推荐第1篇：旅游产品项目建议书
关于在**村打造***品牌***系列产品
项
目
建
议
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书
关于打造**品牌**系列产品项目建议书
一、总论
项目名称：***系列旅游产品
承办单位：***旅游服务有限公司
拟建地点：***旅游区所辖漆树村
建设内容与规模：采取“公司+基地+农户”形式，种植***规模达到10000亩。
二、项目建设的必要性和条件
1、项目建设的必要性
***旅游区所辖乡镇属**县贫困乡镇，人们生活条件较差，为提高人民群众的整体生活水平，增加群众致富渠道，特建议设立此项目，配套旅游业的发展。致富一方群众。
2、基本情况简介
**村位于***旅游区西部**乡境内，面积**平方公里，人口**余人，距旅游区**入口处仅1.5公里，距**乡政府所在地**公里。全村有**、**、**、***、***、***等多个景点作为依托，是旅游区景点最多最丰富的村，有着丰富旅游
资源。**村属**县贫困乡镇极贫村之一，近年来，得到**、县、乡扶贫部门的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相关部门的大力支持和帮助，实施了养殖、种植、危房改造、生态家园建设等多种项目，其中种植***1600多亩。2010年底，全村人均收入已达到1800元∕年。
3、建设的条件
根据近年来旅游业的发展，各方对旅游的重视，**特成立了包括**在内的**个旅游风景区管理单位，而***旅游区正因此而进入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱，而**则是***县独具特色的地方特色之一，加之**村属***旅游区土地、气候资源适宜***的生长。近年来***、县相关扶贫部门已初步在***村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目，只是还未成型，还未具规模。随着****的成立，旅游发展在我县乃至地区、省的重视下，**的开发势在必行，有这样的优异条件的支撑，**村发展***旅游系列产品的路是顺应形势发展的，也是目前最为合适的旅游扶贫产业之一。
三、项目建设规模和建设方案
1、现状
就目前**村现状来看，**种植还未形成规模，并且没有系统的技术指导和完善的管理制度。**村目前**种植项目是与**联合种植，由农户负责种植，**公司收购，总规模为2000
亩，但实际上还远达不到2000亩，未形成大的规模。
2、建议建设规模
就目前**村的现状来看，**种植规模不够，并且由于管理和经营不到位，**种植项目还未真正落到实处，加之农户对种植***的认识不够，导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象，由于现在正在实施的**种植项目是属扶贫项目的一个内容，群众赔本了有财政补填，所以农户对种植**产生了一种偏见，种不好由财政和公司进行补偿，从而没有在种植中下功夫，努力种好、管好。导致项目的落实情况华而不实。建议旅游区开发后，由**旅游服务公司统一管理并提供技术指导，成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上，加大建设规模到10000亩，财政给予一定的支持，主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模，公司也相应提供一定的资金和技术支持。
3、打造方案
产品打造通过“公司+基地+农户”形式，农户、基地负责种植**原产品，公司负责收购，加工、包装和最终产品的销售。
四、产品打造技术方案
在基地、农户进行种植的过程中，由旅游服务公司提供相应的技术指导，种植过程由公司和农户具体实施，公司不直接参与产品的种植；产品加工过程中，由公司自行进行，
并且最终销售由公司负责，公司盈亏与农户无关，农户只负责提供原产品并获取规定的报酬。
五、投资估算及资金来源
按照10000亩建设规模投资估算约4000万，主要资金来源其一是自集资金，有个体生产经营单位（即农户、基地）自集资金；其二，其他来源可以通过财政扶贫等项目给予一定的资金补助，开发公司在结合效益分成的基础上给予一定的支持。
六、效益分析
1、经济效益
按照现有**种植基础估算，就生产单位或个人来说，亩产收入在6至7万元，成本费用主要利用闲臵劳动力，即景区内群众自己在劳动方面的投入；就后期加工或经营单位（旅游服务公司或相关加工、包装公司）而言，加工成本及经营成本都要预算到产品成本中，最终形成固定成本。
2、投资回报
此项投资期限较短，对于生产方来说，一般至二年就可进行一次资金回笼便见成效。对于公司及加工方，一般在生产方出产品后就可进行边加工边经营，进入经营运行后就可投资和回收同时进行。
七、结论
旅游开发、旅游产品打造的目的是致富一方群众，是目
前社会上最为环保、便捷的致富道路，也是一种最为行之有效的旅游扶贫项目。况且，从旅游的角度看，**作为**旅游产品“***”之一，其市场价值和旅游价值是相当可观的。打造**旅游系列产品的意义是极其远大的，也符合地方特色旅游产品的要求。
二○一一年**月**日
推荐第2篇：产品项目架构策划建议书
核心说明：
1：阶段分为3个阶段，这里主要策划前2个阶段的流程。
前期：
网站搭建：
核心网站以 为前期核心网站，当然注册公司要以新太，或者同音词为根本注册，第一个网站添加产品由蔡小姐以及工作人员辅助完成，由于产品量非常大，目前大约是3000+产品数量，要求在1个月内添加完毕。
添加产品详细格式以 xintai17.com目前的添加方式为模板添加。
新公司注册完毕以后，以名字来定义，需要制作第2个核心主站，由于名字的不同化，所以需要沿用第2个新站，不过2个站都以核心网站搭建的方式。
第2个网站搭建完毕以后，添加产品1周左右，开始安排一个B2C产品平台搭建：目的增加行业主站的对外连接数，产品程序采用DB模型程序，搭建电子行业产品平台，安排发布产品模式。
注意：B2C产品平台简单的是为了单一行业的外部链接权重来搭建，要求，网站搭建完毕以后，发布产品，以及群发链接的模式，不需要单独优化操作。
第三批网站搭建时间：定于xintai17.com网站 产品添加完毕以后，需要搭建的是优势单一产品网站，要求如下：
网站需要有独立的单一的模板，简单的模板设计，产品以单一产品为核心关键词，添加单一类型产品要求，需要搭建的单一产品数量网站在10个为基本模式，需要10个优势产品单一网站，单独优化。
第2个网站搭建完毕以后，添加产品1周左右，开始行业论坛网站搭建，需要开设50+优势产品论坛交流，不为交流目的，只为行业单一链接。为核心网站做到优势相关行业外部链接搭建。
论坛要求如下：论坛单栏目需要采集信息，这个需要软件配合模式，采集相关产品数据，不需要原创，另外配合群发。
第2批网站搭建模式：在xintai17 产品添加过程中，需要单独在注册一个域名，来做一个总产品网站，采用DEDE程序搭建，次产品直接复制网站产品模式，此网站采用虫虫群发模式，只做群发，也就是此产品网站只死死的做谷歌优化模式。
如此下来：我们在前期的网站归结有： xintai17核心主站一个，公司网站核心主站一个，10
个单一优势产品网站，综合论坛一个，B2B平台网站一个。 专业谷歌优化主网站一个。
以上是前期的网站 初步方案，最终还得和米米商议敲定。 完成时间 2个月。
前期：
优化方案
2个核心主站的优化方案如下：
一：产品添加内部优化，2个核心主站 建议采用SHOPEX和DEDE模式搭建，所以优化方式不同，
SHOPEX主站优化方式：
添加产品内部优化，采用复制网络产品数据+公司名字，添加数据参数，SHOPEX的网站我已经做好了部分网站内部优化，添加产品模式直接复制，添加的时候需要出现20%的原创内容。
日常任务：添加产品数量每日安排在50+，另外需要10和咨询和10个评论添加，咨询和评论模板由蔡小姐编写，工作人员模拟原创的方式添加，这个是优化方式的一个重要口，也是避免和其他网站产品重复的一个自然优化重点，所以需要出现100%的原创的咨询和评论。
日常任务2：由龚先生整理平台发布网站，米先生安排发布，平台发布重要点在于，可以带链接的是平台网站，发布列表页（也就是产品栏目页面的关键词）的关键词链接以及URL链接。平台网站资料里面必须填写详细的联系方式和网站主站URL地址。每一个发布的平台网站单一产品内容页，必须出现网站主站地址和URL地址链接，例如： 新太电子科技公司官方网站，等字样。如果出现不能带URL链接地址的平台网站，也要出现 等主张的URL链接。平台网站的发布数量，按照人力情况来定，由于产品太多，所以平台网站发布数量应该在每日100+以上，发布模式以直接复制+带链接的方式。如果有软件辅助发布的话，也是可以，只是单独开发接口时间比较久，所以人力发布必须跟上进度。
前期发布平台网站地址：
http://cn.sugoo.com/Index.htm
http:///（*）
http://cn.newmaker.com/
http:///
http:///
http:///
http://china.toocle.com/
（*）
http:///
http://china.machine365.com/
http://china-shop.coovee.net/
http:/// (*)
http:///
（*）
http://k2036.era86.com/
http:///
http://.cn/
http:///
http:///
http:///
http:///(*)
http:///
以上平台地址 半月更新一次，也就是说，发布平台为半月一次新地址。
发布平台功效：可以自然化的优化网站的对外链接，增加网站权重，另外还可以起到部分客户来源的效果。
发布平台效果查看：在百度输入网站URL，查看数量，以2000+为基本达标，5000+为优化效果显著，10000+为收工。
DEDE核心主站优化方式：
DEDE核心主张需要有独立的模式设计，产品添加方式以SHOPEX模式复制，主站设计以龚先生全面负责，技术人员辅助完成。在公司注册完毕，以及名字可以注册的时候，就马上开始搭建。
有DEDE制作的网站，需要目前的资源来带，需要10+以上的主站单向链接，必要的时候需要购买5个相关行业的首页单链接。其列表页的链接发布和SHOPEX的外部链接发布一样。
此网站需要链接小组，需要交换链接以及交叉连接。
此网站需要配合论坛优化，需要注册部分热门论坛，发布关键词链接，论坛地址龚先生整理。
主攻谷歌优化网站优化方式：
使用虫虫群发软件，在网站搭建1周以后，做几个单链接，然后开始运作虫虫软件优化方式
具体方案如下：
首先虫虫搭建公司网站官方博客，只做博客友情链接，发布文章，发布的文章只做产品地址发布，也就是发布产品介绍和联系方式，落尾处只做产品的URL地址发布，不做关键词链接发布。要求每天创建博客数量在50+，发布产品500+.坚持发布15天。然后开始发布关键词链接。
单一产品网站以及论坛网站和B2C网站优化方案，暂时不实行。
综上所述，每日具体工作任务流程如下：
1：产品添加（包括所有网站）控制在20-50+
2：平台网站产品发布（主张产品发布）控制在50+
3：论坛关键词发布（主推关键词论坛发布）控制在10+
4：博客群发（虫虫软件群发模式,只群发谷歌优化主张）控制在500+
5：产品咨询以及评论添加（针对SHOPEX做自然伪原创）控制在10+
6：论坛采集
7：微博单一产品搭建链接（这个我会做举例，主要以搜狐微博为主）控制在20+
8：追踪链接分析师（排名稳定的网站的发布链接追踪发布）控制在10+
9：品宣文章编写发布（品牌宣传文章制作以及新闻网站发布）控制在1+
10：有待加入
注：必然做的另类推广方式如下：
1：百度知道发布
要求：由龚先生整理词，每天发布，这个是非常重要的工作，每天发布的数量在20+。
2：百度文库发布
要求：直接发布产品文库资料。每天发布20+
3：百度贴吧发布
要求：会展示模板的方式，每天发布5+
4：分类信息网站发布
要求：如果可以软件辅助，当然是好事，这个是直接来客户的方式，每天发布20+
以上方式是每日必做项目，直接关系到网站的直接客户来源，这里没有详细说明，回头会在会议上说明。
关于前中期任务安排：
任何一个产品的可信度来源于客户对产品介绍的认知程度，所以，一旦有出货情况下，我们都需要制作视频营销的方式，来达到新的推广方式。
要求在于，对于主要产品，需要单独制作视频的模式，这个由蔡小姐完成，制作完成以后需要发布各大视频平台的方式。
关于收费平台：
前期需要固定1-2个收费平台会员，增加公司的可信度，目前定位阿里巴巴和化工仪器网站平台，需要专人维护的方式。这个具体工作在会议上说明。
合作股份公司关于工作安排和汇报监察建议：
由于部门的分开化，所以这里需要分好每个人需要做的事以及工作安排，还有探讨会议需要按期开展的时间。
具体架构如下：
厦门技术部+深圳销售部
林先生，蔡小姐，龚先生
林先生和龚先生主导公司所有网站运营方式，龚先生配合林先生安排和分配好厦门技术部的工作，具体工作需要会议下达的模式，安排好。
龚先生在厦门的时候，和林先生召开第一次的初期工作安排会议。此后，每周一个周报以及新任务安排，另外龚先生必须每天提供技术部一天的工作安排。
蔡小姐主导深圳销售部，深圳销售部在网站搭建在1个月左右时间开始组建。销售部人员从简，可以细化为只为蔡小姐一人，相对辅助技术部做产品推广工作先。
对于公司的发展，制度化是非常重要的。
至于财务方面的问题，这个还是见面商议。不过更多的我还是坚信，努力的去做好一件事，那么一定是可以做好的。
这一份初期建议书只是表明了我对于产品销售优化方面的建议和模式，当然真正的做公司来做产品销售的道路不是在这里，希望的是在合作的基础上做到完美的配合，这样也可以起到相互监督的作用，至少我会认为我不是在为自己做，因为有信任的关系。
最后就是。米米，让我们开始吧。。。。
推荐第3篇：房地产项目产品建议书内容要点
XX房地产项目产品建议书模板
第一部份 宏观分析
一、城市概况
（一）城市基本概况
1、地理位置（位置行政区域面积、市区面积等）
2、城市性质及地位（城市的历史文化所占的重要地位等）
3、城市规模（城市用地规模人口规模）
4、城市交通（城市航空、铁路、公路等交通运输配套状况）
5、城市总体布局（城市格局所含区域规划方向突出特色）
（二）城市经济发展状况
1、城市GDP及增长率：
2、城市人均可支配收入及支出水平：
3、固定投资情况：
4、城市经济发展目标：
（三）城市发展规划（包括城市中长期发展规划）
1、城市经济发展规划：
2、城市规模及城市功能区域发展规划：
3、城市人口发展规划：
4、城区市政基础设施规划：
二、区位分析
（一）项目所属区域分析
1、项目所在区域概况（项目所在区域是城市的什么地带？占什么地位？起到什么作用？）
附：项目地块位置图
2、项目区位分析（项目地理位置基础配套以及区位发展规划等）
第二部份 区域房地产市场分析
一、房地产市场现状
（一）市场供需状况
分析现阶段市场供需情况，预测项目上市时的市场供需情况。
（二）价格水平
近一两年内市场价格变化情况。
（三）产品特征
从建筑形式建筑风格、居住模式、户型面积等方面分析本区域市场产品的特征，一般包括区域项目的开发规模、基础配套产品特点（建筑形式、建筑风格、社区环境、产品内部结构、户型配比、面积区间等方面）
（四）客户群特征
客户群体特征一般包括年龄分布、家庭结构、收入水平、文化程度、置业目的、户型面积选择、房价承受能力等方面。
（五）市场竞争分析
从本区域市场竞争的核心和主本展开，来论述区域内市场竞争的特征。
（六）区域市场的发展特点
1、政府对市场的管理调控能力（相关房地产政策及区域房产政策的出台及作用）
2、市场体系完善情况（包括出现多层次的产品供应及二手房的发展）
3、市场热点的转移（大盘的出现、配套的完善、社区的规划及设计）
4、房地产企业的优胜劣汰进程（外地开发商的进入和现有开发商的状况及分析）
二、区域市场调查分析
（一）调查问卷内容（须附表）
（二）问卷调查说明及统计分析内容
（三）问卷统计分析结论
注：市场调查分析详细内容请参见项目市场调研报告
三、市场发展预测
从包括价格、产品、消费群体等方面的趋势来预测区域房地产市场的发展趋势。
第三部份 项目分析
一、地位位置
宗地所处城市、行政区域地理位置（包括是否是商业中心、文化中心、教育中心、或行政中心等）。附图：项目在该城市的区位图，标记出宗地区域位置，与标志性市政设施、建筑物（如市中心商圈、机场等）的相对位置和距离（空间距离和时间距离）、地段的定性描述（与主要中心区域办公/商务/政府的关系）
二、地块现状
1、四至范围：
2、地势、地表现状，包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计划因此而损失的实际用面积和影响。
3、地块地表是否涉及到居民拆迁、旧厂搬迁或其他改造等，并说明拆迁对项目开发进度的影响；
4、地下情况：包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建；
5、土地地形及完整性：地形是否规整，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地；
附图：平面地形图，标记四至范围及相关数据；地形地貌图，主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容；地下状况图，包括地下管线、暗渠、电缆等。
三、项目交通出行状况
1、公交系统情况：包括主要线路、行车区间等；
2、宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要发展商自已解决；
3、现有交通捷运系统，近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工作。
附图：交通状况示意图，包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统。
四、项目周边社区配套
项目周边社区配套闰般是指以项目可辅射范围（3km）内的教育（大中小学及教育质量情况）、医院、购物（大型购物中心、主要商业和菜市场）、邮局、休
闲（文化、体育、娱乐、公园等等设施）、银行以及其他配套设施。
附图：生活设施公布图，具体位置、距离。
五、项目周边环境（备注：根据个案特性描述，没有的可以不写）
项目周边环境一般包括区域治安情况、空气状况、噪声情况、污染情况（化工厂、河流湖泊污染等）、危险源情况（如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基础等）、周边景观、风水情况以及近期或规划中周边环境的主要变化，如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心或超市的建设等。
六、市政配套（备注：都要说明距宗地距离及接入的可能性）
说明项目的道路、上水、电信、水、暖、电、气等基础市政配套情况，一般重点需要说明的道路现状及规划发展，包括现有路幅、规划路幅，规划实施的时间，与完地的关系（影响）。
七、主要经济技术指标
项目的基本用地情况（总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积）、建筑面积（住宅建筑面积、公建建筑面积、公建的内容、并区分经营性和非经营性公建的面积）、容积率、建筑密度、控高、绿化率以及其他规划指标，特别需要说明关键性或难度较大的指示对项目规划、建设的影响。
八、项目SWOT分析
1、优势分析:
2、劣势分析：
3、机会分析：
4、风险分析：
第四部分 开发结论性建议
一、项目开发经营模式建议
1、项目提供的生活方式建议
2、项目规划要点
a) 住宅、商业、公建、配套配比分布建议
b) 住宅、商业、公建、配套的分布
c) 商业、公建、配套定位及设计建议另附
3、项目经营
a) 项目出发点和经营模式
b) 经营方式建议
4、项目开发方案
a) 方案选取原则
b) 方案建议（含成本、财务测算）
c) 操作风险及规避方式
5、项目开发节奏
a) 主要产品的分期节点
b) 初步开发时间节点表
6、总体营销思路
a) 营销砝码的释放顺序和节点
b) 各类产品的营销模式和渠道
c) 销售卖场定位策划（另附销售卖场定位）
销售卖场选址及规模 销售卖场功能定位 销售卖场建筑、景观、装修风格建议 销售卖场与项目价值呈现的关系 销售卖场体验点流线设置
二、产品建议
1、住宅部分规划建议
a) 总体规划布局建议
b) 不同物业形态选择和基本配比
2、建筑风格建议
a) 建筑立面风格建议
b) 建筑立面风格示意图
c) 建筑立面材质初步建议
3、交房标准建议
a) 精装/厨卫精装/清水的选择
b) 不同交房标准的配比
c) 精装/厨卫精装装修标准建议
4、户型设计建议
a) 户型配比
销售面积户型面积段配比
实得面积户型面积段配比
b) 户型功能设置建议
c) 户型/房间朝向及景观面设置建议d) 户型附加值设置建议
5、产品标准建议
产品标准功能设置建议
产品标准档次建议
6、配套设施建议
配套设施功能定位
配套设施分布建议
7、景观设计建议
景观设计风格建议
软硬景关系建议
8、配套设施建议
配套设施功能建议
配套设施布局建议
9、物业服务建议
物业服务主要内容建议
物业管理费建议
三、价格策略建议
1、定价原则
2、定价策略
3、本项目定价建议
四、营销策略建议
1、推广诉求
2、推广方式
3、销售渠道
4、销售团队组织
5、销售时机
推荐第4篇：产品改进建议书
产品改进建议书
1.商用纯水机加热器没水或者加热桶水不够应该自动跳闸，防止加热管干烧。
2.加热桶的水量应透明化或者有水量显示仪
3.家用净水机压力桶最好能有气压表
4.家用机电源线可以延长一点
5.直饮机的储水桶浮球应该改进一下（新机器经常漏水，浮球脱落或者无法上下浮动控制）
推荐第5篇：肉牛养殖及产品深加工项目建议书
XX镇人民政府 肉牛养殖及产品深加工项目
项目单位：编制时间：二
建
议
书
XXX县XXX镇人民政府 0一0年十一月
目
录
1、项目基本情况
2、项目建设背景
3、项目建设的主要内容及规模
4、投资估算与资金筹措
5、市场分析预测
6、产品工艺及设备选型
7、主要技术措施
8、组织管理及运作模式
9、劳动定员及组织机构
10、环保、安全、节能
11、项目实施进度计划
12、效益分析
13、总成本费用估算
14、项目进展情况
15、前景展望
16、项目风险因素分析
17、综合评价
一、项目基本情况
1、项目名称：
XX镇肉牛养殖及产品深加工项目
2、建设单位： XX镇人民政府
3、项目负责人及联系方式
项目负责人：XXX 联系方式：XXXXXXX 联系地址：XXX县XX镇人民政府
邮政编码：XXXXXX
4、项目建设地点
XXX县XXX镇广茶山村，占地10亩。
5、项目建设主要内容及规模
该项目计划投资2000万元，占地10亩，建设万头肉牛饲养育肥场一处，肉牛屠宰加工冷冻场一处。
6、投资概算及资金来源
项目总投资2000万元，其中肉牛饲养育肥场建设所需资金655万元，肉牛屠宰加工冷冻场建设所需资金345万元，流动资金1000万元。以上资金招商引资解决。
7、效益分析
项目投产达效后，年总销售收入6000万元，个上缴税金150万元，年净利润1134.5万元，项目回收期2年，能
2 直接解决劳动力就业85人。
二、项目建设背景
1、项目建设的必要性
随着我国农业机械化的发展，人民生活水平的提高，加之近十几年来国内肉畜饲养发展迅速和养牛业相关体系的形成，中国肉牛生产规模不断扩大。牛肉的产量每年递增20%左右。目前，肉牛生产虽然取得了快速发展，但是在模式化经营的资源利用上还存在很大潜力，值得开发。由于以千家万户为主的小规模群体生产方式的经营，致使大规模生产化组织形式尚未形成，很难与国内国际大市场对接。
在国内市场，肉类的消费不断增长，消费结构由低档次逐渐向中高档次过渡，而中高档的肉类价格是低档的数倍。
另外，居民们的饮食习惯也在发生着很大变化，2005年猪肉所占份额为82.5%，到1997年这一比重下降到72.5%，下降幅度为9%；牛肉所占份额由5.7%上升到18.2%。
2、项目建设的可行性
该项目符合国家的产业政策。符合国家关于加快农业产业化和农业结构战略性调整的一系列方针、政策。能解决农副产品科技含量低、附加值低、市场竞争力低、生产组织化程序低等瓶颈问题。
有良好的发展机遇和前景和良好的自然条件和基础设施条件。该项目计划建在XXX镇辖区，该地是青龙的政治、经
3 济、文化中心，在交通、通讯、电力、供水等方面有着良好的基础和条件，而且该镇有充足的饲草资源。
三、项目建设的主要内容及规模
项目计划总投资2000万元，其中肉牛饲养育肥场建设所需资金655万元，肉牛屠宰加工冷冻场建设所需资金345万元，流动资金1000万元。
建设龙头型的肉牛饲养育肥加工企业，逐步增加小牛育肥的比重，扶持带动农牧民养牛业的迅速发展，争取在更短时期，使总规模达到自治区前列，形成一个优势的产业群体，为农村牧区经济发展和农牧民致富做出贡献。
通过项目的实施，使全旗养牛业达到品质优良化、经营产业化、技术现代化、生产规模化；缩短饲养周期，提高出栏率，以质量占领市场，实现养牛业优质、高产、高效，在北方形成模式化管理。
四、投资估算与资金筹措
1、饲养育肥场投资估算
饲养育肥场总需投资655万元
其中土建工程费：534万元
设备：121万元
2、屠宰加工冷冻厂投资估算
投资为345万元
其中设备：345万元
4
3、流动资金估算1000万元
以上资金由招商引资解决。
五、市场分析预测
随着人民生活水平的提高，市民对健康食品、营养食品的需求已越来越大，口感好，肉质细嫩的黄牛肉品市场前景越来越广阔，国际市场牛肉及及其制品一直属紧销商品，供不应求，通过项目的实施，饲养出肉率高，品质好，市场竟争力强的肉牛，以满足国内外市场的需求。
牛肉品质佳，牛肉含瘦肉多，高蛋白(20%)，低脂肪少(9%)，营养丰富(含人体营养所需的全部安基酸)维生素A的含量较其它畜禽肉高，且味道鲜美，柔嫩多汁，易于消化。
肉牛属于节粮型草食农畜，饮料转化率高，是政策鼓励发展的方向。市场需求大，根据统计，世界人均牛肉占有量达10公斤，加拿大、美国等发达国家到30公斤，而我国现有牛存栏头数1.38亿头，牛肉人均只有4.3公斤，低于世界平均水平，更低于发达国家的人均水平。每年国内从澳大利亚等国进口牛肉达8000吨以上，随着人们生活水平和生活质量的不断提高，人们越发重视牛肉食品，发展肉牛是市场的需求，是人们改变膳食结构提高生活水平的需要，肉牛业具有广阔的市场前景。
六、组织管理及运作模式
5 肉牛养殖主要采取公司加农户的模式；肉牛深加工由企业建立深加工车间，统一运营管理。
农户有剩余劳动力及剩余劳动时间，有自主支配使用的草牧场粮食及秸秆，可以充分利用现有圈舍，这使育肥发展成为可能，农牧户致富的渴望和政府发展的决心会使这种可能性变得现实化。
公司将与农户签订合同，公司提供资金支持和技术服务，并确保其最低收购价格，农牧户按期出栏育肥牛，这可以节省投资并达到预期规模。
七、劳动定员及组织机构
项目建成后，管理人员10人，技术人员15人，员工50人，营销人员10人。
八、环保、安全、节能
1、环境保护
牛场场区和深加工区规划本着因地制宜、科学饲养、环保高效的要求，有利于整个生产过程和便于防疫灭病，并注意防火安全，符合现现代化布局的要求与风格。
公司设有专用的粪尿污水处理区及专用设备，与生产区保持 300 米卫生间距，可有效防止污水粪尿废弃物蔓延污染环境。
2安全、卫生与消防
（1）、按照卫生和安全要求，保证工程设计和施工质
6 量。
（2）、机器设备设有安全接地装置。
（3）、设备的安装间距均要考虑安全操作性。 （4）、在容易发生机械伤害的工作地点，要按规定设置安全标志。
（5）、定期对职工进行体检，切实做好职工的劳动保护工作。
（6）、按《建筑设计防火规范》要求进行建筑防火设计与施工， 贯彻\"预防为主，防消结合\"的方针，保证消防设施的良好性能，室外要求设置消防栓，灭火器等。
3、节 能
（1）、在设备的配置及选型上，尽量采用先进，低耗能的。
（2）、生产所产生的废物，废水都能够进行充分处理。 （3）、生产用水采用循环使用，节约用水量。
九、项目实施进度计划
项目建设期限一年，养殖场、吸收农牧户和深加工企业同时进行。
十、效益分析
该项目以牛产业为核心，园区生态建设和牛生物工程为两翼，拉长产业链条，拓宽发展领域，实现种、养、加一体化，产、销一条龙的规模化生产经营，转变了传统的畜牧业
7 养殖结构，培育了新的经济增长点。使当地农村牧区剩余劳动力得到安置，提高了农牧民的经济收入，带动其它相关产业的共同发展。项目建成后，每年出栏育肥牛1万头，达产期年收入6000万元，年平均利润为1134.5万元，经济效益十分可观。
养殖肉牛将有力地促进青龙农村经济发展和产业结构调整，丰富城乡居民的菜蓝子，改善市民的膳食结构，促进人们身体健康，而且相关配套项目的实施有利于改善农民的生产条件，提高生活质量。同时，通过发展肉牛养殖和加工大型企业的引入，解决农村部分剩余劳动力的就业问题，减少外出工人员，减少留守儿童现象，促进农村社会稳定，推动社会和谐发展。
养殖肉牛需要大量的稻草、小麦、玉米等农作物秸杆和水花生腾作为饲料来源，能综合利用农作物副产物和杂草，减少焚烧秸杆对环境的污染，有利于生态环境的保护。同时，通过大面积种植人工牧草，有利于减少水土流失，改善生态环境。另外，通过沼气配套建设，有效利用再生能源，保护环境。
十一、项目进展情况
已完成项目建议书编制，正在招商。 十
二、前景展望
该项目以牛产业（包括育肥牛、饲料加工和牛肉产品加
8 工）为核心，园区生态建设和牛生物工程为两翼，拉长产业链条，拓宽发展领域，实现种、养、加一体化，产、销一条龙的规模化生产经营，转变了传统的畜牧业养殖结构，培育了新的经济增长点。使当地农村牧区剩余劳动力得到安置，提高了农牧民的经济收入，带动其它相关产业的共同发展。 十
三、项目风险因素分析
随着人民生活水平的提高，牛肉及深加工食品以其高热、高钙、低胆固醇深受人民喜爱。扩大现有养殖规模并在养殖地建肉牛加工厂，实现供、产、销一体化发展，发展潜力巨大，市场前景好，项目没有风险。
十四、综合评价
经过以上分析和研究，进行肉牛养殖及屠宰深加工符合当前及今后我县农业产业化发展政策和国民经济需要，该项目经济效益可观，社会效益显著。肉牛养殖加工综合园区生产规模较为合理，集约化程度较高，能起到示范引路作用，该项目十分可行。
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华亭县肉牛养殖及产品深加工项目
建
议
书
项目单位：华亭县招商服务中心 编制时间：二0一三年三月
目
录
1、项目基本情况
2、项目建设背景
3、项目建设的主要内容及规模
4、投资估算与资金筹措
5、市场分析预测
6、产品工艺及设备选型
7、主要技术措施
8、组织管理及运作模式
9、劳动定员及组织机构
10、环保、安全、节能
11、项目实施进度计划
12、效益分析
13、总成本费用估算
14、项目进展情况
15、前景展望
16、项目风险因素分析
17、综合评价
1
一、项目基本情况
1.项目名称：华亭县肉牛养殖及产品深加工项目 2.建设单位：华亭县东华镇 3.项目建设主要内容及规模
该项目计划投资2000万元，占地10亩，建设万头肉牛饲养育肥场一处，肉牛屠宰加工冷冻场一处。
4.投资概算及资金来源
项目总投资2000万元，其中肉牛饲养育肥场建设所需资金655万元，肉牛屠宰加工冷冻场建设所需资金345万元，流动资金1000万元。以上资金招商引资解决。
5.效益分析
项目投产达效后，年总销售收入6000万元，个上缴税金150万元，年净利润1134.5万元，项目回收期2年，能直接解决劳动力就业85人。
二、项目建设背景 1.项目建设的可行性
随着我国经济的迅速发展，我国社会发生了很多深刻的变化，其中食物消费方面的一个显著变化就是过去三十年里肉类消费的持续增长。肉类消费是国家发展和群众生活的重要内容，是一定时期人民群众生活状况和生活质量水平的重要标志。改革开放以来，我国经济快速发展，城乡居民家庭生活水平和生活质量
2 逐步提高，尤其是进入20世纪90年代，城乡居民肉类消费量逐年递增，同时，城乡居民的肉类消费结构也发生了根本性变化，城乡居民膳食结构更趋合理,消费质量不断提高。根据统计结果，1980年全国肉类消费结构是猪肉占87.6%，牛羊肉占6.4%，禽肉占6%，到2008年则是猪肉占65.4%，牛羊肉占9.5%，禽肉占25.1%，1980-2008年，猪肉比重下降了22.2个百分点，牛羊肉比重上涨了3.1个百分点，禽肉比重增长19.1个百分点。由此可看出，虽然猪肉的消费比重在逐渐下降，但我国年人均肉类消费中猪肉所占的比重较大，占肉类消费总量的60%以上；虽然我国牛羊肉消费量还不到肉类消费总量的20%，但牛羊肉的消费比重在逐年上升，说明还有较大的发展潜力和调整空间；禽肉的消费比重增长很快，禽肉消费量的增长也最快。
2.项目建设的可行性
⑴地理位臵及区域位臵优越。华亭县地处甘肃东部，东邻甘肃省崇信县，南接陕西省陇县，西与甘肃省张家川县、宁夏回族自治区泾源县接壤，北同甘肃省平凉市毗邻，总面积1183km，海拔在1226－2743.5m，属于陇东黄土高原丘陵沟壑区。县域内林丰草茂，水资源丰富，土壤、气候垂直分布明显，年均气温7.9℃，年均降水量602.5mm，森林覆盖率37.7%，天然林和人工林地12.9万亩，天然草场达38万亩，牛饲养量达到15.3万头，是全省优势农产品产业带重点开发区域之一，被列为甘肃优质肉牛生产基地。华亭县辖5镇5乡、1个街道办事处、1个省列工
2业园区、117个行政村、12个居民委员会。
⑵交通便捷，基础设施完善。宝中铁路和两条省级干线公路横穿境内，北距平凉市55公里，西至兰州395公里，南到咸阳国际机场290公里，县乡公路四通八达，总里程达到242公里。邮电通讯发达，国际国内程控电话通讯网和移动通讯覆盖县城和92%的乡镇。有年吞吐量1000万吨的煤炭铁路专用线和140万吨的铁路集运站。随着平（凉）武（都）高速、平（凉）宝（鸡）高速、西（安）平（凉）铁路、天（水）平（凉）铁路的陆续建设，华亭将成为贯通西（安）兰（州）银（川）三条高速、三条铁路的重要交通枢纽，区位优势明显。
⑶政策环境宽松。华亭县人民政府就加快发展养殖业以文件形式作了专门决定，制定了一系列优惠政策；就加强畜禽屠宰管理，保证畜禽产品质量，制定了专门的华亭县畜禽屠宰管理办法，以保障人民身体健康，维护消费者、经营者合法权益。
⑷资源优势凸显。①草畜产业势头强劲。华亭县自古以来就是黄牛的主产区之一，又是秦川牛、枣胜牛的边缘产区，加之当地农民已形成稳定养牛、羊、驴、猪、鸡的传统习惯。境内气候温和，雨量适中，饲草料资源十分充足，是牛等禽畜的适生区，是省列肉牛基地建设重点县。县委、县政府按照巩固提升抓新建、扩大规模抓效益的思路，做出了“东果西药整县牛”的农业产业化规划，依托整村推进、世行贷款畜牧综合发展等项目、实施“万千百十”规模养殖工程，草畜产业成为全县农村经济主导产业之
4 一。②养殖业蓬勃发展。先后引进西门塔尔、利木辛、夏洛来、安格斯等高产优质牛品种，牛的良种普及率达到 83 %。截至目前，全县建成了标准化养殖小区22个，其中：养牛小区17个、养猪小区4个、养鸡小区1个，全县黄牛改良点达到36处，覆盖率达到了100%，年完成黄牛改良 4280头，南德温883头。同时，县上大力推广饲草氨化、青贮和暖棚圈舍养殖技术，建成青贮窖池20.5万立方米，扶持修建标准化温棚畜舍达到6万平方米，配备秸秆加工机具2820台，其中大中型34台，全县畜牧科技组装配套率达到86.3%，科技贡献率达到48.6%，饲养管理方式逐步改善，肉牛出栏周期由原来1年左右缩短到现在的5-6个月。全县建成上关、神峪、安口、东华、西华、山寨、马峡万头养牛乡镇8个，发展壮大千头规模肉牛养殖示范村74个、百头规模肉牛养殖示范社94个、十头以上肉牛养殖大户1380户，建成西塬、吉家河、策底、土桥等标准化肉牛养殖小区6个，全县牛饲养量达到15.34万头，出栏5.11 万头，实现牧业产值达1.8亿元，人均畜牧业收入达到850元，占农民人均纯收入的26.3%。全县牲畜交易市场从80年代初的5个，发展到现在的10个，交易额也逐年增加。建成了宏源牧业公司、兴旺公司、银浩养殖场等一批重点龙头企业。（羊、驴、猪、鸡等其它禽畜详细情况详见附表一）③周边畜禽产品资源丰富。华亭县周边县区禽畜资源可以有效利用，如：2010年，庄浪县的猪存栏达10.3万头，崆峒区的羊存栏达7.41万头，静宁县的鸡（鸭、鹅）存
5 栏63.86万只、出栏38.32万只，崇信县的兔出栏6.71万只等；加之陕西宝鸡陇县的牛、猪和宁夏泾源县的牛饲养量非常大。（具体情况详见附表二）
⑸全县劳动力资源状况。根据全县劳动力资源调查，华亭县总人口18.1万人，其中，共有农业人口128400人，共有农村劳动力80099人，占总人口的44.5%，占农业人口的 62.4%，其中男性43256人，女性36843人；农村剩余劳动力2.67万人，占农村劳动力总数的33.3%。全县每年开展农村富余劳动力转移培训等项目，及时调整培训模式、专业和内容，扶持培育养殖、电工、建筑、煤炭采掘等有一定市场占有率的优势工种，每年输转劳动力达1万多人。
三、项目建设的主要内容及规模
项目计划总投资2000万元，其中肉牛饲养育肥场建设所需资金655万元，肉牛屠宰加工冷冻场建设所需资金345万元，流动资金1000万元。
建设龙头型的肉牛饲养育肥加工企业，逐步增加小牛育肥的比重，扶持带动农牧民养牛业的迅速发展，争取在更短时期，使总规模达到自治区前列，形成一个优势的产业群体，为农村牧区经济发展和农牧民致富做出贡献。
通过项目的实施，使全旗养牛业达到品质优良化、经营产业化、技术现代化、生产规模化；缩短饲养周期，提高出栏率，以质量占领市场，实现养牛业优质、高产、高效，在北方形成模式
6 化管理。
四、投资估算与资金筹措 1.饲养育肥场投资估算 饲养育肥场总需投资655万元 其中土建工程费：534万元 设备：121万元
2.屠宰加工冷冻厂投资估算 投资为345万元 其中设备：345万元 3.流动资金估算1000万元 以上资金由招商引资解决。
五、市场分析预测
随着人民生活水平的提高，市民对健康食品、营养食品的需求已越来越大，口感好，肉质细嫩的黄牛肉品市场前景越来越广阔，国际市场牛肉及及其制品一直属紧销商品，供不应求，通过项目的实施，饲养出肉率高，品质好，市场竟争力强的肉牛，以满足国内外市场的需求。
牛肉品质佳，牛肉含瘦肉多，高蛋白(20%)，低脂肪少(9%)，营养丰富(含人体营养所需的全部安基酸)维生素A的含量较其它畜禽肉高，且味道鲜美，柔嫩多汁，易于消化。
肉牛属于节粮型草食农畜，饮料转化率高，是政策鼓励发展的方向。市场需求大，根据统计，世界人均牛肉占有量达10公
7 斤，加拿大、美国等发达国家到30公斤，而我国现有牛存栏头数1.38亿头，牛肉人均只有4.3公斤，低于世界平均水平，更低于发达国家的人均水平。每年国内从澳大利亚等国进口牛肉达8000吨以上，随着人们生活水平和生活质量的不断提高，人们越发重视牛肉食品，发展肉牛是市场的需求，是人们改变膳食结构提高生活水平的需要，肉牛业具有广阔的市场前景。
六、组织管理及运作模式
肉牛养殖主要采取公司加农户的模式；肉牛深加工由企业建立深加工车间，统一运营管理。
农户有剩余劳动力及剩余劳动时间，有自主支配使用的草牧场粮食及秸秆，可以充分利用现有圈舍，这使育肥发展成为可能，农牧户致富的渴望和政府发展的决心会使这种可能性变得现实化。
公司将与农户签订合同，公司提供资金支持和技术服务，并确保其最低收购价格，农牧户按期出栏育肥牛，这可以节省投资并达到预期规模。
七、劳动定员及组织机构
项目建成后，管理人员10人，技术人员15人，员工50人，营销人员10人。
八、环保、安全、节能 1.环境保护
牛场场区和深加工区规划本着因地制宜、科学饲养、环保高
8 效的要求，有利于整个生产过程和便于防疫灭病，并注意防火安全，符合现现代化布局的要求与风格。
公司设有专用的粪尿污水处理区及专用设备，与生产区保持 300 米卫生间距，可有效防止污水粪尿废弃物蔓延污染环境。
2.安全、卫生与消防
（1）按照卫生和安全要求，保证工程设计和施工质量。 （2）机器设备设有安全接地装臵。
（3）设备的安装间距均要考虑安全操作性。
（4）在容易发生机械伤害的工作地点，要按规定设臵安全标志。
（5）定期对职工进行体检，切实做好职工的劳动保护工作。 （6）按《建筑设计防火规范》要求进行建筑防火设计与施工， 贯彻\"预防为主，防消结合\"的方针，保证消防设施的良好性能，室外要求设臵消防栓，灭火器等。
3.节能
（1）在设备的配臵及选型上，尽量采用先进，低耗能的。 （2）生产所产生的废物，废水都能够进行充分处理。 （3）生产用水采用循环使用，节约用水量。
九、项目实施进度计划
项目建设期限一年，养殖场、吸收农牧户和深加工企业同时进行。
十、效益分析
9 该项目以牛产业为核心，园区生态建设和牛生物工程为两翼，拉长产业链条，拓宽发展领域，实现种、养、加一体化，产、销一条龙的规模化生产经营，转变了传统的畜牧业养殖结构，培育了新的经济增长点。使当地农村牧区剩余劳动力得到安臵，提高了农牧民的经济收入，带动其它相关产业的共同发展。项目建成后，每年出栏育肥牛1万头，达产期年收入6000万元，年平均利润为1134.5万元，经济效益十分可观。
养殖肉牛将有力地促进青龙农村经济发展和产业结构调整，丰富城乡居民的菜蓝子，改善市民的膳食结构，促进人们身体健康，而且相关配套项目的实施有利于改善农民的生产条件，提高生活质量。同时，通过发展肉牛养殖和加工大型企业的引入，解决农村部分剩余劳动力的就业问题，减少外出工人员，减少留守儿童现象，促进农村社会稳定，推动社会和谐发展。
养殖肉牛需要大量的稻草、小麦、玉米等农作物秸杆和水花生腾作为饲料来源，能综合利用农作物副产物和杂草，减少焚烧秸杆对环境的污染，有利于生态环境的保护。同时，通过大面积种植人工牧草，有利于减少水土流失，改善生态环境。另外，通过沼气配套建设，有效利用再生能源，保护环境。
十一、项目进展情况
已完成项目建议书编制，正在招商。 十
二、前景展望
该项目以牛产业（包括育肥牛、饲料加工和牛肉产品加工）
10 为核心，园区生态建设和牛生物工程为两翼，拉长产业链条，拓宽发展领域，实现种、养、加一体化，产、销一条龙的规模化生产经营，转变了传统的畜牧业养殖结构，培育了新的经济增长点。使当地农村牧区剩余劳动力得到安臵，提高了农牧民的经济收入，带动其它相关产业的共同发展。
十三、项目风险因素分析
随着人民生活水平的提高，牛肉及深加工食品以其高热、高钙、低胆固醇深受人民喜爱。扩大现有养殖规模并在养殖地建肉牛加工厂，实现供、产、销一体化发展，发展潜力巨大，市场前景好，项目没有风险。
十四、综合评价
经过以上分析和研究，进行肉牛养殖及屠宰深加工符合当前及今后我县农业产业化发展政策和国民经济需要，该项目经济效益可观，社会效益显著。肉牛养殖加工综合园区生产规模较为合理，集约化程度较高，能起到示范引路作用，该项目十分可行。
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洪湖市旅游产品开发有限公司
项
目
建
议
书
洪湖市旅游产品开发有限公司
洪湖市轻工、纺织行业办公室
编
洪湖市旅游产品开发有限公司
项 目 建 议 书
一、项目名称
洪湖市旅游产品开发有限公司500套工艺绣品；1000万把羽毛扇；800万把工艺纸扇和50万m工艺贝雕生产加工项目。
二、项目建设背景
洪湖市地处湖北省中南部、江汉平原东南端，南临浩浩长江与800里洞庭相接，西北部的洪湖是我国四大淡水湖泊之一。洪湖环湖旅游开发面积达20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，拥有长江港口码头16个，出城区向东至武汉；往北至仙桃；往南至湖南岳阳市只需1小时车程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水产、家禽养殖业发达，贝壳、羽毛资源丰富。
洪湖市扇筷厂、洪湖市贝雕厂、洪湖市绣品厂是我市主要生产传统旅游产品的三家地方国营企业，企业改制后，其产品都已更新换代，但传统工艺产品市场形势随着我市20平方公里环湖旅游开发区的建设，产品前景乐观。
三、项目建设方案
项目建设拟在洪湖市大兴工业开发区征地50亩，以原有
三家企业技术人员为骨干，以原有传统工艺产品为龙头，注册成立洪湖市旅游产品开发有限公司。
（一）建成年产500万套工艺绣品加工生产线两条；
（二）建成年产1000万把羽毛扇生产线四条；
（三）建成年产800万把工艺纸扇生产线四条；
（四）建成年产50m工艺贝雕生产线六条。
四、项目投资规模与产品生产工艺流程
（一）项目投资规模
（二）产品生产工艺流程
1、工艺绣品
2、羽毛扇
3、工艺纸扇
4、工艺贝雕
五、项目效益预测与建设期
（一）项目效益预测
项目投产达标时，四个产品年销售收入31100万元，年创利润7130万元，年创税收1200万元，新增就业岗位1000个。
项目投资回收期2.8年。
（二）项目建设期
六、项目可行性评估结论
项目以洪湖环湖旅游开发区建设为背景，以洞庭、洪湖野禽、环湖家禽特种养殖所提供的丰富原料为基础，以原有三家传统企业技术和产品注册成立洪湖市旅游产品开发有限公司，其产品前景十分广阔，洪湖旅游系列产品具有生产工艺流程短、原料前期处理无公害、采用传统手工与现代化设备相结合等优点，是国家和地方政府积极扶持的环保企业类型，项目极其可行性。
本项目热忱欢迎各界有识之士前来洽谈合作或投资。 项目联系人：彭新辉 联系电话：13997570108
洪湖市旅游产品开发有限公司洪湖市轻工纺织行业办公室2009年7月6日
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汽车产业配套项目投资建议书
项目名称：汽配产业项目
建设地址：某某县经济开发区
建设规模：年产3万辆份轿车专用坐椅制造
一、项目提出的背景及必要性
1、某某县基本概况
（1）优越的地理位置。某某县位于吉林省西北部，地处黑龙江、吉林、内蒙古三省（区）交界入和“长吉图开发开放先导区”、“哈大齐”工业走廊两大经济区结合部，200公里半径内，有5个经济发达的地级城市（松原、白城、齐齐哈尔、大庆、乌兰浩特）环绕周围。某某县幅员面积4737平方公里，境内有平齐复线铁路、长白铁路和嫩丹、珲乌高速公路贯通交汇，白城机场也在建设中。
（2）良好的创业环境。某某县委、县政府以打造最适合人居、最适合创业、最适合发展城市为目标，团结带领广大干部群众，开拓创新、真抓实干，有力地推进了经济社会健康快速发展。先后获得“国家卫生县城、国家城市湿地公园、全国平安县、全国文化先进县、全国粮食生产先进县、软环境优秀县、全国信访工作先进集体”等称号，目前正在积极创建国家园林城、文明城、
双拥城“新三城”。
（3）蓬勃的发展势头。某某县利用独特的资源条件、区位优势和良好的产业基础，加快转变、加快赶超、加快隆起，向新型工业、农业化城市迈进，吸引了北京飞鹤集团、南京雨润集团、大连毅腾集团、内蒙古维尔农业、英国联合农业集团等一大批企业到某某投资兴业，深入打进经济开发区“二次创业”、能源产业“三个百万”工程，初步形成了能源开发、农产品加工、机电建材、医药食品加工、苇草柳加工等优势产业格局。
2、吉林某某经济开发区基本情况 吉林某某经济开发区前身是某某工业集中区，成立于2005年9月份，2012年晋升为省级经济开发区。位于县城的东北部，总规划面积18.8平方公里，其中一期、二期共6.7平方公里基础设施建设于2010年建成。
区内规划建设了八大特色产业园区，既以玻璃、水泥、免烧砖为龙头的建材产业园区；以吉林新誉新能源、风力发电变压器和风力发电机机舱罩为龙头的风电产业园区；以银诺克药业、海外制药为龙头的医药产业园区；以飞鹤乳业、雨润禽类加工为龙头的食品产业园区；以造纸、服装加工为龙头的轻工产业园区；以益健稻米加工为龙头的粮食加工产业园区；以绿禾玉米糖、某某香酒业为龙头的农产品加工产业园区；以杂粮杂豆市场为龙头的杂粮杂豆购销产业园区。
区内有生产企业139家，其中规模以上企业21家，其中亿元以上12户。2012年实现地区生产总值58.9亿元、工业增加值32.8亿元、全口径财政收入2.75亿元、地方级财政收入1.8亿元、固定资产投资53.9亿元。
区内有某某县振兴中小企业孵化创业基地，占地面积20万平方米，建筑面积23.3万平方米，其中建设厂房19.7万平方米，其它附属设施3.6万平方米，预计可孵化中小企业50户。可为入驻企业提供创业融资、发展咨询、物业管理、商务代理等服务，并提供手续办理、投融资、市场营销、文秘、打印、住宿、餐饮及供水、供电、供暖、通讯等一条龙服务。
3、项目建设的必要性
汽配产业项目建设符合国家产业政策，国家机械加工及汽
车行业的发展形势对项目建设十分有利。随着国家经济发展步伐加快，为汽车配件行业与汽车配套产品提供了巨大发展空间。目前我国是世界上汽车增量最快、生产和使用最多的国家之一。近年来我国汽车制造业取得了长足的进步，每年平均增长率也在15-20%之间。每辆汽车大约有3万个零部件，各大汽车制造企业只生产重要部件，其他零配件来源于采购或订购。近年来民营独立汽配企业发展较快，全国有四千多家汽配企业，东北地区主要集中在吉林省内，依托于一汽集团进行生产。该项目建设符合国家宏观经济发展的自然需求和趋势。
二、项目提出的依据
按照一汽大众公司的计划和一汽大众公司对车型奥迪A4L
轿车2012年至2020年预计产量的统计数据，十年内平均每年产量为30万辆。全套坐椅价格约为每套1万元，按照供货量10%，年产3万辆份计算，产值为3亿元。
三、项目建设具备的基本条件
1、环境条件。随着人们生活水平日益提高，对汽车的需求不断增加，我国的汽车产销量持续增加，与此同时，汽配产业发展迅速，预计未来十年内，中国汽配企业将不仅为国内车企提供零部件，而且中国将成为世界汽车零部件生产、集散地。一汽集团是国有特大型汽车生产企业，总部位于我省长春市（距离我县371公里），经过五十多年的发展，已经成为国内最大的汽车企业集团之一，世界五百强企业。白城地区有多家企业为一汽集团生产配套产品，如汽车连杆、齿轮、线束、铰链等。
某某县经济开发区及其中小企业孵化园已经建设完成，能
够满足汽配项目建设及运营的环境条件要求。
2、交通条件。某某县经济开发区位于县城东北部，紧邻省级公路和嫩丹高速，区内铁路专用线也在规划中，交通便利。
3、技术条件。为一汽集团生产配套产品，在生产技术上可得到一汽集团的帮助，而且省内有吉林工业大学汽车学院等多家全国汽车行业技术权威机构，可以协助审查技术图纸、进行工艺
优化分析、产品检测等。
4、公共设施条件。某某县经济开发区及其中小企业孵化园供水、供电、供热、通讯等公用设施条件较好，能够满足项目要求。
5、施工条件。该工程所需要的建筑材料在本地均可购入，三大材（木材、钢材、水泥）供应充足；本地的施工队伍资质等均可满足项目的施工要求。
6、人力资源。随着我县城镇化、工业化进程的不断深入，将有三分之一以上的农业人口进入县城，有大量富余的劳动力，适合劳动密集型产业。
四、项目效益分析
项目总投资：1亿元
经济效益：年产值3亿元，利税2400万元，项目投资回收期约4—5年。
社会效益：本项目有利于促进地区经济的发展，并对缓解
地方就业压力起到积极的作用。
五、结论
通过分析，项目建设符合国家产业政策，产品市场前景看
好，项目具备了建设的基本条件。项目建设是必要的、可行的。
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一、房地产基本形势
2011年，土地市场将向保障性住房倾斜，更多品牌开发商将会考虑包括商业代建在内的轻资产运营模式，在增加利润点的同时不至于背负更大的资产包袱。
2011年，中国房地产行业发展进入到了一个微妙阶段。如果说2010年行业的关键词是住宅调控、土地招拍挂、加息，那么2011年房地产市场的关键词应该是双轨制、房产税、小城镇化和行业整合。
2011年中国房地产市场发展形势更加复杂，重点表现在以下几方面。
偏紧的金融政策 抑制房地产市场
从国内外经济形势来看，2011年，美国的量化宽松政策将进一步影响国际市场的货币供应，外部市场为国内人民币对冲形成压力。与此同时，以4万亿财政刺激政策为代表的近些年的人民币超量供应状态，这内外两大因素决定了2011年宏观市场资金充裕。与之相对应的是央行的以抗通胀为主基调的偏紧的货币政策，将会影响2011年房地产市场的快速增长。央行的加息和上调存款准备金率，这两大重要政策工具都将成为影响2011年房地产市场资金供应的两大主要金融因素，偏紧的金融政策为2011年的市场局面奠定了基调。
城市发展模式不变 高地价运行模式将受抑制
2006－2010年间，累计7万亿的土地出让金占到了全国财政收入的23%，部分
一、二线城市甚至占到了40－50%。由此可见，无论以高铁建设为代表的国家级大项目投资还是地方政府主导的各地区城市基础设施投资，土地出让金收入在城市发展中起到绝对中心的地位。
值得注意的是，200
9、2010年两年间，国家发改委相继出
台了近20个区域经济及产业发展规划，这些城镇化模式新的规划导向，为进一步城镇化提供了政策土壤。但2010年市场表现出的高地价增长状态，已经受到中央政府的高度重视，高地价推动的成本刚性将快速推高商品房市场价格，同类模式增长的不可持续性决定了未来高地价运营模式将受到抑制。
商品房市场调控常态 市场双轨制模式成为共识
针对当前商品房房价仍处于高位、城市化进程正在加速的发展时点上，总结过去政策经验，可以发现，历时8年的调控仍将继续。房价增长过快、市场对购房需求未能满足的矛盾仍未能妥善解决。2011年，房地产市场调控将进一步围绕满足首次置业需求的普通商品房市场需求，打击投资性购房需求，控制改善性住房需求为主要目标，通过保障性住房的大力建设来规模化满足中低收入人群自住需求，调节房地产市场的发展。
品牌地产公司代建风潮涌动 轻资产模式兴起
在地产行业，土地和资金是最为重要的两项投入。然而，如今面对土地价格的高企，融资渠道的不畅，不少品牌地产公司不得不重新审视两要素的影响力。在新形势下，品牌地产公司试图摆脱资金和土地的资源束缚，强化产品技术和管理团队的制度化优势，从高收入增长模式向高利润增长模式战略转型。
在传统合作开发模式下，开发商以资金为合作条件，往往要求主导控制整个项目和产业链环节。在商业代建模式下，开发商以产品能力为合作条件，只要求主导项目的某些环节，力求在独立环节提供高附加值服务。商业代建是产业链环节细分的结果。
2011年，土地市场将向保障性住房倾斜，土地供应进一步收紧，土地争夺战将愈发激烈。可以预见，更多品牌开发商将会考虑包括商业代建在内的轻资产运营模式，在增加利润点的同时不至于背负更大的资产包袱。
商用物业供需同步增加 将迎来一轮新的博弈
在全球金融危机后，中国数万亿的基础设施投资大大提升了中国城市发展的进程，尤其是城市轨道以及高铁的建设，促进了卫星城和产业新城等新区域的开发，使城市中心区的规划范围迅
速扩大，新的区域必定需要新的商业配套，这对商业地产的发展起到深远的影响，也将成为商用物业供给增加的重要因素之一。
从房地产企业角度，众多房企在政府住宅用地指标向保障性用房倾斜，难以直接获取住宅开发用地的情况下，也不得不通过向商业地产开发转型的方式，完善城市配套，获得地方政府的认可，从而间接参与住宅开发。部分房企在商业地产方面开发经验欠缺，很多项目盲目上马，可能导致区域商用物业在某些类型方面出现泡沫。
而随着中国面临转变经济增长方式，发展现代服务业，发展创新性产业，对房地产而言，最直接的就是商用物业需求面积的增加。
同时，随着保险资金投资不动产暂行办法的颁布，保险资金也加入了对商用物业争夺的竞争，在优质商用物业项目本已稀缺的情况下，如果新增商用物业项目不能做到符合市场需求，那么僧多粥少的局面不可避免的会进一步加剧。
建筑节能与建筑高科 成为高端住宅基本配置
节能环保目前是我国建筑行业的重要标准之一，由于技术的成熟度和相关研发的水平有限，我国的住宅高科技和节能并未普及，高端住宅依然是我国住宅高科技与节能运动的主流产品。目前高端住宅产品的竞争已经从规划设计、外观、内装转向综合节能型、智能化方向发展。一些技术如地源热泵系统、毛细血管技术、外墙保温技术等等已经获得了相对成熟的运用，但与国际水准相比，我国住宅节能和高科技方面还有较大的提升空间。并且随着相关技术的广泛应用，其成本将会大幅度降低，从而走向普及。
高精度整合设计 成为高品质住宅发展趋势
住宅的产品设计的竞争越来越多地体现在精细化设计能力上。在住宅设计阶段的诸多方面精细化设计都能带来住宅品质和价值的提升，比如建筑外立面的设计、装饰性元素的设计、景观小品布局、铺地设计等，此外在室内设计上更多地考虑居住者的实际使用感受，户型的设计要全面考虑通风、不同人流动线安排
以及适合项目定位的一些特点，从而减少居住者后期的装修改造成本并提升居住的舒适度。
现阶段的产品设计越来越强调多专业的参与性，在每个领域聘请专业的公司当然能够博采众长，但是这也将影响到项目的建设周期和设计成本控制，同时各专业的沟通也有诸多的困难。因此，综合性的前期服务公司相对能够更加高效地解决这一系列问题。
二、项目所处象山县基本情况
象山县居长三角地区南缘、浙江省中部沿海，位于象山港与三门湾之间，三面环海，一路穿陆,典型的半岛县。唐神龙二年（公元706年）立县，因县城西北有山“形似伏象”，故名象山（一个特色是象山立县1300周年，县衙一直都在现在县政府的地方，没搬迁过）。全县陆域面积1175平方公里，辖10镇5乡3街道（再一个特色是每个镇乡、街道都是临海的），总人口53.3万，外来人员8万多。中心城区建成区面积16.7平方公里，人口15.6万人。
近年来，象山人民大力弘扬和实践“海纳百川、勇立潮头”的象山精神，经济社会持续快速健康发展，综合实力不断增强，已连续四年跻身全国综合实力百强县行列，2005年列63位（全国有2700多个县）。先后荣获全国双拥模范县、中国针织名城、全国生态示范区和省文明县城、省建筑之乡、省教育强县、省文化先进县等荣誉称号。象山针织、象山建筑、象山海洋旅游、象山海鲜等已成为象山精美名片。拥有3家上市企业。象山极具特色,概括起来主要有四方面：
一是海洋特色。象山是一个名副其实的海洋大县，拥有海域5335平方公里，海岸线长800公里，占全省八分之一，有608个岛屿，6-8万人员在海岛居住。北部的象山港是全国著名的深水良港和渔业生态港，多处可建万吨级以上泊位；南部的石浦港长18公里，是全国六大一级中心渔港之
一、国家二类开放口岸。渔业发达，拥有大马力钢质渔轮1500多艘，梭子蟹、紫菜、大黄鱼等养殖面积不断扩大，捕捞和养殖年产量56万吨，居全省
第一位。今年开渔节，全国人大常委会副主任蒋正华授予象山为中国海洋论坛永久会址。
二是生态特色。象山地处半岛，山青水秀，天蓝地绿，全县空气质量优良率达100%，森林覆盖率达57.5%，素有“海山仙子国”和天然氧吧之美誉。位于北纬29.3度，与公认的国际黄金旅游线相吻合，与美国的旧金山、夏威夷和墨西哥迈阿密湾等同处一个纬度，是华东地区发展海洋旅游业的最佳地区之一。近年来，象山利用这一特色，抢抓机遇，从1997年开始，大力发展以休闲度假为主题滨海旅游，现在可以说是一枝独秀，走在宁波市前列。初步形成了“一带、三区、十大产品”（百里黄金海岸旅游带和松兰山休闲度假区、石浦港渔文化旅游区、大塘港生态观光旅游区）的大旅游发展格局，先后打造了松兰山、中国渔村、石浦渔港老街、影视城等一批景点，是华东地区最受欢迎的滨海旅游胜地之一，全年接待游客232万，旅游总收入12.5亿元。
三是产业特色（经济特色）。象山是浙江建筑之乡，建筑企业年总产值突破300亿元，全省排位第六，拥有特级资质企业3家（龙元、中达、华丰），一级资质企业6家，主要以上海为主。龙元公司多年蝉联进沪施工企业综合考评第一名，是宁波市首家上市企业。象山又是中国针织名城，有针织企业1000多家，产值占全县工业总产值的40％以上，主要产品有T恤衫、文化衫等，远销100多个国家和地区。其中巨鹰、甬南等10家企业进入全国针织50强。特色农业蓬勃发展，除杨梅、柑桔等传统产业外，近几年特种野猪、出口蔬菜、天鹅等特色种养殖也初露端倪。
四是文化特色。千百年来，象山人民与海洋结下了不解之缘，赶潮弄海、不敢落后的品质，形成了独特的文化底蕴，铸就了“海纳百川、勇立潮头”的象山精神，以开渔节为载体的渔文化古朴深厚，正在全力打造以渔文化为特色的海洋文化大县。中国开渔节被列为宁波三大节庆和全国节庆50强之一。石浦海防文化、海商文化、渔文化特征明显，石浦古城500多年的历史保
存非常完整，被评为国家历史文化名镇。象山重视民间文化，以群众参与为主，以3位国家级竹根雕大师为代表的竹根雕文化历史悠久，出台竹根雕产业扶持政策，建成竹根雕博物馆，象山竹根雕被评浙江新三雕。同时还有农民画、剪纸、古家具等，谢才华剪纸大师作品列入吉尼斯纪录。
“十一五”时期，象山正面临着极为难得的发展机遇。象山港大桥及接线工程项目获国家发改委批准建设，全长47公里，大桥长达7公里。宁波市委决定全面推进象山港区域保护和利用，全力建设生态经济型港湾。由“大桥效应”催生的大桥经济、港口经济、海洋经济和旅游经济，将释放出巨大的发展潜力，象山特色产业、山海资源、体制机制、生态环境四大优势将得到进一步发挥，县域经济社会发展将步入快车道；象山基础设施薄弱、地理位置偏僻的状况将得到全面改观，城乡一体化进程将进一步加快。为此，县委、县政府提出要按照“立足科学发展，推进海陆一体，构建和谐象山，实现全面小康”的总体要求，大力实施工业强县、桥海兴县、旅游富民、和谐惠民四大战略，着力打造现代化滨海新城、滨海产业新区、滨海休闲中心和海洋文化大县。力争到2010年，全县生产总值达到250亿元，年均增长12.5%以上，人均GDP超过5000美元，单位生产总值能源消耗比“十五”期末下降15%左右，基本实现全面建设小康社会目标，形成现代化生态型滨海旅游城市的发展框架。
三、项目坐落象山产业区
象山产业区概况 象山产业区总体规划面积为130平方公里,分为A、B、C三区。A区拥有得天独厚的120公里深水岸线，是发展港口码头、仓储物流、船舶工业、临港工业的首选之地；B区主要发展汽车零配件、机械模具等；C区拥有不受国家土地宏观政策控制的13,000多亩可供工业用地，主要发展针织、机械、电子、生物工程、IT产业等。
象山产业区区位优势 象山充分依托象山港临近宁波港和舟山港的有利条件，积极融入宁波港的发展范畴。象山港大桥建成后，象山至温州为2小时，至宁波市区的距离为35公里，距北仑港
为45公里，进入宁波半小时经济圈，上海二个半小时经济圈。
项目为象山产业区C区第一个住宅项目，南临开发区管委会大楼，北临荣泰路，荣泰路路北为荣泰河。西临印玉路，印玉路西侧平行的为印银河，东临宝屿路。规划宝屿路侧有商业街。地块基本形状为长方形，东西长于南北。比较利于布置建筑。
四、项目优缺点分析
综合内外因素，考虑时机、地理状况，项目有以下优缺点。 缺点：
1、项目处于宏观调控政策高压时期，市场已萎缩达7成以上，将对销售速度产生巨大影响。
2、项目地理位置比较偏僻，距离中心城区5公里，对于普通居住需求的购房者将有一定的心理障碍。
3、项目周边已建成的工业厂房档次低，影响项目大环境。
4、项目周边以工业园区为主，将使购房者对潜在空气、噪声污染的担忧情绪增加。
5、项目周边无开发成功或在售楼盘，对于地域推广难度较大。
优点：
1、地块毗邻管委会，又是第一个开放项目，将会有潜在价值提升预期。
2、西面、北面均有河道，小景观较好，且能在小区能利用河水资源做点水景。
3、距离东侧海面约2公里，东南侧无高层建筑，东南朝向的高层将有部分有海景资源，能提升住宅价值。
4、项目限高调整为56米将有利于项目整体档次的提升。
五、项目基本定位与设计思路
项目定位为中高档次的普通住宅，设计户型为80-140平方米之间，户型基本为2房2厅1厨1卫或3房2厅1厨1卫。其中90平方米户型以下按出让条件要求达到30%，其他按140平方米以内控制，可适当布置顶层跃层大房型，面积控制5%左右。加强建筑造型现代感，以简洁明快见长，提升门窗质量，加强建筑节能设计施工。景观作为设计施工，包括资金投入重点，打造宜居项目。临宝屿路建2层沿街商铺，小面积商铺利于销售，且不影响海景房视线。
六、项目开发周期、销售周期控制
项目占地58000余平方米，可按同期报批，分2期，错时
6-9个月进行开发销售，预计总户数控制在900户。年销售面积4万平方米，2年完成销售80%。实现同期交付使用。2011年开始建设，2012年5月1日前开始销售，2014年年底交付使用，项目建设周期3年。
七、项目成本控制和销售指标
项目成本控制，建筑成本1800元/平方米，安装成本350元/平方米，市政配套300元/平方米，景观配套按800元/平方米（景观面积），折合建筑面积约300元/平方米。综合以上成本和土地成本，固定成本控制在4400元/平方米。单套总价控制在60万-120万元以内，总成本控制在5亿，总销售指标为7亿元以上，项目毛利率维持在33%以上。
八、项目销售策略
结合项目特点，制定以“宜居、创业”为核心的销售策略。主要客户目标为首次置业的刚需人群，和部分改善居住的刚需人群。打造新板块概念，借助政府建设产业开发区的决心和力度。配合开发区配套建设加快，企业入驻增加进行宣传。相比市区，地块第一项目以相对低价，约市区新项目75%的销售价格入市，必然会吸引部分客户。
2011-4-20
推荐第10篇：项目建议书
浙江温州平阳兵器主题公园项目建议书
总论
（一）项目概况
平阳兵器主题公园位于浙江温州平阳县山门镇边，地理区位及土地价值较高。山门镇素有浙南红都，浙江延安之称，周边生态旅游景区及红色旅游产品众多，现政府以兵器公园调整土地二千亩，其中一百亩土地做为一期建设以旅游建设用地已经调整及扭转。政府希望和明王峰森林公园捆绑做一个规划，通过我院考察及和平阳旅游局及山门镇政府调研以后，我院从开发商角度提出项目考察建议及未来发展的方向提出建议，以供参考，因初次考察对项目的有限了解，有关咨询服务工作内容和设计要求以双方具体协议为准。
（二）核心问题
发展的主要问题主要围绕着如何聚沙成塔、如何借力借势。 1.项目现在的问题？ 2.过去的问题？ 3.未来开发的问题？ 4.投资风险的问题？ 5.可执行的问题？ 6.市场的问题？
规划面积如何保证控制资源
解决用地问题，让土地有更高商业价值
大旅游区的概念如何打造，如何从大角度做大旅游 如何保证核心景区在可控范围
现在的景区内部新建基础设施落后。基本失去审美价值。
配套产品存在严重缺陷，现有历史文化产品损毁严重，
景区旅游服务系统空白，市场没有影响力 产品设计理念没有体系。
休闲体验方式落后，人性化设计缺乏。
景区道路幅面较窄，影响景区的通达性。制约客源地的延伸。
文化参与性不足，红色文化内涵没有深度挖掘与包装 缺乏可持续发展的主题景区的系统思路
缺乏景区快速健康运转体系
缺乏如何充分把控周边资源
与周边资源和农、林业，项目竞合发展
产业基础如何充分运用
旅游、拓展、农业、军事、科普、教育多产业互动如何联系
（三）规划破题思路
1、打破兵器主题公园加明王峰的原定规划方案，和周边红色主题景点及红色小镇主题打造一个红色主题大旅游的区域，以现有产品的整合形成浙江第一红色主题旅游区。
周边三大结合板块根据山门镇红色旅游经典空间结构、历史文脉以及事件的时间轴线，在三大红色旅游资源区基础上，划分为三个旅游区域。
（1）以兵器主题公园为核心、挑花林、自行车越野赛道红色文化的休闲观光娱乐板块、国防教育基地； （2）现有边上的浙江党校培训基地及浙江党校分校、浙江廉政教育基地、“红色小镇”乡村地块及红色商品一条街板块；
（3）红军挺进师北上抗日纪念园化红色观光、革命传统教育以及休闲。
2、明王峰森林公园是生态自然资源型景区，从管理权、文化、区位、资源角度不适合绑定在一起规划，容易主题不明确造成冲突，两个区块位置处于割裂位置，建议明王峰景区在初期不要放在规划范围。明王峰景区现处于初级开发模式，开发成本较大，制约条件众多。
3、平阳自然资源和景区生态本底较好，但在温州和周边区域认可度不高，基础一般，市场和游客占有率不高，游客只知北雁荡山景区不知南雁荡山景区。需从差异化的角度定位开发，占领机会市场。
（四）项目实施必要性和可行性
1.是平阳实现产业转型的突破。
2.是整合平阳旅游资源、增强资源吸引力的需要。3.是建设具有地方特色旅游业的需要。 4.平阳红色旅游资源数量较为丰富，具有特色和品位较高的红色资源共有36个（其中内含10处红色旅游景群）。大部分处属于“优良级”，开发利用价值较大。此外，红色旅游资源所依托的山村田园、山林溪谷环境以及森林公园生态区景观与环境基本处于3级以上类型，具备辟建为国家级红色旅游经典景区的基本资源条件。
5.“浙南红都”“浙江的延安”即在项目地，在国内及省内有知名度。尤其在浙江属于稀缺性旅游资源。浙江省政府部门重视和支持。现红色道路已经在建。浙江党校分校已经批准通过。
6.周边生态景区众多，位于南雁荡山景区，明王峰景区的中心位置。距离中国十大最美丽海岛南麂列岛都在一小时车程。形成大旅游区域。
7.山门镇对本项目及其重视，同时也对红色小镇旅游立镇高度认可，现红色小道在建，红色廊桥一桥在建，未来二桥将和兵器公园联通，为兵器公园土地升值提供了上升空间。8.现兵器公园区域已有自行车越野赛道，已经举办了一届浙江自行车越野大赛。区域内的桃花林景观已经形成，在区域市场有一定的认知度，在本区域就可以形成旅游产品多样性。加上外围河流形成一个闭合式的景区，从开发角度避免了开发难度。
9.通过规划获得政府政策和财政支持，把政府的旅游红色小镇的红色广场和旅游接待中心和外围道路纳入到二千亩的开发区域，减少投资。
（五）未来市场分析
团体市场：接受革命传统教育的各党政机关、企事业单位的职工。
中青年市场：享受红、绿、蓝三色旅游的中青年消费群体。 银发市场：缅怀过去，重温革命情怀的老红军、老革命及家属群体。
学生市场：接受革命传统教育、开展红色营地度假的大中小学生团体市场。
党团员市场：以开展保持共产党员先进性教育、中共党史教育的群体。
康体休闲市场：以山地康体休闲娱乐为主要内容的消费群体。 农家乐市场：感受农家风情和老区风貌的市民群体。 餐饮市场：以红色餐饮、山野特色餐饮为主的社会群体。 度假休闲房地产市场：以郊区第二住宅为目标的高消费群体。
（六）规划指导思想
在保护河及其沿岸自然生态环境的前提下，以自然资源及当地红色文化特色为基础，以市场为导向，运用现代旅游规划技术，高标准、高起点开发此项目，力争将其建设为安全、新奇、娱乐、富于红色文化特色的现代生态型旅游活动项目。
（七）规划原则 根据以上旅游资源要素特点，本项目的建设内容是整个景区的核心，其主要建筑群是“旅游接待中心”和“河道及其河道沿岸设施”。其目的是满足游客要求，扩大旅游消费。其建设将遵循以下三个原则：一是兼容性强；二是地方特色明显；三是功能多样化。
（八）规划设计关键
1、突出“新、奇、特”；
2、兼具“观赏、娱乐、实用”；
3、遵循“适用与市场导向”。
（九）我们的服务
1、对重点区域兵器主题公园二千亩从规划和运营角度进行把控。主要内容：概念性旅游规划或项目整体策划服务 第一部分 项目运作巡视 第二部分 市场调研 第三部分 商业模式 第四部分 品牌战略 第五部分 企业文化
第六部分 投融资管理与招商 第七部分 项目开发计划
2、规划报价：40万元。
3、工作周期：约100日历日。
第11篇：项目建议书
项目建议书
一、概述
1、项目提出背景
2、项目的目的、意义
我国是一个水果生产大国，从1993年开始，我国水果产量和栽培面积均位居世界第1位。随着我国果园种植面积的不断扩大，果园规模化发展和规范化管理的要求也越来越高，从而使得果园机械化管理的重要性日益显著。果园作业机械可以实现果园的规范化管理，大幅减轻果农的劳动强度，提高生产效率，节约劳动成本，同时还能减少果园病虫害的发生，提高果品品质。发达国家的果树栽培管理及果品生产各项作业均使用机械装备代替人力操作，实现了果园作业机械化。常用的果园锄草机都是手扶拖拉机后面附带着犁、旋耕器，或者是拖拉机后面附带着犁、旋耕器，这些机具主要是机身高而大，不适宜在长势较低的果园进行松土、锄草、施肥等作业，且容易对果园作物造成伤害。**********是一种集旋耕、锄草、开沟于一体的多功能作业机械，体积小、转弯半径小，方便灵活、易于操作是该机的主要优势，这一优势恰恰弥补了大型机械难于在果园作业的空白。
二、项目立项的必要性及市场需求分析
1、项目技术攻关的必要性
目前还没有一款真正适应于果园旋耕除草开沟为一体的小微型农机，即使有一些可以实现锄草的机械，工作效率却比较低。
2、项目的市场需求分析
随着生活水平的提高，人们对水果的需求量越来越大，果农的种植量也随之不断的增加。目前我国机械化水平还不高，而且各地区发展很不平衡。大部分果园只有整地、灌溉、病虫防治、果园运输几个环节基本上实现了机械化或半机械。还有许多作业，如松土、锄草、开沟等主要依靠人工完成。因此***********的出鞘势在必行。
三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及现有工作基础
1、国内外技术现状、专利等知识产权情况分析
据前期的市场调研，果园锄草开沟类的农业机械在美国、欧洲等西方国家已经推出，工作效率高，工作质量好，大大提升了果树栽培的自动化水平。受国内农业机械化起步较晚这一客观因素制约，加之我国小农经济的思维定势较重，目前，在国内市场上推出该类型机械还不够完善。我省作为水果种植大省，更应当在该方面的机械化发展上下功夫，积极地、尽早的用机械化取代传统的人工锄草开沟等作业，成为该方面的领跑者。涉及的相关知识产权：产品整机设计、变速箱设计原理、锄草（开沟）装置设计、液压系统设计等。
2、国内外技术发展趋势
目前,农机化发展正面临重要战略机遇,自2003年深入贯彻执行《中华人民共和国农业机械化促进法》以来,中央 一号文件连续聚焦三农、农机购置更新补贴、农机专业合作社创建,农业安全监管、农业科技教育等一系列促进农机化发展的法律、法规、政策的实施,有力的促进了农机向自动化、智能化方向发展。
3、现有的工作基础
我公司研发的农用机械以小、微型为主，种类多样，其中***********是主要研制生产的产品， 研发人员通过不断地学习、改进已将该机结构设计合理，并已建成一套完整的生产线。
四、项目计划目标及主要研究内容
1、主要目标
我公司研发的产品自走式除草开沟机是一种实用新型机械，该产品具有四大特点：一是结构合理，制作简单，成本低廉；二是机身低，重量轻，适应性强，操作方便，特别适宜在低化密植的果园内作业；三是工作效率高，大大减轻了体力劳动的工作量；四是锄掉的杂草能就地粉碎可做清肥使用，是理想的园林锄草机具。在技术上集旋耕锄草、开沟等功能为一体，作业速度可与人行走速度达到同步，自动化水平高，关键零部件采用铸造和精加工，作业效率高于人工收获水平30倍以上。该产品已批量生产，销售市场占领全国十一个省份，预计还将会不断扩大，这一现象对我国果园、大棚等特殊地域环境作业的机械化提升非常有效。同时通过对该产品的研制，能够培养出数十名行业内的技术研发人员，可完全承担后续的项目开发和负责。
该产品两年期内可考核的技术指标：后期计划将第四代产品升级为可实现播种、起垄、施肥、埋沟、旋耕锄草、开沟等功能的第五代产品。计划从现在到2016年1月，产品完成改进；2016年6月至2016年9月，改进后的产品批量投入市场。
该产品两年期内社会经济效益指标：2015年内产品销量计划为5000台，毛收入约为200万元以上；2016年内销量计划为10000台，毛收入为800万元以上。
2、研究与开发内容
***********是我公司开发的主要产品，其重点研究的内容是：离合装置、方向操作系统、变速系统、液压升降系统、行走系统、旋耕锄草装置和开沟装置。
方向操作系统 变速系统：
液压升降系统：行走系统：由一个导向轮和两个驱动轮组成； 旋耕锄草装置： 开沟装置:
3、项目的技术关键、包括技术难点、创新
（1）技术难点
（2）该机的主要创新点：
五、技术、经济效益、市场风险分析
1、技术经济效益分析（含经济效益、社会效益）
世界上诸多国家之所以纷纷提出自己的农业机械化战略，争先恐后的研发机械化农业工具，不遗余力地发展和推广应用机械化农业技术，根本原因在于农业机械化有助于本国农业经济发展。
该机的研制生产从社会效益方面分析主要有以下几点影响：
1、随着国民经济水平的提高，农业机械化是我国农业发展的产物；我公司开发该项目促进了我国农业机械化的发展进程；
2、替代原始人工劳作，为广大劳动者减轻劳动力,减少劳动负担，提高了农民生活水平；
3、本项目产品的研发和生产不仅可以为企业带来新的利益增长点，而且可以带动地方农业的发展，提升相关产品的质量和产业层次，扩大了社会的就业率。
根据公司的发展规划，项目从2015年3月开始实施，注册资金1000万元，预计年产可达2000台左右。按现在的生产规模及销售情况计算，年纯利润在100万元以上。如果年产量能达到5000台，预计公司的年纯利润在300万元以上。按目前生产规模和市场销售情况来分析，产品在市场上推广应用范围广且在销售市场上得到了广泛的认可。我公司2016年的发展目标是年产5000台***********。为实现这一发展目标，我公司计划引进高技术人才、先进制造设备、新增加一条生产装配线。预计公司2016年纯利润可达到 万元以上。 综上所述，本项目的经济效益和社会效益评价都是可行的。
2、推广应用前景分析（含产业化可行性）
从我国发展趋势看，“农业机械化”的技术将不断带动我国农业发展，促进经济水平的提高。我公司紧跟国家农业发展趋势，研制了***********这一新型产品，该机可在果园、大棚等特殊地域作业，为广大农民群体提供方便。目前据我们了解市场上有两种产品和我们产品有相似的功能。
第一种是山东的微耕机，它的主要功能就是旋耕耕和锄草，操作方式类似手扶拖拉机。据用户反映，缺陷是体积大，操作不便。该产品主要应用在山东枣树地进行锄草、松土作业，而由于枣树生长的特性是枝条上长有许多锋利的刺，同时枣树生长的行距株距都比较近，用双手扶着微耕机进行作业，手臂被枣树刺划破是常见的事，而且该机具作业在枣树地里时无法调头，必须驶出地头才能调头，这些缺陷严重制约了该产品在当地的推广使用。
第二种是河北的微耕机，它的主要功能也是旋耕锄草，操作类似旧式四轮拖拉机，是由旧式四轮拖拉机改装而来。根据当地的使用情况反映，缺陷也是体积大，转弯半径大，作业留存量大，即使是机械作业做过还需要大量的人力劳动，没有完全解决全机械化作业。
而我公司所生产的***********正好解决了上述两种微耕机不能解决的问题，与上述两种微耕机相比具有绝对的优越性。
该产品推广应用范围广、面积大，现已销往全国11个省份。在本省主要是在延安的洛川、富县、渭南、咸阳果园，外省有新疆哈密地区、山东滨州市、甘肃省平凉、河南省信阳市等地，同时销售市场还在不断向其他省份扩展。经购买本产品用户所反馈的信息充分证明了产品的适应性、可靠性，解决了同类型机械解决不了的问题或者是解决不好的问题，在销售市场上得到了广泛的认可。
3、项目实施的风险分析
在企业整个运营过程中可能会遇到很多种风险，包括：项目研发、零部件加工、采购，产品的生产、质量控制、产品销售，企业的管理等多个方面可能出现的风险。
项目研发是一个企业的基本前提，也是一个项目的核心部分。项目的负责人要协同其他项目组人员全面负责产品的生产、技术指导工作，以有针对性的解决生产过程中的技术方面的问题，并定期的召开研讨会，了解产品生产的最新成果，集思广益，以有效的减少实施的风险，增加实施的成功率。在零部件加工、采购过程中，需要严格按照设计图纸控制其零部件尺寸，确保产品的生产质量，为产品的质量控制做好铺垫。产品销售方面一定要在产品运输方面严格把关，确保产品运输途中受损。只有正确认识风险，控制风险，进而降低风险，才能真正地提高企业管理水平，在未来市场竞争中立于不败之地。
六、申请单位简况
1、单位简况（生产经营及科研情况、资产及经济状况等）
陕西***********机械研制有限责任公司成立于2015年（前身为定边县四鸿农机具研制有限责任公司），总投资1500万。公司位于陕西省榆林市定边县定边镇工业园区，占地面积40000平方米，公司目前拥有员工67人，其中研发人员5人。在生产制造方面拥有数控切割机一台、车床一台、万能铣床一台、压力机两台、摇臂钻一台、油泵站一台、回旋式工作台一个、叉车一辆等，为日后研发生产农业机械设备奠定了良好基础。现公司每天的生产量大概是20台左右，产品销售市场已占全国11个省份，且还在不断向其他省份扩展。其中有一个订单的需求量为2000台，可见市场前景一片大好。就目前我公司研发成功的农用机械主要有土豆收获机、散粪机、喷药机、打坑机、锄草机、自走式果园开沟锄草机。现已全部获得国家实用专利，还有6项正在申报中，已投入批量生产的有马铃薯收获机、撒粪机、第四代***********。其中第四代***********可实现旋耕锄草、开沟的功能，后期将做进一步改进，计划研发无人驾驶、远程遥控的第五代自走式果园锄草开沟施肥机，该机将可实现播种、起垄、施肥、埋沟、旋耕锄草、开沟等功能。我公司注册资金1000万元，在机械研制方面投资260万元，购买生产制造设备方面投入60万元、购置原材料投入500万元，其余经费用于企业建设、机械售后维修、技术咨询、员工保险及员工住宿、伙食、工服等日常生活开资。
2、项目主要负责人简介
***********，男，中共党员，陕西***********机械研制有限责任公司法人代表。小学毕业后，自学深造大学文化程度，毕业于西北工业大学网络教育学院工商企业管理专业，现有技术职称助理工程师，曾入选为定边县镇协委员及被定边县命名为乡土科技人才称号。
陕西省*************，他在很小的时候就酷爱电器和机械，因为自己的爱好，改革开放后，就首选了家电维修的职业。1994年，他到吴起县办起了自己的家电维修门市。在经营过程中，他看到了当地的农民大片的种植马铃薯，但是马铃薯人工收获较困难。于是，他萌生了研制马铃薯收获机的想法。2005年放弃先前经营的家电门市，回到他的故乡开始科研生涯。近年来，他在农业机械科研方面取得了很大的成就。经过不断地努力、实验、技术改进，期间研发的园林锄草机，第
一、第
二、第三代薯类收获机，耕地机，撒粪机，果园锄草开沟机均获得国家知识产权局授予的实用新型专利证书，产品远销省内外，深受农民朋友的好评。且于2014年他领办的定边县农鑫农林牧机械用具研制有限责任公司“宝鸿”牌果园开沟机于11月9日荣获第二十一届中国杨凌农业高新科技成果博览会“后稷特别奖”。2015年自己创办的陕西***********机械研制有限责任公司，主要涉及机械研制、生产销售，机械设备、机械配件销售，机械维修及技术咨询服务。现生产制造自主研发的多功能锄草开沟机，可实现旋耕、锄草、开沟功能，近期将作进一步改进增加播种、起垄、施肥、埋沟功能。七项实用新型发明专利见证了一个地地道道的农民发明家的成长和锐变，也验证了一个农民发明家对农业机械化的拳拳赤子之心，他的事迹不仅仅是一个人的光荣成长史，更是这个时代发展的象征，是农业机械化的有力推手。“奉献不言苦，追求无止境”，***********一直以来就是奉献着这条人生格言，他用自己的行动向农耕事业致敬，向广大农民致谢！
3、课题组组成简况
***********，项目主要负责人；
七、必要的支撑条件、组织措施及实施步骤
1、必要支撑条件
人员方面：在以***********为组长的领导下，抽出专人进行数据观测和技术统计；在车间方面，制定专门的安全生产管理措施，安排专人进行监督生产。资金方面：在项目实施前，制定详细的资金预算，设定专户进行管理。技术方面：参考国内外以及我公司在此技术上已有的经验，结合实际，制定切实可行的生产路线，确保生产的顺利进行。
2、组织管理的措施 （1）成立精干部门经理，实行各部门经理负责制，车间内设置强有力的管理系统，建立健全岗位责任制，确保生产的安全和效率。（2）建立结合队长负责制，强化一线组织领导和指挥。将生产目标分解到全体员工，制定详细而对科学合理的生产作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。（3）树立全局“一盘棋思想，在人、财、物的调配上上确保生产的需要。根据工程需要及时调配全局范围内的人、财、物。加强生产调度指挥，做到统一部署，统一协调，统一指挥，步调一致，齐心协力，确保生产任务的完成。
3、组织实施的步骤
（1）成立专门的研制、加工生产团队，要求各个环节分工明确，有效协调，确保项目按计划、保质保量推进。（2）研发人员先行，目前产品研制已完成70%，核心技术已基本突破；后续图纸的设计、校对、工艺设计周期为2个月；通过查找《机械设计手册》和知网资料库，确保设计的每个环节精确化、标准化。严格按照国家标准设计生产。（3）研制的同时，对核心技术撰写申请专利，交由专利部门审核，整合完善设计图纸、资料，为后续的成果批量化、产业化策略打好基础。
八、计划实施进展、预算及来源渠道
１、年度计划
我公司未来的发展目标是年产10000台***********。为实现这一伟大的发展目标，我公司计划引进高技术人才5名、技能型人才58人、先进制造设备17台（套）、新增加一条生产装配线。同时计划研发远程遥控的第五代***********，使其可实现播种、起垄、施肥、埋沟、旋耕锄草、开沟等功能。 ２、经费预算：
项目资金预算共计1000万元，在机械研制方面投资260万元，购买生产制造设备方面投入60万元、购置原材料投入500万元，其余经费（企业建设、机械售后维修、技术咨询、员工保险及员工住宿、伙食、工服等日常生活）投入180万元。
3、我公司的经费来源：企业自筹。
第12篇：项目建议书.
开拓新兴领域助力城建强军——设立城建公司市政工程部
项
目
建
议
书
前言：为牢固抓住当前区域发展机遇，开拓新兴市场，以当前建筑安装为起点，依托给排水，电力，信号及各种配套市政管网工程，通过设立市政工程部，促进公司多元化经营，以此提升核心竞争力，从而助力打造区域施工企业强军。
一、项目背景
（1）经过近几年的快速发展，公司的生产能力和施工规模都有很大的提高，为后期高效细致的多元化经营打下了良好的基础，使公司有能力也有实力构筑中长期的战略框架。
（2）一方面，围绕西安建设国际化大都市的外围发展空间，在一定时期内，西安本地建安工程规模将不断扩大。另一方方面，城市化发展及人口扩容，将导致各类市政配套工程不能满足当前或长远的城市发展要求，这些都为公司进一步做大做强提供了充足的市场空间。
（3）就目前而言，建安工程，市政工程，过于零散，产值较小，处于附属地位，盈利能力不强。但通过集中管理，精细经营，可以将此项业务做大做强，为公司多元化发展打下基础。
二、项目目标
将建筑工程中的安装部分独立经营，集中管理，由此向市政管网，
电力设施，地铁安装过度发展，全面参与城市化发展建设施工工作。
三、项目内容及思路
(1)前期调研——对在建工程安装部分进行成本及盈利分析，将结果与市场信息进行对比。了解目前我公司安装工程的产值比例和盈利能力。为后期的目标设置，决策定位提供参考。
(2)组织上，设立市政工程部（可划至经开部分），从招投标，技术支持，物资管理，经济核算进行独立经营。
(3)思路上，以公司内部安装工程为基础，凝聚力量，向市政工程逐步过渡，重点经营，打造公司的二炮强军。
四、项目分析及运作方式
（1）举例分析，目前水电安装包含耗材，机械，人工，成本为35元每平方米，此外以总工程款为基数，资质占10%，中间介绍人占5%—8%，管理水平有10%的浮动，所以目前的安装盈利=清单总价（含二次经营部分）-总面积*35+10%A+（5%—8%）A+10%A-劳务利润-税费，A=总价款。由此可见，至少有总价款25%的利润空间是可以争取的，但目前市场由于操作性问题，使这部分利润白白流失掉了。
(2)操作上，可对公司拟建工程的安装部分进行内部试点分包，各项目部给予适当配合（为方便协调，可由所在项目酌情收取配合费用）。
(3)由市政工程部对现有的安装技术人员进行统一管理，集中力量，积极参与大型工程中的设备安装工程，一般市政新建，改扩建工
程的招投标和施工工作—地铁站，学校，医院，等大型公共建筑将作为试点工程一并开发（此类工程一般要求较高，竞争压力较小，利润空间较大，可有效避免建筑市场劣币驱良币效应，同时可以锻炼队伍，增强实力）。
五、条件分析及战略愿景
(1)资质信誉：具有相当优势，“中铁一局”的金字招牌无论是在投标大型建筑安装工程（一般为全包）还是一般市政工程都比较有优势。
(2)组织力量：要加强组织建设，公开遴选部门负责人，全面负责安装工程工作，高薪引入具有丰富市政工程施工管理经验的技术人才，加大绩效考核力度，实施能者多劳，多劳多得，末位淘汰等竞争机制，从部门组建之初，就开始优化人员结构，使团队以创造更多效益为第一要务。
(3)经营原则：方案一，所有资源均由公司提供，进行独立核算，内部员工实行绩效考核，这种方式适应于公司有充足的闲置资金，对于安装大包有前期垫资能力，并且能实现高效益的投资回报。
方案二：公司突破制度约束，实行私募资金，由公司提供启动资金，员工进行内部股权认购，期限两年。两年后可自由退股。这样员工的收入组成=工资+奖金+提成+分红。工资最好压到最低，这属于企业固定负担，奖金针对加班，抢工，抢急，可以作为短期鼓励性措施，提成针对单个工程而言，以往只是对公司高管和项目经理有提成，而员工没有。有时就会产生领导心急如焚，员工敷衍了事的现象，如果工程效益与员工的收入相关，员工的心态也会为之改变，当然施工
效果也就不一样了。分红可以作为一个试点措施执行，一方面减轻了公司的资金压力，另一方面股权在手，大家的主人翁意识会空前强烈，积极性提高了，就解放了生产力（私募资金要注意方式方法，规避法律风险）。
总之，在不大幅增加投入的前提下，通过制度措施，避免干好干坏一个样的吃大锅饭心理。集中力量，凝聚人心，使市政工程部从成立之初，就能起到引领示范作用。
这样，通过建安起步，市政突击，重点开发，为公司多元化经营打下良好的基础。
中铁铂丰尚都城项目部：许少朋2012年10月5日
第13篇：项目建议书
公路工程项目建议书
第一章
总
论
1.1工程名称及工程概况 1.1.1工程名称
靖宇县城与榆江公路连接线和新兴北路与朝长公路连接线工程项目
1.1.2建设性质
新建
1.1.3建设地点
靖宇
1.1.4路线起讫点
靖宇县城与榆江公路连接线起点为靖宇大街，终点为榆江公路；新兴北路与朝长公路连接线起点为五道街，终点为朝长公路。
1.1.5建设规模及主要技术标准
靖宇县城与榆江公路连接线长1.64公里，山岭重丘区一级新建，沥青混凝土路面，路面宽14米，人行道宽5米， 1 绿化带宽2米，桥涵设计荷载汽车—20级。
新兴北路与朝长公路连接线长0.5公里，山岭重丘区二级新建，水泥混凝土路面，路基宽9米，路面宽7米，桥涵设计荷载汽车—20级。
1.1.6项目法人
靖宇县公路网建设指挥部
1.1.7法人代表
李立武
1.1.8设计单位
吉林省交通学校公路勘察设计院 资格等级:乙级 资信登记编号:072016 1.2项目提出的依据与必要性 1.2.1依据
靖宇县政府2005年公路建设规划
1.2.2必要性
靖宇县城与榆江公路连接线路基路面工程，是靖宇县县城西出口的重要路段。该项目的建设，对于加快靖宇县公路建设，使靖宇县公路建设网络化的形成，完善靖宇县城市 2 建设的总体规划，推动靖宇县的经济发展，使靖宇人民早日脱贫致富奔小康都会有重要的意义。使靖宇县与省城及周边地区的经济、文化的交流更加便利，其经济效益和社会效益都是无法估量的。
新兴北路与朝长公路连接线路基路面工程，是靖宇县县城北出口的重要路段，是与拟建的长春至松江河高速公路连络线的接线。该路线建成后，靖宇县向北可直接通往长松高速公路， 可使靖宇县与省城及周边地区的经济、文化的交流更加便利，其经济效益和社会效益都是无法估量的。
1.3建设条件 1.3.1地理位置
靖宇县城与榆江公路连接线和新兴北路与朝长公路连接线工程项目属山岭重丘区，地势起伏较大。
1.3.2气象、水文
本项目位于吉林省南部，中温带湿润寒冷区。属大陆性季风气候，四季分明，春季干旱多风，夏季温热多雨，秋季凉爽少雨，冬季漫长寒冷。按“中华人民共和国自然区划图”划分为Ⅱ2区。一月份平均气温-18.9℃，七月份平均气温20℃，年平均气温2.4℃，年平均日照时数2447小时，年降 3 水量766.8毫米，年平均风速2.1米/秒。初冻一般在十月下旬，完全解冻在次年五月中旬，最大冻深1.62米，沿线河流均为松花江水系。
1.3.3地震
地震烈度按建设部建抗字[1993]13号，吉林省建设厅吉建抗字[1993]4号文件进行地震区域划分，根据《吉林省抗震设防烈度图》，沿线经过地区地震基本烈度为小于Ⅵ度区，根据交通部部颁《公路工程抗震设计规范》要求，本项目主要工程构造物不需设防。
1.3.4筑路材料
沿线筑路材料较为丰富，产地分布较广，块石主要为花岗岩，水泥由白山水泥厂采购，碎石由靖宇县交通石场采购，砂砾、中粗砂由八宝栏河砂场采购，沥青由白山八宝沥青站采购。
1.3.5沿线设施
根据交通部、国家计委、财政部《道路交通标志、标线》（GB5768－1999），全线设置交通安全设施、交通标志、标线等。
第二章
工程环境影响及环保措施
4 2.1公路建设项目环境影响概述
2.1.1本项目的建设对靖宇县经济发展和人民生活水平提高具有深远的影响，但是公路建设项目的实施将对沿线自然环境产生一些负面影响。
一是对环境的破坏，如植被的破坏，占用耕地及局部水土流失等。
二是施工期间，沥青等材料料场占用土地及对环境的污染。
三是公路通车后对环境的污染。
因此，本项目要依据国家环保法规标准，采取必要的防治措施，使其对环境的不良影响降到最低。本项目环境保护根据不同时期采取相应措施。
2.2项目建设期环保措施
2.2.1路线方案选择应尽量避开文物风景区，少占农田，避免大填大挖，减少有限资源的浪费，对于大填大挖的路基两侧，为了防止流水冲刷造成水土流失，建议采用植草进行防护，这样既可以保持路基的稳定、防止水土流失，又可以绿化美化公路环境。
2.2.2桥涵路基设计时要考虑恢复或改善当地水系，满足 5 河流的排洪和农田灌溉的需要，避免冲刷或水土流失。
2.2.3考虑到公路建成通车后，将加大沿线的空气污染，建议栽植抗污染性强，能吸收有害物质，吸滞尘埃的树种，如落叶乔木刺槐，落叶灌木紫穗槐等。
2.2.4取土场的确定，应尽量选择小荒丘及低产田，在低产田取土时应采取宽挖浅取的方式，以减少对农林植被的破坏。同时，应尽可能保存有肥力的地表土临时堆放，以便实施景观绿化美化工程。
2.2.5公路两侧有影响视觉的场所，如坟墓、屠宰场、垃圾堆等，应采取绿化等工程措施予以遮蔽或改善。
2.3项目施工期间环保措施
2.3.1运送散装含尘物料的车辆，尽可能用篷布遮盖，以防物料飞扬，对砂石料的运输应限制超载，以免沿途洒漏。
2.3.2在进出砂石料场的主要运输道路及施工现场应配备洒水车，定期定时洒水，可以有效的防治砂石料开采、装卸、运输产生的扬尘。
2.4噪声污染防治措施
2.4.1在施工过程中，施工机械产生的噪声较大，对现场施工人员，特别是机械操作人员带来很大的影响，因此建议 6 施工单位合理安排工作人员，使他们有条件轮流操作，减少接触高噪声时间，并有足够的时间恢复体力。
2.4.2合理选择施工机械、施工方法、施工工艺，尽量选用低噪声设备，在施工过程中，应经常对施工设备进行维护保养，避免由于设备性能减退而使噪声增强现象的发生。
2.4.3施工机械集中处应注意有一定的施工场地，施工场界范围的确定应参考施工场界限值。
2.5其他防治措施
2.5.1施工区固体废物和生活垃圾应统一收集统一清运，合理处理。
2.5.2施工时应将农田0－20厘米表层熟土转移到其他农田上或附近荒地上，有计划的垦殖新耕地。
2.5.3对所有因工程需要而挖山取土地、裸地和沿线荒地应尽快进行绿化，以减少人为的破坏。
2.5.4堆弃方时应注意减少破坏或掩埋地表植被，并应设置排水构造物，有条件时，可利用弃土造田，以便及早恢复植被，减少水土流失。
2.6文物古迹保护
2.6.1工程施工过程中，当发现有墓葬、化石、古币、有 7 价值的物品或文物、建筑结构以及具有地质或考古价值的其他遗迹或物品时，应及时向有关文物主管部门汇报，防止工人或其他人员移动损坏此类物品，必要时暂停施工。
第三章
投 资 估 算
3.1编制依据
3.1.1投资估算按交通部交公路发〔1996〕611号文《公 路基本建设工程投资估算编制办法》、《公路工程估算指标》以及交通部交公路发〔1996〕612号文《公路基本建设工程概算、预算编制办法》进行编制。
3.1.2人工单价按吉林省交通厅颁《公路基本建设工程概算、预算编制办法补充规定》，取21.80元/工日。
3.1.3材料单价采用吉林省交通厅关于发布《2004年吉林省公路建设人工、材料及养护机械设备价格信息》的通知。
3.1.4公路运杂费根据吉林省交通厅吉交发字〔2001〕6号发布的《吉林省公路工程汽车运杂费计算标准的通知》计算。
3.1.5建设单位管理费、工程监理费、定额编制管理费按照部颁《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的国内招标工程费率计算。
8 3.1.6征用土地费、砍伐树木补偿费根据1998年8月29日修订通过的《中华人民共和国土地法》、《吉林省土地管理条例》及《吉林省占用林地砍伐树木补偿标准》文件规定的限值计算。
3.2投资估算结果
3.2.1拟建项目计划投资4500万元。
第14篇：项目建议书
项目建议书
第一章 项目概述
1.1 项目名称：内蒙古茂欣农牧业开发有限公司日光温室建设项目
1.2 建设地点：磴口县隆盛合镇红旗村
1.3 建设规模和建设内容：内蒙古茂欣农牧业开发有限公司成立于2011年8月，公司位于磴口县隆盛合镇红旗村，注册资本500万元。公司现有行政管理人员3人，技术人员4人，其他工作人员10人；公司许可经营项目有猪、牛、羊、鸡、鸭饲养，一般经营项目为种植业(不含种子生产经营和苗木种植)。
1.4项目投资估算与资金筹措
投资估算：
项目总投资1138.33万元，其中：
固定资产投资1032.74万元，包括：建筑工程费474.33万元，设备购置费426.4万元，公用工程及设备费62.8万元，工程建设其它费用20万元，基本预备费49.18万元。
流动资金105.59万元。
资金筹措：总投资1138.33万元，全部为企业自筹。
1.5 项目效益分析
第二章项目建设的背景及必要性
2.1 项目建设背景：设施农业属于高投入高产出，资金、技术、劳动力密集型的产业。它是利用人工建造的设施，使传统农业逐步摆脱自然条件的束缚，实现农业工厂化、生产立体化、技术标准化和产品的安全化。同时设施农业也是农产品打破传统农业的季节性，实现农产品的反季节上市，进一步满足多元化、多层次消费需求的现代农业生产新方式，其技术操作已日益成熟。
2.2 项目建设的必要性
1 项目的建设是培育和壮大项目区主导产业、全面提升蜜瓜产品竞争力的需要
2 项目的建设将加快磴口县华莱士蜜瓜生产的规模化、产业化、标准化步伐，是加速农业现代化进程的需要
3 项目的建设具有温室蜜瓜种植的示范带动作用，是发展休闲观光设施农业的需要
4 项目的建设可解决当地及周边地区闲散人员就业问题，并增加地方财政税收
第三章建设条件
3.1 项目建设单位概况：
3.2 厂址选择：项目建设地点位于磴口县隆盛合镇红旗村,项目区内光照及地下水等资源丰富,交通便利,技术力量可靠,开发前景广阔。
3.3 项目建设条件优势分析
1.资源条件:
2.地质水文条件:
3.基础设施条件:
第四章市场分析与销售策略
4.1 市场分析
4.2 营销策略
第五章建设方案
5.1建设规模和产品方案
5.2 建设内容和总图布置
5.2.1建设内容
5.2.2总图布置
5.3设备方案
5.4项目实施进度安排
第六章项目组织与管理
6.1 项目法人组建
6.2 项目管理
6.3 劳动定员
6.4 人员培训
第七章投资估算和资金筹措
7.1 建设投资估算
7.2流动资金估算
7.3项目总投资与资金筹措
7.3.1项目总投资
7.3.2资金筹措
1、自有资金
2、银行贷款
第八章财务评价
8.1营业收入估算
8.2.1营业收入
8.2.2营业税金及附加
8.2成本费用估算
8.2.1外购原材料、燃料及动力费用
8.2.2人员工资及福利费
8.2.3固定资产折旧与摊销
8.2.4财务费用
8.2.5其它费用
8.2.6可变成本和固定成本
8.2.7经营成本
8.2.8总成本费用估算
8.4财务盈利能力分析
8.5 主要技术经济指标
第九章风险评价
9.1原料来源的风险
9.2工艺技术的风险
9.3产品市场的风险
9.4经营管理的风险第十章10.1可行性研究结论 10.2建议
结论和建议
第15篇：项目建议书
项目建议书
项目概况：
该旅游地产项目占地约5600亩，坐落于闽南金三角枢纽地带，景色优美，拥有天然纯净温泉，意在精心打造一个高档、生态且有相当规模的风景度假社区。
公司经过专业策划团队调查论证及战略前瞻规划，确立以“五星级温泉度假酒店、主题温泉公园、欢乐水世界、世界迷宫、奇异世界、高品位农家乐餐厅”等为主题休闲项目版块（占地1000亩）。意在依据丘陵之地貌，将各项产品巧妙融合，精心雕琢休闲度假元素，将自然天成的山地景观与人工雕凿的景观浑然一体，犹如天成，有如一件精致的艺术品，值得细细品味。
项目性质：
旅游综合体的建设并非一朝一夕就能完成，庞大的帝国不能一蹴而就，旅游综合体以休闲地产产品及旅游产品为核心，既包括度假酒店地产、休闲商业地产（商街）、休闲住宅地产、游乐场、温泉、自驾游、高尔夫等核心类别，这些项目里面我们包括了四大类，因此前期的投入将会占用大部分资金，且建设周期长，其收益主要在中后期才能实现，因此必须分期分片区建设、有序推进。
这是一个具有高度前瞻性的项目
这是一个资金密集型的项目
这是一个体现中长期效益的项目
这是一个高度复杂性的项目
这是一个综合性旅游开发项目
项目开发思路：
第一阶段：前期工作阶段
1、市场调研
旨在为了提高土地的利用率、解决前期开发的方向问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息的工作。
配合公司：
旅游策划公司（已完成）
2、规划阶段
即进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。提及规划，部分政府部门工作同志及学者都会视其为城乡建设规划，把规划与建设紧密联系在一起。
规划阶段主要包括（总规、控规、详规三个阶段）
配合公司：
规划设计院（需拥有相关规划业绩，具有操作大型规划项目能力的）
需配备旅游规划顾问。
品牌推广（需拥有相关品牌推广业绩，负责前期的公告策划，市场推广）
我司经历：福建泉州星月湖旅游总体规划
这个项目的性质也是旅游地产项目，依托一片湖区进行开发，前期有我们带领的旅游顾
问（博士）对地理位置、旅游地产发展趋势、国家政策等进行全面的分析，指导、控制整个项目，后期在项目的实际规划阶段进行把控，以及提供全国最新的旅游资讯。最后达到最优的总体规划控制，然后在完成控规、详规两个阶段的。
3、分区域设计
设计流程：
第一阶段：设计阶段
1、方案设计:
A.由管理公司及策划公司提出项目建议书，
B.甲方联合相关顾问及设备专家结合项目建议书对设计单位下发设计任务书，
C.设计单位进驻现场调研按设计任务书要求，进入方案设计，
工作内容：
对项目设计主题（迎合整个规划目标），风格定位结合现场地形地域情况等进
行设计，各阶段方案经甲方确认函后依次推进，最终方案文本经过确认后进入下一阶段。
2、扩初设计：
最终方案文本经过甲方书面确认后进入扩初设计阶段。
工作内容：
对具体内容进行尺度把控，对选材用料进行选择，配套专业介入进行前期配套
设计提交处理意见
A.由甲方造价控制团队组织，对设计内容的选材、用料进行选择，并对整体造价进行有效的控制。
B.由甲方技术团队组织，对项目有关技术问题及涉及到的相关配套内容进行确认，并提出相应要求。
3、施工图设计：
扩初设计成果经甲方书面确认后进入施工图设计阶段
工作内容：
对具体内容的细部做法和详细尺寸进行设计，各专业进入实施性设计
并出具符合国家规定、可施工的相应图纸。
A.提交施工图白图一稿，由甲方技术团队和造价控制团队组织进行复核，提出
调整意见
B.结合甲方意见进行施工图调整，提交施工图蓝图。
第二阶段：施工阶段
1、工程发包方式：
传统方式：甲方直接招投标，甲方发布招标文件，由多家公司进行投标竞争。最后确定一家进驻现场施工。
代建代管方式：业主直接对工程全过程进行资金计划和造价控制，委托施工工程管理单位（监造团队）进行工程管理和组织。根据甲方需要可以有以下不同深度的管理方式：
A.方式： 技术把控
目标：主要对项目的品质进行把控 ，管理范围主要控制在设计及技术把控方面
方法：甲方组织采购部门，甲方派驻施工管理人员，甲方派驻施工员，工程造公司派驻现场技术团队进驻现场，对现场情况结合施工图内容进行调整设计，并对放样和施工工艺进行把控、监督，达到设计目标和要求。
B.方式： 施工组织
目标：针对A方式加强了施工人员的管理和项目进度的控制
方法：甲方组织采购部门，设计监造公司派驻施工施工员及驻场技术人员，组织施工团队，直接组织施工，控制施工质量及施工进度。
C.方式： 整体把控
目标：针对A方式和B方式加强了对造价的控制和与有关部门的协调
方法：甲方只组织资金管理部门对资金进行控制，设计监造公司派驻施工施工员及驻场技术人员，，对整个项目进行全盘控制，控制施工进度、控制施工效果、控制人工成本、控制工程造价。
第三阶段：施工验收
业主组织设计单位及相关部门对施工效果、施工质量进行验收。确认竣工，进入开业运营阶段。
分区域配合单位
（1）五星级温泉度假酒店
配合单位：
景观规划设计单位（需拥有相关设计业绩，具有全盘操作大型规划项目的能力，有五星级酒店设计业绩优先，负责五星级温泉度假酒店的景观设计直到实施阶段）
建筑设计单位（需拥有相关设计业绩，负责五星级温泉度假酒店建筑设计直到实施阶段） 酒店管理公司（酒店管理以及运营）
（2）主题温泉公园
配合单位：
景观规划设计单位（需拥有相关设计业绩，具有全盘操作大型规划项目的能力，具有主题公园设计业绩优先，负责主题温泉公园的景观设计直到实施阶段）
建筑设计单位（需拥有相关设计业绩，负责温泉公园内景观建筑设计直到实施阶段） 温泉开发顾问（界定温泉开发的性质以及温泉开发过程中的注意事项）
温泉开发管理公司【温泉开发方案（免费）、温泉开发管理】
温泉设备管理公司【设备提供、设备管理（免费）、设备维修（免费）】
雕塑艺术公司（负责整个主题温泉公园的雕塑布置及设计）
（3）欢乐水世界（可招商引资）
配合单位：
景观规划设计单位（需拥有相关设计业绩，具有全盘操作大型规划项目的能力），具有游乐园色剂业绩优先，负责欢乐水世界片区的景观设计直到实施阶段。
建筑设计单位（需拥有相关设计业绩，负责欢乐水世界内景观建筑设计直到实施阶段） 娱乐管理有限公司【管理和组织整个欢乐水世界的娱乐活动（免费）】
游乐设备管理公司【设备提供、设备管理（免费）、设备维修（免费）】
雕塑艺术公司（负责游乐设施的外包装及风情小品的布置及设计）
（4）世界迷宫（可招商引资）
配合单位：
景观规划设计单位（需拥有相关设计业绩，具有全盘操作大型规划项目的能力），负责世界迷宫片区的景观设计直到实施阶段。
建筑设计单位（需拥有相关设计业绩，负责世界迷宫内UFO造型建筑设计直到实施阶段）
娱乐管理有限公司【管理和组织整个世界迷宫内及UFO建筑的游览及娱乐活动（免费）、提供导游服务】
雕塑艺术公司（负责迷宫的整体形式及假山、景石的布置及设计）
园艺公司（主要负责世界迷宫片区的植物维护，捎带整个景区的植物维护）
（5）奇异世界（可招商引资）
配合单位：
景观规划设计单位（需拥有相关设计业绩，具有全盘操作大型规划项目的能力），负责奇异世界片区的景观设计直到实施阶段。
建筑设计单位（需拥有相关设计业绩，负责奇异世界内景观建筑设计直到实施阶段）娱乐管理有限公司 【管理和组织整个奇异世界的各种奇异建筑及雕塑的游览和娱乐活动（免费）、提供导游服务】
雕塑艺术公司（奇异雕塑布置及设计）
（6）高品位农家餐厅（可分包经营）
配合单位：
景观规划设计单位（需拥有相关设计业绩，具有全盘操作大型规划项目的能力），负责高品位农家餐厅片区的景观设计直到实施阶段。
建筑设计单位（需拥有相关设计业绩，负责高品位农家餐厅内特色景观建筑设计直到实施阶段）
餐饮开发公司（需拥有旅游餐饮开发经验）
第二阶段：建设管理阶段
前期工作已经完成，各片区设计施工图已经完成，进入实施阶段，施工单位进驻现场开始施工（可以分片区施工）相关设计单位进行全面配合。
第三阶段：开业运营
管理部门进驻，策划单位进行项目推广、广告宣传等。
第16篇：项目建议书
马鞍街道城镇环境综合整治提升项目建议书
项
目
建
议
书
马鞍街道办事处
二○一二年十一月
一、项目背景
按照加快村庄环境整治的总体要求，改善农民群众生活环境为着力点，切实解决村庄存在的脏乱差问题，不断美化人居环境和生态环境，逐步提高广大群众文明素质和生态换进意识，推动新农村总体目标的实现。
二、项目建设必要性和可行性
1、项目建设的必要性
在全省范围内实施环境整治，是省委、省政府作出的一项重大重大决策部署。我街道今年坚持从实际出发，周密部署、扎实工作，推动城镇环境整治提升全面展开，取得明显的成效，展现出深灰主义新农村的现实模样，产生了良好的典型示范效应，改善了城镇人居环境，提升了群众生活质量，促进了街道经济发展，提振了居民精神面貌。
2、项目建设的可行性
我街道今年坚持从实际出发，周密部署、扎实工作，推动城镇环境整治提升全面展开，取得明显的成效，展现出深灰主义新农村的现实模样，产生了良好的典型示范效应，改善了城镇人居环境，提升了群众生活质量，促进了街道经济发展，提振了居民精神面貌。
三、建设地点、规模与内容、建设工期
1、建设地点
本项目拟在六合区马鞍街道
2、规模与内容
原马集片区：
①.马集片区工业污水处理设施一座，日处理6000吨，310万元。 ②.村居污水处理6座，平均处理13吨，投资80万元。
③.马集公园建设，总面积12000㎡，投资500万元。
④.人文广场建设，总面积8000㎡，投资100万元。
⑤.街道人行道建设，总面积11000㎡，投资120万元。
⑥.店牌店招出新，2000米，投资170万元。
⑦.弱电杆线入地，5000米，投资200万元。
⑧.改排水建设，投资200万元。
⑨.镇区道路硬质化，1000米，投资500万元。
⑩.二星级、三星级村庄环境整治，16个点，投资850万元。 原马鞍片区：
①.污水管网建设，投资200万元。
②.村居污水处理设施9个，平均处理13吨，投资120万元。 ③.街道人行道建设，总面积11000㎡，投资120万元。
④.店牌店招出新，2000米，投资170万元。
⑤.弱电干线入地，4000米，投资160万元。
⑥.改排水建设，投资200万元。
⑦.二星级、三星级村庄环境综合整治1000万元。
3、工期
本项目拟在2012年10月组织实施，12月底竣工。
四、投资估算及资金筹措
1、项目总投资及资金筹措
项目建设总投资5000万元，资金由我街道筹措。
五、效益分析
该项目建成后，将大大提高我街道环境面貌，使得空间布局更加合理、资源配置更加优化、公共服务更加完善、经济发展更加繁荣、乡村风貌更加美好。有效的保证我街道“美丽乡村”工作。强化街道、村居的基础设施配套，完善街道公用功能，更加促进了街道的经济发展。
六、项目的组织管理
本项目由六合区马鞍街道负责实施。项目完成后，申请上级有关部门进行验收。各项建设项目包括购置的设备均由指定专人使用、保管。
第17篇：项目建议书
智能温室蔬菜栽培项目建议书
项目名称： 10万平方米智能温室蔬菜栽培项目
建设规模：项目用地1000亩，建造10栋面积为10万平方米的智能温室、900平方米的保鲜库一座，配套建设辅助设施，年产蔬菜1.5万吨。
项目投资：1.2亿元人民币
建设期限：18个月
建设地点：东海县横沟乡坡林村310国道南侧。 实施单位：江苏禾丰园有机食品生产有限公司
一、项目提出背景
发展现代高效设施农业是东海县“十二五”规划中确定的重点工作。在调整、优化农业产业结构中把发展设施蔬菜作为重要支柱产业来抓，并着力推进。横沟乡紧紧把握国家对现代高效实施蔬菜项目优惠政策和扶持力度的有利形势，为大力发展绿色、生态、高效农业，建设有机蔬菜基地抢抓发展机遇。东海县是传统的农业大县，具有丰富的农业资源，气候条件优越，适合多种蔬菜生长。具有发展日光温室、种植绿色、有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势以及独特的气候条件和自然环境。
二、项目建设的可行性与必要性
（一）项目建设的可行性
建设现代化设施蔬菜生产园区，发展智能型日光温室蔬菜生产，全面提高人民生活水平，是发展现代农业的重要课 1
题，也是农业现代化建设的必由之路，更是促进农业结构调整的重要措施。该项目的实施对提高我县蔬菜栽培技术水平，调节粮经比例，增加农民收入等方面具有十分重要的意义。通过本项目积极引导和鼓励实现本县农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变由市场无序向市场准入转变。引导扶持带动全县农民改变传统种植模式，逐步向规模化、集约化、工业化专业生产的现代高效设施农业转变。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改变农户常规农业的规模小、效率低、效益差的现状，通过推广高效设施农业，使广大种植户尽快扩大生产规模，掌握种植技术，提高设施蔬菜的品质和科技含量，打造具有横沟特色的高效设施农业。
1、市场广阔。香椿属纯天然无公害绿色蔬菜，低脂高蛋白，含有多种纤维和人体必需的维生素，营养丰富，色、香、味俱全，被越来越多的城市居民所青睐和认可，市场前景十分诱人。据调研全市无一家香椿规模种植的香椿基地，市场缺口大；另据统计，仅连云港四县三区人口为535万人，按每个居民每年消耗35公斤香椿芽计算，这三个地区一年的消费量就达18.73万吨，而实际上远远不止这个数。要满足这80万人的消费，就必须有一个日产100吨的大厂家整整生产一年。
2、资源丰富。横沟乡独特的区位优势和宜人的气候条件，是香椿、西葫芦、西红柿、芦蒿、荠菜等蔬菜生长的理想环境，年生产蔬菜1.5万吨。特别是食药两用：香椿、荠
菜等，即有蔬菜的口感，又有保健作用，是今后横沟乡特色蔬菜最具特色、最有发展潜力而且最具市场竞争力的品种。
3、工艺术简单。香椿加工工艺流程为：采摘→拣择→青贮→清洗→税水→初包装→消毒→全包装→销售。工艺简单，技术程度要求不高，一般人即能操作，在技术上也有充分保障，政府已数次组织人员到山东寿光等地实地考察日光温室香椿种植基地，对运行模式和产、供、销方面协调配合进行取经学习，并与他们签订了友好合作协议。
4、条件成熟。从大的方面讲，国家大力发展高效农业战略，而东海县又是著名的农业大县和国家商品粮基地，农业资源非常丰富，而目前发展现代高效设施农业又是东海县委、县政府全力推进和重点。从小的方面讲，随着横沟乡近两年对现代高效实施农业合力开发，横沟蔬菜已在全市，甚至全省叫响，横沟乡的知名度逐步得到提升。2009年创办一个以横沟蔬菜为品牌的横沟设施农业蔬菜专业合作社，产品市场，但因资金短缺，规模过小，市场供不应求，迫切需要扩能生产。
（二）、优越的区域位臵和适宜的气候条件为高品质绿色蔬菜规模种植提供了不可多得的自然条件。
横沟乡位于江苏省东海县城北15公里，北与山东省临沭县大兴镇接壤、西与温泉镇相连、南与石榴镇为邻。全乡总面积67平方公里，其中耕地面积57622亩，该乡地处丘陵地带，地势高低起伏，海拔高程一般在30米左右。龙梁河流经乡北部、境内有横沟水库、西连湾水库、东连湾水库、羽山水库、黄洼水库等中小型水库五座。
项目区地处中纬度，属暖温带湿润季风气候，四季分明，雨量充沛，年平均气温，年平均降水量913毫米，年平均日照时数为2400小时。土壤PH值在5.6至7.5之间，年无霜期在250天左右。这种独特的小气候，是纯自然绿色蔬菜食品生长的最佳环境，品多质优，但多年来一直未能对其进行系列开发，现在依托乡现代农业产业园规模效应和市场渠道，发展香椿等特色蔬菜规模种植的机遇千载难逢。
三、项目设计定位
该园区计划建成观光型、引导型和效益型的苏北一流生态园区，同时以园区为依托，实施扩建高科技生产示范平台，新技术推广平台，生产与加工平台及物流配送三大平台。出园产品为有机食品，采取订单销售，产品主要销往（一级）日本、韩国、香港等地。（二级）主要是北京、上海、南京等各大城市。扩大保健蔬菜加工能力达到年产15000吨，建成苏北鲁南地区蔬菜交易中心和蔬菜集散中心。
该园区技术力量雄厚，项目主体设计由北京农科院和北京园林设计员共同设计，在生产技术指导上，北京农科院、上海蔬菜科技院、山东蔬菜研究所等六位专家指导。在市场销售上，有日本蔬菜株式会社加盟与山东寿光及苍山等物流协会合作，本园区共聘各种高科技人员16名，其中高级技师8名、副高3名。
四、项目主要建设内容与投资估算
项目总投资1.2亿元，其中固定资产投资1亿元，流动资金2000万元。
（1）智能日光温室建造：10万㎡×800元/㎡=8000万元
（2）水电路基础设施费：500亩×2600元/亩=130万元
（3）办公楼：2000㎡×1000元/㎡=200万元
（4）蔬菜储藏保鲜库：200㎡×3000元/㎡=60万元
（5）蔬菜批发交易市场：1200㎡×1000元/㎡=120万元
（6）大型沼气池：2套×20万元/套=40万元
（7）劳动工具、运输机械、植保器械等50万元
（8）其他附属配套：100万元
（9）
五、资金筹措
本项目资金公司自筹9000万元，银行贷款3000万元。
六、效益分析
1、销售收入估算：
智能温室栽培：150亩×12000公斤/亩×4.6元/公斤=828万元大棚栽培：250亩×5000公斤/亩×2元/公斤=250万元
合计：1078万元-生产成本160万元（400亩×4000元/亩）-运销费、损耗161.7万元（占销售收入15%）=756.3万元。
本项目建成投产后，具有显著的社会效益。
①公司种植蔬菜可实现效益756.3万元
②解决就业工人：120人，工人工资合计150万元
③带动周边1000多蔬菜种植户致富，户均增收1.2万元。
2、生态效益：
设施蔬菜项目开发，本身就是一个无烟产业，能刺激更多的农户自觉栽植经营各种市场紧俏蔬菜，创造了喜人的经济效益，又满足居民的蔬菜养身保健的需求，获得了良好的生态效益。
六、项目结论和建议
对本项目的结论：该项目符合国家产业发展政策，同时紧密结合东海县的县情。实施“企业+基地+农户+市场”的共同体工程，安排120名农村富余劳动力就业，有利于国家、社会、企业和农户。实现了通过兴办一个项目，促进了一个产业发展，带动了一批农户致富、创新一个乡镇新农村建设的模式。
通过龙头企业的科学示范、技术支持、资金扶持形成“公司+基地+农户”的利益联结机制，实现种、育、加、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时按照农业部无公害食品行动计划的要求，利用东海县特有的天然无公害的反季节蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益，社会效益和企业效益三赢格局。
通过本项目的实施，可以探索一条改善传统种植模式实现农民快速致富的新途径，该项目实施后可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。
第18篇：项目建议书
项目建议书：项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上，论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。
格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容：
１.生产和经营的规模和范围；
２.合资经营的年限；
３.合资企业的地址、占地面积、建筑面积（包括新建、改建或扩建）；
４.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员；
５.投资总额、注册资本和各方出资比例；
６.投资方式和资金来源；
７.产品的技术性能及销售方向：
合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主；
８.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件；
９.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
主要附件：
１.合营各方合作的意向书；
２.外商资信调查情况表；
３.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品
安排的意见；
４.有关主管部门对主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向书；
５.有关部门对资金安排的意向书。
_________________________________________________________________
范例：
中外合资经营企业项目建议书
一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目
项目主办单位：（企业名称）××××××
单位负责人：（厂长或经理）
二、兴办合资经营企业的理由：
从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况：
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况：
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容：
（一）生产（经营）范围和规模。
（二）合营年。
（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）。
（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）。
（五）投资总额、注册资本和各方出资比例。
（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资（外汇、人民币）和来源（自筹、贷款、租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（专利权和商标权）或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。
（七）产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。
（八）生产（经营）条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
（九）初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)限的估算等。
社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划：
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
附件：
（一）邀请外国合营者来华技术交流计划。
（二）出国考察计划。
（三）可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排；如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。
注：报批项目建议书时，附件要齐全。
第19篇：项目建议书
…项目建议书
申报单位 编制单位 年月日
项目建议书
（大 纲 模 版）
一、总论
1.项目名称
2.项目主体：申报单位、实施单位。
3.项目由来：主要说明项目的来源、形成过程以及基本的理由。
4.投资主体和投资结构：包括投资各方名称、背景介绍、投资额和投资比例、在项目中的诉求以及能够为项目提供的支持。
5.项目性质和类别归属：根据集团投融资规划确定的项目类别以及归属理由（战略投资类、经营投资类、开发投资类），项目创新性和商业模式的简要说明，纳入企业长期投资预算和年度投资预算的情况说明。
6、项目实施地点：包括简要的选址介绍以及项目公司设立地点说明。
7、项目时限：项目前期准备的时间，预计项目启动时间和完成时间。
8、项目目标：包括战略目标、品牌价值、绩效目标和社会目标的说明，特别是对实现企业本身和集团总体战略的意义、作用，对创造或提升品牌价值的意义和作用，对企业价值提升的作用，以及完成后在同行业同类项目中的竞争地位。
9、项目规模：包括项目实施的规划条件、主要规模指标、主要技术指标等。
10、项目总投资和效益分析：包括项目总投资估算，投融资结构安排，净现值、内部收益率、投资回收期、盈亏平衡点等主要效益指标。
二、选 址 分 析
1、选址条件：选址前提条件说明，选址的地理位置及图示。
2、房地说明：选址土地性质、征地拆迁条件以及现有建筑物等情况的说明。
3、交通组织：选址道路及交通组织方式分析，与项目接驳及内部交通组织分析。
4、选址周边同类型项目分析及说明。
5、特别说明：其他与本项目特点相关的选址条件说明。
三、竞 争 分 析
1、市场预测：从目标市场分析得出的项目定位、市场容量、客流、价格等预测。
2、竞争对手：确认的竞争对手，竞争对手情况，本项目行业业态中关键市场指标确认及比较分析。
3、竞争力分析：与直接竞争对手相比的SWOT分析、关键成功要素分析。
4、专项分析：品牌及无形资本竞争力专项分析。
四、建 设 方 案
1、设计思路，初步的设计方案描述。
2、初步的总平面布置和功能分区介绍（包括图示）。
2、初步规划参数介绍。
五、投资估算和融资安排
1、初步的建设（装修）投资估算
2、初步的流动资金估算
3、初步的投资估算表及说明
4、在投资估算基础上制订的初步融资方案，包括直接融资和间接融资的融资渠道、融资形式、融资结构、融资成本等。
六、财 务 评 价
1、项目计算期：项目建设期，项目经营期。
2、项目基本假设条件、基础数据分类列表及说明。
3、销售收入与成本费用估算表。
4、财务评价报表：现金流量表、损益与利润分配表、资金来源与运用表、借款偿还计划表。
5、盈利能力分析：总投资收益率和净资产收益率，投资各方收益率，项目内部收益率、财务净现值、投资回收期等盈利能力指标。
6、偿债能力分析。
7、初步的盈亏平衡分析。
七、项 目 管 理
1、根据项目特点拟设立的项目组织结构图及说明。
2、项目经理人选及资历介绍。
3、初步的工作结构分解（ＷＢＳ）。
4、初步的的项目进度计划（甘特图示）。
八、商 业 模 式
1、商业模式要素：初步的商业模式要素确认及商业模式名称。
2、收入及盈利结构分析：初步的收入来源及结构分析，盈利结构分析，盈利模式描述。
3、创新性：项目对原有类似业务在模式上的重组、创新。
九、市 场 策 略
１、品牌战略：初步的项目品牌规划及策略。
２、营销策略描述。
十、风 险 控 制
1、主要风险因素识别和初步的风险分解结构图（RBS）
2、定性分析：对主要风险因素进行进行的排序。
3、风险应对：对主要风险因素拟采取的应对措施。
十一、结 论 及 建 议
1、对初步方案的结论和建议。
附件：
第20篇：IT项目建议书
篇一：it项目建议书及可行性研究报告撰写格式 it项目建议书 一.组织概况
组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。 二.可行性分析
1.现有计算机设备及软件应用情况。2.技术力量情况。 3.存在的问题。 4.必要性分析.5.可行性分析。
三.系统的目标及功能 1.系统的总体目标.2.分项目标及功能 3.网络设计方案
四.组织内部重组计划 1.组织改革情况
2.现有组织机构及流程。
3.信息化后组织机构设置及流程.五.组织财务状况
1.经济效益情况2.资产及负债情况.3.银行信誉等级情况。
六.实施步骤及合作单位概况
1.项目实施的组织机构及合作单位概况 2.准备阶段
3.计算机网络建设阶层 4.软件开发阶段 5.运行应用阶段。
七.投资估算及资金筹措、效益分析 1.投资计划 2.资金来源 3.效益分析.八.结论和建议
可行性研究分析报告模版 一.总论
1.项目及其承办单位 2.项目概况
3.结论和建议二.项目背景及建设必要性 三.需求分析
四.系统功能及规模
五.系统技术方案及关键技术 六.规范及标准体系 七.系统安全及保证体系 八.运行、维护管理机制 九.建设实施进度安排 十.投资估算与资金筹措
十一.经济效益与社会效益评价 十二.结论与建议篇二：软件系统项目建议书完全版 ****系统项目建议书 2014年5月目录 1 概述 ....................................................................1 1.1 文档编写目的 ...........................................................................................................1 1.2 系统建设目标与内容 ...............................................................................................1 1.2.1 系统建设目标 ...................................................................................................1 1.2.2 系统建设的主要内容 .......................................................................................1 2 系统设计方案.............................................................1 2.1 总体架构设计 ...........................................................................................................1 2.1.1 系统总体业务架构 ...........................................................................................1 2.1.2 系统总体软件架构 ...........................................................................................1 2.1.3 系统总体技术架构 ...........................................................................................1 2.2 系统组成 ...................................................................................................................1 2.3 系统数据流 ...............................................................................................................1 2.4 系统功能 ...................................................................................................................3 3 系统部署方案.............................................................3 3.1 系统部署架构 ...........................................................................................................3 3.2 系统环境 ...................................................................................................................3 3.2.1 软件环境 ...........................................................................................................4 3.2.2 硬件环境 ...........................................................................................................4 4 系统界面设计.............................................................4 5 主要技术指标.............................................................4 6 交付成果 ................................................................6 7 验收策略 ................................................................6 7.1 系统验收测试的原则 ...............................................................................................6 7.2 验收测试的具体内容 ...............................................................................................7 7.3 验收测试的步骤 .......................................................................................................7 8 质量保证 ................................................................8 8.1 软件研制一般要求 ...................................................................................................8 8.2 软件评审要求 ...........................................................................................................9 8.3 软件配置管理要求 .................................................................................................10 9 售后服务 ...............................................................10 9.1 培训 .........................................................................................................................10 9.2 维护与升级 .............................................................................................................10 9.3 质量保证期内的服务 .............................................................................................10 9.4 寿命期内维修服务 .................................................................................................11 10 开发进度计划............................................................11 11 项目报价 ...............................................................121 概述 1.1 文档编写目的 1.2 系统建设目标与内容 1.2.1 系统建设目标 1.2.2 系统建设的主要内容
2 系统设计方案 2.1 总体架构设计 2.1.1 系统总体业务架构 2.1.2 系统总体软件架构 2.1.3 系统总体技术架构 2.2 系统组成 2.3 系统数据流
系统详细数据流如下图所示。 2.4 系统功能
3 系统部署方案 3.1 系统部署架构
表1各子系统部署架构3.2 系统环境篇三：it系统项目建议书(框架) 项目建议书框架
北京中软强网信息技术有限公司 二〇〇九年一月目 录
1 项目概况 ........................................................3 1.1 项目背景 ...................................................3 1.2 建设目标 ...................................................3 1.3 建设意义 ...................................................3 1.4 建设内容 ...................................................3 1.5 投资 .......................................................3 1.6 依据 .......................................................3 2 项目发展现状 ....................................................4 2.1 国内外环保领域信息化现状 ...................................4 2.2 柳州市环保局信息化建设现状 .................................4 2.2.1 硬件建设现状 ..........................................4 2.2.2 应用系统现状 ..........................................4 2.2.3 数据现状 ..............................................4 2.3平台建设需要解决的主要问题 .................................4 3 项目建设需求 ....................................................4 3.1 业务需求 ...................................................4 3.2 功能需求 ...................................................5 3.3 数据需求 ...................................................5 3.4 接口需求 ...................................................5 4 项目建设原则 ....................................................5 5 项目建设规模和内容 ..............................................5 5.1 总体设计 ...................................................5 5.1.1 总体结构设计 ..........................................5 5.1.2 技术体系设计 ..........................................5 5.1.3 应用模式设计 ..........................................6 5.1.4 接口设计 ..............................................6 5.1.5 软硬件选型 ............................................6 5.1.6 项目部署 ..............................................6 5.2 分模块设计 .................................................6 5.2.1 基础支撑平台设计 .....................错误！未定义书签。 5.2.2 环保应急联动设计 .....................错误！未定义书签。 5.2.3 办公自动化模块设计 ...................错误！未定义书签。 5.2.4 业务支撑模块设计 .....................错误！未定义书签。 5.3 集成方案 ...................................................6 5.4 安全方案 ...................................................6 6 项目建设进度安排 ................................................7 7 项目投资估算 ....................................................71 项目概况 1.1 项目背景 1.2 建设目标 1.3 建设意义 1.4 建设内容 1.5 投资 1.6 依据
2 项目发展现状
2.1 国内外相关领域信息化现状 2.2 信息化建设现状 2.2.1 硬件建设现状 2.2.2 应用系统现状 2.2.3 数据现状
2.3平台建设需要解决的主要问题 3 项目建设需求 3.1 业务需求 3.2 功能需求 3.3 数据需求 3.4 接口需求 4 项目建设原则
5 项目建设规模和内容 5.1 总体设计
5.1.1 总体结构设计 5.1.2 技术体系设计
