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工程会签交底范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-13 15:02:16 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工程单位重要事项党政会签制度

项目部管理是企业管理的基础,是企业经济效益的重要源头,是生产一线的指挥管理中枢,也是发挥企业党组织政治优势的主要阵地。近几年来,随着公司生产经营规模的快速扩张,特别是股份公司的成功上市,不仅对企业经营理念、管理方式、经营业绩和发展质量提出了新要求,也对企业的决策能力、内控能力、监管能力以及规范运作提出了新的挑战。公司下发的各

项目部实行重要事项党政会签制度,有利于规范项目部的管理,完善项目经理负责制,进一步提高集体决策水平;有利于实现项目管理者责任与权力的统一,增强自我监控和自我约束能力,从制度上保护项目经营管理人员;有利于项目管理权力规范运作,堵塞管理漏洞,遏制项目腐败的发生,进一步加强工程项目反腐倡廉建设。党政会签制度对于企业落实科学发展观,全面构建和谐企业,加强和改进项目管理,提高项目部创利能力,维护企业长远利益,推进企业管理创新,提升市场竞争力,抑制腐败,都具有重要的现实意义。

一、重要事项党政会签的主要内容

(一)重大决策。工程项目的生产经营目标、计划、措施、施工组织方案、主要任务指标、责任成本预算、合同的签订等重要事项。

(二)制度建设。项目部重要规章制度的建立、修订和废除;与职工切身利益相关的薪酬、福利、奖金分配、内部承包方案的调整和修改。

(三)人事管理。项目部机构调整、管理干部的使用、任免、调离、奖惩、评先和评优、一般人员的招聘与使用。

(四)劳务管理。劳务队伍的选择、使用、年审、考核、评价;劳务分包工程的数量、单价、总价的确定;劳务队伍的验工计价和末次清算。

(五)资金结算。工程款、材料款、机具租赁费等对外费用的结算和支付;内部有关资金的调配和划拨。

(六)物料管理。机械设备、大宗材料、周转料、重要仪器和办公生活用品等的采购、租赁及大宗废旧物资的处理方案。

(七)费用管理。项目部(指挥部)经营招待所发生的各类费用及礼品、纪念品等购置费用。

二、实行重要事项党政会签的程序

(一)项目部按照下列程序办理会签手续。

1.对需要讨论决定的重要问题,党政主要领导应事先沟通,商定议题,在意见基本一致的情况下,按照职能部门参与会审、项目班子集体讨论、党政主要领导共同会签的步骤进行。

2.对一般需要会签的事项,由项目经理经办的,经理先签,书记后签;书记经办的,书记先签,经理后签。

3.项目经理由上级领导担任的,由有审批权的项目副经理或常务副经理和书记会签,也可由项目经理委托一名副经理和书记会签。

(二)项目部遇有重大决策、制度建设、人事变动、劳务队伍选用、大额资金支付以及涉及职工切身利益的重大问题,要通过召开党支部扩大会议的形式集体讨论决定。

(三)党支部扩大会议一般由项目班子成员参加,必要时可扩大至相关职能部门负责人。党支部扩大会议由书记主持。如遇特殊情况,书记和经理可以互相委托主持。会议要有完整的记录,会议记录和会议形成的决议由参加会议人员共同签字。

(四)为简化程序,某些不需要召开党支部扩大会议集体讨论的事项,按照责任分工,由项目部党政主要领导及分管领导共同审核会签后,相关职能部门方可履行有关程序或实施。未经党政主要领导共同会签的事项,不得履行后续程序。

(五)项目部需要会签办理的应急事项,如遇党政主要领导外出,不能及时办理会签手续时,党政主要领导可事先通过电话沟通情况,事后补签;党政主要领导休假时,可委托有关领导代签。

(六)项目部需要报请上级批准的事项,为提高工作效率,可采取先进行电话请示、后呈送书面报告的方式办理。

(七)在重要事项会签中,党政主要领导意见不统一,发生分歧时,一般不应急于决策,应将双方意见书面报上级分管领导,按照上级分管领导的要求执行。

(八)项目部在生产经营、项目管理、抢险救灾中因情况紧急,必须立即决断的重要问题,党政主要领导可临机处置,事后及时互通情况,补办相关手续。

三、实行重要事项党政会签的有关要求

1、认真学习,提高认识。各单位要组织领导班子成员和管理人员认真学习、深入领会,明确实行重要事项党政会签制度的重要意义、主要内容、工作程序和具体要求,提高认识,统一思想,增强贯彻落实会签制度的自觉性。

2、明确责任,严格把关。项目部的党政主要领导为实施党政会签制度的第一责任人,对会签工作负总责;其他领导和各职能部门负责人为直接责任人,对会签程序负责把关;办事人员为具体责任人,对参与经办落实的事项负责。要切实做到谁经办谁负责,谁审核谁负责,谁把关谁负责,谁联签谁负责,确保会签制度的有效实施。

3、制定方案

,认真组织。根据集团公司的要求,重要事项党政会签制度要在公司各项目部全面实施,各单位要结合项目管理的特点和本单位实际,制定具有针对性强、重点突出、内容明确、便于操作、易于检查考核的实施方案,认真抓好组织实施工作。要将贯彻落实会签制度情况,作为考核项目部领导班子和个人政绩的重要内容,纳入项目责任目标管理。

4、强化领导,

严肃纪律。实行重要事项党政会签制度,是规范项目部决策行为,完善决策程序的重要措施。各单位要充分认识党组织参与项目重要事项决策的现实意义,将其纳入党组织和行政工作的重要日程,认真执行,切实加强领导。要把会签制度作为一项重要纪律,下半年,由公司纪委组织各相关职能部门,开展一次专项执纪监察。对执行不力的项目和个人,要追究相关人员的责任;对因失职、渎职造成经济损失和不良影响的,将依据有关规定严肃处理。

各单位贯彻落实过程中,遇有疑难问题或有好的意见、建议,请及时向项目部反馈。

推荐第2篇:工程竣工验收备案会签表2

工程竣工验收备案会签表

注:工程通过竣工验收后,由监督工程师负责填写此表报监督科长,之后依表上次序会签,站长签字后有综合科将资料备案归档。

工程竣工验收备案会签表

注:工程通过竣工验收后,由监督工程师负责填写此表报监督科长,之后依表上次序会签,站长签字后有综合科将资料备案归档。

推荐第3篇:门窗工程监理交底

门窗工程监理交底

1、

2、

告.

3、生产企业应提供建设部颁发的《建筑门窗生产许可证》和市建门窗制作及安装企业资质,产品质保资料,交易凭证 材料的产品合格证书,性能检测报告,进场验收记录和复试报委颁布发的《上海市建筑材料和建筑机械产品许可证》

4、建筑外窗的抗风压,空气渗透及雨水渗漏性能复验报告(三性报告).

5、安全玻璃(公共出入口处的门必须采用安全玻璃),应具有国家规定动作的产品质量认证书和生产企业的产品质量合格证书.

6、隐蔽工程验收:预埋件和锚固件(连接材料,间距,固定方式),隐蔽部位的防腐处理,及填嵌处理(材料及质量),注胶方式和注胶质量.

7、门窗喷淋试验记录(抽查具有代表性的每种类型不少于3樘,且不少于外门窗总数的10%).

8、

分项工程质量验收记录,检验批质量验收记录.

推荐第4篇:钢结构工程监理交底

钢结构工程监理交底

为保证海口山海贸易公司汽修车间钢结构工程施工质量,根据《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001及《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001等规定及图纸设计做以下监理交底。

1、原材料进场必须报A9表,并附备案证、质量合格证明文件、检验报告等,经现场检验合格后方可用于拟定部位。

2、焊条、焊丝、焊剂等与母材设匹配应符合设计及JGJ81的规定,并将质量证明书及烘焙记录报监理。

3、焊接工艺,钢板拼接方案,安装工艺等需提前报监理审批。

4、焊接前应将焊工合格证复印件报监理审查合格后方可施焊。

5、对于设计要求全焊透的

一、二级焊缝必须每个构件(焊缝)附探伤报告备查,进入施工现场后按规定抽检。

6、首批钢材切割,钻孔等初加工完毕,必须报监理检验合格后方可组对。

7、钢构件除锈完毕,必须报监理检验合格后方可涂装。

8、高强度螺栓连接磨擦面设计为喷砂处理,应按规定做好抗滑移系数试验报监理,并做好试件现场复试,对高强栓终拧完毕后,需在规定时间内及时报监理复查。

9、钢构件进场后须报监理检验,并抽样进行现场予拼装。

10、柱脚二次灌浆前,应报灌浆方案,并经监理现场检验合格后方可灌浆。

11、防火涂料涂装前应将防火涂料检验资料报监理,经现场检验合格后方可涂装。

12、所有现场焊缝除锈后,报监理验收,合格后方可补涂。

13、所有材料报验,隐蔽报验必须按规范、规定及时报监理,经检验合格签字后方可进行下道工序。

交底人:

接受人:

青岛公信建设监理有限公司

年月日

推荐第5篇:工程安全技术交底

工程安全技术交底

为确保工程顺利进行,达到安全无事故目的,必须强化安全生产和治安管理。

一、作业时必须严格安全生产规程和本岗位、本工种的操作规程,坚决杜绝违章作业。

二、正确使用劳动防护用品,进入施工现场戴好安全帽,工作服穿戴整洁,高空作业系好安全带。违反规定一次,罚款50 元,二次加倍,依次类推,负责人加倍罚款。

三、严格遵守劳动纪律,上班前、工作中严禁酗酒,下班严禁酒后闹事。工作中不得戏闹,不得擅离岗位。日常工作产生的任何矛盾均由领导负责协调解决,对侮辱他人者给予一次罚款 50元,对打架斗殴者一次罚款100元。如伤害他人,要承担全部医疗费用及生活费用。

四、特殊工种持证上岗,无证者不得操作机械、检修和安装电器线路,造成责任事故者将严肃查处并追究责任。

五、安全生产、文明施工,积极参加打扫场地和宿舍卫生,保管好自己的财物,严禁偷盗别人的东西,禁止任何形式的赌博,一经发现,除没收赌资赌具外,每人罚款100元。

六、坚决服从当地公安机关和其它部门的管理和检查,做遵纪守法公民,积极配合领导维护生产、生活的正常秩序,严格遵守作息时间和门卫制度。晚上10:30必须回到工地宿舍,决不允许将外人及异性带入工地留宿。发现一次罚款100元,并赶出工地。

七、违反规定处以的罚款,一律在工资中一次性扣除。

交底人:被交底人:

年月日

推荐第6篇:爆破工程安全交底

爆破工程安全交底

交底内容:

1.爆破工程,必须严格按照经爆破工作领导人或主管部门批准后的单项安全技术方案施工。

2.爆破作业人员(包括爆破员、爆破器材保管员、安全员和爆破器材押运员)须经专门安全技术培训考核合格,并取得公安部门发给的有效安全作业证后,持证上岗操作。

3.联结导火索和火霄管,必须在专用房内加工。房内不准有电气、金屑设备,无关人员不得人内。

4.切割导火索或导爆索,必须用锋利小刀,禁止用剪刀剪断或用石器、铁器敲断。导火索长度不得小于1m,导爆索禁止撞击、抛掷、践踏。切割导火索或导爆索的台桌上,不得放置雷管。

5.加工起爆药包,只许在爆破现场于爆破前进行,并按所需数量一次制作,不得留成品备用,制作好的起爆药包应专人妥善保管。

6.装药要用术竹棒轻塞,严禁用力抵人和使用金属棒捣实。禁止使用冻结、半冻结或半熔化的硝化甘油炸药。

7.峒室法爆破药室内的照明未安起爆体前,其电压应用低压电。安起爆体时,必须用手电筒或在峒外用透光灯照明。

8.放炮必须有专人指挥,事先设立警戒范围,规定警戒时间、信号标志,并派出警戒人员,起爆前要进行检查,必须待施工人员、过路行人、船只、车辆全部避人安全地点后方准起爆,警报解除后方可放行;炮工的掩蔽所必须坚固,道路必须畅通。

9.电力爆破应遵守下列要求:

(1)电源应有专人严格控制,放炮器应有专人保管,闸刀箱要上锁。不到放炮对间,不准将把手或钥匙插入放炮器或接线盒内。

(2)同一路电炮应使用同厂、同批、同牌号的雷管,各雷管的电阻误差,应控制在±0 2n以内。

(3)接线前先将电雷管的脚线联戒短路,待接母线时解开,连接母线应从药包开始向电源方向敷设.主线末端未接电源前应先用胶布包好,防止误触电振。

1 (4)装药时,严禁将电爆机地线接在金属管道和铁轨上。雷雨天气不准露天电力爆破,如中途遇雷电时,应迅速将雷管的脚线、电线主线两端联成短路。

(5)联线时,必须将手提灯撤出工作面3m以外。用手电照明时,应离联线地点1 5m以外。(6)在电爆网路敷设后,待人员撤至安全地区,然后用欧姆表或电桥检查网路导电是否良好,测量出来的电阻与计算电阻相差不得超过10%。

10.水下爆破应遵守下列要求:

(1)水下爆破一般采用裸露药包法和炮眼法。炸药应选用没有变质和防水性能好的,如果选用其他炸药,必须采取严密的防水措施。

(2)水下爆破应采用电力起爆。除遵守上述电力爆破有关要求外,其电雷管脚线和电力主线都要做到防水、绝缘。

(3)水下钻眼时,应使用带有套管的钻服机。装药及爆破时,要划定危险区域,并设立警戒标志和值勤人员,必要时应封航。

(4)装药时,要按顺序进行,一般先上游后下游依次对号人孔,以免潜水员挂断起爆电线。

(5)装药及爆破时,潜水员及炮工不得携带对讲机和手电筒上船,施工现场亦应切断一切自源。

(6)水下裸露爆破。一定要将药包固定在爆破点上,严防潜水员返回时把药包挂起来。爆破时,装药的船应移向上游。

1l.使用火雷管时,导火索点火只准用专用香棒,不准使用香烟、火柴或其他明火。

12.火炮群和电炮群在同一施工地段,先点火炮,后合电闸;点火炮不得两人在同一方向先后点炮,每人点炮数目不得超过15个点。起爆后,均不得在最后一炮爆炸之后20min前进人工作面。

13.露天爆破安全警戒距离半径:裸露药包、深眼法、峒室法不得小于400m;炮眼法(浅眼莹)、荮壶法不得小于200m。

14.坑道内两个邻近工作面之间的厚度小于20m时,一方起爆另一方工作人员应全部撤离工作面。

15.放炮后最少要两人巡视放炮地点,检查处理危岩、支架、瞎炮、残炮。16.瞎炮处理应遵守下列要求:

2 (1)电力爆破通电后没有起爆,应将主线从电源上解开,接成短路。此时若要进入现场,如袭用即发雷管不得早于短路后5minl如使用延期雷管,不得早于短路后15min。

(2)由于接线不良造成的瞎炮,可以重新接线起爆。

(3)严禁用掏挖或者在原炮眼内重新装炸药,应在距离原炮眼60cm外的地方,另打眼放炮。

(4)在瞎炮未处理完毕前,严禁在该地点进行其他作业。

2011年

推荐第7篇:国际贸易会签函

F.L.SMIDTH & CO.A/S

TO: 77, Vigerslev Alle, Dk-2500 Valby, Copenhagen, Denmark Telephone:(01)30 11 66Fax:(01)20 11 90 GOLDEN SEA TRADING CORP.FAX: 86-21-64331256

Dear Sirs,

We acknowledge receipt of your Sales Confirmation No.JH-FLSSC01 with great pleasure.We have countersigned it and returned one for your file as requested.

Meanwhile we have instructed our bank, West LB (Europa) A.G.to open the relevant L/C in your favor, which will arrive at your end in couple of days.

Please pay your best attention to the quality of the goods, the delivery time as well as other terms specified in this S/C.If the result thatyou execute this order turns out to be satisfactory, wewill be sure to place you regular orders in the near future.

F.L.SMIDTH & CO.A/S Manager Hjorgen F.Nien LL.M.

推荐第8篇:高压新装作业指导书(有会签、受阻工程流程)

业扩报装-高压新装 (有会签、受阻工程流程)

根据省公司对业扩报装高压新装流程提出的新要求,对旧流程进行了调整,对进入客服中心处理的方案处理流程中添加了方案会签的功能,并提供了关于受阻工程相关处理环节,具体流程图显示如下:

说明:

1.所有66kV业扩流程;

2.10kV,市内100kVA及以上,外县区315kVA及以上业扩流程。

开始业扩业务受理业务受理客户服务班班长现场勘查方案员拟定供电方案业扩报装专责收费信息确定高压新装业扩报装流程图是业扩会签(调度)否是否为66kV的流程业扩会签(营销部)营销部会签通过或不通过业扩会签(生产部)生产部会签通过或不通过业扩会签(发策部)发策部会签通过或不通过调度中心会签通过或不通过说明: 1.所有66kV业扩流程; 2.10kV,市内100kVA及以上,外县区315kVA及以上业扩流程。方案员不通过汇总会签意见通过不通过是否为受阻工程业扩方案审批(主管领导)是主管领导审批业扩方案审批(主管领导)通过否选择受阻工程的处理部门(生产部、发策部)流程丢失处理部门填写处理意见否YK受阻工程(部门)业扩方案审批(主管领导)主管领导审批(„„)否是否选择省公司是省公司用电服务处是否为受阻工程是省公司选择受阻工程的处理部门(生产部、发策部、调度部)通过或不通过客户经理答复供电方案通过或不通过省公司主任审批通过或不通过省公司用电服务处汇总是否通过不同意用户意见用户放弃同意计量相关人员确定计量方案装换表-派工-专工业扩设计图纸报送图纸报送审图中间检查申请客户经理合同员(分中心)合同流程启动确认合同起草审核派工合同签订合同归档不收取业扩报装专责业扩报装专责确定业务费用审检员装换表-派工接收装拆任务装换表-出库装换表-现场处理装换表-审批审检员审检员受电工程进度跟踪中间检查确定业务费用审检员竣工报验业扩竣工报验验收意见汇总业扩报装专责业务费用审批业扩报装专责查看费用收取情况送(停)电审检员信息归档信息审核员归档归档结束 各流程环节操作具体描述:

1、业务受理

申请受理,包含3个内容,主要录入申请信息、客户信息,如果存在用电资料及电子文档,可以通过用电资料进行录入保存,并完成上传。

1.1申请信息

该界面初步填写了申请信息量、电压、用电类别等相关信息,如果客户已经存在,可以通过客户编号中的选择客户来实现关联旧客户。

1.2客户信息

该界面需要录入客户基本信息、证件信息、联系信息及客户地址,其中:

1)基本信息要求必须录入法人代表、经济类型、产业分类、企业简介、企业规模等信息。 2)证件信息要求必须录入证件号码、证件类型、证件名称。

3)联系信息必须录入账务联系人、停送电联系人的联系人名称及移动电话等信息。 4)客户地址必须录入邮政编码,用电地址的省、市、区,后面街道等信息可以根据实际地址进行选择填写。

1.3 用电资料

该界面如果添加,必须录入资料类型,后面名称、份数等信息可以根据实际资料进行选择填写。

此外可以打印两个表卡单据《用电申请书》、《客户联系卡》。

2.勘查意见 2.1现场勘查

现场勘查环节主要功能如下:

1)录入勘查意见及勘查备注,具体内容按照实际情况填写描述即可。

2)核实申请受理环节录入的供电电压、用电类别、负荷性质、重要性等级是否正确,不正确可以进行更改。

3)打印表卡单据《现场勘查工作单》。

3.拟定供电方案

拟定供电方案环节存在六个界面需要进行填写,包含了供电方案、电源方案、受电方案、计量方案、计费方案、电能表示数方案。

建议:对于存在多条电源信息、受电点信息、计量点信息的用户方案,需要在名称上加以区分,否则在选择对应的电源或受电点时,由于名称一致而引起选择错误。

3.1供电方案

该界面主要录入内容为:

1)是否可供电,如果选择否,则发起申请注销的功能,如果选择是,则流程正常可以推进。

2)核定容量,用来校正用户合同容量,该处修改,会导致用户合计合同容量发生变化。 3)是否有工程,来选择用户是否存在内线工程、外线工程。 4)供电方案说明,需要录入现场实际情况即可。

3.2电源方案

主要录入内容:

1)电源相数、接入类型、变电站、线路、进线方式、电源性质、运行方式、供电电压、供电容量、继电保护类型、保护方式、进线杆号、产权分界点。

2)接入类型为专变时,要求必须录入变压器信息。

3)注意:特级重要用户需3路及以上电源、一级和二级重要用户需2路及以上电源.

3.3受电方案

1)受电点信息

主要录入受电点类型、电源数目、有无自备电源。

本界面录入的最重要的建立正确的受电点与电源之间的关系,每个受电点下只能有一个主供电源。

2)添加专用线路

主要录入专用线路的相关信息,如果电源中仅有一个,那么变电站信息中直接默认改电源对应的变电站,如果存在变电站的修改,建议直接删除相关专用线路和台区,重新添加。

3)变压器信息

主要录入变压器设备类型、名称、型号、主备性质、铭牌容量、变损算法标志、一次侧、二次侧电压、运行状态、数量。

变压器容量与用户运行容量相关联,必须为非冷备运行状态的变压器才属于会算为运行容量。

注意:选择台区可以新建高压户的专用台区,而选择公用台区则选择系统中原有的公用台区,可根据实际情况进行选择。 3.4计量方案

计量方案主要录入内容为:

1)计量点相关信息如计量点容量、电压等级、计量方式等 2)电能表方案相关信息如电能表电压、电流、接线方式等 3)互感器方案信息如互感器类别、电压变比或电流变比等 注意事项:

1)计量点容量由于涉及计量装换表处理权限100KVA划分,所以一定要录入正确,特例是实抄计量点容量为0时,也由计量所处理,主要为解决主备计量点情况的用户装表问题,需要特别注意。(大连?????)

2)计量点上受电点是可以选择的,如果存在多个受电点时,新增计量点时一定要选择正确的对应关系,否则影响电价对应关系。

3)计量点中是否安装负控终端信息,涉及是否发起负控装置安装流程,所以选择时一定要正确。 3.5计费方案

需要录入的信息为:

1)定价策略、基本费计算方式、功率因数考核方式。 2)选择电价、变线损计算相关参数。

3.6电能表示数方案

该界面主要录入电能表示数方案,需要添加将来抄表的示数类型。该处录入的各项示数,前提是将来出库安装电表下存在对应的示数,如果不存在对应示数,在现场处理时也一样无法显示出电能表示数。

各方案录入完成后,就可以推进流程进入下一个环节。

4.收费信息确定

需要核对和录入的信息: 1)核对客户基本信息;

2)账户信息:选择缴费方式;

3)帐号信息:银行名称、账户名称、银行账号、开户银行、收款银行、付费优先级。

5.各部门会签

各部门会签主要指:营销部、生产部、发策部、调度部,其中,营销部、生产部必须全部参与会签,发策部、调度部只有10kV专线或66kV及以上,220kV以下的用户参与会签。 会签操作界面都相同,主要显示如下:

主要录入内容为:审核结果和审核意见。

注意事项:当审核结果为“不同意”时,要求必须录入“审核意见”。该环节仅仅为记录各部门对该方案的审核意见,不支持流程回退,下一环节汇总会签意见环节来决定流程是否回退。

6.会签意见汇总

该环节主要为汇总各部门审核意见,具体查询办法为

如上图显示,选择“工单信息”后,可以查看到各部门的审核意见,完成确认各部门审核意见后,确定该流程是否需要回退。如果需要回退,则在审核结果中选择“不通过”,推进流程后,流程将回退至“拟定供电方案”环节,重新制定供电方案。如果不需要回退时,则审核结果中选择“通过”,推进流程。

填写审核意见后,审核结果为“通过”的流程需要选择是否为受阻工程(不通过的流程在此环节不论是否进行选择,均回退至“拟定供电方案”环节),即第二步填写的内容,具体显示如下:

在选择框中选择,则表示为受阻工程;如果不选择,那么该工程为非受阻工程。 主要区别如下所述。

1)对于地市客服发起的工程为受阻工程时,流程中主要存在以下几点:  由主管领导审核确认是受阻工程,并选择受阻部门,各受阻部门需要录入受阻原因及受阻解决时间。

 如果主管领导审核不是受阻工程,则流程回退,重新进入会签意见汇总环节,来调整流程走向。

 各受阻部门在录入受阻意见后,确认需要省公司协调时,将发起省公司受阻工程处理流程。

2) 对于220kV及以上的用户,由于流程直接进入省公司处理,则在受阻部门处理中直接录入受阻信息即可完成推进。(测试此功能暂未实现)

7.受阻主管领导审批

当前环节处理主要存在两个功能:

1)审批在汇总意见环节选择的受阻工程,如果主管领导认为不应该是受阻工程,则审批结果选择“不通过”,流程回退至会签汇总意见环节。如果主管领导认为是受阻工程,则审批结果选择“通过”,选择受阻处理部门。

2)选择受阻部门,需要根据实际情况选择即可,具体如上图显示。

8.受阻部门处理

受阻部门处理环节,主要需要录入两个信息:

1)录入受阻所需相关信息,主要包括受阻类型,解决时间,受阻部门,受阻处理意见,如果存在外系统相关申请,则录入外系统名称及外系统申请号。(????外系统)

2)选择是否需省公司协调解决,如果需要省公司协调处理,则选择“需省公司会签”,流程将进入省公司受阻工程流程分支。

9.省公司用电服务处接收(受阻工程)

对于地市受阻部门选择需要省公司协调时,则发起省公司协调流程,该环节为协调流程第一个环节。

该环节分两步,主要录入信息为:

1)录入审批意见。如果省公司用电服务处认为不是受阻工程,则审批结果选择“不通过”,测试流程丢失。如果省公司用电服务处认为是受阻工程,则审批结果选择“通过”,选择受阻处理部门。

2)选择受阻部门。可选受阻部门为生产部,发策部,调度部三个部门。

10.受阻部门处理(省公司相关部门)

由于省公司相关部门处理,该环节仅需要录入受阻处理意见即可。

11.省公司用电服务处汇总

该环节主要用来汇总上述受阻单位录入的受阻信息,并上报主任审批。 通过????不通过???如何流转???

12.省公司主任审批(受阻工程)

可以通过该界面中查看到各部门受阻信息,以及各部门审批信息,同时各方案相关信息,具体分别显示如下:

根据需要进行相关信息的查询,并录入审批意见。如果审批结果为“不通过”,则流程回退至意见汇总环节,则流程采取逐层审批回退的办法来达到处理阶段的转变。如果审批结果为“通过”时,则流程进一步推进,进入方案答复环节。 13.答复供电方案

该环节主要功能为:

1)打印供电方案答复单。 2)录入供电方案答复信息。

3)记录客户意见,如果客户意见为“不同意”则流程回退至拟定供电方案环节;如果为“同意”则流程继续推进;如果为“放弃”,则流程直接进入归档。

4)答复供电方案环节完成推进后,流程将进入大并发,主要存在以下流程,内线工程(主要包含图纸报送、审图、中间检查申请、中间检查、竣工报验、验收意见汇总),受电工程进度跟踪子流程、装表子流程、合同子流程、采集安装子流程、确定业务费子流程。

14.受电工程进度跟踪

该环节主要功能:必须录入设计单位、施工单位、主要受电设备(如,变压器、高压柜、低压柜等)信息,并打印《开工确认单》即可。

15 工程部分处理环节

15.1 图纸报送

该环节主要功能为:

1)打印《图纸审核登记表》。

2)录入图纸报送信息,其中设计单位必须录入,其他内容选择填写 3)上传其他电子资料信息。

15.2审图

该环节主要功能为:

1)查看图纸报送录入信息。 2)录入审图意见。

3)打印《受电工程图纸审核结果通知单》。

15.3 中间检查申请 该环节主要功能为:

打印《受电工程中间检查登记表》,该环节推进,表示开始计算中间检查处理时间。

15.4中间检查

该环节主要功能为: 1)录入中间检查结果。

2)打印《中间检查结果通知单》。

3)对现场存在缺陷工程,检查结果选择“不通过”,录入整改内容。并打印《受电工程缺陷整改通知单》,流程节点流转至“中间检查申请”环节。

15.5竣工报验

该环节主要功能为:

1)打印《竣工验收登记表》。 2)录入竣工验收申请信息。

15.6竣工验收

该环节主要功能为: 1)查询历史审批信息。

2)录入用户用电检查设备信息。

3)对现场存在缺陷工程,验收意见选择“不通过”,录入整改内容。并打印《受电工程缺陷整改通知单》,流程节点流转至“竣工报验”环节。

16.合同子流程处理

16.1合同启动确认环节

该环节主要功能为手工判断是否发起合同子流程,如果选择,则表示不启动合同子流程,直接跳过。 16.2合同起草

该环节主要功能为:

1)核实方案中录入的产权分界点,如果存在问题,可以进行更改。 2)生成合同文件,并上传系统。 16.3 审核派工

该环节主要功能为:

1)选择所需部门参与合同会签。 2)选择对应领导参与合同审核。

3)如果某个界面没有选择,则流程会跳过对应的环节,进入下一流程环节。 4)各部门会签及领导审核,操作与审批一致,暂不进行说明。

16.4合同签订

该环节功能为:

1)查看合同文本及附件信息。

2)汇总各部门意见,并确定是否回退流程,如果审批不通过,则重新起草合同。 3)录入合同台帐信息。 16.5合同归档

该环节主要功能为:

1)录入合同文本保存位置信息。 2)录入合同档案号。

17.业务费子流程

17.1确定业务费用

该环节主要功能为:

1)确定是否跳过业务费,选择则跳过业务费子流程。 2)录入业务费相关信息。 3)打印缴费通知书。 17.2业务费审批

该环节主要功能为:

1)确定是否跳过业务费,选择则跳过业务费子流程。 2)查看业务费信息。

3)审批是否收费,不通过则流程回退至费用确定环节。 17.3业务费收取

该环节主要功能为:

1)确定业务费收取情况,完成收费后,推进流程即可。

2)业务费收取在电费收缴——缴费管理——业务费收取中完成,具体如下图。

18 采集安装子流程

1) 采集点安装方案制定 打开代办工作,在用户计量点方案信息列表中选择对应用户信息,如图1-2所示:

图 0-1 然后选点击按钮,弹出制定采集点方案按钮,其中采集点类型选择“用电客户采集点”,采集方式按照终端上行的通讯方式选择,资产类别选择负控设备,终端类型选择负荷控制终端。点击保存按钮。如图1-3所示:

图 0-2 在采集点方案列表中选中制定的方案,点击按钮,提交流程。 方案审查

具有“k0009-采集点方案审查”的操作人员对之前的方案进行审批,通过则进入下一节点,不通过则重新进行采集终端安装方案制定。如图1-4所示:

图 0-3 2) 采集点勘察

审批通过之后具有采集管理下的“k0002-采集勘查人员”权限的操作人员将现场勘查人员勘察的结果(如采集方式,通信方式,走线图等)录入到系统中。如图1-5所示:

图 0-4 3) 确定安装方案 现场勘查过后具有采集管理下的“k0005-方案编制人员”权限的人员需要制定终端的安装方案,为后来的终端出库提供方案基础,如果此方案中的重要信息录入错误则不可以在后续的流程中进行修改,只能重新启一个新的流程,所以为确保后工作准确,操作者提交流程前应该先点击该页面的按钮,看库存中是否有符合方案的终端。方案信息中主要包括以下几点:

1、是否用户终端:标注终端是用户侧还是关口侧,负控终端选择“是”。

2、终端类型:负控应选“负荷控制终端”。

3、其余必填项按终端实际情况填写。制定完方案后推进流程。如图1-6所示:

图 0-5 4) 安装任务制定

在已经确定了终端安装方案后,具有采集管理下的“k0007-运行管理人员”权限的人员应制定出相应的安装任务,并打印出来的装拆、调试工作单到施工现场作为工作的参考。如图1-7所示:

图 0-6 5) 申领设备

安装任务制定过后具有采集管理下的“k0007-运行管理人员”权限的人员应该向库房申请相应类型的终端设备。如图1-8所示:

图 0-7 6) 派工

申领设备完成后具有采集管理下的“k0010-采集终端安装派工”权限的人员进行派工处理。如图1-9所示:

图 0-8 7) 出库

现场人员到库房去领设备,具有采集管理下的“k0011-采集终端出入库”权限的人员(库管员)进行终端出库操作,将终端给现场人员。现场人员输入自己的密码,领取设备。如图1-10所示:

图 0-9 8) 采集终端调试

具有“k0007-运行管理人员”权限的人员通过“选择终端资产”安装终端,然后在“终端方案信息”中录入“终端地址码”,最后点击按钮向电力用户用电信息采集系统发送请求,进行调试工作。如图1-11所示:

图 0-10 采集系统中负控终端的调试分为两大环节:终端建档、终端档案维护及调试。这两个环节,采集系统操作人员需要具有“mk1001-终端参数设置”权限才能进行处理。

9) 通过接口传递到采集系统内的流程

 终端建档

主要填选以下参数:

1、前置机:移动09集抄前置机。

2、SIM卡号:选择已录入采集系统的终端的手机卡号。填写完成后点击按钮。

图 0-11  终端档案维护及调试

第一步是终端对时及初始化,在这一步选中终端档案信息,点击按钮进行终端对时,然后点击按钮查看对时后的终端时间。如图1-13所示:

图 0-12 第二步是终端档案维护及调试,在档案维护的第一个页面“档案”首先查看必填选项是否有误,主要是核对一下终端地址码类型和通讯方式,终端地址码类型一般都是BCD码低位在前(终端厂家特殊告知除外),通讯方式是GPRS(移动)。参数如有修改,需要点击按钮进行存档。如图1-14所示:

图 0-13 “档案”页面的参数确认完毕后,点击“接入量”页面,确认并修改参数。主要查看测量点、总加组、点组关系、采样参数中的采集类型、通讯规约是否正确。如图1-15所示:

详细的参数设置请参见终端档案维护功能。

图 0-14 “接入量”页面参数设置完成后,点击“ 参数设置与查询”页面,然后选择终端建档设置中的所有参数项点击下发按钮,进行参数下发。

图 0-15 第三步是终端调试结果,这一个环节主要是将终端的调试结果返回给营销系统,录入调试结果,点击按钮经行存档,最后点击按钮将调试结果返回给营销系统。如图1-17所示:

图 0-16 10) 营销系统内接收调试结果的流程

 采集终端调试

电力用户用电信息采集系统调试完成后返回营销系统完成采集终端安装流程。重新进入采集终端调试代办工作后,可以看到终端调试结果已经从采集系统返回营销系统,这时直接推走流程完成采集终端调试环节。如图1-18所示:

图 0-17 11) 终端安装归档

采集终端调试完成后具有采集管理下的“k0007-运行管理人员”权限的人员对终端装拆信息进行归档从而成为正式档案。归档时先点击按钮,再点击按钮。如图1-19所示:

图 0-18 19.计量装换表子流程

1)确定计量方案

这一步要对方案中确定的计量方案进行进一步的填写,这里需填写有功准确度等级、类别、类型,填写完成后点击右下角的’保存’按钮即可对方案进行保存。

*注意:这里没有特殊情况不需对主副表标识及附属设备类别进行填写。

2)装换表-派工-专工

这里需要选择派工装换的部门,选中记录前的多选框后点击右下角的派工按钮,待弹出子窗口后即可选择将要派工的部门。

3)装换表_派工

这里需要选择派工装换的人员,界面如同上面的派部门。

4)接收装拆任务

这个节点主要包括打印现场装换任务书、装拆任务信息、选择是否领表三部分。

4.1打印现场装换任务书

4.2装拆任务信息

这部无需实际操作,只是查看装拆信息。

4.3选择是否领表

*注意:这步非常关键,它决定了下面是否要出表,只有选择领设备才能走装换表出库。

5)装换表_出库

装换表出库是根据前面所定的计量方案,从资产库里出表和互感器,选中领用人后,出库任务信息中会出现改领用人领的所有工作单的表,选择该工单编号所对应的记录后,出库信息中会出现方案定的计量装置类型,选中记录在下面的设备条码中输入将要出库的设备条型码后按键盘上的回车,若资产中的设备类型、类别、电压、电流、有功准确度等级与方案完全一致后,下面会出现一条记录,该记录就是即将出库的计量装置,确认无误后点右下角的’出库’按钮,输入用户密码后即可出库。

点击出库后弹出子窗口进行密码签字,输入正确的密码后方可出库。

*注意:出库的设备必须与出口信息相匹配,并且出库的设备在资产中的状态必须是‘合格在库’。

6) 装换表_现场处理

装换表_现场处理也分为是否退新设备、打印现场装换任务书、设备装换、现场检验处理四部分。

6.1是否退新设备

当发现出库的设备不是现场装的设备或者不想装已经出口的设备时可以在是否退新设备里选择‘是’,这样系统会将新设备入库后重新出或不出新设备。系统默认是‘否’。

6.2打印现场装换任务书

6.3设备装换

6.4现场检验处理

7) 装换表_审批

该环节主要功能为审核现场处理填写信息是否正确,不通过则流程回退至现场处理。

20.查看费用收取情况

查看业务费子流程中确定的业务费,若确定一笔费用,必须结清后才能推走查看业务费节点,若没有费用则直接可以推走。

21.送(停)电

*注意:送(停)电日期要填对

22.信息归档

查看信息是否有误,无误后推进流程即可,信息归档后业务中变更信息将更改用户档案,新装用户信息将建立对应档案。

23.归档

该环节功能为:

填写保存归档资料的档案号、盒号、柜号等信息。

推荐第9篇:砌体工程安全技术交底

(1)作业人员必须经过安全技术培训,掌握本工种安全生产知识和技能。新工人或转岗工人必须经入场或转岗培训,考核合格后方可上岗,实习期间必须在有经验的工人带领下进行作业。

(2)施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备上下。

(3)不满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。

(4)服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

(5)建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场安全生产制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

(6)班组队长,每日上班前,必须召集所辖班组全体人员,针对当天任务,结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

(7)班组队长和班组专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净地清,确认无误,方可离开现场。

(8)生产班组在接受生产任务时,应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解,凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解,班组有权拒绝接受任务,并提出意见。

(9)进入现场的人员必须正确戴好安全帽,系好下颏带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]悬崖和陡坡施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

(10)进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格后方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

(11)施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪动。需临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工技术管理人员同意,并采取相应的可靠措施。

(12)不得随意进入危险场所或触摸非本人操作设备、机具、电闸、阀门、开关等。夜间作业场所必须配备足够的照明设施。

(13)上班作业前应认真查看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。

(14)作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,组织撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

(15)脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

(16)建筑工程施工必须坚持安全第一,预防为主的方针。

(17)在高处作业的人员注意不伤害下面的人员:

1)清理楼内物料时,应设溜槽或使用垃圾桶。

2)严禁从高处向下方投掷或者从低处向高处投掷物料、工具。

3)安装或更换玻璃要有防止玻璃坠落措施,严禁往下扔碎玻璃。

4)手持工具和零星物料应随手放在工具袋内。

1

图纸及材料的主要要求 本工程砖墙厚度为240墙。

墙体材料:普通粘土砖,外观质量合格,标号为Mu7.5;水泥是PO42.5级水泥,出厂日期不超过三个月。施工所用水泥、砂、石灰材质合格,水泥有出厂合格证,水泥、砂进场后复试合格。砂宜为中砂,水为饮用水。

施工要点

2.1作业条件

2.1.1弹好墙身线,轴线及窗洞口的位置线,并经检验符合设计图纸及变更要求。隔墙(60mm及120mm厚墙)应随主墙一并放样,并在砌筑主墙时一起撂底,重新砌筑时按撂底的位置进行砌筑;

2.1.2按标高立好皮数杆,皮数杆宜立大墙的转角处,楼梯间及相距10-15米左右的内外墙交接处;2.1.3常温施工时,粘土砖必须在砌筑前1-2天浇水湿润,不得干砖上墙,浇水浸润深度以1-1.5cm为宜。

2.2施工要点

2.2.1砌筑砂浆:

砌体工程施工前必须按砂浆含水率对砂浆配合比进行重新调整,调整后的施工配合比下料单下发至施工班组。施工时应严格按施工配合比进行施工,材料计量应准确。

砂浆搅拌前先向已转动的搅拌机内加入适量的水,再依次投入砂子、水泥、石灰膏,加水搅拌,时间不得少于2min。

砂浆应随拌随用,一般水泥砂浆和水泥混合砂浆须在拌成后3~4h内使用完,不允许使用过夜砂浆。已经凝固的砂浆应过筛后用做砂,重新加入水泥、混合料等进行搅拌。

2.2.2组砌方法

本工程砖墙采用实心砌体,上下错缝 ,内外搭砌。砌筑为一顺一丁。 2.2.3排砖撂底

排砖时,为了使窗间墙、垛排成好活,把破活排在中间或不明显的位置,在砌过梁上第一行砖时,不得随意变活。

舌头灰刮尽,保持墙面整洁;正确排砖,半头砖分开使用,避免造成通缝不平直、不均匀。

两山墙排丁砖,前后纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线,认真核对窗间墙垛的尺寸是否符合排砖模数,如不符合可作适当调整。若有破活,七分头或丁砖应排在窗口中间,附墙垛或其他不明显的部位。另外,在排砖还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑,前后檐墙排第一皮砖时,要考虑甩窗口后砌条砖,窗角上必须是七分头才是好活。 承重砖墙的上皮应为楔砖,如恰好赶上是条砖活时,可用重丁。 2.2.4盘角

砌砖前应先盘角,每次盘角不要超过五层,新盘的大角,及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。大角盘放好后再复查一次,平整和垂直完全符合要求后,再挂线砌墙。 2.2.5挂线

砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线。可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。如果长墙几个人均使用一根通线,中间应设几个支线,小线要拉紧,每层砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺。 2.2.6砌砖

砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,既满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高,墙面就要张;里手底,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。在操作过程中,要认真进行自检,如出现有偏差,应随时纠正,严禁事后砸墙。随砌随将舌头灰刮尽。

当采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过750mm;施工期间气温超过30℃时,铺浆长度不得超过500cm 2.2.7留槎

a.外墙转角处应同时砌筑。

b.内外墙交接处必须留斜槎,槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直,通顺。分段位置应在变形缝或门窗口角处。

c.交接处当不能留置斜槎而留成直槎时,应留成阳槎。阳槎按突出墙面4吋和6吋交替设置,其砌筑高度应不大于1.20米,并设Φ6拉结筋,其数量为每12cm墙厚放置1根且沿线每八皮砖(且不超过500mm高)放一次,其埋入长度从墙的留槎处算起,一般每边均不小于50cm,末端应加90℃弯钩。

e.砌体施工临时间断处补砌时,必须将接槎处表面清理干净,浇水湿润,并填实砂浆,保持灰缝平直。 2.2.8木砖、预留孔洞

木砖预埋应小头在外,大头在内,其数量根据孔洞高度决定。洞口高度在1.2-2m,每边放置三块,预埋木砖部位一般上下两块,距洞口四皮砖,中间木砖均匀分布,木砖要提前做防腐处理。 墙体上的预留孔洞应预先留置,不得事后凿墙。 2.2.9砖墙上的脚手眼规定

a.120mm厚墙及独立柱不得留置脚手眼; b.过梁上与过梁成60°角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内不得留置脚手眼; c.室内小于1m的窗间墙不得留置脚手眼;

d.砌体门窗洞口两侧200mm和转角处450mm范围内不得留置脚手眼; e.梁或梁垫下及其左右500mm范围内不得留置脚手眼; f.设计不允许设置脚手眼的部位不得留置脚手眼。

e.施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆,不得用干砖填塞。 2.2.10墙身变形缝

本工程在

26、27轴部位设有变形缝,采用平缝形式,缝宽为30mm。在砌筑变形缝后砌的一侧墙体时,应防止有碎砖等杂物掉入缝内,同时还要随时将落地灰清理干净。

2.1.11附墙烟囱、通风道应设专人安装,瓦工配合安装人员不得遗漏,安装质量应合格。

2.1.12安装过梁、梁垫:安装过梁、梁垫及板时,砌顶面应找平,其标高、位置及型号必须准确,应采用1∶2.5水泥砂浆坐浆饱满。如坐浆厚度超过2cm时,要用细石混凝土铺垫,过梁安装时,两端支撑点的长度应一致,且不得小于250mm。

2.1.13构造柱做法:凡设有构造柱的工程,在砌砖前,先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线,并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时,与构造柱交接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm(即五皮砖)。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求放置,设计无要求时,一般沿墙高50cm(八皮砖)设置2根Φ6水平拉结筋,每边深入墙内不应小于1m。工作完毕将马牙槎内的积灰清理干净。 2.3

窗台顶皮砖丁砖灰缝用砌筑砂浆灌满,墙体顶皮丁砖灰缝用砌筑砂浆灌满,马牙槎、落地灰当日清理干净。

质量标准

3.1砌筑砂浆必须饱满,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%,竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。3.2砌筑砂浆:原材料应计量准确、搅拌均匀,砂浆要有良好的和易性,其试块强度必须符合施工规范的有关规定。砂浆试块应在砂浆搅拌机出口随机取样制作。

3.3砌筑方法应正确,上、下错缝,内外搭砌,不准有通缝;灰缝应横平竖直,厚薄均匀。 3.4各种预埋件、预留孔洞的位置,应按设计要求准确留置,不得事后剔墙凿洞; 3.5砖墙砌筑允许偏差如下表所示。

项次 项

目 允许偏差(mm) 检验方法 1 轴线位移 10 用经纬仪和尺量检查 2 基础顶面及楼面标高 ±15 用水平仪和尺量检查 3 墙面垂直 每层 5 用2米托线板检查

全高(10米以下) 10 用经纬仪或吊线和尺量检查 全高(10米以上) 20

4 表面平整度 8 用2米长靠尺板和楔形塞尺检查 5 水平灰缝平直度 10 用10米线和尺量检查 6 水平灰缝厚度(10层砖累计数) ±8 与皮数杆比较,用尺量检查 7 外墙上下窗口偏移 20 用经纬仪或吊线检查,以底层窗口为准 8 门窗洞口高、宽(后塞口) ±5 用尺检查

9 预留构造柱截面尺寸(宽、深) +8,-5 用尺检查 4

可能发生的技术质量问题及预防措施

4.1砂浆强度不稳定:应加强现场的计量工作,特别是砂浆中的石灰膏、塑化材料或掺微沫剂等均不可超量,同时应注意加强搅拌,改善砂浆的匀质性。

4.2砂浆和易性差:不宜采用标号过高的水泥和过细的砂子拌制砂浆,也不可用同标号的水泥砂浆代替混合砂浆。灰槽中的砂浆,使用时应经常翻拌,清底。砂浆拌制完毕,可控制在2-3小时内用完,严禁隔日砂浆不经处理而继续使用。

4.3混水墙面出现直缝:应教育操作人员认识到出现直缝不仅仅影响美观,更重要地降低了砌体强度,加强操作的责任心。

4.4砂的粘灰面低,竖缝呈瞎缝:应注意改善砂浆的和易性,坚持采用“三一”砌砖法,严禁干砖砌墙,加强操作的责任心,提高操作质量。4.5墙面游丁走缝:撂底前应对进场红砖尺寸实测,以便撂底时适当调整竖缝宽度,砌筑时必须强调适中。砌大面积墙时,在开始砌的几行砖中,沿墙角1m处,用线锤吊一次竖缝的垂直度,以至少保持一步架高度有准确的垂直度,作为控制游丁走缝的基准。

4.6水平缝不直:要采取小面跟线,挂线长度超长(15-20m)时,应加腰线,腰线砌探出墙面3-4cm,将挂线搭在墙面上,由角端穿看挂线的平直度,用腰线砖灰缝厚度调平。

4.7拉结板或拉结筋漏放:班组兼职质检员应在操作中随时提醒操作者,并随时检查,发现有漏放处必须随时补上。

节约与成品保护措施 5.1节约措施

5.1.1认真进行砂浆配合比设计,不应盲目加大标号。

5.1.2认真执行重量配合比,坚持车车检斤,不得随意添加水泥。

5.1.3认真估计当日砌筑量,力争做到砌多少砖,搅多少砂浆。砌砖过程中,注意随时回收落地砂浆,半砖头要分散地用于较厚的墙体中间,做到工完料净场 地清。

5.1.4做好材料进场的验收工作,不适合搅拌砌筑砂浆的粗、细砂或含泥量较大的砂,以及等外砖或经过物理试验达不到设计标号的砖均不允许验收及使用。

推荐第10篇:水务工程交底告知书

上海市水务建设工程质量安全监督交底告知书

根据有关规定,我站已受理了

工程的质量安全监督申请。为明确监督重点,便于参建单位与监督机构工作衔接,保证监督工作顺利实施,告知如下:

一、质量、安全监督主要依据

(包括但不限于下列法律、法规及技术规范、标准)

1、《中华人民共和国安全生产法》;

2、《中华人民共和国建筑法》;

3、《建设工程质量管理条例》;

4、《建设工程安全生产管理条例》;

5、《生产安全事故报告和调查处理条例》;

6、《上海市建设工程质量和安全管理条例》;

7、《上海市安全生产条例》;

8、《上海市建筑市场管理条例》;

9、《上海市建设工程文明施工管理规定》

10、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》;

11、设计文件、工程合同文件

12、工程主要施工技术规范及质量验收标准:

 《水利工程施工质量检验评定标准》(DG/TJ08-90-2014)  《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)

 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)  《泵站施工规范》(SL234-1999)  《水闸施工规范》(SL27-2014)

 《疏浚与吹填工程技术规范》(SL17-2014)  《堤防工程施工规范》(SL260-2014)

 《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)

 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008)  《城市道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)  《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)  《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008)  《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)  《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)  《文明施工规范》(DGJ08-2102-2012)

 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

二、检查阶段:相关单位应在下述指定的主要工程建设节点施工前三天通知监督员,监督员根据结构的重要程度及规定安排监督检查。

1、水利工程的重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程、主要分部工程和供排水工程的关键工序、重要部位工程:

主要分部工程:地基与基础、泵站主体、闸首主体、闸门、启闭机与拦污栅、机电设备安装等。

重要隐蔽单元工程:预制钢筋混凝土方(板、管)桩、钻孔灌注桩、水泥土搅拌桩、高压旋喷桩等桩基工程;闸门门体及预埋件安装。

关键部位单元工程:泵站主体的钢筋砼流道、墩墙、板梁;闸首的钢筋砼底板、墩墙、板梁;水泵机组安装;电气设备安装;监控系统模拟调试。

2、工程重大危险源:

深基坑工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、水上作业、桩基作业等

3、工程验收:

泵闸工程基坑验槽、管道工程功能性验收、主要分部工程验收、单位工程验收、完工验收、阶段验收等。

4、其它:

三、质量、安全监督措施

监督员在监督检查过程中发现的安全、质量问题,按照下列规定进行处理。

(一)对于违反法律、法规、规章和工程建设强制性标准的质量安全问题,应当签发质量问题整改指令单、安全问题整改指令单。

(二)对于以下情况,应当签发局部暂停施工整改指令单:

1、危险性较大的分部分项工程施工过程中存在违规行为的;

2、未按整改指令单要求整改或拒不整改的;

3、违反法律、法规、规章和工程建设强制性标准的问题普遍或多次发生;

4、继续施工将导致隐蔽工程质量问题被隐蔽或发生事故可能性较大的。

(三)对于以下情况,应当签发停止施工整改指令单:

1、安全保证体系不健全或者未履行安全质量法定职责的;

2、降低施工现场施工许可条件的;

3、未按局部暂停施工整改指令单要求落实整改的;

4、发生生产安全事故或者工程质量事故的。

(四)对于以下情况,应当按照行政执法程序提议立案处理:

1、未按合同约定配备相应的项目负责人、技术负责人、专职质量管理和安全管理人员等技术、管理人员,经书面指令整改仍不能落实相关人员的;

2、危险性较大的分部分项工程管理存在违规行为,经书面指令整改仍不能满足要求的;

3、在施工中偷工减料的、使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;

4、未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或者未对涉及结构安全的试块、试件以及相关材料取样检测的;

5、未经监理工程师签字,进入下一道工序施工;

6、主体结构质量保证资料、法律规定的质量安全资料、质量检测资料弄虚作假的;

7、有不按照工程设计图纸或者强制性技术标准条文的其他行为的;

8、违反法律法规的其他质量安全行为、问题。

(五)监督机构还可通过巡查、委托社会机构、监督会议、通报、警示约谈等方式对水务工程开展综合监督管理。

四、投诉、举报

1、对于工程项目建设过程中存在的质量问题、安全隐患,可向监督机构进行投诉。监督机构的投诉电话:021-59520210。

2、对于监督人员在进行质量、安全监督检查过程中存在的玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、违反廉洁规定等行为,可向监督机构或其上级的水行政主管部门举报。监督机构的举报电话:021-59520915。

五、本监督交底告知书内容不代替建设管理的各项规定,不免除或增加参建单位任何质量安全责任。

监督机构:上海市嘉定区水务工程安全质量监督管理站

年 月 日

建设单位(盖章)

项目负责人(签名)

施工单位(盖章) 项 目 经 理(签名)

监理单位(盖章)

总监理工程师(签名)

第11篇:桩基工程监理工作交底

桩基工程监理工作交底

一、交底时间:2010年11月11日

二、参加单位:建设、施工、监理单位,参加人员见签字栏

三、交底内容:

(一)、开工前施工单位需做好地有关准备工作: 一)、施工行为方面:

1、建立健全现场质量管理制度;

2、建立健全质量责任制;

3、主要专业工种操作证书,包括电焊工、桩机、吊机操作工及指挥员证书等;

4、与业主签订的安全协议书;

5、施工组织设计通过公司、监理单位审批、审核;

6、施工现场要有施工技术标准;

7、工程质量检验制度;

8、现场材料、设备存放与管理;

9、施工现场质量管理检查记录表;

10、单位资质、安全生产许可证、三类人员证书及主要管理人员证书;

11、施工总进度计划;

11、开工报告;

上述工作完成后,报监理审查或审批后,才能进行开工。在开工前,还需对进场工人做好三级安全教育工作。

二)、施工准备:

1、桩强度等级须达到设计值的100%才能进行运输和沉桩。对桩的外观质量进行及资料进行检查验收,合格后才能使用。不合格的桩采用红油漆用ⅹ标识出来,并另行堆放,运出时需通知监理见证确认。

2、作业条件:

1)已排除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物。场地已进行平整,能保证打桩机在场内正常施工。现场排水措施已满足要求。

2)桩基的轴线桩的水准基点桩已设置完毕,并经过复测办理签证手续。每根桩的桩位已测定,用小木桩或短钢筋打好定位桩,并用白灰做出标志。已选择和确定打桩设备进出路线和打桩顺序。

3)对桩机设备及超重工具等做好检查

二、有关报监需采用的表式: 1.报审资料

1.1.施工组织设计(方案)报审:按施工阶段监理工作的基本表式A3.1填报,附件为施工组织设计(方案)及施工单位内部审批表(上级单位技术负责人及各部位审查批准)。

1.2.施工进度计划报审:进度计划包括总进度及周进度计划,工程总进度计划宜采用网络计划进行节点控制,周进度计划可采用横道图表示。

1.3.工程开工/复工报审:按基本表式A1/A6填写,附件为开工报告及有关证明文件。

1.4.工程延期报审:按基本表式A2.2填报,附件为工程延期的依据及工期计算。

1.5工程费用索赔报审:按基本表式A4.2填报,附件为索赔的详细理由、索赔金额及有关证明材料(包括照片、现场监理确认的工程量原始依据)。

1.6工程材料/构配件设备报审:按基本表式A3.2填报,具体报审材料附件如下:质保书、产品合格证、砼强度试验报告等)

所有复印件均应注明复印人、复印时间、原件存放处三要素。 2.报验资料:

2.1.工程报验均按监A3.3表式填报,附件为检验批质量验收记录及隐蔽工程验收记录,隐蔽工程验收记录仅用于具有隐蔽内容的工序。

2.2.测量放线报验采用A3.5施工测量报验单,附件为测量成果等

三、施工过程质量控制:

1、材料质量控制:

所有材料进场必须向监理报审,需提供质保书、产品合格证,管桩还需提供砼强度试验报告,未通过监理审批同意,所有材料不得使用于本工程。

2、测量放线:

施工单位对控制点、水准点、桩位等放线复核完成后,填报施工测量放线报验单,附施工测量复核验收单与测量成果等资料,报监理,监理再进行复核,复核时施工单位测量人员必须参加,监理复核合格,在报验单上签署意见后,才允许进行沉桩。在打桩施工区域附近设置控制桩与水准点,且不少于两个,其位置以不影响打桩为原则,距操作点宜为40米以外。

3、工程质量:

3.1、在小桩位放完,桩机就位对中、桩接头焊接、接桩间歇时间,压入深度,垂直度、桩顶标高等需报监理验收或检查,小应变、静载试验须通知监理进行旁站监督检查。上述节点,未经检查或验收,不得进入下道工序施工。

3.2、桩吊运必须采用吊机进行吊运,不得采用桩机起吊。

3.3、在基坑开挖后,桩位、桩顶标高需通过监理、业主、设计进行验收, 需提供桩位偏差表、桩位竣工图。 3.

4、压桩施工时应随时注意使桩保持轴心受压,接桩时也应保证上下接桩的轴线一致。

3.

5、当桩接近设计标高时,不可过早停压,否则,在补压时也会发生压不下去的情况。

3.

6、压桩用压力表必须标定合格后方能使用。

4、成品保护:

1)做好现场控制桩、水准点、控制网的保护工作。

2)已进场的预制桩堆放整齐,注意防止施工机械碰撞以及滑落伤人。 3)送桩的孔洞要及时回填,以防发生伤人事件。

四、安全:

1、临时用电

1)、现场临时用电必须采用三相五线制,配电房设警示牌、灭火器、绝缘毯、绝缘手套等;

2)、动力开关箱必须采用“一机、一闸、一漏、一箱”; 3)、临时用电现场布置应按施组中用电平面图进行; 4)、支线架设高度应大于2.4m,危险场所应使用安全电压; 5)、电箱应统一编号、放置高度下口高于60cm;

6)、用电设备,如配电箱、桩机等需进行保护接地,接地装置应正确;

2、施工机具 (1)打桩机

1)打桩机械准用证齐全、有效;

2)打桩机超高限位装置符合要求,作业区域5米以内无高压线; 3)起吊钢丝绳润滑良好,无断线超标现象; 4)桩机走车轨道铺设应符合出厂说明书规定;

5)电动机械电源接线及控制系统接触可靠,连接电缆无破损。

6)进场机械设备、临时用电等必须在施工单位自己验收合格的基础上报监理验收,通过后才能使用。

3、个人防护

1)安全帽佩戴正确,系好帽扣; 2)安全带完好无缺,使用时高挂抵用;

3)绝缘靴、绝缘手套、电焊工脸罩应完好并准备使用; 4)专业施工人员须持证上岗; 5)危险作业应有保护人员。

4、特殊工种

(1)专职安全员须持建筑行业培训的上岗证,其有效期为4年; (2)电工、电焊工、桩机、吊机操作工及指挥员等要持有效上岗证,其有效期为2年。

五、工程例会制度:

1、参加会议人员:

施工单位:项目经理、技术负责人、安全员; 监理单位:总监、总监代表、安全监理; 建设单位:项目经理及相关人员。

2、会议时间:周五下午1:30.

3、发言顺序及主要内容:

首先由施工单位进行汇报(在汇报之前,先向业主、监理各提供一份施工周报)。施工单位周报内容应包括:1)、上周进度完成情况,如未按计划完成,要进行原因分析,并提出改进措施。2)、下周工作计划。3)、上周质量、安全、文明施工存在的问题。4)、需业主、监理协调解决的问题。5)、其它。其次由监理对上周工程进度、质量、安全、文明施工、计量计价等情况进行评述,最后由业主发言。

4、会议纪律:会议时间,不准迟到和早退,更不允许缺席。

如有特殊情况,施工单位要向监理、业主请假,监理向业主请假,并通知施工单位,业主应通知监理。

六、工程变更

1、设计变更

对于业主下发的设计变更,由监理下发给施工单位,施工单位在收到设计变更后,应对变更内容进行认真审查,在确认误后组织实施。如有疑议,应向监理尽快提出,由监理向业主、设计反映,确定是否需调整变更内容。

2、变更设计

当施工单位认为需对设计图中某些内容进行变更时,应向监理提出技术签证单,由监理进行审查后,再提交业主,由业主提交设计,最后在各方认可签字后方可实话。

七、现场签证

对发生合同规定工作内容外和施工图范围外的工作内容而需进行签证的,施工单位必须报监理、业主同意后才可实施。在实施前,还需通知监理对现场工程量进行确认,施工、监理在原始记录上签字确认,并拍好能反映工程全貌的照片,在7天内报总监和业主确认。

上海天佑工程咨询有限公司

苏地2010-G-15地块监理项目部

第12篇:某工程监理交底会议记录

文章标题:某工程监理交底会议记录

工程名称:******建设单位:江西****房地产开发有限公司监理单位:南昌市****咨询监理有限公司施工单位:****建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西****房地产开发有限公司会议时间:2006年8月16日

9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:******施工单位:************监理单位:*********内容:

一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。

三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。

四、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。

(一)施工准备阶段

1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;

2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;

5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;

6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;

7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;

8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;

9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;

10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;

11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;

12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构;

13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;

14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;

15、根据建设部建质[2004]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;

16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的

分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架

工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查;

17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;

18、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;

19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用;

21、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

(二)施工过程阶段

1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工;

3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24小时通知监理机构,并配合监理方进行见证工作;

4、施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应即使纠正;

5、对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作;

6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;

7、当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书,经总监理工程师审批后方可实施;

8、根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证;

9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并应在进入现场时进行查验;

10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施:①必须由具有相应资质的单位承担;②必须编制拆装专项方案,制定安全施工措施,并有专业技术人员现场监督;③安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字;④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;⑤施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的不得继续使用;

11、对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督;

12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施,安排专人负责督促实施;

13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求,定期组织检查。

(三)施工后阶段

1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录,由监理机构签认;

2、当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位、监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理;

3、工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案。

五、监理方法

1、在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序、材料的报审;

2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:(1)口头通知:当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正;(2)书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,将及时发出《监理工程师通知》,要求现场施工受理人员及时督促纠正整改,为避免造成更大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工申请》,经总监理工程师签字同意后复工。

六、项目监理部分工(一)、总监理工程师岗位职责:①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;④主持重要监理工作会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;⑨全面主持整理工程项目的监理资料;⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

(二)、现场监理工程师岗位职责:①负责编制本工程的监理实施细则,负责本工程监理工作的具体实施;②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出书面建议;③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出书面报告;④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

(三)、现场监理员岗位职责:①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况,并做好检查记录;③按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;④担任旁站工作,如实填写监理旁站记录,发现问题及时指出并向监理工程师报告;⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

(四)、总监助理岗位职责:①根据总监理工程师指示,协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;②处理参建各方对本监理机构职员的投诉,对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;③及时与建设单位进行沟通,及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;④协助公司计划财务部工作,及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求:为了便于工程的顺利进行,便于监理机构能与建设单位及时沟通,希望建设单位派代表驻现场,以便处理有关问题,协调有关方面工作;同时也希望施工单位给予密切配合和支持,施工单位应完善质量保证体系,加强现场施工质量管理,采取有效措施做好工序控制、质量预控,重要部位应设立质量控制点,进行预控,以确保工程质量。祝****项目圆满成功!

《某工程监理交底会议记录》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读某工程监理交底会议记录。

第13篇:大厦装修工程监理交底

中航资本大厦装修工程监理交底

北京星舟工程管理有限公司

中航资本大厦装修工程监理交底

为使本工程装修参建各方协调一致,实现既定的控制目标,根据国家有关法律法规和施工合同,结合本工程的实际情况,现将监理工作的主要工作程序、方法和要求告知如下:

一、施工单位进场施工前应提供以下资料:

1、施工企业资质证书、营业执照(复印件加盖公章);

2、施工企业安全生产许可证书(复印件加盖公章);

3、质量保证体系认证证书(复印件加盖公章);

4、工程项目经理、技术负责人及专职安全员等管理人员的资格证书、上岗证(复印件加盖公章);

5、施工单位工程项目部的技术管理体系、质量管理体系、质量保证体系和安全管理体系(包括组织机构、管理制度、管理人员及特种作业人员资格证、上岗证加盖公章);

6、特殊作业人员上岗证(复印件加盖公章)如电工、电焊工等;

7、自审手续齐备且符合程序要求的施工组织设计,编写内容应根据本工程特点具有针对性及可操作性,其中包括安全文明施工措施及应急预案、成品保护措施、质量通病的防治措施、临时用电方案、施工总进度计划、总材料计划等内容。

二、工程质量控制

1、质量控制的原则 中航资本大厦装修工程监理交底

北京星舟工程管理有限公司

1)不合格的材料、构配件等严禁在工程上使用,杜绝假冒伪劣、以次充好等行为,一经发现监理将建议管理公司按照合同约定从重追究违约责任。

2)以工程施工质量验收统一标准、验收规范及工程建设标准强制性条文、装饰装修施工图纸、招标文件技术要求等为依据,严格控制工程质量,确保质量目标。

3)对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。分包单位工序施工质量必须在自检验收合格后报总包单位验收,总包单位验收合格后报监理、管理公司验收,严格按程序进行报验。

4)施工过程中应严格工序质量控制,坚持上道工序未经验收,不准进入下道工序的原则,按照施工顺序严格执行工序报验制度。工序完成后,施工人员应自检、互检并经专职质量员检查,自检合格后才能报验,经专业监理工程师核查,认为合格,双方质量签证后,方准进入下道工序施工。未办理交接检验、工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。

5)施工单位应严格按图施工,不得偷工减料,擅自修改设计要求。凡涉及技术修改、设计变更等事项,均应在取得业主、管理公司及设计同意后,再作处理。

2、进场材料、半成品、构配件、设备验收程序

1)材料质量是保证工程质量的基础,材料严格按照招标文件约定并进行品牌确认后方可选用,必须符合相关验收标准,各施工单位均应严格把关,严禁采购明令禁止淘汰的材料在工程中使用。 中航资本大厦装修工程监理交底

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2)材料进场前应先通过总包单位提供相关质量保证资料,由监理工程师审查,大宗材料应先提供样品。材料到现场后,施工方的材料员应负责材料的现场初验,对于不合格的材料与证书不符合的不应接收,坚决清场。重申对不合格的材料、过期的材料以及其它工地用剩的材料不能擅自进入工地现场。施工方在材料初验合格的基础上(包括书证齐全、规格、型号、数量),由施工方进行材料报验。经监理现场验收并见证取样送检复试合格后才能使用,严禁未经监理验收擅自施工。凡出现这种情况无论材料是否合格,以拆除已施工的材料为原则。所有装修材料同时需满足LEED认证要求后才能使用。材料必须保证书检资料齐全,产品质量符合验收标准和招标文件的约定。

3)材料进场时,书检资料(合格证,产品质量保证书,检验报告等)应齐全。由施工单位应在自检合格后填写《材料/构配件进场检验记录》申报材料进场验收。报验表中应注明材料名称、生产厂家、规格、型号、数量,并附有与报验内容相应的资料,如合格证、检测报告(型式检验报告)、质量证明书等。经装饰施工单位、总包单位、监理单位、项目管理公司四方验收合格,监理方签认后方可投入使用。对未经确认封样、质量保证资料不齐全者将不予验收。

4)同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应按规定批量进行取样,至少抽取一组样品进行复检。对有复试要求的材料施工单位取样员应在监理方见证下按有关规定抽取样品送检,取得合格结论后方可用于工程。 中航资本大厦装修工程监理交底

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5)经验收不合格的材料将在总包单位、监理单位、项目管理公司共同见证下予以退场,填写不合格退场记录附照片。对未报验或将不合格品擅自投入使用的,将予以返工处理,工程量不予计量,损失由责任方承担。

3、分部分项工程和检验批验收程序

1)施工单位在每一分部分项工程或检验批完工,并自检合格的基础上报监理方验收。申请表须附有与报验内容相应的资料,如隐蔽验收记录、检验批验收合格记录、试验或复试报告等及其他质量保证资料。

2)监理工程师在收到报验表后进行验收。对报验附件不全的将不予验收。对确有原因资料不全的,在验收后施工单位应尽快将质保资料补齐,监理方可签认。

3)对于在检查和验收中发现的质量问题,监理方将以《工作联系单》《监理通知单》等形式书面通知施工单位整改。施工单位整改完毕24小时内将整改情况填写《监理通知回复单》书面申请复验。经验收合格后方可进入下道工序。无书面整改报告者监理将不予复验。

4)未报验或报验不合格者不得进入下道工序施工。对擅自进入下道工序的,监理方和管理公司将向总包施工单位下达《停工令》勒令责任单位整改。阶段工程款结算时,对不合格分项工程其工程量将予以扣除。

4、对直接影响工程质量的施工机械,施工单位应提供其合格证等质量证明文件。中航资本大厦装修工程监理交底

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三、工程进度控制

1、总施工进度计划

施工单位应根据合同工期目标在正式开工之前编制施工总进度计划,通过总包单位报项目监理部,经总包单位和监理方审批合格后实施。

2、月度、每周施工计划

施工单位应根据审批后的总进度计划编制月、周施工进度计划。报审的月度施工计划为每月25日报下月的施工计划,周施工进度计划为每周例会前一天报下周施工计划。

3、编制及实施要求

月、周计划的编制宜采用文字说明加图表的形式。主要内容应包括上月(周)计划完成情况对比分析、下月(周)计划、需协调解决的问题。在计划中应详细说明与施工进度计划相适应的劳力、工时及施工机械等资源配置情况。

施工单位应根据审批后的进度计划组织实施。当实际进度偏离计划目标时,施工单位应及时分析原因,采取调整措施,以周计划确保月计划,月计划保证实现总计划进度。

四、安全文明控制工作要求

1、施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对脚手架工程等危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,报监理方审批后实施。中航资本大厦装修工程监理交底

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2、施工单位应在施工现场建立消防安全责任制度,确定安全消防责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等安全制度,配备相应的消防设施和器材。专职安全员的配备应满足规定要求。

3、施工单位在施工前应当对安全施工的技术要求向班组、作业人员作出详细交底,并由双方签字确认。

4、严格执行现行的有关安全、消防的法律、法规、标准规范及政府文件要求。

五、施工资料报验

监理工程师所签发的工程联系单、监理通知等内容,相关单位应高度重视,不得拒收、拒签,若有异议,可在签收后另以书面形式提出。对监理工程师发出的工程联系单、监理通知,应及时按要求作出处理后,填报回复单。

工程资料报验、报审,应保持与工程进度同步。施工单位应依据标准、规范及设计文件,根据专业工程的特点及内容,划分好装饰工程所包含的检验批、分项、分部工程,并将该计划方案取得监理工程师同意后按施工顺序、工作内容进行报验,资料所反映施工内容应真实,数据应准确,签字应齐全(严禁代签),图表应简明清晰,有关质量控制资料,涉及主要安全和功能检验报告必须齐全,竣工验收时,资料的立卷,归档工作应符合城建档案馆有关工程资料验收规定。

六、其他

要求参建各方的信息往来应以书面形式。监理例会定于每周五下午2点半准时召开,各单位项目经理、技术负责人必须参加。 中航资本大厦装修工程监理交底

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第14篇:省军区工程监理交底书

第 一 次 工 地 会 议

浙江中誉工程管理有限公司 浙江省军区第一招待所装修改造工程

项目监理部 2010-6-2

3我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。

1、监理工作目标: 工程质量达到合格工程;

投资控制在合同价内,以施工合同确定的造价为准;

进度确保工程在合同工期内完成,以施工合同确定工期为准。

安全、文明施工总目标:杜绝工程安全事故发生,安全、文明施工达到标化要求。

2、监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理:

第一级是以总监理工程师为首的现场监理部全面负责本工程的监理工作;

本项目的监理机构为浙江省军区第一招待所装修改造工程监理部,项目监理部组织形式为直线制,采取总监理工程师负责制,全面主持项目监理部工作。为更好的加强对各施工段的管理,项目监理部成立了以总监理工程师任组长,总监理工程师代表任副组长的安全领导组、质量管理领导组、合同管理组以及档案管理组,并以文件形式发送给施工方项目经理部,这样明确了管理职责,理顺了接口渠道。今后,项目经理部根据上述安排各自对口进行报审。

第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 同时希望业主和施工单位对监理人员给予支持和帮助,并对监理人员进行监督。

3、监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范;

3、经有关部门批准的设计文件;

4、与业主签订的监理合同;

5、业主与施工单位双方依法签订的施工合同。

4、质量控制

4.1 工程质量控制的二个层次:

1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。

2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。

4.2 质量的事前控制:

1、设计图纸的审校工作:

施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理方也应重点做好此项工作。

2、施工组织设计审核:

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理方监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)向监理公司报审。

3、技术交底工作:

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象,请施工单位予以配合。

4、材料监理:

材料是保证质量的基础,材料的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样送检,必须有监理公司参加,并按规定进行见证取样、送检。重要的材料配件订货前,施工单位应将样品厂家资质证明等资料向监理工程师申报,监理会同设计、建设单位同意后方可订货。到货后应及时向监理工程师报送合格证、检测报告、有关技术参数等资料,由监理工程师现场复验。

5、工程开工报告:

工程动工前,检查施工人员和现场施工设施的准备情况,施工现场情况。上述工作完成后,由施工单位填写“工程开工报告”,请监理方审批。

承包单位在工程开工前,必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系,书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4.3 质量事中控制:

1、工序质量管理:

工程的总体质量是由工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标,必须控制每一道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后,方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。

2、报验制度:

严格执行报验制。各工序工作完成后,施工单位首先自检,自检合格后填写报验单向监理机构报验,监理人员在约定时间内进行验收,验收合格后在检查记录上签字认可,施工单位方

3 可进行下道工序施工。

因本工程的特殊性,原来建筑物的结构图纸已无法提供。故要求施工单位在本工程施工过程中需要变动原建筑结构时,需先探明原建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况后通知监理工程师验收后进行施工。需要拆除原建筑的承重结构时,要求施工单位在探明原建筑物的结构等情况的基础上,编制专项的拆除和加固方案上报监理工程师,由监理工程师会同业主、设计等单位审核通过后,按编制的方案进行施工。

3、隐蔽工程的验收制度:

对于需要隐蔽的工程,施工单位应在质量达到相应的标准,备齐各项质保和验收资料后,报请监理核验。我监理单位将对所隐蔽的工程进行验收,并做好所有隐蔽工程的影像资料,做到隐蔽工程阳光化,经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失由施工单位承担。隐蔽工程的验收,施工单位应提前8 小时通知监理公司,正常情况下不发生夜间验收。监理公司有权拒绝突发性的验收要求。

4、监理的工作方法:

在工程施工过程中,监理工程师在施工现场的工作方法将采用巡视、旁站、平行检测和监测相结合的方法。管理的对象是施工单位的管理人员,管理的形式以口头通知和监理工程师书面通知为主。

5、停工令:

在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令,现场必须立即停止施工。

4.4 质量的事后控制:

1、当工程实体质量发生缺陷时,施工单位不得自行处理,应记录缺陷情况,并提出处理方法,报监理公司检查,同意后方可处理,对于较大的质量问题,监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

2、质量的核验:

监理公司将按照现行的验评标准和质量合同目标,对完成的工序质量进行核验。对于达不到要求的,必须返修整改或返工,以便不影响验评等级。

3、关于工程资料:

在工程开工前,施工单位应认真研究工程的特点,对照验评标准,正确划分工序工程,以避免造成验评资料的重大返工。

4 工程资料必须与工程实体进度相符。工程资料不得后补,当发生内业资料滞后时,监理公司工序质量管理不能正常运行,这将会妨碍工程正常施工,请施工单位注意。资料必须规范:如技术资料和保证资料、各专项施工方案,必须及时完整并有针对性,并注明误差值,有检测人、质检员签字。

5 投资控制

5.1、合同内价款的付款方式:施工单位分阶段按形象进度报工程进度款,经监理复核后报业主,业主审核后,将报表返监理公司和施工单位各一份。

5.2、合同外工程及付款:现场签证发生时,需经业主和监理共同签认方可有效;凡设计修改、变更,需经业主和监理签认后方可施工。

6 进度控制

6.1、施工单位应在总工期目标范围内,将进度计划细化分解到每个月和每周,于每月25 日将下月计划报监理,每周一报周计划。

6.2、当进度出现异常情况时,施工单位应立即采取措施,保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时,施工单位应立即报送调整的进度计划,监理、业主批准后方可执行。

6.3、施工单位应于每月末,报送本月“工、料、机动态月报表”给监理公司,以便监理了解和掌握劳动情况是否满足进度需求。

7、安全文明管理

施工单位建立和完善安全生产管理工作体系、安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程。

安全专项方案应全面、具体,并针对工程结构、施工特点、场地条件等编制安全技术措施。涉及重大安全问题的方案要由项目部技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效,以确保整个工程的安全施工。

A 日常现场跟踪监理。根据工程进展情况,安全监理员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工单位整改;对关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;每日将安全检查情况记录在《安全监理日志》;

B 每周由总监理工程师组织各专业监理人员和施工单位主要负责人进行一次安全大检查,并作书面记录,及时将检查情况通报是单位。要求施工单位制定相应整改计划,定人、定时间进行整改。

C 每月向业主报告安全生产情况,编制安全监理工作月报表和安全统计报表,经总监理工程师批准后报建设单位。

8、例会制度

8.1、工程动工前,参加建设单位主持召开的第一次工地会议。建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;承包单位介绍施工准备情况;建设单位介绍动工准备情况;确定施工过程中召开工地例会的周期、地点、时间、参加人员。

8.2、本工程建立例会制度。一般情况下,由业主、施工单位、监理公司三方现场管理人员参加,必要时邀请其他人员参加,由监理公司主持会议并作会议纪要。

8.3、例会的内容是:对本阶段工作进行总结,对下阶段工作进行安排,重点是解决施工中遇到的问题。例会必须提供书面的汇报资料。

8.4、如需决定与设计有关的问题,应有设计人员参加会议,形成专题纪要,到设计院签字盖章,且按下文相应程序办理。

9、监理文件

9.1、监理对施工单位行文以“监理工程师通知”为主,其中一份交业主,以便业主了解情况和监督监理的工作。对于监理通知,施工单位必须及时作出反应,执行监理工程师的指令,并以“监理工程师回复单”一式三份以回复。

9.2、监理行文的第二种形式为“备忘录”或“监理工程师联系单”,就工程有关重要事宜和需由业主处理的工程外部关系,向业主提出建议的报告,由业主批示和处理。

9.3、对已出现的质量问题,需施工单位进行整改的,以“整改通知单”一式三份,发业主和施工单位,施工单位必须按通知进行整改回执。对于要求报出整改方案的,应先报出“整改方案”报监理、业主同意后执行。

10、监理职业守则

10.1、遵纪守法。正确执行国家及地方的政策法规,做到守法、诚信、公正、科学地维护国家利益。

10.2、质量第一。认真贯彻国家和地方的设计、施工标准、规范、规程等,坚持质量第一的方针,严格管理,确保工程质量。

10.3、信守合同。严格履行监理委托合同规定的义务和权利,在合同授权范围内独立承担监理业务。

10.4、廉洁奉公。不与所监理项目的设计、施工、材料、设备、供应单位和政府机关有经济隶属的关系和从事中介贸易活动,廉洁奉公,抵制不正之风。

10.5、热情公正。积极、主动、诚恳地以公正第三方的立场维护建设单位和承建单位正当合法的权益。

6 10.6、实事求是。坚守监理岗位,刻苦勤奋、谦虚谨慎地工作,一切用事实与数据说话,处理问题做到事实清楚、数据真实可靠。

10.7、当好顾问。接受政府建设监理主管机关的管理与监督,当好建设单位的忠实顾问,定期向其报告项目监理情况。

11、监理工程师八项基本工作原则

11.1、坚持按合同与规范办事的原则。监理工作的依据是施工合同、监理委托合同、有关技术规范与法规、监理文件与程序。

11.2、贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。处理施工现场的一切事务,要以文字记录和数据事实为依据,做到事实清楚确凿、数据真实可靠。

11.3、坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和乙方的项目经理或代表人“对口”联系,只有在情况紧急、危及施工安全时才直接向作业人员发指令,事后需要向项目经理说明情况。

11.4、严格管理、监帮结合的原则。监理工作的宗旨是要对国家负责,对工程负责,代表业主对工程全面管理。监理工程师应该尽职尽责、动态跟踪、热情服务。

11.5、贯彻科学、公正、诚信、守法的原则。驻地监理工程师应该是独立的“第三方”,公正、科学、客观、依法地处理问题和“争端”,处处洁身自重,不吃请、不受礼、不搞中介、不谋不正当利益,严格按照监理的职业守则和道德规范办事。

11.6、主动监理的原则。驻地监理工程师在施工现场应树立主动监理的意识,有前瞻性、预见性,注重事前监理,把可能发生的问题防范于未然。

11.7、国际惯例与中国国情相结合的原则。驻地监理工程师应熟悉国际上通用的FIDIC条款,并且要与我国的国情结合。在运用FIDIC 合同条款时,除了必要的制约以外,还需要更多的协调,使得彼此的风险尽量最小。

11.8、争取业主和政府有关部门支持和帮助的原则。驻地监理工程师应该主动向业主汇报工作,反映情况,请示所遇到的需要业主帮助解决的问题,取得业主的理解、支持和帮助;对重要问题应求当地政府主管部门的理解和支持。

12、目前施工单位做好以下工作

1、劳动组织准备

施工单位必须建立健全质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安保体系。包括上述管理人员名单、联系电话、上岗证书和特种作业人员上岗证。同时做好对进场作业人员的三级教育工作和技术、安全交底工作,并作好记录。

2、技术资料准备

(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对需要设计澄清的问题做好记录。 (2)施工组织总设计、总进度计划、网络图。专项安全施工方案。

3、上报试验室资质文件。

4、按照施工组织设计的要求,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。包括易燃易爆物品堆放间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责。

最后希望我们能在新的基础上能有一个良好的开端,并希望能够得到业主方的大力支持和施工方的密切配合。

浙江中誉工程管理有限公司 浙江省军区第一招待所装修改造工程

项目监理部

2010-6-23

第15篇:油漆工程安全技术交底

油漆工程安全技术交底

1. 油漆及涂料制品堆放处离火源距离应满足安全距离要求。

2. 油漆堆放地及在施工过程中应保证空气流通。

3. 油漆、涂料施工时施工人员应戴口罩。

4. 在高处作业及需搭架施工、架上施工时应系好安全带。

5. 所有入场工人戴安全帽、穿防滑鞋、穿工作服。

6. 工人在操作过程中严禁吸烟。

7. 在油漆调制时应按说明操作,严禁乱兑。

8. 在刷油漆应戴好手套。

交底人:接受交底人:

交底日期:接受交底日期:

中建五局三公司驻西南石油学院项目部

二○○二年七月三十日

第16篇:脚手架工程安全技术交底

脚手架工程安全技术交底

1、脚手架搭设或拆除人员必须由符合劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经考核合格,领取《特种作业人员操作证》的专业架子工进行。

2、操作人员应持证上岗。操作时必须佩戴安全帽、安全带、穿防滑靴。

3、大雾及雨、雪天气和6级以上大风时,不得进行脚手架的高处作业。雨、雪天后作业必须采取安全防滑措施。

4、脚手架搭设作业时,应按形成基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步地进行搭设、矩形周边脚手架宜从其中的一个角部开始向两个方向延伸搭设。确保已搭部分稳定。门式脚手架以及其它纵向竖立面刚度较差的脚手架,在连墙点宜加设纵向水平长横杆与连接件联接。

5、搭设作业,应按以下要求作好自我保护和保护好作业现场人员的安全:

(1)在架上作业人员应穿防滑鞋和佩挂好安全带。保证作业的安全,脚下应铺设必要数量的脚手板,并应铺设平稳,且不得有探头板。当暂时无法铺设落脚板时,用于落脚或抓握把(夹)的杆件均应为平稳的构架部分,着力点与构架节点的水平距离应不大于0.8m,垂直距离应不打于1.5m。位于立杆接头之上的自由立杆(尚未与水平杆联接者)不得用作把持杆。

(2)架上作业人员应做好分工和分配,传递杆件应掌握好重心,平稳传递。不要用力过猛,以免引起人身或杆件失衡。对每完成的一道工序,要互相询问并确认后才能进行下一道工序。 (4)架设材料要随上随用,以免放置不当时掉落。

(5)每次收工以前有上架材料应全部搭设上,不要存留在架子上,而且一定要形成稳定的构架,不能形成稳定构架的部分应采取临时撑拉措施予以加固。

6、架上作业时,地面上的配合人员应避开可能落物的区域。(1)作业前应注意检查作业环境是否可靠,安全防护设施是齐全有效,确认无误后方可作业。

(2)作业时应注意随时清理落在架面上的材料,保持架面上规整清洁,不要乱放材料、工具,以免影响作业的安全和发生掉物伤人。 (3)在进行橇、拉、推等操作时,要注意采取正确的的姿势,站稳脚根,或一手把持在稳固的结构或支持物上,以免用力过猛身体失去平衡或把东西甩出。在脚手架上拆除模板时,应采取必要的支托措施,以防拆下模板材料掉落架外。

(4)当架面高度不够、需要垫高时,一定要采取稳定可靠的垫高办法,且垫高不要超过50cm,超过50cm时,应按搭设规定升高铺板层。在升高作业面时,应相应加高防护设施。

(5)在架面上运送材料经过正在作业中的人员时,要及时发出“请注意,请让一让”的信号。材料要轻搁稳放,不许采用倾倒、猛磕或其他匆忙卸料方式。

(6)严禁在架面上打闹戏耍、退着行走或跨坐在外防护横杆上休息。不要在架面上抢行、跑跳,相互避让时应注意身体不要失衡。

7、在脚手架上进行电焊作业时,要铺铁皮接着火星或移去易燃物,以防火星点着易燃物。并应有防火措施。一旦着火时,及时予以扑灭。

8、其他安全注意事项:

(1)运送杆配件应尽量利用垂直运输设施或悬挂滑轮提升,并绑扎牢固。尽量避免用人工层层传递。

(2)除搭设过程中必要的1-2步架的上下外,作业人员不得攀缘脚手架上下,应走房屋楼梯或另设安全人梯。

(3)在搭设脚手架时,不得使用不合格的架设材料。 (4)作业人员要服从统一指挥,不得自行其是。

9、钢管脚手架的高度超过周围建筑物或在雷暴较多的地区施工时,应安设防雷装置。其接地电阻应不大于4Ω。

10、架上作业应按规范或设计规定的荷载使用,严禁超载。并遵行如下要求:

(1)作业面上的荷载,包括脚手板、人员、工具、材料,当施工组织设计无法规定时,应按规范的规定值控制,既结构脚手架不超过3KN/㎡;装修脚手架不超过2KN/㎡;维护脚手架不超过1KN/㎡。 (2)脚手架的铺脚手板层和同时作业层的数量不得超过规定。 (3)垂直运输设施(如物料提升架等)与脚手架之间的转运平台的铺板层数和荷载控制应按施工组织设计的规定执行,不得任意增加铺板层的数量和在转运平台上超载堆放材料。

(4)架面上荷载应力求均匀分布,避免荷载集中于一侧。 (5)过梁等墙体构件要随运随装,不得存放在脚手架上。 (6)较重的施工设备(如电焊机等)不得放置在脚手架上。严禁将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上及任意悬挂起重设备。

11、架上作业时,不要随意超出基本结构杆件和连墙件,因作业的需要必须拆除某些杆件和连墙点时,必须取得施工主管的技术人员的同意,并采取可靠的加固措施后方可拆除。

12、架上作业时,不要随意拆除安全防护设施,未有设置或设置不符合要求时,必须补设或改善后,才能上架进行作业。

13、脚手架拆除作业前,应制定详细的拆除施工方案和安全技术措施。并对参加作业全体人员进行安全技术交底,在统一指挥下,按照确定的方案进行拆除作业,注意事项如下:

(1)一定要按照先上后下、先架面材料、先铺件后结构件和先结构后附墙件的顺序,一件一件地松开联结,取出并随即吊下(或集中到毗邻的未拆的架面上,扎捆后吊下)。

(2)拆卸脚手板、杆件、门架及其他较长、较重、有两端联结的部件时,必须要两个人或多个人一组进行。严防把执杆件不稳、失去平衡而发生事故。拆除水平杆件时,松开联结后,水平托持取下。拆除立杆时,在把稳上端后,再松开下端联结取下。

(3)多人或多组进行拆卸作业时,应加强指挥,并互相询问和协调作业步骤,严禁不按程序进行的任意拆卸。

(4)因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架子不稳时,应加设临时撑拉措施,以防因架子晃动影响作业安全。 (5)拆卸现场应有可靠的安全围护,并设专人看管,严禁非作业人员进入拆卸作业区内。

(6)严禁将拆卸下的杆部件和材料向地面抛掷。已吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域,保持现场文明。

14、脚手架立杆的基础(地)应平整夯实,具有足够的地基承载力和稳定性。设于坑边或台上区域,立杆距坑、台的上边缘不得小于1m,且边坡的坡度不得大于土的自然安息角,否则,应作边坡的保护和加固处理。脚手架立杆之下须设置垫座和垫板。

15、搭设和拆除作业中的安全防护:

(1)作业现场应设安全围护和警示标志,禁止无关人员进入危险区域。

(2)对尚未形成或已失稳定结构的脚手架部位加设临时支撑或拉结。

(3)在无可靠的安全带扣挂物时,应拉设安全网。 (4)设置材料提上或吊下的设施禁止投掷。

16、作业面的安全防护:

(1)脚手架的作业面的脚手板必须满铺,不得留有空隙和探头板。脚手板与墙面之间的距离一般不应大于20cm。脚手板应与脚手架可靠栓结。

(2)作业面的外侧立面的防护合适视具体情况可采用: 1)挡脚板加二道防护栏杆。

2)二道防护横杆绑挂高度不小于1m的竹笆。

第17篇:混凝土工程安全技术交底

混凝土工程安全技术交底

1凝土浇筑与振捣

1)浇筑混凝土使用的软管必须连接牢固,软管在浇筑混凝土时不得贴于板面,不得使软管发生扭转变形。

2)浇筑核心筒墙时,架设临时脚手架,周边并排铺设三块脚踏板,禁止站在墙钢筋或者脚手架等临时支撑上工作,建筑物外侧必须有防护栏杆。

3)建筑物外围墙及施工段的边沿柱梁板混凝土时,外部搭设脚手架并挂安全网,如脚手架距离建筑物超过20cm时,要将空隙部位牢固遮盖并铺设安全网。

4)夜间浇筑混凝土时要有足够的照明,值班人员配备强光手电。

5)浇筑梁板混凝土时,看模人员不得站在已经浇筑完毕或正在浇筑的部位下方。

6)在浇筑混凝土时后台放料的人应站在直管的一侧,直管用木盒扣住,以防堵管时爆管伤人。

7)堵管时用木方敲打堵管处,并在泄压后方可靠近进行卸管操作。

8)浇筑过程中施工人员不得在爬架上休息。

2混凝土振捣器使用

1)作业前检查电源线路无漏电,漏电保护装置灵活可靠,机具各部位连接牢固,旋转方向正确。

2)振捣器不得放在已经初凝的混凝土、楼板、脚手架、道路和干硬的地面上试振,如检修或作业间断时要先切断电源。如遇临时停电停工休息时,必须切断电源并锁上开关箱。

3)振捣器要保持清洁,不得有混凝土粘接在电动机外壳上妨碍散热,发现温度过高时,停歇降温后方可使用。

4)作业转移时,电动机的电源线要保持有足够的强度和松度,禁止用电源线拉动振捣器。开关箱要放置在稳固的地方,电源线路要悬空移动时避免电源线与地面和钢筋相摩擦及挤压,架空电源线时用木质等绝缘材料,用带绝缘皮的粗软线绑扎,切忌用钳子拧紧,以防损坏电源线造成漏电事故;经常检查电源线的完好情况,发现破损及时处理。

5)操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套,并保证绝缘手套完好无损。操作人员必须把裤腿塞进胶鞋内、袖头束紧并塞进手套内。

6)作业后必须切断电源,作好振捣器的清洗、保养工作,振捣器要放在指定的地点,做好防潮、防雨、防盗工作。

3混凝土养护

1)覆盖养护混凝土时,在楼板有孔洞处,用木板或淘汰的模板封盖,对于大于50cm的孔洞要用钢管防护好;外墙面预留洞口设置防护栏杆、安全网,并固定牢靠。

2)养护混凝土用胶水管浇水时,不得倒退走路,注意电线、用电设备、梯口、洞口、建筑物的边沿处,以防误踏失足坠落。

3)覆盖棉被及塑料薄膜时不得使易燃物处产生明火,不得在施工现场引火取暖。

4)在包裹柱子的朔料薄膜时应有两人配合进行,高处施工的工人系安全带于牢固处。

4安全注意事项

1、施工人员必须经过三级教育经考试合格后方可入场。

2、进入现场,施工人员必须戴好安全帽,不准穿拖鞋上班,不得酒后作业,不得相互打闹。

3、临时用电严格按临时用电施工组织设计架设,经理部安全员、施工队安全员、电工必须坚持每天巡视制度,及时发现用电隐患,并及时排除。

4、看泵工人在浇筑混凝土前通知作业面的工人,浇筑砼工人不得正对软管施工。

5、在阴雨天板面湿滑的状态下不得在没有系安全带的情况下进行登高作业。

6、施工过程中严禁管理人员违章指挥,严禁操作人员违章作业。

7、施工过程中严禁将施工器具等杂物扔到楼下及下面作业层。

8、施工现场不得吸烟,不得在作业面引明火,一经发现将对当事人进行严厉处罚。

9、施工过程中,如若发生断电、器具故障的现象,要与施工队电工进行联系,不得发生修理及动电行为。

10、在超过地面2m的高处作业时必须悬挂安全带,包括安装布料机,高处施工等。

11、如发生意外事故,第一时间抢救伤者,通知项目管理人员,保护现场,控制事态扩大。

12、劳务队工长及工人必须听从现场项目管理人员的指挥,不得违规施工。

第18篇:人防工程交底会议纪要重点

塘栖保障房项目A、B区块 人 防 工 程 交 底 会 议 纪 要

21013年7月3日 会议时间:2013年7月3日 地点:A区块工地会议室 参加单位: 杭州余杭区保障房建设有限公司 杭州市人防工程质量监督站 浙江文华建设项目管理有限公司 浙江恒驰建设有限公司

中宇建设集团股份有限公司 浙江中誉工程管理有限公司 (各单位参加人员详见会议签到表

杭州市人防工程质量监督站姜振华主要从程序要求、设备安装、施工技术三个方面进行交底,内容如下:

一、程序要求

1、人防质量验收共分四个控制节点: (

1、人防区底板浇筑前钢筋验收:主要是防护设施预埋到位、钢筋绑扎、加筋、插筋等符合规范要求。(提前3-4天通知

(

2、人防区墙、顶板浇筑前钢筋验收:主要是封模板前各项预埋、钢筋绑扎等符合规范要求;(提前3-4天通知

(

3、人防区中间结构验收:安排在结构完工,后浇带施工完毕进行,验收时地下室已经清理干净,各分项工程质量已经达到规范要求。(提前7-10天通知

施工单位必须在人防区中间结构验收合格后才能进行粉刷等后 续工作; (

4、人防区竣工验收:要求施工单位防护(化设备安装调试完毕,同时主体工程竣工验收完成后。(提前15天以上通知

2、杭州市人防工程质量监督站根据验收结果,对验收符合要求的出具人防质量监督报告,凭取得的质量监督报告向所在区人防办申请专项验收。

3、人防验收必须提前向杭州市人防工程质量监督站申请,,验收由人防质监、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、人防厂家相关人员参加。关于人防工程相关资料可以登录杭州市人防质监站、浙江省人防办网查询下载。

4、相关验收事宜由建设单位与人防部门联系确定。

二、人防设备

1、要求施工单位采购的人防设备必须是浙江省内14个定点生产厂家,过滤器为定点的4个生产厂家。具体厂家可以登录浙江省人防办门户网站查询。

2、对于临战转换五个部位可以不要做,但所对应的预埋件必须全部到位,五个部位分别是:固定电站中的发电机组、战时水箱、临战封堵构件、抗暴隔墙、战时干厕。

3、对于防化室、手摇泵设置等,如果图纸上没有体现的也必须安装施工。

三、技术方面 土建工程

1、板筋穿梁:考虑受力原因,底板面筋必须在梁面筋下方穿过。

2、拉钩设置:底板、墙板、顶板设置拉钩,间距@

3、门槛设置:活式的门槛钢筋一次性上翻到建筑标高,固定式的门槛在成型地面上翻150mm。

4、门框四角的加强筋:斜向45度,每个角2根,重要的地方3根。

5、人防门预埋:要求厂家预埋后,封模板前复核相关位置的标高、保护层、加筋等是否符合要求。对于人防门框的加固措施,施工单位必须采取有效方法进行保护,防止出现移位等影响安装的问题发生。

6、后浇带严禁设置在人防门、人防口部、临战封堵等部位。

7、人防墙体支模必须采用一次性止水螺杆。安装工程

1、人防门吊钩:一扇门对应一个吊钩,临战封堵宽度6米设2个吊钩,宽度6~7米设3个吊钩。吊钩必须钩住顶板的上层钢筋,监理单位检查监督。

2、防爆呼唤按钮:在结构施工时一次性预埋到位。

3、套管预埋:气密测量管、压差测量管、电器备用预埋管等确保不遗漏。

4、地漏设置:涉及排水的洗消位置(人员洗消、设备洗消采用防爆地漏。

四、其他:

1、对人防工程施工单位应编制人防工程施工专项方案上报审批,同 时监理单位应编制人防工程监理细则。

2、其它未详内容,施工单位参照人防相关验收标准进行施工。

3、人防工程资料、竣工图应单独进行编制(共四套资料、六套竣工图。

4、本次的会议纪要在下次验收时作为资料进行验收。

5、各相关单位要从思想上重视,从行动上落实。对各部位专业监理工程师跟踪检查、发现问题并落实整改。凡是本次交底的内容若在验收时出现不合格,建设单位将对相关单位从重处罚。

杭州余杭区保障房建设有限公司 浙江文华建设项目管理有限公司 浙江恒驰建设有限公司

中宇建设集团股份有限公司 浙江中誉工程管理有限公司

第19篇:你会签合同吗?

你会签合同吗?.txt什么叫乐观派?这个。。。。。。就象茶壶一样,屁股被烧得红红的,还有心情吹口哨。生活其实很简单,过了今天就是明天。一生看一个女人是不科学的,容易看出病来。中国青年报 China Youth Daily【冰点】1999年10月11日星期一你会签合同吗?本报记者 王伟群

“像我这样在单位有名的好人,今天也被人当成了恶人”

10月1日,中华人民共和国《合同法》正式实施了。真巧,我碰上生平第一次需要认真签合同的事。

一位好朋友Z买了一套房子,于是想把前不久刚买的一套一居的房改房租出去,用租金填补一部分每月的按揭。挺好的想法。我于是就成了中人。我要做的事情就是帮她找房客,房客还得是靠得住的:外地人不行,单身男性不行,单身女性也不行,有孩子的人家还不行,所以只剩下一种:二人家庭。

我找了一张《精品购物指南》,在密密麻麻的房屋租赁广告栏里,找出几个貌似靠得住的中介公司,挨个给他们打电话,通报Z的房产信息。果然,从这之后的两个月中,我的电话就响个没完。就跟相对象似的,你相中了他,他未必相中了你,就算双方都对上眼了,可还有一个价格问题。你来我往,数十个回合之后,终于到了该交钥匙的那一步。

Z说,没完呢,你得帮我起草一个合同。大概是她们单位新近普法教育刚刚学习了新颁布的《合同法》,所以就立竿见影,现买现卖了。于是我的身分就从经纪人过渡到了律师。反正当记者的是万金油。

这天晚上,我到互联网上搜寻了好几个小时,终于找到几篇与房屋租赁有关的文章,然后又把新的《合同法》荡下来,认真学习了“租赁”那一节之后,写下了我此生拟订的第一份合同,共一十三条,用的都是特专业的语言。然后我给Z未来的房客打电话:

“陈先生,您看,咱们还是先小人后君子,在给您钥匙之前,咱们签一个合同,这也是Z女士要求的,免得日后有什么不愉快的事情发生。”

“啊?私人之间签什么合同啊!用得着嘛?”

“还是„„还是签一个吧。”我自己底气儿也不足。

双方终于约定在燕莎商城楼上卖家具的地方见面,那儿有沙发,可以坐着谈。我和Z都没有见过陈先生。他在电话里说:“我戴眼镜,你们一看就会相信我一定是个好人。”

第二天傍晚,我和Z如约到了燕莎。见一个高个、白衣服蓝裤子戴眼镜的30岁左右的先生正左顾右盼。果不其然,就是陈先生。

我拿出昨晚打印好的两份合同,交给陈先生一份,然后说:“这里共13条,您如果觉得此合同对甲方也就是Z女士的利益考虑过多,而对乙方,也就是您的利益考虑得太少了的话,您尽管提出,我这里留了很多空白处,我们可以再谈。”

我发现陈先生脸上的笑容一下子凝固了,脸色变得有点难看。

“你们觉得咱们之间还有必要做这样一件事吗?你们不觉得我是一个好人吗?跟你们说吧,我租房子租了好几年了,走到哪儿,房东从来没说我半个不字。我哪怕有一个月房租晚交了,人家从来不催我,知道我不会赖账。你看你们这儿,房租还得季付,晚交了就算违约,还得罚款,太苛刻了吧?我既然租了您的房子,就说明咱们有缘分,将来就是朋友,朋友之间用得着这个吗?”

这一通话把Z说懵了。

我没想到陈先生对合同竟是那么的反感,似乎这对他是一个极大的伤害。我说:“陈先生,这是合同,只有在双方都同意的情况下签字才能生效。您如果不同意合同中的条文,您可以指出,咱们可以继续谈。您说我们苛刻,请您仔细看好了,我们对自己同样苛刻,我们对自己同样有违约行为的处罚。我昨天说了,咱们先小人后君子,日后处好了,可以是朋友,可今天咱们是租赁双方,您就算是全国劳模、优秀共产党员,在法律上,您也不过就是承租人,

而且您并不了解我们是干什么的,假如我们俩就是诈骗犯,假如我把不能出租的房屋租给您,拿了钱我们就跑了,然后让真的房东来跟您要房子,吃亏的是您自己呀„„”

那天晚上,我们仨在燕莎商城四层的那块地方,站了足足两个小时。我后来发现,这绝对是高效率的普法教育课,陈先生应该向我支付学费。在后来的这段时间里,他比我和Z加起来都精明,一条一条改进和增加合同条文,充分体现和保护了乙方的利益。到最后双方终于同意签字的时候,合同条款已经增加到了21条。

临挥手告别的时候,我对陈先生说:“市场经济实在不可爱,把人与人之间的关系全都变得那么冷冰冰的。”

“是啊,像我这样在单位有名的好人,今天也被人当成了恶人。”

合同,在中国老百姓的生活里到底起着什么作用?有什么陷阱?有什么学问?我开始了一场对“合同”的采访。

“中国的传统文化就跟合同不沾边”

我找到了北京朝阳区安贞法庭。

法庭的马庭长说:“中国的传统文化就跟合同不沾边,几千年就这样了。邻里借个什么东西,拿走,拿走,还打什么借条啊。就这么拿走了,就不还了。最近还有一个案子呢,人家借给她钱看病,过了几年,这边老人也住院了,急等着用钱。好,开始耍赖了,不承认了。有些碍于面子,没有书面的契约,连简单的借条都没有,到我们这里就很难立案了,如果对方承认还行,如果不承认就真的没有办法了。谁知道你借没借。估计90%是借了,可是你拿不出证据啊。”

越来越多的人学得聪明了,借钱的时候,打张借条。但借条中也有学问。

我听说了这样一个案子:陈先生要开一档买卖,想借10万块钱,找了一个挺体面的姓林的朋友。朋友说,我可没这笔钱,不过我的一个哥们儿可能能帮你,他炒股刚赚了一笔,正琢磨着干点什么呢。这样,三人坐在一处喝着酒,就把这事办了。

合同挺正式的,有借款的数额,还款的时间、利息,还有借贷双方的签字。那位朋友在“保证人”一栏里签了自己的名。

还款的时间到了,陈先生的买卖却做砸了。陈先生悄悄地打起行李,到南方讨生活去了。10万块钱怎么办?

那哥们儿把林先生告到法庭上,说,你既然是保证人,对方还不出钱,我当然要找你了。林先生大声喊冤,我只是个中间人,我不是什么保证人。我本来是想做件好事,让你们双方都能赚点,我自己一点好处没捞着,反倒得搭钱,天底下还有没有说理的地儿!

最后法院判被告败诉,林先生必须偿还10万元钱。因为林先生在保证人一栏里签了字,这就是担保行为,债权人完全可以直接起诉保证人。

在我们周围,热心肠的人挺多的,可是千万记住,中间人、担保人,有着完全不同的法律责任。

去年冬天的时候,北京一家著名的演出公司策划了一个活动,邀请俄罗斯某艺术团到京演出。一位姓崔的副总经理找到了某乐团吹小号的G先生,向他借款22万元,并约定,4天之内一定还钱。

借据上签了崔的大名,还盖上了演出公司的合同专用章。

G先生很放心地把钱借给了崔副总经理。

4天很快就过去了,可是崔副总从此却杳无音讯。G先生急得直冒冷汗,找演出公司交涉,公司说,崔××只不过是我们这里临时聘请的业务员,现在已经不在我们这里工作了,谁知道他去了哪里。

一气之下,G先生到法院起诉演出公司,要求公司偿还全部22万元欠款和利息。第一次开庭没有结果。

第二次,原告方出具了演出公司给崔××的授权书以及聘请崔××担任副总经理的聘书。从聘书、授权书和借据的印章上,法院认为,崔的行为并非个人行为,而是公司行为,所以,演出公司应该清偿G先生的债务。

最后,在法庭的调解下,双方和解了,演出公司同意在1999年年底前偿还原告G先生人民币22万元。利息就免了。

尽管这样,G先生已经是额手称庆了,好在崔副总还有一个单位,好在这个单位不是一般的野鸡公司,好在这个公司还有能力还钱。如果不是这样,22万元的血汗钱,不就打水漂了吗?

我和清华大学法律系副教授陈建民谈起这个案子,她大声地说,这种事太多了,公司内部管理不规范,委托人授权不明,业务员可以拿着合同到处走,随便就跟人签约。别人来找你履约了,总经理这才发现,我怎么不知道这件事?这时候已经晚了。

在这个案例中,G先生实在算是个聪明人,尽管没有律师介入,尽管没有经过公证,G不仅要求崔副总在借据上签上了自己的大名,而且要求他盖上了公司的合同专用章,这后来成了他在法庭上获胜的最有利的证据。

也有的人觉得自己挺聪明的,但还是犯了傻。

安贞法庭的赵华珍副庭长给我介绍了一个案例。

一位小伙子通过婚姻介绍所认识了一位姑娘,小伙子对姑娘挺有好感。于是一听说那姑娘家中老人病了,急等着钱住院,小伙子立刻把他这几年积攒下来的4万多块钱都拿了出来。姑娘和她的父亲千恩万谢,承诺一年之内一定还。

在接下来的一年中,小伙子和姑娘的感情没有继续发展,恋爱关系中断了,可是那笔欠款只还了1万块钱左右。小伙子找到姑娘的父亲,索要欠款。可对方一时拿不出这笔钱。双方立下一个字据,上书:1997年1月,向张××借款42000元整,已偿还11300元整,尚欠30700元,原定还款计划没有实现,经重新商定,定在1999年5月1日以前还清,否则将以现住房部分抵押补偿(中国××工业总公司,已购居住权)。特此承诺。

虽然没拿到钱,可毕竟有了一个字据,小伙子放心多了。

这样的借据有问题吗?

“太有问题了!”赵庭长说。

“他就没想到,抵押也不那么简单,如果在借贷之前没有办理抵押手续,这种抵押是无效的。尤其现在自然人之间拿自己的房屋作抵押的很多。有的只买了房屋的使用权,没有合法的产权,更没有处分权,这就根本没有抵押的资格。这个案子就是这种情况。还有的房屋虽然抵押了,但执行上是不可能的,老少一家子还住在里头呢,怎么执行?国家优惠购房,有它特殊的政策,有的必须优先卖给原单位等等。但老百姓觉得反正有房子,我们拿房子说事。还有一种情况,比如你把你父母的房子押上了,其实你根本无权处分他人的财产,法院就更不可能执行。民间借贷如果要用房产作抵押,应该先到房管部门办手续。”

“你们这简直就是霸王合同!”

中国消费者协会日前提供的数据显示,商品房已成为自1997年以来的投诉热点。在这一年,北京市消费者协会共接到250起有关购买商品房的投诉,商品房投诉率上升了110.9%。据上海市有关部门统计,1993年以来,上海市房地产案件收案数年递增达28.4%。市高级法院民庭所受理案件中,90%以上为房地产纠纷案件。

在房屋买卖中,合同的游戏成了买卖双方考验智力的战场。

我采访了一位到消协投诉的女士,她姓樊。樊在北京三环路附近买了一套高级外销公寓,采用分期付款方式,在楼的建设期间定期将款额划到发展商的账户上。

离规定交楼的时间已经很近了,樊女士怎么也搞不明白,一个还没有封顶的楼,怎么可能在剩余的一个月内交付给业主呢?外装修、内装修、精装修,这都需要时间啊。

她找到发展商提出,如果不能按时交房,她将拒绝支付剩余的款项。

对方毫无惧色,好啊,你如果不按时付款,就必须支付违约金,每延期一天,必须支付全部房款的万分之三的违约金。

可是你不能按时交房啊?

是你违约在先。更何况,你在合同上并没有对不按时交房提出任何异议。所以,樊小姐,我们并不会拖太长的时间,只不过是目前资金一时周转不开,再过两个月肯定能交房。樊小姐愣在那儿了。

她让我看了她的那份合同书。上面对乙方的违约责任规定得十分详细,而对甲方、也就是对发展商却没有一条违约的约束条款。

我问她:“你怎么会签这样一份合同?这明摆着是欺负人嘛。”

“我哪儿懂这个!那天他们的售楼小姐打电话给我,说是今天要签合同,让我去。到了那儿,她们递给我好几份厚厚的打印好的合同文本,告诉我说,你在这里那里签名就行了。那合同印得很漂亮很正规。我想这是外销公寓,发展商都是香港来的,绝对不会有错。所以连合同内容都没看就签了名。”樊小姐一脸的委屈。

陈建民说她的一个朋友也是在那里买的房,但朋友请她去售楼处帮助把关。看到这样的合同之后,陈建民又好气又好笑。说,你们这简直就是霸王合同!售楼小姐也笑了,您是律师,您看着哪儿不合适您提呀。随后陈律师和售楼小姐一条一条逐一增加了补充条款。陈说:“《合同法》有一条规定,如果你发现对方明显不能按时履行合同,而且对方的经济能力明显有问题,在先履行的一方可以要求另一方给予担保,或者中止履行,这叫中止履约。在这种情况下,樊小姐完全有权利中止履行合同,而无需承担违约的责任。”

人们常说,买的没有卖的精。虽然大家都已经明白买房之前先看“五证”,但这远远不够。售楼合同中的陷阱很多,绝大多数的中国人还没学会怎样看合同,为此已经有不少人付出了代价。

从今年开始,北京房地产市场已经基本上都采纳了建设部统一制订的商品房预售契约,这就避免了很多可能发生的问题。但法律专家说依然要警惕隐性的不平等条约。

合同的第七条规定:“除不可抗力外,甲方未能按期将房屋交付给乙方,乙方有权向甲方追索违约金”。

最近发生的大量房地产案件中都牵扯到了“不可抗力”的问题,尤其在开发商不能按时交房时,“不可抗力”是最经常被提出的借口。一些发展商还在补充契约中规定了所谓“不可抗力”的情形。比如在京的一家南方地产商在补充契约中这样规定:人力不可抗拒的自然灾害和其他事故,及售房方所不能控制的其他原因造成交房延期的,销售方不承担责任。那么,究竟什么是不可抗力?

我国《民法通则》第153条规定:“本法所称的‘不可抗力’是指不能预见、不可避免并不能克服的客观情况,如:地震、火灾、战争等。”

北京明德法律事务所张翔说:

商品房预售中的“不可抗力”应当是发展商与置业者签订商品房预售契约或者补充契约时不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。这些客观情况包括:1.人力不能抗拒的自然灾害,如地震、洪涝灾害等;2.人力不能抗拒的社会事件,如战争、社会*等;3.开发商或者销售商不能抗拒的国家行为,如国家对房屋的征用或者对房屋建筑材料的征用导致在建房屋不能如期竣工等。

而经常在合同中出现的下列情况并不应该属于“不可抗力”范畴:

1.房屋在建过程中的天气异常。如北京某开发商将“因冬季寒冷致使房屋不能如期完工”情形作为“不可抗力”,实际上,北京的冬季肯定寒冷,这是双方在签订预售契约时都能预见的情形;

2.房屋建设过程中的设计改变。房屋在建过程中的设计改变是开发商完全应当预见和避免的情形(当然,如果设计改变是设计单位的过错引起的,则设计单位的行为已经构成对开发商的违约);

3.房屋在建过程中市政工程施工。许多商品房预售争议发生后,开发商往往以市政工程施工影响其房屋建设为由请求人民法院认定其为“不可抗力”,但是,市政工程施工是按照城市规划的要求进行的,开发商进行房地产开发时就应当知晓和预见到这种情形,因此这是应当预见的情形,而不是不能预见的情形;

4.商品房在建过程中因承建单位的原因导致房屋不能如期交付的,这种情形是开发商完全能够预见的;

5.商品房在建过程中第三人不能及时提供有关设备的情形;

张翔说:“在合同中如果出现以上规定时,购房人应该据理力争,将这些情形从合同中去掉,使‘不可抗力’公平合理地保护双方利益。”

高档精装修的物业中,还会存在着装修的陷阱。发展商通常会用极有诱惑力的条件吸引客户。比如在合同中承诺“铺装进口高级木地板、赠送豪华厨卫设备”等等。我曾经在北京东三环一个知名度极高的某“城”中,参观他们的样板房,售楼小姐对我说:“你看这组衣柜,是从意大利进口的,市场价格3万元。”也许是我少见多怪,反正我当时没搞明白它为什么能值3万元。

据悉,高档公寓这类带室内装修销售的房屋,几乎所有客户都遇到了麻烦。位于西三环的某外销公寓一位客户曾经投诉说,其室内铺设的所谓“高级木地板”和墙地砖大部分都是用劣质产品顶替的,几乎所有装修都没达到合同中约定的标准。

如果在合同中只有“高级进口木地板”这样的字,而没有对此进行更细致的约定,上面的纠纷就一定不可避免。其实解决起来很容易,只需让开发商在补充合同中标明地板、地砖及厨房设备的品牌、规格、价位及装修质地,问题就会简单得多。

房屋销售合同中另一个最可能成为陷阱的是房屋面积和总价格的问题。通常客户都会担心房屋面积缩水,交了100平方米的房钱,住进来之后发现只有95平方米,差5平方米就可能差上好几万块钱。把拿出去的钱再拿回来不那么容易,开发商总是有很多的说词。所以当购房者在合同中看到这样的条款:“房屋交付使用时按实测面积为准,据实结算。”便觉得开发商不错,蛮讲道理的。殊不知,缩水固然不该,可若是房屋面积像面团似地长起来更是令人尴尬。

北京某发展商在几年前向建筑设计院提交了一份楼房草图,请求他们设计正式的施工图。在此同时,发展商将楼房推向市场。按照草图,每套房屋的建筑面积为188平方米。一位姓关的先生与发展商签订了购房合同,并约定一年后入住。7个月过去了,关先生喜滋滋地到现场看看已经是自己的财产。没想到,售楼处的人告诉他:“您的房子的实测面积是262平方米,您还需补交74平方米房款。”

关先生大吃一惊,这不是又买了一套房吗?

这个案例比较特殊。但在大量的房地产纠纷中,房屋面积悄悄地长大几平方米的事比缩水还要多。拿出数十万元买房本来就属不易,面积一涨,还得往外掏几万。

所以在签署房屋销售合同中,一定要就实测面积与暂测面积的误差作一个限定,这个误差通常不超过3%。在规范合同中,这种限定是写在合同里的,但是要警惕发展商在补充合同中就此钻空子。

警惕信息欺诈

那天,陈建民给我介绍了一个由她代理而败诉的合同纠纷案。这个案子令她无比气愤,以至于不得不上书北京市人大常委会,请他们认真监督关于合同欺诈的行为。

北京的一家某信息公司在国内一些最重要的报刊刊登广告,说急需锹把5万个,纸箱

2万个。后来大概有80多家偏远山区的小学校和小作坊找到了这家公司,请求帮助加工。信息公司说,不是我要货,是苏州的一家公司要这批货,我可以带你们去考察,如果你们签了合同,你必须支付我5%的中介费。如果没有签合同,我一分钱不要。于是这80多家小企业的代表就随信息公司的人到了苏州,看到那边是一个正规的公司,有执照、有办公场所,墙上还挂着和中央领导人合影的照片。人们相信了,于是就纷纷与苏州公司签订协议,转身就向信息公司支付了数万元的中介费。

人们回到北方的家乡,就等着履行合同了。可谁知合同的另一方要么就再也没有消息,要么就大大压缩需求。有的人按照对方的要求制作出样品,而这个样品却永远不合格,所以合同被解除了。

被欺骗的人们愤怒地去找苏州的公司,那边已经无影无踪。人们转而来找中介信息公司。公司说,不关我的事,是你们亲自去考察的,你如果信不过对方,你可以不跟他签约啊。这样你就可以不付给我中介费。我作为中介,只能保证你们能够签约,并不保证你们能够履约。受骗者只好把信息公司告到法院。法院说,对啊,你们的合同就是这么约定的啊。中介机构不能代替履行合同,你应该找到合同的另一方。代理律师提出,信息公司提供虚假信息。法院说,是你自己亲自去考察的啊。

案子败诉了。面对这样的恶意欺诈,法律有时候真是无能为力。我们只能自己变得聪明起来。

说来也巧,在我采访了陈建民的那天晚上,我偶然从一份北京的大报上,发现了这样的广告:

求购:编织袋200万条,松木箱1万只,锹把20万根,工作服5万套,铸造井盖800吨。

联系电话:„„

我立刻给他们打电话。对方说:“不是我们要货,是别的公司,我们只是中介。你如果和对方签了协议,只需给我们支付中介费。”

“那么那边是一家正式的公司吗?不会到时候又不要货了吧。”

“我带你去考察啊,你自己来决定要不要签约,如果你信不过对方,没有签约,我一分钱也不收。”

我呆住了,简直是一模一样的台词。我记得那天陈建民告诉我,尽管法院没有判罚那家信息公司,可是工商局还是严厉处罚了他们。是他们又死灰复燃,还是又产生了新的苗子?咱老百姓不可能个个都是法律专家,不过,我采访了一圈,悟出一个道理:有交易活动的时候还是签个合同保险。中国人常说,口说无凭,有字为证;再有,你拿不准的时候,要进行大数额交易的时候,要签重要合同的时候,还是找个律师保险。虽然得花点钱,但总比让人骗了好得多。是不是?

第20篇:方案公司会签栏

会 签 栏

审批单位:编制单位: 分公司主任工程师:

审批时间:项目经理: 项目技术负责人:

编 制 人:

编制时间:

工程会签交底范文
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