代工合同范本（精选多篇）

发布时间：2022-03-12 09:02:37 来源：其他范文收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：食品代工合同

食品代加工协议

委托方(以下称“委托方”） : xxx有限公司地址：xxx 邮编：xxx 电话： xxx 传真： xxx 银行：xxx 银行户头号码:xxx 增值税号码:xxx

加工方(以下称“加工方)：xxx有限公司地址： xxx 邮编：xxx 电话： xxx 传真：xxx 银行xxx 银行户头号码：xxx

委托方与加工方在平等、自愿基础上，经友好协商签订此协议，以资共同遵守：

（1）委托方希望根据下列条件委托加工方xx产品，有关产品订单将按本协议规定向加工方发出。

（2）加工方希望根据下列条件为委托方加工xx产品，有关产品将按本协议规定完成。

（3）委托方为xx_产品之唯一商标持有人及享有有关产品专利权。

第一、每月订单

1、委托方必须提前 x 天以传真方式给加工落实订单数量。订单内容指明提货时间。

2、加工方在收悉订单后，必须在xxx 内以传真书面向委托方确认订单。

3、除非双方经过同意，否则在订单被加工方确定接纳后，委托方不能中止订单而加工方必须履行订单。

4、委托方必须最迟在加工方开工前五天向加工方提供订单所需的原材料及包装材料。

5、加工方收到足够及质量合格之材料日与成品出货日不少于 x 天（含周六及周日）。因原材料及包装材料数量不足，质量不合格或延迟提供所需物料而造成停工或延其的一切损失由委托方承担。

原材料及包装材料安排

6、原材料及包装材料的进库（加工方之仓库）质量检验工作由委托方委派代表全权负责。加工费

7、含增值税的加工费（包括加工方提供之原材料成本）为人民币 xx 。于此协议签订日起计至 x 年 x 月 x日，可以双方同意下，根据情况作出调整。（转载自第一范文网http://，请保留此标记。）

8、委托方将负责产品的验收工作、安排运输事宜、及支付相关运费和保险费。

9、委托方负责提供合适的原材料及包装材料，并免费向加工方运送所需原材料及包装材料，委托方自行安排处理有关材料的运输事宜，及支付相关运费和保险费。

第二技术及工艺

成品各项理化指标由委托方提供（见附件一），加工方严格按照____工艺进行加工。首次加工由委托方负责加工过程中成品各项理化指标的在线检测和品质控制。加工方只要按照上述要求加工并达到附件一中的品质指标要求，加工方对产品质量即没有任何责任。产品其它质量责任则由委托方承担，除非：

a 产品含有非配方所含的其他物质；

b 产品内含有玻璃、青铁、砂子等异物；

c 产品含有配方所含物质以外或配方所含物质经过化学、物理变化生成的物质以外的其他物质；

第三付款条件

1、首次加工费，委托方在产品生产完成 x 日后全数汇至加工方的银行户头。

2、加工方必须在委托方付款之后 x 个工作天内向委托方开具增值税发票。

有关知识产权、专利及商标的侵权责任

3、非经委托方书面同意，加工方或任何人不能使用委托方的商标、商号或泄露加工方为委托方的产品代加工商。

第四双方责任

加工方根据委托方确认的配方及工艺要求加工上述产品，必须保质保量、按期完成委托方的加工任务指标，委托方负责上述加工产品由原材料到所有包装品的采购，如原材料没有按生产计划到位而影响生产，委托方将负全部责任。

第五协议终止

1、其中一方可提前九十天以书面形式通知对方解除此协议。

2、如任何一方违反以上条约，另一方有权根据本协议规定，提早三十天以书面形式通知对方解除此协议。

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3、协议终止后，委托方必须于协议终止后五个工作天之内提走所有属于委托方之剩余的产品，原材料及包装材料，否则加工方有权自行处理有关物料。

第六协议期限

本协议从双方签字、盖章之日起计算有效期 x 年。经双方协商同意，可以补充协方方（转载自第一范文网http://，请保留此标记。）式延长协议期限。

委托方 :xxx 加工方:xxx

代表人签字：xxx 代表人签字：xxx

代表人姓名：xxx 代表人姓名：xxx

xxx有限公司（盖章）： xxx有限公司（盖章）：

x年x月x日 x年x月x日

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推荐第2篇：代工生产合同

联营合同

甲方：尚勇风机配件厂营业执照号码：法定代表人：

邮政编码：201716 电话：021-59813456 传真：021-5981052

2乙方：

营业执照号码：法定代表人：

邮政编码：

电话：

传真：

合同编号：

合同签订及履行地：

2010年日月

代工合同

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平、互惠互利和诚实守信的原则就玻璃钢风机外壳的生产和销售有关事宜协商一致，达订立本合同，以便共同遵守。

1.合同产品

甲方同意自乙方采购、且乙方同意为甲方生产玻璃钢风机外壳（以下简称合同产品），并贴牌甲方标识。（具体产品标准见附件1）

2.产品的设计研发及技术保障

甲方负责合同产品的设计研发，并向乙方提供产品模型，确保乙方按照技术标准完成生产订单。

3.试生产、订单、开始供货

在乙方小批量试生产且产品质量经甲方书面确认合格后，甲方应在每月_____日以前，向乙方提交下个月的书面订单。订单中应标明所订购的合同产品的数量、规格、要求交付的日期，以及按时准确完成订单所需要的任何有关信息。

乙方应当在收到上述订单后的____个工作日内，以书面方式对订单加以确认，同时提供书面的生产计划。如果乙方未在上述期限内对甲方提交的订单以书面方式进行确认或提出异议，则应视为乙方已经书面确认甲方提交的订单。

经乙方书面确认的订单，构成本合同的组成部分，对双方均有约束力。

乙方应当按照订单及生产计划安排生产，并根据甲方的要求，报告生产计划的执行情况。乙方应当在收到甲方书面订单后的第_______日，开始供货。具体分批次供货数量及交付时间，以甲方书面通知为准。

4.包装、运输、收货、验货

4.1包装

甲方向乙方提供包装样式，负责包装标识的设计，并出具包装物品，包装费用由甲方承担。乙方应当就合同产品采用与运输方式相适应的包装，包装应当清晰、准确地标明合同产品的名称、规格、数量、编码、产地等信息。

4.2 运输

合同产品由甲方自行选择承运方，到乙方所在地提货。上述运输所产生的费用（包括物流费用、合同产品运送至上述指定地点后卸货及搬运至库房内的费用等），均由甲方负担。但是，乙方须承担在其厂区内将合同产品装载至甲方委托的承运人的交通工具上的费用。

4.3收货、验货

甲方应在合同产品交付地及时收货。乙方应为此提供出厂检验报告及标明合同产品名称、规格、数量、编码的三联送货单。乙方应当按照本合同附件二中的签章样式在送货单上加盖送货章。甲方按照本合同附件二的签章样式填写送货单并出具收货单后，合同产品视为交付。乙方或甲方变更附件二规定的签章样式，应重新签署本合同附件二，并在新的签章样式启用前10个工作日之前，提供重新签署的附件二原件。

甲方应在收货后及时验货。如果甲方对乙方所提供的合同产品种类、包装、数量、规格、型号等有任何异议，应当在收货后 ____________ 内以传真、电子邮件、信函等方式向乙方提出异议。乙方应在收到上述书面异议后的72小时日内，采取甲方书面异议中要求的补救措施。

5、质量要求:

甲方应向乙方提供技术员、技术培训等必要的技术支持，以确保产品质量，并可以采取灵活的方式对乙方生产产品进行抽检。乙方应按照技术标准进行生产，生产产品应当符合本合同

附件一规定的质量标准。

6.其它约定

6.1产品改型

如果甲方要求，乙方有义务协助甲方对该类产品进行改型处理，具体费用承担由甲方承担。

6.2 保密义务

乙方在本合同签订及履行过程中获知的有关甲方(包括但不限于甲方本身、其母公司、子公司、关系企业及客户间)的一切信息及乙方利用上述信息所产生的智力成果，均应视为保密信息。保密信息包括但不限于与乙方产品、价格、供货商、客户、经营策略、管理、财务等相关的信息。保密信息归甲方所有，乙方应当在甲方授权范围内使用保密信息。未经甲方事先书面授权，乙方不得为任何目的、以任何方式披露、使用、或允许第三人披露、使用该等信息。

本合同有效期内，除非因业务需要、并经一方同意，另一方不得允许或引诱对方人员到自己或自己控制的关联企业任职。

一旦发现有保密信息泄露的情况，乙方应立即通知甲方，并采取相应的措施，避免扩大影响。保密义务在本合同期限届满或提前终止后5年内保持有效。

6.3 知识产权保护

甲方负责向乙方提供产品生产、销售所必须的知识产权保护，因知识产权发生的纠纷和诉讼有甲方承担责任。

乙方有权为履行本合同，在合同产品及其包装物料上使用甲方的注册商标、商号、企业标识、编码、说明文字等。

未经甲方事先书面许可，乙方不得就与甲方的商标、商号等相同或近似的任何标识、字号等申请注册，或许可他人注册。

乙方不得为任何第三方生产，或向任何第三方销售任何侵犯甲方著作权、商标、专利、商号等知识产权或类似权益的产品。

乙方在履行本合同过程中，应积极维护甲方享有的各项知识产权及类似权益。一旦发现存在侵犯、或潜在侵犯甲方各项知识产权或类似权益的行为，乙方应立即通知甲方，并协助甲方维护其自身权益。

7.价格

7.1合同价格

甲方同意按双方约定的价格从乙方处采购合同产品。该价格为含税价格。

7.2合同价格调整

8.付款

a.现金支付；

10.违约

甲乙任何一方违反本合同项下的约定，应当就对方因此所遭受的全部损失进行赔偿。在合同约定支付违约金的情况下，违约方应当就违约金与对方实际损失的差额部分进行赔偿。

12.期限

本合同的有效期为_______年_____月_____日到_______年_____月_____日。

13.提前终止

一旦发生下述情况，本合同的任何一方均有权向另一方发出书面通知要求终止合同，合同将随即终止：

a.另一方发生清算、停业、解散、注销；

b.另一方无力偿还期到期债务、进入破产程序、或发生任何可能严重影响其资信状况的事项；

14.其它

14.1

14.2 修改、补充争议解决对本合同的任何修改、补充均应以书面形式作出，并经双方签字并盖章。

与本合同相关的任何争议，包括任何对本合同的存在性、有效性以及是否已经终止的争议，都应首先通过友好协商进行解决。如果从一方就争议问题向另一方发出书面通知之日起15 天内，双方无法通过协商解决争议，任何一方有权将该争议提交合同签订地有管辖权的法院。

14.3 通知

一旦发生可能引起争议或影响任何一方履行本合同的事项，获知该等事项的一方都应当在合理期限内将该等事项通知另一方。

14.4 完整合同

本合同取代了双方此前以口头或书面就本合同主旨所达成的任何约定。本合同、附件、甲方订单、乙方确认函等构成完整的协议，对双方均有约束力。

14.5 生效

本合同经双方签字并盖章后生效。

14.7文本

本合同一式三（3）份，甲方持一（1）份原件，乙方持一（1）份原件，公证处持一（1）份原件

甲方:乙方:

日期:日期:

附件一：合同产品技术标准

附件二：

乙方发货签章样式确认函

本公司在此确认，在本合同有效期内，本公司将以以下列签章样式签发________________________根据________年_____月_____日签署与本公司签署的零配件长期采购合同提供的合同产品。

发货专用章样式；______________________________

盖章：

日期：

附件四：甲方收货签章样式确认函

本公司在此确认，在本合同有效期内，本公司将以以下列签章样式签收________________________根据________年_____月_____日签署与本公司签署的零配件长期采购合同提供的合同产品。

收货专用章样式；______________________________

盖章：

日期：

推荐第3篇：净水器代工

净水器行业起步于上世纪八十年代的美国，由于中国淡水资源缺乏，人口众多，净水器行业很快就进驻中国市场，至此在中国已经有十几个年头了，中国净水器行业目前正处于“天时地利人和”的大好时机，也是企业树立品牌的最佳时机。

但是有机遇就有竞争，有竞争就有好与不好的一面。好的一面在于竞争会加速净水器行业的不断发展与完善，各企业争相发展。不好的一面就是，竞争也有不良性的竞争，如产品质量问题，企业信誉问题，也会导致净水器行业的“堕落”。

至于好的一面大家都懂其中的原理，但是不好的一面，我们该如何解决了？是否有好的解决方法了？

净水器十大品牌海洛斯

OEM，这个词想必行业人士都比较熟悉，也比较敏感，简单点就是净水器代工生产。为什么什么要提到OEM了，下面给大家解释解释。

如今虽然净水器行业历史比较悠久，但是在国内由于众多原因，一直无法扩大，原因就是行业分工不明确，说得俗气点就是乱搞一通。有的企业了想包下整条生产线，从连零配件到装配，销售，售后服务…其实这样是无法促使企业良好的发展的，因为你在其中投入的时间，精力，财力太多了，毫无心思打响品牌效应。

如果我们把生产与品牌分开来，生产的专做生产，品牌的着力于文化，是不是更有利于净水器行业的发展与完善了。

净水器十大品牌海洛斯

有人会问，我们公司凭什么相信你们OEM公司了，弄不好就会砸了我的品牌。这就要对净水器OEM厂家提出几点高要求了。

1.产品原料要优质。

2.生产一体化。

3.工艺创新与产品创新。

如果OEM厂家能做到这几点，我相信生产厂家与品牌公司都能得到一个良性的发展。同时也要向品牌公司提出几点建议或者是要求吧。净水器有商业化的一面，同时更是健康化的一面，企业必须与文化相结合，才能得到持续稳定的发展。

我曾经到深圳一家净水器OEM代工公司去过，深圳海洛斯净水器有限公司，以净水器代工为主，这家公司不大，工作人员不多，但是给我感觉就是很舒服，他们专攻于生产与创新这方面，很多产品都给我耳目一新的感觉。

生命依水而生，企业依德而存。

推荐第4篇：代工协议书

代工协议书

甲方：

乙方：

为了市场发展的需要，经甲乙双方协商，甲乙双方就酒店OEM代加工相关事宜达成如下协议：

1、甲方愿授权于乙方使用甲方品牌在四川省内（不含重庆）销售。授权时间：协议生效之日起至2011年12月31日止。

2、乙方承诺在使用甲方品牌期间，不得做任何有损于乙方品牌名誉的事，如有，乙方将承担全部损失。

3、在甲方授权期间出现的产品质量问题由乙方自行承担。

4、甲、乙双方必须对此项合作保密，如有泄密造成的损失应由泄密方承担所造成的相应损失。

5、在协议期内，在双方确定的价格的情况下，乙方承诺购进东轩食品馅料不低于100万元。

6、品牌使用费：乙方支付甲方协议期内品牌使用费￥100,000.00元,并在双方签定协议5天之内一次性付清。

7、本协议书在甲、乙双方签订采购合同（即买卖合同）有效的情况下生效。

8、此协议一式贰份，甲、乙双方方各执壹份。

9、未尽事宜，双方协商解决，协商不成可向甲方所在地人民法院提请诉讼。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

地址：地址：

法人代表：法人代表：

联络人：联络人：

联系电话：联系电话：

签约时间：2011年月日签约时间：2011年月日

推荐第5篇：供应商代工知识产权保密协议合同版

＊＊＊＊与＊＊＊合同

甲方：

营业执照号码：法定代表人：邮政编码：

电话：

传真：

乙方：

营业执照号码：法定代表人：邮政编码：

电话：

传真：

合同编号：合同签订及履行地：2012 年日月

＊＊＊与＊＊＊合同

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平、互惠互利和诚实守信的原则就******的生产和销售有关事宜协商一致，达订立本合同，以便共同遵守。

1.合同产品

甲方同意自乙方采购、且乙方同意为甲方生产******（以下简称合同产品），并贴牌甲方标识。（具体产品标准见设计图纸或实物样板）

2.产品的设计研发及技术保障

甲方负责合同产品的设计研发，并向乙方提供技术图纸和技术保障人员，确保乙方按照技术标准完成生产订单。

3.试生产、订单、开始供货

经乙方书面确认的订单，构成本合同的组成部分，对双方均有约束力。

4.包装、运输、收货、验货

4.1 包装

乙方应当就合同产品采用与运输方式相适应的包装，包装应当清晰、准确地标明合同产品的名称、规格、数量、编码、产地等信息。

4.2 运输

合同产品由乙方自行选择承运方，到乙方所在地提货。上述运输所产生的费用（包括物流费用、合同产品运送至上述指定地点后卸货及搬运至库房内的费用等），均由乙方负担。

4.3 收货、验货

乙方应按照甲方规定的送货地点交付合同产品。乙方应为此提供出厂检验报告及标明合同产品名称、规格、数量、编码的三联送货单。乙方应当按照本合同附件二中的签章样式在送货单上加盖送货章。甲方按照本合同附件二的签章样式填写送货单并出具收货单后，合同产品视为交付。乙方或甲方变更附件二规定的签章样式，应重新签署本合同附件二，并在新的签章样式启用前10个工作日之前，提供重新签署的附件二原件。

甲方应在收货后及时验货。如果甲方对乙方所提供的合同产品种类、包装、数量、规格、型号等有任何异议，随时以传真、电子邮件、信函等方式向乙方提出异议。乙方应在收到上述书面异议后的72小时日内，采取甲方书面异议中要求的补救措施。

5、质量要求:

5.1 乙方对产品的生产质量负全责，不得将不合格产品提供给甲方，如因乙方的生产产品质量问题，导致甲方无法提供给消费者，造成的一切损失，由责任者乙方赔偿全部经济损失给甲方。

5.2由甲方提供材料,经乙方加工后产生的不合格品,无法交给甲方使用的,由乙方按原材料

价格赔偿给甲方,并不得结算加工费用，乙方承担超损部分材料的费用。

5.3由乙方提供的原材料为甲方加工制造所需的产品,产生不合格品不能交给甲方使用的,由乙方自行承担所造成的损失。

5.4乙方为甲方加工制造生产过程中产生的不合格品,按甲方不合格品处理规定处理.乙方接到甲方不合格品回折单,应及时与甲方取得联系,.如需退货或返工的及时提回去处理.需特采的,则按特采价格处理.

5.5乙方为甲方加工制造的产品不合格,甲方确定特采处理的,则不合格品特采件价格,按该特采处理品总价的50～80%计算,.该产品特采后造成甲方损失的,乙方赔偿甲方损失按总额50～100%计算.

5.6由于乙方原因造成甲方不能如期完成任务,因此而产生了甲方遭到赔偿和罚款的损失,均由乙方承担全部经济赔偿给甲方.

5.7 甲方一般以抽检形式验收乙方生产的产品，乙方应对甲方在市场销售其生产的产品过程中发现的产品质量问题给于长期的技术支援，包括但不限于返修、退货扣款等处理措施。

5.8 若因时间关系，甲方对品质异常货品处理结果挑用，根据情况扣挑选费。

6.其它约定

6.1 产品改型

如果甲方要求，乙方有义务协助甲方对该类产品进行改型处理。

6.2 保密义务

本合同有效期内，除非因业务需要、并经一方同意，另一方不得允许或引诱对方人员到自己或自己控制的关联企业任职。

一旦发现有保密信息泄露的情况，乙方应立即通知甲方，并采取相应的措施，避免扩大影响。保密义务在本合同期限届满或提前终止后5年内保持有效。

6.3 知识产权保护

甲方负责向乙方提供产品生产、销售所必须的知识产权保护，因知识产权发生的纠纷和诉讼有甲方承担责任。

乙方有权为履行本合同，在合同产品及其包装物料上使用甲方的注册商标、商号、企业标识、编码、说明文字等。

未经甲方事先书面许可，乙方不得就与甲方的商标、商号等相同或近似的任何标识、字号等申请注册，或许可他人注册。

乙方不得为任何第三方生产，或向任何第三方销售任何侵犯甲方著作权、商标、专利、商号等知识产权或类似权益的产品。

乙方在履行本合同过程中，应积极维护甲方享有的各项知识产权及类似权益。一旦发现存在侵犯、或潜在侵犯甲方各项知识产权或类似权益的行为，乙方应立即通知甲方,并协助甲方维护其自身权益。

7.价格

7.1 合同价格

甲方同意按双方约定的价格从乙方处采购合同产品。价格以双方确定的产品报价单明细为准。

7.2 合同价格调整

甲乙双方同意在原材料变化的基础上调整销售价格，乙方在原定销售价格偏离相关市场公允价格超过________%达_______天，甲乙双方均有权要求调整合同价格。双方就合同价格调整协商一致的，应当签署补充协议，双方就合同价格调整无法达成一致的，任何一方均有权提前________ 天提前终止本合同。

如果甲方认为，在市场上能够以更低的价格采购到附件一中所列明的原材料和零部件（在达到合同产品质量、技术、环保及性能要求的基础上），则甲方有权以书面方式要求调整合同产品价格，乙方不得拒绝。如果乙方无法自行采购到价格更为优惠的原材料及零部件，则甲方有权选择（a）自行采购相关原材料及零部件，提供给乙方；或（b）协助乙方与相关料及零部件供货商签订合同。

任何关于合同价格的调整，均应在双方协商一致并签署补充协议后的次月第一日开始生效。如果乙方已经书面确认的订单在价格调整生效之日尚未履行完毕，则对未履行完毕的部分仍应按调整前的价格执行。但是，乙方迟延交付的，则甲方有权选择价格调整之前或之后对其更有利的价格。

8.付款

8.1 付款时间

甲乙双方约定采取月结60天的方式付款。每月20-25号期间为甲方公司对外付款时间（但开始合作的3款产品超薄ipad皮套，笔支架ipad皮套和经典款ipad皮套按报价单上约定的付款方式支付）。

a.现金支付；

b.b．电汇至乙方以书面形式指定的银行账户；

c.c.提供银行承兑汇票（6 个月内银行承兑）；

9.违约

10.不可抗力

不可抗力是指本合同任何一方不可预见或不可控制的，或者即使可预见，也不可避免的、发生在本合同签署日后，妨碍任一方部分或全部履行本合同的任何事件。不可抗力事件包括但不限于罢工、火灾、水灾、地震、台风或其他自然灾害、流行病或战争。

若发生不可抗力事件，受到不可抗力事件影响的一方在其受该不可抗力影响的期间和范围内，有权中止履行其在本合同项下的义务，且无需就此承担违约责任。其履行义务期限将自动延展，相当于中断履行义务的期限。

受到该不可抗力事件影响的一方应在其获悉不可抗力事件后 3 天内书面通知另一方，并提供该不可抗力事件发生和不利影响持续时间的合理实质证据。宣称不可抗力事件的一方须做出一切合理努力，减少或消除不可抗力对其在本合同项下义务的影响。

一旦发生不可抗力事件，双方须立即互相商讨，以寻找一个公平的解决方法，并须尽一切合理的努力来减小此类不可抗力事件的影响。

11期限

本合同的有效期为_______年_____月_____日到_______年_____月_____日。但在协议有效期截止时如有加工任务为完成又未达成续签意向的情况下本合同将自动延续到加工任务完结或新的续签协议完成。

12.提前终止

一旦发生下述情况，本合同的任何一方均有权向另一方发出书面通知要求终止合同，合同将随即终止：

a.另一方发生清算、停业、解散、注销；

b.另一方无力偿还期到期债务、进入破产程序、或发生任何可能严重影响其资信状况的事项；不可抗力事件持续时间超过1个月，双方无法通过协商以公平的方法解决。日内通知本合同期限届满或因任何原因提前终止，任何一方均应在到期日或终止日后 30 天内，将另一方为履行本合同而提供给其使用的物品和材料，归还给对方。

13其它

14.1 修改、补充

对本合同的任何修改、补充均应以书面形式作出，并经双方签字并盖章。

14.2争议、解决

14.3 通知

一旦发生可能引起争议或影响任何一方履行本合同的事项，获知该等事项的一方都应当在合理期限内将该等事项通知另一方。

14.4转让

未经乙方事先书面同意，甲方不得将本合同项下的任何权利、义务转让给任何第三方。14.5完整合同

本合同取代了双方此前以口头或书面就本合同主旨所达成的任何约定。本合同、附件、产品技术资料、图纸、样板、甲方订单、乙方确认函、双方确认的报价单等构成完整的协议，对双方均有约束力。

14.6 生效

本合同经双方签字并盖章后生效。

14.7 文本

本合同一式二(2)份,甲方持一(1)份原件,乙方持一(1)份原件。

甲方:乙方:

日期:日期:

附件一：合同产品技术标准（产品设计图纸）

附件二：乙方发货签章样式确认函本公司在此确认，在本合同有效期内，本公司将以以下列签章样式签发 ________________________根据________年_____月_____日签署与本公司签署的零配件长期采购合同提供的合同产品。

发货专用章样式；______________________________

盖章：

日期：

附件四：甲方收货签章样式确认函

本公司在此确认，在本合同有效期内，本公司将以以下列签章样式签收 ________________________根据________年_____月_____日签署与本公司签署的零配件长期采购合同提供的合同产品。收货专用章样式；______________________________盖章：

日期：

推荐第6篇：代工管理控制程序

代工管理控制程序

1 目的

规范代工操作流程及对代工厂的开发、评定和评审的流程，以确保代工厂资源以及产品质量能满足本公司要求。

2 适用范围

适用于对公司所有代工过程。

3 术语和定义

3.1代工：是指A公司受委托为其它公司生产产品，不使用A公司自己的品牌，也不负责这些产品的销售，仅仅是为委托公司加工生产，或完全按委托公司设计和工艺要求生产。4 职责

4.1计划部：负责组织产品方式确定，代工生产任务的下达。

4.2采购部：是代工厂开发、评定、评审及档案的归口管理部门，负责组织相关部门对代工厂、代工产品进行相应的考察和评审；负责与代工厂沟通及反馈，签订相关协议等。

4.3质量管理部：负责对代工厂质量体系现场评估，对代工厂进行的质量辅导，签订相关协议，监视代工产品质量，参与日常考核。

4.4研发部：负责提供产品技术文件，必要时参与现场评估。

4.5中试部：负责提供产品工艺文件，参与现场评估，对代工厂进行的技术确认与辅导。

4.6财务部：负责代工生产方式评估。

5 工作程序

5.1计划部应在产品开发过程的小批量试制结束后，根据公司的生产设备或生产能力或者生产成本等情况提出代工生产申请，组织研发、中试、质量管理、采购部、财务部及主管副总裁等召开生产方式评估会，根据会议结果确定该产品的生产方式，完成《代工生产申请单》评审，由副总裁批准后，通知采购部寻找合适代工厂。

5.2代工厂的选择

5.2.1采购部可通过已有供方、展销会、媒体、网络、招标、同行介绍、厂商介绍等渠道尽可能多收集的新代工厂的名单和资料，选定某种产品与代工厂进行沟通。通过对差产品的价格、交货期、运费、付款条件等了解，采购部根据同等质量择其廉、同等价格择优、同价同质择其近的原则，从众多的代工厂中选择行业内优质供方或优质竞争对手的代工厂，且有意向合作，比较适合的代工厂，形成候选代工厂。

5.2.2采购部要求候选供方填写《供方基本情况调查表》，并提供必要的企业证明文件。《供方基本情况调查表》中应包含企业自然状态、主要产品、生产能力、主要生产设备、主要客户、人员规模、初步价格、交货方式、付款条件、产品技术规格等。必要证明文件应包含营业执照、税务登记、体系管理证书、代理授权书、相关产品认证或法规符合性文件（如UL Rohs自我声明、第三方的检测报告等）等。上述代工厂提供资料，均需加盖其单位公章。

5.2.3对代工厂初步筛选时收集的信息、《供方基本情况调查表》及提供的必要企业证明文件进行分析，采购部应选择1-3个代工厂进行深入调查。特别要注意代工厂提供的资料必须满足以下要求：

 代工厂的生产资质（营业执照、税务登记证）；

 代工生产我公司产品意向达1年以上；

 代工厂的质量管理体系通过ISO 9001标准的第三方认证，并且认证覆盖代工产品

类别、证书在有效期内；

 代工厂具有相应的技术人员、生产设备及检测仪器。

5.2.4采购部组织研发部、中试部、质量管理部形成现场审核小组，参照ISO 9001标准对代工厂的合同协议履行能力、资金财务状况、加工能力和质量保证能力等实地进行考察和确认。参与考察的有关人员对审核结果予以记录并按《供方现场考察评定记录表》进行评分。对于公司现场考察中提出的整改要求，采购部应组织代工厂进行整改，提交整改资料，必要时质量管理部协助其整改。

5.2.3采购部可与现场审核合格的代工厂签订技术保密协议，并将代工产品生产必要的技术、工艺文件、关健零部件、质量标准及验收要求发送至代工厂。代工厂指定责任部门与我公司中试部、质量管理部进行前期沟通、确认。

5.3代工试生产

5.3.1相关技术文件双方确认后，代工厂应及时将我方技术、工艺文件转化成其内部可指导生产的技术、工艺文件，并将小批量试生产时间通知采购部。

5.3.2代工厂进行试生产时，采购部门协调中试部、质量管理部人员安排人员进厂进行试生产指导，对试生产产品进行全数检验。中试部、质量管理部共同根据代工厂试生产情况，完成《代工试生产报告》，经审批通过后，并将审批结果通知采购部。

5.4试生产结束后，代工厂应及时进行相应成本核算，并向采购部进行商务报价。采购部应与其就价格、交期等项目进行相应商务谈判。

5.5代工厂资格认定

5.5.1对于代工产品认可合格的代工厂，采购部将预审、现场审核、商务谈判等各种信息进行汇总在《合格供方推荐表》中，经采购部经理审核，由采购主管领导签署核定意见后，认定为合格代工厂（必要时，应请示总经理批示）。

5.5.2采购部应及时将该代工厂纳入《合格供方名录》，但要与其他供方加以区分。

5.6在批量委托代工之前，需完成相关协议的签订。

5.6.1采购部与代工厂签订代工生产协议，协议内容包括但不限于商标使用、产品的订做与定价、产品升级、包装运输、售后服务、业务交往若干问题备忘录。

5.6.2质量管理部与代工厂签订质量保证协议及PCN协议。

5.6.3协议一式两份，双方各执一份，作为代工厂提供合格材料的一种契约。

5.7代工业务流程

5.7.1根据市场需求及公司库存情况，计划部、采购部参照《采购控制程序》向代工厂下达代工生产任务。代工厂应严格按供货合同的规定按时、按质、按量供货。当供货合同因实际情况需要修改时，由采购部负责组织与代工厂进行协商，签署新的合同或协议，经双方代表签字、盖章后实施。

5.7.2代工产品的监视和测量

5.7.2.1代工厂根据其质量管理体系要求进行材料入厂检验控制、生产过程控制，质量管理部可视需要，对其控制过程符合性和检验结果进行抽检和验证。

5.7.2.2代工厂对成品检验控制，质量管理部根据代工产品质量稳定情况需要，组织检验人员到代工厂进行现场验货或者代工产品发往我公司进行检验。

5.7.2.3入厂人员按相应的检验标准及产品有变更时的《设计变更通知单》进行现场验货，并将结果记录到《代工产品监视表》，由双方对检验结果确认后，由至质量管理部进行存档备案。

5.5.3不合格品控制

5.5.3.1原则上代工厂禁止使用的不合格的原材料，如遇特殊情况，让步接收使用应获得我司确认。

5.5.3.2经驻厂人员检验判定为不合格的代工产品，由质量管理部参照《不合格控制程序》中来料不合格情况处理，代工厂负责组织不合格OEM成品的返工，质量管理部重新检验。

5.5.3.3代工厂生产过程中出现技术问题，由中试部进行远程支持，必要时到现场进行解决指导。必要时，中试部将问题现象、原因以及解决方案提交研发部，由其评估是否进行设计变更。

5.4代工厂日常考评

5.4.1采购部负责协同质量管理部等相关部门对对代工厂进行考评。

5.4.2对代工厂的考评频次、标准、方法及考评结果处理，均参照供方定期考核方式执行。

5.4.3采购部应定期组织中试部、质量管理部对代工厂的质量管理体系运行情况及产品一致性进行现场考察，并形成相关报告提交质量管理部。对于审核、检验中发现的问题，代工厂应限期整改，必要时质量管理部可要求代工厂停产整顿。停产整顿无效的，质量管理部应向采购部建议取消其合格代工厂的资格，采购部应报主管领导批准后执行

5.5产品拓展

5.5.1当公司新增产品型号时，采购部、中试部、质量管理部等相关部门参照本制度的相关要求进行管理与控制。

推荐第7篇：代工合作协议

代工协议

甲方：

乙方：

甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就甲方向乙方订做“***”牌（以下也称为合同产品）、长期合作事宜达成如下协议：

一、合作关系概述

1.1甲方向乙方长期订做“***”***产品，并授权乙方在加工制作中使用“***”商标。

1.2乙方承担本合同约定的加工制作任务，并保证“***”牌的设计、生产、质量、安全、

售后服务及产品的合法性。

1.3乙方制作的商标为“***”牌的***只能供应给甲方，不能以任何理由提供给任何人。

乙方对品牌为“***”牌的无经营销售权。

1.4甲方与乙方进行长期合作。乙方负责对合同产品的技术更新、产品升级和开发新产品。

乙方对所开发、制作产品的合法性及产品质量、安全负责。

1.5甲方与乙方根据本合同，协商确定每一笔订单。乙方根据甲方下发、乙方确定的订单，

安排生产制作。

二、产品的订做及定价

2.1为确保甲乙双方长期的合作关系，乙方提供给甲方的合同产品必须最具市场竞争力。

2.2如果其他厂家能比乙方更低的价格提供相同质量、或者相近质量的合同产品时，甲方

有权要求乙方在保证质量的前提下，将价格调整到与其他厂家相同或更低。乙方在甲方提出要求之日起15天内不予调整价格也不能合理说明原因的，甲方可以终止本合同。

2.3如乙方销售给其他客户的产品与合同产品类似，则乙方必须保证甲方切实享受了最优

惠的价格，并能够保证对甲方的优先供应。

2.4合同产品的价格以及规格、质量标准等经双方协商、甲方考察后，甲方书面向乙方下

达制作订单。乙方在三日内向甲方确认是否接受，接受的应当盖章返回甲方，以便甲方业务的顺利进行。

2.5乙方根据甲方下发、乙方确认的每次订单提出的具体规格进行生产，负责购买加工制

作所需要的一切原料、工具，直至完成加工任务，包括产品的贴牌，即产品、有关包

装、标识、说明等根据甲方要求体现甲方的“***”商标。

2.6乙方有责任严格按照有关标准进行质量标准。

三、产品的检验

3.1乙方对合同产品进行过程检验及出厂前检验。只有合格产品才能出厂。甲方另外有其

他质量要求的，按照双方的另行约定执行。

3.2乙方每批产品出厂，须按约定向甲方提供产品合格或者优良的检验报告，含甲方需第

三方由市级资质的检测报告。

3.3合同产品使用之产品说明书、保修卡、合格证、包装等由乙方负责印刷、提供、装配、

完成，相应款项由乙方承担。

3.4合同产品执行的质量标准，有国标的按国标或者双方约定的更高标准，无国标的按双

方约定的企业质量标准。

3.5乙方保证，所制作的合同产品的实际技术参数不劣于合同产品包装、标识记载的技术

参数。

四、产品的升级与宣传

4.1乙方免费向甲方提供下列样品：a）甲方为申请各类认证所需的；b）甲方定期送相关

检测机构进行质量检测所需的。

4.2乙方应向甲方提供每一批产品的技术参数及相关的检查报告，以及宣传、营销所需的

各种资料。

4.3乙方应对产品使用过程产生的质量问题进行分析和改进，并提交分析和改进报告给甲

方。

4.4乙方应对产品进行不断的研发更新，保持“***”牌系列产品的市场领先地位。研发费

用由乙方担任，但双方另有约定的除外。

五、质保与维修服务

5.1合同产品的技术参数标准、质量管理体系以甲方和乙方商议和共同认可的质量文件为

标准。乙方有责任提出符合国家法律法规规范的质量文件，供双方就质量问题进行协商使用。

5.2乙方对合同产品的质量负责，承担产品质量责任，对最终用户（即甲方的客户）提供

售后服务。

5.3如果甲方的最终用户因合同产品质量发生损失，由乙方负责赔付，并承担因此发生的

一切费用。

5.4质保：甲方按照乙方提供的标准操作，乙方对产品是三个月内包退，六个月内包换，

质保十八个月，并负责终身免费维修，但是经甲方事先同意而事先在产品说明书中已经明确声明的易损件可以收取配件成本费。如果甲方不按照乙方提供的操作标准，后果由甲方自负。

5.5如果用户使用不当导致损坏发生维修，经甲方审核乙方可以收取维修成本费；但需要

向甲方提供系用户使用不当的证据依据。

5.6本合同约定的质量保证期限自甲方的最终客户验收完成日开始计算。如果甲方（甲方

客户）批量购买因而无法当时一一进行质量验收，则交货验收只作数量的核对。产品在最终用户安装完毕、使用正常时视为验收完成。

5.7售后服务时间标准：京、津地区在接到报修通知后二日内到达，全国其他地区用户三

日内到达。

5.8如果因为自然灾害、雷电等不可抗拒力量导致事故，乙方有义务向甲方以及甲方客户

提供咨询维修服务，但不属免费保修，乙方可以收取成本费。

六、包装和运输

6.1乙方向甲方提供合同产品，须每只单独包装，贴标识，每**只为一箱。每箱的必备品

至少包括产品说明书、出厂合格证。订单另有约定的，从约定。

6.2交货方式、地点：由乙方代甲方进行货物装运、输送，按甲方指定的具体地点、批次、

数量、日期，对甲方或者甲方指定的客户送达视为对甲方完成交货。

6.3输送的费用由甲方负担，双方另有约定的除外。

6.4乙方承担运输中货物损失或者损坏的风险。

七、结算方式及期限

7.1双方签订合同后，将以此合同作为基础，每次订货都由甲方向乙方下订单。

7.2乙方对甲方确认订单以后，甲方向乙方交预付货款，数额为该笔订单总货款的20%。

7.3乙方在收到甲方预付款后按订单量乙方回复交货日期，把该笔订单约定制作的甲方产

品——“***”牌产品运送至甲方指定交货地。甲方在乙方提供交货证明后二个工作日向收获客户询问落实，随后在一个工作日内支付货款的50%。

7.4乙方跟踪落实甲方客户安装验收的情况。甲方根据乙方提供的信息对客户进行质量是

否满意的回访。回访证明产品质量无问题、或者问题均得到满意解决的，在客户完成质量验收后五个工作日内支付货款的25%。

7.5甲方根据对客户的回访结果，证明在质保期内乙方服务到位、符合本合同约定的服务

标准、或者客户满意时，向乙方支付剩余的5%货款。

7.6如果乙方能够向甲方提供书面的有效证据，证明甲方的客户对于乙方制作的合同产品

已经完成质量、数量的验收、完全符合有关合同要求，则甲方应当向乙方支付相应的25%货款。如果乙方能够向甲方提供书面的有效证据，证明乙方已经完成维修责任、甲方的相关客户完全满意的，甲方应当向乙方支付最后的5%贷款。

7.7甲乙双方对于付款进度以及结算方式另有约定的，从约定。

八、违约及解决纠纷的方式

8.1如因乙方违约所造成的甲方的经济损失，由乙方承担。

8.2如果甲方延期付款，按千分之三向乙方付违约金。

8.3如果发生纠纷，双方应本着互让互谅的原则协商解决。实在协商解决不了则向甲方所

在地法院提出诉讼。

九、其他

9.1本合同有效期为 ** 年，自****年**月**日—****年**月**日止。如果甲乙双方有违

约，则合同作废。期满如双方无异议，协议自动顺延。

9.2本合同经甲乙双方签章生效。未尽事宜可在双方协商后增加补充协议，补充协议经双

方认可后与本合同具有同等法律效力。

9.3本合同一式二份，乙方一份，甲方一份。

甲方（章）：***公司乙方（章）：

法定代表人：法定代表人：

地址：地址：

电话：电话：

日期：日期：

推荐第8篇：OEM代工协议书

OEM代工协议书

委托方：住所地：受托方：住所地：

甲乙双方经友好协商，在平等互利、利益分享、风险共担的原则下，就双方以OEM方式合作开发生产产品事宜达成如下协议，共同遵守。

第一条：合作产品

委托乙方生产的产品为电热水壶、养生壶、电饭煲（锅）、电热饭盒、煮蛋器5个类型的产品。第二条：订货和运输

1、甲方委托乙方加工的产品，具体的品名、规格、数量以及运输和交货方式以双方的订单协议为准，该订单协议与本合同具有同等效力。

2、甲方将乙方作为甲方的主要OEM供应商。

3、乙方收到订单后应在2个工作日内以书面形式向甲方确认，经确认后订单有效。

4、甲方不能取消乙方已生产的订单，一旦甲方违约，将承担全部的违约责任。第三条：价格的确定方式

1、产品价格的计算方式为：双方协商确认。

2、乙方开具的发票应为增值税发票。第四条：技术标准及质量要求

1、未经甲方事先书面同意，乙方不得在本协议厂址、生产线以外的地方加工或包转产品。

2、乙方必须严格按照甲方提供的（或乙方为甲方研发而提供的）工艺文件、技术标准来组织生产，进行质量管理控制。甲方的签章的技术工艺文件与本合同具有同等效力。

3、如果乙方在没有经过甲方的书面同意的情况下，擅自更改技术标准或产品配方，乙方应当承担因此造成的所有损失，包括但不限于甲方的直接经济损失，以及由此产生的物流、租赁产地、人员薪资和品牌损失等费用。并且甲方保留对此事的追诉权。第五条：质量负责条件及期限

1、在产品保质期内乙方保证对该产品的生产质量和乙方负责范围内的保存和运输始终负有法律责任。乙方应当保证所提供的货品必须同时符合以下第2条至第4条的规定。

2、乙方产品必须符合甲乙双方协商确认的质量标准（验收）标准、技术资料的要求。（以上文件会不时通过书面通知修改）

3、产品达到乙方的有关产品品质的说明和保证。

4、产品符合有关行业和国家标准的要求。

5、按照法律法规的要求，提供全套的生产记录，质量控制记录，产品合格分析报告，以及其他相关单证。

6、如在本协议的有效期间内国家标准、行业标准或其他标准发生变化，甲方必须遵守新定的国家标准、行业标准。第六条：原辅材料和包装物

1、原辅料、包装材料、胶带由甲方提供给乙方，费用（包括运输费用）由乙方承担。

2、乙方根据甲方的生产计划和预测准备所有的设备（人员）和辅助材料，并自负费用和风险；甲方应在规定的时间内将所需的原辅材料，包装材料按照订购的数量运送到乙方工厂。生产加工中的所有原料辅料和产品包装物，乙方必须使用且仅能使用甲方专供的物资。

3、乙方应当对到达的上述材料的数量进行核对。如发现有关材料在运输途中损坏或灭失，乙方应当将该数量2天内以书面的形式通知甲方。甲方应采取相应的补救措施。

4、所有半成品和其他包装材料的损耗必须控制在核定范围之内。超过核定标准的半成品和包装材料，由乙方承担费用，具体损耗标准有所不同，详见相关附件。

5、甲方存放于乙方的所有产品、半成品、次品、相关原辅材料和内部包装物，其所有权属于甲方，但乙方须承担所有材料和产品灭失或损害的风险。乙方不得将其用于与本协议无关的其它用途。

6、乙方必须依据本协议条款仅将上述材料用于产品制作。无甲方事先书面确认不得将任何材料或产品用于其他任何用途、或流入第三方。

第七条产品验收

1、甲方对产品在收货仓库进行验收。验收方式为抽检。甲方在收到产品7个工作日内不提出异议，视为认可此批产品抽检合格。

2、验收的抽检标准按照甲方已告知乙方的验收书面标准（甲方亦可能随时对标准进行修正）。乙方应提供政府相关部门的产品检验报告。

3、如果甲方抽检产品不合格，得到乙方确认后，甲方有权拒绝接收该批产品，乙方必须承担因此产生的责任，包括但不限于甲方的直接经济损失，以及由此产生的物流、租赁场地、人员薪资和品牌损失等费用。并且甲方保留对此事的追诉权。第八条交货期限

1、当双方签订本协议后，双方以本协议作为基础，每次订货都由甲方向乙方下订单，当双方有关人员签字盖章确认后即视为合格的订货合同。

2、乙方须根据甲方的订单和交付计划按时按量完成产品的生产和交货。

第九条交提货方式及费用

1、交货地点在甲方指定的仓库，甲方负责货物运输的工作和费用。

2、如甲（乙）方要求提前或延期交货，应当在事先与乙（甲）方达成协议，并按协议执行。第十条结算方式

乙方须在每次货物发出并在甲方验收入库后，需根据发送的产品数量，按价格明细表，开具增值税发票至甲方，甲方需在发票日期始30个工作日内，结算所有货款，付款方式为银行汇款。第十一条违约责任

1、乙方如未按甲方规定的质量标准交付定做的产品，乙方应承担未按期交付产品为甲方造成的所有损失，包括但不限于甲方的直接经济损失，以及由此产生的物流、租赁场地、人员薪资和品牌损失等费用。并且甲方保留此事的追诉权。

2、乙方逾期交付定做产品，应由甲方偿付违约金，每逾期一天，按照逾期交付产品价款总额的百分之一偿付违约金，

3、乙方逾期五个工作日未能交付甲方定做的即视为不能交付定做产品。乙方不能交付定做产品的，应向甲方偿付不能交付产品的金额的200%作为违约金，另外必须承担甲方所产生的所有间接损失，包括但不限于由此产生的物流、租赁场地、人员薪资和品牌损失等费用。

4、乙方要妥善保管甲方提供的原辅料、包装材料，由于乙方保管不善造成甲方提供的物资损毁、灭失的，应当首先支付甲方物料损失的120%作为赔偿费，另外必须承担甲方所产生的所有间接损失，包括但不限于由此产生的物流、租赁场地、人员薪资和品牌损失等费用。

第十二条保密条款

1、“机密信息”表示乙方从甲方所得到和学到的，以及乙方为甲方所研发的相关信息、物质材料、公司信息（含下属机构）、合作信息及相关事项。乙方为甲方所研发的相关信息和物质资料，所得的完整或是不完整的内容，也属于“机密信息”，并且乙方应当在第一时间告知甲方所有信息和物质材料。

2、乙方同意对以上“机密信息”进行保密。在没有经过甲方的书面允许下，不可以为了乙方公司的利益或其他个人、公司的利益，对其他的个人、公司或团体肢解或间接的泄露该信息，

3、商标归独家拥有并使用。乙方没有经过甲方的书面允许下，不可为了乙方公司利益和其他个人、公司的利益，对其他的个人、公司或团体的利益使用该商标。造成经济损失或品牌损失的，乙方承担所造成的所有损失，同时，甲方有权利在这种情况下随时终止本合同和与乙方的其他合同，同时不承担违约责任，并且保留对乙方追诉的权利和其他权利。

4、乙方承诺对以上“机密信息”进行保密。在没有经过甲方的书面允许下，不可以为了乙方公司的利益或其他个人、公司的利益，对其他的个人、公司或团体直接或间接的泄露该信息。

5、任何乙方一旦违约，将承担由此产生的所有法律责任和后果，包括但不限于另一方的直接经济损失，以及由此产生的品牌损失等费用，并且双方保留对此事的追诉权。任何一方员工违反“机密信息”条款，由其公司承担违约责任。第十三条不可抗力

1、不可抗力是指当事人不能预见，对其发生和后果不能避免并不能克服的客观情况。

2、在本协议规定的履行期限内，任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行本合同或产品订单的，应在24小时之内书面向对方通报理由，经有关主管部门证明后，可以允许延期履行，部分履行或不履行，并可根据情况部分或全部免除责任。乙方由于不可抗力造成货品质量不符合本合同规定的不以违约论。对这些产品的处理方法，可由协议双方协商决定。第十四条解决纠纷方式

1、当协议履行期间发生纠纷时，甲乙双方应协商解决；协商不成时可向甲方所在地人民法院起诉。

2、本协议有限期从年月日至年月日止。合同履行期间，双方不得随意变更和解除合同，如有未尽事宜，双方应共同协商作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

3、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方：乙方：

法定代表人或代理人：法定代表人或代理人：地址：地址：

签订日期：年月日

推荐第9篇：杜伊特产品介绍,oem代工合同

上海杜伊特医疗器械有限公司

杜伊特(DOIT)是上海杜伊特医疗器械有限公司众多旗下的品牌之一，DOIT公司依托上海交通大学一流的实验设备，采用国内外先进的科研技术，专门从事功能性水溶性人体润滑液的研究与应用。是一家专业从事避孕套、人体润滑油等各类二类医疗器械类产品研发、生产与销售的高科技公司。公司拥有两项处于国内外领先地位的技术：“超低温磁旋灭菌技术”和“天然抗菌组分阴道PH值一致型水溶性人体润滑液(受理号： 200910045268.6) ”。目前，公司生产包括人体润滑夜系列、人体润滑嗜哩系列和私处护理系列三大系列产品。生产、经营的各类规格与功能的产品品种多达30余款。产品销售遍及包括浙江、江苏、安徽、江西、黑龙江、辽宁、河北、陕西、山西、河南等在内的10多个省市、自治区、直辖市。本着以人为本，科技强企，服务于民的经营理念，在上海交通大学生物系邢建慧博士的推动下，联合国内外包括生物、医学、化学和高分子等领域的一大批名牌大学博士，致力于把公司打造成为一家集避孕套、人体润滑油等各类二类医疗器械类产品研发、生产与销售的高科技公司。

经营理念

技术创新：突破传统的固性思维，以理论结合实际，大胆创新，精于思而善于行。

质量为本：每一个新品都要经过严格的毒理实验，细胞毒性试验，过敏实验，以及官方检验，确保绝对的安全之后才投放市场。

诚信经营：始终坚持诚信经营，不做虚假宣传，不夸大事实，每一个承诺都能兑现，坚信诚信是经营之本。

追求卓越；采用远远超越国家标准的企业标准，按照药品级的卫生标准打造放心产品。

推荐第10篇：OEM商标代工协议

OEM Cooperation Agreement

OEM合作协议

This Contract is entered on April 8, 2017

by and between: 本协议是由以下双方在2017年04月08日签订：

Party A:

SEIKA Limited Company

A方：

世佳株式会社

Party B:

SHANGHAI OUZUO Troding Limited , a Company organized and existing under the laws of China and having its principle place of busine at No4182,Building,Zhengli 4

Road Shuyuan Town Pudong District

, Shanghai – Peoples Republic of China.

B方：上海欧左商贸有限公司

根据中国法律成立，主营业地位于上海市浦东新区书院镇丽正路1628号4栋4182室的公司。

Whereas,

1、Party A is engaged in the busine of marketing of backpack in [ JAPAN ]；

2、Party B is engaged in developing and manufacture of backpack; Now this Contract witneth and it is hereby agreed by and between the Parties hereto as follows:

鉴于，A方从事箱包产品在日本国市场的营销工作，B方是箱包产品专业的研发、生产企业，双方为共同的发展，达成如下合作协议：

Section 1.Definitions and Interpretation.第一条：总则和定义

1.1 Cooperation Manner: Both Parties agree that Party A shall sell the products by OEM, Meanwhile, Party B shall develop、manufacture and provide ,by OEM , Products with the brand designated by Party A (the “Products”).合作方式：双方同意A方以OEM方式销售合作产品，B方采用OEM方式研发、生产并提供合作产品，合作产品的商标由A方授权。

1.2 Definitions: 定义：

1.2.1 Products: A refers to the B side or A side of the customer requirements of the design, development, production of Backpack

products; 合作产品：是指B方根据A方或A方客户要求设计、研发、生产的箱包产品； 1.2.2 OEM: The Products with the brand designated by Party A shall be technically based on the products developed and designed by Party B and approved by Party A.OEM方式: 指A方授权B方在产品或产品的载体上印制A方名称和商标，同时A方也有权禁止B方将其名称和商标印制在产品上；

1.3 Duration: This Agreement shall be for a period of [3 ] years from the date of 2 execution unle terminated earlier in accordance with the provisions of this Contract.

协议有效期：本协议自签订之日起生效，有效期为三年。本协议自有效期满时终止或本协议中约定的终止情况发生时终止。

Section 2.Brand and Trademark: 第二条：商标

2.1 Party A grants Party B to use the Brand and Trademark on the products. A方授权B方在合作产品上使用A方名称和商标。

2.2 Party B undertakes not to use the Trade Mark in any way without the expreed approval of Party A.The Trade Mark can only be used in products as approved by parties.

B方按双方约定范围和方式使用A方提供的名称和商标，不侵犯A方名称或商标。 2.3 Party A warrants that the Brand and Trademark do not infringe any admiible intellectual property right of any third party, Otherwise, Party A shall indemnify Party B‟s lo and damage result from such infringement (including but not limited to attorney fee, any penalty, damage or compensation) .A方保证其提供的名称和商标等不侵犯任何人的权利，若B方因产品侵权而导致的一切损失（包括但不限于直接经济损失、律师费等），A方应予以赔偿。

2.4 Party A shall provide Party B with the corresponding brand symbol, brand LOGO image and other relevant brand and/or design.The cost of putting the brand on the Products shall be for the account of Party B. A方应当将相应的商标、商标LOGO设计以及其他相关的商标或设计提供给B方。将商标印制在产品上的费用由B方承担。

Section 3 .Products, Quality Standards 第三条：产品质量标准

Party B hereby guarantees that the Products provided to Party A will comply with the quality standards provided in this Agreement, country standards, Party A‟s factory standard or as maybe agreed upon in writing by both parties.If the liability of the product „s quality is caused by A‟s directions, B will not be with responsibility for the liability.B方承诺，提供给A方的产品符合本协议约定的质量标准或B方的工厂标准或者双方书面同意的标准。

如果产品的质量责任是由A方的指示造成的，B方不承担相关责任.

Section 4.Rights and Obligations 第四条：双方的权利与义务

4.1 Party A warrants that it shall not divulge relevant technical materials to a third party.In case of violation by Party A of its warranty, Party B shall have the right to terminate this Agreement immediately by giving written notice to Party A.A方承诺，不会将所获悉的B方的相关技术资料泄露给第三方。如果A方违反其承诺，B方在书面通知A方后有权立刻终止本协议，并要求A方赔偿由此引起的一切损失。

4.2 Party A further warrants that it will not dismantle or diect the Products or counterfeit the Products.In case of violation by Party A of its warranty, Party B shall 3 have the right to terminate this Agreement immediately by giving written notice to Party A.When the Intellectual Property Rights of Party B is violated, Party B shall have the right to claim the legal and/or economic compensation from the Party A.A方进一步承诺，不拆解产品或者仿冒产品。如果A方违反其承诺，B方在书面通知A方后有权立刻终止本协议。并且B方有权要求A方给予经济赔偿。

4.3 Party B warrants that it shall not directly or indirectly contact with Party A‟s customer or sell product, whether directly or indirectly to Party A‟s customer.Except the approval of Party A.

B方保证，不直接或间接和A方客户联系，并且不直接或间接向A方客户销售产品，A方同意除外。

4.4 Party B warrants that the Product do not infringe any admiible intellectual property right of any third party, including, but not limited to, copyright, patent and/or trade secret.

B方保证，OEM产品不侵犯任何第三方的知识产权，包括但不限于，著作权、专利权或商业秘密。

4.5 Party B warrants and shall provide the technical materials covering the Products and shall help Party A finish the corresponding advertising materials and manuals.

B方保证，提供有关产品的技术资料，协助A方完成相应的说明资料和手册.4.6 Party B warrants and shall provide Party A with relevant written instructions covering technical problems under the User‟s Service.

B方保证，在用户服务中向A方提供相关的书面的技术问题的说明。 4.7 Party B warrants and shall inform Party A of any a new product. B方保证，在有任何新产品时将通知A方。

Section 5.Intellectual Property.第五条：知识产权

5.1 The Intellectual Property of the Brand and Trademark belongs to Party A，the infringement and all expense because of the band and trademark should be compensated by A

合作产品中的商标的知识产权由A方享有,因商标产生的侵权责任及全部损失由A方承担。

5.2 The Intellectual Property of the Products belongs to Party B，except the Brand and Trademark.合作产品除商标权外的知识产权由B方享有。

Section 6.Order.第六条：订货

6.1 The Purchase Order sent by Party A, should include the product name、price、quantity、shipment、insurance、payment and so on.And Party B should accept or refuse or request to change it in 5 work-days.

对于每一单合作产品的订货，A方向B方发出订单，订单内容应包括产品名称、价格、数量、装运方式、保险、付款方式等。对订单内容，B方在5个工作日内表示接受或拒绝或要求变更。

6.2 Once Party B accept the purchase order, Party A cannot change or cancel it 4 without the approval of Party B.

在B方接受订单后，A方不得随意变更或取消订单，若需变更需征得B方同意。

Section 7.Payment 第七条：付款方式

7.1 The payment shall be paid by Party A to Party B under an irrevocable letter of credit within seven(7) days after Party B has Through the Alipay payment from Party A.

在B方接受订单后的7日内，A方应向B方通过支付宝支付货款。

Section 8.Termination 第八条：协议终止

8.1 Either Party may terminate this Contract, by giving a 60 days prior written notice to the other Party.任何一方均可以提前终止本协议，只需提前60天书面通知对方即可。

8.2 Without prejudice to either parties‟ other remedies, either party shall have the right to terminate the Contract forthwith if:

若不影响一方采取其他补救措施时，另一方均有权根据以下条款终止合同：

Any party commits a material breach or persistent breaches of the Contract and fails to remedy the breach within 7 days of receiving of written notice to do so; or一方构成重大违约或惯常违约，且在接到对方书面通知后的7天内没有采取修正措施；或者

Any party becomes insolvent, ceases to trade, compound with its credits, commits an act of bankruptcy, or a bankruptcy petition or bankruptcy order is presented or has a receiver appointed, or a resolution or petition to wind up the Party is paed or presented (otherwise than for reconstruction or amalgamation).一方无能力继续履行合同、信用损毁、面临破产或受破产的申请或命令，或被指定接管，或者结束该方的决议或申请被通过或提交（除重组和合并之外）。

Section 9.Force Majeure 第九条：不可抗力

9.1 \"Force Majeure\" shall mean all events which are beyond the control of the Parties to this Contract, and which are unforeseen, unavoidable or insurmountable.Such events shall include earthquakes, typhoons, flood, fire, war, strikes, riots, acts of governments, changes in law or the application thereof or any other instances which cannot be foreseen, prevented or controlled, including instances which are accepted as Force Majeure in general international commercial practice.

不可抗力事件是指不能预见、不能避免并不能克服的客观事件，包括自然灾害、火灾、水灾、台风、海上风险和意外及其它恶劣的天气状况、战争、*、*、罢工、政府部门及其授权部门的任何法律、命令、文告、法规、法令和要求及其它不能控制的客观事件。

9.2 The Party claiming Force Majeure shall promptly inform the other Parties in writing and shall furnish sufficient proof of the occurrence and duration of such Force Majeure.

5 任何一方在发生不可抗力事件后应及时书面通知对方该事件的开始日期和预期持续时间。

9.3

A party cannot claim any compensation and/or damages based on delay or non-fulfillment of obligations by the other party due to force majeure.由于不可抗力事件，一方迟延或未完全履行合同义务，另一方不能因此要求任何补偿或赔偿。

Section 10.Confidentiality 第十条：保密

The Parties should: (a) maintain the confidentiality of Confidential Information;

(b) not use Confidential Information for any purposes other than those specifically set out in this Contract; and

(c) not disclose any such Confidential Information to any person or entity, except to its employees or employees of its Affiliates, its agents, attorneys, accountants and other advisors who need to know such information to perform their responsibilities 双方对在合作过程中所知悉的对方的商业秘密应严格保守，不得透露给任何第三方或利用对方的商业秘密营利。

Section 11.Settlement of Disputes.第十一条：法律与争议解决

11.1 The validity, interpretation and implementation of this Contract shall be governed by the laws of the People\'s Republic of China.本协议的订立、解释和履行均适用中华人民共和国法律。

11.2 In the event of any dispute, controversy or claim arising out of or relating to this Contract, the Parties shall attempt in the first instance to resolve such dispute through friendly consultations.In the event that no settlement can be reached , such disputes shall then be submitted to SHANGHAI for arbitration.

因履行本协议产生的纠纷，双方应友好协商解决；若协商不成，双方一致同意提交上海仲裁委员会进行仲裁。

Section 12.

This contract is iued in both Chinese and English, the clauses in which have the same effects.

第十二条本合同以中文和英文两种文字书就，两种文字的条款具有同等效力。

A方：世佳株式会社

B方：上海欧左商贸有限公司

盖章签字：

第11篇：业代工作流程

临沂正恒食品有限公司

业务员每日工作流程

1、提前5 - 10分钟到岗。

2、8：30 -8：50早会：

例行内容：

汇报工作：拜访多少、客户成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交额多少。

经理宣布检核结果：昨日检核业务员A的线路，评分多少、具体情况如何，提出批评或表扬。

经理宣布今天具体工作安排，销售价格，活动政策的变动；询问有无困难问题、提建议，讨论战术。

3、准备出门（笔、笔记本、宣传品、抹布、名片、资料、订单、挂串旗的必备工具等），9：00必须离开公司。

4、客户拜访

A、客户拜访工作内容：

* 定人、定路线、定期、定时拜访。

* 库存管理（先进先出，前后线管理；保持货架的充足度；陈列位置醒目，集中摆放，所有产品中文商标朝外；

正确的品牌顺序、包装顺序、警示即期品）。

* 引单（拿订单）转单（将订单客户画成线路图和订单一起交给司机）动作。

* 提高铺货率。

* 新客户开发，完善客户资料。

* 推广新品，作好指定促销活动。

* 搜集市场动态（包括竞品各种迹象：价格、销售情况、促销、生动化、新品、客户反映等；以及本品的售卖情况，使用后反映，有无乱价，窜货？库存，生动化铺货率等）。

* 提出合理建议，总结完满话术，填好相关表单。

客户拜访动作流程：

* 进门前看客户资料卡，了解店主姓名，进、销、存情况，以及上次的客户要求及处理结果。

* 整理服装仪容。{准备工作}

* 检查户外广告。

* 向客户打招呼，作自我介绍（注意不要怠慢客户的雇工）。* 询问上次进货送达情况，客诉处理情况。

* 贴画，整理生动化设备（注意价格标识的清晰度）。了解库存。

* 指出货架摆放不规范影响销量的地方，同时进行前后线产品整理，货架清洁，摆放，并向店老板强调陈列对销售的帮助，灌输生动化观念（注意：充足度保持；先进先出；集中摆放，位置醒目，中文朝外，正确的品牌顺序、包装顺序；警示即期品）。* 展示当日进货政策价格，让客户考虑进货数量品项。* 根据客户的进、销、存记录，全品项销售原则，1.5倍库存原则以及公司的促销广告活动之机会。提出合理进货建议，写订单。

* 了解市场动态（包括竞品各种迹象：定价，销售情况，促销，生动化包装新品，客户反映等；以及本品的售卖情况，使用后反映，有无乱价，窜货，库存，生动化铺货率等）。

* 再次确认定货量无误，约定下次拜访时间，道谢出门。

5．反思该店价值，在客户资料卡上补充一切有价值的相关资料。

6．去下一个售点重复如上工作直至结束，拜访同时完成日报表的填写。

7． 17：15回公司上交报表（汇报当日业绩及市场动态），交经理审查，并汇报当日工作情况，需要公司的支持。

8．画出送货路线图，与司机沟通送货；到财务交帐。

9．思考明日之工作有无须提前准备的事情。

注意事项：

一、店内的陈列面积多大决定了在该店有多大的销量。

二、良好的客情是无形的促销。

三、销售人员必须根据自己所管辖区域的销售客户的具体情况，按照每周的工作天数，客户拜访频度及客户地理位置的远近，编制适宜的拜访线路，保证区域内的所有客户都能按照规定频度执行访问，并对每天工作时间做统筹安排，确保每一客户都有足够的访问时间。

四、销售人员拜访当天，必须严格按照规定的拜访步骤进行访问，认真做好拜访记录，将完成日报交经理审阅签字认可，在拜访中遇到的问题应及时向经理报告并提出建议。

第12篇：OEM代工协议附件

甲方：

乙方：

为明确OEM生产中甲乙双方有关技术质量的约定及权利义务，特制定本技术质量协议书。

一、甲方的权利与责任：

1、甲方指定乙方的附件二《OEM产品价格表》所列明的各型号产品共23个品种按照

鑫源公司产品型号，作为双方合作生产的产品。

2、每批或每月生产前，甲方向乙方提交本批或本月生产的具体产品型号及数量生产订

单（或购销合同），同时说明本批或本月产品的交货期，交货以双方确认的交货期为准；

3、甲方向乙方提交以上合作生产型号产品的甲方产品标牌（铬牌）、合格证、保修卡、

产品使用说明书、包装箱样本作为乙方制作依据。

4、甲方负责销售乙方按生产订单型号与数量生产的，贴甲方标牌（铭牌），带甲方合

格证、保修卡、产品使用说明书、使用甲方标志包装箱的机组产品。

5、甲方可以对乙方产品生产过程、零部件供方及进货检验、生产技术、工艺、设备、

计量及质量管理体系进行必要的控制和检查；必要时，甲方可以向乙方派驻代表，随时进行以上检查工作；需要时，可以对乙方的生产工艺、技术方案、质量管理等与产品质量有关的工作提出持续改进的意见和建议，并可对不合格零部件供方提出更换的要求。

6、甲方可以按附件四《产品性能、质量检测标准》中列明的国家标准、行业标准和企

业标准对乙方按甲方订单生产的OEM产品质量不定期随机抽样进行现场、易地检测，检测认可方式按乙方现有的检测标准进行（即符合企业标准的要求），由乙方向甲方提供报告；当产品出现批量质量问题时，乙方应按甲方要求进行第三方检测认可，检测认可方式按乙方现有的检测标准进行（即符合企业标准的要求），由第三方向甲方提供报告。

7、甲方在对乙方生产的OEM产品进行检测时，如发现样机有不合格项，除要求对样

机进行维修和调试外，将对同批产品扩大比例抽查，检测结果没有不合格项，可以对本批产品予以接收；检测结果仍有不合格项，可以要求本批产品全部返工后重新检测；严重不合格的，可以对本批产品拒绝接收。

8、甲方在销售中发现（或经用户反映）乙方生产的OEM产品的质量问题，由甲方维

修，严重的批量性问题乙方将配合甲方共同处理。

9、甲方不向其它同类产品生产厂家泄露乙方的生产布局、生产能力、工艺流程、质量

管理措施等技术和经营信息。否则，由甲方承担相应的损失。

二、乙方的权利和责任：

1、乙方应向甲方提供OEM产品的有效的定型试验的报告或证书；

2、OEM产品的主要零部件，由乙方向甲方提供主供方和辅供方的明细表，经甲方确

认后，未经甲方同意不得随意更换；生产中同批次所用零部件供方应保持一致；

3、批量生产中，乙方应由经甲方确认的按锁定表所列供应方供货、按甲方确认的自制

零件生产工艺流程、质量管理措施组织生产，如遇下列情况之一，应向甲方提供报告，经甲方认可后方可进行批量生产：

A、一种新的部件或产品（如：以前从未提供过的特殊部件、材料或颜色）。

B、对与以前不合格处进行修正后提交的产品。

C、规格与材料变更后之产品。

D、相对以前批准过的产品，使用了其它可选择的结构的材料。

E、新模具或修改模具时。

F、模具经过12个月（或更久）未被使用而重新使用时。

G、零部件外协厂商需要变更时。

H、生产场所变更时。

I、生产制程或方法变更时。

J、曾经被以质量因素要求暂停交货时。

K、试验/检验方法的更改，新技术的应用。

4、OEM产品经检测合格后贴甲方提供的产品标牌（铭牌），包括合格证、保修卡、产

品使用说明书等随机附件和随机工具必须齐全，使用甲方标志的包装箱；并向甲方提供对应每台产品编号的完整的出厂检验项目数据记录表；

5、乙方应对为甲方生产的产品型号、规格、批量、供货价格等技术、商业信息保守秘密，不向任何第三方泄露；否则，由乙方承担由此造成的甲方经营损失；

6、乙方不能将贴甲方柴油机标牌的产品自行在国内外销售，否则，由此造成的连带损

失由乙方承担；

三、本协议及其它附件作为签订的《OEM生产协议书》的附件，具有同等法律效力。本协议经双方法人或委托代理人签字并加盖双方公章后生效，未尽事宜或合作环境、意向发生变化时，经双方协商进行更改、修正或废止。本协议一式两份，双方各持一份。

第13篇：ODM,OEM代工广告语

基本条件

1.委托方应该具备的条件

（1）优秀的技术输出能力

（2）优秀的品牌形象

（3）广泛的市场网络

（4）产品开发能力

（5）技术控制能力

2.制造方应该具备的条件

（1）过剩的、优秀的制造能力

（2）真诚的合作意愿

（3）缺乏市场开拓能力

发展历史

OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。

在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，最早采用国际OEM的生产贸易形式。"亚洲四小龙"的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，台湾早已成为全球PC机最大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式成为世界最大的计算机软件出口国。在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说："用最直接的方式赚钱！"，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称：OEM造就整个IT产业！美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范。

发展优势

OEM方式在制造业界，特别是在飞速发展的信息产业行业应用是极其广泛的。例如，据全球权威的统计机构IDG（International Data Group）统计，全球个人计算机厂商所使用的硬盘95%以上是由Seagate, Quantum 及West Digital 这三家大的硬盘供应商，以OEM方式提供的。之所以能够得到广大应用的原因，是他适应了进入90年代后全球科技飞速发展所带来的新竞争形势的需要。OEM方式以其灵活，有效经营的特点，适应了这种新形势的发展，从而得以广泛应用。

OEM适应科技飞速发展的需要

科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDC的数据显示，在50—60年代电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代这一数值下降为6—18个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争有时而竟相加大了对新产品的研究开发的巨额投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，许多大企业将关键性部件自己生产，而将辅件以OEM方式承包出去让其他企业生产，这样既可以保证缩短生产周期，有可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在市场响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的，灵活的弹性生产机制。

从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策。

OEM适应世界级品牌的发展需要

经济竞争日益向全球范围内展开，品牌与渠道越来越体现出在实际商品最终价值方面的重要作用，OEM方式中原厂商标的夹注正说明这一点的重要性。

在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更广泛的消费群体渗透。为此许多经营业绩良好的跨国公司一直注重品牌形象及营销渠道的建设。因此充分利用OEM方式将已经成熟的产品或其他企业有生产优势的产品推入自身的营销渠道中，利用自身在增值服务方面的优势去赢得更广范围的消费者，这又可称之为“借鸡生蛋”之良策。

OEM适应全球化信息管理系统发展的需要

随着科学技术的发展，计算机集成生产系统（CIMS）逐渐被广泛地运用于生产过程中，质量已逐渐成为了生产过程中的可控因素，这就使OEM厂商为消费者代生产的产品提供了物质保证。这正是OEM方式在生产自动化程度较高的信息产业行业中大行其道的原因之一，这也正像IBM，HP 这样的只有十多万员工的跨国企业却推动几百亿美元销售额的原因之一。将有限的资源投入到渠道建设中去，也为企业提高市场反应速度提供了根本保障。

OEM适应为顾客提供完整的解决方案

在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高，最终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的全方位的服务。现代企业竞争从某种意义来讲就是考核企业发现消费者需求并为之提供全面结局方案的能力，单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是如何满足越来越复杂，越来越具个性化特征的消费需求。

OEM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础熔入以OEM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案，这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力，又使客户从全面的解决方案中得到了更全面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，最大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。 OEM适应建立新颖竞争优势的需要

现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。在自身有优势的产品上，使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出，同时竞争对手也有了新的发展空间，竞争变成了合作。同时在科学技术高速发展的今天，很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部专利技术，通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力，使之成为新的工业标准，或是集团联盟的标准，使无序的竞争变得相对有序。

发展现状

在全球经济扩张形成的强劲需求的环境下，我国的人力资源优势和规模生产优势逐步得到体现。近几年来，加工贸易在中国大地上如火如荼地展开，在对外贸易中的份额始终占据50%以上，成为贸易顺差最重的贡献力量，在短期内这种势头还会愈演愈烈。但是，目前我国加工贸易中主要以OEM贴牌生产为主，所以有必要分析一下OEM方式的利弊和对我国企业的影响。

利弊分析

生产方企业的好处

相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。

1.进入国际市场，参与国际竞争

近年来，国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。

2.规模生产, 降低成本

现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。

3.学习经验，完善管理

提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。

4.产品创新, 提升能力

如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。

OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个最有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。

5.节约销售投资

当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独立流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。

生产方企业的弊端

中国从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业转移的背景下发展起来的，所以，其市场的绝大部分在海外。现在，随着劳动力成本优势的下降、行业生产规模的扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝试战略发展时，潜伏着三个亟待引起高度重视的不良症状。

1.规模扩张———壮大背后的虚弱

部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段仍然在原行业内继续谋求发展，不搞多元化。关于如何在原行业内谋求发展问题，这些企业的高层经营者的回答几乎都是“扩大生产规模”。但是，随着国内劳动力成本的上升，加工出口型企业的生产利润趋于下降，生产环节在产业链中的竞争地位也同时趋于下降；相反，市场环节的利润率和竞争地位在相对上升———所有的行业发展到一定阶段以后，都会出现这种现象。如前几年的家电行业就已经遇到这种情况，迫使家电生产企业最后不得不实施市场一体化战略，来实现对市场环节的渗透和控制。

扩大的生产规模，虽然可以改善企业在行业内的竞争地位，但由于并没能提高在产业链里的地位，而且还会造成对市场环节的进一步依赖，地位可能会更加被动。加工出口型企业考虑在原行业内发展时，对扩大生产规模问题不能做简单处理，在考虑生产规模扩张的方式上，尤其需要谨慎，否则，不仅不能提升竞争力，还会加大企业转型或退出成本。

2.成本优势———成功背后的乏力

中国加工出口型企业成功发展的关键，在于其显著的成本优势。在形成成本优势的因素中，中国劳动力价格比较优势是主要的形成因素。但是，随着国内该行业的发展，加工出口型企业的成本优势正在受到一些相反因素的抵消：

首先，劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。现在，由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰；其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国加工出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。

现在，随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。加工出口型企业长期依靠劳动力价格优势，不重视这类能力的培养，因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。

3.代理出口———轻松背后的沉重

根据复斯管理咨询公司的调查，加工出口型企业对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品依赖出口。然而，伴随优秀出口业绩的，却是这类企业脆弱、甚至是残缺的市场功能。原因是，这些加工出口型企业，产品销售并不是通过企业自身在国外建立销售网络实现的，而是普遍采用出口代理的方式，只和国外少数几个一级代理商打交道，真正的市场对这些企业来说，完全是个“黑箱”，如何把握市场终极需求、建立高效的销售网络、灵活使用不同销售方式等能力，被长期荒废了。

现在，利润区间已经开始向市场环节转移，要求这些企业必须要有强大的市场能力，否则，在海外市场上，自己的命运越来越多地被别人控制，生存和发展的风险越来越大。另外，许多加工出口型企业也已准备开拓国内市场，这更需要有足够的市场能力，仅仅通过一级代理的方式是不行的。

然而，出口导向型企业长期采用出口代理，荒废了自身的市场功能，而市场功能的形成更是需要很长的时间。因此，对于加工出口型企业来说，代理带来了好处，但同时也造成企业市场功能的残缺，它将成为企业下一步谋求更大自主发展的沉重“债务”。

4.反倾销的困扰

由于贴牌生产出口产品的成本较世界著名品牌低廉，在发达国家销售，经常遭到反倾销，因为当地国的政府为保护其行业使中国企业蒙受巨大损失。

5.品牌缺失

当中国企业为别人代加工的成分越来越多时，自有的品牌也就越来越少，这一点对中国的企业来说，面临着严峻的考验。

战略选择

走出去

因为遭受反倾销等因素，走出去进行跨国投资，让别人为自己代工正成为一些有实力的老牌OEM企业优先选择。

彩电反倾销裁决已成定局中国海外贴牌生产求变

尽管几家彩电企业表示将对美国彩电反倾销案结果上诉，但是中国彩电出口战略存在易为人攻击的重大失误却是不争的事实。反倾销案结果说明，中国的彩电企业已经具备了成为国际化的能力，但却缺乏国际化的经验。统计资料显示，今后几年，国内彩电业的产能剩余将超过3500万台，寻找产能释放地成当务之急。在反倾销案结果大局已定的情况下，中国的彩电出口战略被迫进行了一次重大调整，以大规模OEM出口和劳动密集型廉价低技术产品出口为主的模式将逐渐淡出历史舞台。但是美国以及欧盟等市场是加入WTO以后中国企业必须进入且无法回避的主流市场。因此，现有企业进行的一些具有前瞻性的出口策略将成为中国彩电出口的新型主力武器。

全球范围配置制造资源

据了解，彩电遭遇美国倾销调查后，康佳首先调整了生产基地的布局，通过海外基地供货来减缓美国倾销裁定带来的影响。在美方提出反倾销指控不久，康佳于去年10月落子墨西哥建立生产基地，该基地在今年5月全面投产，专门生产针对供应美洲市场的产品。而美国倾销裁定加速了康佳海外生产基地的启动，康佳在泰国、墨西哥的工厂已经开始出货，而9月份由合作工厂生产的产品将在欧洲出货。

海信也在近期宣布将以技术、质量、品牌、设备投入方式，与总部设在美国的全球最大电子产品生产服务供应商伟创力公司合作，在匈牙利建设年产100万台的彩电工厂，以避开欧盟40%的反倾销税，争夺欧盟高达3000万台的彩电市场。

TCL与汤姆逊成立的合资公司TTE，通过使用汤姆逊品牌对欧、美市场销售TCL彩电。一方面TCL将从不受美国反倾销影响的越南、菲律宾、波兰、泰国等国家的生产基地向美国出口，甚至从TTE公司的墨西哥基地零关税区出口，从而绕开反倾销调查中对出口原产地的限制。

品牌的国际化在制造上不可能只局限在母国家。所以，对中国的彩电企业来讲，完全地依赖在中国制造是不现实的，也是不可能的。中国彩电企业要成为全球品牌必须具备在全球范围内配置制造能源的能力。对于中国特殊的市场经济而言，这一点显得更为重要。反倾销反映出了中国彩电的制造布局存在的严重问题，走出去是国际化的必需，而不仅仅是应对反倾销的权宜之计。

海外贴牌生产

中国彩电企业为外国品牌贴牌生产早已有之，随着中国彩电企业实力的壮大，寻找国外企业代工也成为出口的重要方式。康佳集团多媒体事业部总经理匡宇斌介绍，从去年开始，康佳就加大了出外寻找制造伙伴的力度，输出技术，利用国际生产力为自己打工，提高贴牌生产的比例，成为康佳海外扩张的一条捷径。目前康佳出口的产品中贴牌比例已经占到四成。而通过并购重组等方式迅速获得全球制造资源，打通销售通路，成为康佳海外攻略主打的另一张牌。

企业需要走向国际市场

国际分工需要

随着世界经济的发展，国际分工正从国内生产，对外出口为特征的贸易主导型，迅速向国际生产跨国经营为特征的现代投资主导型转换。

利益驱动需要

跨国经营有很多好处，例如可利用国外资源，以弥补我国资源不足；可以较多利用海外资金；引进先进的技术，装备和管理；带动国内设备出口以及促进经贸结合等等。

对外投资需要

多年的改革开放，引进外资和技术，对国家经济发展起了很大的作用，但国外统计表明，一般引进外资和向外投资之比，发达国家为1：1.4，较好的发展中国家为1：0.13，而我国仅为1：0.03。可见进来容易出去难。究其原因，一是对进入国际市场经营缺乏认识，二是缺少人才和资金；三是未形成应有的机制。

产地优势需要

利用产地国的市场优势，是很多进入国际市场的公司采取的通常做法。同一类产品，甚至同一类品牌，在不同国家，就显示不同的价值。例如，波音飞机是由包括中国在内的28个国家的15000家工厂为其生产零，组件，而最后在美国装成整机，以美国制造的名义出口，其身价大增。而同样是美国技术的麦道，全部美国本土生产的零，组件，这样生产的“麦道”飞机很难出口，国内民航也不愿接受。当然有很多因素，主要是中国产地这种在短期内难以改变的商业心理，就形成了产地优势。

企业走向国际市场的途径

当企业已经形成了资金，人才和规模经济的基础，就应该向海外发展，走一条适合自身发展的跨国经营之路。

OEM生产方式

以国内企业集团为依托，以国际市场为依据，以企业本身的生产基地或“OEM”方式经营的产品为基础，以设在某些发达国家的组装厂提供产品中劳动密集型零，部件（元器件），在当地采购关键件，完成配套组装，验测，包装等工序，实现在当地增值以取得合法产地证，就地销售和向第三国出口。

这样做的主要优点是：由于取得发达国家产地证，一般产品售价可提高50%，甚至成倍增长；由于工厂设在国外，可以消除某些贸易和非贸易壁垒；组装厂的产品可享受驻在国与其他相关国家的各种互惠待遇；由于劳动密集型零部件已在国内完成，国外只用很少员工，试生产成本可大大降低；在国外设厂可同时起到售后服务中心，时常反馈中心和人员培训的综合作用。

“产地优势”战略

“产地优势”战略不仅可以在发达国家体现，同时可以在发展中国家体现。由于采取批量散件出口，从运输到关税均可降低成本；由于在发展中国家办厂，劳动便宜，帮助当地就业和培训，必然受到东道国优惠；在发展中国家生产的产品，一般都在当地销售，离市场近，周转快。实践证明，在发展中国家兴办跨国企业，既可真正实现企业的市场化经营，又为集团走向世界创造有利条件，同样可得到可观的经济效益和社会效益。

海外贴牌的优势

采用OEM方式进入国际市场，可以带来以下有利条件：

1.根据国内，外市场的需求，决定产品的定位（性能，档次，用户对象）

2.根据产品的性能和特点，决定开发设计方式：引进，委托或客座开发设计

3.以产品技术特有者和品牌持有者的资格，选定（招标或推荐）生产厂家

4.产品专营专销

这样做的主要好处：

降低成熟期产品成本

对于即将由成熟期步入衰退期的产品来说，降低成本是维持利润的关键。如果在国内降低成本几乎不可能，那就只有放眼海外，或者进行海外投资，或者发展外包生产。直接成本可能远远高于预期收益。如果能从海外厂商处采购，虽然在短期内或许会高于自己的制造成本，但从长期来看还是有利可图的。以自己的品牌行销，仍然不影响产品的价格。

补充产品生产线

对于急于补充产品线的厂商来说，OEM方式也不失为一条捷径。发现市场机会与推出产品之间毕竟有一段时差，厂商可以利用OEM产品能迅速填补市场空白，抢占市场。与此同时，进行自己产品的设计和开发，一旦时机成熟，便可以自己的产品取代OEM产品。有时厂商发现某一贯产品可能给自己的产品线带来致命的威胁。如以生产计算机主机见长的厂商显示器方面不一定能达到相应水平，或者在磁盘驱动器上成本难以下降，就可以采用OEM方式从外购买，否则，单凭主机版在市场上竞争，不但丧失了市场机会，而且生存都可能发生问题。

完善企业价值链

利用企业现有的销售网络，扩大功能，为多种产品和多家企业销售和售后服务。

有时，厂商的竞争优势可能并不在于制造，而在于销售渠道和售后服务，这时，采用OEM交易恐怕就是必然的选择了。兰色巨人IBM 几乎不生产计算机的任何一部分，配件基本上从外部购买，然后凭着其遍布全球的销售渠道和服务网络，提供大型计算机方面的声誉以赢得顾客。

检测市场机会

有时购买企业也会采用OEM方式来检测进入市场的可能性。企业把产品推向市场以观察市场的反应。如果市场反应良好，企业就可以推出自己的产品；如果市场反应平淡，企业也可以终止OEM合同，放弃进入该产品市场的打算。这样，厂商所承受的风险比自己上马新项目所承受的风险要小得多。

产业升级

并非所有的企业都有康佳的实力去进行海外投资，然而以下的例子可以为大多数企业提供一些参考。

在纳斯达克科技股普遍下跌的情况下，CIBC（加拿大帝国商业银行）分析师在今年1月份上调了对伟创力（Flextronics International Ltd.）的评级。伟创力是一家大型合同制造商，其股票评级被上调的部分原因是：它已经不满足于简单地装配产品，而是开始涉足产品设计，可以完成产品从图纸到成品的全过程，从OEM发展到了ODM。

对大多数OEM厂商来说，选择做这一行，多是无奈之举，谁也不愿意总是呆在食物链的末端，过着仰人鼻息的生活。就连全球最大的电子产品合同制造商伟创力，也不满足于为摩托罗拉生产点儿手机，为微软生产些游戏机，尽管目前这些消费品在它的收入来源中占到了大部分。

利润连年持续下降是OEM厂商被迫改变生存策略的直接原因，据《商业周刊》中文版的报道，代工厂商的"毛利润"已经从原来的15%下降到5%"。去年，摩托罗拉为推出低价手机，通过竞标的方式遴选代工厂商，每部手机的报价只有30多美元。

这个时候，完成了原始积累的OEM厂商，像伟创力那样，向价值链上方逐步转移，成了最实际的一种选择。相对于建立品牌，OEM和ODM都是比较纯粹的工作，但是要想实现这个跨越，并不容易，起码要具备两方面的能力。

产品研发上的创新能力

有些OEM厂商希望能在客户的帮助下发展自己的研发能力。这种愿望不现实，客户不是慈善家，他们没有这个义务来帮助你。OEM厂商首先要有自己的研发队伍，有设计上的创新能力，能够研制出具有市场价值的产品，抓住客户的目光，才有进一步合作的可能。

不妨看看伟创力的做法。它已经开始投入大笔资金组建高水平的设计团队，日本京瓷公司（Kyocera）的一款新手机就出自它的设计。去年它还斥资8000万美元收购了设计公司麦克赛尔（Microcell Group），后者拥有300多名研发工程师。

领会客户需求的能力

尽管有些OEM厂商自诩，在满足客户需求方面已经登峰造极了，但是与生产上的质量、成本、交货期等硬性的衡量标准不同，设计上的标准常常难以量化，有时候甚至出现"我要一个看起来很漂亮的产品"这样的客户要求，这时候就需要ODM厂家帮助客户先寻找市场定位，再进行设计。

伟创力的首席技术官Nicholas Brathwaite就曾表示"从根据合同生产扩展到更多的产品开发是个重大挑战"，伟创力将"采取措施改善设计和制造部门以及客户之间的交流"。

谁都知道，做产品一分一分赚钱，做品牌一元一元赚钱，当公司没有能力一元一元赚钱时，不妨先"几分几分赚钱"--从OEM到ODM可以改善公司的获利能力，据估计，伟创力一年内能从初具规模的ODM业务上获得10亿美元的收入。只是，任何公司在转变之前，别忘了掂量一下自己在制造和运筹之外的第三种能力--设计能力上的份量。

经营启示

我国企业进入国际市场的渠道大致有三种：

外贸企业买断出口

企业自营出口

接受加工定单出口

从这三种所占比重来看，外贸企业买断出口所占比重大幅下降，自营出口略有增加（其中很大一部分是由前者转化而来）而加工贸易则飞速发展，迄今已稳居五成以上。在现代企业经营中，资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际，利用有限的内部资源去带动相对无限的外部资源，是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径，也给企业经营者提供了几点启示。

适应企业长远发展战略

在企业经营中要制定出长远的发展战略，把对研究与开发的投入放到首要位置，而充分利用OEM方式将企业的生产结构转化成能对市场态势发展作出快速反映的弹性结构，这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置，避免固定资产的盲目投资。从宏观全局来讲，可盘活现有资产，为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”，“小而全”的投资模式只能降低投资的效能，而很难形成有效的竞争优势。

提供品牌经营机会

企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。外贸经营权放开以后，生产企业完全可以以原有品牌，原有渠道外销，完全可以饶过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口，走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向，向生产企业提出产品制造要求，由生产企业设计，开发制造，再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势，品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势，一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补，相互依存的命运共同体。

积极参与OEM代理

从OEM交易运做程序来看，购买企业能找到合适交易是交易达成的前提条件。然而，在这一寻找过程中，双方都要付出一定的搜寻成本，而且，由于国际范围内更加严重的信息不对称问题，找到的伙伴也不一定是合适的。市场的不完善性给出口贸易企业留下了较大的活动空间。出口贸易企业即可以作为OEM进口代理，也可以作为OEM出口代理，以卖方代表的身份与购买企业进行谈判、签约。在以上两种代理方式中，出口贸易企业纯粹是以代理人的角色出现的，仅作为 OEM交易的中介人收取代理费，而与交易双方的交易风险无关。

充分利用OEM 外部渠道资源

企业的经营者要树立全球的经营意识，用好国内，国际两个资源，利用OEM方式将自身的经营重点从产品生产等可控因素上转移到对渠道建设及对信息的综合利用等不可控因素上来，利用OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费，在更广的范围上建立起顺畅的营销网络，而不仅仅只局限于传统的向质量要效益的传统经营策略。

以OEM产品供给者身份进入国际市场

在传统的对外贸易经营体制下，生产企业的产品由外贸企业买断出口，因而，生产企业本身与国际市场几乎完全是隔绝的，既不了解国际市场的发展趋势，也没有外在的竞争压力。这是绝大多数企业在国家保护几十年后仍然缺乏竞争力的一个重要原因。如果采用OEM方式经营，不仅可以利用过剩的生产能力，而且能间接捕捉到国际生产的发展变化，同时，购买方随时终止合同交易的可能也给企业带来了压力，使得企业不得不开发出最好的产品来，努力降低成本。除了满足OEM 产品定单以外，条件成熟的企业也可以以自身品牌外销。OEM出口从形式上看，仍属于一般贸易，却又具有加工贸易的特征。在产品设计，开发制造过程中，企业素质也得到不断提高，这远非简单的加工贸易可比。

OEM融合企业产品服务

要切实了解市场态势及消费需求，将产品与全系列的服务融合在一起，充分利用OEM方式使企业为最终消费者提供系统的集成化的解决方案，开拓视野，摆脱单一产品对企业发展的限制。现代企业经营实践表明，一项产品或是技术，不论其有多么的高精尖，只要有市场就总会有别人仿制甚至超出的，而惟有向消费者提供服务是塑造独特经营形象的关键，是赢得消费者从而取得最终优势的关键。

典型案例

——格兰仕国际经营战略

在国内的家电制造、电子信息等行业，有为数不少的企业采用OEM的方式参与国际竞争，其中有为国外品牌进行贴牌生产的，也有在国外寻求生产企业为其贴牌生产。

通常情况下，我们可以想象大型百货公司因为其本身不具有生产制造能力，采用OEM方式是推出自己品牌的唯一选择。那么，为什么完全具备制造能力的企业乐于采用OEM呢？或许我们可以从格兰仕得到一些启示。

说到OEM，我们不能不提格兰仕这个OEM大户，但格兰仕做的不是一般意义上的OEM贴牌生产，而是充分发挥和利用格兰仕的自身优势，与跨国公司开展全方位的合作。在合作中，跨国公司将其在海外的生产线搬到格兰仕，格兰仕为其生产产品。在这一过程中，格兰仕既扩大了生产规模，还节省了生产线的投资，也更充分发挥出了规模效应。而且，格兰仕的产品也通过跨国公司的网络走向了世界，出口到全球100多个国家和地区。几年后，能与格兰仕一争高下的仅剩下位居市场第二的韩国LG。

比较竞争优势

从格兰仕的企业发展来看，由开始的做羽绒服到现在与两百多家跨国公司，其中80多家世界名牌企业进行全方位合作，连续两年位居中国家电出口两强之一，成为全球最大的微波炉生产基地这一发展过程，与格兰仕充分发挥自己比较竞争优势分不开。

低成本扩张

格兰仕的比较优势是成本领先，其中最主要的是劳动力优势和规模优势。在此基础上，格兰仕又进一步将企业发展战略定位于“要做全球最大的家电生产制造中心”这样一个模式，将这些跨国公司的生产线搬过来，实现对全球家电制造生产力的整合，与竞争对手由竞争走向竟合，成功实现了低成本扩张。

建立规模优势

格兰仕充分利用欧美日韩等家电制造生产十分发达的跨国公司产业实行战略转移的机会，选择一些对于跨国公司而言属于低附加值长线型成熟性产业，迅猛做大，做强，做深，做透；努力使自己成为全球最大的专业化制造商和最强的专业化家电产品供应商和服务商。

掌握核心技术

在建立规模优势的同时，通过全球化的整合，格兰仕已经基本掌握了微波炉等小家电的核心技术和核心零部件的制造和设计能力，完成了从OEM向ODM的转变。

实现名牌战略

在获得制造优势和技术优势之后，格兰仕通过迅猛扩大规模，提高专业化集约化水平来提升生产力水平和核心竞争能力，并且用刚性的市场策略，迅速与对手拉开差距，从而确保企业的经营安全，同时通过薄利多销，大规模消费引导，文化营销，使市场容量迅猛扩大，使产品知名度和美誉度大幅上升，成为中国名牌。

虽然格兰仕方面认为自己产业比较单一，目前还停留在产品发展初级阶段，离资本输出，技术输出，品牌输出，管理输出文化的全球化输出阶段还有很大的差距，但作为中国家电业的代表，在某一产品领域获得1/3的份额，这对处于两难境地的中国家电业来说，无疑具有参照作用。

规模经济和品牌战略

规模经济和品牌战略成为相当多企业追求的理想目标。很多人老把这两者放到一个战略中说。这种认识其实不正确。规模经济是指利用大机器生产手段，通过成批大量生产实现单位成本降低的一种状况。虽然，规模经济只对工厂有意义。很多人以为只有知名品牌才能造就规模经济，其实未必。品牌和企业自身的资产规模和资产配置并无必然联系。品牌是一种市场经济下的自然约定。消费者买一种品牌，其实买的不过是一种产品质量，消费安全的承诺或说信用保证。由此可见，规模经济和品牌战略其实是可以分开的。企业尽可以在“做工厂”还是“作品牌”中作出自己的战略选择。

“做工厂”和“做品牌”并不矛盾

“做工厂”和“作品牌”是否矛盾呢？答案是肯定的：不矛盾。格兰仕就是最好的榜样。

2001年，中国的家电行业已经出现了一种明显的分工趋势，有些企业专门趋向于“做工厂”，接受委托加工，即所谓的“贴牌生产”。而另一些企业则侧重于“做品牌”，把资源更多地配置于产品研究开发，市场形象塑造和市场开拓。

专门“做工厂”或专门“做品牌”都是获取利润的好方法。贴牌生产可能不“出名”，但可以有效的规避技术研发的风险、广告宣传的风险，市场销售的风险；专门“做品牌”也许会被批评为没有根基，但可以规避大量固定资产投资的风险和技术工艺更新时资产无形贬值的风险。应当说，这两种战略都是好战略。格兰仕是把“做工厂”和“做品牌”巧妙地结合起来，兼取两者之利的典型代表。

当前，很多家电企业都在谈论应对中国“入世”之举。从现在看，在品牌还是工厂中重新选择就是一个很重要的战略。很多人认为，中国家电业的缺陷之一是没有世界级的品牌。当前打造品牌、提高核心竞争力应当作为当务之急。这个意见很对，但仅有此一个方面不行，中国还需要有好“工厂”；这里有必要对“做工厂”的必要性多说几句。

贴牌生产有利于走出去

中国是一个仍处在工业化过程中的国家，其经济发展存在着许多不平衡。其中一个重要的不平衡就是，中国工业生产的扩张能力与中国人大量消费工业品的消费扩张能力在时间上存在着严重的不同步。

一个显然的例证是，目前中国家电业已经具备了为全世界生产的能力，但中国自身的市场中仍有八亿农民没有足够的支付能力或良好的消费环境来普遍消费家电。解决这个矛盾的办法就是“走出去”，利用世界市场来缓解这个不同步。贴牌更利于走出去，那么就用贴牌的方式。这没有什么不好。要知道。当一个企业的生产规模达到足以左右市场供给的时候，这个企业的成本和价格就在市场上获得了充分的发言权。事实上，从格兰仕的经验看，正是贴牌生产的大量加入才使格兰仕有机会极大降低了自己品牌产品的固定成本。正是在此基础上，格兰仕的品牌竞争才获得了最强有力的物质基础。

第14篇：鞋业代工王的新路

鞋业代工王的新路：代客销售

简介：在上世纪90年代末成为全球最大的运动鞋OEM制造商后，裕元工业(0551.HK，下文称裕元)并未觉得高枕无忧，即便它已经拥有全球市场超过20%的份额。

在上世纪90年代末成为全球最大的运动鞋OEM制造商后，裕元工业

(0551.HK，下文称裕元)并未觉得高枕无忧，即便它已经拥有全球市场超过20%的份额。

作为代工者，任何时候都可能面临“客户撤单”导致的系统性危险。从1969年裕元的母公司台湾宝成工业公司(下称宝成)成立至今，宝成考虑的问题始终不变：如何维持以及增加来自品牌客户的订单业务量？或者说是如何让你的客户离不开你。

上世纪60-80年代，同时受益于欧美的产业转移，代工产业在台湾和韩国兴起。在最初的约十年时间，在运动鞋代工业务上，韩国公司占有绝对优势，控制了全球市场80%的份额。作为台湾最早从事运动鞋代工业务的公司，宝成认为要与韩国公司竞争，就必须对接正在开放的大陆市场的资源，尤其是大陆市场丰富充足、相对低廉的劳动力资源。

年宝成在香港成立裕元工业，同年通过裕元工业转投资，在珠海建立第一间工厂。将台湾积累的制造管理经验对接大陆的劳动力资源，在和韩国公司竞争过程，宝成渐显优势。但是，差不多相同时间，其他的台资制鞋企业，也纷纷投资大陆，将珠三角作为公司的后方制造基地。较之台湾同行，大陆的劳动力资源不能再为宝成带来比较优势。

以蔡其瑞为首的宝成集团管理层开始讨论公司的未来通路。可供选择的路径有：

一、沿着着名的微笑曲线两端延伸，开始创建自己的品牌；

二、进行多元化投资；

三、固守核心业务，把OEM做到极致。

这期间，宝成曾经尝试过自建品牌“利奇”，“品牌实验”以失败草草收场，这促使宝成聚焦于制造。

但是如何跳出竞争？长期以来，制造一直被视为技术含量不高、附加值有限的“双低产业”，如果不是按照微笑曲线，从制造向研发和品牌营销两端进行延伸，出路在哪？

在深入分析运动用品市场发展、品牌客户的制造需求后，宝成认为，作为制造商可以化“被动”为“主动”，让“制造力”变得不可或缺。这其中的关键在于掌控供应链，尤其是那些“供货存在问题”的环节，例如作为鞋面材料的超细

纤维人造皮等。宝成的目标是垂直整合，建立安全的原料供应系统，提高客户需求响应速度。

从1997年开始，用了大约10年时间，宝成基本完成从原材料到产品制造的纵向整合，这其中在整合一些关键的原材料供应环节，宝成多采用合资建厂的方式。1960年代，制鞋业在台湾的兴起，也催生了一批配套企业。经过大约30年的发展，个中的公司已经能够执细分市场之牛耳。宝成则往往以“多年大陆经营经验”和“有效需求”为条件，说服这些行业领导者共同在大陆投资建厂。即便如此，如果仅仅是简单的1+1的整合，并不一定会带来“>2”的协同效应。规模效益有赖于可靠的物流服务。2002年，宝成与和记黄埔合资建立物流公司，开始为业已成型的庞大产业群提供有效的物流管理服务。

通过垂直整合和平整供应链，在运动鞋制造领域，宝成将OEM做到极致。不过，这不足以让宝成高枕无忧。

“事实上，当规模大到一定程度，再上规模，并不会对降低总体成本起到显着改善作用。同时，规模还可能带来管理复杂性问题。”在安踏上市之后，我们曾经和安踏的CEO丁志忠探讨品牌和制造之间的微妙关系时，他如是说道，目前安踏除了自生产之外，也有部分产品是由宝成集团下位于太仓的裕盛工厂代工。宝成也在考虑过了规模不经济的临界点后，如何继续创新，为客户带来新惊喜？这是今年5月份从裕元工业剥离出来在香港上市的宝胜国际(3813.HK,裕元控股宝胜)的首要命题。

宝胜国际正在实践新变革，来延续裕元在改变制造商“被动”地位的努力。宝胜试图通过帮品牌客户“代管”销售渠道业务，进而将销售与制造打通。事实上，宝胜的“代管”服务，甚至可以追溯到1993年与Converse签订的品牌代理协议。从1993年开始，宝胜以独家品牌代理商的身份，负责Converse在中国的产品设计、制造、定价、市场营销和渠道管理等业务。8年后，宝胜再次获得Hush Puppies在中国独家品牌代理权。“代客销售”的经历，将宝胜推入运动产品零售市场，并成为宝成集团的新增长点。

“以制造带动通路，用通路强化制造”，通过信息共享，来缩短生产周期，降低库存，实现端到端的供应链变革，让制造更“智能”，宝成依然在竞争之外。

第15篇：代工合作协议范本最新版

HT-2018-0103 合同编号:

代工合作协议范本

_____年___月___日 _____________制定签订地点__________

甲方：代表：地址：电话：乙方：代表：地址：电话：

甲方委托乙方加工产品，为维护甲乙双方的利益，经双方协商，就有关代加工事宜达成如下协议，以供双方共同遵守。

一、产品定性

1、甲方向乙方提供产品外包装和商标样例，乙方按照甲方提供的样例进行产品的包装和贴标，在甲方和其他第三方进行该产品交易时，该产品名义上属于甲方所有。

2、甲方仅仅只是在自己的销售渠道上及产品外观上享有上述权利，不得参与乙方的其他销售渠道或者以其他任何方式影响乙方的正常生产和销售、不得干预乙方的一切已有的经营环节。

3、产品的产权归乙方所有，但对甲方使用该产品时产生的一切销售行为乙方不得以侵权等方式对甲方进行限制，甲方完全可以按照自己的产品的模式进行对外销售。

二、甲方的权利和义务

1、甲方在产品交易和配套工程中需最少配备一名专业人士和乙方进行长期的技术与合作领域交流及销售意见反馈，以便乙方能更好的掌握适时市场行情。

2、甲方免费为乙方提供大型LED显示屏，在乙方的办公场所进行产品宣传。

3、甲方有义务在乙方的其他销售场所放置更多的广告宣传设备。

4、甲方尊重乙方的市场宣传、销售、行业推广及促销活动，不得以任何其他方式参与乙方工程投标、设备安装等，避免恶性竞争或者其他不良竞争。

5、甲方在销售和安装方面因为自身的渠道和经营所产生的相关责任由甲方承担。

三、乙方的权利和义务

1、为甲方提供免费的技术支持（含产品核心部件的加工与维护）。

2、为甲方提供免费的产品宣传画册及行业推广计划电子版资料。

3、为甲方提供免费的工地现场产品技术培训及安装指导（期间的车旅费由甲方承担）。

4、根据市场行情进行价格的有序调整。

5、根据市场需要进行产品的结构调整、加工、更新等，按照已有的优惠政策给甲方提供相关的信息和报价。

6、当甲方的客户需要参观乙方厂房时，乙方要积极配合甲方并以甲方的名义或者代工厂的名义进行友好接待，其产生的接待费用由甲方承担。

四、产品价格

1、已有产品按照乙方现有报价执行。

2、乙方给甲方的产品报价不得单方面随意调整，必须调整时，需征求甲方同意并保证其价格应该和乙方的其他大客户一致。

3、严格保守价格秘密，不得以任何形式破坏甲乙双方的内部交易价格。

4、甲乙双方必须随时保持对外公开的市场报价的一致性、统一性。

五、订货、付款及货运

1、甲方应提前______个工作日发订货单，以便乙方有足够的时间生产。

2、甲方在提交订单时应同时支付______％的订货金给乙方，乙方以收到定金之日为交易的起始日期，交货时间不得超过______天，逾期不交货造成的甲方的损失由乙方承担。

3、乙方通知甲方提货的时间为提货起始时间，甲方应在______天内提走货物并交付货款，如______天内不提货，乙方有权对该货调作它用，不承担任何经济责任。

4、乙方所在市内，乙方免费送至甲方指定地点，乙方所在市外甲方需向乙方支付相应运费，在货运期间，货是否买保险由甲方决定并支付保险费用。

5、乙方对产品的质量、检验提供保障，无条件予以退换，设备的保修期以出厂时间为准，为______年。

六、其他

1、未尽事宜，双方协商解决。

2、有争议不能协商时，任何一方可向当地工商局申请调解或者向当地人民法院提起诉讼。

3、本协议一式______份，双方各执______份，具有同等法律效力。甲方（签章）：代表人（签字）： ______年______月______日乙方（签章）：代表人（签字）： ______年______月______日

第16篇：代工企业在中国的发展前景

中国代工企业的现状分析

劳动与社会保障1班200919681015 薛梦代工企业在我国通常成为“定牌生产”或“贴牌生产,其基本形态是受托生产方按委托方（品牌拥有者）的委托合同进行产品开发和制造，产品使用委托方所拥有的商标，并由委托方销售或经营的合作经营生产方式。据统计，全国服装产业中代工企业是整个产业的主体，企业数占到总数的80%，代理外国品牌或进口国外品牌的国内服装企业占总数的8%，自有品牌经营企业仅占总数的10%，其他行业也差不多如此。

代工企业的出现不仅促进了我国出口贸易和经济的增长，有利于扩大就业和引进先进的技术和管理经验，而且为推动自身价值链的跃迁并实现本国制造业产业的成长和升级提供了难得的机遇，然而，当不少经济学专家们坐在研究室里高谈阔论中国经济已经回暖的时候，代工企业面临着一个共同的问题：“生存还是毁灭？”从2006年开始，珠三角、长三角地区备受关注的佛山利达、东莞合俊、崇高国际等一大批代工企业，或老板自杀，或企业倒闭，或陷入越做越亏损的泥潭。在中国经济正处于转型的关键时期，曾经为中国经济的腾飞立下过汗马功劳的中国代工产业链是否已经走到了末路？在这场难以为继的全球代工链条上，中国代工企业该走向何方？

影响代工企业持续发展的因素主要有以下方面：（1）自主创新能力。因为跨国公司向发展中国家转移的都是相对劳动密集的简单生产环节，而不是技术和研发相对密集的创新性活动，因此，缺乏资助创新能力的代工企业只是跨国公司全球生产网络中的一个随时可以被替代的生产组装车间。（2）自主品牌。自创品牌与代工相比，在研发阶段需要投入大量的资金，因而承担更多的技术风险，在销售阶段需要直接面对众多的终端消费者，因而承担的市场风险也很多。面对这些风险，基于趋利避害的特性和不具备做自有品牌的条件，代工企业很少涉足自创品牌。但是，如果没有国际品牌的支持，代工企业的投资有可能暂时闲置，蒙受损失。（3）利润水平。通过代工生产，工资成本较低的发展中国家迅速成为低技术产品甚至中高技术最终产品的重要生产国和出口国。在这方面，中国的表现无疑是很突出的。代工企业可以较快地从传统低技术生产领域进入到复杂的中高技术生产领域，但是由于跨国公司的严格控制和企业自身资源不足的双重约束，代工企业很难拥有自主技术能力和自主品牌，因此在全球初级产品价格飞涨而制成品价格下跌时，代工企业的利润不断变薄。数据显示，自主品牌的利润率都在35%以上，但是我国一些加工贸易企业获得的利润只有1%~2%。无可厚非，代工企业必须转型升级，提高组织学习能力，增强自主创新能力，着力开发自主品牌，重视生产要素质量的提升，开拓自主的国内、国外市场，才能够在未来的市场上创造自己的精彩。

第17篇：关心下一代工作好校长事迹材料

关心下一代工作好校长事迹材料

——农十四师一牧场小学党支部书记、校长达芳

达芳，50岁，高中学历，中共党员，1975年10月参加工作，从事教育工作已27载，现任一牧场小学党支部书记、校长，兼场教育科副科长职务。在平凡的工作岗位上她以执着的精神和脚踏实地作风得到社会和师生的肯定。几年来,一牧场小学校长达芳同志始终坚持以邓小平理论为指导全面贯彻党的教育方针,以培养全面发展的“四有”新人为宗旨，一贯关心、重视和支持下一代工作。积极为辅导员和班主任组织开展教育下一代活动创造有利条件，解决实际问题，为促进学校关心下一代健康成长工作的全面发展，提高素质教育水平付出了辛勤耕耘的心血和汗水。

一、心怀大局——大力支持关心下一代工作

达芳同志坚持把关心下一代工作当作全面贯彻党的教育方针，促进少年儿童全面发展、健康成长的头等大事摆上工作日程，作为加强和改进学校德育工作的一个重要组成部分抓紧、抓实、抓好。她善于发挥少先队在推进素质教育中的作用，积极支持少先队组织加强自身和阵地建设，依照少队建设标准，尽力建设好大队部、活动室、板报栏、监督岗、“红领巾”广播站等活动场所和宣教阵地，并按照少先队活动规范化、制度化的要求，把“队活”纳入每周课程表，使少先队能有计划、有组织地开展丰富多彩的教育活动。为在实施素质教育中增强广大少年儿童的创新精神和实践能力，发展特长爱好培养个性品质，达校长把组织开展“第二课堂”的工作任务交给了少先队组织，并与教务、后勤等部门和各班主任协调配合，共成立有突出特长辅导教师指导的校级兴趣小组9个：（其中有歌唱、舞蹈、电子琴、男女乒乓球队、篮球、绘画、手工制作、修理、理发等）学校为他们提供了音乐室、劳技室、综合实验室，做到活动场所、辅导教师、活动时间、活动内容“四到位”。通过保质保量的组织活动、严格训练和辅导，取得显著的教育效果。在近几年的学校组织的“元旦”、“六一”、“十一”文艺节目汇演上，都充分展示了学校素质教育，艺术教育的丰硕成果和广大少年儿童身心健康的崭新精神风貌。

二、重在落实—不断加强关心下一代队伍建设

达校长把关心、重视下一代工作，真正落实在积极为少先队辅导员和少先队开展活动创造条件和解决实际问题上。学校少先队为用科学思想教育少年儿童，启动和实施了“崇尚科学、反对迷信、抵制非法宗教”为主旨的“读书工程”，达校长积极主动为读书教育创造条件，让图书管理员与少先队辅导员相配合，定期开放图书阅览室、统一安排读书时间，推荐各类优秀图书，一年来共安排读书课160节，参加读书活动学生达到240人，阅读各类有益图书1800余册。并由各中队辅导员组织读书指导和读书心得交流，提高了少年儿童对“非法宗教”及邪教本质的认识，增强了他们的科学文化素质和明辨是非、真伪、善恶的能力。

为全面提高少先队工作的整体水平，达校长还帮助少先队加强了辅导员队伍和少先队干部队伍建设。一是不断充实了辅导员队伍，由原来每个中队一名辅导员，增加到每个中队正、副两名辅导员，学校对每位辅导员的要求是“人人都是合格德育工作者”。为此，达校长亲自组织政治、业务培训，他们认真学习少先队教育理论，使他们更好地熟悉和掌握少先队工作业务，促进了学校少先队工作整体水平的提高。二是建立了一支校外辅导队伍。校长帮助大队辅导员聘请公安、司法、团委、综治等部门的干警领导和工作人员，担任少先队校外辅导员，以便有的放矢地对学生进行法制、革命传统、“屯垦戍边”精神等方面的思想教育，拓宽了德育渠道，丰富了教育内容，增强了教育合力。三是充分利用家长队伍，为切实提高德育工作水平，达校长按照德育统一部署成立了家长学校。由校长、副校长、教务主任、团支部书记、少先队辅导员和场有关部门分别按专题每学年给学生家长上课2次以上，每学年还召开

一、二次家长会，使其成为交流学校、家庭、社会“三结合”教育经验的重要场所，让家长初步了解掌握儿童教育心理学、教育学知识和正确方式方法，学校与家长在思想工作上达成共识，调动家长的积极性，共同担负起教育孩子的责任。为培养工作能力强的少先队干部队伍，校长配合、帮助少先队辅导员组织进行了少先队委员竞选和考评选拔工作，严把了学生干部的素质质量关，使这批学生干部发挥了队员代表和榜样作用，非常称职地担负起少先大队的各项工作。

三、亲自参与——精心指导见成效

达校长经常帮助研究下一代工作，并积极参加少先队组织开展的各项活动，她支持和重视少先队工作，对学校少先队的工作实行了定期例会工作制，每学期至少例会3次，专门研究落实少先队工作和设法解决工作中的实际问题，从工作计划的制定、到各项教育的实施，再到工作的检查和总结，她都帮助研究、精心指导、协助落实，并积极参加学校少先队组织开展的各项活动，如在少先队、教务处主抓的“三规知识”活动中，校长亲自参加活动方案的制定，亲自在全校动员大会上作动员讲话，亲自深入各中队（各班）检查指导，亲自总结这次主题系列教育活动的经验，并在总结表彰大会亲自作报告，使这项教育活动开得扎实深入，富有成效。在为期一学年的“讲、学、做”教育活动中涌现出3个先进中队（班级）20名优秀少先队员（优秀学生）并树立了“十佳少年”艾尼等先进典型，发挥了很好的示范作用，学校在总结表彰大会上都给予表彰、奖励。

由于学校领导一贯重视和关心下一代工作，使学校少先队的各项工作全面上水平，各项教育活动十分活跃，如在2005年度，就密切结合少先队员、小学生的思想实际，有组织有计划的进行十余项大型教育活动：开展了“学雷锋，树新风”主题思想教育，“学先烈，见行动”榜样引导教育，庆“五一”与参加建设美化校园劳动和场义务植树相结合的劳动教育，“六一儿童节”系列教育（星星火炬代代相传大型入队仪式；“庆六一”文艺节目演出；）七月份举行拉“党在我心中”七一演讲，期末各中队辅导员德育管理与少先队工作经验交流会，国庆节举行了歌咏比赛和书画展，在10月份组织了全校学生进行“三语”朗读竞赛，12月份举行了“非法宗教知识”专题讲座，通过这些形式多样、内容丰富的教育活动都取得了良好的教育效果，增强了德育工作的针对性和实效性，对广大少年儿童思想品德养成真正起到了积极的促进作用，受到了上级领导和学生家长大的一致好评。

达芳同志就是这样站在培养跨世纪合格人才的战略高度，以全面贯彻党的教育方针为己任，以强烈的政治责任感，以满腔的工作热情，以真抓实干的务实精神，一贯关心下一代成长，重视支持学校少先队工作，为狠抓根本、全面育人做出了自己突出的贡献。

一牧场学校

2006年4月6日

第18篇：otc预售业代工作流程

预售业代人员选拨要求不高，往往会有些毫无业务经验的新手加入，刚入行的新手最大的恐慌就在“销售是干什么？”、“销售是怎么干的？”、“我能干好吗”？

规定业务代表客户拜访的例行步骤，将一天的工作按时间序列划分成动作，不但是一种良好的管理手段——照规定执行，违者处罚。更是一种良好培训手段——尤其对新手而言，方向感觉意味着积极性。

一、预售拜访业代工作流程示例

1．提前5 – 10分钟到岗。

2．8：30 –9：00早会；例行内容：

·汇报工作：拜访多少、客户成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交额多少。

·主管宣布检核结果：昨日检核业代A的线路，评分多少、具体情况如何，提出批评或表扬。

·主管宣布今天具体工作安排，销售价格政策的变动；询问有无困难问题、提建议，讨论话术。

3．准备出门（笔、笔记本、宣传品、名片、资料、订单、等）。

4．客户拜访：

1）客户拜访工作内容：

·定人、定路线、定期、定时拜访。

·库存管理（先进先出，前后线管理；保持货架的充足度；陈列位置醒目，集中摆放，所有产品中文商标朝外；正确的品牌顺序、包装顺序、警示即期品）。

·引单（拿订单）转单（将订单客户画成线路图和订单一起交给司机）动作。

·提高铺货率。

·新客户开发，完善客户资料。

·推广新品，作好指定促销活动。

·搜集市场动态（包括竞品各种迹象：价格、销售情况、促销、新品、客户反映等；以及本品的售卖情况，使用后反映，有无乱价，窜货？库存，生动化铺货率等）。

·提出合理建议，总结完满话术，填好相关表单。

2）客户拜访动作流程：

·进门前看客户资料卡，了解店主姓名，进、销、存情况，以及上次的客户要求及处理结果。

·整理服装仪容。

·检查户外广告。

·向客户打招呼，作自我介绍（注意不要怠慢客户的雇工）。

·询问上次进货送达情况，客诉处理情况。

·贴画，整理生动化设备（注意价格标识的清晰度）。了解库存。

·指出货架摆放不规范影响销量的地方，同时进行前后线产品整理，货架清洁，摆放，并向店老板强调陈列对销售的帮助，灌输生动化观念（注意：充足度保持；先进先出；集中摆放，位置醒目，中文朝外，正确的品牌顺序、包装顺序；警示即期品）。

·展示当日进货政策价格，让客户考虑进货数量品项。

·根据客户的进、销、存记录，全品项销售原则，1.5倍库存原则以及公司的促销广告活动之机会。提出合理进货建议，写订单。

·了解市场动态（包括竞品各种迹象：定价，销售情况，促销，生动化包装新品，客户反映等；以及本品的售卖情况，使用后反映，有无乱价，窜货，库存，生动化铺货率等）。

·再次确认定货量无误，约定下次拜访时间，道谢出门。

5．反思该店价值，在客户资料卡上补充一切有价值的相关资料。

6．去下一个售点重复如上工作直至结束；

7．回公司填报表（汇报当日业绩及市场动态），交主管审查。

8．画出当日之送货路线图。作出订单交给司机；

9．思考明日之工作有无须提前准备的事情。

第19篇：关心下一代工作好校长事迹材料

关心下一代工作好校长事迹材料 ——农十四师一牧场小学党支部书记、校长达芳

一、心怀大局——大力支持关心下一代工作达芳同志坚持把关心下一代工作当作全面贯彻党的教育方针，促进少年儿童全面发展、健康成长的头等大事摆上工作日程，作为加强和改进学校德育工作的一个重要组成部分抓紧、抓实、抓好。她善于发挥少先队在推进素质教育中的作用，积极支持少先队组织加强自身和阵地建

设，依照少队建设标准，尽力建设好大队部、活动室、板报栏、监督岗、“红领巾”广播站等活动场所和宣教阵地，并按照少先队活动规范化、制度化的要求，把“队活”纳入每周课程表，使少先队能有计划、有组织地开展丰富多彩的教育活动。为在实施素质教育中增强广大少年儿童的创新精神和实践能力，发展特长爱好培养个性品质，达校长把组织开展“第二课堂”的工作任务交给了少先队组织，并与教务、后勤等部门和各班主任协调配合，共成立有突出特长辅导教师指导的校级兴趣小组9个：（其中有歌唱、舞蹈、电子琴、男女乒乓球队、篮球、绘画、手工制作、修理、理发等）学校为他们提供了音乐室、劳技室、综合实验室，做到活动场所、辅导教师、活动时间、活动内容“四到位”。通过保质保量的组织活动、严格训练和辅导，取得显著的教育效果。在近几年的学校组织的“元旦”、“六一”、“十一”文艺节目汇演上，都充分展示了学校素质教育，艺术教育的丰硕成果和广大少年儿童身心健康的崭新精神风貌。

二、重在落实—不断加强关心下一代队伍建设

达校长把关心、重视下一代工作，真正落实在积极为

少先队辅导员和少先队开展活动创造条件和解决实际问题上。学校少先队为用科学思想教育少年儿童，启动和实施了“崇尚科学、反对迷信、抵制非法宗教”为主旨的“读书工程”，达校长积极主动为读书教育创造条件，让图书管理员与少先队辅导员相配合，定期开放图书阅览室、统一安排读书时间，推荐各类优秀图书，一年来共安排读书课160节，参加读书活动学生达到240人，阅读各类有益图书1800余册。并由各中队辅导员组织读书指导和读书心得交流，提高了少年儿童对“非法宗教”及邪教本质的认识，增强了他们的科学文化素质和明辨是非、真伪、善恶的能力。

助大队辅导员聘请公安、司法、团委、综治等部门的干警领导和工作人员，担任少先队校外辅导员，以便有的放矢地对学生进行法制、革命传统、“屯垦戍边”精神等方面的思想教育，拓宽了德育渠道，丰富了教育内容，增强了教育合力。三是充分利用家长队伍，为切实提高德育工作水平，达校长按照德育统一部署成立了家长学校。由校长、副校长、教务主任、团支部书记、少先队辅导员和场有关部门分别按专题每学年给学生家长上课2次以上，每学年还召开

三、亲自参与——精心指导见成效

达校长经常帮助研究下一代工作，并积极参加少先队组织

开展的各项活动，她支持和重视少先队工作，对学校少先队的工作实行了定期例会工作制，每学期至少例会3次，专门研究落实少先队工作和设法解决工作中的实际问题，从工作计划的制定、到各项教育的实施，再到工作的检查和总结，她都帮助研究、精心指导、协助落实，并积极参加学校少先队组织开展的各项活动，如在少先队、教务处主抓的“三规知识”活动中，校长亲自参加活动方案的制定，亲自在全校动员大会上作动员讲话，亲自深入各中队（各班）检查指导，亲自总结这次主题系列教育活动的经验，并在总结表彰大会亲自作报告，使这项教育活动开得扎实深入，富有成效。在为期一学年的“讲、学、做”教育活动中涌现出3个先进中队（班级）20名优秀少先队员（优秀学生）并树立了“十佳少年”艾尼等先进典型，发挥了很好的示范作用，学校在总结表彰大会上都给予表彰、奖励。

由于学校领导一贯重视和关心下一代工作，使学校少先队的各项工作全面上水平，各项教育活动十分活跃，如在2005年度，就密切结合少先队员、小学生的思想实际，有组织有计划的进行十余项大型教育活动：开展了“学雷

锋，树新风”主题思想教育，“学先烈，见行动”榜样引导教育，庆“五一”与参加建设美化校园劳动和场义务植树相结合的劳动教育，“六一儿童节”系列教育（星星火炬代代相传大型入队仪式；“庆六一”文艺节目演出；）七月份举行拉“党在我心中”七一演讲，期末各中队辅导员德育管理与少先队工作经验交流会，国庆节举行了歌咏比赛和书画展，在10月份组织了全校学生进行“三语”朗读竞赛，12月份举行了“非法宗教知识”专题讲座，通过这些形式多样、内容丰富的教育活动都取得了良好的教育效果，增强了德育工作的针对性和实效性，对广大少年儿童思想品德养成真正起到了积极的促进作用，受到了上级领导和学生家长大的一致好评。

一牧场学校

2006年4月6日