推荐第1篇：病房管理
开封市中医院病房环境管理制度
（试行方案）
一、病房管理工作由护士长负责。
二、保持病房整洁、舒适、安全、避免噪音。工作人员做到四轻。
三、统一病房陈设，室内物品和床位摆放整齐，固定位置，不得随意搬动。
1、病房内不得放置多余物品。如患者携带有轮椅、陪护床的一律折起，放在卫生间或其他固定位置。
2、床头柜上放置1个水瓶，1-2个水杯。
3、床单元保持干净整洁。床上不准存放患者自带被服，发现一例罚科室20元。
4、床下只准放置水盆、便器。其余物品一律放进病房的柜子内。
5、病房墙壁上不准悬挂任何物品（卫生间除外）。
6、陪护床使用时间是晚9点至晨7点，其余时间一律不准在病区内使用。发现一例罚款50元。
7、病房门玻璃上一律不准粘贴任何物品。
四、限制病人陪护，病重患者可留陪护1人，病危者可留陪护2人，其余家属医护人员要督促其尽快离开病房。
五、建立作息制度:适当安排午休，夜间灯光不宜过强，晚9时后熄走廊及病房内大灯，该地灯（护士站除外）。
六、住院患者要求穿统一的病员服。
七、护士站及治疗室保持干净整洁。吧台上不准放杂物。病历用后及时放入病历车内。治疗室内物品按护理部统一要求摆放整齐有序。
推荐第2篇：病房管理
2011年12月病房管理质量分析反馈
1.时间：2011年12月14日
2.检查人：瞿世华
尉晓兰
3.存在的问题：患者未佩戴腕带
病房垃圾未及时清理
护士值班室不清洁
床下有杂物
病房设备带不清洁
巡视卡提前签名
原因分析：1.护士缺乏自觉性、责任心
2.质控员没有发挥作用
3.护士长质控不严
整改措施：1.教育护士爱岗敬业，加强责任心自觉心
2.护士长要严格要求质控员按时完成质控工作
3.护士长加强平时的质控力度
推荐第3篇：病房管理
工休座谈会在病房管理中的作用
我科是中西药并用的综合性科室，设病床53张，护士10人。由于人员少难于从繁杂的工作中解脱出来，使医护患交流处于被动局面，成为困扰我科提高护理质量和病房规范化管理的棘手问题。针对以上薄弱环节，根据在外科、内科、急诊等科室任护士长十多年的管理经验，坚持定期召开工休座谈会，强化和完善病房管理体制，收到了很好的效果。现介绍如下：
1 讲求实效
病区护士长是病房管理的主要组织者和领导者，必须将定期召开工休座谈会作为一项重要的工作来抓。护士长有计划地安排并亲自主持每月一次的工休会，认真做好记录、总结及汇报工作，同时做好传帮带，每次让一名年轻护士做记录，将意见及时反馈，以达到增强宣传效果、促进相互交流、尽快解决实际问题为目的。如医护人员与病人之间的关系，中西药并用后疗效反应等，及时反馈到各治疗组。 2 制订有效的宣讲内容
工休座谈会是一个重要的宣讲场所。宣讲内容应结合实际，通俗易懂，重点突出。首先宣传病房规章制度，强调保持病房良好秩序和清洁是病人健康及保证诊疗工作顺利进行的重要保证，提出实施意见及具体要求，然后向病人进行健康教育及安全教育。病人对疾病的态度，在很大程度上取决于病人对疾病的认识能力，因此，宣教的内容除一般卫生宣教外，还结合住院病人的疾病特点讲解慢性病及多发病的发病诱因、治疗原则、护理措施、紧急情况处理等，并指导病人及家属学习健康教育手册，引导其正确认识疾病，提高心理适应能力，主动配合治疗。通过教育，使他们掌握了一些有效的防治知识，有利于疾病的康复。 3 抓好制度的落实
提供最佳护理服务是病房规范化管理的核心。保持病房安静、舒适、整洁、安全是护士长和全体护士督促病人遵守医院各项规章制度的管理方法。病人入院后，护士主动地介绍住院规则，做好生活指导，并利用各班护士交接班进行督促、检查落实情况。对违反制度者给予批评，帮助其及时纠正。例如一例癌症病人家属，未经医护人员同意在其它病床上留宿，给予解释后，该家属诚恳地接受了批评。由于措施能落到实处，不到两年的时间，病房管理出现了大的改观，各方面的工作得到了病人的理解、支持和赞扬。 4 重视信息反馈及协调工作
工休座谈会是医、护、患三者相互沟通、增进理解、相互协调的纽带和桥梁。如果病人对医护人员不信任，有某种偏见，容易产生冲突行为，对于这种行为的出现，应给予理解，
［］不因冲突而疏远病人，注意与病人沟通，改变偏见，使病人以积极的态度来对待疾病1。一例高血压病病人，长时间处于精神紧张的状态，由于当时床位较紧，将其安排在大病房，由一名年轻住院医师主管，病人当时顾虑重重，恰逢当日召开工休座谈会，经过情况介绍及心脑血管疾病的健康教育，使病人解除了顾虑，积极配合治疗。该病人出院时在感谢信中这样写到：“这一次住院收获很大，不仅使躯体疾病得到好转，心理上的疾病也得到了治疗，病房工休座谈会确实很受教育。”通过医、护、患三者的直接参与、评价、监督，为治疗及护理工作的改进提供了依据。护理人员除上岗挂牌外，并在每月工休会上让病人再认识自己的责任护士，责任护士把自己推荐给病人，并征求意见。采取谈心的形式、耐心征求各方面意见，对批评和表扬，逐条分析、核实，根据情节进行批评或鼓励，对病人提出的合理化建议，做到科室能解决的及时解决；由于某种特殊原因不能解决的要向病人解释清楚；对其它有关部门的意见应及时向该部门反馈，给病人一个完满的答复，取得病人的信赖、理解和支持。
结合行政查房和定期病房管理检查，总结、评价、记录存档，作为科室考评和个人医德考核的依据。
两年来，共召开工休座谈会20余次，参加会议的病人及家属60余人，收到各种反馈意见和信息35条。通过工休座谈会形式使病房规范化制度得到了落实，使病房管理中存在的薄弱环节及医护患关系得到了明显的改善。工休座谈会以一种内容丰富、灵活、多样、切实可行的现代化管理手段，在完善和深化病房规范化、标准化管理中起到了积极地促进作用。
病房管理制度
一,在科主任领导下,实行护士长负责,二级护士协助护士长履行科室病房管理职责. 二,病房的病床,床头柜,靠椅放置应固定,规范,整齐,未经护士长同意,不得任意搬动.三,病房内不得接待非住院病人,加强对探视,陪护人员的管理.
四,保持病房空气流通,大,小便器及时倾倒,病房应放置生活垃圾袋并及时处理,每日用消毒液拖地二次,擦床,柜一次,厕所保持清洁无味,拖把使用有标记,分开放置,洗漱间清洁.
五,护理人员上班应坚守工作制度,认真履行工作职责,做到不跑班,按时巡视病房,不在办公室聊天.
六,呼叫系统完备,铃声呼叫一分钟到场.
七,上班着装整洁,穿工作服,鞋,戴工作帽,无菌操作戴口罩.
八,病房内保持安静,不准高声喧哗,避免噪音(噪音
九,保持床单清洁,干燥,每周更换一次,污染随时更换. 十,保持病房整洁,舒适,安静,安全,病房内不能吸烟. 十一,病人出院后,及时更换被服,做好终末消毒.
十二,病人外出必须向值班医护人员请假,未经允许不得离开病房,危重病人外出检查,治疗,必须有医护人员陪送.
十三,定期召开病人工作座谈会,讲解医院的有关规章制度,对病人进行卫生知识和疾病的健康教育,定期进行入院,出院病人的问卷调查,听取意见,改进病房工作.
十四,保持\"四室一 库\"(治疗室,急救室,办公室,休息室,仓库)物品陈设整洁,定位,专人负责保管,未经护士长同意不得随意搬动,外借.
十五,护士长全面负责管理病房 设备,物资,建立科室设备帐目的登记,定期清点,维修,报损.如有遗失及时查明原因,按规定办理.
十六,科室管理人员调动时,应做好交接手续.
１．病房由护士长负责管理，主治或高年住院医师积极协助。
２．定期向病员宣传讲解卫生知识，根据情况可选出病员小组长，协助做好病员思想、生活管理等工作。
３．保持病房整洁、舒适、肃静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。
４．统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士长同意，不得任意搬动。
５．保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。 ６．医务人员必须穿戴工作服帽，着装整洁，必要时戴口罩。病房内不准吸烟。 ７．病员被服、用具按基数配给病员管理，出院时清点收回。 ８．护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立帐目，定期清点。如有遗失，及时查明原因，按规定处理。管理人员调动时，要办好交接手续。
９．定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。
１０．病房内不得接待非住院病人，不会客。医师查房时不接私人电话，病人不得离开病房。
病房管理制度
1.病房由护士长负责管理,科主任和其他医务人员积极协助.2.保持病房整洁,舒适,安静,安全,避免噪音,做到四轻(走路轻,关门轻,操作轻,说话轻).3.统一病房陈设,室内物品和床单位摆放整齐,固定位置.4.工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位.工作时间内必须着装整齐,仪表端庄;病房内不准吸烟.5.病房内不得接待非住院病人,不会客,医护人员查房治疗时不接打私人电话.工作时间内关闭手机,传呼机.6.病区财物由护士长全面负责,可指定专人管理,建立账目登记,定期清点.如有遗失及时查明原因,按规定处理.7.严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理.8.每月召开工休座谈会一次,听取病人对医疗,护理,后勤等方面的意见,不断改进工作.9.病房卫生由保洁公司负责管理打扫.病区护土长协助管理,监督和检查.
浅谈高干病房护理管理特点
摘要：【关键词】 护理管理。高干病房。制度 护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。护理管理学既属于护理学，又属于管理学的分支学科范围 【摘要】 浅谈培养护士的良好职业素质、扎实的理论知识技能、制定特殊的干部保健保密制度及干部体检陪检制度。
【关键词】 护理管理；高干病房；制度
护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。护理管理学既属于护理学，又属于管理学的分支学科范围。护理管理是
行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体。作为特殊的高干病房，随着市场经济的发展和医疗改革的进一步深化，高干病房收治有特殊需求或较高层次的
，如高级干部、外宾、海外同胞、侨胞及有较高经济能力的患者。满足了一部分患者的特殊需求，也是适应医疗市场新的发展，因而给我们护理管理提出了一
新更高的要求。在护理服务的各方面都比普通病房有更高的要求，高干病房的护士经过多年特殊环境的磨炼，从护理三基水平至服务态度等方面基本无可挑剔。在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要。在临床护理工作中，护理管理应体现护理的价值观及理念，组织并领导以病人为中心的整体护理活动，既要为病人提供一流的护理，同时也要为护士创造一个专业化的环境，要达到一要求，科学的管理势在必行［1］。
1 提高护理人员良好的仪表形象、素质的培养
提高护理人员的整体素质，要提高护理质量，首先要从提高思想素质入手，突出思想素质教育，解决服务质量问题是我们必须要解决的首要问题，端正工作态度，树立新的护理质量观，用全新的护理观念指导工作，使其在工作中做到以病人为中心而展开主动的、全面的、整体的护理服务［2］。 护士常被人们称为“白衣天使”，在患者眼中，护士是高尚的、纯洁的，是一种美的化身，护士端庄良好的仪表能给患者一种信赖的感觉，反之则会失去这种信赖感。护士的形象不仅是指身材、相貌和音色等容貌因素，还包括仪表、姿态和表情等主观因素。护士个人的形象仪表好坏直接能影响护理队伍的整体形象，现医疗形势的发展对护士的形象仪表提出更高的要求，因此必须加强护士的形象仪表的培训及服务意识，更能有效地提高护理队伍整体服务质量。语言是医护人员和患者交流的重要工具， 护士与患者的接触时间最多，语言交流在护理工作中起到十分关键的作用，护理人员首先要使用礼貌语言，包括患者称呼电话用语、患者出入院的接待及进行各种操作时均要有称呼，如年长者称呼“某老”或称呼患者的职位“某某局长”等，并要使用文明礼貌用语如 “您好”、“请”、“对不起”、“谢谢”等，应主动使用“对不起”等语言，可缓解患者的不满意程度，做到进门有问候语，离开病房有告别语，如果在治疗中不慎静脉穿刺失败有道歉语，道谢语：谢谢、非常感谢。对提问应有答语。在每天的扫床或整理房间换床单时可以与患者简单的交谈，让每个护士养成良好的刀惯，按照规范去做。实行二个服务制度：首问问责制；一站式服务制。护士长并要以身作则。
2 具备较高的护理水准及较强的临床应变能力
高干病房收治病人较特殊，数病人身患多种疾病，要求高干病房的护士要有较高的护理水准、丰富的全科知识、具备敏锐的观察力，这也是衡量一个护士能力的重要标志。除了要观察患者的体温、脉搏、呼吸、血压等生理指标外，还要观察患者的某些特殊的细微变化，了解患者的内心思想和情绪变化。这对于提高诊治和护理水平是非常重要的；准确的记忆力，护理程序大多数量化、定量化，因此要求护士的记忆力一定要准确，这样可以提高效率，减少不必要的差错。否则难以胜任繁重的护理工作。丰富的想像力这也是必要的，任何疾病总是在发展变化的，并无固定的模式，因此，护士要有丰富的想像力，掌握疾病发展的主动权，提高护理质量。否则，一切从本本出发，墨守成规，护理质量很难有质的提高；要有一定的科研意识，护理和科研相互促进、相互提高，只有具备一定的科研意识，不断总结经验，才能真正提高护理质量。临床患者的病情是千变万化的，因此要求护士要仔细观察病情，另外要具有一定的应变能力，独立的思维，处理突发事情时一定要镇定、果断。这也是护士坚强意志的综合反映，它以勇敢、深思熟虑为前提，坚韧和毅力来维持，当机立断，适时行动，尤其是在抢救患者生命过程中更为重要。只有这样，才能不失时机地救治患者，提高护理质量。特需病房的患者，对护理的要求更高，如果没有较强的临床应变能力及较强的业务能力易延误患者的疾病的诊治，会给患者带来伤害，也影响了医院的声誉。每月定期组织病房内业务学习及护理查房；每周总结近期存在问题，提出解决方法及预防措施；不间断的组织学习护理质控标准，要求人人掌握并按规定执行。
3 制订安全防范制度
多数住院病人以高干高知为主及少数较高经济能力等高端人群，对病区环境、设施及服务质量要求较高。患者大多数是老年人，从老年人正常的生理功能及各种疾病导致的生理、心理发生改变的情形来讲，老年人身体已处于退行性趋势，行动迟缓、记忆力减退、行为幼稚、多疑、敏感、应急能力下降，有的极度消瘦，更甚者意识障碍、瘫痪等。再加之老年病区相应的环境安全设施（如走廊、病房、厕所里相应的扶手、护栏等）不健全，有些护理操作不严谨，均可以成为老年人发生意外伤害的隐患。要求75岁以上老人必须留陪。对于长期卧床、行动不便者均预防性给予气垫床或受压部位贴溃疡贴，填写压疮评估表定时协助或督促翻身，切实保证患者不发生压疮。
4 严格的干部保健的保密性管理制度
没有普通病房的病人一栏卡查阅，探视人员需要查询病人，护理人员必须核实身份后准许探视，必要时谢绝探视。在特定情况下，某些病人只能由院方成立特别医疗护理小组对患者执行查房、治疗、护理，其他医护人员不得进行。在工作中要做到该说的说、不该说的不说、不该打听的不要打听，立足本职工作。
5 不断完善住院干部体检流程
大多数职位较高的领导干部每年的定期体检需住院完成，作为护士长必须掌握干部陪检制度安排陪检人员全程陪同。
总之，随着医疗改革和护理学科的发展，新的护理模式“以人为本，人性化服务”的确立。护理管理者更应认识到护士的良好职业素质培养、扎实的理论知识技能、特殊的干部保健制度实施非一日之功，是长期的过程，患者、家属已经把护士的素质、形象仪表的好坏视为一件服务消费里的价值，端正服务态度不允许护士因患者职位高低、在职不在职而采取不同的服务态度。护士要有乐于奉献的精神去从事护理工作，加强自我修养，培养良好的性格、陶冶良好的道德、情操，积极参加体育锻炼，保持良好的身心，不断的学习更新知识为患者提供优质服务，吸引更多的患者。
肿瘤科护士素质的培养 【关键词】 护士素质
【摘要】 肿瘤科护士素质的培养是目前护理专业的发展趋势，只有具备良好的自身素质，才能提高护理水平，有利于整体护理的开展和更好地为患者服务。本文总结了肿瘤科护士应具备良好的医德医风，诚实的工作作风，敏锐的观察力和应急能力，精湛的专业技术和自我防护意识等各方面的素质要求。
【关键词】 护士；素质；培养
肿瘤科是个特殊的科室。由于肿瘤的治愈率低，特别是恶性肿瘤，严重威胁着人类的健康和生命。这类患者一经确诊后，常常是万念俱灰，不思茶饭。长期治疗过程中，缺乏乐观态度，甚至有自杀行为。肿瘤科护士长期与这类患者接触，受这种环境的影响比较大，容易从心理上认为患者治愈的希望渺茫，工作无价值感，久而久之，难免会出现不良的心理。因此，为了使我科的护士更好地为患者服务，应特别注意自身各方面素质的培养。
1 具备良好的医学道德和诚实的工作作风
良好的医学道德是医务人员的行为规范。护士应具有忠于职守的献身精神，将患者利益和健康放在首位，帮助患者减轻痛苦，尊重患者人格，给予患者温暖、同情、关心，只有这样，患者才信任护士，将自己的痛苦和病情告诉护士，才能更好地配合完成各项治疗和护理工作，才能服从工作人员的管理，维持工作的正常秩序。为了能更准确地完成护理工作，我们还要具备诚实、严谨、科学的工作作风，因为在工作中稍有疏忽就可能造成医疗护理措施得不到及时准确的执行，而耽误患者的治疗及护理。总之肿瘤科护士只有具备科学严谨、诚实的工作作风和良好的医德医风，才能为患者提供优质的服务，让患者安心地接受治疗，才是顺利完成医疗护理措施的根本保证。
2 培养敏锐的观察力和敏捷的应急能力
2.1 敏锐的观察力 较强的观察能力是护士必备的素质之一［1］。护士要有敏锐的观察力，除观察患者的体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征的变化以外，还应观察患者细微的外表行为、躯体动作或语调等变化。因为我们的服务对象是情绪波动比较大的肿瘤患者，因对自己的疾病没有信心，情绪悲观，缺乏乐观的态度，喜欢钻牛角尖，甚至有自杀的念头，这就要求护士在接触患者的过程中，通过患者言谈举止和思维活动的变化来了解、发现隐患，给予思想上的开导，防止意外的发生。所以在工作中我们不仅要加强专业知识的学习，更应该有意识地注重观察能力的培养。
2.2 敏捷的应急能力 在肿瘤科病房，常有突发事件的发生，如病情突然加重、自杀等，发生这些事情的过程大多很短暂，甚至在一瞬间，护士要针对各种不同的突发事件，采取相应及时正确的处理措施。没有良好的应急能力，护士在突发事件面前惊慌失措，束手无策，如果处理突发事件不得力，后果不堪设想。所以需要护士在日常的工作中，加强各种疾病抢救程序知识的培训，还要逐渐养成反应敏捷、遇事沉着、处事果断、有条不紊的工作作风。敏捷应急能力的训练，除了理论上学习外，还要有意识地训练自己对突发事件的处理能力。
3 具备较高的专业技术水平和语言的艺术修养 随着肿瘤学科的发展、抗癌新药以及新技术的不断涌现，作为肿瘤科的护理人员，不仅需要巩固所学的知识，还要不断地更新观念，快速掌握新技术和最新的治疗方案。结合继续护理学教育的要求，应提高护理人员综合素质，保持护士工作能力，促进个人成长和业务水平的提高［2］。良好的语言艺术是护士与患者交往的重要工具［3］，特别是肿瘤科应充分利用这一点来保持患者良好的心理状态，以利于疾病康复。在与患者谈话时，态度要诚恳，语气要温和。患者多次提问时，不可表现厌烦，应耐心地倾听和认真解释患者的疑问。所以，肿瘤科护士必须注意语言的修养，处处做到语言美。
4 具备职业自我防护意识
随着对抗肿瘤药物及对抗其毒性反应药物的深入研究，新的抗肿瘤药物不断出现，化学治疗成为治疗恶性肿瘤的三大手段之一。近年来，文献报道使用抗肿瘤药物可诱发两种癌，尤其是烷化剂的癌诱发作用和致癌作用最强［4］。这些药品不仅对患者有损害，对医护人员也有损害，通过皮肤接触、吸入等途经对机体的皮肤、肝功能、生殖系统、染色体等造成危害。因此，肿瘤科的护士在配置化疗药时应加强在备药、注药及用物处理上的自我防护措施，防止在工作过程中造成伤害。定期组织防护知识学习，加强自我防护意识，并定期体格检查。
5 具备健康的身心条件
肿瘤科护士责任大，心理压力大，周围随时都有可能发生一些意想不到的事情，加之无规律的工作时间又会影响人体的生物钟。所以，要保持身体健康，必须保持充分的睡眠。这样可以保证工作时精神饱满，头脑清醒以应付突发事件。同时，护士要保持平静的情绪，敏捷的思维和适应社会的生活行为，能对环境进行正确、客观地观察和判断，并能正确、有效地处理生活和工作中的各种问题，不能有不良习气，积极参加健康的活动，使自己具有健康的体魄和良好的身心条件。
6 保持稳定的情绪
肿瘤科护理人员保持稳定的情绪，这不仅是一种职业道德，也是医务人员保持心理健康的一个重要途径。护士的情绪变化，尤其是面部表情及说话的语气，对患者及家属都有直接的感染作用。特别是癌症患者，他们大都非常悲观、绝望、抑郁。护士愉快的情绪、积极的态度、和善的表情举止，不仅可以调动整个病区的气氛，而且能唤起患者对自己疾病好转的信心，增强安全感，并促进患者积极地接受治疗。总之护士对患者的同情、鼓励、关心、安慰等能稳定患者的情绪，激励患者战胜疾病的勇气。所以在工作中护士的情绪要保持稳定，不可喜怒无常，更不能因个人生活、家庭、工作中的烦恼和不快而迁怒于患者，影响工作。
总之，肿瘤科护士必须注意全面培养自己的素质，只有将自身的心理素质和业务水平达到一个良好的境界和水准，才能更好地为患者服务，维护护理工作的神圣性，提高自己的社会地位，将现代医学模式所要求的临床工作做好。
层流室管理制度
1、进入层流室必须更换消毒衣裤、换鞋、戴好口罩、帽子，严重上呼吸道感染禁止入内。
2、每晨清水擦拭室内物品表面，清洁拖把拖地，拖把专用，用后清洁消毒处理。
1、手术前一小时开启层流装置。
2、排风口过滤网每周清洁一次，层流机房每半月清洁一次。
3、层流室一般放置无菌手术，感染切口、HBsAg阳性手术病人不得入层 流室。
6、手术期间，层流室门减少开启，过道后门禁开，工作人员出入可经层流室过道前门、侧门。
4、手术结束后，整理好用物，清洁地板，物体表面。
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“大干六十天 办好四件事”工作目标
一、病房管理
1、病房环境整洁明快，安静舒适，通风良好。每病床使用面积不少于6平方米。病房内有电视、空调、饮水设施。有纱窗、蚊香等驱蚊防蝇措施。
2、病床及床头柜规格统一，摆放有序，床单元配备齐全，病床和被褥整洁，无破损及污浊，及时更换。每床配备垃圾筐，外套黑色塑料袋，及时清理，周围保持干净。
3、病房内无杂物堆放，物品摆放整齐。无电饭煲、电磁炉、煤球炉等炊具。病房内外墙面及门窗，光洁明亮，无张贴物、扯绳悬挂、蜘蛛网，墙边及角落无污渍污垢。地面保持干燥、清洁，无污迹，定期消毒。
4、病区走廊保持畅通，墙面、地面保持清洁，夜间有照明设施，垃圾筐定点摆放，及时清理。
5、病房拖把、扫帚等清洁设施分区使用，专室专用，标识明显，用后清洁消毒分开悬挂晾干，整齐有序。
二、输液室管理
1、输液室环境整洁，宽敞明亮，通风良好。使用面积不少于30平方米。配备空调、饮水机、电视机及健康教育宣传资料等。有舒适的输液椅，摆放有序，清洁整齐，无污垢及灰尘；每二个输液椅之间有垃圾筐外套黑色垃圾袋，清理及时。
2、内外墙面、门窗清洁明亮，无张贴物、扯绳悬挂、蜘蛛网，墙边及角落无污渍污垢。地面保持干燥、清洁无污迹，定期 消毒。
3、配药室内清洁整齐、无杂物，工作台面清洁，物品摆放有序。注射室男女分开，保持清洁卫生。
4、拖把、扫帚等清洁设施分区使用，专室专用，标识明显，用后清洁消毒分开悬挂晾干，整齐有序。
三、病员加工灶管理
1、有病员加工灶，有专人管理。面积能够满足病员生活需要。有防蝇防鼠设施。
2、病员加工灶整体环境保持清洁卫生，墙面及门窗无灰尘、蜘蛛网及油污，地面、桌面、锅面及时打扫清洗，保持干净卫生，定期消毒。配备垃圾筐，及时清理。
3、病员加工灶应配备足够数量的电磁炉、微波炉，排列整齐，有安全可靠电源，灶台高度适中，台面易清洁打扫，有清洁水源。
四、厕所管理
1、每个医院至少有一个水冲式厕所。
2、每天清扫及时，保持地面防滑无纸屑、墙壁无灰尘、无乱涂乱画，便池阴沟无尿硷、粪便池无堵塞、无溢漏，无蚊虫、无蝇蛆、无老鼠、干净无异味。配备一定数量的垃圾筐，外套塑料袋，及时清理。
3、夜间有灯光照明设备，有流动水洗手池。
4、有粪便无害化处理设施，水冲设施符合要求，维修及时，保持水流畅通。
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唐山青华皮肤病医院住院医师岗位职责
1、在科主任领导和上级医师指导下、负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊值班。
2、书写病案。新入院的病案、一般应在病员入院24小时内完成。负责病员住院期间的病程纪录、及时完成出院病员病案小结。
3、对病员进行检查、诊断、治疗、开写医嘱并检查其执行情况、同时还要做一些必要检验等工作。
4、及时向主治医师报告诊断、治疗上的困难及病情变化、提出需要转科或出院的意见。
5、住院医师对所管病员应全面负责、在下班前做好交班工作。对需要特殊的病员、应向值班医生重点交班并写好交班纪录。
6、参加科内查房。对所管病员每天至少上下午各巡视一次。上级医师查房（巡视等）应详细汇报病员病情和诊疗意见。请他科会诊时、严防差错事故。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规、严防差错事故。
8、认真学习、运用先进医学科学技术、积极开展新技术、新疗法、积极参加科研工作。
9、随时了解病员的思想、生活情况、征求病员对医疗护理的意见、作好病员的思想工作。
10、按计划参加门诊、急诊工作。
唐山青华皮肤病医院病房护士长岗位职责
1、在科主任指导下负责本科室护理业务的组织、教学及护理行政管理工作。
2、有计划安排好重点工作。做到日有安排、周有重点、月有计划。
3、督促检查、保证各项常规制度的贯彻落实。掌握各班护士执行治疗、药疗、护理及消毒隔离等各项工作情况、每周参加医嘱总查对。如发现问题须及时处理、以防差错事故的发生。
4、积极配合并指导危重病人的抢救工作、每周一次随同科主任或主治医师查房、了解对护理工作的要求、并紧密配合医疗。
5、组织领导护士查房、护士业务学习、不断提高护士的业务水平、并注意护士素质的提高。
6、负责管理好病房、包括护理人员的合理分工、病房环境整洁、安静、安全、并负责本科室的药品、医疗器械、文具、日用品的领取保管、检查和维修。
7、定期召开工作座谈会、听取意见、改进工作。
8、教育全科护理人员加强工作责任心、改进服务态度、遵守劳动纪律。
9、定期与科主任讨论、研究病区工作、做好护理工作计划和总结。
10、督促检查卫生员做好病房清洁卫生和消毒隔离工作。
唐山青华皮肤病医院病房护士岗位职责
1、在护士长领导下进行工作、彻实完成岗位职责。
2、认真执行各项护理制度和技术操作规程、正确执行医嘱、准确及时地完成各项护理工作、做好查对及交接班工作、防止差错事故的发生。
3、做好基础护理和精神护理工作、经常巡视病房、密切观察与记录危重病人的病情变化、如发现特殊情况需及时报告。
4、认真做好危重病人的抢救工作和药品的准备、保管工作。
5、协助医师进行各种诊疗工作、负责采集各种检验标本。定期与病人进行交谈、宣传卫生知识和住院规则、经常征求病人意见、改进护理工作。在出院前做好卫生保健宣教工作。
6、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。
7、在护士长领导下、做好病房管理、消毒隔离、物资药品、材料请领和保管工作。
唐山青华皮肤病医院病人入、出院管理制度
一、入院管理
１、病员住院由本院门诊医师医助根据病情决定、凭医师开具之住院证、门诊病历、记帐单（按规定预交住院费）到收费处办理手续、再通知病区。
2、病人贵重物品，病人和家属自行保管。
3、接通知后病房护士应准备床位及用物等一切准备工作。
4、病员住院应登记其联系人的姓名、地址和电话号码、进行必要的卫生处理。传染病员住院必须严格进行卫生处理。医务人员要主动、热情地接待住院病员、协助病人熟悉环境、主动了解病情和病人心理状态、生活习惯等、及时测体温、脉搏、呼吸、血压、体重。
5、通知负责医师检查病人、及时执行医嘱、制定责任制护理要求。
二、出院管理
1、病员出院由主治医师或负责医师决定、并提前一天通知住院医生和病区护士办理出院手续。主治医师应凭结帐单发给出院证、病房护理人员凭结帐单清点收回病员住院期间所用医院的物品。进行床单终末消毒处理。
2、护理人员根据医嘱整理出院病人病例、药品、注销各种卡片、通知病人或家属办理出院手续。
3、接到收费处出院结算凭证后、协助病人整理物品、清点医院用物、向病人交待出院带药等注意事项。
４、病员出院前，经治医师应告知出院后注意事项，并主动征求其对医疗、护理等各方面的意见。
５、病情不宜出院而病员或家属要求出院者，医师应加以劝阻，如说服无效应报医务科主任批准，并由病员或其家属出具手续。应出院而不出院者，通知相关部门或人员接回或送回。
推荐第6篇：脑瘫科病房安全整改措施
脑瘫康复科病房的安全管理
我院为二级专科医院，近年来随着医院规模扩大与发展，脑瘫科也有原来以门诊治疗为主逐渐转为住院治疗。为了加强脑瘫科病房的安全管理，特从以下几个方面叙述。
一关于楼梯的问题
楼梯是发生危险时最主要的疏散设施，特别是高层建筑中，楼梯本身更是垂直疏散中的“生命线”，而我病房楼中的两个楼梯出口每天都是大门紧锁。一旦发生危险，楼梯形同虚设，妨碍疏散人群，建议以后白天必须把楼梯门打开。
二 节约用电、用水、不开无人灯。空调在运行时不得随意开窗，办公室内所有的照明、空调、电脑、饮水机等电器设备，下班人走时应做到及时关闭电源，发现水管有漏水，水龙头拧不紧，电器开关损坏等现象及时向维修部门反映。
三各种电器设备
可能出现的问题
漏电 预防措施
1.专人负责，定期检查性能、电线及插头，使之处于完好备用状态。2.将插头拔出后严禁放在有水的地方，要放在干燥稳妥处保存。
3.在使用插头前要检查插头是否沾湿，一旦入水不能使用，应通知电工处理。
4.应用电子仪器，禁止使用无线电话。5.所有电器应先关机，后断电源。
6.所有电器使用后按照使用说明进行消毒和清洁。
四电插销板
可能出现的问题
漏电 预防措施
1.放置的位置安全妥当，避免电源线扭曲、打折或牵拉。2.严禁与水、液体接触。
3.根据用途，选择带独立开关的插销板。4.定期检查维修。
五氧气系统
可能出现的问题
泄露、助燃 预防措施
1.泄露：经常检查氧气阀门有无漏气，发现漏气及时通知维修人员进行维修。
2.助燃：禁止任何人在病区内吸烟及使用打火机，需要用明火时应关闭氧
1 气。
六体温计
可能出现的问题
折断、玻璃刺伤、汞中毒 预防措施
1.使用前检查有无裂痕，摆放要轻，向患者讲清注意事项。
2.避免玻璃刺伤：婴幼儿不宜测量口温，在测腋温时护士应守在床旁，及时收回。
3.预防汞中毒：如患者需测口温，应向患者讲明注意事项。如不慎咬碎体温计，应立即清除玻璃碎屑，再口服蛋清或牛奶以延缓汞的吸收。病区允许者可食用膳食纤维丰富的食物促进汞的排泄。
七血压计
可能出现的问题
汞中毒 预防措施
1.食用血压计时放置稳妥处，禁止碰撞造成汞槽受损、水银泄露。
2.测血压前打开汞槽开关，用后将血压计盒盖右倾45，关闭汞槽开关。3.使用时避免汞柱打得过高。
4.如有汞泄露，要及时回收或请专业人员处理。5.每半年由专业人员对血压计进行检测。
八地面
可能出现的问题
滑倒 预防措施
1.保持地面干爽，发现水渍、污渍及时擦净。
2.地面湿滑时提醒患者注意，应竖有“小心地滑”的指示牌。
九病床
可能出现的问题
漏电、坠床、翻到 预防措施
1.漏电：发现电动床电源及插座出现故障要及时维修，移动病床时要拔除电源。
2.坠床：床挡固定好，床轮锁好，将床降至低位。
3.翻到：升或降床时要将两旁及床底硬物移开，以免床向一边倾倒，造成患者坠床或翻床。
十床挡
可能出现的问题
夹伤、松动 预防措施
1.夹伤：升降床挡时，注意检查患者体位，避免夹伤。2.松动：注意安全检查，如有松动立即维修。
2 3.拉好床挡后检查是否固定。指导患者正确坐卧姿势。
十一床旁桌
可能出现的问题
滑动
预防措施
告诉患者不要借力扶靠床旁桌，以免轮子滑动患者摔倒。
十二轮椅、平车
可能出现的问题
撞伤、滑倒、坠车 预防措施
1.患者上下轮椅时护士要将刹车固定，防止滑动。
2.推轮椅下坡时，工作人员在下方，患者在上方，并嘱患者抓紧扶手，保证患者安全。
3.避免轮椅前倾，必要时用躯体固定带固定患者，防止患者摔倒。
4.患者上下平车或在平车上翻身时，护士要将平车固定稳妥，防止滑动。5.使用平车时应拉上两侧护栏，避免坠车摔伤。
6.推平车上下坡时，患者头部位于高处，减轻患者不适。7.推动轮椅或平车时避开障碍物，注意安全。 8.告知患者或家属使用轮椅或平车的注意事项。 9.轮椅和平车应存放在指定的储藏区域。 10.轮椅或平车出现使用故障时要及时送修。
十三病房电脑及打印机
可能出现的问题
丢失、损坏 预防措施
1.计算机室位临床配备医嘱系统的所有硬件设备，设备只能在病房内使用，有专人管理。
2.所有设施应按医院要求连接、摆放，不要随意拆卸或搬动，以免影响使用。
3.未经许可，不得修改、删除工作站计算机中的预装软件。不能自行安装其他软件。
4.所有与主机外界设施如显示器、键盘、鼠标、打印机等在开机状态下严禁插拔。
5.打印机应使用A4复印纸或医嘱专用打印纸，以免卡纸。
6.所有上机人员要爱护设备，勿野蛮操作。非本病房工作人员，未经许可不能擅自使用。
7.所有工作站机器不得处理与工作无关的事情。不能利用计算机进行娱乐活动，如玩游戏、听音乐、看小说等。
8.因非正常使用而造成的一切事故，要追究科室及个人责任。9.遇设备故障及时与维修人员联系。
3 根据自查所发现的问题及解决方案，特此报告
医疗组:贾木木
2015.1.14
推荐第7篇：病房安全管理
病房安全管理
一、环境与设备
环境整洁安全，地面干燥，开水间、卫生间有安全标志；走廊宽敞明亮，阳光充足，便于婴儿晒太阳;病床之间有隔帘，便于保护病人的隐私。物资设备分门别类，定位放置，及时补充，便于取放。定期检查维修各类仪器设备，保持完好备用。
二、安全标示
合理使用各类安全标志，如特殊饮食标志、防跌倒、绝对卧床标志、新生儿安全小贴士等放置在病人易看到的地方，以利提醒病人及医务人员，起到警示作用。如留置针、导尿管要求标上留置日期、时间、;长期输液病人输液器上也需标明日期时间，以利按时更换，出入管道标志分为红蓝二色，便于区分。
三、醒目标签与物品放置图
特殊药品单独放置，贴有红色标签，麻醉药、精神药专柜专锁，不贴标签，安全保管;抢救车内贴有物品放置图，按图索物迅速快捷。输液瓶内加药后打红勾并签时间及姓名。特殊输液药物用特殊标签，如硫酸镁用蓝字蓝圈塑料牌，缩宫素用红字红圈塑料牌等。
四、核心制度的落实
每日晨会循环学习一则核心制度，护士长检查各项制度落实情况，发挥护理带教老师及专科护士的作用，制订出适合本专科的抢救
病人及基本操作流程图，健康教育临床路径，以利护士在执行中一目了然。尤其是加强对低年资护士的督导。
五、风险管理
制订各类突发事件的应急预案及处理流程，平时组织护士学习，模拟突发事件的预案，在出现突发事件时，护士能从容应对;培养护士的责任感，定期组织进行专科培训及考核，提高专科业务水平，提升沟通技巧，培养安全的超前意识。
六、时间管理
面对日常工作量，指导护士掌握轻重缓急，合理安排时间，采用不同时间管理方法，创造出适合自己的新方法。排班时对中夜班人员采用固定搭配，用高年资+低年资，中等年资+中等年资，1年内的护士上帮班，做到拍档互补，从而形成默契，防止护理不良事件发生。
六、不良事件分析讨论
建立非惩罚性不良事件主动报告制度，定期集中进行分类，原因分析揭示危险因素和事态发展趋势，讨论整改措施，在讨论过程中，以事为主，重在吸取经验教训，提升护士的安全意识、法律意识、责任意识。
七、培养安全护理意识
护理服务的特性要求护士必须有严谨、认真、求实的工作态度，护理人员应不断增强法律意识、责任意识和防范护理风险意识的能
力，达到服务态度及服务质量明显提高。每周进行安全意识教育，安全责任教育，安全法律法规教育。不定时的安全检查包括物品、药品、设备、操作、书写、执行医嘱情况等。
八、构建安全护理文化
管理者通过自己的言谈举止和各种教育活动将安全理念渗透到护理群体中。编制各类小手册便于护士学习，将一些警示语贴在治疗、办公区域，在病人床头柜上放置温馨提示牌，护士站张贴病人出院流程，规范护士礼貌用语等，从而构建一个安全、温馨的病室环境，让病人放心而来，满意而归。
推荐第8篇：病房管理（定稿）
病房管理
（一）病房管理的内容
病房管理不仅包括医疗、护理等技术工作的组织实施，特有行政和生活等管理。是一项细微而复杂的工作。加强病房管理工作的目的，主要在于是病房保持一个有利于医疗、护理、科研、教学工作的正常秩序和良好的环境。病房管理的内容主要包括：病人的住院管理、探视与陪护管理、膳食调配管理、卫生隔离管理、病房物资装备管理、医疗护理技术管理、医务人员的工作组织管理、病房环境管理等。
1.病房工作人员管理。为了是病房工作能正常运转。首先必须将病房医、护、工各类人员进行合理的非分工和排班，使各项工作紧密配合，有分工、有合作。对护理人员要加强业务学习和培训，定期检查、考核和评价。
2.病房管理。病房护士应主动热情接待病人，向病人介绍住院规则和有关病房住院，协助病人熟悉环境。护士应主动了解病情和病人的心理状态，密切护患关系，鼓励病人建立与疾病做斗争的信心。有护士长负责征求病人或家属对医疗、护理、饮食、服务态度的意见。为了保证医疗、护理工作的正常进行，并使病人能得到充分休息与及时治疗，严格执行陪护制度，教育家属和亲友遵守探视时间和要求。
3.物品、器材、药品管理。为了适应医疗、护理业务的管理，病房内要经常保持一定数量的物品，如精密仪器、器械、药品、家具、被褥、餐具、医疗表格以及一般生活用品等。要求供应及时、方便医疗抢救，减少忙乱和浪费，应建立健全管理制度。
（1）物品管理。物品要有计划领取，即保证需要，又做到不积压、不浪费、不丢失、不损坏，保管人员要掌握物品管理方法，加强库房管理，建立进出登记本，物品摆放整齐，防止虫鼠咬坏。
（2）医疗器械管理。仪器设备要由专人保管，因防止在固定位置，定期检修，并设有仪器档案，要经常保持性能完好，以适应紧急需要。
（3）药品管理。病房内常备药与剧毒药要分开管理，专人保管，固定数量和位置，有标记、有账目，发放药品要建立查对制度，准确无误。
4.护理技术管理。护理技术管理是衡量医院管理水平的重要标志，其核心是护理业务质量。护理业务质量直接影响医疗效果。有了良好的护理技术管理才能保证护理质量，提高工作效率。护理技术管理内容包括：制定护理标准、技术操作规程，疾病护理常规，各项规章制度，新业务、新技术的管理方法和防止交叉感染的措施。以及护理资料档案的管理等。
(二)病房管理的方法
1.制度化管理。它是运用各种病房制度进行管理的一种方法。规章制度是用文字形式对各项劳动操作提出要求的规定，是人们在共同劳动中行动的规范。病房管理制度是对医护人员的医疗护理行为的规定；对病员及其家属的要求；诊疗全过程中可能出现医疗事件的防范，以及明确各级各类人员岗位责任等，对关键性制度如病历书写、急症抢救、手术前讨论、查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、死亡病例讨论、消毒、隔离制度等严格执行并应经常检查实施情况，使管理制度起到维持医疗工作正常运行，规范人员行为的作用。制度化管理的基本要求加强教育工作：让医务人员充分理解执行制度的重要性、必要性；奖惩分明，持之以恒：各项护理工作要做到有章必循，按章办事，一丝不苟，严加管理。并要经常开展检查评比，做到奖惩分明；相对稳定，不能朝令夕改：任何一项制度只有相对稳定，人们养成习惯，才能充分发挥作用，而频繁变更，即使是合理的制度，也不能取得理想的效果。如果经过一段实践，随着情况变化，出现不完善的地方还是应该修改的。
2.规格化管理。良好的诊疗环境，便利工作的各种设置，使医护、病人共处在能调解
双方情感，利于诊疗的气氛中是诊疗工作顺利进行的重要条件。规格化管理就是病房的房间布置、设备、床位和室内物品用具等均按照统一规格、统一陈设要求设置和安排，做到设备、物品四固定（固定规格、数量、位置、负责人），具有整齐划
一、便于工作，减少事务、杜绝浪费、医护协调和提高效率等优点。规格化要重点抓好三个方面的工作：
（1）建筑设计统一医生办公室、护士站、处置室、换药室、专科仪器检查室、隔离室、实验室、配膳食、浴室、洗漱室、物品库、厕所等应统一规格。新建医院应在建筑设计是进行统筹规划，已建成的医院要进行设方面的改造。
（2）病房设备统一病房所需器械柜、药品柜、处置台、换药车、服药车、治疗车、病例车、办公桌、椅等设备的数量、样式、规格要统一，位置要固定。
（3）病房物品统一病房内的床铺、床头柜、小凳、窗帘、呼唤灯、水壶、饮水杯、脸盆、拖鞋、痰盂等物品的装备数量、式样、规格要统一，陈设摆放位置要统一，床头牌及编号要统一。
3.程序化管理。住院诊疗过程是对人体实行诊疗，其本身具有侵袭性，在解除病人病疾的同时也带来损伤，治疗同时也有某些副作用，个人诊疗行为差别较大，某些诊疗措施还具有盲目性，诊疗判断标准掌握的也有随意性，因此必须规范医疗技术标准，减少随意性，提高自觉性，保证医疗质量，实现医疗安全。程序化管理就是按照医疗、护理工作的程序进行病房管理。特是保证临床医疗护理工作正常运行，减少随机调度，提高医疗、护理质量的有效方法之一。医疗技术方法标准多为原则性规定，如各种疾病的诊断标准、治疗原则……，医疗技术操作标准，是实际技术操作的程序要求和质量要求，如各科通用的技术操作常规，各专科诊疗技术操作常规等。医疗技术规范应结合本院实际及操作中关键环节做出明确清楚的程序规定。
制定各项工作程序应包括从主任医师至实习医师，从护士长至实习护士、护理员和卫生员等不同职别人员每周、每日工作程序。如临床护理程序有：收集资料、评估护理需要、制定护理目标、执行护理计划、评价护理活动的效果。集中病人抢救如能按照程序进行，则能减少忙乱，提高抢救效率。
4.病房标准化管理。医疗、护理工作要有科学的标准，按照标准工作就能减少随机性，保证医疗、护理质量，提高工作效率。如制定各种疾病的诊断、治疗、护理标准，出院标准、转归标准、手术分级标准，护理级别标准等。
推荐第9篇：病房管理总结
病房管理总结
xxxx年，在医院领导和护理部的关心与支持下，全科护士遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作，严抓各项计划的落实，年终各项工作指标基本达到了目标要求，现将2007年度护理工作总结如下：
一、落实“三基三严”培训计划，注重护理人才培养，护理人员素质普遍有所提高。
1、
对各级护理人员按“三基三严”培训计划进行规范化培训，强化轮转护士低年资护士的培训，月考评、季度考评及年终考评均达到质量要求，其中优秀
人，良好
人，合格
人。
2、
每周晨会提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识回答合格率在95%以上。
3、
进一步完善并反复强化学习《护理紧急风险预案》，并运用于实际工作中，对每一次应急处理工作之后都进行了回顾性评价，总结经验教训，使全科护士的应急能力有了明显提高。
4、
组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核，参加医院组织的3次核心制度考核全员合格，同时加强护理相关法律法规的学习。
5、
有2名护士参加了护理自学考试，在排班上给予方便考虑，2人共有10门课程合格。
6、
强化了急救技术的训练，每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术，并重点对呼吸机、除颤仪的技术操作进行了培训，专科急救技术有了明显的提高，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。
7、加强护理人才的培养，为护理人才的成长创造有利条件，送1名护士到上级医院进修ICU护理及管理，把上级医院新的护理技术、新的管理理念带回来，有力的促进了科室各项工作的开展。
8、
各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%
二、以病人为中心，加强护患沟通，改善服务流程，服务质量明显提高
1、对一般轻症、择期手术的病人责任护士能热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，及时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。
2、对急症、危重病人能迅速组织抢救，减轻病人痛苦，同时安慰病人及家属，减轻其恐惧心理。
3、在生活上为病人提供了各种便利条件，对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施并及时进行了整改。
4、全年病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满意率100%，科内发放护理服务质量调查表120份，病人满意率100%，提名表扬服务态度最好的护士
人次，其中
次，
次，
次，
次，
次，
次，
次。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，加强护理风险管理，护理安全得到保证。
1、列举神经外科护理风险29项及相应的防护措施，组织全科护士进行了分析讨论学习。
2、每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况。
四、.护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控。
五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态。病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，对意识障碍病人提供安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要，全年护理住院病人
人，其中手术病人
人，抢救病人
人，气管切开病人
人，特护
人,一级护理
人共
天。
六、急救物品完好率达到100%。急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。
七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。工作中还存在很多不足：
一、基础护理不到位，依赖病人家属，个别班次新入院病人卫生处置不及时，病人卧位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自带物品较多，物品放置杂乱。
三、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，职业暴露防范意识差，生活垃圾、医疗垃圾时有混放。
四、主动学习风气不够浓厚，尤其年轻护士学习专业知识积极性不高；学术风气不够，只有一篇学术论文。
五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。
六、
健康教育不够深入，缺乏动态连续性。
推荐第10篇：病房管理评分标准
妇科病房管理质控小组检查评分标准
1、科室护理人员掌握病区管理制度、陪探视制度，回答不全扣1分／项，不掌握扣2分／项。
2、护理人员仪表着装符合要求，指甲短，不符合要求扣0.5分／项.
3、病区环境药保持清洁、规范、整齐、安静、空气清新，床单元保持清洁，及时更换床单并监督各班实施情况，不符合要求扣0.5分／项.
4、病房内摆放规范、饮水机性能良好、清洁、卫生不符合要求扣0.5分／项.
5、病房内禁止吸烟、用火等，不符合要求扣0.5分／项.
6、病区各种物品定点放置，标识清晰，性能良好，不符合要求扣0.5分／项.。
7、有专科健康教育资料，严格执行病区管理制度、陪探视制度，不符合要求扣0.5分／项.
8、总分为100分，实得分≥ 分，质控小组每月不定期按评分标准大检查一次，每周检查一次并有记录，整改措施，上报护士长。 2013年1月修订
第11篇：病房管理.04
病房管理中常见问题与原因分析
病房管理也是我们护理质量标准之一，病房管理四大块：制度管理、人员管理、物品管理、环境管理。
我们病房管理中制度管理常见问题有：护士对自己的岗位职责不知晓对新旧核心制度的异同点不知晓。原因分析：部分护士对培训时的内容没有认真聆听，事后没有认真去学习，消化吸收。部分低年制对核心制度没有概念，更加不能理解新旧制度的异同点。还有护士对自己的岗位职责与工作流程相混淆，平时早会上还是要多提问、多背诵，总之职责制度这些都是死记硬背的东西，只是要花点时间去背诵就没有问题。
人员管理存在问题：部分护士对排班表上的标志不知晓，工作服口袋内经常有无菌物品。原因分析：低年制护士对排班表上的标志代表意思不知晓，早会时没有好好聆听，事后未关注，未向别人请教。工作服口袋内的无菌物品，往往是预冲液，偶尔会有开封的棉球，日常操作为了图方便随手放入。
环境管理存在问题：床头饮食与医嘱不符，迁床病人腕带更改，血型腕带未及时添加。病房床头柜物品多，卫生间不使用防滑垫。 原因分析：医嘱更改饮食后办公班未及时通知责任组或责任组未及时更改。责任组代班时未做好交班，不知化验血型，还有床头牌与护理记录上评分不一致。晨间护理马虎，只关注床铺整洁，未整理好病人床头柜与床底物品。卫生间防滑垫使用不方便，病人觉得反而会绊脚。环境管理存在问题多，特别是床头标志这一块，屡查屡犯，要么是病
人病情与护理评分不符，要么是护理评分与床头标志不符，里面的问题多多，有几方面：护士能力不足，评分不符病情，或者病人出现病情变化未及时评分，或者护士评分后未及时更改床头标志。 物品管理物品管理存在问题：高危药如利多卡因、氯化钾经常有多药。冰箱进出药物登记本漏登记。原因分析：氯化钾经常一支多用，利多卡因气管镜麻醉使用，医嘱多开，办公班未退药。冰箱药物登记本只登记长期使用药物，临时用药无需登记，部分护士仍未知晓。
病房管理号其实不难，只要注意好这几大块就好了，检查是还有注意八项核心制度查一项核心制度，只要把自己怎么做的就怎么说出来就对了，平时一直这么做的，检查时就不会不知道怎么回答了。反而言之，检查只是手段，目的也是为了提高我们的护理质量。
第12篇：病房管理细则
病房管理细则
一 护士长管理
1 准确及时传达并贯彻执行医院或护理部有关制度、规定和要求：有会议记录及下发文件存档。
2 岗位职责明确，排班合理，有年工作计划及总结。
3 规章制度齐全，有护理核心制度、护理常规、技术操作规程、工作指引、培训计划及应急预案等。 4 科室培训落实情况：现场提问护士及查看。
5 各种登记本（三大本）按要求及时、准确完成，原始资料准确、合理、完整。
6 每周一次护理质量检查，发现问题及时处理，并向本病区护理人员作出分析、总结及下周计划等，并有记录。
7 检查查对制度（医嘱；服药、注射、输液、输血；手术病人；饮食）执行情况。
8 及时完成上级下达的任务；按时上交月报表；按时参加护士长会议。 二 病区环境
1 环境整洁，舒适，无噪音，无吸烟，走廊无杂物。任何设施不留污渍及胶布痕迹。
2 轮椅、车床等放置整齐规范，车床放置走廊尽头。.3 后楼梯不放废物、杂物，保证消防通道通畅。
4 杂物间物品放置整齐有序 ，病区、办公室、值班室等地拖、扫把、拖桶、毛巾等应专区专用，标识清楚，用后悬挂晾干。 5 有探视陪护制度，有管理措施，晚上10点前清场，10点半前关电视。
6 病区公共设施损坏及时修理。
7 楼层大堂灯及病区走廊灯晚上6点开早上7点关 。 三 办公室
1 保持环境清洁（无蜘蛛网、无尘、无污迹），桌椅摆放整齐，用后归位，工作电脑落班前关机。
2 办公台面无杂物，物品放置有序用后归位便于取用。抽屉物品归位摆放，常整理。 3 文件框整齐、归类清晰放置。 4 饮水机清洁，水杯放置整齐。 5 洗手盘清洁无异味。 四 治疗室
1 通风、台面整洁、地面光洁无杂物，洗涤槽清洁。 2 无菌柜清洁，无过期物。
3 药品柜：口服药、针剂、外用药分类放置，无过期药品，标示明确。 4 毒麻药品专柜加锁，每班点数，有专门登记本，班班交班。 5 抽屉：物品归类放置整齐、常整理。
6 污染区：医疗垃圾分类放置，垃圾桶摆放整齐。
7 治疗车：摆放整齐，整洁，车架光洁无锈迹，物品摆放合理，配备齐全，物资准备充分。
8 冰箱：清洁，无杂物，药品分类放置整齐，无过期药品。开启使用过的药品有开瓶时间及有效时间，并按规范妥善处置。 五 病房
1 病房内床位、床头柜和各种物品摆放整齐有序，床头柜整洁无污渍，无杂物。床下无杂物，便器放在床架上。
2 床单元清洁整齐，呼叫设备完好方便病人使用，日间陪人床归位放置整齐。
3 保持病房整洁、舒适、安静、安全、无闲杂人员，无吸烟、避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。
4 保持病房清洁卫生，痰盂、垃圾桶时及处理。病室注意通风，每日用消毒液拖地两次，阳台清洁无杂物、积水，衣物按要求晾挂。厕所清洁无积水、无异味。 5 病人床头卡有各种护理标志。 6 吸氧病人有吸氧登记卡。 六 更衣室、值班室
1 护士服、鞋、帽摆放整齐有序。 2 室内保持清洁，各种物品放置整齐。
第13篇：病房药品管理
病房药品管理
根据我院目前形式，就病房药品管理作如下暂行规定： 一．抢救药品按抢救工作制度的要求，作以下规定：
1.班班交接：交班是查看封条的完整性，封条破损，再逐一检查。（每班核对抢救物品、药品，班班交接，做到账物相符） 2.五定管理：
各种急救药品应做到（五定）：定数量、定品种、定点放置、定专人保管、定期检查。 3.不准挪动：
抢救物品不准任意挪动或外借，必须处于应急状态。
4、确保有效期：
抢救药品属于特殊药品，一旦启用，即为紧急抢救，要保证在有效期内使用。
5、车内保存：
抢救车内抢救物品、器械、药品应按医院统一规定放置，标示清楚。定位、定量放置、定专人保管，检查无误后一次性锁封并签名，以保证应急使用。启用后必须及时补充、清点、检查、封存。护士长每周检查两次，科室每月至少清查一次。
6、及时补充：
药品使用后，消耗部分应及时补充，放回原处，以备再用。
二、其他备用药的管理：两非药品、毒麻药品、高危药品、贵重药品必须班班交接，每班交接药品品种和数量。发现少药和多药，要分析原因，找出解决办法。
三、药品检查要求：
1、电脑班每天对从药房领回的药品对有效期和外观的质量进行检查。
2、药品管理员每月在20日前对所有药品进行清点检查。
3、护士长每周抽查二次，每月20日前对所有药品进行全面清点检查一次。
4、所有交接班和药品质量检查必须有原始资料可追查。
四、监管部门：护理部和药事委员会不定期、不定时进行抽查监管。
第14篇：医院病房管理
医院病房管理
1.患者入院、出院、转科制度 2.健康教育制度 3.饮食管理制度 4.探视、陪护制度
5.住院患者外出管理制度 6.住院病历管理制度 7.执行医嘱制度
8.护理文书书写质量监控制度 9.分级护理制度 10.交接班制度
11.病房消毒隔离管理制度 12.病房物品、器材管理制度 13.医嘱查对制度 14.输血查对制度 15.手术查对制度 16.操作查对制度
第15篇：病房管理规定
病房管理规定
一、进入病房应保持安静，不要大声喧哗，以免影响病人休息。
二、不要随意挪动床位、更换房间，保持病房规范，物件摆放整齐。
三、爱护公物，保管好自己的物品，保存好各样票据，以便新农合报销使用。
四、医生查房时患者一定要在位。
五、通讯设备不要乱摸乱按，要保证正常使用。
六、要节约用电，安全用电，随手关灯，教育孩子不要乱摸开关等电器，保证平安使用。
七、讲究卫生。不要随地吐痰，乱扔垃圾，乱放东西。随时冲洗厕所，废物入篓。
八、不许在病房内吸烟，喝酒，烧水做饭。
九、医务人员要认真负责，病友要积极配合，提高治疗水平，搞好双方关系。
谢谢合作
宁陵县产业集聚区医院办公室
2017年2月
第16篇：病房管理（推荐）
‘病房护理管理制度
1 病房的病床,床头柜,靠椅放置应固定,规范,整齐, 安全, 不得任意 搬动，保持病房整洁,舒适,安静, 认真做好病房的 晨晚间护理，更换后的床单位及时套上床罩。责任护士宣教患者衣物可以晾晒在病区卫生间，病区其它地方不得晾晒。 2病人出院后,及时更换被服,做好终末消毒。
3病人外出必须向值班医护人员请假,未经允许不得离开病房,危重 病人外出检查,治疗,必须有医护人员陪送。
4 保持病房空气流通，厕所保持清洁无味, 拖把使用有标记,分开放置,洗漱间清洁。
5护理人员上班应坚守工作制度,认真履行工作职责,做到不迟到,不 早退， 按时巡视病房,不在办公室聊天.责任组护士做到向病人每日介 绍，认真执行责任制护理。 6呼叫系统完备,铃声呼叫时及时接铃，一分钟到场。
7 保持床单清洁,干燥,每周更换一次,污染随时更换，病房内不能吸 烟，不能用电器。
8严格执行陪护制度，加强对陪护人员的管理，陪护人员不得超过两人积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度，及时进行安全教育，签署住院患者告知书，教育患者共同参与病房管理。
9保持病房整洁、舒适、安静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。10病房内不接待非住院患者，不会客。值班医生与护士及时清理非陪护人员，对可疑人员进行询问。严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。
11注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头，杜绝长流水长明灯。
12保持病区设备电器性能良好，出现故障由责任护士及时拨打维修电话及时维修。
13病房内设有专用充电插座，责任护士应宣教患者不得在氧气管道进行充电，以避免发生危险。
第17篇：病房管理评分标准
病房管理的质量标准
（1）病房内外要求清洁、整齐、安静、舒适。具体要求：①走廊光亮，污物间及厕所清洁、整齐、无臭味，治疗室、新生儿沐浴室、处置室工作有秩序，物品存放整齐，病室内空气新鲜，设备规范化，布局合理化，床单清洁整齐。②毒麻药、贵重药有专人管理，药柜加锁，定期检查。
（2）预防医院内感染及护理并发症的发生。
结（3）观察病情仔细、及时，做到五掌握（诊断、病情、治疗、检查
果及护理），并掌握陪住人数。
（4）病人口腔、头发清洁，皮肤清洁无压伤，指（趾）甲清洁。
（5）各种引流瓶及管道清洁通畅，达到要求。
（6）晨晚间护理认真执行。
（7）及时为危重病人制定护理计划，提出专科护理要求，并严格执行，无并症
（8）抢救及时，配合技术熟练，药品、器材准备齐全，执行医嘱准确、及时。
（9）各项无菌操作如注射、导尿等符合无菌要求。
（10）浸泡器械的消毒液的浓度、更换时间及液量达到标准。
（11）扫床按“一人一巾”湿扫，扫床巾浸泡消毒。
（12）治疗室、新生儿沐浴室严格执行消毒隔离制度，定期用三氧机消毒空气， 并作细菌培养。每次细菌培养应有日期与结果的登记。
（13）有菌及被绿脓杆菌等特殊感染病人用过的器械、注射器、敷料等，应按要求处理。对传染病人要求严格执行隔离制度。
（14）使用一次性密闭输液器及头皮静脉穿刺针头，并用一次性的注射器。如用玻璃注射器，一律经消毒液浸泡后，送供应室交换。
（15）所有无菌物品均要写明灭菌日期，确保无过期物品。有菌、无菌物品严格分开放。
（16）了解使用的各种消毒液的浓度、应用范围及配制方法。
（17）污染敷料及一次性医疗用品严禁丢入垃圾箱，应集中处理，以免造成公害。医疗废弃物的处置应符合医疗废弃物分类及处理规范。
（18）.各种护理文件的书写应达标
（19）穿清洁、整齐的工作服、工作鞋，戴帽，举止大方。
（20）对病人态度和蔼，热情主动地做好各项护理工作。
（21）关心爱护集体，待人诚恳，团结互助。
（22）语言温和，礼貌待人，贯彻保护性医疗制度。
（23）严格遵守各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责。
第18篇：病房管理源程序
附件：病房管理源程序
#include #include #include #include #define ok 1 #define error 0 #define TURE 1 #define FALSE 0 #define max_name 21
typedef struct bed{
int
number;
/*床位号*/ int
live;
/*是否有人*/
unsigned char name[max_name];
/*人名最长长度*/ struct bed
*next;
/*下一个床铺*/ }bed;
typedef struct sickroom { int
number;
/*病房号*/ int
bednum;
/*房内床位数*/ int
livenum;
/*已住人数*/ struct sickroom *next;
/*指向下一个病房*/
struct bed *firstbed;
/*指向第一个床位*/ }sickroom;
int roomnum(sickroom *q) /*返回医院中的房间的个数*/ {
int i;
for(i=0;q!=NULL;i++)q=q->next; return i; }
int Initialization(sickroom *H) /*初始化操作*/ {
int i,n,k; sickroom *q,*sq; bed *p,*bp; printf(\"----------------------请输入病房个数：\"); scanf(\"%d\",&n); getchar();
- 1
int i,x,n,m,y; sickroom *q; bed *p; q=H->next; n=roomnum(q);
printf(\"请输入您要入住的病房号(目前共有%d个病房):\",n); scanf(\"%d\",&x); getchar(); printf(\"\\n\"); while(x>n||x
printf(\"您输入的病房号错误，请重新输入：\");
scanf(\"%d\",&x);
getchar();
printf(\"\\n\"); } for(i=1;inext;
/*q指向选择的病房*/ m=q->bednum-q->livenum; if(m==0) {
printf(\"-------------------------此病房已满。。。(回车继续)-----------\\n\");
getchar();
printf(\"\\n\");
return 0; } p=q->firstbed; printf(\"空床铺有：\"); for(i=1;ibednum;i++) {
if(p->live==0)printf(\" %d号床铺\",i);
p=p->next; } printf(\"\\n输入您要选择的床铺号：\"); scanf(\"%d\",&y); getchar(); p=q->firstbed; for(i=1;inext;
/*指向所选床铺*/ if(p->live==1) {
printf(\"-------------------------输入错误!(回车继续)----------------------------\\n\");
getchar();
return 0; } p->live=1;
- 3
{
printf(\"-------------------------查无此床（回车继续）-----------\\n\");
getchar();
return 0;
} } if(q->live==0) {
printf(\"-------------------------此床铺为空!(回车继续)-------------\\n\");
getchar();
return 0; } q->live=0; p->livenum--; H->livenum--; printf(\"-------------------------\"); printf(\"%s\",q->name); printf(\"已成功出院！\\n\"); printf(\"------------------------(回车继续)----------------\\n\"); getchar(); for(i=1;iname[i-1]=0; return 1; }
int searchsickroom(sickroom *H) /*查找出医院内病房空床位*/ {
int i,m,z=0;
sickroom *q;
q=H->next;
for(i=1;q;i++)
{
m=q->bednum-q->livenum;
if(m>0) printf(\"
%d号病房有%d个床位\\n\",i,m);
else printf(\"
%d号病房已满\\n\",i);
q=q->next;
z+=m;
}
printf(\"
院中还剩%d个床位(回车继续)。。。\\n\",z);
getchar();
return 1; }
- 5
int n=0,m=0;
sickroom *q;
bed *p;
char a[max_name];
printf(\"\\n请输入您要查找的人名（二十个字符以内，以空格结束）：\");
scanf(\"%s\",a);
getchar();
for(q=H->next;q;q=q->next)
{
for(p=q->firstbed;p;p=p->next)
{
if(p->live==1)
if(strcmp(a,p->name)==0)
{
n=q->number;
m=p->number;
}
}
}
if(m==0&&n==0)
{
printf(\"-------------------------查无此人(回车继续)------------\\n\");
getchar();
}
else
{
printf(\"
此人目前住在%d号房%d号床。。。\\n\",n,m);
printf(\" ---------------------(回车继续)-----------------\\n\");
getchar();
}
return 1; }
int nowhospital(sickroom *H) /*显示目前医院的住院情况*/ {
int i;
sickroom *q;
bed *p;
i=0;
for(q=H->next;q;q=q->next)
{
printf(\"\\n病房%d —>\\t\",q->number);
for(p=q->firstbed;p;p=p->next)
- 7
if(i==2) searchbed(H);
else
if(i==3)
searchpeople(H);
else
if(i==4)
nowhospital(H);
else
if(i==0);
else
{
printf(\"输入错误！(回车继续)\\n\");
getchar();
}
}while(i!=0);
return ok; }
void main() /*主程序*/ {
int i;
sickroom H;
system(\"CLS\");
printf(\"********\\1\\2**************\\14************\\1\\2************\\14********\\1\\2*********\\1\\2 \\n\");
printf(\"
_______________________________________________________
\\n\");
printf(\"
\\1
\\2
\\n\");
printf(\"
\\2
欢迎进入医院管理程序!!!
\\1
\\n\");
printf(\"
\\1
\\2
\\n\");
printf(\"
\\2
请先对医院进行初始化。。。(回车键继续)
\\1
\\n\");
printf(\"
\\1_____________________________________________________ \\2
\\n\");
getchar();
Initialization(&H);
printf(\"\\n\");
do
{
system(\"CLS\");
printf(\"********\\1\\2**************\\14************\\1\\2************\\14********\\1\\2******\\1\\2********\\n\");
printf(\"
_____________________________________
\\n\");
printf(\"
\\1
\\2
\\n\");
printf(\"
\\2
选择菜单：
\\1
\\n\");
printf(\"
\\1
[1] 入院操作
\\2
\\n\");
printf(\"
\\2
[2] 出院操作
\\1
\\n\");
printf(\"
\\1
[3] 查询医院信息
\\2
\\n\");
printf(\"
\\2
[0] 退出医院
\\1
\\n\");
- 9
第19篇：管理整改措施
云南藏雄酒业有限公司
生产和质量管理中出现的问题和整改措施
尊敬的冯总、刘总、公司懂事会：
首先感谢对我的信任，根据目前的生产和质量管理状况，我作了如下分析，提出了相应整改措施和意见，如有不对的地方请谅解并给予指正。
过去一年来，由于公司工作人员调整过快，出现了管理脱节，不能执行原有的管理制度和质量体系文件的情况，现在主要存在以下几方面问题：
1、管理团队不健全，生产组织不清晰。
2、质量管理脱节，没有相关工作人员，没有执行相应管理文件和记录。
3、员工培训学习脱节，对工艺、质量、操作程序和管理制度不了解。
4、仓库和现场定置管理混乱，工序出现交差，造成了质量隐患。
针对上述问题，整改措施如下。
一、重建管理机构：如下图
二、重建管理团队：
1、周廷轩为总工程师，负责产品开发、工艺技术管理。
2、生产车间设三个代理组长：锅炉、维修车间和积三，白酒车间 ，
灌装车间和菊香(洪珊珊为助理)。
3、设立质量部独立开展工作，余正军为qa兼qc。
4、物控张春，负责仓库和物资管理。
三、建立质量管理体系：按照iso9001质量管理体系要求建立管理体系。
1、重新建立smp文件，sop操作程序和生产、质量、检验记录。
2、对员工培训上岗。采取建立一项制度，培训一项的措施，以学习培训方式规范管理。
3、开展整理、整顿为主的内部环境治理。
4、开展产品的生产过程检验和成品检验。
四、改进内部控制：中心思想：以质量体系管理为主线，渐进式的推进。工作核心：整理，整顿，清理。
1、物控管理：一步步整理、清理。仓库分三类：原料、辅料库；包装材料库；成品库。采用先进先出原则，先消耗原有的包装材料和辅料。重新确定仓库区域和位置，重新定置。
2、生产现场定置：重新确定工序管理范围，第一步先把在车间内包装材料用完，不用的清理出去，归还到仓库。第二步整理工作现场，定置工具、器具、临时用品、原材辅料放置区域。
3、分段建立生产记录；检验记录，培训记录等并正常使用，建立质量档案。
五、硬件上目前急需改进的地方：
1、防鼠：主车间
一、二楼，仓库增设防鼠板。
2、二楼区分洁净和非洁净区，增设更鞋和更衣设施。
3、防蝇：二楼增设防蝇帘，一楼增设防蝇帘和纱窗,排污口增加铁丝网。
4、将目前直接与酒接触的塑料管道、用具更换为不锈钢制品。
5、开展安全隐患排查，发现的问题及时整改。
以上意见妥否，请指示为谢
苟克明
2014年4月20日
第20篇：管理整改措施
管理整改措施(精选多篇)
塔吊管理整改措施
鉴于目前1#吊和2#吊的两次事故，更为了真正做到“安全第一，预防为主，综合治理”，确保起重机械设备正常运行，确保施工生产的安全和生产的进度，确保施工生产员工生命安全及财产不受损失。现根据本现场的实际情况特制定如下管理规定和整改措施：
第一条：起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能、经过专业培训的人员担任，持证上岗。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到准确、宏亮和清楚。
第二条：风力达六级时应停止吊装。
第三条：所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。
第四条：使用卡环应使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，有缺陷的卡环严禁使用。
第五条：起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形，断丝、锈蚀等异常现象，应及时降低使用标准或报废。
钢丝绳的安全系数表1
钢丝绳断丝折减或报废标准表2
当钢丝绳出现以下现象时，应立即采取相应的措施：
1、钢丝绳中有一整股折断时，该绳应立即更换。
2、断丝数目在使用中增加很快时，应立即更换。
3、钢丝绳有明显的内部腐蚀时，应立即报废。
4、钢丝绳局部外层钢丝伸长呈笼形态时，应立即报废。
5、钢丝绳纤维芯的直径增大较严重时，应立即报废。
6、吊赤热、熔化的金属或酸、易
燃易爆物品时，钢丝绳报废受力折减表中的数值减半。
第六条：钢丝绳与带电供电线路要保持一定距离，至少要大于2米，严禁与电线接触。
编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子连成绳套时，卡子不得少于三个。
第七条：地锚应按施工方案确定的规格和位臵设臵，如发现有沟坑、地下管线等情况，应及时报告施工负责人采取措施。
第八条：使用绳卡，应将有压板的放在长头一面。其应用范围应符合下列规定：
绳卡应用范围
注：搭接时绳卡数量按上表增加一倍。
第九条：使用二根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应采取防止滑钩等措施。
第十条：用四根绳扣吊装时，应在绳扣间用铁扁担等调节其松紧度。 第十一条：使用开口滑车必须扣牢。禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方。
第十二条：起吊物件，应合理设臵溜绳。认真执行塔吊“十不吊”准则
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
超负荷不吊 歪斜拉吊不吊 光线阴暗不吊指挥信号不明不吊 捆绑不牢不稳不吊 吊物上站人不吊
重物边缘锋利无保护措施不吊 埋在地下的物体不吊 重物超过人头不吊 安全装臵不灵敏不吊
具体整改措施如下
一、各塔吊司机要严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到不早退。
二、每台塔吊必须有人24小时待命。
三、严格按操作规程操作，不违章操作。
四、严禁上班时听音乐上网，看电子书，睡觉，用对讲机闲聊。
五、每天上班前必须检查各部位螺栓；制动装臵；润滑情况；钢丝绳等，并做好记录。
六、下班前切断电源，关好门窗，锁好大臂。
七、管理人员必须要每日督促，检查每台吊工作状况，根据情况不定期分别对各吊操作工喊话，提示不要睡觉，上网，听音乐等。
八、管理人员不定期到各楼顶部，查看吊工工作情况。
九、每周召开一次塔吊专项安全会议，提高安全意识，保证塔吊安全运行。
十、给各吊操作工发放《塔吊自检记录本》，做好每日记录，把安全挂在心中。
鞍矿万合项目部2014年7月11日
旭日西社区传染病报告管理整改措施
整改措施︰
一、加强组织领导，提高思想认识
要求各医疗机构建立传染病报告
管理相关制度，建立奖罚制度并落实到个人，使用统一规范的门诊日志、出入院登记本、检验和影像登记，要求各医疗机构做到主要领导负总责，分管领导亲自抓，公共卫生科具体落实，把疫情管理列入医疗机构年终考核评分内容。
二、加强传染病报告管理督导检查
定期组织疾控中心和卫生监督所对我县各相关医疗机构传染病报告管理进行督导检查，并及时将检查情况通报各相关医疗卫生单位。
三、加强日常管理，提高报告质量
要求各医疗机构疫情管理人员每月对本院传染病报告管理自查，并将自查情况进行总结上报，着力发现传染病报告管理中存在的问题。
四、加强培训，提升专业能力
加强各医疗卫生单位临床医生的培训，让医生了解最新的诊断标准，提升传染病的诊断能力，规范门诊日志和
出入院登记及化验登记的书写，防止出现普通腹泻写成感染性腹泻，陈旧性肺结核未注明等情况导致漏报。
学校管理整改措施
根据双评工作活动结果，为进一步加强学校管理，提升我校领导教师的师德水平和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定如下整改措施：
一、现存差距
１、学校领导班子的创新意识还不够，工作主动性不高，工作不深入、不细致，管理的理论水平和管理意识还不高，没有科学、精细、规范的管理经验。
2、教师对新课程改革还没有完全适应，教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上，现代教育技术水平应用还没有真正体现出来，
3、教育教学管理不规范不精细，还没有形成一套科学有效的管理办法。
4、党员先进性和学习意识有待进一步加强
二、改进目标：
1、提高思想认识，转变工作作风
2、提升教育教学质量；
3、保证学校安全和正常秩序
三、改进重点
1、领导创新意识和工作作风
2、学生养成教育、行为习惯
3、教学理念、教学方式方法
4、安全工作
四、改进措施
抓好党员干部队伍和师资队伍建设
1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位，树立正面典型，用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生，努力塑造人民教师的良好形象。
2、加强学习，提高认识，更新观念，转换角色，增强责任感。引导教师
阅读教育经典，研究教育案例，撰写教学心得，全面提高教师教育理论水平。
3、注重学习培训，提高业务能力。继续做好校本培训工作。开展“争先创优”和党员干部廉政教育活动，每周保证学习一小时，并撰写一篇心得体会，每学期阅读一本教学专著。
4、加强对青年教师的培养，提高教师的整体素质。认真组织理论学习，提高青年教师的教学理论水平；开展青年教师教学技能比赛，抓好教学基本功；继续开展青年教师课堂教学竞赛，锻炼他们的课堂教学能力。同时，有计划地安排青年老师走出校门听课，与名师接触，感受大师风采，寻找成长的灵感。
5、加强对骨干教师培养，为他们的成名搭建平台。积极创造机会让骨干教师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题研究等活动，让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。
规范教学管理，提高教学质量
1、加强备课管理，提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求，确定好集体备课内容和操作步骤，提高集体备课效率。同时加大对备课过程的检查力度。
2、加强课堂教学管理，向课堂要质量。强化课堂组织教学，加强学生良好学习习惯的培养，利用多种手段培养学生的学习兴趣，提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导，每月要进行教学常规检查和专题调研，从关注“教”转向关注“学”，不断与任课教师交换意见，以学论教。
3、加强作业管理，减轻学生学业负担。教师要精心设计作业，严格控制作业量，倡导分层练习，作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性，及时批改和反馈。
4、加强听课力度，提高课堂教学效率。实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度，领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度，
校领导和教导处人员要深入到各班听课，了解教学情况，解决教学中碰到的问题，扎实提高课堂教学质量。
5、加强质量监控，注重过程管理。教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研，及时深入了解反馈情况，认真做好单元检测，有效控制质量过程。
6、抓好毕业班教学工作：继续加强对毕业班学生的管理，把好毕业班的教学质量关。一方面对学生加强思想教育，稳定情绪，提高信心；另一方面要注意认真钻研教材，探讨教法，研究题型，注意减负增效，提高教学质量。
7、扎实开展教研活动。充分发挥学校课改实验学校、课题研究的传统优势，提高教研实效。进一步完善年级组、力求“备课、说课、上课、评课”四重视。学科教研组要经常性地开展学习有关理论，互相听课、评课，疑难问题探讨，集体备课等小型多样的活动，教导处要统筹安排好教研活动，要让教研成果更好地指导课堂教学，让教研能为提高教
学质量服务。
8、加强体艺教育，提高学生综合素质：
9、以学生为本，抓实基础，培养能力，张扬个性，努力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。
、加强养成教育，提高德育实效
1、加强养成教育，建设“文明校园”。开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练，形成优良的校风、班风和学风。
2、充分发挥团队组织的活动载体功能，开展丰富多彩的德育教育活动。根据学校德育工作的需要，开展演讲比赛、歌咏比赛、心理健康剧展演的活动，丰富学生精神生活，促进学生健康成长。
3、加强班主任队伍建设，定期召开班主任工作交流会，开好主题班会观摩，增强班主任管理意识、责任意识、育人意识，营造全员育人氛围。继续开展优秀班主任评比，鼓励优秀教师从事班主任工作。
4、加强家校联系。通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式，加强与家长的沟通和交流，让家长共同参与教育孩子。
5、加强校园文化建设。优化校园环境，塑造良好的校园文化氛围，增强校园文化内涵，倡导自强不息的学校精神。
规范后勤管理
1、推进后勤规范化管理，进一步落实大宗物品实行公开透明制度。
2、进一步加强财务管理。规范学校收费行为，杜绝乱收费。做好学校财务公开。财务人员要严格执行财务制度，精打细算，做到账目清楚，日清月结，认真把好学校财务关。
3、对学校校舍、财物和用电安全进行定期或不定期检查，并做好检查记录。加强校舍、财物的维修与检查。
、安全工作常抓不懈，打造平安卫生校园
1、组织师生学习有关安全工作的
法律法规文件及安全知识，提高学校师生安全防范意识与自我救助能力，树立安全意识，把安全放在首位，防止各种意外事故的发生。
2、定期检查，及时整改，加强卫生宣传教育，搞好食品卫生和校园环境。
关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议
工程项目是施工企业的经营活动的对象，是企业实力对外展示的窗口，是企业生产和管理的基本点，是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法，所以以工程项目管理为中心，提高工程项目管理运作的质量，提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应新时期形势发展的需要，我结合这几年来对工程施工管理的实际
经验，就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理，提出一些措施建议。
目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议：
一、建设工程发包承包方面
工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作，总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式，负责现场的整体施工管理，由于我们公司人力资源有限，很多土建工程都是分包给包工队的，这样本来就微利的施工项目，只能收取几个点的管理费用，大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大，几年前我就曾经提出，公司需要成立相应专业的分公司，所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成，可以外雇一部分人员，但所有
专业工程不在分包，这样分包工程的利润就没有外流，我们只要管理好外雇人员，降低施工成本，就能大大提高工程项目的利润，为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司，我觉得非常好，希望公司继续努力，继而成立电气仪表安装分公司，这样以后再承包项目，我们就完全可以自己组织施工了。当然，要设置灵活机动制度，根据市场需求随时调整我们公司的结构，以适应市场瞬息万变的特点。
二、人力资源方面
企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养，每年都招收一批大学毕业生，形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的，每个企业都是这样，有人退休就得有新毕业生补充进来，必须做好人员的交替，才能保证企业的发展长久不衰，但事实情况有些出入，我们每年都招大学毕业生，可是每年也都有大批工作业务很熟
的工作了四五年的毕业生辞职，有些人说我们企业是培养人才的摇篮，一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧，但为什么会出现这种情况呢？我感觉不外乎有以下几点：
1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼，这些毕业生已经可以胜任一些工作了，有些甚至可以独当一面了，但是收入水平没多大提高，随着年龄的增长，这其中很多人都已经成家立业了，那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情，可是支出也大大增加了，抚养孩子，还住房贷款，现在的收入不足以满足生活需要，并且有的企业给出了更好的待遇，所以为了生活需要，他们只有辞职了；
2、还有一些外地户口人员，想在本地成家立业需要更多的成本，他们感到企业给不了他们想要的，所以只有趁早辞职，回家乡发展了。
另一方面，是关于企业职工的，这几年，大量筑炉工要陆续退休了，但是，
我哦们公司职工出现了断档很严重的情况，目前大部分都是五十岁左右的，三十到五十之间的非常少，那么过个几年当目前的职工退休了，企业就没有在职工人
了，怎么办？毕竟焦炉砌筑需要大量筑炉工。现在这个问题已经迫在眉睫了。
针对以上问题，我觉得需要马上制订方案以应对此种现状。首先，针对管理技术人员，要根据贡献大小、付出多少定薪定岗，使公司的管理人员有了工作动力，实心实意为企业效忠；其次，针对职工断档情况，目前必须马上招收一批三十到五十岁之间的农民工，与他们签订用工合同，来弥补大批筑炉工马上退休的空缺。而且以后每年坚持招一批农民工，确保新老职工交替；再次，目前有一些少数工种是企业退休或者下岗的员工，我们应想办法使这些人加入我们公司，弥补我们公司少数工种的空缺，增强企业实力，以应对各种复杂的
项目，免得临时抱佛脚来不及；还有一点就是公司应该利用冬季休息时间或者施工淡季，对技术人员加强培训，加强技术人员之间的交流，好的施工工艺共同分享，提高每个技术综合的素质。
三、施工成本控制方面
成本是企业效益的源泉，人工费、材料费、机械费的消耗在施工现场最大，加强施工现场管理，在施工现场改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，尽量减少设备占用时间，提高机械设备利用率，减少施工材料消耗，这是施工现场管理的主要内容，也是节能降耗，节支增收的主要工作内容。因此，抓好施工现场管理意义重大，是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量，确保施工安全，保证合同工期履约，提高企业经济效益的最重要途径现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。先进典型和样板的影响作用不容忽视，要抓好施工现场管理，更需要学有样板，用典型引路。
运用经济手段，严格现场管理检查与考核，运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核，是推进现场管理的重要手段。
施工现场要严格控制用工数量及用工天数，不是关键工作，尽量减少夜间施工，毕竟夜间工人工作效率低下，但是成本还是成倍增加的，比如焦炉基础的施工，如果三个月的工期，那么有三十个钢筋工基本能保证完按工期完成任务，如果两个月的工期，那么就务必增加钢筋工人的数量，所以必须按照施工进度安排施工人员数量。施工成本和施工进度是对立统一的关系。
四、建设工程安全管理方面
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。施工现场必须设置专职安全员。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作，有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生，大幅度减少伤亡事故和
死亡人数，尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调:“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事，就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。坚持施工安全无小事，就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风，关心建筑施工人员安全，倾听建筑施工人员呼声，把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望，当做建筑主管机构管理监督的第一信号。
建筑施工安全极其严竣；安全生产基础比较薄弱，保障体系和机制不健全；目前项目安全意识不强，责任不落实，投入不足；安全生产监督管理机构、队
伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心，侥幸对待，但解
决问题不能只治标，应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头，降低施工现场事故的发生率，一方面也降低了施工成本，提高了利润率。
针对项目管理我还有以下几点建议：
一、选准项目经理和建好项目管理层是关键
在工程项目规模、技术含量、单价基本相同的情况下，原本微利的项目却获得较高的经济效益，而本应盈利的项目却反而亏损，其关键原因取决于项目经理及其项目管理层的素质。
项目经理是受企业法人代表人的委托，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理的水平直接关系到整改项目的水平，俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个业务水平，项目管理水平较高的项目经理，
才有可能把整个项目的施工管理协调好。因此，选拔项目经理，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，对项目经理实行职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有一级建造师执业资格证书、具备一定管理能力的人员中选拨。要制订项目经理聘任制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设，让他们有机会在项目经理、项目副经理岗位上锻炼，并不断提高业务素质和职业道德水平。一个工程项目能否顺利实施，选配好项目经理的同时，关键是组建一个精干高效的项目经理班子。项目机构的设置和人员编制要弹性化，对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素科学组合，以保证项目部
管理层团队能力的有效发挥。
二、施工项目质量责任制
随着我国市场经济的进一步完善，随着各建筑企业管理水平的提高，施工项目质量管理的好坏，直接关系到一个企业的经济效益，关系到一个企业的信誉，对企业的发展至关重要。因此，在施工项目的管理上应予以重视。施工项目的管理者应具有较高的素质，在内部质量控制上应有切实可行的规章制度，进行科学的管理，以建造出一流的产品。提高项目经济效益，进而为企业的长久发展做出贡献！
项目中的质量责任制是明确规定施工项目的每一个职工在质量工作中的任务、责任和权利，通过建立质量责任制，把质量工作落实到各个部门、各个工作岗位，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准、工作有检查、检查有考核，从而形成一个严密的质量管理工作系统。
质量责任制必须与经济责任制相
联系，做到“质”与“量”相统一。规定项目经理要对本现场内所有单位工程的质量负责：总工程师要对分项、分部工程质量负责；现场施工员、质检员、特殊工种必须经过考核取得岗位证书后方可上岗。实行总分包的项目工程，分包单位要对分包工程的质量负责。同时，项目经理要对参加本项目施工的职工进行质量管理教育，领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施并进行检查；组织本项目开展质量自检、互检和质量分析，对重大质量问题组织攻关；对于在质量工作中做出贡献者，要给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的规定或造成事故者，要予以适当的惩罚。
三、转变传统经营理念，选择最合适的经营战略
现在的建筑施工总承包企业绝大多数具备多种产品生产的资质和能力，本身就具有多元化的特征，究竟采取哪种经营方式，只有最能促进企业发展的
方式才
是最合适的。这就要求企业在选择经营方式的时候必须做好如下几个方面的准备工作：一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点，二是深刻把握市场的发展趋势，三是精确考量自身的综合实力。只有这样，才能促使企业正确地选择其发展道路。
四、盘活固定资产，向资本运营型管理转型
从长期的发展来看，国内钢铁焦化行业得到充分发展之后必然会有一个回落，建筑施工企业在不久的将来必然会面临施工任务不足的境况，因此企业要开始注重企业的资本运营，力争早日由生产经营型管理向资本运营型管理转变。作为施工企业而言，可以从两个方面着手：
一是尽量让固定资产运转起来，这包括闲置的设备、房产、地产等。对于闲置设备可以通过内部租赁市场的功能来实现。
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二是灵活用好流动资金，自己主动创造市场，选择比较好的政府项目进行投资，既充分发挥了施工企业的建设优势，又可以取得比较高的资金回报率。
总之，建筑企业无论是面对建筑市场相对繁荣的今天还是未来市场即将萎缩的明天，都有必要顺应潮流，未雨绸缪，以先进的理念引导企业的改革和创新，确保企业健康发展。
十二分公司赵洪兴
安全管理整改措施
2014年3月5日，豫北煤矿安全监察分局领导到工地督导工作，发现我项目部4点班跟班人员杨旭未在井下跟班。针对此次事件，我项目部积极开展专项整改行动，制定措施如下：
一、强化安全管理制度
制度不能只停留在口头，要切实落实到行动，要加强管理人员的责任心，提高管理队伍的整体素质，项目部要求管理人员进一步加强工作责任心，认识到值班跟班制度的严肃性、严厉性，认
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识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区，在安全管理工作上要密切配合，并加强对管理人员实行安全双基考核，以制度落实带动制度完善，以制度完善带动制度落实，从根本上严格执行值跟班制度，建立全面细的安全管理长效机制，实现安全生产零目标。
二、提高安全责任意识
提高管理人员安全责任意识和职业道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落实。项目部成员认真学习安全管理知识及制度，查漏补缺，同时通过双基考核等手段，书面检讨等形式，使之进一步加深印象，从而提高管理人员的安全责任意识，强化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎
的不良心态，从小时做起、从细节抓起，做到人人讲安全，人人抓安全。从而提高管理人员的责任感、使命感和危机感。
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三、加大现场管理力度
项目部班子成员要深入井下现场，指挥安全生产，并对当班安全生产情况指挥调度，跟班人员必须在井下跟班，填写跟班记录及入井记录，并根据立井施工特点对薄弱环节和容易出现问题的工序实行实时监察、不定时巡查，对脱岗、习惯性违章等主要违章现象加大处罚力度，安全生产是动态的，是不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，不在现场空口而谈是不能保证安全生产的，也解决不了安全问题，只有加大现场管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻烦，常叮嘱、多检查，才能实现安全生产零目标。
四、做好隐患排查工作
跟班人员要与工人同上同下，对各种安全隐患绝不放过，查出的隐患一定要找到原因并及时整改；跟班人员要坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的监察力度，及时发现并组织消灭各种隐患，及时阻止各种违章行为。同时认真
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落实安全隐患检查制度，认真排查安全隐患，事故违章处理，坚持“四不放过”，同时把违章当事故看，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，做好每周一次的安全自检工作及不定时的安全隐患排查工作。
熟话说“人非圣贤，孰能无过”，但是安全管理工作是
不容许有一点过失的，安全为天，安全是命，安全管理工作不存在亡羊补牢，只有绷紧精神，高度重视，才能做好安全管理工作，才能真正实现安全生产零目标。我项目部今后一定会高度重视安全管理工作，加强值班跟班制度的落实，请领导拭目以待。
2014年3月6日 河南富昌矿建第三项目部
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