推荐第1篇：北京工商大学嘉华学院怎么样
北京工商大学嘉华学院怎么样
北京工商大学嘉华学院怎么样
学院简介
学院建校以来，根据首都教育发展战略和北京经济社会发展要求，大胆探索办学新机制，确定了 “ 特色办学，质量立校 ” 的办学理念，明确了 “ 博观约取，厚积薄发 ” 的校训，倡导了 “ 立德立行，达己达人 ” 的嘉华精神，确定了学院的办学定位，即以本科学历教育为主， 大力发展对外合作办学，把本科学历教育与职业教育结合起来，把人才
培养与学生就业结合起来，培养既有较高专业理论素养，又有较强实践能力的高素质、应用型人才，在已有的学科型本科教育与技能型高职教育的结合
北京工商大学嘉华学院上寻求创新点、探索在独立学院层面的具有嘉华特色的人才培养模式，形成自己的核心竞争力 。
学院设有学院办公室、教务处、学生处、招生办、财务处行政机构，并设有金融与贸易系、财务与管理系、语言与传播系、基础教学部四个系。
师资力量
北京工商大学嘉华学院
学院的师资队伍建设以高学历、高职称的中青年教师为主，采取专任教师与兼职教师相结合的聘任方式。教师队伍分为三个部分：北京工商大学的教师、学院的专任教师、学院从全国著名高校
聘请的兼职教师。学院现有专兼职任课教师147人，副教授以上职称的占 51% ，硕士以上学位的占 % ，远远高于国家要求标准，为保证学院办学质量提供了良好的师资保障。
开设专业
学院主要培养经济管理人才和现代服务业人才，今年除了原有财务管理、金融学、国际经济与贸易、保险、市场营销等 5 个专业，新增公共事业管理、人力资源、英语、广告学、会计学五个专业 。在学院就读的学生将实行学分制管理，学制为 4 年，学业期满，成绩合格者，颁发教育部承认学历的北京工商大学嘉华学院毕业证书 , 符合条件的授予北京工商大学嘉华学院学士学位。
地理环境
学院校址在北京通州宋庄镇南路甲1号，校区占地面积300亩，总建筑面积20万平方米，其中教学行政
北京工商大学嘉华学院用房61200平方米，学生宿舍41200平方米，后勤用房21600平方米，生均教学行政用房
平方米。有标准400 米跑道的操场及运动场所若干。目前学院设有图书馆、语音室、络中心、多媒体教室等教学设施，为学生提供了优雅、舒适、便捷的生活学习环境。
学院利用北京工商大学优质的教育资源和较高水平的教育管理模式，以及北京佳成远景投资有限公司、加拿大皇家基金集团多年与国外大学间的合作形成的资源，引进优秀的课程，建立多种合作模式，努力创建国内一流独立学院，打造知名高等教育品牌，培养我国经济社会发展需要的 “ 国际型、应用
型、高素质 ” 的优秀人才。
系部设置
财务与管理系
财务与管理系设有会计学、会计学、财务管理、市场营销、市场营销、人力资源管理、公共事业管理5个专业和相关方向。现有教职工38人，其中专职教师24人，教授3人，副教授6人。教师中有博士学位者3人，有硕士学位者16人。分财会教研室和管理学教研室。目前在校本科生2500人左右，是全院目前学生规模最大的系。重点专业研究方向主要有会计学、会计学。财务与管理系下设6个党支部，一个共青团支部，一个系学生会，在学院党委、学生处和系领导下开展工作。
金融与贸易系
金融与贸易系所设专业有：《国际
经济与贸易》、《金融学》、《保险学》。现有教师46人，其中，教授7人，副教授3人，博士生导师1人，博士3人，在读博士2人，全系在校学生总数2259人,四个年级,48个班级(其中三个实验班)。我系注重夯实基础知识，以培养高素质、应用型人才作为重要目标，坚定质量第一的信念，以培养学生能力为中心，以教学、科研为主导，竭力提升学生综合素质，积极提高教学水平和科学研究水平，努力创建专业品牌和特色。全系师生正在为创建一流的独立学院和建设一个生机勃勃、富有活力的教学团队而奋斗！
语言与传播系
基础部
基础部是该院公共基础课程教学的核心力量，在基础教学过程中我部根据首都教育发
展战略和北京经济社会发展要求，围绕“立德立行、达己达人”的嘉华精神，秉承“特色
办学，质量立校”办学理念，大胆改革，积极开创基础教育教学新模式，努力探索一条具
有嘉华特色的基础教学的创新之路。
基础部由四个教研室构成，分别为社科教研室、数学教研室、计算机教研室、体育教研室。共有教师27人，教授4人，副教授3人，讲师14人，有硕士研究生学历的教师17人，教师党员9人。
基础部负责人
基础部主任：王亮涛
基础部秘书：逄京海
基础部教学科研副主任：唐济波、王烨、王愿
社科教研室主任：王烨
数学教研室主任：杜聪慧
计算机教研室主任：唐济波
体育教研室主任：要雪萍
图书馆
北京工商大学嘉华学院图书馆成立于xx年5月，在校本部北京工商大学图书馆的大力帮助下，目前嘉华学院图书馆已经具有一定的规模。xx年9月图书馆集成管理系统的使用，标志着学院图书馆进入了正轨发展的阶段。目前馆舍面积约为1800平方米，位于校新教学楼一层。
北京工商大学嘉华学院馆藏纸制图书总量达到16万册，现有期刊480种左右，报纸60种左右，涵盖了人文科学、社会科学以及经济和管理科学的各主要门类。其中尤以经济、管理和法学类方面的图书收藏丰富，为师生的发展提供了大量的学习与研究资料。
图书馆还收藏有较丰富的数字资源，包括20多种国内外数据库，15万册电子图书。由于应用广泛，学生点击率高，有效地向读者提供了馆藏数字化文献资源和上文献信息资源的服务。
全馆共设有六室，分别为办公室、
采编室、图书第一阅览室、图书第二阅览室、电子阅览室和期刊阅览室。
目前图书馆使用的图书馆集成管理系统是新一代图书馆业务自动化管理软件。它可以对图书馆的书刊和非印刷资料的采访、编目、典藏、流通、公共查询、馆际互借、参考咨询等业务工作进行自动化管理。除具备文字型数据处理功能之外，还提供图像、声音等多媒体功能。 web书目检索系统提供在Internet上进行书目查询、期刊篇名与图书目录查询、读者外借查询、续借、预约、修改读者密码、超期公告、络征订、情报检索、查询新书或热门图书，进行馆际互借、阅读多媒体信息等。
图书馆正在不断加强自动化、现代化管理的研究，不断提高管理水平、服务能力。先进的自动化络设施，将为读者提供更全面、更准确、更便捷的服务。图书馆全体工作人员以崇高的敬业精神，利用丰富的文献资源和先进的技术设备，竭诚为每一个读者服务。
嘉华理念
嘉华精神：立德立行，达己达人。
办学理念：特色办学，质量立校。
北京工商大学嘉华学院校 训：博观约取，厚积薄发。
办学定位：以本科学历教育为主，大力发展对外合作办学，把本科学历教育与职业教育结合起来，把人才培养与学生就业结合起来，培养既有较高专业理论素养，又有较强实践能力的高素质、应用型人才，在已有的学科型本科教育与技能型高职教育的结合上寻求创新点、探索在独立学院层面的具有嘉华特色的人才培养模式，形成自己的核心竞争力 。
教育模式
学院将利用北京工商大学优质的教育资源和较高水平的教育管理模式，以及北京佳成远景投资有限公司、加拿大皇家基金集团多年与国外大学间的合作形成的资源，引进优秀的课程，建立
学校领导多种合作模式，努力创建国内一流独立学院，打造知名高等教育品牌，培养我国经济社会发展需要的 “ 国际型、应用型、高素质 ” 的优秀人才。
培养方式
嘉华学院将致力于培养应用型、国际型经济管理人才和现代服务业人才。突出素质教育、注重能力培养，强调知识面广、基础理论扎实、具有全球视野和务实精神，以及良好的思想品德、社会公德和职业道德。在课程体系的设置
上，遵循“宽口径、厚基础”的基本原则，做到科学、合理和规范。教学方式上，采取多元化的教学方法，课堂教学、模拟教学、案例教学、项目教学相结合，培养一批就业竞争力强、实践能力强、综合素质高的专业人才。
络及多媒体教学
络及多媒体教学基本组成有：络中心、机房、语音室、电教中心、多媒体教室、电子阅览室。其中，机房5间共有电脑500台，满足学生上上机、光盘借阅的需求；语音室3间设有168个座位；多媒体教室12间，平均每间可容纳150人，能够完全达到多媒体教学要求；电子阅览室1间，
北京工商大学嘉华学院电脑50台，可提供学生上、电子图书阅览下载、光盘借阅，光盘刻录等。苹果机房一间，电脑50台，供学生用于
专门的电脑平面设计。另外络中心确保全校的上外，还同时提供www,FTP,Email,BBS等多种服务。学生可以根据自己的需求下载到丰富的课件和电子书籍，还可以通过络和教师进行交流。
合作双方简介
北京工商大学嘉华学院是由北京工商大学申请经教育部批准设立的北京首批独立学院之一。北京佳成远景投资有限工作作为合作者提供办学所需各项硬件条件的投资和建设。办学层次属全日制本科教育，主要培养经济管理类人才和现代服务业人才。
北京工商大学是北京市重点建设的多科性大学，已有56年的办学历史，以工商融合，培养现代服务业高级人才和现代制造业高级技术人才为特色，经
济管理、工程技术学科优势明显，理、工、经、管、文、法、历史等多学科渗透。学校设有11个学院、3个系、1个教学部、3个研究所、2个国家检验中心、1个北京市重点实验室。设有31个硕士学位授予点、5个二学位专业、42个本科专业、35个成人教育专业。学校拥有两个北京市重点学科、4个北京市重点建设学科。
北京佳成远景投资有限公司是一家教育投资企业，在美、加、英、澳、印、韩、新西兰以及港台等国家和地区拥有一定的国际教育资源，具有开展国际教育的能力。
北京工商大学嘉华学院利用北京工商大学的资源优势、办学经验和社会影响，以及北京佳成远景投资有限公司与美、加等国大学合作形成的资源，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，创新人才培养模式，培养综合素质高的应用型人才。
法国ISG高等管理学院与美国华盛顿州立大学、美国霍夫顿学院、澳洲科廷科技大学、麦考瑞大学、加拿大马尼托巴大学、英国朴茨茅斯等大学之间的友好关系也在不断深化。我院计划与海外各大高校合作的方式也是多种多样的，包括：双学位、双校园教学合作，学生与教师的互换交流活动，短期访问学习，冬夏令营及国外带薪实习等。09年寒假期间，我院与加拿大温哥华列治文教育局成功组织了首届嘉华学生冬令营活动，此次活动在同学中的反响甚好，他们认为不仅开阔了视野，实地感受到了异国文化，而且提高了英文实际应用水平，更收获到宝贵的友谊，是人生中难忘的经历。
与本院签署学生交流协议的国外院校中纽约州立大学是美国地区最大最全面的公立大学教育系统；查尔斯顿大学是一所独立的综合性大学，在美国南部综合类本科院校排行榜中名列前20名。在西弗吉尼亚州，查尔斯顿大学属
一类大学，在最近的四年评比中，教学质量三次名列第一；洛克海文大学成立于1870年,校园占地约160英亩，红砖瓦建筑林立的优雅宁静中一展美国东部校园的宽广却又不失古典文化情趣，并因其优秀的会计、管理学等课程著称；加拿大菲沙河谷大学是Bc省( 英属哥伦比亚 )政府的一所公立大学，是加拿大地区同类院校中的一流院校。
推荐第2篇：阅读报告_广告学论文嘉华学院
阅读报告
1、《一个广告人的自白》——大卫·奥格威
此书是我对广告行业有所了解的第一本书籍，是“现代广告教皇”大卫·奥格威写于1962他的第一本具有商业目的的广告书籍，也是最重要的一本著作，他把版权送给了21岁的儿子做生日礼物。
1991年这本书的收个中文版以极其朴素的面貌出现在中国读者面前，并且很快成为广告人必读的“圣经”，而且，毋庸质疑的是，他同样帮助了奥美广告在中国大陆市场的发展。 在本书中，奥格威以自己的广告哲学和经验，充实了广告人观念和广告专业最核心的部分，设定了现代广告很多最基本的原则和标准，比如“我们做广告是为了销售，否则就不是做广告”，好广告应该“不引公众注意它自身就销售出产品”。奥格威海设定了广告高标准的社会责任——讲事实，不欺骗，不要创作你不希望自己家人看到的广告„„他的广告哲学和他所传授的他赖以成功的许许多多有效的方法，构成了奥美内部训练教材“神灯”系列的主干，而“神灯”又是无数广告人心向往之的广告“秘诀”。
本书中对于我所研究课题起到了很大的帮助，尤其是此书的第1至4章，分别讲述了如何经营广告公司和客户开发与管理，而本书的第十章也用很精简的文字告诉了我们如何成为一个好的广告人。这些章节中很多例证也对于我所研究的方向起着重要的意义。而前言中提到的一家在规模、业绩、专业水准上取得巨大成就的卓越公司，如何做到在精神上也魅力无穷？在本书中也公开了他将一家没有客户的新企业，发展成一家卓越的企业，并为它注入持久的个性和精神的全部历程——用他所习惯的直截了当的方式，而不是商学院教授的风格。尽管谈论的是广告公司，相信对所类型的公司都有好处。
2、《向稻盛和夫》学经营——问道
首先介绍下稻盛和夫，他是日本京瓷公司的创始人，也是日本四大“经营之圣”之一。他所秉承的管理思想是“敬天爱人”，始终把“人”与“人性”作为其经营理念与经营实践的出发点和落脚点。专业人才、资金、技术在稻盛和夫看来是企业经营的三个基本要素。这三个要素相辅相成，共同构成了企业的基本结构。稻盛和夫认为，在这三个要素之中人才又是核心。他相信人具有无限的潜力，只要选人用人得当，只要能把拥有正确价值观念和道德观念的人才齐聚一堂、团结一致、共同奋斗，就一定能够成就大的事业。在企业对外经营实践中，稻盛和夫同样把是否具有对人的关怀与对人性的坚持作为衡量行为正确与否的准绳。字啊客户关系中、在竞争关系中、在社会责任的践行中，他都始终坚持关注人的价值与感受，把道德与良心作为自己判断是非的标准。
本书全篇都以稻盛和夫的经营理念为核心分别讲述经营的不同环节，从理念到企业体制，从员工到领导者，从危机到生存从不同角度阐述着他的经营理念，尤其是第一章以经营企业即是经营人心为题，再分为更细致的方面来阐述他“敬天爱人”的思想。例举几个关键的问题，如功利性的思考对于经营来讲是很危险的，应该把经营放到更高的层次上来，在制定战略是可以适当的放下对金钱的执着。你做的一切不能只为了你自己，做人做事都需要有一种利他的精神与意识，双赢乃至多赢才是符合新时代精神的有效策略。利润的确是公司生存的根本目标之一，但是作为经营者的我们要清楚利润或金钱是我们实现价值的工具与手段，公司经营以及个人工作不是为了金钱，而是为了用金钱来获取幸福。在经营企业是，企业里的每一个员工都很重要，每一件物品都有它的用处，不能因为物品小或是员工在企业中所处的位置低，就轻视他。
3、《广告经营学》——丛书主编 张金海
本书将广告经营作为广告理论与实务中的一个重要课题，独立加以讨论研究，力图在总结千人广告经营的实践经验、吸取前人有关广告经营的理论研究成果的基础上，对广告经营做出系统的理论探求和实务分析，以促进我国广告学中广告经营这一分支学科的建设和发展，以回应我国广告业发展现实的急切需求和呼唤。
自1979年我国广告市场重开以来，我过广告产业以40%以上的年均递增率迅猛持续增长，至1995年，全国广告营业总额将近300亿元。与发达国家相比，尽管还存在相当差距，但其巨大的发展潜力与广阔的发展前景，却未可限量，而为世人所瞩目。
广告经营定义，按照通常的界定，所谓广告经营，是指经国家广告管理机关批准，利用一定的技术和设备，对广告宣传者提供广告设计、制作、代理或发布方面的服务，并从中获取经济收益的行为。承揽、代理、设计、制作、发布广告，是广告经营活动的形式，对于广告经营者来讲，这些活动都属于广告经营的范畴。
具体到广告管理，在我国，其管理主体是国家工商行政管理部门和广告行业组织，被管理客体便是广告主和广告经营者，而管理的内容则是广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动，其主要职能就是对广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动，进行组织、计划、控制、调节、监督和服务。由此构成广告行政管理和广告行业管理两大广告管理体系。
很清楚，广告经营者是广告管理的主要对象之一，广告经营者所从事的广告经营活动是广告管理的主要内容之一。对广告经营的管理，也是通过国家广告行政管理部门的行政职能，和广告行业组织的自律机制来实现的。由此看来，广告管理与广告经营也是内涵和外延各不相同的两个概念，不能混为一谈。
4、《洞见》BBDO世界最富创意的广告公司——菲尔·杜森伯里
这是一本冠以商业洞见的书——我们如何得到它，如何识别它，如何长期拥有它。 洞见是相对于创意而言的。这两者是不一样的。创意，尽管也许很重要，但是一毛钱就可以买一大把。在广告公司中更是如此，创意（注意，并非所有的创意都是好主意）是这个王国里的流通货币，神之收发员也能整出不少创意，就好像创意只不过是放在PEZ盒子里的糖果似的。
洞见要稀少得多——因此也更宝贵。
在广告也，一个好创意可以带来一条绝妙的广告。但是一个好的洞见可以催生一千个创意，一千条广告。我们为通用公司想出的口号“我们带来美好生活”，从1979年开始到2003年，一直用了24年，在此期间，BBDO为通用公司制作了几千条电视和平面广告。在杰克·韦尔奇通过1700多项收购行动，使通用公司大幅降低制造业务的比重，转型进入新的核心业务领域——例如金融业（通用金融，GE Capital）和广播也（全国广播公司NBC）——的时候，我们的口号在用。甚至在杰克出手了历史悠久但利润微薄的小家电业务——诸如熨斗和烤箱这种已经成为通用电气标志性象征的产品——的时候，我们的口号仍然在用。这是因为在这些年里，这句话的根本内涵没有变。尽管有夸大其词之嫌，但我认为“我们带来美好生活”的意义并不仅仅是一句有效的广告口号，它还表达出了通用公司的根本理念：通用公司开展的每一项业务都必须造福一批顾客，都必须使人们的生活更美好。这就是一个深刻的洞见所带来的力量。
5、《稻盛和夫——阿米巴经营》
由美国引发的金融危机导致全球经济快速衰退，并对实体经济产生了深刻的影响。中
国的经济虽然率先触底回升，但前景仍不容乐观。在如此严峻的经济形势下，需要人们重新思考企业经营的阵地。
我于1959年在京都白手起家创建了京瓷公司，把它从中小零散性企业培养成日本首屈一指的电子制造商。而且，我在1984年赤手空拳进入日本通信市场，创办了第二电电公司，也就是KDDI公司，现在已成为日本第二大综合电气通信运营商。这两家公司的合并销售额达到了4.6万亿日元，税前利润约5,000亿日元。
在经营着两家公司的过程中，我独创了名为“阿米巴经营”的经营手法。所谓阿米巴经营是一种经营方法，简而言之就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营着意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与性经营。
我相信，只要把“追求正确的做人准则”这回总经营哲学作为基础，经营者与员工齐心协力，认真实践本书所阐述的“阿米巴经营”，企业就一定能够克服困难难，取得可持续的成长与发展。
中国具备在不久的将来成为全球最大的经济大国的潜能，中国的企业今后也将会取得更大的飞跃。但是，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精简的管理会计体系，企业将很难取得长久的发展。
推荐第3篇：嘉华学院校友分会章程(修订)
北京工商大学校友会嘉华学院分会章程
第一章 总则
第一条 本会定名为北京工商大学校友会嘉华学院分会，简称为嘉华学院校友会。英文名称为Branch of Canvard College,Alumni Aociation of Beijing Technology and Busine University，缩写为BCC,AABTBU。
第二条 本会由北京工商大学嘉华学院校友自愿联合发起成立，是经北京工商大学嘉华学院董事会批准成立的非营利性群众性组织，在北京工商大学校友会指导下开展工作。。
第三条 本会的宗旨是遵守国家宪法、法律和政策，遵守社会道德风尚；加强校友之间及校友和母校之间的联系，促进学术、文化和教育方面的交流与合作；激励校友发扬北京工商大学嘉华学院“博观约取、厚积薄发”校训精神和“立德立行、达己达人”的嘉华精神，努力开拓创新，共同为祖国的繁荣昌盛，为北京工商大学嘉华学院的建设发展献计献策，贡献力量。
第四条 本会会址设在北京市通州区宋庄南路甲1号。
第二章 业务范围
第五条 本会的业务范围：
(一) 加强校友间、校友和母校的联系和交流；
(二) 促进校友为国家建设和母校的发展作贡献；利用学校高科技优势、人才优势与校友所在的单位牵线搭桥，促进学校与校友的联系与合作，共同为母校和生源地北京市的经济发展做贡献；
(三) 进行就业、创业的讲座与学术交流；(四) 组织联谊活动；
(五) 编印《嘉华校友》会刊和《嘉华学子风采录》；编辑、印刷《嘉华校友》内部刊物； (六) 接受校友、社会团体和有识之士的各项捐赠，吸引办学投资并促进有关项目的共同开发。
第三章 会员
第六条 本会会员种类为个人会员。
第七条 申请加入嘉华学院校友会的会员，必须具备下列条件：
（一）符合北京工商大学嘉华学院校友的条件；
北京工商大学嘉华学院校友包括曾经在北京工商大学嘉华学院学习过的学生和工作过的教职工。
（二）拥护嘉华学院校友会的章程；
（三）有加入嘉华学院校友会的意愿；
（四）在嘉华学院校友会的业务范围内能发挥一定的作用。第八条 会员入会的程序是：
(一) 提交《入会申请登记表》；(二) 常务理事会讨论通过。 第九条 会员享有下列权利：
(一) 本会的选举权、被选举权和表决权；(二) 参加本会组织的活动的权利； (三) 获得本会服务的优先权；
(四) 对本会工作的批评建议权和监督权；(五) 入会自愿、退会自由的权利。 第十条 会员履行下列义务： (一) 遵守本会章程； (二) 执行本会决议；
(三) 维护本会的合法权益和声誉；(四) 接受并完成本会委托的任务； (五) 向本会反映情况，提供有关资料。
第十一条 会员无故不参加本会活动，视为自动退会。 第十二条 对违背本会宗旨或损害本会声誉的会员，经常务理事会表决通过取消或暂停其会员资格。
第四章 组织机构
第十三条 本会的最高权力机构是会员代表大会，其职权是： (一) 制定和修改章程； (二) 选举和罢免理事；
(三) 审议理事会的工作报告和财务报告；(四) 决定重大变更和终止事宜； (五) 决定其他重大事宜。
第十四条 会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席为有效，决议须经到会代表半数以上表决通过方能生效。
第十五条 会员代表大会每届四年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，延期换届最长不超过一年。
第十六条 理事会是会员代表大会的执行机构，会员代表大会闭会期间领导本会工作，对会员代表大会负责。
第十七条 理事会的职权是：
(一) 执行会员代表大会的决议；
(二) 选举和罢免会长、副会长、秘书长，聘请名誉会长；(三) 选举产生监事会并服从监事会监督； (四) 筹备召开会员代表大会；
(五) 向会员代表大会报告工作和财务状况；(六) 决定重要会员的吸收或除名；
(七) 决定设立办事机构、生源地分支机构、代表机构和实体机构的设立；(八) 决定副秘书长、各办事机构主要负责人的聘任； (九) 领导本会各办事机构开展工作； (十) 制定内部管理制度； (十一) 决定其他重大事项。
第十八条 理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须到会理事半数以上表决通过方能生效。 第十九条 理事会每年召开一次；情况特殊的，也可采用电子邮件、信件、电话、视频等合适的通讯形式召开。
第二十条 本会设立常务理事会，常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十七条的第
一、
三、
五、
六、
七、
八、九项的职权，对理事会负责（常务理事数不超过理事数的三分之一）。
第二十一条 常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事半数以上表决通过方能生效。
第二十二条 常务理事会由会长(或常务副会长)主持，每半年召开一次，必要时由会长根据工作需要临时召开，也可采用电子邮件、信件、电话、视频等合适的通讯形式召开。
第二十三条 本会会长、副会长、秘书长必须具备下列条件： (一) 坚持党的基本路线、方针、政策、政治素质好； (二) 在校友中有较大影响；
(三) 会长、副会长最高任职年龄一般不超过70岁；(四) 身体健康，能坚持会章所规定的工作； (五) 未受过剥夺政治权利的刑事处罚； (六) 具有完全民事行为能力。
第二十四条 会长、副会长、秘书长超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报北京工商大学校友会批准后继续任职。
第二十五条 会长、副会长、秘书长任期不超过两届(不超过8年)，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会三分之二以上人数表决通过，报北京工商大学校友会批准后继续任职。
第二十六条 本会会长行使下列职权： (一) 召集和主持理事会和常务理事会；
(二) 检查会员代表大会、理事会和常务理事会决议的落实情况；(三) 代表本会签署有关重要文件和协议等。 第二十七条 本会秘书长行使下列职权：
(一) 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；(二) 协调各办事机构开展工作；
(三) 提名副秘书长及各办事机构的主要负责人，交理事会或常务理事会决定；(四) 决定各办事机构专职工作人员的聘用； (五) 处理其他日常事务；
（六）本会秘书处设在嘉华学院学生工作处。
第二十八条 监事会由三人组成，监事会成员不得是理事会成员。主要职责： (一) 选举产生监事长；
(二) 出席理事会（或常务理事会）；
(三) 监事本会及领导成员依照《条例》和有关法律、法规开展活动；
(四) 督促本会及领导成员依照核定章程、业务范围及内部管理制度开展活动；(五) 对本会成员违反本会纪律，损害本会声誉的行为进行监督； (六) 对本会财务状况进行监督；
(七) 对本会的违纪行为提出处理意见，提交理事会（或常务理事会）并监督执行。
第五章 资产管理、使用原则
第二十九条 本会经费来源: (一) 学院或生源地校友分会资助会费；
(二) 校友或其他友好人士捐赠校友会专项经费或实物；(三) 其他合法收入。
第三十条 本会经费用于本会章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。
第三十一条 本会建立严格的财务管理制度，做到会计资料合法、真实、准确、完整。本校友会初创时期一切财务经费收支行为委托学院财务处代管。
第三十二条 本会指定专人负责校友会经费收支会计账簿的登记工作，与学院财务处定期核对，做到账实相符。账簿管理人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清会计账簿交接手续。
第三十三条 本会资产管理执行国家规定，接受会员代表大会的监督。 第三十四条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第六章 章程的修改程序
第三十五条 对本会章程进行修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议通过后方可执行。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第三十六条 本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销时，由常务理事会提出终止动议。 第三十七条 本会终止动议须经会员代表大会表决通过。
第三十八条 本会终止前，须在北京工商大学嘉华学院董事会和北京工商大学校友会指导下成立清算组织，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第八章 附则
第三十九条 本章程的解释权属嘉华学院校友会理事会。 第四十条 本章程自2013年2月1日起生效。
推荐第4篇：北京工商大学嘉华学院英语教育培训调查报告
北京工商大学嘉华学院英语培训市场调研报告2012-04-21 ~24为ITalk慧道英语培训机构了解获取北京工商大学嘉华学院英语培训市场需求，抓住该校市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，占领该市场，获取营销和市场资源，先将调查报告如下：
1.学院概况
北京工商大学嘉华学院，是2004年经教育部批准设立的独立学院。办学层次属全日制本科普通高等教育，学制四年，招生列入全国统一计划，主要培养经济管理类人才和现代服务业人才。学院位于北京市通州区宋庄镇。。学院2004年开始招生，现有招生专业9个，招生范围覆盖全国27个省份，在校生人数6000多人，现有教职工350余人。北京工商大学嘉华学院长久以来坚定不移地走国际化商学院的道路，一直致力于建成一所培养应用型、现代化和国际化人才的商学院。建设国际化商学院是嘉华学院的特色，也是嘉华学院院坚定不移的战略道路。在嘉华学院国际化战略的背景下，促使了国际交流中心的成立。自2008年成立以来，目前已经跟国外近50多所学院建立合作模式，至今已成功输送近两百多名学生通过2+
2、
3+1/3+1+
1、短期实习、冬夏令营等项目出国学习，其中有50余名同学在海外读研。目前，在通过嘉华学院合作项目出国并且已经顺利完成国外本科阶段学习的学生中，已有学生申请到香港中文大学、
一、基本情况
澳大利亚悉尼大学、英国曼彻斯特大学、都柏林大学等等著名学府继续硕士学位的攻读。数据来自学校国际交流中心得来。【北京工商大学嘉华学院国际交流中心电话：69595760】
2.学生情况
北京工商大学嘉华学院，是由教育部批准设立的北京首批两所独立学院之一，由北京工商大学与北京佳成远景投资有限公司共同合作创办，以盈利为目的是其中一个办学方向，每学年学费高达25000+2000住宿费，这昂贵学费不是一般家庭可以承受，据调查了解，该校学生的家庭背景大部分是官商子弟和高薪阶层，其中生源北京和外地的几乎持平。来北京工商大学嘉华学院读书的学生可以非为三部分：一是过日子，拿文凭，将来出来找工作的；二是高考名落孙山，来嘉华读书，想做跳板考研继续深造。三是官商子弟，借助学校办学模式，将来出国留学的。结合学校历年考研和出国的人数统计分析：其中考研的每年就有38%，其中录取的15%；通过2+
2、3+1/3+1+
1、短期实习、冬夏令营等项目出国学习，每年达到8.7%。
二、市场调查分析预测
1.市场分析
目前进入北京工商大学嘉华学院市场的英语培训机构有三家分别是新东方、博鸿、启航。他们现在在学校的市场开
发模式都是采取海报招贴、传单发放、优惠卷派送三类。其中只有新东方在学校影响最大，在学校开设了英语四六级讲座，并占有一定的生源。其余两家更倾向于学校学生的考研辅导、专业证书的考核及职业技能的培训方面的市场开发。可以说英语方面培训的劲敌是新东方。据查询，他们的办学机构都在市中心一带，对同学们出门求学带来一定的交通和距离影响。
2.目标群体分析
这几年来随着大学的普招及就业压力的扩大等等因素，很多学生结合市场竞争的需求，嘉华学院学历的现实意义以及自身发展的需要，越来越多的学生选择了继续深造，要么考研要么出国留学。英语作为他们必经门槛和通道，其中困扰了很多同学，甚至成了拦路虎。很大一部分同学不仅为了过四六英语，而且考研或者通过雅思托福出国留学的更是不乏其人，而再次选择了英语提升培训。而近32%同学们用在大学四年英语培训的费用少则几千多则几万比比皆是。通过学校资料了解获悉，单今上半年就有50多名同学报名参加想通过2+
2、3+1/3+1+
1、短期实习、夏令营等项目出国学习。其中里面近90%的学生选择了英语培训机构在充实自己的英语。
3.市场预测
目前，北京工商大学嘉华学院市场竞争格局发展场面是
新东方，启航、博鸿三巨头占领，但各自业务的开发的侧重点不同。综合多方面参考和分析，随着历年招生的增加，就业压力的增大，北京工商大学嘉华学院的英语培训市场的需求是不断壮大，但目前的嘉华学院的市场分割竞争幅度不大。虽然相比之下，如果ITalk慧道英语培训机构跟目前的三巨头相比进入北京工商大学嘉华学院，虽然会显得后势不足。但现在进入和开发北京工商大学嘉华学院的英语培训市场，在战略定位上仍是抢占商机，有优势的，这是毋庸臵疑的，市场份额将被重新划分这是极大可能。因为现在很多教育培训机构对嘉华学院的市场是虎视眈眈，垂涎欲滴的，但碍于渠道不同，人脉缺失等原因仍未能进军嘉华学院市场。ITalk慧道英语培训机构目前来讲在价格和地理方面是占有极大优势，而且业务方面的拓展跟学生发展的需求是一致的，关键是如何提升品牌公信力，拓宽服务水平和质量的问题。在北京工商大学嘉华学院的学生中占据影响力。
三．市场开发和营销建议
ITalk慧道英语培训机构在确定打开和发展北京工商大学嘉华学院英语培训的市场战略后，在战术上应该拓宽开发渠道，建立和完善适合于北京工商大学嘉华学院学生学习英语的服务和效果体系，占据人心，与三巨头分割市场。结合北京工商大学嘉华学院学生实际我认为可以做如下措施:
一是建立校园代理渠道，起到上传下达的作用。代理者不仅可以及时配合ITalk慧道英语培训机构在学校的宣传广告活动，也可以及时的追踪反映学校学生的商机和培训服务效果，以及建立和完善渠道，能很好的起到桥梁和纽带的作用。
二是完善广告宣传手段。除传统的采取海报招贴、传单发放、优惠卷派送三类外，还可以结合自己的价格、地理位臵、教学实力等优势创新宣传手段。
三是与学校社团和学生会建立联系。积极力所能及的协助社团和学生会开展各类校园文化娱乐活动，可以在经费给予一定的赞助或者在器材上给予协助。
四是尽可能与学校建立关系。开设免费的讲座和低廉的辅导班等等，与学校建立互利共赢的战略合作伙伴关系，最终占领一定市场。
注释：由于受条件限制等各方面的，这次数据的获得未做详细、科学的问卷，测评，抽样等调查方法。只是是通过学校有关机构取阅，校学生会及社团学朋友交流，以及自己有意识、计划性的随机走访各年级各年级段的部分同学交谈统计而来数据。有关对北京工商大学嘉华学院的了解可以登录其网址： 北京工商大学嘉华学院网址：http://.cn/
推荐第5篇：北工商党发46号
北工商党发[2007]46号
北京工商大学关于印发
进一步加强会议管理的若干规定的通知
机关党委、各党总支、直属党支部、党委各部门：
经学校7月5日党委常委会审议通过，现将《北京工商
大学关于进一步加强会议管理的若干规定（试行）》印发给你们，请认真学习并贯彻执行。
特此通知
2007年7月10日
主题词：学校会议管理规定
中共北京工商大学委员会2007年7月11日印发
（共印60份）
北京工商大学
关于进一步加强会议管理的若干规定
（试行）
为进一步转变工作作风，提高工作效率，增强工作执行力，经学校研究决定，进一步规范全校性会议的提议、审批、筹备、召开、总结等相关程序，并作以下规定。
第一条坚持科学、精简、务实、高效的原则，严格控制各类会议
凡能合并召开的会议，合并召开；可开可不开的会议，尽量不开；提倡开简短会议，开有实质内容的会议，开能解决实际问题的会议，切实提高会议质量。
第二条建立健全学校会议审批制度
以学校名义召开的全校性会议或举行的全校性重大活动，要统筹规划，协调安排，从严控制，并由牵头承办部门请示分管校领导同意后填报会议审批单（并附会议议程、出席人员、主要内容等），经学校办公室审核后，根据会议性质分别报学校党政一把手审定，重要会议要根据党群、行政类别分别提交党委常委会、校长办公会审议，确定会议承办、协办单位及参会人员范围、会议议程、主要内容、会议主持人、会议讲话（发言）人等。
全校性重要会议、重大活动经学校有关会议研究决定后，由学校办公室及时在校园网发布，具体承办单位负责组织筹备工作，涉及有关单位职责范围，有关单位应予以积极配合协助。确
因特殊情况必须召开的全校性临时会议（如临时传达上级会议精神、部署紧急工作等），由承办单位以电话或其它方式通知与会人员。
第三条建立健全学校会议备案制度
由学校职能部门牵头召开的涉及较多单位参加的全校性会议或需要上学校每周会议安排表的专题会议，由分管校领导在每周五下午14时前指示学校办公室备案，具体会务组织由相关职能部门承担。学校办公室承担安排学校领导出席会议事宜并向牵头职能部门提供必要指导和会务协助。
第四条 建立健全学校会议组织承办制度
有学校领导或上级领导出席的以学校名义召开的全国、省市级、全校非专业性会议和举行的全校性重大活动，由学校办公室总负责，全面指导、协调会务工作并安排党政领导出席事宜，涉及的具体单位承担具体会务工作，会议分类如下：
党委常委会、校长办公会、书记办公会、校务委员会等学校党政领导例会由学校办公室负责组织安排及具体会务工作；
党委系统、行政系统各委员会及领导小组会议，由相应委员会及领导小组秘书处或办公室负责组织安排及具体会务工作；
学校中层干部会议等由党委组织部、学校办公室负责组织安排及具体会务工作；
党代会、党员大会、党总支书记会议、新提任中层干部培训会议等关于党的组织、建设的全校性会议由党委组织部负责组织安排及具体会务工作；
党风廉政建设工作会议、宣传工作会议、安全稳定会议、教学工作会议、学生工作会议等专题性会议、专项工作会议由纪委、
宣传部、保卫处、教务处、学生处等对口部门负责组织安排及具体会务工作；
双代会、学代会、研代会、团代会由工会、教代会执委会、学生处、研究生处、团委等有关部门或团体负责组织安排及具体会务工作；
党委理论中心组学习、德育研究会议、党建理论研究会等由宣传部、德育研究会、党建研究会负责组织安排及具体会务工作；
由院（系、部）、研究基地或学术团体承办的相关学术会议，由相关院系及学术团体负责组织安排及具体会务工作；
新生开学典礼、毕业典礼等由学生处、研究生处等对口部门负责组织安排及具体会务工作；
运动会、大型学生晚会等活动由体育部、工会、学生处负责组织安排及具体会务工作；
学校党政正职临时动议的会议，由学校办公室负责组织安排及具体会务工作，党政副职临时动议的会议，由其分管职能部门负责组织安排及具体会务工作。
第五条建立健全学校会议会务工作规范
承担会议会务工作的职能部门、院系、团体要认真执行会务工作规范。会务工作一般包括会前准备、会中服务和会后工作三个环节。
会前准备的主要内容为掌握会议主（议）题、召开时间、出席人员范围和人数，安排会议场所；发布会议通知，及时掌握通知送达的情况和拟出席人员情况；邀请领导嘉宾，如邀请上级领导及来宾与会，要在会前汇总反馈情况报有关领导；准备会议文件、与会人员胸卡、文件袋等会议材料与物品；落实会场布置，
安排主席台座次和桌签、会标布置、音响设备、灯光空调、花卉、茶水，安排就座区域分布；落实签到、材料分发、茶水服务和其它应急服务人员；安排会议接待，做好接站、住宿和返程安排、参观游览安排、纪念品赠送工作；发布新闻信息，安排专人做好会议记录，协同党委宣传部做好新闻宣传工作。
会中服务的主要内容是会议签到、安排入场、会议进程、会场秩序；检查会场布置情况、服务人员就位情况；做好摄影、摄像、录音、茶水服务；做好会议的安全保卫和医疗保障工作。
会后工作的主要内容为会场清理收尾；做好与会人员返程相关安排；编印会议简报、会议通讯录；落实会议形成的决议，明确专人协调落实，必要时予以督查督办；分发与会人员照片、通讯录；对与会人员进行必要的问候和工作联系。
第六条坚持实行学校重要会议、重大活动签到考勤制度 要充分发挥校园网的功能和作用，各单位要确定一名工作人员关注校园网发布的会议信息，并及时告知与会人员，提前做好工作安排。凡全校性重要会议、重大活动，出席人员应当在会议、活动预定时间开始前15分钟履行签到手续并依次有序就座。应当出席人员不得无故缺席，因特殊情况不能参加的，必须在会议开始前2小时向会议、活动承办单位请假。各单位人员参加全校性重要会议、重大活动的出勤情况将纳入各单位领导班子年度工作考核，并定期或不定期进行通报。
第七条 各单位召开的内部会议、局部会议，要服从学校总体工作安排，尽量避免与学校会议和工作安排相冲突
各类纪念会、研讨会、座谈会以及元旦、春节等节日期间的联欢会、茶话会等，要坚持少而精的原则，从严掌握。各类表彰
活动尽可能采取发文形式或结合工作会议一并进行。
第八条 必须举办的各类会议和活动，要主题明确，准备充分，安排周密，注重实效。除特殊情况外，会议和活动要准时举行
要尽量控制和减少发言人数，限定发言时间，会议材料要简明扼要。承办部门要加强对会场秩序的控制和管理。为增强会议和活动的可控性和权威性，各类会议和活动要从工作需要出发，坚持对口出席，安排与会议有实质性关联的人员参加，不得随意提高会议出席人员的规格和扩大出席人员的范围。
第九条 各类会议和活动，须严格遵守党风廉政建设的各项规定。厉行节约，反对浪费，坚持节俭办会，务实办会，除极少数特殊节日和活动外，一般不得发放会议礼品和纪念品，一般不以请柬的形式发送会议通知。
本规定从颁布之日起试行。
本规定由学校办公室负责解释。
推荐第6篇：北津学院简介
北津学院简介
湖南商学院北津学院是一所以经济学、管理学为主，涵盖经、管、文、法、理、工6大学科的多科性省属全日制普通本科院校，按照全新的管理模式和办学机制运行。学院依托湖南商学院优质教学资源办学，现设立了经济系、财政金融系、工商管理系、会计系、信息系、公共管理系、法学系、外语系、旅游管理系、中文系、艺术系、计算机与电子工程系12个专门教学系部，开设25个热门本科专业，其中财务管理专业、信息管理与信息系统专业为省级特色专业。学院面向全国23个省（直辖市、自治区）招生，现在校学生达7600余人。学院师资力量雄厚，共有在职教师568人，其中副教授以上职称的教师达60%以上，研究生以上学历教师占78.31%，同时常年聘请省内外著名专家学者前来讲学。
学院秉承和发扬湖南商学院“厚德、博学、精明、自强”的校训精神，坚持以人为本，注重学生创业、创新能力培养，不断深化教学改革，提升人才培养质量，学生综合素质不断提高。近年来，我院学生在国家、省部各级各类比赛中多次获奖。其中，李湘、冯波同学2007年获国家挑战杯一等奖；熊瑛同学在2007年第二届全国高等院校学生语言文字基本功大赛中获特等奖；会计系杨少华同学获2008年湖南省首届大学生“创业之星”荣誉称号（全省高校仅12位，独立学院中唯一获奖选手）；2009年，张宇等同学作品获上海“世博会”专项竞赛三等奖；2010年，蒋能慧同学获第四届“挑战杯”湖南大学生创业计划大赛金奖等。同时每年都有一大批学生获国家级、省级、校级奖学金、三好学生、优秀学生干部、优秀党员等各种荣誉，还有一大批学生考上国内知名大学研究生或出国留学，毕业生就业率名列同类高校前列。
按照国家教育部规定，独立学院学生毕业颁发全日制普通本科文凭，即湖南商学院北津学院文凭。符合学位授予条件者，授予学士学位。独立学院学生的录取和毕业分别进入国家教育部在校学籍电子注册和普通本科学历电子注册系统。毕业后享受国家普通本科毕业生政策和待遇。湖南商学院北津学院是在我国高等教育改革与发展过程中应运而生的新型大学。按照建设发展规划，学院中长期目标是要建设发展成为一所办学与地方经济社会发展需求紧密结合、运行机制优势充分发挥、现代大学生管理制度健全完善、商科类应用型人才培养模式特色鲜明、在全国具有影响力的独立学院。
推荐第7篇：北津学院女生节
“寻找SHERO”——女生节形象大使大赛
一、活动名称：“寻找SHERO”——女生节形象大使大赛
二、活动意义：为了宣扬当代女生的青春与活力，展现当代大学女生不同的美，让女生在比赛中自信，提高女生的公众演说能力，给校园营造一种青春活力、积极向上的氛围。
三、活动时间：4月12日
四、活动地点：一食堂二楼活动中心
五、活动对象：北津学院全体女生
六、主办单位：北津学院学生会
七、承办单位：北津学院学生会女生部
八、活动流程：
（1）宣传：喷绘宣传一张，
海报宣传七张：除学生宿舍
1、
3、
4、
5、
6、
7、8栋各一张。
电子屏幕宣传：食堂电子屏以及教学楼电子屏滚动播放。
班级宣传：第四周周一开始进行一周宣传报名。
（2）报名工作：
报名时间：3月20日启动报名渠道
报名地点：实验楼与图书馆之间及女生宿舍大厅报名箱 报名要求：北津学院女生 报名方式：直接报名、代理报名
附带报名：征集大众评审8男8女，大众评审可在决赛时坐前排专门的位置，并且参与决赛评选过程。 （3）赛制设置：
报名：3月20日至3月27日进行报名
初赛：3月28日、3月29日中午以及晚上在活动中心和教学楼进行初赛。初赛评委为学生会成员。初赛选出20名优秀女生进入复赛。复赛名单于3月30日公布，并组织选手中午开会说明比赛规则及重要事项。
复赛：4月2日在活动中心进行复赛。选出12名选手进入决赛。并于当天召开决赛选手会议交代事项，并将选手分成三组，每组四人。
决赛培训：4月3日下午开始进行决赛选手培训。培训项目：礼仪、形体、T台展示、硬照拍摄、舞台剧。其中，硬照拍摄作为选手宣传资料张贴在公告栏上。培训过程专人摄制，剪辑制作成宣传片，在互联网上宣传。培训过程纳入决赛评分。
决赛：开场秀及自我介绍，培训项目以及才艺展示，机智问答，女生节活动回顾以及现场互动，礼仪队男生T台表演，颁奖6个环节。
（4）比赛流程：
第一部分：开场秀及自我介绍 形式：开场秀、自我介绍
流程：先播放12位选手整体的宣传片，然后倒计时开始。街舞社男生一段街舞引出12位选手登场，选手们以排练的集体开场秀开场（简单的开场舞蹈加走秀，与街舞社男生配合），选手一一亮相。主持人在后台做同步配音介绍选手资料，最后一名选手亮相完毕后，全部选手从舞台两侧退场，进后台换服装准备下一环节，主持人介绍到场嘉宾以及评委，评委发言。（评委分为专业评委3名和大众评委10名其中有4名大众评委代表）
注意事项：
（1）开场秀统一排练; （2）开场服装统一准备；
（3）自我介绍不超过一分钟，包括（班级、姓名、参赛宣言等） 第二部分：培训项目以及才艺展示
形式：主要以VCR的形式、照片的形式以及选手才艺表演。结束后评委点评。
流程：（1）所有选手按照才艺展示顺序进行展示。 （2）在选手展示之前，播放VCR，展示时播放选手资料PPT。选手分组展示。
（3）每位选手展示完后，由评委点评或提问，评委进行打分。
第三部分：机智问答 形式：按序号单独进行。
流程：按序号进行问答，每位选手上台后选取 1-15号中任意一号，PPT显示问题，选手思考30秒后进行回答。评委打分。
第四部分：女生节活动回顾以及现场互动 形式：PPT以及VCR，现场互动
流程：（1）之前有埋伏在观众中的现场四名工作人员，让四名工作人员带上之前现场最敬业最积极的观众上台，颁发最佳观众奖，送上小礼物，并让他们进行简短的发言。
（2）主持人采访评委，让他们谈谈对于本次大赛的感想。 （3）主持人简单介绍女生节在北津学院的历史，投影仪同步用PPT播放以往女生节照片。
（4）播放完以往照片后，主持人介绍今年女生节的活动，最后观看VCR，VCR记录了女生节以及“寻找SHERO”的幕后花絮等。
第五部分：礼仪队男生T台表演 形式：T台秀（3分钟内）
主题：春装秀，秀完最后礼仪队男生引出十二名选手上台 第六部分：颁奖
形式：由主持人宣布比赛结果，由特别来宾或评委颁奖。 颁奖顺序：（1）“最具表现力奖”“最具人气奖”“最佳才艺奖”
（2）“2012寻找SHERO大赛季军” （3）“2012寻找SHERO大赛亚军”
（4）“2012寻找SHERO大赛冠军”“2013女生节形象大使”
5、评分办法：
（1）邀请3名专业嘉宾担任评委；选出10名学生作为大众评审。其中4名为大众评审代表。
（2）比赛计分分为4部分，开场秀占10%、培训展示30%，才艺表演占40%、机智问答占20%、。
（3）采取百分分制，小数点后保留两位有效数字，分数相同者取小数点后2位，去掉最高分和最低分后的总分取平均值为选手的实际得分。
（4）专业评委80%，大众评委20%。
6、奖项设置：
冠军 授予“2012寻找SHERO大赛冠军”“2013女生节形象大使”荣誉称号，颁发奖品/证书
亚军 授予“2012寻找SHERO大赛亚军”奖，颁发奖品/证书
季军 授予“2012寻找SHERO大赛季军”奖，颁发奖品/证书
“最具表现力奖”“最具人气奖”“最佳才艺奖”均颁发奖品/证书。
北津学院院学生会女生部
2012年3月13日
推荐第8篇：北邮软件学院
北京邮电大学PM、CRM、ERP企业信息化等方向软件工程硕士招
生简章
【学院简介】
北京邮电大学软件学院是经教育部和国家计委联合批准成立的首批35所国家级示范性软件学院之一，具有自主招收软件工程领域软件工程硕士资格。北邮软件学院具有鲜明的办学特色和强大的行业背景，依托北京邮电大学这一信息领域人才培养基地的雄厚实力，重点在通信软件和企业运营信息化等专业方向上培养优秀软件人才。多年来，北邮软件学院充分发挥自身优势，在长期的办学实践中，坚持做到“办学专业化、运作企业化、后勤社会化”，大力实施人才工程，在软件人才培养和教学内容、课程体系、教学方法、管理体制与运行机制等方面不断改革创新。为行业发展培养了众多优秀的软件人才。经北京邮电大学研究生院批准，北邮软件学院计划在全国范围内招收软件工程领域工程硕士研究生。 【合作方简介】
国际商业机器公司（IBM），1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 31万多人，业务遍及 160多个国家和地区。在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。
Oracle公司（甲骨文公司）是世界上最大的企业软件公司，向遍及145个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。世界上的所有行业几乎都在应用Oracle技术，且《财富》100强中的98家公司都采用Oracle技术。Oracle是第一个跨整个产品线（数据库、业务应用软件和应用软件开发与决策支持工具）开发和部署100%基于互联网的企业软件的公司。Oracle是世界领先的信息管理软件供应商和世界第二大独立软件公司。甲骨文公司1989年正式进入中国。2010年，甲骨文称其第四财季总利润为23.6亿美元。 【专业方向特色】
PM项目管理方向主要以培养项目管理人才为导向，传授项目管理所需的相关知识。主要讲授项目管理的概念，包括项目启动、项目计划、项目控制、项目执行以及项目结束，同时利用案例加强项目管理的概念和方法。参加课程的学习将提高学生在管理方面的技能，使学生对项目管理的概念和方法有深刻的认识，具备对项目进行计划管理、分工管理、费用估算及时间管理等方面的能力。
CRM方向主要培养技术与管理相结合的综合性人才，能实现企业的应用业务集成，业务数据分析和决策执行的多重效果，完整地认识整个客户生命周期，提供与客户沟通的统一平台，提高员工与客户接触的效率和客户反馈率。既能学习一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式，也需掌握以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。
ERP企业信息化软件工程硕士专业方向设计了全新的培养体系，从知识结构、方法论思想、技术手段、能力框架等方面培养ERP企业信息化人才，以ERP系统实施和系统管理为基础，以需求分析为导引，系统地传授ERP的管理知识、实践技能和管理理念，培养学生灵活应用信息化工具管理企业及帮助企业实施ERP企业管理解决方案的能力。在全新构建的知识体系基础上，透过合理的实践推导机制，为学生提供世界一流企业中使用的最新企业信息化知识和现代管理方法，培养社会急需的ERP企业信息化人才。 【培养目标】
PM方向着眼于培养熟悉市场经济规律，精通项目管理理论与方法，能在IT领域和信息化建设等领域从事项目管理、决策、咨询、评价和信息化背景下的企业管理的复合型、开拓型领军人才。要求生源具有一定的IT知识和企业管理背景，通过培养，成为IT产品、软件、信息化项目实施的项目管理以及信息化管理的专业人才。
CRM专业方向以培养CRM应用顾问人才为目标，使学生能够结合实践深化理论知识学习，掌握行业工程领域的基础知识和基本理论。通过专业特色课程学习和企业岗前培训和顶岗实践，强化专业技能训练，增强工程意识，将学生培养成毕业即可上岗的应用型技术人才。
ERP企业信息化软件工程硕士专业方向着眼于培养“懂管理、懂软件”的ERP企业信息化领域人才，为全球各大知名的ERP生产厂商、管理咨询公司以及ERP用户输送专业的ERP人才。本专业职业发展方向明确，为ERP咨询顾问、长期职业目标是跨国公司CIO、信息化建设项目管理和咨询专家等。 【学习期限】
●学习期限：全日制学习：2-3年；在职学习：2.5-5年。 ●学习方式：全日制学习或在职学习（利用周末上课）。 ●全日制授课地点：北京邮电大学软件学院西三旗授课点（建材城西路12号）；
●在职授课地点：北京邮电大学校本部。 【学位和证书】
●修满学分并通过论文答辩者，授予北京邮电大学软件工程领域工程硕士专业学位。
● 完成PM方向课程学习，可获得PM认证证书。 【学费及住宿】
● 全程学习费用：PM方向6.2万元/人，包括软件工程硕士研究生学费4万元/人（分两学
年缴纳）及PM方向特色课程费2.2万元/人。
CRM方向6万元/人，包括软件工程硕士研究生学费4万元/人（分两学
年缴纳）及CRM方向特色课程费2万元/人。 ERP方向4万元/人（分两学年缴纳）。
●全日制学生住宿地点：北京邮电大学软件学院西三旗授课点（建材城西路12号）。 【报考条件】
●1.具有国民教育序列本科及以上学历，获学士学位，较系统掌握计算机专业基础知识并具备一定的运用能力；
●2.具备一定的英语听、说能力，良好的读、写能力，品德端正，身体健康。
●3.PM方向：计算机、软件信息工程相关专业或具备相关工作经验者；从事项目管理的专业人员，以及任何将积极投入为各行业提供支持服务而从事项目管理的人员；
●4.CRM方向：计算机、软件、信息工程相关专业或具备相关工作经验者；有JAVA开发基础者优先。
●5.ERP方向：有意从事该专业工作并立志成为该行业高级专业人才的人士；计算机，软件，信息工程，财务，管理类优先。 【招生方式】
●北京邮电大学软件学院自主招生考试。考生报名后，由北京邮电大学研究生院和软件学院组织专家对报名材料进行资格审查，审查通过者参加北京邮电大学研究生院和软件学院组织的入学考试，包括笔试和面试。 【报名所需材料】
●考生登录http://www.daodoc.com下载《2011年（第1次）攻读软件工程硕士专业学位考生报名资格审查表》，填表时注明所报方向（PM、CRM、ERP）；报考资格审查表一式两份，填写完整，贴好照片。如果是应届毕业生，请到学生所在学院签字盖章；如果是往届毕业生，请到所在工作单位人事部门签字盖章。（照片及考生所在单位人事部门审核意见处均需盖章）
●往届毕业生需提交大学本科毕业证书、学位证书、身份证复印件各一份（原件面试时需要携带用于审核）；应届毕业生需提交由学校盖章的本科成绩单原件，身份证复印件。 ●近期同底一寸免冠照片3张。 ●报名费、入学考试费用200元。 【自主招生考试及入学时间安排】 ●2011 年第1次招生安排： 笔试时间：2011年5月28日
面试时间：2011年5月28日下午和29日全天 报名时间：2011年3月～5月13日 通知录取：6月下旬 开学：2011年9月初 【入学考试科目】 ●北京邮电大学研究生院自主命题
●考生报名后，由北京邮电大学研究生院和软件学院组织专家对报名材料进行资格审查，审查通过者参加北京邮电大学研究生院和软件学院组织的入学考试，包括笔试和面试。 ● 笔试科目： 1．英语 （不含听力）
参考书目：全国工程硕士专业学位教育指导委员会组编：《全国工程硕士专业学位研究生入学资格考试——英语考前辅导教程》，清华大学出版社。 2．计算机基础
参考书目：（美）June Jamrich Parsons等编著：《计算机文化》，机械工业出版社；
谭浩强著：《C程序设计》（第二版），清华大学出版社。 3．综合知识 不指定参考书。 ● 面试
【报名咨询热线及报名地点】
●报名咨询热线：010-62281982 62286982 62282684 62283496 ●电子邮件：
●报名地点：北京邮电大学鸿通楼407室
●通信地址：北京市海淀区西土城路10号 北京邮电大学146信箱 100876 ●北京邮电大学软件学院招生网址：www.daodoc.com 和 www.daodoc.com
推荐第9篇：嘉华培训学校
嘉华培训学校
嘉华培训学校成立于二零零五年，属社会力量办学，学校以\"为国家培养适应社会经济发展需求的高素质人才\"为宗旨，是国内成立最早的一所职业培训学校。我校的教育理念是将培养未来高级人才的战略规划。主要课程有 职业资格鉴定 考前辅导。成人教育 青少年幼儿教育。
办学简介
嘉华培训由一批在中国教育行业具备多年从业经验的职业经理人创办，他们吸收了国际先进的职业教育经验，并引进了美国先进的分段式目标教学法，尽管成立时间不长，嘉华培训学校已经在职业培训市场创造了一定的口碑效应与市场份额，独树一帜的教学方法也成为行业效仿的对象。08年底嘉华培训学校将全面开发全国市场，并斥资数百万开发在线教育市场，并将新颖的教学模式和过关的教学质量带向全国！
嘉华培训根据学员的学习情况，为其选择适合的班型，并制定学习计划，使学员在短时间内能够快速提高成绩，嘉华培训学校凭借优质的服务，以及独特的教学模式，赢得了广大学员的一致好评
成长历史
回眸六年，嘉华培训学校凭借他卓越的眼光，超凡的智慧看到了传统教育的不足，感受到了素质教育的魅力，潜心发展中国多学科、多门类的素质教育。把嘉华学校从一个单一的培训班发展成为现在集幼儿、职业.考前 成人为一体的大型综合性民办培训学校。
嘉华教育理念之先河，创教育手法之新章，取精华，去糟粕，把传统的应试教育和素质教育有机的结合，迎合了现代求知者的教育要求。在办学内容上，它不仅涵盖了成人及社会各界人士开设师资培训、心理咨询、会计证、成人计算机等各职业资格科目。大批的求知者慕名前来.选择嘉华的八大理由
一、中国十大品牌教育集团
嘉华学校实行专家治校、名师执教、专业管理、服务高效的办学理念；以尚学求真、崇道务实为校训；追求诚信为先、以质量求发展、以管理求效益；形成了完善的教学管理体系。2009年，嘉华教育荣获“建国60年中国教育培训十大品牌”，在我国民办培训教育领域中，独占鳌头，堪称典范。品牌教育，值得信赖。
二、5年积累专注职业资格鉴定培训机构之一
嘉华教育集团经过5年的坚实发展，积累了丰厚的教育、教学、师资、培训、学科、社会、品牌资源，目前在职业资格培训等领域，已发展成为国内最大的职业资格教育
三、100家遍布各地教学分部
经过5年的奋斗，嘉华学校在全国各地已经拥有近100家教学分部，指定教师授课，课后追踪调查，从而确保了嘉华学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。
四、学员票选最满意辅导学校
嘉华教育根据学员的学习情况，为其选择适合的班型，并制定学习计划，使学员在短时间内能够快速提高成绩。嘉华教育凭借优质的服务，以及独特的教学模式，赢得了广大学员的一致好评。
五、名师航母 打造最强师资团队
雄厚的师资力量是嘉华优质服务和良好品牌形象的核心要素。嘉华教师的招聘与选拔本着优中选精、出乎其类、拔乎其萃的原则，他们当中有具备丰富一线教学经验的骨干名师，他们都以自己独特的教学风格，活越在嘉华的课堂上。
六、独自研发专家肯定权威教材
嘉华教材由国内各领域多年一线教学工作经验老师及权威专家联手打造，经数年研究和教学实践编著而成。
七、覆盖面最全的考级培训项目
嘉华教育集团经过5年的积累，目前培训项目覆盖幼儿、青少年、成人教育领域。集团结构完善、职业认证、家教等各个领域，科目多达100余种，遍布范围之广，科目设置之多，在我国民办培训教育领域中，独占鳌头，堪称典范。
八、全程完善个性化服务流程
免费入学测试，精准知识点漏洞定位；专业的教学顾问，制定一对一个性化辅导方案；资深的各学科名师，进行悉心辅导；优秀的助理教师，保障课堂教学效果；全程的教学监控，及时解答教学过程中提出的各种问
题；定期的测评，随时掌握学生学习状况并检验教学成果。在这里，您不仅能获得嘉华名师高水平的教学保障，同时还能享受到个性化学习中心为您提供的最完善的服务及最诚挚的关怀。
推荐第10篇：嘉华校园文化建设
嘉华校园文化建设
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42就嘉华学院校园文化建设这一话题，我经过深入思考有了一些浅薄的想法。我觉得提高学校的校园文化建设，应该从从我们学校的实际情况出发，在实用和美化的前提下，补充和完善学校的校园文化建设。
我想说的是从精神建设和物质建设这两个方面而言。
简单地说，我认为物质文化建设就是学校出人力物力财力，加大校园的硬件水平。使同学和老师学有其所、乐有其所。完善的学校的设施、进行合理的布局、各具特色的建筑和场所，将使人心旷神怡、赏心悦目，给生活在校园的每一个人拥有美好的心情。比如建造优美的花园种植绿色植物，或者开设一系列的运动场所提供相应的工具等等。这将会使校园人感到生活在这里非常精彩和丰富。
其次精神建设，则是校园文化建设的核心内容。我认为培养学生的文化观，道德观，价值观念和意识形态是很有必要的。良好的学校人际关系有助于广大师生员工达到密切合作，形成一个团结统一的集体，更好的发挥整体效应。比如学生们良好的精神状态，好的校风具有深刻“强制性”的感染力。在学生长期的学习生活里，培养学生的德智体美劳，使学生身心健康的发展成长是很重要的一点。我觉得在这个社会，其实就是人与人之间的沟通桥梁。学生和老师，学生与学生之间的交往得当是我们需要培养和学习的。
第11篇：北京工商大学嘉华学院十周年校庆公关活动策划书 3
北京工商大学嘉华学院十周年校庆公关活动策划书
一．调查分析
（一）优势点
（二）机会点
（三）弱势点
（四）威胁点
二．活动目标
三．活动主题
四．活动安排
（一）启动阶段
（二）筹备阶段
(三)庆典阶段
五．经费预算
六．效果评估
七：时间规划
目录
学校基本情况
嘉华学院位于北京通州区宋庄南路甲1号，校区占地面积300多亩，总建筑面积20万平方米，其中教学行政用房61200平方米，学生宿舍41200平方米，后勤用房21600平方米，生均教学行政用房 21.3平方米。学院设有语音室、网络中心、多媒体教室等教学设施，有专门的阅览室但没有图书馆。学院的师资队伍建设以高学历、高职称的中青年教师为主，采取专任教师与兼职教师相结合的聘任方式。教师队伍分为三个部分：北京工商大学的教师、学院的专任教师、学院从全国著名高校聘请的兼职教师。学院现有专兼职任课教师147人，副教授以上职称的占 51% ，硕士以上学位的占 80.3% ，远远高于国家要求标准，为保证学院办学质量提供了良好的师资保障，同时学生提供了优雅、舒适、便捷的生活学习环境。
嘉华学院调查分析
（一）优势。
北京工商大学嘉华学院利用北京工商大学的资源优势、办学经验和社会影响，以及北京佳成远景投资有限公司与美、加等国大学合作形成的资源，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，创新人才培养模式，培养综合素质高的应用型人才。同时法国ISG高等管理学院与美国华盛顿州立大学、美国霍夫顿学院、澳洲科廷科技大学、麦考瑞大学、加拿大马尼托巴大学、英国朴茨斯等大学之间的友好关系也在不断深化。我院计划与海外各大高校合作的方式也是多种多样的，包括：双学位、双校园教学合作，学生与教师的互换交流活动，短期访问学习，冬夏令营及国外带薪实习等。09年寒假期间，我院与加拿大温哥华列治文教育局成功组织了首届嘉华学生冬令营活动，此次活动在同学中的反响甚好，他们认为不仅开阔了视野，实地感
受到了异国文化，而且提高了英文实际应用水平，
（二）机会
恰逢高考结束之际，大学招生之初嘉华学院可以利用这次招生的机会
加大力度宣传，如本校与国外大学友好关系，留学以及澳大利亚学习等等都市很好的宣传点。
（三）弱势
由于嘉华学院刚成立十周年，在这方面仍存在一定的缺陷，基础设施和
教师团队等等相对别的百年学校来说可能相对较弱，但是嘉华学院可以根据自身的优势和通过这次校庆活动等进行大力的宣传，让广大学生和社会各界重新认识嘉华学院。 (四）威胁
因为快到5,1长假，学生对本次活动的积极性可能有减弱，所以学校和辅导员对学生要及时的沟通，只有这样才能跟好的为此次活动打下基础。同时费用方面仍是影响活动是否顺利和有效的展开的重要因数。
二．活动目标与目的
（一）通过这次校庆活动，向社会以及准备高考的广大学子宣传本校十年发展历
程，扩大学校在社会的影响力，提升社会的认知度与美誉度。让更多考生的志愿填报北京工商大学嘉华学院。
（二）营造出“校园文化氛围”，加强学生对学校的了解与认识，形成荣誉与
自豪感。
（三）以本次活动为机遇，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的
意见与建议，完善今后的工作领域，并力争取得领导的满意。
（四）借助本次活动，以“感恩母校”为主题，加强本校与校友的联系。彼此
关注、支持，营造“校园情怀”“师生情感”，并为日后的校园活动奠定基础。
三．活动主题.
回顾嘉华十年，打造国际化商学院
四．活动安排
（一）启动阶段。
1.成立筹备领导机构和工作机构。2.研究确定校庆日和名称。
3.为迎接校庆日举行全校卫生大清扫。
4.营造校园氛围：
（1）以“亲爱的母校”为题举办征文活动，并将获奖作品编撰入校园历史书。
（2）以“我的母校我介绍”为主题举办校园历史校园大事记抢答活动，
促进学生对母校的了解。
（3）以“我的美丽校园”为主题开展多样的绘画、摄影、朗诵、演讲、
大赛。增加学生对学校的了解和热爱，增加自豪感。
（二）筹备阶段
1.建立校友联络站，以便于校友之间的联系。
2.编辑《校庆专刊》，编印画册，制作光盘（活动专题片）。
3.领导、来宾、校友发出邀请函。
4.理校史陈列馆
5.组织文艺活动排练和师生活动布展（1）准备校庆文艺晚会活动；（2）准备校歌歌唱比赛；
6.学术交流活动方案，科技洽谈，组织学术报告和专家论坛 7.场所的布置
8.校友讲座的联系、邀请和场地布置 9.筹集校庆活动相关经费，设立专项基金
10.实领导题词，确定重要领导、来宾和重要校友名单1 11.订校庆活动具体实施方案
12.成学校校庆领导小组确定的其它任务
（三）庆典阶段。
1.在校庆日举行庆祝活动
(1)北京工商大学、嘉华学院各部门负责同志出席，校友代表入席就坐，学院领导，投资方以及校友代表上台发表贺词。
2.具体剧目安排：（2）唱校歌，短片回顾嘉华十年风雨。（3）武术，街舞表演。
（4）舞蹈表演，教职工合唱。（5）学生与老师代表对唱歌曲。（6）校友代表歌颂表演。
（7）兄弟院校节目表演。
3.请校领导及知名校友和演出人员合照留念。至此，校庆活动圆满结束。
五：经费预算
1:户外广告+广播宣传+学校条幅+学校海报+网络宣传=(5000)
2.演出服装+户外广告+灯光音响=（2000）3.舞台布置+各种比赛场地布置=（1150）4.相关工作人员工作餐=（2000）
六：效果评估(组织评估)
1.学校此次活动的工作人员召开会议对这次活动进行评估，是否到达了宣传嘉华学院国际商学院的效果， 2.传播力度是否到达我们当初的预期。 3.学校的知名度和美誉度是否增加。 4.是否引起高考学生以及家长的关注。 5.传阅率是否到达初期的目标。
七：时间规划
一.调查分析（2014.4.1-2014.4.15) 二.活动目标 (2014.4.16)三.活动主题 (2014.4.17) 四.活动安排
（一）启动阶段(2014.4.18-2014.4.20)
（二）筹备阶段(2014.4.21-2014.4.27)(三)庆典阶段(2014.4.28开幕)
第12篇：北京教师招聘网：北京工商大学嘉华学院图书馆馆长招聘启事
北京教师招聘网：2014年北京工商大学嘉华学院图
书馆馆长招聘启事
北京教师招聘网
北京工商大学嘉华学院，是由教育部批准设立的北京首批两所独立学院之一，由北京工商大学与北京北方投资集团共同合作创办，属于本科层次学历教育的全日制普通高等学校，具有独立法人资格，已列入全国普通高等学校本科招生计划。
学院建校以来，根据首都教育发展战略和北京经济社会发展要求，大胆探索办学新机制，确定了“特色办学，质量立校”的办学理念，明确了“博观约取，厚 积薄发”的校训，倡导了“立德立行，达己达人”的嘉华精神，确定了学院的办学定位，即以本科学历教育为主，大力发展对外合作办学，把本科学历教育与职业教 育结合起来，把人才培养与学生就业结合起来，培养既有较高专业理论素养，又有较强实践能力的高素质、应用型人才，探索在独立学院层面的具有嘉华特色的人才 培养模式。
招聘职位：图书馆馆长 职位描述
1、在院长领导下，主持图书馆全面工作;
2、负责图书的建设规划等相关工作;
3、负责新书的验收工作;
4、负责筹划、组织实施图书馆的自动化、网络化建设;
5、负责各类业务数据的收集、分析等;
6、负责全馆对外宣传和信息汇总、审核、发布、报送;
7、负责全馆职工队伍的建设;
8、完成院领导交办的其他工作;任职条件
北京教师招聘网http://bj.zgjsks.com/
1、图书馆学等相关专业;
2、30岁以上，三年以上图书馆工作经验;
3、熟练操作办公软件、图书管理系统软件;
4、有工作经验者优先。联系方式
北京工商大学嘉华学院招生办公室 地址：北京市通州区宋庄南路甲一号 邮编：101118 电话：010-695977
36、69597746 传真：010-69597784
北京教师招聘网http://bj.zgjsks.com/
文章来源：中公教育北京分校
第13篇：上海黄浦工商进修学院
上海黄浦工商进修学院
简介：
上海市黄浦工商进修学院是黄浦区教育局批准成立的一所社会力量办学机构，学院创立于1983年3月，由中国民主建国会上海市黄浦区委员会和黄浦区工商业联合会共同发起成立，在20世纪80年代曾挂牌上海电视大学黄浦区民建工商联辅导站，90年代经教育局批准升级为学院。学院为黄浦区A级办学资质、黄浦区成人教育协会理事单位、上海市成人教育协会会员单位。
上海市黄浦工商进修学院以社会需求为目标，以培养中高级复合型人材为已任，积极倡导终身教育，认真做好教学管理，热忱为学员服务。学院多次被评为上海市、区教育系统“社会力量先进办学集体”、“诚信建设单位”等光荣称号，1999年被民建中央评为全国先进办学集体，并在历次上海市教委评估院的审查中均得到好评。
建校以来，学院以社会化、市场化为导向，大力开拓职业教育培训的新领域，积极寻求与大专院校、企业、行业合作，认真探索与海外教育机构联合办学的模式。根据市场紧缺人才需求，学院积极丰富教学内容，拓宽教育渠道，提高培训质量，积极促进社会就业，为构筑上海终身教育体系做出应有的贡献。
招生专业：
西南财经大学网络教育
1.高中起点专科：金融管理与实务、会计、保险实务、工商企业管理、市场营销、经济法律事务、投资与理财、经济信息管理。
2.高中起点本科：金融学、会计学、工商管理。
3.专科升本科：金融学(金融监管方向、农村金融方向、货币金融方向)、财政学、会计学、财务管理、保险、工商管理、市场营销、经济学、行政管理、人力资源管理、法学(经济法方向)、投资学、国际商务。
4.学制：实行学分制、弹性学制、业余学习。高中起点专科、专科升本科学习期限为2.5-5年，基本学制为2.5年，教学计划按2.5年一个周期滚动安排；高中起点本科学习期限为5-7年，基本学制为5。在学习期限内完成教学计划规定的全部课程(专科修满83学分、专科升本科修满90学分，高起本修满172学分)即可毕业。
财会培训
税务培训
会计继续教育
招生对象：
面向全社会招生，招生对象以在职人员为主(不接受港澳台及外籍人员报名)。报考高中起点本、专科；考生必须具有高中、职高、技校、中专及以上毕业文凭或同等学历；专科起点本科；考生必须具有国民教育系列大专或大专以上毕业文凭；春季报读的学生，专科证书最后的取得时间不得晚于当年的2月28；秋季报读的学生，专科证书最后的取得时间不得晚于当年8月31。
第14篇：起亚嘉华维修实例
起亚嘉华维修实例
2003年起亚嘉华V6发动机行驶80000公里，司机说开在路上，突然熄火，就再也无法启动。
诊断故障：首先接上故障诊断仪，进入发动机系统检查，无故障。根据以往打不着车的经验认为多是燃油泵电路故障，便拆掉空气流量计，向进气管内喷入化油器清洗剂，打开点火钥匙启动但毫无启动征兆，打开点火钥匙检测油管有无脉动感，证明油泵及其电路有无异常。如果油路没有问题，开始检查高压点火电路，掉高压线检测点火电路的问题，看到高压火正常，既然油路电路没有问题？接下来就要检查正时和缸压。拆下火花塞检测气缸压力，气缸压力均与正常值低。1。3缸气压不到3KP。5缸也只有5KP左右，由于V型发动机的2。4。6。缸火花塞所处位置不便拆装，就没有检查。
据此，可以判断是汽缸垫漏气。因为嘉华车发动机采用湿式缸套，汽缸垫的温差和压差都有很大，老款的汽缸垫技术不过关，很容易冲坏，以前已经碰到过，气缸与气缸之间相通当活塞向上进行压缩时，混合气便会进入其它相邻的缸，以至出现发动机不能发动的故障。
拆下汽缸盖，看到汽缸垫确定冲坏，换上改进型的汽缸垫，装配好后测试汽缸压力正常均在10KP左右，启动车辆，一切正常。至此车辆修理完毕。
第15篇：竹园嘉华企业集团简介
陕西竹园嘉华企业集团简介
陕西竹园嘉华企业集团创建于1990年。是一家集火锅餐饮、酒店服务、农产品种植加工、房地产开发、物业管理、商贸、矿业、金融及投资管理为一体的大型综合性现代化企业集团。
集团创立以来，始终坚持 “坚定信念、竭尽全力、树仁立德、共生共荣”的企业精神和“真情实意”的核心经营理念，努力实现“产业融合、百店万家”的企业愿景。旗下拥有陕西竹园嘉华控股集团、陕西竹园嘉华地产集团、陕西喜悦投资有限公司。经过二十一年的发展，陕西竹园嘉华企业集团为陕西经济腾飞和发展做出了巨大贡献。
陕西竹园嘉华控股集团按照全产业链经营发展模式，成为拥有竹园村餐饮公司、竹园村呀米营养餐公司、竹园嘉华农产品公司（汉中生态农业产业园、杨凌设施农业基地、现代农产品杨凌深加工工厂）的现代化集团公司。竹园嘉华控股集团于1996年进入西安，以优质的产品、热情的服务，连锁加盟的快速发展模式，成为陕西餐饮行业发展史上的璀璨明星。为保障以美味、安全的产品品质市场需求，1998年建立了汉中生态基地，2000年建立竹园村西安配送物流中心。2005年集团制定“产业融合、百店万家”的转型升级战略，2007设立农产品开发公司，投资扩建汉中百亩生态农业示范产业园； 2009年进驻杨凌国家农业高新技术产业示范区，以高起点、高标准投资亿元实施兴建西北地区最具规模的现代化农产品深加工工厂；2010年投资七千多万元，并购建成竹园村呀米营养快餐工厂和中央配送厨房；2011年投资建设千亩杨凌设施农业产业园，健全陕西竹园嘉华控股集团全产业链经营发展模式。
陕西竹园嘉华控股集团依托大秦岭，统筹已有的产业规模，前瞻未来发展空间，在汉中国家生态宝库和杨凌国家农业高新技术产业示范区实现产业战略布局。以公司+农户的订单农业和示范农业方式，借助汉中生态农业产业示范种植基地、杨凌现代设施农业种植基地等上游供应链优势，依托面向全国的标准化、规范化连锁餐饮品牌拓展和农产品深加工工厂、呀米营养快餐工厂和物流
配送系统，打造从田间到餐桌所涵盖的种植与采购、食品原料及加工、中央厨房及物流配送、餐饮门店及工业化产品销售、品牌塑造及产管理推广等多个环节的完整产业链，为实现企业持续稳定发展和高成长性的经济效益和社会效益奠定了基础。
竹园村餐饮公司在全国十多省市拥有13家直营公司、10余家特许加盟公司。荣膺五星级“中国绿色餐馆”和省、市授予的“优秀私营企业”、“诚信纳税先进单位”、“西部开发优势企业500强”“西部大开发突出贡献奖”等多项殊荣；“竹园村”牌酸菜鱼火锅、蹄花滋补火锅等系列锅品被中国烹饪协会授予“中华名火锅”称号。累计为区域市场提供了数万个就业岗位，累计纳税过亿元。
竹园村呀米营养餐公司引进德国、日本最新技术的加工成型、全自动米饭、面食流水生产线，采用当今世界最先进的食品调理、冷链、真空及数字化技术，将中餐的经验型提升为数字量化型，保证川、鲁、粤、淮、浙、徽、福、湖、京、沪十大菜系独具的色、香、味、形出品风格。拥有日产10万份营养餐生产配送能力，是国内目前班产最大的工业化中式快餐生产和配送企业。为大中小学、企事业单位、政府机关工作及家庭、东西部贸易洽谈会、杨凌全国农高会及西安世界园艺博览会，提供了安全、放心、便捷、营养、健康的用餐保证，受到国家工商联及省市政府领导的表彰和消费者的高度肯定。2011年4月，竹园村呀米营养餐公司成为2011年西安世园会员工餐厅外包商，在短短178天的开园期间，竹园村呀米公司以优质、高效、便捷的服务，圆满完成此次世园会员工餐供应活动，荣获世园集团多项荣誉证书和奖牌。
竹园嘉华农产品公司通过不断把品牌、创新、渠道结合在一起，巩固和扩大辣椒、大叶青菜等原材料品种的种植、收储、加工和物流的能力和产业规模，促进集团全产业链纵向打通、横向协同，形成产业优势，增强了开拓国内外市场的竞争力，成为在“竹园村”品牌引领下，服务于广大消费者、服务于广大农民，有研发、有创新、有信誉的“全产业链的食品企业”。通过进入“华润万家、人人乐、沃尔玛”等商超和流通渠道系统，使安全、健康、绿色、美味的食品和果蔬，走入全国连锁餐饮、走上百姓餐桌、走进千家万户，带给消费者高品质享受与愉悦。“竹园村”牌系列火锅底料和酱料，作为2008北京奥运会特供产品，受到国际奥组委主席雅克.罗格和北京奥组委主席刘淇的表彰。
竹园嘉华控股集团以市场为导向，加大科技资金投入建立技术研发中心、食品检测中心、原材料化验室、新产品试验车间，提高自主研发能力，实现高品质美味餐饮产品及调味食品研发到科学营养搭配；从组培育苗、示范种植、无公害、绿色有机推广种植，到产品研发、新技术推广、终端销售等方面，积极与中国科学院、西北农林科技大学、陕西师范大学等多所高校、中国饭店协会、陕西省餐饮烹饪协会、省市质监所建立多渠道、多形式的紧密型合作关系，建立长期战略合作，取得智力和科技支持，开展科技创新活动和科研项目。集团现有员工3000余人，其中生物遗传育种教授级研究员、高级营养师、高级厨师、工程师、技师、高级经济师、高级注册会计师、高级人力资源管理师及各类专业技术和管理人员达到10%以上。通过提供科研和工作条件、良好的福利待遇，通过为高校学生提供实习、实训等方式，健全创新型人才激励机制及“送出去、请进来”的各种培训措施，对杰出贡献者和优秀人才在医疗保险、家庭补贴、住房、晋升等方面给予嘉奖和物质奖励，同时赋予管理权，充分调动积极性，鼓舞创新精神，促进了校企合作和人才培养。
竹园嘉华控股集团通过采取现代设备、工艺和现代科学管理方法，实施QS、绿色、有机、ISO-9000、HACCP等质量认证，建立从“原材料源头、生产过程到销售终端”全过程风险控制体系及追溯体系，坚决抵制国家明令禁止的各种添加剂，保证原料、生产、运输、流动、监管等环节无缝衔接，实现了可控度高、可追溯性强的食品质量安全保障体系，通过科研、火锅餐饮连锁、营养餐、调味食品和果蔬销售及品牌信誉，成为广大消费者欢迎和信赖的产品品牌。并不断推进过程信息化、产品信息化、管理信息化和企业商务电子化，使整个企业对市场的反应更敏感、更及时。以业务流程改革为重点，改变粗放型的生产、经营和管理方式，最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本，坚持持续改进，提高产品品质、效率与效益。生态农场、设施农业和深加工工厂、餐饮门店按照建设循环经济和节约型社会的要求，通过专业化生产方式，推行清洁生产、环保型生产和循环型生产，高效管理、降低成本，千方百计提高资源的利用率，走资源节约型、精益化可持续发展之路，实现价值增值。
竹园嘉华地产集团在汉中和西安两地开发项目上，从定位设计、项目规模、营销推广、施工建材以及技术力量和管理等各个方面堪称上乘，公司坚持以“真
材实料.建筑家”作为经营理念，秉承“正德、利用、厚生、维和”的企业精神，建立诚信合作、创新共赢合作理念，以人性化、人文化、专业化打造高品位的人居生活空间为己任，与大家快乐工作，分享成功。
陕西竹园村置业有限公司隶属于陕西竹园嘉华企业集团，2008年1月25日成立，开发建设资质为肆级。公司成立后开发了位于西安市高新区西万路“竹园•阳光嘉苑”小区项目。该项目占地101亩，总建筑面积约263239平方米，绿地率为38%，是集高层景观住宅、沿街商业等为一体的国际都市生活综合住宅社区。该项目北接高新一期CBD、金花、金鹰等休闲购物中心；南邻西部大学城、秦岭野生动物园、沣峪口旅游度假区；西面与高新国际中学仅一路之隔；东面是800亩省政府住宅小区。“竹园•阳光嘉苑”倡导新城市主义，是绿色生态与城市人文共存，居住与生活、休闲与购物、教育与就业高度融合。产品于2009年12月上市销售，当月开盘销售的1#楼就完成销售任务，基本售罄，取得了良好的销售业绩，获得了市场和客户的好评，2010年在华商报客户评选的2010年度陕西地产总评榜评选中，“竹园阳光嘉苑”项目获得------金牌户型奖。竹园村置业公司当年还获得了由陕西省国家税务局和陕西省地方税务局评定颁布的-----纳税信用等级 A级纳税人企业。
汉中市嘉宸房地产开发有限责任公司成立于2005年6月，系陕西省竹园嘉华企业集团下属房地产公司，拥有一支专业、高效、和谐的团队，以竹园嘉华企业集团雄厚的资金实力为支撑，秉承“真情实意”的企业理念，致力于为汉中人民打造更加安全、更高品质的人文商住楼盘。2008年5月，嘉宸公司着手开发建设汉中境内首个规模宏大、气势宏伟的高层商住社区——“竹园华府小区”项目。该项目位于汉中市中心城区的桥北广场东北角，东邻河坝街、西邻南大街、北靠汉宁路、南临滨江路，总建筑面积20万平方米，由十一栋高层住宅和沿街商铺组成，绿化率达37.7％。2011年6月20日，竹园华府二期项目——“竹园大酒店”奠基仪式在汉中市项目选址地破土动工。该酒店的规格定为五星级，占地81亩，所处地块为天汉大道以东的城市“门户地带”，位于天汉大道中轴线一侧，将与“竹园华府”小区共同构成桥北广场商务核心圈。竹园五星级酒店的建成，将成为汉中市标志性建筑，为塑造汉中城市新形象增添新的亮点，同时大力提高公司的知名度。
企业集团董事长周素琴作为两届省人大代表，以企业家高度的社会责任感提出的多项食品安全提案被采纳。每年应邀参加高校创业讲座和论坛，深受大学生欢迎。公司热爱和倡导社会公益活动，为省妇联红凤工助学程和碑林工会金秋助学活动、汶川和玉树等灾区、社会白血病患者、公司患重疾员工等进行捐助，每年为三原儿童村、西安儿童福利院组织全公司献爱心活动。多年来，各类捐助达306.5万元。企业每年为员工父母发放亲情补贴50余万元。竹园嘉华在感恩社会、主动承社会责任、扩大就业、活跃市场、改善人民生活和保持社会稳定等方面，成为推动陕西经济发展的一支重要力量。
竹园嘉华企业集团既是一个勇于承担社会责任、共享和谐的集团，又是一个创新完善、持续发展的集团；既是一个具备优秀规模餐饮连锁及食品运营服务能力、技术研发及应用能力和赢利能力、投融资管理能力、优秀地产品牌、资源开发的集团，又是一个聚合优秀人才，参与开放性竞争、勇于开拓进取的集团。我们将以客户、农户、员工利益为根本，按照国家产业政策，发挥企业的技术、人才、管理和网络优势，通过两年规范、三年符合上市要求的转型升级战略部署，通过餐饮连锁加盟扩展、汉中生态农场、呀咪营养快餐中央厨房及杨凌设施农业基地、现代化农产品深加工工厂、参与资源性产业有效运营，不断增加社会就业，促进全产业链跨跃式发展，促进社会和公司效益的不断提升，努力成为国家级龙头企业和上市公司，为国家和社会做出更大的贡献！
第16篇：北工商《企业战略管理》课后习题答案
第一章 企业战略管理概述
1、什么是企业战略？企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
2、什么是企业战略管理？企业战略管理是一个动态管理的过程，它是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。企业战略管理过程一般由战略形成、战略实施与战略评价三个基本阶段组成，，这三个阶段之间存在着相互制约、相互影响、相互作用的反馈关系。
3、为什么说战略管理中将直觉与分析相结合十分重要？略管理过程可以描述为企业进行重大决策的一种客观的、逻辑的和系统的方法, 战略管理旨在对定性和定量的信息进行组织，以便在不确定的条件下做出有效决策。然而，战略管理不是一种精密、纯粹的科学，它需要建立在以往的经验、判断和感觉的基础上，因此，直觉对于制定良好的战略决策至关重要。在具有很大不确定性或所做的事情没有先例的情况下，直觉对于进行决策尤为重要。在存在高度相关变量的情况下，当决策者就决策是否正确面对巨大压力时，以及必须在数种可行战略间做出选择时，直觉对于决策也很有帮助。因此，成功的战略管理取决于直觉与分析的有效的结合。
第二章 企业使命与目标
1、企业使命的主要作用是什么？企业使命有助于：（1）明确发展方向与核心业务；（1）协调内外部各种矛盾冲突；（3）树立用户导向思想；（4）表明企业的社会政策。清楚表达企业使命，对于企业战略管理过程来说十分重要，它能为企业资源分配提供基础与准则，从而对企业组织内部各种相互冲突的目标起到一定的缓解与协调作用；能为企业职工了解组织目标与方向提供机会，从而有助于在组织内部树立起团结奋发精神，将组织的业务宗旨转化为具体的行动目标，将战略任务落实到每一位员工。
2、试比较企业使命的产品导向和市场导向。企业使命有狭义和广义之分。狭义的企业使命是产品导向的，它明确了企业的基本业务领域，但也限制了企业的活动范围，甚至可能剥夺企业的发展机会。因为任何产品都存在一定的生命周期，都会随着时间的推移而进入衰退阶段，而市场需求却是持久的。因此，广义的企业使命是从本企业的实际条件出发，以市场为导向来定义，着眼于满足市场的某种需要。
3、企业的战略目标一般包括哪些内容？企业的战略目标是企业使命的具体化，是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标，包括获利能力、生产效率、市场竞争地位、企业的技术水平、职工发展、公共责任等方面的内容。
4、一个好的战略目标有哪些特征？一个好的战略目标应具有以下特征：（1）可接受性。企业战略目标的实施和评价是通过企业内部人员和外部公众来完成的，因此，战略目标首先必须能被他们理解并符合他们的利益。（2）可检验性。为了对企业管理活动的结果给予准确衡量，战略目标应该是具体的，可以检验的。（3）可实现性。在制定战略目标时必须全面分析企业的内外部条件，在此基础上判断企业经过努力后所能达到的程度。目标不能过高，也不能过低。（4）可挑战性。战略目标的表述必须能够激发全体员工的工作热情和献身精神，同时也必须具有挑战性，是经过全体员工的共同努力才能完成的。
第三章 企业外部环境分析
1、请简述五种竞争力量模型。五种竞争力量模型认为一个行业的竞争格局受到以下五种力量的影响：潜在的竞争者、现有的竞争者、买方、供应商和替代品生产厂商。五种竞争力量共同作用决定行业的竞争强度和获利能力。企业通过分析各种力量的强弱对比，可以发现自己的优势和劣势以及行业中的机会和威胁，通过战略的制定，可以在行业中进行很好的定位，较好地防御五种力量，或者能够对这些竞争力量施加影响，使它们有利于本企业。
2、一个行业中现有企业之间的竞争激烈程度取决于哪些因素？行业内现有企业之间总是存在着竞争，其竞争的激烈程度主要取决于行业的竞争结构、需求条件、行业退出壁垒等三个因素。当行业中存在大量势均力敌的企业、企业生产能力大量扩张、顾客转移成本低、市场增长缓慢、固定费用和库存费用高、行业退
出壁垒较高的情形下，现有企业之间的竞争将十分激烈。
3、战略群体的概念对行业分析有什么意义？在多数行业内存在着不同的战略群体，同一战略群体内每一个企业与群体中的其他企业一样，遵循着相同的基本战略。而不同群体的企业之间的战略存在着很大差别。战略群体的概念对行业分析有以下意义，首先，通过战略群体的划分，能够帮助企业明确主要竞争对手，即那些来自于同一战略群体中的企业，同时，那些在战略群体图中距离越接近的群体，其成员企业之间的竞争强度也越大；其次，行业的变化和各种竞争力量带来的竞争压力往往对某些战略群体有利，而对某些战略群体不利；再次，不同战略群体由于它们在市场中的地位不同，从而具有不同的盈利潜力。
第四章 企业内部环境分析
1、企业的基本组织结构形式有哪几种？分析组织结构的战略意义何在？ 企业组织结构的形式多种多样，但基本的结构类型有以下几种：简单结构、职能结构、部门结构、矩阵结构。一些新的组织结构形式，往往是以这些基本结构形式为基础进行创新而成的。这些组织结构形式各有其优缺点，适用不同的条件。企业在评价其组织结构时，要看组织结构是否与未来战略变化相适应。如果相适应，就是企业的优势；如果不适应，就构成企业的劣势，需要企业根据战略的要求，进行新的调整和变革。组织结构本身无优劣之分，关键看其是否与企业战略相匹配。
2、什么是企业文化？企业文化有何作用？企业文化是企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范和行为准则等。如果企业文化与战略相匹配，就能够起到积极的作用：使员工具有认同感，为员工提供一个参照系来了解企业的活动，并指导他们的行为；还有利于树立企业形象，密切与社会公众的情感；有利于塑造企业行为，对企业战略的制定和实施具有重要作用；能够保持企业的稳定发展。
3、何为核心竞争力？企业核心竞争力有何特点？企业的核心竞争力是企业内部的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。它为企业通向未来打开多种渠道，是企业持久的竞争优势的来源，能够为顾客提供他们最看重的核心价值。企业核心竞争力具有难以复制性、可持续性、难以替代性和具有竞争价值等特征。
4、企业价值链由哪些活动组成？有什么战略意义？企业价值链将企业的活动分为基本活动和支持活动，基本活动由向内物流、生产经营、向外物流、销售和营销、服务等活动组成，支持活动由采购、技术开发、人力资源管理、基础设施等活动。通过价值链分析，尤其是与行业内其他对手的价值链活动相比较，企业可以发现其内部各项活动的优势和劣势，寻找不断改进和创新的源泉。企业可以通过不断降低各项活动的成本可以实现成本竞争优势；通过对某些活动进行差异化，不断提高其差异化竞争优势；通过对整个价值链进行创新，同时实现成本与差异化竞争优势。因此，价值链分析可以成为企业进行内部环境分析的重要工具，为企业战略的选择提供依据
第五章 企业战略方案
1、三种基本竞争战略各有什么风险？成本领先战略的风险：（1）行业内部其他企业通过模仿或对先进设施进行投资，从而学习和掌握了低成本技术；（2）用户偏好发生改变，开始重视非价格因素；（3）差异化的竞争产品的出现会抵消低成本的优势；（4）技术变革导致工艺突破，使得企业过去的投资优势丧失。//差异化战略的风险：（1）提供特色带来的高成本会使顾客望而却步；（2）顾客需求的差异化程度下降会减少差异化的空间；（3）竞争对手模仿领先企业的特色，使得已建立的差异化消失。//目标集中战略的风险：（1）为狭窄的目标市场提供产品和服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势；（2）买主偏好和需要的改变，使得采取目标集中的企业的目标市场面进一步变窄；（3）竞争对手的加入，进行瓜分市场，可能会夺走部分市场。
2、进攻战略有那些基本类型？进攻战略的形式多种多样，主要包括：正面进攻，指企业利用自己的全部资源，从正面向对手发起进攻，其攻击目标是对手的强处而非弱处；侧面进攻，这是一种避实就虚、以强克弱的进攻方式，向对手的薄弱环节发起进攻；全方位进攻，指企业从各个方面或几条战线上向对手同时发
起进攻，以夺取其市场份额；迂回进攻，指企业绕过对手的势力范围，以避免与其进行直接较量，而向较易进入的市场发动进攻，以扩大自己的市场范围。
3、防御战略有哪些基本类型？企业在受到竞争者的进攻时，可以采取以下几种防御方式：阵地防守，即受到攻击的企业把自己的资源用于遭到攻击的方面，建立保卫自己现有产品的堡垒；进攻性防守，即企业在发现对手的进攻企图后，先于对手采取行动，打败其进攻计划；反击防守，即企业受到进攻后，为了摆脱被动的局面而积极做出反应，采取有效的形式反击对手的进攻；侧翼防守，即企业考虑竞争对手可能寻找的进攻突破口，在暴露在外的、容易受到进攻的侧翼上建立一些前哨阵地，作为防守的基地，以保护相对薄弱的环节，减少竞争者可以利用的进攻点，并在条件许可时作为反击的出击点。
4、新兴行业中企业有哪些战略选择？在新兴行业中，企业可以进行以下战略选择：通过创新性战略在新市场中及早建立差异化优势，占据领导地位；采取差异化战略，努力完善技术，改进产品质量，提高产品性能；当技术的不确定性消除、主导技术出现后要迅速做出行动，采取成本领先战略，通过规模化，达到成本领先优势，或进一步采取差异化战略，增加差异化竞争优势；与关键供应商和具有相关技术的企业形成战略联盟，进行优势互补；取得首发者的优势，采取差异化战略，建立品牌优势；增加新用户的使用次数，进入新的地理区域，通过规模经济，达到成本领先；利用广告等营销策略提高使用频率，创造品牌忠诚度，利用低成本领先战略，采取低价策略，吸引价格敏感的买主。
5、企业在战略态势的选择上如何做到优化组合？企业的发展存在着不同的战略态势，一般可以分为以下类型：稳定型，指企业在内外部环境的约束下，准备在战略规划期内使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略；增长型，指企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略；紧缩型，指企业从目前的经营领域和基础水平上收缩和撤退，而且偏离战略起点较大的一种战略；混合型，是指企业把以上战略类型混合起来使用。一般而言，企业为了追求增长和发展，会把增长型战略作为主要的战略选择，但根据企业内部条件的不同以及外部环境的变化，企业也应该进行各种发展态势的选择，在不同的情形下，选择不同的发展态势，以充分利用各种态势的优势，而规避各种态势的潜在风险
第六章 企业战略的评价与选择
1、波士顿矩阵的主要内容是什么？这种方法又称市场增长——市场占有率矩阵，这种方法假定企业由两个以上的经营单位组成，每个单位的产品有明显差异，并具有不同的细分市场。在拟订每个产品的发展战略时，主要考虑它的相对竞争地位（市场占有率）和市场增长率（销售增长率），前者为横坐标，后者为纵坐标，然后分四个象限，企业各经营单位的产品按其市场占有率和业务增长率的高低填入相应的位置。第一象限是明星产品，即市场占有率和业务增长率都高，表明该产品的利润增长较快。因此，对该产品应采取扩张战略，进行必要的投资，维持其有利的竞争地位；第二象限为金牛产品，其市场占有率高，但业务增长率低，不宜大力发展，可采取维持巩固的稳定战略，也可少量投资。金牛所产生的大量利润，可用来满足明星产品的需要；第三象限为问题产品，其业务增长率高，但市场占有率低，高速增长需要大量投资，而市场占有率低只能产生少量利润，因此，企业可以对其进行必要的投资，使其成为明星产品。但如果问题产品确实难以成长，则应采取放弃战略；第四象限为狗类产品，这类产品的市场占有率和业务增长率都很低，因而带来的利润少，却占用资金。这类产品没有发展前途，可采取收缩战略，如抽资、放弃、清算等方法。
2、行业引力——企业实力矩阵的主要内容是什么？这种方法比波士顿矩阵有所发展，在评价各经营单位时除了要考虑市场占有率和业务增长率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。其中行业吸引力包括：市场大小、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、规模经济、资金需求、外部环境影响，以及社会、政治与法律等方面的因素。业务实力包括：市场占有率、市场占有率的增长、产品质量、品牌信誉、商业网络、促销力量、生产能力、生产效率、价格竞争力、研究与开发能力等。从这些因素中识别关键因素，然后按照行业吸引力和业务实力的评价方法对每个行业以及每种业务进行加权平均，得出行业引力和企业实力的加权平均数，最后归纳为大、中、小或强、中、弱三档，对于各个区域内的业务采取以下基本战略选择：投资发展、择优重点发展、区别对待、利用
或退出。
3、影响企业战略选择的行为因素有哪些？在进行战略选择时，要求战略决策者经常根据影响战略决策的诸多因素进行连续性的决策，实践证明，企业的现行战略、企业对外界环境的依赖程度、企业领导人的个性及价值观、企业内部人事和权力、竞争对手的反应和时间因素等行为因素，对战略选择过程起着关键的作用。考虑到这些行为因素的影响，在进行战略选择时，应该采取一种权变的思想，根据有关因素的变化，及时调整和修正以选定的战略。
第七章 企业战略实施
1、战略实施计划的概念和制定方法是什么？战略实施计划是企业在分析、评价、选择可以预见的机会的过程中，系统地开发可以达到预定经营目标的各种行动和项目。战略实施计划上一战略管理的蓝图，支持着整个战略过程。它同时又是所有管理人员的职能，每个管理人员都应参与制定或实施战略计划。 战略实施计划制定的方法包括自上而下的方法、自下而上的方法、上下结合的方法和小组计划的方法。
2、试述战略与组织结构的关系。战略与组织结构的关系的基本原则是组织结构要服从于战略，即企业的经营与发展战略决定着组织结构类型的变化。这一原则指明企业不能从现有的组织结构的角度去考虑经营与发展战略，而应根据外部环境的要求去制定相应的战略，然后根据新制定的战略来调整企业原有的组织结构。只有这样，企业战略才能得到组织上的保证，真正获得经济效益。但在企业发展中，最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即存在着战略的前导性与结构的滞后性。这需要企业在经济发展时不可错失时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略。一旦战略制定出来以后，要正确认识组织结构有一定反应滞后性的特性，不可操之过急。但是，结构的滞后性不是不可触犯的，企业可以经过努力来缩短滞后的时间，使结构早些改革。
3、简述如何对企业战略与文化的关系进行管理？企业战略与企业文化的关系可以以一个矩阵来表示，矩阵的纵轴表示企业实施一个新战略时，企业各种组织要素（如结构、技能、生产作业程序等）所发生的变化；横轴表示组织所发生的变化与目前的企业文化相一致的程度。这样可以产生四种组合：1）以企业使命为基础。企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大的变化，这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，一般处于较有前途的地位。企业进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。2）重新制定战略。组织的要素发生重大变化，与企业现有的文化不一致，或受到现有文化的抵制，企业面临巨大挑战。企业首先要考察是否要必要推行新战略，如无必要，企业则需考虑重新制定战略。但如果外部环境发生重大变化，需要企业文化做出重大变化，这时企业则需要从四个方面采取管理行动：高层管理者下决心变革，向全体员工讲明变革的意义；通过招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；改变奖励结构，将重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上，促进企业文化转变；设法让管理人员和职工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。3）根据文化进行管理。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目 前的文化相一致。处于这种地位的企业应考虑两个问题：利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；利用文化相对稳定这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。 4）加强协同作用。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。处于这种地位的企业应考虑两个问题：利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；利用文化相对稳定这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
第八章 企业国际化经营战略
1、企业国际化经营的原因有哪些？企业拓展国际业务有以下几种原因：（1）为了获得新的客户，扩大市场和开发机会；（2）为了获得有价值的自然资源；（3）为了发挥企业自身的资源优势和能力；（4）为了接近市场或原材料供应地，从而取得低成本优势；（5）为了增加市场面，以分散单一市场的风险。
2、多国竞争与全球竞争有何不同？多国竞争的特征如下：（1）每个国家的市场是自足的；（2）一国的市场竞争与其他国家的市场竞争没有联系；（3）一国市场的竞争对手与其他国家的竞争对手不同；（4）竞争对
手争夺国内市场领导地位；（5）没有统一的国际市场，只有国家市场的集合。全球竞争的特征如下：（1）各国市场的竞争条件联系紧密；（2）在许多相同国家的市场上许多相同的对手互相竞争（3）对手争夺世界领导地位；（4）存在一个真正的国际市场；（5）企业在一国的竞争地位受到它在其他国家的竞争地位的影响；（6）企业的总体竞争优势建立在世界范围的经营基础之上
3、企业进入国际市场的模式有哪几种？当企业考虑进入外国市场时，需要考虑选择何种进入模式。一般而言，进入模式有以下五种：出口，大部分制造企业在开始进行国际扩张时，首先是作为出口者，然后再采取其他方式；许可经营，指企业许可国外的受许方使用自己的专有技术与诀窍等进行生产，受许方提供生产的大部分资金，并向许可方支付一定的许可证使用费；特许经营与许可经营类似，区别在于许可经营是针对制造企业而言，而特许经营是针对服务企业而言。在特许经营中，企业向特许方出售商标名称的部分使用权，受许方向特许方支付特许使用费；合资经营指通过与外国企业组建合资公司的方式进入国外市场；独有子公司，指企业可以通过在国外市场建立一个全新的企业，或者在那个国家并购一家企业的方式，形成母公司拥有100%企业股份的独资子公司。
4、试分析我国企业如何面对跨国公司的竞争。我国企业面临来自国外跨国公司的竞争，最佳战略选择可以基于以下两方面的考虑：（1）企业的竞争性资产是否只适合于母国市场，还是可以转移到其他市场；（2）产业面临的全球化竞争压力的强弱如何。根据这两个方面的考虑，可以形成四种战略选择：（1） 当全球竞争的压力较弱，本地企业具有适合于本地市场的竞争实力，最佳的战略选择是集中于企业在母国所拥有的优势，向偏好当地的顾客提供产品和服务。（2）当企业拥有的资源实力和能力适宜于在其他国家市场进行竞争，而行业面临的全球化竞争压力较弱时，通过跨国转移技能就成为一种可行的战略选择。（3）当行业面临的全球竞争压力较强，而企业的技能适宜于本地市场，这时企业可以进行三种战略选择：转向行业价值链的某个区间，利用技能和资源取得竞争优势；与全球竞争的企业缔结合资企业；为全球竞争者所收购。
（4）当本地企业拥有可转移的资源和技能，行业面临的全球竞争压力较强时，企业可以在全球范围内展开竞争。
第九章 小企业的战略选择
1、分析小企业的“小而精、小而专”战略与钻空隙战略的区别。“小而精、小而专”战略，是根据小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。通过集中兵力，选择能发挥企业自身优势的细分市场来进行专业化经营，可以选择以下战略措施：选择目标市场，提高企业的产品开发能力，加强市场营销。这种战略建立在企业自身的优势基础之上，容易培养企业的竞争能力，企业的抗风险能力较强。//钻空隙战略，是根据小企业具有机动灵活、市场适应性较强的特点而制定的一种经营战略。企业通过选择市场的空隙，即大企业在经营中所忽略的或难以涉足的经营领域，进行拾缺补遗式的发展。这种战略容易抓住发展的机会，但具有短期性特点，不易培养长期竞争能力。
2、分析小企业在特色经营中应注意的问题。特色经营战略是根据小企业经营范围狭窄，比较容易接近顾客而制定的一种经营战略，对采用这一战略的小企业而言，必须注意两个方面的问题：（1）必须处理好经营特色与成本之间的关系，这是成功的关键。因为特色往往以成本的提高为代价，如增加研究开发费用等。因此，企业在处理这个关系时，应该以下面三个因素为基础：企业的经营能力，即企业能否在市场竞争中长期保持自己的经营特色；成本差距，即顾客愿意为经营特色所支付的最大成本，如果超过一定限度，顾客可能会放弃特色而重视价格；市场的发展状况，当产品达到成熟阶段，消费者对产品的经营特色的兴趣会降低而转向低价的标准。（2）注意用产权保护作为武器，利用法律手段保护以取得的特色产品或服务的专有权和垄断权，以免受其他企业、特别是大企业的驱逐，赢得相对平稳的发展环境。
3、小企业在实施协作经营战略中应注意哪些问题？协作竞争战略是根据小企业势单力薄的特点而制定的一种经营战略。小企业参与社会分工，依附于大企业的生产系统，成为它们的协作单位。采用这一战略的企业所获利润水平较低，对大企业依赖性较强，比较被动，会影响小企业的长远发展。为此，小企业应该解决以下问题：（1）与大企业的协作条件。作为大企业的承包单位，在决定价格、交货期、质量、支付条件等协作条件时，一方面需要承包企业注重谈判策略的应用，以一种对等的关系来决定协作条件；另一方面，
还要求承包企业不断增强自身的实力，以争取主动。（2）企业的长远发展问题。承包企业在协作生产期间，应该注意技术积累，不断增强自身的管理能力，提高产品质量，开发新产品，树立信誉，逐渐摆脱大企业的控制而独立地面对市场，使企业获得长期发展。
4、如何选择小企业的创新战略？正确的创新战略是企业提高竞争能力、形成竞争优势的关键因素。创新战略的选择由企业自身条件和外部环境因素共同决定。一般而言，企业的创新战略可以分为产品-市场战略、技术发展战略、使用生产投入战略三种。由于小企业本身的特点，在进行产品-市场战略选择时，小企业往往以现有市场-新产品和现有产品-新市场为主要战略选择，采用新市场-新产品要求企业具有技术实力和经济实力，这是小企业难以达到的。技术发展战略可分为开发新技术、进一步开发他人技术、利用他人技术和改进现有技术方面，多数小企业以进一步开发他人技术和改进现有技术为主要战略选择。使 10 用生产投入战略可分为使用新的投入、有效地利用现有投入、节约能源和削减劳力四类，小企业一般都将有效地利用现有现有投入作为主要战略选择。
第17篇：广东白云工商技师学院简介
广东白云工商技师学院简介
2008-2013连续六年被广东省社会科学院评为广东省技工学校竞争力20强第一名
广州市白云工商技师学院是国家级重点技工院校。成立于1989年，是全国青年创业培训基地、广东省高技能人才实训基地、广东省高技能人才培养示范基地、广东省技师培养基地、广州市高技能人才公共实训基地、广东省“智能楼宇专业”职业研发应用基地。
广州市白云工商技师学院是一所有着广泛社会影响力和品牌知名度的技工院校。学院先后被国家教育部、劳动部、经贸委联合授予“全国职业教育先进单位”，被共青团中央授予“全国青年创业培训基地”，2008年—2013年连续六年被广东省社会科学院、广东省省情调查研究中心评为“广东技工教育竞争力20强第一名”。
广州市白云工商技师学院是一所培养社会紧缺的高技能人才的技工院校。学院以珠江三角洲经济转型升级为依托，大力培养面向现代服务业、创意产业、先进制造业的技能应用型人才，构建“平台＋模块”模式的专业群和一体化课程体系，提升学院的核心竞争力。目前，开设有理工、商贸、管理、艺术四大系列18个专业大类，设有6个技师+成人本科双学历、47个高级技工+成人大专双学历和28个中级技工专业，同时常年开设89个工种培训及19个技师、高级技师培训课程。汽车、电子、机电、服装、艺术设计、建筑、皮具、旅游与酒店管理、人物形象设计等重点专业和特色专业在珠三角享有盛誉。校内建有一流的实训场室224个，面积达40000多平方米，形成了“校企双制工学一体”的教育模式，让学生在做中学、学中做。目前，在校学生13000余人。
广州市白云工商技师学院是一所“以学生发展为中心、以学生学习为中心、以学生学习效果为中心”的教育服务型技工院校。从学生的“品德”、“学识”、“才能”、“体质”等方面实行全员、全纳、全人教育，让学生真正成为“技艺道”一体的高技能人才。
广州市白云工商技师学院是一所为学生提供高质量就业、创业指导和毕业后学历、技能提升的技工院校。学院除了拥有一支素质高、业务精，企业工作经验丰富的专职校外实习指导教师队伍外，还与2000多家大中型企业进行深度合作，其中世界500强、中国500强、广东省100强企业就有100多家。历年毕业生就业率达98%以上，其中留在珠三角地区就业的占90%以上。同时学院还为毕业生，提供创业指导和毕业后学历、技能提升等优质服务。办学25年，已为社会培养了20多万高技能人才，理想职业从白云开始真正唱响南粤大地。
第18篇：北华大学化学与生物学院
北华大学化学与生物学院
开展党的群众路线教育实践活动实施方案
按照中央和省委的统一部署和《北华大学深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》有关精神和工作要求，结合学院实际，制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则 (一)指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以学院领导班子和中层干部党员为重点，切实加强全体党员干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风和不落实这一顽症，保持和发展党组织和党员、干部与师生群众的血肉联系，敬畏学术、尊敬学者、尊重学生，着力解决学院发展过程中的突出问题，为实现学院的发展建设目标凝心聚力。
(二)基本原则
1、坚持正面教育为主，认真落实从严要求。把学习教育、思想理论武装摆在第一位，加强马克思主义群众观点、党的群众路线、党性党风党纪和道德品行教育，引导党员、干部牢固树立宗旨意识、强化群众观点。始终坚持从严教育、从严管理、从严监督，引导党员、干部特别是科级以上领导干部联系自身实际，深刻剖析在思想、工作、作风和廉洁自律、联系群众等方面存在的问题及原因，总结经验教训，明确努力方向，进一步坚定理想信念，增强服务意识，讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值观，坚守共产党人的精神追求。
2、坚持批评和自我批评，充分发扬整风精神。围绕落实为民务实清廉要求，开展积极健康的思想斗争，敢于揭短亮丑，深入查摆四风一顽症方面的问题，自觉崇尚真理、改正缺点、修正错误。学院领导干部要坚持实事求是，带头开展批评和自我批评，讲党性不讲关系，讲真理不讲面子，知无不言，言无不尽，倡导讲党性、讲原则、讲真话、讲实话。通过开展批评和自我批评，让党员、干部普遍受
1 到一次党性党风的深刻洗礼，得到一次党内生活的严格锻炼，进一步增强遵守党的纪律、贯彻执行民主集中制的自觉性，提高领导班子解决自身问题的能力。
3、坚持以活动为载体，提高师生满意度。在教育实践活动的全过程，坚持走群众路线，请师生参与，让师生评判，受师生监督，把师生群众满意作为衡量活动成效的重要标准。学院党委和各党支部要组织开展以提高人才培养质量，充分调动教职工积极性等方面的具有创新和特色的实践活动。同事要认真听取民意找问题、顺应民意抓改进、依据民意看效果，努力在解决师生群众反映强烈的作风不实、不正和行为不廉上取得实效，在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为师生服务上取得实效。带着感情、带着责任、真心实意拜群众为师，为师生群众排忧解难，办好一批师生群众最急最盼、普遍受益的好事实事，确保党的群众路线教育实践活动取得让师生看得见、真满意的效果。
4、坚持分类指导，增强针对性实效性。各党支部要根据自身的不同情况，找准各自需要解决的突出问题，提出适合各自特点的目标要求和办法措施。党员领导干部要走在前头、作出表率。要采取灵活多样、务实管用的方式开展活动，让每一位党员、干部思想受到教育，作风得到改进，行为更加规范。
5、坚持领导带头，突出示范引领作用。党委处级领导成员要坚持学在前、走在前，带头查摆问题，带头整改落实。党员领导干部特别是主要领导要坚持先学先行、先查先改、先改先做，以普通党员身份把自己摆进去，为其他党员、干部作出示范。坚持上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部，一级抓一级、层层抓落实。
二、总体要求和目标任务
（一）总体要求
坚持把中央提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求贯穿教育实践活动全过程。“照镜子”，主要是以党章为镜，对照党的纪律、群众期盼、先进典型、改进作风要求，在宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面摆问题、找差距、明方向。“正衣冠”，主要是坚持边查边做，按照为民务实清廉的要求，严明党的纪律特别是政治纪律，敢于触及思想、正视矛盾、直面问题，从自己做起，从现在改起，从小处抓起，端正思想行为，维护良好形象。“洗洗澡”，主要是
2 坚持边做边改，以整风精神开展批评和自我批评，深入分析出现形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风和不落实产生的原因，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解决实际问题，更要解决思想问题。“治治病”，主要是坚持边改边治理，坚持惩前毖后、治病救人方针，区别情况、对症下药，对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒，对问题严重的进行查处，对与民争利、损害师生群众利益的不正之风和突出问题进行专项整治。
（二）目标和任务
1、目标：教育实践活动的目标是坚持围绕教学这个中心、服务大局，教育引导党员树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。以作风建设的新成效全面提高学院发展建设科学化水平，努力把党的政治优势转变为学院发展竞争优势，推动学院各项工作科学发展。
2、主要任务：
按照学校的要求并结合学院实际，做到“三个着力查找并解决”。一要着力查找并解决办学过程中存在的“四风”和不落实问题。重点查找并解决忽视思想政治建设，政治意识淡化，党建工作薄弱的问题；教育质量滑坡，功利色彩较重，不专心于教学和科研的问题；勤俭办学观念不强，浪费现象严重的问题；缺乏敢于负责精神，效率不高，改革意识不强的问题。二要着力查找并解决关系师生员工切身利益的问题。重点查找并解决师生员工反映集中强烈，涉及切身利益，符合发展实际的校园民生问题；坚持为民利民便民，本着尽力而为、量力而行的原则，配合学校解决师生员工在教学、科研、办公、后勤服务保障等方面的基本需求问题；畅通师生员工诉求表达渠道，做好矛盾纠纷排查化解，让师生员工办事更加便利、得到更多实惠等方面的问题。三要着力查找并解决联系服务师生员工不到位的问题。重点查找并解决党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥不明显的问题；提升党组织服务群众的功能和水平的问题；配合学校集中为师生员工办一些实事好事，保证师生员工话有地方说、事有地方办、困难有人帮、问题有人管等方面的问题。
三、具体工作安排 根据学校统一部署，学院党委决定从3月初开始至9月底在学院全体党员中开展党的群众路线教育实践教育活动， 9月重点进行“回头
3 看”，查漏补缺，总结工作。
我院此次教育实践活动在全体党员中开展，重点是院领导班子和党员科级干部,其他教师按同样要求参加活动。活动中，要特别注意听取非中共党员干部的意见和建议，切实发挥其作用。
(一)学习教育、听取意见(3月－5月)。重点是围绕强化思想认识，搞好学习宣传和思想教育，深入开展调查研究，广泛听取师生党员干部群众的意见。
1、思想发动。党委召开全院党的群众路线教育活动动员大会，邀请学校督导组领导出席会议。会议由党委书记做动员报告，学校督导组提出工作要求，并由学校督导组牵头，组织参会人员开展现场民主评议。
2、学习教育。以《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》为主要教材，组织全院党员、干部认真学习中国特色社会主义理论体系、党章和党的十八大精神、习近平同志一系列重要讲话精神、党的光辉历史和优良传统等重点内容，深入开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育、中国特色社会主义宣传教育，开展马克思主义群众观点和党的群众路线专题学习讨论，强化理论武装，深化思想认识。采取个人自学、集中培训、专题辅导等方式，组织党员、干部搞好学习讨论；采取中心组学习、典型案例警示教育、专题讨论等形式，重点抓好全院科级以上党员干部的学习讨论。充分利用好暑假时间，扎实开展好自学。处级以上党员、干部每人至少撰写一篇学习心得体会，至少完成1万字的读书笔记，并在一定范围内公开；其他党员、干部也要完成一篇心得体会，并做好读书笔记。处级以上党员领导干部还要以普通党员身份参加所在支部组织的专题学习。学习讨论不少于20个学时，开展集中讨论交流不少于3次。
3、开展调查研究。建立院领导与支部联系点制度,领导要带头深入师生中开展调查研究，了解民情民意，掌握党员、干部在作风方面存在的主要问题，以及师生群众反映较多的其他问题，广泛听取党内外师生群众的意见建议，为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。
4、坚持边学边查边改边做。对调查研究和征求意见中查找出来的问题，不能束之高阁，不能拖延不决，要正视矛盾和问题，研究解决对策，从现在做起、从我做起、从领导带头做起，认认真真转变作
4 风，扎扎实实解决突出问题、改进重点工作。 (二)查摆问题、开展批评 (4月－6月)。重点是围绕为民务实清廉要求，找准抓住突出问题，认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风和不落实等方面的问题，进行党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评。
1、讨论提出“四风一顽症”具体表现。学院党委和各党支部要联系领导班子及领导干部和党员、干部作风建设方面的实际，结合征求到的意见，对不符合为民务实清廉要求的问题开展深入讨论，逐一查摆出 “四风一顽症”方面的问题，形成具体表现材料，为搞好对照检查提供依据。
2、严格进行对照检查。一是坚持“五个对照”。要对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求、对照群众期盼、对照先进典型，联系“四风一顽症”具体表现，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查找在宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距。二是认真剖析问题。按照为民务实清廉的要求，坚持触及思想、正视矛盾和问题，领导班子及其成员和每名党员、干部都要深刻剖析在作风建设方面存在的主要问题、具体表现、主观原因和思想根源。三是突出“三重要求”。按照“重在写问题、重在找原因、重在查自身”的要求，认真撰写对照检查材料，主要包括三个方面内容：一是班子或个人在“四风一顽症”方面存在哪些突出问题；二是存在问题的主观原因和思想根源是什么；三是今后努力的主要方向。撰写对照检查材料时，对反馈意见中提出的问题，要认真负责地作出回答。四是严格把关。对领导班子及其成员和党员、干部撰写的对照检查材料，分层次进行审阅。学院领导班子的对照检查材料要进行公示并及时上报学校教育活动领导小组办公室备案。中层干部撰写的检查材料要在支部会议上通过并报主管领导审阅。
3、开好专题民主生活会和组织生活会。学院领导班子和各支部组织召开一次高质量的专题民主生活会，以整风精神开展批评和自我批评。一是要做好充分准备。学院教育实践活动领导小组分别向各党支部书记和支部委员通报掌握的支部建设情况和存在的突出问题。二是要搞好交心谈心。召开民主生活会前，要深入开展谈心活动，坦诚交换意见，党支部书记要与支部成员逐一谈心，支部成员之间要互相谈心。三是要开好民主生活会。主要负责同志要带头查摆问题，带头开展批评和自我批评。每个党员都要参加所在党支部召开的专题组织
5 生活会，针对存在问题，提出改进措施和办法。
4、搞好督导和评议。学院领导班子民主生活会情况要以适当的形式向全院通报并上报学校群众教育路线教育实践活动办公室备案,各支部专题民主生活会情况要在支部内通报并报学院教育路线教育实践活动办公室备案
(三)整改落实、建章立制 (3月－9月)。重点是围绕强化正风肃纪，制定整改方案，开展集中整改，加强制度建设。
1、认真制定整改方案和落实整改措施。一是针对查摆出来的问题，要制定整改方案。主要内容包括：整改事项、整改措施、整改责任、整改时限、整改效果等。对存在的主要问题，既要有中长期整改安排意见，更要有近期整改任务要求；对群众反映强烈的问题，要一一提出整改措施和办法。二是每个班子成员和党员、干部都要针对群众提出的意见、对照查摆出的问题以及民主评议意见，提出整改措施，明确整改时限。三是整改方案和整改措施的审核。学院处级党政领导干部的整改方案，由学校督导组负责审阅；学院中层干部的整改措施由学院党委会议集体审核。四是整改方案和整改措施的公示。整改方案和整改措施在一定范围内公示，征求师生群众意见。领导班子及其主要负责同志的整改方案、整改措施，以会议形式在本院范围内征求意见和公示；中层干部的整改方案、整改措施在班子内部以会议形式征求意见。其他党员、干部个人的整改措施，在支部范围内进行公示和征求意见。五是落实整改措施和整改方案。明确整改方案、整改措施后，要一项一项抓好落实。对一时难以解决的问题，要抓紧创造条件积极解决。
2、健全完善规章制度。要认真修订完善在联系群众、科学决策、作风考评、厉行节约、公务接待、经费管理、领导干部工作生活待遇、职务消费管理、公务支出审计等方面的制度，健全作风建设的制度体系。
（四）搞好“回头看”、总结工作经验 (9月)。在教育实践活动结束前，集中半个月时间，认真开展“回头看”，客观进行工作总结，扎扎实实查漏补缺、保实效。总结的主要内容包括：开展活动的基本做法、基本成效、基本经验、意见和建议等。
四、加强组织领导，确保工作实效
(一)建立健全领导机构和工作机构。成立学院党的群众路线教育实践活动领导小组，党委记担任组长，院长和副书记任副组长。领
6 导小组下设办公室，负责日常工作。
(二)层层落实领导责任。各党支部要把开展教育实践活动作为一项重大政治任务，周密部署安排，精心组织实施。各党支部作为抓好本单位教育实践活动的责任主体，支部书记要认真履行第一责任人的职责。统筹时间和进度，领导干部要先学先行、先查先改，作出表率和示范，其他党员干部及时跟进、联动开展，形成上级带下级、一级抓一级、层层抓落实。
北华大学化学与生物学院 2014年3月3日
北华大学化学与生物学院
群众路线教育实践活动工作领导小组
7
组 长:赵永春 副组长:奚洪民 刘 笑
成 员:陈 彪 杨桂珠 李元敬 魏永慧 孔玉梅 朱 梅 卢崔利伟 李天松
北华大学化学与生物学院
群众路线教育实践活动工作办公室
主任: 刘 笑(兼) 成员:孙方莉 崔利伟
刚
第19篇：北邮计算机学院考研经验谈
大学毕业后求职比我想象的艰辛，我不想在家乡待着，先后去了北京上海，但结果都不怎么样。不是公司相不中我就是我没看上人家。再看看班上女生找的工作，不是销售就是文职类。痛定思痛后，决定！考，就报个好的，我是学通信的，决定报北邮！
不是应届生的战友，需要给自己找个有氛围的小团体，这很重要！然后就是好好努力了，我是7月份开始一心准备的，时间不算早，但一定要有效率，有张有驰，心情愉快也很重要。再说说北邮的录取，北邮是很公正的，亲身经历一次就会知道，不要听信一些网上的谣言而自乱阵脚，一切都靠实力说话。不过北邮电院有个特点，它报名时是一直报到最小方向的，这样一来不同的方向之间录取分有很大的差距，先说大方向的，比如同属电院的电磁场与微波技术那个方向复试线只有320但通信与信息系统今年划到350，即使同一个大方向下，不同的导师也可以有很大差距，而且导师之间可能因为面子等缘故很少要调剂的，于是常有高分落榜的悲剧。所以考前一定要多收集有关导师的资料，结合自己的情况，慎重选择方向！如果通过了初试，复试也不可掉以轻心，1比1.2是对总人数而言的针对到不同小方向视报名情况而定有的几乎是等额，有的几乎要刷一半！就我私人认为，北邮似乎不大重视英语，但很看重专业课笔试，如果不及格就死定了。面试不用太紧张就行了，北邮的老师都是很好的，很公正的，至少我没感觉出多少歧视来。
最后祝兄弟姐妹们都考上！
北邮计算机学院考研经验谈
北邮计算机学院和北邮其他学院的计算机专业的专业课都是计算机组成原理和数据结构。我这次考了111，不算很高的分数，我的几个同学高的有130多的，但是还是从这次考研的复习过程中看出不少经验和窍门。
首先应该找到指定的专业课教材，北邮计算机这两门课的指定教材是：计算机组成原理，科学出版社，白中英，数据结构的指定教材有两种，一本是清华大学出版社的那个绿皮版(严尉敏，徐伟明)，(pascal版)，另外一本是人民邮电出版社的(谢楚屏)()(ascal)，白中英和谢楚屏都是北邮计算机学院的老师，当然谢老已经退休，白老师现在是计算机学院的研究生知道老师，所以这两本书的重要性可见一般。谢老师的书比较难以找到，除了几个邮电院校的图书馆外，现在市场上几乎绝迹了，可以说是绝版书。
我看过那本书，上面的错误也不少，我的感觉是如果能本清华那本书搞透了，这本书就不必看了，还有一本必看的书，数据结构考研辅导，北京邮电大学出版社，徐塞虹。这本书可以说重复了很多谢老师的书的内容，而且是c语言版的，比较容易看懂。这本可以说是经典，深入浅出的介绍了数据结哦这门课的内容，而且有很多题目可以看，很适合准备应试。白中英的组成原理也必须弄到，还有一个组成原理习题集，跟教材是配套用书，可以同时买到。我当时主要集中复了这几本书，我只上了暑假专业课辅导班，但是从上班的朋友哪里弄来了不少冲刺班的资料的说，也省了我不少精力。除了自己的努力外，信息因素不能不考虑，全面的信息会让你的复习景上添花，少走不少弯路。
就业前景
大家都知道北邮是一所以信息学科为主的学校，信息与通信是北邮的主要特色，所以这里的计算机专业也是跟通信技术紧密结合的。北邮计算机学院的强项在网络，有网络与交换国家重点实验室，有两院院士陈俊亮院士。网络尤其是智能网研究在全国处于领先地位，获得了不少国家863和973项目。由于今年来电信增值业务的不断推广，智能网也越来越热门，成为不少电信运营商增先引进的业务。还有一个强项在NGN，下一代网络，这也是北邮计算
机学院的一大重点。可以说在北邮，计算机学院的就业率非常高，一点也不比电信学院差，是北邮最好找工作的学院。与通信技术结合的计算机专业的人才，现在在找工作的时候特别抢手。
我是重邮的，我当时之所以报考北邮，有以下基本考虑。
首先，北邮和重邮都是邮电院校，课程设置上差不多，强调计算机与通信的结合。北邮的老师是很看中这个的，因为他们不会对重邮的学生质量心存怀疑，就像对自己学生的一样。这次我去复试，我的导师也曾提到这个。
其次，北邮的地域优势。毕竟是北京，导师们的项目经费可不是重邮的导师能比的了的。大部分导师都有自己的小车，从这里就可以一窥端倪。
第三就是科研实力。的确北邮在北京那边并不是\"牛\"校，但是它的通信、计算机专业还是能进前20吧，它还是211工程院校吧。
第四就是比较容易考。近两年的复试分数线也就高过国家线20分左右。相对于北京地区的其他高校和中科院来说是比较容易的啦。
第五就是专业课信息比较公开透明。每年北邮都举办两期专业课辅导班，基本上都是由他们本科生的带课老师来讲，质量上是有保障的。
第六就是传统。我们学校这么多年也有不少师哥师姐在那边，他们都是很愿意给学弟学妹们提供帮助的。这次我们去复试，98级的师兄们就帮了不少忙。另外重邮的学生在那边大都是独当一面的，有些人还成了项目组组长。北邮的学生还得听我们的呢，呵呵。当然北邮也有缺点，那就是校园狭小，但这些又有什么关系呢？
北京邮电大学计算机学院考研经历之找导师和复试
找导师
在北邮要想跟个好导师，最基本最重要的一个条件就是：你的初试成绩要高！！下面先看一段一位山东一个学校的导师和我聊天时的话(很有普遍性)：
“每次报导师的时候，就有许多同学来报我们这里，有一些同学跟我说，虽然他们初试成绩低，但是他们都很有能力，怎么怎么编程不错，怎么怎么那里不错，说我们不能只以初试成绩来衡量人，那样不公平。可是他们从我们这里想过么？我们这里是学院的热点，每年考研都有很多人来报我们这里，可是我们很忙啊，不可能每个人都面试一下，没有法，我们只好再定个分数线，这个线之下的人我们不可能考虑(除非跟我们作毕设的)！道理很简单，既然你能初试考了个高分，那说明最起码你在考研这个事情上下了很多功夫，最起码你能把你想做的事做好，最起码你在某些方面有过人之处，尽管我现在还不知道。而那些分数低的人呢，你说你某些方面不错，但是我不可能有那么多时间来测试你是不是真的很好，所以为了大家方便我们只有这样设个线！\"
另外，导师他们自己那可从前都是学习超一流的啊，自然喜欢学习好的。说到这里，大家就明白为什么北邮有的牛导师会自己画个线，这个线之上的才来面，别的人来找就说已经满额了吧。所以，要想跟个好导师，那就好好把初试考好吧。当然这不是说如果你考了低分就没有机会跟好导师了，下面有两个途径可能让你跟个好导：
1、每年北邮都有不同的热点老师，这是就有些导师尽管很不错，但是报的人少(像今年的陈院士)，如果你去了可能你就是高分。去年陈院士那里很火，光保送的就有十个以上，而考上来的也个个都是很高的高分！而今年陈院士一开始竟然没报满，最高分好像也只有
370多(还是调的)。所以说，如果你能勤打听，知道报导师的具体消息，那你也有可能跟个好导师，当然你得准备好面试，因为导师有可能宁缺勿滥，即使招不齐，也不要一般的。
2、另外，那当然是你有真才实学，真的很有本事。再来看位导师说的话，“我们面试的时候，先拿你的材料，看你的硬件条件怎么样(比如你的初始分数，本专业，你的毕业学校档次，你做过的东西)，先有个数：是否决定要你。然后根据是否想要你问不同的问题。想要你的话，就问些一般的问题，除非你连这些一般问题都回答不好，那才不要你，即使回答得马马虎虎也要了；而不想要你的话，就问些比较难的问题，除非你回答得都不错都很好，那才会要你。”所以如果你的硬件条件不是很好的话，那就把面试准备好吧。说明：这个面试不是复试的时候的面试，而是复试之前招导师的时候，导师对你的当即面试。另外这里的前提条件是，你能见上导师的面，有机会展现自己，这时候电话联系是没有用的！好了，前面是找导师的一些重要事项。
下面来些，北邮导师情况：
1、赫赫，首先的当然是导师给的money有多少！北邮的老师基本都在外面接活或者有公司，给研究生的任务比较多些，这就给了大家赚钱的机会。但是每个导师不同，有的比较扣有的比较大方，基本上分三个等级：一等：2000/月左右，二等1000/月左右，三等600/月左右。一等，无可争议，只有一个，今年最火的：廖老师，东信北邮拿学生当员工来待，工资福利都不错。二等大约有四五个吧：每年都由不同的变化，去年最火的是王柏老师，能给1000多，不过听说今年不是特别好，另外其他的还有几个，我已经记不太清了，其他大部分就是三等了。
2、我觉得跟导师，首选就是他做的项目怎么样，尽管我是现在才考虑到，我选导师的时候没有过多考虑。就是看看他做的方向是不是有前途，是不是能学到真正的技术！有的项目尽管现在看着不怎么样，或许以后就热起来了。除了公认的几个牛导，个人感觉像王红熳老师那边还可以，她跟香港公司合作的有些项目；另外还有个做嵌入式的老师(我忘了名字)也不错。对了再介绍个比较牛而不为大家所知的导师：宋茂强 ，软件学院常务副院长。他没去软件学院之前比较火，之后由于工作关系，大家就了解得比较少，而报的不是太多。好象马严、潘维民都还不错。
3、找导的时间。一般是出了成绩之后，不要等分数线下，直接就去找导师(前提你能保证肯定过线，否则老师肯定不见你！)。在这之前，找导是一点用也没有，因为你连过线都还不一定呢，那老师见了你不白见么？即使见了，他也不会说什么的，好的会说你先考吧，差了把他惹火了就会冲你发顿脾气。偶去年找的早，找的那导师本来跟偶说的很客气，说我底子差些，让我再找别的导师，可偶坚持要见他(电话里坚持了4，5分钟.。。)，把他给惹火了，说了偶一通。
当然网上说要等复试的时候才报导师，可是你要真信了，就会发现到时候好导师都已经招满了，所以只要能确定你能过线就马上去找导师。
早找导师，对你有百利而无一害，何乐而不为？
4、对于自考生、跨专业、应届的三类学校学生。
同样的条件的话，好导师绝对不想要这样的！各种好条件的有的是，不会考虑你们的！不要抱怨！换我也会这样！同样的分同样的过线，这三种类型我敢保证大学里学到的关于计算机方面的知识相对来说差些！我是差学校毕业的，我知道我们当时是师资差，学校管理不严格，学习氛围也不好！你或许会说你学到的东西多，有能力，那你得找各种机会表现给他
才行，否则同样分数，你最先被刷！不过听说今年杨院长那里要了个跨专业的。对于这些，你们最好是提前打听好谁不歧视这类型，毕竟有的老师觉得这个无所谓。
5、写一写外聘导师吧。北邮外聘的导师可以说一个比一个的牛！名气响是一方面，水平那是很高。象盛大的唐骏(偶还想联系他来着)，中国移动的王晓云，中国联通的艾波(王柏老师的老公)，网通的张明天，nokia的马健，跟了他们不说学到什么，你说出去那就是脸面而且他们做的肯定都是最新的东东，但是跟他们问题很多。首先跟他们是肯定没有公费的，全部是自费。其次，有的导师是来忙了没时间带学生；象唐骏的学生研一是由杨院长帮忙带，以后怎样就不是太清楚了。我听一朋友讲，她的同学导师是外聘的，她整天待实验室，根本见不着导师。其三，跟他们有很大的不确定性，由于他们都在外面有职务，不一定什么时候就调到哪里去了，要是去了外地，那样的话你就惨了，就自己学吧。象如果跟艾波的话，一开始他是中国联通的客服总经理，很爽啊，可是去年调到了山西当联通总经理。想跟外聘的要慎重，联系好了再说。
5、时间表：
过了年你就不要闲着了，马上去打听各个导师的情况，最好能提前来一趟找找你想跟的导师的学生打听情况，他们最有发言权...。。我过了年来的时候就花了一个星期的时间打听各个导师...。。然后等出了成绩，就不要等了，马上电话或邮件给导师说你十分十分喜欢导师的研究方向，十分十分想跟他学东西，然后问什么时候过去面试。
第四部分：复试
既然到了复试了，估计你已经有9成5以上的可能性上北邮了。再加上，根据上篇所说，你已经和导师联系好了，那么我敢说你很稳了！!!万米长跑你已经跑了9999米了！
不过别高兴早了，最后1米你也有可能栽！今年我就是一切联系好了之后，到了复试面试，太高兴了，结果回答老师问题时，有几个答非所问，当时导师就想开了我，幸亏一起面试的别的导师说要是不要我，我就没地方去了(当时很晚了基本别的组也面试的差不多了)，最后导师勉强要了偶！汗！
所以拿不到通知书，就不要大意，还是要准备充分！不要管老师怎么许诺，你都要做好充分准备来应对复试！
复试分笔试和面试，面试又有政治面试，口语面试和专业面试。笔试去年划了个分数线，往下卡了几个(很少)，但是也让他们面试了；今年直接没有划笔试分数线，直接将你的分数给导师，如果过低，肯定不行。政治面试走走过场，基本1,2分钟就结束，大体问问政治面貌，主要是问学没学过法！@轮功。至于口语面试，估计今年肯定会分量更重些，毕竟英语不考听力了。不过有的导师并不需要英语好的学生，所以这个对你的要求可能也不是很严。口语面试大体上是让你先用英语自我介绍，然后和你英语对对话，聊些关于你的情况，最后是让你读篇英语短文(专业方面的)，即时翻译。专业面试就是你所报的导师组共同面试你，如果你提前见过导师，导师面试过你了，这个基本上就是走走过场，别的导师也不会特别为难你，但是你也要准备好，尽量不要丢你导师的面子(偶就是这里差点玩完的)。复试好像不交钱，记不清了。
对了，笔试今年是考了4门：数据库原理，计算机网络，操作系统，软件工程，全是选择和判断，都是大面上的东东，每门课各占25分。我觉得最起码要提前3周看一遍！还有体检，大约交50多块吧，只要没什么问题就可以了。
改点：口语测试，不同的导师组，情况不同。有的导师组是把它和专业面试放在一起，导师亲自和你口语交流。而有的导师组则是单独列出来，让专门的老师问你。一般来说，都是中国人，说的英语都比较慢，中式特点比较清楚，所以一般大家都会听懂，不要担心。北邮计算机考研经验
昨天打电话问了老师说我被录取了，心情不错，我把我的考研经验写下来，主要是计算机专业科的经验，供学弟学妹们参考一下。我计算机分数是133，对这成绩还算满意。计算机我是从10月份开始学的，大概学了3个月，利用每天下午的时间学专业课。如果不是跨专业的话我觉得3个月已经足够足够了，我过来才明白不是复习的时间越长越好的。首先介绍下计算机初试情况，09年是计算机第一次全国统考，包括4科：数据结构、计算机组成原理、操作系统、计算机网络。所占分数分别为
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35、25，总分150，有选择题和问答题两种题型组成，我认为试卷难度适中，没有出现超纲的题。计算机专业课相对于其他专业课来说，知识点比较多，任务还是比较重的。如果本科时基础好些，对复习的帮助很大，例如有些知识点或算法我需要看很长时间才能看懂，即使当时看懂了，过了一段时间我就会忘记，还需要在看。就这四科在考研中来说，我觉得除了数据结构，其他3科技巧性为0，所以只要肯下功夫，还是能考一个比较理想的成绩的。下面我针对每科的特点说一下。
数据结构
从所占分数就能看出，这是至关重要的一科。试卷上有两道大题，其中第二道程序设计题分值高，好像是十四分左右，这两道题相对来说比价简单，估计以后会提高难度。我觉得专门学科主要的还是能熟练的掌握各种数据结构和排序查找算法，定期就要抽时间过一遍，肯定会有忘记的，把它搞懂。这科概念性的东西相对来说比较少。
计算机组成原理
同数据结构一样重要，考试时也是两道大题，是比较难的一科，一定要弄懂重要的原理，重在理解，这样印象就会深刻，比如说考试的那道指令的大题，我完全是凭理解写的。计组的知识点比较多，光靠背到考试时可能一紧张就忘记了。在这提醒大家一点，某些书对cache组相连的定义可能不同，大家还是按照白爷爷和唐朔飞教材上写的理解，毕竟这两个比较权威。
操作系统
考试时也是两道大题，其中信号量的题是重中之重，我认为考试必考，。知识点多，好多都是要背的。大题都比较简单，是得分的保证。
计算机网络
考试时就一道大题，重要的大知识点比较少，除了IP地址那部分没有很麻烦的计算，路由表那部分是重点，09年就是考的相关大题。总的来说计网不难，考试要求也比较低。参考书和习题上某些知识点比较偏，我当时觉得考试考不到，看过一遍就不在看了。
其实4科之间某些部分是有联系的，比如；计组和操作系统都有关于存储的章节，计组中地址的计算和计算机网络IP地址的计算用的思想是一样的，大家可以比较的学一下。如果基础比较好，会省很多时间，那些复杂的算法原理可能看一下就会回忆起来，背的时候也会相对容易些。如果之前没学过可能会看很长时间也看不懂。我没上过辅导班，我觉得上考研班就是花钱浪费时间，真正的学习还是根自己的情况，踏踏实实的一步一步的学习。复习是要分清重点难点，不要在不重要的知识上做过多的纠缠。从试卷上看考察的重点还是对重
难点的理解，概念性的东西考的比较少。多做题练习，在质量的基础上要求一定的数量。经过一定程度的学习，可以自己试着押题了。开始复习时先给自己制定一个分数的目标，按照目标决定复习的程度。考研结束后你会对计算机有一个新的认识，复习中我就发现了有个知识点，本科老师当时讲错了。
下面是一些细小的注意点，自己总结的也分享给大家。
1.中午最好别在自习室睡觉，趴在桌子上睡觉的害处很多，不信的可以上网查一下，开始我为了节省时间中午在自习室睡，睡了两个月脖子就开始疼了，一学习脖子就疼，贴上膏药，休息了几个晚上才能勉强进入自习室。
2.在自习室学习一个多小时，最好出去活动下，呼吸下新鲜空气，效率是最重要的。
3.想占通宵自习室的同学，现在就动手吧，等到暑假开学的时候教二5楼应该就没有你的地方了。
4.我的作息时间，早上7点起，8点听着东方红进入自习室中午11点去吃饭，然后回去睡午觉，下午2点再次进入自习室，5点去吃晚饭，然后回寝室转一圈，晚上7点再次进入自习室，10点的时候回住处，洗漱之后在学到12点半。
5.复习过程中要保持良好的心态，学习的时候不要想着玩，每周五的上午我一想到下午就放假了，我就学不好了„„有时晚上自己也懒，不想去自习，但只要自己能硬着头皮进入自习室，我就能全身心的投入，脑子不在想学习之外的事情。
6.考试的前一天晚上别背政治了，我就是晚上背的太兴奋了，躺下后就睡不着觉了，5点半才睡着。感谢上帝让我睡了一个半小时。
7.自习室占座别用重要的书，重要的书随身背着，不用的话就放在寝室，我就丢过一本概率讲义，还好书比较薄，但也害的我一下午没学习。丢书了也不要怪楼管，楼管管不过来，教二的楼管大叔人超好。
8.我的考研生活持续了6个月，开始上午学数学，下午学英语。9月开始学政治，10月开始学专业课。想考本校牛导的话6个月足够了，时间在多就是浪费，现在我觉得如果给我5个月或4个月的时间我会考的更高，赫赫。
9.有人说吃了不做题的亏，考试时那个手生啊。我觉得不光是不会做题的原因，是因为平时重点难点题做的少，光看懂理解是远远不够，考试时就蒙了。
第20篇：我爱嘉华杯演讲稿
我爱嘉华杯演讲稿（草）
各位领导、各位同事大家好！
很荣幸参加今天的这个演讲比赛。不过因为我既没有文才又没有口才，也没有演讲的经验，所以深感诚惶诚恐，希望大家多给些鼓励并提宝贵意见，谢谢！
我认识嘉华，是从2005年开始，2009年来嘉华入职的。当初选择来嘉华工作，主要是基于以下几个方面：
第一个原因是嘉华地处闹市，企业规模较大，客流量也大，是个有发展前途的企业；
我来嘉华之前，也对嘉华做了一些初步的了解：它成立于二○○四年十二月。它的前身是富拉尔基发电总厂隶属下的家电商场华孚商厦。创业初期的营业面积还不足1000平方米、员工50人的单一小型综合超市，年营业额一千万左右。
到了二○○九年，潜心经营四年多的嘉华，已经迅速发展成为拥有员工500余人、拥有铁北店、向阳店等五个综合超市门店和一家餐饮店的跨区域经营的连锁企业。公司本着诚信经营、服务于民的经营理念，积极引进人才，通过内训、外训相结合，培养和造就了一支懂经营、善管理的领导集体和稳定的员工队伍。先后取得了“影响鹤城人民生活的亲民企业”、“消费者信得过单位”等荣誉称号。目前企业正处在一个发展和壮大的历史阶段，坚持走特色经营，跨行业、跨地区连锁经营和多元化的发展道路。
也正是在嘉华发展壮大这个时候，我来嘉华应聘并顺利入职，成
为一名导购员。
我来嘉华工作的第二个原因是考虑工作单位离自己的家比较近，上下班非常方便；
我的家在富新小区，距离嘉华大约一千米左右，步行也就是10几分钟的路程，甚至连自行车都不骑，可以说上下班比较方便。这样一来，有时单位加班、补货，回家稍微晚一些，老公接我下班也很方便，即使老公出车没时间接我下班回家，他也不会特别担心了。
我来嘉华工作的第三个原因是相信自己的工作能力，相信自己一定能够胜任导购员这个工作。
我来嘉华入职之前，曾在铁东农贸市场做过20年的个体经营，主要是经营蔬菜、水果等，每天都与消费者打交道，深知顾客的消费需求，基本能把握顾客对品牌、质量、价位等方面的消费心理。
举一个例子，说明自己凭借优势，成功的向顾客推销了某品牌产品。顾客非常满意，最终成了嘉华的回头客。
一转眼三年多过去了，在这三年多的工作中，我也得到了较大的收获和深深的感触：
1、嘉华肯定了我的工作成绩并给了我稳中有升的工资收入；2009年，我刚到嘉华工作的时候，由于对导购员这个工作还不太熟悉，业务量仅能完成基本的定额，月工资也是800元左右的基本
工资。到了2010年和2011年，随着业务量的逐步提升，我的月工资收入就已经超过1000元。目前，我主要负责XXX、XXX、XXX等几个品牌商品的导购工作，月工资已经达到了2000元。
另外，在前一届的XXXXX比赛中，由于我的出色表现，我还荣获了XXXXX奖，得到了领导的赞许和200元的奖励。
2、领导对自己的关心及同事对自己的帮助，家人对自己的理解和支持：
领导对自己的关心及同事对自己的帮助：（举一个实际的例子） 家人对自己的理解和支持：如福友为了支持自己的工作经常在夜班的时候接送上下班、帮助补货等
3、来嘉华工作，也改善了我的工作环境，不再让我整天在风吹雨淋日晒的条件下叫卖、不再让我起早贪黑地进货收摊，皮肤也比以前做个体经营时白了很多，这对一个四十岁的女人来说，是难能可贵、求之不得的。放眼现在的嘉华，在同事们的努力下，店面规划赏心悦目，商品摆放整齐有序，店内外环境卫生整洁，在这样的条件下工作，毫无疑问，心情是愉悦的，工作热情也自然空前高涨。
对嘉华前景的展望（此行文字不读）
目前的嘉华食品超市，已经拥有员工近千名、营业面积四千多平方米。企业在不断借鉴成功经验的基础上积极创新，培养和造就了一支懂经营、善管理的领导班子和员工队伍，凭借良好的商业信誉雄厚的经营实力，打造了富区商业第一品牌，企业的未来将走跨城市、跨区域的多店连锁经营的道路，广泛吸收纳有识之士的加入，今天的成
就铸定明天更加辉煌。
其实，嘉华的优势，前面做演讲的几位同事已经说了很多，我仅是补充了一部分而已，起不到画龙点睛的作用，就算是画蛇添足、狗尾续貂吧。由于时间的关系，就不再赘述了。
本次演讲比赛的主题是《我爱嘉华》，那么，我们凭什么爱嘉华呢？我相信，听了同事们的精彩演讲，大家就找到答案了。总之，我爱我的本职工作，我爱嘉华！
我的演讲到此结束，谢谢大家，可以鼓掌啦！
