推荐第1篇：工地例会会议纪要
编号：SCYP-005
项目工程
工地例会会议纪要
会议地点：工地会议室
会议时间：2010年07月20日星期二下午三点
参加单位：xxxxxx有限公司
Xxxxxx建设监理有限公司
Xxxxxx建筑工程公司
参加人员：详见会议签到表（附后）
会议内容：
一、上周例会落实情况：
1、4#楼地下室结施图与建施图不一致（结施图车位数量比建施图少2个车位）以结施图为准；
2、砼泵送管跨公路地段该采取的措施，建设单位已牵头找相关单位协调解决；
3、施工单位已再领到4套图纸，共计已领用5套图纸；
4、2#楼护壁砼已按要求的配合比整改落实；
5、临时用电问题整改的还不是很到位；
二、本周工作情况及要求：
施工单位：
1、介绍本周完成情况及下周进度计划安排详周报表（附后）；
2、请业主尽快联系相关单位对4#、5#楼孔桩的岩层进行评估，以便我施工班组进行扩孔，加快进度；
3、近期各班组的人员都在逐步增加，相关证件资料正在收集中我方尽快报监理审批，对工人的三级教育尚不到位，近期会按要求尽快落实三级教育工作；
4、现场临时用电和安全防护工作较薄弱，下步我们将按相关规范要求落实整改；
5、生活区的灭火器已基本配齐；
6、塔吊基础按实际工程量签证，决算按审计单位是否计算为准；
- 1 -
7、钉子户问题已在上两周会议上重复强调，恳请建设单位予以落实。
监理单位：
1、现场临时用电和安全整改的不是很到位，施工单位应加大管理力度，今后若再出现不按通知要求整改或不如实反馈的情况我方将采取必要的措施（暂扣工程进度款）杜绝类似现象发生；
2、质检员、安全员每周应将自检情况在《安全检查记录表》和《分项工程质量检查记录表》上体现并如实上报监理，若存在虚报或不及时上报的要给予一定的处罚；
3、2#楼塔吊已暂停安装应尽快重新报上方案，待方案审核合格后再严格按方案进行安装以免耽误工期；
4、目前有部分孔桩已挖至10m左右，应有专门向井下送风、送光的设备；
5、部分孔桩护壁砼厚度及强度不能满足设计要求必须马上落实整改；
6、针对孔桩施工质量问题（如垂直度、同心圆、孔桩直径等）管理人员应严格要求班组按要求施工，加强自检工作。
建设单位：
1、现场检查发现部分孔桩垂直度不符合要求，有的孔型呈椭圆形，应加强对中放样，
杜绝不合格品产生；
2、应准备些小动物检测井下的有毒有害气体，要有足够的安全防护措施；
3、进度滞后施工单位应加强管理加快进度；
4、日后抽水签证采用包干形式签证，施工单位应先报上方案；
5、施工队的在赶工期的同时必须保证质量；
6、塔吊安装前应进行全面检查（如：对塔吊各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺
栓等的检查），以防止任何隐患存在，确保安全作业；塔吊司机必须是具备足够条件
的方可上岗。
拟协调事项：
1、钉子户问题；
2、联系相关部门对项目桩端持力层做出评估（由建设单位牵头协调解决）；
施工单位：日期：
监理单位：日期：
建设单位：日期：
建设监理有限公司
2010年07月21日
推荐第2篇：高速公路工地例会会议纪要
山东高速集团2014年度京台高速济南段养护维修工程
第一次工地例会会议纪要
时间：2014年5月9日 星期五 上午9:00
地点：京台高速济南段路面维修工程项目经理部
参加单位：京台分公司济南养护所
山东高速工程咨询有限公司
山东高速路桥养护有限公司
参加人员：赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功
本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。
会议的主要内容如下：
由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题；然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明；最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。
一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下：
1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩；设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。
3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下：
1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。
3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下：
1、施工队伍、机械设备已经准备到位。
2、工程计划5月10日开工，10月底完成。
四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明
京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责，现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责，并针对此工程提出了以下要求：
1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。
2、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。
3、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
5、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，确保安全文明施工。
五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示
京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后，要求各家单位对此项工程应进行重视，现场管理要及时到位，计划安排合理有效。同时，赵主任对与会人员提出了如下要求：
1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。
2、施工单位及监理人员要及时到位，原材料严格把关，加强质量控制，合理安排工期。
3、加强现场安全管理工作，采取相应安全措施，增强安全意识，确保白天与夜间施工时交通安全畅通，施工正常进行。
4、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。
5、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。
8、建立周报、月报制度，每周五以邮件方式报送业主。
推荐第3篇：第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会会议纪要
会议地点：业主会议室
会议时间：2012-11-13下午13点40
参会人员：建设方：杨顺汉、堵百洲、曹春才、方建新
监理方：郝加强、鲁烂、徐鼎华、朱桂赢
施工方：陆卫星（苏州一建）、王雪兵（能工基础）、周超(能工基础) 本次例会由建设单位曹春才经理主持。
主要内容:
苏州长发商厦有限责任公司
我方现就工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等做出如下要求，希望各方保质保量完成。
一、质量控制要求
（1） 施工方必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以
达到提高施工质量的目的。
（2） 原材料等报验必须附有经现场监理工程师认可的相关书面证明。
（3） 分部分项、隐蔽工程和关键工序的质量必须通过三检一评，合格后方可进行
下道工序施工。
（4） 基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位验收确认。
（5） 基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质检、勘察设计单位参加
检查并确认施工方已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所有原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。
（6） 桩基施工必须认真依照设计要求和规范规定及验评标准的要求试验、核验，
提供有效数据。
（7） 钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师、
业主检查认可。
（8） 重要分部分项工程须有关单位共同检验合格后方可进入下一道工序施工。
（9） 施工方应建立施工试验制度（包括地基桩基试验，回填土、地坪等结构层的
密度试验，混凝土试块、砌筑砂浆强度试验，焊接试验，现场混凝土施工试验，使用功能试验和其他必须进行的试验）。
（10） 监理部、施工方应抓好事前预控、事中检查、事后验收。
（11） 各专业监理工程师对工程质量控制由监理项目部按规划细则上报我项目部
审核。
二、进度控制
施工方必须严格按照总进度计划实施，且在总进度计划的基础上编制月进度计划（附网络图），特别是施工方的劳动数量、材料配备、机械设备等要有较详细的计划和要求，以确保月进度计划的实施，进而保证总进度计划的实现。
三、投资控制要求
施工方应按工作量计量程序申请进度款，凡必须发生的合同外项目要求施工方先报批，经监理、业主代表批准后方可实施。合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
四、安全管理要求
（1）建立健全安全管理体系、安全制度，加强监督检查，消除不安全因素。
（2）明确各承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，指定专人为现场安全员，
对现场进行旁站或巡回安全监督检查。
（3）建立健全施工管理的具体内容（安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等）。
（4）编制施工组织设计或施工方案时必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须交安全施工内容。必须坚持“三不施工”，即没有安全技术措施不施工、没有进行安全技术交底不施工、危险因素不排除不施工。
（5）安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主，应在事故发生后立即通知监理部及我项目部。
（6）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。
（7）要建立施工班组安全例会制度，专业工种应持有专业上岗证。
（8）监理部、承包单位应于每月组织一次全面安全施工大检查，项目经理亲自参加，检查后将检查结果书面报我项目部。
（9）施工现场应设立合理数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。
五、召开监理例会的有关要求
（1）一般情况下，监理例会一周一次，专题会议每月一次（可合并于监理例会），特殊情况提前通知，必要时根据会议议题邀请相关单位的人员参加。
（2）参加人员应做好会前的资料准备工作，监理部应做好相关统计并将有关情况及时在会上通报。无故未请假不参加或迟到者按合同规定处以罚款。
（3）监理例会的主要议题应包括检查上次会议落实情况，检查未完事项及其原因，工程进展情况，确定下一阶段目标及实现目标的措施，材料、构配件和设备供应情况及的质量问题和改进要求，工程的质量和技术方面的有关问题并明确主要改进措施，各专业施工的管理及协调问题，设计变更、洽商主要问题等。
六、授权
苏州长发商厦有限责任公司杨顺汉部长授权苏州建筑工程监理有限公司郝加强总监，实施长发商厦有限责任公司东侧附房翻扩建工程监理工作，组织监理部，履行监理合同。
七、我方肯定支持监理方工作，请监理方要认真把关。
苏州建筑工程监理有限公司
（1） 我方将会依据设计文件、工程建设方面法律法规、政府批文、委托管理合同、其它建设工程合同等进行管理工作。
（2） 我方人员配备计划如下：
总监：郝加强
专业监理：鲁烂、徐鼎华
监理员：周春亮
资料员：朱桂赢
（3） 我方在监理过程中执行三控二管一协调方针和履行监理安全责任。
（4） 我方希望各方遇到问题时，要多沟通、少争论，最终达到协调一致。
（5） 在开工前，我方会督促承包单位编制施工组织设计，并且要求施工组织设计
的技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强。
（6） 当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出
《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报项目监理部审批。
（7） 分部工程施工前，我方会查验材料和构配件相关证明和试验报告，不准使用
不合格材料。对于钢筋重量偏差不合格的，不准复试。
（8） 执行设计变更前应由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、
监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。
（9） 隐蔽工程验收前，承包单位应先自检，并将评定资料报我方监理工程师。承
包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前至少二十四小时通知我方监理工程师，我方会排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查。
（10） 我方在检查工程中发现一般的质量问题，会随时通知承包单位及时改正，
并做好记录。
（11） 发生重大质量事故时，我方会按有关文件执行。
（12） 我方应严格监督承包单位按照合同规定的计划进度组织实施，并且每月以
月报的形式向建设单位报告具体请况。
（13） 我方主持的监理例会每周召开一次，安全专题会议每月不少于一次，可以
不定期召开专题会议。
（14） 在临时用电方面，我方会检查电工是否有上岗证。
（15） 如发生下列情况之一是，我方总监理工程师可签发工程暂停令：
① 建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；
② 为了保证工程质量而需要进行停工处理；
③ 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；
④ 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；
⑤ 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
（16）我方会严格把关质量，避免返工，最终达到各方共赢的目的。
苏州一建
（1） 能工基础方应尽快把施工进度递交我方。
（2） 我方会积极配合业主方和监理方的管理工作。
（3）
能工基础
（1） 我方试锚已于十月结束。
（2） 我方桩基于十一月十三号晚间进场（试桩时间需三天）。
（3） 我方的施工用水尚需业主解决。
苏州建筑工程监理有限公司
2012-11-13
推荐第4篇：009次工地例会会议纪要
厦门至成都国家高速公路江西赣州至崇义段建设项目房建工程
RFJ2驻地办第009次工地例会会议纪要
会议时间：2012年8月19日下午19：30
会议地点：RFJ2驻地办会议室
参会单位及人员：见附件（赣崇高速RFJ2监理工地例会签到表）
本次会议监理首先对近期进度、质量、安全方面完成情况进行了检查，业主
及监理对下一步施工安排提出了具体要求。
一、工程进度情况：
FJ2标：左侧桩基工程已全部浇筑完成，汽修房一层柱钢筋绑扎完成；办公楼
与设备房正开挖地梁基槽，宿舍楼因地质于勘探不符，滞后了几天
右侧办公楼1~15轴二层钢筋模板工程已完成60%，15~28轴屋面已浇
筑完成；设备房墙体砌筑已完成50%；汽修房墙体完成80%；
FJ5标：关田办公楼屋面模板工程已完成70%，一层墙体砌筑完成；宿舍楼三
层墙体完成10%，设备房正在进行屋面梁板的支模；
文英办公楼二层柱钢筋绑扎完成，宿舍楼桩基已完成砼浇筑；2号宿
舍楼正在开挖地梁基槽，设备房、食堂正在进行屋面梁板的支模；
FJ7标：省界脚手架搭设完成60%；关田、文英已完成基础工程。
二、业主及监理对下一步工作的具体要求：
一、进度方面：
1、FJ2标钢筋工数量及模板方料已跟不上工地进展情况，要求施工单位在本
月21日之前安排钢筋工劳动力及模板方料进场；FJ2标西区施工进展情况已明显滞
后项目办节点要求，现要求施工单位在本月底无条件主体封顶；要求FJ2标在本月
21日之前将场地周围排水沟位置的施工材料、机械等挪开，提交工作面给路基施工单位，部分位置暂时无法提交的，双方协商解决，并要求FJ2标在本月21日之前提交其东西区场地标高精确数据，已便及时递交设计单位进行分析、调整；要求FJ2标按照项目办时间节点要求对市政管网进行开挖，并尽快安排管网材料进场（施工单位现场负责人已承诺本月21日开始开挖）
2、要求FJ5标在20日之前搭设关田宿舍楼升降机防护棚；FJ5标文英收费站施工劳动力紧缺，现要求施工单位尽快安排劳动力、机械进场（施工单位承诺在本月20日之前安排进场）；FJ5标关田收费站市政管网工程进展情况一明显落后于项目办节点要求，现要求施工单位在本月25日之前开挖市政管道，并要求尽快安排管道材料进场；FJ5标下关西、文英隧道变电所具备开工条件，要求施工单位在本月25日之前安排施工队伍进场施工。
3、。FJ
2、5标水塔工程因施工进度紧迫，限施工单位在本月25日之前安排队伍进场施工。
4、FJ7标省界收费大棚架子工劳动力不足，无法按期完成脚手架搭设，现要求施工单位在本月20日之前安排劳动力进场，FJ7标现场负责人已承诺在本月20日将架子工数量增加到15人，在本月25日增加到20人；省界收费大棚脚手架搭设不符合规范要求，监理已下达通知单要求施工单位整改，现FJ7标现场负责人已承诺在5天之内完成整改；要求FJ7标尽快安排关田、文英收费大棚钢柱、钢梁进场，现RFJ2驻地办已根据FJ7标工程进展情况，制定了省界收费大棚时间节点要求，要求FJ7标在10月底脚手架落架，要求施工单位按照此节点要求合理组织施工。
二、质量、安全文明施工方面
1、本月22日将在赣崇高速项目就行全省现场观摩会，要求各施工单位将自个施工场地进行规范化整理，禁止施工材料、器械及建筑垃圾乱堆乱放。
2、本次例会主要强调墙体砌筑施工质量，要求各施工单位按照图纸及规范要求对施工班组进行交底，对已完成的不合格工程进行返工处理。
3、各施工单位施工外架及模板支撑方面普遍存在加固不牢、未按照规范要求设置剪刀撑及扫地杆，外围安全网挂设也不符合规范要求，现要求施工单位在下周内按照规范要求整改。
4、现工地施工仍处于高温阶段，要求各个施工单位备齐防暑降温药品，并要求各个施工单位对其施工人员进行安全技术交底，严格禁止进入工地区域不佩戴安全帽，穿拖鞋等现象发生。
三、需设计单位协调事宜
1、文英收费站宿舍楼
2、3层施工蓝图未出图。
2、文英收费站1号宿舍楼桩基施工完成后收到变更图纸，请设计单位补发设计变更。
3、关田、文英收费大棚防撞柱图纸未标明高度。
四、监理近期工作总结：
赣崇高速RFJ2所有监理人员时刻铭记项目办领导的重托，把项目办领导的指令、要求当作我们工作的方向、重点。近期我们在现场对工程质量、安全、进度完成情况进行检查时发现部分问题，在现场已多次提出口头要求，也下发了多张监理工程师通知单要求施工单位按照项目办领导要求、按照图纸及规范要求进行整改，其中大部分问题施工单位也按照要求整改合格。对于FJ
2、5标项目部分质量、安全尤其是进度问题，我们驻地及现场监理人员在对其进行多次要求之后，仍然滞后于项目办节点要求，因此RFJ2驻地办已于本月19日下发约见FJ
2、5标项目部公司企业法人的通知，就现场施工情况与其协商相应措施，希望能改善现场施工情况。
江西省化学工业设计院
赣崇高速RFJ2高驻办2012年8月19日
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××××××工程
第一次工地例会会议纪要
时间：
地点：
主持人；
参加单位及人员：见会议签到表
会议主要内容如下：
一、施工单位介绍现场组织机构、人员及其分工：详施工单位项目机构设置及人员配备表。
二、监理单位介绍现场组织机构、人员及其分工：详监理单位项目机构设置及人员配备表。
××××××公司×××为××××××工程项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。负责对工程质量、进度、投资、安全进行全面控制，现给予授权，施工单位应服从总监的协调和管理。
三、建设单位介绍工程开工准备情况：施工场地已具备开工条件。
四、施工单位介绍施工准备情况：施工人员、机械、材料已进场，已具备开工条件。
五、根据本工程情况确定每月召开监理例会一次，召开时间会每月号，参加人员为建设单位、监理单位、施工单位的负责人机主要管理人员，会议地点为业主会议室，会议内容为对工程进度、质量、安全、投资情况进行汇报和分析，协调和解决工程中存在的问题。
注：附件
1、施工单位、监理单位项目机构设置和人员配备表
附件
2、会议签到表
××××××公司
2014年月日
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S256闻集至六十铺段改建工程
工地例会会议纪要
(2015年5月）
江苏纬信工程咨询有限公司
S256闻集至六十铺段改建工程01标监理办
2015年5月27日
S256闻集至六十铺段改建工程01标
工地例会会议纪要
会议时间：2015年5月26日下午15时
会议地点：S256闻集至六十铺段改建工程01标项目部会议室 参会人员：01标施工单位、01标监理办、项目办等单位主要人员，详见会议签到表。
会议主持人：驻地监理工程师刘贵清 会议议题：
总结五月份各项工作进展情况，分析存在的主要问题，提出建议和要求，布署下步工作计划，在保证质量安全的前提下，不断推进工程施工进度。
一、01标项目部汇报五月份工程进展情况，分析未完成原因及下步计划安排。
1、工程进展情况：2015年5月份实际完成产值1101.35万元，占月计划产值1266.13万元的87%。其中100章完成产值83.56万元，路基完成251.69万元，桥梁涵洞完成产值766.1万元。
1）路基工程：
计划完成3%灰土106343m³，实际完成36559.46m³，占月计划的34.4%，累计完成85657.46m³；计划完成6%灰土19424.5m³，实际完成21314.19m³，占月计划的110%，累计完成108486.19m³。
2）涵洞、通道工程：
①圆管涵：累计完成27道；端墙累计完成20道。 ②盖板涵：共16道，已全部完成；八字墙累计完成3道。 ③台（涵）背回填：计划完成9800m³，实际完成6648.92m3，完成计划的67.8%，累计完成13039.78m3。
3）桥梁方面：
立柱：计划完成55根，实际完成70根，累计完成220根。剩余34根。
盖梁：计划完成23道，实际完成21道，累计完成115道。剩余47道。 系梁：计划完成9道，实际完成13道，累计完成33道。剩余15道。
挡块：实际完成26个，累计完成113个。剩余45个。 支座垫石：计划完成20个，实际完成60个，累计完成106个。剩余60个。
预制梁板：计划完成84片，实际完成76片，累计完成401片。剩余389片。
2、五月份施工进度计划未完成原因分析及下步采取措施。（1）未完成原因：
1）路基土方：本月经历中雨3天，小雨3天，雷阵雨2天。另机械设备投入不足，不成套；施工组织管理不到位；机械设备利用率较低；部分施工队作业面未全面展开。
2）桥涵工程：部分施工队质量意识不强，自检不严，造成桥涵结构物表面外观质量较差,个别部位返工处理对施工进度产生了一定影响；进场原材料自检控制不严，造成进场后检测不合格清除出场等情况对施工进度影响较大。
（2）采取措施：项目部要积极开展质量自查自纠、落实人员定岗定责，根据具体情况制定奖惩措施，积极调动作业队伍的工作积极性，加强现场管理人员责任心；增加施工机械投入，改善施工工艺，精心组织，储备足量的各类原材，提高自检合格率，采取可行措施，加快各项施工进度。
3、下阶段计划：
六月份计划完成产值2267.55万元，其中完成3%灰土147875m³，6%石灰土123567.5m³，台背回填1962m³，沟塘回填28842.8m³，系梁12片，墩柱24根，盖梁12片，预制梁板80片，泉河大桥0#块，产值为142.55万元；泉河大桥现浇梁底腹板；大田中桥、方沟中桥、杨庄大桥、阜临河中桥桥面系工程，小田庄小桥、大田中桥、大时庄小桥桥面铺装工程，小田庄小桥护栏工程。
二、01标监理办驻地监理工程师刘贵清及各专业监理工程师针对现场存在问题进行分析，提出要求，并部署下阶段工作。
1、质量方面
（1）路基方面： 1）路基、桥涵台背及河塘回填掺灰不均匀，未严格按照打方格方法布灰。
2）路基填筑段与桥涵台背回填顺接及路基左右半幅施工衔接不到位。
3）河塘回填、桥涵背回填是路基施工的薄弱环节，施工中未予以重视。
4）路基土方碾压成型后，部分段落未及时收面；96区碾压完型后，部分段落养护不到位，应进行适当的交通管制，避免造成路基成品破坏；做好96区顶横坡、平整度等指标控制工作。
5）灰土翻晒不到位，存在表干下湿，碾压出弹簧的现象，且弹簧处理不到位，或方法不当造成进度滞后。
6）项目部技术人员自检不严，造成一次报检合格率较低。 7）内业资料填报不及时，未做到内外业同步。
8）要求：机械设备不能满足施工需要，要求项目部增加设备。加大现场管理，要求现场技术人员提高质量意识，现场机械设备负责人加强责任心。路拌机在拌合粉碎过程中，做好之间的搭接，确保拌合粉碎均匀。④质量隐患采取适当方法，处理要及时，要彻底。 ⑤路基左右幅搭接，项目部要引起高度重视，切实保证两边搭接均匀。⑥加快台涵背、河塘清淤回填回填施工，尽快完成与路基贯通施工，严格做好路基段落纵、横搭接施工，路基进而形成大的灰土施工作业面，推动路基施工进度，为后期梁板架设做好准备。⑦汛期来临之前，要求项目部尽快安排具备施工条件的管涵施工，并根据各个路基土方作业面的需要，加强备土工作。 （2）桥涵方面：
1）拌合站、预制场:近期梁场预制T梁、箱梁部分存在蜂窝、麻面、水波纹现象，外观质量较差； 部分T梁、箱梁拆模后未覆盖，洒水养护不及时，使梁（板）处于半干燥状态等。砼拌合未测定材料含水量，造成砼塌落度大小不一，影响了砼强度、外观质量。
2）现场部分结构物外观质量较差，存在洒水养护不及时的现象，如常庄中桥、杨庄中桥立柱、盖梁养护不及时；部分桥梁支座垫石合率偏低，需要打磨整修；部分梁板架设不规范，无保护措施，造成底板菱角有损坏现象；部分支座安装与梁底不密贴，有悬空现象等。 3）钢筋加工厂管理不到位，钢筋焊接不规范，有气孔、夹渣及钢筋烧伤现象，尤其是阜临河中桥湿接缝钢筋焊接烧伤比较严重，焊渣未处理。
4）桥梁施工逐渐进入上部施工，结构外观质量、几何尺寸等尤其重要，要求项目部加大现场管理力度，首先做好自检工作，提高一次报验合格率，把好质量关。
2、安全、环保及标准化方面
本月施工现场未发生安全事故，项目部能够按照监理办提出的要求进行限期整改，但是仍需加强对安全方面的重视，重点对泉河大桥施工现场，加大安全投入，定人旁站，发现问题及时整改。
（1）随着挂篮悬浇施工向前推进，现场仍有以下不足之处，项目部要提高警惕，做好整改工作：
1）防护设施：部分桥涵基坑防护围挡损坏。
2）防护装臵：泉河大桥南北两岸塔吊安装完成后，已进入试运行阶段，高空作业人员通过上下通道至塔吊内踏板处，横向踏板转角无扶手及围挡；两墩之间及0号块边部模板下无防落网等，均存在严重的安全隐患。
3）安全意识：泉河大桥0号块施工，个别墩顶作业人员在未完成的托架边缘作业不系安全带，安全意识不强。
（2）下步开展安全工作的部署及要求：
1）要求项目部根据本标段的特点，细化编制安全月实施性方案，成立组织机构，明确活动主题，制定工作目标。
2）组织人员对施工现场安全隐患进行定期排查整改，把自查自纠活动做深、做细，确保全面、彻底消除安全隐患，不留死角。
3）安全排查范围包括：桥涵施工现场的警示标牌、防护围挡、临时用电架立及高空作业的临边防护，以及路基施工便道、交叉路口的安全通行和取土坑的安全防护等。
4）监理办将定期或不定期对施工现场安全状况进行检查，通过检查结果对项目部自查自纠活动开展的细度、深度进行评价；对排查不彻底、不细致集体或个人，将对项目部进行通报批评。
5）项目部应尽快完成塔吊安装的安全检测（标定）、挂篮施工安全专项方案及现浇支架搭设的审批手续。 6）计划安排安全应急演练。
3、试验检测方面
1）本月抽检水泥4批次、石灰7批次、砂4批次、碎石4批次、钢筋原材及焊接13批次、结构物混凝土抽检试块160组、混凝土抗压218组、孔道压浆强度24组、桥梁结构物构件回弹强度47个、钢筋保护层检测50组、压实度97段、灰剂量88组，均检测合格；土工标准试验验证批复1份。
2）存在问题：项目部试验室对现场路基灰剂量、压实度自检不严格，对进场原材及钢筋焊接质量控制不力，内业资料整理不及时。
3）下阶段工作：加强对路基施工自检工作；尽快确定底基层原材料，完成底基层配合比试配、上报工作。
4、为响应项目办大干号召，结合近期工作的需要，要求全体监理人员做好以下工作。
1）做好一切报验工作，并督促项目部做好自检工作。 2）配合各工区做好计划安排工作。 3）督促各工区做好机械设备的进场工作。 4）为确保雨后正常施工，督促落实备土工作。 5）督促各工区在确保工程质量的同时，抢抓工程进度。 6）督促各工区做好各项安全生产、文明施工、标准化施工及防汛工作。
7）与10
2、105交叉路口高程测量，督促项目部抓紧与设计单位联系，做好对接工作。
三、项目办程志杰主任、李伟部长对施工进展情况及施工现场存在问题进行点评，并提出具体要求。
1、01标5月份现场各个方面有很大改观，有很多亮点，尤其是桥梁施工，是全线进度最快的，望项目部继续保持。
2、为了推动01标总体工程进度，要求项目部务必调配好路基土方队伍及设备，转变思想，各部门、各工区负责人要执行到位，确保6月份完成30万方土的任务。
3、桥梁方面：要求项目部加大对施工质量的控制，按照已批复施工方案的进行施工。
4、路基方面：要求项目部根据目前的实际情况，制定一个详细的、切实可行的施工计划（6月份30万方土方），细化到每个段落，每个关键部位、每个层次，及时进行动态调整。建议：在6月15日前，把低于原地面的土方优先完成，采取可行措施，确保30万方土顺利完成。在确保质量的情况下，加快台背回填、被交道口及与路基未搭接部位的施工进度，为土方大面积施工做准备。已进入夏季，要求项目部制定可行的雨季应急预案，并合理调整作业顺序及各机械工作时间，报验争取在白天进行。④合理调配机械要求配套施工，确保其发挥最大功效。⑤加强现场技术人员的责任心，落实各专项方案，强化事前事中的控制，加强质量通病的防范。⑥ 严格报验程序，强化自检程序。⑦做好安全环保、平安工地及施工标准化等工作的落实。⑧做好内外部关系协调工作。
5、积极与区政府协调，解决外购土问题。
6、要符合实际情况，加大机械设备投入，加快施工进度。
7、质量管理方面：强化自检程序，加强细节的质量控制，加大试验室管理力度，做好质量通病防范，严把质量关。
8、6月份是安全月，编报安全生产预案。
四、驻地监理工程师刘贵清进行会议小结。
1、要求项目部对本次例会会议精神进行全员传达，认真贯彻落实。
2、要求项目部对项目办、监理办提出的要求，引起高度重视，及时做好落实。
3、要求项目部对现场加大管理力度，在保证工程质量的前提下，抢抓工程进度。
江苏纬信工程咨询有限公司
S256闻集至六十铺段改建工程01标监理办
2015年5月27日整理
推荐第7篇：第五次工地例会会议纪要
汉源县新县城至九襄镇公路工程
（K0+00~K1+600） 第五次工地例会会议纪要
汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办
2015年3月31日
汉源县新县城至九襄镇公路工程A段
第五次工地例会会议纪要
2015年3月31日下午3:00在川交路桥有限责任公司汉九路A段项目经理部会议室，召开了汉源县新县城至九襄镇公路工程第五次工地例会，会议由汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办副总监王治泉主持。参加本次会议的有业主汉源县交通运输局、重庆路威土木工程设计有限公司、A段总监办和A段项目经理部有关人员，参会人员详见会议签到表。
一、A段项目经理部就本月工程进度、下月计划、施工安全、工程变更、拆迁、协调等有关情况进行汇报。
（一）、项目总工王朝做工作汇报。
1、完成产值情况
实际完成产值分章情况：100章总则计划完成1.5万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成366.3万元，占合同总价的7.2%；200章路基工程：计划完成36.06万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成408.2万元，占合同总价7.9%；300章路面：累计完成0万元；400章涵洞工程计划完成60万元，实际完成0万元，占计划完成0%，累计完成15万元；桥梁工程计划完成73.6万元，实际完成44.2万元，实际完成占计划完成60%，400章累计完成98.6万元，占合同总价1.6%；500章隧道： 1
计划完成375万元，实际完成234.8万元，实际完成占计划60%，累计完成676.4万元，占合同总价13%；100章-500章累计完成1559.5万元，占合同总价30.4%。
2、完成具体工程量情况 （1）路基工程
挖土方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0%。 挖石方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0% 填方计划完成418立方米，实际完成0立方米，占计划0%。 （2）桥梁工程
桥梁桩基计划完成6根，实际完成2根，占计划30%，累计完成8根；系梁计划完成6道，实际完成1道，占计划33%，累计完成3道；墩柱（包含下墩柱）计划完成6根，实际完成4根，占计划66%，累计完成4根。盖梁计划完成2个，实际完成1个，占计划50%，累计完成2个。
（3）隧道工程：
隧道开挖计划完成100米，实际完成20米，占计划完成20%，累计完成170米；仰拱计划完成100米，实际完成43米，占计划完成80%，累计完成123米；二衬计划完成120米，实际完成78米，占计划完成65%，累计完成96米。电缆沟计划完成50米，实际完成36米，占计划完成72%，累计完成36米。
（4）未完成原因：
年后部分工人进场时间较晚，施工准备工作较久。为保证隧道施工安全，掌子面开挖停工一段时间，全力保证二衬施工任务。桥梁
2
施工受当地部分居民阻扰。
（5）改变措施
隧道施工在保证掌子面与二衬安全施工距离的情况下，加大电缆沟等其他工作任务的开展。K0+381涵洞施工方案已基本确定，可马上进场施工。桥梁施工用水问题我部已解决，施工条件及作业面已打开，人员已就位，下步工作即将有序进行。
（6）项目部存在协调问题
K1+470电杆电线及K1+600坟墓仍未拆迁，影响我部此段路基及涵洞施工。
3、下月计划
我合同段4月计划工程量如下：
（1）.涵洞工程：完成K0+381盖板涵、K1+080圆管涵、K1+580圆管涵。
（2）.桥梁工程：桥梁桩基完成8根，系梁完成6道，墩柱（包含上、下墩柱）完成12根，盖梁完成3个。
（3）.隧道工程：掘进完成100米，二次衬砌完成120米，仰拱完成120米。电缆沟完成100米。
4、施工安全
各项专项安全方案已上报总监办，施工现场安全警示牌齐全，已完成隧道工程、路基工程、挡墙工程安全施工三级教育。目前施工安全在可控范围内。
5、工程变更
变更申请申请情况隧道延长3米及V级加强段延长10米等变
3
更正在签字完善手续。
6、计量情况
由于部分28天强度报告还未到期，预计2015年4月25日完成第二期实物计量。
（二）、项目经理龚启明补充以下汇报内容。
1.K0+384涵洞请设计尽快把图纸拿出来，实地放线，是否适合；2.料场加盖问题、因目前风较大、暂时没法安装；
3.此次检查罚款太多（注：处罚违约金两万），项目很小，才五千万，少罚一点，警告一下就可以了；
4.炸药，公安局现在不批；
5.桥梁施工，因受土地影响，村民阻工。
（三）、A段工地试 验室雷斌做工作汇报。
1.混凝土质量控制主要是强度，养生问题主要是桥梁、缺水； 2.浸水田大桥4#、5#、6#墩柱自检合格；
3.隧道二衬砼，已进行了30多米回弹检测是合格的； 4.原材料、砂、石含泥量较重，使用前必须冲洗；
（四）、安保科负责人王云奎做汇报。
业主、监理对安全工作做了检查，已整改，还有待进一步提高。
二、总监办各专业监理工程师针对A段工程质量、施工安全及施工现场管理进行点评
（一）专业监理工程师 针对A段进行点评
1.隧道开挖掌子面初期支护工字钢间距过大，二衬主钢筋与 4
矮边墙钢筋连接是点焊，焊接焊缝长度5b、10b都达不到规范要求，有待项目部工作人员及施工队伍一同进行整改。
2.桥梁桩基箍筋搭接焊接长度不足，严重影响桩基质量。桥上是属于高空作业，未配备安全带施工作业。
（二）、试验室专业监理工程师针对A段进行点评 1.料场碎石里面含的卵石要清除。 2.料场中各仓的材料标志牌要安放齐全。 3.料仓串料现象严重，要求整改。
三、设计代表针对A段桥梁隧道施工提出要求 (一)、隧道方面
1.工字钢垂直度要保证，纵向连接钢筋要与工字钢连接牢固，并同仰拱工字钢架形成有效闭合环共同受力。
2.二衬钢筋间距过大，纵向钢筋要连接好。
3.二衬砼振动要加强。
4.隧道洞门端墙变更与原报价无大的出入。
(二)、桥梁方面
1.钢筋焊接，焊缝长度不够，仍用单面焊未采用双面焊， 且焊渣未清除掉。
2.防震挡块位置要准确，否则会影响T梁的安放。
3.加强砼的养护。
四、业主管段工程师曹云飞针对A段桥梁、隧道施工进行点评 1.浸水田大桥，土地和村民阻工的事，你们（项目部）在去年
5
12月份把掉在地里的石头清干净，赔了人家，也就没有现在的事了，但你们并没有这样做；
2.隧道电缆沟内垃圾未处理；
3.进出洞人员登记不吻合，洞内照明不足，光线太暗； 4.仰拱要一次性浇筑成型，不能用半幅施工； 5.洞内反光标志不明显，有的地方甚至没有；
6.炸药问题，你们（项目部）把炸药要搞清楚，否则、公安局是不会给你们批的。
五、汉九路总监办副总监针对A段工作情况综合评述
（一）、本月完成施工进度情况。
1.第200章路基工程无进度产值为0。
2.第400章桥梁工程完成产值23151元。
3.第500章隧道工程累计完成开挖164.8米，仰拱123米，二衬96米，二衬距离掌子面安全距离68.8米，本月完成产值1306907元。
4.累计完成产值1330058元，仅完成本月计划27.4%，进度严重滞后。
（二）、存在问题及采取措施。
1.整改行动迟缓，3月6日杨总监来A段检查和3月9日雅安市公路质监站检查及业主下达汉交发（2015）33号文整改通知要求在2015年3月23日前完成查出问题的整改，总监办在3月23日组织复查，在规定时间内均未整改到位，受违约罚款处理；
6
2.对整改后的成果要巩固，不要反弹，要坚持下去，如喷砼平整度和洞口挂牌登记就大有改观；
3.质量上存在细节上的问题，还有待进一步改进，如二衬钢筋间距过大，钢筋网片孔格超大，二衬主钢筋焊接不规范，矮边墙钢筋焊接质量较差，局部存在点焊现象；
4.钢架间距过大，连接不规范，立架竖直度差，仰拱钢架中部连接不到位。
5.二衬混凝土外观质量较差；
6.桥梁墩柱砼结构物养生不到位，4#-1墩柱砼外观出现线条状麻面；
7.加强施工自检，管好协作伍队，规范化施工，现场管理人员要有责任心；
8.隧道安全施工，隐患仍然存在，如目前掌子面仍处于V级围岩地段，开挖面积过大，核心土保留太少。
（三）、要求。
1.重新调整2015年度计划和施组方案，在4月7日完成报总监办；
2.仰拱必须按设计单元划分，一次性成型连接，严禁半幅施工；
3.找出隧道二衬砼外观质量差的原因，拿出切实可行的改进方案，确保砼外观质量达标；
4.桥梁桩基2#、3#桩，尽快组织民工复工。
7
5.实行每月质量、安全、内业检查制度。从本月起，由汉九路总监办牵头，会同业主、A段项目部组织质量、安全、内业检查制度，时间定于每月工地例会前进行，检查时间由总监办通知； 6.4月份完成产值500万，桥梁工程除2#、3#桩基外，完成全部下部构造；隧道工程掘进100米，二衬完成80米，并完成洞门墙的施工；KO+384涵洞定位后立即开工，5月10日前必须完成，确保汛期泄洪。
六、业主汉源县交通运输局李局长针对A段工作指示
1.项目部要把第一次征地和第二次征地范围弄清楚，电杆、坟墓拆迁、协调处理；
2.仰拱施工一次性浇筑成型；
3钢筋焊接要焊好，焊不好不能进行下道工序施工； 4.料仓必须加盖，原材料不能用卵石，桥梁上必须用碎石； 5.桥梁隧道外部因素不影响3月份施工；
6.进度计划没有一个月完成，倒排工期，拿出方案和措施；7.监理管理要到位，现场针对问题解决问题，不合格，就不能进入下一道工序施工；
8.要程序化管理、分工明确、隧道工程师看到问题不说，每天去检查没有？要强化责任意识；
9.在安全上，进洞登记不是形式，再出问题必须重罚；10.炸药问题，因项目离城市很近，要找个责任心很强的人来管理，要落实炸药的审批。
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七、总监办要求
请项目部将本次会议精神、业主指示、设计和监理提出的问题，向施工班组认真传达、学习，改进不当的施工方法。
八、附件：会议签到表
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第一次工地例会会议纪要
会议时间：2011年9月15日
会议地点：南宁五象新区核心区7号路二期工程项目经理部会议室 会议主题：第一次工地例会
与会人员：建设单位、监理单位、施工单位（后附会议签到表）
一、施工单位就施工准备情况作出了汇报及需建设单位协调的事项：
1、项目经理汇报了本项目的工程概况、工程量，现场项目经理部已组建，管理人员、施工人员及施工机械已全部落实到位，主要材料已预定。施工现场正进行场地平整工作，临时设施正准备施工。
2、需建设单位协调的事项：
①地上、地下物的拆迁应抓紧，需甲方尽快协调。
②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。 ③落实临水、临电，需要协调。 ④弃土堆放问题，需要确定弃土点。
二、监理单位第一次工地例会就监理程序方面做出了评述
1、从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。
2、监理工程师的主要质量控制手段和方法说明： ①施工前的施工准备工作验收； ②现场监理的工序检验验收； ③监理处对工地的抽查巡查；
④积极配合政府部门的监督检查，并负责监督整改。
3、监理单位向施工单位提出尽快编制施工组织设计，与各分项工程专项方案。
三、建设单位对施工方问题的处理
1、对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案；
2、房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案；
3、临时用水用电，在沿线与当地村民协商取用；
4、设计图纸不全的我方会与设计单位协商，尽快补充图纸；
5、关于弃土场问题，尽快取定。
四、会议总结
1、施工单位要服从监理单位的监理。
2、各单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。
3、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。
4、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。
推荐第9篇：第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会
时间：2016年7月1日上午
地点：体育学院沣峪校区 主持人：王刚 参加单位及人员：
体育学院基建（建设单位）：王刚
李营社
葛彦武 航天监理：于发海
王志强 陕西闽林：栾伟
刘建绿
会议简要内容：
建设单位意见及建议
1、要求施工单位熟悉现场施工环境，针对目前项目存在的裂缝问题拿出可行性方案进行加固，下周一上报电子版。
2、希望现场监理与施工单位保证工程质量必须从原材料进场控制，对每批材料进场都进行严格的把控，必要时现场见证取样进行复试。
3、要求施工单位资料与工程同步，严禁出现后期补签资料的现象。
4、希望现场监理能够尽职尽责，把好每道工序质量关，上道工序验收未通过不得进入下道工序施工。同时现场发现的问题，施工单位拒整改，立即暂停整顿。
5、要求施工单位按合同及国家标准进行施工，同时监理也必须按照规范进行验收。
6、施工现场临时用电及施工用水已经接通，具备施工条件。
7、希望各单位相互配合，有问题及时沟通，按期顺利完工。
监理单位建议与意见：
1、
2、
3、
4、施工单位本周内完成施工单位各项资质的报审。施工单位上报本项目的施工方案并完成审批。 编制雨季应急预案及施工现场安全用电方案。
施工组织设计缺少现场平面布置图，进度计划报表未写明备注。
5、
6、现场遇到问题及时沟通，保证工程的顺利进行。若计划延误，必须采取措施赶工，要有赶工措施。
急需解决的问题：（）内为问题的处理意见
施工单位提出：跑道内侧未设计排水沟，确定是否需要增加排水沟？ （王处长要求施工单位先拿出两种及以上的排水沟方案，施工单位栾工同意。下周一上报再确定。）
代表签字： 体育学院基建处： 航 天 监 理： 陕 西 闽 林：
西安航天建设监理有限公司
体育学院监理部 2016年7月2日
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第一次工地例会会议纪要
会议地点：调兵山市人民医院项目部 开会时间：2013年5月16日
会议内容：施工人员，施工组织设计，施工进度，施工工艺规范， 参加会议人员：张彤敏，李森，史楠，杨玉辰，赵士野，王晓明，李莹，张大勇，左连山，吴树华，王宝安，刘宏，薛乃玲
会议主持人：张彤敏
监理单位发言：⑴本次为第一次工地例会，主要对工地施工以及管理人员进行确认，目的是方便以后的协调管理工作。参加会议人员做简单自我介绍。⑵监理方下达监理工程师通知书：为了便于沟通，减少建设工作“随意性”本监理部将《监理进场二十五条指令性意见》作为通知书发送给施工方以及甲方。并对二十五条要求进行解释说明。①工程资料收集，施工组织机构。②施工组织设计③质量体系，资格证书，特种作业人员上岗证④施工方案⑤塔吊备案，塔吊施工，密步网的检查⑥工程量，设计变更应及时办理签证并需图片保留⑦进场材料：需要合格证，按时送试；混凝土进场需提供配合比，试块分两种：标养和同条件，必须按要求做到。⑧施工过程中，预留检测点，及时对施工进行自主检测控制。⑨每周一下午2：30分召开监理例会，例会流程为监理主持，本周施工进度情况，施工遇到问题，次周施工进度，施工难点；甲方进度要求，施工难点控制；监理方协调施工进度，施工难点；有必要要求施工班组长参加会议。⑩施工模块，构造，加密需注意，混凝土极差大的（本工程混凝土最高强度c60）要注意施工过程中强度等级的控制，施工过程中如遇极差大混凝土浇筑，要对其做相应措施；对于商混站需进行实地考察。⑶对于施工中遇到问题：①钢筋的摆放要严格按照规范要求②桩头的接槎：建议使用水泥基渗透结晶③基坑排水场地小，建议打井定点排水④桩在下部工程施工前需通知监理方验线⑤安全人员要持上岗证施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，编写施工方案要按规范要求编制，并注明编制依据；每月要进行安全大检查。⑷水暖电：材料要及时报验，隐蔽报验，要及时跟水暖班组沟通，水暖技术员要看好图纸，对施工人员要进行技术交底；二层有套管穿梁，施工是要看好图纸⑸电气工程：①材料要看好，及时对管型号确认②临时用电要做好施工组织设计，方案要按现形规范编制，不能按过期规范编制现场实施三配二保工程③主体质量：主体方面的资料要补齐；制造标准要按图纸说明，或甲方指定；材料送试要提早做，提早沟通④结构，管材的验收需跟设计沟通，监理方按施工工艺进行检查；方案的编制需要准确的编制依据，严格要求按规范编制施工方案（按2010年执行新规定）
甲方代表发言：李莹：⑴首先支持监理方提出的要求和意见，甲方再次指出施工现场对于五大员的要求，必须实名，现场要先自检在报监理检查；⑵由于商混强度等级过高，要对商混站进行考察，要求提供资质，并考察商混站材料来源，配料方法；⑶隐蔽工程的检查，验收需要加强沟通，对于自检的严重性再次要求；⑷外防水，桩接槎的问题：同意监理方提出水泥基渗透结晶材料；⑸桩接头长度锚入承台长度要按要求；⑹甲方提出施工要报施工进度，做进度计划安排
施工单位发言：张经理：支持每周一下午2：30召开监理例会，会准时安排施工人员到场开会，接受监理与甲方的监督，整改；主体施工进度会适当加强；安全措施及时完善，整改并及时提交给监理和甲方；
铁岭市建筑设计院调兵山市人民医院监理项目部
2013年5月16日
第11篇：第一次工地例会会议纪要
第一次工地会议纪要
一、地点：××建设管理中心会议室
二、时间：2009.10.08下午14：30
三、主持人：建设单位：×××
四、参加人员及单位：
建设单位：×××建设管理中心
监理单位：××监理技术咨询有限公司
施工单位：××建设工程有限公司
（参加人员见会议签到表）
五、内容纪要：
1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路
已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。
2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工
应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。
3、建设单位提出要求：① 施工用电专项方案应与工程相符、方案可行； ② 土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③ 进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④ 施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。⑤ 安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。
4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放
松。
5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代
表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。若有变化另行通知。
×××监理技术咨询有限公司
×标段项目监理部
2009.10.08
第12篇：06工地例会会议纪要
云南建投大戛高速公路工程建设指挥部周例会 会议纪要 第6期
云南建投大戛高速公路工程建设指挥部 2016年8月26日
会议地点：云南建投大戛高速公路工程指挥部会议室 会议时间：2016年8月26日
参会人员：祁振坤、李世奇、刘鹏利、郭龙、韩东兴、袁文以及各工段项目经理、技术负责人（见会议签到表） 主要会议内容：
一、施工单位汇报上周工作完成情况以及下周工作计划 一工段汇报：
（一）本周工作完成情况
1.完成冲山隧道出口1号驻地活动板房搭建，进入水电及临时设施施工；
2.冲山隧道出口左洞导向墙钢拱架、钢筋、模板安装完成；3.完成冲山隧道出口至钢便桥便道石屑道面铺筑； 4.完成冲山隧道出口至钢便桥便道防撞墩安装，开始涂刷油漆；
- 1（2）工地试验室：工地试验室建于项目部驻地内，计划2016年8月27日完成仪器安装，2016年9月7完成仪器调试、标定工作，2016年9月8提交验收申请；
（3）岔河隧道驻地：已于2018年8月20日完成建设； （4）勒达山大桥驻地：已于2018年8月6日完成了建设； （5）其它驻地建设及钢筋加工场、预制场：在临时用地相关手续完成后即时开工；
（6）施工便道：本工段共新建便道9条。岔河隧道出口便道、平甸河大桥便道已于2016年8月20日动工，其它便道在临时用地相关手续完成后即时开工。
２.技术方面
（1）分部分项划分已完成并上报；
（2）图纸复核工作已基本完成，并在与指挥部总工办、工程处对接中；施工图现场核对未完成；
（4）施工组织设计优化未完成；
（5）弃土场选址及土方调配工作未完成，需要进一步深入调查研究。
３.征拆工作
（1）完成通讯、电力线路拆迁调查，并已上报； （2）岔河隧道出口进场便道及平甸河大桥进场便道未牵涉林地的部分已完成征地手续并已开工；其它进场便道、施工作业平台、驻地等牵涉林地的已完成现场勘测定界及树木清点，等待
- 36.完成5#便道、10#弃土场便道征地线放样及征地沟开挖； 7.完成6#便道、主线K25+850至K24+850征地线放样工作； 8.完成D055至GC02共八个控制点、D052至D044共十六个控制点的水准路线复测;
（二）下周工作计划
1.组织2#、3#、4#便道继续施工；
2.修改、完善并上报2#、3#、4#便道施工方案。
3.修改、完善并上报梁场施工方案、隧道进洞施工方案及其余便道施工方案；
4..完成全线用地50%的永久用地及临时用地的量地工作；5.完成D044至D033附合水准线路测量工作；
6.配合征迁部及勘察定界工作组完成临时用地及主线征地工作；
7.完成2#施工便道大门搭设以及4#施工便道安全警示标牌安安装工作；
8.组织开展临时用电安全知识培训工作；9.对进场施工机械进行备案登记；
（三）存在的主要问题
1.4#便道占地一部分是临时用地，一部分是永久用地，临时及永久征地不能与当地达成一致意见；
2.4#便道占用的鱼塘政府没有补偿标准，征用暂停中，鱼塘属于高填方，需要提前进行软基处理，暂停严重影响工程进度；
- 5方案。
（3）加快现场驻地建设，力争在9月中旬全部完成1－3分部的驻地建设及验收工作。
（4）加快进场道路的施工进度。
（5）对边桩和控制点进行加密，同时做好主线线路内征地工作的各项准备。
2.安全工作
（1）建立健全各项安全台帐，加强安全管理，开展对即将进场的劳务队伍、人员的培训及安全交底工作，
（2）加强已进行施工的便道、驻地建设的各项安全管理和安全培训、检查等工作。
（三）存在的主要问题
1.在进行临征时受地界不清影响，造成征地进展缓慢；2.部分村民受征地无地可种的思想影响，阻止和不同意征地；
3.目前便道施工受地质情况影响，有的地段出现石头，须进行爆破，对于爆破物资采购与供应应怎样解决。
五工段汇报：
（一）本周工作完成情况 1.临建工作
（1）完成米西代大桥、隧道进场道路的重新选线测设及设
- 7（2）加强已进行施工的便道、驻地建设的各项安全管理和安全培训、检查等工作。
（三）存在的主要问题
1.在进行临征时受地界不清影响，造成征地进展缓慢。2.部分村民受征地无地可种的思想影响，阻止和不同意征地。
3、目前便道施工受地质情况影响，有的地段出现石头，须进行爆破，对于爆破物资采购与供应应怎样解决？
六工段汇报：
（一）本周工作完成情况
1.完成临时便道的勘界工作，开始主线的勘界工作；2.在指挥部人员的协助下已对临时用地进行调查，并完成部分征地；
2.已开始开挖3#便道，一工区的征地整平工作完成。
（二）下周工作计划
1.在新平点项目部正常开展前期工作，保证和指挥部的一致性。
2.加大戛洒项目部的建设，9月15日前完成现场项目部驻地建设，达到进驻办公条件。一工区驻地9月30日前完成，达到进驻办公条件。
3.按照指挥部要求已找有资质条件的设计单位进行便桥设计，下周内上交相关图纸。
- 9 6.对工段内的专项方案进行梳理，编写方案清单及编写顺序。
（三）存在的主要问题
1.征迁中遇到群众要见到补偿款才同意动工等问题。 2.因我标段T梁预制场改设在服务区，对变压器位臵确定需服务区具体位臵。
3.原项目驻地更为工区驻地后，由于梁场位臵变更，需增设变压器一台。
依施达隧道项目部汇报：
（一）上周工作完成情况
1.与漠沙镇政府、国土局、林业局、相关村委会沟通协调，一起现场对出口便道沿线需加宽路面、新修便道、预留挡土墙、堆土场及项目驻地进行量测、打定界桩、撒石灰粉，与相关村户对所属土地面积及土地附着物进行了确认登记。
2.已完成钢筋加工厂建设方案的编写，并上报指挥部。已修改完善本工段的施工组织设计方案、进出口施工便道方案。
3.已完成项目驻地建设方案，并上报指挥部。确定了出口便道及项目驻地建设劳务队伍，4台挖机、2台装载机、1台压路机已进场，对作业人员进行了安全技术交底，正在对出口便道及项目驻地场地整平。
- 111.针对本周二要求各标段整理涉及到永久用地及临时用地范围内的电力通信电缆改迁数量、位臵上报指挥部。目前只有
二、
四、
五、六标段上报，其余标段未按时上报，未上报的标段星期六下午6点以前上报，过期自行负责；
2.通知要求各标段星期一上午到县政府召开电力通信电缆改迁会议；
3.三工段4号便道涉及征占鱼塘问题，已与桂山街道领导对接，由政府部门进行协调；
4.六工段段平安村委会驻地推进速度缓慢；5.落实七工段达哈村驻地是否已动工。
（二）安全方面
1.对本周指挥部进行的安全检查做了简要点评，接下来需要重点落实的工作有：（1）认真做好班前安全教育和现场安全技术交底；（2）工作人员进入现场必须佩带安全帽，指挥部若再发现违反现象，将加重处罚力度；（3）要求做好各交叉路口和过村便道的标示、标牌安装管理工作，提高施工安全意识；（4）要求各工段的整改回复统一以纸质版的形式上报，做到资料闭合；（5）关于道路开口的问题，需提交的相关资料较多，各工段需提前准备材料，尽早落实相关工作；（6）各工段驻地方案尽快上报，工程处各工段负责人尽快审核，审核完成后交至安全处；（7）9月5日上报开工安全生产条件相关资料，按照云南省开工
- 13指挥部审核。其它需要编制专项技术方案的分部、分项工程按通知要求提前组织编制，对方案编制过程中存在的问题多与指挥部勾通、交流。
2.图纸复核工作
一、
二、三工段（目前已收到送审稿图纸的电子版）开展的施工图复核初步结果已于8月20日前上报指挥部，但根据上报的结果及各工段项目部反应的情况看，几个工段还都还没有完成现场复核，为尽量避免因设计图纸原因导致的施工组织困难或产生不合格工程；减少正式动工后二次征地的工作量、希望工段近一步认真进行复核。在设计进行技术交底前尽量将图纸复核工作做到位。
3、方案优化非常有必要，对工程的成本控制、施工便利等都起到很大的作用。
4、接下来指挥部将对压力容器和压力管道质量安全进行培训，安全处尽快将相关规定和规范收集整齐，相关资料将上报集团，指挥部和各工段要引起重视。
5、会议明确了各工段前期材料购买参照一工段冲山隧道，（听录音后增加）
（五）明确会议纪要任务分工
每周例会由各处、室负责人将涉及各自部门的主要会议内容、汇报的问题以及解决办法记录好，会后各处室将电子版发至综合
- 15
第13篇：监理工地例会会议纪要
宝鸡市方达监理公司104省道二级公路改建工程
监理办会议纪要
2012年6月27日上午，104省道二级公路改建工程JL2标段监理办在监理办公室召开工地例会。参加会议的人员详见会议签到表。会议由陈军总监理工程师主持。
会议对前一阶段的施工情况做出了客观评价，指出了施工中存在的问题，并提出了具体要求。现就会议有关问题纪要如下：
一、由施工单位汇报近期工作：
1、LJ3标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：砂砾备料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理现场112600平方米；挖出树根2714棵，砍伐树木2518棵。
②、施工途中存在问题：路基施工范围内的电力杆、通信杆、光缆交错，影响路基工程进度。
③、质量、安全控制方面：制定了检查记录单，现场和施工队签认。同时组织定期的安全检查、教育。
④、下阶段施工计划：K63+000—K63+600段旧路加宽填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改线段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西沟改线段挖方完成；K72+150—K74+000段旧路加宽至路基顶。
2、LJ4标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：水稳砂砾备料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂砾填筑7000方；涵洞累计完成6道。
②、施工途中存在问题：三座坟墓和局部的征地拆迁未完成，影响工程进度。
③、质量、安全控制方面：确定压实工艺，保证含水量在15％左右时碾压，虚铺厚度28cm；安全方面在旧路加宽段设置防护柱。
④、下阶段施工计划：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圆管涵、K85+777盖板涵、K86+822盖板涵。
3、LJ5标段项目经理部汇报近期工作：
①、近期完成工作情况：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5浆砌片石挡墙100方。
②、施工途中存在问题：在施工灰土过程中，压实度一直达不到要求，已重新送样做标准击实。
③、质量、安全控制方面：挡墙施工过程中存在几何尺寸不符合设计要求，针对此问题及时整改落实；6月21日项目经理部、监理组、项目组共同测定了K97+700—K98+160段的弯沉，实测弯沉值在设计范围内。安全方面定期对机械司机及劳务人员进行安全教育；在施工现场设置防撞柱、锥形桶、交通标志牌等安全防护措施。
④、下阶段施工计划：施工盖板涵3座、圆管涵3座；完成K88+820—K89+040挡墙施工，完成路基填筑4km。
二、各标段监理工程师汇报监理工作：
1、马有成汇报LJ3标段监理工作
压实度方面要求LJ3标项目部和各工程队之间进行现场签认。安全方面，LJ3标段电线杆、光缆比较多，重点地方安全力度还需要加强。
2、孙德安、王举正汇报LJ4标段监理工作
施工单位自检完后压实度要监理现场签认，避免资料日期错乱；施工工作面比较凌乱，施工人员应穿标志服；涵洞盖板预制场地要硬化。
3、郑连辉汇报LJ5标段监理工作
新方案下发后要求项目部严格按照新方案执行，不能随意变动。LJ5标段在原材料选择和施工方案方面做的比较好，旧路加宽灰土施工采用路伴机拌和时新旧相接的地方拌合不到位，项目部采用场地拌合解决了此问题。挡墙施工出现问题经监理办下发指令后施工单位也能比较主动的整改。安全方面望项目部加强巡查力度，对丢失的防护柱及时补上。
4、谭宝刚汇报试验监理工作
经过监理办对3个标段路基填筑压实度的抽检发现结果不是很乐观，素土相对灰土来说情况还比较好。希各标段引起注意。
四、项目组对各标段的要求
1、岐山项目组
①、必须重视原材料的控制，进场原材料必须合格。
②、路基压实度要加强控制，严格按监理办要求执行。先自检，自检合格后向监理办报检。
③、构造物在加强内部质量的同时也要抓紧外观质量。
3 ④、局部换填的地方要有监理办和项目组现场签认。
⑤、项目组要求项目部每月20日上报月报，项目部要认真对待。
2、凤翔项目组
①、项目组和监理办提出的问题项目部要及时落实。
②、细节问题要引起重视，如新旧路相接的问题和灰土养生的问题，这些问题不注意的话都会影响到工程质量。
③、安全方面不仅要注意路上行车的安全也要重视自身施工的安全。
④、施工过程要程序化，制定合理的施工工艺。 ⑤、质监站检查时提出的问题要认真落实。
五、陈军总监理工程师对各标段提出以下要求：
1、试验路的总结报告各标段必须7天内上报监理办。
2、新方案已经以设计变更通知下发，要求各标段按新方案对路段采取形式进行划分，哪些路段使用哪种方案要尽快确定好，填筑高度严格按照标高控制。划分后的结果要求在10天内上报。
3、按照原方案已施工过的路段，各标段尽快汇总已完成的工程量，上报项目组及监理办。经会议确认，前面已施工路段上部全部按照新方案执行。
4、质量中存在问题：经监理办的检查对3个标段都发了监理指令。①、LJ3标盖板预制不合格，因此也报废了一批盖板。通过此指令各标段都应引起注意，砼施工时外观质量和内部质量同等重要。
②、LJ4标监理抽检压实度不合格，项目部应严格执行报检制度，
4 加强对施工队的管理。
③、LJ5标挡墙施工发现问题，要求各标段砌体工程高度必须要用标高来控制，砌筑时双面挂线并采用挤浆法。
5、各标段应加强压实度控制，并对压实度控制进行总结，并将总结以书面的形式上报。确保后续施工压实度达标。在路基填筑施工中应坚持平地机整平后碾压。
6、原材料方面，白灰一次性不能备太多，随消解随用，要有一定的防护措施，不能见水。
7、对路基纵横方向的起伏，必须做到挖台阶，严格按设计及规范做到位。
8、挡墙、涵洞的台背回填压实施工方法必须在分项工程开工报告中体现出来。加强挡墙、涵洞的台背回填压实控制。
9、加强老路保畅，对出现的坑槽及时修补。施工干扰车辆通行的路段要专人指挥。要加强施工自身安全教育，高危处施工，应设专人指挥机械施工。加大巡查力度，对破坏和丢失的安全设施及时补上。
本次会议提出存在的问题，施工单位下次会议必须对整改结果予以汇报。
此页无正文
二级公路改建工程JL2标监理办公室年6月27日 6 S104 2012
第14篇：工地监理例会会议纪要
会议纪要（日出东方）
NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点 地点：工地监理部办公室
参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位）
福建东正工程项目管理有限公司（监理单位） 福建中森建设工程有限公司（施工单位）
一、施工单位：
1.图纸问题：
（一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。
（二）图纸会审时间确定。
2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米， 6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。
3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。
二、监理单位：
1 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。
2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳；
3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。
4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。
三、建设单位
1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。
2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。
3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。
4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。
5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。
6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。
7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。
8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。
9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。
10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。
11、监理通知单要及时回复。
12、孔桩垂直度现场要进行检查。
13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。
14、进入夏季，须做好防暑降温工作。
四、达成共识
1 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。
2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。
上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。
福建省东正工程项目管理有限公司
日出东方工程项目监理部
2012年06月18日
第15篇：5月工地例会会议纪要
第4次
西汉高速佛坪连接线J2总监办二〇一二年五月五日
二〇一二年五月五日晚十九时三十分，西汉高速公路佛
坪连接线永久改线工程J2总监办总监周耀启主持召开了五月
份工地例会，参加会议的有项目部工程部长与包抓合同段的
工程师、J2总监办全体监理人员以及C、D合同段主要管理人
员，现将会议主要内容纪要如下：
一、C标项目经理部汇报四月份工程完成情况，对未完工
程项目的原因进行分析，并对如何完成五月份施工计划任务
采取的措施进行了详述：
1、四月份计划任务完成情况不理想，主要原因为：塔吊
安装缓慢，木耳沟大桥和案板沟大桥未完成本月任务；古庙
岭桥正在调整队伍；路基土石方因征地、村民阻工等问题影
响，造成路基开挖停工多日；山王庙Ⅰ号、Ⅱ号桥因村民阻
工，桩基一直不能开孔，山王庙Ⅱ号桥人工挖孔与路基开挖
上下交叉干扰，目前不能开孔；堰头Ⅰ号桥人工挖孔已经全
部完成，但由于便道被阻断，施工材料无法运至施工现场，
致使未完成成桩；箱梁预制因C50砼配合比、施工过程质量
控制和施工组织问题，未完成任务。
2、五月施工进度计划保证措施与难点：
根据业主下达的5月份生产任务，结合总体施工进度计划，项目经理部将5月份生产任务进行了细化，细化到每一座桥、每一根墩柱、每一个盖梁，并制定了考核和奖罚办法，同时采取了新建蚂蝗沟梁场、扩建木耳沟梁场与案板沟梁场，增加模板与机械设备等措施，确保完成5月份下达的任务。
本月虽然采取了一系列的措施加快施工进度，但是两个梁场一个月内建成难度很大；箱梁预制12片也有一定难度；同时山王庙Ⅱ号桥由于上方开挖影响，不能保证全部成桩。
二、D合同段项目经理胡传海对影响本月的计划任务的因素提出几点：
1、桥梁下部结构队伍正在更换调整，影响本月计划任务；
2、梁场施工队伍专业技术性不够；
3、路基部分，红彤沟征地拆迁、堰头上弃土场的征地、K13+800炸药库处地势险峻，挖掘机无法上去进行施工。
三、总监办安全工程师杨利峰针对工地安全问题提出几点要求：
1、梁场要求：施工人员必须佩戴安全帽，若发现未戴安全帽将采取处罚措施；梁场钢筋存放必须用彩条布或塑料布覆盖，防止钢筋锈蚀；梁场文明工地建设比较差，钢筋乱放，场地凌乱，要求每天清扫梁场，保证干净整洁，确保文明工地建设；梁场排水设施不健全，预制梁养生水无法排除，导
致梁场内泥泞不堪，要求做好梁场排水设施。
2、高墩施工安全要求：施工人员必须佩戴安全带、安全帽，否则不得进入工地现场；搭建的脚手架和作业平台必须固定牢靠，平台外侧应设栏杆和上下扶梯，模板提升2米高后，挂设安全网，且平台内堆积材料不得超重，否则暂停施工；塔吊在施工过程中必须设专职人员指挥，上方在吊运过程中，下方禁止站人，塔吊半径外应设安全警示标志。
3、各标段必须在5月15日前将河道弃渣、坡面危石清理完毕。
四、总监办测量工程师冯伟提出要求：C、D合同段经理部本周内开展对水准、导线控制网复测工作，复测时严格按照工程测量规范（GB50026-2007）进行，并将复测成果上报我办审核确认。
五、总监办C标监理组组长高转社对上月工作进行评述并提出要求：
4月份C合同段质量控制程序基本处于可控状态，进度方面处于调控阶段。针对5月份的计划任务提出要求：3个梁场的建设要完成，必须保证设备与人员落实到位；没有开工的桥梁，要求施工便道尽快打通解决；要求各路基队在5月中旬完成500米成型路基；对直接影响工期的人和设备及队伍要尽快处理，当断则断。
六、总监办D标监理组组长王建锋对D合同段目前施工
中存在的问题进行阐述，同时提出几点要求：
质量方面：桥梁下部结构施工中钢筋加工、机械连接不符合规范要求，模板施工随意改变工序；路基填料粒径严重超标，远远大于批复的试验段总结数据。
进度方面：4月份D合同段整体施工进度严重滞后，桥梁下部结构从4月30日至今，处于停工状态，正在更换队伍；预制箱梁上月计划任务为12片，实际上完成1片，进度过于缓慢，路基挖方与防护工程均无工作面。
针对5月份计划任务提出几点要求：加强项目经理部内部管理，上传下达执行力太差；尽快恢复桥梁下部结构施工；4月29日在D合同段开会中杨局长提出的要求5月10日前增加两名桥梁工程师，桥梁施工增加一个队伍，希望经理部能够尽快落实到位。
七、总监办合同工程师王力娜提出几点要求：
1、每月计量支付报表上报时间，4月份两个标段均未能及时上报，希望在以后的月计量过程中能够严格按照计量实施细则规定的时间上报中间计量，否则总监办将不予受理，累计至下月计量；
2、100章计量时要附有相应的计算单，并经相关监理工程师审核签字后才能计量；
3、按照计量实施细则要求计量剩余的30%或50%工程量时，必须经过自检评定合格，组织中间交验，最后由总监办
签署中间交工证书，方可计量。
八、副总监薛安强针对两个标段变更情况与安全环保提出几点要求：
设计变更方面：上报变更文件缓慢，要求施工单位根据现场勘查意见表及时上报正式变更文件。
安全环保方面：边坡危石清理不彻底，存在安全隐患；道路保畅人员随意性太大，且经常性不穿安全服、不戴安全帽，不设臵强制性栏杆；各标段技术交底与安全交底要保证交到工区长，提高第一线施工人员的安全与质量意识；安全内业资料要及时整理，及时归档。
同时对C、D合同段提出几点建议：C标要加强管理，合理安排，确保将每个月的计划任务落到实处；D合同段要重视工程质量，完善组织机构，落实现场管理人员责任；随着汛期来临，要求两个标段尽快做好施工便道的临时排水设施。
九、总监周耀启着重从三个方面进行了讲述：
1、进度方面，要“分清重点，集中力量，打歼灭战”，路基开挖迅速形成成型路基的大干场面，桥梁下部结构施工要考虑与预制箱梁相结合，两个标段均陆续预制了一两片箱梁，相应地下部结构施工成为下步工作的重中之重；
2、质量方面，要做到“遵守程序，明晰责任，严把过程控制关”，遵守施工程序与报检程序，现场技术管理人员要“责、权、力”相结合，同时明确质量责任，在每一个工序
过程中严格按照规范进行施工，把好过程控制关。
3、安全生产方面，要“严防死守，完善资料，安全生产强制化”。
十、项目部工程部长王建军讲话：
1、对于各个标段因变更引起的征地问题项目部给予大力支持，同时要求各个标段要加强与其包抓人员沟通联系；
2、C合同段案板沟下部结构施工要加快进度；
3、结合汉中市交通局质监站下发的关于安全监督检查意见的通报，要求各个标段认真整改落实，切实保证工程质量；
4、安全形势不容乐观，要求各个标段项目经理要对安全生产引起足够重视；
5、各标段要加快中间计量工作，签署现场勘查意见表后及时上报正式变更文件。
附件：会议签到表
二〇一二年五月五日
第16篇：工程施工工地例会会议纪要
工程施工工地例会会议纪要
时 间：2011年8月3日（星期三） 15:00
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员（详见附录1《工地会议签到表》 ）
会议主持：李x
会议主题：A
2、A3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。（详见附录2《A2标段汇报材料》 ）
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。（详见附录3《A3标段回报材料》 ）
二、监理单位评述工程施工情况
A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理：1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
第17篇：第一次工地例会会议纪要
龙泉市标准化学校（二期）大沙中心小学综合楼工程
第一次工地会议纪要
时 间：2014年10月14日 地 点：大沙小学四楼会议室 主 持 人：刘英
参加会议人员：详见签到单 会议议题
1、建设单位施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、施工单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
会议内容：
一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工：
1、建设单位驻现场代表为刘英；
2、施工单位组织机构人员为：项目经理金梅、项目技术负责人徐达平、安全员张志慧；施工员毛刘斌，质检员吴伟霞，资料员吴素女，各人员按施工合同约定及施工组织设计等文件履行相应职责。
3、监理单位驻地人员为总监何儿平，总监代表张贤红，监理员林小宝，监理人员根据法律法规及委托监理合同约定履行相应职责。
二、建设单位刘英介绍开工准备情况：
建设资金全部到位，施工许可证即将办理下来，基本具备开工条件。
三、施工单位介绍施工准备情况及提出的要求：
目前人员施工机械已进场，五图一牌已做好，现场围墙已做好，项目部办公室已落实，具备开工条件。
四、建设单位对施工准备情况提出的意见和要求：
1、施工管理人员要按招投标的规定到位到岗。2、严格按施工图及相关规范施工。 3、施工进度不得超过合同工期。
4、要确保安全施工。
五、监理单位对施工准备情况提出的意见和要求：
1、安全台账要及时建立，并将台账放在现场办公室。
2、场地平整前原始地面测量资料要齐全，土方外运要注意避让学校师生。3、挡土墙施工要经过隐蔽工程验收，挡墙砌筑砂浆必须密实，并留置相应砂浆试块。
4、对工人的安全技术交底和质量技术交底要到位。
5、工程材料、设备、构配件进场均应报验，合格后方可用于工程上。6、施工图纸必须熟悉，发现图纸问题及时向建设单位汇报，由建设单位联系设计单位及时解决。
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：
（一）质量控制方面
1、施工技术交底制度：
技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→施工单位总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度：
首先施工单位填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，施工单位方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由施工单位、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由施工单位检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，施工单位及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度： 首先由施工单位技术负责人在三检一平的基础上 施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监或总监代表签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对施工单位的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与施工单位自检合格率之差大于 10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。
4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：
基槽（坑）开挖完成后，必须经地质勘察、设计单位确认已经达到设计要求和基底承受能力；必要时需进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档；
基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认施工单位已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、砼试块和所用材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工；钢筋砼工程施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。
5、建立施工试验制度：
施工单位为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。
基础验槽；回填土密实度试验；砌筑砂浆强度试验；砼试块强度试验；砂浆试块强度试验。
使用功能试验： A、污水管道闭水试验；B、给水管道试验等等。
6、监理对工程质量的控制措施：
监理部、施工单位注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过度到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施；
监理工程师对工程质量控制的三个阶段：
A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查施工组织设计、专项方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求等；
B、施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进 3
行，并对施工过程的原材料，半成品和成品进行抽查。
C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。
监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段：
A、旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的主案、技术规范施工；
B、测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法[摸（手感）、敲（音感）、照]、实测法（靠、吊、量、套）。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工；
C、试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说话。对各种材料，混合料配合比，砼、砂浆强度等级主钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件；
D、指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。 施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
（二）进度控制要求
1、总进度计划的审批，由施工单位编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整。施工单位必须严格按照总进度计划实施；
2、施工单位在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附双代号网络图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主，总监或总监代表应组织监理工程师和施工单位地月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求。确保月进度计划的实施。
（三）投资控制要求
1、工作量计量程序：由施工单位按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监或总监代表审批后，提交业主审查支付；
2、严格控制合同总价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求施工单位先报批，报批时要附的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实 4
施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中；
3、合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限覆行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
（四）安全管理
1、安全管理的一般规定
施工单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。各施工单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度；
施工单位都要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生；
施工单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查；
施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。
2、安全教育
施工单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，消防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想；
参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗；
要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工，更要坚持班前安全讲评；施工单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志；
3、安全文明施工检查
施工单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，施工单位的项目经理应亲自参加，并按照 GB59-2011《建筑施工安全检查评分标准》进行评分。检查后将检查结果书面报监理部。
4、安全技术管理
编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须交安全施工内容。必须坚持 “三不施工”，即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工的原则；
搞好文明施工，服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通；
5、强调工程变更规定：
工程变更程序应符合施工合同的相关规定及龙泉市财政部门规定的程序。
七、召开监理例会的有关要求
监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的例会现场工作会议。
1、监理例会定期召开，每月一次，定在每月第四周星期二下午2:30时召开，应参加的单位和人员应准时到会。
2、监理例会参加单位及人员
监 理 部：何儿平李小宝 张贤红
施工单位：金 梅 徐达平张志慧 毛刘斌 吴伟霞 吴素女及各班组长 建设单位：刘 英
根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。
3、参会人员应做好会前的资料准备工作（包括月进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，监理部应统计每周各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报；
4、参会人员应明确该会议主要是解决施工单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工作；
5、工地例会包括以下主要内容
1） 检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因
2） 检查分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及其落实措施
3） 检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施
4） 检查工程量核定及工程款支付情况 5） 设计变更、洽商主要问题；
6） 解决需要协调的有关事项
丽水长城建设监理有限公司 2014年10月14日
第18篇：监理工地例会会议纪要
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程
会议纪要
xxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：JH-LH-116-2017
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程第二驻地监理部
监理例会会议纪要
时 间：2017年2月23日 14：30 地 点：xxxxxxxxxxxzxx 参会人员：见会议签到表 （附后） 会议主持：许长生 会议内容：
一、上次会议内容落实情况：
5-1标：已按照项目公司制定的场地移交计划上足上齐施工人员、机械设备及物资材料，合理组织施工工序，积极组织施工，保证施工进度。5-1标目前剩余9个墩位及1处变电所涉及征地拆迁，4个墩位涉及信访、阻工，正在积极与相关部门继续沟通、协商，尽早解决征地拆迁及阻工、信访问题。
06标：无 07标：无 08标：无 09标：无 装饰装修标：无 机电01标：无 机电02标：无
二、各标段汇报本周完成工作及下周工作计划：
5-1标：
本周计划：下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成。
本周完成：桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座；庙石车站台主体结构全部完成，所有架体拆除完成；北九水车站轨道层5-8轴浇筑完成，正在养生，1-4轴轨道层梁柱、1轴牛腿梁、楼梯钢筋绑扎完成。现浇梁主体结构浇筑完成，第三联现浇梁落架两跨。北九水天桥完成桩基2颗。
开累完成：高架区间257根、庙石车站114根、北九水车站64根；承台61座（含扩大基础3座），墩柱60座，桥台4个、盖梁51座。庙石车站主体全部完成；北九水站轨道层以下结构全部完成；连续梁245米施工完成。北九水天桥桩基开累完成4颗。
未完成原因和赶工措施：本周施工任务全部完成，本周多大风、雨雪天气，影响施工进度。将通过增加机械设备，投入钢筋、模板、专业队伍等，确保完成“保开通、促进度”目标。现场塔吊2台，吊车3台，挖掘机1台，承台模板5套，墩柱模板6套，盖梁模板已到位底模14套。
下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁1座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成，初步具备浇筑条件，现浇梁第一联落架，北九水天桥桩基1颗。
质量方面：严格控制桩基成孔深度及桩头长度，对桩基钢筋笼的焊接加工质量严格要求，加强对钢筋施工检查力度，加强现场施工质量管控。严格管控承台、墩柱、盖梁各个部位钢筋加工、绑扎质量，保证各种指标满足规范要求。加强混凝土成品保护工作。控制墩柱错台、蜂窝、麻面等质量通病，加强混凝土保护层厚度控制。并加强车站、盖梁质量控制。
安全方面：加强泥浆池临边防护检查，重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，对佩戴不到位的施工人员进行严肃处理。
重点检查现场墩柱支架搭设情况，尤其剪刀撑、缆风绳、上下通道等；以及现浇梁处支架搭设和林蔚小学过人通道的安全防护；巡视检查工人高空作业安全带佩戴情况以及高空作业平台搭设。
文明施工、环保方面：加强对运输石渣和泥浆车辆的散落防护措施检查，确保滨海公路文明施工。安排专职清扫人员，对围挡大门及周围及时
清扫。做好施工场地内清扫工作，及时清理被污染路面。施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补。
06标：
鳌山卫站：站厅层:吊顶转换龙骨完成100%，吊顶龙骨完成60%，墙面龙骨完成95%。 柱面龙骨完成90%。
浦里站：展厅层龙骨完成100%。
安全方面：对现场高空作业防护措施进行严格检查，确保高空作业人员施工安全。重点检查、跟踪各项吊装作业，确保吊装作业的安全。重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，提高工人安全防护意识。
文明施工、环保方面：加强施工场地内清扫，及时清理施工完成区段；加强现场模板堆码工作，做到上盖下垫等，做好现场文明施工。加强施工作业环境保护意识，严禁破环周边苗木，严禁渣土乱卸、泥浆乱排等，做好水土保持、环境保护工作。
07标：
上周计划:浦鳌区间J180盖梁浇筑。 本周完成：浦鳌区间J180盖梁浇筑完成。
开累完成:桩基累计完成1038根，承台累计完成308座，墩柱累计完成192根，盖梁累计完成181片，山东大学蓝色硅谷主体结构完成.下周计划：J181承台钢筋绑扎。
质量方面：项目部本周将严格控制现场工作。
安全方面：加强对现场的巡查，现项目部有安全员现场巡查，对安全事故降低到最低，承台开挖放至围挡维护严格按照规范要求。
文明施工、环保方面；项目部对现场材料摆放保持工地整洁，卫生，对钢模板摆放，钢筋材料的布置整齐，电箱摆放合理，做好安全要求。
08标：
本周计划：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。 本周完成：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。
开累完成：桩基978根，承台280座，扩大基础12座，墩柱164座，盖梁149片，连续梁535m；基础差层框架柱112根，站厅层框架柱112根，
站台层短柱203根；开挖449m，仰拱506m,衬砌506m，中隔墙420m，水沟420m；连续梁后浇U型挡板629m。（目前剩余蓝水区间桩基4根，承台1座，墩柱1座，盖梁2座）
未完成原因和赶工措施：已按计划完成。项目部根据项目公司下发工期计划合理安排工期，确保完成后续项目公司下发的施工任务。
下周计划：蓝水区间盖梁1座。
质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制盖梁钢筋绑扎及混凝土施工工作，采取现场技术人员跟班作业制度，严格执行报检程序，每道工序均报监理验收，合格后方可进行下道工序施工。
安全方面：做好日常安全管理工作，安全情况总体受控，加强对高空作业人员以及特殊工种人员的安全教育，对安全防护用品佩戴不到位的施工人员进行批评教育并严肃处理，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、攀登作业以及支架拆除现场巡视，同时加强防风防汛安全隐患排查工作，确保施工现场安全。
文明施工、环保方面：做到对施工现场及时清理，现场材料分类整齐堆放，渣土覆盖完整；施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补；加强现场围挡情况巡视，及时对破损围挡进行修补或更换。
09标：无 装饰装修标：
本周计划：浦里站龙骨满焊完成20%，庙石站钢结构二节柱安装完成50%，鳌山卫以北车站剩余工程收尾。
本周完成：鳌山卫站剩余铝板、石材安装，鳌山卫站、水泊站、温泉东站屋面天窗玻璃安装完成，浦里站完成一层2个墩柱石材安装，幕墙龙骨满焊完成23%。
未完成原因和赶工措施：无
下周计划：北段车站剩余工程收尾，博览中心站遮阳板样板安装，推进电动百叶、站名字样板施工事宜。
质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制收尾工程施工质量，严
格控制浦里站石材安装及幕墙龙骨满焊施工。
安全方面：做好日常安全管理工作，保证在施的站点都有管理人员在场，安全情况总体受控。由于处在收尾阶段，安全管理越要加强，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、高处作业、脚手架拆除隐患排查工作，确保施工现场安全。
文明施工、环保方面：做到施工现场垃圾及时清理，现场材料分类整齐堆放，对现场站台层洞口及临边进行覆盖和防护；当日施工结束后安排清理现场垃圾。
机电01标：
本周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装150㎡，风机安装4台，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑5m³。青岛二中站风管安装1500㎡，管道安装30m，墙体砌筑60m³，混凝土浇筑10m³；浦里站风管安装100㎡，管道安装100m，电缆桥架安装60m，鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站风阀、配电箱安装。
本周完成：庙石站墙体抹灰600㎡，风管安装180㎡，风机安装4台，电气配管安装160m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑8m³。
未完成原因和赶工措施：已完成计划。
下周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装100㎡，风机安装2台，综合支吊架安装0.5t，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑120m³，混凝土浇筑10m³。
质量方面：现场技术人员跟班施工，施工过程中严格按照图纸和相关规范要求进行施工，同时做好每道工序的技术交底工作，保证施工质量。
安全方面：庙石站地面二层移交，做好现场临边孔洞防护，所有进场人员做好安全教育培训，加强现场临时用电安全专项检查，同时项目部安全员做到每日进行现场巡查，确保施工现场安全可控。
文明施工、环保方面：做好属地管理工作，现场划分各单位负责区域，每日施工完成，定时清理。对现场破损的标牌进行更换修复，孔洞进行围栏防护。做到现场工完料清，场地整洁。
机电02标： 本周计划：无 本周完成：无 开累完成：无
未完成原因和赶工措施：无
下周计划：水泊、博览中心、温泉东、皋虞站风口安装80个，风管安装60㎡；站内电缆敷设4000m；博览中心站消火栓箱整改。
质量方面：对各个施工点进行巡视检查，及时发现并解决可能存在的质量隐患和漏洞，完善复工准备工作。
安全方面：加强现场巡查，加固现场孔洞和站台层邻边防护，规范临时用电使用，确保施工安全。
文明施工、环保方面：要求各作业队施工日产日清、工完料清，对于不能及时撤离场地的材料统一码放整齐，加强文明施工建设。
三、监理部对各标段提出要求及工作部署：
1、08标水泊站南部端头脚手架扫地杆高，密目网没有满挂，存在安全隐患，要求你不抓紧整改；
2、09标皋虞站、温泉东站站台层吊顶操作平台剪刀撑有个别部位搭设设不规范、脚手板未满铺、防坠网未满挂，需要尽快整改落实；
3、机电01标做好对各站现场垃圾的处理工作，现场作业产生的垃圾不得随意堆放和乱扔、乱倒，要及时对现场作业垃圾进行清理；
4、机电02标温泉东站站长未到位，现场疏于管理，要求尽快安排管理人员到岗履职，确保施工质量；
5、装饰装修材料已陆续进场，要求你部及时对进场材料做好送检、报验等工作；材料进场后需按要求合理堆放，悬挂标示标牌。
四、会议议定内容：
1、车站公共区装修专业性较强，各标应确保装修施工专业技术和安全 质量管理人员满足现场施工要求，将装修施工组织好并做好安全质量控制；
2、在确保安全质量的前提下，充分配置资源，优化施工组织，务必实现 “保通车，促进度”节点目标；
3、各标现场监理要加强对施工现场的监督管理，确保施工中的安全可控，及时掌控验收工作的进展情况。
五、需协调、解决事宜：
5-1标：
1、G23墩因房屋未拆迁，无调流路，交警不同意占路施工。
2、G18-G21墩阻工严重，无法正常施工。
06标：导向标识实物样品尽快进场送到石材厂家，石材厂家加工时按照实物要预留空。
07标：鳌山区间K7
2、K6
5、K67由于村民阻工和征地拆迁等问题无法按计划施工。（备注：鳌山区间其它工作面都已全部完成。）
08标：
1、蓝水区间M12下部结构受一处房屋征地拆影响无法进行施工。
2、博览中心站消防环路范围内征地及天桥范围内征地尚未完成。天桥地勘位置处于温泉镇南黄埠村居民房屋内，无法进行勘探及下一步施工。
09标：无
装饰装修标:浦里站土建楼梯处地梁施工；柱子混凝土浇筑影响龙骨施工；
机电01标：无 机电02标：无
二〇一七年二月二十三日
第19篇：工地例会会议纪要(035)
杭州中河建设项目管理有限公司
商业综合用房（钱江商城）项目
工
地
例
会
纪
要
编号：036
杭州中河建设项目管理有限公司
商业综合用房（钱江商城）项目监理部
2012年12月3日
会 议 纪 要
会 议 时 间：2012年12月3日
会 议 地 点：施工现场会议室
主持人：翟寻
参加单位及人员：（详见签到表）
会议内容：
一、施工单位汇报上两周完成情况及下两周施工计划：
1、上两周完成情况（2012.11.16-2012.11.30）（中厦建设）
1）地下室一层（-5.500m） 第三区块1-7/F-L轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土已完成；
1）地下室一层（-5.500m）第四区块6-13 /F-M轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土已完成；
2）地下室一层（-5.500m）第五区块1-8/A-F轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土已完成；
4）地下一层（-5.500m）第六区块8-12/A-H轴因下雨未完成；
5）第二道腰梁、支撑梁拆除、清理已完成；
6）第一道腰梁、支撑梁拆除、清理完成20%；
7）地下室一层第一区块模板架搭设开始；
8）安装预埋配合土建；
9）地下室二层模板拆除，保留后浇带立杆。
2、下两周计划完成情况（2012.12.1 -2012.12.15）
1）地下室一层（-5.500m） 第三区块1-7/F-L轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土，11月17日；
3）地下室一层（-5.500m）第四区块6-13 /F-M轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土，11月24日；
4）地下室一层（-5.500m）第五区块1-8/A-F轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土，11月21日；
5）地下室一层（-5.500m）第六区块8-12/A-H轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装、浇灌混凝土，11月28日；
6）地下室一层（-5.500m）第七区块12-15/A-L轴钢筋制作、绑扎、模板制作、安装完成85%；
7）第二道腰梁、支撑梁拆除11月25日完成；
7）安装预埋配合土建。
8）第一道腰梁、支撑梁拆除计划11月20日开始；
9）地下室顶层第一区块模板架搭设开始；
10）地下室二层模板拆除、保留后浇带立杆。
3、基坑监测单位（浙大土木测试中心）本次例会没参加
二、监理单位、建设单位明确事项如下：
监理单位：
施工质量：
1、目前施工主要以地下室框架施工为主，施工过程中还是存在以下问题，必须落实整改：①框架结构主次梁交接及次梁与次梁交接三道附加箍筋局部遗漏②钢筋焊接接头质量：电渣压力焊焊包局部不饱满均匀、偏心③框架梁箍筋加密区长度局部不符合规范（1.5h）长度要求，主筋、箍筋间距局部不均匀④壁柱、楼层边梁与地连墙连接局部还有遗漏，还需要加强⑤框架柱、暗柱一字箍筋局部遗漏，需加强检查⑥剪力墙竖向筋、水平筋间距间距局部过大，应调整，现浇梁板浇捣前必须冲洗干净，垃圾不能冲到柱及梁、墙内⑦钢筋绑扎必须加强：板筋周边两道满扎、梁底筋绑扎到位 ⑧模板支架搭设必须严格按照方案进行搭设，扫地杆、剪刀撑、水平杆、大梁底中间立杆不能擅自减少，钢管搭接接头必须错开⑨浇捣柱砼时散落在板面上混凝土未及时清理干净，不清理就处罚否则没效果。
2、提高施工过程中的施工管理人员及班组长质量意识，质量与安全管理人员偏少须及时向老板要求，加强过程中的检查，对待监理通知中存在质量问题的整改力度不够，缺乏专人管理。施工进度：由于劳动力不足及天气的影响，本期实际进度与计划进度滞后4天，现阶段天气还是可以的，施工单位必须在确保安全和质量的前提下合理加快施工进度。
施工安全：
1、支撑拆除安全必须常抓不懈，不能敷衍了事，特别是镐头机在支撑梁上行走须预防侧翻，滑落必须实施专人指挥下操作，对柱、剪力墙插筋周边实行保护避免钢筋大的变形、拆除垃圾不能堆载过高须及时清运、经常洒水控制扬尘。
2、现场起重设备（塔吊）必须按照要求进行日常维护保养检查，现场塔吊司机、起重司索必须持证上岗，证人必须一致，严格要求塔吊操作规程操作，定期做好塔吊基础沉降及塔身垂直度检查。
3、为了确保承重模板架的安全，承重模架架的搭设必须按照模板架搭设方案实施，特别是立杆间距、扫地杆、剪刀撑、水平联系杆不能减少，对扣件拧紧程度也须检查到位，架子工登高作业做好安全技术交底，地下室（负三层）模板拆除做好警戒，照明。
4、随着气温下降，对民工宿舍及时检查不能使用大功率电器，预防火灾。
5、切实做好现场文明施工工作，对整个现场道路、生活区的垃圾及时安排清理干净，进出车辆须冲洗干净。
建设单位：
1、施工范围以投标及合同的内容为准，正负零以上图纸会审，月底前将图纸上的问题整理好，
具体时间再确定。
2、施工资料施工单位必须重视，不能出差错，各方协调配合好。
3、在拆除地下室模板时施工单位必须加强安全管理，用于地下室照明的临时电线必须经常检
查，严禁拖拽，破皮电线易引起触电事故，做好地下室的临时照明。
4、拆除垃圾必须及时清运，不能堆得过高，严格控制现场扬尘，灰尘不能影响到周边居民，减
少居民投诉。
杭州中河建设项目管理有限公司
商业综合用房（钱江商城）项目监理部
2012年12月3日整理
第20篇：天然气公司工地例会会议纪要
工地例会会议纪要
第27期
XXX天然气项目监理部2012年11月16日
会议时间: 2012年11月16日下午14：00
会议地点：XXX天然气会议室
会议主持：
参会单位及人员：
XXXXX天然气开发有限公司：
XX建筑设计研究院工程监理有限公司:
XX石油化工建设有限公司:
XX环达市政工程有限公司：
土建施工单位：
会议内容：
一、上周监理例会提出的问题整改情况
1、XXX路打压不合格需维修，XXX还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修，今年不准备进行下道工序的施工。
二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。
1、XXX二期预计12月15号完成室内立管的安装，地埋部分不具备施工条件，今年无法施工。
2、XXX二期因土建施工单位阻挡，现无法施工。
3、XXX防腐钢管进场经检测防腐不合格，需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖，目前根据实际情况，低压与中压地埋需过路，请XXX公司与房地产开发公司协商予以解决。
4、XXX因图纸变更，现需返工处理。
5、XXX根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气，现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。
6、XXX现缺PE管材，无法施工，房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。
三、监理单位对施工单位提出以下要求：
城市公元
1）室内安装的部分表后管安装倾斜，固定不牢固。
2）室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜，固定不牢固。
3）部分箱体污染严重，要求施工单位清扫干净。
4）根据房地产开发公司工程任务的要求，施工单位需增加施工作业人员，保证按期完成天然气工程。
XXX
1）XXX二期BIX04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求，位置偏离严重，观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。
2）XXX二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。
XXX二期
1）因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏，土建施工单位阻止继续打眼施工，现处以停工状态。
动漫软件园
1）目前现场停电已经两天，无法施工暂时停工。
XXX
1）要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。
2）图纸已改动的户型，要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。
3）根据现场情况，室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求，经XXX公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前，房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题，监理已多次提出施工单位以书面形式上报XXX公司，请XXX公司与房地产开发公司协商解决，截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。
XXX
1）要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵，以便于明年进行安装与吹扫
打压。
施工中其他问题:
1、已经停工的工地，施工单位要及时上报停工报告，监理进行现场检查，存在问题无法整改的将作为遗留问题处理，明年开工前，必须全部整改完成后才准复工。
2、目前在建工程项目，无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题，要求施工单位彻底整改完成后报监理复验，否则同步资料无法签署意见，该部分工程年底决算也无法进行。
3、安全方面需要注意的问题：1）做好人员住宿取暖方面的工作；2）现场土建施工零乱，防止高空坠物，施工用电等方面的工作，要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。
4、资料方面：要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报，且保证必须与工程实体同步，监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。
四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求：
1、要求施工单位每周五上报安全记录。
2、XXX明天进行防腐钢管的电火花检测。
3、要求XX环达市政工程有限公司以书面形式上报XXX地埋管道施工中存在的问题。
4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划，在11月20日前上报XXX公司工程部。
5、XXX49号楼下周一必须具备通气条件，否则将进行处罚。
6、XXX低压管道（管径）施工无需变更，按图施工。
XX建筑设计研究院工程监理有限公司
XXX天然气项目监理部
二O一二年十一月十六日
