会议纪要
一、大厅情况汇报及问题
1、来大厅企业：市政大厅共17家（除去同一个老板的企业），成交1家；高新大厅共17家。
2、大厅调整安排， 讨论怎么能更好的在大厅收费，说服办事人员现场缴费。提出收费用私人的微信或支付宝，有些显得不正式（建议POS机）；多讲些好处效果好些，例如：商账追收，探讨了一下商账追收适合什么情况介绍，作为服务可以顺带提一下，不要特意强调，避免有的企业本身就常欠款。
3、来办理的不是负责人，钱不能做主需要回去汇报。
二、电话汇报及问题
主要总结本周电话通知和预约企业所遇到的问题：回访预约电话最主要的问题是负责人不知道此事，办事人回去没有汇报-----接下来主要以预约为主，询问是否汇报，汇报的话是否清楚，预约上门沟通。电话通知做了重点分析，接下来重点突破有风险信息的、招投标的。
三、市场汇报及问题
汇报了本周跟进企业情况，把立信单位回访纳入计划，部分电话通知，部分已跟进企业为主顺道拜访；把之前去过大厅比较有意向的客户安排重点跟进；市场对接工作不到位，已强调做出调整杜绝再次出现。
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