推荐第1篇：阿旗农场工作总结
阿旗农场2009年工作总结
刘志杰
阿旗农场09 年一共种植了大西洋，1533`、186
7、抗疫白、荷兰薯五个品种。其中大西洋种植75亩，1533种植15 亩，1867种植190亩，抗疫白种植930亩，荷兰薯种植30亩左右。合计种植1250亩。共销售马铃薯4044吨。亩产3.24吨。其中合格薯3677吨，亩产2.94吨。小薯367吨亩产0.29吨。其中大西洋221吨。1533产37.8吨。1867产644.7吨。抗疫白2735吨。荷兰薯38．3吨。其中主要种植品种抗疫白一号圈种植190亩产660吨 亩产3．4吨，三号圈种植500亩 总产1472吨，亩产2.94吨，五号圈种植250亩总产602吨。，亩产2.41吨。
成绩：
一、产品合格率较高，取得了一定的效益。合格薯3677吨，亩产2.94吨，占总产量的
91％。
二、吸取了08年的教训，改进了机械设备，使中耕效果优于去年。减少了青头和干裂。问题和改进：
一、在技术上出现疏忽，譬如底肥应加入的镁肥漏掉，以至于中后期期缺镁，影响了产
量。
二、中耕机依然存在缺陷，今年作垄硬，植株根系发育不好，和它有直接关系。
三、播种机播种质量差，收获机故障严重。
四、人员惰性，做事不踏实，缺乏主动性，顾虑多，缺乏团队精神。
推荐第2篇：阿旗法院积极学习新民诉法
阿旗法院积极学习新民诉法 应对新法实施为及时掌握2013年1月1日起施行的新《中华人民共和国民事诉讼法》的立法精神和具体规定，提高法官对新修订法律条文的理解与适用，1月11日下午，阿旗法院副院长周磊带领全体民事审判法官在五楼会议室认真学习了新民诉法修正案的相关规定。
周院长从新民诉法的亮点及解读、新老法的对比、新法适用的衔接问题三个方面做了深刻的剖析讲解，结合我院实际审判、执行工作中遇到的送达、保全、庭审笔录及裁判文书制作、何时采取强制执行措施等具体问题，提出了指导性的意见。使审判、执行法官进一步加深了对《民诉法》新规立法本义、适用原则、适用范围和具体标准的理解。 此次民诉法的修改对于建立“公正、高效、权威”的民事诉讼制度具有极其重大的意义，贯彻执行新民诉法要求高、时间紧、任务重。党组希望通过学习活动能使全体审判、执行法官能尽快掌握新民诉法，将民诉法新的精神真正贯彻到审判、执行实际工作中去。周院长还针对清理庭审笔录、宣判笔录、举证通知书等相关诉讼文书中不符合新民诉法内容的格式化部分以及注意新民诉法中对开庭程序所作出的新的相关规定等具体事项进行了部署。
（研究室 鲍光玮）
推荐第3篇：阿旗农业综合执法大队工作总结
2014年，农业综合执法大队在上级业务部门和农业局的正确领导和大力支持下，加大农资市场整治力度，严厉打击假冒伪劣农资经营行为，减少坑农害农现象发生，保障农业生产安全，确保农民增收、农业增效，现将2014年农业综合执法工作总结如下。
一、工作完成情况
今年共出动执法人员180余人次，检查农资经营户360个次，出动执法车辆60余次，对全县农资经营单位的种子、农药、化肥、市场进行拉网式检查，查处不合格产品数量12000余公斤，货值5万余元，查处各类违法案件15起，其中：种子案件9起，农药案件5起，肥料案件1起，结案14起，移送司法机关1起。。
（三）、加大执法力度，保障农业生产安全
1、加强农资市场专项检查，严厉打击违法行为
根据《赤峰市2014年农资打假专项治理行动实施方案》要求，注重对农资经营门店的日常监管，组织实施春季打假行动，开展打击侵犯品种权和制售假劣种子专项行动、“农药监督管理年活动”，对农资市场进行拉网式检查，清理整顿市场秩序。截止10月30日，共出动执法人员180人次，检查农资经营单位360个次，查获不合格农资产品12000公斤，货值5万多元，罚没款合计6.5万元。查处各类违法案件15起，其中种子案件9起，主要涉及经营未审定农作物种子、未取得农作物原包装种子经营备案登记证经营种子、经营劣种子、经营标签标注不规范种子等行为。农药案件5起，其中因案值较大，移送司法机关案件1起，主要为经营擅自修改标签内容农药产品及经营劣质农药案件。化肥案件1起，主要涉及销售包装标签不规范肥料。
2、日常监管与重点检查相结合，加大市场整治力度 按照《内蒙古自治区农作物种子条例》的相关要求，落实种子备案登记制度，备案率达到100%。按照《种子法》要求，依法查处生产、经营假劣种子，以种子标签和经营档案为突破口，重点检查市场上销售的种子是否附有标签或其标注的内容与实物是否相符，检查种子经营档案的建立、种子检疫证明编号、调运检疫证书、种子拆包装销售、超范围经营、对种子加强质量监督，保证种子质量，严厉打击种子质量不合格和夸大宣传等违法行为。
按照《农药管理条例》要求，严厉查处甲胺磷等禁用农药的经营，规范农药经营场所，要求各农药经营户建立经营农药台账，并按月到农业局实行农药品种备案制度。加大农药标签检查力度，确保农药质量，重点查处假冒、伪劣和不合格的农药产品，并对限用农药使用情况进行重点检查，严禁高毒、剧毒农药在蔬菜上的使用，确保农产品质量安全。
（四）、积极采取各种措施，维护农民合法权益
1、农资投诉调解制。对农资纠纷实行先行调解，农业综合执法大队在接到农民投诉后，进行积极调解，共受理群众投诉案件5起，其中种子2起，农药3起。经调解协商经销户对农户进行赔偿，赔偿金额达20多万元，依法维护了农民的合法权益。
2、农资投诉举报追究制。
推荐第4篇：阿旗风场工作总结（版）
阿巴嘎旗项目部2012年工作总结
自阿巴嘎旗风电项目部成立以来在我厂领导的正确领导下始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针，以人身、设备安全为重点，为电网安全、稳定、高效、经济运行提供了可靠的技术支持。阿巴嘎旗娜仁风电场在厂各级领导的正确领导、严密的组织、精心的关怀和大力支持下，在风场全体人员共同努力和设备厂家配合下，进一步提高了生产效率，现将2012年工作情况汇报如下：
一、工作完成情况
项目部成立以来未发生轻伤及以上人身事故。未发生员工重伤及以上人身事故。未发生220Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同等责任及以上的重大交通事故。10KV及以上的误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍。
截止至2012年10月31日共完成发电量2966.277万千瓦时，上网电量2919.406万千瓦时，厂用电率0.525%，综合厂用电率2.135%，风机等效可用系数99.750%。
（一）狠抓安全工作，确保安全局面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础和保证。本风场始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕抓落实、严考核、重实效的目标，开展了行之有效的安全管理工作，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息迁就，落实
责任、严肃考核，从而提高了项目部全体员工抓安全、保安全的责任心。
阿旗娜仁风电场６月８日１６时４２分成功启动并网，１７时０８分第一台风机并网成功，６月２６日风电场３３台风机全部达到额定出力，并于７月１１日全部通过２４０h验收并顺利通过内蒙古电力质监站的验收。项目部已实现安全运行了152天，未发生一项安全事故，每周一次安全学习，每月开展一次安全会议；加强安全防护意识、组织各类安全活动、杜绝习惯性违章，使每一位员工都有自我防范意识；做好工作时需要落实的安全措施，坚决执行“两票三制”制度，不蛮干、盲干。
（二）完善项目部各项制度
作为刚投产不久的风电场，需要制定的各类台帐与制度较多，投产后，通过实际运行、结合理论完善了各类台帐、制度。悉心编写了《阿巴嘎旗娜仁风电场管理制度》、《阿巴嘎旗娜仁风电场培训计划》、《阿巴嘎旗娜仁风电场经济责任考核管理制度》、《阿巴嘎旗娜仁风电场两票管理制度》、《阿巴嘎旗娜仁风电场缺陷管理制度》、《阿巴嘎旗娜仁风电场消防管理制度》等多项管理措施。逐渐实现项目部的统一化、规范化管理。在工作中实践并严格执行相关制度，认真填写各类台帐，形成了良好的工作习惯。
（三）“两票三制”执行全过程检查
为加强安全管理，严格执行规章制度防止安全管理和规章制度执行中存在的层层衰减现象，防止执行中的漏洞和死角。
1、两票的使用和存放应遵循发电厂“两票”的管理规定，只要有一项不符合要求，该票认定为不合格票；
2、两票的填写要符合有关工作票、操作票的填写要求，对不合格者，按具体情况进行考核；
3、定期抽查三制的执行情况，对执行不利的值、人员进行考核；
4、已执行的“两票”必须按相关规定存放，以便上级领导及安全部门检查；
5、针对运维值在执行“两票三制”过程中存在的问题和习惯性违章行为要逐条梳理和整治，对发现问题不治理的值、人员进行考核。
（四）加强风机维护、运行管理，实现长周期稳定运行 积极督促风机厂家，加强风机设备的检修维护质量，严格执行设备缺陷管理制度，及时消缺，提高风机的可靠性和利用小时数。
（五）苦练内功，加强培训力度
1、制定切实可行的培训计划。培训方式多样化，采取集中授课、技术问答、现场考问等方式提高运维人员的技术水平。
2、制定考核制度。采取每周一次考试的方式，检验运维人员的学习效果，对考试不及格的学员进行严格考核。
3、为了能够更好的激发运维员工的工作积极性，在岗位上采取竞争上岗，全员岗位动态考核。每两月进行一次考评，在现场设立日常工作考核本，理论考试与实际工作相结合的考评方式，树立“快进则生、慢进则退、不进则亡”的竞争理念。
（六）提高后勤保障水平、丰富员工业余生活、稳定员工队伍。
二、2013年工作计划
1、夯实基础、认真抓好安全生产
继续加强安全基础管理，确保安全生产责任制真正落实到位，及时消除安全生产隐患，实现本质安全，抓好应急管理，提高应对突发事件的能力，做好与甲方的沟通协调工作。
2、多措并举、勤俭节约抓效益
积极争取发电量，加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高风机的发电能力，为完成电量创造条件；认真消缺、确保设备长周期运行。
3、提高风场管理人员的决策执行能力，加大员工技能培训力度，加强业务技能培训，不断提高技术水平，提高全体员工的综合素质，提高企业经济效益，全面完成安全生产、经营管理各项工作。
4、加大反违章力度、实现生产和安全同步发展：针对工作中暴漏出检修和运行等方面存在经验不足的实际，在今后的工作中我们重点要抓好检修、运行的安全管理，加大反违章力度，全面掌握设备安全状况，明确整改目标，实现生产和安全同步发展，把安全生产真正转移到以预防为主的轨道上来。
5、继续严格执行“两票、三制”制度，认真开展安全检查活动、事故演练、事故预想、反违章活动，提高员工的安全意识。
新的一年即将开始，依旧充满着新的挑战，孕育着新的希望，阿巴嘎旗项目部全体运维人员经过了近半年的考验，实践证明了我们是一支作风过硬、能打硬仗的队伍，项目部全体员工坚守“永无止境，
创造一流”的理念，在完成对外运维工作的同时，培养和锻炼出一批特别能吃苦，特别能战斗的专业风电运维队伍。在工作中要树立朝阳厂不仅代表着朝阳厂本身企业，在集团公司系统内，还代表着国电电力的形象，阿旗项目部要树立好的口碑和形象，真正打造出朝阳厂的风电运维良好品牌。在全体运维人员的共同努力下，只要我们励精图治，拼搏进取，我们一定能够克服种种困难，实现既定目标，再创辉煌业绩！
推荐第5篇：阿旗新型农村牧区合作医疗工作回顾
阿旗新型农村牧区合作医疗
工 作 回 顾
我旗合作医疗工作经过一年半运转以来，在旗委、旗政府的正确领导下，在上级各有关部门的支持和广大农牧民的积极参与下，基本达到了预期目的。合作医疗的实施逐步遏止了农牧民因病致贫、因病返贫的现象发生，广大农牧民群众身体健康得到了保障。在起步晚、经验不足的不利条件下，我们不断总结经验，扎实工作，克服困难，开拓创新，基本完成了各项工作任务，
（一）领导重视
2007年初及年底，两次召开了全旗农村牧区合作医疗会议，旗几大班子领导亲自到会并讲话。
（二）健全组织机构
旗委、旗政府高度重视合作医疗工作，健全阿旗新型农村牧区合作医疗管理委员会与监督委员会，明确了各苏木乡镇、天山办事处合管办的工作职责，各部门相互配合，加强协作。
2007年参合农牧民达230742人，户籍参合率88.78℅，实有人数参合率95.2℅，参合农牧民每人每年缴纳10元钱，各级财政对参合农民的补助标准提高到每人每年40元(其中中央20元，自治区10元，市5元、旗5元)，基金总额达1153万元。2008年参加新型农村牧区合作医疗的农牧民238630人，户籍参合率达到96.2%，比去年增加了 7888人，参合率提高了7.42个百分点。个人参合缴费10元，各级财政对参合农民的补助标准提高到每人每年80元(其中中央40元，自治区20元，市10元、旗10元)，基金总额达2147万元。
旗合管办加强了《阿旗合作医疗》报的出版质量，报纸发放到全旗245个行政村和相关各部门。办报主要以党和政府的政策方针和群众对合作医疗关心的热点话题为重点，及时对读者反馈的信息进行分析答疑解惑，定期公示全旗每月住院患者补偿，最大限度接受社会各界的监督。
（二）加强资金管理和监督，强化保障措施
一所筹集的资金由旗财政局在指定的银行开设专户管理，专款专用，封闭运行。做到管钱不见帐，管帐不管钱，花钱不见钱的财务管理制度，确保合作医疗资金不被贪污挪用，全部用于农牧民看病就医上。
二是积极和财政部门协商，考虑旗内各定点医疗机构的实际困难，在学习先进地区的资金拨付程序基础上，本着积极稳妥的原则，按去年同期住院补偿发生额结合今年一季度发生额，对旗内各定点医疗机构住院款实行预拨，这样既简便了手续又加快了报销速度，同时杜绝了对住院患者补偿款不及时兑现的现象。
三是旗合作医疗办加强稽查检查力度，协助旗合管会制定《阿旗新型农村牧区合作医疗管理委员会关于违反农村牧区合作医疗政策的处理规定 （试行）》、《阿鲁科尔沁旗新型农村牧区合作医疗财务管理暂行办法（修订）》，每月实地到旗内各定点医疗机构检查合作医疗相关，走访住院患者，严格按照上级规定:苏木乡镇医疗机构参合住院患者医药费不报销金额不超过总额的10％、旗级不超过20％的要求，维护参合住院患者的利益。
四是完善举报投诉制度。为了进一步加强和规范新型合作医疗制度，维护公开、公平、公正原则，确保基金安全与合理使用，对医疗机构及其人员、合管办人员、参合农牧民的违法违纪行为进行监督，使违规行为在处理过程中有据可行。在定点医院和旗乡两级合管办设立投诉箱并用固定图版公布举报投诉内容，公布举报电话，实行举报有奖制度，举报属实的按规定发放奖金。定期抽查，做到随时发现问题及时解决和处理。
（三）规范报销程序，提高工作效率
一、现在我们对住院患者补偿全部网上申报、网上上传，网上审核等程序，避免了人工计算的失误，同时农牧民患者不必再复印相关证件，证件只要扫描上传即可，极大地减轻了农牧民负担，缩短了报销时间，提高了工作效率。
二、是为减少医疗费用不合理支出对合作医疗基金造成的压力，在实施过程中不定期对各定点医疗机构参合人住院治疗情况进行监督检查，发现问题及时纠正，通报检查中发现的问题，进一步规范医疗行为，用好合作医疗基金。
（四）完善工作流程，创优质高效服务
旗合作医疗办公室迁址到原镇郊派出所办公，工作环境得到进一步改善，并建立了合作医疗办公室一站式服务大厅。该单位进一步改进工作流程，完善报销程序，加大执法力度，建立了登记、住院、转诊、报销审批一整套流水线式、封闭化的工作链条，极大地减轻了农牧民负担，缩短了报销时间，简化了报销手续，提高了服务水平和工作效率。他们确立了“方便、诚信、优质、快捷”的工作理念，提出了“把困难留给自己，把方便留给群众，满意在群众”的工作宗旨，推行人性化、规范化、制度化服务，整体工作有了很大改进。进一步改进工作流程，完善报销程序，加大执法力度。 服务就是确立 “方便、诚信、优质、快捷”的工作理念，提出 “把困难留给自己、把方便留给群众，满意在群众”的工作宗旨，推行人性化、规范化、制度化服务。为方便参合农牧民群众，合管办实行了首问负责制，即来合管办办事的人员只要说清事由，余下的事由专人负责办理。为了方便边远的农牧民咨询，合作医疗管理办公室设立了咨询台和监督电话，安排业务强的能掌握蒙、汉两种语言的工作人员接听，确保了群众提出的问题能够快捷准确地答复。根据我旗合作医疗的实际问题《内蒙古自治区新型农村牧区合作医疗基本药物目录》已经不能满足现在临床用药需要，旗合管办在原有的基础上增加了50种临床常用药物，总数达到550种，满足患者的需求。
目前自治区预拨488.4万元（结算07年补助26.8万元，08年自治区财政预拨补助资金461.6万元），旗级政府补助资金已经全部到位，计238.63万元，个人筹资238.63万元，共计到位资金965.66万元。截至6月25日，我旗合作医疗总计补偿金额达890.1万元，补偿总人次7.4万人次。其中：住院补偿人数9634人次，补偿金额831.5万元。（其中：旗内住院人次9634，补偿金额534.1万元；旗外住院721人次，补偿金额297.4万元；）家庭门诊已有6.5万人次获得补偿，补偿金额58.5万元。全旗平均住院医药费报销比例为45.57%，极大的减轻了农牧民的医疗负担。
三、目前存在的主要问题
（一）政策宣传的力度尚有差距，存在广度不足，深度不够的问题。尽管各级政府对全旗农牧民进行了广泛的宣传发动，但从目前运行情况看，宣传力度还不够广、不够深。一些地区对合作医疗政策把握不准，相关知识理解程度不够。
（二）部分苏木乡镇合管办2007年度家庭账户台帐还没有建完并结转，2008年度家庭台帐大部分还没有登记本年发生额。
（三）合作医疗系统门诊录入缓慢，个别苏木乡镇合管办工作人员存在工作推诿拖沓，对各定点医疗机构吃拿卡要，严重影响了各定点医疗机构门诊报销的进度，破坏了各定点医疗机构门诊报销的积极性，给广大参合农牧民门诊医药费报销带来诸多的不便。
（四）个别嘎查村卫生室歪曲误导门诊报销规定，违规操作，给家庭门诊报销工作带来了诸多的负面影响。
（五）各苏木乡镇合管办和各定点医疗机构都未能及时对在本辖区和在本医院经治的住院患者进行公示，未按合作医疗制定的基本工作程序开展工作。
（六）个别医院对参合患者存在过度检查、过度用药现象，既加大了广大农牧民的负担，也影响了广大农牧民参加合作医疗的积极性。
（七）个别患者家庭困难，支付就医费用比较困难。一些生活极为困难的农牧民，生病后，无力负担前期治疗费用，而补偿费又不允许先期垫付，这样就使特困户虽然参加了合作医疗，但患病也无法及时就治。还有医药费花销过大的贫困患者，虽然合作医疗报一部分，但还是无力承担自己应该承担的那部分医药费用。
（八）个别医疗机构存在挂名住院，违规报销等情况。
四、下一步工作意见
（一）加大宣传引导和政策调节力度。
各级政府和经办机构进一步加大宣传引导工作，将这一惠民政策深化宣传，扩大新农合在农牧民中的影响，提高农牧民参合热情。宣传要针对农牧民群众关心的具体问题，教育农牧民通过互助共济的方式解决医疗保障问题，讲清参加合作医疗的意义、参合农牧民的权利、合作医疗的报销方法和保护参合农牧民权益的监管制度，消除群众的种种疑虑，动员和引导广大农牧民积极参加合作医疗。既要注重集中宣传，又要注重经常性宣传，既要注重政策宣传，又要注重以点带面宣传，实现宣传工作制度化、经常化，提高农牧民对合作医疗政策理解、掌握。深入民心宣传做到“电视有图象、广播有声音、报纸上有文章、路上有宣传车、街上有横幅、墙上有标语、乡（镇）有宣传栏、村（组）有公示牌、户户有公开信”，让农牧民真正理解、掌握、接受合作医疗。加大合作医疗的政策调节力度，通过比较和引导，使参合农牧民对各级定点医疗机构医疗费用情况和合作医疗的基本保障作用深入了解、理性对待，酌情选择不同级别的定点医院。
(二）完善帐目管理
完备2007年家庭账户台帐登记及结转，完整登记2008年家庭账户进账金额及发生额并及时结转余额。
（三）规范门诊系统录入
各定点医疗机构对本单位发生的门诊报销实行按时申报制度，每月的1-10日向当地合管办申报本医疗机构的门诊报销金额，11日至月底苏木乡镇合管办系统录入门诊报销数据，次月1-5日向旗合管办报送家庭账户基金拨款申请表，完备签字手续，分管领导及经办人签字加盖单位公章并附相关报销分户明细，旗合管办汇总系统录入门诊报销，核对各苏木乡镇拨款申请表金额无误后报旗财政局。苏木乡镇合管办接到门诊报销汇款单3个工作日（节假日顺延）内及时足额把门诊报销款兑现给垫付的各个定点医疗机构。不及时兑现从年度考核中扣相应的分数，并全旗通报批评，对违反财经制度的按规定严惩。
（四）进一步规范嘎查村卫生室门诊报销程序
门诊报销坚持参合农牧民自愿报销原则，本年度没发生药费可结转下年度使用，仍在各参合人员的家庭账户内，属于参合户自有门诊报销基金。家庭账户基金家庭成员可以捆绑使用，但不能抵顶下年度个人的参合缴费。对于歪曲误导参合户门诊报销的卫生室一经调查核实，取消该卫生室的门诊报销资格，并向社会公布，接受社会的监督。
（五）规范公示制度
各苏木乡镇、天山办事处合管办，旗内各定点医疗机构每月25日打印出合作医疗系统汇总公示表，及时在本辖区和本医疗机构进行公示，每月公示一次（最晚30日），最大限度的接受社会各界和广大人民群众的监督。每不公示一次，从年度考核中扣相应的分数，作为苏木乡镇党委政府合作医疗年度考核的依据。
（六）进一步控制医疗费用不合理增长
加大对定点医疗机构开展经常性的督查工作，始终把加强医疗机构监管、规范医疗服务行为、控制医药费用增长，作为推行新农合制度的一项重要工作来抓。医疗机构要切实加强内部管理，建立健全疾病检查、治疗、用药等方面的规章制度及行之有效的自律机制。要有效开展农村医疗机构及其服务行为的外部监管，建立定点医疗机构准入和退出机制，实行动态管理；根据基本诊疗和药品目录以及收费项目和价格，严格监管医疗机构服务行为；采取医药费用清单制，加强结算审核和补偿报销情况公示，有效监管收费行为。采取有效措施，将基金补偿的经济调节手段、行政管理手段、医疗机构内部管理和社会监督结合起来，强化医疗服务监管，控制医药费用不合理增长，切实减轻参合农牧民的医疗负担。对违规行为，要严肃处理。同时，要加大服务能力建设，不断提升我旗整体医疗服务水平，重点增强苏木乡镇卫生院服务能力，使大多数住院病人留在旗内，提高参合农牧民的补偿水平。
（七）随着各级投入的增加，适当提高报销比例 2008年，我旗从补偿范围、政策、比例等方面进行了全面调整，旗政府对参加合作医疗的农牧民每人财政补助由原来的5元提高到10元。这在全市的旗本级财政补助里面已是最高的。旗委政府也旨在通过这种方式让群众得到更多的实惠，为提高补偿标准使之更趋完善，更具人性化，使合作医疗基金的每一分钱都发挥出了最大的效用，新农合推出五项新举措：
一是合理调整补偿比例。年初在精确测算今年各项补偿情况和结合各级补助资金的基础上，对2008年合作医疗补偿比例做了适当的调整，参合农牧民在苏木乡镇级定点医疗机构住院起付线由原来的100元/次降至50元/次，旗级医疗机构住院起付线由原来的200元/次降至100元/次。大病补偿封顶线由2007年的16000元跨越性的提高到25000元。正常分娩补偿由原来的100元/人提高至200元/人；结核病人补偿由原来的400元/人/年提高至500元/人/年，全部免费治疗。调整后的比例更趋合理，最大限度的解决了农牧民因病致贫，因病返贫现象的发生。与今年相比各段的补偿比例平均提高了十个百分点，如：旗级3000元以内补偿由原来40%提高到50%；旗外由原来的20%提高到40%。减少报销分段，由原来的四个段减为三个段，合理配臵了报销比例，为了让广大参合住院患者得到更大的实惠，经旗人民政府批准自2008年6月20日起，提高乡、旗、旗外各分段补偿比例均提高5%，封顶线由原来的2.5万元提高到3.5万元，起付线等其它政策都不变。具体调整见下表： 2008年1月1日起执行的住院补偿标准
分 段（元） 乡镇卫生院 旗级医疗机构 旗外医疗机构 起付线—3000元 55% 50% 40% 3001元—10000元 60% 55% 45% 10000元以上 65% 60% 55% 2008年6月20日起执行的住院补偿标准
分 段（元） 乡镇卫生院 旗级医疗机构 旗外医疗机构 起付线—3000元 60% 55% 45% 3001元—10000元 65% 60% 50% 10000元以上 70% 65% 60%
二、最大限度照顾弱势群体，加大对特困户的救助，让他们看得起病。
（八）加大对各定点医疗机构的监管，使之逐步走上规范化的管理轨道。
新型农村牧区合作医疗工作是构建和谐社会、建设小康社会的重要举措，是密切党群关系的重要工作，意义重大，任重而道远。作为党和政府的“德政工程，民心工程”，只有在工作中不断发现问题，总结经验，找出解决问题的对策，才能使此项工程更加深入人心，顺应民意。才能使我旗的新型农村牧区合作医疗工作积极稳妥、健康有序的发展。
阿鲁科尔沁旗新型农村牧区
合作医疗管理委员会办公室 二00八年六月二十六日
推荐第6篇：阿旗地税局税政法制科工作自查报告
阿旗地税局税政法制科工作情况自查报告
在阿鲁科尔沁旗地方税务局党组和上级单位的领导下，根据《阿鲁科尔沁旗地方税务局2012年税收执法督查工和实施方案的通知》精神：认认真真地开展工作，努力完成各项工作任务。我科认真组织安排了税政法制管理情况自查工作：
一、做好减免税备案工作
1、2011年，备案减免企业所得税2户，全部为金融机构，共减免企业所得税1，658，066元；减免土地使用税和房产税为4户，共减免土地使用税和房产税227，805元；减免营业税为1户，共减免营业税2，089,103元；
2、做好契税和耕地占用税减免工作
认真按照有关的政策，对两税的减免税严格执行，对不符合政策精神的，一律不予报批，对手续或资料不齐全的，一律要求补齐，不开任何口子。
二、努力做好2011年度的企业所得税汇算清缴工作
我科通过税收宣传月活动、通过网络、通过培训等方式，对全体税务干部，和企业财务人员进行了宣传贯彻，并对各项税收扣除标准的政策把握尺度和税收优惠政策的条件和办理程序进行了宣讲，并在汇算期间认真做好企业所得税汇算数据的抽查审核工作，发现问题及时进行通报，并做好企业所得税汇算数据的录入辅导工作，保证所得税汇算数据的及时录入上报。
三、做好税收执法责任制的监督服务工作
我科加强对基层各个税收执法岗位的监督，通过对税收执法责任制规定的主要税收业务的执法流程及性详细讲解，并对执行过程中容易出现的错误进行讲评，介绍经验的形式达到共同提高，对税收征管各个时期容易出现的税收执法责任制问题对基层税收执法人员进行提醒服务，大大减少了税收执法的差错。
2012年，我科将在市局相关科室和局领导的带领下，继续做好税收政策法规的贯彻落实工作，加强各税种征收管理的监管工作，认真做好税收执法责任制的落实和考核督导工作，把各项工作做得更好。
税政法制科
二0一二年九月十七日
推荐第7篇：阿旗大队“五个一”活动总结
阿旗车管所关于开展文明交通进驾校”五个一”活动的工作总结
为深入推进文明交通行动计划，切实增强广大机动车驾驶人，特别是新驾驶人的文明交通意识，保证广大交通参与者的出行安全，营造文明和谐、平安、畅通的交通环境，同时加强对驾校培训的监督管理，增强机动车驾驶人的交通安全意识。根据上级文件精神，我所围绕‚关爱生命，文明出行‛这一活动主题，大力推进文明交通进驾校‚五个一‛活动工作，在全旗八所驾校掀起学习交通安全知识的高潮，以增强学员参与文明交通的自觉性，达到‚教育学员，启发驾驶员，促进学校安全教育，提升群众文明素质‛为目的，全面宣传‚文明交通进驾校‘五个一’活动计划‛，着力改善全旗道路交通秩序，加强我旗道路交通参与者的交通法制意识，为全社会践行交通文明，告别交通陋习，为营造良好交通环境作了大量工作，现将具体工作总结如下：
基本情况
辖区共有8所驾校，2017年大队组织开展进驾校活动10余次，集中培训教育驾校教练员3次，组织学员进行交通安全知识讲座10场次，观看交通安全警示片6场次，发放宣传资料20000余份。
主要经验及做法
一、广泛宣传、深入发动
7月14日上午，在天地人驾校开展了‚五个一‛活动启动仪式，我所主要领导、分管领导、相关股室负责人以及天地人驾校、天山驾校、通达驾校、各驾校教练员、工作人员和200多名在校学员参加了活动，以宣传工作为重点，广泛宣传，大造声势，营造浓厚的氛围，掀起交通文明进驾校‚五个一‛活动的高潮。我所分管驾校的闫国柱副队长从行业管理的角度，对驾校提出了几点要求：一是要规范经营行为，提高服务质量；二是要进一步统一教学车辆标识、标记和车身颜色；三是要加强教学车辆的维护和检测，满足学员教学和安全行车要求；四是要认真做好提升驾校办学能力，坚决纠正偏训、漏训的现象；五是要加强对驾校培训质量的责任倒查工作。
二、开展培训，提高认识
近日，我们在驾校开展了以‚遵章守法、从我做起、从现在做起‛为主题的交通安全教育，以努力提高驾驶人文明交通素质为主线，邀请交警校外辅导员进行了交通安全知识讲座，组织观看交通安全图片等。并通过设立宣传图版橱窗、悬挂横幅标语、发放宣传单等方式，健全完善了交通文明宣传阵地。同时给学员讲授以‚做文明人、走文明路、开文明车‛为主题的文明交通常识课，大力倡导机动车礼让斑马线，机动车按序排队通行，机动车有序停放，文明使用车灯，行人、非机动车各行其道，行人、非机动车过街遵守信号等文明交通行为，自觉告别机动车随意变更车道，占用应急国道，开车打手机，不系安全带，驾驶摩托车不戴头盔等交通陋习，抵制超速行驶、疲劳驾驶、闯红灯、强行超车、超员、超载等危险驾驶行为为主要内容，通过在机动车驾驶员培训学校开展文明交通宣传、安全警示教育等形式，让法制观念和安全行车意识扎根在每一位驾驶人心中，使本次活动取得了显著成效。
三、督查总结，建立长效机制
11月中旬，我所主要领导带队对我旗八所驾校落实‚五个一‛活动情况进行了督查总结，对实施‚五个一‛活动中的好做法、好经验给予了肯定。并要求我们八所驾校要不断完善相应的政策措施，探索建立长效机制，实现文明交通制度化、规范化、积极适应教学改革的需要，按照‚五个一‛活动的内容，以安全文明为最高准则，增强服务意识，提高服务质量。
存在的问题
一是部分驾校交通安全宣传区简陋，交通安全宣传信息更新不及时，二是部分驾校交通安全宣传设施不健全，三是部分驾校对交通安全宣传不重视，敷衍了事，对学员的交通安全警示教育不够深刻。
下一步工作方向
通过开展这次活动，进一步强化了机动车驾驶培训学校的法制理念和文明安全意识，降低交通事故率，今后我们将继续把‚五个一‛活动，纳入日常教学中，切实做到标准化、常态化，为促进我旗道路交通环境的改善，为广大群众创造安全畅通、文明和谐的道路交通环境而努力奋斗
推荐第8篇：阿旗大队春运工作先进个人事迹材料[全文]
春运工作先进个人材料
阿旗公安局交通管理大队岗勤中队--福生 福生同志是内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗公安局交通管理大队岗勤中队中队长，从警20余年始终“战”在春运第一线。凭着对交管工作的挚爱和对广大人民群众的生命安全高度负责的神圣使命感，在交通管理工作岗位上不断探索，勤于钻研、讲求奉献，以积极负责的态度，体现着人生价值，实现着一名公安交警的崇高追求。从一名普普通通的交通警察在20年的人生炼历饱含着辛勤的付出和上级党委组织的培养。
福生同志参加春运工作20年来，每年春运虽然工作繁重，但他的身影从来没有离开过春运第一线，执勤民警说：“福队，你到车上休息一下吧，这里有我们就行”，但是他总说：“作为中队长，越是在春运这种特殊情况下，更要多一份辛劳，多一份责任，你们休息吧，我在这里守着”。他以一名基层中队骨干身先士卒的工作精神，时刻鼓舞着每一名岗勤中队的同志，他以每一天的坚守，换来了百姓的平安出行。福生同志每次春运都将全部精力倾注在工作上，舍小顾大，福生常对家人说，不是我不爱你们，只是我只能用对工作的大爱来包含对家庭的小爱，不是我不陪你们，只是工作的需求远远比你们队我的需求重要，福生同志就是用这种大爱无边的精神践行自己的人生。从春运开始，他很少在家吃饭，披星戴月就是他的作息时间，家人们每次看见疲惫归来的他，都不忍心去埋怨什么。他就是以“牺牲我一人，幸福千万家”的崇高思想，以无边的大爱忘我的付出，确保了
春运期间城区交通秩序平安畅通、安全有序。
福生同志今年55岁，他依然和同志们在一起，每天早、午、晚的交通高峰期，最繁忙的路口总能看到他的身影”。
福生同志说：我个人的付出不算什么，好多同志都和我一样，能把城区的交通管理工作做好是我们最大的心愿。
推荐第9篇：阿旗新型农村牧区合作医疗住院申报卡
阿旗新型农村牧区合作医疗住院申报卡
医院
户主姓名：合作医疗证号：入院人数患者姓名：性别年龄电话住院诊断：住院时间阿旗新型农村牧区合作医疗住院申报卡
医院
户主姓名：合作医疗证号：入院人数
患者姓名：性别年龄电话
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患者详细地址：值班医生申报人签字申报时间
注：此申报卡由主治医生填写，当日送医院合作医疗窗口。
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推荐第10篇：物流信息网
物流信息网|有了信莱，一路顺风
从此，我走上了一条快乐的运输之路。每次运输，都有人和我联系，有的是货主直接和我联系，说是在中国发货网上看了我的信息，而且诚信度很好，值得合作。希望越来越多的货主和我联系。
我是河南濮阳的一位车主，拥有一辆自己的运输车（6.8米的高栏，载重8——12吨），常跑的路线是濮阳、洛阳、郑州等地。对我来说，运输不仅是我养家的手段，更是我热爱的工作。我喜欢车子在路上飞驰的感觉;也喜欢当货物安全送达时，顾客面上的笑容;更喜欢拿到运输费时的喜悦，有一种说不出的满足感，那是自己辛辛苦苦赚来的„„
但是，有苦也有甜。有的时候是把货物运送到了目的地，可是回程却没有找到合适的货源，那我们就只有选择等待或者空车回程。这两种都是赔本的事，等待期间的花费也是一笔很大的开销，空车回程就更提不上有钱赚，有的时候回程跑空车的话，那前面所赚的钱，等于是白赚。另一种情况是一直没有货源，在信息部的消息上，找不到合适的，自己就像是无头苍蝇一样，在众多的信息中迷茫、彷徨。
一个偶然的机会，我在网上看见了中国发货网,了解到它是一个专门的物流信息化的网站。网站把物流公司、运输车辆、海运、空运、快递、搬家与发货企业共同汇集于一个信息平台，七者间网上互动，直接交流，实现了互相合作、相互竞争、网络互补等优势。抱着试试看的心态，就注册了会员，没过一会儿，电话就响了，我还在郁闷这个陌生的号码来自哪里，对方就先称是在中国发货网上看到我的信息，要用我的车，我自己都有点不敢相信，后来，我知道注册中国发货网的“信莱通”会员可以找到更合适的资源，还能通过第三方认证，就在客服人员的指导下注册了信莱通会员，完善了自己的资料和车辆信息。第二天，就有货主和我联系，有合适的货源，而且连回程的货源也已经安排好了，我只需把车准备好就行。但是，有苦也有甜。有的时候是把货物运送到了目的地，可是回程却没有找到合适的货源，那我们就只有选择等待或者空车回程。这两种都是赔本的事，等待期间的花费也是一笔很大的开销，空车回程就更提不上有钱赚，有的时候回程跑空车的话，那前面所赚的钱，等于是白赚。另一种情况是一直没有货源，在信息部的消息上，找不到合适的，自己就像是无头苍蝇一样，在众多的信息中迷茫、彷徨
第11篇：考研信息网
考研信息
中国研究生招生信息网教育部公布的外国学校世纪出国资讯易网 http://.cn/
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司法考试
中国普法网(司法部)
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公务员考试_新华网 http:///zhengfu/gwy/
公务员考试_中招在线 http:///gwyks/
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福建录用公务员考试网 http://:赤兔英语 在线学习单词记忆 语法解析 英文写作 考试指南 经验交
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第12篇：高安信息网
一、网站简介
高安信息网始建于2003年，是一个集网友互动、生活消费、分类信息于一体的大型本地化综合性门户网站。目前，主要为广大网友提供资讯、房产、汽车、装饰、人才等多个版块的信息资讯与服务平台。是高安最具影响力的网络服务品牌，为80万人提供生活信息、日常消费等实用服务，以促进城市信息交流，提高社会效率为己任。高安信息网一方面不断完善自身的网站内容建设，一方面加强对外合作联系。
高安信息网锁定的用户群体以18-50岁社会高知主流人群，这个群体的特征是高消费、高学历、高感度（指信息的整合 能力和对新事物的接受能力强）。他们不仅是众多产品和服务所瞄准的目标消费群体，还是诸多新产品、新服务的早 期消费者，在消费的传播链条中具有相当的影响力。这个群体好比消费和媒体使用的风向标，他们所表现出来的消费 或媒体使用特征往往预示着大众即将跟进的潮流。高安信息网的主要访问群体的职业以公务员，企事业单位和外企职员、私营业主等为主，他们关心的话题以城市民生、房产、汽车、家居装修、婚嫁、亲子，生活信息等几大类组成。
二、如何注册会员
通过网站后并正确填写相关信息即可成功注册，目前全国用户都可以注册。
三、高安义工
高安义工宗旨是“服务社会，传播文明”，本社倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。成立的目的是为了鼓励和规范义工服务活动，推动义工服务事业的健康发展，弘扬社会主义道德风尚，促进社会和谐。
高安义工社成立至今多次组织广大公益爱好者和爱心人士利用业余时间进行义务活动，积极宣传社会各方面的公益活动信息，利用网络来召集各界网友为地区弱势群体提供帮扶服务。
在具体业务上开展法律援助、助残服务、助老服务、助学服务、社区服务、环保服务以及进行公益募捐等工作。
第13篇：旅游信息网
旅游信息网
篇1：旅游信息管理网站的设计与实现说明书
******************* 实践教学
*******************
兰州理工大学
软件学院
2015年春季学期
软件工程课程设计
题 目：
旅游信息管理网站的设计与实现 专业班级：
14级软件三班
姓 名：
吴明康
学 号：
1417700342 指导教师：
马威
成 绩： 目
录
摘
要 ............................................................I 序
言 ...........................................................II
1、可行性分析 .....................................................1 1.1问题描述 ......................................................1 1.2可行性分析研究 ................................................1 1.2.1技术可行性.................................................2 1.2.2经济可行性.................................................2 1.2.3操作可行性.................................................2 1.3结论意见 ......................................................3
2、项目开发计划 ...................................................4 2.1编写目的 ......................................................4 2.2项目背景 ......................................................4 2.3项目概述 ......................................................4 2.4项目开发计划 ..................................................5 2.5交付期限 ......................................................6
3、需求分析 .......................................................7 3.1任务需求分析 ..................................................7 3.2数据流图、数据字典及实体联系图 ................................7 3.2.1数据流图...................................................7
3.2.2数据字典...................................................8 3.2.3实体联系E-R图............................................10
4、系统概要设计 ..................................................12 4.1总体设计 .....................................................12 4.2系统功能模块图 ...............................................12 4.3数据库概念设计 ...............................................13 4.4数据库逻辑结构设计 ...........................................13 4.5连接数据库的特点 .............................................14
5、详细设计 ......................................................15 5.1系统的主要功能 ...............................................15 5.2程序流程图 ...................................................15 5.3用户界面设计 .................................................18 5.3.1一般交互设计..............................................18 5.3.2信息显示设计..............................................19 5.3.3数据输入设计..............................................20 5.4软件测试 .....................................................20 设计总结 .........................................................22 参考文献 .........................................................23 致谢 .............................................................24 摘
要
随着互联网以及Web和数据库技术的快速发展，使信息的交互和管理变得异常高效便捷。电子商务、电子政务等各种应用如雨后春笋般涌现。我们现在所生活的时代正在向网络化、数字化发展。旅游信息管理网站可以方便人们在不同的地理位置对旅游信息进行查询和线路预订，管理员也可以在异地对网站进行管理，及时了解客户的旅游线路预订情况。从长远来看本系统有着非常喜人的前景和广阔的市场。
关键词：数据库；数据字典； 旅游信息管理网站；平台。 序
言
旅游信息管理网站的总体目标是：在计算机网络，数据库和先进的开发平台上，利用现有的软件，配置一定的硬件，分析和设计一个具有开放体系结构的、易扩充的、易维护的、具有良好人机交互界面的旅游信息管理网站，为决策者和管理者提供充足的信息、快捷的查询和有效的管理方式，减少不必要的损失和浪费，提高旅游信息管理的效率。
整个旅游信息管理网站的设计与实现主要包括前台管理模块（客户界面，主要包括酒店查询、机票查询、旅游线路信息查看、网站公告、问题留言、用户注册、用户登录、酒店预订、机票预订、旅游线路预订、对已预订的旅游线路进行管理等）和后台管理模块（管理员界面，实现用户信息管理、公告信息管理、酒店管理、旅游路线管理、留言信息回复等）子系统。 篇2：旅游信息系统的设计与实现
石家庄铁道大学毕业设计
旅游信息系统的设计与实现
Design and Implementation of Tourism Information System
专 业
学 号 学生姓名
指导教师
完成日期 年
月
日 毕业设计成绩单
毕业设计任务书
毕业设计开题报告
篇3：旅游信息网站管理系统
华东交通大学理工学院毕业设计（论文）
华东交通大学理工学院
Institute of Technology.East China Jiaotong University 毕 业 设 计（论 文）
Graduation Design （Thesis）
（2009 —2013年）
题 目：
旅游信息网站管理系统 分 院：
电气与信息工程分院专 业：
计算机科学与技术
班 级：1班
学 号：
20090210440139 学生姓名：唐伟春
指导教师： 裴杰起讫日期：2012.11--2013.5
1 摘 要
伴随着人们生活水平的提高，外出旅游的人越来越多，各地旅游资源越来越丰富，目前的旅游管理系统已满足不了人们对旅游资源日益扩大的需求，这就需要旅游管理系统不断创新，不断优化。如今信息产业的进步，旅游信息管理是旅游公司日常管理中的一项重要工作，设计一个好的系统将直接影响到旅游公司日常工作的管理和分配。旅游信息管理系统主要完成人员基本信息的管理，景点的管理和查询，客房查询和管理，预订信息的管理及查询，用户的信息统计，以及后台的管理。因此，只有加强对旅游信息资源的整合，规范化、系统化管理，才能使旅游行业运行更加合理、高效地运转，并且随着互联网云时代和电子商务时代的来临，B/S模式的网络旅游管理已成为创新改革的不二之选。
本文介绍是以MyEclipse为主要开发工具结合Struts2,Hibernate,Spring 框架制作完成的旅游信息网站管理系统。网站采用的是Microsoft SQL Server 2005数据库。通过网站开发应用技术的介绍、系统的分析、数据库的设计、网站的具体实现和系统测试这五章，详细阐述了旅游信息网站系统的开发过程。
关键词：旅游、信息化、管理系统、JSP 2 华东交通大学理工学院毕业设计（论文）
Abstract
With the improvement of people\'s living standard, more and more people travel, tourism resources around more and more rich, tourism management system at present has been unable to meet the demand for tourism resources growing, which requires the tourism management system innovation, continuous optimization.Now the progre of the information industry, tourism information management is an important work in the daily management of tourism company, the design of a good system will directly affect the allocation and management of day-to-day work of the travel company.The tourism information management system mainly completes the management of basic information, query and management of scenic spots, room information and management, booking information management and query, statistical information of users, and the management of the background.Therefore, only to strengthen the integration of tourism information resources, standardization, system management, to make the tourism industry more rational, efficient operation, and with the Internet cloud era and the advent of the era of e-commerce, network tourism management based on B/S mode has become the innovation and reform of choice. In this paper is based on the MyEclipse as the main development tool with Struts2, Hibernate, tourism information web site management system Spring framework completed.The site uses Microsoft SQL Server 2005 database.Through the website development and application of technology introduction, system analysis, database design, the website concrete realization and system test in the five chapter, elaborated the development proce of the tour information website system. Keywords:tourism,information,management system, JSP 3 目 录
摘 要 ··································································································································2 Abstract ··································································································································3 目 录 ··································································································································4 第1章
引
言 ·····················································································································6 1.1 系统开发背景及意义 ································································································6 1.2 分析国内外现状 ·········································································································6 1.3 研究设计的内容 ·········································································································7 第2章 网站应用开发技术介绍 ·························································································8 2.1 JSP页面技术介绍 ······································································································8 2.2 SQL数据库技术介绍 ·································································································8 2.3 SSH框架技术介绍 ······································································································9 2.4 FineReport报表技术介绍 ···················································································· 10 第3章
需求分析 ··············································································································· 11 3.1系统的需求分析 ········································································································ 11 3.2可行性分析 ················································································································· 11 3.3 外部接口需求 ··········································································································· 11 3.4 性能需求 ···················································································································· 12 第4章
系统设计 ··············································································································· 13 4.1 系统功能设计 ··········································································································· 13 4.1.1系统结构功能图 ································································································ 13 4.1.2网站结构图 ········································································································· 13 4.1.2主界面设计 ········································································································· 14 4.2 数据库设计 ················································································································ 14 4.2.1系统E-R关系图（逻辑设计） ······································································ 14 4.2.2数据流图 ············································································································· 15 4.2.3系统数据字典 ···································································································· 17 4.2.4数据库的完整性和安全性设计 ······································································ 18 第5章
系统实现 ··············································································································· 19 5.1 功能模块实现 ········································································································· 19 5.1.1前台网站模块实现 ·························································································· 19 5.1.2用户模块实现 ·································································································· 19 5.1.3后台管理模块实现 ·························································································· 26 5.1.4用户信息统计模块实现 ················································································· 26 5.2 系统界面实现 ········································································································· 26 5.2.1 网站首页 ·········································································································· 27 5.2.2 景点介绍页面 ································································································· 27 5.2.3 旅游资讯页面 ································································································· 28 5.2.4 客房介绍页面 ································································································· 30 5.2.5 订单查询页面 ································································································· 31 5.2.6 后台管理页面 ································································································· 32 4 华东交通大学理工学院毕业设计（论文）
5.2.7 用户信息统计报表页面 ················································································ 36 第6章
系统测试 ··············································································································· 38 6.1 测试计划 ·················································································································· 38 6.2 实施测试 ·················································································································· 38 6.3 测试总结 ·················································································································· 41 第7章
结 论 ··············································································································· 42 致 谢 ································································································································ 43 参考文献 ································································································································ 44 附录 ········································································································································· 45 附录 A 用户使用说明书 ································································································ 45 系统安装配置 ················································································································ 45 附录 B 外文翻译 ············································································································· 46 外文原文 ························································································································· 46 外文翻译 ························································································································· 47
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第14篇：招考信息网
2012年【4月——自治区政法系统公务员考试；5月中旬——选调生考试；5月下旬——包头事业单位考试；5月下旬——自治区大学生村官最后一次招考；6月下旬——呼市事业单位考试；7月初——自治区直属事业单位考试；7月中旬——呼市社区考试：8月中旬——准格尔旗教师招聘考试；8月下旬——准格尔旗储备人才和临时辅警考试；9月上旬陆续出台自治区厅级单位招录考试；9月中旬——自治区信用社储备人才考试；10月份——在职研究生录用考试；11月下旬——国家机关公务员考试；12月初——自治区党政机关公务员考试】
公务员招考信息： 事业单位招聘信息：
教师招聘信息： 选调生招聘信息：
公开选拔领导干部考试招聘信息： 法院、检察院招聘信息：
公务员考试行政职业能力测验备考信息及历年真题：
公务员考试申论备考信息及历年真题：
公务员考试、事业单位招聘考试面试备考及真题锦集：
最新公务员考试热点关注：
最新公务员考试申论命题方向及关注度：
第15篇：阿旗同济医院开展医院管理年活动情况汇报材料
阿旗同济医院 2009年工作情况总结
二00九年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力关键的一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我院在旗委、旗政府和上级主管部门的领导下，在全院职工的共同努力下，以创建百姓满意行业为目标，以职业道德为基点，不断规范医疗行为，开展“以病人为中心的优质服务”。 为贯彻落实卫生部关于开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，根据《医院管理评价指南》和上级主管部门有关文件精神，按照市、旗两级主管部门的统一部署，在院党政班子的正确领导下，紧紧围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”这一工作目标，制定整改措施，狠抓落实，推动医院各项工作向纵深发展，并取得了初步成效和阶段性成果。现将我院一至十月份工作情况汇报如下：
一、基本情况
阿旗同济医院是一所融医疗、教学、科研、康复、预防、保健于一体的二级中西医结合专科医院。医院占地总面积13000平方米，建筑面积7800平方米，设有门诊楼、病房楼、制剂楼等。开设病床100张，医院固定资产1400万元，流动资金800万元。医院现有职工126人，其中专业技术人员115人，高级职称6人，中级职称6人，初级职称50人，其它专业技术人员36人，工勤人员10人。2009年门诊人次56421
1 人次，住院人数3713人次，手术2075人次，医院业务总收入2070万元。医院设有中医科、肝胆病专科、癫痫专科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、麻醉科等临床科室，并设有CT、放射线科、检验科、心电图室、脑电图室、超声科、胃镜室、碎石科等辅助科室，还设有医务科、护理部、门诊部、院办、预防保健科、财务科、统计科等职能科室。
二、医院管理年活动开展情况
（一）医院管理及依法执业情况
1、精心组织、周密安排
在工作中，我院始终把加强领导、明确责任放在首位。院党政班子召开专题办公会，把“医院管理年”作为当前医院工作的重中之重列上议程，成立了以院长为组长、院领导班子为成员的“医院管理年”活动领导小组，明确了医院院长是第一责任人。制定了医院管理年活动实施方案及活动计划，明确了职责和分工，做到有组织、有计划。分工明确，层层落实。科室负责人为第一责任人。医院督促各科室严格按照文件精神和具体要求，明确目标，找准问题，制定措施，以查促改，狠抓落实，切实做到一切以病人为中心，以提高服务质量为主体，圆满地完成了1-10月份各项工作。
2、狠抓管理、确保质量
通过加强医院的科学管理，保证医疗质量的持续改进不断提高。始终把医疗质量与医疗安全作为生命线牢牢抓紧。因此我们采取了多项确保医疗安全、改善服务态度，提高医疗质量的措施。广大医务工作者
2 在医疗服务中对待病人满腔热忱，对工作高度负责，文明行医、爱岗敬业、热心服务。以病人为中心，一切为了病人，对待病人做到耐心、细致、周到、认真。做到合理检查、合理用药，不收取病人红包和谢绝患者宴请。不给病人增加不必要的经济负担。严格遵守医政管理法律法规，自觉遵守各项规章制度，医院经常开展医德医风教育，使广大医务工作者在服务中做到便民、利民、诚实、可信。在工作中突出医疗服务质量主题，实行重点科室重点监控。在定期进行考核督查的同时，强化医疗服务质量与医疗安全意识，把重点放在医疗工作环节上，注意对工作流程全过程的质量监控。各管理委员会组织人员深入一线科室督查，强调对12项核心制度的贯彻执行；如经常性抽查运行的和存档病历书写质量。监控：首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制度、院内外医师会诊制度、危重患者抢救制度等规章制度的落实情况，建立和完善了医疗事件应急处理预案和医疗安全报告制度。
3、依法执业、遵章守纪
医疗质量、医疗安全是关系到广大患者的切身利益和医院的社会效益，并关系到医院的生死存亡。医院通过多种渠道加强全体职工的医政法律法规的知识培训，每季度举行一次法律法规知识讲座，半年组织一次全院法律法规知识考试；并印制了医政法律法规选编下发到各科室，科主任每月组织一次法律法规学习。各科还组织医务人员学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等法律法规，增强医务人员依法执业意识，提高了依法执业的自觉性。各级各类人员按照诊疗科目依法执业，对提高医疗质量，保障医疗
3 安全起到了有效地促进作用，同时也有利于医院对各方面的工作进行有效监管和制约。
（二）医疗、护理服务质量与安全持续改进情况
1、加强基础医疗和护理质量，严格遵守诊疗常规，护理常规和医疗文件书写规范，执行处方管理办法和《抗菌药物临床使用指导原则》，认真落实《医院手术分级管理办法》，执行三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制度，加大监督力度，科主任、护士长在工作中认真负责，爱岗敬业，率先垂范，扎扎实实把工作做好，把好医疗质量和医疗安全这一关。并建立了院科两级质量管理组织，有质量管理工作计划，每月召开专题会议，定期进行考核，并提出整改意见和整改措施，使全院的医疗质量不断提高。结合我院工作实际情况，制定了医院核心制度，如：首诊负责制、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、病历书写制度、手术管理制度等，并严格执行。
2、严格基础质量，强化“三基三严”，“三基三严”不仅是医务工作者必备的基本素质，更是医院生存发展的关键。我院注重医疗和护理基础质量管理，多次组织医疗护理质量小组深入科室检查医护人员对“三基”的掌握情况。针对存在的问题，医院质量管理组织对全院医护人员进行“三基三严”方面的培训与考核。每季度组织一次全院业务讲课，每半年组织一次全院“三基三严”业务考试，各科室每月组织业务讲座一次，医务科、护理部经常对临床各科室遵守医疗规章和病历、处方书写情况进行检查和督导。院领导也亲自到临床科室抽查病历，了解第一手资料。对不规范的病历、处方全院通报，并进行相应的罚款处理，以强化对患者医疗关键环节的质量控制。在临床工作中，严格执行医疗 4 操作规范和诊疗常规，制定医疗事故及纠纷处理预案，2009年无医疗事故发生。
3、创新护理服务理念，深化护理服务内涵 。 加大护理质控督查力度、持续改进护理质量。各管理组对质控项目逐项分析，找出问题原因，提出改进意见和措施，并分别在每月护士长例会上进行反馈。加强对护理记录全程监控，提高了全院护士护理文书书写的水平，加强护理关键流程的管理，改进了护理质量检查流程。各项护理指标完成良好，其中基础护理合格率达100%，急救物品完好率达100%，护理文件书写合格率达100%，护理“三基”考核率达100%，一次性注射器、输液器、输血器用后毁形率达100%，常规器械消毒灭菌合格率达100%，褥疮发生次数为0。全院护理质量稳中有升，病人满意度逐年提高。
（三）医院重点学科及专科建设情况
抓好医院重点学科和专科建设，保障医院科学持续发展，以靠专科专病建设，推进专科特色和优势，专科专病建设是形成专科特色和优势的有效途径，为此，我院在2009年把建设名院、名科、名医、名药做为目标，要求院有专科、科有专病、病有专药、人有专才，并以专科专病建设为载体，在全院范围内形成专科特色和优势。我院肝胆病、癫痫、心脑血管、消化内科等科室是重点学科，在专科专病方面不断进行探索，在理论与实践方面都有较大的突破和创新，除本旗的患者外，邻近旗县和外省市的患者也越来越多，门诊病人和住院病人增加20%，这些专科是支撑医院发展的骨干科室，是医院发展的动力和源泉，体现了医院大专科小综合的办院方向，基本实现了院有特色，科有重点，人有专长，病有特色的专科优势，专科优势的打造，使我院成了一家远近闻名，具有专科品牌效益的名院，好的口碑换来的是患者的纷至沓来，提高了医
5 院竞争能力和知名度。
我们要在现有的专科优势前提下，继续向纵深发展，在理论上有所突破，在疗效上有所进步，加大科研力度，提高科技含量，认真总结经验，达到重点突破，专项推进的目标，在继承、发扬的基础上有所创新，开拓发展，与时俱进，为促进医院的持续发展做出贡献，在发展原有专科的同时，我们还要再建2～3个比较有疗效、有优势、有发展前景的专科，选好专科，建好专科的关键是要有一个好的专业人才，我们将继续培养人才、引进人才。突出专科特色，发挥专科优势，是我院成功之本，发展之路。
（四）医院感染控制管理情况
建立和健全医院感染管理体系，提高医务人员的医院感染控制意识。由医院保健科、护理部负责医院感染控制工作；对医院感染进行规范化、标准化管理；每月把规范传染病管理、消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理纳入医院感染管理质量检查工作中；提高医务人员的医院感染控制意识，促进医院感染病例监测工作；加强医院感染管理专题培训工作，保健科先后组织各类人员专题培训，重新修订并下发《关于医疗废物管理的规定的通知》，制作医疗废物警示标识，保健科与护理部齐抓共管，做到医疗垃圾与生活垃圾分开存放，对医疗废物的分类、收集、运送及暂存进行规范管理。进一步规范了我院的医疗废物处理流程。
（五）临床实验室建设与各项操作规程的执行情况
实验室现有房屋四间，其中常规两间、生化、值班室各一间。随着医院的不断发展，医院引进了大量的先进设备和人才，目前，实验室共有检验人员4名，并有血球仪、全自动生化分析仪、尿仪、血凝仪、离子分析仪等先进设备，满足了临床和广大患者的需求。在工作中严格按照sop文件操作各项仪器。加强临床实验室室内质量评价工作，并逐步
6 做到室间质量控制。做到有检查落实，有记录。规范检验报告的管理，落实检验报告的双签名核对制度。不断加强科学合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液的发生；坚决执行卫生部下发的规范文书。加强督查、落实，规范输血记录，保障临床用血安全。
在2009年的各项工作中，我院的医疗管理和医疗质量得到了明显的改善，医院管理更加有序，医疗质量也有了极大提高，服务意识得到了增强，有效地推动了各项工作，得到了广大患者和社会各界的认可。但是也存在着诸多不足之处，如设备需要更新、人员素质有待提高等，恳请上级领导批评指正，我们将乘这次市卫生局领导来我院检查指导的东风，继续严格遵循“以病人为中心”，提高医疗服务质量，以群众满意医院建设活动为载体的活动主题、不断提高医疗质量，保证医疗安全优质、为广大患者提供人性化的服务，不断改革，不断完善，使我院管理水平和服务质量再上一个新的台阶。
阿鲁科尔沁旗同济医院 二00九年十二月三十日
第16篇：关于开展阿旗卫生系统民主评议行风工作的实施方案
阿卫党发 [2012] 1 号
关于开展《2012年阿旗卫生系统民主评议行风工作的实施方案》
旗直各医疗单位、苏木乡镇卫生院：
为深入推进行风建设，根据旗纪委《关于印发阿旗2012年民主评议政风行风工作方案的通知》（阿纪发[2012]1号）、市卫生局《关于2012年赤峰市卫生系统民主评议政风行风工作的实施方案》（赤卫发[2012]号）精神，结合我旗卫生工作实际，制定2012年阿旗卫生系统民主评议行风工作方案如下。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面落实纠风工作责任制，坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和标本兼治、纠建并举的方针，讲究方法、
开拓创新、突出重点、注重实效，深入查处损害人民群众利益的不正之风，认真解决群众最关心、最现实的实际问题，以实实在在的成效取信于民。
二、评议对象
旗医院、旗蒙医医院、中医医院、旗妇幼保健所、同济医院、疾病预防控制中心等6家单位和22所基层卫生院，由旗政府纠风办和旗卫生局共同组织评议。
三、评议的主要内容和组织形式
（一）评议内容
1、医疗机构领导班子抓行风建设和落实纠风工作责任制的情况；
2、开展“三好一满意”教育和职业道德教育，改善服务态度、改进服务作风、提高服务质量的情况；
3、医务人员及行政管理人员遵纪守法、廉洁从业（包括拒收回扣、“红包”）情况；
4、医院内部规范化管理和制度建设（执行）情况；
5、为解决群众看病就医问题所采取的便民利民惠民措施情况；
6、行风建设的其他有关情况。
（二）评议方式。旗纪委纠风办和卫生局成立行风评议组，对全旗4家二级医院、旗妇幼保健所和基层卫生院开展评议，旗卫生局加强对各单位行风评议工作的指导，全力配
合旗行风评议组开展工作。
（三）评议办法。采取百分制方式，根据《阿旗2012年医疗机构行风评议考评细则》，综合分数=旗评议组10分+人大代表、政协委员、群众代表10分+大会测评80分。计分方法：总计小分=（1×优秀票+0.85×良好票+0.75×一般票+0×较差票）÷（优秀票＋良好票＋一般票+较差票）×100
（四）评议结果。综合评议 90分（含90）以上为政风行风建设“优秀单位”，80（含80）至90分为政风行风建设“良好单位”，70分（70分）至80分为政风行风建设“一般单位”，70分一下的，为政风行风建设“较差单位”。对评议为“一般”的单位，提出限期整改意见，并向社会公开承诺。对评议为“较差”的单位，对其主要领导进行约谈，并上报给旗纪委纠风办进行行政问责，建议取消其年终评优评先的资格。
四、评议机构及领导小组的组成
为加强对民主评议行风工作的领导，我局成立阿旗卫生系统民主评议行风工作领导小组。
组 长： 仁钦
副组长： 杨鹤 冯子均 赛音巴雅尔
成 员：刘凤英 张玉森 王佳兆 丛子林 吴尧
领导小组下设办公室，办公室设在局党办，主任由吴尧同志兼任。
五、评议的时间安排
民主评议工作从5月份起至11月底结束，分三个阶段进行：
第一阶段（5月至6月上旬）：部署安排，宣传发动
各医疗单位要结合实际，重点做好以下四项工作：
（一）建立机构。成立由主要领导挂帅的行评领导小组和由分管领导牵头的行评办公室，建立健全工作机制。
（二）制定方案。根据有关要求，研究制定具体的《实施方案》和工作计划。
（三）深入发动。召开动员大会，学习文件，明确任务，层层组织宣传发动，确保本单位医务人员及干部职工熟悉行评工作的目的、意义、内容和要求。
（四）广泛宣传。利用各种媒体，介绍本单位行风建设情况；畅通信息收集渠道，有条件的还要开通网络行评专栏，广泛收集群众的意见建议，接受社会评议和监督。
第二阶段（6月中旬至9月）：查找问题，组织整改
以切实解决群众反映强烈的突出问题、树立良好的行业形象为目标，重点做好以下四项工作：
（一）广泛收集意见。采取多种途径收集社会各界、患者对本医院的意见和建议，认真梳理分类，形成自评报告上
报旗纪委纠风办、行评组和旗卫生行政部门。
（二）认真配合工作。协助配合行评组组织明查暗访、问卷调查、走访座谈、个别谈话、情况汇报、反馈意见等工作。
（三）公开整改方案。根据行评组反馈的意见和自身查找的问题，研究制定《整改方案》，并将方案及时予以公示、公告，接受群众监督。
（四）认真组织整改。凡具备整改条件的问题，要迅速整改；整改条件尚不成熟的，要加强研究，制订整改意见，做好反馈解释工作，并向旗政府纠风办、行评组和旗卫生行政部门提交专题整改报告。
第三阶段（10月至11月）：接受评议，总结提高
积极配合行评组，重点做好以下四项工作：
（一）准备相关资料。按照《测评表》的内容，认真准备有关资料，集中放置备查。
（二）做好工作汇报。要由被评议单位的主要领导向组织评议的行评组领导汇报本单位开展行评工作的情况，并形成行评总结上报旗纪委纠风办、行评组和旗卫生行政部门。
（三）协助相关工作。协助行评组严密组织好有关人员的座谈会、个别谈话、民主测评和问卷调查及评议等工作。
（四）认真搞好总结。年度行评工作结束后，各单位要认真总结经验教训，对成效明显的部门和表现突出的个人，
予以表彰奖励；对工作不力的责任人，要严肃处理，追究责任。
六、几点要求
（一）高度重视评议。被评议单位要将评议工作作为改进作风，树立良好形象的一项重要举措，摆在今年工作的突出位置切实抓好，各单位“一把手”要亲自动员部署民主评议工作。各医疗机构要通过评议，使全院人员牢固树立“以病人为中心”的理念，进一步增强廉洁行医的意识，着力出台一批便民利民惠民的措施，使群众切实感受到评议的效果。
（二）突出评议实效。各被评议单位要积极主动开展行评工作，充分发挥新闻媒体的监督作用，通过报纸、网络等多种载体营造评议工作氛围，大力宣传和报道评议工作，发布行评信息，编写《行风评议工作简报》，营造良好的评议氛围。要把解决实际问题作为主线，贯穿评议的全过程。各医疗机构要针对内部管理存在的薄弱环节，采取有效措施加以整改。要健全和完善医德考评归档等一系列管理制度，着力构建防治医药购销和医疗服务不正之风的长效机制。
（三）加强督促检查。旗卫生行政部门将切实履行“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的职责，积极配合旗政府纠风办，抓好所属各4家二级医院和基层卫生院和基层卫生院的民主评议工作，加强指导和检查，切实督促各单位以
这次评议活动为契机，不断加强医德医风建设，提高人民群众对医疗服务的满意度。
（四）注重培育典型。各单位要及时总结民主评议工作中的经验做法，及时编发《行风评议工作简报》并报旗政府纠风办和旗卫生局。特别是要善于发现和培育行业作风建设的先进个人和先进集体，以典型为榜样，努力推动政风行风建设深入开展。
中共阿鲁科尔沁旗卫生系统委员会 阿鲁科尔沁旗卫生局
2012年3月10日
第17篇：赤峰市阿旗巴彦诺尔第二小学SWOT分析
赤峰阿旗巴彦诺尔第二小学SWOT分析
依据当前教育发展形势，大时代背景下的教育改革，教育已进入“互联网+”时代。同时，经济得飞速发展，使得知识经济时代的来临为教育内涵发展带来各种机遇和挑战，对于一所偏远地处农村寄宿制小学来说的我们，更应该做到冷静思考，认真分析，真正做到“宏观思考，微观做事”，依托我校的实际情况，从学校教育质量内涵发展及长期发展的角度出发分析我校的SWOT，仅供参考。
S优势:
一、生源淳朴，利于管理
本校学生多数来自农民家庭，具有善良淳朴、吃苦耐劳、意志坚强的优良传统，独立生活的自理能力较强，有利于寄宿制管理。
二、学校规模小、更容易提升质量，实现个性发展
本校规模较小,班额小，在校生稳定在116人左右（与人口自然出生率息息相关），便于教师开展各种教学活动，更有利于因材施教，实施分层教学，实现学生个性健康发展。
三、教师敬业，责任心强
教师多数来源于当地，从教学专业层面看，从教时间长，具有丰富的教学经验和教学水平；从师德层面看，具有良好的职业良心和职业责任感，能够积极完成教学任务，提升学生学业水平。
W劣势：
一、教师年龄结构不合理，断崖式发展 本校教师总数26人，其中，专任教师12人。专任教师年龄结构偏大，30岁以下5人，50岁以上5人，35到45之间2人，专任教师呈现结构性缺编发展态势。专任教师中新入职教师占比很高，新入职教师缺乏教学实践，教研能力差，教学方法单一，只注重学生当前成绩，没有为学生长期发展做规划，教学功利性较强；老教师教学方法、教学观念因陈守旧，投身课堂教学改革的积极性不高，主动参与校本教研的情况少，专业化发展动力不足。
二、主管干部业务水平和管理能力有待进一步提高。
在学校常规管理工作中，没有发挥先锋示范作用，对教师的指导和引领能力不足，管理工作中存在漏洞，教学常规管理相关计划、制度、措施执行不彻底，不到位，主管领导执行力不够。
三、青年教师专业成长速度缓慢
针对于教师专业成长的专业主题培训和校本教研活动开展较少，形式过于单一，导致教师参与度和热情不高，校本教研效果不明显，缺乏专业和技术引领，青年教师成长速度缓慢。
O机遇
一、关于办学条件方面
教育的均衡发展缩小了城乡教育办学条件的差距，学生通过网络与外界沟通的机会更多了，更容易培养学生的家国情怀和国际视野。
二、关于教师专业发展方面
上级各级部门组织的各类培训都能很好地将指标发放到我校，为我校教师走出去学习提供了更多机会。在有，学校联盟的建立为教师校际间开展教研交流活动提供更好的沟通和交流平台，对教师专业发展起到促进作用。
三、关于学生发展方面
教育内涵发展更多关注以人为本，学生所学课程与社团活动、实践活动契合度、整合度将越来越高，为学生个性发展、全面发展奠定良好条件基础。
T挑战
一、人民群众对教育的满意度对学校的整体发展提出挑战 对地区经济的发展提高了人们对精神文化生活的追求，当地人民群众对教育质量有了更高要求。中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。教育的矛盾也就转变为教育的内涵发展水平与人民群众对教育的美好期待之间的矛盾。当地人民群众对学校的发展更加关注，对教育质量的要求会逐步提高，作为从事公益事业的学校会面临更多来自社会的各方面压力。
二、教师频繁调动对教学质量的提升提出挑战
巴拉奇如德地区属于阿旗最贫困地区之一，距离天山镇比较远，很多教师家在镇里，由于条件艰苦，来到这里工作的教师缺乏一种“以校为家”的责任感和归属感，有些教师无法安心工作，导致教师流动性较大，学校成了真正意义上的“新教师实训基地”。
三、经费投入不足成为教师专业成长的桎梏
上级财政部门和教育主管部门对教育经费投入的定额性和有限性制约学校外派教师参加各类参观、学习、教研、经验交流等活动的开展，学校维持日常教学和办公活动已经让经费捉襟见肘，很难再有剩余经费支付因培训而产生的各种费用。因此，由于经济的因素不得不放弃教师外出学习和培训的机会，从另一个方面制约了教师的专业发展，长此以往，必然影响学校的教育质量提升。
巴彦诺尔第二小学 李波
2017年12月15日
第18篇：大学生就业信息网
一、大学生就业信息网；
二、相关省（直辖市、自治区）政府网或人事人才网；
三、直接打电话咨询相关省（直辖市、自治区）党委组织部门。
天津022-23326326
全国选调生工作发展及历史
选调生是各省区市党委组织部门有计划地从高等院校选调的品学兼优的应届大学本科及其以上的毕业生的简称，这些毕业生将直接进入地方基层党政部门工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养。
从高等学校选调品学兼优的应届大学毕业生到基层培养锻炼，始于上世纪60年代中期。1965年6月，党中央批转了高等教育部党委根据中央领导同志的建议起草的《关于分配一批高等文科毕业生到县以下基层单位工作的请示报告》，全国选调生工作由此开始，“*”期间中断；1980年，中组部在《关于抓紧选拔优秀中青年干部工作的意见》中指出：“从今年起，各省、市、自治区党委和国家机关有关部委、每年要从应届大学毕业生中挑选一定数量的政治品德好、作风正派、学习成绩优良、身体健康、有培养前途的，放到基层锻炼。党组织要对他们加强管理教育，严格要求，热情帮助，条件成熟时，择优逐级提拔到领导岗位上来”。根据这一要求，当年全国有16个省区市开展了选调生工作。1983年8月，中组部下发了《关于选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼的通知》，选调生工作即在全国范围内开展起来了。1986年以后，选调生工作又一度中断。2000年2月，中组织部又下发《关于进一步做好选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼工作的通知》，强调要充分认识开展选调生工作的重要性和必要性，按照中央提出的党政领导干部的基本素质要求做好选调工作，切实抓好选调生的培养管理和教育工作。
具体来说，全国选调生工作大致可以划分为四个发展阶段：
第一阶段：初始阶段
1965.6.14 中共中央转发高等教育部党委根据刘少奇的建议写的《关于分配一批高等文科毕业生到县以下基层单位工作的请示报告》。中央认为，分配一批大学毕业生到农村，是实现知识分子同工农群众相结合，培养革命接班人的有效途径之一，是加强基层建设的一项重要措施。除今明两年分配这批大学毕业生到农村外，以后每年都要有计划地分配一些大学毕业生到农村去。
1966-1976 选调生工作因*而中断，但是，知识青年上山下乡却没有停止，不同的是这一批年轻人只是中学毕业或者中途辍学。
1977 恢复高考 。
1980 恢复高考后的第一批专科生毕业，其中有相当部分大龄毕业生，“统招统分”和“包当干部”的就业制度下，出现个别省份个别选调生。*中很多的优秀干部被弄垮整死。*后百废待兴，领导干部紧缺，年轻干部、高学历干部偏少，破格提拔了许多优秀的年轻干部，地方出现了许多二十来岁的县级领导。
1981 恢复高考后的第一批本科生毕业，少数省份少数选调生，代表人物：河南的陈全国（河南省委副书记）、王照平（河南省林业厅长）
1982 出现最早的一批选调生，他们中的一些人已成长为地厅级、省部级干部，这时期的代表人物有广西的黄道伟（广西党委常委、钦州书记）、福建的张国胜（莆田市长）、湖北的王振有（黄石市委书记）、肖旭明（恩施州委书记）、向显智（湖北师范学院院长），选调生工作开始逐步在全国展开。采取“自然分配、跟踪管理”(由学校负责派遣、接收单位负责培养管理、组织部门跟踪了解)为主和“直接选调、重点培养”(由组织部门直接分配工作和培养管理)为辅两种方式。
第二阶段：全面展开阶段
1983.8.30 中组部下发《关于选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼的通知》（中组发1983[10]号），为了建设好“第三梯队”，有计划地培养一批年轻而又有大学文化程度的党政领导干部，改善省、地、县（包括企、事业单位）领导班子的结构，决定从今年开始，各省、市、自治区每年都要选调一批应届优秀大学毕业生到基层进行重点培养锻炼，几年后，择优选拔到适当的领导岗位，这是实现领导班子革命化、年轻化、知识化、专业化的一项重要措施，应作为培养干部的一项制度长期坚持下去。经过两、三年，择优选拔到基层领导岗位，从事政治、业务等多方面的工作，取得领导工作的实践经验。几年后，把其中优秀的选拔到县一级领导岗位，以后对他们的培养、管理和使用，可同地、省级后备干部衔接起来，这就为有四十岁左右的干部进入省、部级领导班子打下良好的基础。这时期的代表人物有甘肃的李鹏新（甘肃省政法委书记）、湖北的梁惠玲（女，孝感市长）。
1984年4月30日 中共中央、国务院发出《关于改变中央和国家机关直接从应届大专毕业生中吸收干部的办法的通知》（中发[1984]12号），84年的代表人物是四川成长现在福建任职的陈文清（福建省纪委书记）、湖北的李新华（湖北省政府副秘书长）、刘雪荣（黄冈市长）、史正江（中央办公厅副司长）、李建明（湖北省体育局局长）。
1985-1986 开始推行学生“供需见面”、“双向选择”等就业制度改革。代表人物：团中央常委、青农部部长陶宏（湖北）。
第三阶段：调整阶段
1986 中央组织部召开选调生工作会议，决定暂停选调生工作。各级组织部门就之前这批选调生的工作去向，在征求本人意见的前提下，作了妥善安置。有的调到县以上机关工作，有的回原籍工作。
1989.07.16 中共中央、国务院发出《关于省级以上党政机关不直接从高等学校应届毕业生中吸收干部的通知》（中发[1989]5号），几年来的实践证明，高等学校应届毕业生经过基层工作锻炼，然后择优选入党政机关，是保证机关干部素质的重要措施。
1991.9.6 中共中央作出《关于抓紧培养教育青年干部的决定》，今后，中央国家机关和省、自治区、直辖市党政机关，除经中央和国务院批准外，一般不要直接吸收应届大学毕业生进入机关。应届大学毕业生应尽量分配到基层去工作。直接分配到党政机关的应届大学毕业生，要先到基层进行锻炼。地（市）以上组织人事部门每年可从应届大学毕业生中挑选一批品学兼优的学生，分配到基层去培养锻炼，并进行跟踪考察，然后从中挑选优秀分子，逐级补充到党和国家机关干部队伍中来。
1992.4.10 中组部关于贯彻落实《中共中央关于抓紧培养教育青年干部的决定》的实施意见，重新部署了选调生工作。为了给党政机关培养合格的后续力量，从1992年起，每年从高校应届毕业生中挑选一批品学兼优的毕业生，分配到（市、区、旗）或农村乡镇或企业工作，经过2年以上的基层锻炼，按照增员指标，经过考试考核，分别补充到地级以上党政机关干部队伍中来。这一时期的选调生，由于主要是自然分配、跟踪管理，选调生来自四面八方、各行各业，流失较严重。实践证明，这种选拔和管理方式基本上不适合党政干部的成长规律。
1993 推出“自主择业”就业制度。
1994.10.26 中组部、人事部、公安部发出《关于从全国高等学校选拔部分优秀应届毕业生到基层公安机关锻炼培养的通知》，决定划出专项编制，从全国高等学校中选拔部分优秀应届毕业生，以指令性分配计划的方式充实到县（市）公安局，并采取跟踪培养的办法，加强县（市）公安机关领导班子后备队伍建设。
1995年1月7日 中共中央发出《关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》(中发[1995]2号)，各级党委组织部门，要会同教育、人事部门，每年从高等院校应届毕业生中挑选一批品学兼优的毕业生进行重点培养。选定以后，先组织他们到党校或干部院校培训，对他们进行政治理论、党的基本知识和党的优良传统作风等方面的教育，然后根据每个人的不同情况和培养方向的要求，将他们分配到农村乡镇或企业工作，并进行跟踪考察，从中挑选优秀分子，逐级补充到县级以上党政机关干部队伍中来。
1996 选调生工作开始在某些省份继续展开。从这时候起，往届毕业生、选调生也可以参加选调。这一阶段，主要采取“直接选调、重点培养、跟踪考察、优胜劣汰、滚动管理”的办法。
第四阶段：探索阶段
1999.10 中组部在江苏召开全国选调生工作座谈会，开始全面恢复选调生工作。 1999 高校开始大规模扩招。
2000至今 就业形势趋紧。
2000.9.5贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》（中发〔1995〕2号）和全国培养选拔年轻干部工作座谈会精神，中组部颁布《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》，各省、自治区、直辖市党委组织部要会同有关部门，每年选调一定数量的应届毕业的优秀大学生和研究生到基层重点培养锻炼，并把这项工作纳入培养选拔优秀年轻干部工作的整体规划。要对他们加强培养教育，严格要求，严格管理，使他们健康成长。对德才素质好、有发展潜力的，要列入后备干部名单。条件成熟的，要及时提拔到基层领导岗位。适合做机关工作的，有计划地补充进县级以上党政机关。
2000.1.12 中组部等部门下发了《关于进一步做好选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼工作的通知》（组通字[2000]3号）。实践证明，选调品学兼优的应届大学毕业生到基层工作，符合领导人才成长的客观规律，是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子及其后备干部队伍建设的一项基础性工作，是从源头抓起，培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施。世纪之交，面对新的形势和任务，更加需要高瞻远瞩，有计划地做好领导人才的培养工作。明确选调生工作的重点是培养党政领导干部后备人选，同时为县级以上党政机关培养高素质的工作人员。必须按照中央提出的党政领导干部的基本素质要求做好选调工作。选调生分配纳入高等院校毕业生分配计划。
2002 中央党校第一期选调生（地厅级）培训班开班。
2002.5.29中共中央政治局候补委员、书记处书记、中央组织部部长曾庆红同志专门接见了第一期培训班学员，并发表重要讲话，要求要把选调生工作作为一项事关全局、事关长远的大事，继续抓紧抓好。还特别强调：对选调生工作一要坚持，二要改进，三要提高。 2002中央政治局常委、国务院副总理李岚清同志在中央人民广播电台内参《福建从培养接班人的高度改进选拔培养高校应届毕业生方式》上就福建省选调生工作作出批示：“这个办法好，选拔高校应届毕业生先放到农村基层去锻炼，不但有助于提高农村基层干部的文化素质，加强农村工作，而且有利于培养青年干部，特别是有利于培养他们对人民群众的感情。” 2003.3-2003.7 中央选调生第二期培训班开班。
2003扩招后第一届学生毕业，就业形势异常严峻。很多大学毕业生选择选调下基层。 2003共青团中央、教育部、财政部、人事部发出《关于实施大学生志愿服务西部计划的通知》（中青联发[2003]26号），这项计划通过引导大学生到西部去、到基层去、到祖国和人民最需要的地方去建功立业，促进西部贫困地区教育、卫生、农技、扶贫等社会事业的发展，拓展大学生就业、创业的渠道，努力培养造就一大批既有现代科学文化知识、又有基层工作经验和强烈社会责任感的优秀青年人才。
2003广东梅州提前两年到高校“下单”培养选调生 2003年，梅州市委决定成立“战略后备人
才培养工程”领导小组，利用本地高校———嘉应学院升为本科的契机，用5年时间，每年从学院本科三年级优秀学生中选拔60人作为“党政战略后备人才”培养对象，经过培训、公务员考试和有关考核、淘汰，合格者作为选调生安排到基层党政部门工作。特别要求他们利用寒暑假到村镇挂职锻炼，提前了解基层，提前对接基层。
2003.6 山东省委组织部、共青团山东省委下发了《关于做好选调生应届优秀大学毕业生充实共青团干部队伍工作的通知》（鲁组通字[2003]21号）,决定每年从高校选拔一批政治坚定,有培养前途,热爱青年工作的优秀应届大学毕业生充实到省共青团干部队伍。
2004.7.6十六届中央政治局委员、湖北省委书记俞正声在湖北省委党校2004届选调生岗前培训班上发表了关于选调生工作的重要讲话并看望了所有选调生学员。今年组织部确定的是300人，常委讨论加了200人，争取明年达到1000人。我们湖北省有1000多个乡镇，争取每年每个乡镇增加一个。我们要经过5年、10年、15年的努力，使干部的素质逐步提高，逐步成为市、县两级的骨干。
2004.09-2005.01 中央党校第三期选调生培训班开班。
2005.3.20 《人民日报》发表文章：选调生工作——打造中国特色干部后备库，总结选调生工作开展25年来的基本经验。不断规范选育流程。严格标准，择优选调；科学培养，动态管理；不惟台阶，适时任用。打造年轻干部培养制度。基层实践是人生起步的基础；艰苦环境是走向成熟的根本；多岗位锻炼是提升素质的关键。
2005.03.21 香港文汇报报道选调生成省厅级领导接班人。
2005.6.29 中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》的通知（中办发[2005]18号）。加大选调应届优秀高校毕业生到基层锻炼的工作力度。选调应届优秀高校毕业生到基层锻炼，在改革、建设的第一线和艰苦的环境中了解国情、砥砺品格、增长才干是青年人才成长的重要途径，也是优化基层公务员队伍结构、提高基层干部队伍素质的有效方式。要进—步扩大选调生的规模，各省、自治区、直辖市每年都要选拔—定数量的应届优秀高校毕业生到基层工作，主要充实到农村乡镇和城市街道等基层单位。各级组织人事部门要加强对选调生的日常管理和培养，在他们到基层工作2至3年后，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，按照有关规定，结合岗位需求，从中择优选拔部分人员任用到乡镇、街道领导岗位。今后，县级以上党政机关补充公务员，应优先从选调生中选用。
2005.10-2006.01 中央党校第四期选调生班开班。
2006中组部、人事部、教育部、财政部、农业部、卫生部、国务院扶贫办、共青团中央联合下发《关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的通知》（国人部发〔2006〕16号），三支一扶工作开始。
2006.3 中央组织部、中央编办、最高人民法院、最高人民检察院《关于印发的通知》（组通字［2006］8号）进一步做好选调生工作，充实法官、检察官后备人才。省（区、市）党委组织部门将为基层人民法院、人民检察院选调法律专业人才纳入选调生计划，会同高级人民法院、省级人民检察院每年有计划地选调一批优秀应届高等院校法律专业毕业生，安排到基层院工作。西部各省（区、市）每年选调的人数一般不少于20名。各级党委组织部门和人民法院、人民检察院要按照选调生工作的有关政策，安排好选调生的工作和生活，保证选调生安心基层，尽早成才。
2006.7广西壮族自治区党委书记在2006届广西选调生代表以及清华大学到广西挂职锻炼的青年教师座谈会发表重要讲话。选调优秀大学毕业生到基层培养锻炼，是我们党为了促进地方建设，着眼于党的事业后继有人、长治久安，为推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，建设朝气蓬勃、奋发有为党政领导干部队伍而采取的一项战略举措。自治区党委对选调生工作十分重视，把这项工作作为年轻干部成长“两个源头”的重要组成部分。
2006.10-2007.01 中央党校第五期选调生班开班。
2007.7.12广西区党委书记刘奇葆致信2006届清华大学选调生左孔天、周滢照、周伟平、黄杰鹏，勉励选调生早日成为德才兼备成就卓越的优秀干部。并向广西所有的选调生朋友表示诚挚的问候！
2007.7.13十六届中央政治局委员、湖北省委书记俞正声再次专程感到选调生培训地看望1000多名选调生并发表了热情洋溢的讲话。选拔优秀大学毕业生到基层去，充实公务员队伍，是省委作出的重大决策。三年来的实践证明，这个方法是成功的。很多同志通过基层锻炼，增长了知识，增长了才干，已经成为基层干部中的骨干力量。
2009 重庆市与清华大学开创定向选调工作，当年清华大学就向重庆输送了37名优秀毕业生作为选调生到重庆基层党政部门工作。而此前的2005-2008年，清华大学总共只有1名毕业生作为选调生到重庆工作。省级地方组织部门与清华大学这样的重点大学开展定向选调工作，大大改善了地方选调生队伍结构，使选调生队伍中的重点高校比例，研究生比例大大提升。
第19篇：内蒙煤炭信息网
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第20篇：陕西公路信息网
陕西公路信息网
王林副局长在2011年半年工作会暨养护生产全面质量管理劳动竞赛动员会上的讲话 2011-8-1 15:12:39
夯实基础
强化管理
全面推进养护管理工作再上新台阶
（2011年7月29日）
各位领导，同志们： 大家好！
今年上半年，全省公路交通系统认真贯彻落实全省交通工作、公路工作会议精神，紧紧围绕“迎国检、展亮点、创佳绩”的工作目标，按照“迎国检、上台阶、提水平、促发展”的总体要求，精心组织，科学部署，充分调动各方积极性，集中在全省公路系统开展“大干100天迎国检”活动。以省界、国道及主要运输通道为重点，科学合理安排养护整治工程。加大设备投入，确保迎国检工程路段路况检测少扣分目标。对照部内业规范化检查相关细则，查缺补漏，完成了迎检有关资料收集和整理、规范化管理自检打分，确保各项指标满足迎检要求。强力推进政府为主导的路域环境综合整治，确保以良好的路容路貌迎接检查。精心策划了规范化管理检查线路和检查点，统筹、对接、细化受检工作，规范了各个受检点和受检环节流程，圆满完成了规范化管理检查和路况检测工作，充分展示了我省干线公路养护管理亮点，受到检查组高度评价。认为“十一五”陕西交通公路发展具有东部的理念，西部的条件，发达地区的水平，实现了建设大发展，路况大变样，管理大提升，治超大突破，服务大拓展。陕西在“十一五”干线公路养护管理工作中成功探索出的高速公路统一领导、公平竞争与集中监管的体制、机制，养护管理以人为本、安全保畅与应急管理的理念、技术与措施，公路发展与时俱进、典型带动、整体推进的思路与做法，强化公路养护精品的意识等四条经验值得全国推广。
“十一五”交通运输部全国公路大检查已落下帷幕，全省公路养护管理工作又迈入一个新的阶段。虽然全国干线公路养护管理检查组对我省“十一五”养护管理工作给予了高度评价，但站在新的历史起点上，需要我们对“十一五”养护管理工作进行认真总结，客观地说“十一五”陕西公路发生了历史性巨变，创新了发展理念，提出并初步践行一系列行业管理好的办法和措施，使陕西干线公路养护步入了良性发展的新时期。但检查过程中也曝露出了一些问题，需要大家共同研究、整改落实。
一是适应新形势、新体制的交通专项资金（中央财政返还的成品油消费税基数和增量资金）管理体制和运行机制尚未建立，公路养护基本的资金投入难以持续保障。二是对国家颁布的标准规范、省厅省局制度办法的理解执行不到位，管理工作存在漏洞。三是公路基础数据库不完善、更新不及时，公路养护科学决策水平还需提高。四是小修生产及应急救援集约化、专业化、机械化程度还需提高。这些问题如不认真研究将严重制约了路况保持与提升，影响着行业的稳定与发展，
刚才万振江副巡视员全面总结了上半年全省公路工作，安排部署了下半年公路工作；一会儿王平局长将作重要讲话。现在我就如何在新形势下全面保持良好路况水平，有效提升养护管理效能谈六点意见。
一、切实采取有效措施，保持良好路况水平
（一）完善制度，切实提高养护管理规范化水平。本次国检检查组对我省规范化管理检查情况整体评价较高，但不代表我们规范化管理就没有问题，通过一次次查缺补漏，一次次补充完善，我们规范化管理自检还有7.5分硬性扣分。这足以说明我们对交通运输部“十一五”养护管理的政策法规理解还不完全到位，各公路管理单位对省厅、省局相关制度办法执行落实的还不到位。一是下半年省局结合国检标准及《公路安全保护条例》实施，将对省局养护管理相关制度办法进行归并梳理、完善，进一步规范工作流程，细化工作内容，明确工作标准。二是结合《公路安全保护条例》宣贯，开展以公路养护相关标准、规范及制度办法为重点的业务培训，全面提高基层养护管理人员业务水平。三是从规范省级养护管理工作入手，以市级公路管理机构为重点，加强监督检查，狠抓制度落实，进一步提高我省养护管理规范化水平。省局将采取两项措施进一步加强管理，首先是巩固国检成果，建立常态、长效工作机制。省局将在第三季度对未受国检规范化管理检查的6个市，按国检标准进行一次全面检查，检查结果将纳入年终“好路杯”考核。其次依靠科技手段，科学评价管养效果，今年起每年年终检查按国检模式，抽取一定比例的路段，进行路况检测，检测数据将作为好路杯路况评价和来年采取养护工程计划的依据。
（二）以劳动竞赛为载体，深入推进全面质量管理体系运行。为深入推进公路养护全面质量管理体系，进一步规范行业养护管理生产组织体系运行，加强行业职工队伍建设、增强创新发展能力、实现养护技能储备，建立公路日常养护管理长效机制。省局将从7月下旬开始，分宣贯、履责、显效、考评四个阶段，在全省各公路管理局之间、公路管理局各机关科室之间、各县段之间、各道班（机械化养护中心）之间开展自下而上以全面质量管理体系为重点的劳动竞赛。 各市围绕劳动竞赛重点做好以下三项工作：一是结合省局对当前公路养护管理的总体要求，成立以主要领导为组长的竞赛组织机构，制定切实可行的活动实施方案，通过专题讲座、编印应知应会手册、知识竞赛、劳动技能竞赛等形式，使各级养护管理人员、生产人员熟悉全面质量管理体系的组织机构、各自工作职责、各级养护管理工作控制程序和养护生产操作规程等内容。二是按照修订完善后的全面质量管理体系，对市局养护管理工作进行梳理，进一步规范管理工作流程，细化工作内容，切实履行各自职责。结合日常保养市场化、小修养护集约化及县段管理扁平化改革试点，选择一个县段作为全面质量管理体系示范单位，进一步规范养护生产作业流程，严格标准工艺，提高养护质量。三是认真总结试点经验，在全市范围内各养护管理单位、养护生产机构因地制宜、有所侧重地开展分层级、分岗位、生动活泼的小型竞赛活动，掀起大干热潮，强力推进全面质量管理体系深入运行。 省局将结合季度、年终检查，对各单位活动开展情况进行检查，抽查市局、县段管理工作程序执行情况及管理、生产人员应知应会知识掌握情况。通过抽查和考核打分，对工作不力，进展缓慢的单位给予通报批评；对开展活动成效显著，工作成绩优秀的单位，给予表彰，评选一批抢抓机遇、奋力拼搏、争创一流的先进集体和个人，作为全省学习的榜样。
（三）以日常养护巡查系统为抓手，提高管理效能。一是加强日常养护巡查系统5个试点单位系统的运行测试，结合修订后的全面质量管理体系，对系统进一步完善，邀请相关专家对巡查系统验收后，在全省全面推广应用。二是以基础数据采集录入、小修方案库完善为切入点，加强系统培训，使操作人员能够熟练掌握系统功能，确保年底前全省10个地市巡查系统有效运行。三是以手持智能化采集仪和公路巡查车为终端，以省、市、县三级网络传输为平台，按照规定的工作频率和标准，构建数据采集准确、信息传输及时，指令下达规范、管理痕迹明确的规范化养护管理工作模式，将小修保养生产与管理纳入标准化、规范化、科学化管理，实现公路养护全面质量管理体系运行有效的信息化支撑，切实提高养护管理效能。
（四）规范交通专项资金管理，确保小修资金足额投入。结合交通专项资金管理的新规定，省局将在深入调研市公路管理局转移支付交通专项资金使用情况基础上，从计划管理、资金管理、养护管理、审计管理、检查考核等方面出台转移支付交通专项资金办法，明细预算科目编制，从制度上强化各市对转移支付交通专项资金的管理。各市要配合省局做好办法的制定，严格按照预算科目规范资金使用，做到专款专用。确保小修费用足额投入，通过加强及时性、预防性养护措施，保证路况服务水平不降低。
二、完善基础数据平台，全面构建公路养护科学决策体系 大力推进公路管理信息化建设，从公路管理实际需求出发，进一步完善公路数据库指标体系，加快公路标志、安保设施及路面大中修等专业数据库建设，加强数据采集、核对与动态更新管理，规范省市两级公路数据库及电子地图定期更新，为相关业务管理系统的融合与共享应用提供基础数据支撑。整合全省高速公路与干线公路日常养护巡查系统、路面桥隧管理系统，推进统一管理的业务工作平台建设。大力推行公路技术状况自动化检测技术，结合公路路面管理系统升级，增设养护科学决策模块，实现数据采集自动化、养护分析系统化、管理决策科学化，提高养护资金使用效率。
三、完善“六位一体”质量保证体系，进一步加强养护工程质量管理
（一）切实履行职责，加强工程管理。“十一五”以来，省局通过推行“六位一体”质量保证体系、质量目标策划、签订质量目标责任书等方式强化了养护工程管理工作。养护工程“六位一体”质量保证体系是对原有“四位一体”质量保证体系的延伸和强化，省公路局的行业监管、设计单位的设计监控并不意味着对原有 “四位一体”各方职责的替代与淡化。各市交通局作为政府监督责任主体，各公路管理局作为法人负责实施主体，要切实履行工程管理职能，严格执行养护工程月检查考核制度，要通过现场检查检测，认真查找养护工程在质量、进度和资金管理工作中的不足与问题，要及时以检查通报形式限期督促整改，并对检查发现的问题跟踪纠正。设计单位在工程开工前必须进行技术交底，并要有专人常驻工地，对工程进行设计指导和及时处理设计变更事宜。近两年工程检查发现，部分市以养护工程项目分散、投资额小为借口，在政府监督、法人负责、设计监控三方面工作上不到位，个别工程以现场项目办代替一方或几方工作，形成管理漏洞，造成工程质量缺陷。对此各市要结合省厅“十一五“养护工程质量评估认真总结，强化质量监督，认真推行标准工艺施工，推广应用新技术、新材料，加强过程管理，严格施工过程转段验收，逐步建立质量后评估体系。省公路局将进一步强化工程中间检查与交竣工验收环节核准检测制度，由省局选择第三方试验检测单位对申请验收项目实行现场核准检测，对工程数量差距较大的、工程质量不合格的项目，坚决不予验收，并严格问责；对设计深度不足，设计监控虚设单位将取消该设计单位在陕西公路养护市场的设计资格。
（二）规范招投标管理，完善养护市场从业单位信用评价体系。各管理单位要严格执行交通运输部及省厅、省局相关养护工程招投标管理规定，加强资格预审，科学制定强制性条件，尤其对设计及监理估算价在50万元以上，或项目总投资额在3000万元以上项目，要严格执行设计和监理招投标制度。
以开展信用评价工作为依托，开展养护工程市场督查，完成省内养护工程从业单位省级信用评价。建立全省公路养护市场设计、施工、监理、业主的信用评价体系。依靠市场来约束设计、施工、监理单位行为，真正形成人人重质量、人人抓质量，工程管理各方齐抓共管的良好局面，全面提升工程质量。
四、以108国道改造示范工程建设为契机，科学制订陕西省“十二五”干线公路养护管理示范路规划方案
为做好“十二五”全国普通干线公路改造工作，交通运输部印发了《G108和G205国道改造示范工程实施方案》，围绕“一个中心，三个推进、五个提高”开展干线公路改造示范工程建设，即：以构建“畅、安、舒、美”的公路交通环境为中心，推进决策科学化、技术进步和管理规范化，提高公路通行能力、路况水平、安全水平、出行服务水平和公路文明水平。通过示范工程的实施，引领今后公路养护管理工作发展方向，使公路交通进一步适应经济社会发展新要求和人民群众新期待。我省108国道全长747.2公里，占全国108国道总里程的23%，占全省普通干线公路的8%，比重较大。此次108国道改造示范工程建设将是推进我省“十二五”养护管理水平再上新台阶的切入点和着力点，我们要从更深层次、更广层面上认识此次改造示范工程建设的重要性，牢牢抓住这次契机。
对照交通运输部提出的108国道改造示范工程在通行能力、路况水平、安全水平、出行服务、路域环境及绿化、路面材料循环利用六个方面的具体量化指标，结合我省养护管理示范路实施实际，进一步总结完善《陕西省干线公路养护管理示范路实施标准》。结合省政府千里绿色长廊建设规划及《陕西省“十二五”公路建设规划》、《陕西省“十二五”公路养护管理发展规划》，科学制定符合我省实际的《“十二五”干线公路养护管理示范路规划方案》。
五、以日常保养市场化、小修养护集约化、县段管理扁平化改革试点为推动，全面提升养护生产力水平
各市要进一步深化养护机制改革，依托已建成的机械化养护中心，选择一个县段开展日常保养市场化、小修养护集约化及县段管理扁平化的改革试点，并于8月20日前完成试点方案的编制并上报省公路局，11月底前全面完成试点改革工作。
（一）明确职责关系，严格定员定岗。各市要进一步明确县公路段、机械化养护中心、养护道班职责与隶属关系，深入推进日常保养市场化、小修养护集约化、县段管理扁平化改革试点工作开展。机械化养护中心隶属公路管理局，路基养护道班隶属公路管理段。机械化养护中心事业性质，实行企业化管理，与公路管理局是委托养护合同关系。养护道班实行路段承包制。县公路管理段负责辖区内公路管理和服务，向机械化养护中心下达小修与应急抢险任务，对机械化养护中心承担养护工程进行检查、考核与计量验收；对养护道工承包的责任路段进行检查、考核。各公路管理局要按照试点县公路段工作职责，科学合理工作设置岗位，严格定员定岗；养护道工要严格按照08年改革核定保养里程，落实责任路段，道工缺员应就近引入社会力量，明确工作内容与标准，实现社会保养。
（二）完善管理机制，严格考核兑现。按照“养护与管理分离、小修与保养分离”的原则，日常保养在现行划段包干、竞争上岗、工效挂钩、绩效考核等管理模式的基础上，实行合同管理，量化考核，奖罚兑现。机械化养护中心以公路小修及应急抢险为主要工作内容，实行合同管理，计量支付，财务独立核算，实行岗位工资、效益工资等多元素薪酬分配制度，鼓励多劳多得。各市公路管理局要在08-09年养护机制改革试点基础上，结合费税改革、交通专项资金转移支付的新形势，对照省局相关养护资金、计划管理新要求，对县级日常保养管理办法进行修订，突出保养工作的标准化、量化考核与劳动报酬挂钩；对市县小修管理办法进行修订，明确市公路局与县公路段小修管理工作职责与内容，突出县公路段在小修计量、工程质量管理、缺陷追究方面的责任；对机械化养护中心内部管理制度、财务管理、成本核算、薪酬分配、机械设备等方面管理制度进行完善，以保障职工公益性生产收入、激活内部活力，调动职工积极性为前提，提升养护生产效率以及适应市场化生产的能力。确保日常小修、保养养护效益成本的最大化。
六、以规范常态化工作机制为抓手，切实抓好当前几项重点工作
进一步规范省、市两级层面工作机制。对照管理职责，将季度巡查、工程专项检查、水毁防汛工作、冬季防滑保畅、黄金周交通保畅等常态化工作进一步梳理，形成相对固定的工作时间和工作模式。对非常态化工作，要在年初或季度初提出工作计划，严格执行，切实提高工作效率。
各市以规范常态化工作机制为抓手，切实抓好当前几项重点工作: (一) 关口前移，全力做好公路防汛抢险各项工作。今年全国各地气候变化幅度较大，据预测我省今年雨水偏多，各单位要按照省厅、省局和当地政府防汛抢险有关要求，关口前移，全力做好公路防汛抢险各项工作。一是切实组织对辖养公路、桥梁、隧道、路基构造物、房屋及抢险物资设备进行一次全面排查，对排查存在问题限期整改到位。这里要强调的是省局上次水毁检查发现部分市将排查工作停留在书面上、口头上，没有切实组织排查工作。二是切实树立“水毁抢修、重在预防”理念，对易发生泥石流、滑坡、塌方、落石的危险路段提前引排，对临水挡墙局部空洞及路基轻微沉陷等早期水毁隐患及时整治，避免“小病不治酿大病”。三是对易发生水毁的山区、临河、高危边坡及易滑塌路段、易冲刷桥梁等详细调查，逐一建档建卡，加大易水毁路段监控、巡查与养护力度，落实防汛抢险队伍、物资和设备。四是立足防汛抢险，积极开展应急演练，做到演练有方案、有总结、有影像资料，切实提高公路应急保畅能力，确保公路安全度汛。
（二）巩固提升，全面完成800公里养护管理示范路。今年省局结合迎国检工作，根据各市200
9、2010路网改建及养护大修工程完成情况，在全省选取了800公里国省道创建养护管理示范路，各市要借省政府千里绿色长廊建设东风，积极调动沿线政府对路域环境整治和沿线绿化美化的积极性，按照省局下发的《养护管理示范路指导意见》及《实施标准》，借鉴交通运输部《G108和G205国道改造示范工程实施方案》中路况水平、安全水平、出行服务、路域环境及绿化等到相关指标要求，以过村镇路段环境治理与排水完善、平交口硬化、路宅分家为重点，结合今年危桥治理、安保及灾害防治工程对创建路段的路基及附属构造物、桥涵、隧道、交通安全设施、绿化等进行全面整修。全面实施创建工作，确保达到“路基稳定，路面平整，设施完善，标线清晰，标牌醒目，绿化亮丽，路容整洁，路貌可人”的创建目标。各市于8月15日前将本市养管示范路创建方案上报省局，并按照与省局签订目标责任书要求在11月前完成辖区内养管示范路创建工作。
（三）精心组织，切实做好全省公路桥梁安全隐患排查工作。近期，国内桥梁垮塌事件时有发生，造成人员伤亡，交通中断，社会反响强烈，对桥梁安全隐患排查已经成为全国交通系统的一项最为迫切而重要的工作，我省也不例外。为做好此项工作，省局已下发《关于全省干线公路桥梁安全隐患排查的通知》，对排查工作做了细致的安排，就排查有关要求强调如下：
1、提高认识，落实责任。各单位要充分认识此次安全隐患排查的重要性，克服多次排查或认为去年排查过没事今年可以应付了事的错误思想，绷紧“桥梁无小事”这根弦。各市交通局要结合本次排查，落实桥梁六级管理责任制的各方职责与具体工作内容、工作标准，投影定详细可行、符合本地实际的具体工作方案，明确工作目标，确保辖区内每桥必查。建立检查备忘录制，每座桥梁检查评定后，检查人必须对检查结果逐桥签认，带队领导应逐桥审核确认。
2、精心组织，全面排查。本次排查时间紧、任务重、要求高，各管理局必须由主管领导负责，桥梁养护工程师、工程技术人员、特邀专家等组成排查工作组，按照《公路桥涵养护规范》相关检查要求立即对辖区内所有桥梁进行一次全面普查。要求普查的深度不得低于定期检查的深度，要结合结构受力特点，加强对主要承重构件的裂缝和缺损检查。并将
四、五类桥梁，使用年限长、设计荷载标准低的桥梁，钢管拱、带挂梁等易突然破坏的桥梁，跨越河流特大桥和特殊结构桥梁，交通繁忙特别是超限超载车辆行驶较为集中的桥梁，正在实施整治危桥等6类桥梁作为本次排查的重点。
3、认真总结，完善管理。各单位要以本次桥梁安全隐患排查工作为契机，完善桥梁养护管理工作。一是建立桥梁安全责任制，对辖区内所有桥梁实行挂牌养护，悬挂统一的养护公示牌，明确养护责任人，养护管理及监管单位，将安全责任落到实处。二是落实桥梁养护工程师制度，各公路管理局、公路管理段必须设置与管养工作相适应的专业桥梁养护工程技术人员，全面负责本单位桥梁养护管理工作。三是完善桥梁基础资料，更新桥梁卡片。结合本次排查，对原缺失或不完善的桥梁基础资料进行补充完善，及时更新，对桥梁实行“户籍式”和“健康卡片”管理。四是加强桥梁检查检测工作，严格按照部颁技术标准、规范规定的频率对桥梁进行日常巡查、经常检查和定期检查，对桥梁实行动态管理，切实了解和掌握桥梁技术状况，保障桥梁运营处于受控状态。五是加强交通管制。对排查和检测后确认不能通行的桥梁要果断封闭交通。六是健全桥梁安全应急预案，依托当地政府，动员全社会力量参与，建立整体联动的应急协调机制，制定相应的限载限速和绕行方案，并组织演练，确保预案的可操作性。 同志们，社会在发展，时代在进步，陕西公路养护已经步入了 “十二五”发展的全新时期。让我们深刻理解胡总书记“七一”讲话精神，深刻领会时代赋予公路行业的历史使命，立足新起点，面对新问题，围绕新目标，鼓足干劲，再创佳绩，努力推动全省公路养护管理水平再上新台阶，以优异的成绩为陕西富民强省建设做出新的更大的贡献！
