2月24日质量进度生产专题会议摘要
时间：2月24日17:20
地点：项目部会议室
参会人：项目部全体管理、技术人员、劳务队带班
主持人：项目部首长项目经理
会议内容摘要：
为了加强对工程的全面管理，确保工程工期进度、质量，2月24日下午，泾河治理工程项目部召开了工程质量、进度专题推进会议。
专题会议由项目经理主持，会议首先通报了工程工期的进度、质量的控制管理。施工队、项目部领导在会议都做了表态发言，表示在今年工程收尾前一定加大对工程质量、进度的监管力度，做到工程不交工，管理不放松，在严把质量关口的基础上抢抓进度。
项目经理在专题推进会议上讲了话，他说，工程项目从去年10月开工到现在，省市水利部门领导非常重视和关注，多次到施工一线视察调研，泾河治理工程是高陵县的荣誉工程，必须无条件地完成。目前形势不容乐观，存在问题很多，任务十分艰巨，特别是挡墙工程要抓紧进度，他要求各参建单位要蹲得住，抓得实，管得严，敢于决策，破解难题。
就如何抓好工程质量，项目经理准确提出，工程质量决不允许出现豆腐渣工程，重点问题重点抓，关键问题关键抓，突出问题突出抓。要层层把好质量关口，要带着对事业负责、对人民负责的态度来抓工程质量。
对于如何抓好内部工作协调问题，项目经理提出各施工小组除了做好小组与小组之间的协调外，同时要做好施工报验手续工作，在进入下一道工序前，必须进行报验手续，避免出现因报验手续而延误工期的现象出现。
2012年2月26日
陕西江夏建设有限公司泾河治理项目部
《2月24日质量进度生产专题会议摘要.doc》
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