推荐第1篇：业务实施方案
陕西移动陕西省社区矫正信息系统
技术方案
目录
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3 技术方案 .............................................................................................3 功能简介 .............................................................................................3 业务流程 .............................................................................................9
1 技术方案
1.1 平台组网
1.2 设备配置
1.3 接口说明（涉及其他系统关联的接口说明）
1.3.1 LBMP接口：定位接口 1.3.2 GB接口：订购关系接口 1.3.3 短信：系统下发短信接口
1.3.4 E1：语音中继，声纹识别做外呼接口
2 功能简介
2.1 工作提醒
用户登录系统后，可以在工作提醒界面上浏览当前工作的提示信息，包括：
当日待接收人数 当日须报到人数 当日逾期未报到人数 当日须上交思想汇报人数
当日逾期未上交思想汇报人数 当日应解除矫正人数 未来30日内应解除矫正人数 待查收新信息条数 待查阅新文件条数 2.2 帐号管理
司法行政管理系统的管理员（由专人负责）可以根据实际需要在帐号管理功能下添加、修改、删除系统用户的帐号信息。
2.3 基础数据
司法行政管理系统用户可以在此功能下查询基础业务数据，包括： 下属单位个数 下属工作人员数
正在进行社区矫正的服刑人员数 已经解除社区矫正的前服刑人员数 正在进行社区矫正的管制人员数 正在进行社区矫正的缓刑人员数
正在进行社区矫正的暂予监外执行人员数 正在进行社区矫正的假释人员数
正在进行社区矫正的剥夺政治权利人员数 2.4 人员接收
进行司法行政管理系统的监管对象信息录入和档案管理，包括：
2.4.1 服刑人员接收
用户接收由其它司法机关移交过来的社区矫正服刑人员信息与档案，可以进行相应的添加、修改、删除操作，并在进行确认后接收。其人员信息中的手机号码必须先在BOSS注册计费SIM卡号，并签署相关的合同。
2.4.2 自行接收
用户在特定情况下可以自行将社区矫正服刑人员的信息与档案接收进司法行政管理系统，可以进行相应的添加、修改和删除操作，并在确认后接收。其人员信息中的手机号码必须先在BOSS注册计费SIM卡号，并签署
相关的合同。
2.4.3 矫正档案管理
用户对系统接收的社区矫正服刑人员基础档案进行管理，包括： 法律文书
社区矫正宣告书
接受社区矫正保证书
监督考查小组
社区服刑人员登记表
社区服刑人员首次谈话笔录
矫正方案
社区矫正监护责任书 社区矫正志愿者帮教协议书
法定不批准出境人员通报备案通知书 2.5 矫正措施
用户进行日常的社区矫正工作和记录，包括：2.5.1 监督考察 监督考察记录
日常报到记录 思想汇报记录
请假申批表(七天以下) 请假申批表(七天以上) 迁居审批记录(不跨区) 迁居审批记录(跨区县) 走访情况记录 脱管及死亡记录
异地委托管理 其它暂存资料
2.5.2 教育矫正 个别谈话记录
集中思想记录 公益劳动记录
心理矫正记录
帮困解难记录
就业情况记录
2.5.3 奖惩考核 日常考核记录 月评分记录 奖惩记录 积极分子记录 处遇等级记录 2.6 档案查询
用户查询社区矫正服刑人员的档案正卷和副卷，包括：2.6.1 正卷
刑事判决书、决定书、执行通知书
社区矫正宣告书
社区服刑人员登记表
接受社区矫正保证书
社区服刑人员矫正方案
社区矫正监护责任书
社区矫正志愿者帮教协议书 社区服刑人员奖惩审批表及相关材料 社区服刑人员奖励(处罚)通知书
社区服刑人员年度考核材料 脱管及死亡记录 服刑人员异地委拖管理
社区服刑人员期满鉴定表
服刑人员矫正期满合议表
社区矫正期满宣告书
2.9.1 声纹数据管理
用户对管辖范围内的社区矫正服刑人员进行声纹采集和管理，并将声纹数据保存在对应的数据库中。
2.9.2 声纹识别
用户随时可以对管辖范围内的社区矫正服刑人员发起声纹识别请求，在此请求下，系统拨打用户的手机并要求用户根据提示进行声纹实时采集，将采集的声纹数据和数据库中保存的服刑人员声纹数据进行比较并给出比较结果，据此判定声源是否来自于服刑人员本人。
2.10 对象监控
2.10.1 定位监控
即时定位：系统用户随时对社区矫正服刑人员进行定位，并通过地图和文本方式显示被监管对象的位置；
历史轨迹：系统用户进行社区服刑人员的历史轨迹查询。用户可以根据需要设定时间段和定位频率；
电子围栏：用户在地图上设定社区服刑人员的监管区域；
短信发送：用户可以根据需要向社区服刑人员的手机上发送短信息。
2.10.2 报警查询
用户一旦对社区服刑人员进行了电子围栏的划定，则系统会显示所有超出此区域的用户信息和时间；
2.10.3 定位查询
默认情况下，系统对每个社区服刑人员进行1次/每小时的定位，并将数据存在历史数据库中，用户可以通过地图或文本形式对社区服刑人员的位置信息进行查询。
2.11 信息管理
用户可以接收或发送在司法行政管理系统内部的互传信息，包括： 信息上报：用户向上级主管部门编辑并发送信息； 信息下发：用户向管辖范围内的下级部门编辑并发送信息； 上级信息：用户接收来自上级主管部门的信息； 下级信息：用户接收来自下级部门的汇报信息；
表格下载：用户可以下载常用的业务表格和相关文档。 2.12 政策法规
用户查阅与司法行政管理相关的政策法规和最新消息，包括： 法律法规 相关规定 工作动态 2.13 审批评议
用户对权限范围内的社区矫正业务进行审批和评议，包括： 日奖惩考核审批 月度奖惩考核审批 社区服刑人员奖惩审批 社区服刑人员请假申请审批 社区服刑人员迁居审批 社区矫正积极分子审批
社区服刑人员矫正期满合议表审批 社区服刑人员期满鉴定审批
3 业务流程
3.1 司法行政开户业务流程
开户业务流程主体角色：司法行政管理用户
地市级司法行政管理部门（司法局）与辽宁移动公司签订书面协议 移动的营业厅BOSS系统开户登记SIM卡号作为集团计费号N开户是否成功Y BOSS系统通过车务通平台把集团计费号、SIM卡号、用户名及密码同步给车务通司法行政管理系统 司法行政管理用户通过用户名和密码登陆车务通司法行政管理系统 司法行政管理用户通过车务通司法行政管理系统，将社区矫正服刑人员手机号码录入到平台并同步给LBMP平台 LBMP平台返回同步的结果（成功、失败）给车务通司法行政管理系统结束
步骤1：在辽宁移动签订车务通业务合作协议书办理车务通司法行政管理系统业务。
步骤2：在辽宁移动营业厅BOSS系统进行开户，受理车务通司法行政管理系统产品业务，办理SIM卡号作为计费号码。(集团下受理1个成员（辽宁SIM卡号），正常办理CELLID终端套餐），该号码仅作计费号码，实际不会对其定位。
步骤3：营业厅开户成功后， BOSS系统把司法行政管理部门（地市级司法局）开户的数据（如：地市级司法局的集团计费号、SIM卡号、登录用户名、密码）同步给车务通，车务通再把数据同步给车务通司法行政管理系统。
步骤4：地市级司法局用户通过辽宁移动提供的用户名和密码登陆车务通司法行政管理系统，输入及修改基础数据。
步骤5：地市级司法局用户使用车务通司法行政管理系统的录入接口，将社区矫正服刑人员手机号码信息录入或批量导入到车务通司法行政管理系统，进行信息确认后通过LBMP实时接口，将社区矫正服刑人员手机号码同步给LBMP平台，完成开户。
3.2 司法行政销户业务流程
销户业务流程主体角色：司法行政管理用户
司法行政管理部门（地市级司法局）与辽宁移动公司解除协议移动BOSS系统销户N销户是否成功Y LBMP将被销户号码同步到车务通司法行政管理系统 司法行政管理系统将该司法行政管理部门（地市级司法局）停用结束
步骤1：与辽宁移动解除车务通业务合作协议。 步骤2：在辽宁移动营业厅BOSS系统进行销户。
步骤3：LBMP平台将销户号码同步到车务通司法行政管理系统。 步骤4：车务通司法行政管理系统将该地市级司法管理行政用户停用。 3.3 被监管对象管理业务流程
被监管对象管理业务流程主体角色：司法行政管理用户
司法行政管理部门（地市级司法局）到移动营业厅办理服刑人员监管开户手续并提交有关文件通过用户名和密码登录车务通司法行政管理系统，输入服刑人员信息及手机号系统判断该人员是否已注册YN系统提供人员信息录入窗口，录入人员信息系统自动显示该人员信息服刑人员手机注册成功系统向服刑人员手机发送短信“您已被司法行政管理部门监管”结束
步骤1：司法行政管理部门注册社区矫正服刑人员手机。
步骤2：到辽宁移动营业厅办理服刑人员手机注册，并提交相关文件。 步骤3：车务通司法行政管理系统提供服刑人员手机信息录入窗口，录入人员手机号码的基本信息。
步骤4：车务通司法行政管理系统通过手机号码判断该人员是否已注册过该手机号码。
步骤5：分支—：该人员已被注册过，车务通司法行政管理系统显示
该用户的已注册信息。
分支二：该人员未被注册过，车务通司法行政管理系统提供
服刑人员信息录入窗口，由司法行政管理用户录入该服刑人员相关信息。注册成功后，系统向服刑人员的手机发送短信“您已被司法行政管理部门进行位置监管”
3.4 监控定位业务流程
监控定位业务流程主体角色：司法行政管理用户
司法行政管理部门（地市级司法局）通过用户名和密码登陆车务通司法行政管理系统在列表中选择服刑人员或根据姓名、手机号码进行查询，系统返回查询结果司法行政管理用户为该人员设定监控计划，确定定位时间、频率和监控区域。系统返回监控计划设定成功页面，司法行政管理用户可以查询到该人员的实时位置及历史轨迹系统日志记录最终的定位结果、发送方、时间等信息结束
步骤1：司法行政管理用户登录司法行政管理系统。
步骤2：用户在车务通司法行政管理系统页面列表中选择需要设定定位计划的人员，或根据姓名、手机号码等条件进行查询，系统返回查询结果。
步骤3：用户通过车务通司法行政管理系统页面对该人员设定监控计划，确定定位时间、频率及报警区域。
步骤4：车务通司法行政管理系统返回该人员监控计划设定成功页面，司法行政管理用户可以查询到该人员的实时位置和轨迹。
步骤5：车务通司法行政管理系统日志记录最终的定位结果、发送方、时间等信息。
推荐第2篇：业务档案实施方案
2013—2014学年
许昌市第七中学任课教师业务档案卡
建立实施方案
为加强对我校在职教师业务信息管理系统建设工作的领导和管理，确保我校在职教师业务信息管理系统建设工作的顺利推进和组织实施，特拟定此实施方案。
组 长：张兆利
副组长：雷革军
贾要普
李 峰
王 凯
干 虎 成 员： 毛国杰
李蓓蕾
霍娇敏 一、总则
1．对教师业务档案的认真收集、整理与管理是加强教学、科研管理和开发利用学院师资、加强师资队伍建设的重要措施之一，因此各级领导和教师必须重视和支持教师业务档案的建立和管理工作。
2．教师业务档案主要是指教师教学任务完成情况（包括教学工作量、教学水平、教学效果）、专业技术情况、论文、论著及主要教育教学成果、指导学生活动成果及考核材料等具有保存价值的记录。
3．凡学校在职的担任教学任务的专职教师，均应按本方案管理要求建立教师业务档案。
4．教师技术职务评审、骨干教师评选等工作中的教学业务评估及工作量统计数据均以教师业务档案为准。
二、教师业务档案的内容
1．教师基本情况
包括教师姓名、本人免冠照片，工作时间、所在部门、兼任行政职务、教学科目、职称等。
2．教师教学工作量
包括教师承担的合作教育、党校与培训教育和远程教育的理论与实践教学任务及完成情况。
4．教师教研与指导学生活动工作
包括发表的专业与教学研究论文、论著，参加的指导活动等反映教师教学活动情况的材料。
5．包括教师派出进修、参加培训的时间、内容、成绩等情况。
6．教师奖惩情况
包括教师业务及其它工作取得的成绩或失职事故受到的奖惩及相关记录等材料。
7．年终业务考核情况
包括教师业务工作总结，教学督导组和教研组对教师教学质量的综合评价及学生对教师授课评价等。
三、教师业务档案的收集与归档
1．由教务处制作统一的纸质教师业务档案记录表格，发给各任课教师，各任课教师负责将个人业务档案基本信息补充完整，在规定时间内交至教务处。
2．纸质归档材料要求用深蓝或黑色钢笔填写，书写字迹工整，不得用铅笔、圆珠笔填写。 必须粘贴本人免冠照片。
四、教师业务档案的管理与查阅
1．教师业务档案由教务处集中统一管理，并应设专人负责收集、鉴定和统计工作。各教学部门教师业务档案的收集与整理归档工作，应明确具体人员，每学期末负责向教务处归档。
2．教师业务档案收集存档后，不得擅自改写或变更。涉及教师教学、科研、考核、奖惩及档案内容补漏更正等重大问题，须由教学年级领导审核签署意见。如发现错、漏问题，不得在原资料上涂改或增添处理，应按如下程序办理“更正”或“补漏”，即先由教师本人写明情况，呈交“说明”材料，交本部门领导审核签署意见，经业务档案管理工作人员与有关方面核对无误后，方可将“说明”材料装入教师业务档案“更正”或“补漏”。
3．新进教师，应于报到后一周内建立相应业务档案。调离或退休教师，应按档案管理条例办理移交或处理业务档案。
4．教师业务档案原则上一律不借出，本人可以在教务处查阅利用个人的业务档案，如需借出，需经所在部门负责人同意和教务处审核，并办理借阅登记手续。
许昌市第七中学 教
务
处
推荐第3篇：银行卡业务竞赛实施方案
2012年银行卡业务竞赛工作实施方案
为着力提升合行在吴起县的整体优势，吴起农村合作银行近期制定并下发了在全行开展银行卡业务竞赛实施方案。要求各部室、网点按照活动方案，制定措施，认真落实，并通过通过此项活动不断提升合行信用卡品牌的影响力，提高银行卡发卡量的增长、使用效率的提高。
为确保信用卡营销活动顺利开展、取得实效，要求全体员工统一认识，积极发动，营造活动氛围，落实竞赛措施。
一是将竞赛活动指标分解落实到各机构，明确竞赛目标，落实工作责任。
二、开展竞赛活动。为了使竞赛取得良好效果，合行将对部室、网点的指标落实进度进行通报点评，奖励先进激励后进，使人人心中有目标，有差距。
三、加大绩效考核力度。为了调动员工营销积极性，合行制定了专项奖励措施，将本次银行卡业务活动纳入绩效考核，以激发员工参加竞赛的积极性。
银行卡业务竞赛活动是旺季服务竞赛的一项主要内容，通过该专项活动的开展，将进一步实现银行卡在吴起县域内发卡量的新突破，对扩大客户资源，提高市场占比将起到积极的促进作用。结合2012年全省工作会议精神，促进信合银行卡快速发展，特制定本实施方案。
一、竞赛领导小组
合行成立了银行卡业务竞赛领导小组，组长由副行长吴彬担任，成员由李志来、刘生斌、高步飞、陈伟、蔡德庆组成，办公室设在合行信息部。
二、竞赛目的
以竞赛促发展，以竞赛助转型，充分调动各机构银行卡业务推广及自助设备渠道建设的积极性、主动性。
三、竞赛目标
实现全行年内新增富秦卡7200张、校园卡700张、康乐卡2000张，新增POS机42台（其中有线POS机15台、无线POS机16台、助农POS机11台）；新增短信签约13000条、转账签约1100条。
四、竞赛活动安排
（一）竞赛活动时间
2012年1月至12月
（二）竞赛范围
合行营业部及各支行、分理处。
五、奖项设置
（一）POS机业务奖项（包括有线、无线、助农）
按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的个人给予奖励，具体奖项如下：
第一名，奖励人民币1000元；
第二名，奖励人民币500元；
第三名，奖励人民币300元；
（二）银行卡业务奖项（包括富秦卡、校园卡、康乐卡）
按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的单位给予奖励，具体奖项如下：
第一名，奖励人民币2000元；
第二名，奖励人民币1500元；
第三名，奖励人民币1000元；
（三）签约业务奖项（包括短信签约、转账签约）
按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的个人给予奖励，具体奖项如下：
第一名，奖励人民币2000元；
第二名，奖励人民币1500元；
第三名，奖励人民币1000元；
以上名次如有达到省联社奖项综合考评的单位和个人，享受省联社外出学习的指标。
六、工作要求
（一）各机构要认真组织领导，加强银行卡业务竞赛活动，以本次活动为契机，促进合行银行卡业务快速发展。
（二）加强宣传，提升特色服务。各机构要组织员工利用下乡收
贷、乡镇集会及通过电视、广播、报刊等途径广散传单，宣传银行卡业务的便民性和优惠性；此外，要求基层临柜人员在办理业务时能够及时向客户宣传银行卡金融服务，确保广大群众对银行卡业务熟悉了解。
(三) 各机构要精心准备，紧密组织，扎实推进，依托我县网点多、覆盖广的优势，积极搭建银行卡业务服务平台，采取各种有效举措全力做好银行业务竞赛工作，扩大和强化社会影响力。
推荐第4篇：采购业务审计实施方案
超市零售业采购业务审计实施方案
为加强管理，完善各部门内部控制制度，经公司研究决定，对采购部采购业务进行内部审计，结合公司实际情况，制定以下实施方案。
一、审计目的
加强管理，完善内部控制制度。
二、审计重点
采购部部门制度建立及其执行情况；采购计划编制及其执行情况；供应商管理情况；采购合同检查；商品管理及维护情况等。
三、审计期间
2016年1月至2017年6月，具体时间以审计通知时间为准。
四、审计范围
XX有限公司采购业务。
五、审计重点与方法
（一）采购制度建立及其执行情况 1.审计重点
（1）内部控制制度：内部控制制度是否建立；制度是否健全、可操作；是否严格执行。
（2）部门职能职责和岗位分工：部门职能职责是否明确、清晰；岗位设置是否合理，分工是否明确；不相容岗位是否分离；是否定期岗位轮换。
（3）采购业务循环及审批流程：采购业务循环流程是否顺畅，审批权限是否明确。
2.审计方法
（1）内部控制制度检查：查看采购部内部控制制度，对照制度检查其执行情况。如无内控制度，询问2-3名管理人员，了解部门实际管理情况。
（2）部门职能职责及岗位分工检查：查看部门职能职责及其岗位分工说明，询问了解各岗位实际人员配备情况、岗位轮换情况。询问部门是否制定有操作手册或员工管理制度。
（3）采购业务循环及审批流程：查看有无采购业务流程图，检查是否与实际业务处理流程、审批流程一致。如无流程图，询问了解实际业务处理流程和审批流程，查看各流程审批环节有无痕迹化资料。
3.收集主要资料
采购部内部控制制度、部门职能职责及岗位分工说明、采购业务流程图、采购业务调查问卷。
（二）采购计划编制及其执行情况 1.审计重点
（1）采购计划：采购部是否根据公司年度发展计划、销售目标、库存情况等，编制各门店年度采购计划；采购计划是否经过审批后严格执行。
（2）采购预算：采购计划是否纳入采购年度预算管理；是否根据审批的采购计划编制年度采购预算；预算是否分解至各具体项目；采购预算是否经过审批后严格执行。
（3）计划与预算控制：采购部是否制定计划与预算控制方案或措施；是否按预算来分配采购人员操作权限；计划与预算控制是否纳入部门绩效考核。
（4）计划与预算执行与调整：是否定期对计划与预算执行情况进行分析；对计划与预算执行过程中出现的偏差，是否及时申报调整。
2.审计方法
（1）采购计划：收集年度采购计划，查看计划审批文件，对照公司年度发展计划、销售目标等核对采购计划编制依据及其编制方法。如无采购计划，询问
了解实际控制方法，并收集相关痕迹化证明资料。
（2）采购预算：收集年度采购预算，查看预算审批文件，对照采购计划查看预算费用是否层层分解至各项目，并复核加计是否准确。如无采购预算，询问了解实际控制方法，并收集相关痕迹化证明资料。
（3））计划与预算控制：收集采购部预算控制方案或措施，如无方案，询问了解实际控制措施或方法。获取部分采购人员系统（商友/OA/管家婆）账号，查看是否按预算设置采购限额，以及采购人员是否可越权采购下单。询问了解采购部是否将计划与预算控制纳入部门员工绩效考核，如有考核了解具体流程和方法。
（4）计划与预算执行与调整：结合各门店财务数据（决算)，对比分析预算与决算数据是否有较大差异，查看超预算支出是否经过审批；查看有无计划与预算执行情况分析数据，对执行过程中出现的偏差，查看有无及时进行跟进处理的痕迹化资料；收集计划与预算调整资料，查看调整依据是否充分、真实，调整是否经过相关部门及总经理审批。
3.收集主要资料
年度采购计划、采购预算、计划与预算调整申请及审批文件、计划与预算执行情况分析表、调查问卷等。
（三）供应商管理情况 1.审计重点
（1）供应商选择：是否已建立科学的供应商评估准入制度，对供应商经济资质（代理权）、信誉等情况进行审查，确定合格的供应商清单，建立供应商信息管理平台；是否按照公平、公正和竞争的原则，择优确定供应商。
（2）供应商管理：新增服务关系和调整供应商物资目录，是否按规定的权限和程序审核批准后，纳入供应商信息管理平台；与供应商签订采购合同的同时，采购人员在切实防范舞弊风险的基础上，是否与供应商签订廉洁协议。
（3）供应商维护：是否建立供应商评估机制，搭建沟通平台，对供应商进行动态分级管理。对未严格履行采购合同义务，影响公司经营的行为，进行处罚
或淘汰；对合作良好的供应商，定期或不定期与供应商交流，询问商品供、销情况，财务款项结算情况等，以维护供应商的合法权益，促进双方合作关系。
2.审计方式
（1）供应商选择：查看采购部是否制立供应商管理制度。如尚未制订制度，询问了解实际管理方式，供应商通过哪种渠道，哪种方法引进，并取得相关佐证资料。审计获取供应商清单，抽查部分供应商档案，审查供应商的选择是否合规，是否获取供应商代理资质，核实供应商的引进是否公平、公正。特别关注有无质量检测检验报告。
（2）供应商管理：查看供应商管理档案，获取各供应商商品采购目录，与系统（商友/OA/管家婆）信息进行比对，特别关注新品引进，是否履行审批手续，是否有采购人员越权现象；抽查部分供应商是否签订廉洁协议。
（3）供应商维护：询问了解供应商维护方式，获取相应的佐证资料；获取审计期间退场供应商资料，查看供应商退场原因，重点关注非供应商主观因素退场原因。
3.收集主要资料
供应商清单及其采购目录、廉洁协议、供应商档案资料、调查问卷等。
（四）采购合同检查 1.审计重点
（1）采购定价：是否制定商品采购定价政策，采购定价权限是否明确；是否制定定价复核机制，采购总监、部长、经理等管理人员是否对采购人员定价进行复核；商品调价是否合理，查看合同核实是否属合同或协议约定调价事项，调价金额是否经过双方协商同意。如不属合同约定事项调价，有无双方协商记录以及内部审查记录。
（2）价外费用：是否制定价外费用（堆头费、促销费、返利、DM费、入场费、水电费、手续费等）收费标准；价外费用收取是否公平、公正。
（3）合同条款：固定标准格式合同或框架协议条款是否聘请法律顾问审查；
签订非固定格式合同或协议，或主要条款变更是否经过审查，并咨询法律顾问；对于影响重大、涉及专业技术或法律关系复杂的合同，是否聘请外部专家、财会等专业人员参与谈判；合同或协议是否引入竞争制度，确保供应商具备履约能力；商品采购价格、商品调价、价外费用、货款结算方式、采购下单方式、货物配送方式、验收地点、退换条款、“清场”条款约定、惩罚条款、权利与义务等是否清晰明了。
（4）合同签订：是否对拟签订合同或协议的供应商主体资格、信用状况等进行风险评估和审查；采购合同的签署是否经过适当授权并履行必要的审批程序；到期合同是否履行相关程序重新签订协议。
（5）合同管理：是否建立合同台账，对供应商合同进行管理；供应商新增商品清单或原合同条款变更，是否重新签订合同或补充协议；合同主要信息是否完整、准确录入信息系统。
2.审计方式
（1）采购定价：详问了解商品采购定价机制，收集商品采购定价政策性文件，抽查供应商档案，核实采购定价程序是否合规，是否履行复核及审批手续；收集商品调价协商记录，对照合同，查看调价事项是否属原合同约定调价事项，调价是否合理。合同外调价，除取得调价协商记录外，是否有内部审查记录。
（2）价外费用：抽查部分供应商合同，检查价外费用收取是否合理、合规；对照合同，检查财务凭证，核对价外费用是否按合同收取；获取部分供应商沟通方式，与供应商核实近期价外费用缴纳情况。
（3）合同条款：抽查供应商合同，检查合同条款是否清晰、完整。 （4）合同签订：询问了解合同签订流程，查看有无相关授权审批文件。收集采购部合同签订的相关依据或洽谈记录；询问了解到期合同续签处理流程，查看续签合同签订是否合规。
（5）合同管理：检查有无合同台账，抽查核对纸质档案与台账信息是否一致；抽查部分供应商合同，与信息系统核对合同条款是否一致。
3.收集主要资料
商品定价政策依据、价外费用收取标准、固定格式合同或框架协议、非固定格式合同或协议、合同台账、调查问卷等。
（五）商品管理及维护 1.审计重点
（1）品类管理：是否制定形成适合公司的商品品类结构；是否定期或不定期组织人员进行市场调研，引进新品淘汰滞销商品。
（2）商品陈列：是否参与制定卖场顾客动线规划与商品陈列设计方案。 （3）商品定价：是否制定商品定价政策或标准；商品定价依据是否充分，定价是否合理，是否过于追求商品毛利，而忽略消费者需求；商品变价依据是否充分，是否经过审批。
（4）商品维护：是否定期对商品销售与库存数据进行监测，对畅销商品、促销商品、滞销商品、高库存商品等采取措施；是否定期与各门店了解供应商送货时间、到货率、商品质量等情况。
2.审计方法
（1）品类管理：检查是否制定商品品类结构目录或清单；检查系统，筛选系统中“新品试用期”，检查有无新品市调报告；检查系统，筛选系统中“新品试用期”转“试销决定期”商品，检查试用期间销售数据，是否满足转试销条件；检查系统，筛选系统中“试销决定期”转“正常”商品，检查试销期间销售数据，是否满足转正常销售条件。
（2）商品陈列：检查商品陈列设计方案。
（3）商品定价：收集并检查商品定价政策或标准，如无定价政策或标准，询问了解实际工作中定价方法，并收集相关佐证资料，分析定价是否合理，并复核定价依据。
（4）商品维护：询问了解是否有专人负责数据分析，收集审计期间数据监测分析报告，查看对异常数据采取的处理措施，采取措施后，是否继续跟进处理，
关注销售及库存数据是否回归正常区间。如采取措施后，未能解决问题，是否进一步采取措施，避免损失。如高库存商品，采取促销措施后，仍未能有效控制库存，是否分析滞销原因，是否采取进一步措施（如：打折促销、保本促销、退货）。
3.收集主要资料
商品品类结构目录或清单、新品市调报告、销售与库存数据监测分析材料、参与议定的商品陈列设计方案修改意见、商品定价政策或标准。
推荐第5篇：宽带业务发展实施方案
一、前期市场开拓策略及流程
公司尚处于起步阶段，资金不充裕，不能在短时间内达到广阔的网络覆盖，所以我们采取以点到面的发展策略，将网络覆盖区域做满后再继续下一个区域市场的开发。这样的发展策略有利于规避我们资金不足的弱点，也有利于我们提升对客户的服务质量，力求打造精品示范小区。
实际发展业务的主要流程如下：
定小区→贴广告→做促销→入户推销
二、业务开展具体实施步骤
1)首批建网小区（区域）的选择。经过实地探查，暂定煤矿村、旭东巷、大吉巷三点，此三个区域又以逐个做满的策略操作，首先以煤矿村作为首个网点。煤矿村是外来人口租客聚居地，平均每栋楼有五十家住户，其中约有10家住户有宽带需求，该片区域约有30栋居民楼，即该区域用户容量在300户左右，且各大运营商也才刚覆盖该区域，我们此时入市，时机正好。
2)销售人员对建网区域进行大规模的广告张贴，扩大品牌知名度。我们是新晋品牌，而且现已实现网络覆盖的区域几乎为零，所以在煤矿村等地的网络覆盖后，应在各条小巷粘贴海报，这种传统的推广宣传方式是效果最明显、经济实惠的方式，这个方式能在短时间内提升我们的品牌知名度、发展大量的意向用户。海报广告内容着重体现免初装费、百兆光纤接入、报装后24小时内回应。
3)策划开展目标区域的促销推广活动，周期普遍定为3天。开展购宽带赠送礼品的促销活动，有以下两种情况：
①月付、季付、半年付用户，赠送鼠标垫、pc电脑维护服务及广宽电影网vip高清电影点播服务；
②年付用户除赠送鼠标垫、pc电脑维护服务及广宽电影网vip高清电影点播服务外，还可以选择水杯等小礼品一件。
赠送这些服务的主要目的在于实现产品的间接宣传和提升用户忠诚度。
4)在平面广告与促销推广方式开展完毕后，市场销售人员携带产品介绍宣传单入户推销。如煤矿村，入户不仅可以对住宅楼的住户宣传推销我们的产品，还可以同每栋住宅楼的房东进行沟通合作，让房东主动向每位租客介绍推销我们的宽带，我们给予房东一次性30元/户的返点。
5)分析统计推广活动后的各项数据。分析统计促销获取的咨询人数、受理用户数、宣传单派发情况，以此对业务发展情况有一个较准确的预估。
三、相关工作的人员安置
用户宽带入户v
推荐第6篇：小学教师业务论坛实施方案
明德小学教师业务论坛实施方案
小学教师业务论坛实施方案为确保新课程改革有序高效推进，切实提高校本教研的实效性，促进教师专业化成长，全面提升教师素质，提高课堂教学效益,根据教育教学优质化的实施意见，我校根据教育局文件，使“教师业务论坛活动”真正成为教师交流经验、学习研讨、反思提高的常态活动，特拟定此方案：
一、指导思想
坚持以党的十七大精神为指针，以培养合格人才为主旨，全面树立“教学是学校第一要务”、“教研是学校第一生产力”、“教师是学校第一资源”的教育理念。以“搭建平台、同伴互助、专业引领、自主发展”为抓手，创新教师专业发展机制、内容、手段和方法，全面提升中小学教师综合素质，为新课程实施提供实践指导，为进一步提高教育教学质量、全面实施素质教育、打造教育名县提供强有力的保障。
二、活动领导小组 组长：刘献慧 组员：全体教师
二、活动目标
1、转变观念。树立终身学习观念，引导、激励、帮助教师可持续发展，并逐步形成符合新课程的教育观、教学观、学生观、评价观。
2、更新知识。促进教师主动学习，相互学习，搜集并筛选信息，挖掘并运用各种资源，丰富内涵。
3、增强教科研意识。提高教师发现问题、分析问题、解决问题的能力与水平，形成“在研究中教学，在教学中研究”的意识。
4、改进教学，提高教学质量。促进教师改进教学方式，改变教学策略与方法，提高课堂教学有效性。
三、活动原则
1、全员性。开展教师业务论坛活动，是校本教研形式之一，是提高教师综合素质的有效途径，要求所有教师都应主动参与，积极投入。
2、自主性。学校开展教师业务论坛活动，主体是教师。依靠本校教师，解决本校教育教学中存在的实际问题。
3、合作性。开展教师业务论坛活动，提倡同伴互助，在合作中探究，在合作中彰显个性。
4、实效性。我校开展教师业务论坛活动，针对不同教师学习的需求，采取灵活多样的形式，有的放矢地开展论坛，提高实效性。
5、发展性。学校开展教师业务论坛活动，做到与时俱进，坚持可持续发展，始终要求教师用先进的理论指导自己的教学行动。
四、活动内容
1、开展新理念、新知识论坛，更新教师知识结构。通过多种形式和内容，对广大教师进行实施素质教育思想观念的研讨，帮助广大教师更新教育理念，提高实施素质教育的能力和水平。
2、开展新课程论坛，提高教师实施新课程能力水平。紧密围绕基础教育课程改革实施的不同阶段，确定论坛目标和论坛内容，采取多种途径和手段有针对性地进行新课程论坛。注重紧密结合教师在实施新课程中遇到的具体问题和困惑，以案例为载体，以问题为主线，以课堂教学为主题，以教学反思为突破口，贴近教学实际，组织开展新课程论坛，提高教师实施新课程能力和水平。
3、开展新技能论坛，提高教师教育教学能力水平。紧紧围绕实施素质教育、基础教育新课程和中小学教师专业发展的需要，有针对性地加强教师专业新技能研讨。重点加强对教师进行课堂教学有效性，新教材的使用与处理，课程开发与课程实施能力，参与式教学技能，教学科研技能，教学评价技能等新的教育教学基本技能研讨，促进小学教师专业化发展。
4、开展新技术论坛，提高教师教育技术应用能力水平。配合“农村中小学现代远程教育工程”实施和基础教育新课程改革，组织活动，促使教师全员参与，使大部分教师能熟练掌握常用的现代教育技术设备的基本操作，能收集、甄别、整合、应用与学科相关的教学资源以优化教学环境。农村学校教师熟悉并能将农村现代远程教育工程项目设备和教育资源用于教学活动。
五、活动时间：
每双周的星期一下午第三节课。
六、活动要求
1、全体教师参与，实行签到制度。
2、教师参与活动的情况记入继续教育学分
3、教师参与活动时遵守纪律，踊跃推广自己成功的经验，大胆提出自己在教育教学中的困惑，供大家研讨。
4、各中心教研组要认真做好记录，并收集好每次活动的材料。
推荐第7篇：培训业务开展的实施方案
培训业务开展的实施方案
培训业务开展的实施方案 培训业务开展的实施方案
对于外部培训机构来说，没有市场，就无法生存。培训机构是如何进行市场开拓呢？一般来说，有以下几个步骤：
一、自我定位，明确业务范围培训机构需要进行自我定位，确定自身的核心竞争力，例如本身有哪方面的培训顾问？选择哪方面的培训业务？不断地自我询问，最终确定服务的行业、职能等，为下一步市场细分做好准备。
二、市场细分，确定客户群体在明确了自身优势后，需要确定客户群体，通过各种公开信息，建立目标客户群体的联系目录，然后有的放矢地做好出击的准备。
三、进行上门预约，提出相关要求在通过电话、邮件、传真和面谈等方式与企业建立联络后，应该进行上门访问。与企业的高层和人力资源总监约定上门拜访的时间，提出参加沟通的人选：高层、人力资源总监、培训主管、受训部门的各层次人员，并预约到现场进行参观。
四、提前进行企业情况调查利用现有的企业资料和上网的方式进行企业背景调查，开始为目标企业建立培训档案。
五、客户座谈和现场参观与客户座谈，了解存在的问题，诊断原因，提出初步解决问题的思路。参观企业的生产现场，实地了解企业的真实情况。
六、制订培训计划根据企业的实际情况，调整培训计划和方案，根据企业的意见，再次进行修改，为客户提供量身定做的培训计划，最大程度地满足客户需求。
七、签订培训合同，进行培训准备与企业进行培训方式、时间、价格等方面的谈判，正式签订合同。进行场地、装备、资料等准备工作，与企业明确责任分工。
八、实施培训和后续服务实施培训，与培训主管合作，了解现场培训效果定期与企业保持联系，根据反馈，进行后续增值服务，为今后的再次合作打好基矗
推荐第8篇：教师业务成长档案实施方案
杏山完小教师专业成长档案实施方案
一、指导思想
为加速我校每位教师的专业化发展，提升我校教师队伍的整体素质，更好地展示个人的教育教学成果，起到相互学习的目的，结合我校实际，决定为每位教师搭建一个存储档案的平台——教师个人专业成长档案。
二、“教师个人专业成长档案”的实施原则
多元性原则：我校“教师个人成长档案”的内容设置体现了角度多元的特点，重点反映教师在师德修养、业务学习、课程开发、教学资源整合、校本教研等多方面所发生的变化、取得的成绩。
主体性原则：“教师个人成长档案”记录栏目的设计还体现了规范性和灵活性相结合的特点，发挥教师记录自己成长道路的积极性，更好地体现教师成长过程的个体差异性、成长方式的丰富性等特点。
互动性原则：“教师个人成长档案”是教师自我评价与学校对教师实施有目的、有计划培养的重要依据。我校重视“教师个人成长档案”的分析应用，并关注教师自我评价和学校评价之间的互动反馈，改进学校对教师的评价体系，提高教师自我认知、自我发展的能力。
三、“教师个人专业成长档案”建立的目的
1、记录进步，激发潜能。在业务成长记录袋中教师收集的是一系列自己的作品样本，以向学校和同事提供自己进步的信息，展示自己的成就。教师在回顾自己的工作历程，体验成功的同时，就会产生自豪感，激发继续努力的斗志，激发自己的潜能，促进教师向高层次发展。
2、自我评价，自我反思。成长记录袋在展示成绩的同时，也可使教师不断回想取得成绩的过程和方法，从中找到成功的经验和失败的教训，学会自我反省。在参观其他教师的记录袋的同时，发现别人的长处，找出自己的优势，同时找到与别人的差距，使教师正确评价自我。
3、交流经验，完善自我。教师们通过学习了解相同学科教师的业务成长记录袋，拓展自己的专业知识和教学方法，通过学习了解其他学科教师的业务成长记录袋，丰富自己的知识。从老教师那里学到了敬业与奉献，从中年教师那里学到了干练与经验，从年轻教师那里学到了创新与无畏。
4、为学校发展提供依据。学校领导可以借教师成长记录袋了解本校教师队伍的优势与不足，发现教师在教育教学中产生的经验，并及时进行推广，形成自己学校的特色。
四、成立“教师个人专业成长档案”领导小组 组 长：张俊杰 副组长：周长国
成 员： 李进 陈建民
五、“教师个人专业成长档案”的内容 具体内容包括：
1、规划篇 （1）教师的个人基本信息
（2）教师的自我三年发展规
2、教学篇 （1）自我推荐的教案或教学设计
（2）自我推荐的课件 （3）承担的公开课的情况
3、学习篇 （1）参与的进修或培训活动（1）
（2）参与的进修或培训活动（2）
（3）正在或已经阅读的书目、读书心得或摘抄 （4）从同伴、管理者或专家那里获得的经验 （5）教育教学心得与叙事（随笔与杂记等）
4、研究篇 （1）教学教研记录（包括备课、解读教材、听课记录等）
（2）课题研究记录表（包括参与或申请的课题及项目） （3）研究成果荟萃（包括发表的论文或著作及摘要） （4）教学经验总结（包括教师个性成果资料） （5）个人的教育教学理论等
5、管理篇 （1）教育教学中个人对学校分工的管理（包括：班级、年级教学、科目、功能室及其它管理）
6、指导篇 （1）指导学生
（2）指导教师
7、反思篇 （1）教学反思笔记
（2）自我的成长史分析
8、评价篇 （1）阶段工作的自我评价
（2）学生的评价 （3）同行的评价
（4）学校管理者的评价
六、“教师个人专业成长档案”整理形式
1、学校为各位相关教师配备专用教师一个档案夹，教师及时将自己的书面材料或实物材料存入；
2、所涉及教师档案每学年分期中和期末两次记录档案，学期末学校进行全面检测和评价，对教师个人专业成长档案进行总结。存入每位教师专业成长档案。
七、建档的对象： 本校所有任课教师教师。
八、建档期限：
本次教师专业成长档案自2009年9月开始实施至2012年7月结束，共三年时间。结束之后由学校档案室统一存档，配给新档案袋从新规划。
九、评价方法与管理措施
评价方法：集体民主评议，与年终目标管理考核相结合，由教导处具体把关。 管理措施：
1、档案夹中的内容由教师自己填写，平时由教师自己管理。学年结束时交学校统一评价。
2、定期展示，取长补短。“教师个人成长档案”将进行定期展示。目的是为了让教师了解自己所取得的成绩和不足，对照其他同事的业务成长记录，明确努力的方向。期末展示是为了对教师进行全面的考核和评定。
3、分层展示，各显所长。每学期制定本学期成长记录展示的形式，例如：骨干教师成长记录展示、新课程改革实验教师的成长记录展示、中老年教师成长记录展示，青年教师成长记录展示等。在专题展示活动中，确立重点发言人，介绍自己成长记录的素材，根据自己的素材对自己进行评价，发表对其他教师成长记录的看法等。
4、活动展示，进行宣传。学校将通过教育资源网、各种活动等多种途径推动教师的“教师业务成长记录袋”，以便老师们在被肯定的同时，也听到了建议，对教师的发展起到促进作用。
教师专业成长档案的建立，有助于我们更好地规划自己的职业生涯，正确的自我评价和自我反思，形成爱岗敬业、积极进取的整体氛围，让我们一起在记录中成长！在记录成长中更好的完善自我，提高自我，发展自我。
葛石镇杏山完小 2009年9月
推荐第9篇：业务技能培训活动实施方案
××公司业务技能培训活动实施方案
为进一步提高广大员工的业务技能水平，掀起学技能、比干劲、赛贡献的高潮，促进公司健康快速发展，经研究决定开展业务技能培训活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
××××××（例：以增强业务技能为主线，以劳动竞赛（技能比武）活动为载体，调动员工的工作积极性，提高劳动效率，为公司发展提供动力支持。）
二、目标任务
××××××（例：通过开展业务技能培训活动，促使员工的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强，生产专业知识进一步强化，操作技能进一步提高，能力素质全面适应岗位要求。）
三、活动原则
××××××（例：
1、立足岗位原则。广大生产人员要立足本职，爱岗敬业，认真学习钻研本岗位所需要的业务知识和基本技能，努力做到知识不断更新，技术精益求精；
2、将求实效原则。注重基础理论、基本知识、基本技能的全面提高，不搞花架子，采取多种形式，如自学、轮流讲课、定期技术比武及理论考试等，在企业内部形成学技术、比技能的良好氛围。）
四、参加人员
××××（例：全体员工）
五、时间安排及步骤
××××（例：活动时间为××月××日至××月××日，分四个阶段进行。
1、筹划部署阶段（××月××日—××月××日）。召开动员大会进行宣传发动，统一思想，提高认识，营造氛围，促使广大员工进一步增强责任感和紧迫感，积极参与到业务技能学习和培训中来。
2、学习训练阶段（××月××日—××月××日）。采取自主学习、专题讲座、示范教学、集中培训、观摩指导等多种形式，有计划、分步骤地抓好员工的学习训练，提高员工的业务技能水平。
3、实践操作阶段（××月××日—××月××）。通过开展技能比武、岗位练兵活动，在实践中检验业务技能培训取得的成效。
4、总结表彰阶段（××月××日—××月××日）
对活动的总体情况进行总结，并采取恰当形式予以公布，评选表彰一批“业务技能标兵”。
六、领导小组 ××××××（例： 组 长：×××（姓名） 副 组 长：×××（姓名）
组 员：×××、×××、×××（姓名）
领导小组下设办公室，由×××兼任办公室主任），负责活动的组织、宣传、发动、考核、监督、评比、表彰等具体事宜。
七、有关要求
××××（例：各科室要认真搞好竞赛活动的组织、宣传和发动工作，形成科室负责人挂帅、党群组织牵头、全体员工参与的活动格局）
推荐第10篇：会计业务督导检查实施方案
2012年全省农村信用社
会计业务督导检查实施方案
为加强会计管理，规范会计行为，促进会计核算质量不断提高，结合《中国银监会黑龙江监管局办公室关于转发落实案件防控工作有关要求的通知》（黑银监办[2012]38号）的要求，省联社决定开展全省农村信用社2012年会计业务督导检查工作。为保证此项工作顺利开展，特制定本方案。
一、指导思想
以省联社“十项创新”工程为纲领，以各项业务制度办法为依据，本着“提高会计核算质量、促进会计业务发展”的原则，对2012年上半年会计业务进行检查，并对检查出的问题进行分析研究，提出解决问题的措施和办法，以提升会计人员的素质，提高全省农村信用社的会计核算质量。
二、组织机构
为保证此次督导检查顺利进行，省联社成立了由何剑平副主任为组长，杨金波部长及各市地联社、办事处主管主任为副组长，会计结算部相关人员及各市地联社、办事处会计结算部门负责人为成员的督导检查领导小组，负责检查相关事宜。
三、时间安排
（一）督导检查阶段：2012年6月5日至2012年6月
30日。省联社组织全省的会计督导员组成检查组，分别对全省各县级联社（含农商行）进行督导检查，每个县级联社的督导检查面不少于基层信用社（含营业部）、信用分社总数的30%。
（二）总结阶段：2012年7月2日至2012年7月6日。各检查组形成详细的督导检查材料向省联社汇报督导检查情况。
四、检查时间段
2012年1月1日至2012年5月30日。
五、检查内容
（一）银监局规定的检查内容
按银监会《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》的要求对是否存在以下行为进行检查：
1.柜员卡使用，是否存在以下行为：（1）复制、盗用、超权持有操作卡、授权卡、密码（或口令等）；（2）将个人名章、操作卡、授权卡、密码（或口令等）交他人使用，或使用他人个人名章、操作卡、授权卡、密码（或口令等）办理业务。
2.重要物品保管、使用方面，是否存在以下行为：违反领用、登记、交接、作废和销毁制度将本人保管的业务印章、有价单证、重要空白凭证等重要物品交给他人保管、使用。
3.办理具体柜台业务方面，是否存在以下行为：（1）柜
员办理本人业务；（2）不按规定核对预留印鉴或支付密钥办理业务；（3）代客户签名、设置/重置/输入密码；（4）代客户申请、购买、签收、保管重要空白凭证和支付设备（如网银U盾或令牌、密码信封、支付密码器等）；（5）代客户保管客户存单、卡、折、有价单证、票据、印鉴卡、身份证件等重要物品；（6）代客户申请、启用、操作网上银行、手机银行、电话银行业务；（7）委派会计对网点负责人干预授权工作不抵制，或对柜员违规操作行为不制止、不纠正，或授意、指使、指令柜台人员违规操作；（8）柜员对明知是违规办理的业务不抵制、不报告。
4.办理开户、变更、挂失等业务方面，是否存在以下行为：（1）受理企业账户开户、更换或挂失补办印鉴、法定代表人变更时，不核对企业证明文件原件，不核查单位法定代表人、授权经办人身份；（2）受理个人账户开户（卡）申请或开通网银时，不按规定核实申请人意愿和身份信息。
5.银行账户管理方面，是否存在以下行为：（1）获取客户密码，泄露、擅自修改客户信息；（2）利用客户账户过渡本人资金；（3）通过本人、他人账户归集、过渡银行和客户资金、套取资金；（4）违规使用内部账户为客户办理支付结算业务；（5）空存、空取资金。
6.业务授权方面，是否存在以下行为：（1）不确认客户真实意愿授权；（2）不审核凭证授权；（3）不核实业务授权；
（4）超权限授权。
7.对账方面，是否存在以下行为：（1）制度规定不允许参与对账的人员参与对账；（2）不按规定审核对账回执；（3）不按规定处理存在问题的对账回执。
（二）省联社规定会计督导常规检查内容
按省联社会计督导检查细则要求，重点对账户管理、授权管理、内外账务核对、印章管理、档案管理、有价单证和重要空白凭证管理、冲账、抹账、挂账业务、协助查询冻结扣划业务、现金业务管理等方面进行检查。
六、相关要求
（一）高度重视。各级领导应高度重视此次会计业务督导检查工作，选派优秀会计督导员、委派会计和相关会计人员参加，使督导检查发挥作用，工作落到实处，并以此次检查为契机，全面提高会计核算质量，充分发挥会计督导员、委派会计的作用，确保会计核算工作科学化、精细化水平不断提高。
（二）认真检查。此次检查，检查组要本着“查找问题、解决问题”的原则，对检查中发现的问题要认真分析原因，提出解决问题的思路和办法，要现场帮助基层的会计人员解决工作中的具体问题，对于不能现场解决的问题要认真进行反馈，同时要做好检查辅导问题的记录。
（三）严肃纪律。检查结果应真实准确的反映被查单位
情况，检查组不得隐瞒检查出的问题，不得敷衍了事，对于不认真负责的检查组要追究相关人员的责任。同时检查组要严格纪律约束，不进高档酒店，不接受馈赠礼物，保持清正廉洁，维护检查组的形象。
（四）积极配合。各单位要指定专人积极配合此次检查工作，做到不隐瞒、不设障碍，协助检查人员的工作。对检查中发现的问题，各级联社领导应给予足够重视，意见交换时各单位的主要领导要亲自参加，对检查发现的问题应及时整改，并将整改结果于检查结束后10日内上报市（地）联社，市地联社将辖内汇总后上报省联社。
附件：会计业务督导检查分片情况表
二〇一二年六月一日
第11篇：教师业务能力培训实施方案
教师业务能力培训实施方案
教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径，也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求，顺应教育改革需要，为规范教师的课堂教学行为，促进教师专业发展，全面提高教师教育教学水平，我校根据县教育局统一部署，把教师业务培训作为2014年工作的重中之重。为此，我校结合实际，特制定《平民中心小学教师业务培训实施方案》。
一、指导思想
以学科《课程标准》为依据，以教师专业成长为纽带，以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨，面向全员，立足岗位，注重实践，通过以训导练，以练促学，赛评结合，学用结合，改进教师教学行为，促使教师专业发展。
二、教师业务培训领导小组
三、培训原则
1、引领性原则
为使培训有实效，要充分发挥中心小学教研组长及教导主任的专业引领作用，同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。
2、全员参与性原则
教师业务培训是一项长期的工作，是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求，顺应教育改革需要，都必须经常学习，才能不断更新教育观念，夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求，所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。
3、自主性原则
学校是教师教学活动的主阵地，课堂是教师业务培训的主要载体，为了夯实教师业务培训，学校必须加强自主培训的力度，开展扎实有效的教师业务培训。
4、创新性原则
创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制，针对教师实际、课堂教学实际，充分发挥学校在培训中的自主创新意识，使培训活动充满活力，是培训工作持久开展的关键。
5、实效性原则
理论联系实际，根据教师业务培训的基本要素，结合教师教学需要，结合教师教学中存在的问题，从教师专业发展的需求出发，开展校本培训、“国培”，使培训与教学实践紧密结合，增强实效性。
四、培训内容与目标
1、培训内容
①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。
②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。
③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。
④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体，鼓励教师积极参与，从而提高教师的教科研能力，进而提高教师的专业素养。
⑤教师基本功培训。具体可通过普通话训练；粉笔字、书法与板书训练；教学简笔画训练；教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练；课件教具制作训练；教育技术（含计算机及试验演示技术）能力训练等，促使教师练就扎实的基本功。
2、目标
通过培训，促使教师转变教育观念，掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能，提高新课程教学设计和课堂教学水平，提升实施新课程能力，提高教科研能力，夯实教学基本功。
五、培训形式与要求
1、培训形式
①网络培训（国培）与集中培训相结合。通过“教师快速成长十要诀”对教师进行网络培训，同时结合专题对教师进行集中培训。
②集中培训与课堂实践相结合。培训方式可采取基本功讲座、组织专项训练、拜师收徒、观摩交流、竞赛达标、教学展示讲评等。
2、培训要求
做到“五落实”。即组织、内容、时间、形式及管理措施落实。要善于总结、发现和吸纳各方面的经验，开展多种形式多种层次的培训活动。
六、管理与考核
1、为了保证教师业务培训工作有效持久地开展，我校将对学校开展教师业务培训情况进行检查调研，并将结果纳入教育教学质量评估内容。教师业务培训工作既要重过程、更要重结果，要保证培训实效，真正达到提高教师专业素养的目的。
2、学校要强化对培训工作的管理。学校应加强教师业务培训工作的管理，制定短、中期的培训计划和方案，促使教师业务培训工作有序有效深入持久开展。
3、教师业务培训是一项长期工作，为了更好地促进这项工作的有效开展，我校每学期将对培训工作进行全面的评估考核。
4、考核细则（总分：100分）
参照中心校业务考核细则
2014.9
第12篇：公务员业务提升活动实施方案
公务员业务提升活动实施方案
根据*办文【2011】31号文《关于印发的通知》文件精神，为扎实有效推进“两转两提”，进一步深化和推动岗位练兵活动持续开展，以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变，《中共***委***人民政府关于加强公务员队伍建设的意见》（郑发[2009]29号）精神，为切实推进“学习型”机关建设，形成全体干部学业务、钻业务、比业务的良好风气，有效推进我局工作和业务管理提水平、上台阶，特制订交通运输局业务提升活动实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观为主线，认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，按照市委、市政府的决策部署和要求，我单位以“转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能、提高公务员素质”为重点，围绕“*****”的城市目标，将公务员业务提升活动与创先争优活动有机结合起来，开展形式多样的业务提升活动，以切实提高全体公务员思想政治觉悟和执政为民的能力，为推进我市交通运输事业又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。
二、活动范围、主要目标 和活动方式
（一）活动范围 ：局机关及各二级机构。
（二）主要目标：按照“四个重在”、“两转两提”和“十个不允许”的要求，以学习贯彻《中华人民共和国公务员法》为主题，努力学习政策法规和业务知识等，进一步提升公务员的综合素质，引导公务员立足岗位、忠诚履职、恪尽职守、转变作风、勤政为民，努力造就一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的高素质公务员队伍，全面提升局机关的文明创建水平，塑造人民满意公务员新形象。
（三）活动方式：根据交通工作的实际，提升活动主要采取业务讲座、定期培训、自学、交流、外出调研学习等方式。交通运输局将结合今年年初制定的学习计划的要求，组织全体职工学理论、学政策、学业务、学技能，进一步增强做好交通工作的责任心和自觉心。
三、组织领导
为切实加强对争创活动的领导，经研究决定，成立以党委副书记刘建军为组长，各单位党支部书记为成员的交通运输局争创人民满意的公务员和人民满意的公务员集体活动领导小组。领导小组下设办公室，具体负责创建活动的日常工作。办公室设在局人事科。
四、主要内容
（一）建立竞赛目录，完善业务题库。
一是科学建立本单位竞赛目录，对主要业务进行梳理、分类，制定出各项业务的工作标准、工作流程、工作方法以及达到的工作目标。
二是要在2010年岗位练兵活动的基础上，进一步完善业务题库，明确业务学习的内容，组织公务员开展多种形式的业务提升活动。
(二)明确细化培训内容，深入开展业务竞赛。
一是围绕市委、市政府中心工作，结合实际，大力开展业务提升培训，培训内容以公务员公共应知应会知识和岗位应知应会知识为主（公共应知应会知识包括基本知识和新知识、法律法规和新法规、基本政策和新政策、基本市情和新市情、重大机遇和新机遇，岗位应知应会知识主要包括履行本职岗位所需的政策法规、专业知识和技能）。
二是在全局组织开展公务员基本技能竞赛和专项业务竞赛活动，通过竞赛选拨、评选先进典型，营造比服务、比效率、比贡献、比发展，形成“比、争、创的良好氛围。
五、方法步骤
（一） 宣传动员阶段。（8月份）
根据市公务员业务提升活动领导小组办公室召开的全是公务员业务提升活动动员会的要求，我单位广泛宣传，以提升公务员队伍的整体素质为目标，局领导班子对“两转两提”主题活动进行全面部署，指出局属各二级机构要高度重
视，并结合自身职能和特点，采取多种形式，积极有效的进行宣传动员，并于8月14日前制订上报活动具体方案。
（二） 组织实施阶段（9—11月份）
根据市公务员业务提升活动领导小组办公室的要求，结合工作实际，建立竞赛目录，完善业务题库，加大公务员培训力度，加强法律法规、应知应会知识和专业知识的学习，同时做好本单位参加全市业务提升竞赛人员的选拨推荐工作。我单位的竞赛目录、业务题库、培训计划也将根据市公务员业务提升活动领导小组办公室的要求及时上报。
（三）总结表彰阶段（12月份）
各单位要对本年度业务提升活动进行全面总结，对下一年度业务提升活动进行规划，并于12月10日前将书面材料报局争创活动领导小组办公室。我局将适时召开总结会议，对此次活动的先进单位和选拨的优秀业务骨干进行表彰。
五、工作要求
（一）提高认识，高度重视。我局党委将把公务员提升活动放在突出位置，切实加强领导。让本单位公务员充分认识到开展公务员业务提升活动的重要性和长期性，并积极投身到活动中来。同时加强对评选活动的宣传，围绕“两转两提”的主题，大力宣传此次活动的重要意义，真正在全局范围内形成一个宣传先进、学习先进、争当先进的良好风气，促进公务员队伍的全面建设。
（二）注重创新，务求实效。要求局属各单位以争创活动为契机，大胆创新，转变工作思路，转变工作方式，积极推进活动载体创新，增强活动的吸引力和影响力。紧密结合单位实际，注重创新，推陈出新，不断丰富活动内容，改进和创新工作方法。把开展争创活动与本单位的中心工作结合起来，坚持从实际出发，统筹兼顾，出实招、办实事、重实效，抓具体、抓落实、求深入，不做表面文章，不搞花架子，确保争创活动持久深入。局公务员业务提升活动领导小组办公室将不定期对局属各单位进行巡视督导。
（三）对照条件，积极申报。在推荐评选中，我单位将严格对照评选条件，将政治表现、工作业绩、贡献大小、群众评价作为衡量标准，坚持面向基层、面向一线的原则，重点推荐评选长期在一线工作的公务员，严把推荐关，确保推荐对象的先进性。
第13篇：跨境贸易电子商务业务实施方案..
金华市跨境贸易电子商务 业 务 实 施 方 案
项目名称：
金华市跨境贸易电子商务试点项目
项目级别：
业务主管单位：
金华海关
编写日期：
二○一四 年 一 月
目 录
一、概述 .........................................................0
（一） 项目背景 ...................................................1
（二） 项目目标 ...................................................2
（三） 项目的必要性和可行性分析 ...................................3
（四） 政策适用依据及突破点 .......................................5
（五） 经济与社会效益分析 .......................错误！未定义书签。
二、业务需求 ....................................错误！未定义书签。
（一） 业务现状 .................................错误！未定义书签。
（二） 业务应用模式及应用范围 ....................错误！未定义书签。
（三） 业务总体流程与业务量描述 .................错误！未定义书签。
（四） 性能要求及其他要求 .......................错误！未定义书签。
三、业务功能 ....................................错误！未定义书签。
（一） 监管场所建设和运作 .........................................9
（二） 出口业务流程 ..............................................10
（三） 进口业务流程 .............................错误！未定义书签。
（四） 业务功能描述 .............................错误！未定义书签。
四、系统运行保障要求 ............................错误！未定义书签。
（一） 软件运行的安全设计 .......................错误！未定义书签。
（二） 数据备份 .................................错误！未定义书签。
五、时间要求及相关说明 ..........................错误！未定义书签。
六、业务应急措施 ................................错误！未定义书签。
一、试点概述
（一） 试点背景
金华是国家电子商务示范城市，2013年被评为全国十大电子商务城市。目前金华已集聚电子商务企业120多家， 电子商务门户网站70多家，网店7万多家，其中“中国行业电子商务100强”网站企业9家，“中国商业网站100强”企业3家。2013年1-11月，实现电子商务交易额1657.8亿元，同比增长91.1%，实现网络零售额615.72亿元，占全省网络零售额17.57%，连续3年位居全省第二，同比增长123%，增幅居全省第一。其中日用消费品占有较大份额，该类商品非常适合开展跨境电子商务业务。目前，我市跨境电子商务主要有邮件和快件两种形式，而其中邮件占了80%左右，每日出境的邮件达到5万件左右（含义乌的1万件左右）。跨境电子商务的迅猛发展迫切需要高效便捷的通关服务。
目前，金华市开展跨境电子商务主要物流途径为邮件与快件两种方式。但邮件效率低下，无法满足时效性要求。跨境邮件需要从杭州、上海等地中转后再出关（金华市下属的各市县含义乌还需要经过金华中转），导致时效性不强，遇到销售量比较大的情况，经常发生压包现象。而快件资费高昂，无法满足大众化要求。快件相对邮件来说，具有一定的时间优势，但同样的物品出境，快件需要在口岸海关逐票报
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关，手续较为复杂，同时还会产生报关费用，其资费相对邮件要高出1/3左右。这与开展跨境电子商务业务所需要的低成本、高效率、大众化的需求是不相符的。如果在金华本地实现一站式通关，能够大大提高物流效率，降低成本，提升企业的竞争力，促进金华地区的电子商务发展。
同时由于跨境贸易电子商务模式不同于境内电子商务，与现有一般贸易出口也存在差异，现有政策对跨境贸易电子商务产业定性不明确，管理较粗疏，针对性不强，导致跨境贸易进出口在通关、结汇、税收等方面都存在政策法规配套缺、结汇退税问题多、贸易统计误差大等问题。
通过开展跨境贸易电子商务试点工作，利用信息化手段，在电子商务企业、物流企业、报关企业和海关、国检、外管、国税等管理部门之间搭建数据交换平台，平台主要服务以快件或邮件方式进出境的小额跨境贸易电子商务企业或第三方跨境贸易电子商务综合服务平台企业。
（二） 试点目标
针对跨境贸易电子商务企业存在的难以快速通关、规范结汇以及退税等问题，在海关总署统一部署下，利用金华市电子商务发展基础好、地方政府支持力度大、电子商务企业试点需求迫切等优势，通过试点探索制定跨境电子商务进出口所涉及的在线通关、检验检疫、退税、结汇等的相关基础信息标准和接口规范，实现海关、国检、国税、外管、电商
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企业、物流企业等之间的标准化信息流通；利用信息化手段，创新海关监管，优化通关流程，着力解决以快件邮件方式通关的跨境贸易电子商务存在的难以快速通关、无法正常结汇及难以退税问题。
（三） 试点的必要性和可行性分析
1.金华市跨境贸易电子商务通关服务试点必要性分析
（1）市场发展的迫切需要。金华是国家电子商务示范城市，2013年被评为全国十大电子商务城市。目前金华已集聚电子商务企业120多家， 电子商务门户网站70多家，网店7万多家，其中“中国行业电子商务100强”网站企业9家，“中国商业网站100强”企业3家。2013年1-11月，实现电子商务交易额1657.8亿元，同比增长91.1%，实现网络零售额615.72亿元，占全省网络零售额17.57%，连续3年位居全省第二，同比增长123%，增幅居全省第一。其中日用消费品占有较大份额，该类商品非常适合开展跨境电子商务业务。目前，我市跨境电子商务主要有邮件和快件两种形式，而其中邮件占了80%左右，每日出境的邮件达到5万件左右（含义乌的1万件左右）。跨境电子商务的迅猛发展迫切需要高效便捷的通关服务。
（2）打破物流瓶颈的迫切需要。发展跨境电子商务，物流畅通是关键。而目前，金华市开展跨境电子商务的两种
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形式均存在一些问题：一是邮件效率低下，无法满足时效性要求。跨境邮件需要从杭州、上海等地中转后再出关（金华市下属的各市县含义乌还需要经过金华中转），导致时效性不强，遇到销售量比较大的情况，经常发生压包现象。二是快件资费高昂，无法满足大众化要求。快件相对邮件来说，具有一定的时间优势，但同样的物品出境，快件需要在口岸海关逐票报关，手续较为复杂，同时还会产生报关费用，其资费相对邮件要高出1/3左右。这与开展跨境电子商务业务所需要的低成本、高效率、大众化的需求是不相符的。如果在金华本地实现一站式通关，能够大大提高物流效率，降低成本，提升企业的竞争力，促进金华地区的电子商务发展。
（3）外贸渠道转型的迫切需要。目前，金华市已形成了电子产品、日用五金、纺织服装、饰品、水晶等一大批日用消费品生产和出口的优势行业，对外贸易呈现强劲的增长势头。2013年1-11月，全市实现出口309亿美元，同比增长54%。但这些出口都是以传统的货物贸易方式实现的，产品销售给国外的贸易企业后，经过层层加价后才能到达消费者手中，出口企业所获得的利润比较有限。同时随着全球化的不断推进，人民币持续升值，劳动力成本的不断上升，外贸企业的经营发展受到了很大的限制。如能通过电子商务方式实现跨境零售（B2C模式），将有效突破时间和空间的限制，使我市广大日用消费品生产企业有更多的机会，以低廉的成
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本、快捷的方式将信息发布到全球，以较低的门槛直面海外消费者，减少流通环节，获得较为丰厚的回报。因此，金华地区广大制造业实体企业也对跨境电子商务出口的便利化提出了迫切的需求。
2.金华市跨境贸易电子商务通关服务试点可行性分析
（1）金华市委市政府的高度重视。市委、市政府将电子商务产业作为我市“一号产业”来抓，市委书记徐加爱、市长暨军民均指出，要下大力气，下大决心，把电子商务建设成为金华市的特色和亮点，达到省内领先、全国一流水平。市委市政府制定了以加快推进金华市跨境电子商务发展为核心内容的《关于加快网络经济发展的实施意见》等政策文件，成立了以邵国强副市长为组长，涵盖全市各相关职能部门的跨境电子商务工作小组，在全国率先组建了网络经济发展局，制定了建设“浙中跨境贸易电子商务产业园”的近期目标和远期目标，规划建设面积达8-10平方公里。同时，政府将根据海关监管的需要，投入相应的人力、物力和财力，建立和完善软硬件设施。
（2）金华市具有得天独厚的区位优势。金华作为浙江中西部交通信息枢纽, 具有“九省通衢”的地理位置，便捷的交通设施和浙江第二大“信息港”的通信能力优势，《浙江省现代物流发展纲要》明确指出：金华地区是浙江省四大
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物流枢纽之一。在《福布斯》“中国大陆最适宜发展物流的城市”排行榜中，金华市以其交通便利、市场腹地辽阔、物流业基础良好的独特优势成为业界公认的天然物流港，排名全国第6位。金华“无水港”作为金华－义乌经济走廊和未来金华中心城市功能组团，发展电子商务、物流业具有得天独厚的优越条件。
（3）金华市具有快速高效的物流体系。金华地区国际物流体系已初步建立，大量零售出口货物从金华始发。金华作为全国十佳宜居城市，以舒适的人居环境和低廉的生活成本吸引了大量网络白领选择到金华创业发展。金义都市新区距离义乌国际商贸城不到20公里，以其便捷的交通网络，辽阔的市场腹地，低价和充沛的土地等生产要素资源以及优越的地方扶持政策等优势，吸引了大量速递物流企业的入驻。目前已有中外运·敦豪、中国邮政速递、申通、圆通、中通、韵达等快递业巨头在金华设立分拨中心，新一代智能物流巨头菜鸟公司在成立的第6天即与金华签订战略合作协议，选择金华作为其全国8个“新型网络枢纽城市”的第一站，投资100亿元建设占地1800亩的“金义电子商务新城”，目前项目已经开工。大量网商和物流企业的入驻，相互间达成了国际快递、航运、海运等业务的合作，为跨境电子商务企业开展跨境电子物流提供方便快捷的配送服务，形成了明显的规模--低价效应，互利共赢，互促发展，也吸引
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了周边地区跨境电子商务贸易货物在金华汇总配送，金华实际上已经成为了大量零售出口货物的始发地。金华海关如开展跨境电子商务出口监管业务，在短期内即可形成一定的规模。
（4）金华市具有符合条件的监管场地。金华海关金东监管点紧邻03省道、杭金衢高速、甬金高速、金义大道，具备良好的物流交通优势，目前已具备海关查验、放行等监管功能，各项业务运行正常，可以对进出口货物实施有效的监管。目前，海关关员24小时派驻金东监管点，可以开展电子商务出口货物的监管查验工作。金东监管点总用地面积100亩，可以满足开展跨境电子商务出口监管业务的用地需求。
（四） 政策适用依据
根据海关总署关于支持跨境电子商务零售出口业务制定的“清单核放、汇总申报”通关模式，先予以清单申报，再以时间段、经营单位、贸易国别、监管证件、商品编码、金额等设定标准进行汇总申报，降低报关费用。同时，海关对经营主体的出口商品进行集中监管。
（五） 总体目标及基本思路
总体目标：打破制约跨境电子商务发展的物流瓶颈，通过以“清单核放，汇总申报”方式提高通关效率，降低出口成本，解决电子商务难以快速通关、退税结汇难问题，促进
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金华跨境电子商务的发展。
基本思路：建立一个监管有效、通关高效的海关监管服务平台，充分利用跨境贸易电子化的特点，通过电子商务企业、报关企业、物流企业和海关、国检、外管、国税等管理部门之间的数据交换，实现物流、信息流、资金流等管理资源的“三流合一”，在满足海关监管要求的同时，实现跨境电子商务零售货物的顺利出口。
二、主要设计流程
结合跨境电子商务在信息流、物流、支付流清晰、可溯源的特性，充分运用信息化手段开展海关监管业务，以解决目前金华跨境贸易电子商务发展存在的瓶颈。对目前金华电子商务经营者多以个人卖家（C2C）为主的现状，改为由具备经营资质的外贸企业或第三方综合服务平台（B2C模式）向海关申报出口。同时在成立国际邮件互换局和交换站之前，通过协调杭州海关、省邮政速递公司设立国际邮件金华监管点。
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跨境电子商务出口监管流程电商（第三方服务平台） 网上交易完成发送电子交易底层数据确认订单并完成发货操作激活商品项信息生成清单收寄打包邮件通过邮件自动流水分拣系统向海关交验邮件通道判别绿通道物流企业跨境电子商务通关平台生成商品项信息属地海关监管部门属地海关通关部门口岸海关红通道审核清单海关针对邮件布控按设定参数生成报关单，并通过“一步达”系统向海关申报流水分拣线分拣H2000电子审核涉证待办证件非涉证现场交单查验并录入结果有误无误移交相关部门处理现场分拣非低快现场审核低快报关单单证放行邮件实货放行制作关封，监管车辆运送口岸海关监管放行清单结关货物离境信息流图1 跨境电子商务出口通关流程图
实物流实物流与信息流交集
（一） 监管场所建设和运作
利用金华无水港现有硬件设施的基础上改造提升海关监管区线路、设备和配套设施，以满足监管部门的业务基本需求。同时，对现有2000平方米封闭独立的监管仓库进行改造、提升、完善，配置必要的输送分拣设备、X光机检查设备，以及视频监控系统等配套设施，建设成为跨境贸易电子商务监管中心，开展出口监管业务。
1.监管中心分为四个功能区块，依次排列： （1）电商货物仓储区：电商备货集中仓储、邮（快）件打包、配置邮（快）件编号区域；
（2）等待区：邮（快）件出库后办理交递手续，送交
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海关前等待查验区域；
（3）海关查验作业区：海关机检及开拆查验区域； （4）物流作业区：海关放行后各物流企业配置物流、海关监装施封区域。
2.跨境贸易电子商务出口货物的备货、商品配置、物流分拣、物流配送以及海关申报、查验、放行均在中心内完成。
3.中心配置自动查验分拣流水线，海关通关流水线及同屏比对设备对出境包裹实施检验。包裹通过管理平台设置过机及抽检比例，针对需要查验的包裹从开拆查验通道下线；其他货物从放行通道下线。
4.出口包裹在查验放行后，由海关监装并且施加封志，各物流企业必须使用在海关注册备案的海关监管车辆将出口货物转关运输至口岸，货物经口岸海关核放后出境。
（二） 出口业务流程
1.检验检疫部门在货物进入海关监管仓库前实施检验监管。对所有入库的货物根据设定的拦截规则进行自动拦截，根据设定的抽批比例进行自动抽批，抽中的商品进入查验等待区，查验完毕后可以在系统中登记查验结果，并确定是否允许入库，查验不通过的不得入库。
2.针对金华跨境现状，第三方综合服务平台在跨境服务平台进行资质备案。企业备案申请向属地海关申报后提交到
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管理平台，关员在管理平台对企业资质进行审核，通过审核后的电商企业才能开展相应业务。
3.由第三方平台在服务平台进行商品备案，备案内容包括：品名、描述、HS编码等。商品备案申请向属地海关申报后提交到管理平台。商品信息发送至服务平台前需确定商品的HS编码，海关对清单商品进行审核。
4.由第三方综合服务平台负责采集数据与服务平台无缝对接，在网上交易成交的同时，信息自动发送至服务平台。5.电商根据订单配置相应商品、封装邮包、打印邮件详情单并送交物流企业寄递。在寄递同时，服务平台根据物流企业发送的邮包收寄信息激活暂存的交易清单向海关电子申报。该清单向海关电子申报后，即成为定期申报清单。定期申报清单属于执法数据，不得擅自修改，同时在海关内部网络留存。
6.电商订单成交的同时，支付企业发送支付信息至服务平台，同时服务平台将支付信息传送给海关管理平台。管理平台自动根据订单号进行支付信息及清单信息比对，比对不一致的清单予以退回。
7.在管理平台中设置红、绿通道，对红通道的商品激活后进入现场审核，现场海关验核监管证件等后再次激活放行，涉税商品直接转为报关单方式申报；对绿通道的商品激活后进入放行环节，现场海关设置监控岗位，对进入放行环
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节的绿通道商品实施实时监控，发现异常情况可人工转至现场审核环节，以防范系统参数未提示的涉证商品进入绿通道。
8.管理平台自动根据查验率的设置对清单货品进行随机布控，风险管理人员也可利用该功能进行人工布控。9.物流企业扫描邮件条形码，海关通过自动查验分拣流水线进行X光机同屏比对，涉证货物、需开箱查验货物、放行货物从不同口子下线。
10.完成查验、放行后的邮件按现有监管规定和要求，施加封志，并使用在海关注册备案的海关监管车辆运至口岸海关。
11.口岸海关验核封志，监管放行。
12.货品在邮运或快件渠道出境后，物流企业将出境信息通过服务平台反馈给海关，系统将货品出境信息按清单核放、汇总核销的归并方式汇总成报关单数据向H2000报关。
三、电子监管通关平台设计
为支持跨境贸易电子商务试点工作，拟建设面向电商企业、物流企业、支付企业的跨境电子商务通关服务平台及海关监管所需的跨境贸易电子商务通关管理平台。制定跨境电子商务相关基础信息标准和接口规范，实现海关、检验检疫、国税、外管、第三方平台、电商企业之间的标准化信息共享
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和出口货物申报、监管以及物流状态的全流程动态跟踪。
平台主要包含对外接入、通关管理、查验管理、安全控制、基础支撑等五个系统：
1.对外接入系统。与电商、物流、外贸等企业实现数据对接，预留与总署的数据接口，以便系统的下步升级。
2.通关管理系统。对进出口货物的数据实施管理，满足通关管理、随机布控、放行等需求。
3.现场查验系统。将查验的相关数据及时反馈，以便于下步的放行、退关、移交等手续的处理。
4.安全控制系统。对货物的数据、流程实时监控，满足海关对整个流程的风险管理。
5.基础支撑系统。实现对整个系统的参数维护、数据采集、终端管理等功能。
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第14篇：业务评查活动实施方案
Xxx司法所业务评查活动实施方案
根据上级关于进一步加强司法所规范化建设，夯实司法行政工作根基的要求，认真贯彻落实•关于转发†xxxx关于开展司法所业务工作评查活动的通知‡的通知‣（xx司字„2011‟xxx号）的文件精神，提高我所业务工作水平和服务能力，更好地发挥职能优势，在我镇范围内开展司法所业务工作评查活动，现制定本次活动实施方案。
一、评查内容
2010年以来，司法所职能职责履行情况，司法所规章制度建立健全及执行情况，人民调解、社区矫正、安置帮教、基层法律服务等业务档案建立和管理情况，各项业务台帐登记、统计、规范化程度等。
二、评查步骤
本次评查活动从今年7月开始至1 0月20日结束，分三个阶段进行。
第一阶段：准备阶段（7月）。司法所结合本所建设的实际情况和特点，研究制定具有针对性和可操作性的业务工作评查具体实施方案；要明确人员负责此项工作，对人民调解、社区矫正、安置帮教、基层法律服务等业务档案装订归档，对各项业务台账、簿册、表格分类存放。
第二阶段：评查阶段（8月-9月）。司法所要按照评查内容和标准开展自查，形成自查报告，报基层股。
第三阶段：等待上级领导检查，督查。
三、评查标准 。
（一）司法所管理工作。司法所岗位目标责任制度、考评奖惩管理制度、政治业务学习制度、重大事项请示报告制度、廉政建设制度和档案管理制度健全；纠纷受理调解登记簿、法制宣传登记簿、社区矫正工作登记簿、安置帮教工作登记簿等各类簿册齐全；与业务开展相配套的登记、检查、统计工作，真实准确，报送及时。
（二）人民调解工作。认真贯彻•人民调解法‣，加强人民调解组织、队伍和业务建设；有效组织开展矛盾纠纷排查化解专项活动和“争当人民调解能手”活动，纠纷调解率达100%，调解成功率达96%以上；全面落实司法部•关于贯彻实施的意见‣和•关于印发人民调解文书格式和统计报表的通知‣，规范人民调解程序、文书格式和统计报表，提高人民调解案卷建档率；建立健全矛盾纠纷信息收集、汇总、分析、报告制度；进一步完善人民调解与行政调解、司法调解衔接，配合大调解工作机制，发挥人民调解在化解矛盾纠纷中的基础性作用。
（三）社区矫正工作。社区矫正对象接收、管理、考核、奖惩、解除等工作制度健全，文书格式规范；逐人建立矫正档案和帮教组织，落实社区矫正对象报到、请销假、迁居、禁止令执行、政治权利行使限制等管控措施，无脱管漏管和重新违法犯罪；积极探索实施分类管理、分阶段教育、心理咨询、心理矫治、建立信息管理平台等工作措施，加强对矫正对象监督管理。
（四）安置帮教工作。运用刑释解教人员信息管理系统，做好服刑在教人员的基本信息核查工作，司法所核查反馈率达到100%;加强刑释解教人员衔接工作，重点对象衔接率达到100%，一般对象衔接率达到80%以上；落实刑释解教人员帮教措施，逐人建立帮教档案，落实帮教组织，制定帮教方案，帮教率达95%以上；加强刑释解教人员帮扶安置工作，安置率达80%以上，无重新违法犯罪。
（五）其他工作。组织实施法制宣传工作，深入推进法律“六进”，广泛开展“民主法治村”、“民主法治社区”等基层创建活动；充分发挥职能作用，积极参与社会治安综合治理工作；加强对基层法律服务工作的管理和指导，辖区基层法律服务所制度健全，管理规范，无违法违纪和投诉事项。
Xxx司法所 Xx年xx月xx日
第15篇：档案业务提升年活动实施方案
关于开展“档案业务提升年”活动的实施方案
市档案馆作为国家一级档案馆，不断完善各项档案业务工作的管理机制和制度体系，通过一系列有效举措，使档案馆基本功能得到了全面增强。在此基础上，为适应当前馆藏档案数量与种类扩充、社会各界档案利用需求增长、档案安全保管和信息化技术提升的新形势新要求，努力打造“开放程度高、现代意识浓
、基础业务强、社会形象佳”的一流档案馆，局党组决定从今年起在全局（馆）开展“档案业务提升年”活动，以进一步夯实档案基础业务，培养一支“技能全面、专业精通”的高素质档案专业人才队伍，实现无锡档案事业发展处于领先水平的目标。现制定如下实施方案：
一、提升档案管理基础水平
1、严格库房管理制度。对照国家一级档案馆库房管理标准，全面落实“十防”技术要求，重点做好库房温湿度记录和控制，落实各类档案进出库的安全责任制，今年内全面完成库检工作。（责任部门：保管利用处）
2、建立准确的各类档案基础台帐。档案基础台帐数据应覆盖市档案馆、机关档案管理中心、民族工商业档案馆。2013年内，市档案馆内部的基础台帐要严格对照国家一级档案馆复查标准，对建立的各类台帐进行全面自查，对数据不齐全、不准确的内容进行补充和完善，精确统计所有馆藏档案的卷数、件数、排架长度以及音频、视频、照片、实物、征集（含捐赠）、寄存的总量和基本明细。（责任部门：保管利用处、机关档案管理处、民族工商业档案馆）
3、按照解密开放要求落实档案的鉴定、划控。年内完成1983年前馆藏档案的解密、鉴定和划控，明确新的保管期限和开放程度，并分若干批次向社会公布开放。（责任部门：保管利用处、民族工商业档案馆）
4、两年内完成馆藏档案的整理、整改。组织人员对不符合要求的进馆档案和馆藏部分不符合规范要求的档案进行整理和整改。对上架的卷皮破损、影响外观的档案，统一定制盒套，重新换装并贴标签、填写案卷封面，2014年底前全部完成。2013年内完成对全引目录、卷内文件目录和全宗卷等档案检索工具的整理。（责任部门：保管利用处、民族工商业档案馆）
5、合理调整和设置全宗编号。对全宗编号体系进行梳理，明确市民族工商业档案馆的全宗编号设置，并对市档案馆馆藏中部分企业单位的全宗号进行必要调整，2013年底前完成。（责任部门：保管利用处、民族工商业档案馆）
6、实现馆藏档案电子目录全覆盖。对尚未形成电子目录的馆藏档案，组织人员进行输目，2013年底前实现馆藏档案（不含公证档案）电子目录全覆盖。（责任部门：保管利用处、信息处）
二、提升档案资源挖掘深度
7、全面梳理馆藏档案资源，摸清“家底”。由局领导带领各处室，对明清时期至社会主义改造完成期间的馆藏及征集、寄存档案、资料进行全面梳理，重点挖掘各历史时期有影响、有成就的事件、人物以及涉及政治、军事、经济、文化和社会等各方面具有历史价值的馆藏内容，形成图文并茂的详尽介绍。具体分工为：盛晓奇指导办公室，负责梳理挖掘“明清时期”档案资料；吴智文指导业务指导处，负责梳理挖掘“民国前期（1911—1937年）”档案资料，徐杰指导法规宣教处，负责梳理挖掘“抗战时期（1937—1945年）”档案资料；许学生指导征集编研处，负责梳理挖掘“民国后期（1946年至1949年9月30日）”档案资料；邵枫指导保管利用处，负责梳理挖掘“解放初期（1949年10月1日至1953年）”档案资料；徐俊文指导信息处，负责梳理挖掘“社会主义改造时期（1954—1957年）”档案资料。（责任人、责任部门：局领导、各处室）
三、提升档案学术研究水平
8、大力推进档案学术研究和成果编研。在全面梳理挖掘馆藏档案、资料的基础上，动员局（馆）全体人员投身档案学术研究，将深度编研等学术性任务落实到每个人，形成“人人动笔、通力合作”的浓厚学术研究氛围。2013年底前，全局人员每人完成至少一篇学术论文，并将其中质量较高的论文汇编成册，同时积极向国家级、省级档案专业报刊投稿，提升无锡档案文化的传播面和影响力。
9、完成《常用档案业务法规文件大全》汇编。汇编国家、省、市各级近年来制定出台的档案法律法规和规范性业务指导文件，侧重收入档案基础业务方面的规定、规范，2014年底前定稿、印发。
四、提升档案数字化应用水平
10、加快数字档案馆基础数据录入。信息处总体协调并提供技术保障，各处室按照分工，在无锡市数字档案馆的系统平台上，录入各项基础性数据，2014年内完成。（责任部门：各处室）
11、全面应用数字档案馆系统。无锡市数字档案馆完成所有人员的桌面安装和使用，实现数据采集、档案管理、服务利用、系统管理等四大功能模块正常运行。2014年内完成数字档案室新系统的开发和安装使
用，并建立一批数字化档案室示范点。依托数字档案馆系统平台，定期公布开放档案，推出档案在线检索、查阅功能，实现档案开放工作的数字化、常态化。（责任部门：各处室）
五、提升档案进馆计划性
12、确定新一轮进馆计划。由保管利用处牵头，按照2012年进馆单位名单，于2014年上半年制定完成新一轮（2014—2015年）进馆
工作计划，明确进馆单位、接收年限和进馆档案数量，并统筹考虑市民中心各单位档案移交进馆数量。同时要根据计划，加强对进馆单位的档案业务指导和检查，提高规范度与合格率，确保进馆工作顺利、高效开展。（责任部门：保管利用处、业务指导处、机关档案管理处）
“档案业务提升年”活动的组织推进，要与本局（馆）2014年度重点工作相结合，与国家一级档案馆复查迎检工作相结合，与档案专业人才队伍建设相结合。各处室要在分管领导的带领下，明确责任要求，将“档案业务提升年”活动作为2013年度的工作主线，既要落实专人分工负责，又要注重处室内部和处室之间的协调配合，确保有措施、有成效，按时保质完成各项目标任务，实现全局（馆）档案业务的规范和提升，进一步健全档案工作“三个体系”，夯实档案馆基本功能，增强局（馆）全员的业务能力和工作积极性，保持国家一级档案馆应有的硬件和软件水平。
**年**月五日
第16篇：注册岗位能手业务练兵实施方案
根据州局[2009]29号文件的要求，为切实提高干部履行岗位职责的能力，不断推动工商行政管理工作迈上新台阶，围绕建设政治坚定、业务精通、作风过硬、服务一流的高素质干部队伍的要求，认真开展“岗位大练兵，业务大比武”，在全县注册登记系统内开展业务练兵活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，以提升履职能力、促进社会和谐稳定为目标，通过业务练兵活动，增强干部法律常识、专业技能等方面的素质，不断提高市场监管能力和执法水平，不断提高队伍综合素质和整体战斗力，更好地完成维护市场经济秩序、促进社会和谐发展的重要任务。
二、参加人员
全县从事注册登记业务工作的在职、在岗人员。
三、练兵内容
1、基础知识：认真学习并熟练掌握予登记注册相关的法律、法规、规章和文件，提高正确运用法律、法规的能力。
2、基本技能：微机操作和公文写作。熟练操作计算机，掌握网上办公流程并具备一定的文字能力。
3、专业技能：实际工作流程。熟练掌握名称预核、企业设立、变更、注销等业务知识和程序，重点提升实际工作能力和水平。
四、组织实施
（一）学习及测试阶段（分两个阶段）
1、上半年学习及测试阶段。由县局组织测试，5月30日前推荐成绩优秀的3名选手参加州局选拔。
（1）学习阶段。市场准入及其理论（自学为主）。
（2）第一次测试。就上半年学习情况进行测试。
（3）及时总结、提高质量。根据上半年执法工作实际和业务练兵情况，及时进行小结，召开练兵经验交流会，为下半年提高练兵质量总结经验。
2、下半年学习及选拔阶段。由县局负责实施，在县局推荐的基础上组织测试，推荐选拔参加州局比赛，州局赛出能手又参加省上能手比赛。
（1）学习阶段（自学为主）
（2）第二次测试。就下半年学习情况进行测试（根据“贴近岗位，全员参与，层层选拔，能者为先”的原则进行选拔）。
（二）测试规则
1、法律基础知识测试：考核内容以省局下发的复习题库为主，题型为单项选择题、多项选择题、判断正误提。总分为30分，考核时间40分钟。
2、实际工作能力考核
（1）模拟工作流程部分40分，考核时间40分钟。考核内容为名称核准、设立登记、变更登记、注销登记等；
（2）面试部分10分，面试时间10分钟。考核内容为解决复杂问题能力、服务态度测试（包括普通话、接待用语“一口清”能力等）。
3、实际工作表现考核
（1）总分20分，由推荐单位人教、监察部门进行考核评分，县局进行认定；
（2）考核内容：工作业绩考评10分；群众公信度考核5分；廉政情况考评5分。
4、测试时间另行通知。
（四）选拔阶段。
1、集体测试成绩全州排名次。能者选择上昆比赛。
2、根据测试成绩进行表彰。
3、上昆参赛人员集中培训5—10天。
五、几点要求
（一）加强领导，落实责任。
根据州局[2009]29号文件的要求，全县各级注册登记股、分局、工商所要充分认识业务练兵活动的重要性和必要性，切实加强对业务练兵活动的领导，各分局长、所长具体负责抓落实，周密计划，科学安排，确保业务练兵活动落到实处；并将落实过程中的有关问题、经验总结上报县局领导小组。
（二）深入动员，全员参与。
全县各级注册登记股、分局、工商所要深入开展业务练兵活动的动员，促进干部自觉参与，激励干部刻苦学习、勤奋练习，提高业务素质。形成全员参与的局面，让每个同志都在思想上加强紧迫感，克服畏难情绪，消除侥幸心理，以实际行动练就真实本领。
（三）科学安排，确保实施。
全县各级注册登记股、分局、工商所要按照岗位类别、人员特点，有针对性、有侧重点地开展业务练兵活动。采取“正常工作和业务练兵合一”的模式，练中做，做中练，抓准练兵的切入点，做到业务练兵和工作两不误，双丰收。
第17篇：外拓客户业务合作实施方案
仪陇县农村信用合作联社 外拓客户业务实施方案
第一章 总则
第一条 为培育具有长期合作价值的客户群，实现对客户的多元化服务，促进我联社业务结构、客户结构的调整和优化，结合仪陇联社实际，特制定《仪陇县农村信用合作联社外拓客户业务实施方案》。
第二条本实施方案所称的外拓客户是指符合国家产业政策导向、具有市场竞争优势、发展潜力较大、与我联社合作意愿好，通过外拓方式营销的企业客户及个人客户。
第二章 选择标准
第三条 外拓客户为符合地方产业导向和十二五规划七大新兴产业、产业集群内最有合作价值和潜力的客户，除已经与我联社建立合作关系的客户外，重点应通过“乡友会”、“联谊会”平台拓展优质新客户。选择的参考范围是：
1、国家“十二五”规划的七大战略新兴产业，特别是节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等新兴产业中掌握先进技术的企业及法人。
2、担保公司、商会（行业协会）、专业市场、园区、供应链等集群平台最有合作价值和潜力的客户，并具有以下特征：
1）、与行业龙头企业建立稳定配套关系，或在细分市场中处于行业领先地位的制造类客户。 2）、具有较高代理级别、市场份额较大、享有供应链话语权的商贸类客户。
3）、被国家或省级科技主管部门认定为“两高”（高新技术企业、高新技术产品），科技成果转化中必要技术认证和工艺开发已完成并实行销售，获得国家专项扶持的科技型客户。
4）、当地具有比较优势（如产品附加值高、商业模式先进、拥有核心专利、具有销售渠道优势、成本控制能力强等）的制造类、商贸类、服务类客户。
5）、其他具有长期合作价值的客户，如南充籍客户在京做劳务承包企业。
第三章 来源渠道
第四条 来源渠道应多元化，注重锁定新目标客户。
1、从已经使用我联社贷款授信、银行卡、网银等产品的客户中选择，注重挖掘客户交叉营销的潜力。
2、从政府平台推荐的客户中选择，如金融办、经信委、科技局、中小企业局、园区管委会等部门重点扶持的客户，注重获取具有从资本市场融资意向和能力的客户。
3、从信用增级平台选择客户，通过担保公司等合作伙伴推荐的优质客户。
4、从集群营销平台中选择客户，如通过供应链、专业市场、商会等集群，批量获取产业集群或细分市场中处于领先地位的成长型客户，注重获取在集群平台中有较大影响力的客户。
5、从其他机构渠道选择客户，如证券、（产业）基金、信托等合作伙伴推荐的客户。
6、从乡友会、联谊会中发掘，主要选择南充籍在外成功人士、有影响力的客户。
第四章 组织管理
第五条 外拓客户业务合作由联社业务部发起和管理。业务部作为牵头部门，根据客户组织管理和客户营销需要，协调相关部门和外部单位共同成立客户业务合作工作小组。
第六条 联社业务部职责：
1、牵头组建工作小组，制定客户选择标准和实施方案；
2、联社业务部负责对接县金融办、经信委、工商联等相关政府部门，搭建政府部门、担保公司、县级各级商会等批量营销平台，在联社建立起客户资源库平台，为联社提供客户渠道和资源，会同各经营机构平台推荐符合外拓客户标准的客户，将渠道建设安排和客户获取计划分解到相关经营机构，按照计划落实进度。
3、整合各种合作资源，组建团队，完善产品体系和合作体系。
4、结合产品线对客户实施分类管理、交叉销售，协调相关部门落实各项营销保障措施。
5、组织开展讲座、联谊、推介等各类活动。
6、负责外拓客户的信息管理和客户关系维护。
7、完成联社布置的其他工作。第七条 各经营机构职责
1、各经营单位梳理现有集群营销平台，从现有目标客户中推荐，以贷款类客户为主。
2、各经营单位结合自身以及区域资源，积极开拓客户信息渠道，搭建包括政府部门、商会（行业协会）、专业市场、园区、担保公司、创业投资机构合作、股权投资机构、证券公司等合作平台，拓宽客户来源。
3、各经营机构负责人牵头抓好外拓客户的筛选、推荐、服务方案策划，指定专人跟进外拓客户营销和日常客户关系维护等。
第五章 服务体系
第八条 服务体系包括产品体系、合作体系和活动体系。产品体系是指整合各项金融资源，为客户提供各类融资产品及增值服务；合作体系是指以客户为中心，集聚证券、基金、信托、担保在内的各类机构成为合作伙伴；活动体系是开展形式多样、对客户具有吸引力的营销活动。
第九条 产品体系目前主要包括以下五类，联社将不断丰富外拓客户的产品线。
1、信贷融资类：为外拓客户提供贷款类基础融资产品服务。
2、直接融资类：包括企业票据、债券、信托等。
3、资产管理类：包括现金管理、对公理财等。
4、高管理财类：包括贵宾卡服务、私人银行理财、个人信用贷款、白金卡等。
第十条 合作体系
1、合作机构：包括政府部门（金融办、科技局、中小企业局、经信委等、工商联）、金融机构（证券公司、私募股权机构、创业投资基金、产业基金等）、其他单位（会计师事务所、税务师事务所，产权交易所、合作媒体等）等。
2、成立团队。对订单贷、联保、互保、种子基金/互助基金担保以及多种担保方式的组合担保等担保类创新产品的运用给予重点指导，为客户提供高品质的专业服务。
第十一条 活动体系
联社将结合区域、行业特点、开发案例，采取项目推介、交流联谊等方式策划“外拓客户合作”客户营销活动，邀请企业及个人客户参加，各经营机构指定专人跟进各项后续服务及授信业务。
第六章 营销保障措施
第十二条 联社成立由联社副主任陈宏同志为组长，魏仲波、李波同志为组员的外拓客户合作小组，负责组织和管理推进。
联社在信贷、费用补贴、增值服务等方面对重点给予政策倾斜。
（一）、信贷
优先保障外拓客户的提款需求，在信贷规模方面予以政策倾斜。
（二）、费用补贴
联社将以南充籍外拓客户在全国各地开展“乡友会”、“联谊会”方式安排专项营销费用，落实启动资金和活动费用。
（三）、增值服务
1、联社业务部会同经营机构共同跟踪营销维护客户，量身定做差异化金融服务方案，解决日常业务问题。
2、整合合作担保公司资源，优先将外拓客户推荐给担保机构强化担保。
3、企业礼遇：受邀参加我联社举办的外拓客户交流活动，定期赠送信息资料等。
4、个人礼遇：为企业主要经营者综合理财。
第七章 信息管理和考核
第十三条 对于拓展的外拓客户，各经营机构应建立信息档案（见附件3），定期更新。每年末后5个工作日内，应填写《外拓客户情况汇总表》（附件2）和《外拓客户信息汇总表》（附件4）向联社业务部报备。
第七章 附则
第十七条 本方案由联社业务部制定并负责解释和修订。 第十八条 本方案自下发之日起试行。
第18篇：六枝特区地方海事处业务统计工作实施方案
六枝特区地方海事处海事业务统计工作
实施方案（草案）
为了做好海事业务统计工作，加强监管工作的真实性，准确体现海事业务开展情况，为上级海事部门及各级政府部门提供可信准确海事业务数据，结合我处的实际情况特制定本业务统计方案。
一、指导原则
以贵州省地方海事局《关于印发海事系统统计报表制度（2008年修订版）的通知》黔海发〔2008〕70号及《关于印发海事监管工作记录制度的通知》黔海发〔2008〕71号文件为指导，加强统计工作的管理，确保统计质量，认真执行《海事系统统计报表制度》和《海事监管工作记录制度》，并和按照两个制度开展好海事业务统计工作。
二、工作要求
1、处所海事执法人员在填写海事监管工作记录表时要认真准确填写表册，所有文字和数字要求书写端正、清晰、规范，不许乱用简化字。
2、报表统计人员在整理台帐报表时，各种数据必须与记录表数据一致，未经填表人同意不得擅自修改任何数据。
3、各种报表（表末）要有单位负责人、统计负责人和填表人签名，如实填写报出日期并在规定的时间内报送。
三、台帐、报表名称及统计周期
1、台帐 台帐根据海事工作记录表的不同分为海事巡航检查工作台帐、船舶监督检查工作台帐、渡口监督检查工作台帐、水上交通事故隐患登记台帐、船舶安全检查工作台帐。
2、报表 报表根据统计周期分为年度报表（年度1月5日前报送，有乡镇船舶安全管理统计表、渡口渡船统计表、海事装备建设情况统计表）；季度报表（季后5日前报送，有海事搜救情况统计表、航行通告发布情况统计表、内河船舶安全检查情况统计表、内河船舶进出港统计表、水上交通安全隐患治理情况统计表）；月度报表（当月底前报送，有海事巡查工作统计表、船舶交通事故统计表、海事行政处罚情况统计表）。
3、统计周期 年度统计期：上年度12月26日至本年度12月25日；季度统计期：上季度末26日至本季度末25日；月度统计期：上月26日至本月25日。
四、台帐报表的整理及报送
1、处、所海事执法人员在海事监管工作时，应认真根据要求完整填写相关工作记录表（通知书）。每天检查工作完毕后海事执法人员应及时将相关记录表（通知书）交给海事所所长或检查组长，由海事所所长或检查组长根据收集相关工作表和执法文书填写当天《海事巡查工作记录表》，并与相关工作记录表（通知书）核对无误后，把各类记录表（通知书）采取用原表、电话、邮件、传真等方式及时报给报表
统计人员（报送时间不能超过当月26日12时），并将工作记录表、执法文书等送处办公室存档。
2、报表统计人员根据两所报送的各类记录表（通知书）及其他文书及时准确的录入贵州省海事业务统计管理系统，在每月26日整理出相关台帐及报表。
3、报表统计人员把当月的台帐报送处办公室存档备查，各类报表在报送市海事局的同时还应分别报处办公室、处安全股。
焦新社草拟
第19篇：东渐小学期中业务视导实施方案
东渐小学期中业务视导实施方案
为了及时掌握各年段教学状况，提高各学科教学质量，结合教研室下发的《关于开展教学期中视导的通知》的要求，现将期中教学工作检查实施方案制定如下：
一、指导思想
结合上周期中教学质量检测，教导处制订了期中教师业务检查实施方案，就学生而言，是对学习情况的检测；就教师而言，是对前段教学业务的一次总结。期中教学质量检测、业务检查起到了加油站、检修站的作用。
通过教学检查，发现各个教学环节中存在的问题，完善学校教学工作，总结先进经验，稳定教学秩序，保证教学计划的实施，确保教学质量的不断提高。达到“以查促建、以查促改、以查促管、以查促变”。
二、成立教学业务检查工作组
组长：刘佩桥
成员：曹颖李国莉李芬
三、检查内容
检查内容涉及到：教学计划、备课、学生作业、学困生的辅导与转化、家访、教师的政治、业务学习笔记、听、评课记录、单元检测的批改及分析等。
1、备课要求：一课时一教案，有三维目标，注重德育渗透，体现主体参与课堂教学模式，展现先进教学设备的使用，体现学生能力的培养，备课要跟进度或略有超前，学期、单元、课时备课要符合教研室的各科教学规范要求的流程，要符合本校实际情况。
2、作业要求：
各学科作业设置齐全，跟进度，作业量适中。
作业批改认真有日期、等级，批语有指导性、鼓励性语言。
批改记录内容具体，作业讲评有参考价值。
3、听课要求：教师每学期听课不少于10节，每次听课要注明听课时间。
4、各种记录
政治、业务、自主学习各4次以上，学困生的辅导和转化要切实可行，有针对性、实用性。
5、单元、期中检测试卷批阅认真有等级。
四、检查方式
逐科进行检查
五、时间安排
2013年11月19日下午集中检查。
六、教学常规检查结果反馈
1、各检查组长写出检查情况总结
2、对教学常规检查中发现的问题，学校将对相关教师进行交流谈话，并将检查结果纳入绩效考核。
2013年11月18日
第20篇：银行公司业务尽职监督检查实施方案
山西省分行2010年公司业务
尽职监督检查工作实施方案
为切实加强全省农行公司业务规范化管理,加大内部控制力度,有效防范和化解公司业务经营风险,促进我行公司业务又好又快发展,根据《关于印发的通知》(农银晋办发〔2010〕456号)以及公司业务有关制度,制定本检查实施方案。
一、检查的范围
检查的范围主要包括：2009年至2010年上半年二级分行尽职监督情况、2009年下半年以来总分行核心客户贷后管理情况以及内外部检查中发现问题的整改情况。
二、检查的内容
（一）二级分行尽职监督履行情况
1、检查二级行公司业务部门尽职监督工作开展情况
二级分行公司业务部门尽职监督工作是否按照下管一级的原则, 对辖内县级支行的公司业务进行尽职监督检查，是否做到有安排、有检查、有通报、有整改。
2、检查监管公司业务经营管理情况
公司业务经营管理情况,包括本行公司类客户存贷款余额及增减变动、信贷结构和客户结构是否达到分行的要求，信贷资产质量状况;是否按照省分行的营销任务和目标开展了自主营销和联合营销及营销的效果。
3、检查监管规章制度的执行情况
- 1 -
自律监管的主要依据为国家有关法律、法规和规定,农业银行对公司业务管理的有关制度、办法和操作规程。看是否存在违反总、分行制定的公司业务的有关制度、办法和操作规程的问题，各项公司业务管理制度的内容是否体现授权有限、逐级上报审批的原则。
4、检查监管对公存款业务
公司业务部门是否配备专人负责对公存款工作;是否按照有关要求进行对公存款业务分析。
5、检查监管CRM系统推广应用情况
是否建立系统推广领导组，建立相应日常工作机制，并制定出详细实施计划。
是否按照《中国农业银行山西省分行对公客户关系管理系统(CCRM)应用实施方案》要求，按时完成数据治理和应用推广各阶段任务。
6、投资银行业务开展情况
主要检查各行是否按照我行相关制度开展投行业务以及投行任务完成情况。
（二）2009年下半年以来总分行核心客户贷后管理情况
二级行是否按《中国农业银行贷后管理办法》有关规定对总分行核心客户进行了贷后管理。
（三）内外部检查中发现问题的整改情况
2009年下半年以来内外部检查中发现的问题是否已经整改。
三、现场检查程序及时间安排
（一） 检查准备阶段
省分行公司部制定检查工作实施方案，将检查涉及的相关制度和规定通过NOTES系统下发二级行。
（二） 自查阶段
时间：2010年9月1日—2010年9月15日
各二级行组织人员按照本实施方案开展自查，于2010年9月15日前将自查报告上报省分行公司业务部。
（三） 检查实施阶段
时间：2010年9月16日—2010年9月30日。
检查组通过召开座谈会、查阅相关资料、实地检查等方式开展检查，检查人员认真填写《信贷业务现场检查表》、《中国农业银行山西省分行检查发现问题整改台账》、《中国农业银行检查计划执行情况统计表》和《工作底稿》，通过与被检查单位进行沟通,就检查中发现的问题交换意见,进行认定。检查中对发现的风险信号，按照相关要求填制《风险预警信号处理表》。
（四）检查汇总及通报阶段
时间：2010年10月1日—2010年10月20日
省分行公司业务部在检查结束后，汇总本次检查相关情况并在全省范围内进行通报。
二O一0年九月一日
