推荐第1篇：招标代理个人先进事迹
招标投标管理工作个人先进事迹
随着建筑行业的发展，一个公开、公平、公正、诚实信用的市场竞争环境显得格外重要。在不断的学习与探索中，深刻认识到招标投标工作是科学的、规范的维护建筑市场的秩序，积极的推动着建筑行业市场健康有序的发展。
一、加强法律法规和项目管理专业知识的学习，提高个人综合素质
认真学习《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《陕西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《建筑法》、《合同法》等国家、地方相关法律法规，加强项目管理能力，时时刻刻严格要求自己，落实科学发展观，增强自觉性和坚定性。提高自身修养，为努力做好本职工作奠定基础。
提高个人综合素质，微笑服务，热情有礼貌，言谈举止大方得体，对待工作有责任感、不徇私枉法、加强保密意识，积极服从领导安排，对领导分配的任务不拖延，不敷衍，不推诿，能不折不扣的完成；积极主动与同志们进行沟通，并注重相互帮助，共同提高，建立了良好的人际关系，努力做到“自重、自省、自警、自律”，树立公司形象，提高业务能力。
二、掌握招标投标工作流程，加强团队合作精神，提高服务质量
一方面，针对法律法规、项目管理等专业知识的学习与掌握，加强个人学习和沟通能力，另一方面熟悉掌握招标投标工作流程的具体内容，灵活运用，根据项目实际情况，把理论结合实际，寻找工作的窍门，提高工作效率。
对待工作，合理分工，提高团队意识，增强团队合作精神，服从管理，扬长避短，对于自身的不足，积极改正，使工作组织更加畅通快速，很好地完成了各项任务。
不管每一个项目，努力做到让甲方满意，让投标单位满意，让公司领导满意，建立良好的合作关系，扩大业务范围，争取得到大家的一致好评。
在此，也真诚地希望在今后的工作中，各位领导、同事们对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请大家给予批评和指正。
推荐第2篇：为民服务全程代理工作计划
**镇2012年度为民服务全程代理
工作计划
为认真贯彻党的十七大四中、五中全会精神、国务院32号文件和县委全委(扩大)会议精神,深入落实科学发展观,扎实做好“为民服务全程代理”工作，进一步转变政府职能、改进机关工作作风、提高办事效率，促进我乡经济社会快速协调发展。结合我所实际，特制定2012年度“为民服务全程代理”工作计划：
一、统一认识、高度重视，切实提高对“全程代理”工作的认识“全程代理”工作是新时期为民服务的一项新型工作制度和方法；是各级党委、政府实践执政为民的新尝试；是从关心群众利益做起、解决基层执政能力建设中存在问题的新举措；是促进干部转变作风、提高工作效率的新手段；是抓勤政促廉政的新载体，对于优化经济社会发展环境、加强基层组织建设、构建和谐新**，实现经济社会跨越式发展具有重要的现实意义。我们要充分认识此项工作的重要意义，统一思想、提高认识，增强做好此项工作的责任感、使命感，牢固树立“群众利益无小事”的理念，带着对群众的深厚感情去工作，以解决好人民群众生产生活中最迫切的实际问题为目标和任务，不断提高服务质量和水平，切实把“全程代理”这项民心工程、勤政工程、阳光工程抓好抓实。
二、加强领导、狠抓落实，确保“全程代理”工作取得实效推进“为民服务全程代理”工作,是施政机制的一种创新.进一步做好”全程代理”工作,切实抓好”全程代理”工作的组织领导;将其纳入重要议事日程,狠抓落实,要把“全程代理”工作作为推动各项工作的有力抓手。我镇成立了“全程代理”领导小组，镇长任组长，明确分工，做到责任到人。
三、创新形式，充分发挥全程代办的作用
按照“专人受理、全程代办、内部动作、按时办结”的要求，“全程代理”工作要进一步巩固和加强代办窗口服务体系建设，进一步加强和规范工作程序，实现“群众办小事不出村、办大事不出镇”的全程服务宗旨，成为老百姓信得过的服务窗口，成为党密切联系群众和党员发挥先锋模范作用的有效平台。
四、规范程序、依法办理，提高“全程代理”工作质量和效率要进一步规范受理、承办、回复各环节的程序及交接手续。一是规范受理环节。本着依法、合理、便民利民的原则，将能够代办好的事项列入代办范围。二是规范承办环节。对承办事项要认真负责办理，做到能立即办则立即办、能快办的则快办，一时办不了的要承诺办结时限，尽可能简化办事程序，提高办事效率；三是规范回复环节。承办事项办结后，要将办理结果及时反馈给申办人，并做好跟踪回访和各环节的手续交接、登记工作。四是规范档案资料。按照档案管理的要求，做好日常归档和保管工作。使“全程代办”工作日趋科学化、规范化、制度化，真正形成全程代办长效机制。
五、完善制度，抓好落实，提升为民服务的工作水平
在抓好各项制度落实的同时，要根据新形式、新任务的要求，进一步完善各项制度，强化服务意识，建立开展服务对象公开评议代办员制度，适时组织服务对象对我所服务态度、工作作风、业务水平等重点测评，及时鼓励先进，鞭策后进。
推荐第3篇：02全程代理卡
林西街道南工房一社区
为民办事全程代理服务卡
享受城镇居民最低生活保障的条件
一、重度残疾人且丧失劳动能力的人员；
二、男60周岁、女50周岁以上丧失劳动能力且无工作单位的人员；
三、无工作单位、无子女、无生活来源的孤寡老人；
四、家庭月人均收入低于225元。
享受城镇居民最低生活保障的申报程序
一、书面申请；
二、户口本；
三、身份证；
四、下岗证、失业证；
五、残疾证；
六、退休证；
七、遗嘱费领取证；
八、职工收入调查函或工资发放证明；
九、房产证等。家庭每个成员上述的相关材料要准备一式三份。
办理《独生子女父母光荣证》须知
办理《独生子女父母光荣证》以女方户籍所在地申报，需持证件如下：
一、夫妻双方的户口本、婴儿出生医学证明；
二、夫妻二寸合影照片四张；
三、填写《独生子女父母光荣证》申请登记表一式三份。
申请登记表到女方户籍所在地的街道计生办或居委会领取，并填写一式三份。男女双方由单位的分别由单位负责盖章，无单位的分别由户籍所在地的居委会填写意见并加盖公章。男方户口不在本街道的必须由男方的户籍所在地乡（街）计生办加盖公章。
办一胎生育卡须知
一、双方的结婚证、身份证、户口本。
二、双方的婚育证明信。（有工作的所在单位开据证明、无工作的居委会开据证明。）
三、一张双人的二寸合影照片。
四、区计划生育技术服务站出据的未孕报告单、怀孕报告单、优生筛查报告单。（地点：林西水产批发西行20米道南。）
五、办证日期为每周
二、周四。
以上四项全部带齐，到古冶街道计生办来办理手续，谢谢合作。
注：限怀孕起三个月内办理此卡领取第一个子女生育卡后，女方户籍迁移的，应在迁移后3日内到迁入机关办理注册手续。
申报二胎生育指标程序
凡符合《河北省人口计划生育条例》第十九条、二十条规定，以女方户籍地为准申报。
一、男、女双方的结婚证、身份证、户口本。第一个子女的户口本、准生证原件及复印件。
二、双方的婚育证明信，符合二胎条件的证明；重组家庭的有离婚判决书。
三、填写审批表。
四、2寸合影一张。
五、统一到区计生局服务站做孕检。
注意：必须经过审批后，领到准生证，才能怀孕，各种证明一律A4纸。
办理优惠证手续
一、本人申请一式三份；
二、户口本主页及本人复印件一式三份；
三、身份证复印件一式三份；
四、《就业失业登记证》或《低保领取证》一式三份；
五、本人近期一寸照片一张；
六、填写《再就业优惠证》申领审批表一式三份；
七、解除劳动合同协议书复印件一式三份，单位证明信一份；
八、社区开据的失业人员未再就业情况证明一式两份，并签字（经调查核实，情况属实，协助员姓名）。
联系电话：3567345
推荐第4篇：房地产全程代理合同
委托方(甲方)： 代理方(乙方)：北京军港精汇房地产经纪有限公司
依据《合同法》及相关法律、法规规定，甲、乙双方本着平等互利、协商一致原则，就甲方拥有产权的房屋委托给乙方全程代理出租，具体协议如下：
一、房屋的位置、面积、间数及用途：
该房屋位于北京市 区 小区 号楼 单元 号
室 厅，合计平方米，委托乙方全程代理出租事宜。
二、委托期限：
自 年 月 日至 年 月 日，其中包含 天作为乙方全程服务工作日。
三、付款金额及方式：
委托期内乙方应按约定缴纳房租，租金为每月 元，付款方式为 付。
四、甲方权利：
1、有权检验入住者的身份，并监督乙方的正常操作程序;
2、甲方有权在代理期限内检查房间及设施(必须与乙方联系后共同进行);
3、代理期满后，有权要求乙方归还房屋及相关设施。
五、乙方权利：
1、乙方有权要求甲方保证委托房屋符合法律、法规、政策规定的出租条件;
2、乙方在出租房屋时有权请求甲方携各种有效证件到场，甲方应予以协助;
3、乙方有权要求甲方将屋内原损坏的设施修复并能正常使用;
4、如有需要，乙方可与甲方协商增添屋内设施。
六、甲方义务：
1、应向乙方提供委托房屋符合法律、法规的相关资料及证明文件复印件;
2、应对乙方方便出租该房屋提供必要的协助与配合;
3、房屋产权变更，应通知乙方，变更后的产权拥有人自然成为本合同甲方;
4、委托期内，不得再将该房屋委托他人或自行出租;
七、乙方义务：
1、未经许可时必须按本合同所规定的期限支付甲方房租;
2、必须按合同规定按时缴纳水、电、燃气、电话费;
3、应认真完成甲方委托事项，不得提供虚假信息，隐瞒重要事实或与他人串通损害甲方利益。
八、定金条款：
在定金规定的期限内，接受定金方如不订立合同，应双倍返还定金，给付定金方如不订立合同时，无权追要定金;合同履行时定金抵作合同房款。
九、违约责任：
1、委托期内，甲方不得收回该房屋，否则视为违约，应退还未满期限租金并支付乙方搬迁费和两个月的房屋租金作为违约金。
2、委托期内，乙方因特殊情况中途退租，应提前一个月通知甲方，并支付甲方两个月的房屋租金作为违约金。
3、委托期内，乙方因改变房屋结构或造成房屋损坏的，乙方必须修复或赔偿甲方损失;
4、房屋因自然损坏，由甲方负责修缮;因使用不当而损坏，由乙方负责修缮。
5、甲方不得在解除本合同后半年内与乙方在本合同履行时租用该房屋的客户私自订立合同，否则视为违约，甲方须赔偿给乙方两个月的租金作为违约金。
十、免责条款
因不可抗拒造成损失或因政府命令、禁令致使本合同不能正常履行的，双方都不承担任何责任。
十一、争议的解决：
在本合同履行当中发生争议的，双方协商解决，协商不成，可提交北京市仲裁委员会仲裁。
十二、补充规定：
1、自双方签字之日起生效，本合同文本一式两份，甲乙双方各执一份，任何一方不得单方修改或取消 ;
2、未尽事宜，双方协商补充，补充条款与本合同具有同等效力;
3、补充条款：
甲方(签字)： 乙方：北京军港精汇房地产经纪有限公司
地 址： 经纪人签字：
电 话： 公司电话：
身份证号： 业务电话：
地 址：
推荐第5篇：广告全程代理合同范本
广告全程代理合同范本
甲方（委托方）：____________________________________
乙方（受托方）：____________________________________
签约地点：_________________________________________
签订日期：_________年_________月_________日
根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、资源、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对_________项目进行广告代理事宜吗，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。
第一条代理范围
甲方委托乙方对其房地产开发项目__________________进行广告代理，负责该项目的广告策划、创意、设计、制作、发布、调研、公关活动、监控、广告效果评估等代理事宜。
第二条代理期限
（1）合作期为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，为期_________月。
（2）本合同期满前一个月，双方可就续签合同进行协商。合同期满，若双方未明示提出终止本合同的，则继续按本合同条款执行，直至新合同签订或自任意一方提出终止合同之日起_________日为止。
第三条代理内容
1.代理费用包含的工作内容。
（1）宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案（包括前期的市场资料收集、与竞争对手优缺点比较、竞争对手近期的推广策略、营销状况、广告推广状况分析）。
（2）各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议（包括电视收视率、报纸阅读率、广播收听率等媒介资料的提供与分析）。
（3）根据项目自身特点，结合市场状况，提供项目整体宣传策划方案及销售建议。
（4）报纸广告：创意、撰文、设计、输出、发布等事宜（包括创意概念测试）。
（5）广播广告：创意、撰文、制作监控、发布（包括创意概念测试）。
（6）户外广告（含车身广告）：创意、撰文、设计等事宜（包括创意概念测试）。
（7）杂志广告、电子媒体广告等：创意、撰文、制作监控、发布（包括创意概念测试）。
（8）公关促销活动的策划。
（9）现场包装方案。
（10）针对目标消费群进行适当的市场调查。
（11）负责属于乙方发布的媒介的监控，报刊广告刊出后与_________日内提供样报或于每月_________日前提交上月的样报。
（12）广告效果评估（包括目标消费群分析及对广告主张的接受程度、广告的到达率和有效接触率、广告表现分析、竞争品牌分析、下一个广告策略建议等）。
（13）乙方接受委托项目后，应就此推广项目设计出一套对项目品牌表达系统的元素（风格、色彩、主要版式、字款），所有广告稿件中的固定元素摆放规范的固定格式，经甲方批准后，贯彻于整个广告活动中执行，并视需要不断对这一规范进行补充，且汇编成册。若是项目原有品牌系统则继续按原要求使用。
2.甲方委托乙方代理下列事项，需与乙方另行签订合同及付费。
（1）楼书、宣传单、展板及其他宣传品的胶片输出、印刷、制作等事宜。4
（2）影视广告的制作、户外广告的制作、大规模的专项市场调查、公关促销活动的组织及特别委托印刷等需要第三方发生费用的项目。
第四条 广告运作规则
（1）甲方以书面形式委托乙方代理__________________广告项目。
（2）严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下：
签约立项→市场调查→策略制定→创意构成→广告表现→客户审阅→正稿制作→广告发布→财务结算→效果跟踪→意见反馈等。
签约后项目即进入具体操作阶段，乙方在接到甲方书面委托后_________日内须提供总体策划方案，并根据甲方要求进行修改，经甲方审定、签字确认后，由双方按照总体策划方案，严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中，并按照经甲方签字确认的媒介计划分步实施。为配合市场变化，甲方可随时提出修改调整总体策划方案。乙方在接到甲方通知后于双方同意的时间内提交按甲方要求修改好的总体策划方案，并及时更改媒介计划。
（3）各分项目将围绕以上基本流程进行，各分项的具体操作程序如下：
1）乙方以本合同中约定的收费标准或按附件一的的“设计、事做、发布收费标准”向甲方提交正式的分项报价单。
2）甲方审定报价单，如无异议，经甲方盖章确认后作为正式的分项合同。
3）乙方依据双方签字盖章的报价单（即分项合同），开展实际性的工作。
（4）乙方应就甲方委托的项目成立专案小组，专案小组名单须经甲方书面认可，如乙方要调整人员，须提前_________日通知甲方并取得甲方认可。甲方与乙方的专案小组人员，每月至少召开两次工作会议。
（5）每_________应召开不少于一次的双方高层工作会议，每_________提交一次广告效果评估报告，检讨广告效果，以指导和调整广告策略，乙方应每_________提交一次工作总结和_________的工作计划，每年提交一次全年的工作总结和下一年度的工作计划。为配合市场变化，甲方可随时提出修改调整工作计划，乙方在接到甲方调整通知后_________个工作日内提交按甲方要求修改过的工作计划。
第五条代理费
1.收费范围与标准。
（1）乙方按报纸投放刊例价（当期媒体对外公开优惠价）的_________%收取代理费，此代理费包括的项目有合作期间相关的前期市场资料及广告资料购买、媒介策划支持资料购买、广告设计及创意提交、重要的创意概念小范围测试、一般性制作费用、一般性常规广告效果评估；乙方应在提交媒体策划及计划的同时提供广告到达率与有效接触率的预估，计划执行完毕时作出实际的广告到达率及有效接触率与预估的比率进行比较的结果，作为公司工作表现的参考。
（2）其他设计、制作、发布等费用：见附件一“设计、制作、发布等收费标准”（由乙方出具，经甲方书面确认通过，每月按实际发生费用结算）。
（3）外地操作费：乙方因甲方广告推广工作需要而发生外地操作费用，如交通费、住宿费等，经甲方同意后，乙方按甲方有关差旅费标准，提交实际费用单据，送甲方核准后实报实销。
（4）乙方不接受甲方审定的制作费用，甲方有权自行委托第三方完成工作。
（5）以上付款，甲方将以转账支票或电汇的方式支付，若甲方提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息。乙方应向甲方开具国内合法有效的等额发票，否则甲方可顺延付款。
2.计算方式与时间。
（1）媒介发布费：甲方与媒体有合同关系的，由甲方向媒介单位直接支付，甲方与媒体结算方面的纠纷与乙方无关，甲方未向媒体支付媒介发布费的一切责任由甲方承担。甲方与媒体无合同关系，须经乙方支付媒介发布费的，甲方必须在刊前_________个工作日前将媒介发布费的_________%汇至乙方账户或以支票付款方式向乙方付款，余款在乙方向甲方提交
有关的样刊或播出证明后十个工作日内支付。由于甲方不能按时将所需媒介款限汇至乙方账户或以支票付款方式向乙方付款，导致乙方不能按媒介计划执行，由此造成的一切责任由甲方承担。在乙方按合同约定收到甲方媒介发布费的情况下，一方与媒体之间的纠纷与甲方无关，乙方未向媒体支付媒介发布费的一切责任由乙方承担，由此给甲方造成损失的，乙方应予以赔偿。
（2）代理费：甲方每月广告投放完毕后，乙方应提交样刊、样报或播出证明及经甲方签字确认的当期广告评估效果、下一阶段推广策略，甲方可修刚使用的当月广告电子文件，经甲方签字确认无误后于每月_________日之前将上月媒介代理费款限汇至乙方账户或以支票付款方式付给乙方。
（3）其他设计、制作费：乙方移交成品或设计稿件并经甲方验收合格之后_________个工作日内，甲方按照分项合同的约定将款限汇至乙方账户或以支票方式向乙方付款；或按双方向第三方争取到的付款要求和方式将款限汇至乙方账户或以支票方式向乙方付款；甲方必须在收到乙方移交成品或设计稿件_________个工作日内完成验收或提出异议，否则视为甲方默认通过。
（4）其他费用：由乙方按其提供有关费用的结算单向甲方收取款项，如外地差旅费等，甲方应在收到结算单_________个工作日内审核无误后付款，如有异议，应在_________个工作日内及时通知乙方。
第六条双方权利义务
1.甲方权利义务
（1）甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上诉资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担任何直接责任或连带责任。
（2）甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和所有乙方所提交的工作文件提出修改意见和建议，乙方应据此在甲方要求的时间内进行修改、调整，直至甲方签字认可后方可定稿。甲方尽量尊重一方的专业经验和知识，考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后及时、完整地以书面形式提出修改意见和建议，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。甲方应指定一位代表与乙方沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降的问题。
（3）在乙方及时提交足够完整的稿件供甲方审定的情况下，甲方审定乙方提供的稿件应在媒体规定的送稿时间之前完成，并留出乙方根据甲方意见进行修改的时间。
（4）甲方在媒体规定的最后送稿时限到达之前并预留乙方修改时间的前提下，有权利随时要求对稿件进行修改。但若签字定稿后，甲方再次提出修改的，由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供迟延、审稿迟延、定稿后再次修改造成的工作延误，乙方不承担相关责任与损失。乙方根据甲方签字确认的稿件输出胶片以后，若甲方再次提出修改要求，乙方根据修改稿重出胶片所发生的费用由甲方承担。
（5）甲方应按照本合同约定及时付款。
（6）甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括传真在内的书面方式。
2、乙方权利义务
（1）乙方承接甲方广告业务，应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量地完成甲方委托的各项广告代理业务，不能由第三人代为履行。
（2）乙方应主动提前向甲方索要工作所需的各类相关资料，在家方向乙方提供相关资料的同时，乙方应向甲方缴纳_________元的物料保证金。
（3）乙方应按甲方确认的正稿进行输出、印刷、制作、发布等业务并按甲方要求及时提供经甲方确认的设计稿件、电子文件或胶片。广告发布之前，乙方应提供报纸打样稿给甲方确
认颜色偏差，若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认的打样稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应赔偿甲方相应的损失。
（4）乙方所有策划方案及相关建议文案须以书面形式向甲方汇报。
（5）乙方须与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流。并应于每个推广阶段结束时，免费向甲方提供广告效果评估（包括目标消费群对广告主张的接受程度、广告的到达率和有效接触率等）；如需做更深层、更广泛的调查评估，需聘请第三者进行工作的，由乙方提前_________日书面通知甲方，并经甲方书面确认后由甲方另外支付费用。
（6）在本合同履行的过程中，因乙方原因而引起的与第三方的权力纠纷，由乙方自行承担责任，造成甲方损失的，乙方应予以赔偿。
（7）如因乙方原因不能按照计划发布广告（包括出现错版、错时、错稿等情况），由此导致甲方的经济损失，甲方将扣除乙方相应的代理费，并追偿相应的投放费用；如属严重事故，甲方除按上述方式处理外，有权立即解除合同。
（8）乙方有责任为甲方向第三方争取最优惠的价格与条件，乙方将把从第三者处获得的全部折扣、代理费及奖励返回给甲方；双方一起或分别与第三者谈判，以任何一方坦诚的最优惠价为准。乙方应按月将媒体提供的折扣证明提交给甲方。
（9）在本合同终止或分项项目结束时，乙方须将所有创作物料（包括但不限于印刷胶片及打样、报纸及其他媒体的输出内容以及项目图片设计稿、画稿、制版、输出MO、胶片及可供重复修改使用的电子文件）交回甲方。
（10）双方具体项目的权力、义务以分项合同为准，分项合同没有约定的，以本合同为准。
（11）乙方接受甲方的具体项目代理委托后，不能在代理与甲方委托项目相同地段（即项目所在的_________区）的除本集团及其关联公司外的其他公司房地产项目的广告推广业务。
第七条违约责任
（1）乙方对有关本合同的报价资料或广告稿件未经甲方签字认可，就进行成品制作或媒介发布的，乙方应承担违约责任，由此产生的所有费用甲方不作任何补偿。若由此给甲方造成损失的，乙方还应予以赔偿。
（2）若甲方未能按本合同或各分项合同约定的时间付款，每逾期一日，甲方应按应付而未付款限的_________%向乙方支付违约金。
（3）若乙方的工作不能满足甲方的要求或乙方不能按合同约定按时完成各项工作，如：乙方未按甲方要求及时、准确提供甲方所需的稿件、电子文件、胶片、BETA带等创作成品的，乙方应承担违约责任。甲方有权按违约当月代理费的_________%向乙方收取违约金，甲方有权直接在应付而未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。同时甲方有权解除本合同，并按本合同第十条的规定执行。
（4）甲方于___________________________向乙方退还物料保证金。若乙方未能及时完好归还甲方提供的物料，甲方有权扣除相应的物料保证金并追究其责任。
（5）乙方违反本合同第六条第二款第（11）约定的，乙方应承担违约责任，甲方有权解除合同。
第八条知识产权
对乙方以本合同所完成的成品或经甲方确认的设计稿件，在相应款项结清后，其著作权归甲方所有。乙方在经甲方书面同意后可用其设计的作品参与公益、专业、行业或媒体所组织的竞赛评比活动或出版发表。
第九条转让条款
第十条合同终止条款
第十一条保密条款
第十二条免责条款
第十三条法律适用条款
第十四条争议解决条款
第十五条其他条款
甲方：乙方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
（或授权签约人）：（或授权签约人）： 投诉监督电话：投诉监督电话：
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全程代理流程图 申请人 受理室
不属于本单位受理范围的，告知申请人向有关单位申请办理。 属于受理范围但手续不全的出具补交材料清单，补齐手续。 属于受理范围且手续齐全的出具承办单。 告知申请权利义务。
将承办单副本及有关资料交全程承办人 全程承办人将有关资料转交具体办理人 全程承办人对具体办理人办理情况进行跟踪 将办理后的书面资料递交全程承办人 复核后的资料连同承办单交加受理室
推荐第7篇：全程代理协议解读
项目全程策划 招商、销售代理合同
依据国家及政府相关法律、法规的规定，本着“自愿平等、友好互利”的原则，就 -——————公司（以下简称“甲方”）委托某商业策划运营管理有限公司（以下简称“乙方”）对甲方开发的“ ”（以下简称“本项目” ）进行全程策划及现场技术服务合同等事宜，经过友好协商，签订协议如下：
第一章 合同各方
第1条 合同各方 甲方名称：
法定代表人： 身份证号： 联系电话： 组织机构代码：
乙方名称：
董 事： 身份证号：
联系电话： 组织机构代码：
第二章 定义及释义
第2条 定义
在本合同中，除上下文另有约定外，下列名词或术语具有以下意义： 2.1 项 目：-——————————-物业项目。 2.2 策划服务：指乙方受托为本项目进行全程策划服务。
2.3策 划：指乙方在市场调研的基础上，为本项目提供概念策划、主题策划、商住功能定位策划、商业业态布局策划、项目操盘策略策划、宣传推广策略策划、招商代理、销售代理等服务以及为项目提供其他延伸策划服务，此策划以点子、思路、意见建议等书面文案 1
等形式体现。
2.4 全案策划：指乙方对本项目进行市场调研，对项目进行的住宅功能定位，商业功能定位、建筑规划设计方案、品牌商家招商、产权物业销售、商业经营管理、商业物业管理、广告营销企划等方面提供有关专业的意见建议、实施策略的服务过程。
2.5 书面形式：指根据合同发生的手写、打印、复写、印刷的各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件、经过确认的会议纪要、电报、电传等。
2.6 面积：本合同所指面积，无特殊说明均指建筑面积。
2.7 项目开业日：指本项目商业部分经过前期策划、招商后，正式举行开业庆典之日。
第3条 释义通则
除因上下文另有需要外，本合同条款的释义应依以下通则处理：
3.1本合同中规定的最后期限如为非工作日，该期限自动顺延到下一个工作日。3.2 本合同内所用的“包括”或“含”均具“包括但不限于”的意义。
3.3 本合同内所用的“必需”、“须”、“应该”、“应”，皆与“必须”具同等意义。 3.4 除非另有说明，否则本合同所提及之章、条、款、项、段或附件皆指本合同有关的章、条、款、项、段或附件。
3.5 本合同的主文与附件有不一致的地方，以本合同主文为准。 第4条 附件
4.1下列文件为本合同不可分割的一部分，除与本合同主文不一致的外，与本合同具有同等效力：
[l] 本合同的补充协议 ；
[2] 工作中，甲乙双方确认的流转文件（各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件、经过双方确认的会议纪要、电报、电传等）。 4.2附甲乙双方营业执照加盖公章的复印件。
第三章 项目概况
第5条 本项目概况
5.1 项目立项名称： 。 5.2 项目地址： 5.3 项目性质： 5.4 项目建筑面积:
第四章 委托内容及期限
第6条 委托内容
6.1 项目所在城市的宏观、中观、微观市场经济调查、研究。 6.2 项目所在城市的商业市场调查、研究。 6.3 项目所在城市的商业地产项目调查、研究。 6.4 项目所在城市住宅地产调查、研究。
6.5 项目所在城市的消费者、投资者、经营者进行市场调研、研究。 6.6 项目的可行性分析及项目商业和住宅定位。
6.7 项目住宅和商业经济测算(需甲方全面提供工程数据协助)。 6.8项目的营销推广建议。
6.9项目产品建议（如商场的层高、分割、动线等）。6.10 项目的招商。 6.11项目的销售。
6.12 商业物业管理技术输出（该项由于时间因素执行合约可另行协商）。 6.13以上(1-6)项工作内容自项目组组建进驻50天内完成并形成正式报告提交；
以上(7-9)项工作内容自（1-6）项完成后20天内完成并形成正式报告提交； 以上（10-11）项项目招商、销售执行方案将根据项目工程进度和积累客户量等系列具体情况提交。
第7条 服务期限
7.1本合同的有效期为：一年
生效日期：自本合同甲乙双方签字盖章之日起生效。
终止日期：合同签定日起一年整，即 年 月 日起至 年 月 日止。 7.2在服务期内，甲方不得将本合同约定的服务范围另行委托第三方进行服务，乙方为了更好的完成本项目的服务任务，可以整合同行其他专业团队共同完成本项目的服务工作任务，但须事先征得甲方同意并书面认可，有关整合费用由乙方自行负责。如有延期服务双方另行协商。
第五章 服务步骤及计划大纲
第8条 工作步骤及计划大纲
8.1项目市场调研计划阶段：该阶段主要是乙方根据项目所在市场进行有针对性的制定项目市场调研计划，并与甲方召开项目市场调研联席会，结合甲方对项目情况的介绍与了解，对项目市场调研工作进行说明与具体分工。
8.2项目市场调研组织实施阶段：按照经市调联席会修正后的市场调研工作计划，组织具体的市场调研工作。
8.3项目市场调研报告形成阶段：根据项目市场调研所取得的数据，进行相关市场调研报告的书写。
8.4项目可行性分析定位阶段：对项目市场调研数据的分析，展开对项目可行性的研究及对项目进行定位，并形成相关报告文案。
8.5项目招商、销售阶段：根据项目策划内容，导入项目操作。8.6项目商业物业管理阶段：可另行签订协议并进行工作的安排。 8.7工作推进计划在项目组进驻一周内提交。
8.8培训大纲(房地产基础知识\\商业地产基础知识\\招商技巧\\销售技巧\\接待礼仪\\行业知识等)。该项内容阶段性体现，每个星期要有不少于5个小时的实际培训。
第六章 费用及支付
第9条 服务费
9.1基本服务费：每月服务费用为人民币80000元（大写人民币捌万元），合同合作期一年的费用总额为人民币960000万元（大写人民币玖拾陆万元），支付按月支付基本服务费，用于支付项目组人员工资、福利、后勤、交通等。
9.2佣金：甲方根据本项目的策划、招商、营销业绩以及社会效果对乙方给予一定金额的佣金，招商佣金提成:按年2个月标准租金支付。销售佣金提成：按销售收入额6%支付，如乙方没有按照时间节点完成招商和销售任务，甲方有权扣除乙方服务佣金的10%。
第10条 费用支付
10.1甲方于乙方签订合同后三日内先行支付乙方第一个月服务费8万元整用于乙方入驻开办费用。
10.2甲方每个工作月的25日前支付乙方当月基本费用人民币8万元(大写人民币捌万元) 元，依此类推，直至合同结束当月。
10.3甲方每个工作月的25日前支付乙方当月招商、销售佣金。以此类推，直至合同结束。
10.4本合同终止时，完善双方合作终止的相关手续。第11条 人员及工资费用说明
11.1乙方以最具代表实力的人员架构保障本案项目的成功运作，某商业策划运营管理有限公司总经理-周卫东任项目总顾问；某商业策划运营管理有限公司副总_________ 任项目总监；同时保证不少于十二人对项目进行操盘。
11.2基层招销人员由乙方负责，基层人员工资福利由乙方承担。
11.3乙方人员的有关工资、福利、保险、生活费用、往返青岛菏泽交通费用、个人通讯、奖金等均由乙方自行承担。
第12条 财务说明
12.1所有费用的支付，甲方以现金或转账的形式支付给乙方，将服务款项打入乙方指定的账户。账号为： 户名：
第七章 人员、办公及后勤说明
第13条 服务人员
13.1乙方派遣本项目专业技术服务人员，但为适应项目操作本土化的需要，乙方可以在本项目所在周边区域、城市招聘相应符合项目的技术人员。
13.2 未经甲方同意，乙方不得明知而聘用甲方在职、或离职不足一年的人员，否则视为违约。
13.4 未经乙方同意，甲方不得明知而聘用乙方在职、或离职不足一年的人员，否则视为违约。
第14条 办公说明
14.1 甲方负责提供乙方项目组办公场地以及营销中心的建设、设计、装饰、配套（如：办公桌椅、宽带、电脑、投影仪、打印机、传真机，电话、看房车、饮水机以及其他办公用品），前述所发生的各项费用及耗材由甲方负责。甲乙双方需对工作人员加强管理，在工作中厉行节约，努力降低各项费用。
14.2 如乙方工作人员向甲方公司或甲方工作人员、甲方项目关联单位及人员借支财、物等，均需经乙方明确授权，未经乙方明确授权，上述行为发生均属个人行为，乙方并不因此而负责。
第15条 后勤说明
15.1甲方负责为合同期间工作的乙方人员提供住房一套，水电费由乙方承担。15.2 乙方自行负责本合同期间工作人员的生活费用。
15.3 乙方自行负责有关在本合同服务期内的乙方人员返往乙方公司与本项目地的差旅费用、年底双薪及其它奖励和福利。
15.4乙方员工每三个月有五日（含周六周日等）探亲休假，特告之甲方予以理解和认同，项目关键时段可取消，休假人员分批安排。
第八章 知识产权
第16条 甲方的知识产权
16.1 乙方在此向甲方确认并承诺，除本合同及其他相关合作合约约定的条款外，乙方对甲方任何知识产权，包括甲方的商号、商标、标志、标识及设计，或其它任何已注册或正在申请注册的专利及许可，不拥有任何权益、权利或许可，更不得进行侵犯。
16.2乙方履行本合同约定而为项目撰写与设计的文字、图像、策划方案等，经甲方审定后予以采用，该文字、图像、策划方案所产生的权利即归甲方所有（甲方许可乙方将此用于其公司业绩介绍、新闻宣传或形象宣传）。
第17条 乙方的知识产权
17.1 甲方在此向乙方确认并承诺，甲方对于乙方的任何知识产权，包括乙方及合作方的商号、商标、标志、标识及设计，并不拥有任何所有权、使用权、权益、权利或许可（乙方许可甲方将此用于其公司业绩介绍、新闻宣传或形象宣传）。
第九章 品牌使用说明
第18条 品牌使用说明
18.1 在本合同有效服务期间，经甲方确认后，乙方及其合作方可使用“全程整合策划”“全程营销推广”的提供方的品牌、LOGO为项目进行宣传。
第十章 双方责任及其他约定
第19条 甲方责任
19.1需提供本项目详尽的相关资料（由双方以清单形式列明），详细介绍项目的有关情况，并与乙方就项目运作思路进行充分交流。
19.2需与相关政府职能部门及单位、社会单位进行协调，协助乙方工作。19.3应指派专人与乙方进行对接，并在工作中积极配合和协助乙方完成各项工作。 19.4审定乙方递交的各类报告方案，并随时进行探讨交流，及时进行意见反馈。 19.5按本合同约定按时支付乙方各项服务款项。
第20条 乙方责任
20.1按时完成本合同约定的工作内容，并以书面报告的形式递交甲方验收确认。20.2在不违背法律法规、行业规则及职业道德的原则下，最大程度地维护甲方的利益，体现甲方对项目运作的意志。
20.3为完成本合同约定的工作内容，应不断与甲方保持沟通，充分进行意见交换，并在项目整体运作思路上达成共识。
20.4对甲方提出的有关本项目建设性的运作建议充分应用到项目运作思路中，具体表现在及时修正与完善各项工作。
20.5在市场调研及策划、招销运作过程中，应严守甲方的商业秘密。
20.6 乙方应依据项目实际情况，实事求是地完成各项工作任务，积极完成本合同约定的工作要求；不得提供虚假数据、隐瞒真实信息 ，对甲方提出的问题要及时回复或解决。
第21条 其他约定
21.1甲方不得故意隐瞒项目的真实信息（尤其是甲方对项目的整体运作开发节奏、实现的期望值），从而误导乙方正常的工作或者导致乙方对甲方项目产生错误的判断。
21.2甲方应对乙方的工作成果及时做出客观公正的评价，不得在临近支付相关款项时间节点时故意否定乙方工作成果而达到拒付和拖延支付的目的。
21.3乙方应结合项目自身的特点与甲方企业本身的运营状况，以满足开展工作为出发点，不得对甲方提出超出甲方职责和条件以外的无理需求。
21.4项目运作是一个多方配合的、复杂的综合性工作，非所有的工作仅由乙方独立完成，甲乙双方应在此项工作中真诚团结、紧密配合、顾全大局，以便高效圆满地完成各项任务。
21.5对工作中所遇到的重大问题，甲乙双方约定以召开联席会议的形式进行解决。21.6在本合同期内，甲乙双方均应约束现场工作对接人，甲方对接人: ，乙方对接人: 项目总监 , 不得因个人利益、个人情绪等原因而做出行贿、受贿、有意刁难、打击报复等不利于工作开展的行为；甲乙双方均有权利和义务对该工作对接人进行提醒或要求调换，以保障项目工作有效推进。
21.7合作期间，经甲方许可的商家或领导至项目地考察、商务接待等费用（包括交通费用、食宿费用等）由甲方承担。
21.8 项目宣传推广及活动的相关费用由甲方承担，但乙方须事先呈报方案计划且经甲方同意后方可实施；为了在市场调研阶段就展开项目的宣传工作，扩大项目的影响力，市场调研过程中可能涉及到的礼品、纪念品由甲方提供并承担费用，该礼品及纪念品的需求由乙方提出方案，报经甲方同意后方可执行；否则，所发生的费用由乙方承担。
21.9 为工作需要，甲方需配备商务车一辆，共同用于项目工作使用。
第十一章 合同的履行及保密条款说明
第22条 合同的履行
22.1 本合同正式签约生效后，乙方工作人员将在 年 月 日前抵达项目并正式展开工作。
22.2 乙方工作人员到达项目后，立即与甲方及相关单位展开业务对接工作，并召开项目联席会议，商讨项目整体推进的工作计划，在充分听取各方的意见、建议基础上，对计划进行修改和确定，由甲乙双方按照计划同步推进各方面工作。
22.3本合同内容在执行过程中，有关重要决策、会议纪要、决议、通知、文件等都由双方指定的负责人签字接收确认，并进行流转记录与存档。
22.4为了落实项目的具体工作，乙方将以文件流转的形式与甲方展开有关项目方案、策略、执行、意见、建议等工作交流，甲方须对所有流转的文件进行签收确认，并在接收该文件后的2个工作日内对文件内容给予书面答复。双方工作中签字确认的流转文件将自动成为本合同的附件。
22.5为了做好所有业务对接和沟通，甲乙双方应对所指定业务对接人员实施书面委托。工作中对其行为均予承认，以防止多头指挥，管理错乱。
第23条 保密条款说明
23.1甲、乙双方在本合同的有效期内或本合同终止后，无论以何种方式从对方处获得的信息资料皆属秘密，任何一方不得对外泄漏，也不得将该秘密超越本合同范围使用或擅自许可第三方使用。
第十二章 合同双方的关系
第24条 甲乙方关系的说明
24.1根据本合同所建立的甲方和乙方的关系，仅属于甲方委托乙方就本项目进行全程整合运作的关系，除据本合同条款约定的双方关系以外，任何一方均无权代替对方与第三者签署任何合同、协议。
24.2为了扩大项目的正面影响力，双方同意在各自的公司经营、业务开展的范畴里对对方进行正面的宣传。
第十三章
违约责任
第25条 违约责任
25.1由于任何一方不履行本合同所约定条款造成本合同不能继续履行的，视为违约，由违约方承担违约责任。在任何情况下，违约方的赔偿责任和守约方对违约方的追索行为，皆不受本合同解除的影响。
25.2 本合同生效后，甲方非依法或依约单方面解除或擅自终止履行本合同，乙方无须退还甲方已支付乙方的费用。乙方未经甲方同意单方面解除或擅自终止履行本合同，乙方应将已收取费用退还给甲方。
25.3甲方未按照本合同约定支付乙方相关费用，视为违约，乙方有权单方面解除合同，乙方并不因此而承担任何责任。
25.4甲方对乙方提交的方案、工作计划、流转文件、意见、建议、报告等不按时书面回复，在乙方书面通知后7日内仍未以书面形式明确答复，视为违约，乙方有权终止履行本合同。
25.5如乙方未能在约定的时间内完成递交合同中约定的报告或方案,则每次处以人民币二千元整的罚款。
第十四章 免责条款
第26条 不可抗力
因不可抗力，致使无法履行合同，甲乙双方互不承担违约责任。
不可抗力指自然灾害、政府行为、政策影响、社会异常事件等任何不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的其他事件，任何一方由于非自身引致的不可抗力事件的影响，部分或全部不能履行合同，将不视为违约。但受影响方在条件允许情况下，应采取必要的补救措施，以减少因不可抗力造成的损失，并将事件情况以书面形式通知另一方，并在不可抗力事件影响消失后协商恢复履行。
第十五章 争议的解决
第27条 协商及诉讼
27.1甲乙双方应通过协商程序解决与本合同有关或因本合同引起的任何纠纷，经协商不能解决的，双方均可向人民法院提请诉讼，由 市人民法院调解或裁决。
第十六章 合同的解除、自然终止
第29条 合同的生效
29.1本合同于甲乙双方签字盖章之日起生效。第30条 合同的解除
30.1因在履行本合同过程中，一方有重大违法行为的，守约方可以书面通知形式随时解除本合同而无需承担任何责任。
30.2在履行本合同过程中，由于甲方或乙方原因（非违约行为）需要提前解除本合同，提出方应提前30个工作日以书面签字或盖章形式知会另一方，双方就提前解除本合同条款达成一致意见后，双方应签署本合同的提前解除协议，证明本合同的提前解除。
30.3如甲乙双方其中一方（非违约行为）提出提前解除本合同并书面知会另一方，另一方在接到提前解除本合同书面文件后7个工作日内没有做出书面否定答复，视为同意双方提前解除本合同。
30.4 合同履行过程中，任何一方拒收对方书面通知或其它流转文件的，相关方以特快专递形式寄出后三天即视为送达对方。
第31条 合同自然终止
31.1本合同约定的服务期限结束时，本合同自然终止。
31.2本合同执行至自然终止时，双方协商妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的所有经济事宜。
第十七章 其他说明
第32条 其他说明
32.1 本合同和各附件为双方就本合同所述事项的全部协议，并取代双方签署本合同之前所签署之意向书、补充意向书、补充协议、会议记录及全部讨论、谈判、陈述和协议。
32.2 关于本合同的任何更正、修改、更换或变更，均应以书面形式为之，并载明与本合同有关，由合同双方以签字盖章的形式予以确认。
32.3 每一方的法定代表人、董事或授权代表根据该方出具的有效授权书，在有充分的授权下签署本合同。
32.4 本合同生效后，双方应全面履行本合同所约定的有关事项或义务。 32.5 本合同壹式肆份，甲乙双方各执两份，均具同等法律效力。
甲 方 （盖章）： 乙 方 （盖章）： 法定代表人 （签字）： 董 事 （签字）：
二〇一 四年 月 日 二〇一 四年 月 日
12
读书的好处
1、行万里路，读万卷书。
2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷，下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文
5、少壮不努力，老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
8、读书要三到：心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。
10、一日无书，百事荒废。——陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生，一日不写手生。
13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游
15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德
16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿
17、学习永远不晚。——高尔基
18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向
19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根
推荐第8篇：为民服务全程代理工作汇报材料
实行为民服务全程代理制，是落实科学发展观的具体体现，是农村综合改革的需要，在县委的正确领导下，我镇从讲政治、讲大局的高度把为民服务全程代理作为“一把手”工程、民心工程，强力推进，取得了一定的成效。
一、基本情况
××镇位于××县的南大门，是我县三个文明建设的重要窗口，辖13个村委会，1个居委会，41个
基层党组织，其中村党总支8个，村支部25个，现有人口50453人，党员1069人。
二、主要做法
1、成立组织：为加强此项工作的领导，镇成立了为民服务全程代理工作领导小组，党委书记杜峰同志任组长，领导小组下设办公室，专人办公。
2、宣传发动：充分用会议、广播广泛宣传为民服务全程代理有关事宜，致群众的一封信发到户，服务手册发到村，村干部人手一册，群众10户一册。
3、完善了代理网络建设：镇设立为民服务全程代理室，村设立了为民服务全程代理收点，做到“四有”：即有牌子、有办公场所、有工作制度、有必要设施。
4、人员落实：镇为民服务全程代理室实行主任带班制，4名业务精通的工作人员任代理员，村两委员成员都是村级代理员，轮流值班，早九点晚五点。
5、遵循原则：本着为民、公开、法治、效能、求实原则进行为民服务全程代理，村一级代理，镇二级代理，县三级代理。
6、服务项目：为民服务全程代理服务项目共分二类，即a类，全程代理项目108项;b类，咨询服务类项目167项。
7、把握四个环节，镇村在为民服务全程代理中，着重把握四个环节，受理、登记、转送、回复，责任到人，充分尊重群众意愿，不搞强行“代理”，“强制”服务，能够在镇办结的为二级代理，一般在17个工作日内办结。所有代理项目，均坚持免费无偿，群众有需要的急办件，也可到县、镇服务中心直接办理。
三、取得成效
为民服务全程代理工作，通过镇村努力，从4月份以来已为群众服务代理100多项，群众满意率100%，通过为民服务全程代理，实现了三变：即变群众跑为干部跑，变多次办为一次办，变暗的办为明的办;二提：即一是行政效率提高，二是干部水平提高;一为：即为人民服务。达到了“三不”，即村民办事不出村，村干部办事不出镇代理室，镇干部办事不出县行政治服务中心。
为民服务全程代理工作，虽取得了一定的成绩，但仍存在着不足，我们决心进一步强化措施，完善为民服务工作，使群众满意。
推荐第9篇：为民服务全程代理承诺书（定稿）
为民服务全程代理承诺书
承诺人：现任职务：为了提高为民服务的本领，本人对社区全程代理工作承诺如下：
一、认真学习《为民服务全程代理服务手册》，清楚申办人所需要的材料。
二、熟悉相关的政策法规和代理项目，并积极宣传全程代理工作的目的、意义和内容。
三、熟悉社区基本情况，树立较强的事业心和责任心，积极参与代理活动。
四、文明礼貌、热情周到地接待来访群众。
五、严格执行为民服务全程代理制度，按照规定的操作程序进行办理，妥善保管好各种材料，并将办理情况及时回复申办人。
六、严格执行政策，履行岗位职责，积极参与社区两委年终考评。
七、认真接受镇政务服务中心的领导和业务指导。
2010年1月6日
江夏店社区两委为民服务
全
程
代
理
承
诺
书
推荐第10篇：为民服务全程代理工作总结（推荐）
今年九月，区委，区政府召开了为民服务全程代理工作会议，对推行为民服务全程代理制工作做出部署，会后我镇高度重视，认真按照要求，加强领导，落实责任，成立机构，制定方案，选好代理员，组织培训，精心把各项部署和措施落到实处。10月份，镇为民服务全程代理中心和18个村代理点全面挂牌工作，。至12月份，全镇各级代理机构共办结群众申办事项近400件，取得预期效果，通过推行为民服务全程代理工作，既解决了党员干部想为群众办事的问题，又使群众最需要办的事有人办理，完善了为民办实事，群众得实惠的长效机制，受到群众的普遍欢迎。为次我镇主要抓了以下几个方面的工作。
一：精心组织，加强领导
为加强对为民服务全程代理工作的领导，栏杆镇成立了镇委书记赵传营为组长，镇委副书记、镇长任亚军，人大主席为副组长其他党政领导为成员的为民服务全程代理工作领导小组，并下设办公室，由组织委员兼任办公室主任，副科级干部刘军为常务副主任，抽调5名政治素质高、办事能力强、公道正派的同志做为代理员，各个窗口单位也抽调专人到大厅值班，确保了工作的进行。
二：充分统一思想，搞好宣传发动
镇委、镇政府高度重视把为民服务全程代理当作一把手工程来抓，多次召开会议研究部署工作，把它作为全面落实科学发展观，深化农村综合改革，转变政府职能的一个重要举措，连续三次举办培训班，对各村的代理员进行培训，共发放宣传单3万多份，拉过街匾20多道，书写标语200多条，电视台在每天都滚动播出为民服务全程代理的内容。真正做道家喻户晓。
三：完善制度，规范操作
从一开始，我们就严格按照区委、区政府的要求，在受理、承办、回复三个环节按照要求，规范操作，各村也是按照区代理中心的指导，从严要求，我们健全了各项规章制度，完善了档案管理方法，为全镇为民服务全程代理工作的开展奠定了基础，从目前运行看，方法对路，态势良好。
四：创新思路，拓宽服务范围
随着工作的开展，群众的要求也随着越来越多，我们准备创新思路，不断拓宽服务的范围，更好的把为民服务全程代理工作做的更好。
第11篇：为民服务全程代理室管理制度
为民服务全程代理室管理制度
一、为民服务全程代理制工作领导小组负责领导全镇全程代理工作，代理室负责承办具体业务。
二、工作人员要服从安排、坚持公开、公平、公正原则，严格按照受理、承办、回复三个基本环节及时限要求，规范操作。
三、代理室负责办事群众的咨询、留言、陪同、承办和回复等具体工作事项，并做好宣传、解释和教育工作。
四、代理室负责做好群众办事的记录、承办、督办、回复和各种资料的建档工作。
五、代理室要及时向分管领导汇报群众来人来电反映的重大问题，并提供相关信息。
六、每天明确一名值班领导带班，工作人员要实行佩证上岗，值班领导每天要坚持实行考勤。
七、工作人员在上班期间不得无故脱岗，严禁对待群众态度冷淡、傲慢和办事推诿、扯皮或以各种借口拒绝为民办事，对待办事群众要做到接待热情，服务周到。
八、全程代理过程中严禁搭车收费或变相收费，工作人员不得接受办事群众的礼品、宴请或以各种名目索取办事费用。
九、代理室要自觉接受上级的督查，每半年要接受初评，每年要接受综合考核及评比，并及时落实整改意见和措施。
为民服务全程代理首问负责制
一、申办人来代理室办事或者通过电话、传真等形式询问的第一位机关工作人员，即为首问责任人。
二、首问责任人的主要职责：
（一）不论申办人询问的内容与本人职责是否相关，都要热情接待，认真回答。
（二）属于首问责任人所在部门、科室职责范围内的事情，要按照有关规定及时办理。不能当场办理的，要落实“一次性告知”制度。
（三）不属于首问责任人所在部门职责范围的事情，首问责任人要给予耐心说明，并负责指明承办单位。
（四）属电话咨询的，首问责任人要负责解释说明，将有关事项登记在册，并转告相关部门。
三、首问责任人有下列行为之一，经查证属实的，视情节轻重给予通报批评、取消年度评先资格或给予行政处分：
（一）不履行职责，推诿、敷衍、拖延的；
（二）未及时将申办人申请事项移交给有关科室或承办人的；
（三）对申办人态度恶劣，使用文明忌语，或应当告知而没有明确告知有关事项的；
（四）在规定的期限内不给申办人明确答复，又不说明原因，经查属实的；
（五）玩忽职守、徇私舞弊，给工作造成损害的。为民服务全程代理室工作制度
一、代理室实行主任带班制。由2名以上工作负责、业务精通的工作人员担任专职代理员。
二、对群众来信、来电、来访进行登记，能及时解决的及时解决，不能及时解决的，要及时汇报。
三、全程代理人对转交承办单位的事项要及时催办。必要时发全程代理催办通知。
四、承办事项办结后，代理室接到交回的办理材料，要立即将办理的结果回复申办人。
五、对本代理室及各村、直属部门办理事项，要及时在微机中登记录入，同时对文字记载的档案资料按照规定进行分类，定期整理归档。
为民服务全程代理督查通报考核奖惩制度
一、督查
镇督查小组对各社区、村接收点及办直部门受理室工作开展情况、值班情况等进行定期不定期督查。督查采取全面督查、抽查督查、电话督查、统计分析等方式进行，实行全程监督，落实跟踪问效。
二、通报
督查小组对每次在督查中发现的各社区、村接收点及办直部门受理室工作中的好典型、好经验、好做法及时进行通报表扬；对存在的问题和差距除及时督促整改外，并向全镇发出通报。通报结果做为考核奖惩的加减分因素和年度考核的依据。
三、考核
按照《考核办法》，对代理室、接收点、受理室工作人员出勤、遵章守纪、规范服务、业务办理、档案管理、群众满意度等情况进行考核评比。月份考核与年度考核均采取量化计分的方法进行，实行一月一站队，半年一评比，年终纳入岗位目标综合评比。考核结果与评选人民满意的基层站所和干部评先评优以及村干部绩效工资挂钩。
四、奖惩
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的方法进行，对在半年评比中前三名的单位和年终评比中前三名的单位及先进个人分别给予表彰和奖励。惩处采取经济处罚和组织处理相给合，对年度内未完成岗位目标任务的、全年考核总得分位于后一名的、诫勉谈话或通报批评两次以上的、年度内未履行岗位职责义务以及违反廉政规定的单位和主要责任人、直接责任人分别给予经济处罚和组织处理。并对平时督查考核中违反制度规定的工作人员及时给予经济处罚。
为民服务全程代理室代理员岗位职责
一、全程代理人要加强政策及业务知识的学习，努力提高自身素质。
二、全程代理人接到接收点移交的有关材料后，属于镇办理的，将材料转送给有关单位受理室办理。需由区级办理的，要及时送区代理中心转办。
三、对转办本级办理的事项要及时进行跟踪，督促具体受理人按承诺时限进行办理；对需延长时间办理的，要了解清楚延长的原因；对不能办理的，要在跟踪卡上写明原因并签名。
四、承办事项办结后，由受理人在跟踪卡上签字后交回全程代理室，并做好与承办单位的交接手续。
五、需要转到区级办理的，要及时送交区全程代理中心。办理结果回复后，要做好接收工作。
六、全程代理人对本单位的档案定期进行分类整理，规范归档。
为民服务全程代理投诉处理办法
一、投诉处理坚持分级负责、实事求是、有错必纠的原则，实行教育与惩戒、监督检查与改进工作相结合的方法，依法维护投诉人和被投诉人的合法权益。
二、镇纪委负责全区为民服务全程代理的投诉处理工作，负责全镇辖区内为民服务全程代理投诉事项的处理。
三、受理范围：不依法行政的行为；不执行为民服务全程代理规定的行为；作风粗暴、态度恶劣的行为；工作效率低下、推诿扯皮或失职渎职的行为；违反政务公开、行政审批程序规定的行为；滥用职权随意增加或减免收费标准，以权谋私、吃、拿、卡、要的行为；乱收费、乱罚款、乱摊派等涉及部门和行业不正之风的行为；其他违纪违规行为。
四、受理投诉的单位和个人要严格遵守相关规定，做好受理登记、调查处理、反馈、回复和归档立卷等工作。
五、受理机构对有权处理的事项，须在5个工作日作出处理或答复；需转办的，应在1个工作日内转交有关机关；特别复杂的可适当延长处理时间，但要作出情况说明。
六、群众办理事项在半小时内无人受理的计失误一次；在承诺时限内未办结，每延误一个工作日计失误一次。失误次数根据群众投诉由镇纪委核实确定。并按情节轻重分别给予批评教育、通报批评、经济处罚、效能告诫、追究法律责任等处理。
为民服务全程代理工作机制
一、受理
接受群众办事申请，进行受理登记，承诺办理期限，确定全程代理人。
二、承办
由全程代理人和具体承办人为群众代理和办理有关事项。
三、回复
代理事项办结后，业务办理部门、全程代理人将办理结果通知村代办点，村代办点将办理结果通知申请人。
四、公告
为接受群众监督，沟通信息，代理室要于每月五日前在公开栏内公告上一月具体办事情况，设置群众意见箱，收集群众意见、建议，听取群众批评，及时进行整改。
五、回访
为民服务全程代理制工作领导小组定期对代理室及各受理室和接收点工作进行督查，并根据代理室统计的全程代理事项，从中有重点、有目的地筛选若干办事内容进行回访，主要了解工作人员的服务态度、办事质量、效率、群众满意度，及时对存在的问题和不足进行督查、整改。
六、督查考核
建立督查、考核、奖惩制度。镇领导小组对村及镇直有关部门全程代理工作开展情况、值班情况等进行定期不定期督查检查，实行全程监督，落实通报制度。按照考核奖惩办法，纳入年度岗位责任目标，严格考核，兑现奖惩，强化责任追究。
为民服务全程代理收费规定
为严格执行财经纪律和财务制度，规范代理收费工作，特制定本规定。
一、严禁搭车收费和变相收费，镇代理室及各站所受理室和社区、村接收点工作人员不得以任何名义索取代理费、差旅费，对于违法违纪乱收费的，将严厉追究行为人及其单位的相关责任。
二、根据申办人所申办的项目及其相关法律法规、政策规定的收费标准，申办人需交200元以下（含200元）费用的，可交给村（社区）接收点代理员或镇代理室代理员，村（社区）接收点代理员和镇代理室代理员必须当场出具收据，并将费用随申报材料上报。申办人依规定需交200元以上（不含200元）费用的，可直接缴交到该项目审核、审批单位指定的银行。
三、村（社区）接收点及镇代理室要做好代收费用登记工作，然后交给全程代理人或直接缴交给项目审核、审批单位的受理员或具体承办人，由其负责办结代理事项，并用书面形式履行好费用交接手续。
四、各项目审核批准单位在收到全程代理人、具体承办人或申办人的费用后，必须出具《广东省行政事业性收费收据》或统一专用收据，如实填写数额，不得任意增加或减少。
五、具体承办人在办结代理事项后，必须将《广东省行政事业性收费收据》或专用收据连同办理结果、承办单等一并交回代理室，并由代理室返回给申办人或全程代理人。
六、代理室要全过程监督全程代理人和具体承办人对申办人缴交费用的保管和上交过程，并做好代理收费专项记录及归档工作。对于违纪行为要及时上报区效能办核查处理。
11、
为民服务全程代理操作规程
一、由县直部门承办的三级代理程序 （28个工作日内）
（一）申办人到社区、村全程代理接收点查阅《为民服务全程代理服务手册》，并按照要求提供所需的材料交社区、村全程代理接收点；
（二）社区、村全程代理接收点对申办人提交的资料进行认真审核，符合要求的，开具材料接收单，填写登记表，开始进入代理程序，将代理资料交镇全程代理室（5个工作日内）；
（三）镇全程代理室按要求进行审核、登记，需要镇或其直属部门签字盖章的，及时办理后由代理员交区全程代理中心（5个工作日内）；
（四）县全程代理中心将申办资料经审核、登记后转交县直部门全程代理受理室承办（2个工作日内）；
（五）县直部门审核办理后，将办理结果送回区全程代理中心（一般情况下在7个工作日内，特殊情况从其规定）；
（六）县全程代理中心将办理结果转回镇全程代理室，镇全程代理室将办理结果转回社区、村全程代理接收点（7个工作日内）；
（七）社区、村全程代理接收点将办理结果送达申办人（2个工作日内）。
为民服务全程代理操作规程
二、由镇部门承办的二级代理程序 （19年工作日内）
（一）申办人到社区、村全程代理接收点查阅《为民服务全程代理服务手册》，并按照要求提供所需的材料交社区、村全程代理接收点；
（二）社区、村全程代理接收点对申办人提交的资料进行认真审核，符合要求的，开具材料接收单，填写登记表，开始进入代理程度，交镇全程代理室（5个工作日内）；
（三）镇全程代理室将申办资料转交镇职能部门全程代理受理室承办（2个工作日内）；
（四）镇职能部门进行审核办理后，将办理结果交回镇全程代理室（5个工作日内）；
（五）镇全程代理室将办理结果转回社区、村全程代理接收点（5个工作日内）；
（六）社区、村全程代理接收点将办理结果送达申办人（2个工作日内）。
第12篇：大同社区全程代理工作总结
大同社区2011年“为民服务全程代理”
工作总结
通过一年来的工作，使我们进一步感受到“权为民所用，利为民所谋”这句话的深刻含义，也进一步领会了“立党为公，执政为民”的精神实质，“全程代理”有力地促进了我社区各项工作的开展。下面，我就我社区推行“为民服务全程代理”以来的做法和初步成效做一总结：
（一）高度重视，制定方案，健全组织机构
我社区推行“为民服务全程代理”工作后，立即将此项工作纳入我社区重要议事日程，高度重视，研究制定了《关于为民服务全程代理工作的实施方案》，成立了“大同社区开展为民服务全程代理工作领导小组”，居委会主任、书记任领导小组组长，居委会副主任任副组长，领导小组，具体负责工作的实施。按照“便民、公开、依法、高效”的原则，设立了“为民服务全程代理工作窗口”，并在人财物上予以保证。同时加大对全程办事代理制的宣传力度，向全社区公布全程办事代理事项、办事承诺和工作人员管理制度。
（二）以“制度保障，督查落实，责任追究”为运行机制，全面推行“代办制”
首先从制度入手，建立了为民服务全程代理制度、全程代办窗口服务站办公制度、全程代办工作回访制度、全程代办制承办人员工作职责、为民服务全程代办制工作人员行为
规范等一系列工作制度，同时制定了社区工作文明用语，设立投诉电话，在受理室予以公开，接受社会各界人士监督。健全奖罚机制，工作成效直接同本人经济利益挂勾，纳入年度考核。其次从抓运行入手；建立了一个代办窗口，确立代办范围，凡符合国家政策规定、法律法规,群众申请的行政服务事项中可以代替办理的,均属\"为民服务全程代理\"受理范围,主要受理出据证明、计划生育服务证、独生子女证、、就业失业证、医疗保险、流动证及群众需要咨询的事项等。同时,代办员受理代办事项时要提醒申办人备齐材料,对于符合政策规定的事项要及时移交乡代办窗口予以办理;对于法规、政策规定不能办理的事项,要向申请人说明情况;对于群众申请代办的紧急重大事项,可通过电话联系,代办员随时受理,认真代办,限时办结。各窗口单位要在醒目位置设立代办窗口,制作宣传公示栏,向社会公开服务内容、办事程序、要求、收费标准等,方便群众办事和监督。
（三）加强宣传，全面理解为民服务全程代办工作的深刻含义，把“代办制”延伸到其它工作中。
我社区充分发挥职能作用，为使农民群众了解“为民全程代理”制定了一些少而精、易学记、居民易懂的宣传素材,通过发放宣传单等有效形式,广泛宣传开展\"为民服务全程代理\"的重要性和必要性。
我社区推行“为民服务全程代理”近年来，取得了明
显成效，具体体现在“三个提高”和“两个促进”上。
（一）通过实施全程代办制，办事效率明显提高。
只要把要办的事交给代办员，由代办员全程办理完所有手续，许多群众深有感触地说：“代理就是好，给我们居民帮了大忙，使我们少跑了许多冤枉路，多办了许多事。”
（二）通过实施全程代理，群众满意率明显提高。
实行“一窗式全程理”服务，受理室代替申请人办理所有事项。方便让给了群众，“麻烦”留给了干部。群众来到受理室办事，在公示墙上或宣传栏上，对办事类型、所需材料、承诺时限、承办部门、收费标准一看就明白，群众要办什么事，只要把相关的材料准备齐全，交给社区代办人，即收即办，极大地方便了办事群众。
这种变群众自办为干部代办，变群众跑腿为干部跑腿的方式，方便了群众，提高了办事效率，真正地把百姓利益放在了首位。推行全程代理既是转变机关作风的需要，又从根本上解决了群众反映最集中的办事难的问题。围绕提高执政水平和执政能力，在为百姓办事的过程中，负责全程代理的干部不仅在业务上得到了全面的锻炼，而且在待人接物的方式方法上有了很大的转变，以往坐在机关里令百姓感到“门难进、脸难看、话难说、事难办”的官老爷架子荡然无存。对此，百姓看在眼里，喜在心头。
（三）通过实施全程代办制，干部素质明显提高。
高素质的干部是做好为民服务全程代理工作的基础。全程代理要求有关工作人员，特别是窗口服务人员，必须熟知本单位对外承办的每一项业务，成为“办事专家”。社区干部要适应这种变化，就必须加强学习，做到一专多能，不懂业务就可能被群众投诉。在推行全程代理的过程中，我社区始终把规范服务，提高办事人员的自身素质放在首位，通过一系列的强化学习、组织培训、开展讨论会、相互交流经验，及时总结，不断完善工作机制，强化服务职能，科学合理地整合各单位人力资源，使广大干部职工的专业水平、综合业务能力、服务意识进一步提高。
（四）通过实施全程代办制，促进了社区廉政建设
“代办制”要求工作人员严格按照受理、承办、回复三个办事程序，统一受理、分步实施，做到办事要求和时限明确，并层层落实责任制。特别是申办人一般不和办事人员直接接触，将“有人好办事”、“靠关系办事”的路子堵死了。受理、代办、办理3个环节既相对独立，又环环相扣，形成了受理人监督全程代理人，全程代理人监督具体办理人的监督机制，我们还坚持公开公正、合理合法、优质高效的办事原则，对服务范围内的事项实行办事事项、办事程序、申报资料、承诺时限、收费标准“五公开”，使得办事程序更加规范，有效的避免了不正之风和不廉洁行为的发生。同时，通过实施全程代理，减少了工作的偏差和差错，初步形成了
工作纠偏机制，使工作质量明显提高。
为民服务全程代理是一项“民心工程、勤政工程、阳光工程”，我们将进一步加大对这项工作的宣传落实力度，紧密结合当前保持科学发展观学习教育活动，把代理做为“科学发展观”教育的一项具体措施抓紧抓好，抓好代理体现先进性。以三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党十七届四中、五中全会精神，求实创新，不断完善为民服务全程代办制，造福人民，为我社区建设做出更大的贡献。
大同社区居委会
2011年12月06日
第13篇：房地产全程营销代理合同
合同编号:________ 房地产全程营销代理合同 甲方（委托方）： 法定代表人： 联系方式： 电子邮箱： 送达地址： 传真： 乙方（服务方）：
法定代表人： 联系方式： 电子邮箱： 送达地址： 传真：
甲、乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就乙方向甲方开发的位于
的
项目（以下简称该项目），提供全程营销代理服务事宜，在互惠互利的原则下达成如下协议，并承诺共同遵守。
第一条 营销代理范围、目标、代理费及结算办法
1、代理物业的概况
（1）项目名称：
（2）项目地点：
1 （3）项目规模：约______平方米 （4）项目功能：住宅及商铺
注：项目具体资料以甲方提供、政府批准的文件为准。
2、营销代理范围
（1）销售物业为住宅、商铺。
（2）营销范围：提供独家销售代理和全程策划顾问服务。包括但不限于： 本项目全案整合推广、广告设计服务、宣传物料的设计与公关活动的策划。 （3）广告方面由甲方选定并经乙方同意后选定一家专业的广告公司实施，其费用由乙方每月承担______万元，其余由甲方承担，广告公司的服务周期为开盘前______个月至项目销售面积______%时结束。
3、营销代理期限及销售目标
（1）本合同规定的完成销售目标是指销售面积。销售目标完成的标准是客户缴纳定金并签定购房合同并足额缴纳合同约定的首付款（闷顶层不计算销售面积）。本合同约定的销售周期为本项目房源取得预售许可证之日起满______年为止。
（2）本合同约定销售阶段分为四个阶段进行考核： a) 第一阶段：本项目房源取得预售许可证开盘销售之日起______天内（______个月），乙方需完成销售目标的______%，若本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方______%的保证金，即______万元整。
b) 第二阶段：第一阶段结束之日起______天内（______个月），乙方需完成销售目标的______%，如果上阶段完成销售目标，本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方______%的保证金，即______万元整。如果上阶段未完 2 成销售目标，本阶段也没有完成销售目标，则甲方扣除乙方______%的保证金，即______万元整。并且甲方有权单方面解除本合同。
c) 第三阶段：第二阶段结束之日起______天内（______个月），乙方需完成销售目标的______%，如果上阶段完成销售目标，本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方______%的保证金，即______万元整。如果上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成销售目标，则甲方扣除乙方______%的保证金，即______万元整。并且甲方有权单方面解除本合同。
d) 第四阶段：第三阶段结束之日起______天内（______个月），乙方需完成销售目标的______%，若本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方______%的保证金，即______万元整。如果上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成则本阶段扣除保证金中的______%，即______万元整。
以上阶段中，如遇春节假期，则相应阶段销售目标完成日需推后______天。
（3）以上销售目标完成的前提是工程形象进度按计划进行，广告推广费用按______%的标准计划投入。
4、营销代理费标准及支付方式
（1）营销代理费标准 a) 本合同规定乙方在完成双方约定的销售目标的______%以上的前提下，各阶段的代理费用结算标准为各阶段合同销售金额的______%。（但每期代理费结算支付以实际销售金额为准）
b) 本项目暂定底价均价为______元/平方米，甲方可根据实际销售情况和市场行情与乙方协商一致后对底价进行调整。
3 c) 甲方可根据实际销售情况和市场行情与乙方协商一致后对第
三、四阶段的销售目标做出适当调整和要求。（2）代理费支付方式 a) 乙方于每月______日前向甲方报送上月销售及应付代理费报表，由甲方审核无误后按乙方申报数额于每月______日向乙方支付上月代理费和考核乙方的销售目标完成情况。本合同之“实际销售”是指甲方与购房者签定商品房买卖合同并实际收到已售房屋的全部价款（含银行按揭贷款）的销售，“合同销售”是指甲方与购房者签订商房买卖合同但实际只收到已售房屋的部分价款的销售，仅预收定金不计入“合同销售”。
b) 代理费用按月结算，各阶段前______个月的代理费结算按其实际销售金额的______%结算，第______个月后将对整个阶段的合同销售额进行统计，若完成本阶段合同销售目标的______%以上，则代理费按______%标准结算并按此标准补齐前______个月的费用。若乙方未能完成阶段合同销售目标，则按______%的标准结算相应阶段的代理费。（注：是否完成销售目标依据合同销售金额为准，但单项物业全部回款才能支付其代理费，结算发生歧义时以本条解释为准。）
c) 团购或其它原因低于底价销售的情况必须经甲方书面批准后执行。由乙方组织的团购活动，其代理费按实际销售金额的______%结算；由甲方组织的团购活动代理费按实际销售金额的______%结算，团购计入乙方任务。 若为甲方关系客户购买的房屋，甲方支付乙方的代理费按实际销售额的______%结算，计入乙方任务。（关系户界定标准为客户成交前后由甲方负责 4 人通知乙方到场代表的客户） 第二条 保证措施
1、履约保证金
（1）合同签订后乙方前期向甲方支付项目合同履约保证金人民币￥______元（大写：______元整）。
（2）乙方完成本合同约定的全部销售目标的______%以上并且撤场后，甲方______个工作日内退还乙方履约保证金（不计利息）。
2、营销过程的监督及管理
（1）乙方在正式销售前，需向甲方提交包括营销策划方案、销售底价、销售流程、销售人员配备及相应的规章制度、广宣费用计划在内的甲方认为需要提交的所有文件、资料，提交方式为装订成册的书面文件和电子文件各一套。
（2）甲方以乙方提交的营销方案、管理制度等为依据，监管乙方的营销过程并提出改进意见，对乙方管理落实不到位的地方随时提出整改意见，对不合格的营销人员甲方有权要求乙方更换。
3、退场
（1）在合同履行过程中，如乙方在连续两个阶段不能完成本合同约定销售目标的______%以上，甲方可以单方面解除合同，要求乙方无条件退场并只退还其剩余保证金。
乙方退场时，乙方应将所有甲方认为需要移交的包括客户资料在内的所有资料移交甲方，乙方应积极配合新进场人员的工作并充分考虑过渡时间。乙方如不配合，甲方将不结算剩余代理费，不退还保证金。
第三条 双方的权利及义务
1、甲方的权利及义务
（1）对乙方的销售工作提供支持及协助。及时提供乙方所需的各类图片文字资料和相关的各种批文，并应对上述资料的合法性、真实性负责。如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担任何直接责任或连带责任。
（2）合同生效后及时向乙方提供全套合法的售楼文件（包括但不限于五证、总平面效果图、外立面效果图、户型图、景观效果图等），保证售楼的合法性，同时应向乙方提交银行同意向此项目提供按揭贷款的文件，保证按揭的可行性。
（3）甲方负责营销推广费用的支付，推广费用额度按待销售额的______%计算并投入（含售楼部及现场包装费用）。具体投入方案由乙方制定计划报送甲方审定后执行。
（4）负责在销售的过程中与工商、税务、公安、城管等政府部门和其他部门的对外协调等工作并负责售楼部的保安、保洁工作。
（5）保证物业的工程质量、工程期限等甲方认可的对客户的一切承诺。 （6）甲方负责免费提供看房车，并负责各售楼部内外装修及必要的包装，保证客户看房通道的安全畅通。并一次性配齐各售楼部各类必需的家具设施、电话通讯设备（电话宽带甲方只承担初装费），保证其能安全正常使用。后续需要的费用以及办公文具类由乙方自行解决。甲方承担现场售楼部（不承担市内售楼部）的水电费用，从开盘之日起市内售楼部的租金由乙方承担。
（7）甲方负责派出专人收取购房款、审查并在乙方协助下签订售房合同（开发商签字盖章时间不超过24小时），负责办理银行按揭手续并负责管理 6 销售完成的合同。财务人员需在项目现场办公，其作息时间与销售部作息时间同步。
（8）甲方应及时回复乙方对项目提出的各项工作建议。按时依据合同足额向乙方支付营销代理服务费。
（9）如乙方要求增加或改换售楼部，需经甲方同意。甲方同意后负责装修及包装，租金则由乙方承担。
（10）甲方应负责收取客户签合同前属于封房金性质的小额订金，封房金单笔限额为人民币______元整，甲方保证随收随退。也可由乙方收取，但需接受甲方控管。
2、乙方权利及义务
（1）负责协助广告公司拟定整合推广思路以及宣传资料文稿，一切对外宣传文稿交甲方审阅并书面批准后执行。不得超出甲方规定的书面宣传内容范围进行宣传和承诺。乙方的宣传不能破坏甲方形象，并应接受甲方的监督。
（2）合同签定后，乙方应根据项目开发进度及市场策略作出具体的销售实施计划及销售底价表，报甲方批准后实行。
（3）在甲方取得销（预）售许可证后开盘销售。并根据市场形势合理掌控项目宣传及销售节奏，并以书面形式报甲方审批。
（4）定期向甲方提交销售动态报告及相关的客户基础资料（销售成交日报表、周报表、月报表及销售现场来客、来电登记表），提交方式为书面文件和电子文档。保证项目经理每天（节假日除外）驻现场指导销售。乙方需在甲方确定的开盘之日起______个工作日内提供月度任务分解表作为合同附件。
（5）负责安排客户交纳购房款。
7 （6）协助甲方收集客户银行按揭资料。
（7）完成项目销售后______天内向甲方移交所有的项目文件资料，及客户档案资料，合同文件等。
（8）在销售期间内负责售楼场所内的办公秩序，小心使用售楼场所的办公设备，销售完成后及时向甲方移交售楼场所办公用品及设施。承担相应的费用。
（9）乙方应尽职尽责为甲方服务，完成本合同规定的各项业务。 （10）负责乙方销售人员的招聘、培训，乙方在履行配合过程中所产生的市场调研、项目策划、创意设计费用、工作人员（含策划人员、设计人员、推广人员、现场销售人员及外勤销售人员等）工资、福利、奖金、差旅费以及各售楼部内的电话费、水费（含各售楼部饮用水）、市内售楼部电费（现场售楼部的水电费由甲方承担）及日常办公耗材（含但不限于打印纸）以及看房车的日常使用费（含但不限于油费、违章、保险、年审等）、以及市内售楼部从开盘之日的租金均由乙方负责承担。
（11）乙方签订的合同，应符合甲方要求。非格式化合同条款的签订应事先书面报甲方确认签字后方为有效。
（12）项目看房车调配权由乙方控制，但乙方不能用作它用。
（13）在入伙前后，乙方应全力协助甲方进行乙方销售业主入伙交接手续，确保无重大纠纷发生。
（14）乙方所有工作人员的安全问题由乙方负责。
（15）乙方应对甲方的项目信息保密，不得外泄其有关资料如：价格，营销方案等（包括电子文本）。如若出现信息外泄，则需承担相关责任。
8 （16）乙方应配备足够的销使（包括大学生）满足销售需要，并承担费用。 乙方足额承担本合同1.2.2条之约定费用。
第四条 退房退定处理
如有退房退定应由乙方现场销售经理报甲方授权人员书面同意。甲、乙双方应在规定时间内视具体情况按相关规定将客户所交房款退还客户，并按以下具体情况处理：
1、如因乙方原因（如乙方乱承诺等过错，客户能提供法律认可的证据）造成退房，乙方应退还相关代理费。并扣减乙方相应的实际销售金额，按扣减后的实际销售金额重新考核乙方销售目标及计算销售代理费。
2、如因甲方工程质量或延期交房的原因造成退房，由甲方承担责任，乙方不退还相关代理费。
如因购房者自身的原因退房，甲方在不致影响销售的原则下可酌情收取购房者违约金，此违约金由甲方享有。乙方已收取该单位代理费不予退还。
第五条 违约责任
1、甲方
（1）任何有关工期与房屋质量等问题或非乙方原因造成客户与甲方的纠纷，其后果由甲方独自承担。
（2）甲方如不按合同规定的期限向乙方支付乙方所得，每超过一天甲方应向乙方支付应付款总额
的违约金。超过______天乙方有权停止工作，其造成的后果由甲方负责。
2、乙方
9 （1）不得以虚假夸大之辞，欺骗客户，只能在甲方核准的书面宣传资料范围内对客户进行承诺；如乙方违背（客户能提供法律认可的证据），所造成的后果由乙方承担。
销售房款全部由甲方人员收取并存入指定的帐户，乙方不得以任何形式收取房款，否则乙方应向甲方支付人民币￥______元（大写：______万元）的违约金，并将已收取的购房款全额返还甲方。
第六条 合同的终止、变更及其它
1、本合同生效后，甲、乙任何一方单方无故提出终止合同均属违约行为，提出方需向对方支付人民币￥______元（大写：______元）违约金。
2、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，经双方代表签字盖章和乙方支付履约保证金后生效。各份合同文本具有同等法律效力。
3、
4、甲、乙双方有责任做好本合同的保密工作。
本合同在执行过程中如有争议，双方应协商解决，协商不能达成一致时，任何一方可向项目所在地人民法院提起诉讼处理。
本合同的所有附件形成后经双方签字盖章后成为本合同不可分割的一部分，与本合同具同等法律效力。 签约时间： 年 月 日
签约地点：
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字）：法定代表人或授权代表（签字）：
第14篇：动车组广告全程代理
动车组广告全程代理：高铁传媒成立于2009年10月，是专门为动车组媒体成立的传媒公司，福建第一家运营动车媒体的传媒公司。现有温福线、福厦线动车车载电视广告媒体和动车杂志《高铁生活》媒体，是福建唯一一家同时拥有电视和杂志的动车媒体运营商，也是唯一得到上海世博会授权在自有动车电视媒体播放世博专题的媒体运营商。
本着合作双赢的理念，真诚为广大客户提供专业的动车媒体投放服务。自公司成立以来，先后与中粮集团、融信地产、江淮汽车、西湖宾馆、外贸中心酒店、冠捷电子、兴业证券、金鹿集团等三十几家客户达成良好的合作，从而成就了福建动车媒体运营公司中客户数量及营业额都第一的佳绩。
动车改变生活，速度创造价值！高铁传媒真诚为您服务！
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第15篇：全程办事代理制度实施细则
全程办事代理制度实施细则
第一条 根据《 全程办事代理制度》规定，全程办事代理制受理窗口应当遵循切实简化办事程序，提高办事效率的原则，建立高效、勤政、务实、廉政的运行机制，为人民群众提供更加优质便捷的服务。特制定本细则。
第二条 全程办事代理制受理窗口接到申请后，应做好登记工作，收到原始凭证的，出具所承办事项材料清单。不属本单位办理的，向办事申请人说明并指明办理单位。
第三条 全程办事代理制受理窗口应做到每周对监督、意见箱情况进行汇总归纳，并报告有关领导。
第四条 全程办事代理制受理窗口工作人员应具有较强政治和业务素质，做到爱岗敬业。
第五条 全程办事代理制受理窗口工作人员在收到有关材料后，应在承办单上签字，办理完毕后将承办单存档；不能办理的，在承办单土写明原因并签字。
第六条 在特殊情况下，承办人不明确的，由主管领导协助具体办理。
第七条 申请事项受理后，全程办事代理人不在的，转承办责任人办理。
第八条 全程办事代理工作应当坚持从优从快原则，能当即办理的要当即办理，不能当即办理的，要在承诺期限内Itboke,
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办理完毕，如遇特殊情况无法在规定期限内办理完毕
的，必须向办事申请人说明原因，并承诺再次办理时间。
第九条 全程办事承办人无正当理由，未在规定时间内办理完毕的，全程办事代理制受理窗口工作人员可将情况报告有关领导协调督促办理。
第十条 全程办事代理电话受理、处理遵照有关制度执行。
第十一条 全程办事代理领导小组要及时督促了解“全程办事代理制度”实施情况，对于超过承诺时限未办理完毕事项进行专项督办。
第十二条 本实施细则由局推行全程办事代理制领导小组负责解释。
丰台区环境保护局
二00 四年六月
第16篇：房地产全程营销代理合同
委托销售协议
委托方：(以下简称甲方)
代理方：(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国经济合同法》条款，甲乙双方本着互惠互利、平等自愿之原则，经过充分协
商，就甲方委托乙方销售甲方开发的《》项目，双方达成如下一致协议。
第一条代理权限
1、甲方委托乙方为甲方开发的整个项目的营销代理,代理期限自年
月日至年月日。
2、合同期满前两个月时，甲乙双方共同就期满终止合同或续约事宜进行协商并签字认可，否则视为合同期满本，本合同自行失效。
3、由于不可抗力或其它双方共同认可的原因而终止本合同时，本合同即失效。
第二条代理内容
1、项目市场调研及项目市场定位
2、产品规划策略建议
3、项目系统营销方案
4、全程推广方案
5、案场包装设计和活动促销方案的起草
6、项目VI设计和各种媒体广告设计
7、销售现场培训和销售执行
8、合同及相关文本的拟订
9、提供其他相关咨询服务
第三条代理费用及支付方式
1、支付方式：全程代理，按月付费。
2、双方约定甲方每月支付给乙方贰万元人民币做代理费用。
3、本合同签字后三日内甲方即支付乙方项目首月代理费人民币20000.00万元整。以后每月5号前支付给乙方。
第四条营销推广
本项目广告推广预算根据项目当地特殊实际情况，本着节约、可控、效果俱佳的原则由乙方提交方案甲方实施。
第五条双方的权利和义务
（一）甲方权利、责任和义务：
1、甲方应及时向乙方提供项目有关的资料和文件，包括项目背景，有关政府批文、红线图、设计图
纸等，并对其准确性、合法性负责。
2、甲方指定专人负责与乙方进行联系与沟通，为乙方开展营销提供便利条件。
3、甲方与购房客户签订买卖合约后，因合约条款引起的纠纷和责任均由甲方承担，乙方不承担任何
责任。
4、如甲方不能按期支付营销推广的相应费用，导致销售进程及计划受阻，乙方不承担任何责任。
5、甲方有权对乙方提交的项目工作报告进行审查验收。
6、甲方应按合同规定的金额和时间按合同约定方式支付各项费用。
7、甲方承担本项目销售中心、模型、办公设备用品、电脑等相关费用。
8、甲方派出专职人员在现场负责销售收款、办理预售登记、进行双方工作协调及与乙方共同处理客户意见等方面的销售工作。
9、甲方无偿提供一套住房给乙方工作人员使用，并提供必要的居住设施。
10、因甲方项目相关手续不完善，对销售过程中所出现的法律问题甲方承担全部责任。
（二）乙方权利、责任和义务：
1、乙方组织销售团队为甲方提供服务
2、签订合同后乙方及时提交需要甲方提供资料的清单和配合工作的具体内容。
3、乙方应按合要求向甲方定期提交工作报告，并定期与甲方召开工作例会
4、乙方应在每次提案会后，有权对甲方的遗漏部分（工作要求和范围不超出本合同）和不合理部分
进行补充和修改，并及时提交意见。
5、为保证本项目销售推广的最佳效果，乙方在如下方面提供专业意见和专业资源的支持： 工地现场包装策划；
接待中心及样板间建筑、装修、装饰的设计策划；
项目的推广策划
项目开盘时的开盘策划
5、在合作期间，负责推广、销售策略的制订和调整。
8、承担各项宣传推广方案的制定，交甲方执行，费用并由甲方负责。
9、保证销售过程真实，对客户不作未经甲方允许之承诺。乙方所做答客问须经甲方确认。
10、负责本项目销售现场管理、收集客户资料、反馈客户意见、建立客户档案并备份其资料、协助
甲方办理按揭等购房手续。
第6条违约责任及争议解决办法
1、如合同发生争议，双方本着友好协商原则解决，如协商不成，可采取仲裁方式或诉讼方式解决。
2、本合同生效后，如甲方不能按合同规定时间支付乙方费用，则视为违约，合同则相应终止。
3、如乙方有违反合同条款规定的确定行为，乙方应承担相应的违约责任。
第7条合同生效及其他
1、未尽事宜，由双方协商另行签订补充协议，作为本合同的附件。
2、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，自双方签字盖章之日起正式生效。
甲方：乙方：
法人代表（签字）：法人代表（签字）：
委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：
电话/传真：电话/传真：
签订日期：签订日期：
第17篇：全程策划顾问代理协议书
全程策划 顾问协议书
二00三年
全程策划、顾问代理协议书
委托方： （以下简称甲方） 受托方： （以下简称乙方）
甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则，就 项目全权委托乙方进行全程策划、顾问代理的有关事项，经友好协商，达成以下协议，以共同遵守。 第一条：委托项目标的
一、项目名称：
二、项目基地位置：该项目位于 路，南接 ，北接 ，东接 ，西接 。
三、协议销售面积
1、本次委托的标的项目为集商业、住宅、公寓、写字楼为一体的综合物业，总占地面积约 ㎡，建筑基地面积 ㎡，总建筑面积 ㎡ ，其中商场部分 ㎡，住宅部分 ㎡，写字楼部分 ㎡，公寓部分 ㎡，地下室 ㎡（含停车场、设备间 ㎡）。
2、甲方计划预留约 ㎡，其中商场 ㎡， 写字楼 ㎡，住宅
㎡，公寓 ㎡。
3、本标的项目的回迁面积总量约
㎡，其中商场
㎡，
住宅
㎡，公寓 ㎡，写字楼 ㎡。
4、乙方实际可销售总面积 ㎡，其中地下一层可售 ㎡，一层商场可售 ㎡，二层商场可售 ㎡，三层商场可售 ㎡，写字楼可售 ㎡ 套，住宅可售 ㎡ 套。
四、协议招商面积
甲方委托乙方全权负责对本项目未售部分的商场面积，共计 ㎡进行主力店、次主力店、配套服务机构和品牌、业户的招商、招租。 第二条：委托策划、代理的服务内容
一、项目的全程策划、销售顾问
1、项目整体营销策划、销售策划；
2、项目推广策划、广告策划和SP活动策划、实施；
3、销售人员的培训、管理、考核；
4、销控、销售现场执行指导、顾问咨询。
二、商场的定位、规划顾问
1、商场的市场定位、功能定位、业态定位规划；
2、商场的物业规划、配套设施建议及咨询；
3、商场的垂直功能布局规划、业态、业种布局规划；
4、车流、物流、人流动线规划；
5、店铺平面切割规划；
6、各业态、功能对物业结构的商业需求建议、咨询；
7、一次装修设计和施工建议、咨询。
三、商场招商运营
1、主力店、次主力店招商；
2、功能服务区招商；
3、品牌招商；
4、未售铺位招商；
5、代租、返租铺位招商；
6、招商机构及体系建立；
7、招商队伍建设及培训。
四、商场运营管理
1、商场经营管理体系设计；
2、管理流程及制度建设；
3、商业营销策划及营销管理；
4、员工培训及员工队伍建设；
5、业户培训及营业人员培训；第三条：委托方式
一、乙方以江南新天地项目的名义对外从事销售和宣传推广工作。甲、乙双方共同确定销售额基数和销售基价，并按销售额收取佣金。
二、乙方根据不同阶段需要派驻 名由商业和营销、销售等专业人员组成的专案小组入驻项目所在地，同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组受托管理、招商、策划和销售甲方委托的 项目。
三、经营管理期间，甲双方约定以“项目所有权和经营管理权”两权分离的方式全权委托乙方提供全程顾问、管理服务。第四条： 协议委托期限
一、甲、乙双方的合作期限自 年 月 日至 年 月 日止。合同期满后，双方经协商后确定是否续约。
二、甲、乙双方签定本协议后，乙方派驻的工作人员应于 年 月 日前到岗并开展工作。 第五条：取费标准及支付方式
一、基本顾问费
1、甲方每月支付乙方基本顾问费用人民币 （￥ 元）；乙方派驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。
2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的顾问费用，不得无故拖。
二、招商费用
1、开业前期乙方招商、招租的主力店、次主力店、服务性机构在正式签约后的当月，甲方需一次性向乙方支付一个月的租金费用做为对乙方的奖励。
2、乙方对小型铺位、返租铺位的招商、招租率达到百分之五十（50%）时，甲方向乙方一次性支付铺位租金总额的一个月租金费用做为对乙方的管理顾问费用。
3、若由甲方直接引入的主力店或品牌不向乙方计算奖励或顾问费用。但后续招聘人员及招商中心人员招商、招租部分，甲方仍按一个月租金奖励向乙方予以计算。
三、销售提成
1、
2、房屋的销售价（平均价格）由甲、乙双方在充分调查、论证后予以书面确认或签定补充协议。乙方以双方共同确认的商品房屋价格或高出底价对外销售，并按实际销售额的（ %）提取代理费。
3、完成销售任务的６０％以内按实际销售额的（ ％）提取代理费；完成销售任务的８０％以内按实际销售的（ ％）提取代理费，并补足以前提取金额；完成销售任务的９０％按实际销售的（ ％）提取代理费。
4、
5、
6、甲方每月5日前向乙方一次性支付上月应取得的代理费，不得无故拖延。甲方支付乙方入场费 （ 元），该费用后期在乙方代理费中扣除。
甲方取得预售许可证后，购房者与甲方正式签定预售合同，既算乙方实际销售应按以上约定提取代理费。
四、溢价分成
甲、乙双方共同确认销售价后，乙方根据市场情况可适当提高售价，高出双方确认价以上的溢价部分，甲、乙双方按 ，（即甲方 ，乙方 ）进行分成。甲方于每月5日前向乙方支付上月应得的溢价分成部分，不得无故拖延。
五、销售人员费用支付
1、乙方派驻的主要顾问和主管人员的费用由乙方负责，但销售人员工资、奖金均由甲方支付。销售人员工资、奖金的考核、发放权力归乙方所有，甲方予以监控。
2、乙方人员需对甲方原销售人员进行培训、管理、考核，不符合实际工作需要或造成不良影响的员工，乙方有权予以处罚直至开除。
六、乙方派驻的高层专业管理成员及顾问人员的工资及福利由乙方自行确定，甲方不得干预乙方的内部分配。
七、乙方所得的管理费、顾问费、销售提成、招商奖励、溢价分成为乙方的全程策划、商业顾问、销售顾问、管理模式、经营理念输出，管理制度建立及派驻管理成员和管理顾问对项目顾问管理和员工的培训等收取费用总和。乙方在经营管理过程中的招商费用、业务费用、经营费用、管理费用、行政办公费用、人员培训费用、工装、人员工资、福利、奖金、印刷费用、广告费用、促销费用、差旅费用、运输费用、招待费用、公关费用等一切与销售、推广及正常经营管理有关的费用，均直接由甲方从项目经营成本中支出，而不包含在乙方收取的费用之中。 第六条：乙方的工作目标
1、充分论证、分析、策划、项目的整体营销策略、推广策略、销售策略、销控策略，并确保销售目标的实现。
2、
3、系统并持续的培训销售人员，及时对销售现场予以管理、指导、考核，并适时调整策略。以专业、负责的态度引入国际、国内的知名主力店、次主力店，并对卖点予以充分的挖掘和利用。
4、及时、准确地根据本项目特点和当地市场情况编写销售店铺所需要的宣传和销售所需要的文案及文本。其中《商场经营管理十统一》文本一份；《经营管理十大保障体系》文本一份；《业户、供应商五承诺》文本一份；《投资经营业户管理公约》文本一份；《商铺投资100问》文本一份；《商铺销售协议》及《附件》文本一份;《XX市房地产市场调查报告》文本一份；《xxxx营销策划报告》文本一份。
5、及时、有效为商铺销售提供宣传所需的商业信息、数据、指标、资料的商业文本。其中：《招商指南》一份、《投资手册》一份、《招商画册》一份和《管理成本预算书》一份。
6、及时、正确地进行平面设计、平面规划、功能布局的顾问咨询。协助甲方及有关专业机构完成项目相关图纸的规划设计、制作。
7、及时、准确地接受甲方、投资业户有关商业投资、经营、管理、销售等方面的各项咨询。
8、乙方保证本项目开业时，品牌招商及经营业户的招商、招租率达到85%以上。
9、根据经营业户不同经营期的实际需要，有效地进行经营指导和对业户营业人员的岗前、岗中培训，经常开展对业户现场销售、布局、商品陈列、服务等各项工作指导。
10、对商场的管理人员及一线员工进行系统、全面的岗前、岗中的服务礼仪、服务技巧、销售技巧、
管理知识和业务素质等方面的培训，确保员工的专业技能、业务素质、综合能力等符合企业经营管理的需要。
11、为企业设计合理的经营体系、工作流程和适用于经营管理需要的规范制度体系，并保证制度的充分执行。
12、对卖场未售出铺位进行招商、招租，并根据品牌和业户的经营情况不断进行品牌和业户的优化调整，始终保持经营招商、招租率在85%以上。
13、对项目的消防工作，按消防要求定期或不定期进行消防演练和安全教育工作，对消防设备、设施进行有效管理，并与当地消防部门建立良好关系，确保商场内各经营业户、投资户的人身、财产和经营的安全。
14、根据经营过程中的实际需要，不断增加或改进卖场的配套服务，并建立统一的售后服务中心和制定完善的售后服务体系，及时、有效地协调、解决消费者与经营业户的在退换货、投诉及服务方面的问题。
15、及时、有效地开展营销宣传及促销活动，根据经营管理的不同阶段进行整体的营销策划和形象推广；针对重大的节假日和重要的促销时期进行有效的促销；根据企业整体形象定位对品牌商品和经营业户的经营促销活动进行有效地整合和管理。
16、有效地开展人力资源的管理和开发，做到用人为贤，并努力将员工的发展目标和企业目标相结合；对员工进行职业生涯设计，并努力提高员工素质，从而为企业培养一批能适应企业经营需要的员工队伍。 第七条：甲、乙双方的权力 (一) 甲方的权力
1、决策权和审批权：
甲方拥有企业发展、抵押贷款和推广、销售、招商及经营管理中的重大事项的决策权，以及各项方案、计划、指标、费用标准制定的审批权。
2、知情权：
甲方对项目顾问和经营管理情况拥有知情权，有权要求乙方按季、年度向甲方提供工作情况汇报和工作计划，按月、季度、年度提供报表。
3、监督权：
甲方有权对乙方在项目顾问、策划、销售、规划、招商和经营管理过程中的重大事项和重大决策进行必要监督。
4、审计权：
经营管理期，甲方可指派或推荐一名财务经理或财务总监担任财务管理的领导工作，指导和监督乙
方财务运作工作，并有权对财务状况进行审计。
5、建议权: 甲方有权对委托乙方策划、顾问期间的各项工作计划、营销方案及管理制度制定提出建议。
6、考核权：
甲方有权按双方约定的各项工作指标对乙方进行考核。
（二）乙方的权力
1、经营管理权：
在双方协商一致的前提下，乙方拥有该项目的整体规划、业态定位、市场定位、品牌策略、竞争策略、管理模式、管理架构、职能设计以及管理、业务、营销等一切经营管理事务的独立经营管理权。
2、人事权：
乙方拥有所有工作人员的聘用、晋升、免职、辞退和人员福利、人员考核、工资发放等权力。
3、费用审批权：
乙方按照公司的规范运行体系，制定财务预算报表经甲方核准或按照经甲方核准的《财务费用管理制度》、《差旅费用标准》、《工资及考核奖罚条例》的基础下，乙方拥有正常经营管理费用、业务费用、行政费用和人员工资、福利、奖金等费用的签字审批权。 第八条：甲、乙双方的责任和义务
（一）甲方的责任和义务
1、为保证乙方有效地进行项目整体策划和销售代理工作，甲方需及时向乙方提供该项目的详细资料，并保证其真实性。
2、甲方须按双方确认的营销推广方案，及时支付广告、印刷品、促销品、公关费等费用，不得随意删减费用额度或拖延付款。
3、甲方需按照工作的实际需要招聘管理及招商人员，并由乙方负责招聘、管理和培训工作。
4、甲方协助乙方向政府机关及有关方面申请有关项目策划和销售所需的资料。
5、为确保乙方有效地开展销售工作，甲方应做好以下工作：
①甲方向乙方提供销售文件，包括项目预算，营业执照复印件、销售许可证等。 ②甲方应向乙方提供全部销售面积、套内使用面积及公摊面积证明。 ③甲方应保证已确认的工期进度及竣工时间，确保对客户的承诺。
④甲方负责乙方在销售工作中所需的水、电、冷气、暖气及通讯、办公场所、行政用车等。 ⑤甲方负责办理各项质检证书、面积测绘及提供产权过户、银行按揭等所需的各项文件。
⑥甲方应与乙方协商制定价格策略和销售基准价格。
6、甲方需按合同规定按时向乙方支付代理费。
7、甲方负责建设销售所需销售中心，并对销售中心进行必要的装修、布置、印刷相关的宣传资料、提供电脑等办公设备。
8、甲方负责该项目销售的全部广告费用。广告的发布、制作费用预算由乙方提交计划，报甲方确定。
9、甲方确保经营、管理、招租、招商、宣传、公关等正常经营费用的支付。
10、甲方须保证提供经营管理所需的办公场所、行政用车及通讯。
11、甲方须保证提供经营管理所需的包括仓库、员工食堂、员工更衣室、更衣设施、办公室等必要的物业设施并保证具备经营所需的规模和条件。
12、
13、
14、负责协调银行、工商、税务等部门和单位的关系，尽可能给乙方提供宽松的经营环境。
方负责前期工程、装修、外墙广告、设备安装等的投入和施工，并保证各项工程符合经营的需要。 甲方有义务协调解决乙方在经营管理中的重大突发事件或与地方政府或企业间的纠纷。
15、甲方有责任为乙方派驻的项目专案人员及顾问提供办公场地和所有办公条件并负责相关的行政、办公费用。
（二）乙方的责任和义务
1、乙方按双方约定的销售指标在规定的时间内完成销售任务。
2、乙方负责编定项目整体策划书和销售方案，在本合同生效后的二十个工作日内，向甲方提供可行的整体策划销售方案。
3、乙方负责该项目的策划销售工作，负责销售员的组织、培训和管理工作，确保销售人员素质优良，行为规范。
4、乙方负责制定广告宣传及实施计划。
5、乙方负责其所有销售工作人员的工资、工装、各种补贴及全部差旅费用。
6、乙方需接受甲方的监督，维护甲方的信誉。
7、乙方有义务及时向甲方提交销售报表，汇报重大事宜。
8、乙方确保经营管理工作的规范有序和各项考核指标的完成。
9、乙方在经营管理中需建立现代化的管理模式和理念、文化，建立完整、规范的管理制度、考核体系、培训体系、营销体系。
10、乙方在经营管理中需培养一批具备管理素质的管理干部，作为企业发展和管理的后续人才。
11、乙方有义务向甲方提供月、季、年度财务报表和季、年度工作报告和工作计划。
12、乙方有义务接受和协助甲方的半年度和年度财务审计工作。
13、乙方有义务向甲方通报招商、开业筹备的工作进展和经营管理中的重大事项及重大决定的实施情况。
14、乙方派出的高层专业管理团队承担商场经营管理工作，输出管理模式、管理体系。乙方并委派商业管理顾问对该项目提供业务、培训、管理、营销等后援工作。 第九条：乙方知识产权保护及补偿
1、合作期未满，若因甲方原因终止合作或擅自解约，则甲方须对乙方已经提供的策划方案、建立的管理体系及其知识产权给予一次性补偿人民币 元整。
2、甲、乙双方因任何原因不再合作，未经乙方同意，甲方不得以任何理由留用乙方派驻的管理人员或专家顾问。
第十条：履约保证和违约责任
1、甲、乙双方应遵照本协议约定的事项、责任和义务，任何一方擅自违反本协议约定的事项，所造成的损失和责任由违约方承担。
2、甲、乙双方不得擅自单方面解除本协议或拒不履行本协议条款，否则由此造成的经济损失和法律责任由违约方全部承担。
3、若因甲方资金不到位、工程延误或不能正常支付所产生的营销、广告费用而影响销售，其责任由甲方承担。
4、甲方未能遵照本协议约定条款向乙方正常支付费用和提取代理费，乙方有权停止工作或终止本协议，并由甲方承担乙方的一切经济损失。
5、乙方在销售代理期间应遵照国家法律、法规，恪守本合同约定的义务对甲方的投资和资产负责。若因此而给甲方造成的损失，由乙方承担责任。
6、乙方在履行本协议中，若有重大失职和违约行为，甲方有权终止本协议并有权要求乙方赔偿经济损失。
第十一条：合同的解除
在合同期内，任何一方提出终止合同，必须提前30天，以书面形式通知对方，除法律规定的允许解除合同的条件以外，任何一方擅自终止合同均需向对方支付违约金，数额为 元人民币。 第十二条、保密条款
乙方承诺在受托本项目策划销售过程中所接触到的有关本项目的资料，包括但不限于政府批文、技术
资料、设计方案、图片、会议记录、策划报告、经验数据等均属于甲方机密，乙方必须妥善保管和处理。乙方如需公布上述资料，必须经甲方同意。如因乙方原因造成有关资料流失、外传均属于行为失当，甲方可按情况追究乙方法律责任和经济损失。 第十三条：不可抗力
如遇自然灾害、战争等不可抗力因素影响而致使本协议不能正常履行或不能完全履行，则双方互不追究责任。
第十四条：其他约定条款
1、对本合同的修改与变更，必须经甲、乙双方协商并签订书面补充协议才能生效。
2、凡因履行本合同所发生的一切争议，双方应尽量通过友好协商加以解决。协商不能解决时，可提交当地仲裁委员会仲裁或诉诸法律。
3、合同任何一方发出的任何通知或报告须以书面形式，或以电子邮件或图文传真发出。如以图文传真的形式发出，必须在发出至收件人的正确图文传真号码24小时后才视作有效送达，并须随之签收书面信件再行通知。合同双方的地址或图文传真号有变更，5日内在变更后48小时内通知对方。
4、本合同一式肆份，双方各执两份。
5、对于本合同未尽事宜，双方可协商签订补充协议，与本合同具有同等法律效力。
6、本项目销售定价和溢价金额确认书及营销宣传方案的预算，由甲乙双方共同确认后作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。
7、本合同由甲乙双方代表签字、盖章后生效。甲方（签章）：
乙方（签章）： 法定代表人：
法定代表人： 代表：
代表： 法定地址：
法定地址： 法人身份证号：
法人身份证号： 通讯地址：
通讯地址： 电话：
电话： 签约时间：二00 年 月 日 签约地点：
本协议期限：二00 年 月 日至二00 年 月 日
第18篇：优秀为民服务全程代理员事迹材料
优秀为民服务全程代理员事迹材料
胡志强，男，汉族，1961年出生，中共党员，高中学历，现任土陂乡胡老村书记为民服务全程代理员。在村工作以来，他进一步解放思想，创新思路，狠抓为民服务全程代理工作，为营造稳定的社会环境、构建和谐平安乡村做出了突出的贡献。
一、认真做好调查研究，提高服务群众能力
该同志到村上班后,经常下队到户,了解群众的实际生产生活状况,详细掌握群众反映强烈的问题和急需解决的困难。他还利用业余时间，自觉参加各种政策理论学习，用科学发展的眼光，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，脚踏实地做好为民服务全程代理工作。该村有一农户因房屋老化，居住条件不但简陋，而且房屋大梁有随时倒塌的危险。汪兴光同志在得知这一情况后，主动到他家进行家访。三年来，他亲自办理为民服务全程代理事项300余件，他所办理的代理事件，群众满意率达98%以上，得到全村群众的一致好评。
二、建全全程代理机制，严格落实首问责任制
为完善全程代理工作机制，确保群众反映的突出问题得到及时解决，他进一步健全全程代理工作机制，制定并落实好落实首问责任制，加强对此项工作的领导。在全程代理工作方面，他打破年初的工作分工，无论是否在包片责任区，只要群众有需要办理的合理合法事项，不得无故推辞，必须及时进行办理。近年来，他始终以身作则，切实落实好全程代理落实首问责任制。
三、胡志强同志从事全程代理工作以来，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，他牢记党的密切联系群众的优良传统和作风，认真接待群众，了解当事人要求，倾听当事人的呼声，有不少当事人来办事，证件不全或特殊情况，他想办法和相关部门联系，使当事人能正常登记。他常说一句话：“要对当事人尽心、尽力、尽情、尽意、尽职、尽责”。
近年来，该村的为民服务全程代理工作在胡志强同志的带动下，取得了明显成效，确保了该村的社会和谐稳定，为经济社会发展提供了良好的环境。
胡老村致富帮手无职党员于进会同志的事迹
于进会同志是胡老村党员。他于1996年外出打工，长期在天津、北京的建筑工地干临时工，为了学习建筑、装饰技术，他一方面向带工师傅学习，另一方面自己购买书籍自学。在他刻苦努力研究下，他终于学懂并掌握了一定的建筑设计技术。经过几年的在外拼搏，他不仅学到了本领，还积累了十多余万元的资金，2006年他回乡创办自己的建筑队，开始吸收十几名群众参加，他帮助他们学会建筑、装饰技术，自己又多方筹集资金，购买各种建筑机械，自己摸索设计建筑图纸，开始为周围群众建房。由于他坚守“房屋高质量，手工低价格”的原则，他的建筑队在群众中享有很高赞誉，影响辐射到周边的县、乡镇，经营业务越来越多，范围越来越广，建筑队规模越来越大。经过几年的努力发展，他的建筑队已吸收周围群众近70人从事建筑，每年纯收入达80余万元左右，这些群众通过搞建筑，年每人收入达万元，都富裕起来。于进会同志致富以后，不忘回报家乡，他投资2万元帮助本村建设。由于他的无私奉献和乐于助人。得到群众的信任，使他在群众中树立了魏高的威望，受到广大人民群众的好评。
胡老村计划生育无职党员吴德强同志的事迹
这段时间，胡老村村民胡玉斌逢人便讲：“是咱们村里的党员计划生育信息员让我转变了生育观念，使我走上了少生快富的道路。”
两年前，胡玉斌第一个女儿年满4周岁，计生部门按规定为他办理了《生育证》。今年，妻子生下一个女孩，当天夜晚，他将女儿送往阜南县一个亲戚家。这事让村里的无职党员计划生育信息员吴永贵知道了，他一边将此事报告乡政府和乡计生办，一边组织人追回了胡玉斌遗弃的女婴，并对他进行了批评教育。
事后，吴德强又主动作为胡玉斌的包联责任人，指导他发展生猪养殖，年收入在二万元以上，成了远近闻名的少生快富户。
为帮助群众树立科学、文明、进步的婚育观，2012年，该乡在无职党员中开展“设岗定责”活动，并专门设立了计划生育信息岗，让无职党员无职有为，发挥作用，倡导婚育新风。他们组织群众在无职党员中推荐出一批在当地优秀的党员，利用人口学校，对推荐出来的党员根据不同时期的要求进行计划生育政策、法规知识培训、考试，并由乡计生办考核合格后发给计划生育信息员聘书，持证上岗。
“无职党员上了岗，好比锄头开了光”。正是在这些无职党员计划生育信息员的作用下，该乡的计划生育工作出现了可喜的变化。连续两年被评为全乡计划生育工作先进单位， “晚婚晚育、少生优生”的婚育观在当地已形成主流。
党员承诺制先进个人胡亚忠同志先进事迹
胡亚忠是胡老村村委会主任，一位村民心目中的优秀党员，思想进步，为人诚实，乐于奉献。自党员承诺制工作推行以来，他积极参与，认真对待。他所承诺的内容切合实际，操作性强，看得见，摸得着，得到了党员和群众的充分肯定。党员承诺制，重在履诺，贵在实效。为此，胡亚忠针对自己的承诺，认真履诺，狠抓落实。多年的基层工作经验使他深知，要想让党的方针政策真正得到落实，让党支部威信在群众中深深扎根，就必须尽力给老百姓办实事，让群众切实得实惠。结合胡老村的实际，经支村两委会研究，他郑重向老百姓作出承诺：一是筹资5万元新建一条高标准的村级道路。通过努力，目前该项工程已全部完工。多年的农村工作生涯中，胡亚忠始终把群众的愿望和呼声看在眼里、挂在心上。老百姓想的，就是他要干的；老百姓盼的，就是他要办的。他就是这样经常想着群众、心里装着群众，总把好事实事办在群众的心坎上。“当一天干部，就要为群众办一天事情”。“群众信任自己这个当家人，自己就要做个群众的贴心人”。胡亚忠是这样说的，也是这样做的，他以自己的无言行动和无悔付出，在胡老村老百姓心中树立起了基层党员干部一门心思苦干实干、殚精竭虑为村民造福。他对党委、政府安排的工作丝毫没有懈怠，组织交给的每一项任务都是扑下身子、埋头苦干，尽心尽责、不辱使命，他就经常给人们说，共产党员是块砖，哪里需要哪里搬。对于组织的安排，不应挑肥拣瘦，不能讨价还价，不该推诿扯皮，只有服从组织需要，尽力干好工作，那才是真正合格的党员干部！长期基层工作，使他深深体会到，基层工作都是一些看不见、摸不着的零星琐碎事情，如果每个人都能把自己担负的工作干好，整体工作就会上去，全局工作才能做好。胡亚忠就是这样立足岗位、胸怀大局、勤勤恳恳、任劳任怨，用自己朴素的理念、踏实的工作，不断为党的事业添砖加瓦，为党旗增辉添彩，以一个共产党员的身份和名义，向组织交上了自己合格的答卷！胡亚忠是普通的，因为他把自己深深融入到了老百姓中间。进百家门，操百家心，全身心投入在为群众谋发展、奔小康、办实事、增福祉的工作上，丝毫不懈怠，一点不敷衍，总是尽心竭力解难事，全心全意办实事，坚持不懈做好事，尽到了一个党员干部的职责。他把扎实办事的作风始终贯穿在工作中，一心为民、踏实干事，在平凡的事业里体现和代表了党员应有的境界，在具体工作中忠诚践行着党的根本宗旨和作风，充分体现了党员的先进性和先锋模范作用
胡老村421村务公开
胡老村村务公开工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大会议精神，完善以村务公开、民主管理为核心，不断加强村民自治机制为思路。重点健全完善村级重大事务决策程序，加强民主管理和民主监督，建立健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。
一、推进民主决策、民主管理、民主监督，确保村务公开落到实处。一直以来，我们把推进村级民主决策、民主管理、民主监督做为今年村务公开的中心工作，认真抓好，抓实，确保村务公开落到实处。
（一）推进民主决策，群众参政议政意识明显增强。我村从完善村级民主决策机制入手，明确民主决策主体、规范程序。尤其是村民大会、村民代表会议、村务公开等制度的建设，紧密结合村委会的选举，规范村民代表的选举，理清村民代表会议与村民会议及村委会的关系，把村民代表会议与村委会和村民会议有机地结合起来，形成村民会议或村民代表会议民主决策，村委会管理村务，村民积极参与的农村治理格局。让农民切切实实地当好主人翁，真正体现“自”与“治”的结合。去年通过村民选举，一次性选举成功，高票选出了村委会组成人员；通过“一事一议”方式，通过村民表决建设村级道路5公里。
（二）推进民主管理，强化了村务公开的责任。
1、突出重点，全面推行民主理财。财务管理历来是村民关注的焦点问题，是村务公开的重点。随着村民民主意识的增强，不仅需要了解钱花到什么地方，要求对财务的监督权，还需要参与决定钱怎幺花，要求对财务具有决定权。我村对财务、低保等热点问题每季度公开一次，并成立了民主理财小组，对村级财务支出进行管理，民主理财小组每月集中审理1次，经审查合格的，加盖民主理财小组印章，未经审理和审理不合格的财务单据支出一律不准入帐和公开。
2、建立了目标责任制。对村务公开民主管理实行目标管理，层层落实责任，分级负责、责任到人，使民主管理规范运行，健康发展。村务公开坚持“八不” 安民之策深得民心，即：不搞半公开，不搞假公开，不搞花架子，不做假帐，不做两本帐，不设小金库，不弄虚作假，不欺上瞒下。
3、建立档案，保证村务公开质量。设立了村档案柜，建立了规范的村务公开档案，村务公开以后保存档案底稿备查。档案记载了历届村干部三年任期目标、年度工作计划、个人述职、年度考核、村务财务公开内容、村民代表和村务监督组会议记录等十几项内容，做到村务公开的历史资料有据可查。
二、深化村务公开，推动了农村工作的全面发展。实行村务公开是新形势下的安民之策，落实民主管理是促进自我发展的治村之本。由于扎实开展了村务公开、民主管理，坚定不移地贯彻党在农村的各项政策，开展村民自治，各村实现了农业增效、农民增收、农村稳定的目标。
1、村务公开的深化，进一步密切了农村干群关系，维护了社会稳定。随着村务公开的进一步推进，使村务公开更直接、更彻底，民主监督更扎实、更有效，真正给群众一个明白，还干部一个清白。
2、村务公开的深化，促进了农村经济发展，加快了农民奔小康的步伐。村务公开适应了农民当家作主的要求，调动了广大农民建设社会主义新农村的积极性，促进了农村经济发展。通过党员和村民代表的集中讨论，确定了胡老村五年工作思路“整合资源，支持党员干部带头创业，大力发展现代农业，培育主导产业，走农业规模化、产业化和标准化路子，增加农民收入。
第19篇：大营镇便民服务全程代理工作制度
大营镇便民服务全程代理工作制度
一次性告知制度
1、在服务代理过程中，代办人员要根据有关规定，向服务对象一次性告知其所需手续、程序、申报材料及办理时限。
2、工作人员对服务对象要求办理的事项，若法律法规或政策明确规定不能办理的，应一次告知服务对象不能办理的原因和法规、政策依据。
3、工作人员一次性告知时可采取口头或书面形式，采用书面形式时要填写《一次性告知卡》。
登记制度
1、乡村服务代理工作人员严格按照管理权限和程序做好登记工作。
2、将代理事项的代办手续、代办时间、代办人等内容记录清楚，不得发生漏登、错登现象。
3、对因其它原因不能即日办结的服务事项，要进行预约，并在交接时讲清预约情况，确保在预约时间内办结。
4、对每天经手代理的工作情况要分类进行登记整理。
5、预约代理要诚实守信，按照预约的时间和程序办结预约登记的事项。
评议制度
1、便民服务代理工作要置于广大群众监督之下，广泛听取群众的意见和要求，接受群众评议。
2、也可由乡计生办每半年组织一次评议。
3、对乡、村便民服务代理工作人员实行一人一事一评议，村代理员领取办结手续时要填写评议意见，办事终结后申办人要在登记表上填写评议意见。
4、评议要采取问卷评议、群众座谈会等方式进行。
5、评议工作要坚持实事求是，客观公正的原则。
6、及时反馈群众评议意见和建议。
过错责任追究制度
服务代理人员有下列情况之一的，严格按照责任自负，有错必究的原则进行追究。
1、违反法律、法规、条例规定，滥用职权，徇私舞弊造成过错的调离计生工作岗位，并通报批评。
2、利用职权对办事对象吃、拿、卡、要的退回所得，给予严重警告并限期整改。
3、不执行一次性告知制度，给申办人造成损失的向申办人道歉。
4、因不负责任，丢失群众证件出现差错的负责补办证件，并向申办人道歉。
5、违反规定向办事对象收取费用的退回所收费用，警告并限期整改。
绩效考评奖惩制度
1、乡、村便民服务代理工作人员的绩效考评实行年度百分制考核。
2、考评办法采取个人总结述职、民主测评、现场考评、综合评价等办法进行。
3、考评以岗位职责履行情况和年度代理工作完成情况及考勤情况为依据。
4、对乡、村代理工作人员的德、能、勤、绩等方面进行全面考评。
5、考评结果分优良、称职、基本称职和不称职四个档次。
6、年度考评为优秀档次的代理人员，给予表彰和奖励。
7、年度考评为基本称职人员，进行谈话，限期改进工作。
8、年度考评为不称职人员，进行诫勉谈话，限期改进工作。
9、连续两年考核不称职的代理人员调离计生工作。
第20篇：铜仁地区重大招商引资项目全程代理
铜仁地区重大项目全程代理制
实施办法（试行）
(征求意见稿) 一、总则
第一条 为深化行政审批制度改革，优化投资环境，为重大招商引资项目提供便捷、高效、优质的全程代理服务，根据《中华人民共和国行政许可法》、《贵州省行政服务监督和管理办法》，制定本办法。
第二条 在行署行政服务中心设立重大招商引资项目全程代理站，从行署行政服务中心抽人具体办公，履行承办全程代理的各项职责。
第三条 对投资100万元以上的招商引资项目，全程代理站为投资者提供全程代理服务。对投资1亿元以上的招商引资项目，全程代理站为投资者提供事前、事中、事后一条龙“保姆式”服务，指派专人蹲点协调。行署各工作部门行政许可、行政服务事项及具有行政管理职能的事业单位承担的行政许可、行政服务事项为实施全程代理范围。
第四条 重大招商引资项目全程代理制坚持“便捷高效、公开透明、一事一议、特事特办、急事急办”的原则。
第五条 具有行政许可、行政服务职能的行署各工作部门，进驻行政服务中心设立办事窗口，明确分管领导和窗口
1 首席代表，实行一个窗口对外，并接受行政服务中心的管理和指导。
二、受理
第六条 投资者可直接向全程代理站提出全程代理申请，也可以委托项目主管部门代为申请，并提供以下材料：
(一)投资者与行署或乡（镇）人民政府签订的投资合同或协议；
(二) 投资者的工商营业执照副本及复印件；(三)项目建议书或可研报告； (四)资信证明；
(五)全程代理授权委托书。
第七条
全程代理站接到投资者的全程代理申请后，应当认真登记办理事项、申请材料、建设地点、时限要求及申请人的联系方式。收到原始凭据的，应当出具代保管清单。
全程代理站应当根据申请人提交的相关材料，拟定项目建设需要办理的各种审批手续及证照证件，出具相关办事指南，一次告知申请人应准备的各种材料、相关税费标准及全程代理人的姓名和联系方式。
第八条
对投资者按照办事指南提交的各种材料齐备的，全程代理站予以受理并向申请人出具《全程代理承办单》和《全程代理承诺书》，同时将投资者的权利和义务告知申请人。
2 对提交的材料不齐备或不符合法定格式的，全程代理站一次出具补办或更正材料清单。对在县内可以补办或更正的材料，申请人可提请全程代理站提供引导服务。
三、办理
第九条 全程代理站受理全程代理申请后，行政服务中心在5个工作日内提请行署分管领导召开相关部门负责人参加的专题会，商定有关事宜及各部门办理相关事项的最短时限。
全程代理站在会后3个工作日内向申请人开具投资者应缴纳的各项税费通知单，并将总承诺期限告知申请人。
第十条 投资者缴纳各项税费后，全程代理站在2个工作日内向行政服务中心相关窗口和未入驻的部门发送限时办理通知单，相关部门必须按通知要求限时办结。
第十一条 需两个以上部门联合办理的联办件，按以下程序办理：
(一)确定其中一个部门为主办部门，其他部门为协办部门；
(二)主办部门负责受理行政许可事项，并转告协办部门；
(三)协办部门分别对申请事项进行审核，并在规定期限内提出审核意见；
(四)主办部门汇总各协办部门审核意见后，在规定期限
3 作出行政许可决定；
(五)主办部门将办理结果送达全程代理站。
第十二条 对依法需要听证、招标、拍卖、检测、检疫、鉴定、评审及现场踏勘的办理事项，全程代理站应当通知申请人或投资者到场。
第十三条 各部门对受理事项提出的承诺时限必须低于法定办结时限，并充分考虑行政许可提速、简化办事程序、缩短办理时限的要求。对许可程序复杂的同一事项，应按投资规模、审批权限等分段确定不同的承诺时限。
(一)对报批件，在区内环节办结时限必须提速30%以上。(二)对备案件，在区内环节办结时限必须提速50%以上。 (三)对行署工作部门在专题会商定的时限内未能办结的，经行署分管领导批准，可适当延长办理时限，并将延期理由告知全程代理站，但不得超过法定时限。
(四)对全程代理站在专题会商定的总承诺期限未能按期办结的，行政服务中心分管领导和全程代理人向申请人致歉并将延期理由告知申请人。
第十四条 全程代理站将所有代办手续办结后，填写《全程代理项目办结登记表》，连同批文、证照、证件等代办手续一并移交给申请人。
全程代理站应申请人要求，也可逐件办结逐件移交。
四、监督
4 第十五条 地区监察局在行政服务中心设立监察窗口并派驻工作人员，重点对行政服务中心各部门窗口工作人员实施行政服务的廉洁自律、办事效率、工作作风等情况进行监督检查。
第十六条 行署行政投诉中心建立跟踪督办制度，对实施全程代理的各个环节进行督促检查，确保全程代理事项按期办结。
五、责任追究
第十七条 对部门承办人员有下列行为之一的，根据《中共贵州省纪委贵州省监察厅关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分的暂行规定》进行严肃处理。除追究直接责任人和窗口首席代表的责任外，还将追究部门分管领导和主要领导的责任。
(一)不按行署要求公开办事程序的；
(二)不按行署要求进驻行政服务中心设立办事窗口的；(三)不配合行政服务中心推行重大招商引资项目全程代理制的；
(四)无故不参加行署召集的全程代理专题会的；(五)在项目审批、证照证件办理中吃、拿、卡、要，故意拖延，态度生硬的；
(六)不配合行政投诉中心协调解决投诉案件的。第十八条 对部门有第十七条所列行为之一的，取消该
5 部门年终评先选优资格，并由行署行政投诉中心督促整改。对拒不整改或整改不力的，根据情节轻重，给予部门分管领导和主要领导政纪处分，或提请地委、行署对该部门分管领导和主要领导作组织处理。
六、附则
第十九条 投资者及申请人对全程代理的办事程序、办理结果及全程代理人、部门经办人员有异议的，可向行署行政服务中心反映。对全程代理人、部门经办人员违规违纪的，可向行署行政投诉中心投诉或向地纪检监察部门举报。
第二十条 本办法由行署行政服务中心负责解释。 第二十一条 本《办法》自发布之日起试行。
