推荐第1篇：农机合作社
农机合作社
是现代农业的重要物质技术基础，是农业现代化的重要内容和标志。加快农业机械化的发展，既是改善农民生产生活状况，提高农业劳动生产率的重要措施。对于建设社会主义新农村，促进农业和农村经济全面、协调、可持续发展具有十分重要的意义。
农业机械化已经进入了一个快速发展阶，发展农业机械化必须大力发展农机社会化服务组织，而其最佳组织形式是组建农机经济合作组织。
（1）有利于提高农机具的使用效率，提高工作效率，大缩短了“三夏”、“三秋”的作业时间。
（2）有利于加速农业的新机具、新技术的推广，促进农业的机械化装备水平。
（3）有利于提高组织化程度。通过机具、资金、技术、人才等整合，合理地调剂了农机具的有偿使用，起到了整合农业生产要素的作用，解决了农机部门包不了、村级集体统不了、一家一户干不了的问题，满足了农户之间对农业机械的不同需求，提高了农业机械的使用率，带动了农业机械化的发展。
（4）有利于打破小农意识，增强会员的团结协作精神。有
1 了合作组织的统一调度安排和统一收费标准，保证作业质量、避免无序竞争。
一是有利于把分散的农户组织起来，形成资金、技术、经营合力，避免了单家独户、实力弱小、投入能力差等问题，壮大同业规模，增强规避风险和市场竞争的能力；二是有利于提高农机的使用率，避免单家独户一年一台农机只用一次，大部分时间装置的问题；三是有利于加快农业机械化的进程，促进农业产业向现代化方向发展。 农机合作社的前途就是农业机械化的前途，发展前景是毋庸置疑的： 一是农机专业合作社是国 家目前和今后一段时间重点支持的内容，有包括农机购置补贴、合作社发展补贴等优惠政策。 二是农业机械化在农业现代化、农业标准化生产上的作用日益明显，需求越来越大，农机代替人力和畜力已是不可阻止的潮流！ 三是市场前景决定了发展前景。
关于引导和促进农民合作社规范发展的意见
各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团农业（农牧、农村经济）厅（委、办、局），发展改革委，财政厅（局），水利厅（局），国家税务局、地方税务局，工商行政管理局,市场监督管理部门，林业厅（局），各银监局，供销合作社：
近年来，农民合作社快速发展，在建设现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村中发挥了重要作用。但在发
2 展中，一些地方重数量、轻质量，一些合作社有名无实、流于形式，制约了农民合作社功能作用的充分发挥。因此，当前和今后一个时期，应把加强农民合作社规范化建设摆在更加突出的位置，采取切实有效措施，提高农民合作社发展质量。为贯彻落实《中共中央国务院关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》（中发〔2014〕1号）精神，现就引导和促进农民合作社规范发展提出以下意见。
一、引导和促进农民合作社规范发展意义重大
1.引导和促进农民合作社规范发展是加快构建新型农业经营体系、推进农业现代化的重要举措。要构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系，就必须筑牢农民合作与联合的组织载体。引导农民合作社加强制度建设，强基固本，提高发展质量，为农户提供低成本便利化服务，紧密联结农业生产经营各环节各主体，为建设现代农业提供坚实的组织支撑。
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推荐第2篇：农机合作社规章制度
农机合作社规章制度
1.农机专业合作社财务管理规章制度 2.农机专业合作社财务管理规章制度 3.农机专业合作社安全生产管理规章制度 4.农机专业合作社财务管理规章制度
1、农机专业合作社财务管理规章制度
第一条：认真贯彻执行《农业专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策。
第二条：切实加强合作社的财务管理工作，规范合作社的财务行为，保护全体成员的合法权益和合作社资产安全及完整。
第三条：按照财务会计工作准则，及时编制财务计划，准确开展财务核算，全面反映财务状况，完整保存财务资料。
第四条：严格执行财经法纪，坚持勤俭持家、厉行节约、合理使用资金的原则，积极参与合作社经营管理，为提高本社经济效益提供服务。会计工作职责
第五条：按照《农民专业合作社财务会计制度》，编制和执行预决算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
第六条：对合作社生产成本和相关费用进行预测、计划、控制、核算、分析考核，督促本社内设机构降低消耗、节约费用、提高运行效率和经济效益。
第七条：建立健全经济核算制度，及时开展记账、复帐和暴报账工作，做到手续完备、数据准确、账目清楚、资料齐全。按照规定妥善保管会计凭证、会计账簿和伙计报表。
第八条：定期检查分析合作社财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向理事会或理事长报告情况，并提出合理化建议，及时向理事会和全体成员公开财务收支状况。出纳工作职责
第九条:认真贯彻落实现金管理制度，建立健全现金出纳这种帐据，严格审查现金和银行存款，不得坐收坐支，不得白条底库。
第十条：严格执行库存现金限额，日常零星开支所需备用金限额为1000元，超过部分必须及时存入银行，严禁公款私存。
第十一条：建立支票管理制度，健全支票使用手续，使用支票须经理事会长签字后，方可生效。
第十二条：配合会计做好各种账务处理，配合银行做好对账、报账工作。完成理事会长或财经主管领导交办的其他工作。现金及存款管理
第十三条：严格执行国家《现金管理暂行条例》，不准白条抵库，不准坐支挪用，不准公款私存，库存现金不准超过规定限额。
第十四条：建立现金出纳岗位职责责任制，实行帐、款分别管理，出纳员不登记会记记录，负责办理库存现金的收、支和保管工作。
第十五条：加强对银行存款的管理，支票、存折和印鉴应分别妥善保管，定期核对账目。
第十六条：严格开支审批手续，对手续不完备的开支，不得付款，对不合理的开支，出纳员有全拒付。
第十七条：现金日记账必须使用国家规定的标准帐页和正规的票据，按《农民专业合作社财务会计制度》规定，设立规范的账目。资产及物资管理
第十八条:固定资产属全体成员所有，由合作社统一管理使用。按规定建立固定资产台账，妥善保管，保证固定资产的安全与完整。
第十九条：建立健全固定资产折旧制度，定期对固定资产进行盘点清算，做到帐实相符。固定资产的出租、变卖和报废，应经由社员大会或社员代表大会讨论通过，方可执行。
第二十条：定期清查和核各种应收款项，对外单位和本社成员欠款，应采取措施加以摧收。对坏账、呆账的核销应由理事会、监事会核准，经社员大会或社员代表大会讨论通过后，方可核销。
第二十一条：合作社统一收购成员产品、开展其中销售，必须分户建立产品物资登记台账，详实记录品名、数量、等级、价格、金额和收购时间，及时兑付收购资金。
第二十二条：大型固定资产构建，大量生产资料的采购，应由理事会提出构建和采购计划，经社员大会或社员代表会议讨论通过，实行招投标，提高招标竞标的透明度。民主管理与监督
第二十三条：坚持民主理财和财务公开原则，保障本合作社全体成员的知情权、决策权、参与权和监督权。 第二十四条:合作社监事会具体负责民主理财和财务公开工作，定期对本社财务状况进行审查，对违反财经法纪行为进行有效监督。
第二十五条：按照农业部、检查部《农村集体经济组织财务工开暂行规定》的程序、内容、形式和方法，及时做好财务公开。会计档案管理
第二十六条：凡是本合作社的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料均应归档。
第二十七条：会计凭证应按月、按编号顺序，每月装订成册，并标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章后，归档保存。
第二十八条:会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案的，须经理事长批准。
附则
第二十九条：本制度由理事会负责解释。
第三十条：本制度由监事会负责监督执行。
2、农机专业合作社财务管理规章制度
一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《山东省农民专业合作社会计核算办法（试行）》的规定，结合合作社实际，制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理工作。
三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在_____元以内，由理事长直接审批；______-______元，经理事会集体审核后，由理事长审批；_______元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、合作社年度收益分配顺序依次是：
（1）弥补上年度亏损：
（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；
（3）向社员进行盈余返还；
（4）向投资者分利。
八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。购销价格确定后，要将购销价目表（如果有变化，原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。
十二、合作社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十三、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。
十四、本制度从________年____月____日起执行。
3、农机专业合作社安全生产管理规章制度
一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。
二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。
三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。
四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。
五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。
六、不准酒后驾驶、操作农业机械。
七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。
八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。
九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。
十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施。
4、农机专业合作社财务管理规章制度
为了加强合作社财务管理，经理事会提议，成员大会讨论通过，制定财务制度如下：
第一条：本社用于服务的资金来源包括以下几项
(一)成员会费
(二)在业务范围内开展活动或服务的收入
(三)政府资助
(四)贷款
(五)存款利息
(六)其它正当收入
第二条：本合作社按照国家规定收取会费。
第三条：本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第四条：本合作社接受的政府资助或社会捐赠均按收时的现值如帐，作为本组织的共有资产，接受审计机关的监督，并予以公布。
第五条：本组织必须根据国家财务规定帐目，配备有专业资格的会计人员。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，会计人员调动或离职时必须与接管人员办理交接手续。
第六条：开支审批权限，一千元以下有理事长审批，一千元以上有理事会集体研究决定，一万元以上须有成员大会讨论通过。
第七条：每半年向成员大会公布收支情况，接受成员监督。
第八条：对模范成员的物质奖励，其金额计入服务成本。
第九条：本组织换届或更换法定代表人之前，必须接受社团登记管理或业务主管单位组织的财务审计，本组织实行独立核算并作为产权单位，使成员享有监督权、受益权。
推荐第3篇：农机合作社简介
壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社
简
介
内容提要： 集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。
（一）农机基础
——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。
——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机
台，其中包括英国进口凯斯
台，每台价值
万元，
型机车 台，价值
万元；拥有大型收割机
台、大型青贮机
台，每台价值
万元；还拥有其他配套农机具
台，农机设备总量达到
台（套）。建起车库
平方米外，并计划今年再建农机培训基地
平方米、钢构架库房
平方米。
——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。
年
月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到
万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理， 在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份
元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列 规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。
（二）运营现状
针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。
一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止， 已有
户农民以土地入股，面积达
公顷；共包租、完成“订单作业”
公顷，其中跨区作业
公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，
公顷土地至少增产
万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收
元。 二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效
元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米
公顷，可实现粮食增收
万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，让玉米秸杆成为新的增收来源。
四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入
多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈
个，耕地喷灌面积可达
公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲料仓储销售业，做好玉米秸杆增收的文章。
（三）产业效益
实施全程农业机械化，给 集店乡经济社会发展注入了巨大动力和旺盛活力。今年，将完成对
公顷土地的连片规模经营,并尽可能多地搞好合同作业、订单作业，计划机械收割玉米
公顷、秋季深松整地
公顷。年内，农机合作社可实现收入
万元以上，实现纯利润 万元。除此之外，农业机械化还可为集店乡带来可观的社会效益。
一是解放了劳力，促进了农村劳动力的转移和多渠道致富增收。农业机械化改变传统耕作方式，节省人力、提高效率的优势十分明显。合作社连片耕种的
公顷土地，现在只用原来劳动力的20%就可以搞定，其它80%的劳动力都可以转移到
二、三产业中去，另走生财之路。由于粮食生产机械化水平的提高，今年仅集店村就有
多名劳动力获得解放，或进厂务工，或外出打工，或在家创业，都拓宽了致富门路。进本地园区企业务工人数达
人，可实现增收
万元；新增赴外打工人员
人，可实现增收
万元；从事牧业和
二、三产业的人数也增加了10%。预计今年，这个村农民人均收入可接近8000元，比上年增长20%以上。
二是保护了生态，促进了经济与社会、人与自然的可持续发展。过去，由于使用小型机械耕作多年，农村普遍存在耕地土壤板结、保水保墒能力差、作物产量不高、抗灾能力弱的问题。现在，由于使用大型机械，搞好深松整地、根茬还田和秸秆过腹，这些问题没有了，农业生产的生态条件得到了有效改善。实践表明，大型农业机械的推广应用，可以有效改善土壤物理性状，提高肥料利用率，增强土壤的肥力和蓄水保墒能力，节约水资源。此外，秸秆青贮、根茬还田作业还能避免秸秆焚烧、减少污染，非常有利于发展农村生态种养殖业，这些都将改善农村生态环境，促进农业生产的良性发展。
三是启发了群众，促进了学习型乡村建设和农民科技素质提升。改变粗放耕作方式，运用农业机械进行规模化集约化生产，劳动强度小，作业效率高，投入成本低，生产质量优，得到群众一致认可。随之而来的，是群众对“第一生产力”理念的再提升，由村而乡，引发了一场学科技、用科技的热潮。乡里每次搞培训，总是座无虚席，农民参加培训非常踊跃。特别是一些小年轻的，确实改变了“喝小酒，看小牌，扯闲白”的不良习惯，有空就泡进村图书室读书，养成了学科技的好习惯。 四是积聚了实力，促进了乡村公益事业建设和民生条件的改善。 村集体经济基础原来并不好，基本没有收入来源，并负有一定债务，长期处在“没钱办事”的状态。所以无论是基础设施条件，还是民生福利待遇，都不能与我市好的地方相比。实施农业机械化示范，使村上有了机械设备等大量固定资产，并被作为合作社的集体股，使村集体有了公益金提取渠道。应当相信，随着机械化经营的发展壮大，这个村的集体积累会越来越多，基础设施、公益事业、民生条件将得到不断改善，群众的生活水平将得到有效提高。
（四）近期计划
集店乡在实施农业机械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社运营时间还不到 年，目前经济效益和社会效益还远未显现出来，农户对实施农业机械化认识还不足、入社积极性还不高、农机作业因土地连片不足而费用较大、服务领域还比较狭窄等问题也比较突出。所以下一步，在以农机业带动现代农业发展上，主要应当做好以下工作：
——进一步发展壮大农机合作社，切实增强合作社管理经营农业机械化发展的实力。争取到2015年，使东关壁村农户全部入社，社会自然人入社比例实现大幅增加。
——进一步推进土地集中连片经营，切实实现农机作业的节本增效。到2015年，集中连片经营土地要达全乡耕地面积的60%以上，农机作业年收入达到3000万元；到2020年，实现全乡耕地100%集约化经营。农机作业年收入实现6000万元。
——进一步实行农机作业的标准化管理和农机农艺技术的集约化推广，持续做好以现代科技改造传统农业、推进现代农业工作，重点加强高附加值、性能先进的农机新技术新机具的推广应用，实现农业机械化生产效益的最大化。
——进一步延伸农机产业链条，搞好相关连带产业生产经营，进一步提升农机发展的经济效益和社会效益。
年要成立机耕队、工程服务队，实现农机的跨区作业。同时完成好青贮饲料场站建设任务。
——认真总结示范点经验，在全乡各村推而广之。2015年前，要在西庄村、辛村村再办两家农机合作社，使之具备与东关壁村同等的机械化作业生产能力，以农机业大发展的强劲实力和灵活的经营机制，更好地推进经济发展，让现代农业之花到处开放，加快我乡农村工业化、城乡化进程。
推荐第4篇：农机合作社章程
启东市吕宏农机专业合作社章程
第一章 总 则
第一条
为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》和有关法律、法规，制定本章程。
第二条 本社由黄宏宇、黄雪明、顾亚芳、顾正飞、季建群发起，于2014年3月27日召开设立大会成立。
本社定名为启东市吕宏农机专业合作社.本社成员出资总额50万元。 本社法定代表人：黄宏宇。 本社住所：启东市吕四港镇吕复村。 邮政编码：226200。
第三条
本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。
第四条 本社以从事农业生产和各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：组织农业机械化生产、收割，提供信息、技术、维修、咨询等服务。
第五条 本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处理的权利，并以上述财产对债务承担责任。
—1—
第六条 本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。
本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易（额）。
本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。
第七条 本社遵守国家的法律法规，接受启东市农机主管部门的技术指导和协调，组织实施国家支持的农业和农村经济建设项目；兴办与本社相关的经济实体，以本社全部资产承担责任。
第二章 成 员
第八条 具有民事行为能力的公民，从事机械化生产作业等生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。
第九条 凡符合前款规定，向本社提交书面申请，并按章程规定向本社出资，经本社理事会审核并讨论通过，即成为本社成员。
第十条 本社成员的权利：
（一）参加成员大会(或者成员代表大会，下同)，并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社实行民主管理；
（二）利用本社提供的各种经济、技术、信息服务和本社生产经营设施；
（三）利用本社购买物资和销售产品；
（四）按照本章程规定或者成员(代表)大会决议分享本社盈余；
—2—
（五）查阅本社章程、成员名册、成员(代表)大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务报告和会计账薄；
（六）对本社的工作提出质询、批评和建议，进行监督；
（七）建议召开临时成员(代表)大会；
（八）自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社。第十一条 本社成员大会选举和表决，实行一人（户）一票制，成员各享有一票基本表决权。
第十二条 本社成员应承担下列义务：
（一）遵守本社章程和各项规章制度，执行成员(代表)大会和理事会的决议；
（二）按章程规定向本社出资；
（三）积极参加本社活动，支持理事会、执行监事履行职责；
（四）维护本社利益，爱护本社的设施，保护本社成员的共有财产；
（五）接受本社技术指导，按照规定的质量标准从事生产和服务，履行签订的合同，发扬互助协作精神，共同发展本社生产；
（六）不得从事损害本社成员共同利益的活动；
（七）按规定承担亏损。
第十三条 成员有下列情形之一的，终止其成员资格：
（一）主动要求退社的；
（二）丧失民事行为能力的；
（三）死亡的；
（四）团体成员所属企业或组织破产解散的；
（五）被本社除名的。
第十四条 个人成员退出本社须在财务年度终了的三个月前向理事长或者理事会提出书面申请，团体成员退出本社须在财务年度终了的六个月前提出，经理事会或者成员(代表)大会讨论通过方可
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退出。其成员资格于该财务年度结束时终止。资格终止的成员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。
成员资格终止的，在该会计年度3月内，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定向其返还其相应的盈余所得；如本社经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。
成员在其资格终止前与本社订立的业务合同应继续履行。 第十五条
成员死亡，其法定继承人符合法律及本章程规定条件的，在三个月内提出入社申请，经理事会或者成员(代表)大会讨论通过后办理入社手续，并继承被继承人与本社的债权和债务。否则，按照第十四条的规定办理退社手续。
第十六条 成员的出资额和公积金份额及其债权、债务可以一并转让给本社成员，不得转让给非成员。
第十七条 属于下列情况之一，由理事会或成员(代表)大会讨论通过予以除名：
（一）不履行成员义务，经教育无效的；
（二）给本社名誉或者利益带来严重损害的；
（三）成员共同议决的其它情形。
第三章 组织机构
第十八条 本社设立成员(代表)大会、理事会和执行监事。 第十九条 成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。 第二十条 理事会是本社的执行机构，理事由成员大会选举产生。理事会由黄宏宇、黄雪明、顾亚芳3名成员组成，设理事长一名，选举黄宏宇理事长，理事长和理事会任期3年，可连选连任。
第二十一条 理事会行使下列职权：
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（一）组织召开成员(代表)大会，执行成员(代表)大会决议；
（二）制定本社发展规划、年度生产经营计划、内部管理规章制度等，提交成员(代表)大会通过，并组织实施本社的各项工作任务；
（三）制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；
（四）组织开展成员培训和各种协作活动；
（五）管理本社的财务与财产，保障本社的财产安全；
（六）接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；
（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
（八）聘用或解聘本社经理、财务会计和其它工作人员；
（九）履行成员(代表)大会授予的其他职责。
第二十二条 理事会应严格遵守各种报告制度，定期向成员(代表)大会提出有关业务、财务等工作报告。
第二十三条 理事会会议表决，实行一人一票。对生产经营计划、人事和财务管理等重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事会由理事长主持。理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录并签名。理事会开会须邀请执行监事或者监事长、经理列席，也可以根据需要邀请成员代表列席，列席者无表决权。
第二十四条 选举黄宏宇为理事长，理事长为本社的法定代表人。理事长行使下列职权：
（一）主持成员（代表）大会，召集并主持理事会会议；
（二）签署本社成员出资证明；
（三）签署聘任或者解聘本社经营管理负责人、财务会计和其它人员聘书；
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（四）组织实施成员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；
（五）代表本社签订合同等。
第二十五条 本社设执行监事一人，选举顾正飞为本社执行监事。
第二十六条
本社经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责，行使下列职权：
（一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；
（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；
（三）拟定经营管理制度；
（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员；
（五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的其他工作人员。
本社理事长或者理事可以兼任经理。
第二十七条 现任理事长、理事以及理事长和理事的直系亲属、经理以及财务会计人员不得兼任监事。
第二十八条 本社的理事长、理事和管理人员不得有下列行为：
（一）侵占、挪用或者私分本社资产；
（二）违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保；
（三）接受他人与本社交易的佣金归为己有；
（四）从事损害本社经济利益的其他活动。
（五）兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。
理事长、理事和管理人员违反前款规定所得的收入，归本社所有；给本社造成损失的，须承担赔偿责任。
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第四章 业务范围
第二十九条 本社根据生产经营发展及成员的需要，以成员为主要对象，开展以下服务：组织农业机械化生产、收割，提供信息、技术、维修、咨询等服务。
第三十条 经成员(代表)大会讨论通过，本社可以独资兴办或者与其他企业合资兴办与本社业务内容相关的加工、流通等经济实体。所获收益按本社的分配原则进行分配。
第三十一条 本社接受与本社业务有关的单位委托，办理代购代销等中介业务。
第三十二条 本社可以向政府有关部门申请或接受政府有关部门委托，组织实施有关农业项目建设。
第三十三条 经成员（代表）大会或理事会通过，参加社会公益捐赠，办理成员的文化、福利等事业，培养互助合作精神。
第五章 财务管理
第三十四条 本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。
第三十五条 本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每季度第一个月五日财务定期公开制度。
本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任本社的财会人员。
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第三十六条 本社依据成员名册，为每个成员设立个人账户。成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员的个人账户中，作为按作业量或者交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。
第三十七条 利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。
第三十八条 财务年度终了时，由理事会按照本章程规定，组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开的十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
第三十九条 本社资金来源包括以下几项：
（一）成员出资；
（二）本社每个财务年度从盈余中提取的公积金、公益金；
（三）未分配收益；
（四）金融机构贷款；
（五）国家扶持补助资金；
（六）他人捐赠款；
（七）其他资金。
第四十条 本社成员可以用货币出资，也可以用农机具等实物、技术或其它财产权利作价出资。作价出资须由全体成员评估。作价出资与货币出资享有同等权利和承担相同义务。
每位成员出资额不得超过本社出资总额的百分之二十，农机作业服务成员的出资额应当占本社出资总额的百分之五十以上。
经理事会审核，成员（代表）大会讨论通过，成员出资可以转让给本社其他成员。
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第四十一条 本社成员认缴的出资额，须在2个月内缴清。 第四十二条
本社初次筹集的出资总额为50万元，每个成员最多出资额10万元。为实现本社及全体成员的发展目标需要调整出资时，经成员（代表）大会讨论通过，形成决议，每个成员须按照成员（代表）大会决议的方式和金额调整出资。
第四十三条 本社向成员颁发成员证书，并载明成员的出资额。颁发给成员的成员证书须同时加盖本社财务印章和理事长印鉴。
第四十四条 本社生产经营和管理过程中的费用开支范围严格执行有关财务、会计制度，计入成本。费用开支范围主要包括：
（一）本社日常办公费；
（二）发展本社生产经营事业所发生的经营性支出；
（三）科研、咨询、培训、推广、维修保养和宣传教育等支出；
（四）对特别困难成员的补助；
（五）职工工资和福利费用；
（六）本社福利事业支出；
（七）成员和职工的物质奖励；
（八）其他符合财会制度规定的支出。
第四十五条 扣除当年生产经营和管理服务成本后，年终盈余按下列项目提取：
（一）公积金，从当年盈余中提取30%，用于扩大服务或弥补亏损；
（二）公益金，从当年盈余中提取15%，用于文化、福利事业；
（三）教育基金，从当年盈余中提取8%，用于成员培训；
（四）风险基金，从当年盈余中提取7%，用于成员生产经营遭受重大经济损失的补贴。
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第四十六条 本社接受国家财政直接补助和他人捐赠，均按照本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。
第四十七条 提取公积金、公益金、教育基金和风险基金后的可分配盈余，经成员(代表)大会决议，按照下列顺序分配：
（一）按成员对合作社的贡献量，包括作业服务量、业务交易量（额）和利用本社设施量比例向成员返还（依法不低于百分之六十，具体比例由成员(代表)大会讨论决定）。
（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。
第四十八条
本社如有亏损，经成员(代表)大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后年度盈余弥补。因弥补亏损所减少的资金，成员(代表)大会应酌情规定补充的办法和期限。
本社的债务用公积金弥补，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记载的出资额和公积金份额。
第四十九条 本社聘用职工计划及其工资标准，需经成员(代表)大会批准。所付工资及对模范成员和职工的物质奖励计入成本。
第五十条
本社独资或与外单位联合兴办的经济实体，实行独立核算。本社作为产权单位行使监督权，享有收益权。
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第五十一条 执行监事负责本社的日常财务审核监督。根据成员(代表)大会或者理事会决定，委托乡财政审计机构对本社财务进行年度审计、专项审计和换届、离任审计。
第六章 合并、分立、变更、解散和清算
第五十二条 本社与他社合并，须经成员（代表）大会决议，自合并决议作出之日起十日内通知债权人。合并后的债权、债务由合并后续存或者新设的组织继承。
第五十三条 经成员（代表）大会决议分立时，本社的财产作相应分割，自分立决议作出之日起十日内通知债权人。分立前的债务由分立后的组织承担连带责任。但是，在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。
第五十四条 本社登记事项发生变更，应及时办理变更登记手续，依法需要办理税务登记变更手续的，同时办理税务登记变更手续。
第五十五条 本社有下列情形之一，经成员（代表）大会决定，报登记机关核准后解散：
（一）因成员退出，本社成员人数少于5人；
（二）本社规定的营业期限届满后不再继续生产经营；
（三）因合并或分立需要解散；
（四）因不可抗力因素致使本社无法继续经营；
（五）依法被吊销营业执照或者被撤销；
第五十六条 本社因前条第三项以外情形解散的，在解散情形发生之日起十五日内，由成员（代表）大会选出3人组成清算组接管本社，开始解散清算。逾期未能组成清算组时，成员、债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。
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第五十七条 清算组负责处理与清算有关未了结业务，清理本社的财产和债权、债务，制定清偿方案，并代表本社参与诉讼、仲裁或者其它法律程序。
第五十八条 清算组制定的清偿方案须报成员（代表）大会审议通过。本社共有资产优先支付清算费用后，按下列顺序清偿：
（一）与成员已发生交易所欠款项；
（二）所欠职员工资报酬及社会保险费用；
（三）所欠税款；
（四）所欠债务；
（五）归还成员出资；
（六）按成员（代表）大会决议分配剩余财产。
第五十九条 本社清算完毕后，于3日内向成员公布清算情况，并向原登记机关申请注销。本社财产不足以清偿债务时，依法向人民法院申请破产。
全体设立人 签名：
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桂平厚禄乡绿色田园农机专业合作社先进事迹简介
桂平厚禄乡绿色田园农机服务专业合作社经过几年的发展，取得了可喜的成绩，先后被评为“市级合作社示范点”、“省级合作社示范点”，多次被评为市级“十佳”优秀合作社。合作社企业法人莫栋源，被评为“全省农机先进个人”，桂平市百名农民“创业标兵”，厚禄乡“十佳”农村科技致富能手以及被列为厚禄乡“三培两带”的带头人和“种植能手”。
一、合作社发展
厚禄镇是个种粮大镇，改革开放以来，随着农村大部分年轻强壮的劳动力外出务工，在家务农的绝大多数是些老弱病残者。特别是农忙双抢季节，原来的牛耕木犁原始耕作方式给农民增产增收带来很大困难，并有撂荒现象。针对这一矛盾，认为机械化耕作势在必行，也是今后的发展方向，在中央出台农民专业合作社法的大背景下，为排民忧，解民难，于2013年08月，在桂平市工商局登记注册挂牌成立了农机专业合作社。同时办理了组织机构代码证并依法进行税务登记，由莫栋源任法人代表和合作社董事长，购买了一台中型拖拉机（554型）、一台收割机为农户耕地、收割。特别是一些老弱病残者优先照顾，价格优惠，得到群众的好评。注册资金100万元，共扩展社员129名，该社全部农民、社员取得了合作社颁发的社员证，合作社目前80%的社员拥有农业机械。合作社拥有大型耕作拖拉机5台、收割机34台、旋耕机6台、开沟机3台、挖掘机1台、打穴机1台、开荒玉华犁1台、手扶拖拉机、耕整机28台、插秧机5台（其中4台高性能乘坐式插秧机）、育秧大棚2座、育秧播种机流水线1套、育秧硬盘24000个、机动式喷雾器7台（其中1台大型轮式喷雾器）、灭虫灯60多盏，农业机械总价值280多万元。2015年合作社着手建立一栋办公大楼、机具车库、维修车间，共计1500多平方米，做到农机闲时有地方停放，农机故障有地方维修、有人维修，机械操作有地方培训，解决了农业机械停放和维修的一大难题。
二、加强内部管理，规范市场运作行为
1、规范运作。一是农机合作社的财务公开，每季度向社员公开财务收支情况，让社员明白放心；二是合作社所有农机具对外作业，统一由合作社负责业务联系和财务收支管理；三是出台了社员自有耕地作业优惠条件，合作社社员每亩机收、机种、机耕的价格比市场价优惠10元。
2、完善制度。理事会、监事会由社员通过社员代表大会选举产生，推选刘汉湘为合作社理事长，同时制定了《厚禄绿色田园农机服务专业合作社章程》，完善了合作社内部管理制度，实行社员大会、社员代表大会、理事会和监理会“四会制度”，重大事项执行“一人一票”表决制度。
3、强化服务。一是聘请市农机局专家和生产厂家的技术人员给
社员授课，对社员进行农机操作技术维修培训，多次举办培训班；二是为社员提供机耕、机收、机插、农机维修等服务，为农业生产提供了有力保障。
三、拓展服务范围，提高经济效益
2015年，合作社在厚禄乡标村建立650亩粮食生产全程机械化生产示范基地，做到统一耕种品种、统一浸种育秧、统一病虫害防治、统一机耕机收、统一配方施肥的“五统一”工程。从提供种子至机耕、机收、机插、病虫害防治、机喷，为群众每亩降低成本50元，其中，种子优惠2元/斤，优惠10元/亩；机耕、机插、机收分别优惠10元/亩；病虫害综合防治只收取燃油费4元/亩，群众可节省资金10元/亩。基地农民全年种粮增收13万元，合作社带动受益农户280多户。
2014年，为进一步提高农机合作社机械化作业能力，加大服务力度，我社又购进乐星554拖拉机1台、东方红大拖1304拖拉机1台.1.8米旋耕机2台、手扶拖拉机3台、收割机3台、插秧机3台。 2010年，在国家农业部推行水稻机械化育插秧技术和江西省推动“推进机插秧 创建高产县”活动的深入开展的倡导下，该合作社作为省级20个工厂化育秧示范基地之一，按照青原区水稻工厂化育秧技术示范试点方案要求，做好了如下工作：
（一）深入学习，探索了一套行之有效的技术服务模式。该社年初安排技术人员到省农机局参加水稻工厂化育秧技术理论学习，同时聘请省、市、区农机局技术专家进行实地指导，培训专业大户，让农民亲自了解水稻工厂化育秧技术。采取基地带大户，大户带农户的基本形式，发展基地育秧种植面积700亩，大户育秧种植面积500亩，农户育秧种植面积200亩。以整村示范试点逐步向全镇乃至全区推广。
（二）精心组织，制定了一系列职责分明的工作措施。炉下农机合作社以村党支部书记刘汉湘同志带领的村级班子做基础，分工明确，职责分明。行政管理由党支部书记刘汉湘负责，技术管理由刘文均负责，财务管理由易宇航负责。其他同志分别负责相关协调工作。
（三）超前准备，做好了一系列基础设施、配套设施建设。该社选择了育秧温室大棚和简易大棚相结合的形式，综合了水稻育秧与蔬菜栽培。既减少了成本，又充分利用了空间。
（四）制定进度，确保了一系列项目实施的进度。在水稻机械化育插秧项目的带动下，合作社的1500多亩地实现了粮食增产，切切实实的增加了社员的收入。
到目前为止，农机合作社为农民收割水稻43500亩，耕地27210亩，机插2640亩，作业纯收入212.16万元。合作社处在起步阶段，功能、设施还不完备，走发展规范化建设合作社之路，还有很多问题需要逐步解决：一是资金不足，实现机械化全程服务的设备配型、数量满足不了农业生产的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特别是
财务管理问题亟待解决。三是对管理人员、农机人员需加强培训，提高管理者水平和农机人员技术素质。在今后的农机化合作社发展道路上不管遇到多大的困难，我们都要坚定不移地走下去，把合作社越办越好！
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机声隆隆响四野赤心拳拳绘蓝图
——孝昌县农业科技创新探访
初夏时节，进入孝昌季店，乡间大道通坦开阔，农田阡陌纵横交错。车行厉店，长街尽头，一幢三层楼房与众不同：房前，“李好农资服务站”、“孝昌县鑫禾农机专业合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，几畦寸余长的秧苗正在上千只塑料盘里竞相伸展，享受雨露滋润过后阳光的照拂„„
眼前的男主人李双桥，35岁，中等个，皮肤黝黑，鼻梁间架副眼镜，浑身散发着浓浓的书生气。
一见到记者，温文的李双桥便谈起了自己的育秧心得：“通过机械化育秧，3天就可下种，15天就能移栽，每亩可增产300斤。”
随行的孝昌县宣传部副部长黄俊元告诉记者：“以前夏播时节，很多地方不得不等水下秧。机械化培育出来的秧苗，具有抗旱性，所以即使现在碰到干旱也不用担心栽过季秧了。”
“现在孝昌正干旱，我们已经帮周边缺水不能下秧的农户，栽种了500百多亩了。”李双桥补充道。
这边，俊秀的女主人舒红萍热情地介绍起摆放在屋里的一台“育秧播种流水线”：加入拌入肥料的散土，只需15秒钟的时间，散土便在机器内自动完成了装盘碎土、洒水、均匀播种、盖土等一系列过程。一盘盘播种后的泥土刚下“流水线”，就被放入35℃的温室大棚进行培育。3天后，已经长出嫩芽的种子再到秧苗场练苗15-22天，可供栽种的秧苗就长成了。
“联合村又要秧苗了。”说话间，季店乡农业服务站站长季月波来拖秧苗了。 “我去卷秧！”与丈夫李双桥交换了一下眼神，舒红萍从容地穿起丝袜套上雨鞋，来到后院的秧苗场。
卷秧，就是将塑料盘里像绿毯般的秧苗一块块卷起来，卷成一捆一捆的圆筒状，装上插秧机送到田里。
只一会儿工夫，一亩多地的秧苗便被齐齐整整地码到了一台手扶式插秧机上。插秧机随后被送上了一台拖拉机运住田间。
“过去我们种田要吃多少苦哦，总是半夜就起床扯秧，一年到头还只够填饱肚子。”73岁的李双桥母亲忍不住插话说，“伢们现在学科学、靠农机种田，日子多轻松哟！”
2008年，一直做农资生意的李双桥，在政府扶持下，购买了第一台整耕机，服务周边农户，赚取服务费。尝到甜头后，李双桥又接二连三地添置了碎土机、旋耕机、手扶式插秧机。去冬今春，李双桥又建起工厂化育秧大棚，拖回一台育秧设备，正式建起了自己的“育秧工厂”。
5台旋耕机，6台插秧机，3台联合式收割机，齐备的育秧流水线„„从集中整地、统一育秧，到机插机播、联合收割，喜欢尝试新技术的李双桥先后投入70多万元购回多类农机具，在广袤的农村大展拳脚。
今年2月，在孝昌县农机推广站的撮合下，李双桥网络周边农机户，成立了鑫禾农机专业合作社。一方面依托工厂化标准秧苗供应，提供机耕、机插、机播、机防、机收等“保姆式”服务。一方面通过土地流转，租赁农户土地实现规模化经营。
一片赤诚，志在田野。敢于尝试新技术，勇于创新破陈规，李双桥已远离老一辈农民“面朝黄土背朝天”的日子，成为新型农民的样板。
跟随拖拉机，我们来到空旷的田间。近前，一块块翻耕平整的水稻田正安静地等着秧苗来激活；远处，一台台插秧机正在田间来回穿梭忙碌不停„„
“这里翻耕好的田块，几乎全部是鑫禾农机合作社的旋耕机整出来的。”孝昌县农机推广站站长张继人介绍说，目前，鑫禾农机合作社现有大小型农机具20余台（套），会员20多人，注册资金300万元，现已承包土地1200亩。
张继云说，孝昌已迈开了农业机械化普及的步伐，目前成立了11家农机专业合作社，拥有插秧机220台，旋耕机1134台。今年夏播，全县水稻机插面积达到7万亩，“隆隆”农机声已成了现在农村“三夏”期间的主旋律。
机声隆隆，犁钯水响。一台高速插秧机在驾驶员的熟练操作下，正和着泥水有节奏地往前开动，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齐地“钉”进了田里。几个回合，一丘白花花的田块，转眼间便铺满了绿色„„
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黑农委函〔2012〕68号 各市（地）、县（市、区）农委（农机局）：
为加强现代农机专业合作社建设，进一步规范已建的558个农机合作社的管理体制和经营机制,明晰带地入社成员享受土地经营权收入和二次分配机制，使全省现代农机专业合作社规范、有序、健康发展，省农委决定调动全省农机系统力量，分片包干、各负其责，推行克山仁发现代农机专业合作社经营机制，同时探索更好的现代农机专业合作社建设模式。现将有关事宜通知如下：
一、要充分认识推行仁发合作社经营机制的重要意义
现代农机专业合作社的建设发展，是省委、省政府根据现代农业发展需要，结合省情作出的重大战略决策，是在不改变家庭联产承包制体制下，开展土地规模经营的一种新形式。实践证明是行之有效的、具有重大和深远意义的一个创举，必将为我省在全国率先实现现代化大农业发挥重大作用。
近十年来，我省立足发展大农业，应用大农机，组建现代农机专业合作社，探索出了一条以农机专业合作社为组织形式的农机化生产发展之路，加快了全省由传统耕作方式向现代耕作制度转变的步伐。在土地耕暄、集中规模经营、提高作业标准、农业增效、粮食增产和农民增收上起到了示范带动作用，为我省粮食产量实现“八连增”、粮食产量和商品量均居全国之首，发挥了重要作用，为国家粮食安全做出巨大贡献。
尽管现代农机专业合作社建设取得了较好效果，但在发展的过程中，我们发现了一些制约合作社发展的深层次矛盾和问题，主要表现在以下几方面：一是土地规模经营面积小。农民分散种植，农村组织化程度低，造成土地规模经营程度满足不了大型农机具作业要求，机车空驶率高，造成生产成本增加。二是农机合作社主要依靠代耕作业效益低。仁发合作社依靠农民带地入社和收益二次分配解决了这些问题。所以说，推行仁发经验是现代农机合作社健康发展、扩大规模提高效益的有效途径，各地必须根据本地实际深入开展工作，用仁发模式改造已建设合作社，新建合作社必须采用仁发机制组建。
二、要掌握仁发合作社经营管理机制的精髓
采取有效的方法引导农民土地入社，进行利润二次分配是仁发合作社经验的精髓。一是农民带土地入社保底金定的合理；二是入社社员参与两次利润分配，一次是土地折资和出资人、国投资产一起按出资比例分配利润，二次是把国投资产分得的利润平均给入社农户。完善的管理机制是仁发合作社健康发展的保障。仁发合作社有健全的成员大会、监事会，实行理事会领导下的总经理负责制，完善的生产、财务、机务、人员、油料、安全等各项规章制度。合作社的大事决策采取入社农户一户一票制，充分体现了民主，激发了社员的参与管理监督的积极性。
三、要采取有效措施积极推行仁发合作社经验
一要切实加强领导。省、市（地）、县（市、区）都要成立推进工作组织机构，主要领导要亲自挂帅，责任落实到人。省成立推进领导小组，组长由省农委副主任邢志广担任。农机局局长郑联邦、经管处处长高立军、经管站站长李东福任副组长。领导小组工作办公室（设在合作社管理办公室）主任罗士刚，副主任李宪义、宋丹辉、陈学均。成立包片组（名单附后）。各市（地）、县（市、区）也要成立工作组，配合省包片组开展工作。
二要明确责任。省领导小组每周例会，确立整体工作思路和阶段工作重点，把握方向。领导小组办公室要做好组织协调、监督检查、材料综合、典型推介、工作总结。包片组要讲解政策和仁发合作社经营机制，组织市（地）开展工作，深入合作社研究推进措施，解决实际问题。市（地）、县（市、区）要着重做好以下几项工作:一是要帮助合作社解决入社土地保底金。二是要提供种植技术服务，做到农机农艺相结合。三是要帮助农机合作社协调农业保险和金融机构，进行保险和贷款。四是要动员农民带地加入农机合作社，推进土地规模经营。五是鼓励各市（地）、县（市、区）积极探索类似仁发合作社的经营机制，及时总结推广。
三要采取有效的激励手段推动工作。一要建立情况通报制度。包片组每周一次上报进展情况。领导小组办公室每两周发一次全省工作情况通报，通报进度快慢等情况。二要搞好经验交流。总结好的合作社典型经验，定期开展经验交流会。三要政策倾斜。把各地现代农机专业合作社规范建设成效和新建农机合作社、农民专业合作社省级示范社扶持资金、深松整地补贴和战线工作效绩考核等挂钩。
四、明确工作目标和时限
5月1日前，全省558个已建农机专业合作社全部规范为仁发模式,2012年全省新建的农机合作社必须实行仁发模式。
附件：
1、黑龙江省推行仁发经验包片组名单
2、克山县仁发现代农机合作社经验材料
3、2011年克山县仁发农机合作社年终盈余分配明细表
黑龙江新闻网讯 去年省委农村工作会议后，我们仁发现代农机合作社继续探索，不断创新，合作社健康发展，越办越好。入社成员由314户发展到1222户，增加908户；土地入社面积由1.5万亩增加到3万亩，扩大一倍；总盈余由1342万元增加到2759万元，增加一倍多；社员资金回报率由31%提高到44%，每元多分0.13元；土地亩均收益由710元增加到730元，增加20元。
2012年，合作社种植110公分大垄双行玉米2.5万亩、90公分大垄马铃薯5000亩、代耕作业31万亩，全年总收入5594万元（其中，土地经营收入4798万元，机械代耕收入775万元，其它收入20万元），总支出（包括折旧）2835万元，实现盈余2759万元。
在合作社组织机制上，我们又进行了新的探索和完善。一是要求农民土地整户入社。有的社员反映，个别农民集体分给的承包地没有全部入社，但却与其他农民一样平均享受国家补贴，这样做不公平。后来经过成员代表大会讨论，改变了这种状况，实行土地整户入社，避免了部分成员利益被侵占的现象。二是管理人员实行绩效工资。前年，我社7名管理人员只分红，不挣工资。虽然工作任务完成得较好，但是每个人还没有真正做到各尽所能。为了充分调动工作积极性，去年初经成员代表大会讨论决定：管理人员实行目标责任制，以绩效定工资。完成目标后以年度总盈余2%作为工资总额，理事长挣工资总额的20%，其他人员挣工资总额的80%,有效地调动了管理人员的积极性。三是取消了春季付保底金的做法。有的社员提出，一些社员春天要保底金，是出租土地，他们与合作社是合同关系，实质不是合作社成员，因此没有资格享受秋后分红。按照社员建议并经代表大会通过，合作社实行春要保底金，秋后不分红的办法，并将道理告诉农民，一些想春天要保底金的也就不要了。
三年来合作社的发展有苦有甜。我们亲身体会到，农机合作社实质是种植合作社，并且也是土地合作社。土地入社既是农民与合作社联系的纽带，也是农民参与分配的重要依据。就农机合作社来说，土地代耕租赁可以有，但土地入社必须有。但怎样才能吸引农民土地入社，我们感到应把握三条：
一是合作社不应有无主财产。合作社实行联合所有，财产是大伙的，每一分钱都应体现在成员身上。我们合作社实行未分配盈余始终为零，公积金每年都全部量化在当年成员的个人账户上并等同于投资，这样做不仅合作社成员之间产权明晰，而且不同年份也利益清楚。所以农民才愿意出地出资，并且愿意提取公积金使合作社不断发展壮大。我们合作社两年提取公积金1260多万元，现在合作社正常经营基本“不差钱”。
二是国家补贴所产生的盈余要平均分配给每个成员。国家对合作社的政策支持，是给全体成员的，不是嫌贫爱富，给少数成员甚至个人投入的匹配资金，国家补贴面前成员人人平等。我们合作社2010年没有实行国家补贴平均量化，以为国家补贴是给出资人的，农民感觉合作社是我们几个人的合作社，所以不愿带地入社。2011和2012年我们依法将国家补贴产生的收益平均分配给大家，土地入社迅速达到3万亩。合作社依法办事把我们出资人救了，更把合作社搞活了。现在虽然合作社成员增加，国家补贴分给每个人的收益“摊薄”了，但由于规模效益已经逐步显现，个人收益未减反增。
三是合作社只有实行民主控制才有生命力。合作社实行一人一票，不按出资额表决，这是合作社法赋予成员的权力，也是合作社成员在民主权力上有别于其他经济组织的重要标志。我们合作社的重大事项，都是由理事会“拿点子”或其他成员提建议，然后提交成员代表大会集体讨论通过，再由监事会全程监督执行，并做到及时公开重大决议落实和财务收支情况。社员们说：合作社来一分钱大家有份，花一分钱大家都知道，合作社在成员控制下运作，大家伙说了算，我们能够参与，才愿意参与。合作社自我及时纠错，才“不犯大病”，才有生命力。
以上三点，是我们仁发合作社由亏到盈、由小到大，不断发展的关键所在，也是法律确立的合作社标准的底线。这三条缺一不可，必须坚持。今年我们已经通过成员代表大会表决，告别合作社发展的“初级阶段”，取消保底金，实现真正意义上的利益共享、风险共担。现在合作社已吸引2416户农民带地入社，面积超过5万亩，并在去年严重秋涝的情况下，已将4.8万亩进行完秋整地，为今年春播打下了良好基础。我们还将上仓储和烘干设备，逐步向农业产业化方向发展。
2011年，对黑龙江省克山县河南乡大河村村民张军一家来说，是个好年景——这一年，张军家除了供两个孩子上大学的学费、生活费和一家人开销外，年底还结余了约4万元。
“这么多年了，到年底还是第一次能剩下钱。”张军说。2011年，他将家里6口人的46.2亩地流转给了河南乡仁发现代农业农机专业合作社，年底得到土地流转金和分红共2.4万元；没有了土地的羁绊，夫妻二人外出打工收入约5万元。与张军一样，2009年以来，河南乡共有4个村1215户将3万多亩地流转到了仁发现代农业农机专业合作社。截至目前，克山县共有各类农业专业合作社424个，共吸纳农户7.6万户，占全县农户总数的80%。
“农民专业合作社的蓬勃发展有效解决了单个农户‘办’不了、集体‘统’不了、政府‘包’不了的事情。实现了劳动力、资金、技术、土地、设备等生产要素的整合，提高了我省农业机械化、标准化、规模化经营水平。”黑龙江省财政厅农业处处长黄玉凡告诉记者。
据了解，为破解当前农村生产关系与生产力之间的矛盾，提升农村资本运营水平，提高农业生产组织化程度和产业层次，加快推进现代农业发展，2008年来，黑龙江省共投入财政资金2.23亿元(含中央财政资金)支持现代农业专业合作社的发展。截至目前，黑龙江省共有各类合作社2.5万个，入社农民25.5万人，带动农户100多万户，基本覆盖全省各乡(镇)。
入社农民收入高出一大块
记者见到张军时，他刚从大连打工回家。从今年3月份和爱人一起出去打工到现在，夫妻二人攒了4万多元。张军当建筑工，每天能挣120元，爱人在工厂打工每天挣80元。
除了打工收入，再过个把月，他还能从河南乡仁发现代农业农机专业合作社领取一笔土地流转收益及年终分红。
说起年终分红，张军给记者讲了一个小插曲。
去年年底，按照他家的入股土地数，他从合作社分了2.4万元。“当时我就想，是不是合作社算错了，我家46.2亩地，按照当时合同每亩地流转金350元，该分16170元，怎么平白无故多了8000元。”张军回忆说。当他不知所措地把这个情况说出来时，合作社理事长李凤玉笑着告诉他“那是分红”。
据介绍，对合作社的全部收益，该合作社采取“一保、一提、两分”的方式：“一保”，即按照入社时承诺的每亩350元的保底金进行兑现；“一提”，即经过社员大会研究同意，提取盈余的50%作为公积金；“两分”，即在“一保”、“一提”后，把可分配盈余分为国家投入盈余和集体盈余两部分，国投盈余平均分配给社员，集体盈余按社员入社土地数量和出资额进行分红。
经过两次分红，除了16170元的土地保底金，张军另外领取分红共约8000元。“每亩350块钱就够高了，租给个人一亩地也就240块钱，谁想到还有分红。”张军说。听了李凤玉的介绍，张军执意要请合作社的同志们吃饭。“原来自己种地，搭上我俩的人工，一年也就收入一两万块。挣不了多少钱但人又走不开，现在土地成了股权，不种地能领分红，我俩出去打工还有了工资收入。”张军感慨道：好日子说来就来。今年他们夫妻两个外出打工能挣5万多元，加上年终土地收益，全部收入能达8万元。
李凤玉则告诉记者，社员能够多分钱还要感谢国家财政。他介绍说，仁发合作社是借助于国家大力扶持合作社的契机成立的，2009年10月成立后，合作社共获得国家农机具补贴等1234万元。而在国家投入目前不参与收益分配的情况下，该合作社按合作社法将这块收益平均分配给了入社社员。
据了解，去年，黑龙江省财政以直接补助的方式投入资金4000万元，支持全省星级示范农民合作社213个。同时，为了进一步解决合作社的融资问题，财政以注入担保资金的形式投入1000万元，将资金注入信誉高的担保公司，由担保公司为符合条件的农民合作组织提供贷款担保，由黑龙江省地方金融机构为合作组织贷款。
据统计，2011年黑龙江省农民专业合作社社员亩均增产粮食50公斤，增收200多元，入社社员人均纯收入比非社员高出18%。
土地规模经营效益好
张军当然不是贸然入社的。此前，他与爱人已经算了笔投入产出账。“自己怎么种都赶不上合作社。”他以自己一直习惯种植的大豆为例给记者算了笔投入产出账：
每亩地需大豆种子8斤约21元、化肥40斤约70元，打农药三遍约18元，机器翻地、耕种、收割约80元，以上加起来每亩投入约189元；按亩产330斤、每斤2.2元计算，每亩收益726元，减去每亩189元投入，每亩能挣537元。两口子一年扑在地里，46亩地能挣两万多块。“也就够两个上大学的孩子一年的学费和生活费。”张军说。
“种别的也一样，人家合作社的庄稼长得就是好。”今年新加入合作社的仁发村村民刘友说。2011年，他将家里56亩土地流转给了自己弟弟，每亩240元共计13440元，与流转给合作社相比每亩地差110元不说，还没有年底分红。今年，兄弟俩商量着把地都交给了合作社，“我自己算了算，今年能分3万块钱。”刘友说，“纯增加大概2万块钱呢。”
李凤玉告诉记者，社员收益的提高源于合作社的种植效益。他介绍说，规模经营以后，合作社能够根据市场需求来种植，并进行订单生产。今年，该合作社与麦肯公司订单种植了5000亩土豆，每斤土豆7毛钱，“农民单家单户种的土豆，市场价也就3毛钱一斤。”李凤玉说。
除此之外，合作社的产量也远高于农民自己种植。以土豆为例，合作社的土豆亩产达到6000斤，农民自己种植的产量也就是4000斤；以玉米为例，农民自己种植亩产约1200斤，合作社土地亩产达到1500斤。
“一方面，与农民相比，合作社舍得投入，用的都是良种。另一方面，在县财政局、农业局的支持下，合作社采取科学化种植。”李凤玉说。
据介绍，为加快农业科技的推广应用，提升农业综合生产能力，克山县建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技成果转化新机制，确定10个技术承包点、16个高产攻关地块，主栽作物产量均比当地常年提高20%。技术指导员由农业局从县农业中心具有高级职称的技术干部中公开选聘，县财政为每个承包点拿出达标奖励资金1万元。另外，借着国家“节水增粮”行动的东风，该合作社使用上了现代化灌溉设备，保证了作物生长良好。
“今年应该还能比去年多分点。因为我听说今年粮食又增产了。”张军高兴地说。
据统计，目前黑龙江全省种植业合作社有7745个，实现土地规模经营总面积达到3411万亩，粮食产量比原先提高了17亿斤。
助推小农经济走向现代大农业
“只有通过农户之间的联合与合作，才能增强农业的竞争力，这已在世界各国形成广泛共识。”黄玉凡说，小农经济在合作社的推动下，逐步“增大”为现代大农业。合作社已成为黑龙江省农业农村经济发展的生力军。
黄玉凡介绍说，围绕产业发展和农民致富增收，黑龙江省合作社主要有4种组织形式，包括“农民合办型”，即农户共同发起组建的农民专业合作社，对本组织范围内农业生产的产前、产中、产后各环节进行统一规划、组织和协调。“能人创建型”，即由农村经纪人、致富能手、产业大户、返乡创业者等牵头创建的农民专业合作社。“龙头企业领办型”，即由有实力的龙头企业牵头创建的合作社，合作模式一般为“龙头企业十合作社十基地十农户”。“乡村干部带领型”，即由乡(镇)或村干部牵头组成的合作社。
“目前来看，合作社的发展，增加了农民收入，调整了农村经济结构，推广了先进生产技术，提高了专业化生产水平。”黄玉凡说。
北安市建民奶牛合作社建成国家标准奶牛养殖示范小区，采用统一防疫、统一饲料配方、统一进口机器榨奶、统一收购、统一后勤服务和分户饲养、独立核算的经营模式，每公斤牛奶高于市场0.2元，每头奶牛年收入达到3000元。
记者来到位于克山县双河乡赤心村的双河乡生猪养殖专业合作社时，合作社理事长付超军正巧一早到哈尔滨进猪仔去了。他的儿子告诉记者，合作社于2009年成立以来，吸引社员32户，建成标准化圈舍1.64万平方米，年出栏能力2.5万头，2011年销售生猪2.05万头，实现销售收入3600万元。“该合作社的组建，切实推动了全乡生猪养殖业的发展，有力支持了畜产品加工业的发展，有效地促进农村劳动力的就地转移。”双河乡党委书记王卓民评价说，“现在双河乡已经成为全县生猪养殖强乡，促进了全乡生猪养殖水平的提高。”
据介绍，目前黑龙江全省已有700个农民专业合作社取得了无公害农产品、绿色食品、有机食品等相关认证，有2500个合作社注册了产品商标。孙吴县沿江乡潘氏西瓜专业合作社，共有会员94户，2010年种植面积达240公顷，占全乡西瓜种植面积93%，创产值1200万元左右，为瓜农增收1050万元左右。目前带动全县300余户种植“潘氏西瓜”，市场打到北京、大连等地，供不应求。讷河市农民专业合作社生产的“一秤金”大米获得中国名牌产品称号，每公斤售价达50元，比普通大米高出12倍。
“今年我们将加大整合中央和省级投入资金力度，支持农民专业合作社加快发展，努力新增农民专业合作社3800个，使全省合作社数量达到2.4万个以上。同时，积极探索完善财政支持农民专业合作组织资金管理使用方式，提高财政资金的引导作用，对符合以奖代投条件的示范社，进行重点扶持，培育出一批成功的典型，增强农民专业合作社的吸引力，扩大覆盖面，提升辐射带动能力。”
推荐第8篇：发展农机专业合作社
发展农机专业合作社 服务社会主义新农村
《枣庄市台儿庄区农机专业合作社现场观摩及经验交流材料》
一、我区农机专业合作社基本情况
台儿庄区总面积538.5平方公里，其中耕地面积41余万亩，辖5镇1街，共有211个行政村，农业人口23万。截止到2011年底全区已拥有农机总动力31.1万千瓦，各型拖拉机6300台，其中大中型拖拉机2600余台，联合收割机900余台，各种配套农机具16000台套。由于各种因素的影响，一家一户经营规模小，生产能力弱，农机新技术推广慢等问题，严重制约了农业生产经营活动的开展。因此，我区农机部门把培育发展农机专业合作社作为推进农机社会化服务的一项重要内容。
从2008年至今我区共成立农机专业合作社17家，会员298户，拥有大中型拖拉机180台、联合收割机127余台、免耕播种机等配套农机具600台（套），固定资产总额达2000多万元。服务于农户的数量达到38000户，从业人员达到680人。
二、农机专业合作社在我区农业生产中带来的效益
合作社成立以来，始终坚持服务农业，服务社员，服务农民；诚信守约，用户至上，质量第一，合理收费；突破地域，跨区作业；提供多功能农机作业服务，创一流服务品牌的服务宗旨，不断完善服务功能，增强自我造血能力，积极促进社员增收。合作社以种植业农机服务为重点，突出农机跨区作业， 创合作社服务品牌。合作社在不断创新服务模式的同时，最大程度地发挥农机作用，提高农机化作业水平，促进农业生产的发展和农民增产增收。在组织好外出跨区作业的同时，也积极吸引外地机械到本地一起参加机收会战，设立跨区作业接待处，为他们提供配件、油料供应、食宿等服务工作。几年来，与安徽的阜阳、蒙城、利辛、怀远、涡阳，河南省的驻马店、漯河以及本地相邻区市合作社结成了对子，联动互派机械，收到了很好的效果，取得了较好的社会效益和经济效益。合作社按照利益共享、风险共担的原则，对机具实行“五统
一、一核算”管理，集体作业，单机核算，开展订单作业和合同作业2011年共签订作业合同160份，完成作业面积16万亩，年收入达到950万元，真正做到了成立一个，服务一片，带动一方。
三、树立典型，发挥辐射带动作用
为了更好地发挥农机专业合作社的作用，我们重点抓了合作社的建设，以点带面推动我区农机专业合作社有序地发展。2010年惠民农机专业合作社进行土地流转1000余亩进行土豆蔬菜等种植，合作社将流转土地统一进行调整，科学规划，实行“统一机械耕作，统一供种、肥，统一病虫防治等田间管理，统一技术标准”的四个统一经营之路，确保流转田的高产丰收，积极发挥典型带动作用。大大节约了成本开支。带动周边土豆种植500余亩，可增加农民收入10万余元。惠民农机专业合作社先后受到了省办的表彰和奖励，2009年获得省农机办“农机规模化作业推进项目”奖励，同时获得台儿庄区“优秀专业合作社”称号，2011年4月12日省政府在潍坊市组织召开的全省农业机械化工作会议上，台儿庄区惠民农机专业合作社被授予“全省明星农机合作社”称号，该合作社是我市唯一受到省表彰奖励的农机专业合作社。东方农机专业合作社作为农民专业合作社的典型投资30余万元新建办公室和车库，建筑面积达到800㎡，2011年完成作业面积1.6万亩，收入达到86万元，获得省2010年“农机规模化作业推进项目”。
农机专业合作社的建立，使各家各户的机具组合到一起联合作业，提高了农机使用效率，降低了作业成本。让大型农业机械得到充分利用，提高工作效率，又促进了农机新机具、新技术的使用和推广，带动走农机致富道路。
四、我区农机专业合作社存在的问题
1、我区农机专业服务合作组织发展尚处在初级阶段，管理不够规范，制度还不健全。
2、资金不足。农机专业合作社资金筹措困难，难以继续发展壮大，阻限发展步伐。
3、培训机制不健全，缺乏专门的技术人员和专业的管理人员。
4、基础设施建设有待完善加强。
五、促进农机专业合作社发展的政策建议
1．进一步争取落实利于农机专业合作社发展的各项政策，加大扶持，促进健康发展。通过补贴资金和项目等有效手段，加大培育和扶持的力度，扩大合作社的实力和规模，促进农机合作社积极、稳妥、有序、健康的发展。农机部门应在其工商登记、财政补贴、税收优惠、保证农机用油等方面成为广大农机户的坚强后盾。 2．加强安全、技术培训。 一些农机操作人员，安全意识不强，操作技术不过硬，在麦收期间盲目操作，易造成机毁人伤事件，严重影响农机户的作业收入。因此，各合作社要对全县农机手加强技术、安全培训，避免农机手出现不应有的损失。
3、积极稳妥，推进土地流转。要突破一家一户小规模经营的制约，引导农民要尽最大可能流转土地，实行连片整地，实现土地连片种植，使农业机械从家庭自用型向社会化服务型转化，大大提高农机具的利用率和使用效益，为农机化事业发展提供空间。
4、树立典型，确保发展方向。大力宣传农机合作组织的先进典型和成功经验，增强农民对农机专业合作社的认同感和加入合作社的积极性。发展农机合作经济组织，政府应当采取引导和扶持的方法，以典型示范推动其发展。要推出一批农机专业合作组织的先进典型，总结推广它们的做法和经验，带动更多的合作经济组织发展。
我区农机专业合作社尚处于发展初期，需要在多方面加以完善，予以支持。合理制定发展规划，积极推进农机社会化服务市场化、专业化、产业化。争得更多财力资金扶持以及加强配套服务和强化示范带动等。加强安全、技术培训 ，提升合作社成员的业务素质，引进推广优质高效农业机械，提高装备水平，加快推进农机合作组织建设。要进一步加强政策扶持和人才培养。农机购置补贴资金向农机专业合作社倾斜；多渠道争取农机专业合作社建设资金，强化合作社基础设施条件建设，完善合作社服务功能，壮大农机专业合作社经济实力。
推荐第9篇：农机合作社考评细则
逊克县农机专业合作社考核细则
为促进农机专业合作社的发展，充分发挥财政资金的激励与引导作用，决定农机专业合作社实行考核和奖励。
一、考核和奖励对象为2007年7月1日《中华人民共和国农您民专业合作社法》施行以来在县工商部门登记的现代（千万元）农机专业合作社。
二、从2012年开始，开展县级农机专业合作社示范社评选活动。对县级示范合作社建立A、AA、AAA三级认定体系，考核的第一年A级示范合作社认定20家，AA级示范合作社认定10家，AAA级示范合作社认定5家。经过考核认定的A级、AA级、AAA级示范合作社，分别给予一次性奖励2000元、5000元和10000元。县级农机专业合作社示范社的考评由县农业局同财政局、监察局、农机局、农经总站等有关单位进行，考评结果报县政府批准。
三、从考核的第二年起，县级示范合作社实行动态管理，对晋级到县级示范合作社或县级示范合作社依次晋级的，按照奖励标准的级差额度，予以资金奖励。
四、市级和省级示范合作社，从AAA级农机专业合作社中推荐。
五、被列为市级、省级和国家级示范合作社的，分别给予一次性奖励1万元、2万元和3万元。
六、鼓励农机专业合作社申报农产品注册商标，对取得农产品注册商标使用资格的，给予一次性奖励1000元。对获得省著名商标或国家驰名商标的，分别给予一次性奖励1万元、2万元。
七、鼓励农机专业合作社创建农产品品牌，对获省名牌农产品或中国名牌农产品称号的农机专业合作社，分别给予一次性奖励1万元、2万元。
八、农机专业合作社与农业龙头企业享有同等农业产业化政策，包括无公害农产品生产基地、绿色食品生产基地、有机农产品生产基地的认定和地理标识的认定，以及产品认证补贴等。
九、凡符合奖励条件的农机专业合作社，于当年12月25日前到县农委申报，逾期不申报的视为放弃。
十、建立农机专业合作社联席会议制度。成员由县农委、发改委、财政局、国税局、地税局、国土资源局、交通局、物价局、质监局、工商局、科技局、水务局、林业局、畜牧局、农机局、供销社、人民银行、农村信用联社等单位组成。联席会议主要负责研究制定发展规划和有关扶持政策，开展沟通和协调工作，提出工作建议。联席会议召集人由县农委主要负责人担任。
十
一、本办法由县农委负责解释。
附件：逊克县农机专业合作社县级示范社三级认证考核细则
附件：
逊克县农机专业合作社县级示范社三级认证考核细则
建立农机专业合作社县级示范社三级认定体系。县级示范社经考核总分达60分以上、85分以下的认定为A级示范社；总分达85分以上、90分以下的认定为AA级示范社；总分达95分以上的认定为AAA级示范社。
一、设立登记（满分10分）
1、成员人数（满分3分）：依据工商部门登记备案，成员总数5-49人的得1分，50-99人的得2分，100人以上的得3分。
2、依法登记（满分2）：在工商部门登记得2分。
3、成员出资（满分5）：出资份额清晰，有账可查的得3分，有成员出资份额证书的得2分。
二、规章制度（满分10分）
1、制定规范章程并有全体成员签字的得3分。
2、制定成员入退社制度、财务管理制度、《理事会议规则》和利润返还制度的各得1分；制定统一的生产经营流程、生产经营模式的得3分。
三、内部管理（满分10分）
1、内部组织机构健全，设立成员大会、理事会、监事会（执行监事），实行“三会”制度的得3分。
2、民主管理，表决方式规范，实行“一人一票”制的得2分。
3、成员大会每年召开1次以上的得2分；理事会议每年召开2次以上的得1分、4次以上的得2分；监事会（执行监事）会议每年召开1次以上的得1分。
四、经营服务（满分20分）
1、办公室及成员活动场所（满分3分）：20-49平方米的得1分，50-99平方米的得2分，100平方米以上的得3分。合作社章程、入退社制度、财务管理制度等未上墙的不得分。
2、生产服务、固定资产（满分3）：5万元以上的得1分，10万元以上的得2分，30万元以上的得3分。
3、经营管理（满分3）：制定合作社组织发展规划的得1分，做出年度业务经营计划的得1分，进行年度工作总结且有总结材料的得1分。
4、标准化生产（满分6分）：执行国家规定的生产技术、产品质量标准和操作技术规程的得2分，制定产品追溯制度的得1分。核心示范基地50亩、标准化养殖小区1000平方米、大型农业机械服务5台以上的得2分，核心示范基地200亩、标准化养殖小区2000平方米、大型农业机械服务10台以上的得3分。
五、信息化建设（满分10）
1、确定2-3名农机专业合作社信息员的得2分；配置电脑、传真机、打印机的得3分。
2、建立了合作社网站的得2分；开展网上交易（电子商务）并发布产品供求、技术信息10条以上的得3分。
六、财务及收益分配（满分20分）
1、财务（满分10分）：财务独立核算、按《农机专业合作社会计制度》建账的得1分；有专职财务人员并经业务培训的得1分；建立成员个人账户的得1分；财务账簿资料齐全的得1分；成员与合作社交易记录凭证原始资料完整的得2分；实行财务公开、接受成员查阅与监督、年度公开1次得1分，3次以上的得3分。
2、收益分配（满分10分）：按合作社章程规定提取公积金、公益金和风险金的得3分；按出资份额分红的得2分；实行二次利润返还的得5分（盈余二次返还额合计2万元以下的得2分，2万元以上5万元以下的得3分，5万元以上的得5分）。
七、运行绩效（满分20分）
1、销售额（满分5分）：年销售额100万元以下的得1分，100万元以上500万元以下的得3分，500万元以上的得5分。
2、年纯盈余（满分5分）：年纯盈余5万元以下的得1分，年纯盈余5万元以上10万元以下的得3分，年纯盈余10万元以上的得5分。
3、增加收入（满分5分）：合作社成员与非成员相比户均增加200元以上1000元以下的得3分，户均增加1000元以上1500元以下的得4分，户均增加1500元以上的得5分。
4、带动农户（满分5分）：带动农户50户以上200户以下的得3分，带动农户200户以上500户以下的得4分，带动农户500户以上的得5分。
八、附加分（10分）
被市、省和国家列为农村专业合作经济组织示范（试点）单位的，分别加3分、5分和10分。
推荐第10篇：一乡一农机合作社
2018年“一乡一农机合作社”
建设试点工作方案
为加快构建我省新型农机社会化服务体系，进一步提高乡镇农机合作社覆盖率，提升农机合作社规范化建设水平，增强农机社会化服务能力，补齐发展数量不足和服务能力不强的短板，结合我省实际，制定本方案。
一、总体思路
以构建覆盖全省乡镇农机合作社服务体系为目标，以农民为主体，市场为导向，因地制宜，科学布局，增数量、补短板、提质量、促规范、增效益，不断强化政策扶持，完善基础设施，优化农机装备结构，健全管理制度，完善运行机制，拓宽服务领域，提升服务能力，不断壮大主体实力，破解“谁来种地、怎样种地”，加速实现小农户和现代农业发展的有机衔接,推动全省农业机械化和农业现代化持续快速发展。
二、试点范围及目标任务
2018年在酒泉市、张掖市、金昌市、武威市、庆阳市、临夏州6个市州的18个县（市、区）开展“一乡一农机合作社”建设试点，计划扶持建成有完善的基础设施、有良好的运行机制、有健全的财务管理制度、有较大的作业服务范围、有显著的综合效益的“五有”农机合作社190个(附件1)。其中：酒泉市在肃州区、金塔县、玉门市、瓜州县、敦煌市、肃北县、阿克塞县7个县（市、区）建设66个，乡镇农机合作社覆盖率达到94%；张掖市在山丹县、肃南县2个县建设20个，乡镇农机合作社覆盖率达到88%；金昌市在永昌县、金川区2个县（区）建设14个，乡镇农机合作社覆盖率达到100%；武威市在民勤县、古浪县2个县建设37个，乡镇农机合作社覆盖率达到100%；庆阳市在环县建设10个，乡镇农机合作社覆盖率达到81%；临夏州在和政县、广河县、积石山县、东乡县4个县建设43个，乡镇农机合作社覆盖率达到81%。
三、试点内容
（一）农机装备购置及扶持政策。酒泉市、张掖市、金昌市、武威市4个市重点对试点农机合作社购置100马力以上的农业机械及其配套机具、特色产业机具给予累加补贴；临夏州、庆阳市重点对试点农机合作社购置30马力以上的农业机械及其配套机具、特色产业机具给予累加补贴。对试点农机合作社当年购置的农业机械，在中央财政补贴的基础上，单台机- 2推介服务项目，定期发布机具技术、市场信息，公布重大事项和日常运营情况等内容的信息化建设。每个试点省级资金补贴1万元。
（四）人才培训及扶持政策。加强对试点农机合作社理事长及农机操作技能人员的培训，对试点合作社理事长全部轮训一次，对未取得拖拉机驾驶证、联合收获机驾驶证及农机维修工资格证的农机技能人员，分层次进行免费培训。所需培训资金由市（州）、县（市、区）自行解决。
四、申报条件及程序
（一）申报条件。申请扶持的农机合作社应当取得当地工商营业执照，有固定经营场所，具备一定农机作业服务能力。具体条件由试点市州农机主管部门根据当地农机化基础和农机合作社发展现状确定。
（二）申报程序。
1.申报。试点合作社自愿填写《201８年“一乡一农机合作社”建设试点申报表》（附件2），经乡镇政府审核后，向县级农机主管部门申报。申报时需提交合作社营业执照等附件材料。
2.审定。县级农机主管部门会同财政部门对试点农机合作- 4书，及时掌握试点工作进展情况，视情况予以通报。
（二）落实财政扶持措施。建立省、市（州）、县（市、区）三级联动扶持农机合作社发展投入机制，充分发挥财政资金叠加作用,确保试点机具库棚建设、农机装备购置、规范化和信息化建设、人才培训等任务保质保量完成。2018年试点安排省级资金1900万元，每个合作社10万元，已于201７年12月提前下达各地（甘农机计发〔2017〕88号）。试点市州及县（市、区）农机主管部门要抓紧汇报协调，积极争取地方财政资金的支持，确保两级财政资金每个合作社各扶持不低于２万元落实到位。
（三）高起点高标准推进。试点农机合作社机具库棚建设要按照“统一规划、统一设计、统一标准、统一名称、统一颜色、统一标识”的“六统一”要求，高起点、高标准推进，力争使之成为乡村的地标式建筑，展示用机械化引领农业现代化的崭新风貌。试点市州及县（市、区）要参照省农业机械管理局制定的《2018年“一乡一农机合作社”建设试点规范化建设指导意见》，结合各自实际，予以贯彻落实。
（四）强化示范宣传。要及时了解和总结“一乡一农机合作社”建设试点中的好经验、好做法，充分利用各种媒介，大- 67 -
第11篇：孙吴县农机合作社调查报告
孙吴县农机合作社的调查报告
我县是以旱作为主，依靠机械耕种的农业县，耕地面积 176.04万亩，全县以大豆种植为主，原来主要以小四轮耕作为主，耕作质量差，在一定程度上制约困扰着我县农业的发展，从2006年开始截止到2008年底我县利用国家惠农政策，在省市农机部门的支持帮助下，我县组建了15个农机作业合作社，改善了我县农业和农村现状，为使农机合作社经营机制更趋于合理，更好地服务于新农村建设，特对我县农机合作社经营管理情况做了有针对性的调查，对创新我县农机合作社经营机制进行了有益探索。
一、我县农机合作社基本现状
（一）农机合作社组建数量
我县15个农机合作社按照布局合理，幅射全县的原则，主要分布在我县沿江乡大桦林子村、腰屯乡吴家堡村、腰屯乡红跃村、孙吴镇兴川村、群山乡十里岗村、群山乡民和村、群山乡朝阳村、西兴乡西兴村、西兴乡平度村、奋斗乡十八里村、红旗乡华山村、正阳山乡双山村、卧牛河乡前进村、沿江乡四季屯村和沿江乡胜利屯村。全县15个农机合作社，其中：省财政投资组建13个，国家投资（农业开发办）2个。15个农机合作社项目试点村的确定，完全通过竞标的方式产生，做到优中选优。
（二）农机合作社从业人员情况
1 全县15个农机合作社健全各项规章制度：主要建立了生产管理制度，财务管理制度和机具管理制度等十多项规章制度。配备了专业管理人员90人，财务人员15人，拖拉机驾驶员86人，共有86个车组。积极参加省市组织的培训，培训农机合作社管理人员90人，财务人员15人，农机驾驶员86人，提高了合作社组织化程度和专业技术人员的技术水平。
（三）农机合作社组建形式
全县15个农机合作社，均为大户联合共同组建，我县沿江乡大桦林子村农机合作社在县工商部门进行了注册，该农机合作社注册后开展多种经营，主要开展农资销售、代耕、土地租赁承包规模经营、运输、农业新技术推广等多种业务，带动了全县其他农机合作社发展。
（四）农机合作社装备情况
全县15个农机合作社，在机具购置方面，全部购置了大马力拖拉机和科技含量较高先进适用的农机具，120马力以上轮式拖拉机62台，联合收割机24台，配套农机具145台套，机车装备先进，性能可靠，为我县农业生产提供了机械保障。
（五）农机合作社投资情况
15个农机合作社总投资1980万元，其中国家投资200万元，省财政投资790万元，农民自筹990万元。国家投资
2 占总投资的10.2%，省投资占总投资的39.8%，农民自筹占总投资额50%，用于购置农机装备投资1730万元，用于场库棚建设投资250万元。
（六）农机合作社场库棚建设情况
全县15个农机合作社场库棚建设总占地面积87000平方米，其中：车库及办公室面积5300平方米，农具棚3900平方米。完全按照省、市规定，统一规划，合理布局，标准化建设。15个农机合作社场库棚总投入资金250万元，合作社场库棚总体设计规划是在充分考虑便于机车出入，便于机具挂接和停放的前提下设计，总体设计做到有机车库、农具棚、办公室、修理间、油库、零件库、铁栅栏大门。车库均为砖瓦结构，混凝土地面，农具棚盖用红色或蓝色彩钢板制作，符合防火要求，场地坚实平整。场库建设有利于机具的保养，保证了机车的完好状态 ，延长了机具的服务年限。
（七）农机合作社经营形式
我县组建农机作业合作社用制度加以规范，用市场加以调节，保持了农机合作社旺盛的生命力，使其良性健康发展。
（1）坚持规范化管理。按要求各农机作业合作社成立了理事会、监事会、股东代表大会，建立了自主经营，独立核算，自负盈亏的股份制经营管理体制，在制定生产经营规划，资产投资，利益分配等重大事宜上都由理事会研究，经全体股东讨论通过后实施。结合我县实际，县农机局制定了《农
3 机具停放保管考核标准》，每年入冬前，在机车入库停放考核中，按标准保养后，机车统一入库停放。为了加强农机具的管理，县政府分别与乡镇、农机合作社签定了责任状，加强管理，落实责任。
（2）我县现有的15个农机作业合作社，在完成本村作业的基础上，积极开展跨区作业，到当地邻进的村屯进行机播、整地、收获，实施跨区作业。当前在生产经营管理方面，统一管理分户经营达到统一，另外，为切实保证合作社自身发展，合作社开展多种经营，积极引导农机合作社向外拓宽服务领域，实行多种经营，利用新农村建设之际，开展了推土筑路，农田水利建设等多项经营业务，增加了合作社的其他业务收入。
（3）坚持实施土地连片作业
15个农机作业合作社所在村屯，依托农机合作社这个载体，积极探索土地所有权不变的情况下，探索尝试租赁承包的方式、扩大合作社耕种面积，2009年沿江乡大桦林子村农机合作社租赁承包土地500公顷，实现了土地规模经营，增加了合作社收入。15个成立农机合作社的村屯把村里无车户、无保户、车小地多户的土地由合作社代耕，近年来，省政府出台的秋深松整地补贴政策，有利于土地连片，实行土地租赁承包，实现规模化经营，在一定程度上提高了土地的利用率，大型机械的作用得以发挥。现在我县最大连片面积
4 达100公顷以上，土地连片顺应了当前农村形势发展。
（八）农机合作社经营效益
由于农机合作社机车作用发挥较好；同时也取得了较好的经济效益；2009年合作社机车总作业量68.7万亩，本村作业量58.7 万亩，开展跨区作业量10万亩，其中：拖拉机作业量56万亩，单车平均作业量9032亩，联合收割机作业量12.73亩，单车平均作业量5291亩，实现总收入798.8元，其：田间作业收入723.6元，非田间作业收入75.2元，纯收入107.93元，转移农村劳动力2259人，其中：在本地从事发展养殖业719人，外出务工1078人。由于合作社机车采用标准化作业，推广先进的耕地技术，组建合作社的村增产粮食220万斤，增加组建村农民人均收入357元，取得了较好的社会效益和经济效益。
二、农机合作社取得的主要成效
通过落实国家购机补贴和组建农机作业合作社，促进了我县农村各项事业的发展。
1、提高了农业生产力水平。通过组建农机合作社，有效地带动了全县农机装备的更新，加快了农机装备结构调整步伐，机具技术状态老化现象得到有效改善，全县大中型拖拉机增长到6024台，大中型配套农具增长到9769台套，大型联合收割机增长到293台。进一步提高了农业生产水平，推进了农业现代化建设进程。
2、推进了土地规模经营。通过组建农机合作社，实行股份合作制经营，提高了农民组织化程度，促进了土地规模经营。农机合作社所在村实行了“三·三”轮耕制，推行了“六统一”的生产经营模式，实现土地规模经营达13万亩。
3、加快了劳动力转移步伐。通过农机合作社开展连片作业，规模经营，进一步发展了农村生产力，促进了劳动力转移，目前，越来越多的农民从土地中解放出来，到城里打工或在本地开展养殖、经商，发展
二、三产业，增加经济收入。
4、降低了农业生产费用。农机合作社通过开展连片作业规模经营，大大提高了机车的作业效率，减少了空运转，降低了作业成本。农机合作社普遍降低了收费标准，推行了每标准亩最高收费12元，实现了双方互利双赢。
5、促进了农业增产和农民增收。全县农机合作社认真按照农机标准化的技术要求组织生产和开展服务，田间作业全部达到了标准化要求。不但有效改善了地力，增强了耕地抗旱、防涝能力，而且提高了粮食产量和品质，使大豆平均每亩增产30至50斤。
三、存在问题
在农机合作社生产经营过程中，取得了一定成绩，但同时也存在一些制约农机合作社发展的不容忽视的问题主要是：
1、大机械与小地块的矛盾，土地不能实现更大连片作业，土地自主经营种植结构不统一，土地零散，导致作业量不足，使农机合作社收入降低。
2、农机合作社的管理机制不够完善，县、乡、村及农机部门对农机合作社缺乏有效制约机制。尤其对生产经营管理和机具管理更需要全县各级相关部门齐抓共管。
3、农民拖欠农机合作社作业费较多，收费困难，秋季开展秋整地大多数农户赊欠作业费，使农机合作社不堪重负。
四、建议与对策
在总结过去经验教训的基础上，下步为使我县农机作业合作社健康有序发展，使农机合作社焕发出生机与活力，更好地服务于地方经济发展，提出以下建议与对策：
1、落实领导责任制。强化对农机作业合作社的领导，实行政府领导负责制，县政府与乡镇政府签定《农机合作社管理责任状》，对农机合作社的各项指标进行细化和量化，实行目标考核，在年终考核时对合作社作用发挥突出的乡镇实行奖励，对管理松散，不发挥作用，没有成效的合作社的乡镇，对乡镇进行通报，并限期整改，形成一级抓一级，一级对一级负责的领导管理机制，同时做到全县相关部门都来关心支持农机合作社的发展，使农机合作社实现时时有人问，事事有人管的管理局面。
2、实施订单作业机制。农机作业合作社在机播、整地时都要和周边村屯签订作业合同，由乡镇政府牵头协调各村屯落实整地作业面积，逐步改变合作社分散经营的现状，一个农机合作社最少辐射2-3个邻近村作业，提高当地整地速度，保证整地质量，实行有偿服务，乡镇、村屯协调解决土地连片作业问题，农机作业合作社可以给乡镇村屯每公顷提成10元，为农机合作社创造宽松的作业环境，实现乡、村、农户和农机合作社四方受益，逐步实现土地连片规模经营，逐步解决小地块与大机械的矛盾。
3、建立政策激励机制
几年来，我县农业单产不高，总产不稳，旱不能抗，涝不能防，抵御自然灾害能力差。近年来，省政府出台了秋深松整地补贴政策，这一政策的出台，有利于推进土地连片作业，有利于发挥大机械作用，有利于解放农村剩余劳动力，县政府对作用发挥突出的农机合作社奖励10000元，鼓励农机合作社积极从事农业生产及新农村建设。
4、加快场县共建步伐，实行跨区作业。
利用场县共建的有利契机，在春秋整地作业中，我们积极联系红色边疆农场和五大连池农场到我县跨区作业，主要是学习他们的整地技术，提高我县整地质量，让农民切实感受到秋整地带来的效益。另外，我县也组织农机合作社的机务生产管理人员及当地农机大户和种粮大户到农场学习他
8 们的管理经验和先进的技术，实现场县共同提高，共同发展。
5、建立农机和农业部门合作机制
农机和农艺相结合，县农机部门和农业部门确定专人负责，建立长效服务合作机制，不断研究探索适合当地农艺要求，耕作制度的马铃薯机械化技术规程，逐步推行马铃薯种植机械化，填补我县马铃薯机械化空白，进一步促进农民增收。
6、争取千万元合作社建设
为较好地完成千亿斤粮食产能工程建设任务，县农机局主动向上争取，争取在今年完成三个千万元合作社建设，千万元合作社的建成，将大提高全县的整地标准，提高粮食的生产能力，提高全县的农田机械化生产率。
2010年7月9日
第12篇：农机合作社标语口号
农机安全标语宣传内容
1、提高农机作业质量 确保农民增产增收
2、严禁酒后驾驶操作农业机械
3、安全第一 预防为主
4、遵守农机条例 让伤亡远离你我
5、严禁客货混装 确保农机安全生产
6、严厉整治“黑车非驾” 消除事故隐患
7、确保农机安全 促进经济发展
8、依法参加检审 确保农机安全
9、关爱您和他人生命，切勿黑车非驾；
10、为了您和他人安全，切莫搭乘拖拉机；
11、平安农机保平安，抓好安全促生产；
12、拖拉机载人祸害大，害人害已又害家；
13、关爱生命，关注农机安全；
14、建好农机安全村，平安文明奔小康；
15、禁止拖拉机违法载人、超速超载行驶；
16、认真宣传贯彻《农机机械化促进法》，加快农村小康建设步伐。
17、发展农业机械化，实现农业现代化。
18、促进农业机械化，发展农村生产力。
19、发展农业机械化，促进农业增产农民增收。 20、农业机械是先进生产力的代表。篇二：合作社标语
合作社简介
永发村位于同江市东31公里处，村土壤结构大多以白浆土为主。“清河香农业专业合作社”合作社位于永先屯北600米处，合作社由任燕、赵玉福、黄英权、黄喜权、高玉财、王新海、黄凤权、王济波、黄文波、高艳妍10人发起，于2008年12月20日召开设立大会，成立2009年1月10日。合作社的成立引起了佳木斯市委及同江市委的高度重视，佳木斯市委书记林秀山将合作社作为同江市“试点合作社”，并亲自帮扶指导工作。
地理位置：，我乡土地大多以白浆土为主，大陆性季风气候。为水稻、玉米、大豆的优质高产，提供了得天独厚的自然条件。
组织机构：
理事长：任燕 永发村妇女主任 “全国农产品女经济人” 监事长：黄英全 永发村会计 致富带头人 “青河香” 米业注册商标的持有人
理事：高艳妍 黄喜全 赵玉福
党小组
组长：任 燕
成员：黄英全 赵玉福 黄文波 王济波
发展现状
基地建设：合作社的办公室设在隆和米业办公区内，面积515平方米。合作社拥有流转土地3000亩，成员土地面积7800亩，占全村总户数和总耕地面积的37.6%和15%。合作社从最初的10户，在短短的几个月内就发展社员79户、技术人员15人。资金规模也从创建之初的20万元发展到现在拥有固定资产180万元、流动资金100万元。
设施建设：水稻加工基地、水稻大豆烘干设备、温室大棚基地、大型种子催芽设备、水稻育秧滴灌微喷设施、及水稻品种试验田。集水稻、玉米、大豆深加工于一体，以统一育种、统一生产、统一加工、统一销售为经营模式的专业合作社。合作社所有经营活动均按照《中华人民共和国农民专业合作社法》及《章程》规范运作。
。
2010年--2012年发展思路
合作社发展计划化：实事求是、因地制宜的制定发展规划，量力而行。打好经济基础，抓牢社员自身素质教育与工作能力、及科普工作发展实施方案。力争在最短的时间内使合作社经营走向正规，在自我完善的过程中取得农户的关注与好评。招商引资扩大规模加强合作，吸纳更多的企业农户入社、入股。
合作社发展规范化：有立场、有态度、有力度。人无信则不立！首先，抓好领导班子建设责任制。其次认真协调员工工作，落实员工责任制。发挥工作人员特长，做好工作岗位安排。做好工作人员管理工作，加大监管制度，秉着公平、公开、公正的原则，考核员工服务工作情况。同时，信息公开、账务公开，让每一个社员都能够第一时间了解合作社发展进程与发展方向。
合作社发展模式化：创市场、创理念、创角度。他山之石，可以攻玉。吸引人才，招贤纳士。把他人的经验请进来，把自己的优势宣传出去。在不断的学习中完善自我管理机制，把握合作社前进方向。
扩大基地面积，增加粮食吞吐量。改善社员生活、工作环境，提高社员工作质量。总结工作经验、发掘自身潜力与不足，进行阶段性分析，使合作社经营项目不断的做大做强。
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一、工作目标
工作目标：为了谋求更好更快的发展，带领更多的农民走进合作社，把 “基地+社员+企业”的经营模式作大作强。加大工作及技术推广力度，提升社员、农户科学文化素质，增强科技致富本领，依靠科技振兴基地，实现规模化管理，加速农民奔小康的步伐。在三年内争取发展社员到300户，服务面积覆盖15个行政村，使社员年平均收益增加1000元。
二、工作规划
合作社新农村建设进程。
2、保护环境：合作社做为农民的利益代表，要发挥农民联合体的作用，把保护农村环境，推广农业标准化，生产无公害农产品、绿色食品、有机农产品为合作社的努力方向。加强配套设置建设，建造节水灌溉系统。做好农村资源保护，使我乡的农业能够健康可持续发展。
3、运用新技术实现科技化：引进优良品种，推动科技成果转化，推广标准化栽培技术，实现水稻钢架大棚、机械插秧；力争每村有一名科技人员负责技术指导，实现过程技术全覆盖；设立专家服务热线，建立技术服务网络；加强与农业科研单位合作，聘请技术专家，解决生产时遇到的技术难题，提高科技成果转化率。
4、抓好科技培训和咨询：主要是聘请农业科技专家，利用农闲对社员及农户进行科技培训。做到“三个结合”：一是农业专家讲座与实际生产相结合；二是合作社技术人员讲解与亲临田间地头相结合；三是印发宣传资料与电教相结合。
三、不断加大科技推广的力度
1、扩充合作社科技人员。发挥科技人员“一带一”传、帮、带作用。将合作社“80后、90后”年轻社员培养起来，挖掘自身的潜力。选拔头脑灵活、工作认真，设身处地为农民服务的年轻人入社、进基地、到企业。
2、招商引资。选择性的寻找合作伙伴，拿到技术领域最新最全的第一手资料，整理分析。吸取其他合作组织的成功经验为我所用。
3、改革创新。合作社创新运行方式，统一购进种子、化肥、农药，减少采购成本。在采购过程中，选择老百姓认可、放心的品牌，以切实保证质量。合作社组织技术人员到田间地头，为社员及种植专业户提供测土配方、科学施肥、病虫害防治等配套技术服务。把优质的种子、优质的肥料、安全的农药、用最快、最直接的方式，提供给生产专业户，使良种良法一步到位。
责任制度：
一、对象及时间：各基地负责人每个季度向合作社述职汇报
二、内容
1、合作社领导班子创建活动情况
2、民主集中制开展情况
3、社员大会无记名投票意见处理情况
三、行政能力建设方面
四、基地小组建设方面
述职方式：
1、合作社成员直接听
2、单独了解员工、社员单独听
3、召集会议逐一述职比较挺
公示栏
工作人员评比
优秀社员评比
财务公开篇三：农机安全生产承诺书
农机安全生产承诺书
1、农机安全生产承诺书
为了时刻让“安全警钟常鸣”，进一步强化安全意识，以坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全方针。作为一个农机生产经营单位(个体)或一名农机驾驶操作人员，应该深刻认识到安全不仅仅是自己的权利，更重要的是对社会应尽的义务。在驾驶农业机械时，一定要做到安全作业、安全行使。因此，我郑重承诺做到以下几点:
1、遵守农机法规和操作规程，熟练掌握驾驶、操纵和维修保养等技能，积极参加县农机部门开展的农机示范村、示范户活动。
2、持有与农业机械操作相符的驾驶证，严格按“平安农机”示范户的标准严格要求自己及家属，提高农机安全生产意识。
3、在上道路行使和作业前，应当对拖拉机、联合收割机进行安全查验;作业时，应当遵守农业机械化主管部门制定的安全操作规程。
4、所拥有农业机械牌证齐全、技术状态良好，并按时参加农业机械化主管部门安全检验和年审。
5、自觉遵守道路交通安全和田间作业的各项法律、规章、制度和规定，不疲劳开车，不酒后开车，不违章作业、不盲目作业，不将车辆借予无驾驶证人员驾驶。
6、积极参加县农机主管部门举办的安全培训、安全学习、安全活动，掌握道路行使和田间作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的操作习惯和安全价值观。
农机经营单位法定代表人签名: 驾驶操作人员签名: 住址: 机车牌号:承诺认可单位(章) 承诺时间:年月日
2、农机安全生产承诺书
按照农机安全生产的有关要求和规定，为了保障自身和他人的生命财产安余，现承诺如下：
一、自觉遵守国家安全生产法律法视，自觉服从有关部门的管理，参加有关农机安全生产学习。
二、不拼装、改装农业机械整机即微耕机加挂拖斗上道路和机耕道行。
三、不按规定操作农业机械或擅自拼装、改装微耕机加挂拖斗上道路和机耕道行驶，自愿承担一切法律责任。
承诺人单位或所在地：
承诺人： 2013年xx月xx日
3、农机安全生产承诺书
三夏生产即将来临，为提高全镇三夏生产机械化作业水平，确保全镇小麦顺利收割，夺取夏粮丰收，促进农业增效，农民增收。根据镇党委政府的安排，镇农机站早动手，早策划，多措并举，认真谋划三夏前的各项准备工作，采取得力措施，为确保今年的三夏生产顺利实施，特向全镇农民及农机手发出公开信，作出四项承诺。
一是加大打击力度，严厉打击不法行为。积极协助公安、交通等部门，搞好道路交通管理，重点打击上路拦机、截机、砸抢和敲诈机手等不法行为，维护正常的农机作业秩序；同时落实好有关的车辆免费通行政策，确保农机跨区作业“绿色通道”畅通无阻。
二是建立值班制度，确保服务措施到位。6月1日——6月30日之间，镇农机站取消双休日和节假日，实行24小时值班，设立并向社会公布服务电话，开展“有困难，找农机”承诺服务，接受农机手的投诉和咨询，帮助农机手解决跨区作业中遇到的加油、维修、道路转移、事故处理、作业纠纷等困难和问题;同时在镇境内主要的路口设立“农机服务站”,为农机手提供维修和作业市场信息服务。
三是做到机械检修及农机配件供应到位。指导全镇15家农机维修服务网点，组织技术人员开展农机具检修和技术服务工作，对全镇150余台小麦收获机械和300余台拖拉机及玉米播种机进行维修调试，保证各种机械以良好的技术状态投入到三夏生产；同时组织技术人员，成立三夏农机流动维修车队，组织技术人员24小时昼夜值班，保证随叫随到，对作业机械提供及时服务，确保机械不误农时，保证农机具在作业中出现的故障能够得到及时的维修，以加快我镇的三夏抢收抢种进度。
四是做到三夏农机生产的组织到位。充分发挥农机专业合作社的作用，与合作社签订《三夏农机安全生产责任书》，针对三夏农机安全生产的特点，采用张贴标语、宣传车等方式，建立安全生产责任制，制定三夏农机作业突发事件应急预案，及时应对突发事件的
发生，成立安全巡回检查小组，每天深入田间、地头、场院等农机作业场所,对农机手进行安全教育和监督检查，纠正违章行为,排查事故隐患,促进“平安农机”建设，确保农机跨区作“绿色通道”畅通无阻。
4、农机安全生产承诺书
为搞好今秋农机安全生产，本人承诺：
1、不驾驶、操作无牌或未取得检验合格的拖拉机、联合收割机及其它农业机械。
2、无证或证件失效不操作、驾驶农业机械。
3、不违规、不酒后、不疲劳操作、驾驶农业机械。
4、不使用农业机械载人行驶。
5、不使用国家明令淘汰和达到报废条件的农业机械。
6、不私自更换大功率发动机，不私自整改农业机械的部件，确保安全防护装置、警示标志等安全设施完好。
7、田间作业时，规范操作，注意电力、水利等农业设施，确保人机安全。 承诺人：xx 电话：xxxxxx篇四：农机购置补贴宣传标语
农机购置补贴宣传标语
一、落实农机补贴政策 夯实“三农”发展基础
二、农机购置补贴利国利民
三、全面落实惠农补贴政策 一心一意服务农民
四、农机补贴让农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展
五、加大惠农补贴信息公开 提高农机部门服务水平
六、提高农业机械化水平促进农业增产农民增收
七、实施农机购置补贴 提高农业综合生产能力
八、用好补贴每一分 强农政策惠万家
九、公开公平公正操作 确保补贴政策落实
十、加强农机补贴监管 确保政策公平公正
十一、坚持按规定实施农机补贴把质量好 服务好的农机具送到农户手中
十二、开展“双满意”活动 大力倡导服务精神 十
三、农民、企业是否满意是衡量农机购置补贴的标准 十
四、提高服务水平保证补贴落实
十五、认真落实农机补贴“四严禁”“八不准”自觉接受群众监督
十六、爱岗敬业 优质服务 1篇五：农机专业合作社的作用及发展对策
农机专业合作社的作用及发展对策
作者：朱克贵 来源：《新农村》2011年第05期
农业机械化已经进入了一个快速发展阶段，在这一阶段，培育新型农机服务组织，搞好社会化服务，是发展农业机械化的重要保障，建设现代农业、发展农业机械化必须大力发展农机社会化服务组织，而其最佳组织形式是组建农机生产合作社。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分，随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施，对农机专业合作社重视程度不断提高，认识不断深化，基层和农民发展农机专业合作社的积极性愈来愈高涨，农机专业合作社发展越来越快，在社会上的影响越来越大。
一、加快发展农机专业合作社的重要性
农业机械化是发展现代农业的重要保障与支撑。建设和发展农机专业合作社，可将农机经营者有效组织起来，开展农机社会化服务，加强农机拥有者和使用者的紧密联系，扩大农机作业服务规模，提高农机利用率和经营效益，有效解决农业机械大规模作业和农户小规模生产的矛盾。加快发展农机专业合作社，是发展现代农业、建设社会主义新农村，推进农业机械化又好又快发展的重要载体，是提高农机组织化程度，提升农机化工作与发展水平的迫切需要。各级政府和有关职能部门要加强对建立和发展农机专业合作社的组织领导，提高认识，强化责任，抓住国家实施农机具购置补贴政策的良好机遇，乘势而上，认真总结经验，明确工作目标，采取有力措施，加快发展步伐。
二、准确把握发展农机专业合作社的基本原则
发展农机专业合作社，必须以《农民专业合作社法》为准绳，以贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》和《安徽省农业机械化促进条例》为主导，以推动农业机械化事业发展为目标，紧紧把握和遵循以下基本原则。
坚持农民自主的原则。按照“民办、民管、民受益”的精神，以农民和农机经营户为主体，由农民自愿组建，实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督，最大程度地实现和维护加入合作社社员的利益，各级农机部门要加强对农机专业合作社的组织领导和指导服务。上下形成合力，齐抓共管，把农机合作组织办好。
坚持因地制宜的原则。建设农机专业合作社要从本地实际出发，宜小则小，宜大则大，鼓励合作形式多样化，投资主体多元化，服务方式市场化，走农机共同利用、促进发展的路子。农机部门要对加强农机合作社负责人及社员的培训，不断提高农机专业合作社的经营管理、操作技能和作业服务水平，使其增强本领，提高素质，更好地担负起农机社会化服务的责任。
坚持政府指导与扶持的原则。要把政府扶持作为发展农机专业合作社的有力支撑，对农机专业合作社的发展予以多方面的扶持、指导和服务。各级政府和农机等相关部门要认真落实有关法律法规和各项扶持农业机械化发展的政策措施，保护和调动农民建设农机专业合作社的积极性。
坚持规范化发展的原则。按照《农民专业合作社法》的基本精神，在建立农机专业合作社中，要正确处理好规范与发展的关系，坚持发展与规范并重，引导农机专业合作社依法经营，规范运作，诚信服务，提高效益。通过规范建设，使农机专业合作社在农业机械化发展中的主体作用不断增强，在农村产业化经营和社会化服务中的影响力、带动力充分显现,从而，提高发展能力，实现可持续发展。
三、农机专业合作社存在的问题 1.政府扶持力度不够，农机投入仍显不足
一是购机补贴资金仍然较少，补贴标准依然偏低，补贴范围有限，与农民的迫切需要存在较大差距，不能满足农机合作社壮大发展的需要。二是对农业机械从事农业生产的燃油补贴至今没有落实。三是政府扶持农机专业合作社建设发展的专项资金缺乏。 2.农机专业合作社规模小
作业项目比较单一，服务范围相对狭窄，大都以粮食生产机械化作业为主要服务内容，且以从事机收、机耕服务居多，其他作业环节的服务明显不足，这与现代农业发展的要求及农机化的发展趋势不相适应，还难以满足新时期农机社会化服务的需求。 3.思想认识问题
多年的联产承包责任制，使农民倾向于个人主义，加之传统小农意识与较低的教育程度，使多数农民普遍缺乏民主意识和自助互助观念，造成很多合作社的“合作”二字仅停留在书面上，适于合作社发展的土地流转难度较大。有的农户就是不愿意转包，宁愿自己用原始的方式终日辛苦劳作，也不愿把土地流转给合作社耕种。 4.基础设施薄弱
一方面机耕道路建设不力，导致农机下田作业困难；另一方面农村在实行土地承包经营时，根据土地调整分配的需要，大面积的良田都进行了分割，现有田块普遍狭小、不规则，不符合农机作业要求，各地农机专业合作社生产、办公场地缺乏，硬件设施不完善，多数还没有固定的办公场所和规范的机具库房，合作社内的农机具大多分散、露天停放，机械存放不集中，不利于维护保养，机库建设用地还存在政策性障碍。 5.发展资金缺乏
资金优势不够，农机合作社资金贷款困难。国家金融部门没有专项贷款，导致合作社成员资金入股困难。
6.管理制度不够规范、运作机制有待完善
对照《农民专业合作社法》的规定，农机合作社在章程制定、股金设置、工商登记、民主管理等方面还不够完善；农机合作社紧密度不够，多以松散型为主，难以形成统一的经营机制，企业化管理程度较低
7.农机专业合作社在发展中参差不齐
在组建中，有的将入股购机混同于专业合作社，对合作社的性质和作用以及运行方式不很清楚，存在目标不明确的问题 8.宏观调控力度不够，作业市场比例失调 但每逢作业旺季，造成竞争加剧，作业市场失调，局部已出现机多田少的状况，有的地方每亩作业费已降到保本边沿。这些都影响到农机专业合作社的作业效率。作业成本骤升，经济效益普降,机械用油、零配件、雇工等成本普遍大幅上涨，涨幅远高于作业费涨幅，农忙的关键时候，还经常出现柴油断货、零配件短缺等状况，加上部分机械作业市场渐趋饱和，导致机械作业效益普遍下滑，有的甚至是保本经营。
四、发展对策 1.加强组织领导
各级农机主管部门要坚持把发展农机专业合作社作为促进农业机械化发展的重要任务，纳入农机重点工作考核内容，落实工作责任制。要结合实际制定本地区农机专业合作社建设发展规划，强化资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等措施。要切实履行农村新型合作经济组织主管部门的职责，全面加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。财政部门要对农机专业合作社建设予以扶持。国土部门要妥善解决农机专业合作社建设中的场所、机库和维修点的用地。 2.抓好示范引导
以点带面，分类指导，加强宣传，服务基层，示范带动农机专业合作社发展。积极探索农机合作与土地入股相结合的新模式，鼓励有条件的农机专业合作社适度承包土地及开展相关经营活动，努力增加作业服务项目、扩大作业服务规模、拓展服务领域。大力鼓励和支持农机专业合作社把培育服务品牌作为推动持续发展的基础，内强素质、外树形象，创建自身服务特色，不断增强经营能力和发展活力。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的农机示范合作社，从组织领导、场地设置、库房建设、规章制度、维护保养、台帐建立等
硬、软件指标全面入手，完善细化具体的评选标准，加强对农机专业合作社经营管理和技术应用的指导、服务。 3.加大政策扶持
3.1优先享受购机补贴政策。 3.2加大项目扶持力度。
3.3满足农机存放场库用地需求 4.加快人才培养
分级负责、注重实效，制订培训规划，采取有效措施，通过远程教育、短期进修、参观考察多种形式，强化对农机专业合作社法人代表和财会人员、维修人员和高级操作工等业务骨干的教育培训，不断提高合作社从业人员的素质，使其做到有文化、懂经营、善管理，培养造就农机专业合作社的专门人才，全面提高农机专业合作社的经营管理和技术服务水平，推动农机专业合作社规范化建设上新水平。
第13篇：农机专业合作社规章制度
办社宗旨及原则
农民专业合作社以社员为主要服务对象，提供机耕、机播、植保、机收植保农业全程机械化服务，农机具、化肥、农药等农业生产资料的购销，农产品销售、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息服务。合作社以服务社员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。
农民专业合作社坚持以农民为主体，入社自愿，退社自由，成员地位平等，实行民主管理和盈余主要按照社员与合作社的交易额比例返还的原则
合作社财会人员职责
（一）负责合作社的财务管理工作；
（二）核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动；
（三）编制会计报表，正确反映合作社经营成果；
（四）执行财经纪律和财务管理制度，清正廉洁，坚持原则；
（五）认真履行职责，不断提升工作水平。
货币资金管理制度
（一）现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿，保管员负责现金管理。
（二）实行备用金制度。为了确保合作社正常开展工作，核定1000元以下的备用金，用作合作社日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。
（三）不得借支、挪用合作社现金，不准坐收坐支现金，不准白条顶库。
（四）银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次，做到账账相符，账款相符。不准签发空头支票，不准套用银行信用。
（五）印鉴与支票实行分管制度，名负其责，相互制约
收入管理制度
（一）合作社收入管理范围
1、社员会费、社员股金；
2、利润收入；
3、接受的捐赠款物；
4、政府和有关部门的扶持资金；
5、提取的公积金、公益金、风险金等；
6、其他收入。
（二）收入管理规定
1、合作社按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿，进行会计核算；
2、合作社的所有收入一律纳入账内核算，不准设账外账；
3、合作社的收入业务使用专门的收据，不准匿报收入等。
支出管理制度
1、坚持勤俭办社的方针，做到量入为出。
2、合作社日常开支由理事长审批，超过1000元的大额开支或对外投资，需经理事会研究决定。
3、合作社的开支范围 ①日常办公费； ②本社经营性支出；
③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支； ④聘用人员及管理人员的工资福利费用； ⑤其他符合财务制度规定的开支；
⑥本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风险基金； ⑦合作社年经营盈余按社员与合作社交易额的比例返还。
档案管理制度
1、明确专人负责合作社档案管理工作，负责档案的收集、整理和保管工作。
2、合作社档案包括：
①合作社章程、内部各种制度文本、社员登记表和社员入股资金清册等资料；
②合作社工作计划、工作总结和重要活动记录；
③合作社的社员大会、理事会会议记录、工作纪要、工作决议；
④合作社的会计凭证、会计账簿、会计报表等资料；
⑤合作社所签订的各种合同、协议；
⑥所归档的文件资料必须完整、真实，进行科学分类、编目、登记和装订成册，做到专橱存放，专人管理；
⑦档案保管人员离任要编制交接清单，移交人、接收人、监交人要签字盖章。
民主管理制度
1、合作社坚持民主理财的原则，成立民主理财小组。民主理财小组由社员推选，一般3至5人为宜。民主理财小组对合作社的财务管理实施有效监督。监督重点为：财务计划、承包合同及其它经济合同的执行情况，审查会计凭证、会计账簿等。
2、合作社要定期公布账目，至少每季公布一次。
3、合作社重大事项需经过社员大会或社员代表会议讨论决定。
理事长岗位职责
一、认真贯彻党的十八大和中央农村工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社的经营管理。
二、组织本社人员认真学习，不断提高政治素质和业务水平。
三、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理的规范化建设。
四、坚决执行各项财务制度，严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映，并提出合理化建议。
五、加强内部管理，制订工作计划和岗位责任制，调动本社人员工作积极性，强化“合作社”工作职能，促进本社财务规范化、制度化。
六、组织本社人员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。
农机专业合作社农机员管理制度
第一条 农机员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及《安徽省农业机械管理条例》的有关安全管理的规章规则，安全操作农机。
第二条农机员应爱惜合作社农机具，平时要注意农机具的保养，经常检查农机具的主要机件。每次作业完成后要对所农机具进行检修、保养，确保农机具正常作业。
第三条 作业前，要例行检查农机具的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。发现存油不足一格时，应立即加油，不得在作业时才临时加油。
第四条 农机员发现农机具有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告合作社，请专业维修人员维修。
第五条 工作期间服从合作社统一调度。
农机专业合作社会计核算员岗位责任制
一、按照《财务会计制度》的规定建帐、登帐，执行上级有关文件规定，按《会计法》的要求做好财会工作。
二、定期与社出纳对帐、结帐，并进行盘库，做好总帐明细帐，按时上报会计报表。
三、严格执行财会制度，对不符合制度规定的有权拒绝入帐，有权反映财务上
存在的问题。
四、及时提供本社民主理财小组对本社帐目的审计，并负责解答提出的问题。
五、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。
六、按照档案管理要求，及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料，妥善保管，不得遗失。
七、做好财务管理和本社财务人员的业务辅导、培训。
八、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。农机专业合作社出纳员岗位责任制
一、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照有关制度使用现金。
二、做到出纳现金严格分库保管制度，严格执行库存现金限额制度。
三、建立现金、存款日记帐，做到记帐及时，每月结帐，收付款凭证，不跨月保管，帐款核对无误后向“理事长”报出现金存款结报单。
四、坚持制度，严格把好原始单据审查关，做到没有依据、印章不齐、数量金额不符、未经批准、对凭证上缺少经手人、证明人、审批人签字的拒绝入帐。对超越审批权限的开支票据退回补办手续。
五、严禁公款私存，挪用公款，坚持杜绝因私借款。白条抵库、库存现金发生短库，由出纳员自负。因公借款或临时经手集体现金收付的人员，做到办完公事后五天结清帐目，前帐不清，后帐拒付。
六、按财务制度规定范围，收款收据，使用完后，及时交还存根，入档保管，领交手续齐全。
农机专业合作社民主理财和财务公开制度
一、合作社建立理财小组，小组成员设3名，由社员大会或社员代表大会选举产生，设组长一名。
二、民主理财小组有权监督财务制度的执行情况，重点对财务计划、收益分配方案、公积金、公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查。
三、合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供帐簿进行清理、审核，每年不少于2次，审核后的帐、据要盖章，写出审核意见存档。
四、经审核后，按财务公开有关规定利用公开栏向社员群众公布。
五、公开方式：由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责做好具体公开工并负责解释群众提出的问题，收集改进财务管理的意见。
农机专业合作社现金管理及开支审批制度
一、一切现金必须由出纳员负责管理，其他人员经手的收入应立即交与出纳员保管，非出纳员不得管理现金。
二、严格按照国家《现金管理暂行条例》，实行现金存款分别核算，库存现金限制在1000元以内。
三、不准以白条抵库，不准坐支，不准挪用，不准公款私存。杜绝因私借用公款，不准设“小金库”。因公借款应填写预领（借支）款项凭单，应在当月结清，因实际情况不能当月结清的，应理事会入帐核算。
四、开支实行一支笔审批和集体讨论相结合的制度，严禁多头审批，500元以下小额开支由财务主管一支笔审批；500元以上（含500元）的较大数额开支由合作社领导讨论后，再由财务主管签字，预算外大额开支（2000元以上）须报社员大会或社员代表大会讨论决定。财务主管经手的开支须确定其他一名领导交叉审批。
五、一切现金收付必须取得合法的原始凭证和清楚的手续，要有经手人、证明人、审批人签字，手续不完备的社出纳员有权拒付，拒绝入帐。
六、出纳员与理事会每月结帐一次，结帐时要填写现金存款结报单，核对现金
和银行存款，保证帐款相符。
宜秀区国武农机专业合作社
会计档案管理制度
一、财务会计应按照会计档案管理有关规定，妥善保管会计资料及其他文书资料，会计帐簿、收据存根、承包合同等资料要进行专柜存放，确定专人负责保管。同时必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
二、对合作社的会计资料、承包合同等要装订成册，专柜存档，由现任出纳负责保管。
三、会计档案的查阅、交接、销毁必须严格按照《会计档案管理办法》进行。
安全生产管理制度
一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。
二、新购农业机械,必须及时到监理部门办理入户手续。
三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员,不准使用或驾驶、操作机械。
四、农业机械投入作业前,应进行检查、保养、紧固、调试,达到良好技术状态,不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。
五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作,严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。
六、不准酒后驾驶、操作农业机械。
七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。
八、拖拉机通过村镇要低速慢行,要防止行人和儿童追车、扒车。
九、拖拉机上道路行驶时,不准超速和违章载人,必须遵守道路交通管理有关规定。
十、农业机械在进行田间作业或其它作业时,必须遵守相关安全规定,切实加强防护措施
第14篇：农机专业合作社通知
关于印发《黑龙江省2012年现代农机专业合作社建设方案》的通知
2011-12-13
各市（地）、县（市、区）农机局、财政局：
现将《黑龙江省2012年现代农机专业合作社建设方案》印发给你们，请按照方案要求认真组织实施（有关申报的具体事项另行通知）。 附件:黑龙江省2012年现代农机专业合作社建设方案 黑龙江省农业委员会 黑龙江省财政厅
二○一一年十一月二十九日
黑龙江省2012年现代农机专业合作社建设方案
为贯彻落实省委、省政府关于建设现代农机专业合作社（简称合作社）的战略部署，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》、《黑龙江省农民专业合作社条例》等法律法规，结合我省实际，特制定本方案。
一、指导思想、原则和目标
(一)指导思想
以科学发展观为指导，以转变农业发展方式为主线，着力推进“六化”建设。以合作社为载体，发展大型农机装备，恢复地力，增强抗御自然灾害能力，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，推进土地规模化经营，加快传统农业向现代农业转变，促进粮食增产、农业增效和农民增收。
(二)建设原则
1、坚持统筹布局原则。紧密结合种植结构调整，围绕主要粮食作物产区合理布局。以农机化综合生产能力较低、大型农机未覆盖地区为重点，实现均衡发展。
2、坚持以农民为主体原则。合作社由农民根据生产发展需要自愿建设，各级不下达建设指标和任务。新组建合作社原则上在原有农民专业合作社基础上组建。成员主要是农民，自筹资金主要来源于农民，服务对象是农民，受益者是农民，合作社与农民融为一体。
3、坚持土地规模经营原则。合作社建设要与土地规模化程度相协调，要先具备土地经营规模，后组建农机合作社，合作社连片耕作土地面积要达到设计标准，重点鼓励整村整乡推进。
4、坚持高标准配备农机装备原则。配备农机装备既要符合发展现代化大农业的要求，又要满足农民意愿，还要符合当地农业生产实际。
(三)建设目标
2012年拟在旱田区新组建现代农机专业合作社200个，建设期为2011年10月至2012年12月。根据种植结构调整的需要，这批合作社主要建在玉米主产区，每个合作社作业服务辐射面积为5万亩耕地；在条件成熟的马铃薯主产区，组建马铃薯种植农机专业合作社，每个合作社作业服务辐射面积为3万亩；在西南部风沙干旱地区，适当组建具有示范作用的保护性耕作农机专业合作社，每个合作社作业服务辐射面积为2万亩耕地。
在粮食主产区，可逐步探索建设农机化示范区。建设农机化示范区，要具备以下条件：一是具有示范引领作用，示范区土地规模要达到10万亩，至少具备1个10000亩大地号或2个5000亩大地号；二是当地政府要捆绑使用涉农资金用于示范区建设，投资不能低于1000万元；三是农业机械装备要达到2000万元以上；四是有专门机构，专职负责示范区的建设和指导，管理机制和管理制度健全；五是有长远规划，目标明确，重点突出，措施具体。示范区建成后，要通过省组织有关专家进行验收，验收合格后，兑现优惠政策。
二、建设内容
（一）农机装备建设
1、农机装备配备。农机装备的配备原则重点突出大马力拖拉机深松整地和玉米收获，同时兼顾马铃薯和保护性耕作机具，机具配备还要充分考虑作物轮作的通用性。玉米合作社要配备大型先进拖拉机、收获机、植保机械、深松整地机械、气吸式播种机、秸秆打捆机，灭茬机等；马铃薯合作社配备大中型拖拉机、耕整地机械、马铃薯播种机、中耕机、喷药机、打秧机、挖掘机、收获机和运输车等；保护性耕作合作社要配备适合保护性耕作技术要求的农机具。具体配备原则和标准由省农机管理部门组织专家制定。
2、公开招标确定选型目录。省农机管理部门组织专家制定合作社农机装备的产品种类和技术参数，提交省采购办和采购中心申请公开招标，并向采购中心提供省农机产品质量举报中心的案例、农机鉴定部门质量检测鉴定和抽检结果、以及生产企业在省内配件库和维修中心建设达标情况。采购中心依据农机部门提供的有关资料，科学合理制定招标文件，依法进行公开招标，通过公开招标制定中标产品选型目录。选型目录要明确标定产品品种、品牌型号、中标价格、生产厂家、经销企业和售后服务等内容。
3、选型和供货。目录产生之后，省农机主管部门负责组织农机合作社选型，农机合作社根据配备原则、标准和目录，自行选择和确定机具种类、配备数量、机具型号和经销企业。提交专家组审定通过后，省农机管理部门代表合作社与经销企业签订供货合同，经销企业按合同要求负责供货，经过农机合作社和县（市、区）农机管理部门共同验收合格，进入货款结算工作环节。
(二)机具场库建设
农机合作社必须建设农机停放场库及附属设施，使用年限不低于30年。库房建设要充分利用原有建筑资源，能改建的改建，能扩建的扩建，既不能改也不能扩的可新建。但无论是改、扩、新建都要达到建设标准。场库建设标准：机械设备1000万元以上规模的，占地不低于8000平方米，库房建筑面积不低于2400平方米；低于1000万元规模的，其占地和建筑面积可以按比例削减。库房规划和建设要美观，场内路面要硬化，正门悬挂合作社名称标牌和统一标识。
（三）体制和机制建设
农机合作社要按《农民专业合作社法》组建，成立社员代表大会。合作社都要有健全的体制和机制。一是有章程。要结合自身特点制定合作社章程。二是有决算。落实财务管理制度，年终有决算。进行股权登记，明晰股权，盈余按股分配。三是有组织。建立理事会、监事会，执行理事会领导下的总经理负责制。四是有制度。制定生产、机务、财务、人员、工资、油料、安全管理等管理制度。
（四）专业队伍建设
要培养一批懂经营善管理的经营管理人员和技术过硬的驾驶操作人员。合作社要选配能力较强的领头人；要有农机、农艺、财会等专业技术人员；要培养既能驾驶操作又会维修保养的农机驾驶操作人员。对从业人员进行全员培训，省和市（地）联合负责组织合作社财务人员、管理人员和拖拉机驾驶员培训，所有从业人员必须经培训合格后持证上岗。
三、建设资金
（一）投资规模和资金来源
200个新组建的农机合作社，农机装备总投资约20亿元，原则上每个合作社农机装备投资1000万元。宜大则大，宜小则小。60%由省补助（利用农机购置补贴补助30%，另外30%由省财政部门负责筹集或协调银行贷款补助）。40%由合作社自筹，自筹部分原则上以现金形式支付，不具备现金支付能力的可以贷款，但贷款额度不允许高于自筹部分的50%。合作社场库建设资金和所需生产流动资金由合作社自筹。
（二）资产及盈余管理
国家扶持资金所形成的资产，产权属于国有。合作社只有使用权，没有处置权，但可作为贷款抵押物。由成员出资所形成的资产合作社享有占有、使用和处置的权利，并以此财产对债务承担责任。为强化国有资产监管，确保农机专业合作社大型机械发挥作用，县（市、区）财政及国有资产管理部门要对农机合作社的国有资产建立档案，并实施年检制度。凡经过两次年检确认资产闲置的，将收回闲置资产，另行处理。
合作社当年盈余提取公积金、公益金后，作为合作社的可分配盈余，可分配盈余首先用于偿还银行贷款，剩余部分用于分配，国有资产股份不参与盈余分配。
（三）贷款和偿还
1、贷款：无论是合作社自身贷款还是省补助资金贷款均以合作社为贷款主体，贷款担保抵押方式由财政部门、合作社与银行协商，县（市、区）农机部门协助办理合作社自身贷款。
2、贷款偿还：省负责偿还的贷款本息，由省财政通过整合涉农专项资金偿还，贷款期限5年（不设宽限期）；合作社自身的贷款本息，由合作社偿还，期限原则上10年（含2年宽限期）。
3、具体运作：省补助资金贷款，在统一招标采购、设备发货验收合格后，由省财政和农机管理部门依据相关手续直接支付给供货企业，省负责偿还的贷款本息由省财政按期偿还给贷款银行；合作社自身贷款与自筹资金按要求统一汇到省指定账户，在统一招标采购、设备发货验收合格后，由省财政和农机管理部门依据相关手续支付给供货企业，合作社负责偿还的贷款本息，由县（市、区）农机和财政部门负责共同督办，由合作社归还贷款银行。
四、申报、定点、验收
（一）申报
由农机合作社发起人向当地县（市、区）农机管理部门申报。县（市、区）农机管理部门和财政部门共同依据申报条件对申报合作社进行审核，签署审核意见，联合上报市(地) 农机管理部门。市(地) 农机管理部门和财政部门进行复审，同意后再向省农委呈报。省农委、省财政厅组织专家进行评审，综合打分按排序选择确定新建合作社。申报合作社必须具备以下条件：
1、拟组建玉米合作社作业服务辐射面积为5万亩耕地，逐步实行土地规模经营。核心区面积要在1万亩以上，并要逐年扩大。马铃薯合作社作业服务辐射面积要达到3万亩，核心区要达到1万亩。保护性耕作合作社作业服务辐射面积要达到2万亩。
2、拟组建合作社出资人要符合《黑龙江省农民专业合作社条例》要求。核心区内以土地形式入社的农户不少于村民户数的80%。土地入社面积要占核心区耕地面积的80%以上，并逐年扩大。
3、拟组建合作社法定代表人必须是农民，个人诚信良好，无劣迹行为。
4、县（市）辖区内，以往建设的合作社全部通过省验收。
5、县（市）辖区内，贷款建设的合作社都能按期还本付息。
（二）定点
1、合作社定点实行打分制。合作社按申报条件、自筹装备资金、鼓励政策加分三项综合评定，三项分数之和为总得分，按总得分数由多到少依次排队选择确定新建合作社。农机化示范区以每个合作社单独考评确定。申报条件评审由省农委、财政厅组织有关专家进行。
2、鼓励政策加分项目：一是在原有农民专业合作社基础上建立；二是整村农民入社，土地入社比例高于省定标准；三是合作社自筹现金超过规定标准（评分标准另附）。
（三）验收
各县（市、区）按省农委、财政厅确定的新组（扩）建合作社组织建设，完成建设任务后，向市（地）农机管理部门、财政部门上报验收申请报告，市（地）农机部门、财政部门验收后，验收报告经市（地）主管领导签字后报省。按照先建后配的原则，省包片督查组进行验收，验收合格后，下摆农机装备。验收不合格，机具不下摆，令其整改，直至合格方能下摆农机装备。
五、保证措施
（一）建立领导机构。省成立合作社建设领导小组，吕维峰副省长为组长，副组长由省政府副秘书长金济滨、省农委主任王忠林、省财政厅厅长王庆江担任，省农委、财政厅等厅局为成员单位，领导小组办公室设在省农委农机局，各市（地）、县（市、区）也要成立领导小组及办公室，加强合作社建设领导工作。
（二）建立责任体系。省负责制定全省合作社建设规划、扶持政策、实施方案，确定新组（扩）建合作社；负责制定机具配备标准，申报招标采购，组织选型和审核；协调贷款银行，落实省级补助资金，组织检查指导和验收。市（地）负责辖区内申报合作社复审和合作社建设的组织、管理和监督工作。县（市、区）负责合作社组织申报，负责农机装备、场库、体制机制和专业队伍建设；负责落实土地规模及经常性管理等服务工作。
（三）强化监督管理。各级农业（农机）部门、财政部门对合作社建设、经营进行全程监督管理，形成省、市、县三级监管网络。省建立信息管理系统，对全省所有合作社进行全程监控，成立包片督查组进行督查。市（地）负责对合作社进行检查和审计。县级政府是合作社监管主体，对合作社进行全面监管。重点监管：农机装备使用管理、财务账（半年决算、年终决算）、农机装备折旧费提取。
（四）强化指导服务。省农经总站负责指导合作社财务核算和管理；省农机推广总站负责组织培训和技术指导；省农机监理总站负责指导农机发放牌证照和机务管理。省鉴定站负责农机装备质量监督和协调“三包”服务。省农委农机局合作社管理办公室负责管理协调、调查研究，总结经验。
第15篇：农机专业合作社简介
多元合作促发展，互惠共赢奔小康
XX县XX农机专业合作社简介
一、概况
XX县XX农机专业合作社成立于2008年8月，位于XX县XX街道XX居委北107国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2017年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2015年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2016年、2017年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。
二、搞好帮扶献爱心
1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。
2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。
3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2018年已经脱贫。2017年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。
三、服务三农促增收
1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2018年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。
2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管给合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联网”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2017--2018年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢
近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。
在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！
2019年1月17日
第16篇：农机专业合作社调研材料
农机专业合作社调研材料
谭家山镇经管站周杰
海中农机专业合作社于09年7月10日在谭家山镇高山村挂牌成立，是谭家山镇首家农机专业合作社。该社成立之初由5名农机大户和农业种植大户自发组织而成。到目前为止，专业合作社成员发展到102名，已拥有各类农机具80台套，其中拖拉机22台、收割机20台、手扶旋耕机16台、插秧机7台、大型旋耕机4台、直播机3台、机动植保机2台、农用运输车6台，配套农机具245台套。专业合作社下设机耕、机播机插、机防、机收和运输等五个分队，主要以机械耕整、机械播种、机械插秧、机械收割、植保、运输等为经营服务重点，在满足本地机械化生产服务的同时，组织开展跨区生产作业。现将专业合作社工作调研如下：
一、改变经营策略，树立服务理念
前几年，谭家山镇耕整机、收割机一共加起来不到10台套，农机具、农机手特别分散、服务质量不高、作业价格昂贵，农机具更多的只是作为农机户经营挣钱的工具。为了改变这一现实，自发组建了海中农机专业合作社。专业合作社成立之初，几位骨干就暗暗发誓，要彻底改变谭家山镇农机各自为战的混乱局面。而改变这一现状的关键，就是要树立“服务为先”的经营理念。为给社员鼓励信心，专业合作社邀请农机专家、农经局和农机局领导介绍农机应用的前景，讲解农业机械化发展的新趋势，帮助社员更新了观点，认清了形势，增强了扩大规模、加速发展的信心。
二、依靠科技推动，提高服务质量
科学技术是第一生产力，社员良好的专业技术素质和先进的农机设备是专业合作社进行优质农机服务的前提和保证。一是专业合作社始终把提高社员素质当作专业合作社工作的第一要务。经常性地组织社员学习农机新政策、新技术、进行新机具推广应用培训，近一年年来，专业合作社自主培养农业科技技术骨干15人，农机手28人。二是专业合作社坚持引进先进农机具，不断适应服务需求。2009年9月，专业合作社引进了集施肥、播种、开沟为一体的精量联合直播旋耕机。今年5月，又引进了作业效率高的大型耕整机和多功能联合收割机。三是专业合作社始终以探索创新为突破口，不断增加农机服务品种。专业合作社成立以来，立足本地农业生产，走全程机械化道路，不仅实现机整、机收、机植保一体化服务，而且推广了机插、机播技术、机插面积已达2万多亩，机播面积已达1200亩，大大减少劳动力，减轻了劳动强度，既节约了成本，又增加了农户收入。
三、转变发展战略，开拓服务市场
专业合作社成立之初，只提供机械耕整和机械收割两项农机服务，由于专业合作社没有什么知名度，大部分业务只局限在本村及附近村。经过近一年的发展，专业合作社的信息渠道越来越广，专业合作社信誉越来越好，为进一步开拓农机服务市场，专业合作社采取了五大发展措施。一是外向发展，扩大市场。充分发挥专业合作社的规模和技术优势。农机跨区作业是党和国家高度重视的一项富民工程，专业合作社利用这一有利的契机，采取了送出一批开辟作业新市场、留住一批巩固老服务区的办法，每年5月，由农机大户牵头组织一批收割机赴梅林、中路铺等地开展跨区作业，另一批由我牵头在本镇及周边地区进行收割。专业合作社还组织部分收割机到株州等地进行水稻跨区作业，均产生了良好的经济效益。二是内向挖潜，加强管理。针对农业机械越来越细化的特点，分设机耕、机播机插、机防、机收和运输等五个分队，统一组织核算，灵活开展业务，使有限的农机资源发挥了最大的效益。三是横向创新，开拓业务。去年11月，专业合作社引进的油菜直播机试用成功，从而将服务种类扩大到水稻、油菜两大作物的全部主要生产环节，实现了农机机耕、机播机插、机防、机收、运输一条龙服务，当年创收8万余元。四是纵向延伸，增加产值。鼓励农机大户向种植大户转型，积极培养农田种植大户和种植能手，把土地大规模，高价租赁集中到大户手中，全部实现机械化。加快土地集约化经营和高标准生产步伐，加大转移剩余劳动力外出务工，增加农户收入的“双赢”模式。今年专业合作社已从部分农户手中租赁耕地700亩，其中农户委托合作经营管理的达300亩。五是周边外引，互惠互利。每年农忙时节，在专业合作社承接外地大宗业务后，本地农机服务十分紧缺，为解决这一问题，专业合作社从长沙等地引进20多台半喂入收割机及时为本地农户抢收，收取一定管理费，既解决农忙时的矛盾，又增加了专业合作社收入。
四、改进服务质量，打造服务品牌
农机服务是直接与农民群众打交道的服务行业，服务质量、服务态度的好坏，直接影响专业合作社的发展与社员的利益。为全面提高服务质量，专业合作社严格推行“三大举措”。一是价格公开制。专业合作社向服务对象公开承诺：机耕为70元/亩；机插机播为40元/亩；机收为80元/亩，机植保5元/亩。根据路程远近和耕地状况上下浮动不超过10元，有效防止了个别机手在大忙季节漫天要价，维护了专业合作社形象。二是考核评价制。统一制作机收评分卡，由服务对象对农机手打分，从服务态度、作业质量、到岗时间、收费情况、保护机耕道情况等方面进行打分。根据评分资料在年底评选十佳农机手，并给予一定物质奖励，进一步提高了农机手高质量服务的积极性。三是跟踪服务制。改变过去农机服务收费之后一走了之的做法，改为在收获后及时跟踪了解农作物产量情况，调查增产或减产的原因，听取对农机操作的建议，打造了优质、诚信的服务品牌。梅林、中路铺等镇内外多个地区与专业合作社长期保持联系，形成了订单式服务。
五、牢记服务宗旨，强化服务效益
专业合作社本着“民办、民管、民受益”的原则，实行“自主经营、自我服务、民主管理、利益共享、风险共担”的合作机制，通过多种形式达到促农增收的目的。一是合理分配促增收。专业合作社的合作方式是：原属于社员的农机具所有权不变，专业合作社提供机耕、机插（播），植保、机收、运输等服务，实行统一调度、统一收费、统一经营，并对部分作业项目实行提成，如机耕每亩上交专业合作社2-3元，机收每亩上交3-5元，年终实行二次分配。二是统一采购促增收。专业合作社成员购置农机、燃油时由专业合作社牵头进行统一采购，享受国家农机补贴。秋收期间专业合作社与石油公司达成团购协议，每升柴油优惠0.1元，仅此一项就为农机手节约成本3万余元。三是争取扶持促增收。积极与县政府、县农机局等相关部门进行沟通，争取项目扶持资金，用于专业合作社办公场所及基础设施建设。四是农机服务促增收。实施农业机械化，大幅度降低了农民的生产成本。以水稻为例，每亩耕整、机插、机防、机收四个环节需成本195元，较人工操作生产成本330元，节约125元。今年以来，专业合作社共进行水稻作业近2万多亩，累计为农民节省生产成本250多万元。
海中农机专业合作社成立一年来，规模不断发展壮大，辐射带动能力不断增强，农机服务水平不断提升，得到社会各界的充分肯定。
二0一0年十月一八日
第17篇：农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结
——创新谋发展 合作奔小康
腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台)；高性能联合收割机4台套；2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座（已于2012年7月16日顺利通过验收）；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是：
一、建章立制 规范运作
为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行
自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。具体作法如下：
一是狠抓技术培训，确保服务质量。合作社成立以来，始终把社员的技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共举办机插秧技术培训班6次，油菜直播技术培训班4次，油菜收割技术培训班2次。分别召开水稻机插、油菜直播等现场会8场次，共培训农民技术员50余人，现场培训农民机手58人，为合作社实现优质服务提供了保障。
二是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签订农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟了农民致富新途径。如2012年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同；分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同，提高了机具利用率，增加合作社的收入。
三是实行“一条龙”服务 。协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”，“三秋”变“两秋”。如2011年“三夏”“三秋”期间，将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比，可减少5——7天时间，解决了农民农时季节的后顾之忧。
四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势，组织社员和机具到周边村镇进行对外作业，以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，这样，既拓宽了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了腾农农机专业合作社的知名度。2012年年初，腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近10万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社规模化经营创造了条件。
六是发挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机专业合作社后，机械的入户挂牌，年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，提高了机械利用率，增加了作业收入。
三、采取灵活多样的分配方式，提高社员工作积极性
合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社的社员按照单机核算，分户管理的原则进行分配；以土地入社的社员，享受的机械作业服务低于市场价格，同时还可以参与分红。合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。
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四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术
新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。
（一）、打破僵局，水稻机插秧工作取得突破性进展
腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主战略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式，充分发挥农机专业合作社的作用，与农户签订机插秧合同，从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。同时，聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导，机插秧技术指导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采取一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新的认识，突破了水稻机插的瓶颈，打破了僵局，今年，合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩，其中早稻6000亩，中稻1万亩，晚稻1000亩。在腾农农机专业合作社的示范带动下，全市今年新增水稻插秧机116台，实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个；整村推进水稻机械化育插秧生产村32个；全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩，其中，连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩；使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。2012年，腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持，多方筹集资金，投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于2012年7月16日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。
（二）油菜生产机械化技术稳步推进
腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先后建立示范基地4个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接受油菜生产机械化技术，充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用，先后召开油菜精量直播现场会6次，机械收割现场会4次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手180人；油菜收割机手150人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范，使农民初步接受油菜生产机械化技术，在合作社的示范带动下，全市今年完成油菜精量直播面积38000亩；新增油菜精量直播机具33台；高性能油菜收割机18台，机收油菜1800余亩。实现油菜生产全程机械化面积15000亩。目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识，栽种油菜的积极性空前高涨。
（三）、秸杆综和利用技术推广初见成效
今年，腾农农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。通过一系列措施，今年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广，并在35%的棉农中得到应用；水稻秸杆还田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了很好的应用，农户反响良好。通过秸杆还田和秸杆综合利用技术的推广，有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。
五、热情服务，共奔小康
“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，与时俱进奔小康”。腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200多万元，加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地，2012年创总产值700多万元，合作社社员人均创收7万多元，纯收入近5万元，实现了社员小康。同时，在合作社带动下，使当地农机化水平提高到90%以上，农业病虫害统防统治率提高到70%以上，取得了良好的经济效益和社会效益，2011年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。目前，腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。
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第18篇：农机合作社培训制度
农机合作社培训制度
为了提高农机合作成员素质，满足农机合作社发展和成员发展需求，创建优秀的职工队伍，建立学习型组织，特制定本培训制度：
一、入职前教育：合作社新入职人员均应进行职前教育，使新入职人员了解合作社的经营理念、发展历程、经营业务、管理制度等方面内容。
二、岗位技能培训：根据合作社发展规划及工作岗位需求不同进行技能培训。驾驶作人员必须有国家承认的驾驶证、农机维修、保养技术人员、农技人员、财会人员要有相应的资格证书。
三、合作社内部培训：合作社内部培训要根据实际工作需要，对职员进行小规模的、灵活实用的培训。合作社购买不同专业书籍100余册，每月定期组织人员阅读与专业有关的书籍。
四、外派培训：培训地点在合作社以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业来务人员外出考察学习等。合作社参加培训人员签订培训合同。
五、个人出资培训：合作社鼓励职工在不影响响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。职工因培训占用工作时间，经负责人批准办理请假手续。
六、培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期效果。
七、培训过程前、中、后所有记录和数据由相关关门统一收集、整理、存档。
八、合作社投入的培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费。
九、凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能受训，应请示理事长批准。
十、本制度经社员代表大会通过后实施。
第19篇：旭日农机专业合作社简介
诸城市旭日农机专业合作社简介
一、建社宗旨
本社按照“自愿互利”和“民办、民管、民受益”的原则组建，以成员为主要服务对象，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，为成员优惠提供烤烟生产全程机械化服务，提高烟叶生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。
本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供烤烟机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：
（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。
（二）组织成员进行烤烟种植；
（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；
（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；
（五）对外开展有偿机械化作业服务。二.组织机构
成员组成：具有民事行为能力的公民，从事烤烟生产经营、面积50亩以上和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。 现有成员5人，分别是王来青、闫宗文、温金法、管炳瑞、王培怀。
为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。 成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。 理事长负责日常工作，对成员大会负责。 执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。 三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。
三、机械配置
国家补贴；行业扶持；成员共同出资购置；成员自带机械入社；接受他人捐赠。本社现有机械：日本通用机械 2 台，950型拖拉机2台，650型拖拉机1台，欧豹350型拖拉机3台，深刨起垄机1台，上海50型拖拉机1台，22-28拖拉机4台，旋耕犁、大犁各3台，起垄下肥机、覆膜机、中耕除草机、打药机各5台，共40台套。下步还将配备28型拖拉机5台，移栽机5台，机动喷雾器5台。
成员现出资总额33万元。
四、运作模式：
成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。
理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供烤烟机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、病虫害统防统治、采收、编烟等。同时对外开展有偿农机服务。
与鑫兴烟叶生产专业合作社和农村合作银行协调，为成员提供低息贷款。 统一使用“旭日农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。
利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。 本社负责农机具的日常维护。
五、社会效益：
合作社的成立，降低了成员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的。同时，对外开展的有偿机械化服务，提高了周边地区的农业机械化水平。
第20篇：乡镇对农机合作社责任状
XXX县现代农机专业合作社管理
责任状
按照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《黑龙江省农业机械管理条例》和《黑龙江省农机专业合作社实施意见》的有关要求，为支持、引导农机专业合作社的发展，规范现代农机专业合作社的组织和行为，根据富裕县现代农机专业合作社发展总体规划和目标，大力推进农机专业合作社建设，建立有序、有效的工作推进机制，确保工作任务和目标的完成，特制定本责任状。
一、工作任务和目标
1、组建现代农机专业合作社要发挥大型农业机械作用，实行标准化作业，提高生产率。
2、实行连片耕作，规模经营，促进农村劳动力转移。
3、农机合作社要达到农业增效、农民增收，实现生产效益最大化，并在农村经济和新农村建设中发挥生力军作用。
4、组建农机专业合作社要按照《黑龙江省组建农机专业合作社实施意见》的具体要求，进行组织实施。
二、基本工作要
1、乡（镇）政府对组建现代农机专业合作社工作加强组织领导，按照省组建农机专业合作社的具体要求和标准组织实施。
2、农机专业合作社要接受乡《镇》政府和调动，乡镇政府协助农机专业合作社做好土地作业连片工作，并根据具体情况，调动机车作业。
3、农机专业合作社作业收费，要严格执行本县农业机械作业收费标准，并对本村作业实行优惠，不得超标准收费。
4、农机专业合作社要依法登记，取得法人资格。农机专业合作社要有组织机构和符合法律规定的章程及场所。
5、农机合作社实行自主经营、独立核算、自负盈亏的股份制经济实体。
6、农机合作社生产管理要实行“六统一”，即统一停放保管、统一管理和作业指挥、统一作业质量和验收标准、统一作业收费标准和结算、统一油料供应、统一保养和维修验收标准。
7、农机合作社要建立各项规章制度，并保证各项制度的落实。
8、农机合作社试点村要建立“
三、三”轮耕制度，实行连片耕作，连片整地要达到80%以上，促进规模经营。
9、农机合作社要严格执行《黑龙江省农业机械田间作业标准》进行作业，按着作业技术规范和质量标准提供标准化服务。
10、合作社场库棚建设要统一规划设计，统一组织施工，按期完工并交付使用，达到省规定的建设标准。同时，合作社所有机械设备必须统一停放、统一管理（作业期除外）。
11、农机合作社拖拉机单车作业量要达到8000标亩以上，联合收割机单车作业量要达到3000标亩以上，农机合作社应完成全年计划作业量。
12、合作社需要到外地跨区作业的、要由合作社提出申请，乡（镇）政府和村审批盖章，报县农机局备案。作业结束后，机械设备必须返回合作社统一停放。
13、农机合作社财务管理要建立成本核算制度，严格执行《黑龙江省农机作业合作社财务管理办法》及财政部门制度的财务会计制度进行会计核算。
14、农机合作社农机装备要做到专人使用和保养，严格按着规定的时间、技术标准进行保养和大修；机车要经常保持良好的技术状态。
15、农机合作社农业机械挂牌率、驾驶操作人员持证率必须达到100%，必须保证安全生产。
16、农机合作社农机装备在折旧期限内不得擅自变卖，如发生按照《黑龙江省农业机械管理条例》第六章第四十六条规定，承担法律责任。
17、合作社要提供合法有效地林权、地权、不动产和企业资产为县财政反担保，反担保抵押手续押在乡镇财政所。
18、合作社要按要求及时偿还装备购置银行贷款，反担保抵押手续待偿还装备购置银行贷款后返回。
三、考评与奖惩
乡（镇）政府在每年年终对农机合作社生产经营情况进行考核，按照黑龙江省农机作业合作社试点考核内容和评分标准进行考评，主要是农机合作社的经济效益、财务管理、机务管理、场库棚建设，组织管理的情况进行考评，成绩突出给予奖励，并在其它项目投入方面给予优先考虑，对农机合作社管理混乱、不能充分发挥大型机械作用的农机合作社，给予相应的处罚，并取消该试点村下一年项目投入和评优资格。
立状单位：
项目负责人：
签状单位：
负责人：
乡（镇）人民政府
（签字）
现代农机专业合作社
合作社理事长（签字）
年
月
日
