部门负责人会议
会议名称：部门负责人会议
会议时间：2012年5月14日13:00
会议地点：会议室
记录人：赵莹莹
出席与列席会议人员：尹慧敏、武艳红、方海英、李成蕾、冯家政、苏旭旭、闫进雷、赵莹莹； 会议主持人：朱总经理
会议内容：
一、合肥筹备组、筹备流程的确定及相关问题：
1、筹备组人员档案需报备到行政人事部存档，财务部在发工资前到行政人事部查询筹备组人员信息。
2、总部人员张玲、冯家政调入合肥筹备组，行政人事部发文通知。
3、合肥筹备组人员办公地点设立在合肥店，可不参加总部会议，特殊情况另行通知。
二、绩效考核
总部通过绩效考核结果，有部分人员辞职，但不表明实行绩效考核不好，我们仍要坚定推行绩效考核，加强团队合作，现行政人事部人员较少，各部门尽量给予支持帮助。
三、各部门工作安排
1、市场部 :近期市场部进行签订天长、淮南的合同。
2、行政人事部: 今后需对公司人员异动（升职、降职、调动、辞退等）进行发文通知。
3、财务部:
① 六安店的决算；
② 商丘、合肥店的预算。
4、采购部： 饮料机，清洁机，评分系统要抓紧时间安排好。
5、工程技术部：
①苏旭旭、闫进雷负责全公司的工程技术，武艳红督促。
②苏工需对各店面（新老门店）的空调进行保养；
③闫进雷对合肥店电视机采用“以旧换新”，各方面问题需要考虑全面；
④对合肥店、商丘店设计工程技术问题要学会角色互换，苏工、闫工两人对合肥店的工程进行所有检查。
5、企划部：
企划部此次进行的大学生和工薪阶层的问卷调查非常好，值得学习。调查问卷设计简单，实施需要一系列环节完成，比如：①问题要涉及合理、简洁；②优惠券的发放；③调动店内人员，进行前期培训，实际操练等；④派检查人员查看现场操作等。这次企划部经理李成蕾、企划文员刘刘表现优秀，进行晋级升职奖励。
四、其他工作安排
1、监控室的值班问题
开展监控室是发现问题，解决问题，目的是提高服务质量，需要解决监控室值班问题。
2、公司的后勤工作
总部办公室内的一些水电及设备维修行政人事部可请物业或合肥店万能工前来维修。
3、空调的使用
进入夏季，空调的使用频率比较大，办公区域可临时进行办公室的调整配合。
