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办税服务厅主任先进事迹(精选多篇)

发布时间:2021-01-27 08:33:34 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:国税局优秀办税服务厅主任先进事迹

勤奋耕耘的好税官

——记蒙阴县国税局优秀“办税服务厅主任”

蒙阴县国税局征管科科长兼服务厅主任公衍顺,自1983年从事税务工作以来,二十多年如一日,严格执法、文明服务,以执着的工作热情和任劳任怨的精神,在平凡的工作岗位上,做出了突出成绩。被人们称为“勤奋耕耘的好税官”。干一行精一行

干一行,精一行,这是国税系统干

部职工对公衍顺的评价。公衍顺自参加工作以来,先后做过专管员、会计、副所长、所长、个体税收管理科长、政工科科长。可是他不管干什么工作,都能到脚踏实地,精益求精。

他担任税收征收管理科科长兼服务厅主任后,面临的责任和业务工作比过去更重了,但是,公衍顺为了能尽快提高政治素质和业务水平,更好地适应新的工作岗位,他又和以往那样每天晚上坚持自学2个小时,雷打不动。几年时间,他写了几十本逾百万字的学习笔记,能够熟练地掌握税收政策法规,成为全局数得着的业务骨干。

为了把服务大厅建成全县的文明窗口,他把“文明征税,礼貌待人,明白税,放心税,融洽征纳关系”做为工作的重点。他先后制定了一系列“公开办税”等制度,通过税务“公开栏”,将纳税人关心的政策法规、定额税负、违章处理等内容公布于众,让纳税户相互监督,增强了税收工作的透明度。去年,国税局实施机构改革后,撤消了农村分局,设立了税源评估调查科,县局将分局税务登记、专用发票管理、普通发票管理、申报征收、金税工程认证报税、税法咨询服务、信息化技术支持等职能整合到服务大厅。他为了落实好县局倡导的“减少纳税环节、提高工作效率、减少税收成本、方便纳税人”脑颍M方⒔∪朔裉鞲谖蝗嗽惫ぷ髦贫龋富烁谖恢霸鸷凸ぷ髂勘辏桓涸鹬贫烁鞲谖还ぷ鞒绦蚝土鞒蹋桓涸鹬贫税焖胺窆娣丁⒎裉嗽笔卦颉⑽拿饔糜锖头窦捎锏龋鼓伤胺裨嚼丛焦娣丁?ANlang=EN-Ugt;

敢探索敢创新

2002年10月份,蒙阴县国税局采用ISO9001国际质量管理标准,构建了“税收征管服务”为“产品”的税收质量管理体系,并以此作为管理和服务创新的载体。

公衍顺作为质量管理办公室主任,他与质量管理办公室的同志敢于探索和创新地开展工作,以纳税人为关注的焦点,确立了“法制、公平、文明、效率”税收质量方针,建立了“执法让国家放心,服务让纳税人满意”的税收质量目标;使国税局的承诺服务兑现率达到了100;纳税人满意率达到了95以上”。

去年下半年,县国税局又推行扁平化管理。公衍顺积极配合县局的管理改革,他和办公室的同志日夜加班,对质量手册及程序文件进行了换版,通过设置39个程序文件、81个岗位操作规范以及471个税收征管服务的“表证单书”。更加具体地明确出了每个税务干部的工作职责,真正做到了“工作由谁干、干什么、如何干、何时干、干到什么程度”这一工作目标,使税收工作和纳税服务的全过程处于受控状态。

同时,他还把纳税服务贯穿整个涉税过程,做好“让纳税人满意”、“委托代征”、“税收政策宣传、咨询”等工作,对每个部门、每个岗位、每个环节都做了标准规范。还聘请了80名纳税人为特邀监察员,聘请了43名纳税人为义务监督员,定期走访或召开座谈会,及时听取纳税人的呼声,了解纳税人的需求。

去年年初,蒙阴县国税局在县政府支持下实施了“阳光税务工程”,推行“阳光行政”和“阳光执法”等活动,为确保“税收执法权和行政管理权”权利行使情况全面公开透明,使国税机关取信于纳税人。公衍顺作为此项工作的具体操作人,他率领税务人员在县城繁华路段设立税法宣传一条街;在城区和各乡镇驻地设立大型公开税法宣传栏;在大型商场和人员集中地设立公开栏、举报箱;在办税服务厅公开办税流程,公开全部税务人员照片,设立局长信箱、意见簿等,全面接受社会各界人士的监督。这项活动受到了全社会的理解、支持和好评。

严廉洁收获丰

俗话说:一分耕耘,一分收获。公衍顺自参加工作以来,就对自己始终严格要求,他给自己制定了约法三章:一是吃请不到;二是送礼不要;三是说情无效。二十多年来,公衍顺没有给任何亲朋好友办过私人税,没有接受任何人送来的礼品和现金,对说情者坚决拒之门外,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,真正做到了廉洁奉公,受到了人们的好评。在他的带领下,服务厅全体人员坚持文明服务,很好地树立了国税的良好形象,受到了同志们和广大纳税户的交口称赞。

公衍顺在平凡的工作岗位上,取得了很多的成绩,他负责的征管科连续两年被评为全市国税系统文明建设先进单位。他本人1988年被评为全县“十佳专管员”;1994年被县总工会评为“十佳职业标兵”;连续三年被中共蒙阴县委评为优秀共产党员,连续十九年被县局评为先进工作者,六次被评为优秀公务员;1997年被评为山东省国税系统文明税务工作者,2001年被市国税局嘉奖,2002年被评为全市国税系

推荐第2篇:国税局优秀办税服务厅主任先进事迹

勤奋耕耘的好税官

——记蒙阴县国税局优秀“办税服务厅主任”

蒙阴县国税局征管科科长兼服务厅主任公衍顺,自1983年从事税务工作以来,二十多年如一日,严格执法、文明服务,以执着的工作热情和任劳任怨的精神,在平凡的工作岗位上,做出了突出成绩。被人们称为“勤奋耕耘的好税官”。

干一行精一行

干一行,精一行,这是国税系统干部职工对公衍顺的评价。公衍顺自参加工作以来,先后做过专管员、会计、副所长、所长、个体税收管理科长、政工科科长。可是他不管干什么工作,都能到脚踏实地,精益求精。

他担任税收征收管理科科长兼服务厅主任后,面临的责任和业务工作比过去更重了,但是,公衍顺为了能尽快提高政治素质和业务水平,更好地适应新的工作岗位,他又和以往那样每天晚上坚持自学2个小时,雷打不动。几年时间,他写了几十本逾百万字的学习笔记,能够熟练地掌握税收政策法规,成为全局数得着的业务骨干。

为了把服务大厅建成全县的文明窗口,他把“文明征税,礼貌待人,明白税,放心税,融洽征纳关系”做为工作的重点。他先后制定了一系列“公开办税”等制度,通过税务“公开栏”,将纳税人关心的政策法规、定额税负、违章处理等内容公布于众,让纳税户相互监督,增强了税收工作的透明度。去年,国税局实施机构改革后,撤消了农村分局,设立了税源评估调查科,县局将分局税务登记、专用发票管理、普通发票管理、申报征收、金税工程认证报税、税法咨询服务、信息化技术支持等职能整合到服务大厅。他为了落实好县局倡导的“减少纳税环节、提高工作效率、减少税收成本、方便纳税人”脑颍m方⒔∪朔裉鞲谖蝗嗽惫ぷ髦贫龋富烁谖恢霸鸷凸ぷ髂勘辏桓涸鹬贫烁鞲谖还ぷ鞒绦蚝土鞒蹋桓涸鹬贫税焖胺窆娣丁⒎裉嗽笔卦颉⑽拿饔糜锖头窦捎锏龋鼓伤胺裨嚼丛焦娣丁?span lang=en-us>

敢探索敢创新

XX年10月份,蒙阴县国税局采用iso9001国际质量管理标准,构建了“税收征管服务”为“产品”的税收质量管理体系,并以此作为管理和服务创新的载体。

公衍顺作为质量管理办公室主任,他与质量管理办公室的同志敢于探索和创新地开展工作,以纳税人为关注的焦点,确立了 “法制、公平、文明、效率”税收质量方针,建立了“执法让国家放心,服务让纳税人满意”的税收质量目标;使国税局的承诺服务兑现率达到了100%;纳税人满意率达到了95%以上”。

去年下半年,县国税局又推行扁平化管理。公衍顺积极配合县局的管理改革,他和办公室的同志日夜加班,对质量手册及程序文件进行了换版,通过设置39个程序文件、81个岗位操作规范以及471个税收征管服务的“表证单书”。更加具体地明确出了每个税务干部的工作职责,真正做到了“工作由谁干、干什么、如何干、何时干、干到什么程度”这一工作目标,使税收工作和纳税服务的全过程处于受控状态。

同时,他还把纳税服务贯穿整个涉税过程,做好“让纳税人满意”、“委托代征”、“税收政策宣传、咨询”等工作,对每个部门、每个岗位、每个环节都做了标准规范。还聘请了80名纳税人为特邀监察员,聘请了43名纳税人为义务监督员,定期走访或召开座谈会,及时听取纳税人的呼声,了解纳税人的需求。

去年年初,蒙阴县国税局在县政府支持下实施了“阳光税务工程”,推行“阳光行政”和“阳光执法”等活动,为确保“税收执法权和行政管理权”权利行使情况全面公开透明,使国税机关取信于纳税人。公衍顺作为此项工作的具体操作人,他率领税务人员在县城繁华路段设立税法宣传一条街;在城区和各乡镇驻地设立大型公开税法宣传栏;在大型商场和人员集中地设立公开栏、举报箱;在办税服务厅公开办税流程,公开全部税务人员照片,设立局长信箱、意见簿等,全面接受社会各界人士的监督。这项活动受到了全社会的理解、支持和好评。

严廉洁收获丰

俗话说:一分耕耘,一分收获。公衍顺自参加工作以来,就对自己始终严格要求,他给自己制定了约法三章:一是吃请不到;二是送礼不要;三是说情无效。二十多年来,公衍顺没有给任何亲朋好友办过私人税,没有接受任何人送来的礼品和现金,对说情者坚决拒之门外,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,真正做到了廉洁奉公,受到了人们的好评。在他的带领下,服务厅全体人员坚持文明服务,很好地树立了国税的良好形象,受到了同志们和广大纳税户的交口称赞。

公衍顺在平凡的工作岗位上,取得了很多的成绩,他负责的征管科连续两年被评为全市国税系统文明建设先进单位。他本人1988年被评为全县“十佳专管员”;1994年被县总工会评为“十佳职业标兵”;连续三年被中共蒙阴县委评为优秀共产党员,连续十九年被县局评为先进工作者,六次被评为优秀公务员;1997年被评为山东省国税系统文明税务工作者,XX年被市国税局嘉奖,XX年被评为全市国税系统文明税务工作者。

~年12月30日

推荐第3篇:个人总结(办税服务厅主任)

个人总结(办税服务厅主任)

在今年坊子区庆“三·八”国际劳动妇女节周年大会上,一位女税官格外引人注目,她所作题为《争创巾帼文明服务示范岗,擎起国税事业“半边天”》的典型发言,更是博得入会领导和同志们的一致好评,她的先进事迹在社会各界传颂。她就是区国税局城区分局办税服务厅主任。

今年岁的,年月毕业于财税学校,原创:www.daodoc.com满

怀对税收事业的热爱参加了税收工作,在艰苦的税收一线一干就是年。她带城区领办税服务厅的名小妹妹,团结协作,顽强拼搏,克服了许多难以想象的困难和压力,搞好了城区分局所辖多户纳税人的登记认定、税款征收、发票管理、票证管理、防伪税控管理等纳税服务工作。每年征收税款近亿元,占全区国税年税收任务的以上,擎起了国税事业的“半边天”。

到过区国税局城区分局办税服务厅的人们,看到的不仅仅是那幽雅整洁的环境和公开办税的文明程度,还有和蔼可亲的态度、优质高效服务更是给纳税人留下了深刻的印象。十几年来,始终抱定一个信念,优质高效的服务是赢得广大纳税人信赖的基础。为搞好服务,倡导在城区分局服务厅内率先在全区推行首问负责制、承诺服务制、礼仪办税制。她组织在办税服务厅中开展了一系列争创“最佳服务窗口”、“红旗窗口”、“笑迎纳税人、满意在大厅”、“假如我是纳税人”、“党员示范岗”、“青年文明号”等活动。每月评选一次最佳服务窗口、每季评出优质服务人员。受到社会各界,特别是纳税人的普遍好评。这些做法得到坊子区委、区政府的充分肯定,在全区窗口行业推广了她们的经验做法。向纳税人提供更加优质高效的服务奠定了良好基础。

主动请缨,带领城区分局办税服务厅女干部勇挑重担,以特有的吃苦耐劳精神,团结一致,拧成一股绳,劲往一处使,苦干加巧干,硬是啃下了启用数据资料的录入这块“硬骨头”。在具体的工作中,铺下身子和大伙一起干,发挥了良好的表率作用,她的行为深深感动了大家。共审核、录入各种数据资料上万次,涉及纳税人余户次,累计加班人(次),出色地完成了工作任务,受到市局、区局领导的一致好评。

在实施“金税工程”工作中,采集数据难度大,准确率要求高,为保证数据万无一失,她与同志们一起任劳任怨,加班加点,一丝不苟按时完成数据采集工作。在金税工程考核中连续名列全国第一名,受到国家局的通报表扬。

加强各种档案资料的管理,实现档案管理规范化,更好地为税收工作服务,也是税收工作的重要一环。上有年迈的父母,原创:www.daodoc.com下有上学的孩子。去年母亲病重住院十多天,正值服务厅档案升级达标的关键时期,为了不耽误工作,每天天不亮就起床,做好早饭,准备好午饭,自己则常常吃不完饭便匆匆赶车上班。每天晚上和办税服务厅的同志们加班到点多,然后再到医院去陪母亲。就是在这样的情况下,硬是没请一天假,与大家一起以认真细致的工作态度,一户户、一页页整理出多户纳税档案,使税收档案规范化管理工作荣升为省二级先进单位,受到市、区国税系统领导和档案业务部门的好评。

辛勤的耕耘,结出丰硕成果。连续年被评为区局先进工作者。年参加巾帼建功十大标兵评选活动,受到市局通报表扬。在巾帼文明服务示范岗创建活动中被区评为巾帼文明服务岗位明星。她所领导的城区分局办税服务厅先后被坊子区精神文明委员会授予“十佳文明窗口”、被市局授予“十佳办税服务厅”、“全市国税系统最佳办税服务厅”,去年又被省妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号。

推荐第4篇:办税服务厅主任事迹[材料]

人们常说:做好一份工作并不难,难的是十几年如一日对工作仍然充满热情。1991-2005年,李晖同志一直担任税款征收员、票证管理员、金库对账员,一整天与一张张报表、一份份票据相伴,一干就是15个年头。这15年里,她年复一年,面对繁琐的票证、枯燥的数字和单调的工作节奏,毫无怨言。1999年女儿出生后,组织上考虑到她女儿小需要照顾,曾先后两次给她调换工作岗位,都被李晖同志让给了最需要的同志。这15年里,她以严谨的工作态度、细致的工作作风和饱满的工作热情,履行着一个税务人员的神圣职责,创造出了数万份手工开票零差错、票证单据审核无错误的记录。

2006年初,李晖同志走上了领导工作岗位,担任xx市国税局办税服务中心副主任。在这期间她既是领导又是学生,为了能全面掌握窗口的各类业务,白天工作繁忙,她就利用晚上和休息时间学习税收政策、业务流程,她办公室的灯总是亮到最晚的一个。她既是管理者又是具体工作的实践者,每当窗口特别繁忙、人手不够的时候,她都会在第一时间坐在窗口,受理业务,解答咨询。本篇文章来自资料管理下载。她既是组织者又是某项工作的参与者,

2010年10月,为及时完成2.2万份增值税专用发票的认证,她带领申报岗5名同志连续工作12个小时。她既是一名合格的税收服务员更是一名优秀的税收宣传员。税源专业化管理改革新模式运行之初,前来咨询的纳税人特别多,而此时正值李晖同志声带发炎、水肿,为了及时给纳税人一个满意的解答,她将禁声调养半个月的医嘱揣进口袋,坚持每天带着煎好的中药上下班,忍着说话喉咙都如针扎般疼痛,向纳税人宣传税务管理改革的新政策、新要求。

作为办税服务大厅的负责人,李晖同志多年来始终致力在创新服务方式和手段上下功夫、做文章。她想纳税人所想、急纳税人之急,主导编写了《xx国税办税全程通》和《傻瓜式操作手册》,使便捷、高效、优质的服务成为了现实。她坚持借鉴与发展相结合,积极参与构建纳税人之家,在全省率先推出了融税法宣传、纳税咨询、培训辅导、权益保护为一体的综合服务平台,使纳税服务工作不断深化。本篇文章来自资料管理下载。她积极探索自助办税终端服务模式,建议在办税大厅设立自助办税区、推行pos机刷卡缴税等服务新举措,为提升我局自助化办税水平做出了自己应有的贡献。她注意搜集、研究纳税人关心的热点问题,先后撰写了《整合窗口功能,逐步实行涉税事项一窗通办》、《从servqual模型来考量我市办税服务质量现状》等多篇调研文章,并荣获了省局、市局税收科研调研二等奖。

李晖同志一直心系公益,关爱困难群体,多年来积极组织办税服务中心干部参加社会公益活动,先后资助二十多户特困家庭,并帮助多名特困家庭儿童重返校园。积极参与春蕾计划救助活动,将办税服务中心获得全国税务系统文明单位奖励的1万元人民币,全额捐赠了17名小学和中学困难女童。汶川大地震发生后,李晖同志带领中心干部积极参与赈灾捐款活动,累计捐款现金和棉被,价值达18500元,用实际行动表达了对灾区人民的深情厚意。此外她还积极带领干部参加义务献血活动,累计献血几十余人次,用实际行动体现了人道、博爱、奉献的红十字精神。

推荐第5篇:办税服务厅

枝江市国税局加强考核管理推进办税厅标准化建设

枝江市国税局办税服务厅紧紧围绕优化纳税服务这根主线,积极开展创建最佳办税服务厅、建设标准化办税服务厅活动,特别是年初被省局确定为全省标准化建设试点单位之后,在按省局要求加强办税服务厅硬件标准化建设的同时,走特色创新之路,通过建立质效并举的考核标准、实施内外结合的考核方法、强化校偏规范和激励示范的考核结果运用导向,以严格对内考核管理促进业务管理和纳税服务的规范化、标准化,着力打造了具有枝江特色的标准化办税服务厅。

一、突出管理与服务的统筹并举,硬化工作标准

办税服务厅是国税工作的“前哨”,办税服务厅工作的好坏,既关系到征纳双方的和谐,又关系到税收管理水平高低。为此,该局从统筹管理与服务入手,坚持法治、公平、效率、规范的原则,通过建立管理与服务统筹并举的工作标准,强化对管理和服务的双向考核,不断促进管理深化和服务优化。

(一)建立“三个一一对应”,打造管理考核硬标准。一是优化简化流程,一项业务对应一个流程。在不违反税收法律、法规的前提下,按简化程序、归并环节的原则对原有的84个业务流程进行了梳理优化,共删减归并了普通发票行政审批等15项业务流程,梳理保留了69项业务流程,既简化了业务流程,确保了管理服务效率,又实现了流程全面覆盖业务,为科学设定考核标准提供了好的基础。二是调整明晰职责,一个岗位对应一套职责。按纳税人找国税机关办理的事项均由办税服务厅受理的原则要求,对减免退税等相关业务流程进行了修改,并对办税服务厅的职责进行了相应调整,将减免退税受理等管理服务职责前移到办税服务厅,并合理地划分界定到各窗口岗位,明晰了办税服务厅职责定位,既充分体现了“前台受理、后台流转”的服务管理理念,又实现了岗位与职责的一一对应。三是细化量化指标,一套职责对应一套指标。在简化优化流程、调整明晰职责的基础上,按业务流程和岗位职责的要求,将办税服务厅所有的业务工作均纳入了考核范围,细化考核项目,量化考核指标,将涉税受理、资料审核、数据录入、资料传递、违章处罚等环节细化为41个考核项目,每个考核项目又量化若干个考核指标,总共量化了诸如票证填写差错率、票证使用作废率等105个考核指标,形成了一套职责对应一套指标。这样,业务与流程、岗位与职责、职责与标准的一一对应就形成了一套科学完备的管理质量标准体系。

(二)完善服务配套制度,建立服务考核硬规范。一是以制度规范硬化服务考核规范。坚持“满足纳税人一切合理需求”的服务理念,在广泛征询纳税人的意见和建议基础上,先后制定、修改、完善了诸如公开办税、宣传咨询服务、首问责任服务、全程办税服务、导税服务、特别办税服务(包括预约、延时、提醒、代办或上门等服务)、多元化申报纳税服务、即时限时服务、廉政服务、以及服务礼仪规范等12类服务制度规范,既有规范办税服务厅工作人员言行举止的服务规范,也有为纳税人提供方便快捷的服务措施,以制度规范推进服

务规范。二是以动态监控硬化服务质量评估。制定了服务巡查管理制度、定期回访与服务跟踪管理制度和市局领导坐班值班管理制度,通过按日巡查、按月回访跟踪以及每月一次市局领导坐班征询意见,实现对办税服务厅工作人员的服务质量进行有效的监控评价。如服务巡查管理制,即由办税服务厅主任每日对办税服务厅硬件设施及工作人员的服务态度进行巡视检查,对好典型事例和服务上存在的问题进行按日登记,按月汇总通报兑现。

(三)实施分类跟踪问效,锤炼效率考核硬功夫。优化办税服务,公平是根本,效率是关键。为提高办税效率,该局在对办税服务厅办税业务进行梳理的基础上,从中筛选出每笔业务操作基本相同、时限相差不大的业务项目,对其办结时限进行现场测试,制定每项业务办结时限标准,要求办税服务厅工作人员在平时工作中必须在标准时限内办结,同时依据该标准对各窗口各岗位的工作进行问效考核。问效考核的方法是:每月终了统计岗位各项业务办结件数,计算公式为:Q=∑(A×B) (其中Q为岗位总工作量,A为业务办结件数,B为该项业务办结时限标准),总工作量多的则效率高,反之则效率低。如对申报征收岗,该局确定了受理申报(一般纳税人企业、小规模企业、个体户、所得税)、零散征收、认证报税、工会经费代征等七项业务作为问效考核内容,通过现场测试,确定办结的标准时限为:一般纳税人20分钟/户次、小规模纳税人10分钟/户次、个体户2分钟/户次、所得税纳税人5分钟/户次、临时征收户5分钟/户次、工会经费代征5 分钟/户次、认证报税为2分钟/份。分类跟踪问效考核既探索了行政工作量化考核,也为办税厅工作人员良性竞争创造了科学评价的平台。

二、注重内控与外评的合理互动,优化考核方式

(一)在考核的组织上,实行上下互动。由于办税服务厅是税收管理的前沿阵地,纳税人找国税机关办理的事项均由办税服务厅受理,办税服务厅办理的工作在各项业务流程中基本属于初始环节,其管理质量好坏,处于后续环节的机关各科室和税源管理单位最有发言权。为此,在考核管理中,该局对办税服务厅实行了双层联考制,第一层是机关各科室对办税服务厅工作质量进行考核,即由机关各科室按其职责范围,充分利用平时业务流程监控管理中发现办税服务厅管理问题,对办税服务厅各项工作进行全面考核,考核按月进行,按季汇总通报。第二层考核为由办税服务厅主任对各岗位的进行考核,在将机关各科室对办税服务厅工作质量进行考核时发现的质量问题追究到各岗位外,主要是按月统计各岗位办结业务总量,按其时限标准计算考核各岗位的工作总量。

(二)在考核的操作上,实行人机互动。一是计算机自动监控考核。即通过CTAIS2.0、税收执法管理信息系统等自动提取数据,对办税服务厅及其各岗位的工作进行全面检查或抽样检查,对照考核标准进行考核。二是人工实地查验考核。对不能通过各类业务系统和软件不能监控的工作,实行实地检查考核,通过人工查阅文书资料、工作记录底稿等,采用“查、看、对、问、算、评、核”等方法进行人工考核。三是“人机结合”共同考核。对能够通过计

算机查询数据但不能直接得出考核结果的考核内容,由考核人员根据从各个信息系统中查询得出的数据,结合实地采集的各类信息,进行人机结合考核。

(三)在考核的综合评定上,实行内外互动。在考核综合评定上,主要采取了内部定量考核与外部定性评价两者合理互动的方式,即对业务管理质量和工作效率的考核以内部定量考核为主,主要采取上下联动、人机结合方式进行;对服务质量的考核以外部定性评价为主,将考核话语权交给纳税人,通过广泛征询纳税人及社会各界人士的定性评价,并将定性评价转化为定量指标,以此对办税服务厅及其各岗位的服务质量进行考核。其中外部定性评价方法主要有:一是按季实施明察暗访。由监察室每季对30户纳税人进行明查暗访,广泛征询纳税人对办税服务厅及各窗口的评价。二是实施定期回访与服务跟踪管理制。每月向100户纳税人发放调查问卷,在广泛征求纳税人的意见和建议的同时,由纳税人评选出当月最佳办税服务员;按季走访不同层次的纳税人、行风建设监察员、乡镇党委政府、相关职能部门,广泛征询他们的意见和评价;半年召开一次纳税人座谈会,实行办税服务员与纳税人进行面对面的交流沟通。三是实施纳税服务星级评价,在每个工作人员台前设立评价器,由接受服务的纳税人现场对办税人员的服务效率及质量给予非常满意、满意、基本满意或不满意的评价,评价结果在评价系统内自动计算分析,生成一到五颗星的星级服务等级,星级服务按等级设定分值纳入考核。

三、发挥规范和示范的指引导向,强化考核运用

(一)过错必问责,以惩强意识。对通过内部考核监控以及外部评价发现办税服务厅人员在管理与服务中的过错,一律进行责任追究。凡管理执法过错按其情节分别给予扣其绩效考核得分、扣发岗位津贴和奖金、取消执法资格等处理;凡服务中有过错的,除扣其绩效考核得分、扣发岗位津贴和奖金外,还按其情节轻重,责令作出书面检讨、向纳税人道歉等处理。通过严格的问责制度,增强办税服务厅工作人员的责任意识和服务意识,不断提高管理、执法、服务水平。

(二)偏差必校正,以纠促规范。在对过错进行追究问责的同时,分两类情况进行校偏堵漏,一是个性化的过错,实行一事一整改一督查,由办税服务厅根据管理制度、办法以及税收法律法规的要求,责令当事人进行限期整改落实,到期进行督办检查,凡整改不到位的加重问责,对其绩效考核加倍扣分。二是普遍性的过错,进行整改建制,认真分析制度缺失,研究措施,完善制度,从过错的源头上堵住工作漏洞,以制度规范促工作规范。

(三)先进必激励,以奖增活力。大力开展争创“最佳办税服务员”、“流动红旗岗”、“党员示范岗”和“十佳国税工作者”活动,按月评出“最佳办税服务员”、“流动红旗岗”,按年评出“党员示范岗”和“十佳国税工作者”,对获得上述荣誉的人员在给予适当物质奖励的同时,在干部选拔培养、轮岗交流予以考虑。在评选中严格以考核结果为准,彻底解决了过去“领导定圈圈、群众画圈圈”和“风水轮流转”的现象,使评出的先进更加具有说服力和公认度,

极大调动了干部职工参与竞争的意识,在办税服务厅内形成了良好的争先创优氛围,激发了干部队伍活力。

(四)典型必宣传,以扬强示范。加强典型宣传,充分发挥典型示范作用。一是建立《闪光登记簿》,由办税服务厅主任每日登记在管理服务中先进的人和事,并通过报纸、电视、网站等媒体对其中的典型进行宣传。二是按月召开工作月报会,由分管办税服务厅的局领导对《闪光登记簿》中记载的先进人和事进行表扬,对当月的“最佳办税服务员”和“流动红旗岗”进行授牌。三是建立工作展示牌,按月对办税服务厅工作人员星级评定情况以及月度“最佳办税服务员”和“流动红旗岗”进行公开展示。

通过严格的考核管理,既促进了管理质量的提高,又促进了服务水平的提升,有力推动了标准化办税服务厅建设,取得了良好成效。主要表现在:一是促进了管理质量的提高。通过严格考核,有力地规范了各项业务工作,如在今年一季度省局对CTAIS2.0数据分析通报中,涉及县市局办税服务厅有九个指标,该局有七个指标超出省局平均水平并位居前列,其中如滞纳金加收率省局平均水平为31.65%,该局为89.03%;综合违章处罚率省局平均水平为24.44%,该局为49.08%。二是实现了管理前台与后台的良性互动。通过严格考核,提高了各类信息数据录入准确率,截止8月份数据录入准确率99.76%,比去年同期提高近2个百分点,为税收管理提供了准确的信息支撑。加强了已开发票超定额信息运用管理,在严格补税的同时,将此类信息向税源管理单位进行传递,截止8月,共向税源管理单位传递已开发票超定额信息597条,税源管理单位依据传递信息对183户纳税人调增了税负,实现了前台与后台的良性互动。三是促进了良好纳税服务理念的形成。通过严格考核,充分发挥了标准引导、制度规范、激励示范的作用,促进了办税服务厅服务核心理念形成,有力提升了纳税服务水平,纳税人满意度明显提高。去年年该局在每月的问卷调查中,满意度为98.67%,并有6 条意见和建议,今年年该局回收调查问卷近800份,纳税人满意度为100%,没有一条意见。今年该局办税服务厅被评为枝江市“十佳文明服务窗口”。

推荐第6篇:国税局办税服务厅税务干部先进事迹

,男,汉族,1984年11月18日出生,省市区人。——就读于重庆大学法学院,法学专业本科毕业,法学学士学位。11月参加国家公务员考试,被县国家税务局录用。8月进入国税工作。先后任职于一分局发票管理岗和综合服务岗。

办税服务厅是一个最平凡的税收工作部门,但是它与纳税人接触的最紧密、最频繁,是税务部门与纳税人面对的第一道

门坎,是连接征纳双方的“桥梁”。在从事税务工作的这短短两年多的时间里,他勤学习、善思考、甘奉献,很快便掌握了发票管理岗和综合服务岗的诸如“发票核销、发售,税务登记证件开停业、注销、变更,一般纳税人资格申请”等大部分业务。他常说:“我在税收业务面前是个门外汉,我要学的还有很多,只有掌握了这些业务,才能谈得上为纳税人服务!”抱着这样的信念,他勤奋刻苦地工作,用汗水和真情在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

在工作之余,他不忘加强学习,提高修养,牢固树立服务观念。他积极参与县局组织的各种政治理论学习、演讲会、读书活动,他常说:“办税服务厅是税务机关向纳税人提供纳税服务的窗口,纳税人对我们来说就像是‘顾客’,只有‘顾客’满意了,我的工作才做到位了!”。为了让纳税人在纳税过程中,一看就清楚,一问就明白,一听就舒服,一办就满意,他在工作中从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想,积极践行市局制定的“延时服务”、“ab岗制度”、“首问责任制度”等12项服务制度。

7月底的一天,办税服务厅异常的忙碌,由于发票岗的一位同志因为家中有急事,请假回家了,加之是在月底,领发票的纳税人特别多,发票岗顿时被纳税人长长的队伍包围了。此时,已在综合服务岗工作的他硬是一个人定下了发票岗和综合岗两个岗位的业务。直到中午12点多,他才喝了上班后的第一口水,此时,已经下班半个多小时了。而望着纳税人满意离去的身影,他心中充满了欣慰。

11月底,市局进行财税库银联网上线工作,面对大量的数据维护工作,他积极参加,连续加班加点,基本上每天都会加班到晚上

7、8点。在他和同时们的辛勤努力下,在新系统上线前,系统数据得到了最大限度的维护。12月初,新系统顺利上线,正常工作运行。

在工作之余,他还积极参加局里组织的团队建设活动,为团队活动出谋划策,参加县局的运动会,成为局里的篮球健将。底,在他工作的第二年,在年度考核中,他就被评为“优秀公务员”,受到市局的表彰。他始终把工作放在首位,把微笑挂在脸上,把诚信服务烙在心里,把热情融入具体的税收工作之中,勤奋刻苦,积极向上,追求真善美,不愧为新时代税务战线上的一名优秀税务干部!

推荐第7篇:办税服务厅工作总结

办税服务厅工作总结

20**年上半年,办税服务厅在局党组的正确领导和大力支持下,在相关科室及广大纳税人的密切配合下,科室全体工作人员团结合作、齐心协力,以年初确定的工作主线为指导认真落实各项工作安排和部署,以“大走访”活动要求为基准牢固树立“人民税务为人民”的治税宗旨,践行区局“说话和气、办税认真、依法征管、人民满意”的工作要求,全年围绕组织收入这一中心,优化纳税服务,提升税收质量,同时重点抓好制度落实、加强党风廉政教育和精神文明建设,积极创新工作模式,构建征纳和谐环境,使得办税服务厅在落实岗位职责、工作流程,提升工作效率、服务礼仪等方面都迈向了一个新的台阶,圆满地完成了各项工作任务。现将上半年的工作情况总结汇报如下:

一、20**年上半年组织收入及总体工作情况

截止6月30日,我局共组织各项收入16208万元,其中办税服务厅组织各项收入5461万元。截止6月30日共办理税务登记证452户(其中个体344户、企业73户、外来施工企业报验登记35户),变更341户,注销210户(其中个体152户、企业58户),办理停歇业7户,外管证151份,非正常户13户,定额核定441户,发票核定132户,减免税40户,截止目前我局登记正常纳税人5131户,其中:个体工商户3850户(未达起征点3775户、三方协议扣款40户、银行扣税户35户)、企事业单位943户。2013年上半年共受理新办证及二手房交易732户,共入库各项税收近546万元。发售机打发票39835份,定额及手工发票1794本,代开一体票1222份,开具完税证1454份,开具缴款书2894份,代开建筑业发票317份,日平均接待纳税人次182人次,每个窗口日接待人数46人次。

二、2013年工作亮点纷呈

(一)加强制度落实,理顺征管流程,切实提升工作效率

1、认真落实各项制度,严纪律,强队伍。根据单位工作安排,制定了本科室2013年度工作计划及目标,并于年初与科室干部签定了党风廉政、纠正部门和行业不正之风、及综合治理等责任书,以确保各项工作有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策,并将制度的落实纳入“纳税服务标兵”的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行力。

2、理顺征管流程,切实提升工作效率。结合《税收征管质量评价体系》的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程、表证单书、操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效率。

上半年,区局对征管软件的模块进行了两次修改,我科室认真研究模块新修改的功能,及各项注意事项对征收人员进行系统的培训,保证征收人员能够准确运用,降低差错率,提升工作质量。

(二)优化创新、精益求精,争创一流服务

1、内外协作,整合资源,打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗,从加强内外监督,提升工作质量的角度对人员岗位进行了调整,用ab岗的形式对临时聘用、实习人员进行培训和岗位监督,同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进入工作岗位。上半年工作效率较去年下半年有明显提升,纳税人满意度逐渐提升。在工作模式上不断创新尤其是在纳税人聚集时合理调配工作任务,在保证工作分配公平、合理的基础上,充分调动大家的工作积极性、主动性,营造出了一种轻松、快乐、和谐的工作氛围。

与后台票证管理人员共同研究制定了《票证审核管理办法》,有效加强了票证使用人和审核人的责任心,降低了差错率,也激发了票证使用人票证审核的创新意识,例如交叉互审、科所长抽审,有效提升了票证质量。前后台的协调配合也及时发现前台征收人员出现的各项问题,加强监督的同时,及时整改出现的问题,有效提升了工作质量。

2、创新工作模式,争创一流服务。始终以区局“人民税务为人民”的治税宗旨为原则,坚持为纳税人提供满意贴心、温馨周到的服务,充分应用叫号机的排队优势,与“科所长轮班制”相结合有效避免了纳税人排队引发的争执和重复排队的现象,尤其是双显屏的使用实现了办税全程透明化和服务管理信息化,有效降低了差错率,节省了纳税人的时间,提高了办税效率,纳税人满意度不断提升。

3、采取多种措施加强效能建设,保证政策落实。

一是通过整合服务资源,对纳税人要求办理的各项涉税事宜,实行“一窗通办”的同时,加强信息的内部流转,环节紧扣,限时办结,延时服务,做到责任到人、办事到位,交叉互补,全员参与,人人执行,个个遵守;

二是简化办税程序,减少审批手续和审批环节,大范围推广“免填单”的使用,畅通科室间的信息流转渠道,进一步规范了税收执法程序;三是加强推广“税库银”横向联网申报,刷卡缴税,为纳税人提供便捷服务的同时,降低征收人员职业风险;

四是坚持“未达起征点户”简并征期(半年一次)申报,按半年周期将未签字户信息传递给管理科进行催报催。保证契税“家庭唯一生活用房”优惠政策宣传到位、审核到位,为纳税人提供全方位服务的同时确保政策执行不偏差。

五是规范台帐管理,按月对征管资料进行分类整理归档,便于资料的调取和信息审核与共享。同时科所长对所有归档资料进行纸质电子的信息比对和提供资料齐全的审核,发现问题进行整改,无法整改造成影响的实施责任追究。

六是按照区局2013年3月停止使用手工发票的要求,在规定时间完成了旧版发票的清理缴销,并对极大发票实施有序推广,对纳税人做到了一对一的辅导,保证了手工换机打后纳税人开票的正常。同时分两批对税控收款机进行了推广,对纳税人提出的问题和使用中出现的问题及时解决,保证了发票的供应、开票的正常。继续加大发票超定额补税力度,针对领购发票的固定业户严格执行缴销超定额补税制度,以票控税成效显著,按季传递发票超定额补税信息,给管理科及时提供全面准确的信息,为管理科提高管户质量提供依据。

七是贯彻落实每月、每季一星纳税服务标兵的评比,同时对志愿者的评比加入票证差错率和作废率的考核,切实调动了科室干部工作的主动积极性和责任心,提高了纳税服务质量。

八是实施科所长审核制度,科所长对所有代开票项目进行签字审核,把握所开项目的准确性,弥补非正式人员代开发票政策掌握不准的缺陷,降低开票风险,并实时对征收人员的各项工作进行抽审,并对发现的问题进行归类,及时整改。同时按月对所有信息全面审查,包括税务登记信息的准确性、所有申报开票数据的税率、税目、税款所属期等信息的正确性,并对发现的问题通报限期整改,无法整改造成影响的进行按月的考核追究。

九是加强与科室间的沟通协调,对发现的问题及时传递信息、互相沟通,促使政策的落实、征管的质量不断优化。

三、苦练精兵、激发潜能,争创一流人才

一是加强政治学习,提升政治素养。加强对征收人员政治学习的引导,尤其是对党的十八大会议专题学习,提升了科室人员的政治素养,培养对工作的热情。

二是开展岗位练兵。通过实施抽问、系统操作审核、模拟操作等方式举办办税服务厅人员岗位练兵,对办税服务厅人员的业务素质、协调能力、文明礼仪进行了演练,有效提升了窗口服务能力。 三是加强对政策的学习和掌握。对各项新政策及时组织科室人员进行学习并对老政策结合工作的实际进行不断巩固,同时对如何落实政策进行规范,提升了业务素质,保证了政策的落实。

四是积极参与各项活动。积极参加单位组织的各项活动,培养干部协作力和团结帮助意识。

三、廉洁自律方面

本科室始终把贯彻落实党风廉政建设责任制当成工作的首要任务,并制定了廉政工作计划,分解了责任目标,与所内全体同志都签定了责任书,工作中将党风廉政建设与业务工作一起布置、一起检查、一起落实,保证了“一岗两责”的落实。在治理整顿行业不正之风上,主要抓好两个方面的工作。一是通过双向监督解决少数人员中存在的执法不严、不能按法办事的问题。要求所内的干部牢固树立法制观念,正确贯彻执行国家税收政策法规,做到依法治税,有法必依,执法必严,违法必纠,维护税法的严肃性。教育干部职工过好金钱关、人情关、权力关。二是提高服务质量。增强服务意识,创建文明窗口,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,杜绝态度生硬、方法简单、办事拖拉、推诿扯皮等不良现象的发生。形成文明办税、敬业爱岗、优质服务的新风尚,努力塑造清正廉洁、文明高效的地税形象。认真落实区局党组提出的“三严”即“严格、严管、严厉”和“三风”即“勤奋学习之风、严格严谨之风、公平公正之风”要求,牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观,一方面算好人生“七笔帐”不碰“四条高压线”,始终不做为税不廉,办事不公,吃、拿、卡、要、报、借等损害群众利益的事情,另一方面提高自身的责任感和使命感,珍惜现有的工作机会,努力提高自我约束能力和自我警醒能力,时刻不忘为人民服务的根本宗旨,自觉抵制当今社会物欲横流的诱惑,坚决把好权力观、金钱观、人情观,牢记“珍爱生命、承担责任、维护荣誉”的核心价值理念,做到踏踏实实做事,清清白白做人。到目前为止,本科室未出现任何违法违纪现象。

四、存在的主要问题

一是因窗口压力大组织科室内部学习、培训力度还不够,学习的深度还需要加强。

二是办税服务厅非正式人员的岗位执法风险点,需要进一步加强岗位间和科室间的审核把关,同时政策把握的不明确也一定程度上影响了办税质量和办事效率。

三是受志愿者服务期的影响,办税服务厅将面临人员流动性大,再培训压力大的问题。

五、下半年工作打算

一、精心组织,全力做好组织收入工作。一是全面贯彻坚持以组织收入为中心这个重要任务,确保税款及时足额入库;二是全面提升票证管理水平,降低开票差错率,提高票证审核正确率,票证检查面100%;三是充分发挥发票管控税源作用,认真贯彻学习新政策,不断规范我局代开发票管理工作;四是进一步加强企业与个体的纳税服务工作,提高纳税人对税法的遵从度,做到应收尽收,促进税收收增长。

二、以依法治税为目标,增强税收执法人员法制观念。一是逐步完善税收执法各项规章制度,做到有法可依,有法必依,执法必严良好局面;二是严格实行执法过错责任追究,对失职、越权、滥用职权、以税谋私等行为严肃查处,绝不姑息;三是坚持奖惩并举,严格执行违法责任追究的基础上,认真开展目标考核,充分利用考核办法,量化、细化考核指标,提高考核质量,推进税收法治建设。

三、健全机制,狠抓落实,提升纳税服务水平。以评选每月一星活动基点。将纳税服务融入税收工作各个环节,确立各个岗位的纳税服务职责和要求,建立健全纳税服务协作配合体系,切实配合“大走访”活动倡导人民税务为人民的治税宗旨,把做好纳税服务放在关系发展和稳定、关系和谐社会建设的大局中去考量。

四、规范内部机制,提高工作质量、效率。进一步规范办税服务厅岗责以及工作标准、工作流程、服务承诺、绩效考核、礼仪,健全部门协作机制,以全面提升服务质量效率。查找“一窗式”服务存在问题,合理调整设置,加强培训,充分发挥“一窗式”服务的优势。

五、加强税法宣传教育。进一步加强税收政策的宣传,认真解答纳税人涉税事宜咨询,营造良好的税收法治环境。

六、努力造就高素质干部队伍。探索多种激励方法,采用利益激励、制度激励、精神激励相结合的综合激励办法,调动干部的积极性和创造性,激发干部工作动力,发挥党员先锋模范作用。营造积极向上、敢想敢干的工作氛围。同时做好实习和临时聘用人员的引导、培训、监督工作。

七、着力推进党风廉政建设。加大落实廉政准则的力度,严格执行税务系统领导干部廉洁从政“八不准”,增强廉洁自律意识,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等税收违法行为。扎实做好党风廉政教育工作,树立正确的人生观、价值观,为纳税人提供优质服务。

推荐第8篇:办税服务厅解说词

南昌市国家税务局直属办税服务厅简介

各位领导:

欢迎来到南昌市国家税务局直属办税服务厅。南昌市国家税务局直属办税服务厅坐落于美丽的赣江之滨,总面积970平方米,是全市13个县区级国税办税服务厅中面积最大的一个。主要由市国税局直属分局、国际税务分局、进出口税收管理处三家单位共同组成。负责办理全市718户重点税源企业和省直市直企业、394户外资企业和256户外贸出口退税企业涉税业务。截止今年7月,直属分局应申报纳税人276户,办理网上申报纳税人232户,网上申报率为84.05%;国际税务分局应申报纳税人394户,办理网上申报纳税人309户,网上申报率为78.42%。2011年,该办税服务厅受理纳税申报缴纳税款101.08亿元,占全市国税收入46.35%,受理全市外贸进出口退(免)税申报13.6亿元,占全市出口退(免)税申报业务52.11%。今年1-7月,该办税服务厅受理纳税申报缴纳税款72.13亿元,占全市国税收入57.69%。

自2010年开始,南昌国税立足于纳税服务标准化、专业化、信息化、集约化发展目标,大力推进办税服务厅规范化建设,实现了服务环境、办税窗口、岗位设置、业务流程、表证单书五个方面统一。现在大家看到的这个办税服务厅也是我局办税服务厅建设的一个样版,如果各位领导有机会到我市其他几个办税服务厅指导就会发现,我市所有办税服务厅除了在建筑面积上有所区别,此外从区域格局到功能标识、从硬件配置到软件运用、从外部窗口到内部流转环节等各个方面都是整齐划一的。

南昌国税直属办税服务厅共分四个功能区域:分别是等候休息区、办税服务区、咨询辅导区和自助办税区。首先,我们来到是等候休息区。写字台上备有笔和全市统一的各类表证单书填写式样;休息椅前茶几下以及不远处的书报栏内放有涉税书刊杂志供纳税人取阅;触摸屏内可查询国税工作概况、办税公开、服务承诺等信息。(打开触摸屏办税公开栏)这里值得一提的是,2010年我局以纳税服务规范化建设契机,大力清理办税服务流程,将各类涉税业务分为33个即办事项和27个限时办结事项,简并审批事项53个、清理表证单书117份,实现了全市办税业务统一环节、统一时限、统一标准,在提升办税效率、减轻纳税人负担的同时,优化了办税服务资源结构。

接下来,我们看到的是办税服务区(引向右侧),这里是直属分局办税服务窗口。2010年,我局按照总局和省局整合服务窗口的要求,结合我市工作实际,将原来的“综合服务、管理服务、发票管理”三类窗口进行归并,整合为“综合服务”和“发票管理”两类窗口。发票管理窗口主要负责办理增值税防伪税控企业发票发售业务。综合服务窗口主要负责办理除增值税防伪税控企业发票发售业务外的的所有涉税业务。下一步,我们计划在10月份试行“一窗全能”的一窗式办税服务模式,相关软件已初步成形,试点成功后将在全市推广。

为了提高办税服务厅工作效率,我们在办税服务厅安装了一套“办税服务绩效考核系统”。并实现了“一机双屏”,纳税人办理涉税事项时站在柜台外面就可以看到工作人员的操作过程,业务办结后可根据系统提示对工作人员工作情况进行评价。通过试行新的绩效考评系统,结合办税服务视屏监控系统可对办税服务厅的前台办税服务情况进行全方位的实时监控。(现场演示,现场调阅全市绩效考评结果)。

(引向“服务明星公示栏”)按照市局统一要求,各县区局每半年开展一次服务明星评比活动,市局每年开展一次。评比的主要依据是绩效考评系统的统计结果。评比后除进行表彰外,在各办税服务厅进行公示。借此鼓励先进,激发干部创先争优活力。

下面,各位领导来到的是咨询辅导区。(引向“领导值班岗”)根据市局统一安排,每天由县、区局直属单位一位局领导在这里现场带班。一方面可以加强办税服务厅工作协调,另一方面也可以让领导层面更加深入地了解办税服务厅工作实际情况,在日常工作中更多地支持和理解纳税服务工作。 (引向国际税务分局和进出口处办税服务窗口)接下来,各位领导看到的是国际税务分局和进出口税收办税服务窗口。(介绍办税服务明星,与领导握手)

(引向左侧自助服务区)这里就是办税服务厅自助服务区。这个区域主要由两部分组成,一是自助网上办税区,一是自助服务终端区。在自助网上办税区纳税人可以在国税干部指导下办理网上申报、缴税、查询等业务,可打印各种电子表证单书。(现场演示)

(引向自助服务终端)2011年,经过向上级单位积极争取,我市被省局定为自助服务终端试点单位,在十个城区办税服务厅安装自助服务终端,为纳税人提供自助抄报税、自助认证、自助查询等业务。目前,自助服务终端发行户达7968户,占全市增值税一般纳税人的60%。每月通过自助服务终端办理涉税业务的纳税人达到3000人次,办理涉税业务15000余份。

(引向资料栏)这里是我们为纳税人免费提供的各类纳税服务资料。每年我们都会按照不同涉税业务类别为纳税人印制一套《办税服务指南》,共十二项。同时,我们还针对不同纳税人的需求,印制了“服务四卡”,即服务联系卡、温馨提示卡卡、服务投诉卡、评议评价卡。另外,每个月市局纳税服务处会编印一期《纳税服务报》分发到各办税服务厅。其内容主要包括:最新服务动态、政策解读、热点咨询解答、纳税人需求反馈、国税风采展示等。

在这个办税服务厅楼上还有一个“纳税人学校”,每月申报期后,市局将有针对性地聘请税收业务专家为纳税人讲解税收政策,现场处理涉税疑难。到目前,纳税人学校已经办班27期,培训纳税人5000人次,为密切征纳关系、提升国税形象发挥了重要作用。

以上就是对南昌国税直属办税服务厅的简要介绍。感谢各位领导的光临指导,请大家多提宝贵意见。

推荐第9篇:办税服务厅工作计划

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82011年度办税服务厅工作计划为在2011年进一步推进标准化办税服务厅建设,争创“省级青年文明号”,向社会广大纳税人展示我局优质文明高效的服务窗口形象,特制订办税服务厅2011年度工作计划。一指导思想:以科学发展观思想为指导,全面贯彻落实省国税工作会议精神,围绕组织收入中心任务,继续推进标准化办税服务厅建设,打造作风和素质过硬的队伍,优化服务,规范操作,着力构建和谐国税。二目标任务:

一、巩固市级青年文明号称号,争创省级青年文明号

二、进一步推进标准化大厅建设,争创全市“十佳文明服务窗口”。

三、增强队伍素质,优化服务,规范办税流程,提高办税效率。三具体措施:

一、巩固标准化大厅建成果。继续搞好大厅环境建设,进一步实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,实行文明办税,打造一流服务窗口。

一、落实各项管理制度。2011年重点加强制度落实,强化管理,实行岗位责任制和领导值班制度,落实好办税“八公开”和相关文明服务举措,优化办税流程,搞好工作衔接,为给纳税人以优质,高效、便捷办税服务提供制度保障。

二、强化队伍素质建设,。继续围绕搞好“一窗式”服务的要求,上半年,制定相关岗位技能学习培训计划,推行岗位互换互学活动,实现岗位工作人员一专多能,同时以点带面,积极实行岗位轮换制度,优化大厅岗位结构,打造一支全面发展的高素质窗口标兵队伍。

三、全面推广“介质申报”。2011年上半年要重点围绕省市局要求的推广多元化申报工作要求,作好全县介质申报所涉及的一般增值税纳税人企业办税人员的操作技能培训,争取在三季实现县域一般纳税人全面熟练上线运作,提高申报准确率与工作效率。

四、继续推广“银联扣税”上半年要继续加强自助办税的前期培训与相关准备工作,努力推广电子办税,与银行等金融机构合作,增加双定户银联扣税户数,力争达到总户数的chazidian.com

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推荐第10篇:办税服务厅工作计划

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2011年度办税服务厅工作计划

为在2011年进一步推进标准化办税服务厅建设,争创“省级青年文明号”,向社会广大纳税人展示我局优质文明高效的服务窗口形象,特制订办税服务厅2011年度工作计划。

一指导思想:以科学发展观思想为指导,全面贯彻落实省国税工作会议精神,围绕组织收入中心任务,继续推进标准化办税服务厅建设,打造作风和素质过硬的队伍,优化服务,规范操作,着力构建和谐国税。

二目标任务:

一、巩固市级青年文明号称号,争创省级青年文明号

二、进一步推进标准化大厅建设,争创全市“十佳文明服务窗口”。

三、增强队伍素质,优化服务,规范办税流程,提高办税效率。

三具体措施:

一、巩固标准化大厅建成果。

继续搞好大厅环境建设,进一步实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,实行文明办税,打造一流服务窗口。

一、落实各项管理制度。

2011年重点加强制度落实,强化管理,实行岗位责任制和领导值班制度,落实好办税“八公开”和相关文明服务举措,优化办税流程,搞好工作衔接,为给纳税人以优质,高效、便捷办税服务提供制度保障。

二、强化队伍素质建设,。

继续围绕搞好“一窗式”服务的要求,上半年,制定相关岗位技能学习培训计划,推行岗位互换互学活动,实现岗位工作人员一专多能,同时以点带面,积极实行岗位轮换制度,优化大厅岗位结构,打造一支全面发展的高素质窗口标兵队伍。

三、全面推广“介质申报”。

2011年上半年要重点围绕省市局要求的推广多元化申报工作要求,作好全县介质申报所涉及的一般增值税纳税人企业办税人员的操作技能培训,争取在三季实现县域一般纳税人全面熟练上线运作,提高申报准确率与工作效率。

四、继续推广“银联扣税”上半年要继续加强自助办税的前期培训与相关准备工作,努力推广电子办税,与银行等金融机构合作,增加双定户银联扣税户数,力争达到总户数的50%

五、巩固标准化大厅建成果。

继续搞好大厅环境建设,进一步实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,实行文明办税,提升窗口服务意识,打造一流服务窗口。

2011-2-5

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第11篇:办税服务厅工作总结

2008年办税服务厅工作总结

2008年办税服务厅工作,在县局党组的正确领导和上级局业务部门的具体指导下,认真贯彻落实省、市、县局税收工作总体思路。坚持求真务实,突出综合征管系统升级运行、强化服务管理、夯实征管基础、提高数据质量等重点,做了大量扎实而卓有成效的工作,现就有关工作主要做法总结综述如下:

一、金税工程增值税征管信息系统保持高质量运行

1、做好金税工程各项数据的采集及监控工作。数据采集完整、准确:一至十二月份,全县增值税一般纳税人采集增值税专用发票存根联12256 份,抵扣联11482 份,全县的发票存根联采集率、发票抵扣联认证准确率均达100%;数据监控及时有效,对采集的增值税专用发票存根联和抵扣联及时进行了监控,对监控的信息进行了核查,确保了采集数据的准确。

2、一机多票系统运行良好。截止今年11月底止,我县67户防伪税控企业已全面完成升级并纳入一机多票系统管理,通过税企双方的共同努力,系统运行平稳,并得到纳税人的充分肯定。一至十二月,全县通过该系统共开具增值税普通发票12000多份,较去年同期增长25%。

3、网上认证推行工作进展顺利。推行网上认证系统是“金税工程”二期拓展的延续,是深化税收征管改革,加快信息化建设的重要举措。因该系统涉及到所有增值税一般纳税人,工作量大,涉及面广。为认真贯彻落省局文件精神,有序地组织好我县的推行工作,确保圆满完成推行任务,年初既制定下发了全县网上认证推行方案,广泛宣传,周密部署,同时加强推行进度调度,认真分析,及时研究解决推行工作中存在的问题,使推行工作及时顺利到位,于今年7月1日,全面完成推行任务,共推行网上认证户数 47 户。

4、红字增值税专用发票通知单管理系统推行工作全面完成。为加强增值税的征收管理,堵塞税收漏洞,税务总局于今年八月决定全面推广应用红字增值税专用发票通知单管理系统。为落实好省局有关文件精神,使该系统及时推行到位,我们制定切实方案,认真组织好税务端和企业端的培训工作,并在组织税务端培训时,专门召开相关会议。由于领导重视,组织有力,到11月底止,我局 67 户防伪税务企业已全面完成该系统推行工作。

5、狠抓税收综合业务数据质量。将上级局通报的各项指标分解到个人,明确每一项监控指标的责任人,将指标落实到人、到岗;定期召开税收数据及综合征管质量每月专题例会,对本月问题数据存在的原因逐类逐项进行分析,研究改进和提高数据质量的措施;经过上下努力,我局的征管数据质量总体良好,全年多次在全市排位靠前。

6、稳步推进税收质量管理体系运行。从1月1日始,税收执法管理系统正式运行,加强了对CTAIS数据质量监控,我办税服务厅人员严格按照《铜鼓县国家税务局2.0版综合征管软件运行管理考核办法(试行)》中要求操作,在“提高人员素质、提高操作技能、提高部门协作、提高数据质量”四方面下功夫,采取在岗培训、认真规范操作、运行数据质量监控并通报、限期整改存在问题等措施,确保了流程畅通,征管业务衔接,系统运行良好,有效提高了数据质量。列入市局考核的58个主要指标均已达标,税收执法正确率一直保持在100%。

二、抓好车辆购置税管理

为了加强车辆购置税的管理,全面提升车辆购置税管理水平,我们根据铜鼓的实际情况,采取纳税户统一领发票,税务部门统一管理,统一代开的方式,实现以票控税,到11底共征收了摩托车634辆,农用车14辆,合计入库车购税计21余万元,使车辆购置税管理进一步制度化、规范化,有效的遏制纳税人偷逃税款。

三、票证管理确保安全规范

对增值税专用发票、增值税普通发票、车辆购置税完税证明、电脑版机动车销售统一发票、代开统一发票等各类发票的日常领、发、存管理,均做到严格把关,程序规范,杜绝差错出现在任何一个环节上。做到发票入库、调拨及时入账出账,坚持按季盘点制,确保账账、账实相符。

四、加强建设,注重提高自身素质

一是加强政治理论学习。年初全体大厅干部积极参加县局的各项政治教育活动,认真学习全国人大、政协“两会”精神;自觉开展学习党章活动,人人结合实际撰写心得笔记;树立科学发展观,通过多种形式的政治理论学习教育,全员政治素质不断提高了。二是钻研业务,履行职责。全体大厅人员积极服从组织调配,做到了在税收岗位上干一行,爱一行,刻苦钻研专业知识,不断提高自身业务素质;认真履行职责,把方便提供给纳税人,把复杂的事情简单化,能合并的事项一次办理”的目的,切实将“减负”工作落到实处。为提高全局征管水平出谋献策。狠抓了各项征管制度的落实和检查,有声有色地推进了国税各项征管工作的开展。三是认真开展民主评议政风行风活动。按照铜鼓县民主评议政风行风办公室和上级局的要求,本着宣传发动声势大于往年,征求意见面广于往年,整改措施严于往年,方式方法新于往年,取得效果好于往年,国税形象优于往年的目标,周密部署,扎实推进,得到了县委、县政府及有关部门的充分肯定和全县纳税人的好评。

铜鼓县国税局办税服务厅

二00八年六月二十

第12篇:办税服务厅工作总结

搞好纳税服务,争创特色品牌

——办税服务厅2010年度工作总结

今年以来,我们围绕“作风建设年”的工作主题,以有效地促进纳税服务水平为目标,结合办税服务厅的工作实际,扎实开展标准化建设,争创特色服务品牌。一年来,我们主要抓了以下几个方面的工作。

一、抓服务主体

为树立执法关联服务、管理交织服务、权利体现服务的理念,从爱岗敬业、团结协作、服务质量、行为规范等方面着手抓大厅队伍的建设。

1、换位思考增强爱岗敬业意识。为教育职工珍惜工作,改变空洞说教作法,九月份组织大厅工作人员到XX、XX两镇生产企业参观体验,与工人开展心连心,感受创业艰苦。7月份组织大厅工作人员到电信营业厅参观学习,体会别人的服务工作和服务水平。6月份我们还开展了“岗村对结”活动,使他们感受到工作来之不易,工作责任心增强了,热情服务意识增强了。

2、重视关爱活动,打造团结协作团队。我们把以人为本、和谐发展的理念融入到每一项工作中,落实到每个干部身上。办税服务厅女同志多,孩子小,工作繁杂,时间要求严,加班多,为了将办税服务厅建成能够留住人、吸引人的温馨家园,首先在安排工作中考虑到公平、在管理中体现公正、既注重规范,又注意人性化。生日献花,生病探望、健康体检等关爱活动,让大家切实感受到大家庭的温暖,激

1 发他们努力工作的动力,增强了“雁行千里排成行、团结协作齐飞翔”的团队精神。

3、开展业务培训、提升服务水平。为适应一窗多能的工作需要,结合办税服务厅工作人员的实际,我们实行“结对帮学”和定人帮带,同时在5月、8月份组织了两期办税服务厅及延伸窗口工作人员的税收业务和服务礼仪知识培训,11月份开展了一次办税服务厅工作人员的业务比赛活动。通过培训帮带和促学,使干部的综合业务素质和实际工作能力同步提高,使岗位能手、业务骨干脱颖而出,为推行一窗多能创造条件。

4、强化日常管理,规范服务行为。一年来我们本着工作务实和管理创新的思路,一是狠抓各项制度的落实,特别在业务处理、工作纪律、环境卫生、服务规范上下功夫,通过绩效考核、日常督导检查,有效地杜绝上班迟到、早退、脱岗、玩游戏、违规违纪等不良现象。二是合理安排岗位。10月份办税服务厅人员有较大的变动,我们针对个人的性格特点、能力水平以及综合素质进行合理定位,使人尽其用、用尽其才。

二、抓服务载体

我们突出重点、充分发挥办税服务厅“示范窗口”的导向作用,抓好服务载体的优质化建设。

1、优化办税服务环境。县局新建了办税服务厅,加强了办税服务厅的硬件和软件建设,按照省局关于标准化办税服务厅建设的要求,在黄石西塞山、武汉洪山区办税服务厅学习考察后,结合自身实际布局了办税服务功能区,配置相应的设备、设施和办公用品,设计了表

2 格样本簿,方便纳税人填写各种文书,给纳税人营造了“走进国税门、亲如一家人”的和谐氛围。

2、推行服务举措。我们把纳税人的共性需求和个性需求相结合。一是推行科技服务。强化多元化申报,大力开展网上报税,全县XX户一般纳税人,已有XX户纳税人实现了网上申报,5月份,我们推行了财税库银联网,全县XXX户企业XXX户个体户成功实现税款直达。同时利用现有的信息技术,全面实现了同城通办,全县纳税人可以选择方便的办税场所办理涉税事宜。二是推行特色服务。我们在实行服务承诺、预约服务、延时服务等个性化服务措施的基础上,向纳税人发放500余张服务监督卡、预约服务卡、评议投诉卡,办税服务厅搬迁后,推行了局领导值班制,保证了办税服务厅的管理和协调。总之通过开展导税服务让纳税人顺心;开展特色服务让纳税人舒心;开展自助办税让纳税人省心;开展文明服务让纳税人暖心。

3、推行阳光办税、完善纳税人监督机制。我们在办税厅内设电子显示屏、触摸屏、宣传栏、公告栏,让纳税人了解最新国税政策和办税流程。做到了文明办税八公开,将税务登记、发票管理、资格认定、申报纳税、防伪税控、减免税六大类,分别印制成彩色折叠式宣传单,全方位向社会公布办税内容,保障纳税人的知情权、监督权。同时我们还设置举报箱、意见箱,提供留言簿、意见反馈卡,公开投诉举报电话,全年共收到合理意见和建议40余条。7月底,我们还深入开展“三问二访”活动,发放调查问卷500份,回收482份,收集到意见和建议主要有5个方面共21条。纳税人的满意和肯定,进一步调动了大厅工作人员争先创优的积极性。

三、抓服务提升

1、内部衔接与管理进一步规范。一是办税服务厅业务处理更加规范。针对大厅时常出错的实际,为避免业务处理和数据录入出错,人员调整后,设立总复核岗,对各岗位人员的业务处理情况及数据录入情况进行跟踪监控,建立《前台人员工作日志》、《总复核岗工作日志》、《首办负责和跟踪服务问题移交处理单》,确保工作事项的准确率、办结率和回复率均达到100%。二是部门业务流转更为规范。我们按照一站式办税指南规定的程序和时间要求,明确办税厅的综合管理岗人员,科室和分局指定的文书受理岗人员每周第一个工作日和最后一个工作日对正在流转过程中的工作事项进行查询核对,保证工作事项的办结率达100%。

2、简并业务流程。提高服务效率。一是清理办税流程。4月份组织相关科室和分局人员召开简并业务流程讨论会,对我县涉及的XX项业务进行梳理,把握优化流程的脉络,对我局“一站式”办税流程修改21处,减少了2个审批环节,印制了《XX县国家税务局办税服务指南》。二是清理办税资料。对税务机关需纳税人提供的资料进行清理,并从当前信息化、网络化的实际出发,对纳税人需提供资料进行精减,有效地解决纳税人重复报送报表的问题。三是清理办结时限。对各类事项的办结时间进行了清理,目的是对资料齐全的涉税事项,压缩办税时限,提高办税效率。在推行“两个一律”涉税业务,办税时限在原承诺的时限上缩短了三分之一。

3、促进征纳关系融洽,提升国税部门形象。优质高效的服务,引导纳税人不断提高税法遵从度,同时也提高了纳税人对国税部门推行

4 服务措施的认知程度,纳税人参入这些活动的积极性也明显提高。办税服务厅服务纳税人工作赢得了纳税人和社会各界的好评,国税部门服务形象进一步得到提升。

明年的工作打算:

1、加强办税服务厅的日常管理,提高工作人员的责任心和事业心。合理安排好轮值轮休,规范业务处理,严肃工作纪律,巩固今年特色工作成果,展示窗口示范作用。

2、加强办税服务厅工作人员的业务学习和业务辅导,使更多的人能适应一窗多能的工作需要。

3、以新办税服务厅为依托,及时推行有效的工作制度,探索满足纳税人素质化、效率化、人性化的服务举措,提高服务质量和水平,提升服务档次和形象。

4、认真总结、深刻反思。针对一年来,办税服务厅在工作中出现的失误和不足,认真研究寻找出现问题的原因。采取对症下药的办法,消除作风建设方面业务处理方面的突出问题。

纳税服务工作是一项永不竣工的工程。我们将严格按局领导的要求,发扬长处、克服不足、沉下心去、研究工作,进一步提高纳税服务水平。

第13篇:办税服务厅事迹

办税服务厅事迹

办税服务厅是一个特殊的工作岗位,是国税局对外展示的形象窗口,是连接纳税人的桥梁和纽带。为了建立一个服务态度好、办事效率高的新型的涉税办税服务厅他们开展“优质办税服务厅”、“纳税服务明星”的活动,提出了“打造一流环境、提供一流服务、创建一流业绩”的服务口号,依托办税服务厅这个特殊的“窗口”,积极优化服务环境,逐步强化人员素质,不断完善服务功能,努力提高服务质量,塑造了令广大纳税人满意的国税税形象。

优质服务只是一个口号,而要真正地做到优质服务,却需要从身边的小事一点一滴的做起。为使服务真正落到实处,办税服务厅采取了许多切实可行的措施:一是在首问责任制的基础上,开展“一站式”服务,纳税人需要办什么事项,第一个接待的工作人员需全程办理,不得以各种借口推诿,办理不了的,负责交给下一个人办理,不得让纳税人跑来跑去。二是开辟纳税大户“绿色通道”,指定专窗受理,为一些办税事项特别多的纳税大户节省办税时间,简化办事手续,提高办事效率。三是推出了“午间连续工作制”和“预约服务制”,只要有一个纳税人还未办完事,工作人员便不能下班,直至送走最后一个纳税人为止。在大厅里,经常可以看到十二点多还吃不上饭的工作人员,征期内,晚上七八点钟还没干完活。

为规范执法行为,接受群众监督,办税服务厅设立了举报监督电话、意见簿和意见箱,向纳税人发放评议卡,纳税人只要对某一个窗口工作人员的服务态度、工作效率、工作纪律等有不满意的地方,

均可以当场评议,对税务机关的工作有待改进的地方,也可以当场提出。大厅内部定期对纳税人的意见进行总结和评比,鼓励先进,鞭策落后。当然,世上万物也不能皆如人意,大厅内也常常碰到蛮不讲理的纳税人,比如碰到电脑死机时,有些心急的人便一个劲儿地责骂,无论如何解释也没用;有些人办事没有带足相关材料或证明,无法办理事项,纳税人便认为是工作人员故意刁难,纳税人因办不成事而无端告状的事时有发生。尽管这样,大厅 工作人员总是以一些宽容的心去对待纳税人,她们心里想的是:只要能把工作做好,受点委屈不算什么。这也是局领导的谆谆告诫,是全体大厅人员默默奉守的行为准则。

为了更好的为纳税人服务办税服务厅为纳税人开辟税收公告栏、咨询窗口,设置了大型电子显示屏、资料台以及多媒体电脑查询系统,而且还配备了办税桌椅、笔墨纸张、阅报栏、电话、纯净水、老花镜、等便民设施,增设了休息室。合理设置了综合服务、发票管理二个窗口,实施了“一条龙”服务方式。

抓业务技能,铸造过硬的服务团队,这又是办税服务厅提出的一个响亮的口号。办税服务厅制定了天天“充电”,月月进行技能考核的制度,要求每个人都要成为多面手。大厅徐风兰同志成为了办税服务厅的业务能手。每月受理申报600余户,连续多年未出现差错。几年来,办税服务厅的干部职工几乎个个都是多面手、业务通。他们靠过硬的业务技能和优质服务,不仅年年圆满完成各项工作任务,还赢得了广大纳税人的赞誉。

办税服务厅先后荣获市局和区政府先进集体、和三八红旗集体,先后有三位人员走上了不同的领导岗位,服务厅在区局领导班子带领下,他们恪守“全程、全心、全意”服务公约,不断拓展和改进服务内容和服务项目,不断提高服务质量和服务水平,严格执法,热情服务,顽强拼搏,勇于开拓,创造出了一流的工作业绩,给辖区纳税人创造一个良好的纳税环境。

第14篇:办税服务厅职责

办税服务厅职责:

负责办理税务登记、税种登记及相关基础数据的采集录入;负责办理纳税申报、税款征收、税款解缴、欠税公告、金税发售、报税稽核和受理各类行政许可申请等各种涉税事项;负责办理签定纳税人财税库银横向联网协议;负责纳税人票种核定申请受理审批事项;负责上报发票的印制计划及发票的领用、保管、发售、缴销和核查;负责享受优惠政策的纳税人资格的认定、年检(审)及减免税的审批、取消及备案管理;负责防伪税控系统最高开票限额的行政许可和稽核系统中一般纳税人档案信息采集和相关报表的统计分析工作;负责制定纳税服务管理办法、制度、措施,并对开展情况进行指导、协调、监督、考核;负责纳税人企业税收的催报催缴(核定征收的除外);负责纳税人企业当年的征管资料管理。组织实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工作,受理纳税人投诉;调解税收争议;承担12366热线、网站纳税服务栏目、短信系统的运行管理工作。负责车辆购置税的征收管理工作。

办税服务厅岗位设置:

一、前台设置 “申报征收”窗口,主要负责:

1、负责办理税务登记(开业、停业、复业、变更、注销),外出经营税收管理证明的开具、核销;

2、负责各税种的纳税申报,税款、滞纳金、罚款的开具与入库(包括车辆购置税的申报征收管理工作);

3、普通发票及增值税专用发票的代开;

4、发票发售、缴销、核销管理;

5、增值税防伪税控系统的报税、认证、红字发票开具管理;

6、受理“四小票”数据采集审核;

7、赣县建筑工程项目耗用材料发票;

8、其他工作。

二、后台设置 “综合服务”窗口,主要负责:

1、制定纳税服务管理办法、制度、措施,开展税收政策、法律、法规的宣传、咨询、税收法律救济;

2、受理纳税人投诉;调解税收争议; 12366热线、网站纳税服务栏目、短信系统的运行管理工作

3、受理、审批、转办、发放、传递各类涉税(待批)文书(金税发售、报税稽核、票种核定、享受优惠政策的纳税人资格的认定、年检(审)及减免税的审批、取消及备案、防伪税控系统最高开票限额的行政许可、企业所得税征收方式鉴定、出口退税审核、资产损失审批备案等);

4、纳税人的催报催缴(核定征收的除外)及欠税公告;

5、纳税人企业当年的征管资料管理;

6、办理签定纳税人财税库银横向联网协议;

7、金税工程发售及一般纳税人档案信息采集;

8、发票的印制计划及发票的领用、保管、发售、缴销和核查;

9、税收票证管理;

10、其他工作。

办税服务厅受理业务的分类及流程 受理业务分类:

办税服务厅在受理各项税收业务时,对符合条件、手续齐备的即时受理,受理后根据办理各项税收业务的不同要求,将涉税事项分为即时办结、限时办结和上报审批三大类。

(1)即时办结类业务,是指纳税人资料齐全,不需要经过调查、查证可以当场办结的涉税事项,窗口做到即收即办。

(2)限时办结类业务,是指纳税人提出的申请需经调查、核实、现场查证后方可办结的各类涉税事项,窗口做到即时受理并在承诺时限内办结。

(3)上报审批类业务,是指纳税人提出的需上报审批的各类涉税申请事项,窗口做到即时受理并在一个工作日内上报审批。

办税服务厅受理业务流程:

办税服务厅受理各类业务的工作流程为窗口受理、部门流转、一窗出件,具体流程如下:

(一)即时受理、即时办结业务流程

1、即时办结业务内容:税务登记(开业、变更、停业);各类纳税申报;发票领购、缴销、代开;增值税防伪税控系统的报税、认证、红字发票开具管理;“四小票”数据采集;发票增加用票量审批。

2.受理。核对纳税人提交的各类申请资料是否齐全,内容填写是否完整、规范,符合要求的即时办理。对资料不全,手续不完备,或不符合规定的,退回申请资料并一次性告知原因及需补充的资料、手续。

3.办理。对已受理的各项涉税申请,即时录入信息办结出件。

(二)即时受理、限时办结和上报审批业务流程 1.受理。核对纳税人提交的各类申请资料是否齐全,内容填写是否完整、规范,符合要求的即时受理,并按各项业务办结时限的要求通过CTAIS系统出具《税务文书领取通知书》;对资料不全,手续不完备的将申请资料退还纳税人,并一次性告知原因。

2.传递。综合服务窗口工作人员将已受理的各类申请资料信息录入系统,对需传递的各类手工纸质资料填制《税务文书传递卡》,并随电子信息传递相关部门,需多个部门办结的做好交接登记。 3.出件。综合服务窗口依据传递回的审批信息进行文书销号,并打印通知书转交纳税人,对未通过审批的向纳税人告知原因,说明理由。

第15篇:办税服务厅岗位职责

办税服务厅岗位职责

一、文书受理岗:负责税务行政许可审批项目文书的受理和回退;日常税务管理税务文书的受理和回退。

二、税务登记管理岗:负责纳税人设立、变更、注销税务登记的传递及信息录入;办理税务登记验证、换证的信息录入;税务登记证件遗失处理的核准。

三、发票管理岗:负责普通发票、增值税专用发票的发售、停止供应或恢复供应到发票等管理;发票验旧、交旧、丢失、被盗、流失发票的缴销管理;税眼用户卡的日常维护与核销;注销、变更税务登记及取消增值税一般纳税人资格时发票的缴销管理;代开增值税专用发票的核准。

四、申报征收岗:负责各税种纳税申报和征收,申报征收违章处罚,增值税专用发票抵扣联认证管理;负责增值税防伪税控企业报税管理;负责向分局管辖内的纳税人代开增值税专用发票和普通发票;开具红字增值税专用发票通知单;开具增值税一般纳税人丢失防伪税控开具增值税专用发票已抄报税证明单;开具外出经营活动税收管理证明。

五、信息综合管理岗:负责金税工程、征管软件维护、防伪税控系统管理、办公自动化安装维护等工作;负责计算机类固定资产实物管理。

六、税收会计统计管理岗:负责审核各项税收会计凭证,税收会计核算;各项税收的免、抵调库及税款退付;欠税、呆账税金的管理;负责编制税收会计、统计报表及分析,编制和分配税收计划、指导组织收入工作,进行税收预测分析。

七、重点税源监管岗:负责建立监控管理制度,确定重点税源监控对象,组织开展重点税源企业调查管理;负责编报税源报表和分析报告。

八、税收票证管理岗:负责领取、发放、结报和缴销税收票证,税收票证的日常管理,核算税收票证,编报报表。

第16篇:办税服务厅自查报告

办税服务厅自查报告

按照市地税局关于办税机构自查工作的通知精神,延川县地税局积极开展自查工作。认真实践“政风行风”建设的要求,坚持以服务地方经济发展为中心,本着为纳税人提供完善的纳税服务举措和优质、高效、便捷的纳税服务质量为目的,延川县办税服务厅依照通知精神逐一自查,现将自查结果上报如下:

一、自查现状

(一)规章制度方面

1、今年年初机构改革,办税服务厅从原来隶属于直属分局独立了出来,办税服务厅人员也有较大变动,原大厅办税人员因工作需求调入其他部门,同时办税服务厅组建了新的管理机构,由主任亲自主抓各项工作,负责主任岗、综合管理岗;另由一位税务人员负责发票(票证)管理岗、发票发售岗、税收会计岗;还有一位税务人员负责申报征收岗。分工合作各负其责,使独立后的办税服务厅工作有声有色。

2、我们以提高工作质量和效率为出发点,密切联系实际工作,健全规范管理制度,先后完善了“服务制度”、“服务承诺”、“主任值班制度”、“岗位工作职责”、“考勤制度”等相关制度。使大厅的工作有章可循,有章可依。以完善的规章制度指导工作,规范办税人员行为,明确的岗位职责和完善的日常考核,落实了各项工作,实现了创建星级办税服务厅的高效运转。

(二)办税流程方面

1、为全心全意为纳税人服务,我们以优化窗口服务为切入点,分设综合管理区、申办征收区、发票管理区及综合服务区,分工明确的办税区域为纳税人提供了便捷高效的服务。

2、因为办税服务厅独立不久,很多办税程序还不独立和完善,比如纳税人前来申报纳税,需要先到二楼的管理科找到对应的管理员进行审表,然后再到办税服务厅办理纳税事宜,申报完后的纳税资料还要纳税人再送回管理科,这样的多跑趟办税,给纳税人带来了诸多不便。

(三)纳税服务制度和承诺

1、按照“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨,本着“以人为本、亲民化服务”的原则,我们建立了办税服务制度,限时服务、延时服务、预约服务、提醒服务等各种服务措施保证了向纳税人提供优质高效的服务。同时公布监督举报电话,真诚欢迎纳税人及广大群众给予监督,并提宝贵意见和建议。

2、为全心全意为纳税人服务,营造依法纳税、诚信纳税的税收环境,我们特向社会公开我们的服务承诺。包括信息服务承诺、咨询服务承诺、办税服务承诺、发票办理服务承诺、服务态度承诺、政务公开承诺及信息保密承诺。各项承诺是我们坚持“以纳税人为中心”的服务理念,也是我们提高服务水平的决心。

(四)基本建设方面

1、大厅独立以来,我们以完善大厅便民服务设施以便提高办事效率着手,狠抓大厅硬件设施建设,厅里分设了综合业务、申报纳税、发票管理和综合服务区作为服务项目。由于我办税厅面积小,一些制度不能一一上墙。

2、在办税服务厅门口公布了各季节的办公时间。并设立意见举报箱。必要的办公用品齐全,增设了饮水机,空调、资料取阅架等便民服务设施。但是我们的设施还不到位,比如还未安装触摸屏。

(五)文明服务方面

办税服务厅全体人员严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的宗旨,对前来办税或咨询的每一位纳税人热情周到,礼貌用语,耐心讲解。在规定的时间按时上下班,工作时间坚决不串岗、不离岗、不打游戏、不看电影,不干与工作无关的事情。服务厅人员都能熟练掌握各项工作流程,为优质服务纳税人提供强有力保证。让每一位纳税人都感受到纳税服务承诺和首问责任就在我们身上落实。不足之处是不能长期坚持着统一制服上班。

二、自查中存在问题

(一) 服务程序繁琐,效率低下

比如纳税人前来申报纳税,需要先到二楼的管理科找到

对应的管理员进行审表,然后再到办税服务厅办理纳税事宜,申报完后的纳税资料还要纳税人亲自送回管理科,这样的多跑趟办税,给纳税人带来了诸多不便。

(二) 办税服务厅规范化建设不到位 由于我办税厅面积小,一些制度不能一一上墙,触摸屏等办税设施也没有安装到位。

(三) 税务人员不能按规定统一着制服办公

三、自查整改措施

(一) 针对上述问题一,我们采取如下措施加强整改,

对于前来申报纳税的纳税人,先到二楼的管理科找对应的管理员进行审表,然后到办税服务厅办理纳税事宜,申报完后的纳税资料不需要纳税人亲自送回管理科,而是由大厅的办税人员整理收集,一个工作日结束后转交给管理员。这样就避免了纳税人多趟跑了,也给纳税人带来了方便。

(二)源于办税服务厅条件限制,我们的公告制度不能一一上墙,通过整改,我们将需要上墙的公告制度通过电子显示屏、资料取阅架触摸屏等设施公开税收政策、办税程序、服务承诺、税收行政收费项目、税务违法处罚标准、办理时限、办理时间、咨询和投诉举报电话等应公开事项。更加科学便利的为纳税人服务。

(三)经过整改,加强了税务人员的服务意识,培养了遵守工作纪律的习惯。现在,全体工作人员都统一制服按时上下班,并且做到办公时间不脱岗,不串岗,不打游戏看电影,不炒股等从事其他与工作无关的事项。

通过一系列的整改,办税服务厅的整体服务质量有了质的飞跃,办税人员的服务意识和业务水平有了大幅度的提高,在以后的工作中,我们会定期不定期的自查,进一步提高我们的服务质量和办事效率,争取“百尺竿头更进一步”,把对纳税人的服务做的尽善尽美。

第17篇:办税服务厅文明礼貌用语

办税服务厅文明礼貌用语

一、接待纳税人时,应使用下列文明用语: 您好! 请坐!

请问您有什么事吗? 请稍等! 这是我们应该做的。

您找的人出去了,需要我转达吗? 请慢走,欢迎再来。 请多提意见。

谢谢您的批评。有不妥的地方,请多多谅解。

您反映的情况我们将尽快落实,谢谢您对我们工作的支持。 您说的我已经记下了,有结果我会及时和您联系,请留下您的电话号码或联络方式,以便及时通知。

请稍等,我用电话帮您联系一下。 请走好,再见!

二、服务窗口受理纳税人办税时,应使用下列文明用语: 您好,您的……资料已收到,我会把您的资料按时、完整地转送到……(机构、部门)。

您好,您的……资料已收到。按……规定,……天内给您回复。请留下您的电话号码或联络方式,以便及时通知。

需要我再为您解说一次吗? 很高兴能为您服务。 对不起,让您久等了。 请稍候,我马上就来(办)。

很抱歉,您要办的事不符合……政策,我们不能受理。 很抱歉,您提供的资料不全,还缺……,请补齐后再来。 请您到……窗口办理此项业务。

对不起,电脑出现故障,正在检修,请稍等。 这里填错了,请您重新填一份。

您的申请我们已受理,……天内给您回复,请留下您的电话号码或联络方式,以便及时通知您。

您的事已办理完毕,谢谢您的光临。 别客气,这是我们应该做的。 请慢走,再见。

三、接听电话时,应使用下列文明用语:

1、打出电话:

您好!我是……国税局办税服务厅的,请问您这里是……吗?

您好!我是……国税局办税服务厅的,请麻烦找一下……好吗?

(如XX同志不在)我是……国税局办税服务厅的……,他回来请麻烦您让他给我回个电话,我的电话号码是……,好吗?

谢谢!再见!

2、接听电话:

您好!这里是……国税局办税服务厅,请问您找哪位? 您好!这里是……国税局办税服务厅,请问您有什么事吗? 对不起,方便留下您的姓名和联系电话吗?等我问清楚后尽快答复您。

对不起,请您稍候,待我问清楚后答复您。 他(她)在,请稍等。

对不起,他(她)不在,您需要留言吗? 请稍候,我记录一下,您请讲。 请留下您的电话号码,以便联系。

对不起,这事(或这个问题)……更清楚,请您打……电话问询好吗?

对不起,您打错了。 谢谢您提供的线索(举报)。 谢谢您的意见。 谢谢您的电话。

纳税服务忌语

今天我有事,不办公; 怎么才来,早干什么去了; 我说不能办,就不能办; 急什么,还没上班呢; 都几点了才来,明天再来; 找不开,自己找零钱去; 回去看看税法,弄明白再来; 我说不行就不行;

什么时候办下来,没准儿; 填错了,叫个明白的来; 那好,丢了不管; 挤什么,后面等去; 马上下班,不办公了; 文件有规定,自己查去; 有意见,找领导去;

怎么记的帐,这么乱,真烦人; 政策就这么定的,有意见告去; 让你交,你就得交,唠叨什么; 怎么搞的,错了、错了; 我正忙呢,没空叫他(她); 缴不起税就关门,跟我说没用;

那个男的!那个女的!老头!老太!“哎!哎!

”叫你呢!

第18篇:办税服务厅基本制度

芜湖县国税局办税服务中心

办税公开制度

为深入推进依法行政,规范和优化纳税服务,增加涉税事项透明度,提高办税公开工作水平,根据相关法律、法规的要求,结合办税服务中心工作实际,特制定本制度。

一、办税公开制度是指本着内容齐全,形式规范、真实、准确、实效和便于监督的原则对涉税事项进行公开的制度。

二、办税公开制度的主要内容。纳税人权利义务公开,税收政策、法规公开,岗位职责公开,办税程序公开,服务标准公开,行政收费公开,违章处罚公开,社会监督公开,法律救济方式公开。

三、公开的形式。通过办税服务厅办税公开宣传栏,电子屏进行公开;通过印制办税公开宣传册和相关宣传单并向纳税人免费发放的形式进行公开。

四、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

五、本制度自2008年1月1日执行。

二○○八年一月一日

芜湖县国税局办税服务中心

承诺服务制度

一、严格依法办税,做到公平、公正、公开。

二、着装上岗,挂牌服务、自觉接受纳税人的监督。

三、做到优质服务,使用文明用语;不怠慢、顶撞、刁难纳税人,有问必答、答必负责,耐心解释;纳税人对涉税事项有异议时,由值班长负责解释,直至纳税人满意。

四、提高工作效率,实行限时服务。办理税务登记开业40分钟/户次办理完毕;涉税文书申请受理10分钟/户次办理完毕;纳税申报每次限8分钟办理完毕;开具完税证5分钟/份办理完毕;发票发售10分钟/户次办理完毕;电子发票信息写IC卡5分钟/户次办理完毕;代开发票10分钟/户次办理完毕。

五、实行延时服务。对各类发票实行周一至周五的全天发售服务,即到下班时间,若有纳税人前来办理或者有未办理完结的涉税事项,延长服务时间。

六、实行预约服务,对A级纳税信誉企业提供有关纳税事项的预约服务。

七、实行特色服务,对A 级纳税信誉企业(电子申报)邮寄完税凭证;增值税专用发票抵扣联认证工作按常规进行,保证当月税款正常抵扣,维护纳税人利益。

八、做到廉洁服务,严格按照《税务人员廉洁自律若干规定》的要求,违者必究,对于纳税人投诉的事项,处理后及时向纳税人反馈。

举报电话:0553-8811105

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

首问负责制

一、凡纳税人前来办理涉税事项,第一个接洽的窗口税务工作人员必须负责为纳税人答疑或指引,不得以任何借口推诿。

二、对于纳税人办理的涉税事项,属于本窗口能办理的业务立即办理,对纳税人办理手续不全的,负责详细一次告知纳税人补正。

三、对纳税人办理涉税事项,不属于本窗口能办理的业务,税务人员负责告知或将其指引到有关窗口,帮助解决有关问题。

四、对纳税人办理的涉税事宜,不属于办税服务中心能办理的,要向纳税人解释清楚,并认真填写《首问负责制传递卡》,积极帮助有关部门或人员联系,争取及早办理。

五、对纳税人的涉税咨询电话,办税服务中心第一个接听的工作人员,属于本人工作职责范围的要负责立即答复或解释;如不属于工作范围内的,要告知其有关部门的电话和有关人员名单。

六、对纳税人咨询的涉税事项,属于办税服务中心的职责范围,如发现有不能当场答疑的,办税服务中心的当日值班长要认真记录并及时报告,向分管主任请示后,负责及时向纳税人反馈。

二〇〇五年一月九日 芜湖县国税局办税服务中心

办税限时制度

一、纳税人到税务机关咨询和办理涉税事宜,相关岗位人员要按照相关法律法规及本单位相关事项的工作标准,在规定或承诺的时间内办理完结或告之其不能办理的原因。

二、对于职责范围内的办理事项,无正当理由不准延时办理,如情况特殊确需延时办理的,经办人要按照职权规定报分管领导批准,并告知纳税人延时办理的理由和延时的具体时间。

三、纳税人办理的涉税事宜,如法律、法规、规章及其他规范性文件没有时限要求的,且资料完整的,要从收到之日起30个工作日内予以办结;或从收到之日起30个工作日内上报有关的上级主管部门。

四、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

五、本制度自2008年7月1日执行。

二○○八年七月一日

芜湖县国税局办税服务中心

预约服务制度

为进一步拓展纳税服务内涵,切实解决纳税人节假日专票认证、急需购票等实际困难,特制定本办法。

一、预约服务的对象:所有纳税人。

二、预约服务的方式:可书面(电话)预约方式,预约单位和个人要留下真实的姓名和联系电话,确保信息畅通。

三、预约服务的内容:

(一)专用发票认证量大的企业;

(二)认证、报税的最后一天,纳税人因故未能在正常上班时间内到税务机关办理的;

(三)因业务开展需要,急需购买发票及涉税资料的,且核票、验票、购票量大的;

(四)其他急需办理,且税务机关在节假日可以办理的事项。

四、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

五、本制度自2009年1月1日执行。

二○○九年一月一日

芜湖县国税局办税服务中心

延时服务制度

一、工作日延时服务。为纳税人办理税务事项临近或者到达下班时间时,必须延时办理完毕该项业务。

二、节假日延时服务。纳税人在节假日遇有特殊情况,需要税务相关人员提供服务的,应为其提供服务,能够办理的,给予办理;不能办理的,受理后并与纳税人约定时间办理。

三、午休时间延时服务。在工作时间发现纳税人办税量较大时,办税服务厅工作人员与纳税人预约,在中午休息时间照常上班,受理其办税服务事项。

四、延时服务期间,税务工作人员应当公平、公正执法,遵守服务承诺,对纳税人提出的涉税咨询,耐心、细致地给予答复,暂时不能答复的,应作好登记,转有关部门处理。接待纳税人礼貌热情,举止文明大方,语言规范,着装上岗。

五、涉税办理事项超过承诺时限的,要根据办税工作流程的规定查明超时办理环节责任,对责任人按有关规定进行责任追究。

六、本制度由芜湖县国税局办税服务中心负责解释。

七、本制度自2008年7月1日执行。

二○○八年七月一日 芜湖县国税局办税服务中心加强

与纳税人联系沟通制度

一、加强与纳税人联系沟通制度是指办税服务中心通过召开纳税人座谈会、开展问卷调查、提供纳税服务承诺卡等形式主动向纳税人通报情况、答疑解惑、宣传税法、征求意见的制度。

二、加强与纳税人联系制度的原则是:公平、公开、主动、及时、文明、务实。

三、座谈会、满意度调查每半年举行一次或视情召开,其他调查根据工作需要和上级要求进行。

四、召开座谈会。根据日常工作中纳税人集中反映的纳税服务意见、建议和税收政策执行等方面的问题确定座谈会内容。对反映的问题,能当场予以解答的应立即解答,不能当场解答的,要说明原因限时答复纳税人。

五、开展问卷调查。可采取网上调查、组织人员调查等方式,由专人对问卷调查的情况汇总,经会议研究,提出整改意见。

六、责任追究。按照分工负责、责任明确的原则开展与纳税人联系工作。对违反本制度的,依照有关规定处理。

七、本制度由办税服务中心负责解释。

八、本制度自2009年1月1日起执行。

二○○九年一月一日 芜湖县国税局办税服务中心

预警提醒制度

为提升纳税服务质量,全面落实纳税服务制度,切实维护纳税人的合法权益。根据相关法律、法规的要求,结合办税服务中心工作实际,特制定本制度。

一、预警提醒制度是指办税服务中心对纳税人需要(或正在)办理的涉税事项,及时提醒纳税人注意的有效机制。

二、纳税申报提醒。在申报期内,实行纳税申报全程管理,对未申报的纳税户利用手机短信平台逐户提醒,防止纳税人因自身疏忽等原因而漏申报或逾期申报。

三、解缴税款提醒。对已申报纳税人的缴税情况进行跟踪服务,在税款限缴期内及时通知纳税人解缴税款。

四、税收政策提醒。采取办税服务厅公告栏公告、电话通知、发放宣传材料等多种形式,及时告知纳税人最新税收政策,让纳税人及时享受各项税收优惠政策。

五、本制度由办税服务中心负责解释。

六、本制度自2009年1月1日执行。

二○○九年一月一日

芜湖县国税局办税服务中心

工作例会制度

为进一步加强办税服务中心建设,确保各项税收政策落实到位,努力服务于全县纳税人,根据办税中心会议研究,特制定本制度。

一、工作例会的组织,由主任或主任授权的副主任负责召集、主持。

二、工作例会每月一次,办税服务中心全体干部参加。

三、工作例会内容,学习政治理论、税收业务等知识,研究本中心的工作,安排工作计划等,会议要有记录。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心 日常工作纪律管理规定

一、严格上下班制度,不迟到、不早退,每天上下班应自觉签到,需要外出公务的必须经纳税局领导批准,并在外出登记簿上注明方向。

二、上班时间不准干与工作无关的事情,不准在工作时间利用计算机玩牌、下棋。

三、办公桌上办公用品要放臵整齐,统一规范。

四、爱护公物、丢失和损坏公物要赔偿。

五、严格执行税务干部着装规定,在工作时间一律要按季节穿规定服装,挂肩牌。

六、讲究仪容、仪表,制服要干净整洁,勤洗勤换,男同志不得蓄长发,女同志不得将金项链或挂件挂在税服外面,不得戴过于显眼的耳环。不得挂戴、装饰有损于国税形象的物件。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

着装上岗制度

为了加强办税服务中心在职干部着装上岗的管理工作,实行上岗人员着装统一化、规范化的要求,展示国税队伍的新面貌、新风采,开创新世纪文明行风,根据主任办公会要求,现就在职人员上岗着装问题制定本规定。

一、严格执行税务干部着装规定,在工作时间内一律要求按规定按季节穿规定服装,挂肩牌,戴上岗证。

二、任何人不得在办税服务厅办公时间内以任何理由脱下税服穿便服。

三、不允许税、便服混穿。

四、讲究仪表、仪容,税服要干净整洁,勤洗勤换,男同志不得蓄长发,女同志不得戴金项链或挂件在税服外面,不得戴过于显眼的耳环,不得挂戴、装饰有损于国税形象的物件。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

值班长制度

一、为了提高服务质量,方便纳税人办税,特制定办税中心值班长制度。

二、值班长人员安排:由纳税服务局领导轮流值班;时间安排:每个工作日都安排值班,并形成制度。

三、值班长职责,在值班期间,引导纳税人办税,协调解决纳税人在办税中遇到的问题。

四、维持办税中心办税秩序,对办税中心可能出现的纠纷或突发事件及时处理或向上级汇报,保证正常办税秩序。

五、帮助提高办税中心服务质量,对办税中心可能出现的办税工作人员不能文明办税的情况,及时提醒文明办税,使纳税人满意。

六、接受纳税人及社会各界好的意见和建议,从而建立健全办税服务中心各项制度。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局办税服务中心

发票库房管理制度

一、发票工作人员要严格管理发票,不得随意携带发票外出,不得泄露秘密。

二、确保库房安全,门窗要牢固,要保证库房的通风、干燥。

三、库房钥匙妥善存放和保管,不得随身携带和随意交给无关人员。

四、库房发票要及时入库,统一存放,排列整齐。库房管理人员要定期对发票进行安全检查,严防发票丢失和被盗。

五、库房内严禁吸烟和存放易燃物品,库房要定期进行打扫、通风,保持库内清洁、干燥。

六、库房要做到 防火、防潮、防尘、防阳光直射、防盗、防鼠、防高温,以保证发票的存放安全。

七、库房管理人员对所管理的库房负有主要管理责任,对违反上述规定的人员有权制止。

二〇〇五年一月九日

芜湖县国税局纳税服务投诉处理暂行办法

第一条

为进一步提高纳税服务水平和质量,拓展和畅通各项监督渠道,广泛收集和听取纳税人意见和建议,切实增强纳税服务的责任感和约束力,制定本办法。

第二条

本办法所称的投诉,是指来自纳税人及社会各界人士提出的,与纳税服务质量、纳税服务效率和纳税服务态度等有关的反映、批评、建议和要求等。

第三条

投诉渠道包括县长公开电话转办,局长接待日收集情况转办,县局相关科室及其他单位转交(告)情况,本单位意见箱(簿)记录情况,来电投诉,来人上门投诉,以及其他渠道反馈来的情况。

第四条

县局各科室、直属机构(以下简称各单位),要指定有关人员,专门负责登记、内部流转和处理结果反馈等事宜。

第五条

投诉处理程序为:登记投诉内容→报经负责人签署意见→交由责任部门办理→进行处理意见→向投诉人反馈。对于重大问题,应立即向县局有关部门报告。

第六条

各单位应设有意见箱、意见簿并定期查看,公开投诉电话,建立投诉受理登记台帐。台帐按照统一格式,办理过程中形成的各种书面资料,作为记录页的附件,按年度装订成册,整理归档。 第七条

各单位接到投诉后,应翔实客观记录投诉情况,及时办理,及时反馈。如果投诉内容属于上级部门或系统内其他单位责任范围内的,应在1个工作日内转交(告)上级部门或系统内其他单位。对一时难以办理的,要做好解释和说明工作。对责任不明、落实不力、马虎拖沓、不负责任的单位和个人,给予严肃批评,造成影响的,视情节给予扣发1个月至3个月计酬处分。

第八条

本办法由县国税局负责解释,自2008年7月1日起实行。

二〇〇八年七月一日

芜湖县国家税务局办税大厅一次性告知制度

第一条 为切实加强纳税服务效能建设,节约办税成本,有效引导纳税遵从,提高纳税服务质量效率,制定本制度。

第二条 一次性告知是指纳税人到办税大厅申请办理涉税事宜或进行业务咨询时,大厅工作人员应当在口头或书面答复中一次性详细告知其所要办理或咨询事项所需提供的资料、应符合的条件、办理程序、办理时限等内容。

第三条 一次性告知应遵循依法告知、全面规范、及时的原则。

第四条 办税服务厅工作人员在办理涉税事项时候,应根据纳税人需要办理的事项,主动提供一次性告知服务。

第七条 纳税人电话咨询有关涉税事项办理时,承办人也应一次性告之办理事项的手续、材料、程序和受理时限。

第十条 对违反以上规定受到投诉的人员,视情节予以批评教育或者纪律处分。

第十一条 本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第十二条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日

芜湖县国税局办税大厅AB岗工作制

第一条 为提高办税大厅办事效率,进一步完善工作程序,杜绝办事拖拉、不讲效率、互相推诿的现象,制定本制度。

第二条 AB岗工作制是针对办税大厅第一责任承办人不在位时,规定相应工作人员代行承办的一种工作制度。

第三条 审批岗、发票管理岗、发票发售岗、综合办理岗、申报纳税岗,均要建立AB岗工作制。

第四条 岗位第一责任人不在位是指因公外出、休假(病假)或其它情况短期不能在位履行工作职责的情况。

第五条 B岗责任人应认真学习相关业务知识和技能,熟悉A岗承办事项的原则规定,切实履行所替代岗位的职责,按规定及时办理相关业务。

第六条 A岗责任人离开岗位,未交代B岗责任人代行承办业务,造成工作缺位并引起不良后果,由A岗责任人承担相应责任。

第七条 B岗责任人在代行A岗责任期间,不履行或不能正确履行相关职责,造成不良后果,将按照有关规定予以相应处罚。

第八条 本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第九条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日 附:芜湖县国税局办税大厅工作职责AB岗责任人名单

一、审批岗

A岗责任人:余立新

B岗责任人:余明德

二、发票管理岗(库房、认证、红字) A岗责任人:江浩

B岗责任人:许亮、何雯

三、发票发售岗

A岗责任人:何雯

B岗责任人:江浩、徐曼

四、综合岗(金税工程岗)

A岗责任人:徐曼

B岗责任人:钟殊巧、何雯

五、发票管理岗(发票代开)

A岗责任人:钟殊巧 B岗责任人:徐曼、许亮

六、综合岗(综合受理)

A岗责任人:夏雪梅 B岗责任人:江浩、李倩

七、申报纳税岗(运输发票认证)

A岗责任人:许亮 B岗责任人:钟殊巧、杨鹏

八、申报纳税岗(增值税专票认证) A岗责任人:李倩 B岗责任人:江浩、杨鹏

九、申报纳税岗(出口退税)

A岗责任人:杨鹏 B岗责任人:李倩、夏雪梅

芜湖县国税局办税大厅突发事件应急处理制度

第一条 为更好地预防和应对各种突发公共事件,结合国税工作实际,制定本制度

第二条 本制度的适应范围为应急处理的纳税人举报投诉、媒体曝光、互联网舆情监控、国税干部与纳税人发生纳税争端、纳税人群访事件、出现办税网络不通等情况。

第三条 纳税服务局办税大厅为处理纳税应急工作的执行机构,直接负责应急事件的处理。

第四条 大厅当日值班长为处理事件的主要负责人,负责涉及到的媒体曝光、大厅工作人员与纳税人发生纳税争端、纳税人群访事件、办税网络不通、设备故障等办税障碍的处理。

第五条 大厅当日值班长要对办税大厅行巡查,防止出现应急事件,尽可能化解矛盾、排查隐患。

第六条 相关技术人员要做好相关设备的全面检修和维护保障工作,防止出现网络不通等情况,非内部网络情况要及时与上级部门进行沟通。

第七条 对于不能处理的问题,要及时向县局进行反应,防止事态的扩大。 第九条 要定期组织培训工作。结合实际情况,成立领导机构,制定相应的应急预案,将责任分工落实到人,并抓好培训、落实工作。

第十条本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第十一条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日

芜湖县国税局办税大厅导税员制度

第一条 为方便纳税人办理涉税事项,了解纳税人的需求,改善纳税服务质量,建立本制度。

第二条 导税员应由熟悉税收各项业务工作,了解相关业务流程的人员担任。

第三条 纳税人来到大厅进行办税时,导税员应主动招呼,热情有礼,询问和聆听纳税人的需求。

第四条 导税员负责为前来办理涉税事务,提出税务咨询的纳税人提供咨询解答及辅导式服务,并准确、完整地解答纳税人的问题

第五条 对于不能立即解答的问题,导税员应留下纳税人的联系方式,告知其具体答复期限。

第六条 导税员对工作不负责,造成恶劣影响的,追究当事人责任。

第七条 本制度由芜湖县国家税务局负责解释。 第个条 本制度自公布之日起执行。

二〇一一年五月十九日

第19篇:办税服务厅绩效考核 办法

办税服务厅绩效考核办法(试行)

第一章 总则

第一条 为进一步调动办税服务厅工作人员的积极性,提高办税服务质量、水平和效率,特制订本制度。

第二条 根据“激励为主、突出重点、内外结合、结果导向”为原则,坚持日常绩效考核与基督服务之星评选相结合,建立纳税服务绩效考核与激励制度。

第三条 健全纳税服务绩效考评制度,明确考核范围,细化考核指标,量化考核标准。

第四条 绩效考核坚持公开、公平、公正的原则。 第五条 绩效考核对象为办税服务厅窗口工作人员(包括国税和地税)

第六条 绩效考核按季(月)度考核,总分最高者为当季(月)“纳税服务之星”。(国税、地税各评选一名)

第二章 组织领导

第七条 绩效考核工作由国、地税考核部门共同组织实施。 第八条 成立绩效考核小组,由国税、地税各选出三名考核人员组成。

绩效考核小组职责:

(一)制订、完善绩效考核的内容和指标;

(二)实施考核;

(三)受理考核对象申辩及回复。

第三章 考核程序

第九条 由绩效考核小组组织实施考核,考核分为定期考核与随机考核、内部考核和外部评价相结合。

定期考核,在每月月末进行,由绩效考核小组对考核对象在一月的工作情况进行考核。

随机考核,由绩效考核小组在大厅监控视频中进行随机抽查,随机调取同一个工作时点各岗位的工作情况。 内部考核,指税务机关的考核。

外部评价,对纳税人进行随机调查、访问,结合纳税人对工作人员的评价进行考核。

第十条 考核结果实行公示制。公示在考核结束后进行,公示期为3个工作日。

考核对象对考核结果有异议的,可在公示期内向绩效考核小组提出申辩。

考核对象申辩时需提交书面资料和有关证据。

第四章 考核标准

第十一条 着装上岗、仪容整洁。

(一)着装要求:上班时间必须统一着税务服装,遵守着装规定;

(二)仪容标准:仪表整洁,注意个人卫生,不浓妆艳抹。第十二条 文明办税、礼貌待人。

(一)待人接物,语气温和,举止庄重,解释问题,耐心细

2 致,严禁与纳税人发生争执、吵闹。

(二)使用文明用语,严禁使用服务忌语,提倡使用普通话。第十三条 纪律严明、行为规范。

(一)遵章守纪、务实进取,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不窜岗、不离岗;

(二)依法行政、规范执法,严格按照税收法律法规和程序熟练办理涉税事宜;

(三)廉洁自律、求真务实,坚决抵制不正之风,不乱用职权,不以权谋私。

第五章 考核内容

第十四条 绩效考核内容分为综合素质考核和工作业绩考核,总分100分,根据总分值确定结果。 第十五条 综合素质考核50分:

(一)按时上下班,无故迟到或早退的,每次扣2分;

(二)遵守办税服务厅服务规范,有不符合规定的,每次扣2分;

(三)认真执行各项服务工作制度,由违反制度的,每次扣3分;

(四)积极参加学习、培训及集体活动,无故未参加的,每次扣2分;

(五)对纳税人进行随机抽样调查,有对工作人员不满意且调查属实的,每次扣2分。

3 第十六条 工作业绩考核50分,主要是业务质量考核:

(一)由于工作人员自身原因,出现错误,每次扣1分;

(二)由于工作人员自身原因,税收执法管理系统显示过错,经申辩未通过的,每次扣5分。

第十七条 出现以下情况,直接取消评选资格:

(一)个人原因,出现严重错误,被有关部门通报的;

(二)被纳税人投诉并经查核实的;

(三)与纳税人发生争执,产生不良影响的;

(四)在各类考核、评比中出现弄虚作假或徇私舞弊的;

(五)其他税务机关认为严重的事项。

第六章 考核结果

第十八条 考核分数实行平均分制,按考核小组成员给出的平均分计算。

第十九条 考核总分最高者为“纳税服务之星”,考核结果在办税服务厅予以公开。

第二十条 绩效考核结果作为评选“纳税服务之星”的判断标准和发放办税服务厅窗口工作人员奖励的依据。 第二十一条 被评选为“纳税服务之星”的工作人员按每季(月)300元的标准发放奖励。

第七章 附则

第二十二条 本办法由办税服务厅负责解释。 第二十三条 本办法自公布之日起实施。

第20篇:办税服务厅工作纪律

办税服务厅(车辆购置税)工作纪律

办税服务厅是国税局的窗口单位,为严肃纪律,提高服务质量和办税效率,树立良好的国税形象,特制定以下纪律:

一、仪容仪表

1、办税服务厅人员实行换装制。上班时间一律着装上岗,服装整洁,标志佩戴完整端正,下班时间建议换便装。

2、随季节变化统一更换服装,不得混装上岗。

3、上班时间一律不准佩戴首饰。

二、工作纪律

1、办税服务厅各窗口统一摆放“办税服务监督卡”,自觉履行服务承诺,接受纳税人监督。

2、凡因请假、轮休等原因不办公的窗口,一律放置“本窗口暂停服务”标示牌告知纳税人,以免长时间等待。

3、办税服务厅人员要提前10分钟到岗,用以换装和做准备工作,上班时间一到准时上岗,直接进入工作状态。

4、上班时间要坚守工作岗位,不得擅离职守,窜岗闲聊,嬉戏打闹,不得在工作期间办私事、会私客,不得将无关人员引入办税厅内。

5、办税服务厅人员必须增强优质服务意识,做到无差错、无顶撞、无投诉、无耽搁。

6、办税服务厅人员要认真履行各项服务承诺,严格遵守延时服务制度、首问负责制,严禁推委扯皮。

7、办税服务厅人员要严格执行领导安排的各项临时性工作,不得故意推脱、拒绝。

三、安全规定

1、数据安全:各窗口要保证数据采集的完整准确,不得擅自修改基础数据,破坏数据库的真实性。

2、系统安全:各窗口要及时下载安装、升级杀毒软件,并定时进行杀毒扫描;严禁在工作电脑上下载安装运行游戏软件以及与工作无关的软件。

3、票证安全:完税证明、税票要每月盘点,做到帐实相符,帐帐相符,防火、防盗、防丢失。

四、值班规定

大厅工作人员,按规定的时间值班,在值班期间主要负责以下工作:

1、比一般同志提前十五分钟到岗,同时负责需要延时服务的有关事宜。

2、负责大厅的卫生,保证工作台面及电脑等工作设备的干净整洁。

3、负责接听电话,做好登记,出现重大问题及时将有关情况向领导汇报。

4、下班后负责检查电脑、票证、保险柜以及电源的关机、归档、落锁、安全情况,如有安全隐患及时消除。

5、负责检查督促大厅的上锁及开锁,如有特殊情况及时报告带班主任。

2010年1月1日

办税服务厅主任先进事迹
《办税服务厅主任先进事迹.doc》
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