推荐第1篇：活动项目实施计划书
活动项目实施计划书 36-2
一、项目名称：奥林匹克主题活动
二、活动目的：丰富同学寝室生活,促进寝室间和谐
三、活动时间：2010.6-2010.7
四、活动地点：活动室
五、活动参与对象：36-2所有同学
六、活动详细实施方案：
1、布置奥林匹克主题活动室
2、举办楼幢内军旗、象棋、五子棋比赛
3、组织同学观看南非世界杯
七、活动筹备日程表：
2010.5.10 装饰活动室墙面
2010.5.12 购买活动必要用具
2010.5.21 制作宣传单
2010.6.1 发放宣传单、出白板报宣传
八、活动宣传方案：
1、楼道白板宣传活动时间、地点。
2、制作宣传单，在楼幢内发放。
2、召集各厅长，通知比赛事项。
3、组织同学参观活动室，并提出改进意见。
九、活动经费预算：
1、墙面喷绘 10*20=200元
2、签字笔 7*2=14元
3、自动铅笔 8.5*1=8.5元
3、宣传单制作 0.2*330=66元
4、棋类 10*5=50元
5、桌子*2 学校购置 共计338.5元
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附件一【学生用】
信息工程学院实践教学环节
《电子商务认识实习》实施计划书
姓名:
邮箱:
马跃 学号: 2011013228班级: 电子商务112
1070400338@qq.com
附件一【学生用】
年月日
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项目实施计划书
项目名称：
申请机构：
通讯地址：
负责人：
目录
1、项目概要
2、项目的背景
3、项目存在的问题与需求
4、解决方案
5、实施方案
6、项目实施计划
7、附件
（
一、）项目概要：
（
二、）项目背景、存在的问题与需求：
（
三、）项目存在的问题与要求：
（
四、）解决方案
（
五、）项目实施方法：
（
六、）项目进程计划：
（
七、）附件：
推荐第4篇：质量管理实施计划书
苗尾水电站旧小公路第Ⅱ合同段质量管理
年质量培训计划书
4月26日建管局在*****工程2010年二季度质量例会暨质委会会议上，就2010年“质量管理年”实施进行了大动员。这一举动将是公路管理产生质的变化，也是一次飞跃。为达到提升管理理念、提高管理水平、促进全员质量意识、完善质量保证体系，从而将“质量管理年”深入贯彻到工程施工过程中，更好地保证工程质量的目的。我合同段将制定“质量管理年”的初步计划：
一、我部从上到下逐级建立以自检、自控为主的质量管理体系，配备专职的质量管理人员和试验检测设备，加强内部质检队伍建设，严格实行工程质量管理的自检制度，从建立和健全自检体系入手，推行ISO9002质量标准体系，使工程质量管理标准化、规范化。全面推行工程质量管理责任制，建立和完善各级的质量管理规章制度和质量考核办法，严格按照统一领导、分级管理、逐级把关、层层负责的质量责任制，明确质量目标，界定质量责任制。工程质量管理是一项技术和原则性较强且较为繁重的工作。为此，直接从事工程质量管理及试验检测的人员，应具备良好的素质和强烈的责任心。
二、认真贯彻执行上级关于工程质量方面的文件、办法、规定，拟订项目施工质量管理办法和实施细则，规定施工操作工艺要求，按质量标准科学有序地组织施工。建立健全完善的内部质量保证体系，
建立项目总工程师技术质量负责制，建立规范的工地试验室，并组织质量管理和试验人员认真熟悉图纸、复核施工图纸，深刻领会设计意图，全面掌握质量控制重点，有效实施质量目标管理。
三、强化现场及工序质量管理，加强劳务管理，每项工程从原材料进场起，就严格把好材料规格质量关和操作工艺，坚持工序质量的逐级检验制度和交接制度，上道工序不合格，下道工序不能施工，以严格的工序质量确保分项工程和整体工程质量。监督、指导现场质量管理和试验检测人员，认真整理施工检测记录，按时填写规定的各种质量检验、试验报告，按时向上级部门报送工程质量报表。
四、按建管局要求，我部实施“质量管理年”按照以下程序进行：调整机构、全面宣传、开展质量管理活动、相互交流，总结得失。
结合我项目部实际：
1、第一阶段：人员组织机构、领导小组
综合领导小组组长：***，项目部“质量管理年”实施工作督导组：***（组长）、**、**、...。“质量管理年”工作宣传组：***（组长）、**、**、...。K69+799.93~K74+119.55段质检人员：***（组长）、**、**、...。K74+119.55~K76+935.18（含平交口）段质检人员：***（组长）、**、**、...。桥梁质检人员：***（组长）、**、**、...。
2、第二阶段：全面宣传
时间2010年5月3日组织召开“质量管理年”动员大会，随之举办培训班，并邀请总监办、监理驻地办及有经验的施工单位参加指导。由各小组组长带队深入到施工点做具体宣传工作，把“质量管理年”的活动目标：规范施工工艺，严禁质量违约，消除质量缺陷，杜绝质量事故，确保实现年度质量目标；提高全员质量意识，强化质量过程控制，全面提升质量管理水平，为“创优达标”，创建水电“景
观”工程灌输给每一位参建人员。
3、第三阶段：开展质量管理活动，掀起“质量管理年”高潮 时间2010年5月10日至2010年10月1日，在项目部营地和施工区设置宣传栏，挂标语、标牌，营造良好氛围，提高所有参见人员对“质量管理年”及工程质量的意识。
强化质量工作的正确导向，通过嘉奖对样板工程、先进班组等进行典型“放光”；同时，通过书面警告、工地通报等方式对质量违规、质量事故等反面典型“曝光”，以此激励和影响各外协队想典型学习，向先进看齐，示范争创的良好局面。
争取桥梁工程的墩柱、上部构造及桥面系施工多创样板。
4）第四阶段：相互交流，相互促进，总结得失
时间2010年11月1日至2010年12月底，多向兄弟单位学习，取长补短。提高认识，对照先进，查错纠弊，持续改进。根据自身实际情况，与兄弟单位进行比、学、赶、超的不断循环过程，不断改进。
******公司
***************合同段项目经理部
二0一0年八月八日
推荐第5篇：监控工程计划书
重庆交运集团潼南分公司
升级改造部分监控镜头施工计划书
2012年5月16日
第一章 工程概况及施工组织机构
1.1 编制依据
本实施组织计划根据重庆交运集团潼南分公司的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。
1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是公司现代化管理的有力工具。
在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合公司实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
公司现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统网络设计
几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的光ADSL络才能完成。
1.2 工程位置及规模
公司位于潼南县凉风垭，本次工程主要是对公司出入口、售票大厅、候车大厅、检票口部位4个区域进行安防监控。要求实现施工布线美观大方，本地监控无死角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。
1.3 施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；
第二部分：监控室的安装调试；
第三部分：5个监控镜头安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。
2.3.1 施工布置编制
1、建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；
2、所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需建设单位提供为工地提供强电接口。
2.4 工程的主要特点
1、该升级改造工程涉及区域不大，建筑结构较为规整，信息点不多，工期应不长。
2、先进超前：
1） 红外夜视摄像机：采用红外夜视阵列护罩枪机，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑
2） 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。
3、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。
2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆（包括同轴电缆、信号线缆、电源线缆等）的敷设施工。
3、各子系统相关设备的安装与调试。
第三章 主要工具设备计划
3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
1、冲击手电钻
2、平击手电钻
3、照明电灯
4、电源地拖
5、电源插板个
6、剪钳
7、尖嘴钳
8、老虎钳把
9、中号板手
10、一字镙丝刀
11、十字镙丝刀
12、界刀
13、打线器
14、双绞线压线钳
15、同轴线压线钳
3.2 施工测量仪器配备情况
1、数字万用表
2、接地电阻测试仪
3、网络测试仪
以上工具和设备，由布线施工队伍提供。
第四章 施工进度计划
在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施
工进度计划，工程施工总体工期为3-5个工作日。
第五章 安全施工保证措施
1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。
第六章 文明施工保证措施
施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。
6.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。
2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。
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贵州省农村义务教育薄弱学校改造计划（2014—2018年）
学校名称：
学校类别：
编制单位：
编制日期：
中小学项目建设计划书习水县东皇镇第四小学 村级小学习水县金州实验小学
二〇一四年二月二十日
习水县东皇镇第四小学(2014-2018年) 项目建设计划书
一、学校名称
习水县东皇镇第四小学
二、建设性质
改扩建
三、学校基本情况
学校位于习水县东皇镇虹顶社区大寨组，服务半径2.5公里，覆盖人口3万人，现有17个教学班，学生1308名，教职工65人，占地面积6200㎡，建筑面积1955㎡。
四、学校发展规划目标
因城镇化进程的推进及周边乡镇群众对优质教育资源的需求，预计到2018年，我校服务半径将扩展到3公里，覆盖人口7万人，学生至少增加到1890人，开办教学班42个。学校占地面积37800㎡，校舍建筑面积18056㎡，其中普通教室4262㎡，教学辅助用房3422㎡，行政办公用房400㎡。教职工118人，其中专任教师110人。成为习水县城最具区位优势的一所标准化小学。
五、建设年限 2014—2018年
六、规划编制依据
主要按《农村普通中小学建设标准》（建标?2008?159号）、《贵州省义务教育附段学校基本力学条件标准》（黔教基发?2010?193号）和贵州省教育厅项目规划编制要求编制规划。
七、学校现有办学条件
1、学校占地
占地面积6200㎡，建筑用地1000㎡，体育运场用地3000㎡，绿化用地2200㎡。
2、学校校舍
旧教学楼校舍建筑面积1955㎡，其中教学及教学辅助用房1705㎡，行政用房150，生活用房厕所70㎡，食堂30㎡。
在建一期教学综合楼校舍建筑面积3898平方米，其中包含厕所330平方米，普通专用教室2850平方米，教学辅助用房718平方米。
3、其他附属设施
学校大门，围墙，篮球场、门卫室。
4、设施设备
课桌椅1308单人套（大部份陈旧破烂，需全部更换）。
教学仪器设备2.95万元。
音体美器材5.5万元。
计算机4台。
“班班通”多媒体终端设备1套。
图书24560册。 厨房设备15万元。
八、学校应有办学条件
1、应有校园用地37800㎡。
2、应有校舍10112㎡（包含学生宿舍应有14837㎡）。
3、设施设备
课桌椅1890单人套。
教学仪器设备12.6万元。
音体美器材30万元。
计算机119台。
“班班通”多媒体终端设备42套。
图书37800册。
学生用床945单人位。
餐桌椅1890单人套。
厨房设备40万元（按现有2200名学生全部实施营养改善计划核算，按两个标准学校规划）。
排球场572平方米。
器械场150平方米。
游戏场150平方米。
200米环形跑道（含篮球场和塑胶运动场）5394平方米。
九、学校办学条件需求情况
根据学校应有办学条件和学校现有办学条件对照，该校办学条件需求情况如下：
1、需校园用地21920㎡，其中建筑用地4530㎡，体育运动场用地6266㎡。
2、需校舍建设面积12203㎡，其中教学及教学辅助用房2410㎡，行政用房250㎡，生活用房9543㎡。
其中应有厕所930平方米，学生食堂1418平方米，锅炉房400平方米，学生宿舍4725平方米，学生浴室400玉米，留守儿童之家200平方米，卫生间100平方米，医务室100平方米。
3、设施设备
课桌椅1890单人套。
教学仪器设备9.65万元。
音体美器材324.5万元。
计算机115台。
“班班通”多媒体终端设备41套。
图书13240册。
学生用床945单人位。
餐桌椅1890单人套。
厨房设备25万元。
排球场572平方米。
器械场150平方米。
游戏场150平方米。
200米环形跑道（含篮球场和塑胶运动场）5394平方米。
十、学校规划建设内容及规模
（一）校园用地 2014年已在校园与习水希望国际城结合部新征地14.51亩约合9681㎡，原有6200㎡，共15881㎡。
2015年继续征地21919㎡，达到校园占地37800㎡的要求。
（二）校舍建设
具体建设项目如下：
1、新建学生食堂1418㎡，规划资金212.6万元。
2、新建锅炉房400㎡，规划资金60万元。
3、新建学生宿舍4725㎡，包括卫生间一个100㎡。规划资金708.8万元。
4、新建学生浴室400㎡，规划资金60万元。
5、新建厕所600㎡，规划资金90.1万元。
6、新建二期教学综合楼2860㎡，包括留守儿童之家一个200㎡。规划资金429万元。
7、新建三期教学综合楼1800㎡，其中包括医务室一间100㎡，规划资金270万元。 校舍建设规划资金合计：1830.48万元。
（三）设施设备
1、课桌椅：需购置1890单人套,规划资金28.35万元。篇2：建筑工程商业计划书
建筑工程商业计划书
项目名称：建筑工程商业计划书
申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司
撰稿时间：2013年9月2日
第一章 执行摘要
建筑工程主要受宏观经济增长及固定资产投资等因素所驱动。受国内宏观经济调控影响，短期内建筑工程增长有所放缓，但从长期看，在国内城市化进程加速以及国际承包业务逐渐成熟的大背景下，我国建筑行业发展前景广阔。近期行业盈利能力有所下降。建筑工程属于充分竞争行业。受宏观调控、建材价格上涨及劳动力成本上升等因素影响，短期内建筑工程成本呈上升趋势，盈利能力将有所下降。
随着中国城市化进程的逐步推进，“住宅产业化”的进程也大大加快。据研究，中国的城市化率每增长一个百分点，将拉动gdp增长两个点以上，同时增加1600万城镇人口。如果按人均20平方米计算，将新增住宅需求3.2亿平方米。 预计中国城市化率加速增长期将持续到2020年，届时中国城镇人口将占总人口的65％。 与现有城市人口相比，意味着未来10年内将有1.6亿左右的增新城市人口，其所带来的住宅、交通、公用建筑等基础设施的需求无比巨大。近两年来，我国房地产市场呈现爆发式增长。为促进房地产市场健康发展，国家出台了一系列宏观调控政策，房地产投资增速过猛势头得到初步遏制，但从投资总量上看，房地产市场的建设需求仍是土木建筑行业的主要市场。
第二章 市场现状
一、法制建设日益完善
近年来，国家建设部按照《建筑法》和《行政许可法》的规定，对从事建筑活动的企业个人执业资格管理制度进行了逐步完善。特别是从2005年以来，建设部起草和修订完成了勘察设计、建筑施工、建设监理、招标代理机构，以及注册监理工程师、注册建造师等企业及个人执业资质（资格）管理规定，下放了一部分企业资质审批权限，规范了审批行为，提高了审批效率。为适应发展和改革的需要，我国还完成了相关企业资质标准的修订，并按照我国加入wto承诺，完善有关法规，建立了统一的内外资企业资质管理体系。与此同时，根据全国人大在《建筑法》执法检查中反映出的问题，国家有关部门启动了《建筑法》的修订工作，全力打造一个日渐成熟的建筑市场。
二、市场秩序日益规范 2007年9月27日，建设部建筑市场管理司司长王素卿在国庆前夕的新闻发布会上表示，近几年来，通过对建筑市场招投标环节中的违规问题，工程承包中的转包、违法分包、资质挂靠、不执行工程建设强制性标准问题，以及拖欠工程款等问题的专项治理，建筑市场秩序得到进一步好转，招标投标制度得到普遍执行。据统计，2002年至2006年，房屋建筑投标承包面积占房屋建筑施工总面积比例从76.7%上升至82%，可以说除法律法规规定可以不招标的外，应招标的房屋建筑工程基本实行了招标。我国县级以上建设行政主管部门建立了招标投标监管队伍，97%的地级城市建立了建设工程交易中心，变分散招标为集中招标，增加了招标的透明度和公正性；成建制的劳务队伍正在
发展壮大，逐步代替“包工头”的挂靠；全国建设领域2003年底以前拖欠的工程款和农民工工资已基本解决，基本实现了国务院确定的清欠工作目标，防新欠长效机制正在建立；长期困扰建筑工程发展的行业保护和地方封锁得到突破，各专业市场和地方市场逐步放开。
三、建筑诚信日益普遍
市场主体的信用缺失，是导致建筑市场混乱的根源，信用体系建设工作是规范建筑市场秩序的治本之策。有关方面透露，2004年以来，我国确定了建筑市场信用体系建设的整体目标，印发了指导意见，启动了长三角和环渤海区域诚信体系建设试点工作。2007年初，建设部印发了《建筑市场诚信行为信息管理办法》，公布了175条《建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，全国建筑市场信用体系建设取得了突破性进展，80%的省级建设行政主管部门都建立了“失信单位名录”，将失信企业信息向社会公开，实现了“一地受罚，处处受制”的市场监控环境。另外，建设工程担保、保险手段应用规模不断扩大，2004年至2006年，建设部先后出台了有关推行工程担保的若干规定、示范文本和指导意见，全国18个省市相继出台了推行工程担保制度的规定或配套措施。
四、“走出去”日益加快
迄今为止，中国加入世贸组织已将近六年。期间，在建筑行业，我国全面履行了入世议定书中承诺的建筑市场开放的各项义务，出台了一系列建筑工程对外开放的法律规定，创造了良好的外商投资环境和市
场竞争环境。据建设部初步统计，截至2006年10月底，来自全球30多个国家和地区的投资者在中国境内设立了1400多家从事设计或施工活动的企业；同时，国务院有关部门制定了支持企业“走出去”的政策措施，中国企业“走出去”成效显著。 截至2006年底，我国对外工程承包累计完成营业额1658亿美元，签定合同额2519亿美元。2006年，我国对外承包工程营业额300亿美元，同比增长37.9%。
第三章 建筑工程发展问题分析
一、我国企业与国外企业之间存在的巨大差距。
无论是总体还是个体, 无论在技术、管理，还是在资产规模上, 我国企业与国外企业相比竞争力都很弱, 这与建筑市场国际化趋势很不适应。我国建筑企业尚未形成规模经济, 走出低利润率的境况。故与国外建筑企业相比, 我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率, 还有是获利能力方面都存在巨大差距。
二、市场主体行为不规范。
建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍；建筑企业出卖、出借资质，围标、串标、转包、违法分包情况依然突出；建设工程各方主体责任不落实，有些施工企业质量安全生产投入不足，施工现场管理混乱，有些监理企业不认真履行法定职责，部分注册人员执业责任落实不到位，工程质量安全事故时有发生。
三、建筑工程人才匾乏。
目前, 在我国建筑工程从业人员口3400多万中有2300多万是农民工,篇3：工程项目建设方案
目 录
一、项目概况
二、项目组织机构
三、项目建设程序办理计划
四、项目设计进度计划
五、项目招标进度计划
六、项目施工进度计划
七、项目资金使用计划
八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划
九、项目建设保证措施
一、项目概况
2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计 [2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。
1、项目位置和用地面积
滨海文化商务中心位于中央大道以东、大连东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。
2、主要建设内容和规模
滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。 各建筑具体功能和建筑面积如下：
商务主楼（9）
为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心内最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。
辅助办公楼（4层）
是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。
服务中心（3层）
为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，
一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。
职工食堂（3层）
为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层）
为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。
商务辅楼（6层）
商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。
公寓2栋（10层、15层）
总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。
地下车库
区域内及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。
二、建设标准 (一) 结构设计
本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8 度的要求加强其抗震措施。设计使用年限为50年。
商务主楼采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构，其它6项采用钢筋混凝土框架结构，楼、屋面均采用钢筋混凝土肋梁楼盖。局部大跨度楼、屋盖拟采用预应力钢筋混凝土肋梁板及钢结构＋钢筋混凝土板体系。
（二） 材料
混凝土：c35－c40 钢筋：hpb235――板筋、梁箍筋 hrb400――梁柱纵筋，混凝土墙内钢筋
砌体：内墙：轻质隔墙
外墙：蒸压加气混凝土砌块。
（三）配套设施
1、给水系统
水源：引自市政给水和市政中水
生活给水系统：分为自来水给水和中水给水两大部分。中水系统：建筑物冲洗厕所水采用市政中水、系统设计同给水系统。
生活热水：无集中热源时，采用电热水器形式供给热水或结合设计太阳能热水供给。
消防给水系统：按一类高层建筑设计消防系统，设有自动喷水灭火系统、消火栓系统，消防水池及消防泵设置在地下一层设备用房内。
排水系统
本工程产生的污水包括生活污水和废水，建筑物内生活排水系统以重力排水为主，受条件限制的位置地下设集水坑局部机械提升。屋面及地块雨水通过组织雨水管网排出。
2、供热和制冷
空调系统冷热源拟统一设置在动力中心内。空调冬季热源可采用
市政热网供热，夏季制冷冷源可采用冷水机组配以冷却塔作为夏季冷源（根据使用特点，行政中心夏季制冷也可采用商用多联机空调系统）。同时还可考虑采用地下水水源热泵作为空调热源。
4、电气工程
（1）强电系统：
供电电源： 需由市政电网提供两路独立的35kv电源（由不同区域变电站引入）。在区域内设置35kv开闭站。本工程用电变压器装机总容量约42000kva。另根据供电要求各建筑物内设柴油发电机组,作为第 三电源,满足建筑内消防动力及平时一级负荷,部分二级负荷用电要求。 消防负荷：
均为一用一备两路专用电源供电，在设备末端设置双电源自动转换装置以保证消防设备供电的可靠性。在各出入口、楼梯间等处设置应急疏散照明灯具，除采用双电源供电外，另设eps集中蓄电池供电。在各电子、弱电机房设置不同容量的ups电源，作为重要弱电系统的第三电源。
变电站：
根据建筑功能及规模计算的用电负荷，动力中心内设置35kv变电站，装机总容量42000kva.下设10个10kv变电站，分别建于各建筑物内，各分号拟由不同区域变电站引入两路10kv高压电力电缆，互为备用，当市电均中断时，采用自备发电机组，并另设eps集中蓄电池供电,通过上述强电系统的建立，构成了一个高可靠、高安全的配电系统。 (2)弱电系统：
作为一个统一的整体，其各个子系统应高度的集中管理，整个系统需有主控中心统一管理，因此在机站内需设置一套完整的弱电系篇4：建筑工程施工计划书
第一章 施工计划书与工程进度
第一节 工程概况 1.工程简介
恒智天成大厦工程总建筑面积为1l万平方米，是一座以办公为主，餐饮、购物、娱乐为一体的大型综合性建筑。
恒智天成大厦分为地下三层，局部有夹层，地上三十三层，建筑物总高度125米，地下层主要用于地下车库及各种设备机房，地上部分主要用于办公、购物及餐饮。
恒智天成大厦为全现浇结构，建筑物东西方向长约88米，南北方向长约为75米。地下机房主要设在地下层，地下三层设制冷机房、空调机房，地下二层设变配电主、热交换机房、空调机房，地下一层设发电机、电话总机房、空调机房等。 2.工程特点
恒智天成大厦工程为高层建筑，全现浇结构，目前土建结构己基木完成，为此我方在安装过程中要仔细核查落实预留孔洞、预埋件的设置，为今后安装工程打下良好的基础。
工程量大，进口设备多。
恒智天成大厦工程设备主要包括冷水机组、水泵、冷却塔、热交换器、新风机组、空调机组、排风机、排烟风机、加压风机、风机盘管、vav变风量末端装置、消火栓及消火栓箱、水箱、加压罐、发电机组、高低压把电柜、变压器、控制箱、动力箱等各型设备共计2197台，其中冷水机组、水泵、高压柜等均为进口产品。
恒智天成大厦工程量：电气配管95732米，电线电缆2839l米，通风空调风系统管道平米数为68302平方米，给排水管长32633米，空调水管道长7620米。
该工程机电安装项目总工期短，从而为施工计划安排带来一定难度，此外施工场地相对狭窄，也给施工带来相应难度。
恒智天成大厦工程为一高智能大型建筑，对机电安装要求较高，同时机电安装工程量较大，工期短，各专业均为交叉作业，机电安装综合进度计划要进行周密细致的安排，以保证施工顺利进行。
3.机电安装工程项目和机电安装工程概况 l、机电安装工程项目：电气工程、给排水工程、通风空调工程
2、电气工程概况： 变配电：由本地区经东边室外引来两路10kv电源在入地下二层变配电室，负责本工程全部负荷。高压系统采用二段母线分段进行互为备用、手动联络的运行方式，高压开关柜断路器采用直流操作，继电保护采用过负荷和短路保护，采用定时限的保护方式。低底系统设四台2500kva干式变压器，采用单母线分段运行方式。
照明：大厦各层均有照明配电箱，且均为非标，照明按系统划分为正常照明和非正常照明，分别由独立的配电箱控制，事故照明采用双电原叉头。插座支路由照明配电箱分支路供电，采用单项三线制，并设漏电开关保护，要求安装高度低于2.4米的灯具增加一根pe保护接地线。照明的控制分为就地控制、集中控制、和移动监测器进行控制，电度计费采用远程秒表系统。
电缆、导线的敷设：梦龙大厦所有与消防有关的电缆均采用nhw-ikw耐火电力、电缆其它由低压柜引出的电缆均采用zrw-1kv阻燃电缆。
防雷接地系统：梦龙大厦为一类防雷建筑，在最高尖端处设置一套法国依丽达防雷装置。本工程保护接地与防雷接地共用接地极，接地电阻不大于l欧姆。 4.给排水工程概况
整个大厦给排水工程共有7个系统： (l)给水系统，(2)生活热水系统，(3)消火栓系统，(4)自动喷洒系统，(5)中水系统，(6)污水系统，(7)雨水系统。
给水系统：地下给水依靠市政管网由地下一层直接引入，主要用于地下空调机房和车库用水，地上给水部分经dn200给水管道接室外市政管网，到地下三层泵房，生活储水池内，再由生活加压泵提升到屋顶水箱间，给水系统定压由设在屋顶水箱间内囚台压力罐负责。生活热水系统为全封闭循环形式。空调冷却水系统中四台冷
却塔设在三十层屋顶，二十八层另设四套冷却水处理系统，过滤冷却水杂质。
消火栓系统：管道安装均采用无缝钢管焊接，系统分高低两区，各设2台消防泵，高区另设2台稳压泵。
喷洒系统：设2台扬程为180m的自动喷洒泵供应整个喷洒系统，自动喷洒泵至报警阔前的管道采用镀镑无缝管，可焊接，报警阀后安装的管道均采用镀钵钢管，丝扣连接。整个系统湿式报警阀20个，干式阀l个。
中水系统：水源为各卫生间、空调机房洗涤废水经中水立管，靠重力收集至地下三层中水处理机房，经净化处理后，由中水加压泵提升至各卫生间冲厕。 雨排水系统：系统由±0垂直分成高低两区， ±0以上部分靠重力排出，其中废水进入地下三层中水处理站， ±0以下部分靠设在地下三层的6个集水池和2个消防水坑用14台潜水泵提升排至室外。
3、给排水工程概况：
整个大厦给排水工程共有7个系统： (l)给水系统，(2)生活热水系统，(3)消火栓系统，(4)自动喷洒系统，(5)中水系统，(6)污水系统，(7)雨水系统。
给水系统：地下给水依靠市政管网由地下一层直接引入，主要用于地下空调机房和车库用水，地上给水部分经dn200给水管道接室外市政管网，到地下三层泵房，生活储水池内，再由生活加压泵提升到屋顶水箱间，给水系统定压由设在屋顶水箱间内囚台压力罐负责。生活热水系统为全封闭循环形式。空调冷却水系统中四台冷却塔设在三十层屋顶，二十八层另设四套冷却水处理系统，过滤冷却水杂质。
消火栓系统：管道安装均采用无缝钢管焊接，系统分高低两区，各设2台消防泵，高区另设2台稳压泵。
喷洒系统：设2台扬程为180m的自动喷洒泵供应整个喷洒系统，自动喷洒泵至报警阔前的管道采用镀镑无缝管，可焊接，报警阀后安装的管道均采用镀钵钢管，丝扣连接。整个系统湿式报警阀20个，干式阀l个。 中水系统：水源为各卫生间、空调机房洗涤废水经中水立管，靠重力收集至地下三层中水处理机房，经净化处理后，由中水加压泵提升至各卫生间冲厕。
雨排水系统：系统由±0垂直分成高低两区， ±0以上部分靠重力排出，其中废水进入地下三层中水处理站， ±0以下部分靠设在地下三层的6个集水池和2个消防水坑用14台潜水泵提升排至室外。 5.通风空调工程概况
管道工程：冷冻机房设在地下三层，设4台离心式冷水机组，每台制冷量700rt，总制冷量为7995kw，机组提供6.6-l3℃冷冻水，机组总耗电量为2l00kw，冷冻机房设4台冷冻水泵，4台冷却水泵并联使用。空调水系统分内外区，均为双管制方式，可同时供冷热水，也可分别供冷热水，水系统为二次泵变流量系统，内外区分别设置独立的次级变速泵各两台。
空调水系统按使用功能分为高层北侧内区、高层北侧外区、低层北侧内区、低层北侧外区及相应的南侧各区共有8个环路。
空调风系统：全楼共设一次回风式全空气系统l04个，分别服务于地下一层职工餐厅，首层四季厅，自动扶梯厅，入口门厅，
四、五层中西餐厅，游泳池，娱乐房间及六至三十层办公室，三十
二、三十三层多功能厅等房间。设新风空调系统l7个，分别服务于地下三层电梯厅，四层桑拿按摩，一至五层部分商场以及各层厨房及办公用房。部分房间采用风机盘管加新风系统。
通风系统：全楼共设机械排风系统l7个，其中部分为排风兼排烟系统(如为车库、地下厨房服务的排风机)，平时用作排风，火灾时转为排烟用。设机械补风系统l3个，用于补充主要排气房间的负压补风。在首层各主要外门处设置循环空气幕。防火及防排烟系统：全楼共设专用机械排烟系统23个，排风兼排烟系统13个，机械加压送风系统l9个。 第二节 施工准备工作 1.技术准备
施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读总承包方提供的《恒智天成大厦机电工程工程规范》以及其他有关技术规定，
审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。 审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平(能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。篇5：建筑工程策划书(非常实用) 目录
a 主要施工方法
b 拟投入的主要物资计划 c 拟投入的主要施工机械计划 d 劳动力安排计划
e 确保工程质量的技术组织措施 f 确保安全生产的技术组织措施 g 确保工期的技术组织措施 h 确保文明施工的技术组织措施 i 施工网络图﹙双代号﹚
j 施工总平面布置图 a 主要施工方法
一、工程概况
英山县草盘地镇财政所2398#综合楼工程由英山县建筑勘察设计院负责设计,工程长21.600米,宽11.400米,总建筑面积约为1031.0平方米, 该工程功能齐全,设计美观、大方、充满现代气息。
﹙一﹚、建筑工程概况
工程外墙部分为外墙涂料，部分为墙面砖；工程内墙有面砖内墙面（用于卫生间），乳胶漆内墙面（用于其他墙面）。顶棚主要以乳胶漆装饰为主；楼地面工程中，地面主要以大理石地面为主和少量陶瓷地砖（卫生间）为辅，楼面主要以大理石楼面为主和少量陶瓷地砖（卫生间）为辅；门主要一以高级实木门为主防火门，另有少量的防火门、玻璃门。
屋面工程为水泥瓦坡屋面，屋面防水以合成高分子卷材为主。 ﹙二﹚、结构工程概况 该工程为混合结构，工程结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，基本风压0.30kn/m2，基本雪压0.45kn/m2。
工程基础采用独立柱基和墙下扩展基础。基础垫层采用c10混泥土，基础及基础梁采用c25级混泥土。
主体工程中楼盖均现浇整体楼盖，采用c25级混凝土。+0.000以上承重墙体采用240mm厚mu10蒸压灰沙砖，用m7.5混合砂浆砌筑，建筑隔墙采用120mm及240mm厚mu7.5蒸压灰砂砖，m5混合
砂浆砌筑。
﹙三﹚、建筑给排水
屋面排水均采用白色防攀阻燃成品pvc落水管。
﹙四﹚、建筑电气
工程为第三类防雷建筑，屋面避雷带网络不大于20m×20m或24×16的网格，利用钢筋混凝土柱或剪力墙钢筋作为防雷引下线。
工程采用共用接地体，要求接地电阻不大于1欧姆。
二、编制说明 (转载于:工程建设计划书) ﹙一﹚、编制目的
本施工组织设计体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。
﹙二﹚、编制依据
1、全套施工图纸；
2、招标文件、图纸答疑
3、现场的施工环境、施工条件；
4、国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；
5、公司制定的《质量手册》、《程序文件》。
三、测量定位
建筑工程的测量放线工作是建筑施工的先导工序，要保证建筑的垂直度，几何形状、截面尺寸符合施工规范及设计要求，需要建立较高精度的测量控制网作为施工放样的依据，根据该楼的地理环境测
量放线,由富有经验的技术人员组成测量小组,为本工程提供测量服务。建立测量设备管理制度，所有测量仪器均要经过校验后方可投入使用，采用预放、精放的方法进行多道复核，确定平面控制轴线，依据现场实际情况选取定位基准点，采用“内控法”完成，利用激光铅垂仪测设。测量施工方法如下：
﹙一﹚、根据建设单位提交的轴线控制点和水准点，测定出纵横各轴线，建立测量控制网，设置引桩，并做好引桩的保护工作，以确保轴线控制准确。依据设计图纸对基础施工各条轴线进行复核无误后，进行平面控制轴线的布设，在施工中应加强测量放线工作，严格控制轴线尺寸。
﹙二﹚、主体结构施工测量竖向控制采用“外控”和“内控”两种方法并用，相互校核，以保证测量准确无误。
外控法施工测量要点如下：
随框架柱主体结构层施工，用经纬仪将建筑大角处的主轴线投测到框架柱上，并弹出墨线用红漆标注。每层放线时，由此向楼层投点控制。
﹙三﹚、在±0.000以下施工中，利用已建立的控制网点作为基础施工放样的依据，利用首级控制网点为依据进行核验。 ﹙四﹚、主体放线定位，对原轴线位置进行复核、校对，对原坐标轴有水准点进行校对，使原点复位正确，轴线方位闭合，做到允许的误差比规范要求缩小一个级别。
地下结构完成后将确定的内控点以钢板标志固定在混凝土上。即在一层底板预埋300mm×300mm×8mm 定位钢板，在建筑物四周处设置，将控制点引测至钢板上用钢针刻划“十”字。作为基准点，首层
以上各层在基准点的正上方相应位置预留洞200mm×200mm（通视孔）用激光铅直仪和经纬仪配合将控制点逐层投递到楼层。在楼外通过原控制桩位将各个轴线打到柱子上，用黑线弹出，逐层上翻，确保轴线尺寸准确。 利用铅直仪进行竖向投测
﹙五﹚、确定方位基准点：在一层底板上选择便于观察，又不受施工影响的四点构成直角四边形且能直视，且直角边长成整数（便于计算）在该点埋设300mm×300mm×8mm 钢板对准角度，量准距离后在其上刻上中心十字线，作为向各层引测的基准点，同时在钢板周围砌砖予以保护。在三个点固定铅直仪，在另一个点可移动一台激光铅直仪向上打出激光束，供以上各层使用。二层以上各层楼面留同样四个点的300mm×300mm洞口，洞边用∟30×3焊接方框预埋，供放置激光接收靶用。（此处洞口下边不能遮挡）。每段二层以上各层楼面所留洞口必须留设在现浇板上，所留洞口待主体施工完后用膨胀细石混凝土进行补洞，洞内钢筋不能断开，且各层支撑不能遮挡激光投测点。
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本工程严格按照《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《室内装修工程质量规范》《建筑施工安全检查标准》等规范要求和施工图纸来施工。
一、工程概况
工程项目: 新能源4s店装修
工程地点：博学路与陇海路交叉口
施工面积：地面、墙面及顶面共计4500㎡ 施工范围：一层展厅、四层办公室
工程概况：本工程为新能源乘运车展厅和办公室装修工程。主要施工内容有地面、墙面、天棚工程。承重墙、消防设施、建筑大框架等原始结构一律都没有变动、只是更换了原有的大门。
二、主要施工区域工艺 1.一层展厅
地面：在原地面上水泥砂浆找平，面层铺贴地砖， 墙面：刷乳胶漆，需用加气块新建隔断墙。 顶面：直接喷漆，不做吊顶。 2.四层办公区：
地面：铺地板砖。
墙面：刷白色乳胶漆。需用加气块新建墙体。 顶面：石膏板和铝扣板吊顶。
其他：线路铺设、电器及灯饰安装等。
3.主要用材：轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、钢化玻璃、穿线管、铜芯线、灯具及开关插座、配电箱等基础设施。
4.施工工期将控制在 30 天以内。
三、施工流程：
1、先走水电线路，大概10天，
2、铺设地板砖和建造隔断墙同时进行，因为工期比较紧，需交叉作业，大概10天。
3、刷乳胶漆和木工吊顶同时进场，交叉作业，需20天。
4、安装门、洁具灯具等其他设施，需10天，
5、保洁、扫尾工作及竣工验收。需5天。
四、施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，，使装修工程自始至终的有序进行，我们将组建项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导同意指挥，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部的施工，确保工程质量和施工进度段。在装饰期间，不影响其他施工单位，且在施工过程中，尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度。
五、施工组织
公司拟排项目经理、技术工程师、安全员、材料员、监理等人员，各司其职，尽量做到安全、文明施工，减少污染源。
六、施工工艺
1、天棚工程
在吊顶前，顶棚上的电器配合、布线、消防、供水管道等必须安装到位，先安装木龙骨，再进行板材铺贴，板面拼接缝均匀，安装必须牢固。
2、新建墙体
新建墙体采用加气块和钢化玻璃，详细见图纸。
3、墙面工程
清理基层墙面，无油污、无裂纹、无空洞现象后，刷封底漆，用腻子粉打磨三遍后，刷乳胶漆，要求均匀、无漏现象、无色差。
4、门窗工程
门采用双层生闸隔音门，弹线--照规矩--门洞口处理--链接铁件—门扇安装—密封嵌缝—安装配件。一定要开关门通畅。
5、铺贴陶瓷地面砖基本工艺流程
铺贴陶瓷地砖的施工要点：混凝土地面应将基层凿毛，凿毛深度5~10毫米，凿毛痕的间距为30毫米左右。之后，清净浮灰，砂浆、油渍，产散水刷少将地面。 铺贴前应弹好线，在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。 铺贴陶瓷地面砖前，应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。 铺贴时，水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面，铺贴后用橡皮棰敲实。同时，用水平尺检查校正，擦净表面水泥砂浆。 铺贴完2~3小时后，用白水泥擦缝，用水泥、砂子=1：1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。
6、地毯铺设工艺流程
铺设方式：地毯有块毯和卷材地毯两种形式，采用不同的铺设方式和铺设位置。活动式铺设： 是指将地毯明摆浮搁在基层上，不需将地毯与基层固定。固定式铺设： 固定式铺设有两种固定方法，一种是卡条式固定，使用倒刺板拉住地毯；一种是粘接法固定，使用胶粘剂把地毯粘贴在地板上。多余的地毯边裁去，清理拉掉的纤维。
裁割地毯时应沿地毯经纱裁割,只割断纬纱,不割经纱,对于有背衬的地毯,应从正面分开绒。
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工作分析实施计划书
一、工作分析的必要性、目的、意义
1、必要性
现代企业人力资源管理的发展，从整体上看表现出了两个方面的趋势：一方面强调人力资源管理的战略导向，另一个方面强调人力资源管理各功能模块的系统整合。工作分析在上述两个趋势中都扮演着关键性的角色。工作分析是从战略组织流程向人力资源管理职能过度的桥梁；同时，工作分析也是对人力资源管理系统内在各功能模块进行整合的基础与前提。正是由于工作分析在组织与人力资源管理中的关键性角色使其得以在发达国家企业的人力资源管理中起着不可替代的作用；而对于中国企业而言更是探索现代化管理之路的重要环节。
2、目的
（1） 组织决策（组织结构开发）：组织结构设计，组织计划设计，组织政策制
定
（2） 工作和设备设计：工作设计，方法设计，职务设计，安全设计
（3） 人力资源管理：人员的聘用、选拔和安置，培训和人员的开发，绩效测量
和评定，职务系统分类，工资管理，劳动关系管理
（4） 其他:制订教育课程计划，职业咨询
3、意义
（1） 选拔和任用合格的人才
（2） 制定有效的人力预测和计划
（3） 设计积极的人员培训和开发方案
（4） 提供考核、升职和作业的标准
（5） 提高工作、生产的效率
（6） 建立先进、合理的工作定额和报酬制度
（7） 改善工作设计和环境
（8） 加强职业咨询和职业指导
二、工作分析的时间、地点
3月20号—4月6号，某公司人力资源部门
三、工作分析的对象（参与者）和项目
1、工作分析对象：人力资源管理专员
2、工作分析项目：
（1）任用资格
A．人力资源或相关专业大专以上学历；
B．两年以上人力资源工作经验；
C．熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；
D．具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
E．熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识
（2）岗位职责：
A． 根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
B． 负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
C．负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报人力资源经理批准后按计划执行。
D． 制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
E．制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。
F．负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。
G．负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。
H．制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。I．负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
J．负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
K． 收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
L． 负责完成总经理临时交办的其他工作。
四、工作分析所要收集的信息
1、组织结构图
2、流程图
3、部门职能说明书
4、组织中现有的工作说明资料
5、职业分类标准
6、工作内容方面：
（1）工作任务如：明确规定职位所要完成的工作活动、完成工作的程序与方法有哪些、所使用的设备和材料有哪些
（2）工作职责与权限 如：财务审批的金额、准假的天数
（3）工作关系 如：该职位与哪些工作发生关联关系、会对哪些工作产生影响、受到哪些工作的制约、与谁发生协作关系、可以在哪些职位范围内进行晋升和职位轮换
（4）工作量（劳动定额）
7、.工作环境方面：
（1）工作的自然环境 如：温度、湿度、照明度、噪声、震动、异味、粉尘、辐射等
（2）工作的安全环境 如：工作的危险性、对身体的哪些部分已造成危害以及危
害程度、易患的职业病患病率及危害程度
（3）工作的组织形式如：组织的运作方式、组织文化
（4）社会环境如：工作地点的生活方便程度、环境的变化程度、环境的孤独程度、与他人交往的程度
8、任职者的必备条件方面：
（1）身体素质要求
（2）知识要求
(3) 工作经验要求
(4) 机能要求
(5) 个性特征要求
9、相关人员的意见反馈
五、工作分析方法的选择
我们采用的主要方法是结构化的访谈法，拟定出访谈提纲。并且辅助性地采用文献分析这种方法以获取更加全面的工作信息。
访谈法是指是通过访员和受访人面对面地交谈来了解工作各方面信息的一种工作信息收集方法。因研究问题的性质、目的或对象的不同，访谈法具有不同的形式。根据访谈进程的标准化程度，可将它分为结构型访谈和非结构型访谈。我们主要采用的是结构型的访谈方法。结构型的访谈法相对于非结构型的访谈法能更具针对性的收集工作信息。它的优点在于易于操作，能广泛运用。而且收集的工作信息量较大，能够发现潜在问题。但是这种方法的主观性很强，被访谈者可能会夸大工作本身职责，而且对访谈者的要求较高。考虑到单单使用这种方法可能会使工作信息不够深入，于是我们添加了辅助性的文献分析的方法。
文献分析法是一项经济有效的信息收集方法，是指通过对与工作有关的现有文献进行系统系统性地分析来获取工作信息，并可用于制作任务清单。其优点在于文献里面的很多信息都是经过文献作者的归纳，汇总后整理出来的，很多基本的信息都真实可靠。其缺陷在于文献里的某些信息具有时效性，现在使用可能会有些“过时“。通过与访谈法相结合使我们收集的信息更加真实全面。
六、小组成员情况
组长：洪玉涛
小组成员： 李云 饶迪 黄信 李依萦 刘艺勤
七、工作计划
1、对岗位工作进行工作分析
（1）准备阶段：3月20号～4月8号确认工作分析方法；确定工作进度表；进行宣传，加强员工对本职工作的认识和定位；确定岗位分析要素。制订工作分析规范，包括：工作分析的规范用语；工作分析项目标准书。选择信息来源 信息来源有任职者、管理者、客户、工作分析人员以及有关管理制度。
（2）调查收集阶段：4月9号～4月22号确定工作调查方法，编制各种调查提纲和问卷；根据具体的岗位进行调查，主要与各部门经理和本职工作人员进行半结构化访谈。收集有关工作的特征，以及所需的各种信息数据收集任职人员必需的特征信息数据采取观察法、面谈法和问卷调查法。
（3）分析阶段：4月23号～5月6号审核收集到的各种工作信息 分析、发现有关工作和任职者的关键成分 归纳、总结出工作分析的必要材料和要素。
A．一般资料分析
（A）工作名称：工作名称标准化，按照有关职位分类、命名的规定或通行的命名方法和习惯确定工作名称。
（B）工作代码：各项工作按照统一的代码体系编码。
（C）工作地点。
（D）工资等级。
（E）职务等级和岗位类型。
B．工作规范分析（主要目的：全面认识工作整体。）
（A）工作任务分析：明确、规范工作行为，如工作的中心任务、工作内容、工作的独立性和多样化程度，完成工作的方法和步骤、使用的办公用具和材料等。
（B）工作责任分析：通过对工作相对重要性的了解，配备相应权限，保证责任和权力对应。尽量用定量的方式确定责任和权力。
（C）督导与组织关系分析：了解工作的协作关系和隶属关系。包括：直属上级、直属属下、该工作制约哪些工作，受哪些工作制约、在哪些工作范围内升迁或调换，协作关系等。
（D）工作标准分析。
（E）工作考评要素分析。
（F）聘用条件分析：包括工作时数、工资结构、支付工资方法、福利待遇、该
工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修的机会等等。
C．任职资格分析
（A）教育培训情况：受教育、培训程度，教育、培训经历、学历、资格。
（B）必备知识：对使用的办公设备、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理知识。
（C）经验：完成工作任务所必须的操作能力和实际经验。包括：过去从事同类工作的工龄和业绩等；从事该项工作所需的决策力、创造力、组织力、适应性、注意力、判断力、智力以及操作熟练程度 。
（D）心理素质：完成工作要求的职业性向，包括：体能性向，即任职人应具备的行走、跑步、爬行、跳跃、站立、旋转、平衡、拉力、推力、视力、听力等；气质性向、即任职人应具备的耐心、细心、沉着、勤奋、诚实、主动性、责任感、支配性、情绪稳定性等。
（4）编制说明书阶段：5月7号～5月13号将工作分析结果，以文件的形式表达出来，形成工作说明书。
2、调整修改完善对工作分析的所有结果进行跟踪，发现问题及时解决，用一个星期（5月14号~5月20号）的时间全面完善工作说明书，制订规范的制作、修改、操作流程。
推荐第9篇：软件项目实施计划书
软件项目实施计划书三篇
篇1：学生信息管理系统项目计划书
1引言
1．1编写目的
此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明。
1．2背景
随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已近成为一种趋势。本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统，实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统，既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。
开发的系统要求界面友好，方便直观。既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便学生等查询。
软件名称：学生成绩管理系统
项目提出者：“学生成绩管理系统”开发小组
开发者：“学生成绩管理系统”开发小组，成员：郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。
配置要求：SQL Server2008数据库，C#等
该软件需与数据库连接使用才能运行。
1．3定义
文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server2008
MIS：Student Achievement Management System，学生成绩管理系统
Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具 2项目概述
2．1 工作内容
《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。相应的内容有：
（1）主要的功能包括：
1）学校管理：管理部门为每个学生建立信息表格，其中包括学生的，姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。【软件项目实施计划书三篇】软件项目实施计划书三篇。
学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。
2）信息查询：可通过局域网或内网并根据权限依据学号、姓名等查询学生成绩。
（2）管理员实现的主要功能：
1) 查看用户登陆情况。
2）对用户信息的管理。
３）能够对需要的统计结果提供打印输出。
４）能够提供一定的安全机制，提供数据信息授权访问，防止随意删改，同时提供信息备份的服务。
2．2主要参加人员
2．3产品
2．3．1程序
学生成绩管理系统，由C#编程语言编写而成。配合SQL Server数据库
2．3．2文件
1系统需求分析报告
2系统功能说明书
3系统数据库报告 4系统内容设计报告
5美工及界面报告
6用户手册
2．4验收标准
外观新颖、漂亮，以及具备完善的功能。【软件项目实施计划书三篇】： 由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只是导入原有考勤系统的数据
3、招聘管理类：招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析
4、培训与发展类：
培训需求调查、培训计划、培训记录（员工、教师）、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务；
5、绩效考核管理类：导入相应的考核数据，为薪资提供数据
6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理
三、该项目组成员组成。
本项目由人力资源部主管 *** 批准，总经理 *** 审核实施。
本项目涉及部门：总经办、人力资源部、财务部、网络部
项目主席： ***
项目负责人：***
项目成员：****、谢斌鸿、****„„
四、软硬件投资
1、软件：采用市场上购买的HRMS 软件
2、硬件：采用组装服务器
系统软件是基于微软SQL数据库运行，采用C/S(客户端/服务器端)构架，个人用户装载客户端进行操作。(面试网)
3、成本：总投资约***元
五、风险预测
1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件，有不可遇见的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试，但是没有完成真实模拟的测试
2、功能风险：由于此软件没有真实地进行全面的测试，需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力。
3、人员风险：不见得每个人都是喜欢用这个系统，上这系统一开始比如有很多的数据录入工作加上一些不习惯或者其他因素，一定会有人员有抵触情绪，这需要主管的大力推行和及时开导解决。
六、人力资源流程（略）
七、进度计划 （略）
1、前期工作 （一个月）
人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查；人力资源部内部流程规划，网络部软件分析；
2、实施准备阶段 （1周）
资料准备；项目实施会议，确定实施时间表，确定人员工作细则；确定项目监督人员；HRMS培训；系统安装调试，模拟测试
3、模拟运行及用户化（2周）
资料上传；用户化，客户端安装，个人工作准则确定
4、切换运行 （一天）
实时工作上线切换，解决软件当中的问题；切换验收
5、新系统运行
持续的维护及应用创新，及时新人的培训
篇3：教学管理系统项目实施计划书
一、教学管理系统分析设计计划
教学管理系统是一个面向学校的管理系统，主要用于课程的管理和教师的分派。借助这套系统，每个学生可以随时查到自己所选的课程，以及该门课程的任课教师是谁。【软件项目实施计划书三篇】工作计划jihua.html。同时，教师也能知道该学期自已一共有多少门课程要教，以便教师合理的安排时间。而且是基于IE的系统，能实现系统与课程安排的实时同步，只要学校做出调整，系统内部会第一时间做出相应的调整
二、教学管理系统的编码测试计划
根据实际情况，本小组预计使用1-1个半月的时间进行编码测试，其中会进行白盒测试和黑河测试以及压力测试
白盒测试包括语句测试，判定测试，条件测试，判定-条件测试，条件组合测试和路径测试
黑盒测试应用等价类划分法，边界值分析法，判定表分析，因果图法，正交试验法，功能图法和错误推测法。
压力测试，同时让很多人同时登录系统，测试同时最大登录数，以便做好系统的压力测试，以便防止同时过多的学生和教师登录时产生的系统崩溃，同时做好相应的对策。
三、教学管理系统的安装计划
由于教学管理系统的特殊性，所以面对不同的人员要安装不同的系统。首先是学校的高级管理人员（例如校长，书记，年级主任），要有修改系统内容的权利，所以要安装最高级的系统，而任课教师只能查看与自己有关的课程与上课时间 ，同时拥有上传课件，教学相关软件的权利，所以要再安装教师机用的教学系统，而学生，在每个学生入学的时候要发放的安装程序，学生的权限最低，只有查看自己所选课程和下载相关课件和课程相关软件的权利。
推荐第10篇：培训项目实施计划书
一、
二、确定培训的目标；
三、确定培训对象及内容；
四、确定培训规模；
五、确定培训方式（指脱产集中培训等）；
六、确定培训时间；
七、确定管理者；
八、确定培训教师；
九、确定培训方法；
十、确定考核方式方法；
十一、确定培训场所；
十二、确定培训设备；
十三、预算培训费用；
十四、预测培训效果。
XX培训项目实施计划
确认培训计划的目的；
XX培训项目实施计划
(一) 确认培训计划的目的；(二) 确定培训的目标； (三) 确定培训对象及内容； (四) 确定培训规模；
(五) 确定培训方式（指脱产集中培训等）；(六) 确定培训时间； (七) 确定管理者； (八) 确定培训教师； (九) 确定培训方法； (十) 确定考核方式方法； (十一) 确定培训场所； (十二) 确定培训设备； (十三) 预算培训费用； (十四) 预测培训效果。
第11篇：系统开发工作室实施计划书
山西信息职业技术学院---信息管理系
电子商务工作室
计
划
书
信息管理系
2011年8月21日
目录
1、工作室开设的必要性 .................3
2、工作室主要目标 ..................3
3、具体实施方案及所需资源 ................4
4、可行性分析 ...................5
5、工作室长远规划 ..................6
系统开发工作室实施计划书
1、工作室开设的必要性
就目前信息管理系电子商务专业而言，学生在一年级已经具备基础的专业技能，到大二的时候就可以进行实践联系，基于此，为更好响应我院“学专业之技能，做大写之国人”的办学理念和“三个三分之一”教学改革的要求，为了满足同学们日益增长的信息与精神需求，推动我校电子商务专业建设和交流，搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。
通过信息管理系各位老师的商讨，计划开设一个电子商务工作室，加强学生专业学习的操作性和方向性，从而激发学生学习的兴趣。同时也为教师的教学提供了一个实践平台，更好的锻炼了教师。工作室的开展计划首先培养专业素养比较高的学生，因材施教，充分的激发这部分学生的潜能，在知识积累到一定程度时，可以让学生先从开网上商店开始，让学生初步了解网店的基本流程，紧接着开始网店装修，网上营销，物流配送，信息系统建设。另外一方面可以培养学生电子商务网站建设的制作与规划。
2、工作室主要目标
电子商务就是借助计算机网络来开展电子商务，它是一个长期的工作。目前，就业方向有电子商务网站制作、信息管理、电子商务安全安全人才、电子商务物流人才、网络存储人才等。虽然就业的方向面非常广，但通过对学生兴趣、学院现有资源等方面的综合考虑，系
统开发工作室培养学生将主要面向电子商务网店、电子商务网站建设与开发2个就业方向。
1) 培养电子商务精英人才参加全国或省市的电子商务比赛，为学院
争光；
2) 通过网络或者师生的社会关系包揽一些社会中的项目工作；
3) 可以指导学生网上开店，将我们学校现有的产品从网络上推向市
场；
4) 组建专业的网站开发小组，承接各公司的网站开发工作。
5) 培养学生网店知识，PS操作以及FLASH，可以让学生从网上进
行兼职的网店店主和网店装修的工作。
6) 专业与市场接轨，出作品，出产品，创效益。
3、具体实施方案及所需资源
选拔对象：主要面向计算机信息管理专业和软件技术专业大
一、大二的学生，基础专业知识比较扎实，或者对系统开发或数据管理比较感兴趣的同学。招收人数在10-20左右。
负责人：徐静老师（知识面广，经验丰富）为总负责人，带领系里其他老师一起齐心协力，建立强大的师资力量。
所需资源及设备：一个工作室、5台电脑，以方便集中培训学生。 培训计划：学生培训分为3个阶段，
时间安排：
第一阶段（2011-9-5至2011-9-10）：
选拔学生队伍：报名、测试、确定人员名单、安排每周具体的工作及时间；
推广组2人：负责资源收集与整理和网络推广和网络营销，及时上传更新网页信息，做的迅速、全面，使用三项并行，导致3维信息网络空间。
网页制作组2人：负责网页设计、程序开发。
设计组2人：负责网站内容策划与维护，网页风格设计、图片处理、动画、FLASH制作。
网店组：不限制人数，学生可以用自己的电脑开展各项工作。
第二阶段（2011-9-11至2011-10-11）：
利用项目驱动的教学方法，模拟现实问题来讲授专业基础课程，打下坚实的专业知识基础；
第三阶段（2011-10-12至2011-12-30）：
在教师的指导下，学生实践项目实例（可以是模拟的）。
4、可行性分析
对于学生来说可能要占用许多课外时间，但是只要能激发起学生浓厚的兴趣，并让学生感觉到所学知识有用，比如开网店，学生一方面可以靠自己的能力赚钱，相当于是鼓励学生自主创业；或让学生做项目，通过做项目来学习专业知识，这样学生就不至于对所学专业知识感到枯燥乏味。
对于信管系的教师来说，教好学生为学院争得荣誉是我们的目标，辛苦点不算什么。愿意抽出上课之外的时间和星期天的时间来对学生进行集中培训。
目前资源方面需要一个工作室和5台电脑，大概需要2万元经费，希望学院能够给予支持和帮助。软件方面可以直接从网上下载，不需要经费开支。
5、工作室长远规划
本工作室的在未来的不久初具规模之后将逐渐形成以下三个模块：
（1）专业网店小组随着他们经验的不断丰富，学生对于网店流程越来越熟悉，网店得信誉也越来越高，这部分学生可以经营网店赚钱，鼓励学生自己创业，不断的为自己创造效益。
（2）网站开发小组这个小组的学生在老师的指导下，开始承接各个公司的网站制作工作。
（3）美工小组这个小组的学生随着专业知识的增加，一方面可以网上接任务，完成美工设计或是LOGo的制作，另外还有网店装修和网站的美工都可以做。
工作室以后的工作将围绕这三个方面来开展，经营将会逐步的走向正规，最后实现一种教学与企业想结合的形式。
第12篇：美容项目实施计划书
美容项目实施计划书
应聘企业：福州森田靓车堡 应聘人：黄启雄
电话：18650373106
美容项目实施计划书
一、市场前景：
针对靓车堡福州地区所有终端店、连锁店。随着现有市场透明化、专业化、标准化、品牌化的情况下，终端店及其面临着利润单薄的市场危机。“美容项目”责使终端店支撑运行的核心。美容项目实施成本低，利润高、属易耗品及车漆面部外观类、美容项目才是后续终端店主要的盈利核心。
二、美容项目实施内容：
1.形象化：设立专区陈列，摆设突出、做到形象说话，引导消费。
2.专业化：施工车具备专业格局，设备摆设专业化，车间5S管理标准化（靓车堡5s标准落实执行）、先期结合设计对车间进行专业布局。人员专业化：通过美容产品，销售技巧，销售套餐的培训，建立奖励机制，促使销售人员成长。
---担当黄启雄确认柔秘书
3.标准化：美容项目每个子项目的施工标准流程执行，施工标准流程的建立及技术运行：----担当黄启雄确认柔秘书
4.品牌化产品运行：主导美容产品奔瑞系列
三、销售方案制定：
1.漆面美容护理方案（例）：
烤瓷顶级售价
纳米镀膜高级售价
玻璃纤维镀膜中级售价
水晶镀膜一般售价
镀膜普通售价
抛光
打蜡
2.室内美容护理项目（例）：
真皮保养、镀膜
塑料件镀膜
门板镀膜
室内桑拿
室内杀菌、除臭
电镀件修复、亮光
以上制定操作项目表、统一标准、所有门店落实执行。
----担当 黄启雄确认柔秘书
四、门店、连锁店运行
1.统一的施工坏境、统一的标准施工流程、专业的施工团队
2.每个项目制定操作说明书。
3.制作统一的DM宣传广告、美容项目保养简介说明手册、制作
美容推广必备道具。
4.总部利用广告传媒、电台、参展、大型广场等广告宣传。
5.人员专业教育训练、通过考核、一对
一、一对三的演练提升销
售人员的实战经验，提升业绩。
6.培训销售、技术人员做好接待礼仪，加深消费者的第一印象，
提升服务品质，做到来者是客、客者为朋。
----担当黄启雄确认柔秘书
五、门店、连锁店的管理
1.制定年度门店销售计划书、分解季度、月度、周计划
2.门店冠军销售人员进行全省奖励通报、给予个人心得发表。
3.传达上级的指示、并落实各门店实施。运用厂家专业人员培训加深产品认识，及销售技巧提升。
-----担当黄启雄确认柔秘书
六、美容项目后期运行：
1.单次项目推广销售
2.打包套餐式推广销售具备灵活性
3.办卡赠送项目，减低门店运行成本，助于销售
4.可升级为单位领导送礼的项目或卡
5.发展机械代替手工施工完成，减少施工时间，提升工位周转率。------担当黄启雄确认柔秘书
七、以上~
第13篇：数据库课程设计实施计划书
西北农林科技大学信息工程学院
《数据库设计（甲）》实施计划书
姓名
电子邮箱 张桐 244211337@
qq.com 学号 指导教师 2012013324 蔚继承 专业班级 电子邮箱 软件工程121班
一、项目名称
医院门诊管理系统
二、任务描述
针对典型的管理系统，以医院门诊管理为载体，设计医院门诊管理系统。以满足门诊管理者对各类数据的管理，以现代化的思维模式去经营维护。
三、技术路线
为了更好的巩固和加强书本所学的知识，把所学的东西转化为实际应用。我们学习并应用了T-SQL语言和PL/SQL语言。对数据库的创建、修改、删除方法有了更为深入的了解。通过导入表、删除表、更改表学会了对于表的一些操作。为了建立一个关系数据库管理系统，必须要经过需求分析、概念设计、逻辑设计、物理设计、数据库实施与测试的一般过程，为以后做毕业设计打下基础。
四、进度安排
6月3日—6月5日：完成选题，做需求分析，生成需求分析阶段相关文档。 6月6日—6月9日：概念结构设计
6月10日：逻辑结构设计
6月11日：物理结构设计
6月12日—6月13日：SQL Server数据库实施
6月16日—6月18日：Oracle数据库实施
6月19日：撰写课程设计论文
6月20日：交流演示，提交课程设计结果
五、考核要求
每天除上午8点和下午2:30各点名一次外，将不定期进行抽查。
无正当理由缺席点名三次（含）以上者，本次课程设计以0分计（迟到两次记一次缺席）。
总评成绩由三部分组成：
考勤成绩10% 交流答辩成绩10% 课程论文及成果80%
第14篇：工作分析实施计划书
工作分析实施计划书
案例 ：
新吉公司是一家IT企业，前年研发出一种新型网络信号接收卡，并投入批量生产。产品推出后，异常火爆，2002年实现销售收入5000万元。2003年销售形势与去年相比，预计大有上升之势。由于业务的发展，公司领导决定在行政部、市场部、企业发展部招聘一批员工。
为了使招聘工作更有针对性，使新员工更加符合现任岗位要求，人力资源管理部决定对上述三种岗位进行详细分析，并为此拟出一份工作分析计划书。
工作分析实施计划书
一、工作时间
2003年3月10日~3月20日
二、小组成员
组长：张××（常务副总经理）
副组长：王××（人力资源部经理）
组员：蔡××（人力资源部招聘专员）、陈××（人力资源部薪酬专员）
三、工作计划
第一步：查阅文献拟定访谈提纲和工作日志，小组成员进行工作任务分配（3月10日~18日），负责人：张××。
工作成果：访谈提纲和工作日志
第二步：填写职务分析问题和工作日志。
⑴进行工作分析职务
出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划选取各部门以下的员工为工作分析样本：
1、行政部行政文员张××
2、市场销售部销售经理王××
3、企业发展部公共关系经理程××
⑵工作分析方法的选择
由于各样本的职务性质不同，特采用不同的工作分析方法。
1、行政部行政文员：问卷调查法、观察法、参与法相结合
2、市场部销售经理：问卷调查法、面谈法相结合
3、企业发展部公共关系经理：问卷调查法、面谈法、职务表演法相结合。
⑶工作分析的步骤及时间安排
3月10日：召集相关人员进行座谈，宣传并解释工作分析的目的、意义、作用及注意事项。
3月11日至3月12日：工作分析小组成员分别进行工作分析设计。
3月13日：小组成员对工作分析设计方案进行讨论和修改。
3月14日至3月15日：小组成员分别具体实施工作分析方案，收集职务信息。3月16日：小组成员分别进行职务信息分析。
3月17日：小组成员分别编写职务描述和职务资格要求初稿。
3月18日：小组成员对信息分析和编写的文件初稿进行相互讨论。
3月19日：将职务描述和职务资格要求与相关部门经理进行讨论。
3月20日：召集相关人员进行座谈，对职务描述和职务资格要求进行最终定稿。
第三步：对典型、重要的职位进行访谈。
工作成果：职位访谈报告。
第四步：编写职务说明书。
工作成果：各职位的职位说明书。
第五步：职务说明书交给专家审阅，负责人：张××。
第15篇：工程实施年终总结
2013年个人总结
2013年即将结束，一路走来，步履匆匆，回首2013年的工作，有取得成绩的喜悦，有和同事并肩攻关的艰辛，也有遇到各种各样的困难和问题，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多的时间对自己工作进行总结，对自己的失误进行反省并加以改正，年底了，可以静下心来总结自己在这一年中的工作得失，查找自己的不足，为2014年的工作做好安排和计划。现就本年度的本人工作进行以下总结：
一、项目实施中，注重细节，规范流程，加强沟通
（一）在项目开通前的准备工作中，要抓好基础信息、业务流程、操作人员培训等细节，在凉州区中医院、岐山县医院项目的开通中，由于准备工作做的比较充分，开通期间软件总体运行平稳，没有出现大的问题。在项目的开通准备工作中，我主要参与了基础信息准备、业务流程全程测试、人员培训等工作内容，都较好完成项目组分配的任务，为以后项目施工积累了丰富的经验。
（二）在施工中，规范施工流程，严格控制项目进程时间节点。在施工现场，保持和院方主要负责人的沟通畅通，随时采集其对施工质量和项目进程的要求，及时对项目的施工计划进行调整，抓住施工中的关键。在现场培训和指导中，要引导客户规范操作，发现客户的错误操作要及时纠正，避免由于客户的误操作导致不可修正的错误，因为只有规范了流程，软件才会发挥它的最大作用，客户才会体会到软件的友好度。
（三）施工过程中，发挥团队合作能力最大化，和现场其他施工人员之间的工作出现交叉时，双方要协作完成。在工作交接时，要清楚目前的项目施工概况，对于客户的一些个性化的需求修改，在软件更新时，要注意保留这些地方，避免由于软件的更新导致问题反复出现，让客户对软件的可靠性产生质疑，此问题在凉州、岐山施工现场都出现过，由于施工人员在交接工作时没有交代，又要重复之前的工作，一方面影响客户，另一方面也降低了工作效率。第一时间和开发人员反应现场出现的问题，要对报错做截图或留档处理，方便开发人员对出现的问题进行判断，加快处理问题的进程。因此，团队合作和良好沟通是个人施工过程中必须具备的素质。
二、善于学习，善于积累，提高自身的技术和业务水平
（一）在平时工作中，要善于积累，多留意别人是如何来处理问题，如何使
用辅助工具，把学习来的技巧及时用于现场，因为经验只有通过实践才能得到，通过在现场的锤炼才能让自己真正成为一个合格的HIS施工维护人员。在现场学会了如何通过SQL的导入导出工具快速完成数据切换、使用跟踪工具及时查找软件的报错原因，为快速、高质量的施工提供前提条件。
（二）不断学习，提高业务技术水平，处理各种问题和突发情况。平时要加强对数据库和报表软件的学习，能够处理简单的数据库设置和报表调试工作。在凉州、岐山现场很多问题都是通过对报表的调整来完成医院的业务需求，尽量少改动软件来完成客户的需求。对ORACLE数据库的参数设置要充分了解，知道哪些参数可以调整，调整到什么程度，尽量避免宕机的情况出现，几乎每家医院的服务器都出现过宕机的情况，多数都是由于对数据库参数的调整造成。
三、本年度的具体工作总结
（一）凉州区中医院项目：在该项目中，全程参与了HIS、电子病历的施工过程。从初期的医生、护士培训，到前期的问题反馈和修改，再到后期的现场问题处理，比如医保病人数据差错、电子病历在连接数过大时报错、服务器宕机等问题。已全面了解医院的各项业务流程，为今后施工积累了丰富的现场施工经验。
（二）岐山县医院项目：在该项目中，从项目开通到准备验收，在现场参与处理各种数据问题和报表调整，软件测试和更新工作，以及后期的服务器宕机、医保接口调试、验收前遗留问题的处理和过滤。通过凉州、岐山2个项目的施工现场施工，已具备了项目施工的能力。
（三）老HIS3000到整合版数据切换方案的编写：通过为期2周时间的努力，和杨亮亮共同完成了老数据到新数据的切换方案编写工作，完成了对切换过程的测试，并在新软件上测试运行切换过来的数据，为以后老HIS3000的升级提供了借鉴方案和技术支持。
（四）远程处理医院、药店出现的各种问题，协助处理简单的医保刷卡软件出现问题、个别医院HIS、电子病历出现的问题的测试和处理。
四、本人的不足和工作中的失误
（一）由于各种原因，在现场和客户沟通问题时，意见分歧导致和客户出现争吵，以后和客户沟通时要保持良好的心态，正确处理和客户之间的关系，方便各项工作的开展。要和客户多积极沟通，因为只有彻底明白客户的意图，才能更好的为客户服务，更好的推进项目进程。
（二）软件的测试和更新是一个注重细节的工作，要克服自己粗心大意的习惯，测试时要对软件模块进行全面测试，杜绝在软件更新后又把软件换回来的情况发生，确保万无一失。
总之，一年来取得了一定的成绩，但是与公司的要求还有一定的差距，只有打起十二分的精神，继续努力，做出更多的成绩。展望2012年，我希望自己能够在业务和技术上取得更大的突破，积极参加各种培训，提高自己的能力，为公司做出更多的贡献，自己的不足将在今后的工作中不断改进。
2013年12月16日
第16篇：工程实施方面
工程实施方面 本工程施工零星、复杂、占线长，街道、马路边，人员较多复杂，有拆除、建筑、安装、装饰装潢、钢结构工程。
《建筑工程施工组织编制与实施》根据济南市槐荫区城市环境综合整治指挥部建设的要求，基于工作过程系统化建设课程的理念编写。为满足建筑工程技术专业人才培养目标及教学改革要求，对工程建项目技术、安全、质量管理及网络计划计算机软件应用等方面的知识科学施工。
除学习领域导入外，共分3个学习情境。
学习情境1为资料的收集与分析，主要内容包括：基本建设和建筑施工程序、建筑施工组织简介、建筑施工准备，施工防护及周围建筑物的防护。
学习情境2为单位工程施工组织编制，主要内容包括：工程概况的描述、施工部署与施工方案的确定、施工进度计划编制、施工现场平面布置、技术组织措施及技术经济分析、单位工程施工组织编制实例。
第17篇：工程地质学实习计划书
吉首大学城乡资源与规划学院 《工程地质学》课程实习计划书
年级
专业实习类别课程实习
时间2013.11.25----29
指导教师何云，陈柯达
土木工程系
2013年11月
土木工程系土木工程专业《工程地质学》实习计划书
一．实习性质、目的及任务
土木工程专业的《工程地质学》实习是在理论教学基础上进行的野外实践教实习的目的与任务是培养学生从事工程地质勘察研究等方面的初步实践能学活动。 力和编写工程地质报告的初步能力。通过实践教学活动可使学生对课堂上所学的工程地质基础理论、基本原理通过感性认识加深理解，同时进行基本功训练，使学生掌握各种工程地质调查的基本工作方法和操作技能，为后续相关课程学习打下良好基础，全面培养学生的观察能力、动手能力、实践能力以及综合分析和解决问题的能力。通过野外艰苦训练，加强对学生素质的教育，逐步实现从知识灌输型向智能型教学方针的转变。
二．实习班级及时间：
本次实习学生为2012级土木工程2班全体学生56人；实习时间为第13周（2013年11月25日—11月29日）
三．实习内容及要求：
1、常见岩石类型、岩体结构类型及工程地质特征。
岩石类型的鉴别：首先根据野外岩石的产状判断岩石属于的大类（岩浆岩、沉积岩、变质岩），然后再从岩石的颜色、矿物成分、含量等具体确定岩石的具体名称，注意使用一些辅助工具来帮助鉴别岩石，如：放大镜、小刀、稀盐酸等。岩石的结构类型识别：注意观察岩体中结构面（裂隙面、断层面、岩层层面等）发育的情况，包括发育方位、密度、延伸情况、充填。由此确定岩体是属于如下哪一类型：
a 整体块状结构
b 层状结构
c 碎裂结构
d 散体结构
2、常见堆积物类型及其工程地质特征。
首先观察堆积物所处的位置特征，然后结合堆积物的组成，颗粒大小、颗粒表面特征、和下伏基岩的关系等判断是属于那种堆积物（残积物、洪积物、冲积物、坡积物等）
3、常见地质构造类型（断层、裂隙、褶皱）
（1）结合地形地质图，注意观察岩层的产状，会利用罗盘测量地层的产状三
要素。
（2）会利用罗盘，皮尺等工具研究裂隙发育情况，能够绘制节理玫瑰花图，并分析节理的发育情况（程度、方向）
（3）根据指导教师的指导，观察断层两侧地层产状的变化，地层移动方向，断层面的特征，并由此判断断层的性质（张性、压性、扭性）
（4）结合地形地质图，观察地层弯曲变化情况、核部地层、两翼地层、枢纽产状，轴面产状。有此判断褶皱的类型：水平褶皱、倾伏褶皱，直立褶皱、歪斜褶皱、倒转褶皱。
4、常见地貌类型及场地工程地质特征
根据指导教师的指导，观察地貌类型（河流地貌、山岭地貌、岩溶地貌等）；根据场地平整情况，岩石的分布以及工程性质，土的类型以及分布情况，场地周围地形复杂程度等初步判断场地的工程地质复杂程度。
5、常见不良工程地质现象
（1）河流的侧蚀作用 注意观察侧蚀方向和建筑物位置的关系。
（2）滑坡 注意观察滑坡附近地形特征，滑坡体的物质组成及其形态特征，滑坡周界和滑坡壁特征。
（3）崩塌 注意观察山坡上危岩的发育情况，山脚处岩堆的分布范围。
（4）岩溶 注意观察和描述岩溶的形态特征，岩溶发育和岩性、地质构造、地形、气候的关系；岩溶发育和土木工程的关系。
（5）对各种类型堆积物（残积物、冲积物、洪积物、坡积物等）的描述主要注意如下几个方面：
a 观察堆积物所处的位置和形态特征。
b 观察堆积物的物质组成，颗粒均匀性，颗粒表面特征。
c 给出堆积物成因类型。
d 初步对所观察堆积物的工程性质给出评加。
四．实习报告内容
地质实习报告是对实习中见到的各种地质现象加以综合、分析和概括，用简练流畅的文字表达出来。写实习报告是对实习内容的系统化、巩固和提高的过程。报告要求以野外收集的地质素材为依据，报告要有鲜明的主题，确切的依据，严密的逻辑性，报告要简明扼要，图文并茂。报告必须是通过自己的组织加工写出来的，切勿照抄书本。
实习报告的内容主要包括以下几个方面：1.前言；2.实习主要内容；3.收获与体会；4.对本次实习的意见与建议。
实习期间必须认真写好实习日记，把各实习地点的内容、实习所见所闻、实习收获体会及时记录下来，为写实习报告积累资料。实习结束后，每个学生必须提交实习日记和实习报告。
进行野外观察时必须做好记录，野外记录是最宝贵的原始资料，是进行综合分析和进一步研究的基础，也是工作成果的表现之一。
野外记录要求：
（1）详细客观地反映实际情况，即看到什么记什么，如实反映，不能凭主观随意夸大或缩小或歪曲。但是，允许在记录上表示出你对现象的分析、判断。因为这有助于提高观察的予见性，促进对问题认识的深化。记录不是照相，不是机械的抄录，记录的过程也是工作者对客观事物规律的探索过程。不过，哪些内容是实际看到的，哪些内容是分析、判断的，应分别开来，不能混淆，前者不能随意更改的，后者可以据根认识的发展而修正。
（2）记录清晰、美观、文字通达．这是衡量记录好坏的一个标准。这就要求地质工作者有较高的语文修养。
（3）图文并茂，图是表达地质现象的重要手段，可以用素描照片等，许多现象仅用文字是难以说清楚的，必须辅以插图。好的图件的价值大大超过单纯的文字记录。
现将观察点、线的记录内容和格式介绍如下，做为实习时参考使用。
（1）日期与天气当天工作的日期与天气情况。
（2）工作地区的地名、地点。
（3）路线从何处经过何处到何处，要写得具体清楚。
（4）观察点编号可从01开始依次为02，03，……。
（5）观察点位置尽可能详细交代，在什么山、什么村庄的什么方向多少米，是大道旁或公路上，
（6）观察目的说明在本观察点着重观察的对象是什么，如观察某时代的地层及接触关系，观察某种构造现象(如断层、褶皱……)、观察火成岩的特征，观察某种外动力地质现象等。
（7）观察内容详细记录观察的现象，这是观察记录的实质部分。观察的重点不同，相应地有不同的记录内容。
报告中文字要工整，图件要美观。报告应有封面、题目、写作人专业、班级、姓名、写作日期等。并进行装订。
五．实习纪律：
1、学生在实习过程中，必须服从有关技术人员和指导教师的指挥，认真听取讲解，并做好笔记（包括必要的附图），及时消化所实习的内容。
2、学生在实习教学过程中，应虚心向工程技术人员学习，要有礼貌。
3、实习过程中，必须注意往返途中交通安全以及人身安全，遵守实习单位现场有关安全方面的规定。实习期间，学生因违反实习纪律和安全规则造成自身伤害的由学生本人负责，造成他人伤害和国家的经济损失，由学生本人及家长承担相应的经济和法律责任。
4、实习过程中不允许无故请假、旷课和早退。对违反纪律者，视其情节严重者，分别给予实习成绩降级、取消实习资格等处罚。
六、成绩评定：
实习结束时，每个学生应上交实习日记和实习报告。学生的实习成绩，由指导教师根据其实习态度、实习表现、考勤、收集的资料、实习日记和报告、遵守实习纪律等方面综合评定。实习成绩分为优秀、良好、中、及格、不及格五级评定。
1．优秀：能严格遵守学校和实习单位的各项制度，不迟到、不早退、不旷课，能服从指导教师的安排，实习资料内容很好地达到了实习指导书的要求。
2．良好：能严格遵守学校和实习单位的各项制度，不迟到、不早退、不旷课，服从指导教师的安排，实习资料内容较好地达到了实习指导书的要求。
3．中：能较好地遵守学校和实习单位的各项制度，不迟到、不早退、不旷课，服从指导教师的安排，实习资料内容基本达到了实习指导书的要求。
4．及格：无故迟到或早退一次，实习资料内容达到了实习指导书的一般要求。
5．不及格：有下列情况之一者，实习成绩按不及格论处：
①无故旷工一次者；
②无故迟到、早退二次者；
③无实习日记或实习总结（报告）者；或虽有实习日记和实习报告，但不能反映实习情况者；或有抄袭他人行为者；
④不听从指导教师和参观现场管理人员指挥，造成事故发生者；
⑤其他严重违纪者。
七．指导老师：
何云陈柯达
八．实习内容及时间安排
第13周
星期一，实习动员，发放实习资料，认识罗盘的构造和掌握其使用，观察层理、节理、崩塌地貌及山麓沉积特征。
星期二，考察岩石风化、岩石类型、岩体结构类型地层及地质构造。 星期三，考察倾斜地貌、地层及地质构造。
星期四，考察流水侵蚀及河相沉积特征。
星期五，考察岩溶成因及地貌特征。
第18篇：冷却塔工程创优计划书
福建华电永安发电有限公司2×300MW上大压小工程冷却塔创优计划书
冷却塔工程创优计划书福建华电永安发电有限公司2×300MW“上大压小”工程
浙江火电建设公司福建永安项目部工程创优小组
年月日
—1—
福建华电永安发电有限公司2×300MW上大压小工程冷却塔创优计划书
目录
一、工程概况…………………………………………………........
31、工程概况…………………………………………………..
32、策划说明…………………………………………………..
4二、编制依据………………………………………………………
4三、创优理念及思路………………………………………………6
1、创优理念…………………………………………………..6
2、创优思路…………………………………………………..6
四、创优目标………………………………………………………7
1、安全文明施工控制目标…………………………………..7
2、质量控制目标……………………………………………..7
3、进度控制目标……………………………………………..8
4、档案管理目标……………………………………………..8
五、创优保障措施…………………………………………………9
1、组织机构保障措施………………………………………..9
2、安全文明施工保障措施…………………………………..1
43、质量保障措施……………………………………………..19
4、档案管理保证措施………………………………………..2
35、工期保障措施……………………………………………..2
4六、亮点策划、工艺改进…………………………………………2
51、环形基础清水混凝土施工………………………………..2
52、人字柱施工工艺改进……………………………………..26
3、集水池池壁裂缝控制……………………………………..3
34、风筒施工工艺改进………………………………………..3
5七、冷却塔质量通病及防治措施…………………………………46
—2—
第19篇：爱心工程开展计划书
全国肿瘤筛查防治爱心工程
活动开展计划书
一、全国肿瘤防治爱心工程的重要性：
国家卫生部、国家肿瘤防治办公室、全国肿瘤防治研究办公室均对肿瘤防治工作做出了重要部署。今年由中国医疗保健促进会启动了“全国肿瘤筛查防治爱心工程”，是提高人民健康水平的民生工程，是医院发展的良机。
二、爱心工程开展工作的内容：
1、每县确定一个“全国肿瘤筛查防治爱心工程定点医院”。
需填写“全国肿瘤筛查防治爱心工程定点医院”申报表，上报爱心工程办公室。通过审查和资质认定，审批定点医院、并备案、挂牌。
2、每县设立一个“全国肿瘤筛查防治爱心工程普及防癌工作站”。负责组织体检对象、有序开展防癌知识宣传、健康讲座、发放体检卡。
3、开展防癌讲座活动，需要在医院体检中心进行，讲座结束，进行体检。
4、开展肿瘤防治工作，将由北京专家讲座、坐诊（工资北京负担）。
三、防癌筛查方式：（上消化道免费体检）
使用防癌隐血检测【京药监械（准）2011第2400134号】进行筛查，操作简单，无创伤、无痛苦。
四、爱心工程对定点医院的支持：
1、免费赠送一台价值20多万的“药物导入治疗仪”全电脑触摸屏操作，靶向治疗。
2、国家级肿瘤专家留院坐诊，帮助开展防癌抗癌工作。
3、赠送2万套单项筛查药具
五、医院效益分析：
该体检筛查，能提前8—15年发现癌变信号，适合大众防癌普查，提高大众的健康生存指数，使得大众有病早发现、早预防、早治疗，造福人民。筛查适用于30—70岁人群，通过防癌筛查实践表明，筛查出阳性人群占10%左右，胃部疾病的发病率在10%—15%，按最低发病率10%计算，每5万人次上消化道检查，要有5千人需要做胃镜检查，按这样计算定点医院的检查
费、治疗费收入是非常可观的（普及防癌工作站不参与医院收入分成）。
第20篇：装饰工程管理计划书
保时捷装饰施工
项目管理计划书
一． 项目部组建：
1)人员配制：共计8人。
项目经理（1人）---项目助理（1人）---机电工程师（1人）---施工员兼质量员（2人）---安全员(1人）---资料员（1人）---采购员（1人）---成本会计兼仓管（1人）。
2） 项目经理： 全面负责整个项目施工的各项职责。包括对外联络，沟通。监督项目部人员履行各自的职责，并进行项目部全程考评。3） 项目助理： 协助项目经理项目报建，报验，办理常规一切手续，及时收集报建，报验所需的一切资料。协助机电工程师，施工员对各项目施工单位所购材料及自购材料的材质，数量进行检验，抽查。协助安全员对施工现场的文明安全施工管理。
4） 机电工程师： 负责本项目的机电安装及所涉及到的各项材料质量，数量进行检验，抽检。协助施工员对金属装饰的材质检验，施工质量及进度监管。协助安全员对施工现场施工用电，用水安全监管。协助资料员对机电施工单位收集，整理存档资料。
5） 施工员： 负责本项目的土，木及金属装饰施工和安装。协助机电工程师对本项目的水，电施工进度，质量进行监管。协助安全员进行文明安全施工管理。负责各装饰项目的工程量计量和核对。甲供，自购材料计量，核对及申购。协助本项目主案设计进行图纸深化。协助资料员对土，木，金属装饰存档资料的收集。
6） 采购员： 负责本项目所需自购材料的询价及数量核对。协助本项目成本会计对自购材料的价格比较及办理入，出库手续。协助机电工程师，施工员对项目施工单位所购材料的材质进行检验。
7）安全员： 负责整个项目的施工安全，用电安全，外墙高空作业安全。制定《施工现场文明安全施工管理制度》及《处罚条例》。 严格贯彻《施工现场文明安全施工管理制度》及《处罚条例》的执行。负责本项目的安，消防，做好防火，防盗的预防工作。对违反《管理制度》行为，予以严格的处罚。8）成本会计：负责自购材料的单价审核，数量核对，入出库管理。负责项目部各项支出根据公司规章制度进行审核。
二．项目报建：
1）根据本项目现有定位条件，利用有效的社会资源，按照国家最基本的规范要求进行报建，报验。
三．发包方案，统一形象：
1）确定具有专业的，实际施工的施工单位予以分项承包资格，杜绝总承包再次分项承包。
2）要求各项目施工单位管理人员，施工人员穿着我司统一形象的工装。在施工现场对所有项目施工单位只设我司名下的工班组，统一上下班时间。
四．确定各项目施工方案：
1）要求各项目施工单位提供规范，合理，优质，可靠的施工方案，项目部进行全面会审，会审通过后方可执行。
3）各项目施工单位必须无条件的依照我司出具的《施工进度表》进行施工。在签订合同立项时必须添加---对未按《施工进度表》进度施工延误工期的以每次万元以上的处罚。
五．施工管理：
1）项目部每周五下午18：00召开工程例会。对迟到，缺席的项目单位处以1000-2000元处罚。
2）各项目施工单位管理人员，施工人员必须严格遵守《管理制度》。
3）各项目施工单位必须按照《施工进度表》进行施工，做到有条有序。
4）各项目施工单位所自购材料必须预先送样至项目部，经项目部认可并封样，方可采购。对其所采购的材料，需送质检的，项目部会同甲方，监理单位现场抽样，质检合格方可使用。所有采购材料必须提供消检或质检合格证。
5）项目部按照《施工进度表》会同甲方，监理单位及项目施工单位主要负责人对各项目的隐蔽工程，面饰工程，安装工程等进行验收。各项目施工单位如未及时完成的，不够验收条件的，必须按照合同予以处罚。
6）各项目施工单位对自己所生产的半成品，成品产品进行自我保护。
7）各项目工程之间施工衔接，节点衔接项目部相关主管人员必须规范，合理，科学，有依据的现场协调解决，同时予以存档记录。
8）需送消检的材料，项目部会同甲方，监理单位现场取样或各项目施工单位按照要求提供至项目部。
9）对三次以上（含三次）施工进度，施工质量不达标的项目施工单位，项目部会同公司取消该项目施工单位履行合同资格，并予以追究相关责任，及经济赔偿。对优秀达标的项目施工单位在最终结算时予以奖励。
六．质量控制：
1）项目部所有项目主管人员必须以身作则，亲力亲为，跟踪各项目施工进度，施工质量，掌握各自负责的项目的施工功效。
2）对使用不合格三无产品的项目施工单位，即时勒令拆除，并予以处罚，处罚范围以预计产生的的后果来计量。
3）机电工程师，施工员及时跟进各项目的施工进展，掌握各项目施工单位的施工流程，操作方式及施工工艺。对不符合规范要求的，要及时整改。对各种管道，线管交叉衔接，要及时与相关项目施工单位进行协调，做到布局规范，合理，工艺流畅。
4）质量自检-------项目部对各施工项目每3天进行一次质量抽检，每7天进行一次全程质量详检，并记录存档，做考评依据。不符合规范要求的，要进行整改，质检通过后方可进行下道工序施工。
5）项目部所有管理人员应虚心听取，接受甲方，监理单位合理的，规范的，有益的所有施工质量建议。对其个别的无理，不符合规范要求的意见，要及时反馈到项目部，项目部视情况及时解决，不得当面发生冲突等不利于工作开展的事情发生。
七．成本控制：
1）项目部参入前期项目分包招标的成本预算，会同商务，设计，预算部门进行招标价的评审，协助公司招标。
2）项目部机电工程师，施工员做好各负责项目的整体工程量的统计，准确率达98%，在施工过程中，对甲供，自购的工程量分项统计，准确率达100%，材料的使用率在规范，合理的范围内，准确率95-98%，特殊耗材的工程项目，预先做好图纸深化，或排版布置图。
