推荐第1篇：销售公司党委先进事迹
文章标题：销售公司党委先进事迹
聚力谋发展倾力筑和谐--记销售公司党委先进事迹一年来，销售公司党委坚持以科学发展观为统领，紧紧围要销售公司中心工作目标，切实发挥思想政治工作的优势，创建学习型党组织，加强“四好”班子建设，开展“党建带三建”活动，实施“先锋工程”，打造特色廉洁企业文化，精神文明
创建大放异彩，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，党组织的战斗力和企业的凝聚力实现了同步提高，取得了丰硕的成果。2006年通过了省文明委的检查验收，实现了晋省标的目标，销售公司被集团公司党委、集团公司授予“先进基层党组织”、“先进单位”、党风廉政建设“先进集体”及纪检、组织人事、宣传、共青团、办公系统等多项荣誉称号。
一、建设高效和谐班子，创建学习型党组织。党员看干部，干部看班子，销售公司党委按照“提高素质，优化结构，增强能力”的要求，把班子建成最讲学习、最讲创新、最讲团结、最讲廉洁、最讲民主的“五讲”班子，严格遵循24项党委工作规范，勤于沟通，密切配合，团结协作，管理科学，效益至上，坚定一个信念，做到“两个务必”，实践“三个代表”，成为员工普遍拥护的“四好”班子。创建学习型党组织，实行党员目标管理，提出了“工作学习化、学习工作化、学习无极限、进步无上限、终身学习、终身受益”的学习观，制定了《2006—2010年人才队伍建设规划》及五级培训规划，成立21个学习互助组，举办了7项技术比武、业务知识竞赛，全面推进了学习型党组织建设的进程。
二、践行党建带“三建”，发挥党的政治核心作用销售公司党委为了有效整合党建资源，充分发挥工会、共青团组织的作用，建设高素质的员工队伍，发挥党的政治核心作用，积极探索工会、共青团和队伍建设的新思路、新内容、新方法，深入开展“党建带三建”活动，着力在“带”字上下功夫，潜心在“建”字上做文章，以“创先争优”活动为引领，建立党员责任区17个，党员示范区4个，党员先锋岗9个，开展“做合格党员、当优秀员工、创一流业绩”主题实践活动，形成人人争做与时俱进的尖兵、争当爱岗敬业的模范。制定了民主管理、帮扶解困、会员发展等14项横向到边，纵向到底的工建目标，吸收新会员39人，实现入会率100，从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实施“一帮一“扶贫解困工程，建成了早、中两顿餐的班中餐食堂，为职工解决各类难题10余个，消除了职工的后顾之忧。加强社会主义荣辱观、科学发展观、和谐社会理论教育，开展了丰富多彩的文体活动及健身、读书活动，使职工生活更丰富，身体更健康，知识更全面，素质大提高。从青年人的特点出发，以培育“四有”新人为目标，组织青工观看爱国题材录相片，举办“弘扬长征精神，续写时代辉煌”主题讨论活动，激发青工的爱国热情，为销售队伍增添了生机与活力。
三、实施先锋工程，彰显示范引作用实施先锋工程，履行为民宗旨，销售公司充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效地带动了广大员工提高了政治素质、业务素质、文化素质，实现了自我行为养成和思想引领，学习更努力，工作更积极，思维更超前，目标更远大。实施先锋工程，推动了党建工作大提速，为行政工作提供了坚强的组织保证，行政的大力支持和积极参与又促进了党建工作的健康发展，从而形成了党政各项工作齐头并进的良好发展态势，促进了煤炭销售指标不断创新高。企业发展了，员工富裕了、士气高涨了，干群和谐了，员工的心中充满了责任感、归属感和自豪感，党建工作真正发挥出了凝聚人心、振奋精神的作用。
四、廉洁文化出特色，企业文化创品牌廉洁文化进班子，建设廉洁权力文化；廉洁文化进部室，建设廉洁阵地文化；廉洁文化进岗位，建设廉洁职业文化；廉洁文化进家庭，建设廉洁家庭文化。制作具有销售公司特色的廉洁从业理念识别系统，出台《销售公司廉洁文化手册》。通过理念导入，使党员干部在学习和实践中充分认识到“廉洁教育是党员干部的最大福利，是对党员干部家庭的最大关爱，也是对国有资产的最好保护”。建立销售公司廉洁文化网页，动态、及时地反映廉洁文化建设的成果；发挥短信平台的作用，在重大节日、重要时期向党员干部发送廉洁提醒短信、廉洁理念、格言警句；在办公场所、员工工作地点设立廉洁文化标识、标语、警句等30多幅，展示廉洁从业理念，形成视觉冲击力；开展“读书思廉”、“立铭励志、勤廉双优”及理论研讨和竞赛活动；制定党风廉政建设责任制、重大资金审批制、企务公开制等10多项管理制度，及《反商业贿赂承诺》、《禁止商业贿赂暂行规定》等，针对煤质管理问题进行监察，创效4551万元，形成了销售公司独具特色的廉洁文化系列产品。
五、凝心聚
力搞创建，文明花开放别样红销售公司党委高度重视文明单位创建，纳入日程，制定目标、确立计划、出台活动方案，建立长效机制，年初就提出“夯实文明单位创建成果，誓夺省级文明单位标兵”的目标，以开拓创新的精神、洞悉市场风云的能力和以人为本、诚信营销的亲和力，以繁荣矿区经济为己任，以人文理念和科学发展观为基础，重新审视文明建设对
孕育优秀团队春风化雨般的良性效应，为文明建设搭建平台，对政治文明、物质文明、精神文明定位思考，使三个文明建设齐头并进，协调发展，文明创建工作成果喜人，开展了社会主义荣辱观教育，在多次学习和讨论中凝炼出销售公司员工岗位荣辱观；进行了科学发展观、和谐社会理论教育、法制教育、“三德”教育、勤政廉政教育、未成年人教育，提高员工素质，培育“四有”职工，鼓励支持员工到高校深造，举办了24期各类培训班，接受培训员工288人次。以文明、和谐、民主为目标，开展了基础创建活动。“改陋习、树新风、塑形象”、“创建绿色机关”、“共筑诚信、亮化服务”等活动，打造了特色企业文化，树立了销售人新形象。以提高员工积极向上的思想为目的，激发员工参与活动的热情，开展了“三争”、“八比”、“献爱心”活动，3年来捐款4万余元，开展了“月月有、次次新”丰富多彩的文娱活动，增强企业的凝聚力和向心力，推动煤炭销售再创历史新高，销售利润再创历史新高，工资收入再创历史新高，福利待遇一年好于一年的良好势头，2006年顺利通过省文明委的检查验收，晋升为省级文明单位标兵。辉煌的成绩展示了销售公司党委锐意进取、拼搏向上的精神，体现了销售人追求卓越，创造完美的进取精神和团队力量。在新的起点上，销售公司党委紧紧围绕07年的各项工作目标，抓住建立核心价值体系这一根本，凝聚力量，激发热情，形成万众一心，共建和谐矿区的强大精神动力，积极倡导敬业、诚信、友善道德规范，努力培育知荣辱、讲正气、促和谐的企业文明新风尚，教育干部职工坚定理想信念，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，建立和谐企业文化，提高员工素质，营造良好的人际关系和工作环境，努力构建充满人文关怀的和谐公司，开拓创新，再谱华章，向建企60周年和迎接党的十七大胜利召开献厚礼。
《销售公司党委先进事迹》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读销售公司党委先进事迹。
推荐第2篇：公司党委董事长先进事迹
公司党委董事长先进事迹
青春奉献煤海
赵俊楼，男，汉族，1963年4月出生，**省**县**乡**村人，大学学历，工程师职称，煤炭行业高级职业经理人，全国煤炭行业优秀矿长，连续多年荣获市县科技拔尖人才，现任**县**工业有限公司党委书记、董事长。
1986年，风华正茂的赵俊楼从**矿业学院毕业，满怀着对祖国煤炭事业的一腔热情，远离故土来到位于**县西部丘陵山区的观台煤矿工作，面对“几间瓦房为家当，荒凉一片毛草岗”的景象，来时心里对未来美好生活的憧憬和向往，一下子变成了透心凉。“只要能学以致用发挥专长，环境艰苦点儿没啥。”正是这么一句普通平常发自内心的话，成为他日后坚持留下来，并在这个艰苦环境中摸爬滚打一干就是23个春秋的精神源泉。在随后的工作生活中，他执着从容以乐观积极的心态拥抱困难，在逆境中调整、学习和成长，为了所衷爱的煤炭事业，他把在城市工作的爱人也调来煤矿工作，夫妻俩把美好的青春年华都奉献给了散发着光和热的煤炭事业，奉献给了**县的经济建设，奉献给了素有冀南煤海之星美誉的**。20多年来，赵俊楼同志始终牢记党的宗旨，扎实践行“三个代表”，把自己对人生价值的追求，时刻体现在为党和人民事业的贡献之中。以诚信无私的职业道德，
深入扎实的工作作风，恪尽其责的职业操守，扎根煤海，奉献青春，为企业的发展壮大和**县经济社会建设做出了突出的贡献。现如今，他已从当年一个从事采矿工程的普通技术员，一步一个脚印成长为现在的公司党委书记、董事长，而他所在的企业也已发展壮大为集原煤生产、洗选加工、发供电、焦化、铸造、机械加工于一体的多元化企业集团，并跻身于全国煤炭行业百强企业跃居第67位。
一、以人为本抓安全
从来到煤矿下井的那一刻起赵俊楼学生时代对矿井地下环境的好奇，就被井下艰苦恶劣的工作条件所冲淡，在了解到观台煤矿历史上曾发生过重特大瓦斯爆炸事故时，一种强烈的责任感和事业心在他心里油然而生，也正是从那时起，赵俊楼就发誓一定要用己所学尽快改善井下的技术条件，为矿工采煤生产创造安全的工作环境。
20多年来，赵俊楼同志无论是从事煤矿的普通技术员还是企业的总工程师、煤矿矿长、总经理直至今天的党委书记、董事长职务，他都以一颗持之以恒的心，始终把事关企业发展稳定和职工生命安全的工作摆到一切工作的首位。凭着自己大学时所学技术专业，他首先从强化“管理、装备、培训”三项系统工程做起，建立了安全规章制度，制定完善了安全责任保证体系和工程质量标准，构筑起专管与群管并举的安全网络体系。针对矿井实际，他着重加强通风瓦斯管理，有
时为解决疑难问题，掌握第一手资料，曾一天三次下井，深入采掘工作面了解情况，现场解决生产工艺难题，他就是这样用自己求真务实的表率作用影响和带动着广大干部职工，顺利完成了通风瓦斯系统改造任务，使矿井有效风量增加两倍，并连续多年保持煤炭行业甲级通风矿井水平；与此同时，他还积极推广实施安全系统工程，先后在公司矿井全面改革支护方式，加强顶板管理，改木支护为锚杆、锚索联合支护，采面推行轻放支架，掘进跟头导入安全可靠的U型钢支护，杜绝了顶板事故发生；运输方式上，将多级串车提升改为箕斗提升，减少了运输环节中的事故隐患；加强机电设备的检修维护，防爆率达100%，设备三率分别达到90.5.1国家行业标准。通过大力实施安全系统工程,有效控制了安全事故发生, 确保了公司安全稳定健康发展，公司连续多年被评为国家行业二级安全高效矿井。
二、科技创新求发展
煤矿工作是一项综合性较强的复杂系统工程，多年的工作实践锤炼了赵俊楼沉着、冷静、理性、包容的人生品格和创新发展意识，作为公司的主要领导和决策者，赵俊楼始终把工作的出发点和落脚点放在有利于企业更好更快发展上，紧紧围绕“企业发展，国家贡献，职工受益”开展工作，坚持解放思想，创新发展，以灵活、均衡、多元化的思维来破解人、财、物、供、产、销过程中的难题。
企业管理方面，以实施ERP管理系统为切入点，联系企业安全生产、经营管理实际需求，进一步创新“**管理模式”，积极引进和推广6S精益化管理，以构建系统化、标准化、精细化运维体系为平台，强力推动工艺创新、流程优化、组织再造，在管理创新中改进和完善内部制度体系、责任体系、保证体系和 “**文化”内涵，全面提升企业综合管理水平和核心竞争力；安全生产方面，结合职工行为规范、岗位职责、工作任务、安全责任制定细化标准，全面开展安全质量标准化建设和目标责任成本管理，使企业生产经营有章可循，按标准操作。工作之余，他还利用所学专业与实践相结合，积极研究和探索安全生产科学规律，与其他专业人员一道创建了“1·2·3·4安全系统工程”工作法。为强化领导干部安全责任意识和职工自保互保意识，认真组织制定了领导干部入井网络控制系统，对领导干部入井次数、时间和地点进行科学计划和严格规定，并做到及时反馈信息。同时，坚决打好“瓦斯检测、顶板维护、提升运输和机电设备管理”四个硬仗，为矿井安全生产奠定了基础条件。经营管理方面，模拟市场化运作设计推广实施了内部银行管理和目标成本控制模式，进一步增大绩效考核力度，并结合ERP管理系统和6S精益化管理，不断完善和提升组织流程和控制体系，达到节能降耗、增收节支的效果；技术应用方面，坚持引进和消化吸收先进科学实用技术，先后完成了矿井技改和采煤
工艺革新，使矿井机械化装备水平达100%。组织实施了洗煤重介和电厂锅炉硫化床技术改造，进一步提高了生产效率和产品质量。与此同时，还结合企业安全生产、科技创新实际，充分发挥企业自主创新优势，自主承担开发研究相关课题，先后与山东矿院，**工程学院合作完成软煤层锚网梁支护、水下采煤、冲击地压等科研项目的研究开发，其中“锚网梁支护技术”荣获省科技进步三等奖，“冲击地压研究项目”荣获省科技进步二等奖，并填补了国内空白，达到煤炭行业领先水平。
三、勤政务实创佳绩
作为一名国有大型企业集团的党委书记、董事长，赵俊楼同志具有强烈的服务观念和公仆意识，把全心全意为人民服务的愿望，化作强大的思想动力，注入到深深热爱的煤炭事业中，有时为了分析查明一个技术难题，他都要仔细翻资料画图纸，废寝忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大检查，他都要亲自带队深入井下工作面；一年365天他几乎没有休息过节假日，而每周三次的工作例会，他却从没有一次空缺……，他就是这样为了祖国的煤炭事业健康发展而与时间争分夺秒赛跑的人。为了不辜负党和人民的重托，他常以“责任重于泰山”来勉励自己，只要是对党和人民有利的事，他都要认真去做，以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先要做到，就这样在个人价值追求与祖国煤炭事
业壮丽发展的交相辉映中孜孜不倦忘我地工作。
在改革采煤工艺时，他深入现场作指导，抓培训；回采工作面出现突水，他连续几天坚守一线分析调度，直到恢复正常生产；水下采煤论证跑资源，他几上XX转辗山东找专家做结论，行程上万里……，为了企业的发展，他跑项目，找资金，鑫盛煤化项目终于开工；应对金融风暴市场疲软，他广拓渠道，拜访客户大量拿下订单；工作上，他不分份内份外，多次组织接受破产企业历史遗留，替党政分忧；生活上，他常说：“党和人民给了我很大的信任和更多的荣誉，我只有干好工作的义务，而没有贪图享受的权力。”他就是这样，用自己诚实守信，艰苦奋斗，求真务实，科学严谨的工作态度和作风深深影响感染着身边的每一个人，而**公司也在几代矿工和历届班子集体的领导下，沿着“强基固本、创新发展、开源节流、稳步推进”的科学发展思路，逐渐发展壮大为拥有总资产12.75亿元，员工3500余人，集原煤生产、洗选加工、发供电、煤化工、冶金铸造、矸石建材于一体的全国煤炭百强企业。公司先后荣获省市先进基层党组织、部特级质量标准化矿井、国家行业二级安全高效矿井、省质量效益型先进企业、省文明单位、省安全生产先进单位和省明星企业等称号，他本人也先后荣获市县科技拔尖人才、**省科技进步奖、**省突出贡献企业家、全国优秀经营管理者、全国企业文化建设先进工作者、全国煤炭行业优秀
矿长等荣誉称号。
人在它乡为异客，融入**州写春秋。这个当年为了自己衷爱的煤炭事业而远离故土来**县创业的莘莘学子，转眼间已步入不惑之年，而今，他正在以一颗宽广博爱的心和强烈的社会责任感，全身心融入到**州这个与自己人生密不可分的第二故乡，在为祖国煤炭事业和地方经济社会建设奉献青春做出贡献的同时，也在这项神圣而光荣开采光和热的伟大事业中默默地实现着自己的人生价值。
推荐第3篇：枣阳经济开发区立晋公司党委先进事迹
湖北立晋钢铁集团有限公司党委简要事迹
立晋钢铁集团有限公司党委坚持以“创先争优活动”为主线，凝心聚力谋发展，扎扎实实搞推进。2006年，公司被襄阳市委市政府评为非公企业50强；连续三年被湖北省质量管理协会授予“重质量，守诚信企业”；被中国建筑材料流通协会授予“全国建筑材料市场公认品牌”；2007年，公司通过了严格的质量评审，成为继首钢、鞍钢、武钢等7家国有大中型企业之后的第八家拥有三峡工程公司供货权的企业。公司现拥有固定资产8.8亿元,职工1600余人,仅2010年纳税4888万元，成为枣阳第一纳税大户。公司党委也多次被开发区和市委评为先进。
加快发展 赢得企业的春天
湖北立晋钢铁集团有限公司是枣阳市一家股份制钢铁企业，在全省同行业中名列第三。厂党委领导班子深知，要发展必须有创新。在市委市政府正确领导下，立晋钢铁推行了一系列改革。首先将车间按产业性质改建为“分厂”和“事业部”，同时组建了多个分厂，打破了多年来单一经营模式，给企业经营增添了活力和生机。2011年，厂里从企业发展战略的高度出发，按照科学发展观的要求，将公司进行重组，组建了立晋钢
1 铁集团有限公司。这次改革体现了体制和机制的创新，实现了资源与产能的合理配置，技术与人才的共享，解决了产业发展过程中产品研制、市场开发、人员使用等突出问题。与此同时，企业的用人机制、激励机制、管理机制更新、更活，使企业焕发出了勃勃生机，迎来了企业发展的春天。
注重研发 立晋自主创新
2011年公司董事长党委书记曹刚明确提出：“党委要发挥政治核心作用，不但要为企业发展定方向，更要为企业发展当推手；不仅要使企业迅速发展，更要让职工收入快速增长”。特别是在“创先争优”活动中，立晋钢铁党委对企业现状进行了科学分析，找出了钢铁事业发展的突破口和发力点，建立了两条生产线，一条是年产50万吨的棒材生产线，另一条是年产70万吨的汽车用型钢生产线，明确提出了“立晋热轧带肋钢筋和立晋汽车用型钢系列产品全面发展”的经营思想。
在公司党委的积极支持下，快速开拓市场，使钢铁产业得到快速发展。棒材产量以一年翻几番的速度增长，党委发挥出了为企业腾飞“领航给力”的作用。在钢铁产业取得跳跃式发展的同时，厂里确立的棒材加工、工程服务、机械加工三大产业也得到了持续增长，连续三年全面完成了考核指标。企业资
2 产总额从5.8亿元增至8.8亿元。产值和利税从初始的1200万元、30万元，发展到2010年的22亿元，6500万元，18年分别增长183倍和216倍。
去年，在落实党建“五个基本”工作中，代表枣阳市非公企业迎接省里检查取得优异成绩，公司制作的《钢铁是怎样炼成的》党建宣教片受到省委组织部领导好评。公司党委连续三年被枣阳经济开发区评为先进。
加强学习打造骨干队伍
在创先争优活动中，立晋钢铁党委更深刻地认识到：企业要取得突破得到发展，必须有一支勇打硬仗的骨干队伍，必须有一个带领全体员工攻坚克难，踏实善战的领导班子。为此，厂党委把加强干部职工学习，培养“四有”职工队伍作为一项重要任务来抓，提出了“一年打基础、两年稳步推进、三年持续发展”的创建学习型企业战略。
为把这一战略落在实处，厂里一直坚持开展“领导干部学、管理人员学、班组员工学”的三个层面的学习活动。领导干部学习坚持以“创建学习型党组织”为载体，以“转观念、提素质、拓思路”为原则，坚持把集中学习与个人自学相结合；把内部学习与外部邀请专家学者辅导学习相结合，组织学习了
3 IS9000质量体系认证，并邀请专家来企业为班子成员授课。通过不断学习，提升了大家的整体素质，增强了拓展市场的信心和决心，从而使决策更加有数，执行更为有力。
管理人员的学习重在执行力的提高，先后分批组织各厂管理人员参加了企业人力资源部主办的“业绩文化建设”、“企业经营管理”等专题培训。在班组员工中主要开展了炼钢、轧钢、电焊、电修、铣工、钳工、装配工等工种的岗位业务培训和技工的技能考核。
通过坚持不懈的学习和培训，干部职工的政治素质和业务能力都有了极大提高，为企业突破发展奠定了良好的基础。
以人为本 创建和谐企业
“人心齐，泰山移”，人是企业突破发展的重要因素。为此，厂党委始终坚持以人为本的理念，尽最大可能统一全厂干部职工的思想，以形成干群一心合力抓生产，团结奋进的良好局面。近年来，厂党委以维护员工合法权益为宗旨，以创建省级文明单位为目标，以建设和谐企业为中心，开展了“保稳定促发展工程”。
在实施过程中，党委从职工最为关心的住房入手，让职工感受企业的温暖。立晋钢铁职工上班路程远。为改变这种状况，
4 党委商议决策，推出了实施“立晋钢铁员工公寓”方案。为了保证工程质量加快建房速度，正在进行建房的前期准备工作。
在做好种种关系到职工长远利益大事的同时，党委还把关心职工冷暖的身边小事样样放在心上。每年春节，党委主要负责人都要带队深入到职工家中进行送温暖活动，要求厂工会把“夏送清凉冬送暖”、“金秋助学”等有利于职工的事作为一项日常工作来开展。每年春节还为多名困难职工发放米、面、油等节日礼品，让职工都深切感受到了企业的温暖和关怀。
率先垂范 开创美好明天
党员的率先垂范作用对激励全厂职工走出困境，开创企业美好明天至关重要。
公司在以董事长、党委书记曹刚同志为核心的一班人带领下，十分注重公益事业。为社会分忧，提供就业岗位，减轻社会压力。近三年来，公司共招聘大中专毕业生40多人，招收下岗职工900多人，安置困难户、特困户200多人，安置退役军人38人，共提供1500多个就业岗位。
2008年5月公司为汶川大地震捐款8万元，同时支助鹿头邓店村杨冬玉、吴店徐楼村张坤等大学生上学。为枣阳市修路2000余米。
对于企业的这些变化，职工们看在眼里，高兴在心里，无
5 不赞赏地说：“企业面貌的巨大变化和业绩的迅速攀升，是因为我们有了一个团结务实，勇于开拓的企业党委，有一个年富力强，治企有方，勤恳敬业的好领导！”
的确是这样，作为厂党委书记曹刚，他两副重担一肩挑，面对企业历史遗留的诸多问题和工厂生存发展中遇到的复杂困难，他以科学的态度，积极的行动，不畏难的精神，带领着全厂党员干部勇于探索、敢于践行，使工厂闯出了一条负重发展的新路子。曹刚也因此受到了全厂干部职工的信任和尊重，2010年，他光荣地被评为湖北省冶金工业协会副会长，在深入开展“创先争优”活动的大环境下，立晋钢铁的生产经营实现了突破性发展，企业的变化极大地鼓舞了全体职工的士气，从而焕发出一股强有力的拼搏精神。广大干部职工坚信，有厂党委的正确领导，立晋钢铁的明天一定会越来越好！
推荐第4篇：记发电公司党委组织部部长先进事迹
文章标题：记发电公司党委组织部部长先进事迹
2002年，电力体制改革进入国家电力公司拆分的实质性阶段。为适应即将到来的重大变革，___发电有限公司果断进行大范围机构调整。其中，组织部、宣传部、团委与政治工作部合署办公，___被任命为党委组织部长、宣传部长、政工部主任。此时此刻，一个人担起思想政治工作、党建工作、干部管理
三副重任，信任与责任、压力与期待萦绕在___身上。
他深知电力企业进入新的历史时期，思想政治工作和党员干部队伍建设面临着严峻考验。在深化改革的新形势下，组织部门应该发挥什么样的作用？组工干部怎么感召人、凝聚人？他想探索一种新的方法，想达到一个新的境界。一种从骨子里就不服输的个性，和几十年来养成的、视责任为荣誉的价值观交织在一起，给了___不竭的动力，使他在工作中不停地追寻。
“组织工作要推动企业的改革发展”
企业深化改革谋发展需要员工的理解和支持，而员工中的党员干部们持什么样的态度、有什么样的作为尤为重要。___觉得，组工部门要从推动企业改革发展的角度管好党员干部，让党员干部成为改革发展的先锋和主力。两年多来，他通过认真选拔优秀人才、严格管理中层干部、搭建党员建功舞台这三步曲，“推”党员干部想事业、担责任、干工作、出政绩，再由他们带动其他员工，开创各项工作的新局面。新机构正式运作仅10天，一张公开招聘一般管理人员的通告就贴到了公司门口。距上次全公司范围公开招聘已经9年了，这次又搞，新上任的任部长葫芦里卖的是什么药？没想到的是，___邀请监察部门和职工代表监督、参与整个招聘过程，当4名佼佼者经过资格审查、笔试、面试、考察，从30名报名者中脱颖而出时，广大员工眼前一亮，觉得企业是诚心纳才。许多有才华的年轻人更是暗暗高兴，感到自己有了施展才华的机会。2003年再次公开招聘一般管理人员，出现了53人竞争5个岗位的火爆场面，使在职的一般管理人员颇感“后浪推前浪”的压力。招聘选拔如春风催动花事，严格管理像园丁修剪花枝。去年底，___主持制定的《中层干部届中考核实施意见》颁布了，中层干部吃了一惊：戚电公司没有过这种事呀？再定睛细看，见上面写着：“考核内容包括个人素质、工作能力、工作态度、工作实绩、廉洁从政5个方面19个项目”、“分领导测评、中层干部互评、职工代表测评、本部门人员测评4个层面进行”、“排名后3位或定量考核‘不称职’的中层干部实行黄牌提醒，进行诫勉谈话。确属不称职的末位淘汰，免去中层职务，不保留原职级待遇。”再看一张张项目详尽的测评表、一项项档次分明的打分栏，像镜子照着干部的政绩、像尺子量着水平的高低、像秤称着干部在员工心中的份量。考评结果：表彰10人，黄牌提醒3人，提醒谈话10人，职务调整22人。中层干部坐不住了，他们明白了企业需要什么样的中层干部，意识到中层干部应该怎样做工作。有人觉得___是成心给人找麻烦。实际上，___是想给党员、干部找到施展自身才华和干好企业工作的最佳结合点，使党员、干部干出一番让群众信服、让企业受益的事业，增加党组织的凝聚力和战斗力。平时，组织部、宣传部大力开展“创建好班子”、创新竞赛等各种活动，“推”党员干部到难点中展才，在热点上亮相，实现党建工作和其他工作双赢。电煤紧缺形势给公司带来重重困难之时，组织部又精心策划了“党员先锋工程”，通过宣传发动、摸底调研，选题立项、争先创优，讨论形象、树立标杆，学习创新、健全制度，总结交流、选树典型五个阶段，引导党员针对遇到的新问题采取措施，在集中力量攻克难关的过程中提高工作水平，树起先锋形象。“组工干部要把激情融入工作的细节中”___常说：“组工干部要有激情，在别人不理解你的时候，依然有满腔热忱做好工作的每一个细节，用一流的工作赢得理解、凝聚人心。”2002年11月，公司召开改制后的第一次党员代表大会。___从6月份就开始严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》，把全套复杂烦琐的工作“归拢”成前期准备、正式启动、全面实施、会务准备四个阶段。一项项明确会议形式、会议届次、会议议程、代表名额、代表构成、两委委员数的设置、选举办法（草案）等重要事项，逐部门落实基层党总支（支部）组建、代表资格审查与培训、舆论宣传、材料准备、会场布置等工作，逐字地修改文件、报告，连会场的一百多个席卡、茶杯都摆放得横竖成线。人们说___心细，能把别人想不到的工作环节做得漂漂亮亮。他的这种细心已经超越了性格的范畴，成为一种特有的工作方法。一次，公司召开年度党委工作会议，快开会了，突然下起了暴雨。___赶紧给车队负责人打电话，请他派辆大客车到各车间接一下与会代表。会议开始前5分钟，大客车停在了会场门口，代表们走下车，把满脸的春风带到了会议上。办
推荐第5篇：公司党委
公司党委2013年工作要点
2013年是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步 之年，也是实施“十二五”规划承上启下、攻坚克难的重要 一年，更是xx公司转变发展方式、提升质量效益的关键之 年。xx公司党委将在集团公司党委的正确领导下，进一步加 强和改进基层党的建设，努力探索新时期党建工作的新方法 新思路，找实找准党建工作与生产经营工作的结合点，切实 将党组织的政治优势转化为推动企业快速发展的强劲动力。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要 思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神， 紧紧围绕xx中心工作，全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，不断提高党的建设科学化水平，为xx 公司持续健康发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保 证。
二、工作思路：围绕“一个中心” ，即以xx为中心;加 强“两个建设” ，即加党组织的能力建设、加强党员先进性 和纯洁性建设；深化“两项活动” ，即深化“创先争优”活 动、深化“三问三解活动” ；提高“三个能力” ，即提高党组 织引领科学发展的能力、提高党组织服务基层的能力、提高 党组织工作创新能力；确保“一个发挥” ，即确保党委的政
治核心作用得到充分发挥。
三、重点工作
（一）以学习贯彻党的十八大精神为契机，切实加强思想政治工作。深入学习贯彻党的“十八大”精神,举办多种形式报告会、学习宣讲会、
知识竞赛等，把学习贯彻党的十八大精神不断引向深入。加强理想信念教育，组织党员、干部和职工深入学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，教育引导党员、干部为中国特色社会主义共同理想而奋斗。积极培育和践行社会主义核心价值观，把学习陕西精神、xx企业精神同社会主义核心价值观有机结合起来，为干部职工提供价值引领和精神支撑。大力加强形势任务教育，增强干部职工的责任感、使命感、激发他们的
工作热情，为实现xx目标努力奋斗。
（二）以建设服务性党组织为抓手，进一步加强和改进基层组织建设。结合xx工作实际，进一步加强和改进基层党组设置方式、活动形式和发挥作用的途径，重点解决党组织覆盖面不广，党的力量薄弱；一些党员党性意识淡化、先锋作用不明显；一些基层党组织工作责任落实不到位，保障不足等问题。围绕建立完善基层党组织领导体系，按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，选优配强基层党组织带头人。严格落实党建工作责任制，建立基层党建工作“述廉述评联考”制度，确保工作责任得到落实。以增强党性、
提高素质为重点、进一步加强党员队伍教育管理，特别是加强对流动党员的管理，保证流动党员“离乡不离党”、“流动不流失”。提高党员发展质量，重视从基层一线和科技人员中发展党员。
（三）以密切党群关系为途径，切实加强新形势下党的作风建设。建立党员干部直接联系职工群众制度，扩大党员帮扶群众范围。认真落实领导干部到基层调研和各级党组织定期组织干部下访制度，督促广大党员
干部真正做到想群众所想，急群众所急。完善党员定期分析党性制度，把党性分析作为各级领导班子民主生活会、处级干部述职述廉会的主要内容，对照党章要求和群众意见查找自身不足，解决突出问题。在全公司党员干部中倡导重实际、讲实话、办实事、求实效的工作作风，坚持艰苦奋斗，勤俭节约，反对铺张浪费和奢靡之风，始终与职工群众同甘共苦。
（四）以先进性和纯洁性建设为目的，加强领导班子和干部队伍建设。严格贯彻落实集团公司关于企业领导人员管理和任免的办法，进一步规范干部选拔任用工作。根据企业生产经营需要，不断优化班子结构，增强班子活力，提高领导企业科学发展的能力。进一步建立健全各级领导班子工作机制，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。加大干部人事制度改革。进一步完善公开竞聘、竞争上岗制度，有效补充的后备干部队伍。强化干部队伍监督管理。坚持通过民3
意测验、民主测评、个人述职、谈话了解等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现，把平时考核、年度考核与任职考察结合起来，形成有效运行的干部考核评价机制。加大对各级领导班子和干部培训力度，建设能力过硬的干部队伍。同时，加强党务工作者队伍建设，重视党务工作者培养、选拔和使用，提高各级党务工作者能力素质。
（五）以建设廉洁高效企业为动力，加强党风廉政建设和反腐败工作。继续加强反腐倡廉制度建设，进一步完善《领导干部廉洁从业承诺暂行办法》并监督实施。加强党员领导干部监督管理，继续推行公司副科级以上领导干部廉洁从业承诺，提高各级党员领导干部的自律意识。加强
反腐倡廉宣传教育，在全公司推广“廉洁文化进家庭”活动成功经验，扩大廉洁文化示范点建设范围，形成良好的廉洁文化氛围。狠抓惩防体系建设，突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查。贯彻落实党风廉政建设责任制，抓好责任分解、考核、追究环节，促使领导干部切实履行好“一岗双责”。
（六）以加强制度建设为载体，促进党建各项工作制度贯彻落实。认真落实集团党委下发的党建各项规章制度，各级党组织书记是贯彻落实规章制度的第一责任人，必须带头执行制度规定，按时完成制度规定的工作内容，不折不扣地落实集团各项要求，确保集团政令畅通。建立制度监督检查4
机制，由公司党委工作部牵头，不定期组织相关部门对基层各级党组织制度落实情况进行检查，对制度贯彻不到位的党组织除通报批评外，取消年终评优资格。各级党组织要树立用制度管权管人事管人的思想，严格按制度办事，树立制度的权威性。结合xx实际，继续修订和完善党委中心组学习制度、党员领导干部理论学习制度、党的组织生活会制度等，认真落实好宣传、精神文明和企业文化管理制度，尽快研究制定党组织定期汇报制度、党课教育制度、党员学习制度、党总支（支部）大会制度、党总支（支部）委员会会议制度、党小组会议制度和党总支（支部）民主生活会制度七项制度，并确保各项制度的贯彻执行。
（七）以文化塑型战略为引领，加强宣传思想、精神文明和企业文化建设工作。集中力量办好《xx通讯》、xx门户网站等自办媒体；加大在xx日报、xx日报、xx报、xx电视新闻中心等媒体的宣传报道力度；加
强通讯员队伍的管理和培训，在通讯员中开展“四比四看两促进”活动，充分发挥宣传职工、教育职工、引导职工的作用。大力加强精神文明建设，推进市级文明单位标兵创建活动。深入开展文明单位、文明科室、文明队站、文明班组、文明职工、文明家庭创建活动，不断深化“讲文明、树新风”活动，大力倡导健康、科学、文明的生活方式，营造和谐的生产生活环境。加强企业文化建设，积极宣传推广xx文化理念和员工行为规范，
提炼具有xx特色的子文化；积极开展群众性文体活动，丰富职工精神文化生活。
（八）以评优树模为驱动，选树一批真正可学可信的先进典型。在党员中开展“三亮三创三评”（亮身份、亮承诺、亮形象；创岗位奉献先锋、创群众满意窗口、创优质服务品牌；党员自评、领导点评、群众测评。）活动，树立党员先锋岗10个，群众满意窗口5个，优质服务品牌3个；继续开展“感动身边的人”群众评选活动，评选出10名模范职工，树立市级以上（包括市级）劳动模范3名。继续推进“151”党建示范工程，新确定公司级“示范党委”1个，“示范党支部”5个，“党员示范岗”10个；力争荣获集团公司“531”党建示范工程“示范党委”1个，“示范党支部”2个，“党员示范岗”5个。围绕上述活动，公司党委将通过组织推荐，群众评议和公布电话、信箱进行意见征集等方式，确实选树一批可学可信的先进典型，在全公司形成学先进、赶先进的良好氛围。
（九）以增强各级党组织的生机和活力重点，进一步深化“创先争优”和“三问三解”活动。认真总结提升创先争优的成功经验，建立党员立足岗位创先争优长效机制，把党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区、支部示范点等有效做法以制度的形式固定下来，使创先争优贴近岗位实际、融入岗位职责、化为岗位行动，形成常态化长效化。继续深入开6 展月评“党员模范星”、“党员公开承诺”和“党员亮牌示范” 活动，坚持开展党员过“政治生日”活动，不断丰富创先争 优活动内容。 加强对标管理， 走出去寻找党建工作先进经验， 创新党建管理方法，提高党建科学化水平。坚持问政于民、问需于民、问计于民，扩大各级领导联系职工范围，在解决 群众难题上想办法、出实招、见实效，不断增强“三问三解” 活动的针对性和实效性。
（十）以构建和谐企业为目标，加强党对工团工作的组 织领导。一是要建立党工团联席会制度，党委定期听取他们 的工作汇报，帮助他们协调解决一些工作中的困难，并及时 提出指导意见和要求。二是要求工团组织结合自身特点，充 分发挥自身优势有针对性开展特色活动，紧紧围绕公司生产 发展这个中心，做好职工的思想工作。三是做好扶贫帮困、矛盾化解和劳动争议调解工作。四是要加强班组建设，保持 员工队伍稳定。五是要通过不同形式、渠道听取职工的建议 和要求，发挥好桥梁纽带作用，为完成好公司各项目标任务 奠定坚实的基础。
推荐第6篇：公司党委
1.
公司党委“四强四优”主题活动情况汇报2010年##党委紧紧围绕公司首届一次职代会制定的经营生产任务，按照##总公司党委的党建工作思路和市委“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的党建工程目标要求，创新党建工作思路，引入党建工作量化考核制度，在公司各基层党组织和广大党员中开展了创建“四强四优”活动，为带领基层党组织和广大共产党员进一步挖潜增效，圆满完成2亿元利润目标任务奠定坚强的政治和组织保障。
一、锻造“四强四优”基层党组织和党员队伍，为企业跨越发展提供政治和组织保障。按照公司党委要求，各基层党组织正在广泛开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动；广大党员围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，结合课题攻关、争当技术能手、挖潜增效标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以共产党员的模范带头作用，带动和影响职工群众积极性、主动性、创造性的发挥，促进企业各项任务目标的完成。
二、基层特色主题实践，推动党建工作创优创新。按照公司党委的统一部署，各基层单位结合经营生产实际，创新党建工作思路，开展……
推荐第7篇：公司党委工作计划
2011年是公司抢抓国家基建投资高潮、继续巩固提高在交通基础设施领域领先地位，为全面实现“十一五”规划奠定坚实基础的关键年。面对新的形势和任务，公司党委工作的指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党建工作融入中心工作，进一步抓好干部队伍和人才队伍建设，加大基层党组织建设力度，不断丰富文明创建工作的内涵，为实现企业经营目标、推动企业和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。
一、深入开展学习实践科学发展观回头看活动，着力加强党员和党员领导干部思想政治建设。
党的十七大将科学发展观写入党章，对科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质进行了深刻阐述，对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求。根据中央统一部署和上级党委的工作安排，我公司于2011年3月至8月开展学习实践科学发展观活动。为了巩固学习实践活动成果，公司将开展回头看活动各级党组织和广大党员要深刻认识这次学习教育活动的重大现实意义和紧迫性，在上级党组织的统一领导下，紧紧抓住“学习调研、分析检查、整改落实”这些关键环节，精心组织，高质量地完成这项任务。要以这次学习实践活动为契机，深入开展形式多样、内容丰富的学习活动，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部的政治素养和政策水平，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。要以科学发展观为指导，主动谋划对策，以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把企业面临的外部压力转化为企业发展的内在动力，推动企业持续健康稳定发展。
二、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强各级班子建设和干部队伍建设。
当前企业面临的市场经济环境对领导干部的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。全公司各级党组织要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关企业成败的重要战略任务来抓。
要按照公司党委的要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子创建活动，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，切实把各级领导班子建设成为职工群众信任和拥护的“四好”领导班子。要实现“四好”领导班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。
要不断提高各级领导班子和领导人员的整体素质。继续加大对领导干部的教育培训工作，强化他们的忧患意识和危机意识，进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学发展的能力和水平。要切实落实好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的决策能力和水平。
要坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素质、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的基本依据，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部培养和选拔到领导岗位上来。要加大干部交流力度，进一步优化班子的年龄、知识和专业结构，增强班子整体功能。要加强后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。要继续坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。
要继续完善不适岗干部的调整和退出机制。对那些经过长期考察不能胜任本职工作的干部，从既有利于企业发展又兼顾其历史贡献的立场出发，在做通思想工作的前提下，对他们进行适当的岗位调整，尽可能地让每一名干部都在最适合自己的岗位上工作，尽可能地充分发挥每个人的积极性和创造性。
三、继续加强人才队伍建设，为企业发展提供有力的人才保证。
要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为各级党组织的工作重点之一抓好、抓实，力争抓出成效。要深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照我公司第十次党代会提出的关于加强人才队伍建设的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感召和凝聚各类人才，真正把吸引高水平人才，培养、使用和管理好现有人才作为各级党组织的重要工作。
要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立以业绩为重点，由品德、学历、能力等要素构成的科学的人才评价机制，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。
要营造人才成长的良好环境，通过政策支持、精神激励和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才、兴人才的良好公司面。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
要继续遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。 2011年公司党委工作计划相关文章：2011年党委工作计划农村党风建设工作计划中学学校党建工作计划要点2011年党支部党建工作计划2011年基层党建工作计划市水务局2011年党建工作计划2012年机关党建工作计划2012年学校党建工作计划查看更多>>党委党支部工作计划
推荐第8篇：公司党委工作计划
2011年党委工作计划
国际公司党委
2011年，以集团公司“业务聚焦、管理改进”为契机，以科学发展观为指导，统领加速构建和谐企业的路线，围绕集团公司战略部署及公司年度任务目标，继续深化“求真、务实、和谐、创新”这个主题；以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为活动载体，融入经营管理工作取得实效，转变观念创新工作思路；以不断加强和改进企业党建发挥保障作用为目标，在创新载体、融入经营管理工作上用力，为确保公司2011年各项任务目标的圆满实现提供政治思想和组织保障。主要工作围绕以下几方面开展如下：
一、广泛开展创建活动，凝聚智慧和力量
开展好作风建设、学习型组织建设和各类创建活动。广泛开展“创先争优”、创建和谐企业、“立足岗位奉献，展示党员形象”、“党员示范岗”等主题实践活动，并以主题活动为抓手，坚持党建工作围绕我司工作中心，服务工作大局，以党建工作促进我司各项工作任务的完成，以完成各项工作任务的成果检验党建工作的成效。争取适时组织一次外出学习活动，把党建工作渗透到业务工作之中，从而促进业务工作的发展，把我司党员干部的智慧和力量凝聚到为做好工作建功立业上来。
二、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强干
1部队伍建设
我司业务都在国外，当前面临的市场经济环境对领导干
部的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。公司党委要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关我司成败的重要战略任务来抓。
要按照集团公司党委的要求和创建标准，继续深入开展
“四好”领导班子创建活动，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，切实把各级班子建设成为职工群众信任和拥护的“四好”班子。要实现“四好”班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。
要不断提高员工队伍的整体素质。继续加大对员工特别
是领导干部的教育培训工作，强化他们的忧患意识和危机意识，进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学发展的能力和水平。要切实落实好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的决策能力和水平。
要坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素质、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的基本依据，
切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的员工培养和选拔到干部岗位上来。要加强后备干部选拔培养工作，完善后备干部人才库。要继续坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。
三、继续加强人才队伍建设，优化人员配置
要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为工作重
点之一抓好、抓实，力争抓出成效。要深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感召和凝聚各类人才，真正把吸引高水平人才，培养、使用和管理好现有人才作为党委的重要工作。
要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立
以业绩为重点，由品德、学历、能力等要素构成的科学的人才评价机制，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。
要营造人才成长的良好环境，通过政策支持、精神激励
和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才、兴人才的良好公司面。
要继续遵循人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战
略性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。
要进一步加大对社会人才的引进力度，并切实采取措施
保障其待遇，做到一视同仁。对那些思想品德、业务素质特别优秀的外聘人员，可以考虑提拔重用，为他们发挥才干、创造业绩、实现价值创造条件。
四、继续加强党组织自身建设，进一步夯实党的组织基
础
要以创新的精神，积极推进我司党建工作，要积极采取
有效方式把国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势。要在党和国家方针政策的贯彻落实方面发挥保证监督作用，在促进企业生产经营任务完成方面发挥支持协助作用，在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导协调作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。
企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。我司党委将充分重视并切实加强基层党建工作，进一步建立健全基层党组织，扩大党组织的工作覆盖面。要针对我司项目分散、流动性强、环境艰苦的特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，构建有利于项目党总支（支部）开展工作的领导体制和工作机制，切实发挥项目党总支
（支部）的战斗堡垒作用，努力增强工作的针对性和实效性。
五、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，积极营造健康
稳定的内部环境
继续加强党风廉政教育，通过教育使公司领导干部更好
地贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。
要继续推进廉洁文化建设，结合企业核心价值观和经营
管理理念，加强对员工的教育和培训，运用多种喜闻乐见的方式，营造“廉荣贪耻”的氛围，建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。
要严格落实党风廉政责任制，依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任和压力落实到人，把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。
要在集团公司的领导下继续推进效能监察工作深入开
展，发挥惩处的治本作用，维护国有资产安全运行。加大对企业领导人员违反“七项要求”和“三重一大”制度行为的查处力度，扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设
六、加强群众工作领导，全力推进和谐企业建设
加强对工会、团委工作的领导，充分发挥工、团组织的
桥梁纽带作用，坚持以党建带工建、团建，并认真抓好落实，
以党的基层组织建设带动其它各类基层组织建设。本部党委成员要支持和参加共青团组织的活动，关心对年轻干部的成长与培养。支持工会、团委按照各自的章程开展丰富多彩的活动，调动一切积极因素发挥群众组织独特优势，引导其协助党组织共同做好深入细致的思想政治工作。加强职工思想道德建设，引导他们养成敬业、爱岗、奉献的职业道德。2011年我司拟定除 “三八”和“五四”活动以外，还将继续深化劳动竞赛、示范管理、送温暖工程等各类主体活动，使工、团组织工作与公司党政中心工作的部署结合起来，为公司新一年腾飞作出应有的贡献。
推荐第9篇：公司党委事迹
～年，是我们公司实施《到～年发展纲要》的第一年，也是总体建成中型企业的起步年，公司党委按照xx大精神为指导，全面贯彻“xxxx”的重要思想，紧紧围绕公司“管理、品牌、创新、求效”的方针，加强和改进党建和思想政治工作。一年来，坚持做到党建工作与经济工作同步布置、同步实施、同步考核、同步推进。党组织在企业重大问题决策、重要经营活动、干部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建设中，发挥了党组织政治核心作用和保证监督作用，公司较好地完成了各项经济指标，使公司文明建设又上了新台阶。我们主要抓了以下几方面的工作：
一、以“xxxx”为指导，基层党组织建设进一步加强
1、加强基层党组织建设。～年，公司党委按照区域和隶属的原则对企业党组织按期进行了换届改选，成立5个支部，选好配强基层党组织书记，发展新党员2名，发展对象9名，积极分子15名。其中，兴隆台区委授予公司为先进党委、机关支部为先进党支部，同时，齐兵同志被评为先进党务工作者；李彩芹、刘铁峰同志被评为优秀共产党员。
2、认真抓好党员的管理教育。公司党委认真组织党员干部学习党的xx大精神、“xxxx”重要思想、购买、下发了《“xxxx”重要思想学习纲要》及“xx在西柏坡”讲话提纲，推行每月读一本书制度，，进一步统一了认识、更新了观念，不断地开创了本单位各项工作的新局面，提高了实践“xxxx”的自觉性。
3、加大宣传优秀典型的力度。～年，党群工作部和总经理办联合主办《辽河防腐》报，开辟“党员需知”专栏，并组织开展了一系列征文活动，广泛宣传优秀党员的先进事迹；以大幅的版面对企业内部真实的人物进行宣传，象唐晓荣、魏海明、杨丽等。通过有组织、有步骤地开展各项宣传教育活动，提高了党员干部队伍素质，充分发挥了党员的先锋模范作用，激发了广大员工的工作热情，在公司范围内形成了一个创先争优、弘扬正气、努力实践“xxxx”重要思想的良好风气。
二、加强公司领导班子建设和干部队伍管理，建设适应中型企业发展的干部队伍。
1、重视领导班子的自身建设。～年，我们坚持干部考核制度，坚持全方位、全过程，并做到三个结合：日常考核与定期考核相结合；主聘人考核与同级党组织考核相结合：定量考核与定性考核相结合。～年11月，由党群工作部牵头，组成考核小组，对两极机关管理人员进行了量化考核，给管理人员一个公正、公平的评价，为公司党委选人、用人提供了依据。同时，我们加强了对具有发展潜力的大中专毕业生的培养力度，坚持德才兼备的标准，明确培养条件和选拔程序，落实培养对象、培养目标、培训方向和培训责任人，营造一种有利于青年人才脱颖而出的干部培养环境。目前，公司两极机关30岁以下管理人员达16人，使领导班子成员从年龄结构、知识层面都有了进一步提高，增强了活力。
2、一年来我们有计划、有重点地加强了对企业领导班子成员和干部队伍的培训。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我们组织了为期9天的企业管理人员应知应会综合知识培训班，外聘请油田党校教师讲解贯彻“xxxx”的重要思想，全面加强和改进党的建设及基层思想政治工作原则、任务、方法，对提～部的理论基础和整体素质起到了很好的促进作用。
3、加强班子的思想建设。党委坚持把领导班子理论学习摆上重要日程，推行每月一本书计划，做为加强领导班子思想、作风建设的重要手段，不断提高班子成员的思想政治素质，树立了新的经营理念，敢于创新、敢于碰硬，从而领导班子保持了团结一致、积极进取的良好精神风貌，坚持了民主决策管理和科学规范运作，增强了战斗力、凝聚力。
4、加强党纪教育，提高领导干部廉洁自律的自觉性。以各级领导班子和重要岗位党员干部为重点，不断提高了领导干部廉洁自律的自觉性。加强内部环境建设，狠抓党风廉正建设责任制，规定了内部人员不吃请、节日不送礼等制度，责任区域、责任目标、责任内容、责任追究明确，全年未发生违纪违规人员。
三、培育企业价值观、弘扬企业精神，企业文化结硕果
1、培育形成共同的企业价值观。～年，我们充分利用《辽河防腐报》宣传阵地，广泛深入地宣传教育，增强了员工热爱企业、顾全大局、服从整体的企业主人翁意识，人人树立“我靠公司生存，公司靠我发展，我与公司同行”的企业价值观。
2、弘扬光大公司的企业精神。一年来，公司党委结合公司面临的市场形式要求，抓好“团结自强、负重诚信、共济荣辱、为实创新”企业精神的培育和升华，针对油田内部市场的新形势，在员工队伍中开展市场观念和竞争意识教育，采取施工前培训、阶段性动员、典型引导等办法，使每位员工都树立了“以信誉占领市场”的观念，盘锦开发区工程被列为免检工程、无锡工程的滚动开发，为公司赢得了荣誉和效益，实现了公司干一项工程，塑一座丰碑、获一方信誉、占一方市场的目的。
3、搞好企业形象宣传，扩大了企业的知名度、美誉度和影响力。围绕公司进三年市场上取得的良好施工业绩和经营成果，向区宣传部递交稿件8份，并接受辽河石油报记者采访3次，油一电视台记者采访5次，积极宣传企业的资质和实力，塑造了良好的企业形象，为公司开发占领市场营造了良好的～环境。
4、激励企业精神，开展编辑《企业文化手册》、创作辽防之歌活动。经过群众、领导的共同努力，一本集前言、框架体系、行为规范、基本建设、要点说明、基本常识六大项53小项的《企业文化手册》诞生了，一首具有现代企业气息的辽防之歌唱响了。
5、为丰富业余文化生活，广泛开展文体活动。在公司组织了青年知识分子硬笔书法展、篮球友谊赛、联欢会等等，锻炼了队伍，提高了员工体质、精神境界，增强了员工的凝聚力。
推荐第10篇：公司党委工作思路
公司党委2006年工作思路
2005年是矿区改革发展史上极不平凡的一年，全公司各项工作整体推进，重点突破，全面发展，势头很好。各级党群组织紧紧围绕中心，服务大局，使党的建设、企业文化建设、宣传思想稳定和群众工作等都有了新的加强、新的提高，优势和作用得到了新的发挥，有力地促进了矿区三个文明建设健康发展。2006年
是实施矿区“十一五”规划的开局之年，是全面贯彻落实党的十六届五中全会精神的关键一年，也是集团公司站在新起点、实现新发展的重要一年。做好矿区党建思想政治工作意义重大，至关重要。指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕企业改革发展稳定大局和提高经济效益这个中心，以科学发展观统领矿区党建工作全局，与时俱进，奋力创新，以改革的精神加强和改进党建思想政治工作，更好地发挥党工团组织的优势和作用，为集团公司实现新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
总的思路：“抓好四个方面，实现一个目标”。“抓好四个方面”，即：抓延续，抓深化，抓提升，抓创新。抓延续，就是抓十六届五中全会精神学习、“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动的延续；抓深化，就是抓“四好”领导班子创建、贯彻落实惩防体系《实施纲要》的深化；抓提升，就是抓企业文化建设的提升；抓创新，就是抓基层党工团组织建设和活动载体的创新。“实现一个目标”，即：实现提高各级领导班子、干部队伍、党员队伍和职工队伍的整体素质和能力这一目标。
总的要求：坚持继承、创新、务实、求效，做到维护核心、服务中心、反映民心、凝聚人心。
主要任务：
（一）抓五中全会精神学习和改革改制大讨论活动的延续
1、进一步学习贯彻好党的十六届五中全会精神
学习贯彻好党的十六届五中全会精神是全公司各级党组织的一项头等重要的政治任务。总的要求是，要认真学习、广泛宣传、深入贯彻，做到真学、真懂、真信、真用，达到武装头脑、指导实践、促进发展的目的。要积极开展十六届五中全会精神集中教育活动，同时开展“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨活动。在学习内容上，突出五中全会精神提出的科学发展观、自主创新、和谐社会、深化改革开放等与矿区改革发展密切相关的重大理论问题的学习。在学习形式上，坚持集体学习和个人自学相结合，坚持和完善党委理论中心组学习制度，围绕重大理论问题分专题组织学习。坚持基层党委每月一次集中学习，每季一次学习交流。在学习对象上，突出重点，区分层次，公司党委重点抓矿处级以上干部，基层单位党委重点抓科区级以下干部和职工。在学风上，坚持把学习五中全会精神与落实明年各项任务、矿区“十一五”规划结合起来，加大形势任务教育，以统一思想、凝聚力量、振奋精神、坚定信心。在效果上，最根本的是要使广大干部职工加深对科学发展观指导作用的认识，加深对改制后持股员工主人翁地位的认识，切实把握发展这个第一要务，又快又好发展这个根本目标，以人为本这个核心内容，统筹兼顾这个基本要求，改革创新这个巨大动力，提高执政能力这个关键保证，进一步转变发展观念，明确发展思路，创新发展模式，提高发展质量。具体要统一“四个认识”，即：统一对当前矿区形势的认识，统一对“十五”期间矿区改革发展巨大成就的认识，统一对矿区“十一五”发展战略、发展思路、发展目标的认识，统一对矿区“十一五”期间重要任务、发展举措的认识；提高“五种能力”，即：提高科学分析和判断形势的能力，提高从实际出发确定发展思路和工作重点的能力，提高统筹协调矿区改革发展中重大事务的能力，提高正确处理各个方面利益关系、调动各个方面积极性的能力，提高驾驭改革发展稳定大局的能力。
2、突出加强改革改制、生产经营中的宣传思想和稳定工作
（1）继续开展“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动。结合实际制定活动计划，研究安排活动内容，使教育活动不断深入。在认识上，要把大讨论提到稳定职工思想、促进企业发展的高度来认识，把职工思想教育作为改革改制的重要工作，把大讨论活动贯穿于改革改制全过程。在思想教育过程中既要为职工思想导航引路，又要注重解决职工生产、生活中的实际问题。在形式上，坚持联系实际，注重实效。及时、准确掌握干部职工的思想脉搏，对深层次的问题估计充分、了如指掌。在讲清道理、讲透政策的基础上，一要把握工作重点。在对象上，领导干部、党团员是重点；在工作上，辅业中的热点问题、敏感问题是重点。二要注意研究政策，既要确保国有资产不流失，又要坚持按照《公司法》、《工会法》和上级要求，严格按照规定程序，依法规范操作，维护好职工群众的切身利益。三要正确处理改革、发展、稳定的关系，注意研究企业的发展问题，理清企业改制后的发展思路，让广大干部职工看到
第11篇：公司党委工作总结
公司党委2010年工作总结
一年来，在上级党委的正确领导下，在公司行政的关怀支持下，公司党委以科学发展观为指导，以‚围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行‛为目标；以‚创先争优‛活动为重点，强化了党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力，激发了广大党员和职工立足岗位、奉献企业的热情和活力，为确保公司各项任务指标实现发挥重要作用。
回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、立足两个“基础”——思想、理论基础， 正确把握航向
（一）组织学习，提高思想认识。公司党委注重加强对南网公司、广西电网公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习，每月制定切实可行且紧密联系当前形势的学习计划，通过中心组学习会，政工例会，党支部大会、板报橱窗等形式，向广大党员、职工传达公司的各项要求，全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势，在广大职工中营造克服困难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围，引导广大职工转变观念，逐步提高思想认识，与公司保持高度一致。
（二）因势利导，主题教育夯基础。公司党委把积极组织开展‚ ‘庆七一’党员先进性教育大会‛、‚向吕清森同志学习‛、‚学习十七大五中全会精神‛专题学习，作为深入贯彻党的十七大会议精神、践行南网方略，提高党员高理论政策素质的主要途径；号召广大党员充分发扬 ‚思想素质领先，工作作风当先，安全生产争先，服务群众率先，业务技能创先‛的精神；把广大员工紧密团结在党组织周围，互相带动、互相帮助、互相促进，在完成南网基础管理达标创建优秀县级供电企业工作和各项重要任务上发挥了重要的作用。
3、思想政治研究成果丰富。2010年，公司党委立足思想政治研究工作，根据政治工作的针对性和灵活性，组织政工人员撰写了多篇优秀政研论文，其中《xxxx》获得了党建思想政治工作优秀成果一等奖，《xxxx》获得了电力党建思想政治工作优秀政研论文二等奖。这些取得的成绩，为党委更好的联系实际开展思想政治教育工作提供了正确的理论支持。
二、突出一个“核心”——党的政治核心，发挥三大作用
（一）党委紧跟行政步调，突出核心作用。一是坚持党政班子联席会制度和‚三重一大‛集体决策制度。做到重大决策党政保持一致，党政工作互相交流、支持、促进，确保上级的指示和工作要求落到实处。二是坚持民主生活会制度。公司党政领导班子成员坚持科学发展观和正确政绩观，紧密结合班子和个人的实际，查摆问题、开展批评和自我批评，积极落实整改措施。三是坚持领导班子成员参加基层党组织生活，坚持深入生产、经营一线调研，了解和解决党员职工存在的困难，并针对企业、基层科学发展和干部作风建设等重点问题撰写了高质量的调研报告，为促进工作作风转变，切实为基层排扰解难，推动公司发展战略的实施起到了至关重要的作用。
（二）党支部发扬旗臶作用，打造坚强堡垒。公司党委始终把抓好基层党支部民主生活会和党员专题组织生活会作为提高党员干部认识、转变作风、改进工作、增进团结的重要载体，不断加强支部建设。一方面通过开展‚堡垒工程‛建设，按期进行基层党支部的改选工作，配备业务精、素质高、讲政治、促和谐的党务基层干部，认真使用《党支部工作手册》，不断加大规范化党支部创建工作力度；另一方面积极创建‚红旗党支部‛，各党支部，紧密联系工作实际开展了‚漓江护绿‛、‚重走抗冰路‛等丰富多彩的主题实践活动。2010年公司党委连续两年获得了桂林供电局授予的‚红旗党委‛荣誉称号。
（三）党员先锋作用，做到‚点亮一盏灯，照亮一大片‛ 今年公司党委根据中央组织部《关于建立民主评议党员制度的意见》精神及南网公司党组关于开展党员先进性测评的通知精神的要求，认真组织开展每半年一次的党员先进性测评工作，并将其于民主评议党员相结合，肯定成绩、明确不足、确定方向，激发了党员自我完善、奉献企业的决心和斗志。在今年的亚运保供电等重大任务中，广大党员兑现承诺，坚守岗位，率先垂范，带领职工，团结一致，出色的完成了任务，从而达到了‚点亮一盏灯，照亮一大片‛的效果。 除此之外，党委还狠抓入党积极分子队伍建设，切实保证新党员的质量，提高党组织的战斗力和生命力。今年共有11名同志参加培训，合格率100％；全年共发展了4名预备党员，有3名预备党员顺利转正。
（四）探索党建新方法，永葆党的青春和活力。2010年年初，公司党委组织各党支部召开座谈会，集思广益，经归纳整理，提炼出‚为党员过政治生日‛、‚党员挂牌上岗‛等5个党建创新建议，其中我公司的‚党员积分卡‛活动被网局党委评为‚党建工作创新金点子‛。
三、遵循一条“主线”——“创先争优”活动，注入新的动力
2010年，公司党委把‚创先争优‛活动作为当前和今后一个时期内统领公司党建各项工作的重要内容，结合公司实际制订了《深入开展创先争优活动实施方案》和《创先争优活动领导小组、办公室会议及工作小组例会制度》，围绕‚党员积分提能效，支部作风促‘三好’‛主题，组织开展了丰富多彩的专题教育活动。一是认真开展艰苦奋斗作风教育月活动，组织员工参加南网公司举办的专题辅导会；二是抓好学习实践活动整改落实工作，推动学习实践科学发展观向深度和广度发展；三是组织党员参加慰问老党员、瞻仰革命烈士墓等体验式学习，增强党员意识；四是开展了作风建设问卷调查，并根据收集到的建议进行针对性整改，使公司整体工作作风得到明显改善；五是组织签订了‚创先争优‛活动党支部、党员公开承诺书，并逐一进行了公示；六是结合‚党员积分卡‛党员安全阵地划分；七是表彰8名优秀共产党员。
在这半年多的创先争优活动中，公司党委集思广益、积极协调、定期检查，为顺利完成活动任务、增强党组织的生命力和感召力，促进‚服务好、管理好、形象好‛的实现提供了有力支撑。
四、围绕一个“中心”——党风廉政建设为生产经营保驾护航。
（一）建立责任机制，明确工作职责。公司党委及时调整了领导班子成员党风廉政建设岗位职责，确保党政领导一岗双责制落实到位。认真组织了领导班子成员、各党支部、各部门签订了《党风廉政建设责任书》《领导干部廉政承诺书》，增强自我约束和防范意识。
（二）狠抓廉政教育，扼住贪腐的咽喉。公司党委坚持“预防、教育”方针，加强党风廉政建设，坚持不懈地加强了对全体党员，尤其是领导干部和关键岗位人员的理想、信念教育。通过撰写心得体会、召开述廉议廉会议、廉洁风险点分析、廉政教育知识测试、到广西英山监狱接受廉洁教育和“廉洁从业、从我做起”的专题党课等主要手段，使今年的“加强廉洁从业法规学习，提高制度执行力”主题的纪律教育月活动内容丰富、效果显著。
（三）把关生产经营，发挥纪检监察作用。一方面，公司纪委积极参与工程审批、资金使用、物质招投标等领域，严格把关。全年监察工程建设、勘察设计、物资采购等实行招投标26项，签订《廉政责任书》26份，合同金额1064.45万元，无任何违规违纪行为发生。另一方面，积极开展效能监察活动。2010年以 ‚财务制度完善与执行情况‛ 进行立项监察，成立领导机构，制定工作方案，提出一条监察建议被监察部门采纳并有针对性的制定了整改措施。与此同时，公司纪委还扎实推进治理商业贿赂专项工作和行风建设，2010年以来，没有发生重大违诺现象，没有客户的重大投诉，一般的咨询均给予了认真回复。同时，也没有发生被新闻媒体曝光并造成恶劣影响的事件，没有发现以电谋私、被党纪政纪处分的情况。另外，也没有党风廉政方面的案件发生，没有隐瞒不报的情况。
五、追求一个“目标”——营造和谐氛围，促进稳定发展
（一）完善机制，维护大局稳定。公司党委及时修编下发了公司《突发事件信息报告与新闻宣传应急预案》和《维护稳定突发事件应急处臵预案》。面对9月份公司工资制度改革许多同志被降岗调薪，公司党委站在‚讲政治、讲大局‛的高度上，要求全体党员干部带头维护好大局稳定，积极掌握职工的思想动态，及时化解不安定因素，力争把矛盾解决在基层。保亚运期间，为了加强对突发事件的应急处理能力，还制定方案组织开展了一次突发事件应急预案演练，使各组人员明确自己工作职责, 提高维护稳定工作的反应速度和协调水平。
（二）扶贫助困送温暖，热心公益事业。公司党委多次组织开展献爱心活动：支援玉树地区抗震救灾，筹集善款8700元；为援建华侨农场马家坊村村级公路建设捐款3000元；向旱灾受灾地区捐款8330元；为‚捐助双语教育资金‛、‚公司应急帮困资金‛两项基金捐款3350元，树立良好的企业形象。
（三）接受上级检验，获得多项荣誉。公司党委认真组织参加上级单位组织评先评优活动，2010年3月，我公司被网公司评为‚文明单位‛，被七星区委、区政府评为‚军（警）民共建精神文明先进单位‛。2010年5月，客户中心营业大厅获得了网公司‚巾帼文明岗‚荣誉称号。
六、多样“载体”——利用工会资源，打造“温暖家园”
（一）指导工会工作，切实维护职工合法权益。公司工会在党委的指导下，紧紧围绕生产经营中心开展工作，一是组织召开职代会，讨论通过《岗位薪点工资实施办法》、《公司劳动纪律管理办法》等有关职工切身利益的重大决策，二是组织工会定期代表职工与公司签订集体劳动合同、工资集体协议、女职工权益保护专项协议，以保障职工在学习、工作、生活等各方面的权利。
（二）开展‚暖心工程‛，营造和谐氛围。一是积极组织慰问病、难员工；二是做好职工医疗互助保障工作；三是组织职工、离退休人员到博爱医院体检中心进行全身检查，四是组织开展2009年度先进部门、先进班组、先进工作者等评选活动和迎新春游园活动，凝聚人心，聚拢合力。
（三）坚持开展劳动竞赛，提高职工队伍的综合素质。以市总工会‚安康杯‛劳动竞赛为载体，举办了心肺复苏法操作、汽车驾驶、计量装臵安装、配电设备安装等形式多样的职工技能竞赛，共计149人次，形成了全员积极参与的浓厚氛围。
（四）加强工会自身建设，提升工会整体工作水平。一方面，固本强基，实现工会工作管理标准化。2010年工会已完成市总工会企业工会标准化建设工作考核，并获得了市总工会授予的‚企业工会标准化建设达标先进单位‛荣誉称号和广西电网公司授予的‚先进基层工会‛荣誉称号。另一方面，贴近实际，完善职工之家建设。通过组织参加系统内外的足球、羽毛球、气排球等比赛，提高了企业的凝聚力；通过建立‚职工书屋‛，丰富了职工的业余文化生活。目前，职工书屋藏书已达上千册。
七、砺练一支“队伍”——发挥团青优势，提升整体素质
公司党委把团青组织作为宣贯南网方略、弘扬企业文化的重要窗口，不断加强群团组织和机制建设，定期改选、完善制度，深入开展学习南网《员工守则》和‚青年安全辩论赛‛、‚读书会‛、献爱心等主题活动，使南网文化在企业遍地开花，涌现出大量典型和先进人物。2010年，公司团委分被网公司评为‚先进团支部‛，被网电局评为‚先进团委‛；共有同3名团员获得了上级团委授予的‚优秀团员‛荣誉称号。此外，公司团委也评选出2009年公司优秀团干一名，优秀团员四名进行了表彰。用电稽查班作被网局局授予2009-2010年度‚青年安全生产示范岗‛的荣誉称号。 在实际工作中，党群团各组织按照公司党委的要求，与一线员工密切联系，倾听职工呼声，积极稳妥的做好‚民情上传，企情下达‛的桥梁，为维护企业稳定起到了重要作用。
第12篇：公司党委工作总结
2006年，部党委坚持以“三个代表”重要思想为指针，以公司精神和经营理念为指导，按照公司党委的工作部署，紧紧围绕公司的保供目标，以“三创”活动为契机，开展形式多样的党内活动。狠抓教育，内强素质，外塑形象，促进了各项工作任务的顺利完成，截止11月底，已完成供应贷差5067.63万元，降低采购成本1846.21万元，均超额完成了公司下达的考核指标，员工收入同比增长10.28%，队伍稳定，两个文明建议取得了双丰收。
回顾近一年来的工作，部党委主要抓好了以下几项工作：
一、强化学习教育，提高干部员工的思想素质。
（一）抓好党员干部的理论学习。
部党委以加强理论学习为主导，进一步完善了中心组、科室、班组的学习制度，制定了一系列的检查、考核办法，做到了月度有学习安排，季度有检查，年末有考试，年终有考核，要求副处以上干部学习笔记不少于1.5万字，副科职以上干部学习笔记不少于8000字，党员学习笔记不少于5000字。一年来，先后组织学习了胡总书记“七一”讲话以及党的十六届五中六中全会精神等。同时，有针对性地组织学习报刊上的重大理论性文章及公司的有关规定及时事政治。通过学习，有效地提高了各级干部的政策理论水平，为做好各项工作打下了良好的思想基础。
（二）抓好先进人物的学习宣传。
榜样的力量是无穷的。今年来，部党委先后在党员干部中开展了学习XX同志事迹教育活动，通过事迹宣传、座谈讨论、撰写学习笔记等形式进一步激发了党员干部学习先进的热情，特别是X同志的事迹在我部干部员工中先后进行了4次学习，每次都在党员干部中引起了强烈的反响，纷纷表示要以X同志为榜样，全心全意为用户服务，确保物资供应，为公司的发展做出贡献。
（三）抓好廉政教育工作。
部纪委始终把加强廉政教育，从源头上预防经济犯罪当作一项重要工作来抓，通过广泛的、经常性的宣传教育活动，引导干部员工树立正确的权力观、利益观，以提高干部员工的自律和自警意识。一是抓日常教育利用各种会议有计划分层次地对党员干部进行党纪党规学习，反复强调廉洁自律的重要性。二是抓集中教育，8月份部纪委在全体干部员工中开展了“廉政教育月”活动，集中一个月时间先后举办了“预防职务犯罪”报告会、“三个代表暨廉风颂”演讲赛、廉政知识竞赛、廉政知识考试、电化教育等，参加活动人数达487人次，让全体干部员工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身边的人，身边的事进行以案说纪教育，今年6月份，部一名员工因涉嫌受贿被捕，部纪委抓住这个典型案例，用活生生的事例教育干部员工，大家深入剖析、查找这一问题的根源，从而达到真正触动思想，吸取教训，引以为戒的目的。
（四）提高民主生活会质量。部党委坚持求真务实的思想，认真组织开好一年一度的班子生活会。今年的民主生活会是7月4日召开的，会前，广泛征求了员工群众对班子的意见和建议，汇集了6个方面的12个问题，提交班子民主生活会，大家认真讨论了整改方案并限期整改。对有难度或近期无法做到的，在干部会上予以说明，并要求传达到员工，收到了良好的效果，使领导班子民主生活会既务虚也更加务实。
二、以活动为载体，增强党组织的战斗力。
（一）“三创”活动拓宽了思路。
“创业、创新、创效”活动贯穿着我部的各项管理工作之中。随着公司的不断发展，生产处于高位运行，基建技改力度不断加大，保供任务空前繁重，而采购资金却愈加紧张，如何确保供应，完成公司下达的考核指标这一问题摆在了部领导的面前。部党委充分利用“三创”动员会、干部大会、形势任务报告会、专题座谈讨论会等形式，动员广大干部投入“三创”活动之中出主意、想办法，明确自身责任，做好艰苦创业和勇于创新的思想准备。“三创”活动的开展无疑使干部员工们拓宽了工作思路。今年来，我部坚持开展了以“创业保供应，创新求实效，创效上水平”为内容的“三创”活动，取得了显著成效。一是创新了观念，贯彻和体现公司经营理念。坚持以教育为先导，大力培育广大干部员工的诚信意识，树立和维护公司市场经营形象。加大了廉政教育力度，增强了员工的拒腐防变能力。二是创新了管理，确保物资供应。积极实施“零库存”管理模式，扩大实施“零库存”物资种类，最大限度地发挥了“零库存”的效益，降低库存1369万元，比去年同期多下降了461万元。三是创新了机制，加强了技改工程物资采购管理，大力推选“看板”管理，动态跟踪工程进度，及时协调设备加工进度，进一步规范了工程设备招标秩序，确保公平、公正、公开，不仅确保了技改工程所需物资的供应，而且降低工程造价2000多万元。尽管保供任务相当繁重，却从未因供应问题影响过生产、技改工作。
（二）“三个代表”学习教育活动扎实有效。
按照公司党委的工作布置和要求，今年月，部党委在全体党员中开展了“八荣八耻”学习教育活动，学习阶段做到了“四个不少”即：人员一个不少、学习内容一篇不少、学习
规章制度，下发了服务联系卡，有关部门经常督促、检查执行情况。并统一服装、挂牌上岗，使干部员工在职业道德、文化素养、精神面貌、言谈举止、服装仪表和服务态度等方面行为更加规范。同时也激发了干部员工的自豪感和责任感，营造出了奋发向上、团结和谐的工作氛围。
（三）坚持周末大扫除制度。
为了给员工提供一个干静、整洁的工作环境，今年来我部坚持每周五卫生清扫制度，既便是刮风下雨也从不间断，这种做法既改进了干部作风，融洽了干群关系，更为员工营造出了一个干净、整洁、舒适的工作环境，使设材部这一服务“窗口”更加明靓。
四、发挥桥梁纽带作用，提高党组织的凝聚力。
（一）厂务公开进一步推进。
为充分尊重员工的主人翁地位，最大限度地调动和发挥员工群众的积极性和创造性，在部党委的统一领导下，凡涉及本部人事、组织、经营管理以及有关员工切身利益等方面的问题，工会有关部门都要组织员工代表讨论。采购物资的计划、供应渠道、验收情况等都采取了有效形式公开。今年，我部将厂务公开工作进一步向科室、车间、班组推进，奖金分配、业绩考核、评先评优、分房售房等员工较敏感的问题都更加公开、透明。并且坚持了领导信访接待日制度。员工的知情权、参与权、监督权得到了充分发挥，一年来，未发现上访事件，员工队伍稳定。
（二）干群关系更加密切。
全部各级组织始终坚持下基层、下班组、下库房，关心员工的思想和生活问题，帮助员工排忧解难。工会建立了“互助基金会”帮助员工解决燃眉之急，对家庭困难的员工给予定期或不定期的补助，对生病住院的员工及时走访慰问，据统计，全年补助19人次，计4100元，走访慰问生病、住院的员工63人次。对因突发事件造成困难的员工采取募捐的办法。通过扶贫帮困工作，密切联系了干群关系，增强了党组织的凝聚力。
（三）员工文化生活丰富多彩。
部党委从加强领导入手，充分发挥群团组织的作用，积极支持群团组织独立自主地开展工作。工会利用节假日、工余时间开展小型多样的群众性文娱活动，设置活动项目力求员工喜闻乐观、参与面广、活动效果好。积极组织员工参加新钢公司首届艺术节，并取得了二等奖的好成绩，在经营系统中排名第一。团组织在青工中重点抓好“青字号”活动，即青年岗位能手、青安岗、青年文明号和青年突击队及青年志愿者活动。这一系列活动的开展既丰富了员工文化生活，陶冶了员工情操，同时也激发了员工爱企业、爱新钢的热情。
与此同时，加强了社会治安综合治理工作，采取了有利措施，堵塞漏洞，全年无偷盗事件发生。经常在员工中开展普法教育，让员工知法、懂法、用法。认真做好入党积极分子培训、考察及党员发展工作，今年已发展党员7人，其中发展生产一线党员3名、女党员2名，减少了无党员生产班组的比例。
做好统战工作，完善各类台帐，重视和发挥党外知识分子的作用。
搞好保密工作，建立健全制度，全年无涉密事件发生。
回顾近一年来的工作，部党委在上级党组织的支持和全体干部员工的共同努力下，各项工作都取得了可喜成绩，两个文明建设喜获丰收。当然，也看到了我们的工作中还存在问题和差距。面临即将到来的****年，我们的主要工作设想是：以十六大精神为指导，按照“三个代表”的要求，贯彻落实公司精神和经营理念，加大工作创新力度，强化教育和监督，树立良好的经营形象，力求带出一支更加精干、高效、清廉的经营队伍，全面完成保供任务，为新钢的发展壮大而努力奋斗。
第13篇：公司党委工作计划
2012年度公司党委工作计划 2012年，是分公司强基础、防风险、提效益、大发展之年。在公司党委的坚强领导下，分公司党委将以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，贯彻落实科学发展观，进一步加强党的建设、党风廉政建设、三个文明建设和思想政治工作，深入开展创先争优活动，以优异的成绩迎接党的十八大的召开。
一、切实加强和改善党的建设
1.调整充实党委领导班子，报公司党委审批。
2.调整充实各党支部书记和委员，成立贵阳帝景华府项目党支部，并选举产生支部书记。
3.培养考察入党积极分子，发展新党员。对入党积极分子落实培养人，成熟一个发展一个，拟“七一”发展一批新党员，并为预备党员转正。
4.加强党员干部的思想教育和作风建设。抓好“三会一课”政治理论学习，提高党员干部的综合素质。进行一次缅怀先烈、重温历史的优良传统作风教育。拟“七一”前后，带领党员干部去贵州、韶山等革命圣地参观学习。
5.贯彻执行好党务例行公开制度。坚持民主集中制原则，执行“三重一大”事项集体决策。
二、加强党风廉政建设
1.认真落实党风廉政建设责任制的分工。
2.抓好党员干部党风廉政建设的学习。组织党员干部观看正反典
型宣传教育光碟，提高廉洁自律自觉性。
3.贯彻执行《廉政准则》，党员干部做到“8个禁止，52个不准”。
三、深入开展创先争优活动
1.按照上级党组织的文件要求和部署，认真煮好创先争优活动的规定动作，做好示诺、践诺和“一会四评”工作。
2.开展创先争优亮点特色活动。认真开展以“一名党员就是一面旗帜”的主题的创先争优活动。以劳动竞赛为契机，一员工考核为依据，重点抓好自营项目全体员工创先争优活动。每个共产党员挂牌上岗，在工作生产中争创一流业绩，树立榜样，在全体员工中形成学、赶、帮、超的良好氛围，有力推进项目部的各项工作，圆满的完成项目部生产任务。
四、加强企业文化建设和宣传工作
1.组织员工学习公司精神、价值观念、企业宗旨、经营理念、管理方针、文化理念、员工信念、行为取向等企业文化内容。
2.办好机关和项目部的宣传橱窗，做到内容丰富、更新及时，有亮点有特色。
3.发动员工特别是项目部员工积极向公司报投稿，重点宣传自营项目生产安全、劳动竞赛、一线员工的生产工作情况，好人好事、先进典型，全年投稿不少于20篇。
4.认真抓好个项目按照集团统一要求的施工现场规范宣传。
5.认真抓好五大项目风险防范制度的宣传学习、培训和落实。
五、加强对团组织的领导，发挥桥梁纽带作用。
1.关注民生，切实解决职工群众反映的热点和难点问题，维护职工的合法权益。
2.关心困难职工，做好扶贫帮困工作。
3.支持工会开展好劳动竞赛和治安检查工作。
4.建立健全共青团组织，加强团员青年理想信念教育，开展好青年突击队活动和劳动竞赛。
5.支持工会开展好职工文体活动，丰富职工文化生活。
6.关心女职工，抓好女职工妇检和“两癌”保险及计生工作。
7.做好思想政治工作，确保无越级上访、群体上访事件发生，维护内部稳定。
六、加强干部队伍建设
1.开好领导班子民主生活会。征求好职工群众的意见和建议。
2.加强对员工的绩效考核，促进干部队伍建设，推动分公司发展。
3.加强对新进员工的培养教育，落实好师傅带徒工作。
公司党委
2012.03.20
第14篇：公司党委总结
公司党委工作总结
2016年，在分公司党委的正确领导下，东营中心支公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，以加快发展为要务，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，把荣辱观教育作为教育主线，发挥党组织的桥梁纽带作用，加强职工思想政治工作，树立市场效益观念，在各项工作中取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育
1、深入开展“保持共产党员先进性教育”活动，强化学习，提高全体党员的思想素质。
保持共产党员先进性教育活动是2016年党委工作的主要内容。从2016年5月起开始筹备直至10月保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段工作的完成，历时近5个月，基本完成了分公司党委布置的学习任务。本次先进性教育活动分三个阶段进行。学习动员阶段，重点抓思想发动、学习培训、开展保持共产党员先进性具体要求大讨论等环节；分析评议阶段，重点抓征求意见、开展谈心活动、撰写党性分析材料、召开专题组织生活会和民主生活会等环节。
根据中共中央关于开展保持共产党员先进性教育活动的要求，东营中心支公司党委及时成立了以党委书记张汉秀为组长，委员杨书红、杨金杰为副组长，其他党员为成员的先进性教育领导小组。同时健全基层组织，成立了两个党支部，及时组织支部召开全体党员会议，进行了调整充实，为以支部为单位开展学习教育活动提供了组织保证。
党委紧紧抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线，引导党员在真学、真懂、真信、真用上下功夫，进一步坚定理想信念，自觉实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观。
按照分公司党委的要求，各支部积极开展《保持共产党员先进性教育读本》、《党章》等内容的学习。为了使党员同志保质保量地完成繁重的学习任务，党委除了做好深入细致的思想发动外，还在活动的组织上动脑筋，提高活动的吸引力，保持同志们学习的兴趣和热情，取得了很好的效果。党委在8月中旬请省区党校专家为全体党员作了《认真学习贯彻“三个代表”重要思想，发挥共产党员的先锋模范作用》的理论讲课。进一步加强广大党员的理论素养。
经过先进性教育的学习，全体党员做到：在学习动员阶段，党委把深入学习领会“三个代表”重要思想同牢固树立科学发展观紧密结合起来，对“三个代表”重要思想和科学发展观的丰富内涵有了更加深刻的认识；在分析评议阶段，对照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求找准问题，剖析原因，进一步明确了发展方向；在整改提高阶段，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，抓紧解决影响改革发展稳定的突出问题，制定了切合实际的整改措施。
总的来看，通过先进性教育活动，全体党员思想政治素质有了新的提高，普遍受到了一次深刻的理想信念教育和党性锻炼，先锋模范作用得到了进一步发挥。党委、各支部建设得到了新的加强，解决自身问题的能力进一步提高，创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。党委领导班子思想政治建设的力度明显加大，民主生活会质量得到提高，批评与自我批评的优良作风得到进一步发扬，班子团结得到加强。各项工作得到有力促进，体现“三个代表”重要思想和科学发展观要求的发展思路更加明确。
2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。
为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、讨论会、参观学习等方法，提高了学习效能，促进了工作。
3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据形势的发展，我们主要加强了对《科学发展观学习读本》、《八荣八耻学习教育读本》的内容。购买书籍36套，达到中层干部人手一册，使广大中层干部充分认识到学习的重要性和必要性，潜心研读原著，把握精神实质，真正学通弄懂。同时大力发扬理论联系实际的学风，通过学习，把学习成果转换为工作动力，更好地推进公司各项工作科学、和谐、有效发展。
通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。
二、注重廉政教育，构筑干部员工思想道德防线
公司党政一班人十分注重党风廉政建设工作，始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程，常抓不懈。自觉遵守集团公司关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定。促进了全公司干部员工廉洁从政良好风气的形成。
1、健全议事规则，执行民主集中制。民主集中制是领导班子建设的根本制度。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原(本文来自于“文秘114”!)则，从“班长”到成员，认真执行党委工作会上出台的《党委会议制度》《党委议事规则》等工作制度，重大问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。对涉及到人、财、物的工作，充分听取大家意见，完善制度并坚持执行。对大额度工程资金支出、大型活动的确定及中层干部和值班长的选拔使用上分别由党委会和党委扩大会研究确定，注重听取大家的意见和建议，促进了班子团结和合力的形成。
2、在廉政教育方面，坚持抓好两个教育。一是党规党纪教育在。在日常工作中加强了对《中国共产党党内监督条例（试行》和《中国共产党纪律处分条例》、“四大纪律、八项要求”及“实施纲要”等党纪条规、廉政准则及党的基本理论和基础知识学习。结合实践“三个代表”和树立科学发展观的学习宣传，开展以“加强责任建设、加快义翔发展”为主题的学习教育活动。把党员干部的思想统一到坚持“第一要务”、牢记“两个务必”、实践“三个代表”重要思想上来，将党风廉政学习教育与当前企业发展紧密联系起来，把公司党风廉政建设和反腐败斗争推向新阶段。二是宗旨教育。用党的全心全意为人民的宗旨教育干部，帮助干部树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观。今年来共开展党纪条规学习教育7次，组织观看反腐倡廉电教片4次、座谈讨论2次。通过一系列的学习教育活动，使全体干部员工进一步筑牢了反腐防线，提高了思想道德素质，增强了贯彻执行上级决策的自觉性和主动性。
3、注重制度建设，强化规范管理，严格落实党风廉政建设责任制。先后修订和完善了各项内部管理制度，加强了财务和财产管理、加强了小汽车使用和维修的管理、加强物资采购、招待费的管理等等，防止因管理上出现的漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。为加强对党风廉政责任制执行情况的监督检查，我们制定了《党风廉政建设责任制考核细则》，把责任内容按百分制细化，使各项任务的落实由“软指标”变成了“硬指标”，增加了可操作性。每季度对照《细则》，对基层车间、机关科室执行党风廉政建设责任制情况进行自查和考核，并将考核结果进行通报，表彰先进、鞭策后进，促进了党风廉政建设责任制的贯彻执行。
三、抓管理，重效益，全面提升企业竞争力
2006年以来，我们按照集团公司要求，紧紧围绕一期生产达产和10万吨扩建任务目标，严密组织，克服重重困难，保证了各项工作的顺利进行。
1、牢固树立科学发展观。“十一五”规划是中央提出科学发展观后编制的第一个五年规划。今年集团公司工作会上提出了“坚持科学发展观，齐心协力争三番” 的奋斗目标；我们公司也结合实际，提出了工作思路和战略目标。并在实际工作中，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，把企业做大做强。
2、围绕生产经营中心任务，稳步推进企业发展。建立完善了生产经营96项规章制度，严格按照《义翔铝业公司生产工艺指标考核办法》和《生产调度奖惩考核办法》进行检查考核，使工艺、安全、经济、产量指标与员工工资挂钩，奖罚兑现。每月评比一次文明车间，对好的车间每人奖励50元，从而有效地调动基层车间的生产积极性。
3、搞好安全工作，实现了安全生产无事故。作为化工行业，氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻，为此，我们把搞好安全工作当作所有工作的重中之重，坚持关口前移，重心下移，从规范员工的操作行为入手，抓好现场管理，把“安全生产，我的责任”这一安全理念贯穿到全体员工中去。坚持每周一次安全例会和安全大检查，实行安全责任追究制，通过开展“安全活动月”“安全知识竞赛” “反三违”、黑板报展等活动，提高员工的自主保安意识。今年以来，安检科和团委青监岗在工作中共查处不安隐患126条，已全部整改，为安全生产奠定了基础。我们还在厂区主厂房、办公楼等醒目的位置上悬挂了安全标语和牌板，使职工在上下班的时候随时看到，以感受安全氛围，提高安全意识。在车间内部粘贴了安全寄语、警示语，悬挂了安全条幅，使职工潜移默化地受到了安全教育，规范自己的安全行为，从“要我安全向我要安全”转变。开通了“手机安全短信”业务，把一条条安全警句、安全提示发送到手机上，使职工直接传阅安全短信受教育，受到了职工群众的普遍欢迎。由于安全措施到位，建厂以来，该公司实现了安全生产，未发生一起安全责任事故。
回顾我们所做的工作，虽然取得了一些成绩，但与新形势下集团公司领导对我们的要求相比，还面临很多亟待解决的问题。一是有些工作抓的力度不够，落实的效果还不理想，深入基层车间调查研究的不够；二是氧化铝专业技术人员缺乏，员工队伍素质还需进一步提高。我们决心在今后的工作中，进一步振奋精神，开拓创新，深化改革，加快发展，扎扎实实地做好各项工作，为集团公司的跨越发展，做出我们义翔公司的贡献。
第15篇：公司党委工作计划
文章标题：2006年公司党委工作计划
2006年是集团公司实施“十一五”规划的开局之年，是深化改革、持续发展的关键一年，也是集团公司开创新局面、迎接新挑战，为集团公司实现快发展、大发展奠定扎实基础的关键一年。这一年，集团公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全
会和中央经济工作会议精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕企业发展这个第一要务，加强和改善党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，巩固和扩大先进性教育取得的成果，始终保持党组织和党员队伍的先进性，为公司改革、发展提供坚强的思想组织保证和智力支持。全年重点抓好以下六方面工作：
一、优化结构，提高素质，进一步推进领导班子和干部队伍建设2006年是“十一五”的开局年，做好开局年的各项工作关键在干部。我们要进一步推进领导班子和干部队伍[xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/找文章，到xiexiebang.com]建设，不断优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质，着力培养建设一支德才兼备、群众拥护、勇于为公司改革发展冲锋陷阵、建功立业的干部队伍。坚持“德才兼备”的干部标准和干部“四化”方针，注意抓好党政一把手的选拔和培养工作，把政绩突出、廉洁自律、顾全大局的优秀年轻干部，选配到各级领导班子的党政一把手位置上。坚持中心组学习制度,加强政治理论和专业知识培训，不断提高干部政治和业务素质。完善干部考核评价机制，加大对各级领导班子和干部的考核力度。拓宽干部考核渠道，多层次、多视角重点考核干部的思想素质和工作业绩。进一步完善干部绩效考核方案，充分发挥绩效考核工作对干部的激励作用。要建立干部年度考核档案写实制度，组织有效力量，对集团公司副科级以上干部全面开展绩效考核工作。加强后备干部队伍建设，加大培养、选拔优秀年轻干部的力度，坚持看主流、看本质、看发展，全面正确地看待年轻干部，努力为年轻干部脱颖而出创造良好环境。
二、坚持标准，夯实基础，加强基层党组织建设认真贯彻《中共中央组织部关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》要求，遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，着眼于始终保持党的先进性，坚持不懈地做好发展党员工作，不断增强党员队伍的生机和活力。坚持党员标准，认真履行发展党员工作程序，确保新党员的质量。抓好预备党员的培养、教育、考察和转正工作，切实落实责任追究制度。坚持放权不放任的原则，指导、检查基层党委抓好所属党支部的发展党员工作。切实加强入党积极分子队伍建设。按照动态管理、有进有出的原则，做好积极分子的整顿工作，给发展对象举办两期党的基本知识培训班。加大对基层党组织积极分子考察写实工作的检查指导工作力度。巩固和扩大先进性教育活动的成果，落实各级党组织先进性教育活动整改方案的各项工作和措施，加强党员的日常教育和管理工作。切实抓好《长效机制方案》的落实，使党员“长期受教育，永葆先进性”。认真组织党员学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，切实履行党员的责任和义务。严格党员党籍管理，定期与集团直属党组织核对党员数据。
三、加强党风廉政建设，构建教育、制度、监督并重的惩防体系要认真贯彻落实中纪委六次全会精神和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。深入开展权力观、利益观、道德观教育、党风党纪和正反典型教育，将反腐倡廉教育纳入党委“大宣教”工作格局。开展多种形式的党风廉政教育，提高教育的覆盖面和有效性。以贯彻落实中纪委、中组部、监察部和国资委联合颁布的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》为重点，加强领导干部廉洁自律工作。认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党党员权利保障条例》，进一步完善党内民主，切实保障党员的知情权、参与权、监督权。健全民主管理和民主监督程序，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等重大问题，要严格按规定程序运作。进一步推行厂务公开，实现职工对企业经营的广泛参与和积极监督。切实加强对管人、管钱、管物等重要岗位、关键环节、重点人员的监督。继续搞好物资、设备采购及建设工程项目招投标工作，建立全程监督和公开、公平、公正的竞争机制。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行好工作职责，纳入重要工作日程
，做到与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据有关规定进行责任追究。
四、加强思想政治工作和企业文化建设，为集团公司的改革、发展和稳定提供有力的思想保证和精神动力各级党组织要紧密围绕集团公司的中心工作，加强思想政治工作、精神文明建设和企业
文化建设，为集团公司的改革、发展、稳定提供有力的思想保证和精神动力。切实抓好中层干部和党员的政治理论学习。按照上级党组织的要求结合集团公司的实际，制定干部理论学习的年度计划，并及时制定阶段性专题学习安排；认真抓好各级中心学习组的集中学习和自学，半年进行一次督促检查，集团公司党委中心组集中学习和讨论的次数全年不少于24次；采取现代化的学习手段，通过下发学习辅导资料和组织专题报告会等方式，提高学习效果。按照巩固提高先进性教育活动成果的要求，加强对党员的政治理论教育，制定年度党员教育工作计划并加强督促检查，通过编写《学习参考》、选购学习书籍和音像辅导材料等方式，指导各级党组织开展好党员的政治理论学习。广泛开展群众性的精神文明创建活动，要抓好“百名文明职工标兵”评比表彰、季度“十件好事”评选等活动载体的建设，进一步抓好文明单位、文明处（科）室、文明班组和文明职工的创建工作。要大力宣传职工群众在精神文明创建活动中的好做法、好经验和精神风貌。抓好思想政治工作与精神文明建设的研讨与交流，完善集团公司思想政治工作研究会的组织领导机构、有关章程和工作制度，研究制订全年工作计划，适时召开年会。
《2006年公司党委工作计划》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2006年公司党委工作计划。
第16篇：公司党委工作
水电公司2011年党委工作总结
二○一一年，公司党委坚持三个代表和科学发展观，认真贯彻党的十七大，十七届五中、六中全会精神，以2011年党建目标责任书和公司党委各项安排部署为指导，以“结合中心任务，加强党建工作”为主要内容，利用建党90周年纪念活动为载体，抓班子，带队伍，扎实开展创先争优活动，充分发挥了党建和思想政治工作的保障作用。坚持党建工作与生产经营齐头并进，创先争优与队伍建设共上水平，取得了丰硕的成果。
一、加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质
坚持党的领导，是国有企业发展和壮大的保证，也是国有企业党建工作的核心。为了加强党的组织建设，更好的体现党的领导核心作用，公司按照“四好”班子的要求，为公司配备了党委书记，使组织结构更加健全，党的核心作用得到加强。公司还加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。为进一步深化干部人事制度改革，加强人才队伍建设，公司党委坚持德才兼备，以德为先的用人制度，并结合胡总书记七一讲话精神，进一步拓展选人用人渠道，今年，公司选拔任用干部1人，由于程序公开透明，提高了公信度和满意度，未出现任何异议。
为加强干部队伍素质，公司认真抓好两级班子的学习教育工作。公司党委年初制订了中心组学习计划，坚持中心组学习制度，保证在自学的基础上坚持每月一次中心组学习，在学习教育过程中，加强了学习教育的计划性、针对性和指导性，推行了多样化的教育形式，突出了实效性，从而提高了学习教育的质量，较好
地实现思想认识的统一，解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。
二、加强党建基础工作，发挥好基层党支部“两个作用” 公司围绕生产工作任务和目标，切实加强支部建设，发挥党支部战斗堡垒作用。公司调整和完善了基层党支部、党小组的设置，不断探索创新党员管理的新路子；认真开展“三会一课”制度，加强检查、指导和考核，进一步提高党内组织生活质量；公司结合建党90周年庆典，精心布置安排了“庆七
一、向党的生日献礼”和“六个一”的系列活动，把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性，增强党的凝聚力有机地结合起来，推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展以创先争优为主要内容的党建活动，实施了“党员示范岗”、“先锋岗”，全年授牌7个党员示范岗、3个示范集体，在生产工作起到良好效应。
公司不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。公司扎实开展好学习型党组织建设工作，公司先后开展了“知党情，知党史，报党恩”活动，聘请党校老师讲授党课,讲解‘七一“讲话精神和十七届六中全会精神。公司为做好培养骨干党员和发展新党员工作,进一步加强了对生产一线、管理人员的培养、教育力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按党员发展的要求，认真做好党员发展工作，坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。我公司现有正式党员55人，今年又有3人向党组织新递交了入党申请书，现有积极分子13人。
三、加强党风廉政建设，深入开展反腐败工作。
公司进一步加强党风廉政教育，使广大党员干部牢固树立正
确的责任意识、权利意识和廉洁自律意识。一是扎实有效地开展“廉洁自律”教育活动。组织班子召开了专题民主生活会，进行讨论，切实开展了批评和自我批评；二是认真抓好了两个《条例》的学习，通过中心组、党员大会等形式，组织党员干部学习讨论；三是公司以落实党风廉政责任制为重点，推进党风廉政建设。党委于今年初与各部门签订了《党风廉政建设责任制》责任书，明确了班子和各级领导干部对党风廉政建设的责任和义务。按照谁主管谁负责的原则，重点抓好责任落实、责任监督、责任追究，并结合腐败风险防控试点的时机，进一步开展廉洁从业工作；四是组织党员干部学习十七大、中纪委讲话和有关反腐倡廉的党纪、政纪和条规。通过学习、教育，使广大党员干部，特别是领导干部，以身作则，正确行使手中的权利，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争；五是公司以《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为准绳，强化党员自律意识，发挥党员的民主监督作用；完善了厂务公开、民主评议等有效形式，发挥职工代表的民主监督作用。抓好效能监察工作，进一步强化企业管理,紧紧围绕生产和降本开展好效能监察，对物资流通环节和群众关心的热点问题等进行重点监察。今年，我们结合实际，确定了1项效能监察项目，项目监察在实际管理工作中起到了较好效果。
四、深入推进创先争优活动，以政治引领促进中心工作 2011年，公司党委不断深化“创先引领发展，争优再创一流”的活动主题，始终坚持把党员作为创先争优活动重点，以党员攻关组、党员突击队等作为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，紧密结合生产经营管理，实现了活动与安全生产、恢复重建、应对急难险重任务相结合，有力的推动了各项工作。
公司以创建“学习型党组织”为载体，坚持开展党员、干部理论学习班，通过“三会一课”、“知党情，讲党史，报党恩”等活动，强化党员的先进性意识，提升党员的能力素质。为了进一步强化全体党员的党性，公司以建党90周年为契机，开展了丰富多彩的党性教育活动，公司聘请市委党校的专业教师讲授党史，解读胡总书记“七一”讲话，讲解开展“创先争优活动”的意义；组织全体党员重走长征路，深刻体念党艰难的革命历程；开展“我与华能共成长”演讲比赛，深情讴歌华能的成长。通过活动党员身份得到尊重，党员形象得到提升，党员表率得到发挥。公司各级党员职工在党委领导下攻坚克难，感恩奋进，积极开展岗位奉献活动，全年公司完成发电量亿kW.h，刷新了了历史最高发电记录，创造了历史最好利润水平。
五、加强企业文化建设，积极践行“三色文化”
2011年是公司完成恢复生产重建，检验重建效益的一年，公司党委紧紧围绕灾后重建，实现起跳摸高，积极推进发扬抗震救灾精神为核心价值观的企业文化建设。三年重建已完成，为将抗震救灾精神永远融入企业文化之中，公司党委通过专题活动和板报、墙报等形式积极开展企业文化宣贯活动，公司以‘我与华能共成长“为内容组织演讲赛，以”感恩回报、实现突破“作为职工年终冲刺的新目标，通过各种活动，企业文化得到发展，华能“三色”文化得到进一步广大。2011年7月3日，川西经历强降雨天气过程，造成泥石流灾害，公司全体党员干部继续发扬抗震救灾精神，在抗洪一线砥砺意志，创先争优，在交通中断后，为了加强大坝抢险力量，公司组织党员突击队历经千辛万苦，克服泥石流道路、塌方危险和高原反应等困难迂回千里抵达抗洪第一线，担负起防洪救灾的重任。
六、加强队伍建设，保持职工稳定，构建和谐企业
公司充分发挥工会的纽带作用，切实关心职工生活。深入开展“关爱、和谐、共进”活动，在关心职工生活方面采取了一系列措施。今年公司积极开展职工收入增长工程，公司结合实际经过认真的测算和摸底，制定出工资调资方案，经总经理办公会数次讨论研究最终执行了职工普调工资的政策，并在年底前全部兑现，该项计划的实施切实让广大职工享受到公司发展成果，感受到了和谐和温暖。
公司对困难职工定期调查了解，实行动态管理，坚持探望病人、走访谈心制度；在重大节日之际，对特困职工进行慰问，并给予物资上帮助。经常了解职工思想状况，诚心诚意地解决职工群众的实际问题。通过开展“三心”活动和送温暖活动，关心职工疾苦，为他们排忧解难。截止12月底，共慰问生活困难和生病住院职工、家属32人次，金额元。全年公司工会共帮困和慰问患病职工15人次，发放帮困金多元，解除职工后顾之忧。工会还慰问职工过生日176人次，安排职工体检191人次。通过新列活动，营造出和谐、稳定、积极向上的企业发展氛围。
七、积极做好工会工作，积极推进精神文明建设。
公司工会结合立足少数民族地区的特点，积极开展维护稳定和促进地区建设工作，工会针对公司民族职工较多，民族风俗各异，尊重职工，开展各种有益的活动，促进民族和谐。工会积极参加地方政府各项精神文明建设，并每年报送文明单位自查报告，今年，在报送州级文明单位自查报告后，继续保持文明单位称号。
公司工会加强民主管理和建设，深化“厂务公开”，进一步维护职工合法权益，落实职工的知情权、参与权和监督权。通过
宣传栏、板报等多种形式，将公司各阶段的生产目标、进度，各项指标的完成情况，目标管理考核等指标及时向职工公布，让职工随时了解企业生产的各个方面的情况，参与到公司的整个生产管理和监督工作中来，有效地激发职工爱岗敬业的主人翁责任感。
二〇一二年一月九日
第17篇：公司党委工作总结
二〇〇九年公司党委工作总结
今年以来，公司党委在市粮局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和市委全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“中心”、服务大局、解放思想、改革创新，全面提升基层党建工作水平，较好的发挥了党组织在企业中的核心作用，有力的推动了公司整体工作的发展。现将一年来的党委工作总结如下：
一、深入开展学习实践科学发展观活动
根据市粮局的统一部署，我公司作为第二批学习实践活动单位，于2009年3月至8月开展了为期6个月的学习实践活动。活动中我们紧紧围绕“弘扬许昌精神，推动跨越发展，实现富民强市目标”这一主题，紧密联系公司工作实际，周密部署，扎实推进，圆满的完成了“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段的各项任务，基本达到了中央提出的“干部受教育，发展上台阶，群众得实惠”的目的。
在学习实践活动中，公司成立了领导小组和活动办公室，制定了具体的实施方案。领导小组按照方案要求，统筹安排、协调推进学习实践活动，使学习调研、分析检查、整改落实阶段的各项工作有机衔接、前后呼应，把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、完善体制机制贯穿始终。正确认识和处理开展学习实践活动与做好公司日常工作的关系，通过学习实践活动促进各项工作，用各项工作的实际成果来衡量和检验学习实践活动的
1 成效。充分利用简报、网络等载体，在公司党员干部中大力宣传科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，宣传中央和省委、市委关于学习实践科学发展观的有关精神，宣传开展学习实践活动的重大意义、指导思想、目标要求和主要原则，宣传学习实践科学发展观的先进典型。及时总结和推广学习实践活动中的好做法、好经验，及时报道学习实践活动取得的实效，为学习实践活动的顺利开展营造良好氛围。 在学习实践活动的推动下，公司党员干部的素质进一步提高，工作作风进一步好转、工作效率进一步提升，发展理念进一步增强，收到了预期效果。
二、切实加强党风廉政建设
在党风廉政建设工作中，公司党委始终把加强学习教育作为工作的重点，努力做到警钟长鸣，不断提高党员领导干部的廉洁自律意识和防腐抗变的能力。组织公司党员积极参加各项学习、宣传、教育活动，不断提高公司党员干部对党风廉政建设工作重要性和必要性的认识，增强党员干部廉洁自律的自觉性和主动性，不断用制度和纪律规范、约束党员干部的行为。在实际工作中，公司党委始终把党风廉政建设与经济工作一起部署、一起安排，一起检查，一起落实。
公司领导班子在加强学习教育的同时，完善了制度建设，努力使党风廉政建设工作制度化和规范化。一是在分解工作责任目标时把党风廉政建设作为重要内容一并分解到分管经理和科长那里，真正作到责任到人，目标落实到人。二是依据上级有关领导干部廉洁自律的要求，制定党员干部日常行为准则，并组织实施。三是在年度考评工作
2 时把党风廉政建设作为重要内容，与评优评先相结合，制定标准，量化考核，基本把党风廉政建设责任制落到了实处。
严格执行《廉政准则》和廉洁从政有关规定，尤其是在落实领导干部不准收受礼金、有价证券、支付凭证和贵重物品的规定，严禁领导干部纵容配偶、子女及身边工作人员谋取非法利益的规定，不准借婚丧嫁娶之机大操大办、收敛钱财的规定，严禁党员干部参与赌博的规定，不准公款、公车旅游的规定等方面，由于领导带头，群众监督，取得了良好效果。一年来公司上下没有发生违规违纪行为。
三、重视信访稳定工作
为了做好信访稳定工作，为公司创造一个和谐稳定的发展环境，公司成立了信访稳定领导小组，明确了专人负责。公司党委定期召开信访稳定工作碰头会议，班子成员人人都有明确的信访稳定工作任务和责任。年初公司与下属各单位签订了信访稳定工作责任书，按照市委、市政府有关信访稳定工作的目标管理考核细则落实责任，开展工作。认真贯彻落实《信访条例》，按照以人为本、构建和谐社会的要求，切实解决群众困难，将问题解决在基层，化解在萌芽状态。抓早抓小，抓好抓了。建立健全了矛盾排查处理机制，开展滚动排查化解。尤其是在“重大节日”和“重大活动”期间，我们都坚持天天排查信访隐患和信息日报告制度，对排查出来的问题认真研究，及时消除。坚持做到每月定期召开一次信访稳定工作专题领导班子会议，发现问题，及时解决。同时公司党委按照市委、市政府在全市实行开门大接访的部署要求，完善了领导信访接待制度，建立了信访接待室，制定
3 了信访接待领导值班制度，并确定每周二为公司领导信访接待日，热情接待来访群众。通过上述措施，效果明显，实现了全年无一起非正常上访事件的发生。
四、善抓机遇推动公司经济发展
围绕经济抓党建，抓好党建促发展。经济建设是党的中心工作，是最大政治任务。党务工作的出发点和落脚点，始终放在保证和促进经济发展上。有利地促进了公司各项经济工作的大发展，一是抓机遇，上项目，征地建仓。2009年公司抓住国家粮食战略工程河南核心区建设这一千载难逢的机遇，经过上下共同努力，征得上级立项、审批，今年征地工作正紧锣密鼓的进行，计划在原有4座仓库的基础上，新建仓库6座，使公司总仓容达到10万吨左右，成为许昌粮食行业的排头兵。在项目实施过程中，公司党委高度重视，多次听取工程进度汇报，并开会研究建库中遇到的新问题新情况。针对所辖粮店位置分散、房舍破旧、已经不能较好的产生经济效益这一现状，公司党委借鉴兄弟单位的做法，报请市粮局党委同意，集中转让了其中4个粮店的土地使用权，筹措到的资金全部转入到工程款专户，做到专款专用。二是小麦托市收购数量创历史新高。公司党委坚持把小麦最低价收购工作作为全年经济工作的重中之重来抓，牢固树立政治意识和大局意识，努力做到思想认识到位、组织领导到位、仓房准备到位、协调服务到位和政策落实到位。面对当时粮源紧张、粮价多变的严峻收购形势，公司党委统一思想、齐心协力，早做准备，超前运作，提前拟定对策，备足仓容，配足各种化验、计量、输送机等收购所需设备。并
4 结合实际制定收购方案，为收购工作打好基础。同时积极向广大农民宣传政策，引导和鼓励农民交好粮、卖好价。进一步建立相关监督体系，确保责任落实到人，措施执行到位。由于工作力度大，职工干劲足，客服了粮源紧张、竞争激烈的种种不利困难，创造了托市收购历史最好水平。今年共收购最低价小麦 万公斤。三是积极做好粮油经营工作。依托“大粮食、大市场、大物流、大行业”的行业优势，进一步完善经营机制，努力搞好粮油购销业务。重视粮食信息的收集、整理和分析，加强与郑州粮食批发市场的联系，随时掌握国内粮食行情，采用参加交易会、网上竞拍等现代化经营模式扩大业务量。坚持“突出重点，均衡发展”的工作思路，开发新客户，巩固与老客户的合作关系。在粮食主产区设立收购点，或利用站台开展收购，随收随走，既降低了经营风险，减少了费用，又加快了购销的周转速度，效果十分明显。公司今年各项经济指标运行良好，全年缴纳税款 万元，实现销售收入 万元，粮油经营量 万公斤。
五、加强人才队伍建设。
公司党委切实加强党对人才工作的领导，树立大人才教育观。坚持重点岗位人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养的原则，对专业技术人才着重提高其和管理能力。深化干部人事制度改革，构建能上能下、能进能出、人尽其才、充满活力的人才选拔机制。坚持物质激励与精神激励相结合，做到了用事业凝聚人才，用开拓创新精神激励人才，用真挚感情关爱人才。同时按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，敞开组织大门，吸纳条件成熟
5 的同志加入党组织。今年经基层党支部大会讨论通过，公司党委审批同意，共有2名新同志光荣的加入了中国共产党，2名预备党员按期转正，为党组织补充了新的血液。
六、继续推进厂务公开
公司党委高度重视厂务公开工作，始终把厂务公开工作纳入重要议事日程，始终把厂务公开工作与效能监察、党风廉政建设、制度建设相结合。为了进一步强化此项工作，公司党委根据人员调整，及时调整完善了厂务公开领导小组成员，一年来，通过定期的厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱司热情和工作积极性高涨，极大地促进了公司各项工作的发展。
总之，2009年公司党委尽管取得了党建工作、经济工作双丰收。但还应看到，由于多种原因，我们的工作还存在一些问题和不足：一是学习不够深入，用科学发展观指导实践的能力需要进一步加强。二是队伍建设需要进一步加大力度，干部职工的素质有待进一步提高。三是基层单位之间，由于受各客观条件所限和其他因素的影响，发展不平衡，个别基层单位之间的差距还比较大。这些问题和不足，今后要加大力度，逐步加以解决。
2010年工作安排
2010年，我们将以邓小平理论和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经
6 济工作精神，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求，充分发挥党委的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，为全面实现2010年的各项工作目标提供强有力的政治保证和组织保证。
1、抓好班子建设：狠抓党委中心组学习和党员领导干部民主生活会，以创建“四好班子”活动为载体，不断增强班子驾驭全局、推动公司又好又快发展的能力。
2、抓好队伍建设：一手抓作风建设，一手抓理论学习，不断增强党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性，不断提高广大干部职工的管理水平和业务能力。
3、抓好廉政建设：进一步健全领导机制和工作机制，完善反腐倡廉制度体系，充分发挥纪检组织和职工群众的作用，加大对违法违纪案件的查处力度，提高防腐拒变能力，为公司又好又快发展创造一个和谐稳定的环境。
4、抓好经济建设：坚持以经济建设为中心，做好以下几点：一是做好小麦最低收购价收购工作，增加稳定性收入；二是加快工程项目建设进度，各方协调，积极筹措建仓项目所需资金，争取早开工、早使用、早见效；三是大力开拓粮油购销市场，扩大经营规模、提高营销水平，达到创收增效目标。四是科学规划，盘活公司资产、提高资产使用效率，提升公司综合实力。
5、抓好信访稳定：在落实制度、责任的基础上，切实做好群众工作，深入基层、深入群众，帮助其解决工作、生活中存在的困难和问题，建立和谐公司。
共产党员要高标准、严要求，要带头执行好廉洁从业各项制度和规定；加强职业伦理建设，大力推行责任文化、诚信文化，加强职业操守教育和商业伦理教育，增强责任感。广大党员要切实发挥模范带头作用，廉洁自律，开拓创新，以高昂的精神状态投入到业务发展中，在员工中起到表率作用，一心一意谋发展，全心全意抓工作，为公司又好又快发展贡献出自己的聪明才智。
第18篇：公司党委工作报告
2012年，在上级公司党委的正确领导下，公司党委认真贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，坚持党要管党、从严冶党的方针，结合中心目标任务，抓党建、促经营、建班子、带队伍、强素质，不断开展和深化企业党建、党风廉政建设、创建“四好”领导班子等一系列工作，牢牢把握加强党的执政能力建设和先进性建设这个重点，抓住深入学习实践科学发展观活动这个契机，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，为完成全年的各项工作任务和构建和谐鑫力提供了坚强的思想，政治和组织保证。
一、围绕中心，认真落实党建工作目标责任制
2012年，公司党委紧紧围绕生产经营中心，在抓好日常党建工作的同时，着重抓了以下五个方面工作。
一是抓党建责任制度落实。为适应新形势、新任务对党建工作的要求，根据上级党委探索“融入经济抓党建，进入管理起作用”新途径的工作思路，年初，公司党委认真分析了公司及各项目部的现状，结合实际对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务。根据上级党委制定的《党建工作目标责任制考评办法》，为了切实抓好责任制的落实，公司将责任书内容层层分解、责任到人，与各党支部签订《党建工作目标责任书》，形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心共抓党建的良好运行机制。年中和年底，两次对各单位党建工作目标责任制执行情况进行了综合检查考评，共评出落实党建工作目标责任制先进集体3个。公司荣获鑫诚公司2012年度党建工作先进单位称号。
二是认真开展“四好”班子创建活动。对照上级党委《创建“四好”领导班子活动办法》和《考评细则》，不断完善考评的目标内容、程序办法、结果运用和组织领导等，进一步推进了创建活动的深入开展。一是把抓好理论学习作为领导干部思想政治建设的重要内容，加强干部的理论学习和教育培训。年初制定学习计划，做到年、月都有安排，全年党委中心组集中学习12次，班子成员每人都做了读书笔记，撰写了学习心得或调研报告。在学习形式上，开展了多种形式的党员教育工作，公司党委委员为全体党员集中上党课2次，各支部也都按要求每季进行一次党课教育。同时，为基层党支部征订多种党刊杂志，并在公司网站上开辟了学习园地，从而带动全公司的学习氛围，收到了较好的效果。二是以“作风建设年”活动为契机，加强干部队伍的作风建设。坚持以八个方面良好风气为标准，认真查找存在的问题和不足，及时进行整改。相继组织开展了“公车私驾”、“小金库”、“节假日领导干部值班和公车使用”等专项治理和检查工作，并将督查结果纳入公司绩效考核和党风廉政建设责任制度考核的重要内容，严格考核兑现。公司被鑫诚公司评为2012年度创建“四好”领导班子活动先进集体。
三是注重加强党组织的自身建设。公司两级党组织狠抓党建基础工作，针对组织机构和中层管理人员调整的实际，及时对基层支部进行了改选，选好配强党支部书记，并组织培训学习，从而使党建工作从组织上得到了保证。抓好干部的培养教育、任用和考察考核工作。不断完善公司中层管理人员的选拔任用体制，使能者上，庸者下。抓好党员队伍建设，提高整体素质。针对党员教育中出现的新情况、新问题，利用“三会一课”、电化教育等形式，重点对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训。在组织发展中，严格坚持发展党员工作的“十六字”方针，体现“双培”的新要求，培养发展了2名党员，确定了16名入党积极分子。结合工作实际，重新统一下发《党支部工作记录本》和“三会一课”记录本，既规范了党内活动记录，又便于检查和督促党建工作。坚持开展党员量化考评活动，注重岗位特点，突出考评实效。坚持开展党内创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用。如：铜绿山项目部、机电安装项目部、机运项目部、丰山项目部等党员干部始终干在一线，与职工一道共同开展“抢进尺、抢进度”劳动竞赛活动，各具特色的“党员示范岗”、“党员示范机台”、“党员身边无事故”，展示了党员的新风貌。
四是以“管理年”活动为中心，注重加强各项创建工作。突出抓好企业文化建设、文明单位创建、5s管理工作。从年初形成公司上下大力宣贯大冶公司企业文化理念，全面推进企业形象识别系统的建设。坚持齐抓共管5s工作。并与承包经营同时考核兑现。整顿阶段工作按进度要求通过大冶公司5s检查组验收。在大冶公司5s活动亮点采选中，
机修车间等单位的亮点突出。8月份，公司全面推进5s常态化管理，使5s工作逐步向规范化、制度化迈进。公司机关转变作风，多次组织为一线5s管理、文明创建服务活动。五是注重维护内部和谐稳定。公司两级党组织针对生产经营任务加重，员工收入可能减少的实际认真做好思想政治工作，引导广大员工正视目前困难，正确理解和对待减薪减资、坚持开展谈心家访活动，及时宣传有关文件精神，耐心细致地做好内退和退休人员的思想工作。春节前，将大冶公司给予“三五”人员的生活补贴及时发放到位。7月份，为收入较低的1至6级工伤内退人员也发放了一次性生活补贴。9月份，认真执行大冶公司的决定和工作要求，在配合解决XX年以前退休职工因对政策理解不透而导致上访问题的过程中，防止了上访现象的发生。针对关破单位离退休人员统筹外费用、工伤残费用等支出问题，关破前退休人员医疗费用偏低的问题，等等，及时向上级公司反映，努力寻求公司的支持和政策的支撑，提高维稳工作的针对性和效果。
二、精心组织，扎实开展实践科学发展观活动
今年，公司两级党组织认真开展学习实践活动，通过五个阶段九个环节的扎实工作，取得明显成效。
一是制定方案，抓重点工作。公司党委在学习实践活动中，重点抓了四个方面工作。一是精心制定方案、大力宣传动员。4月初，公司党委精心制定学习实践活动实施方案，专门制定下发“主要工作进度安排表”，并召开动员大会。二是认真组织学习，统一思想认识。从四月下旬开始，两级党组织认真组织全体管理人员和党员学习科学发展观有关资料，并展开讨论。组织参与了上级公司“万人百题竞答”活动。5月底组织参与上级公司学习实践科学发展观知识抢答赛。三是公司两级党组织采取多种形式，广泛征求意见查找突出问题，并撰写调研报告和分析检查报告。四是制定具体措施，努力整改落实。6月，公司党委拟出整改落实方案草案，经上级公司反复修改完善，形成正式方案。活动期间，公司共举办专题简报4期、黑板报和橱窗16期、向《大冶有色报》和电视台投稿40余篇。
二是创新形式，抓特色活动。公司两级党组织在完成好“规定动作”同时，积极创新活动方式，认真做好“自选动作”。在组织学习上，坚持突出读、听、写、谈“四个字”，读科学发展观有关文件和资料，听报告、党课和
专题辅导讲座，写学习心得体会、分析检查报告和整改落实方案，做好座谈和个别访谈。在民主生活会上，提出早、准、严、诚“四个字”的新要求，提早征求意见、建议和准备发言材料，找准突出问题、整改目标和今后努力方向，严格把握基本要求和基本原则，诚心诚意提出个人的看法和意见，进行批评和自我批评。在事关公司生存与发展的重大问题上，进一步理清发展思路，明确发展方向，强调制订一个科学的发展规划作为活动的现实成果，用规划统一意志、凝聚人气、鼓舞士气、提振精神。三是找准问题，抓整改落实。公司党委为了进一步巩固学习调研和分析检查阶段工作成果，针对公司存在的“思想观念落后、管理机制不活、发展后劲不足、党建创新不够”四个方面突出问题，坚持先急后缓、先易后难的原则，整改落实工作由公司主要领导负总责，分管领导亲自抓，责任部门具体落实，明确了整改工作的指导思想、整改原则、落实项目、整改时限和责任人。要求从加强内部管理入手，重点做好相关制度的废、改、立工作，并将解决突出问题与完善管理制度相结合，以管理制度的创新促进突出问题的解决。
三、惩防并举，深入开展党风廉政建设
年初，公司两级组织、班子成员、管理人员，层层签订了党风廉政建设《责任书》、《责任状》、《保证书》，签订率均达100%。公司党委以层层落实目标责任制为重点，全面履行党章赋予的职责，狠抓党风廉政建设各项任务的落实，较好地完成了党风廉政建设和反腐倡廉工作任务。
一是加强宣传教育，努力营造反腐倡廉的舆论氛围。开展以“树立优良作风、促进科学发展”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动。充分利用中心组学习会、党内“三会一课”等多种形式，组织广大党员干部认真学习xx在第xx届中央纪委第三次全会上的重要讲话和三次全会精神、中纪委“七个不准”和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。对作风建设方面存在的突出问题，开展有针对性的党性党风党纪教育。同时，参加了鑫诚公司的廉洁书画作品展；国庆60周年期间，公司领导班子成员带领和单位（部室）党政负责人集体“唱红歌、颂祖国”活动。
二是严格进行党风廉政建设考核。公司党委严格执行两级管理人员“领导干部个人事项报告”和“任前廉政谈话”、“任前公示”等制度。坚持职代会民主评议领导人员制度，自觉接受职工群众监督。健全
监督制约机制，加强信访工作，从源头上预防和治理腐败；不断加强纪检监察队伍自身建设，提高干部队伍素质；继续完善制度体系，强化对各种规章制度的落实。年底，对各单位和部室党风廉政建设责任制执行情况进行了综合检查考评。三是强化监督职能。根据大冶公司《关于开展“小金库”专项治理工作的通知》要求，公司成立了治理“小金库”工作领导小组，在全公司范围内开展“小金库”专项治理工作，严禁设立“小金库”。同时要求各单位、部门层层签订禁设“小金库”承诺书，上交自查自纠情况报告表，在群众集中的地方设立“小金库”举报箱，对群众举报的违规违纪行为按照上级要求及时进行了查处。
四是加大效能监察力度。从实际出发，选好效能监察项目，制定方案和措施。如：物资中心对物资材料采购实行效能监察。铜绿山项目部对井下铲运机润滑油消耗作为效能监察项目。效能监察工作成效明显，降低了物资材料采购成本，提高了经济效益。
四、构建和谐，大力推进群团组织建设。
公司两级党组织在抓好党建工作的同时，注意支持群团组织工作，发挥群团组织作用。同时全力打造企业文化，开展创建文明单位活动，不断推进精神文明建设，努力构建和谐企业。
围绕确保实现公司整体盈利目标，两级工会组织重点开展了“三创一保”劳动竞赛、双增双节、合理化建议、“安康杯”竞赛等活动，群众性经济技术创新工作取得实效。以职代会和厂务公开为重点的职工民主管理工作不断改进。组队参加了大冶公司的“青铜灿烂”杯歌咏比赛，参加了大冶公司第五届职工运动会的部分比赛项目。为庆祝建国60周年，公司与黄石歌剧院联合为职工群众呈现了一场精彩的文艺大餐；各单位也自行开展了小型娱乐活动，继续组织开展创建“劳动关系和谐企业”活动，加强了对劳动关系的预测、预警、预报工作，建立健全调处劳动关系矛盾的长效机制。共青团组织坚持 “青安杯”竞赛、青年志愿者和青年突击队等特色鲜明的各类主题活动，团组织服务企业和青年的能力不断提高。武装部门在抓好民兵工作“三落实”、民兵预备役建设、国防教育和“双拥”工作的同时，进一步发挥了广大民兵在完成“急、难、险、重”任务中的参建作用。
大力开展精神文明建设。一是全面推进企业文化建设。坚持将两级党委中心组学习、班组
政治学习和党内“三会一课”学习，作为企业文化理念教育的主阵地，通过发放企业文化理念手册、开办企业文化网站、宣传专栏、开展专题培训等活动，进一步加深了公司各级管理人员和广大职工对企业文化理念的认知和理解，培育了良好的企业文化氛围。二是加强文明单位创建工作。按照“六个一”的创建要求，全面开展环境整治以及丰富多彩的业余文化娱乐活动。三是坚持为职工做好事办实事，积极开展送温暖活动。公司先后组织先进集体、个人代表外出疗休养。为符合条件的特困员工办理了特困证，为困难员工发放困难补助款3.3万多元。同时公司认真做好普法、保卫、民调、保密、计生、退管、居民等方面工作。有效地促进了公司的中心工作。
在总结工作、肯定成绩的同时，我们还要看到存在的不足和差距。主要表现为：
1、党建工作创新不够。在探索党建活动新路子、新形式上力度不够，方法不多，没有形成亮点和特色。党员干部的积极性和创造性发挥不够；
2、“四好班子”创建活动有待进一步深化。少数班子创建活动成效不明显，有的领导人员的能力和素质不能适应发展的要求；
3、思想政治工作的优势有待进一步发挥。部分员工的市场经济意识不强，观念陈旧，企业维稳的压力较大。以上这些问题公司将高度重视，认真研究，采取措施，切实加以克服和解决。
2012年工作安排
2012年是公司抢抓机遇、谋求发展，再创佳绩的关键一年，既面临难得的发展机遇，也面临十分严峻的困难和挑战。面对复杂的形势，公司认真分析各种积极因素和不利影响，审时度势，提出狠抓“两个确保”、实现“三个提高”的全年工作目标。形势喜人，任务逼人。2012年公司党委将以党建工程、班子建设工程、凝聚力工程和企业文化建设工程为载体，实现“五强化”寻求“五突破”。即：强化优患意识，在发展思路上求突破；强化大局意识，在履行责任上求突破；强化市场意识，在资本动作上求突破；强化创新意识，在管理能力上求突破；强化改革意识，在内保外联上求突破。这就要求公司的党建工作必须融入这个中心要求，以改革创新的精神加强和改进党建工作，全面提升公司的党建工作水平，更为有力地服务公司的生产经营工作。
面对新的形势和任务，公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，认真实践科学发展观，围绕公司生产经营目标和改革发展稳定大局，调动各种积极因素，创新党建工作机制，加强思想政治工作和精神文明建设，为实现“两确保、三提高”目标提供坚强的政治、思想和组织保证。一、围绕实现“两确保、三提高”目标，充分发挥党组织的服务保证作用
1、扎实开展形势任务教育。各党支部要按照鑫诚公司和公司要求，具体安排，组织落实。今年的形势任务教育主要把握两点。一是围绕公司的“两确保”，即狠抓公司内部和外部两个市场，在稳固和拓展内部市场的同时，外部市场的开拓和延伸要有新的突破；实现产值和利润有升，这是公司生存、发展和保证职工收入的基础；二是围绕“三个提高”在管理上做文章。公司的股权改造方案即将完成，行业资质、经济实力和市场竞争力都会得到很大提高，有利于在大冶公司强力实施资源开发战略中抢得商机。但是，公司赢得商机只是经营策略的成功，实施经营战略还得公司上下精细动作，强化管理，尤其是强化成本管理这样商机才会转化为实际效益。因此，两级党组织必须以党政报告为教材大纲，利用广播、网络、宣传栏等多种渠道，按照“团结、稳定、鼓劲和正面宣传引导为主”的方针。同时按照上级公司的要求，抓好“六个一”活动，即开展一次“更新观念大讨论”、提一条合理化建议、举办一次专题报告会、组织一次问卷调查、领导干部挂靠一个片区讲形势、开辟一块形势任务专栏。各级组织要利用好各种载体、发动各种力量，把“六个一”活动扎扎实实开展起来，在公司上下营造出抢抓机遇谋发展、立足岗位作贡献的良好氛围。
2、认真抓好学习实践科学发展观活动整改落实工作。
巩固和发展学习实践科学发展观活动成果是公司各级党组织的一项重要任务。在学习实践活动期间，公司和各单位都制定了整改落实方案，有的已整改完成，部分长期项目需要今年甚至更长一段时期方能整改到位，而这些项目往往是本单位和部门的主要问题，或是关系到职工切身利益的重大项目。因此，党支部要把学习实践活动整改落实后续工作作为当前工作的重点内容，继续抓紧抓实，特别是要在建立健全工作长效机制上下
功夫。公司学习实践活动办公室要组织对各单位整改落实后续工作情况进行检查，检查结果作为各单位年度“四好”班子和党建工作的考核依据。二、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实增强各级班子建设和干部队伍建设
当前企业面临的市场经济环境对领导干部的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。公司各级党组织要把增强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关企业成败的重要战略任务来抓。
1、按照公司党委的要求和创建标准，深入开展“四好”领导班子创建活动。认真总结创建活动经验，积极探索创建活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，要突出对领导班子经营业绩的考核，要把利润指标的完成情况作为“四好”班子的重要衡量标准。切实把各级领导班子建造成为职工群众信任和拥护的“四好”领导班子。
2、不断提高各级领导班子和领导人员的整体素质。今年是大冶公司的“学习年”，要按照大冶公司学习年活动实施方案的要求，扎实、深入地组织好管理人员的各项学习。明确学习目标，规定学习内容，改进学习方式，提高学习质量，形成爱学习、比学习、讲学习、终身学习的良好风气。通过学习年活动，开阔视野，启发思维，学以致用，促观念更新，促能力提升。同时，使学习成为促进企业持续发展的强劲动力，为实现“两确保、三提高”奠定坚实的基础。要切实落实好领导班子民主生活会制度，提高民主生活会质量，增进班子的团结，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，遇事先商量，多沟通，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲感情，干事讲配合，不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，坚持民主集中制原则，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的科学决策能力和水平。
3、保持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要坚持党管干部和企业经营者依法行使用人权相结合的原则，充分发挥党组织在企业选人用人中的主导作用。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素质、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的基本依据，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部培养和选拔到领导岗位上来。要加大干部“双向进入，交叉任职”的力度，进一步优化班子的年龄、知识和专业结构，增强班子整体功能。要增强后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。要坚持干部任前考核和公示制度，
扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。要不断完善不适岗干部的调整和退出机制。对不能完成生产经营任务的领导班子及成员，经考察不能胜任的，坚决予以组织调整。三、继续增强党组织自身建设，进一步夯实基层党建工作基础
公司两级党组织要按照大冶公司、鑫诚公司党委的要求，融入中心，创新党建工作。要在市场经济条件下，主动适应现代企业制度的要求，分析企业生产经营和改革发展的新形势、新任务，破除“党只管党”、“就党建抓党建”的思想，树立“以党建保发展 以发展促党建”的新理念，转变工作思路，创新工作方式，切实做好“四个融入”，努力做到党建工作与生产经营和改革发展相融相通。
1、加强基层党组织建设，扩大党组织的工作覆盖面和影响力。企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。我们要以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主题，不断创新党内活动方式。党支部要以这一主题为基本要求，结合各自实际，在扩大参与面、提高实效性上下功夫，在融入企业管理流程、融入生产经营活动中探索有效途径，在创效节支、安全生产、5s管理、技术进步等方面发挥党组织的工作优势。开展好党员服务承诺、党员明星、党员身边无事故、党员责任区、党员示范岗等影响广泛、效果实在的党内“创争”活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，将党建工作目标责任制纳入绩效考核体系，变软指标为硬指标。注重在成立新的经济组织时和组织架构调整过程中同步设置党组织，保证企业的业务开展到哪里，党组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里。
2、加强对党支部工作的指导和考核。今年，公司党委将根据实际情况，加强对党群干部的业务培训，对个别工作水平相对较低的党支部，要加强对他们的指导，帮助他们练好内功，增强做好党务工作的能力。要坚持对党支部建设情况的检查和考核，通过制定有效的检查和考核办法，保障各项党建工作目标得以实现。
3、继续抓好党员队伍建设。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作目标，抓好发展党员工作，严格程序，确保质量。要深入开展“双培养”工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业的优秀人才。要进一步严格党内组织生活，认真执行“三会一课”制度，坚持开展民主评议党员活动，定期组织开展学习、参观、研讨等形式多样的主题党课活动，在活动中增强党性意识，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造
健康心理，激发先锋作用。四、加强思想宣传和精神文明创建工作，为推进公司跨越式发展提供强大精神动力
1、认真贯彻落实2012年职代会和工作会精神，广泛宣传2012年企业发展面临的新形势、新任务以及实现任务的重点难点、措施办法。积极研究探讨新形势下企业党建和思想政治工作的新情况和新问题，按照“面向基层、服务一线、融入管理、贴近职工”的要求，做好在深化改革和转换体制机制过程中的职工思想政治工作，尤其要关注在企业产业调整过程中歇工人员、富余人员的思想动态，宣讲政策，释疑解惑，理顺情绪，化解矛盾，防止发生非正常上访和恶性群访事件，确保企业持续稳定发展。要突出抓好一线职工的思想政治工作，深入开展市场形势、经营理念、生产安全等方面的宣传教导，进一步增强职工的危机意识、质量意识、安全意识和效益意识。
2、继续深入开展精神文明创建活动，巩固并扩大公司多年来所取得的精神文明建造成果。各级党支部要高度重视，加强领导，常抓不懈，扎实工作。要健全领导机构，明确创建目标，丰富创建内容，落实创建措施。各单位都要认真制定创建规划，提出今年的创建目标，争取更好的创建效果。同时，将创建活动同生产经营紧密结合起来，同企业的管理活动紧密结合起来，同企业的改革发展紧密结合起来，切实达到促进改革、保证发展的目的。
3、抓好企业文化的宣贯工作。积极倡导“责任忠诚学习进取”的核心价值观，培育“经锤炼而成，为开拓而生”的铜斧精神，让“纳百川，通四海”的大江文化不断发扬光大。加大大冶公司视觉识别规范手册的推行力度，严格标准，加强监督检查，按照《大冶有色金属公司企业文化建设实施办法（试行）》的有关规定，严格执行视觉系统建设项目审批立项制度，公司的视觉识别系统必须保持高度统一，各单位不得体现各自特色。各单位原有与大冶公司现行要求不符的视觉形象标识，必须限期整改。按照循序渐进的原则，分层次组织好行为识别系统的系统学习、培训工作，通过抓典型示范，抓样板带动的办法，逐步推动和促进行为识别系统落地工作。公司党委将对各单位企业文化宣贯情况适时组织抽查，促使企业文化建设在进度、形象建设上得到整体提高,确保通过大冶公司企业文化各阶段工作验收。
五、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境
继续增强党风廉政教育，通过教育使领导人员更好地贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中纪委提出和重申的“五个严禁”以及公司各项管理规章制度。要继续推进廉洁文化建设，结合大冶公司核心价值观和经营理念，增强对员工的教育和培训，运用多种喜闻乐见的方式，营造“廉荣贪耻&rdqu
第19篇：晋中公司党委
晋中公司党委“三三三”工程为企业转型发展保驾护航
（范宏杰）
2010年上半年，晋中公司党委始终把促进企业转型发展作为党建工作的根本出发点，坚持将党建工作融入企业中心工作中，勇于探索创新、提升工作档次、强化执行落实，通过“三三三”主题工程的逐步推开，党建工作走出了一条新路子。
“三大创建”延伸党组织先进性
“永葆党组织先进性，为企业科学发展提供坚强保障”是党建工作的根本出发点。晋中公司党委认清新形势，适应新变化，根据新要求，唱出新节拍，全面推开了星级党组织、学习型党组织、创先争优三大创建工程，拓展了党建工作平台，丰富了党建工作内容，延伸了党组织先进性。
公司党委将三大创建工程相互结合起来，融会贯通，统筹兼顾，大力加强基层组织建设，强化队伍素质，在全市系统掀起了创建热潮。全体干部职工高度重视，积极学习，奋勇争先，立志成为助推企业转型发展的精英人才。各单位上
下齐行动，领导职工同学习，一股春潮席卷系统上下，形成了“全员学习、全面创建、争当先进”的浓厚氛围。系统内部形成了“党委——总支——支部”三级学习链，通过中心组学习、全员学习、网络视频学习等形式，认真学习了袁书记讲话、创先争优、学习型党组织等相关内容并形成学习体会。
“三大板块”加强党组织队伍建设
如何打造一支“觉悟高，素质高，本领高”的“三高”党员队伍，是晋中公司党委历来重视的一项党建课题。经过多年的积累和探索实践，他们在队伍建设方面取得了长足的进步。今年，他们通过三大板块的落实，进一步加强了党员队伍建设工作。
建立健全各煤矿党组织。晋中公司党委通过大量的工作，对各煤矿的党组织及党员情况进行了全面摸底，针对具体情况成立了各矿党组织，任命了支部书记，确保党的工作不留空白点，为资源整合后续工作提供了坚强的组织保障。提高新党员发展标准。在为队伍注入新鲜血液的同时，他们严把质量关，提高准入门槛：经过民主推选出的积极分子必须参加市直工委培训，不得请假旷课。在参加了入党考
试后，根据分数进行排名，不合格的将被淘汰。今年所发展的19名新党员全部都是结果层层筛选，“过五关斩六将”而胜出的，都是各个岗位的精英，大大提高了党员队伍“含金量”。
强力推进反腐倡廉工作。坚持“多管齐下，整体推进，协调发展，优势互补”的方针，以“两个专项治理”为抓手，大力构建四大监督一体化的联动机制，坚决从源头上加强预防，保证活水源头清。同时，通过健全制度、廉政教育、案件查办、效能监察、群体监督等方式的多管齐下，堵塞漏洞，健全机制，构建起了具有煤销特色的反腐败“天然屏障”。
“三大举措”营造工作氛围
“创新工作机制，营造积极氛围，掀起党建工作热潮，激发全体干部职工的工作热情”是党建工作深入人心的根本。晋中公司党委不断总结思考，结合新形势，打造新平台，通过今年一系列重点工作的全面推开，各单位的主题实践活动如火如荼的开展起来。
“党建品牌工程”显活力。晋中公司党委总结过去经验，结合今年的形势发展，创新思维，逐步建立起了“党员挂牌
上岗、党员示范岗、党员先锋岗”三大品牌工程。他们坚持抓特色、树亮点，通过培养典型，抓好示范，促进基层组织建设向规范化、制度化方向发展，打造拿得出、叫得响的党建品牌，形成独具特色、展示亮点、系统科学的党建文化。通过发挥党建品牌较强号召力、凝聚力和影响力的优势，示范、带动、辐射党员群众要求进步。
求真务实下基层。晋中公司实行了领导班子包片制和蹲点制，一班人本着“带着问题下去，找到原因上来，带着课题下去，形成思路上来”的原则，调研基层，查找问题，制定方案，科学规划了企业未来五年的发展战略，制定了今年的“四大战役”，务实创新、鼓舞人心。
强化执行重实效。“一切最终要体现在中心工作的执行上”，这是晋中公司新一届领导班子形成之后，掷地有声的要求。战略制定了、方向明确之后，坚持提升企业执行力，把决策变为行动，把行动变为结果就成为重要的一环。只有执行，企业才能实现目标，企业才能真正发展，企业才能迸发出真金实银的新活力。
“三三三”工程已经在市公司系统全面铺开。如今，在集团公司跨越转型的发展号角声中，晋中公司必将上下齐心，团结一致，为实现企业发展目标而不懈奋斗。
第20篇：公司党委工作报告
一、把握要务 融入中心 推动公司平稳持续发展
2012年，公司党委始终把推动实现平稳持续发展作为第一要务，把打赢应对危机攻坚战作为检验党委工作成效的根本标准，在公司应对危机、生产经营和改革发展的实践中，创造价值，展现作为。一是党委班子把方向、谋全局、出思路，科学研判形势，分析提出了公司应对危机面临11方面有利因素和9方面的困难，把实现平稳持续发展确定为2012年的工作主题，并明晰了具体内涵，提振了干部职工的信心勇气。二是党政班子协同，科学系统制定了ydj—1预警方案和实施细则，明确了工作方针，动态调整工作措施，同心协心，干当前，谋发展，解难题。三是公司党委制定了党委工作和五色文化管控措施，党组织优势和五色文化软实力有效转化为应对危机、控亏增盈、促进发展的竞争优势。四是宣传思想政治工作着眼大局全局、定重点、有节奏、抓特色，弘扬主旋律，创新做好形势与任务的宣传教育、典型与经验的总结报道，“控亏增盈 亮剑精神”和“挖潜增效 我身边的好青年”推荐展示活动的设计开展，有质量，有深度，影响广泛，反响良好，提振精气神。宣传思想政治工作为打赢降本增盈攻坚战提供了强有力的舆论支撑和精神动力。五是公司党委和各级党组织，采取有效措施和办法，调动各方积极性，强化执行，创造性地推进预警方案贯彻落实。党委工作的创新开展，确保了预警目标的圆满实现，促进了公司逆势发展壮大。
二、注重实践特色 深入开展学习实践科学发展观活动
学习实践活动中，根据云铜集团的安排部署，公司确定了“培育竞争新优势科学发展上水平控亏增盈见成效”的实践主题，注重解决实际问题，突出特色，扎实推进三个阶段六个环节主要工作。通过征求意见、党委中心学习组学习讨论、基层调研等形式，集中智慧，查找分析出影响和制约公司科学发展的11个方面问题，形成了《分析检查报告》，制定了10个方面、25个项目和109条措施的《整改落实方案》，并认真抓好整改落实和回头看工作，圆满完成了学习实践活动的各项任务。在311人参加的职工满意度测评中，认为对学习实践活动满意的达84%，比较满意的达16%，学习实践活动收到了成效，达到了预期目的。通过学习实践活动的开展，两级班子和干部队伍的思想认
识和领导企业科学发展的能力有了提高，科学发展的思路更加清晰，推动企业平稳持续发展的信心更加坚定。三、探索实施企业文化管理 文化软实力建设进一步增强
2012年是五色文化管理年，公司高度重视用五色文化软实力提升外部适应能力、内部管理整合能力、创新变革能力和战胜困难的能力。坚持用预警方案、使命愿景和五色价值观统一职工思想行为，提振信心，磨砺勇气，永葆前进方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意见”，企业文化建设纳入了经济责任制体系考核。二是组织开展了五色文化管理论文征集和“理念故事化故事理念化”活动，以“文化引领 管理创新”为主题开展了征文演讲比赛，共收到论文198篇，演讲征文148篇，理念故事108篇。三是以庆祝建国60周年、建党88周年和六月安全月为契机，以“礼赞祖国 讴歌时代 振奋精神”和“真诚践行五色文化构建本质安全生产”为主题，开展了综合知识竞赛、演讲、专题文艺晚会等丰富多彩的系列活动，展现企业风采、时代气息和文化魅力。四是各单位、机关各部室按照五色文化管理年的安排部署，积极探索实施五色文化管理的路径、方法和措施，五色文化倡导的价值观和道德规范逐步深植到公司的发展战略、业务流程、人力资源管理和职工的工作学习生活等管控模式中，五色文化初步转化形成了文化力。大红山铜矿设计开展了五色文化“211”项目工程，制定了文化管理考核办法；狮凤山铜矿和狮子山铜矿坚持用五色文化引领重点工程建设和持续发展；思茅山水公司党委成立后，用五色文化建队育人，促进企业发展；五色价值观成为大红山铜矿、狮子山铜矿、飞亚公司等单
位干部考核评价的重要标准；公司机关车队编撰的五色文化故事集，用身边的真人真事，诠释五色文化理念，亲切鲜活，生动感人；晨兴公司举办了五色文化论文发布会；红山球团公司、玉溪矿业医院、云铜技校、亚丰公司等单位根据各自行业特点和实际，积极深植践行五色文化，塑造组织品牌。企业文化建设各项活动和工作的有效开展，进一步推动了五色文化深植落地，初步探索实施了五色文化管理，五色文化在控亏增盈的实践中得到了检验提升。四、切实抓好干部和人才队伍建设
在应对危机，攻艰克难的特殊时期，公司更加重视领导班子和干部队伍建设。坚持以提高领导水平和执行力为核心内容，加强干部队伍的思想政治建设，要求各级领导干部坚定信念，用心工作，增强全局大局意识、责任意识，努力提高攻艰克难的执行力、与时俱进的学习力、辩证统筹的思维力、科学民主的决策力、敢于担当的创造力和驾驭复杂局面的应对力。制定考核办法，用五色文化价值观作为重要标准和导向，对全司95名干部进行了年度绩效考核和民主测评。抓好干部培训，选派33名领导干部分别参加了国资委和云铜集团举办的各类培训学习。坚持德才兼备、注重品行和绩效能力，调整优化干部队伍和领导班子结构，调整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”为主要内容，深化“四好”领导班子创建活动。在降本增盈的实际工作中，各级领导干部扛住了压力、经受了考验、战胜了困难，夺取了胜利，真正做到了显智慧、信心足、意志坚、斗志高、精神好、执行强、有作为、团结干事、艰苦创业。
认真抓好人才队伍建设。全年共招聘大专以上毕业生86名，进一步改善了公司人才数量和结构。对第二届学科带头人进行了评审考核，组建了矿山主专业职称评审委员会，开展了政工等专业技术职称评审工作，238人获得初、中级专业技术资格，24人获得高级职称。大红山铜矿、狮子山铜矿等单位建立了学历职称津贴考核制度，进一步完善了主任工程师评聘办法。狮凤山铜矿、飞亚公司、晨兴公司和南亚公司等单位，通过学习培训、技术比武、导师带徒等形式，强化了人才培养工作。
五、全面推进党委工作新实践
2012年，公司党委注重特色，突出重点，创新求效，强化功能，整体推进各项工作。
创新抓好党建工作。落实党建工作责任制，制定考核内容和办法，党委工作纳入了经济责任制体系考核；党建质量管理体系通过了中国质量认证中心的年度审核；思茅山水铜业公司建立了党工团组织；健全完善了党组织信息库；创新加强宣传思想政治工
作，抓好纸质平面媒体和网络媒体建设，两报两刊质量不断提高，宣传工作的渗透力和影响力不断加强；全力做好职工基本医疗保险、信访接待、综合治理、离退休人员服务和矿区周边涉农等工作，维护了社会和企业的和谐稳定。扎实推进党风廉政建设。公司党委组织召开了党风廉政建设工作会议，与各二级单位党委签订了党风廉政建设和领导干部廉洁从业责任书，346名各级领导干部签订了《廉洁从业保证书》，649名管理人员签订了《重要岗位廉洁承诺书》。围绕降本增效、提高管理效能，行政主要领导牵头开展效能监察工作，全年共立项11个，取得了较好的经济效益和社会效益。强化宣传教育，组织领导干部学习中央颁发的“三项法规一个意见”，组织领导干部到玉溪监狱接受警示教育。践行“清正廉洁艰苦创业”的白色理念，发挥廉洁文化的渗透、教育、感染和激励作用，提高了领导干部廉洁从业的文化自觉和自控力。
群团工作亮点纷呈。各级工会组织发挥优势，切实履行职能，主题劳动竞赛、激情唱响红歌、金点子活动、技术比武、安康杯和创建职工书屋等工作成效显著。认真做好扶贫济困送温暖活动，全年发放慰问补助金52.93万元，为1920多人申报医疗互助金78万元。两名同志分别荣获“中央企业劳动模范”和“全国建功立业女标兵”荣誉称号，大红山铜矿职工书屋被全总列为示范单位。共青团组织以凝聚青年迎挑战，融入中心渡难关为主线，设计开展了“五色畅想金色彼岸”青工辩论赛、五四青年月和“岗位争一流 创效显作为”等建功育人活动，青安岗、青年创新创效等品牌工作全面推进，各项工作取得了新成效，展示了新作为。10个集体和22名青年分别受到中央企业团工委、团省委等上级团组织的表彰奖励。
认清形势 调整巩固 努力开创稳健持续发展新局面
2012年，云铜集团根据发展变化的新形势新任务和实施三年发展规划的新要求，贯彻落实中央经济工作会议精神和中铝公司“全方位深度结构调整”的战略部署，把今年确定为“调整发展年”，以调整发展统领全局，安排部署了调整完善管理体制、运行机制、产业、产品、资本结构和扎实推进六大工作等目标任务，为我们做好今年工作指明了方向。我们必须把握矿业发展规律，紧密结合公司实际，全面准确理解云铜集团“调整发展年”的指导思想、精神实质和工作部署，认清形势，把握机遇，以更加饱满的激情责任，更加务实的作风，开拓创新，拼搏奋斗，负重前进，夯实发展基础，创造新的业绩，努力开创公司稳健持续发展新局面。
调整巩固 稳健发展。调整是指改变事物的原有状况，使其适应客观环境和要求。巩固是指将原来拥有的事物增强巩固，
使之稳固而不易失去或削弱，不断增强生机活力。稳健发展是指公司软硬实力具备协调稳定、安全稳固、健康持续的特征。“调整巩固稳健发展”，是公司2012年工作的总体思路和目标方向。调整巩固是手段和方法，稳健发展是目标和追求。我们要在调整完善中巩固提高，在巩固提高中传承创新，在传承创新中稳健发展。我们要在云铜集团“调整发展年”的大背景下，坚定公司使命、愿景和走中国特色新型工业化道路不动摇，调整完善战略定位，牢固树立起以效益和持续发展为主导的战略思路；调整完善组织架构、业务流程、生产持续、预算化管理、投资财务管理、绩效考核、产品结构和资本结构；调整完善资源、人才、科技、营销和文化战略。巩固提高我们对现代矿业发展规律的认识和把握；巩固提高我们已取得的良好成果和组织品牌；巩固提高我们的好经验好做法和科学发展的好局面，把成功成熟的经验做法，固化形成制度和机制，成为推动公司实现科学发展的宝贵财富。在巩固提高中传承创新，在传承创新中推进稳健发展。提高自主创新能力，扎实推进思想观念创新、管理创新、营销创新、技术创新、文化创新、制度创新和机制创新，为公司稳健持续发展注入蓝色理念的创新驱动力。今年，调整巩固，稳健发展最重要的目标任务，就是两个公司必须超额完成自产铜精矿含铜3.65万吨，实现利润3.3亿元。具体工作，韩睿总经理在行政工作报告中已作了全面的安排部署，各单位、机关各部室必须按照公司总体要求，科学规划，缜密组织，调结构、转方式、重质量，确保云铜集团和云铜股份下达的经济责任目标圆满完成，培育公司持续发展能力，把打造“绿色循环持续 国内一流矿业”的宏伟事业不断推向前进。提升当期盈利能力培育持续发展能力。企业的当期盈利能力和持续发展能力是辩证的统一，在战略、制度、文化、价值定位正确清晰和一定的环境条件下，在战术安排和具体管理工作中，我们必须注重把二者贯穿于生产建设、经营管理和改革发展的全过程，开动脑筋，统筹优化。
今年，在现有资源、生产规模、采选条件和所预测的市场铜价下，实现3.3亿元利润，任务艰巨，责任重大，使命光荣，增强当期盈利能力尤为重要。全司干部职工要从国有资产保值增值、职工增收、公司稳健发展的阶段特点、价值追求和可持续发展的高度，充分认识提升盈利能力的重要性、紧迫性、关键性和必要性。各单位、机关各部室要紧紧围绕这一工作重点，完善量、本、利和安全环保四位一体的数学经济模型，动态调整生产组织方式，立足
技术进步、管理创新、营销创效、精神信念和文化力量，统筹安排工作，制定措施办法。要践行“管理科学技术进步”的成本理念，完善固化在降本增效攻坚战中成本管控的经验做法，极限控制物化成本，有效控制人力资源成本，严格控制三项费用，全力实施完全成本领先战略，打造成本比较竞争优势。提升公司持续发展能力，要践行五色文化确定的“着力建设硬实力 不断提升软实力 努力培育核心竞争力” 的持续内涵。要注重竞争要素的积累和竞争优势的培育，做优做强，走内涵式发展道路，全力推进资源、管理、科技、人才、文化和社会资源六大支撑体系建设，统筹做好团队、信息、营销、创新和党建等强基固本工作。要把握机遇，在云铜集团打造中铝铜板块核心企业的伟大实践中，自强不息，在云铜集团的重视支持帮助下，赢得好的发展空间。今年,要特别强调和做好以下八方面重点持续项目的建设和管理工作：狮凤山铜矿和狮子山铜矿深部持续工程和地质找探矿工作；大红山铜矿西矿段采矿工程；攻艰克难，有效推进大红山铜矿铁矿的选矿回收工作；扎实推进元江、红蜘蛛公司资源整合和矿山开发建设工作；加速把思茅山水公司建设成为产能和经济新的增长点；全力做好非公开定向增发相关工作；各全资子公司和控股公司要突出主营业务增实力，做优强企业；党建和企业文化建设，要提升科学化水平，形成竞争新优势。
思危思进 决胜长远。在成绩面前和新的起点上，面对新形势新任务，全体干部职工要树立危机是企业常态的理念，既要增强必胜的信心，又要增强忧患意识，应用思危思进这一唯物辩证的思想方法，推动公司实现新的更好的发展。一要提高分析研判宏观经济的能力，既要看到国际金融市场渐趋稳定，世界经济有望实现恢复性增长，我国经济回升向好的基础逐步稳固，经济发展环境将好于去年，中国铜原料稀缺珍贵的现状难以改变，今年铜价乐观看好；又要看到后危机时期，影响经济发展的不稳定不确定性因素增多，铜市场将动荡变化激烈，我们必须提高把握市场机遇的能力。二要冷静分析公司内外潜在的风险，创造性实施好ydj2012全面风险管理方案，增强危机反应和应对能力，有效防范、规避和解决可能出现的风险。三要善于敏锐洞察、审时度势，捕捉发展机遇，拓展新的发展空间，培育保持后发优势。四要常思常想常干五方面工作：如何提升创新变革的能力，如何打造完全成本优势，如何培育新的经济增长点，如何提升以文化力为主要内容的软实力，如何满足职工的物质文化需求，实现职工的新期待。五要以云铜集团“228163”三年发展目标为指引，全力推进公司三年发展规划的实施，为做好“十二五”规划奠定坚实基础。六要强调“思危思进”是一个完整的正确思想和行动相结合的系统工作，只有在正确战略思路的指导下，在紧密结合实际上下功夫，既有&l
dquo;思危”的忧患意识、风险意识和危机感，又有“思进”的上进意识，发展意识和责任感，坚持理论和实践相结合，脚踏实地，卓有成效地苦干实干巧干，才能化危为机，使公司真正走上稳健持续发展的轨道。2012年党委工作安排意见
党的xx届四中全会审议通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，这是新时期指导党的建设的纲领性文件。2012年，公司党委工作的指导思想是：以党的xx届四中全会为指针，以科学发展观为统领，贯彻落实云铜集团“两会”和党建工作会议精神，紧紧围绕“调整巩固稳健发展”总体思路，切实履行“把方向 谋全局 抓大事 出思路 育环境 用干部”的工作职责，以改革创新精神全面推进党的建设，努力提升党建工作科学化水平，培育政治新优势，为全面完成今年各项目标任务提供坚强保证。
一、创新求效 提高党建工作科学化水平
提高党的建设科学化水平，是党的xx届四中全会提出的重大命题。公司各级党组织落实这一重大任务，一要适应时代发展要求，准确把握国有企业党建的内在规律，以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设。二要准确把握党中央对国有企业党建工作的新定位，即：党建工作是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代国有企业制度的一个本质特征。三要坚持我们在党建工作中形成的一系列思想理念，主要是：党建工作也是生产力；思想政治工作是经济工作和一切工作的生命线；围绕经济抓党建，抓好党建促发展；创造政治新优势，赢得经济新优势；把是否推动企业经济发展作为衡量工作成效的重要标准；越是困难越要加强党建，越是改革越要加强党建，越是发展越要加强党建；党委工作必须坚持创新求效的原则，才能创造价值，彰显生机与活力；党务工作者是企业软实力建设的主要经营者；党对国有企业的政治领导和政治核心作用的发挥主要是通过党委集体作用、党支部战斗堡垒作用、党员负责人示范表率作用和广大党员的先锋模范作用来体现。四要用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和价值观，及时研究党建工作中出现的新情况和新问题，努力用发展的眼光和开放的思维破难点、抓热点、创亮点，在工作机制、手段、形式和内容等方面进行创新和改进，努力做到研判形势有新视角、认识问题有新理念、推进工作有新思路、解决问题有新办法。五要融入中心、进入管理，找准党建工作的历史方位，找准党建工作与企业生产建设、经营管理和改革发展有机的切入点和结合点，切实把党组织的优势转化为推动企业科学和谐发展的强大动力。六要改革创新，与时俱进，探索保持和发展党的先进性的有效办法，努力做到理论上有新发展，实践上有新创造。今年，要做
好七方面具体工作：一是以“四强四优”为主要内容，设计开展创先争优活动，深化“云岭先锋”工程的实施。二是制定《2012—2013党员培训实施方案》，建立党员集中轮训制度。三是制定党委工作经济责任制考核内容和办法，完善考核评价体系。四是抓好党建贯标工作，提升党建工作的科学化、制度化和规范化水平。五是加强基层党组织建设，不断增强生机与活力。六是贯彻落实建设马克思主义学习型政党的战略部署，深化“学习型党组织争当知识型党员”活动，促进创建学习型领导班子和学习型、创新型、文化型企业活动的深入开展。七是探索党建工作项目化管理。抓住党建工作具有前瞻性、代表性和关键性的问题，以项目管理为抓手，把项目创新与工作创优、夯实基础与重点突破、自我提高与推广转化相结合，增强党建工作融入中心、捕捉热点、破解难题的能力，推动党建工作上水平。彰显群团组织职能作用。各级工会共青团组织要紧跟时代步伐，围绕工作主题，以改革创新精神，切实加强自身建设，提升工作科学化水平，突出工作特色，彰显特殊职能作用，为完成今年目标任务做出新贡献。
各位职工代表、同志们，2012年是实施“
