推荐第1篇：创业事迹
成功，就在明天
人物简介：
纪朋，男，1988年8月26日出生于江苏省泰州市，2010年6月份毕业于徐州工业职业技术学院，现任徐州元芳商务有限公司总经理。人生格言：人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁曾见我后退一步。
创业事迹：
追索他的创业之路，还得从大学的时候说起。让他攫取了自己创业的第一小桶金，并且积累了丰富的经验。
在大学期间，他就开始了创业历程，大二时成立了徐州申通校园服务中心，主要开展校园租车、旅游、品牌推广、二手产品交易，兼职中介等业务。同时也是学生会骨干成员。毕业后当同学们都在为端铁饭碗考公务员的时候，他另辟蹊径，独自一人去了俗称“上有天堂，下有苏杭”的苏州，刚开始他进入一家电子厂，所从事的就是那些枯燥无味，没有任何技术含量的流水线工作。不久他就厌烦了这个工作，他就有了自己创业的项目，于是他结合上学时的创业经验（人力资源），因为电子厂是需要大量的人力支撑，所以他毫不犹豫的成立苏州慧英阁人力职介有限公司，但是因为年轻经验不足和缺乏关系人脉与资金的不足等原因，他的第一次创业就这么失败了，真算得上：来也匆匆，去也匆匆啊！
2012年，他的大学老校区成功申办改造，批准为淮海文化科技产业园（大学科技园）。在一次偶然的机会，遇到了他的老师，在老师的讲述下：目前国家大力倡导鼓励大学生创业，针对大学生创业给予各方面扶持政策，比如：三年免房租，资金扶持，技术指导，项目引进，税收返还等，让他的创业想当老板的劲又来了。创业，是一个多么时髦的词语，却不知有多少人在这条路上苦苦的挣扎。虽然他有过一次创业的失败经历，但是他就是一个执著的人，正是他有着一颗执著充满激情的心，不甘平庸的心态激发着他又一次走上自主创业之路。
经历了种种自己已经能理解的和自己目前还不能理解的事情，也看了些杂七杂八的书，这些“创业经历”和“阅读体验”也让自己重新审视“创业”，重新去思考“创业”这个概念，慢慢的自己也理清了自己所要创的那个“业”，勇于实践，自己的梦想的实践之路终会伴随自己一生。
在他第一次创业失败后，经朋友介绍，他就开始兼职做电子商务。从事的行业在当时当地的市场是很成熟，业务开展起来比较顺利。这个时候，他已经掌握了一定的产品专业知识和业务营销经验，加上这边的市场有待开发，通过一段时间的努力之后，应该说收获不小。
选择再次创业的浪潮里，他表示，创业一直是他的梦想，他有激情有能力，此时的自己已是信心十足，天时地利人和，这些条件都被占据了。第一次的创业失败经历，磨砺了他的性格，好好把握昨天、今天和明天，好好把握前路，给自己掌好前行的舵。他结合园区的发展业态以及国家发展的倡导趋向，在2012年年低成功注册了徐州元芳商务有限公司，并创下了骄人的业绩。凭着真诚的为人和诚信的待客之道，自己一步步度过事业的初创期，也一步步走到了今天的成绩，每一天自己都在努力，也在为每一点每一滴的进取和成功欢欣鼓舞。许多人都对他刮目相看，并对他的成功十分羡慕，其实只要你敢于尝试，不懈努力，梦想离你很近!
现公司至成立至今，团队快速发展至13人，包括设计师，策划专员，PHP，NET开发工程师8名，渠道服务专员等。公司已荣获徐州创业重点扶持单位，淮海科技园创业典型企业，多次接待省、市级领导参观，且被中国青年报，江苏卫视，当地媒体多次报到。同时，荣获省级创业荣誉3项，软件著作1项，授权项目4项。其中：2013年获得徐州市科技局扶持资金1万元；“58校园网”和“微来（微信开发）”创业项目分别获得省教育厅评选为2014年全省50家创业典型成果推荐项目；“O/O微信订餐系统”在2014年12月被省人保厅评为“2014年度江苏省大学生优秀创业项目”并获得10万元奖励资金。公司在不断努力成长中得到政府的鼓励，诸多电子商务从业者的响应，将成为一支服务于优秀电子商务团队。
他不但是一位事业成功的青年，更是一名公益热心青年，曾多次参加“幸福之家”下乡留守儿童送关爱公益活动。同时，积极接纳应届实习生和电子商务热爱者，让他们在这里学习到项目的实际开发经验与营销经验，为毕业后更好的找到工作打下良好的基础。爱心公益不是一天两天的事，他表示以后将更加关注爱心公益，投入更多的资金和精力，关怀社会弱势留守群体和看好电子商务发展的热爱者，传递正能量，展现一个企业人的社会责任心。
遭遇挫折的时候，他有过迷茫，想过放弃，但他还是坚持下来了。他只是一个平凡的80后，庆幸在人生路上有那么一段奋斗的历程，从在企业一线打工，经过创业的失败，到现在自己以电子商务作为自己的事业，拾获了另一个梦，完成了个人的一次蝉蜕，几乎脱胎换骨，生活的多元性和丰富性给予了自己另外一种人生。
心存历史，见证辉煌。面对如此越来越好的业绩和荣誉，他看到的是有着更远更高追求的将来，创办元芳商务只是我创业起始的第一步。深傲有过昨日的辉煌，也有着今日骄人的业绩，他知道前面的道路很曲折，但仍然会百折竿头更进一步，未来竞争和机遇同在。今后，他将以更加饱满的热情与干劲，朝着企业发展战略目标，再接再厉，开拓创新，续写新的辉煌！成功，就在明天！
推荐第2篇：创业事迹
张瑞娜的创业事迹
张瑞娜： 在有志者来看，人生的天职在于创造，生命的存在在于奋斗。带着实现人生最大价值的决心，现已成为坐拥三层店面300多㎡灯饰商铺的老板。
我86年出生于一个普通的农村家庭，大学毕业后由于专业的局限性很难在本地找到对口的工作，不想远离家人的我在本地干过各类销售服务工作。繁忙的工作始终没有打消我对创业的激情，在销售行业工作的两年一方面学习了更多的销售技巧，另一方面也在关注社会上的大众需求，寻求创业项目和创业资源。即使知道过程会很艰辛，给自己很大压力，但压力即动力，抱着不放弃的决心继续前进。
近年来，随着我国房地产行业的快速发展，灯饰市场的发展也紧跟其后。据了解，到目前为止，一些大型的专业灯具市场多分布在直辖市和省会城市，有些城市已经发展了多家专业灯具市场。灯饰行业，正在以迅猛的发展态势向前发展。我很看好灯饰市场，一直在咨询各家灯饰品牌，选择值得投资的市场
五光十色照明有限公司是一个创新型快速发展的公司，一贯重视科学研究、技术开发以及人才培养。 五光十色照明的产品设计家居、商照、电工、光源等领域，是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业。于2016年7月我正式加盟了这个品牌，相信这个品牌的信誉会受到广大客户的青睐，今年又成功申请了创业担保贷款，为我提供了更多的资金储备，相信明年业绩会更大的提高。
推荐第3篇：创业事迹
——山东蓝翔高级技工学校毕业生冯仁彬创业事迹 学员档案：冯仁彬，男，山东省滕州市木石镇独后村人，初中文化，2005 年进入山东蓝翔高级技工学校厨师专业学习， 现任滕州市木石镇独后村农家小院炒鸡店老板，年收入50 多万元。 没有实现自己从小树立的大学梦，初中毕业以后他觉得自己梦想破碎，每天情绪低落，也不知道未来该何去何从。“条条大路通罗马”，他在家人的引导下进入厨师行业，开启了自己人生的另一扇门。 回首冯仁彬的人生经历，他曾经在饭店后厨给人打杂；曾经进入正规院校接受培训；曾经回家创业，却又屡屡受挫……在这期间他愈挫愈勇，创立了自己的品牌“特色地锅鸡”。 蓝翔技校教会他技术 初中毕业后，冯仁彬没有考上高中，他觉得自己的人生似乎跌入了低谷， 没有了方向可寻。他眼含泪水，问自己的父母他到底应该怎么办。父母看到孩子的现状，也是有些苦恼，他们四处打听，终于给他寻得在饭店跟着师傅打杂的工作。迷茫中，他似乎有了新的方向。然而，“工资太低，学不到系统的技术， 哪能够养家糊口呀”，于是，冯仁彬有了学习技术的想法。“我可要好好选一所学校学技术”，他在心里告诉自己。 “我第一次觉得自己的选择是非常正确的，我认识了好多同学，有了自己佩服的老师”，决定在蓝翔技校学习，仿佛给冯仁彬插上了腾飞的翅膀。 在冯仁彬的印象里，自己的厨师老师技术精湛，厨师车间总能见到他身穿厨师服，头戴厨师帽，拿着重重的锅，在灶台上蹿起几尺高的火苗，掂来掂去。同学们初见这个场景就会不由自主地喊“哇，厉害”，心里想着自己也要学会。 蓝翔技校实行出了名的军事化管理模式，冯仁彬起初不习惯，想以自己的方式生活。“我不得不佩服我的老师，他天天找我谈话，给我鼓励，再淘气的心都会被他软化。” 老师严格要求，他不止讲解菜的做法、成本预算、切配、营养搭配等，还训练刀工，从切土豆丝、萝卜丝开始。晚上，冯仁彬经常在车间练习。“功夫不负有心人”，他的厨师技术在毕业时已获得老师的赞扬，成为优秀毕业生。 “短短三个月，我学会了很多，在老师的严格要求下，我的基本功练得很扎实，刀工更是不在话下”，冯仁彬道出了自己的喜悦。 创新做法得到了老板肯定 冯仁彬毕业后，来到青岛胶州市的一家星级酒店上班。没有社会经验的他， 认为只有积累大量的经验才能为以后铺好道路。“每月工资600 元，干的是后厨工作”，短短十几个字，道出了他刚毕业的现状。 他每天勤勤恳恳，仔细研究菜品的做法，不时融入自己的想法，对菜品进行创新。他的这一做法得到了老板的肯定，顾客的认可度一步步提高。 “其实能够得到肯定，是我最高兴的事情”，说这句话时他的脸上露出自豪的笑容。一年之后，他跳槽去了另一家酒店，负责酒店的凉菜。他的思路越来越开阔，想法也越来越多。“厨艺逐渐成熟，经验逐渐积累，人脉逐渐拓宽”， 这时他决定自己创业当老板。 经常以顾客身份到一些饭店学习2008 年，冯仁彬回到自己的老家木石镇独后村，想着创立属于自己的店面。他翻阅资料，考察地形，确定经营范围，他不想做一些普通的菜品，去复制别人的套路。冯仁彬最拿手的菜肴就是做各种鸡，他想着要做出自己的特色。恰巧当地有现成的笨鸡，他就急中生智抓住这个点做起了自己的“特色地锅鸡”。 创业初期是最不容易的，店面装修、水电、房租、人员、菜品等所有的一切都要自己亲力亲为，而且还需要资金。他东借西凑加上自己积累的钱，好不容易凑足了
四、五万元。他本以为自己的事业会一帆风顺，顾客会大量地上门光顾，结果每天店里都是空荡荡的。 冯仁彬每到晚上都会躺在床上辗转反侧，他琢磨着这到底是怎么回事？眼看着这
四、五万元就要化为泡影，他一下子瘦了很多，每天承受着巨大的压力， 当时连房租都挣不出来。他便以顾客的身份去一些饭店学习，品尝他们菜品的味道，观察他们经营的方式。很快他有了自己的想法，通过改进，菜品的味道更加适合大众，价格也有所降低，还经常搞优惠活动。这样顾客渐渐多了起来。 “他家的地锅鸡是最好的” 2014 年春节后，他把饭店搬迁到了交通便利的工厂附近。这家饭店面积300平方米，叫做“农家小院炒鸡店”，主营家常菜和特色炒鸡，客源主要是私企老板、工人。他认为现在这家店生意好的优势是地理位置优越，菜肴独特， 服务到位，价格优惠。 “他家的特色地锅鸡很入味，是我吃过最好的地锅鸡，每次聚会都到他的店里来”，一名顾客告诉采访人员。听到这些，冯仁彬遮不住脸上的笑容，笑着回应：“谢谢您对我厨艺的肯定。” 冯仁彬用“特色”创立了自己的事业，是“特色”助他登上事业的高峰。这么多年来他已经有了自己固定的顾客群。对于未来，他想继续扩大店面规模， 让自己的特色地锅鸡更加有“特色”，赢得更多顾客的光临。 还没有踏入而立之年的冯仁彬，生活得很滋润，年收入五十多万元，已经拥有了属于自己的财富。相信未来，他的生意会越做越大。
推荐第4篇：创业事迹
创业事迹
范朝文
一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，你还要能够有一种坚持的毅力。我1989年从部队退伍返乡，回到家身上就有600多块钱，可我不知道做什么，没有资金我又能做什么呢？我开始向亲朋好友借钱都没有借到一分钱，又向银行申请贷款2000元，我用2000多块钱开始了我的小本生意，开始我每个街子天赶街、摆地摊，每天起早贪黑，不怕苦、不怕累，由于自身资本小，要比别人苦很多，通过几年的努力自己也有了一些积累，开始搞起了小批发，从进货到销售，基本上就我一个人干，只要客户需要那怕再苦、再累也要把货物送上门。干上几年自己又开始酝酿下一个经营项目，抓住机遇，扩充业务，滚动发展，又投资兴建了一栋宾馆共1000多平米，帮助了更多下岗和农村剩余劳动力就业，在创业的历程中，自己虽然吃了很多苦头，也受了很多气，但是自己得到了丰厚的回报，生活虽然一天天好起来了，但心中还有一个愿望，就是让身边更多的亲朋好友也能过上更好的日子。
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文 化 经 营 奉 献 社 会
——青年创业致富事迹材料 蓟县盛世米兰婚纱影楼 李林东
2011-2-25
李林东，39岁，现为天津蓟县盛世米兰婚纱影楼总经理，1993年涉足摄影行业，1994年在蓟县上仓河西镇开办了自己摄影店，2000年3月有了自己的婚纱影楼——水晶之恋婚纱摄影，2004年开始，创办了以盛世米兰婚纱影楼为主体的涉及婚纱摄影、婚庆服务、儿童摄影、照片和视频制作、影楼与庆典管理与服务培训等的综合性企业。几年来，影楼秉承“客户是企业永续经营的保障”之理念，依靠“文化经营”的企业特色，不断发展壮大，业已成为同行业的领跑者。
一、千辛万苦创业。
1993年春天，一个刚刚走出校门并不强壮的身影，脚蹬一辆说不出牌子的破旧自行车，身挎一架国产华夏牌旧相机每日活跃在蓟县南部平原地区的大小村庄、大街小巷，开始了一个农村家庭贫困孩子寻求生计的艰苦历程。他就是现蓟县盛世米兰婚纱影楼总经理李林东。历经一年半走村入户、起早贪晚的艰辛，1994年夏天，在上仓河西镇终于有了自己的店面——正大照相馆，当时启动资金不足5000元，营业面积50多平米。就是这50多平米，成为他经商创业画卷的第一页。
1999—2001兼营蓟县—天津、蓟县—塘沽客运。
2001年4月在蓟县商贸街西口开办水晶之恋婚纱摄影店。
2006年增开盛世米兰婚纱摄影楼。 2007年增开盛世米兰婚庆店。
2009年4月盛世米兰婚纱影楼整体重装——盛世米兰结婚广场，盛装亮相。
2010年增开薇薇花开婚纱摄影城。
十几年来， 真可谓“说遍千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦”。 从“先睡地板，后当老板”做起，白手起家、从小事业做起、滚动发展壮大， 今天，他的企业现有营业面积3000多平米，固定资产300多万员，员工93名 ，成为蓟县城内颇有名气的店面。
二、用爱心和责任打造优秀的企业团队
常言道，一个好汉三个帮，一个成功的企业靠的是一个优秀团队的支撑，优秀的团队靠优秀的首领缔造。正是靠现代企业管理新理念——人本理念，李林东承担起缔造者的责任。他视员工为企业发展的生命之源，以人立业，他常跟大家讲的一句话是，如果一个老板在自己员工中的口碑很烂，那他的企业也不会很好；假若员工自己对企业没有信心，那么这个企业就不要谈什么发展。为此，他以德树威，以仁治业，打造优秀的企业团队。
首先从关心员工生活入手，他出资为员工租宿舍、请人手办食堂，解决了农村路远员工的吃住困难；在员工管理方面，除了严格的工作奖惩制度外，他还制定了盛世米兰婚纱影楼《困难员工预支工资制度》、《员工家庭用车制度》、《员工家属探望和节日慰问制度》等涉及员工切身利益的各项制度。几年来，企业为员工预支工资30多次，出车几万里，探望员工家属近百次，“外出有困难找警察，家里有困难找李总” 在员工中广为流传，以人立业、
以德树威、以仁治业的创业理念为企业赢得了“企业如家”良好声誉，树立了现代企业的良好形象。
其次，在员工业务素质提高上做文章，使企业有了可持续发展的保障。 制订了盛世米兰婚纱影楼《员工免费旅游》和《员工培训制度》，每年出资组织员工外出进行影楼岗位新技术与影楼管理新策略等的业务培训，不但增强员工的可持续发展力，提升了业务水平，更使企业发展能够与时俱进。先后组织员工到北京、大连、杭州、上海、西安等影楼业先进地区进行业务进修与学访活动，使企业在规范化管理的轨道上奋步前行。
第三，发挥团组织优势，助推员工和企业共同发展。作为一个在经济上取得成功的人，李林东始终没有放弃过政治上的进步追求，2003年7月，他向党组织递交了入党申请。作为入党申请人，面对影楼业的员工和顾客绝大多数为青年人的实际情况，他很自觉地意识到发挥好共青团的组织优势，既能为有为青年员工
的发展提供大好空间，又能增强企业发展的生机和活力。基于此认识，2004年影楼创办之初就主动向团县委提出建立企业团支部的申请。支部成立后，他积极筹建团建活动室，每月拿出固定资金用于团组织建设，为团建活动提供各种有力保障，对团支部的组织生活、业务培训、节日迎庆、文体娱乐、岗位比武等活动给予时间、人力、物力和财力的大力支持，培育了浓厚的拼搏、进取、向上的企业文化, 使团组织的教育、管理和服务等功能得到了充分发挥。盛世米兰婚纱摄影楼团支部现有团员39人，组织健全，活动规范，成效显著，今年3月，他被团市委授予“团建之友”的光荣称号。
三、反哺桑梓，回报社会，树立现代企业的良好形象。
1.富了不忘同乡。村里修路、建文体活动场所，他出资出物近万元；村里乡亲嫁娶有难，他出手相助；小青年进城打工，他多方寻路；老人们求医问药购物，他送到家里；重病乡亲住进医院，他前去探望。家乡人进城办事，他亲自驾车送上一程„„所有这些，他没有达官要人们的红包和厚礼，有的只是村里村外人对他那句朴实的称道：林东这孩子不赖！
2.富了不忘社会责任。
青年是时代文化的先锋军，李林东发挥婚纱影楼业的优势，开辟经营新领域，使青年在“一生一次”的重要经历中，传扬现代婚情文化新风。2008年5月14日，承办团县委在府君山广场的“让爱飞翔”20对新人集体婚礼，并把为灾区募捐的主题融入于婚礼中，近千人的府君山广场上，在新婚夫妇和企业员工的带动下，共为灾区募捐4万多元，使婚礼成为传承中华美德、教育青年树立社会责任意识的有效载体；2009年在蓟县广播电视局大演播厅举办的30对大型电视集体婚礼、2010年举办的 “让爱荡起双桨、北戴河之旅”20对集体婚礼独树婚礼文化新旗帜, 以及至今连续举办5年的婚情文化博览会和顾客感恩见面年会成为向广大青年传播现代文明、提高人文素养、提升社会文化生活品味的重要阵地，深受青年和社会的欢迎和好评；2011年出资承办团县委在全县小学中开展的“红领巾风采”展评活动，至今县城内已经投入30万元，用摄影艺术独具匠心的形式向社会展示新一代小学生的精神风貌。多年来，李林东充分发挥影楼业自身的优势，通过“文化经营”的企业特色，为打造文化蓟县积极作贡献。
3.不遗余力， 培育一群小老板。
企业在不断吸纳青年员工、为青年人提供就业岗位和发展空间的同时，还支持鼓励员工通过在企业的实践后自主创业，先后有7名青年员工经从盛世米兰婚纱影楼后开办了自己的店面，成为创办自主实体的新业主，如喜洋洋精致婚纱摄影、阳光恋人婚纱摄影等，为团县委“青年创业工程”做出了应有的贡献
今后，他将一如既往的发挥好企业自身和团组织两个优势，通过“文化 经营”，打造行业新品牌，做团建工作的助手，做传承时代文化的带头人，成为服务青年、团结青年、引领青年的带头人。
（约2500字）
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辟水产养殖创业 勤劳走上富裕路
在**的水产养殖领域，很多人都熟悉沈**。这名扎根水产业15个年头的水产养殖户，不仅水产养殖收益颇丰，而且在水产品营销方面也闯出了自己的一番天地。
**社区渔民沈**，今年40岁，从小生长在渔船上，家里她是老大，父母年迈，20多岁就挑起了家庭的重任。1996年，她在**承包了10亩池塘养起了鱼。这是沈**初涉水产业，也是她努力学习水产养殖基本技术最重要的时期，为其以后在养殖业闯出一片天地打下了坚实的基础。在成功收获第一桶金后，沈**又在凤凰镇承包了40亩池塘，分别养了虾、草鱼等多种水产品。这时候沈**的名气也慢慢传开了，很多人慕名找到她，有讨教养殖经验的，有洽谈生意的，一时间，沈**忙得不亦乐乎。
世上难有一帆风顺的事业，沈**的养殖业也是如此。2004年，沈**开始尝试养殖了25亩河蟹，由于当时市场上的河蟹货源充足，价格一路狂跌，而成本却一路走高，蟹苗的成活率又低，沈**的水产养殖跌入了谷底。当时，很多朋友都劝沈**放弃水产养殖，改做其她行业，但沈**并没有放弃，而是决定总结教训，东山再起。与此同时，劳动保障协理员在了解情况后，推荐她参加培训班，系统的学习养殖知识，同时为她办理相关申领社会养老保险补贴手续。
1998年，沈**顶住压力，用剩余的资金再次养起了河蟹，经过培训，沈**有了一套自己的养殖方法。她介绍说，有了经验、技术，遇到问题就容易应付了。由于经营有方，产品适销对路，效益十分显
著，她将历年的收入投入再生产，养殖面积逐年扩大，同时进行不断探索，积累了丰富的养殖经验，产量不断提高，获利颇丰。大胆的尝试和创新的思路，使沈**在激烈的水产养殖业竞争中站稳了脚跟。
虽然养殖业越做越大，但沈**始终坚持不断探索创新养殖和经营方式。在此基础上，沈**还牢牢把握市场行情，在销售旺季时将水产品存放在冷库，等到淡季时再行销售，获得了不菲的利润。她不光自已挣钱，还带领渔业的妇女共同致富，一起承包池塘从事养殖。去年，由于水质和气候的原因，渔民们承包的池塘发现了死鱼现象，渔民们都不知所措，眼看着快卖的鱼、螃蟹慢慢死去，沈**凭着她多年的养殖经验，一家一家指导她们合理用药，很快就控制了鱼、螃蟹的死亡现象。她的这种乐于助人，吃苦耐劳精神，得到了渔民们的好评。
正是由于在不断的创业中寻求创新，执著勤奋的沈**在水产养殖业上闯出了一片天地。对此，沈**谦虚地表示：“我也没取得多大的成绩，只是比较有干劲罢了。”
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鸿飞家电创业事迹材料
谢久明，男，汉族，籍贯，江苏省南京市六合区，现年44岁，现经营鸿飞家电经营部。1966年出生的谢久明，自小就有一股闯劲，一种不服输的性格，做什么都要做出个名堂，立志长大后要干出一番事业来。中学毕业后谢久明在南京一家家用电器城打工，工作中他责任心强，敢于吃苦耐劳，得到了领导同事的好评。工作中，他对家电行业产生了浓厚的兴趣，在摸透的家电经营的方法后，他萌发了产业开店的想法。
2010年初，为了实现自己多年来的梦想和人生价值，他辞职下海，自筹资金创办个家电经营部。的过程是艰辛的，创立之初，在没有经验、资金有限的情况下，他亲力亲为，埋头苦干，对每一项产品的都进行市场调研，然后再选择货源。生意场上许多事情难以预料，客户千奇百怪，什么样的人要什么样的接待，俗话说没有吃不了的苦，只有享不了的福，一个人要想成就一件事情只要努力就没有做不到的，他用辛勤的汗水终于换来丰收的果实。如今，他的经营店铺已初具规模，以优质的产品和优良的服务受到了购买者的一致好评。
虽然取得了一定的成绩，但谢久明仍注意不断升华自身的价值，开拓视野，提高技术水平，争取开发出更多更好的产品和服务。面对激烈的市场竞争，他任然信心百倍，以求变创新的开拓精神和业界同仁一起全力以赴，共同为家电事业的发展添砖加瓦。
华兵水暖器材创业事迹材料
陶华兵，一位普通的农民，却有着一颗不平凡、不服输的心。几年来，靠着自己不懈的努力，从一位土生土长的农民，发展成现在六合区华兵水暖器材店的老板。他的创业事迹和创业精神鼓舞激励着周围的人。
陶华兵，男，汉族，南京六合人，1973年5月出生。他自小就有不服输的性格，在中学毕业后，他自立自强，开始了创业之路，在对当地市场的调查后，他把目光瞄准了水暖电器销售的行业，在自筹资金8万之后，他开了华兵水暖电器经营店。俗话说万事开头难，起初他对这项业务根本不熟悉，就经常跑到别的商店去参观学习，精诚所至、金石为开，回家后参照别人，完善自我、对商店认真管理。他严把质量关、所有产品全是正经厂家的，特别售后服务工作作的非常好，记得有一次一个客户由于刚购买的水暖电器出现严重质量问题，他一次次电话与厂家联络，协商赔偿事宜，直到客户满意，通过这件事，加上稳定的质量，优质的售后服务使他在行业内赢得了很高的信誉，同时也为自己打开了销路，陶华兵以诚信为根本，用信誉做保证、用自己的朴实和真诚赢得了顾客，
陶华兵成功了，但无论有多少光环和头衔，他依然保持着谦虚和豁然的心态，直率坦诚的性格，善良纯朴的本色，他以劳动人民的质朴和善良在商海里赢得了一席之地，也为今后铺平了道路，但成功只属于过去，奋斗才能赢得未来。
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北堤村党员读书创业先进事迹
书是灯，读书照亮了前面的路；书是桥，读书接通了彼此的岸；书是帆，读书推动了人生的船。读书是一门人生的艺术，因为读书，人生才更精彩！
胡春明，男，1964年6月出生，中专文化，1997年7月加入中国共产党。自原单位破产后，跟周围下岗的人一样，在不久后也加入了打工的行列，本着以自谋职业，不给国家、家庭添麻烦的想法，他怀揣梦想和激情，一心要给自己闯出一番事业来，而现实的无奈使他不得不到处打工，每天起早贪黑，10多个小时的工作强度，可每月的工资只能维持家庭的基本生活，面对梦想与现实的巨大反差，胡春明渐渐有了退却的念头。然而凭借着他特有的坚韧、朴实、勤劳等良好的禀性，使他能够直面人生坎坷。面对创业的挫折，他不屈不挠，又重新振作起来。但他此时已有了新的打算，他暗暗告诫自己不能只为打工而打工，不能放弃自己的梦想。从此胡春明边打工边思考，主动去搜集一些有用的信息，每周坚持去北堤村委会读好书、借好书的经历带给他丰富的阅历、广阔的见识，是他日后创业宝贵的财富，更被他视为“人生中第一桶金”。
2008年，他发现可以将餐饮作为一个突破点，胡春明抓住这一机遇，说干就干，于2009年开始尝试在早上上班人
流多的路边摆早餐摊，并因此尝到了甜头，为他今后的创业打下了良好的基础。面对初步的成功，胡春明并没有自足，更没有沾沾自喜，随着生意越做越顺，他又开始寻求新的商机。2010年4月，他在朋友的帮助下，租了一间很小的房子。 2011年胡春明创办了自己的饭庄，同时他也从一个打工者成为了一名创业有成的个体经营者。
他充分发挥自己先锋模范作用，带头创业，用自己的实际行动，演绎了一个普通居民党员的风采，先后多次被北堤村党支部引导参与“双向带动”工作，先后带领、介绍周边群众30多人就业。后来他毅然将发展眼光投向定海园居民区创业。在定海园社区周边开了多家饭店，并为北堤村失业人员提供了上岗就业的机会。并以这种方式感谢北堤村益民书屋带给自己的“第一桶金”。
胡春明想到自己创业时得到社会和北堤益民书屋的相助，那么自己就应该以实际行动回报社会。他积极关注公益事业，关心着需要帮助的人。2008年5月12日，四川省汶川县发生了大地震，造成了重大人员伤亡，当他看到有许多在校的学生被埋压在废墟中时，心情久久不能平静，在第一时间向灾区人民捐款，并响应党组织号召积极交纳“特殊党费”。
2011年北堤村以“践行科学发展、争当时代先锋”创先争优活动为契机。深入开展党员“争先创优”活动中，胡春
明自愿自觉响应社区的号召，郑重做出承诺，从自身做起，从小事做起，在做好本职工作的同时，以一个共产党员的先进模范作用要求自己，争当先进，积极参与台湖镇组织的各项活动。
胡春明常说：“自己富了不算富，大家富了才算富，作为一名党员就要积极的为居民群众排忧解难”。一个人要保持思想上不退步，就要适应形势发展的要求，与时俱进地开展工作，就需要学习、学习、再学习。面对不断发展的形势，胡春明坚持用马列主义理论和科学发展观武装自己，坚持理论联系实际，始终保持共产党员的先进性。他始终坚持与党组织联系，积极投身到党组织活动中来。努力在学习实践中增强党性提高素质，更好地发挥先锋模范作用。此外，他还积极协助北堤村党组织做好村级党员的管理，成为一面流动的红旗。
创业艰辛磨练意志，奉献爱心彰显品质。面对今后的人生，党员胡春明表示，将继续用自己勤劳的双手为社会做贡献，为回报社会做出自己应有的贡献。希望有更多的人多读书，读好书，用知识的头脑武装自己。
北堤村：高德荣
2012年5月9日
推荐第9篇：创业事迹简介
创业事迹简介（思想有多远，就能走多远）
每个人都有自己不一样的大学，我们在大学该干些什么，我想了很久，学习是主要的，那我们还有很多的课余时间，如何让自己的课余时间充实起来，我也想了很久。终于，有了一个机会，和几个同学一起志同道合，合伙办了一个家教中心——“思远教育”。
创业是艰辛的，既然我选择了这条路，我必然不会放弃。俗话说“万事开头难”，我在一开始的时候是真心深刻体会了这句话的含义。创业是需要资本的，可是我们现在哪里拿得出那么多的钱来创业，都得靠父母，当我和我的父母袒露了自己想法后，他们觉得这是件好事，都支持我，并给我打了钱，但是，我依旧坚持的跟他们说，这钱是我向你们借的，就算我创业这几年亏了，以后我工作了照样会还。然后我和几个合伙人一起解决了租房、课桌椅的问题，我们的“思远教育”就正式成立了。但是，更加艰难的事情来了。我和几个合伙人的第一次会议开了三个多小时，我们在一起商讨我们准备怎么办这个家教中心，我们的理念，我们的开课方案，我们的师资力量，我们的收费方式，等等很多问题，真心头疼。之后这些问题差不多解决后，我们又讨论如何让家长知道有我们这个“思远教育”，这就是宣传工作了，宣传工作怎么做，这相当重要，宣传工作做的好，那我们的生源就越多，这样我们的“思远教育”就会更加长久的存在下去，创业的事情就说这么多了。最后我希望我们“思远教育”能越走越远。
我希望我们每个大学生都能拥有有自己个性的大学生活，不再是平平庸庸的。
推荐第10篇：创业先进人物事迹
创 业 人物
目 录
史晓燕：从小护士到亿万女富豪 ...................................2
李锂晋升新首富：426亿财富如何炼成？ ....................3
比亚迪王传福：从第103到第1仅用一年 ...................6
阿迪·达斯勒：从面包房学徒到鞋业巨子 ......................9
探路者盛发强夫妻创业发家史的故事 .........................10
李彦宏的百度法宝：等待对手犯错误 .........................12
叶国富：10元店做出12亿零售额 ..............................13
陶华碧：只识三个字的亿万富翁 .................................16
张朝阳：“创业＋VC”中国样本 ...................................18
PPlive核心技术创业者姚欣的成功之路 .....................19
阿玛尼三十年创业四大绝招 .........................................21
史晓燕：从小护士到亿万女富豪
从协和医院的白衣天使到大洋彼岸的海外学子，从相夫教子的全职太太到资产过亿的“伊利诺依”老板，从只有几张沙发的一间小店到规模宏大的汽车公园，从女护士到董事长，史晓燕仅用七年时间完成跳跃人生，终究打造了自己的诺亚方舟。
小护士跳槽
同很多成功人士一样，她成功的背后也有许许多多的“小插曲”：“我5岁去体校，游泳、排球，一直玩到了高中毕业，开始说免试，后来又变了，我属于小聪明型的，差了25分，最后协和医院护校的录取通知书来了。”毕业后史晓燕被分配到了又脏又累的骨科病房。打针送药、端屎端尿，周而复始，工作的艰辛和压力她倒能应付自如，但是每月70块钱的薪水、六毛钱的夜班的补助却让她忍受不了。
1984年，史晓燕没有和任何人商量，从协和医院停薪留职，应聘到一家外企公司作了前台接待。在这个外企这样的位置上，令人不解的是：她居然没有学会打字和电脑，但却还是得到了上司的赏识。史晓燕坦言：“到今天我也不会用电脑，我就是愿意和人打交道，我行什么，我就去做什么。舍弃我不行的，干我行的。”
一位叶先生曾经一度是史晓燕的上司，后来成了她的先生。叶先生先后从几家大公司跳槽，最终作了IBM中国区的总裁。可是，自己老公这份年薪几十万美金的职位却丝毫没有给史晓燕带来安全感。那时从加拿大留学归来叶明钦是外企公司的“宠儿”。1989年，史晓燕的丈夫叶明钦到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全职太太，先是做起了导游，后来就开始自作主张，在新加坡买房子、卖房子。她说：“当时没有和先生商量，第一次买房子买到了红灯区，第二次卖了房子，我赚了8万新币我找着北了，我觉得我适合做贸易。”
找着“感觉”的史晓燕了解了发达国家对家的概念，看过了有品位的、精心设计的家，她迫不及待地要在一个高起点上开始自己的事业。于是，她支付了每年7万美金的学费，到美国芝加哥惠灵顿学习室内设计。史晓燕已经看重了国内方兴未艾的家具业。史晓燕是个急性子，她的第一单家具生意是为一个别墅区200多套房子提供所有家具。为了这单300万美元的生意，她放弃了学业，不计成本地直接从美国进口家具。也就是这单生意，使史晓燕第一年全军覆没。
一次的失败不但没有让史晓燕的胆子变小，她反而更“不知深浅”。当时，她认为自己不仅能从国外进口家具，又有相当规模的生产能力，便义无反顾地在有家具“鼎级”品牌荟萃美誉的中粮广场租下了百余平米的卖场。史晓燕在这里连连创下了每月零售100万元的销售额，但是却好景不长，遭遇了她第二次“滑铁卢”之役。
打造自己的诺亚方舟
进入2000年以来，看遍世界家具市场“繁华”的史晓燕确立了伊利诺依新的家具风格——新古典、后现代。这说土不土、说洋不洋的式样，不仅许多国人喜欢，就连不少老外也舍近求远，从她这买家具。声名鹊起的伊利诺依也打开了国际市场的大门，同时代理世界十大品牌的家具。
据史晓燕讲，而今每天都有她的竞争对手到店里像他当年那样扮做顾客，量家具、仿家具。史晓燕对待竞争对手从来都是硬碰硬，从小打排球出身的她喜欢力量的对抗。但是，有时候，她的这种强势力量也让员工感到了压力。员工们也委屈在抱怨：“她大部分骂人都在工作当中，我们哪做错了她就骂人。”对这个问题，史晓燕的解释是这样的：“我经常对员工说不要受我情绪的影响，不要介意今天我是哭着来的，还是笑着来的。企业发展太快，感觉控制不了的话，我就特别情绪化。现在发疯的机会少了，但是我的嗓子也喊哑了。我觉得他们比较怕我，这一点我不是很成功。作为上层，确实不能让员工感觉什么都不敢说，都说爱听的，有什么用。”
学历、经历都强于史晓燕的叶先生而今已经辞去了外企的工作，专心致志地帮太太打工。他的心里能平衡吗？叶先生说：“我们俩的结合是狼狈为奸，她是狼，我是狈。我是修铁路的，她是火车头，她带着企业向前走”。
史晓燕现在是伊利诺伊集团投资集团的董事长，旗下有七八个子公司，而今的伊利诺伊已经不仅仅包括家具，汽车、酒店甚至服装都将被涵盖进来。当年的全职太太以及和她当年的高薪老公完全换位了。对这种戏剧性的变动，史晓燕和她的先生调侃说：“我喜欢别人叫我史小姐，这样特别职业”。
来源：经理日报 作者：罗 君
李锂晋升新首富：426亿财富如何炼成？
核心提示：4月26日，海普瑞以每股148元的价格招股，其创始人李锂、李坦夫妇合计持有28803.7万股，以发行价计算，其身家为426.29亿元，荣登内地首富。
海普瑞（002399.SZ）天价发行，新首富李锂横空而降。
从4月26日，海普瑞以每股148元的价格招股，这家鲜有人知的生物医药公司几乎闯进了所有投资者的眼球。其创始人李锂、李坦夫妇合计持有28803.7万股，以发行价计算，其身家为426.29亿元，荣登内地首富。
这是一家典型的民营家族企业，实际控制人为李锂、李坦夫妇，二人分别任海普瑞董事长及董事、副总经理，而公司董事、总经理单宇是李坦的哥哥。
1998年，李锂联合其家人创立海普瑞，而艰辛的创业并不始于此，更早的10年，漂泊在四川、重庆的李锂一次次为寻找产品和解决生产而碰壁或委曲求全，终于，机会来自一次与西南药业的合作，李锂挖出了第一桶金。
脱胎重庆华星
1997年12月26日，西南药业将所属的渝西制药厂转让给重庆海棠新材料有限公司，获得转让金2320万元，用于组建生物技术制品有限公司。当年，1997年，西南药业还通过配股募集资金3479万元。
记者查阅资料了解到，西南药业投资组建的生物技术制品公司为重庆华星生物技术有限责任公司, 该公司注册资本5000万元。其中西南药业公司出资3400万元,占股68％；重庆华银租赁有限公司出资1500万元,占30％的股权，而另一家合作方为重庆通达生物制品有限公司，出资100万元只占2％的比例。
根据西南药业当年的公告称，重庆华星生物主营生物制品、制药技术的产品开发、自销和技术服务、化工产品及原料、医疗器械及设备等。
重庆通达生物制品即为李锂最早的创业平台。据重庆市工商资料显示，重庆通达生物制品有限公司于1990年成立，法定代表人为李锂，所在地为重庆市九龙坡区科创路6号，注册经营范围正是目前海普瑞药业的主营业务：生产、销售肝素钠原料药。
李锂出生于1964年，1987年7月毕业于四川大学化学系，随后被分配到成都肉联厂工作。
1992年10月，李锂离开这家国营单位，与重庆通达承包合作肝素钠项目。重庆通达是重庆海华贸易有限公司、重庆市建设投资公司联合深圳市中贸源实业发展有限公司以及香港合顺实业有限公司、重庆凯博科技有限公司共同组建，由李锂直接负责经营管理，先后担任总工程师、董事长兼总经理。
而据国金证券医药分析师郝培愚的研究分析，上世纪末兴起的现代生物技术与微电子技术、新材料和新能源技术被认为是21世纪世界科学的核心。现代生物技术的发展给当时医药工业的发展开辟了一个新的全新的领域。从1995年开始，国内医药上市公司大多数被吸引进入该领域。
据西南药业公开信息显示，重庆华星生物在1998年当年即盈利328万元。2000年10月，西南药业加大对生物制药的投资力度，出资368.76万元收购中外合资企业重庆创新生物工程有限公司，占合资公司总股份的65%，新加坡籍华人崔太安出资等同于150万元的专有技术及设备组成作为出资，占剩余的35%股权。
重庆华星生物与重庆创新生物在一起办公，由同班人员领导管理，2000年后逐步卷入西南药业的一起诉讼中，没有倾力经营。
“重庆华星生物当时主要是做一些生物医药的科研，早已经没有实际经营了。”西南药业证券部周霞说。2008年，尽管重庆华星生物系经重庆市科学技术委员会批准认定的高新技术企业，适用15%的所得税优惠，西南药业从该公司仅分红172889元。
二次出走转机
由于重庆华星生物后续投入不足和经营乏力，没有话语权的李锂决定退出西南药业的合作，自己单干。“十多年前，李锂和他的重庆通达生物制品有限公司曾经找上门来，要求与我合作。遗憾的是，这事没有引起我足够的重视。”重庆陪都药业公司董事长唐良平向当地记者透露。
据唐良平介绍，李锂在重庆入主的通达的生物制品刚刚起步，主要从事从猪小肠中提取肝素钠的业务。当时陪都药业有厂房和设备，重庆通达生物期望与唐良平合作。由通达生物提供技术和原料，陪都药业提供厂房和设备，双方共同生产肝素钠原料药。后被唐良平拒绝。
唐良平认为，肝素钠本是用来制作抗凝血药物的，后来在上世纪80年代时发现对肝炎有很好的疗效。虽然号称可以达到70%以上的疗效，但后来经临床大批试验后，发现疗效还不到30%。因此，唐不太看好该项目。
此后，李锂再次退出重庆通达生物，于1998年4月在深圳注册成立了海普瑞，1998年，重庆华星盈利328万元，只占有2%的重庆通达生物按比例只能获得不到7万元的分红。而海普瑞的注册资本为200万元，由李锂、李坦和单宇三人投入。
1998年9月，李锂遇到了其人生的伯乐，即深圳源政投资的杨向阳。1997年，杨向阳因为自己投资做生物治疗癌症的新药研发而失败，此后，踏上了投资生物医药之路，成为深圳早期的PE投资人之一，且专注生物医药。
近10年来，杨向阳先后投资上亿元于该领域，投资项目近10个，包括赛百诺、清华源兴、清华基因城、海普瑞和北科生物。
当年11月，源政投资向海普瑞投入600万元，与原股东一起增资扩股，使该公司增资到2000万元，源政投资占30%的股权。据海普瑞招股说明显示，海普瑞于2000年开始盈利，并获得深圳高新技术税收优惠政策。
2000年，重庆通达不再从事与西南药业合作的主要研发产品“肝素钠”的生产经营，2003年8月，SFDA批准药品批准文号变更至深圳海普瑞，之后至2008年2月注销期间，重庆通达未从事任何生产经营活动，因此，西南药业对重庆华星的投资也就不了了之。
2003年，获得原属于重庆通达生物的药品批文后，海普瑞开始进入快速发展阶段，李锂完全退出重庆通达生物。工商登记资料显示，李锂的重庆通达生物制品于2008年2月27日注销。
2007年，海普瑞迎来了高盛全资子公司GS Pharma。2007年9月3日，海普瑞药业股东会审议接受GS Pharma对公司增资491.76万美元；完成增资后，GS Pharma共持有海普瑞药业1125万股，占有12.5%的股权。其中，490.88万美元折合人民币3688.23万元计入注册资本。
据招股说明书计算，其外资股东GS Pharma预计将浮盈65.89亿元，获利约93倍。截至2010年4月，海普瑞的第一大股东为乐仁科技，其股东李锂持有99%股权，李坦持有1%股权；公司第二大股东为金田土科技，其股东李坦持有99%股权，李锂持有1%股权；公司第四大股东为水滴石穿科技，其股东单宇持有99%股权，李坦持有1%股权；公司第五大股东飞来石科技是李锂的独资公司。目前，李锂夫妇联合尚持有股权占总股本79.97%。
来源：21世纪经济报道 作者：王志灵
比亚迪王传福：从第103到第1仅用一年
富豪嬗变
从第103到第一，王传福完成这次财富巅峰跨越，仅仅用了一年时间。
对于这段传奇经历，有人把原因归结于中国汽车市场的率先强势崛起，有人则将答案抛向了中国日渐掀起的新能源车浪潮，还有人认为是股神巴菲特对比亚迪的青睐，让王传福搭上了顺风车。
不可否认，上述三条是将王传福推向财富冠军宝座的重要力量，但随着时间的推移，人们渐渐发现，至今仍保持着“技术工人”状态的王传福以及从他身上蔓延到整个企业的“狼性”特征，才是这个财富神话的根本。而这背后所体现的，则是中国财富变迁之路正在越来越“健康”。
在比亚迪总部，王传福的办公室位于其“六角大楼”二楼电梯门右侧，布置简陋，但摆放着许多技术书籍和车模。
近两年来，这位比亚迪总裁一直保持着这样的“准技术工人”状态。每天下午一点钟，他像其他员工一样，到位于地下一层的食堂吃饭，更多的时候，他会下到车间里跟工人一道抓研发项目进度。
随着比亚迪汽车销量的不断攀升及比亚迪新能源车在国内汽车产业中的逐渐上位，王和他的团队的种种努力终于迎来了回报——2009年9月28日，新公布的“2009年胡润百富榜”上，王传福以财富350亿元名列榜首。这是一次跨越，去年这个时候，王传福的排名仅为第103位。是什么造就了这个首富?
低调冠军
尽管在对《中国经营报》记者回顾这一蛰伏的创业过程时，比亚迪的新闻发言人尽量使之显得轻描淡写、水到渠成，但比亚迪也不可能不在意外界的看法。
“在做企业之前，王传福是一名技术工程师，他希望通过技术革新让这个社会变得更美好、更健康。而在这个过程中，财富只是随之而来的东西，它并不是王传福追求的全部。”比亚迪新闻发言人王建钧如是表述比亚迪的财富观。
没有人能真正了解王传福到底有多少财富，即便是胡润。“在发布榜单(2009年胡润百富榜)之前，我并没有见到王传福。”《胡润百富》总裁胡润在接受《中国经营报》记者采访时表示，王传福350亿元的财富数据是依据比亚迪股份[67.10 0.83%](01211 .HK)市值的28%计算得出。
而实际上，这仅仅是王传福财富帝国中很小的一部分。比亚迪股份并不包含比亚迪汽车业务的产值，尽管胡润对王传福的评价，更多的是对比亚迪电动车及其相关业务的褒扬。但即便如此，依旧不妨碍王传福成为首富。
十几年前，王传福以电池技术研究领域专家的身份辞职创业，把比亚迪从10多个人的小型电池企业成功转型成一家汽车制造企业。2008年，由美国“股神”沃伦巴菲特(Warren Buffett)的旗舰公司中美能源公司，以2.3亿美元购得比亚迪10%股份。自那以来，比亚迪的股价已上涨超过7倍。
而伴随着比亚迪的声名鹊起，王传福本人似乎开始刻意的隐蔽自己。近两年来，除在位于深圳坪山总部“六角大楼”里接受个别国外媒体的访问外，这位比亚迪总裁很少露面，只用颇为令人意外的销量数据和对于新能源汽车的信誓旦旦，向外界传达着比亚迪对梦想的坚持。
彪悍狼性
但低调的王传福，并没有使比亚迪显得更温和一些。在国内汽车市场上，比亚迪汽车业务的展开比其他品牌迟了不止一个节点，也不具备坚固的品牌认知。这让在电池业务上如鱼得水的王传福大伤脑筋，自从转型到汽车行业开始，王和他的团队就面临质疑。
以极具价格竞争力的车型吸引消费者，是比亚迪唯一能够还击对手的举措。有10多年低成本电池业务经验的王传福深谙中国制造的成本竞争原则——过去，比亚迪以30%的成本优势击败了三洋、松下、索尼等巨头。
两年前，王传福就在比亚迪汽车业务上开始实施“千店工程”(网络覆盖率省会城市达到100%、地级市达到80%以上、县级市达到70%以上、总网点达900个、8个客户服务中心提供配件配送和技术支撑)，必须保证区域单店销售额能迅速使公司接近盈利。在王传福看来，要盈利，降低成本是简单而消极的手段，提高单店销售额方是根本。
同时，与其他公司的不同点还在于，王传福和他的管理团队构造了一个庞大的销售网络。比亚迪的销售团队中设置了多名主管销售的副总经理，这些人由销售公司总经理夏治冰统管，每个人直接对接各自手头上超过200多家的经销店。“人海战术”形成了比亚迪汽车业务从10万、20万、40万辆的连年翻番。
“在一定程度上来看，比亚迪也多少具备一些华为等企业的狼性。”一位国内某合资企业的高层如此形容比亚迪，无论是庞大的销售队伍，还是在研发方面采用人员年轻化的“人海战术”，“这显然区别于传统汽车制造商的思路，更像几年前家电业的思路，怎么有效就怎么来。”
巴菲特效应
当然，除了在传统汽车领域的风生水起，外界对于王传福成为首富更多的关注点，在于其进入汽车行业伊始就宣扬的电动车。
“梳理过去10年中丁磊、黄光裕、杨惠妍、荣智健、刘永行、刘永好兄弟等财富人物，他们分别来自互联网、房地产、农业等各个行业，王传福和电动车为今年的榜单提供了全新的注解。”胡润表示，比亚迪的财富增值，有相当大部分是基于该公司正在研发的电动汽车的前景。
“当今世界面临能源紧缺、环境污染、二氧化碳排放等世界难题，而传统燃油汽车的大量使用是造成这些问题的诱因之一，发展新能源汽车成为了解决这一问题的很好途径。”王建钧表示，在收购秦川汽车之前，比亚迪就开始了新能源汽车核心部件如电池等方面的研发，从进入汽车行业开始，比亚迪就立志要做中国新能源汽车的领导者。
2008年，巴菲特的入股，在汽车行业造成巨大的示范效应，而王传福则扮演了一位敏锐、对新能源充满渴望的研究者和一位精明的商人角色——“巴菲特效应”最终在中国股市演变成为“比亚迪效应”，与比亚迪相关的股价应声上涨。“节能减排早已上升到国家战略的高度，新能源产业已经成为经济结构调整的重要突破口。”王建钧表示，政府发展低碳经济的决心很大，而即将出台的新能源产业振兴规划将给比亚迪带来新的发展机遇。
“新能源汽车将是未来汽车工业发展的主要方向，而未来新能源汽车的大范围推广使用，也将影响整个汽车产业的格局，从而改变社会财富模式。”在比亚迪的员工看来，王传福定下的这个目标不一定在短期带来财富效应，但它至少符合一种财富分布的走向，这也许将是王下一次财富跨栏的起点。
来源：中国经营报
阿迪·达斯勒：从面包房学徒到鞋业巨子
1900年，在德国一个叫赫尔佐格的小镇的普通家庭里，出生了一个叫阿迪的男孩。阿迪共有兄弟姐妹4人。父亲克利斯多夫(Christoph)性情严肃，对孩子们的要求也很严格。
19、20世纪之交时，编织业日渐凋敝，作为编织工的父亲为了养家糊口不得不改行，他成了一名制鞋工人。其实老克利斯多夫对制鞋一窍不通，但凭着努力与悟性，他很快就掌握了所有制鞋工具，甚至不那么容易操作的复杂机器都在他手下服服帖帖。父亲很快被提升为领班。
阿迪的母亲波林娜(Paulina)是一个体态微胖，脾气和蔼的中年妇女。她吃苦耐劳地经营着一间小洗衣店，那双长期浸泡在碱水中的手也因为使劲拧衣物而变得粗糙皲裂。虽然工作辛苦，母亲却很少抱怨。事实上，也的确很少有事情能困扰她。母亲人缘很好，这个只有3000人的小镇所发生的一切都逃不出她的眼睛。闲暇时，总能看见她在家门口与路人愉快聊着。
阿迪有一个叫鲁道夫(Rudolf)的哥哥，后来的生活证明，这是一个具有商业天才的好助手。他总是能让顾客心甘情愿掏腰包，并使他们坚信这桩买卖值的很。但小时候，鲁道夫却被手足们公认为最能胡扯，他们总不得不容忍他的聒噪——这一点也可能是从母亲那儿遗传来的。
父亲的勤奋和严格，母亲的亲切和热忱，哥哥的商业头脑，这一切都为阿迪未来的成功写下了注脚。
中学毕业后，阿迪也想学制鞋。可是父亲极力反对，因为时值第一次世界大战，当地的鞋厂都陷入危机之中，鞋厂们即使大量裁员也只能勉强维持，有些甚至被迫关门。父亲告诉儿子：制鞋这行当太不稳定了，你还是学做面包吧！人们可以不穿鞋，但是总不能不吃面包啊！于是，阿迪就成了一个面包房学徒。
每天凌晨1：30，阿迪都要一溜小跑，沿着一条100码左右的鹅卵石路，到一间名叫威斯的面包房(Wei Bakery)上工。工作是简单重复的。生火、揉面、切面、放进火热的烤炉。在破晓时分，把刚出炉的新鲜面包送到镇上各销售点。然后回到威斯，打扫、冲洗、劈柴火。劳作18小时，晚上8点收工。工作即枯燥又辛苦。每每一回到家，阿迪就倒在床上飞快地入睡了。
然而，阿迪的精力好像永不枯竭。平时虽然非常劳累，但每个星期天他都有兴致和朋友们去户外参加体育活动。这帮年轻人就象陀螺一样，有无限的动力，就是不会停止。
1917年10月17日是历史上一个平凡的日子，对阿迪来说却有不同寻常的意义。一段时间的学徒终于有了成果——他拿到了威斯面包房授予的资格证书。不久，阿迪应征入伍。经过短期军事训练之后，被送往比利时前线。战争持续了两年，以德国失败告终。1919年，阿迪回到了更萧条、更贫困的家乡。
阿迪不想再做面包生意了，而退伍正是转行的绝佳机会。经过一番思量，阿迪最终还是选择了制鞋。制鞋是阿迪的梦想，他的直觉始终告诉他这是一个有前途的行业，时间证明阿迪的直觉是非常准确的。
万事开头难。阿迪面临的三大难题是：制鞋材料、厂房和工人。创业期间，他做面包房学徒培养出来的韧性发挥到了极致。为了寻找最佳的制鞋材料，他几乎跑遍了全国，有时候骑自行车，有时候坐火车。每次旅行总是满载而归——大包小包各种各样的制鞋材料。为了尽快投入生产，阿迪说服母亲波林娜把小洗衣店的铺面让出来放设备，当时的设备很简陋，比如自行车发电厂——通过蹬自行车踏板来带动磨盘磨鞋底用。这种装备虽然比人力效率高，但对蹬自行车的人来说就太费劲了。阿迪最初雇了3个工人：汉斯、卡尔和约瑟夫。
最初，阿迪没有任何制鞋经验，但像老克利斯多夫一样，阿迪有很高的悟性。他师从卡尔和父亲，但很快手艺就超过了两位师傅，不管什么样的制鞋材料到他手里都能物尽其用。
阿迪设计的第一款运动鞋是帆布帮——黄皮底运动鞋，采用了铁匠齐格林提供的鞋钉。很快，这种运动鞋就流行起来。生意越做越红火。阿迪又多雇了两个工人，并请姐姐玛丽(Marie)负责收拾鞋子。他又在洗衣房墙上开了个门，把自行车发电厂搬到院子里去，以扩大生产空间。
生产的发展使阿迪萌生了邀请哥哥鲁道夫加盟的念头。虽然他也对哥哥的聒噪感到头疼，但最终还是让哥哥参加到经营中来。鲁道夫商业才华崭露。
1924年7月1日，兄弟俩注册了达斯勒兄弟运动鞋厂。这也标志着一个最终征服世界的品牌——阿迪达斯即将诞生了。
来源：经理日报 作者：申 毅
探路者盛发强夫妻创业发家史的故事
在首批上市的创业板公司中，夫妻店和父子兵的家族式暴富成为创业板造富特征之一,而探路者则不折不扣是一家以夫妻店发展起来的家族企业。发行前超过七成的公司股权被其家族所控制，由此也招来其他股东没了说话余地的质疑，对此，在成功上市一周后的11月6日，探路者董事长盛发强接受记者采访时逐一回应。
家族财富飙升至16亿元 探路者发行前，公司第一大股东盛发强与第二大股东王静为夫妻关系；其众多亲属都出现在公司持股人名单中。按照上周五探路者收盘价计算，其家族财富飙升至16亿元。
从家族企业到如今的公众企业，盛发强及其亲属合计持有探路者近3800万股，占发行后总股本的比例也超过了50%，再加上这些人大多都担任要职，其他股东还有说话的余地吗？
接受记者采访时，盛发强没有回避这个问题。他说，这个问题应该从两方面来看，第一就是从股东层面讲，探路者从零开始发展时只有两排小平房，条件非常恶劣，每个人身兼数职，工资又很低，这种条件家族化存在是非常必要的，家族贡献很大，因此把这些人锁定成为公司的股东。
“而从管理层这一方面看，我们2004年从香山搬出后就开始引入了更多的职业经理人”，盛发强指着身边的公司高层表示：比如说财务总监张成就是新加坡留学，也是注册会计师；营销副总是来自世界500强的经理。“高管层仅蒋中富一人与我有关联关系，经理层没有家族化的变化已经很明显了”，盛发强称，未来公司通过更广阔的平台引入更多的职业经理人。
高市盈率有成长支撑
探路者发行价为19.8元，相对应的静态发行市盈率为53.1倍。而上市后，其市盈率飙升至100多倍，创业板的市盈率是否太高了？
与此同时，公司今年上半年关闭了21家直营店，占其直营店铺数的近五成，于是，外界又有了新的声音：上市之前应该是最需要粉饰2009年上半年业绩，可公司为什么还要关店呢？
“我认为(市盈率)还是适当的，从公司未来的成长性看是如此。包括在询价和推介的过程中，我们和投资人、分析师的交流中，他们也认为目前的这个价格是合适的”，盛发强称，公司上市一周以来，自己也只是偶尔看一看股价，对于市盈率的问题，投资者也是考虑了公司未来的因素。从管理层角度来讲，公司就是要努力积极做好业务，回报股东。
销售额未来3年增长不低于40%
盛发强介绍，此次募集资金3亿元，其中九成以上都用于进行网络渠道铺设，开设48家直营店铺和31家加盟店。“此前关闭的直营店只是‘临时特卖店’”，盛发强解释，这类店面是公司或加盟商在商场开设的短期打折商品销售店，其存在时间较短，一般在6个月以内，一旦特卖期结束，该类店铺也随之撤销。
据了解，在探路者430家网点中，382家为加盟店，2008年，探路者销售额已超2亿元，而直营店销售额仅占总销售额的15%。
“公司下一步在
一、二线城市要开设的直营店是探路者的品牌形象旗舰店或者体验馆”，盛发强表示，未来两年，直营店销售收入占总销售额上升至22.4%，三年内提升到25%，“探路者未来三年设定了总销售额增长不低于40%的目标，今年来看这一目标应该没有问题”。
创业故事
5000元买下折叠帐篷专利
17年前，当盛发强毕业被分配到铁道部第一勘测设计院、经常需要上山做地形测量时，或许就注定着他这辈子与户外用品结缘。
一个偶然的机会改变了他的命运。1994年底，盛发强在“全国专利新产品博览会”上发现了一个专利项目——折叠式休闲帐篷。他立刻与专利拥有者谈判，最终以5000元拿下。
一年后，盛发强注册了北海天惠旅游用品有限公司，投入10多万元，生产了1000顶帐篷。最初销量并不好，但这没有击垮他的信心，1999年，盛发强带着自己的梦想来到北京，租用了香山脚下的两排小平房，并正式启用“探路者”品牌，夫妻二人既当设计师又当推销员。
10年耕耘，探路者从单一的帐篷品类销售扩展到冲锋衣、冲锋裤、滑雪服、登山鞋、徒步鞋、睡袋、户外服装、速干衣服、水具、运动背包、穿越鞋、溯溪鞋、沙滩鞋等各种户外产品，探路者也成为我国国产户外用品Cye.com.cn专业第一品牌。而这期间，探路者从香山搬到北京昌平区宏福创业园，有了办公楼和仓储中心；2008年1月，探路者引入战略投资者——力鼎投资，后者注资3100万元取得探路者增资后15%的股权。
来源：京华时报
李彦宏的百度法宝：等待对手犯错误
2月28日晚，中央电视台经济频道《对话》节目播出了百度CEO李彦宏的访谈《技术的商业化生存》。李彦宏在节目中畅谈百度被黑事件以及百度的盈利模式，并透露说，依靠百度的商业模式，百度上季度盈利12亿，平均日入千万。
同一天，李彦宏在中国企业家论坛第十届亚布力年会发表演讲，谈了百度的国际化，表示百度的机会在于“等着我们的竞争对手犯错误”，未来国际化中这也是百度的法宝。
百度不设“纪检部门”
在2月28日晚播出的CCTV经济频道《对话》节目中，百度C E O李彦宏作为嘉宾畅谈了1月12日的百度被黑事件、百度的创业史以及百度的未来等诸多问题，并公开回应了百度备受争议的盈利模式“竞价排名”。
百度的竞价排名模式一直有着巨大的争议，有网友曾评论说：“如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种‘巧合’正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。”
李彦宏说，百度之所以成功，正是因为百度比其他跨国公司更懂中国，百度的成功就是“技术乘以市场需求”。竞价排名盈利模式是网络搜索引擎的成功商业模式，百度的竞价排名就像互联网的“收费站”，即使“晚上睡觉也有点击和盈利”。李彦宏还透露说，百度的商业模式上季度盈利共12亿，“平均算下来，每天一千多万”。
节目中有嘉宾提议百度设立“纪检部门”，李彦宏则表示，百度不应人为干预搜素结果，百度也不是工商部门，注明哪些是付费的搜索结果百度就尽责了。
等对手犯错误是百度“法宝”
李彦宏还谈到百度曾经的诸多竞争对手以及上市之初，全球最大的搜索引擎Google曾有意收购百度，但李彦宏回绝了Google并坚持让百度在美国上市，并以此作为“事件营销”吸引了更多用户。Google在收购百度失败后，建立了Google在中国的部门“谷歌”，拥有百度5％股份的Google也成了百度在中国最大的竞争对手。
在展望百度未来时李彦宏说，百度今后将开发多语言系统，未来他希望百度在“至少一半以上的国家”成为著名和常用的搜索引擎。
2月28日，李彦宏在中国企业家论坛第十届亚布力年会发表演讲称：“未来的十年，我们要让百度的名字在全世界一半以上的市场成为一个家喻户晓的名字，这是一个很大的V ision，怎么做到呢？我现在也没有想清楚，但是唯一清楚的是，我们必须要看着，等着我们的竞争对手犯错误，他们一旦犯错误我们就起来了，百度十年前就是这样起来的。未来如果说要国际化，我们也要拿它做法宝。”
来源：南方都市报
叶国富：10元店做出12亿零售额
很多人对小饰品这种小摊式生意嗤之以鼻，33岁的叶国富却推开了这扇不起眼的财富之门。只用了5年时间，叶国富的“哎呀呀”从一家小小的10元店，发展为年零售总额12亿元的2000多家店铺。
叶国富的“哎呀呀”如同一则创业启示录，以胜利的姿态提醒人们：即使在那些不起眼的商业地带，也可能蕴藏着不可限量的宝藏。
最佳业务员开小店 1998年6月10日黄昏，21岁的叶国富从湖北踏上了南下的列车。成绩名列前茅的他本该上高中、读大学，却因为拖欠学费拿不到中专毕业证。为了避免毕业即失业，他瞒着父母，南下闯广东。
在广东佛山，叶国富不停地应聘。3个月后，他终于得到了一份工作——钢管厂的业务员。
厂里的业务员大多不熟悉生产流程，客户报出要货数量后，业务员往往不能立即确定交货时间，要回厂询问后才能答复。与同事们不一样的是，叶国富每天出去跑业务之前，都会到车间去转转，既熟悉了生产流程，又掌握了生产进度，客户报出要货数量，他能立即敲定交货时间，赢得了客户的信任。
一年后，叶国富的业绩高居榜首。拿着12万元的销售提成，叶国富总想做点儿大事。
2001年末，在一个销售培训会上，叶国富认识了现在的妻子、当时做化妆品销售的杨云云。随着两个年轻人的心渐渐走到一起，一个想法逐步成形——叶国富懂销售，杨云云熟悉化妆品行业，何不合力开个化妆品店？
佛山人气最旺的百花商场里，一个商铺招标。这个商铺位于商场二层的过道拐角处，只有15平方米，前几个租期的服装生意都很冷清，招标底价因此低至每月1500元。叶国富认为，过道拐角处拥有可观的人流量，是难得的旺铺。化妆品是小物件，不需要像服装那么大的陈列面积，15平方米足以摆得琳琅满目。在接下来的一周，叶国富天天到这里来看人流量，决心拿下这个商铺。
一份标书需要诚意金5000元，叶国富花1万元拿了两份标书，在一份标书上填上1500元。
招标结果让所有人大跌眼镜。中标的那份标书上写着“1501.9元”。这是叶国富的另一份标书。
2002年初，小店开张。杨云云负责去化妆品厂进货，叶国富负责店铺销售，既卖化妆品又给顾客化妆。投入了10万元的化妆品店很快火了起来，甚至出现了顾客排队等化妆的情形，第一月平均每天营收2000元。
不到一年的时间，叶国富相继在百花商场三层和四层相同位置的商铺开了化妆品店，还从广州买来大头贴拍照机。2002年，他的4家店铺净赚40多万元。
10元店“哎呀呀”
“你们店一天能卖几个钱？”2004年，一个离职去饰品店上班的前员工来拍大头贴，叶国富不屑地问她。在绝大多数人看来，小小的饰品不过是摆在地摊上、不入流的小生意，即使摆在店铺里，也赚不了多少钱。 “一天四五千元吧。”她的回答让叶国富吃惊。
在繁华的广州上下九步行街，叶国富看到，不足1000米长的街道两旁，开着十几家10元饰品店，几乎每家店都很火。叶国富不再犹豫，返回佛山，把百花商场4家化妆品店中的一家改为10元饰品店，又投资10万元，在佛山最繁华的祖庙路开了一家50多平方米的10元饰品店。
佛山追求时尚的女性很快发现，同样的东西在精品店卖18元，在叶国富的10元店只卖6元。不少人走进10元店说的第一句话是：“哎呀呀，这么便宜！”消费者的感叹启发了叶国富，2004年11月，他成立了哎呀呀饰品公司，把10元店也更名为“哎呀呀”。
小角色谋天下
2004年末，叶国富认识了尚道营销策划公司执行董事张桓。整整一天的深谈，使叶国富脑海里浮出行业的大格局观。当时，饰品行业可谓诸侯割据，在招商加盟模式下，200家店以上规模的品牌不下10家。张桓说，如果哎呀呀用一年左右把店铺做到200家以上，就能迅速跻身第一集团。
2005年5月1日凌晨一点，广州上下九步行街格外安静。一到早上就是五一黄金周的营销大战，商家都在养精蓄锐，等待奋力一战。整条街上，只有哎呀呀的灯亮了一整夜。
早上7点半，许多商家准备开始一天的忙碌时，吃惊地发现，昨晚连招牌都没挂上的哎呀呀门店，仅仅过了一个晚上，就以装修时尚、货品齐全的形象闪亮登场。
那个晚上，为了抢时间装修、铺货，叶国富只在车里睡了一个小时。
在广州站稳脚跟后，叶国富开始筹备招商加盟。他联系了广州周边50多个饰品、化妆品厂家，为哎呀呀供货。太太杨云云出任买手，负责搜集饰品、化妆品的最新款式。
敢为人先 快速反应
2005年7月，正式招商后两个月，哎呀呀已发展到30多家店铺。当时，人们觉得饰品连锁只是小生意，几乎没有谁愿意大手笔请明星代言。叶国富认为，同样是时尚潮流的载体，服装和饰品有很多共通之处。服装业能请明星代言，饰品业为什么不能？
当年8月，哎呀呀签约香港影星应采儿。当时，叶国富的流动资金只有100多万元，却掏出其中60％支付代言费。幸运的是，叶国富赌对了。明星代言彰显了哎呀呀的实力，其知名度和美誉度有了明显提升。2006年，哎呀呀店铺数量达到400家。
叶国富慢慢理出了一条差异化竞争策略：人无我有，敢为人先。 为了让加盟商迅速接受新品，叶国富提出了一个颇为“强硬”的方案：“总部每周配送1000元新货给加盟商试销，每款产品不超过5个。此后，加盟商可以再进畅销的款式。即使有款式滞销，四五个产品也卖得完。”
接下来的两个月，哎呀呀的新品从被买手发现到被顾客购买仅需7天。新品每月推出一次，同一顾客每月进店一次足矣；若新品每周推出一次，同一顾客每月就可能光顾4次。这大大提高了客流量，拉动了销售。
身处产品升级换代速度极快的时尚行业，是否具有快速反应能力，几乎决定着一个企业的生死。怎样才能让自己一个人的快速应变，转变为哎呀呀整个企业的快速反应呢？
叶国富斟酌再三，决定使用罚款手段。“只有经济处罚能让人心生畏惧。”不涉及经济损失，反复宣讲的纪律很难被放在心上，罚款可以帮人养成认真负责的习惯。此后，哎呀呀拥有了一支纪律严明、令行禁止的快速反应部队。2009年，哎呀呀的店铺达2000多家，年零售总额突破12亿元。
如今，33岁的叶国富把哎呀呀的前进轨道延伸向更广阔的天地，远方的站牌上写着：全球饰品连锁冠军。
来源：经理日报 作者：周云成 曹一方
陶华碧：只识三个字的亿万富翁
一个没上过一天学、仅会写自己名字的农村妇女，白手起家，居然在短短的6年间，创办出了一家资产达13亿元的私营大企业！
创造这个新童话的农村妇女名叫陶华碧，今年已经51岁了。说出她的名字，许多人也许茫然不知，但提起她的“老干妈麻辣酱”，却几乎是家喻户晓，尽人皆知。陶华碧就是打工者们几乎天天必吃的“老干妈麻辣酱”的创始人，生产这种食菜的大企业的董事长。
这个大字不识4个的农村“老干妈”，连文件都看不懂，她是如何创办和管理好拥有1300多名员工的大企业？
“绝招”一：以灵起家
由于家里贫穷，陶华碧从小到大没读过一天书。为了生存，她很小就去打工和摆地摊。1989年，陶华碧用省吃俭用积攒下来的一点钱，用四处拣来的砖头盖起了一间房子，开了个简陋的餐厅，取名“实惠餐厅”，专卖凉粉和冷面。当时，她特地制作了麻辣酱，作为专门拌凉粉的一种作料，结果生意十分兴隆。
有一天早晨，陶华碧起床后感到头很晕，就没有去菜市场买辣椒。谁知，顾客来吃饭时，一听说没有麻辣酱，居然都转身就走。她不禁感到十分困惑：怎么会这样？难道来我这里的顾客并不是喜欢吃凉粉，而是喜欢吃我做的麻辣酱？
这件事对陶华碧的触动很大。机敏的她一下就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究起来„„经过几年的反复试制，她制作的麻辣酱风味更加独特。
“绝招”二：以情经商
1997年8月，“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”正式挂牌，工人一下子增加到200多人。此时，对于陶华碧来说，最大的难题并不是生产方面，而是来自管理上的压力。
虽然没有文化，但陶华碧明白这样一个道理：帮一个人，感动一群人；关心一群人，肯定能感动整个集体。果然，这种亲情化的“感情投资”，使陶华碧和“老干妈”公司的凝聚力一直只增不减。在员工的心目中，陶华碧就像妈妈一样可亲可爱可敬；在公司里，没有人叫她董事长，全都叫她“老干妈”。
到2000年末，只用了3年半的时间，“老干妈”公司就迅速壮大，发展到1200人，产值近3亿元，上缴国家税收4315万元。如今，“老干妈”公司累计产值已达13亿，每年纳税1.8亿，名列中国私营企业50强排行榜的第5名。
“老干妈”的成功秘诀
但“老干妈麻辣酱”的陶华碧靠了什么？论实力，丈夫早逝，上世纪90年代之前，她还拖着两个小孩到处打工和摆地摊；论机会，做的是麻辣酱，是传统不过的产业；论知识，就更谈不上了，她不仅没有留过洋，读过大学，甚至连珠三角地区一些“洗脚上田”的小学毕业、初中毕业的老板都不如——只认识三个字，而那还是当了老板以后才学的！ “什么都没有”的陶华碧，不可能没有成功的秘密；说答案人人皆知，则更是实话——
对机会敏感。李嘉诚的最初成功是抓住香港地产和港口发展的机会，丁磊拿捏的是互联网，朱保国稳住了保健品„„陶华碧则是上世纪90年后期，在大家认为“没有大钱做不成生意”的年代，做成了大生意。想当初，她抓住的不过是卖凉粉时，拌酱料畅销的小小机会。
诚信。“做生意要诚信”，这几乎谁都知道。但事实上，很多人还是做不到。陶华碧以前没提听过文绉绉“诚信”，但她以一个农民的朴实本质，做到了诚信也做大了生意。
凝聚力。企业初创，仅几个的苦干、巧干，甚至有一点蛮干就可以，但往后呢？员工多了，就要大家拧成一股绳，很多优秀企业配有股权激励、企业文化；异曲同工，陶华碧有“情感投资”，以情感人。
职业经理人。陶华碧不识字，不懂算账，这不要紧，她请来自己的儿子，更放胆请来很多专业管理人员，还将他们送出去培训、进修„„
只认识三个字的陶华碧，每一点心路都暗合最新最全的管理大全，因而，“老干妈”的成功是神奇，而远远不是神话。
来源：经理日报
张朝阳：“创业＋VC”中国样本
13年前，一个年轻人拖着疲惫的身体，乘坐地铁越过查尔斯河，来到美国波士顿政府中心，注册了一个叫Internet Technologies China的公司。两年后，这家中文名为爱特信的公司正式更名为搜狐。
这个年轻人就是中国互联网第一代的代表人物张朝阳，恐怕他当时自己也没有想到，以他为代表的一代“数字英雄”，在创业成功的同时，还影响着中国人的生活，更改变了自古以来中国人传统的致富路径。
当世界将左脚踏入了互联网的河流之中，包括张朝阳在内的中国网络先行者也以各自的姿态奔波于这条路上。很难想象，如果互联网的浪潮提前10年到来，中国的今天和未来将会是一番怎样的格局。
在“互联网之父”伯纳斯?李发明万维网的1993年，张树新正在北京中关村(5.19,0.03,0.58%)与新婚不久的丈夫忙碌地做着传呼机的生意，三年后她创办了中国第一个网络公司瀛海威。
同样在中关村混日子的软件设计员王志东，创建了新天地电子信息技术研究所，在家里研发出“中文之星”中文软件平台，后来他创办了新浪。
那一年，马云还只是一个28岁的英语教师，他在杭州办了一家小小的海博翻译社；李彦宏时年24岁，正在美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学硕士学位，比他小三岁、创办了网易的丁磊则在成都一所大学里读三年级。
这一年，张朝阳取得了麻省理工学院博士学位。从西安到北京，从北京到美国，故乡渐行渐远，理想渐行渐近。
在麻省理工学院实验室里，张朝阳第一次接触到互联网。他意识到，这是自己的方向。于是，在自己的31岁生日那天，他选择回国创业。
在2000年7月美国纳斯达克上市前，搜狐经历了四次融资，共获得风险投资4000万美元。几乎同期，新浪、网易等也按照风险资本和离岸公司的模式，顺利地抢在互联网泡沫破灭前达成了纳斯达克上市的目标。“创业”和“VC”逐渐成为商务人士甚至大学生经常挂在嘴边的词汇。
第一波纳斯达克上市热潮无疑为最初的互联网偶像标注了身份。人们只记住了成功上市的丁磊、张朝阳和王志东，却已经忘记当年试图以金钱涂鸦方式，彻底占领北京公共汽车车身的那些人，王俊涛、李立农、陈一舟，这些名字隐退到了偏安之地。
张朝阳不仅仅引入了一种全新的企业运作模式，他也颠覆了国内企业家的传统形象。他为杂志拍上身赤裸的封面、玩轮滑、买游艇、攀登珠峰传递奥运圣火等特立独行的行为方式，深刻影响了2000年之后的创业群体。
从张朝阳到陈天桥，再到李彦宏，短短5年时间涌现的三波互联网偶像，从作秀时代到挟持技术，从大批空投海归到本地草根，中国互联网的变数从来没有像今天这样巨大无比。
风险投资加海外上市的模式，历练和成就了一批像张朝阳一样的企业家，他们抓住了时代赋予的迅速成功的机遇，最大限度地发挥自己的特长来获得投资人和公众的信赖。
张朝阳们的成功，给中国百姓带来了风险资本和海外融资对企业家的评价标准。在这标准的筛选和淘汰后，留下来的佼佼者，集体代表了一种新的企业家形象——他们更有创造力和激情，而行为举止上也自然会表现为不拘一格的特立独行。
这，显然与百年来中国传统的企业家形象完全不符合，两者的创富路径自然也完全不同。自此，中国创业者的词典中多了“创业”和“VC”的词条。
来源：投资者报 作者：赵杰
PPlive核心技术创业者姚欣的成功之路
早在学生时代，姚欣就有过和师兄一起创办网站的经验，但是那次他失败了。从小一帆风顺的他吸取到两个现在都受用的经验：一是互联网最大的价值在于创新；二是一支好的创业团队应该是复合型。
在拿到SBCV C第二轮千万美金级别风险投资后，姚欣携PPlive核心技术，以流媒体旗手的姿态高调全面进入媒体运营产业。27岁的姚欣，和PPlive一样年轻而又冷静自信，带领着他的团队实现着中国的“Bill Yao”之梦。
创业梦想提早6年启动
“92年开始接触机，96年在FIDONET开始自己的网络生活，当时最崇拜是求伯君一代的数字英雄。”姚欣的创业梦想由来已久，高中时代连续两年获得全国奥林匹克计算机一等奖，顺理成章被送入华中科技大学。也就是进入大学以后，姚欣开始由一个网络的旁观者变成了一个参与者。 苹果
1999年优秀互联网企业校园行活动，姚欣在武汉的校园里看见了自己崇拜的丁磊，希望自己像他这样，于是他给自己打起了如意算盘：先出来就业，一切条件成熟后，30岁开始创业。
“2002年的世界杯，对我影响很大。想看没处看，只好15个兄弟租一个宾馆房间看球。”姚欣笑着回忆起自己对P2P技术的积累。人算不如天算，03年底，李翀说这么好的点子，为什么不实现你BILL YAO的梦想呢？一语点醒梦中人，在考虑周详之后，姚欣办理了退学手续，着手将一纸商业计划书变为现实。办公地点从从宿舍到民房，从武汉到上海，从各大高校BBS上流行的视频软件到全球拥有6000万用户的视频门户网站。
用两年时间专注用户体验
被问到见证PPlive成张的过程中最快乐和最痛苦的事情，姚欣说印象中几个快乐痛苦的场景都是和用户相联的。
最快乐的是一个老华侨写EMAIL到公司说自己通过PPlive终于看到自己家乡的电视节目了。而令姚欣最心烦的，就是有用户反映说“PPlive怎么不流畅啊”，那他就急忙把他的团队召集到一起分析问题，商量对策。
“我也看了很多企业创始人的自传，都提到了在企业刚开始做的时候专注于一件事情，那我们就是专注于提升用户体验。2年来公司的目标很明确,就是要做好一个产品。我们是靠积聚的人气来吸引广告，也用广告来为提供版权的节目获得收益。”姚欣表示不会一味为了迎合用户，就上盗版的东西。“版权控制，用户口碑，广告商合作都是一条链，应该彼此合作彼此爱惜，才会有个更明朗的前途，更良性的发展。”
只切电视广告的蛋糕
“我们不是和新浪，搜狐这些门户网站竞争广告。我们是要切电视广告的分额。” 和ALLYES展开视频广告合作，全面高调进入媒体运营企业，姚欣这次志在必得。这份自信并不是无本之木，2005年拿到几百万美元风险投资创业的时候，对方给了一个“用户半年翻5倍”的里程碑要求。
结果，PPlive不仅用了
2、3个月就完成了要求，还把这笔钱花了10个月。四五十倍的高运营率自然赢得了各方VC的青睐，经过选择PPlive继续和软银愉快合作得到千万美金级别的投资。
姚欣说到这里，无不自豪地表示，“我们做到5M到10M的带宽，支持几十万人在线或者数百万人在线，成本比起竞争同行是超低的。这就是靠我们的全球领先的核心技术。”
来源：创业网
阿玛尼三十年创业四大绝招
1975年，40岁的乔治·阿玛尼以自己的名字命名，成立了“Giorgio Armani”公司。30年后，Armani已经是超过20亿美元的品牌。仅2005年第一季度，包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。
现在，Armani集团在全球共开有300多家店面，员工5000名。作为设计师出身的阿玛尼同时担任着集团董事长、CEO，一个早年的橱窗设计员如何将诞生于一间14平米工作室的品牌，经营成为长久不衰的世界顶级品牌的呢？这也是很多咨询公司研究的话题。
但纵观阿玛尼的管理发现，他就是一个执着、坚持又会抓住机遇的人。
绝招一电影营销
Armani品牌并非一开始就闯进了顶尖品牌的行列，转折是在1980年，当年阿玛尼设计的Armani男女“权力套装power suit ”问世，为了将此设计向顶尖人群推广，阿玛尼将此套服装提供给《美国舞男》中的男主角李察·基尔，同年全套Armani“权力套装”随着影片的放映亮相。这部影片大获成功，Armani品牌也在好莱坞这块明星云集的城市受到追捧。阿玛尼从来不向未成名的影星设计服装。
他的顾客主要包括希望获得尊重的成名大腕，如Jodie Foster，Glenn Close，Mark Wahlberg，Ricky Martin等。而近几年世界足坛明星也逐一走近了Armani，贝克汉姆、罗纳尔多、维埃里、皮耶罗、菲戈以及舍普琴科等都是常客。阿玛尼是第一位认识到名人市场潜力的现代服装设计师。
点评：无论谁开始白手起家，都需要一点机会，而阿玛尼是以电影和名人效应打开市场的。这一点和国内服装品牌高价请代言人如出一辙。但是阿玛尼更加注意节约营销成本。他用技术与艺术直接征服观众。
绝招二收购与重组
为此，他专门在洛杉矶设立了办事处，向名人出租服装，专门满足他们在服饰方面的奇思异想.为了稳固并发展Armani在顶尖市场取得的成就，设计师出身的阿玛尼在经营上做出了很多举措。这些举措对在品牌管理、营销方式上面临困惑的中国男装品牌也是一个借鉴。Armani的手法主要有三：一是通过收购长期的特许经营商和贴牌工厂加强阿玛尼集团对制造和分销的控制，二是通过积极推出阿玛尼自己的零售店，加强对零售端的控制，三是积极扩大产品线。公司利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。阿玛尼将那些给自己贴牌生产的企业一一收购，又收购两家制衣企业生产Armani Collezioni高端服装。除此之外，他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。然而，在收购过程中，阿玛尼坚持一条原则，那就是不收购其他品牌，以免无法融合或损坏Armani品牌。这与Gucci和LVMH有所不同。
点评：有了第一桶金之后，你必须有胆量去发现你在社会中的定位以及发展走势。以资本可以买到更多的市场江山，重在你能够利用这些资源产生更受欢迎的价值。在收购与重组中，发现市场的空白点比你拥有多少资本更重要。
绝招三加强终端控制
积极推出自己的零售店，加强对零售端的控制，也是阿玛尼的营销战略之一。Armani品牌自1974年落户意大利米兰市场，1989年进入伦敦市场，1991年进入美国市场。2004年4月，他在上海开了Armani在中国最大的旗舰，Armani集团期望2008年以前在中国最主要的城市建立一个拥有20—30家独立专卖店的零售网络。
点评：无论如何，最关键的因素，让你生存也可以让你灭亡的因素在市场终端。那些拥有大的市场规模的服装企业，如果不及时的关注到市场的终端，都会在下一轮竞争中败下阵来。
绝招四拓宽品牌线
作为时装界“副牌”diffusion line，也有人称为sub—brand、leisure wear或jeans wear概念的创始人，阿玛尼于1981年试验性的推出Emporio Armani，首开了品牌延伸的风气。随后，其它的国际大牌纷纷仿效。国内男装企业开始批评品牌延伸会导致品牌定位模糊的弊端时，阿玛尼却意识到品牌拓展范围不够广，品牌生命力也就不能旺盛长久，只有从不同层面构筑产品金字塔，才能使品牌丰满有力。阿玛尼还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域。通过为梅塞德兹·奔驰公司设计定制内饰，他把触角伸进了汽车行业。他准备与一家日本寿司公司合资；还计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆„„
点评：只要你有了影响力，也许你可以做所有的事情。但是，更多的国内服装企业操盘手必须清楚，每一件新的经营事项是什么意义。我们关注阿玛尼的各种行业拓展经营事项，不难发现他是在为品牌影响力造声势。从根本上来看更像是无声的跨界营销。
来源：创业网
第11篇：创业富民事迹
张天然，现任铜山县单集镇洪楼村党支部书记兼镇团委副书记。女，汉族，1984年8月出生，江苏省铜山县人，2006年3月加入中国共产党，2007年毕业于常州工学院，本科文化。同年7月，经省委选派到经济薄弱村——铜山县单集镇洪楼村任党支部副书记。2008年5月起任洪楼村党支部书记。2008年12月，在全县统一进行的村党组织换届选举中，张天然全票当选为洪楼村新一届村党支部书记。
发展现代农业，拓宽农民增收致富途径。到村任职后，面对群众增收致富困难的实际，张天然以最快速度适应农村工作和生活，融入农村和农民，努力帮助村民寻找致富项目。她一方面向镇农技员请教洪楼村土壤的适应性，一方面在网上大量搜览信息。经过反复比较论证，决定与天津绿丰公司合作，在洪楼村发展黄瓜制种项目。她多次乘车到百余里外的徐州市，与绿丰公司驻徐办事处沟通协商，最终争取到由绿丰公司出资建棚、提供技术指导、负责制种回收的协议。为打消村民顾虑，张天然动员村干部带头发展黄瓜制种项目，逐一上门做村民工作并承诺，发展黄瓜制种项目赚了钱，归村民所有；亏了由张天然承担损失。在她的努力下，村里65户农民与绿丰公司签订了合同，建起了70栋、占地100亩的黄瓜制种大棚，亩收入达4000余元。黄瓜制种地偏处一隅，地势低洼，旱天水灌不进，涝天雨排不出，张天然请求母校——常州工学院援助5万元资金，建成长达千余米的“常工渠”，解决了种植户的后顾之忧。今年，洪楼村已发展标准黄瓜制种大棚300多栋，占地近500亩，村民每亩纯收入达5000多元。在洪楼村的带动下，邻近的闫庄、卢庄等村新发展制种项目1100多亩。程庄自然村一道田头大沟淤积严重，两座生产桥年久失修，严重制约农业生产和农业产业结构调整。为此，张天然急群众所急，多次到县扶贫办、水利局等部门，千方百计寻求支持和帮助，终于争取到近10万元资金，疏浚沟渠2300余米，建设农桥两座，于今年麦收前投入使用，为程庄村进行农业产业结构调整奠定了坚实的基础。
转变经营方式，用先进理念革新农业。联合周边6个村成立了单集镇蔬菜制种合作社，以公司化运作方式统一引进原种、统一技术培训、统一田间管理、统一制种回收，使洪楼村成为远近闻名的蔬菜制种基地和技术服务中心。依托当地传统粉丝加工业，成立粉丝加工合作社，实现公司化经营，提高了产品的附加值。她还利用大学生村官创业基金，与镇农经中心刘世伟合作，创办了铜山县婵河农业科技有限公司，为农民提供技术指导，为农副产品寻找销路。筹集资金30万元，调整土地21亩，建成长60米、宽8米的肉鸭养殖大棚28栋，年肉鸭出栏量近30万羽，获利50多万元，仅此一项，全村农民人均增收210多元。
弘扬先进文化，用现代知识武装农民。针对洪楼村农民想致富但文化程度偏低，且缺乏一技之长的情况，张天然积极组织开设各类培训班，组织农民参加培训。在村部专门开辟了农民实用技术培训室，添置远程教育设备，并争取县委组织部、县农业局、科技局、教育局等单位帮扶资金5万多元，购置3000多册实用书籍，使农民学习有资料、辅导有老师、培训有阵地、交流有平台。她还多方联系，争取到县农业局、科技局、张集职中等单位技术人员和专业老师的支持，每月一次免费对农民进行种植、养殖、面点加工、计算机操作、电焊等实用技能培训班，帮助青壮年劳动力尽快掌握创业技能。100多名青壮年农民经过培训找到了致富项目，蒋爱忠等12户村民相继开起了电焊铺、包子店、打字社，成了洪楼村的致富能手。对想创业的村民，张天然总是及时跟踪，跟进服务，积极帮助他们解决各种实际困难。村民樊章磊尝试养猪，但因技术不全面导致猪病死。张天然了解到这一情况后，立即请张集职中养殖专业老师现场查看病因，并对小樊进行技术指导。有了技术支持，樊章磊喂养的生猪增加到30头，成了养猪专业户。目前，洪楼村种植、养殖大户已发展到78家。越来越多的村民学会了创业致富，摆脱贫困奔小康。
张天然被《光明日报》等媒体称为大学生村官中的“传奇人物”，2008年11月，她当选为江苏省第十届青联委员；同年12月，当选“中国首届优秀大学生村官”。2008年8月，省委书记梁保华同志，省委副书记、组织部长王国生同志，分别到铜山看望以张天然为代表的大学生村官，对她取得的成绩给予充分肯定。2009年1月25日，中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮同志在江苏仪征召开大学生村官代表座谈会，听了张天然的情况汇报后，当面称赞：“天然书记志存高远！”
第12篇：创业事迹怎样写
如果可以用时间定义一个人的执着，三十二年的不离不弃无疑是个见证。符韶就是这么一个人，他从1977年至今，三十二年如一日地致力于珍珠养殖科研工作，三十二年穿梭在生活、工作环境艰苦的科研与技术推广工作的第一线之中，三十二年奔跑于技术研究、示范推广和技术培训之间。在漫漫人生路上，他与珍珠结下不解之缘。
一、无心插柳柳成荫
一开始符韶并不喜欢水产养殖专业，而钟情于文史和音乐，一度梦想过在艺术殿堂中展翅，但由于家庭背景及社会现实的限制，最终选择就读水产养殖专业。1977年毕业后，24岁的符韶供职于广东省徐闻县水产局，开始了他与珍珠千丝万缕的三十二年情缘。
涉足这个专业领域后，符韶发现，我国技术水平与国外有很大的差距。依葫芦画瓢并不能使我国的水平真正得到提升，关键还得靠自己不断摸索与实践。于是，一种强烈的责任感油然而生，他认为自己既然进入了这个行业，就应该全身心地投入，因为只有这样，才能做到学有所用、用有所为。
就这样，符韶便开启了他的珍珠人生之旅。他主持珍珠育苗、珍珠插核育珠等项目的研究与生产，悉心照顾着一池池亲手培育出的珍珠贝苗。气候骤变，他蹙眉不展地担忧；瘟疫入侵，他千方百计地应对。他说，当一颗颗晶莹光亮的珍珠成为自己技术成果的见证时，特别是获得 水产科技先进工作者 荣誉称号时，职业的成就感更是强烈。他知道，他是离不开这个行业了。
1991年，为了给自己筑就更好的施展舞台，符韶走进中国珍珠的摇篮广东海洋大学，成为该校珍珠研究团队的一员。从此他更是如龙归大海，尽情地发挥着自己的才能。他以更坚定的步伐沿着自己的心路一步一个脚印地迈进，不知疲倦地用科学实验、技术研究、示范推广、技术服务、技术培训来实现自己的愿望与追求。近年来，主持和参与研究的科研课题达30多项。特别是对广东省珍珠养殖标准化示范区课题做标准化技术研究和示范推广的同时，制定广东省地方标准10多项，成功举办珍珠养殖技术培训班12期，培训学员1200多名。本篇文章来自资料管理下载。通过三年的技术培训与示范推广，实现了湛江珍珠产业年均产量增幅14.8%；年均利润增幅32.51%，年均出口创汇增幅45.86%的显著效益。促进了以种苗生产、珠核加工、珍珠饰品及系列产品加工、珍珠出口贸易、养殖设施制造及加工业等产业链群的形成，并由此创造了南珠产业三年共创社会总值17.33亿元的巨大效益，实现了产业提升。
符韶常说：有耕耘就有收获，有付出就有回报。三十二年的耕耘与付出，使他从一个求知的学生成为一个颇有学术与专业技术造诣的教授级高工，并多次获得优秀党员、先进工作者等荣誉称号。在科研方面更是硕果累累，主要有国家海洋局海洋创新成果奖二等奖1项、广东省农业技术推广奖二等奖2项，获成果鉴定2项，发明专利2项，发表学术论文20多篇，协助地方政府积极申报并获准国家地理标志产品一项，协助企业申报并获准国家级珍珠贝良种场一项。今年6月，符韶获得全国优秀科技特派员的荣誉称号。这对于研究者来说，无疑是很高的荣耀。但符韶只是轻松带过说：惊喜是瞬间的，最重要的是收获。
二、梅花香自苦寒来
成功从来就不是偶然的。符韶出生于湛江一个农民家庭，在六七岁时每天早晨上学前都要捡一担猪粪给母亲验收，放学后又立即开始田间的劳作，甚至在高中毕业后，由于担任支部书记兼村长，白天没空，常有夜里为自家农事劳作到半夜两三点的经历。这样的生活背景培养了他吃苦耐劳的精神。他调侃自己，一辈子是吃苦的命。本篇文章来自资料管理下载。他回忆道，一次他从海南回来，脚跟不小心被摩托车刮裂了，到医院缝了10多针，回来后让妻子背着到校医务室打针、换药，持续了一个多月，在还未痊愈的情况下，海南又有一大批珍珠贝苗急需打理，只好带着伤痛乘船前往海南，不巧上船时拉伤了伤口并且淋了雨，伤口发炎。结果，前前后后共注射了五十三天的青霉素。
在符韶看来，苦也是一种营养，关键是能不能吸收。他在做海洋资源调查时，与一位同事沿着徐闻海岸走了二十多天，经常是每人拎着几个馒头一壶水一走就是一整天；在徐闻搞对虾育苗时，连续九个月中午不休息，晚上也只睡三四个小时；到海南购运对虾时，他连续在车上度过十五个日夜；碰到育苗需要催产或突出换水时，他便通宵工作&&然而他非但不抱怨，还认为在苦中滚打让他得到更深的领悟。他说：吃苦是人生的一种资本积累。正确对待吃苦,可以净化灵魂，磨炼意志。
除了能吃苦，搞科研还要耐得住寂寞。符韶强调。在广东海洋大学珍珠试验站的十五年记录着他向科研一步一步迈进的足迹，但同时也是他人生中一段不为人知的艰苦岁月。当时，实验站地处偏僻，交通通信非常不方便。刚开始跟他一起工作的七八个人，都坚持不下去，一般也只是呆了三四年，而他一呆就呆了十五年。在艰苦的环境里，经常是他一个人和一只狗相伴度过一两个月。其中一次，他的妻子生病了，想打个电话回家问候，结果跑到陵水县却无法拨打，无奈之下只好赶到远距70多公里的万宁县城打，拨完电话后连晚饭都顾不上吃就得往回赶，回到试验站已是深夜12点半，迎接自己的也只是那条同样孤独的狗。
符韶是个善于苦中求乐的人，他通常选择音乐排遣内心孤独与压力，他认为只有歌声才能使他进入忘我的境界。同时，他也喜欢阅读文学、历史、人物传记和玄学方面的书籍，算是弥补曾经的遗憾吧。
三、路漫漫其修远兮
东珠不如西珠，西珠不如南珠。曾经名扬四海的南珠，如今一蹶不振，陷入高产低值、效益下降、市场竞争力不强的困境。据《流沙南珠发展状况调研》显示，我国珍珠产量虽占全球95%，但产品销售收入不到十分之一，中国珍珠已跌入有名无利的高额陷阱。1998年还因品质过差被世界珍珠节拒之门外。珍珠产业产能效益不如人意，加上前两年两场特大暴雨的毁灭性打击，更使村民对珍珠养殖失去信心，纷纷脱离这个行业。据调查，曾经经营珍珠养殖的珠农，近90%都转向经营扇贝或鱼虾养殖，有些养殖户甚至把马氏贝养大直接卖作食用。66.67%的村民表示已改变养殖方向，减少风险；23.55%的人决定放弃养殖场，选择转行；只有10%的村民愿意继续养珍珠。
符韶为自己从事三十二年的珍珠产业遭此重创感到痛心疾首，他密切地关注着珍珠养殖何去何从。在《关于南珠产业可持续发展的思考》中，他从南珠产业的历史渊源、产业特色、自身优势、产业现状、存在问题、应对策略、发展前景等方面进行深刻的剖析和系统论述，为南珠产业把脉确诊、开方定剂。他提出：加强区域规划与容量管理，实行科学养珠；加速良种选育与新优品种开发，提升南珠品质与效益；提高从业人员素质与技能，推广规范化养殖；注重技术创新与新产品开发，提升南珠市场竞争力；加大协调与监督力度，促进流通市场的规范有序；扶强龙头企业，促进南珠产业向集约化方向发展。路漫漫其修远兮。面对南珠产业存在的种种问题，符韶选择上下而求索，他依然每天推迟下班，依然常常通宵熬夜，依然节假日不休息。
第13篇：广州创业事迹
附件1 广州自主创业明星录
（一）目录
科技引领发展 ——海归创业篇
1、中国蜂窝材料第一人——王文明创业典型事迹
2、为客户创造精品、为社会创造生活——安凯（广州）微电子技术有限公司
3、缔造人体器官打印产业——广州迈普再生医学科技有限公司创始人袁玉宇
4、致力于打造中国原创动画文化——广州州欧划动画技术有限公司CEO亓梅晓
5、站西鞋城网促中国制造变中国创造——记留加博士黄亚欣的回国创业之路
6、为了那片蔚蓝的天空——海聚高分子材料科技（广州）有限公司总经理周治明博士
7、知识照亮人生 创业铸造辉煌——讯视科技有限公司创始人黄卫国
8、高层海归，生物医药领域创出新天地——广州康盛生物科技有限公司
9、科学发展，科技高地独树一帜——广州朗圣药业有限公司
10、世界名牌的创业之路——威创股份创业发展历程
放飞梦想 创业在花季——大学生创业篇
11、“火鹰”成就创业的理想——广州火鹰信息科技有限公司董事长莫国勇
12、与时俱进，为区域发展提供人才源动力——创智人力总经理钟国轩典型事
13、80后大学生的成功创业路——吴世聪创业典型事迹
14、爱之践行——记“孩子王”曹德文
15、网络开店引潮流 开拓创业新天地——欧裕成功创建大学城购物网
16、失业不失志 创业天地宽——江南中街创业基地典型
17、艰苦创业 回报社会——杰丽斯塑料五金制品有限公司董事长王焕武典型事迹
18、心有多大，舞台就有多大——邓俊民创业典型事迹
19、以500元创业成功的大学生——邓裕斌创业事迹 20、科技强企，创业富民——广州市戴伟斯电子科技有限公司
21、大学生用知识闯出一片天——罗琳创办广州爱脑教育信息咨询有限公司
22、敢想敢干，勇闯创业路——广州胜兆贸易有限公司郭秀莲典型事迹
23、坚韧不拔 创业为村——荔湾区创业之星江浩典型事迹
24、创业育人 服务社会——陈国权创办珠江电脑培训学校
25、创业路 人生路——钟建英的创业事迹
26、永远的征途——曾爱民的创业路
27、发挥优势，利用资源，开辟创业新天地——杨潇成功创办景丰绿化公司
再绘人生篇章——失业人员创业篇
28、诚信为本 艰苦奋斗——广州凌拓电子科技有限公司
29、打响“春林”品牌 踏上创业之路——“春林”系列之圣味坊饮食店
30、励志创业谱新篇——利宇民成功创办新港化工有限公司
31、下岗不矢志，进取来创业——广州市荔湾区金喆展示柜厂
32、最美不过夕阳红——广州友好老年公寓有限公司
33、坚持自主创业发展 发挥示范带头作用——从化市街口都汇办公用品经营部
34、创业、创新、创品牌——记广州市力想文化资源开发有限公司董事长 陈雄坚
35、从下岗职工到自主创业楷模——记广州市增城惠森普粘合剂厂总经理莫水祥
36、自强不息，艰苦创业，成功源自不懈努力——广东粤侨国际旅行社有限公司副总经理方建军
37、春林苑里沐春风——劳贞波等下岗女工创业事迹
38、汽车美容致富路——刘丽群成功创业事迹
39、敢闯就有一片天——周耀汉创业事迹
40、遇挫越勇，创业路上不言败 ——记三次创业的严达祥
41、二次创业圆梦想——吕丽琼创业事迹
42、农家庄美烧鸡香 ——何德福创业事迹
43、提高技能 自强创业——SYB创业培训班吴永杰典型事迹
44、创业培训指引成功创业——岑桂锡成功创办姐妹花内衣店
45、商场老将 创业显佳绩——广州绿鸣咖啡厅石杰
46、地产新锐 回馈社会促就业——广州侨晟房地产代理有限公司
47、不言放弃，诚信为本——嘉亮清洁公司曾肖红创业事迹
48、一起走来 携手创业——谢自强的创业旅程
49、政府扶持好创业———曾宪铭创业事迹 50、开弓没有回头箭——张燕创业事迹
51、创业创出了品牌--傅庆军创业事迹
52、美容瑜伽养生，创出一片天地——黄芬娜创业事迹
53、绿色环保，前景广阔——伍少妃创业事迹 9
4、创业之旅，就在脚下——谢维发成功创办顺信酒家
重展军人风采——复转军人、军嫂创业篇
55、军嫂来创业 实现大跨越——军嫂梁丽梅成功创办广州市美诗纺织品有限公司
56、美容美发再谱新篇——玉玲珑美容美发商行
57、努力创业 回馈社会 ——李琦的创业历程
58、退伍创业展风采——广州市江村农贸综合批发市场发展有限公司
开启致富之门——农民创业篇
59、60席免费大餐打响创业第一炮——黄埔区茗苑居饭店董事长周锦柱 60、立足本地创业 带动农民就业——梁锦德创业事迹 6
1、创业先锋 热心公益——王锦荣创业典型事迹 6
2、脚踏实地 收获成功——一个决心做冲浪人的黎志良 6
3、学艺先致富 情系下岗人——罗国常成功创办圣迪路皮具厂 6
4、勇于创新，走农业集约型发展新道路——广州市南沙丰莲蔬果专业合作社 6
5、劳动模范曾金涛
66、二十年风雨征程 闯出创业光辉路——记中新塑料有限公司董事长朱怡共
67、利用地理优势 把握创业时机——派潭高滩温泉酒店潘李胜典型事迹
68、立足本地优势 走新型农业产业化道路——增城市小楼镇组建汇康农业生态发展有限公司
69、自主创业 带动就业 建设和谐企业——广州市如丰果子调味食品有限公司董事长刘剑波事迹介绍 70、创业致富不忘乡里——欧阳镜良创业事迹 7
1、洗脚上田创新业——黄丽英创业事迹
72、文化艺术创业中的一颗耀眼明星——周忠民成功创业事迹 7
3、以茶会友见真情——刘永峰的创业路
74、致富不忘回报社会——广州市锐丰建业灯光音响器材有限公司董事长王锐祥
巾帼不让须眉——妇女创业篇 7
5、用知识凝聚力量 用成功回报社会——“学而优”书店有限公司 7
6、“腊味皇后”张秋霞
77、失业不可怕，可怕的是不自强自立——多特瑞商务用品公司 7
8、下岗妇女帮八百人“上岗”——黎秋珍创业事迹 7
9、失业女工程师：我要将美丽经营到底——高小峰创业事迹 80、童话国度的护苗仙子——虹虹幼儿园何惠芬
81、突出党员实践特色 展示妇女创业风采——吕芬创业事迹 8
2、创业路上多坎坷 锲而不舍终成功——罗雨蕾用挫折换来信心 8
3、巾帼失业不矢志 重创环卫新事业——广州市坚盾保洁有限公司 8
4、“园丁”照亮创业路——陈英创业典型事迹 8
5、技术致富 造福同乡——陈玉佳巾帼不让须眉
86、敢闯敢拼 共同致富——黄春梅带领富余农村劳动力成功创业 8
7、瞄准市场 回家创业——南沙区天天幼儿园 8
8、创新的魔力---卢洁妍的创业路
89、“蓝星”照亮创业路——从化市蓝星幼儿园 90、和员工一起迈向明天——黄少筠创业典型事迹
91、人生的天职在于创造——李宝玲成功创办广州市南沙区合悦制衣加工厂
92、用创业推动科技向前迈进——广州维奇数码科技有限公司
坚定自强信念——残疾人创业篇
93、创业是最好的就业——曾繁琦成功创办东星盲人按摩院 9
4、励志照亮人生 勇担社会责任——温建荣创业典型事迹 9
5、开拓奋进，用爱心回报社会——孙辉民创业主要事迹 9
6、自强自立谱新篇——刘汝南创业主要事迹 9
7、自强不息 执着创业——周建文创业典型事迹
98、身残志坚，勤劳创出致富路——萝岗区九龙镇残疾人汤海添创业典型事迹
99、盲人按摩点燃创业明灯——康宁盲人按摩所
100、满怀追求 志在千里——残疾人刘伟光自强不息创业事迹
第14篇：创业个人事迹
大学生创业的典型
2011-12-19 10:36 来源:阳光巴士创业网 作者:..点击: 333次 一般人眼里，创业者和老板是没有什么区别的，但是在80后创业者的口中却有这么一句话，我们不是老板，我们是创业者。这句话看似矛盾其实深刻。在就业形势严峻的今天，创业是大学生突出重围的一条新路。孙东明就是这样一个大学生创业的典型。 一年半过去了，从
一般人眼里，创业者和老板是没有什么区别的，但是在80后创业者的口中却有这么一句话，“我们不是老板，我们是创业者。”这句话看似矛盾其实深刻。在就业形势严峻的今天，创业是大学生突出重围的一条新路。孙东明就是这样一个大学生创业的典型。
一年半过去了，从学校到社会，从学生到经理，他们三人创建的上海复展电子科技有限公司已经发展到了10名员工。尽管困难重重，但他们坚信：创业的经历受用一生。创业开始，孙东明他们还是以为创业和上班一样做好自己的事情就行了，但是很多时候，想象中的东西与实际都是有差距的，有时这个差距还会让你付出沉重的代价。公司成立之初，三个年轻人制造出的产品是以实验室的要求为标准的，大家觉得实验室里成功的东西就应该是标准的。但产品给客户后发现，实验室的标准与客户的要求存在着巨大差异，于是要重新返工、修改;还有，由于公司管理制度不健全，两名员工的流动就造成整个工程的停滞，为此，其余的人不得不加班加点，焦头烂额最终才按期交货。
说创业不辛苦，那肯定是骗人的假话。三个年轻人在创业之初就已做好能吃苦，肯吃苦的打算。公司成立一年半来，每天三人都要在办公室或者实验室工作到晚上十点多。“不能吃苦的人很难做好自己的公司，特别是刚刚创业的青年。公司成立之初，我们三人除了在教室上课，就是在公司的实验室，每个电路图都要修改很多次，实体也要调试多次。”
有一次，公司收到一家公司的设计订单，但必须在一个星期内完成，3个人当时硬着头皮接下来，不分昼夜地奋战在实验室，一人设计，一人制造实体，一人调节实体，连熬了6天，终于完成了任务。订单完成后，看着一个星期留下的满屋快餐盒、方便面和矿泉水，3个人如释重负地笑了。
现在，三人最大的愿望是将公司做大做强，但是他们也做好了失败的准备：“大学生的创业成功率一直很低，也许我们的创业项目也会失败，会被市场淘汰，但相信这段创业的经历会让我们受用一辈子。”
第15篇：大学生创业事迹
创业故事征文编号：
创业之路你我同行
作者姓名：杨海松
单位：福州职业技术学院
通讯地址：
邮政编码：
E—mail:
“选择自己最想做的，就会有源源不断的激情和动力。虽然创业路上坎坷不断，但我珍惜并享受这个过程，每一次挫败我都视作一种财富的积累。”谈及创业过程的甘苦，杨海松总是带微笑目光淡定地说。
杨海松，福州职业技术学院技术工程系04级学生，07年毕业，曾担任04级楼宇班班长，学生会主席。他，是一位敢想、敢行动的80后创业者。
2007年毕业后，曾踌躇满志的幻想着找一份好工作，实现人生价值，但走出校门后猛然发现现实远比想象中残酷。在经历过多次求职失败。在北京、上海、广州等大城市几乎都流下了杨海松踟蹰徘徊的脚步，他已经记不起面试过多少回，总是希望而去失意而归，不是待遇不理想就是人家嫌他没有经验。流浪了将近半年之后，杨海松终于找到了一家电子厂做技术员的工作。很快，杨海松便先熟悉了电子厂的运行程序。 进入厂房里，进入实验室后，王栋很快就被那里到处洋溢着的激情给深深感染了，他一下子就爱上了这片梦想之地。在那里，王栋先后接受了一系列的创业相关知识培训，做了服务类、技术类等不同的创业项目。一年间，他迅速成长为厂房中具有突破性思维和敏捷行动力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融风暴影响，杨海松所在的公司由于运行不当倒闭了。再一次的失业，深深的刺激了杨海松，他寻思着找工作这么难，不如自己当老板。在挫败中，他练就了一
股越挫越勇的强大韧劲。挫败于他而言，成了一种助推他在创业路上快速成长的高品质营养品。
于是，他开始在大学同学里找到志同道合的朋友合作，多方筹措资金成立公司，尝试着把技术转化为产品。但由于缺乏一个整体的运营方案，他的想法没有得到认同，历经一年的计划无奈流产。
但是，第一次碰壁并没有打消杨海松创业的念头，反而让他得到启发。他说：“这次经历让我清醒地认识到：技术并不代表需求，用户看到的永远只是产品而不是技术；技术再好，得不到市场的认可也是枉然；市场永远是客观和无情的。同时，也让我意识到自己缺乏运营和市场等方面的知识和经验。”
之后，为了提高自身的执行力，杨海松毅然转入学习企业管理专业。杨海松觉得他只是选择了眼下他认为最需要学习的知识板块。而走创业道路也是为了以后能做自己想做的事。这些转变都是为实现同一个梦想而做准备。”
经过一家人的协商后，东拼西借，终归凑足了3万，创立了“煊天有限公司”。杨海松成了真真正正的老板，在以后的经营过程中，始终坚持“三包”（包送、包修、包换），逐渐得到客户的认可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，张士华向他承诺不收定金，二日内送货上门，货到付款。当他次日开车将货送到客户的店铺时，客商用惊诧的眼神看着他，说：“我没给你一分钱定金，你就把一车货送来，你就不怕我忽游你？”杨海松说：“只要我承诺
的就一定兑现，我不管你忽游不忽游别人，但我绝对不会忽游你。”客商当即付清了货款，并在一家有名的饭店里请他吃饭。这是杨海松开业以来挖到的最大一桶金，以后这个客商也成了他的长期合作伙伴。
由于杨海松诚信经商，小店有了很大的起色，进店的顾客增多了，柜架上的货物满满当当，自然利润也提高了。之后，杨海松又将业务从零售扩展到批发，直接到广州的厂家进货。如今，更让杨海松海松高兴的是，他的两个电器商行还安置了6名劳动者就业，其中两名也是刚从校园出来的大学生。杨海松常常鼓励他们：“好好打工，多长见识，没准用不了多久，你们也会像我一样成为老板。”
回首担任学生会主席的经历对于创业的帮助，杨海松说担任担任学生会主席期间的收获主要是方法论，学会如何处理人和事的方法。同时培养了与人沟通和说服别人的基本能力，这些在创业后也很有用。
杨海松坦言，毕业时从知识经验上讲，大家处在同样的起点。当被问到“十年后，您希望您的团队是什么模样？”时，杨海松想了一下，“我们公司想做中国最好的电子公司，十年以后应该离这个目标近了一点。”
“坚持、用心去做”
杨海松在公司里常用 “细节决定成败”“心态决定命运”“态度决定一切”来教育员工,他说80年代出生的学生比较浮躁，对每
个新进入“煊天”的员工他都要谈浮躁的问题。而现在的新人，做了一年以后就要提项目经理，不提就要走，做了一年项目经理后就觉得自己就可以做架构师了。因此现在更需要强调的是，在经济高速发展的时候，谁更能静下心来踏实工作，谁获得成功的机会和概率就更大。
如果用一句话总结杨海松的人生感悟时，他说“坚持”，沉吟了一下，又补充说“用心去做”。任何人都有成功的一条路，成功没有模式，但有一条，无论做什么都要用心去做，到最后你积累的知识、经历，一定会成为你事业的基石。
第16篇：三八红旗手创业事迹
本人xxx，今年45岁，1997年参与xxx社区有线电视站工作管理至今。我们站刚开始仅是一个规模较小，设备不齐全，环境较简陋，不足200家用户的工作场所。但是我们并没有被当时的条件所限制，而是更加激发了我们要发展的决心。
一开始我们作为创业者就想好了三个问题，第一个问题：你做好失败的准备没有？ 第二个问题：你知道先赔才会有经验吗？第三个问题：你能从失败中总结经验和教训，重头再来吗？老实说，除了第三个问题我对自己很有信心，前两个问题完全出乎我的意料——甚至根本都 没有想到。
年轻的我们，正是因为对赚大钱的憧憬和渴望，才会要自己去创业的，而当你已经决定要创 立门户的时候，通常都是在自信心高涨的情况下的选择，又怎么会去想那么多关于失败和赔钱的问题？ 然而，我后来的失败却证明，这三个问题恰恰是所有想要创业的人，都首先要面对和认真回答的问题。
创业之初我们的资金不足，经验不丰富，大家对于我们的工作不是很了解，使我们的工作出现了重重困难。但是我们并没有灰心，并没有因此被打败而是更加的坚定脚下的路，我们多方筹措资金，从一点一滴做起，一步一个脚印走到了今天。
一开始的我们并不被认可，很多人家不愿意花钱去装有线电视。经过我们的不懈努力和不断的宣传，它的优越性得到大家的认可，越来越多的人慢慢接受了新的思想也要求安装有线电视。我们贯来的热情服务态度得到大家的肯定，只要用户出现什么问题不论多么恶劣的天气我们基本都会及时赶到解决他们的问题。自07年以来我们有线电视站与xx县网络有线公司联网，改变了一开始卫星传输的方式，开始采用更为先进的网络使现在的电视更加清晰，频道更多。正是由于我们的不断的创新精神，才会使我们的有线电视不断的发展壮大，我们的创业道路也逐渐的平坦起来，我们的发展方向也更加明确。现在的用户已经达到将近500户，我们的发展空间也越来越大。
结合我个人的创业历程我想谈四点想法和大家共同分享。第一：在准备创业的时候要根据自身的条件和具备的资源（进货渠道、技术、管理能力、客户）慎重的选择好创业的项目。第二：在创业的初期要给自己的项目有一个正确的定位，来确定你项目的规模，不能盲目的求大。第三：对创业要有一个清晰的规划要按部就班的完成，不能盲目推进。第四：一定要学会勤俭节约学会理财。刚创业的时候要用钱的地方非常多，要学会用好每一笔钱，把钱用在改用的地方。只要创业的同志大家都应该有这样的感觉，钱是赚到了但是就是没看到钱，为什么，因为你的项目需要不断的资金注入这样慢慢项目才会发展壮大。如果把每笔赚到的钱都装在自己的口袋那你的项目就永远会停滞不前，不会壮大。所以请准备创业或者是已经处在创业初期的同志要有个心理准备，你可能在一年两年甚至更长的时间在经济方面都不会很宽裕。这个时候最关键的就是要坚持。
第17篇：创业环卫队事迹
以情熔炼团队 用心扮靓小区
创业环卫队将“宁愿一人脏,换来万人净”为座右铭,永做时传祥精神的传承者,以扎实苦干、勇于奉献的工作作风,打造了一支爱岗敬业、团结向上的阳光团队。在公司内第一个实现“五无”小区目标,先后获得油田公司先进集体、事业部真情服务先进队等荣誉称号。
用心铸就品牌
我们始终把扮靓创业庄,打造一流的保洁服务品牌作为目标和责任,重点在精细保洁上下功夫。制定了“双考一评”制度。即：一日一考勤,一日一考绩,制作了“检查评比公示板” ,使每名员工的考核情况一目了然。推行了“三步工作法”。“清五晨七”工作法。队干部同各班长每天清晨5点开始对小区环境卫生、楼道保洁情况进行巡检,把发现的问题一一进行记录,在早上7点的晨会上,班长对前一天发现问题整改情况进行汇报,队长对当天早晨发现的问题进行汇总、分析、讲评。“全天候无缝隙”保洁法。将4小时合理分割为上午工作两个半小时,下午一个半小时,对保洁区域实行了分班包干。全体保洁人员每天早7点之前对包片区域路面和绿化带集中清扫,7点之后直至晚上6点,包片人员轮流值班循环保洁。楼道保洁“八步工作法”。即“挂、扫、签、擦、清、拖、查、吹”。做到了时时有人保洁,保证了小区室外保洁无死角,楼道内无灰网、无垃圾底印、窗台和楼梯扶手无灰尘。多次迎接各级领导检查指导和同行的学习观摩。
用情营造和谐
我们环卫员工大多是家属,文化程度较低,我们每天除了坚持上好理念早课,同时还开设了“露天课堂”,集体学习企业文化理念,组织员工学习铁人精神、时传祥精神和徐洪霞精神,教育员工时刻把用户装在心中。把公司亲情服务与创新社会管理有机融合在一起,充分发挥情感联络员作用。做到四个必帮（居民运送重物必帮、居民身体病残必帮、孤寡老人有难必帮、居民受到侵害必帮）,定期到孤寡老人家中打扫卫生,陪老人聊天,有的前线职工下班晚,不能接送孩子,我们员工知道后便主动承担起了这个任务,与此同时环卫队还与社区、中小学及医院都建立了联系,随时为居民提供更为便捷的服务。
用爱凝聚力量
我们注重在工作上关心员工,在生活上帮助员工,在思想上为员工解压。提出了“四上门”工作法（员工家庭困难上门帮扶、员工生日喜事上门祝贺、员工生病住院上门看望、员工思想情绪上门化解）使员工时刻感受来自组织上的关爱,对团队产生了归属感。大家生活在团队里像亲人一样,工作上互相帮助。对智残职工队友们积极主动分担他们的工作量。我们用“尊重、沟通、关爱、激励、感恩”十字法打造阳光团队,积极引导员工将“忠诚企业,快乐工作”的团队理念深深扎根在心中。在面对个别住户的刁难和不理解,我们自创了解压顺口溜。同时每年环卫节都会举办文艺演出,诗歌、歌舞、小品都是员工自创。培养了属于我们自己的环卫诗人和歌手。环卫队员工热爱生活,热爱岗位,以苦为乐的阳光心态,赢得了广大居民的高度赞扬,小区居民为他们创作的歌曲《不能没有你》已唱遍整个油田,成为了激励他们奋发工作的号角。
第18篇：关于大学生创业事迹
关于大学生创业的事迹
[2004年7月19日] 赵长升总裁参加“首届中国青年创业论坛”[2004年9月27日] 中国大学生创业网正式上线[2005年6月20日] 大学生创业网首个联盟分站——江西大学生创业网成立[2005年6月24日] 首期大学生创业俱乐部胜利召开[2005年11月30日] 大学生创业联盟、大学生创业园、大学生创业俱乐部申请商标注册[2006年8月1日] 大学生创业网第一次升级改版[2006年9月25日] 申请注册“大学生创业网”商标[2006年11月28日] 第一期“大学生创业训练营”在郑州开营[2006年12月19日] 赵长升总裁荣获第三届“中国青年创业奖”称号，同时得到中共中央政治局委员、中华全国总工会主席王兆国的高度赞扬[2006年12月31日]首届大学生“百万宝贝”排行榜评选活动启动[2007年7月15日] 第一期“大学生职业生涯规划特训营”在郑州大学举办[2007年8月5日] “第二届中国大学生‘创业之星’评选活动” 启动
[2007年8月12日] 首届“中国大学生创业联盟高峰论坛” 在郑州召开[2007年10月8日] 大学生创业网投资并开始孵化“校园风”创业项目[2007年11月7日] 郑州市大学生创业服务中心（孵化器）获郑州市科技局批准成立[2008年3月3] “校园风”申请注册43类商标[2008年3月8日] 大学生创业网旗下网站“校园风”正式上线
[2008年5月19日] 大学生创业基金成立，首期募集大学生创业基金100万元[2008年7月25日] 第一期“河南青年创业大讲堂” 胜利召开，俞敏洪、郭凡生主讲[2008年7月27日] 郑州金鹏创业投资咨询管理有限公司成立[2008年9月10日] “校园风”首个联盟分站——山东站正式成立[2008年10月25日] 第二期“河南青年创业大讲堂” 召开，马云首次郑州开讲[2008年11月11日] 团中央书记处第一书记陆昊认真听取赵长升总裁关于大学生创业就业综合服务平台建设情况的汇报，在给予高度评价的同时，也提出了非常宝贵的指导意见[2009年3月15日] 大学生创业网北京办事处成立
[2009年3月26日] “校园风”网上超市正式上线运营[2009年4月15日] 第三期“河南青年创业大讲堂” 召开，北大经管学院刘伟院长主讲[2009年5月23日] 大学生创业网安阳站举办“2009安阳创业大讲堂”[2009年5月26日至27日] 承办第七届“挑战杯”河南省大学生课外学术科技作品竞赛[2009年6月2日] 2009 “怡宝”北京大学生创业实战大赛启动[2009年7月8日] 团中央书记处卢雍政书记在团省委书记何雄和共青团市委书记高京燕的陪同下莅临中国大学生创业网调研指导工作[2009年7月
并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。 (四)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。 宁波银行针对个人有两类贷款：
一、抵押类：用房产做抵押。
二、信用类：无需任何抵押。白领通放贷对象：1）公务员或事业单位正式编制人员；2）注册资金在1000万元以上的企业里的高级管理人员，这两类人员可以向银行递交相关资料，待银行审核后通过过发放贷款。 大学生创业的优势（1）具有本科或研究生程度的文化水平，对事物较有领悟力，有些东西一点即通（2）自主学习知识的能力强（3）接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者（4）思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想（5）运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息（6）自信心较足，对认准的事情有激情去做（7）年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说（8）没有成家的大学生暂无家庭负担，其创业很可能获得家庭或家族的支持。
大学生创业的劣势（1）缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络（2）缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验（3）缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重（4）喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观（5）眼高手低，好高骛远，看不起蝇头小利，往往大谈“第一桶金”，不谈赚“第一分钱”（6）独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个人的责任感，甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法；
第19篇：团委创业青年事迹
本人2000年初中毕业，年底踊跃报名参军，在部队学习并掌握军队现代化通讯和电脑应用，于2002年退伍。在部队生活紧张而充实，回到家乡想来想去也找不到合适的项目发展来改变家乡面貌。后来就踏上了广东打工的旅程。这一去就是6年，钱也挣不了多少，倒是增长不少见识。回头想想永远打工也不是办法。
2009年回到家乡就赶上国家着力发展社会主义现代化新农村政策。社会的发展除了硬件经济建设外业离不开软件经济建设。软经济建设包括无线通讯和网络等方面建设普及。
随着国家农村城镇化发展的实施，越来越多的人有了钱建楼房，生活越来越好。加上电脑网络线路的覆盖，越来越多的家庭用上了电脑。虽然人们使用电脑给生活带来许多的方便，但是在网络安全，电脑维护和保养等方面的知识还很欠缺。还有一些电脑配件坏了只有去县城甚至南宁才能配到。
我紧紧抓住这个市场上的空白点，利用自己在电脑方面的技能。2012年初我就决定在镇里开一家名为“立天电脑科技”的电脑店。当有客人拿电脑来修或由不懂的问题，我都会免费细致的给他们讲解，并教会他们如何安全上网，如何有效的保养电脑。
经过一年辛苦地摸索和调整经营。今年店面渐渐打开了
市场，在爱店镇内也赢得了相当的口碑。创业的过程虽然很辛苦，但能为国家实施的“建设社会主义现代化新农村”服务，我还是觉得很高兴。
第20篇：优秀毕业生创业事迹
优秀毕业生创业事迹
——开创企业发展的新纪元
李xx，男，1975年11月生，xx职校97届财会专业毕业生，现为深圳钜鑫（国际）科技有限公司总裁。
在校期间，班长、学生会主席等任职经历，使他很好地得到了锻炼，并初步显露出出色的策划组织能力。
毕业实习期间，李xx凭借自身的经验及对销售的了解，成功加入广东利泰保健品有限公司粤东市场部，主要负责梅州市场开拓。当时，整个粤东保健食品市场被“三株口服液”占据着主导地位，梅州更是其粤东分公司所在地，要在这种情况下争夺市场谈何容易。然而，他们勇敢接受了梅州市场的挑战，在市场经理的指点下，李xx每天骑着从经销商借来的单车，开始对终端进行了走访，贴海报，挂布条，分发小报等工作。遇到难题，他虚心向前辈请教，并积极搜集各类有关销售书箱，提高销售技巧。功夫不负有心人，经过三个月的不懈努力，李xx成功的拿下梅州市场，不久，也从业务员晋升为梅州市场部营销经理。
随着工作经验的积累和对市场的认识，他萌生了另一个奋斗目标：创造一份属于自己的事业。1998年2月，在亲朋的支持下，他辞去在利泰公司的职务，在xx西市服装批发市场做起了睡衣批发生意，开始了第一次创业的道路。
创业初期是辛苦而艰辛的，很多知名厂家都不愿意与新销售商合作，要长期奔走于各厂家之间，谈客户、选样品、运货、送货。经过半年时间的辛苦努力，他的店铺样品越来越多，客户也越来越多，销售区域不断扩大，辐射至内蒙、新疆、四川等地区。
在xx的生意蒸蒸日上，但他并不满足于这一切，因为他知道这不是他奋斗的终点。一次偶然出差深圳的机会，让他来到深圳开始了新的创业旅程。凭借多年锤炼出来的创业经验以及一定的资金，1999年，他创立了钜鑫（国际）科技有限公司，致力在电子、IT方面继续发展。
钜鑫（国际）科技有限公司是集研发、生产、营销、技术服务于一体的高科技企业，在瞬息万变的电子、IT行业，李xx不断开拓市场，实现产品经营多元化。经过几年努力，KINGTIGER品牌的知名度不断提升，现已成为行业内消费者的主流消费品牌，连续几年获得消费者信赖产品称号。
倍感自豪的同时，他深知要获得更大的成就，要不断地提升自己。在创业期间，他先后参加了中央广播电视大学、清华大学教育学院总裁研修班及清华大学深圳研究生院的进修学习，他坚持认为：要赢得更广阔的发展空间，学习、提升是重要基础。
发展起来后，他没有忘记回馈社会，汶川地震，钜鑫公司捐赠了两部救护车；玉树地震，公司发起“青葵计划”，在玉树捐建一所希望小学。李xx表示，今后还将不断地组织钜鑫人积极投身公益事业，积极参与各项公益事业，做钜鑫人力所能及的贡献。
钜鑫公司今后的发展目标是“5年之内上市”，在开拓国内市场的同时，要充分利用深圳优势，提高国际市场占有率，打造最好的钜鑫，开创企业发展的新纪元。
