推荐第1篇：传媒部工作计划
传媒部工作计划
一、部门招新
1、首先做好招新海报，极力宣传以保证报名人数。
2、做好面试的计划和安排，认真审核面试的每一位同学，宁缺毋滥，吸纳贤才。
二、入学仪式
入学仪式由我部门和学习部一起组织，我们会一起努力，将会议办好，计划如下：
1、采集新生军训生活照片，制作视频。根据仪式流程制作PPt。
2、安排好嘉宾、主持人等。
3、布置会场，采集迎新大会照片、写稿。
三、召开部门第一次会议，让部门成员相互认识。介绍部门具体工作，将大家分成小组，并选举组长。公布部门规章制度（包括平时考勤，工作态度、工作效率和工作质量等等）
四、每三周一期的系报，将在部门招新结束后正式开始出版。我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活动，我部门会认真落实摄影与稿件收集，并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。
六、前半学期每周召开一次部门例会，待大家对部门工作熟悉之后，例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知，
工作总结，下一步工作安排展开。
七、我们将举办自己的一次比赛，初步决定是绕口令大赛，若
情况有变，我们再做计划。
八、积极配合系上的各项工作，与各部门建立起良好的合作关
系。
九、对部门的管理
1、以小组工作形式为主，培养干事的团队精神和团队协作能
力。同时穿插独立工作，培养其独立完成任务的能力。
2、在工作上对干事严格要求，绝对不允许触犯部门规章制度。
3、用心去引导干事的思想，合理安排大家的工作，培养大家合理运用时间，协调工作、学习的能力。
4、开展部门内部活动，增进大家的友谊，以便建立良好的工作关系。
5、鼓励大家参加院系的各项比赛。
传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口，我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上，与时俱进，大胆创新，锐意进取，将传媒部的各项工作做得更好。
团总支传媒部
推荐第2篇：学生会传媒部工作计划
学生会传媒部工作计划应该怎么制定？计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面小编给大家带来学生会传媒部工作计划，欢迎大家阅读参考。学生会传媒部工作计划（一）
一、部门招新。
1、首先做好招新海报，极力宣传以保证报名人数。
2、做好面试的计划和安排，认真审核面试的每一位同学，宁缺毋滥，吸纳贤才。
二、入学仪式。
入学仪式由我部门和学习部一起组织，我们会一起努力，将会议办好，计划如下：
1、采集新生军训生活照片，制作视频。根据仪式流程制作PPt。
2、安排好嘉宾、主持人等。
3、布置会场，采集迎新大会照片、写稿。
三、召开部门第一次会议，让部门成员相互认识。
介绍部门具体工作，将大家分成小组，并选举组长。公布部门规章制度（包括平时考勤，工作态度、工作效率和工作质量等等）
四、每三周一期的系报，将在部门招新结束后正式开始出版。
我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活动，我部门会认真落实摄影与稿件收集，并及时发表到系网站。
每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。
六、前半学期每周召开一次部门例会，待大家对部门工作熟悉之后，例会缩减到每两周开一次。
会议主要围绕重要通知，工作总结，下一步工作安排展开。
1、我们将举办自己的一次比赛，初步决定是绕口令大赛，若情况有变，我们再做计划。
2、积极配合系上的各项工作，与各部门建立起良好的合作关系。
七、对部门的管理。
1、以小组工作形式为主，培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作，培养其独立完成任务的能力。
2、在工作上对干事严格要求，绝对不允许触犯部门规章制度。
3、用心去引导干事的思想，合理安排大家的工作，培养大家合理运用时间，协调工作、学习的能力。
4、开展部门内部活动，增进大家的友谊，以便建立良好的工作关系。
5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口，我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上，与时俱进，大胆创新，锐意进取，将传媒部的各项工作做得更好。
学生会传媒部工作计划（二）新的一学期开始了，在这秋高气爽之际， 校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开，我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标。
1、加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点；
2、积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液；
3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣传工作；
4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
5、把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、加强部门自身建设和部门间的交流。
1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5、设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
三、具体工作。
1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：举办学院首届“微小说大赛”，此次活动平台为学院微博、微博、人人等新媒体媒介。具体活动安排如下。
学院校学生会传媒中心新媒体部初定在12月1日推出院首届微小说大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等，都可浓缩成140字以内的微小说，分享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情，诠释出深刻的感悟、表达出生活的苦乐、展现出睿智的幽默。
推荐第3篇：传媒部工作总结和工作计划
2013下学年传媒部工作总结
徐建军
在传媒部一年半的时间，经历了与部门有关的种种事情，对这个部门,对这个部门里的人有了深厚的感情。特别是在2013年下学年，意识到自己在部门里的责任更大，自己应该为这个部门的学院工作和内部团结做得更多。秉着这样的心态，和部长、副部长还有13级的新成员共同努力，很好地完成了部门的各项工作。
下面就回顾总结3013下学年我部的工作，在总结反思中找到成功与不足之处。
㈠迎新招新工作。在9月的刚开学后，部门就开始了迎新与招新的工作。在13届新生来之前，在例会中讨论迎新期间的相关新闻点，联系团委学生会的要求来给12级成员安排任务。在军训期间，我部担任了拍照，新闻稿宣传，以及制作军训简报的任务。其中，在制作三期军训简报期间，部门承担了很大的压力。时间紧，工作繁重，几乎是每个星期一份简报。在部门成员的共同努力下，顺利得度过这段“非常时期”。其后就是部门招新，除了宣传本部门外，我部还会帮助其他部门制作宣传视频，宣传视频的制作归功于网络技术组的成员。
㈡师徒带“新”制度。在经过招新的面试的层层筛选后，最终有12名新成员加入部门，为部门注入一股新鲜的血液。刚开始新成员对怎样写好新闻稿知之甚少，所以还是沿用了师徒制度，基本上是每位大二的老成员带一位新成员，师父与徒弟间迚行交流的不仅是新闻工作的问题还有生活学习上的的问题。部门里强调过，师父的作用是将新成员领迚部门工作中，领迚大学生活中。此外，在培养新成员的能
力方面，还是下了很大的力度：例会上花部分讲解新闻知识，带领成员获得敏锐的新闻眼光，采写新闻的技巧；单独做新闻写作指导，全面发现新闻写作中出现的问题；要求徒弟加强与师父的交流；联系校报，吸取校报的培训思想，在运用至本部门。
㈢协调部门基本工作。部门的基本工作是为本学院写新闻稿宣传，为学院活动拍摄照片素材，掌管学院的微博，以网络技术支持其他部门的活动。每次学院或其他部门有活动，我部门必须有人在现场拍照，收集新闻素材，幵在活动后及时发表新闻稿。可以说，这一学年尽到了自己部门的最大努力，医学院的稿量排名也是比较好的。在拍照方面，已经整理出下学年医学院个活动的照片，专门有副部周文龙迚行管理。微博有副部袁惠潇和其组员迚行管理，实时发布医学院活动的微博，在网络上打响我院活动的知名度。网络技术主要是制作视频和报纸的设计排版。
部门在2013下学年的工作情况就说这么多，下面就提提自己发现的自己以及部门在工作中存在的问题。
自己的问题：作为一名副部长，与13级成员以及其他几位副部长部长的交流比较少；
自己在这一年里比较松懈，自己的新闻写作水平及新闻稿量也未提高，是不是以为自己已经当上了副部就没有了目标与动力；
缺少与学院老师的沟通，导致学院领导把有些学院重要的活动、会议的新闻稿采写交给了非本院学生的校报成员；
做有些事有些决定前没有仔细地去提前安排，导致做时很仓促。
部门存在的问题：大一成员间关系没有12级成员间关系那么好； 部门成员缺乏执行力，每次布置任务总会有人不能及时做完，派人去写某个活动某件事的新闻，新闻稿迟迟不见出来；
例会有些“混乱”，在开例会前没有做好准备，会中成员的讨论不到位，会后的会议记彔未整理出；
每个13级成员的能力相差较大，不是都能放心让每个人去完场自己的任务；
与其他学院、校报的交流较少。
2014上学年工作计划
医学院团委传媒部作为团委的重要部门，它关系到整个医学院以及其组织的活动在学校的形象面貌，因此我们部的重要性是不言而喻的。
本部门主要是把我院以及团委、学生会工作通过一系列的方式宣传出去，为提高活动在校内的知名度，调动同学们的积枀性，使活动气氛更加活跃。由于本部的性质所决定，平常的工作不同于其他部门，多数是配合其他部门开展的。
为及时有效的向本部成员传达团委、学生会的工作精神及活动计划，决定于每两周举行一次例会，具体时间是在周日晚9点，地点选在61505会议室。考虑到本部门的某些工作专业要求比较高，例会期间除了安排跟迚学院的各种活动，还会重点注意培养13级成员的工作能力，使他们尽快掌握新闻采写，网络技术，网络宣传，活动组织
等能力，同时也会组织讨论会征集各部员对本部门的意见，找到更好的工作途径来提高本部门的宣传力度，调动部员的工作积枀性。
以下具体介绍本部工作计划。
一、本学年工作内容展望。
2、3月：院报设计制作。这是我部每年的必要工作，今年的主题与毕业生有关。考虑到我部的各项工作任务，决定在2014年春开学后即迚行此项工作。我部已向成员布置任务让他们在寒假期间就开始通过QQ群讨论院报的内容，在2月16日开例会综合讨论结果，整合出院报的大致模板。后续工作紧密迚行。
3月女生节:女生节作为一个枀其受广大学生热捧的节日，学院的部门可能会举办一些庆祝活动，这是一个宣传我院形象的良好时机，我部的工作就得做好。
5月五月的花海、5•12护士节：五月的花海持续时间长，因此可以按照活动通知、院级选拔、训练以及正式参加比赛来安排新闻采写的任务。而护士节的特点是活动种类数目多，则仌可采用去年的轮班制。
其他大型活动：厨艺大赛 模特大赛 雷锋月等
二、完善部门制度
①例会制度：例会每两周一次（特殊时期适当增加例会频率），不得迟到（迟到的有所有成员决定惩罚方法），不得无故缺席，有事得提前请假，幵于会后向其他成员学习例会内容。例会应以部门工作为主，处理完工作后可以适当迚行一些成员间的交流活动。
②小组制度： ①郭贵宏 孙瑾鹏 熊言梅 王蕾
②宋思薇 陈泽宇 姚昊
周梦
③王静雯 吴洋
李颖
李晔 以此分组为准，不轻易改变。
③骨干培养：本学年注重培养13级成员的能力，包括写稿能力，电脑技术能力，组织策划能力以及领导能力。部长副部长应多观察平时表现好的成员，注重其能力培养。并且让能力强的成员带领其他成员进步。
④工作任务具体化:新闻写作 网络技术 微博宣传者三部分仍要归三位副部分别负责。
⑤部门内部建设：适当举办交流活动，加强内部团结。
三、重要细节问题
①做好部门例会会议记录。每次例会中有人做会议记录，会后及时整理发到群邮件、群共享。
②（重）加强督促，提高成员的执行力。在分配任务后，由副部或相关任务组长来督促。而且活动的新闻稿的及时采写与发布尤为重要。
③增多成员间交流活动（聚会等形式）的次数，让成员相互了解，更加团结。
④增加与其他学院类似部门的交流。
⑤加强与学院领导的联系。主要有部长和副部做此项工作。 ⑥鼓励身在校报的成员更多地提升自己的写稿能力。
⑦完成各成员与学院其他部门的一对一联系的计划。 ⑧逐渐鼓励并指导13级成员学习电脑技术。
推荐第4篇：传媒部第二学期工作计划
传媒部工作计划
具体计划如下：
（一）、日常工作
1、部长例会每次与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每月举行两次例会，安排下周工作和总结工作情况；
2、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部处活动，积极进行宣传；
3、每次活动后详细记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；
4、每月以工作简报形式记录、总结、社联举办的大型活动；
（二）、创新计划
1、往常，传媒部一直是站在幕后的，辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今，希望我们能打破一贯的沉默，自主地策划开展一些活动（绘画比赛等），一改往日配角的立场。
2、创新宣传手段：校园内单一的常规宣传模式已经某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，传媒部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
3、做好每次精彩海报的回收：把每次的宣传海报货传单都存一张下来，这不仅是对我们传媒部每一位成员劳动成果的记录，更是一份坑定和鼓励。到学期末大家再一起回顾这一份我们的成长记录，评选出自己心中最喜爱的作品，这将是对干事们最好多的鼓励。
（三）、成员培养
1、加强部门成员们对于绘画、报道撰写、摄影拍照的基本知识来帮助他们更好地来进行宣传工作；
2、多开展成员单独与合作的工作，培养他们团队合作以及独立完成工作的能力：
3、发现多个优秀干事进行重点培养。
推荐第5篇：艾鑫天使传媒部工作计划
艾鑫天使传媒部工作计划
为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工（员工）凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定2016年度宣传工作计划如下。
一、工作内容
1、拟将工作分为四大板块：微信公众号、公司门户网站、期刊杂志、贴吧等平台。
2、主要内容为：公司产品、新闻、广告、微信文章、关于藏獒的相关信息交流等，做好部门沟通与工作衔接。
二、工作目标
1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园，实现企业文化信仰化。以提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体价值。
三、工作任务 （1）微信公众号
一月4篇文章，正常情况下每周一篇，内容可以包括藏獒资讯、宠物、轻松等，参考微信公众号：湃特安琪儿、中国藏獒网、天下藏獒网快讯、大爱狗狗控等。主要目的为提升公众号粉丝，提高公众号知名度。
（2）公司门户网站
查缺补漏，改进网站的不足，如文章、设计等。主要目的使网站变得能够符合受众的需求，可以对公司做一个系统的了解，并能及时找到自己所需要的产品及资讯。
（3）期刊杂志
根据开本、页数的设置，来制定相关工作。与藏獒养殖场、宠物医院等做好沟通接洽，提供适合客户的方案与设计。
（4）贴吧
关注“艾鑫国际吧”，发够10条帖子，申请实习吧主，完善“艾鑫国际吧”，做好与其他相关贴吧互动交流。
PS：提升公司网站点击量以及百度搜索量还需要网络推广及百度竞价的配合。
四、日常工作与管理
1、内部管理
①明确本部门的各项工作职责，提高工作效率；
②全面、合理地分解本部门各项工作职责，搞好工作分工，人人明确岗位职责； ③制定每个工作岗位的工作范围、工作流程、作业规范、工作标准及奖惩措施； ④布置、安排工作要具体到人，实行岗位责任追究；
⑤树立大局观念，立足本职，顾全大局，做到分工不分家，各项工作有主有辅，相互协作、相互补台。
2、内部分工 （1）设计
①拟定设计部的工作计划并实施； ②负责设计、优化产品包装；
③完成公司设计部图文相关资料的收集；
④负责设计、修改公司所需相关图片以及其他合作公司所需要的文案相关设计等； ⑤完成上级领导交办的临时工作。 （2）文案
①负责公司撰写广告、杂志广告、海报；
②撰写企业样本、品牌样本、产品目录；
③撰写日常宣传单页、各类宣传小册子；
④撰写产品包装文案，包括：品牌名、使用说明、产品成分等； ⑤为产品或品牌命名，并作创意阐述；
⑥撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字；
⑦撰写软文、新闻式、故事式、评论式；
⑧撰写策划书，或协助策划人员优化、润色方案文字； ⑨协助客户企业内刊的编辑，提供主题方向，审核文字等。
3、交流分享
应明确和厘清部门的职责，对于系列工作，要做好部门内部以及与其他部门的沟通与交流。
五、岗位职责
1、全面负责对外宣传部的各项事务；
2、对于上级的指示及时下达，保证部门内部工作井然有序；
3、建立、建全本部门工作流程并不断优化，提高业务水平；
4、负责公司及所属文化、项目、产品等的整合传播工作；
5、负责公司与对外宣传有关的各项通知、制度、方案的组织、制定、实施；
6、组织协调完成产品的文案、包装设计的策划、撰写、设计；
7、组织协调网站的策划、创意、内容的更新；
8、组织完成公司宣传片的创意制作；
9、本部门资料的备份；
10、负责组织、策划、创办杂志等公司主流媒体，并做好做出特色；
11、负责组织、策划、实施公司产品的活动；
12、负责组织、策划、实施公司形象、各项（种）产品及文化的推广活动；
13、根据公司下达的总体目标制定本部门完成目标的分解实施方案并监督落实情况；
14、定制本部门计划，保证公司业务正常开展；
15、完成上级领导交办的其他工作任务。
附1：
工作总结
时间一晃而过，转眼间来到艾鑫伟业集团已经一个月半了。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这学习工作中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中，自身实践经验、工作能力得到提高，忧的是自己还有许多方面有待于提高。
通过这一个多月的学习与工作，从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况，了解传媒部的重要工作内容与职责，对自己的工作流程有了一个大概的了解。
一个多月时间，在微信平台文章发表了4篇文章，基本上完成一周一篇任务量；过年期间做了一篇H5；也做了一些设计、修改公司与领导所需要的图片等。虽然任务量不多，但设计对于我来说，也是一个不小的挑战，在以后的工作中，我还需要进一步的去学习、去提升自己。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在领导的带领下倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，较全面地提高自己，为公司贡献出自己的一份力！
艾鑫伟业集团
推荐第6篇：传媒部工作总结
传媒部2012-2013年个人工作总结 不知不觉中，在医学院传媒部已经呆了一年。在上学期中，医学院传媒部在团委老师的带领下，在本届团委、学生会成员全力配合下，全力贯彻“全心全意为同学们服务”和“凝聚每一个人的力量”的宗旨，圆满的完成了学院交给我们的各项任务。下面就讲述我在医学院团委传媒部一年的工作情况及工作报告。
基本情况从当时的医学院新闻部开始招新的时候，经过面试，我荣幸的成为医学院传媒部的一员干事。那时，初次进入武汉科技大学的时候，我还是一个青涩的大学生，在传媒部的以后工作中，也出现过不知所措的情况，也出现过错误行动及不准确的认知，但是这些在我们的部长和师父的带领下，进步很大，我和其他成员在一起工作，共同进步，共同成长。前一段学生会换届，我依然留在亲爱的传媒部，为此我很骄傲。
㈠部门招新，“师徒”制度培养新干事。2012年10月后，部门里规定每个11级的老成员都得带一个以上的徒弟，基本上实现了“一师父一徒弟”的理想状态，让有经验的“师父”们带领对新闻写作毫无经验的新成员熟悉部门的工作内容，学习采访人物、撰写新闻稿，让我们12级的成员快速入门新闻工作，不仅如此，师父么还会教我们写新闻意外的诸如如何处理好人际关系等的道理。师徒制度不失为一个培养新干事的好方法。
㈡院报制作，反映学院最新动态。在12年秋这个学期的后期，
部门里开始着手制作医学院院报。这期院报的制作主要是靠11级的成员完成，那是当时的部长任懿姐，副部亚丽姐、揭昊姐、文艺青年尹本亮学长和擅长编辑的吕程捷学姐，他们领导着有些经验的11级成员，经过一系列的准备工作，终于完成了这期院报。院报立足学院的最新动态和同学们的学习生活，得到了老师同学们的好评。其中，12级成员参与的版块“我看我的专业”对我院12级学生了解本专业起到了很大的帮助作用。
㈢院刊设计，功败垂成却促团结。在13年春这个学期里，部门里的大部分时间花在院刊的设计上。至此明白了做一份杂志的困难。杂志的命名、封面设计、大致框架的确定、各个板块的细化衔接、内容的采集编写„„每一个方面都需要部门里的人来相互配合，共同完成。杂志名《医渡》取“为医者，普度众人也”义，这个是我们部门的人在好几个例会上讨论的结果。记忆最深的是封面设计，周文龙、郭晶、袁惠潇及刚加入的几个网技组的成员负责这个事，他们着实尽了很大的努力，花时间做了很多个封面，从中挑选有感觉的一副，再反复修改不满意之处。在这个过程中，部门里分工明确，相互合作，极大地提高了成员间的团结性。后来未通过学院领导老师的同意，院刊未能发行，深表遗憾！
㈣新闻写作培训，增强学院新闻宣传实力。在部门内部，进行过数次新闻培训，除了部长副部们的教导，还请来了校报记者袁观显、李易成等人来为12级成员进行培训，起到了很大的效果。此外，部门里还组织过两次对学院各班宣传委员及有新闻写作兴趣的同学的培
训，有部门里的人带领这些人如们新闻写作，在培训后我也发现，在新闻网上我们医学院的稿子多了，作者正是那些接受过我们的培训的同学。
㈤新闻宣传，本职的工作。只要是学院举行过什么活动，活动现场就从来不缺少我们传媒部成员的身影。大到学院的晚会小到各班的特色活动，我们部门只要接到宣传任务，部门里的人就会义不容辞，认真完成任务。亲身参加活动，记录活动流程，采访活动人员，整理采集的资料，编写新闻稿，反复修改润色，发表在校报、新闻网等媒体上。写一篇新闻稿的辛苦我经历了很多次，这需要花大量的时间，到活动现场采访，回来后整理资料，有时候为了不和学习时间产生冲突，还得熬夜写稿子，了解部门里的其他人的辛苦，但大部分人都能够坚持下来，他们都是优秀的。特别要提出的是我们部门在“5.12护士节”过程中的出色表现。在我们学院举办的校级活动“护士节”中，部门里采取“值班制”：根据护士节的日程表和各成员的课表，我们列出一个护士节值班表，每个活动都会派指定的两三个人去跑新闻，微博、图片、新闻稿，每一个活动的宣传都必须到位。
㈥部门建设，规定与感情并重。我部门素来以内部关系融洽为人称赞，身处其中深有体会，在部门里有一种温馨愉悦的氛围。是大家相互理解，相互帮助，率真说话的成果。部门里会以聚会、搭档工作等形式来增进成员间的感情。同时也制定一系列的制度来进行约束。
工作经验
一、成功背后是汗水建起的城堡，集体合作让我们成长不少，同时也深入了解了传媒成员的职责所在。
二、在工作的时候，是老师和前辈们的耐心教育和手把手的教导，让我们更快融入这个集体之中。
三、一年的工作，让我们明白了为人处世的道理，学到了很多知识和经验。
四、宣传的重要性以及带动学院同学们的积极性的必要性，下年的工作中，我们仍然会艰苦奋斗，并且让医学院的知名度越来越强。并且领导好下一届传媒部成员。
总结人：徐建军2013-8-25
推荐第7篇：传媒部工作总结
传媒部工作总结
在社联，大传媒在燊哥和物哥的带领下，干的有声有色。过去的一年中，我们进行了部门培训，培训内容为如何做好活动PPT、使用会声会影和AE。在换届大会，结构大赛的培训、初赛、决赛，机器人大赛决赛，阳光英语情景剧大赛以及元旦晚会进行活动现场的拍照。并且为社联内部联欢，英语情景剧大赛等活动制作PPT和视频。平时要收集一些视频的素材。
除了完成本部门的工作，也配合社联和社团进行一些宣传，刷楼，摆台等工作。在社团举办活动的时候，我们干事除了负责拍照，播放PPT，现场录像以外，也会提前布置会场，进行搬东西，音响调制，设备检查等工作。活动完毕，负责给参与活动的人员和工作人员进行大合照，然后在帮助举办方收拾活动现场。学期末的时候，协助学生会举办了毕业生欢送会，我部门负责制作视频，活动现场播放PPT。 在某些活动中，我部门也协助其他部门工作，出过礼仪和主持人。 这一年，我们大家都收获了很多经验。
推荐第8篇：电视传媒部
1.电视传媒部
电视传媒部是组委会执行局负责媒体运行工作的主管部门，是北京奥运会奥林匹克转播委员会日常办事机构。
1.1 部门职责
1) 负责提出主新闻中心（MPC）和分新闻中心的使用功能和技术标准，并负责审查
和验收工作。协调国际广播中心（IBC）的总体功能规划和公用区域的建设工作；
2) 负责提出奥运会期间各场馆的媒体看台、摄影位置、混合区和新闻发布厅等设施和
服务需求；
3) 负责制定文字新闻服务的战略计划、通用场馆和运动员村分新闻中心的运行计划；
4) 负责为北京奥林匹克转播有限公司（BOB）协调与奥组委各个部门、中国政府有
关部门和中国有关广播电视机构有关奥运会电视转播的事项，同时为非转播权持有者的广播电视机构提供服务；
5) 负责确定注册媒体人员名额分配，协助有关部门为注册媒体人员提供制证、交通、
住宿、餐饮、安保等服务；
6) 负责同国际奥委会新闻委员会、广播电视委员会对口合作，组织召开媒体运行说明
会，协助组织世界广播者大会；
7) 负责制定和分发《北京奥运会媒体指南》和《媒体交通指南》等工作手册；
8) 负责奥林匹克新闻服务（ONS）工作，组织提供INFO2008 系统奥林匹克信息内
容。
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校园传媒大亨孙绍瑞进军传媒业
时间：2011年3月8日
大二开始创业，启动资金仅是自己的6000元生活费，5年时间成为了国内规模最大、最具影响力的高校媒体运营商之一。孙绍瑞的故事，为缺资金、缺项目、缺经验的大学生也可以成功创业做了最好的证明。
教育部的一项报告显示，我国高校毕业生创业率平均不到1%，与发达国家20%以上的比例有不小的差距；创业成功率不到10%，也远低于一般企业；创业一次就成功的更是凤毛麟角。缺资金、缺项目、缺经验，这三座大山似乎成为了大学生创业难以成功的主要障碍。
然而，孙绍瑞在大学二年级开始创立梵谋文化传播有限公司，启动资金仅是自己的6000元生活费。短短5年时间，公司媒体资源已经覆盖了上海、北京、广州等全国20个城市的464所高校，所拥有的高校餐厅墙面、户外道旗、运动场围栏等等各类广告位数量超过了34000块，市场覆盖率也在各大城市中居同类媒体首位，成为了国内规模最大、最具影响力的高校媒体运营商之一。
校园实践积累资源
“上海，一个无数次出现在我梦里的城市，一个被我认为是通向成功之路的机会宝地，我对这里充满了向往和渴望，所以从高中开始，我就决心考到上海，成就自己的梦想。” 2003年夏天，孙绍瑞如愿以偿地考进了华东理工大学商学院，自此便时刻开放自己所有的感官，捕捉随时有可能到来的机会。
一个偶然的机会，同校的学长找到了孙绍瑞，希望能一起参与到一个名为“君惠卡”的项目小组。“君惠卡”是一张可以在上海10所重点高校周边或内部600多家店铺使用的通用打折卡。在当时，综合打折消费卡的概念仅仅是刚刚在社会上兴起，说服企业门店加盟“君惠卡”联盟非常困难。小组成员个个头顶烈日，穿着西装，一家一家地联系商户；3个月内辗转了大半个上海，住遍了10个学校的寝室阳台，终于完成了加盟突破300家的优异战绩。
后来孙绍瑞回忆起那段难忘的岁月时描述道：“苦恼和无助曾占据了我的整个心田，遭遇过许多冷嘲热讽，但每一次努力，我相信都是对未来的成功做了应有的准备。”
六千元组建的公司
正是有了手里的资源，以及校园活动运作经营，很快李宁[14。88 -0。54%]运动服饰通过电话找上孙绍瑞，问他是否可以帮忙在上海举办服装设计大赛，目标地点是上海14所大学。电话挂断，他心里蓄积已久的能量爆发了，决定接下这个项目。从策划书的撰写竞标到学校的推进合作再到现场的执行征稿以及最后的评委邀请、总结等环节，孙绍瑞和同学们克服了重重困难，做到了客户满意度100%的圆满结果。其后，他又接到了《南方周末》义卖的校园活动，同样非常成功。
在这两次活动中，虽然赚钱不多，但他强烈地感受到了社会文化与大学文化碰撞带来的火花以及两者相结合过程中产生的
商业价值，同时也深深意识到了社会和高校对专业高校传媒公司的需求。
当时孙绍瑞手里所有的资金只有家里提供的6000元大学生活费。他找到一家开价最便宜的委托注册公司，在青浦注册了一家公司。用剩下的钱在学校附近的居民小区，租下了一间一室户，聘请了几个兼职的同学。2005年8月，孙绍瑞首次创业的“梵谋”文化传媒正式成立。
分众模式引进校园
尽管此后孙绍瑞和他的团队，凭着团队的闯劲、韧劲、自信和诚恳，拜访了很多知名的客户，并且积累了不少客户资源，成功地为一些知名的电子产品和电子商务公司做过很多大型的活动，收益也较为可观。但是，他很快发现了这种以校园活动为主的商业模式的不足。怎么从一个项目制公司，转向一个拥有资源阵地的公司成了孙绍瑞最常思考的问题。
那一年，正是江南春以楼宇电视开创了一个全新广告传媒后的两年，分众传媒把中国商业楼宇联播网从上海扩展至全国40多座城市。这种模式给了孙绍瑞新的灵感，他要依托校园，建设高校专有媒体。有了这个想法，他便展开了行动，开始将目标瞄准高校餐厅周围空荡荡的墙壁，在这上面做文章。
“户外广告虽然醒目，但是被破坏性很大，而且学生经过一次往往不过几秒钟的时间。而餐厅是学生每天要去的场所，停留时间较长，也不容易受到风吹日晒的侵蚀”。找到了方向，孙绍瑞开始和各个学校进行谈判和公关，以“美化校园”这一理由进行说服。加上其上海市青年创业先锋企业和共青团中央全国青年创业成功案例的名号，很快，他斥资分8期买下了上海22所本科院校近百家高校食堂内部餐厅5年的广告位，并将这些空旷的餐厅的墙面和立柱整改一新，做上了大幅的原创公益广告。经过一年时间的培育，正如孙绍瑞预计的一样，食品、饮料、电脑、手机数码、信用卡、服饰等不同行业的各大知名企业纷纷挤进大学校园，以发布广告、组织活动、赞助等各种形式笼络校园市场。广告位渐渐为它们所替换。
做深做透校园市场
孙绍瑞对高校传媒市场的挖掘远不仅仅于此。高校是一个很独特的市场，目标受众有特定的消费习惯和偏好，简单的商业告知不一定能受到良好的传播效果。所以孙绍瑞认为要想在高校这个独特的市场站稳脚跟，成为专业的高校传媒机构，就要依托学生喜闻乐见的内容和形式，将传播内容进行包装整合。目前，梵谋传媒在他的带领下，已有文化、体育、音乐方面的三大精品项目：“中国？志”大型校园励志活动、“CBA？梵谋杯”大学生篮球赛、上海校园达人秀活动等。
“中国？志”是“中国？志”大型校园青春励志活动的简称，以“华夏心，中国志”为主题，包括“斗志”、“商志”、“艺志”、“军志”、“心志”五大核心活动内容。其中“中国？志”系列活动之话剧《谭嗣同》在取得校园巡演成功之后，已经面向社会和市场。而孙绍瑞做“CBA？梵谋杯”大学生篮球赛意图是将其打造成为中国的NCAA职赛，届时收益来源将不止广告、赞助，甚至还包括球员交易等等。而刚刚拉开帷幕的首届上海校园达人秀，是一场立足于校园的选秀活动，最终产生上海校园达人10强，有机会与中国达人秀选手共同参与社会巡演及江浙校园行。
正是凭借这种要将大学市场做深做透的信念，梵谋的媒体资源已经覆盖了上海、北京、广州、成都等全国21个城市的464所高校，所拥有的高校餐厅墙面、户外道旗、运动场围栏等等各类广告位数量超过了34000块。与此同时，公司还与共青团中央以及全国各大知名高校建立了密切稳定的合作关系，并成为《解放日报》校园户外报栏、《新民晚报大学生版》的广告总代理商，媒体资源还在进一步向校园的报纸、杂志、网站、广播电台等多个领域扩展延伸。
推荐第10篇：传媒工作计划
传媒工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写工作计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是小编收集整理的传媒工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
传媒工作计划1
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
一、基础工作的进一步开展。
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训。
XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研。
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广。
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构”）。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。
4、大运河广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
6、筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。
传媒工作计划2
一、自我评估
要达到什么样的奋斗目标，一直以来我都是比较了解自己的虽然不知道自己具体究竟想要的什么。但是却清楚的知道自己不要什么，哪些不适合我。
总结出了以下优点：第一、个性格开朗、乐观积极向上。不管遇到什么事情我都会往好的方面想，综合周边同学和老师对我评价。尽可能让自己不那么被动。第二、喜欢挑战新的东西，喜欢有创造性的东西，并且乐于尝试。第三、悟性和语言表达能力较强，擅于与人沟通，性格也比较活泼。第四、学习能力强，学习成绩优秀，工作认真负责，能够比较好的处理事情。当问题产生的时候我第一时间想到怎么解决问题而不是追究责任。相对的也有以下方面的缺点：考虑事情不过周全，团队协作精神不够等。
二、环境评估
大学生毕业人数为610万人，1大学毕业生为559万人。20xx年的大学生就业将面临更严重的形势。作为财经传媒这个新专业的学生，对于我来说我金融学院的竞争中是很没有优势的但是相比于其他专业来说，广泛的就业渠道又是独特的优势。
回归到金融学院的具体情况并结合近几年的就业环境，2作为财经传媒系的第二届本科毕业生。明白了作为金融学院财经传媒专业的学生，就业前景是乐观也颇具挑战性的校的就业方向大致都是银行、农村信用合作社、邮政、保险、证券等金融机构，竞争相当激烈。就现在师兄师姐的就业情况来说，用人单位实现了劳动合同类型的多样化。主要分为正式工和劳务派遣或者编制。即将面向市场的也会面临同样的问题。
三、swot分析
集中文、传媒、经济于大成，1s优势）专业知识面广。专业知识扎实，学习能力强；除了学校担任学生干部有一定的学生工作经验之外还有丰富的课外实践经验。工作认真负责、能够很好的协调内部关系，有耐心有韧性；具有良好的团队合作精神和抗压能力。通过英语四、六级，考取了证券从业资格证，有良好的口语表达能力和写作能力。
但是多而不精，3w劣势）虽然所学的专业内容广泛。金融知识和其他专业相比较缺乏竞争力。
加上我学校现在跟农村信用合作社合作，4o机会）院的就业大体方向是金融业。这对我学校的学生来说是一大优惠。
应届毕业生缺乏工作经验，5t威胁）就业竞争激烈。对用人单位、就业环境了解不深。用人单位对应届毕业生的能力等各方面要求更加严格苛刻。
四、职业目标
参考上一届师兄师姐的就业情况，1自己的兴趣和所学专业的基础上。近期职业方向是向银行方面发展。
努力争取往银行业发展，2实习阶段。从银行的基层柜员开始做起。要用24年时间熟悉银行的各项基本工作，学习更多银行金融产品和理财方面的知识，积累经验，以待厚积薄发；将自财经传媒专业的优势与银行实际工作经验有机结合，尽量向经理层发展。
五、求职准备
储蓄待发1求职前。
除了要继续学好专业知识，作为大三的学生。提高自己的学习能力，还要对自己在大学期间所学的知识进行一个全方面、系统的梳理和复习。尽自己所能，通过剑桥商务英语中级；充实自身的金融知识，并选择一家银行进行实习，提高自己的实践能力。
2求职
作出职业的选择。解求职途径、搜索招聘信息的同时，根据之前的职业定位以及现时的实际情况。尽可能的熟悉自己将要进入的行业、部门和岗位。此期间时刻调整好自己的心态，学会冷静思考，抱着从小事做起、从基层做起的心情，最大限度地表现自己的能力。求职时虚心学习，提高自己应对压力的能力。
但我相信：机会永远都是给有准备的人，虽然说“谋事在人成事在天”事情往往都是计划赶不上变化。所以我相信只要朝着目标向前走，一定能够拥抱美好的明天。
传媒工作计划3
传媒系学生会社团部是引导本系学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是学生社团的忠实代表，旗下有：楚天风文学社、新闻爱好者协会、纵横论坛、学生红学会、社会服务行动队。
每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此我们期待着系部领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;
传媒系学生会社团部始终秉承着“管理社团、服务社团、发展社团”的理念，尽部门最大的努力，为各社团筑造良好的发展环境。同时，也不断加强部门自身的建设，以更好的发展社团业务。回顾这年，社团作主要概括为以下几大方面：
(一)工作方针：“管理全局化、制度规范化、服务人性化”。
社团部坚决服从和落实团委和学生会的'决议，同时以大局为重，管理引导我系五个学生社团， 努力完善并落实社团管理的各项制度，在“三化”方针的指引下，坚决执行各项奖惩制度，积极引导社团之间良性竞争，促进社团的又好又快发展。
(二)改革：下学年，我们社团部将对各社团首次实行了统一换届、统一账本。
首先，社团部在团委、学生会的鲜明旗帜的指引下，将第一次对社团进行统一换届。换届不但对于各个社团具有承上启下的作用，而且对于社团部规范化管理更是一大进步，得到了所有社团的支持与配合，一改往年社团干部更换混乱的现象，让所有社团人对本届社团工作、社团班子充满了期待。将为各个社团增添了一大批生力军，他们将在以后的社团大舞台上秀出他们的魅力风采!
其次，为规范学生社团财务使用，确保社团经费用于会员，提高经费的利用价值及工作效率，所有社团使用统一的账本，并且统一遵照《学生社团财务管理制度》登记账本以及记账凭证，实行钱账分管。社团部对部分社团账务不规范的现象进行指导，并纳入社团评优相关环节，大大改善了以往社团账本难以统一管理的局面，为社团规范化科学化发展迈出了重要一步。
(三)积极实施“走出去”和“引进来”相结合战略。
本年度社团部积极进行校外交流，实现经验互惠。通过与其他高校社团的交流，增加对外校社团管理模式的了解，从而加深对我系社团管理现状的认识及见解，为更好的开展社团工作及提高社团管理质量提供新的思维，为不断改进及完善社团管理方式而努力!同时，社团部积极引导社团走出去，与其他高校进行交流，吸取外校优秀社团的相关经验，创新自我。
(四)积极引导各社团间进行合作交流，实现优势互补。
本年度，在学生会社团部的指引下，各社团举办的活动中，多协会合作举办或协办的喜人现象不断呈现，各社团间的合作共赢发展的意识逐渐提高，这对社团的真正形成社团部和谐发展的氛围形成有着重要意义。
(五)奖惩兼顾，加强规范化管理。
一方面，学生会社团部作为团委、学生会社团管理的执行机构，对各社团的日常工作负责，对个别协会出现违反制度汇编有关规定的现象，及时提交团委处理;另一方面，学生会社团部加强对服从管理、提供支持、为我系社团事业做出贡献的协会的表扬力度，在社团评优相关环节加分。各社团也因此对学生会社团部工作地支持与配合程度大大提高，大大降低了管理工作开展的难度。
我系学生社团的领头人，始终坚持以人为本的理念，从内部建设入手，培养良好的部门文化，继承和发展社团部原有的部门精神，低调做人，高调做事，让优秀成为一种习惯，形成“团结、友爱、互助、贡献、创新、优秀”的良好氛围。促创新，抓改革。通过一系列社团管理制度学习以及与外校社联学习经验，培养各社长的服务管理能力，加强对社团管理的规范和监督的尝试与突破，从而改善社团建设的不合理部分，提高社团管理服务的质量。
总的来说，本学年社团工作是取得非常大的成就的，社团管理的秩序有了明显的改善。但是进步中也仍存在不足，首先，在账本管理方面，由于是首次实行统一账本，部分协会仍然没有足够重视，仍没有达到预期的监管目标。其次，由于客观资源等因素的限制，部分社团活动的质量仍然没有得到有效地提高。这些不足都需要下一任继续去改善，争取新的一年新的里程上，继续争取各种主客观条件，为社团事业的辉煌而不懈奋斗!
传媒工作计划4
XXXX年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年，做好20xx年文化传媒创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好20xx年的创收工作。通过20xx年下半年各项工作开展情况的总结，我们充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题，现将20xx年工作计划如下：
一、20xx年任务目标
20xx年预计实现文化传媒公司收支自负的同时，为集团带来利润15万元。每个季度都制定营业目标，并认真记录落实情况。
二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈，积极推广寻找青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与甘肃会展中心相关单位的联系，做好第三季度会展推广工作，积极推进各项业务的开展。
3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的准备工作。
4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的业务推广活动，我们相信也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系，做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。
我们会充分根据文化传媒公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我们的工作思路，争取把创收工作做到最大化。
三、制定学习计划。学习对于传媒公司全体人员来说至关重要，因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。文化传媒公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训，并且多渠道了解行业最新资讯和创新，不断提高自身业务能力，不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体业务水平。
四、完善文化传媒公司机制。由于文化传媒公司是新成立的公司，面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有竞争力。在制度上，不断完善分公司各项制度，制定清晰的办公流程、完善业务流程；在工作态度上，不断增强执行力，请示汇报、不打折扣，坚定执行董事长制订的各项制度规定。
1、《项目跟度表》认真填写，及时报送，以备遗弃重要事项，及时跟进项目进度，促使各项工作有条不紊的推进。
2、构建狼性团队。一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人才，在于有执行力的团队。文化传媒公司将不断完善团队的建设，做到沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的狼性团队。我们将认真落实董事长建立一支“狼性团队”的要求不断奋斗。
五、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。
1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备对方感兴趣的话题，为客户提供针对性的解决方案，建立完善的客户档案并及时更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
3、与客户发展良好的友谊，多为客户着想，把客户当成朋友，达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系，定期拜访，在时间和条件允许时，送些小礼物或宴请客户，重在沟通，增进彼此之间的感情，从而获取更多的商务信息。
善谋实干，空谈误事，实干兴司。文化传媒公司所有员工激情满怀，定当一鼓作气，埋头苦干，为实现工作目标不断拼搏。
以上工作计划，妥否，请董事长指示。
甘肃文化传媒公司
二〇XX年二月十八日
传媒工作计划5
新的一学期开始了，在这秋高气爽之际，校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开，我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标
1、加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点；
2、积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液；
3、充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣传工作；
4、改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
5、把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、加强部门自身建设和部门间的交流：
1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5、设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
三、具体工作
1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。
本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院—微小说大赛”，此次活动平台在潍坊学院新媒体媒介。具体活动安排如下。
潍坊学院校学生会传媒中心新媒体部初定在20xx年12月1日推出潍院首届#微小说#大赛。无论是幽默、恐怖、科幻、爱情、悬疑等等，都可浓缩成140字以内的微小说，分享到微博。在短短的140字中营造出朦胧的爱情，诠释出深刻的感悟、表达出生活的苦乐、展现出睿智的幽默。
传媒工作计划6
在我们忙忙碌碌中，一个学期已经过去，在新的一学期中我们新媒体部将仍保持我们院学生会“精诚合作，服务同学”的宗旨，继续努力的去完成并做好每一项工作。
新媒体部是一个团体，我们部的中心目的就是运用好网络做好网络平台的工作为广大的师生服务，让更多的人认识建院了解建院，打响建院学生会的名牌，为此在这一学期中我们新媒体部的工作计划如下：
1.我们部还是要做好部门的基本工作，会在活动前在微信微博中去大力的宣传，在活动进行中进行真实的记录采集相片，在活动结束后进行总结。
2.部里的每一位成员必须做好与各部们之间的联系，提高自身的修养共同致力于部门的发展来壮大新媒体部的声誉。
3.我们部主要去发展微信共众平台，去实现平台的创新，加大力量宣传并努力去突破500人的公共认证，发展网络公众平台微博微信等。
4.在做好本职工作的情况下我们将集思广益的去创办一些有意义的活动来进行丰富同学们的课外生活，提高他们的精神文化，同时也让更多的人知道新媒体部并了解新媒体部。
在活动的进行中让各部门对于各自的职责更加明确，同时也去发现工作分配时的不足，在飞速发展的新媒体和信息传送的方式去推广给广大的师生们，摆好自己的心态，把新媒体部的工作推向一个新的阶梯，亮出院学生会新媒体的风采。
传媒工作计划7
一、部门招新
1、首先做好招新海报，极力宣传以保证报名人数。
2、做好面试的计划和安排，认真审核面试的每一位同学，宁缺毋滥，吸纳贤才。
二、入学仪式
入学仪式由我部门和学习部一起组织，我们会一起努力，将会议办好，计划如下：
1、采集新生军训生活照片，制作视频。根据仪式流程制作PPt。 2、安排好嘉宾、主持人等。
3、布置会场，采集迎新大会照片、写稿。
三、召开部门第一次会议，让部门成员相互认识。
介绍部门具体工作，将大家分成小组，并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤，工作态度、工作效率和工作质量等等)
四、每三周一期的系报，将在部门招新结束后正式开始出版。
我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活动，我部门会认真落实摄影与稿件收集，并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。
六、前半学期每周召开一次部门例会，待大家对部门工作熟悉之后，例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知，工作总结，下一步工作安排展开。
七、我们将举办自己的一次比赛，初步决定是绕口令大赛，若情况有变，我们再做计划。
八、积极配合系上的各项工作，与各部门建立起良好的合作关系。
九、对部门的管理：
1、以小组工作形式为主，培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作，培养其独立完成任务的能力。
2、在工作上对干事严格要求，绝对不允许触犯部门规章制度。
3、用心去引导干事的思想，合理安排大家的工作，培养大家合理运用时间，协调工作、学习的能力。
4、开展部门内部活动，增进大家的友谊，以便建立良好的工作关系。
5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口，我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上，与时俱进，大胆创新，锐意进取，将传媒部的各项工作做得更好。
第11篇：市场传媒部工作总结
市场传媒部2013年度工作总结
光阴荏苒，转眼间我们即将告别2013年，在即将过去的一年中，市场传媒部在酒店各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上，精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传，取得了较好的成绩。市场传媒部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。秉承酒店集团“热忱”的服务理念，在2014年我们将百尺竿头，更进一步，工作中追求精益求精，做到更好。
为分析部门年度工作得失，吸取经验，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下：
一、酒店文化建设方面
1.酒店网站的更新及酒店微博、微信的推广工作：
（1） 根据酒店焦点事件，酒店网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点，进行对外宣传，共刊登酒店新闻28则。
（2） 开通酒店官方微博并顺利申请官方加V认证，一年内共计发布微博300多条，粉丝由0增加到将近15000人，高峰时达20000人。粉丝范围覆盖全国各地。
（3） 酒店官方微信也顺利开通，在当下手媒盛行的时代，走在前列。借助微信定位精准，针对性强的特点，一年内共发布酒店推广及软文等信息100多条，粉丝由0增加至400人，每条微信都被多数粉丝转载至朋友圈。
2.公司文化宣传栏及酒店季刊制作。
（1） 根据2013年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒店大事记，另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。
（2） 按时出版4个季度季刊。对外来说，它是一张浓缩酒店服务项目、企业文化的名片；对内，是员工学习园地，交流心声的精神家园；同时，对客人来言，还是一张有用的宣传单，及时宣传酒店的营销政策和优惠措施。
二、企业形象媒体合作宣传策划方面：
1.与天津电视台合作，制作酒店系列节目
2.与云中天户外大屏幕合作，将酒店形象及推广，滚动播放。3.与多家传统杂志媒体合作，包括：
（1） 《JIN》杂志合作，在该杂志中投放酒店宣传广告插页，该杂志在环渤海地区具有一定影响力，此举可增加酒店在此地区中的知名度。 （2） 与天津报业集团合作，在重要节点投放报纸广告。如：天津日报、每日新报、城市快报等
（3） 与河西区政府合作，提交文字资料及图片，刊登在《河西年鉴》。提高在区域内知名度。
4.与艺人公司合作，成功接待明星下榻。如：周杰伦、郭富城、黄小琥、“钢琴王子”理查德·克莱德曼、王励勤、张继科、中国男足等......
三、酒店节日营销及布场方面：
节日营销环境布置春节、中秋节、国庆节、圣诞节，进行适当的环境布置，营造浓厚的节日气氛和舒适宜人的消费氛围此举可吸引客人，增加消费量，提升品牌影响力。其中圣诞节，对酒店各个区域的布场方案进行落实，针对所需物品与采购一起多次外出进行了采购，经过对方案的不断修改和完善，最终于12月前将大堂圣诞布场工作完成，并取得良好效果。在酒店宴会厅及曼哈顿咖啡厅圣诞节平安夜所举办的狂欢晚会活动进行了节目的安排，包括联系节目表演嘉宾，邀请主持人，游戏安排，抽奖策划，节目编排流程等。
四、2013年度市场传媒部存在的问题 回顾过去的一年，是市场传媒部忙碌的一年，正因为这种点滴的忙碌，才汇集成2013年部门业务水平上升的成功。总结一年的工作，市场传媒部还存在一些不足之处，例如：在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们策划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣传与推广，因此，策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深入，完成任务的速度有待提升;参与全案策划的能力有待培养等。在今后的工作中仍需要我们引起注意和不断完善。
五、2014年市场传媒部工作展望
2014年，在团队建设方面，策划部重视整个部门的协作能力，并充分挖掘员工潜力。积极组织专业知识培训、观摩等，使部门成员能够在吸取更多知识和经验的同时快速提升工作能力，在和谐愉快的工作环境中，创造优秀的工作业绩。即将到来的2014年，对市场传媒部而言是充满机遇和挑战的一年，面对酒店集团精益求精的要求，策划推广任务繁重而艰巨，需要策划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精，为酒店宣传及项目销售创造更好的环境。
在总办的带领下，本部门爱岗敬业，乐于奋斗。深知自已经验和能力不足，学习之心有增无减。
新的一年，将加倍努力，精益求精，视酒店荣誉为已任，全心身全方位为酒店着想，搞好经营策划活动和企业文化建设工作，希望能真正为酒店干实事、出大力、献良策。
以上工作总结计划及建议，请上级指导，诚致谢意。
市场传媒部 邱奕琦 2013年12月28日
第12篇：竞选稿 传媒部
竞选稿
在座的老师，主席，一起奋斗过的小伙伴们大家好！
时光飞逝，岁月流转，不变的是当初一颗奋进的心。所以，今天我站在了这里，很高兴，走过了大学的第一个春夏秋冬，还能够看到那些一起奋斗的小伙伴。
一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难成功!足够自信，才能将自己的能力发挥到极致，我想努力拼搏的一年就是为了现在站在台上的这一天，为了这一天能够让自己继续留在这里，再多的语言都显得苍白，只有自己做过的事才能够证明自己，证明自己可以留在这里。
当上部长，是一种证明自己的方式，同时也是一种责任，让自己的干事像自己一样，慢慢从刚加入学生会的手足无措变得井井有条的责任。经历了渐渐变得稳重的过程，才懂得其中的艰辛，如果能够当上部长，我想当初抱怨的所有事情都可以不再提起，因为只有经历过那些痛苦，才能够成长，也只有一步步成长起来，才有资格做一名可以带干事的合格的部长。
如果能够成为部长，我希望将自己一年来的经验教给自己的干事，一起去将我们热爱的传媒这个家变得越来越好，就像我们的大家长曾经对我们说的，可能你当初加入传媒的时候认为传媒是一个样子，真正加入的时候又是另外一个样子，加入之前也许你希望它是一个样子，可是当你卸任的时候，可能它根本没有达到你希望的那个样子，但是，哪怕只有一点点改变，一年一年，总有一天它会成为你想要的那个样子，而这就是传媒，大家一起努力，去把它变得更好，传媒，是一个部门，更是每个传媒人的家。我们是一个大家庭，我想如果以后传媒还是这些在座的小伙伴，我们一定会把这种传媒精神传递下去，让每一个传媒人感受到来自传媒的家的温暖。
如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好!
在演讲即将结束之际，再次祝愿在座的各位同学都能竞选到自己满意的职务，在人生的历程上为自己书写华丽的一章。
世间本没有最好，我相信我能做得更好！也请大家能相信我，给我这个机会！
我的演讲完毕，谢谢大家！
第13篇：传媒公司工作计划
李珏伶2017工作计划
2017 年是我们创艺无忧业务开展的开局之年，做好 2017 年创艺无忧创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好 2017年的创收工作。通过 2016年下半年各项工作开展情况的总结，充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后公司创收工作存在的实际问题，现将 2017年工作计划如下：
一、2017 年任务目标
2017 年预计实现为公司带来利润 15万元。每个季度都制定营业目标，并认真记录落实情况。
二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与会展中心相关单位的联系，做好第三季度会展推广工作，积极推进各项业务的开展。
3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的准备工作。
4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的业务推广活动，我们相信也将会是我们最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系，做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。我们会充分根据公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我们的工作思路，争取把创收工作做到最大化。
三、制定学习计划。学习对于公司全体人员来说至关重要，因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行设备知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训，并且多渠道了解行业最新资讯和创新，不断提高自身业务能力，不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体业务水平。
四、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。
1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备对方感兴趣的话题，为客户提供针对性的解决方案，建立完善的客户档案并及时更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
3、与客户发展良好的友谊，多为客户着想，把客户当成朋友，达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系，定期拜访，在时间和条件允许时，送些小礼物或宴请客户，重在沟通，增进彼此之间的感情，从而获取更多的商务信息。
第14篇：传媒下半年工作计划
传媒XX年下半年工作计划
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
一、基础工作的进一步开展
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置 。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训
XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构”）。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。
4、大运河广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
6 筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。
公司董事会
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第15篇：2020校园文艺部工作计划
文艺部，又有称文娱部，一般指高校学生会中的一个常设职能部门，以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的娱乐的活动。今天小编给大家带来校园文艺部工作计划五篇,希望可以帮助到大家。
校园文艺部工作计划(一)
时光飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自己发现不少问题，从中也学到不少经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。
面对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充满了激情与信心，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行，我拟定了如下计划：
一、文艺部纳新工作
1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学，为艺术团招新做好准备。
2、通过对申请加入文艺部的同学以实际的考察，选择踏实、有责任心的同学留在文艺部。
二、迎新晚会
1、通过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增强新生对工作的熟悉适应能力以及增强新生的凝聚力和团结力。
2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目内容必须健康积极向上，能够充分活跃气氛，节目形式可以多样，有创造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一挑选有才艺的同学一起上台表演，但一定要保证节目质量。
3、在晚会着手举办同时，与组宣一起商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。
三、艺术团纳新
1、通过宣传，调动大家的积极性，参加艺术团的选拔活动。
2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参加面试同学的个人才艺展示，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团发展越来越壮大。
四、元旦晚会
1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高，宣传力度要更高。
2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自己在以前出现过的失误，今年要对成员做特别提醒，不能在同一个地方出现错误。
五、根据实际情况，部门共同举办文艺、娱乐性的活动。
以上是我对下半年的工作计划思路，我会按照计划有条不紊的进行，希望在各同学的配合下，今年的文艺部能成为学生会思维最活跃、最个性的部门。并且希望所有成员能够了解彼此，工作上共同商量，生活上相互帮助，使大家的课余生活更加丰富多彩。
校园文艺部工作计划(二)
一.学生会例会
1.全体成员务必在每周二中午12点30前到8教1阶出席会议，在等待的10分钟里与内部及其他部门交流工作事宜，到12点40会议正式开始。
2.无故迟到者须向学生会主席说明理由，有事不能出席者须向学生会主席或部长请假，经同意后方可。
3.严格遵守例会纪律，开会时态度严谨认真，做好会议记录，并且将会议记录定期上交给上级检查，讨论时发言踊跃，积极主动，绝不以旁观者的态度对待每一次会议。
4.会议期间应将手机调至振动或静音状态，不因个人而干扰整个会议气氛。
二.部门例会
1.保持每周开一次内部会议。
2.请部门成员务必参加，有事不能参加者提前与部长请假。
3.助理做好例会记录，每月上交给上级检查。
4.会议期间积极交流，增强文艺部内部的凝聚力。
三.平时的时间安排
1.留意身边的有才能的同学，鼓励他们展现自己，充实学校及学院内的活动内容，增加看点。
2.多与其他部门交流，增强联系，加强学生会内部的凝聚力。
四.管理计划
1.充分调动文艺部所有成的员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部每个成员的能力和特长，以及他们对文艺部提出的发展建议,不断提高文艺部成员的综合能力，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，积极组织各项活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面，为学生会添砖加瓦。
2.每次活动之前，向主席团进行汇报，听取意见。要详细分配工作及人员，要求各有关人员工作到位。活动结束后留好活动材料，如节目单，联系方式等，并进行书面或口头总结。
3.与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。
4.协助其他部门开展工作，共同完成院上的各项任务。
5.加强与部门成员的交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展。
6.在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题，迎接新挑战。
五.活动安排计划
(一) 校运动会
1.活动时间：20xx年*月29-30日
2.活动内容：全校3个校区的运动会，做好协助运动会开幕及闭幕节目的工作，与宣传部一起做好运动会前的宣传工作。
(二)“wonderful life”文艺晚会
1.活动内容：院内大型视觉性文艺比赛晚会。
2.具体安排：我文艺部将会协同我系宣传部，大力宣传本次活动的各项要求，及时、准确、完整地将本次比赛的流程、时间、地点、要求等有关事宜传达到各个班级，并鼓励和动员10届新同学积极踊跃报名参与本次活动，发掘更多的优秀文艺人才。文艺部成员将在系内应积极组织挑选对本次活动有兴趣，并且有一定功底和演出经验的同学，对其进行技术指导和相关的培训，组织编排有新意、有、能充分体现视觉冲击力的优秀节目。争取在节目人数上、演员质量上、晚会流程中，确保工作无疏忽和漏洞，使本次活动得到进一步的升华，让大家看到我们院的实力。
(三) 其他活动：积极配合院系及各部门的活动。
以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合院上的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。
校园文艺部工作计划(三)
(一)我部将配合院文艺部搞好校园歌手大奖赛这一工作，尽管我系在这方面活动中表现都不尽人意，但我们从没放弃任何一次机会，我们努力过，至于结果也就不那么重要了。因此我部还是会一如既往地积极调动同学们的积极性，尽量挖掘有这方面才能的同学，认真督促同学们练习，争取在活动中取得一定的成绩。我们部将会竭尽全力配合院里搞好这次活动。
(二)我部将配合院里搞好“流淌的歌声”这项活动。在本次活动中，我们将做到笨鸟先飞、勤加练习，用我们的付出去塑造我门的成功，去展现我们的风采。
(三)我部将围绕院里的工作重点
1、加强大学生思想政治教育
2、加强公民道德建设实施纲要
3、迎评促建
对于迎评促建我们也要尽我们的一份力量。在下学期初我校将举办大型的迎评晚会，它是评估的一个重要组成部分，所以我们将在本学期加大力度去发现和培养新的人才，为迎评促建尽我们的一份微薄之力。同时也给同学们的机会去把自己的才能发掘和展示出来。
校园文艺部工作计划(四)
新的学期又已经开始，新的征程也已经拉开了帷幕，经过上一学期的工作，我们积累了一定的经验教训，我们在不断地学习中逐渐成长进步，而这也就要求了我们在将来的工作中要越做越好，为文艺部、学生会的发展贡献出自己的一份力量。上学期的工作一直在坚持“少而精”的原则，鉴于本学期的课程较多，经过本部成员协商，本学期将延续上学期的精神，继续走“少而精”的道路。
本学期，我们的工作重点有以下几项：1、培养本部成员。2、培养下一届部长、副部长人选。3、力争做好科节中的工作，为学院争光。4、丰富同学们的课余文化、文艺生活。
不管是培养本部成员还是培养下一任部长副部长人选，我们认为，的方法就是在实践中检验他们，经过上学期的工作，我们对本部成员的能力已经有了一定了解，我们也已经初步确定了下一届部长副部长的人选，接下来的工作就是继续在活动中观察他们，锻炼他们。我们打算在科节之前和学生会中其他部联合举办一次以宿舍为单位的才艺比拼活动，这次活动主要是为了锻炼本部成员组织活动的能力以及人际交往能力，要让他们懂得团队合作，懂得活动是需要整个团队的，要让他们逐步从被动的去做自己的本职工作到主动的去发现活动中的各种事项，所以，为了达到以上目的，这次活动，沟通工作和准备工作将由他们重点解决，而我们则负责指导他们，将他们的错误指出来并让他们改进，让他们学会主动去做事情。我们认为，经过这样一个过程，他们会逐步注意到办活动所需要注意的东西，学到在课本上不能学到的东西，而我们也可以在办活动的过程中观察他们的表现，从而确定最终的部长副部长人选，以便在日后的工作中重点培养，可谓一举多得。
而在科节中，除了做好学院交给我们的工作之外，我们还准备举办一个梯台秀或者校园选秀类的比赛，因为我们部举办的晚会类活动比较多，而比赛类活动比较少，所以，这样的一个活动，不仅能增加我们这方面的经验，同时也能调动起参赛同学的积极性，而作为一个校级活动，这次将无疑是最考验我们能力的时候，我们一定会总结以前办活动的经验，力争将这次活动办得成功，办得完美。
总而言之，虽然这个学期我们举办的活动较少，但是我们的任务仍然很重，现在还远远不是放松的时候，我们仍然需要努力!作为部长的我们，将会以最积极的姿态去迎接新一轮的挑战，将会我们学生会的优良传统继续传承，为我们的部员、我们的学弟学妹们做好榜样，为我们的学院贡献出自己的一份力量!
校园文艺部工作计划(五)
(一)我部将配合院文艺部搞好校园歌手大奖赛这一工作，尽管我系在这方面活动中表现都不尽人意，但我们从没放弃任何一次机会，我们努力过，至于结果也就不那么重要了。因此我部还是会一如既往地积极调动同学们的积极性，尽量挖掘有这方面才能的同学，认真督促同学们练习，争取在活动中取得一定的成绩。我们部将会竭尽全力配合院里搞好这次活动。
(二)我部将配合院里搞好“流淌的歌声”这项活动。在本次活动中，我们将做到笨鸟先飞、勤加练习，用我们的付出去塑造我门的成功，去展现我们的风采。
(三)我部将围绕院里的工作重点
1、加强大学生思想政治教育
2、加强公民道德建设实施纲要
3、迎评促建
对于迎评促建我们也要尽我们的一份力量。在下学期初我校将举办大型的迎评晚会，它是评估的一个重要组成部分，所以我们将在本学期加大力度去发现和培养新的人才，为迎评促建尽我们的一份微薄之力。同时也给同学们的机会去把自己的才能发掘和展示出来。
第16篇：校园文明督导部 工作计划
校园文明督导部下学期工作计划
新的学期，我部门将制定工作计划，力争再创佳绩，不足之处我们将认真总结，加以改正。鉴于此，我们理清思路，初步确立接下来的任务：
（1）积极落实本职工作，认真的完成我们本职检查工作;
（2）实施干事通用制度，丰富干事的工作内容；
（3）加大力度提升部门的自身素质，以迎合为广大学生服务的要求；
（4）加强与外界联系，加大与校学生会、各二级学院学生会的交流与合作，吸取宝贵经验；
（5）策划关于校园文明的一些活动，类似于本学期的美丽校园系列活动，丰富我部门的工作。
成绩属于过去，奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作，以新的姿态展现我们的品牌与特色，自强不息，开拓创新，稳中求进，以饱满的精神迎接各项新的挑战，用心做好每件工作，精益求精，为实现创建优秀团体的目标奋进。
校园文明督导部
第17篇：传媒公司工作计划例文
传媒公司工作计划例文
写工作计划有助于增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面是小编为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借！
传媒公司工作计划
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置 。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏)，预计需要工作人20人。
XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。
4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
第18篇：校园学生会网络部部长工作计划
校园学生会网络部部长工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由
本学期，我部将认真着手以下工作：
认真及时更新学院动态新闻，丰富网站内容，切实提供及时有效的信息。
每周发放《任务单》，对每周网站维护任务进行量化。
安排专人负责各自的更新栏目。
每周定期对新闻更新任务进行评估，检查，发现错误及时纠正，以提高工作质量，保证信息发布的正确性。
定期召开会议对近期网站工作进行总结和安排。
对于网站维护出现的难题，及时发现、上报、讨论、解决，防止出现长时间更新中止现象的发生。
《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行，保证报纸文字和布局质量。
报纸策划准备阶段，安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选，以便排版。
文学稿通过与宣传部合作，协商，由他们收集或者写一些高质量的稿子，为第四版提供资源。
报纸的小图标等美化标志，框图，通过与秘书处联系，一起创作，修改，以备使用。
报纸后期检查工作，由本部与宣传部共同完成。
报纸最终的发布，由网络部与宣传部成员负责发放，若有需要，将与其他部门联系，调遣部分人员配合发放。
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积极鼓励本部成员积极参加学校学院组织的活动，通过参加锻炼提高网站专业技术水平，并为学院争光。
每年的学校科技文化节鼓励部内成员积极参加。
学校各学院举办的校级活动积极参与，例如上学期网兜网举办的“团体展示大赛”，可以通过所学技术与拓展，组队参加。
将报纸与学院网站相结合，将报纸的pDF版挂放到网站上。
每一期《国防生之家》报纸最终定稿后，保留pDF版，通过链接挂放到学院网站上。
如有可能，将考虑开辟一处空间，建立主页报纸链接，方便阅读。
不断培训提高部内成员的技术能力，为更好地服务学院，维护网站和编辑报纸奠定基础。
定期召开会议，对成员新闻更新的能力水平进行统计调查，及时发现不足，以提高技术水平。
每学期经由学院老师同意后，举办培训会，对网站制作、编程技术、pS等知识软件进行系统学习，以便进一步提高部内成员的专业技术。
对于学院网站，我有一下几点建议供老师参考：
当前我院网站确实与学校其他有些学院的网站在技术水平和外观布局上存在差距，所以可以考虑对网站进行改版。
在考虑少花费的基础上，对网站进行改版，可以安排我院有这方面技术能力的同学尝试着设计和编程，创作我们本学院自己的网站。
在效果外观第一的条件下，可以通过联系有专业技术的高水平的学生为我院设计制作，这样花费会较高一些。
综合考虑，将这一任务交付具备专业水平的同学完成，在质量和可行性方面，都更具参考价值。
第19篇：社联传媒部工作总结（材料）
常州机电职业技术学院
车辆工程系社团联合会传媒部工作总结
一、前期工作回顾
车辆工程系社团联合会传媒部主要负责车辆系各重要活动前期宣传、活动拍摄及后期报道等工作，是社团联合会三大管理部门之一。
开学一个多月，传媒部顺利完成了迎接新生、部门招新等工作，并参与完成车辆工程系开学典礼等一系列重大活动。
二、工作总结
通过一个多月的努力，传媒部的总体形象已在车辆系范围内有显著的提升，各项工作进展顺利。经仔细回顾分析，传媒部各项工作取得了各项成果，但仍存在少许问题。分析如下：
（一）、工作成果：
1、传媒部整体形象提升，新生对传媒部工作有深刻的了解
2、迎新生工作圆满成功，得到了新生的感谢与肯定
3、招新工作进展顺利，新干事整体良好，表现优异
4、系开学典礼成功举办，得到了系领导的肯定，新生表示意义深刻，充满新意
5、传媒部正副部长在工作中发挥出自己的才能，得到了锻炼和提升
（二）、工作缺陷：
1
常州机电职业技术学院
1、正副部长工作积极性有待提升
2、与社团负责人缺少必要的交流
2、新干事各项能力有待提高
3、新干事缺少必要的交流沟通，略显拘谨
三、近期工作重点
十一月份，车辆工程系将隆重举办新一届“汽车文化节”，本届文化节为期近一个月，旨在宣传汽车文化，传播专业知识。是车辆工程系一项重要的活动。
届时，传媒部将重点负责文化节的前期宣传、后期报道及活动的拍摄等重要工作。同时，传媒部将承办一项活动，前期的活动策划至关重要。
四、工作计划
（一）、常规工作：
1、妥善安排新干事的办公室值班工作
2、坚持每月一次部门例会
3、加强部门成员之间的沟通交流
4、每月出一份主题海报
5、积极配合学生会宣传部等部门的各项工作
（二）、活动工作：
1、以部门名义组织一次有意义的活动
2、着重完成“汽车文化节”的各项工作
3、做好分管社团的各项工作，帮助社团完成“快乐周末”的
2
常州机电职业技术学院
申报工作
（三）、工作分配：
吴小康：负责传媒部各项工作
杨欣宇：做好新干事的指导及沟通工作，协助部门成员完成海周云飞：主管部门信息下达、通知等工作，做好部门新干事出
报绘制等重要工作
勤考核等工作
车辆工程系社团联合会传媒部
部长
吴小康
2013.10 .13
第20篇：社团招新工作总结 传媒部
社团联合会传媒部 社团招新
工作总结
当青春的脚步刚踏入人生的象牙塔，我校新学子就开始编织美丽的梦想。学校社团作为学校学生学习的第二课堂，是学生适应半社会大学生活的平台，是学生开发潜能、培养兴趣、展示自我的舞台，同时也是丰富校园文化的载体。此次由社团联合会组织举办的社团联合招新活动旨在为各社团增添新活力，注入新血液。
在前期的准备之后，各社团于10月13日在我校的风雨球场进行招新活动。招新现场各社团张贴了海报、活动标语、活动图片等，并分发社团简介传单，以便于新生更好的了解社团，同时社团联合会还为各社团划分了区域以供各社团进行才艺展示、社团介绍等活动，招新活动点上的负责人员耐心地为新生讲解社团的性质、活动以及参加社团的意义等，新生踊跃参加，现场气氛活跃。
成果：
1、前期宣传工作比较到位，使很多新生对各社团有了一定的了解，这使本次招新活动顺利进行。
2、在社团招新活动中，社联干事认真负责，密切合作，体现了我们社联的凝聚力。
3、现在报名的人流较大，报名现在一度火爆。
不足之处：
1、准备工作不充分，没作出多套方案给予应对。
2、虽然宣传力度大，但区域化比较明显。
3、分工不够明确，现场秩序有点混乱，不过后来经过调整，秩序有所改善。
4、后期准备不足，没有对突发事件作出及时的解决。
启发：
本次招新活动成功地落下了帷幕，为我们积累了经验。在以后的社团活动中，我们要注重宣传工作和准备工作方面，明确分工，提高办事能力。同时招新过程中社联和社团的人员相互帮助，增强了社联和社团之间的感情，提高了社联合社团的凝聚力。社联和社团相互帮助，促进了社联合社团的友好关系，当然，此次招新活动的成功离不开学校、老师的支持和帮助。
此次社团纳新不仅成功吸纳了对社团建设有想法、感兴趣的同学，同时也为2012级新生提供发展自己兴趣爱好的空间以及提升自我的平台，进一步活跃了校园文化，使社团真正成为学生成长成才、全面发展的重要阵地，推进全院学生社团繁荣发展，也有利于丰富我院校园文化生活，促进了我院学生德、智、体、美全面发展。
三亚学院社团联合会
传媒部
二〇一二年十月十七日
