推荐第1篇：网络营销的内容
网络营销的内容
网络营销作为新的营销方式和营销手段实现企业营销目标，它的内容非常丰富。一方面，网络营销要针对新兴的网上虚拟市场，及时了解和把握网上虚拟市场的消费者特征和消费者行为模式的变化，为企业在网上虚拟市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据。另一方面，网络营销在网上开展营销活动来实现企业目标，而网络具有传统渠道和媒体所不具备的独特的特点：信息交流自由、开放和平等，而且信息交流费用非常低廉，信息交流渠道既直接又高效，因此在网上开展营销活动，必须改变传统的一些营销手段和方式。网络营销作为在Internet上进行营销活动，它的基本营销目的和营销工具是一致的，只不过在实施和操作过程中与传统方式有着很大区别。下面是网络营销中一些主要内容：
1．网上市场调查。主要利用Internet 的交互式的信息沟通渠道来实施调查活动。它包括直接在网上通过问卷进行调查，还可以通过网络来收集市场调查中需要的一些二手资料。利用网上调查工具，可以提高调查效率和调查效果。Internet作为信息交流渠道，它成为信息海洋，因此在利用Internet进行市场调查时，重点是如何利用有效工具和手段实施调查和收集整理资料，获取信息不再是难事，关键是如何在信息海洋中获取想要资料信息和分析出有用的信息。
2．网上消费者行为分析。Internet用户作为一个特殊群体，它有着与传统市场群体中截然不同的特性，因此要开展有效的网络营销活动必须深入了解网上用户群体的需求特征、购买动机和购买行为模式。Internet作为信息沟通工具，正成为许多兴趣、爱好趋同的群体聚集交流的地方，并且形成一各个特征鲜明的网上虚拟社区，了解这些虚拟社区的群体特征和偏好是网上消费者行为分析的关键。
3．网络营销策略制定。不同企业在市场中处在不同地位，在采取网络营销实现企业营销目标时，必须采取与企业相适应的营销策略，因为网络营销虽然是非常有效的营销工具，但企业实施网络营销时是需要进行投入的和有风险的。同时企业在制定网络营销策略时，还应该考虑到产品周期对网络营销策略制定的影响。
4．网上产品和服务策略。网络作为信息有效的沟通渠道，它可以成为一些无形产品如软件和远程服务的载体，改变了传统产品的营销策略特别是渠道的选择。作为网上产品和服务营销，必须结合网络特点重新考虑产品的设计、开发、包装和品牌的传统产品策略，如传统的优势品牌在网上市场并不一定是优势品牌。
5．网上价格营销策略。网络作为信息交流和传播工具，从诞生开始实行的自由、平等和信息免费的策略，因此网上市场的价格策略大多采取免费或者低价策略。因此，制定网上价格营销策略时，必须考虑到Internet对企业定价影响和Internet本身独特的免费思想。
6．网上渠道选择与直销。如果说Internet对企业营销影响最大是什么，那应该是对企业营销渠道影响最大。前面案例介绍的Dell公司借助Internet的直接特性建立的网上直销模式获得巨大成功，改变了传统渠道中的多层次的选择和管理与控制问题，最大限度降低渠道中的营销费用。但企业建设自己的网上直销渠道必须进行一定投入，同时还要改变传统的整个经营管理模式。 7．网上促销与网络广告。Internet作为一种双向沟通渠道，最大优势是可以实现沟通双方突破时空限制直接进行交流，而且简单、高效和费用低廉。因此，在网上开展促销活动是最有效的沟通渠道，但网上促销活动开展必须遵循网上一些信息交流与沟通规则，特别是遵守一些虚拟社区的礼仪。网络广告作为最重要的促销工具，主要仰赖Internet的第四媒体的功能，目前网络广告作为新兴的产业得到迅猛发展。网络广告作为在第四类媒体发布的广告，具有传统的报纸杂志、无线广播和电视等传统媒体发布广告无法比拟的优势，即网络广告具有交互性和直接性。
8．网络营销管理与控制。网络营销作为在Internet上开展的营销活动，它必将面临许多传统营销活动无法碰到的新问题，如网络产品质量保证问题、消费者隐私保护问题，以及信息安全与保护问题等等。这些问题都是网络营销必须重视和进行有效控制问题，否则网络营销效果或适得其反，甚至会产生很大的负面效应，这是由于网络信息传播速度非常快而且网民对反感问题反应比较强烈而且迅速。
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发布人：三打哈网
footsb
推荐第2篇：公司业务网络营销工作计划书
公司业务网络营销工作计划书
按照目前的状态来看，公司网站已经建成，等待备案信息之后正式上线，然后开始站内与站外推广以及SEM 推广。
以下个人制定的推广计划：
一、分析公司业务模式，了解行业运作模式，了解客户群体性质，分析潜在客户网络活动区域。有目标，有针对性的进行网络营销。
二、搜集潜在客户的网络痕迹
按照公司业务性质找到目标客户群，然后用两天时间专门搜集目标客户群出现的网站，并做详细列表。（一周时间）
三、搜集同行业竞争对手信息
浏览竞争对手网站，学习竞争对手网站的优化优点。根据百度, Google 数据分析并确定核心关键词，进行网站优化的总体策划。（计划一天时间）
四、将网站登录到百度，Google，Bing, Sougou 等全球各大搜索引擎网站，并随时跟综收录情况。
五、网站站内优化
分析并优化网站代码，注入关键词，优化网站结构。监控搜索引擎收录情况。
六、交换友情链接
有目标性的交换链接；并定期的检查交换链接，排除死链接以及非法链接。（持续）
七、抓取目标客户网站邮箱地址
根据目标群体进行分析，看能否搜集目标群体邮箱，搜集到的以群发邮件的方式进行群发。（持续）
八、博客推广
在各个大站点博客网注册帐号，博客名次以公司网站名字与网址组成，添加精彩文章附上公司的超链接。频繁勤快更新，获取更好的访问量，达到更好的推广效果。（持续）
九、SNS 网站推广计划
利用 SNS 网站圈内朋友，同学，朋友，同事等博客加入公司的超链接，让圈内朋友宣传公司网站。 （持续）如：开心网，若邻网，聚友网等网站。
十、百度竞价排名以谷歌竞价排名对比
百度：当用户在百度中搜索公司关键词信息时，公司的网站将会出现在搜索结果的签名，具体排名位置可自行设置，收费原则按照点击付费，不点击不付费。默认点击价格为0.30元/次。
谷歌：同过 Google AdWords，可自行制作广告，当用户在 Google 中搜索您注册的关键字信息时，您的网站将出现在搜索结果页面的右侧，收费原则是点击付费，不点击不付费。默认点击0.15元/次。
十一、效果检测
添加网站流量统计分析代码，随时监控并分析推广效果，并根据访问信息完善优化方式。（持续）
网络营销部：
推荐第3篇：公司前台工作内容
上海捷胜前台岗位职责
1、前台电话的接听和转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并转达给相关人员；
2、公司外部文件、公司邮件收发、分发、传达工作；每日快递收发件，并负责月底快递数量核对。
3、每月统计考勤情况，包括车间以及二楼办公室；
4、负责公司每日午餐的订餐
5、及时检查办公设施使用情况，不定期联系售后服务维护保养复印机打印机等办公设施；
6、定时清点公司桶装水使用情况，并及时要求送水。
推荐第4篇：公司前台工作内容
工作内容
1、前台电话的接听和转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并转达给相关人员；
2、公司、保监局OA系统收发文、成文，以及外部文件、公司邮件收文、分发、传达工作；
3、打印、复印办公文件，收发传真，制作办公表格；
4、新员工指纹登记录入，每月统计考勤情况；
5、总经理室、会议室的清洁工作；
6、办公用品、礼品的保管与领用；
7、及时检查办公设施使用情况，不定期联系售后服务维护保养复印机打印机等办公设施；定时清点机关内桶装水使用情况，并及时要求送水。
8、收集整理每季度总经理室津贴费用类票据、公司绿化费费用，每月分类整理公司快递费、电话费、办公用品、电脑耗材、水电、空调费用，和领导交付的其他票据，及时报账，以及年终公司运营费用的统计；
9、公司新闻信息写作并向总公司上报，每周二向保监局报送市场监控信息，每月初向保监局报送信用信息。每月各部门、中支新闻信息报送得分统计；
10、审核中支机构报送的新闻信息，公司内部网站新闻、文章的刊登与管理；
11、整理登记公司外部来文，将纸质文件归档，并形成电子档案。将OA系统内生成的电子文档分类，打印成纸质版，进行归档。
推荐第5篇：公司文员工作内容
新科绿创环保科技有限公司
文员工作内容
一、负责办公室日常工作 1.电话、来客的接待工作；
2.负责会务安排，做好会议记录和纪要； 3.拟写公司通知、通用文案、一般工作报告；
4.管理和合理使用好电脑、打印机、传真机、复印机等办公设备； 5.主管公司考勤工作； 6.协助主管对人员的招聘工作； 7.收取并处理公司电子邮箱的电子信件。
二、资料管理
1.公司文件、外来文件、技术资料、管理资料、经销资料、档案合同的收集、整理、归档和管理工作。
2.协助主管对员工的相关培训工作和记录资料； 3.公司人员档案的建立与管制； 4.文件、资料的分发和签收。
三、协助工作
1.协助领导整理相关报表； 2.协助主管处理公司人事事务； 3.完成主管临时交付的任务。
推荐第6篇：公司党建工作内容
上海舜元建设（集团）党建工作内容
一、指导思想
以贯彻中央十七大四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕十一
五发展战略的要求和上海世博新一轮城市基础设施建设发展的新机遇，充分发挥公司党委总揽全局、科学协调、创新机制、整合资源的作用，紧紧围绕企业经营管理的重点、改革发展的难点、干部关注的焦点、群众关心的热点，在思想理念上有突破，在机制创新上有突破，在资源整合上有突破。
二、工作目标
——围绕十七大四中全会精神的学习，深刻领会科学发展观，在坚持理论联系实际，指导全年工作上下功夫。
——围绕新一轮施工高潮的来临，坚持党的工作要进入企业管理起作用，在研究相应的工作机制和方法上下功夫。
——围绕四好班子建设，开展第三届好班子好干部的评选，在着力造就高素质的干部队伍上下功夫。
——围绕学习型党组织建设，创新党的组织建设模式和党员主体作用的发挥，在整合资源上下功夫。
——围绕新一轮文明单位的评比，在创新活动载体和评价体系上下功夫。 ——围绕提高监督的整体效能，抓好重点环节在创双优工作和效能监察的防范机制和约束机制上下功夫。
三、主要工作
（一）认真学习党的十七大四中全会精神，深刻领会科学发展观的内涵，坚持党的工作要进入企业管理起作用。
1、学习宣传贯彻党的十七大精神，是企业党组织当前和今后一个时期的首要政治任务。
公司党委以树立科学发展观为指导，认真学习十七大精神和市九次党代会精神，注重理论联系实际，把理论学习与开展管理业务培训、提高干部理论水平和创新能力结合起来，与创建学习型党组织结合起来，与先进性教育长效机制建设结合起来，与全面完成09年的各项生产任务结合起来。
理论学习要紧密联系个人的思想实际和企业改革、发展的实际，研究新情况，解决新问题。面对新的发展机遇，要防止和克服可能出现的盲目乐观的情绪，精神上不能松气，工作上不能松气。各级党政组织和全体党员职工，一定要正确分析和把握形势，保持奋发有为的精神状态，进一步开拓进取、再接再厉，各争取更大的成绩，夺取更大的胜利。要继续保持和完善党委中心组学习制度，积极倡导干部学习。要积极探索和总结干部理论学习的有效形式，改进学习方法，提高学习效果。
2、创新党建工作新方法，坚持党的工作要进入管理起作用。
2009年是战略实施关键一年，也是上海新一轮基础设施建设高峰年。我们面临难得的历史性机遇，同样也面临着严峻的考验。我们几乎同时面对国有企业经营建设和改革发展稳定可能遇到的所有重大因素。当前工作要紧紧围绕提高企业核心竞争力，实现企业新一轮发展战略来展开。围绕发展抓党建，必须解决好党建工作与企业发展的中心工作有机结合的问题。这就提出了“进入经营起作用”的要求。因为企业发展的中心工作是通过企业管理来运作的。党建工作如果不进入管理，很难有效地发挥作用，所以要进一步深化实践和探索，把公司党建工作与企业管理融合起来，使之成为企业管理中不可或缺的重要环节。在管理中发挥党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用，形成企业管理的政治优势，创造中国特色企业管理的模式。
（二）建设“四好”班子，优化领导班子和人才队伍结构
1、落实科学发展观的关键是要建设一支高素质的干部队伍和建设一个富有战斗力、凝聚力、号召力的领导班子。各级党组织一定要把加强领导班子建设和干部队伍建设作为工作重点，常抓不懈。
进一步坚持和健全民主集中制，增强党的凝聚力和战斗力。要逐步建立科学化、民主化的决策机制。凡属重大问题决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金的使用，必须经济图讨论，逐步建立科学化、民主化的决策机制。做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，发挥班子成员的集体智慧和整体作用。认真过好一年一度的领导班子民主生活会，积极开展批评与自我批评，不断提高民主生活会的质量。要通过建立与群众对话制度，加强与群众的沟通，虚心听取干部和职工的意见，切实改进工作作风和工作方法，把群众满意不满意、群众信任不信任作为衡量我们工作好坏的重要标准。
2、要加大培养选拔年轻干部的力度，优化领导班子整体结构。各级党组织要把培养和选拔优秀年轻干部的工作放到重要位置，进一步解放思想，不拘一格选拔人才。树立用人“看主流、看本质、看发展”和“注重实绩、竞争择优”的观念，广泛开展“举贤”活动，采用群众举荐、个人自荐、组织推荐等形式，放开视野，拓展选人渠道。继续完善党政领导班子、大型工程项目经理、学科带头人三支后备干部队伍，加强和改进后备干部工作。抓好年轻干部的教育和管理，对年轻干部既要重视文化业务的培训，又要加强理论培训和思想政治教育；既要热情关心、热情支持、热情帮助，又要严格要求、严格管理、严格监督。
3、加强党风廉政建设，认真做好效能监察和创双优工作。一是加大教育的针对性和教育形式的多样性。二是在内部监督机制上进行梳理整合，发挥整体监督的作用。三是以加强过程管理和程序控制为重点，构建全覆盖同步化的监控体系。四是制定公司实施“三重一大”制度的若干意见（试行），从基本要求、事项范围、主要程序、监督检查、责任追究五个方面进行规定。
（三）、整合资源，创新党的组织建设新模式，充分发挥党员主体作用。
1、努力实践单位党建、区域党建、行业党建互联、互补、互动的党建联动新要求，形成系统思考，开放互动，共筑和谐的党建联动新格局。要突破传统的工作模式和组织设置方式，整合不同区域、不同类型的基层党组织资源，集聚区域基层党组织力量。进一步加强党建联动、社区联动、企业联动的工作力度。
2、积极开展学习型党组织建设，提升党员主体意识，发挥党员主体作用。提高党员综合素质，强化党员的主体意识，继续狠抓党员的教育培训，认真学习新党章，建立党员党性定期分析制度。继续命名推广由党员创造发明的工作方法，工艺流程和技改革，充分调动党员的主观能动性。
3、继续把先进性教育长效机制建设做实，狠抓基层党建责任制和完善党组织的评估方式，抓好党员经常性教育载体创新。鼓励基层单位结合党员队伍的结构特点，设计党员业务技能培训的内容，提高党员教育培训质量，更好地贯彻落实中央《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持先进性长效机制文件。
4、建设一支有战斗力的党务政工干部队伍。加强对政工干部后备力量的建设，要采取各种措施吸引青年人才从事政工工作，可以用岗位轮换、助理制度等方式来保证政工干部队伍后继有人。同时要加强对支部书记的培养力度，从技术型青年党员中选拔选拔优秀者，朝着培养成为复合型党务干部的目标发展
（四）、加强和谐文化建设，创新精神文明的载体。
1、企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉，成为企业核心竞争力的重要因素，文明要不断深化“为民造福，实现自我”的企业价值观的宣传渗透力度，以此为核心，逐步提炼出总公司的经营观、质量观、安全观、社会观，论理道德观等形成核心价值体系，从而增强企业文化吸引力和凝聚力，兼顾内外和谐。在促进和谐文化建设上要紧紧抓住六大环节，一是以坚持发展促和谐；二是以尊重人才促和谐；三是以兼顾利益促和谐；四是以团结促和谐；五是以党建联动促和谐；六是以为民造福促和谐。
2、深入开展立功竞赛活动，狠抓工程建设，注重过程管理。在科技创新，人才培养，安全生产、文明施工、生产经营等多个层次开展立功竞赛活动，开展上道工序同下道工序的同业务的结对竞赛；突出项目管理，通过评选优秀项经部和最佳项目经理，提高项经部及项目经理的管理水平。要继续深入开展群众性的合理化建议和技术改进活动。
3、创建市级文明单位，各基层单位要创建对应的文明单位 ，2009年是文明单位考评年，公司再次朝着创建市级文明单位目标努力，各基层单位也要制定出自己的创建目标，并全力以赴地实现制定目标。为此，公司党委按照公司创建目标和各创建单位的实际情况，已经出台新的文明单位创建工作新的标准。同时公司党委作出了进一步简化文明单位考核办法的决定，公司有关部门要按照这个要求开展工作。主要为：开展文明单位创建，要将标准与卓越绩效准则结合在一起，即创建文明单位的各项指标与创建全国质量奖中的卓越绩效各项Kpi指标结合在一起，做到了在不降低创建质量的前提下减负，使两个文明建设工作相互结合，要做到创建工作有量化指标；同时要很抓创建特色，围绕企业提高发展质量的目标，指导、帮助重点创建单位形成特色，把文明单位创建工作推向新境界；要帮助基层文明单位专管员提高创建工作的认识水平和督察能力，加强横向交流，保证创建工作的质量和节点目标。
4、思想政治工作建设要解决难点、确保重点、形成特点，服务好经济建设这个大局。思想政治工作是公司党委长期坚持的抓手，是保障企业经济工作有序进行的重要资源。思研会是政治思想工作好经验、好方法的总结和推广组织者，所以，2009年，思研会的主要课题要体现解决难点、确保重点、形成特点。确立的课题要有实战意义，编撰的论文不能为单纯地保证数量而忽略了质量。党建工作是重点，但是管理工作、人才工作和其他工作都可以作为选择对象，以扩大论文内容的涵盖面。
5、继续发挥共青团组织作用，凝聚青年为企业发展建功立业。用企业文化的归属塑造青年。各级团组织要大力推进团员青年十七大主题读书、知识竞赛和演讲活动，努力营造“岗位学习、岗位奉献、岗位成才”的青年文化；要把青年的价值观与企业的价值观有机地融合在一起，把青年紧密聚合在企业周围，与企业同甘苦、共进退，同呼吸、共命运，全心全意投入到“心系企业，立足本职，建功成才”的事业之中。
2008年，舜元集团党委发挥了党组织“四个管”的政治核心作用，积极引领企业各项工作协调有序的开展，两个文明建设取得了新的成就。展望2009年，我们将再接再厉，以更优异的业绩来检验我们学习贯彻党的十七大的成果，以科学发展观进一步促进企业又好又快的全面发展！ 上海深入开展工地党建联建工作推进会
2009-04-28
来源：舜元建设（集团）
4月27日，上海召开了“深入开展工地党建联建工作推进会”，总结近年来上海城市建设领域在加强工地党建，推进党建联建等方面取得的经验并全面部署新形势新阶段的工作，进一步推进了工地党建联建的各项工作。据悉，市委常委、组织部长沈红光出席了会议并讲话，他指出，深入推进工地党建联建是推动城市建设发展的迫切要求，要把做群众工作、化解矛盾作为重点。同时他还强调，要主动在区域性大党建格局中推进工地党建联建工作。
此外，申通集团公司党委、长宁区江苏路社区(街道)党工委、建工集团市建一公司党委、隧道股份盾构分公司第六党支部等也作了交流发言。全市各区（县）组织部长、部分社区党工委、居民区代表，建设系统有关单位党政主要领导和职能部门负责人、建设行业大型国有企业、中央在沪企业、非公企业以及建设工地代表等200多人也参加了此次会议。会议下发了《关于进一步加强工地党建联建工作的意见（试行）》，对业主建设单位、工程总承包单位、项目工地单位、工程参建单位以及社区单位等党组织的职责作了明确。
编辑：向燕
建筑工地深入贯彻落实十七大精神党的先进性建设教育
2010年4月8日建筑工地会议室召开，深入贯彻落实十七大精神的需要，是新世纪新阶段做好建筑工地党员发展工作和对建筑工地党员进行继续教育的需要，是加强党的先进性建设的需要，因而是高校的一项重要任务。笔者认为，构建建筑工地党的基本知识全程化教育长效机制，应着重从四方面进行探索。
●“纵”“横”结合的全方位、全程化学习长效机制。对建筑工地党员进行分班组安排党的基本知识学习内容，形成逐步提高的全程化的纵向学习机制；同时，按新民工、积极分子、预备党员、党员分类型安排党的基础知识学习内容，形成分别提高的全方位的横向学习机制。双管齐下，构建起“纵”“横”相结合的机制，促使农民工努力学习党的基本知识，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线方针政策，学习市场经济知识、法律知识，不断坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，不断提高政治、理论、思想素质，不断增强为人民服务本领。
●“长”“短”结合的主题实践活动长效机制。实践是认识的源泉。以实践为主题的活动，让民工密切联系生活和社会实际，综合运用知识进行探究的实践活动，对培养民工的实践能力和创新精神非常有价值。可将实践活动分为长期连贯性的主题，如开展“党在我心中”系列活动等，也可将实践活动分为短期独立性的主题，如开展假期社会实践活动等。形成“长”“短”结合的、既严肃认真又生动活泼的切合建筑工地民工特点的主题实践活动长效机制。 ●“严”“实”结合的加强基层党组织建设长效机制。基层党组织建设包括党员教育和管理、党内生活、党员发展、服务群众、加强组织和作风建设等内容。不仅要严格按照党章的规定和要求去做，健全组织，完善制度，明确目标；从严治党，严格教育和管理；严守党纪国法，严肃组织生活，严格学习制度。还要实实在在地引导民工党员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，努力维护学校稳定；实实在在地培养民工党员良好的个人品质，塑造学生党员良好的精神风貌，保持共产党员先进性；实实在在地解决民工党员存在的突出问题，不断增强民工党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力。形成“严”“实”结合的长效机制，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。
●“新”“活” 结合的培训、管理长效机制。在民工党的基本知识全程化教育活动中，培训、管理的任务十分繁重。要对民工积极分子、建筑工地有预备党员、民工党员、党务政工干部和党校教师进行培训和管理，切实加强建筑工地党的基本知识教育队伍的建设。要在“新”字上下功夫，创新培训、管理模式，形成长远培训规划与年度计划、短期计划相结合，由应急式培训、管理向主动式培训、管理转变的长效机制；要在“活”字上下功夫，遵循以人为本和讲求实效的原则，采用丰富多彩的培训形式与方法，建立科学的目标管理责任制。
和源福邸项目部
2010年4月8日
推荐第7篇：医院网络营销人员的主要工作内容
医院网络营销人员的主要工作内容
目前医院网络营销是我们广大医院的主要一种营销模式，我根据自己多年从事医院网络营销工作的实际情况，简单介绍一下，我们从事医院网络工作的工作人员平时工作时应该注意那些工作重点，以便提高大家对网络广告的认识和工作效率，通常医院网站营销的工作内容主要有以下几个部分：
一、熟悉医院，了解医院的需求;
作为一名医院网络营销人员,首先要对自己的医院非常熟悉,从医院的整体发展规划到医院实际开展的各个项目都应该要了如指掌，并且要定期深入医院科室，了解医院的运作情况,和医院管理人员及医生长期保持密切沟通,了解他们对网络的看法以及他们的广告需求。
二、医院网站建设和内容维护;
了解到医院的主要经营项目以后，开始完善医院的网站的内容，把医院概况、医院科室、医院专家及医院开展的项目等信息发布到网上去，主要围绕我们现在网站架构来更新网站内容，医院的信息要做到及时更新，自己要结合医院的服务特设自己整理一些文章和专题，以便让网友更加准确的了解到医院的信息。
三、医院网站论坛的维护
关于医院论坛的维护，主要工作内容如下：
1、不定期发布医院的活动信息并置顶，并及时回复网友的咨询问题;
2、及时回复网友在医院板块咨询的问题，让网友感觉我们对他们的尊重，其实方法很多种，关键是要让网友感觉到我们的服务是非常周到热心的。
四、制定医院网络广告发布计划(含广告创作、广告投放计划、广告页面规划
五、监测网络广告效果及网站访问量
网络广告效果的监测在网络营销中至关重要，我们花钱买的广告是否有价值?我们的广告创意网友是否能够接受，从广告监测中可以清楚的观察出来，因此一个医院网络营销人员，必须要时刻关注网络广告的效果和点击情况。
推荐第8篇：公司网络营销企划书
XX实业有限公司网络营销企划书
（初稿）
前言
企业网络营销体系建设的流程可以归为四个步骤：网络营销需求分析、网站建设、网络推广、网络营销。
公司目前已经建立了网站、（B2B）网络平台，网络推广也进行过收费广告等形式的推广。因而本人近期内的工作定位应该是集中精力在网站修改、设计、优化阶段。补充和解决网络平台建设中出现的基础性不足、网络广告投放的绩效比低等问题，深化目前进行的网络推广。使之快速的过度到有效的网络营销体系环节中。
本计划书的重心将集中在网络营销的基础建设上，时间以三个月为限。以提高网站的访问量；提高信息展示数量；提高搜索引擎排名；提高广告的点击数量和转换率四项为主要目标的具体工作任务安排和执行步骤。并对后阶段的工作开展方向做一定阐述。
工作企划书内容
一、公司资源状况
从外部的网络中反映的状况分析，目前的公司网络推广已有资源基本情况如下：
1、网站本身
网站本身的结构存在问题，内容存在问题，比较难进行排名的优化，需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。
2、阿里巴巴等B2B网络平台
阿里巴巴，环球资源等平台的建设是比较完善的，信息的发布完整，证书上传完整。存在如下操作问题：信息发布标题等完全相同，信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。
3、Google及百度的收费广告
目前没有看到公司在google及百度的收费广告，同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。
二、同行资源状况
1、收费广告状况
较多同行，他们在网络上的资金和人员的投入比较到位。Google的广告投入公司20家以上，百度的广告同行数量更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。但是存在广告的格式雷同的问题，较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名，但广告的单一会降低广告吸引力。数量的巨大将导致价格的异常，部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率和降低成本的有效途径。
2、搜索引擎状况
同行的数量较多，关键词的排名都为企业名字或主页面，主要体现在网站的布局基本相同，flash较多，描述虽然有优化的痕迹，但仅限于主页。
投入搜索引擎的同行广告多，但广告质量基本雷同，没有体现营销。
在搜索结果中仅出现一个行业性网站，内容不错，可大部分用于丰富公司网站内容。平台性网站少，因为平台性信息的发布较少，排位靠后切信息不全。
三、工作计划
1、网站内容的改版、优化、内页的标题、描述的重新撰写修改；大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化公司外包解决
2、提取重要的网络平台，建立商务平台商铺群
3、搜索引擎广告体系的建立和优化
4、建立网络营销效果监测评估系统
5、副关键搜索词的提取，建立该类型的关键词，已有搜索结果的，提升排名。
四、工作目标
1、每天独立访问用户数量出现明显的数量增加。实现目前浏览量的至少三倍以上的访问数。若目前的浏览量不足100百，浏览量至少实现300人次/日。
2、提升网络广告投放的转换率。即询单数量/广告点击率的比值的提升。基本达标的转换率应在10%以上。
3、与同行竞争者在主要搜索引擎的相对排名提升，在主关键词搜索结果中，公司信息实现排名进入前两页，即前20位，网站的排名进入前20位。
4、阿里巴巴的信息发布保持每周增加20条左右的信息，即在三个月内的产品的信息达到250条左右。保证了每天的至少三个时段的信息更新，保持信息的排名首页位置。
5、建立100个左右的商务网络平台的信息库，每个平台的完整信息发布不少于5条的有效信息。
五、计划执行（分为两大部分执行）
A、自身网站推广
1、建立监控体系。对重要数据，如：访问数、浏览页面、关键词搜索来源、转换率（以电话和网上询单为准）、广告消费等形成报表，以一周为期限总结提交上级部门。
2、提炼关键词。采取从目前投放的广告中的关键词中筛选出主关键词，交由销售部、市场部分析补充。
3、网站内容采编。收集和撰写设计产品相关的技术、新闻、知识等文章，优化后发布到网站。并保持持续的更新
B、网络平台推广
1、收费平台的的资料补齐、商铺的装饰、内容的填充。让商铺的风格保持与企业网站的形象风格的一致性。
2、信息的发布。首先对信息的全天监控，得出同行信息更新的规律，调整产品信息的发布、更新的时间段，以保证产品信息的全天性展示。
3、应周期性进行营销优惠活动或者新产品推出信息的全面发布，进行短期促销，刺激购买。
4、免费商务平台群的建立。搜索获得国内的B2B商务平台，通过对该商务平台同产品的相关性、同行情况、信息发布的状况，建立100家商务平台的数据库。注册并发布公司的资料和产品信息。保持每个平台至少5条以上完整的具有吸引力的产品或技术信息。（此项需时一个月左右。）对于执行的问题，可根据公司情况采用两种管理办法：
（一） 交由个人管理，发布统一的信息，一个月进行一次的更新。比较好管理，维护成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及时，且容易产生冗余信息；
（二） 培训销售人员制定发布标准，允许发布人使用个人的联系方式。这种方式优点是发布信息会更广泛，且更新更快；信息发布内容同联系人对产品的理解更接近；容易产生量变效应。缺点是销售人员的积极性。可通过
奖金的方式来刺激销售人员的积极性，对出现在搜索引擎首页的，且信息完整的发布信息进行统计，在一个月内，累计出现不同信息三次以上的人员给予奖励，达成交易的，获得更高的提成。
六、工作协助需求
1、产品卖点的提取、精炼。
2、部门间如何配合进行营销活动的策划和执行
3、产品技术资料的通俗化
4、销售流程的制定
5、平面设计
七、持续网络推广计划
这个时间段将是在网络推广基础阶段3个月后，网络推广由基础建设期进入网络推广的增长期、稳定期的工作开展重心。
A、网络推广增长期
当网站有一定的访问量后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，我们可以继续以下的网络推广方式
1、登录部分的收费的搜索引擎和分类目录
2、购买2-3个网络实名/通用网址
3、寻找网站合作伙伴，建立网站间连接
4、建立和媒体和行业网站间的合作，通过投放广告、专栏建设、技术合作等方式，获得媒体资源，配合公司的营销活动，发布企业新闻。
5、在相关专业电子投放广告
6、与部分合作伙伴进行资源互换
7、邮件营销
8、建立同行网址目录
9、信息发布BBS
B、网络推广稳定期
这个时间段应该可以看作企业由单一的网络推广扩展到网络营销阶段，网站的点击率将出现瓶颈，即大多数同行或客户都对公司有所了解。本阶段的主要任务是如何将流量转化成销售额和品牌的影响力。
1、结合公司新产品促销，不定期给予在线优惠。
2、公司的线下活动的组织，通过网站宣传推广
3、参与行业内的排行评比等活动，获得新闻价值
4、条件成熟下，建立一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广
八、总结
由于加入XX工作不久，对公司的产品、业务模式，企业文化了解还不够透切，很多方面还有待于深入了解。以上网络营销企划内容和思路不是很完善和清晰，或许不是很适合XX的业务模式以及产品的市场定位，烦请上级领导指导修正。
推荐第9篇：公司网络营销策划书
公司网络营销策划书范文
一、公司简介本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于XX年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标1．财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。2．产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。3．价格价格稍高于同类传统产品。4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。8．促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。9．研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名（dfaw.com和dongfa.com），建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务 通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
（一）、网络营销战略的实施:制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。2.专职网络营销人员职责应包括：（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。（2）网站日常维护、监督及管理。（3）网站推广计划的制定与实施。（4）网上反馈信息管理。（5）独立开展网上营销活动。（6）对公司其他部门实施网上营销支持。（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：（1）人员工资（2）硬件费用：如计算机添置（3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发（4）其他：如上网费、网络广告费等
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推荐第10篇：公司网络营销策划书
一、公司简介
本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于XX年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标
1．财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。
2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2．产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3．价格价格稍高于同类传统产品。
4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8．促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9．研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略
经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名（dfaw.com和dongfa.com），建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务
通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
（一）、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
2.专职网络营销人员职责应包括：
（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。
（2）网站日常维护、监督及管理。
（3）网站推广计划的制定与实施。
（4）网上反馈信息管理。
（5）独立开展网上营销活动。
（6）对公司其他部门实施网上营销支持。
（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。
3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：
（1）人员工资
（2）硬件费用：如计算机添置
（3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
（4）其他：如上网费、网络广告费等
（二）、综合各部门意见，构建网站交互平台
公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能：
（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；
（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；
（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。
（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。
（三）、制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网站推广计划应考虑的因素有：
（1）本公司产品的潜在用户范围；
（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；
（3）我们应该主要向谁做推广；
（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；
（5）是否需借助传统媒体，如何借助；
（6）我们竞争对手的推广手段如何；
（7）如何保持较低的宣传成本。
2.我们可以借助的手段：
（1）搜索引擎登录；
（2）网站间交换连接；
（3）建立邮件列表，运用邮件推广；
（4）通过网上论坛、bbs进行宣传；
（5）通过新闻组进行宣传；
（6）在公司名片等对外资料中标明网址；
（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；
（8）借助传统媒体进行适当宣传。
六、网络营销效果评估及改进
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。
1.评估内容包括：
（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；
（2）网站推广是否有效；
（3）网上客户参与度如何？分析原因；
（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；
（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；
（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。
2.评估指标主要有：
网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：
促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。
这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。
策划人：
第11篇：公司网络营销策划书
公司网络营销策划书 公司网络营销策划书是一个企业根据公司实际状况制定的未来某一时问段内,企业网络影响战略战术的策划方案,用以指导公司末来网络营销工作。策划书主要包括以下几个方面公司简介、公司目标、市场营销策略、网络营销战略、网络营销的顾客服务、管理、网络营销效果评估及改进。 目录
一、公司简介
二、公司目标
三、市场营销策略
四、网络营销战略
五、网络营销的顾客服务
六、管理
七、网络营销效果评估及改进 公司简介 思美传媒股份有限公司，中国4A成员单位，中国壹级广告企业（综合服务类）。 2011年度在中国广告企业营业额排名中位居中国内资广告公司前5强，为行业龙头企业之一。业务范围包括消费者调研、品牌管理、全国媒体策划及代理、广告创意设计、娱乐行销、公关推广活动、户外媒体运营、互动营销等全方位整合营销传播服务。 思美传媒旗下拥有魄力媒体、华意纵驰、翼扬户外、思美互动、视动力五大业务子品牌。魄力媒体，根植于本土，融合国际最新行业经验的综合性媒介策划代理服务机构；华意纵驰，专注服务成长型企业，实效创意综合代理机构；翼扬户外，有效开发和整合资源的专业户外媒体运营机构；思美互动，提供精准高效的数字媒体营销服务机构；视动力，专注于为本土品牌与企业提供以微电影及影视娱乐为代表产品的全方位内容营销机构。 公司运营总部在杭州，并在北京、上海、广州、南京、宁波都设有子分公司，业务范围面向全国，公司现有员工总人数近400人。作为传播领域国际化标准和本土化灵活的融合者和实践者，思美传媒先后服务宝洁、上海家化、相宜本草、卡夫、百事可乐、肯德基、皇冠曲奇、达能、祐康集团、光明、胡庆余堂、伊力特、金龙鱼、上海通用、鸿星尔克、东风日产、长城汽车、中国电信、阿里巴巴、中国平安、滇虹药业、三九药业、云南白药等中外知名企业，伴随着中国企业一起走向世界。思美传媒股份有限公司为全国文化企业三十强，中国4A副理事长单位。公司于2014年1月23日在深交所挂牌上市，是中国第一家在主板上市的
民营广告公司。公司成立于2000年，在北京、上海、广州、杭州都设有分公司，现思美传媒员工总人数达800余人。公司业务量长期保持高速的增长，是一家在业内极具影响力的广告传媒集团公司。思美传媒以“全景·精准·传播”为定位，业务范围包括消费者调研、品牌管理、全国媒体策划及代理、广告创意设计、内容娱乐行销、公关推广活动、户外媒体运营、数字营销等全方位整合营销服务。 公司拥有完备的研究中心为客户提供卓越的行业、媒体、消费者趋势研究和洞察， 并以专业的资源中心统筹，通过数字、内容、媒介三大引擎驱动资源高效整合，实现互联网及移动端全景化精准盈利模式。 一支富有战斗力，多元的国际化团队，核心人员均具有多年4A及跨国公司数字新媒体与传统品牌营销传播经验，具有深刻的市场洞察力。公司致力于成为“大互动”的跨界数字品牌整合营销公司。公司客户涵盖互联网、汽车、化妆品、家居以及地产等领域。 公司目标 愿景 成为最具创新能力与专业精神的传媒集团服务 定位 全景精准传播 经营理念 提供合理传播方案，提升客户品牌价值 使命 提供合理传播方案，提升客户品牌价值 企业目标 百年老店 作风 坚持 专一 专注 创新 核心理念 细节成就经典 市场营销策略 整合服务&专业服务 思美传媒以“全景·精准·传播”为定位，业务范围包括消费者调研、品牌管理、全国媒体策划及代理、广告创意设计、内容娱乐行销、公关推广活动、户外媒体运营、数字营销等全方位整合营销服务。 思美专业—科学体系源于实战 通过科学的体系，将品牌、市场、消费者紧密联动。 思美领会、提炼、并验证了独有的专业方法体系。其符合中国市场、消费者、品牌格局，并不断进化，成为思美实现“全景·精准·传播”的核心工具。 内容营销—国内领先的内容合作伙伴 通过与国内顶级制作团队联合制作，思美出品了大量现象级的电视及网络IP，包括《Wuli屋里变》、《ICON》、《蜜蜂少女队》等。思美也是《极限挑战》连续两季的首要合作伙伴，《中国好声音》连续 4 季唯一的娱乐整合营销服务提供商,是《奔跑吧!兄弟》连续 3 季的互联网营销服务商。合作伙伴包括湖南
卫视、浙江卫视、东方卫视、天津卫视、深圳卫视、星空传媒、灿星制作、贵州卫视、腾讯视频、爱奇艺等。同时,思美擅于将娱乐内容与商业品牌营销相结合,帮助商业品牌制定 IP 内容营销策略，提供数字化品牌与互动创意、社会化媒体营销等服务。目前，阿里巴巴、云南白药、上海大众、可口可乐、伊利、美丽说、百雀羚、蒙牛等知名商业客户均为思美的合作伙伴。 内容营销-国内领先的影视制作团队与强大的造星能力 内容营销-自有影视作品资源 内容营销-丰富的原创IP资源储备 思美旗下的网络文学平台--掌维科技 目前已储备100多部衍生开发的版权作品，独家签约版权数量2235册，平台总版权数量6294册，并与上千名网络作者、数十家版权机构达成长期合作关系。 影视类涵盖 都市言情、青春校园、科幻悬疑、都市异能 等系列，尤其适合开发成网络剧、网络大电影等。 四大数字阅读平台产品: 原创书殿、言情书殿、奇悠阅读APP、原创书店 APP
涵盖PC端和H5端网站及手机终端AP三种形式。 媒介营销—优势资源全景运作 思美作为媒介服务行业内的标杆。经过多年的纵深耕耘，其凭借优质的策划能力、议价能力提供了超群的媒介运营服务,并拥有极富竞争力的价格优势。 在业内,思美“领先一步”的能力众所周知,拥有与央卫视电视节目、地方资源深入合作的丰富经验,是打造品牌与媒介传播的最佳桥梁。
第一、全国城乡媒体全面覆盖、媒介发布城市超过130个、常年合作媒体 400 家以上； 第
二、拥有绝对优质的硬广资源，极度丰富的栏目深度合作经验；第
三、央视十佳代理公司战略合作，浙江卫视最大的代理公司，一线卫视密切合作：湖南、江苏、东方、安徽、深圳、天津等卫视；第
四、拥有开发和整合资源的专业户外媒体团队 ,为客户提供专业的户外媒体策划方案和购买服务。 媒介营销—专业的全案传播策划执行能力 思美拥有极其专业和富有实效的全案传播策划能力。能为客户提供涵盖IP营销、媒介策划、品牌管理、数字互动、社会化营销的全案传播策划。 诸多国际及国内顶尖品牌，均选择思美作为其全案传播的合作伙伴。其中包括阿里巴巴、贝贝网、江铃福特等顶级客户。 网络营销战略 数字营销—精准的场景化营销 依托专业的数字媒介资源，以及大数据系统，实现互联网及移动端精准营销，为客户提供高效的新媒体传播方案。 无论是移动端营销、搜索引擎营销，还是互联网内容营销，思美数字营销立足用户体验，以自身丰厚的媒介优势和监测体系，令客户在数字传播方面如虎添翼 OTV整合营销 思美传媒与多家视频网站的战略级合作。从传统的前贴片广告、到内容植入和原创贴、创可贴等创意形式的合作。拥有经验丰富的数字媒介团队，凭借优质的策划能力、议价能力提供了卓越的OTV整合行销能力。加上思美多年在电
视领域的媒介能力，为客户提供TV+OTV的一站式解决方案。 数字营销--智能电视OTT营销 思美OTT 拥有专业的OTT智能电视服务团队，与多家第三方监测系统的战略极合作，提供从策略规划、媒介购买、效果分析等一站式智能电视广告解决方案。 与创维、海信、康佳、长虹、TCL等五大核心智能电视厂商的深度合作，拥有开机广告、点播广告、精准互动广告、软性定性广告等广而全的智能电视广告形式。 网络营销的顾客服务 通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主 要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。 管理 专职网络营销人员职责应包括: (1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。 (2)网站日常维护、监督及管理。 (3)网站推广计划的制定与实施。 (4)网上反馈信息管理。 (5)独立开展网上营销活动。 (6)对公司其他部门实施网上营销支持。 (7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应 用提供指导。 在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约, 但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算 主要来自于 (1)人员工资 (2)硬件费用:如计算机添置 (3)软件费用:如空间租用、网页制作、Web程序开发、数据库开发 (4)其他如上网费、网络广告费等 综合各部门意见,构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。构建网站应注意网站应有如下功能: (1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病; (2)美观与实用适度统一以实用为主,兼顾视觉效果 (3)功能强大只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。 (4)网站人性化以客户角度出发而非以本企业为中心 (5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。 (三)、制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。 制定网站推广计划应考虑的因素有 (1)本公司产品的潜在用户范围; (2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,
他们的上网习惯如何; (3)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何; (3)我们应该主要向谁做推荐 (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳; (5)是否需借助传统媒体,如何借助; (6)我们竞争对手的推广手段如何 (7)如何保持较低的宣传成本。 我们可以借助的手段: (1)搜索引擎登录; (2)网站间交换连接; (3)建立邮件列表,运用邮件推广; (4)通过网上论坛、bs进行宣传; (5)通过新闻组进行宣传; (6)在公司名片等对外资料中标明网址; (7)在公司所有对外广告中添加网址宣传; (8)借助传统媒体进行适当宣传。 网络营销效果评估及改进 网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。 评估内容包括: (1)公司网站建设是否成功,有哪些不足; (2)网站推广是否有效; (3)网上客户参与度如何?分析原因; (4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何; (5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效; (6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。 评估指标主要有:网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完蔷公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。
第12篇：公司网络营销策划书
1、门户网站的建立
完善的企业网站解决方案其优点在于：它会成为信息发布、信息收集、信息处理及信息共享的最有效工具。通过借助完善的方案策划书，本公司必须充分考虑网站未来信息流量大、信息密度高，信息面广的特点，将信息服务有序的、实时的、准确的完成。同时，借助网站的互动能力广泛地收集来自企业内外部受众的反馈信息，并加以整理和分析，充分融合，然后以Intranet/Internet的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、形成一个闭环的信息系统，真正将信息服务提高一个层次。
2、网站推广方案
2.1传统营销相结合
(1)将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品。
这种办法有时却被忽略了，确信网址拼写正确，域名是否便于记忆就成为影响网站推广效果的重要因素之一，域名选择时就要考虑到网站推广的需要。
(2)发布新闻
新闻推广总是有效的，即使消费者一下子记不住你的网址，也会留下一定的印象。寻找有新闻价值的事件(比如宣传你提供的免费服务)，并将新闻发布到行业的印刷期刊和网站期刊上，你可以使用一些网络新闻发布服务，比如XprePre或者免费的PRWeb，新闻中添加上网址会增加链接广泛度。
2.2E-mail策略
(1)在你发出的邮件中创建一个“签名”，让潜在客户与你联系
大部分邮件系统都有创建签名的功能，签名会出现在发出去的每封邮件的末尾。签名要限制在6到8行之类，包括：公司名称、地址、电话、网址、Email地址和一句企业的描述。
(2)建立邮件列表，每月(或每隔2月)向用户发送新闻邮件(电子通讯/杂志)
这是与客户保持联系、建立信任、发展品牌和建立长期关系的最好方法之一。可以请网站访问者填写他们的邮箱地址，从而收取新闻邮件。发送邮件时需要采用群发服务器。建立自己的邮件列表学要长期的积累，是一项艰苦的工作，但其价值是巨大的，因此是网络营销的重要手段之一。
(3)向邮件列表用户(客户和访问着)发布产品信息，如优惠卷、新产品及其他促销信息。
如果将邮件主题和正文进行个性化处理将会获得更好的效果。要遵守邮件主题的几项基本原则：a体现出邮件内容的精华b体现出发件人信息中无法包含的内容c体现出品牌或者产品信息d邮件主题含有丰富的关键词e邮件主题不能过于简单或者过于复杂。
2.3广告策略
付费广告能更加迅速地推广你的网站。网络广告价格一般有以下三种计算方式：传统CPM方式(每千人次印象成本);PPC方式，即按点击数付费;按实际订购量付费，还有会员形式等。
(1)E—mail新闻邮件中购买短小文本广告
选择目标定位适合自己的邮件列表，在发送给该系列用户的功能邮件(每月通讯、电子杂志)中发布的简短的文字广告。较之其他的网络广告，这往往是非常有效又成本不高的广告方式。
(2)实施会员制营销
一些主流的商贸平台，例如：中国十大B&B平台（阿里巴巴、慧聪、中国供应商）还有一些垂直的B&B平台，例如：你们行业的一些平台，可以以会员形式进行推广
(3)搜索引擎竞价排名
竞价排名根据广告实际点击量付费，而且目标定位准确，是一种成本低效果好的方式。
2.4链接策略
在其他网站做链接可以带来更多的访问量。自从google等主要的搜索引擎将网站链接广泛度作为排名参考的因素以后，越多网站连接你，你的网站排名就越高。同时，链接的质量也是搜索引擎考虑的重要因素。链接在访问量高的网站比链接在访问量低的网站更有优势。
重点：搜索引擎策略
(1)添加网页标题
为每页内容写5至8个字的描述性标题。标题要简练，去掉“the”“and”这些不重要的词汇，要说该页面、该网站最重要的内容是什么。网页标题将出现在搜索结果页面的链接上，因此可以写的稍带煽动性，以吸引搜索者点击链接。
(2)添加描述性的META标签
除了网页标题，不少搜索引擎会搜索到META。这是一句说明性的文字，描述网页正文的内容，句中也包含网页中使用的关键词，词组等。目前，含关键词的META标签已对排名帮助不大，但有时META标签会用于付费登录技术中。而且谁知道什么时候搜索引擎会再次重视它呢?
(3)在网页粗体文字中也填上你的关键词
搜索引擎很重视粗体文字，以为这是本页很重要的内容，因此，确保在一两个粗体文字标签中写上你的关键词。
(4)确保你在征文第一段就出现关键词
搜索引擎希望在第一段就出现你的关键词。但不能充斥过多的关键词。Google大概将全文每100个字中出现1.5—2个关键词是为最佳关键词密度，可获得好的排名。
(5)导航设计要易于搜索引擎搜索。
有些人在网页制作中使用框架，但这对搜索引擎来说是一个严重的问题。即使搜索引擎找到你的内容页面，也可能错过其中关键性的导航栏目，从而不可能进入搜索到其他页面。用Java和Flash做得导航按钮看起来很漂亮美观，但搜索引擎找不到他们。补救的办法是在页面的底部用常规HTML链接在做一个导航条，确保可以通过此导航条可以的链接进入网站的每一页。
(6)针对有些重要的关键词，专门做几个页面。
搜索引擎优化专家不推荐使用任何搜索音型的欺骗性过渡页面，因为这些几乎复制出来的网页可能受到搜索引擎的惩罚。但可以做几个网页，每页集中包含几个不同的关键词，词组。
(7)向搜索引擎提交网页
在搜索引擎上找到“ADDYOURURL”的链接。搜索robot将自动索引你提交的网页。美国最著名的搜索引擎是：google,Inktomi,AltaVista和Tehoma.。这些搜索引擎向其它主要搜索引擎和门户网站提供搜索内容。在欧洲和其他地区你可以发不到区域性的搜索引擎。
(8)调整重要内容页面以提高排名
将你认为最重要的页面做一些调整，以提高他们的排名。有一些软件可以检查他们的排名，比较跟你关键词相同的竟争者的网页排名还可以获知搜索引擎对你网页的首选统计数据，从而对自己的页面进行调整。
第13篇：装饰公司网络营销
装饰公司网络营销,装饰公司网络营销思路.网络营销是一种新的营销形式，目前只能用做辅助销售渠道。
一般来说，做好网络家装，需要具备以下几个因素：
一个是网络媒体，也就是网站、博客、论坛等；另一个是网络媒体的推广，也就是让更多的人去看你的网站、博客、论坛，如果没有人看，你网页做的再漂亮也没有用。第三个，就是网络沟通，也就是有直通的网络沟通渠道，可以方便客户沟通，同时你要专业的人员进行解答。
没有人咨询，是因为你们网站设计不够好，内容不够吸引客户，就象做广告一样，并不是随便一个广告就能吸引客户。
我见过很多公司的网站，版面虽然漂亮，但没有内容，长期不更新，这样的网站顶多是一个形象工程，起不到营销的作用。有的网站，放一个很长时间的首页，客户要看内容，还要等待很长的时间，这个首页再漂亮，其实作用不大.我们看新浪、网易等门户网站，都没有首页，直接就能看到内容。
如果公司要想做网络营销，先要聘用一个好的策划人员，每天更新网站的内容，这样才行。
我们的网站也是利用模板做的，但我们不定期更新，网站和可读性也强，所以通过网站，吸引的客户还不少，每天都有很多咨询的。
这第一步，你们要改进。
第二步，就是吸引客户了。吸引客户首先是让客户知道有一个这样的特色网站，如果客户都不知道你们的网站，怎么去了解你们啊。所以，建议你们在其它的媒体上进行推广。推广之前先要把网站搞得有特色，比如：针对具体小区的户型进行解读、对你们部分的工程案例进行详细说明，再加上你们可以并单团购，可以搞网上订单，可以搞工程汇报，可以搞各种活动，可以搞及时的促销（如六一的促销等）。
这样网站有了可读性，你们就可以通过在其它的网站（长春装饰网之类）、论坛、博客进行推广，也可以在报纸上推广自己的网站、名片上推广、宣传册上推广等
推广不是只写上你们的网址，那样就没有吸引力，因为客户以为这不过是你们的一个网站罢了，你们要对你们的网站特色进行推广，比如在某小区做活动时，你们可以说\"我们网站上有针对本小区的各种户型解读和报价说明……\"
这样，通过多种媒体宣传后，你们的网站点击就会上升。如果每天有30个人上你们的网站，同时你们的网站又很有特色，我相信，每天不会少于3-5个人咨询的。
怎么咨询呢--当然，最省钱、最方便的是你们通过QQ交流。
因为QQ交流可以让客户很轻松地了解到更全面的信息，你们还可以给客户发送图片、资料，也可以在线解答问题
如何把在线沟通做好呢？首先需要你们有专业的人员，这个要懂得专业知识，了解公司的营销优惠政策和日常情况，会打字和进行沟通，同时还要会通过网上了解客户的心理，进行有针对性的沟通。
做好了这些工作，我相信你的网络营销一定会做好。你说呢？
你们建立的QQ群，作用不太大，同时如果你们想通过群来营销，有很多问题，假如一个客户不满意的话，就会影响到其它客户，而且也给了同行们加入该群来挖你们客户的机会。做营销，最好要一对一沟通
第14篇：十大网络营销公司
2013年十大网络营销公司会是哪些呢？由于网络营销的发展，据调查每年的网络营销公司都是有所起伏的，有的升上去了，有的降下来了，这次网络营销公司排名与以往官方进行的公关公司排名的成效有着很大的不同，网络营销公司的排行使得很多公司几家欢喜几家愁。这次2013年网络营销十大排名是根据网民的投票得出的结果，看看今年究竟哪十大公司在网民的心中脱颖而出。
调查显示，2012年位居行业第三的中麒策划，2013年终于成了领头公司，成立于2009年，由网络营销业内知名人士刘禹含创办。近十年的时间，中麒策划已经成长为中国本土实力榜的专业网络营销公司之一，是唯一从广告营销分析和项目整体规划为切入点，将互联网、影视、平面三大媒介资源有机整合的网络营销先驱机构。
2013年十大网络营销公司榜眼职位莫属伴诚经典文化传媒有限公司，拥有着一批大佬级人物，公司无论是策划，还是执行方面，都堪称行业的楷模。伴诚网络本着精 益求精的工作态度，认真对待每一位客户，使得每一位合作伙伴对伴诚网络都是赞不绝口。
2013年十大网络营销公司探花也由此而生，博雅网络营销公司，是最早进入中国运营的国际公关公司之一的博雅网络营销公司还没有自己的中文网页。但博雅凭借袭击的实力，最终踏上了探花这条路。
2013年十大网络营销公司第四名，是朗德环球公关有限公司朗德传播就从中国公关公司矛头毕露，并霸占了第四名的位置，其客户从起初的国内客源，遍及到国际500强企业。以中国自在的极力和拼搏超越了许许多多行业强势对手，在多方面其优势可圈可点。
2013年十大网络营销公司第五名就是避风舆情监控，这是一家富有朝气与活力的网络营销公司，在公司成立短短几年时间就在十大网络营销公司排行榜上崭露头角，可谓长江后浪推前浪，一代更比一代强。
2013年十大网络营销公司第六名就是博达公关有限公司，主要客户来自计算机、网络、电讯、电子/半导体及互联网/万维网等。
2013年十大网络营销公司第七名是北京时空视点，三年之内，时空视点已发展成为北京、上海、广州三家公司三足鼎立，业务范围涵盖企业品牌管理、营销沟通管理、媒介传播管理、事变传播管理等，凝集了近百名专业公关咨询人员组成的公关团队。
2013年十大网络营销公司第八名是陈墨传媒，这个拥有极强实力的网络营销公司如今已经跻身到十大网络营销公司里面，与众多兄弟姐妹齐头并进。
2013年十大网络营销公司第九名就是石点传媒，这是一家北京大型网络营销公司，拥有者自己的独特见解。
2013年十大网络营销公司第十名也是最荣幸的一名就是雅歌时代网络营销公司，北京雅歌时代网络公关，为企业信息传播提供了一个最优质的平台。北京雅歌时代是中国最早一批专业从事网络公关策划及互动营销的公司之一。
2013年网络营销还是有一定的变动，当然这个位置是必须要变的，竞争在无形中展开，文中给出的并不详细，还需要大家具体到，相关网站查询！
第15篇：公司网络营销策划书
公司网络营销策划书 公司网络营销策划书主要包括：家具公司、汽车公司、贸易公司、化妆品公司、金银公司、文化传播公司、李宁公司、陶瓷公司、布艺公司、打火机公司、制冷设备公司、工艺品公司、钢琴公司、文体用品公司网络营销策划书等。公司网络营销策划书是一个企业根据公司实际状况制定的未来某一时间段内，企业网络影响战略战术的策划方案，用以指导公司未来网络营销工作。
一、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2．产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3．价格价格稍高于同类传统产品。
4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8．促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9．研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
二、网络营销人员职责应包括：
（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。
（2）网站日常维护、监督及管理。
（3）网站推广计划的制定与实施。
（4）网上反馈信息管理。
（5）独立开展网上营销活动。
（6）对公司其他部门实施网上营销支持。
（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。 公司网络营销策划书
公司网络营销策划书公司网络营销策划书是一个企业根据公司实际状况制定的未来某一时间段内，企业网络影响战略战术的策划方案，用以指导公司未来网络营销工作二公司目标三市场营销策略四网络营销战略五网络营销的顾客...李宁公司网络营销策划书
李宁网络营销策划书姓名：鹏学号：10级市场营销班目录一策划目的二网络营销环境状况分析1宏观环境分析2消费者分析3产品分析4一策划目的活动主题：改善李宁公司营销策略，加强企业营销管理，制定营销计划，打造李宁品牌...
金银公司网络营销策划书
二网络营销环境分析一市场环境分析二企业形象分析三产品分析四竞争分析五消费者分析三SWOT分析一营销目标和战略重点二产品和价格策略三渠道和促销策略网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展，高...卡玛公司网络营销策划书
...析一市场环境分析二产品分析三竞争分析四消费者分析四网络营销SWOT分析五网络营销目标六网络营销策略一产品策略二价格策略三渠道策略四促销策略七网站建设及推广一门户网站的建立二网站推广方案网络资源的利用程度已...
某钢琴
网络营销策划书华艺钢琴有限公司网络营销策划书一企业情况分析：华艺钢琴有限公司是2008奥运年钢琴行业涌现出的一匹黑马三，企业网络营销的发展目标1，通过此次网络营销活动提高本企业的知名度2，通过此次网络营销活动...谭木匠公司网络营销策划书
E代梳缘----谭木匠网络营销策划书第三小组成员组长:梅澎0047产品策划主管鲍坦0001品牌策划主管曹中慧0005行销策划主管康飞0030销售管理主管朱卫年0098市场调研主管主要内容简介1梳子市场5谭木匠的网络品牌策略6网络营销的实现...
某汽车公司网络营销策划书
未来十年是中国汽车产业的黄金期，汽车产业已经完成了从小到大的过程，正在逐步实现由弱到强的巨大跨越，全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移，这对中国汽车工业来说，仍是非常难得的历史机遇中投顾问发...摩卡布艺
不管是从市场条件网络营销的基础条件以成熟，网络营销市场环境以成熟，网络营销的产品环境成熟，网络营销的物流环境成熟还是从我们自身的产品条件和现代消费方式的转变都是有利于我们网络营销的开展的三．网络营销方...某贸易
1从企业开展网络营销的一般程序来看，网站建设完成不是网络营销的终结，而是为网络营销各种职能的实现打下了基础，如网站推广在线顾客服务等，一些重要的网络营销方法如搜索引擎营销邮件列表营销网络会员制营销等也...
第16篇：网络营销实训报告内容
实训一 网络营销人才需求及岗位调研
把你在网上查到的现在网络营销人才需求和网络营销专业可任职的岗位记下来，建议从新闻类网页搜索以及招聘网站查找。
实训二 网络营销认知
任务一网络购买行为调研与分析
上淘宝网选择一种产品，看看该种产品里销量最高卖家的产品页面、产品介绍是如何符合购买者行为的，分析对比其他销量不高的卖家。
任务二网络贸易信息搜集
设定一种产品，在网上搜集出售该种产品的信息，要求分别从三家不同网站查找。 实训三 典型网络营销企业
把你上网最常使用的网页或软件所属的互联网公司做一个简单分析，要求两家以上 实训四 网络市场调研
可用的网络调研方式，列举三个并分别举例。
第17篇：公司安全工作例会内容
2012年公司安全工作例会内容
一、简要回顾总结2011年度安全工作开展情况
1、年初，公司制定下发了2011年安全生产、综治内保工作计划，提出全年工作指导思想、奋斗目标、工作内容和要求。
2、签订了安全生产（含交通安全、消防安全）、综治内保工作目标责任书，公司各级层层落实目标责任，逐级分解目标和签订目标责任书，公司定期进行了督促检查。
3、全年开展了各类安全隐患治理活动，及时消除各类安全隐患。
4、开展“百日安全生产活动”、“综合治理宣传月活动”、“全国安全生产月活动”、“全国11.9消防宣传日活动”、“安康杯竞赛活动”5大专项活动和“防雷”、“防汛”2个季节性生产安全、营造了安全氛围，保证了安全生产。
5、开展了成都市企业安全生产评级活动，促进安全基础管理水平的提升。
6、在特殊敏感时期抓好了应急工作，开展了各类应急演练，提高职工应急处置能力。
7、抓好综合治理、治安防范工作，促进内部稳定。
8、开展了各项消防安全工作，杜绝了重大火灾事故发生。
9、开展了安全教育、培训、取证工作。
10、抓好交通安全和车辆管理工作。
11、开展了年度综合考评工作
12、圆满完成2011年主要安全目标任务
13、公司被市政府评为2010年度“成都市安全生产工作先进单位”；被市公安局评为2010年度 “成都市内保工作先进单位”；荣获成都市职业卫生管理试点达标单位、全省政法系统大练兵反恐演习先进单位。
二、通报四季度安全、治安事件发生情况
1、负全责交通事故3起（部门1起，单位2起）。
2、工伤轻伤事故1起（营业所抄表员田军，在新都流量站查表现场，被该流量站未拴养的犬只咬伤左脚大拇趾）。
三、安排2012年开年及全年主要工作任务
（一）下达年度安全工作总体控制目标
1、安全生产总体控制目标
（1）无重伤及以上或直接经济损失在50万元及以上的生产安全事故发生；
（2）无重大及以上主、全责交通事故发生；
（3）无重大及以上火灾事故发生；
（4）各类生产安全轻伤人数控制在5‰以内（给了6个安全风
险相对较大的单位各1个轻伤指标）；
（5）无职业病发生。
2、综治内保卫总体控制目标
（1）重大治安灾害事故率为零。
（2）内部群体性事件为零。
（3）有重大影响的刑事、治安案件为零。
（4）职工犯罪率≤职工人数1.5‰。
（5） 职工违法率≤职工人数3.5‰（指被公安机关处以行政拘留以上者）。
（二）安排部署开年工作
1、作好春节等重大活动期间安全生产、治安保卫和信访维稳工作。
2、开展好“百日安全生产活动”。
3、落实安全目标责任，层层签订年度各级安全生产、交通安全目标管理责任书。
4、作好防雷设施维修、保养、检测工作。
5、按照已经下发的年度安全生产、综治保卫工作计划，组织开展相关工作。
四、公司领导重要指示
（一）副总经理贾代林
1、在供水方面，由于冬季低温和管网负荷较高，合理调度尤为重要，要努力降低爆管风险，加强应急抢险准备工作，避免大面积计划性停水情况的发生，保证节前安全供水平稳过渡。
2、针对管网暗漏问题，管网探漏工作不能松懈。
3、加强管线巡查和施工现场监管，努力避免或降低因外单位建设施工对公司供水管网的损坏。
4、加强水质监测和枯水期原水氨氮控制，及时传递异常水质信息，杜绝违章操作造成的管网水质异常，确保水质安全。
5、及时公布停水通知，汲取“西充县某镇供水站因供水管道出现故障而停水进行抢修，住户在不知情情况下未关热水器造成煤气中毒二死二伤惨剧”的经验教训。
（二）副总经理柯凡
1、回顾2011年安全工作，我们在取得进步同时，不可否认安全管理工作仍存在薄弱之处。问题突出表现在对上级安全工作精神的落实上，存在执行与实际情况相悖的情况。我们要积极思考，找准安全管理重心、安全监控重点以及有效激励考核的良好切合点，使之具备适用性，做到“有的放矢”，并引入新理念针对安全管理缺漏点予以修正。
2、在年度安全责任书逐级分解落实过程中，做好与职工的有效沟通，使岗位人员清楚了解各自的安全职责，避免走形式。
3、负有安全管理职责的部门要加强与业务单位之间的交流，推广先进安全管理方法，选树安全典型，切实提升安全管理水平。
4、各单位要加强安全隐患排查治理，做好生产场所危险源辨识工作，明确各自的风险监控点，建立安全良好的生产条件，确保公司安全生产形势持续稳定和2012年生产经营目标任务的圆满完成。
第18篇：公司内勤工作内容(暂行)
公司内勤人员岗位责任书
1、负责公司文件及部分投标资料的编辑、打印、复印、文件收发、资料整理。
2、全面负责员工考勤工作，监督业务及工作执行情况，并及时向上级反馈。
3、负责复印机、传真机的管理和使用，公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。以及其他文件的收发工作。
4、负责接听、转接电话；并转达业务及工作安排、售后服务跟进及回访。
5、负责接待来访人员，并妥善安排相关业务人员对来访人员事务的处理。
6、负责办公室、信息、机要和保密工作，做好办公室档案、以及相关业务文件的保管、收集、整理工作。
7、
8、负责办公室的清洁卫生。负责办公室公司项目和与其他单位的设备供应货物的下单、货物交接，统计、催款等；以及项目的进度监控。
9、负责项目设备及返修品的保管、收发，并做好物品交接及出入库的登记、返修品的跟踪。
10、负责做好公司简单费用支出、流水账登记、税务申报。
11、及时与会计沟通和协调.负责协调公司内部人员的工作衔接.
12、协助公司领导处理公司内务，以及办理领导安排的其他工作.
第19篇：公司办公内勤工作内容。
建材公司综合部内勤工作内容
1、报总经理及常务副总经理审批的各类文件的上传、下达；
2、报总经理及常务副总经理批准的各项事务的上传、下达；
3、总经理及常务副总经理交办的各项事务督办。
4、办公用品管理：办公用品的收发管理；低值易耗品的登记管
理；
5、资产管理：配合集团综合部做好盛泰建材公司的固定资产（办
公设备）的登记、入账、盘点、调配工作；
6、人力资源管理：员工考勤管理及员工正常培训工作。
7、接待工作：负责客人的引导接待服务，并做好会面接洽等相
关事项的安排；
8、公司重要会务、活动、公关外联等相关事项的经办；
9、负责组织制定盛泰建材公司各部门的每月工作计划，跟踪各
部门工作计划的实施过程；
10、负责向集团人力资源部提供每月绩效考核所需的数据。
11、负责办公室文件、合同的归类、归档管理；
12、办公费用、车辆油耗的登记管理；
13、负责综合办公室文档、物品、日常卫生等整理清洁工作；
14、协助总经理及部门经理处理各类信件，起草信函、演讲稿、
报告、文件等各类综合性文件，负责集团大事记的记录工作；
15、网站监督管理：负责协调监督集团公司各网站内容的更新维
护管理工作；
16、负责跟踪员工工作日志上报情况。
17、各级领导交付的各项任务。
第20篇：@@@公司认证咨询工作内容说明
上海****有限公司
ISO9001认证咨询工作内容说明
乙方按五大阶段对上海****有限公司开展ISO9001认证咨询工作，以确保对贵司认证咨询任务及目标的完成。其各阶段的工作内容及预计的咨询工日说明如下（工作时间计划安排参考…认证咨询推进计划表）
第一阶段：组织策划阶段
1． 现有质量管理体系诊断
与贵司签约后，咨询师会立即对贵司现有质量管理体系进行比照性诊断，作为下一步开展咨询工作的依据。
2． 制定工作计划和程序
按照双方确定的取证时间，制定出详尽的取证咨询工作计划，并按合约内容将每项工作落实到部门。
3． 指导建立取证领导机制
领导的重视程度是能否按期取得证书的关键。按照贵司组织机构及质量管理运筹特点，建立质量管理委员会，并任命一至二名质量管理助理，配合管理者代表全面负责贵司质量体系的建立、实施、改善和对外联络工作。
4． 进行ISO9001动员、ISO9001知识培训
此阶段为ISO9001标准宣贯阶段。首先咨询师为贵司进行ISO9001推行动员，使相关人员了解ISO9001的作用、意义和要求，接下来从贵司中层以上管理人员及质量管理骨干人员着手，按照培训方案，介绍ISO9001标准的来历、组成、意义、实施方案，领导在ISO9001实施过程中的重要作用等，并对ISO9001质量管理体系条文做逐条讲解，使得大家理解标准、掌握要点；中层管理人员及骨干人员理解标准后，负责组织向本部门员工宣贯，在全员形成一种取证气氛，贵司再配合开展墙报宣传、标语宣传等，效果会更好。
5． 相关知识讲解
对公司中层管理人员进行质量管理八大原则和认证知识介绍，并结合实际情况讲解相关知识。
第二阶段：质量管理体系建立阶段
1． 初始质量评审培训及指导进行评审
对公司中层管理人员进行初始质量管理评审程序与步骤培训。培训后指导各部门主管人员根据自己部门的活动与部门的评审工作。通过初始质量评审后整理评审报告、识别及记录所有质量因素，并鉴定出重大质量因素。
2． 指导制定质量方针、目标、质量目标管理方案
根据鉴定出来的重大质量因素，指导贵司制订质量方针，并针对重大质量因素的改善工作，指导贵司拟订出质量目标、指标及质量管理方案，分别将各部门所要改善的项目及内容明确化，包括改善的方法、时间、负责人员等。
3． 指导制定质量管理体系结构、流程及要求
一个好的质量管理系统规划，有利于ISO9001系统推动及质量方针、目标的达成。我们须根据公司的实际情况制定ISO9001条文要素流程及控制要求，建立起公司的ISO9001质量管理体系的架构。在一体化的文件系统中，我们将协调IOS9001质量管理系统，使之形成一个有机的整体。
第三阶段：质量管理体系文件的编写阶段
1． 组织质量管理体系文件的编写培训
公司须成立文件编写小组，由咨询师对编写人员进行一次编写培训，包括编写格式、编写风格、注意事项、体系相容性、各层次相容性、文件间的接口相容性等等，文件要能体现公司
自己的风格，并且在每个层次文件都保持此风格。 2． 组织质量管理体系文件的编写
指导文件编写小组人员根据公司质量管理体系结构设计要求编写质量管理体系文件，质量管理体系文件包括：质量手册、质量管理程序文件、质量管理工作文件三个层次。当公司每个员工都按照质量管理程序文件规定的正确的工作流程以及质量管理工作文件规定的正确的工作方法工作，就能确保每项工作的正确性和准确性，进而确保公司质量管理的绩效及持续改进。 3． 指导质量管理体系文件的修改、审定、批准、颁发
所有质量管理体系文件补充和修改完以后，针对质量管理手册或质量管理程序中所涉及的部门，指导组织有关人员讨论文件的可行性；根据讨论结果，对文件进行一次集中的修订，并交付最高管理者审批质量管理手册，由管代审批程序文件，各部门批准本部门产生的质量管理作业指导文件或制度。
第四阶段：质量管理体系的实施、运行和完善阶段 1． 组织体系实施前的动员和培训
在质量管理体系文件全面推行以前，进行一次质量管理体系实施动员，使相关人员能了解其要求。动员后由咨询师对公司骨干人员进行质量管理文件实施培训，学习质量管理手册和程序文件，并进行适当的考核。骨干人员再负责本部门人员的日常培训，当大家都熟悉并了解了程序，为下一步的实施打下了一个良好的基础，质量管理体系便可进入运行阶段了。 2． 指导体系的运行和检讨改进
一个初建立的质量管理体系必须通过运行不断地改善，运行的过程便是对质量体系文件的有效性和可行性的一种检验，也是对现实质量管理活动的指导。咨询师将帮助公司发现并解决运行中出现的问题，帮助公司尽快纠正管理体系审核中发现的不合格项，指导贵司进行管理评审。
3． 组织认证前质量管理体系模拟审核
一个质量管理体系运行到一定阶段，质量绩效也达到一定程度，为验证申请的成熟性，可以进行一次模拟审核，审核中提出的所有不符合项都应该按期纠正，以避免影响整个取证进度。 第五阶段：质量管理体系认证阶段 1． 协助提交认证申请 2． 组织现场迎审培训
一旦时间确定，公司所有人员都应紧张起来去迎审。咨询师会为公司进行ISO9001认证动员，使相关人员了解认证的要求。在预审和正审过程中将指导贵司组织一个得力的迎审小组，包括后勤安排、礼仪接待、陪审人员，在正审中将指导成立不合格应急小组，对于审核员提出的不合格可以当场纠正的，应急小组一定要马上采取措施，在审核结束前把纠正的证据给审核员看，让审核员相信贵司管理体系运行的有效性。咨询师将对迎审小组和应急人员查行必要的培训。
3． 预先审核及检讨改进
认证公司在预审时，咨询师将指导贵司迎接审核，并指导贵司及时纠正预审中发现的问题，为顺利进行正式审核打好基础。 4． 通过现场管理体系认证审核
现场质量管理体系审核时，咨询师会加入迎审小组，同贵司一道迎接审核。如果企业做
得好，全体人员都应该建立信心，面对审核不紧张、不做假，对审核员提出的问题记录下来，我们共同研究纠正措施，并力争在最短时间内纠正。通过ISO9001审核后，贵司将会纳入认证机构的认证名录，使用认证公司的标志去做广告，接受认证机构的监督审核。 注：
1、考虑到工作效率和减少对贵司的正常业务的影响，以上各阶段在必要时可以穿插进行。
2、相关质量管理代表和部门负责人应按咨询师商定的时间期限参加培训或完成相关工作，
尽量避免影响整个公司的取证计划。
认证咨询推进计划表
