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业代工作流程

发布时间:2020-03-02 11:57:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

临沂正恒食品有限公司

业务员每日工作流程

1、提前5 - 10分钟到岗。

2、8:30 -8:50早会:

例行内容:

汇报工作:拜访多少、客户成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交额多少。

经理宣布检核结果:昨日检核业务员A的线路,评分多少、具体情况如何,提出批评或表扬。

经理宣布今天具体工作安排,销售价格,活动政策的变动;询问有无困难问题、提建议,讨论战术。

3、准备出门(笔、笔记本、宣传品、抹布、名片、资料、订单、挂串旗的必备工具等),9:00必须离开公司。

4、客户拜访

A、客户拜访工作内容:

* 定人、定路线、定期、定时拜访。

* 库存管理(先进先出,前后线管理;保持货架的充足度;陈列位置醒目,集中摆放,所有产品中文商标朝外;

正确的品牌顺序、包装顺序、警示即期品)。

* 引单(拿订单)转单(将订单客户画成线路图和订单一起交给司机)动作。

* 提高铺货率。

* 新客户开发,完善客户资料。

* 推广新品,作好指定促销活动。

* 搜集市场动态(包括竞品各种迹象:价格、销售情况、促销、生动化、新品、客户反映等;以及本品的售卖情况,使用后反映,有无乱价,窜货?库存,生动化铺货率等)。

* 提出合理建议,总结完满话术,填好相关表单。

客户拜访动作流程:

* 进门前看客户资料卡,了解店主姓名,进、销、存情况,以及上次的客户要求及处理结果。

* 整理服装仪容。{准备工作}

* 检查户外广告。

* 向客户打招呼,作自我介绍(注意不要怠慢客户的雇工)。* 询问上次进货送达情况,客诉处理情况。

* 贴画,整理生动化设备(注意价格标识的清晰度)。了解库存。

* 指出货架摆放不规范影响销量的地方,同时进行前后线产品整理,货架清洁,摆放,并向店老板强调陈列对销售的帮助,灌输生动化观念(注意:充足度保持;先进先出;集中摆放,位置醒目,中文朝外,正确的品牌顺序、包装顺序;警示即期品)。* 展示当日进货政策价格,让客户考虑进货数量品项。* 根据客户的进、销、存记录,全品项销售原则,1.5倍库存原则以及公司的促销广告活动之机会。提出合理进货建议,写订单。

* 了解市场动态(包括竞品各种迹象:定价,销售情况,促销,生动化包装新品,客户反映等;以及本品的售卖情况,使用后反映,有无乱价,窜货,库存,生动化铺货率等)。

* 再次确认定货量无误,约定下次拜访时间,道谢出门。

5. 反思该店价值,在客户资料卡上补充一切有价值的相关资料。

6. 去下一个售点重复如上工作直至结束,拜访同时完成日报表的填写。

7. 17:15回公司上交报表(汇报当日业绩及市场动态),交经理审查,并汇报当日工作情况,需要公司的支持。

8. 画出送货路线图,与司机沟通送货;到财务交帐。

9. 思考明日之工作有无须提前准备的事情。

注意事项:

一、店内的陈列面积多大决定了在该店有多大的销量。

二、良好的客情是无形的促销。

三、销售人员必须根据自己所管辖区域的销售客户的具体情况,按照每周的工作天数,客户拜访频度及客户地理位置的远近,编制适宜的拜访线路,保证区域内的所有客户都能按照规定频度执行访问,并对每天工作时间做统筹安排,确保每一客户都有足够的访问时间。

四、销售人员拜访当天,必须严格按照规定的拜访步骤进行访问,认真做好拜访记录,将完成日报交经理审阅签字认可,在拜访中遇到的问题应及时向经理报告并提出建议。

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