推荐第1篇：油田计量站先进事迹材料
树立求实创新的团队意识 精心打造新型采油站
xxx采油厂xxx计量站现有员工16人，在日常管理工作中，该站充分发挥全站员工的积极性和创造性，认清形势、转变观念、创新思路，以开展“双十双百”活动和“绿色管理”创优活动为载体，注重班站文化建设，精心打造新型采油站，促进了班站管理水平的有效提升。
一、注重情感建家，营造团队精神
xx计非常注重在员工中营造一种温馨和谐、积极进取的氛围，用情感凝聚人心。
一是以情感人。为了让每天都在野外作业的员工有个良好的工作环境，他们在井站着力营造一种“家”的氛围。他们在小伙房挂上了“全家福”照片，登录了每个员工的生日，每名员工过生日，站上都要送上一个贺卡、一束鲜花，或者饭桌上增加几个好菜，给员工送去一份祝福。另外他们还在站上设置了“书报栏”、针线包、卫生保健小药箱和爱心传递袋，为员工送去一份爱心。在xx计有个不成文的规定，无论是职工有病还是职工的家属、父母有病，站上都要派人去探望，每位员工在生活中、工作中出现困难时，大家都能主动伸出援助之手，为他排忧解难。一名员工孩子患有脑瘫，做了几次大手术，花了很多的钱，爱人又是家属，没有正式工作，生活上非常拮据，站上员工了解情况后，主动捐款捐物，帮助他度过难关。
二是以情管人。xx计始终把“纪律严明、管理开明、思维开放”作为本站的管理理念，十分注重发挥员工民主管理的作用。他们经常召开民主管理会，研究上产降本措施，探讨井站管理办法，筛选“金点子”、“银点子”等。他们还在小站设立了“成本、产量曲线图”、“奖金发放公开栏”、“奖罚公开栏”、伙食费管理台帐，对产量情况、成本的消耗、员工的考核、奖金的二次分配、伙食费的使用等情况实行完全的公开，便于员工参与井站管理。为了让员工明确自己在哪个方面有不足，站上还设立了一个详细的员工日常表现记录册，让员工随时翻阅查找。这样一来，员工工作起来心情舒畅，管理意识也得到了进一步增强。
三是以情激励人。为增强队伍的凝聚力和创造力，他们通过开展征集活动，确定了“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神，并做成标牌放到值班室醒目的位置上，让它时刻提醒大家，要不停的努力和奋进。在团队精神激励下，员工的互助精神和集体荣誉感得到了增强。一名员工因为酒后上岗经常受处罚，年初，站上开展了“帮扶教”活动，在日常管理上大家一起监督他，使他很受教育，改掉了过去的毛病，平时工作上也成了站上的主力，责任意识越来越强了，一次他发现一个人骑着三轮车到井上偷油管，二话没说徒步追赶，直到那人把油管丢下才停下来。
二、强化素质培训，塑造“学习型”班站
企业新的发展形势要求员工必须具备过硬的基本功和更高的综合素质。xx计的员工们深深的体会到这一点，他们从岗位练兵入手，创立了“一本、一台、一卡、一角”的“四个一”练兵台，将废井口、管阀等焊接在一个钢管支架上，在站内就可以进行加盘根、加法兰垫子、换玻璃管、识别管阀的配件等基本技能培训，便于熟练掌握这些实际操作。“一卡”即答题卡，全站员工出题汇编成答题卡，大家有时间相互抽签提问，共同学习。“一角”即学习角，将技术书籍归类，并将站上员工自己收藏的实用书籍也充实到学习角中，供大家探讨，交流和学习。同时在站上还开展了“一带一”结对子、学技能活动，为员工技能培训搭建新舞台。从120万轻烃厂转岗到采油一线的李庆海，由于以往从未接触过采油，工作上存在着一定的困难，由站长xx对他进行手把手的培训，他很快就掌握了采油的基本理论知识和实际操作技能，成为了该站的生产骨干，并且代表区上参加了全厂采油系统的技术能手大赛，取得了第10名的好成绩。“学习中工作，工作中学习”的浓厚学习氛围在龙一计已扎下了深厚的根基，站长xx在厂技术表演赛中获得“技术能手”的称号，员工xxx在去年油田分公司油水井分析比赛中获得三等奖，她的家庭被评为油田分公司“学习型家庭”。
三、夯实基础工作，提高管理水平
xx计所在的xxx油田是老油田，后备储量匮乏，油井出砂严重，管理难度逐步加大，为了让老区发挥更多的“余热”，该站成立了“青年挖潜攻关小组”，由站长领头，积极开展科技攻关和挖潜增效活动，取得可喜的成果。员工共提合理化建议133条，增效25万元。在生产管理上，他们将全站的油、气、水井生产状况进行了详细的摸排，运用“一井一策一法”管理油井，减少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他们制定了“三及时、三准确”巡井工作法，即及时巡井取样、及时汇报生产情况、及时处理突发事故；加密重点井取样，保证化验数据准确，及时校对压力，保证反映压力准确，作业跟踪有人盯，保证作业反馈数据准确。同时，为了降低成本，他们瞄准了修旧利废，变废为宝这项工作。在保证安全的基础上，尽量通过修复停用件来节省投入费用，修旧利废共创价值8000多元。
xx计是一个拥有二十年历史的老站，今天在一批年轻人的手中，她又焕发了青春和活力，由于基础管理工作扎实有效，龙一计已多次获得厂“绿色班站”称号，他们决心要以“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神为动力，开拓创新，求实奋进，在“双十双百”活动中再展风采、再创辉煌。
推荐第2篇：油田计量站先进事迹材料
一、注重情感建家，营造团队精神xx计非常注重在员工中营造一种温馨和谐、积极进取的氛围，用情感凝聚人心。一是以情感人。为了让每天都在野外作业的员工有个良好的工作环境，他们在井站着力营造一种“家”的氛围。他们在小伙房挂上了“全家福”照片，登录了每个员工的生日，每名员工过生日，站上都要送上一个贺卡、一束鲜花，或者
饭桌上增加几个好菜，给员工送去一份祝福。另外他们还在站上设置了“书报栏”、针线包、卫生保健小药箱和爱心传递袋，为员工送去一份爱心。在xx计有个不成文的规定，无论是职工有病还是职工的家属、父母有病，站上都要派人去探望，每位员工在生活中、工作中出现困难时，大家都能主动伸出援助之手，为他排忧解难。一名员工孩子患有脑瘫，做了几次大手术，花了很多的钱，爱人又是家属，没有正式工作，生活上非常拮据，站上员工了解情况后，主动捐款捐物，帮助他度过难关。二是以情管人。xx计始终把“纪律严明、管理开明、思维开放”作为本站的管理理念，十分注重发挥员工民主管理的作用。他们经常召开民主管理会，研究上产降本措施，探讨井站管理办法，筛选“金点子”、“银点子”等。他们还在小站设立了“成本、产量曲线图”、“奖金发放公开栏”、“奖罚公开栏”、伙食费管理台帐，对产量情况、成本的消耗、员工的考核、奖金的二次分配、伙食费的使用等情况实行完全的公开，便于员工参与井站管理。为了让员工明确自己在哪个方面有不足，站上还设立了一个详细的员工日常表现记录册，让员工随时翻阅查找。这样一来，员工工作起来心情舒畅，管理意识也得到了进一步增强。三是以情激励人。为增强队伍的凝聚力和创造力，他们通过开展征集活动，确定了“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神，并做成标牌放到值班室醒目的位置上，让它时刻提醒大家，要不停的努力和奋进。在团队精神激励下，员工的互助精神和集体荣誉感得到了增强。一名员工因为酒后上岗经常受处罚，年初，站上开展了“帮扶教”活动，在日常管理上大家一起监督他，使他很受教育，改掉了过去的毛病，平时工作上也成了站上的主力，责任意识越来越强了，一次他发现一个人骑着三轮车到井上偷油管，二话没说徒步追赶，直到那人把油管丢下才停下来。
二、强化素质培训，塑造“学习型”班站企业新的发展形势要求员工必须具备过硬的基本功和更高的综合素质。xx计的员工们深深的体会到这一点，他们从岗位练兵入手，创立了“一本、一台、一卡、一角”的“四个一”练兵台，将废井口、管阀等焊接在一个钢管支架上，在站内就可以进行加盘根、加法兰垫子、换玻璃管、识别管阀的配件等基本技能培训，便于熟练掌握这些实际操作。“一卡”即答题卡，全站员工出题汇编成答题卡，大家有时间相互抽签提问，共同学习。“一角”即学习角，将技术书籍归类，并将站上员工自己收藏的实用书籍也充实到学习角中，供大家探讨，交流和学习。同时在站上还开展了“一带一”结对子、学技能活动，为员工技能培训搭建新舞台。从120万轻烃厂转岗到采油一线的李庆海，由于以往从未接触过采油，工作上存在着一定的困难，由站长xx对他进行手把手的培训，他很快就掌握了采油的基本理论知识和实际操作技能，成为了该站的生产骨干，并且代表区上参加了全厂采油系统的技术能手大赛，取得了第10名的好成绩。“学习中工作，工作中学习”的浓厚学习氛围在龙一计已扎下了深厚的根基，站长xx在厂技术表演赛中获得“技术能手”的称号，员工xxx在去年油田分公司油水井分析比赛中获得三等奖，她的家庭被评为油田分公司“学习型家庭”。
三、夯实基础工作，提高管理水平xx计所在的xxx油田是老油田，后备储量匮乏，油井出砂严重，管理难度逐步加大，为了让老区发挥更多的“余热”，该站成立了“青年挖潜攻关小组”，由站长领头，积极开展科技攻关和挖潜增效活动，取得可喜的成果。员工共提合理化建议133条，增效25万元。在生产管理上，他们将全站的油、气、水井生产状况进行了详细的摸排，运用“一井一策一法”管理油井，减少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他们制定了“三及时、三准确”巡井工作法，即及时巡井取样、及时汇报生产情况、及时处理突发事故；加密重点井取样，保证化验数据准确，及时校对压力，保证反映压力准确，作业跟踪有人盯，保证作业反馈数据准确。同时，为了降低成本，他们瞄准了修旧利废，变废为宝这项工作。在保证安全的基础上，尽量通过修复停用件来节省投入费用，修旧利废共创价值8000多元。xx计是一个拥有二十年历史的老站，今天在一批年轻人的手中，她又焕发了青春和活力，由于基础管理工作扎实有效，龙一计已多次获得厂“绿色班站”称号，他们决心要以“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神为动力，开拓创新，求实奋进，在“双十双百”活动中再展风采、再创辉煌。
推荐第3篇：研祥油田计量站控制系统
研祥油田计量站控制系统
导读：计量站是油田的重要组成部分。计量站生产担负着站内各个油井的液、油、气三相计量任务，需要及时、准确地为油田地质部门提供油藏工程资料。油田计量站外输分离器的主要作用是将从地下打上来的原油进行分离，
一、系统概述：
计量站是油田的重要组成部分。计量站生产担负着站内各个油井的液、油、气三相计量任务，需要及时、准确地为油田地质部门提供油藏工程资料。油田计量站外输分离器的主要作用是将从地下打上来的原油进行分离，即对天然气、油、水三者进行分离，在分离器中天然气在最上层，油在中间层、水在最下层。一般用手动操作，油位很容易低于出油口，这样天然气就从出油口跑掉，造成很大的浪费，并且天然气的计量采用双波纹差压计进行手工测量很不准确，为解决这一问题，将油位和天然气采用自动控制和测量，即采用计算机控制系统。
二、油井计量装置的构成
1、工作原理
单井来油经三相分离后，原油进入油桶，当液面达到上浮球时，浮球发出信号使气动薄膜阀全开排油，原油经过在线含水分析仪，刮板流量计、薄膜阀等排出；分离后的水经水堰管口溢出，进入集水桶。同样，当水位升到上浮球时，薄膜阀打开排水，水经过流量计、薄膜阀排出，当油或水液位降到下浮球位置，薄膜阀关闭，进行下一桶的油或水的积累。在分离器顶部的气出口处，设有温度、压力变送器、过滤器、气体腰轮流量计、自动式调压阀、单流阀等。三相分离器的进油管线装有一套加药装置，可连续可控地给来油加破乳剂。
2、计量站远程控制终端（RTU）应能够完成以下功能
倒井控制：根据RTU人机界面操作命令或中控室远程操作命令，自动将某一个或多个油井切换到计量位，并启动计量。
计量流程控制：某一个或多个油井切换到计量位后，实时采集原油流量、含水率、天然气流量，完成一定时间的计量（由RTU人机界面或中控室设置）。
计量计算：计量过程结束后，根据计量有效时间、原油和天然气流量累计、含水率情况，自动计算出液、油、气的日产量。
3、采用模块：采用研祥亚当模块进行数据采集和电磁阀控制，A/D转换器对应油位变送器和天然气流量变送器
ARK-2401712位8路模拟量输入（8路差分）
ARK-240604路继电器输出、4路带隔离数字输入
三、计量站SCADA系统
将各个计量站RTU与中控室连接起来，构成数据采集和监控（SCADA）系统，在中控室完成生产监控，计量监控的任务全部转移到了中控室SCADA系统完成。中控室SCADA系统既要面向现场RTU，管理实时计量生产，另一方面还要将生产数据和计量结果传送到MIS系统，以便进行数据分析处理。
中控室SCADA系统设备包括SCADA服务器、交换机（或集线器）、打印机等，构成局域网。对于规模较大的SCADA系统，为提高可靠性，一般应采用两台互为热备份的SCADA服务器作为SCADA系统的核心，通过双机热备的主站电台与多个计量站通信。
四、系统配置：
机箱：IPC-810A/6113LP4/7271AT
主板：FSC-1713VNA
配件：P42.4/256M/80G
五、计量站完成功能：
计量站SCADA完成计量站数据采集、计量设置、计量流程监控、计量结果上传、报警管理等功能，主要包括：
自动排序选井模块：完成油井井号的选择及决定单井的计量时间、计量方式等。
计量过程监视模块：实时监控计量站中各单井阀位状态、计量状态、计时等。
计量结果显示模块：查询和显示计量结果。
计量结果上传和存储模块：将动态采集数据（如温度、压力、流量等）、计量结果数据（产液量、产油量、产气量、含水率等）存入MIS系统历史数据库，进行后续分析处理。
六、小结：
本系统在油田实际使用，实现了实时监测油田生产动态，及时发现生产故障、事故隐患和自动完成计量任务，从而使油田现场生产管理制度发生了根本性转变，由昔日旧体制油田常规的以站设班，井站值守步行巡检制，变为井站无人值守故障巡检制；由以调度为中心指挥生产，变为以自动化中心控制室为中心指挥生产。大幅度减少现场工作人员的同时，由于生产资料几乎全部计算机处理，提高了资料处理的质量和速度，减少了资料分析统计人员，极大地提高了劳动效率，运行状态良好，有效的解决了工人的劳动强度，节约了能源，为油田计量站的科学管理提供了有效的方法。 原文出处：http://project.21csp.com.cn/
推荐第4篇：研祥油田计量站控制系统
研祥油田计量站控制系统
导读：计量站是油田的重要组成部分。计量站生产担负着站内各个油井的液、油、气三相计量任务，需要及时、准确地为油田地质部门提供油藏工程资料。油田计量站外输分离器的主要作用是将从地下打上来的原油进行分离，
一、系统概述：
计量站是油田的重要组成部分。计量站生产担负着站内各个油井的液、油、气三相计量任务，需要及时、准确地为油田地质部门提供油藏工程资料。油田计量站外输分离器的主要作用是将从地下打上来的原油进行分离，即对天然气、油、水三者进行分离，在分离器中天然气在最上层，油在中间层、水在最下层。一般用手动操作，油位很容易低于出油口，这样天然气就从出油口跑掉，造成很大的浪费，并且天然气的计量采用双波纹差压计进行手工测量很不准确，为解决这一问题，将油位和天然气采用自动控制和测量，即采用计算机控制系统。
二、油井计量装置的构成
1、工作原理
单井来油经三相分离后，原油进入油桶，当液面达到上浮球时，浮球发出信号使气动薄膜阀全开排油，原油经过在线含水分析仪，刮板流量计、薄膜阀等排出；分离后的水经水堰管口溢出，进入集水桶。同样，当水位升到上浮球时，薄膜阀打开排水，水经过流量计、薄膜阀排出，当油或水液位降到下浮球位置，薄膜阀关闭，进行下一桶的油或水的积累。在分离器顶部的气出口处，设有温度、压力变送器、过滤器、气体腰轮流量计、自动式调压阀、单流阀等。三相分离器的进油管线装有一套加药装置，可连续可控地给来油加破乳剂。
2、计量站远程控制终端（RTU）应能够完成以下功能
倒井控制：根据RTU人机界面操作命令或中控室远程操作命令，自动将某一个或多个油井切换到计量位，并启动计量。
计量流程控制：某一个或多个油井切换到计量位后，实时采集原油流量、含水率、天然气流量，完成一定时间的计量（由RTU人机界面或中控室设置）。
计量计算：计量过程结束后，根据计量有效时间、原油和天然气流量累计、含水率情况，自动计算出液、油、气的日产量。
3、采用模块：采用研祥亚当模块进行数据采集和电磁阀控制，A/D转换器对应油位变送器和天然气流量变送器
ARK-2401712位8路模拟量输入（8路差分）
ARK-240604路继电器输出、4路带隔离数字输入
三、计量站SCADA系统
将各个计量站RTU与中控室连接起来，构成数据采集和监控（SCADA）系统，在中控室完成生产监控，计量监控的任务全部转移到了中控室SCADA系统完成。中控室SCADA系统既要面向现场RTU，管理实时计量生产，另一方面还要将生产数据和计量结果传送到MIS系统，以便进行数据分析处理。
中控室SCADA系统设备包括SCADA服务器、交换机（或集线器）、打印机等，构成局域网。对于规模较大的SCADA系统，为提高可靠性，一般应采用两台互为热备份的SCADA服务器作为SCADA系统的核心，通过双机热备的主站电台与多个计量站通信。
四、系统配置：
机箱：IPC-810A/6113LP4/7271AT
主板：FSC-1713VNA
配件：P42.4/256M/80G
五、计量站完成功能：
计量站SCADA完成计量站数据采集、计量设置、计量流程监控、计量结果上传、报警管理等功能，主要包括：
自动排序选井模块：完成油井井号的选择及决定单井的计量时间、计量方式等。
计量过程监视模块：实时监控计量站中各单井阀位状态、计量状态、计时等。
计量结果显示模块：查询和显示计量结果。
计量结果上传和存储模块：将动态采集数据（如温度、压力、流量等）、计量结果数据（产液量、产油量、产气量、含水率等）存入MIS系统历史数据库，进行后续分析处理。
六、小结：
本系统在油田实际使用，实现了实时监测油田生产动态，及时发现生产故障、事故隐患和自动完成计量任务，从而使油田现场生产管理制度发生了根本性转变，由昔日旧体制油田常规的以站设班，井站值守步行巡检制，变为井站无人值守故障巡检制；由以调度为中心指挥生产，变为以自动化中心控制室为中心指挥生产。大幅度减少现场工作人员的同时，由于生产资料几乎全部计算机处理，提高了资料处理的质量和速度，减少了资料分析统计人员，极大地提高了劳动效率，运行状态良好，有效的解决了工人的劳动强度，节约了能源，为油田计量站的科学管理提供了有效的方法。 原文出处：http://project.21csp.com.cn/
推荐第5篇：环卫绿化站副站长先进事迹
莲山 课件 w ww.5 Y
K J.CO
M 4
身先士卒 埋头苦干 谱写了一曲中原物业人无私奉献的美好乐章
——记***站副站长***
***，女，现年48岁，中共党员，现任***站副站长，她没有惊天动地的事迹，只是全身心投入到环卫绿化这一平凡的工作中，十几年如一日，爱岗敬业，勤勤恳恳，默默奉献，为给居民创造一个优美舒适卫生的生活环境付出了无尽的心血和汗水，她年年被评为单位的先进工作者和模范共产党员，还曾获得巾帼文明员工等称号。
***一心扑到工作上，以对物业服务的满腔热血和热情饱满的工作态度，谱写了一曲中原物业人的真情奉献之歌。她虽然担任着副站长职务，主抓小区环卫绿化工作，但她却始终把自己当成一名普通的职工，平时很少能在办公室找到她，而在环卫绿化的现场却到处能见到她的身影。她身先士卒，率先垂范，每天在现场与环卫工、绿化工一起干，冬天顶风冒雪，夏天挥汗如雨，始终是环卫绿化工人的榜样。当站上一些员工不愿干环卫工作，思想有波动时，她就主动找她们谈心交流思想，帮助他们提高认识，端正态度，员工们干劲越来越足，清扫保洁工作不断上档次。***坚信“脏了我一人，换来万人净”，物业工作照样是一项光荣的事业，干好环卫工作同样能实现自己的人生价值在她身上再一次得到印证。
***工作认真负责，勤勤恳恳，积极协助站长抓好环卫绿化和检查工作，她每天都坚持6：00准时走出家门，开始一天的巡视、检查工作。她对所负责的辖区——***每天至少巡查二至三遍，认真检查员工出勤、清扫质量以及责任区的管理与完善情况，居民区的角角落落都留下了她的足迹和身影，洒下了她辛勤的汗水，哪里的卫生需要突击，哪里的花草需要补种，哪里需要硬化铺砖，她都心中有数，在她的影响下，全站形成了“大活集体干，小活自己干，积极主动找活干”的良好风气。
作为一名党员，她时刻按照党员的标准严格要求自己。2003年春节，正值绿化的黄金季节，站上决定对天然小区进行全方位的绿化美化改造，由于缺株断节严重、裸露土地多，在时间紧、任务重、难度大的情况下，站组织了突击会战，她既当指挥员，又当战斗员，身先士卒，晚上加班到深夜，第二天早上却都是提前一个多小时上班，把所需工具准备好，带头去干，出色地完成了绿化美化工程改造任务，使天然小区焕然一新，呈现出一区一景、一路一树、花池各具特色的景象，实现了春有绿、夏有花、秋有景、冬有青的目标，成了新精品和亮点，在油田环境工程检查中被评为最佳住宅小区。
“让居民、职工满意就是我们的服务标准”，这名话常挂在她的嘴边上。她是这样说的，更是这样做的，她想居民之所想，急居民之所急，在工作中总是积极主动抢脏活累活干。2003年夏天的一个下午，小区一位居民的厕所下水道堵了，接到电话后，她立即带领有关人员赶到现场，当时正值夏季高温季节，疏通机连续疏通了几次都没有成功，她二话没就，就自己用手一点一点地将腐烂的菜叶和杂物掏出，散发的异味直呛得人恶心反胃，但她硬是坚持将堵塞在下水道的杂物全部清除干净。看到弄得满身臭气的女同志，那位居民感动得真不知说什么才好。哪里有困难，哪里就有***的身影。也是在2003年夏天，一次，因为垃圾场与当地农民有些纠纷，车上装满了两天的垃圾，没能及时卸掉，天气温度又高达37℃左右，老远就能闻到刺鼻的气味，当找到卸垃圾的地方要运走时，恰在这时，车后的挂钩脱落了，满满的一车垃圾全倒在了地上，看着一地的垃圾，在场的人都傻眼了，周围的人都捂着鼻子跑了，这下难坏了两名垃圾装运工和开车的刘师傅。当***得知情况后，二话没说拿起铁锨就到了现场，和两名垃圾装运工以及刘师傅一起用铁锨一锨一锨地把垃圾重新装到了车里，花了整整两个多小时，累得他们的胳膊都抬不起来了，并且满身臭气，却赢得了大家的喝彩。
2003年4月份，SARS——这一突兀其来的灾害在全国迅速蔓延肆虐，它如嗜血成性的恶魔吞噬着人们的健康和生命。非常时期，环卫三站为了小区居民的健康，立即成立了领导小组，全力做好“非典”预防工作，***主动请缨，承担了配药任务，并带领环卫工人大力开展“七不六乱”整治活动，她积极向大家宣传“非典”的科学预防方法，既要督查及时打扫卫生清运垃圾，又要保证消杀到位，有时她还亲自背上喷雾器喷洒消毒液，到处是她繁忙的身影。由于这些消毒液都有非常强烈的刺激性和浓浓的刺鼻气味，每次配完药，她的嗓子都又痒又堵，眼睛被熏得直流泪，她腿部和整个脚的皮肤出现了严重的过敏现象，奇痒无比，可是她从没吱过一声，咬着牙硬忍着，其它站领导知道了以后，安排她休息，她坚决不肯，说：“‘非典’形势如此严峻，我这点事算啥！”
去年，刚转行到绿化岗位上的几个工人面对陌生的绿化工作手足无措。***就主动担当师傅角色，第一次修剪绿篱时凹凸不平，***不但没有训斥她们，而是一边修剪作示范一边讲解，有时干脆手把手地教，然后又带领他们一遍遍地剪一遍遍地练。功夫不负有心人，经过耐心艰苦地教与练，新转岗的员工终于掌握了绿化工作的基本要求，将绿篱修剪得又平又直，在***的感召下，他们刻苦训练，苦练内功，逐渐达到了个个技艺精湛的程度，严师出高徒的道理再次得到印证。
与***接触过的人都有一个感觉，那就是***始终有用不完的力，使不完的劲，工作热情高，情绪饱满，不但乐于助人，而且善于带队伍，经营管理还很有一套。去年春节后，绿化费用成了老大难，渠道有两个：一是靠主业投资，二是新建楼区绿化靠上级拨款。天然小区没有新的楼区，负责绿化工作的她面对困难不等不靠，主动与主业单位联系，不怕磨破嘴，跑断腿，提前制定了一套以主业植绿带动小区绿化的方案，出色地完成了春节绿化美化任务，为矿区节约了近两万元的资金。优质的服务和良好的作风还赢得了被服务单位天然气产销厂的高度评价，2004年又交给该站更多的绿化任务。
为了减少非生产人员，***还主动要求兼库房保管工作，她利用业余时间，把库房整理得整整齐齐，有条不紊，一目了然，不管谁要材料、工具，她都会不厌其烦地一趟又一趟地去拿，没有一句怨言，这一点上她倒有点不像一名副站长，倒更像服务一流的的仓库保管员。更值得让人佩服的是她的记忆力特别好，谁拿的工具不送准能追回来，从没有丢过一件工具。每当环卫工具发下来后，就会看到***忙着找来尼龙绳捆绑扫帚，因为这是经过实践证明了的能延长扫帚使用时间和提高清扫效果的非常有效的办法。秋天来了，她又带领姐妹们到处采集花卉种子，几年来经过她收集的各类花卉种子有几十个品种之多，为单位节约了大量的种子购置费，美化了小区的角角落落。
***是一个优秀的环卫绿化工人，更是一名出色的基层管理干部，但是，她自己觉得却没有很好地尽到妻子和母亲的责任。这一点，她始终感到有点遗憾。作为一个女人，谁不爱自己的家和孩子？但是为了工作，***总是顾不上。平时她工作忙得不可开交，家务活丈夫几乎全包了。但是就在2003年春天的一天，她在总部上高中的儿子发高烧需要母亲照料，丈夫又出差在外，她正准备请假到总部去看望儿子，这时站长恰好告诉她部分苗木拉来了，需要立即组织人员将树苗载上。她知道平时从不请假的她只要将孩子生病的事给站长一说，站长肯定不会让她在这里组织载树苗，而是会立即催促她到总部照看儿子。但是，她却没有这么做，而是想法给儿子联系上，让他自己到附近医院看病，接受治疗，并嘱咐他已经长大了，必须学会自己照顾自己，妈妈有重要的工作要做，就这样“狠心”地把生病的儿子撂在总部，全力以赴组织植载树苗。因为她知道春天干燥，经过拉运过程，树苗已经失去了很多水分，需要立即加班加点种植，只有这样才能保证成活率。当病愈的儿子周日回家时，看着瘦了一圈的孩子，她心中十分歉疚，平时从不掉眼泪的她也忍不住掉下了眼泪。她不但对家人顾不上照顾，对自己也顾不上关心，2003年8月单位正在组织一场劳动竞赛时，刚好赶上她生病，大夫要求她卧床休息打点滴，但她却不听大夫的劝说，坚持参加劳动，只是每天利用午休时间去挂吊瓶，从未耽误过工作一天。
***就是这样长年累月，默默耕耘，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。在她和其它站领导敬业精神的鼓舞下，全站干部职工努力拼搏，不断提升服务质量和服务水平，超额完成了矿区下达的各项生产经营任务。2003年，天然小区一举跨入国家级“文明小区”的先进行列，站党支部被评为油田先进党支部，站被评为油田十佳文明单位。
莲山 课件 w ww.5 Y
K J.CO
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推荐第6篇：**县植保植检站站长先进事迹
**，男，汉族，**县人，1964年1月生。1986年7月毕业于**农学院植保专业，获农学学士学位。现任**县植保植检站站长，农推研究员，省管专家，**省青年科技奖获得者，**省农田鼠害研究协作组主持人，**市第二届人大代表，**县第十四届人大代表。
这位从农家小屋走出的青年，凭着对党和人民的一颗赤诚之心，用行动真实
地实践着“三个代表”重要思想，默默地把青春、知识和智慧献给了山区科技兴农事业，在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，成为新时期优秀的农业科技工作者。曾先后发表科技论文67篇24万余字，编著出版鼠害理论专著6部48万余字；获农业部、省、地(市)科技进步奖、农业丰收奖11项；获省、地（市）先进表彰12次，制定地方标准1项；特别是由他主持完成的“**省农区主要害鼠发生规律、防治技术研究及应用”课题得到了省内外专家的好评，研究总体水平达到国内同类研究的领先水平，获**省科技进步二等奖，成为**市第一个作为项目主持人获得省政府科技进步二等奖的农业科技人员。
与鼠结缘
1986年7月,**带着莘莘学子对美好未来的憧憬，带着对家乡那份特有的亲情和依恋，从**农学院毕业分配到**县植保植检站工作，从此他便与**植保事业结下了不懈之缘。当时的**农村还比较贫穷，且农田鼠害十分严重，望着乡亲们那无助而又期盼的目光，**在心里暗暗地说，一定要用所学的知识为家乡人民干点实事，为改变家乡的贫穷面貌尽一份力。
1986年10月，**被列为全省农田鼠害测报网点县，根据自己所学专业，他主动找领导请求从事老鼠的测报和防治工作，看着这位诚实、自信、上进的年轻人，领导爽快的答应了他的要求。于是他走田间，访农户，开始对全县鼠种种类进行认真的调查，短短一年时间，他就基本摸清了**县害鼠种类和优势鼠种的栖息分布和危害，撰写了第一篇鼠类调查文稿“**县鼠种调查报告”。由此，他开始了与老鼠打交道的事业。
当时**的科研条件极其落后，科研经费严重不足，但**没有在意，更没有因此却步。他因陋就简，因地制宜，艰难地开始孜孜追求的科研生涯。为尽快完成全县病虫鼠种普查工作，采集好标本，他常常爬高山、卧泥地、蹲水田，有时甚至夜宿田埂，露营地头。业务经费不足，他就垫上自己工资，奔波于田间地里和实验室内，解剖鼠类标本，收集整理研究资料，撰写科研论文，艰难地开展着研究工作。一次，他生病发高烧达39度，爱人劝他给单位领导请假，别下乡调查了，他说“我这(来源：好范文 http://www.daodoc.com)，从而建立了**省鼠情信息数据库和远程传递平台，实现了全省网上报送鼠情信息，提高了鼠情信息传输速度，在全国鼠害防治信息化建设领域起到了带头作用和示范效应，为促进全省农田灭鼠工作作出了积极贡献。
光荣业绩
功夫不负有心人。**19年的辛勤耕耘，19年的孜孜求索，终于收获了一串串沉甸甸的果实，取得了显著的社会、经济和生态效益。
1990年、1991年**连续两年被评为全省农田鼠害研究先进个人；
1993年被评为全省农业系统先进工作者；
1994年11月获**省第二届青年科技奖；
1995年11月获**地区先进科技工作者；
1996年12月获全省农作物病虫测报先进工作者；
1997年12月获全省植物检疫工作先进工作者；
1998年9月获“**市专业技术拔尖人才”称号；
1999年9月获**省科技兴农人才奖；
5月获**市第二届优秀科技工作者；
12月获**省第七届青年科技奖；
12月获**省第三批省管专家；
获农业部农牧渔业丰收二等奖1项；
获省科技进步二等奖1项、三等奖2项、四等奖2项；
获省农业丰收二等奖1项、三等奖2项；
**地区科技进步二等奖3项、三等奖2项；
……
一次次荣誉，一个个称号，一块块奖牌，记载着他在平凡岗位上的辛苦创业，记载着他在基层科研阵地上的成长历程，记载着他在平凡岗位上的光荣业绩。
拓者风范
优秀、先进、勋章、专家……
面对头上一个个耀眼的光环，**没有因此骄傲，没有因此自满，而以一个开拓者姿态和强者风度，把目标瞄准了新的课题。目前正在主持实施省科技厅科技成果重点推广项目1项，省长基金项目1项，**市重大科技攻关项目1项。
在**的团结和带领下，**植保站全面地开展起农作物病虫草鼠预测预报、防治、植物检疫和农药管理行政执法工作，取得了显著成就，分别在农业部、省、市树立了较高地位，受到农业部、省、市先进集体表彰和全国农作物病虫防治先进集体表彰10多次。
1999年，**被农业部列为全国农作物区域病虫监测网点站之一，同时农业部投资50万元，建起**县区域病虫监测站，步入了办公现代化、信息化轨道，提高了全员参与的工作效率。在他的争取下，**相继被农业部列为全国农田鼠情监测网点站、全国农田鼠害综合治理示范区县、省植保植检站列为全省农作物病虫重点监测站、全省农田鼠害综合治理示范区县、**省农田鼠害研究协作组牵头单位。
**是市、县两级人大代表，深知肩上责任有多大，份量有多重。为能在一年一度的人大会议上真实地反映基层民众呼声，他常常扑下身子，深入基层调查研究，广泛联系群众，了解社情民意，积极参加县人大视察、调研活动。先后向各级政府和有关部门提交意见、建议10多条，多数得到政府领导和有关部门的重视和采纳。他说：“人大代表肩负着人民的希望和重托，人民选我当代表，我就不能辜负他们对我的期望和信任”。
学习无止境，创业无边际。在鲜花、硕果、胜利和喜悦面前，**没有陶醉，有的只是无限的探索、饱满的战斗精力和真诚的为民情怀。
推荐第7篇：计量站故障
计量站故障
1、某计量站分离器量油时，所有进站井产量下降，请问是何原因及处理办法？ 答：1）分离器里有沉砂，造成出口闸门不严，使一部分液体漏失。
2）液位计连通管、分水包被砂堵、油堵造成液位计液面上升与分离器液面上升不同步。 处理方法：冲洗分离器，检查出口闸门，若损坏应及时更换；清洗液位计连通管、分水包。
2、某计量间分离器近期量油产量比平时量油产量全部上升，是什么原因？ 答：1）是分离器内壁增厚，容积变小（不外乎天冷结蜡，油稠挂壁和结垢）。 2）是气平衡管漏气，安全阀漏气，总之分离器有漏气的情况。
3、某井在井口有憋压正常，示功图正常，计量间内量不出油，问是何原因造成的？您如何操作找出原因？
答：计量间内与干线连接的该井闸门关不严，造成不出油的假象，如果发现上述问题，将所有井倒进干线，将总是井停井关闭回压闸门，关闭进干线闸门，分离器上、下流及旁通闸门，打开放空闸门，这时进干线闸门往外处到油阀体发热，应及时更换；管线穿孔漏失严重。
4、某计量站有油井16口，日产液650吨，日产气2000立方米，综合含水85%，干线压力0.8Mpa，管线内液体首端76℃，末端55℃，它的集油干线采用非金属材质D150玻璃钢管线，全长3.5千米。2007年4月新下电泵一口，使日产液升至850吨，日产气2100立方米，综合含水降至64%，但两天后干线压力由0.8Mpa逐渐升至1.6Mpa管线内液体温度基本没变。请根据以上提供的实际生产情况，你认为造成这种问题的主要原因是什么？应采取那些措施？
答：该块综合含水由85%下降为65%，在管道流动的油水混合液，当综合含水在50%~80%之间时极易出现原油反相乳化，造成油包水型，使原油粘度增大，干压升高，可采取按一定的比例向管线加破乳剂或掺热水将综合含水达到85%以上，但掺水腐蚀管线增大脱水量等。
5、干线回压为什么会升高？怎样处理？
答：在正常生产中，干线回压升高，轻则分离器跑油，重则油井产量下降或停喷，管线，闸门配件、容器憋坏着火。主要原因是： 1）干线截断闸门或进站闸门误操作被关。 2）在本井的同一条管线上，新增开了高产井。 3）集油管线堵塞。
4）干线温度低，管线结蜡或冻结。 5）干线炉结焦。
6）泵站憋分离器或干线直径太小而油量多。
发现干线回压升高，首先将进分离器油改走旁通。然后认真检查分析，若是回压突然升高，很可能是（1）（2）（3）（6）条原因造成；若是逐渐升高，很可能是（4）（5）（6）条原因造成。冬季多因干线炉温度低，是管线冻结的预兆，应立即提高温度或采取措施。
6、某计量站油井6口液量35吨/日，水井2口，注水量合计58方/日，外输干线较长。冬季生产时，有两口液量高的井突然不出油，使全站液量仅有20吨/日，也使该站干压由原来的0.85Mpa很快上升至2.8Mpa。请根据此情况提出该计量站冬季正常生产的措施？ 答：1）密切注意各油水井的产量变化，特别是两口液量高的井的液量变化； 2）提高站内加温炉的温度；
3）冬季可采用干线渗水措施，保持总干线畅通。
7、分离器量油后底水下降很快，加到合适位置后一排油又没有了，是什么原因？
答：分油管线在分离器底部的水包内穿孔，这种情况无法对分离器进行维修，只有更换。
8、某油井管线补漏，需在计量站倒该井放空，操作时按正确操作规程操作，但放空池内无任何动静，且穿孔处压力不减。请根据此现象找出存在的问题及处理办法？ 答：存在问题：放空闸门或管线堵塞。
处理：检查更换闸门；倒入一口正常生产井，憋起压力憋通放空管线，再进行单井放空。
9、某站核实产量后，进行了磁翻转液位计清洗，并没有发现堵塞现象，然后又进行量油，发现产量下降较大，这是什么原因造成的？
答：磁翻转内的浮子装反；连通管及分水包不通畅。
10、请写出计量站的风险点和评估措施？
答：隐患风险评估：1）安全阀失效，造成分离器压力过高引起爆炸。 2）站内流程倒错憋压，油气外溢造成污染及火灾。 3）站内闸门及接口处不紧，气体外溢引起火灾及爆炸。 4）开关闸门时压力过高，丝杠弹出伤人。 5）放空造成污染。
风险削减措施：1）定期校验安全阀并记录，保证性能良好。 2）检查流程是否正确，及时观察压力变化。
3）站内闸门及接口及时紧固，站内员工穿戴劳保用品，站内不准有明火，不准抽烟，不准带火种。不准穿戴铁掌的鞋和易起静电的衣物进入计量间。 4）流程先开后关，且侧身开关，操作平稳。
5）油井放喷时须专人看管，并及时汇报放喷状况，油水液面过高时要及时回收。
采油井的故障
1、正常生产井突然不出油，应做哪些措施？ 答：1）量油、憋压、测电流、落实油套压；
2）查找管线有无问题，不出油报诊断采取相应的热洗等措施； 3）冬季生产时，不出油应扫线，确保管线正常。
2、抽油机运转中，光杆下不去是什么原因？怎样消除？ 答：1）油稠、结蜡、出砂； 2）杆柱上部断脱； 3）盘根盒太紧。
处理：热洗、碰泵、对扣、上作业。
3、某井距计量站1000米，原油粘度50mpa·s，相对密度0.94，12月份该井因抽油杆断脱需上作业，作业前应停井扫线，请问应如何进行扫线？
答：由于该井井距较远，井液属于稠油，且12月份又是冬季，所以直接用压风机扫线后管线容易再次堵塞，起不到清理管线的作用，因此，应该先用高压泵车，用热水将油慢慢挤进干线后再用压风机进行扫线。
4、现场无电流表的情况下，如何检验抽油机平衡？
答：1）观察法：用眼睛观察抽油机的启动、运转和停机情况。平衡时，A电机没有呜呜声，易启动，无怪叫声；B在任何转角停机，曲柄可停在原位置或向前滑动一个很小的角度停下；2）测时法：测上下行时，运行时间基本在T上=T下
5、抽油井突然不出油，如何通过电流来找原因？
答：1）上、下电流变化不大，是固定凡尔被卡，脱离了凡尔座；
2）电流上行小，下行大，是抽油杆断脱，电流差值越大，说明断脱越在上部； 3）上行电流增大，说明油井结蜡； 4）上、下电流变化不大，泵工作正常，多是油层出砂或是地层供液不足。
6、断光杆后的处理方法？
答：1）光杆突然断，若光杆断面处于密封盘根以上，井口不喷油，应立即将抽油机停止运转；冬季时需停炉火进行扫线。
2）光杆突然断，井口喷油严重，应立即关闭水套炉等附近的明火，根据风向关闭回压或生产闸门，在现场需控制污染的扩大。
7、当某井回压上升，抽油机上行负荷增大，电机上行电流增大，是什么原因造成的？应如何处理？
答：可判断油井出油管线堵或阀门损坏。洗地面管线或用压风机进行扫线作业。阀门坏需进行更换。
8、某井是一口高含水井，鞭生产正常，但井口光杆表面携带有泥浆，分析是什么原因造成的？
答：判断可能是射孔部位的附近有套破段。
9、滨17块某井抽油机型号为CYJ10-3-48HB，冲次2次/分，于1月26日作业完毕，开井后光杆下不去，请根据此情况找出原因并提出处理办法？
答：原因：井筒内有死油、管线不通导致回压较高，使载荷增加。
处理：看井口回压，如压力过高，则先处理管线，然后再洗井，把井筒内死油彻底洗出，要边抽边洗井。
10、某油井1996年生产至今，井距900米，含水78%，近段时间集油管线时常发生穿孔现象，请根据现状提出切实可行的措施？
答：时常发生穿孔是因为该井管线老化、结垢、腐蚀所致。
应加大巡回检查的力度，降低回压，避免大面积污染的发生，采取更换部分穿孔腐蚀严重的管线或全部更换。
11、某注水井配注80m3/d，其管线中间部位，给附近一口油井掺水，掺水量为20 m3/d，一日巡回检查时发现，掺水阀处的声音极小，水井油压为6.8 Mpa，水量正常，油井回压上升至4.0 Mpa，请根据此现象找出存在的问题及处理办法
答：存在问题：掺水量达不到要求；掺水阀内有脏物，掺水阀本身损坏堵塞。 处理：通过清洗或更换掺水阀便掺水达到要求。
12、某抽油井盘根盒跑油，负荷增大，回压比正常时低0.2 Mpa，油井不出油，是何原因？应如何处理？
答：该井生产阀门未打开，或闸板脱落。 处理：打开生产阀门，或更换生产阀门。
13、PFB242-3井采用GLB75-36螺杆泵生产（采用连续抽油杆）方式，2007年11月2日作业后投产，井口不出油，试分析原因如何处理？ 答：该井因作业过程中油管内有死油，在下连续抽油杆时将油管内的死油顶至螺杆泵吸入处，将吸入口堵死，造成井液无法进入泵筒，油井不出油。
处理：将转子提出，采用正反洗井方式将泵吸入口死油顶入尾管内或套管内，使井液能进入泵筒。
14、某掺水井经计量计算为负值，油井出油正常是何原因？ 答：A、掺水表误差，计量数据与实掺数据不符； B掺水流程连接错误或故障； C、井口掺水流程误操作； D、计量分离器计量误差。
15、有个别油井调冲程后产量反而下降是什么原因？ 答：地层供液能力差，活塞拔出工作筒 ，漏失及其他原因的影响。
16、地面管线底部一条沟，是什么原因？采取何措施？ 答：造成的原因是砂蚀。
措施：井口加沉砂器，管径选择不要太大，也可选用玻璃钢管道，另应做好防止地层出砂工作。
17、6-9井该井生产正常，液面正常，热洗加药正常，某日该井回压明显升高，经化验，该井含水60%，试分析是什么原因？ 答：该井乳化严重。
18、某抽油机井为低压普通电机，平时上下电流均等，一日测得抽油机运行时，电机三相电流均为：上行39A，下行28A，请问此井生产是否正常？根据此现象找出处理办法？ 答：经计算，该井的平衡率为28/39*100%=72%，低于85%，平衡率降低，所以生产不正常。 处理办法：首先找出电流变化的原因，如果上行电流上升，负荷增加，产量降低，可调整该井的热洗、加药周期。（若产量增加，可适当调整平衡块，使抽油机达到平衡）。
注水井的故障
1、现场常用的高压干式水表在配注达到500 m3时是否能合乎要求？请说明理由？ 答：不能使用。
因为现场常用的高压干式水表的直径是50mm，额定流量是15 m3/h，每天最大配注360 m3。
2、某注水井正常注水流程，井口如图所示，某日发现水表不走，打开配水间放空闸门放空，水表转动正常，打开井口放空闸门，有少量水流出，请问这是什么原因？ 答：主要是由于单流阀堵塞造成。
3、22-4注水井井距1000米，分层正注，配注量60 m3/d。2007年10月25日注水量突然降至20 m3/d，配水间油压由5.8Mpa降至2.3Mpa，套压也由4.5Mpa降至1.8Mpa，调水量至最大无效果。请根据此现象判断故障原因及处理方法？
答：配水间下流闸门闸板掉，有20 m3/d注水量是因为闸板或闸板槽刺大造成密封不严。
4、4-82井与2007年12月10日水井反洗井，开配水间洗井下流闸门，洗井水表不走，配水间油压表与干压表压力持平。请根据此现象判断故障原因及处理方法？ 答：故障原因：注水井井口闸门闸板掉，且闸门闸板密封良好；管线堵塞。 处理：更换注水井井口闸门；清扫管线。
抽油机的故障
1、某油井生产时抽油机震动，底座工字钢中间断裂，同时运行过程中发出周期性吱吱声，分析抽油机工字钢断裂原因并提出措施。答：原因：1）抽油机不水平，底座有悬空。 2）抽油机基础不是一个整体的，前、后不水平。 3）混合土不均匀，强度不一致。
4）部分压杠螺丝长期处于松动的状态，保养紧固不及时造成的。
措施：1）加钢板焊接裂缝处。先卸松压杠螺丝，加楔铁或钢板垫平抽油机底座，重新上紧压杠螺丝。损坏严重时更换抽油机。 2）更换一体的水泥基础，或前后找水平。 3）重新打基础，将混凝土均匀搅拌、夯实。 4）按规定周期保养抽油机。
2、巡查某井时，如果听到该抽油机电机有特别大的嗡嗡声，说明什么问题？怎样处理？ 答：说明负荷增大电流上升或电机在缺相运转。
用电流表测量三相电流，查明驴头负荷增加的原因，油井是否需要洗井或加药，停机将缺相的故障处理好。
3、某井抽油机运行时，电机三相电流均上41A/下31A，请问是否正常？会造成什么后果？ 答：不正常。1）由于载荷不均匀，会缩短电机的使用寿命，浪费电功率。 2）由于载荷不均匀，会引起抽油机震动，缩短抽油机使用寿命。
3）由于载荷不均匀，会破坏曲柄旋转度的均匀性，使驴头上下摆动不均匀，影响抽油机和抽油泵的工作。
4、抽油机震动的原因及如何处理？ 答：原因：1）超载，冲击负荷过大。 2）各连接固定螺丝松。 3）底盘与基础有悬空处。
处理方法：1）选择合适抽油机。 2）拧紧各部位螺丝。
3）垫平底盘与基础悬空处，特别是螺丝两边。
5、某井在驴头前方听有异常响声，判断出原因并处理？ 答：原因：1）毛辫子磨驴头边缘； 2）毛辫子长短不一致，受力不均； 3）光杆外露过长；
4）中轴承、尾轴承前后上板顶丝松。 处理：1）调驴头对中； 2）更换长短一致的毛辫子；
3）光杆外露应在0.8-1.5米范围之内; 4)紧前、后顶丝。
6、抽油机毛辫子断是什么原因？如何处理？ 答：原因：1）抽油机负荷太大； 2）驴头不正，毛辫子磨损；
3）悬强器下行速度大于光杆下行速度，引起冲击； 4）毛辫子长短不一致。
7、抽油机压杠螺丝经常松、断的原因是什么？ 答：1）基础下沉容易造成螺丝松动；
2）底座与基础有悬空，造成上行过程中螺丝受力过大，下行过程中受力过小，拉断螺丝； 3）抽油机负荷过重。
8、某井曲柄销子轴承脱落是什么原因造成的？ 答：1）曲柄销轴承跑内圈； 2）轴承架变形造成滚珠脱落； 3）防脱盖螺丝断。
9、某采油工在巡回检查79-25抽油机井时，听见该抽油机底座有异常的磨擦声。请根据此现象说明抽油机存在什么问题？怎样处理？
答：巡回检查有此现象是应主要检查抽油机底座处有无断裂，压杠螺丝是否松动，支架螺丝是否有松动，护栏焊接处是否开焊；排除这些无问题后，再由抽油机底座以上检查点查找故障点并采取相应措施。
10、某抽油机井为十型机，2008年2月10日毛辫子断股而进行了更换，但换完后两根毛辫子不一样长，造成悬绳器歪斜，请问原因及如何处理？
答：原因：出厂质量不合格，安装时不到位，悬绳器或悬挂盘不正导致。 处理：使用长度一致的毛辫子或用铁丝来调整，安装时毛辫子铅块应全部嵌入悬绳器或悬挂盘槽内，调整悬绳器或悬挂盘。
11、抽油机毛辫子断之前有什么现象？ 答：断股或县绳器、悬挂盘偏。
12、曲柄销子盖板有哪些用途？
答：1）防止销子轴承外出；2）保存黄油供润滑。
加温炉的故障
1、某井水套炉点火后，气很大，就是不着火，或是着火，可火焰发蓝，燃烧不好，很容易熄灭，是什么原因造成的？
答：出现上述问题，检查火管出气眼是否冲下，如果不是冲下，就应调整到冲下，出现气眼冲下，就要看火管离炉膛底部距离是否过大，应调整火管与炉膛底部距离检查进风口是否被堵或太小，增大进风量。
2、水套炉燃烧时烟囱冒白烟，并有水滴产生这是什么原因？如何处理？ 答：烟道堵不通畅，燃烧不充分。 处理：处理烟道保持通畅。
3、水套炉工作时很快就烧起压力，但出口温度并不高是何原因？如何消除？ 答：1）油井不出油或产量低； 2）水套炉内水位太高或低于1/3。 处理：1）检查油井产量；
2）检查水套炉水位，保持在1/2-2/3之间。
4、水套炉气管线跑油火灭，在点火时要注意什么？
答：跑油之后，炉膛内的油气比较多，不能立即点火，要将炉膛内的油气排净再点火。点火时要特别小心，人要站在侧面位置尽量低些，点着后，不要猛开闸门，要等炉膛内的油烧完，再开大闸门。
5、水套炉水位表内有油花是什么原因？
答：1）炉内油管丝穿孔；2）加水时带进油污。
6、某计量站230千瓦水套炉在点燃炉火时，炉火只在炉口燃烧是否正常？造成这种现象的原因是什么？如何处理？
答：不正常。造成这种现象的原因：1）火管太短，更换合适火管。 2）水套炉烟囱堵塞，卸开挡板清理烟道。
7、水套炉水位表爆了怎么办？ 答：1）戴棉手套抢关水位表闸门；
2）关火降压，向炉内加冷水，补充足炉内的水量。
8、某抽油机井井距1500米，井口有一45KW水套炉加温，油井套压为0.6Mpa，气管线为铁管，2008年1月20日巡井时发现炉温较低，回压为3.2Mpa。请根据此现象判断并提出措施？ 答：1月20日时间为冬季油井生产，所以该井回压高是因水套炉加温不理想，应检查气源是否正常，如结冰可先关上套气用热水烫开气管线裸露部分，直至气管线畅通，点火后开大加温。
9、某站某井正量油，发现液面上升缓慢，并且发现大水套炉水位有上升现象，于是本班工作停止量油，水套炉液面上升现象停止，试问这是什么原因造成的？应怎么解决？ 答：由于水套炉量油盘管堵塞。
其他方面故障
1、某抽油机井电机为高转差电机，某日需停机进行手动操作，但是人接触电机后盖时有手麻感。请根据此现象找出存在的问题及预防措施？
答：存在问题：电机内电源线裸露，虽有接地线，但当有人接触时仍有电流通过。 预防措施：定期检查电机内电源线是否有损坏裸露；打开电机后盖时须带绝缘手套进行操作。
2、17-2井电机为低压普通电机，一日须停井进行碰泵操作，但节电箱按停止按钮却停不下，请根据此现象判断故障原因及处理方法？
答：故障原因：节电箱保护器按钮拨到了“应急”档位；交流接触器触点粘在一起。 处理方法：使用一定要检查保护器各按钮的状态，一般在正常和手动位置；更换交流接触器。
推荐第8篇：变电站站长先进事迹
变电站站长先进事迹
自从1992年调到XXX电力局工作以来，他在变电运行生产一线已坚守了20个年头了，他抱着“干一行，爱一行，专一行”这样平凡的理想和追求，不断的超越着自己既定的一个个阶段目标，20年的磨练、20年的实践，让他从一名变电站值班员成长为现在的站长，他勤勤恳恳的工作，孜孜不倦的学习，将青春年华无怨无悔的奉献给了他所热爱的电力事业，他就是XXX变电站现任站长——XXX.他把自己当作一颗永不生锈的“螺丝钉”，放在哪里就在哪里闪光，20年间先后在三个变电站工作，每到一处都像金子一样闪闪发光，开始在XXX变电站时，他被评为：文明职工、先进个人。到杨家套变电站任站长后，他被评为：双文明标兵和优秀中层干部，杨家套变电站也多次被评为先进单位。他2011年被调到XXX变电站，这是一个1984年的老站，他担任XXX变电站站长期间，相继出台了一系列规章制度，抓落实严考核，精心维护设备，规范资料，严格要求自己，严把安全关，经过他和全站职工的共同努力，2011年XXX变电站被评为先进单位，他被评为先进个人和劳动模范。不管在哪里，始终不变的是他那热爱电力事业，勤奋工作以及刻苦钻研业务的实干精神。
作为一站之长，XXX工作认真负责，有很强的事业心和责任感，也许在旁人看来变电运行是一份很轻松的工作，但他们不知道，在这所谓的“轻松”的背后，要付出了多少艰辛，又克服了多少困难。
1 XXX变电站1984年建站，是XXX最老的一批变电站，不但设备多、操作多而且设备缺陷也不少，这样的老站工作量是其它新站的
2、3倍。他对待工作非常的认真负责，巡视时不放过一个可疑点，在值班期间发现多处事故隐患，由于发现及时，没有发展成事故。今年夏天有几次大的降雨，气象台发布蓝色预警，为了汛期电网的安全运行，他每天都坚守在变电站，几天几夜不回家，直到恶劣天气过去。每次站内有比较重要的操作，他一定在场。遇有重要的保电任务，他也一定坚守在工作一线。由于室外刀闸的机械锁长期暴露在外，风吹雨淋非常容易生锈，操作时常常会因打不开而严重影响操作，他为此想了很多办法但效果都不理想，于是他利用休息时间，根据刀闸操作把手的方向制作了两种防雨盒，既不影响操作，也不影响美观，又能起到保护刀闸的机械锁防止生锈的效果，得到领导的表扬。
他在工作中是行家里手，在生活中是职工的好兄弟，在家庭里却不是一个好儿子、好丈夫、好父亲。他父亲患脑血栓和肾病综合症常年卧病在床，母亲在做过两次心脏病手术后身体也很虚弱在生活上非常需要他，可是他没有因此影响任何工作，每当谈及此事，他总是内心深感愧疚，因为在他老人家最需要有亲人陪伴左右的时候，他却不能让他如愿以偿。每年春节他总是主动要求值班，却不能陪在父母和孩子身边过节。孩子还小的时候，窗外是震耳欲聋的鞭炮声，妻子怕孩子被吵醒，于是就用手捂住孩子的耳朵，可他却在变电站值班。孩子大些的时候，过年给他打电话，说爸爸你什么时候陪我过年放鞭炮，我想你。他心想是啊，自己欠家里的太多了。他对孩子说，你看看外
2 面的灯美不美呀，爸爸不能陪你过节是为了让大家过个欢乐祥和的春节，爸爸是光明的使者，你看到了美丽的灯光，也就看到了爸爸。
作为兵头将尾，既是一线岗位上一个兵，又是一个特殊的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理，在单位中起好承上启下的桥梁作用，在带领本站同志开展工作，努力完成各项生产任务。他深知要确保变电站安全平稳运行，必须提高全站职工的业务技术水平，于是他针对本站职工的实际情况制订了学习计划，每星期组织一次安全活动，学习安全规程、安全文件及事故通报，分析原因，从中吸取教训，提高了大家的安全意识和防护能力。每月组织一次反事故演习，以本站设备实际情况为课题，设想事故发生时的处理步骤，增长了职工事故处理的经验。通过技术问答和每季度的安全知识考试，使大家的业务水平有了进一步的提高，平时他和大家一起学习业务知识，坚持做学习笔记，通过考试调动起大家学知识，学技术的积极性，使他们提高了业务素质和处理突发性事故的能力，确实起到了相互学习、相互交流、相互促进的目的。
这些年来，吴志刚始终用爱岗敬业、无私奉献和甘愿吃苦的精神来构架人生价值的坐标，今后他会将满腔的热情投入到工作中，从一言一行、一点一滴做起，用奉献做基石，在平凡的工作中做出不平凡的业绩，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
推荐第9篇：班站长先进事迹
**班站长先进事迹
自**年参加工作以来，本人在****等多个生产一线的岗位上工作过。**年初由于工作需要，负责**班长的工作。三年来，在单位领导和同志们的关怀和帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，对站内的工艺流程、机械设备、安全要件、危险点源等方面都做到深入了解、精准操作、熟练掌握。在实际生产工作中能起到积极的先进带头作用，得到领导及同事的认可。具体表现如下：
一、努力学习，思想及业务水平不断提高
勤于学习，有一种执着的钻研精神。任**班长以来，能够长期主动坚持不懈地学习政治思想理论和业务知识，努力提高政治思想觉悟和操作技能。一是认真学习党的各项方针政策，以邓小平理论和“三个代表”的思想理论为指导，落实学习实践科学发展观要求，结合自己的工作实际，积极参与到液化气站党支部的“创先争优”活动中，争做优秀共产党员。二是从站内实际工作出发，努力学习工艺流程、机械设备的原理构造、消防安全设施等方面的理论与实际操作知识。近期根据上级对安全生产方面相关部署及要求，在2011年9月初开始至今完工的**工程实施过程中，为了确保该项目安全顺利进行，本人积极配合有关领导及现场施工的技术人员的工作，并在初期的工艺流程施工图纸的校审的工作中发现工艺流程设计问题六处，并上报更正。在中期对流程改造和革新工作中提出合理化建议两条，现已上报并经领导批准实施。到最后设备调校及试运投产等工作中本人根据实际工作中的经验，向上级领导总结汇报试运投产工作的实施计划和建议并得到相关领导的肯定。这些都是得益于平时积极主动的参加岗位相关知识学习和培训的收获。此外在工作之余本人利用业余时间学习了《班组长素质提升与职业能力修炼》《现代班组学习管理实务》《燃气的安全与管理》《现代化工艺流程详解》等书籍，不断提高和完善自身的业务水平和管理水平。
二、以身作则，建设班组和谐氛围
担任**班长以来，本人坚持以身作则，一丝不苟的工作在这
一岗位上。对所完成的工作保质、保量、保安全。除了严格要求自己，还在提高班组整体的能力水平上下功夫，保证安全完成生产任务。一是在思想方面积极与班组成员沟通，建立了良好的协作关系，把整个班组凝聚在一起 ，打造积极合作、同心协力的团队精神，较好的完成各项生产任务。二是充分调动班组成员的工作积极性，做到任务落实到位，责任落实到人。在工作中面对职工存在的低、老、坏的不良作风，我首先做到究其根源，查清事实真相。再通过思想教育，以身作则，严格考核等措施，纠正了不良作风，使班组凝聚力、战斗力全面提高。
三、紧抓安全管理，提高班组HSE表现水平
本人所在的工作场所是甲级防火防爆单位，是**公司重大危险工作场所，为做好安全工作，提高充装现场HSE表现水平，我主要从以下几方面入手抓安全。一是严格落实岗位责任制、交接班制、巡回检查制等各项安全管理制度，同时认真详细的填写相关记录，按要求组织班前会，做好风险交底，风险提示，时刻提醒职工安全操作，杜绝违章。二是督促职工进行HSE自学，增加职工对安全知识的掌握。每周预留一定自学时间，既为职工HSE自学提供便利，又能起到督促作用。对反违章禁令、岗位应知应会等重要规章采用集体学习，互相监督的方法，使职工更快更好的掌握岗位相关知识。三是落实各岗位对操作现场进行巡回检查，认真填写记录，发现问题及时处置，及时上报，共处置安全问题13项，有效地保障了安全生产把安全问题落到实处。
总之，在工作和学习中,我始终严格要求自己,以高度的事业心和责任感对待工作,时刻不忘加强自身各方面素质的培养,决心争取成为一名“一专多能”的岗位能手。坚持以精细做事的工作态度做好本职工作,团结同事,虚心上进,在***这一团队中树立较好的形象，在领导和班组成员之间起好承上启下的作用。
推荐第10篇：液化气站站长岗位责任制
液化气站站长责任制
一、坚持四项基本原则，带头遵守国家的法律、法规和政策及公司、站的各项规章制度，服从上级领导。
二、负责本站全面管理工作，认真贯彻执行上级部门发布的有关液化石油气站各项工作的文件精神和规定。
三、认真抓好职工的政治时事学习和思想政治工作，加强对职工进行职业道德教育和安全思想教育，做到安全第一。
四、经常带领职工进行岗位练兵，以提高职工的技术水平，逐步强化职工的技术素质和业务能力。
五、积极组织和带动全站职工完成公司下达的各项工作任务，搞好设备、设施的维修保养工作，对本站存在的问题提出合理化建议。
六、加强对职工进行劳动纪律教育，增强职工的主人翁思想和工作责任感，使每个职工做到：爱站、爱本职工作、爱岗位。
七、负责组织全站的消防工作，定期演习训练，确保消防设施完好有效。
八、搞好站内清洁卫生，逐步美化站容站貌。
九、负责监督执行各项制度及有关规定，并做好工作记录。
十、负责本站内部安全检查，发现问题及时整改，对一时不能整改的，必须采取有效措施，并及时上报。
液化气站组长职责
1、做好本组人员的思想工作，带领本组人员热爱本职工作，树立安全生产的意识。
2、带领本组人员努力钻研业务知识，做好设备安全管理工作，及时维护、保养。
3、根据公司的生产经营计划，组织本组人员实施，优质完成任务。
第11篇：公路站站长事迹
感动交通人物
**同志是现任**站站长，中共党员。自参加工作一来，他始终以一个党员的标准严格要求自己，把自己的全部精力投入到了公路管养工作中，取得了令人瞩目的成绩。工作中他多次立功受奖，连年被评为先进工作者和优秀共产党员，多次得到市县的嘉奖。作为单位一把手人，他将全部的身心和热情都倾注在了公路事业上，为创建和谐公路贡献出自己的一份力量。
一、勤学苦练提技能
在县局的安排下，**同志自*年接任公路管养工作。由于公路工作专业性较强，面对新岗位、新情况、新问题，他深知只有加强学习，尽快地掌握有关公路管养、工程机械等专业知识和业务技能，快速提高自身业务能力和管理水平，才能在处理日常工作事务中得心应手，避免了工作失误，所以**同志自觉学习政治理论，钻研业务知识，遇到不明白的问题，就放下架子虚心向老同志和有关技术人员请教，充分听取大家意见和建议，注重思考积累汇总，理清工作思路和方向，使自身的业务水平很快得到提高，为全面做好本职工作打下了坚实的基础。
二、身先士卒作表率
今年七月，我县突降暴雨，险情就是命令，时间就是生命，作为单位的领导班子，在启动紧急预案同时，以身作则，现场指挥，带领抢险人员冒着大雨并肩战斗在抗洪抢险第一线。从19日开始就在路上一直巡查，发现险情，马上处理。在我辖区**公里不知被他来回走了多少次，了解灾情，掌握第一手资料，衣服淋湿，又穿干，穿干后又被淋湿，不知反复多少回，在救灾一线抢修道路、维修井盖、清理路树、道路排水等，并及时向上级汇报工作开展情况。在此次抗洪抢险的几十人小时里，没有发生一例伤亡事件，最大限度地保护了人民群众的生命财产，取得了抗洪抢险工作的阶段性胜利。
三、尽职尽责做工作。
现在**承担着国省干线**公里和*座桥梁的养护管理及新改建任务，工作量非常大，任务艰巨。为圆满完成各项工作任务，**自接任正定县公路站站长起，团结和带领全体干部职工以求真务实的作风、积极努力的态度、创新进取的精神，履职尽责，克难奋进，扎实做好各项工作，为全县人民打造了一个“畅、洁、绿、美、安”的公路通行环境。
公路养护：一是在标准化、规范化、精细化上下功夫，在公路两侧杂草尚未开始返青生长之机，对我县所辖干线公路路肩、边坡、边沟等进行全面整治，示范路建设已完成15公里。二是公路绿化管护到位。我站组织洒水车对沿线绿化进行集中喷洗浇灌，认真做好美国白蛾的防治工作，喷洒预防美国白蛾药物35吨。三是桥涵管护重措施，保安全。我站根据桥梁技术规范要求，对桥梁进行了经常性检查和定期规模性检查，认真详细做好检查记录,设立桥梁工程师和桥梁责任人公示牌，确保不发生安全责任事故。*** 公路工程：完成省道正南线中修工程施工工作。路线等级为一级公路。项目路段路基宽度为24.0米，路面宽度为23.0米，两侧各0.5米路缘石。完成的主要工程数量为：4厘米细粒式沥青混凝土罩面128593㎡，5厘米中粒式沥青混凝土13855㎡，15厘米水稳碎石6840㎡，18厘米水稳碎石2400㎡，挖除9厘米沥青混凝土面层12584㎡，挖除5厘米沥青混凝土面层5000㎡，挖除24厘米水泥混凝土面层2300㎡，新补9厘米粗粒式沥青混凝土6029㎡，灌缝11193m，拆除路缘石35m³等；完成省道机场路107国道中修工程施工一标段施工工作；完成了南水北调桥引道工程施工。
基础管理和文明建设：今年我站深入开展“两学一做”和“两个环境”建设等活动，以建设人民群众满意公路交通为目标，以着力提升公路通行能力和路域环境、着力提升管理服务水平为重点，通过深化一项改革，提升两个质量，抓好六个创建。
一是精神文明建设。今年我站根据中央、省委、市委、县委和局党委的部署深入开展了“两学一做”活动：
1、根据我站实际，制定了具体的实施方案和学习计划，共计召开支部党员大会7次，三个专题集体讨论3次。并将活动分化至每一个党小组，因岗制宜，灵活学习。目前，我站两个党小组共计组织专题讨论8次，集中学习28次，学习心得体会40余篇，每名党员撰写学习笔记70余篇。
2、领导班子带头全体党员重温入党誓词，学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《习近平总书记系列重要讲话读本（2016年版）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、习总书记“七一”讲话、在庆祝建党95周年大会上习总书记重要讲话、《胡锦涛文选》和十八届六中全会精神，以及观看《李保国同志先进事迹报告会》和《永远在路上》专题电视片等内容。
3、对离退休党员以送书上门、发放明白纸等方式组织其参加学习教育活动，确保每一名党员都参与到这次“两学一做”的活动中来。
4、对每名党员发放《习近平总书记系列重要讲话读本（2016年版）》、《知之深 爱之切》等学习资料5本，党支部专门聘请党校教师来我站上专题党课，组织党员进行了党员志愿服务日、慰问老党员等活动，学做一体，加深了党员们对“两学一做”活动的认识，进一步弘扬党的优良传统和作风，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
二是安全生产管理。我站认真组织学习国家和地方的安全生产、劳动保护规章制度，在施工生产时树立“安全第一，预防为主”的指导思想，确保今年安全生产和维护稳定工作。定期与不定期相结合对科室、料厂及桥梁、设施管护、危险路段进行安全隐患大排查，层层签订安全责任书，完善应急预案，突出安全检查，并严格落实领导带班制度，多措并举，严管理，重实效，确保安全生产无死角，无安全生产责任事故。 在国检、省检中舒美通畅的公路通行环境和优质的路况水平得到了检查组的认可和好评，也有力地推动了正定县公路事业的进一步发展。同时，**多次被石家庄市人民政府评为“文明单位”。
第12篇：管护站站长职责
德令哈市国家重点公益林
管护站站长职责
一、为切实加强全市重点公益林管理工作，充分发挥中央生态效益补偿基金的补偿效益，提高重点公益林管护的积极性及管理水平，使国家重点公益林达到“越管越多，越管越好”的目的，特制定此办法;
二、国家重点公益林各管护站站长负责本站日常工作，带领全站护林人员积极宣传国家重点公益林管护的重要性和有关政策及法律、法规；
三、站长认真履行管护站工作职能，带领全站管护人员实行轮流值班，在管护责任区内开展日常巡护工作，进行定期和不定期巡护，填写出勤表、巡护日志、值班记录、工作日志，学习记录等台账，完善国家重点公益林档案资料，对管护中出现的特殊情况及突发事件及时形成书面报告；
四、坚决制止破坏森林资源的行为，并及时报告有关部门，协助有关部门查处盗伐、滥伐森林、破坏珍惜野生动植物、非法采脂案件和违法征用、占用林地案件；
五、发生火警、火灾，立即采取扑救措施，及时上报局森林防火办公室；发生森林病虫害，及时上报局森林病虫害防治站；
六、及时制止人畜对造林地的践踏及其它危害林木的行为，发现病、残珍稀野生动物，立即组织抢救并上报，
七、维护巡护道路，保护管护站点建筑物、网围栏、标示（宣传）牌、生活设施和办公设备等财物；
八、及时提出辖区林业发展目标任务和积极做好重点公益林的效益监测工作；
九、组织管护好辖区内重点生态公益林建设，同时对区域内其它国家重点林业工程和设施进行管护和维护；
十、做好护林人员的思想政治工作，加强职业道德教育，努力提高政治和业务素质；
十一、站长结合本站管护实际情况定期组织检查，完成年度工作总结;十
二、团结全站护林人员，携手开展工作，做到上情下达下情上达；
十三、站长在上任和离任时做好接交及相关手续。
第13篇：计量站十项管理制度
计量站十项管理制度
一、岗位专责制
1：站长
（1） 熟练掌握井站工艺流程、设备性能、生产规律；
（2） 负责组织本班站油（水）井管理、班前班后会、交接班等日常生产管理工作； （3） 负责班站标准化建设工作； （4） 负责组织本班站HSE工作； （5） 负责本班站岗位技能培训工作；
（6） 负责本班站人员考勤、考核等日常管理工作； （7） 负责本班站经济核算、重点费用管控工作； （8） 负责本班站思想文化建设工作； （9） 负责完成上级交办的其他工作。 2：大班
（1） 熟练掌握井站工艺流程、设备性能、生产规律； （2） 负责油（水）井的日常管理及设备维护保养； （3） 协助站长做好日常管理工作； （4） 站长不在岗时履行站长岗位职责。 3：小班
（1） 按要求及时巡回检查，并录取相关资料； （2） 发现异常情况及时处理并上报；
（3） 按规定进行交接班，参加班站相关会议； （4） 负责完成上级安排的其他工作。
二、安全环保生产制
1、实施门禁管理，非本站员工（含承包商）未经许可禁止入内；
2、员工遵守河南油田采油采气专业安全生产禁令；
3、对新分员工开展HSE教育培训，定期开展班组HSE活动；
4、开展日常危害识别，员工熟知岗位风险及控制措施；
5、班前开展“七想七不干”，班中进行HSE观察，班后开展HSE总结；
6、员工掌握应急处置程序，定期开展应急演练；
7、开展日常隐患排查，落实隐患整改和报告；
8、员工正确使用个人防护用品，落实职业防护措施；
9、保持采油井场、作业现场干净清洁，及时处理现场跑冒滴漏；
10、对违章和事故按照“四不放过”进行处理。
三、设备维护保养制
1、负责本站设备的维护保养工作。按设备、工具、仪器的保养周期、保养内容和保养要求，实行强制保养。
2、设备日常维护和一级维护由计量站岗位人员负责，保养过程严格按照设备“十字”作业内容，即“清洁、润滑、紧固、防腐、调整”要求进行。
3、计量站负责设备二级维护计划申报工作，即按规定的设备二级维护周期，向采油管理区提出二级维护计划，采油管理区负责组织相关维修人员进行设备的二级维护工作。
4、做好设备维护保养过程中的危害识别与安全防护工作，并按规定做好设备维护保养的检查验收工作。
5、按巡回检查制度要求进行设备的巡回检查工作，落实设备现场标准化，做好润滑油、冷却水的补给工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
6、发现设备问题及时处理，设备出现故障，要及时进行应急处置并按规定逐级上报。
7、设备计划送外检修需按程序上报采油管理区，由设备管理部门安排送外维修。
8、设备维护保养及维修情况按要求及时计入设备运转记录、设备技术档案、设备维护保养台账。
9、做好停用设备的安全巡视与维护保养工作；备用设备达到完好条件，并按要求定期轮换运行。
四、交接班制
1、交接班人员提前做好交接准备工作，交接具体内容包括：生产任务完成情况、设备设施运行情况、台账资料记录情况、环境卫生清洁情况、工具用具使用情况、原料辅料消耗情况、生产运行异常及处置情况、安全生产及预防措施情况、上级布置工作及注意事项等；
2、坚持现场交接班制，严格按照“十交”、“五不接”，切实做到班前预检和班站管理人员班班在场，保证岗位工作有序衔接、工作责任有效落实；
3、如实按时填写交接班记录，异常情况做到及时分析、及时处理。交接班时发生的问题，由交班人员负责整改，确实不能整改的问题要及时汇报，接班人签字后发现的问题，由接班人负责。
五、班组成本核算制
1、结合生成经营需要，落实班组成本核算制度，明确成本控制目标，细化成本控制项目，突出物耗、能耗、损耗等重点环节，落实成本控制措施与责任；
2、建立健全班组核算台账，利用信息管理系统，搞好经济核算，定期组织开展班组经济活动分析，查找问题，制定措施；
3、开展班组成本竞赛，深化班组成本对标管理工作，落实全员成本目标管理的激励机制，积极开展降本增效和修旧利废工作。
六、巡回检查制
1、各计量站确定巡回检查点、检查标准、巡回检查路线图，实施定项、定标、定法、定时、定点、定人等“六定”巡检；
2、认真做好巡检记录和对操作参数的核对，重点部位加密巡检频次，加强对高处、远处巡检，及时发现和处理异常问题；
3、加大对巡检数据的分析应用，探索总结装置、设备运行规律，保障装置设备安全平稳运行。
七、班站岗位练兵制
1、岗位练兵主要包括岗位操作规程、岗位操作技能、岗位安全技能、岗位应急处置等岗位应知应会内容；
2、岗位练兵以班组长为主导，编制练兵手册，建立健全岗位练兵题库，组织开展面对面抽查、网上答题、系统操作演练、帮教式练兵、操作比武、应急预案演练等多种形式的练兵活动，确保岗位练兵制落到实处；
3、岗位练兵应坚持每日一题、每周一练、每月一考，持续提高员工综合素质和专业水平；
4、按照《采油二厂操作人员“师带徒”实施办法》要求，加强新分员工培训，确保按期达到上岗条件。
八、质量负责制
1、严格执行采油行业相关管理标准、工作标准和技术标准，加强全员、全过程、全方位质量控制；
2、结合班站生产管理实际，建立班站质量控制点和运行控制标准，落实好质量指标和工艺指标；
3、做好班站计量、标准化、质量管理的培训教育活动；
4、积极开展班组QC小组活动，解决生产技术难题；
5、严格质量控制和质量问责，做到谁上岗谁负责。
九、文明清洁生产制
1、常用工具、专用器具、施工机器、材料、消防器材等按规定摆放整齐；
2、标语、标牌悬挂醒目无损坏，工艺流程、设备、仪表等按规定着色和标识；
3、积极创造良好生产（施工）工作环境，确保现场管理“一平、二净、三见、四无、五不缺”；
4、按规定穿戴劳保用品，操作证齐全，严格按操作规程进行标准化操作；
5、发扬“四查五整顿”的优良传统，严格遵守劳动纪律、工艺纪律、施工纪律、操作纪律和工作纪律等五大纪律；
6、认真宣贯落实《员工守则》，培育员工文明礼仪风尚。
十、思想政治工作制度
1、继承发扬“抓思想从生产入手、抓生产从思想出发”的优良传统，落实河南油田职工思想政治工作“五五”模式，坚持思想政治工作与生产经营工作同安排、同检查、同考核；
2、落实班组长政工员制度，负责抓好班组职工的政治学习、带领职工完成党支部布置的各项工作任务、关心了解职工的思想动态并及时做好思想政治工作、搞好班组的民主管理、积极开展互助活动等；
3、坚持每月对职工思想状态进行分析，掌握班组成员的基本情况，及时了解班组成员情绪波动和心理变化，发现职工中带倾向性的问题，并采取相应的工作方法和措施，把问题解决在基层。对重大问题，应及时报告；
4、加强思想政治、职业道德、优良传统、先进典型、法律法规等教育，重大事件、敏感事件发生时针对性教育覆盖面100%，引导职工规范职业行为，增强责任感和紧迫感；
5、有针对性地进行家访与谈心活动，推进EAP（员工帮助计划）下基层、到岗位、进家庭，将企业的人本关怀寓于解决员工实际困难之中，体现国有企业“家”的温暖。
第14篇：(10)计量站管理制度
计量站管理制度
一、岗位专责制
1、站长职责
⑴、领导本站人员完成区下达的各项生产任务，取全取准第一性资料。严格执行配产配注方案，组织本站人员定期进行油水井分析，落实各项生产管理措施。定期审查各项资料，做好检查评比工作，并做好记录。
⑵、组织全站工人学政治、学文化、学业务技术知识，团结同志共同搞好生产管理、做好政治思想工作，开好班组会。 ⑶认真贯彻落实岗位责任制。每周至少全面检查一次井站各要害部位，参加两次以上交接班，按计量站质量控制点路线巡回检查四次。培养全员的工作作风，力争实现井站达标。
⑷按时参加区部生产碰头会和安全活动，汇报本站的工作情况和好人好事。接受生产任务并认真贯彻落实。
⑸搞好作业衔接，配合作业施工，掌握施工进度。及时组织开井生产，及时取全取准开井后的生产资料。
⑹掌握全站油水井生产动态，做到心中有数。摸清高产井、重点井的生产规律，根据油井结蜡、结盐、结垢、管线腐蚀等情况，提出油井清防蜡，洗盐、阻垢、防腐等合理措施，严格按照操作程序实施措施，保证油气水井生产正常。 ⑺组织全站工人搞好修旧利废，节约降耗工作。
⑻搞好设备维护保养工作，配合搞好计量仪器仪表的标定校验工作，保证录取资料的仪器仪表完好灵敏。 ⑼优化组合和考核岗位工人。
2、大班岗位职责
协助站长完成各项生产经营任务。
⑴服从站长安排，严格油水井生产管理，严格按操作规程操作，做好井站规格化达标工作。
⑵负责井站设备维修保养及修旧利废工作，搞好抽油机“五率”达标， 修旧利废率达到规定标准。 ⑶负责作业井开井工作。
⑷执行上级安全工作标准，按照HSE管理规范，积极参加班组安全活动，做到三不伤害，确保安全生产。 ⑸协助站长搞好成本控制。
⑹积极参加区部组织的各种培训工作，全面掌握本岗位应知应会。
3、小班岗位职责
⑴按岗位巡查路线，每四小时巡回检查并维护正常的油水井生产，重点井加密巡查。
⑵负责维护和保养井、站设备流程。
⑶负责每四小时录取一次油水井压力、温度、电流等生产数据，取全取准各项基础资料，负责上报，建立健全资料台账并按“五不一仿”的要求填写。完成生产日报。
⑷搞好安全生产工作，执行上级安全工作标准，按照HSE管理规范，积极参加班组安全活动，发现问题及时处理并上报，保证安全生产。
⑸严格执行“三
一、四到、五报”交接班制度。⑹负责本站压限电，确保不超电费。 ⑺负责站内卫生的打扫和保持工作。
⑻积极参加区组织的各种培训工作，全面掌握本岗位应知应会各种技能。
二、交接班制
1、接班人员按时到达岗位进行现场交接，要交接清以下内容。⑴完成任务情况及各油水井生产状况和设备运转情况。 ⑵各项资料数据及质量情况。
⑶工具、用具、仪器、仪表、消防设备及材料消耗情况。 ⑷井站设备维修保养及设备完好情况。
⑸重点井，如作业、施工、测试、测压井，工作制度变更井，新投产投注井要逐一交清，必要时到现场交接。 ⑹外输温度，洗井、化验、热洗、加药等情况。
⑺本班生产存在问题及应采取的措施和有关上级指示情况。
2、交接班必须在计量站面对面交接，接班后一小时内接班人员必须上井全面检查，如发现问题由交班人负责，一小时后由接班人负责。
3、主要交接点：
⑴水套炉：水位、压力、安全阀、火嘴燃烧情况。 ⑵分离器：进出口闸门，计量仪表，安全阀。 ⑶来油阀组
⑷输油泵：压力、电流。 ⑸注水阀组及水表。 ⑹消防设备。 ⑺工具、用具。 ⑻配电柜。
⑼资料、图表、各种记录。 ⑽站内卫生及重点井点。 ⑾其它。
4、交接班要按“三
一、四到、五报”认真执行，接班人员仔细检查，并做好记录和评语。
三、巡回检查制
1、按巡回检查路线，每四小时逐井进行检查一次。必要时加密检查。
2、抽油机井、电泵井、自喷井、气举井、注水井的检查点为： 回压、套压、光杆、悬绳器、出油声音、抽油机运转、电机温度、电流记录仪、卡片(电泵)、注气压力、注气量、泵压、水表及读数。
3、计量站
⑴按交接班制检查点进行。
⑵分离器、水套炉等要害部位设立检查标志，以起警示作用。
四、油水井分析制
1、建立健全单井分析制度，每旬对所承包单井系统分析一次，及时提出下一旬的管理措施。
2、每人至少承包1口井的分析任务。
3、及时跟踪分析单井生产情况，重点观察措施及注采调整后的油井产状变化，发生异常及时分析。
4、承包人负责对单井措施落实情况的分析和总结。
5、积极参加上级组织的油水井分析活动。
五、设备维修保养制
1、计量仪器、仪表、工艺流程、各种压力表、电气设施、消防器材等按规定定期维修保养，并做好记录(记在报表或者工作记录中)，确保部件全、设备性能好。
2、在用设备必须保持完好，如有故障，应及时修理排除。停用设备必须挂牌明示。
3、抽油机保养时要集中人力、物力按规定认真执行。
六、质量负责制
1、树立为企业负责、为社会负责的思想和强烈的质量意识。
2、建立健全“9116”制度和八个操作规程。即：九项制度；岗位专责制、交接班制、巡回检查制、油水井分析制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、HSE管理制、岗位经济核算制；一图：计量站生产工艺流程图；一册：《岗位手册》；六本：岗位工作记录本、设备维修保养记录本、油水井分析记录本、成本核算本、计量站综合记录本、HSE活动记录本和开关井、量油测气、热洗加药、点水套炉、抽油机启停、电潜泵启动操作规程。
3、取全取准第一手资料，自喷井要求“十全十准”，注水井要求“六全六准”，抽油机井要求“九全九准”，电泵井要求“九全九准”，气举井要求“九全九准”，严禁弄虚作假。
4、清蜡、热洗、加药、保温、量油、测气、取样、洗井，按质量标准要求进行。
5、油水井施工、测试及地面流程改造施工时，值班人员要主动配合，共同把好质量关。油气水井作业施工交接时要及时取全取准各种资料，进行对比分析，达到施工目的和质量要求，方能办理交接手续，正式投入生产。
6、井站面貌好，井下无落物，实现文明生产，井站达到“三清、四无、六不、一规格”，力争使井站达标。
七、岗位练兵制
1、技术学习以岗位练兵为主，本着干啥学啥、缺啥补啥的原则。以采油工“应知应会”为内容，采油工人技术等级为标准，作为练兵目标，做到人人有学习计划，班组有检查考评，评比结果与效益工资挂钩。
2、技术学习要以老带新，能者为师，互教互学，理论联系实际。根据本站职工的技术水平，有的放矢地组织技术学习。
3、凡是上岗工人必须做到先培训，经考试合格后持证上岗，新上岗人员达到独立操作，具备及时发现判断处理事故的技能。
4、积极参加上级组织的各种技术比赛。
八、HSE管理制
1、井站必须有HSE管理措施和兼职安全员，做到安全、环保、健康。
2、非本岗位人员进站内要及时查询，发现可疑情况要及时汇报，坚决把不安全隐患消灭在萌芽之中。
3、生产工人独立顶岗前，要进行HSE知识教育，有独立操作能力和安全生产知识后，由区考核合格方能独立顶岗，新入厂的工人必须进行入厂HSE教育。
4、严格执行HSE生产规章，坚持班前安全讲话，施工中有安全生产措施，严格按照HSE生产岗位作业指导书规程办事，严禁违章操作。
5、岗位工人能熟练地使用安全防火设备，安全设备必须保证性能良好、灵活好用，消防器材用具完好，并定期检定，有合格证。兼职安全员负责安全教育和安全检查，促使值班人员执行安全生产规定，定期对生产要害部位进行检查，每月对消防器材全面检验一次，发现问题及时处理并做好记录，重点情况要及时向上级汇报。
九、岗位经济核算制
1、建立健全班组成本核算制度。
2、以单井为单元，做到生产成本支出有预算，发生费用有登记，并做好分析。
3、开展修旧利废和小改小革活动，提出合理化建议，完成下达的降本增效任务。
4、严格控制成本，合理制定加热、保温、清蜡、热洗、加药、扫线等措施，挖掘生产潜力，降低油、气、水、电及药剂消耗。
第15篇：计量站年度工作总
2011年计量站年度工作总结
根据公司年初的工作计划安排和经济责任制的落实，在公司及部领导的正确指导下，计量站的工作有了长足的进步，现将一年来的工作汇报如下：
一、加强物资进出的计量检斤管理，确保计量检斤数据的真实可靠
截止到11月30日，共计完成白煤采购计量：22878车，总计：736449.39吨；外卖废渣计量：9115车，总结：261529.60吨；甲醇和烃化物计量：1773车，46616.37吨；内部倒运及零星物资计量：1700车，总结30142.78吨。
根据以上几组数据可以看出，今年的工作量远远超出了去年的工作量，是去年工作量的二倍，在确保了物资进出计量检斤100%的情况下确保数据的真实可靠，为公司生产经营把好了原材料进来和产品外卖的计量关，更好的服务于生产经营，确保公司的利益不受到伤害。
二、加强计量人员队伍建设，提高司秤人员素质；完善计量监督手段，维护公司整体利益
公司要发展，计量要先行，做好进出物资的计量检斤工作是公司控制原材料及产品采购和外卖的必要手段，所以，我们在完善计量设施和监视手段的同时，主要是要提高司秤人员的思想觉悟。要想做好计量检斤工作，人的作用是最重要的，我们需要建立一支具有良好的职业道德、严格的职业纪律、严细的工作作风和具有高度责任心的司秤员队伍。为加强司秤员队伍建设，我们加强了对司秤人员的操作技术和业务技能的培训，并且组织学习了相关的法律法规和制度规定，并通过了技术监督监督部门的考试，取得了司秤员证书。同时从制度上加以规范，制定了“检斤计量的工作标准”和“计量检斤内部考核实施细则”，在量化考核的基础上，通过加强司秤员队伍建设，提高了司秤人员的思想素质和业务素质，增强廉洁自律，树立了准确的计量公正形象，从而保证称重数据的准确。
在称重过程中，司秤人员发现制止多起运煤驾驶员利用作弊手段谋取非法利益的情况，多次发现和制止车辆出皮过程中，利用重车藏人，空车无人，以及更换车牌大车过秤小车出皮，以求增加白煤重量的舞弊行为，挽回了损失数万元，从而确保了公司的利益不受到伤害。
三、做好计量检测跟踪和数据分析，确保计量准确率和计量百分率
计量检斤上秤率100%，准确率100%，全年计量数据无异议。做好了计量管理，就是控制好了公司大半的成本，因为合成氨生产将近65%左右的成本都是在白煤的消耗上，也就是说白煤的消耗是主要的，如果白煤的计量管不好，那我们的消耗就很难做到有效的控制，那就无法做到成本的控制管理，因此，做好白煤的计量管理就尤为重要。为此，站里根据公司的要求，加强计量工作的管理，具体从以下几个方面入手：
1、因为公司在物资和原材料的管理上是实行票据流转管理的方式，也就是说所有物资和原材料在进出厂时都是实行票据的相互对应来进行约束的，我们是见到内部转运单的情况下进行计量检斤工作，开具票据，这样我们就从源头抓起，也就是发放单据时实行签票制，即内部转运单领用单位在领用单据时签字，领多少我们都是很清楚的，定期进行核对，看是否有单据丢失的情况，如果有丢失的严格按照公司的规定进行处理。
2、内部检斤单的领用就更严格，每次限定数额发放，并且发多少要收回多少，绝对不允许有缺少票据的现象发生，就是作废也要交回，并且规定每个班要汇报单据的剩余情况，班长建立得有发放的台帐和收回票据的台帐，以便随时核对，谨防出现失控的现象，这样就有效的杜绝票据流出出现弄虚作假的情况。
3、对运输白煤的车辆建立“车辆自重对比台帐”，5至10天做一次车辆自重对比分析，目的是随时分析运输白煤的车辆自重情况，看看是否有人为的作假现象，在对比分析的过程中，如果有超出200kg的，就要提醒当班人员，密切注意此车的情况，要加强检查，这样有效的杜绝了人为增减车皮自重的情况。
4、在电子汽车衡两侧安装了明显的进出的标识牌和过秤须知，有效的维护了车辆进出的秩序，以及规范了车辆在过秤检斤过程中的注意事项，这样有效的节省了时间，同时也确保了检斤计量的快捷和准确性。并且在五月份对电子汽车衡进行了大修，同时对接线盒安装位置进行了技术上的改进，避免了运行过程中频繁出现故障的现象，确保了设备的长周期稳定运行。
5、有计划的进行员工培训，全面提高员工的检斤速度和检斤的准确率。
6、加强和监秤人员的配合，有效杜绝白煤进库的有效控制，并且协调甲醇车辆到公交公司检斤计量，根据监察部的提议，取得公司管理部和销售部的认可，外卖废渣一第一车的实际重量为平均数结算每天的运渣量，从而缓解过秤拥挤的现象，加快白煤车辆的进出速度。
四、工作是前提，安全是保障
在强化做好计量工作的同时，也不忘安全，因为安全工作是一切工作的重中之重。给予这样理念，我们在工作中是比较注重安全工作的，在去年的基础上进一步加强对员工进行了安全知识的教育和培训，并且每月一次的工作总结会也要强调安全工作的注意事项，针对地秤房那里的实际情况，由于偏坡随时有可能塌方掉下石块，危及到员工的生命安全，告诫不要在外面逗留，同时向公司提出了山体不安全因素的报告，也得到公司领导和安全部门领导的高度重视和管理部门的警觉，对偏坡进行了锚网加固的安全措施，确保了人生安全。
在电子汽车衡的运行方面也规定在雨季和雷电天气操作的注意事项以及应急措施等，只有这样，安全确保了，工作自然就很好开展了，到目前为此，没有出现任何大小事故，确保了安全零字目标。
五、加强测量管理体系的推进和监管工作，以便更好地服务于生产和经营
测量管理体系工作经过两年多的建立和完善，此项工作取得了很大的进步，在本年度第二次内审中，内审组及计量一站也对我们的工作加以肯定，尤其是在报表规范书写方面。测量管理体系运行情况主要有以下方面：
1、在本年度的9月15日，公司组织了一次全面的测量管理体系知识培训，主要培训人员为各部门、车间的分管领导和体系员，共33人。下发了有关测量管理体系的相关知识给各车间，并要求自行组织培训学习，包括《常用法定计量单位》、《磷化工片区测量管理体系方针及目标的理解》、《计量相关的法律法规》等内容。
2、进一步完善公司的测量管理体系，公司新组建的二期四个车间及新成立的氨站完成了《第三层管理文件》的编制和测量管理体系相关知识的培训学习。每月定期对公司所属各车间进行报表、记录和测量管理体系相关内容的检查，并对做得不到位的车间进行现场的指导并且限期进行整改，以便进一步规范体系的运作。
3、本年度进行了两次磷化工片区测量管理体系的内审，在两次内审中，都发现了很多的不足之处，在计量一站及内审小组同志的帮助下，我们积极改正错误和完善体系，为年底的外审工作做好充分的准备。
4、在五月份完成了电子汽车衡的大修及强制检定工作，检定结果为合格，12月份电子汽车衡的强制检定又要开始，站里已经做好了准备工作，就等计量一站标准砝码检定合格之后安排此项工作。
5、今年四台氨流量计的比对工作都是按时、按要求完成，比对结果均为合格。并且根据比对的结果分析，决定对合成一车间中间槽氨流量计的比对周期由三个月延长为半年，报经计量一站、集团公司生产部同意之后执行。并且对电子汽车衡、甲醇灌装流量计每两个月一次的比对工作也按时、按要求完成，比对结果合格。
六、存在的问题及措施
本年度虽然我站在各个方面取得了不错的成绩，但是在成绩的背后还有很多不足，在今后的工作中需要我们改进的，具体表现在如下几点：
1、安全管理方面，有待进一步加强，树立较强的安全意识。
2、在计量检斤管理方面，设置用户操作权限，确保互不交叉，规避人为因素出现的问题发生。
3、在人员管理方面，进一步细化考核，奖惩分明，以便提高员工的工作积极性。
4、存在新制度和新规定落实不到位的情况，有待加强落实、执行。
2012年计量站整体工作思路
在2011年的基础上进一步完善计量检斤的各项规章制度，在管理上力求有新的突破，实行标准化管理，向管理要效益，力求上一个台阶。
一、进一步提高工作质量，确保计量检斤数据的准确性 检斤数据的准确性不仅影响着我们站内的窗口形象，而且还影响着公司的对外形象。因此提高工作效率和计量检斤的准确率是我们工作中的重中之重，因而，我们必须加强培训和管理，进一步整体提高操作技能，切实提高工作质量，确保检斤数据的准确性，以便更好的树立公司良好的外部窗口形象。
二、进一步加强对测量管理体系的监管和推进工作 测量管理体系工作是一项系统的管理，涉及公司的生产经营各个层面，公司要长足发展，那就必须做好测量管理体系的系统工作，这就要求我们系统全面的渗透，那就要求公干部和员工在思想要高度的统一，切实做好各个环节的工作，因而，在加强宣传的同时也要进一步的强化组织学习和培训，以便正确指导生产和经营的正常开展。
三、加强员工培训和做好新建电子汽车衡的人员培训工作
在现有的基础上进一步做好业务技能的培训工作，提高现有员工的操作技能的熟练程度，并且结合公司新建两台电子汽车衡，这就要求我们在配合工程人员做好施工的技术要求之外，还要思考操作人员的招聘和培训工作，只有取得司秤人员资格证的人员方可上岗，同时要做好物资计量的合理分配工作，尽可能最大化的利用好计量设施，为公司把好物资进出的计量关。
四、进一步加强廉政防控体系建设
廉洁教育工作对于我站是一刻都不能放松的，针对廉政风险防控体系，针对运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，认真查找在我们制定的岗位职责、设定的业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，做到超前预防和监督，从源头上预防腐败。推进廉政风险防控机制建设，准确把握计量检斤有可能存在的风险点，有利于增强惩防工作的主动性，进一步规范廉政防控体系工作。
设备动力部计量站 2011年12月5日
第16篇：农机站站长爱岗敬业先进事迹
**，男，1955年4月出生，1973年10月参加工作，1986年8月加入中国共产党，现任**省**县**镇农机站站长。他参加工作30多年来，长期扎根基层，立足本职，服务“三农”，把全部身心都投入到农业机械化事业上。他爱岗敬业、一心为民，艰苦奋斗、勇于创新，忘我工作、无私奉献，执着追求一个共产党人的人生价值，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。他是我国农机化系统干部职工的杰出代表，是实践“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的先进典型。他先后荣获全国农机化科普先进工作者、全国农业技术推广先进工作者标兵、**省优秀共产党员、**省优秀农机站长、**市劳动模范等40多项荣誉称号，5次立功受奖，1989年以来分别当选县、市党代表、县人大代表，2007年当选省党代表。
爱岗敬业、为民服务
**同志对人民满怀深情，对工作倾注热情，对事业充满激情，带领大家把**县**镇农机站的各项工作都做得有声有色、红红火火。他善于学习，勤于钻研，不断提高为群众服务的本领，成为农机化技术推广领域的行家里手。为推广农机化新技术，**同志常年带着农机具和图版资料奔波在田间地头和集市，不辞辛苦地搞示范演示和技术培训。他在实践中不断探索，建立起农机管理服务网络，运用示范引导、提供服务服务等方法，逐步推广了小麦精少量播种、玉米机械化点播、化肥深施、机械深耕、秸秆粉碎还田和保护性耕作等农机化新技术，受到农民群众的欢迎，当地农机装备水平和农机作业水平大大提高。1992年，**镇全部实现了小麦、玉米的机械化播种，1996年全部实现了小麦机械化收获，为解放农村劳动力发挥了重要作用。
**同志牢记党的宗旨，把“爱民、利民、富民、安民”作为自己的座右铭，热心为广大农民群众服务，全心全意为农民群众谋利益。为增加当地农民收入，他积极帮助群众出主意、想办法、筹资金，在农机购买、办理入户、考证、年检、保险、作业证等各个环节提供全过程、全方位的服务，成为当地广大农机户的贴心人和主心骨。1999年以来，**每年都带领镇农机站职工组织大规模的农机跨区作业，累计收割小麦90多万亩，农机作业总收入3000多万元。但他没有自己的一辆机车加入作业队，也从未捞取过任何个人私利。有人开导他：“你人熟路熟关系多，自己也买台农机加入进去，稍微关照一下，一年赚个三五万元准没问题。”**说：“干我这活儿，别说有私心，就是有点偏心也当不好这个跨区作业总指挥。”跟着他干的机手，夏收一个月就可获得几万元收入，而他却心安理得地拿着1200元的月工资。每次带机出省跨区作业，**坚持一路同行，随时指挥车队的转移。他经常半夜在路口打着手电指明方向，一站就是两三个小时。**在跨区作业队组建了临时党支部，设立了党员机车组，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。所到之处，**和他的跨区作业服务队至少优先为当地贫困户和孤寡老人免费收割6亩小麦。党员的带头作用影响了每个机车组，树立了**镇农机跨区作业队良好的形象。
艰苦奋斗锐意创新
在党和人民需要的关键时刻，**同志能够挺身而出，勇挑重担，百折不挠，奋勇争先。无论遇到多大的困难，都以极大的勇气和坚强的毅力，创造出不凡的业绩。在20世纪80年代，**镇农机站陷入困境，只剩下几间旧车棚、破瓦房，23元帐面资金和6000元贷款债务。**同志割舍不下10多年对农机化事业的感情，毅然挑起了农机站长的担子。他凭着强烈的事业心和责任感，带领农机站全体职工艰苦奋斗、开拓进取，创出了一条农机社会化服务的新路子。**镇农机站在服务农民群众中不断发展壮大，被评为“全国基层农机站先进单位”。
1986年5月，**同志克服重重困难，筹款5万元建起了**县第一家柴油加油站，并争取到了柴油经营权，解决了职工工资问题。随后，他开设了**镇第一家农机维修服务站。到1991年，镇农机站不仅还清了贷款和借款，还积累了3万元资金。1992年，镇农机站在327国道**至**路段开设一家加油站，目前已发展成年经营额1200多万元的大型加油站。
1998年春季，**依托**镇农机站成立了**市第一个农机作业服务合作社，并和社员反复讨论制订了合作社章程。合作社架起了联接农机户与市场的桥梁，解决了农机利用率低、经营效益差、农民增收难的问题。如今，入社农机已由最初的20多台机械发展到300多台，人员500多人，大型机械从无到有发展到１２０多台。1999年以来，**同志每年都带领农机户跨区作业，东进西出，南征北战，挺进中原，“三夏”作业纵横千里，农机户从跨区作业中创造了巨大的经济效益。**同志真诚待人，做人做事诚信为本，一诺千金，赢得了镇农机站职工和入社农机户的爱戴，赢得了跨区作业地农户的信任，赢得了社会广泛赞誉。**同志是全镇农机跨区作业队的总指挥，通过他的严格管理，全方位的优质服务，他本人成为镇农机作业服务合作社的品牌和信誉标志。“**农机服务队”连续被评为**省明星服务队，2003年时成为**省最大的农机跨区作业队。
忘我工作无私奉献
骄人成绩的背后是超乎常人的巨大付出。**视事业如生命，把全部身心都投入到了农机化事业和农民致富上，却对于自己和家庭，却考虑得很少。1991年秋天，老父亲已是肺癌晚期，当时正值全镇推广小麦机引播种机的关键时刻，**白天带领同事逐村逐户进行技术指导，深夜才能匆匆赶到父亲病床前尽孝，老人去世时他仍在田间推广农机具。1999年5月底，正值麦收高峰期，患血友病的大儿子大腿骨折住院。他愧疚地流着泪割舍下亲情，带队奔赴胶东跨区作业，始终坚守在跨区作业指挥第一线，没能照顾儿子一天。2003年5月儿子报病危，他在家人的埋怨和哭泣中做出了最困难、最痛苦的抉择，毅然率领1000多人的作业队出征河南跨区机收。儿子终于没有熬到他回来的那一天，留下他终生的遗憾。
**身患严重糖尿病、胆囊炎等多种疾病，但他以坚定的信念和顽强的毅力，常年抱病坚守工作岗位，常常是带着中药和药锅率队出征。在他身上，充分体现了一名共产党员的敬业精神、吃苦精神和牺牲精神。麦收期间，二三百台收割机停人不停机，**也跟着24小时连轴转，患有严重糖尿病的他每天都要打两次胰岛素，才能维持正常的体力。2007年作业队出征河南的方城、周口，转战**的平度、威海，从签订作业合同，到带队出征，**几乎是打着吊瓶陪着机手们跑完了全部作业点，作业队取得了近600万元收入的傲人成绩。不少好心人问：你这么拼命，图个啥。**说：“通过我的努力工作，让更多的农民认识到农业机械化的好处，让农民达到增收致富的目的，这是我一生中最大的心愿。
第17篇：高阳变电所站长先进事迹
爱岗如爱家
敬业更乐业
——先进事迹之高阳变电所站长王继强
王继强是高阳矿35KV变电站站长，也是站内员工非常热爱的一名站长。从1987年参加工作以来，他一直工作在电力运行的第一线，二十多年来，和许许多多的运行值班员一样，他立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研、开拓创新，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。他通过不断的学习，在政治修养、理论修养上有颇深的造诣，团结员工，勇于实践，锐意创新，起到了站长先锋模范作用。
作为一站之长，王继强站长工作认真、负责，有很强的事业心和责任感。也许在不知情的人看来，变电运行是一份很轻松的工作，上一周休两周，但他们不知道，在这所谓的“轻松”的背后，王站长付出了多少艰辛，又克服了多少困难。现在他任职的高阳变电站是介休工区最老的一座35KV变电站，不但设备多，而且大都老化陈旧，缺陷较多，这几年电厂逐步对其进行更换，因此，高阳变电站的工作任务特别多。但每次有工作的时候他都会亲临现场，指挥监督，确保工作顺利完成。自今年5月份以来，电厂对我站进行设备室及员工宿舍改造施工，一批批施工队进驻我站，施工开始后，现场混乱不堪，水泥砖头随处堆放，稍有操作不慎，便会对我站安全生产造成影响，引起不必要的事故。王站长见此情景，和工头协商后，不怕脏不怕累，亲自与民工做起现场规划，搬砖清扫，严格划分出施工与电路区域，消除了安全隐患。
王站长在工作中敢于挑重担，吃苦在前，不计名利，顺利地完成了工区领导交给他的各项工作。干运行工作的，就得随叫随到，没白天没黑夜地忙碌，甚至没有上班和下班，节假日和休息天。由于王站长在工作中的出色表现，多次被分公司评为“先进站长”和“优秀员工”。今年3月份，变电站进行每年例行春检工作，需全站停电。看着密密麻麻的停送电工作安排，再清醒的人看了都要犯晕，但是王站长硬是靠着他扎实的理论功底、丰富的工作经验和对工作的无限热爱，出色地完成了任务。那天的送电工作从下午5点钟正式开始，按照工作的安排，先送35KV母线，再送主变和各级出线开关。王站长挑选出站里的操作精英，将他们组成三个操作组，轮流操作，他亲自坐阵，指挥操作。主控室里的气氛严肃紧张，电调、矿调的电话此起彼伏，只见王站长忙而不乱，接令、下令、回令，有条不紊。夜色慢慢地笼罩了大地，天空也飘起了毛毛细雨，送电工作才进入了实质性阶段。三组人员马不停蹄，一个间隔接着一个间隔送下去，直到午夜送电工作才告一段落，此时三级操作人员也累的筋疲力尽，王站长让三组操作人员轮流休息，而自己却一直坚守在主控，等候着调度命令。也许此时的他可以利用送电的间隙稍稍休息一下，但是他没有，他也不能，有许多条运行记录需要去核对。正是这种高度的敬业精神，对工作极度负责的态度，支持着他直到春检工作全部结束。虽然已疲惫万分，但他还是坚持到场地仔细检查所有的设备运行正常后才去休息。
王站长还在工区领导的指导下，结合工作实际，在管理上大胆创新，制定出了“春检工作一日流程图”。变电站是春检工作的现场，对运行人员来说，普遍存在着工作量大、任务面广、人员少、时间紧等一系列的问题。由于传统工作作风的影响和工作思路上的守旧，使得这些问题在很大程度上阻碍了春检工作的顺利开展。而王站长的创造从严、细、实方面入手，该图从总体上规范变电运行人员春检作业程序，对每项工作进行监督把关，有合理分配利用人力资源、保证每项工作及时顺利完成、提高工作效率、保证工作安全等几个优点，在春检中发挥出了极其重要的作用。现在这也发展成为了平日巡检工作的“一日工作流程图”。
王站长文化程度不是很高，但他爱钻研，爱学习，爱琢磨工作上的事。从分配到变电工区35KV高阳变电站起，好学的他将满腔热忱投入到了学习当中。白天，他到现场接触设备，对照图纸和说明书，了解设备的结构；晚上，他在灯下查看书籍，更深入地掌握设备的性能特点。在熟悉设备的同时，他还向师傅们借来了许多运行方面的资料，学习运行规程，刻苦钻研保护动作的原理，遇有不懂不会的问题及时向师傅们请教。就这样，王站长凭借着这一股韧劲，在短短的几年里，他一步一个脚印，踏踏实实，兢兢业业，实现了从跟班工到副值，从副值到主值，再从主值到站长的三级跳跃。在此期间，工作中的风风雨雨也将他锻炼成一位变电运行方面的精英。
王站长对工作付出太多，而欠家人的却也更多了。王站长的母亲一个人生活在外地，无人照看。两个孩子正读高中，明年高考，处于人生关键的十字路口。爱人作为洗煤厂的一科之长，工作更是异常繁忙。但是王站长爱岗如家，平日里总是坚守在第一线，孩子的学习生活只得落在爱人肩上。记得听老师傅讲起前年正值变压器检修的时候，王站长的母亲生病住院，情况十分严重，如果当时王站长去医院看望母亲，站里的其他职工一定不会说什么，但是他觉得作为一名站长在站里最需要你的时候离开，一定不是一名合格的站长，就这样他强忍着思母之情继续工作在一线。其实作为子女，谁不爱自己的母亲，王站长也想插翅飞到母亲身边尽一尽孝心，可是面对着繁忙的工作，他还是狠下心来不去想这些事情，将悲痛化为力量投入到工作中。工作结束后才抽时间赶到医院，看着病床上双鬓斑白的母亲，想想因工作推辞了许多陪伴父母的机会，想想这些年来很少与家人团聚的时间，王站长的脸上挂满了泪水。
这些年来，王站长用爱岗敬业、无私奉献和甘愿吃苦的先进精神来架构人生价值的坐标。他说，自己在电力运行工作中能做出一些成绩，离不开电厂的培养、领导的关心和同志们的支持，离不开对“为人民服务”这一人生目标的孜孜追求。在今后的工作中，要不断给自己充电，并将满腔热情投入到工作中去，从一言一行、一点一滴做起，用奉献做基石，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩，充分发挥站长的先锋模范作用，时刻体现出站长的先进性，带领高阳变电站争优创先。
第18篇：妇幼保健站站长先进事迹
**是妇幼保健站站长，她凭着自己爱岗敬业的奉献精神，获得了一个个省市级“爱卫”先进的光环。
**自参加工作以来，曾先后历任原卫生防疫站防疫科科长，团支部书记，卫生局办公室主任，疾病控制与法制监督股股长等职。无论组织上分配给她什么工作，她都能做到“干一行，爱一行，钻一行”。
多年来，她的足迹踏遍了逊克县的山山水水。在“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风发生率”项目启动后，她带领卫生防疫站全体人员，编印下发了以孕产期保健、生命知识、计划生育、住院分娩、扶贫救助等知识为内容的宣传单15000份，妇女百题健康教育手册10000份，开展了以妇女为核心，以家庭为最佳场所的健康教育活动，她凭着不怕腿跑折、不怕费口舌的“钉子”精神，带领工作人员下村入户，传送健教知识，动员因家庭经济困难不能得到住院分娩的孕产妇住院分娩。XX年-2011年底，对全县222名的高危及贫困产妇全部实行了救助，兑现扶贫救助资金15万元。从XX年开始，对全县5个社区和部分村屯的特困家庭的已婚育龄妇女进行免费普查，5年间累计普查4800多名，使孕产妇死亡率连续五年为零，5岁以下儿童死亡率连年下降，住院分娩率上升到98.7%。她和她同事们先后走进社区、村屯和敬老院，为贫困家庭的育龄的妇女、儿童和孤寡老人免费义诊十几次，免费诊检育龄妇女900余人，儿童健康检查450余人，累计免费发放药品价值7000余元。救助克林河村特困村民9户，发放救助资金2700元，为克林河村修路攒助资金XX元，累计发放救助资金11700元。
为了能顺利完成两纲规划的婚检即定目标，经过她的不懈努力，我县的婚前医学检查工作已于去年9月份正式实施，结止到11月末共检查员101对，占同期应检人数的95%以上，为 “两纲规划”的顺利验收。。
妇幼保健站先后被授予市级巾帼建功先进集体、省级巾帼建功先进集体、县级三八红旗集体、省级爱国卫生先进单位、县级价格诚信单位、市级文明单位、卫生系统卫生工作目标管理优秀单位、卫生系统行风建设先进集体、卫生系统安全生产工作优秀单位、实施“降消”先进单位等荣誉称号。她本人先后被市妇女儿童工作委员会评为“妇女儿童发展规划”和“降消”项目先进工作者，省级爱国卫生先进个人，市级防非典先进个人、市级精神文明建设先进工作者和优秀共产党员、市卫生系统关注民生服务发展先进工作个人和党风廉政建设先进个人等荣誉称号。荣誉面前，她一如继往。这就是她作为一名党的好干部，一名先进工作者，一名普通逊克女性的风彩！
第19篇：妇幼保健站站长先进事迹
**是妇幼保健站站长，她凭着自己爱岗敬业的奉献精神，获得了一个个省市级“爱卫”先进的光环。
**自参加工作以来，曾先后历任原卫生防疫站防疫科科长，团支部书记，卫生局办公室主任，疾病控制与法制监督股股长等职。无论组织上分配给她什么工作，她都能做到“干一行，爱一行，钻一行”。
多年来，她的足迹踏遍了
逊克县的山山水水。在“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风发生率”项目启动后，她带领卫生防疫站全体人员，编印下发了以孕产期保健、生命知识、计划生育、住院分娩、扶贫救助等知识为内容的宣传单15000份，妇(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）女百题健康教育手册10000份，开展了以妇女为核心，以家庭为最佳场所的健康教育活动，她凭着不怕腿跑折、不怕费口舌的“钉子”精神，带领工作人员下村入户，传送健教知识，动员因家庭经济困难不能得到住院分娩的孕产妇住院分娩。2005年-2008年底，对全县222名的高危及贫困产妇全部实行了救助，兑现扶贫救助资金15万元。从2005年开始，对全县5个社区和部分村屯的特困家庭的已婚育龄妇女进行免费普查，5年间累计普查4800多名，使孕产妇死亡率连续五年为零，5岁以下儿童死亡率连年下降，住院分娩率上升到98.7%。她和她同事们先后走进社区、村屯和敬老院，为贫困家庭的育龄的妇女、儿童和孤寡老人免费义诊十几次，免费诊检育龄妇女900余人，儿童健康检查450余人，累计免费发放药品价值7000余元。救助克林河村特困村民9户，发放救助资金2700元，为克林河村修路攒助资金2000元，累计发放救助资金11700元。
为了能顺利完成两纲规划的婚检即定目标，经过她的不懈努力，我县的婚前医学检查工作已于去年9月份正式实施，结止到11月末共检查员101对，占同期应检人数的95%以上，为 “两纲规划”的顺利验收。。
妇幼保健站先后被授予市级巾帼建功先进集体、省级巾帼建功先进集体、县级三八红旗集体、省级爱国卫生先进单位、县级价格诚信单位、市级文明单位、卫生系统卫生工作目标管理优秀单位、卫生系统行风建设先进集体、卫生系统安全生产工作优秀单位、实施“降消”先进单位等荣誉称号。她本人先后被市妇女儿童工作委员会评为“妇女儿童发展规划”和“降消”项目先进工作者，省级爱国卫生先进个人，市级防非典先进个人、市级精神文明建设先进工作者和优秀共产党员、市卫生系统关注民生服务发展先进工作个人和党风廉政建设先进个人等荣誉称号。荣誉面前，她一如继往。这就是她作为一名党的好干部，一名先进工作者，一名普通逊克女性的风彩！
第20篇：汽车站站长先进事迹申报材料
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汽车站站长先进事迹申报材料
与时俱进促发展 锐意创新展宏图 ——记广东省××*汽车站党总支书记、站长 ××*同志 ××*同志是××*市汽车运输集团公司××*汽车站党总支书记、站长。该同志自参加工作以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江书记的讲话，高举邓小平理论的伟大旗帜。尤其担任汽车站党政领导职务后，更是立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致，注重加强自身学习，廉洁自律，做到讲学习、讲政治、讲正气，用正确的思想武装员工头脑，培育企业精神，增强企业的凝聚力。并审时度势，牢牢把握形势的发展，做到与时俱进、深化改革、勇于探索、开拓进取、锐意创新，依靠科技、打造品牌，积极拓展客运市场，在客运市场中树立了良好形象，企业经济效益不断提高，使汽车站成为××*市汽运集团公司的骨干企业，在两个文明建设中取得卓著成效。该站自1988年开始扭亏为盈，1997年实现年度盈利达破百万元大关后，效益逐年增加，2001年度更创造建站以来实现利税的最高记录，使企业的“两个文明”建设每年跃上一个新台阶，取得了良好的社会效益和经济效益。该站被××*市评为十佳文明窗口单位，1997年被国家交通部评为“全国一级汽车客运站”，1998年获省交通厅“公路运输安全管理”先进单位，连续五年被评为“重合同、守信用”单位。××*同志也多次被省宣传部、省组织部、市委、市直工委、市直交通系统、市汽车运输集团公司授予广东省优秀企业思想政治工作者、先进生产工作者、优秀共产党员和优秀工作者等光荣称号。
一、政治坚定、事业心强 ××*同志是一位具有36年党龄的共产党员，他几十年如一日，时刻牢记自己是一名共产党员，处处以共产党员的标准严格要求自己，做到政治立场坚定。首先他十分注重政治学习，以自己的行为来带动全体党员。他利用业余时间，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记的讲话，学习网时事政治，做到“讲学习、讲政治、讲正气”;按照“三讲”的要求加强自身的思想建设，不断提高政策、理论和领导水平，做到自觉遵守《廉政准则》和《廉政守则》的有关规定，严于律己，勤政廉政，始终坚持社会主义、共产主义信念不动摇。其次是以正确的思想武装党员、干部和全体员工的头脑，教育员工树立正确的世界观、人生观和价值观。汽车站是个窗口单位，企业形象十分重要，××*同志在抓员工的思想政治工作时，做到五个
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结合：一是将思想政治工作与“双目标结合起来”，发挥共产党员的先锋模范作用;二是将思想政治工作与民主考察领导班子和民主评议党员活动结合起来，发挥网领导班子的核心作用;三是将思想政治工作与各项劳动竞赛结合起来，激发员工的生产积极性和劳动热情;四是将思想政治工作与爱国主义、集体主义、社会主义教育结合起来，教育员工爱岗敬业、心系全局，为企业多作贡献;本文来源： http://www.daodoc.com五是将思想政治工作与创“三优”活动(优良秩序、优质服务、优美环境)结合起来，使运输企业的“便民、利民、为民”的承诺真正落实到行动中去，树立企业的良好形象。他还经常教育司乘人员要严格执行政府物价政策，按照物价部门规定的票价收费，不得随意提价。由于抓好员工的思想政治教育工作，多年来均未发现司乘人员有乱收费的现象，使该站多年来被评为“重合同用”的单位。××*同志还对客运工作具有强烈的事业心和高度的责任感，几十年来，他情系平凡岗位，汗洒客运事业，做一行爱一行，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，对搞好运输事业倾注了自己的青春和热血。在他的带领下通过多年的拼搏，使该站由一个不具等级的小站一跃成为“全国一级汽车客运站”，成为市汽运集团公司的骨干企业，他也从一名普通司机成长为一位出色的企业领导者。
二、开拓进取、锐意创新 随着我国改革的深化和市场经济体制框架的建立，国允许多济成份进入客运市场，使运输行业面临激烈的竞争，同时我国即将加入wto，又使运输行业面临新的挑战和发展机遇。面对新的形势，××*同志审时度势，发挥站领导班子的集体智慧，及时寻找企业的发展生机和出路，采取了多种行之有效的措施和办法：一是大胆引入承包机制。将所有客运车辆实行向企业内部职工进行招标承包，从而节约了运输成本，加强了车辆管理，提高了经营效益。二是实行供车租赁。将新购买的车辆向社会公开招标，从而加速了资金的回收，盘活了资金，使本站能集中资金用于扩大再生产，进一步提高经济效益。三是加强对个体客运车辆的管理。一方面对个体车辆实施“车进站、人归点、站管车”的管理方式，勇于面向社会吸纳站外车辆入站经营，实行“服务管理规范化、服务过程程序化、服务质量标准化”的管理办法;另一方面加强对进站车辆牌证的管理和检查，对进站车辆业主的经营行为实行监督管理，从而既保障了本站的合法经营权益，又制止了个体车辆在站外揽客、甩客、宰客等无序经营行为，有效地规范了站场管理。四是开展“一业为主、多种经营”。为拓展业务，在坚持以
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客运为主业的同时，积极拓展饮食、娱乐、商贸、汽车修理等系列的业务，既充分利用了闲置的房屋，又使营业收入大幅增加。
三、打造“品牌”、拓展市场 ××*同志在实践中深深认识到：一个企业要生存和发展，必须要建立自己的品牌，而运输业也不例外，如果没有客运的“品牌”，企业就会失去客源，拓展市场就成为空话。为拓展客运市场，××*同志在××*市汽运集团公司的大力支持下，实施如下的举措：一是加快车辆更新，提高竞争能力。他为了提高车辆的档次，不断更新科技含量高的营运客车，在资金不足情况下采取“借鸡生蛋”、“借船出海”的做法积极吸纳外商资金，与其联合经营，共同开拓客运市场，在××*地区率先开通了××*至广州豪华直达快车，开创了高速客运业的先河。近年来他更通过各种渠道积极筹措资金近三千万元，购买各类型的豪华高速客车和市区公共汽车近百辆，基本实现了营运客车的更新工作，从而进一步提高了企业竞争力。二是提高服务质量，打造客运“品牌”。他为适应新形势的发展要求，在2001年初便积极配合集团公司推行iso9001质量管理体系，按要求编制了100余项质量管理文件，并多次聘请有关专家进行辅导，使各环节的质量要素得到有效控制，经过全体员工一年的艰苦努力，顺利通过了质量管理体系认证，成为××*国企中仅有几家获得此认证的企业之一。同时为了健全质量管理体系，他还要求每位员工在工作中把“零缺陷”服务作为行为准则，树立较强的质量意识，并对内部各部门层层签订《服务质量责任状》和《安全生产责任状》，使其与个人利益挂钩，从而做到了明确责任、强化奖惩，使该站在激烈的市场竞争走了条以质取胜的新路。此外，他还通过电视、广播等媒体，运用公关宣传手段对该站的经营管理、优质服务等进行立体宣传，从而使企业的知名度和美誉度得到了快速提升。三是号准市场脉搏，不断扩大市场占有率。为了抢占市场份额，××*同志以一种企业家高度的敏锐力和科学预测能力，积极利用该站自身的优势，不断扩大市场占有率，自1997年以来他根据本地客运市场需要，迅速开辟了广清、广深、广佛等高速公路沿线的客运网点，开通了××*至广州、××*至深圳、××*至香港、××*至佛山、××*至东莞等多条高速客运专线，使该站在高速客运的占有率达80%以上，从而使该站的经济效益不断高速增长。
四、重视人才、关心员工 他认识到当今企业生存和发展的第一要素是人才，当今市场经济的竞争，也是人才的竞争，因此十分注重建立完善的用人机制。在用人方面，他更以识才
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的慧眼，用才的气魄，使到人尽其才，在几年以来他先后破格提拔了一批年轻有为的干部，把他们的智慧和力量充分发挥到企业工作中。他十分关心员的生活，为员工造个良好的工作和生活环境。在职工住房上他采取“特殊照顾、合理调整”的方法，彻实解决职工的住房困难，到目前为止，已将111户职工搬迁到新居并调整了70多户困难户职工住房。他对职工的生、老、病、死等都能上门探望慰问，还为全站职工办理购买社会养老保险和医疗保险，解决了职工的后顾之忧。此外，他为了丰富职工的业余文化生活，每年都组织职工到外进行参观学习，开拓了职工的视野，同时还组织员工进行各种有意义的企业文化活动。通过系列的措施，使职工对企业产生了强烈的归属感，并全身心地投入到客运事业中去，从而增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
资料来源：http://www.daodoc.com/data/sbcl/
