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工作纪要范文(精选多篇)

发布时间:2022-07-16 09:01:34 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:IT月度工作纪要

【IT工作纪要】

●十月九日

◇XX的上网本需要进行体检;进入系统后,发现无线网络断开,搜索不到周围的信号,指示灯也没有亮起;根据键盘上的表示,Fn+F2启动了无线网卡,片刻后顺利接入网络中;升级硬件驱动,但是重启后无线仍然需要手动开启,否则等待十五分钟也还是处于断开状态;另外系统中有包括木马在内的若干安全问题,都一一进行了清除;系统中缺失的44个补丁也一并补上;上网本的速度比较慢,电池也已经是失效的,看看网页都要等待片刻,无法应付办公的需要

◇一台Thinkpad X60需要查看硬件的可升级空间;硬盘前20%空间做了扫描,状况良好,这块100GB的硬盘可用空间还很多,所以不需要作升级;内存的情况是一条512M一条1GB,DDR2代,假若要升级的话,最高可以变成2X2GB;电池失效,可以更换一块新的;其余的部件基本上已经没有升级的必要和空间了

◇帮一位来开会的领导调试打印机设置,首先将这台索尼笔记本的无线网络切换到公用线路上,安装东芝打印机为win7提供的程序,扫描到网络中的这台打印机,安装驱动文件,测试打印Okay。电脑托XX转交给正在会议室中的这位先生,顺便提请他在需要打印时,记得要使用公用组的线路,否则是找不到打印机的

◇XX说公用组的无线ID过于冗长且无规律,希望能够修改成简单的;经过查看,公用组的网络是先经由宽带路由器拨号成功后,一部分驳接在有线的线路上,即交换机,然后通过网线铺向各个终端;另外一部分经由无线AP,发射给其余的终端;无线的ID是由这台AP负责,如果需要修改,则必须将AP与路由器断开,直接连接一台电脑来调试,这样使用无线的用户都会受到影响,所以今天暂不处理该问题,等找一个合适的时机再进行。另外也可以等待需要更换设备时,直接将路由器和AP换掉,接一台无线宽带路由器就能满足相同的工作需求

◇XX办公室的一位同事其笔记本无法接入无线网,从指示灯没有点亮可以判断无线网卡没有进入工作状态;查看了笔记本的周边,发现有一个开关处于关闭位置,将其扳到开启端,若干秒钟后,系统提示顺利接入公司的公用网络,问题解决。 ●十月三十日

◇XX的本地连接显示为断开;现场寻线,发现华为24口的交换机不通电,检查了电源线,确定是交换机的故障;由于使用网线的用户较少,所以将XX的线缆和财务服务器的线缆转移到8口的宽带路由器上,不影响使用;回头再确定是否购买设备做替换 ●十一月十九日

◇新来的同事,使用XX原来用的电脑,无线网络提示受限制。无线网卡在前后几个USB口都不能正常工作。检查网卡的各项参数设置均正常。更换了另一只网卡,故障依旧。删除网络配置,重新扫描信号,填写密码加入网络,正常。估计长时间没开机,参数需要重新初始化

◇XX的有线网络故障,临时用无线顶上。今天顺便把无线网卡卸除,然后检查有线网络的工作状态,确认可以正常使用。

推荐第2篇:保卫科工作纪要

保卫科工作纪要

一、总公司指标

二、总公司,分公司组织的各项活动

三、重点要害部门的防范,财务科红外线,电视监控等,各个单位的电线电路,高瓦数用电器,电源盖子,裸露的灯口等

四、督促消防员对各自车队、车间消防设施的自查,按时报告回保卫科,对下夜工、洗车工、三工人员等证件,袖标的督促,以及在岗情况

五、对消防员工作的管理: 1, 2, 3, 4, 跟随总公司检查

对各自车队消防工作自查,并及时上报 对下夜工,门卫,三工人员的督促

对驾驶员的培训,安全手册的检点,易燃易爆本填写,易燃易爆的趟次检查等 5, 6, 7, 保卫科定期组织消防员开会,掌握总公司检查动向 定期互查 值班

六、按月考核各车队指标

七、了解消防厂家,维修厂家

八、整理好总公司下达的文件,等其他资料,备查

九、熟悉238号文件

推荐第3篇:工作例会纪要

以图教育工作例会

会议纪要

会议时间:2017年5月31日 会议地点:易居时代1单元1401室 主 持 人:赵雅丽

参会人员:赵亚飞 郭 宇 周雅君

会议内容:听取5月份下旬工作汇报,安排6月份上旬工作。 会议议定事项如下:

一、教学科:

(一)抓紧制作“丛林之旅”相册并配上适当文字叙述,6月2号前必须出台。周雅君负责办理。

(二)抓紧制作“复习月”各年级复习时间的安排与调节,复习内容必须包括以下内容:每日一听、每日一读。6月7号前必须出台。周雅君负责办理。

(三)嗣后,商议微信语音回复中,出现“双报”学员的微信回复问题。6月7号前必须解决。周雅君会同赵雅丽负责办理。

(四)着手收集、整理及打印复习资料,6月10号前必须出台。周雅君会同赵雅丽负责办理。

(五)完善微信公众号“微课堂”,微课堂形式要多样,自己录视频或者网上找,配相关PPT资料以及视频讲解。录制外教视频,录制个人Demo课视频,6月10号前必须出台。赵雅丽会同周雅君、郭宇负责办理。

(六)抓紧汇总“家长追踪调查”信息,6月10号之前必须全过一遍,收集整理突出问题,给1-10名学员家长打电话了解情况,回访1-10名思想出现松动的重点学员。赵雅丽会同赵亚飞、周雅君、郭宇负责办理。

(六)熟悉全部学员名字,大体了解现有学员情况,6月10号之前必须全过一遍,做到见到学员能想起名字。周雅君会同郭宇负责办理。

(七)抓紧制定积分换奖品活动相关事宜,明确多少积分换何种奖品,6月20号之前必须出台。周雅君会同赵亚飞负责办理。

二、综合科:

(一)抓紧完善微信公众号,6月10号前必须推出。郭宇会同赵雅丽、赵亚飞负责办理。

(二)抓紧完善6月底招生宣传活动方案。6月10号前必须推出。赵亚飞会同郭宇负责办理。

(三)着手准备本月下旬的学员家长会,准备相关资料和筹备相关事宜,6月25号前必须出台。周雅君会同赵雅丽、赵亚飞负责办理。

(四)着手准备本月下旬“跳蚤市场”活动,明确活动场地,明确兑换规则等,6月25号前必须出台。周雅君会同赵亚飞负责办理。

(五)抓紧熟悉《营销话术》,为6月中旬的招生活动做准备,6月10号前必须熟悉。赵亚飞会同赵雅丽、周雅君、郭宇负责办理。

(六)着手制定《以图教育薪酬体系标准》制度,6月底前必须初有轮廓。郭宇组织相关人员负责办理。

(七)着手制定《以图教育学生规范守则》制度,6月底前必须初有轮廓。郭宇组织相关人员负责办理。

(八)抓紧完成本次“丛林之旅”活动有奖征文的评选。文章右上角要增加作者靓照,文末要注明作者的姓名、年级、在以图教育所学课程等信息,6月20号前必须出台。郭宇负责办理。

(九)嗣后,本次有奖征文活动要以《意图教育第一期学生户外活动感想文集》命名装订成书。书开头要作序,扉页后要增加本次活动精美照片,6月底必须出书。赵亚飞会同郭宇负责办理。

(十)做好《大事记》编写工作,郭宇会同赵雅丽负责办理。

三、各科室要深刻领会会议精神,认真总结学习赵总讲话内容,切实转变工作作风,提高效率。

推荐第4篇:工作布置纪要

工作布置纪要

一、工程名称:万池家园2#、3#楼

二、项目部工作布置:

1.魏希福:负责总体施工现场的全面工作,主要负责与甲方和监理的工作协调、现场管理人员考勤、生产计划、施工管理、现场协调、布置生产任务、生产交底和监督执行等。在完成本职工作的同时作好施工日志。

2.王春生:配合工程的生产工作,负责工程的全面技术工作,对工程施工做全面技术指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、质量检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志。 3.高长顺:配合工程的生产工作,负责工程的全面安全生产、文明施工的工作,对工程施工做全面安全指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、安全检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志和技术资料。

4.田瑞清:配合工程的生产工作,负责工程的全面材料工作,材料台帐统计和报表、出库入库和限额领料、材料设备的发放、入库和监督使用等工作。定期清查库存上报现场主管。

5.在以上分工工作期间,要加强团结,上下配合,做好工作,对下属各班组交底时要用文字,严禁口头交底。

三、分包队的工作:

1.各专业班组长、技术员及其它现场管理人员都要密切配合项目部管理人员管理,按管理要求布置各分项施工计划和任务。

2.以2008年3月15日为生产周期起点,结构工期为52天的结构总工期的表准,制定周计划和月计划,如有不可预见的事件发生,按实际发生时间天数相应顺延。

3.按照施工进度计划,组织各专业施工作业人员和配备专业班组长。

4.各专业要及时按照施工进度计划周期,作好施工所需用的材料计划单,各专业的材料计划单要分层作计划单,钢筋材料单要提供相应的提供和项目部技术主管核实后的下料单,各种材料单必须提前天上报项目部。

5.水暖和电气专业每天必须留专人昼夜值班,保证工程正常生产。6.各专业施工严格按照施工验收规范和要求施工,作好班前技术交底,保证工程安全生产、文明施工。

7.各专业施工使用的材料要合理使用,分类码放,活完料净现场清,严禁大材小用和毁坏材料,发现者按价值3—5倍的罚款。8.各专业要在3月25日之前,把全员职工花名册统计表、暂住证、职工保险、各种机械检测证和合格证办理完,上交项目部存档资料和备查,否则因手续不全造成的停工损失和罚款由各施工分包专业承担自负并承担相应的责任。

9.各专业要教育好组织好自己的职工,遵纪守法,珍惜生命,爱护和保护公共设施,爱护和保护自己和他人财物,严禁酒后和寻衅闹事,如发现者责任方承担经济责任和刑事责任。

四、项目部和各施工作业班组要团结合作,保质量、保安全、保工期,做一个合格的工程。

项目部负责人:

土建施工负责人:

水暖施工负责人:

电气施工负责人: 2008年3月14日

推荐第5篇:爱国卫生工作研讨会纪要

文章标题:爱国卫生工作研讨会纪要

为召开*省爱国卫生运动委员会全体委员扩大会议作准备工作。2006年*月*日,省爱卫委召开了全省爱国卫生工作研讨会,各市爱卫委专职副主任、爱卫办主任和驻省大企业爱卫办主任及省疾控中心、省卫生监督所、省健康教育所的分管领导参加了会议,会议听取了各市“十五”期间爱国卫生工作总结和“十一五”工

作规划的专题汇报,讨论研究了我省今后一段时期内爱国卫生运动发展问题。省爱卫委委员、爱卫办主任、省卫生厅厅长助理王天宇同志主持会议并做了重要讲话。

会议认为,“十五”期间我省各项爱国卫生工作,在各级党委和政府的领导下,在各委员部门的通力合作和广大人民群众的积极参与下,取得了显著的成绩,极大地改善了全省城乡卫生面貌,提高了群众的卫生意识和自我保健能力,在预防和控制疾病发生[找材料到好范文 wenmi114.com-www.daodoc.com-网上服务最好的文秘资料站点]和蔓延,有效保障人民群众的身体健康等方面发挥了很大作用,为全省经济发展和社会进步做出了积极的贡献。

会议强调:科学发展观跟我们的工作密切相连,息息相关。科学的发展观一要以人为本,二要全面、协调、可持续发展,这是科学发展观的核心。“十一五”期间,全省爱国卫生工作要全面落实科学发展观,在以下几个方面下功夫。

一、将以人为本落实到爱国卫生工作中

(一)爱国卫生工作的最终目的和工作实质是为广大人民群众的健康服务,落脚点是健康。要处理好创卫和健康之间的关系问题,创卫只是我们一个阶段性目标,不是最终目标,创卫只是一个载体,一种手段,一种促进健康、保证健康的方式方法。

(二)爱国卫生工作需要最大限度的、最广泛的调动起一切有利于爱国卫生运动开展的因素,广泛动员社会各方面力量,调动每个单位、每个人积极参与到爱国卫生工作中来。

(三)要充分调动起爱国卫生战线全体工作者的积极性。要做到这几个方面,最重要的是为老百姓健康服务,要充分了解他们的健康需求,广泛听取各方面的意见。这是以人为本的问题,也是首要问题。

二、爱国卫生工作的全面发展

一是爱国卫生工作的四大任务(创卫、除四害、健康教育、改水改厕为重点的农村卫生)要得到全面的发展和提高。

二是爱卫委各委员部门的工作要得到全面发展,认真履行好各自的爱国卫生工作职责。

三是社会各领域、各单位、每个人都应该通过支持和参与爱国卫生运动并在健康方面得到全面发展。

三、爱国卫生工作的协调发展,各地应该考虑这么几个方面的问题

第一,爱国卫生工作要和整个经济发展大环境相协调一致。要自觉地把爱国卫生工作融入到发展的大环境中,我们要为发展服务。在*,要为建设和振兴东北老工业基地服务。在各市,要为各地工作的全面发展服务。

第二,爱国卫生的各项工作要协调发展。工作要分出轻重缓急、重点和非重点。

第三,城市和农村工作要协调发展。

第四,发达地区和欠发达地区要协调发展。第五,各部门之间也要协调发展。

四、要逐步实现爱国卫生工作的全面、协调、可持续发展

第一,组织机构、工作机构的建设。要形成一个覆盖省、市、县、乡、村,包括城市的街道、社区,五个层面的爱国卫生工作完整健全的网络。

第二,要建立一支高素质的爱国卫生工作队伍。这个队伍包括三个方面的人员组成,一是专职人员,也就是我们爱国卫生工作的行政监督人员。二是专家队伍,省爱卫办已经开始着手建立*省爱卫委爱国卫生工作专家库。三是爱国卫生社会工作者,包括兼职人员和志愿者。建立起一支高素质、覆盖社会各个网络、各个体系、各个角落的爱国卫生工作队伍,我们的可持续发展就有了相应的保证。

第三,建立起全社会积极参与广泛支持的爱国卫生工作氛围和活动意识。

第四,要有相应的保障和支持体系。包括资金投入、法律法规,相应的政策、办法。《*省爱国卫生工作条例》内涵十分丰富。配套的规章有《*省病媒生物预防控制管理办法》。各市也有自己的行政规章。另外我们有一整套的工作规范和工作标准。现在的工作重点是贯彻落实,我们目前抓的还不实,抓的还不够,执行上还存在一些问题。用一句话来概括,爱国卫生工作能力还有待进一步加强。爱国卫生工作能力就是把所有的爱国卫生工作的政策、法规、规范、标准落实到位的能力。

会议强调指出:今后全省爱国卫生工作的大事就是以提高能力为中心,以科学的发展观为指导思想,以依法行政来加强爱国卫生工作,以此作为我们工作的基本原则和工作主线。为建设和谐*,为*社会主义新农村的建设,为整个老工业基地的振兴,为保障和提高*人民的整体健康水平做出我们应有的贡献。

会议议定,建议省爱卫委在适当时机召开*省爱国卫生运动委员会全体委员扩大会议。*省爱国卫生运动委员会办公

二○○六年八月二十二日

《爱国卫生工作研讨会纪要》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读爱国卫生工作研讨会纪要。

推荐第6篇:奥运信息工作纪要

奥运信息上报工作会议纪要

时间:2008年7月28日10AM

地点:行政楼二层会议室

参加人员:金昌晓副院长、护理部:张宏君、病案室:陈剑铭、信息中心:沈韬 计虹、财务处:韩菊 韩金平、保卫处:巨睦、医务处:周洪柱 吴华 讨论主要内容:

一、各口数据的主要来源

1、汇总的数据来源是否由各科统计,或是依据人事处原有总人数推算?结论: 关于人员数和人次数据由原总人数推算欠准确,还是由各口报数据后进行统计

2、各口数据采集的基本分工?

结论:a、“岗位分布”数据的医生、医技、行政、后勤人员的统计由医务处吴

华组织采集

b、“岗位分布”数据的护士人员统计和“工作量统计”数据的急诊手术

例数和常规手术例数由护理部张宏君组织采集

c、“工作量统计”数据中门诊就诊人次、急诊就诊人次、急诊抢救人次、

急诊输液人次和新入院人次由病案室陈剑铭组织采集

d、医务处吴华协助病案室陈剑铭统计全以上信息后由金院审核签名后,

上报数据。

3、明确两个概念:人次的界定;几个科室岗位的划分

结论:a、人次:按照科室所排实际时间和岗位计算,个人自行加班不计入本

次统计。如:急诊白班8小时算1人次;24小时班算3人次,以

此类推

b、保卫处、医工处、信息中心工作人员归为行政人员岗位;总务处、

基建处、幼教人员归为后勤岗位;图书馆工作人员归为医技岗位;保安、爱玛克、惠嘉丰为外包人员不计入统计。

4、提请注意采集院外各分部信息

二、信息上报

1、信息上报时间

各口信息必须于每日10点前汇集于病案室陈剑铭和医务处吴华处,12点以前请金院签字后上报

2、每日排班变化不大的科室可按周交排班表

以上有未尽之处,或有错误请各参会老师予以指出,以利执行,谢谢

医务处吴华

推荐第7篇:党群工作例会纪要

党群工作例会纪要

第十期

(总第91期)

江西鹰潭供电公司思想政治工作部编 二OO七年十月十日

十月八日上午,公司在九楼会议室召开了党群工作例会。公司所属各党支部书记、分工会主席及党群各部室负责人参加了会议。会议由思政部主任李俊主持,公司党委书记叶天明参加会议并作了讲话。会上,公司所属各党支部首先汇报了三季度员工思想动态分析和安全生产、优质服务“百问百查”活动进展情况。党群各部室负责人在总结九月份工作的同时部署了十月份党群工作。最后,党委书记叶天明就近期工作进行了强调。

九月份,我们主要做好了以下工作: 思想政治工作部:

1、召开了三季度通讯员会议,同时开展了一次通讯报道员培训。

2、完成了企业形象宣传工作,在鹰潭日报上做了六个专版宣传。

3、进行了“人人履责、共建和谐”大讨论抽查。

4、做好了本月宣传报道工作,对外发稿(录用)64篇。

5、做好了试用期干部的考核工作。

6、组织公司干部员工听取了省公司先进典型事迹报告会。

工会工作部:

1、组织开展了安全生产和优质服务“百问百查”活动考试、知识竞赛、书法展。

2、组队参加了在吉安组织的安全生产和优质服务“百问百查”知识竞赛,获得第四名,进入决赛。

3、组织一台“迎中秋、庆国庆”、“安全生产、优质服务伴我行”文艺晚会。

4、组队参加了鹰潭市首届职工文化艺术节暨全市职工工装(时装)、才艺大赛。

5、办理了一名员工的丧事。

6、推荐了江西省巾帼建功立业先进集体1个,先进个人1名。

7、举办了“声乐培训班”,成立了公司合唱队,正在训练。

8、配合梅园办事处发放了妇女保健劵。

2 纪检监察部:

1、为迎接省公司民主评议行风检查评议组对我公司民主评议行风工作的检查评议,组织召开了公司民主评议行风迎检工作会, 准备了相关迎检材料。

2、组织相关部室对两个分公司、三个县公司民主评议行风工作进行了检查评议。团委:

1、积极做好了鹰潭市第八届“十大杰出青年”评选推报工作。

2、与工会、安监部联合举办了安全生产、优质服务“百问百查”知识竞赛。

十月份,我们的主要工作有: 思想政治工作部:

1、继续做好“人人履责、共建和谐”大讨论检查工作

2、按照省公司工作安排做好支部书记、党员轮训工作 准备 。

3、认真做好本月的宣传报道工作,重点做好“十七大”期间的宣传报道工作

4、安排好中心学习组学习和本月员工学习内容

5、按照公司工作要求,认真筹备好中层管理人员“百问百查”知识竟赛工作。

6、进一步完善公司政工网管理,填补各栏目内容。

3 工会工作部:

1、认真做好公司参赛队员在南昌举行的安全生产和优质服务“百问百查”决赛。

2、录制节目参加省公司文艺节目的选拔。

3、抓好《企业工作条例》的学习,落实情况。

4、做好十七日公司第二次“百问百查”知识竞赛。

5、十一月份上报省公司劳模,请各基层单位充分酝酿劳模候选人。

6、做好劳模、标兵修养工作。

7、安排好女职工的孕检。

8、筹备举办“和合杯”排球比赛。

9、协同车管中心做好驾驶员技术比武工作。纪检监察部:

1、做好业扩工程、用电监察、废旧物资回收、效能监察总结上报工作 团委:

1、积极做好省公司2007年青年安全生产示范岗评选推报工作。

2、结合公司实际,制定公司捐助管理办法。

3、完善《鹰潭电力政工》网页“共青团工作”栏目内容,展示公司团青风采。

党委书记叶天明在认真听取大家发言后指出,“迎中秋、

4 庆国庆”、“安全生产、优质服务伴我行”文艺晚会,开展得很好,特别是在本次晚会中,由于各个部门的重视,结合“百问百查”活动创作出来的节目更是新颖独特。这充分说明:认真不认真、重视不重视是梳理工作成效的试金石。希望大家继续努力,做好各方面的工作。最后,党委书记叶天明针对近期的工作部署,强调了五项重点工作:一是认真贯彻省公司党组[70]号文件精神,在两个分公司、三个县公司成立共产党员小分队的情况下,各单位根据9月21日下发的号召广大党员“保供电、优服务、做贡献”主题活动要求,带头学习“十七大”精神、带头落实安全生产责任制、带头开展“百问百查”活动学习、带头做好电网安全稳定运行、带头夯实“十七大”期间保电政治任务中的各项措施、带头参与国网公司、省公司及公司组织开展的“满意工程”、“连心行动”,带头做好民主评议行风工作。各单位结合自身特点,制作旗帜,成立形式多样的共产党员小分队,与时俱进,跟上情势,在公司党建工作中作出品牌。这方面目前走在最前面的是车管中心,开展的两次活动都是感人肺腑、催人泪下;二是认真筹备好党员轮训学习班,认真学习党的“十七大”文件精神,根据工作安排,共分四期,每期脱产学习2天,同时做好公司中层干部参加省公司组织的培训,每期学习10天,第一期为党支部书记;三是结合省公司退伍军人安置,大中专毕业生分配改革,继续做好毕业生子女、退伍军人父

5 母的思想政治工作,以公司大局为重,确保职工队伍稳定;四是在认真开展“百问百查”活动基础上,深刻理解“学”、“查”、“改”的含义,通过压力转变为动力,真正做到真问、真学、真改,真正做到学有所获、查有行动、改有实效,不要计较考试难、上机难。近期,通过对安全生产、优质服务中的100查、100问的学习,我个人认为本书不仅是专家们集体智慧的结晶,更是“班组的工具书,个人的座右铭”;五是各单位要扎实做好“十七大”期间保电和优质服务工作,通过行风评议打下的基础,进一步抓好优质服务工作,不能搞一阵风。同志们,让我们以电网稳定运行、服务优质高效、市民可靠用电的良好成绩,向“十七大”献礼。

推荐第8篇:矿山企业工作例会纪要

中加矿业公司2018年9月份工作例会纪要

中加矿纪字【2018】21号

9月4日下午,矿业公司在集团办公楼三楼会议室召开了9月份工作例会。集团总经理张俊杰,经营公司副经理米泽宇、张龙海,矿业公司领导班子成员及助理以上中层管理人员参加了会议。

会议首先对矿业公司8月份工作进行了总结。8月份,矿业公司全体部门贯彻落实集团总经理张俊杰8月份工作例会和“6+1”工程项目推进专题会议上各项工作安排部署,以“强力推进重点技改工程,快速实现六大平衡,铁精粉、砂石料产量不断突破,经济效益再攀新高”为目标,克服高温酷暑及阴雨天气持续等生产不利因素,采选生产组织有力、砂石骨料销售有方,重点工程推进到位,管理作风持续改善,服务意识不断增强,各项工作渐入佳境,工作成绩可圈可点,值得肯定。其中铁精粉、砂石料、石灰石成品矿产量等关键性生产经营指标均创造了建厂以来单月历史最高记录。

8月份共计采出铁矿石77.97万吨;生产铁精粉9.36万吨,品位65.45%;砂石骨料生产48万吨,销售46万吨;李岗矿采出矿石4.98万吨,外运成品矿3.71万吨。

会上,集团总经理张俊杰对矿业公司9月份工作进行了安排,并提出了四点要求,具体如下:

一、强力推进各项工程项目建设工作

自2017年以来,矿业公司持续加大技改工程投入,随着这一系列

- 1保卫协调处配合,责任上身,工作上心,集中主要精力和时间,全力向前推进,保证黄沟与尚庙尾矿库平稳对接,确保尾矿排放顺利通畅。

二、高效开展采矿、选矿生产组织工作

(一)采矿生产方面:

7、8月份,以矿山管理处为代表的有关部门,面对雨水较多等诸多制约采、供矿生产不利因素,多措并举,有力地保障了选矿生产正常的开展。9月份以后,随着100万吨破碎生产线运行逐渐进入正轨,以及200万吨低品位生产线扩产改造结束,再加上2#技改皮带为一选厂原破碎系统每月补充3万吨以上的矿石量,矿业公司每月的矿石需求量,将在原来的基础上增加20万吨以上,基本达到75万吨到80万吨之间,采矿生产也将面临更大的压力和挑战,这对采矿生产工作也提出了更高的要求和标准。

9月份,矿山管理处等部门要进一步加强采矿生产组织,创新工作思路,优化采矿方法,借助天气晴好,雨水减少等有利因素,协调督促采矿项目部加大矿石开采量,在供矿车辆和采矿平台无法继续增加的情况下,考虑实施夜间续供矿方案。另外要提前做好矿石存储工作,预防和消除春节期间项目部放假以及节后开工延迟等影响矿石供应的各种不确定因素,确保选矿生产正常开展。

(二)选矿生产方面:

7、8月份,铁精粉产量再创新高,成绩斐然。但是,这与我们提出的“到2020年,铁精粉产量每年要达到120万吨”的三年工作目标相比,还有很多工作要做。关于9月份的选矿生产工作,

一、

二、尚

- 3到并实现300万吨破碎系统产生的

一、二次干选废石加上100万吨破碎系统1#料线产生的废石与CC200破碎机处理能力之间,以及300万吨破碎系统经

一、二次干选后产出的矿石加上100万吨破碎生产线产出的粉矿与湿式预选处理能力之间双平衡状态。

2、二选厂选矿生产组织三项重点安排:

第一,做到三个确保。确保大破入破量;确保米石、小米石、机制砂等六种规格的砂石料产量;确保铁精粉品位;

第二,抓住一个不放松。继续抓住铁精粉产量不放松; 第三,完成一个补充。湿式预选扩产改造完成后,适时调配200万吨低品位矿生产线产生的粉矿进行补充,进一步提高粗精矿和砂石料产量。

3、尚庙选厂和李岗石灰石矿生产组织安排:

尚庙选厂在选砂综合利用技改项目投入使用前,当前的主要工作仍要以减排为重心,不能以牺牲尾矿库容来换取产量的稍许提升为代价;关于李岗石灰石矿下一步的生产开展,鉴于项目部更换后,目前已具备高产、创产条件基础,所以,下一步的重心工作要放在继续优化采矿方法和加强安全管理上来。

三、持续不懈加强安全环保工作

(一)安全工作

截至目前,矿业公司暂未出现大的安全事故。但是,我们不要存以侥幸,掉以轻心,要更清醒地看到到矿山企业独特的行业属性,包括露采、地采、排土场在内,安全隐患点多、面广、易发,安全形势

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四、协调做好相关取证办证工作

基建、安全、环保等相关证件的取证办证工作,关系着矿业公司重大项目工程能否顺利开工建设,更关系到公司各项生产经营活动能否持续稳定进行,需要各个部门联动协作,共同完成。所以,无论是以前相关证件的补办,还是以后相关证件的新办,相关单位都要按照既定分工,全力配合安全环保处顺利完成有关工作。同时,为保证各项证件快速办理,由安全环保处负责,在每周一的生产调度会议上,汇报有关证件的办理进度,确保取证办证工作顺利完成。

会议还对其他工作进行了讨论和安排。

中加矿业发展有限公司 二零一八年九月六日

推荐第9篇:商场保安工作纪要

商场保安工作纪要

现在居民生活素质的综合提高,人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化,商场的硬件已经趋向同质化,而软件方面比如人性的管理却是各有千秋,各自不同,随着保安员的进驻商场,带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前,商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来。

北京的中高档商场是日益增多,对商场保安的工作也越来越重视,而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范,保安员的业务水平和技能再一次提上了日程,商场保安员的工作到底需要怎么开展,才能让客户单位满意,让保安公司放心,让北京社会大众对商场保安有个全新的认识?本文将就这方面略作引导,不敢妄言,希望同行批评指正,共同进步。

保安人员

保安人员的条件

1、上岗人员的条件:

(1)高中以上学历,身高1.78米以上,身体健康,品貌端正;

(2)30岁以下,个别岗位可适当放宽标准;

(3)有保安能力、知识丰富者;

(4)体格健壮、责任心强、能做到诚实的执行任务者;

(5)对于未有保安经验者,要接受基本教育训练,方可上岗。

业务内容及岗位职责

一、岗前准备

1、提前搞好个人清洁卫生,头发要短侧不过耳,后不触领,干净有型,不留胡须,不留长指甲,修剪整齐,保持干净。

2、统一着制服,干净、整齐、笔挺,系统一领带,纽扣要全部扣好,不得敞开外衣,卷起裤脚衣袖,帽子要戴正,皮鞋擦亮(只准穿黑色皮鞋),有条件的戴好工作牌。

3、做好交接班工作,当班负责人认真检查警械器具、钥匙及其它物品是否有减少、损坏,认真查阅值班记录,详细了解前班有无遗留下的应注意的事项,而后与交接负责人在值班记录上签字。

4、各班上岗前15分钟,由当班负责人列队,主持召开班前会。首先整理队列,再整理服装,保安人员按军训要求统一进行整理,整理完毕后再安排工作或传达应注意的事项要求。

5、由当班负责人列队出操、跑步后带领队员逐一换岗,换岗时步伐整齐,严格按照军训要求,各岗交接完毕后由负责人带领下班人员列成一路纵队进行工作总结及讲评,并向主管汇报当班工作。此条可灵活掌握,视各保安队实际情况而定。

二、商场开业前的准备

1、所有人员集合,统一检查各通道,各卷闸有无异常,能否正常开启。

2、按规定时间开放员工通道,让员工进入。

3、按开业时间打开所有通道门,并维持门前的秩序,避免刚开业人员集中,发生拥挤现象。

4、密切注视进出人员,因开业人员较杂,容易发生意外事件。

三、闭店后的清场

1、商城闭店后要进行清场。

2、除员工通道外,其他门全部锁好,员工通道设专人守卫,检查带出物品。

3、清场从顶层开始,逐层清理,卫生间、消防通道及各摊位仔细检查有无人员藏身,有无火灾隐患。

4、检查一层,封闭一层或派专人把守。

5、清场完毕后集合所有人员,集体撤离现场。

四、正门大厅的管理

1、着装整齐、仪表端正。

2、每天提前10分钟上岗,检查出入口自动门是否正常,是否能按时开启。

3、以军姿迎接进入商城的顾客。

4、维护商城门前进出的公共秩序。

5、不能解决的报上级主管解决。

6、主动帮助有困难的老人、孩子、残疾人。

7、密切注视进出人员,对行迹可疑者监视其行动并立即向主管部门报告。

8、发现有违法犯罪的立即采取措施阻止其犯罪行为,并报主管部门交由公安机关处理。

9、对客人提出的问题及时解决,不清楚的请客人查询服务台。

10、阻止携带危险品、宠物、衣冠不整、精神不正常的人进入商城。

11、在通道门周边查看是否有非法交易,发现了应即报上级部门处理。

五、卖场巡回管理

1、负责整个商城的保安,保证本区域的正常营业秩序。

2、配合其他岗位管理员共同做好中心的保安工作。

3、对商城服务台、扶梯、入口、收银台、外围专柜等重点部位进行重点防范,确保顾客的人身安全。

4、定期检查扶梯运行情况,发现扶梯停运或其它故障应立即采取措施,并及时通知上级主管领导。

5、对需要帮助的顾客提供必要的帮助,做到“有问必答,百问不烦”,对无法回答的问题到客户服务台咨询,不允许不理不睬。

6、监督检查内部员工的工作行为。

7、监督顾客的购物,如发现有不法行为应对其进行监视,并用对讲机通知领导到场,不得擅自处理。

8、检查客用卫生间发现有违反规定或破坏公物者及时制止,态度不可强硬,对破坏公物者要通知领导处理。

9、配合保洁员作好管辖区域的保洁工作,发现地面有污迹及时通知保洁员,并做好标识,以免影响顾客购物。

六、员工通道管理

1、仔细检查员工的工作牌,无证人员等到开店后进入;

2、依照相关程序接待来访人员,问清来访人的目的,要会见的部门及人员,是否携带物品,并做好详细记录。

3、监督员工上下班打卡情况,杜绝代打卡现象的发生。

4、对下班员工的包裹请其主动出示检查,发现有商城禁出入的物品交由相关部门处理。

5、对进出员工通道的物品,包括员工个人物品进行核实和登记。

6、凡带出物品必须有部门经理签字,否则不予放行。

7、员工工作时间出入的、穿工装出入的需出示商城外出申请,确认后放行。

8、员工进出不得吃零食、吸烟。

七、收货区管理

1、及时疏导送货车辆及无关人员,保持收货平台秩序井然。

2、严格监督检查收货人员,供应商及收货流程,防止作弊现象,如少收多报,以次充好等损害我店利益的事件,如有应在证据确凿的情况下,报主管进行处理。

3、对于报废商品应仔细核对并按照报废程序操作。

4、对丢弃的垃圾、纸箱严格检查,防止商品外流。

5、严格执行出货程序,任何形式出货都要详细检查货名、规格、种类、数量及相关手续有无负责人签核,确认无误后方可放行,单据都要签认后保存好,按时上交,存档备查,签字时要写清姓名、时间、日期。

6、严禁供应商进入库区及乱窜,无关人员应立即清理。

7、供应商进入库区或卖场,需在保安处进行登记并领取临时卡方可进入(收取一定的押金)。

8、本岗位非常重要,所有卖场商品进出都在此岗,在岗人员要有高度的责任心,并掌握公司各种进出货程序。

八、商场黄牛管理

现北京各大商场都出现了好多黄牛,对于本市一些大型商场黄牛党聚集倒卖购物卡,干扰商场正常购物秩序的问题,这仅是个别商场的问题,只有大规模出现黄牛党时,政府才会干预。同时商场也要反思自己的促销手段和行为。

各队员要做到清牛时,打不还手,骂不还口的原则,清走为目的,不能正面冲突,尽管黄牛帮着刷卡人让很多消费者觉得得到了不少实惠,但是随着这个群体的不断壮大,也逐渐成为一个扰乱社会秩序的新因素。

九、员工的培训

1、培训原则

(1)理论联系实际,学用一致的原则

对员工的培训有明确的针对性,从实际出发,培训时与培训对象的知识结构、能力结构、公司目标、用户的要求相结合,根据员工的实际情况制定详细的短期、中期、长期培训计划,有针对性地选择培训内容和培训方法。

(2)专业知识、技能培训与文明礼貌服务知识培训兼顾的原则

物业管理工作的首要任务是为用户提供优质的服务,管理是基础,服务才是本质,管理必须体现服务,因而对员工除了安排文化知识、专业知识、专业技能培训外,还进行礼貌服务、职业道德方面的培训。

(3)全员培训和重点提高的原则

全员培训就是对全体人员进行有组织、有计划、有步骤的系统培训,但全员培训不等于平均使用力量,培训还应有重点,对管理人员进行现代管理科学,包括企业管理、法律法规、业务知识等方面知识的学习,提高他们的决策、协调、组织、指挥能力,从而带动整个队伍,做好客户单位交给的管理任务。

推荐第10篇:PMC工作纪要解析

PMC工作纪要解析

一、新人员培训

培训内容: 1) 手机讲解

A 手机构造:三大件:主板(PCBA)、屏(LCD/LCM)、摄像头(Camera)

电子料: 按键板(FPC)、喇叭(Speaker)、听筒(Receiver)、麦克(Microphone)、触摸屏(TP)、天线等

结构料:翻盖上壳(A壳)、翻盖下壳(B壳)、主机面壳(C壳)、主机底壳(D壳)、主按键、电池盖、LCD支架等

料:摄像头镜片、手写笔、磁铁、螺钉、导电布、泡棉、背胶等

材:电池、耳机、数据线、充电器、包装盒、说明书、封套、标贴类、T-Flash卡等

B 单机和套机的定义:

单机:含三大件、电子料、结构料、辅料、包材里的某些物料如:机标、盒标、网标、3C标、机身标(又叫IMEI贴纸)易碎标、螺丝标、防水标、月份标、手机胶袋(又叫PE胶袋)、等。

套机:包含所有手机的构造的物料。 2) 报表讲解

A:我司报表全部集中PMC部门。包含整个公司的物料总结存、仓库物料结存、生产物料结存。 B:报表详细请参见《报表简介》 3) PMC账务员职责:

1、PMC帐务员每日上午收到到料单时,核对每一张送货单与之对应的来料检验入库单是否一致

(包括客户名称、机型、颜色、数量、备注等)

2、PMC每日上午十点前将报表报表给客户及我司上级领导。

3、PMC帐务员每人通过电子档控制一种单据的完整性(来料检验入库单、成品入库单、成品出货单、退厂材料单、生产退料单)

4、PMC帐务员需配合计划员下达订单及出仓单。订单编号规则:客户代码-机型-年份-月份-序列号。如:RM500-3+090905(释义:诺基亚M500-3+ 09年9月第5张订单)

5、PMC帐务员每周一需将上周所负责客户的成品出货对账单发送给仓库文员核对,最迟催促仓库文员周二下班前核对完毕返回,再由PMC帐务员将核对后的上周对账单发给财务:每月2号前需将上月成品出货对账单打印出来给仓库文员核对后交给财务核对。

6、每周六上午下班前,仓库文员将各仓管所有新客户报表 ( 除当天下午或晚上需要下订单的客户 ) 的物资卡收集,登记好数量交于计划部各PMC。PMC做好收回、返还记录。PMC利用下午时间核对自己负责客户(新报表格式)的到料、退厂。有差异的记录在专门的表格上。对完后,将物资卡返还给仓管并告知差异明细,再由仓管与PMC账务员共同查处差异原因,并记录原因备档。第二周会出相应的奖惩通告.

7、每周二至周五,PMC账务员轮流与不良仓管对不良品进出账,双方积极主动将当天所规定的客户账务核对完毕,并打印出当日结存签名。

8、每月15~18号与客户核对本月1~15号账务,与客户签名确认后交于部门经理审批;每月8号前与客户核对上月15~30号账务,同样与客户签名确认后交于部门经理审批。

9、对收料组要求:每日18:00前来料单据收料组开单为当天,18:00后来料单据改为第二天日期。每日收料组人员必须每2小时交一次单据,每天单据必须当天交完,物料当天入库。

10、新机型报表的初次建立需根据工程制作的BOM制定出配置用量,打印出给工程审核后方可做账。

11、xx客户及机型清单及账务员所负责客户清单详细请参见《xx客户及机型清单》及《xx各PMC账务员所负责客户清单》

12、盘点操作流程及注意事项:

A 接收计划员盘点指令(若客户直接要求,则告知客户需与相应的计划员协定)

B 确定日期后发出盘点计划(有模板可参考)给各部门;在最短的时间内与客户确认截止当天的理论数;达成一致后将各环节(生产线、仓库良品仓、仓库不良品仓)理论结存数据粘贴到盘点报表上,发送给生产和仓库文员。

C当天盘点,必须于第二天上午收到生产和仓库文员发出的盘点结果,上午需将盘点结果汇总完毕。盘点差异较大的发邮件给各部门尽快查出。最后将盘点报表呈交部门经理。

D 盘点报表在部门经理审核前绝对不能发送给客户。

E 外部盘点必须当天与客户确认盘点数量,我司盘点与客户盘点数据不一样的需要求各部门给出合理的解释并签字确认。

二、T卡管理

1、电脑账及手工账并存,时时更新(电脑账可快速提出需要的信息,手工账以防电脑账系统出错及方便其他PMC或其他部门领导翻阅查账。

2、生产领T卡必须是生产指定人员(其他人不可领用,特殊情况需电话与生产主管确认)持有足够数量的订单号(不能重复),会出现仓库直接将返修机T卡发给生产的情况,要求生产必须补相应数量的订单号,以防T卡混乱。

3、退给客户T卡,必须确认对方有授权书,客户签字后交总经理签字,总经理不在公司的情况下必须打电话告知;即将退厂的客户必须经总经理同意后方可退给客户。

4、生产线不能直接将T卡退给客户。违反当严厉批评并处罚。

三、对各账务员工作的监控。

1、按照各账务员工作安排日程定期检查并收集结果存档。

2、检查账务员报表并帮其指出纠正

3、根据需要及时召集账务员召开会议讨论

第11篇:部门工作例会纪要

20**年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;

2、完成9#楼垫层及基础承台;

3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

4、完成9#楼的临边障碍清理;

5、落实监理公司进场;

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

2、协助成本部桩基单位的招标工作;

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

5、组织召开下周监理例会;

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步,程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。

四、大家表示一定要多学习,多钻研业务知识,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作,

主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。 发:与会人员。

****有限公司工程部

20**年*月*日印发

存档: 1 份 共印 1 份

第12篇:学生会 团委工作纪要

常德市第二中学关于学生会、团委工作会议纪要

时 间:2009年10月21日中午

主 持 人:黄辉

出 席 人:校党委书记唐洪波、党委副书记谭福稳、副校长朱年生、工会副主席范元江、办公室副主任王守辉、教务科科长李卫东、总务科科长王贵保、基建办主任皮光义、教科室主任王真、总务科副科长曾宪斌。

列 席 人:胡洁、周末、苏四君、杨康丽、童臻、何雨蔚、周彦利、蔡雅纯、张兰、杨丹、张盼、蔡雅纯、杨晶玲、丁慧、龚斌捷、黄鹏、

卢妍、夏薇、陈娇、杨霞、许冬京、黄梦、罗建瓴、周智伟、王文萍、梅明、毛煜程、施思、伍璇、李波娃、唐诗意、罗梦妮、杨培弘。

地点:求索馆四楼报告厅

唐校长发言:

主要任务:总结我校团委一年来的工作,部署新一年团委学生工作,审议团委学生工作有关规章制度,发挥青年学生公民权利意识,做好民主提案征集和答复工作,动员和带领全校青年为学校的改革和发展、为我校团委学生会工作再上新台阶而努力奋斗。

黄辉书记布置工作:

1、2008-2009届团委会、学生会作年度工作报告

2、为2008-2009届团委会学生会学生干部赠送纪念品

3、听取和审议校团委年度工作总结及新学年工作计划

4、表决团委学生工作有关规章制度

5、新一届团委副书记、学生会主席、纪委会书记、年级团总支书记候选人竞聘演讲

6、新一届团委副书记、学生会主席、纪委会书记就职演说

7、新一届团委会、学生会学生干部宣誓就职

第13篇:党群工作例会纪要

党群工作例会纪要

第十一期

(总第92期)

江西鹰潭供电公司思想政治工作部编 二OO七年十一月五日

十一月五日下午,公司在九楼会议室召开了党群工作例会。公司所属各党支部书记、分工会主席及党群各部室负责人参加了会议。会议由思政部主任李俊主持,公司党委书记叶天明参加会议并作了讲话。会上,党群各部室负责人在总结十月份工作的同时部署了十一月份党群工作。最后,党委书记叶天明就此次会议作了总结讲话。 十月份,我们主要做好了以下工作: 思想政治工作部:

1、完成了对基层单位“人人履责、共建和谐”大讨论检查。

2、制定了中层管理人员“百问百查”活动竞赛方案及党员、干部学习十七大精神培训方案。

3、做好了省公司文明单位申报工作。

4、配合农电部等职能部室做好了余江10kv青铁线法标化线路现场验收准备工作,配合保卫部做好了百日反窃电启动仪式宣传工作。

5、配合公司党委抓好了党的十七大精神的学习。

6、组织党员干部收看了省公司组织的学习十七大精神电视讲座。

7、按照省公司要求,在公司内开展了一次员工思想动态问卷调查。

8、围绕公司中心工作,认真做好了十月份的宣传报道工作,本月对外发稿(录用)共35篇。工会工作部:

1、组队参加了省公司“安全生产、优质服务百问百查”电视决赛,获三等奖。

2、做好了选送二个节目参加省公司文艺演出:

1、男声独唱;

2、相声《说三道四》。

3、组织开展了第二次“百问百查”活动知识竞赛。

4、推荐上报了省公司“感恩企业十大典型”及“省公司劳模”人员。

5、组织了公司4名劳模、12名标兵及老劳模休养。

6、协同车管中心完成了公司“交通安全”驾驶员技术比武。

7、召开了第四次代表团长、专委会主任联席会议。

8、配合行政参加了省公司对鹰供“安全生产”不打招呼的检查。

9、做好了南昌供电公司来公司学习交流及女职工委员会来公司参观学习活动。纪检监察部:

1、按照赣办发【2007】11号《关于报送治理商业贿赂长效机制建设有关情况的通知》要求,向鹰潭市政府汇报了公司治理商业贿赂工作情况。

2、做好了迎接省公司调研组及“百问百查”活动检查组的检查。

3、公司纪委印发了《江西鹰潭供电公司廉政文化建设知识测试》,组织公司全体党员干部参加测试,并将中纪委、国家电网公司、省公司下发的关于加强党风廉政建设方面的文件、规定等在公司OA网上发布,要求全体员工认真学习。

4、公司纪委组织全体党员及中层干部共267人观看了案件警示教育片《赌之害》,并向省公司纪检组上报了观看情况,公司所属三个县公司也按要求观看了此片。

5、按照省公司开展效能监察实施方案的要求,上报了公司开展的用电业扩报装、城配网公变台区管理线损、营业抄核收“回头看”及废旧物资管理4项效能监察工作的总结及相关报表,对公司今年开展的四个效能监察项目进行了资料汇总,准备申报优秀成果。

6、参加了公司层面“百问百查”活动抽考的监考工作

3 及对公司车管中心组织的交通技术比武进行了监督。 十一月份,我们的主要工作有: 思想政治工作部:

1、认真做好党员、干部十七大精神学习培训工作,分四批进行党员干部全脱产培训。

2、按照省公司党组工作安排,配合公司党委召开好2007年度民主生活会议,督促基层各支部开好民主生活会议。

3、做好公司中层管理人员“百问百查”竞赛前期准备,确保竞赛取得实效。

4、围绕公司中心工作,认真做好对内对外宣传报道工作。

5、针对收集到的员工思想动态问卷调查,认真撰写理论文章。工会工作部:

1、组织工会干部学习“十七大”精神,做“员工的好公仆”活动。

2、组织工会人员赴兄弟单位学习交流。

3、组织好“2个节目”备战省公司演出。

4、组织开展“真诚服务、岗位创新”——争创国家电网公司第二届供电“服务之星”劳动竞赛活动,推出公司三名选手组队参赛。

5、组织好迎接省公司“220KV变电站站际竞赛”。

6、组织开展“变电站星级竞赛”“线路工技术比武”。

4 纪检监察部:

1、加强企业廉政文化建设,组织开展廉政文化测试。

2、做好迎接市民主评议行风政风领导小组办公室对我公司行风政风工作考核工作。

党委书记叶天明在认真听取大家发言后指出,党的十七大会议于10月15日召开,21号胜利闭幕,22日上午新一届中共中央政治局常委在人民大会堂与中外记者见面,在这段时间,公司共进行了四次学习,并本着共建“和谐鹰供”这个主题开了一个很好的中心组扩大会议。

通过前几次的学习,各位中层管理人员都有了初步的认识,但是十七大会议的精髓才是我们今后学习掌握的重点,到时我将抽空去各基层单位,抽查大家对十七大精神学习理解的程度。在今天的会议上,我先讲六个问题,希望我们的干部首先掌握好,一是十七大会议是在什么背景下召开的?是在改革发展的关键阶段召开;二是十七大会议解决了什么问题?总的概括就是通过了“三个决议”产生了“一套班子”:即十七大通过了胡锦涛总书记所作十六大以来工作报告;通过了中央纪律检查委员会决议;通过修改党章的决议;选举产生了新一届领导班子。分别为中央委员会、中央政治局委员及常委、中央纪律检查委员会、中国共产党军事委员会;三是干部员工应该清楚知道十七大会议具体解决了中国改革开放近30年发展方向。具体表述为:高举什么旗?高举

5 中国特色社会主义旗帜;走什么路?走中国特色社会主义道路;坚持什么理论体系?坚持“中国特色社会主义理论体系”,是中共十七大会议的精神实质;四是以什么样的精神状态朝着什么目标前进发展?以饱满、高昂的热情,朝着中国特色社会主义道路,全面建设小康社会的目标前进;五是十七大报告中指出的什么是“中国特色社会主义理论体系”?是十七大很有分量、很有新意的论述,这里包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和建设和谐社会;六是掌握修改党章的部分段落。重点总结为“一观三制”,即一观:科学发展观。三制:党代表任期制、党内巡视制、全委会监督制。

通过以上六个问题的学习,总的感觉是,我们党正在努力朝着全心全意为人民服务这个永恒不变的主题出发,让老百姓过上好日子这个惟一的目的,把我国建设成为富强、民主、文明、和谐社会主义特色国家。

最后,叶书记结合学习贯彻十七大精神强调了四项重点工作:一是各位支部书记要认真对待十七大精神的学习贯彻,要精心筹划、周密安排,采取多种形式学习贯彻,不能只停留在口头上。当前,机关各部室,各党小组要认真学,然后再以班(站)为单位加强学,各支部书记有空时要尽可能参加班(站)的学习,下基层宣讲十七大精神,同时也可做到共同学习、共同督促。并在完成四期党员干部轮训班脱

6 产学习后,于12月底结合自身实际,写一份不少于1500字左右心得体会文章;二是认真贯彻省公司“学习贯彻十七大会议精神暨第四季度工作会议”精神。把公司广大党员和干部群众的思想统一到十七大确定的目标与任务上来,把公司上下、方方面面的智慧和力量凝聚到促进公司发展上来。为全面完成公司今年各项目标和任务而奋斗;三是开好公司民主生活会。要求基层单位的民主生活会,请挂点公司领导参加,并于下个星期二开完,同时将收集到的意见于下个星期二交于思政部;四是举行开展的“百日反窃电”活动,得到了市委、市政府的高度重视,市直相关部门也给与了全力支持,我们要乘“反窃电”活动的东风,打好今年反窃电战役,维护正常的供用电秩序,营造和谐稳定的供用电环境。最后,就是要求在座的各位支部书记,在盘点今年工作的同时,再继续努一把力,谋划好明年的工作打算,再上新台阶。

第14篇:工作谋划座谈会纪要

2018年工作谋划座谈会纪要

2018年2月20日,曹矿长分别在综采一区、安监处和办公楼三楼会议室召开座谈会,赵长红、张德礼、赵宗光、彭真、赵文斌、黄华、侯保卫、侯松、李军、王大矿、夏永伟、赵洋洋、杨思好、李超、陈浩、李宁、郭占伟、刘涛、张生存等同志参加了会议。会上,大家就2018年工作打算进行思考,并对矿近期工作提出意见和建议。大部分人员对2018年的工作都进行了认真思考和谋划,其中张德礼、李超、侯保卫、王大矿思路清晰、措施具体,表现较好。纪要如下:

一、基层意见

(一)为提升采煤生产班作业人员机电操作水平,提高机电事故处理效率,综采二区提出成立机电精准帮扶小分队插入到生产班,实施精准培训。通过4个月的现场指导,解决生产班不能处理机电事故问题,全年三个生产队轮训一遍,整体提升单位机电管理水平。

(二)为减少安装工作面后期调试时间,综采二区提出7228工作面安装期间,安排采区专业人员对安装现场进行全流程介入,提前参与安装,对安装质量进行监管,解决可能存在的问题,减少后期准备整改工程量。

(三)关于“三违”数量如何降下来,质量如何提上去问题,一方面要加强反“三违”人员学习,精准掌握“三违”界定标准,避免张冠李戴。另一方面要倒查被纠掉“三违”相关人员

1

责任,提高反“三违”人员的责任心,避免为了完成指标抓“三违”。最根本的解决途径,还是规范管理和规范操作,减少违章行为,同时提升“三违”人员荣辱感,从思想上拒绝“三违”。

(四)严管理确实能够促进基层工作提升,能够有效督促有关人员主动作为。

(五)经营考核人员要多深入一线,了解材料回收过程,合理设定考核指标,做到效益最大化。

(六)机关各部门制定文件时要提前进行调研,充分征求基层意见,避免脱离生产实际。

(七)机电科要加强设备管理人员业务培训,能够为生产单位及时提供需要的设备及配件。各生产单位要主动作为,对本单位设备及常用备件做到清单管理,发生事故后能够准备提供需要的设备型号和尺寸。

(八)通风区成立综合队后要强化通风管理,避免井下通风系统不稳定现象。对受采动影响的通风设施,要及时整改,确保系统安全。

(九)运输区对易引起掉道的因素进行归类,逐步避免掉道事故发生。虽未取得实质性效果,但方法值得借鉴。

(十)矿井机运系统设备老化严重,机电科要有计划地进行设备更新,避免影响。

(十一)基层辅助单位标准化创建过程中,职能部门要根据基层整治计划进行督查,避免打乱基层工作秩序。

(十二)基层单位要根据生产过程中遇到的问题,如监测数据远距离传输问题,制定本单位研究课题,不断提升单

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位综合管理水平。

(十三)安全生产标准化创建仍要以井下现场为主,切勿本末倒置。

(十四)井下浪费现象依然存在,如机厂加工的备配件,基本没回收过。考核部门要加强入井材料跟踪考核,实现领用、使用、回收、复用闭合管理。

(十五)全矿干部职工都要有主人翁意识,主动参与管理,形成全矿总动员的局面。

(十六)矿层面会议在不断规范,各系统或单位内部会议也要进行规范,合理控制会议时间,给工程技术人员留出足够的时间开展研究。

二、曹矿长强调

(一)要积极谋划。矿井2018年总体工作思路和工作任务已经明确,各系统分管领导要列出系统2018年工作思路和详细举措,并组织分管各单位和管技人员编制单位和个人2018年工作思路和具体落实措施。3月10日后矿井将不定期进行抽查,对思路不清、举措不明人员通报批评。

(二)要加强学习。通过不断学习来提升自身素质,为职工答疑解惑。要持之以恒抓管理,做到思想坚定、举措得力,有一系列的抓手,通过一套组合拳来落实目标。

(三)要努力创新。机厂要咬定目标,拓宽创效途径,积极开展对外修理业务。职能部门要切实寻找创新创效方式,实现年度既定经营目标。技术部门要充分发挥技术引领保障作用,在精准设计、“一站式”管理方面再深入,不断改进

3

管理,真正做到“说、写、干”一致。

(四)要敢于碰硬。督查办要盯住矿井热点不放,重点对井下、管技方面存在的问题督查到位,切实实现下井走一路、看一路、发现问题解决问题一路。

第15篇:安全工作例会纪要

公司安全工作例会纪要

会议日期:2006年5月31日

会议地点:雷戈电机公司会议室

出席对象:各单位分管安全责任人

会议内容:

1、布置上海合作组织峰会的安全保卫工作。

2、通报公司内部近期安全事故情况。

3、近期安全工作提示。

一、上海合作峰会将于6月15日在上海举行,这次会议意义重大,层次高,凸显上海国际大都市形象,所以市委、市政府各领导相当重视,并召开当好东道主专题会议,要求各级部门把这次会议当政治任务来抓,全力做好安全保卫工作,保证会议顺利召开。在峰会期间14日-18日放假。我公司党政领导也相当重视,在峰会期间同样采取相应的办法,要求各单位党政领导做好工作:

1、要以市政府公布峰会期间的14日-18日休息日期安排员工休假。

2、放假期间,因生产任务原因确要加班的单位,加班期间要有领导亲自在单位内轮流值班,及时处置突发事件。

3、各单位在会议期间,要做好应急预案和应急通讯网络,一旦有情况,单位责任人要在第一时间到现场处置,并按规定逐级报告,不得瞒报和迟报。

4、会议期间确保稳定,单位内部如有改革动作和其它事项实施方案的,要缓一缓,放在会议结束以后实施,防止职工矛盾激化,发生闹事上访。

5、今天会议以后,要组织安全大检查,要对消防设施、设备、器材检查,加强对化学危险管理,特别对贵重设备、电加热设备、电气线路检查,对查出的安全隐患必须在放假前完成整改,一时难以整改的,要派人24小时值班看守,责任要落实,措施要到位。

二、通报公司内部上半年度安全事故情况:

1、今年以来发生各类事故与往年相比呈上升趋势,安全形势不容乐观,值得引起我们在座的各位领导重视,加强对职工安全教育,规范安全操作规程,提升职工自我保护意识和安全意识,有效控制事故的发生率。但是,杨思310

火灾事故现场布置的安全检查,书面上报的检查情况都相当好,但经对部分单位抽查,安全隐患仍相当多,具体表现在消防灭火机配备不足和过期,电源开关箱安装部规范,电源配电板(动力电)外裸,化学危险管理不严,临时电源线多,个别单位仍在使用220V二芯铁壳台灯和热得快。金切机床带套纱手套操作,在房屋群中无人看管得情况下,烧废木料和其它易燃物品。

2、今年以来安全事故:

(1)3月10日杨思园区30号房底层,有客户违章使用电焊机,引起火烧并扩

大成灾,失火面积300多平方米。

据了解个别单位发生小面积得火警事故。

(2)3月30日一员工灾搬运电脑上车时仰天一跤,造成腰椎粉碎性骨折。

(3)5月5日金陵公交公司一辆客运车,灾徐汇天钥桥路由南向北行驶中,同

方向的助动车与自行车相碰,助动车倒在正在行驶得客运车后轮,当场被碾死。

(4)4月27日普林公司一台德国进口得压机由于电加热油管老化破裂,引起火

烧。

(5)5月20日杨思园区发生一起小孩坠河身亡。四个外来人员子女,从后门翻

入园区内,爬在河边得桑叶树采桑叶,其中一12岁女孩,从树上坠落河中。

三、近期安全工作提示:

1、下月进入梅雨天气,据气象部门预测,梅雨季节雨水比往年多,请检查配电箱开关箱,接地线,是否有漏电现象,确保用电安全。

2、今天台风来势,可能比去年凶猛,要做防汛防台工作,往年有积水、进水的单位,配备号防风物资,有高空建筑物的单位,如屋顶简易棚,广告牌河空调室外主机,应检查加固。

3、6月份进入高温天气,要做好防暑降温工作河食品卫生工作,防止中暑河中毒事故发生。

分管领导李晓君最后强调:

1、要强化安全第一的思想。各单位领导要重视安全工作,以人为本,确实做好安全工作,要在安全隐患整改上舍得花钱。

2、要按照安全责任书目标和要求,做好安全生产工作。希望各单位按照2006年度的安全工作责任书的目标和要求,把各项工作做好。

3、做好安全计划工作。各单位要列出年度或季度安全工作计划,明确工作目标,有效控制事故发生率,把安全事故降到最低限度。

4、做好安全检查工作。各单位领导要抓好平时的安全检查,及时处置安全隐患,把各类事故控制在萌芽状态,为职工创造一个良好安全环境。

第16篇:纪要

河头镇部分路段路灯采购谈判纪要

河头镇位于临海市西北部、经济欠发达,104国道至大青线、人民路到镇区至今一直未安装路灯,给我镇广大人民群众生产生活带来诸多不便和交通安全隐患,几次强烈呼吁镇政府尽快实施这项为民办实事民生工程,为此,我镇专门召开了班子会议,为进一步提升河头镇对外整体形象,结合“全面建成生态休闲小镇”工作目标,今年初政府在财力十分紧缺的情况之下,本着急事急办,根据现时实际状况,决定对该路段先安装部分单臂路灯大约43盏,鉴于此安装路灯较少,时间紧、任务重,经我镇向市政府采购中心打申请报告同意自行采购,我镇于3月8日下午会同市供电公司临海市路灯队相关技术人员邀请了在我市已经登记注册并取得临海市政府采购交易证的供应商江苏扬州市市星慧照明有限公司厂方代表对我镇政府采购进行实质性的谈判,对照常规技术要求,厂方在确保产品质量的前提下,本着薄利多销、提高知名度为宗旨,厂方出厂为每盏路灯平均价2550.00元,经双方多次协商及了解几家供应商,最后达成一致,厂方同意再作优惠让价每盏为2300.00元,为最终成交价,并于当日与我镇签订了路灯供货合同以及相关要点。

采购方:河头镇人民政府

代表:

见证方:临海市路灯队

代表:

供应商:扬州市星慧照明有限公司 代表: 二O一二年三月八日

第17篇:党群工作例会纪要样本

党群工作例会纪要

第八期

(总第89期) 江西鹰潭供电公司思想政治工作部

编二OO七年八月六日

八月六日下午,公司在九楼会议室召开了党群工作例会。公司所属各党支部书记、分工会主席及党群各部室负责人参加了会议。会议由思政部主任李俊主持。公司党委书记叶天明、纪检书记、工会主席张小龙参加会议并作了讲话。会上,党群各部室负责人在总结七月份工作同时部署了八月份党群工作。最后,党委书记叶天明就此次会议作了总结讲话。

七月份,我们主要做好了以下工作:

1、思政部组织开展了精神文明建设同业对标的检查

工作,严格认真的做好了检查考核工作。

2、思政部组织开展了大型企业形象宣传工作,形象

宣传第一个专版基本定稿。

建和谐企业”征文的收集、评选工作。

4、思政部配合纪检监察等部室做好了鹰潭市政风行

风热线与民对话组织筹备工作。

5、思政部组织做好了七月份的对内对外宣传报道工

作。

6、思政部组织做好了二季度员工思想动态分析工

作,并将分析情况按要求上报了省公司思政部。

7、工会工作部陪同领导走访慰问了一线员工,为一

线站、工区、分公司、班组送去了凉爽。

8、工会工作部完成了省公司合理化建议征集上报工

作。

9、工会工作部为县公司举办了一期“民主管理、劳

动保护”培训。

10、工会工作部召开了一届四次职代会第三次代表团长

及专委会主任联席会议。

11、工会工作部派员参加了市总工会工会干部培训班。

12、工会工作部协助行政处理好了公司突发事件。

13、工会工作部协助行政开好了年中工作会,走访了工

业园区大中型客户。

14、工会工作部完成了省公司女工部的各类报表。

工作,迎接了省公司民主评议行风检查督导组的检查。

16、纪检监察部积极配合检查督导组走访了鹰潭市纠风

办、市统计局等政府机构,征求意见。

17、纪检监察部邀请公司特邀行风监督员、省公司行风

评议员及客户代表等参加了公司2007年民主评议行风座谈会,按照省公司要求做好了座谈会上《征求客户意见表》的发放和回收工作。

18、公司成立了由公司党政领导带队的八个走访组,分

别深入群众、走访市、县(区)六套班子、工业园区、党政机关、部队、学校、居委会等各用电客户,并发放《征求意见函》2000份(各县公司发放1000份),接受社会各界监督,深入了解用电情况并现场解答客户提出的问题,密切供用关系。

19、纪检监察部积极开展了民主评议行风现场征询群众

意见活动

20、团委举办了一期“百问百查”班(站、所)情讲解

竞赛。

21、团委组织公司部分青年文明号集体代表参加了市青

年文明号组委会议,汇报了青年文明号评比条例,上报了两个基层班组参评。

明城”环境卫生清扫工作。

八月份,我们的主要工作有:

1、思政部要继续做好公司上半年精神文明建设同业对标

的检查考核工作。

2、思政部要全面完成公司大型企业宣传报道工作。

3、思政部要认真做好试用期干部的考察考核工作。

4、思政部要组织召开好三季度的通讯报道员工作会议。

5、思政部要认真做好迎峰度夏、百问百查期间的对内对

外宣传报道工作。

6、思政部要组织好摄影兴趣小组的采风活动。

7、工会工作部要协同思政部做好上半年党群同业对标的

检查工作。

8、工会工作部要组织职工代表巡视基建安全,变电站安

全工作。

9、工会工作部要组织专家对110KV站星级竞赛进行初

评。

10、工会工作部要做好公司“摄影兴趣”小组的恢复重建工

作。

11、工会工作部要陪同张主席做好深入一线调研的工作。

12、工会工作部要加强对工会干部的教育,促进工会干部自

身素质的提升。

13、工会工作部要向基层单位每位职工发放江西省电力公司

《家庭安全宣传手册》。

14、纪检监察部要组织做好八月份的行风热线工作。

15、纪检监察部要组织做好民主评议行风第三阶段的工作。

16、团委要组织做好导师带徒的一季度考核工作。

17、团委要联系并选择好今年的青年创收项目,为今年开展

贫困大学生资助创收资金。

会上,党委书记叶天明在认真听取大家发言后深有感触说,上个月,公司发生了很多的事情,而它的影响却远不止一个七月,也不仅仅是整个07年,它影响到什么阶段,什么程度,还要看今后一段时间公司的成绩而定,还需要我们付出大量的劳动,做更多的工作。实践证明,不管我们的工作做得有多好,安全、廉洁工作做得不好,实的会变成虚的,有的会变成无的,辉煌的会变成丢脸的。我们做政工工作的,更应该明白这一点。虽然我们不是政工方面的专家,但既然做了这一行,我认为我们在这方面就要比别人先走一步、先学一步、先认识一步、先清楚一步。这里,我想说两句话,第一句话是:千事万事,安全、廉洁是大事。同业对标综合排名我们在全省列居第二,其中还有两项单项第一,精神文明建设也排在全省第三……这一切都说明我们这半年的总体形势是好的,大家是努力做了工作的。但是我们并不能只看到眼前的一些成绩,同时,我们的头脑里也要清楚工作重

心所在,要善于抓住主要矛盾,才能搞好工作。第二句话是,千好万好,安全、廉洁要做好。工作做得再好,这两方面出了问题,谁会原谅?

下面我侧重谈几个方面的问题。第一个问题是振奋精神,坚持“五抓”。要抓好一个单位,我认为必须要抓好这五个方面。一是抓好安全。二是要抓好廉洁。三是要抓好团结。四是要抓好效益。五是要抓好行风建设与优质服务。实践证明,任何一个环节出了问题,对公司造成的负面影响都是非常大的。第二个问题是深入开展好“人人履责、共建和谐”的活动。这个活动今年前期我们已经做了不少的工作,除了公司布置的,省公司下达的,我们自己还要做好两件事情:一是各支部要组织开好一个座谈会,有挂钩领导的要与挂钩领导联系,请挂钩领导参加,会议规模不要很大,但要提前做好准备,发言要结合目前公司生产、员工工作实际,谈感想,分析公司当前情况,找出问题,对症下药。二是在八月底之前,每人要写一篇“创建和谐”的心得体会,九月初各单位要将员工的心得体会收集齐全,以电子文档的形式发给思政部,思政部再根据稿件的质量集中挑选好的汇编成册。第三个问题是要抓好精神文明建设同业对标工作。我再三强调,各位支部书记、分工会主席务必要高度重视这项工作,现在精神文明同业对标已正式纳入了省公司经济对标考核范畴,这次检查的结果出来后,我们要将其与省公司精神

文明同业对标检查考核结合到一起,针对检查中发现的问题好好地研究,提出解决问题的对策。第四个问题是要紧密配合行政继续做好迎峰度夏工作,多多关心一线职工。第五个问题是要做好服务窗口的明查暗访工作。在之前明查暗访工作中暴露出的问题,责任单位在本月20号前限期整改好,其他单位要据此对各自进行深入的自查,举一反三,认真整改到位。

第18篇:总经理助理内务工作纪要

如何做好宜坤集团总经理助理

尊敬的领导您好:

我叫王耀伟,首先感谢领导能给我这次机会,下面我来浅谈一下如何做好集团公司总经理的协助助理工作;作为总经理助理应事事为经理着想,为经理担忧,我感觉坚持利润为王、现金为王,不断优化和调整市场结构,为主要目标;下面是我对如何做好宜坤集团总经理助理的一些看法:

一、以安全、质量、环保为主线,安全风险管控取得新成效。

我感觉严格遵循“安全就是效益,安全责任重于泰山”的发展理念,严格落实“安全风险管控年”的发展定位,我计划在以后的工作中积极组织督导安全环保部开展安全大检查、突击检查,利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,并且深入贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平,加强绩效考核考核,规范日常生产行为,全面推行质量、环境、职业健康安全管理体系。

财务管理方面:我计划协助总经理制定并下发《宜坤集团经营风险管控工作方案》并完成内控流程梳理,新增制度流程,进一步完善内控体系建设,并对各单位的营销制度汇编审核,确保了信息准确,事前控制;同时,在强化融资授信管理、做实传统信贷产品的基础上,积极转变融资新模式,变间接融资为直接融资,逐步增加境外融资比例,创新以银行承兑质押业务、供应链订单融资等新产品,增加公司收益,降低融资成本,保证公司的资金需求。

法务审计方面:我计划在接下来的工作中监督对法务审计《合同管理制度》进行了修订,严格业务流程,加大审核力度,从源头上降低合同法律风险,并积极应对经济纠纷诉讼,保护了公司合法权益。同时,积极开展综合业务审计、重点项目全过程审计及其他专项审计,审减率1.11%。

供应采购方面:我计划协助总经理全面加强“事前、事中、事后”的全过程管控,强化预付款和发票挂账管理,严格审核合同,确保商务合同和技术协议的统一,杜绝了“两张皮”现象的发生。同时,积极推进仓储管理的科学化和规范化,严格履行交旧领新程序,避免了物资积压。

二、以精细化管理为基础,企业管理效益显著增强 精细化管理提升方面:我计划在接下来的工作中协助总经理对各单位实施管理提升培训,并予以跟踪、监督、落实与备案,使管理提升工作落到了实处,取得了实效。

作风建设:我计划协助总经理对每个单位进行公司规章制度的培训,已严肃工作纪律、整顿工作作风建设深入开展,争取使广大干部员工纪律意识、作风建设得到了进一步提高。

三、以重点工作带动全局提升,各专项工作取得新突破 为进一步加强内控管理,我计划向总经理提出 “一个审核、两个抓好、三清四定”的指导思想,并制定 “十件大事”,实施“严抓、严管、严查、严惩” 有力地促进了全局工作水平的提升。

一个审核:我计划下一步协助总经理制定并下发《宜坤集团成本定额管控工作方案》并对各单位结合工作实,际对方案进行了细化、优化和实施,希望可以通过贯彻落实,在降本增效、提质增量、精细管理等方面均取得良好效益; 两个抓好:抓质量降成本,抓效益增毛利,实现了全覆盖、严落实,促提升、见成效;

三个清理:按照“找问题、出方案、抓落实”的指导思想,集中处理了历史遗留问题,破除了历史障碍、甩掉了陈旧“包袱”; 四个确定:定时间、节点、责任人、奖罚措施,在“四个确定”中用数字说话,用数字指导生产经营的思想得到深化落实,在坚持原则、传递正能量。

十件大事:我计划在参加工作后协助总经理对各单位传达十件大事的重要意义,并要求各单位主要负责人分别提报年度的十件大事内容,并按照四个确定的原则进行奖罚,已达到提高GDP、提高生产量、提高回收率、提高物料平衡率、提高效益为目的。

四、以人才建设为依托,员工素质能力持续增强 我计划在参加工作后协助董事长大力实施“定责、定岗、定编、定员”机制,对单位组织架构进行了优化,进一步打造了科学高效的组织体系,提升了工作效率,杜绝了“大企业病”。

五、以企业文化建设为载体,企业品牌形象进一步提升 我计划在接下来的工作中申请多赞助公益活动(如马拉松、捐款仪式、青年歌手比赛等),以进一步提升公司的知名度。

六、分析经济形势,牢记责任使命,坚定加快发展的信心决心

党的十八大报告中提出“中国梦”,习近平总书记将“中国梦”具体归纳为“两个百年”:“到中国共产党成立 100 年时全面建成小康社会,到新中国成立 100 年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家” ,并提出了“新四化”(即工业化、信息化、城镇化、农业现代化)作为有效支撑,通过“两个百年”实现中华民族的伟大复兴。

当前,我国经济正在经历一个深度调整的过程。在稳增长方面,国家还将进一步加大对新兴产业发展的支持力度,加快银行创新,资产证券化、融资证券化,扩大大额存单规模,调整商业银行的资产负债结构,改变短存长贷的现象。

下一步,我国经济体制还将面临全面深刻的转轨,会进一步向质量、效益、内涵、集约的方向发力,逐步建成一个开放型的现代市场经济架构。在这个开放型的架构中,民营经济会发挥更大作用,竞争充分程度会进一步提升,质量和效益目标的重要性会进一步加大。同时,随着“亚投行”和“一带一路”战略带来的增量改变,在今年下半年或者明年,我国经济有望走出这一轮经济调整最困难的时期,迎来一个相对比较好的内生增长,这将给我们企业发展带来新一轮的利好发展动力和良好的政策环境,也将给我们企业转型升级带来新的历史机遇。

使命高于一切,责任重于泰山。站在国家层面上讲,2015 年是“十二五”规划的收官之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面深化改革的关键一年。现站在我们企业层面来讲,2016年是“利用2-3年再造一个新宜坤”战略的起步之年,是适应新常态、创造新优势、实现新发展的转调之年,更是我们在新的经济形势下走在前列、拉开档次、打造最健康企业的关键一年。但是,在科学分析面临的新机遇新挑战,全面认识发展的新形势新任务,深刻把握面对的新矛盾新课题的同时,我感觉,大部分职工在思想上还存在一些“灰尘”、作风上还存在一些“病灶”、能力上还存在一定“短板”、行为上还有一些“偏差”。

所以我感觉面临新机遇、新挑战,希望公司广大党员和全体干部员工,要以加快发展为己任,站在讲大局、促发展的高度,坚持一切为了公司发展,一切服从于公司发展,更加自觉地用新观念研究新情况,用新思路落实新任务,用新方法解决新问题,用新举措开创新局面,只要我们勇于正视问题,敢于改正不足,矢志推动发展,我们就一定会战胜前进道路上的艰难险阻,赢得发展的春天。

七、通过技术革新、节支降耗,提高产品质量,达到控制成本的目的

我感觉降本增效应重点围绕降低资源消耗、降低环境污染、降低成本、提高质量和安全性开展工作, 积极实施先进工艺推广应用计划、主要工艺改造创新计划、落后工艺设备淘汰计划的“工艺计划”。加强产品结构分析, 并由技术部所牵头负责, 通过采用新技术、新材料、新工艺对重点产品进行工艺改进和创新,加快产品零配件的通用设计过程, 利用工艺改进和创新降低成本,以下是我对技术革新、节支降耗,提高产品质量提出的一些建议,望领导采纳:

1、完善节能降耗基础管理体系,强化对生产环节的资源消耗控制,以达到降低成本的目的。

(1)进一步加强定额管理、计量管理、生产组织管理等基础管理工作,通过完善基础管理体系,强化生产环节控制,使资源的管理更加科学化、规范化、精细化, 促进费用支出的减少和生产成本的降低。 (2)继续推行班组成本核算工作,以降本增效为重点,从单纯的辅助材料消耗控制拓展到以工艺创新、技术革新为主要内容的班组成本控制上,充分调动、挖掘班组及每一位员工的的积极性和节重有潜力,强化组化原材料、机物料消耗、水电汽、废品损失等成本费用的控制, 实现精细化管理, 促进成本的降低和经济效益的提高。

2、挖掘节多与潜力,降低原材料消耗

(1)加强原材料消耗管理,严格设计规范、生产规程等技术标准和材料消耗核算制度, 严格按照工艺消耗定额发放原材料, 控制原材料投入量。由经营计划部牵头负责, 制订 “超限额领用单“, 严格控制超定额领用,严格执行废品赔偿、限额发料、废品补料制度,降低原材料消耗。

(2)加强对原材料加工余料、废旧物资的回收和综合利用, 由我分厂率头负责成立经济责任制领导组对生产班组下达废品回收指标, 纳入经济责任制考核, 通过废旧物资的回收和综合利用降低成本 。

(3)加大投入产出监控力度,严格产品实物管理,生产安全部应按照工艺流程对在制品实施全程监控, 包括正常产品的及时结转、废品、疑品的及时处置、因工艺变化积压产品的清理等, 准确反映生产线在制品的状况。

3、加大人员培训力度, 提高生产人员技术水平和操作能力; 调剂余缺, 降低用工成本

(1)加大对生产人员的培训力度,制定科学的培训计划,提高职工教育培训费用支出比例,结合新设各、新工艺、新材料的引进和使用,抓好适应现代高新技求装备操作要求和新工艺技本生产能力的一线人员的培养, 尽快培养出一支掌握新型加工设备和工艺技术的高技能人才队伍。通过提高人员技术素质和操作水平,促进先进工艺和先进技术的推广应用,使资源消耗和劳动力占用得到降低, 从而达到公司成本控制的目标。

(2)严格控制管理及辅助人员比例,降低管理费用和非生产性费用的支出。对生产任务登萎缩的分厂进行生产 人员余缺调剂,减少临时用工成本。

4、整合采购资源,统一原材料采购渠道,减少采购那节, 建立公开竞争机制,对各类物资采购进行集中管理,集中采购, 同时加强物资比质比价采购, 最大限度降低采购成本。

5、严格控制非生产性支出,如招待费、车辆费、办公费、通讯费、差旅费、会议费,合理节约。

6、要认真做好2016年预算执行的监督、反馈工作,配合经营计划部、财务部控制费用支出。与此同时,加强各部门计划与成本意识 , 合理节约,努力创收,平衡好营收与成本支出计划。

危机就是危险加机遇。所以说只有采取积极的应对措施, 才能克服危机,避免风险,抓住机遇,促进集团的可持续发展。

八、切实际提高产品质量、合格率,以增强销售业绩 近两年,随着国民环保意识的增强,政府部门不断加强对环保安全的监控力度,部分小规模(或个人)生产厂家因安全、资金链和环保等问题被迫陆续停产。在国外,因为环境污染的关系,众多原料油企业现已经停产。众多客户为防止因环境问题、自然灾害(地震海啸等)等原因出现停产而造成原材料链断裂,也在积极寻找备胎厂家。我公司产品质量过关,体系健全,以及规模化生产和宜坤的品牌效应,成为他们的首选;所以说切实际提高产品质量、提高合格率是我公司的首选,我计划在工作后,会协助总经理做好一切与客户交流的渠道,尽早收集客户的反馈,并制定一系列的应对措施;以防止出现质量问题而做出决策。

九、提倡设立每周周例会、月底经营分析会的开设,已到达使财务数据透明化,更好的做好产品的定额管理,对挖潜增效、提升产品质量起到更好的帮助

1、周例会汇报模式:我计划协助总经理每周设立周例会会议,负责组织各生产单位进行汇报,主要汇报,本周产品产量、本周合格率、本周回收率、本周物料平衡率、本周燃动费用与定额的对比以及本周原材料采购价格和原材料使用量、下一步工作计划,不仅如此,本周以上信息还要与上周对比,并分析主要差异有哪些、和同比增长情况;通过对比可以使每周的数据信息一目了然,可以更直观的了解生产。

2、月度经营分析会:我计划协助总经理每月的月底召开经营分析会,主要参加单位有各生产单位和各销售单位负责参加,主要汇报内有分为各负责单位的产品生产量、销售量、合格率、回收率、物料平衡率,以及与目标对比产生的差异、本周原材料采购价格和原材料使用量、下一步工作计划、与执行预算对比情况、定额与实耗对比情况、人工费用花费情况、制造费用情况等作为重点汇报。

尊敬的领导以上为我对如何做好义坤集团总经理助理的一些看法,忘领导采纳;我会在参加工作后进一步解放思想,牢记责任使命,勇于担当奉献,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,以“抓铁有痕、踏石留印”的作风,团结一致,拼搏进取,务实肯干,为实现“宜坤集团的宏伟目标而努力奋斗!

谢谢领导的耐心审阅! 此致 敬礼

王耀伟

〇一六年二月十七日星期三

第19篇:团委2月份工作例会纪要

*****团委2012年2月份工作例会纪要

时间:2012年2月8日下午

地点:**大厦22楼会议室

出席人员: ****,*****,*****,*****,

会议内容:

会议传达了公司2月份党群月度会议精神,对2012年公司共青团重要工作进行了部署和任务分解。听取了各直属团委报告本单位年度共青团工作打算和近期工作安排。讨论了公司“青年清廉工程”、“青年创新创效行动”、“组织全覆盖、工作添活力”团建工作、庆祝建团90周年活动计划安排和公司团委微博等事宜,形成具体工作要求如下:

一、关于“青年清廉工程”

全系统各级团组织要在总结2011年开展此项工作的基础上,积极配合本单位纪检部门,持续深入推进“青年清廉工程”。今年的活动主题是“做清廉表率、当营销先锋、争创效先进”。要广泛动员青年员工投入到争创“青年清廉示范岗”和建设青年清廉文化活动中,努力形成具有特色、效果明显的工作方法。由于营销体制改革的推进,部分争创集体发生了变更,请各直属团委加强与相关单位、部门协调,按照创建条件补充申报争创集体,并于2月20日前将所有争创集体名单报公司团委,公司团委将向全系统公布,广泛接受监督。

二、关于“青年创新创效行动”

贯彻公司“三会”精神和主题活动要求,全系统各级团组织要以“创先争优、拼搏效益、青年争先”为主题,积极协调相关部门,动员广大青年员工围绕营销管理、运价推升、延伸服务、班期保障、降

低成本、节能减排、安全生产等重点工作,认真选取创新创效项目,成立青年突击队,开展项目攻坚,努力为公司拼搏创效做贡献。请各直属团委在征得本单位党组织和相关部门同意的基础上,于3月15日前将青年创新创效项目名称和负责人名单报公司团委,同时,在日常工作中要加强跟踪指导协调,为项目开展创造良好条件。

为深入推进“青年清廉工程”和“青年创新创效行动”,激励广大青年在公司逆境崛起、拼搏效益中接受考验、经受锻炼、建功立业,公司团委将定期于每月底编发《工作简报》,宣传各级团组织好的做法和青年先进典型事例。请各直属团委于每月25日前将相关素材信息报公司团委。

三、关于“组织全覆盖、工作添活力”团建工作

加强基层团组织建设、增强基层团组织活力始终是公司团建工作的重点,各直属团委特别是***公司团委和***部团委及各口岸团组织,要攻坚克难、坚持不懈,以制度化建设推进基层团建工作。同时,要做到边调研边推进,坚决消除团组织建设盲点,按《团章》规定科学设置团组织,为基层团组织激发活力提供保障,创造条件。

四、关于庆祝建团90周年活动计划

中国共青团成立于1922年5月5日,为庆祝建团90周年,加强青年爱党爱国思想引领,激励广大青年立足岗位做贡献的责任感和使命感,努力建设一个有强大凝聚力的共青团,公司团委层面将组织以下活动:

1、召开公司庆祝建团90周年大会,计划于五月初;

2、举办“扬帆青春”青年诗歌朗诵会,计划于五月初;

3、组织参观“渔阳里”团中央旧址等地,计划于四月底;

4、举办以企业形势任务教育为主要内容的“青年讲堂”,计划于四月初;

5、开展篮球(****团委承办)、羽毛球(****团委承办)、桌球(****团委承办)比赛等青年文体活动,计划于3-4月份。

全系统各级团组织要结合企业实际情况,本着节俭、有效的原则,开展有关庆祝活动。

五、关于“青年网”、“公司团委微博”建设

为搭建团组织和团员青年互动交流的网络平台,及时传递公司党政、上级团组织任务部署和工作要求,掌握青年思想动态,反映青年合理需求,公司团委于2011年底完成了“青年网”建设工作并已试运行,网站将于今年5月正式开通,请各级团组织及时浏览并上传信息。同时,公司团委也将于近期探索开通微博平台,以进一步密切团青关系,发挥好联系青年的桥梁纽带作用。

第20篇:绒山羊推广工作座谈会纪要

绒山羊推广工作座谈会纪要的通知

各有关市、县畜牧站:

3月31日,省畜牧技术推广总站在延安召开了陕北白绒山羊提质增效技术推广工作座谈会。榆林市畜牧兽医局、延安市畜牧兽医局、榆林市畜牧兽医研究与技术推广所、延安市畜牧技术推广站、榆林学院、靖边县畜牧站、横山县畜牧站、志丹县羊子站主要负责同志参加了会议。会议总结分析了陕北白绒山羊品种发展现状,安排部署了陕北白绒山羊标准化示范县建设技术支撑工作。

现将会议纪要印发你们,请结合实际抓好贯彻落实。

陕北白绒山羊提质增效技术

推广工作座谈会纪要

3月31日,省畜牧技术推广总站郭庆宏站长在延安主持召开了陕北白绒山羊提质增效技术推广工作座谈会,会议听取了有关市县和专家关于陕北白绒山羊品种育成后的发展变化、所做工作、存在问题和意见建议,并就陕北白绒山羊标准体系建设达成两点共识、安排五项工作、提出三点要求。

1.两点共识。共识一:会议一致认为1999年出台的《陕西绒山羊选育标准》随着饲养方式和饲养管理水平的提升,品种指标发生了很大变化,已经不能指导具体生产,同时,该品种育成验收后又经过近10年的横交固定,品种已经稳定,有必要尽快制定《国家标准(陕北白绒山羊)》。共识二:会议一致认为陕西省封山禁牧以后,羊子由传统的放牧转为舍饲,从圈舍建设到饲养管理国家和地方都没有相关的技术规范,特别是随着陕北白绒山羊标准化示范县建设的启动,标准体系滞后问题尤其突出,有必要认真总结归纳10多年来舍饲养羊的试验研究和实践经验,制定出台《陕北白绒山羊舍饲饲养圈舍建设技术规范》和《陕北白绒山羊舍饲饲养管理技术规范》,以指导生产一线。

2.五项工作安排。一是成立标准起草小组。牵头单位陕西省畜牧技术推广总站,组长郭庆宏,副组长陈勇、闫昱、蔺文琪,成员史经肇、闫治川、张选民、屈雷、薛瑞、安宁、张建锋。二是开展羊子调查研究。围绕标准的起草,2011年9月底之前全省开展2000只羊子个体鉴定,由省畜牧技术推广总站4月8日之前提出鉴定方案, 榆林市畜牧兽医研究与技术推广所组织完成1700只,延安市畜牧技术推广站组织完成300只,羊绒分析统一由榆林市畜牧兽医研究与技术推广所完成。同时,起草组成员围绕标准的起草做好实地调研和历年羊子鉴定结果的收集,为标准的起草做好准备工作。三是起草完善标准。起草组10月份集中对收集的数据进行分类整理、逐项分析,起草《国家标准(陕北白绒山羊)》(初稿),邀请有关方面专家进行一次论证。省畜牧技术推广总站对已经起草的《陕北白绒山羊舍饲饲养圈舍建设技术规范》和《陕北白绒山羊舍饲饲养管理技术规范》(初稿)进一步修改完善后,4月份分头送起草组成员征求意见。四是标准检验。利用2012年一年时间对《国家标准(陕北白绒山羊)》进行实践验证。五是申请发布标准。两个技术规范2011年申请省农业厅审定印发,通过2012年一年试行检验,再申请农业部农业行业标准。同时,申报陕北白绒山羊国家标准。

3.三项要求。一是基础工作要到位。要通过调查取得广泛、真实、具有代表性的数据,确保标准起草具有科学依据。二是经费保障要到位。省总站2011年自筹10万元用于羊子鉴定补助和标准起草工作。三是标准起草要结合到位。行政、推广、教学、生产相结合;肉用性能与绒用性能相结合;标准调研与产业调研相结合。有关单位和专家要通过积极的态度和抓实的工作确保标准起草工作的顺利完成。

工作纪要范文
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