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生产进度说明范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-17 15:09:32 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:项目进度情况说明

项目进度情况说明(项目部)

一、设备部分

生料均化库内卸料设备 65万元 罗茨风机 35.8万元 袋收尘器(14台) 65万元 RF5/2500旋风预热器 600LK3322推动篦式冷却剂 174LK—7Ⅱ型四通道煤粉燃烧装置 35胶带输送机 235空气炮 8.6除铁器 11水泵 21提升机、FU拉链机、LS螺旋辅送机 69耐火材料 525阀门 79.6定量给料机、固体流量计 新型中型板式给料机 50煤立磨 265熟料斜拉链机 97生料立磨 956回转窑 530反击式破碎机 48高温风机、引风机、循环风机 158万元 万万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元

23窑头、窑尾、煤磨收尘器 598万元+55万元(安装施工费) 熟料钢板仓 375万元 篦冷机风机 54万元 电机 119.8万元 入均化库钢丝胶带提升机 58.2万元 入窑钢丝胶带提升机 84.8离心风机 10.6小除尘器 46皮带机增加部分(补充合同) 38原料堆场料棚(大棚) 500熟料堆场料棚(大棚) 400原煤料棚(大棚) 300石灰石堆取料机 520原煤堆取料机 380设备安装费 1200合计:8790.4万元

二、非标及非标设备 非标380t 非标设备 290t

三、电气部分

1、主变压器 6

52、配电变压器 59

3、高压配电屏 90万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元

4、消弧消谐装置 16万元

5、低压配电屏 190万元

6、高压电容柜 40万元

7、低压变频柜 100万元

8、直流屏 16万元

9、10KV综保 25万元

10、电缆 270万元

11、一期水阻柜 10万元

12、二期水阻柜 100万元

13、镀锌桥架 40万元 合计约1021万元

另附:如二期高压电机用变频启动则总价再加200万元,且以上款项不包含仪表和灯具的费用。

四、钢构制作材料

河南中亿钢构工程总量:300T 已制作:124T 未制作:176T 重庆中材钢构工程总量:170T 已制作:100T 未制作:70T 增湿塔:130T 已制作:130T(未安装) 钢烟囱:20T 已制作:20T(未安装)

窑尾框架:680T 安装:550T 未安装:130T 合计:(176+70)X5000=123万元

五、土建部分

1、中亿公司(已支付1508万元)

窑头、窑尾、煤磨、均化库、生料磨及废气部分基础均未完工目前还需800万资金。

2、中广公司(已支付816万元)

生料输送、原料输送、原料配料站均未完工目前还需资金200万元。 合计:

推荐第2篇:总进度计划编制说明

灌新路(灌口中路—环湾大道)工程B标段

总进度计划编制说明

一、编制依据

本施工进度计划编制依据为:

1、招标文件要求的工期及其他有关要求;

2、本工程的自然地理位置、自然环境条件;

3、工程的结构和施工特点;

4、施工及人力资源条件。

二、编制原则:

1、进度计划须符合合同工期要求;

2、工程进度计划必须符合实际并能指导施工;

3、反映施工组织及施工方法,充分体现人力设备和材料等资源投入情况;

4、预料可能发生的施工障碍和变化;

5、对重点控制性工程有详细的安排;

6、贯彻合同条件及技术规范的其他要求。

三、项目总体情况

灌新路(灌口中路—环湾大道)工程B标段主线桩号K1+220~K3+028.809,全长1.809Km。工程拟总造价19319万元。根据合同文件的合同工期要求,以2016年年底通车任务划分,施工组织计划划分为两个工区: I工区:k1+220-k2+160和C匝道、D匝道;II

工区k2+160-k3+028.809和E匝道、G匝道。II工区2016年12月20日建成通车,I工区2017年11月20日建成通车。

工程施工项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程、U型槽、人行地道及涵洞、雨污水工程、照明及电气工程、绿化工程等,全部为新建工程。所以,本工程拟投入足够的施工设备和人员,采用平行作业施工法进行施工。但各分项工程基于不同的季节和时间,侧重点有所不同,本工程大致分三个阶段进行:

第一阶段为施工前期阶段。主要是进行施工准备工作,进行人员、机械组织、进场、施工驻地建设、施工道路的修建或改造,开挖临时排水等临时工程等,计划实施时间为15天,即2016年06月1日至2016年06月15日。

第二阶段路基、路面、桥梁、U型槽、人行地道及涵洞、雨污水、照明及电气、绿化等工程的实质性施工:

1、路基土石方施工;

2、U型槽、人行地道及涵洞工程的施工;

3、桥梁工程的施工;路基土方、U型槽及桥梁工程同步进行,其中以结构物施工优先,为路基土方施工尽快打开局面。路基应尽早尽快施工,以便为后续的市政管线、路面工程及附属施工创造条件。计划实施时间为2016年06月15日至2017年9月20日,其中I工区2016年9月10日前完成。

第三阶段施工的收尾期,其它清理清扫等收尾工程。计划实施时间为:I工区2016年12月1至2016年12月20日,II工区2017年9月1至2017年10月20日(预留1个月的交工验收和整改时间)。

四、进度计划总体安排

本项目合同工期要求不超过540日历天:II工区必须2016年12月20 日通车,I工区必须在2017年11月20日前完成。时间短,任务重,而市政管线多,工序多,紧前紧后工作关系明显,大部分路段为挖方区,工程量大,因此土石方+现浇雨水箱涵+高压电力隧道施工的快慢是能否按合同工期要求完成的关键,同时也决定了本标段的完工时间。因此,对于本项目土石方的施工应建立紧抓紧赶概念,进行重点控制。为确保整个项目能如期完工,对关键线路主要工程施工制定如下节点工期:

1、施工便道等现场准备工作时间为2016年6月1日至6月15日,共计15天;

2、K2+480-k3+028.8路基填方段的软基换填和填方开始工作时间为2016年6月18日,完工日期为2016年10月18日,持续时间为120天。

3、K2+160-k1+505段路基挖方段(含E、G匝道)挖方开始工作时间为2016年6月25日,完工日期为2016年9月25日,持续时间为120天。

4、K2+831钢筋砼圆管涵开始工作时间为2016年6月20日,完工日期为2016年7月30日,持续时间为40天。

5、k2+846.072北引水渠框架桥开始工作时间2016年10月30日,完成日期为2016年12月20日。

6、K2+780-k2+960U型槽+k2+740-k2+780挡土墙开始工作时间为

2016年6月10日,完工日期为2016年11月10日,持续时间为150天。

7、K2+160-k3+028.8左侧雨水钢筋砼箱涵开始工作时间为2016年8月20日,完工日期为2016年11月15日,持续时间为85天。

8、K2+160-k3+028.8右侧雨水钢筋砼箱涵开始工作时间为2016年8月10日,完工日期为2016年11月10日,持续时间为90天。

9、K2+160-k3+010右侧高压电力隧道开始工作时间为2016年7月10日,完工日期为2016年11月10日,持续时间为120天。

10、k2+160-k3+028.8雨水污水管道安装开始工作时间为2016年8月10日,完工日期为2016年11月10日,持续时间为90天。

11、k2+160-k3+028.8路面工程、路灯工程、排水和防护工程、交通工程、海绵城市(LID)工程等开始工作时间为2016年11月10日,完工日期为2016年12月20日,持续时间为40天。

五、主要工程形象进度:

1、路基工程2169万元

2、路面工程3063万元

3、C、D匝道桥及人行天桥1850万元

4、贞岱跨线桥及贞岱村大桥拆除215万元

5、马銮湾隧道U型槽及北区引水渠框架桥2628万元

6、雨水工程2319万元

7、污水工程99万元

8、地下通道及其他小结构项目423万元

9、交通工程258万元

10、路灯工程456万元

11、绿化工程578万元

12、海绵城市(LID)工程281万元

13、缆线沟土建1621万元

14、高压电力隧道土建2787万元

15、管线保护63万元

16、施工组织及临时工程269万元

五、年底通车的主要形象进度

1、马銮湾隧道U型槽及北区引水渠框架桥2628万元

2、高压电力隧道K2+160~K3+028段1500万元

3、雨水工程1000万元

4、贞岱村跨线桥215万元

5、地下通道及小结构项目350万元

6、污水工程40万元

7、管线保护63万元

8、路基工程1569万元

9、C、D匝道桥及人行跳桥:500万元

10、路面工程1020万元

11、施工组织及临时工程269万元

12、交通工程50万元

13、路灯工程50万元

14、海绵城市50万元

六、年底通车主要关键节点因素

1、马銮湾U型槽

U型槽全长180m,中间有北区引水渠的保护措施,主要工程量有抗浮桩施工、基坑开挖及防护、U型槽主体结构物、调平层。

2、高压电力隧道

(1)高压电力隧道为自然放坡,其路床以上边坡作为路基永久性,所处边坡位置均未征地;

(2)K2+160~K2+505段高压电力隧道位置在主车道上,基坑开挖深度6~7m;

(3)通车段高压电力隧道开挖土方和路基土方总方量有20万方,基坑土方开挖速度较为缓慢。

3、E、G匝道

(1)E、G匝道上各有一个地下通道,所处位置工程场平土方段,土方工程量极大;

(2)现目前匝道已征地,但仍因地上物原因未交付使用;

4、贞岱村跨线桥

贞岱村跨线桥桥梁在原来已施工完成原贞岱村跨线桥进行顶升平移,平移长度为10.5m,主要控制节点在于原桥梁箱梁的试验检测,确保为合格产品。

针对上述的关键节点部位,编制以周为单位的详细计划。

七、施工工期:

附件:2011年二期工程(年度)进度计划横道图

八、雨期、热期、台风期施工措施

(一)、雨期施工措施

在雨期考虑不受气候影响或影响较小的单项工程进行施工,安排如施工机械设备的维修和保养等工作,同时做好洪水期间的防洪抢险工作,防止施工材料遭受损失和工程遭受破坏。

在施工场地的周围(包括桥的两侧)设置排水沟,防止地表水淹没场地;在临时设施建设时,钢材、水泥库房地坪应比周围地面高出50cm,防止雨水浸没。

加强与气象部门联系,安排专人搜集气象信息,并根据天气状况适当调整施工安排,将混凝土浇筑作业尽量安排在非雨天进行;浇筑过程中若遇大雨,则对新浇混凝土面进行覆盖,避免影响外观质量。具体措施如下:

(1)临时性排水措施设计

在每项开挖工程开始前,尽可能结合永久性排水设施的布置,规划好开挖区域内外的临时性排水措施,并在报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容,提交相应的图纸和资料。

(2)提前做好排水设施

为保护开挖边坡免受雨水冲刷,在边坡开挖前,按施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部末设置永久性截水沟的边坡面,加设临时性截水沟,并经监理人批准后,在边

坡开挖前予以实施。

(3)及时排除地面积水

在路基开挖过程中,做好临时性地面排水设施,按要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。

(4)保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷

采取的临时排水措施,注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。

(5)平凹地区开挖的排水

在平地或凹地进行开挖作业时,在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水的措施,阻止场外水流进入场地,并有效排除积水。

(6)设置集水坑(槽)排水

对可能影响施工及危害永久建筑物安全的渗漏水、地下水,将就近开挖集水坑和排水沟槽,并设置足够的排水设备,将水排至不回流到原处的适当地点。不允许将施工水池设置在开挖边坡上部,以防由于渗漏水引起边坡的滑动或坍塌。

(7)降低地下水位的排水措施

①对位于地下水位以下的明渠需要在旱地进行开挖时,可根据明渠的工程地质条件采用降低地下水位的措施。

②采用挖掘机、铲运机、推土机等机械进行明渠开挖时,应保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。

(二)、热期施工措施

为减少热期高温对混凝土施工和混凝土性能的不利影响,在混凝土制备、浇捣、养护等各个工序采取有效措施。以降低混凝土拌和物的温度,提高作业区湿度。

1、混凝土浇筑前的拌和物温度不应超过32℃。

2、混凝土拌和物温度超过32℃时,采取以下降温措施: ①对拌和用水安装冷却装置,使水保持冷却低温状态。 ②水泥、黄砂、碎石应遮荫防晒;对砂、石材料喷淋冷却水以降低温度。

③混凝土配合比设计掺加适量的缓凝剂,并考虑热期施工坍落损失。

④拌和站、料斗、储水池、皮带输送机加装遮荫设施。 ⑤在保证质量的前提下,混凝土的拌和、运输尽量缩短时间,混凝土搅拌车运输途中应缓慢搅拌。

⑥混凝土浇筑时间选在傍晚或夜间进行,以避开一天最高温时间。

⑦准备工作充分,使拌和物从拌和到入仓时间及浇筑时间尽量缩短。

⑧浇筑现场采用遮荫措施,以降低模板、钢筋的温度,改善工作条件。

3、加强混凝土养护

①混凝土浇筑完后,表面应立即覆盖清洁的塑料膜,混凝土初

凝后撤去塑料膜,用浸湿的毡毯覆盖。保持潮湿养护最少7天。

②设专人负责晒水养护,宜用自动喷水装置或喷雾器进行不间断养护,不得形成干湿循环。

(三)、台风期施工措施

本工程位于福建南部沿海地区,台风影响时有发生。本合同段将采取以下防台风措施:

1、与当地气象部门取得联系,随时掌握台风预报情况,了解台风风级、风速,所处的位置及达到当地的时间,根据防台预案布置预防措施。

2、台风即将到来时,所有工作平台上的钻机等设备提钻后停止作业,并临时加固;支架等临时结构应进行加固或拆除处理,停止浇筑施工。

3、台风即将到来时,所有施工人员要撤离施工现场,严禁在高耸构筑物和施工机械附近停留,以免倒塌伤人。

4、对拌和楼、水泥筒仓、门吊、房屋等设施,硬化场地时即预埋锚固孔,台风即将到来前拉好缆绳。

5、对临时房屋进行检查,发现问题及时修筑,防止因房屋倒塌造成人员伤亡和财产损失。

6、制定防台应急准备和响应预案。

九、确保工期措施、廉政建设

1、施工动员

进场后立即进行总动员,以崭新的精神面貌投入到本工程的建

设中去,并将本工程的建设意义及其重要性、紧迫性宣传贯穿到每个参建职员,组成上下一条心的团队。

2、合理配置施工机械设备

根据本工程的工程规模、工程特点,合理配置施工机械设备,并加强设备管理,提高设备的完好率和工作效率。

3、加强计划管理

根据工程特点、工艺关系、组织关系、搭接关系和劳动力、材料、机械设备等资源配置情况,编制切实可行的施工总进度计划、年度计划、月计划、周计划及网络进度计划。采用网络技术,进行计划管理。在施工过程中,跟踪和检查计划执行情况,特别关键线路和节点工程的执行情况,及时纠正偏差以确保合同工期的实现。

4、加强技术管理

1)认真做好图纸会审和复核工作,避免由于图纸原因导致返工。 2)做好单位工程、分部工程、分项工程施工技术交底工作。 3)优化施工工艺,采用合理的先进技术,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

5、加强质量管理

1)确保项目质量目标,编制质量计划。

2)提出施工准备阶段、施工阶段、交竣工阶段的质量控制要点。 2)加强关键工序的质量控制,认真落实“三检”制度。

6、加强安全管理

1)做好重点危险源的调查辨识、风险评价和控制工作。

2)做好三级安全教育和交底工作。

3)做好特种设备和大型临时设备的安全管理。 4)加强危险工作的安全管理。

7、加强资金管理

根据工程需要和招投标文件的承诺,准备充足的流动资金,加强资金的使用管理,做好专款专用,以确保工程顺利进行。

推荐第3篇:进度计划编制说明(版)

中国包装印刷基地火车站连接线工程第二标段

进度计划编制说明

中国包装印刷基地火车站连接线工程第二标段,为配合业主对该项目进度要求,我项目部根据该标段的工程量、工地的实际情况以及本标段的实施性施工组织设计,编排了我标段的总体施工进度。

总工期:10个月:2011年11月12日开工,2011年8月12日竣工。

施工进度计划编制说明:

(1)施工准备、本标段计划在2011年11月中旬开始进入全面施工阶段,根据工地目前实际情况,我部按照计划密切配合地方政府及业主展开征迁工作以及清表施工,预计在12月15日之前完成所有征迁工作及前期准备工作和清表施工工作。

(2)路基工程、根据工程量清单,本工程路基挖方约13418m³,挖方量较少,计划于2011年12月15日开工,2011年12月30日之前完成所有挖方量。

本工程路基填方约290272 m³,除利用于挖方剩方量,其余填方均需外运借土,且涉及到超挖及清淤换填及回填,工程量较大,计划预计在2011年12月15日开工,2012年3月5日之前完成所有填方。

路基排水工程、7.5浆砌片石3470.420 m³,计划于2011年3月5日开工,2012年3月30日之前完成所有方量,计划在2012年4月5日之前完成所有路基工程。

(3)涵洞工程、本标段1×1.50钢筋混凝土圆管涵共4道,按照施工实际情况,计划于2011年12月15日开工与路基挖方同步进行,2012年2月20日之前完成所有涵洞施工。

(4)雨污水管道工程、本标段雨污水管道共有8078米,计划于2012年2月30日开工,2012年5月5日完成所有雨污管道工程。

(5)路面工程、根据工程量清单,本标段机动车道以及非机动车道人行道包括级配碎石低基层、5%水泥稳定砂砾、水泥砼路面数量约、215551 m²,计划于2012年5月10日开工,2012年7月20日完成所有路面工程。

(6)路缘石安装、本标段共有路缘石长度15539.88米,计划于2012年7月5日开工,2012年8月5日完成所有路缘石安装工程。因此完工日期与路缘石安装工程完工日期同步在开工后10个月完工,即2012年8月12日完成。

详细计划见:施工总进度计划横道图

推荐第4篇:5月份形象进度说明

2012年5月份形象进度说明

一、结构工程

1、裙房23~32轴二层~屋面结构工程施工完成;

2、裙房23~32轴首层砌筑完成;

3、裙房23~32轴车库顶板粉刷石膏找平施工;

4、裙房23~32轴屋面找坡层、找平层施工;

5、裙房23~32轴车库顶板找平层、找坡层、防水、防水保护层施工完成;

二、装修工程

1、2#楼二次结构3层~顶层施工完成;

2、2#楼上人屋面、非上人屋面找坡层完成;

3、2#楼外墙抹灰顶层~10层完成;

4、2#楼内外墙墙面喷毛完成;

5、3#楼二次结构3层~顶层施工完成;

6、3#楼上人屋面、非上人屋面找坡层完成;

7、3#楼外墙抹灰全部完成;

8、3#楼内外墙墙面喷毛完成;

三、机电安装工程

1、水暖: 2#、3#楼采暖支管安装、保温、打压。2#、3#楼排水立管支管安装。

2、电气:2#楼二次结构电气预埋。

推荐第5篇:原煤生产进度

7#井、2#井原煤生产情况说明

7#井

目前7#井A503综采工作面已进入搬家锚网准备阶段,根据回采进度,预计11月16日矿井停止出煤,开始搬家至A504工作面,由于搬家路线较远,程序较多,预计A504综采工作面12月15进行初次放顶,开始出煤。

2#井

目前2#井A505综采工作面剩余可采长度为55米,每天回采长度为4.5米,根据职工倒班休息及工作进度,预计11月30日停止出煤,开始搬家至A506工作面,由于搬家路线较近,预计A506综采工作面12月25日进行初次放顶,开始出煤。

推荐第6篇:生产进度汇报

比重选加工进度汇报

3013年10月8号5XZ-5型比重式精选机在总公司静电喷涂完毕,8号下午运到开封海德机械公司。今天(9号)开始组装,计划12号装起试车,如果运转正常。13号发货到青岛港大概15-18日到釜山。 敬请贵公司13号之前把下余70%的货款回到我公司账户上。

开封市海德机械有限公司2013年10月9日

推荐第7篇:暖通进度计划说明

暖通工程

1.送风系统:

① 风管与配件制作:2013年7月~8月;②风管系统安装:2013年8月~9月;③送风风机设备安装:2014年1月~3月;④风机系统调试:2014年10月~11月; 2.排风系统

① 风管与配件制作:2013年5月~7月;②风管系统安装:2013年8月~11月;③排风风机设备安装:2014年1月~4月;④风机系统调试:2014年10月~11月; 3.空调风系统

①风管与配件制作:2013年5月~7月;②风管系统安装:2013年8月~12月;③空调设备新风机组的安装:2014年1月~5月;④风管防腐与绝热:2014年3月~5月;⑤新风机组系统调试:2014年10月~11月 4.空调水系统

① 水管支吊架制作:2013年5月~7月;②空调水系统安装:2013年6月~12月;③水管防腐与保温:2014年3月~5月;④系统调试:2014年10月~11月; 5.换热站机房

①水管支吊架制作:2014年1月~2月;②水管安装:2014年3月~4月;③换热站设备安装:2014年5月~6月;④水管防腐与保温:2014年7月~8月;⑤系统调试:2014年10月~11月;

推荐第8篇:炼钢厂进度计划表的说明

炼钢系统热试前各项工作准备进度表的说明

1、

2、

3、时间起点为11月6日的调试状态推起。该进度表为绝对时间表不是日历时间表。 各工序根据厂里的进度表,需要进一步细化自己范围的调试时间节点,以保证全厂时间进度表的完成。

4、目前不确定因素有以下几项需要关注:烘烤器的调试工作、旋流井水泵的调试、连铸液面检测的放射源、1号精炼高压柜的摆放位置确定、切割汽源的确认。以上各项需要确认具体时间,以调整调试时间。

5、

6、

7、需要到现场的相关各厂家需要提前发函确认。需要关注2号连铸与2号精炼的整体进度。 该计划表各项任务的完成时间是在各工序调试进度正常状态下设定的,相关人员一定要对自己工序调试过程中可能出现的问题,提前准备好预案,一旦出现及时解决,保证按时间点完成相应的工作。

8、

热试车方案需提前上报相关部门批复确认。

推荐第9篇:工程形象进度付款说明

工程形象进度付款说明

甘肃固强建筑科技有限公司已完成工程量清单如下:

1、地面及以下基础的土建、加固工程完工

2、3.47米平台夹层梁、板加固及土建施工完成

3、9.1米平台梁、板加固及土建施工完成

4、10.7米平台梁、板加固,设备基础及土建施工完成

5、13.5米梁、板加固及土建施工完成

目前公司已支付乙方工程进度款40%(980000.00元),根据《预混剂车间土建、加固合同书》合同条款第二条付款内容为依据:乙方完成所有新增平台及楼面和所有加固工程后甲方支付乙方工程进度款20%(490000.00元)。

推荐第10篇:文件4:进度计划编制说明

进度计划编制说明

1、总进度计划、月进度计划采用Project软件进行编制,纸张大小:A3,横向布局。具体格式参照“总进度计划样表”。总进度计划时间刻度可按照项目总工期调整时间刻度计数时间(样表为15天计数),保证条形图在A3纸大小的幅面上可以排下。

2、月进度计划格式参照“总进度计划样表”,标题相应改为“***项目**年**月进度计划”将时间刻度设为“两层”,取消年时间刻度,仅显示月、日时间刻度,计数时间为1天,按1,2进行编号。

3、周进度计划采用Excel软件进行编制,具体格式参照“周进度计划样表”。周进度计划样表中“下周进度计划”需用横道图表示。

4、因进度计划均为横道图编制,考虑到横道图无法表示关键线路,故在编制“总进度计划”、“月进度计划”时,均需在页脚左侧注明关键线路,关键线路按照图表左侧序号为工序代号表示施工顺序,如:1-2-5-7-9-11-13。周进度计划因时间较短,在计划表中可不注明关键线路。

5、月进度安排除编制月进度计划表以外,另需编制上月进度计划完成情况表(周进度完成情况已在进度计划表中显示),月完成情况表按照“月进度计划完成情况样表”格式进行编制。

6、总进度计划、月进度计划及完成情况、周进度计划除电子版发公司职能部门外,项目部应打印纸质文件、相应人员签字,然后统一建立档案盒归档备查。

第11篇:生产进度控制办法

生产进度控制办法

1.总则

1.1.制定目的

为把握生产进度,使计划 >生产计划得以顺利执行,公司生产目标如期达成,特制定本办法。

1.2.适用范围

生管部对制造部执行生产计划的进度的监督、支援、协助、制造部对执行生产计划的进度的自我控制,均适用本办法。

1.3.权责单位

1) 总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2) 总经理负责本办法制定、修改、废止这核准。

2.生管部作业规定

2.1.物料进度控制

1) 根据月生产计划及预估,编制物料需求计划,提出请购。

2) 根据常用物料库存状况,确定订购日期、数量及交货时间。

3) 根据周生产计划确认具体的物料入库时间,协调部作业,并对于可能缺料之订单物料作重点管理。

4) 根据每日生产进度安排确认次日物料缺料状况,作缺料追踪。

5) 处理因物料供应脱节而产生的事宜。

6) 处理因进度落后或提前而产生的物料供应事宜。出自 中国最大的资料库下载

7) 处理因生产计划变更而生产的物料问题。

8) 处理因订单变更而导致的物料问题。

2.2.生产进度控制

1) 编制月生产计划,作产能负荷分析,安排每日工作日历。

2) 编制周生产计划、安排每日生产进度。

3) 收集、汇总、统计、分析每日、每周之异常工时。

4) 收集、汇总、统计生产日报表,作生产效率分析。

5) 根据生产进度之异常,适时作进度安排调整,以满足交期。

6) 根据市场需求(客户)的变化,作生产计划调整变更。

7) 根据生产条件(、>品质、物料、工艺等等)之变化,作生产计划调整变更。

8) 追踪影响生产进度之责任单位,督促其研拟对策加以改善。

9) 制作生产推移图控制生产进度。

10) 适时召开生产协调会或临时会议检讨生产进度。

11) 其他与生产进度相关的事宜处理。

3.制造部作业规定

3.1.生产任务安排

1) 根据周生产计划与每日生产进度安排,确定各课别、班组每日生产任务。

2) 根据各课别、班组人力、设备状况,安排每日生产任务,分配至各责任人员、设备。

3) 制作生产进度看板,适时统计生产任务完成情况,分析原因,适度控制。

4) 追踪物料供应状况,保证物料顺畅。

3.2.异常状况排除

一般之生产异常状况包括生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常等。

3.2.1.生产计划异常处理

1) 根据计划调整,作迅速合理的工作安排,保证生产效率,使总产量保持不变。

2) 安排因计划调整而遗留之成品、半成品、原物料之盘点、入库、清退等处理工作。

3) 安排因计划调整而闲置之人力做前加工或原产品生产等工作。

4) 安排人力以最快速度做计划更换之物料、设备等准备工作。

5) 利用计划调整时间作必要的教育。

6) 其他有利于效率提高或减少损失之做法。

3.2.2.物料异常处理

1) 接到生产计划后,应即确认物料状况,查验有无短缺。

2) 随时作各种物料的资讯掌控,反馈相关部门避免异常之发生。

3) 物料即将告缺前三十分钟,用警示灯、电话或书面形式将物料反馈给采购、资生管部门。

4) 物料告缺前十分钟确认物料何时可以续上。

5) 如物料属短暂断料,可安排困置人力做前加工、整理整顿或其他零星工作。

6) 如物料断料产时间较长,可安排人员作教育训练,或与生管部协调作计划变更,安排生产其他产品。

3.2.3.设备异常处理

1) 日常做好设备保养工作,避免设备异常之发生。出自 中国最大的资料库下载

2) 发生设备异常时,立即通知生技部门协助排除。

3) 安排闲置人力做整理整顿或前加工工作。

4) 如设备故障不易排除,需较长时间,应与生管部门协调另作安排。

3.2.4.制程品质异常处理

1) 对前有品质不良记录之产品,应于产前做好重点管理。

2) 异常发生时,迅速用警示灯、电话或其他方式通知品管部及相关部门。

3) 协助品管部、责任部门一起研拟对策。

4) 配合临时对策之实施,以确保生产任务之达成。

出自 中国最大的资料库下载

5) 对策实施前,可安排闲置人力做前加工或整理整顿工作。

6) 异常确属暂无法排除时,应与生管部门协调作生产变更。

3.2.5.设计工艺异常处理

1) 迅速通知品管部、生技部或开发部。

2) 同制程品质异常之处理方式处置。

3.2.6.水电异常处理

1) 迅速采取降低损失之措施。

2) 迅速通知生技部门加以处理。

3) 人员可作其他工作安排。

3.2.7.其他异常处理

比照上述做法进行。

3.2.8.生产效率管制

1) 评估工艺流程、作业标准 >标准之可靠性。

2) 严格工艺流程、作业标准之执行。

3) 检视生产中之劳动纪律、动作规范和其他事宜,确保生产顺畅。

4) 填具、分析生产日报表,作效率分析。

5) 针对效率低下之原因进行分析,并采取有效之对策。 生产进度追踪表

第12篇:技术经济一体化课题研究进度说明

2014年技术经济一体化课题研究

41煤柱“零库存”研究进度说明

41煤柱设计为对拉工作面,可采储量12.1万吨,41煤柱斜风巷设计工程量265m,41煤柱下段切眼工程量87m,41煤柱风巷200m设计总工程量545m。

1、确定了41煤柱的回采时间为7月25日;

2、确定41煤柱巷道掘进完成日期预计为5月23日

3、队伍及施工安排:

4、施工队伍调施工458机巷的掘进3队

(1)41煤柱安排从415风巷X4点拨门施工,413外段工作面机巷一部链板机延至拨门点用于掘进工作面出货,41煤柱风巷上段工程量约150m,工期安排:施工准备5天,时间3月1日~3月5日,按照日进10m,工期15天,时间3月6~20日,于3月20日与415风巷贯通;

(2)415风巷修复工期及铺设链板机15天,时间:4月1日~4月15日已经完成;

(3)41煤柱及41煤柱风巷工作量约300m,按照日进8m,工期38天,时间4月15日~5月23日,目前剩余120m,预计23日工作面贯通形成系统。

5、安装工期安排:

工作面掘进设备回收,工期15天,时间5月23日~6月7日,413工作面悬移支架倒转41煤柱工作面,工期20天,时间6月8日~6月28日。预计41煤柱工作面7月25日开始回采.

第13篇:城市社区建设进度情况说明

纪检委:

兹有我单位实施的东园子社区和刘渠子社区项目未开工的原因情况说明如下:

一是东园子社区拟建在东园子台,但东园子台收储回来的国有土地已全部安排为保障性住房建设,目前没有空余土地,另外在园丁小区靠后有一块约2亩左右闲置空地(属教育局),政府能否划拨用于东园子社区办公场所建设;

二是刘渠子社区拟建在石湾台,占用村三产地,与刘渠子村部一起规划建设,目前正在办理相关手续。

下一步,我们将积极协调土地、城建等相关部门,尽快将东园子社区地址确定下来,以便早日开工建设。

二零一二年十一月二十一日

第14篇:模具生产进度监控管理

模具生产进度监控

1) 目的:

对模具制作过程进行控制,确保模具质量要求,新开模具及修改模具的交期控制,注塑及橡胶产品的后序加工的产能及质量要求。

2) 适用范围:模具部的注塑模具,橡胶模具及修改模具。 1) 根据实际情况制定生产计划、模具进度表,编制加工工艺,建立生产计划台帐。

2) 制定模具车间模具制造工作安排看板,分配模具制造任务。

3) 根据进度计划表,结合实时设计情况和工艺编制流程、开具模具制造传票组织生产,开出的第一张传票日期作为模具生产的投入日期。

4) 查询物料前期准备工作情况,所需物料是否已按《模具零件清单》及时到位,如有未如期到达的物料,及时催促采购与供应商进行有效沟通,力求确保货物按时到达。

5) 供货可能出现不正常时,及时知会工程管理以便及时作出调整;

6) 本公司因业务需要须变更相关订购内容时,应事先与供应商协商,取得供应商的同意。避免重复定购。

7) 如果供应商提出物料变更要求时,采购应视需求决定是否接受(必要时需得到模具设计或模具加工的批准),避免因为物料问题耽误制程。

8) 物料入库,仓库要及时知会模具制造车间负责人。

9) 建立《模具加工工作安排表》,合理安排中间插入的加工任务。

10)一般机加工根据《模具制造标准》,《模具作业指导书》,严格依照产品图、模图、散件图的要求加工。依据《模具进度表》时间如期完成、严格自检相关尺寸。

11) CNC组应根据产品图、模具图(2D、3D图)决定工件的加工方式, 编写《CNC 铜公设计清单》

绘制《铜公图》及标有铜公加工位置的模具图,编写加工的程序,制订《NC 程序检查表》严格检查程式,然后加工工件和铜公。依据《模具进度表》时间如期完成、严格检查相关尺寸。

12)火花机加工依据CNC发出的铜公图及铜公加工位置图的要求加工。校表、碰数、放电数据输入完成后,需重新核对无误才能开始放电,依据《模具进度表》时间如期完成、严格检查相关尺寸。

13)线切割加工依据产品图、模图、散件图的要求加工。编程完成需重新核对无误才能开机。依据《模具进度表》时间如期完成、严格检查相关尺寸。

14)省模抛光加工则依据产品图的要求抛光。依据《模具进度表》时间如期完成、严格检查是否达到抛光要求。

15)模具组装依据模图的要求组装。严格检查有无装错、装漏、装反工件。

16) 由于模期紧急,模具工件加工时如果没有零件图时,加工者制订《模具加工说明图》,然后由工程部整理归档,做到实物和图纸一致。

17)模具加工过程中所急需要的工具、物料,需求者要及时填写《请购单》交采购部采购。以

免耽误工期。

18)加工过程中发现图纸有误,及时知会工程部修正,如果是客户图纸的问题,项目组要及时联络客户请求解决方案,知情不报者,重罚。

19) 模具设计将每天的工作记录于《模具设计工作记录》,主管或组长填写《设计异常记录》,客户图纸如果有问题,及时联络客户请求解决方案。

20)CNC编程应将每天的工作记录于《CNC 编程工作记录》,以便核对加工项目的实际进度状况。主管或组长填写《加工异常记录》,以便及时发现问题,及早发现、及早解决。

21)普通机加工、打磨、省模、组装将每天的工作记录于《工场普通加工工作记录》,以便核对加工项目的实际进度状况。主管或组长填写《加工异常记录》,以便及时发现问题,及早发现、及早解决。

22) CNC 机加工将每天的工作记录于《CNC 加工工作记录》,以便核对加工项目的实际进度状况。主管或组长填写《加工异常记录》,以便及时发现问题,及早发现、及早解决。

23)线割加工将每天的工作记录于《线割加工工作记录》以便核对加工项目的实际进度状况。主管或组长填写《加工异常记录》,以便及时发现问题,及早发现、及早解决。

24)火花机加工应将每天的工作记录于《EDM 加工工作记录》以便核对加工项目的实际进度状况。主管或组长填写《加工异常记录》,以便及时发现问题,及早发现、及早解决。

25)模具组装完成后,必须对模具进行检查,填写《模具检测报告》,检测合格则通知项目工程安排试模,如检测不合格,则予以返工处理。

26)所有《异常记录》汇总成《加工异常日报》,组织车间各负责人开检讨会议及生产协调会议,找出原因,作出对策、重新调整加工计划、和加工进度表,做到及早发现问题、及早解决问题。确保进度顺利进行。

27)每周一定期召开生产管理骨干会议,检讨、总结上周模具的生产情况、进度、质量,安排本周模具生产计划,调整中间加插进来的紧急任务。

28) 建立制造信息资源共享数据库,预防由于台阶式的层层信息反馈加上人为的因素造成信息失真。

29)全面统筹生产负荷,建立每套模具制造加工定时、定量标准。

30)试模:项目工程师在试模前,依产品图纸及客户提供的资料制订《试模计划》,分发相关部门。

31)订单确认后,项目工程师必须及早准备试模原料,根据产品图及客户订单资料填写《物料申购单》交物控。物控员则根据物料仓存情况及物料采购的难易度,决定是否向采购提出申购。如果该物料采购困难,物控员应及时知会项目工程师,由项目工程与客户商讨客户供料事宜。

32) 试模完成后,项目工程师应根据样办检测结果作出试办最终结论,试模合格则可进入送办确认阶段,试模不合格则须进入模具修正阶段。

33)试模结论为不合格则应由项目工程师分析其不合格原因,并提出修模、设变申请。

風行

跟模职责及流程

------------------

1、营业提供《排模表》。

2、新开模检讨,根据客供3D、手板、讲解产品功能、装配、结构安全规节,

确定开模要求、注意事项、有何缺陷,客人能认可程度,确定模具结构, 加工方式,对一模多穴或不同品种多穴,编排穴号,有模具结构问题所造成的产品改动,必须有客户的书面签订。

3、生产会议:根据订单日期,协同工程部、工模部、营业部,制订具体加工日期, 编制《模具进度表》。《模具进度表》程序:营业提供《排模表》及相关资讯跟模工程师 编制《模具进度表》

①营业②工程部主管、3D设计人员③工模部主管④跟模工程师⑤QC工程师

相关部门签名、审核、分发《模具进度表》。

4、模具进度跟进与模具品质提升:

A、跟进工程出图,需及时与生产现场人员沟通调整出图情况,防止漏出图纸。

B、工件加工跟进与协调是跟模工程师基本职责,为便于“跟模工程师”更加

细致的深入生产,对工件外协加工做出如下规定:

①采购提供外发厂商,公司电话、联络人、工件出厂及回厂日期、件数。

等相关资料交给相关跟模工程师,外发时必须有跟模工程师签认,

回厂时必须有跟模工程师签收。

②对协力厂商,为加强对其管控,保证其加工工件进度与质量,跟模工程师

与模房副主管或组长对工件做检查。对不良工件及时返回重加工,

如对本司进度造成滞后影响,跟模工程师有权对其处以1%~10%的罚款金额,上交本司财务部,并知会相关协力厂商签名。

③烧焊一定要有烧焊原因,要有跟模工程师签名。若跟模工程师不在厂里,

先交保安处,暂行烧焊,由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程师手上,签完后,补还给工模部。如有违反,交厂部处理。烧焊流程:工模部责任人申请(注明烧焊由)副主管签名主管审核

跟模工程师确认放行烧焊。

C、工件加工“出错”,包括本厂出错、协力厂商出错、客户出错,

(客户出错例外,但由相关副主管注明客户出错)。对工件加工时出错,

一定要有相关责任人,填写“出错表”,跟模工程师做出处理意见,转交营业部。“出错表”程序:责任人填写《出错表》副主管审核交跟模工程师填写处理意见交营业部。

D、模具加工过程异常汇整,(含烧焊、客户改图、加产品、工件报废、偏位、

板不对图、同一处反复设变、工件、铜公锣大、锣小)。

E、跟模工程师每日《工作报表》填写。

5、新模试模前五天,跟模工程师需对模具进度有一个具体统筹,含哪些提前试模,

哪些滞后试模,对滞后试模的,报备组长、主管,及时召集会议, 协助完成对延期试模者的妥善处理。会议程序:跟模工程师填写《内部联络单》①工程部主管

②跟模组长

③营业部。

④模房主管

6、装模检验,钳工装模时,填写《模具装模检验表》,跟模工程师确认。

装模检验程序:钳工填写《模具装模检验表》,副主管审核 ,跟模工程师确认。

(必须有跟模工程师协同模房签认了《模具装模检验表》后,才可申请试模。

7、试模:副主管申请试模主管核实跟模工程师签名跟单文员发单、①营业交客

②跟模工程师查对样板

③工模部

④工程部

8、第一次试模,跟模工程师做“试模品检测报告书”装板,召集相关人员,

开“首件试模报告”会议,存在模具

异常,由相关责任人在“责任栏”上签名。

新模第一次试模产品会议:跟模工程师检测产品填写《试模品检测报告书》

跟模工程师填写《内部联络单》

责任人签名

①工程部3D设计人员

②工模部副主管

③加工部主管

④营业员

9、与客户检讨修模方案,并出改模资料,此项已有具体文件支持,处理改模资料

时必须注意以下几点:

①资料清晰、明确、每一点必须由客户提供数字,并且必须当场把资料整理完整。② 与客户谈资料时,必须具备判断力,客户提出的不合理改动应当场说明清楚。③遇到重大改动时,必须向客户说明改动的难度,并与模房工程相关责任人

共同分析资料。

④改模资料必须有客户的签认。

⑤跟模工程师无权当场复客户的改模期。

⑥与客户谈完资料后,应召集工程、工模、加工相关责任人核对改模资料,确定改模加工工艺,并确定改模完成日期,以书面形式交营业员。

10、“看板”式管理每一工模组须有一小白板,由工模部文员填写每组模具

试模日期,含新旧模,让每一位员工

明确模具交期,

格式如:

生产编号模具编号责任人试模日期跟模工程师

第15篇:生产计划与生产进度控制

生产计划与生产进度控制

课程目标:

1、熟悉公司订单运作流程,了解生产计划(主计划、装配计划等的内涵与运用);

2、掌握生产准备管理、生产进度控制、生产过程控制等具体内容,掌握相关的技巧和方法,能灵活运用来指导解决目前生产中常见相关问题。培训对象:拉长

培训方式:采用讲授—启发式、基础理论与实际状况结合的讲解方式 培训时间:2小时 课程提纲:

一、生产计划

1、生产计划的定义与方式

2、生产计划的作用

3、生产计划制定方式与依据

4、产能分析与运用

5、生产计划调整对生产的影响

6、订单运作流程概述

二、生产准备管理

1、生产准备的内容

2、生产排拉

3、人员安排

三、生产进度控制

1、作业分配或生产派工

2、进度偏差的处理

3、生产进度信息的取得与分析

四、生产过程控制

1、事前控制

2、事中控制

3、事后控制

4、基本控制程序。课程内容: 前言

我们常常会遇到这种情况:

1.经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。

2.生产上的一顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。

3.物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。

4.生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。

5.对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。6.计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉。

7.生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环

-------------------------这些问题都与我们今天讲的内容有关。 第一章 生产计划 【本讲重点】 生产计划的重要性 订单运作程序 【本讲内容】

1、生产计划的定义

生产计划,是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题,以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是工业企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标、生产进度及相应的布置,它是指导工业企业计划期生产活动的纲领性方案。

2、生产计划的分类

在一定规模的工业企业中,生产计划工作由一系列不同类别的计划所组成。这些计划按计划期的长度分为长期、中期、短期计划三个层次。他们之间相互紧密联系,协调配合,构成企业生产计划工作的总体系。下图(见图1)表示了这三层计划的组成以及各种计划之间的联系关系:

相对于我司来讲:长期计划由总裁办和董事会作战略层的计划,我们实际操作中涉及不到;中期计划中的主生产计划是生控部负责的,分为15天锁定期和15天非锁定期,覆盖期超过一个月;短期计划中的装配计划由PMC部PC员负责,物料需求计划由PMC的各MC员负责,车间作业计划则由各生产部门的PC员负责。

在车间领班/副领班这个层面各位必须同时有装配计划和车间作业计划。

3、生产作业计划的任务与制定依据

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位(车间、班组等),在每个具体时期(月、旬、班、小时等)内的生产任务做出详细规定,使年度生产计划得到落实。

3.1生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;制定期量标准;生产能力的细致核算与平衡;

3.2生产作业计划的主要依据是:年、季度生产计划和各项订货合同;前期生产作业计划的预计完成情况;前期在制品周转结存预计;产品劳动定额及其完成情况,现有生产能力及其利用情况;原材料、外购件、工具的库存及供应情况;设计及工艺文件,其它的有关技术资料;

3.3生产作业计划的制定就是订单排序的问题。在进行作业排序时,需用到优先调度规则。这些规则可能很简单,仅需根据一种数据信息对作业进行排序。这些数据可以是加工时间、交货日期或到达的顺序。 下面列出了十个常用的优先调度规则:

1)FCFS(先到先服务):按订单送到的先后顺序进行加工。

2)SOT(最短作业时间):所需加工时间最短的作业首先进行,然后是加工时间第二最短的,如此等等。这个规则等同于SPT(最短加工时间)规则。

3)交货期--最早交货期最早加工。将交货期最早的作业放在第一个进行。 4)开始日期--交货期减去正常的提前期(最早开始的作业第一个进行)。

5)STR(剩余松弛时间):STR是交货期前所剩余时间减去剩余的加工时间所得的差值。STR最短的任务最先进行。

6)STR/OP(每个作业剩余的松弛时间):STR/OP最短的任务最先进行。STR/OP的计算方法如下:

STR/OP=(交货期前所剩的时间-剩余的加工时间)/剩余的作业数

7)CR(关键比率):关键比率是用交货日期减去当前日期的差值除以剩余的工作日数。关键比率最小的任务先执行。

8)QR(排队比率):排队比率是用计划中剩余的松弛时间除以计划中剩余的排队时间,排队比率最小的任务先执行。

9)LCFS(后到先服务):该规则经常作为缺省规则使用。因为后来工单放在先来的上面,操作员通常是先加工上面的工单。

第16篇:烤烟生产进度情况报告

马号乡近期烤烟生产情况报告

一、2011年任务完成情况及2012年生产任务

2011年全乡种植烤烟户92户,烤烟任务1276亩,3225担,实际完成3833.55担,完成任务118.5%,实现烤烟产值313万7211.5元(均价8.18元),兑现县政府燃煤补助共计183595.5元(已于2012年12月23日全部兑现到位)。2012年全乡任务为:县分配计划种植面积1860亩,烟叶收购任务4200担,新建密集型烤棚30座。

二、2012年烤烟生产工作开展情况

1、组织领导情况。成立了乡党委书记为总负责人,乡长任组长,分管副职为副组长,各部门负责人为成员的烤烟生产领导小组,加强烤烟生产的组织领导。明确了2名懂烤烟生产、工作得力的干部抓烤烟生产,进一步充实了烤烟干部队伍力量。制定了马号乡2012年烟叶生产工作实施方案印发到各烤烟村及烟农,进一步细化了对烤烟村、烟叶点及烟干的考核奖惩机制(完成任务的情况下考烟村和烟叶点各奖励5000元,烟干各奖励3000元),有效的提高了乡村两级干部抓烤烟生产的工作积极性。

2、宣传发动情况。我们充分利用进村入户发放烤烟燃煤补助的时机,分别到各烤烟生产村组集中村部和烟农召开会议落实烤烟种植计划、育苗点和烤棚修建计划等工作。通过悬挂宣传横幅、张贴标语、向烟农发放县政府印发的致烟农朋友的一封信等宣传资料等方式(烟区共悬挂宣传横幅8幅,张贴宣传标语100余条,发放和张贴宣传单200余份),使烤烟种植优惠政策家喻户晓,有效提高了烟农的生产积极性。

3、烟叶种植计划分解落实情况。根据县委县政府下达的任务指标我乡党委政府高度重视提早抓好宣传发动工作,利用入户发放2011年烤烟燃煤补助时机,抓好2012年烤烟种植计划摸底和生产宣传发动工作。截止本月20日,2012年计划面积摸底工作已结束,已落实烟农主体107

户(新增烟农主体15户)申报种植面积1999亩,超县计划139亩。(其中楼寨18户505亩,枇杷6户45亩,皮摆9户180亩,冲牛13户309亩, 凉亭31户511亩,江元哨大寨15户231亩、登板7户96亩、黄东铺8户122亩)。

4、2012年育苗落实情况:根据烟农意愿,结合我乡实际情况,为便于管理,解决集中育苗劳动力不足、管理不到位、移栽运途远等实际问题,减少烟农生产成本和提高烟苗管理及移栽效率,我乡2012年烟叶实行分散育苗,在江元哨楼寨烟区按组选定5处育苗点,计划育苗2100亩,670厢(一厢24盘一盘160柱苗3亩),其中预备苗100亩(分别是楼寨设大棚5个505亩,皮摆中棚2个180亩,冲牛中棚4个309亩,凉厅大棚5个511亩,江元哨大寨中棚4个331亩(含预备苗棚一个100亩)、登板设大棚1个96亩、黄东铺大棚1个122亩,枇杷小棚1个45亩)。目前,各育苗点已落实田块,拆解转移中棚12个(1028亩)。

5、育苗物资落实情况。目前已到位基质1460包,油枯37吨,浮盘8000个,棚架、薄膜、种子等物资正加紧与烟草部门联系落实到位。

6、新建烤棚任务落实情况。全乡原有老式烤棚222个(其中楼寨40座,枇杷7座,江元哨40座,皮摆20座,黄东铺18座,冲牛19座,凉厅60座,登板18座),小改密14座(其中江元哨6座,皮摆7座,登板1座),大型烤房41座(其中楼寨13座,皮摆9座,凉亭冲牛10座,凉厅9座),2012年已摸底落实申报新建大型烤棚45座,其中楼寨烟区18座,江元哨27座(其中:黄东铺6座,冲牛3座,凉亭13座,登板5座)。

三、下一步工作安排

1、加强与烟办及烟草公司沟通协调,尽早备齐烤棚钢架、薄膜、专用肥、种子等烤烟生产物资。争取在12月底全面完成各育苗点苗棚搭建工作,1月10日前完成育苗工作。

2、抓好2012年基础设施建设。一是尽快落实新建烤棚用地协调及

申报建设工作,确保下半年烟叶烘烤工作顺利开展。二是加强与上级部门沟通,积极争取烟区烟水配套及烟路镶边整治工程,确保开春烤烟生产正常开展,提高烟农种烟效率和增强抗灾能力。三是加强土地踏勘开发利用,逐年扩大烤烟种植面积,力争十二五末全乡烤烟种植面积突破3000亩。目前烟区可开发利用有麻冲、皮马塘烂泥湾1000亩左右土地。其中麻冲500亩土地开发项目已立项于2012年实施,皮马塘烂泥湾500亩土地开发项目正在踏勘申报,争取于2012年下半年实施。

3、大力动员凉亭、冲牛烟区烟农种植连片田烟,做好统计工作。

4、加强烟农技术培训指导和服务。组织烟草部门技术员及烟干深入田间地头督促烟农做好育苗管理及烟土翻犁起垄工作,确保2012年烤烟烟苗质量数量并及时移栽。

四、需要帮助解决的困难

1、烤烟工作经费紧缺,由于我乡属全县最偏远乡镇,地域广、底子薄、基础设施差等原因导致同样的工作开展起来投入的人力物力更多更大。全乡各项工作开支巨大,烟叶生产经费十分紧缺。希望县政府能给予支持。

2、希望县政府加强对马号烤烟产业扶持力度,加强政策倾斜,特别是烟、水、路、烤棚等烤烟基础设施项目建设上多予倾斜照顾。一是2012年烤棚建设,因部分烟区土地分散,烟农难以集中连片修建10座以上烤棚,请县政府酌情考虑降低连片数量要求。二是帮助实施冲牛烟区小水窑烟水配套及下冲牛、凉亭水塘待开发烟区通路和江元哨至凉亭至冲牛至皮摆至登板至大坡等烟区共计29公里烟路镶边整治工程。

二○一一年十二月三十日

第17篇:生产进度跟单实务

2009年跟单员考试生产进度跟单实务

一、单项选择题

1、以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时( D )

A、质量管理不到位B、对再转包管理不严

C、交货期责任意识不强D、超过产能接单

2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题(A )

A、生产交货时间计算错误

B、临时急单插入

C、小批量订单需合起来生产

D、需调度的材料、零配件采购延迟,生产量掌握不正确

E、不合格品产生较多

3、适当的交货地点是指(D)

A、供应商企业的仓库

B、采购商仓库

C、供应商企业的生产线上

D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点

4、跟单员花费精力最多的跟单环节是(C)

A、制作采购单B、内部报批 C、采购单跟踪D、原材料检验

5、跟单员跟踪采购单的最后环节是(D)

A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺 B、跟踪原材料

C、跟踪加工过程 D、跟踪包装入庫

二、多项选择题

1、以下属于原材料跟单的基本要求的是(ABCD)

A、适当的交货时间B、适当的交货质量 C、适当的交货地点D、适当的交货数量

2、跟单员在做催单的事前规划时,重点应该注意(ABCD )

A、确定交货日期及数量B、了解供应商生产设备利用率

C、提高供应商的原材料及生产管理D、准备替代来源

3、以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有(ABCD )

A、协调送货B、协调接收 C、通知进货D、原材料入庫

三、判断题

1、所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟,因此交货期越早越好。(否)

2、对于原材料的交货地点,只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。(是)

3、一般来说,长期合作的供应商的报价是最低的。(否)

4、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。(是 )

5、对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。(是)

第18篇:高层区施工总进度计划说明

高层住宅区总施工进度计划说明

一、施工任务基本情况

高层住宅区包括A-1#至A-3#楼、A-5#至A-9#楼及单层地下车库,总建筑面积约18万m2,地下建筑面积3.9万m2,地上建筑面积14.2万m2。A-7#至A-9#为30层,其余为26层。A-3#楼单层建筑面积最小约360m2,其余楼单层面积在650m2至700m2之间。

二、施工流水段划分及部分施工工艺

1、高层住宅区分为二个施工区,即高层住宅区第一施工区域(以下简称高层一区)和高层住宅区第二施工区域(以下简称高层二区)。区内分若干流水段,流水施工。安排二个劳务队伍,若干班组流水作业。流水段面积控制在1200m2左右。具体位置见分区平面图和流水段划分图。

2、本工程高层外用脚手架采用挑架,每5层一挑,每栋楼投入10层外用脚手架量,满足二次悬挑要求,循环利用。

3、结构支撑系统为压一层拆一层,即2层施工时,1层支撑架不拆除,3层施工时开始拆除一层结构支撑架,1层支撑架在施工4层时投入使用。

(拆除支撑架原则:混凝土强度不小于75%,否则不得拆除支撑架,大于8m跨度的混凝土强度必须达到100%)。

三、编制说明

1、1-3#楼将根据示范区要求安排计划,本计划不包含。

2、地下车库部位2011年7月31日具备挖土条件,桩基(包括工程桩及抗拔桩)于2011年7月30日必须施工完毕,本计划未考虑桩基检测时间。

3、本计划未考虑室外泛光、室外景观、小区智能化等图纸未注明的工程。

4、一区边坡支护为水泥土搅拌桩挡墙和原状土二级放坡支护,其中放坡支护随土方开挖边挖边支护,施工工期包含在土方开挖中。

5、一区水泥土搅拌桩支护完成后,等待约40天,使桩基(含地下车库抗拔桩)施工完成,具备土方开挖条件后,立即开挖。

7、土方开挖为,优先考虑高层住宅位置土方开挖。

8、一区配7段支撑架及模板,1段支撑架及模板在8段施工时投入使用。

9、A-5#楼为1-10施工流水段,A-6#楼为2-14施工流水段,A-7#楼为2-7施工流水段,A-8#楼为2-5施工流水段,A-9#楼为2-1施工流水段。

10、结构按8天一层

11、砌筑按6天一层考虑

12、抹灰按4天一层考虑

13、10层墙面抹灰完成后插入室内精装修

14、电梯工程按120天考虑

15、室内精装修按300天考虑

第19篇:进度

质量问题整改进度情况

1、存在问题:户内顶板有细小裂纹

处理措施:对有细小裂纹的顶板,裂纹处用抗裂砂浆修补后,整户顶板刮灰色成品耐水腻子;成品灰色腻子兑水(无需加胶),每遍批顶板厚度不得超过1mm,第一遍横向满刮,第二遍竖向满刮,第三遍仔细检查填补腻子。

整改进度:已完成2#-1-10

2、2#-2-20

2、2#-3-20

2、2#-3-10

1、7#-3-40

1、7#-3-40

2、7#-2-301。

2、存在问题:楼梯踏步局部起砂。

处理措施:

1、对起砂的部位施工前一天清理干净、浇水湿润;

2、施工当天少量洒水后,用水泥、801胶、纤维素搅拌均匀,对起砂部位修补填平,分三遍施工,施工完成后待24小时后开始浇水养护,养护7天;

3、对于个别严重的将面层全部凿毛,重新做水泥砂浆面层。

整改进度:已完成4#楼3单元一至六层楼梯踏步,4#楼2单元楼梯踏步正在整改,其余楼号不存在问题。

3、存在问题:露台增加水舌、原找坡层存在倒坡现象。

处理措施:

1、按图示位置安装水舌及拆除地漏;

2、检查防水层、对水舌、地漏处防水嵌缝;

3、用抄平管检查保护层有倒坡的位置,调整好的标高;

4、用细石混凝土找好坡度,赶平撮毛。

整改进度:已完成4#、9#楼六层露台重新找坡工作,水舌开洞已完成

2、

4、

5、

7、9#楼,

1、

6、

12、

3、8#楼无需增加水舌(只有一个露台原设计该处有地漏)

4、存在问题:外墙面涂料修补。

处理措施:

1、对涂料脱落或者起泡的外墙铲掉原基层腻子,清理干净,检查水泥砂浆抹灰层是否空鼓,并修补基层,待基层完全干透;

2、重新填补耐水腻子;

3、待新补腻子干透后修补上底漆;

4、按要求上优质面层漆。

整改进度:

2、

3、

4、

7、

8、9楼外墙二至六层涂料修补完成,现对上述6栋楼六层露台起皮的涂料返工重新处理。

5、存在问题:单元台阶处散水与单元入户处硬化路面错茬

处理措施:

1、用切割机切除台阶处沉降的散水混凝土;

2、清理混凝土,夯实基层;

3、重新填细石砼(找平压光);

4、待24小时后开始浇水养护。

整改进度:已整改。

6、存在问题:北侧露台墙面涂料过粗

处理措施:

1、清理墙面;

2、基层用腻子修补填平;

3、腻子分三遍施工;

4、砂纸打磨;

5、面层施工。整改进度:正在整改。

7、存在问题:单元上人孔向楼梯间渗水

处理措施:对上人孔龙骨外四周用黑色耐候胶填补密实,把污染的墙面涂料精心修补。

整改进度:上人孔龙骨外四周已用黑色耐候胶填补。

8、存在问题:公共部分卫生

处理措施:

1、待每个单元楼内各项修补完成后,集中安排清理人员,对踏步、栏杆上的腻子、涂料、砂浆用铲子铲净;

2、由六层至一层逐步向下清理;

3、待清理完后,用拖布拖一遍。

整改进度:

1、

2、4#公共部分卫生已清理。

第20篇:钻井生产进度分析图表(定稿)

一.表观粘度:

AV=1/2φ600(mPa.s)

式中:φ600----600r/min下的读值。

二.塑性粘度:

PV=φ600-φ300(mPa.s)

式中:φ600----600r/min下的读值。

φ300 ----300r/min下的读值。

三.动切力:

YP=1/2(φ300-PV)= AV-PV(Pa)

四.静切力:

G10〃=1/2φ3,I(Pa)

G10'=1/2φ3,F(Pa)

式中:φ3,I-----静止10s后3r/min下的读值。

φ3,F-----静止10min后3r/min下的读值。

五.流性指数

n=3.322Lg(φ600/φ300)(无因次)

六.稠度系数

K=[(φ600)/1022]*0.4788(Pa.S)

式中:K---稠性系数,n---流性指数

七.卡森模式的τ0

τ0=1.510[(φ100)-(φ600)](Pa)

八.卡森模式的η∞

η∞=1.195(φ600-φ100)(mPa.S) 1/21/21/21/21/21/21/2nn

η∞=2.42(φ600-φ300)(mPa.S)1/21/21/21/2

现场钻井液计算

一.循环周的计算:

式中:V—井筒容积 ,V1—井内钻杆体积,Q—排量

二.加重计算

式中:ρ1—加重剂的密度,ρ2—加重后钻井液密度,ρ0—原钻井液密度

三.稀释计算公式:

式中:ρ0—原密度,ρ1---稀释后密度

四.井眼容积计算:

理论公式:V=π(Db/2)2h*10-6

式中:V—井眼容积(m3),h—井深(m),Db—钻头直径(mm)

经验公式:V(m3/1000m)= Db2/2

式中:Db—钻头直径(inch)

五.钻井液中悬浮固体的密度:

式中:ρ:悬浮固体的密度。ρm:钻井液密度。ρf:滤液密度

ρ0:油的密度。Vm:水的体积百分数。Vs:盐的体积百分数

V0:油的体积百分数。Vts:总固相的体积百分数。

六.环空返速

基本公式:

式中:Q—排量(L/s),Db—钻头直径(cm),D—钻具外径(cm)

1.26--------9DCV=0.0033*Q

26--------5DPV=0.003*Q

2.17 1/2---9DCV=0.0087*Q

17 1/2---5DPV=0.007*Q

3.12 1/4---8DCV=0.0229*Q

12 1/4---5DPV=0.0157*Q

4.8 3/8---6 1/4DCV=0.0632*Q

. 8 3/8---5DPV=0.0435*Q

5.5 7/8---4 6/8DCV=0.1638*Q

5 7/8---3 1/2DCV=0.0881*Q

又:

式中:Q—排量(m3/min),Db—井径(inch),D—钻具外径(inch)

举例:某井用8.5英寸钻头,排量1.5方/分钻井,试计算钻头与5″钻杆环空的返速

七.环空雷诺数

基本公式:

式中:V—环空返速(cm/s),ρ—泥浆密度(g/cm3),n—流性指数,K—稠性系数(mPa.Sn),Db—钻头外径(cm),D—钻具外径(cm)

流态判断:Re≤2000为层流,Re≥2000为紊流

1.26----9DC

Re=3*n*ρ*12

(1-n)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃*43.18n*V(2-n)/K/(2n+1)

=3*n*ρ*12Yx(1-n)*43.18Yxn*Vyx(2-n)/K/(2N+1)

26----5DP

Re=3*n*ρ*12

2.17 1/2----9DC

Re=3*n*ρ*12

17 1/2----5DP

Re=3*n*ρ*12

3.12 1/4----8DC

Re=3*n*ρ*12

12 1/4----5DP

Re=3*n*ρ*12

4.8 3/8----6 1/4DC

Re=3*n*ρ*12

8 3/8----5DP

Re=3*n*ρ*12

5.5 7/8----4 6/8DC

Re=3*n*ρ*12

5 7/8----3 1/2DP

Re=3*n*ρ*12

又:

式中:ρ—钻井液密度(g/dm),V------环空返速(m/s),

PV—塑性粘度(mPa.s) (1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃(1-n)〃〃*53.34n*V(2-n)/K/(2n+1) *21.59n*V(2-n)/K/(2n+1) *31.75n*V(2-n)/K/(2n+1) *10.8n*V(2-n)/K/(2n+1) *18.42n*V(2-n)/K/(2n+1) *5.41n*V(2-n)/K/(2n+1) *8.59n*V(2-n)/K/(2n+1) *2.87n*V(2-n)/K/(2n+1) *6.05n*V(2-n)/K/(2n+1)

举例:当泥浆密度为1.30,塑性粘度为15毫帕秒时,接上题计算该环空雷诺数。

由于Re=8030>2000故为紊流(注:Re≤2000为层流)

八.环空临界排量:

基本公式:

Qc=0.00471*(Db2-D2)[20K*(2n+1)n/3n/1200(1-n)*ρ*(Db-D)]N1/2-n

式中:Qc—临界排量(m3/min),n—流性指数,K—稠性系数(mPa.Sn),ρ—泥浆密度(g/cm3),Db—钻头外径(cm),D—钻具外径(cm)

流态判断:实际排量>Qc时为紊流,实际排量<Qc时为层流

1.26---9DC

Qc=18.08[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

26---5DP

Qc=19.78[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

2.17 1/2---9DC

Qc=6.84[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

17 1/2---5DP

Qc=8.55[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

3.12 1/4---8DC

Qc=2.62[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

12 1/4---5DP

Qc=3.8[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

=3.8[6.67*K(2n+1)Yxn/ρ/1200Yx(1-n)/18.42Yxn]Yx[1/(2-n)]

4.8 3/8---6 1/4DC

〃〃n(1-n)〃〃n(1-n)〃〃n(1-n)〃〃n(1-n)〃〃n(1-n)〃〃n(1-n)〃〃/43.18n]1/2-n /53.34n]1/2-n /21。59n]1/2-n /31.75n]1/2-n /10.08n]1/2-n/18.4n]1/2-n

Qc=0.95[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

8 3/8---5DP

Qc=1.38[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

5.5 7/8---4 6/8DC

Qc=0.37[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

5 7/8---3 1/2DP

Qc=0.68[6.67*K(2n+1)/n/ρ/1200

九.井径扩大率:n〃〃n〃〃n〃〃n(1-n)/5.41n]1/2-n (1-n)/8.59n]1/2-n (1-n)/2.87n]1/2-n (1-n)/6.05n]1/2-n

式中:V—电测所得裸眼井段的容积。

生产进度说明范文
《生产进度说明范文.doc》
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