推荐第1篇：物资公司材料厂副厂长先进事迹
年轻、朝气，有着极强号召力，这就是物资公司物资供应专业的一位行家里手——××*给人的第一印象。年轻的××*，已是物资公司武广工地材料厂分管业务的副厂长了。对于这位在业务上颇有建树并取得了多项荣誉的人物，职工们在评价他用得最多的词语是：“爱事业，能干事，干实事，可信赖的带头人”；业主和客户赞扬他是“责任感强，讲政治，重信
誉，会管理，能创新的好同志”。
初生牛犊 基层“蛹化”业务骨干
2001年，××*毕业于长沙铁道学院物流本科专业。同年，被分配到中铁四局物资公司工作，但和他同年毕业的学生不同的是，为了尽快将所学的理论知识与实际工作结合起来，掌握好物资供应工作的每一个环节，他主动申请到基层的工地材料厂工作。
位于江西枫林镇的武九工地材料厂成为他第一次施展拳脚的地方。初到武九材料厂，他就被齐整的业务资料和红红火火的物资供应场面所吸引，强烈的求知欲，使他暗下决心，一定要在施工一线把自己在学校所学的物流专业知识充分发挥出来 。在材料厂定为业务员后，他虚心向厂长、业务前辈们学习，放弃了大量的休息时间，从最简单的填写收发单据开始，一点一滴，一步一个脚印，和其他人不同的是，他不仅学习填写收发料单据方法，还花力气研究电脑开单据及料单间的相互钩稽原理，很快，他在内业资料的整理上就成为材料厂一把好手。
2003年，中铁四局在宜昌到万县之间的铁路破土动工了，因宜万铁路线大，施工点多，物资公司参战的材料厂面临业务能手的紧缺局面，恰此时，武九线也接尾声，××*主动请缨调到宜万线参加物资供应工作，以前所学的内业知识到新的项目起到了用场。但是他不满足每天待在厂里只整理内业材料，他要把自己的青春投身到施工生产的一线，在地貌蜿蜒，山路崎岖的川南山区，在大型供料货车旁，在砂石料场，在铁路施工添堆料源的路基上，常常出现××*那黝黑的身影。
晴天一身汗，雨天一身泥，大家看在眼中疼在心中，劝他多休息，注意身体，××*总是说：“我年轻，扛得住”。在宜万线，××*通过自己的身体力行，材料供应工作有声有色。出色的业务能力使得××*被材料厂提升为业务主任。
鹏程万里 客运专线展现青春风采
2005年，中铁四局史上最大的单项工程武广ii标开工，经过几年业务工作的“打磨”,××*被公司调到武广工地材料厂，分管地材等其他材料的工作，升任为武广ii标材料厂的副厂长。而立之年当上副厂长的××*，多了一份稳重，他已不再是初出茅庐、个性张扬的毕业学生了。在他的肩头，担起的是武广ⅱ标四局施工管段全长约87公里，桥梁124座、隧道39座，联络线桥梁8座、隧道2座,动车组走行线桥梁2座、车站3座（新岳阳、新汨罗、新长沙）的地材物资供应的重任。
他深知这样的一个道理：“打铁先得自身硬”。他要求别人做到的，自己先带头做到。俗话说：兵未动，粮草行。作为物资供应工作，重点是确保供应。然而武广ii标四局管段工程造价就40个亿，又是国家重点客运专线，材料总需用量大、质量要求高，湘江大地却在地材资源上形成严重不足的局面，这样一来，地材的保供就成了全施工管段的重点工作。
××*临危受命，提前准备，深入调查。他带领同志们常常早上出门进山，晚上深夜回到工地材料厂。为了找到合格石料，他网率众先后奔赴临湘、岳阳、汩罗、湘阴、长沙、宁乡、株州、浏阳、平江、湘潭等地，行程五万多公里，考核了六七十家地材供应单位，最后确定了13家供货单位，保障了武广ii标工程的如期开工。
工程开工了，需要的料源日益加大，××*带领大家根据施工进度，分年月安排催交材料计划，分别在各料源厂设立常住人员，保证所派人员作做到深入厂家车间，了解他们的生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）。超前策划材料催交方案，每周编制催交信息给生产地材厂商，做到责任明确，责任到人，提高材料催交信息的准确性，使催交信息反馈及时准确。
在材料的供应过程中，××*带领采购人员树立客户为尊的服务意识，改变过去对供应商懈怠的态度与行为，把供应商的投诉和采购人员的考核结合起来，以诚信为基础，建立了一批“长期合作、共同发展、互相信任”的合作伙伴。
在武广ii标铁路线施工过程中，单单四局管段造价就40个亿，还有其他局的管段也需要地源材料，加上地方上的施工项目也在争购材料，势必在客观上给了这些供应厂商提高价格的机会和理由。××*同材料厂其他领导商量，跟当地的一些地材供应商洽谈，由供应商们拿出网资源开发的资质和料源场所，我们出一些资金和管理人员，建立供方评价体系，对整个供应情况实行动态
推荐第2篇：物资公司
物资公司反恐安全隐患自查整改情况
物资公司按照集团公司反恐安全整治活动的内容要求，组织召开专题会议，成立检查小组，制定措施，落实责任，认真开展自查、整治活动，及时查出反恐安全隐患，有针对性的制定了防范措施。一是全面检查了公司办公区域内的水、电及视频监控安全使用情况，针对公司电路使用的薄弱环节研究改造方案，并实行进行电路改造，以确保公司正常的办公；对公司有生锈、损坏的水管、水龙头等供水用水设备进行更换；对院内路灯、照明设施进行检查，并及时修理、更换灯具；对公司内所有视频监控设施运行情况进行检查，确保监控设备的正常运转。二是及时做好公司车辆检查、维修、保养工作，进一步完善用车管理，做好车辆档案记录，维修保养记录，同时，购买一批安全用车及保养、维修方面的书籍，做好公司驾驶员安全培训教育工作，确保安全用车。三是检查办公区域的安全消防设施，对办公楼内、仓库内消防设施进行详细检查，确保消防设施的正常使用。四是针对公司反恐预防预案进行修订，完善组织机构，加强24小时值班，保持通讯畅通，行动及时。通过一系列的检查工作，对职工加强安全宣传教育，做到了警钟长鸣，安全责任得到了具体落实，确保了公司的供应、经营正常有序。
希望检查组领导对我公司的反恐安全工作能够给予更多指导，多提宝贵意见。谢谢。
推荐第3篇：物资公司领导班子
物资公司领导班子“四风”突出问题整改方案公司党的群众路线教育实践活动开展以来，公司党委聚焦“四风”问题，先后组织２1场面对面座谈会、１9次背对背民主测评，共有5000余人参与，收集到广大职工群众对于公司两级领导班子及班子成员的意见建议800余条。此后，结合开展谈心活动、撰写对照检查材料、专题民主生活会上开展批评和自我批评，公司党委进一步进行了查摆和补充，明确了“四风”方面的主要问题，深挖了思想根源，理清了整改思路和措施。为把整改工作真正落到实处，形成践行党的群众路线的长效机制，按照集团公司有关要求，现制定如下整改落实方案。
一、总体要求
（一）指导思想深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，按照集团公司要求，紧扣“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦“四风”问题，紧密结合公司实际，弘扬改革精神，认真落实中央八项规定和集团公司二十条和公司二十三条要求，坚持边查边改、立查立改，坚持立足长远、建立长效，充分发挥公司党委的示范带头作用，以“三老四严、四个一样”的作风和踏石留印、抓铁有痕的劲头抓整改，高标准严要求抓落实，真正做到解决突出问题、完善体制机制、密切党群干群关系、树立良好形象，确保公司教育实践活动取得实实在在的效果，奋力谱写国际一流石油工程公司建设的新篇章。
（二）整改目标针对自身查摆和职工群众提出的问题，逐项细化整改措施，明确牵头领导、责任部门和整改时限，一个一个加以落实，使思想认识进一步提高，作风进一步转变，服务发展能力进一步增强，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。
（三）基本原则1.剖析原因。要深入挖掘产生问题的思想根源和现实根源，明确解决问题的难点和关键所在，对症施药，有针对性地制定整改措施并抓好落实。2.综合施策。要着眼于全局，找准切入点，注重整改落实过程中的系统性、整体性、协同性。要充分发挥多方力量，倡导各部门、各单位间的合作协调，齐抓共管，综合治理，凝聚整改工作的强大合力。3.分类解决。要根据问题整改的难易程度和危害大小等进行分类，区别对待。如对于短期可以解决的问题，要立行立改，务求实效。对于需要长时间整改的问题，要制定切实可行的整改计划，逐步推进。对于不具备条件整改的问题，要积极创造条件或者向职工群众说明。34.聚焦“四风”。紧扣为民务实清廉要求，抓住主要矛盾，紧密结合公司实际，切实解决群众关注度高、反映强烈的突出问题，对准焦距、找准穴位，下大力气、动真碰硬，一风一风地查、一风一风地改、一项一项整治、一个一个攻坚，以重点突破推动作风整体建设，做到整改不到位的不放过、群众不满意的不放过。5.标本兼治。坚持阶段性与长期性、正风肃纪与教育监督相结合，以专项整治推动解决当前突出问题，以建章立制促进作风建设常态化长效化，以提高党性修养增强服务职工群众的自觉性。
（四）主要方法1.立足当前、切实解决各类突出问题。要扎实开展“四风”突出问题专项整治，努力做到“准”、“狠”、“韧”，狠刹歪风邪气，尽快取得看得见、摸得着的效果。2.着眼长远、建立健全为民务实清廉的长效机制。要加强理想信念教育，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；要做好建章立制，切实抓好打基础利长远的工作；要进一步加强职业道德建设，引导广大党员干部立足本职岗位，创造一流业绩。
二、主要内容和措施按照《公司领导班子“四风”问题对照检查材料》中提出的努力方向和整改措施，现进一步具体化，落实责任，接受监督，提出如下整改落实计划。
（一）关于理论学习不深入不系统的问题
问题主要表现：有的班子成员理论学习的系统性不强，满足于一般性的了解，不求甚解，浅尝辄止，有时流于形式。满足于现有的知识水平和管理能力，凭以往经验、主观意识指导工作实践，用科学理论指导实践的能力不强，水平不够高。理论学习与实际结合不紧密，不能有效使用科学理论指导实践、推动工作。
整改目标要求：以加强和改进党委中心组学习为重点，发挥好党委中心组在加强理论学习、促进班子思想政治建设、推动理论武装等方面的重要作用。坚持以学习党的理论和路线方针
政策为基本内容，以自学和调研基础上的集体学习研讨为基本形式，以健全学习制度和改进学习方法为基本保证，不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。
具体整改措施：
1.坚持和强化两级党委中心组学习制度，保证集体学习每年不少于15天，各中心组成员学习出席率全年不低于90%。通过政治理论学习，使党员干部进一步增强对马克思主义的信仰，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。时刻用习近平总书记提出的“四个能否”的标准来对照检查自己，加强理论武装，强化党性锻炼，提升道德素养，以实际行动彰显共产党人的人格力量。
牵头领导：XXX 5
责任部门：党委办公室 协同部门：人力资源部 完成时间：2014年12月2.出题目，深研究，教育引导党员干部勤于思考，抽出时间、静下心来思考研究解决工作中难题的思路和办法，思考研究带有前瞻性、战略性、全局性的问题，在思考中明辨是非、把握大局、洞察本质、看清趋势，坚决破除“等靠要”思想。每个领导班子成员每年至少写一篇与分管业务相关的有深度的调研报告或理论文章。牵头领导：XXX 责任部门：党委办公室 协同部门：总经理办公室 完成时间：2014年12月3.严肃执纪，严格要求，教育引导党员干部严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和廉洁从业纪律等，时刻保持清醒头脑，自觉将自己置身于规矩之下，严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事，做到坚持原则不动摇、履行程序不变通、遵守规矩不放松。牵头领导：XXX 责任部门：纪委监察处 完成时间：2014年12月
（二）关于形式主义方面存在的问题
问题主要表现：文件和会议还不够精简高效；总结、汇报重成绩、避问题，在工作部署上有重表面、轻实质的现象，工作布置多，检查总结工作跟不上；设计事业部、中东公司和南美公司许多职能作用还没有充分发挥；管理体系缺乏有效整合，实施效果参差不齐。部分规章制度有“打架”和重复现象，可操作性差，目标考核针对性不强，机关绩效量化考核有形式化趋势；物资采购管理中集中采购程序与一线项目急需的矛盾未能得到有效解决，采购效率偏低，技术含量有待提高；没有充分利用好案件资源做好警示教育。整改目标要求：着重解决工作不实的问题，改进学风文风会风，改进工作作风，在大是大非面前敢于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。整改具体措施：1.改进学风文风会风。不该开的会不开，不该发的文不发，内容不实、无实际意义的讲话不讲，读读文件、做样子的学习不搞，倡导少开会开短会、讲短话行短文。全面推行网上办文和无纸化办公，提高发文和简报信息质量，总部发文数量原则上在2013年基础上压缩10%。牵头领导：XXX责任部门：总经理办公室 协同部门：党委办公室7完成时间：2014年6月2.用实干考量工作。总结工作时，要讲实绩、找差距、促改进；安排工作时，要理思路、定任务、加压力；领导要对工作情况进行考评、点评，激发想工作、干工作的积极性主动性，在干部员工中形成比干劲、比奉献、比能力、比实效的良好氛围，下大力气解决绩效考核、集约化采购和规章制度的实效性问题，充分发挥设计事业部和各区域公司职能。总体工作及绩效考核工作牵头领导：XXX 责任部门：人力资源部 完成时间：2014年12月3.建立和深化两级领导班子约谈制度，用正反两方面的经验和教训加强宣传教育和警示。领导人员要制定年度约谈计划，主动与有关单位、部门负责人和普通员工约谈，面对面沟通，了解其所盼所需所急，履行管理和服务职责，积极帮助其解决实际困难，构建和谐稳定的局面。牵头领导：XXX 责任部门：党委办公室 协同部门：人力资源部 完成时间：2014年4月
（三）关于官僚主义方面存在的问题问题主要表现：决策科学化程度不够；有些领导对下属要求还不够严格；服务基层意识和能力不能满足公司发展需要；工作方法简单，有急躁情绪，深入一线调研不够，为基层排忧解难不够；满足现状，进取意识不强；北京设计分公司人才引进和培养不够理想，发展速度没有达到更高的预期目标。整改目标
要求：着重解决在人民群众利益上不维护、不作为的问题，深入实际、深入基层、深入群众，坚持民主集中制，虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督，坚决整治消极应付、推诿扯皮、侵害群众利益的问题。整改具体措施：1.做好为项目支持服务工作。针对海外业务问卷调查和调研中反映的点多面广，公司集中决策造成管理链条长、效率低下的问题，公司专门部署成立了海外业务管理优化领导小组，组织公司主要业务部门的领导进一步研究简政放权，支持服务一线的政策和措施。在第一次摸底的基础上，领导小组和各参与部门进行了二次和对口问卷调查，真正做到以高效优质保障重点工程建设任务为中心，以管理体制和机制的转变为抓手，把该放的管理权放下去，把监督考核权加大加强。牵头领导：XXX 责任部门：经营计划处协同部门：公共事业管理部等各相关部门 完成时间：2014年5月2.更加突出关注职工生活质量，把发展成果惠及一线和矿区职工。倍加关心一线员工。要下功夫改善海外项目的营地条件，
9对不达标的老营地坚决进行改造。建设配备好医疗室、健身房、活动室、读书室等，要使硬件设施的改善和人性化管理同步进行，为员工提供一个良好的工作和生活环境。要针对公司矿区分散，利益群体多元的特点，近期对国内矿区再进行一次大检查，听取员工和离退休人员的意见建议，不断提高矿区管理水平。倾力倾情做好矿区服务工作。要多上门关心，问寒问暖，了解群众所需，体会群众所感，健全困难群体的扶贫帮困机制，让离退休老同志安心舒心、快乐健康地安度晚年，让在职职工心无旁骛、放开手脚干事创业。牵头领导：XX 责任部门：群众工作处 完成时间：2014年6月3.坚持党委委员重点单位联系制度。确定各级单位党委委员联系点，深入基层、深入一线、深入群众，帮助基层单位理思路、谋发展，亲自指导工作，解决实际问题。进行“面对面”的零距离谈话，提供“心贴心”的个性化服务，从而收到“实打实”的良好效果，带着真情下去把实情带上来，带着责任下去把问题带上来。牵头领导：XX 责任部门：党委办公室 完成时间：2014年12月4.推行限时办结制、首问负责制、责任追究制等制度，提升各级机关尤其是窗口部门的服务质量，缩短办事时间，减少管理消耗，提高办事效率。
牵头领导：XX
责任部门：总经理办公室 完成时间：2014年3月
5.建立定期反馈机制。对于到基层调研时布置的工作、允诺的事情，要检查工作落实情况，反馈公司研究意见，切实转变工作作风，更好地服务基层。
牵头领导：XX
责任部门：总经理办公室、党委办公室 完成时间：全年
（四）关于享乐主义方面存在的问题
问题主要表现：对近期和长远发展及市场形势在策略上做得不够充分，存在“守摊子”思想；在系统外市场开发上，勇气和魄力不够。安于现状，紧迫感、危机感不强；有的领导干部缺乏艰苦创业、勤俭节约意识，还有借公出、开会、培训之机搭车观光现象。
整改目标要求：着重克服及时行乐思想和特权现象，牢记“两个务必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。
整改具体措施：
1.增强责任意识。时刻提醒自己的党员身份，牢记两个“务
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1必”，树立权为民所赋、权为民所用、利为民所谋的思想，为群众掌好权、用好权、谋好利。牵头领导：XX 责任部门：党委办公室 完成时间：全年
2.管好八小时之外的生活。引导干部员工开展积极向上的文体活动，培养良好的业余爱好和道德情操，使大家业余时间有事干，工作时间能干事。管住自己的口手脚，不该吃的不要吃，不该拿的不要拿，不该去的不要去。
牵头领导：XX 责任部门：纪委监察处 协同部门：总经理办公室 完成时间：全年
3.加强外部市场和高端市场开发，加强市场研究和策略分析，研究充分发挥公司和各所属单位两个积极性，制定专项计划和激励措施，破除等靠要思想，大力实施走出去、走进去、走上去发展战略，向外部市场、高端市场和国际市场要发展、要效益。
牵头领导：XX
责任部门：市场开发处、经营计划处 协同部门：各所属单位 完成时间：全年
4.严格外事和出访管理，控制团组规模，坚决禁止一般性、重复性慰问和出访。牵头领导：XX
责任部门：总经理办公室 完成时间：2014年3月
（五）关于奢靡之风方面存在的问题
问题主要表现：外事活动和商务接待较多，接待过程中深恐招待不周；在接待有些外宾时，还没有按照国际惯例区别对待，从简有效，有讲排场的现象；工作调研有时讲排场，办事还有铺张现象。
整改目标要求：着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，做到艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情。
整改具体措施：
1.反对铺张浪费。公司领导班子进行集体承诺，率先垂范，严格执行中央八项规定、集团公司二十项要求和公司二十三条规定，不搞特权，不搞例外。严格接待标准，压缩领导调研陪同人员，内部接待一律安排在员工食堂用工作餐，外部接待禁止去高档餐厅、禁止用高档烟酒。
牵头领导：XX
责任部门：总经理办公室 协同部门：纪委监察处 完成时间：2014年6月
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32.强化预算，严格业务招待程序和标准，严格执行公务用车配置标准和购置规定，从严控制职务消费水平。加强和规范非生产性支出的管理，强化五项费用控制，2014年五项费用控制指标要严格执行年度预算指标，年终进行考核。
五项费用控制工作牵头领导：XX 责任部门：财务处 完成时间：2014年12月 职务消费控制工作牵头领导：XX 责任部门：总经理办公室 完成时间：全年
3.提倡“光盘行动”。倡议以反对铺张浪费为荣，以挥霍无度为耻，教育干部员工珍惜粮食，在全公司员工食堂中率先垂范，提倡“光盘行动”，做到艰苦朴素、精打细算，打牢勤俭办企
业的意识基础。
牵头领导：XX
责任部门：后勤管理处、群众工作处 完成时间：全年
三、整改保证措施和要求
牢固树立关键在落实的思想，用过硬的措施、管用的办法，扎实推进整改落实工作。本着阶段性与长期性、普遍性与特殊性、整改落实与建章立制相结合的原则，把公司领导班子的整
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4改作为教育实践活动整改落实环节的重中之重，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律和严密的组织狠抓落实，务求取得实效。
（一）提高认识，严格标准。公司领导班子“四风”问题的整改工作反映教育实践活动的成果，对公司教育实践活动有重要的示范带动作用，要继续坚持“一级做给一级看、一级带着一级干”，公司领导班子带头、身体力行，切实解决群众反映强烈的突出问题，让群众看到变化、见到成效。要以“钉钉子”的精神抓好整改落实工作，确保教育实践活动善始善终、善作善成。要用公司领导班子解决作风方面突出问题的新成效、做好群众工作能力的新提升，促进公司有质量有效益可持续发展。
（二）加强领导，落实责任。公司总经理、党委副书记侯浩杰和公司党委书记、副总经理李利民负总责，其他班子成员根据分工各负其责，结合各自制定的个人整改措施，做好整改落实工作。要根据确定的整改项目，准确分析，细化目标任务，制定具体整改措施。本方案中明确的各责任部门和协同部门主要负责人要高度重视，配合公司领导班子落实好各项整改任务，确保整改质量。
（三）立足长效，建立机制。着力打好基础、完善制度，形成规矩、形成共识、形成自觉。立足长效、锲而不舍、标本兼治、持续推进，坚持实体性制度与程序性制度一起抓，不断健全管理制度体系。坚决维护制度的严肃性和权威性，强化制度执行力，既解决突出问题又做到防微杜渐，用严明的制度、严格的执行、
严密的监督，形成加强作风建设的长效机制。
（四）强化监督，确保落实。公司领导班子整改工作坚持敞开大门，全过程置于职工群众监督之下，整改的内容、目标、时限、责任和进展情况，通过一定方式向职工群众公开。公司领导班子将加强对整改工作的具体组织和统筹协调，做好自我检查评估，及时向上级报告。物资公司党委办公室
二〇一四年一月三日
推荐第4篇：电力物资公司工作计划
2007年，对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格按照材料计划的具体要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》，我们认为，有局党委的大力支持和关心、指导，我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料计划流失严重等一系列问题，但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望，我们在认真思考和分析论证的基础上，根据企业当前的实际情况，特制订出2006工作计划，具体如下：
一、作为我局电力物资供应的主要单位，要积极完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的情况下，我们要采取切实可行的措施，积极拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点：
1、加强备品备件的管理力度，采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此，我们要根据局备品备件材料计划，积极准备，按时、按质、按量组织货源。同时，为避免占压资金，我们要积极与各兄弟单位协调，共享各类备品备件资源的合理使用，这样以来，如果局电力维修需要哪些备品备件，我们就能在第一时间内及时的供给，从而有效提高工作效率和资金使用率。
2、克服困难，采取切实有效的措施，努力拓展外部电料市场。为此，我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。
4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透明度高。
5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基础。
二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离，做到采购人员不订合同；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格按照材料计划要求及时供应。
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推荐第5篇：物资公司06月份工作总结
物资供销公司2012年6月份工作总结
一、经营收入
1、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。
2、汽车保险代理业务。根据铁道部《关于进一步加强汽车管理的通知》和铁路财函[2005]918号文件要求，铁路单位的汽车保险应由物资公司汇总，统一向保险公司申请办理保险业务，但部分单位仍然违反路局规定要求，将本单位的车辆保险业务进行自我操作，导致我公司的保险业务下滑。 为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。
3、废钢材回收销售。6月4日，回收站成功地组织了一次废钢铁的销售招标会，销售呼铁机车车辆公司呼和分公司的废钢铁136.6吨。本月完成代理销售收入15.97万元，累计实现销售收入374.93万元。
4、水泥销售业务。第一，联系中联水泥出口蒙古国的前期工作；第二，为“邢台——临汾”段高速公路建设供应水泥
6800吨，实现销售收入232万元；第三，为天野化工集团公司呼和浩特化肥厂改造铁路专用线供应配件，销售金额3.3万元，利润0.8万元。
5、钢材销售业务。加强局内市场的跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨累计销售收入139.73万元。
6、成品油销售。成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海铁通的经营资质，积极与中石油、中石化、中海油、中铁物资等大型企业和大连亚东、上海华信等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。累计完成销售收入9733.67万元
7、运输代理。呼铁新能物流股份有限公司本月实现收入75.18万元，累计实现收入1094.78万元。
综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12344.68万元，利润总额累计亏损499.56万元。
二、工作业务
1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。
2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。
3、物资公司下属子公司“回收站”的改制工作已接近尾声。
4、物资公司的股权变更正在有序推进。
5、二连远东股份公司清欠案件，已向呼和浩特铁路运输法院正式提起诉讼，目前，已正式进入司法程序。
6、于本月中旬完成了物资公司组织机构代码证的年检工作。
三、继续加强生产安全，深入开展安全生产活动，实现强基固本
1、继续在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[2012]10号）文件，按照文件要求，6月份，公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查指导，及时处理发现的问题。并由安全管理部牵头，有关人员配合，在开展安全自查、彻查、复查的活动中。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。
2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。
3、为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，按照铁道部、铁路局及多元中心要求，继续深入开展“打非治违”专项活动。公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品
部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，将“打非治违”专项活动继续深入进行下去。
4、为了迅速落实铁路局《2012年防洪命令》（呼铁工
[2012]170号）文件要求，全面做好防洪准备、汛期防控等工作，物资公司迅速成立防洪领导小组，组织相关部门人员认真学习防洪防汛知识培训、考试以及遇险应急处理办法。
内蒙古呼铁物资有限责任公司
二〇一二年七月十九日
推荐第6篇：物资公司05月份工作总结
物资供销公司2012年5月份工作总结
一、经营收入
1、废钢材回收销售。废旧物资回收开发站的废钢铁回收销售工作，本月完成代理销售收入92.9万元，其他收入52.37万元，累计实现销售收入411.13万元。
2、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。
3、汽车保险代理业务。因政策规定等因素，以往由我公司代理的呼铁公安局的车辆保险业务不能继续延伸，车辆保险业务于2011年底终止，导致我公司参保车辆总数下降后的车保收入下降。为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。通过努力，本月完成汽车保险代理业务费17.3万元，累计完成52.58万元。
4、钢轨、线上料销售。加强局内市场的跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨销售收入万元，累计完成万元。水泥销售收入212.7万元。1
5、成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海铁通的经营资质，积极与中石油、中石化、中海油、中铁物资等大型企业和大连亚东、上海华信等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。本月完成了销售收入1000万元，累计完成销售收入11000万元
6、呼铁新能物流股份有限公司本月实现收入147.6万元，累计实现收入1019.6万元。
综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12758.17万元，利润总额累计亏损176.12万元。
二、积极推进非运输企业科技创新，建设创新型企业
1、根据呼投资[2012]34号《关于推进非运输企业科技创新工作的实施意见》精神，公司领导及时组织经营开发部、人力资源部、二连远东公司、新能物流公司等相关部门，召开专题会议，初步确定了在局管内新线建设的同时，找准机会，抓住切入点，在局及多元中心的关心和帮助下，积极努力寻找新的经济增长点。
2、开展了铁路国际联运业务。公司从2011年5月开始，利用一年多时间对蒙古国水泥需求市场进行了调研、规划。在今年5月18日正式开通了“二连——扎门乌德”的国际联运运营业务，为多经企业进入国际物流领域奠定了良好的
基础。
3、内蒙古呼铁新能物流股份有限公司全体员工着眼市场、分析市场、拓展市场。为开辟危险品铁路运输市场领域，全体员工在争取危险品运输领域方面全力以赴打造市场、评估市场。
三、继续加强生产安全，认真开展安全生产活动纠查，强化基础管理
1、在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[2012]10号）文件，按照文件要求，由安全管理部牵头，有关人员配合，开展安全自查、彻查、复查行动。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查，发现问题及时处理。
2、完善各项管理制度，加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险。
3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，深入开展“打非治违”专项活动。为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，针对公司各环节作业的特殊性，部署和实施了“打非治违”
专项活动。
内蒙古呼铁物资有限责任公司二〇一二年六月十九日
推荐第7篇：物资公司07月份工作总结
物资供销公司2012年7月份工作总结
一、经营收入。
1、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入为零，累计完成收入72.73万元。
2、汽车保险代理业务。根据铁道部《关于进一步加强汽车管理的通知》和铁路财函[2005]918号文件要求，铁路单位的汽车保险应由物资公司汇总，统一向保险公司申请办理保险业务，但部分单位仍然违反路局规定要求，将本单位的车辆保险业务进行自我操作，导致我公司的保险业务下滑。 本月车保没有收入。
3、废钢材回收销售。本月废钢铁没有销售收入。
4、水泥销售业务。继续加强国际联运水泥的出口销售，本月向蒙古国销售水泥营业收入845万元，累计完成营业收入1515万元。
综上所述，物资供销公司累计完成营业收入13282.7万元，利润总额累计亏损610.49万元。
二、重点业务。
1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。
2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。1
3、7月19日，物资公司下属子公司“回收站”正式变更为“呼和浩特市呼铁废旧物资回收开发有限责任公司”。
4、二连远东股份公司清欠案件，呼和浩特铁路运输法院正式判决被告限期偿还我公司债务，并封存被告公司部分资产。被告在近期向我公司作出答复。
三、上级部门文件要求执行情况。
1、在交班会上传达了呼铁办[2012]249号《关于学习贯彻部区领导重要批示精神的通知》文件，大家深刻领会了铁道部部长盛光祖、自治区党委书记胡春华书记、自治区政府主席巴特尔的批示精神。
2、公司领导班子成员及部门负责人传阅了呼铁办
[2012]257号《关于开办网上货运业务调整货运生产组织职能的意见》文件，领会了文件精神实质。
3、全体职工认真学习了呼投资安监函[2012]13号《关于确保党的十八大期间消防安全的实施方案》。为确保党的“十八大”的胜利召开，全体员工开展了“自查、互查、联查”消防安全活动。
四、深入开展安全生产活动，确保公司运营平稳有序。
1、根据多元中心《关于全局开展安全大检查活动的通知》的文件安排，我公司根据实际成立了以总经理为组长、公司领
导班子其他成员为副组长、各分（子）公司负责人和各部门负责人为组员的领导小组。对安全大检查的内容进行了详细的分工，并出台了推进计划。这项工作的落实和实行，再次有力敲响了在职工的心中，安全的警钟要长鸣，起到防微杜渐的作用。
2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。
3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，为进一步增强企业安全生产，防止安全事故发生，在进入“打非治违”活动的第二阶段——联合执法、集中整治阶段中，为巩固前两个月的工作成果，公司在主管副总经理的指导下，要求各业务部门克服惰性、居安思危，时刻保持警觉意识，继续将“打非治违”专项活动深入进行下去。
4、继续加强落实铁路局《2012年防洪命令》（呼铁工
[2012]170号）文件要求，全面做好防洪准备、汛期防控等工作，公司领导小组，组织相关部门人员针对本月降雨量仍然偏多的情况，召开专题会议，详细部署了抗灾、救灾及遇险应急处理办法。
五、深化公司经营活动内容，为实现全年经营目标不懈努力。
1、继续深入开展“家访谈心”活动。由于上半年经营收
入逐月持续下滑的局面，部分职工的工作积极性有所松懈，工作情绪亦有所波动。针对这一情况，结合铁道部、铁路局安排部署的“家访谈心”活动，公司领导班子成员及部门负责人，以解决职工家属的困难为出发点，及时、重点、深入的进行走访谈心，征求职工同志们的意见和建议，通过谈心，使全体员工最终形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。
2、7月31日，由物资公司和新能公司四人组成调研组，前往位于达旗三垧梁物流园区的“新奥新能能源有限公司”和位于包头市昆都仑召火车站附近的“新奥蒙华物流有限公司”进行调研。为新能公司开展危险货物运输物流奠定了良好的基础。
3、国际联运水泥发送业务大幅增加。本月计划出口蒙古国水泥300车，计1.8万吨。目前，公司正在积极协调有关站段，筹划发运前的货源组织工作、日承认车的申报、装卸作业的有序快速等相关工作。
4、加强成品油的销售工作。初步分析判断，进入下半年，油品市场需求量会逐渐上升。抓住时机，远东公司和油品部有关人员已迅速行动起来，未雨绸缪，多方探讨。将思路有局内延伸到局外、管内拓展到管外，由单一型向多元型转变。
推荐第8篇：娄烦县物资公司工作总结
娄烦县物资公司2010年度工作总结
今年以来，在县委县政府的正确领导下，我公司认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照县委“一个中心、五项建设、六个必须” 的总体目标要求，继续深入实践科学发展观，积极开展创先争优活动，全力以赴发挥党员模范带头作用，创建先进基层党组织，努力提高服务水平，增强安全意识，圆满完成了县里交给的各项任务和年初制定的目标计划，公司也得到了长足的发展。
一、公司经营状况
随着全球金融风暴影响的逐渐消退，同时在公司员工的共同努力下，我公司的业务也有了起色。我县非煤矿山对火工品的需求也进一步扩大，公司的业务超过了历史同期。至年底共实现销售2100万元，上缴税金73万余元。超额完成了计划。
二、安全工作情况
我们严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《民用爆炸物品安全管理条例》，把安全工作放在首位，做到天天抓，时时抓，订立目标计划和安全责任制，层层签订目标责任书，做到制度到位，责任到人，把安全工作落到实处。
为了消除安全隐患，按照省民爆器材管理局和公安机关的要求，对炸药和雷管的购进、销售和储存的各个环节都严格地按照操作流程进行管理，同时派出库房三名职工去太原进行安全技能及岗位技能培训，做到持证上岗。
今年夏季气候异常炎热，防火防雷成为重中之重，为防止雷电事故的发生，对避雷设施进行检测与整修，使其达到防雷的标准。同时为了防止因高温天气引发火情，对库区的灭火器进行了测定，把不合格的灭火器进行维护和更换，保证在需要的时候能拿得出，用得上。及时给消防池中注入足量的水，并保持库存量占不超过库容量的50%，严防事故的发生。把事故隐患消灭在萌芽状态之中。
三、上级安排任务完成情况
1、积极开展创先争优活动
在这次创先争优活动中，我公司本着“抓住主题、贴近实际、积极搭建创先争优组织平台，彰显党员风采，体现党的先进性”工作思路，对照创先争优实施方案中关于从5月至7月第一个时间段的活动要求，从思想上做了宣传和铺垫。6月11日动员会后我们编辑了活动要点学习资料，发放到党员手中，并制作大幅创先争优活动专题展板，创办了党建办公室,成立了组织点评、党员互评、群众评议小组，以主题课堂、重点宣讲、活动展示等形式，广泛宣传，为党员营造良好氛围。
为使创先争优活动落到实处，寻找好结合点,把创先争优活动方案中提出的“确定1至2个帮扶目标，上门送服务”两项活动融入到我公司业务工作当中,当我们得知娄烦县鲁地矿业有限公司新换了一名业务员,对购买火工品业务不熟悉时，我公司派专人带领他办理从审批、购买到出库等手续,并给他讲解关于火攻品的安全知识,直到他熟悉了这套手续为止。
在创先争优活动中，为了号召大家学习，弘扬了党建主旋律，公司利用各种形式宣传优秀党员、优秀志愿者典型事迹，制作先进典型光荣册，还以展板的形式大力宣传，在党建工作上投资，创办党建工作基地、党员之家。七一前夕,慰问公司困难党员，并带领公司全体党员参观了在我国举办的世界博览会,让党员了解世界，感受我国的发展变化,弘扬爱党爱国主义精神。结合创先争优活动，公司积极发展党员队伍。通过对入党积极分子进行培养、教育和考察，最后确定两名入党成员，由公司老党员做他们的入党介绍人。通过在党旗下庄严宣誓，光荣地加入了中国共产党。帮扶资助贫困老党员，公司一名党员生活困难，无力支付孩子上大学的学费，公司资助这位老党员6000元学费，帮助他度过困难时期，让孩子继续完成学业。我们营造了一个团结和谐的工作环境，同时也塑造了良好的社会形象。
2、全县护林防火工作我公司所包村是静游镇赤土华村。今年天旱少雨，气候干燥，入夏以来，持续高温，对护林防火工作极为不利，在护林防火危险期，我们多次深入该村，开展宣传教育活动，和村委干部群众排查布控，切实把护林防火工作抓实抓细，确保该村护林防火工作取得实效。在今年气候特殊的情况下，没有发生任何火情。
3、今年县委县政府对计划生育工作特别重视，我公司所包村也是静游镇赤土华村。积极响应县里号召，派党员先后多次深入村里，走访调研，了解情况，与镇村两极干部一起研究方案，制定措施，对群众进行计划生育教育，帮助该村解决实际问题，开展送政策，送法律，送温暖活动，出资帮助该村购买计生仪器，该村未发生超计划生育现象。
总之，在全县进行的业务性考核和工作作风考核，县委、县政府安排的各项工作，我们都积极落实，认真执行，所有任务都圆满完成。
四、明年的工作思路
1、继续加强安全管理工作
根据公司业务特点，全面开展隐患排查治理。结合安全生产专项行动和各级安全生产大检查工作，针对安全的重点部位和薄弱环节，制定切实有效的防范措施，把安全责任落实到每个环节，每个岗位和每个员工。要亲自部署，对本单位重大危险源，要安排专人24小时严密监控，严防发生事故。对各次检查中提出的问题要实行登记建档销号备案制度，隐患的整改治理要定专人予以落实。自己能够解决的要立即采取措施解决，自己一时无力解决的要尽快向上级主管部门报告，决不拖延、隐瞒不报。
2、继续落实炸药库的修建工作
经县政府批准，我公司炸药库的筹建工作正积极展开。我们经过在全县范围内多次考察，决定把临时炸药库建在马家庄乡潘家庄村一荒沟内。根据民用爆破器材工程安全规范的要求，聘请专家实地考察、勘界，选址符合民爆物品储存的安全规范标准。选址确定后便和乡、村两级政府及村民签定了土地征用协议，在政府和有关部门的大力协助下，相关用地手续均已顺利完成，现正处于紧张的施工阶段，预计在明年四月份使用新库。
总之，在县委、县政府的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。今后，我们要继续认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，继续深入开展学习实践科学发展观和创先争优活动，发挥党员模范带头作用，转变思想观念，努力提高职工思想政治素质与业务素质，促进公司全面发展。为我县科学发展、安全发展、和谐发展作出更大贡献。
二〇一〇年十二月十四日
推荐第9篇：物资公司实践报告
暑期社会实践
古人云“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”只有勇敢的踏入那片陌生的领域，去经历海浪滔天的洗礼，才能凤凰涅槃 ，得以重生。只有走出那安逸温馨的学校，步入社会才能真正感到就业的压力，才能真正感到身上背负的重重的责任。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”社会实践给我们学生们提供了一个尽早步入社会，切身感受工作的平台；让我们在实践中找到了自身的不足，找到今后的学习方向，提高了自身的处事能力和良好的适应能力。
作为一名在校学生，能参加社会实习，是一次难得的机遇。使我们在掌握基本理论知识后，迅速的加以实践运用。巩固学习成果。同时，在大三学年，能对所学知识有了更进一步的深化理解，便于更好的学习。这是学业上的优势。更为可贵的是，我们在实习中成长的更加成熟，无论是思想还是心理上。由于我们一贯生活在校园中，时刻有老师、家长和同学关爱，生活可以说用无忧无虑来形容，很少接触社会，也很少吃苦。在这次实习中，困难时刻严峻的考验着我们。通过这次实习，我初步了解了物资公司的组织架构和经营业务,同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。
本次实习我在鑫丰物资有限公司担任仓管员，仓管员在工作中的要求及其职责：
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否已关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
8、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
10、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；
2)对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货；
2)对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3)货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
4)所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、并挂好物资登记卡；
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
先说一下工作方面，在这一个月的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
通过这一个月的实习，从刚从学校出来到现在的我，我自己感觉自己的变化还是比较明显的，应变能力比以前提高了不少，在与人沟通的时候能够很好的表达自己的意愿，沟通的能力得到了很好的锻炼，说话的语气不卑不亢，对于语气的把握有了很大的进步，从一开始的晕头转向到现在我已经可以很好的完成领导交下来的任务，工作能力比以前提高了很大的一步，同时，物资管理工作是一个细致而繁琐的工作，所以，工作认真，细心，耐心是必须的，在这方面也得到了很好的锻炼，有时候还需要反复的做同一件事，这就必须能静的下心来，才能做好这样的工作，现在我比以前稳重了许多，遇到什么事情不再惶然失措，办法总比问题多。
其次说一下本次实习的意义，现在社会就业环境的不容乐观，竞争形式的日趋激烈，面对忧虑和压力，于是就有了像我一样的在校大学生选择了社会实践工作。打工实践实践虽然很短，但是在这段时间里，我们却可以体会一下工作的辛苦，锻炼一下意志品质，同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”，真正到了关键时刻，它们的作用就会显现出来大学生除了学习书本知识，还需要参加社会实践。
很多的大学生都清醒得知道 “两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会，我觉得大学生应该转变观念，不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段，更重要的是借机培养自己的创业和社现在的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。作为一名大学生，只要是自己所能承受的，就应该把握所有的机会，正确衡量自己，充分发挥所长，以便进入社会后可以尽快走上轨道。
古人曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜”。短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般，飞速而逝，而这其间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了一个月的实习期，回首这一个月的实习期，内心充满着激动，也让我有着无限的感慨。
这次的暑期实习对我而言是一个开始，也是一个起点，我相信这个起点将会促使我逐步走向社会，慢慢走向成熟。
推荐第10篇：物资公司年度工作总结
今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育，召开了重要岗位人员廉政座谈会，进一步加强廉政建设的监督检查，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生，对供应厂商举行廉政互保座谈会，以合同的形式，建立廉政互保机制，把执行廉政建设，作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟八荣八耻内容的基础上，公司还专门印发了八荣八耻宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。
加强消防设施安全管理，公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门，召开《2006年度消防知识培训》，并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习，物资公司专人对消防器材进行定期检查，严格禁止仓库中的明火出现，每年对库房电器设备进行检查确保安全。
召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，公司在安全工作责任检查中，加强物资管理，注重对仓库、仓储物资进行核查，从中解除安全隐患，通过生产自查发现，物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象，因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的，屋顶多少年来总是修修补补，东漏东补、西漏西补，但总是修不好一直存在漏雨现象，对仓储物资的保管十分不利，公司对仓库屋顶进行全面整改，翻新更换维修，彻底解决多年存在的问题，保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的物资存在，因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看，其合格率达到百分之九十八点五。
为加强公司露天物资的安全防盗保管工作，原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控，但存在着图像模糊不清，产品陈旧，不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控，根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具，叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护，监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用；监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训，规定只有在获得专业特种作业许可证时，才能驾驶和操作叉车和行车，在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督工作，明文规定货物电梯严禁载人。
为进一步明确物资安全管理工作，切实履行安全生产责任制，做到各司其职、各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作；公司将继续深入开展党员服务岗和三联三带活动，带动安全生产无违章；带动文明创建无违规；带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务，提高服务工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高四个服务水平；推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进安全优质服务水平不断迈上新台阶，把泰州供电物资系统建设成一个和谐发展、廉洁高效的坚强团队，为公司实施十一五规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。
第11篇：物资公司上半年工作总结
物资公司上半年工作总结范文
★工作总结频道为大家整理的物资公司上半年工作总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 今年以来，我们按照上级有关部署和要求，立足实际，抓住关键，集中用力，深入推进反腐倡廉宣传教育，各项工作在继承中发展、在创新中提高。现将有关情况报告如下：
一、扎实开展对党的十七大精神和第十七届中央纪委第二次全会精神的宣传工作
按照集团公司党委工作会议要求，我们结合党的十x大精神和第十x届中央纪委第二次全会精神，认真组织开展了学习宣传贯彻党的十x大精神与学习宣传落实中央纪委十x届二次全会的工作，在学习中，我们以xx关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要讲话精神和中央纪委十七届二次全会工作部署为重点，形成了党委统一领导，纪委和组织、宣传部门分工负责、密切配合，其他部门共同参与的宣传教育活动。在具体工作中，纪委主要抓好教育情况的调度和督促检查，加强与各有关部门的联系沟通，做好各项工作的统筹谋划、任务分解和督促落实；党群工作部门把主题教育作为党员干部教育培训的重要内容；宣传部门集中强化对教育活动及进展情况的宣传报道，营造了加强作风建设、促进社会和谐的良好舆论氛围。同时，我们坚持自我教育、正面教育为主，合理确定教育形式、培植教育载体，努力实
现良好的教育效果。一方面，引导领导干部牢固树立“学习就是工作”的崭新理念，系统地组织学习了政治理论、党和国家的路线方针政策和上级规定学习篇目，进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合知识水平。另一方面，做到教育与实践相结合，积极做好教育活动与致力发展的结合文章，在学以致用、服务大局上下功夫。
围绕加强和改进领导干部作风建设，进一步完善了领导干部作风建设的制度规定。通过开展这次主题教育，我公司党员领导干部争干实事的多了、无所事事的少了，主动服务的多了、推诿扯皮的少了，勤奋创业的多了、追求享乐的少了。
二、加强和改进了反腐倡廉宣传工作及阵地建设。一是通过集团办公自动化适时发布廉政教育信息，加大《纪检监察信息》宣传深度，形成了相辅相成的宣传阵地。通过网络按照“服务大局、贴近实际、推进工作”的方针，及时反映反腐倡廉工作的新情况、新动态、新举措、新成效和新经验，切实肩负起了为反腐倡廉“鼓” 与“呼”的重任。二是进一步健全完善了反腐倡廉宣传教育工作格局，在公司各支部开设了反腐倡廉专栏和专题，准确宣传党风廉政建设和反腐败工作路线、方针、政策，使反腐倡廉宣传更加深入具体、更加贴近发展。三是制发了《关于加强反腐倡廉信息宣传工作的意见》，对全县各单位的反腐倡廉宣传工作作出了硬性规定，形成了反腐倡廉宣传工作的合力。
三、加强主题教育，全面提高党员干部的综合素质今年上半年，我们结合中纪委《关
于在全国纪检监察系统向李彬同志学习》的文件精神，认真组织党员干部开展了“向李彬同志学习，无私奉献”为主题的学习讨论活动，全体党员对李彬同志的先进事迹进行了学习讨论和交流。通过主题教育，使全体党员对李彬同志在工作中忠于党和人民，热爱纪检事业，无私奉献的政治觉悟有了进一步的了解和认识。广大党员表示一定要向李彬同志想群众之所想，急群众之所争，全心全意为人民服务的精神学习，学习他不怕吃苦，面对困难不惧怕，忘我的工作精神，把党的十七大精神全面地贯彻到自己的工作中来，要牢记自己的使命，不断提高自身素质和工作水平，以扎实的工作作风和良好的精神风貌干好工作，为神华宁煤又好又快发展做出自己应有的贡献。在学习中，各支部对学习情况都进行了认真的总结，每一名党员也分别撰写了心得体会。
四、广泛深入持久地开展了廉政文化建设活动。一是在廉政文化建设的内容上，坚持以人为本，注重把坚定理想信念、增强宗旨观念作为廉政文化建设的核心内容；把提高思想道德观念作为廉政文化建设的重要内容；把提高廉政文化素养作为廉政文化建设的基础内容。二是在廉政文化建设的形式上，创新载体，把廉政文化的内容进行多样化渗透。一方面，开展丰富多彩的廉政文化活动，吸引广大人民群众踊跃参与，使干部群众在轻松的气氛中受到廉政文化的熏陶。今年，我公司认真组织人员参加了集团公司举办的“先锋颂”活动，并在此项活动初赛过程中取得了好成绩。另一方面，我们认真组织各支部充分利用宣传橱窗园地，
开设廉政文化宣传专栏，通过警句格言、古今廉史、廉政漫画等内容进行宣传教育，从整体上增强了干部群众的反腐倡廉观念。精心组织廉政文化作品创作，赋予廉政文化新的时代内涵，推进廉政文化在社会上的传播。三是在廉政文化建设的方法上，拓展领域，着力开展了廉政文化进机关活动。在廉政文化进机关活动中，把廉政文化与创建文明机关、人文机关等工作紧密结合，在
第12篇：物资公司党支部工作总结
物资分公司党支部在公司党委领导下，在党员同志的共同努力下，认真贯彻贯彻党的十六届六中全会精神，建设“一强三优”现代公司为主线，以“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的建设，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，不断增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升班子集体的决策执行能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、联系群众能力和驾驭复杂局面能力为抓手，使班子的整体素质和凝聚力得到显著提高，有力促进和保证了物资分公司的各项工作任务和经营指标的顺利完成。党员思想素质有了明显提高，学习自觉性明显增强，先锋模范作用明显体现，带动了全年经营指标提前完成。现将一年来的工作总结汇报如下：
（一）、组织全体党员、入党积极分子和重要岗位人员举办了，以学习贯彻党章为重点，认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，还专门印发了 “八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，在党员中开展“学习党章，永葆先进”知识试题竞赛，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，为竞赛内容，列举出党章中的总纲、党员、党的组织制度、党的中央组织、党的地方组织、党的基层组织、党的干部、党的纪律、党的纪律检查机关、党组、党和共产主义青年团的关系，这十个章节选出了100个问答题让每个党员进行填写，以“学习贯彻党章、铭记八荣八耻”增强广大党员和干部职工队伍理想信念和道德素质教育活动。
（二）、全面履行党章赋予的职责，以制度创新和源头治理为重点，严格执行党政政纪，实现“预防在先”目标的基础。物资公司党支部在配合行政工作，坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，增强广大党员和干部队伍的理想信念和道德素质，增强工作中的战斗力，创造力、凝聚力、建立建全预防和惩治腐败的制度；支部配合公司行政以合同形式与物资供应厂商、重点岗位工作人员签订的“物资供应商廉政互保协议书”、“重要岗位人员廉政保证书”，是加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，其根本目的，是为了保证生产流程的畅通，严格防止违反廉政建设规定事件的发生，确保单位在政治、经济、生活等方面的安全和稳定。深入贯彻落实预防职务犯罪，确实保证“三个十条”实施， 即国家电网公司员工服务“十个不准”、国家电网公司“三 公”调度“十项措施”和国家电网公司供电服务“十项承诺”；加大廉洁教育力度，加强教育、监督，努力提高监督效能。加强对权力运行的监督，才能有效预防职务犯罪；从思想上引导员工，规范员工服务行为，以合同的形式，建立廉政互保机制，执行廉政协议、廉政保证书，利用各种会议强调：物资系统的职工必需自重、自省、自警、自励、要算好“六笔帐”，即算好政治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、名誉账。筑牢思想防线。
（三）、以体制机制为途径，深入开展党员示范岗、党员服务岗和“三联三带”活动， 即要求每个党员联系一个班组，带动安全生产无违章；联系一个职工，带动文明创建无违规；联系一项工作，带动岗位奉献无怨言。严防物资采购中的“越位”与“缺失”的发生，制订作风建设的廉政考核细则和员工绩效考评标准，作为个人和部门考核评选依据，进行不定期检查考核。公司深入开展多种形式的警示教育，在积极探索新形势下做好优质服务工作的规律和途径，提高服务党和国家的工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平；推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进供电优质服务水平不断迈上新台阶，明确每个党员的互保责任人和党员责任区活动。
（四）、党支部组织党员和全体职工认真学习党的十六届下中全会精神，共建和谐社会，有针对性地做好员工的思想工作，组织“三看三对比”大讨论活动，教育员工从国家宏观政策来看，从构建社会主义和谐社会的时代主题来看，从维护员工的根本利益来看，规范垄断行业的收入是大势所趋，缩小收入差距是势在必行；引导员工把自己现有收入与社会平均水平横向比较、与公司历史上的收入水平纵向比较、与自己对企业的贡献应得全方位比较，以在对比中提高员工认识。讨论中全体员工认识到，规范收入分配是分配改革的重要内容，符合电力行业员工的根本利益和长远利益。只有不断深化电力企业收入分配制度改革，建立健全激励和约束机制，才能激发员工的生产经营积极性。
强化以人为本、关爱职工的理念，确保平安和谐、稳定发展的大局；坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心；今年以来已慰问职工9人次，组织爱心捐款6800元。
物资党支部2007年工作思路暨创争规划
一、指导思想
2007年，党支部工作的指导思想是：以贯彻落实党的十六届六中全会精神和科学发展观为指导，以保持党员先进性为基本要求，团结带领全体党员和职工认真学习、“十一
第13篇：物资公司上半年纪检监察工作总结
今年上半年，我公司纪检监察工作在集团公司纪委和物资公司党委的正确领导下，以狠抓“惩防体系”建设及“贯彻执行党员干部“七不准”自查自纠活动为契机，认真贯彻落实上级纪委的有关精神，严格按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕我公司的中心工作，认真履行纪检监察职能，积极推进我公司各项工作的顺利开展。下面就我公司上半年纪检监察工作总结如下：
一、理清思路，确定目标，认真落实党风廉政建设责任制
年初，公司党委召开会议，认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，健全完善了党风廉政建设责任制。为了适应新的工作机制，对公司纪委委员、惩防体系领导小组、效能目标管理领导小组等机构人员进行了调整。同时，公司纪委结合工作实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与部室签订了目标责任书，明确责任，落实到各分管领导、责任部门，实行一级抓一级，年终进行考核，并把考核结果与年终评优评先进行挂钩，增强了各部室和分管领导抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制，为促进物质文明、精神文明、政治文明的建设的健康协调发展，奠定了良好的环境和坚实的基础。二、提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律
公司领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点，按照党风廉政建设责任制的要求，继续认真贯彻落实了领导干部廉洁自律“七不准”规定。一是定期组织对党员干部特别是领导干部进行教育，充分认识从严治党和搞好党风廉政建设的重要性和紧迫性，紧紧围绕“廉洁高效，勤政为民”的要求，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为矿山建设服务的宗旨教育，增强公仆意识，切实树立起团结务实干事、全心全意为人民服务的形象和勤政廉洁、反腐倡廉的良好形象。继续发扬密切联系群众的优良作风，不搞特权，不谋私利，多作贡献；二是继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、检查情况，做好反腐抓源头工作，坚持制度落实和收支两条线的规定，同时开展了党员领导干部“七不准”自查自纠活动，按照《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的具体要求，对党员领导干部上报材料登记工作。并且认真抓好“五一”期间的党风廉政建设工作，杜绝各种违章违纪案件的发生；三是认真履行领导干部“一岗双责”责任制，公司党委按照有关规定，对每位班子成员进行了明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管部室进行督察；四是严格规范领导干部廉洁从政行为，认真落实《十二个不许》、《六条禁令》等党风廉政建设各项规定，副科级以上领导干部和中层正职都做出了廉洁自律承诺；五是实行公开办事承诺。把工作职责、内容、程序、时限等向公司公开，增加工作透明度，自觉接受群众监督；六是严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律，继续认真实行“一支笔”签字制，严把政策关，杜绝工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。七是深入开展“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动，按照中纪委《关于在全国纪检监察系统开展向李彬同志学习活动的通知》要求，认真制定了学习安排，并以各种形式的宣传教育活动，并且购置各种纪检监察方面的书籍和学习资料，把宣传教育工作引向深入。并且在工作中，努力创新管理体制，增强机关、窗口部门工作人员的责任意识，自觉接受群众监督，提高办事效率，始终把“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动的落脚点放在执政为民上。四、规范办事程序，坚持依法行政
为了落实纪检监察工作职能，我们按照公司纪委工作职责要求，在今年一季度具体抓了以下几方面工作。一是先后对公司的供应商录入、选择、推荐、制度的执行等管理工作进行了认真检查。二是对公司各部门进行效能监督检查，对查出的问题进行了通报。三是对617家与物资公司发生业务往来的供应商进行价格、质量、交货期、售后服务和信誉度采取评价座谈的方式，进行了认真的调查了解。四是对公司采购的招标比价、合同（协议）签订进行全程监督，并对价格表、审定单及各种记录进行了认真检查。同时，公司纪委根据集团公司纪检监察部“关于上报效能监察工作选题立项的通知”要求，认真起草了效能监察实施方案，并填写上报了物资公司效能监察工作立项表。回顾半年来的工作，我们虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但是，我们也清醒的看到了工作中还存在着明显的不足，具体表现在：工作上满足于正常化，缺乏开拓创新精神，特色工作不明显。为此，在今后的工作中，我们将继续坚持好的工作方式和好的工作办法，努力克服工作中的不足，按照公司新的机构管理模式，进一步理清思路，改进工作方法，完善工作措施，从抓好党员干部廉洁自律工作为切入点，切实转变作风，认真履行纪检监察工作职能，提高工作效率和工作质量，不断开创公司党风廉政建设和反腐败工作的新局面。第14篇：物资公司消防自查自纠情况汇报
xxx公司
对照消防安全十类场所排除整治标准
自查自纠情况汇报
我公司对照消防安全十类场所中第七类场所易燃易爆场所消防安全排查整治标准进行了自查自纠，现将情况汇报如下：
检查重点内容
1、对岗位工人持证上岗情况的检查。
2、监控系统是否正常使用。
3、防盗、报警情况的检查。
4、防雷装置是否齐全可靠。
5、消防器材是否齐全。
6、对炸药和雷管库房的存放及卫生情况的检查。
7、对安全生产各项工作落实情况的检查。
四、检查情况的汇报
1、涉爆人员持证上岗情况：押运员、看守员、安全员、保管员等涉爆人员工作证件有效，属持证上岗。
2、监控情况的检查：火供品库监控主设备设在看守室内，所有监控设备运行良好。
3、防盗及报警装置使用情况：火供品库周围设立围墙，围墙上端设有带刺铁丝网，院内喂养数条警犬。每天24小时均有人员值班，且报警装置各种值班制度
执行良好，炸药库和雷管库分别安装报警装置，且运行良好。
4、防雷避雷装置：库区内设有避雷针，手续齐全。
5、消防器材检查：灭火器、灭火锹、消防水池、消防栓等设备齐全。
6、库房内检查：火供品堆放码垛整齐、有序，卫生条件良好。
7、其它安全设备、设施运转良好。
五、检查出的问题及隐患
1、院内杂草较多，未及时清除。公司近期将组织全体工作人员进行除草作业，消灭安全隐患。
二〇一三年七月三日
第15篇：8月物资公司实习思想汇报
2012年8月物资公司实习思想汇报
7月9日至7月20日，在武汉德商物资有限公司已经实习两周时间，期间通过自己的主动学习和请教，在鲁哥，桂经理和余姐的指导下，对公司主要运营模式，经营理念和经营产品有了更为详细的了解和深层次的认识。
作为一名实习生，公司安排我主要负责德商公司电子商务网络推广这一方向，因为大学期间学的专业就是钢铁冶金，在校期间先后到武钢大型厂、热轧厂、冷轧厂、重轨车间实习过两个月，所以对钢铁冶炼的整个工艺流程都比较熟悉，对各种板带型线材的规格、尺寸、型号、材质也是比较了解。钢铁专业的特殊对口知识背景，再加上之前参加过湖北省大学生B2C电子商务平台的网络营销大赛，所以在电子商务网络营销推广上，我主要通过公司主页，我的钢材网、中国现货资源网、中国钢铁营销网等各大钢铁主流网站平台，大力宣传武汉德商公司“以德经商，诚信为本”的经营理念；积极推广德商公司依托武钢产品的品牌及资源优势所经营的各种冷轧板、热轧板、中厚板、型材、线材、各种专用钢等品种，从而寻找建立有效的目标客户，实现公司经营产品的销售。
实习的两周时间里，我主要是在各大主流钢铁网站上发布供货信息，收集、整理、分析内部和外部信息，通过对当前钢铁市场环境分析和目标客户定位和分析，我制定并实施了相应的有针对性的推广方式：
◆按照潜在目标客户的习惯及行业特点选择目标网站：
通过对潜在目标客户群体的分析，网络作为一个大的平台具有无可比拟的优势，我在新浪微博平台建立公司主页，并在各大钢铁贴吧、天涯社区、论坛发布信息和资源，尽可能的让德商品牌出现在百度、谷歌的搜索关键词里面，同时，我积极寻找发现了一些新的钢铁主流媒体，并把公司的信息发布到中国钢铁营销网首页，以便客户及时的了解知道我们公司主要的营销产品和营销理念，工作重心集中在公司品牌、形象和理念的推广。
◆熟悉和掌握各专业网站的结构、特点、发布公司信息：
通过两周对搜搜钢电子商务网，中国钢铁现货网，武钢营销系统，益达钢材信息，中国钢铁论坛，慧聪网，中国钢企网，钢之家等主流专业钢铁网站的了解，现在我每天已经能够很熟练的按鲁哥的安排，通过以上各专业网站收集、分析、整理、发布现货资源和寻找潜在目标客户群体，进行筛选整理后发布到公司主页上，并与有价值的目标客户通过电话，QQ，电子邮件等取得联系和进一步沟通。
生活中的我喜欢挑战，爱好营销，踏实认真，思维活跃，但是在实习工作的过程中，因为对整个钢材贸易运营、采购、财务、货运、交易流程不是很熟悉，缺乏感官和实地经历学习的机会，所以有时感觉自己的电子商务推广这一方向，环境分析和目标群体定位不够全面，很感谢上周在桂经理的建议下随鲁哥一起去丹水池661市场实地了解学习的机会，那次让我看到了现实的交易市场和基本流程，希望以后能得到更多这样的机会，陪同公司员工一起去交易市场实地学习，尽快的把网络平台推广和现货市场贸易结合起来，形成全面的目标群体和环境分析，从而更有针对性的开发优质客户，宣传推广武汉德商物资有限公司的经营理念和经营产品。
第16篇：8月物资公司实习思想汇报
2012年8月物资公司实习思想汇报
7月9日至7月20日，在武汉德商物资有限公司已经实习两周时间，期间通过自己的主动学习和请教，在鲁哥，桂经理和余姐的指导下，对公司主要运营模式，经营理念和经营产品有了更为详细的了解和深层次的认识，2012年8月物资公司实习思想汇报。
作为一名实习生，公司安排我主要负责德商公司电子商务网络推广这一方向，因为大学期间学的专业就是钢铁冶金，在校期间先后到武钢大型厂、热轧厂、冷轧厂、重轨车间实习过两个月，所以对钢铁冶炼的整个工艺流程都比较熟悉，对各种板带型线材的规格、尺寸、型号、材质也是比较了解。钢铁专业的特殊对口知识背景，再加上之前参加过湖北省大学生B2C电子商务平台的网络营销大赛，所以在电子商务网络营销推广上，我主要通过公司主页，我的钢材网、中国现货资源网、中国钢铁营销网等各大钢铁主流网站平台，大力宣传武汉德商公司“以德经商，诚信为本”的经营理念；积极推广德商公司依托武钢产品的品牌及资源优势所经营的各种冷轧板、热轧板、中厚板、型材、线材、各种专用钢等品种，从而寻找建立有效的目标客户，实现公司经营产品的销售，思想汇报《2012年8月物资公司实习思想汇报》。
实习的两周时间里，我主要是在各大主流钢铁网站上发布供货信息，收集、整理、分析内部和外部信息，通过对当前钢铁市场环境分析和目标客户定位和分析，我制定并实施了相应的有针对性的推广方式：
◆按照潜在目标客户的习惯及行业特点选择目标网站：
通过对潜在目标客户群体的分析，网络作为一个大的平台具有无可比拟的优势，我在新浪微博平台建立公司主页，并在各大钢铁贴吧、天涯社区、论坛发布信息和资源，尽可能的让德商品牌出现在百度、谷歌的搜索关键词里面，同时，我积极寻找发现了一些新的钢铁主流媒体，并把公司的信息发布到中国钢铁营销网首页，以便客户及时的了解知道我们公司主要的营销产品和营销理念，工作重心集中在公司品牌、形象和理念的推广。
◆熟悉和掌握各专业网站的结构、特点、发布公司信息：
通过两周对搜搜钢电子商务网，中国钢铁现货网，武钢营销系统，益达钢材信息，中国钢铁论坛，慧聪网，中国钢企网，钢之家等主流专业钢铁网站的了解，现在我每天已经能够很熟练的按鲁哥的安排，通过以上各专业网站收集、分析、整理、发布现货资源和寻找潜在目标客户群体，进行筛选整理后发布到公司主页上，并与有价值的目标客户通过电话，QQ，电子邮件等取得联系和进一步沟通。
生活中的我喜欢挑战，爱好营销，踏实认真，思维活跃，但是在实习工作的过程中，因为对整个钢材贸易运营、采购、财务、货运、交易流程不是很熟悉，缺乏感官和实地经历学习的机会，所以有时感觉自己的电子商务推广这一方向，环境分析和目标群体定位不够全面，很感谢上周在桂经理的建议下随鲁哥一起去丹水池661市场实地了解学习的机会，那次让我看到了现实的交易市场和基本流程，希望以后能得到更多这样的机会，陪同公司员工一起去交易市场实地学习，尽快的把网络平台推广和现货市场贸易结合起来，形成全面的目标群体和环境分析，从而更有针对性的开发优质客户，宣传推广武汉德商物资有限公司的经营理念和经营产品。
《2012年8月物资公司实习思想汇报》第17篇：物资公司安全月活动方案
2014“安全生产月”活动方案
为认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》的有关精神，树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题。在集团公司统一部署下，物资公司决定在公司范围内积极响应安全月活动，为使此次“安全生产月”活动达到预期效果，特制定本活动方案如下：
一、指导思想
始终坚持 “安全第
一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，结合公司的实际情况在2014年工作中“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，树立全员参与意识，为每一位员工灌输安全就是节约、安全就是效益的思想。
二、活动主题
强化红线意识，促进安全发展
三、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。
四、活动内容
以“安全发展、预防为主”为主题，积极组织开展“安全生产月”各项宣传活动。运用网络、板报等各种形式开展“安全生产月”宣传活动；营造“安全生产月”活动氛围；宣传的重点是“以人为本”、“安全发展、预防为主”等安全理念，全面
运行与完善安全管理及应急体系，安全生产法律法规及科普知识等。目的是提高员工的安全意识、安全素质、运行与完善安全管理及应急体系的自觉性。 开展安全应急预案演练活动，以防汛重点，进一步完善相关预案及物资准备，展开部门间的协调配合与实战演练。全面提高全员应急水平和应急救援能力。
根据集团和公司的整体要求及公司实际情况，组织开展各类安全教育培训活动。以促进安全管理及应急体系全面运行为核心，开展各类体系文件、程序的教育培训工作，开展危险源辨识及各控制措施的教育培训工作，确保广大员工特别是基层员工都能正确辨识与控制各类危险源。 全面开展生产作业现场安全检查，包括：现场布置、文明生产（施工）环境、劳保用品使用、安全警示标志设置、安全设施设置、水、电、气及各类管线安全、高危作业、设备管理、消防设施、特种设备及特种作业、作业人员安全行为、办公和生活区、交通安全等方面。重点检查高危作业、高空作业、用电管理、特种设备及特种作业等方面安全生产情况。
各个部门开展“隐患大排除”的活动，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患，大胆提出自己的整改设想方案。在排除隐患时，要以安全管理盲点为重点，排查要尽最大可能做到覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。
五、活动总结
做好资料收集、整理、归档，以便备查。并就此次活动的实施进行评价和总结，以便日后能够使安全管理更上一个层次。
中国印刷物资总公司
二〇一四年六月
第18篇：物资公司成立可行性报告
关于设立子公司***物资有限公司的可行性
研究报告
一、项目背景
目前,公司及子公司分别采购自己工程中所用的原材料,缺乏统一的管理和调配,容易出现某种建材尚有库存,而另一公司又采购同一种建材的情形,尤其是在该建材价格高涨的时候,给公司造成不必要的支出。尽管公司已采取各种措施缓解建材价格波动带来的压力,但如果未来主要建材价格出现大幅上涨或频繁波动,仍会对公司的工程建设成本产生不利影响。
另一方面,公司及子公司所用的建筑材料基本是生产厂家销售给中间商、代理商后，代理商加上一定的利润销售给最终用户的价格,即使大量采购生产厂家的产品也难以扭转这种行业定价体系；生产厂家对中间商、代理商一般采用集中送货、配货的方式,而最终用户均自行提货,运输成本较高。
集团以及各子公司基建项目、***，相继开工建设。2015年计划完成120万平方米的开发建设，规划了***、***以及***、***等项目。集团需成立专门物资公司统一管理项目材料采购。
二、项目概况
为保障集团及子公司工程建设所需建材的稳定供应,加强对建筑材料采购的统筹和管理,降低工程成本,提高公司应对建材价格频繁波动的能力, ***集团投资设立子公司***物资有限公司(暂定名称,以工商核准注册为准),专门从事***集团及其子公司工程建设所需建材的经营销售,成为专业的中间商、代理商。
1、投资主体
公司名称: ***集团有限公司(出资人) 自然人：***（出资人）
2、拟设立公司
公司名称: ***物资有限公司(暂定名称,以工商核准注册为准) 注册资本:1千万元人民币(其中集团出资900万，***出资100万) 注册地址:山东省临沂市***号
1 经营范围:建筑材料、装饰材料、五金电气、机械设备、陶瓷洁具、玻璃、灯具、石材、钢材、管材管件、油漆涂料、电线电缆等建材的采购与销售。(经营范围以国家工商行政管理部门核定为准。)
三、营运模式
物资公司采购的建材优先用于***集团及其子公司的工程建设需求。在此前提下,其余的部分建材以市场价格对外出售，以临沂市区及周边县市地产开发商为主。
物资公司的办公地点可设在集团办公楼内或库房内,办公人员可由集团内部调配或面向社会招聘。物资公司成立后,现有集团及其子公司工程建设项目所需建材采购的职能将转移到物资公司,物资公司将对工程建设所需建材进行统一采购,择优购买。
四、项目的必要性与可行性
1、必要性
(1)有利于建材采购的统筹管理,有效降低采购成本,提高盈利水平
随着公司生产规模的扩大和产业链条的延伸,各子公司、各工程所需建材的采购需求将更加分散,如不能对建材采购进行统筹管理,容易出现某种建材尚有库存,而另一公司又采购同一种建材的情形,尤其是在该建材价格高涨的时候,给公司造成不必要的支出。
成立专门的物资公司后可享受建材生产厂家给予中间商、代理商的优惠差价,以及可送货到门的优惠待遇,通过物资公司采购建材可以有效降低公司及子公司的采购成本。
(2)有利于降低建材价格波动对公司造成的风险
成立物资公司后,将对现有的采购渠道、流程及人员进行整合。专人密切跟踪建材市场动态,了解市场变化规律,对采购需求统筹管理,建材统一调配。以较低价格对集团工程所需建材进行储备,降低建材价格波动对公司造成的风险。
(3)符合公司的发展战略
公司紧紧围绕 “***”经营，实施***的企业发展战略,积极推进并购重组发展战略的实施,形成了公司与子公司优势互补、共同发展的格局,通过设立物资公 2 司,可有力保证公司工程建设项目的低成本、稳定供应,进一步提高了集团公司的盈利能力,促进集团的产业布局更加优化,符合公司的发展战略和广大投资者的利益需求。
2、可行性
本次投资设立的子公司主要经营公司工程建设所需的建筑材料的采购与销售,随着***的开工以及集团、各子公司工程项目开始，此类采购需求还会有所增长。建材等不属于易损易坏的物品,且以翔宇集团及其子公司为主要的销售对象,完全可以保证物资公司销售额的稳定,且对降低公司生产成本作用明显。
五、项目收益
物资公司成立后，从厂家或产品总代理商处低价进货，然后加上一定的流通成本和利润，销售给集团其他公司，随着标的物所有权的转移从而形成资金流,从而增加集团现金流。
按照公司目前四个项目测算项目为集团带来的收益。
项目 ***城 ***二期 ***物流 ***工业园 合计
集团近期房产及基建项目规划
面积（万平）
投资额（亿元）
按照项目投资一般情况分析，材料费用占投资额的30%~50%，其中钢筋、水泥占50%左右，但价格透明，利润空间极小，其它材料利润空间在3%左右。那么成立建材公司能够为集团节约成本：
另外，建材公司税率较房地产公司低，可以通过建材公司对房地产公司进行利润调节，考虑公司建材销售规模，有较大的税负节约空间。
不过，估算中没有计算建材公司的营运成本，包括人工、办公、仓储等。
六、风险分析
1、建材行业的周期性波动风险
建筑行业是周期性行业，受国家宏观经济环境、房地产行业景气度影响明显。
2、行业经验不足的风险
集团初次投资物资公司领域，建材价格的频繁波动使公司短时间内面临着贸易行业领域业务管理、内部控制和风险防范经验不足的风险。
3、管理风险
随着公司资产规模、人员规模持续扩大,对公司的管理提出了更高的要求，需不断加强对员工的培训,形成较为稳定的团队。
七、报告结论
集团立足于总体经营战略,投资设立子公司山东***物资有限公司,有利于完善集团的产业布局,进一步拓展公司的产业链条,降低公司的采购成本,不断提升应对建材价格波动的能力,提高市场竞争能力和抗风险能力。
第19篇：物资公司领导谈话要点
物资公司领导谈话要点
一、单位领导班子及个别领导成员与职工谈话要点 吴印良的谈话主要反映了以下几点问题
领导班子存在的问题有：一是作风方面存在问题：存在形式主义和官僚主义。二是宗旨意识淡薄，群众观念不强。
领导存在的问题：对工作好推诿扯皮，事不关己高高挂起；有时对工作热情不够；不能虚心听取职工的意见，多少有些独断专行。
二、单位领导班子及个别领导成员与干部谈话要点 宋永涛的谈话主要反映了以下几点问题
领导班子存在的问题有：一是检查评比多；二是基层上报材料多；三是调研时蜻蜓点水，听取意见流于形式；四是服务意识不强；五是对领导的一些情况不清楚。
领导存在的问题：一是对自己要求不高；二是群众诉求渠道不畅 通；三是深入基层不够。
三、单位领导班子及个别领导成员与退休二线谈话要点
周春禄的谈话主要反映了以下几点问题
领导班子存在的问题有：一是不能做到“学以致用”。 二是宗旨意识淡薄，群众观念不强。
三是存在脱离实际，急功近利、不敢担当的现象。四是存在自由散漫，纪律松懈现象。
领导存在的问题：工作太讲究表面形式，缺乏实际内容，与群众沟通太少，不深入为群众解决问题
第20篇：物资公司上半年纪检监察工作总结
2019年物资公司上半年纪检监察工作总结
为大家收集整理了《2019年物资公司上半年纪检监察工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
今年上半年，我公司纪检监察工作在集团公司纪委和物资公司党委的正确领导下，以狠抓“惩防体系”建设及“贯彻执行党员干部“七不准”自查自纠活动为契机，认真贯彻落实上级纪委的有关精神，严格按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕我公司的中心工作，认真履行纪检监察职能，积极推进我公司各项工作的顺利开展。下面就我公司上半年纪检监察工作总结如下：
一、理清思路，确定目标，认真落实党风廉政建设责任制年初，公司党委召开会议，认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，健全完善了党风廉政建设责任制。为了适应新的工作机制，对公司纪委委员、惩防体系领导小组、效能目标管理领导小组等机构人员进行了调整。同时，公司纪委结合工作实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与部室签订了目标责任书，明确责任，落实到各分管领导、责任部门，实行一级抓一级，年终进行考核，并把考核结果与年终评优评先进行挂钩，增强了各部室和分管领导抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制，为
促进物质文明、精神文明、政治文明的建设的健康协调发展，奠定了良好的环境和坚实的基础。
二、提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律公司领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点，按照党风廉政建设责任制的要求，继续认真贯彻落实了领导干部廉洁自律“七不准”规定。一是定期组织对党员干部特别是领导干部进行教育，充分认识从严治党和搞好党风廉政建设的重要性和紧迫性，紧紧围绕“廉洁高效，勤政为民”的要求，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为矿山建设服务的宗旨教育，增强公仆意识，切实树立起团结务实干事、全心全意为人民服务的形象和勤政廉洁、反腐倡廉的良好形象。继续发扬密切联系群众的优良作风，不搞特权，不谋私利，多作贡献；二是继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、检查情况，做好反腐抓源头工作，坚持制度落实和收支两条线的规定，同时开展了党员领导干部“七不准”自查自纠活动，按照《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的具体要求，对党员领导干部上报材料登记工作。并且认真抓好“五一”期间的党风廉政建设工作，杜绝各种违章违纪案件的发生；三是认真履行领导干部“一岗双责”责任制，公司党委按照有关规定，对每位班子成员进行了明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管部室进行督察；四是严格规范领导干部廉洁从政行为，认真落实《十二个不许》、《六条禁令》等党风廉政建设各项规定，副科级以上领导干部和中层正职都做出
了廉洁自律承诺；五是实行公开办事承诺。把工作职责、内容、程序、时限等向公司公开，增加工作透明度，自觉接受群众监督；六是严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律，继续认真实行“一支笔”签字制，严把政策关，杜绝工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。七是深入开展“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动，按照中纪委《关于在全国纪检监察系统开展向李彬同志学习活动的通知》要求，认真制定了学习安排，并以各种形式的宣传教育活动，并且购置各种纪检监察方面的书籍和学习资料，把宣传教育工作引向深入。并且在工作中，努力创新管理体制，增强机关、窗口部门工作人员的责任意识，自觉接受群众监督，提高办事效率，始终把“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动的落脚点放在执政为民上。
四、规范办事程序，坚持依法行政为了落实纪检监察工作职能，我们按照公司纪委工作职责要求，在今年一季度具体抓了以下几方面工作。一是先后对公司的供应商录入、选择、推荐、制度的执行等管理工作进行了认真检查。二是对公司各部门进行效能监督检查，对查出的问题进行了通报。三是对617家与物资公司发生业务往来的供应商进行价格、质量、交货期、售后服务和信誉度采取评价座谈的方式，进行了认真的调查了解。四是对公司采购的招标比价、合同（协议）签订进行全程监督，并对价格表、审定单及各种记录进行了认真检查。同时，公司纪委根据集团公司纪检监察部“关于上报效能监察工作选题立项的通知”要求，认真起草了效能监察实施方案，
并填写上报了物资公司效能监察工作立项表。回顾半年来的工作，我们虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但是，我们也清醒的看到了工作中还存在着明显的不足，具体表现在：工作上满足于正常化，缺乏开拓创新精神，特色工作不明显。为此，在今后的工作中，我们将继续坚持好的工作方式和好的工作办法，努力克服工作中的不足，按照公司新的机构管理模式，进一步理清思路，改进工作方法，完善工作措施，从抓好党员干部廉洁自律工作为切入点，切实转
