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创计划书范文(精选多篇)

发布时间:2022-07-12 21:01:35 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:创模计划书

息烽县养龙司卫生院

创建国家环境保护模范城市工作计划 为全面贯彻落实市、县创建国家环境保护模范城市的工作部署,按照市、县创模(创建国家环境保护模范城市,以下均简称创模)相关要求,结合卫生药监系统创模工作任务,本院特制订“创模攻坚”宣传活动计划如下。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,积极、全面、准确、深入宣传“创模”活动的重大意义、总体要求和目标任务,以加强本院医疗废物的安全处置和环保教育为重点,不断改善和提升本院环境质量,进一步增强本院职工的环保意识,加强医疗质量管理,保障医疗安全。

二、总体目标

严格落实市、县创模工作要求,着眼于环境质量的提高,注重创模过程的实效,依法加强本院医疗废物安全处置工作,在2013年全面完成卫生系统的各项“创模”目标任务。

三、工作任务

(一)持续开展本院的创模宣传,确保本院职工及服务对象创模知晓率达到100﹪,对城市环境保护满意率达到95﹪以上,并提交创模宣传自我评估至创模工作指挥部。

(二)协助环保部门做好废旧放射源、放射性废物依法安全处置。

对医疗废物和危险废物等100﹪的依法安全处置,废水达标排放。

(三)对环境有影响的医疗机构建设项目,要进行环境影响评估,并报环保部门审查

(四)严格执行《医疗废物管理条例》,督促医疗机构做好医疗危险废物(医疗废物,过期药品,危化品)集中处理工作,建立医疗危险废物管理台账,做到“一源一档”档案管理。

四、工作要求:

(一)强化创模意识。由于创建环保模范城市的指标多,标准高,要求严,本院上下一定要高度重视,领会精神,学习指标,群策群力,全力以赴做好各项创模工作。

(二)健全组织系统。本院要把“创模”工作列入重要议事日程和目标管理内容,抓出实效。

(三)严肃考核评比。严格实行“创模”工作目标管理责任制和责任追究制,县卫生药监局“创模”工作组牵头,根据“创模”未达标指标攻坚工作方案指标内容及细则,对各医疗卫生单位进行任务分解,形成逐级负责的目标考核体系。县卫生药监局将对所属单位的“创模”工作进行定期和不定期的检查督导,随时在系统内通报结果,本院应对自身在创建工作中暴露的薄弱环节及时整改。

息烽县养龙司卫生院2013年5月21日

推荐第2篇:创先进班级计划书

我们感谢缘分,是它使我们55颗年轻的心从不同的地方汇聚在了一起,形成了一个朝气蓬勃的集体------成都大学城乡建设学院工程造价07-2班。55颗年轻的心,55种不同的性格;有张扬,有内向,有纯真,有刚烈……但共同拥有着年轻与自信。性格差异,地区差异丝毫无法阻挡我们凝聚成一个团结奋斗的集体。建班之初,虽然我们彼此之间并不了解,甚至是陌生。但这并不能阻止我们组成一个和睦温馨团结友爱的大家庭的步伐。我们55颗心是紧紧栓在一起的。在日常生活或学习生活中,我们互相关心,彼此照顾。不论是谁遇到困难,我们大家都会伸出援助之手,都会献出关爱之心。

一 班级党组织建设及思想政治教育

(一)班级党组织建设:

1、确定建设目标:我班班委要能顺利达到执行学校和学院的各种方案和决策,能团结各位同学、积极为大家服务。

2、确立建设思想:监督管理与自我管理相结合。

3、确定具体措施:

(1)通过推荐优秀团员入党,积极配合院党组织认真落实推优入党工作建立积极分子档案。

(2)再以这部分积极分子为核心,加强与院党支部的工作、学习、交流,加强这部分党员在班里的作用同时起好模范带头作用。

(3)建立积极分子帮助同学责任制度。我班的积极分子经常与同学们沟通,了解同学的困难、思想包袱,及时向院里反映,关心他们的生活、思想与学习,这样在形成健康和谐的文化氛围的同时。

(4)建立完善的党知识宣传机制,即使宣传党各方面的知识,让我班同学更加深入地了解党、热爱党,争取早日加入共产党。

(二)、思想政治教育:

针对我班的思想特点进行生动、活泼、有效的思想政治教育。主要途径:

(1)积极组织同学参加学院组织党知识课;

(2)加强我班与党员的沟通、学习;

(3)组织同学观看党知识方面的影片等。

二、班团组织建设及管理模式

(一)班团组织建设:

1、班团干部建设,建立健全稳定的班团组织结构。

2、完善班团各项规章制度

3、建立有效的宣传机制,以便于我班各方面知识、工作的宣传。

4、健全每学期的班团组织生活制度,以便于每次活动的开展和党团委及时了解我班的思想动态。且定期检查并通报每个参加组织生活情况。

5、为每个同学建立档案并做好各方面的记录;

6、设立班级工作总结本,向全班同学征求对我班各项工作的得失经验,以便全面总结和下次工作、活动更好的开展。

二、管理模式:

我班的管理模式是由班主任引导,班干实施各项工作的管理主线。

具体措施:以民主选举方式确定稳定的班委组织结构,由同学督促、监督我班班委。由团支书、班长、副班长三个主管班委分管所属各委员,各位委员再各司其职。具体管理模式分工见附录一。

三、学风建设:

为保证我班有良好的学习氛围,让优秀向上的学风活动计划在我班有步骤有计划地开展。根据我班同学的学习情况制定了以下学风建设方案:

(一)成立学风建设小组

首先把我班同学分成若干个小组,再让班委和学习优秀的同学成为小组长,带领各自小组进行有针对性的相互学习。

(二) 学风建设目标:

结合我班实际情况,学风建立的目的是通过一定时间的努力,在我班形成良好的学习生活习惯。

阶段目标:

1、学风建设出现新的气象,即学生具备良好的学习意识。

2、在今后的学习中要培养一种良好的学习态度使大家的积极性有较明显的提高。

(三)具体措施:

1、利用班会进行宣传、把学生的精力和注意力引导学习上来;

2、通过各种形式的活动的开展来推动我班学风建设;

3、落实建设方案,严抓到课率,上课出勤率,严格检查,加强学风建设力度。

(四)落实责任

为了确保我班学风建设目标的实现,必须加强管理,落实责任制,加大检查力度。我班班委要增强责任意识,认真抓好本班级建设及日常事务工作,加强学习考勤工作,积极组织本班同学参加学风建设活动。

四、班集体凝聚力与向心力

我班凝聚力与向心力建设主要从以下几点开展:

1、精神指路:根据我班的具体情况,提倡积极向上,勤奋、踏实的精神,让这种精神贯穿到我班同学的学习生活的各个细节中去。

2、活动开展:在每个学期精心组织有特色的班级活动,这样能使我班同学身心愉快,充分享受班极大家庭的温暖,从而提高我班同学的凝聚力。

3、目标激动:确立班级体共同的奋斗目标,这是一个班级体形成的前提条件。有了全班同学共同奋斗的方向,从而提高了我班的向心力,把握了我班同学的整体思想。

4、培养班干部以形成核心力量带领同学加强相互的学习、相互交流。尤其是加强与挂科同学的学习指导,加强与贫困学生的交流与鼓励和加强与内向同学的沟通,让他们感到班集体的温暖。

五、班级活动开展:

为了丰富我班同学的大学生活,同时提高班集体凝聚力与向心力,我班策划组织了一系列班级活动,以达到加强我班内部交流同时能充分展现我班班级风采。

具体计划:

3月下旬组织同学支龙泉赏桃花;

4月举行一次小型的体育活动;

5月举以一次大型的文娱晚会;

6月组织同学交流复习与考试经验,争取我班成绩在这学期成绩更进一步;

9月组织部分同学进行一次登山游玩;

10月组织同学与邀请学院学习优秀的学长进行一次较为彻底的学习交流;

11月组织同观看一部具有现实意义的影片。(具体活动开展,见每次活动策划书)

六、班级特色与创新

班级特色与创新也是一个优秀班集体的一方面的体现;根据我班专业和各位同学的学习、性格等特点准备从以下几点来体现我班的特色与创新。

1、为了能给我班营造一个良好学习和互相交流学习方法、心得的良好环境。我班主动向学院提出申请一个属于我班自己的自习室,由班委轮流到场监督与管理。

2、建立属于我班自己的主页,在网络上加强班里同学交流的同时展现我班班级风采。

3、记录每次活动的进展情况,收集好的资料图片,申请在学院和班上网面上滚动帖出,以此宣传班级建设工作及班级风貌。

4、组织一个较为有意义的“收藏愿望“活动,由心理委员组织,让同学们将自己愿望写下,然后折成各种形状,再放入精致的盒子里,由心理委员统一保存,最后在毕业晚会上让大家共同分享。

5、把班上同学分成若干小组,以小组形式进行有针对性的学习,同时以达到优势互补的效果。

我们勤奋自信,因为我们有个了不起的班级体;我们乐观向上,因为我们有个快乐的班级体;我们团级结凝聚,因为我们有个温暖的班级体;我们不离不弃,因为我们有个荣辱与共的班级体;我们善良纯真,因为我们这个见人爱的班级体。

能够在这样一个集体中度过三年的美好时光,怎能不使我们感到温馨?怎么不使我们感到兴奋?我们坚信明天的造价07-2班一定会更好。因为我们的未来不是梦!

城乡建设学院

工程造价07-2班

2010年3月

推荐第3篇:科创人才培养计划书

科创人才培养计划书

一 培养目标

宣传科创思想,普及科学知识,激发同学们对科研探究的兴趣。引进科创人才,通过培养提高科学素养,增强科研创新能力,建立起协调的科研团队。

二 人才来源

以孟宪承书院学生为主体,面向全校同学,文理科皆可。

三 准备工作

1.收集孟院学生信息,包括年级、专业,做成统计图方便查看各专业占总人数比例。

2.收集各系教师信息,依照不同研究领域收集。

3.内部与科创各部门协商合作注意事项,外部与孟院其他中心和校团学联科创部沟通合作,并且与相关学生社团建立联系。

四 人才引进

加大宣传力度,让更多的同学了解科创,激发科研热情,积极参与项目研究。宣传方法如下:

1.利用华师大及孟院官网,人人网,贴吧,QQ群等媒介宣传科创,发布大夏杯、挑战杯等比赛信息,尽可能扩大信息的传播广度。

2.联系各系辅导员,通过辅导员向各系同学宣传科研创新重要性,激发同学们的兴趣。

3.制作宣传视频,海报,并在教学楼,食堂,宿舍楼等场合宣传。

五 报名及选拔

1.采取纸质报名表方式进行,在二十号楼下投放报名表,复印有效。

2.支持个人或团队报名。

3.对报名同学进行选拔,每位同学提交一份材料,应包括自己对科研的看法,自己感兴趣的研究方向,并简短论述自己的研究内容及价值等内容。

4.根据报名同学提交的材料,选拔科创人才,确定名单。

六 人才管理

对人才的管理应分为日常管理和比赛管理两部分。

日常管理:

1.根据同学的研究方向等因素,帮助组建团队,寻找导师。

2.记录所有同学的个人信息,务必保证联系畅通。

比赛管理:

1.赛前讲解比赛流程,并在过程中及时提醒参赛队员时间结点。

2.设科创专员一对一负责参赛团队,跟进比赛过程,帮助解决困难。

七 人才培养

1.提供研究资源,如帮助借用实验室,提供相关图书资料。

2.邀请科创方面有成绩的团队召开经验分享会。

3.邀请老师召开研究方面的讲座,对同学们进行指导。

4.定期召开见面会,各团队交流疑问,共享经验,共同进步。

5.组织参加大夏杯等比赛,在比赛中进步。

6.没有经验的同学可先跟随学长学姐学习,逐步提高。

7.渗透文理科互补的思想,综合文理科各自的优势。

八 注意事项

1.加强部门内部培训,提高干事自身素质。

2.与科创其他部门做好协调,取得其他部门的活动支持。

推荐第4篇:双创计划书2

创业创新大赛创业计划书模版

发布时间:2016-05-23 编辑:文力 手机版

YJBYS小编提醒参加创业创新大赛的同学,书写创业计划书有一定的格式要求,本文是创业计划书模版,欢迎参考。

第一部分 填写要求

一、封面格式

参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:

1.公司名称(拟建或已建)

2.技术领域

3.负 责 人

4.电

二、填写说明

1.本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。

2.各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。

3.各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:

(1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技术、环境科学类;(5)新型材料类;(6)电子信息及应用类;(7)互联网技术应用及物联网开发;(8)现代服务业类;(9)教育、文化与传媒及应用类;(10)其他。

4.各参赛团队如果拥有自主知识产权(包括:专利、软件著作权、论文(摘要)、产品检测报告、技术成果鉴定证明等),请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式,以附件形式附后。

5.此创业计划书模板仅供参考,各参赛团队可以根据自己的情况填写,补充完善。

6.填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释,最终文本中不得出现此类内容。

三、保密承诺

承 诺

本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密,仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开,要求收到本创业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本创业计划书,未经大赛组委会及项目填报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书内容。

第二部分 目录

各参赛团队在初步确定创业计划书后,需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性。

1.摘要

2.公司概述

3.产品/服务

4.市场分析

5.营销战略

6.生产经营

7.组织管理

8.融资说明

9.财务分析

10.风险分析

附录

第三部分 创业设计的具体内容

一、摘要

创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点,浓缩所有精华。

主要内容包括:企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关内容。

要求简明、扼要、可信,能有效概括整个创业计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身优势。

二、企业概述

1.企业名称

拟建企业请根据申报项目的具体情况,选择适当的中文名称;已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。

2.注册日期

拟建企业的注册时间由参赛团队自行拟定(时间为2015年5月-2015年12月之间);已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照的时间。

3.注册资本

拟建企业的注册资本请选择填写与未来项目运行相符的注册资本;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的注册资本金数额。

4.企业地址

拟建企业的公司地址请选择填写与未来项目运行市场相符的地址;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的地址。注意:如果另有生产加工或经营地址请同时注明。

5.联系方式

电话、传真、邮箱、网址、QQ、微博、微信等。

6.企业性质(类型)

按照现代企业制度的要求,创建企业应采取公司制企业、合伙制企业或个人独资企业三种组织形式。如果拟建企业采用公司制组织形式,需填写有限公司、股份有限公司,其他可以填写合伙企业、个人独资企业等;对于已建企业,请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的企业类型。

7.企业宗旨

描述企业存在的目的或对社会发展应做出的贡献,主要是回答“企业是什么”的问题。包括企业的长远目标、企业文化、企业精神、经营理念等,体现企业的根本思想与发展线路。

8.股东情况

列表说明目前股东的名称及其出资情况。

9.主营业务

对于拟建企业主要是未来公司的经营业务,主要收入情况预测;对于已建企业主要是目前的经营业务、未来的经营业务情况,尤其是过去主要收入情况及未来收入预测。

三、产品/服务

用简洁的方式,描述企业的产品/服务。

主要介绍产品/服务的名称、特征、性能、用途以及应用领域、市场前景等,可以附图说明。注意:不需要透露公司的核心技术。

说明产品/服务如何向消费者提供价值,提供的方式有哪些?产品/服务填补了哪些市场空白(国际或国内),可以添加产品/服务的相关照片。

1.产品/服务的优势

产品/服务的背景、目前所处的发展阶段,与同行业同类产品/服务的比较;产品/服务的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)。

2.技术描述

企业已有的技术成果及技术水平(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况),现有和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)情况;公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款或授权书)。

3.研究与开发

企业现有技术开发资源以及技术储备情况,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制,保持关键技术人员和技术队伍的稳定。

4.未来产品/服务

下一代产品/服务的定位,更新周期。

5.相关支持

产品的售后服务网络和用户技术支持。

四、市场分析

描述企业所处的行业、市场以及补充区域。分析市场的特征是什么?分析是否有新生市场?如何发展新生市场?分析国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的需求趋势,要有数据分析、对比。

1.行业及市场情况

产品/服务所在行业的发展历史及趋势,行业中的哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测,相关数据必须注明资料来源。

2.目标市场定位

产品/服务的细分市场、目标顾客群,阐述什么因素促使人们购买你的产品?产品/服务对于消费者的吸引在何处?人们为什么选择公司的产品/服务?

产品/服务的目标市场份额为多大?产品/服务的可能占有率有多少?可以用图表说明目标市场容量的发展趋势。

3.竞争对手分析

分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量等划分重要竞争者。

产品/服务的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势、劣势分析:

可以列表描述目标市场内主要竞争对手的优势、劣势。

4.市场准入

说明产品/服务的市场销售有无行业管制,对产品/服务进入市场的难度进行分析。

五、营销战略

1.描述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据。

2.如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)。

3.建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施。可以依据消费群特点、地理优势、季节变化引起的消费特点、资金的有效运用等确定销售策略。

4.确定广告促销方面的策略与实施,产品销售价格方面的策略与实施,建立良好销售队伍方面的策略与实施,产品售后服务方面的策略与实施。

六、生产运营

如果是生产制造企业需要描述产品制造情况,如果是非生产制造业,则不需要填写。

1.产品生产制造方式

描述企业是自建厂生产、委托生产或其他方式,请说明原因。

如果是企业自建厂生产,说明是购买厂房,还是租用厂房?厂房面积是多少?生产面积是多少?厂房地点在哪里?交通、运输、通讯是否方便?

2.生产设备情况

说明是采用专用设备,还是采用通用设备,设备的先进程度如何?价值是多少?是否投保?最大生产能力是多少?能否满足产品销售增长的要求?

如果需要增加设备,需要描述设备的采购计划、采购周期及安装调试周期。

如果设备操作需要特殊技能的员工,请说明如何解决这一问题。

3.产品的生产制造过程、工艺流程

描述产品的生产制造过程、工艺流程。

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,要求列出3家主要供应商名单及联系方式。

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备。

4.产品成本和生产成本如何控制?有怎样的具体措施?

5.产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

七、组织管理

1.描述公司的组织结构,需要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构。

2.简要介绍企业各部门的设置及职能情况。

3.介绍公司的管理团队,介绍各团队成员与管理公司有关的教育背景和工作背景,描述各团队成员的工作职责,注重管理分工和技能互补。

4.介绍公司主要的投资人及持股情况。

5.描述创业团队优势与不足之处?人才战略与激励制度?

6.介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理咨询等外部支持力量。

八、融资说明

为保证项目实施,需要资金多少?需要融资多少?其中,风险投资多少?如果需要对外借贷,借贷金额多少?来源有哪些?借贷比例是多少?担保措施是什么?

1.请说明投入资金的用途和使用计划。

2.拟向外来投资方出让多少权益?

3.预计未来3-5年平均每年净资产收益率是多少?

4.外来投资方可享有哪些监督和管理权力?

5.外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间?

九、财务分析

1.产品/服务形成规模销售时,计算毛利润率和净利润率。

2.需要提供未来3~5年的资产负债表、损益表和现金流量表。

3.每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

十、风险分析

请对创业过程中的各种可能出现的风险因素分别进行分析。

主要包括:市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险,并说明如何规避、化解风险。 附录

如有以下材料,请列出: 1.公司背景及组织结构 2.团队人员构成及简历 3.公司宣传品

4.市场研究数据(或合同) 5.专利证书(授权证书) 6.股权或合作协议 7.其他需要说明资料

推荐第5篇:创标化工地计划书

兰溪市溪西水厂迁建工程工程

安 全 标 准 化 工 地 创 建 计 划

宁波市政工程建设集团股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 况

本工程为兰溪市溪西水厂迁建工程,位于兰溪市黄店镇桐山后金村。项目规模及功能:建筑内容为清水池、沉淀池、浓缩池、均质池、脱水机房、加药间、综合楼、辅助用房、滤池及反冲洗泵房等。脱水机房建筑面积为384.0平方米,建筑层数一层,建筑高度7.20米;加药间建筑面积为625平方米,建筑层数一层,建筑高度7.20米;综合楼建筑面积为1946.5平方米,建筑层数二-三层,建筑高度9.00-14.45米;辅助用房建筑面积为698.9平方米,建筑层数二层,建筑高度8.5米;滤池及反冲洗泵房建筑面积为2241.0平方米,建筑层数一层,建筑高度8.745米

建设单位:兰溪市钱江水务有限公司 勘察单位:金华市大华勘察工程有限公司 设计单位:杭州市城建设计研究院有限公司 监理单位:浙江中环建设监理有限公司 施工单位:宁波市政工程建设集团股份有限公司

二、创建市级文明工地的目的及意义

文明施工就是科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造良好舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点,也是开展城市环境治理,创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量,培养一支高素质的施工队伍等,具有不可估量的积极作用。

创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业,野蛮施工强有力的冲击,是对简单粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地,可以锻炼一批高素质的管理人才,使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。

创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今,已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象,施工管理水平及工程质量明显提高。

创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想:以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本,以科技创新为动力,以科学管理为手段,以落实责任制为核心,以提高企业整体素质为目的,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境,更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大,对职工也相应提出更高的要求,职工素质的提高,带动项目整体素质的飞跃。

创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证,质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。

文明工地是对观念的一次全面更新,是对管理水平的一次自我突破,为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展,可以全方面提高员工的工作能力及管理水平,从而培养出一批新的施工管理人才,为项目部的可持续发展积聚人力资源。

充分发挥文明工地学习的窗口作用,放远眼光,加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”,积极借鉴他人的成功做法,吸收精华部分为我所用,全方位提高项目部管理水平。

创建文明工地积累了丰富的施工管理经验,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现项目部的上升发展。

创建文明工地作为一种战略思想,可以创造较大的社会效益,取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求,精心组织施工,全力打造业主满意产品,因此赢得了企业内外的好评,并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措,为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。

总之,创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量,确保目标的实现,体现了项目部及公司走发展道路的决心。

三、创建文明工地的基本内容

1、施工现场管理规范;

2、施工安全达标;

3、工程质量创优;

4、办公生活设施整洁;

5、营造良好文明氛围。

四、创建标准化工地时间计划及实施细则

(一)施工现场管理规范

1.现场道路及场地

现场道路由由工地大门进入工地。主道路用C20商砼硬化,道路两侧不设置排水明沟,道路两侧设2.5m泥结路肩,采用地面排水,排入两侧雨水沟;建筑物四周雨水排向排水沟排放。 2.场容场貌:

(1)材料堆放:现场材料必须按照现场总平面布置图堆放,材料严格按 分类、分批堆放整齐,不得混杂。砖垛成行,高度不得超过2.0m,砌块码放高度不超过1.8M。要求防潮的材料按规定入库保管。钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,现场使用后各型号钢筋及时清理归堆,主体结束后钢筋料场应及时清理干净。现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐,扣件、配件要入库,架板、模板按规格堆放整齐。钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固,木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。水泥应分强度入库,专人管理,限额发料,并按规定做好记录及状态标识,做到库容整齐。办公室及门前绿化。

(2)工地现场东侧设置办公区,设办公室、会议。办公区道路全部进行混凝

土硬化。工地设花坛三个、黑板报一个、阅报栏一个。 (3) 钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。

(4)施工做到工完场清。施工现场要做到边施工边清理,日做日清,工完场清。现场专门设置垃圾堆放点,垃圾及时运出现场,并派专人进行管理。 (5) 楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。 3.标牌标识:

(1)正对大门两侧围墙处布置“五牌一图”。

(2)施工区域安全标志醒目,安全标志应有:当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等,分别悬挂于相应位置。

(2)施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。

(3)仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。

(4)机械设备处按一机二牌设挂,写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。 (5)外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。

(6)现场人员统一挂牌上岗,管理人员安全帽为红色,工人安全帽为黄色及蓝色。

(7)施工现场悬挂安全文明施工标语,建筑外架上悬挂“昱诚建设”企业标识牌,临街围墙做文化墙,书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。 (8)在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。 (9)五牌一图

企业介绍

施工现场平面布置图 施工现场管理规定 施工现场纪律 施工十项安全措施 施工现场防火规定 4.作业条件环境保护:

(1)施工用的砼搅拌机、沙浆搅拌机要搭建防雨作业棚,钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚。

(3)现场污水统一排放污水坑,楼层污水及时清理。 (4)施工现场及时洒水以防起尘。

(5)对噪音机械加工场地进行封闭,防止噪音污染。

(6)作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。 5.防火防爆防毒

(1)消防器材的数量及布置符合规范要求,在不同区域配备不同的消防器材,由保卫部门统一管理,定期检查。保证消防器材有效,并对有关人员进行培训,正确使用消防器具。

(2)有毒材料设专门库房存放,专人保管,建立保管制度。标明“有毒”标志,并且标志醒目。

(3)易燃、易爆材料的存放要符合规定,要求分类,分库存放。并建立建全相应管理制度,责任落实到人。 (4)生活用火符合安全规定。

(5)现场设吸烟室,作业点设吸烟点,其它地方严禁吸烟。

(6)有毒材料建立保管、发放、使用管理制度,作业中采取个人保护措施。 6.施工组织设计与管理: (1)施工组织设计

根据本工程的特点和本单位的实际情况,编制了科学合理的施工组织设计,在人力物力、技术和组织上,作出了比较全面合理的安排,能够起到有效指导施工的作用。本工程在施工组织设计中,方案中制定了较为详细可行的工期控制措施、质量控制措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施,对施工测量、垂直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、雨季施工、主要施工方法进行可详细的安排。 (2)施工手续审批齐全。

(3)施工组织设计执行审批会签制度。

(4)施工中严格执行施工组织设计,未经批准严禁私自更改方案。 (5)项目经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗。 (6)结合现场情况进行合理的布置,由于本工程施工过程较长,施工场地较小,在施工中将进行一定的调整。

(二)施工安全达标

1、安全管理: (1)建立安全保证体系

从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络。 (2)制定安全生产责任制度

a安全教育制度:

项目经理部制定《安全教育制度》,对参加施工的人员均应进行入场安全

教育和岗位安全技术教育,对所有进场的工人由项目经理、专职安全员、各专业工长组成三级教育,采取入场观看公司安全生产教程录象、周一安全例会、班前教育等多种教育方式,提高员工的安全生产意识。

并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。主要内容有:各岗位的安全技术操作规程;操作现场安全规章制度;特殊工种的安全知识及自我保护措施;新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定;特殊环境中的安全注意事项;施工组织设计中针对性的安全技术要求;事故发生后的安全再教育。在工程分包合同中应明确安全教育的形式、内容及相关责任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工组织设计中制定了较为详细的安全技术措施。

b分部(分项)工程安全技术交底

严格按《施工组织设计》组织施工,建立分部(分项)工程安全技术交底制度。在分部(分项)工程正式施工前,由生产经理对参与的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术交底,使参与施工的有关管理人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学的组织施工和合理的安排工序,避免发生技术指导错误或操作错误。

在分部(分项)工程及每项任务施工前,由项目工程师和主管工长对有关施工人员进行施工工艺、规范规程、材料使用、质量标准及技术安全措施的交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等,更要着重技术交底,使施工人员能抓住重点,把住关键部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除口头交底、文字交底外,必要是还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行,同时填写“安全技术交底记录单”,有关人员签字存档。

c特种作业持证上岗制度

特殊工种作业持证上岗:特殊作业人员必须持有效证件上岗,操作证不得过期,安全部门要建立特殊作业人员名单档案,并负责这些人的培训换证工作。上岗证由安全部门统一保管,接受检查时由安全部门提供原件。

d安全检查制度

项目部制定了《安全检查制度》,主要内容有:项目部必须坚持有项目经理亲自带队的每旬一次的安全检查;现场安全必须进行每日巡逻;检查必须有书面记录,对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。

项目专职人员及各分包安全员每天必须进行安全巡查,发现问题及时解决,定期会同有关部门对易发生问题的部位重点检查,对有隐患的部位限期整改,所有进场机械设备进行检查,杜绝带病的机械进入现场,安全员不定期对机械设备进行抽查,发现问题及时解决,做好各项检查记录,对发现的安全问题或隐患,除向项目经理汇报外要签发整改通知书,“定人、定时、定措施”处理,并在期限整改后进行复查。

e班前安全活动、遵章守纪

项目部制定了《班前安全活动制度》,主要内容有:班组每天开展上岗安全活动,时间不少于10分钟。班前安全活动有班组长主持进行,或由班组安全及技术熟练,重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。项目安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求:交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”、着手:看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相关的安全用具是否完好齐全。坚持岗位安全设施检查,每日上岗操作前,要求每位成员对本岗位的安

全设施做例行常规检查,发现问题及时提出,如不戴好安全帽,高空作业不系好安全带等,反对不做安全检查就操作。

f务分包方(外用工)管理制度:

所有进场的分包队伍(包括外用工)均要于项目部签订安全、质量、治安合同,必须双方签字归档。制定对分包队的管理制度,包括施工劳动纪律、治安、生活等奖罚制度。

2、工伤事故处理

若发生重大安全事故,项目部负责人应及时向有关部门报告(企业主管部门、行业安全管理部门,当地劳动、检查部门,当地劳动、检察部门)与此同时,由项目部专职安全员负责按以下《工伤事故处理程序图》所示程序处理:抢救伤员,排除险情,保护现场→组织调查组开展事故调查→现场勘察,拍照、绘做笔记→分析事故原因,确定事故性质,提出防止事故发生措施→写出事故调查报告,报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理,由当地劳动部门结案报上级主管部门。

3、脚手架与转料平台:

(1)脚手架与转料平台搭设由项目工程师编制方案,进行设计验算,施工时由项目工程师、工长、安全员、架子工共同验收,验收合格后方可使用。 (2)全钢转料平台不得与外脚手架架体连接,且有限载标识。

(3)架体基础硬化:先施工散水垫层砼,不做面层,设排水沟,架子立杆、大横杆、间距接头、扫地杆、小横杆、剪力撑设置要符合规范要求,脚手板铺设不能有探头板。

(4)本工程采用双排扣件式钢管脚手架,项目经理部专门编制了外架施工方案,对外架平面布置、搭设及拆除的注意事项、安全防护等进行了详细的安排。

4、施工用电

(1)本工程编制的《施工组织设计》规定了施工用电设计,施工人员应严格按方案进行临时用电的施工,若需要变动,必须经电器工程师同意后方可变动。 (2)本工程临时用电所有的电闸箱、电缆、电线,全部为合格产品,从硬件为用电安全奠定基础。

(3)现场配备专业电工,持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室与自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械与手持电动工具”、“照明”的用电方面均应严格按照“三相五线制”系统配电,确保用电安全。

(4)采用TN—S系统配电,沿四周墙埋设电缆线引至生产区配电箱,设备用电处和楼层二级配电箱。

(2)配电室位置设在施工区东北角,配电系统做到规范合理,无隐患。 (3)施工现场临时用电符合JGJ46—2005规定,活动电线必须用绝缘电缆线。 (4)由项目工程师编制临时用电施工组织设计,平面配电图,包括埋地或架设示意图,用线容量要通过计算,建立检查检测记录,工作巡查记录。 (5)各种机械用电做到三级配电二级保护,做到一机一箱一闸一漏。 (6)施工照明电压采用220V,照明线严禁用花线或塑料皮线,且不得随地拖拉或绑在脚手架上,室外照明灯具地面不得低于3米,室内距地面不得低于2.4米。碘钨灯固定在架子上,有绝缘隔离措施。

(7)电箱(配电箱、开关箱)采用铁制标准箱,电箱要有门、锁、警示标志和统一编号。电箱内开关、电器必须按标准配制,完整无损、接线正确,漏电保护器灵敏可靠,电箱进出线和箱体绝缘性好,同一配电箱内严禁配380V和220V两种电压等级,配电箱要接零保护。

5、“三宝”、“四口”、“五临边”防护

(1)安全帽、安全网、安全带、密目网使用劳动局指定合格产品,符合质量标准,准用证、质保证等证件齐全。必须经有关部门检验合格后方能使用 (2)安全帽

正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔、坐、垫等。不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。 (3)安全带

安全带使用一段时间后,必须全面检查一次,不合格的不准使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。安全带上的各种部位不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。 (4)安全网

外脚手架满铺架板,外架外围从二层开始均用密目安全网围护。首层建筑标高处隔离层采用木架板,上面满铺一层彩条布。施工层防护设防护栏杆、踢脚板,外脚手架用安全网要高出施工层一步架,网之间拼接严密,和架体连接牢靠。

(5)“四口”、“五临边”防护

a板与墙的洞口必须设置牢固的防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护措施。

b施工现场通道附近的各类洞口及坑槽等处,除设置防护设施与其安全标志外,夜间应设红灯示警。

c楼板、屋面和平台等面上边尺寸大于25cm的孔口,必须用坚实的盖板盖设,盖板应防止移位。

d楼板面等处边长为25cm—50cm的洞口, 安装预制构件时的洞口,可用竹木等作盖板,盖住洞口。盖板须能保证四周搁置均衡,并固定其位置。

e边长50—150cm的洞口,必须设置扣接钢管形成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手架板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格间距不得大于20cm。

f边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下设安全平网。 g管道井施工时,除按上款办理外,还应加设明显的标志。

h墙面等处的竖向洞口凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门,门栅网格的间距不应大于150mm,也可以采用防护栏杆,下设挡脚板。

i对临近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔,洞口均应予以盖板或加以保护,并有固定其位置的措施。

j基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨蓬与挑沿边、无外脚手架的屋面与楼层周边等处,都必须设置防护栏杆。

k分层施工的楼梯口和楼梯段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

l井架、脚手架、建筑物通道的两侧边必须设防护栏杆。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

m各种垂直运输接料平台,除两侧设置防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

n防护栏杆应有上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.0m—1.2m,下杆距地高度为0.3m—0.5m。横杆长度大于2.0m时,必须加设栏杆柱。(15)防护栏杆用红白相间的警示栏杆或安装安全门。

6、模板支撑、施工荷载

(1)项目工程师负责策划编制清水砼模板施工方案。

(2)项目工程师对超过4米的支撑体系进行计算,施工方案通过公司总工审批签字,且组织按方案实施。

(3)模板支撑:纵横向必须拉结且和外架分开,支撑下部稳定,不能垫砖。 (4)模板的施工必须经过项目工程师、质量员、工长、安全员共同验收,形成记录,合格后方可进行下道工序,拆除要报项目工程师审批并由工长进行安全交底,在安全员监督下进行。

7、塔吊提升设备

(1)塔吊、提升设备安装单位要有资质,操作人员要有上岗证、附着连接,技术性能有保证,不能有隐患。

(2)提升设备要有准用证、图纸、出厂合格证,安装后要验收,提升有措施、有监护。

(3)设备基础坚实,周围有排水措施,四周要安全防护,不能和脚手架连接。 (4)本工程所用主要机械有:塔吊、施工电梯、搅拌机、电焊机、电锯、电刨、打夯机、震动棒、平板震动器、钢筋加工机械、水泵及电焊设备等。 (5)以上设备安装、使用、维修等均应遵照JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。

(6)操作以上机械的特殊工种均持证上岗。做到一机二牌,定岗定人,责任明确。保证机械的正常安全运转。

8、中小型机械设备

(1)中小型机械从公司租用,不使用淘汰的机械设备。

(2)设备进场由设备员及安全员验收,按施工总平面图位置安装就位,搭设好防护棚。

(3)设备要有传动防护保险,有保护零线,有过载保护。 (4)保养、维修、运转使用建立台帐。

(5)搅拌机:必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实稳定,各离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全有效,有良好的单独接地装置,操作杆有保险装置。

木工平刨、木工圆锯、钢筋机械、电焊机及手持电动工具外露传动部分必须有防护罩和单独接地保护,并接安装漏电保护器。平刨刀刃处设立防护装置。压刨设有刀口回弹装运置。木工圆锯要有防护挡板及月牙罩,且使用单相开关。手持电动工具使用绝缘线不得有破损。

(三)工程质量创优

1、质量管理:

建立健全质量保证体系,制定分项工程质量管理制度、质量预控措施,施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施。

建立以工程总经理为首、总工程师负责的工程质量监督站、项目经理部负责实施、施工工段班组三级工程质量检查,监控体系:总经理总工程师→项目经理项目工程师→施工工段班组,通过三级质量管理和质量目标,计划的控制规定要求明确各方面的职责,规范各方的行为,通过卓有成效的内审、检查,使项目施工的全过程处于动态有效的控制之中。

2、计量管理:

(1)砼、砂浆严格控制配合比。

(2)监视测量装置定期进行检测,操作严格按照操作规程进行使用。

3、工程质量责任制

项目经理部根据建设部印发的《工程项目管理责任制(试行)》结合本工程的具体情况,制定项目各级人员的质量责任制,总分包质量责任制,技术交

底制度,材料进场检验制度,样板引路制度,施工挂牌制度,过程三检制度,质量否决制度,成品保护制度,质量文件记录制度,工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及检查制度等,制定了奖罚措施。

4、质量目标

工程质量达到优质标准。

5、质量计划

单位工程分部分项实行目标计划管理,在施工前期根据质量目标建立质量计划,施工中狠抓落实,认真执行《建设工程质量管理条例》,严格按照规范和操作规程施工,加强施工过程中的质量控制,确保质量目标达到预期目的。

6、质量检查

严格执行有关技术质量标准和规范、规程,认真进行“三检”、“互检”,不合格产品不能进入下道工序施工,有自检、交接检、互检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检查员直接向项目经理负责。

7、制定消除工程质量通病的措施

施工前结合工程实际情况,项目经理部制定出《消除工程质量通病消灭不合格工程的措施》。如:钢筋位移、负筋踩踏变形、砼蜂窝麻面、露筋,成品保护、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安装漏水及细部处理工程质量通病,提前做出预防措施,消除质量通病。

8、资料管理

(1)工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证真实、完整、准确,按规范的规定填写。且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核,该填写的内容必须齐全,各部门人员签字不得遗漏,更不能代签。 (2)项目资料管理由专人负责,且管理人员需经培训和考核合格后,方可从

事该项工作。

(3)工程技术资料的编目按照《安徽省建筑工程资料总编手册》要求,以时间先后顺序和特性进行排列、编目,编目应合理、完整、易查、易找,每卷(盒)资料有总、分目录和封面,资料位置在分目录中标明,分目录位置在总目录中标明。采用统一规格尺寸的塑料资料盒,保证资料在整个过程中保持平衡,资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期,以便归类、查找。

(4)技术资料的借阅建立借阅台帐,由专人管理。

(5)资料管理严格按《安徽省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料,资料必须真实有效,资料整理要齐全,资料同工程进度同步进行收集整理。其中保证资料无缺项,得分率打90%以上。

(6)资料签字资料签字应及时、齐全,没有签字的资料不能归档。

9、原材料的质量控制

(1)对进场原材料按有关规定进行取样送检,检测单位具有相关的资质,并在当地建筑行政主管部门备案认可。

(2)材料进场后由试验员负责送检,并及时取回试验报告。 (3)材料进场后,应按公司文件规定程序做好标记。

(4)水泥、钢筋等影响工程结构安全的材料未经抽样送检合格严禁使用。 (5)建设方所供材料也应按规定进行抽样送检。

10、施工工艺质量控制

(1)严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。

(2)需经配制或加工后使用的材料,应事先进行试验工作。确定出施工配合比或工艺参数,并在施工中严格按配合比和工艺参数进行控制。

(3)钢材焊接施工前,应进行试焊,若试件的力学性能能满足设计要求时,方可用于施工。

(4)对施工半成品必须进行检验和有效的保护,具体细节参照公司《质量体系程序文件》要求。

(5)各分项工程在施工前,施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

(6)在分项工程施工的过程中,施工员应根据施工验收规范的要求,随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行三检制度:检验不合格的要求进行整改,出现质量事故的按质量事故处理办法执行,决不允许上道工序转入下道工序。 (7)施工员对负责的分项工程质量进行检查,确认达到质量要求的应及时按《项目质量控制程序》填写《分项工程质量评定表》并送交项目工程师核定。 (8)对项目施工中的特殊工序,应由项目工程师组织制定工艺卡,并在施工中认真执行。

11、计量器具

(1)现场计量设施完善准确,并严格按重量比计量。

(2)工程所使用的计量器具,特别是测量用具如:钢尺、水准仪、经纬仪等应按规定进行检验、校验,以确保工程质量。

12、自检、互检、交接检

按照生产责任制的原则,所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检,如不合格的项目应及时进行返工处理,达到合格标准。经工长与质量检查员组织下道工序的生产班组进行交接检查,确保质量合格后,方可进行下道工序施工。自检、互检、交接检应做好记录。

13、主要分部分项质量

已完的分部分项工程,确保每项都达到合格,其中有85%以上要达到优良标准。

14、工程技术资料:

(1)工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核,该填写的内容必须齐全,各部门人员签字不得遗漏,更不能代签。

(四)办公生活设施整洁

1.办公环境

(1)现场办公区为租彩板房,与施工区相隔离。 (2)现场购置二台电脑用于各部门辅助办公。

(3)办公室内桌椅资料柜统一规划、布置,整洁、明亮、舒适。。

(4)办公室铺地砖,每日安排专人打扫,夏季安装风扇、冬季安装电暖器。 (5)办公区定时进行洒水、清扫。

(6)会议室内主要规章制度、岗位责任制、施工平面图、天气晴雨表、进度表、总进度计划等图表张挂上墙。 (7)各办公室门前挂明标志牌。 2.厕所

(1)现场厕所应达到卫生要求,采用水冲式厕所。 (2)厕所有专人管理,专人清扫。 (3)厕所地面水泥砂浆地面。

(4)制定卫生管理制度,专人负责管理。 3.场地垃圾

(1)堆放在指定地点,设有垃圾箱,定时清理。

(2)生活垃圾,由后勤设一名人员专管,清理外运。

(五)营造良好文明氛围

1.文明职工教育

(1)进行职业道德教育,教育职工热爱集体,热爱本职工作,爱护国家财产。 (2)教育职工具有良好的文明的卫生习惯。 (3)对职工进行定期法制教育,使职工懂法、依法。 (4)进行安全防火教育,使职工能够掌握安全防火知识。

(5)组织经常性的学习,学习业务技术、规范标准、安全管理,提高职工的安全质量意识。

(6)现场制定文明职工公约。

(7)制定职工文明教育计划,定期组织文明教育。

(8)规范职工文明行为,现场严禁随地大小便、随地吐痰,禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。 2.综合治理

(1)加强现场综合治理,由后勤保卫室和财务经营室制定管理目标及制度,责任到人。

(2)对进入现场的外包人员建立档案卡,做到情况明、底细清,保证无“三无”人员

(3)将综合治理的责任分解到外包队和班组身上,和其负责人制定综合治理的管理合同。

(4)同治安、防火单位签订联防协议,积极配合治安、防火部门的工作。 3.班组建设

(1)作业班组、民工包工队,要建立创建文明班组、施工队,计划和措施并

落实到实处。

(2)杜绝打架、酗酒、赌博等不文明的行为发生。 (3)防止盗窃行为的发生,对职工进行入场前的治安教育。 (4)对班组进行安全、技术培训,所有工人实行考核上岗。 (5)主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动。 4.讲卫生、讲文明

(1)通过公寓化管理,教育职工讲究个人文明和公共卫生,衣衫整齐,统一着装。

(2)不光身、光脚、穿拖鞋进入作业区。

(3)在工地严禁随地大小便,制定相应的管理制度。

(4)“对不起”、“谢谢”、“您好”、“没关系”等文明用语,要时常挂在口角边。 (5)和职工建立卫生公约。 5.环境保护

现场按施工组织设计种植花木,美化施工环境。

五、应急及防护措施

主要包括:绿化区域内安全事故及设施安全等事故。

灾害天气期间,各施工小组做好与应急防护工作指导组之间的配合工作,听从应急防护工作指导组一切指令,建立24小时专人值班制度,保障与指挥部之间通讯畅通,在接到指挥部指令时,应立即投入抢险工作;合理安排应急及专项负责人员等设备,并按规范进行必要的安全检查;同时在抢险工作时,应注意保护抢险人员自身安全,夜间操作必须穿反光背心,车辆必须打警示灯,不得带电操作,若遇确实无法操作时,应及时向指导组报告;抢险后,及时清扫残枝败叶,对截枝后的树干、树枝应统一堆放,不得影响车辆和行人的通行。 1.高温应急及防护措施

(1)合理安排养护人员和工作时间,尽可能采取每天早上提早作业,晚上延长作业时间的办法。

(2)要选择合理的时间段给苗木进行浇灌,在浇灌作业时,应浇足水、浇透水,避免苗木因高温干旱缺水导致的大面积受损情况出现.

2.雨天应急及防护措施

(1)应密切注意天气预报,提前对乔木固定,同时组织抢险队伍,准备足够的防雨器材和工具,对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施,一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定,对建筑物可能造成危害的及时移走,要确保道路不因树木倒伏而受阻,绿地内发生积水成涝时,及时疏通排水沟,并用水泵及时排水。

(2)各种施工机械做好雨季遮挡,确保雨后能迅速投入施工。

(3)做好临时防雨设施的储备,如蓬布、草袋、防滑跳板等;随时检查排水系统是否畅通,否则及时进行清理,施工现场临建、生活区周围开挖出临时排水沟。基坑四周设挡水堤,基坑排水坡度要适宜,开挖出集中坑并设水泵以准备抽水。

(4)组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改。施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置,设置防风避雷措施。临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。

(5)做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作,设置专人每天早、中、晚定时收听电台天气预报,结合气象资料调整有关项目进度。3.大风天气应急及防护措施

(1)必须牢固树立“预防为主”的指导思想,抓紧时间对管护绿地的死树、危树进行清理。

(2)对易受风害的乔木(如新种树、浅根系、树冠过大等)进行全面的支撑、

加固,临时性加固措施应当增设醒目标志,避免伤人。

(3)抓紧安排剪除树木上的枯枝、病虫枝,以防大风期间断枝伤及行人,对树冠过于浓密或可能对周边建筑物造成影响的乔木进行适当的疏枝,以减少受风面积,达到防风保苗的效果。

(4)大风影响期间,各单位必须严格落实值班制度(应急小组),一旦出现树木折断、倒伏等情况立即予以处理。

六、事故灾害应急及防护措施

(1)树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理

若发现树木倒伏占压道路或砸压建筑物要立即向上应急指导小组报告,并立即通知公安、房管、电力等相关部门派员参加救援。项目部要立即组织人员携带抢险工具与车辆迅速奔赴现场,并拨打110报警,配合公安交管部门做好抢险区域的交通管制和交通疏导。如树木倒伏发生伤害事故,要保护好事故现场,及时抢救伤员,配合公安部门做好取证,认真做好事故现场的调查与分析,排除险情,做好倒伏树木的处理与加固,落实安全措施。 (2)树木倒伏砸压电力线路应急处理

若发现树木倒伏砸压电力线路要立即向上应急指导小组报告,并启动本预案。迅速通知电力部门,立即组织绿化抢险人员携带抢险工具与车辆奔赴事故现场,配合公安交管部门做好危险区域的人员疏散和交通管制,防止触电事故发生。绿化抢险人员进入抢险事故现场,要服从电力部门的统一指挥,配合电力部门进行树木的抢险。树木砸压电力线路或者高压线断折落地,未经电力部门的同意,在未采取安全措施前,任何人员不准进入危险区域, 防止触电事故发生。

(3)绿化植物发生火灾应急处理

若发现绿化植物发生火灾要立即向上应急指导小组报告,并启动本预案,迅速向绿化工程部、分公司经理、公司总经理报告,同时向119和110报警,

立即组织抢险人员携带抢险工具、灭火器材和车辆, 奔赴火灾事故现场进行火灾扑救和抢险。在现场要协助公安交管部门做好人员疏散和交通管制,配合公安消防部门进行火灾的扑救,对火灾事故现场做好保护,配合公安机关做好火灾事故现场的调查分析,落实安全措施。 (4)成立应急小组,落实职能组职责。

成立本工程项目部领导小组和义务消防安全队。

现场安全负责:

职能组:机械组、车辆组、现场安全组。

领导小组职责:工地发生消防安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各职能组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向

110、1

19、120、公司及当地消防安全部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班,值班者必须在工地,手机24小时开通,发生消防安全紧急事故时,在应急小组长未到达工地前,值班者即为临时代理组长,全权负责落实抢险。

职能组职责:

1.车辆组:其任务是保证现场车辆正常运作,一旦发生故障应在第一时间到达现场对车辆进行维修排除故障。

2.机械组:其任务是对现场绿化作业的机械设备进行检查与保养保证其设备正常投入工作。

3.现场安全组:对现场进行巡逻发现隐患及时做出整改,或联系各项负责人进行隐患排除。

推荐第6篇:党员争优创先计划书

党员争先创优计划书

为了认真学习,深入贯彻学习实践科学发展观的精神,全面落实科学发展观,增强自我教育,自我改进,全面提高自身的思想政治素质,充分发挥党员在群体中的先锋模范作用,我的计划如下:

一、加强理论学习,树立先进的思想意识。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等理论知识,并 在平时的实践中加以运用。努力去学习科学理论知识,用知识充实自己,武装自己。学习马克思主义哲学,要用辩证唯物主义的观点立场和方法认识世界,要用马克思主义观点分析问题,解决问题,树立正确的世界观和人生观,并以个人的优秀去影响身边的同学。

二、加强党性的修养。

作为一名共产党员 ,要加强自己的共产党员修养,锻炼党

性,增强党性。要讲政治道德,自觉提高政治道德修养。无论情况多么错综复杂,我们都应该站在党的立场来思考问题,坚持正确的政治方向,敢于抵制不正之风,敢于站出来主持正义。

三、要有严格的纪律

作为共产党员,首先要严守党的政治纪律,自觉与党中央

保持高度一致。严守党的组织纪律,维护大局,增强团结。

严格要求自己,从每一件小事做起,古云:“不因善小而不

为,不因恶小而为之”。就是不要因为善事小就不做了,也

不要因为坏事太小酒做了,要防微杜渐,时时刻刻警醒自

己,从各方面去约束自己,做一名优秀的共产党员。

我要努力去做到以上几点,在同学中起到先锋模范作用,我相信自己在学习中,工作中,生活中实实在在去做到以上几点,就会有很大的进步,有很大的提高。

推荐第7篇:学术科创部工作计划书

2010-2011学年上期

学术科创部工作计划

团总支学术科创部的工作,与每位同学有着密切的关系。本部门在总结前几届的工作经验的基础上,针对艺术设计系的专业特点及现有在校同学的学习现状等问题,在新学期里将以加强学风建设为工作中心,以提高同学学习积极性,加强同学专业思想,为主要方向努力奋斗,创建理工北区校园一种良好的学习风气。在系学生会和系团总支的领导下,会借用本科教学水平评估为的时机,大力开展或改善各项工作。具体安排如下:

一、常规工作

1、配合团总支学生会的各个部门完成迎接新生的各项工作。

2、联系各班的学习委员,及时了解各班的学习状况,完善本学期的各项工作的筹划。

3、大力宣传组织CET

4、CET

6、计算机等级考试以及普通话水平考试。

4、负责系晚间自习的检查工作。

5、负责系选修课的相关网上选课通知工作。

6、负责期末考一些相关工作,在期末考前一段时间做好各班的期考动员。

7、负责一学期的网上评价工作的安排工作。

8、配合团总支学生会各部完成学生会换届及招新工作。

二、其他工作:

1、影视教育资料展播。

每周五晚申请多媒体教室,为同学们公开放映经典英文电影,专业软件视频教程或经典哲理影片等。让同学们在影视资源中学习:提高英语成绩,提高专业技能,提高思想修养。

2、为大一新生举办专业认识会。

带领各个大一专业的学生了解本专业的特点以及社会作用,了解就业形势

等,让大一新生能更好的熟悉大学环境,尽快的适应大学的启发式教育模式。

3、配合普通话督查部完成普通话形象大使的选拔。

举办普通话演讲比赛活动。详细内容待定。

4、举办优秀作品展

联系本系特色社团艺展协会举办优秀作品展,提高同学的学习积极性,增进同学间的学习互动。具体时间待定

5、举办“CET4,没我不行”比赛活动

允许所有参加四级的同学报名参加比赛活动,设置以四级考试各题项为类别以最后四级成绩为标准定出听力王,作文王,阅读王等头衔,办法证书及奖励,增加同学参与英语四级的积极性和用功度。

以上是我部门在新的学期里的工作计划,我们会尽自己的努力把工作做得更好。我部在新的学期中,依然会更紧密地团结在系党总支周围,在系学生会和系团总支的领导下,以本科教学水平评估为契机,开展各项工作,做到解同学们学习之所需,全心全意为同学们服务。同时也希望系里给学术科创部提出宝贵意见,以便更好的为同学做好事,实事,服务同学。

团总支学术科创部

2010年9月5日星期日

推荐第8篇:商业计划书青创网

商 业 计 划 书

项目名称:青创网

创业团队:Only one团队

公司名:青创网络有限责任公司

邮件:1272569685@qq.com

时间:2014年11月22日

目录

一、基本简介

二、摘要部分

三、产品介绍

四、管理组织

五、市场预测

六、盈利模式

七、核心要点

八、推广策略

九、财务规划

十、机会风险(SWOT)分析 附录(西安校区分布情况及规模)

一、基本简介

1、公司现状:青创网络有限公司目前由ONLY ONE创业团队共计6人组成,公司内部人员分工明确,公司创始成员由来自四所不同大学的在校大学生组成,团队协作能力、执行能力强,团队成员有高昂的创业热情。

2、项目现状:现在公司第一个创业项目:青创网络平台已经有自己的内测平台网站,有自己的微信公众平台,有相对完善的平台发展策略,待取得投资后继续开发网站平台,并准备开发APP手机客户端。项目内部发展策略已趋于完善,有待融资后进行宣传推广。

3、公司及项目发展预测:取得投资后公司会迅速开展公司产品:青创网络平台及APP的宣传推广工作,预计半年整合陕西省大学生资源,平台注册用户30万,活跃用户10万,两年内平台注册用户500万,活跃用户400万,四年内平台注册用户1000万,活跃用户800万。公司员工数量逐年递增,四年市场占领70%,公司成为大学生创业扶持领域巨头。

二、摘要部分

1、公司简介:

公司名称:青创电子商务有限公司

公司口号:创造梦想,完成梦想,打造一流创业平台,实现广大青年创业梦想,在这里,你的未来不是梦!

公司经营理念:以创新灵活的模式吸引广大青年与投资企业,以诚信完善的服务为青年与投资人员创造合作机会,以认真严谨的态度为客户实现梦想。

主要产品:青创网,项目对接,团队打造,交流服务论坛,创业培训、APP、社交软件

服务人群:面向广大大学生青年及企业,风投人,风投机构,

诞生于互联网思潮下的8090、有创新思想的创业者,

2、市场概貌:

线下资源:全国每年有700W大学生应届毕业生,近三千万在校青年大学生,而全国研究生及博士生也越来越多。总体可发展大学生创业人群达1000万。公司发展一定规模进行适当转型,可发展客户人群将进一步扩大。

线上资源:成千上万的投资机构以及风投人员,可入驻投资客户人群1万。

3、推广策略:

(1)线下大学校园创业宣讲 (2)校园CEO设立推广

(3)网络媒体及传统媒体的宣传推广 (4)线上平台推广

(5)奖励设置推广(设置企业实习岗位,企业就业推荐信)

4、管理者及其组织:

ONGLY ONE 团队:

陆振刚、张旭、王鹏、李雅静、刘放、黄伟。

5、风险分析:

平台网站不足以吸引大学生青年入驻,大学生创业者发布的项目吸引力不足不能吸引到投资者的关注导致投资者不愿进驻网站。平台盈利点不足,导致公司亏损。

6、创业团队优势:

团队由一群90后在校大学生组成,更能了解大学生青年需要什么,喜欢什么,更易与青年创业者进行沟通交流,从而更易整合线下资源即大学生创业者资源。

三、产品介绍

1、项目背景:创业潮流的狂袭

二十一世纪以来随着互联网在中国的飞速发展,伴随着80,90后成为中国劳动力的中坚力量,越来越多的就业问题摆在人们面前。大学生毕业找不到工作,公司企业寻求不到人才,信息的飞速发展却没有为我们广大青年就业与创业提供更多便利条件,而我们所面临的是更多更大的就业压力。 面对大学生就业问题,国家与政府大力支持大学生创业,创办各种创业大赛,给予大学毕业生无息创业贷款,可以说为了给大学生创业提供便利条件想出各种各样的办法但效果依旧不是十分明显与显著。而大型企业及风投人员为了寻求人才及好的项目也在进行着各种努力,可以说求贤若渴。而作为大学生的我们也有自己的创业梦想,可是却没有一个可以将我们想法发挥表达的特别好的渠道。这也就早就了现在这种创业潮流狂袭但创业人群依旧稀少的问题。创业的人少,找工作的人多这也就早就了现如今大学生就业难的问题。可以说现在国家与社会迫切需要一个能为广大青年及企业风投公司提供交流与合作的公众性平台。

每年大学毕业生有七百余万,选择创业的不到百分之一,全国两千多所高校走出的成功的创业人才不足万分之一。究其原因不光是学生能力的不足,更是因为没有一个平台能为他们实现创业梦想的机会与机遇,更多的学生是因为不知道如何将自己的想法与创意表达出来或者没有将创意变为现实的渠道才使得创业者少,而成功者更少。可以说,一个能为广大学生提供创业机会与交流平台的出现将符合广大社会群众的利益。

2、产品简介:

与传统企业不同,我们公司主要经营的是(人)与创新项目,我们的产品叫青创网络平台。服务对象为青年大学生(研究生,博士生)以及风投公司和风投人员。

青创网络平台主要为青年创业者提供团队组建的交流环

境,提供任务的发布与推广;为青年创业者寻求政府的扶持与帮助;为有成熟项目的青年创业者或团队寻求投资者的投资。为投资者寻找良好的投资项目。

平台不但在线上起到交流推广作用,还在线下提供接洽与交流合作机会。我们没有自己的固定产品,但是我们的经营项目更加符合现如今社会的需求,为广大青年创业者提供帮助,为风投公司及人员寻找好的项目是我们的核心工作。

作为一家创业交流网站平台,我们的优势在于响应了国家的号召,符合社会及国家的基本利益需求,更加容易获得广大有志青年及企业的青睐,同时更加容易获得国家政府的支持与帮助。作为大学生创业者,我们有创新的思想,灵活的头脑,而作为新一代90后青年团队,我们更有无限的活力与激情,有适合这个时代的思想理念,更能知道青年创业者的心理需求,加入我们的公司平台,我们公司团队将用最诚挚的态度去服务于我们的客户,用最完善最严谨的工作理念去满足客户的需求。而在这里,广大青年及企业获得的资源有形的与无形的财富将是无法估量无可替代的。

3、产品策略:

本公司产品主要是打造青创网络公众平台,服务对象为青年大学生创业者和投资人员及各大企业。

(1)首先,平台通过宣传推广,以为大学生创业者提供创业帮助为前提条件吸引大学生青年创业者入驻青创网络平台。平台建立创业指导,团队组建,项目接洽,论坛交流等模块为创业青年提供帮助。将大学生创业者的创新思想及创业项目引入成为线下资源,通过平台的审核评估及指导帮助大学生创业者将其项目进一步完善,成为成熟可落地实施且可操作性强的优秀项目。最后通过资源的整合将这些项目在平台进行发布在线上寻找有投资意向的投资人员进行项目投资。

(2) 拥有一定的线下资源后通过与风投人员的洽谈与协商邀请投资者入驻平台。平台为投资者建立项目寻找功能模块供投资者参考寻求其想要投资的项目,然后提供双方交流接洽的环境与机会。平台起到双方交谈纽带作用。线上投资者的入驻

可以为平台的进一步推广起到作用。

(3)平台邀请国家及社会一些创业方面的专家入驻平台主要为大学生创业者提供相应的创业指导。平台为专家提供创业指导交流模块使专家可以更好的与大学生创业者进行交流,专家入驻本平台可以获得名声的推广作用,后期平台运转可为专家提供一定的资金报酬。

(4)平台建立团队组建及任务发布模块,供大学生创业者寻找队员组建团队。平台建立论坛交流模块可为大学生创业者提供交流机会,交流模块采用论坛模式,网站工作者可与大学生创业者进行交流互动采集意见对网站进行修改与完善。

(5)平台建立国家创业基金扶持模块,帮助有自己项目的大学生或者毕业大学生申请创业基金,吸引大学生创业者入驻平台。

四、管理组织:

1、团队人员简历

团队名称:Onlyone创业团队

团队简介:Only one创业团队由西北政法大学、西安科技大学、咸阳师范大学、西安翻译学院6名在校大学生组成,因为同一个创业梦想我们走在一起、因为同一个创业梦想我们在努力拼搏、我们的共同目标是打造中国最大的为全国大学生提供创业服务的020平台—青创网。团队融合了战略、营销、技术、人力、管理、策划各方面的优秀同学,在近一段时期以来的创业筹备中,6个人通力协作,有激辩、有默契、有争执,有着一般创业团队所应经历的的磨合过程。

团队分工负责:

战略领导以及项目承办:陆振刚 市场策划及推广策划:张旭 市场开拓:黄伟

技术管理以及网站运营开发:王鹏 公关合作:李雅静 线上运营以及推广:刘放

一、团队信息

1. 团队成员介绍

【姓名】:陆振刚 【年龄】:20 【出生年月】:1994 【在读院校】:西北政法大学 【专业】:经济管理 【获得奖励】:优秀班长、

【擅长能力】:策划、管理、组织、网络战略预测、网站玩法、90后互联网思维、微信平台运营、开发网络虚拟社交软件的客户理论需求分析、熟通O2O、B2B、B2C、P2P理论模式、研究过BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)、聚美优品、口袋购物、饿了麽、等互联网公司在三四五线城市的发展、(2014年双十一前一个周大胆预测淘宝天猫交易额突破600亿、最终交易额571亿、预测和实际相差29亿)(阿里巴巴上市前预测阿里上市后会转战农村电商市场)(聚美优品上市后预测互联网界会

出现众多垂直电商O2O平台)(当屌丝爆款产品脸萌短短在三个月红遍8090后人群的时候预测未来的互联网盈利模式转向精神消费虚拟产品和自豪感结合的吐槽感体验消费,并做调研和研究8090后、自己的创业团队准备开发出一款红遍于8090的APP产品) 【创业经历】:

① 2013年1月份加盟中国三四线城市最大O2O团购网站、百度风云榜排名第六团购网站—青团网、被任命为甘肃省定西市、甘肃省陇南市两市运营站长及市场总监、开拓两市团购市场、开站一个周、定西市场财务流水上万、一个月带领当地大学生团队落地举办各项活动

② 大学期间两年网络自媒体经历、和网络红人以及微信大伽有过深层次的交流和探讨以及线下聚会进行头脑风暴、大二曾利用微信公众平台推广20分钟赚1000元.、2014年国庆节利用微信卖面膜、七天流水4000多元

③ :高三曾利用QQ写软文说说、其所写一条说说短短两天时间被点赞50万、转发量80多万、评论接近1万条

④ :大学期间参加过各种互联网会议(百度中国行西安站、龚文祥千人电商大会、创业周西安站、东升杯全国创业大赛西安站、微信红人书香世家西安站见面会、90后互联网思维风暴会议、互联网粉丝经济学电商会议等。。。。。。) ⑤ :以陈欧为创业榜样、聚美商城上市后给陈欧邮寄过三次自己写的一些互联网理论分析、用90后的思维对互联网未来发展预测以及创业想法、并且得到了陈欧的回信鼓励。

【姓名】:黄伟 【年龄】:21 【出生年月】:1993

【在读院校】:咸阳师范学院 【专业】:生物科学

【获得奖励】: 优秀主持人、连续两年评为暑期社会实践先进个人、大学生影视节优秀组织者、连续两年评为校级运动会优秀工作者

【擅长能力】:市场开拓、客户谈判 【工作经历】:

贵州省贞丰县滴水爱心协会创始人 2012黔西南州艺术节三等奖(中学组) 2012-2013院团总支组织部干事 2013-2014院团总支组织部部长 2013至今院团总支副书记 2012至今班级团支部团支书 【社会实践经历】:

时间 地点 任职

2012年6月 贵州省双乳峰景区 石林讲解员(兼职) 2012-2013 陕西省咸阳市 家教 2013年12月 北盘江镇政府 计生办实习生

【姓名】:刘放 【年龄】:21 【出生日期】:1993 【在读院校】:咸阳师范学院

【专业】:生物科学

【获得奖励】大学生影视节二等奖、2012-2013学年度三等奖学金

【擅长能力】:市场开拓、客户谈判 【工作经历】: 2009-2012班长 2012至今生活委员

2012----2013陕西省历史博物馆义务讲解员 2014年陕西省历史博物馆兼职讲解员 2013年6月----7月陕西省新东方酷酷助教 【姓名】:张旭 【年龄】:21 【出生日期】:1993 【在读院校】:西安科技大学 【专业】:电子商务 【获得奖励】: 大一上学期获得一等奖学金、下学期二等奖学金

优秀共青团员 优秀学生干部 三好学生 辩论赛亚军 (最佳辩手) 网站设计大赛三等奖 爱心商业大战三等奖

【擅长能力】:策划 管理 销售 组织 交际 电子商务发展预测、互联网思维、创新思想。

【工作经历】:大学辅导员助理 班长 学生会副主席兼文艺部部长

【创业经历】:摆过地摊平安夜卖过苹果 宿舍开商店 做过互联网外卖平台 。

【姓名】:王鹏 【年龄】:20 【出生年月】:1994 【在读院校】:西北政法大学 【专业】:法学

【获得奖励】: 华山杯市场营销大赛!

软件环境:市场营销 硬件环境:“华山”项目职责:组长 项目描述:市场营销大赛 三等奖

【擅长能力】:互联网工程 网络工程!计算机硬件维修!平面设计!网页开发与制作!网站运营管理! 【工作经历】:

安康市移动分公司 经理助理,业务 臻万投资管理有限公司 交易员,操盘手 瑞奥知识产权事务所 高级知识产权顾问!

【创业经历】:自己建立XZ网络工作室、为西安多家公司建立网站

【姓名】:李亚静 【年龄】:22 【出生年月】:1992

【在读院校】:西安翻译学院 【专业】:旅游管理

【获得奖励】: 优秀班干部,第三届模拟导游大赛三等奖,旅游线路设计大赛二等奖

【擅长能力】:组织管理,对外交流,市场拓展 【工作经历】:

2012年任班内宣传委员一职 2013年当选积极分子

2013年西安翻译旅游协会干事 2014年西安翻译旅游协会第二届会长 【社会实践经历】:

时间 地点 任职 2012年延安金泽酒店服务员(暑假假期工) 2013年延安金泽酒店服务员(寒暑假两期) 2013年下半年校外创业,卖炒酸奶,创始人 2014年做微商自主老板

2、后期组织部门

董事会成员:内部采取股份责任制度,团队成员成立董事会 责任机制,制定公司章程。

公司总裁: 负责处理内外部关系,管理公司人员,处理各

种重大事项。

经理: 策划公司活动,监管公司费用,管理公司网站。 客户服务部:为客户提供帮助与服务

项目经理: 对项目部各项工作进行总结与完善 项目审核部:对项目进行审核与初步评估。

项目管理部:对项目进行管理,确保客户信息及项目信息不

被盗用

项目接洽部:将初步审核的项目与风投公司接洽,帮助项目

发起者与投资人进行交接服务。 任务发布部:对客户发布的任务进行整理与收集整合。 论坛管理部:在论坛上与大学生青年和各界创业爱好者进行

交流管理,收集改进意见。 网站开发部:对网站进行开发维护与管理。 APP开发部:对APP进行开发与维护

创业培训部:后期成立创业培训机构进行创业培训管理(可

线上线下同时进行)。

五、市场预测

1、市场概况:客源市场描述(前期):

线下资源:全国每年有700W大学生应届毕业生,近三千万在校青年大学生,而全国研究生及博士生也越来越多。在这众多的人群中虽然最后选择创业的人群不足百分之一,成功人群不足千分之一,但是有创业思想与理念的人群却高达百分之十以上,而剩下的百分之九十多的人群虽然没有创业想法但也有团队理念及各种各样的技术资源,这样一个提供帮助的平台可以为其提供创业机会,寻求投资人员,帮助组建团队,甚至可

以帮助寻找工作,这也就使得平台面向的客户人群十分广泛。总体可发展大学生创业人群达1000万。公司发展一定规模进行适当转型,可发展客户人群将进一步扩大。

线上资源:如今全国上下有成千上万家风投公司及风投人员,他们对好项目的需求也十分广泛,同时国家对创业大学生也有一定的优惠政策,政府也可以做为平台上的客户资源。这也就表明了网站平台面向的客源范围十分广泛,可发展客户资源也相当巨大。

具体分析:大学生创业者的创业项目虽然不够成熟,但大学生创业者作为市场群体他们的创新思想更加新颖,创业思路更加超前,这种创新思想使得其项目更具有发展性。将这些创新项目进行整合并加以指导完善便可投入市场并取得抢先占领市场的优势。可以说网站给投资人提供的是大学生创业者的创新思想,这些创新项目也更能提高投资人的兴趣。

2、市场概况:客源市场描述(后期):

青创项目市场规模

截至2014年、中国有在校大学生3000多万、青创项目的用户定位精准于大学生资源、也就意味着中国3000多万的在校大学生都是青创项目的用户群体、青创项目最初会建立服务于全国大学生的服务网络平台(用户群定位于中国在校大学生。人数:3000万 )后期随着青创网络平台的声名鹊起、我们会伴随之开发出符合诞生于互网思潮下8090后所需要的一些APP以及社交软件、符合时代潮流的迎合互联网精神大消费时代(用户群体定位于80 90后青年群体)可应用市场人群上亿、这些都是青创项目未来发展的潜在用户群。

六、盈利模式

(1)线上项目孵化服务费 (2)特殊会员收费制度 (3)任务发布模式佣金抽取 (4)网站流量及线上合作推广费用

(5)拟产品的增值服务(包括开发社交软件、特定精准人群刚需APP)

(6)线下企业会员服务会 (7)线下创业培训费用

(8)线下企业政府项目合作承办费

七、核心要点

1、公司概述

公司名称:青创电子商务有限公司

公司口号:创造梦想,完成梦想,打造一流创业平台,实现广大青年创业梦想,在这里,你的未来不是梦! 公司经营理念:以创新灵活的模式吸引广大大学生与投资企

业,以诚信完善的服务为大学生与投资人员创

造合作机会,以认真严谨的态度为客户实现梦想。

2、产品服务

主要产品:青创网、项目对接,团队打造,交流服务论坛,创业培训、APP、社交软件、服务人群:面向广大大学生青年及企业,风投人,风投机构、企业、有创新思想的创业者,有其他各项能力的青年从业者、诞生于互联网思潮下的8090后

3、管理团队和组织架构

团队分工负责:

战略领导以及项目承办:陆振刚 市场策划及推广策划:张旭 市场开拓:黄伟

技术管理以及网站运营开发:王鹏 公关合作:李雅静 线上运营以及推广:刘放

4、行业与竞争

各类创业网站,各类大学生创业孵化网站。

5、商业模式

O2O-------线上线下模式

6、推广策略

线下大学校园创业宣讲

校园CEO设立推广

利用众多社交平台进行线下扫码增粉 网络媒体及传统媒体的宣传推广 线上平台推广(线上发布成功案例)

奖励设置推广(设置企业实习岗位,企业就业推荐信)

7、风险因素

平台网站不足以吸引大学生青年入驻,大学生创业者发布的项目吸引力不足不能吸引到投资者的关注导致投资者不愿进驻网站。平台盈利点不足,导致公司亏损。其他同类公司网站恶意模仿竞争导致大学生资源外流。

八、推广策略

以西安地区为例的市场推广:

1、联合西安市团委共同举办逐梦青春高校校园巡回宣讲。进行青创网形象树立。

2、与高校有影响力的社团或者学生会合作,举办校园创意创业大赛,设置奖项,对参赛选手进行相关培训。对金奖项目进行孵化,并做跟踪报道(校方,青创网)

3、与高校就业指导中心合作,招聘校园ceo

4、经验交流会,联合多所高校做成功典范经验交流。

以上均是为了让青创网形象深入人心,增加网站用户注册量。与此同时,借靠西安有影响力的媒体,做平台推广。

1、线下大学校园创业宣讲

由投资方聘请专业创业讲师进驻大学校园进行创业宣讲,可通过与政府接洽获得政府支持发文批准再与校方协商安排学生听取宣讲,宣讲内容主要讲解大学生创业就业趋势以及创业经验,与学生互动获得学生好感引起学生创业激情与兴趣,进而推广网站平台以及APP软件(二维码扫码模式),告知同学在此网站平台上可以为大学生创业就业提供帮助,讲明平台软件的好处与优点。每所大学宣讲两天,可分批次在多所大学同时进行。邀请参加宣讲的同学人群应为大

二、大三居多,大

一、大四可少量邀请(下半学年宣讲时的对象)上半学年邀请对象应大

三、大四居多,大

一、大二少量邀请。邀请学生应多为班委或在学校学生会任职的学生也可邀请有强烈创业意向的大学生,这样在宣讲结束后可通过这群听宣讲的学生向周边同学推荐本公司的网洛平台及APP软件。

2、校园CEO设立推广

听宣讲的同学中选取1到2名校园CEO为以后平台的起到一定宣传推广作用,也可使这一批校园CEO成为本公司产品的忠实粉丝,校园CEO应选取在学校有一定影响力的学生,最好在学生会或者创业社团有任职的学生,这样校园CEO所带动的人群能更加广泛。可通过少量工资或者网站平台优惠政策对校园CEO进行奖励(奖励情况视校园CEO所带动关注网站及APP软件的人群数量而定)。

3.网络媒体及传统媒体的宣传推广

联系媒体对团队专访进行造势,在网络媒体和传统媒体对团队的宣传中进而起到推广网站平台的作用。通过媒体直接对网站平台进行宣传阐明平台帮助扶持大学生创业者创业,帮助大学生提升自身能力更好的就业创业。也可在校园内设立广告牌对网站和APP软件进行宣传推广。

4.平台推广(线上发布成功案例)

发布一些大学生创业成功案例激励大学生创业者,让大学生创业者看到我们网站真正能给他们带来帮助从而自愿进驻网

站成为网站的忠实粉丝。

5.奖励推广(设置企业实习岗位,企业就业推荐信)

为在网上活跃或表现好的大学生提供相应企业实习岗位,以此激励大学生用户进驻网站并关注网站,对一些表现特别突出优秀的大学生青年根据他们的能力和条件为其提供相应企业就业推荐信(最好是知名企业),企业需要人才,大学生青年需要良好的工作岗位及就业学习机会,因此这种推荐不但增加了与大学生之间的粘性程度还增加了与入驻企业的粘性程度。

6其它类APP软件开发

当用户发展一定规模可开发其它类吸引客户的APP软件在平台发布吸引更多青年客户群体。

九、资金需求状况【80万】

①:能容纳至少八人的办公场所【5万】

②员工工资(前期以全职员工10人、每人工资2000—3000、兼职员工)【20万】

③线上推广(微信公众平台、微博、官网认证、网站合作、seo、APP推广)【10万】

④线下推广费用(不干胶二维码粘贴、媒体合作、传单、校园ceo、校方活动联合举办、宣讲会)【25万】

⑥ 技术费用(APP开发、网站开发、网站运营、社交软件开发)【10万】 ⑦ 校园CEO能力、专业知识培训费用【5万】 ⑧ 其他费用 【5万】

(SWOT)分析

(一)优势:

1.青年创业平台网站的建立符合社会需求,满足了各界对创业人才的需求,容易获得企业的青睐。

2.线上交流平台模式满足大学生创业者的创业需求,为大学生创业者提供帮助能获得青年创业者的青睐。

3.契合如今国家及政府的政策,更能容易获得国家及政府的支持,使得前期推广与宣传变得更加容易。

4.目前网络上这种平台网站发展还不够完善所占领市场状况较差,平台模式过于老版不足以吸引大学生青年的入驻,没有相对成型完善的平台网站发布,这便占据了前期优先发展的优势。

5.创业团队为大学生创业者,更能很好的了解大学生的需求,更容易与青年大学生进行互动交流,使得平台更加完善。

(二)劣势:

1.资源劣势 2.资金劣势 3.技术劣势

(三)机会

目前在全国范围内还没有出现完善的这种创业平台为大学生青年和企业进行服务,国家大力提倡大学生创业,学生想创业苦于没有门路,投资人员想投资苦于没有好的投资项目,这也就造就了这种创业链的需求,这也正是我们公司发展的机遇。

(四)威胁:

项目推出后有可能带来模仿者,他们主要来源于现有的互联网公司,他们有各自的优势,同时也有各自的劣势,虽说任何项目都有风险,但不得不说,本项目的风险系数我们会降低到最小且本项目的投资金额相对较少,我们是一群有理想有志向的90后大学生,我们不甘于做堕落的一代,我们有自己的思想,有自己的创意。作为青年创业者,难免遇上困难与险阻,难免有坎坷有质疑,但是那又能怎么样呢?哪怕最后遍体鳞伤,哪怕输得一败涂地,我们也要走自己创业的道路,为自己

的梦想拼搏!

Only one:

我们是90后,但是我们是有梦想的90后,我们来自4所不同的高校、为了同一个创业梦想走在一起、为了同一个梦想同甘共苦,为了同一个梦想拼搏奋斗,我们是一群爱折腾的90后,我们要为自己的生命谱写成功、我们有自己的思想,有自己的创意。作为90后创业者,创业路上难免少不了嘲笑和质疑,你可以轻视我们的年轻、否定我们的现在、但我们会证明未来将会是谁的时代、我们以自己独特的姿态站立在社会面前,以我们自己的方式向世界呐喊,每个人都要具备伟大的梦想、万一实现了呢?

附录(西安校区分布情况及规模)

陕西本科高校

陕西民办高校

陕西独立学院

陕西专科高校

推荐第9篇:双创大赛计划书1

制作封面

参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO(标志)图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:

1.公司名称(拟建或已建)

2.技术领域

3.负 责 人

4.电

大学生创新创业大赛策划书1:咖啡店创业计划书

第一部分:背景

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍

咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分:预算

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

3、装修、装饰费用

具体费用包括以下几种。

(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

4、设备设施购买费用

具体设备主要有以下种类。

(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

(2)音响系统。共计450

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

磨豆机,价格在330—480元之间。

冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

5、首次备货费用

包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

6、开业费用

开业费用主要包括以下几种。

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

(2)营销广告费用;预计450元

7、周转金

开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元

共计:

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分:发展计划

1、营业额计划

这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

2、采购计划

依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

3、人员计划

为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

4、经费计划

经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

5、财务计划

财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

第六部分:市场分析

2008-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2005-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分:营销策略

1、同行业竞争分析

知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划

咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

3、日常运营计划

如何拟订经营计划?对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。

在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

第八部分:成长与发展

咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

大学生创新创业大赛策划书2:校园创业项目计划书

一、活动主题:自强不息自主创业

二、活动目的:

通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。

三、策划主办单位:广西师范大学学生会

赞助单位:

四、活动时间:

(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日)

(2)雁山校区:xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日)

五、活动地点:

(1)育才校区:图书馆大学书店校园主干道

(2)雁山校区:校园主干道

六、活动形式:

1、大学生创业街:

(1)分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。

(2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日

雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)学生摊位的摊位费统一价位80元,具体位置抽签决定,抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。

2、商家展卖:

(1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。

(2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月15日

雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

3、跳蚤市场:

(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。

(2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。

(3)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日

(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金

(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。

(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。

(7)摊位的具体位置抽签决定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。

4、趣味抽奖

(1)活动时间:4月16日晚19:0022:00

(2)活动地点:育才校区图书馆前雁山校区孔子广场

大学生创新创业大赛策划书3:毕业生创业策划书

一.投资基础

我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。

二.投资对象

现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。

由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。

综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。

三.投资条件

该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。

第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。

一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。

综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。

四.投资策略

目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。

如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。

五.投资目的

我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。

六.投资风险

我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。

综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。

你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会.当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展.离开你们的保护我才变得更坚强.只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生.我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂.但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺.成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定.7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会,我也会继续去学习.我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历.我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好.

推荐第10篇:创客空间项目计划书

创客空间项目计划书

创客空间是一个人们能分享兴趣(多数是电脑,技术,科学,数字或者电子艺术等方面)、合作、动手、创造的地方;是一个能够以工作坊、演讲、讲座等形式分享知识的地方。创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,参与者有着不同的经验和技能,可以聚会来共享资料和知识,共同制作或创作他们想要的东西。

创客空间的接驳端口非常丰富,能够与政府、科研机构、高校学院、企业等展开合作,利用多方的资源和支持,创客空间将能进一步为创客们提供一个充满活力及希望的开放工作室。 目前,国内创客空间属于初创阶段,现有主要的创客空间有成都创客空间、深圳柴火创客空间、南京创客空间、上海新车间、武汉创客空间创意,这些创客空间的来源主要是来自国外的开源网站,还未形成有显著特色的、可持续发展的模式。但从发展趋势看,创客空间必将成为技术创新活动开展和交流的场所,也是技术积累的场所,也必将成为创意产生和实现以及交易的场所,从而成为创业集散地。

2015年1月4日,正在深圳考察的国务院总理李克强探访了深圳柴火创客空间,体验各位年轻“创客”的创意产品。总理称赞创客的活力和创造将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。李克强总理的到访传递着政府对于创新、创业的支持,在此趋势下,创客空间未来必将迎来良好的发展。

目录

第一章项目概况

一、项目背景

二、项目简介

(一)项目名称

(二)项目单位

(三)项目内容

(四)融资资金使用概况

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二章项目团队介绍

一、项目发起人详介

二、团队简介

第三章市场分析

一、宏观环境分析

二、国外创客空间发展概要

三、中国创客空间发展前景

(一)中国创新创业市场现状

(二)中国现有创客空间介绍

(三)未来发展潜力分析

四、市场小结

第四章创客空间运营方案

一、运营模式介绍

二、合作方简介

三、提供服务介绍

(讲座、研讨会、组织参与国内外大赛、培训班等)

第五章项目发展规划

一、整体思路

二、分期目标

第六章项目建设规划

一、建设方案

二、购买设备

第七章盈利模式

第八章营销策略

一、营销战略

二、营销措施

第八章融资计划说明

一、资金需求

二、资金使用计划

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目价值评估

第九章财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入及税金预测

(一)营业收入

(二)营业税金及附加

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第十章风险分析

第11篇:创就部部门活动计划书

一 创业知识竞赛:

创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛。

创就部部门活动计划书

李巧杰

主要过程如下:在交流会之前由协会开展创业知识问卷调查、创业知识课题小组竞赛等与创业话题有关的比赛。在交流会中具体的汇报成果,进行一定的效果展示,给予积极参加的成员一定的鼓励及奖励!以此来丰富此次交流会的内容。

活动目的:

1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识,创业素质和创业技能,丰富大学生的专业理论知识和课余生活。

2、通过社会调查,进行小规模创业实践活动,锻炼大学生的社会实践能力,为大学生走向社会做好过渡。

3、充实学生课余时间,组织学生参加社团活动,并要求会员系统的参与,担任各自角色,培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。二 大学生创业实战大赛策划书比赛 “赢在校园”

活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。 活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 三 大学生创业交流会活动策划书范文学习

活动背景:当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。作为一个有创业梦想以及很强的创业理念的大学生来说,这是一个不得不思考的问题。因此,我们必须具备以下基本素质:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说:自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长?你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?这是他们需要思考的问题,而对于拥有创业梦想的我们而言也必须拥有这个时代属于我们的先进创业理念!为此职业规划与创业协会在此隆重举办创业交流会。

活动内容:

1、内容总览:从创业的形势展望及说明,进行交流。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;为我们的能力提升提供一个学习的平台。

2、交流会:邀请成功名人主持,协会会员交流创业心得。

3、创业知识竞赛:创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛

4、活动具体流程: ①创业知识讲座:

从创业的形势展望及说明,进行交流。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导,相关成员随堂记录,以便做会后总结。 ②交流会现场:

a、主持人宣布活动开始,介绍嘉宾、评委。

b、由广播站成员自定义穿插与交流会主题相关的节目表演,表演形式可以是演唱、主题朗诵、小品等等。

c、交流会期间主要围绕主题展开交流,支持有创新、有创意的创业想法的话题扩散,以一些与主题相关的小游戏为陪衬,将交流会推向高潮!比如现场抽取事先准备好的一些题目,使嘉宾或社团成员在没有准备的情况下面对场景,做出决定,以测试选手的应急能力、个人修养和心理素质。《大学生创业交流会活动》《创业就业促进部干事培训会》《大学生创业实战大赛》策划书《大学生创业交流会活动》《创业就业促进部干事培训会》《大学生创业实战大赛》策划书。选手表现优异者,现场直接赋予给予奖励,并颁发奖品。

d、主持人宣布活动结束,欢送嘉宾和委员 e、清理现场(社团全体成员)

第12篇:学生小企业商业计划书创业大...

附件4:

2009年青岛职业技术学院大学生小企业商

业计划书创业大赛决赛评审细则

本评审细则在决赛时作为评分依据,供评委参照执行。 初赛产生6-8支参赛队伍参加决赛。决赛阶段,采取现场展示及答辩形式。各参赛队根据自己前期完成的书面计划采取PPT展示的方式进行现场演示及答辩,由评审委员会根据各团队的创业计划书以及现场表现进行评分,决赛关注于计划的严密性和可操作性。

一、评分标准(100分)

1.产品或服务(15分):明确表述产品或服务的用户需求性、市场接收程度;指出产品或服务目前对市场需求的适应性,能否实现产业化。

2.市场机会及竞争(15分):明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额,做到市场调查和分析的严密性。

3.财务分析(10分):正确编制各类财务报表,并能够准确理解报表中反映的信息,与计划配合实施。

4.市场前景及效益(10分):具有合理的资金筹措方案,能够应用恰当的方法分析。

5.营销策略分析(10分):准确描述市场进入策略和市场开发策略,包括竞争分析、市场细分、定位定价等,同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

6.运作经营(10分):准确地说明企业运作流程,力求计划书描述地准确、合理、可操作性强。

7.团队管理(5分):合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工,明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人,能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。

8.项目可行性(10分):精确地描述服务和该产品地市场投资潜力、定位策略,分析项目实施后是否具备可行性,市场接受程度的调查资料是否完备。

9.项目创新(10分):指出项目本身的创新程度,并能够完整的定义和阐述。

10.计划书内容(5分):撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失,能够保持创业计划的完整、全面、系统和思路清晰。

11.加分:涉及环保或能解决部分大学生就业问题的创业项目的加分,10分满分。是否涉及环保或能解决部分大学生就业问题。

评委根根现场演示及答辩的情况打分,根据评委的总分排出名次。

二、决赛注意事项

(一)现场演示环节: 学生注意事项:

1.允许参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等任何可用于辅助说明的器材。

2.现场展示团队成员轮流发言进行阐述。

3.现场展示时间不得超过8分钟,提前结束者不扣分,超时将被终止。

4、参赛团队如对相关事宜有疑问,应事先垂询组委会,否则因此而引起的对参赛团队的任何不便,组委会概不负责。评委注意事项:

1.评委根据评分标准对参赛学生自我阐述情况进行认真、严格评分,并对有疑问处认真做记录,提问环节进行提问。

2.如果需要现场查看参赛学生的创业计划书有关支撑材料,请向工作人员示意。

(二)回答提问环节: 学生注意事项:

1.回答时间不超过4分钟,提前结束者不扣分,超时将被终止。

2.回答问题者回答提问不完善时,可由团队成员进行补充,时间计入总时间。

3.正确理解评委提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。

4.及时流畅做出回答:能在评委提问结束后迅速做出回答,回答内容连贯、条理清楚。

5.回答内容准确可信:回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

6.特定方面的充分阐述:对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。评委注意事项:

1.主持人根据时间邀请评委提问,有疑问评委请及时向主持人示意,发问请语言简洁、直接。

2.评委评审时可自由讨论,但需独立填写评分表。评委所给成绩总值将作为参赛者最终成绩。

(三)比赛加时:

若评出结果有得分并列的,则加时:加时赛中学生进行3分钟创业项目优势、特色进行自我阐述,主持人邀请评委有针对性提出问题,学生回答不得超过3分钟,超过时间将被终止。

第13篇:大学生科创公司创业计划书

大学生科创教育公司创业计划书 一:背景分析

如今,创意正受到人们普遍关注,谈论“创意”的人越来越多,人们不再把创意单纯理解为艺术家的灵感突发、精神生活的充实品,而把它当作经济发展的驱动器,在创意上投资,也就等于在经济发展上做了投资。创意带来了经济效益,促成创意产业的诞生。创意产业作为一种“新经济”模式,成为现代经济社会的重要部分。

而现在大学生就业能力的缺失,主要表现在不能将理论知识与实践有机地结合起来,实践动手能力较差,现在的大学教育只要求学生掌握某一专业的基础知识特别是理论知识,忽视了学生实践能力的培养。而目前,单位招聘越来越多地强调毕业生的实践经验,强调毕业生的动手操作能力,而这正是众多大学生的软肋,造成毕业生们在工作岗位上不适应,就业率低下。江泽民同志这句话很有针对性。中华民族的每一个成员,特别是21世纪的大学生,都应该具有较强的创新精神,具备较好的创新素质。创新精神和创新素质的培养,应该成为我们教育的核心任务之一;创新能力的培育应该是素质教育最重要的内容之一。创新是民族进步的灵魂挖掘学生的潜能,帮助他们实现自己的创意中国的课堂注重文化知识的传输,学生的理工科知识基础扎实、功底深,但动手能力差;而国外的学生理工科知识功底较弱但动手能力强。 普通大学生又缺乏专业技术能力

二:公司简介

1.公司名称:。。。。

2.公司宗旨

以服务学生为基础,创办一个能够激发学生创新思维、发展学生个性、锻炼学生动手能力,以及宣传科技与绿色环保理念的科创公司。

3.公司口号:

用我们的心意激发您的创意。

4.公司服务:

5.公司经营方式: 三:公司规划

1、初期阶段

2、发展阶段

3、成熟阶段

四、风险分析

五、经营要点

1、人员安排

2、店铺安排

3、定价原则

六、财务分析

1、初期投入

2、融资方式

3、投资收益

第14篇:青创志愿者组织创业计划书

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 网上超市

二0一三年九月

青创志愿者组织

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网上超市计划书

一、组织介绍

1、组织宗旨

2、组织理念

3、组织简介

4、组织战略

6、组织管理

二、服务要求

三、市场分析

1、志愿者公益服务项目

2、移动业务

3、辅导学校项目

四、竞争分析

五、营销策略及销售

六、具体目标

七、财务计划

八、风险预测

九、附件(营销细则)

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一、组织介绍

(一)组织宗旨

提倡勤工俭学、自主创新,这一直是学校倡导我们大学生所做的,也是我们组织将做的。现为丰富大学生文化生活,提高大学生创新能力,渲染一种典雅的氛围,给学校注入一股全新的活力,我们成立“青创志愿者组织”。旨在为大学生打造一个为社会服务、共享创业文化的平台来充实大学生课余生活。

(二)组织理念

作为一个专业为大学生,我们将坚持自己的信念取向:兼容并包、有容乃大水的精神、接纳八方来源,终成其大!不拒绝任何加盟的沙石和物障,反而是夹裹前行,壮大自己的力量,勇往直前!无论何时何地,总是改变自己的形态不断寻找出路!任何时候遇到阻挡,总是慢慢蓄积力量,最后加以冲破!历经千里万里千难万险,始终不改变自己的本质和前行的动力!风范:专业、内敛、大气、深厚。同时,我们也将勇于肩负起组织的社会责任,更多的投入到社会事业中。为了社会和谐和中华民族复兴而努力。

(三)组织的意义

我们的组织是属于志愿公益性质的创业组织。目前,志愿服务事业是一项需要全社会广泛参与的事业,而推动公益事业不断向前发展,关

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 键是必须有一支坚实的队伍。因为对公益志愿者在时间的付出上有所要求,所以参与者大多都是以大学生为主,大学生的课余时间较充沛,可以充分利用这个空余时间来做一些公益性质的事业。有报道称,曾经对全国1860名学生进行抽样调查后发现,约有三分之一学生没有如约参加公益活动,而这其中超过九成大学生表示“没有适当的机会”。这样的现象在各种志愿者的行列中确实显而易见。现在我们形成一定的以大学生为主体的组织,将能克服该类现象,能有目的性有组织纪律有报酬的开展公益活动,是一次新的突破。并且做公益活动的志愿者,学生们不仅能够达到勤工俭学、社会实践的目的,更重要的是可以通过这样一个公益活动的平台积累社会工作经验,增强社交能力,为今后顺利走向工作岗位奠定一定的基础。不过,前提是首先应有一颗奉献的心,真诚的对待公益活动,不能只为了某方面的利益,而且公益活动是一项长远发展的事业,需要有一个长远的眼光和态度去对待,半途而废是非常不可取的。作为当代的大学生,应该要树立一种正确的价值观、人生观和世界观,在刻苦学习理论知识的同时,多做一些有意义的公益活动,不断丰富自我,才能创造一个更有价值的人生。

(四)组织战略 1)公益项目的开展

在组织扩充一定人员之后,定期的开展公益项目,内容包括社区服务,环境保护,知识传播,公共福利,社会援助,慈善,社团活动,文化

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 艺术活动等等。具体如定期组织爱心家教、支教,看望孤寡老人,留守儿童,组织发起实施的扶贫、妇女儿童发展等项目,同时前期创业项目开展成功后,可以拿出一定资金成立基金会,对于社会所需的人群进行援助,同时加大在校园社会的影响力,系统的加强对学生的思想教育,培养出服务人民,回报社会的思想,真正的为人民办点实事。争取让每一位大学生在大学期间利用学习空余的时间做些有意义的事,能依靠自己的力量开始为社会有所回报。争取让每一位所需要的社会弱体人群得到我们的帮助。 2)移动业务发展

◇在项目发展的初期,也就是宣传阶段,我们要做的就是将宣传尽量做到每个寝室,让大家相信我们的确是服务于大家的,组织负责人也要将各组织成员进行明确分工,在项目实施时要对寝室,专业进行双重突破;在项目发展的中期,就是项目的推广阶段,这时候,我们将派相关人士到外贸进行考察,然后计划在外贸学校招聘代理,形成连锁的经营模式,就 会 被 众多大学生所察觉,也就顺便打开其他领域的市场。

(五)组织管理

日常事务主要由创业小组核心成员共同管理,核心成员负责每个专业的公关,其下按照自己的需要自主招聘外围成员共同完成任务。重大事件的决定由核心成员共同会议商讨处理办法。管理采用轮流值班的制度值班员负当天的销售、记账、安全等日常维护项目。同时监督部门为增设的会计财务部。我们的队伍具有很强的团队精神和较

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

二.服务要求

既然是公益组织,成员不受私人利益驱使、不受法律强制,基于某种道义、信念、良知、同情心和责任感,自愿且不图物质报酬地做贡献,促进社会进步、服务他人需要。另外,我们的创业服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。

三.市场分析

1)志愿者公益服务项目

如今志愿者参与人数较少、流失率较高的现象也越来越严重。大学生作为公益志愿者的主力军,发挥着重要的作用,很大一部分公益组织也是依靠大学生的力量才得以维持下去。而大学生志愿者的流失的原因之一是没有合适的机会,也有很多学生认为,参与公益活动既费时又费力,得不到什么利益上的回报,所以半途而废的志愿者占据了很大一部分。而我们青创志愿者组织打破了无机会无利益回报的这种形式。我们能够切实加强与政府的联系,做好成员的思想工作,尽力让每个人都能有机会积极主动的为社会所需献出属于自己的一份光芒。

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 我们在志愿服务的同时开展创业的自我锻炼的项目这也能为自己为同学谋得一定的利益,也减轻了父母的负担,更能在自己有能力的情况下让自己的力量帮助他人。无论在精神还是实质上都能有一定的收获。并且当组织理念传达给一部分学生时,学生们都表示支持,所以该组织的创立必定会是一次成功的实践。 2)移动业务

据调查分析,80%的同学反感学校联通的一卡独裁,认为联通卡的信号、资费都存在一定问题。所以在“湖南公共”频道的“365维权”栏目学生投诉“校园一卡通强制搭售联通手机卡”的事件中充分体现了学生对于联通手机卡的不满。据了解分析,学校大部分学生之所以使用联通卡,主要由于校园集团网的优惠。如今我们能有实力使用移动集团网,加之移动的技术成熟于联通,信号强于联通,所以在学生的市场中,移动卡能占据一定的优势。

四、竞争分析

我们的竞争对手不多,因为在涉外学院经营的手机卡业务只有一家联通独大,而且规模不大,同学反应不满,所以我们能抓住我校与周边学校的市场,我们会维持好自身的企业,也会以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

五、营销策略及销售

我们的企业规模有限,经验也不足,但我们的产品主要以回报社

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 会服务他人为宗旨赢得双利的特点很具吸引力,而且我们的顾客相对集中,,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

我们的竞争对手主要从学校高管入手,从一定程度而言,是达到了一定的营销目的,但是此营销手段可能没有深入人心,会丢失很多身边的潜在顾客。相比之下,我们的销售策略更要弥补以上的不足,这样我们在销售上才能胜过竞争对手一筹。所以我们也需要采取积极灵活的定价方式,并通过多种渠道进行销售。这些渠道包括)熟人推荐、公关促销、宣传推广、人员推销 等多渠道销售方式。

六、具体目标

发展规划:

短期发展目标-----我们组织在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证服务的质量,先把招牌打响,让每一位都了解我们的宗旨,了解我们的行业,并且我们还将扩大团队的队伍,让大学生的力量得到充分的诠释。

长期发展目标-----我们在完成短期目标后,组织有所利润,我们在扩

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 大组织的队伍后将扩展产品的服务范围,增加服务的项目,扩大组织的影响范围,创造我们企业的文化,从而垄断在我周边的市场,甚至将组织的宗旨推广至全国。

七、财务计划

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。

八、风险预测

假定会遇到的风险,如市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

九、附件(营销细则)

中南林涉外学院移动市场营销细则

中南林业科技大学涉外学院占地面积:2750余亩,在校学生:11200余人,目前由于联通公司在我校实施的一系列不正当竞争手段,导致移动在我校市场占有率不高,这不仅是行业之间的一种不公平商业竞争,更是一种强制我们学生消

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 费的行为。为此我们广大学生深感愤怒!为了争取我们学生的自主消费权和中国移动公司的公平竞争权,对联通公司的此种行为我们必须予以坚决反对! 有利条件分析:

1、中南林科大涉外学院学生对联通一卡通绑定普遍反感;

2、通过移动和联通的校园资费对比,移动拥有较大的竞争力,更容易被学生接受;

3、我们拥有一支实力较强的市场营销团队,都是各系的精英人才,能很好的落实移动公司的营销策略;

具体实施细则:

1.大二开学8月30-9月1日,开学之际,校园营业厅及便利代理店同步参与促销活动。利用新营业厅开店典礼造响声势。 2.联络好各专业的负责人,或各专业的班长、关键人,利用贴吧口风传单等方式 营造势头,继而集体换卡(注:如果班级一次性换卡人数占班级人数的85%,我们将给予500元的班费或者按情况给予每个人话费充值),联络和负责人的具体事项及相关费用论情况而定。

3.全年级各个专业同时进行,各班级各专业负责人开始广范围、大力度的推销移动卡,回收联通卡,拿下钉子户、困难户 (个别例子,个别分析。集中力量,步步为营。采取利

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Swan College of Central South University of Forestry and Technology 益打动(免费赠卡,回收电话卡的可用于加充话费),人情拉动(目标班级、熟人、朋友),潮流推动(整专业、整年级的渗透影响他的交际圈)的措施不断攻破。) 整改联通卡大一大二垄断局面。营销团队骨干由各院系极具影响的代表人物担任,每个专业选一名;

4.实行固定底薪+提成的方式,即能保证营销团队的稳定性又能形成良好的内部竞争机制;

5采取团队内部竞争制度,根据市场完成情况对各进行排名,对前三名的进行奖励。 3.宣传:

校园贴传单 制作费共1000元(每张贴纸成本2元/张 共27栋寝室 共6层 每层3张)

因为联通的排他协议 扯了再贴 负责这栋楼长期广告 加之学生冒有风险所以每栋楼100元 有27栋学生寝室合计3700

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第15篇:中国邮政储蓄银行创富大赛创富计划书_13765

2011年江山市“邮储银行杯”创新创富大赛创富计划书(模板)

年产XX万件出口型汽车转向节项目

一、主要产品及服务

XXXX汽车部件制造有限公司(以下简称“XX汽车”) 经营范围为汽车零部件制造、销售。主要产品包括转向节、制动毂、轮毂、减速器等,下游客户群包括XX轻型汽车有限公司、XX汽车桥有限公司、XX车桥厂等整车厂。

二、项目所属行业状况、项目市场竞争力、竞争对手分析、项目前景预测

1. 项目行业状况分析:

由于汽车市场的旺季到来,零部件需求增大,下游整车制造企业客户端生产能力无法满足所有客户的需求,基本属于供小于求的状态。

长期以来,政府对整车发展的关注度远远高于汽车零部件行业。关于汽车零部件的行业,并没有专门的具体的政策,通常是体现在汽车行业的整体政策中。

如今年年初发布的《汽车产业调整和振兴规划》指出:关键零部件技术实现自主化。发动机、变速器、转向系统、制动系统、传动系统、悬挂系统、汽车总线控制系统中的关键零部件技术实现自主化。

关于汽车整车行业政策,对汽车零部件行业常常也具有明显的影响。如近期实行的“汽车下乡”和“汽车以旧换新”政策,对轻卡行业及轻卡供应商具有直接的推动作用。两项政策的具体详情如下:

(1)“汽车下乡”政策

2009 年6 月10 日,财政部、国家发改委、工信部和商务部联合发布了《汽车摩托车下乡实施细则》,《细则》指出,农民按规定直接购买微型载货车、轻型载货车和微型客车:销售价格每辆5 万元及以下的,补贴销售价格的10%;销售价格每辆5 万元以上的,定额补贴5,000元。农民为购买细则规定的轻型载货车和微型载货车而报废的三轮汽车或低速货车,分别按2000 元和3000 元的价格给予补贴。《细则》的实施对轻卡行业具有较大的刺激作用,上游配套供应商随之也充分享受轻卡行业的增长。

(2)“汽车以旧换新”政策

2009 年6 月3 日,国务院正式批准了汽车以旧换新的实施方案。2009年在已安排老旧汽车报废更新补贴资金10 亿元的基础上,再安排40 亿元,对符合一定使用年限要求的中、轻、微型载货车和部分中型载客车,以及“黄标车”适度提前报废并换购新车,给予不高于同型车辆单辆车辆购置税金额补贴。

汽车下乡政策仅对农民购买轻卡予以补贴,这一政策的实施,将大大拓展补贴客户范围,对轻卡及其上游供应商进一步形成利好。 市场竞争状况:轮毂和制动毂的竞争较为激烈;转向节生产技术要求较高,如叉部加工是转向节加工的一个难点,采用两销一面定位,其加工主要是保证主销孔的同轴度,以及主销孔与内端面的垂直度,是整个加工工艺的投资重点和设备选型的关键。大部分转向节在此部位还有横拉杆装配用的锥孔,这更增加了叉部加工难度。目前国内生产

转向节的厂家不多,竞争激烈程度较低。

2. 项目市场竞争力:

企业生产的转向节,目前在北京环驰车桥厂的供应份额中占比约60%,在一汽哈轻和天津汽车桥公司的供应份额中占比约50%,在襄樊邦乐车桥有限公司的供应份额中占比约30%。

3. 竞争对手分析:

轮毂和制动毂的竞争较为激烈;转向节生产技术要求较高,如叉部加工是转向节加工的一个难点,采用两销一面定位,其加工主要是保证主销孔的同轴度,以及主销孔与内端面的垂直度,是整个加工工艺的投资重点和设备选型的关键。大部分转向节在此部位还有横拉杆装配用的锥孔,这更增加了叉部加工难度。目前国内生产转向节的厂家不多,竞争激烈程度较低。

4. 项目前景预测:

据中国汽车工业协会统计,今年上半年,国内汽车产、销分别为599.08万辆和609.88万辆,同比增长15.22%和17.69%。全年汽车市场销量有望突破1000万辆。汽车销量的强劲增长,给上游零部件制造行业带来了直接的需求。

三、项目可行性、成长性和创新性分析

本项目引进德国具有国际先进水平的XX吨电动螺旋压力机,形成年锻造能力XX吨的配套工程。主要对锻压、热处理、机加工和后方车间补充完善XX台(套)机械设备,达到“完善出口汽车转向节生产线,全面提高工艺技术水平”的目的。

市场前景:XX公司是采用模锻工艺生产汽车零部件的专业化企业, XX汽车公司定点配套企业。已具备了年产锻件XX吨的生产能力,年产销可达XX万元。2009年通过了ISO9001:2000版质量体系认证。同XX汽车公司、XX汽车公司等主机厂建立了密切的配套关系。计划购置拥有国内先进水平的J55-2500吨高能螺旋压力机、全程数控转向节机加工生产线等,各类生产设备XX台(套),可生产轻、中、重、客汽车转向节,以及汽车吊耳、转向节臂、空压机曲轴、垫板、突缘等系列产品,在技术水平和产品质量上达到显著提升。

本项目将采用先进技术对生产所产生的污染物进行彻底治理,使所排放物质对环境没有影响,不会存在污染问题。

本公司位于汽车零部件生产加工区,东临XX汽车零部件有限公司,西临XX汽车外饰系统有限公司,北临XX座椅有限公司,是各整车厂生产及配套的理想区域。

四、企业组成形式及运行管理效率/个人领导力阐述

企业类型为有限责任公司(自然人投资或控股)。2007年,企业在中国汽车报社主办的“第X届全国百佳汽车零部件供应商评选”中,被评为“全国百佳汽车零部件供应商”。

企业的四个股东为张XX、杨XX、李XX、李XX,企业结构为夫妻型+朋友型。张、李二人占企业股份的70%,另两位股东中杨XX是张的朋友,李XX是李的弟弟。

张负责公司的全面管理,李主要负责公司的财务和协调社会关系(如工商税务等),另两位股东基本不参与公司的经营管理。张任

公司总经理,为李的丈夫,负责公司的全面管理。各股东个人信用记录正常。

张具有多年的汽车零部件行业生产管理经验,行业知识丰富,对公司的发展思路较为明晰,对公司管理较有心得,对经营企业充满激情和理想,同时也不失稳重。经营企业勤奋,责任感强。

五、项目资金需求

项目资金用于固定资产投资和购买原材料。企业位于XX大街XX号的10亩生产用地是租赁性质,企业计划向镇政府购置该土地,并按照生产需要继续购置原材料。企业计划购买土地的购置款项约XX万元,购进原材料约需XX万元。

六、融资方案

企业拟自筹资金XX万元,拟向申请银行贷款XX万元。

七、项目风险评估

(一)国内汽车产销能否保持持续稳定增长的风险。

(二)原材料(转向节毛坯、生铁等)的价格上升,带来的毛利率下降的风险。

八、项目价值评估

项目完工投产后,可形成年产锻件XX吨的生产能力(折合汽车转向节XX万件)。其中:新增汽车转向节XX万件(出口X万件,内销X万件),其他锻件XX吨。年可新增产值XX万元,利润XX万元,税收XX万元,出口创汇XX万美元。

九、短期目标及中长期目标

“XX汽车” 成立初期,在每个整车厂中的供应份额占比都不高,基本处于C角供应商的地位。短期目标是积累更多的客户资源,同时提高产品质量和技术创新能力。

随着企业的发展壮大,这种产品、客户均较为分散的格局,不利于企业做大做强。长期目标是筛选目标客户,专门以加工生产转向节、制动鼓、轮毂为主要产品,提高产品质量,在目标客户的零部件供应中提高比重和地位,使产品和客户更为集中,如今在其最大客户XX车桥厂的同类零部件供应率占比已达为60%;XX轻型汽车有限公司年底将达到50%;计划到2010年在各供应的汽车制造商的占有率达到60%。

十、其他

企业和企业主信用状况良好。

第16篇:中国邮政储蓄银行创富大赛创富计划书_13813

附件3

2011年创富大赛创富计划书模板

一、主要产品及服务

二、项目所属行业状况、项目市场竞争力、竞争对手分析、项目前景预测

三、项目可行性、成长性和创新性分析

四、企业组成形式及运行管理效率/个人领导力阐述

五、项目资金需求

六、融资方案

七、项目风险评估

八、项目价值评估

九、短期目标及中长期目标

十、其他

备注:

第17篇:“创青春”创业计划书格式规范说明

“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明

1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体,字号建议使用28或36号,同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识,切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知的模板:(如果使用此模板,字号建议使用12-18号,行间距为26-30磅)

第一部分:封面设计

封面页:把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

创业计划书

一、公司名称

二、负责人

三、职务

四、电话

填写说明:

1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;

3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性,而且目录必须是自动生成的,方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式,字体为黑体或华文细黑,字号为12-16号,行间距为24-28磅。具体如下:

目 录

1 概要(一级标题,文字与数字之间空2格) 1.1 标题(二级标题,文字与数字之间空1格) 1.1.1标题(三级标题,文字与数字之间不空格)

目 录

一、概要

(一)标题

1、标题

3、作品正文:

一级标题字体为小二号楷体(加粗),标题居中,行间距为自带,无需手动设置。

二级标题字体为四号黑体,标题顶格,行间距为1.5倍。 三级标题字体为小四号宋体(加粗),标题顶格,行间距为1.5倍。 正文字体为宋体五号(不加粗),每段首行缩进2字符,行间距为1.5倍,或者固定值20-22磅。

例证加斜体。

以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”,具体见“创业计划大赛文件”最后一页。

正文序号采用从大到小设置,具体如下——

1 标题 1.1 标题 1.1.1标题

正文„„ (1) ①

一、标题

(一)标题

1、标题

正文 (1) ①

4、正文中的图和表格:

图的标题在下面,标题采用“图1.1 某某”或“图1-1 某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

表的标题在上面,标题采用“表1.1 某某”或“表1-1 某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

图和表的标题应分别排序,同时根据章节编号进行排序,如第一章的图的标题全部采用图1-

1、图1-2的形式标注。

5、作品中必须添加页眉,页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”,内容居中,字号为9号,行间距为单倍行距。页眉应从目录一页开始,至作品最后一页。页码标在页面底端居中或者页面右下端,字号为9号。页码从目录一页开始(目录页页码为1),至作品最后一页。作品封面不能出现页眉和页码。

6、作品大约60页左右 附:

第三部分:创业设计的具体内容

1.执行总结 …………………………………………………………………… 1.1 公司介绍 ………………………………………………………………… 1.2 市场概述 ……………………………………………………………… 1.3项目背景概述 ……………………………………………………………… 1.4产品概述 ………………………………………………………………… 1.5企业展望 ……………………………………………………………… 2.产品背景 …………………………………………………………………… 2.1产品概括……………………………………………………………… 2.2 行业发展趋势…………………………………………………………… 3.产品与服务………………………………………………………………… 3.1产品介绍………………………………………………………………… 3.2产品技术………………………………………………………………… 4.市场调查与分析…………………………………………………………… 4.1市场调查………………………………………………………………… 4.2市场特征………………………………………………………………… 4.3.环境因素分析…………………………………………………………… 4.4竞争分析………………………………………………………………… 4.5市场前景………………………………………………………………… 5.公司战略 …………………………………………………………… 5.1公司发展战略………………………………………………………… 5.2 企业文化建设………………………………………………………… 5.3 可持续发展战略………………………………………………………… 6.营销战略………………………………………………………………… 6.1 目标市场………………………………………………………………… 6.2 目标市场的选择………………………………………………………… 6.3 总体市场战略…………………………………………………………… 6.4进入市场战略…………………………………………………………… 6.5营销策略组合……………………………………………………………… 6.6技术与服务………………………………………………………………… 7.生产管理………………………………………………………………… 7.1 厂址选择 ……………………………………………………………… 7.2 生产筹备与建设 ………………………………………………………… 7.3 质量管理 ………………………………………………………………… 7.4 生产工艺流程 …………………………………………………………… 8.管理架构 ………………………………………………………………… 8.1.公司性质 ………………………………………………………………… 8.2组织形式 ………………………………………………………………… 8.3部门职能及配置 ……………………………………………………… 8.4 组织与人力资源管理 …………………………………………………… 9.融资与投资 ………………………………………………………………… 9.1融资方案 ……………………………………………………………… 9.2投资分析 …………………………………………………………… .10.财务分析 …………………………………………………………………… 10.1销售趋势分析 …………………………………………………………… 10.2会计报表 ……………………………………………………………… 10.3综合评价 ……………………………………………………………… 11.风险与对策……………………………………………………………… 11.1 技术风险与对策 ………………………………………………………… 11.2 市场风险与对策 ………………………………………………………… 11.3 管理风险与对策 ………………………………………………………… 11.4 资金风险与对策 ………………………………………………………… 12.其他 ………………………………………………………………… 12.1合作机构 ……………………………………………………………… 12.2技术支持 ……………………………………………………………… 13附录 …………………………………………………………………

第18篇:创青春全国创业大赛创业计划书写作要求

附件2:

2014创青春全国创业大赛创业计划书写作要求

一、字数要求

3000字以上

二、核心内容

产品(或服务)的独特性、可行性市场分析、现实的财务预测、明确的投资回收方式、精干的管理队伍。

三、写作框架

1、方案概述:

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望等。

2、市场分析:

市场状况:行业分析、顾客分析、上下游产业分析 竞争分析:竞争者分析、竞争优势、替代产品

3、运作方式:

产品(服务)介绍、产量目标

资源配置:生产运作设施配置、生产资料配置劳动力配置 管理模式:物流管理、质量管理

4、营销策略:

营销计划

竞争性推销

市场渗透计划:如何保持、提高市场占有率

5、管理层:

所有权形式

核心管理层:每人的工作职责、经验、能力、专长 员工安排:部门、人数、具体职责

6、财务状况:

财务数据:营业收入和费用、现金流量

财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

7、机遇与风险

注:创业计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

第19篇:创业计划书的写作技巧与创卫工作计划

2018年创业计划书范文的写作技巧

创业计划书的写作技巧

成功计划书的四大评定标准

可支持性(充足的理由是什么)

可操作性(如何保证成功)

可赢利性(能否带来预期的回报)

可持续性(我们能生存多久)

创业计划书六大关注重点

项目的独特优势

市场机会与切入点分析

问题及其对策

投入,产出与赢利预测

如何保持可持续发展的竞争战略

风险应变策略

确立创业目标应考虑的因素(6m方法)

商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么

市场(markets):要影响的人们是谁

动机(motives):他们为何要买,或者为何不买

信息(meages):所传达的主要想法,信息与态度是什么

媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客

测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标

创业计划团队的最佳组合

专业技术人员

市场调查人员

营销策划人员

财务分析人员

公关执行人员

创意表述人员

创业计划书的写作大纲

项目概述

市场分析

定位策略

营销组合策略

风险应变策略

财务计划与投资收益分析

附件:1,市场调查分析报告

2,相关的企业,产品和市场资料

项目概述

项目提出的背景

项目概念与独特优势

项目成功的关键要素

资源,能力与竞争实力

资金保证与赢利预测

二,市场分析

市场环境分析

消费者分析

产品竞争力分析

问题及其对策

(一)市场环境分析

宏观环境分析——pest模型

行业环境分析——波特模型

竞争环境分析

swot综合分析技术

2018年创卫工作计划范文

XX年创卫工作计划范文一

为全面落实我局创卫工作目标任务,推动我局创卫工作的顺利进行,根据市委、市政府的部署和要求,结合我局工作实际,特制定XX年创卫工作计划。

一、明确指导思想

认真贯彻《娄底市创建国家卫生城市实施方案》,以提升城市品位、改善人居环境为落脚点,动员全局干部职工积极投入到我市创建国家卫生城市工作中来,做到科学管理、全员参与,努力完成我局各项创卫工作的目标和任务,为我市创建全国卫生城市做出应有的贡献。

二、加强组织领导

为了加强我局创卫工作,我局将成立由局长李应南同志任组长,有关分管领导和局机关科室负责人及下属单位负责人为成员的创卫工作领导小组,指挥全局的创卫工作。同时,成立局机关办公室卫生大评比活动检查评比组,由谢国光副局长任组长,由胡炎鸣、陈灿辉、戴晓梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成员,具体负责卫生评比工作。

三、抓好宣传发动

为了提高干部职工爱护环境、关爱健康的意识,我局将多措并举加大创卫工作的宣传力度:及时在党组会、局务会、干部职工大会上传达贯彻市创卫办的文件精神;在办公楼醒目位置悬挂创卫宣传横幅标语;开展疾病预防、卫生保健知识培训学习、进行健康知识测试;定期制作创卫宣传栏,及时更新创卫信息。

四、健全创卫制度

建立健全环境卫生管理制度、卫生检查评比制度、责任追究制度等一系列行之有效的规章制度,约束干部职工的行为举止,激发干部职工的创卫工作热情。

五、强化责任落实

1、认真学习领会市创卫办各项文件精神,制定娄底市民政局创建国家卫生城市工作任务分解表,明确责任领导、责任科室、责任人,列入绩效考核、目标管理的重要内容,实行“一票否决”。

2、开展机关办公室卫生大评比活动,每月一检查,每季一汇评,年终一总评,严格实行责任奖罚。

3、加强对局属单位创卫工作的指导,使下属各单位的卫生工作全面迈上新台阶。

XX年创卫工作计划范文二

第20篇:江苏城中园林建设公司创投上市计划书1

江苏城中园林建设公司创投上市计划书

模式的创新。提供城市服务的公司。

从一个工程公司变成一个立体公司。从一个变成一个稳定现金流的公司。将工程公司业务分为三块:

工程业务。林权业务,控制上游林场。小型业务。标准化阳台。园林机械。金融业务。 一,在查阅公司的财务

资料后,获得辅导期创投

二,上市过会

战略投资者安排

一家地产公司安排以后的公司稳定业务

一家创投获得辅导

一家地方融资平台,获得税收减免

一家外资企业

一家中央背景企业

若干家投资者

在如皋地方上的并购安排

一,如皋盆景,获得地方行业协会标志权

二,并购如皋所有的园林建设公司

三,

公司花木地方政府风险化解。第三方林权投资。政府租赁,百姓买树,盘活存量资产,提供第三方金融服务。节省了政府费用。提供了林木景观。并没有占用公司资金。

四,一米田园,和一米森林计划。

以林权换景观。获得自有项目置换。替政府解决融资问题。

五,景观和房权与产权,参与房地产公司的公用地出售。

创计划书范文
《创计划书范文.doc》
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