第一次工地例会会议纪要
xxx工程，xx驻地对本工程各标段的现场施工情况进行了检查和督导，并主持召开了第一次工地会议，即墨交通局及各施工单位负责人参加了会议。各施工单位项目负责人汇报了当前工程进展情况，现会议纪要如下：
1.施工期间安排
(1)施工标志牌、安全帽、夜间警示灯、安全围挡（路基）
(2)运输车辆（速度要慢、防撒漏、装卸料应有专人指挥）
2.实验资料
(1)原材料取样（砂、石、水泥、钢筋）
(2)桥涵提前做好配合比（砂浆、水泥混凝土），路基土工击实试验。
(3)预制场的选定（监理、业主需到场实地考察），包括雨、污水管道，严禁自己预制盖板。
(4)资料表格确定后，及时根据进展做施工原始资料填报工作。（路基、雨水管、桥涵）
3.其它事宜
(1)严格按图纸施工，服从监理、项目部管理。
(2)如现场与图纸不符，及时上报，由监理及业主确认后进
行变更。（变更以审计为准）
(3)施工队伍应负责管理好自己段落内的一切事宜，包括与桥涵队伍、其他管线队伍对接工作。路基成型后，两侧应恢复原貌，如有投诉等状况，施工队伍无偿并及时进行恢复。
(4)施工期间，施工队伍应做好影像资料留存。
各项目负责人汇报完毕，由驻地xxx做出会议最后总结强调要求：
1、做好当前以下几项工作：
(1)监理处会同项目部双方进行人员通讯及分工明细确认。
(2)抓紧时间上报水准点、导线点的测量，原地面复测的书面材料。
(3)各标段组织图纸审查，尽早提出书面意见。
(4)尽快编制施工组织设计、施工安全方案、总体进度计划，并做好质保、安保体系和环保体系的建立落实工作。
(5)进行单位、分部分项工程划分。
(6)待合同签订后驻地办牵头完成质量、安全监督手续
资料。
(7)实验室临时资质申请。
(8)对现场进行录像和拍照，特别是拆除工程，以备审计。
(9)积极外调，尽快寻找确定土场。
(10)同时成立外协小组，安排专人负责外部协调事务，对现场拆迁设施对照图纸进行核对，尤其是地下光缆。(11)尽快确定拌和站、预制板和雨水管厂家。试验室对配合比进行复核。结构物目前进展缓慢，加快施工。
2、施工过程中重点关注的问题： (1)拓宽拼宽段的交叉施工，外部干扰大，第三方人员安全管理问题突出。现场涉及爆破施工。各项安全措施必须到位。
(2)拓宽拼接施工，因新老路基和地基土体固结度不一致，沉降存在差异，加强新老路基间连接，防止纵向裂缝，质量控制难度大。尤其目前设计未对拼宽路基填筑采取诸如强夯、冲击碾压等特殊措施，路基按正常填筑，担心存在质量隐患。
(3)结构物地下隐蔽工程较多，拼宽技术数据难以保证完全准确，施工过程中需建设、设计、监理、施工各方进行紧密配合，对接及时、沟通顺畅，解决问题。
(4)工期紧，施工安全、质量控制难度大，建议业主要求设计单位代表常驻现场协调处理问题。
(5)工程实施过程中发现与设计不符的事项及时通过工程联系单的形式沟通。
