工地例会
主持：总监周工
一、施工单位上周通报：
1、施工任务只完成90%。
2、下周一定完成临建（办公楼、会议室、生活区等）可以使用。
3、施工单位工地出入口做好。
4、五牌一图要挂好。
5、业主小门（暂不安装）要改到保安亭处（待定）。
6、食堂水流，按水沟排出。
二、建设方提出：
1、食堂围挡（旧新彩钢板，建议统一换成新的，并安装牢固）
2、食堂仍未使用，仍有工人在甲方食堂吃饭
3、打桩方案、临电、支护方案要抓紧
4、考察管桩厂：选供货有保障，质量过关时前提，厂家考察业主说一定要去！
5、什么时间挖旋喷桩：原定9月20日开工，5000平方米地下室，基坑支护方案的审核。
6、图纸：图纸10月底整套才能交上来，桩基图纸己审过；11月20日整个大楼图纸才能完成，共办 一个施工许可证，连图审约一个月完成。
7、按照上面节点时间重新编制施工组织设计、网络图、横道图。
8、基坑支护按7米深度支护；地下室扩大；人防设备；
9、基坑桩形式：根据地质情况，可改为基坑形式，找设计深化。
10、施工组织设计——安排好进度计划。
11、打桩方案——本周完成并提交。
12、旋喷桩开挖深度25~30米
13、挖土———一定待施工许可正下来才开挖。
14、塔吊、旋喷桩编制专项施工方案并经审核。
15、基坑支护专项施工方案论证由施工单位完成。 9月28日；
1、正式开挖旋挖桩，上午按6米考虑基坑支护。
2、本周月底前考察管桩厂家，书面程序——明天报管理、技术人员一定参加。
3、整体计划月底，提前提交计划。
4、甲供材料提前计划，报给甲方。
5、劳务施工对确定下来。
工地例会
1、进度计划初步方案提供初稿（按两栋分开编制）。
2、分包进场时间（业主）按招标文件办理。
3、旋挖桩开工，因没有施工许可证。存在处罚风险。
4、考察管桩厂家和商混厂家后提交书面报告。
5、总监加强督促施工单位进度情况。
6、提前介入工程报建手续：甲方先做支护旋挖桩边办理提前介入手续，约30天施工时间，待办理施工手续完成后，正式挖土，作为正式开工。施工方了解建设部门规定后，再作决定，否则承担被扣分处罚和停止投标的风险。
7、明天报监理方：管桩厂家和商混厂家名单，再进行下一步考察。
8、编写整个项目进度计划初稿，分两栋进行计划。
