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生产质量会议范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-24 09:01:39 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:生产质量品质控制会议

生产质量品质控制会议

生产质量品质控制会议 各位同事:大家好!

今天召集大家来,是想跟大家分享一点个人品质控制的心得。

但是近段时间我们试做的外单,质量控制的不很理想,如果这样做下去,不仅会影响我们公司的声誉与品牌形象,更会做垮我们的企业,因此经与公司领导协商,决定召开此次质量会议。

现在,我想问问大家:想不想多赚钱?——想!那么谁会多给我们钱?谁会多给我们工资?——我们自己!长期以来,我们生产质量管理工作都很被动,为什么?因为我们没有采取科学的管理方法!我们把主要的精力全放在了检查而不是控制与预防质量问题的产生上!我们车间的返工率居高不下,个别生产组的半成品返工率一度达到50% !也就是说差不多做两件衣服就有一件返工的,大家都知道,返工一件的时间至少可以做三件,有的还不止!那么假说一个组上个月产量是5000件,如果该组有50%返工,他实际上可做到15000件,也就是说如果没有返工我们车位的工资可以上涨三倍,大家想想,我们为返工付出的代价有多大?

好,这是题外话,下面我们进入今天会议的主题:

今天培训会的内容主要有6点:

一、质量的重要性

二、如何才能控制好我们的生产质量

三、组长的职责

四、中查的职责

五、车位的职责

六、生产质量控制意识的转变

一、质量的重要性

“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。

从另一个角度去看,质量的重要性也不容忽视:因质量问题而返工不仅影响生产进度,更严重的是影响了员工的工作情绪,从而会导致更多问题的出现,生产进度就进一步受到影响。生产进度跟不上又直接影响货期,从而影响销售甚至导致丢单,那么工厂就谈不上创造利润,没有了利润我们的工资哪儿来?

那么质量不仅关系到公司的兴衰,也关系到我们的切身利益。

二、如何控制好质量

要想控制好质量首先要树立这样的观念:质量是做出来的,不是查出来的!

1、事前教育(预防)

从源头上控制,重在事前教育,我们生产管理人员在仔细审阅工艺制单、核对样衣的过程中,已对款式工艺熟记于心,在产前会过后针对工艺难点,也有了解决方法与措施。那么我们再组织小组产前会议,将我们所知的一切及时传达给我们基层员工,并结合各款具体的工艺要求及公司的产品质量要求,作一个详细的说明,要让大家都能明白:什么是正确的,什么是错误的,以及做到什么程度为合格,做的不合格会有什么惩罚等,这就是事前教育。

2、事中纠正

员工有了目标后,有的会去努力达成;但也有的可能是没弄明白或意识稍差抑或是技术能力有限,不能按我们的要求去做,那么就要求我们的生产管理人员去辅导、去督促跟进,特别是在每款生产的初期,我们应从第一道工序开始跟进检查,及时纠正错误方法或不良习惯,保证每一道工序传给下一道时是合格的。我们一道道跟进检查、辅导直到出成品。如果我们真正跟到位,相信成品出来后极少存在返工的现象,不用每件再去反复查验了。车位做的开心,我们也查的轻松。

3、事后总结

如果确实因技术因素或因面、辅料原因导致返工现象,我们应及时反馈给技术部门(板房)或品控部门,让其协助解决并记录存档,作为以后类似问题预防工作的参考。

三、组长的职责

1、保障本组机器设备摆放整齐,机器及台面干净无油污;生产组是工厂最小的组织单位,作为该单位的最主要的管理者,对于组上的一切事务都负有责任与义务,况且作为基层管理人员,是对第一现场最清楚了解的人,俗话说县官不如现管,如果组长管不好,还能指望谁去管!

2、保障生产流程顺畅:这点至关重要,我们处理好生产流程设计、工序分配不科学的问题,

组长必须对本组每一位员工都了解、熟悉,就像熟悉自己的家庭成员一样,我们不仅要知道员工的技术能力、还要了解员工的脾气性格及优缺点。这样我们在做工序分配时才能有依据,才有可能充分发掘员工的能力。我曾多次在质量会议上说过:公司不缺人才,人人都是人才!同样我们工厂也不缺人才,只是我们没有去发掘!俗话说:人无完人!但我们往往习惯注意别人的缺点,而忘记其本身的优点!这很不利于我们的工作,事实上如果我们关注并充分挖掘发挥员工的优点,其本身的缺点就很容易被淡化,最终可能消失!况且优缺点本身也不是绝对的,有时在我们看来是缺点,但如果用好了就会变成优点。比方说:脾气急躁一般来说是缺点,但脾气急躁的人往往性子直做事快,我们安排他来做瓶颈工序,就更容易更快解决流程不畅的问题。总而言之,我们在做工作安排时要充分考虑到影响我们生产进度与质量的一切因素。

3、产量质量记录清楚:在生产中我们对产量的记录往往比较清楚,但对质量的记录就不是那么在意了!我们没有意识到质量记录的重要性——质量记录是中查及员工质量考核的依据,也是我们生产质量管理工作改进的依据,有了详细的质量记录,我们经过统计分析,能很快找出产生问题的原因,并能依此制定改进与预防措施,同时这些记录还可作为以后类似问题的参考与借鉴。

4、员工工作的辅导与监督:前面已经说过,组长作为工厂基层干部,对生产第一现场最为了解,组长必须清楚每一位组员的技术状况,并因材施教。所以一个组长的生产技能及管理技能,直接影响车位甚至决定车位的技术素质,相应的一个生产小组组员成长的快与慢也直接反映了组长能力的高低。另外,大部分质量问题的产生不是因技术因素而是意识问题,因此组长在进行技术辅导的同时,还要对员工进行质量意识的培养。好的现象大力提倡(多表扬),不良行为即时制止并纠正。

5、车间管理与QC的工作配合: QC是品控部质量监控的代表,代表品控部指导与督促车间进行生产质量的管理与控制。因此, QC有权对车间不合理现象进行指正。对于QC的批评或建议,组长必须接受,如果认为QC的批评或建议不正确,可以向品控部或车间主管反映,但不得当面顶撞或谩骂!另外,我们还要充分认识到QC是协助我们进行品质管理工作的,要想真正提高产品质量,关键还在于提高我们自己及我们员工的质量意识,以及我们的品质管理技术!同时还要意识到:产量与质量并不是矛盾的,如果在生产的最初阶段就进行严格的控制,质量的改善(返工率的降低)能有效促进产量提高。

四、中查的职责

中查的职责就是确保流向后道的半成品或成品必须是合格的!剩下的就是工作方法问题:中查的工作不仅仅是查半成品或成品,还应该向前延伸,即从车位做第一道工序开始就进行检查,比方说某款牛仔长裤:

车位第一道工序是“机头埋夹”;

第二道工序是“后浪埋夹”;

第三道工序是“贴后袋”;

那么中查在做首扎货时就开始跟进,“机头埋夹”查过后没问题,交“后浪埋夹”,查后没问题再交“贴后袋”,一路跟下去,直到出成品。我相信,出来的成品不再需要反复查,也不会存在什么质量问题,车位做的开心,我们查货也轻松!如果反过来,中查坐在查货台前,不主动跟进车位,肯定会有一大堆问题等着我们,我们会是越查问题越多,那么积在手上的货也越多,最终是一大堆返工衣服退给车位,员工怨声载道,我们也是吃力不讨好!这一点相信大家深有体会!曾有不少车位向我反映,有些基层管理人员(中查)在刚开货时不管,等辛辛苦苦做了一大堆半成品或成品时才说这儿不行,那儿要返执,浪费员工时间精力不说,还严重影响了员工的工作情绪!所以就有员工拒绝返工及吵架的现象。因此在大货生产的最初期,我们要多花一些精力,工作主动一点积极一点,就会越做越顺,越做越轻松! 同前面提到组长须配合QC工作的道理一样,中查必须全面配合QC的工作,对QC提出的质量问题及时予以纠正!如果有反对意见,可以向组长或主管反映!

五、车位的职责

缝纫车间的生产是多工序流水作业,工序半成品质量也是整个产品质量的中心,完成工序指标是完成整

个流水生产的重要保证,因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制:

1、在产品投产前必须熟悉规格要求:质量标准、工艺操作要求、上技术课(开产前会)要仔细听、用心记,要熟悉本工序各项要求,也要熟悉上下工序的要求,不懂要问,在没有弄懂各项要求前不准投产。第一件产品(特别是专机组)必须交管理人员(中查或QC)鉴定后,才可批量投产,未经鉴定的不准投产。

2、严格工艺操作要求:按规格、按工艺操作要求进行生产,对违反工艺操作要求而发生的质量差错事故,负完全责任m

3、坚持质量检验标准:严格按标准要求生产,对本工序的质量,要求进行严格的自查鉴定,对下道工序负责,对上道工序的质量也应严格把关,如上道工序的遗留问题,本工序没有把关而发生质量事故,由本工序负责,第一承担自己返修的责任,第二承担返修损失的经济责任。

4、质量问题及时返工:对返修产品做到随退随修不准过夜,不及时回修或拒绝回修的,停工教育时间扣除相应的工资,情节严重的按纪律处分。

5、严格按扎号生产、按编号生产:尤其是主要工序,应扎牢,防止散脱而发生差错,下道工序对上道工序负责,采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。

6、严格执行换片制度:对所发生的一切换片,均由直接指定人员调换剪配,依次换好,记录健全,一般有组别、姓名、类别、原因、布别色号、换片部件等,换片原因应详细记载以便落实责任,如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道工序,由此而造成质量事故给予严肃处理。

7、努力完成和超额完成生产任务:树立先集体、后个人的正确思想,服从分配,不挑拣工种和工序,在生产过程中为保证大组指标的完成,服从组织的调度,不服从调度的,谈话教育时间不计工时,自己另行生产的工作不计产量,态度恶劣的予以扣除奖金处理,严重的给予纪律处分。

六、生产质量控制意识的转变

1、责任到位,要求每一道工序在交给中查这前,员工能自查(中查要监督);

2、各组中查必须摆脱依赖思想(以为反正QC要全查,等他查出来再说),完全担负起半成品至成品的质量控制责任与义务;

3、所有中查及QC要进行每一个生产环节、每道工序的监控,不准将主要精力全放在检查成品上。另外,目前工作的重点就是控制半成品的生产质量,因此中查要特别注意,以后从AQL抽查处(也包括尾部)退回的返工货,将追究由中查的责任,我们要做的就是想尽一切办法让车位生产出来的产品是完全合格的。

今天的会议就此结束,要求大家在今后的工作中,切实履行自己的职责,将我们的产品质量与产量同时提高,为公司的发展及自己的前途,大家齐心协力,共同努力!谢谢大家!

推荐第2篇:生产施工质量安全会议讲话稿doc

生产施工质量安全会议讲话稿 (22分钟)7.27

各位领导、各位工程界同仁,下午好:

新区现在在建的道路和市政工程不多,但随着新区的日益昌盛,以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止,我们区内的公路和市政工程,均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点,已经进入的雨季施工 和接下来的百天大会战,是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题,针对我们区内的道路和市政工程建设的状况,我借此机会讲一下 质量和安全控制的几点注意事项,这其中也包括了一些房建上的问题。

第一个内容是质量控制,应做到事前要交底,事中要检查,事后要检验,三个阶段的控制。

第一项、事前控制阶段——坚持图纸会审 和设计变更管理制,坚持按图施工的原则。

有了设计图纸,我们才会有指导工程的思路,做到思路明晰、有条不紊,从而避免混乱。而混乱是工程的大忌,特别是道路工程,往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定,或没有充分理解,就会没有了明确的指导思想,也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程,盲人牵瞎马,半夜临深池,这比三边工程还要遭。所以,我希望施工方相关技术人员,工程监理,设计和有关各方,在施工前必须认真研究图纸,实地放样后,认真调查实地与图纸之间的关系,对图纸中存在的问题、疑问,提出技术答疑,共同解决。在施工过程中,无论是建设单位还是施工

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单位提出的设计变更,都要填写设计变更联系单,经设计、监理、甲方同意签字后,方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制,才能做到按图施工,只有坚持按图施工,才能防止因技术混乱出差错而造成的 工程先天不足,同时,也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢,这处改 那处返的情况,或者是到工程完工了,验收时一看与图纸不相符,但又拿不出变更资料,那工程怎么验收?又怎么结算?

第二项、事中控制阶段也就是施工过程中的控制

施工阶段 是工程质量控制的重要环节,工程项目施工阶段是根据设计的要求,通过施工形成实体,这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制,我提几点要求:

(1)、实行一岗双责制,齐抓共管:

其实,质量和安全本来就没有分过家,大多数质量问题和安全问题,几乎都是相伴随着发生的。你的脚手架存在着安全隐患,那么就相应带来了上部构造物的质量问题。我们区内3月6日发生在马郎的广告牌伤人事故,就是广告牌有了质量问题,才导致了爬上去维修的人伤亡的。而发生在汤池的农户自建围墙倒塌伤人事故,也同样如此。所以,抓进度必须讲质量、讲安全,抓质量必须管安全,抓安全必须管质量。而抓质量抓安全,必须齐抓共管,实施“一岗双责”制,从第一负责人直至一线每一位员工,形成“横向到边,纵向到底”的全员责任体系。我们站也同样是实施“一岗双责”制,希望大家都如此。事实证明,只有不发生质量和安全生

产事故的进度,才是真正又好又快的进度,也才会有效益,没有质量的进度 是最大的浪费,不讲安全的质量 是彻底的愚昧。

(2)、做好班组的技术和安全交底,落实施工组织设计

施工组织设计,是指导工人施工的全面性的技术文件,各分部,分项工程正式施工前,应做好班组及工人的技术交底工作,使施工人员熟悉所承担工程的情况、设计意图、技术要求、质量标准和安全内容,做到对自己的工作心中有数,确保工程质量安全。而这些呢,关键是在于落实。有些项目的施工方案是应付检查的,方案上是超宽碾压,完工后却发生路肩沉陷,这就是施组或方案不落实的表现。大家都知道,预防高处坠落事故,其实技术要求并不高,就是把脚手架搭设的牢固一些,把孔洞、临边、防护得严密些,把安全网规范,安全带系得可靠些,但为什么还总是会发生那么多高处坠落事故呢?归根到底还是方案不落实的问题。

(3)、施工前原材料必须检测实验

材料要具备出厂合格证和检测合格资料,才能用于工程上,对不合格材料 ,一律清出工地,不准使用。有一个房建项目,到了主体验收时才发现室内地坪开裂严重,结果一查原因,是使用的回填土液塑限超标,就是因为当初取土前没有做相应的土工试验,后悔都来不及。

原材料控制还有点要注意的是,土、石、砂这些属于工地现场准成品材料,而钢筋、混凝土、土工格栅、HDPE管等,是属于既成品材料,这类材料是需要复试检测的材料,未经复试检测或检测不合格,是不准使用的。曾有一个项目,在分项验收时,叫他出具原材料检验资料,结果拿出来的全是出厂检验合格证,没有一页进场前复检合格证明。

(4)加强施工工序和过程的质量控制

施工过程中及时做好对主体、分部、分项工程的质量检查工作,各项目质检员和监理必须跟班,及时自检自查和验收,发现问题,及时处理,保证每道工序的质量符合验收标准。工程质量,是由一道道的工序积累形成的,因此,必须对每道工序进行质量控制,坚持上道工序合格,方可进行下道工序施工的原则,把隐患和事故消灭在萌芽状态,不留隐患。例如,我们常见的 横坡地形的填方路段发生工后路面纵缝,多半就是因为填筑前没有做好挖台处理就填筑而造成的。

(5)、坚持隐蔽工程验收鉴证制

隐蔽工程在道路及市政工程中是较为常见的。严格的说,填前碾压、分层填筑、级配、水稳层都属于隐蔽项目。工程隐蔽施工前,要经自检合格后,报监理查验,监理查验合格后,及时办理隐蔽工程相关的验收签证,方可进行隐蔽工程施工,(签证最好是附带影像资料)。我提醒大家注意,尤其是“三背回填”,是非常容易出现问题的,必须认真对待。

第三项、事后控制阶段也就是使用过程的质量控制

工程质量如何,只有通过使用才能表现出来。一个工程,不是你通过验收就可以撒手不管了,要把质量管理延伸到工程的使用过程,在工程交付使用后,要做好如下工作:

1、质量回访工作。通过回访、了解工程的使用效果,征求使用单位的意见,发现使用过程中的质量缺陷,尽量采取措施补救,并且要分析原因、总结经验教训。

2、质量调查工作。对工程质量进行回查,或针对某种质量通病,进行专题性调查分析,把调查获得的信息,作为改善质量控制管理的依据。

3、质量保修工作。由于施工造成的工程质量问题,在规定的保修期内,施工单位必须按照国家有关规定负责保修。

总之,质量控制是一个系统和长期的工作,是全方位、全过程的控制,那一个环节出现差错,都会影响整个工程的质量。所以,工程从前期阶段、施工阶段、到最后竣工验收交付使用,都要按照国家有关的法规、技术标准和规范认真执行 严格控制,才能创造出令我们有成就感的工程。我们建桥修路,是在做积德的事,是老百姓拥戴的事。但真正要把这件好事做好,关键在质量,做出质量靠得住的放心工程,那是真正的功德无量!

第二个内容安全控制首先是要有预防为主的安全意识 其实,道路和市政工程的安全问题,从性质和控制方式基本都是一样的。安全上也是存在着六大伤害:高空坠落、物体打击、电击、机械事故、坍塌、火灾,只是多发的排列顺序不同罢了。这些平时我们讲得很多啦,刚才我们李工也与大家作了很好的讲解。在这里,我就只讲一讲最有效的一招——其实也就是最简单 大家都耳熟能详但又老是不够重视的一个道理,那就是具备预防为主的安全意识。最简单的道理往往是最高深的,苹果落地这么

简单的道理,却使我们的神九上了天。有的项目在开工前会搞一些祭奠活动,又是杀鸡又是烧香的。我认为这是好事啊。你能这么做,就说明你心里有了安全的隐患意识,一个施工单位,你要是什么都不怕,那么怕的就是我们,如果你带着谨慎的态度,那么我们就可以稍微轻松一点。不过,佛学上是主张从源头上控制、预防为主的。菩萨畏因,俗人畏果,只有不懂行的人、俗人才会怕结果而不去预防。欲知此世果,且看前世因,欲知后世果,且看此世因,想要知道你们工地将来会是什么样的结果,那就要看看你现在做了些什么怎么去做。许多人都认为我国医术最高的是扁鹊,但扁鹊却说:我们家医术最高的是我大哥,我大哥是“治病于未发”,二哥是“治病于始发”,而我治病是“治病于既发”。还没有生病,就把你调理得不会生病,那才是最高的境界。昆明监理内部流传着一个简单却经典的故事:一个刚参加工作的小监理,他每天都在想,要出事要出事,所以他就事事小心,处处谨慎,结果工程完工了,他说了一句:“终于完工了,什么事也没出!”。就这么个道理,管质量管安全,如同开车,不管你水平多高,在早上出发之前,或正在路上行驶,没有那位敢肯定的说:“我今天不会出事”。只有多加小心,晚上停车的时候,才可以说:“我今天没出事”,即便是你安全的开了40年的车,也只有在你不再开车的那天,你才可以自豪的说:“我终于这辈子都没出过事!”

希望大家都能讲出这句话!

我就讲这些 最后祝 大家:高高兴兴来阳宗海 与同事 工作 挣钱 赏美景

安安全全回到家跟家人 团圆 美满 过日子

谢谢!

推荐第3篇:质量培训会议

韶关恒大城首期项目

质量培训会议

出席人员:(见会议签到表)

会议地点:韶关恒大城首期项目会议室

时间:2012年8月15日

议题:质量培训会议

主持:朱词恩

培训目的:明确模板工程的标准做法,提高主体结构实测质量及观感质量,从而提升客户对于工程质量的满意度。

模板工程标准做法

1、原材料

A.墙柱板及梁侧模板为≥18mm厚黑模板或竹夹板,禁用红模板;梁底模板厚度≥40mm实木板,如梁底采用小于40mm模板,则在梁底加2根木方。

B.楼板采用50X100mm的标准木枋(过刨)或方钢(型钢)。根据万科要求最好采用进口方条。

C.

D.墙柱竖愣采用槽钢、方钢或50X100mm的标准木枋(过刨) 。正负零以上楼板支撑体系采用钢管架,不得使用门式架作为支撑体系,推荐采用碗扣架或可调钢管架作为模板支撑体系。

2\\集中加工

A.模板集中加工必须采用精密锯木机。

B.锯木机旁边放置木屑收集箱和灭火器,每天工完场清。

C.墙柱模板在集中加工场统一弹线钻洞,每块模板标注正反面。

D.方木使用前应过刨,保证截面尺寸一致。

3.测量放线

A.模板放设上下口控制线,控制线距墙柱边300mm,在楼面钢筋安装前监理需按控制线复核墙梁位置。

4.梁板支撑

A.楼板支撑立管纵横向间距≤1.2m,扫地杆距楼面≤200mm,中间水平拉杆步距≤

1.8m

B.楼板第一排立管距墙柱≤400mm,木枋距阴角≤150.

C.楼板模板木枋间距≤300mm,立管顶托旋出长度≤300mm,不允许采用底托。

D.楼板采用型钢支设,立管间距≤1.2m。

梁支撑立管纵横向间距≤1.2m,梁底扫地杆距楼面≤200mm,中间水平拉杆步距

1.8m。

F.梁侧上下口采用收口木方,并用步步紧或卡箍加固,间距≤ 500mm。

G.梁底木枋间距≤300mm,立管顶托旋出长度≤300mm,不允许采用底托。E.

5.梁板加固

A.梁表面采用内撑条,间距≤ 800mm;内撑条须绑扎固定到位。

B.外梁及楼梯间休息平台梁(外侧)增加对拉螺杆,间距≤600mm,螺杆对应梁部位放置内撑条 。

C.卫生间沉箱采用固定钢模,楼板面混凝土放坡2% ,且不小于4cm。

6.墙柱、梁交接部位加固

A.

B.当梁≥550时,与墙柱交接处须另设对拉螺杆,梁中设置3道,间距500mm。梁墙交接处,梁侧模板伸入墙内或梁模伸入墙内不小于500mm。

7.墙柱支撑

C.外独立柱双向拉顶结合,楼面上预埋钢筋拉结点。

D.外墙柱采用拉顶结合,楼面上预埋钢筋拉结点,斜拉间距≤2m ,距墙柱边≤50cmE.内剪力墙采用钢管对称斜撑,斜撑间距≤2m,距墙柱边≤50cm,楼板上预留钢筋支撑点。A.墙柱侧模采用50×100标准木枋或槽钢或方钢,间距≤200。B.层高2.8-3m的墙柱必须设6排螺杆,螺杆间距≤ 500,第一排螺杆离地小于200,最上面一排螺杆小于300。

8.墙柱加固

A.

B.墙柱侧模拼接,小块模板必须放置在中部拼接,不允许在顶部或底部拼接。墙柱阴角采用方木收口,竖楞伸至方木底。

C.安装外墙模板时,上层模板应深入下层墙体,下层墙体相应位置预留钢筋限位,以防跑模或错台。

D.剪力墙采用可卡式内撑条,间距≤ 600mm;内撑条须绑扎固定到位。

E.墙柱模板下口提前一天用砂浆封堵,保证强度。

F.(别墅项目)墙柱底模板留设直径5cm的小孔,间距1m,浇注混凝土过程中封堵。G.现浇独立柱采用步步紧加固。

H.墙柱模板缝隙采用双面胶封堵防止漏浆。

9.梁板截面尺寸控制

A.预制混凝土块用于控制楼板厚度,预制块兼做马镫用途。

B.制作比梁宽小2mm的木板,工人进行梁模安装及监理验收时均采用此木板控制梁侧模垂直度及梁截面宽度。

10.楼梯支撑

A.楼梯模板采用全封闭方式。

11.二次构件

B.砼腰梁采用卡箍加固,间距≤500mm;腰梁侧模上下口采用5×10cm方木;下口采用双面胶封堵缝隙,防止漏浆。

C.反坎采用卡箍加固,侧模上下采用5×10cm方木固定,卡箍间距≤500mm。

D.现浇过梁采用钢管支撑

12.水电安装

A.A.构造柱上口预留牛腿斜口,采用对拉螺栓固定,一次浇筑完成;侧边采用双面胶封堵缝隙,防止漏浆。在砼墙体内预埋线盒时,采用定位线盒。

B.电线管穿楼板采用连接套,严禁模板开洞进行穿管。

C.在砼墙内预埋配电箱时,采用固定钢模

13.可视化管理

B.混凝土、砌筑、抹灰等实测数间在实体上原位标注,总包、监理、项目部分别采用白、蓝、红色标注。A.模板安装完成后,采用激光扫平仪对楼板平整度、墙柱模板平整度及垂直度进行复核,将实测数据标注在模板或钢管上。

14.管理动作

B.梁板模板支撑完成后由总包进行100%实测合格后,报监理及项目部进行实测验收,验收合格后方可进行钢筋安装施工。

C.二次构件模板安装完成后由监理验收合格后方可浇注混凝土。

A.墙柱模板支撑完成后由总包进行100%实测合格后,报监理及项目部进行实测验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

推荐第4篇:质量会议发言稿

为了提高课题研究的实效,课题组认为应该从课堂教学入手,努力提高课堂教学质量,因此科学安排了教研课。以下是小编给大家带来的几篇质量会议发言稿5篇,供大家参考借鉴。

质量会议发言稿1

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

正值“夜来南风起,小麦覆陇黄”的收获季节,我们陈店教育人欢聚在陈店小学畅谈教育的过去和未来,这要归功于各级领导对我们陈小的重视和支持,归功于我们学校的和谐迅速的发展。

作为陈店小学普通的一员,我和所有的教师一样将为人师表教书育人当成我们的职责,将努力提高教学质量当成我们的目标,但是,我能代表我们陈小教师发言,此时此刻我心中除了惭愧和喜悦,更多的是感谢。首先,要感谢各级领导,是你们的关心与鼓励,给了我最大的支持和动力,让我能努力工作。二要感谢身边同事,是他们给了我无私的帮助和支持,使我的教学水平不断提高。三要感谢我的激,他们的积极参与和配合,他们的无限信任和理解,给我的教育工作注入了正能量。

在这里,我为大家汇报我们陈小的语文教师是如何努力提高孩子们文化素养,提高孩子们考试成绩的。

XX,我们语文组承接了《经典诵读和语文课程整合》的省课题,课题组的所有教师认为,要想成为一名优秀的语文教师,首先要有丰厚的文化底蕴,较高的专业素养,我们在课题组负责人李主任的领导下,开展了如火如荼的教师读书写作活动,李主任号召我们每位教师每个月读一本书,写一篇教学反思,每学期写一篇读后感,每学进行一次读后感的评比活动。我积极响应号召,严格要求自己。最近几,每我都会读上十多本书,写了几十篇读书笔记。同时,我坚持写教学日志,我要求自己每个在校的日子都写上一篇千字文。有心栽花花不发,无心插柳柳成荫,在这样的坚持不懈中,我意外收获了很多惊喜。

为了提高课题研究的实效,课题组认为应该从课堂教学入手,努力提高课堂教学质量,因此科学安排了教研课。每位教师在研究课之前,都会分析学情制定科学的教学目标,深钻教材精心设计教案,精益求精制作课件,课后认真交流反思。老师们的这种敬业精神也深深影响着我,于是我也能认真对待每节语文课,上课前观看名师的教学视频,努力提高自己的课堂教学水平。其实学科教学都是相通的,我其他科目的教学水平也有了一些提高,去有幸参加了荆州市的信息技术说课和课堂教学竞赛,居然获得了一等奖。我觉得这也是意外之喜,这收获来源于我的语文课堂教学。

除此,我们还开展了轰轰烈烈的经典诵读活动,除了诵读课程标准上指定篇目外,学校还编写了校本教材。我班的孩子除了诵读这些外,还诵读了大量的古文。每学期,我的孩子要诵读百篇左右的古诗文。也许,有些教师会对这个数据产生怀疑,但是,时间真的是挤出来的,只要充分利用课前的两分钟,利用好经典诵读课,孩子们就能给我们惊喜。我坚信,这些学生时代的积累,会对某些孩子的一生产生深远的影响。教育就是这样,我们不能指望教育是万能的,但是我们要坚信某些时候会产生奇迹!

去我读了史金霞老师的《不拘一格教语文》这本书,读后我豁然开朗。现在我的语文课堂,不再拘于一本教材,不再过分注重孩子们的考试分数,我的语文课还开设了影视欣赏课、自由阅读课、习作交流课和语文实践活动课。其实,这样课程的开设并不会影响孩子们的分数。

我觉得自己非常荣幸,我能和陈小语文组的各位教师事,他们的认真负责,兢兢业业;他们的笃诚勤学,谦逊随和都对我产生了无声的影响,在这里我再次感谢他们对我的帮助和支持。

质量会议发言稿2

各位领导、各位同事:

首先,要非常感谢公司开展的“质量月”活动给我们提供了一个技能发挥的舞台,同时,也让我们清楚的认识到质量对企业发展的重要性,质量是公司持续发展的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话,尤其是对于我们制造业来说,质量更是我们赖以生存和发展的基石。

质量在我手中----说明质量是人控制的,我认为,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,质量是一种责任心的培养,实际上,我们都知道,产品质量是我们每一位一线员工生产出来的,而不是检验员检出来的!因此提高员工的品质意识,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名检验员,产品在我这里检验不合格,就不能流入到下道工序,举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现了问题,经过分析是上个班调试好的设备,但责任应该是我的,我应该来承担,为什么呢?因为生产前首件我应该进行检查啊,假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理重新调试设备,这是我的工作没有做到位,所以说,产品自检、专检、巡检是多么的重要,大家一定要严格按照要求去进行检查。

一个企业无论他的产品广告有多少漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给顾客,那么顾客自然会放弃他,企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起在顾客中的信誉,老员工应该都知道,我们现在的生产量是去年上半年的几倍,为什么我们现在的生产量会持续增加呢,那是因为我们的产品质量在客户处得到了认可,所以说,没有质量我们就失去了工作的饭碗,没有质量我们公司就难以生存!

质量是企业之本,质量是企业的生命。

最后,也呼吁我们今天在场的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和财力来开展此次的“质量月”活动,从赵总、李工和各个管理层都予以了高度的关注和支持,后期的工作中我们会通过质量培训、品质知识竞赛活动、质量攻关活动来增长大家的质量知识,希望大家团结一致、积极进取、踊跃参与,全面提升我们的工作质量和产品质量,为管组的今天和明天贡献力量。

质量会议发言稿3

各位领导、同志们:

大家好!

近年来,在县委、县政府的正确领导下,牢固树立以人为本、质量第一、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量奖\"沂蒙杯\",连续多年被县委、县政府授予\"全县安全生产先进单位\"荣誉称号。

安全生产是的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平、投资额度的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅的。

在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕\"安全第一,预防为主\"的方针,抓好以下几项工作:

一是,层层落实安全生产目标责任制。\"严、细、实\",抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。

二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。

四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。

质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的责任更大,但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生产工作,并以\"零伤亡、零伤害、零事故\"作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理,实现公司生产安全平稳运行,在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中,奋发有为、苦干实干,作出更大贡献!

谢谢大家!

质量会议发言稿4

我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间,也非常珍惜召集大家到一起来开这个会,今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模的一次企业家的聚会。

刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结,对今年的安全工作也做了布置,同时,还有几位企业家做了经验介绍,他们的讲话我都同意。对企业家的介绍,我感到非常新颖,非常有创意,也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。

安全工作是非常重要的。在日常生活中,也许感觉不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了问题,这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。

借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见:

第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题,我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故,都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中,有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业,我有一种感觉,不知道大家是不是这么看,韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故,一个江上的大桥倒塌,它的设计、建造肯定是有问题的,按理说,像韩国这种比较发达的国家,是不应该发生这样的事的,但再往前追述一下,六十年代初,韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”,那个时候,有点像我们国家的八十年代初,像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了,我觉得还没有完结,十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物,危险隐患太大,这不能怨那个时代,因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患,我想大家都应当有一个充分的思想准备,这种事情出现以后,还谈什么安居乐业?

再比如说,一个事故出现以后,一个家庭有一个人受到伤害,会牵涉到多少个家庭,特别是我们的年轻一代,大部分都是独生子女,我想独生子女要是出了问题,每一个有良知的人,每一个有感情的人,都会想象得到,有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故,是由于我们工作的不到位,你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误,导致了我们的同事,我们的朋友,我们朝夕相处的好工友不在了,这一生中你心情能够舒畅吗?我觉得人格上也会受到伤害。

再往大处讲,发生这种事故,这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说,安全的问题是个大事,是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲,都应该把它做好。每一个企业家,每一个安全管理人员,特别是管委会各职能部门的负责人,都应当充分提高认识,把安全管理工作做好。第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。

发展生产力,建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展,发展又是为了谁呢?所以在我们日常工作中,一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上,“安全第一,预防为主。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作,甚至几代人的成果,一下子就毁掉了。一定要搞好预防,刚才广志主任在这个地方强调的比较严厉,我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊,有人讲“亡羊补牢,未为迟也”,我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”,那是草菅人命。从保税区管委会做起,各单位一定要加大对安全的投入,如果做不到这些,将来我们再后悔就晚了。其实我们的任务是很艰巨的,在座的有很多独资公司、合资公司,我们真诚的希望,把我们企业安全的标准,就像根本化学那样,定在国际标准上,内资企业也一定照这个标准去做,要舍得投入,其实做好了并不一定花那么多钱。

再一个就是有错必纠。如果发现问题,咱们先自己查,然后再请别人帮助查,中心意思只有一个,那就是使得我们这些企业,能够在安全保障的前提下,更多、更好、更快地获得利益。

第三要各负其责。首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢,我知道,大家的工作是非常不容易的,你们对企业的发展贡献很大。严格要求,严格管理是你们责无旁贷的责任,因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权,所以在感谢各位安全管理人员的同时,也要求你们确实负起责任来。第二各单位的负责人,特别是主要负责人,一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障,没有安全生产什么事都将一事无成,所以各单位的一把手,董事长、总经理,对你们的安全生产一定要负起责任来。今天,除极个别局之外,保税区管委会的业务局的负责人都在,我想在此做个约束,如果在我们的保税区施工过程中,外来的工程队在安全问题上出了人身伤亡事故,下一步再招投标的时候就不允许他来参与我们的竞标,或者停止其生产,或者停止其参加保税区建设的资格一年或是两年,尽管我们可能很需要他来帮助我们建设,安全生产一定要一步到位。

所以,请各相关单位负责人,对这件事要认真研究一下,出台一个具体措施。我认为:就这件事而言是磨刀不误砍柴功。我的话说的很重,再加上以上几个同志讲的,我觉得我们大家一起来把这些想法落到实处,就能够对我们区域未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望,能够和大家一起,按照保税区已确定的三步走的发展思路把保税区建设好。

我的讲话就到这里,谢谢大家。

质量会议发言稿5

这次会议的主要任务是为了深入贯彻全省农产品质量安全工作会议精神,全面部署全市当前和今后一个时期农产品质量安全工作。为进一步加强农产品质量安全,确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件,下面我提三点意见:

一、认清三大形势,增强农产品质量安全工作的责任感和紧迫感

近年来,市委市政府高度重视农产品质量安全工作,成立了市食品药品安全放心工程领导小组,组建了工作专班,大力宣传贯彻《农产品质量安全法》,在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显。但是我市农产品质量安全工作任重道远,必须清醒地认清到当前面临的严峻形势。

一认清国内安全事件频发的形势。近年来,一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基呋喃等问题,特别是今年海南毒豇豆事件更是给我们敲响了警钟。

二认清市场准入门槛不断抬高的形势。近年来,国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度,欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高,这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小。毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩,但今年我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响,这一方面说明购货方要求越来越苛刻,另一方明说明我们的标准化生产和监管还不完全到位。

三认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势。在看到成绩的同时,我们应该清醒地看到:我市农产品生产、加工、销售各个环节,部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强,由于资金、技术、设备、人员等投入不足,监管盲区和漏洞仍然存在,从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患。

二、加强四大监管,开创农产品质量安全工作新局面

农产品质量安全是一项系统工程,涉及农产品生产、加工、流通各环节,必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则,实施“从田间到餐桌”全程监管,确保各环节监管的无缝对接。

一加强农产品投入品监管。农业等部门要加大市场监管力度,整顿和规范市场秩序,切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动,严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的违法行为,从源头上确保农产品质量安全。

二加强农产品生产环节监管。一是指导农民科学施用化肥农药等投入品。二是大力推行标准化建设,加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管,积极开展“三品”认证。三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管。特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测,严格产地准出制度,确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明。

三加强农产品加工环节监管。一是严把原材料进厂关,实行进货验收制度,企业要建立进货台帐。二是严把生产加工关,全面推进食品生产许可证制度,农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状。三是严把出厂检验关。实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度,确保出厂产品安全健康。

四加强农产品流通环节监管。农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查,对违法违规行为进行通报和专项整顿。鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室,积极开展自检。

三、确保五个到位,构建农产品质量安全长效机制

全面做好我市农产品质量安全工作,就必须要确保责任、投入、制度、宣传、督导五到位,才能构建农产品质量安全长效机制。

一确保责任到位。一是明确政府责任,市政府与各乡镇签订责任状,纳入目标考核体系,实行农产品质量安全一票否决制,各乡镇要把农产品质量安全纳入议事日程,形成一把手负总责、分管领导具体抓的工作格局,坚持分级管理和属地管理原则,做到事不漏项、项不漏人、人人有责;二是明确部门责任。农业、工商、质检等部门要加强沟通协作,建立质量安全联席会议制度,形成监管合力。三是明确市场主体责任。市场主体是质量安全的第一责任人,因此相关部门要加强宣传教育、监管检测和执法力度,增强其责任意识。

二确保投入到位。一是要建立健全监管检测机构。市政府要以农产品质量监督检验站为基础,整合相关资源健全监管机构和检测机构,各乡镇也要以农技、特产服务中心为依托落实专班专人建立监管检测机构。二是要加强队伍建设。市乡两级采取组织专业培训、现场指导、进修考察等多种形式,提高检测人员业务能力。加强执法人员技能素质培训,提高队伍公正执法、严格执法和文明执法能力。三是要保障资金投入。市乡两级要将“农业标准化和农产品质量安全检验检测、认定认证、监督管理等经费列入本级财政预算”,落实专项经费,努力做到有机构管事、有人干事、有经费办事。

三确保制度到位。一是严格产地准出制度,从源头加强监管。二是严格市场准入制度。三是进行可追溯制度试点,建立生产销售台帐,做到出了问题有人负责。四是逐步建立市乡检测机构、基地自检机构和流通环节自检机构“三位一体”的检测机制。五是建立市级农产品质量安全联席会议制度。

四确保宣传到位。各级各部门要迅速行动起来,积极做好宣传动员工作,借助广播、电视、报纸、网络等多种媒介,全方位、多层次宣传农产品质量安全相关知识。农业局要组织专班,印发宣传资料,走村入企,要加大《农产品质量安全法》和《食品卫生法》等法律法规的宣传力度,提高生产经营者守法经营和消费者依法维权意识。

五确保督导到位。一是继续开展农产品质量安全整治行动,深入推进农资打假专项治理。拟定六月份为农产品质量安全整治月,由农业局牵头对全市农药经营店、农产品生产基地、各大超市、农贸批发市场进行集中拉网式检查,对违法违规生产、加工、销售者进行曝光和严惩。二是加大农业综合执法力度,努力形成部门各尽其职、各负其责,部门间相互支持、合力监管的工作局面。三是各级各部门要加强检查督办,确保农产品质量安全工作抓紧抓实。

同志们,民以食为天,食以安为先。各级各部门一定要以此次会议为契机,牢固树立安全发展的理念,把思想、行动统一到农产品质量安全工作上来,迅速开展安全隐患大排查,切实加强各环节监管,坚持市乡联动、部门联动、企业联动,共同开创全市农产品质量安全工作新局面。

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推荐第5篇:会议质量控制

会议质量的高低主要取决于下列因素:会议的召开是否必要;召集会议的单位是否具备必要的行政权力;会议准备是否充分;与会人员范围与人数是否有利于必要的信息交流;会议期间能否排除各种相关的干扰;主持人、与会者的学识、业务水平、工作作风、心理状态等条件;环境卫生条件;技术设备条件;议程是否合理科学;对会议决议的执行是否实施有效的监督等。

要做好会议的质量控制,应该注意下列几个方面的问题。

1.注意会议的人员构成

与会者应组成合理的知识和智能结构。据说有这样一件事:一家大公司决策层开会讨论一些事情,第一个议题是关于购买一项新技术的事,由于大部分人对这项技术根本不懂,听了职能部门的汇报后,只有一个人提出价格高了些,别人都不发言,这个议题只好不了了之。第二个议题是讨论公司迁址问题,大家发言异常踊跃,气氛非常热烈,讨论效果很好,提出了不少积极的建议。两个议题讨论的不同结果说明:会议成员的群体结构对会议质量影响很大。选择与会人员应多考虑那些具备相应专长、有能力发表见解的人。

2.严格控制参加会议的人数

会议效率与参加会议人员的数量成反比,即在实现相同的会议效果的前提下,参加会议的人越少,会议效率就越高,所以开会往往不是规模越大越好。人员增多,不仅表现为会议效率降低,而且必然带来沟通的困难和协调的问题。所以会议人数应尽量控制在能有效交流信息,并形成有效决议的限度内。

3.不开可开可不开的会

要树立效率观念,就应该在处理每个会的时候先来3个自问:一问能不能取消?可开可不开的会应该坚决不开。二问能不能与其他会合并起来开?合并将意味着时间的节省和效率的提高。三问能不能以更有效的途径、更简便的方法达到同样的目的?遇事择优是生活和工作中的一般常识。

4.做好充分的会前准备

要做到让大家有备而来,注意使每一位与会者在会前明确会议的目的、议题和要求,掌握有关的文件材料,并做好发言的准备,不开“空手会”、无准备之会或准备不足之会。仓促行事是最容易出问题的。

推荐第6篇:质量例行会议

3月是一年一度质量月,为响应公司跨越式发展战略,在团委号召下,3月12日上午,在机加会议室展开了以“我能为质量提升做什么”为中心主题会议。会议邀请了机加车间冉主任做指导。

会议上团支书详细介绍和总结了机加青年突击队成立以来各种以“改善现状,提升质量”为目标的一系列青年活动,如闲置设备区域整理、夹具存放区域的改善。通过实战,提升青年队伍对于质量提升的意识,同时发现问题的根本原因,总结并不断完善。冉主任表示车间将全力支持青年队伍工作,积极探索更好的方法促进质量的大提升。团支书代表广大青年团员明确表示在非常时期将非常支持和坚决服从机加车间即将开展的一系列质量提升活动。团支部将积极配合质量改善,在现场处理、夹具维修等方面积极探索。并提出和我们的近邻铸造车间结成质量对子,共同出谋划策。机加全员行动将为公司质量大提升做最坚强的后盾。

推荐第7篇:质量会议制度

质量会议制度

1目的

为强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题。通过定期对项目部质量和质量管理体系进行评价,以确保其状况被有效监测,从而实现项目部的质量方针和质量目标。

2业主,监理组织的质量会

1)业主,监理组织的质量会议由质量副经理汇报,质量管理部主任或副主任参加会议。

2)汇报材料按业主要求的汇报内容由质量管理部制作,质量副经理审核。

3)会议达成的决议由质量管理部负责落实。质量副经理进行监控。

3质量专题会

1)质量专题会由质量副经理主持,相关单位人员参加会议,首先由主任发言,明确专题会需要解决的问题,然后各单位人员发言讨论。最后由质量副经理总结,确定采取的措施。以会议纪要的形式下发实施。

2)采取的措施由质量管理部负责落实,并把落实情况及时向质量副经理汇报。

4月质量例会

1)月质量例会每月18号进行一次,时间为下午19:00,有特殊情况不能定期举行的,由质量管理部另行通知会议日期和时间。

2)月质量例会由质量副经理或质量管理部主任负责主持,质量管理部主任组织并负责有关的各项准备工作。

3)参加月质量例会的人员为各部门主任、各作业队技术主管、质量管理部全员,必要时由质量副经理决定是否需要增加参与会议的人员。

4)作业队汇报上月的质量情况:验收项目总数;合格及优良率;接到的整改通知单数及已整改完成数;计量器具有效性情况及下月到期需送检数;施工机械的完好情况等。下月的质量活动计划:验收项目计划;其它质量活动。需项目部协调的质量问题。

5)工程技术部通报上月技术方案、措施及作业指导书的执行情况,重点叙述实际作业与方案、措施及作业指导书的符合程度、各专业的设计变更情况。本月计划执行的施工方案、措施及作业指导书;需重点控制的过程名称及具体安排。

6)质量管理部通报上月质量情况:验收工程项目总数,优良率;下发的整改通知单总数;接到的外界整改通知单数;需整改问题的落实情况等。安排下月质量工作计划:各专业重点检查点设置,需送检的计量器具,质量检验的配合要求,其它质量活动安排,以及各单位在活动中需要做的工作有关质量管理文件的学习。

7)会议召开程序各作业队发言→工程技术部发言→质量管理部发言→主管领导总结。

8)会议纪要由质量管理部编写,主管领导签发。

5周质量例会 1)周质量例会:周质量例会可在生产周例会上进行。每周进行一次。

2)在生产周例会上由质量管理部主任或副主任汇报上周质量验收及质量控制情况,布置下周质量验收及质量控制内容,明确主要质量控制点及质量管理其它要求。

3)会议纪要由综合管理部编写。

4)生产周例会未召开,质量管理部主任或副主任可根据情况另行召开周质量例会。

6质量管理部内部会议

1)质量管理部内部会议可分周前会和周后会及其它会议,会议由主任或副主任主持,综合员负责记录。会议地点为质量管理部。

2)周前会由主任或副主任布置下周质量验收及质量控制内容,明确主要质量控制点及质量管理其它要求,周前会在生产周例会第二天上午进行。

3)周后会由终检员汇报上周质量验收及质量控制情况,主任或副主任作总结发言,周后会在每周一下午16:30进行。

4)相关任务布置已完成,各种质量信息已收集可不召开内部会议,主任或副主任认为有必要时可适时召开内部会议。

推荐第8篇:生产会议流程

生产会议流程:

一、会议开始前,会议记录人准备工作就绪(发放会议资料、检查设备等);

二、会议记录人在开会之前检查人员到会情况,完毕后向主持人汇报;

三、主持人请大家就坐,宣布会议开始;

四、主持人就本周发生在公司内的重大事件进行宣布(如何没有就直接进入下一步);

五、主持人对上周(上月)工作进行总结,宣布本周(本月)工作进行计划;

六、针对本周(本月)工作计划,给各部门分配任务,并且询问情况;

七、各部门依次对本周工作进行汇报总结、对下周工作提出计划;就本周工作遇到的问题进行提问,总经助理就所提问题进行评价、解答;

八、各部门发言全部完成后,总经理助理就本次会议进行评价;

九、会议的其他事项说明;

十、会议结束,主持人宣布散会。

注意:

1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、答疑、气氛、控制时间

2、与会人注意发言顺序:生产部(厂长、副厂长、车间主任)——采购部——技术部——后勤部——综合办公室

3、会后:各部门按计划实施工作,互相配合。

公司会议流程安排通知:①时间 ②地点 ③主持人④议题

成功的会议需要做到以下几点:

1.以积极的心态看待会议。在参加会议以前,以积极正面的心态参加,要明白你的业务能力、人际能力、应变能力、表达能力等都会在开会中表现出来。

2.要有明确的会议目的。开会通常为了三个目的:沟通、管理和决策。围绕主题有的放矢做充分准备。

3.精选参加会议的人员会议的参加人员数量要适度,在公司中的层级不能相差太远,否则不可能做到畅所欲言、各抒己见。

4.会前要有议程。要在会议之前建立清楚的会议议程,并要在会前发给各参加会议的人员,使他们能了解会议的目的、本质与架构,使他们能有充分的时间准备相关的资料。

5.会前要作准备。参加会议前要根据得到的会议议程作充分的准备,包括收集信息、准备资料,如要在会上发言不但要准备发言内容,还要设想别人可能会提的问题并作准备。

6.公开称赞、私下批评。会中要做到就事论事,争论时不可恶意批评别人,对他人的意见如赞同不要忘了公开表示你的称赞,对意见不同也要注意措词,不能伤害别人的自尊,特别是有上级人员参加时更要注意。

7.开放心胸,容纳意见。会中要采取民主模式,要开放自己的心胸去倾听别人的意见,不要被自己先有的立场所左右,如果你要公布既定的政策、决定,要在事前说明不容讨论,需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。

8.设定时间,准时开始、准时结束。开会一定要准时,并要对每个议程定个大致的时间限制,一个议题不能讨论过久,如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员,使他们有思想准备。

9.认真做好会议记录。一定要有一个准确完整的会议记录,会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限,如此项决议的完成需要多方资源,一定要在决议记录中明确说明,避免会后互相推诿。

10.事后追踪。要建立会议事后追踪程序,会议每项决议都要有跟踪,如有意外可及时发现适时调整,确保各项会议 决议都能完成。

推荐第9篇:安全生产会议

我院召开安全生产工作调度会

为做好春节、两会期间医院安全稳定工作,*月*日下午,我院在三楼会议室召开安全生产工作调度会,全面部署医院安全生产工作。院领导*、*、*及*等科室参加会议。

会上*首先安排部署了春节、两会期间及今后一个时期安全生产工作。*在讲话中强调要认真落实“一岗双责”,各部门负责人除了要做好日常工作外,还要重视所分管部门的安全生产,确保各项工作顺利开展。

*传达了*文件精神,按通知要求我院要深入扎实地开展安全生产大排查,防止安全事故的发生。并强调医院安全不仅仅是消防安全,还包括医疗安全、药品安全、设备安全等。全院各级安全生产工作责任人要严格履行管理职责,提高对医院安全生产重要性的认识,增强做好安全生产工作的责任感。

会上,*做了重要讲话。他要求全院干部职工要充分认识做好春节、两会安全保障工作的重要性,进一步加强领导,制定排查方案,周密安排,细化任务,组织开展好大排查工作,将排查工作常态化,确保大排查全面彻底,不走过场。还要增强安全意识,并将安全生产工作作为一项长期的任务常抓不懈。同时,明确责任,落实到人,全院每个岗位工作人员都要提高对安全生产工作的认识,加强“四个能力”建设和自身学习,确保医院安全。

推荐第10篇:安全生产会议

安全生产会议

时间:2013.6.10

地点:公司大院

参加人员:全体职工

主 持 人:聂景章

记 录 人:崔焕新

内容:消防培训及安全注意事项

一、聂主任对全厂人员进行消防培训

1、举例说明逃生时注意事项

(1)撤离时要站在上风头,要用湿毛巾或布片、衣服等捂住口鼻,身体尽量采取低姿势。

(2)一定要有秩序地撤离,防止互相拥堵、推挤、踩踏。

2、灭火器的使用方法

3、消防栓的使用方法。

二、李厂长讲消防安全的重要性

三、李经理讲话并提要求

1、严格请销假制度,无请假条者,禁止警卫私自放行。

2、注意防火防盗,坚决禁止在厂区内吸烟,违者按厂规严肃处理。

第11篇:安全生产会议

会 议 记 录

Q/GYS-203-0

1时间: 2007

主持人:No:年 9 月13日会议地点:9楼会议室陶春钢记 录 人:黄俊玮

参加人:李建红袁建军赵以斌陈秋宁徐文伟刘娟魏文华舒唯吴文庆龚宏程

会议议题:

倪敏俊黄韬安全生产会议主要内容:陶院长:由于现在工作已经做了部门调整,以后安全生产暂时由我来负责,安全生产个人接触不多,工作主要依靠中层干部和安全生产员。今天的目的是讨论一下我们院的安全如何开展自查,自查的发现的问题如何进行整改。牵

涉到我们设计院安全生产包括哪些方面。具体的要求请李主席补充。李主席:省电信和实业对安全生产抓的很紧,4月份检查过一次,会上就说过年

底要检查,没有想到10月份就开始了,有些事情我们要做在前面。我发现各个部门对安全生产管理比较欠缺。有些人对安全生产的意识比较淡薄,对安全生产的知识了解不够,中层和员工的安全责任意识不强,我想今天检查完毕了,我会在

OA上发放一份安全生产的组织机构名单和职责,同时要员工了解消防器材的使用方法。要明白每个人的职责,知识和常识要清楚,各个部门对于安全的会议记录

要整理。对电源、门窗都要重点检查,还要落实一下消防通道,要清除杂物。陶院长:谁能告诉我什么是安全生产?大家可能没有这样的意识,我觉得是包括了人的安全和设备的安全,我觉得我们上午开会就是对哪些行为容易发生安全问

题有清楚的认识和了解,我们下午4点将组织到各部所自查,主要是保障员工的

安全和健康,对我们企业的发展是很重要的。我们作为电信生产的一个重要环节,我们要理清,什么属于安全生产的范围,哪些是我们忽视的,需要整改的。对我们设计员来讲,主要是卫生和环境,各个部门今天下午要安排一次卫生打扫,项

目管理部特殊一些,生产出版室有什么需要改善可以看看,设计院主要是办公室

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会 议 记 录(续)

Q/GYS-203-0

1No:

主要内容: 作业,不像施工、运维需要到现场去作业。我们说的办公场地的安全主要是环境,对各个部门要将用电照明情况反应到综合部。现在用电高峰区已经过去了,用电仍然是我们自查的重点。主要是消防和防火,要按照我们年初的做法延续。车辆方面,我们对司机进行安全生产教育,所有的车辆调度都归属于彭院长管理。 车辆的保养维护,如果到期了,统一到本地做,请综合部再度落实一下安全生产意识。办事处防盗防火的问题,一旦发生失窃对我们生产经营造成影响,有必要综合部到下面做好整改。设计行业来说,安全体现在对设计规范和标准的贯彻和落实上,中层一定要注意宣贯,尤其是线路的三线交越的情况省公司要强制性要求。如果设计里面涉及要割接方案,要慎之又慎,类似于机房整治工程网络所一定要注意,一定要把这样的话带到中层和设计人员中。基站建设一定要做雷电接地,避免通信事故。我个人就我们院的安全生产的一些理解。其他人看看有没有要补充的,有没有遗漏的。我们下午4点对安全进行检查。徐文伟:现在勘察的时候,车辆不能超载,赣州就出现这样的情况。有的时候出现设计人员不顾安全强行要司机开车辆上山,容易造成事故。

陶春钢:一定要强调不能上去的一律不能上去,不能出现安全事故。

龚宏程:我们能不能设立笔记本专门存放的地方。还有技术资料的安全问题,我们的生产资料外传是不是要通过项目管理部,现在十分不规范。我们办公室网线乱搭,布线混乱,能不能钉到墙上。我提倡员工要养成主动问陌生人的习惯。下

班时间能不能提前,每次到家的时候天都黑了,我们到家也不安全。李主席:没有柜子的员工可以申请一组铁皮柜。

陶院长:项目管理部落实,所有的部门都要检查网络线、电话线。下班时间的问题综合部解决一下。

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注:系通用记录,使用时可根据会议性质按《质量记录清单》中“记录标识”的规定予以标识。

会 议 记 录(续)

Q/GYS-203-0

1No:

主要内容: 李主席:对木头柜进行换锁,搬动办公室一定要交钥匙。

陈秋宁:陌生人进来比较多,推销的人很多。

陶院长:我们完全封闭一个单位不可能。大家要主动询问。

李主席:跟楼下的管理员要强调,要登记。我本来想换刷卡门,但是我们要搬迁所以迟迟没有实施。

刘娟:财务部主要还是要买一个保险柜。

李主席:等着八楼财务室装修好了,把原来968有一个大保险柜换来。

陶院长:还是需要财务部去核实一下,能用就利用起来。下午自查的时候,用电认真检查、环境打扫,车辆设备安全,另外,所有车辆的事情一定要请示彭院长。还有就是车辆超载、硬要上山的情况一定要拒绝。综合部落实办事处的安全问题。一定要加强对综合部驾驶员的安全意识。最后的生产安全,各部所要对设计规范学习整理一定要有会议纪要,我要检查。国庆一定要做一次集中的学习,项目管理部对最近的规范标准要转发的各个部所。

李主席;我买了线夹。搬了家之后到处都是设计文件,怎么处理。陶院长:一线部门如果要查阅机率低,就不要始存。 陈秋宁:现在都不要始存,关键如何处理。

陶院长:现在质量管理体系始存方面的要求规定要修改一下,始存主要还是电子档。所里有必要的存在自己那,不要的统一搬到项目管理部。还有,如果个人要保存的,可以消化一部分。销毁处理方式等会商量。下午四点,我们实地在检查一下卫生。

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注:系通用记录,使用时可根据会议性质按《质量记录清单》中“记录标识”的规定予以标识。

第12篇:生产会议管理制度

生产会议制度

1范围 1.1 1.2 为了确保公司生产活动的顺利、有效运行,特制定本制度。 本制度规定了交接班会、碰头会、调度会、公司生产计划会、总结会等的内容和要求。

2 2.1 2.2 2.3 职责 生产副总经理

负责生产会议的领导工作,并对会议的效果负责。 生产部

负责生产会议的准备和会议的组织工作,对会议的准备质量负责。 各有关人员和部门根据岗位职责和会议内容,准备汇报材料和有关意见、建议,按时参加会议,对会议决定负责贯彻实施。

3 管理内容与要求

3.1

班前会

3.1.1会议时间:班前会每天7:50—8:10,交接班会每天16:40-17:00) 3.1.2 会议人员

a)主持人:车间主任/生产经理 b)参加人:当班全体员工

3.1.3 会议内容

a)点名

b)上班生产总结。 c)当班生产任务布置。

d) 强调安全、质量重点 3.1 碰头会

3.1.1 会议时间:根据需要临时安排。 3.1.2 会议人员

-1-

a)主持人:会议的召集人。

b)参加人:由会议召集人指定、通知。

3.1.3 会议内容

a)碰头会的主要议题。

b)明确急需解决的问题、并限期整改。 c)落实、检查的布置。 d)意见和建议。 3.2 计划会、调度会

3.2.1 会议时间:每月首个工作日9:00—10:00 3.2.2 会议人员

a)主持人:生产副总经理

b)参加人:车间主任/生产经理、生产班组长、生产员工骨干、物料及质量人员。

3.2.3 会议内容 3.2.3.1 汇报工作

a)上月生产任务完成情况。 b)上月产品质量情况。 c)本月生产任务。

d)其它专题工作或重要工作。

e)生产安全现场5S、设备等方面的问题、要求等。

3.2.3.2 本月生产活动中急需解决的问题 3.2.3.3 意见和建议。 3.2.3.4 会议决议。 3.3 公司生产计划会

3.3.1 会议时间:每月25日(如遇周日顺延一天)9:30-11:00 3.3.2 会议人员:与3.2相同

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3.3.3 会议内容

a)本月经营计划,并对各职能部门提出要求。

b)各职能部门根据生产作业计划,安排本部门工作,如有困难和问题,在会议上提出。

3.4 总结会

3.4.1 会议时间:每月5日(如遇有周日顺延一天)9:30-11:30 3.4.2 参加人员:同3.2 3.4.3 会议内容 a)各部门按职责和生产计划会议的有关决定,汇报上月工作完成

情况,存在问题及纠正措施,并将书面材料报送生产副总。

b)生产副总对各部门的工作提出意见(表扬或批评)和要求。

3.5 会议要求

3.5.1 到会人员必须按时出席会议,未经准许,不准迟到、早退、缺席、中途退席。

3.5.2 会议场所严禁吸烟。

3.5.3 会议期间,参会者必须将手机调至振动和无声状态,严禁在会议场所接、打电话,必要情况下经领导同意后可到会议场所外接打。

3.5.4 在会议室自觉讲普通话,禁止玩手机、不准大声喧哗、接头接耳 或打瞌睡。

3.5.5 开会时坐姿端正,认真听会,做好笔记,不准私下议论无头内容,如有异议会后讨论。

3.5.6叙述问题必须真实、简单、明确,每次会议上所做的决定必须立即认真执行,如有异议,先执行后提出。会议主持人员需提前做好会议资料如PPT、上报资料等。

3.5.7会议发言时,要求声音洪亮,吐字清晰,语言简短,保证他人能听

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清。

3.5.8开会须尽量避免偏激的语言,无谓的争执,更不得有意进行人身攻击。

3.5.8未经会议组织者许可,严禁随意将会议内容外泄。

3.5.9会议结束后,要保持会议室的整洁,用完后所有物品放置原位。3.5.10会后,各车间、科室要按照会议要求迅速贯彻落实会议精神。

3.5.11对于参会人员违纪行为,车间主任/生产经理、生产班组长、生产副总经理等均有权根据公司相关制度进行考核。

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第13篇:生产质量控制

生产质量控制

对于目前的生产质量问题,提出了以下措施。

一、施行首件检验制度,全员参与,每位员工都发放一本首件检验记录表(车间按照生产线划分,每条生产线一本,由班组长负责,部分辅助加工岗位以员工为单位),在首件产品生产后进行自检,并将数据记录下来,自检合格方可继续生产。(当班第一件产品、每批次的第一件产品、不同种类产品的第一件),要求关键岗位员工对产品的所有要求(以文件规范为准)都进行检验,不能只检验自己负责的工序。

二、施行封样制度,每位员工在首件检验自检之后确认产品无误的情况下进行封样,采用直接保存在工作台上,等待质检员核实,经质检员核实无误后可继续生产,同时将封样产品放回周转箱。相反如果检验结果不符合要求则停止生产进行整改,整改过后的产品从新报检验,直到合格后方可批量生产。同时不合格产品由质检人员收集,判断问题出在何处,如有不法 判断或重大质量隐患的及时填写质量异常报告书。

三、施行自检制度,全员参与,每位员工都发放一本自检记录表,在当天的生产过程中对产品进行自检,频次设定为3次/天,每次自检要求将检验内容、时间、数量等内容作好记录,以备查阅,个别工序生产频次较高的可以另行设置,如果自检中发现质量问题,及时通知车间负责人及质检员,排查前期做的产品,由生产部及质量部共同解决,同时车间负责尽快对该产品加工工艺进行确认,保证产品合格后,方可继续生产,同时继续执行首件检验,自检等规范。

四、实施巡检制度,巡检制度由班组长、质检员、工艺员三人负责,填写巡检记录表,记录产品要求,检验时间、检验数量、该产品操作人员。每天限定最少对全车间各道工序巡检3次。要求对产品的所有要求都进行检验。

第14篇:质量生产责任书

质量管理责任书

为贯彻落实国家质量方面的法律法规和济宁市公路管理局、济宁市公路工程公司关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作责任,确保G327国道示范路济宁段安全整治提升工程的实施过程中创造安全、高效的施工环境,切实搞好本项目的质量管理工作,G327国道示范路济宁段安全整治提升工程项目经理部与施工队特此签订质量管理责任书。

一、质量管理方针目标

1、质量方针:周密策划,精心施工,满意服务,争创精品,以人为本,保护环境,守法经营,持续改进。

2、质量目标:①竣工交验一次合格率100%,争创优质工程;②分部分项合格率100%;③业主满意率达90%。

二、事故控制目标

1、遏制一般质量事故的发生。

2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影响公司声誉的质量事故。

3、杜绝质量较大事故及以上等级质量事故。

三、质量管理责任

1.施工队长为本队施工质量第一责任人,对本队施工工程的过程控制及最终工程质量负全部责任。对责任不清、管理不严、违规操作等造成的质量通病、质量不合格、质量达不到合同约定的质量等级,以及在保修期内出现的质量问题,承担相应的返工返修、经济赔偿、降价结算的责任。

2.施工队进入工地施工前,应持有劳务承包资质的劳务公司的证件与项目部签订劳务分包合同,合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与项目目标的规定。

3.施工队承包的施工项目,必须由本队自由班组、人员自行完成,不得再次转包,一经发现私下转包,项目部有权向施工队提出解除合同。

4.施工队长要依据自己所承担的施工任务大小、质量要求,组织好自己的施工队伍,配齐本队现场管理人员(现场带班负责人、专业工长、技术员、质量员、各工种班组长等),对本队施工的工程质量进行有效管理与负责。施工队现场管理人员要相对固定,不得随意换人及擅离岗位、无人带班负责,如发现施工现场无人带班负责,要处罚施工队负责人与擅离岗位的现场带班人。

5.施工队所有上岗人员,应能胜任本工种施工技术要求,服从项目部管理人员的管理。项目部如发现有不能胜任者、不负责任且屡教不改者,拒不服从管理者,有权令其转岗或清退出场。特种作业人员必须持证上岗。

6.施工队施工前必须按项目部编制的分项工程技术交底(包括质量验收标准交底)向本队有关班组作业人员进行班前交底。操作人员必须明确操作方法、质量标准,提高质量意识,严格按交底要求认真施工。交底应由接受人(带班人)本人签字,项目部技术档案中应留有全部有签字的记录。

7.施工队施工要实行样板引路,凡能实行样板的施工项目,均应先做样板。样板由项目部确认后再按样板施工。应做样板的项目应由项目部确定。

8.施工队施工质量队长负总责,要层层落实责任。要严格落实现场带班人的责任,谁带班谁负责。分配任务必须任务质量同时责任到人,谁干的哪里有记录,谁达不到质量要求谁负责,有问题可以追溯到人。

9.施工队施工必须由专人跟班负责,应对施工人员、环境、材料、各种配比计量、工序安排、主控项目、尺寸偏差、成品保护等问题进行过程控制,及时发现问题及时纠正,杜绝不合格品及其他问题的出现。

10.要加强对关键过程的预控管理和质量通病的防治与消除,项目部要提出防治措施,进行专项交底,施工队班组要有专人有目标地重点进行控制、管理,确保施工质量。

11.隐蔽工程、分项工程检验审批,未经检验或已经检验确定为不合格品的过程严禁转入下道工序。不合格的材料、配件严禁用于工程。

12.对施工中出现的质量缺陷,施工队带班人应随时进行纠正。对验收中出现的不合格情况,项目部下达的质量问题整改单,施工队带班人应按项目部的要求、时限,及时进行整改,整改后报项目部复验。 13.施工队施工工程内部验收,施工队负责人、施工队质量员,项目经理、项目质量员均应参加。验收应在施工队质量员自检合格的基础上报项目部验收,验收应形成验收记录,双方签字认可。验收记录由项目质量员收集归档,作为施工队结算的依据,未经验收合格的工程不得进行结算。

14.项目部应制定成品保护措施,施工队应教育工人严格保护成品。出现成品损坏的,责任人所在施工队负有返修和赔偿的责任。 15.对承包项目中有施工队自行采购的材料,必须报项目部进行核查、检验、报审,确认合格后再进行使用。对项目部提供的各种施工材料,施工队应合理使用、不得浪费,对随意浪费、损坏、丢弃材料者要处罚。

五、奖罚

1.施工队现场管理无人带班,不按要求和施工人员拒不服从项目部、监理、分公司管理人员管理的,出现一次罚款100元。

2.施工队各班组施工前没有进行技术质量交底,工人不知操作、质量要求,罚施工队带班人每次100元。

3.施工队班组能够实行自检自控,检验能达到一次验收合格,且提前工期的,由项目部给予奖励。班组不实行自检自控,检验经常出现不能一次验收合格,经常返工返修造成拖延工期的,经项目部研究给予处罚。

4.施工队接到项目部整改通知,拒不按时整改或拖延时间的,由项目部质量员验证确认,每次罚款100—500元。5.施工队出现质量返工,属于施工队责任造成的,工料损失由施工队承担,影响工期的另行研究进行处罚。

6.施工队施工质量未进行自检合格就要求项目部或监理验收,或分项工程、检验批验收,施工队管理人员拒不参加,每次罚施工队100元。

7.施工队违反成品保护措施造成成品损坏的,执行成品保护处罚规定。

8.分公司质量管理人员对项目部与施工队对本责任书的执行情况进行考核,对不执行本责任书要求的项目部及有关施工队进行通报批评或处罚。对没有形成验收记录,不能确认工程质量合格的项目,不予结算。

六、附则

1、本责任书经双方签字后生效,执行期限为自开工之日起到竣工验收完毕。

2、本责任书一式两份,双方各持一份。

项目经理(签字): 施工队长(签字):

项目部(盖章): 施工队(盖章):

年 月 日年 月 日

第15篇:生产质量倡议书

篇1:质量活动倡议书

加强工艺装备控制,从源头保证质量

公司全体员工:

质量是企业发展之本,品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。一个企业从诞生到壮大,过硬的产品质量是得以在激烈的市场竞争中生存的关键。从消费者和社会公众的角度来说,产品质量直接触及到他们的人身安全,我们经手的产品质量必须要让消费者放心,为客户提供充分的安全保障。因此,为了持续提升工作质量、产品质量,营造全面质量氛围,不断打造“质量佳,服务好”的品牌形象,特在公司开展“加强工艺装备控制,从源头保证质量”为主题的“质量月”活动。

一、提高认识,视质如命。质量是企业的根本,质量是形象的内涵。质量就好比人的品德,所谓量宽足以得人,律己足以服人,质量就决定了得人和服人。我们公司员工必须时刻把质量装在心中,提高质量意识,视质量为生命,以实际行动投身于质量活动月中,根据公司实际情况,制定相应措施,为创建恒泰品牌发挥积极作用。人人努力营造热烈的活动氛围,人人争做质量知识的传播者。

二、强化质量管理创新,全面提升品牌形象。要牢固树立“品牌是企业形象、生命和活力之所在,品牌就是质量、就是诚信”的理念,增强创新能力,做到创新提升质量。各单位利用“质量月”活动的契机,把握好全面质量管理的细节,重视统计过程质量控制方法,全面提升质量。

三、活动期间,公司开展工艺纪律专项检查活动,严肃工艺纪律,保证工艺规程的贯彻执行,建立稳定的生产秩序,降低消耗,确保产品质量。通过工艺纪律检查督促员工认真执行工艺中所规定的要求和重要技术参数,防止不符合质量要求的产品出现。所有检查获取的信息必须反馈到相关部门进行统计、处理,通过分析得到整改、提升和奖罚报告。

四、开展自查自纠(潜在)质量问题并整改的相关活动。各单位根据影响生产和产品质量的现状,自查存在的质量潜在失效环节,紧抓影响质量的关键点,分析发生的原因,制定纠正防范措施、责任人、时间节点,并按时对整改情况进行验收,编写《质量月自查自纠检查记录表》。

五、开展各岗位质量控制反思活动。各工序、各岗位所有员工针对各自以往发生的质量问题进行总结梳理后,写出本岗位潜在质量风险及控制措施。达到人人参与,发现质量问题,及时反思整改,共同提高产品质量的目的。

六、最后,对本次“质量月”活动进行总结,找差距、抓整改、促提升,将质量意识植入到每位员工心中,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围。

望全体员工积极性行动起来,以“质量月”活动为契机,认真履行我们的职责和使命,坚持不懈,保证产品质量安全,做到让自己放心, 让客户满意。

在此,我们郑重倡议:让我们共同努力,一起营造公司重视质量、人人关心质量的良好氛围,努力把产品质量提高到新水平!篇2:质量月活动倡议书 重产品质量 树中钢形象

2012年湖南中钢“质量月”活动倡议书 公司全体员工:

质量是企业之本,品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。企业有了品牌,就有了形象,有了形象就有了客户。作为中钢要创建一流的质量,一流的品牌和一流的服务,深感责任重大,使命光荣。为了持续提升工作质量、产品质量,营造全面质量氛围,不断打造“质量优、服务好”的品牌形象,特在全公司开展“质量在我心中”为主题的“质量月”活动。现倡议如下:

一、提高认识,视质如命。质量是企业的生命,质量是形象的内涵,我们全公司员工必须时刻把质量装在心中,视质量为自己眼睛,视质量如自己生命,以实际行动投身于质量活动月中,层层制订措施,个个把控质量,做到精细操作,养成习惯。

二、严格规程,事故为零。没有规矩,不成方圆,要提高产品质量,必须从严格规章制度,办事程序入手,用制度和流程规范员工的操作,以此,把质量事故控制在发生之前,做到事故为零,客户满意。

三、强化监控,责任到人。必要的监控和责任到人是质量管理的重要手段,我们必须从材料进厂到加工制作再到检验合格后出厂,层层把关,全员参与,坚决杜绝不合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段,严把质量关口,做到不放走一个违规操作者,不失控一个生产环节,不流出一个不合格产品。

四、明确方向,实现目标。产品质量提升目标,是我们这次活动月的最终目的,在产品交付合格率上,实现下料件合格率大于或等于98%,结构件合格率大于或等于95%,原材料报交合格率达97%。不达目的,决不罢休!

提升产品质量任重道远,我们要以只争朝夕的精神,从自己做起,从本部门做起,从本岗位做起,以实际行动谱写“质量月”活动华章,谱写中钢质量新篇章。

湖南中钢投资有限公司 2012年8月24日篇3:“质量月”活动倡议书 关于号召全体项目管理人员及现场施工人

员积极参加质量月活动的倡议书 ***项目管理人员及现场施工人员:

质量是企业的生命,是品牌提升发展的基础,提升产品质量,满足业主的需求,是我们的责任和使命。尤其是在公司快速发展的关键时期,每一名**人都有责任严把质量关,通过工作质量的提升来推动工程质量的提高,为“****”品牌的提升提供强有力的支持。为此,我们向全体项目管理人员及现场施工人员发出倡议:人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量,通过每个人的努力来提升项目的质量管理水平。

一是牢固树立“以人品塑精品”的质量观,做到全员参与,质量把关在我手中。

二是始终把质量作为企业实现健康长远发展的重要支撑,一切从满足业主的需求出发,持续改进产品质量,赢得业主信赖。三是查找短板,层层对标,提高工序生产能力及质量控制水平,确保施工质量,提升精细化管理水平。

让我们共同行动起来,为实现公司跨越式发展贡献自己的力量。 ***项目部 2014年9月

第16篇:生产质量标语

1.做质量没有任何借口

2最佳答案市场是海,质量是船,品牌是帆。

3今日的质量,明日的市场。

4筑质量长城,兴中华经济。

5ISO9000—效率、效益之源。

6构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

7建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 8未来的成功属于质量领先者的世纪。

9.21 世纪——质量领先者的世纪。

10铸造辉煌,唯有质量。

11品质的优劣比成本更重要。

12以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 13以质量求生存,以改革求发展。

14品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 15质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

16和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

17只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 18用户是企业发展的源泉。

19正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

20增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 21能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

22转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

23把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。 24制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

25用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

26树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。 27质量是企业的生命。]

28品质—企业致胜的关键。

29雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

30立足新起点,开创新局面。

31百尽竿头,更进一步。

32今天的付出,明天的回报。

33筑质量大堤,迎世纪挑战。

34让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。 35让环宇风帆载着优质的产品,跨越21 世纪。

36跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。

37春种一粒粟、秋收万颗籽。

38走进质量天地,带来无限商机。

39质量存在于人类生存的一切地方。

40质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

41跨过ISO9000 的门廊,进入21 世纪的殿堂。

42贯标九千,飞越二千。

43时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

44效益来源于服务社会的回报。

45质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。 46市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

47顾客信誉是企业发展的源泉。

48效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

49产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

50创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

51质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

52优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

53多创优质产品,提高企业形象。

54优质产品,是走向世界的桥梁。

55优质产品,是市场竞争必胜的保证。

56重视产品质量,加强企业管理。

57质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

58信誉来源于质量,质量来源于素质。

59日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

60保证质量,是对社会的承诺。

61质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

62产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

63坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

64.以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

65.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

66.改善既改革,改革先革心。

67.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

68.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

69.商场如战场,品质打先锋。

70.品管提高信誉,信誉扩大销售。

71.创优质品牌,铸一流企业形象。

72.制造精良产品,培育优秀人才。

73.塑企业形象,创优质名牌。

74.质量—恒古不变的致胜之道。

75.贯标出质量,认证树形象。

76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

77.老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

78.产品质量连万家,厉害关系你我他。

79.产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

80.质量就是资源,质量就是金钱。

81.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

83.用户满意是企业永恒的追求。

84.品质是生命,服务是宗旨。

85.全民讲质量,质量利全民。

86.人类生活在质量的呵护之下。

87.创造有魅力的质量,造就忠实群体。

88.质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

89.产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

90.努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

91.品质有缺陷,寸步难行。

92.产品若要无缺点,全面品管不可免。

93.设计合理的品质,为品保之第一步。

94.人人提案创新,成本自然减轻。

95.品质观念把握好,成品出货不苦恼。

96.品质一马当先,业绩遥遥领先。

97.改善提高,永无止境。

98.以精立业,以质取胜。

99.推行品管,始于教育,终于教育。

100.质量—价值与尊严的起点。

101.优质精神,上下一心。

102.同心协力,提高品质。

103.质量创造生活,庇护生命,维系生存。

104.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

105.立优质精神,构世界蓝图。

106.质量提高一点点,工作少很多风险。

107.质量做得好,错漏自然少。

108.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

109.品质管制人人做,优良品质有把握。

110.实施成效要展现,持之以恒是关键。

111.质量是制造出来的,而不是检验出来的。

112.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

113.整洁有序是品质的保证。

114.如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

115.该说说到,说到做到,做到有效。

116.要求要明确,执行要坚决。

117.培训要付出,不培训将付出更多。

118.使用一流的人才,创办一流的机构。

119.品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

120.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

121.建质量效益之路,创质量效益之业。

122.坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

123.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

124.深化质量管理,提高产品质量。

125.精益求精,铸造产品质量。

126.质量—最好的推销员。

127.一流的质量来源于一流的管理。

128.精益求精,铸造品质典范。

129.卖真品、标真价、送真情。

130.同质商品价不高,同价商品质更优。

131.你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

132.不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

133.全员培训,同步提高,创新进步。

134.质量前进一步,管理花十分努力。

135.质量是企业的形象和声誉。

136.急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

137.要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

138.只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

139.无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

140.居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

141.时时讲质量,树立生命观。

142.成功者找方法,失败者找籍口。

143.整理有心做长度,处处整齐好管理。

144.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。145.管理始于训练,止于训练。

146.有效推行品管,必须全员参与。

147.确立标准是品质管制的第一步。

148.正常的加以保持,异常的予以纠正。

149.实施9000 须趁早,无谓浪费必然少。

150.ISO9000 不只是目标,而是坚守的原则。

151.ISO9000 不是口号,是实际的付出,行动的配合。

152.等待是失败的源头,行动是成功的开始。

153.你思考、我动脑,改善问题难不到。

154.安全、节能、高效、优质。

155.创造舒适环境,提高工作效率。

156.强化竞争意识,营造团队精神。没有最好的伯乐,只有一流的疆场。 157.忧患图自强,荣誉思奋进。

158.凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

159.讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

160.客户标准至上,力争完美无缺。

161.开展“5S”活动,形成良好素养。

162.追求品质卓越,尽显企业精华。

163.团结、开拓、务实、求精。

164.追求至善。

165.累积点滴改进,迈向完善品质。

166.优质灌溉,缔造将来。

167.天长地久有时尽,9000 推行无绝期。

168.9000 推行无难事,同心协力好办事。

169.人人把好质量关,经济收入能翻番。

170.要想效益好,就要质量高。

171.用户就是上帝,下道工序就是用户。

172.今天工作不努力,明天努力找工作。

173.一个疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

174.作业不正确,顾客受连累。

175.人人齐努力,创造好品质。

176.老问题,小地方,常是品质致命伤。

177.若要产品好,个人品质要提。

178.品质管制人人做,优良品质要提高。

179.品质管制人人好,优良品质有把握。

180.企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

181.作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

182.人人品管做得好,顾客抱怨自然少。

183.品质加效率,大家齐努力。

184.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉。

185.只怕不改善,不怕改善少。

186.马虎是追求品质最大的障碍。

187.精益求精,有条不紊,以诚相待。

188.百年大计,质量第一。

189.创质量第一让顾客满意。

190.我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。191.认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

192.诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

193.检验记录要可靠,统计分析才有效。

194.自主检验做得好,生产顺畅不得了。

195.作业标准合理化,品质保证国际化。

196.质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

197.产品批次能鉴别,问题产生能解决。

198.清扫给油照基准,设备精度合标准。

199.专心工作为首要,质量安全皆顾到。

200.第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。201.没有最好只有更好。

202.事事有程序,人人守程序。

203.提供一流的服务,树立一流的品质意识。

204.质量意识加强早,明天一定会更好。

205.严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

206.人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。207.团结一条心,石头变成金。

第17篇:供应商质量投诉会议==

供应商质量投诉会议

尊敬的各位供应商,首先非常感谢大家从百忙之中出席本司的供应商质量管理会议,在如火如荼的行业竞争中,质量已成为企业胜败的重要关键,而供应商质量是我们品质控制最重要的环节和源头,为了从源头上控制品质,保证供应商队伍质量的不断提升,特召开了本次供应商会议,本次会议的主要目的是牢牢抓紧质量关,进一步提升产品品质,确保产品质量稳定性,从而达到双赢的最终目的。这次会议我主要讲两个主题,一个主要是供应商质量管理制度,第二个就是对上半年各供应商质量情况进行汇报总结,以及下半年我们公司的新的任务,新的要求,新的目标,从而提升我司整体的产品质量。

首先我讲一下供应商质量管理制度:供方在正常供货时,每批产品必须附带质量检验报告,货物送至我司外协检验区域,由外协检验员依据标准、封样产品,对该批产品进行抽样或全数检验,写明质量符合程度,必要时将信息反馈给甲方,便于持续改进。若供方产品质量在送货过程中连续三次产生质量问题判定不合格的,将采取淘汰方式取消其供方资格。

其次,我汇报一下上半年各供应商的质量情况,从我们的统计分析中发现,造成我公司不良率上升的主要原因是外协产品的不稳定性,刚刚已经将不良反馈单发到了各位供应商的手中,请大家对照一下目前存在的问题提出贵司的改进措施以便保证今后提供给我公司产品的质量合格率。

最后,真诚地感谢各位供应商长期以来对欧达的理解和鼎力支持,为了我们共同的持续经营,各供应商务必高度重视产品的质量,此次供应商大会,无论对欧达,还是对供应商来说,都是对上年度双方业务在高层面上的一个总结,同时,它也是一个向供应商传递重要信息的平台,望各供应商能加强检验,严格控制好质量关,提升产品的质量。

品质部 2015-7-18

第18篇:质量会议发言稿(材料)

各位领导,各位老师: 大家好!

“奇文共欣赏,疑义相与析”,很荣幸能有机会和大家交流学习。下面,我将从领导、老师、学生三方面和大家分享我们的想法、做法和困惑。

一、领导

俗语说“把舵的不慌,乘船的稳当”,我们这些普通老师,就是乘船的;各位领导,就是“把舵”的。我们之所以能稳当得到达彼岸,取得一点成绩,其实全靠领导们默默地、正确地“把舵”。很高兴前面老师的发言也佐证了我们的看法。此刻,我也特别想表达感谢:先感谢局领导的支持,让我们的综合性学习由设想变为了现实,还感谢教研室领导具体细致的帮助,让我们在实践中落实课改,也感谢校领导班子,从建校伊始就给我们营造了良好的工作生活环境;当然更要感谢我们的教研组同事,让我们相互促进,相互提高。

就像一个班集体的成绩和班主任及任课老师息息相关一样,我们成绩的取得离不开各级领导的关心和支持。领导为我们做的一切,我们平时没有说出口,可是都点滴记在心中。作为语文老师,常常教育学生要有感恩之心,今天我也怀着感恩之心,发自肺腑地说一声:谢谢!我们的成绩离不开你们的指导!

二、老师

我们语文的教研活动,时常有经验交流,有许多做法,诸如:集体备课、调节教学、抓基础重能力、“四个一”等许多方面都是共性的,若问我们的个性做法,我们想大概是坚持不懈、团结协作、大胆课改吧!

(一)坚持不懈

钱学森曾说过:“不要失去信心,只要坚持不懈,就终会有成果的。”细想起来,我们并没有特别的天才做法,就是凭着一点信心,靠着坚持走来的。我们的生源不能算好,很多同学拼音都不会,更别说理解课文,流畅表达了。但我们没有听之任之,就是靠坚持不懈,一点一点教会他们;在课改的初期,看不到一点希望和光明时,我们也是靠信心和坚持闯出了一条路子;领导们推荐的优秀做法,我们不怕麻烦,坚持尝试下去,果真见到了实效。回眸我们走过的路,即使慢,即使不能立竿见影,我们也“驰而不息”。我们和大家的做法是相同的,只不过我们坚持了。如果说我们这些驽马已跑了十驾,那应该是因为功在不舍吧。

(二)多方协作

《吕氏春秋》有言:万人操弓,共射一招,招无不中。明白了这个道理,我们备课组成员是知无不言,言无不尽。有经验的老师把握住方向,让年青人的活力更有效果;年青老师的创意让有经验老师消除职业倦怠,中规中矩中多了激情。集体备课时,没有长幼之分,资历之别,大家畅所欲言,目的明确,就是要找到最合适的教学设计;综合性学习中,没有班级概念,只有年级观念;具体的教学事务,没有你做的或是他做的,只有谁更合适做。我们想正是这种无私坦荡,真正的协作,才让我们的集体备课不流于形式吧。

同备课组团结协作不算稀奇,可贵的是各班班主任和任课老师也很有协作观念。本学期语文背诵任务非常重,两个单元文言文,篇篇要求背诵,而且都是课标规定掌握的篇目。背诵的难度很大。课文篇幅很长,知识点多,时间短,任务重,怎么让学生在有限的时间内掌握呢?首先是各班班主任,督促强调,学生思想上很重视,小组互查会更认真。其次是其他任课老师,特别是也有背诵任务的英语老师,主动放宽了本学科背诵要求。这样就给学生掌握知识提供了条件。这次抽考,我们年级百分之八十的同学在这方面都没有丢分。当然我们语文也经常配合其他科,如果哪天赶巧了,学生觉得作业多,我们语文一定是不用做作业的。不要以为我们会有损失,相反,学生感念我们的体恤之情,第二天往往能做得更有质量,跟我们的关系也更亲近。亲其师,才能信其道,这样形成良性循环,也更有效果。

我们的第三方协作对象是家长。教育本来就不是学校单方面的事,特别是时下学生在校时间越来越少,很多时候是我们老师有力使不上,就更需要家长支持我们的工作。当然,我们也有协作的条件:那就是每个语文老师都能和家长和谐相处,很多家长更乐意支持我们,也有能力支持我们,他们的支持不需要一点技术含量。也就是在家督促孩子读课外书,检查默写背诵,或是没时间在校进行的单元检测,就请他们在家设考场,家长监考。虽然不是百分百的家长让我们满意,但总是有家长能做好,有人做了就比没人做要好。

(三)大胆课改

创新教学方法,优化课堂教学,提高教学效率。这是我们每一位老师孜孜追求的,我们在课改方面也做了些尝试:

1、尝试让学生做老师

这个做法不新鲜,但是我们囿于讲法、内容、时间等原因,一直没有在新授课上尝试。我们改革的第一步是在复习课上。我们采用让学生轮流当老师的方法,每人十分钟,带领全班同学复习。因为是学过的课文,内容难度不大。但小老师要说出个子丑寅卯来,就要自己明白知识点,又因为不能重复前面小老师的内容,所以知识点还要掌握全面,这就从侧面督促学生有效复习。学生没有涉及到的,老师再加以补充,这样又避免了学生复习的片面性。这种方法使复习的效率大大提高。

2、重视综合性学习

从七年级开始我们绝不会轻视每一个单元的综合性学习,而且每次根据内容选择最合适的形式。“马的世界”就用竞赛,“语文天地”就办手抄报、“走上辩论台”当然要让学生体验辩论、“古诗苑漫步”学生自己编辑了专题诗集,有传统的手写本,还有同学与时俱进出版电子书。“背起行囊走四方”就走到了北京……这每一次的综合性学习,都会有超越主题之外的收获。比如编辑专题诗集,本来的主题是学习古诗,但是辑录诗集要有一个专题,学生就要对自己的语文积累来个梳理;要手写成书,就要书面工整美观,还要插图和诗境相契合;要当众给同学推销自己的诗集,就要有流畅的语言表达;要在同类书中脱颖而出,就要有创新的设计……就是这样一个综合实践活动,让学生不仅漫步于古诗苑,还丰富了语文积累,展示了书法,提高了鉴赏力,锻炼了口才,并挖掘了创造力。另外我们感觉综合性学习不是浪费时间,也不会影响学习成绩,相反这是一种大语文教育观念。就说我们的北京之行吧,预设的目标是让学生感受旅游文化的魅力,由课堂上念导游词变为现场的实际解说,对书本介绍的建筑,民俗等平面知识进行立体验证。事实证明:这些目标无一例外的实现了,每到一处景点,都是由同学介绍完,然后导游补充。这是口头表达方面的收获;回来后每人写了七个方面的总结,平均四千字,有的同学能达到七千多字。这是写作方面的收获;在故宫颐和园北海等地,学生折服于建筑艺术,感叹于古代劳动人民的智慧,这是弘扬民族传统文化方面的收获。爬长城时大家不甘落后,勇攀高峰,这种精神在学习上同样需要,这是激发斗志方面的收获;几天来,同学们相互照顾鼓励,树立时间观念,服从集体行动,这是团队精神方面的收获;回来的火车上,半个小时的准备时间,就为碰巧这几天过生日的三个同学一个老师举行了联欢会,这个展示才艺和洋溢着温情的聚会,成了全体师生难忘的回忆,这是班级凝聚力方面的收获;晚上住宿,老师不表明身份的查房,发现百分之八十的同学都给外面不明身份的人开了门!但第二天,不仅不会随便开门,还学会了查看周边环境,熟悉逃生通道!这是安全方面的收获;我们还有最意想不到的收获,那就是合理理财!这次综合性学习,让学生在“再穷不能穷孩子”的大环境下,开始思考怎样合理理财,他们从这里迈出了第一步!当然收益的还有老师,让老师反思以往的教学方式。不用畏首畏尾,担心影响成绩。事实上,这种大语文观还能间接促进教学,就是这个去北京的试点班级,学生资质公认的一般,不够聪明,潜能生还最多,又耽误了一天半课程,但本次抽考成绩最优秀。所以我们总结:始终认真进行综合性学习是取得成绩的一个原因。

3、设法促进课外阅读

苏霍姆林斯基说得好:“让学生在图书世界里生活,这是当今学校一个重要的教育问题”。他还说:“我把人类宝库中最优秀的图书给自己的学生们读。”课外阅读在我们的语文教学中的重要地位,是人人皆知的。可是怎样让学生自觉地读,有效地读是我们面对的共同难题。我们也采用传统的方法,如布置主题让学生摘抄,读名著写心得感想等。为了更加有效吸引学生喜欢读书,我们大胆地冲破藩篱,允许学生用不同方式汇报。结果学生创意无极限,比如对喜欢段落的美读比赛,某章节剧本表演,还有学生创造性的穿越时空编导,把现实的编排,和原著情节的表演结合起来,用这种方式诠释作品主题和人物形象。还有同学用时下流行的QQ聊天方式,表达对名著的评论……其实倒不在于用什么形式,而在于借助老师提供的平台,吸引学生用心去读,用心去体会,用心欣赏别人的汇报。这样也达到了我们促读的目的,使得学生的阅读能力、认读水平、作文能力、学科兴趣都有提升。成绩自然也不会差。

4、放手让学生互改作文

作文占语文试卷的半壁江山,但长期以来作文教学一直是学生烦写作文,老师烦改作文的局面。老师钻在作文本里苦写评语,学生看一眼后置之一旁。怎样让老师解脱无效劳动,让学生更有收获呢?我们的改革从七年级下期开始,先告诉学生评改作文的十条要求,让学生有章可循。长期坚持让学生互改,互写评语。在这个过程中,自主发现问题,自主提高。不用担心学生改不好,他们批改的更仔细,错别字、病句一概不会放过,评语也很有特色。比如对抄袭作文,学生评语是:“哥们,老师教导我们,借鉴要有创新,作文不能变成摘抄啊”。幽默的话语既不伤同学情谊,又指出实质问题。当然老师并不是撒手不管,还要打分,以纠正学生偏颇。还进行作文专题讲座,或课堂上点滴渗透作文要旨,使得学生的写作和鉴赏水平不断提高。上次期末和本次抽考,有的班作文平均可达到36分,就是一类文,也就是百分制的90分。全校也能达到34分,就是百分制的85分。我们总结这个成绩和作文改革有关系。

第19篇:提高会议质量计划书

如何提高开会质量

为了提高每次开会的质量,我认为应该做到以下几点。

一要精心准备。“凡事预则立,不预则废”。许多会议由于会前没有经过精心酝酿,充分准备,导致在会上扯来扯去,找不到主题,无法形成共识,最终解决不了实际问题。因此,不开没有准备的会应当成为一条基本准则,除了事务性工作准备以外,关键是做好人员思想和意见上的准备。

二要精心选人。召开什么样的会,要求什么样的人参加,一定要仔细考虑,该来的一个不能少,无关人员一个也不要。可以由少数同志参加的会,就不必把众多的人请来陪会;一般干事能当家的,就不要让部门负责人参加;有的成员虽然与会议讨论的问题有联系,但不是主要人员,可以事先征求他们的意见,将其意见带到会上,本人则不必到会;对某些同类性质的问题,可以选代表参加,不必人人都与会。这样,能避免更多的人泡在会海之中,从而腾出更多的时间干其他工作。

三要准时开会。 “八点开会九点到,十点钟才能做报告。”靠这样的精神状态来组织会议,谈何效率,谈何标准,谈何质量呢?伟大导师列宁就非常注意这个问题,凡是他主持的会议,不论出席会议的人数为多少,总是按原定的时间准时开会。他厌恶那种拖拖拉拉的作风,不允许随意延长会议时间,更不允许无故迟到。马克思说过:“在商业上讲,时间就是金钱,在战场上说,时间就是军队。”这就告诉我们,抓住时间就等于抓住了战机,抓住战机就取得了决胜的关节。尤其是在信息化条件下,更要培养时间观念,造就雷厉风行的作风,靠精细准确的时间来赢得主动权。

四要议题明确。就是要求会议解决的问题一定要明确,决不能含含糊糊,使人摸不着头脑。只有议题明确,与会人员才好发表意见,提出观点,讨论才能进行。组织会议,首先要对议题进行收集、加工、整理,做到清晰明了,切实可行,没有明确议题的会坚决不能开。一般来说,一次会议有多个议题,效果不会很好。但纯属于布置任务一类的会议,可以把几个内容合并到一个会上讲,然后分别去贯彻落实,这样可以减少开会,提高工作效率。

五要抓住中心。会议要解决什么问题,一定要牢牢抓住不放。会议的一切活动都要围绕这个中心来进行,不能搞与议题无关的活动。一次会议只能有一个中心,辅以别的第二位、第三位,切忌毫无计划,形成多个中心,造成凌乱无序的状态。会议主持者要严格掌握讨论范围,把大家的注意力引导到有价值的问题上,防止漫无边际地东拉西扯。任何人都不能作离题的发言。

六要言简意赅。要想开短会,必须长话短说。如果人人长篇大论,会议想短也短不下来。汇报工作、发表意见、交流经验、作报告等都要言之有物,简明扼要,有话则长,无话则短,废话、空话、套话更要严格禁止。在可能的情况下,最好能限定时间,发言时尽量不重复别人讲过的话。需要领导成员到会讲话或作报告时,领导班子最好先把要讲的事情集中起来,由一个人作主题发言,其他同志可根据需要简短补充。不要张三讲了,李四又重复,王五又要补充。这样不仅浪费时间,更容易出现意见不统一的现象,使下级无所适从,不好贯彻。

七要议而必决。应该在会上决定的事,不要拖到会后;应该这次会上拍板的,不要等到下次会议。一议再议,议而不决,就是劳而无功,会议的效益就等于零。对于那些“拿不准”,需要继续调查和研究的问题,以及那些条件不成熟,还需要继续做工作的问题,就不要硬拿到会议上来讨论,等时机成熟了再行上会。

这是我对自检部每次会议的建议!

第20篇:安全质量会议发言稿

关注安全,关爱生命,不仅是对他人的负责,也是对自己的负责。以下是小编为大家整理的安全质量会议发言稿,接下来跟着小编一起来看看吧!

安全质量会议发言稿(一)

安全是个永恒的话题,安全是什么?对于我们来讲,安全就是立足本职,尽忠尽责。责任是什么?责任是一种使命、一种义务、更是一种力量。在隐患危及安全的关键时刻,它激励我们在危难面前挺身而出,用行动去阻止事故的发生。

关注安全,关爱生命,要从我们工友们的日常生活和日常工作中的点点滴滴做起,无论我们在干着什么,心中都要时刻想着安全,心中都要时刻注意着安全,任何时候都要遵章守纪,按章作业,牢记安全第一,真正做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。只有把安全“印”在心中,加强我们的安全职责。把安全生产工作切实落到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在萌芽状态。每出一个事故,都能总结一二三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全。

企业有着很完善的安规制度,我们不缺少各类管理制度,缺少的是精益求精的执行者,安全才有保障。安全不仅仅是制度,它更需要我们每一个人强化安全意识,增强责任心。

责任心是做好安全工作的前提。有一句话说得好,“在本位,尽本分”,这应该是每个人对自己工作最基本的要求。要想把安全工作做好,提高责任心是至关重要的,责任心是工作无差错的重要保证。如果一个人没有了责任心,那么再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的责任心,再大的安全隐患也可以处理。如果责任心差,那么很小的问题也可能酿成大祸。无差错是我们工作的重中之重。

安全工作是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要我们真正把安全装在我们心中,强化安全意识,增强安全责任心,安全生产才不受威胁,安全才有保障,生命才会美丽。

有了对安全的责任心,就有了做好工作的动力,做起工作来就会积极、主动、用心。没有对安全的责任,就不敢承担责任,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为,麻痹大意。由此可见,工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。

责任是安全生产赖以生存的源源动力;因为有责任,我们才足以从微小的细节中发现事故的隐患;因为有责任,我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。安全生产需要我们的责任,安全生产更加依靠我们的责任。

我们需要责任,我们选择安全!前车之鉴,后事之师。

在安全问题上,我们必须警钟长鸣,肩负起责任使命。在生活中,安全是把双刃剑,你遵守它的规则,他就会保护你,违背它的规则,你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。许多时候,像“安全生产、预防为主”等不少警句我们往往耳熟能详,但我们需要的并不仅仅是口号和形式,更重要的是把慎密的思想落实到严谨的行为中,谨于思、慎于行,才是我们做好安全工作的根本。

安全是春天里的花朵,美丽但需要呵护;安全是生活中的一抹抹阳光,明媚而温暖。

“安全第一、警钟长鸣”,只有抓住安全,我们的企业才能蒸蒸日上,兴旺发达;只有守着安全,我们的千种累,万种苦,才能结出美丽的硕果。

让我们共同努力,践行责任,保障安全。 安全责任永远在我心中!

安全质量会议发言稿(二)

各位领导,同志们:

大家好!

假如有人问什么是幸福,可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案:有人认为吃穿不愁是幸福;有人认为端着铁饭碗是幸福;有人认为金榜题名时就是幸福;有人认花前月下是幸福……当然对于幸福的理解不同、经历不同、地位不同,每个人都有自己的幸福观。在这里我不想一一剖析,但是我要阐明自己的观点,那就是,安全,安全是的幸福!

安全是一件在工作中时刻围绕我们工作的主题,是企业发展的永恒主题。他关联到企业的经济效益,关连着职工的健康与生命,因此,安全就成了当前企业、职工的首要任务。今天当我们又一次提起它时,心里总是沉甸甸的,天天讲安全,天天岗前进行安全宣誓,但截止今日,在我们的身边仍有不安全隐患,时常有违反安全规章制度的事故发生,管理者的苦口婆心,班前会的再三提醒,使我们每一位职工都对安全肃然起敬,安全对我们的重大意义从我们身边发生的一起起安全事故中得到了充分的认识和体会,谁都知道安全关系着我们千家万户的幸福与快乐,关系着国家财产的安危,但是在现在的工作中仍大量存在着思想麻痹,掉以轻心,习惯性违章操作的不良习惯。例如:厂房里到处悬挂着安全标志,禁止和警告标志被认为是一种摆设,上面的灰尘让人无法认清它是什么,上岗及换岗前的三级安全教育流于形式,清理现场卫生时不出示停机牌,女工在岗位上头发过长影响操作等等细小的举动,稍一不留神,都会对我们安全生产酿成无法估计的损失和教训。

当我们一家人在享受天伦之乐之时,当我们在孝敬父母的时候,当我们在看见孩子成长过程中出现的喜悦和宽慰之时,有多少残缺的家庭无法再拥有这一切,人生的悲哀是无法用语言来形容的。安全,我们工作必须在安全下操作,我们必须保证自身的安全,安全教育我们每一位职工,要想保证安全,就必须努力学习设备、工艺知识、熟知其性能,如何正确操作,操作时需注意的各种事项,遇到危险时该如何对待,只有精力充沛、思想集中、时刻紧绷安全之弦,才能使我们的生活充满阳光和幸福。

为了你和他人的幸福,为了家庭的温暖,我们必须牢记安全,让安全铭刻在心,让我们的明天会更好!

朋友们,前车辙后车鉴,他们用鲜血和生命换来的教训,难道不使我们警惕吗,难道不让我们痛心吗,难道还不能让我们把珍惜生命,杜绝违章铭刻在心吗。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免流血。朋友们,假如我们每个人都能以她们为戒,重视安全,珍惜生命,那么我们就能拒事故于千里之外。

人生道路漫漫长,悠悠岁月需平安。朋友们,为了我们能潇洒的走完人生,为了我们家庭幸福,为了我们企业兴旺,为了我们国家昌盛,更为了整个世界少一点悲哀,多一份欢笑。来吧!让在坐的每一个朋友,都要时刻记住着珍惜生命,杜绝违章。

安全质量会议发言稿(三)

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们:大家好!

激情xx月、阳光灿烂,一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的“我说安全”演讲会。

全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动,作为一名年轻职工,我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。

安全是什么?安全是一种责任。作为一名机车乘务员,千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,把旅客安全、正点运送到目的地,才算一名合格的机车司机。“安全责任重于泰山”,可见安全生产有多么重要。什么为责任?责任就是分内应做的事。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作,安安全全的完成运输任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业,我们只要安安全全、平平稳稳的跑好每一趟车,这样就是一个好机车司机。有的人说得一句话很刺耳,但是很实在:“保证不了安全的司机是无能的司机!”确实,我们可以不谈平稳、不谈正点,连最起码的安全都保证不了,我们的火车谁还敢坐?所以,安全是我们的责任,保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任。

安全是什么?安全是一种态度。安全,对我们铁路行业来说是放在首位的,我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度,也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝,安全是我们取得效益的前提,安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头,只做成标语写的哪里都是,我们要实实在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考虑安全,在工作的每时每刻不忘安全,特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候,这时候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一种经验。每出一个事故,都能总结一二三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的,我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜,我们要树立防事故、保安全的思想,处处想在前、安全关口前移,真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验,人类之所以进步,就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下,别人在处理这样问题是怎么做的,我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。

安全是什么?安全是一种荣誉。有的朋友很疑问:“安全是什么荣誉?”甚至很不以为然,我这里可以坚定的告诉大家:“对我们铁路行业来说,安全就是一种荣誉!”在经济高度发展的今天,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全,我们铁路企业就是抓住了安全,才赢得了市场、取得了效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。我们铁路企业以安全、正点、优质服务在国人面前出尽了风头,功劳的取得也和今天在座的各位分不开,正因为在座的各位呕心沥血、谨慎细心,风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安安全全的完成运输任务,成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?

安全是什么?安全就是一切。有的同志说了,这话说得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:没有安全,我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的铁路事业有保障吗?说得实在一点,保证不了安全,我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?我们郑州机务段之所以现在在郑州分局、乃至铁路局能够响堂堂的,我们的职工收入能够在整个分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我们把我住了安全,我们才有现在的一切,我们才有美好的明天!

追根结底,安全就是我们机务段的命根子,就是我们的每个人的命根子。我们大家要在各自的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞好自控互控,从工作的每一分钟入手,从每一趟车的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,实现我们的奋斗目标。另外,安全的目标也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,这样会有很多困难,这就靠我们长期的、大家齐心协力的才能把握住安全。我们谁也不敢说会一辈子不出问题,但是我们应该有把握:低级的事故不出、可以防止的事故不出。我们要善于总结自身存在的问题,找出容易出问题的地方,竭尽全力的把事故堵在外边,尽量的提高自己防止事故的能力,延长自己的安全周期,取得更好的安全成绩,为我们郑州机务段添光彩!

安全质量会议发言稿(四)

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

今天我演讲的题目是:重视安全教育。

随着我们年龄的增长,活动领域越来越宽,安全教育已引起社会各界的重视。它已成为生命教育、公众教育和世纪教育。

有专家认为,通过教育和预防,80%的意外伤害事故是可以避免的,这就要求我们对安全教育要有足够的认识。我校为加强学生的安全意识,经常通过电视、广播、报纸、宣传画等形式,让同学们了解在我们生活中存在的安全问题。

每位家长、老师都希望我们高高兴兴上学来,安安全全回家去,交通安全是影响我们安全的重要因素,那么,我们是否具有交通安全意识呢?

上学、放学是一天中道路交通最拥挤的时候,在路上行走时,不要互相打闹、追逐,要学会谦让,不与机动车争道抢行。对于骑自行车的同学来说,不骑车带人,不骑飞车,骑车时不听耳机等,保持车况完好,不逆行,转弯不抢行猛拐,都是保障我们交通安全的有效措施,随着冬季的到来,交通安全更引起人们的重视,车胎不要充气太足,这样可以增加与地面摩擦,不易滑倒,同时,还要与前面的行人保持较大的距离。这都增加了我们安全系数。

另外,消防安全同样也是十分重要的。人们的生活离不开火,但如果使用不当或管理不好,就会发生火灾,它严重威胁了人们的生活,给人民财产和国家建设发展,造成巨大损失。

在学校,我们应注意不要把火柴、火机等物品带入校园;在学校不吸烟;在老师指导下严格按照要求进行涉及易燃化学药品的实验;爱护消防设施等。在家中,我们应注意不要将易燃品放在阳光下直射;天然气使用后要及时关闭;不玩火等。

如果在火灾来临时,我们要临危不乱,积极自救。震惊全国的吉林中百商厦火灾,死亡54人,其中,不少是死于慌乱和无知。而在前段时间进行的“中国骄傲”评选活动中当选的深圳市南山区头城小学袁缓同学,就是因为她在父母煤气中毒的生死关头时,采取正确的自救方法冷静地抢救了亲人。记者对她采访时问她如何知道这些救护方法,袁缓回答说这是在学校认真学习得到的。可见安全教育对我们是多么重要。在今后的学习生活中,我们要认真学习自护自救知识,锻炼自护自救能力,果断的、正确的进行自护自救,机智的处置遇到的各种异常情况和危险。

亲爱的同学们!为了我们每一个人的健康成长;为了我们每一个家庭的幸福和睦。让我们携起手来认真学习安全教育知识、增强安全意识,为生命筑起坚固的城墙!

安全质量会议发言稿(五)

各位老师,各位同学:

大家好!今天我演讲的题目是《珍爱生命,一生平安》。

我知道,同学们大多会吟唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈祷顺利、求报平安的歌曲;我相信,同学们都理解“平安是福”、“平安是金”等话语所包含的对生命的思考;我断定,同学们都曾用“平安、健康、幸福、顺利”等吉祥词语对父母、亲戚、同学、朋友表达过良好的祝愿。是的,安全重于泰山,它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线,更是维系个人享受生活和集体保持稳定的最重要的保障线。

当前,中小学生中相继出现了不少因思想、心理、行为上的偏差而引发的伤亡事件,暴露出了当前学生在思想上、心理上和行为上具有普遍性的安全隐患。一个个触目惊心、血泪交织的悲剧不能不叫人扼腕叹息、心有余悸,也更对我们敲响了安全的警钟。

“生命”,一个多么鲜活的词语;“安全”,一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。同学们:一人安全,全家幸福;生命至上,安全为天;安全第一,预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园,成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

也许不少同学会认为,安全只是指身体的安全甚至是肢体的健壮和不受伤害;认为只要自己的肢体健全、行动自如那就叫安全。我认为,这决不是安全的全部。即便是一个具有健全的体格的人,如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不强,糊里糊涂攀兄弟、结姐妹,既有拉帮结派之嫌,又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞义气、惹事端,不但喜好随波逐流,而且希望出点乱子;这表现出来的就是思想上的安全问题。就如上星期,有好几起同学打架事件,还有球场上发生的事件。篮球比赛本应赛出友谊,赛出风格,可有那么一些同学竟为输赢而大打出手,弄得同学之间关系紧张。不难想象,有了这样不安全的思想,要平平安安地一辈子做好人,那是很难的。再说,一个具有健全体格的人,如果他沉溺于不良书刊和网络游戏的精神,天天吸、处处吸,甚至课堂上忍不住要走神,思之想之;深夜里忍不住要越墙泡网吧熬个通宵;如果他过早地迷恋于少男少女的缠绵悱恻,无端寻愁觅恨、疯疯傻傻、痴痴狂狂,甚至争风吃醋结恩怨,冲冠一怒为红颜。这表现出来的就是行为上的安全问题。有了这样不安全的行为,要踏踏实实地读好书,一帆风顺地读到头,那也是很难的。

无论是人身安全还是思想安全,亦或是行为安全,它们都有一个共同的特点,那就是结果的残酷性。交通事故,游泳溺水事故、体育活动意外伤害事故,课间游戏追逐打闹偶发事故,轻者可以伤及体格,重者能够危及生命,它们造成的后果是残酷的。可是思想道德的残缺、行为方式的越轨比体格不健全更可怕。

臧克家先生在《有的人》一诗中写道:“有的人活着,他已经死了。”我想,那些失去健康的精神追求、迷失正确的人生方向、空有一架活着的躯体行尸走肉的人不就是思想残缺的产物吗?这种“产物”充其量只能是没完没了地吸取消化父母亲血汗的机器,只能成为社会发展长河中的废物,甚至成为危害社会发展的危险物。

各位老师、同学们:我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的密切的关系当中。因此,个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与未来相连,每一个人的自身都与家庭相连,每一个人的荣辱都与整体相连。为了个人的成长,为了家庭的幸福,为了这荣辱相伴的整体,让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城,做个好人。只有好人,一生才能平安;祝愿好人,一生平平安安。

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