推荐第1篇：场平施工总结报告
大连路增加土石方工程
施 工 总 结 报 告
宜昌兴达市政工程有限公司
编写人：王明志 2014年1月
各位领导：
现在我代表宜昌兴达市政工程有限公司对本工程的一些基本情况做如下汇报：
一、工程概况：
1、大连路增加土石方工程，为夷陵区小溪塔高新技术产业园二期场平工程三号地块，面积约18万㎡，挖方约51万m³。其中土石比为土：石=0.8:9.2。
2、本工程2013年9月1日开工至2013年11月28日完成，工期共为90日历天。
3、本工程造价约为840万元整。
二、机构组成：
1、我单位中标该工程后，立即组建工程项目经理部，项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理。物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组进驻现场，做好施工的各项准备工作，做好各项技术交底工作。在施工前，我们召开动员大会。工程质量首先在思想上统一认识，要高标准，高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作，时鸣警钟，建立健全安全施工的主要制度。
项目部主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。
三、质量管理及成本控制情况: 对于工程质量，我们严格控制每道工序，首先对材料采购严格把关，严禁影响工程质量，影响景观效果的材料进场，对进场的实行退场处理。在源头上杜绝影响施工质量的因素。在施工过程中，严格按照图纸要求及施工规范进行施工，在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报，监理、业主在现场及时解决问题，使我们的施工效率得到了提高，保证了施工的正常进行和最终验收合格。
本工程在施工过程中，特别加强了成本控制。采取了一系列成本控制方法，客服了三大难点：1拆迁进度慢。由于特殊原因，场内三户拆迁户对本工程的进度和成本造成了较大损失。2靠近大连路一侧山体较高，因大连路已建成，爆破落石将严重损坏路面、人行道、电缆沟等，所以只能采取松动爆破，然后用凿木鸟改小，大大增加了成本。3本工程场平面积达270亩，挖方只有50.7万m³，且场平有纵坡和横坡，场地平整也较大增加了成本。面对以上困难，项目部全体人员知难而上，没有向公司讲条件、要政策，而是采取了堤内损失堤外补的方法，从内部挖潜力，多方节约成本，向管理要效益，将总成本控制在考核目标范围内。
四、施工进度控制
为能按拟定的日期如期开工，本工程从开工前就做好了充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加点，发扬苦干、实干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。特别是雨季施工做的较好。
注重现场管理，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证了施工按计划正常完成。
五、施工安全和文明施工情况
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，严格执行《施工现场安全生产保证体系》，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。场地排水构成系统，并畅通不堵。现场施工人员统一穿着反光服装、佩戴统一安全帽。
在工地树立宣传牌，设臵反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设臵宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
以上措施保证了工地内无一例安全事故发生。
六、环境保护与节约用地措施
施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。特别是与运河管理处提前联系，了解水保要求，严格按照水土保持要求执行，做到了让各方满意。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
由于边坡高度较高，方量较少，如采用光面爆破，成本将大大超出控制范围。在本工程施工时，积极与设计院联系协调，引进爆破专家，采用加密主爆方法，辅助挖机修整，得到了比较好的效果。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
本工程建设单位严格执行基本建设程序，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作，及时协调，保证工程顺利进行。
本工程设计研究院在设计工作中采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，在工程施工过程中，及时解决在施工中碰到的各种技术问题，保证了工程施工能顺利进行。
本工程监理有限公司有健全的管理制度，认真监理，坚持旁站，严把质量，采取了有效的措施对工程质量、进度进行控制。严格按照设计图纸要求及施工技术规范控制质量，及时解决我们在施工中碰到的问题，对工程能保质保量的按期完成提供了强有力的保障。
八、施工体会
在公司领导大力支持下，通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业主、监理人员的帮助、督促，本工程已经圆满结束。在本工程施工过程中，我公司总结出在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。
最后请各位领导提出宝贵意见。谢谢！
宜昌兴达市政工程有限公司
2014-1-10
推荐第2篇：场平工程施工协议
场平工程施工协议
合同编号：
工程名称：工程地点：
建设单位：
施工单位：
签约地点：
场平工程施工协议
甲方：
乙方：
经甲方、乙方双方在平等、自愿协商的基础上，就甲方委托乙方完成场平工程具体事宜双方协商如下：
一、工程名称
二、施工内容：
乙方自行组织挖机、自卸车辆等设备，按图纸设计要求进行施工 施工区域的挖土、运土、填土、洒水、碾压、平整、多余土方运到甲方指定地点，验收时达到设计的规范要求及设计标高。
三、施工要求
1、乙方必须依据图纸设计及甲方要求进行施工，完成双方约定的工程内容，不得随意少挖、超挖或多填；如发生上述情况，一切后果由乙方自行承担。
2、此工程自20年 月日开工至 20年月日止，工期天。
3、土方平整应分层压实，填方按设计及施工规范要求施工，填土厚度按不同碾压机械规定厚度填土且不得﹥30cm，填方工程压实系数不小于0.9，场地平整施工质量应符合现行的《土方与爆破工程施工及验收规范》的有关规定。
4、挖方与填方不得重复计算（即挖方应填至垫方处，验收时挖、填方达到同样标高，挖方余土运到统一指定地点）。
5、土方施工严格执行报检制度，填方每层碾压完毕，经试验合格达到规定的压实度，报现场负责人签认合格后，方可进入下一层土方施工。
6、此工程不计爆破以外情况采取作业方式的费用，遇有特殊情况施工方自行解决。如因此而停工甲方有权终止合同，乙方无条件服从。同时造成损失由乙方负全部责任。
7、此工程不计施工中的其它费用，同时乙方负有协助甲方迁改、拆迁地面附着物的义务和做好当地群众工作，避免当地群众阻扰施工，若遇见其它情况，均由施工方自行解决，确保工程顺利进行。
四、结算原则
1、工程实行工程量包死原则：挖方单价为：元/立方，填方单价不计，该单价包含确保工程达到验收标准的图纸范围内所有工序（挖土、填土、洒水、碾压、平整等）及各项费用和税金。施工中的工程量以双方核准确认的挖方立方，填方立方为基础总量。
2、工程总价款：元（）。
3、挖方与填方不得重复计算（即挖方应填至垫方处）挖方多余土方运到甲方指定地点。
4、以上工程量经甲乙双方现场确认，原则上实行工程量总量包死，工程结束后如乙方实际完成工程量减少按实际完成工程量结算，超出以上工程量部分甲方不予承担。
五、付款方式
1、工程进度款：按月完成形象进度支付，具体由乙方提交已完成工程量报表，报甲方审查确认后支付。
2、工程竣工，验收合格后付至，剩余工程款作为工程质保金，一年期满，验收合格后无息付清。
六、当甲方将工程款付至之后，乙方不得拖欠任何施工人员的工资及机械费用，否则引起一切责任后果均由乙方负责。
七、安全施工要求
1、乙方必须组织好施工车辆、机械，应严格遵守施工安全管理规定的要求，不得违规操作，发生的一切事故均由乙方承担后果及损失。
2、严格保护好施工现场水管线、光电缆、电线杆、空中电线等设施，因乙方违规或不当操作造成的一切后果及损失均由乙方承担。
3、乙方应为所有施工人员购置安全保险。
八、违约责任
1、甲、乙双方应严格履行本协议，不得擅自更改本协议内容条款，任何一方违约，造成的后果由违约方承担。
2、如因甲方支付工程款不及时等原因造成工期延误，经双方协商，工期可顺延。
3、如因乙方原因造成工期延误，每延误一天，按工程总额2‰给予处罚、从可支付工程款中扣除。
4、本工程不得转包、分包，否则乙方向甲方支付工程总价款10%的违约金。
九、协议中未涉及的问题，在施工中双方协商解决，如未达成一致意见，可向协议签署地人民法院起诉解决。
十、本协议一式五份，甲方执三份，乙方执二份。自双方签字盖章之日起生效，工程款付清后本协议自行失效。
甲方：
（盖章）
法人代表：
委托代理人：
年月乙方： （盖章）法人代表： 委托代理人：年月日日
推荐第3篇：场平工程施工合同
场平工程施工合同
甲方：（发包方）乙方：（承包方）
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。
第一条 工程概况
（一） 工程名称：
（二） 工程地点：
（三） 工程范围：
本合同土方工程量为立方米，挖石方工程量为立方米。
（四） 工程总造价：经双方确定本合同综合单价为： 挖填土方：
挖 石 方：
全部工程造价暂定为人民币￥元，大写
第二条 工程期限
根据双方协商工程期限自，若发生了不可预见或不可抗力时，工期顺延。
第三条 工程质量
乙方根据甲方提供的图纸及资料进行施工，确保工程质量，工程
验收时，应按图纸和验收标准执行。
第四条 工程价款结算
（一） 本合同全部工程造价的结算按下列方式办理：
本合同的工程量是暂定数量，待甲乙双方共同校定后作为最终结算的依据。如甲方提供的图纸和说明书与实际不符，按实际签证结算。
（二） 工程价款结算与拨付办法：
根据工程进度支付，工程完工后付至95%，剩余5%年底一次性付清。
第五条 双方责任
（一） 甲方责任
1、因甲方提供施工图纸、地质勘察资料及地下隐蔽设施（包括水、电、煤气管道等地下管网设施等）不详、不及时或与实不符，除工期得以顺延外，还应偿付给乙方由此造成的误工或停工的实际损失；由此造成的第三方损失应由甲方负责。
2、甲方派代表在工地进行技术、质量监督、检查、办理有关施工签证、验收手续等，解决应由甲方解决的问题。
3、由于甲方原因造成乙方施工机械，运输车辆误工或停工，甲方应负责机械停置台班费及相应的实际损失，并相应顺延工期。
4、工程变更：甲方应于三天前以书面形式通知乙方，并签订补充合同或另外办理施工签证。否则造成的经济损失由甲方承担并相应顺延工期。
5、工程竣工后，甲方应组织专门人员在10日内进行验收。
6、不按合同规定预付或结算工程款，除支付合同规定的预付或结算工程款外，还应按逾期天数，以每天按逾期款项的千分之五支付滞纳金。
（二） 乙方责任
1、乙方根据甲方提供的施工图纸和地质勘查资料编制施工方案，并经甲方同意后施工。
2、乙方应按照编制的施工方案严格组织施工。
3、乙方应制定安全措施，加强对现场施工人员的安全教育，如发生事故应由责任方负担。
4、乙方应合理组织施工和机械车辆调配，保证工程按期完成。工期每提前一天，甲方奖给乙方1000元，同奖同罚。
5、乙方应服从甲方工地代表的统一指挥。
第六条 合同纠纷
因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，依法向神木县人民法院起诉。
第七条 附则
（一） 本合同自双方盖章签字后生效，合同履行完毕后自行无效。
（二） 本合同如有未尽事宜，双方可以根据具体情况议定附加条款，以便共同遵守。
（三） 本合同正本甲、乙双方各执一份，副本应按相关法律法规的规定向有关部门签证备案。
发包方：（章）承包方：（章）
地址：地址：
法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 电话：电话： 开户银行：开户银行： 帐号：
邮政编码：
签约时间：
年月帐号：邮政编码： 日签约时间年月日
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场平施工承包合同
甲方：
乙方：
为完成开发区场平一期工程项目的建设，甲乙双方通过谈判方式将工程施工任务承包给乙方，并就相关事宜达成如下协议：
一、项目名称和范围：凯里开发区盛发电子厂场平一期（块地）工程施工。
二、承包方式：
施工总承包
三、承包施工内容
1、工程建设范围的表层清理：
2、土石方开挖、爆破、运输、弃填、整平、辗压夯实；
3、工程建设范围内的临时性工程施工任务；
四、工程期限
本工程从现场具备施工条件，并甲方书面通知开工之日起天完成。
五、工程进度要求：
工期：天前完成。工程量立方。
六、工程质量：
1、乙方必须按照经审查后甲方提供的施工设计图要求进行施工，质量达到国家《工程质量验收标准》：
2、工程质量及保修期责任根据中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》执行。
3、允许地基承载力为≥14吨—16吨/平方米。
七、工程验收：
1、工程完成后，乙方应在10日内书面向甲方提出验收申请并提交相关资料。
2、甲方在收到乙方的验收申请及相关资料后，甲方督促业主在最快时间完成项目验收。
3、因甲方原因未能验收而另外施工队进入下一道工序施工，及视为本工程已验收合格。
4、工程完工时间按合同执行。
5、工程款项按本合同约定付清后，与乙方办理场地移交。
6、乙方在施工过程中遵守相关法律法规及服从甲方管理，如违反一切后果由乙方自负。
八、施工承包单价：（不含税）
本工程实现土石方填挖混合计价。
1、以经甲方确认的挖方数量计算，综合单价：￥元/立方米（人民币每立方米）；
2、运距1.0公里以内，运距超出1.0KM，按照市场价格增加运费：
3、甲乙双方签订合同，乙方即支付甲方合同履约金元（￥元），工程竣工验收合格后即退还。
九、工程款支付方式：
1、甲方承诺：如果乙方按合同工期要求完成施工任务，甲方按￥0.5元/立方米给予乙方奖励。超期甲方扣除乙方单价0.5元/立方米为处罚。
2、乙方全额垫支进场施工。
3、甲方承诺：该工程验收合格后一个月甲方支付乙方工程款。
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广西金川有色金属加工园区 总体规划工程-场地平整工程
监理工作总结
甘肃蓝野建设监理有限公司 广西金川防城港项目监理部
2O15年1月
广西金川有色金属加工园区 总体规划工程-场地平整工程
一、工程概况
工程名称：广西金川有色金属加工园区-总体规划工程-场地平整工程 建设地点：广西防城港企沙镇 建设单位：广西金川有色金属有限公司 设计单位：中国恩菲工程技术有限公司 勘察单位：金川镍钴研究设计院
质监单位：有色金属工业建设工程质量监督总站金川监督站 监理单位：甘肃蓝野建设监理有限公司
施工单位：金川集团工程建设有限公司、中港建设集团公司 质量目标：合格 主要工程项目内容：
根据地形、地貌测绘图，计算场地土方平整情况，场地平整不考虑坡度，场地场平施工高程按照场平工程施工图控制。
工程特点：
本工程场地金川公司广西防城港项目场地初平工程位于防城港市沿海岸地区，一期工程规模长3km，宽约1km。面积约3平方公里。场平区域属于小山丘沟壑地貌，区域地表落差较大。场区植被主要有灌木、乔木及地表草丛。沿海滩涂部分还有盐场堆坝区等常年淤泥堆积和滩涂冲击扇区地貌。施工区域植被繁茂，地表落差较大，回填区域存在淤泥及腐殖土清理等工作量，给工程施工和土方调配造成较大困难。
工程截止目前没有大比例地形地貌图，亦没有相应设计提供场平区域设计和工程地质勘查报告，没有办法合理规划土方工程挖填平衡，不能纵向合理划分施工块区。只能按照设计要求的场平高程划分挖填平衡线，施工部署按照接近设计高程依次纵向推进。
针对晒盐场块区为大面积低洼回填区域，按照常规淤泥换填处理的方法我公 1 司提出如下建议供业主参考：晒盐场区域根据目前了解的情况还不知道换填区域的深度，不了解清淤过程中地下涌水分部以及水量大小。而回填范围大面积深度在8m左右，现建议和设计联系能否采用软地基下卧处理和结合具体工程设计总平面布置的场地使用功能优化基础形式以减少工程投资，减轻工程施工难度。
1.1平整面积大、工程量大，工期要求较紧，一次性需要投入的人力和机械设备数量多。
1.2填挖方同时施工时交叉作业率高，现场干扰大，必须形成一个科学、合理、有效地调度方案。
1.3鉴于施工区域内面积大、土方工程量大，区域内控制测量任务重，填、挖方、土方平衡计算精度要求高，监理工作难度大。
1.4如工程所处区域为特殊土质区，其一般土的来源受地区内限制因素多，如膨胀土地区保证回填质量的客观影响因素多，如季节、施工单位的经验等。
1.5土方工程施工中，开挖时的地质情况不确定因素多，需参建三方在具体工作中密切配合。
合理化建议：
2.1为保证工程质量，在场地平整前应委托有资质的单位建立区域控制网，作为场地平整测量依据。在土石方挖填施工前，必须完成地形图测绘、土石方调配设计、施工临时道路规划、临时排水坡度的确定、支挡构筑物设计等工作。这些工作不到位，“三大控制”将失控。
2.2场地平整工程因考虑下步施工建、构筑物基础形式，合理安排填挖量，避免造成二次开挖而影响工程费用增加和工期延长。
2.3场地平整因结合场地建设项目近期和远期总体规划和主要建、构筑物施工先后和施工周期，因分阶段、分区、分片实施。
2.4 场地平整因考虑临时性道路和永久性道路的一致性。
2.5 应选择有资质、有类似工程经验，实力雄厚、信誉良好的专业化施工队伍进场。
2.6场地平整方案，应特别考虑该区域年降雨量大，雨季条件下对工程质量和进度的影响。
2 2.7根据征地情况，结合工程总进度规划建议采用“重点法”和“推进法”分块施工。
三、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施
根据业主要求，监理公司设立了广西防城港项目监理部，由总监负责，具体监理工作由各专业监理工程师负责。对该工程监理公司按照现场需要配备专业监理人员，配备了必要的检测设施。
为保证现场监理人员提供可靠的检测控制手段，公司为项目监理部配备了全站仪、水准仪、工具包、计算机、打印机等质量控制仪器设备。
四、项目监理部的质量控制
1、施工前的质量控制
（1）依据监理规划，工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计及专项施工方案，提出了审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。审核了施工方的质量管理和质量保证的组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（2）测量专业监理工程师对承包单位报送的测量放线成果及测量设备进行了复核、检查，保证了场平工程工程测量放线的准确性。
（4）监督施工单位做好开工前的技术准备、劳动力、机械设备、物资、材料等方面的各项准备工作。
（5）对不合格工序，项目监理部及时发出通知，督促施工单位进行相应整改，保证了工程质量。
2、施工过程的质量控制
（1）工序质量控制：严格工序交接检查，开挖前及开挖后土方标高必须由施工单位技术人员自检合格后，报监理人员验收签认。合格后允许进行下道工序，不合格则要求施工方进行整改，直至验收合格。
（2）加强场平工程的检查验收工作
做好标高的检查和验收是保证工程质量及进度的重要措施，因此项目监理部将此项工作做为质量控制的重点，在要求施工方自检合格的基础上，专业监理工程师对场平范围内施工工序，按照图纸进行认真检查，直到符合设计规范要求。
3 （3）施工过程中关键工序、关键部位的旁站监理情况。
旁站监督和现场巡检是项目监理部对质量控制的重要手段，在目前土建重点：土方开挖、土方回填的测量及复核等。
3、施工质量的事后控制
（1）每个标段工程完工后，均对其土方开挖及回填及施工方的质量保证资料和施工技术资料进行了检查验收，并对完工工程作出客观公正的评价。
（2）审核施工单位提供的质量检查报告及技术性文件。
4、工程质量总体评价
本工程整个施工过程均处于受控状态，项目监理部坚持每星期召开工地例会，及时发现问题及时整改，对关键分项工程召开相应的质量专题会重点控制，坚持月报制。施工按设计要求及施工规范有序施工，符合国家有关法律、法规、强制性条文标准及施工合同要求。监理人员对规定要求需试验、检验项目及材料均进行了见证，监督过程真实可靠。实验结果证明各项指标均符合设计与规范要求。各分项分部工程均按有关程序和规定进行了检验评定。
五、项目监理部的进度控制
由于施工周期相对较紧，故在进度控制方面，监理部协助业主制定总节点控制计划，督促施工方制定月报进度计划、周报进度计划。根据进度计划检查实际施工进度，当施工进度滞后时，督促施工方查找原因，制定赶工措施。根据影响进度的几大因素，即人员、机械、材料、设备，施工方法及施工环境，项目监理部及时发现问题，会同业主召开有关进度的专题协调会，督促施工单位人员到位，施工机械到位，材料及时进场等，使工程进度处于受控状态。同时对不同的施工状态，深入摸排工程量，人员定额，提出可行的进度计划，以督促施工方在保证质量的前提下加快进度。
六、项目监理部的投资控制
1、场平项目施工合同类型主要：费率招标合同。在进度款控制方面，监理部每月20日之前对本月完成工程量进行审核，到目前为止各单体工程月进度款没有超付现象。
2、对合同外部分监理与业主协商后采用合同外计量报审表，监理根据业主确 4 定的固定单价暂核工程量，具体付款方式与付款金额由业主确定。
3、单价合同工程量审核按合同要求，现场实际计量。付款条件：①质量经验收合格；②进度符合业主和监理单位审批的进度计划。
4、工程签证方面，监理部要求三方现场量测，共同签认原始记录和影像资料。对投资影响大的部分采用先算后干的原则，为业主在投资决策上提供依据保证。
七、项目监理部的安全管理
在工程开工前项目监理部编制了详细的监理实施细则，并审核了施工单位编制的专项施工方案。项目监理部实行总监理工程师总负责、各专业监理工程师具体负责的安全管理责任制度。监理人员每天对现场进行巡视，对现场出现的安全隐患及时纠正。监理部组织参建方对现场安全进行不定期检查，有效消除安全隐患。
八、合同管理及协调
a、合同作为监理工程师工作的一个前提，为保证监理工作符合合同规定，监理部要求每位监理工程师必须定期不定期的熟悉合同内容。
b、合同中的重要条款，监理部经过整理登记后，下发各监理工程师，为监理人员提供监理依据。
c、本项目工程量大，参建施工队伍多，为保证相互施工能很好的配合，把进度影响减少到最低，监理部采取：紧要工序优先施工这样一个原则处理各施工方之间的配合协作问题，保证进度计划关键线路不受影响，对不配合或推委、扯皮的施工单位，在监理协调会上通报批评，并建议业主进行罚款。
九、信息管理
经过总体规划工程目的施工阶段全过程监理，目前监理部形成文件有：监理规划及实施细则、监理协调例会及专题例会纪要、监理通知监理月报、监理日记、监理总结等监理文件。
十、结束语
本项目监理部监理人员在项目监理过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基 5 础。对于施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因，确保工程不遗留任何质量缺陷。同时，安全管理试行“一票否决制”，安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也在可控状态下完成。 在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，在业主的大力支持下，我们坚持对监理工作持续改进，不断提供监理业务水平。
2015年1月
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土石方平场合同
发包方： （以下简称发包人） 承包方： （以下简称承包人） 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，遵循平等、自愿、诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，经双方友好协商，形成如下条款，以资共同遵守。
一、工程概况
1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 承包范围：以发包人提供的平场设计图为准
1.4 工程总价：暂定 万方 ，以下均同），最终以结算为准。
二、工程内容及要求： 2.1 工程内容：
2.1.1土石方平场工作内容为：土石方（土石比例为2:8）的开挖、爆破、松填、场内转运、弃渣及平整场地至设计标高和边界，以及与此相关的施工措施（如临时边坡围护、排水、爆破边坡采取的可靠安全防护等）。
2.1.2设计变更、发包人委托新增的零星工作内容。
2.2 工程要求：以发包人所提供的施工图、相关技术规范和发包人要求为准。 2.2.1土石方平场后与设计值的偏差不超过+20cm至-20cm； 2.2.2 本工程执行的相关规范：
《工程测量规范》（GB50026—93）、《爆破与土石方施工规范》、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2002）、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB5008—2002）等。
三、工程工期（以日历天计）：
3.1 合同工期 天，具体开工时间以发包人项目部的书面通知为准。
3.2 合同工期已充分考虑了包括连续48小时以内的停水停电、动工前合同施工范围内的工程量变化、发包人15日内的延期付款等对工期的影响，发生时不予签订。
1 3.3 本工程工期除不可抗力、发包人分期提交的施工图时间延后及发包人认可的因雨水影响2天以上不能施工的情形外，一律不顺延。
3.4 本工程工期已充分考虑可能出现各种形式的下雨、下雪、冰雹、台风、停水、停电、节假日、高温天气、道路施工影响等不利因素。
3.5承包人在收到发包人工程开工指令后，承包人项目负责人拒绝签字，发包人有权从重追究中标单位违约责任或解除合同。
四、工程价款的确定：
本工程单价采取综合包干单价（不含税金），该综合单位为完成全部工序（包括完成全部工序需采取的各项措施）所需的直接费、间接费、利润等，为全费用包干单价，工程量现场按实收方，具体如下： 4.1 土石方部分
4.1.1土石方内运综合包干单价为 元/m3，此单价包括：（土石比例2:8）完成承包范围内工程内容的费用和施工过程中的测量、各类钻孔、爆破、机械及人工破碎、管线保护、开挖、场区出入口保洁、对周边造成的炮震及炮损、平整场地至设计标高和边界等土石方工程施工应包括的所有正常施工环节所包括内容的施工费，各环节满足国家施工规范和遵义市政府（或行业主管部门）有关的安全生产、文明施工等所需的一切费用、油料涨价因素、合理利润、税金等完成土石方开挖、运输的全部内容及费用，结算时不再收取其他任何费用。
4.1.2开工前乙方应提供对甲方现有成型桩的保护措施方案，并由甲方、监理对现有桩基的座标、轴线进行复测，无误方予交接验收。4.2 其它约定：
4.2.1发包人供应的材料设备，发包人负责运至现场后，由承包人负责卸货、转运并负责保管，发生的费用由承包人支付。
4.2.2发包人对承包人提出的施工组织设计进行审批，表明同意承包人提出的关于工程进度、技术、质量、安全、文明施工等的方案表示接受，不因此而对施工组织设计的缺陷负责。因施工组织设计会带来相应的措施费都包括在综合单价内包干部。如乙方施工组织设计、施工方案、施工过程不当给甲方造成损失应由乙方承担赔偿责任。
4.2.3非因发包人原因造成的施工方案的调整（包括平面布臵的调整）及突发事件而产生的费用由发包方承担；造成承包人费用的增加，双方按合同约定的计价方式计取该部分费用。 4.2.4采用定额计价的特别约定：
4.2.4.1涉及承包人承包工程相关的满足安全文明施工需要的施工围墙、安全防护、临时设施按发包人统一标准进行施工（涉及发包人标志、宣传推广的精装饰装修），费用由承包人承担。
4.2.4.2发包人原因以外造成的各种窝、停工及设备设施闲置的风险均由承包人承担，发生时承包人自行调剂，不予签订。4.2.5零星签订部分：
4.2.5.1零星签订计时工按150元/工日单价包干计取（包干价的税金、定额管理费另计）。
2 4.2.5.2零星签订挖掘机（斗容量≥ 1M3）台班按280元/小时单价包干计取，推土机（320型）台班按250元/小时单价包干计取，压路机（不低于140型）台班按150元/小时单价包干计取，以上包干价的税金、定额测定费另计。
五、双方责任和义务 5.1 发包人
5.1.1提供平基土石方开挖图、地下管网图、地形图及地质剖面图。5.1.2负责现场管网的改道和迁建。
5.1.3委托监理对工程的质量、进度、工程计量、安全文明施工进行控制和管理。5.1.4提供施工用水、用电的红线内总接口，使用费由承包人承担。 5.2 承包人
5.2.1遵守国家和地方政府现行法律、法规、条例及相关规定，精心组织，文明施工，安全生产。5.2.2进场后三日内，向发包人提供施工方案和工程进度计划，得到发包人批准后，严格按进度计划执行，并于每月20日前向发包人提供下月工程进度计划。
5.2.3负责施工区域内的临时道路（无需硬化的部分）修建和维护，承包范围工程所需的临时水、电、管线的修建和安装、维护，负责施工场地内积水的排除，并承担所有费用。
5.2.4负责承包范围工程施工现场的安全保卫、环境清扫工作以及施工车辆行驶路段的道路维护。5.2.5承包人在平基施工过程中，如遇房屋建筑相邻同时进行的情况，承包人必须采取措施保证土石方平基施工不对房屋建筑结构产生实质影响，也不影响房屋施工的正常进行。
5.2.6必须按照施工图，技术交底、工程变更、会议纪要和国家有关标准和发包人要求进行施工，确保工程质量，否则，承包人必须无条件返工。
5.2.7服从发包人委托的监理单位按照委托内容、监理实施细则进行管理。5.2.8加强施工现场内管网的保护工作，若造成损坏，概由承包人负责。
5.2.9承包人必须履行总承包施工单位对工程、现场的管理责任、协调责任、配合责任，不得以任何理由推卸其责任。
5.2.10接受发包人临时指派的其它施工任务。
六、发包人、承包人驻工地代表
6.1 发包人委派 为本工程监理单位。
6.2 监理单位代表发包人对本工程实施监理，具体负责施工阶段的工程质量、工程进度、工程计量（包括参与收方计量、签证事实依据、方案审查等）的控制，以及合同管理、信息资料管理、协调工作、督促施工单位做好安全文明施工等。
3 6.3 监理单位委派总监理工程师： 。
6.4 发包人委派： 为现场代表，代表发包人行使管理职权。
6.5 承包人驻工地项目经理 负责现场施工管理、协调，随时与发包人保持联系。工程技术负责人 具体主管该项目工程，专职安全员（若承包人以上人员不配合发包人工作或在工作上采取不合作的态度，发包人有权要求承包人无条件更换）。 6.6 上述人员若有变动，须以单位书面通知告知其它两方。
七、工程变更的确定：
7.1 承包人必须按发包人做出的工程变更（含设计变更、技术变更等）完成相应工作，否则，视承包人完工工程不符合要求。工程变更（含设计变更、技术变更等）涉及每次每项工程费用增加的，按本合同第八条规定办理，工程变更（含设计变更、技术变更等）不涉及工程费用增加的，则工程价款不作调整。 7.2 所有变更必须经发包人按照内部流程签字确认后方可有效。
八、工程结算依据有效的约定 8.1 工程结算依据有效的条件：
8.1.1由各方相关人员签字齐全、及时、内容清晰、规范、无涂改的资料原件为有效依据；
8.1.2结算资料须加盖公章的分为：合同变更、结算汇总表、双方公司层面召开的涉及结算方面的会议纪要须双方公司公章；其余一般过程事实资料加盖双方项目部公章即为有效。 8.1.3不符合条件的工程结算依据均属无效，双方不作为办理结算的依据 8.2 有效工程结算依据等签字程序按以下规定执行：
8.2.1原始地貌方格网图、平基施工图及竣工图需经双方共同签字确认并加盖公章后方为有效。8.2.2工程挖方量、填方量根据双方共同测定签认的原始地貌标高方格网图及坐标图、平基施工图及竣工图符合要求的变更签证等为依据，按方格网计算本工程土石方挖方量和填方量。
8.2.3对工程变更涉及工程增加的需办理变更签证；工程承包范围以外的零星工程需办理现场签证；工程变更，以发包人发出书面通知交承包人签收为准。变更签证、现场签证按发包人规定流程签字、盖章确认后方可作为结算依据（变更签证均包括“设计变更”、“技术变更”）。
8.2.4现场签证、变更签证完成或阶段性工程完成（含隐蔽工程验收、中间验收，月进度工程量确认等）、承担工程内容完成时，承包人均应书面通知发包人，由双方和监理单位到现场核定实际工程量，并进行确认后作为结算依据。
8.2.5工程结算资料（含签证）的时效性条件：现场签证/核实的工程量依据自发生之日起七日内由承包人形成，经监理审核（质量是否符合要求、内容是否属实、数量是否准确等）后提交发包人审核确认，发包人在收件后的五日内按本条的约定完成签字、盖章，需加盖公司公章的，盖章时间可顺延五日办理。发包人若因审批流程超出时限要求的须以书面文函进行说明。
4 8.2.6工程结算资料的规范性条件：内容真实，无涂改、无伪造。其中变更签证必须附有关设计部门签字确认的设计变更、技术变更资料。任何签证和现场核定的工程量依据必须齐全并有明确的工作内容，范围，部位，发生原因（指承包范围外的、零星增加的签证），工程量并且每项的小计和合计必须大小写齐全、无错误、无涂改，凡不符合上述条件的，均为不规范，不作为结算依据。
8.2.7资料管理：工程结算依据（含变更签证、现场签证、现场核定工程量依据、竣工验收资料）等需一式五份（需为原件），经发包人统一编号后，甲方三份，乙方两份。
8.2.8在合同履行过程中，承包人提交的所有报告、文件资料及要求等均以发包人加盖公章的书面回复为准。合同履行中双方往来的文件、函件、报告、回复、指令、资料、通知等双方约定由专人签收。
九、工程价款的审核 9.1 结算办理程序
9.1.1办理结算的工程必须已竣工验收合格，达到合同约定的要求。
9.1.2工程竣工验收后，在办理结算之前，承包人必须提交一份完整的结算依据与发包人归档的原始依据进行核对，核对完毕后双方书面予以确认。9.1.3结算依据和审核意见均以书面形式递交。 9.2 结算价款的确定
9.2.1工程总结算价款必须经过发包人以及发包人委托审计进行审核后方可成为有效的工程结算价款总价款，审核的总时间控制在30天以内（以承包方交齐完整的结算资料后，双方履行书面确认手续的次日起计算），《工程结算书》必须加盖双方公司公章后方为有效。
9.2.2承包人应积极配合发包人的工作，由于承包人造成发包人审核不能顺利进行，承包人承担相应责任。
十、工程进度款的支付
10.1每月二十五日将工程进度报表报发包人及监理代理，发包单位接报表后由监理、现场工程师于每月三十日前完成实际完成的合格工程量核实报表，发包人按审定当月完成任务工程量价值的80%于次月5日前支付。第二个月补足上月余下的15%工程款，以此类推。甲方在支付乙方工程款时扣除当月为乙方垫资的各项款项。
10.2工程竣工验收合格后支付到月报审定总价的85%时，竣工结算且审价完成后，扣除有关处罚、违约金和合同规定的扣款款项等，余款在30天之内支付。
10.3施工中发现不合格项目时，承包单位应及时进行整改。不合格项目整改工作应在当月申请进度款之前完成，并请发包单位复查通过，否则相应工程款顺延至下月拨付。不合格项目不计入当月完成任务工作总量内，即不能申报支付进度款。
10.7工程结算必须在乙方移交全部竣工资料验收合格后进行。十
一、履约保证金
11.1为了保证工程顺利进行，承包人须向发包人支付 万元作为安全及民工工资保证金。
5 11.2缴纳保证金的时间为：签订本合同，甲方向乙方移交所有涉及本项目到的手续、资料及图纸，同时甲乙双方交接完本项目的桩点之日乙方一次性缴纳给甲方。
11.3保证金退还时间：施工三个月后一次性退还乙方。
11.4如甲方未能按时开工，则乙方有权终止本合同，甲方除退还全额保证金，须赔偿乙方所缴纳保证金两倍的经济损失。十
二、工程质量及验收
按国家现行相关的质量验收标准和施工验收规范结合施工图说、技术交底、工程变更、合同约定的要求进行工程质量验收。
12.1 承包人完成工程自检合格后以书面形式通知发包人及监理，发包人在接到承包人要求验收的书面通知后三日组织监理和相关部门及人员对工程进行验收，验收合格经双方签字及监理确认后由承包工程人在三日内撤出现场；验收不合格，由承包工程人返工至合格后交付，完工时间以双方及监理签字确认合格的时间为准。
12.2 本工程验收合格后10日内，承包人向发包人交付完整的竣工技术资料一式肆套。
12.3 承包人在进场施工后，必须对严格按照投标时报送的施工组织方案实施，确保工程实施时不会对周边建筑物造成影响，确保工程顺利实施。 十
三、安全生产、文明施工责任
13.1 承包人承建本工程必须严格按照标化、文明现场和甲方要求组织工程施工，争创标化文明工地。布置、操作过程不符合要求，发包人有权要求承包人停工整改及承担法律责任及经济责任，耽误工期不予顺延。 13.2 在开工前，承包人应组织现场全体施工及管理人员进行安全教育，制定相应的安全生产措施。施工中必须严格执行有关部门安全生产的规定，并对施工安全、治安保卫、环境保洁、消防等进行管理，承担责任。
13.3 承包人按有关规定，采取严格的安全防护措施，在相关的施工环节采取预防事故措施，确保施工安全和第三者的安全，若发生一切安全事故（包括自身和他人伤、残、亡及物品损失等）均由承包人自行负责，并承担一切经济责任及法律责任。
13.4 发生重大伤亡事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门，通知发包人代表，同时按政府有关部门要求处理，发包人也应尽可能地为抢救提供必要的条件。
13.5 承包人应文明施工，当发包人代表认为施工现场不符合文明施工要求有权限期要求承包人进行现场整理和清理。当承包人收到发包人代表书面通知5日 未按通知要求完成现场整顿和清理工作，则发包人可委托他人进行整顿和清理，由此产生的费用由承包人承担。 十
四、违约责任
14.1 承包人必须服从发包人的管理，按双方约定的工作内容、设计文件及发包人变更通知的内容、时间及要求进行施工，未经发包人同意，本工程不得分包或转包；否则发包人有权单方终止合同，承包工程人应在发包人通知后三日内无条件退场，同时由承包人承担由此给发包人造成的相应经济损失。
6 14.2 本工程交付前承包人必须撤除所有的机械设备，临时设施及工作人员，做到完工清场，不得以任何理由强占施工场地。
14.3 承包人完成或交付的工程不符合约定要求的，由承包工程人返工至符合要求为止。 十
五、其它
15.1 本合同未尽事宜，双方协商一致后可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效，工程竣工验收、余款结清后自行失效。
15.2 本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成双方可依法向项目所在地人民法院起诉。
15.3 本合同正本一式捌份，双方各执肆份。
发包人： 法定代表人：
委托代表人： 年 月 日
承包人： 法定代表人： 委托代表人： 年 月 日
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 工程名称：
发包人：
承包人：xxxxxxxxxxxxxxxxx工程施 工 合 同xxxxxxxxxxx土石方工程xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx土石方工程施工协议
发包人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (甲方)
承包人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方协商一致，甲方同意将xxxxxx土石方工程承包给乙方，为明确双方职责，特制定以下条款，以兹共同遵守：
一、工程概况
工程名称：xxxxxxxxxxxxxx；
工程地点：xxxxxxxx；
资金来源：xxxx
二、工程承包范围：
本工程施工设计图纸、图说所明确的工程内容。主要包括xxxxxxxx土石方开挖、平场及下平场后形成的部分挡墙等，开挖土石方约10900m3，本工程土石比为1：9（土占开挖土石方的10%，软质岩占开挖土石方的90%）。
三、工期：总工期45日历天。开工日期：以发包人通知的时间为准。
四、工程质量标准：达到国家有关施工质量验收规范要求，并验收合格，平整后按施工图设计标高误差在-100mm范围内。
五、合同价款：
执行xx市xxx年相关计价定额以及xxx年《xx建设工程费用定额》及相关配套文件，其中材料价格、人工价格按照施工期间《xx工程造价信息》公布的xx地区信息价的平均价格执行，造价信息上没有的材料价格，按发包人市场询价后核定的材料价格执行，总价下浮10%后进入结算（其中由发包人核定的材料价差部份不予下浮）。
六、工程款支付：
工程完工经发包人和有关部门进行竣工验收，在竣工验收合格后，乙方提交的竣工结算经发包人（或委托中介机构）审核后，在15个工作日内一次性支付结算价款。
七、工程保修：自工程竣工验收合格之日起一年。
八、承包人提供的材料和工程设备
本工程所有材料由承包人自行采购，必须符合国家、行业标准及设计文件要求；材料进入施工现场承包人须提前24小时通知监理工程师和发包人进行监督验收，凡验收不合格的材料一律不准用于该工程建设且立即清理出场。
九、违约责任
1、乙方不按施工规范进行施工，且拒不整改，甲方有权终止合同。
2、乙方因拖欠人工费等原因拖延或停止施工，并造成延迟工期，甲方将对乙方工期延误进行2000元/天的处罚。
3、乙方施工质量达不到要求，且无力整改达到要求，甲方有权终止合同。
4、乙方应对施工区域周边农作物、建构筑物等采取防护措施，在施工过程中若有损坏，乙方进行修复并承担相关费用。
十、安全文明施工
乙方进入施工现场，必须严格执行国家颁发的安全生产法规及甲方施工现场安全生产规章制度，保证过往人员安全、严禁违章作业，若发生安全事故，由乙方承担全部经济和法律责任。
十一、其它
1、本工程所需水、电由承包人在指定地点接入。
2、工程结算审计费用：承包人报送的竣工结算经中介机构审核后，若审减率≤10%，所发生的审核费用由发包人承担；若审减率＞10%，所发生的审核费用由承包人承担。
3、本合同一式捌份，甲方执伍份，乙方执叁份，经双方签字盖章后生效。付清工程款后自动失效。
十二、合同生效
合同订立时间：2013年月日
合同订立地点：
本合同双方约定：后生效。
发包人：（盖章）承包人：（盖章）
法定代表人：法定代表人：
项目负责人：委托代理人：
科室负责人：审核人：
经办人：经办人：
地址：住所：
电话：电话：
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成都经济技术开发区北部片区汽车工业园区基础设施（一期）场平工程
一 标
监 理 工 作 总 结
四川铁兴建设管理有限公司 北部片区（一期）场平工程监理部
目 录
一、工程基本概况------------------------3
二、监理组织机构及监理设施--------------3
三、监理的主要工作及监理控制措施--------4
四、监理委托合同履行情况----------------7
五、工程质量的评价----------------------7
六、监理工作的主要体会------------------7
一、工程基本概况
工程名称：成都经济技术开发区北部片区汽车工业园基础设施建设项目（一期）场平工程 （一标段）
工程地点：成都市龙泉驿区洛带镇、黄土镇 建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 监理单位：四川铁兴建设管理有限公司 施工单位：成都金梅建筑工程有限公司
二、监理组织机构及监理设施
1、监理组织机构和监理人员
我公司接受业主委托承担该场平工程施工期间的监理任务，针对本场平工程面积大、工期短的特点，特组织了有经验、业务水平高的监理班子，并成立了“成都经济技术开发区北部片区汽车工业园基础设施建设项目（一期）场平工程 监理部”，并实行总监理工程师负责制，建立了相应的工作责任制度，明确分工，落实了各自的责任和职责。监理部人员主要由下列人员组成：
总监工程师：鄢仕林
监理工程师：李筱俐、刘怀均、武晓明、陈 明
监 理 员：周 龙、任 强、李 毅
2、监理设施
根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作需要
3
的办公室及住房一间(含办公桌、椅，项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后移交归还建设单位)。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具，配备了必要的技术规范，规程和标准，供在监理过程中查阅。
三、监理的主要工作及监理控制措施
1、监理工作准备及要求
监理进场后，首先是组织全体监理人员认真研究土方测算报告，并对施工现场地貌进行调查研究，核查施工单位的机械设备是否满足相关要求。在第一次工地例会上监理向甲方和施工单位明确施工阶段监理工作的基本形式，明确施工应具备的基础资料的取得，针对本工程而言有一定的特殊性。建设单位向监理机构提供：①甲方应向监理提供有效的土方测算报告；②按监理委托合同甲方应向监理机构提供施工承包合同（副本）作为监理开展工作的依据之一；③明确建设单位派驻工地的代表及授权，以便监理和甲方进行工作联系。施工单位应向监理提供的有：①施工企业的资料证书复印件；②施工单位提供实验室企业资质证书复印件；③项目经理、技术负责人及专职安全员上岗证书；④针对本场平工程特点的施工组织设计及专项方案；⑤施工现场管理人员的配备情况。⑥特种作业人员的上岗证书（机械）。
2、工程质量的控制： （1）.施工前的准备阶段：
①.对施工组织设计和施工方案的审查。
4
②.工程测量定位放线的复核。
③.对进场回填土源的（含水率）进行质量控制。 （2）.施工过程阶段的质量控制：
监理要监督施工单位的各项工程活动，对不利于质量保证的各项活动及时以口头或书面通知施工方改进。如：施工工艺和施工方法，凡有不相关要求的地方（摊铺厚度、含水率和压实度）要及时向施工单位的现场负责人提出，并现场监督其改正。
做好施工工序的检查验收工作，对不合格的工序发监理通知单，要求施工单位进行了整改。
（3）.施工过程中形成的产品质量控制：
分项工程及时进行质量验收。要按工程质量评定标准，要求施工单位进行分项（工序）工程质量进行自检自评，监理进行检查验收，并签认相关验收资料。
在程序执行的过程中，施工单位往往忙于赶工程进度，表现出重硬件轻软件的现象，在监理工程师检查合格后，资料跟不上，须经监理催促后才报签资料，甚至到竣工时才补报资料。 （4）、监理在施工阶段质量控制的手段：
①、旁站监理：监理的工作岗位主要是在施工现场，对于施工质量存在的问题主要是在施工过程中发现，池塘清淤不彻底；回填土内含树根、垃圾未清理干净；局部地方碾压不到位。监理人员加强施工现场巡视，做到及时发现问题，及时向施工单位提出，并要求施工单位及时整改。
5
②测量：这是对土方摊铺厚度的控制重要手段，通过测量控制发现偏差及时纠正，不合格的不得进行下道工序。
③监理的指令性文件：我们监理除了在施工过程中和监理例会上对施工质量和施工单位进行口头沟通和协调外，监理还利用书面的指令性文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，提出整改的要求，并督促施工单位进行整改。
4、工程进度控制：
监理部认真审核了施工方进度计划（包括施工机械进场），核查施工机械数量安排配制是否合理，随工程进度督促施工方，按施工实际情况进行了调整；由于拆迁问题滞后，合同工期延后，总体能满足神龙公司建设要求。
该工程于2014年8月28日开工， 2015年 1月 26日完成施工任务，并由施工单位申请竣工验收。
5、工程投资控制：
监理部严格按照合同规定的要求进行控制管理，认真审核了施工方案，对合同额外增加的工程量，严加控制在计量中以公平公正的立场，现场实测实量（委托成都民心勘察测绘有限责任公司现场测量）；认真审核相关办理签证，杜绝了工程因施工方案不合理或不合理的技术变更而造成工程造价的增加。
6、安全文明施工：
施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，合理安排施工时间，控制噪声，制订了一系列保障安全施工规章制度，对机械人员的安全教育做到了制度化、经常化；同时要求施工单位建立健全各项规章制度，本场平工程未发生安全事故。
6
四、监理委托合同履行情况
按照《监理委托协议书》的约定，项目监理部对本场平工程的施工进行了全过程旁站监理。监督施工单位认真履行《施工合同》中规定的责任和义务。工程质量符合相关文件技术要求。
施工单位基本做到了安全施工、文明施工，未发生安全事故。 施工期间，项目监理部按时向建设单位提交了《监理工作月报》等监理文件。截止2015年2月3日，项目监理部发出《监理备忘录》3份；《监理工程师通知》1份；《监理例会纪要》20份；《监理工作月报》6份；审核《施工组织设计》和《施工方案》3份，提交了《监理规划》、《监理实施细则》、《场平工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。
因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。
五、工程质量的评价
严格按照相关技术要求、标准、法规及土方测量数据进行施工。在对该工程质量监督工作中，按有关规定对场平工程回填时进行了全过程旁站监督。投入工程使用的回填土源经抽样（含水率和压实度）检验合格，审查相关资料符合相关要求。发现有关的质量问题已要求施工单位进行了整改，整改后经重新检查验收，符合验收要求。未发现影响质量的问题。该场平工程符合相关文件技术要求，评定为合格。
六、监理工作的主要体会
1、监理是进行监督和管理的服务性工作，在监理过程中既要严格监
7
理，也要热情服务。监理和建设方、施工方的协调，沟通是监理在施工过程中进行监督管理最有效的监理方法，监理必须利用例会、监理工作联系单和监理工程师通知单等多种形式加强沟通和协调
2、施工单位和监理单位是独立、平等的责任主体；管理要科学化、人性化、通过科学管理调动施工单位的积极性和主观能动性。
3、合同是一种双方确认的法律性文书，是约束和规范双方行为的准则，合同双方必须共同遵守，形成重合同、守信用的良好风气。当双方发生合同争议时，首先应当由合同双方当事人按照合同条款的原则进行协商，达成共识，形成一种和谐的气氛，更有利于合同的履行，有利于工作的开展。
这是我们在本工程监理工作中几点粗浅的体会，不当之处，请各位领导给我们提出宝贵的意见，以利于我们在今后监理工作改进。
四川铁兴建设管理有限公司
总监理工程师：鄢 仕 林
2015年2月6日
8
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土石方平场施工方案
一、工程概况
本工程为重庆市巴南区人民医院项目机械土石方平整工程，位于重庆市巴南区渝南大道中段，土石方工程量约为150万m3。施工现场场地主要为起伏山脉和沟谷，拆迁工作已经完毕，主要工作内容包括：红线范围内土石方开挖、平整、场内地块及部分道路回填碾压。
二、施工特点
1、因各地块高差偏大，红线范围内土石方基本考虑从最低地块及道路开始回填碾压。调配时，尽量先考虑在开挖土石方时按就近预留回填方案进行。对挖方地段土石方首先进行大体积集中开挖处理，土石方主要采用自卸汽车进行运输回填。
2、场内运距均较短，土石方调配采用自卸汽车与挖掘机相结合的施工方法。回填区采用推土机推平，压路机分层碾压。
3、本段石方需自行爆破，爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证后才可作业。同时，必须遵守爆破安全规程。
4、工期短，本项目计划工期天。即确保2016年3月 号开工，2016年6月 日前完成。
三、总体部署
①本工程为大型土石方工程，机械是完成本工程的最基本、最重要的手段，充分保证施工机械的准时进场是按期完工的首要前提，保证施工机械产生最佳工作效率是高速完工的重要因素，因此，我公司将加强对机械设备的进场及管理，同时，有关机械操作人员的进场工作也应落实到位。
②为确保本工程施工质量和进度，我们将把本工程列为我公司重点工程之一进行管理，确保人、财、物优先满足本工程需要。委派有丰富施工管理经验的人员担任本工程的项目经理，抽调有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目领导班子，作业层集中选择技术过硬，作风顽强的技术骨干，组织机械专业化作业队伍承担本工程施工作业。以项目经理为首的管理班子全权组织管理，建立项目质量保证体系。
四、施工作业部署 ①技术准备
A组织图纸学习，进行技术交底；
B编制土石方工程施工措施；
C根据业主办指挥部提供的现场施工平面图及水准控制点，组织施工管理人员，踏勘施工现场，了解场地地形、地质及地下设施，做好标志后再进入施工，确保土方开挖尽早进行。
D提出土石方调配路线图，开挖方案、压实技术等技术资料和各种施工机械进场计划，并送业主批。
E根据地质情况和现场实际情况，确定土方开挖方式。 ②现场准备
A根据业主坐标点设置测量控制及基准点，对工程进行定位放线，并复测标段分界线，填挖分界线，放出填方、挖方边线。
B配合业主、协调政府部门及土方区附近单位的关系，及时排除施工中的障碍。
五、施工方案
1、场内土石方调配方案：考虑场内平衡，场地内挖方总量约为10.1万m3，场地总填方量约为7.4万m3，外运土石方约2.7 m3万方填作他处。
2、根据地形分布特点，基本为山体部位高，2#地块外侧低，沿道路边低的地形，采用挖掘机先填筑场边道路，开设出一条施工便道，为多个工作面同时施工打开通道。根据现场各段标高的划分，展开多个工作面同时进行作业。
3、土石方调配标段内10.1万m3的挖方土方主要采用挖掘机挖土，推土机推土压路机碾压，7.4万m3填方土方主要采用自卸汽车运土。外运土方2.7万m3采用自卸汽车外运运土。
4、土方的调运中，尤其需注意以下几个问题：
A确定挖方区土场的控制标高，以防止超挖，影响施工进度及造价。 B在遵循总体土方调运的前提下，小范围内的土方调运则需根据实际情况及时进行调整。
C加强机械的保养及检修，确保施工机械最佳工作效率，配备大型机械维修工，汽车修理工以及其它设备的维修工。
5、工程测量根据业主提供的水准点以及座标标网，从头开始进行水准测量，经过中间各永久高程点和临时高程点到原起点永久高程点进行闭合测量，并报业主，根据方格网严格控制挖填深度，避免超挖。
6、挖方区与边坡
A开挖土方清理压实工艺流程：开挖初期集中设备由最高程点一次切平到碎落台位置，
再根据设计各个高程点由高往底逐层切平到高程点，开挖时先挖除表层植土层（石方待爆破）→推土机整平→压路机压实→按设计要求放出边坡→进入下道工序。
B表土清理与压实施工技术要求在施工范围内，对无树根或有树根的表层土必须挖除，
挖除深度现场确定，并将挖出的不带树根的植土层表土搬运到业主指定点。
7、挖方地段与边坡的施工要求
相邻施工段的挖方高程点放出后，在开挖土方时，尽量两段同时开挖，施工段分界处，按要求放出边坡以防两段土方高差过大产生塌方，影响下道工序。
8、开挖方式
在临界线位置时，推土机由挖方区向填方区分层推土，挖掘机配自卸汽车运土。
9、场内土石方填筑 场内土方转运回填，将利用运输车辆及机械自重随填随压。
10、碾压
本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm～25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm～1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。
六、施工进度计划及保证措施
1、我公司在收到业主通知后立即迅速组织人员设备进场，积极做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件，以利加快工程进度。
2、成立现场项目经理部，管理人员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度，及时解决施工中遇到的问题，保证每天按计划完工。
3、在安排上，充分考虑机械土石方施工的特点，施工高峰期两班倒，并准备预备队伍，以备紧急之急，切实从人员组织上确保工期计划的实施。
4、加强对施工设备的使用，维护和保养工作，提高施工机械完好率，出勤率，充分利用有效作业时间，做到满负荷运转。做好备用机械设备落实，对施工中可能出现的意外情况，制定相应的应变政策。
5、熟悉施工图纸，按图施工，按照施工规范和验收标准组织施工，确保每项工程能一次合格。
七、质量保证措施
1、加强人员培训，加强机械的维修与检查，做到决不因为机械故障而停工或者误工，确保机械的良好工作状态，合理的安排机械燃料的储备量，保证机械燃料质量。
2、每一批施工设备的进场，需先向工程师报送型号和性能，征得工程师同意后方可进场，以免由于施工设备而影响质量施工进度。
3、应由专职的机械检测机构负责施工机械的检查。
八、安全文明保证措施
1、为保证施工质量，施工现场注意文明施工，树立企业良好形象，施工除应遵守有关规程以外，还应注意以下几点。
2、建立健全安全生产监督和安全检查制度，成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员，负责本工程的安全管理工作，坚持做到事先班前搞好班前教育，班前检查，机械设备等验收合格，签证后方能进行作业和运转，不准带病运转，严禁违章作业，发现不良隐患及时整改，使不合格因素消失在萌芽状态之中，确保工地安全施工良好。
3、施工用地范围设置明显标志，非施工人员不准进入施工现场。
4、场内用电按平面图统一布置。场内土方转运时，派专职管理人员维持车辆的运输秩序，在规定地点进行回填，在外运土方时，施工便道范围内管理人员对车辆进行统一指挥，避免车辆违章行驶，加强施工便道的维护，避免由于路况问题而影响车辆的行车安全。
九、主要机具使用计划所需机械设备均在二天内到达施工现场，工程完成后书面报请业主准后退场。
十、劳动力安排计划及措施
1、组织以项目经理为首的施工管理人员进入现场，进行临时设施的搭设和测量放样，设备进场后，每台大型设备如挖机、推土机，我公司均配设一个机长和一个操作工，进行操作和协助维修保养，同时安排专业修
推荐第10篇：平场图绘制总结
平场图绘制总结
工作步骤：
① 整理甲方提供的原始地形数据。
② 根据原始地形标高进行初步标高设计，并以甲方需求或总平面方案作为设计参考。
③ 得出初步场地设计标高后进行土石方量计算（我用的是湘源详规5.0），土石方量结果得出后与甲方讨论，最终确定场地标高。
④ 将设计标高、分隔线、出入口位置在图纸上表达清楚，并在分隔线上标注坐标，以确定开挖位置。
注意：
① 整理原始地形数据是尽量采用周边范围内出现频率较多的标高数值，而不是取最大值、最小值、场地标高平均值等，以减少对原始地形的破坏，减少开挖量。
② 当通过计算，设计后场地挖方量远大于填方量时，可以通过提高挖方量大的区域的设计标高等方法解决，在不得不挖的情况下，尽量使挖、填方量趋于平衡。
③ 在设计场地标高时，要考虑场地与周边道路标高的关系，例如主要出入口的选择地不应与现有道路或规划待建道路出现太大高差以免对接困难等。
第11篇：平场工程施工技术总结
云台工业组团三期土石方平场工程
施工技术总结
一、工程概况
工程名称：云台工业组团三期土石方平场工程 建设单位：重庆市长寿区街镇工业发展有限责任公司 设计单位：长寿勘测规划院
监理单位：重庆南州建设监理有限公司长寿监理部 工程地点：长寿区云台镇
工程主要内容：本工程平场面积约150亩。土石方挖方量约为31.93万立方米、填方量约为13.92万立方米；外运约18万立方米(密实体积)，运距约2km，包括平场土石方和路基土石方，少量河道挖方。
二、进度情况
本工程合同工期为60天，开工日期为2011年6月8日，实际竣工日期为2011年9月6日，本工程因征地拆迁及设计变更影响，工程延期30天。
三、图纸变更
2号地块平场边线与云葛路之间有一狭长地块不属于本次设计范围，为了提高该地块土地利用率及整体形象，根据业主要求，长寿勘测规划院对该区域增加了设计，我司按设计变更图对该地块进行了施工。
四、质量、安全情况
我公司按照《质量管理体系要求》、《环境管理体系要求及使用指
南》、《职业健康安全管理体系规范》标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
在施工过程质量控制上，严格执行“三检制”即工人自检，班组长复检，项目部质检员复检合格后报监理工程师，经检验合格后方进入下一道施工工序。
在安全生产上，我司严格执行业主、监理及相关部门的安全措施，切实落实各级人员的安全检查责任制，实行安全交底制度和三级安全教育制度，在整个施工过程中无安全事故发生。
在文明施工方面，我司采取了防止扬尘、降低噪音、防止扰民等措施。
五、资料收集、整理情况
工程资料随施工进度及时收集整理，资料齐全、完整、真实有效，准确反应了各个施工工序情况，资料质量合格。
六、自评情况
本工程质量等级经自评为合格工程。
重庆四兴建设有限公司
2011年11月2日
第12篇：场平工程合同(正式)
工 程 施 工 合 同
甲方（分包方）：贵州锦屏经济开发区城市建设投资有限公司
乙方（承包方）：锦屏县阜丰建筑工程有限责任公司
为明确甲、乙双方权利、责任关系，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、法规，并结合本工程的实际情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程名称：锦屏县经济开发区回乡创业园建设项目场地平整工程
二、工程地点：锦屏县敦寨镇
三、工作内容：平基放线，清表、淤泥清理、抽水作业、劳动力及技术装备的组织，土石方的爆破及开挖、填筑区域回填碾压、土石方的外运弃渣，以及现场安全文明施工措施。
四、工程承包范围：按甲方提供的施工图纸进行土石方开挖、平场回填碾压施工，废弃土石方并运至甲方现场指定标注区域内（若弃土场发生收费费用由甲方承担）。
五、合同工期：
计划开工日期：2012年 10 月 21 日（以建设或监理方签署的开工日期为准），计划竣工日期：2012年 12 月 21 日，合同工期总日历天数60 天。
六、工程质量及技术要求：
本工程严格按《土石方爆破工程施工及验收规范》、《建筑工程质量检验及评定标准》等进行施工和验收。同时，详细的质量控制措施以甲方或监理方批准的施工组织设计或施工方案为准。
七、承包方式：固定总价承包。
八、合同价款：
按《贵州省2004市政计价定额》进行结算下浮%，工程总造价为万元，工程开工前，乙方对甲方提供的工程量进行复测，若复测工程量（复测工程量以甲方或监理方与乙方现场共同实测签字为准）超出甲方提供工程量的2%，则按签认实际量依照中标单价办理结算。设计变更和设计缺项及地质变化，实际发生工程量以中标计价方式重新计价（投标无对应项的，按照《贵州省2004计价定额》进行计价），并列入结算。
九、工程付款方式：工程竣工后一年按合同总造价付60%，其余尾款竣工两年内付清。
十、双方责任：
1、若因弃土场提供、运输道路保畅、征地、房屋拆迁、管线（坟墓）搬迁等甲方责任原因导致不能正常施工，所造成的损失由甲方负责赔偿（赔偿按照招投标文件相关条款进行），工期顺延，同时，若因上述甲方原因造成停工超出一个月，乙方有权退场并按实际发生工程量办理结算；
2、因雨天使工程无法施工，工期顺延（需有甲方或监理方签字认可）；
3、施工所需水、电由甲方从施工场地外部接至施工现场；
4、乙方进场开工前，甲方需提供水准点与座标控制点书面交验资料、工程地质与地下管线等资料，资料的真实性、准确性由甲方负责，如因资料失误，一切责任由甲方负责；
5、若本工程需对场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等进行保护工作，相关保护费用由双方另行协商计价；
6、乙方按规范要求进行分层碾压施工作业，但非本场平工程开挖土石方用以回填时，若需乙方找平、碾压施工，回填碾压产生费用以设计变更计价调整方式进行；
7、乙方对施工场地交通、环卫和施工噪音等有关管理需遵守有关行政主管部门规定要求；
8、乙方应严格按照国家有关施
工规范进行施工，采取有效的安全防护措施，在施工作业中，安全防护、操作必须符合国家规范、规程要求，严禁违规施工，做到安全、文明施工。十
一、违约责任：
1.本协议一式捌份，甲乙双方各执肆份，均具有同等效力，经双方签字盖章后生效，至工程完工并付清所有工程款后自然失效。
2.协议未尽事宜，双方协商解决。
3.双方在履行合同过程中发生争议由双方协商解决，经协商无法达成一致意见，可将争议提交黔东南州劳动仲裁委员会申请仲裁或向黔东南州人民法院提起诉讼裁定。
甲方：（盖章单位）乙方：（盖章单位） 法定代表：法定代表：委托代理人：委托代理人：日期：年月日日期：年月日
备案审核意见：
日期：年月日
第13篇：场平工程合同(正式)
工 程 施 工 合 同
甲方（分包方）：贵州锦屏经济开发区城市建设投资有限公司 乙方（承包方）：锦屏县阜丰建筑工程有限责任公司
为明确甲、乙双方权利、责任关系，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、法规，并结合本工程的实际情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程名称：锦屏县经济开发区回乡创业园建设项目场地平整工程
二、工程地点：锦屏县敦寨镇
三、工作内容：平基放线，清表、淤泥清理、抽水作业、劳动力及技术装备的组织，土石方的爆破及开挖、填筑区域回填碾压、土石方的外运弃渣，以及现场安全文明施工措施。
四、工程承包范围：按甲方提供的施工图纸进行土石方开挖、平场回填碾压施工，废弃土石方并运至甲方现场指定标注区域内（若弃土场发生收费费用由甲方承担）。
五、合同工期：
计划开工日期：2012年 10 月 21 日（以建设或监理方签署的开工日期为准），计划竣工日期：2012年 12 月 21 日，合同工期总日历天数 60 天。
六、工程质量及技术要求：
本工程严格按《土石方爆破工程施工及验收规范》、《建筑工程质量检验及评定标准》等进行施工和验收。同时，详细的质量控制措施以甲方或监理方批准的施工组织设计或施工方案为准。
七、承包方式：固定总价承包。
八、合同价款：
按《贵州省2004市政计价定额》进行结算下浮 %，工程总造价为 万元，工程开工前，乙方对甲方提供的工程量进行复测，若复测工程量（复测工程量以甲方或监理方与乙方现场共同实测签字为准）超出甲方提供工程量的2%，则按签认实际量依照中标单价办理结算。设计变更和设计缺项及地质变化，实际发生工程量以中标计价方式重新计价（投标无对应项的，按照《贵州省2004计价定额》进行计价），并列入结算。
九、工程付款方式：工程竣工后一年按合同总造价付60%，其余尾款竣工两年内付清。
十、双方责任：
1、若因弃土场提供、运输道路保畅、征地、房屋拆迁、管线（坟墓）搬迁等甲方责任原因导致不能正常施工，所造成的损失由甲方负责赔偿（赔偿按照招投标文件相关条款进行），工期顺延，同时，若因上述甲方原因造成停工超出一个月，乙方有权退场并按实际发生工程量办理结算；
2、因雨天使工程无法施工，工期顺延（需有甲方或监理方签字认可）；
3、施工所需水、电由甲方从施工场地外部接至施工现场；
4、乙方进场开工前，甲方需提供水准点与座标控制点书面交验资料、工程地质与地下管线等资料，资料的真实性、准确性由甲方负责，如因资料失误，一切责任由甲方负责；
5、若本工程需对场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等进行保护工作，相关保护费用由双方另行协商计价；
6、乙方按规范要求进行分层碾压施工作业，但非本场平工程开挖土石方用以回填时，若需乙方找平、碾压施工，回填碾压产生费用以设计变更计价调整方式进行；
7、乙方对施工场地交通、环卫和施工噪音等有关管理需遵守有关行政主管部门规定要求；
8、乙方应严格按照国家有关施
工规范进行施工，采取有效的安全防护措施，在施工作业中，安全防护、操作必须符合国家规范、规程要求，严禁违规施工，做到安全、文明施工。
十一、违约责任：
1.本协议一式捌份，甲乙双方各执肆份，均具有同等效力，经双方签字盖章后生效，至工程完工并付清所有工程款后自然失效。
2.协议未尽事宜，双方协商解决。
3.双方在履行合同过程中发生争议由双方协商解决，经协商无法达成一致意见，可将争议提交黔东南州劳动仲裁委员会申请仲裁或向黔东南州人民法院提起诉讼裁定。
甲方： （盖章单位） 乙方： （盖章单位） 法定代表： 法定代表： 委托代理人： 委托代理人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
备案审核意见：
日期： 年 月 日
第14篇：场平、地块工程监理工作总结
工程监理工作总结
一、工程概况
我监理公司于2013年06月E地块)的监理任务。该工程是由有限公司开发。工程地处位于兰州市西北方向70公里的中川镇D地块占地18.7亩， D地块土方开挖总量69.5万m³,，土方回填45.5万m³,。计划开工时间为2013年6月18日，竣工时间为2014年6月16日。
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有8名成员，组织形式如下：
1、项目总监：
2、土建专业监理工程师：
3、电气专业监理工程师：
4、水暖专业监理工程师：
5、见证取样员：
6、安全专业监理工程师：
7、造价工程师：
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按地块负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对地块施工现场巡检两次（上、下午各一次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周地块工作计划完成情况，布置下周施工计划任务。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的地块质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的地块给予肯定和表扬，对出现问题的地块，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各地块各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各地块的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在D地块回填过程中，我监理人员进行巡查时发现，由于洒水不及时，致使压实度不够。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责人暂停回填过程，由现场负责人立即安排专人进行回填过程中洒水，增加洒水车。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续回填，在此基础上良好地控制了回填压实的施工质量。
3、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械碾压（羊角碾压机）的措施，而是采用光轮碾压的办法，这样不仅影响施工进度，而且碾压效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场负责人沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调来二台羊角碾压机碾压回填土，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。
在环境控制方面，我们针对地块的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位碾压完成后自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对回填土压实度工程进行检测验收。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。 根据监理合同的规定，在地块具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（五）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
（六）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、未完工程情况说明：
项目部未搬迁，项目部未回填面积为73208㎡，需回填土方为量为979859m³；
六、监理工作小结
1、受业主投资有限公司信任和委托，甘建设监理有限责任公司于2013年6月18日进驻兰州D地块）施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2、该地块的一期工程于2014年12月20日正式通过预验收。至此，我公司所监理的土石方工程（D地块）的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。
3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在D地块）项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和兰州乾川投资有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
第15篇：土石方平场工程竣工总结报告
南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地平场工程一标段 施工总结
南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地、安置房用地平场工程一标段建设单位为重庆联航投资开发有限公司，施工单位为重庆市基础工程有限公司，监理单位为重庆建渝工程建设监理有限公司，设计单位为重庆市建筑科学研究院，检测单位为重庆恒意建设工程质量检测有限责任公司。施工单位于2015年10月进场施工。
工程主要内容：施工地块为1-1#，面积约105.34亩，含清表、土石方挖运、回填、石方爆破、排水沟施工、抛石挤淤、碎石反滤层重要内容。主要图纸工程量：挖方286081m3（含临时边坡），填方141385m3（含临时边坡），1.2×1.5m排水沟65m，1-2.2m临时圆管涵53.5m，抛石挤淤13164m3，碎石反滤层3291m3，其中临时排水沟、临时截水沟、防护网因系临时工程，二期开发将予以拆除，经建设方决定，不予施做。
我单位中标南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地平场工程一标段后，迅速成立了项目经理部，组成两套作业班组，外业进行现场踏勘、测量复测，内业进行熟悉施工图纸，编制可实施性施工组织设计，并汇总读图要点。之后，在业主主持下，进行了的技术交底会议,设计单位进行了详细的答疑。并形成了《关于南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地地平场工程（1-1#、1-2#、1-3#）施工图答疑》，监理单位、建设单位审核批准施工组织设计后，我方提出了开工报告申请，监理单位下达了开工令，我方正式动工。
施工中，我单位严格按照设计、规范施工，积极配合建设单位的征地工作，循序渐进、按程序施工。执行“三检制”，施工中所有分部工程施工完毕后，均组织设计、地勘、质检、监理等全程参与检查与验收。
施工管理中，施工单位严格管理，配备了具有相应合格的各类管理人员，选择具有资质的检测试验单位。每一个工序实施前进行了认真的技术交底，每天两次工地巡查，及时抓好质量安全关，使工程质量一次通过。按照“管生产必须管安全”的重要方针进行现场的安全管理。对工地的危险源和工人的不安全行为严格管控，对爆破、深坑、高空及用电作业等严格把关，做到预防为主，无安全事故发生。
在工程质量控制中，对所有分部分项工程进行了全面检测，按规范及抽检频率进行了试验，主要控制如下：片石原材料检测1组，砂浆配合比1组，混凝土配合比1组，土工击实试验1组，淤泥液塑限检测1组，砂浆试件1组，混凝土试件2组，压实度检测39层，2639点，按照规范要求及评定规范，满足设计及规范要求。 合同完成情况：
南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地平场工程一标段基本完成合同内容。除临时排水沟、临时截水沟、防护网内容应工建设方要求未施工外，其余工程已按照合同要求施工完毕。 工期情况：本工程于2015年11月1日正式开工，于2016年2月5日完工。
工程感受：该工程分部分项工程不多，但是存在爆破、清淤换填、沟槽开挖等安全高风险作业点，因而安全工作是重中之重。另外，天气情况对土石方的影响较大，合理组织、精细管理成为本工程的突出特点。
工程自评：南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地平场工程一标段单位工程。共分为1-1#地块土石方工程、1-1#地块附属工程两个分部工程，1-1#地块土石方工程分为土石方开挖、土石方回填两个分项工程共含53检验批，1-1#地块附属工程分为抛石挤淤、碎石反滤层、沟槽(基坑)开挖、检查井、管道基础及管节安装、沟槽回填、排水沟开挖、排水沟砌筑八个分项工程共含8个检验批。按分项检验批评定标准，各检验批的主控项目及一般项目自检合格，各检验批评定为合格。综合各分项工程评定后，最终各分部工程评定为合格。 南川都市休闲食品综合产业园一期工业用地平场工程一标段（整个标段是一个单位工程）按分部、分项、检验批评定标准，本项目内从每个检验批到各分项、分部自检合格。施工单位根据现场外观检查、自检结果、原材料试验报告等，本单位工程（即本项目）自评为合格工程。
重庆市基础工程有限公司
第16篇：创建“平安新场”宣传实施方案
创建“平安新场”宣传实施方案为全面贯彻落实《 “平安新场”创建实施方案》，不断深化“平安新场”创建活动，使创建“平安新场”家喻户晓、人人皆知，积极营造全社会关心、支持、参与平安创建的浓厚氛围。经研究，特对创建“平安新场”宣传工作提出如下实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕乡党委、政府关于创建“平安新场”的决策部署，着眼于“三大文明”建设协调发展，坚持唱响团结稳定的主旋律，以正面宣传为主的方针，按照“三贴近”（贴近群众、贴近生活、贴近实际）的要求，把握昂扬向上、团结奋进、开拓创新的宣传基调，大张旗鼓地做好“平安新场”宣传活动，不断拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，活跃宣传形式，用更加生动活泼和群众喜闻乐见的方式，使“平安新场”创建深入人心，形成全党动员、全民动手、积极参与的局面，努力在全乡营造和谐稳定的浓厚舆论氛围。
二、宣传重点要着眼于“平安新场”创建的总体规划和具体安排来确定各个阶段的宣传重点，充分体现宣传工作与“平安新场”创建密切配合、鼓舞推动、提供服务的特征和作用。在2005年的“平安新场”创建中，突出以下几个宣传重点：一是大力宣传创建“平安新场”的目的意义、目标要求、任务措施，以及党委、政府创建“平安新场”的坚强决心，增强全社会平安创建意识，把乡党委、政府的决策变为广大人民群众的自觉行动；二是大力宣传各系统的成功经验和取得的明显成效，指导和推动各项工作更快更好落实，把“平安新场”创建不断引向深入；三是大力宣传政法干警严格执法、热情服务、恪尽职守、保一方平安的先进事迹和精神风貌（如：任长霞先进事迹和崇高精神、曹发贵英雄事迹等）；四是大力宣传广大干部群众参与“平安新场”创建的生动事例和感人事迹，进一步激发他们的积极性、主动性、创造性；五是大力宣传法律法规常识，提高公民遵纪守法、治安防范、依法办事、见义勇为的意识以及法制观念和法律素质；六是充分发挥舆论监督的积极作用，对在创建“平安新场”工作中措施不力、工作成效不明显、问题突出的单位及发生的重大事故、事件和案件进行有选择的通报，督促整改，推动工作落实。
三、工作措施宣传工作的主要任务是以“科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”。按照创建“平安新场”实施方案的计划安排，努力形成立体式、全方位的宣传态势。 主要通过层层召开群众动员会、座谈会，以及黑板报、专栏等途径加大宣传“平安新场”的力度；在公路沿线、各村委会所在地、学校和厂矿书写创建“平安新场”为主要内容宣传标语；各学校分别给学生上一堂“平安新场”创建的课；发挥党员、干部、村民代表、共青团、少先队的作用，从机关到基层、从村到社、从社会到家庭，广为宣传，充分调动全乡人民的参与热情，从我做起，从小事做起，齐心协力共创平安。
四、组织领导为进一步加强对创建“平安新场”宣传活动的领导，特成立创建“平安新场”宣传领导组，指导“平安新场”创建宣传工作，负责制定具体宣传措施，有计划、有步骤地对全乡“创安”活动进行宣传报道。创建“平安新场”宣传领导组人员名单如下：组 长：王意如（乡党委副书记）副组长：周文武（乡党委宣传委员） 刘伯银（乡综治办主任）成 员：李 芳（乡安监站站长） 齐文学（乡司法所所长） 黄自文（乡综合办主任） 代 萍（乡妇联主任） 李清葆（乡中学校长） 李清奎（乡中心学校长）乡“创安”领导组2005年3月20日
第17篇：创建“平安新场”宣传实施方案
创建“平安新场”宣传实施方案
为全面贯彻落实《
“平安新场”创建实施方案》，不断深化“平安新场”创建活动，使创建“平安新场”家喻户晓、人人皆知，积极营造全社会关心、支持、参与平安创建的浓厚氛围，创建“平安新场”宣传实施方案。经研究，特对创建“平安新场”宣传工作提出如下实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕乡党委、政府关于创建“平安新场”的决策部署，着眼于“三大文明”建设协调发展，坚持唱响团结稳定的主旋律，以正面宣传为主的方针，按照“三贴近”（贴近群众、贴近生活、贴近实际）的要求，把握昂扬向上、团结奋进、开拓创新的宣传基调，大张旗鼓地做好“平安新场”宣传活动，不断拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，活跃宣传形式，用更加生动活泼和群众喜闻乐见的方式，使“平安新场”创建深入人心，形成全党动员、全民动手、积极参与的局面，努力在全乡营造和谐稳定的浓厚舆论氛围。
二、宣传重点
要着眼于“平安新场”创建的总体规划和具体安排来确定各个阶段的宣传重点，充分体现宣传工作与“平安新场”创建密切配合、鼓舞推动、提供服务的特征和作用。在2005年的“平安新场”创建中，突出以下几个宣传重点：一是大力宣传创建“平安新场”的目的意义、目标要求、任务措施，以及党委、政府创建“平安新场”的坚强决心，增强全社会平安创建意识，把乡党委、政府的决策变为广大人民群众的自觉行动；二是大力宣传各系统的成功经验和取得的明显成效，指导和推动各项工作更快更好落实，把“平安新场”创建不断引向深入；三是大力宣传政法干警严格执法、热情服务、恪尽职守、保一方平安的先进事迹和精神风貌（如：任长霞先进事迹和崇高精神、曹发贵英雄事迹等）；四是大力宣传广大干部群众参与“平安新场”创建的生动事例和感人事迹，进一步激发他们的积极性、主动性、创造性；五是大力宣传法律法规常识，提高公民遵纪守法、治安防范、依法办事、见义勇为的意识以及法制观念和法律素质；六是充分发挥舆论监督的积极作用，对在创建“平安新场”工作中措施不力、工作成效不明显、问题突出的单位及发生的重大事故、事件和案件进行有选择的通报，督促整改，推动工作落实，规划方案《创建“平安新场”宣传实施方案》。
三、工作措施
宣传工作的主要任务是以“科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”。按照创建“平安新场”实施方案的计划安排，努力形成立体式、全方位的宣传态势。
主要通过层层召开群众动员会、座谈会，以及黑板报、专栏等途径加大宣传“平安新场”的力度；在公路沿线、各村委会所在地、学校和厂矿书写创建“平安新场”为主要内容宣传标语；各学校分别给学生上一堂“平安新场”创建的课；发挥党员、干部、村民代表、共青团、少先队的作用，从机关到基层、从村到社、从社会到家庭，广为宣传，充分调动全乡人民的参与热情，从我做起，从小事做起，齐心协力共创平安。
四、组织领导
为进一步加强对创建“平安新场”宣传活动的领导，特成立创建“平安新场”宣传领导组，指导“平安新场”创建宣传工作，负责制定具体宣传措施，有计划、有步骤地对全乡“创安”活动进行宣传报道。创建“平安新场”宣传领导组人员名单如下：组
长：王意如（乡党委副书记）副组长：周文武（乡党委宣传委员）
刘伯银（乡综治办主任）成
员：李
芳（乡安监站站长）
齐文学（乡司法所所长）
黄自文（乡综合办主任）
代
萍（乡妇联主任）
李清葆（乡中学校长）
李清奎（乡中心学校长）乡“创安”领导组2005年3月20日
第18篇：平场土石方工程施工合同（定稿）
麒龙摩尔城B区地块
平场土石方工程施工合同
发包人：贵州麒龙置业有限公司 (以下简称甲方) 承包人：贵州景顺建筑工程有限责任公司 (以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就麒龙摩尔城B区地块平场土石方工程施工事宜协商一致，订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：麒龙摩尔城B区地块平场土石方工程
2、工程地点：瓮安县银盏乡工业园区入口
二、工程承包范围
本工程承包范围包括：平场土石方工程
三、计价模式
l、按贵州04定额进行取费计算，乙方开具建安发票；
2、本工程如出现未涵盖的工程内容，甲、乙双方另行协商解决。
四、工期
1、本工程的施工工期为120天
2、开工日期：以甲方通知为准
如工程施工延误，延误一天则按500元／天进行罚款。延期最多不超过15天，否则乙方应承担其他相关的经济损失。 (因甲方的原因工期顺延)
2、土方、爆破必须上报施工方案，保证施工的进度和爆破的安全，因爆破破坏周边建筑由乙方负责。
3、进场测量和决算测量收方由乙方组织，甲乙双方参与。每月进度收方由双方参与测量。
五、质量与安全
1
1、本工程的质量标准：满足规范及甲方书面要求。
2、回填必须采用本工地的土石方，未经甲方允许，发现外运土方回填，罚款2000元每车。
3、乙方对现场的安全工作全面负责，定期完善施工安全防护。乙方必须建立本项目的安全责任制度，制定安全规章制度和操作规程，对所承担的施工进行安全检查。
4、甲方一周一次安全大检查，乙方未进行安全防护，一次罚款1000元。
5、工程施工中，乙方必须对土地上的电线、电杆、地下管线等设施进行必要的保护(如遇铁塔、地下光纤等必须报施工方案给甲方审批)，否则造成损失由乙方负责。
6、在工程施工中发生的一切安全事故，其经济和法律责任全部由乙方承担。
7、工程施工中，进出场车辆必须冲洗干净，必须按照政府有关部门的要求进行施工，否则无条件接受政府有关部门经济处罚，并承担由此引致的一切责任。
8、石方爆破必须上报施工方案，保证施工的进度和爆破的安全，炸药尽量装少些，因爆破破坏周边建筑及引致的一切责任、一切后果均由乙方自行承担。
六、合同价款结算与支付
1、本工程无预付款，乙方按月报工程进度，甲方审核后按当月审核总额的85％进行支付。
2、工程竣工结算后支付至竣工决算总额的100%。
3、进场测量和决算测量收方由甲方组织，费用由甲方自行承担。
4、本工程可能会有村民堵工的情况出现，若出现给施工方造成损失的情况出现，甲方据实予以乙方签证。
5、甲方安排乙方施工本工程以外的项目，甲方将据实予以乙方签证并 2 承担相应费用。
七、甲乙双方责任
1、甲方责任：
●甲方负责协调管委会工作。
●甲方负责现场配合乙方施工工作。(主要负责处理地上附着物) ●甲方负责提供施工标高图纸给乙方，乙方施工完成后按标高交付。
●甲方负责隐蔽工程的确认及现场签证审核。(需两人以上签字审核方为有效) ●甲方及时审核乙方报送的工程进度计划与完成情况，按合同要求拨付工程款。
●甲方应及时审核并办理竣工结算。
2、乙方责任：
●乙方必须服从甲方工程师的管理。
●乙方必须按照甲方提供的图纸及要求进行施工。
●乙方必须按合同要求，在规定的施工工期内组织施工， 且不得擅自更改双方确定的施工内容。
●乙方必须按国家颁发的有关技术规范、规程组织施工。 ●乙方必须有管理人员进行现场管理。
●在施工过程中爆破，爆破手续需乙方自行办理。
●乙方负责外运倒土场，道路和机械的清洁，修建水池清洗出场车辆等。 ●乙方负责土石方开挖和回填的施工便道铺设。
八、其他事项
1、本合同自双方签订之日起生效，任何一方不得违约，否则应承担合同总额5％的违约金。
2、本合同条款如与国家有关规定、法律相抵触，一律以国家有关规定、法律为准。
3、本合同一式肆份、双方各执贰份。
4、甲方与乙方在履行合同过程中产生争议时，双方应本着平等协商的原则，就争议问题进行友好磋商解决。若双方不能就争议达成一致，任何一方均有权向当地人民法院捍诉讼。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
代表：
2015年4月20日代表： 年4月20日
2015
第19篇：生产例会资料
目前形象进度
1、1#、3#、5#楼已竣工
2、7#、8#、9a#、9b#号楼已竣工，正在维修遗留质量问题。
3、23#楼3-18层已整体交付精装单位，地下室墙面腻子完成95%。
4、21#、22#楼正与精装单位办理交接事宜。
5、21#楼楼梯踏步已施工至10层。
6、21#、22#楼原施工电梯处栏杆支座已施工完毕，正在安装窗框。
7、地库
（一）顶板开始清理，但还未具备施工条件。
滞后原因分析
1、因2-7月份工程款未支付劳务，导致20#、21#、22#楼无人施工。进度停滞。
2、因现场施工人员较少质量问题维修缓慢，与精装单位移交周期较长。
3、因项目利益与甲方关系僵化，甲方管理人员已各种理由，推迟各项验收，导致下道工序
未能衔接。
4、去年至今年5月项目安排人员进行地下室后浇带堵漏完毕，但今年
7、8月水位上涨导
致地下室墙体、导墙多处漏水，且水流较大现地下室无法施工。
下月的主要计划及思路
1、完成名都剩余产值，暂缓交付精装单位施工作业面，与甲方沟通、解决遗留问题。
2、现场施工吊篮全部退场。
3、收集相关索赔证据，为项目索赔工作做准备。
4、按照局飞行检查表格内容，进行落实。
5、做好现场监控及整改工作，确保收尾阶段无安全施工发生。
第20篇：生产例会2004
内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司
经营管理（2005）十一月份生产调度工作例会会议纪要
2005年11月1日，公司召开了2005年度十一月份经营管理调度工作例会。各部室（中心）、分公司、路政支队、广告公司、高速石油公司负责人参加了会议，党委办公室负责人列席会议。会议由包建设总经理主持，副总经理高团山、黄永刚、党委副书记兼纪检书记庞渊出席会议。党委书记赛文、副总经理张化平外出未能参加会议。会议听取了各分公司、各部室（中心）、路政支队及广告公司、高速石油公司关于十月份工作完成情况、存在的问题和十一月份工作计划的汇报；以及副总经理高团山、黄永刚就分管工作所做的汇报和对下一步工作提出的指导性意见。包建设总经理对公司2005年前10个月的整体工作情况做了总结评价，并对十一月份及今后工作进行了安排部署。现将会议主要精神纪要如下，望认真贯彻落实。
一、会议认为，经过广大干部员工的共同努力，公司在2005年前10个月工作中，克服了种种困难，在各个方面取得了巨大的成就，特别是通行费收取任务完成了10.3亿元，为公司实行企业化运作开了好头，奠定了坚实的基础。但公司面临的任务仍然十分艰巨，工作中还有许多不足，切不可掉以轻心，要继续保持艰苦奋斗、顽强拼搏、开拓创新的精神状态，做好各项 1
工作。
二、会议指出，公司在十一月份及今后一个阶段要重点抓好以下几项工作。
（一）通行费收取工作方面，一是公司在10月份发现了部分营运车辆司机进行倒卡、卖卡、换卡等问题，造成通行费大量流失，费收额呈现出下降趋势。公司已及时采取了一些具体措施。望运营部、各分公司及相关部门要高度重视此类问题，拿出一整套切实可行的措施加以治理，确保在一个月内取得突出的成效，将倒卡、卖卡和换卡问题遏制住。行风纪检纠察大队也要把工作重点放在稽查上，必要时协调公安机关介入。二是运营部要在公司监控收费网络建成后，尽快建立起费收分析系统。三是监控中心在前一阶段工作中，加班加点，在联网收费方面工作进展不错。今后要按照既定的任务和要求，继续努力，圆满完成任务，保证新的监控、收费及机电系统正常运转。
（二）服务质量管理工作方面，较前一阶段，服务水平有了进步。但离上级领导和社会要求还有很大差距，要继续加强管理。一方面要采取大的举措，力争有大的突破。另一方面要从细微之处入手，严格执行公司下发的服务规范，一项一项加以落实。特别要发挥好值班所长的作用，实行值班所长跟班制，便于及时处理问题。办公室要统一值班所长标志。今后，各分公司要确保将公司的有关文件精神传达到每一位员工。
（三）公路养护管理工作方面，一是各分公司要做好冬季
除雪抢通的预案准备，明确各级责任层次。并将相关的资金预算报养护工程部，及时补充完善除雪机械设备，力争做到下雪不封路。二是各分公司一类收费站增加车道问题，已开工的要确保封冻前完成土建工程，未开工的要在今年完成招投标工作，保证2006年6月份之前全部完工。
三、总公司各部室要重点抓好以下几项工作：
（一）办公室，一要着手开始2005年工作总结及2006年基本工作思路。二要抓好有关企业形象建设的标识标牌统一工作。
（二）人力资源部，一要尽快出台与高速公路服务规范相配套的奖惩办法等一系列制度和政策。二要与办公室、计划财审部尽快拿出我公司关于绩效工资考核的方案。三要尽快出台专业技术岗位聘任意见。四要抓紧办理员工“三险一金”有关事宜。五要尽快制定出企业内部停薪留职、待岗、病退等方面的具体办法。六要抓紧办理员工聘用合同的签订工作。
（三）计划财审部，一是要本着公平、合理、实事求是的原则，在剔除新开通路段及所站归属调整等因素以后，把各分公司2005年通行费收取任务重新调整，为确定2006年任务做好基础工作。二是继续开展通行费调标的协调工作，尽快将“调标”意见批复下来。三是要协调交通厅尽快完成资产划拨等有关问题。
四、会议要求，各分公司、部室（中心），路政支队要继续
抓好2005年后两个月工作，对公司既定的任务要不折不扣地加以贯彻落实，并认真考虑“十一五”开局年2006年的工作思路。
五、会议指出，公司要在年底开展分公司经理、部室（中心）负责人述职工作。分公司、部室（中心）副职也要递交书面的述职报告。
