2012-11-28会议
员工大会流程
一、会前准备：桌椅摆放、开场音乐、麦克风充电（四节5号电池）、茶水（发言人的）、销售激励政策、店长做工作总结及计划、行政费用管理制度、考勤管理制度、社保缴纳文件、2朵绸缎大红花、冠军奖品（大毛绒玩具、）、摄像机
二、会议内容：宣布会场纪律
领导讲话(奔驰宝马月) 宣布下月销售激励政策
宣读公司制度文件
店经理对上月工作总结及下月工作计划
销售冠军、洗车冠军讲话（截止会议当天的）
（员工大会：主要是动员、表彰大会、大型活动、竞赛启动大会、思想动员大会、丰富业余文化生活的休闲活动）
三、主持人串词：
》》》尊敬的各位领导、亲爱的卡莱弗同仁们：
》》》大家下午好！
》》》日子过的很快，转眼又到了开员工全体会议的时刻，首先依然请我们的各位同仁将手机调到震动或静音状态，会议期间禁止来回走动和私下攀谈，谢谢各位的合作。 》》》很高兴又和大家一起在这里召开我们卡莱弗公司的员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎。（掌声）
》》》下面依次有请我们的新员工程晨、张军、韩枫、张蔺芳、冯春丽、何玉凤、任莉、上台来，为大家做个自我介绍，并把你做的未来一到三个月的小计划告诉大家，让他们帮你一起完成好吗？（新员工依次介绍完成）请大家给他们一个暴风雨般的掌声。请回到我们中间。
》》》正是你们的到来，使卡莱弗注入了新的血液，增添新的力量；对老员工的辛勤工作，表示由衷的感激和深深的祝福，正因为有你们，卡莱弗才会更加精彩。 》》》下面有请公司领导Bintley讲话。(掌声) 》》》感谢Bintley的讲话。
》》》下面有请跟我们天天紧密相处的店长Bauer（鲍尔）做工作总结报告及下月工作计划安排。（掌声）
》》》感谢Bauer对11月工作的总结及12月的工作计划安排。
》》》从Bauer的工作计划中可以听出，咱们的门店将迎来新的一场促销活动，这项活动具体是什么内容呢？
》》》让我们以热烈的掌声有请Devine给我们分享一下他们下一步要做的工作计划。 》》》非常感谢Devine精心设计的方案。
》》》既然我们有了计划就得去想办法达成对吗？接下来我们再一次以热烈的掌声欢迎Bauer（鲍尔）再次来到前台，把我们要如何达成目标的方案告诉大家好吗？（掌声） 》》》销售组的姑娘们，你们心动吗？高额、重叠的提成方案就是让你们充分挖掘自己的潜力，实现自我价值的愿望触手可及啊！加油吧美女们！
》》》下面有请我们本月销售冠军Rater（芮塔杨梅）给大家讲一下她是怎样完成销售目标的。有请我们漂亮的杨梅。
》》》大家听到了吧，其实销售就是这么简单，只要用心揣摩客户的心理，认认真真地去做，为客户提供最优质的服务，销售就轻而易举的产生了。
》》》那么从下个月起，我们的销售激励方案给大家提供了更大的展示空间，想感受成为众人瞩目的明星感觉吗？想更好地享受生活吗？想在最短的时间里实现自己的梦想吗？这些取决于你的决心和行动！销售组的姐妹们有信心吗？（回答够坚定），好，那就让我们拭目以待吧! 》》》介绍完销售冠军，那我们的洗车冠军在哪里？他是谁？让我们大声喊出他的名字，（Jason
杰森 李辉辉），好，掌声有请！
》》》天秤座的Jason性格特点是聪明、理智、条理分明，具有实事求是的精神。从他非常质朴的发言中，我们可以感受到他“只有从小事做起才能成就大事业”的睿智，对吗伙伴们！
》》》对他们所做出的成绩公司领导看在眼里，并予以他们一个非常肯定的认可。请我们行政助理送上公司领导特意为他们准备的“惊喜”，这个惊喜可不是汽车的精洗哦，开个玩笑，让我们以热烈的掌声有请我们的领路人Bintley为他们颁发奖品并合影留念。（回席）
》》》我看看今天谁的掌声最大，那下一个拿奖金的一定是他。
》》》今天是公历2012年11月28日，农历十月十五，离2013年还有33天，离春节新年
还有74天。
》》》回顾即将过去的2012年，让我们扪心自问，这一年我取得了哪些傲人的成绩？有多少可以载入自己生平的记录？今年我给自己订的计划完成了多少？还有哪些方面有待提高？我给团队创造了多少价值？ 家人和周围的朋友对我的评价如何？ 》》》在这里，我也要强调三点：
》》》第一
遵章守纪、重塑形象
2013年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。
》》》其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。 》》》再次，加强团队建设，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。
》》》因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按司规司纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤管理制度，同时注意安全，服从领导和工作安排。
》》》第二
齐心协力、精诚团结
截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有40多人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了卡莱弗的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。 》》》所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
》》》目前，公司条件有限，比如对宿舍、食堂的监督管理，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。
》》》第三
忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有
他的地位和作用。
》》》各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。
》》》你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是公司领导对全体管理人员的要求。
》》》我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“店兴我荣，店蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。 》》》那么，我刚才所强调的一些要求怎样才能做到呢？下面有请行政人事部主管Vivian节选性地宣读公司制度文件（行政费用管理制度
考勤管理制度
社保缴纳），会后各部门组织学习，行政人事部监督检查。掌声欢迎Vivian
》》》非常感谢Vivian精心为大家节选的关键章节，让我们再一次把热烈的掌声送给她。 》》》在座的伙伴们，2013年我们将翻开新的一页，让我们在公司领导正确的引导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成2013年各项目标任务，为卡莱弗汽车后市场服务创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！ 》》》谢谢大家！
