九号公馆员工大会召开程序
(一) 会议目的：为加强酒店管理，增强企业的凝聚力和向心力，给
酒店领导和员工之间一个交流的平台，更好，更有效的促进酒店的发展。
(二) 会议时间：2012年4月8日上午9:30-11:00
(三) 会议地点：九号公馆二楼餐厅
(四) 参会人员：酒店全体员工（留值班人员）及酒店领导
(五) 会议工作准备及安排：
1)提前5天向各部门发出会议通知并确定参会领导；
2) 安排会场拍照人员和会议中服务人员；
3) 提前1小时布置会场和灯光、音响的调试。（由人力资源部和
餐饮部负责）
4) 会议前30分钟，落实参会领导行程，做好提醒工作；
5) 会议开始前15分钟，核查各部门人员到场情况；
(六) 会议召开流程：
1)9:30会议准时开始，会议主持人致开场白，并介绍参会领导
和相关人员；（时间约为3分钟）
2)听取总经理关于总结阶段时期内经营计划的完成情况及布置
本期经营计划、管理措施的报告；（时间约为40分钟）
3) 听取营运总监对阶段时期内各运营部门的运营情况做点评和报
告；（时间约为20分钟）
4) 对本月的优秀员工、微笑大使、服务标兵、销售能手等进行表
扬，佩戴红花，并与之合影留念；（时间约10分钟）
5) 管理人员代表和员工代表发言；（时间约为10分钟）
6) 各部门负责人带领本部门人员宣誓；（时间约10分钟）
7) 所有参会人员用爱的鼓励结束会议；（时间约2分钟）
(三)会后落实
1、通过各种形式的宣传学习形式，将总经理的报告在员工中流传，使员工更加热爱酒店，并在各自的岗位上克尽职守，做出自己的贡献
2、通过全体员工大会，广泛听取员工提出的合理化建议和意见
3、在酒店中形成民主管理的气氛，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力、向心力
《员工大会.doc》
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