推荐第1篇：行政会议纪要格式
月24日下午，公司在三楼会议室召开了生产工作会议。公司领导及各部门负责人参加了会议，总经理AAA主持会议。会议主要总结了新机构运行一个月以来各部门的生产工作情况，安排部署了4月份的工作任务，明确了搞好工作协调是下一步工作的重点。会议内容纪要如下：
一、新机构运行情况
一个月以来，新机构运行平稳、成效显著，各部门负责人认真履职，起到了很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题，这也是今后各部门需要着力解决的问题。在这一个月里，安全监察部大胆开展安全监察工作，取得了很好的成绩。希望各部门学习先进，在工作中干实事、敢破难，按照各部门的岗位职责、各司其职，保质保量完成各项工作。
二、安排部署各部门4月份工作
1、做好五届三次职代会召开的筹备工作，由李小坪副书记牵头，党群工作部负责，行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作，确保职工代表能准确领会文件精神，确保会议成功召开。
2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会，重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为，提高服务意识和服务水平。
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3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题，按周做小结，由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。
4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问题，要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。
5、客户服务部要加快欠费催收力度，尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的权属问题，行政综合部要配合客户服务部尽快落实，办理好相关产权手续。
6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作，做好调度、巡检、抢险工作，理顺工作流程。抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度情况。
7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作，客户服务部、安全监察部、安装公司、生产运行部，计划财务部配合，要尽快制定从工程设计到验收的工作流程方案交经理办公会研究。服务大厅接件后及时与工程技术部衔接，工程技术部踏勘后按规范提出技术条件和要求，反馈给客户服务部。西林储配站的改造，由工程技术部做出一次性改造方案。尽快完成信息系统平台建立方案。
8、安全监察部要认真查处安全隐患。发现问题及时与相关部门衔接，同时向分管领导和主管领导汇报，与相关部门提出整改方案和处理意见。涉及公司范围之外的安全隐患，要积极和相关部门衔接，确保安全问题彻底解决。完成总公司《各级各类人员安全责任制》的修订工作。
推荐第2篇：行政办公会议纪要
行政办公会议纪要范文
会议纪要篇1：
20xx年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下：
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、
一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。
会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，
各自做好工作，确保一方平安。
一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证
来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一，要灵通信息，及时向上级汇报本县信访工作情况，争取主动。二是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上，各相关部门要相互通气，耐心答复上访人，做好政策解释、思想疏导工作，减少群众上访。三是加强对乡镇
部门信访室的业务指导，加强信息沟通，掌握信访动态，发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，积极化解矛盾，报告信息，齐抓共管，构筑大信访格局。
四要抓制度，严明纪律。严格按“分级负责，归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想，要敢于负责，正视信访问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法，牢固树立责任意识，切实履行信访工作职责，不回避矛盾，把问题解决在基层。三是严肃工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访，需要接人的，涉访单位在接到通知后必须无条件服从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。
五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、
工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定：
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报信访领导小组。
参加会议人员：
二○xx年二月二十六日
抄报：县委、县人大、县政府、县政协、市信访局
抄送：县信访领导小组成员单位，重点涉访单位
会议纪要篇2：
1月24日下午，公司在三楼会议室召开了生产工作会议。公司领导及各
部门负责人参加了会议，总经理aaa主持会议。会议主要总结了新机构运行一个月以来各部门的生产工作情况，安排部署了4月份的工作任务，明确了搞好工作协调是下一步工作的重点。会议内容纪要如下：
一、新机构运行情况
一个月以来，新机构运行平稳、成效显著，各部门负责人认真履职，起到了很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题，这也是今后各部门需要着力解决的问题。在这一个月里，安全监察部大胆开展安全监察工作，取得了很好的成绩。希望各部门学习先进，在工作中干实事、敢破难，按照各部门的岗位职责、各司其职，保质保量完成各项工作。
二、安排部署各部门4月份工作
1、做好五届三次职代会召开的筹备工作，由李小坪副书记牵头，党群工作部负责，行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作，确保职工代表能
准确领会文件精神，确保会议成功召开。
2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会，重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为，提高服务意识和服务水平。
3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题，按周做小结，由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。
4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问题，要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。
5、客户服务部要加快欠费催收力度，尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的权属问题，行政综合部要配合客户服务部尽快落实，办理好相关产权手续。
6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作，做好调度、巡检、抢险工作，理顺工作流程。抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度情况。
7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作，客户服务部、安全监察部、安装公司、生产运行部，计划财务部配合，要尽快制定从工程设计到验收的工作流程方案交经理办公会研究。服务大厅接件后及时与工程技术部衔接，工程技术部踏勘后按规范提出技术条件和要求，反馈给客户服务部。西林储配站的改造，由工程技术部做出一次性改造方案。尽快完成信息系统平台建立方案。
8、安全监察部要认真查处安全隐患。发现问题及时与相关部门衔接，同时向分管领导和主管领导汇报，与相关部门提出整改方案和处理意见。涉及公司范围之外的安全隐患，要积极和相关部门衔接，确保安全问题彻底解决。完
成总公司《各级各类人员安全责任制》的修订工作。
推荐第3篇：行政会议纪要样板1
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某某学校行政会议纪要
行纪要【2012】1号 ----年-月--日上午8:00，在行政会议室，---校长主持召开了到校履职后的行政例会，具体纪要如下：
-校长首先传达了董事会关于暑期行政领导班子调整的决议和近阶段学校中心工作的指导意见，接着对前任历届校长和行政领导班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在听取了各部门的工作汇报后，就下阶段工作作了如下部署：
一、从今日起全体行政每天上午8：00上班，各部门对上班工作人员做好考勤记载。
二、生活住宿部办公室筹建、教职工及学生宿舍调整务必在8月2日前完成，校长室到时进行检查考核，未按期完成或未按要求完成将按行政绩效考核制度处理。
三、后勤处一应加强校舍维修监管，检查维修项目工程质量和工程进度，确保维修保质保量、按时完工；二要加强清洁工管理，加强校园卫生保洁工作，及时清除维修场地垃圾，排查清除卫生死角，以整洁美丽校园环境迎接家长学生参观。
四、抓紧开展教师、教官招聘工作，确保--月--日前完成教师及其他岗位人员定编定岗工作。
五、校办建立上级文件签收、完成档案登记制度，制作相关表册从即日起实行。
六、加快创建“规范化管理学校” 评估资料的整理完善工作。
七、关于校长室对各部门负责人实行工作绩效考核的初步意见已获董事会通过，具体考核细则在起草拟定之中。
八、关于招生工作，一是要求全体行政高度重视招生工作，在当前竞争激烈的教育市场要增强紧迫感、危机感；二是要求招生办在近日根据当前不容乐观的民办教育市场拟定符合校情的招生方案，加大媒体宣传力度，强调要守住老生源根据地，积极开拓新生源市场；三是要求全员参与招生，全体行政人员要带队蹲点，教师要驻点包片；四是要求招生办要每天报告新生报名人数，反馈来访家长意见。
九、会议还就其它事项作了讨论和安排。
主持人---记录 ---
出席人
主题词行政会议纪要
抄送董事会校长室各部门
--------学校----年-月--日记
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行政系统第四次工作会议纪要
会议主题：XXX 会议时间：XXX 会议地点：XXX 会议主持：XXX 与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 特邀嘉宾：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XXX 基本议程：
1、集团各部及各子公司做工作汇报；
2、XXX对各部工作汇报做指导讲话；
3、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排；
4、集团成员组织学习会议精神。
会议内容：
为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署2013年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：
一、集团各部及各子公司做工作汇报
集团行政、人事、IT三部经理及11家公司（含台州中通温岭展厅）行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。
二、XXX对各部工作汇报做指导讲话
针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和
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建议：
1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。
经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。
2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，将“活力中通”体系建设落到实处。不少公司总是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观念，因为厂方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。目前，汽车销售行业高利润时代已经过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利必须增加三种方法：财务赢利、人才赢利和管理赢利。我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规
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范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此，希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力，通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。要紧跟集团的战略步伐，落实各项工作，如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等，脚踏实地的开展工作，与各部门、与总经理相互支撑，共同促使优化的管理模式落地成型。为帮助大家理解、认识和学习，XXX对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。
三、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排
XXX站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。
1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中，发现个别公司存在包庇员工请假等现象，本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。
2、高度重视集团战略不懈怠。对于集团的战略方针，各子公司应高度重视，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。
3、政通人和不封闭。从日常暴露出来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
4、善于学习不无知。多学多思是进步的基础，各位要看到自身的短板，要善于学习借鉴别人的长处与优点，擅长学习吸收，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。
5、治理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中，治乱是一项关键工作，在治乱高峰期，要注意实事求是、立足现实、科学判断，
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做到不造谣、不跟风。
6、敢作敢当不推诿。行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任，不逃避、不退缩、不扯皮，应多多注意反省和思考。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自责任分工明确，切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。为此，万森特行政XXX在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事，江总希望所有行政人员引以为戒，认清自身定位和服务对象，要敢作敢当、有勇有谋，逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。
7、用实事说话不虚空。“活力中通、幸福中通”能否真正实现，关键在于落实，倘若只说不做，那所谓的管理模式改革定型必将流于形式，最终成一纸空文。因此，各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略，在做日常事务中，不拘泥于形式主义，不为完成任务而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做节支增收时，应及时进行每月累计的统计，根据年度节支目标设定月度目标，发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标；在对部门进行绩效考核时，应设立标准化、数据化的衡量指标，用公平公正的得分排名次，将每个部门的管理依据事实排先后，提高全员的忧患意识，从而先进带落后，最终促成各个部门齐头并进。
四、集团成员组织学习会议精神
9月11日上午8：30分，集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。会议以个人简述会议心得体会为开端，展开批评与自我批评，互相交流感想，共享学习成果，从而深刻总结会议精神，领会会议精髓。对此，XXX做了补充指导讲话：
1、XXX指出会议结束后要做好三项工作，一是感悟会议精神，二是安排落实，三是讨论深化。
2、XXX指出，工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地
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着手才能有所收获：一是针对性的学习，二是解决性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系统工作会议中，如何去发现别人的优点和长处，对照自身的缺点与不足，取人之长补己之短，是互相观摩学习的重要意义所在，其次是发现平时没有关注的事务，关心一些疑难杂症的解决之道，吸收消化成自己的东西，从人格魅力、业务能力等多方面下手，逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。
3、针对总结计划和三会，XXX表示，总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项，它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平，从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。今年是中通集团管理模式定型之年，“活力中通”是目前的战略重点，行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。从管理层次上来说，总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”，注重企业发展大方向上的掌控；系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”；而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”，即是将管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型？主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。
4、随后，XXX对行政、人事二部的工作进行指导，对工作不足之处予以批评指正，并布置了下一阶段的工作安排。
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推荐第5篇：行政部工作例会会议纪要
行政部工作例会会议纪要 会 议 纪 要 XXXX2011X号
日 期2011年12月2日 时 间1030—1200 地 点一号会议室 主 持 人XXX 记 录 人XXX 会议主题 行政部12月份工作例会 出 席 人XXX 为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议
一、本次会议内容提纲 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 二第三季度巡查问题点整改情况 三第四季度巡查准备工作
二、本次会议主要内容 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 行政企划模块十一月工作完成情况
1、举办总务后勤业务标准化培训两场
2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作
3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度资产盘点工作
5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作
6、完成春晚节目的前期准备工作
7、筹办“XX情缘”活动及义工活动 行政企划模块十二月份重点工作安排
1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作
2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备
3、完成粤XX车辆过户及2012年行政车辆出入证续期工作
4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作
5、完成分公司年终晚宴节目准备工作
6、完成第四季度员工生日活动
7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。人力资源模块十一月工作完成情况
1、跟进完成2012年组织架构编制及预算工作
2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作
3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜
4、招聘员工22人入职到位率达80
5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。人力资源模块十二月份重点工作安排
1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况
4、完成《工伤操作指引》的审批发布
5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。档案模块十一月工作完成情况
1、各项目2011年度大事记编写已按要求完成至11月份
2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。二第三季度巡查问题点整改情况
1、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成
2、其余各项问题点的整改均已在11月完成。三第四季度巡查准备工作
1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产
3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订
4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因
5、检查办公区域资产台账及标签。
二、XX做2012年重点工作部署
1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书
2、对新入职/晋升的管理人员进行非HR方面的HR培训
3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域
4、配合TOP30要求房地产新入职本科率达80以上
5、配合集团和区域完成2011年留任奖金的计发
6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨
7、配合“XX工程”进行内部EAP员工援助计划
8、按照实际操作更新《绩效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
三、骆经理做会议总结
1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高
2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性
3、加强责任意识提升自身的敬业度
4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。
签发人 XXX 二〇一一年十二月三日 抄呈XX总经理
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时间：2009年9月7日地点：会议室主持：XXX出席：XXX、XXX、XXX、XXX办公室、教务处、教研处、政教处总务处、工
会、大队部负责人(XXX因公外出)议定事项
一、会议讨论并通过了聘任教师购买笔记本电脑新方案。今后由学校统一给符合条件的聘任教师配备价值约伍仟元的笔记本电脑用于教学、教研,取消之前让教师自行购买，先垫付后分批报销的笔记本电脑配备方式。会议同意给第二批笔记本电脑补助对象一次性发放补助金。
二、会议同意将一年一度的校优秀教师评选工作安排在一学年度结束前进行。会议要求优秀教师的评选工作要严格推荐、评审程序，严肃评审纪律，并适当加大奖励和宣传表彰力度，充分发挥其激励作用。
三、会议决定9月8日下午召开庆祝第25个教师节暨表彰大会。
四、会议同意在学生和学生家长自愿的前提下，为一年级新生和其它年级的插班生制发校服（费用自理）。
五、会议同意为新进教师统一补发校服。
六、会议同意购买体温自动测量仪，并要求各有关单位和班主任高度重视甲型H1N1流感防控工作，加强对师生的晨检。会议还讨论了其它事宜。
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会 议 纪 要 会议时间：2011年5月9日 18:30-20：30 会议地点：行政人事部办公室 会议主持：陈锐 与会人员：
公司本部：李永飞、陈诚、蔡宜臣、徐书捷、郑捷、肖倩 宿迁项目：谢丹青 淮安项目：郭铭、卢宏伟
丹阳项目：南莉丽、崔士超、宁晓忠 连云港项目：赵亮 请假人员：王霞 会议纪要：赵楠 会议内容：
为加强行政人事部员工业务素养，熟悉公司行政人事管理制度与流程，提高日常事务处理能力，行政人事部建立周度定期学习机制，并于2011年5月9日晚首次开展公司行政人事管理制度学习会议。
会上对人事调动管理、地区管理办法、转正定级办法、资产管理、劳动纪律管理、车辆管理、工商注册管理、办公用品采购管理、会议管理、宿舍管理、车旅费用管理等各方面制度与流程进行了全面学习。
同时行政人事部负责人针对部门内部工作近期存在问题进行了梳理和解决，对近期重点工作进行了部署。
一、制度学习：
1、学习人事调动管理制度。会上对恒地司人字[2008]第058号文件《恒大地产集团有限公司人事调动管理办法》、恒地司人字[2008]第086号文件《关于进一步严肃人事管理的若干规定》、恒地司人字[2009]第130号《关于重新修订恒地司人字[2008]第086号文件的通知》、恒地司人函字[2009]第017号《关于集团系统内部调动人员人事关系管理的相关规定》及办理员工内部调动手续工作流程进行了阅读学习。
2、学习恒地司管字[2011]第031号《关于修定下发《恒大地产集团地区公司理办法》的通知》中关于人事管理及其他部门管理中行政相关制度。
3、学习恒地司人字[2008]第038号《恒大地产集团有限公司新员工转正定级办法》，再次明确转正定级的相关规定、程序及流程。
4、学习恒地司办字[2010]第006号《关于修订下发《恒大地产集团资产管理制度》的通知》，强调资产界定、管理范围、职责、审批权限及流程等。
5、学习恒宁司办字[2011]第001号《关于修订下发《恒大地产集团南京公司劳动纪律管理制度》的通知》。
6、学习恒地司办字[2010]第007号《关于修订下发《恒大地产集团车辆管理制度》的通知》、恒地司办字[2010]第010号《关于下发《恒大地产集团车辆管理制度》补充规定的通知》及恒宁司办字[2011]第002号《公务车使用管理办法》。
7、学习工商注册及年检办法及流程。
8、学习恒地司管字[2010]第034号《关于修订下发《恒大地产集团地区公司采购管理制度》的通知》中关于年度采购及相关行政办公用品采购流程及审批权限的规定。
9、学习恒宁司办字[2011]第003号《关于下发《恒大地产集团南京公司会议管理制度》的通知》。
10、学习恒宁司办字[2011]第004号《关于重新修订《恒大地产集团南京公司员工宿舍管理办法》的通知》。
11、学习恒地司财字[2011]第005号《恒大地产集团差旅费用管理规定》。
二、目前行政人事部工作中存在问题及解决办法：
1、普遍对公司制度及办事流程不清楚，需认真学习公司制度及流程，提高执行力。
2、工作积极性不高，需加强工作主动性，遇到问题一不要推，二不要躲，迎难而上，积极与领导沟通反馈解决问题。
3、个人主要强，需淡化个人主义意识，增强行政人事部团队意识，处理事情要遵循流程和制度，不要带有个人主观意识。
4、责任心不够，需加强工作严谨性，不信口开河，轻慢随意。会议决议、决策：
1、认真学习集团调动管理办法，从严南京公司人事调动管理，严格按照集团调动管理流程办事，对今后出现的违规操作将严厉追究相关责任人。
2、严肃考勤，加班需要提前报备。项目上须加强考勤管理工作，行政人事部外派项目人员全权负责考勤工作，任何其他人员不得查看考勤，考勤资料不得外泄。
3、5月10日晚集团系统召开资产管理工作培训，部门及各项目资产管理相关人员要认真学习，并在工作中执行贯彻集团的制度和流程。
4、车辆维修必须先填写《车辆维修申请单》，经董事长审批同意后由行政人事部负责人填写《车辆送修单》并签字方可送至汽车维修公司进行维修。送修单一式两联，车辆主管保存一联，维修公司保存一联，送修单原件将作为与维修公司对账、结算重要依据。
5、从严宿舍管理，所有住宿人员均需经过行政人事部负责人审批后方可入住。为避免公司经济损失，宿舍管理官在租赁房屋时尽量与房东沟通协调将房租结算方式约定为月结、季结，尽量减少押金金额。
6、负责工商事务人员应及时获得摘牌信息、提前做好公司注册筹备工作，准备相关注册资料，及时办理工商注册手续及年检手续。
7、加大招聘力度，各部门、各项目上报人才招聘需求计划至南京公司，南京公司将结合岗位性质经人力资源中心报备后运作本地化人才招聘工作。
8、建立完善台账，于5月16日17：30前上报资产台账、各类费用支付台账、宿舍租赁及住宿情况台账、车辆台账及协议酒店台账。
9、公司本部及各项目部负责招待人员需与协议酒店中高层管理人员建立良好对接关系，在集团及公司领导、相应政府部门来访时做好住宿和就餐安排。
10、行政人事部所有呈报董事长的文件均需部门负责人审核后方可呈报董事长。
南京公司行政人事部
二○一一年五月十日
推荐第8篇：行政会议纪要(第七周)[推荐]
行政会议纪要（第七周）
各部门工作
1、本周起正式执行行政接待日，每周一8:30——10:00，每周的行政值班老师，在教工之家接待老师、家长和学生，听取对学校的意见建议。
2、10月16日下午第八节课，高二（3）班将召开校级公开主题班会，没有课的班主任老师要参加，也欢迎其他老师观摩。
3、10月16日，课程管理部将召开备课组长会议；本次期中考试为校际联考，时间11月6/7/8日。
4、工会将进行办公室卫生检查，每个年级办公室的美化费用500元左右；11月奖进行校级教工运动会。
5、10月19/20日将举行区运动会，10月20日下午区合唱比赛，涉及部分班级学生，请班主任知晓。
6、苏书记建议学校门口宣传橱窗要定期更换；广播操出操质量有待提高；各年级质量监控考试结束后要组织质量分析。 胡校长的讲话内容：
1、根据区要求学校食堂安装了油水分离器，区里要求每个学校必须安装，原要求用公用经费安装10万的设备，校长为节约经费，经协商，考虑学校的食堂较小安装了4万的设备。
2、区教育局给我校的年招待费为17000多元，胡校长严把好费用使用关，目前使用了3000多元。涉及要购买学校用品时要注意以下几点：（1）凡上级规定在网上购买的，要在规定网上购买；（2）
按规定在指定地点和商家购买的，按上级规定购买，否则上级主管部门不予报销（3）如果无指定地点的，尽量在网上或超市购买。
3、各部门的特色工作有亮点，如学生发展部的《班主任手册》，部门要敢于创新，才能做好工作。
4、诚信教育月结束后，要召开教师总结大会。学生发展部共收集了61条诚信口号，再让学生选10条，做好宣传工作。
5、关于月奖金结余的发放：根据上学期绩效工资改革时的教师投票，如何发放年终结余奖金，现按照投票结果根据工作量发放，工作量计算方式为（上半年+下半年）/2，为平均工作量（此种发放方式实际提高了课时费）。
6、关于高考奖金：高考奖金的计算方式以公办学校排序也依据，2013年高考超过了两所学校，按奖金条例规定，在原基础奖金9万的基础上增加2万。为祝贺2013年高考取得的优异成绩，感谢全校教工对高三工作的大力支持，成绩的取得是高三老师的辛苦和努力，也是全体金汇老师及各部门的支持与通力合作。所以，胡校长提议，经行政会同意通过，全校老师发奖金1000元，职工850元。
7、学校每年要有重点发展项目，一年上报1——2个，上学年学生发展部的《基于学生发展的绿色指标评价》就很好。
8、明年学校打算引进语文、政治、物理、地理4个老师，届时教研组要参与，实行公开招聘。
9、12月艺术节，要搞一天，建议上午搞班级合唱比赛，全员参
加。下午学生个人才艺比赛。希望提前召开专项会议研究讨论。各位老师如果有艺术家资源，希望能邀请他们参与活动。
10、学校国际文化节、英语节，要相关部门落实。
11、本周五下午胡校长、苏书记和学生发展部要检查班级图书角建设，书柜不允许放任何杂物，要求有显示有多少册书的目录，最好给班级书柜取个好听的名字。（检查当天学生借的书都要归还）
12、学校要营造文化氛围，加强文化建设，开专题会研究这项工作，为新校舍的搬迁做好准备。
13、关于教师师资带教工作安排：沈虓、吴月华老师与文莱高中老师结对，朱娟与翁慧云，唐丽与王伟红、米鹏老师结对。
14、周五下午15:30——16:30课外活动时间，每月一周体育组，三周年级组安排，希望把这项工作落实丰富好。
15、各年级要做好期中考试的迎考工作。
16、继续主题教育月活动，下个月为教学线的主题月，可以是“幸福校园、动感课堂”主题活动的延续。
推荐第9篇：人力行政部例会会议纪要
人力行政部例会会议纪要
人力行政部例会会议纪要
会议地点：xx公司xx楼会议室
会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-19:00
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
缺席人员：xxx、xxx、xxx、xxx
记录人：xxx
会议议题： 本周工作总结和下周工作计划。
会议内容：
a 各部门工作汇报
一、运营-xxx工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、提出的问题：
1)xxxx项目和xxxxxx项目回款推迟;
2)xxxx项目甲方打分太低。
3、单总点评：
1)回款为什么推迟，寻找解决办法;
2)xxxx甲方打分可以设置具体的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部反馈相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。
二、行政-xxx工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加;
2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的积极性，出稿后一周内稿费到位;
3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后
财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。
三、招聘-xxx工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1)行业信息的监控要做到量化，xx月各类工作指标要量化;
2)深入业务、了解个项目的业务情况;
3)各岗位分工不要特别细化，轮岗xx-xx月，做到能力复合。
四、培训-xxx工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。
五、财务-xxx工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
2、单总点评：
1) 各类预算所报的科目要和财务
核对，提高工作效率的同时要提高工作的规范性。
六、人资-xxx工作汇报：
1、本周工作总结和下周工作计划。
b 会议总结：
单总总结：
1、工作标准不能降低，基本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门提高工作标准，各类签字表单要确定无误;
2、目标计划管理要加强，工作总结计划里有50%的工作没有落实，下周的工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和计划的准确性要提高;
3、职能体要深入了解项目，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确;
4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通，提高工作敏
感度，加强工作责任心。
5、各部门的工作要做到量化，量化指标需明确。
人力行政部
推荐第10篇：行政公文——会议纪要概述及范本
行政公文——会议纪要概述及范本
一、会议纪要的概念
会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，反映会议基本情况和传送会议议定事项和主要精神并要求有关单位共同遵守执行的一种文体。
会议纪要可上报上级领导机关，供上级了解会议的情况以便取得领导的支持与指导；可以送有关的平行单位交流信息，沟通情况，以便得到他们的协助和配合，其主要作用是沟通情况，交流经验，统一认识，指导工作。
有需要下发执行的会议纪要可以“通知”形式发出。
二、会议纪要的特点
会议纪要具有内容综合性、指导性、纪实性、备考性以及形式的灵活性等特点。
三、会议纪要的分类
会议纪要可以分为办公会议纪要、工作会议纪要、讨论会议纪要。
四、会议纪要的结构及写作要求
（一）结构
会议纪要一般由标题和正文组成。
会议纪要的标题由会议名称和文种两部分组成。
正文是会议纪要的主要部分，一般由开头、主体和结尾三部分组成。开头一般写明会议的概况，包括会议召开时间、主持单位、开会地点、参加人员以及会议议题等；会议纪要的主体主要写三方面内容：第一，说明议题。第二，分析形势、研讨问题。第三，阐述会议结果；会议纪要的结尾提出希望和号召，或者列出尚未得到解决的问题，供以后继续研究探讨。
（二）写作要求
1.客观整理，保证写实；
2.详略得当，突出“要点”；
3.切忌将会议纪要写成会议决议和会议记录。
五、范本
（会议名称）会议纪要
会议时间：会议地点：
出席人员：
缺席人员：
会议记录人：会议主持人：审阅： 会议主题：
发言记录：
会议记录应用范畴：
1、用于社团联合会及各社团与会者的会议提要；
2、社团联合会提交关于会议主题、与会人员、项目时间、地点、会议长度等内容。
会议记录应用说明：
1、社团联合会需在会议开始后24小时之内，向各社团提供会议纪要；
2、各社团需在接收到会议记录24小时内回复意见或说明。
第11篇：行政人事部3.19周例会会议纪要（推荐）
行政人事部周例会会议纪要
会议名称：行政人事部周例会
会议地点：行政办公室
会议时间：2012年3月19日 下午13:30
参会人员：童伟宁 *辉 李艳 王敏 张丽 于亚楠 刘菊霞李凤娟 马竟赢（9人）
会议主持：童伟宁
会议记录：于亚楠
会议内容：
1、行政人事部部长*辉报告人员分工。
2、周工作计划汇报顺序：李艳---王敏---张丽---于亚楠--- 刘菊霞---李凤娟---马竟赢，*辉总结汇报。
卢部长总结：
（1）行政人事部6月底前完成制度汇编，制定行政人事制度，提前完成工作任务。
（2）招聘方面：
扩充招聘渠道，跟进北京招聘会工作，及时准备资料，并向童总汇报，另外做好档案管理工作。
（3）培训方面：
做好公共课程培训反馈表汇总，与总部人员的台账的对接工作。
（4）行政方面：
现阶段在考勤方面取得的成绩要保持，以形成良好的习惯，要不
定期的对工装和办公司行为规范进行抽查。
3、童总总结：
（1）汇报工作清晰度、条理性有改观，强调汇报时要简洁明了，做工作要有时间节点。
（2）瞄准需要部门进行招聘，注意投入产出比例，现阶段侧重餐饮部门和专业人才的招聘。
（3）培训方面：
第一，推进内训工作，做好内训制度，培训内容，组织架构，组织流程，行为规范的制作，5月底前落实到位。
第二，做好内部培训讲师的选拔工作。
第三，将企业文化培训的具体课程以口头形式汇报。
（4）行政人员主动服务，及时跟踪，注意反馈，抓工作重点，做一份找宿舍进度表。
（5）落实招商会的细节工作。
宜佳旺商贸承德分公司行政人事部
2012年3月21日
第12篇：行政人事部部门工作例会会议纪要
1 会议纪要 XXX〔2011〕11号 会议名称2011年11月第一次行政部门例会 会议时间2011年11月8日1000—1130 地 点办公区1号会议室 主 持XXX 与会人员XXX 会议记录整理XX 行政人事部于2011年11月8日在1号会议室召开11月份第一次部门例会。会议中XXX就近期各模块工作进行指导并对XXX巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。
一、各模块工作汇报 一行政前台 1办公区灭火器6把申购已报仓库审批计划于11月15日前到位 2确定地上车位5个位置及所需费用计划于11月15日前到位 310月快递、机票、车辆费用分析报表于11月15日前完成并提报至部门负责人。 二档案模块 1下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成
1、
2、3竣工资料整理工作共135卷 2员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通因前期存在重件无需再行整理。 三后勤模块 1后勤模块所有费用类报表于11月9日前提交 2 210月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改于11月10日前提交。此项例行工作今后于每月5日前提交 3与食堂粮油供应商签订合同并于11月25日前对其他粮油供应商进行考察、核价增加1家供应商备选 4员工宿舍资产编号工作于11月20日前完成 5员工宿舍卫生间照明设备维修于11月10日前完成 6将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作于每月
二、四周按时完成。四企业文化
模块 1XXX互助会个案资料已完成收集目前流程正在审批中 2第
二、三季度员工生日活动礼品已选定16日前完成采购工作 3本月中旬完成《XXX》组稿工作 4近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案 511月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。 五资讯模块 1音响设备购买及安装的3种方案已由冯顺文制定本周内选定方案并完成申购 2办公区房屋租赁发票跟进需在本月20日前完成。 六招聘及劳资模块 本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。 七培训模块 1XXX 2XXX。
二、XXX主管对行政模块工作补充 1XXX 2XXX 3XXX 3 4XXX 5由XXX负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。 6XXX 7XXX 8XXX。
三、XX对人事模块近期工作内容进行补充 一计划本月内完成以下岗位招聘XXX1名、XX1名、给排水工 二计划本月XX 三计划本月内完成XXX 四计划本月内完成XXX 五计划于本月内完成XXX 六尽快完成XXX。 七于11月5日至11月6日进行的XXX 八近期有2名新员工XXX。
三、XXX提出近期工作中存在问题及需改进事项 一XXXXXX 二XXX 三XXX 四XXX 五XXX 二〇一一年十一月八日 4 抄呈XXX
第13篇：会议纪要
潍坊科技学院会议纪要
会议纪要〔2012〕1号
学院党政办公室秘书科编 2012年2月17日 星期五
2月17日下午，李昌武院长在办公楼三楼会议室，就软件人才公寓出售、教师职称评转过渡、机电实训中心搬迁、创收单位实施目标管理、安全稳定落实责任、成人教育申请学士学位授权和第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛筹备等事项，召开学院院务委员会成员会议，进行了具体研究，会议纪要如下：
一、每日督导小组要善于发现和解决问题
为加强学院各项工作的全方位落实，对各院系部处室进行全面的监督检查与考核，加大管理力度，督导小组每天必须深入教学楼、图书馆、体育馆、学生宿舍和餐厅超市，就校园秩序、环境卫生、安全稳定和各项活动等，进行全面监督检查，各分管院长要认真负责，确保督查效果。每日督导小组要善于发现和解决问题，每人每天发现问题不少于五个，对发现的问题要将时间地点具体情况记录明确并及时下达整改通知书。责令相关院系部处室限期整改，对整改不力不到位的，对照学院有关制度，追究相关人员的责任。所有督查人员要切实负责，认真督查，并做好督查记录。督查记录及时交到督评室汇总。
二、软件人才公寓要尽快落实好出售价格
软件人才公寓分房方案已通过教代会，要按照分房方案，切实做好新建高层公寓分配。由工会、总务处、基建处和房产公司对出售价格进行分头调研，主要是参照市委市府和市教育局在建房子价格，既
不能高于同等标准房子的价格，也不能过低相差太大，根据在建实际情况，做好成本核算，价格考察好后，进行详细汇总，提报院务委员会研究。新建公寓属于高层，房子必须建到教职工搬入就能住，内门可以进行统购安装，价格应低于个人购置。为保证新建学生公寓电热墙配置，鉴于目前使用中的变压器供电负荷不足，责成电热公司及早提报方案，请示市供电管理部门，可考虑新上变压器满足配置需要。
三、教师职称评转要不断完善其鼓励政策
为促进教师职称向高校系列评转过渡，根据市人社局的意见，学院初步拟定了10项意见：（1）2012年8月1日后，所有专业技术职务人员不再参加非高校系列专业技术职务职务评审，市人社局取消学院中小学系列岗位设置；（2）2012年8月1日后，在大学部任教的教师和教辅人员，取消10%其中小学教师补贴；（3）今后学院双向选聘，大学部岗位优先聘任具有高校系列专业技术职务任职资格的教师；（4）学院副高以上职称教师，岗位工作量补贴是教师标准工作量的1.5倍；（5）学院副高以上职称教师，实行灵活坐班制，不含兼课干部和职员；（6）学院在评先树优，尤其是在首席教师评选、学术委员会成员认定中，把是否具有高校系列专业技术职务作为首要条件实行一票否决；（7）学院优先安排副高以上职称教师到国外或省内外进行学术交流；（8）学院对具有副高以上职称教师实行医疗保障卡制度，组织体检应增加检查项目；（9）学院学位委员会、学术委员会成员逐步由具有副高以上职称的教师担任；（10）学院将教师职称向高校系列评转的人数或年提高幅度等因素，纳入院系部考核指标。以上鼓励政策修改完善后，学院将专门印发文件。
四、学院的创收单位要全部实行目标管理
学院的所有创收单位，包括院办企业、软件园要全部按照其人员数量和学院投入等，实行定额目标管理，完成定额目标的，其收入的剩余部分自主支配，对完不成定额目标的，要从其人员奖金福利及工资中扣除。初步制订的2012年定额目标为：驾校完成450万元；成教完成330万元；电大完成54万元；进修完成20万元；技校完成60
万元；校卫生室完成16万元；建筑公司完成230万元；校服装厂完成50万元；环球软件完成30万元；教育软件完成15万元；潍大软件完成10万元；美高斯麦完成55万元；文化创意完成30万元；科大传媒完成36万元；筑路公司、软件园争取各项扶持资金定额目标待定。
五、农圣文化研讨会要制定详细筹备方案
中国(寿光)国际蔬菜科技博览会期间，学院举办第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛，基本日程是：4月23日国内外专家报到；4月24日举行学术研讨；4月25日参观学院及博览会。大会规模：参加农圣文化国际研讨会的国内外专家预计30人左右；参加山东省博士论坛的预计100人左右。农圣文化国际研讨会年年办，属于学院学术建设，社会影响力大，整个活动由薛彦斌副院长总体负责，制定详细筹备方案，把邀请、接待、会务、研讨、宣传等分组安排到位，要确保第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛取得圆满成功。
六、校园安全稳定要层层签订安全责任书
就校园安全稳定工作，按照上级有关规定，学院要做好以下两方面的工作：一是层层签订安全稳定责任书，二是对各院系部进行安全工作考核。层层签订责任书包括：院长与分管院长签订安全管理方面的责任书，分管院长与院系部处室主要负责人签订安全落实方面的责任书，各院系部处室负责人与教职工签订安全保证方面的责任书，班主任和辅导员与学生签订安全保证方面的责任书。学院制定安全工作考核方案，成立安全工作考核领导小组，由保卫处牵头对各院院系部处室进行安全工作考核，考核包括制度机制建设、安全隐患排查、安全教育培训、日常管理防范、重要信息上报，化解矛盾及时，网络安全监控和加强维稳工作等8个方面。另外由学生处和团委负责做好中国(寿光)国际蔬菜科技博览会大学生志愿者服务的选拔和组织工作。
七、机械实训中心搬迁要按方案尽快施工
建设汽车实训大厦需要拆除现南餐厅东侧的机械实训中心，中心内现有各种学生实习设备63台，其中大型设备48台，小型设备15
台，这些设备有些还常用，有些已经不能正常使用，对大学部正常使用的28台设备，搬迁到北实验楼1楼东侧，立式加工中心和其余的设备，要在北实验楼南侧偏东位置，临时搭建板房予以放置。由设备处提供放置方案，由总务处、基建处负责按照放置方案搭建板房。
八、校园路网和景观建设要尽快落实规划
学院今年建设量较大，主要有高层公寓二期工程、软件园塑胶运动场、新开工的2栋学生公寓、汽车机械实训大厦，按规划修建好南大门进入的环园路，改善南大门进入校园的环境，新建东大门并把中兴路建成学院景观大道。在体育场东侧新修条南北路，贯通办公楼前广场路网，形成大小两环，由进南大门向西经明德路到办公楼、向东经英才路到办公楼形成内环，由进南大门向西经体育场馆东侧到和谐路、向东行知路到和谐路形成外环。求是路南伸过中兴路接到和谐路，基本与尚书路形成对称。办公楼前广场安放孔子塑像，软件园孵化大厦前广场南面安放爱因斯坦塑像，进北大门广场北边安放大鼎，打造好校园人文景观。软件园孵化大厦前后广场设置太阳能路灯。
九、成人教育要做好学士学位授权的申请
学院成人函授本科首届毕业生，将于今年6月毕业，拟授学士学位，学士学位授予权评审工作由省学位委员会组织省内相关学科专家进行，根据省学位办以往对该项工作安排，为顺利取得学士学位授予权，确保首届毕业生学士学位授予工作正常进行，教务处与成教学院必高度重视，参照省学士学位授予评审工作的相关要求，尽快着手准备评审材料，上报省学位办。成教学院会计从业资格考试标准化考场搬迁至实验楼，由张子泉副院长协调，做好规划方案，尽快予以落实。
记 录： 姜 涛
主题词：干部 会议 纪要
潍坊科技学院办公室秘书科 2012年2月17日印发
第14篇：会议纪要
会
议
纪
要
一、参会人员：全体股东及公司全体员工
二、会议地址：公司办公室
三、主持：公司监事
四、会议内容：明确公司的管理责任、管理权利及管理目标
为规范公司管理、明确责权关系，坚持一个上级、不越级指挥，可越级检查；不越级报告，可越级申诉及财务部门的特殊地位等原则，具体明确本公司各分管领导的责权关系。
公司总经理：直接上级为股东大会；直接下属为企业部门级首长 本职工作：为企业的日常经营管理。 直接责任：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构的设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请股东大会聘任或解聘公司高级负责人、财务部门首长；
7、聘任或解聘除应由股东会聘任或解聘以外的部门级首长；领导责任：
1、对企业经营效益负责；
2、对企业产品及服务质量负责；
3、对企业管理秩序负责；
4、对企业安全及环境负责；
5、对员工精神面貌负责。主要权利
1、对企业日常管理活动的指挥权；
2、对企业部门级首长的考评权、奖惩权；
3、经股东会授权和公司章程规定的财务支配权；
4、代表企业对外联系的权利。
财务副总经理：直接上级为股东大会和总经理；直接下属为会计、出纳、统计、仓储。
本职工作：企业财和物的管理 直接责任：
1、检查公司财务帐目是否合规、完整；
2、检查原始凭证、现金日记帐、银行存款帐；
3、审核采购计划；
4、检查仓库帐、物是否相符，库存是否合理；
5、筹措企业流动资金和发展资金；
6、主持本部门会议、布置本部门工作；
7、检查下属的工作，定期作出评价；
8、制定本部门工作计划和目标
9、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对公司的财务帐目和资金安全负责；
2、对企业的税负的利益性负责；
3、对仓库帐、物的准确性负责；
4、对物质库存的合理性负责。主要权利
1、代表企业与财税、审计、金融部门联系的权利；
2、对企业的财产有检查权；
3、经股东大会授权和公司章程规定的财务审批权
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
生产副总经理：直接上级为总经理，直接下属为工段长、设备负责人，工艺质检负责人、门卫
本职工作：生产、质量、安全管理 直接责任：
1、合理安排班次，完成生产计划；
2、检查各工段作业情况，发现问题，及时解决；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属工作，定期作出评价；制定本部、
5、门工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对车间和生产秩序负责；
保证严格遵照工艺流程规定操作，生产出合格产品；
2、对下属的工作质量和后果负责；
3、对厂区的安全负责。主要权利
1、对本部门员工的调动劝、考评劝、奖惩劝；
2、对设备状况的检查劝；
3、对工艺、质量的复查劝；
4、安排值班的权利；
5、对原材料、半产品质量的复查劝。
6、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
业务副总经理；直接上级为总经理，直接下属为业务员，采购员 本职工作；企业产品的销售和材料组织 直接责任：
1、制定产品销售策略和计划；
2、审查市场调研方案和计划；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属的工作，定期作出评价；
5、制定本部门的工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难；
7、保证原材料的及时，保质供应。领导责任
1、对企业的形象宣传负责；
2、对产品销售业绩负责；对客户联系效果负责；
3、对采购物质的性价比负责；
4、对销售资金的回笼负责。主要权利
1、对客户优劣的评价劝；
2、对产品销售的优先劝；
3、对供应商的选择劝；
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
第15篇：会议纪要
物资集团二季度安全工作会议
会议纪要
2012年6月6日上午，物资集团董毅副总经理在公司第二会议室主持召开物资集团第二季度安全工作会议，旨在传达车辆及驾驶人员安全工作专题活动的完成情况，并布置下一步集团安全工作的任务。
会议首先由公司安全部杨勇强经理传达了集团公司关于车辆及驾驶人员安全整治活动的情况通报，对我公司在活动中取得的成绩表示了肯定，对参与完成此项工作的办公室及相关人员表达了感谢。董毅副总经理对公司取得的成绩给予了充分肯定，并回顾了我公司在车辆及驾驶人员安全工作方面的优良传统，同时，董毅副总经理强调：公司相关部门及员工要再接再厉，借鉴其他兄弟公司的优秀案例，进一步完善我们的车辆及驾驶人员安全管理制度，巩固我们安全工作的成果。
接着，杨经理分别传达了集团公司2012年“安全生产月”的活动通知、开展危化品安全专项整治的通知以及贯彻实施“打非治违”专项行动的通知，并且，根据文件精神提出了以下要求：首先，各部室及各权属单位要抓紧时间完善本部室或本单位的相关安全制度，特别是权属单位要根据签订的责任书的内容逐条落实，迎接即将到来的年中安全大检查，制度的完善工作需在6月20日前完成；其次，加大宣传力度，中心实验室、交通器材厂、章丘工厂及各权属单位要在合适位置悬挂横幅（舜天大酒店可使用电子显示屏），宣传“安全生产月”活动，营造活动氛围；第三，物资集团机关及各权属单位分头组织安全生产知识答卷活动，答卷要做好归档保存；第四，舜天大酒店及储运公司在6月中旬组织一次消防演练，并且做好记录及影像资料留存归档工作；第五，拟近期，在基层中选拔产生安全生产优秀班组，初步定于6月中旬进行一次安全生产检查；第六，鼓励各部室及各单位广大员工积极提供安全生产文化作品，包括照片或相关文字资料，参与集团组织的安全文化优秀作品选拔；第七，物资集团机关拟于6月中旬组织一次安全培训，各权属单位根据自身实际分头组织。
最后，由董毅副总经理作总结性发言，要求各单位各部室要不折不扣的执行集团公司安全活动安排，保质保量完成工作任务。会上，董毅副总经理强调要根据集团安全工作考核制度改革的要求，广大干部职工要转变“不出事至上”的工作思路，扎实做好安全工作；要求各权属单位及各部室负责人要在思想上高度重视安全工作，严肃安全会议的参会纪律积极完善资料，迎接检查，将我公司的安全工作提升到一个新的水平。 参加会议的有：董毅、吴文坛、吴学鹏、齐延青、曲恒辉、邹宾、刘菊、宋征、马骋、韩勇、杨勇强、陈伟、孔超、赵善跃、王国昌、杨欣、张龙（记录）。
二○一二年六月六日
第16篇：会议纪要
山西**********有限公司
安全专项会议纪要
时间：2011年10月28日10：00-11：30
地点：安全科
参加人员：张敏赵天文段银贵王文生
郭冲冲陆晓俊温春燕赵燕
李斌郭健史庆平郑贵和
雷晓东针补林郝桂生刘宝强
主持人：张 敏
记录人：郭 健
会议内容：
会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项，最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下：
一、安全总监对今后工作的安排
1、“三违”情况的查处
根据十月份月度总结会议精神。首先，要明确“三违”查处的硬指标，每人每月至少查处3人次；其次，要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项，查处“三违”性质一致的人员按一人次计算；最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习
根据月度总结会议要求，安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研，掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试，安全科要做出榜样，树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理
安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门，要秉持公开、公正、公平的原则，严格按照**煤发【2011】69号文件的具体内容，合理的对作业人员进行有根据的奖励，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员，根据事实对有贡献的人员做出奖励，提高作业人员的积极性，从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法
根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法，试行近一月以来取得了实质性的效果，安全科要把握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的安全意识，发挥科、队长和七长的优势，解决安全管理的混乱局面。
5、安全大检查的落实和完善
安全大检查自实行以来取得了相应的效果，得到了矿领导的肯定和表扬，带动了矿内自主安全排查的良好风气，下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程，安全科要把握好以下几个环
节：安全大检查通知下发（检查三天前）——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路，并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。
6、月度安全工作计划
要学会用计划办事、制度管人，每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划，根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定，每月的工作要根据计划实行，把计划落到实处，使每月的安全工作有计划有目的开展，让工作取得实质性效果。
7、炸药库的安全管理
自安全科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变，彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理更加完善。
8、质量标准化评比结果处臵流程
每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作，评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以安全
科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室，并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理，做好存档备案工作，使矿井的质量标准化建设日日有进步，评比结果月月有提升，使安全和质量标准化紧密连接，促使我矿安全事业的进一步发展。
9、探放水监管工作完善
安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账，完善监管环节，落实监管责任，要对；临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室，稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。
10、检身房工作
检身房作为通往井下的第一道检查关口，在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一，进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检，保证入井安全和井底财产不流失。其二，重新制作检身卡存放盒，做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明确奖惩机制，责任划分到人。其四，检身设备科学性和可靠性，下步要引进酒精测试装臵，保证入井人员的前提安全。
11、井下工作重点监管
下一步工作重点要抓好顶板控制管理，安监队要重点抓好平时的监管任务，履行好自己的岗位职责，班前会安排好监管重点，严格执行现场交接班制度，加强对必禁事项的学习，提高业务素质和知识水平，保质保量的完成好本月的安全监管任务。
二、安全总监对今后工作的几点强调
1、要转变工作态度，积极主动的去完成分内或分外的事情，
做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好，履行好自己的岗位目标责任制，扭转以前的工作作风和态度，使工作氛围和工作情绪焕然一新。
2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生，完成日常工作后自主在科室内学习，抓紧一切时间提升自己。
3、晚上执行好值班制度，在过去时间里安全科的值班时断时续，从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。
4、严格执行请假、派差有关规定，有事需请假时候必须提前向上级请假，回来后要及时消假。派差要明确时间、原因，严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。
5、加强自主学习，努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势，掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己，要在竞争如此激烈的社会和企业生存，学习必不可少。
总的来说，上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩，在剩下的两个多月时间里，要一切以“安全”为重点，任何工作都要围绕安全开展，安全工作过程看不到，能看到的就是结果，而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故，希望安全科全体人员团结一致，众志成城，共同把下一步安全工作做好，给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。
安 全 科
2011年10月28日
第17篇：会议纪要
行政会议纪要
时间： 2003 年 05 月 09 日
地点：公司四楼会议室
主持：李苏 记录：顾莹
主要内容：
一、前阶段工作总结。
1、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”的要求，结合公司管理年的实际情况，党委决定开展“争当敬业的电建精英”主题活动。
2、“非典”预防工作。“非典”预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。自 3 月 8 日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书“，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。新成立南京、宁波项目党支部。南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从 4 月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
12、党委、团委网站的开通。目前由于公司外部网的容量有限，上述两个网页仅限于公司局域网中浏览，下一步公司外网扩容后，各施工点可以通过因特网浏览。
13、纪委开展了合同法的培训工作。
二、各支部情况汇报： 各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行了汇报。
三、下阶段工作布置：
1、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动，主要有三个方面的内容：一是“培育城市精神，争当敬业的电建精英”大讨论；二是“发扬诚信精神，建设用户满意工程”；三是“发扬敬业精神，推进职工素质工程”。
2、党员民主评议工作。要求 5 月 30 日以前结束。 7 月 1 日评比优秀党员，每个支部推荐一名。3、党员发展工作。二季度要发展的党员，要求 6 月 10 日以前完成。
4、积极分子培训工作。
5、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。
6、公司控制管理费用，今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用，紧急情况可采用电话申请的办法。
7、项目承包方案的讨论，各部室 5 月 16 日前交出讨论意见。
8、6 月份群防群治月，公司将到各施工点开展检查，要求各项目做好自查。
9、6 月下旬将组织一次纪检讲座，请各部门安排出席。
第18篇：会议纪要
村干部、两代表一委员、党员团员和四老
人员座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月12日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参加人：两委班子、两代表一委员、党员团员、四老人员和工作组成员（38人）
3月12日，我组拜什吐格曼乡欧吐拉艾日克村召开了两代表一委员、村干部、党员团员和四老人员座谈会。村党支部书记吐尔逊.吐格尔、工作组全体成员共38余人参加了会议。会前，工作组专门就座谈会的召开进行了精心的准备，认真梳理了涉及入学教育、农业生产、劳动力输出和培训、文化活动开展、惠民政策落实情况、村党组织团组织建设、治安防范、存在那些困难和对工作组的意见建议等16个方面的问题和与会人员进行了深入的座谈。座谈会气氛融洽，大家积极踊跃发言，分别对相关涉及自身的问题进行了解答和交流意见，对自治区开展此项活动表示积极支持，对本村现存的一些急需解决的问题，比如日常出行困难，没有便捷便宜的出行方式等问题也向工作组进行了反映，座谈会达到了预期的目的，通过座谈也掌握了该
村的一些基本情况，为制定三年计划做好了基础准备工作，下一步工作组还将召开宗教人士座谈会。
住村工作干部成立了临时党支部
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月17日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参加人：工作组全体成员（6人）
为了能更好的发挥党员的先锋模范作用，更好的开展党员的组织生活，更好的促进工作组的凝聚力、向心力和战斗力，从而使“三民”活动的开展更有成效、更有实绩。2014年3月17日早上，我组全体组员6名成员中有3名党员。按照阿克苏市委【2014】20号文件的要求，成立了一个临时的党支部。成员杨少华同志任临时党支部书记。
在今后开展的各项党支部会，发挥作用好，建立日常管理和成员周点评、月考核制度。健全完善基层党组织的各项学习、工作制度，促进工作规范运行，立即投入到“访民情、惠民生、聚民心”工作当中。
成立临时党支部主要意义有：
一、加强党员学习教育，进一步提高党员素质；
二、使党员更好地充分发挥党员的先锋模范作用；
三、使工作组将更好地围绕党的群众路线教育实践活动、“三民”活动要求和乡政府的总体部署，结合欧吐拉艾日克村工作实际，团结一心，扎根基层，服务群众，提升能力。
宗教人士座谈会 （会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月18日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参会人员：工作组全体成员、村党支部书记、村全体宗教人士
3月18日，我组组织召开宗教人士座谈会。村党支部书记、工作组全体成员、8名宗教人士参加座谈会。艾斯克尔组长向与会者宣讲了自治区开展“访民情、惠民生、聚民心”活动的重大意义及工作组八项主要任务，并对自治区党委“11”号文件进行了仔细讲解。他说，感谢你们这些爱国宗教人士多年来为维护社会稳定和宗教和谐做出的努力，希望你们认真学习习近平总书记对新疆工作的重要指示精神，依照宪法等法律法规，开展宗教活动，把伊斯兰教教义中含有的和平、团结、爱国的思想贯穿至解经、讲经之中，引导信教群众做善事、做合法公民，坚决反对暴力恐怖活动，为欧吐拉艾日克村民族团结、社会稳定和经济发展做出积极贡献。
2小队清真寺伊麻木努尔冬.亚库蒲表示，党的民族宗教政策很好，非法宗教活动分子披着宗教外衣从事非法活动，我非常痛恨。他还说，党和政府对我们宗教人士都很关心，在学习培训、生活补助等
方面落实都很到位，我坚决拥护党的民族宗教政策，坚决抵制一切非法宗教活动，充分发挥好自己影响力和积极作用。
通过座谈，加强了工作组与宗教人士的相互沟通与交流，增强了爱国宗教人士对党和政府民族宗教政策的进一步理解，提高了认识，为欧吐拉艾日克村营造良好民族团结及宗教环境奠定了基础。工作组还详细询问了宗教人士生产生活状况以及家庭方面的情况，听取了他们对欧吐拉艾日克村经济发展、宗教活动方面的意见建议。
“3.01”昆明暴恐事件揭批声讨座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月25日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参会人：全体工作组成员，村委会全体委员
2014年3月25日，我组组织召开针对 “3.01昆明暴恐事件揭批声讨座谈会”，我工作组全体组员6人及村委会全体委员7人共13人参加了会仪。
会上，大家积极作了发言，对暴恐分子的残忍行为进行了谴责，纷纷表示要认清形势，明辨是非，时刻保持清醒的头脑，始终与党中央保持思想高度一致，同时带头做好全村宣传教育工作和周边亲朋好友的思想工作，用正确的舆论导向引导村民和亲朋，促进社会和谐稳定发展。
关于对农民红枣种植地发放国家补贴会
（会议纪要）
地点：大队部 时间：4月7日
会议主持：吐孙·麦吐地（二小队队长）
参会人员：全体工作组成员、二小队全体种植红枣户
由于近期农民白天都在地理忙农活，不好召集人开会，所以我大队二小队队长4月7日晚23时许左右，召集小队全体种植红枣户在大队部开会，就村民红枣种植亩数进行核实，以便发放国家补贴。 我工作组人员放弃休息时间，在开会间隙深入村民中间，宣传国家对农村、农业等的相关优惠政策，使村民感受到了这些政策带给他们的好处，增强了村民建设美好生活的信心。
我组召开学习市“访惠聚“办及乡政府发下
的各项文件
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：4月17日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参会人：全体工作组成员 （6人）
4月17日，我组全体成员在大队部会议室召开学习，上级的各项材料文件。首先，组长艾斯克尔·热西提宣读了我工作组三月份的工作总结及下一步的工作打算，而后，由工作组党支部书记杨少华同志传达了市“访惠聚”办公室及乡政府的有关文件。
通过此次学习，使我工作组全体成员及时了解市委、市政府关于“访惠聚”工作的最新动态及措施，为我工作组更好的完成“访惠聚”工作指明了方向。
欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教
育实践活动动员大会
（会议纪要）
地点：村委会大院 时间：4月25日
会议主持：祖布顿·阿合尼亚孜（村团支部书记）
参会人员：村两委班子成员、主村工作组、在村党员、村委监督委员会委员、村四老人员、爱国宗教人士、村民代表等。
4月25日上午10时许，我工作组按照阿克苏市委、拜什吐格曼乡党委的总体要求和安排部署下，在驻村村委会大院召开了“欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教育实践动员大会”。
大会首先由拜什吐格曼乡林管站站长、村第一书记吐尔洪·吐尼 亚孜同志宣读了《欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教育实践活动实施计划》，而后村党支部书记吐逊·吐格尔同志作了动员讲话。会议结束后，我工作组人员及村两委班子成员与村党员及村四老人员、爱国宗教人士、村民代表进行了谈话。
参加此次会议的共有来自村两委班子成员、驻村工作组、在村党员、村委监督委员会委员、村四老人员、爱国宗教人士、村民代表共
计68人参加，在露天沙尘暴的恶劣天气下，大家无一人提前离场，坚持会议结束。
党员民主生活会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：5月13日
会议主持：吐逊·吐格尔（村党支部书记）
参会人：全体工作组成员、市环保局领导、村两委班子及村老党员
5月13日，市环保局举行了一次别开生面的党员民主生活会，将党员民主生活会搬到了村大队部来进行。参加生活会的主要有市法院、市环保局驻村干部及村两委班子及村里的老党员等。，
会上，市环保局党支部书记艾尔肯江.阿斯木首先对走群众路线思想进行了深刻的解读，而后，驻村工作组组长艾斯克尔.热西提对第32届民族团结宣传月的相关活动对大家进行了宣传，最后，环保局领导将对我村血友病患者的全单位捐款2250元当场予以捐助。
“5.22”暴力恐怖事件揭批声讨座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：5月29日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参会人：全体工作组成员、村干部、市环保局领导、村全体党员及四老人员
5月29日，工作组召集全村党团员及四老人员50余人，对5.22暴力恐怖事件进行声讨和揭批。
会上，首先由工作组组长向大家详细介绍了5.22暴力恐怖事件的全过程，而后，村民发言纷纷声讨5.22暴力恐怖，对暴力恐怖分子的残忍及反人类罪行表示了极大的愤慨，明确表态要珍惜现在的美好生活，今后对发现的极端宗教情况及可疑人员将及时予以举报。
参加会议的除工作组全体工作人员及村相关人员外，市环保局也派人到村参加了此次声讨揭批会。
党员组织生活会
（会议纪要）
地点：村委会大院 时间：6月25日
会议主持：吐尔洪.吐尼亚孜（村第一书记）
参会人：全村党员、“四老人员”村干部、驻村工作组全体人员及市法院的有关党员同志
根据市党的群众路线教育实践活动办公室《关于当前村级党组织党的群众路线教育实践活动第一环节工作重点及要求的通知》的安排，结合即将到来的“七.一”党的生日，17大队驻村工作组联合17大队党支部于6月25日北京时间11点30分在大队部召开党员组织生活会。
生活会由我片区第一书记吐尔洪.吐尼亚孜同志主持，全村党员、“四老人员”村干部、驻村工作组全体人员及市法院的有关党员同志70余人参加了组织生活会。生活会开始前首先举行了升国旗仪式，全体党员面对国旗重温了入党誓词，而后第一书记上党课，驻村工作组组长辅导群众路线知识，村党支部书记吐孙.吐格尔结合自身谈了一次体会，并就立查立改的情况向全村党员汇报，接受党员评议，全村党员对立查立改情况表示了认可。
生活会后，市法院的领导及有关党员，工作组全体人员在村干部
的带领慰问了我村的贫困党员，为他们送去了米面油及茶叶、冰糖等慰问品，使他们深切感受到了党的关怀。
第19篇：会议纪要
G108国道改造示范工程---交通工程监理例会
地点：G108国道改造示范工程项目部小会议室
时间：2013年5月10日
主持人：赵书民
参会人员：见会议签到表
会议议题：关于G108国道改造示范工程---交通工程施工安全、质量、进度情况的总结和要求。
会议内容如下：
一、施工单位汇报：
1、防护工程，2012年11月10日开始进行钢护栏单板改双板施工，2013年1月20日基本完成；2013年4月份开始钢筋混凝土护栏施工和钢板护栏施工，结止今天完成822米，已开挖出混凝土护栏基础568米，钢板护栏基础开挖已完800米。
2、标志工程，3月28日进场，目前完成了标志基础238个，其他基础位置确定不了不能开挖，标志杆正在加工中，下周到场可陆续进行安装。
本阶段施工中没有出现工程质量问题和施工安全问题。
二、监理单位：
1、前一个多月施工总体态势较好，并无安全事故发生，工程质量比较稳定，只是F型混凝土护栏拆模掉边问题要加强管理，以免影响外观质量。
2、施工进度，以目前完成的工程量对照阶段目标，施工进表滞后，总体施工进度不容乐观。标志和护栏的施工环节要加强快进度，同时加强管理保证质量和安全，尤其是护栏施工环节，务必引起重视注意各项措施的落实。
会议要求，后一阶段施工工作主要抓好以下三个方面的工作。
一是按周编制好每天之内所有工程项目的施工计划，确定做到单项必须有施工时间。二是根据编制的施工计划做好相应施工地点的协调工作，在将要施工前预先做好协调，争取每个地点做到未雨绸缪，协调到位，不影响施工计划，施工顺利进行，不耽搁时间，不影响工程进度。
三是做好施工安全工作，做好施工安全方案，进一步完善道路施工安全措施，切实消除安全隐患。
会议强调，要管好工程进度，多下功夫，加大力度，人员机械充分利用，不能因为道路施工路线太长而浪费许多不必要的时间，做好管理，形成流水战线，不要受到任何客观因素的限制，做好每个阶段的目标计划。
2013年5月10日 主送：
抄送：
第20篇：会议纪要
会议
纪要
恒鼎纪要〔2014〕01号
恒鼎建筑有限公司会议纪要
2014年1月12日，恒鼎公司董事长钟倩和总经理沙马阿牛，召集公司秘书部部长吕雨、人事部部长刘沙、工程部部长陈绍君、财务部部长秦玉香、质检部部长韩秋菊在217会议室开会，总结2013年工作成效并表彰年度优秀员工，以及制定2014年工作计划。会议由公司宣传部部长张杰主持，会议形成如下意见：
会议主要分为三个部分，一是听取公司各部门关于2013年工作的总结和明年工作计划的汇报；二是听取公司总经理沙马阿牛关于公司全年工作的总结和2014工作的展望；三是表彰公司2013年年度优秀员工。
一、公司董事长钟倩作了大会致辞
二、会议认真听取了公司秘书部部长吕雨等数位公司高层代表对2013年各部门工作情况的汇报，并对2014年工作作了总体规划。
- 1 -
1.公司各部门工作完成良好，业绩基本达标，有的部门工作完成出色，超额完成任务。
2.各部门根据自身实际，总结出了3013年工作存在的问题和缺陷，并且大致制定了解决办法。
3.公司各部门都为自身2014年的工作开展制定了详细完备的计划，并强调在2014年一定要落实。
三、公司总经理沙马阿牛发表重要讲话，她号召，公司在2014年要深刻体会党的十八大会议精神，抓住机遇，克服一切困难，大胆创新，再创新佳绩，带领员工共同走小康之路，走共同富裕之路。她在会议上对公司合作伙伴的大力支持、公司全体员工的积极努力工作都表示了深深的谢意。总经理对2013年取得的成绩给予了肯定，希望继续保持，同时也着重指出了公司在过去的一年里存在的问题，对2014年工作计划目标和公司未来发展规划做了高瞻远瞩的部署。
四、会议表彰了2013年年度优秀员工，其中优秀员工代表王春艳发表了了获奖感言，感谢公司对她的信任和重视，表示会珍惜荣誉，不骄不躁，继续努力。
会议最后，会议主持人张杰作了会议总结，要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，怀抱解放思想，开拓进取，感恩、负责的心态，共同努力奋斗，共同创造恒鼎公司更美好的前景。
参加会议的人员有：公司董事长钟倩、总经理沙马阿- 2 -
牛；秘书部部长吕雨、人事部部长刘沙、工程部部长陈绍君、财务部部长秦玉香、质检部部长韩秋菊和员工代表王春艳等。
会议记录人员：周雅楠
二〇一四年一月十二日
主题词：工作总结 表彰 计划
主送：钟倩董事长 沙马阿牛总经理
抄送：公司各部门2014年1月12日印发
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