推荐第1篇：推进项目标准化建设
推进项目标准化建设 深促项目管理上台阶
——公司在博深项目成功召开项目管理观摩会
9月15-16日，公司项目管理观摩会在广东博罗至深圳高速公路四标隆重召开，此次会议是一处成立以来由公司主办、项目部承办的首次大型现场会议。会议旨在全面贯彻落实集团公司项目标准化管理的相关会议精神，深度总结全公司项目标准化管理经验，推广项目管理的先进成果，推动公司制度化管理固基础、标准化管理上台阶、规范化管理提效率、科学化管理增实力，深促项目管理水平的整体提升，实现企业又好又快可持续发展。
公司领导、机关各部室、片区指挥部、项目经理部及专业分公司/工区主要管理人员170余人参加了会议。广东博大高速公路有限公司博深分公司总经理卢正宇、书记王伟应邀出席了会议。
卢正宇总经理对公司承建的博深项目在“标准化管理、标杆管理”方面取得的成果给予了高度赞誉。他指出，博深项目的“双标”管理已为广东省公路建设树立了典范，彰显了中铁隧道大企业的实力与风范。
会议组织与会人员学习、观摩了博深项目管理制度标准化、现场管理标准化、内部控制标准化、过程控制标准化建设的成果，听取了公司总工程师卢智强《推进项目标准化建设深促项目管理上台阶》以及总会计师谈清正《规范成本管理 强化过程控制 全面提高工程项目的盈利水平》的专题报告，交流了博深项目标准化建设、长洪岭项目铁路工程标准化建设和岗头山隧道软弱围岩快速施工的先进经验。 公司总经理高伟在总结讲话中，详细阐述了召开此次会议的目的和意义，分析了会议的特点，通报了公司的整体发展形势，进一步提炼、总结了博深项目在驻地规划布局、整章建制、安全质量管理新举措、内部承包机制及成本控制、标准化工地建设、企业文化宣传与项目管理的有机结合以及文明施工的改革创新与坚持等方面的管理亮点，并结合公司发展和项目管理实际，提以下五点要求：一是标准化管理重在抓落实；二是成本管理重在抓过程；三是安全质量管理重在抓规范；四是分包管理重在懂技巧；五是维稳工作重在促和谐。同时要求各单位以此次会议为契机，统一思想，提高认识，认真落实“制度化、标准化、规范化、科学化”的管理要求，抢抓黄金季节，全面掀起大干100天施工生产高潮，坚定不移地推进项目标准化管理，深促项目管理水平再上新台阶。（王家彬）
9月13日，广东省质监站第二次质量监督综合检查评比小组到由公司承建的高栏港高速公路一期工程A2标段项目检查工作，珠海交通集团有限公司经理管亦天、珠海市质监站站长章大平等领导陪同检查。
本次检查评比小组由广东省质监站副站长罗炳华带队，分为四组，全面检查了项目的工程实体、原材料进出情况、人员履约情况、内业资料台账等。检查过程中，罗副站长对高栏港项目在雨季抢抓时机开展架梁工作给予了肯定，对项目实体工程质量和完备的内页资料提出了表扬。并指出，高栏港高速公路作为珠海市自主投资修建的第一条高速公路，经济效益、社会效益极为突出，建设单位要以质量为基础，以安全为保障，开展标准化建设和标准化管理，切实把质量监督保障工作落到实处。
此次检查评比旨在进一步规范广东省高速公路建设管理，全面落实《广东省高速公路建设管理提升年行动纲要》，强化交通建设工程质量安全意识，督促各在建工程项目全面推行规范化、标准化、精细化管理。（蔡汉青）
意识，督促各在建工程项目全面推行规范化、标准化、精细化管理。（蔡汉青）
9月15日凌晨，公司承建的山西平阳高速公路路基四标项目秋林隧道右线出口与斜井局部安全贯通。
秋林隧道右线出口至斜井段全长334m，隧道为三线大跨隧道，该段主要为Ⅴ级浅埋、Ⅳ级浅埋围岩，存在浅埋偏压、溶蚀发育等不良地质现象，且洞口为滑坡体，施工难度大、安全要求高。自4月份正式进洞开挖以来，项目部严格按照策划会精神，合理组织、精心安排，以确保安全质量为前提，稳扎稳打，顺利实现了局部安全贯通。
在接下来的施工中，项目部将进一步加快仰拱及二衬施工进度，做好现场文明施工工作，努力把出口至斜井段打造成为项目形象建设的亮点，同时加快斜井段至分界里程开挖进度，确保项目顺利履约。（陈宇飞）
继物资管理培训之后，公司于9月7日至9日在重庆举办了设备管理培训班。
本次培训准备充分、内容全面、重点突出。除了基础业务培训外，还重点突出了电力供应三相五线制、设备维护保养、机械化施工配套及设备安全管理，进一步强化了参培人员的业务能力。公司监审部、安质部、财务部、合同部、公司办法律事务室分别就审计过程中设备管理的重点问题、设备安全管理、成本归集核算、设备合同管理及设备管理法律风险防范等，以案例与警示的形式进行了培训，方式直观、效果明显。同时设物部还组织参培人员前往渝利铁路项目就“三相五线制”、“配电箱安装”、“长大隧道通风”、“桥梁挂篮施工”和“机械化配套施工”进行了观摩学习，进一步拓宽了大家的视野，具有很强的针对性和实用性，大大提高了设备管理人员的综合能力，达到了预期目的，为公司持续、快速、健康发展起到了积极的促进作用。（设物部
桥梁分公司配备使用“升降电梯”，确保施工安
全
近日，桥梁分公司承建的渝利铁路丰都车站特大桥6#、7#、8#主墩均达到50m高空施工作业段，分公司及时配备使用升降电梯，改善施工作业环境，提高安全保障系数。
该桥的6#、7#、8#主墩墩身高度均在70米以上，施工人员上下墩身作业难度大、不可控安全因素多。为了确保施工人员的作业安全，提高工作效率，分公司加大安全投入，租赁2台升降电梯分别安装于6#、7#主墩，供施工人员上下作业使用，8#主墩充分利用地形、采用栈桥加人梯的方式施工，有效保障了施工人员的人身安全，加快了施工进度。（毛海春 祁飞飞）
9月12日，一个阳光明媚的日子。湖北省谷竹高速公路建设指挥部纪委书记秦家华、安质部部长汪西华、工程部部长张红艳等领导一行20余人，到一处谷竹项目部进行项目验收。
验收组分4个小组对项目部的各项工作进行了检查。秦书记查看了项目部办公区、生活区、文体活动室，对项目部的建设给予了高度的评价。
各检查组通报了检查结果，对项目部的各项准备工作给予了肯定，对存在的小问题提出了整改建议。随后验收组副组长、安质部部长汪西华宣布谷竹高速34标项目部验收通过。
最后，秦书记做了总结发言，对项目部顺利通过验收表示了祝贺，希望项目部再接再厉，顽强拼搏，争取在接下来的百日竞赛中取得好成绩。项目经理部表示今后将继续努力，争创佳绩，为湖北高速公路建设做出更大的贡献。（杨建平）
推荐第2篇：项目建设推进工作机制
*********项目建设 推进工作机制
为进一步加强沟通协调，形成工作合力，及时解决********项目建设中存在的困难和问题，按期完成各项工程建设任务，经指挥部研究，决定建立******项目建设推进工作机制。具体如下：
一、工作台账制度
指挥部以台账促落实，形成责任明确、层层负责的工作体系，确保项目顺利推进，台账内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等。
（一）根据*********项目建设进度，指挥部制定出详细工作台账；
（二）市领导现场办公会议形成的临时事项、每次专题会议形成的决策事项，指挥部及时录入台账进行管理。
二、工作例会制度
（一）每日情况报告制度
1、指挥部各协调组每天组织召开一次碰头会，听取当天工作安排、交办任务完成情况及工作中存在的问题，及时解决工作推进中存在的困难和问题。
2、各协调组明确一名责任人负责上报每日情况，包括：
1 当天工作进度、次日工作安排、存在问题及建议等。
3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每日情况报送至领导小组各成员，对存在的问题或需要决策协调事项应及时提交相关会议研究。
（二）每周总结计划制度
1、指挥部各协调组每周组织召开一次总结会，梳理本周工作完成情况、制定下周工作计划并汇总工作中存在的问题和建议。
2、各协调组明确一名责任人负责上报本组总结，每周五12点前提交指挥部综合组。
3、指挥部综合组负责收集、整理、汇总各协调组每周情况，形成每周简报，报送至领导小组各成员。
（三）重大决策会议制度
1、对于项目建设过程中存在的重大需要协调解决的问题，由指挥长或指挥长委托的其他负责同志召集相关部门，召开专题会议协调解决。
2、决策协调事项包括：项目建设中遇到的资金划拨、项目招投标、重点目标或台账调整、临时应急问题等事项；需要多个单位或部门共同配合才能解决的事项；项目建设需要出台相关优惠政策、规定等。
3、决策协调会议工作流程：各协调组收集项目建设中需决策事项报综合组→综合组梳理汇总会议研究议题，制定会议
2 议程，报会议召集人审定→召集人负责召开决策协调会议，对所提事项进行联席研究，形成决策→指挥部综合组负责整理会议纪要，以督查通知的形式，交办相关责任单位限期办理→综合组督查落实情况并进行通报。
三、跟踪督导制度
1、督导内容主要为：工作台账完成情况和重大事项决策落实情况。
2、督导方式主要采取听取汇报、座谈了解、实地查看等方式进行。
3、督导人员由指挥部综合组抽调人员组成，督导结果及时予以通报。
二〇一四年六月十六日
推进************项目建设
奖惩制度
为加快**********项目建设步伐，推动项目建设顺利进行，确保项目按期落地，本着激励先进、鞭策落后的原则，经指挥部研究，决定对项目建设指挥部各协调组实施奖惩制度，具体如下：
第一条 奖惩范围 1．指挥部各协调组。 2．项目建设责任单位。 第二条 奖惩依据 1．工作台账完成情况。
2．市领导批示和交办事项办理情况。 第三条 奖励标准
1．完成一项工作台账，奖励相关协调组、单位500元； 2．完成市领导批示或交办事项，奖励相关协调组、单位300元；
3．受到市委、市政府主要领导批示表扬或市委、市政府发文表扬的，奖励相关协调组、单位500元。
第四条 惩罚标准
1．每有一项工作台账未按期完成的，处以相关协调组、
4 单位500元罚款；
2．市主要领导批示或交办事项每未按期完成一项，处以相关协调组、单位300元罚款；
3．受到市委、市政府主要领导批示批评或市委、市政府发文通报批评的，处以相关协调组、单位500元罚款。
第五条 奖惩兑现
指挥部综合组负责每月汇总一次奖惩结果，其他协调组应及时提供奖励依据，对符合奖励条件的，由综合组报请指挥部指挥长审定，奖惩结果予以通报。
第六条 奖励资金来源
指挥部设立项目建设奖励专项资金，由市财政列支。 第七条 其他
1．对奖惩事项有争议的，由指挥部综合组采用一事一议的办法确定。
2．受奖励单位可根据工作业绩将奖励资金分配给相关工作人员。
3．对弄虚作假骗取奖励资金的，除追回奖励资金外，由有关部门对相关责任人进行责任追究。
4.所有奖项不重复奖励，按奖励最高标准执行。第八条 本规定自发文之日起执行。 第九条
本规定由指挥部综合组负责解释。
二〇一四年六月十六日
*************************项目建设 指挥部规章制度 为加强************************项目建设指挥部管理，优化办事程序，提高工作效率，树立良好的社会形象，特制定规章制度如下：
日常工作制度
1．指挥部实行24小时值班制，各协调组安排值班人员到岗到位，并保持值班电话24小时畅通。值班时间若有重大事情发生，应及时向本组分管领导汇报，由分管领导上报指挥部综合组，指挥部综合组向指挥部指挥长汇报。
2．指挥部工作人员按时上下班，做好签到、签退工作，如需请假，应提前做好临时交接工作。请假一天以上两天以内（含二天）报告各协调组领导，两天以上报告指挥部领导。
3．指挥部各协调组办公室卫生应做到每天打扫一次，保持室内环境整洁，工作人员应注意节水节电，防止水电事故发生。
文件运转、归档管理制度
凡指挥部印发的文件及资料都要统一归档，妥善保管，并做好安全保密工作。
1．指挥部文件由指挥部综合组负责起草和审核，经指挥部指挥长阅签后，报送市政府领导签发。
2．印发文件的原稿和文件，除市政府秘书科留存件外，各协调组应将文件报送综合组留存。
6 3．指挥部文件统一由指挥部综合组负责发送。发件人应将文件内容、发送日期、部门、接件人等事项应登记清楚。
4．外来的文件由指挥部综合组各科专人负责签收，并分类登记。由指挥部主要领导提出处理意见后，签收人应于接件当日即按文件的要求报送市政府主要领导及有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接件后即时报送。
5．传阅文件由指挥部综合组专人负责收回，对领导批示的文件，指挥部综合组应及时组织传达和落实。
会议制度
指挥部的会议由常务副总指挥或受委托的领导召集，会议一般每周召开一次（根据实际情况决定），会议议题由综合组根据督导情况提出并报领导审阅。
1．会议议题
（1）传达上级有关文件和会议精神；
（2）汇报当前各项工作的落实情况和下步工作计划，对当前工作中未完成的事项要及时分析原因，找出差距，提出措施。
（3）协调解决工程建设、社会化服务保障、征地拆迁等日常工作中存在的问题；
（4）布置和分解指挥部近期的工作任务； （5）研究其他重要事项。 2．会议程序及要求
（1）各组汇报本组当前阶段工作完成情况； （2）召集人布置本周工作任务；
（3）会议议题一般提前通知与会人员，与会人员要作好发言准备，提出问题，并提出解决问题的初步设想。对问题要
7 进行讨论研究，最后由召集人综合各方意见，形成决定。
（4）综合组具体负责有关会务工作，及时落实会议的准备工作，并做好会议记录。
（5）会议形成的决定，由各协调组、责任单位分管领导牵头，有关科室及责任人负责贯彻落实，指挥部综合组将对工作开展情况进行督促检查，并予以通报。
工作报告制度
1．各协调组每日碰头会后,指定专人负责将当日工作开展情况及需协调解决问题上报综合组。
2．每周例会期间：各协调组以书面形式向指挥部综合组报告本周任务完成情况和下周工作计划及需协调解决的问题。
重大事项通报制度
（一）通报内容
1.上级各部门召开的需指挥部主要领导参加的会议。2．要求及时贯彻落实的与项目建设有关的重大会议精神。 3.指挥部制定目标任务、工作要点及重要工作部署。 4.阻碍施工正常进行的紧急治安突发事件。 5.领导机关交办、督办工作任务完成情况。 (二)通报时间
应急重大突发事件，第一时间通报。其它工作事件24小时以内通报。
（三）责任追究
凡通报内容不能限时办结的、相关责任不能落实的、重大紧急情况造成严重后果的，要进行相关处罚或处理。
其 它
1．以上各项制度自印发之日起执行。
8 2．各项制度由指挥部综合组负责解释。
3．指挥部综合组将不定期予以检查考核，相关检查考核情况同年终考核相结合，并根据指挥部奖惩办法予以奖惩。
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市东办事处强力推进项目建设
导语：市东街道办事处在辖区项目发展中，不断强化服务意识，优化投资环境，凭借辖区商贸服务业发展迅猛的态势，重点打造现代商贸服务业，在项目建设工作上取得了明显成效。
解说：记者在市东办事处看到一架架塔吊挥舞臂膀，一座座楼房拔地而起。顶着烈日炎炎，市东办事处大项目建设工地上的紧张场景，让人们感受到该办经济发展的勃勃生机。 采访：市东办事处秉承“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展”的理念，把重点项目建设作为战略举措来抓，办事处着力引进实力强、辐射面广的大项目，加快提升项目区的发展档次和规模，通过优化投资环境，健全激励机制、完善党政领导与企业的联系机制，确保重点项目建设进展顺利。
解说：连日来，位于东区豪德广场项目现场，工人们加紧工程后期建设速度，目前66栋建筑楼拔地而起，2000余套商铺已现雏形，据了解，豪德广场投资约6亿元，建有2000余套商铺，设有4个专业市场区，滨州豪德光彩贸易广场始终把建设的基点放在服务业，把建设标准定在了现代水平上。记者在现场看到滨州豪德光彩贸易广街道设计宽阔，将有利于滨州老城区的改造和城市功能的科学划分，实现 “城外物流大市场、城内商业步行街”的良性城市发展格局。
作为东区建设开发建设的主战场，市东办事处继续以以现代服务业工作为重点，深入东区建设，加大开发力度。围绕规划布局定项目，滨城东区在规划不断完善，项目不断落户的基础上，逐渐形成了以创业大厦为中心的行政文化区，以白鹭湖公园为中心的休闲居住区，以豪德贸易为中心的商贸物流区，市东现代服务业项目的集群效应日益突显。在发展中还结合城中村改造促招商，盘活旧村盘，提升居民居住条件，落户大项目。
发展靠服务推动，优势靠环境提升。为确保在建项目顺利开展，市东街道办事办事处加大协调力度，着力解决项目建设过程中遇到的困难和问题，引导企业和建设单位合理安排建设工期，强化施工管理，确保如期竣工，实行办事处领导包项目制度，在组织项目实施过程中，实行班子成员负责制，从项目手续办理、征地拆迁、开工建设等各环节抓起，对企业实行“保姆式”服务，严厉打击危害发展环境的违法行为。同时，还在提高行政效能、开展企业帮扶工作上“做文章”、“出实招”，在全办大力推行政务公开制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制制度。经委、安监所、派出所等职能站所各负其责，密切配合，积极协调项目用电、用水、材料装卸等方面工作，为项目顺利开展搭建了便利平台。
创造良好的政务环境和社会环境，吸引更多的人才、资本、资源等生产要素，使更多的有识之士来市东投资兴业。华纺小区作为区域的高品质楼盘的代表项目，小区总建筑面积约13万平方米，总投资2亿元，目前一期建设18栋已进入后期交房阶段，良好的区区位优势，华纺二期工程已开工建设。
采访：华纺负责人
解说：一个个优质大项目的纷纷开工，为进一步提升东区区域性商贸服务中心的优势地位奠定了基础，带动一个产业集群崛起，豪德、福临、金博大厦大项目其“磁场效应”和“杠杆效应”将更加突出，，为辖区经济的跨越发展蓄足后劲。
采访：为了能给项目建设营造良好的外部发展环境，我们市东街道办事处大力营造投资环境，在服务上，转变职能，进一步强化服务意识，，不断加大对在建项目的帮扶力度，千方百计为企业排忧解难，积极推进项目建设，为企业的发展营造良好的外部环境，确保在项目投入上实现新突破。
张同生
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全县重点项目建设工作推进会
主持词
同志们，随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑，本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击，我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会，就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势，促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会，通过听取各位副县长通报项目情况，增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况
2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况
3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况
4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况
5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况
6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况
7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项
目情况
二、部门有什么意见，可以谈一谈。
1.发改委
2.财政局
3.大项目办
4.建设局
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推进项目措施：
（一）强化推进，持续不断用力。一是强化协调服务。继续坚持一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一个主体、一抓到底的“六个一”项目推进机制，发挥和强化县级领导、联系部门在联系服务项目的优势和责任，协调项目难题，搞好项目服务，推动项目建设。二是强化调度督导。继续实行项目建设周调度、月观摩、半年评比、全年总评制度，对各项目建设开展比比看活动，项目比进度，部门比服务，县级领导比帮办，加压促动。三是优化经济发展环境。目前行政服务中心，公共资源交易中心和生产力促进中心“三个中心”和园区管委会已经集中办公，将进一步转变政府职能，提升优化服务环境水平。推行项目代办，简化程序，提高效率，真正实现“进一个门、办一切事”目标。部门对企业实行零干扰，没有特殊情况部门不准进企业检查，从根本上杜绝乱收费现象，减轻企业负担。
（二）多措并举，破解资金难题。从要素瓶颈制约上看，土地并不是制约项目建设的主要问题。主要问题是项目资金缺乏，这也是项目建设进度慢的主要原因。各项目业主要发扬开拓进取的企业家精神，充分发挥主体作用，拓宽视野，开动脑筋。一是发挥银行主渠道作用，与银行等金融机构搞好对接，争取银行放贷的积极性。二是寻找其他渠道，引进合作伙伴，引进战略投资，从其他方面寻找突破。三是谋求企业上市，特别在新三板上市等。
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****工程项目建设推进工作会议纪要
2017年6月1日，集团公司召开工程项目建设推进工作会议。出席会议的有：集团副董事长、副总经理***，副总经理***，集团项目督查部、战略投资部相关人员，下属各子公司负责工程项目的分管领导。本次会议主要明确以下事项：
一、根据**市建设局《关于强化**市区住宅小区排水工程管理的通知》（湖建发[2017]73）文件精神，各项目建设主体认真组织贯彻落实，确保市区内住宅小区项目建设符合相关规定。
二、各项目建设主体必须切实落实主体责任，加强对在建项目的监理单位、施工单位人员到位率和出勤率的考核工作，对于不能按实执行招投标文件和合同有关内容的相关单位，必须严格履行合同的相关约定。
三、各项目建设主体认真梳理项目前期方案设计、报批报建等环节中存在的问题并汇总，集团会安排与相关部室进行集中对接，落实到位。同时加强工程项目部、责任主体单位与集团项目督查部、总师室、战略投资部等相关部室的紧密沟通，对于严重制约项目推进的关键环节存在的问题，可由工程项目部进行梳理后直接汇报到集团层面研究解决，确保项目顺利推进。
四、为确保完成集团项目建设时序过半、投资过半、任务过半的半年度目标，各项目建设主体应充分考虑6月的中高考、梅雨季等影响工程建设的因素，合理安排工程建设计划及相应措施，加快项目推进。同时明确湖州商会大厦装修工程、市第一人民医院改扩建工程、农批市场迁建工程、高新区标准厂房建设工程四个项目6月纳入集团年度考核，房总集团、中房公司须在6月15日前将这4个项目的年度实施计划表报至集团项目督查部备案。
五、根据当前安全生产工作的严峻形势和市政府有关文件的精神，各项目建设主体必须严格把好安全关，针对5月进行的安全生产排摸情况所查出的各项安全隐患，切实做好整改落实工作，确保项目建设安全有序进行。
六、为确保市政府创建文明城市的各项要求落实到位，各项目建设主体必须切实做好项目建设的文明施工工作。尤其要注重以下几个方面：1）各项目的大门、门头、围墙、围挡建设等必须符合文明城市创建要求；2）车辆进出必须有冲洗装置；3）场地布置、材料堆放必须整齐有序；4）民工宿舍、食堂、卫生间等设施必须满足安全、卫生的要求。
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全力推进项目建设 促进经济社会发展
——在全县理论务虚会上发言
徐 岩 波
（2008年12月23日）
根据会议安排，我就项目推进工作谈点个人想法，不妥之处，敬请批评。
一、抓项目就是抓经济，促项目就是促发展，因此必须高度重视项目推进工作。
省委书记苏荣指出：“要坚定不移地下最大力量抓好左右本地经济发展的重大项目工作”，“抓经济，项目是关键、项目是载体、项目是后劲、项目是财源。项目建设是一个永恒的课题”。省长吴新雄也多次强调：“项目是抓手。没有项目，就没有江西的后劲”。因此，项目推进工作就是经济工作的重中之重，抓项目就是抓发展、抓财源、抓后劲，就是抓住了经济工作的要点和关键。
2009年是我县实现“决战三年，实现跨越”的决战之年，做好2009年经济工作意义重大。受国际金融危机的影响，我县经济和社会发展将会受到制约，不稳定和不确定因素明显增多，经济运行压力加大，财政增收难度加大，如何化危为机，如何有效促进经济增长，就县域经济来说，根本出路在于加大投入。因此，项目推进工作事关全局，只有抓好重大项目建设，才能拉动经济的大增长，带动民生的大改善，加速城乡的大变样，促进发展的大提升。
为有效应对当前国际国内急剧变化的经济形势，确保我县经济平稳较快增长，2009年，我县要坚定不移地实施重大项目带动战略，以大项目推动大发展、以高投入拉动高增长，以优结构促动好质量。全年确保全社会固定资产投资实物量达到45亿元以上。（做到十个确保：确保实施亿元以上项目10个以上、确保工业固定资产投资实物量达到20亿元、确保“三农” 固定资产投资实物量达到11亿元、确保城镇建设固定资产投资实物量达到4亿元、确保交通固定资产投资实物量达到16亿元、确保流通固定资产投资实物量达到4亿元、确保外资外贸外经收入突破1亿美元、确保生态能源固定资产投资实物量达到3亿元、确保社会事业固定资产投资实物量达到4亿元、确保民生工程固定资产投资实物量达到1亿元）。
要努力推进这些项目以达到积极的效果，第一要学习好、贯彻好、落实好十七届三中全会、中央经济工作会议和省市有关会议精神,切实把对农业、农村、农民的关注、关心、关爱落实到项目上，第二要牢牢把固定资产投资增长放在第一位，迅速找准项目载体，进一步把项目工作做快、做准、做实。第三要增强项目意识和责任意识，以改革的精神破解发展难题，在实践中提高创新、创业、创造能力，全力以赴运作项目。第四要立足于早、立足于快推进项目。早动早主动，早干早受益，决不能错失良机、贻误战机。行动快，就是抢时间、抢机遇、抢进度，做到加快发展保后劲。只有高度重视，精心谋划，科学统筹，把项目推进工作做好了，就促进了经济社会又好又快发展。
二、抓项目就必须要有项目储备，因此，必须精心谋划，选准选好项目。
项目储备就是建设好项目库，这是做好项目工作的前提和基础。我县已初步建立了国际稻米城项目储备库，储备项目上百个。要以此为基础，对现有的项目库不断充实和完善；要精心谋划，科学论证，确保每个入库项目技术先进、经济可行、社会效益明显、以及不危害生态环境。只有做到每个项目都是真项目，好项目，国家才会扶持，外商才会投资，银行才会融资，同时，要选择一批条件成熟的项目开展项目前期工作，如项目可研、环评、立项报批等，做到“项目储备一批、申报一批、开工一批、实施建设一批、竣工验收一批”，形成项目从策划—实施—验收良性循环的工作机制。
那么，到底如何选准选好项目呢？我认为一是要符合国家产业政策和投资政策；二是要符合规划，即符合我县经济和社会发展总体规划及各个专项规划；三是要立足县域优势，有比较优势才有竟争力；四是承接国外和发达地区的产业转移。优先选择好一批2009年动工兴建的项目，做到优中选优，好中选好，能够迅速提升我县竞争力，迅速改变群众生产生活条件，能有立竿见影的效果，能有实实在在的变化；“好钢用在刀刃上”，将项目可行性、必要性和紧迫性结合起来，分轻重缓急实施，主要是新上五个方面的项目。
1、上一批民生工程项目。民生工程是中央投资扶助的重点之一，也是由温饱向小康过渡必须着重解决的问题，民生工程的实施，既能有效解决农村贫困问题，又能快速提高人民群众生活质量，改善农村乡镇和农村居民的居住、文化等生活条件，主要包括经济适用房和廉租住房建设、广播电视“村村通”、扶贫移民搬迁、农村危房改造、安全饮水和农村沼气等项目。
2、上一批提升竞争力的项目。着眼于提升国际稻米城国际化程度，着眼于融入鄱阳湖生态经济区建设和发展，着眼于六大优势的运用和转化，着眼于调高调优产业结构，着眼于城乡一体化发展上一批项目，为提升我县县域经济的竞争力，重点搞好城建、园区、交通等方面基础设施建设，不断完善功能，改善发展硬环境，促进区域内生产要素合理流动，从而增强发展后劲。
3、上一批改善群众生产生活条件的项目。我县是个农业县，没有农村的小康，就没有全县的小康，“三农”是这次中央增加投入扶助的重中之重。近年来，我县加大了农村投入，部分改善了农村生产生活条件，但总的来说，农村基础设施仍很薄弱。如水利设施年久失修，农村公路等级较低等等。因此，加大“三农”投入也是项目工作的重中之重，主要搞好中小型水库除险加固、农田排灌工程、优粮工程标准粮田、“一大四小”绿化工程、农村公路改造、农业开发、土地整理等等。
4、上一批社会事业项目。坚持经济和社会同步协调发展，大力弘扬稻作文化，坚持科教兴县战略，加大科教文卫体等社会事业固定资产投入。
5、上一批生态能源和流通项目。加大对生态能源和流通项目的投入，主要建设好农村电网完善工程、变电站改扩建工程和线路改造，加快建设流通领域的平台和市场。
三、抓项目，必须要有资金保障。因此，必须拓宽融资渠道，构建项目建设多元化投融资体系。
资金是项目建设的保障，我县财力绵薄，是个吃饭财政，受全球金融危机的影响，明年的财政收入预计难以有根本性的改善，财政很难拿出更多的钱用于项目建设，因此，推进项目建设，必须进一步拓宽融资渠道，构建多元化投融资体系，要着力用好“四个方面”钱。
1、努力争取国家的。为扩大内需，中央实行了积极的财政政策，安排了4万亿元投资，这4万亿元投资中保障性安居工程约2800亿元，农村民生工程和农村基础设施约3700亿元，铁路、公路和机场等重大基础设施建设约18000亿元，医疗卫生、文化教育事业发展约400亿元，生态环境工程约3500亿元，自主创新和结构调整约1600亿元，灾后重建约10000亿元。按照温家宝总理提出的“出手要快，出拳要重，措施要准，工作要实”的要求，中央在今年四季度先安排1000亿元投资作为扩大内需的一项重要举措，这1000亿元投资都基本上落实到项目上。为此，我们要抓住国家加大投资力度的有利时机，积极向上争取资金，在争取国家资金的过程中，一是要按照国家的投资导向，对我县项目进行梳理、包装，力争进入国家、省、市的计划笼子。尽最大努力在中央扩大内需的“蛋糕”中切下最可能大的一块。二是要组织精锐力量，加大跑部进京的力度，把相关的衔接落实工作做实、做细、做到位，力求争取国家和省、市政策性资金的支持。三是要发挥部门的作用，调动其积极性。
2、用好银行的。国家在实施积极的财政政策同时，实行了适度宽松的货币政策。从近期央行的一系列政策看，国家货币政策将加大对“三农”、中小企业、灾后重建等重点领域和薄弱环节的信贷支持。“双率”齐降，证明货币政策已由“加息”进入“降息”轨道，释放出货币政策转向的信号。目前，我市各大银行在年关将至时主动上门放贷，寻求合作，这是一个非常难得的机会，我们要牢牢把握，一是要选好项目，融资的核心在项目自身，项目优质，融资不仅不会有障碍，还会成为各家银行争先恐后重点营销的对象；项目不好，融资一定会难。银行关注的不是项目的大小而是优劣，政府与企业要做的就是要全力打造优质项目，为此，我们要推出一批“成长性好、投资回报快、投资风险小”的项目，搞好与银行等金融机构的对接，让银行不再惜贷。二是要进一步健全担保体系，着力引进成立一批有实力的担保公司。三是要营造良好的金融环境，进一步加大与金融机构的合作力度，要建立长效的银企合作机制，加强沟通与交流，打通项目融资信息不畅环节，为项目融资难扫清障碍；要加快实施万年县金融系统信贷实施效应评价办法，积极引导本县各银行金融机构用足、用活、用好货币政策；要切实推进清收公职人员在农村信用社不良贷款及创建信用工程、整治信用环境等工作，全面促进与金融机构的合作。
3、吸引社会的。要创新融资方式，拓宽社会资金进入渠道，一是要推进项目融资，积极采取BT、BOT等融资方式，鼓励社会资金参与我县经济建设。二是要努力推行政府性投资代建制，通过以项目为载体，以资产做抵押，筹集项目建设资金。
4、用好财政的。积极发挥财政资金“四两拨千金”的作用，按照“吃饭财政”与“建设财政”分离的原则，把社会公共建设项目推向市场，政府根据财力状况逐年安排资金进行回购，深化投融资体制改革，做大做强融资平台，进一步提升政府的融资能力。当前受全球金融危机影响，房地产业出现萧条，我们土地出让收入萎缩，基金收入减少，这已影响到我们政府的融资能力，为此，我们要转变观念，实现由单纯依靠土地出让向资本运作方面转变，要进一步加大资源整合力度，对全县地产、矿产、水利、林业的资源进行整合，把现有的资产变成经营性资产，做大资产总量，全部划拨给国投公司。提高国投公司的融资和筹资能力，实现政府资金引导、银行和社会资金共同支持项目建设的目标。
四、抓项目，必须要有制度保障。因此，必须进一步落实责任，完善项目推进。
从项目推进情况来看，很有必要完善各项工作机制，确保项目推进高效有序进行，主要是健全四项机制：
1、完善项目运行机制。要推行目标管理，进一步完善项目的运行机制。要推行和完善 “六个一”的工作机制，按照“一个项目、一名领导、一个部门、一队人马、一套方案、一抓到底”的要求推进项目建设，在具体执行过程中要做到四个明确。一是要明确项目建设的责任主体，每个项目都要明确责任领导、责任部门、协同部门。二是要明确工作任务。要明确每个项目的工作目标，按照“一抓到底”的要求，各项目指挥部要全程负责项目的立项审批、组织、规划设计、征地拆迁、资金筹措等各项工作。三是要明确项目实施要求，包括时间进度、质量标准等。四是要明确权责。每个项目均要明确建设单位的责任、成员单位的责任和项目指挥部的责任，同时按照权责一致的要求，明确他们相应的权利。做到实施项目目标清楚、任务责任明确，杜绝因主体不明、责任不清发生相互推诿扯皮现象。
2、完善项目调度机制。落实项目报送制，实行每周一调度、每月一通报，各指挥部争项目、争资金及资金到位和项目实施等情况于每周汇总报县重大项目指挥部，重大项目信息随时沟通报告，便于掌握全县项目进度和了解项目存在的问题并及时解决。落实项目协调制。对项目建设过程中出现的一时难以协调解决的问题，由项目指挥长进行协调，化解矛盾，加快推进；落实项目调度制。采取会议调度、现场调度相结合的形式，对全县重大项目及时进行调度。
3、完善项目督查机制。为确保项目工作有力、有序、有效开展，及时了解项目进度和推进中存在的问题，必须建立项目督查机制，对项目推进工作中涉及的各个环节、各项内容、推进的形象进度进行督查，督查可采取跟踪督查、现场督查、信息督查的方式进行。
4、完善质量监管机制。质量是建设项目的根本。百年大计，质量为本。项目建设过程中，建设项目质量具有一定的潜隐性，任何环节的质量缺陷，都可能在投产或运行后造成安全隐患。为保证我县每一分投入发挥作用，取得实效，规范我县建设项目质量监管，提高建设资金效益，必须建立项目质量监管机制，具体对项目事前、事中、事后全过程进行质量监管。严格检查把关，确保质量监控不留死角。施工期间，在每一个标段、每道工序都要按照项目建设工序规范化和建设标准统一化施工；强化管理人员工作责任，建立工程质量分工负责制。在监理公司全方位监督的同时，对项目建设任务进行量化分工和责任细化，责任到人。对工程上发现的问题要立即进行处理，督促施工单位限期整改，力求做到全面掌握工程建设动态，及时处理施工中出现的各类问题，同时要营造和谐施工环境，创造良好施工现场，确保项目工程质量。
推荐第8篇：项目管理费整改措施
篇一：措施管理费计算
四川省建设工程安全文明施工措施费 计价管理办法
第一条 为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[2004]20号)，结合建设工程造价管理实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。
本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。 房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。 第三条 本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。 建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费、文明施工费、临时设施费组成。内容详见附件1。
第四条 对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程，超过本办法规定的标准，需增加安全文明施工措施费的，招标人在编制工程量清单、标底或预算控制价时，应单独列项和计算费用，投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价。
1第五条 安全文明施工措施费分基本费、现场评价费两部分计取。基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用，现场评价费是指承包人执行有关安全文明施工规定，经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费。
安全文明施工措施费按现行定额规定的计费基础计算，具体标准规定如下：
一、基本费注：1.表中所列工程均为单独发包工程。建筑工程包括未单独发包的与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程。 2.市政工程中的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程执行单独安装工程标准。
2二、现场评价费
现场检查评价工作由建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织实施。 建筑安全监督管理机构依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）制定现场评价及评分办法。 现场评价实行动态管理，建筑安全监督管理机构根据工程进度和监管需要对安全文明施工措施分阶段进行检查评价。
建筑安全监督管理机构依据检查评价情况确定最终评价结果。评价结果分为优良、合格、不合格三个等级。
1、评价结果为优良者，计取现场评价费。
计算方法为：得分为80分者，现场评价费费率按基本费费率的40%计取，80分以上每增加1分，其现场评价费费率在基本费费率的基础上增加3%，中间值采用插入法计算，保留小数点后两位数字，第三位四舍五入。现场评价费费率计算公式如下：
现场评价费费率=基本费费率×40%+基本费费率×（评价得分-80）×3%。
2、评价结果为合格者，得分为70～80分，安全文明施工措施费按基本费计取，不计取现场评价费。
3、评价结果为不合格者，应进行整改，以整改后的评价结果作为测定和计取安全文明施工措施费的依据。整改后评价仍不合格者，不计取安全文明施工措施费。
三、工地地面应做硬化处理而未做的，其安全文明施工措施费中的文明施工费按应计费率的60%计取。
四、施工期间承包人发生四级以上（含四级）质量安全事故的，不计取安全文明施工措施费中的安全施工费。
五、未经现场评价的工程，一律不得计取安全文明施工措施费。
第六条 建设工程安全文明施工措施费为不参与竞争费用。在编制概 3算、预算控制价或标底、投标报价时应足额计取，即安全文明施工措施费费率按基本费费率加现场评价费最高费率计列。
文明施工费费率=文明施工基本费费率×2 安全施工费费率=安全施工基本费费率×2 临时设施费费率=临时设施基本费费率×2 第七条 投标人在投标报价时， “文明施工” 、“安全施工” 、“临时设施”费未按第六条规定费率报价的，投标人的投标将被拒绝。
第八条 为保证安全文明施工措施落实到位，文明施工、安全施工、临时设施三项措施费实行费率测定制度。工程竣工后，承包人持《安全文明施工措施评价及费率测定表》（附件2）到工程所在地工程造价管理机构申请办理测定。
未设工程造价管理机构的县（区、市）所属建设工程项目，其安全文明施工措施费率的测定机构由县（区、市）建设行政主管部门确定，报市、州工程造价管理机构备案。
安全文明施工措施费费率测定机构依据建筑安全监督机构对安全文明措施评价结果，测定评价费率并确定承包人应计取的安全文明施工措施费费率。测定工作应在收到测定表后3个工作日内完成。
第九条 安全文明施工措施费的结算管理：
工程竣工验收合格后，承包人凭《安全文明施工措施评价及费率测定表》测定的费率办理竣工结算。
未经现场评价或承包人不能出具《安全文明施工措施评价及费率测定表》的，承包人不得收取安全文明施工措施费。
第十条 发包人与承包人应当在施工合同中明确安全文明施工措施费总费用以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。合同工期在一年以内的，发包人预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的60%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的40%，其余费用应当按照施工进度依据合同约定支付。 4实行工程总承包的，总承包单位依法将工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全文明施工措施方案，报总承包单位批准后实施并由总承包单位支付所需费用。
第十二条 发包人应当按照本规定及合同约定及时向承包人支付安全文明施工措施费，并督促承包人落实安全文明施工措施。
发包人未按本规定及合同约定支付安全文明施工措施费用的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定，责令限期整改；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。造成人身伤亡事故的，应承担相应的赔偿责任。 第十三条 工程监理单位应当对发包人、承包人落实安全文明施工措施情况进行现场监理。监理单位发现发包人未按本办法规定或合同约定支付安全文明施工措施费的，应及时提请发包人支付，拒不支付的，有责任向工程所在地建筑安全监督管理机构报告；发现承包人未落实安全文明施工措施的，有权责令其整改，对承包人拒不整改的，工程监理单位应当及时向发包人和建设行政主管部门报告，必要时依法责令暂停施工。 第十四条 承包人应当确保安全文明施工措施费专款专用。承包人安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建设工程安全文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设行政主管部门反映情况。
工程总承包单位对建设工程安全文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全文明施工 5篇二：公司与项目部签订管理费协议 建筑工程施工内部承包协议
发包方： （以下简称甲方）
承包方： 工程项目部（以下简称乙方） 为进一步完善公司内部管理机制，明确甲、乙双方的责、权、利关系，加强对本工程项目的监督管理，确保本工程项目的施工质量、安全、进度，以及各项经济技术指标的实现。甲、乙双方根据国家相关建筑法规和甲方的项目工程管理规定，在乙方无条件认可并愿意全部履行甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）条款，本着平等互利、互利双赢的原则，经双方共同协商一致，签订以下合同条款，供双方严格遵守执行。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地址：
3、工程规模：
4、合同总造价：
5、合同工期： 天
二、承包方式及内容
1、承包方式为全包。
2、承包内容：
以甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中所包含的全部工作范围和应实现的各项经济技术指标（包括设计变更通知书中增减工作范围和国家另有明文规定必须达到的各项指标）和应履行的各项义务和职责等全部内容。
三、承包期限
自本工程中标之日起至工程全部竣工交付、保修期满结算一切经济手续，无任何经济、民事以及刑事纠纷案件遗留问题之日止。（工程质量按国家规定的终生负责制执行）。
四、工程款及税费收缴
1、凡属建设方拨付的本工程的工程款，未经甲方特别书面授权都必须转至甲方指定的开户银行。
2、凡属本工程建设中所需的工程款项，概由乙方自筹解决，甲方不承担为乙方融资或垫付工程款的任何义务。
3、工程款拨付：根据甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中有关工程款拨付方式，待建设方将本项目工程款转至甲方帐户后，甲方依据本协议按比例扣足公司代交税费和公司管理费后，再将余额全额支付给乙方
4、税金的交纳：建筑营业税由甲方按国家规定的相关税种和税率计算，乙方主动按时到所属税务机关履行纳税义务，并将合法有效的完税票据交甲方财务注账存档备案或者由甲方依据本协议在建设方拨付的工程款中代扣代缴。
5、综合管理费的交纳：本工程乙方向甲方交纳的综合管理费本工程总造价的%，综合管理费的交纳分三次交纳，即：①施工合同签订后三日内乙方用现金交纳50%的管理费，②主体完工后乙方用现金交纳40%的管理费，③工程全部完工乙方用现金交纳10%的管理费。
6、待工程竣工交付后，根据甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同中有关退还履约（质量）保证金的条款，当建设方退还的履约（质量）保证金达到甲方指定的开户银行后，如乙方无任何遗留问题，并已与甲方结清全部税费并将竣工资料交甲方留档备案后，甲方全额退还乙方缴纳的本工程的履约（质量）保证金，否则甲方有权在建设方退还的履约（质量）保证金中扣除乙方应缴的全部税费。
五、甲、乙双方各自的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、有权对乙方履行承包合同进行监督、检查，发现问题责令乙方及时纠正和整改。
2、有权按本合同约定收取乙方应交纳的税金和相关费用。
3、有权制止乙方的任何违约、违规、违纪、违法行为，乙方不服从的，甲方有权终止其承包合同，直至依法追究乙方当事人的法律责任和乙方责任人的连带责任。
4、有权要求乙方对甲方造成的任何损失或损害进行公开道歉和经济赔偿。
5、有义务为乙方提供履行合同所需的相关证照、文件、印章和技术资料。
6、有义务协助乙方协调与有关部门的关系，为乙方提供业务技术方面的咨询服务，支持乙方维护自身和甲方公司的一切合法权益。
7、有义务配合乙方共同处理好工程施工中遇到的重大疑难问题。
（二）乙方的权利和义务
1、有权合法使用甲方的证照、印章、技术资料，发生的费用由乙方承担。
2、有权对承包项目工程中所需的人、财、物实行自主安排和调配。
3、有权对承包项目实行分项核算、自负盈亏，确定剩余利润的内部分配和债务的分担。
4、有义务和责任遵守国家的法律、法令及国家的各项方针政策，严格执行行业规范和各种规程，依法向国家和相关部门缴纳各种税费。
5、全面履行以甲方名义与建设方签订的工程承包合同和本合同中所规定的各项应尽义务。
7、有义务按本合同之约定，按时足额向甲方交纳管理费，保证不拖欠、各类人员工资，本合同有效期内，付清全部人工、材料、机械设备费用，并按工程形象进度，对工程款的使用情况等，分月、季向甲方提供准、快、细、全的报表。
8、有义务接受相关部门、建设方和甲方对工程施工过程中的质量、安全、进度、各类资料、工程款的收付等情况进行监督检查，对一切违规、违纪违法行为的处罚。
9、必须建立健全符合工程实际情况的岗位责任制，质量安全保证体系，严格执行职工养老保险、工伤、医疗、意外伤害保险等政策法规。在确保工程施工质量、安全的前提下，按合同约定工期，全面完成工程承包的各项经济技术指标。
10、有义务维护甲方的信誉和利益，不得违法使用、转借、倒卖甲方提供的各种证照、文件、印章及技术资料，转包工程承包项目。
11、因工程发生质量、安全事故或人员的伤、病、残、亡事故时，给国家、集体或他人造成伤害和损失的，概由乙方承担全部的经济、民事以及法律责任。与甲方无关。
12、乙方有义务做好本承包工程现场的治安保卫工作和各种图纸、资料的收集、整理、签认、归档工作，在工程竣工交付时，完整送交一套给甲方存档备查，否则甲方拒绝对其他任何资料、票据监章。
六、双方的共同责任
1、乙方向甲方交纳的管理费为甲方的纯收费用。甲方不承担其他任何的税费开支，如有其它费用发生，全部由乙方承担。
2、乙方依法向国家缴纳税费，向相关部门和甲方按规定交清费用后，承包工程中的剩余利润全部归乙方所有，发生亏篇三：巧记措施费、规费管理费 选择直接费、间接费包括哪些具体项目 区分项目属于直接工程费、措施费、规费、企业管理费小项中的哪一项
【记忆口诀总结】三句话分别用于记忆措施费、规费和企业管理费共27项费用
1、二环夜临大水，支架已安稳
2、保定无公害
3、公差使用保险金务工
措施费
指为了完成工程项目施工， 发生与该工程前和施工过程中的技术、生活等方面的非工程实体项目所需费用。
二环夜临大水，支架已安稳 二：二次搬运费 环：环境保护费 夜：夜间施工费 临：临时设施费
大：大型机械设备进出场费及安拆费 水：排水、降水费
支：混凝土、钢筋砼、模板及支架费 架：脚手架费
已：已完工程及设备保护费 安：安全施工费 稳：文明施工费
规费
是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费） 保定无公害
保：社会保障费：
1、养老保险费。
2、失业保险费。
3、医疗保险费 定：工程定额测定费 污：工程排污费 公：住房公积金
害：危险作业意外伤害保险
企业管理费
是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。
公差使用保险金务工 其他
公：办公费
差：差旅交通费：
使用：固定资产使用费、工具用具使用费（2项） 保险：劳动保险费、财产保险费（2项） 金：税金务：财务费
工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费（3项）
其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
推荐第9篇：项目建设推进会上的主持词
**县2015年省、县重点项目推进会主持词
（2015年4月 日）
同志们：
今天，县政府在这里召开我县2015年省、县重点项目推进会，让我们对项目建设进度进一步了解、分析存在的问题，加强协作，动员全县各部门迅速行动起来，通过抓项目建设来应对经济发展的新常态，促进我县经济的平稳健康发展，确保完成全年省、县重点项目建设任务。
参加今天会议的有：******************* 今天的会议主要有四项议程，下面逐项进行：
第一项，请县发改委主任**通报2014年我县省、县重点项目投资完成情况及2015年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况。
第二项，请项目业主汇报重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划，每个单位发言限5分钟以内。
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言；
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言。
1 第三项，请项目责任领导讲话，讲话顺序为：********** 第四项，请大家以热烈的掌声欢迎**县长作重要讲话。
同志们，今天会议的各项议程已全部结束。
刚才，县发改委主任**通报2014年我县重点项目投资完成情况及2015年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况，项目业主单位汇报了省重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划，项目责任各位领导作了讲话，**县长对我县2015年重点项目推进工作进行了全面部署，提出了工作要求。会后，请大家要要迅速传达贯彻好这次会议精神，认真学习、深刻领会，结合各自部门工作实际，真正把项目作为一把手工程上来抓，切实把各项要求和任务落实到具体行动上，确保全年省、县重点项目建设任务取得显著成效。
今天的会议到此结束。散会！
推荐第10篇：整村推进项目建设规划
关于城关镇高堎村编报
“整村推进”项目规划的报告
县扶贫办：
为了进一步整合扶贫资源，提高扶贫开发成效，努力开创扶贫开发工作新局面。按上级有关文件精神，结合城关镇实际情况，探索“整村推进、连片开发”的新路子，促进贫困地区经济发展和农民收入稳定增加，特制定本方案。
一、基本情况及面临形势
1、基本情况
城关镇高堎村位于千河北岸，距县城以西三公里处，陇马路穿村而过，交通便利。全村共17个村民小组， 1576户， 6243人，其中贫困人口1498人。全村耕地总面积8309亩，人均耕地1.33亩。2010年底全村生产总值达8890万元，其中畜牧业产值达到2760万元，占到农业总产值的31%。农民人均纯收入5560元，其中农民从奶牛养殖中实现纯收入1740元，占到人均纯收入的31%，畜牧养殖是全村的主要骨干产业。
2、面临形势
人均耕地少，自然条件差，基础设施不完善和水资源贫乏，是制约该村经济发展的重要因素。旱耕瘠薄地和旱塬地占70%，属干旱严重区，生产条件差；三分之二以上的村庄道路未水泥化，村内排水渠道不畅，严重影响村民正常生产和生活。
二、指导思想和基本原则
1、指导思想
以“产业扶贫、分村推进、巩固提高、全面发展”为指导，围绕发展、脱贫、致富这一目标，以搞好农村产业扶贫为主线，坚持防止返贫与巩固提高相结合，产业扶贫与社会扶贫相合，统一规划与分村进行相结合，努力提高贫困人口收入水平。
2、基本原则
（一）坚持开发式扶贫的原则。将农民脱贫的着眼点和立足点放在产业开发上，坚持产业扶贫要高起点规划、规模化开发、市场化运作、高收益回报，争取一次扶贫，多年受益。
（二）坚持自力更生、艰苦奋斗的原则。贫困农民是扶贫的主体，是实际受益者，应充分发挥广大群众的积极性、创造性，不等不靠、苦干实干，在上级有关部门的扶持下依靠自身力量改变贫困面貌。
（三）坚持政府主导，社会各界参与的原则。扶贫工作要在镇党委、政府的领导下整合扶贫资源，形成合力，多种形式支持贫困村的开发与建设。
三、规划内容、资金概算及筹措
（一）建设期限
项目分年实施，2011年实施增收产业培育建设；2012年实施社会事业建设、基础设施建；2013年环境与生态建设
（二）建设内容及预算
项目建设总投资503.2万元，其中包括：
1、基础设施建（总投资147万）
（1）整修路面3000米，砌筑路基500米,共投资10万元。
（2）水泥路面长3000米，共投资71万。
（3）涵洞20处,共投资5万元。
（4）修桥5处,共投资1万元。
（5）新修排水渠 3处1000米,共投资50万元。
（6）村内主干道安装排水管道250米,共投资10万元。
2、增收产业培育（总投资230万）
（1）改、扩建奶牛小区，共投资120万元。
（2）核桃示范园建设，共投资50万元。
（3）新增奶牛400头防疫、冻配补贴，共投资40万元。
（4）小麦高产示范田种子、农药、机耕补贴，共投入20万元。
3、环境与生态建设（总投资70.9万）
（1）改建大门31座，共投资15万元。
（2）修建围墙920米，共投资46万元。
（3）喷绘文化墙200米，共投资6万元。
（4）修建花坛20个，共投资1万元。
（5）新建垃圾站3座，共投资0.3万元。
（6）新建村内污水处理系统一处，共投入1万元。
（7）新建陇马路高堎段临路绿化带道沿1000米，共投资2.6万元。
4、社会事业建设（总投资55.3万）
（1）安装路灯30盏，共投资24万元。
（2）处理教学楼楼顶550平方米，共投资5.5万元。
（3）教学楼门面装修600平方米，共投资4.8万元。
（4）改建高堎小学大门1座，共投资1万元。
（5）高堎村委会大门改建，拆除临街门面房5间，新建透视墙10米，更换大门1座，铺设100米人行道砖，共
投入20万元。
五、效益分析
项目实施后，将使所有涉及项目的贫困户受益，人均纯收入增加1000元左右。可有效促进高堎村的快速发展，对做大做强高堎村奶畜产业，实现奶畜精品化、产业化，具有积极的推动作用。核桃集中连片大面积栽植大大减轻了生态环境力，而且根据当地条件可以搞生态旅游。并通过实施“封”“退”“造”等项目，使生态植被得以恢复，生态效益凸显，使森林覆盖率和植被覆盖率明显提高。
六、保障措施
（一）健全组织机构，明确工作职责。成立城关镇高堎村“整存推进”扶贫项目工作领导小组，要充分发挥职能作用，建立健全严格的组织管理制度，定期召开会议，研究此项工作中遇到的问题，分析下一步工作，并采取切实有效措施加以解决。
（二）强化民主意识，发挥团队精神。要充分尊重农户的意见和建议，高堎村主要负责人要树立全局观念，结合各自实际，积极开展工作，保证各项工作不折不扣地贯彻执行。
（三）加强舆论宣传，提高村民认识。要做好宣传动员工作，做到家喻户晓，让农民充分理解、支持、参与此项工作，调动农民积极性。
（四）制定优惠政策，提高服务水平。要结合各项惠民政策，抓好具体的对接工作，制定更加完善和有利于开展工作的政策措施，强化服务意识，确保“整村推进”工作取得实效，并在以后的实际工作中加以推广。
（五）加强监督检查，确保落实到位。严格执行项目资金管理使用的有关规定，建立严格科学的资金项目审批手续，确保资金落到实处，项目资金要做到专帐记录、专人管理、封闭运行，防止挤占挪用，严格执行项目资金公示制，定期公布项目实施、资金支出、投入效益等情况，所有项目一律由专人负责，确保各项工作落到实处。
第11篇：强化创业服务 推进项目建设
强化创业服务推进项目建设
渝水区机关效能建设领导小组
2010年，是我区全面规划“十二五”的关键之年，是应对当前复杂多变的经济形势、确保渝水经济社会平稳发展的重要一年。为此，我区把服务创业作为今年经济社会工作的重中之重，深入推进创业服务年活动。
一、扎实开展动员部署，服务创业活动开局良好
根据省、市的统一部署，我区以“服务创业、富民强区”为主题，认真落实各项工作任务。在学习动员阶段，我区创业服务年活动开局良好、进展顺利。
一是加强领导，落实责任。为了进一步抢抓发展机遇，提高发展水平，区委、区政府决定在2010年以创业服务年活动为契机，深化延伸开展“重大项目扶助年”活动，把扶助重大产业项目作为创业服务年活动的出发点和落脚点。分别成立了两项活动的领导小组，“创业服务年活动”工作办公室设在区效能办，明确了5个牵头部门和31个责任部门，从有关部门抽调了工作人员，负责总体安排、综合协调、督促考核等工作。“重大项目扶助年活动”工作办公室设在区发改局，将固定资产投资、争取项目资金、重大项目开发等工作责任分解到全区各地各部门。如今，力争全区经济实力在全省位次前移成为全区党员干部的共识。截至目前，全区上下共制定两项活动实施方案206个，召开联席会议4次。
二是深入学习，广泛宣传。年初，在区委全会、三级干部大会、区纪委全会等全区性的大会上，区委主要领导对在全区开展创业服务年活动的重要性进行反复强调，各地各部门也认真组织干部职工深入学习上级经济工作会议精神、区委七届十二次全会精神、《渝水区创业服务年活动实施方案》、《渝水区“重大项目扶助年”活动实施方案》等文件，切实增强了搞好创业服务年活动的自觉性和责任感。另外，充分发挥报刊、简报、广播电视、网络的积极作用，对活动开展情况进行宣传报道，在全区营造了服务创业的浓厚氛围。截至目前，全区共悬挂标语100余条、开展专题学习8场，1000余人次、出黑板报60余期、编印简报4期，600余份、区电台、电视台播出新闻节目13条、在市级以上媒体投稿28篇，发表稿件11篇、形成理论调研文章20余篇。
三是加强督查，突出亮点。我区加强督促检查，确保创业服务年活动不走过场。区效能办以及区纪委五个纪工委、监察分局积极抓好对全区各部门各单位的督促检查，对工作不落实、进度拖延的单位及主要负责人进行通报批评，对存在的问题及时提出纠正，使全区创业服务年活动平稳有序推进。自活动开展以来，共受理群众投诉件8件，已办结8件，办结率100%，对1名违反有关规定的机关工作人员进行通报批评，发督查建议1条。
二、抓好重大产业项目建设，服务创业活动深入推进
为深入推进创业服务年活动，渝水区以实现“26个新变化”为目标，切实抓好重大产业项目建设，把项目建设作为加快渝水发展的主战场。2010年，全区重点建设项目29个，总投资203.6亿元，年度计划投资42.4亿元。
一是强化“五个一”项目工作机制。对于重点项目，采取“一个项目，一个责任领导、
一个工作班子、一个工作目标、一个实施方案”的方式，限定目标，限期推进。区四套班子领导亲自挂点全区29个重点项目，督促落实推进重大项目进程的各项政策措施，深入联系单位开展调研，帮助联系单位解决突出问题，维护项目建设和生产稳定，确保项目建设顺利推进。目前，通过领导挂点联系推进，全区29个重点项目进展顺利，新型工业化项目建设亮点不断：赛维6000吨硅料、瑞晶太阳能、华夏建材等项目陆续开工；70万吨电工钢、吉阳恒基太阳能电池等项目已开工建设。
二是“保姆式”服务为企业排忧解难。在建设重大项目过程中，我区以优质、高效的“保姆式”服务为企业排忧解难，使企业能将精力投入到建设、生产和经营中。首先，我区从推行行政审批“两个集中”入手，杜绝部门多头受理、双轨运行的弊端，将行政服务中心定位成方便企业办事的“超市”。其次，建立重大产业项目绿色通道，推行“六个零服务”，即服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务内容“零模糊”、服务程序“零掩藏”、服务标准“零差错”、服务质量“零投诉”。重大产业项目绿色通道建立后，我区承诺期限内的项目审批办结率达到100%，群众满意率达到98%以上。再次，进一步优化投资环境，建立效能监督网络，及时为企业排忧解难。2009年至今，全区19个部门共出台减、缓、免政策55项，受惠企业200多家，减轻企业负担达1.6亿元。区劳动保障部门以创业带动就业，设立了18个服务窗口，安排专人提供咨询、办证“一站式”服务，开展专场招聘会和免费技能培训，为企业输送合格员工，使就业服务和企业用工收到实效。截至目前，全区新增就业人数1200余人，帮助企业列入省部、市级各类项目52项，直接管理和备案人才9700余人，专利申请量、授权量达140多件。
三是密切配合，强化服务，保障项目要素供给。全区各部门积极热情为项目、为企业服务。区发改部门简化审批程序，缩短审批时间，积极做好项目立项审批工作。区国土部门抓紧修编土地利用总体规划，用活、用好土地政策，积极做好土地预征和报批工作，加强对已上报土地项目的跟踪，并盘活存量土地，提高土地集约利用水平。区建设部门主动跟踪，靠前服务，做好建设规划许可服务。区环保部门强化环保服务，把好环保政策关，切实为项目做好相关咨询和服务工作，为重点项目建设争取较大的发展空间。区供电部门进一步完善供电网络结构，积极争取负荷指标支持，加快电力基础设施建设，确保电网安全运行。区人劳、教体等部门搞好用工保障，为企业做好人才引进和用工培训、服务，不断满足企业对人才和用工的需求。区政法部门开展优化工业基地环境专项整治回头看活动，严厉整治阻扰工业项目征地拆迁、强装、强揽工程、强行用工及偷盗行为。区金融办协调融通政银企关系，定期组织工业项目与各银行搞好项目对接，多方争取项目资金。如今，我区良山、袁河、下村三大工业基地在各部门的通力配合下，成功引进了赛维6000吨硅料、500兆瓦太阳能电池、20条晶体硅太阳能电池板等项目，形成了国内首个从上游硅原料到太阳能应用产品较完整的产业链，产业集聚效应的日趋凸显，吸引了众多投资商的眼光。2010年力争引进投资超亿元的重大项目10个以上，力争光伏产业对全区规模工业的贡献率提高10个以上的百分点。同时，我区还通过加强与区内外金融单位合作，成立城投公司、担保中心等方式全力帮助企业解决融资等问题，为企业提供担保融资4.1亿元。
三、下一阶段工作安排
目前，创业服务年活动已经进入组织实施阶段，我区将在深化管理体制上出实招、动真格，力求创业服务年活动取得实效。下一阶段，我们将重点做好以下几方面的工作：
一是加大宣传。一方面要继续加大创业服务年活动的宣传，推动广大干部积极参与。另一方面，及时总结推广各地各部门的好经验、好做法，树立一批先进典型。
二是加强经常性的效能监察。采取分组督查、明查暗访、听取汇报等形式，加大监督力度，积极做好内设机构测评活动，确保活动开展取得实效。
三是做好建章立制工作。集中完善一批服务创业的管理制度，建立健全干部管理监督机制，积极探索服务创业的长效机制。
四是完成绩效考核体系。严把考核关，制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法，把考核指标落实到岗位，落实到个人。
五是加大信息公开力度。围绕我区重点项目建设进行信息公开，明确项目进度、挂点领导、责任单位、责任人，接受全区人民监督。
六是开展专项检查。开展创业服务年活动专项检查，加强对执法执纪队伍的教育和监督，严查创业服务、重点项目建设过程中出现的违纪违法案件。
第12篇：我县全力推进农田水利项目建设
我县全力推进农田水利项目建设
一是加快小农水重点县建设。目前新打机井60眼，铺设管道30公里，开工建设3座排灌站，5月底全面完成欢城、昭阳、微山岛小型灌区配套改造和高效节水灌溉面积2万余亩。二是紧抓农村饮水安全工程。重点实施5个乡镇53个村饮水安全工程，解决8.2万人的饮水问题，目前已完成工程总量的75%；计划8月份完成县第二净水厂一期工程，投资5000万元新打机井11眼，新建2座5000立方米清水池净水厂1座。三是继续开展中小河流治理工程建设。投资5800万元完成老运河、新薛河12公里河道疏挖，改建生产桥8座，新建堤顶防汛道路4.365公里，目前已完成土方4万方，砼900方，年内全面完成工程建设任务。四是深入实施高效节水灌溉工程。对总面积1.5万亩的小型灌区进行基础设施配套和改造，目前已开工建设泵站3座，新打机井20眼，新建渠道3000米，4月底全面完成工程建设任务。（徐相怀）
傅村街道多措施确保春季开学校园安全 抽调教育、安监、卫生、城管等部门10余人，对全街辖区内12所中小学校及幼儿园开展安全隐患大排查，重点检查学校各种设施及周边环境，对教学楼、餐厅、围墙悬挂标志、附属物以及校园周边建筑进行全面、细致地排查，对存有的隐患标识牌、门窗、电路等及时整改。所有中小学门卫室统一配备警械，
1 实行24小时门卫值班制度。集中清理整治学校周边小卖部、流动摊位、网吧、娱乐场所等，确保校园周边环境无隐患。同时，开展学校安全事故预防治理培训，开设“校园安全专题班课”活动，强化学生的安全意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。与辖区内中小学、幼儿园及相关责任部门签订学校安全管理目标责任状15份，层层分解任务,落实责任，严防安全事故发生。 （郭成佳） 留庄镇纵深推进美丽乡村建设 一是发展特色产业，吸纳群众就业。按照产业集聚、一村一品的模式，因地制宜培育特色支柱产业。目前留庄船舶工业园、千亩麻鸭养殖园区、睿特环有机农业产业园等特色园区初具规模，规模以上农业龙头企业发展到6家，各类农民专业合作社达到14家，近万名群众实现了家门口就业。二是推广乡土文化，提升群众素养。大力实施文化惠民工程，每年组织“送戏下乡”30余场，放映农村公益电影400余场。以庄户剧团、腰鼓队、秧歌队等为重点的农村文艺队伍发展到21支。三是挖掘特色，打造示范片区。将桥上村、沙堤村、航运公司村及荆河两岸作为美丽乡村建设示范片区，通过墙体粉刷、小花坛改造、树木栽植、安装健身器材等一系列措施全力将各片区打造成特色鲜明、具有乡村记忆的美丽乡村样板区。（巩玉霞）
2 两城镇兴修农田水利助力增产增收 开春以来，两城镇把兴修农田水利设施作为今年农业增产、农民增收的关键措施来抓，多方筹措资金，加大维修改造力度，规划“节水灌溉工程”节水管道埋设3000余米、新修石渠1000余米、排灌站引水渠疏通清淤140余米，增加有效灌溉面积4000余亩。同时对全镇各项农田水利设施进行了全面察看勘测，重点整改隐患险情，增强农田水利工程运行的稳定性和可靠性，提高供水保证率和利用率，确保全镇4万余亩优质大蒜和近3万亩小麦实现双丰收。 （ 梅艳峰）
鲁桥镇多举措做好春季麦田管理 该镇充分利用小麦返青良机，及早组织群众做好春季麦田管理，迅速掀起春季麦田管理高潮，确保全镇3万余亩小麦丰产丰收。强化宣传发动。利用广播、宣传车、明白纸等方式进行广泛宣传，入户发放宣传单、明白纸3000余份，张贴宣传标语、条幅120条，发动群众积极加强春季麦田管理。强化技术指导。组织农技人员深入田间地头向农户宣传小麦科学管理常识，并对560多位农户从开墒追肥、抢晴除草、预防病虫害等方面进行技术指导。强化农资管理。及时组织农业部门指导种子、农药经营户购进化肥、农药、除草剂等农资产品；先后组织工商所、派出所等部门深入各销售网点对化肥、农药、种子、农机配件等经营户开展执法检查10余次，严厉查处各类假
3 冒伪劣农资产品。强化结对帮扶。开展包总支科级干部、包村工作人员、村干部、村党员“一对一”和“多对一”帮劳力、传技术、帮资金、送肥料等帮扶活动，对全镇800多户老弱病残户和留守困难户进行春耕帮扶。 （史方舒）
●近日，我县唢呐齐奏《微湖风情》喜获全市优秀群众文艺作品大汇演特别奖。 （宋永习）
责任编辑：张海霞
第13篇：光电子产业园项目建设快速推进
光电子产业园项目简介
光电子产业园位于鹤壁经济技术开发区城北园区嵩山路东、华夏北路西、延河路南、渤海路北，规划占地面积550亩，总投资15亿元。其中，主要包括总投资6.5亿元的年产400万片PLC型光分路器项目，总投资4亿元的深圳数码电子大厦及标准厂房项目。
年产400万片PLC型光分路器项目由中科院半导体研究所和深圳仕佳通信科技有限公司共同出资建设，达产后可实现年销售收入12亿元，利税3.5亿元。该项目一期自2010年10月进地建设，自进地之初各单位就紧紧抓住施工期，在保证施工人员安全和工程质量的前提下，不分昼夜的推进项目建设。通过开发区、城北园区、建设单位和施工单位的共同努力，2011年3月“年产400万片PLC型光分路器”项目2栋封装车间全部竣工，1栋芯片生产车间主体竣工；2011年7月，1栋室内光缆车间竣工，芯片生产车间竣工并装修完毕；2011年9月，仕佳公司进购设备，进行安装、调试，芯片生产车间于2011年12月投入使用进行试生产；项目二期计划2012年3月底开工建设,11月底竣工。该项目建成后将实现自主知识产权的PLC芯片的深度开发，如可调光衰减器、光开关、阵列波导光栅、波导传感器和波导陀螺仪等高端器件，使公司成为我国第一个光集成芯片研发和生产中心及光子集成中心，并成为我国光领域的重要研发和生产基地。
深圳数码电子大厦及标准厂房项目，于2011年4月进地建设，施工以来进展神速，目前，14层数码电子大厦已经建设至6层，预计2012年11月全部竣工并装修完毕；6栋
4层光电子标准厂房主体全部竣工，2012年6月全部竣工验收。深圳数码大厦及光电子标准厂房项目采取BT运作模式，开发区、城北园区超前谋划，正在积极引进深圳腾天公司光源器件、上海博创光纤阵列、武汉光讯公司光纤激光器等项目入驻，与“年产400万片PLC型光分路器”项目形成有效的配套对接。
光电子产业园建成后，将以“年产400万PLC型光分路器”项目为龙头，积极谋划推进光通讯产业外延项目，将光电子产业园打造成在国内具有影响的百亿级光通讯产业基地。
第14篇：项目化推进名校建设专题
项目化推进名校建设
我校被确定为山东省名校工程立项建设单位，学校对名校建设工作进行了具体实施部署，标志着我校名校建设工程进入实施阶段。建设人才培养特色名校，要正确认识名校建设的重要意义，准确把握名校建设的基本内容，科学制定名校建设的建设方案，尽快建立名校建设的保障机制。
本文试将“项目化管理”机制引入到名校建设具体工作中，试图将名校建设的过程项目化，使名校建设活动更具体更具可操作性，从而达到推进名校建设的目的。
一、项目化管理的概念及应用
在了解项目化管理之前，首先了解一下项目管理。项目管理是对一些与成功地达成一系列工作目标相关活动的整体。项目管理是“二战”后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。它是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。
项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的，项目化管理是将各项活动当作项目对待进而对其实行项目管理，也就是把重点工作、重大工程进行项目化，运用项目管理的模式进行管理。如，美国的阿波罗登月计划，历时11年，耗资255亿美元，120多所大学、2万
多个学校、近400万人参与。这么庞大的工程，美国人就是运用项目化方式推进的。中国的月球探测计划“嫦娥工程”，从2004年开始立项，到2007年“嫦娥一号”成功绕月飞行，历时4年，首期投入近20个亿，十几家高校和科研单位，150余专家，50余院士，数以千计的国企、民企参与其中，可以说是动员了全中国力量，推进国家月球探测和深空探测发展。等等，这些都是项目化管理成功的典范。
二、项目化方式对名校建设的基本效用
当今是改革创新的时代，学校需要不断创新，观念创新、模式创新、制度创新、产品创新，创新就意味着要打破原有的传统习惯。虽说名校建设是学校一次提升的机会，是具有重要意义的工作任务，但是它跨部门、组织情况复杂需要进行多方协调的工作，具体到每一个活动、每一个事务，它就是一个项目。将项目化管理方式应用于名校建设工作中，能及时体现阶段性工作成效，从而激发和增强我们做好名校建设长期性工作的信心和动力，具体表现为三个“有利于”：
（一）运用项目化方式有利于破解当前名校建设难题。自有名校意识以来，在名校建设方面并无适用于任何学校的固定的工作机制。对名校建设效果评价弹性较大，没有定量标准，效果只有定性评价。笔者认为，项目化方式应该是首选捷径。因为项目化管理能有效地把名校建设一些繁琐的工作设想或战略思路转化为实实在在工作任务，把名校建设的模糊概念变明确任务来落实，把名校建设的整个过程量化为一个个阶段性具体项目，然后动员各方力量参与，使名校建设大
工程变成一个个“小项目”，逐项落实、逐项推进，最终做到任务指标硬、工作推进硬、检查考核硬，促进大家对名校建设的思想认识强、工作作风强、工作措施强、工作效果强。
（二）运用项目化方式有利于创新名校建设举措。时代在变，社会在变，人的思想在变，名校建设观念也要随之改变。转变发展方式，不仅可以运用到企业领域，学校建设领域同样也需要转变发展方式获得新的发展动力和增长空间。名校建设要从观念到内容，从方法到载体，从队伍到机制，都必须要适应改革发展的要求，有创新和突破。假如没有好的创意，领导不会支持；没有好的项目，上级主管部门也不会给经费；没有好的成效，考核就不会得高分。而项目化方式就是一个牵一发动全身的机制，实际上也是一个倒逼机制，逼着我们围绕着项目去开拓，去创新，去解决问题，从而形成“滚雪球”的效应，有效地把名校建设做好做实做出成效。
（三）运用项目化方式有利于锻炼名校建设队伍。当前，我院从事名校建设的人员大多是身兼数职，而且在名校建设的实践中也只是“摸着石头过河”，在探索中进行。用项目化方式确定的我系名校建设活动就好比一个项目工程，我系核心领导班子部门就是项目工程部，系主任就好比项目经理，系里的领导和老师就是项目的参与者，每个项目的启动、推进都能让老师参与一次，提高一次，成熟一次。团队精神是名校理念的一个重要方面。某种意义上讲，项目化管理方式本身就是团队合作形式，对学校内部与外部、系部与系部、系部与
老师之间的合作提出了更高的要求，项目化推进过程就是对学校老师团队精神的培养与锻炼，是对老师队伍协作程度的一种检验。因此，项目化方式推进名校建设，体现的是观念、反映的是思路、展示的是能力、带动的是工作、锻炼的是队伍。
三、项目化方式推进名校落地的具体运用
我们都知道，名校建设的最终目的是完美完成名校建设任务，并验收成功。推行名校建设项目化管理方式，就是把名校阶段性工作目标当作项目去做，通过项目策划、任务分解、组织实施和效果评估，使软任务不软，硬任务更硬。在我们开展名校建设的过程中，其实已经有好多具体的工作都具有项目化的雏形，如实训基地建设、课程建设、教师队伍建设等，只不过这些工作都是以粗犷的管理方式在进行，进而出现各单位的工作进度、建设效果参差不齐的现象。假如，运用项目化方式统筹规划，按照项目化的程序要求去进行操作，其效果可能会更佳。
首先，要做好项目的申报和立项。这是项目化管理方式的头道工序。可以根据名校建设规划，确立阶段性工作目标，把每一个目标定为一个个小的项目进行申报和立项。立项前，要进行充分的调研和论证，做到有的放矢，确保项目可行性和科学性。同时，要对各阶段工作任务要以直观的数据和指标进行量化分解，对本单位名校建设项目“做什么、怎么做”进行策划和部署，对项目名称、预期目标、主要措施、责任单位和序时进度进一步明确和落实，并专门下发文件对项
目进行确认。在项目推进过程中，要做好分类指导，实施全过程跟踪服务，真正做到虚功实做，持之以恒，努力将项目一股作风干到底，一个目标抓到底。
其次，要做好项目的实施和推进。单位领导班子作为第一责任主体，要直接参与到名校建设创意立项和项目推进的全过程。校领导班子作为牵头部门，要视职能为责任，在完成其他工作任务的同时，要将更多的精力放在名校建设项目的实施和推进上，做到一门心思想项目、一身本领干项目、一腔热心抓项目。要不断创新工作载体，活化工作形式，切实抓好项目策划包装、组织实施、经验总结和成效推广等具体事务。通过开展观摩活动、召开推进会、座谈会等形式，对名校项目的实施情况进行督查。针对项目推进过程中存在不足，寻找破题之策，要注意特色提炼、亮点打造和经验总结，形成良好的推进机制，力争使目标项目成为具有一定影响力的品牌工作。
第三，要做好项目的督查和考核。为确保项目建设质量，领导班子要主动承担起项目实施情况督查考核的职责。在方法方式上，可以采取实时督查和专项考核相结合的办法，通过组织巡查、下访、考核和调研等方式，对项目进展情况进行督查考评。对建设周期较长的项目，要通过月度、季度、半年和年度等周期性督查考核，不折不扣地推动项目有序有力开展。在考核内容上，要重视实和虚的结合，既查精神状态、大局观念和工作态度；也查项目进度，查各种创新的工作举措及解决矛盾的办法，挖掘典型，总结经验，及时推广。项目化推
进名校建设，得益的不仅是学校，老师、学生同样也是重要的受益者。因此，在落实项目化过程中，老师亦责无旁贷，要以高度的责任感和使命感，切实将项目做好，要将项目的推进措施分解落实到系部、到个人，从人员、经费、场所、设施等方面保障项目的顺利推进。同时，要认真对名校项目进展情况进行自查，研究解决碰到的问题，确保项目的进度、质量和效果。
项目化管理作为一种新型管理模式，为学校提供了一种新的扩展形式，对学校的发展与成功起到至关重要的作用。但这种管理模式绝对不能生搬硬套，作为项目化推进名校建设的“总导演”，领导班子除了要做好基础性工作，更重要的是要结合烟草行业实际情况，以积极的、科学的态度，不等不靠，开拓创新，着力用更加务实而富有成效的工作举措，探索一套具有行业特色的项目化管理模式。
第15篇：抓好项目建设 推进县域经济发展
经济座谈会发言材料
为贯彻自治区党委常委（扩大）会议精神，县发改委为应对经济下行压力，做好当前经济工作的意见。
一、扎实做好经济运行协调监测
抓住国家建设丝绸之路经济带、中央加大对新疆支持和国家投资重点向中西部地区倾斜、自治区发展纺织服装产业带动就业的战略机遇，以提高经济运行质量和效益为中心，加快结构调整步伐，促进企业体制创新和科技进步，实现经济增长方式的转变；大胆创新融资方式，多渠道筹措建设资金，加大招商引资力度，争取更多的外来投资，引进一批有实力的企业和投资商。鼓励项目单位积极主动与信贷部门衔接、沟通，完善贷前评审准备工作，寻求信贷支持, 积极扩大信贷投入，切实破解项目建设资金瓶颈。建立经济运行形势分析制度，分析运行状况，了解各项政策和措施的落实情况，及时、准确地分析、监测经济运行态势；定期发布经济运行监测分析结果，通报各乡镇、各部门和重点企业的经济运行目标完成情况，督促乡镇、部门和企业加强协调，组织好经济运行。
二、努力抓好项目争取
紧紧围绕国家和自治区投资导向、产业政策和我县经济社会发展需求谋划项目。认真研究国家产业政策，围绕我县优势资源和优势产业，扎实做好项目前期的策划和包装，做好项目筛选论证和对接，落实项目批报的各种要件，提高项目申报的成功率。同时，加大资金投入，增强项目前期保障能力。安排一定的项目前期工作经费，列入年度财政预算，专项用于投资主管部门的项目规划、前期研究、咨询、评估、论证、建设管理等费用开支。各项目单位要切实加大项目前期工作力度，突出战略眼光。对筛选确定争取的项目，要按照有关要求委托相关资质中介机构编制可行性研究报告、初步设计，及时办理用地、选址、环评等相关手续，高质量备齐前期资料，千方百计争取上级部门的支持，切实提高项目争取的成功率，逐步形成储备一批、成熟一批、申报一批的项目运行机制。要切实加大重点项目跑办力度，主要领导要亲自带队，组织相关部门，向上级党委、政府及项目主管部门进行专门汇报，得到更加广泛和更高层次的理解、关注和支持，通过重点项目的合力攻坚，带动项目争取取得较大进展。业务部门要积极主动加强同上级对口部门的沟通和衔接，及时与发改部门互通信息，交换意见，以便全盘统筹项目争取工作。
三、全力抓好项目督查
全力保开工、保运行。根据各项目具体进展情况，对推进缓慢的项目采取“一事一议”的办法，解决实际问题，做好协调服务，加快前期工作，落实建设条件，促进项目开工；对已开工的项目，加大保障力度，确保能及时完工运行，切实发挥投资效益。同时，严格执行国家基本建设程序，全面落实项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和廉政责任制。对项目进行全过程介入式监管，加强各项目责任主体建设行为的监督和管理，确保项目建设质量。强化项目资金监管。所有项目资金实行专户储存、专帐核算，切实做到专款专用，同时对项目资金拨付进行严格监管，确保资金使用安全。强化重点项目运行管理。加强对重点建设项目全过程的协调、服务和管理。积极组织开展项目稽查工作，对稽查中发现的问题，及时督促项目建设单位加以整改，并做好跟踪落实，努力做到不留“后遗症”，确保每一项工程成为廉洁工程、阳光工程和满意工程。
四、积极做好服务工作
及时了解和掌握国家产业政策导向，用足用好国家差别化产业政策，为项目建设提供服务和保障。切实增强服务理念，建立项目“绿色通道”，实行“一站式”服务，缩短审批时限，进一步完善项目前期有关手续办理流程，精简审批程序，加快手续办理速度，符合审批条件的及时给予批复，提高办事效率。同时，开展主动“上门”服务，深入全县了解情况，及时解决各种问题和困难，做到急事急办、特事特办，采取有效措施加以解决，对扰乱、阻碍、破坏正常项目施工环境的事件进行严厉查处，确保项目建设顺利推进。
第16篇：城关街道办事处积极推进项目建设
城关街道办事处积极推进项目建设
一是城市建设积极推进。
1、旧城改造项目进展顺利。金沟子村，居民安置楼主体竣工；郭家疃、徐福村两村，居民安置楼已建至三层，局部建至四层；贾家莹村，居民安置楼地基已经开挖。即墨旺、尚家疃、姜家疃、菜园等4个村正在进行旧村改造宣传活动。
2、项目建设重点推进。①东部新区。总投资3000万元的城关商务中心主体工程现已竣工，目前正在室内装修和室外绿化；总投资2500万元的广州路小学项目进展顺利，3个教学楼主体工程竣工；总投资3亿元的龙海医院已开工建设；总投资2500万美元的宜室宜家家居国际博览中心项目，目前基础工程已完工。②姜家疃天津路北片区。总投资8000万元的姜家疃冷库项目正在顺利推进。③苏州路西菜园村前片区。总投资420万美元、建筑面积近3万平方米的大润发超市已正式营业。地下商城、苏宁电器、奥特莱斯精品街项目也全部完工，目前正在进行招商。④苏州路后巷子片区。目前大部分房屋已拆迁。
二是农业综合开发顺利实施。
1、村庄“五化”建设。对乔家、北窝洛子、五亩兰3个村进一步进行“五化”建设规划，计划硬化街道15条，亮化街道 1
14条，绿化街道4360米，美化街道17条，修建垃圾池17条。
2、春季植树造林。青岛市重点建设项目“绿廊”工程涉及我街道潍莱高速两侧6公里，目前绿化用地已完成附着物清理工作。同时，我们重点抓好乔家东山、北窝洛子东北山、梨沟崮山口、东窝洛子崮山口、徐福桃山等重点山头的绿化工作，共动员人数1.6万人，植树 6.8万棵，绿化荒山3200亩。
3、沼气村建设。投资17万，在王家庄修建大型沼气池一个，为全村居民提供燃气。此项目已审批，因受村“两委”换届影响暂未动工。
刘志晓李泉三
第17篇：项目建设推进会上的讲话
在全区项目建设推进会上的讲话提纲
王 建
（2010年8月16日）
区委、区政府花一整天的时间召开项目建设推进会，主要目的是动员全区上下紧紧围绕“项目建设年”各项工作部署，找准差距，强力推进，为顺利完成“保二争一”目标大干全年最后四个半月。同时，也希望通过这次会议向全区传递一个强烈信号，就是在高港加快工业化、城市化进程，为实现“五年翻两番”目标而努力奋斗的关键时刻，大家肩负的责任只能加码不能降低，重大项目的突破只有高潮没有低潮，加快发展的步伐只能提速不能放缓。可以说今天的会议，既是一次查找不足、落实责任的督办推进会，也是一次相互学习、比学赶超的鼓劲加压会，更是一次凝聚力量、大干当前的誓师动员会。上午，我们观看了项目建设专题片，有关区领导做了点评。刚才，各园区、镇街都做了表态发言，希望大家按照既定的工作部署
1 抓好落实。下面，我再讲三点意见。
一、肯定成绩、正视不足，切实增强危机意识、紧迫意识、主动意识
今年以来的项目建设情况，可以概括为“三个有”： 1.有成效。一是有效投入不断扩大。全区年初确定的86个重点项目中，一二三产重点项目51个，到7月底，有41个开工建设，开工率达80.4%，完成投入31亿元，完成年度计划的57.7%。二是经济指标增幅较快。1-7月份，列统工业产值、销售、利税、利润分别增长52.4%、49.88%、61.30%、60.91%，全部工业用电量、列统工业用电量分别增长%、%，以上增幅均居全市前列。新办私营企业户数、引进区外民资项目注册资本均超过全年目标任务，民营经济净增注册资本10.9亿元，完成年底计划的78%，呈现出强劲的发展势头。在市统计局公布的上半年25个主要经济指标中，我区有12个指标列全市第一，6个指标列全市第二。三是项目建设机制逐步完善。“领导挂钩联系、部门包干服务”、重大项目限时办结等制度得到较好落实。通过集中会办、现场办公等方式，有效解决了项目建设进程中的一些矛盾和问题。
2.有亮点。一是农业项目推进较快。上半年，实施
2 200万元以上农业项目17个，项目总数超过海陵区和农业开发区，其中已竣工项目7个，在建项目10个；新增高效农业面积1.55万亩，比去年同期增长78.4%，高效农业面积占耕地面积比重达44.46%。二是工业集聚度不断提高。扬子江中药产业基地、益海粮油棕榈油精炼及包装、三福船舶数字化造船、中航船舶伟业拆船、华夏重工等项目进展顺利，医药、船舶、粮油食品、电子信息四大主导产业实现产值121.7亿元，同比增长63.8%，高出列统工业增幅11.4个百分点。壁纸、汽摩配件等特色产业增长较快，上半年全区共引进和实施壁纸项目4个，现有壁纸生产线50多条，壁纸产业产值增长63.3%，被评为全国唯一的“壁纸产业基地”。总投资5亿元的万向汽车轮毂轴承项目成功落户，汽摩配件产业上半年产值增长50.6%。三是服务业引资取得较大进展。总投资5亿美元的台湾国际新城项目落户高港高新区，占地近1平方公里，涵盖了五星级花园酒店、外商会所、台胞学校、购物中心和高品质住宅等众多内容，该项目的实施将可以极大地提升高港的城市功能。
3.有差距。一是对照市交目标，利用外资必须发力。利用外资的水平直接体现一个地区经济发展的外向度。
3 1-7月份，我区实际利用外资7049万美元，占市交指标的50.3%，欠序时进度8.3个百分点。二是对照周边市区，重大项目亟待突破。缺少重大项目支撑仍是需要我们警醒、并迫切需要解决的问题。与泰州沿江各市（区）相比，今年我区新开工亿元以上重大项目最少，分别比泰州经济开发区、靖江市、泰兴市少6个、14个和11个。上半年，靖江市实施5亿元以上项目11个，20亿元以上项目4个，单体项目投资最大的达到60亿元，全年有望形成船舶、金属材料2个千亿级产业集群。上半年，泰兴市实施1亿美元或10亿人民币以上项目达到15个，虹桥开发区与常州钟楼区启动跨江合作，积极承接苏南产业转移。三是对照序时要求，推进力度仍需加大。通过今天的会议，我们可以发现，园区、镇街之间发展不平衡性大，有些地方扎扎实实，有些地方虚虚实实；一些签约项目“听到的多、看到的少”，迟迟不能落地；少数项目圈地时间长，久久不见真动作；不少项目的推进速度慢于原先确定的序时要求，形象进度和年初几乎没有变化。因此，对照全年任务和序时要求，我们必须认清工作中存在的问题，把握重点，突破难点，全力以赴抓项目扩投资，一着不让保增长促发展，确保全面和超额完成既定目标任务。
二、坚定信心，狠抓关键，切实把握好方向、关注好动向、引导好投向
所谓把握好方向，就是大力实施开放创新“双轮驱动”战略，突出以项目建设为抓手，加快推进工业化、城市化进程。所谓关注好动向，就是要密切宏观经济走势、国际国内产业转移趋势、上级的政策取向和国内外知名企业特别是央企的投资动向，有针对性地做好各项工作。所谓引导好投向，就是通过服务引导、政策激励，鼓励企业加大有效投入，着力调整产品结构、市场结构和公司治理结构，不断做大做强。具体来说，要抓好以下几方面的重点工作: 1.抓好机遇，在项目招引上求突破。项目招引是项目建设源头工程、一号工程，必须加大力度，加快突破，确保完成甚至超额完成全年目标任务，并为今后一段时期高港的发展储备一批大项目、好项目。一要进一步明晰招商思路。当前，要致力把握四个机遇、瞄准四个方向，即：把握长三角区域发展上升为国家战略和泰州长江大桥通车在即的机遇，围绕推动跨江合作，以上海、苏南等发达地区为方向，深化观念对接、产业对接、园区对接；把握医药城北园产业化和资本化加速推进的机遇，以招引医药生产企业为方向，依托扬子江药业集团，以招引医药生产
5 企业为方向，积极发展大健康产业；把握欧元动荡和人民币升值购买力增强的机遇，以欧洲为方向，积极赴欧招商，鼓励企业引进先进设备、技术和人才，实施研发和设计外包；把握《海峡两岸经济合作框架协议》签署和“江苏台商周”举行的机遇，以台企为方向，大力引进台资企业落户高港。中秋节期间，全省将举行“江苏台商周”活动，商务局从现在起就要牵头做好相关准备工作，确保在活动期间，高港能邀请一批客商、签约一批项目。二要进一步创新招商方式。要推广高新区壁纸产业招商的做法，积极依靠国家级的产业协会、行业协会和发达地区的商会、协会，进行委托招商；要放大益海粮油发展的成功经验，认真做好落户企业的服务工作，促其增资扩股或引进项目，进行以商引商；要探索市场化的招商机制，聘请一些经验丰富、信誉良好的中介机构，进行中介招商。三要进一步落实招商责任。1-7月份，实际利用外资除白马镇外，其他镇街都没有完成序时进度，核心港区、高新区、临港经济园完成年度目标都不足20％；7个经济部门除商务局外，其他6个部门都没有达到序时要求。各园区、镇街及综合经济部门要对前期的招商工作进行回头看，对意向项目要落实专人跟踪确保早签约；对签约项目要落实专人服
6 务，确保早开工。园区是经济发展的主载体，要当主角、挑大梁，力争在11月份之前完成全年目标任务。
2.强化引导，在企业项目开发上求突破。项目建设，企业是主体，政府是主导。各园区、镇街及综合经济部门要认真做好引导、指导工作，确保企业项目开发方向准、速度快、效果好。一要把项目建设与企业改造提升结合起来。继续用好固定资产投资增值税抵扣政策，加快设备更新、工艺改造，不断培育新的生产力。鼓励企业建立技术研发、工程研究中心，加快创新成果转化，支持苏中天线建好国家级检测中心、三福船舶和旺灵绝缘材料组建院士工作站。鼓励企业紧盯产品材料供应、生产销售等上下游环节，通过资本嫁接、技术嫁接、品牌嫁接等方式主动与央企、外企、上市公司进行战略合作。加快产学研合作，实施品牌战略、标准战略、知识产权战略，积极参与行业、产业标准的制订。推进企业上市“模拟上市”是事关企业健康运行、事关高港工业经济运行质态和竞争力。经信委、发改委、金融办等相关部门要进一步深入研究，把这项工作做细、做实，早见效、早出成果。二要把项目建设与新兴产业发展结合起来。在抓好华强照明与复旦大学合作开发的LED和UHP新光源等新兴产品项目的同时，要结合“十
7 二五”规划编制，制定好我区的新兴产业发展规划特别是医药产业的发展规划，以更大的力度、更优惠的政策鼓励企业开发新兴产品，抢占产业发展的制高点。三要把项目建设与人才培养引进结合起来。人力资本的投资是企业适应未来竞争的根本之要，也是企业做大做强的当务之急。要坚持政企联动，抓住后危机国际人才加速流动、海外留学人员回国创业的有利时机，引进一批企业发展急需的高层次创新创业人才。组织部要牵头制定相关激励政策，今后政府引进高层次人才的原则上是根据企业需要引进、放到企业培养锻炼，真正使人才有用武之地，能发挥所长。经信委要认真实施好企业高管培养计划，通过学习深造、研讨交流等形式，不断拓宽企业家视野，提升经营管理水平。
3.突破瓶颈，在项目协调服务上求突破。项目推进快不快、好不好，关键在服务；制约因素能不能有效破解、加快破解，根本靠创新。一要破解难题。在用地上，要从政策、方式、方法等方面对前期的拆迁工作进行全面总结，进一步完善好区镇村三级联动机制；要加快研究制定我区的“三臵换”实施办法，推动拆迁；用充分运用用好城乡建设用地增减挂钩、项目点供等政策，争取更多的用地指
8 标。在资金方面，要坚持“争”、“贷”、“融”、“引”，多管齐下，信贷资金、上级配套资金、民间资金，多资并用，为项目建设提供切实的资金保障。经信委要在帮助企业融资8.6亿元的基础上，进一步做好银企对接工作，为企业争取更多的信贷支持，力争全年为企业融资15亿元以上。各金融部门要强化“双赢”理念，在服务地方发展中提升效益、拓展空间。区金融办要出台驻区金融机构考核奖励办法，对为高港发展作出重要贡献的予以重奖。二要用好政策。要把政策研究到位。为应对国际金融危机，省委、省政府出台了发展六大新兴产业、建设特色产业基地、促进文化产业发展、大力培养引进人才等一系列政策措施以及加快转变经济发展方式等七个文件。市委、市政府也即将出台实施“双轮驱动”战略的意见和政策。这为我们推进项目建设提供了有利条件。各园区、各镇街及区各有关部门要深入研究、深刻领会其重要内涵，不断增强推动项目建设的自觉性、针对性和有效性。要把政策争取到位。发改、经信、科技、财政等部门要组织专门力量，精心包装项目，积极争取支持，力争我区有更多的建议进规划、更多的项目进笼子、更多的资金进盘子。要把政策配套到位。在落实《促进工业企业加快发展奖励办法》、《工业企
9 业高位嫁接奖励办法（试行）》和《培养企业经营管理人才的实施意见》的基础上，发改、经信、财政等部门，要根据市委、市政府开放创新“双轮驱动”政策意见，制定出台我区的具体实施办法。三要强化服务。区四套班子领导要带头做好项目挂钩工作，对挂钩项目的实施进度要了胸中有数，对项目推进过程中碰到的困难和问题要及时协调解决，确保所挂钩的项目有序推进。各服务包干部门要根据项目实施要求，及时做好有关手续的办理和相关审批的对上对接协调工作，真正落实“包保”责任。发改委、经信委、建设、规划、国土、环保、安监、消防等部门要建立联动机制，进一步优化审批环节，简化办事流程，提高办事效率。
三、集中精力，落实责任，切实提高组织程度，加大推进力度，加快建设进度
推进重点项目建设，事关全局、影响长远。全区上下必须集中精力，落实责任，确保取得实效。
一要以更宽的思路谋划项目。要以科学规划引领项目集聚。按照开放创新“双轮驱动”战略的要求，结合“十二五”发展规划编制，认真编制医药、船舶、粮油食品、电子信息等主导产业和壁纸、汽摩配件等特色产业发展详
10 规。根据规划，编制产业投资导向目录，定期发布项目建设与储备情况，吸引国资、外资投向我区重点项目，加速产业集聚。要加强园区功能开发，提升承载项目的能力。各园区要围绕发展定位，加快基础设施和配套设施建设，不断完善功能，增强对项目的吸引力。医药城南园要科学规划、快速启动；核心港区临港产业发展与港口开发要同步推进；高新区产业发展平台与城市功能要快速完善；临港经济园启动步伐要进一步加快，力争快出形象。要及早谋划来年工作思路，按照快于今年、快于周边的要求，及早谋划明年的工作目标，及早理清工作思路，及早研究工作举措，力争明年一开局就形成新的招商引资和项目建设的攻势。
二要以更多的精力投入项目。项目建设是“一把手”工程，必须坚持“一把手”亲自抓，任何情况下都要不分心、不偏离、不动摇。各园区、镇街和项目服务部门的领导要始终绷紧项目建设这根弦，拿出主要精力走出去跑项目、引客商。要进一步强化“工作项目化、项目责任化”机制，落实推进措施、抢抓时间进度，使项目建设在量化、细化、具体化中提速度、赶进度，早投产、真见效。各级各部门都要紧扣中心、服务大局，协调联动、形成合力，
11 一切围绕项目建设想办法、出主意、见行动。重大项目办作为全区项目建设工作的统筹协调机构，要进一步强化对项目建设的全程监管，加大对项目实施单位的工作指导，切实发挥好牵头作用。
三要以更严的督查推进项目。健全重点项目督查制度，采取领导督查、部门督查、跟踪督查、现场督查等方式，定期不定期地对项目进度、工程质量、安全生产、建设环境等进行巡回检查，发现问题及时整改。人大、政协要组织人大代表和政协委员围绕重大项目建设开展视察调研活动，积极提出意见和建议。健全目标责任考核制度，把项目建设、招商引资工作的成效与经济利益相挂钩，与干部任用相挂钩，切实形成争先进位、争作贡献的工作氛围，确保重点项目大力度、快节奏推进。
第18篇：电商项目建设推进报告
**电子商务产业园项目
**年度建设情况及**年度工作计划
**电子商务产业园是**市重点招商引资项目，作为推动全市产业转型升级的龙头项目，将有力推进**电商企业和实体产品制造企业抱团发展，优化资源配置，加速经济转型，构建新常态下经济增长新支点，实现**电商产业率先在全省乃至东部沿海抢点布局、高点站位、集群发展。
一、项目基本情况
**电子商务产业园项目是由**集团与**集团共同出资成立的，联合打造。项目总投资60亿元、规划建设净用地面积为3000亩，建设期限为5年。项目涵盖城市资源馆、O2O电商体验馆、智慧物流中心、企业总部基地、大学生网商创业基地、国家级科技企业孵化器、O2O商务生活广场、E家智慧小区和酒店等九大功能板块。是一个集特色产业园、商贸物流、电子商务于一体，构建**乃至**区域的大型“互联网+”产业+电子商务的现代服务业平台体系和互联网+产业+电子商务的生态产业链。
二、项目发展情况。
**电商园区以O2O为基础平台，打造“互联网+”产业行业+电子商务的平台体系，为本地传统的商贸流通业、农业、文化旅游业、餐饮休闲娱乐和生活服务业等行业，提供开放、免费、融合的发展平台，通过互联网+产业的发展模式，整合优势资源、发挥资源聚集效应，优化原有发展方式中的痛点环节，弃用原有的发展电子商务、发展互联网的模式就是烧钱，而是让传统企业通过平台体系转型升级发展，实实在在从互联网+产业+电子商务的转型升级得到实惠、得到发展带来的利润。该平台体系，将我
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们资源产业的产品和服务（人文旅游、农产品、服务业产品等）推广出去、卖出去，让**人和来**的人消费更贴心、更方便、更快捷。
**电商园区集聚了传统商贸企业、新型电商企业及科技创新企业，搭建****平台、**市电子商务服务公众平台、**猫-本地商贸供销平台三大线上平台，开展电子商务人才培训服务。预计竣工投产后将为**培育近千名网商创业就业者，带动全市电商产业发展，创造就业岗位20000余个。
三、园区建设情况
项目从**年…月起开工建设****电商馆，到**年**月**日正式开馆，不到20天就完工，表现了**市委、市政府落实“0000”的重视程度，创造了电子商务的“**速度”。
O2O交易园区，现已完成大部分场地平整工作，且移交部分土地已完成地质勘查和场地围挡建设工作，总平图已通过住建局审核，目前正在进行建设报建工作流程；项目地内的**拆迁和高压电线路搬迁正在协调过程中，。
四、园区**年度工作安排
（一）总体安排。建设集交易、物流的本地商贸供销平台-**猫，同时结合**市场业主、**物流等，对本地区业态为农产品、日用消费品、小商品等大型批发零售客户提供硬件服务及相应的政策补助，从而打通原有闭塞的环节。同时通过**集团辅助入驻园区业主电商知识培训、电商人才培训及电商人才定向输送。目前已初步与大型经销商、本地市场批发零售商沟通和市场调研，各大经销商均有意加入园区，转型升级。
（二）具体实施
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1、**年农历年前完成O2O交易园区的报建工作和施工各项准备工作，农历年后开工建设。
2、O2O交易园区电商公共交易平台（批发+零售+物流配送的PC端和移动端）“hua猫”系统于**年6月试运营，助推电商企业落地发展，促进传统商贸企业转型互联网+发展。
3、**电商馆于**年5月上线运营“**市电子商务公共服务平台”，进一步加快**市电子商务发展，突破电商发展面积的人才、信息、资源三大瓶颈，围绕**地区电商企业发展和传统企业开展电子商务的共性需求，整合全国范围内的优秀专业电商服务机构。
4、O2O交易园区预计**年11月1日前入驻开业。
**市**电子商务产业园有限公司
000年1月19日
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第19篇：效能建设整改措施
****效能建设整改措施
为使我镇效能建设工作扎实有效开展，镇效能办下发效能建设工作征求意见表110份，收回88份，经归纳梳理为4方面意见，针对广大群众的意见和建议，镇党委政府高度重视，认真讨论研究，制定整改措施。
一、意见和建议
1、要进一步加强镇村干部队伍建设，切实提高广大镇村干部队伍整体素质。
2、镇党政班子成员忙于日常的事务多，深入一线调查研究做得不够，要经常深入田间地头，倾听群众的呼声，解决一些实际问题。
3、在新农村建设中应重视群众精神文明建设
4、真正考虑村干部实际利益，尽快提高村干部的工资待遇。多与村干部交流，正确看待、评价村干部，不能偏听、偏信。
二、整改措施
针对广大群众对我镇效能建设方面的提出的意见和建议，镇党委政府将在今后的工作，认真贯彻落实“从严治党、从严治镇”方针，和“四大纪律、八项要求”及“八个方面良好风气”的要求，进一步加强镇村班子及干部自身建设，改进工作作风，不断提高整体素质，提升服务效能。
1、坚持学习培训，提高镇村干部队伍整体素质。一是进一步完善党委中心组理论学习制度。全面有系统地对马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”会议精神进行全面透彻地学习，增强领导班子的政治敏锐力和鉴别力，提高领导班子的理论水
平、政策水平和用马列主义的立场观点分析和处理问题的能力，切实增强领导班子的执政能力和领导水平。二是制定镇村两级干部学习培训计划。适时组织镇村干部开展培训或以会代训，坚持理论联系实际，学以致用，提高镇村干部依法行政水平和为民办事能力，树立服务意识、办事意识和奉献意识，切实增强镇村干部解决实际问题的能力，增强可持续发展的动力。三是进一步倡导素质教育，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，做到作风民主，胸怀广阔，与人为善，行为规范。
2、完善制度，转变干部工作作风。一是进一步完善制度建设，加强对干部管理。在干部管理“六制”的基础上，不断加以改进完善，形成一整套内容全面、行之有效的制度管理体系，坚持做到用制度约束和规范人们的行为。从而切实提高办事效能和服务质量，并充分调动干部的工作积极性和创造性，努力造就一批招之即来、来之能战的干部队伍。二是进一步开展多种形式的主题教育，开展“进村入户、结对帮扶”活动。要求班子成员及机关干部听民意、察民情、解民困、帮民富，诚心诚意为群众办实事，为群众解难事，坚持不懈为群众做好事。三是进一步结合效能建设，倡导“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止”等八方面良好风气，不断提高镇村干部服务意识和办事效率。
3、搭建载体，加强农民群众的精神文明建设。一是开展文明家园创建活动，以“共创美好农家，同享社会温馨”活动为载体，开展“美德在农家”示范创建活动，培养科学、文明、健康的生活观念；二是开展先进文化进农家活动。以文化“三下乡”活动为载体，丰富农村群众的文化生活，满
足农民群众多层次、多方面的文化需求；大力开展科技培训，造成就一批有较高科学文化素质和道德素质、文明守法的新型农民；三是开展移风易俗活动。以“十星级文明户”、“五好家庭”、“文明信用户”评选活动为载体，使农民在参与中受到教育，遏制各种不良现象。引导农民崇尚科学，抵制迷信，移风易俗，破除陋习，倡导健康文明的生活方式；四是加大资金投入。以推进“文化中心村、中心户”建设为载体，加强农村文化设施建设，建设村文化室、娱乐室和篮球场等文化体育设施，建立多位一体的农村综合活动室，完善村民活动阵地。
4、以人为本，公平公正对待村干部。一是整合管理考核机制。探索责任卡、监督卡、承诺卡、积分卡和考核卡等管理模式，把各项工作任务与工资、奖金、保障资金紧密挂钩，按实绩兑现，奖出动力，罚出压力。二是整合激励约束机制。对实绩突出、群众公认度高的村干部，大力宣传、表彰，给予鼓励和奖励；对村干部工作和生活上的困难要帮助解决，予以关心和照顾。三是整合干部管理制度。建立规范的谈心谈话、诫勉、述职评议、离任审计等制度，定期分析村干部思想和工作状况，对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村干部，按照组织程序予以诫勉谈话或组织调整。
中共****纪委
2007年6月28日
第20篇：机关效能建设整改措施
通过广泛征求群众意见和自身剖析、社会监督、阳光投诉、明察暗访、群众质询等多种形式，积极查找学校建设中存在的问题，并制定整改措施如下：
1、加强政治理论学习，增强政治观念
制定具体的政治理论学习计划，加强对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及总书记“三个代表”重要思想的学习，对重要的政治问题进行深入系统的研究，还要学习现代经济、科技知识，学习做好本职工作所必需的政策、法规知识。坚持向书本和专家学习，向群众和实践学习。平时，除集中组织学习外，要挤出时间多学习，少应酬。树立理论联系实际的良好学风，提高运用理论指导工作、解决实际问题的能力。增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高站在政治的高度观察思考问题的能力。
2、进一步明确思路，加大工作力度，加快工作节奏，深入开展教育强市、教育名市建设
认真落实**市委、市政府《关于建设教育强市、教育名市的实施意见》，将教育名市建设任务分解落实到每个班子成员身上，提出年度目标，增强责任感和紧迫感。按照“义务教育抓均衡，高中教育抓规模，学前教育抓规范，职成教育抓服务，各类教育上质量”的工作思路，积极实施“人才强校战略”、“教育名校、教育强镇”工程和“名师、名校长”工程，实现“义务教育城镇化、一体化、均衡化，高中教育综合化、实体化，职业教育集团化、市场化，成人教育综合化、实体化，学前教育规范化、标准化，教育教学手段现代化”，办好让群众满意的教育。
3、改进工作作风，坚持求真务实，克服官僚主义、主观主义和形式主义
真正扑下身子多深入基层调查研究，实行局班子成员包乡镇、包校制度，每个班子成员每月到所包乡镇、学校其他基层单位不少于10天，并针对具体问题及时调查研究，提出解决问题、改进工作的意见和办法。切实减少不必要的会议和文件，统筹安排各科室下基层学校检查，提高工作效率，做到既能减轻学校文件、会议和检查的负担，又能及时发现、解决问题，纠正偏差，弥补不足，使各项工作在符合实际的基础上得到切实落实。
4、加强廉政建设，强化廉洁自律
认真学习贯彻《党章》和党的各项廉政制度及准则，健全完善教育局各项廉政制度。认真落实《藁城市教育局关于廉政建设的若干规定》；进一步细化、完善《党风廉政建设责任制》，明确分工，落实责任，加大案件的查处力度；健全完善廉政教育制度，加强党风廉政教育和思想、作风、纪律教育，开展廉政谈话和廉政评议活动。开展推进行政权力公开透明运行工作，明确机关干部职责、权力、义务，规范权力运行过程。加大政务公开力度，切实搞好对重大政策、群众关注的热点敏感问题的公开。加强自身修养，强化自我约束，认真执行廉洁自律的有关规定，特别是要严格按规定进行正常公务接待，杜绝大吃大喝歪风。坚持**集中制的组织原则，重大问题要集体研究，必要时征求广大干部的意见，保证决策的**化、科学化。坚持**生活会制度，一年内至少召开四次班子生活会，交流思想，开展批评与自我批评，形成团结务实的领导集体。
5、坚持以人为本，切实解决群众的困难和反映强烈的问题。以治理教育乱收费为重点，加强教育系统行风建设。认真落实义务教育“一费制”和高中“三限”政策，规范学校财务管理，落实财务三项监督，推进**理财试点工作。认真做好群众信访、“阳光投诉”工作，主动搞好矛盾纠纷、信访热点等项排查治理工作。
6、认真处理群众关心的热点、难点问题。加强收费检查，对学校收费规范化学校建设情况进行复查；开展阳光投诉活动，处理群众投诉问题。加强贫困生救助，建立健全中小学贫困生电子档案，对贫困生实行动态管理，确保全市儿童少年不因贫困而失学。
7、加强综合治理，确保学校安全稳定。切实改进学校德育工作，加强思想道德、法制纪律、安全意识教育，9月份开展“弘扬和培育民族精神月”，开展系列活动，培养学生爱国主义情感；深入实施“为了明天—预防青少年违法犯罪工程，认真总结4月份开展的法制教育宣传月活动，法律知识，提高法制意识，预防未成年人违法犯罪。各学校要支持、配合法制副校长工作，充分发挥法制副校长作用，并配合有关部门，对学校及周边环境搞好综合治理，清除文化垃圾，为青少年健康成长创造良好的社会环境，为全面提高教育质量创造有力的条件。
