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××项目投资计划书（参考格式）
第一章 概况
1.投资者情况
该 公司位于北京 ，公司总资产 亿元，注册资本 亿元，是我国最早的海藻加工企业之一，是山东省和青岛市的蓝色经济示范企业。公司是一家以海洋大型褐藻为原料生产海藻酸、等海洋生物活性物质产品的企业，海洋化妆品、海洋功能食品等六大产业的研发、生产与销售，主要产品有海藻酸钠、海藻酸纤维、海洋美容护肤品等，在行业内均处于领先水平，产品广泛应用于食品、医药、绿色农业。 2.项目情况
该项目位于黄岛区 镇（街道），拟选址ⅩⅩ镇ⅩⅩ路。由ⅩⅩ集团有限公司投资建设，总投资 亿元,注册资本 万元。总占地 亩,规划建筑面积平方米，主要从事主要从事 生产。项目投产后可年实现销售收入 万元，利税 万元，解决就业 人。
第二章 项目基本情况
1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式）
2．项目的投资规模、经营范围、经营期限
3．工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4．土地、厂房
说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5．公司员工人数 6．产品销售情况
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7．项目选址要求或现有选址情况
第三章 生产原料供应
1．主要原料
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）说明每年消耗量和解决途径。 3．主要设备生产能力及购置计划
第四章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1．污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章 技术上的合理性和可实现性
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目 设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章 资金投入计划
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章 经济效益分析
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项目投资计划书
教育文化产业项目投资计划书
一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。
三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：
1.××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。
2.新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。
四、近半年的主要工作及工作目标
1.2004年12月至2005年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为××人。
2.2004年12月至2005年3月开展××地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
3.2005年5月至2005年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
4.2005年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。
5.组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
五、资源优势
1.市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。
2.教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。
3.品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。
4.公关与业务资源优势：
（1）利用××检查的行政优势开展业务（已开展）。
（2）利用××行政主管优势开展业务（已开展）。
（3）当前已有培训网络的宣传作用。
（4）依靠各地中小学的优势。
六、效益模式〔以××市（地区）×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人（次），每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：
1.每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。
2.一个县的收益为××元××人＝××元。
3.一个地区的收益为××元××人＝××元。
七、支出模式［以郴州市（地区）11个市县为模式］每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。
八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下：
1.市场开拓：×万元（开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：
（1）广告费×元。
（2）宣传资料×元。
（3）教师及办公酬金×元。
（4）请人酬金：×元××个月＝×元。
（5）办公设备×元。
（6）公关费×元。
（7）差旅及办公开支×元。
（8）资料采购×元。
（9）税收（未定）。
一个县的开拓支出为××万元。
2.教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。
3.挂牌及品牌利用费为×万元。
4.图书出版、编辑、印刷费×万元。
5.不可预见×万元。
九、出资比例、利润分配、亏损（略）
十、公司管理与控制（略）
十一、风险风险来源以下因素：
1.法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
2.教学质量失败。
3.出现学生事故。
4.公关失败或者腐败因素。
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项 目 投 资 计 划 书
第一章 项目名称兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司。
第二章 项目类别 现拟建企业：兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司，是一家股份制内资企业。
第三章 公司简介 现拟建企业：兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司，是由安明礼先生发起并组建的股份制企业，是集创新研发、设计、销售、生产、安装、售后服务为一体的甘肃省唯— 一家以生产、经营体育器材、幼儿园玩具为主的本土企业。专为中小学、幼儿园、住宅小区、高档会所、公园、商场、私人庭院或其他公共场所设计生产或提供体育教学器材、儿童游乐设施、全民健身器材等。我们现组建的团队将拥有一批优秀设计师、工程师、市场营销和专业管理人才。我们将不断研发和引进先进技术，完善和改进工艺流程，严抓产品质量，保持产品具有工艺独特、环保、不生锈、不褪色、抗老化等优点。我们将计划购置全新加工设备26台、套。
第四章 建设内容
1．总建筑面积约：3200平方米。其中车间约1200平方米，仓库约1200平方米，生活办公及生活用地约800平方米。
2．主要设备有：①车床：2台。②冲床：2台。③弯管机：2台。④注塑机：2台。⑤烘干炉：1台、剪板机：2台、折弯机：1台、卷板机：1台、立式钻床：2台、高速木工锯床：1台。⑥喷粉机：1台。⑦对焊机：1台。⑧电焊机：5台。⑨台钻：1台。⑩汽车：两部等。
第五章 投资规模
项目的投资规模贰仟万元整（其中：固定资产600万元，流动资金1400万元）。
第六章 土地面积
土地面积约20亩。
第六章 建设周期
第一期：申请获准后至2012年10月。
第二期：2013年3月至2013年10月。
第七章 综合能耗
约合标准煤：500T。
第八章 水电用量
1．水：每年约500吨。
2．电：每年约80000度/年。
第九章 产值利税
1．经济效益分析
产品销售收入：1500万元。
减销售成本（材料）：900万元。
直接人工：108万元。
生产费用：180万元。
毛利：312万元。
减行政费用：60万元。
折旧：60
土地使用权摊销：12万元。
税前利润：180万元。
所得税：72万元。
净利润：108万元。
第九 项目评价
第四章 安全环保
完全符合我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准。
1、污染物的处理
无污染物；有微量噪音，但符合国家有关规定。
2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章 技术上的合理性和可实现性
本人以前生产、经营已达20余年；具有良好的技术力量，符合机械加工要求；在项目设立后，产品完全符合标准要求。
第六章 资金投入计划
第一期：2012年3月至2012年10月壹仟万元整，现金。
第二期：2013年3月至2013年10月壹仟万元整，现金。
第七章 实施计划
土建筹备工作于待项目批准后开始、生产厂房于2012年8月前交付使用、设备安装试产于2012年10前完成并投产。
年月日
联系人：电话（手机）：邮箱：
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项目投资方案书
1、项目名称：
大连***（大楼）有限公司整体节电工程项目
2、项目内容：
大连***（大楼）有限公司对大楼供电做整体节电改造，以改造后节约的电费以月为计算单位分期偿还改造工程款项。
3、项目背景：
3．
1、大连***（大楼）有限公司节电项目背景：
3．1．
1、大楼目前电力结构情况：1600KVA变压器2台（一备一用），
570KW空调机组（30KW的冷冻机组3台，45KW的冷却机组3台，两备一用），18台11KW电梯等电机。
3．1．
2、大楼目前电力品质情况：整天10KV端电压变化情况为：
10.1—10.4KV，变压器二次端电压为：390V---410V，三相最高电流在1059A时，零线电流为347A。
3．1．
3、目前大楼供电设施中没有任何节电设备或措施。
3．1．
4、公司决策层决定进行节电改造。
3．
2、深圳**能源有限公司设备背景：
3．2．1，是深圳市政府认证的节能设备提供生产单位，技术优势在
电机变频节能和系统控制方面，有1.5年的系统节电设备生产经验，目前已经生产出40余台容量在50KVA---2000KVA的系统节电设备和控制装置，有较强的技术、生产和安装经验。
3．2．
2、系统设备的项目简介。（PPT资料）
3．2．
3、用户收录。（PPT资料）
4、项目可行性分析：
4．
1、需求方：想做节电改造，但以为改造所需的资金较大，节电技
术不熟悉，无辨认节电技术和售后服务的能力，希望有投资者或节电设备厂家用节电的利润来进行节电工程改造，并从中获取一定利润。
4．
2、供获方：由于地域遥远，在做投资节电工程后，在回款方面不
愿意承担（回款风险、催款成本等）相应的风险。
4．
3、投资公司：利用自己熟悉地域、技术和市场的优势，并承担相
应的风险来赚取较大的利润空间。
5、投资分析：
5．
1、节电设备投资结构简介：
节电改造工程中，根据大楼电力结构情况，在系统方面需要一
台1400KVA的节电装置，6台空调机组的变频节电装置2套和1套电能控制装置，总体报价为28万元，设备安装费用约3万元，共计设备投资为31万元。
5．
2、目前大楼估算年电费在250—300万元，按承诺节电率10%计算，年节约电费为25—30万元，合同投资回收金额为100万元。大楼的投资回收期为3.5—4.0年。（此方案一口头上获得大楼的同意）
5．
4、本项目总共需要现金投资为：31万元。
6、销售提成：
销售额的20%。每月回款额的20%作为销售人员(项目负责人)的提成，不记任何工资和销售费用。
7、投资回报分析：
7．
1、本项目总共需要现金投资为：31万元。
7．
2、投资收益为：100×80%=80万元。
7．
3、投资回收期为：3.5—4年。
7．
4、年平均投资回报率为：40%
8、风险分析：
8．
1、大楼在设备安装验收合格后，不履行合同，
8．
2、因设备的原因不能达到承诺的节电率，
8．
3、在回款过程中，大楼不按合同约定付款，
8．
4、设备在运行过程中，出现故障或造成损失，
2008年03月11日
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项目投资计划书
摘 要
项目概述（项目概念、定义、性质、产品/服务、）研究与开发（技术成果及技术程度、应用操作及效果）行业及市场（行业历史与前景、价值，市场范围及发展趋向性，行业竞争对手及本项目竞争优势）财政规划（前期资金成本量、利润收益方式、预期收益量，预期收益与成本比量值）风险程度 (风险分析、操作风险、风险控制、风险评估)
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项目投资计划书范文
项目名称： 幸福山林场改造升级申 请 人： 周家福
接洽地址：
电子邮件:
提交日期：
摘 要
请简要叙述以下内容：
1.项目基本情况
2.主要管理者
3.研究与开发
4.行业及市场
5.营销计谋
6．产品生产
7.财政规划
一 项目大概情况
项目名称：幸福山林场改造升级启动时间：2014年6月筹办注册本钱：自持
项目进展：
主要股东：
组织机构：
主要业务： 生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动
盈利模式：
未来3年的发展战略和谋划目标：
二 管理层
2.1 成立公司的董事会：
2.2 高管层简介：
三 研究与开发
3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发
3.1.2项目的技术创新性阐述
（1）基来源根基理及要害技术内容
（2）技术创新点
3.1.3项目成熟性和可靠性阐发
3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手：
3.3 后续开发规划：扩大带动
3.4 开发投入：
3.5 技术资源和互助：
3.5.1 生态茶园：引进安吉白茶
3.5.2 生态蜂业：引进苏州蜜蜂堂
3.5.3 生态养殖：引进大山合作
3.5.4 林场度假：筹建基础设施，商业推广
3.5.6 林业换代：引进新品种或珍贵品种
3.6 技术保密和激励措施：
四 行业及市场
4.1 行业状况：
4.2 市场前景与预先推测：
4.3 目标市场：
4.4 主要竞争对于手：
4.5 市场壁垒：
4.6 SWOT阐发：
4.7 发卖预先推测：
五 营销计谋
5.1 价格计谋：
5.2 行销计谋：
5.3激励机制：
六 产品生产
6.1产品生产
6.2 生产职员配备
七 财政规划
7.1 股权中小企业融资数量和权益：
7.2 资金用场和使用规划：
7.3 投资回报：
7.4 财政预先推测：
八 风险及对于策
8.1 主要风险：
8.2 风险对于策：
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项目投资计划书
项目投资计划书主要框架：
一、项目概况
1、项目基本情况
2、项目背景及必要性描述（如为增补项目，还请详细说明前期相关情况）
二、风险描述（请从市场风险、技术风险等各方面详细阐述本项目风险大小）
三、项目规划及进度
1、项目总体进度规划
2、量产阶段进度规划
四、场地需求 （含特殊环境要求）
五、设备清单（含外购设备、自制设备及无形资产）
六、投资回报分析
七、总结
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投 资 计 划 书
XX有限公司 201XX年XX月XX日
一、公司介绍
本公司位于XX，主要经营XX年产值5000万元。为响应党委政府回乡创业的号召，本公司拟在XX投资建设矿泉水生产项目，主要生产经营瓶装矿泉水和桶装矿泉水。
二、项目概况
本项目拟投资2000万元，建设年产海安泉天然矿泉水20000吨生产线。其中：年产500 ml /瓶海安泉矿泉水9000吨（400万瓶），年产桶装水11000吨。投资包括厂房、设备、营销推广费用。
三、矿泉水质介绍
海安泉泉水经权威部门抽样化验分析对水源52项水质指标检测分析，含有锶、钠、镁、钙、钾等矿物质，其中锶含量达到0.7—1.2mg/L（国家标准为：≥0.20mg/L），PH为7.78为弱碱性矿泉水。跟国内高端水，昆仑山和农夫山泉等天然矿泉水各项指标相对比，其中锶含量都远优于这这两种矿泉水，海安泉泉水属高端矿泉水。
四、投资计划
2018年1月项目的考察论证。
2018年3月，项目的前期准备，可行性报告编制。 2018年5月，通水通电通路平地建厂房。
2018年8月，设备安装及调试，人员招聘及培训、试产。
- 2围，是否可以建设该项目。
2.请各级部门帮助优先办理相关证照。
3.请投促部门帮助无偿代办各项行政审批手续。
- 4 -
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核桃机械加工项目投资计划书
第一章 概况
我公司地处苏北重镇黄桥东侧，古马运河畔，苏中公路干线经公司大门东伸西延，独特的水陆交通为我公司发展提供了有利条件。近年来改革的浪潮中，我公司有了长足的发展，产品畅销世界各地，并享有较高的声誉。
泰兴市苏中制药机械有限公司凭其雄厚的技术实力、精良的加工工艺和严格的检测手段，开发制造出“苏中”牌产品三十多种系列、一百多个产品广泛应用于制药、食品、化工、电子等领域。并以卓越的质量和完善周到的售后服务，倍受世界各国用户的赞誉。
本公司热忱为用户提供制药、食品、化工等工程设计、工艺设计、GMP改造相关验证，并备有各种试验样机，欢迎新老客户带料来公司试机和考察指导。“苏中人”竭诚与海内外新老客户精诚合作。社会各界的认可与鼓励令我们更是信心百倍，展望未来，深信我们定能做得更好，与您在新的世纪共创辉煌！
第二章 项目基本情况
1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式）
2．项目的投资规模、经营范围、经营期限
3、工艺过程
包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4、土地、厂房
说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5、公司员工人数
6、产品销售情况
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7、项目选址要求或现有选址情况
第三章 生产原料供应
1．主要原料
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）
说明每年消耗量和解决途径。
3．主要设备生产能力及购置计划
第四章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章 技术上的合理性和可实现性
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章 资金投入计划
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章 经济效益分析（单位：人民币万元）
1．经济效益分析
产品销售收入：
减销售成本（材料）：
直接人工：
生产费用：
毛利：
减行政费用：
折旧：
土地使用权摊销：
税前利润：
所得税：
净利润：
2．项目投产后，预计税收缴纳情况
包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。
07926
项目投资者：
年月日
联系人：电话（手机）：邮箱：
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项目投资计划书范文项目投资计划书范文给大家提供个，希望可以做个参考：
一、项目名称
《美国英语》（杂志）
《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志）
二、英语学习和出版市场分析
1．英语学习产业与市场分析。
英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。
据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。
特别是加人W TO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。
现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。x x仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润（税后）xx余万元。 新xx英语据报道每年有x x xx万元的收人。
现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。
2出版市场分析。
当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C
而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。
所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。
三、项目介绍
1．《美国英语》：
(1)《美国英语》的出版发行（略，商业机密）。
(2)《时尚英语》出版次数及定价（略，商业机密）。 (3)《美国英语》的读者对象及市场定位。
（美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。
主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。
(4)《美国英语》编辑力量和人才力量（略，商业机密）。 (5）前景预测。
如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以
上
(6）同类英语杂志比较参考。
①非xx的《xxx x》（系外人借“xx”二字而编，自己编写，自己组织发行的），高峰发行每期xx万册。
②((xx广场》（、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传）。
(7)出版计划。
200 x年x月底组好稿件。
200 x年x月正式出版推出市场。
2.《宝宝智力开发》：
(1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位（略，商业机
密）。
(3）编写人员。
本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。
出版时间：估计15个月后推向市场。
3．项目进展情况：
上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，200 x年后工作全面展开。
四、市场推广方式
《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。
通过专家的“名牌”效应，并组织宣传（含硬宣传和软新闻）, 使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。
利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段：如与外语学习的电子工具企业合作．以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。
五、项目合作单位和合作方式（略，商业机密）
六、项目风险
1．系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。
2．组织稿件失败或稿件质量差。
3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。
4．出版公司违约。
七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担（部分略，商业机密）
1项目投人：
(1)《宝宝智力开发》。
模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一部分必须是裸照。
稿酬：约xx万元。
摄影：约、x万元。
其他：（差旅、招待等）约xx万元。
印刷：平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担
xx%．、交（万套）、x、、义、％二x、（万元）。
合计：约xxx万元。 (2)《美国英语》。
制母带：\'
以上三项每套成本约xx元（一套为一本配一碟）。压碟：xx元顾集。
杂志：xxx元／本。
包装：x元/L
版税：xxx元／套。
印刷：平均每本约x元，xx（万套）x x % = x x x （万元）。
合计约：x xx（万元）。
2．项目预计收人（略，商业机密）:
(1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下（略，商业秘
密）。
(2)《美国英语》预计发行量（前期为xx刊，逐步发展为xx刊）为xx万套，定价为xx元／套，全年预i于收人（略，商业机密）。
3．投资者盈利分配及风险承担：
采用项目合作终身制：即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定
八、法律：知识产权的取得与保护
知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的 xxx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。
九、枫岛公司管理团队组成
总经理xxx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。
副总经理xxx，男，36岁，本科，注册会计师。
市场部经理xxx，个体书商、拥有发行和营销网络。
第11篇：项目投资计划书
项目投资计划书
大家好，您现在看到的是我准备做的项目，需要您的支持和帮助，一次投入，两次回报。 我想做的项目是：
为组建网络公司做准备。而组建公司的费用太大，现在本人的资金不够，所以需要1-3个人借款2000块钱，让我来购买服务器一台，来赚钱攒钱早日能还清大家的欠款和成立网络公司做准备。
买服务器做什么？
用服务器来做我们接来的企业网站、合租空间、企业黄页等企业化网站业务存放托管的运作。
为什么要购买服务器来做呢？
因为做一个企业网站，需要设计+空间存放。过去都是设计完了，购买别的网络公司虚拟主机业务，存放设计好的网站程序，就可以在互联网上显示了。如果自己有台服务器的话，正好节约了到别的公司购买虚拟主机的过程，直接放置到自己的服务器上。好处是：一是方便管理、二是节约了费用，如果设计+空间费用为2000块钱，设计完了需要找别的公司购买空间的费用就可以节约下来（至少300块钱以上），放到我们自己的服务器上了。这样可以留下更多的钱备用了。
那我们投资者需要做什么？
各位投资者，只需要转给我2000元钱，我尽快运作这个项目，半年内退还给您2000元钱，年底的时候再给您1000元钱，作为支持我的感谢金。
光给你2000块钱就可以了吗？
我给大家介绍一下具体服务器的费用：
服务器+机房托管，1个季付价格为2700.半年的价格是5400.所以需要3个人2000块钱的投资共6000元，租用半年期限的服务器。剩下的600元，做广告宣传支出费用，例如广告单的印刷和发放费用等。
如果还不上怎么办？
这个您不需要担心，运作了3个月，如果没有赚回6000元的话，我就会马上去找工作，一个月工资不会低于2000元的，这样3个月下来的话，大家的6000元钱就有着落了。我会在半年内还给大家的。
我们如何知道你运作的项目业绩如何？
我会定期将收益情况以邮件、博客发布形式，发送给大家，这样大家就会知道我们的项目进展如何了。
我们能相信你吗？
这个问题，实在是无法回答，所以合作项目只需3个人一起投资，这样钱数少，而且都是熟悉的朋友，我不会欺骗我的朋友的。
我们除了给你钱外，还可以做什么？
除了投资给我钱外，还可以帮我联系制作企业网站的业务，我会按照比例，给你介绍费用的，费用的50%。
第12篇：项目投资计划书
2016项目投资计划书范文
第1篇：项目投资计划书范文
项目投资计划书
一、项目名称
《美国英语》（杂志）
《宝宝智力开发》（16开本彩色图片杂志）
二、英语学习和出版市场分析
1．英语学习产业与市场分析。
英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。
据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种\"事业\"。
特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。
现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润（税后）xx余万元。新xx英语据报道每年有xxx万元的收人。
现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。
2出版市场分析。
当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解。而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。
所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。
三、项目介绍 1．《美国英语》：
（1）《美国英语》的出版发行（略，商业机密）。
（2）《时尚英语》出版次数及定价（略，商业机密）。
（3）《美国英语》的读者对象及市场定位。
（美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。
主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。
（4）《美国英语》编辑力量和人才力量（略，商业机密）。
（5）前景预测。
如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上
（6）同类英语杂志比较参考。
①非xx的《xxxx》（系外人借\"xx\"二字而编，自己编写，自己组织发行的），高峰发行每期xx万册。
②（（xx广场》（、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传）。
（7）出版计划。
200x年x月底组好稿件。
200x年x月正式出版推出市场。
2、《宝宝智力开发》：
（1）《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位（略，商业机密）。
（3）编写人员。
本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。 出版时间：估计15个月后推向市场。
3．项目进展情况：
上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，200x年后工作全面展开。
四、市场推广方式
《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。
通过专家的\"名牌\"效应，并组织宣传（含硬宣传和软新闻），使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。
利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段：如与外语学习的电子工具企业合作．以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。
五、项目合作单位和合作方式（略，商业机密）
六、项目风险
1．系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。
2．组织稿件失败或稿件质量差。
3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。
4．出版公司违约。
七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担（部分略，商业机密）
1项目投人：
（1）《宝宝智力开发》。
模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一部分必须是裸照。
稿酬：约xx万元。
摄影：约、x万元。
其他：（差旅、招待等）约xx万元。 印刷：平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担
xx%．、交（万套）、x、义、％二x、（万元）。
合计：约xxx万元。（2）《美国英语》。
制母带：\'
以上三项每套成本约xx元（一套为一本配一碟）。压碟：xx元顾集。
杂志：xxx元／本。
包装：x元/L
版税：xxx元／套。
印刷：平均每本约x元，xx（万套）xx%=xxx（万元）。
合计约：xxx（万元）。
2．项目预计收人（略，商业机密）：
（1）《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下（略，商业秘密）。
（2）《美国英语》预计发行量（前期为xx刊，逐步发展为xx刊）为xx万套，定价为xx元／套，全年预i于收人（略，商业机密）。
3．投资者盈利分配及风险承担：
采用项目合作终身制：即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定
八、法律：知识产权的取得与保护
知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。
九、枫岛公司管理团队组成
总经理xxx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。
副总经理xxx，男，36岁，本科，注册会计师。
市场部经理xxx，个体书商、拥有发行和营销网络。
第2篇：项目投资计划书
教育文化产业项目投资计划书
一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。
三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：
1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。
2、新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。
四、近半年的主要工作及工作目标
1、2016年12月至2016年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为××人。
2、2016年12月至2016年3月开展××地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
3、2016年5月至2016年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
4、2016年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。
5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
五、资源优势
1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。
2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。
3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。
4、公关与业务资源优势：
（1）利用××检查的行政优势开展业务（已开展）。
（2）利用××行政主管优势开展业务（已开展）。
（3）当前已有培训网络的宣传作用。
（4）依靠各地中小学的优势。
六、效益模式〔以××市（地区）×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人（次），每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：
1、每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。
2、一个县的收益为××元××人＝××元。
3、一个地区的收益为××元××人＝××元。
七、支出模式［以郴州市（地区）11个市县为模式］每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。
八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下：
1、市场开拓：×万元（开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：
（1）广告费×元。
（2）宣传资料×元。
（3）教师及办公酬金×元。
（4）请人酬金：×元××个月＝×元。
（5）办公设备×元。
（6）公关费×元。
（7）差旅及办公开支×元。 （8）资料采购×元。
（9）税收（未定）。
一个县的开拓支出为××万元。
2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。
3、挂牌及品牌利用费为×万元。
4、图书出版、编辑、印刷费×万元。
5、不可预见×万元。
九、出资比例、利润分配、亏损（略）
十、公司管理与控制（略）
十一、风险风险来源以下因素：
1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
2、教学质量失败。
3、出现学生事故。
4、公关失败或者腐败因素。
第3篇：养殖项目投资计划书范文
一、企业概况
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年。在企业中，在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2——-3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书）
三、市场评估
目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有\"三高三低\"的特点，即\"高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇\"。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、
7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）
1、本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3、商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1、养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2、喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3、不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4、产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4、能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5、有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、劳动力成本高于农村散户。
2、饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2、价格（略）
3、地点
（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0、7元。建筑成本30万
（2）选择该地址的主要原因：
1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商
（4）选择该销售方式的原因：
獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户已经商□有限责任公司
√个人独资企业已在办□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
六、财务规划（略）
第13篇：项目计划书案例
项目计划书
一、总体要求：
1、资料所属年度选择；
2、分级权限管理；
3、软件满足Windows2000、WindowsXP系统；
4、数据到达提示、任务未完成提示，相关部门查询、各定单进展示意图。
二、主要菜单：
1、界面
服装定制管理系统
用户名：
密码：
确定取消
2、一级菜单：
系统管理（系统管理员、各用户）
客户基础资料（业务办负责录入） 打样产品材辅料采购申报（业务人员）
合同分解（业务办负责录入）
技术方案、进度查询（技术部）生产计划、流水编制、进度查询、（生产部）
采购意向申报、采购申报（业务人员）
款式单耗表、采购计划，自动生成各采购合同（供应部、技术部）
款式确认书、面料确认书（业务人员） 入库通知、采购员首验、入库、放行（供应部）
测量数据（客户服务部负责录入）
定制通知单（业务办、技术部、生产部分级录入）
自动生成：裁剪排料单、生产通知单（附工艺书），水洗标（含装箱箱号）、装箱单
合同执行（业务办、供应部等相关部门负责录入）
材辅料出库（生产通知、发放计算、出库单）（生产部、供应部）
裁剪计划（生产部） 面料退库、耗料考核（生产部、供应部、财务部）
质量状况报告（质管部）工资管理（生产部） 成品入、出库（业务办） 售后服务状况（客户服务部、质管部）
订单数据查询（各查询站点）
三、各级菜单及其具体内容：
（1） 系统管理
增添用户：由系统管理员增添用户，设置用户密码；
更改密码：各用户可在此更改自己的密码：
系统维护：限系统管理员对系统进行维护。
（2） 客户基础资料
A包含内容：年度、客户名称、合同编号、业务承办人、业务部门、定制通知单编号设置（按部门设置起始号）、服装类别（如：衬衫、西服、大衣、工装等，可随时增添）、服装名称（如长袖衬衫、短袖衬衫、西服上装、裤子等，可随时增添）、服装款式代号、使用的面料名称、代号。
B以上资料录入完成后，自动生成到下一菜单。
C打样材辅料采购申报、采购意向（询价询期）申报、材辅料采购申报：
新建-录入：推荐部-业务员
审核：营销副总（助理）
内容：见相关单证
其中：材辅料采购申报---
延续录入：技术部，内容：材辅料单耗表（见附件）
提交/受理：推荐部、技术部—供应部
延续生成：采购计划单内容：见附件
要求：
1、供应部主管和采购经理桌面每日提示，至所有项目全部入库为止。
2、形成采购进展图供相关单位查询。
延续生成：相关品种入库通知、并作为发货依据
（3）合同分解
进入本级菜单（点击“合同分解”）后界面显示：数据录入、合同分解审核两个项目;
A数据录入
点击后进入本级程序，从上级程序中自动生成客户单位名称、合同号、业务承办人、服装名称（如长袖衬衫、短袖衬衫、西服上装、裤子等，可随时增添）、服装款式代号、使用的面料名称、代号。输入各阶段计划完成时间，完成后确认并提交。
延续生成：材辅料采购申报单（供应部桌面提示直至完成，提前三天报警）。
延续生成：相应款式工艺书、耗料表（技术部桌面提示直至完成）
延续生成：生产计划、流水编制；自动调整并显示生产裁剪、各机缝车间、
整烫车间阶段产能，超产能报警（生产部桌面提示直至完成）
延续生成：测量通知单、测量-归档录入表（服务部桌面提示直至完成）
B合同分解审核
点击后进入本级程序，从上级程序中自动生成客户单位名称、合同号中选择所需订单，审核各项数据，确认后提交。在计划完成时间前两天计算机自动提示各相关站点。
在此基础上，自动生成“承揽合同”
（4）测量数据
进入本级菜单（点击“测量数据”）后界面显示：数据录入、数据审核两个项目;
A选择“数据录入”，出现：基础数据录入、测量数据录入两个菜单。
基础数据录入：点击进入，从上一级程序中自动生成的合同号和客户名称中选
择，点击后进入订单。具体内容：客户名称（自动生成）、合同号（自动生成）、定制通知单编号（自动生成前5位数，可以增加后置数，以后增加时自动按顺序生成）、服装类别、服装名称、面料名称及代号、服装款式编号。
录入客户下属部门名称、定制服装数量标准。完成录入后确认并退出程序，以上内容自动生成到下一程序。
测量数据录入：点击进入，从上一级程序中自动生成的合同号和客户名称中选择，点击后进入订单。具体内容：
自动生成：客户名称、合同号、定制通知单编号、以后增加时自动按顺序生成）、服装类别、服装名称、面料名称及代号、服装款式编号；
录入：被测者姓名、性别、所属部门名称、人头编号（下一个顺序生成）、人体数据、服装号型数据（手工录入/自动归档）。全部录入后确认并退出程序，提交后以上内容自动生成到下一程序。
B选择“数据审核“，点击进入，从上一级程序中自动生成的合同号和客户名称中选择，点击后进入订单。
对被测者姓名、性别、所属部门名称、人头编号、人体数据、服装号型数据逐一进行审核，正确无误后确认并提交。
（5）定制通知单
进入本级菜单（点击“定制通知单”）后界面显示：定制通知单输入、定制通知单审核、定制通知单服装工艺标准、定制通知单生产安排四个菜单，无权限的显示为灰色，不具备权限的不能打开。
A权限规定：定制通知单输入：业务办下单员；
定制通知单一级审核：业务办审核员；
定制通知单二级审核：生产总厂厂长；
定制通知单服装工艺要求：技术部；
定制通知单生产安排：生产部。
B内容及录入要求：
本内容由计算机根据会签单和测量归档数据自动生成，并在归档审核后按“完成”键后自动提交生产办及材料库、成品库、相关车间、质管部等
定制通知单输入：业务办录入员点击“定制通知单输入”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，点击后进入“定制通知单”模块。
输入定制通知单编号后置数字（如05321衬衫、05321西服中红色部分），计算机自动生成服装类别、服装名称、面料名称、面料代号、款式代号、服装数量。
输入客户对服装的特殊要求；
输入服装包装要求；
输入交货时间。
完成上述操作后确认并退出本程序，内容自动生成到下一环节。
提交后的定制通知单在本级菜单中不再显示。
定制通知单一级审核：业务办审核员点击“定制通知单审核”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，点击后进入“定制通知单”模块。对本模块中的内容逐一审核，无误后确认并提交，完成后退出本程序。
定制通知单二级审核：生产总厂厂长点击“定制通知单审核”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，点击后进入“定制通知单”模块。对本模块中的内容逐一审核，无误后确认并提交，完成后退出本程序。
提交后的定制通知单在本级菜单中不再显示。
定制通知单服装工艺要求：技术部工艺员点击“定制通知单服装工艺要求”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，点击后进入“定制通知单服装工艺标准”模块。
输入服装生产制作工艺要求，完成后确认并提交。提交后的定制通知单在本级菜单中不再显示。
定制通知单生产安排：生产部部长员点击“定制通知单生产安排”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，点击后进入“定制通知单生产安排”模块。 输入服装生产车间及其各自的完成时间（分裁剪车间、机缝车间、外协、整烫车间），完成后确认并提交。
提交后的定制通知单在本级菜单中不再显示。
定制通知单一旦提交，即自动生成：
分箱单（箱单、装箱单、交货清单、客户发货单）
人头码（含合同号/批次号/款式号/面料号/装入X箱X号）
水洗标，在现基础上特别加上X箱X号
（6）裁剪计划（权限：生产部操作员）
生产部操作员点击“裁剪计划”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，工作内容如下：
输出《定制通知单》（包括服装制作工艺要求、生产安排内容）；
对号型数据进行汇总（计算机自动完成）；
安排裁剪计划（计算机自动完成）；
服装分箱单（计算机自动完成）：设计衬衫、西服分箱单表格，纸张尺寸、表格尺寸可自行调整。
生产部：打印号型、成分等标识及产品条码。
（7）合同执行
各站点操作员点击“合同执行”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单。
点击所需定制通知单编号，界面显示“合同分解”环节规定的各部门计划完成时间，各站点输入各自部门实际完成情况及时间（个别环节的时间自动生成）：
A供应部输入面料、主要辅料的实际到货时间（入库时间），可分次录入，实现过程控制、到货比例显示；
B生成客户服务部数据提交时间（显示“测量数据审核”完成时间）；
C生成技术部服装制作工艺要求的完成时间（显示“定制通知单服装工艺要求”完成时间）；
D生成生产部生产安排时间（显示“定制通知单生产安排”完成时间）；
E各生产车间输入产品条码（扫描），自动生成生产数量及任务完成比例。
（8）工资管理
本模块主要内容从“生产计划—流水分配”中自动生成
点击“工资管理”进入本程序，界面显示：工价设置、工资核算、工资汇总、工资审核、工资表输出五个项目。
1、工价设置：自动生成工价表模块，由生产部添加，按产品款式设置工价表，表中内容可以增添。主要反映款式代号、工序名称、工资单价。
2、工资核算：车间操作员点击本菜单进入，从自动生成的定制通知单编号中选择所需的订单，计算机自动生成工资核算模块及已完成的各工序产量及本单总产量，输入核算日期、工人工号及姓名（工号与姓名对应），调整产量数据，但同一工序多名工人者的产量之和不得
超过本工序总产量。
3、工资汇总：生产部工资管理员点击本菜单进入，输入需要汇总的时段，计算机自动按车间、作业组、工号和姓名进行汇总，完成后确认。
4、工资审核：生产部工资管理员点击本菜单进入，对汇总数据进行审核，并添加相关内容（如保底工资参数、误工工资、人员银行账号等），完成后确认，计算机自动按月份生成工资发放表。
5、工资表：生产部工资管理员点击本菜单进入，选择所需月份，按车间、作业组打印工资发放表，表格内容包括：工资月份、车间名称、作业组名称、人员工号、姓名、银行账号、实发金额。
（9）订单数据查询
按合同查询：各合同-各款式人/件数（会签人/件数、材辅料计划人/件数、实际下单人/件数、生产人/件数、人库人/件数、成品出库数；中途或事后追加人/件数）以上均有形成时间、操作人员。
-各款式材辅料申、购、用、存数据
-各款式质量统计（返工数量、比例，其中测量失误、归档失误、生产质量、面料质量、板型问题、客户要求）
按种类/款式/面料类别查询；
按下单时间查询
点击“订单数据查询”进入本程序，界面显示：定制通知单汇总、定制通知单查询、定制数据查询两个项目。
定制通知单汇总：
按定制通知单编号进行排列，对选择的订单按款式自动进行数量汇总。
定制通知单查询（权限：分级控制）：点击“定制通知单查询”进入本程序，从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择选择所需订单，
通过本程序可以查询到定制通知单的全部内容，包括服装制作工艺要求、生产安排。 生产口以外的站点：只能查询到定制通知单，不能查询到其他内容；
生产口站点：可以查询到定制通知单的全部内容，包括服装制作工艺要求、生产安排。 定制数据查询（权限：站点均可）：
1、点击“定制数据查询”进入本程序，界面显示：展厅订单、直属营销部、四川产品推荐一部订单、四川产品推荐二部、成都产品推荐部订单、重庆产品推荐部订单……
2、点击部门名称，界面显示数据年度；
3、点击数据年度，界面显示该部门本年度内的全部订单；
4、从自动生成的定制通知单编号和客户名称中选择（通过“查找”窗口输入定制通知单编号或客户名称中的关键词进行选择）所需订单，通过本程序可以查询到以下数据：
（1）基础资料：定制通知单编号、下单时间，交货时间、定制产品名称、款式代号、数量、面料名称、面料货号。
（2）制装数据：制装人员姓名、人头编号、所属部门名称、服装号型。
（3）合同执行情况：通过此向查询，可以查询到截止查询时刻的合同执行情况、生产状态。（项目甘特图）
第14篇：学校投资项目计划书
学校重点投资项目
计
划
书
中学
二O一三年三月
目录
1、第一章 项目概况及校情简介 …………… 3
2、第二章
3、第三章
4、第四章
5、第五章
6、第六章项目建设的必要性和可行性 ………3 项目建设内容及投资预算 …………4 项目组织管理 ………………………4 前期工作安排 ………………………5 结论和要求 …………………………
5第一章项目概况及校情简介
一、计划重点投资项目概况
1、建标准化学生宿舍楼和学生餐厅各一栋
2、改建学校西大门
3、学校篮球场地的硬化及体育设施购置
4、改造学生厕所
5、校园的绿化及美化
二、校情简介
学校占地面积49000平方米，地域开阔，校内规划合理。学校现有教职工128人，学生数1100余人。学校现有总建筑面积为5932m2，两个厕所建筑安全状况堪忧；现租赁学生食堂一处，建设学生食堂和宿舍项目已经立项，即将招标施工开建。
学校操场占地约20000m2，缺少体育配套设施，篮球场地是沙土地，学生打篮球时，尘土飞扬，严重影响校园的环境卫生及学生健康，更谈不上美化、净化校园。解决篮球场地是当务之急。。
我校在2012年暑假进行了校建和路面硬化，绿色植被因为工程需要遭到破坏，学校前院现有的绿化仅仅是稀稀拉拉几棵被挪移的树木，与专家所布局的绿化格调差距甚远。希望教育局协助学校尽快解决校园的绿化美化问题。
第二章项目建设的必要性和可行性
一、项目建设的必要性
1、教育战略的需要国家九年制义务教育已深入人心，尊师重教在全国已蔚然成风，为下一代创造良好的教学环境是我们义不容辞的责任。但现有的教学条件，已不能满足形势发展的需要，如何解决全体学生就餐住宿问题、科技基础
教育问题、师生的生活环境问题，确保他们的身心健康、全面发展，是我校亟待解决的课题。
2、创建平安校园的需要我校原学生厕所建筑达不到国家规定的抗震级别要求，存在严重的安全隐患。因此从师生安全和实际需要考虑，需要立即对原厕所进行改造。
二、项目建设的可行性
有利于学校资源合理使用我校占地80余亩，土地利用率偏低。合理的利用现有土地资源，建造学生宿舍楼和餐厅、改建学校西大门、改造现有学生厕所，创建亮化、美化、和谐的、高标准的校园环境是切实可行的。
第三章项目建设内容及投资预算
依据我校目前的办学条件、师资力量、结合未来的发展趋势，为了改善办学条件，确保师生安全，适应教育教学形式发展的需求，拟重点投资项目如下。
1、宿舍楼及餐厅各一座，建筑面积2200 m2。学校需交配套资金45万元
2、改建学校西大门及西大门路面的水泥硬化，需资金50万元。
3、学校篮球场地的硬化及体育设施购置，需资金11万元。
4、学生厕所的改造，需资金7万元
5、校园的绿化及美化，需资金1.7万元
第四章项目组织管理
一、成立组织：XX中学成立由校长任组长的领导组，由副校长、总务处、教师代表为领导组成员，在县教局领导下开展各项工作，具体负责项目实施、监理、管护。
二、项目工程建设：项目工程，委托县教育局和县政府招标采购中心公开招
标；由县质检站全程监督施工过程，确保工程质量。
三、项目资金管理：项目资金，坚持专帐核算、专人管理、专款专用，实行报帐制。不允许同时也预防截留或挪作他用，以确保项目建设资金发挥最大的效益。
第五章前期工作安排
在县教育局、XX办事处领导下，我校成立宿舍楼和餐厅项目筹备组，积极从事项目的准备工作，为项目的顺利建设做铺垫。
第六章结论和要求
综上所述，XX中学各项重点投资项目，是解决我校学生学习、生活安全隐患，适应我校教育新发展的必需。项目建成后对进一步推动基础教育事业、地方经济的发展和办事处的基础教育树立标杆有着重要意义。因此，早日实行本项目不仅十分必要，而且切实可行，盼望上级尽快批准实施。
第15篇：投资项目商业计划书
投资项目商业计划书
商业计划书的概念
商业计划书，英文名称为Busine Plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者
毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？
1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？
2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：
1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；
2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。
商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：
1、具有市场调查的渠道和能力
2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据
3、具备项目投资数据分析能力
商业计划书的内容框架
注：
1、商业计划书中要明确包括特定的日期以及特定人员负责特定的项目及预算；
2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。
商业计划书的编写流程
投资商评估项目的标准、内容与流程
国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项目商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
项目投资评估标准
1、适当的发展阶段
2、强大的管理团队
3、良好的市场机会
4、稳健的商业计划
项目投资评估内容
1、评估市场机会
2、评估业务模型
3、评估管理团队
4、评估竞争状况
5、评估产品/价值定位
6、评估财务状况
项目投资评估流程
1、评估发展阶段：种子期、成长期、推广期、成熟期
2、评估市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模
3、评估商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道
4、评估管理团队：关键职位中已经有有经验的人担任、管理团队的最终组建
商务部研究院资源优势
1、商务部研究院拥有“投资项目数据分析师”资格认证及国际项目管理认证资格专业人员；
2、商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3、商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业（包括内资企业、外资企业） 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4、商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目的实际需要，由成都高科所组织专家及专业设计人员，开发出适合国内绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”，填补了目前国内企业及政府机构在项
目投资数据分析中缺乏科学手段的空白。
6、商务部研究院建立有庞大的国际行业细分领域大中型投资商及国际风险投资商信息数据库，向我们的客户提供目标投资商完备信息（含投资商名称、经济技术实力介绍、主要投资/生产领域、总部联系方式、主要管理者以及在华设有分支机构的同时标明在华联系方式），以便用户将商业计划书投送到合适的目标投资商手中。
“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”简介
一、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”由商务部研究院、原外经贸部计算中心及国商海投国际商务管理中心合作，投资项目提供服务：
１.投资项目数据分析报告
２.地区投资环境调查报告
３.多语种专业翻译
４.提供由商务部研究院出具的可行性评估论证报告书
５.依据专业投资机构的特殊需要设计安装个性化投资项目数据分析系统软件
二、“中国投资项目数据分析中心”优势：
1.商务部研究院中国投资项目数据分析中心拥有“投资项目数据分析师”资格认证专业人员；
2.商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3.商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业（包括内资企业、外资企业） 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4.商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5.“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目可行性研究的实际需要，开发出适合绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”。
三、“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：
1.根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、内含报酬率等分析决策数据；
2.项目不确定性风险分析系统能进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；
3.在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率（B／C）与净效益投资率（N／K）重要分析系统；
4.先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；
5.系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；
6.以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。
第16篇：项目投资计划书范本
第一章 概况
投资者公司现有情况
提供公司营业执照（开业证明）或个人资料（身份证复印件）
第二章 项目基本情况
1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式）
2．项目的投资规模、经营范围、经营期限
3、工艺过程
包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4、土地、厂房
说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5、公司员工人数
6、产品销售情况
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7、项目选址要求或现有选址情况
第三章 生产原料供应
1．主要原料
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）
说明每年消耗量和解决途径。
3．主要设备生产能力及购置计划
第四章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。第五章 技术上的合理性和可实现性
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章 资金投入计划
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章 经济效益分析（单位：人民币万元）
1．经济效益分析
产品销售收入：
减销售成本（材料）：
直接人工：
生产费用：
毛利：
减行政费用：
折旧：
土地使用权摊销：
税前利润：
所得税：
净利润：
2．项目投产后，预计税收缴纳情况
包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。
项目投资者：
年月日
联系人：电话（手机）：邮箱：
第17篇：××商场项目投资计划书
专业改变未来深圳市比迪奴服饰有限公司 天龙商场项目投资计划书
一、摘要
随着深圳市对外改革及经济贸易的不断发展,越来越多的外地人涌入这个城市,为深圳的腾飞作出了巨大的贡献,而东门做为深圳市最老的商业街,商品的专项类别不断进行分化,超市、百货、餐厅、娱乐、针对性质的大型购物场所已存在百家以上,他们的形式大多都是针对于年轻人为消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。从市场定位看竞争，从管理看效益，全新的角度衡量整个市场。
二、投资见议及商业模式
我的投资见议是利用其优越的地理位置，提升商场的升值空间，在东门建立一个大型的、专业的、高中低档并存的服装交易大市场,消费对象是各个阶层及消费段的消费者。通过我长时间的考查及走访,服装市场已在东门占有相当一部分份额，想要从中获得市场，就要从商场定位、招商、管理、宣传入手。从大型的服装批发基地《新白马商城》来看，商品结构不清晰，商户随意性太强，缺乏统一性。新项目我们将从以上几个方面改善，由此来看天龙服装交易大市场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目，并将东门打造成为综合消费市场，为东门市场又添新力军。
三、项目背景及可行性分析
1.市场杂而乱
现在从全国范围来看,在其它省市大型的服装交易市场已趋渐成熟,如常熟、杭州、温州、济南、徐州、广州、深圳等等城市，但各大品牌生产厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场。取得了阶段性的胜利，但市场管理混乱，价格战越打越激烈，就造成了中小企业面临倒闭的困境。天龙商场应根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。将品牌管理起来，和商品定位相结合，在厂家和消费者心理上建设起扎实的服装唯一购买地与销售地的心理。
2.市场只有需求，没有充实。
中国有着14亿人口，又是一个纺织业大国。每年服装贸易和内销都在稳步增长，然而从2008年-2009年上半年，随着全球金融危机的来临，无疑对服装和电子行业出口产生了巨大影响。对于中小企业来讲，有实力和竞争力的都选择了内销和节约成本，没有实力的则调整业态，更有的面临倒闭的危险。我们公司是一家具有实力的公司，我们也坚信“市场只有需求，没有充实”。
3.地域发展与移民城市优势
深圳的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对服装的需求也呈现多样化,专业化。东门的改造,房地产的发展,经济的繁荣,市场的完善与扩大,周边各类商圈的成熟,吸引大批中外投资商来到深圳,包括08年对外地户口政策放开,来深圳定居的人口数量从而也在增长。他们又多数属于是普通消费群体,专业的服装交易大市场的兴起是必然的,是市场之需。
4.广大生产、消费群体优势
我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的服装交易市场。所要求达到的宗旨是:凡是有服装需求来我商场,必能满意而归。服装有很大的利润空间,从厂家和商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。
四、市场前景展望
在经济稳定发展的前提下,在近三年期间,保守的预测,服装交易市场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。
1.市场分布
我们的主要目标市场包括这三个方面:
（1）.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到10%左右。
（ 2）.中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。
（3）.低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的厂家。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到45%左右。
五、投资公司介绍
1、公司简介：
深圳市比迪奴服饰有限公司成立于2004年9月，旗下服装品牌以比迪奴、比豚、圣堡威龙三大男装为主，服装以休闲、时尚、高档、魅力为设计风格，以“大千世界，唯有真男人”体现男人的内心世界。
2、发展历程：
2005年在中国开设25家专卖店，加盟商8家。同年，与中国最大的服装百货巨头深圳ITAT集团，建立合作关系。
2006年经过比迪奴人的不懈努力，在中国的专卖店增至52家，加盟商28家，在ITAT的销售网络中取得了第三名的优异成绩。
2007年是比迪奴人骄傲的一年，在中国的专卖店增至83家，加盟商50家，又一次在ITAT的销售网络中获得了第一名的好成绩，此时比迪奴人沸腾了，再次证明了自己的实力！
2008年是公司创新改革的一年，在原基础上加强门店的管理，完善加盟体系，让更多加盟比迪奴的商家减少压力，解决后顾之忧。并实行了对ITAT门店专人负责，解决门店货品配送不及时的问题。同年发展专卖店增至103家，加盟商75家。经过此次创新改革，比迪奴再次以第一名的销售业绩登上ITAT供应商颁奖舞台。同年10月和深圳ITAT集团加深了合作关系，合作经营全新品牌《ITAT之家》，《ITAT之家》是由我公司全面经营管理ITAT集团授权，现已在中国广东开设分店7家。至此比迪奴人又迈向更高的一层。
2009年面临着全球金融危机，比迪奴人始终坚持------狭路相逢勇者胜，在公司董事长的带领下，结合公司目前战略目标进行资源整合，将ITAT的铁三角“地产商+服装生产商+比迪奴”的合作共赢运用在公司发展上，以风靡全球的“会员制”营销体系，孕育产生了以“套餐销售服装”为独特的营销模式，一经推出受到业内人事的关注，至此在中国“套餐销售服装”的模式从此诞生了，又一次创新让比迪奴人再次高歌。
六、投资资金预算
此项目预计投资人民币1500万元，资金则进行分批注入，第一批为人民币800万，作为前期商场外部及内部装修，第二批人民币500万，作为项目的广告宣传及推广和硬件设施更换，第三批人民币200万，作为项目的运作费用。
七、投资公司项目优势
1、自有工厂（内部生产和产品外包相结合）。
2、自有品牌（比迪奴、比豚、圣堡威龙均为自有品牌）。
3、自有管理团队（多年的市场运作及连锁管理经验）
4、自有商品多元化（深圳ITAT集团最大的供应商之一，品类凡多）
5、自有招商优势（与比迪奴公司合作的各厂商家均有自有品牌，将吸引有实力的商户进驻，提高商场整体品牌形象。）
此项目合作后，我公司将组建一支专业的管理团队进行经营管理，并结合市场需求，定期做相应的项目推广。因此我们希望将物业管理权同样给予我公司，一方便管理，另一方面使其更加有力经营好商场。
八、改造分析及优惠政策
1、由于东门广场的建成，我们建议将一楼自动扶梯和大门进行改动，使商场面向广场的客流量增加，有利提高商场档次。
2、由于金融危机的影响，商场周边的市场也都是减少商户租金，目的是留住商户。我们也准备招商时候会提3-6个月的免租期给有实力的商户，创造更加有利的环境让长期扎根，但是，由于商场前期的整改及招商需要一个时间调整，希望商场给予免租期12个月,后期
租金（包管理费）在100-120元/平方米， 如果能给予以上支持,我司将加大力度进行前期宣传。
更多的改造方案，待合同签订后根据商场的需要进行。
九、项目的推进与合作
该项目建立后将给深圳带来700名外来工就业，解决深圳工作难。根据项目后续发展，每年纳税额度为人民币5000万。
深圳市比迪奴服饰有限公司
2010-2-5
第18篇：投资杂志项目计划书
《XXX投资》杂志项目计划书
一、项目背景
随着中国经济市场的自由开放进一步释放，各行各业对于资本与资源的需求已到了白热化的阶段，而相应的在这个资本与需求对接方面，却一直没有相应的传播平台，这为本项目的诞生提供了丰沃的土壤。
就目前而言，资金与项目的发布与对接虽需求日益巨大，但一直以来都使用点对点的传播方式进行信息传播，所以造成了实际上的项目需求与资金需求方的双方面矛盾，因为几乎没有过多的选择，从而造成不可避免的影响，甚至是损失。本杂志项目的诞生，以“点对面，面对面，面对点”的立体传播渠道，并且建立在专业投融资机构以及项目评估机构基础上，对于需求双方的合作搭建的平台将十分巨大，东东西西投资公司，作为一个实体投资企业，本身就是一个资源整合的大平台，而通过这个传媒平台帮助资源整合，推广，对于需求双方的推动，将起到非同小可的促进作用。
二、项目目的与意义
搭建海内外投融资平台，提供多种多样的投融资服务以及项目包装策划服务，实现资源对接价值最大化。
提供项目分析决策评估平台服务和维权服务，为需求方提供决策指南和一站式法律服问服务；
将东东西西投资公司业务及东东西西维权业务整体打包，对外宣传，以对外窗口杂志形式，全方位推广并与各界建立互动合作关系。
三、项目实施单位
主办；东东西西投资咨询有限公司
支持：广东东东西西律师事务所
承办：广州某某企业管理咨询有限公司
四、项目实施内容及盈利模式
实施项目：以纸质杂志为载体，形成“线上（网站）+线下（杂志）+论坛+俱乐部”的发展模式。主要项目如下：
1、《东东西西投资》杂志；72P左右。双铜，无线胶封。4A大小。双月刊。
2、东东西西投资网。
3、东东西西投资论坛。
4、财富俱乐部。
盈利模式：
网站杂志广告+赞助+会员服务收费+项目策划包装+东东西西公司投融资业务，共五大版块。
五、项目实施计划
杂志与网站同步进行。杂志2011年12月出版。网站同步上线。
同时，元旦之即举办一场大型投资论坛。首批海选征集100个项目发布，融资1个亿资金到会选择项目，吸引500人以上到场参会（或高峰论坛）。类似“赢在中国”活动在广州启动。
举行新闻发布会。启动新闻炒作。
六、项目推广计划
筹划前期以短信、网络推广为主。后期以杂志定向推广为主。
杂志主要向高档酒店、高档咖啡厅、高档写字楼、及各相关投资咨询公司赠送。
七、项目组织架构：
筹划初期以项目组形式设立。分为文案编辑、项目公关外联、网络及平面设计三个小组。3人。
筹划末期增至5人。
项目开张杂志出版时可设定5-8人。
项目成型后单独以文化传播公关策划公司名义承担所有项目运作。广州某某公司界时可商谈互掺股份运作。
八、项目费用来源及收支预算
杂志项目因冠名《东东西西投资》，故可明确定位为东东西西公司的品牌杂志，所以，此项目的启动经费应全部由东东西西公司落实到位（注：如杂志名不叫东东西西，也不由东东西西主办，由某某公司主办，则只需要东东西西公司的部分赞助，杂志为东东西西公司提供相应的版面及相关支持）
总体费用前期支出预算为：
杂志：40000元。
1、杂志文案撰写编辑：5000元/期；
2、平面设计排版：5000元/期。
3、印刷：3000本，15000元；
4、发行费：5000元；
5、国际刊号：2000元
6、备用金8000元。
网站 10000元。
含域名空间及程序开发、网面设计费用。
新闻发布会：10万元。
活动推广费：10万元。
人员工资等：50000元（不计提成）
办公费：略。不计入。
共300000元。
收入预算：
杂志赞助及广告：100000元；
网站赞助及广告：50000元；
活动赞助：100000元。
项目运作策划收入：100000元。
共350000元。
九、说明：
此案是建立在东东西西公司作为主办方而拟此案。最终目标是成功启动此案并略有盈利（绝不亏本）。我方收益主要体现在杂志的编辑出版和网站策划上线，另外对于贵公司业务打包的推广提成。
如贵司不作主办方，则只需20000元赞助即可，本杂志对贵司的回报为：杂志封面人物，东东西西专题报道不少于10个版。且杂志目录版权页，署贵司为杂志副理事长单位。另送杂志500本。杂志具体业务由我司运作。
十、附件
《东东西西投资》杂志栏目：
封面
特别报道
国际动态
投资前沿
资金找项目
项目找资金
财富沙龙
职业论坛
投融资答疑
维权服务（律师事务所主办，刊中刊形式）
会员之声
等等。
第19篇：项目投资商业计划书
项目投资商业计划书
投资项目商业计划书
商业计划书的概念
商业计划书，英文名称为busine plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者
毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标
投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？
1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？
2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你
需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：
1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；
2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认
可。
商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：
1、具有市场调查的渠道和能力
2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据
3、具备项目投资数据分析能力
商业计划书的内容框架
注：
1、商业计划书中要明确包括特定的日期以及特定人员负责特定的项目及预算；
2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。
商业计划书的编写流程
投资商评估项目的标准、内容与流程
国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项目商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
项目投资评估标准
1、适当的发展阶段
2、强大的管理团队
3、良好的市场机会
4、稳健的商业计划
项目投资评估内容
1、评估市场机会
2、评估业务模型
3、评估管理团队
4、评估竞争状况
5、评估产品/价值定位
6、评估财务状况
项目投资评估流程
1、评估发展阶段：种子期、成长期、推广期、成熟期
2、评估市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模
3、评估商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道
4、评估管理团队：关键职位中已经有有经验的人担任、管理团队的最终组建
商务部研究院资源优势
1、商务部研究院拥有“投资项目数据分析师”资格认证及国际项目管理认证资格专业人员；
2、商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3、商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4、商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5、“商务部研究院中国投资项目数
据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目的实际需要，由成都高科所组织专家及专业设计人员，开发出适合国内绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”，填补了目前国内企业及政府机构在项
目投资数据分析中缺乏科学手段的空白。
6、商务部研究院建立有庞大的国际行业细分领域大中型投资商及国际风险投资商信息数据库，向我们的客户提供目标投资商完备信息，以便用户将商业计划书投送到合适的目标投资商手中。
“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”简介
一、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”由商务部研究院、原外经贸部计算中心及国商海投国际商务管理
中心合作，投资项目提供服务：
１.投资项目数据分析报告
２.地区投资环境调查报告
３.多语种专业翻译
４.提供由商务部研究院出具的可行性评估论证报告书
５.依据专业投资机构的特殊需要设计安装个性化投资项目数据分析系统软件
二、“中国投资项目数据分析中心”优势：
1.商务部研究院中国投资项目数据分析中心拥有“投资项目数据分析师”资格认证专业人员；
2.商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3.商务部研究院长期监测和跟踪分析中国 700 多种行业大类及细分行业各类别企业 30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的
动态变化；
4.商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5.“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目可行性研究的实际需要，开发出适合绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”。
三、“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：
1.根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、
内含报酬率等分析决策数据；
2.项目不确定性风险分析系统能进行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；
3.在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率与净效益投资率重要分析系统；
4.先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；
5.系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；
6.以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。
第20篇：生态农业投资项目计划书
茶园投资项目计划书
项目：茶园开发项目综合开发
创业目标：建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名茶叶品牌。 发展思路：以高山绿色无污染自然环境为依托，从建设无公害茶园起步，向绿色生态有机茶发展，为城市中高端茶叶消费群体提供天然绿色健康茶叶。建设一个集茶叶生产、旅游观光、致力绿色产业综合开发的经济实体。
第一部分茶业基地建设
市场发展前景展望：茶叶是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大。长期以来，茶叶产品游离于农产品与食品之间，生产加工属于农产品范畴，流通销售则具有食品属性，种植、加工、销售的产业链，或长或短，使得难以形成稳定、规范的茶叶市场,这为有先进经营理念、创新商业模式、有志致力发展实业的人士提供广阔的发展空间。近年来，国际、国内市场对茶叶高端产品的需求量越来越大。
一、商业模式：基地茶园+茶厂+批发+零售终端
二、目标市场：面向全国，适当时候开发东南亚市场，建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。
三、市场营销：考虑到初期在零售市场的客户基础较弱，将以品质可靠、价格合理的形象与零售商合作。
四、投资方式：股份投资
五、产业基地：贵州省惠水县雅水镇街上村
可开发资源：上千亩优质山地正在招商中，先占有资源最高点， 1
先占竞争主动权。
资源优势：街上村位于惠水县西南部，群山环抱、山泉潺流、青山绿水，云雾缭绕，高山无污染的优越自然条件是培育天然健康茶叶得天独厚的宝地。由于地处高山区，收入来源有限，大量青壮年劳动力外出务工，大片适宜种茶的优质荒山良田无人管理。随着村村通工程的实施，优惠政策到位，在交通、电力基础设施不断完善，为发展绿色茶业创造良好时机。
六、项目投资规划：投资规模人民币200万，首期投资20万。第一期：示范基地建设
投资预算：20万
简要介绍：第一期茶园扩建60亩，通过自建、联营方式，投资约20万，年产毛茶估计100斤。如果完全为新开发茶园，第一年收益为零，第二年茶叶才能进入采摘期。投资回收在两年半左右，五年收益约在60—120万。随着技术和品牌的提升，产值将会有大幅提高。
第二期：
再用两到三年时间建设可控茶园150亩，全年产量达到600公斤，产值达48万，年利润达30万。
第三期：
建设绿色生态茶园为宗旨，以茶叶产业化经营为目标，采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全茶叶产销协作体系，因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源，计划再用三到五年时间建设可控茶园300亩，全年产量达到
达15吨，成为有规模的茶叶企业。
七、风险控制分析
1、市场风险：市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力。如探索茶叶产品深加工、茶文化观光旅游等。
2、自然灾害风险：一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的干旱、暴雨、冰灾、霜灾所导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。
3、食品安全风险：通过QS质量安全认证，严格控制采购、生产、加工、流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制。
四、市场展望：随着人民生活水平的不断提高，国内旅游市场的发展和短程旅游、自助旅游的兴起，使得“回归自然，品味天然”的旅游更为人们的休闲所爱，为发展乡村游、生态游，绿色经济提供绝好的发展先机。
五、投资计划：
1、特色种养殖
稀有高附加值种植养殖产品，走特色之路
2、茶艺、农家乐
