推荐第1篇：我与医院共发展
我与医院共发展”征文比赛
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619添加日期：10年10月23日
【编者按】今年，我院在“学习十七大精神、争创堡垒支部、争当先锋党员”党员主题教育和“诚信、和谐、发展”主题活动中，开展了“我与医院共发展”征文比赛。各党支部、各科室动员广大干部职工积极响应，踊跃投稿。到截稿时共收到来稿154篇，我们从中精选了部分，文章刊登如下，供大家参考。
中医理性回归之路
血液科 魏学礼
学医与行医的时间越长，与中医之间的那种难言难弃的情感越浓。我在出国热和寻根热的思潮中度过了自己的青少年时光，中国的传统文化真的一钱不值吗？好奇心和不服输的性格使我选择了中医。但是，中医学院的课程基本上是中西医对半，常常是上完实验课接着学阴阳五行，外语课结束接着上医古文，两个时代、两个世界的东西不断地冲击着我们的世界观。一百多年前，帝国主义的坚船利炮打开中国闭塞的大门, 也深深刺伤了这个民族的自信。对急性病见效迅速的西医让当时的有识之士感到了中医的落后。严复认为中医缺乏实际观察和逻辑推理，鲁迅在《呐喊·自序》中对中医中药的讽刺更是影响深广——“不过是一种有意的或无意的骗子”。作为那个时代最先觉醒的文化巨人他们看到了西方文化的先进性，同时也对传统文化的糟粕进行了无情的鞭挞。
近30年来中国对外开放和经济改革则是主动地将西方先进的科学文化“请进来”。传统文化受到冲击也是必然的，中医与传统文化、自身的传统断裂的现象越来越严重。面对中医存废困境，不少专家学者呼吁，要拯救中医，先要拯救传统文化。是忽视中国传统文化的医学教育使中医质量下降，对西方文化的几乎全盘接受让中医学元气大伤。
改革开放30年来。传统文化经历了质疑、否定、再肯定的过程，品三国、论水浒、看中医，一个新的思潮在涌动。为保护中医，我国近年开始酝酿申报世界非物质文化遗产，决定将中医理论、诊法、疗法、方剂、中药等八项
内容“打包”，向联合国申报第一批国家非物质文化遗产名录。
传统文化价值的回归必然使中医获益，作为中医的主要载体中医医院要重新审视中西医结合、中医现代化道路有多少合理的成分，除此之外还有没有更适合中医的发展道路。
作为一名中医执业医师目前能做的首先是要能耐得住寂寞，守得住清贫，坚持住理想。其次要善于学习，学中医要读经典医藉。再次要善于思考，经典只代表古代的理论和经验，需要结合临床实践，大胆试验，灵活变通。从针灸的多学科渗透来谈医院发展
冯 骅
中医院有着其他医院无法比拟的中医特色，既有经验丰富的名老中医，有一对一的“师带徒”制度，治疗上还有冬令膏方、冬病夏治、针灸减肥等有别于其他医院的优势。作为一员针灸科医师，我在此要探讨的是针灸究竟能在中医院的特色发展中起到怎样的作用。
针灸学作为传统医学，在中国五千年文化长河中起到不可或缺的作用。早在新石器时代，人们就使用砭石缓解病痛，战国时代《黄帝内经》中完整的经络理论以及腧穴、针灸方法都指导着后世医家在内、外、妇、儿等各个领域运用。建国以后，针刺麻醉轰动世界。现代研究证实了针灸在神经、循环、呼吸等多个系统都有良好的调节作用。我国学者对针灸病谱的研究结果首次表明,针灸对16类461种病症可发挥治疗作用，其中有100多种具有良好的疗效。
现实生活中，大多数人往往认为针灸只能治疗面瘫，中风等神经系统疾病以及颈肩腰腿痛等等，甚至许多非针灸科临床医生也对针灸治疗的范围并不十分清楚，所以限制了针灸的全面发展。实际上针灸在各分科都能发挥其独特的效果。如神经内科最常见的脑梗塞，脑出血等疾病，针灸的早期干预对于病人肢体功能以及语言功能的恢复有十分重要的意义；针灸还可以改善心肌缺血，心内科较常见的冠心病患者在服药同时配合针灸当然是一个不错的选择；呼吸科常见病哮喘，支气管炎可以通过灸疗改善体质，缓解症状；
改善消化系统疾病常见的胃痛，胁痛，恶心等症状的针灸治疗效果也是确切的；尤其对于急性胃脘痛、胆绞痛，针灸常常能做到一针见效，立竿见影；风湿科也是一个多以疼痛为主诉的科室，显然由于镇痛效果明显，针灸又有用武之地了；在外科，术后尿潴留的患者可以尝试使用针灸，也许一部分患者可以不用导尿；皮肤科的带状疱疹，在使用药物的同时，早期配合针灸，可以最大程度减少后遗痛的几率；妇科常见的痛经，月经不调等都可以配合针灸。针灸的潜力是非常巨大的。我院的针灸科由名老中医杜晓山创建至今，取得了长足的发展，成为无锡市重点专科，中医院的针灸科在无锡市民中也具有良好的口碑。医院在不断发展，我们还要利用我们的优势创造更大的优势。在其他治疗相同的情况下，增加针灸治疗，会为医院的中医特色加分，形成与其它医院的差异，凸显我们的优势，病人自然会选择中医院。
有充分的理由相信，针灸多学科的渗透发展可以为医院的发展腾飞起到有力的推进作用。
浅谈发掘中医药优势
制剂室 张敏娟
在当今回归自然的大环境下，天然的中药日益受到人们的青睐。我院更应大力发掘中医药优势，加强中医药内涵建设。
一、加大中药饮片和自制制剂的使用量。中医的特色和优势是辨证论治，舍掉了辨证论治也就不成其为中医了。辨证论治的最好体现是中药饮片的使用，如果一个医生长期只开西药或中成药，那么他对中医药的领悟必将大打折扣，最后连中药性能、方药组成、君臣佐使都将混淆不清，可以说，中药饮片的使用是培养名中医的摇篮；而中药自制制剂具有较强的专属性和经验性，所以应加大这二者的使用量。
二、重视科研，加强中药临床研究。我院的中医研究所，可能在中医方面的研究力量较强，但涉及到中药方面的研究就捉襟见肘。科研工作有它的特殊性，投了一分力，不一定能得到一分的回报。但从长远发展看，结合中医研究所的现状，需要在硬件及人员上加大投入
三、加强成果转化工作。我院有一些较成熟的自制制剂及科研制剂，要想方设法把它“嫁”出去，应当积极寻找合作单位，把它们开发成新药，这样在经济效益和社会效益上都能得到大的回报。
四、开拓中医治未病工作。中医治未病是以中医预防为重心、以中医养生和促进健康为核心的新领域。可以进行积极探索，让中医药在健康维护中发挥独特的作用。
五、尝试开发药源产品。丰富多彩的药源既是美味佳肴，又是滋补调理珍品，根据药食同源的理论，可研制开发具有延缓衰老、调节免疫、抗疲劳、抑制肿瘤、降血脂、调节血糖、调节血压、改善胃肠功能等各种功能食品。
着眼护理 “我们还缺什么”
护理部 林嘉鳞
当前我院面临着等级医院复评和医院异地发展的新形势，在这新形势下，作为一名护理人员，应该以敏锐的触觉，审时度势，认真思考，我们中医院护理工作还缺什么？
——医院不缺规章制度，缺的是执行力。医院从成功创建三级甲等医院以来，各项规章制度，操作规程得到了进一步的完善和健全，但在如何严格执行上，还有不少疏漏现象，以致使环节管理造成一定的难度。今年《护士条例》的出台是加强护士严格执行规章制度，不断提高自觉性、不断增强责任心的“尚方宝剑”。各级护理管理工作人员可以以《条例》为蓝本，加强对护士执行规章制度情况的督促检查；而就广大护士来讲，必须以《条例》为准则，严格要求自己，严格规范自己，奠定坚实的责任品质基础。
——护理人员不缺热情和干劲，缺的是科学的方法。全院护理人员中70%是青年人，工作热情、工作干劲有目共睹。但是一些青年护士，缺少不做到位不罢休的吃苦耐劳精神，缺少学技术、练操作、一专多能的毅力和意志。随着医疗卫生前进的步伐和医院技术实力的提升，护理技术质量水平进一步提升也是至关重要。因此，以热爱护理事业全身心投入工作为出发点，树立
做好护理工作、刻苦钻研业务，奠定坚实的业务技术基础。
——医院不缺构建和谐医患护患关系的举措，缺的是落实到位的长效机制。
医院为构建和谐医院、优化医护服务，制定和开展了系列行之有效的措施和有利于和谐医患关系的活动，也收到了一定的实效，但坚持不够。因此，在优质服务方面，关键是要持之以恒创新发展；真正坚持“以人为本”的服务理念；同时，要建立强有力的长效机制，把要求和标准融入到护理工作之中，把人性化服务落实到每项具体的护理工作之中。
提高自身素质 与医院共发展
张淑平
随着时代的进步，护理学科的不断发展，护士的素质也应不断完善、与时俱进。
首先，护士应具有高度的社会责任感和良好的职业道德。这是护士素质的核心内容。这样才会不畏风险、走在救死扶伤的最前列；才会时刻以病人为中心，严格遵守各项操作规程，培养“慎独”精神。
其次，护士要具有丰富的专业知识和过硬的技术水平。才能为病人提供高质量的护理服务。必须利用各种途径丰富自己的理论知识，提高自己的专业知识水平，善于将理论联系实际。
此外，护士要具有良好的心理素质。要善于调节自己的情感与情绪，在工作时间，尤其是在面对病人时要始终保持一种平和乐观的心态。
第四，一个合格的护士应该具有一个强健的体魄，除了每天频繁出入病房，倒班，还有大量的基础护理工作，在岗期间要始终保持头脑清醒，思维敏捷。所以，护士在平时要注意休息、加强营养，并要注意加强身体锻炼。还有，我们护士必须具有良好的人际沟通能力。护患沟通是最基本的沟通，通过沟通可以收集护理资料、进行心理护理、建立良好的护患关系。护
医沟通可以确保对患者的治疗方案的执行，互相提供患者疾病变化的信息，与医生取得相互理解、相互协调。护际沟通是一种最常见的关系沟通，对于提高护理工作的质量意义重大。
推荐第2篇：我与医院同发展
我与医院同发展综合科
有人说用自己的左手温暖自己的右手是一种自怜，而用自己的双手去温暖别人的双手，却是一种奉献。作为一名白衣天使，面对患者渴求的目光，我们义无反顾；面对工作的一惯平凡，我们从容不迫；面对肩负的神圣职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。因为我们的双臂撑起的是希望，因为我们的双手托起的是明天的太阳。如果说，无私的奉献精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的医德风范则是我们珍视的生命！在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题！是无悔的选择！我们每名医护人员也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！所以我们时刻把南丁格尔“燃烧自己、照亮别人、无私奉献”的精神牢记在心，把爱心、温暖更多地献给人民群众。
为了 “创百姓满意医院，争当优质服务标兵”，满足患者日益增长的服务需求，我院本着“以人为本，以患者为中心”的宗旨，从患者的角度出发，换位思维，全面提高服务质量。为了患者有一个舒适的就医环境 ，我们投资1000多万元兴建扩建和装修了10000平方米的病房，美化了环境；为了提高医疗水平投资1000万元购进了彩超、螺旋CT、介入设备等先进仪器；为了减轻患者经济负担，我们严格控制处方和药品价格，为了提高服务质量，我们加强了医护人员的业务和综合素质培训，加大了监督制约力度，在全院开展了以救护生命为重，从细微之处做起，讲究服务礼仪，规范举止行为，让患者真正舒心、满意为内容的亲情服务活动。通过努力，我们医院被百姓评为百姓放心医院，并有多个科室被评为先进科室文明岗。丰碑无语，行胜于言。
虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，展现着仁和医院医护人员的人生观、价值观，展现着我们报效社会、报效人民的责任感和使命感，为党和人民的医疗事业辉煌，全面打造仁和医院的品牌形象，浓墨重彩谱写救死扶伤新篇章。朋友们，如果我们的医院是一棵参天大树，我们则是与树干息脉相连的片片绿叶；如果救死扶伤的事业是一条奔腾不息的河流，我们则是激流中悄悄绽放的朵朵浪花。
仁和医院能有今天的发展，仁和医院能在大兴人民中树立良好形象，是我们众多白衣天使辛勤努力的结果，是众多白衣天使忘我工作无私奉献的结果。当你步入仁和医院，你就会如沐春风，无形中被一种精神，一种奋发向上、无私奉献的团队精神所感染。在这里，你不仅会感受到真诚、微笑、热情周到的服务，更能从深层次领略到我们白衣天使爱岗敬业、无私奉献的品德和情操。在这里大家都抱着“院兴我荣，院衰我耻”、“医疗工作无小事”“小事得失现荣辱”人生理念和工作信条；在这里，高扬着团结奋进、努力拼搏、敢为人先的团队旗帜；在这里，每时每刻都在谱写着救死扶伤的璀璨华章；在这里，每个人都用实际行动展现着自己的人生价值，那就是——燃烧自己，温暖患者。
这就是我们仁和医院医护人员的风采，这就是我们白衣天使无悔的奉献情结。我骄傲，因为我是一名救死扶伤的白衣天使！我荣幸，因为我身属团结奋进、无私奉献的团队！我自豪，因为在我的身边，有无数甘于在平凡的岗位创造不平凡业绩的人！就是这些甘于平凡，默默奉献的人，用心灵去沟通心灵，用生命去温暖生命，用自己的挚爱帮助患者与疾病和死神抗争！
护士职业看似平凡，但要做好却很难，很不容易，就象一位老护士说的那样，职业没有贵贱高低，平凡与不平凡的差别是在于它们的目的是否高尚。尽管我们没有惊天动地丰功伟绩，只有辛勤耕耘，默默奉献。尽管辛劳的痕迹爬上额头和眼角，尽管青春在燃烧中消尽，但我们白衣天使的爱依旧，奉献依旧！ 为患者打饭，送水，喂药，清洁肠道，抠出粪块，到为患者解决家庭纠纷，为孤寡老人，打水喂饭、洗脸梳头，床前嘘寒问暖和她聊天，到为老人擦洗身体，清洗老人被粪便污染的衣裤，象上面的感人事情，我们医院每天都在发生，数不胜数。前一段时间，一位处于休克状态，全身多处外伤、生命垂危的病人被抬进医院抢救。经检查，该患者肝、胆、肠、肾多处严重损伤，出血不止。时间就是生命，患者的安危就是无声的命令，在家休息的医生赶来了，刚下夜班的护士赶来了，在与死神的较量中，没有豪言壮语，只有
忙碌的身影。为了密切观察患者的情况，加派专人护理患者，有的大夫二十四小时没有合一下眼睛，时间在忙碌和焦急的等待中消逝。
白衣天使的桂冠不是轻易可以被承载的，它是用荆棘编就，它需要一代又一代众多医护人员用心呵护，用心血和汗水灌溉。我们只有不断努力再努力，才无愧于这一神圣称号！我们只有把爱化为动力，才能为天使插上奋飞的翅膀！我们只有把奉献付诸行动，才能用爱心和真情为患者撑起一片希望的蓝天！
推荐第3篇：我与医院共发展
我与医院共发展
光阴似箭，岁月如梭，在不经意中我已经在大冶市人民医院工作成长了近二年，参与并见证了医院这几年来所走过的风雨历程，乃至今天所取得的成就。作为一名人民医院的一员，我由衷的感到欣慰和骄傲。这里就是我的家，医院的发展也就是我学习和成长的过程，我与医院共成长!
记得我是12年8月份到医院报到的，作为一名初出茅庐的小护士，内心充满着惶恐与担忧：我能行吗?然而，随着对医院的了解，通过各种专业知识的学习和培训，使得社会经验、工作经验都不足的我慢慢地走向成熟。今天，再次回忆起当初的那种心情，还是像昨天一样清晰，我是12年9月被分配到肿瘤科，刚被分区那会儿，心情特别承重，在肿瘤科，住的大多数是癌症中晚期患者，无论是患者本人还是家属，均承受着巨大的心理压力和经济压力，加上受周围人群的影响，他们的内心尤其渴望得到来自家庭、社会等各方面的关爱。烦躁不安、焦虑、恐惧、抑郁是中晚期癌症患者的常见情绪表现，有的患者为了避免连累家人，自暴自弃，会出现消极、拒绝治疗等情绪。我们的19床柯爷爷就是一个例子，他是一位胃癌晚期患者，手术后复发，常年在我科室住院，经常不配合我们医护人员的治疗，俗话说：“旧病床前无孝子”，面对久病难愈的肿瘤病人，家人即使不会撒手不管或者嫌弃，也会因为工作家庭的牵绊而难以对病人照顾周到。这时患者最容易产生悲伤情绪，特别是老年患者，由于长时间住院，且缺少家人关怀，很多患者心理不舒坦，经常闹脾气，、不配合治疗，在这种情况下，我想我们不应该只是做好治疗就够了，应该更多的去关注一下他们的心理状况，虽然在现有的条件下，无法面面俱到，但是我相信，只要我们每天多关心一点，哪怕是一句简单的问候，积累多了，就是在架构一座新的护患关系桥梁 ， 实践中，我深深的体会到，我们每一个温馨的微笑，每一个细微的眼神，每一句耐心的询问，每一个轻微的动作，都与患者有着密切的关联，反复中透着细心，唠叨中透露出耐心，我们要用自己的愉悦、信心去换取病人的沮丧与绝望。用自己的微笑抚慰着病人伤痛的心灵，用春天那一抹绿色给他们带来生的希望！力量的源泉！
下面对我这二年里所见所闻对医院提几点小意见，由于个人水平原因，仅供参考，不足之处请领导批评指正。
中共十七大报告中提出“要坚持公共医疗卫生的公益性质”、“深化公立医院改革”，这为公立医院的发展指明了方向，进一步明确了公益性责任。我这里有一组河南省卫生厅提供的数字：开展医院管理年活动三年来，河南各级医院门诊人均收费平均94元，每住院人次收费平均2953元，分别是全国平均水平的68.6％、58.3％。
拿我们医院来讲，我们医院是一所集医疗、科研、教学为一体的大型综合性公立医院，服务对象是所有群众，任何情况下医院不得拒收病人(包括没有钱的危急病人)，服务价格完全在政府的价格体系下运作，医院承担的疾病预防、医疗队、救灾、重大事件医疗服务、健康教育、妇女儿童保健等公共卫生服务，体现了纯粹的公益属性。近年医院以管理年活动为载体，千方百计改进服务，减轻群众就医负担，但不可否认公立医院发展中存在着“公益性”不足和体制、机制、结构性问题。
一、“公益性”不足问题。造成公益性不足的原因是多方面的，其中主要是政府财政对公立医院的投入不足，拿我们医院为例，目前政府给医院每年的投入仅占医院人员经费的15％，其余部分和医院发展、教学、科研、人才培养等全靠医院挣钱自筹，医院为了生存和发展，在经营过程中必然出现一些“趋利”行为。其次，“以药养医”和医疗保障体系的不健全等加剧了我国公立医院“公益性”不足。
二、机制性问题。由于国家的财力有限，医院真正提供的公益性服务不但没有享受到政府的特殊优惠，人事体制、工资标准依然按照事业单位进行划分，而医院要自负盈亏，运行中涉及价格、分配、竞争等一系列市场属性的问题，这与公立医院的公益属性相悖；另外，医疗资源既集中又不足，形成了实质上的垄断，不存在真正的竞争，而那些想进入或已经进入医疗市场的民营资本、社会资本却由于政策限制，失去了对激活医疗市场发展的积极性。
三、结构性问题。中国社会科学院发布2007年财经蓝皮书时指出，卫生事业发展中存在的一个突出问题就是卫生资源配置不合理，城市大中型医院集中了大量的高新医疗设备和优
秀医护人才，基层卫生资源则严重不足。目前，城市大中型公立医院吸引了大量常见病、多发病患者，门诊病人人满为患，而多数乡镇卫生院、社区卫生服务机构很少有人问津。可以说医疗卫生事业的健康发展，要实现国家医疗卫生事业中长期规划中“实现人人享有基本卫生服务”目标，公立医院的发展成为其中的关键。
为此提出几点建议：
一、落实中共十七大“强化政府责任和投入”精神，回归公立医院的公益性。中共十七大报告中对卫生工作还强调“要强化政府责任和投入”，这对医疗改革具有非常重要的意义。为落实好十七大精神，建议政府要在进一步明确公立医院公益性的定位、内容、要求和达到的目标前提下(如让老百姓看病掏多少钱为公益化，公益性的价格体系如何等)，依照科学发展观，按人口比例、区域规划，确定公立医院的数量、规模、大型医疗设备的配置和大型项目的建设等，在科学规划的基础上建立公立医院的投入机制，做到种瓜得瓜，防止种瓜得豆；同时，根据医疗行业的风险、责任、压力的特殊性，参照国外医务人员收入特点，提高我国医务人员的待遇，建议公立医院医务人员的收入要明显高于国家公务员，确保改革后公立医院技术队伍的稳定和医疗技术、科研水平的提高，在此基础上切断医务人员和药品销售的利益关系，医院通过“管办分开、政事分开、医药分开”的体制改革，从而达到既不挫伤医务人员的积极性，又能更好地体现医疗卫生服务的公益性，有效降低群众的医疗费用，又好又快地实现党和政府所提出的改革目标。
二、建立符合公立医院发展的运行机制。目前公立医院太多，政府全包下来实在有困难，根据当地实际和群众的需求，对现行的公立医院实行分类管理，对确定的公益性服务的医院，政府给予财政保障，建立符合公立医院发展的运行机制。对于非营利性并且规模较小的公立医院，建议逐步转制为股份制、慈善性、老人关怀性医院和社区卫生服务站，逐步实现公益保障和医疗竞争的均衡性发展。各级政府和医疗卫生行政部门要切实管好各级各类医疗机构，使医疗市场健康、规范、有序发展，让广大人民群众真正做到病有所医，在任何医院都医得放心、安心、称心。
三、努力破解医疗卫生事业结构性失衡。鉴于城市社区、特别是广大农村医疗资源薄弱的实际情况，政府应当进一步建立完善保障政策，制定引导优质资源到农村去、下社区去的实际有效措施。新农合全覆盖后，要使之越办越好，经久不衰，就要为农民提供优质的医疗保障服务和配置现代化的医疗设备，切实使农民就近能看好病，因此，各级政府更应该制定出优惠政策，让广大医务人员热心到农村、边远地区工作。同时可以探索城乡一体化服务体系，达到医疗资源的整合，最终实现医疗资源的公平性和可及性，为实现卫生发展的新的战略目标提供重要保障。
诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过!”作为一名医务人员，我深信，丰碑无语，行胜于言。我选择了这个神圣的职业，无怨无悔!人民医院选择了我，赋以重托，我要为医院的振兴发展尽职尽责，鞠躬尽瘁!呼唤亲情和人性，是社会的要求和人生的向往。人民医院给我创造了学习、服务、奉献的机会，我才真正体会到自己的人生价值。
医院在成长，伴随一起奋斗的日子，我也学到了，成长了，收获了。既然选择了做一名护士，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这庄严的事业。岗位平凡，但从事的职业不平凡。小草虽小，但一样能铺就绿色无垠的大草原!当初进入医院的那份自豪如今又升级成一种责任，医院是我家，家要继续发展，前进的道路不会平坦，任重而道远，我要用满腔的热情，百倍的精力，不断地学习，探索实践，补充自我，完美自我，完美人生，与医院继续一起成长！
外四科汪彬
推荐第4篇：我与医院共发展
我与医院共成长
药剂科：王岩
我没有经历建院初期的简陋，毕竟那样的年代与我有些遥远，但我所经历的十年是多彩的，值得期待的十年。
不知不觉工作了10年，10年的经历，10年的成长，早已经不是那个刚刚告别了多姿多彩的校园生活，面对自己的工作生涩的我。现在的我在自己的工作岗位上更加得心应手，更加明确了自己的价值观，这一切都归功于我所在的团队——迎林医院。在工作岗位上医院给每一位员工创造很多的发展平台和学习的机会，同时员工也目睹见证了医院的发展和壮大。
作为医院的员工，因为对医院的切身感受、因为医院的共同经历，所以才会有更多的感慨。一个医院如果没有良好的管理如同一盘散沙，何来的发展。而我们医院的管理层的“以人为本”的管理经营理念激励着员工的学习力，鼓励员工的创新力.
伴随时代的进步，医疗行业的不断成长，同样我们医院也面临着医疗水平，医院文化等等方面的成长。而医院的成长有赖与医院全体员工的共同努力和不断进步，正因为医院的“人性化”管理推动着员工的进步，让每位员工在各自适合岗位发挥所长，从而促进了医院的成长。近年来我们医院开展了多项新的诊疗项目，购进新的诊察设备，增加新科室，做到院有特色，科有特长。同时医院注重加强监督查处力度。逐渐让迎春的百姓认知认可，提高了医院的竞争力。
伴随医疗水平提高的同时，医院同样加大医院环境的建设，平整院内道路，增加绿化面积，提供给患者一个环境优美、温馨舒适的就医环境，这一点有目共睹。我院本着以“病人为中心”的服务理念，最大限度的提供给患者温馨优质的服务。同时医院注重仪表，语言行为培训，改变服务理念，逐渐完善“向人性化、服务化”方面的发展。
在加强医疗设备和环境建设的基础上大力加强医院的文化建设，不断加强员工的素质教育，通过组织定期去各地医院培训和院内学习，帮助员工开阔视野统一思想提高认识，以丰富自身的文化内涵，加快医院发展步伐，建立学习型医院。医院自身还办院报，建立网站广泛加强医院文化、技术等方面交流。现在一个充满朝气的医疗团队一个现代化的院容院貌展现在迎春人民面前，身为这样一个大家庭中的一员尤为自豪。
推荐第5篇：医院发展我有责
医院发展我有责
各位领导、各位同事，大家好！
您是否见过在高空翱翔的鹰？它把向往与希望写在天空，写在展翅的潇洒与自豪中，而我正是这群鹰，带着一脉相承的对飞翔的渴望来到了阜阳医院。
既然是鹰，就搏击给天看；既然是阜医人，就灿烂给阜阳看。十年前，当我怀着激动和兴奋的心情真正踏上这片坚实的土地时，心便与阜阳零距离沟通。我有的是飞扬的*，指点江山的壮志，有的是欲与天公试比高的豪情，更有的是做好阜医人的信念。
斗转星移，十几年匆匆而过，我从一名幼稚的学子走过春夏秋冬、走过酸甜苦辣、走向成长、走到今天；我们的医院经历了一次又一次变革，在风雨中不断发展壮大。十几年来，“院兴我荣，院衰我耻”的宗旨牢记在我们心中。十几年来，我诠释自己，施展才华，绽放青春，燃烧生命，我们的心血终于没有白费，我们的汗水没有白流，当初医院只有几十名职工，两层小楼，四周更是一片荒凉，如今已成长为有近200名职工，六层住院病房大楼，160张床位的一级甲等医院，在我院发展的带动下，医院四周更是人来人往，车水马龙，一派繁荣景象。所有这一切靠的是什么？靠的是我们赤诚的心，我们团结拼搏的集体精神！
我想起小时的一个故事：曹操给他的儿子们每人一根筷子，问他的儿子谁能折断他？他的儿子们都很轻易的将筷子折断了，这时他又拿出一把筷子问他的儿子，你们谁能一下折断它？很久，没有一个儿子能折断它，这时，曹操告诉他的儿子们：你们明白了吗？一根筷子你们能很容易的折断它，可是如果筷子团结在一起就不能轻易的被折断，这就像你们兄弟之间一样，如果你们团结在一起，敌人想要打败你们就会很难，但是如果你们不团结了，那么就像一根筷子一样，很容易被敌人打败。
十几年来，我们风雨同舟，十几年来，我们同舟共济。2003年，一场人类的灾难席卷我中华大地，从广东到北京，非典迅速在全国蔓延，阜阳作为全国民工的源头，检测、控制疫情任务艰而又巨，我们医院更是担负着阜阳留观站和几条主要干线列车上巡诊的繁重任务，面对sars，每个人都会有过“黑暗”来临的感受。担忧，害怕……然而，面对“黑暗”，非但没有人退却，涌现的却是主动请战的动人场面，短暂的“黑暗”之后，大家变得更有信心，更有决心，更加团结。在这场考验面前，每一个人都行动了起来，献出自己的一分力量，共渡难关。向世人展示了我们白衣天使无私无畏的奉献精神；表现出来的是一种理性，一种自律，一种团结，一种博爱，一种强烈的社会责任感和献身精神。这就是我们阜医人，我们阜医精神！
阜阳医院虽然年轻，却已几经风雨，在医院
“属地化”的进程中，让大家感受到了危机；在市场经济的大潮中，当年“旱涝保收”的铁路医院已不复存在，顺利实现了转轨，一个新的“阜阳市第四人民医院”让大家耳目一新，面对新的形势，新的压力，我们迎来了新的挑战，新的发展机遇，为了医院的发展我们集思广益、开动脑筋；为扩大医院的影响和知名度，吸引更多的病员，我们不断学习，提高我们自身的业务水平，改善我们的服务态度。虽然我们每个人只是医院微不足道的一个分子，但我们愿意伸出我们热情的手，为医院的生存与发展献出我们微薄的力量，时刻以医院发展为己任，牢记“医院靠我发展，我靠医院生存”的宗旨。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。*如花，绽放我们青春的风采；*似火，升华我们生命的价值，*愈燃愈烈，于是我们有了更大收获，收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。为病痛之中的患者送上一个会意眼神
，一个微笑，给他们以鼓舞，给他们以心灵的慰籍，让他们痛苦而来，微笑而去，这才是我们生命的意义，我们生活的全部。检验科是医院的一部分，也许没有人能体会我们检验工作的烦琐，每天，当我们穿上白大衣走进工作间，面对各种各样的患者，听到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，闻到的是散发着各种异味的标本，而我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦，牢记职责，一丝不苟，严格操作，认真核对，因为我们知道，我们笔下的每一个数字，每一个符号，都维系着一个人的健康，维系着一个家庭的幸福，更维系着我们医院的声誉与荣耀。我很庆幸我是这个集体的一员，我们是团结的，我们是向上的，我们是宽容的，我们是奉献的，当我们这个集体与医院利益冲突时，我们能为医院着想，从大局出发，把一切委屈与不解放在心底，埋头工作。虽然我们的岗位是平凡的，平凡得象小草一样，小草虽小，也一样铺就绿色无垠的大草原！播下春种，就有秋实；洒下汗水，定有收成。
近年来随着病人的增多，科室人员的减少，我们的工作量在不断加大，每天都会有因患各种疾患而不能上楼检查的门诊患者，而我们都会毫无怨言下楼为他们做检查，甚至提供上门服务，除了正常的工作还担负着繁重的体检任务，不管有多少标本我们都保证当天完成，有时一干就到深夜，连续的加班，连续的熬夜，熬红的双眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也从来没有人为此有过任何抱怨，更没向医院报过一个加班，因为我们心中时刻装着“一切为了病人，为了一切病人，为了病人的一切”的服务理念，让患者满意，能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰，更何况他们是医院生存与发展的上帝，是我们生活的衣食父母呢！
在人生的棋盘上，我敬佩车的风格，坦坦荡荡，直来直去；但我更愿意做一名小卒子，朝着检验事业的奋斗目标，百折不挠，永不回头！
众人划桨开大船，虽然我们每个人的力量是微薄的，阜阳四院的发展靠的正是这些微薄的力量，在新的形势下，面对新的机遇和挑战，阜阳四院这艘扬帆出海的航船能否走得更稳、更远，需要我们每一位的拼搏奋斗！尽管远行路上会有险滩、风浪，矫健的苍鹰一定会扇动双翅，无畏的目光一定会点亮前行的道路。
呼吸一口新鲜的空气吧，让心底的梦想复活，让我们一起飞翔吧！不要问太阳为谁而升起，太阳为我们每个人而升起……只要我们齐心协力，阜阳四院的明天一定会更美好，更辉煌！
谢谢大家！
推荐第6篇：我与医院同发展
我与医院同发展、为创建做贡献
目前，我们为创建三级医院创建而干得轰轰烈烈、热火朝天，这项工作不但关系着我院的发展，而且关系着我们每一位遵医人的切身利益。在院党委及院长的直接领导下，全院员工全面贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，为我院创建评估辛勤耕耘，勤恳工作。我们每一个人都以高度的责任感，崭新的精神风貌，顽强的拼搏精神，以实际行动贡献自己的力量，为我院增添光彩，确保评估顺利进行。创建工作不但是对我院工作的一次全面考核，同时也是对员工精神风貌、学习风气、行为举止的一次全面检验，对促进我院提高医疗质量及服务能力，具有十分重要的意义，因此，评建工作既是一次挑战，也是为提高我院提供的一次良好机遇！
我科人员按照医院和评审的要求，立足本职，各岗位人员牢记自己的岗位职责，在工作中一一对照，改正不足，以实际行动来创“三乙”。在工作之余，人人自发的加强学习，努力提高自己的业务水平和道德思想，为医院创建“三乙”添砖加瓦。
当前，我院正在积极开展“我为医院发展献计献策”活动，集思广益，为医院展提出以下二条建议：
进一步规范我院三级医师查房制度的管理，不断提高医疗质量，保障医疗安全，目前全院各临床分科细致，各科室功能基本齐全，大都具有从住院医生到主任医生（或副主任医师）三级医师阶楼人才，但各科室主任以下大都各自为战，各看各的病，各管各的病床，各查各的病房，有不懂的才问一下，应进一步加强三级医师管理及有条件的科室分组管理病人。病人的诊断及治疗才能够及时、正确，确保医疗安全，杜绝医疗差错事故的发生，提高科室诊疗水平。
办好南院非营利性医院食堂，让利于民，提升后勤保障。医院食堂一直是后勤工作的重点,不能像物业管理一样交如社会化管理，南院食堂周边尚未有社会化的餐管，现行营利性承包性经营独家经营，伙食价钱贵，质量差，无论是病人还是本院职工对食堂饭菜的反应,医院食堂已成为大家意见较为集中的热点.食堂主要是为医务人员和病人服务的,在物价不断上涨的情况下,如何更好的做好食堂工作,让我们的医院的工作人员和患者吃好,让利于普通患者，有待进一步探讨。搞好医院食堂管理，关系着医院的后勤服务质量和医院管理水平。
推荐第7篇：医院发展情况汇报
张北县中医院债务情况及今后发展规划
一、基本情况：
张北县中医院建院于1984年，2009年异地选址新建，是一所具有鲜明中医药特色，集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院，全院占地面积25亩，建筑面积1.2万平方米，其中门诊医技综合楼建筑面积6516平方米，住院楼建筑面积5230平方米。全院设有临床科室18个，其中特色科室八个，分别为：康复理疗科、骨伤科、肛肠科、消化病科、肾病科、皮肤科、心脑病科、糖尿病科。肛肠科为省级重点专科、康复理疗科、糖尿病科为市级重点专科、消化病科、微创外科、骨伤科为院内重点专科。住院楼设有四个病区，编制床位200余张。全院职工148人，其中高级职称8人，中级职称15人；主要设备有：螺旋CT、核磁共振、DR、彩超、心电工作站、800速大型生化仪、血球仪、尿沉渣分析仪、化学发光分析仪、胃肠镜。2016年业务收入2650余万元。门诊量82153人次，手术人次470余例。
二、目前我院负债情况：
（一）、融资贷款情况：
1、平安融资租赁公司：
融资总金额398万元，租期5年，到期本息共计488.16万元，月均还款额8.14万元，截止2017年5月已支付187.97万元（本金131.47万元，利息56.5万元），未支付300.19万元（本金266.53元，利息33.66万元），已付保证金39.8万元。
2、拉赫兰顿租赁公司：
融资总金额570万元，租期5年，到期本息共计696万元，月均还款额11.6万元，截止2017年5月已支付207.83万元（本金140.96万元，利息66.87万元），未支付488.17万元（本金429.04元，利息59.13万元），已付保证金57万元。
融资贷款合计未支付欠款：788.36万元。
（二）、基建工程欠款情况：
1、新建门诊医技综合楼总投资3296.3万元，已支付2030万元，未支付1266.3万元；
2、2009年建成住院门诊楼工程尾款未支付37.7万元；基建工程合计欠款：1304万元。
（三）、医院日常运营欠款情况：
1、药品及卫生材料欠款：607万元；
2、CT球管及大型设备日常维护欠款27.5万元；
3、新购进医疗用床、棉被，床垫等欠款47万元；
4、医院职工工资月均65万元，已发放至4月份；医院日常运营合计欠款：746.5万元。 综上：医院共计欠款：2838.86万元。
（四）、医院现有资金情况：
医院现有银行存款约190万元，先期垫付工程款350余万元，合计约550万元。
三、医院发展规划及有待帮扶解决的问题：
根据国家把卫生和健康放在优先发展的战略部署和京津冀一体化的协同发展需求，进一步落实医院分级诊疗和医疗资源整合政策，加强基层医院服务能力建设，为广大群众提供优质的中医药服务，结合我院实际情况，各科室目前境况及存在困难如下：
1、康复理疗科：本科室两名主治医生均经过省级千人杏林工程项目培训，但目前科室规模小、人才缺乏、设备陈旧，已无法满足科室正常发展需要，希望上级医院能够为我们创造“走出去、请进来”的机会，将科室骨干人才派到上级医院专科培训；邀请上级医院专家来院讲学、带教、坐诊。此外，按照新医改要求，当前基层公立医院要充分发挥其公益性，不得盈利，故除满足日常运转外，已无资金购置康复设备，科室发展遇阻，望上级医院能够支援我院部分康复设备，以更好发展康复理疗科，为广大群众提供更优质服务。
2、微创外科：我院外科经过多年的历练已拥有一支专业技术水平较高的团队，曾多年来承担我县交通事故急诊医疗服务，并且对普外科、肝胆外科、胸外科等外科手术尤其擅长。但随着医学科研的不断进步，传统外科手术损伤大，恢复慢，后期理疗时间长等诸多缺点逐渐显露，新型微创外科具有开刀面积小，患者损伤小，后期恢复快等诸多优点，我院外科亟待更新配套设备，以满足当前科室发展趋势，但医院资金相对紧张，希望能够得到上级领导及主管部门的支持，尽快配备设备，为我县百姓提供优质服务。
3、中医骨伤科：中医骨伤科当前传统治疗方式相对落后，存在创伤大，愈合慢、后期功能恢复周期长等诸多问题，我们希望与北京的大医院合作，加强中医正骨方面的人才交流，将新理念、新技术引进来，以提高我院中医骨伤科整体“软实力”，同时希望上级医院能够援助部分骨伤科使用设备，以便骨伤科软硬件同步发展。
4、心脑病及肾病科：按照新医改精神，进一步落实分级诊疗和医疗资源整合政策，使京津冀地区优质医疗资源共享，满足本地居民不出家门就能享受到北京大医院的优质诊疗服务，降低群众就医成本。希望上级医疗机构能够与我院建立心脑病及肾病地区诊疗服务中心，定期邀请上级医院专家来院带教，技术指导，专题讲座；同时也能为我院派遣的业务骨干提供到大医院学习交流的轮训岗位，以逐步提高我院医务人员的理论和实践水平；培养出专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的技术人才队伍。
今后，在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导下，在上级医院的大力支持下，我院定能打造出技术精湛，服务优良、设备完善的一流科室；定能建设成有规模、有能力、有水平的区域重点中医医院，为广大人民群众提供简便、有效、廉价的中医特色服务。
张北县中医院 2017年6月5日
推荐第8篇：医院发展演讲稿
立足岗位，创造辉煌
尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的同仁：
大家好！当骄阳似火的7月悄悄降临，当万紫千红的季节换上新装，踏着盛夏的脚步，泰安市中医医院在向着建设成为江北地区一流现代化中医医院的目标阔步前行。作为其中一员，我愿与她同呼吸、共发展，立足岗位，创造辉煌！
“一支竹篙，难渡汪洋海，众人划桨，开动大帆船！”。我院正如一艘扬帆奋进的船，承载着所有职工的梦想。医院兴亡，匹夫有责。立足岗位，做好本职工作，就是对这一责任做好的诠释，如果人人都能做好本职工作，用实际行动来回馈医院，那么这艘船必将乘风破浪，直挂云帆！
立足岗位，要从我做起，从身边做起，发扬团队精神、培养协作意识，事事严于律己，处处着想他人。作为一名医务工作者，从我做起就是要做好每一次体格检查，写好每一份文书，认真对待每一个医嘱，用心工作、减轻患者病痛，耐心沟通、打开患者心结。我们的工作是平凡的，平凡的岗位有疲惫、有辛酸、更有执着。当上消化道大出血患者将大口大口的鲜血喷在我们的身上时，当麻疹、水痘、手足口、腮腺炎患者接踵而来时，当肝癌的患者因疼痛难忍对我们大声谩骂时，我们没有害怕、没有退缩、更没有怨言，因为我们心中时刻装着“一切为了病人，为了病人的一切”的服务理念，让患者满意、能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰。
立足岗位，要“以病人为中心，以质量为核心”，发扬艰苦奋斗精神，全心全意为病人服务。还记得那个年仅28岁的男孩来到肝病科时的情景：瘦骨嶙峋、面色晦暗、双目无神、奄奄一息，看起来像个年迈的老人。他是位重症肝炎合并急性肝衰竭的患者，来到我院后科室组织专家会诊，制定了详细的治疗方案。其中的一项是人工肝疗法。他先后接受了六次人工肝治疗，每一次我们加班加点，从上午9点到下午2点的整个治疗过程都守护在他身边，严密监测治疗进程和病情变化。多少顿午饭来不及吃，多少个夜晚合不了眼。为了挽救这个年轻的生命，医生和护士不分白天黑夜精心治疗护理，从甄选用药到不断优化治疗方案，从谈心、鼓励到按摩、喂饭。当他慢慢离开病床，当他渐渐露出笑脸，当他脸色红润、步伐轻盈地走出病房，我们都万分欣慰，所有的努力和付出都是值得的。正是这样日复一日的辛勤工作、时时刻刻减轻病人痛苦的理想信念，挽救了无数个患者的生命，因为爱与奉献是白衣天使永恒不变的主题。
立足岗位，还要始终保持学习的态度、务实的工作精神，以严格的标准规范自己。既要向同事学、前辈学、领导学，也要向患者学、案例学，甚至向医疗纠纷学。只有自己不断成长壮大，才能在医院发展的洪流中贡献更多的力量。
立足岗位，还要具有不断创新的精神，加强专科特色建设，吸收各种新技术、新理念，并把它们运用到临床上来。我科经过不断学习和经验总结，创立了肝病系列保健操，以简单易学、经济有效深受患者喜爱，治疗疾病的同时大大提高了患者满意度。
让我们树立高尚的职业道德，建立强烈的归属意识，把医院当作自己的家，珍惜她、爱护她、建设她。面对新的机遇和挑战，中医医院这艘扬帆出海的航船能否走得更稳、航得更远，需要我们每一位的拼搏奋斗。“一加十，十加百，百加千千万；你加我，我加你，大家心相连。”
希望每一个人都能有“今天我以医院为荣，明天医院以我为荣”的雄心壮志。立足岗位，努力工作，攻坚克难，创造辉煌。为医院发展贡献力量，共同迎接我院更美好的明天！谢谢！
推荐第9篇：医院发展战略规划
医院发展战略规划
医院目前更多的是积极投身于市场经济大潮中，等、靠、要的历史一去不返，张着嘴巴再发生。因此，医院必须要自食其力，寻找自己的出路，医院将如何发展？如何利用现使命？如何转变员工观念树立现代医院管理意识？……引发了医院进行战略规划的革命整个世界的是想象力。发展战略规划正是表达了院领导的想象力，他们为医院为员工画资源和力量朝着这个饼的方向发展。饼能否吃到不重要，重要的是他规划了一条明朗的的斗志。因此，我也加入到画饼行列，现在谈谈画饼心得。
医院发展战略规划一般包括以下几个方面：医院运营现状分析，包括医院外部环境以问题；医院战略目标的设定，包括医院愿景，医院使命，医院收入目标，员工工资预计标等等；医院战略选定，选定差异化战略、成本领先战略抑或集中化战略；医院战略实能战略，包括财务策略，营销策略，人力资源策略，组织机构变革，医院文化建设等；展什么活动，由哪个部门主要负责，产出什么成果；附则，包括战略实施的必要前提和他说明等。
饼画的好不好最主要体现在医院战略目标的制定，好的战略规划能让员工看得热水想和实现自我价值的地方，心里充满力量，并想大干一场。但是，画这个饼并不是轻松找资料，或者搜索医院现有资料，然后进行拼凑了事。试着想想，如何写的人看得都不沸腾？画饼，需要很深的医疗行业经验的积淀，更需要对该医院有深透的了解，尤其对法的把握，但是又不能拘泥于医院实际，套用一句常用的话：源于医院领导，而要高于为医院领导出谋划策的咨询顾问就要是人精中的人精！
推荐第10篇：医院 科室 发展
创新思维 促进医疗事业跨越发展
医院
一、提升规划水平，夯实综合实力
①加强硬件建设：增加妇产科、儿科、内科等病床数，美化环境，改建旧病房、增容变压器、将工作区与生活区分开。
②加强重点建设：提升医院规划水平，整改院容院貌，科学定位发展方向。中医康复科可开展针灸、推拿、按摩、刮痧、小针刀等20余项中医适宜技术；利用现有设备“腹腔镜技术”配套胆道镜，使腹腔镜技术在普外、泌外、妇科方面要有新起点；疼痛科与骨科可开展“腰椎间盘突出病”的微创治疗技术，内科要积极开展糖尿病治疗新技术，专科技术要在胡、双、磷形成本院特点。
③实施“人材强医”战略，确立 “名院=名医+高科技设备+名家组合”的兴院惠民理念，在以优美舒适工作生活环境留住人才的同时，采取多种途径，加大人才培养力度。以派出去、请进来的举措，选派医生赴外进修深造，提升技能，邀请著名专家来卫生院开展新业务、新技术培训指导，组织院内职工开展学术交流和医师带徒等传、帮、带活动。开展中医药适宜技术推广培训，鼓励职工参加学历教育和继续医学教育。建起多媒体会议室开展教学和业务研讨，使卫生院的业务技术和技术革新得到全面拓展，整体诊疗水平持续提高。
二、着力做好“三条腿”走路，真正实现快速发展
1、陈埭镇医疗市场潜力较大，以医疗质量求发展，抓好“八抓一改”实现医疗业务收入。
2、陈埭镇城乡居民逐年增多，以村卫生室为网底，抓好公共卫生服务管理，实现国家公卫经费全额到位。
3、陈埭镇鞋服企业著多，以健康档案为诱饵，抓好健康体检和“扩权强镇”的权力下放，实现体检收入。
三、提高医疗服务质量
1、保证和提高医疗质量：医疗技术规范操作，如检查、化验、手术、治疗，都是为了达到预期的治疗效果，保证医疗质量，同时保证患者的医疗安全，避免医疗事故的发生；医疗文书规范书写，可在医患纠纷甚至医疗事故发生时为医护人员及医院摆脱责任。
2、改进和提高服务质量：医院医务人员应不断改善服务态度，采取方便、快捷的服务方式，不断提高服务工作效率，吸引越来越多的患者来医院诊治，促进医院的快速发展。
四、医疗保障
1、积极构建基本医疗保障体系，不断增强群众抵御大病风险的能力。一是着力完善由城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗和城乡医疗救助共同组成的基本医疗保障体系，积极开展医保付费方式改革，在定点医疗机构中推行“一站式”服务试点工作，实现即时结报，简化了手续、方便了患者。
2、积极构建公共卫生服务体系，努力实现公共卫生服务均等化。建立健全统
一、高效、快速、准确的疫情报告系统、应急指挥系统和执法监督系统，加强公共卫生服务网络能力建设。严格落实基本公共卫生服务资金，认真组织实施基本公共卫生服务项目，确保国家重大公共卫生服务项目发挥最大效益。
3、大力发展卫生信息化建设，切实方便群众看病就医。充分利用现代网络信息技术，强化数字化管理，优化运行程序，建立县乡村三级联动、诊疗结果共享互认的信息网络体系。可以卡代证试点向群众发放健康，全面开展“一卡通”工作，用一张卡进行新型农村合作医疗报销和个人健康档案信息管理，实现资源共享，弥补了乡村医疗诊断设备不足带来的诊疗困难，减少了重复检查，减低了医疗费用，切实方便了群众看病就医。
五、创新医院管理，打造医院活力，发展医院文化
1、解放思想是先导，真抓实干，以时不我待的紧迫感，承担重担的责任感，舍我其谁的使命感，克难奋进。
2、创新人事，绩效工资改革，最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理，形成权力与责任相匹配，绩效与工资相统一，待遇与任务相挂钩。
3、固本强基，持之以恒，常抓不懈，坚持抓好党员干部、中层干部建设，使广大党员、中层干部始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气，恪尽职守，勇于担当。
科室
一、培养儿保专业人才。
加强医护人员业务培训的力度 ，业务骨干经常性地参加各种不同层次、不同内容的保健专业培训，将先进的保健理念及新方法、新技术带入科室 ，同时科室定期举办业务学习、病例讨论，提高每个医护人员的专业水平，使儿保医生做到一专多能，更好地服务于群众。
二、紧扣人民群众的需求，拓展儿保业务
1、根据目前家长对儿童的智力发育高度重视，都希望能了解儿童的智力发育状况，寻找促进儿童智力发展的方法，可抓住这个需求热点，广泛开展智力筛查及智力诊断，开展0～3岁儿童的早期教育，一对一地为家长教授育儿技巧，日常生活训练，辅助食品的添加，疾病防护知识 。
2、根据目前独生子女居多儿童心理行为问题发生率较高，而家长心理保健知识较少的特点，开展了儿童心理咨询与治疗，尤其是采用感觉统合训练的方法治疗感觉统合失调的儿童和部分多动、抽动及行为问题儿童，明显提高了治疗效果，使这些儿童能健康成长 ，也使家长们减轻了心理负担，如释重负。
三、紧抓集体儿童保健工作，树儿保管理新形象
1、主动下园为幼儿提供各项服务，体格检查、预防接种、口腔保健、视力保健，对每位幼儿的健康情况 出具报告单，时提出纠治意见，并定期选派业务骨干下园为家长进行免费的保健咨询 ，为家长提供保健知识讲座等，大大方便了幼儿园的家长。
2、参与幼儿园食谱的制定，协助幼儿园进行营养计算，保证幼儿在园有丰富、可口、营养充足的均衡饮食提供。
3、采用现代化的管理方式，将幼儿园中每个幼儿的健康资料输入电脑数据库，做到任何时候都能方便、及时、准确地了解幼儿的健康情况，也保证报表的准确性。
4、对幼儿园工作的管理实行定期检查一评价一指导一干预的模式 ，使幼儿园的卫生保健工作在不断的良性循环中日益提高，更加专业化、规范化。
四、进行广泛的宣传教育工作。提高广大民众的保健意识 可通过电视专题讲座、健康视窗栏幕、电台广播、报纸宣传及到社区、街道、幼儿园举办各式各样的保健知识讲座、义诊等形式 ，宣传儿童保健知识 ，提高家长的保健意识 ，使广大家长能重视儿童的身心健康，主动前来进行体格及心理发育检查，防病治病。
第11篇：演讲稿：医院发展
演讲稿《新形势，新思路》
尊敬的各位领导，各位同事，你们好！
我叫***，很荣幸今天能参加院里的演讲比赛。下面我演讲的题目是《新形势，新思路》。
我自***年进入医院工作到现在已**余年，在这**余年近**千多个日子里，我有机会见证了龙门卫生院发展的每步历程，其中包括许多从无到有，从有到创新、从创新到拓展的过程，强烈地感受到了医院的发展气息。近年来，龙门卫生院在局领导和院领导的正确领导和大力支持下，已经很好地解决了生存问题，这一点在我院职工的工资收入中可以充分地反映出来，特别是最近几年，我院职工工资收入将近翻了一番。但我们必须认清当前形势，认真思考所面临的机遇和问题。为进一步提高医院服务水平，我们只有把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”才能把握好促进和加快医院发展的最佳时机，明确我院的发展方向，为医院更上一个台阶做好思想准备。
一、卫生院大发展迎来新形势，新机遇
机遇1：卫生院经过几年的发展，已经很好地解决了生存问题，不用再为生活问题发愁，彻底摆脱了医院卫生服务低水平，服务对
象大量流失的困境，为下一步卫生院再发展打下了良好的基础。
机遇2：农民群众的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增长，对健康也有了进一步的要求，对健康的投入也成倍增加，对乡镇卫生院的再发展有了可靠的前提。
机遇3：在国家政策上为乡镇卫生院的发展提供了保证。国家管理层已经深刻认识到乡镇卫生院在解决全民医疗卫生服务中的地位和作用，只有提高乡镇卫生院的地位，充分发挥乡镇卫生院的作用，解决我国全民医疗卫生服务才有可能。新农合政策对乡镇卫生院的倾斜，就是新形势下国家卫生政策的反映。
二、新形势下卫生院工作发展思路
（一）要重新对我院进行定位：在新形势下，卫生院的定位，是卫生院发展首先要认清的问题，定位就是要根据国家的卫生政策以及自己医院所处环境，定出自己在整个医疗卫生服务体系中的位置，位置找准了，发展就有了方向和目标，进而可以找到很多达到目标的方法。首先，我们必须明白我院已不是“赚钱自养”的医疗机构，而是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。因此，不能盲目地把我院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出不切实际
的发展目标和要求，而应把重点放在公共卫生职能上。这样才不会错失方向，带来了错误的发展信息。
（二）要转变思想观念。思想的改革带来的是服务模式的转变，我觉得，以后我院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。我们常说卫生院的发展要坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。因此，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，是我院今后工作的重中之重，这对我院的发展才是最根本的。
（三）加强我院的自身建设。首先应规范我院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。我院的建设我认为应从以下几方面着手：1,保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。 2，根据我院的实际情况，做好我院医疗科室的建设，我不提倡大而全，而是要走适合农村村民的专科建设道路。首先，建急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；其次，建妇科：
要能满足农民基本的妇幼保健的需要；还有一个很重要又容易被忽视的是中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；最后，辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
（四）建立健全的枢纽机制。密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。第一，我院要积极配合上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。第二，要加强对乡村医生的管理和支持。李克强总理说过：最基层的医疗卫生服务是整个医疗卫生服务的“网底”，只能加厚加牢而不能消弱。而乡村医生是这个“网底”的卫士。因此，积极帮助他们改善执业条件、解决实际困难，留住他们，才能保障“网底”不破。
上面是我对龙门卫生院发展的几点建议，只希望能起到抛砖引玉的作用。时光荏苒，在与龙门卫生院朝夕相处的十几年里，我这个粗胖的汉子也对它产生了细腻的情感，关注它的一举一动，关注它的成绩与不足，有关医院的每一步发展，都会触动我心灵，因此，
只要有利于医院发展的一切事情，我都会不遗余力的去完成。如今，卢院长的到来给我院注入了新的活力和希望，我相信只要我们在思想上同心，目标上同向，行为上同步，事业上同干，心往一处想，劲往一处使，相信我们的医院的发展会更加辉煌，而我们其中的人也会更加快乐，幸福。
演讲完毕，谢谢大家！
第12篇：我为医院发展献计策
以小见大促发展
首先，感谢医院给我们一个畅想进言的机会。为响应院领导倡导的“凝心聚力思发展 攻坚克难创一流”活动号召，我作为江中院的一员，贡献一份自己的力量。
经常在门急诊遇到一脸茫然的患者拿着检查单东张西望，试想一下，当患者忍受病痛来到一个陌生的医院，此时病痛影响着患者对周围事物的逻辑判断力，心情也因为急于就医而焦躁不安。而看病程序上的繁琐以及不完整的指示（标识）系统把你弄得云里雾里，往返数次，甚至走错方向或迷路，看病烦已经成为具有一定代表性的难题。而值得注意的是：病人的心理状态和健康人的是不同的，健康人能看得懂指示标识用在病人身上不一定管用。因此，医院的形象标识完善，不仅能够改善医院的环境建设，更重要的是方便患者就诊。
在就医流程中我院很多细节问题仍需完善，就此我有以下建议：
（1）完善路程引导系统。在门诊大厅设立一个楼层分布图，和详细的路线指示牌。在通往相关科室通道的墙上安装彩色灯光指示牌，很美观，既能夜间照明又能醒目的指示。
（2）建立地面标示。来院就诊的病人和家属多是心情急躁，不愿看地形图和挂在头顶的指示牌，我们可以在地面上沿途用醒目的线条标识出指引路线，特别是现我院门诊部、中药房、住院部相隔甚远。如此一来就方便初次来院及视力不好的老年病人简单识别。建议设置时按路线不同，以鲜艳的颜色区分。
（3）将楼层印刷在检验单上。初次来院的病人大多不知道检查项目的地点，我们可以在检查申请单较显眼的位置印刷出具体楼层，在住院部以及门诊楼的电梯旁设置楼层索引，以方便患者能更快找到。
（4）做好导医的疏导分流。我们不光要做好大厅的指引，在病人就诊高峰期时分散护理人员到各个楼层指引患者、有序的分流病人。就诊的患者对于各个诊室地形不清楚，也看不懂分布图的情况下，有可能徘徊许久都没能找到相应诊室，这时如果再跑到一楼去问，势必增加患者的负面情绪。而且在指引的时候，能巡视所在楼层的情况，对于异患者突发不适、打架斗殴等异常情况能做到及时的报告和处理。减少不良事件的发生。
（5）与患者沟通更快捷化。建议可以将各科室咨询电话悬挂在大厅，使患者得到更快捷的服务。急救的联系号码设置在比较显眼的位置，为附近的居民呼救时赢得的宝贵的时间。
（6）加强科内项目推广力度。 各个科室将本科室的资料，宣传本科先进技术、设备和治疗项目的介绍，放置在病房，患者在病房治疗期间，无聊的时候也可以方便取阅，这样以来大大增加患者的取阅量，从而提升推广力度。我院对于新开项目不少科室有制作相关的宣传折页放置在走廊、大厅等很少有人取阅，这样一来未达到有效地推广力度。
（7）先进人员通报表扬。现在我院对通报表扬比较匮乏，我们应奖惩分明，建议年度可评10个贡献突出的医务人员，事迹制成短片院内滚动宣传，这样一来既可以积极提高大家鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶、勇创我先的良好工作氛围；还能由个人的品牌效益形成医院的品牌，带动科室、医院的发展。
（8）院内征集一句服务宗旨标语。如今广告效应越来越重要，例如重医妇产科的宣传标语“因生在重医而自豪”短短的一句话能无形当中带给人一种信任感，而我们因突出了我院自身的特色，使患者由此宣言形成潜移默化的反射，听到中医就想到我江北中医院。
（9）规范化解释药事服务费。建议在一日清单后面添加对药事服务费的书面解释，增加病人的信任感，让每个病人都能理解这一项目的收费目的，更好的开展我们的诊疗护理。在临床工作中患者常常对我们的收费项目不清楚，特别是对于我院开展的药事服务费的不理解。常常遇到拿着清单到办公室来“算账”的患者，在沟通解释后大部分患者对解释表示能接受，而部分患者对于我们口头的解释表示太片面不能接受。在带着情绪的情况下我们的操作就难以达到让病人满意的效果。
（10）树立品牌的意识。我院标示制作时建议多多融入中医元素，大力营造我院中医氛围。制作的风格统一规范、一目了然。不要花样百出。在大厅设置中医治疗项目的宣教，突出中医特色。添加一些中医养生指导，让患者在我院就医的每时每刻感受到我院的贴心服务。在完善细节指引患者轻松就医的同时也要做出自己的亮点，树立品牌的意识。能遵循差异化原则将医院标识做出特色，才能与其他医院区别开来，才能引起就诊顾客的注意，吸引其就医。
总之，随着社会的发展，医疗的进一步改革，人民生活水平的提高，群众就医需求相对提高，在医疗市场竞争激烈的条件下，如果停留在原地必将被行业所淘汰，所以我们更要不断提高医疗技术，为患者提供方便、安全、温馨的人性化服务，打造江北中医院的独特的服务优势，才能提高我院的竞争实力，使之巍然屹立于医疗竞争之林。
薛艳
二零一四年九月十五日
第13篇：医院在发展,我该怎么做
医院要发展，我该怎么做
近年来，在区卫计局党委的正确领导下，我与中心班子及全体职工，认真贯彻落实党的十九大精神，严格执行各项规章要求，大力改善服务职能质量，努力完善各项管理制度，宣传各项医疗卫生服务惠民政策。但是目前单纯的公共卫生服务满足不了人民群众日益增长的健康需求。社区卫生服务中心的发展势在必行。为了我中心的发展，我应该要做到以下几点：
一、以党建为统领真抓实做
1、强化党员班子自身建设，充分发挥班子的凝聚力，进一步提高执政能力。加强学习，提高班子成员的政治理论水平和业务水平。
2、带头搞好党政领导班子的团结。
3、带头执行“三大纪律八项要求”对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都应通过集体讨论决定。
4、带头廉洁自律。在平常生活与工作中，始终严格自律，重视人格修养，不滥用职权，强化榜样作用，凡是要求他人做到的，自己带头做到。
二、以医疗为发展
1、社区卫生服务中心的发展，当务之急是建设新的标准化社区卫生服务中心机构，建设出新的数字化门诊、绿色病房、特色科室和临床医技科室，用于满足开展预防、保健和医疗服务的需求。
2、加强对社区卫生服务中心的宣传，利用免疫接种、产后访视、慢病随访、家庭签约等服务使居民群众真切感受到社区卫生服务带来的便利。提升群众认可度与信任度，努力引导群众形成小病在社区就医的习惯，使社区卫生服务中心发挥好在全区综合卫生保障中的基础作用。
3、加强引导和协调，促进社区卫生机构与辖区内大医院建立长期稳定的双向转诊合作关系，使二者合理分工、错位服务、密切协作、相互支持，努力形成分级医疗、双向转诊的机制和“小病”在社区、“大病”进医院的格局。
4、鉴于社区卫生服务人才力量相对薄弱的实际，可协调引导社区卫生机构与大医院合作建立人才培训和交流制度，安排社区服务中心的医护人员轮流到大医院培训进修，促进中心卫生服务队伍整体素质的提高。
5、应加强对社区卫生服务中心的规范管理。继续加大软硬件建设和人才引进力度，进一步强化社区卫生服务规范化建设，优化就医环境、就医流程，努力创造便捷化、亲情化的卫生服务。在落实服务规范、巩固现有服务成果的基础上，创新服务方式，采取跟踪服务等形式，进一步提升社区服务水平。
6、培育特色，构筑优势，扶持发展以中医、康复等为服务特色的国医堂，增强竞争优势，提升效益水平。
7、在能力所及的范围内解决群众看病贵的问题。一是应关注解决重点人群的看病问题。以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民为重点，深入开展医疗、预防、保健、康复、健康教育和对一般常见病、多发病的诊疗服务。二是应继续开展惠民医疗服务。继续落实好我区现有的“四项减免”、“十项承诺”、“十项优惠”等医疗救济和补助政策。
三、做好基本公共卫生服务
1、定期培训公共卫生有关政策和《国家基本公共卫生服务规范》。工作人员和公卫协理员使其熟练掌握服务的内容，熟练服务流程，明确上级考核指标含义，懂得服务记录表格的填写方法。
2、要求协理员把公共卫生工作与日常的诊疗工作紧密结合起来，绝不能相互孤立开来，在日常诊疗中完成慢性病随访，家庭签约等公卫服务提高服务项目真实性。
3、国家基本公共卫生各项目负责人分片包村，责任到人，切实做好日常督导和检查，发现问题及时处理和整改。
4、出台工作人员考核办法和细则，对公共卫生各项目负责人也推行绩效工资制，实行工作绩效考核，奖优罚劣。要求做实际工作点面结合、突出重点、不留死角、工作无盲区。
5、出台协理员奖惩办法，调动公卫协理员服务积极性。
综上所述，个人认为，医院的发展离不开上级各领导部门的支持与指导；离不开单位职工的团结一致，众志成城；离不开医院的高标准化建设和配置；离不开与各单位、部门的密切配合；在今后的工作开展中，始终会以党建为工作和行为准则，以注重发展高质量的医疗卫生服务为目标，以加强国家基本公共卫生服务为保障，充分开展好各项工作，争取社区卫生服务中心的总体质量水平迈上一个新的台阶。
第14篇：我与医院共发展LL
爱岗敬业----我与医院共发展
各位领导，在座的各位同仁，大家好：
我今天演讲的题目是《爱岗敬业，我与医院共发展》。
诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过！”作为一名医务人员，我深信，丰碑无语，行胜于言。我选择了这个神圣的职业，我无怨无悔！
政治家的责任在于洞察国际风云变换，科学家的责任在于努力发明创造，而我们医务人员的责任在于珍惜生命救死扶伤。多年来，医院领导始终坚持“人民医院为人民”的办院宗旨，坚持以人为本的科学发展观，优化服务流程，简化服务环节，不断改善服务环境，努力为社会提供优质、高效、安全的医疗服务。在医院领导的管理下，我院不断发展壮大，凭借着一流的技术力量、完备的医疗设施、高尚的医德医风，在全市人民的心中树起了一面悬壶济世的旗帜、获得了全市人民的一致好评。
医院的发展壮大为我们提供了丰富自己，提升能力的平台，我们也应该抓住机遇，以专诚的态度，专业的技能推动医院的进一步发展。不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河。医院的发展需要我们每个员工从我做起，发挥自身价值。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。医院是我家，发展靠大家。作为医院的主人，我们要事事严于律已，处处想着他人，医院是个“大家庭”，需要我们用心呵护她的一点一滴；需要我们发扬以院为家的高尚情怀；需要我们用勤劳的双手去装扮我们的“家”。把追求的信念放在医院，把满腔的热情奉献给医院；把爱心播撒到每一位患者心里。用我们的友善、微笑对待病人；用我们细心、爱心感动病人，共同努力创造出属于我们自己特有品牌医院！我选择了这个神圣的职业，无怨无悔！在医院领导的指导下，我学会了努力向老同事学习，学习他们做事、做人，更加体会到努力工作不仅仅只是有一双机械忙碌的手，更要用心、
用情、用爱、用微笑去面对每一位需要我们服务的人。只有用真诚的爱心、耐心和细心取得病人和家属的信任和合作，我们才能在与疾病的斗争中取得共赢，才能真正体现自身的价值。
我愿意伸出热情的双手，为医院的生存与发展贡献我的微薄之力，时刻以医院发展为己任。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花，绽放我们青春的风采；激情似火，升华我们生命的价值，激情愈燃愈烈，于是我们有了更大收获，收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。为病痛之中的患者送上一个会意眼神，一个微笑，给他们以鼓舞，给他们以心灵的慰籍，让他们痛苦而来，微笑而去，这才是我们生命的意义，我们生活的全部。或许人们只看到白衣天使的光环却没有人能体会我们工作的烦琐和辛苦，我们每天都要穿上白大衣走上手术台，面对各种各样的患者，听到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，闻到的是散发着各种异味的标本，但是我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦，牢记职责，一丝不苟，严格操作。
我很庆幸我是这个集体的一员，我们是团结的，我们是向上的，我们是宽容的，我们是奉献的，我们能为医院着想，从大局出发，把一切委屈与不解放在心底，埋头工作。虽然我们的岗位是平凡的，平凡得象小草一样，小草虽小，也一样铺就绿色无垠的大草原！播下春种，就有秋实；洒下汗水，定有收成。 我们心中时刻装着“一切为了病人，为了一切病人，为了病人的一切”的服务理念，让患者满意，能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰。
最后我想说，作为医院职工，能为医院的建设发展奉献自己的力量，我感到很荣幸，同时也为我院的快速发展而感到骄傲，我由衷的祝愿霍林郭勒市人民医院的明天更美好！
第15篇：我给医院发展提建议
我给医院发展提建议
尊敬的院领导：
你们好！
感谢领导百忙之中抽出时间看我的一己之言，个人的发展离不开医院的发展，我很荣幸成为医院的一员，作为医院的一员我希望能发展更大、更强。对于医院的现状，我提几点小小的建议：
1、冬季上班时间能和以前下午14：30—17：50
2、人员流动较大
3、住院环境如能改善，能收治更多的病人
4、科室与科室之间的沟通，上级与下级的交流较少
5、食堂伙食差并且收费高
如有考虑不周之处敬请谅解。
吴柳姝
第16篇：医院发展我有责（推荐）
三为主题活动演讲稿
医院发展我有责
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我今天演讲的题目是《医
院发展我有责》。
如果人生是个大课堂，那么我可以肯定的说，中医院就是我的老师。在这里，除了学到工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们年轻的一代，即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心，将救死扶伤、解决病痛为重大己任，为医院的发展贡献着自己微薄的力量。
不知不觉间我在医院工作了十余载，中医人用平凡的双手推动着医院的发展，作为医院的一员，我和大家一样，对医院有着难言的真诚和热爱。这里就像是我们的第二个家，领导就像是我们的父母，患者就像是我们的孩儿，我们享受着父母的教导和慈爱也心疼着孩儿的脆弱和哭闹。无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异于纸上画饼充饥，是无补于事的。所以为了这个大家庭，我们都需要燃烧自己的青春激情，来让它繁荣昌盛下去。
对于地区发展，有句很贴切的话，就是：欲想富，先修路。这说明了如果想谋发展，就要找出优势点，对于医院，精湛医术、人才培训、技术引进、设备购置等对于患者选择就医固然重要，但是，交
通便利、环境舒适、沟通贴切、看病优惠更成了现代人的择医标准。对于民营医院的兴起，抛开一切不论，他们五星级般的就医环境和友善的服务态度是很值得我们学习的。民营医院有个现象就是将价格和服务分层次，有些人渴望的是就医的优惠而有些人追求的是就医的享受，这对于不同生活层次的人来说，未必不是一种选择。记得有句格言说：“每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。”作为医院工作者，这个不言休息不言苦不言累的环境里，辛酸是我们都能深切感受到的。三班倒的紊乱作息，催老了多少青春的面孔；抢救病人的日夜，折磨着多少健康的身心；手术台上的坚持，消耗了多少难补的精力。而在这紧张的工作中，我们都不能有丝毫的马虎和慌乱，即使很多时候得不到病人的理解，可从不会在人前流泪。电视剧《医者仁心》里无论是妹妹刚过世的心外专家，手术中也没有半点的疏忽；又无论人人敬爱却得不到爱人理解的护士长，工作也没有带半点的情绪。他们和我们一样都是有血有肉的活人，却不能和普通人一样将情绪发泄，也正是这种精神，他们才成为人人爱戴的偶像。其实人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的，流出来后，海绵才能吸收新的源泉。每经历一次痛苦，代表着我们收集着一滴的能力精华。为明天做准备的最好方法就是集中你所有的智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。让我们大家一起努力吧，配合医院的发展，打响品牌的名号，平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
我衷心的希望中医院的员工们都能团结一致，尽忠尽职，严于律己，在领导们的带领下让我们中医院越走越远，越创越辉煌！我的演讲完毕，谢谢大家！
第17篇：医院发展我有责演讲稿
各位领导、各位同事，大家好！
您是否见过在高空翱翔的鹰？它把向往与希望写在天空，写在展翅的潇洒与自豪中，而我正是这群鹰，带着一脉相承的对飞翔的渴望来到了阜阳医院。
既然是鹰，就搏击给天看；既然是阜医人，就灿烂给阜阳看。十年前，当我怀着激动和兴奋的心情真正踏上这片坚实的土地时，心便与阜阳零距离沟通。我有的是飞扬的激情，指点江山的壮志，有的是欲与天公试比高的豪情，更有的是做好阜医人的信念。
斗转星移，十几年匆匆而过，我从一名幼稚的学子走过春夏秋冬、走过酸甜苦辣、走向成长、走到今天；我们的医院经历了一次又一次变革，在风雨中不断发展壮大。十几年来，“院兴我荣，院衰我耻”的宗旨牢记在我们心中。十几年来，我诠释自己，施展才华，绽放青春，燃烧生命，我们的心血终于没有白费，我们的汗水没有白流，当初医院只有几十名职工，两层小楼，四周更是一片荒凉，如今已成长为有近200名职工，六层住院病房大楼，160张床位的一级甲等医院，在我院发展的带动下，医院四周更是人来人往，车水马龙，一派繁荣景象。所有这一切靠的是什么？靠的是我们赤诚的心，我们团结拼搏的集体精神！
我想起小时的一个故事：曹操给他的儿子们每人一根筷子，问他的儿子谁能折断他？他的儿子们都很轻易的将筷子折断了，这时他又拿出一把筷子问他的儿子，你们谁能一下折断它？很久，没有一个儿子能折断它，这时，曹操告诉他的儿子们：你们明白了吗？一根筷子你们能很容易的折断它，可是如果筷子团结在一起就不能轻易的被折断，这就像你们兄弟之间一样，如果你们团结在一起，敌人想要打败你们就会很难，但是如果你们不团结了，那么就像一根筷子一样，很容易被敌人打败。
十几年来，我们风雨同舟，十几年来，我们同舟共济。2003年，一场人类的灾难席卷我中华大地，从广东到北京，非典迅速在全国蔓延，阜阳作为全国民工的源头，检测、控制疫情任务艰而又巨，我们医院更是担负着阜阳留观站和几条主要干线列车上巡诊的繁重任务，面对SARS，每个人都会有过“黑暗”来临的感受。担忧，害怕……然而，面对“黑暗”，非但没有人退却，涌现的却是主动请战的动人场面，短暂的“黑暗”之后，大家变得更有信心，更有决心，更加团结。在这场考验面前，每一个人都行动了起来，献出自己的一分力量，共渡难关。向世人展示了我们白衣天使无私无畏的奉献精神；表现出来的是一种理性，一种自律，一种团结，一种博爱，一种强烈的社会责任感和献身精神。这就是我们阜医人，我们阜医精神！
阜阳医院虽然年轻，却已几经风雨，在医院“属地化”的进程中，让大家感受到了危机；在场经济的大潮中，当年“旱涝保收”的铁路医院已不复存在，顺利实现了转轨，一个新的“阜阳第四人民医院”让大家耳目一新，面对新的形势，新的压力，我们迎来了新的挑战，新的发展机遇，为了医院的发展我们集思广益、开动脑筋；为扩大医院的影响和知名度，吸引更多的病员，我们不断学习，提高我们自身的业务水平，改善我们的服务态度。虽然我们每个人只是医院微不足道的一个分子，但我们愿意伸出我们热情的手，为医院的生存与发展献出我们微薄的力量，时刻以医院发展为己任，牢记“医院靠我发展，我靠医院生存”的宗旨。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花，绽放我们青春的风采；激情似火，升华我们生命的价值，激情愈燃愈烈，于是我们有了更大收获，收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。为病痛之中的患者送上一个会意眼神，一个微笑，给他们以鼓舞，给他们以心灵的慰籍，让他们痛苦而来，微笑而去，这才是我们生命的意义，我们生活的全部。
检验科是医院的一部分，也许没有人能体会我们检验工作的烦琐，每天，当我们穿上白大衣走进工作间，面对各种各样的患者，听到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，闻到的是散发着各种异味的标本，而我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦，牢记职责，一丝不苟，严格操作，认真核对，因为我们知道，我们笔下的每一个数字，每一个符号，都维系着一个人的健康，维系着一个家庭的幸福，更维系着我们医院的声誉与荣耀。我很庆幸我是这个集体的一员，我们是团结的，我们是向上的，我们是宽容的，我们是奉献的，当我们这个集体与医院利益冲突时，我们能为医院着想，从大局出发，把一切委屈与不解放在心底，埋头工作。虽然我们的岗位是平凡的，平凡得象小草一样，小草虽小，也一样铺就绿色无垠的大草原！播下春种，就有秋实；洒下汗水，定有收成。
近年来随着病人的增多，科室人员的减少，我们的工作量在不断加大，每天都会有因患各种疾患而不能上楼检查的门诊患者，而我们都会毫无怨言下楼为他们做检查，甚至提供上门服务，除了正常的工作还担负着繁重的体检任务，不管有多少标本我们都保证当天完成，有时一干就到深夜，连续的加班，连续的熬夜，熬红的双眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也从来没有人为此有过任何抱怨，更没向医院报过一个加班，因为我们心中时刻装着“一切为了病人，为了一切病人，为了病人的一切”的服务理念，让患者满意，能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰，更何况他们是医院生存与发展的上帝，是我们生活的衣食父母呢！
在人生
第18篇：我为医院发展献计献策征文
当前，我院正在积极开展“我为医院发展献计献策”活动，集思广益，为医院的可持续和谐发展提供可靠的智力保障和思想基础。结合本科室的工作实际，对加强医院发展提出以下思路：
一、建立通报表扬制度
现在的通报，医院主要侧重于对做得较差的人和事提出批评教育，对促进落后职工的转化起到了积极的作用。但是由于医院
策略考虑，面比较小，对于广大的做得比较好的职工来说象征意义大于实际意义。
建议：建立通报表扬制度，成立由党办、院办、纪委、人事、医务处、护理部、门诊部等职能部门组成的领导小组办公室，每月对在工作中表现突出、工作量大、积极上进的职工（10人左右）在全院范围提出书面通报表扬，对全院职工特别是对青年职工能起到较大的激励作用，发挥他们的主观能动性，为医院的发展倾其所有的心智，从而达到鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶、勇创我先的良好工作氛围。
二、杜塞跑冒滴漏，强化医院宿舍区电费管理。
医院电费每月需要20余万元，加强管理对节约医院资金意义重大。加强医院办公区、业务区用电管理，做到人走灯灭，强化检查监督制度。医院职工宿舍区，由于建设年代的不同，很多房子使用老式电表，由于年久失修，电表存在走不准现象；加上许多人为因素，出现人情电、关系电现象，造成了医院资金的流失。
建议：将医院科室用电检查落到实处，定期不定期检查科室用电情况，发现浪费现象及时通报批评并追究责任人和科室负责人责任。宿舍区全部安装使用插卡式预付费电表；每栋楼安装总表，由总务、财务等部门专人每月负责统计分户表和总表，并做到度数相符，出现度数亏空，由责任人全额承担；每月定时公布每户电费使用量，做到互相监督。
三、做好房屋出租费用的收取管理。
现在我院有不少商品房，及时做好出租房屋的合同签订、房租上缴、水电暖费用的管理显得尤为重要。
建议：在财务科、总务科分别设立租赁房屋台帐，明确房屋位置、租赁期限、租赁人基本信息、房租上缴情况、水电表起始度数及上缴情况，并做到互相监督；房屋租赁期限到期前1个月及时通知租赁方签订协议或上缴下年费用，如租赁方退房做好新一轮租赁协议签订工作。
第19篇：医院在发展,我该怎么做
医院在发展，我该怎么做
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很荣幸能有此机会给大家做演讲，我今天演讲的题目是《医院在发展，我该怎么做》。
如果人生是个大课堂，那么我可以肯定的说，东平三院就是我的老师。在这里，除了学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们这一代人，即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心，将服务患者 重大己任，为医院的发展贡献着自己微薄的力量。
作为一名放射科的人员，我没有资格谈什么大理想，也没有资格谈什么大发展，可是我却和大家一样，对医院有着难言的真诚和热爱。对患者有着无比的关心和爱护。无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异于纸上谈兵、画饼充饥，是无补于事的。所以为了这个大家庭，我们都需要燃烧自己的青春激情，来让它繁荣昌盛下去。
我没有忘记刚参加工作时的情境，当时的三院，三层小楼，四周一片荒凉，几十名职工。而今，现已发展到200多名职工，六层住院病房大楼，200张床位的一级甲等医院。精湛的技术和真诚的服务带来了我院的兴盛，每天人来人往，车水马龙，一派繁荣景象。所有这一切，靠
的是什么？靠的是领导的英明睿智，靠的是我们的赤诚之心，靠的是我们团结拼搏的集体精神。
三院在发展，我该怎么做？
三院发展，责任有我！
朋友，当你在与死神，与病魔短兵相接的搏杀中，看到患者那信任的眼神，对生存的渴望，患者家属祈求的语言，你是否感受到责任的重大？
当你感受到医疗卫生逐渐市场化，专家门诊遍布大街小巷。老百姓对名医的信赖，对庸医的斥责，你是否感觉到在激烈的竞争中岌岌可危？
在放射科的每一天，我都感受到医务人员生命的价值----用X光机定位着患者的病灶。以患者为中心，以服务树信誉，在竞争中求发展。努力实践着领导经常对我们讲的话；院兴我荣，院衰我亡。我们非常珍惜自己的工作机会，爱岗敬业，忠于职守。在自己的本职工作岗位上争创一流的成绩。放射科作为医院的重要组成部分，有自己的特色，我们努力优化就医环境，为患者提供温馨、便捷、优质的服务，构建和谐的医患关系，把患者认不认可，高不高兴为目标，作为制定措施，开展工作的依据和准则。把服务工作做灵活，做到患者完全满意为止。科里经验最丰富的曹医生，虽已退休，但仍全心赴在工作上，兢兢业业，一丝不苟，为三院的发展发挥余热。年轻的同志，虚心学习，积极进取，用
温馨的微笑恪守着那个神圣的誓言，缔造着人间爱的真谛。虽然我们放射科的每个人员，是三院微不足道的一个分子，但我们愿意伸出热情的手，为三院的生存与发展献出微薄的力量，时刻以三院发展为己任，牢记“三院靠我发展，我靠三院生存”的宗旨。
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。让我们大家一起努力吧！配合医院的发展，积极响应领导的号召，打响品牌的名号，平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
我坚信在上级领导的亲切关怀和大力支持下，我们三院全体员工精诚团结，履职尽责，严于律己，无私奉献，东平三院会越走越远，再创辉煌！
我的演讲完毕，谢谢大家！
放射科
第20篇：我为医院发展做贡献
我为医院发展做贡献
对于有过几年人事行政工作经验的我来说，来到XX工作让我学习到了很多东西。还记得刚到XX的时候，由于对于医疗行业我了解甚少，很多业务都是第一次接触，需要我从头学起，对于我来说这是一个新的挑战，而我非常有信心，所以当时我就下定决心要加倍努力做好这份工作。
人事行政工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好人力资源、行政、后勤等各项工作，更重要的是要做好沟通协调工作，与领导沟通，与其他科室沟通，与院外沟通，做好院内制度，通知等信息的上传下达。我们要做的就是让全体同事准确无误地知晓了解工作流程及要求并执行，保证工作的顺利开展。而为了更好的配合医院各部门的工作，让医院更上一层楼，我今后的工作着重以下几点：
第一，加强综合协调。协调工作抓得好，人事行政各项工作就会“左右逢源”；协调工作抓得差，就会影响人事行政正常运转。因此，综合协调作用非同小可。要善于把握分寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。
第二，督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。人事行政人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果；要坚持原则，坚定督查，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保决策部署落到实处。
第三，关注细节。人事行政的特殊位置决定了人事行政工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。因此，人事行政工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事精心，特别是各类文件的处理，要严格规范。
第四，完善医院文化的软硬件，构建和谐员工关系。软，是指在医院营造良好的工作氛围，端正员工的工作态度，让员工有竞争有PK，有火花有激情；硬，是指在医院公共区域和办公室内，增添医院和科室独有的文化展板等，打造独树一帜的XX文化。同时，组织多种团队活动，加强员工关怀工作，让员工在工作之余增加了交流的机会，丰富业务生活，弘扬正能量，也提升了同事间的协作能力。
第五，坚持学习。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”，又要今后“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。
能够来到XX工作我感动很荣幸，很感谢医院为我们提供良好的工作环境。都市是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，都市会是你展现能力的一个很好的平台，我相信在我们大家共同的努力之下，XX一定会越走越远，越走越辉煌！
