推荐第1篇：杜甫《天末怀李白》“文章憎命达,魑魅喜人过”全诗翻译及赏析
杜甫《天末怀李白》“文章憎命达，魑魅喜人过”
全诗翻译及赏析
《天末怀李白》是唐代大诗人杜甫写思念李白的抒情名诗。此诗以凉风起兴，对景相思，设想李白于深秋时节在流放途中，从长江经过洞庭湖一带的情景，表达了作者对李白深切的牵挂、怀念和同情，并为他的悲惨遭遇愤慨不平。 天末怀李白 杜甫
凉风起天末，君子意如何？ 鸿雁几时到？江湖秋水多。 文章憎命达，魑魅喜人过。 应共冤魂语，投诗赠汨罗。
【诗文解释】
天边刮起了凉风，你的心中有什么想法？我的信什么时候到达？江湖上**险恶。文章写得好的人总是命运不好，魑魅喜欢有人经过。你应该跟屈原说说心事，作首诗投进江里赠给他。 二：
凉风飕飕地从天边刮起，你的心境怎样呢？令我惦念不已。 我的书信不知何时你能收到？只恐江湖险恶，秋水多风浪。 作文章忌讳坦荡的命途（逆境发奋，才易写出名篇），奸佞小人最喜欢好人犯错。
你与沉冤的屈子同命运，应投诗汨罗江，诉说冤屈与不平。 【词语解释】 天末：天边。 君子：指李白。 憎：忌恨。 过：失误。
1.天末：天的尽头。当时杜甫在秦州，地处边塞，所以说天末。 2.君子：指李白。 3.鸿雁：比喻书信。
4.这是为李白的行程担忧之语。
5.命：命运，时运。文章：这里泛指文学。这句意思是：老天总是妒忌有文才的人，文章好了命运就不好。
6.魑魅：传说中的妖魔鬼怪，它喜欢有人经过，以便吞食。这又是比喻李白行程凶险。
冤魂：指屈原。屈原被放逐，投旧罗江而死。杜甫深知李白从璘实出于爱国，却蒙冤放逐，正和屈原一样。所以说，应和屈原一起诉说冤屈。汩罗：汩罗江，在湖南湘阴县东北。 创作背景
这首诗当作于公元759年（乾元二年）秋，和《梦李白二首》是同一时期的作品，当时诗人弃官远游客居秦州（今甘肃天水）。李白在“安史之乱”中因永王李璘事件而获罪，被流放夜郎，途中遇赦还至湖南，杜甫因赋诗怀念他。 【赏析】
《天末怀李白》是唐代大诗人杜甫写思念李白的抒情名诗。此诗以凉风起兴，对景相思，设想李白于深秋时节在流放途中，从长江经过洞庭湖一带的情景，表达了作者对李白深切的牵挂、怀念和同情，并为他的悲惨遭遇愤慨不平。
这首诗是杜甫客居秦州时所作。当时李白坐永王璘事长流夜郎，途中遇赦还至湖南，杜甫急盼他的音讯，但茫茫江湖，悠悠远隔，无法得到他的消息，只好赋诗怀念。
诗人因秋风起而怀念李白，表现出诗人与李白之间深厚的友谊。同时诗人深刻地分析了文人命运多难的原因。这首诗语言浅显，但情深意长，感情强烈却婉转沉郁。
首句以秋风起兴，给全诗笼罩一片悲愁。诗人说：时值凉风乍起，景物萧疏，怅望云天，此意如何？只此两句，已觉人海沧茫，世路凶险，无限悲凉，凭空而起。次句不言自己心境，却反问远人：“君子
”看似不经意的寒暄，而于许多话不知应从何说起时，用这不经意语，反表现出最关切的心情。这是返朴归真的高度概括，言浅情深，意象悠远。以杜甫论，自身沦落，本不足虑，而才如远人，罹此凶险，定知其意之难平，远过于自己，含有“与君同命，而君更苦”之意。此无边揣想之辞，更见诗人想念之殷。代人着想，“怀”之深也。挚友遇赦，急盼音讯，故问“鸿雁几时到”；潇湘洞庭，**险阻，因虑“江湖秋水多”。李慈铭曰：“楚天实多恨之乡，秋水乃怀人之物。”悠悠远隔，望消息而不可得；茫茫江湖，唯寄语以祈珍摄。然而鸿雁不到，江湖多险，觉一种苍茫惆怅之感，袭人心灵。
对友人深沉的怀念，进而发为对其身世的同情。“文章憎命达”，意谓文才出众者总是命途多舛，语极悲愤，有“怅望千秋一洒泪”之痛：“魑魅喜人过”，隐喻李白长流夜郎，是遭人诬陷。此二句议论中带情韵，用比中含哲理，意味深长，有极为感人的艺术力量，是传诵千古的名句。高步瀛引邵长蘅评：“一憎一喜，遂令文人无置身地。”这二句诗道出了自古以来才智之士的共同命运，是对无数历史事实的高度总结。
此时李白流寓江湘，杜甫很自然地想到被谗放逐、自沉汨罗的爱国诗人屈原。李白的遭遇和这位千载冤魂，在身世遭遇上有某些相同点，所以诗人飞驰想象，遥想李白会向屈原的冤魂倾诉内心的愤懑：“欲共冤魂语，投诗赠汨罗。”这一联虽系想象之词，但因诗人对屈原万分景仰，觉得他自沉殉国，虽死犹存；李白是亟思平定安史叛乱，一清中原，结果获罪远谪，虽遇赦而还，满腔的怨愤，自然会对前贤
因秋风而寄意。这样，“欲共冤魂语”一句，就很生动真实地表现了李白的内心活动。最后一句“投诗赠汨罗”，用一“赠”字，是想象屈原永存，他和李白千载同冤，斗酒诗百篇的李白，一定作诗相赠以寄情。这一“赠”字之妙，正如黄生所说：“不曰吊而曰赠，说得冤魂活现。”（《读杜诗说》）
这首因秋风感兴而怀念友人的抒情诗，感情十分强烈，但不是奔腾浩荡、一泻千里地表达出来，感情的潮水千回百转，萦绕心际。吟诵全诗，如展读友人书信，充满殷切的思念、细微的关注和发自心灵深处的感情，反复咏叹，低回婉转，沉郁深微，实为古代抒情名作。《唐宋诗醇》：“悲歌慷慨，一气舒卷，李杜交好，其诗特地精神。”
推荐第2篇：杜甫《天末怀李白》“文章憎命达,魑魅喜人过”全诗翻译及赏析
杜甫《天末怀李白》“文章憎命达，魑魅喜人过”
全诗翻译及赏析
《天末怀李白》是唐代大诗人杜甫写思念李白的抒情名诗。此诗以凉风起兴，对景相思，设想李白于深秋时节在流放途中，从长江经过洞庭湖一带的情景，表达了作者对李白深切的牵挂、怀念和同情，并为他的悲惨遭遇愤慨不平。 天末怀李白 杜甫
凉风起天末，君子意如何？ 鸿雁几时到？江湖秋水多。 文章憎命达，魑魅喜人过。 应共冤魂语，投诗赠汨罗。
【诗文解释】
天边刮起了凉风，你的心中有什么想法？我的信什么时候到达？江湖上**险恶。文章写得好的人总是命运不好，魑魅喜欢有人经过。你应该跟屈原说说心事，作首诗投进江里赠给他。 二：
凉风飕飕地从天边刮起，你的心境怎样呢？令我惦念不已。 我的书信不知何时你能收到？只恐江湖险恶，秋水多风浪。 作文章忌讳坦荡的命途（逆境发奋，才易写出名篇），奸佞小人最喜欢好人犯错。
你与沉冤的屈子同命运，应投诗汨罗江，诉说冤屈与不平。 【词语解释】 天末：天边。 君子：指李白。 憎：忌恨。 过：失误。
1.天末：天的尽头。当时杜甫在秦州，地处边塞，所以说天末。 2.君子：指李白。 3.鸿雁：比喻书信。
4.这是为李白的行程担忧之语。
5.命：命运，时运。文章：这里泛指文学。这句意思是：老天总是妒忌有文才的人，文章好了命运就不好。
6.魑魅：传说中的妖魔鬼怪，它喜欢有人经过，以便吞食。这又是比喻李白行程凶险。
冤魂：指屈原。屈原被放逐，投旧罗江而死。杜甫深知李白从璘实出于爱国，却蒙冤放逐，正和屈原一样。所以说，应和屈原一起诉说冤屈。汩罗：汩罗江，在湖南湘阴县东北。 创作背景
这首诗当作于公元759年（乾元二年）秋，和《梦李白二首》是同一时期的作品，当时诗人弃官远游客居秦州（今甘肃天水）。李白在“安史之乱”中因永王李璘事件而获罪，被流放夜郎，途中遇赦还至湖南，杜甫因赋诗怀念他。 【赏析】
《天末怀李白》是唐代大诗人杜甫写思念李白的抒情名诗。此诗以凉风起兴，对景相思，设想李白于深秋时节在流放途中，从长江经过洞庭湖一带的情景，表达了作者对李白深切的牵挂、怀念和同情，并为他的悲惨遭遇愤慨不平。
这首诗是杜甫客居秦州时所作。当时李白坐永王璘事长流夜郎，途中遇赦还至湖南，杜甫急盼他的音讯，但茫茫江湖，悠悠远隔，无法得到他的消息，只好赋诗怀念。
诗人因秋风起而怀念李白，表现出诗人与李白之间深厚的友谊。同时诗人深刻地分析了文人命运多难的原因。这首诗语言浅显，但情深意长，感情强烈却婉转沉郁。
首句以秋风起兴，给全诗笼罩一片悲愁。诗人说：时值凉风乍起，景物萧疏，怅望云天，此意如何？只此两句，已觉人海沧茫，世路凶险，无限悲凉，凭空而起。次句不言自己心境，却反问远人：“君子
”看似不经意的寒暄，而于许多话不知应从何说起时，用这不经意语，反表现出最关切的心情。这是返朴归真的高度概括，言浅情深，意象悠远。以杜甫论，自身沦落，本不足虑，而才如远人，罹此凶险，定知其意之难平，远过于自己，含有“与君同命，而君更苦”之意。此无边揣想之辞，更见诗人想念之殷。代人着想，“怀”之深也。挚友遇赦，急盼音讯，故问“鸿雁几时到”；潇湘洞庭，**险阻，因虑“江湖秋水多”。李慈铭曰：“楚天实多恨之乡，秋水乃怀人之物。”悠悠远隔，望消息而不可得；茫茫江湖，唯寄语以祈珍摄。然而鸿雁不到，江湖多险，觉一种苍茫惆怅之感，袭人心灵。
对友人深沉的怀念，进而发为对其身世的同情。“文章憎命达”，意谓文才出众者总是命途多舛，语极悲愤，有“怅望千秋一洒泪”之痛：“魑魅喜人过”，隐喻李白长流夜郎，是遭人诬陷。此二句议论中带情韵，用比中含哲理，意味深长，有极为感人的艺术力量，是传诵千古的名句。高步瀛引邵长蘅评：“一憎一喜，遂令文人无置身地。”这二句诗道出了自古以来才智之士的共同命运，是对无数历史事实的高度总结。
此时李白流寓江湘，杜甫很自然地想到被谗放逐、自沉汨罗的爱国诗人屈原。李白的遭遇和这位千载冤魂，在身世遭遇上有某些相同点，所以诗人飞驰想象，遥想李白会向屈原的冤魂倾诉内心的愤懑：“欲共冤魂语，投诗赠汨罗。”这一联虽系想象之词，但因诗人对屈原万分景仰，觉得他自沉殉国，虽死犹存；李白是亟思平定安史叛乱，一清中原，结果获罪远谪，虽遇赦而还，满腔的怨愤，自然会对前贤
因秋风而寄意。这样，“欲共冤魂语”一句，就很生动真实地表现了李白的内心活动。最后一句“投诗赠汨罗”，用一“赠”字，是想象屈原永存，他和李白千载同冤，斗酒诗百篇的李白，一定作诗相赠以寄情。这一“赠”字之妙，正如黄生所说：“不曰吊而曰赠，说得冤魂活现。”（《读杜诗说》）
这首因秋风感兴而怀念友人的抒情诗，感情十分强烈，但不是奔腾浩荡、一泻千里地表达出来，感情的潮水千回百转，萦绕心际。吟诵全诗，如展读友人书信，充满殷切的思念、细微的关注和发自心灵深处的感情，反复咏叹，低回婉转，沉郁深微，实为古代抒情名作。《唐宋诗醇》：“悲歌慷慨，一气舒卷，李杜交好，其诗特地精神。”
推荐第3篇：达·芬奇
达·芬奇（1452 – 1519）
列奥纳多·达·芬奇1452年生于佛罗伦萨芬奇镇附近的安基亚诺村，1519年殁于法国安波斯城克鲁堡，是欧洲文艺复兴最杰出的代表。他不仅是著名的艺术家，而且是伟大的科学家。他是一位知识渊博、多才多艺的人，恩格斯对他的评价很高，赞扬他\"不仅是大画家，而且与是大数学家、力学家和工程师\"。达·芬奇从小勤奋好学，天赋聪明。从孩提时代开始，他就喜爱画画，人们称他为小画家。他的父亲赛尔·比埃罗·达·芬奇是佛罗伦萨的公证人。达·芬奇是私生子，5岁时，生母被其父遗弃，他从小就跟祖父在乡下生活。由于他天资过人，14岁时拜艺术家委罗基奥为师，到画室学画。他认真学习和钻研各方面的知识，为后来在艺术及科学方面的提高打下了良好的基础。
达·芬奇一生的艺术活动分为早、中、晚三个时期，早期活动在佛罗伦萨，中期在米兰和佛罗伦萨峡谷地，晚期在米兰。1513~1516年，他奔走于罗马和佛罗伦萨之间。他一生创作颇丰，主要成就有以下几个方面：绘画方面创作了《蒙娜丽莎》《最后的晚餐》等一系列重要作品；音乐方面能唱歌弹琴，吹奏笛子，谱曲作词，还主持文艺演出活动，设计舞台背景和服装、道具；医学方面，医学家们公认达•芬奇是近代生理解剖的始祖；水利工程方面，达•芬奇对水利学的研究比意大利的学者克斯铁列早一个世纪，而且其设计的一些水利设施至今仍在发挥作用。除此之外，达芬奇还在物理，数学，天文，机械等方面具有重要的贡献。
Leonardo da Vinci（1452 – 1519）
Leonardo da Vinci was born in April 15, 1452 in Vinci, Italy.Leonardo\'s mastery in art, science and engineering have earned him a place among the most prolific geniuses of history.He was one of the most important artists of the Italian Renaiance, a period when the arts and sciences flourished.At age 17, Leonardo
and his father moved to Florence, where he apprenticed to Verrocchio.His brilliance soon eclipsed that of his master.In 1472 Leonardo became a member of the painter\'s guild of Florence, where he had contact with other great Florentine artists including Michelangelo Buonarroti.
In 1481 Leonardo left Florence for Milan to offer his service to the local Duke.During this period he painted the Virgin of the Rocks and the Last Supper.In 1499 Leonardo left Milan, traveling through Mantua, to the court of Isabella d\'Este; to Venice, where he consulted on architecture from 1495 to 1499; and in 1502 and 1503 was military engineer for Cesare Borgia.After his service to the Borgias, Leonardo returned to Florence.It was during the period between 1503 and 1506, while working primarily in Florence, that he had his greatest following and painted such claics as the \"Mona Lisa.\"
Leonardo left Florence for Milan in 1506, although he returned in 1507-8 to fight for his inheritance from his Uncle.In 1509 he returned to Milan and devoted much of his time to scientific studies, and to engineering projects such as channeling the course of the Adda river.In 1512 Leonardo left Milan again, and from 1513 to 1516 was in Rome under the protection of Giuliano de Medici, the brother of Pope Leo X.Here Leonardo came into contact with Michelangelo, and another young rival, Raphael.After the death of Giuliano dei Medici, Leonardo accepted an invitation from French friends and moved to the castle of Cloux near Amboise, where he stayed with his faithful pupil Melzi until the end of his life.Leonardo died on May 2, 1519, and was buried in the cloister of San Fiorentino in Amboise.名言 ：Iron rusts from disuse; stagnant water loses its purity and in cold weather becomes frozen; …even so does inaction sap the vigor of the mind.
Key words:versatility
推荐第4篇：益达广告
益达广告评析
说到口香糖很多人自然会想起曾经在电视荧屏上风靡一时的绿箭口香糖。绿箭口香糖以“清新口气”的主题曾经得到了很多人的关注，但是随着口香糖功能的拓展和演变，口香糖从口味向功能和机能型发展，在满足了各种消费者需求的同时，一个新的品牌也在悄然的植入人们的心底，这就是益达口香糖！由起初的“你的益达，是你的益达。”到如今的“关爱牙齿，更关心你”。益达的广告语已经深入人心。而让我们一直记得的不仅仅是嚷嚷上口的广告语，更是广告片拍摄中的故事和创意。
每天都不得不被动的接受各种广告的轰炸，但那段小清新的益达广告片突然成了享受。起初的广告是一段超市里萌发的小爱情，一句“你的益达，是你的益达”，不知不觉中将爱情和益达联系在了一起。男女主角因为一瓶益达开始萌生爱情，隐约的告诉消费者益达可以是爱情的告白和见证。这则广告恰好是08年推出，结合当下的自由思想，这般清新的爱情故事很容易被羡慕，“益达”也将被记住。
一段广告的影响受时间的控制，广告总是推层出新。面对激烈的市场竞争，广告也层出不穷。近两年，益达的广告更是花样百出。它的创意让我更是印象深刻。“关爱牙齿，更关心你”的广告语随处可听的到。和其他广告相比，益达的广告形式已经别具一新。打破单一广告的形式，益达口香糖推出的系列广告以微电影或者说是广告系列的形式将益达的主题融合进一个个感人的故事情节里面，来达到宣传的目的和效果！这系类广告请来了当红偶像明星桂纶镁和彭于晏，由他们分别出演故事里这两个独特的广告角色，产品更具时尚化、年轻化和潮流化。
广告设计中故事的选择新颖，加入了明星的表演，丰富了故事情节，将更深一层的情感诉求更加充分的表现出来，触动观众的情丝，在情感上与观众产生共鸣！系类广告中的两人由开始在沙漠加油站认识，“你的益达也装满了”，朴实、温暖人心，传递了两人的爱意。益达，此刻成了爱情的告白。接着，推出的广告是他们旅行途中吃酸、吃甜、吃苦、吃辣的故事。每一则故事的结尾都会因“益达”而结束。不管酸甜苦辣，总有益达。这不仅演绎了爱情的酸甜苦辣，更是将益达与关爱他人联系在了一起。就像广告语说的“关爱牙齿，更关心你”。宣传简洁明了，爱情故事引人入胜，关注消费者的情感诉求，生活化的广告场景拉近了产品和消费者在情感上距离，让消费者从内心深处主动的去追寻自己的产品！
益达的广告方式特别，它不像一般广告那样，选择明星在镜头前夸产品怎么的好，而是在故事中让受众自己领会，以一种娱乐的形式进入受众的内心，使其在潜移默化中对产品产生认同感。不久前，我们要求电视电影的放映中不得推出广告，而益达的广告正是与其相反。
其采用类似于微电影的形式，用整个故事将产品的精髓表现出来。这样的广告设计独特。
让广告成功的原因还有很多。至始至终，益达的广告抓住的受众主要是恋爱的男女。益达与爱情的联系正是在恋爱男女中打开了市场。纵观广告，意味深长的广告语更是符合当下年轻人的风格。消费者偏向于年轻人。记得邓亚萍曾说过奥林匹克发展的精髓便是抓住了年轻人，因为抓住了年轻人就是抓住了市场。广告同样如此，受众的选择对广告的影响巨大。
但正是因为广告围绕爱情展开，也让其效果有了不同。甜蜜的爱情故事作为广告的文化核心，不仅使广告具有了内涵。爱情，这个拥有广群众基础的美好事物，在不经意之间，拓展了产品的消费人群！无论是青年人、中年人还是老年人，只要是恋人、情侣、伴侣，都非常的合适这款产品！其为益达开辟了新的市场，吸纳了更多年龄的消费者。
广告片的拍摄对广告的效果影响重大。完整版的广告在视频制作中也处理的很好，某些片段的背景音乐别具匠心，拍摄场景生活化，使整个广告效果大大提升。贴近生活，贴近情感，关注消费者的情感诉求加上广告细节上的精雕细琢使其走向成功。
总结益达广告成功的原因：广告形式独特、宣传清楚简洁、甜蜜爱情引人入胜、持久一致的主题：甜蜜爱情、情感与理性诉求统
一、插曲别具匠心、广告拍摄细节上的精雕细琢、广告语及广告人物的恰当选择！
推荐第5篇：思八达
学习《富足人生》智慧系统工程培训感想
2012年1月30日集团公司组织各单位人员500余人参加了由思八达集团主办得《富足人生》智慧系统工程培训课程。主讲是来自宁夏大学的教授，思八达集团的智慧使者咸宝林老师。从人生哲学方面讲述了一个人如何从爱自己、爱家庭发展到爱企业、爱社会、爱全人类的至高境界。
我作为一名公司后勤人员通过3天的系统学习，深刻认识到了作为一个社会人应该怎样看待自己的生活和工作，从而更好的投入到以后的工作生活当中。这次学习主要对企业和部门通过定机制来打造一个自动运转的场等其他一些智慧的学习上面，让我们在平时的工作中，积极主动地配合我们的领导把我们这个小场给打造好，在我们抱怨我们的领导没有重视我们时候，我们应该反思一下我们是否真正把自己完全交给了他，交给了公司，是否真诚地与领导进行心与心的链接，用我们的行为去让他感受到我们真心的需要，所以，在以后的工作中，我们应该注重与领导的有效沟通，在领导交代事情时候，要把他想成一个画面，对所有一切可能发生的结果都预料到，真正想领导所想，实现独当一面。
每个人身上都是带有能量的，健康、积极、乐观的人带有正能量，和这样人交往能将正能量传递给你，令你感染到那种快乐向上的感觉，让你觉得“活着是一件很值得、很舒服、很有趣的事情”。悲观、体弱、绝望的人刚好相反。态度乐观、积极、向上的人，充满热心、
希望与信念。这样的人就像是一个正能量磁场或一种气流，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。所以我们要和有正能量的人做朋友。对消极的人或行为要尽量远离，发现了别人的弱点，不要趾高气扬。了解人性弱点，但更知道行为和潜力是两回事。人都有未发掘的潜能，感激上天赋予的一切，同时以怜悯之心宽恕和遗忘他人的不敬，既不会怀恨在心，也不会对他人乱贴标签、心存刻板印象、将人分成三六九等或对人乱下断语。
通过学习使我增强了团队凝聚力，明确了个人的发展目标与公司的发展方向有着密不可分的关系，相信通过大家齐心协力向同一个目标的努力奋斗，最终公司将会越走越远，而我们也将会实现自己的人生价值。学习结束后所有参加培训的人员都表示这次学习对今后工作的开展和进行十分有益，以后我们会加强自身的学习和修练，做一个充满爱心和信心的人。
2012年2月9日
推荐第6篇：龙达新闻稿
起步就与世界同步——黑龙江广本龙达
黑龙江龙达汽车销售服务股份有限公司是广州本田汽车有限公司认定的集整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈功能为一体的特约销售服务公司。是与日本本田技研工业株式会社签约的经销进口日本本田汽车系列、配件及售后服务的特约经销公司，是专业销售和维修广州本田和日本本田汽车的品牌4S公司。 “起步就与世界同步”，公司装潢考究的大玻璃幕墙汽车展示大厅为用户提供优雅舒适的购车的环境；科学分类管理的零部件仓库为用户供应纯正品牌的汽车零部件；宽敞明亮的维修车间及法国OMIA烤漆房、美国CHIEF大梁校正仪、HUNTER四轮定位、检测线、德国BOSCH手动汽动工具等国内外世界一流的修理设备为用户提供优质的维修保养和售后服务；先进的计算机管理和微机联网为用户提供快捷准确的信息交流和信息反馈。
“车好，服务更好”，市场的竞争就是人才的竞争。公司董事长邵民先生毕业于哈尔滨船舶学院，总经理吕子兆先生毕业于华南理工学院。龙达公司拥有一大批经广州本田汽车有限公司专业培训的技术人才。凭借一流的人才和优质的服务，龙达公司荣获了2005年度广州本田优秀服务店称号。严格规范的管理与服务使龙达公司成为黑龙江省汽车营销和修理行业的排头兵企业。
龙达公司在今后的营销活动中将继续以国际汽车经销和服务企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的商品和优质的售后服务，满足顾客，贡献社会。
推荐第7篇：八达畜禽
江苏八达不凡经历铸就辉煌
《周易》曰：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。江苏八达畜禽有限公司的领导和员工正是因为有这一种精神，才取得了辉煌的成绩，一个以家禽养殖为主的企业在畜牧业打造出另一片天地。
曾经：忠诚拼搏，艰苦创业
江苏八达畜禽有限公司创办于1997年，前身为常州八达养殖有限公司，是由一个仅靠100万元资产、20名员工起家的小养殖场发展起来的。现在公司已经发展成为集种苗孵化、饲料加工、肉鸡肉鸭养殖销售于一体，实行贸农工一体化的产业化经营模式的现代化农业企业。 经历：博观约取，厚积薄发
一、加大规模投入，建设现代化种禽养殖基地
公司注重规模，每年投资2000万元用于建设现代化种禽养殖基地，所有基地均按照畜禽场区设计技术规范要求进行科学设计和建设，远离污染源，环境优美，达到环保要求。
二、制定科学饲养规程，实现标准化饲养
为确保产品质量安全放心，公司实行全程质量监管体制。在养殖上，引进生产性能优良的樱桃谷肉鸭品种，严格遵循无公害畜产品技术和樱桃谷鸭饲养技术操作规程操作；在疾病防治上，建立高标准化验室，集科研、教学、诊疗为一体，可对各种抗体、疾病等进行检测分析，以便及时防治。
三、发挥龙头带动，实现农企共赢
为了更好地发挥龙头带动作用，公司充分发挥自身优势，创新经营机制，采取“公司+基地”、“公司+农户”等模式，依托当地土地、剩余劳动力、农户闲散资金等生产要素，大力发展订单农业，建成了年产千万羽优质樱桃谷商品鸭生产基地。公司对合作农户实行统一发放种苗、饲养管理、技术培训、防疫治病、收购价格等“五统一”服务，较好实现了肉鸭生产经营的产业化，促进了养殖业的发展和农民增收致富。
现在：天道酬勤，再铸辉煌
公司现拥有种鸡场15个，鸡孵化场2个，年孵化苗鸡3800万羽；种鸭场4个，鸭孵化场1个，年孵化苗鸭1800万羽；饲料厂1座，年产饲料达10万吨。公司实现销售收入达1.5亿元，成为常州市规模最大、科技水平较高的畜禽生产企业之一。企业连续被评为常州市农业重点龙头企业、江苏省产业化经营重点龙头企业、江苏省民营科技企业。
推荐第8篇：思八达
思八达企业咨询有限公司
刘一秒介绍： 刘一秒（男），思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。
人生有限，亲身经历过草根创业的困惑与艰辛，刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否“正确地做事”和“做正确的事”，避免走弯路，是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体，如果能结合自身实践，总结前人经验，系统生发出当下智慧，将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱，于国于民都是一件伟大的事业。
刘一秒结合中国中小民营企业家，特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响，不仅在许多企业家身上“立竿见影”， 更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家，转而投身于此，形成了一个以弘扬智慧为核心，为中国中小民营企业家请命的“思八达智慧企业家讲师团”。
他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，“先富带后富，先福帮后福”，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为“中国创业家孵化器”，形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”，走出了中国特色的创业孵化之路，刘一秒也因此被誉为“中国中小民营企业家的‘创业教父’”。
思八达是谁？
思八达于2002年由刘一秒先生发起创立。
思八达的纲领是创建 “中国创业家孵化器”，致力于引导、提升、服务中国中小民营企业，寻找从偶然走向必然之途，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
思八达作为商业智慧传播机构，通过传播草根创业的原生智慧，造就中国新一代商业精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。
思八达的核心价值
思八达的核心价值是“为老板换芯片，为企业找魂”，为企业的持续发展注入生生不息的原动力。
思八达的使命
思八达的使命是：弘扬创业精神，传播商业智慧，孵化具有社会责任感的创业家群体，实现“产业报国”，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
思八达能做什么？
第一类：原创研讨会。思八达禀承原创性原则，经十余年的锤炼，已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会（《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅~智慧》等），并根据市场需求，与时俱进，不断研发和推出新产品。
第二类：服务平台。思八达整合优势资源，搭建服务平台，对老板提供健康的生活方式，对企业提供独有的商业资源。
第三类：文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧，服务客户。
思八达的特色是什么？
思八达的产品和服务具有三大特色：
第一、智慧本源，思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题，着眼于建立中小企业家思维意识系统和提升精神境界；
第二、立体关注，思八达不仅仅关注企业家本人，还关注企业家的身边人，不仅仅关注企业发展，还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面；
第三、深度结伴，思八达与广大中国中小民营企业结伴前行，一起实现梦想。
战略理念
“抢占制高点、搭建新平台、掌握话语权、开创新时代”
（一）抢占制高点：抢占“中国创业家孵化器”的制高点,思八达是在孵化创业家，而不是在培训区别于其他培训公司。
（二）搭建新平台：搭建中国创业家全国性组织的新平台，整合更多社会优质资源为客户深度服务。
（三）掌握话语权：掌握中国草根力量浮出水面的话语权，通过打造论坛、大会、榜单、杂志等形式传播其心声。
（四）开创新时代：开创一个中国特色孵化的时代，也是一个商业智慧传播的时代，为客户提供更有价值的服务。
战略原则
“
一、
二、
三、
四、五”原则
一枝独秀：“中国创业家超级孵化器”——引导、提升、服务中国中小民营企业。 两场统筹：用“创业家”来统筹市场和官场。
三老满意：老头子（政府）满意；老板（学员）满意；老百姓（员工与社会公众）满意；
四度协调：高度（草根崛起，中国力量）；广度（思八达的产品的普适性）；深度（思八达产品解决根本问题和问题根本，与客户深度结伴前行。）；关联度（思八达各产业要相互加持，形成合力）；
五统
一、一整合：统一思想；统一宣传；统一财务；统一人资；统一服务；一整合（整合天下优秀资源为思八达所用）
“一个核心、两个必须、三个原则” 策略
一、一个核心：全员深入服务顾客。
二、两个必须：
（一）、必须帮助顾客落地；
（二）、必须帮助顾客出成果。
注：
1、评估优秀员工，以顾客落地出成果为核心标准；
2、如果员工只有推广业绩，而顾客没有落地产生业绩
（成果），这样的员工将逐步退出思八达。
三、三个原则：
（一）、立体全方位收集顾客成果资讯，同时全方位通过媒
体帮顾客展示；
（二）、通过“智慧场”“复习会”“同学交流会”等各种走进顾客的方式服务顾客；
（三）、全面停止强势推销，升级为服务营销。
推荐第9篇：全面达小康
全省要坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，突出又好又快发展的主题，高标准、严要求地推进“两个率先”，加快构建社会主义和谐社会，全力实现全面达小康、建设新江苏的奋斗目标。
全面达小康，就是到2010年左右，以省为单位实现江苏全面建设小康社会四大类18项25条指标，基本达到党的十六大提出的“六个更加”和“一个惠及”的要求。
苏南地区要率先实现县县全面达小康，提前达到省定全面小康指标的地方要继续巩固成果、提高水平，有条件的地方率先向基本实现现代化迈进。苏中地区要实现总体全面达小康，力争大部分县(市)全面达小康。苏北地区要加快全面小康建设进程，确保达到时序进度，有条件的县(市)努力全面达小康。无论是已经达到还是正在争取达到省定全面小康指标的地方，都要按照“不含水分、人民群众得实惠、老百姓认可”的要求，努力建设一个高水平的全面小康，就是要以县为单位实现全面小康，不能以市域总体达标代替县县全部达标;多数城乡家庭达到全面小康的收入和生活标准，不能以平均数代替大多数;多数老百姓认可全面小康的实际成果，不能以统计数据代替直观感受，切实提高人民群众的幸福感和满意度。建设新江苏，就是要增创率先发展、科学发展、和谐发展的鲜明特色和领先优势，做到经济发展再上新台阶、改革开放取得新突破、加快富民迈出新步伐、平安和谐进入新境界、创新创业呈现新活力、文化建设实现新提升、城乡建设展现新面貌、生态建设达到新水平，争取在经济发达程度、国际化水平和市场化程度、人民生活富足程度、和谐社会建设、创新型省份建设、城市现代化建设和新农村建设、文化综合实力、环境优美宜于人居等方面位于全国领先行列，努力建设一个以人为本、全面协调、充满活力、和谐安宁的新江苏，一个全省人民感到幸福、引以自豪和令人向往的新江苏。
全面达小康、建设新江苏，最根本的是全面落实科学发展观，坚持以经济建设为中心，大力发展先进生产力。
要坚持率先发展、科学发展、和谐发展，全面落实富民优先、科教优先、环保优先、节约优先的方针，促进速度、质量、效益相协调，消费、投资、出口相协调，人口、资源、环境相协调，推动经济走上又好又快的良性发展轨道。坚持把富民作为优先发展目标，全力落实富民举措，加快提高江苏人民生活水平;切实转变经济增长方式，加快产业结构优化升级，实行先进制造业和现代服务业“双轮驱动”，坚定不移地走新型工业化道路;加大城乡统筹力度，坚持以工业化致富农民、以城市化带动农村、以产业化提升农业，积极实施“十大工程”，扎实推进社会主义新农村建设;深入实施科教兴省、人才强省战略，优先发展科技教育事业，大力推动自主创新和科技创业，全力建设创新型省份;加快城市化和城市现代化进程，走集约化的城市发展道路，全面提升城市发展质量，增强城市集聚辐射和综合服务功能;毫不动摇地推进市场取向的改革，努力在重点领域和关键环节实现新突破，为科学发展、和谐发展提供内生动力和体制保障;坚持扩大对外开放不动摇，全面提高经济国际化水平，更好地利用国际资源和国际市场;在更高层次上统筹区域发展，促进苏南加速提升、苏中加速崛起、苏北加速振兴，形成优势互补的区域发展新格局。
全面达小康、建设新江苏，必须把构建社会主义和谐社会摆在更加突出的地位，按照“统筹发展、兼顾利益、重在建设”的方针，协调推进经济、政治、文化、社会和生态建设，促进人的全面发展，提高人的文明素质，努力实现与“两个率先”相适应的和谐社会建设目标。要坚持把统筹兼顾各方利益作为促进社会和谐的核心，建立以“五个兼顾”为重点的利益协调机制，着力改善民生，更加注重社会公平，推进基本公共服务均等化，全面提高社会保障水平，落实对困难群众的“三有四保”政策，逐步缩小城乡差距、南北差距和收入差距，让改革发展的成果惠及全体人民。要积极发展社会主义民主政治，大力发展社会主义先进文化，建立健全社会信用体系，提高平安创建水平，有效进行环境保护和环境修复，加快建设“法治江苏”、“平安江苏”、“文化江苏”、“诚信江苏”、“绿色江苏”。要大力弘扬“创业创新创优”的新江苏精神，充分激发全社会的创造活力，广泛开展“三创”实践与和谐创建活动，形成全省人民共建共享和谐社会的生动局面。
推荐第10篇：思八达
思八达
企业简介
思八达，商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找“魂”，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
思八达是2002年由刘一秒先生发起创立的。刘一秒先生结合中国中小民营企业家的实际问题，潜心研究，孜孜以求，生发出了运营、影响、领袖演说、宗教、三弦系列智慧课程。这些智慧课程甫一推出，就在许多企业家身上“立竿见影”，更带动一批成功企业家成为了思八达智慧企业家训练师。
思八达智慧企业家训练师们，就在此刻，正同刘一秒先生和遍布中国26个省、141个地级市的数千名思八达智慧助理们一起，与千千万万中小企业家们深度结伴，解决企业实际问题，倡导健康的生活方式，提供独有的商业资源，并共同打造一个智慧服务和商业交流平台。
思八达，正秉承健康、快乐、成功、真实、简单、自然的理念，以前所未有的速度，改善着人们的生活，实现着人们的梦想！
服务项目
第一类：
原创研讨会。思八达禀承原创性原则，经十余年的锤炼，已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会（《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》等），并根据市场需求，与时俱进，不断研发和推出新产品。
第二类:
服务平台。思八达整合优势资源，搭建服务平台，对老板提供健康的生活方式，对中小民营企业提供独有的商业资源。
第三类:
文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧，服务客户。
创始人简介
刘一秒，思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。
人生有限，亲身经历过草根创业的困惑与艰辛，刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否“正确地做事”和“做正确的事”，避免走弯路，是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体，如果能结合自身实践，总结前人经验，系统生发出当下智慧，将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱，于国于民都是一件伟大的事业。
刘一秒结合中国中小民营企业家，特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响，不仅在许多企业家身上“立竿见影”， 更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家，转而投身于此，形成了一个以弘扬智慧为核心，为中国中小民营企业家服务的“思八达智慧企业家讲师团”。
他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，“先富带后富，先福帮后福”，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为“中国创业家孵化器”，形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”，走出了中国特色的创业孵化之路。
服务特色
思八达的产品和服务具有三大特色：
第一、智慧本源，思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题，着眼于建立中小企业家思维意识的系统和提升精神的境界；
第二、立体关注，思八达不仅仅关注企业家本人，还关注企业家的身边人，不仅仅关注中小民营企业的发展，还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面；
第三、深度结伴，思八达与广大中国中小民营企业结伴前行，一起实现梦想。
第11篇：定时达服务
星即送定时达服务，送达时间您做主！
定时达服务是什么？
星即送定时达服务，送达时间您做住！
定时达服务是星即送网络生活便利店推出的两大特色服务之一，是创新型的配送服务。
定时达服务——用户以提前预订的方式，根据自身情况为核心制定所需的产品、送达地点、配送日期与配送时间
星即送将本地最优质的供应商（大型餐饮企业，品牌连锁实体店，品牌供应商等）组织起来，利用星即送同城高效率配送体系，将最优质的商品以最便宜的价格有规律的定时配送到用户的面前，以降低用户的个人刚性开支；
定时达服务特点：
个性：每个人都有不一样的想法与需求，星即送定时达服务为用户提供创新型周期性预定服务；通过提前做好的预定计划，用户可以自己制订每天某个指定时间让星即送配送所需的计划商品（如早餐等）送到指定地点。
便利：通过提前预定，将高效率、有规律的生活琐事组织起来加入预订计划，为用户节省时间；所有商品都能通过星即送物流团队快速配送到达用户手上，避免到实体店购买而浪费时间，提高用户生活和工作的效率。
品质：为保证到达用户手上的产品具有最佳品质，星即送的供应商都需要经过严格筛选和考核，他们有稳定的出品，良好的口碑和一群忠实的用户，星即送用户可以随时通过网站的平台去认识并了解他们。
省钱：因为用户的提前预定，供应商们可以提前备货、组织生产，并且不会影响正常生产经营秩序。因此他们能够为星即送用户提供更低的价格，使星即送用户以最优价格买到自己所需产品，以降低个人刚性开支。
如何在星即送网站加入“定时达服务”？
第一步：搜索适合的商品，根据安排放入到计划表中.
第二步：信息中心收到预订计划后，会第一时间将购物清单发给对应的供应商.
第三步：供应商根据预订计划提前安排生产，确保提供的所有商品都是最新鲜，最有品质保障的！
第四步：最后按照用户选择收货的时间与地点进行配送.
定时达服务现已开通早餐，午餐，下午茶预订服务
*遇暴雨或其他恶劣天气，送货时间可能会稍有延迟，也请您谅解。
第12篇：及时达服务
星即送及时达服务，突破网店速度极限，1小时闪电送达
及时达服务是什么
及时达服务是星即送网络生活便利店推出的两大特色服务之一，是创新型的配送服务。
及时达服务——用户在网站下单后，星即送通过高效物流团队在每个分仓覆盖范围内实现的1小时闪电送达的服务，以最快的速度为用户送上最优质的产品。
星即送通过与每个分仓周边3公里内的实体商户合作，比如零食饮品，鲜花、面包蛋糕、生活用品、办公创意礼品等这类属于“便利店”范畴的商户，在周一到周五的办公休闲时间满足顾客们“渴了、饿了、馋了、急了”这四类需求，即顾客在星即送分仓覆盖范围内的任意位置下单，都可以在20～60分钟之内拿到他想要的多种便利超市的商品，但比便利店更方便的是，这些商品可以由配送员在一小时内送到顾客手上。
及时达服务特点：
快速高效：自建高效物流团队，配送人员经过严格培训，保证用户订购商品1小时闪电送达，解决用户“渴了、饿了、馋了、急了”的应急需求
便利：专业团队配送上门，足不出户享受便利新生活；
品质：为保证到达用户手上的产品具有最佳品质，星即送的供应商都需要经过严格筛选和考核，他们有稳定的出品，良好的口碑和一群忠实的用户，星即送用户可以随时通过网站的平台去认识并了解他们。
星即送及时达服务现开通零食、饮品与办公用品的配送
*遇暴雨或其他恶劣天气，送货时间可能会稍有延迟，也请您谅解。
第13篇：溢达问答
溢达实习招聘经验贴
倩娘2010-11-05 12:29:13
刚刚面完在我学校的实习招聘，写个小经验
简历：这次投了大概300多人，117人进笔试，除了常规的一些问题要注意外，注意溢达发的表格中工资最好沟前两项，据说沟3000左右或以上的会被BS。笔试：A卷，两题，第一个是案例分析，一个关于企业应急的事情，让谈一下对处理方式的简评，并且谈一下建议。第二题英文作文，一个数据分析题，内斯六级作文。
面试：没自我介绍，一对一。HR年轻漂亮很NICE，问了很多简历上的问题，然后开始设陷阱，注意一定要表示你职业规划很明晰，并且非常愿意去这个企业。。薪水的问题会问很多，注意看面经。后面会让你问几个问题。今天说太多，其中有很多不严谨的地方，怕会遭BS
溢达集团的面试情况
溢达22号就来了我们学校宣讲会,顺便说一下,我是郑大的。
宣讲会上，在问答环节，我问了几个问题
1.溢达在高明区哪个镇的
2.一般一周上几天班
3.第三个忘记了。
hr听到我的第一个问题后，直接问我是哪里人，我很坦白说了，我是佛山的，离溢达总部所在地很近，然后，hr继续很耐心回答我问题。
算是混了个面熟。
下午的笔试不难，不出意料，晚上12点半就接到了面试的通知。
早上，换了一身正装，来到了面试的地点，我是上午面试的最后一个。面试是两个hr一起的，前面面试过的人说是中英文的，这个我没问题。
面试的人陆陆续续的出来，有一个hr出来，核实了一下面试的名单。期间我们都很配合，很有礼貌。
面试时间是20分钟左右，我前面一个是我们专业的，到他了，走廊里剩我一个，刚才核实的那个hr也出来了，我在走廊走了回，在想英语面试的时，有时拿出手机查查单词。
我同学出来了，他说hr问到了对下一个应聘者的看法，也就是对我的看法。还没说完，不到20秒，hr就叫我进去了(之前的是等一分钟的)，只见那天宣讲的那个hr出去了，剩下一个hr面试我，而这个hr就是刚刚核实信息的那个。。。。。。。。。。
我打了招呼，坐下来，hr问：你是那天宣讲会问问题的那个吧?omg，她居然记得，然后她自我介绍，可是她声音有点小，我没听清她的名字(好后悔啊)，然后她就简历的事情问我：
Q1：你为什么套应聘进出口部门?是因为喜欢而工作，还是因为工作?我说，我
专业是国贸的，我是喜欢这工作而工作的
Q2：你口语好吗?商务英语那口语多少分?其实我也不知道自己口语怎么样，人家说好，但我对好的定义不了解，我就说商务英语是一个综合的测试，口语没写多少分，然后我把证书给她看，她仔细看了看，嗯的一声
Q3：你觉得计划部门是干什么的?我说，由于贵公司是代工的，所以是接收订单的，但有时订单不是说很准时到来，这时就需要根据上年的情况，来计划生产Q4：你想在进出口部干什么?我说，业务吧，接触客人，然后她介绍了一下进出口部，进出口部是不包含业务的，是单证的，然后她问我，这样的话你还去吗?我说：去，我觉得从事外贸应该从单证出发，不然客人来了都不知道怎么把流程走完。
Q5.你弟弟是在高明一中读书，为什么他在高明一中读书?(高明一中是高明的一所中学)，我就说他差一分才考上家里的重点中学，所以报了高明一中。
Q6.你知道高明的经济情况，你为什么要来高明，你家里人对这有看法吗?我说：“差距是有的，但是我看重的公司，而我知道你们公司是一家尊重人才的公司”，然后她问我从哪里看出来，我就说，“从你们公司笔试时有你们公司自己得答题纸，自己得考卷就知道了，不像华硕，格兰仕的，华硕的考卷有的字也看不清，结着我就说家里的看法，家里对我去哪没什么意见，广东的，北京的，上海的都可以，其实我自己觉得，中山的也好，顺德的也好，高明的也好，对我来说，都可以”
Q7:就我所知，很多企业都来校园招聘，为什么你没选择家那边的企业?然后我就把自己美的校园招聘没通过网申的说了一下。
Q8：你能说说你在百辉食品厂中的监督是什么意思，你从中发现什么?我说：由于是流水线生产，但员工又不够，有时前面一部分停了，但后面的员工不知道，中间存在时间差，我的职责就是去从中发现问题(答得很不好)
到我问问题了。。。。
Q1，对于纺织业不是很了解，想知道附加值功能性产品的意思
Q2，贵公司是代工的，请问是不是很大部分利润都给赚取呢(最sb的问题)我都不知道为什么我就问了
Q3.请问贵公司有没有意向兼并收购呢(纯粹装逼)
hr很耐心的答完，这一部分完了之后，我以为还有英语部分，她说今天到这了，不知道是不是赶着吃饭。。。
第14篇：韵达简历
1999年8月，在上海市虹口区溧阳路109号，300㎡的营业场地上，韵达快递老总聂腾云正式成立了韵达货运有限公司，员工人数为30人左右。从1999年到2009年的十年间韵达重最初的几十平米的场地面积发展到40000多平米，截止2012年，韵达快递已全面覆盖中国大陆各省及香港澳门以及中国台湾地区！旗下员工更是达到数万！随着快递行业的不断发展和竞争对手的不断增加，韵达也在逐步提升自己，各运转技能日益完善。在十余年的发展中始终秉承“为客户创造价值；为社会创造财富；为员工创造就业”的企业宗旨，锐意进取，不断创新，现拥有员工五万余名，并在全国建设了七十余个转运中心和近万个服务站点，服务范围覆盖国内34个省（区、市）。 韵达快运为客户提供快递、物流及电子商务等一系列门到门服务，为大客户订制物流解决方案，并形成了到付、贵重物品、同城区域当天件、国内次晨达件、国内次日达件、代收货款等特色服务。然而面对中国经济的快速发展，同行的市场竞争也使韵达感到非常大的压力。在竞争如此激烈的市场，韵达用自己独特的策略，稳稳的站住了属于自己的市场。因此我们可以从两个方面来分析韵达市场竞争的优缺点。
首先分析优点：韵达在价格上与其他快递公司不同的是，它是重不同的省发往各地的首重1KG价格一般是8元和10元还有12元，而续重价一般是3.5.6.8.10不等，这样就把不同的区域，不同的路程就收费不同分得清清楚楚，因为韵达是全国加盟连锁，所以在价格上，只要你量多，一般都可以价格重优，所以消费者就会更加理解和接受，而相比同行的顺丰快递全国自营管理统一收价，可能韵达在价格这一点就有自己市场竞争的特点和灵活性。第二：韵达的空运能够保证省外市区2天到达，当然省内市区亦能保证1天到达。结合价格和速度这两点，我想就是韵达能站住市场的主要原因，因为价格普片都低于其他同行，速度也和其他快递都差不多，所以这是大多客户选择韵达的主要原因。第三：在服务态度上韵达始终坚持以人为本，客户第一，客户的快件能安全到达就是韵达始终如一的责任。
然而韵达在运营时所表现出来的缺点有以下几点：①盟式经营模式对公司的制约。韵达实行加盟式经营，加盟质量参差不齐，贪图个人利益，不从公司角度考虑问题。公司不能集中人力，物力，财力办大事，发展后劲不足。②企业缺乏凝聚力。企业文化建设投入不足。缺乏企业文化建设，仅仅空喊几句口号，不付诸实际行动。③人才缺乏。韵达快递企业员工以中老年人为主，缺乏激情，素质较低，工作积极性不高，工作效率低。④客户满意度低。公司业务操作不规范，丢失件，破损件数量多；快递效率低，速度慢；售后服务质量差，客户满意度低，不利于公司的长远发展。
因此，综合韵达的优缺点，我们可以看出，韵达凭借它的优点确实在国内站住了一定的市场份额，但自身凸显出来的运营缺点也制约了它在市场上的进一步发展，所以韵达现在要保住自己的市场，就必须马上改正存在的缺点，以及开发新的服务业务，对员工进行定期的业务培训提高个人素质。
第15篇：少年达佳
帮助别人，快乐自己
————观《少年达佳》有感
肥城市边院镇过村中学初
二、二班
朱姿涵 爱;是一把金钥匙,帮你开通爱的大门;爱;是一把火，给予你温暖的怀抱;爱;更是一个百宝箱，能给别人需要的东西。
在“2008年长沙市慈善新春颁奖议会”上 ,一位13岁的女孩,竟当选上了\"十大慈善人物\" 这个女孩叫王达佳,是湖南省长沙市青 竹湖渺一外国语学校的一名初二的学生。2009年2月21日，湖南省委书记张春贤见到13岁的王达佳，笑着拍他的肩膀说：“你就是王达佳啊!我是你的超级 粉丝, 因为你是世界上最善良的天 使。”
是的,在哪些接受过她帮助的人眼里,达佳就是天使。
看完《少年达佳》以后,我才知道,达佳是从3岁开始帮助别人,给予别人,3岁时她让失去父母的孩子不难过，慷慨的把自己刚买的裙子和玩具送给小朋友，4岁时，她求妈 妈帮助一个没钱看病的大学生，5岁......6岁......7岁......8岁......。
从3岁到13岁，她每年都帮助别人。想想我们大家,能有几个这样的人? 其实，在每个人的心中，都有一个王达佳，每个孩子，也都想像她那样。可是，也许是因为家庭、社会、学校等外界的干扰，这些孩子的纯洁美好早已与他们渐行渐远。或许是尘埃太多了吧!沙粒蒙了人的眼，掩了人的心。可这时，达佳出现了。王达佳，她用她的善良、美好，打动了身边的人们，使他们的心，变得透彻、干净。 当我看到王达佳的好朋友们于地震中离世时，我哭了;当王达佳为她的朋友修建电教室时，我哭了;当我看到她为了一个卖花的小女孩而驻足时，我又哭了„„她对于每一个卑小的人都从未忽视，都能有同情之心，可见她是多么的善良啊!那么再让我们想一想，当我们遇到这样的情况时，是否会像她一样?她对这份善良的执着，坚持了十五年，而我们又是否能学到这份执着? 看了这个电影，我发现我已经和许多同学一样掉下了眼泪。我想：我们也应该向王达佳学习，从现在开始为需要帮助的人做一些力所能及的事情。
王达佳从二年级就帮助别人，想想自己二年级时什么都不会，而她却早已挣开父母的怀抱去帮助别人。她说：“在帮助别人的同时，我自己也得到了快乐。”她用微笑面对一切困难与险阻，使困难迎刃而解。
让我们向王达佳姐姐学习，像她一样做一个合格的“00”后吧。我们都要学会帮助别人。帮助别人就是帮助自己，别人快乐，自己也快乐!
做慈善做的不是钱，是心
————观《少年达佳》有感 肥城市边院镇过村中学教师
武文涛
王达佳是一个有爱心的女孩，她经常去社区、福利院、救助站作志愿者及爱心义工活动，她利用休息时间出版了自己的爱心作品集--《成长，从感恩出发》，通过义卖，为四川灾区筹集善款12万元，在四川理县建成“达佳爱心电教室”， 为灾区小朋友带去了爱与快乐。为地震灾区捐赠的爱心款物共折合人民币15万余元。2008年初冰灾期间，王达佳义卖自制贺卡《冬天的后面走着春天》4000余张，筹集12008元善款资助浏阳市田家炳中学12名贫困学生。王达佳将关爱他人当作一种习惯，她为海地地震、西南旱灾、玉树地震义卖筹款„„累计为慈善公益捐赠款物近30万元。她先后被授予 “感动长沙十佳少年”“长沙十大慈善人物”“长沙市首届道德模范”“湖南金牌志(义)工”等光荣称号，被湖南推荐候选2009央视“感动中国人物”, 2010年12月当选“全国百名优秀志愿者”，2011年2月荣登中国好人榜“中国好人”„„ 人们称她为“慈善天使”。这是多么伟大啊! 达佳的善举在有些大亨眼中可能是微不足道的，可是我要说——善是生活中的一种美好形态，不分大小，也不分时间与空间，更不分对象，我们随手就可以为之。善在我们的生活中无处不在，只是我们容易忽视，我们要学会时刻在生活中行善。 慈善之心不是用金钱就能衡量的，需要付出无微不至的关怀；
慈善之心不是用金钱就能计量的，需要付出默默无闻的帮助；
慈善之心不是用财宝就能计算的，需要付出乐于助人的援手。
虽然在如此现实的世界里，金钱可以说是无处不在的，它早就渗透了人们衣、食、住、行的各个方面。但是说到做好事呢？需要金钱吗？不，不，不需要。而需要的是一颗向善的心，让慈善是乘着清幽的风儿，送来浓浓的爱意。
是的，慈善的不是钱，是心。在慈善的天平上，我们都是等重的。金钱数目不代表也不能衡量我们的慈善之心。可惜，在诱惑的世界又有谁能做得到呢？要平庸的人们能怀着一颗慈善的心去做好事，或许是难之极难啊。中国有句古语：人不为己，天诛地灭。或许平庸的人们都认为这是真谛，常常捐出成千上百万的巨额，就认为这是做好事。其实，他们也不是为了炒作而已吧，提提自己的身价，晒晒自己的身家呢。但在迷惑的世界里，还有些人不会。他们都是怀着颗慈善的心。华人首富李嘉诚曾说过：“如果我们只是一味追求金钱和权力而置人类高尚情操于不顾的话，那么，一切进步及财富进步都将变得毫无意义。”靠卖塑料花起家的李嘉诚更能深刻地体会到金钱的价值，但在教育基金会、四川赈灾会的捐款名单上，他的名字赫然在目，累计捐款总额逾140亿港元，如此手笔可照丹青。对，想行善，首先得先怀有一颗善心，对“善”深入心灵的认同感，不奢求感恩。
我更加希望当财富的种子播撒在享乐的土地时，那是令人厌恶唾弃的，而当它找对了自身的位置，长成了慈善的大树，荫庇烈日下的行人，那将是一道美丽的风景。
让迷惑的人们将享受那道美丽的风景！
做慈善做的不是钱，是心
————观《少年达佳》有感
肥城市边院镇过村中学
教师武文涛
第16篇：劳动合同(正达)
劳动合同
甲方：福州开发区正达劳务有限公司
联系电话：0591-83958995
乙方：身份证号码：
住址：
联系电话
乙方同意遵照《福建省人民政府关于开展劳务派遣工作若干一件试行的通知》（闽政「2004」27号文）有关规定，志愿加入甲方劳务派遣员工队伍。乙方同意甲方根据其与________________（以下简称用工单位）签订的《劳务派遣协议》，将其派遣至用工单位工作。甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》以及有关法律、法规等规定，本着平等自愿、协商一致的原则签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
第一条合同期限
本合同期限自______年____月____日起至_____年_____月____日止，其中试用期自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过三个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。
第二条工作岗位
1、乙方同意由甲方派遣至用工单位工作，乙方的工作岗位、工作地点由用工单位确定。用工单位有权根据生产、经营、管理需要，经用工单位与乙方协商一致，可以临时调整乙方的工作岗位或者安排乙方临时工作性工作任务。
2、乙方应按照用工单位的要求完成工作。
第三条工作时间和劳动保护
1、工时制度按用工单位规定执行。
2、甲方负责落实由用工单位为乙方提供符合国家安全、卫生规定的工作环境，受理乙方投诉并保证乙方在人身安全及人体不受危害的环境条件下从事工作。
第四条工资和保险福利待遇
1、乙方的工资按用工单位的薪酬制度确定，不低于福州市最低工资标准。甲方应在收到用工单位支付的劳务费后，在二天内（适周末或法定节假日顺延）将乙方的工资存入乙方提供的工资账户中。
2、甲方为乙方购买一年一次的300元商业意外工伤险种外，其他的个人所得税及社保费用等均由乙方自行承担缴纳费用。
3、乙方同意甲方按照用工单位确认的保险种类和参保基数自行缴纳各项社会保险。
4、乙方的休息休假待遇按用工单位依法制定的规章制度执行。
第五条劳动纪律
1、乙方应遵守甲方和用工单位依法制定的各项规章制度和劳动纪律，保守用工单位的商量秘密，维护甲方和用工单位的声誉和利益。乙方对用工单位造成泄密而导致用工单位经济损失的，用工单位有权追究乙方的民事经济法律责任。
2、乙方在派遣至用工单位期间，不得在外兼职或从事任何与用工单位经营业务相关的活动，一经发现，视为严重违反规章制度，甲方可即时解除本合同。
第六条合同的变更
经甲、乙双方协商一致，可以变更本合同的部分条款，并履行合同变更条款。
第七条 合同的解除和终止
1、经甲、乙双方协商一直，本合同可以解除。
2、符合下列情况之一的，甲方可以随时通知乙方解除本合同。
（1）在试用期内，乙方被证明不符合录用条件的。
（2）乙方严重违反甲方和用工单位依法制定的规章制度或劳动纪律的。
（3）严重失职，营私舞弊，对甲方或用工单位造成重大经济损失或声誉形成重大损害的。
（4）向甲方或用工单位提供虚假材料的。
（5）用工单位与甲方提前解除或终止《劳务派遣协议书》的。
（6）乙方被依法追究刑事责任的。
3、符合下列情况之一的，甲方可以解除本合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方一个月工资。
（1）乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原岗位工作，也不能从事由甲方或用工单位另行安排工作的。
（2）乙方不能胜任用工单位安排的工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。
（3）本合同订立时所依据的客观情况发生变化，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成一致的。
4、符合下列情况之一的，乙方可以通知甲方解除本合同：
（1）在试用期内，乙方提前三天通知用工单位和甲方的。
（2）甲方或用工单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。
5、乙方因本人原因要求解除本合同，应当提前30日以书面形式通知甲方且乙方应整的用工单位的约定执行。
6、本合同解除或终止涉及经济补偿的，按《劳动合同法》及相关法规规定及乙方和用工单位的同意。
第八条双方协商约定的事项
1、甲方与用工单位劳务派遣协议期满不续订或因故终止协议时，则甲方与乙方的劳动合同也相应不予续订或终止。
2、乙方在本合同解除或终止时，应按甲方和用工单位规定办理离职手续（交还从用工单位所领用的工具、劳保用品），若乙方未办妥离职手续自行离职的，由此产生的后果和责任由乙方承担。
3、乙方在用工单位上班期间，因本人原因擅自离岗，一切责任由个人负责，对用工单位造成损失的，乙方应负责赔偿。乙方在上班期间，擅自离开工作岗位（场所）所发生的一切意外伤害，均由乙方负责。乙方在工作时间之外而发生民事、刑事事件的，均由乙方个人承担事件的责任。
4、乙方在用工单位发生下列情况之一并被服务单位退回时，本合同即时解除并可追究乙方的经济赔偿责任：
（1）违反用工单位劳动纪律，经常迟到、早退或旷工的；
（2）贪污、盗窃、赌博、不够刑事处分的；
（3）无理取闹、打架斗殴、影响社会秩序和工作秩序的；
（4）利用工作之便，谋取私利；
（5）违反操作规程，造成不良后果损害用工单位和甲方信誉的。
5、乙方应自行提供银行的存折或银行卡。
第九条违反合同的责任
本合同一经签订，甲、乙双方均应严格履行。任何一方违反本合同给对方造成经济损失的，守约方均可追究违约方的民事经济法律责任。
第十条 劳动争议
甲、乙双方因履行或解除本合同而发生劳动争议时，适用劳动争议处理程序。
第十一条其他
1、乙方在签订本合同时应填写个人履历表，并按照甲方的要求提供身份证复印件，照片等相关材料。
2、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商或者按国家有关规定处理。
3、本合同条款与国家法律、法规相悖时，以国家的法律、法规为准。
4、本合同一式叁份，甲、乙双方各执壹份，用工单位留存壹份。
甲方：福州开发区正达劳务有限公司乙方（签章）
代表：
签约日期：年月日签约日期：年月日
签证机关（盖章）
签证日期：年月日
第17篇：达娃之争
教学案例之达娃之争
专家激辩达娃之争 握手言和是解决之道
2007年08月28日 09:51 国际商报
在不到半年时间里，达能与娃哈哈产权之争由一起普通的产权商务纠纷，迅速演变为一场事关民族品牌发展、国家经济安全等意识形态上的争论。如今，理性的声音越来越强地碾过“达娃”之争的喧嚣：对经济界来讲，达娃之争是典型的商战范本；而对法学界来说，由于新公司法实施不到一年，达娃之争的若干法律问题也引起了广泛关注。
随着娃哈哈、达能集团的合资之争由口水战逐步转向法律战，早些时候媒体热议的话题如“强行并购”、“反垄断”、“保护民族品牌”等开始转为“出资是否到位”、“商标转让协议是否有效”、“阴阳合同的法律效力”、“商标局的内部答复是否构成具体行政行为”、“出资形式可否由商标转让变更为商标独占使用”等法律问题上来。
中国外资杂志社日前举行了以“后WTO时代的外资并购重组及法律、政策”为主题的“中国外资专题论坛”，来自商务部研究院、国务院国资委、清华大学、北京大学、中国政法大学、人民大学及北京律师界的著名专家学者约20余人就“达娃之争”展开深入研讨。
论坛上半场，金思宇、张树义、邢厚媛、时建中、陈涛涛等专家分别就并购文化问题、全球化生存、外资并购与国家安全、反垄断控制、FDI对我国产业和企业的影响等主题做了综合讲演。中国发展战略学研究会企业发展战略专家委员、中国企业文化研究会常务理事、国务院国资委研究员金思宇教授认为，“企业并购是一种商业行为。根据我国有关外资并购的法律和政策，外国公司在并购中国境内目标公司时并无承担避免同业竞争的法定义务。同时，在看待外资并构时，我们也不应把企业并购行为政治化。达娃纠纷的核心问题是企业并购中的博弈所产生的法律文化冲突问题。跨国并购的文化冲突终将导致失败，但不应轻视并购双方的企业文化融合和再造问题。保护民族产业和知名品牌是企业公民的崇高责任，但不应把它理解为狭隘的经济民族主义。”
中国政法大学教授、博士生导师张树义做了题为《国际化生存———达娃之争的启示》的精彩演讲，他指出：加入WTO后，国内企业生存环境改变了，涉及到全球一体化的经济体制问题，这样的一个问题首先是一个国际化生存和一个民族主义的问题。达能和娃哈哈之争，娃哈哈高举民族主义大旗。在国际化生存背景下，光搞民族主义是不行的，但是为什么习惯于举这个大旗呢，因为中国近代有它自己的历史，这是一个自立自强的历史，靠的是民族主义，我们的经验也是民族主义，所以不奇怪他拿这个武器来调动国人的情绪了。国际化生存之道就在规则，世贸组织就是靠规则的一个组织，从达娃之争可以看出，我们国内企业一个比较典型的特征就是个人化、家族化和情绪化，还有就是没有商标产权意识。规则的管理要讲理性的，不能讲情绪的东西，当然也不能讲个人的友情感情，从这件事情就可以看到在民族主义下我们培养出来的一些东西和国际化规则的生存之道是相悖的，我们要反思具体的事件中有哪些冲突。民族主义是一把双刃剑，在使用这把剑的时候，一定要慎之又慎。
在专题研讨阶段，与会的专家学者就“达娃之争”涉及的外资并购中的同业竞争、并购中的商标权和外资并购中的垄断三个核心问题展开了激烈的辩论。
针对同业竞争问题，清华大学法学院副教授、中国政法大学民商法博士、德国弗莱堡大学法学博士王洪亮认为，达能与娃哈哈的对抗所昭示的核心问题并非中外之争，也并非民族主义的问题，其本质问题在于经济全球化与市场自由化的问题，即经济中的基本自由的问题。作为国家、立法者如何看待经济中的基本自由，作为企业，如何在自由中选择规则、运用规则。达能与娃哈哈集团之间的争议给我们的启示是，如果有保护劳动就业、地方公共利益、经济安全以及地方政治形成自由之必要，就需要通过若干经济立法加以保护。企业在合作、交易过程中，要参与规则的制订，要尊重、遵守规则。在出现纠纷时，要根据规则进行解决。 1 企业要在规则中生存、竞争、壮大。
在商标权的探讨中，中国人民大学经济法学博士，北京大学法学院博士后徐阳光认为违约肯定是存在的，只是要确定谁违约的问题；同业禁止只是派生的诉讼技巧方面的问题，关键是证据和事实的认定问题；如何维权和如何承担违约责任只是后果问题；垄断问题根本的还是取决于官方审查的问题。只有商标权问题是根源与核心，合同文本的效力与此密切相关，并派生出出资不实与契约精神等问题。因此，在众多的问题中，商标权转让是根源，并购只是导火线。
针对跨国并购，法学博士、GE(中国)有限公司法律政策顾问、中国人民大学法学院兼职研究员张兴祥认为，跨国并购是正常的企业行为，不宜过分渲染“外来者”身份。在看待外资并构时，我们也不宜过分渲染“外来者”身份。市场份额大并不意味着垄断，达能离垄断的距离还非常遥远；而所谓民族品牌并非法律上的概念。加入WTO标志着我国对外开放进入了一个新阶段，我们将在更大范围内和更深程度上参与经济全球化。
专家认为，不管是从维护品牌形象，还是从发展民族经济、走向世界的角度出发，娃哈哈与达能要实现由双输到双赢的转变，握手言和是最佳的解决之道。
达娃之争现和平曙光？
2007年12月04日 09:11:43 来源：国际金融报
法总统出面斡旋，娃哈哈法律意见书传达“超越法律争执，寻求永久解决”之积极讯息。 日前，法国总统萨科齐圆满结束了对华访问。萨科齐的这次访华，可谓收获空前，颇受关注的达娃之争可能和平解决，就是他的访问成果之一。
11月26日，国家主席胡锦涛与萨科齐在北京举行了亲密会谈，据媒体报道，“达娃之争”被列入了“胡萨会谈”的正式议程，由此引出：达娃之争将和平解决。
一场企业间的争议纠纷，在两国最高领导人之间会谈中得到商谈，充分说明了中法两国企图在双方经贸领域交往中取得更大成就的愿望。在此背景下，据了解，娃哈哈的代理律师吕良彪在其起草的一份法律意见书中提出“超越法律争执、寻求永久解决”来解决达娃之争，表达出了娃哈哈和平解决争议的善意。
吕良彪向媒体表示，争议进行到目前阶段，和则双赢、斗则俱败，不管是理顺关系继续合作，还是引入投资和平分手，都比僵持不下的状态好。并表示，双方的谈判早已开始。
为此，吕良彪提出了解决方案：第一，重新理顺双方合作关系继续友好合作；第二，引进战略投资，双方和平分手。同时，建议各方在适当时机考虑合资公司上市事宜，以改变合资公司经营机制，加大对合资各方监督制约的力度。
而作为另一当事方的达能，对和平解决达娃之争更是期望已久。
7月23日，法国驻中国大使苏和明确表示，法国政府希望双方能和平解决这一纠纷。而在达能给本报的多次声明中，也明确指出，达能希望通过协商的办法，解决达能与娃哈哈之间的争端，以共同维护娃哈哈品牌，促进娃哈哈的进一步发展。
在萨科齐访华前夕，达能集团董事长布里亚托则表示，萨科齐的这次访华对解决达能与娃哈哈之间的争端将起“决定性”作用。
对此，江苏启远律师事务所张马林律师表示，两国政府之间如果出于外交和政治的考量，双方达成和解的可能性不是没有，但这或许会成为一个坏习惯。中国在不断进步，法律体系的建设也日渐完善，这充分体现了政府的法治精神和意志。
2 他表示，虽然政治有为经济服务的功能，但这主要体现在宏观上面。对此单个企业来说，他们之间的经济纠纷，还是必须落实到法律的框架结构上来。这也是企业今后解决纠纷的必由之路。
知名财经观察人士侯宁则认为，“这正是学界所担心的。”对达能而言，轻易调动法国政府高层力量早已是其屡用不鲜的招数。尤其是在当下，中国和德国在一些问题上正好出现问题，各界人士都在猜测法国从中渔翁得利的可能。因此，此次法国总统的访华，达能也没放过这样的绝佳机会。
“然而，我想要提醒相关部门的是，如果在‘娃哈哈’问题上放纵了达能的野心，那么，不仅中国饮料行业将可能因此而沦陷，更重要的是，它将动摇我国自主民族品牌发展壮大的根基。政府威信也将因此严重受损。”侯宁说。
和君创业咨询集团总裁李肃分析说：“能否起到‘决定性作用’不好说，因为这涉及到政治和外交问题。”
“达能一直试图通过政治来影响经济。其找过法国驻华大使来斡旋，不起作用，又借了法国总统来华访问的时机，这确实是个好时机，这也说明了达能的精明之处。”
不过，从最近“达娃”双方低调姿态来看，在经过双方激烈的争斗之后，目前达能与娃哈哈都走向了冷静，双方之间的接触应该渐渐多了起来，和平谈判的大门已经启开，相信只要双方找到一个彼此能够接受的利益平衡点，那么“达娃”之争将在一段时间后，平静地得到解决。
达娃双方都需要面对真实
2007-12-21 02:31 一个人能够开个杂货铺，雇上一两个人，就功德无量。何况宗庆后把一个举债14万元开办的校办工厂，办成了年销售收入超过200亿元的大公司。岂料，就是这样一位企业英雄，今年却卷入了一场吸引了全世界眼球的官司之中。
据我看，未来20年中国公司全球化走出去引进来的两种基本形式，在达娃这场官司中都有体现。进入年底，这场官司的走向更引人注目。在美国的诉讼，达能连连得手，10家娃哈哈集团非合资的离岸公司已经被冻，娃哈哈集团美国代理律师因委托人有作假证之嫌而退出；而在中国杭州的仲裁，庭审也已结束，裁决已经出来，当年娃哈哈集团与达能签署的那份商标转让合同无效，娃哈哈商标归属娃哈哈集团。
宗庆后得意了，旋即开出和谈条件：只要达能在全球撤诉，就可重新谈判。达能起初愤怒了。宣誓准备抗诉，并进一步发起对宗庆后的全面诉讼。12月14日，达能集团表示，达能可以中止全球诉讼，只要双方重新回到达能收购非合资公司的谈判中来。世人看到，在所谓的“民族品牌和正义”与“国际商业价值和规则”之争的表层下，实际上是双方深层恐惧的大碰撞。
达能从1987年起在华投资，但是直到1996年与娃哈哈集团成立合资公司，才算真正在中国站住了脚。达娃合资公司对达能贡献了8%的全球份额。如果失去这一块，达能在华投资就不能算成功。正是对娃哈哈的依赖，使达能产生了深深的恐惧。达能的这种依赖，产生于其缺乏在中国本土化经营的长期战略和能力的积蓄。
投资中国20年的达能集团，至今却看不出长远的投资战略。一个明显的例证是，与所有中国合资方都处于这样或那样的紧张关系中。众多迹象表明，达能的投资不是出于长期经营的战略考量，而是带有明显掠夺性痕迹。似乎中国市场是作为工具存在，而不是作为一个长期经营的市场存在。中国消费者并不是达能公司刻意要服务的群体。
3 这样一种经营态度，既造成了达能的恐惧，也阻碍了达能与中国消费者、合伙人以及相关政府部门的交流和了解。一旦事态的发展超出原来的预期，就急急忙忙去揭短、诉讼、打政治牌，以寻求国际社会的同情和支持。想想这家跨国公司每年在全球有几百件诉讼，可以看破这是他们公司运作的一般策略。达能对商业纷争不只是诉诸于法律，同时还寄希望于国家政治的干预，甚至期望法国总统访华来协调这么区区一个合同纠纷。而法国总统萨科奇访华时的确与胡锦涛主席共同表达了要尽快解决好达娃之争的意思。而且，商务部还在法国总统访问期间，安排了达娃峰会。只是因为双方缺乏诚意，不欢而散。
一个本可以通过商业洽谈方式解决的纠纷，非要上升到国家政治的高度，说明达能缺乏自知。如果你纯然是一场阴谋的受害者，尽可以反戈一击，或许能够达到哀兵必胜的效果。可实际上你本身就是这场阴谋的参与者，你今天所反对的，不正是那些当初你有意识地背离了的价值和规则么？
韦尔奇早就发现，“缺乏诚信是商业最卑劣的秘密”。达能和宗庆后都曾经是这个不诚信秘密的一个部分。十多年的文字、言论和行动，都摆在那里。同流合污了十多年，反身借揭对方的短，来证明自己本来没有的长，岂非掩耳盗铃？这幕滑稽戏，让大家进一步了解了自相矛盾、扭曲、向不同方向拉扯的贪婪，造成了怎样的痛苦、混乱、焦虑和肆无忌惮。在与欲望无休止的战争中，双方已经把商业规则扭曲得不成样子了，早已面目全非。
攫取更大利益的欲望就在那里，不停地看着、等待着、驱使着当事人。可是当事人却偏偏任意地曲解它、塑造它、控制它、操纵它、压抑它。它一会儿被打扮成“民族品牌和正义”，一会儿又被装扮成国际“商业价值和市场规则”，唯独没有人还原它的本真。双方已经失去了商人的本真，却都高调宣布超越了商业利益而去寻求那些虚无缥缈的东西。
真实情况是，双方当年在追求超额利润欲望下签订的阴阳合同，本身就是建立在与现行法规相冲突的基础上的。一个想借此合同控制娃哈哈商标，另一个想借此转变身份。如今双方相互揭短，让大家看到了商业合同背后的阴谋与那种统摄双方的根深蒂固的恐惧。双方都有理由义愤填膺，可是都解决不了问题。
达能与娃哈哈的阴阳合同不会得到法律的保护；而宗庆后一连串的离岸公司运作以及各经济主体的财务安排的随意性，也同样违背了中国的相关法规。要是双方任恐惧的烈焰继续燃烧下去，烧毁的将是各自的近期和长远利益。现实地看，诉讼没有单赢的局面，也没有双赢的结局。可能合理的目标是回到底线，尽可能少输。
咆哮的江河映照不出大千世界，静下来的水面却能照射出一草一木。达、娃双方可否静下心来，直接面对真实呢？宗庆后在杭州仲裁小胜以后迅速开出和谈条件：达能全球撤诉。因为如果任凭战火烧下去，最先烧毁的可能是宗庆后本人。而达能的咄咄逼人也只是个表象，尽管可以搞臭宗庆后本人，但是对其现实的和长远的利益却没有丝毫益处。
达娃之争带来什么？
2007年12月25日 07:39 在争吵近8个月之后，上周五，达能与娃哈哈发布“联合声明”称：“遵照中法两国政府的期望，双方同意结束对抗，回归和谈，双方同意暂时中止一切诉讼仲裁，停止一切攻击性言论，为和谈创造一个友好的氛围。”
一场激烈的交锋戛然而止。
在娃哈哈国内三连胜、瑞典仲裁挫伤达能锐气的“大好局面下”，娃哈哈宣布与达能结
4 束对抗，重新回归和谈桌，似乎均在人们的预料之中。
“和解是注定的。”一位业内人士如是说。
这不难理解。
达能集团当初欲以40亿元的“低价”并购娃哈哈非合资企业，恐怕没有想到娃哈哈会有“死了都不卖”的态度，更没想到后者会通过媒体大肆曝光这种“强买”行为。
为了抵制低价并购，宗庆后与达能拼了个“鱼死网破”，以彼之道，还施彼身，大打“国内法律牌”，将达能推至被告的地位，并取得了节节胜利
除了诉讼，宗庆后还运用了“经济牌”，使得娃哈哈合资企业的利润大大减少，这对达能集团来说，后果十分严重——其盈利的1/10受到了挑战。
此外，娃哈哈还采用大量富有中国特色的手段来抵制达能进入娃哈哈合资公司的管理工作。
达能终于知道，娃哈哈的“水有多深”，靠法律的途径根本没办法制服宗庆后，最后终于动用了最后的招数——通过法国政府来解决其与娃哈哈的纠纷。
这一招很奏效。
中国政府很注重与法国的深厚友谊。法国总统萨科齐访华时，把达娃之争当作中法两国国事来商谈，中国政府当然会在合情合理的情况下，给宾客足够的尊重。
不可否认，宗庆后同意谈判和解，这其中不乏有政府给的压力，但更多的还是出于对法律和经济利益等各种综合因素的考量。毕竟与达能持久的法律战，并不是件容易的事，成本也很大，还不如在“平等互利”的原则下解决问题
除了没有太多悬念的结局外，人们还是更应该冷静下来思考达娃之争所带来的经验和教训。
达能与娃哈哈的并购，对双方来说，其实是个两败俱伤的结局。
就娃哈哈中方来说，虽然它赢得了与达能的争斗，可其不愿意为人所知的“秘密”，现被大白于天下。这想必会加大娃哈哈与宗庆后今后的压力。
而达能更是输家。
达能本意是逼宗庆后低价卖资产，结果却是“偷鸡不成蚀把米”，不但没有低价并购成，反而为此付出了惨重的代价——与合作伙伴的关系搞僵。而其在中国的一系列投资失败被更多地曝光，且在与娃哈哈的纠纷案中被曝有不遵守中国法律行为的可能，使其在中国的品牌形象受损。
当然，达娃也并不是什么也没有得到，那就是两家公司的知名度在国内又提升了不少。而此事本身也将促使达能反省其在中国的投资策略，也许通过此次事件，或许能促使其在中国找到新的发展空间。
喜闻反垄断法应运而生
“达娃之争”内幕(2008-08-06 20:00:46)标签：财经
“从目前的情况来看，达能很有可能在国内外的法律诉讼中，面临全面溃败的危险。”东南大学法学院教授张马林在接受媒体记者采访时曾公开这么讲。他之所以这么讲，那是因为，2007年5月7日，达能亚洲向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提起的仲裁案件前不久已经被瑞典仲裁庭驳回，而且，达能提出的对娃哈哈采取临时措施的请求被驳回以后，达能还给斯特哥尔摩的仲裁庭写了“保证书”，“保证：如果达能的仲裁申请最终被驳回，而娃哈哈当事人和宗庆后因该项临时措施遭受了损失且仲裁庭认定对该损失应给予赔偿，则达能亚洲 5 及其子公司将依照仲裁庭的决定支付赔偿”。
达能不仅仅在中国国内遭遇诉讼多连败，就是在国外，也面临全面崩溃的局面。那么，已经到了这种地步，达能是不是需要反思一下自身的问题呢？
从媒体评论人的角度出发，发现：
11年来，达能从来没有对合资公司的生产、技术、营销、管理、研发等各方面做出投入，也没有做出贡献；其次，10年来，合资公司从5家发展到39家，达能的董事们或高管们却从来没有进入过这些公司，连39家合资公司的大门朝那里，有没有开业都不知道；第
三、中方董事一直欢迎达能董事进入，特别是宗庆后辞去董事长后，中方董事要求并希望达能作为大股东进驻并管理合资公司的生产经营，但至今为止，达能一致没进入；第
四、达能董事不尽职，这一表现就是达能在中国的失败表现，比如，乐百氏的倒掉，光明的亏损等等。
即便是如此，可在空前激烈的商战“达娃之争”中，达能的公关还是相当猖狂。就像**曾引用典故评价达能在中国的行为是“子系中山狼，得志便猖狂”一样，尽管达能在“达娃之争”中的官司一败再败，但达能仍然通过公关力量让自己占有某些主导话语权。而对于支持娃哈哈和支持宗庆后的国人，则被冠以“民族主义”，且是“纯粹”的。这也就意味着，达能通过公关公司在给宗庆后“泼粪”，即便是不能将娃哈哈置于死地，也要把宗庆后搞臭。
**是做媒体出身的，在报纸的经营中，一旦像达能这样的跨国企业成为报纸的广告客户，很多报纸很难保持一个中立的立场来客观地对待和达能有关的负面新闻、评论。网站更是如此，当**的评论在某些网站发布以后，网站就会有人说，能不能删除这篇文章，问其原因，很简单，达能是他们的客户。由此可见，达能在某些话语权方面的公关优势使得娃哈哈和宗庆后处于明显的不利地位。
与之同时，很多国内的企业家、评论家和一些业界精英人士多半是通过报纸、通过网站得知和“达娃之争”有关的新闻和信息的。而这些新闻、信息中，多半是达能的所谓“正义声讨”。而这种声讨是对中国法律的污蔑与亵渎。为什么这么说？因为，继桂林竞业禁止案、杭州商标仲裁案、新疆诉讼案等诸多国内诉讼，以及8月4号被杭州中级人民法院驳回的达能关于撤消娃哈哈商标仲裁结果的申请，这也就意味着“娃哈哈”商标最终被确认归属娃哈哈集团。一路走来，娃哈哈是全胜，而达能完败，这也就说明达能在某些方面的确存在严重问题。如果达能没有问题，全国各地的法院都判达能败诉吗？然而，令人遗憾的是，达能的无耻行为再一次被放大，他们不但通过公关公司蔑视法院的判决，而且攻击中国的法律，一切只为达能的利益最大化。达能说娃哈哈说中国企业没有“契约精神”，实际上真正没有“契约精神”的是一直就在标榜拥有“契约精神”的达能，如果娃哈哈没有“契约精神”，娃哈哈的胜诉根据从哪里来？这不是自抽嘴巴吗？
在国内某些精英团体中，在一些著名人士当中，也有人认为宗庆后是纯粹的民族主义，而非正义的商战自卫反击。这实际上就凸显了一个深层问题：中国的民族企业想做强做大，却不自立不自强。很多民族企业家明明不是“阿斗”，但在外资面前却生生被装扮成“阿斗”，以至于最终被迫成了扶不起的阿斗！如此一来，很多民族著名品牌企业在外资的并购、参股中销声匿迹，而外资却照样坐收渔利，以致让外资觉得中国遍地是黄金，钱太好赚了。而这方面的教训比比皆是：乐百氏、正广和、深圳益力„„外资该赚的都赚走了，而乐百氏等民族品牌则彻底完蛋了。倘若宗庆后也像他们一样，把中国的民族品牌一卖了之，根本不管民族企业的未来，也可以很逍遥自在的。但是，宗庆后却没有出卖国家利益和民族品牌，他用了个人巨大的牺牲来反抗达能的强行低价并购，换来民众对于达能这种吸血鬼式的外资的狰狞面目的清醒认识，从这方面说，宗庆后是一个值得推崇的真正的民族企业家。
“外来的和尚会念经”、“外国月亮比中国的圆”。这种论调、这种思潮不仅仅从前有，现在也有，而且暗潮汹涌。当中国加入wto以后，我们天天喊着和国际接轨，动辄按照国际惯例，于是乎，我们看到很多银行按照国际惯例和国际接轨了，各种费用没少收，但消费者 6 并没有感受到他们的服务有多少国际水准。一味地媚外只能致使中国的企业，中华民族企业逐个消亡。
一直以来，在很多人眼里，只要沾染“中”字，总是觉得中国的东西不好，“外国的月亮比中国的圆”。一个例子，是央视《焦点访谈》报道过的：上海搞一国际商业街，中国的名牌企业进不去，但如果想进去也得托关系、花高价，而一旦穿上外国的花边衣裳，即便是披着羊皮的狼，是假冒伪劣甚至小作坊也可以畅通无阻地入住所谓的国际商业街。这不是事物本身的问题，而是人的问题！是教育的问题！
所以，中华民族企业要想崛起，要自立自强，除了打铁还需自身硬以外，还应该有一个良好的竞争环境，有法律的保障。《反垄断法》自8月1日开始实施了，这对于中国的民族企业来说无疑是利好消息，特别是面对跨国企业的强行低价并购等行为，中国的民族企业说话的底气和谈判的筹码势必加重了。但愿通过“达能之争”，通过宗庆后的抗争，让我们中华民族企业以及民族企业家们看清某些外资企业的操纵中资企业的伎俩！只有认清问题的本质，才能将问题解决在萌芽状态，才能使得中国的民族企业有较好的合作、发展机遇。
从8月1日起，一部有着重大意义的法律开始实施了，这部法律就是《中华人民共和国反垄断法》。在世界经济一体化越来越紧密的今天，德国、美国、加拿大等诸多发达国家很早就对外资并购进行审查和反垄断立法。其目的就是为了保护本国企业，防止外资通过并购控制国内行业，并形成垄断地位，继而威胁国家经济安全。但是，由于我国没有《反垄断法》，这给了一些野心勃勃的外资企业以可趁之机，使得外资对于中华民族企业的并购肆无忌惮，且使得中国的民族企业在遭遇低价强行并购的过程中显得素手无策。最典型的案例，无疑就是“达娃之争”。
据目前从媒体上公开的数据显示：法国达能公司在中国饮料行业10强企业中，除了已收购娃哈哈的39家企业和乐百氏98%的股权之外，还收购了深圳益力矿泉水公司54.2%的股权、上海梅林正广和饮用水公司50%的股权，以及汇源果汁22.18%的股权。同时，达能还收购了奶业企业蒙牛50%的股权，以及光明乳业20.01%的股权。一说这些品牌的名字，似乎很多对此并不陌生，特别是在“达娃之争”中，法国达能公司强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。这意味着什么？
而且，达能集团的负责人从来不掩饰他们在中国的侵略野心，人民网在其“达娃之争”专题中，大标题形容达能用的就是“侵略”二字。事实上，达能在中国的二十年间，并购、侵吞中国财产，套中国企业现金，欲垄断中国饮料市场，搞黄了很多中国知名企业。达能中国区主席秦鹏说过的一句话，这是一句真实描述达能发展史，且最值得反思的一句话：“达能的发展历史，是通过并购，通过合作伙伴发展起来的。”达能就是仗着中国没有《反垄断法》，中国的很多法律法规并并没有和国际接轨，让他们钻了中国法律的空子。但是，我们相信，8月1日开始实施的《反垄断法》势必对中华民族企业的保护起到决定性的作用。《反垄断法》反的是垄断，而不是做强做大。其实，达能已经在中国构成了垄断地位，按照国际惯例，是时候应该对达能实施反垄断调查了，甚至采取法律手段强行解除其垄断地位了。 另外，8月4日，媒体上报道了一条消息，说：杭州市中级人民法院已驳回了达能方面要求撤销杭州仲裁委员会于2007年12月就“娃哈哈”商标转让协议所作出的裁决的申请。也就意味着，“娃哈哈”商标最终还是归娃哈哈集团所有。在“达娃之争”中，娃哈哈再一次胜诉。
但在“达娃之争”的艰难岁月里，在娃哈哈逐步赢得一个又一个阶段性胜利时，我们不能不提娃哈哈的创始人和掌门人宗庆后了。从达能针对宗庆后展开的一系列的人身攻击后，宗庆后让国人读懂了一句话：他是一个敢于为民族品牌负责的人。
在“达娃之争”中，宗庆后从来不讳言自己的过错。他面对媒体曾公开讲：“由于本人的无 7 知与失职，给娃哈哈的品牌发展带来了麻烦与障碍，现在再不亡羊补牢进行补救，将会有罪于企业和国家！”
正是由于这句话，这个信念，宗庆后和“侵略性”十足的达能展开了中国商战史上最为空间激烈的一场国际大战。宗庆后也从10年前陷入达能精心设下的圈套，到后来逐步认清了达能的“狼子野心”并勇于承担起了他应该承担的责任和义务，并通过一场场国内国外官司的胜诉，捍卫了中华民族品牌形象，和勇于负责任的中华民族企业家的伟岸形象。? 中国已经是世界第三货物贸易大国了。可是，贸易大国却没有定价权。比如：中国身为全球第一大铁矿石进口国、全球第一大钢铁生产国，按理说，中国应该也必须在全球铁矿石价格上拥有主导权。可现实是，中国是最大的买方，却没有价格主导权，人家说多少钱就是多少钱。再比如，储量、产量、销售量和消费量均居世界第一的稀土，卖多少钱仍然是要让人家说了算？中国是最大买主，价格要人家说了算！中国又是最大卖主，价格还是要人家说了算？难道在国际市场上中国企业只是一个被动的价格接受者？这其中的根源是什么？我认为，一个最深层次的原因就是中国缺的就是像宗庆后一样对民族、对事业敢于负责人的企业家。 事实上，只要有更多的中国企业家像宗庆后一样敢于向国际巨头说不，敢于承担责任，不为了蝇头小利，为了一张订单而丧失原则。相信，中国的企业将会在世界上有更大的影响力。中国的企业家们也会更加受到国际的尊重。
达娃之争迎来焦点之战
2008年12月30日16:40 来源：千龙网
法国达能与娃哈哈在国内外的法律战近期又现高潮。继2008年11月27日“毕马威案”娃哈哈胜诉后，双方多起官司中的焦点之战——瑞典斯德哥尔摩仲裁将于2009年1月5日开庭审理。
2007年初达能与娃哈哈在商业合作中出现纠纷后，5月，达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出了八项仲裁请求。10月，达能又就八项仲裁请求提交了三项临时措施申请，要求娃哈哈在仲裁案受理期间：不得设立任何新的非合资公司，或增加非合资公司产能；确保非合资公司所有产品仍按之前“代加工”方式通过杭州娃哈哈保健食品有限公司出售；确保达能方自由进出所有合资公司场所。2007年12月16日，关于临时措施申请的仲裁即已开庭，但由于当时在商务部的主持下，双方和谈启动，相关仲裁在12月21日宣告暂时中止。后来，双方谈判破裂，仲裁再次启动。2008年7月11日，瑞典仲裁庭颁布第七号程序令，对临时措施申请作出决定，驳回达能提出的前两项请求；考虑到合资公司曾向达能委派的董事发出过邀请，对第三项请求予以同意（事实上，娃哈哈从来没有拒绝达能委派的董事出入，相反一直在邀请）。而对于八项仲裁请求，瑞典仲裁院将在2009年1月5日开庭审理。届时，长达两年多的“达娃之争”有望得到最终裁定。
根据国际商事仲裁准则，法律适用主张依照“场所支配行为”原则，即依照仲裁协议缔结地法进行处理。“仲裁庭在解决国际商业纠纷时，首先要考虑不违反相关国家的法律规定，以保证仲裁裁决到了当地不被撤销、能够被承认和执行。”熟悉本案的相关律师指出：达娃仲裁协议缔结地在中国，因此，瑞典仲裁将适用中国法律，并参考中国法庭已做出的判决。
记者了解到，此前达娃在中国所进行的13起官司中，全部以达能败诉而告终。达能的强词夺理在以往的这些“历史”判决已昭然若是。尤其是达能与娃哈哈在1996年签订的《商标转让协议》，被国家商标局“依法不予核准”，使这一最有利于达能的论据成为无效文件。况且加之在2008年8月，杭州市中级人民法院驳回了达能要求撤销杭州仲裁委员会就“娃 8 哈哈”商标转让协议所作裁决的申请，终审判决“娃哈哈”商标归属娃哈哈集团，达能不得再上诉。东南大学法学院教授张马林认为，这无疑使得达能在瑞典仲裁中的最大立足点崩溃，从目前已经公开的证据上看，达能基本上没有胜算。
另外，记者从一位接近达能的人士处获悉，面对连战连败的官司，达能不得不面对缺乏证据的现实。加之瑞典仲裁适用中国法律，达能将面临在国内外的法律诉讼中全面溃败的危险，这将严重影响其在中国的业务。该人士透露，达能高层已向娃哈哈私下发出和谈信号。因此，从目前达娃之争的进展和双方在官司中的表现来看，娃哈哈此次瑞典仲裁已经是胜算在握。
从达娃之争中毕马威案引发的三点思考
2009年01月14日15:56 短短一个月，作为全球四大会计事务所之一的毕马威就上演了一场从趾高气扬接管娃哈哈非合资公司到狼狈出局“达娃之争”的极具戏剧性的戏码，可谓讽刺意味十足，而这对于其背后主谋——达能集团来说，更是一个不得不面对的沉痛打击，同时也为正在瑞典斯德哥尔摩的仲裁蒙上一层阴影。包括毕马威案在内，达能集团在全球针对娃哈哈非合资公司的诉讼均以失败告终，诉讼引发资金吃紧，消费市场已然丧失了对达能的信心，由此所导致的是达能在华面临严峻挑战和考验。业内分析人士指出：一旦达能在瑞典斯德哥尔摩仲裁失利，就意味着达能在华战略全面崩溃，就目前的事态发展来看，这似乎已经成为定局。
2007年11月，达能在BVI法院起诉娃哈哈非合资公司的外方股东，在起诉过程中采取隐瞒真相、干扰司法等一系列阴险手段，误导BVI法院判定由达能指定的毕马威来接管娃哈哈非合资公司，随后在没有中国法律许可的情况下毕马威便跨境非法接管娃哈哈的非合资公司。2008年7月，此举被宿迁娃哈哈等三家公司以侵权为由告上法庭，宿迁中院支持娃哈哈上诉请求，判决毕马威道歉并赔偿，但毕马威并未按照法院判决执行，还未来得及上诉，2008年12月，BVI法院重新审理了该案件，撤销了毕马威的冻结令和接管令，而这戏剧性的一幕历时仅一个月时间不到。该案件被成为达娃之争中的“毕马威案”。
BVI法院在事隔一年后重新审理该案，有很多值得学习和借鉴的地方，笔者认为有以下三点：
第一：邪不胜正，国际司法环境的公平公正。虽然全球司法体系因各国国情的不同，存在很大分歧，但真相是却只有一个，惩恶扬善、公平公正、保护公民利益是各国法律体系中永恒的主旋律。本案中，毕马威作为国际知名会计事务所之一，他超出了本身的工作职责，与达能集团狼狈为奸，通过BVI法院，以极其阴险的手段骗取法庭信任，得到了娃哈哈非合资公司的接管令，俗话说国有国法、家有家规，但达能伙同毕马威对中国法律置若罔闻，断然向中国境内的娃哈哈非合资公司发送接管令和冻结令，这种侵犯中国司法的行径严重违反了中国法律，得到中国法律制裁是必然的。司法公平不是单方面的，而是相互对等和进步的，这种行为不管是在那个国家都是不允许的。达能和毕马威可以骗过一时，却骗不了一世，BVI法院新法官Rita女士在2008年12月重新审理该案，认为达能指定毕马威接管娃哈哈非合资公司另有企图，撤销了毕马威的接管资格。这一举措充分说明，国际司法环境是公正的。如果说达能在中国境内的诉讼全部败诉还有另外说辞的话，那么境外法院的判决无疑给达能的这种说辞堵住了嘴巴，因为事实的真相是显而易见的。
第二：多行不义必自毙，达能滥用司法终遭恶果。如果说达能收购乐百氏严重亏损是决策失误情有可原的话，那么与梅林正广和、蒙牛、光明等一系列公司的合作最后均遭失败， 9 就显得有点说不过去。面临在华即将全线败退，达能企图通过不断的诉讼来拖垮娃哈哈，最终完全占有娃哈哈的阴谋却遭到了娃哈哈集团的顽强抵抗。BVI法院的诉讼就是达能彻头彻尾策划的一场闹剧，而达能在这当中却扮演了极其不光彩的角色。法律是不允许被肆意践踏和滥用的。常言道，事实胜于雄辩。达能的证词再美丽动听，缺少事实证据就站不住脚，也不会被公允的法庭所接受。上次听证时, 达能竟然没有通知被告到场，整个听证会成了达能单方面的“独角戏”。戏的主角，达能亚太管理有限公司董事长秦鹏，完全凭其单方面的猜想编造证词，而没有任何事实依据。甚至，达能还把一条谣言作为对该案申请紧急临时性救济的依据之一。纵观毕马威一案，达能没有全面、坦诚的称述事实，被收回之前的错误判决是大势所趋了。笔者认为，达能不仅欺诈陷害娃哈哈，还有伪造证据和妨碍司法公正的嫌疑。后者比前者问题更严重，更应该被执法机关查明惩处，否则，法律岂不成了达能手中随意揉捏的面团？瑞典仲裁本月初刚刚开庭，谁能保证达能不会在斯德哥尔摩故伎重演呢?
第三：毕马威案必须引起中国合资公司的高度警惕。假设雷曼兄弟是一个品牌，150年的品牌为什么一夜之间破产，虽然自由的美国经济有着强大的自我反醒机制，但为自由付出的代价也未免太大，这里跟跟多部门的监管不完善有关联关系。所以，要做成一个老品牌，企业发展战略里始终要包含安全策略，不能把追逐剩余价值放在第一位，即遇到重大问题或规避行业灭顶之灾的内部机制，这个至关重要，否则，品牌早晚会出现大问题，达能目前就面临这一严重的问题，更似乎已经走到一个极端，不惜花费巨额的资金来应付全球发起的诉讼。“毕马威案”无疑给正在壮大、向海外拓展业务的中华民族企业予深刻的警示。在国际经济与贸易中，跨国企业和专业服务机构互相勾结、无视相关法律、欺诈他人的行径和程度远远超出了中国企业的想象。
第18篇：喜达屋
喜达屋集团及其酒店分析
作者简介：
姓名：周欢春
院系：生物与食品工程学院 班级：旅游管理101班 学号：060710137
喜达屋集团及其酒店分析
周欢春
（生物与食品工程学院 旅游管理101班 060710137）
【摘要】喜达屋集团是世界知名的酒店品牌之一，其管理模式以及酒店文化都堪称世界一流。喜达屋集团下设的酒店品牌更是许多酒店学习的楷模，因此，对于我们旅游管理专业的学生而言，研究喜达屋集团及下设的酒店有助于我们更好地掌握关于酒店经营方面的知识。
【关键词】集团介绍；旗下品牌；服务标准
一、美国喜达屋酒店集团介绍：
(一) 喜达屋集团发展史：
喜达屋集团的全称为喜达屋酒店及度假村国际集团，原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司.它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。喜达屋集团是全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一。1998年，喜达屋收购了威斯汀饭店度假村国际集团（Westin Hotels & Resorts Worldwide ,Inc)和它的几个分公司（包括威斯汀和威斯汀联合公司），还收购了美国国际电话电报公司，并取名为Sheraton Holding Corporation;1999年10月，收购了维斯塔那股份有限公司（更名为喜达屋度假所有权股份有限公司），这一切使得喜达屋集团在众多饭店及娱乐休闲集团中处于领先地位。喜达屋集团运用直接或间接由其子公司管理的方法来经营饭店和娱乐休闲业务。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和 Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。
(二) 喜达屋集团管理方式：
酒店自有：酒店自己出钱，自己管理。例如：香格里拉酒店
输出管理：指外部管理咨询团队接管某委托企业的部分或全部经营管理权，企业所有权和产权性质不变，有该管理咨询团队按照与委托企业确定的协议条件行使经营管理权，并完成双方协议中确定的委托期间的经营管理目标。该外部管理咨询团队因输出了人力、智力和管理，以及使用了企业的声誉和资质等无形资本而从委托方处获得收益。一般来说，托管是指较全面地接管委托企业的经营管理职能，属于管理输出的一种。 挂牌经营：指个体工商户、个人合作业或私营企业等生产经营者，与另一经营主题约定，由前者为后者提供经营资格和凭证进行经营活动，并向后者提供报酬的经营方式。(三) 喜达屋集团在中国的发展
2006年底，喜达屋在海南管理的酒店只有2家，分别是三亚及海口喜来登。2007年底，海南的喜达屋酒店将达到6家。
2007年底，喜达屋集团管理的酒店达到40家。常熟福鹏喜来登酒店开、业，有340个房间，由常熟裕坤房地产投资公司投资。
2008年，喜达屋集团管理的酒店新开业8家，在中国的客房总数增至12139间。在浦东再开一家喜来登五星级酒店。
2009年，上海首次出现定位时尚个性的W酒店。
二、喜达屋集团文化
(一)喜达屋文化：
同一个声音one voice、同一支队伍One Team、同一个未来One Future、六西格玛Six Sigma、喜达屋关爱Starwood Cares、缔造世界级品牌BWCB
(二)喜达屋关爱：
三个关爱：关爱同事、关爱客人、关爱生意
三者的关系看起来如同食物链一样简明：没有满意的员工就没有满意的客人，没有满意的客人就没有令人满意的酒店收入；回到起点，丰厚的收入又是培养优秀员工的物质保证。其中关爱员工是喜达屋企业文化的核心，酒店会为员工安排培训，对员工进行敬业指数调查以及英语培训等等。
(三)喜达屋核心价值Core Value：
温暖亲切、联系感应、共通共享
三、喜达屋旗下品牌介绍：
(一)喜来登酒店Sheraton：
1.特色：喜来登甜梦之床（999根独立的弹簧）
喜来登健身房Sheraton Fitne
喜来登俱乐部Sheraton Club
Link @ Sheraton
2.特质：有鉴赏力主流
(二)福朋喜来登酒店Four Points：
核心价值观：诚信、简约、舒适
(三)威斯汀Westin：
1.适合人群：富有，时尚，年轻高水准的商务和休闲旅行者
2.特色：威斯汀天梦之床、威斯汀天梦之浴、威斯汀天梦摇篮、儿童俱乐部
3.核心价值：个性化、直觉灵动、焕发活力
4.特质：时尚
(四)瑞吉：
1.适合人群：对高层次、要求完美的休闲和旅行者
2.特色：管家服务
3.核心价值：一丝不苟，量身定制，魅力，首善之地
4.特质：高贵
(五)豪华精选：
1.特色：官邸，唯一向精英提供出色服务的酒店和度假村
2.核心价值：非凡卓越、本地风情、多姿多彩
3.特质：罕有、唯一
(六)W酒店：
1.适合人群：适合年轻、追求时尚的旅行者
2.核心价值：撩动妙思、时讯达人、释放超越
3.特点：风格独特
4.特质：前卫
(七)艾美：
1.特色：法国背景的欧洲品牌
2.核心价值：别致、高雅、探索
(八)源宿：
核心价值：张扬、睿智、新空间
(九)雅乐轩：
聪慧、活力、恬憩
四、明星服务标准：
(一)总体标准：
1.微笑与问候Smile and Great：
a)微笑的作用：我们是一个全球性的品牌，微笑正是一种国际语言；展现我们的
热情与关爱，让客人感到备受欢迎；可以创造能量
b)问候：目光接触；问候客人；称呼客人姓名
2.交谈与倾听Talk and Listen：
a) 交谈：在离客人3米时，应运用恰当的身体语言（如：点头、微笑并保持目光
接触）；与客人打招呼时，离客人1.5米时，应问候客人，并伴以恰当的身体语
言。
b) 倾听：身体略倾向说话者，点头保持目光接触，做笔记；通过提问加以澄清，
重复并用自己的语言重复。
3.回答与预计Answer and Anticipate:
a) 回答：
① 给客人提建议时：
如合适，先推荐饭店的设施；提供两种以上的选择；确保让客人满意
② 客人的问题我们不知道答案时：
主动找出问题答案；确认答案准确性；提供为客人量身定做的选择；与其他同事分享所获的最新信息
b) 预计需要：
通过观察，迅速作出最佳决定，即使客人未向酒店作出要求，我们应该通过预计，主动提供服务，真心表示关爱。
（二） 以电话礼仪为例：
1.总体标注：
响铃三声内接听；保持微笑；避免使用“喂”，代之“您好”：如果你的电话铃响而你又在与人交谈，请暂时离开去接电话；当与客人交谈时，如果有可能要尽可
能称呼客人名字；让对方先挂电话。
2.接听礼仪：
标准问候（您好）；表明你的部门；给出你的名字；提供帮助（我能帮你什么吗）
3.结束对话：
感谢致电者；尽可能使用客人名字；让客人知道你很乐意效劳；让对方先挂电话
4.留言技巧：
询问对方的详细信息；集中注意力；重复对方提供的信息（包括：来电者姓名，来电者公司和部门，来电者目的，来电者电话号码或E-mail地址，留言给谁，落款和日期时间）
五、对喜达屋集团以及酒店的认识：
1.关爱员工的职业成长是“喜达屋关爱”里的重要组成部分，因此不论是自己经营酒店还
是管理部门，我们都必须关注员工的横向和纵向的广阔发展。
2.对于一个酒店，硬件设施固然重要，但也要注重酒店对客人无微不至的服务态度方面，
这有利于巩固现有顾客，发掘潜在顾客。
3.对于一个酒店工作人员而言，自己的形象在对客服务的时候就是酒店的形象，因此，在
工作中，我们要一丝不苟，热情细心的服务客人，关注细节。
4.对于酒店的管理而言，酒店硬性的规章制度固然重要，它可以规范员工的行为，但酒店
也要形成自己的文化，“酒店文化”是酒店生存和活动过程中的一种精神现象，应该形成一种积极向上的文化，这样员工们就会不自觉的受文化的熏陶，从而更好地服务客人。
5.建立合理的工薪制度，完善用人机制，不以年龄、婚姻状况为决定员工去留的标准，而
以员工的工作能力为标准。
6.加强和员工的沟通，会见他们，关注他们的生活，倾听他们的建议，使员工和酒店建立
一种亲密的关系，提高他们的积极性。
参考文献：
【1】 百度网址：http://baike.baidu.com/view/1546179.htm
【2】 王天佑.饭店管理概论（第二版）
【3】 许秋红.现代酒店经营决策管理[M].广州：广东旅游出版社，2004年.
【4】 曹希波.现代酒店(饭店)管理实务大全[M].北京：企业管理出版社，2006年.
第19篇：刘达年终总结
2009年年终总结
时光转瞬即逝，一转眼又到年底了，回想即将过去的一年，高兴的不高兴的纷纷涌上心头，个中滋味难以言表，回味起来，获益良多。
08年对伙来说最重要的事有两件，第一就是儿子出生了，全家都很高兴；第二就是选择并加入了上锐。
09年6月17号，我来到了北京中海上锐紧固件有限公司，从而进入了一个全新的关于螺丝的世界。在这里见到了以前从没有见到过的这么多的螺丝，各式各样，琳琅满目，大的有你想象不到的大，小的比你想象的还精致，又根据用途和等级的不同来分类达到上千个品种。当时只能用一个字来形容——震撼。随着时间的推移，对于螺丝的知识一点点有所了解，是我知道一颗小小的螺丝被称为“工业之米”，现代化建设处处都有它的身影，使用范围之广令人惊叹。关于它的生产过程，从伸线到盘圆，从冷镦加工到热处理，小小的螺丝加工制作竟也是如此繁琐，像一件件精雕细琢的艺术品。
对于这么精致的“艺术品”公司更是视为黄金珠宝，作业流程从质量检验到更换包装，从准备货物到装车发货，每一件事都需要我们认认真真去对待，任何一个环节出错，都会造成无法弥补的损失。平凡的岗位，不平凡的责任，这使我感觉到意义重大，关系到一家企业的生存发展。这些没有一定的专业知识也是不能做到的，所以我要多学多做，努力去胜任公司的任何岗位，把工作做好。
新的一年即将到来了，又有新的目标等待着我去完成，去实现。公司正处于发展最重要的时期，我突然想起了孙中山先生的一句话，“革命尚未成功，同志仍需努力”，我决心向新的目标迈进，努力提高自己的专业知识和业务水品，从小事做起，从自我做起，积极配合上级领导，使工作的开展合理有效，在部门及公司建设上尽心尽力，献计献策。公司靠什么来发展壮大？是靠我们来实现的，需要我们来添砖加瓦。一个最简单的道理，公司发展了，说明我们也成长了，各方面都会有所提高，反则什么都不会得到。每个人都有自己想要的东西，在想要和得到之间，首先我们要做到。虽然付出不一定就有回报，但是不付出就肯定没有收获。不管我们以前做的怎么样，做的好不应该留恋，做的不好更应该努力赶上，过去的始终过去了，我们要把握现在，新年要有新气象，努力奋斗，大有作为。人生最大的快乐莫过于一群志同道合的人向着同一个方向迈进，同风雨，共欢乐。
2010年，上锐，加油！我们一起成长！
第20篇：英华达感谢信
杨经理：您好！首先祝您工作愉快！
我是甘肃省陇南师专的带队老师，承蒙您和英华达公司的关照及厚爱，我们甘肃省陇南师专的269名学生即将顺利的结束在贵公司的这次寒假勤工助学活动。入职以来，从工作到生活的很多方面，您及英华达公司给予了我们很多的帮助和支持，在此表示深深的感谢！
为加强与贵公司的联系与合作，我草拟了一份感谢函。希望您修改之后，能用贵公司正式公函形式打印两份（希望能盖上贵公司公章），我们带回学校上报领导、存档用。
给您的工作带来打扰很不安，希望您能理解！
致礼！
甘肃陇南师专驻厂老师
2014年2月21日
英华达（南京）科技有限公司致陇南师范高等专科学校的感谢函
陇南师范高等专科学校：
贵校付瑞杰、周洋妮等269名学生在我公司参加寒假勤工助学。自2014年1月1日入职以来，他们诚恳朴实，责任心强，工作能力较强，综合素质高，有很好的团队协作意识和开拓精神，处处体现着贵校学子优良的精神风貌以及贵校的良好教育。
贵校学生认真学习各种专业技能，严格执行各项管理规定，服从部门及产线班组长的领导和指挥，整体表现良好，贵校多名学生受到产线或部门的重用。付瑞杰、陈壮壮担任部门助理职务，配合处理部门日常事务，尽职尽责，团结同事、沟通协调能力强，受到多个部门的良好评价。QC部门巡线品管赵海娥业务熟练，责任感强，在本部门起到很好的带头作用。SMT（修复部）杨平帮同学为人热心、忠于职守、工作上进，很快掌握并精通了自己的业务，入职时间不长成为产线师傅，指导十余名员工的业务工作。
师道既尊，学风自善。贵校学生在工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、表现优异，我们能深刻感受到贵校孜孜以求的严谨学风，这与贵校的辛勤培养是密不可分的。在此，我公司对贵校为我们培养和输送这么多优秀学生所付出的辛勤和汗水表示诚挚的感谢！
最后，衷心祝愿贵校越办越好，在今后的工作中能取得更加喜人的成绩，同时我公司对贵校在人才培养上取得的成绩表示敬佩和赞赏，并期待继续加强与贵校的合作，携手创造更多、更好的成绩，预祝合作长存！
英华达（南京）科技有限公司
2014年3月1日
