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公司存在问题与整改措施
为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。
一、业务部
1、业务人员主要做好自己的业务工作，熟悉自己所属范围内各个采油厂和作业区的地点位置，对本公司产品的型号、价格、及参数用途有一定的了解，
2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，业务人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并作出有效地解决措施。
3、业务人员应对自己销售的设备进行进行跟踪，直至确定客户单位签收为止。
4、应安排业务人员或指定一人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。
二、财务部
1、定期和不定期进行财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、账表相符，保护公司财产不受损失。
2、财务部每月应提前备好周转资金为其他部门提供有利的基础条件。及时记录货款的进、出流水账。
3、做好公司员工的工资、绩效奖金，费用报销等问题。
4、严格审查费用开支，对于不正确、不完整的原始支付凭证，应予以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计数据真实准确
5、完成领导安排的其他工作。
三、行政部
1、公司在职人员的个人档案资料进行核对、编号、存档。
2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有先关手续的办理。
3、公司个部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。
4、应完善公司员工的基本福利待遇。
5、做好公司的人员招聘及培训工作，应聘者来应聘时应实事求是，不能无所根据信口开河，对公司的薪资待遇应保密。
四、总经办
1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；
3、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作
五、技术部
1、熟悉本公司产品的型号、技术参数及原理。
2、严格遵守公司管理制度，负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。
3、组织实施研发规划，制定研发规范、推行并优化研发管理体系。
4、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；
5、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
6、评估产品研发的技术可行性；
7、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施
8、监控每个项目的执行过程；
9、组织研发成果的鉴定和评审；
10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；
11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
12、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；
13、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；
14、规划组织现有产品的改进，制定并实施研发人员的培训计划；
15、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
16、完成上级交办的其他工作。备注：
1、全体员工都应自觉维护公司的形象、利益，不得做有损公司形象、利益的事。
推荐第2篇：外网管理办法
第一章 总则
第一条为加强我院外网(包括通过禾连无线连接的网络，和通过外网线路连接上网，称之为外网；而我院的医院信息系统简称为内网)的运行和使用管理，确保网络安全、可靠、稳定地运行,促进我院网络工作的健康、持续发展，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中国教育和科研计算机网管理办法（试行）》和国家有关规定，特制定本管理办法。
第二条 我院外网是为全院医疗、教学、科研和行政管理建立的计算机信息网络，其目的是利用先进实用的计算机技术和网络通信技术，实现院内计算机互联、计算机局域网互联，并通过中国电信宽带网络与国际互联网络（INTERNET）互联，实现信息的快捷沟通和资源共享。其服务对象主要是全院各部门的党政、医、教、研等用户。
第三条 凡是使用我院外网资源的单位和个人用户必须按本管理办法执行。
第二章 组织与管理机构
第四条 我院成立信息化工作领导小组，负责审定外网建设规划、网络运行经费预算及讨论、决定外网管理中的其它重要问题。
第五条 计算机管理中心是我院外网管理的职能部门，负责外网的基础建设、技术管理、日常运行管理、与禾连无线对接和网络发展工作。其主要职责是：
1、执行我院审定通过的网络建设和管理的计划和方案。
2、制定加强我院信息化和网站建设的方案、措施。
3、负责相应的网络安全和信息安全工作。
4、负责保存网络运行有关记录并接受上一级网络和国家安全机关的监督和检查。
5、对线路的维护及禾连无线相关硬软件的维护
第六条 我院外网的建设、管理由医院统一规划、统一领导，实行分级管理、分层负责制。计算机管理中心对医院网络资源（包括硬件资源和软件信息资源）进行管理，各职能部门、临床医技科室应指定一人为计算机网络信息管理员,负责对自己内部的资源进行管理。 第七条 各接入部门、科室的局域网络，接受计算机管理中心的监管。
第三章 主干网与接入子网
第八条 计算机管理中心负责主干网的运行管理、设备管理和发展规划，保证主干网的畅通。 第九条 需要建设子网的单位应向计算机管理中心提交申请和子网规划，由计算机管理中心审批。未经批准，任何单位和个人不得私自扩充子网和与院外单位连网。否则，计算机管理中心有权加以制止并拒绝其加入我院外网 第十条 子网接入单位职责：
1、在计算机管理中心的统一规划和指导下，负责按有关要求和规定对子网进行建设、运行和管理。
2、指导计算机系统管理员和用户对各自负责的网络系统、计算机系统和上网资源进行管理。
3、负责和承担下一级接入单位和用户的管理和技术咨询工作。
4、负责本级网络相应的网络安全和信息安全工作。
5、负责保存本级网络运行的有关记录并接受上一级网络的监督和检查。
第四章 IP地址管理及用户入网申请
第十一条 全院网络用户使用外网均需进行实名认证并使用真实IP。IP地址由计算机管理中心负责统一管理和分配。入网单位和个人应严格使用由计算机管理中心及本单位信息员分配的IP地址，不得使用NAT(地址转换)，严禁盗用他人IP地址或私自乱设IP地址。计算机管理中心有权切断经过NAT转换的子网及其它乱设的IP地址入网，并对盗用他人IP地址者予以处罚，以保证医院网络的正常运行。 第十二条 计算机无论以何种方式接入外网，需计算机管理中心负责接入和管理，任何单位和个人不得私自将计算机接入我院外网。 第十三条 用户入网
相关部门和科室入网，由计算机管理中心和分管院长审核通过后，方可接入外网。
第五章 网络运行、维护
第十四条 医院主干网的日常运行与维护由计算机管理中心负责。各子网接入单位和终端用户网络及其终端设备的日常运行与维护由接入单位自行负责。
第十五条 各接入科室、部门应对接入网的网络设备进行管理。如发现与主干网连接不畅，或有异常现象，应马上通知计算机管理中心，并协助计算机管理中心查明原因，排除故障。 第十六条 计算机管理中心应特别注意监视主干网运行情况，实行24小时值班制，制定《值班人员岗位职责》，填写外网运行维护值班日志，一旦发现故障，应及时通报有关情况，并尽快解决。
第六章 网络信息发布
第十七条 禾连无线现阶段已经必须实名认证。上网信息实行审核登记制度和巡查制度。 第十八条 相关部门和科室上网信息管理实行“谁上网、谁负责”。上网信息不得有违反国家法律、法规或侵犯他人知识产权的内容。
第十九条 需要设立Web服务器、邮件服务器、FTP服务器等公开站点的部门，必须由部门网络管理员向计算机管理中心提出申请，填写相应的申请备案表格，由单位领导签字同意，经主管院领导审核批准后方可设立，同时应指定专人负责管理。上述站点要接受计算机管理中心的监督。
第二十条 计算机管理中心负责协调我院外网公共信息的建设，承担DNS、FTP、EMAIL、WWW等服务器的建设、维护和管理，保证公共信息服务器的正常运行。
第二十一条 在外网上发布的公共信息主要包括行政宣传信息、临床信息、教学信息、科研信息。外网公共信息的监控由科教科负责。 第七章 安全管理
第二十二条 计算机管理中心和各连入部门科室必须采取技术和行政手段，确保我院网络安全。我院网络的安全管理由计算机管理中心具体负责。各接入单位子网由部门网络管理员具体负责。
第二十三条 入网单位必须指定一名负责人，对本单位网络进行严格管理。同时安排一名网络管理员具体负责网络的安全和信息的安全工作。入网单位和用户必须严格管理分配的网络 IP 地址。
第二十四条 我院外网各级网络信息管理员，负责相应的网络安全和信息安全工作，并定期对网络用户进行有关信息安全和网络安全教育。
第二十五条 我院外网用户在网络上发现有碍社会治安和不健康的信息有义务及时上报有关部门和计算机管理中心。
第二十六条 各用户不得在我院外网上进行干扰其他网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。
第二十七条 各用户在使用网络的过程中要严格遵守《知识产权法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》和其它有关法律、法规的规定。
第八章 网络运行经费
第二十八条 目前所有使用禾连无线连接上网的所有用户实行免费使用。 第二十九条 目前通过线路上外网对所有接入用户实行免费使用。 第三十条 网络设备通过政府公共资源网发布公告招标购买
第三十一条 我院外网建设和运行经费的使用和管理接受院领导和财务处的指导与监督。
第九章 奖励与惩罚
第三十二条 上班期间，杜绝使用网络做与工作不相关的内容，如出现问题，个人承担所有责任并有院领导决定做出相关惩罚
第三十三条 对于盗用IP地址、盗用他人口令、入侵及破坏网络和计算机系统、违反网络用户行为规范的行为，计算机管理中心将会同医院有关部门共同查处；同时视情节轻重予以罚款。触犯国家有关法律者，要报公安机关依法追究责任。
第三十四条 各级网络设备及所有的网点属医院公共财产，任何人不得以任何理由予以拆除和破坏。对人为损坏网络设备和网点的责任人予以设备及网点成本三倍的罚款。
第十章 设备管理
第三十五条 计算机管理中心、设备科负责我院外网所有网络设备、服务器设备、主干光缆（除各科室自建子网外）的管理，及时备份核心汇聚层网络设备和服务器设备的配置文档。 第三十六条 计算机管理中心每天对核心汇聚层网络设备和服务器设备的使用情况进行监控，定期对楼宇内接入层网络设备进行电路、链路及除尘的常规检查和保养，确保网络设备的正常使用寿命。
第三十七条 加强网络设备、备品备件、文档资料、分设备间及各级网络机柜钥匙的出入库管理，作好出入库的登记手续。 附 则
第三十八条 本规定适用于我院所有入网部门和科室。
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第一条 为加强我院外网(包括因特网、中国教育和科研网，合称之为外网；而我院的医院信
息系统简称为内网)的运行和使用管理，确保网络安全、可靠、稳定地运行,促进我院网络工作的健康、持续发展，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中国教育和科研计算机网管理办法（试行）》和国家有关规定，特制定本管理办法。
第二条 我院外网是为全院医疗、教学、科研和行政管理建立的计算机信息网络，其目的是利用先进实用的计算机技术和网络通信技术，实现院内计算机互联、计算机局域网互联，并通过中国教育和科研计算机网（CERNET）和中国电信宽带网络与国际互联网络（INTERNET）互联，实现信息的快捷沟通和资源共享。其服务对象主要是全院各部门的党政、医、教、研等用户。
第三条 凡是使用我院外网资源的单位和个人用户必须按本管理办法执行。
第二章 组织与管理机构
第四条 我院成立信息化工作领导小组，负责审定外网建设规划、网络运行经费预算及讨论、决定外网管理中的其它重要问题。
第五条 信息中心是我院外网管理的职能部门，负责外网的基础建设、技术管理、日常运行管理和网络发展工作。其主要职责是：
1、执行我院审定通过的网络建设和管理的计划和方案。
2、负责统一协调我院的主页建设工作，制定加强我院信息化和网站建设的方案、措施。
3、负责相应的网络安全和信息安全工作。
4、负责保存网络运行有关记录并接受上一级网络和国家安全机关的监督和检查。
5、指导和监督子网建设并使其接入主干网运行，负责二级接入单位和用户的监管、技术咨询等工作。
第六条 我院外网的建设、管理由医院统一规划、统一领导，实行分级管理、分层负责制。信息中心对医院网络资源（包括硬件资源和软件信息资源）进行管理，各职能部门、临床医技科室应指定一人为计算机网络信息管理员,负责对自己内部的资源进行管理。
第七条 各接入部门、科室的自建局域网络，由各单位自行负责建设、运行和管理，并接受信息中心的监管。
第三章 主干网与接入子网
第八条 信息中心负责主干网的运行管理、设备管理和发展规划，保证主干网的畅通。
第九条 需要建设子网的单位应向信息中心提交申请和子网规划，由信息中心审批。未经批准，任何单位和个人不得私自扩充子网和与院外单位连网。否则，信息中心有权加以制止并拒绝其加入我院外网
第十条 子网接入单位职责：
1、在信息中心的统一规划和指导下，负责按有关要求和规定对子网进行建设、运行和管理。
2、指导计算机系统管理员和用户对各自负责的网络系统、计算机系统和上网资源进行管理。
3、负责和承担下一级接入单位和用户的管理和技术咨询工作。
4、负责本级网络相应的网络安全和信息安全工作。
5、负责保存本级网络运行的有关记录并接受上一级网络的监督和检查。
第四章 IP地址管理及用户入网申请
第十一条 全院网络用户使用外网均需进行实名认证并使用真实IP。IP地址由信息中心负责统一管理和分配。入网单位和个人应严格使用由信息中心及本单位信息员分配的IP地址，不得使用NAT(地址转换)，严禁盗用他人IP地址或私自乱设IP地址。信息中心有权切断经过NAT转换的子网及其它乱设的IP地址入网，并对盗用他人IP地址者予以处罚，以保证医院网络的正常运行。
第十二条 计算机无论以何种方式接入外网，均须办理入网手续。未办理入网手续，任何单位和个人不得私自将计算机接入我院外网。
第十三条 用户入网须按下列程序办理入网手续
相关部门和科室入网，应向信息中心提出申请，填写《徐医附院用户上外网申请表》，由信息中心和分管院长审核通过后，方可接入外网。
用户要求消户时，须提交书面申请并到信息中心办理消户手续，不允许用户将网络资源私自转让他人使用，否则，由此引发的所有事故责任由原申请人承担。
第五章 网络运行、维护
第十四条 医院主干网的日常运行与维护由信息中心负责。各子网接入单位和终端用户网络及其终端设备的日常运行与维护由接入单位自行负责。
第十五条 各接入单位应对接入网的网络设备进行管理。如发现与主干网连接不畅，或有异常现象，应马上通知信息中心，并协助信息中心查明原因，排除故障。
第十六条 信息中心应特别注意监视主干网运行情况，实行24小时值班制，制定《值班人员岗位职责》，填写外网运行维护值班日志，一旦发现故障，应及时通报有关情况，并尽快解决。
第六章 网络信息发布
第十七条 上网信息实行审核登记制度和巡查制度。所有在外网和我院网站主页上发布的信息必须经过医院党政及宣传部门的审核。
第十八条 相关部门和科室上网信息管理实行“谁上网、谁负责”。上网信息不得有违反国家法律、法规或侵犯他人知识产权的内容。
第十九条 需要设立Web服务器、邮件服务器、FTP服务器等公开站点的部门，必须由部门网络管理员向信息中心提出申请，填写相应的申请备案表格，由单位领导签字同意，经主管院领导审核批准后方可设立，同时应指定专人负责管理。上述站点要接受信息中心的监督。
第二十条 信息中心负责协调我院外网公共信息的建设，承担DNS、FTP、EMAIL、WWW、VOD等服务器的建设、维护和管理，保证公共信息服务器的正常运行。 第二十一条 在外网上发布的公共信息主要包括行政宣传信息、临床信息、教学信息、科研信息。外网公共信息的监控由党政部门、信息中心共同负责，有害信息的删除由信息中心负责。
第七章 安全管理
第二十二条 信息中心和各连入单位必须采取技术和行政手段，确保我院网络安全。我院网络的安全管理由信息中心具体负责。各接入单位子网由部门网络管理员具体负责。
第二十三条 入网单位必须指定一名负责人，对本单位网络进行严格管理。同时安排一名网络管理员具体负责网络的安全和信息的安全工作。入网单位和用户必须严格管理分配的网络 IP 地址。
第二十四条 我院外网各级网络信息管理员，负责相应的网络安全和信息安全工作，并定期对网络用户进行有关信息安全和网络安全教育。
第二十五条 我院外网用户在网络上发现有碍社会治安和不健康的信息有义务及时上报有关部门和信息中心。
第二十六条 各用户不得在我院外网上进行干扰其他网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。
第二十七条 各用户在使用网络的过程中要严格遵守《知识产权法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》和其它有关法律、法规的规定。
第二十八条 各用户应严格遵守《徐医附院用户上外网申请表》的相关内容。
第八章 网络运行经费
第二十九条 目前外网对所有接入用户实行免费使用。
第三十条 如以后出台收费办法，由信息中心依照有关规定拟定，经医院信息化工作领导小组讨论通过后执行。
第三十一条 我院外网建设和运行经费的使用和管理接受院领导和财务处的指导与监督。
第九章 奖励与惩罚
第三十二条 医院将视情况，每年评定外网和我院网站建设和管理先进单位和个人，依照相关办法给予精神和物质奖励，并与部门年终考核挂钩。
第三十三条 对于盗用IP地址、盗用他人口令、入侵及破坏网络和计算机系统、违反网络用户行为规范的行为，信息中心将会同医院有关部门共同查处；同时视情节轻重予以罚款。触犯国家有关法律者，要报公安机关依法追究责任。
第三十四条 各级网络设备及所有的网点属医院公共财产，任何人不得以任何理由予以拆除和破坏。对人为损坏网络设备和网点的责任人予以设备及网点成本三倍的罚款。
第十章 设备管理
第三十五条 信息中心、设备处合采购中心负责我院外网所有网络设备、服务器设备、主干光缆（除各科室自建子网外）的管理，建立设备档案，及时备份核心汇聚层网络设备和服务器设备的配置文档。
第三十六条 信息中心每天对核心汇聚层网络设备和服务器设备的使用情况进行监控，定期对楼宇内接入层网络设备进行电路、链路及除尘的常规检查和保养，确保网络设备的正常使用寿命。
第三十七条 加强网络设备、备品备件、文档资料、分设备间及各级网络机柜钥匙的出入库管理，作好出入库的登记手续。
附 则
第三十八条 本规定适用于我院所有入网部门和科室。
第一条为确保我局外网正常运行，保证外网系统的安全，根据《中华人民共和国信息网络国际互联网管理暂行规定》、国家保密局《计算机信息系统保密管理暂行规定》和有关法律法规规定,制定本办法。
第二条我局的政务外网是通过市政府电子政务传输网接入的政务外网。主要是面向社会的专业性服务和不需在内网(涉密网)上运行的业务。
第三条本办法所指的网络系统，是由网络设备、配套的网络线缆设施及网络服务器、工作站构成。
第四条对于违反本办法的，将给予批评及处理。对于构成违法或犯罪行为的，将移交公安机关追究其法律责任。
第二章网络维护管理
第五条为保证资源的合理配置，充分利用有限的资源，做到物尽其用，应当遵循统一领导、统筹规划、强化管理和全面防范的原则。
第六条任何科室和个人，未经综合科同意，不得擅自安装、拆除或者改变网络设备，所有需要改动、拆迁的网络线路及设备必须经综合科报局领导批准后方可实施。
第七条局综合科负责局对外网进行维护，各科室确定至少 1名计算机网络维护人员协助维护，包括对科室所使用的计算机宣 (软件、硬件、网络)系统进行定期的检查和维护;并定期使用使用计算机防病毒软件对计算机系统进行病毒扫描。对于有故障的计算机系统必须及时处理。
第八条各科室要注意保持良好的计算机使用环境，并注意温度、湿度、灰尘对计算机的影响。
第三章网络运行管理
第九条在同时使用专网和外网的工作电脑，网卡、硬盘及相应的软件信息资源必须实施物理隔离，不得混用，即不能一台算机上电子政务内网的同时又上国际互联网。
第十条使用国际互联网时，严禁从国际互联网下载和使用来历不明的软件及打开来历不明的电子邮件。
第十一条禁止在电子政务外网、国际互联网及联网的计算上录阅传送淫秽、暴力、邪教、色情图文及软件等。
第十二条禁止利用相互联网计算机从事危害市电子政务外网、国际互联网及本地局域网服务器、工作站的活动。
第四章网络安全管理
第十三条应当加强对本单位计算机信息系统日常维护与管理，建立、健全各项安全和保密的制度。
第十四条局综合科负责组织开展计算机网络与信息安全宣传教育，普及计算机网络与信息安全防范的基本知识和技术，提高工作人员的安全防范意识，并定期组织对各单位网络与信息的安全状况进行检查。
第十五条市电子政务外网、国际互联网系统发生泄密、或遭到攻击等案件，应及时向局办公室或综合科报告。
第十六条严禁在电子政务外网、国际互联网上使用来历不明、易引发病毒感染的软件；严禁使用对其它计算机用户构成威胁的软件。
第十七条严禁在市电子政务外网、国际互联网将任何涉密文件进行网络共享，电子公文只能经由电子政务内网系统流转。因违反本规定造成的数据损失或泄密事件，领导和责任人要承担相应责任。
第十八条禁止将有关服务器、工作站上的系统软件、应用软件转录、传递。
第五章附则
第十九条本办法由局综合科负责执行和解释。第二十条本办法自发布之日起施行。
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信息部
1、为了保证医院信息和数据的安全，全院的网络严格实行内、外网物理隔离的网络管理办法。
2、外网的开通严格执行院长审批制度。信息部必须见到院长的审批表才能开通申请人的外网端口。
3、外网的审批表要注明上外网的部门、用途、人员情况等。
4、上外网的PC必须使用信息部指定的IP地址、网关、DNS。
5、除有隔离卡的PC外，其他上外网的PC严禁使用内网。
6、对有特殊情况需要临时使用外网的用户，也要执行院长审批制度。使用完毕后由信息部关闭其外网端口。
7、上外网的人员在工作时间不得玩游戏、聊天。不得浏览非法网站和黄色网站。
8、对于不遵守管理办法，任意开通外网端口的信息部人员；内外网交叉使用的人员，报请院领导进行处罚。
二〇〇七年十二月四日
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第一章外网管理
第一条 为加强我院外网(包括因特网、中国教育和科研网，合称之为外网；而我院的医院信息系统简称为内网)的运行和使用管理，确保网络安全、可靠、稳定地运行,促进我院网络工作的健康、持续发展，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中国教育和科研计算机网管理办法（试行）》和国家有关规定，特制定本管理办法。
第二条 我院外网是为全院医疗、教学、科研和行政管理建立的计算机信息网络，其目的是利用先进实用的计算机技术和网络通信技术，实现院内计算机互联、计算机局域网互联，并通过中国教育和科研计算机网（CERNET）和中国电信宽带网络与国际互联网络（INTERNET）互联，实现信息的快捷沟通和资源共享。其服务对象主要是全院各部门的党政、医、教、研等用户。
第三条 凡是使用我院外网资源的单位科室必须按本管理办法执行。
第二章组织与管理机构
第四条 我院成立信息化工作领导小组，负责审定外网建设规划、网络运行经费预算及讨论、决定外网管理中的其它重要问题。
第五条 信息中心是我院外网管理的职能部门，负责外网的基础建设、技术管理、日常运行管理和网络发展工作。其主要职责是：
1、执行我院审定通过的网络建设和管理的计划和方案。
2、负责统一协调我院的主页建设工作，制定加强我院信息化和网站建设的方案、措施。
3、负责相应的网络安全和信息安全工作。
4、负责保存网络运行有关记录并接受上一级网络和国家安全机关的监督和检查。
5、指导和监督子网建设并使其接入主干网运行，负责二级接入单位和用户的监管、技术咨询等工作。
第六条 我院外网的建设、管理由医院统一规划、统一领导，实行分级管理、分层负责制。信息中心对医院网络资源（包括硬件资源和软件信息资源）进行管理，各职能部门、临床医技科室应指定一人为计算机网络信息管理员,负责对自己内部的资源进行管理。
第七条 各接入部门、科室的自建局域网络，由各单位自行负责建设、运行和管理，并接受信息中心的监管。
第三章 主干网与接入子网
第八条 信息中心负责主干网的运行管理、设备管理和发展规划，保证主干网的畅通。
第九条 需要建设子网的单位应向信息中心提交申请和子网规划，由信息中心审批。未经批准，任何单位和个人不得私自扩充子网和与院外单位连网。否则，信息中心有权加以制止并拒绝其加入我院外网
第十条 子网接入单位职责：
1、在信息中心的统一规划和指导下，负责按有关要求和规定对子网进行建设、运行和管理。
2、指导计算机系统管理员和用户对各自负责的网络系统、计算机系统和上网资源进行管理。
3、负责和承担下一级接入单位和用户的管理和技术咨询工作。
4、负责本级网络相应的网络安全和信息安全工作。
5、负责保存本级网络运行的有关记录并接受上一级网络的监督和检查。
第四章 IP地址管理及用户入网申请
第十一条 全院网络用户使用外网均需进行实名认证并使用真实IP。IP地址由信息中心负责统一管理和分配。入网科室和个人应严格使用由机房工程师分配的IP地址，不得使用NAT(地址转换)，严禁盗用他人IP地址或私自乱设IP地址。机房工程师有权切断经过NAT转换的子网及其它乱设的IP地址入网，并对盗用他人IP地址者予以处罚，以保证医院网络的正常运行。
第十二条 计算机无论以何种方式接入外网，均须办理入网手续。未办理入网手续，任何单位和个人不得私自将计算机接入我院外网。
第十三条 用户入网须按下列程序办理入网手续
相关部门和科室入网，应向信息中心提出申请，填写《徐医附院用户上外网申请表》，由信息中心和分管院长审核通过后，方可接入外网。
用户要求消户时，须提交书面申请并到信息中心办理消户手续，不允许用户将网络资源私自转让他人使用，否则，由此引发的所有事故责任由原申请人承担。
第五章 网络运行、维护
第十四条 医院主干网的日常运行与维护由信息中心负责。各子网接入单位和终端用户网络及其终端设备的日常运行与维护由接入单位自行负责。
第十五条 各接入科室应对接入网的网络设备进行管理。如发现与主干网连接不畅，或有异常现象，应马上通知信息中心，并协助信息中心查明原因，排除故障。
第十六条 信息中心应特别注意监视主干网运行情况，实行24小时值班制，制定《值班人员岗位职责》，填写外网运行维护值班日志，一旦发现故障，应及时通报有关情况，并尽快解决。
第六章 网络信息发布
第十七条 上网信息实行审核登记制度和巡查制度。所有在外网和我院网站主页上发布的信息必须经过医院党政及宣传部门的审核。 第十八条 相关部门和科室上网信息管理实行“谁上网、谁负责”。上网信息不得有违反国家法律、法规或侵犯他人知识产权的内容。
第十九条 需要设立Web服务器、邮件服务器、FTP服务器等公开站点的部门，必须由部门网络管理员向信息中心提出申请，填写相应的申请备案表格，由单位领导签字同意，经主管院领导审核批准后方可设立，同时应指定专人负责管理。上述站点要接受信息中心的监督。
第二十条 信息中心负责协调我院外网公共信息的建设，承担DNS、FTP、EMAIL、WWW、VOD等服务器的建设、维护和管理，保证公共信息服务器的正常运行。
第二十一条 在外网上发布的公共信息主要包括行政宣传信息、临床信息、教学信息、科研信息。外网公共信息的监控由党政部门、信息中心共同负责，有害信息的删除由信息中心负责。
第七章 安全管理
第二十二条 信息中心和各连入单位必须采取技术和行政手段，确保我院网络安全。我院网络的安全管理由信息中心具体负责。各接入单位子网由部门网络管理员具体负责。
第二十三条 入网单位必须指定一名负责人，对本单位网络进行严格管理。同时安排一名网络管理员具体负责网络的安全和信息的安全工作。入网单位和用户必须严格管理分配的网络 IP 地址。
第二十四条 我院外网各级网络信息管理员，负责相应的网络安全和信息安全工作，并定期对网络用户进行有关信息安全和网络安全教育。
第二十五条 我院外网用户在网络上发现有碍社会治安和不健康的信息有义务及时上报有关部门和信息中心。
第二十六条 各用户不得在我院外网上进行干扰其他网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。
第二十七条 各用户在使用网络的过程中要严格遵守《知识产权法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》和其它有关法律、法规的规定。
第二十八条 各用户应严格遵守《附医院用户上外网申请表》的相关内容。
第八章 网络运行经费
第二十九条 目前外网对所有接入用户实行免费使用。
第三十条 如以后出台收费办法，由信息中心依照有关规定拟定，经医院信息化工作领导小组讨论通过后执行。
第三十一条 我院外网建设和运行经费的使用和管理接受院领导和财务处的指导与监督。
第九章 奖励与惩罚
第三十二条 医院将视情况，每年评定外网和我院网站建设和管理先进单位和个人，依照相关办法给予精神和物质奖励，并与部门年终考核挂钩。
第三十三条 对于盗用IP地址、盗用他人口令、入侵及破坏网络和计算机系统、违反网络用户行为规范的行为，信息中心将会同医院有关部门共同查处；同时视情节轻重予以罚款。触犯国家有关法律者，要报公安机关依法追究责任。
第三十四条 各级网络设备及所有的网点属医院公共财产，任何人不得以任何理由予以拆除和破坏。对人为损坏网络设备和网点的责任人予以设备及网点成本三倍的罚款。
第十章 设备管理
第三十五条 信息中心、设备处合采购中心负责我院外网所有网络设备、服务器设备、主干光缆（除各科室自建子网外）的管理，建立设备档案，及时备份核心汇聚层网络设备和服务器设备的配置文档。
第三十六条 信息中心每天对核心汇聚层网络设备和服务器设备的使用情况进行监控，定期对楼宇内接入层网络设备进行电路、链路及除尘的常规检查和保养，确保网络设备的正常使用寿命。
第三十七条 加强网络设备、备品备件、文档资料、分设备间及各级网络机柜钥匙的出入库管理，作好出入库的登记手续。 附 则
第三十八条 本规定适用于我院所有入网部门和科室。
第一条
为确保我局外网正常运行，保证外网系统的安全，根据《中华人民共和国信息网络国际互联网管理暂行规定》、国家保密局《计算机信息系统保密管理暂行规定》和有关法律法规规定,制定本办法。
第二条
我局的政务外网是通过市政府电子政务传输网接入的政务外网。主要是面向社会的专业性服务和不需在内网(涉密网)上运行的业务。
第三条
本办法所指的网络系统，是由网络设备、配套的网络线缆设施及网络服务器、工作站构成。
第四条
对于违反本办法的，将给予批评及处理。对于构成违法或犯罪行为的，将移交公安机关追究其法律责任。
第二章
网络维护管理 第五条
为保证资源的合理配置，充分利用有限的资源，做到物尽其用，应当遵循统一领导、统筹规划、强化管理和全面防范的原则。
第六条
任何科室和个人，未经综合科同意，不得擅自安装、拆除或者改变网络设备，所有需要改动、拆迁的网络线路及设备必须经综合科报局领导批准后方可实施。
第七条
局综合科负责局对外网进行维护，各科室确定至少 1名计算机网络维护人员协助维护，包括对科室所使用的计算机宣 (软件、硬件、网络)系统进行定期的检查和维护;并定期使用使用计算机防病毒软件对计算机系统进行病毒扫描。对于有故障的计算机系统必须及时处理。
第八条
各科室要注意保持良好的计算机使用环境，并注意温度、湿度、灰尘对计算机的影响。
第三章
网络运行管理
第九条
在同时使用专网和外网的工作电脑，网卡、硬盘及相应的软件信息资源必须实施物理隔离，不得混用，即不能一台算机上电子政务内网的同时又上国际互联网。
第十条
使用国际互联网时，严禁从国际互联网下载和使用来历不明的软件及打开来历不明的电子邮件。
第十一条
禁止在电子政务外网、国际互联网及联网的计算上录阅传送淫秽、暴力、邪教、色情图文及软件等。 第十二条
禁止利用相互联网计算机从事危害市电子政务外网、国际互联网及本地局域网服务器、工作站的活动。
第四章
网络安全管理
第十三条 应当加强对本单位计算机信息系统日常维护与管理，建立、健全各项安全和保密的制度。
第十四条
局综合科负责组织开展计算机网络与信息安全宣传教育，普及计算机网络与信息安全防范的基本知识和技术，提高工作人员的安全防范意识，并定期组织对各单位网络与信息的安全状况进行检查。
第十五条
市电子政务外网、国际互联网系统发生泄密、或遭到攻击等案件，应及时向局办公室或综合科报告。
第十六条
严禁在电子政务外网、国际互联网上使用来历不明、易引发病毒感染的软件；严禁使用对其它计算机用户构成威胁的软件。
第十七条
严禁在市电子政务外网、国际互联网将任何涉密文件进行网络共享，电子公文只能经由电子政务内网系统流转。因违反本规定造成的数据损失或泄密事件，领导和责任人要承担相应责任。
第十八条
禁止将有关服务器、工作站上的系统软件、应用软件转录、传递。
第五章
附则
第十九条
本办法由病案信息科负责执行和解释。
第二十条
本办法自发布之日起施行。
推荐第6篇：公司整顿整改措施
根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。
1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。
2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。(二)形成有效的政策响应机制。
1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。
2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。(三)完善竞争情报搜集系统。
1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。
2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。(四)健全内部沟通联系机制。 加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 (一)切实加强学习。 在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。
1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。
2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。
3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。 (二)加强调查研究。
推荐第7篇：公司整顿整改措施
公司整顿整改措施
根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。
1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。
2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。(二)形成有效的政策响应机制。
1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。
2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。(三)完善竞争情报搜集系统。
1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。
2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。(四)健全内部沟通联系机制。
加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 (一)切实加强学习。
在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。
1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。
2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。
3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。 (二)加强调查研究。
1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司发展改革中的重大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。
2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。
3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司发展。(三)创新工作机制。
1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。
2、完善项目工作制，打破处室界限，统筹考虑各项工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。
三、切实转变作风，提高服务质量和效率 (一)规范工作运行机制。
1、规范工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的规范运行，来避免工作环节的断裂、缺失和紊乱。
2、规范工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原则，依法办事，秉公处事。
3、规范工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作规范，严谨细致，体现专业素养。
(二)落实第一受理责任。
无论来自总裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、电话、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。
(三)全面提高工作效率。
凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成;已在受理承诺中承诺办结时限的，必须及时兑现;一般性事务能当场办结的当场办结;由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。 (四)强化质量和时效。
对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法
根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 (一)建立并完善战略管理机制。
1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。
2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。(二)形成有效的政策响应机制。
1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。
2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。(三)完善竞争情报搜集系统。
1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。
2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。(四)健全内部沟通联系机制。
加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。
二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 (一)切实加强学习。
在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。
1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。
2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。
3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。 (二)加强调查研究。
1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司发展改革中的重大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。
2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。
3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司发展。(三)创新工作机制。
1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。
2、完善项目工作制，打破处室界限，统筹考虑各项工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。
三、切实转变作风，提高服务质量和效率 (一)规范工作运行机制。
1、规范工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的规范运行，来避免工作环节的断裂、缺失和紊乱。
2、规范工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原则，依法办事，秉公处事。
3、规范工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作规范，严谨细致，体现专业素养。
(二)落实第一受理责任。
无论来自总裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、电话、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。
(三)全面提高工作效率。
凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成;已在受理承诺中承诺办结时限的，必须及时兑现;一般性事务能当场办结的当场办结;由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。 (四)强化质量和时效。
对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法 的探索与创新，以及团队的协同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。 (五)加强作风纪律建设。
坚持从细处着眼，点滴入手，不走过场，不搞形式，真正在关注细节、末端落实上狠下功夫。
1、加强考勤管理，要求部门员工比正式上班时间早十分钟到岗，提前做好工作准备，离开座位时必须携带手机，随时保持工作联系畅通。
2、倡导勤俭节约，不浪费一度电、一滴水、一张纸，爱护公物，不化公为私，不假公济私，不损公肥私。
3、保持良好的办公环境和办公秩序，做到门窗、地面干净，桌面整洁，摆放有序。自觉维护公物的完整和安全，防止火灾、盗窃等事故的发生。
针对自查中存在的问题，战略发展部将本着求真务实的精神，进一步梳理此次作风整顿活动成果，力争形成长效机制，通过时时处处、点点滴滴的积累，不断改进，不断完善，更好的为公司发展改革大局服务。
推荐第8篇：公司消防安全整改措施
公司消防安全整改措施
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，安全工作关系到企业长治久安。2011年12月14日消防安全检查部门对我公司进行了检查，并提出了相应的整改要求，针对整改要求，结合公司实际情况，特制定如下整改措施。 1.安装应急灯，安装地点及数量如下表： 一车间 地点 二楼走廊 楼道 车间东门 车间南门 车间西门 车间北门 吸烟室外 数量合计 数量 1 1 1 2 1 1 1 二车间 地点 车间东门 车间西门 通道 -- -- -- -- 三车间 食堂 数量 地点 数量 地点 数量 1 1 1 -- -- -- -- 13个 已有 出口 -- -- -- -- -- -- 2 -- -- -- -- -- -- 2.所有便于疏散的大门口要安装“安全出口”标识，疏散通道要安装带指示方向的“安全通道”标识，具体地点及需求数量如下： “安全出口”标识牌 “安全通道”标识牌 一车间 5个 二车间 2个 三车间 已有 餐厅 合计 1个 8个 5个 2个朝左方；3个朝右方 3.电工必须将车间内配电柜、配电箱内的电线，特别是电线连接处重新- 12 -
推荐第9篇：供热公司外网管道维修工考试练习题
2013年外网管道工考试复习题
一、判断
1、泵出口逆止阀是为了防止突然停泵时水倒流，对泵和系统造成损伤。（∨）。
2、承插连接对口时插口不应顶死承口，应留有2－－3mm的伸缩间隙。（ ∨ ）
3、管道冷弯时最小弯曲半径一般取4倍公称直径 。（ ∨ ）
4、室外给水阀门和配件的连接，应先将短管与管道连接，而不能先将阀门与其配合的短管组装等连接。（ × ）
5、热水管道在其最高点和最低点应设放水和排气装置，一般排气阀门直径为15－25mm。（ × ）
6、在泵的吸水管上，应设置止回阀，防止停泵时水倒流。（ × ）
7、热力管道在地沟内的分支处装有阀门、仪表、疏排水装置、除污器等附件时，应设置检查井或人孔。（ ∨ ）
8、热水管道及采暖管道安装时，穿墙和楼板时可以不安装钢套管。（× ）
9、PP-R管道系统的水压试验，一般要求在管道连接安装24h以后进行 。（ ∨ ）
10、在泵的吸水管上，应设置止回阀，防止停泵时水倒流。（ × ）
11、管道常用的密封填料有麻、石棉绳、铅油、铅粉等。（ √ ）
12、填料函中的填料受压盖的压力起密封作用，经过运行一段后填料会老化变硬，而造成压盖漏气、漏水 。（ √ ）
13、供热管道作水压试验时，试验管道上的阀门不必开启，试验管道与非试验管道也不用隔开。（× ）
14、站内突然停电时应立即关闭一次网进水阀，关闭循环泵及补水泵的进口阀门。（ × ）
15、流速与流量的关系是二者成正比关系（ √ ）
16、管道在施工时，一般遵循大口径管路靠墙安装，小口径管径在外侧的原则。（ √ ）
17、保温结构由保温层，防潮层和保护层组成。（ √ ）
18、管路相遇的避让原则是：分支管路让主干管路；小口径管路让大口径管路；有压管路让无压管路；高压管路让低压管路。（ × ）
19、管道焊缝上不允许开孔及连接支管 。（ ∨ ） （ × ）
21、焊接法兰焊接时，管子应插入平焊钢法兰内一定深度，一般为法兰盘厚的1/2，但最多不超过法兰盘厚度的2/3，且平焊钢法兰的内外面必须与管子焊接。（√ ）
22、测温记录只需站内人员及用户的签字即能生效，否则不作为退费依据。（ × ）
23、固定支架安装时，施工人员可以根据需要增加或减少固定支架的数量和位置。（× ）
24、二次网各条支线回水温度不一致时，说明泵站二次网各支线的流量分配有问题，应重新调整各支线阀门开度 （√ ）
25、钢管在焊接时不应对焊接部位进行清理。（ × ）
26、热传递有导热、对流和辐射三种传热方式。（√ ）
27、热水供热系统的初调节分为室外调节和室内调节两部分。（ √）
28、公称通径等于管子的实际外径，采用国际标准符号DN表示。（ ×） （ √ ）
30、管道坡度用“i”表示，坡向用单面箭头，箭头指向高的一端。（ ×）
1 20、管道系统试压时，应将压力缓缓上升至试验压力，如发现问题，允许带压处理。
29、泵出口逆止阀是为了防止突然停泵时水倒流，对泵和系统造成损伤。
31、高空作业的要点是防止坠落和砸伤，操作时不准往下或往上抛材料、工具等物体。（ √）
32、某用户采暖不热工作人员在处理时打开放风阀排气以消除气堵。（√ ）
33、换热器的进出口压差超过规定的要求时要进行换热器的反冲洗 （√ ）
二、选择
1、流体在压强增大时，体积被压缩而＿＿＿，密度＿＿，这一性质称为流体的压缩性。（B） A.增大，减小 B.减小，增大 C.减小，减小
2、少于（ B ）次维修记录（现场服务作业单）的测温记录不作为退费依据。 A、1 B、2 C、3 D、4
3、（C）安装时注意流体的方向。
A、闸阀 B、球阀 C、截止阀
4、液体有（C）特性
A、不可压缩 B、不可膨胀性 C、黏滞性 D、爆炸性
5、下列符号哪个是摄氏温标（ D）
A、°F B、K C、W D、℃
6、DN100管子的（C）为100mm。
A、外径 B、内径 C、公称直径 D、平均内径
7、热源与换热站之间的热网称为（ A）管网 A、一次 B、二次 C、主干
8、Z44T-10型阀门，其公称压力为（ C）MPa。
A、0.001 B、0.1 C、1 D、10
9、管子现场热弯时，如第一次没有达到需要的角度，应重先加热后再弯制， 但加热次数一般不应超过（A ）次。
A、2 B、3 C、4 D、5
10、（C）上岗，必须持证上岗并配备相应防护用具
A、力工 B、维修工 C、焊工
11、焊接连接的管道，管壁厚度（ C）mm的管子须进行坡口后方可焊接。 A、≥1.5 B、≥2.5 C、≥3.5 D、≥4.5
12、管道和热交换器连接时，一律采用（ C）连接。
A、焊接 B、丝接 C、法兰连接 D、胶水连接
13、管道系统水压试验时，系统最高点应装（B ）。
A、排水阀 B、放气阀 C、止回阀 D、截止阀 14 对管道进行气密性试验时，检查泄露的方法为 （ A ）。 A、刷肥皂水 B、刷碱液 C、刷煤油 D、涂大白
15、散热器不热的原因不可能是 （ B ） 。
A、管道堵塞
B、水平干管及散热器支管安装的坡度
C、气阻 D、阀门失灵
16、工业管道设计过程中流体的流速应选用 （ C ）。
A、最大流速 B、最小流速
C、经济流速
D、允许流速
17、法兰不得直接焊在弯管或弯头上，一般至少连接长度（ C）mm以上的直管段。 A、50 B、150 C、100 D、200
18、在地板采暖系统热媒集配装置中，集配装置的管径应（A）总供回水管径。A、大于 B、小于 C、等于 D、大小均可
19、地沟内管道安装时，管道保温层外面与沟底的距离应为（B ）。
2 A、100—150mm B、100—200mm C、50—100mm D、无具体规定
20、止回阀能控制流体流动方向，只许流体向着（ A ）方向流动。 A、1个
B、2个
C、任意方向 D、管道方向
21、供热管道固定支架之间应设（ A ）。
A、滑动支架 B、支墩 C、支架 D、固定支架
22、设备运行前，应检查换热器各夹紧螺母有无松动现象，同时检查换热器（ C ） A、
一、二次侧进、出口阀门是否开启 B、一次侧进、出口阀门是否开启
C、
一、二次侧进、出口阀门是否关闭 D、一次侧进、出口阀门是否关闭
23、突然停电时应立即关闭一次进水阀，关闭（ D ）。及时通知调度、部门领导及技术人员。
A、关闭补水泵出口阀不关闭循环泵待来电后直接运行 B、关闭循环泵出口阀不关闭补水泵待来电后直接补水 C、关闭循环泵进口阀和补水泵进口阀 D、关闭循环泵出口阀和补水泵出口阀
24、当外网站第一次接到用户投诉后，服务人员要做好登记，并且（ B ） A、上报业务部 B、安排维修人员进行处理 C、上报生产部长
三、填空
1、管道破裂后出现（漏水），造成（压力）下降，直接影响管网的运行。
2、供暖系统根据室外气象条件变化所进行的调节，称为（运行调节）。
3、铸铁管承插捻口连接的对口间隙不得小于（3mm）
4、外网超压应停止（补水泵）并利用（排污阀）进行泄水减压。
5、供热系统组成部分包括：热源、热网、（换热站）、热用户。
6、PP-a管道热熔连接时，外径为25mm管热熔深度为（15mm），加热时间为（7秒钟）。
7、补水泵的作用是（补水）和（定压）
8、离心泵的主要参数有（扬程）、（流量）、转速、轴功率和转数。
9、沟底作业时沟上要有（专人看护并配备）相应安全工具
10、安全电压为（36V）、（24V）、12v、6v。
11、在单位时间内（流体）在管道中所流过的（距离）称流速
12、板式换热器单位立方米体积换热面积可达到（150-200）平方米。
13、压力流管道的主要特征是，流体在水压作用下克服（流动阻力），沿规定（方向）流动爬升。
14、热力管道保温结构一般分为（保温层）、（防潮层）、保护层。
15、板式换热器的技术参数包括（被加热热水的温差流量）；加热水的温差流量；（换热面积）和热媒流动阻力。
26、室外给水管道安装时应由下游向上游方向依次安装，承插管道安装时（承口）朝向水流方向，（插口）顺水流方向安装
17、管道试压过程中升压应（缓慢进行），如有泄漏不得带压作业，试压用的压力表满刻度为最大被测压力的（1.5-2）倍。
18、管道防腐按油漆的作用划分为（底漆）、（面漆）。
19、管道阻力的大小与流体流速的平方、管道的长度成（正比），与管道的直径成（反比）。20、PP-R管在规定的加工时间内，刚熔接好的接头可以进行（ 校正），但严禁（旋转）。
3
21、管道膨胀的热补偿，应尽量利用管道本身的（变形）来达到，这叫自然补偿。
22、散热器的支管坡度应为（1％），坡向利于（排气）和（排水）。
23、室内给水管道施工的一般顺序是引入管、（干管）、立管、（支管）。
24、流体在直管中流动，所受的摩擦阻力称为（沿程阻力）
25、安全阀的分类按构造不同，主要分为（杠杆式）安全阀和（弹簧式）安全阀。
四、问答
1、离心泵保养内容？
（1）水泵经过夏季检修后润滑部位要及时按要求做好润滑保养。 （2）配有机械密封的水泵要充水保养，严禁空载试车。
（3）对长年运行的水泵，要求倒泵运行，每周至少倒泵一次。
2、简述除污器的维护、检修内容？
（1）通过除污器后水应不含杂质和污垢。
（2）除污器的位置应按介质进出口流向正确安装，排污口朝向位置应便于检修。 （3）立式直通除污器的出水孔不得堵塞，卧式除污器的过滤网应清洁。 （4）出水滤网不得受腐蚀或有脱落现象。
（5）除污器的承压能力应与管道的承压能力相同。
（6）立式除污器的排汽阀应操作灵活，手孔密封，不应有漏水现象。 （7）卧式除污器滤网应能自由取放，不得强行取放。
（8）滤网孔眼应保持85%以上畅通，流通面积不低于设计的80%时应及时清洗。
3、阀门的维护、检修后应达到下列要求：
（1）阀门阀杆灵活转动，无卡涩歪斜铸造或锻造部件无裂纹、砂眼或其他缺陷；
（2）应填料饱满，压兰完整，有压紧的余量。法兰螺栓的直径、长度应符合国家现行有关标准的规定，螺栓受力均匀，无松动现象； （3）法兰面应无径向沟纹，水线完好；
（4）阀门传动部分应灵活、无卡涩，油脂充足。液压或电动部分应反应灵活。
4、常用润滑脂的主要品种及工作范围？
（1）钙基脂：不溶于水，但熔点低，耐热性能差，故适用工作温度小于55℃——66℃，以及易于和空气、水接触的开式摩擦部位。
（2）锂基脂：为一种多用途润滑脂，具有一定的抗水性和较好的机械安定性。适用于工作温度-20℃——120℃范围内各种机械设备的滚动和滑动摩擦部位的润滑。
6、阀门检修原则？
（1）所有在线阀门每年都要进行系统的维护保养，确保开 关自如，零部件齐全。按最少三年一次为期限，进行有计划 有目的地解体检修，
并将每年的检修计划列入《夏季设备检修内容报表》。
（2）对于关键性阀门，如供热站、锅炉房进出口阀门，锅炉、换热器进出口阀门，循环泵、补水泵吸扬程阀门等每年都要按阀门检修质量标准进行检查和维护保养。
（3）对处于恶劣环境及在运行期已经发现开关失灵或关闭不严的阀门，必须在当年进行彻底解体检修。
（4）现场解体仍不能解决问题的阀门，可拆卸后上报生产部统一到厂家进行研磨或维修，并视情况更换新阀门。
7、离心泵小修内容？
（1）压盘根或检查机械密封。 （2）检查轴承,调整间隙。
4 （3）检查联轴器及其同心度。
（4）检查修理在运行中的缺陷和渗漏或更换零件、紧固螺丝。 （5）清扫并修理冷却水、封油、润滑系统。
8、泵用机械密封的主要渗漏点有哪些？ 泄漏点主要有五处： （l）轴套与轴间的密封； （2）动环与轴套间的密封； （3）动、静环间密封；
（4）对静环与静环座间的密封； （5）密封端盖与泵体间的密封。
9、集中供热有哪些调节方法？
1）、质调节； 2）、量调节；
3）、分阶段改变流量的质调节。 4）、质量流量调节； 5）、间歇调节；
6）、分区分时调节。
10、水泵的装配程序及注意事项 A、装配过程
1、将泵体轻放入泵壳中，按解体时结合面做得记号进行装配。（紧固中用铜棒适当的敲打结合面方便紧固）
2、用葫芦将电机吊起，缓慢放下确保轴销与水泵的轴相吻合。
3、同样找到记号，按记号方向装配
4、用内六角将螺丝安装在联轴器里并紧固
5、装上联轴器护板
6、接上三相电源。B、装配中的注意事项
1、结合面装配前一定要清扫干净，防止装配后漏水。
2、装配结合面时一定要按照所打记号的方向装配。
3、紧固螺栓时一定要同步紧固，对角紧固。
4、螺栓紧固一定要到位。
所有工作结束后，清扫现场，整理好工具，并对水泵试运行。
11、换热站内有哪些设备？
有循环泵、补水泵、换热器、除污器、、电源柜及启动柜、监视和测量设备，供热管网和变压器等。其他设备包括水箱，微机及微机网络等。
12、钢管漏水怎样处理？
如管壁腐蚀的不很严重，只是管壁上有小眼漏水，可用打卡子方法进行修理，凡属管子腐蚀严重或接口漏水，需用更换管子的方法进行修理。
13、外网泄露如何处理？
如果泵站内有几条支线阀门，判断哪条支线泄露，如判断不出来，停止补水。待查到漏点后，重
5 新补水。
14、简述换热器的作用及板式换热器构成。
将冷、热水之间进行热量交换。板式换热器由传热板片、固定盖板、活动盖板、定位螺栓、及压紧螺栓等构成，板片之间是密封胶垫。
推荐第10篇：外网施工工作总结
xxxxxxxxxx园林景观工程设计有限公司
（2012年度）
工
作
总
结
外 网 项 目 部xxx
2012年12月10日
从2012年初月份但任xxxxxxxxx森园林景观工程设计有限公司
外网项目部经理以来。对工作一直不敢怠慢，坚持工作严谨、脚踏实
地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深
入和学习，得出一些项目管理方面的思路。现对其进行相对系统的整
理、总结。
第一部分：工程管理情况
一、工程概况
我项目部xxxxx园林景观工程设计有限公司外网项目部，主要施
工范围，xxxxx综合外网工程，xxxxx综合外网工程，xxxxxx综合外
网工程，xxxx综合外网工程，xxxx综合外网管道维修，xxx外网管
道维修，
2012年度工程工期由2012年4月1日起至2012年11月1日
完工。
该工程施工的主要特点：以露天作业为主；应合理选择材料设备
仓储点，减少二次运输；与土建施工交叉多，施工难度大；沿线施工
用电、用水难度大；管道施工与化粪池交叉作业；由于全部是室外作
业，施工受季节和天气影响较大等特点。
二、施工任务完成情况
由于施工工作量大，范围广，项目部组织施工人员严格按设计图
纸及有关施工规范，紧抓工程进度，节点工期，合理分配工机料，201
2年度所有工程及集团要求的各项任务均已完成。详见下表：
三、施工进度、质量过程控制
1、施工进度控制。项目部在考虑到工期紧、工程施工线路较长、
天气变化影响、交叉作业多的情况下，项目部确定了“一个目标，两
个提高”。即一定要按期保质保量完工的目标，提高管理人员的管理
能力和提施工人员队伍素质。项目部全体紧密围绕“一个目标，两个
提高”，以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计图纸和现行的施
工标准和规范来约束自己的施工行为，在没有施工作业面的情况下，
通过与建设单位现场工程部沟通和协调，挤时间、抢作业面，安装作
业人员昼夜奋战赶施工进度，项目部管理人员经过认真查阅施工规范
和有关标准，严格按照设计图纸和施工规范施工。
2、施工质量控制。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、
料、法、检”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此
基础上，由质检部检查、抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各
种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组
进行技术交底，在工程隐蔽前，验收合格后才进行隐蔽，发现不合格
的分项工程坚决返工重做。
化粪池的施工和检查井的砌筑质量完全符合《建筑给水排水及采暖工
程施工质量验收规范》的要求
四、工程项目管理及文明施工
1、人员、机械、材料管理
2012年度外网项目部工程自开工以来，在公司领导的高度重视下，
积极组建项目部，项目部人员配备（常驻）项目经理1人，技术负责
人1人，项目工长2人，项目技术员2人，管工2人，焊工6人，瓦
工2人，力工10人，根据公司下达的任务忙时临时增加人员；建议
项目部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求，注入新
鲜血液，增加和培养管理人员，增加人数不是越多越好，也不是越少
越省，要有工作经验的，上手较快，比较符合公司的发展要求。
主要机械，（常驻）360挖掘机2台，炮车1台，货车2台，根据公
司下达的任务忙时临时增加机械设备；建议施工现场要保证机械设备
的使用要求，能最大程度的解放人力，大大提高工作效率。
现场所有材料由项目部提材料计划，公司领导审批，公司采购部进行
采购运至现场；建议一定要保证现场材料的使用要求，材料应尽快进
场，以免影响工期。
2、现场管理
开工后，项目部根据工程的特点，进行分工明确每个人的职责，责任
分配到人，且责任不转移，严格按照正规项目的管理模式，首先建立
健全了项目部的各项规章制度和岗位职责，并且严格执行制度。
每周参加公司组织的例会，在例会中体会到“施工靠规范，管理靠制
度”的理念，在例会中对上周在施工中遇见的问题，进行解决处理，
并安排部署本周的工作。
3、安全管理
现场安全管理最为重要，安装各种安全警示牌，确保各种安全标识齐
全醒目，提高工作环境的安全性，减少工伤事故的发生，加大了对施
工现场的监督、检查，发现不安全因素及时采取措施，如在开挖主干
线的管沟时，因管沟最深度达到5米多，及时架设了安全网和支架等
安全防护措施，方可进行管道施工。从而使工程施工中杜绝了重大设
备、人身伤亡事故的发生，实现了安全文明施工。
五、工作计划及工作目标
明年的工作计划是，xxxxxx综合外网公网工程，以及xxxxx综
合外网公网工程，xxxxx综合外网公网工程。
明年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的外网项目部。
提高项目部的工程管理及现场施工水平，担负起公司赋予的各项任
务。
即将跨进了2013年，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新
的挑战，在对2012年进行总结汲取经验的同时，今后将更加努力工
作，实事求是，强化意识，关心公司建设，与公司同事再接再厉，带
领外网项目部完成公司所交代的各项任务，用知识丰富自己，为人生
竖立坚实的目标，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上
一层楼，从而为公司的效益做出更好的贡献。
xxxxx园林景观工程设计有限公司外网项目部xxx
2012年12月10日
第11篇：开通外网申请报告
篇1：关于申请开通外网的申请 关于申请开通外网的申请 公司领导：
生产部安技环保处环保员孙忠诚，因工作需要每月与环保局在网上进行报表传递，因为每次报表都需要多次修改才能通过，必须不断的在网上传递材料，得到环保局认可后才能最终填报。另外要经常上网查询环保资料及最新的环保技术信息，查询新型的环保材料，收集环保宣传资料，了解国内外环保最新动态，因此申请开通外网。 请领导批示
生产部
2012年12月10日篇2：it部公司外网开通申请表 *****有限公司
开通上外网申请表备注：公司开通的上网功能及网络应用是为了更好的服务于工作及业务，禁止一切与工作无关的网络行为，公司电脑禁止p2p应用下载、迅雷下载、mp3下载和网络视频播放等。同时网络管理员将对相关的上网行为进行监控，如发现违规现象有权停止开通有关上网功能。篇3：开通外网申请表
开通外网申请表网络管理员签字： 部门负责人： 行政部负责人：
第12篇：外网工程通知
通 知
山西通化建筑安装有限公司：
由你单位负责承建的蒲东小区道路及外网工程，该工程于2014年5月4日前大部分工程已基本施工完成。但在随后返修及后续工程施工中，贵单位现场施工负责人的无故缺位，造成后续工作停滞不前，正在施工的工程质量无法保证。更为严重的是多次督促的绿带内土方工程及垃圾清理停滞不前，已严重影响到室外绿化及一期交房。另外，岗亭及门房外墙抹灰修补不及时，影响后续工程进行。且目前完成项目质量监控不到位，存在问题较多，组织不力，工序不能很好衔接，在此不一一列举，严重的有以下几项：
（1）道路及小径细部做法不符合要求，观感差。
（2）道路雨水井位置偏差，造成雨水积水。
（3）北大门主入口人行路缘石歪斜，人行道渗水砖缝不直。
（4）A
1、A2#楼单元入口处渗水砖坡度及雨水井位置存在偏差，造成严重积水现象。
（5）岗亭、门房檐口防水施工质量不合格，存在渗漏现象。
（6）路缘石与砼道路接缝处未认真清理，灌缝不密实。
（7）切缝处积尘严重未及时灌缝。
（8）北侧停车位草坪砖局部下限，平整度差。
针对以上情况，项目部研究决定，要求贵单位加强质量管理，加强人员管理，同时周一上午9：00上报后续工作进度计划及保证质量、进度承诺书，经甲方审核后执行。
山西长江源房地产开发有限公司东区项目部2014年5月17日
第13篇：排水外网招标
乾丰·祥水湾项目
小区内排水工程
招 标 文 件
招 标 单 位：辽宁乾丰置业股份有限公司 日期：2011年3月3日
乾丰.祥水湾项目
小区内排水外网工程招标任务书
招标单位： 辽宁乾丰置业股份有限公司
单位地址： 熊岳镇温泉里乾丰祥水湾
一、工程概述
1、项目工程情况说明：
项目位于： 辽宁省熊岳镇温泉里
小区总体(主要经济指标)：
总建筑面积： 98599.6平方米
建筑面积：酒店：32056.27平方米，酒店式公寓：35493.92平方米，别墅：21844.98平方米 ，住宅：7780.38平方米。
2、招标概述： 乾丰·祥水湾项目是一个综合性、多元化高档住宅小区。设计必须符合国家现行的法律法规的要求，在系统设计上请考虑好排水外网在小区内的整体性、先进性，请按照以上要求对原方案进行相应调整，并对其进行相应报价。
报价时请注意，此工程作为交钥匙工程，整体报价应含室外管线部分及检查井、化粪池。
本着选用合格产品，保证系统可靠运行为前提，在性价比优的情况下，结合本项目的特点，提高小区的整体品味。
二、工程内容及配置要求
本工程范围包括按照招标文件和施工图纸之规定及要求进行及完成本工程所需要的全部工作。
1、按外网施工图完成小区内排水外网工程材料的采购与施工（含与室内排水管道的连接）
2排水井、检查井、化粪池的砌筑（含井盖采购、安装）。
3、以上各系统的系统集成、运行调试、维保。
4、以上各系统的设备技术参数以施工设计说明中的《设备表》为准。
本工程范围包括按照招标文件和施工图纸之规定及要求进行及完成本工程所需要的全部工作。
本工程范围包括承包方中标后对招标图纸优化设计和报审。
承包方不能拒绝执行为完成全部工程而需执行的所有项目及工作，不论该等项目及工作有否在本招标文件内详述。
三、投标要求：
（一）承包性质范围与方式
投标文件内容符合《乾丰.祥水湾项目招标文件的配置要求》，符合国家相关规定及技术规范要求。
1、承包性质：包工包料。
2、承包范围：提供材料供应、运输、系统施工并做试水，保证通过政府有关部门验收，并承担相关费用。
3、承包方式：总价作一次性包干，除设计重大变更，否则总价不作变动。
4、材料要求：按设计要求。
（二）格式要求
投标单位应仔细阅读招标文件，并根据招标文件要求编制投标文件。
1、投标书编制综合说明；
2、报价清单及工期；
3、投标技术文件及施工保证措施；
4、人力资源配备；
5、售后服务及保修承诺条款；
6．企业相关资料复印件；
7、其他资料。
（三）报价要求：
1、报价格式、数量、范围参照上述要求进行投标报价，并优化方案及优化报价。
2、本报价时应列出明细清单，应注名设备及材料名称、数量、单价、产地、品牌等。
3、本报价包含优化设计、施工、通水试验与售后服务等一切费用。
4、本报价包括工程验收所发生的一切费用。
5、本报价包含各材料品牌、数量及相应说明。
6、本次报价为闭口价，此外甲方不再承担与此发生的一切费用。
（四）人力资源要求：
1、投标单位应列出拟承担该项目施工的项目经理名单并提交项目经理的学历、职称证明复印件及过去三年内承担过的工程项目情况说明及相关简历（如经调查不实，甲方有权中止合同）。
2．投标单位如果竞争成功，甲方有权对投标单位工程管理人员进行监督，对不符合施工现场管理制度的有权逐出现场。
（五）相关资料要求：
企业必须在投标文件内提供企业营业执照、资质证书复印件以及相关产品质量证明资料。
（六）标制要求：
1、投标文件必须一式三份，封面必须加盖公章、法人代表印章，投标文件应加盖缝章、报价应每页加盖视为有效，否则以无效标处理。
2、投标文件应封在档案袋中，档案袋必须密封后加盖公章及法人代表印章。
四、参加投标单位要求：
1、施工单位必须具备管道工程专业承包 三级以上资质（含三级）或市政公用工程施工总承包三级以上资质（含三级）。
五、质量要求：
1、符合国家验收标准。
2、保修期为两年，自入户之日起计算。
六、招标原则
1、以公开公平公正为原则，以最低价中标作为主要评标依据。经招标单位询标后，择优选择中标单位。
七、投标安排：
1、定于 2011年3月14日下午1时前将投标文件送达乾丰.祥水湾工程部。
联系电话：15724468409
联系人：赵工
辽宁乾丰置业股份有限公司工程部
2011年3月3日
第14篇：外网工程协议书
消防施工工程合同
发包人 （全称）：
承包人 （全称）：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同，本合同作为竣工结算的唯一依据。
一、工程造价：
工程名称：
工程地点：
二、工期要求：
本工程计划开工日期年月日，竣工工期为年月日。
三、质量要求：
1、符合国家规范要求、符合设计要求（根据现场实际情况，现场条件不满
足设计要求时,甲方可联系设计做适当的调整）、符合相关的规定：要求工程质量达到合格。
2、如竣工验收时未到达合格标准，施工单位须无偿返工直至达到合格并按
规定支付赔偿金。
四、承包范围
消防电自动报警工程、事故照明系统、人防系统、消防水喷淋系统、室内消防栓系统、室外消防栓系统、气体灭火系统、送排烟系统、消防动力系统。
五、材料设备供应 ：乙方采购所有材料，设备。
六、工程付款
开工前付30%作为备料款，后按工程进度拨付，完工经甲方验收交付
使用付至总价的95%，5%质保，一年内无质量问题一次付清。
七、保修：
1、在正常使用条件下，建设工程最低保修期限为：应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定执行。
2、保修期满无质量问题，根据保修内容按比例退还保修金。
3、保修期内如发生的质量问题，乙方应在接到甲方通知最迟7日内到现场维修（到场时间根据甲方需要：若急需维修的必须给予紧急处理），否则甲方有权委托第三方维修，费用从乙方保修金内支付，如果费用超出保修金数额，超出部分也有乙方承担。
八、违约责任
按合同相关条款执行，由违约方承担相应责任，赔偿损失。
甲方：（签字、盖章）乙方：（签字、盖章）
年月日年月日
第15篇：外网 竣工总结
*****公寓楼(一期）外网工程竣工总结报告
首先，欢迎各位领导、专家参加****外网工程的竣工验收： 该工程建设单位：**有限公司
设计单位：**有限公司
监理单位：**有限公司
项目管理单位：***有限公司
施工单位：远通建工集团有限公司
一、工程概况：
*****公寓楼(一期）外网工程是公寓楼小区配套工程，主要配套工程有：地下变配电室，建筑面积413.66㎡；地下水泵房建筑面积342.87㎡；地下消防水池149.33㎡；以上建筑结构为地下钢筋混凝土墙，框架结构；水箱房共6栋，每栋建筑面积120.55㎡，合计723.3㎡。院区混凝土道路约10408.3㎡，彩色混凝土便道砖约5368㎡，100立方米容积的化粪池12座（混凝土成品化粪池）；市政给水管道，消防管道，消防栓，采暖管道，塑料双壁波纹雨水管道、污水管道，检查井、路灯、庭院灯工程，弱电线管预埋，各楼强电电缆的敷设，消防监控联动信号线缆的敷设等工程的施工。
二、完成合同约定情况
*****公寓楼院区外网工程，现场施工环境复杂，原*****厂区遗留的强电和弱电暗沟、暖气管道暗沟、消防管道预留口、生活给水预留口等各种暗沟，各种管道纵横交错、情况复杂，给外网施工带来很大困难，施工中即要保护好原有管道及构筑物，又要考虑新安装的各种管道如何穿越和避让暗沟，弯绕其他管道及构筑物，我单位克服了种种困难，终于顺利完工。
该工程于2011年10月11日破土开工，到2012年5月13日竣工，按合同约定
完成了工程项目的全部内容。（注明：合同约定2011年12月5日开工至2012年2月13日竣工完成。外网工程因受寒冬季节影响，不能施工，建设单位同意工期顺延。）
三、工程质量控制资料完成情况
该工程在施工的全过程中，项目经理部首先对进场的材料进行检查，如钢材、商品混凝土、PE给水管道、电缆、防水材料等材料进行材料现场外观质量检查符合要求后进行复试，复试合格后再进行使用，不要求进行二次复验的材料按照标准严格进行检查验收，合格后进行使用，如有不合格产品坚决杜绝使用在工程上。并及时清出施工现场。其次在各个分部、分项工程的施工中做到资料和工程进度同步进行，配合建设单位、监理单位对各个工序进行验收并及时签字认可，合格后进行下一道工序的施工。对在施工过程中的质量控制资料及时进行了收集整理。经核查变配电室、水泵房、消防水池、市政给水管道、消防给水管道、室外采暖管道、外网电缆、预埋弱电线管、院区道路、电气、设备安装等工程质量控制资料真实完整，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。
四、工程安全和功能检验资料，主要功能抽查情况
该工程在施工过程中，对工程安全和功能进行了检查和验收，并做好原始记录，对工程的原材料及设备进行了检查和验收，均符合设计和规范要求，经核查变配电室、水泵房、消防水池、市政给水管道、消防给水管道、室外采暖管道、外网电缆、预埋弱电线管、院区道路、电气、设备安装等工程安全检验资料、主要功能抽检资料真实完整，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。
五、施工过程的进度控制：
编制总进度计划、月进度计划、周进度计划。按照月、周进度计划，编制材料供应采购计划。材料采购结合施工现场的实际进度对编制的材料计划，进行调整，为工程的顺利进行提供可靠的保证。将编制好的施工计划下发到各个施工班组，各
施工班组按照项目部的施工进度计划组织施工生产。周末召开项目部施工进度会，讨论计划完成情况，如工程延误，找出关键点，进行更改纠正，对下周计划进行纠偏修整，使周计划更加合理化，从而更有效的完成月计划和总进度计划。
六、施工过程中的质量控制：
建立各项质量保证体系，由技术负责人负责全部技术质量管理工作，下设专职质量检查员、技术员、材料库管员、资料员等。
原材料的控制，材料员首先要有高度的质量意识，必须在保证质量的前提下进行材料的采购。材料进场后，库管员对材料的规格、数量进行校对后，通知资料员、质检员检查检验报告、合格证等是否符合要求，如需复检的材料，及时进行送检，合格后进行使用。
分部、分项的控制，项目部技术组首先按照设计要求对各工种作好施工前的书面技术交底。技术交底要有各工种接收人的书面签字。签字后各班组开始施工，每道工序完成后进行自检、互检、交接检合格后签字认可。如有不合格工序，必须返工重做，直至合格。在施工过程中，项目部管理人员经常要对在施工的分项工程进行检查，发现问题及时解决。通过各环节的严格控制，严格管理，工程质量取得了良好的效果。
经各有关单位检查评定观感质量评定为好，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑工程给排水及采暖、建筑电气及室外给水系统、室外排水系统、室外供热系统、室外供电系统、室外照明系统等各分部工程评定为合格，工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料齐全有效符合要求，*****公寓楼(一期）外网工程质量等级评定为合格。
***有限公司 2012年5月13日
**外网
工 程 竣 工 总 结 报 告
施工单位：**有限公司
第16篇：国家电子政务外网
国家电子政务外网
来源：公共技术服务部时间：2014-04-2
4国家电子政务外网（简称政务外网）是按照中办发〔2002〕17号文件和〔2006〕18号文件要求建设的我国电子政务重要公共基础设施，是服务于各级党委、人大、政府、政协、法院和检察院等政务部门，满足其经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面需要的政务公用网络。政务外网支持跨地区、跨部门的业务应用、信息共享和业务协同，以及不需在政务内网上运行的业务。政务外网由中央政务外网和地方政务外网组成，与互联网逻辑隔离。
一、建设历程
为了解决我国电子政务建设中存在的网络建设各自为政，重复建设，结构不合理等问题，2002年8月，中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》的通知(中办发〔2002〕17号)，明确提出建设国家电子政务外网。12月，原国务院信息化领导小组办公室通过招标确定国家信息中心作为国家电子政务外网的建设单位。
2005年8月，国家发展改革委批复项目的初步设计。国家电子政务外网（一期工程）中央投资部分建设工作正式启动。
2009年12月24日，国家电子政务外网（一期工程）中央投资部分通过国家发展改革委组织的竣工验收。
二、管理机构
政务外网按照统一规划、分级负责的原则进行建设。
2010年10月，中央机构编制委员会办公室批复同意国家信息中心加挂国家电子政务外网管理中心牌子，承担政务外网的运行维护及相关管理工作，负责政务外网的统一规划，制定相关技术标准、服务规范、安全策略和管理办法，规划和管理政务外网IP地址和域名，承
担中央政务外网建设、运行维护和服务等工作，对地方政务外网建设和运行进行业务指导。
地方政务外网的建设与管理由地方政务外网建设、运维单位负责。
三、网络结构
政务外网由广域骨干网和城域网组成，纵向分为中央、省、市、县四级。各级政务部门根据业务需要分别接入相应层级的政务外网。
中央政务外网广域骨干网为双星结构，采用双路由、双链路；中央城域网为2.5G光纤环网，中央政务部门接入采用裸光纤或MSTP专线，网络带宽可以根据业务需求的变化进行调整。
四、技术特点
基于基础传输网的各级政务部门公用的高速可靠的IP网络； 采取防火墙、MPLS VPN、IP Sec VPN等技术与互联网进行逻辑隔离；
全网统一规划IP地址和域名；
支持网络统一调度和分级管理；
全网支持MPLS VPN技术，支持与多种VPN对接；
支持中央政务部门移动用户通过数字证书、IP SecVPN等方式接入政务外网。
五、网络承载和服务
政务外网致力于打造政务信息高速公路，为跨部门、跨地区的网络互联互通、信息共享和业务协同提供网络支撑服务，满足各级政务部门部署面向社会管理和公共服务的各类业务应用的需要，满足各级政务部门开展跨部门、跨地区的业务应用的需要，满足各级政务部门联动解决重大社会问题和突发事件的需要，助力于服务型政府建设，充分发挥国家政务公用网络行政基础设施的作用和效能。
截至2013年末，政务外网骨干网已经覆盖100%的省(区、市)和新疆生产建设兵团，93.7%的地（市），80.6%的县以及33.2%的乡镇；横向连接了85个中央政务部门和相关单位，全国范围接入的政务部门及相关单位约9.8万多个，接入终端已达147万多台。政务外网已成为我国覆盖面最广、连接政务部门最多、承载业务类型最丰富的政务公用网络平台。
政务外网提供的网络信任服务具有国家密码管理局颁发的电子政务电子认证服务资质，以国家公务人员和接受政府实施社会管理、提供公共服务的机构与被授权的人员为主要服务对象，为各级政务部门社会管理、公共服务等面向社会服务的政务活动提供服务。政务外网的网络信任服务体系由中央、省、地市为主的三级服务架构组成。
目前，已有29个中央政务部门及相关单位依托政务外网开展了业务应用。业务应用类型包括公众服务类应用（如行政审批、价格管理、信息公开等）、政府内部业务类应用（如协同办公、电子监察、应急指挥、信息报送等）和基础服务类应用（如视频会议、数据备份、电子邮件等）。国务院应急办在公用网络区建设了国家应急系统外网平台，连接28个中央单位和37个地方单位，进行视频、语音、数据的传输和移动应急通信；国家安监总局和国家审计署等单位利用专用网络区构建了本部门的虚拟专用网；国家发展改革委等二十余家中央政务部门将门户网站、邮件系统等应用部署在互联网接入区，使用政务外网的统一互联网出口服务。全国已有200多项业务系统使用了政务外网的网络信任服务，发放证书累计超过18万张。
第17篇：某公司外网管理制度
XX供电公司外网管理制度
第一条 目的
1． 制定本制度目的是为了提供公司外部网络集中化管理的规范，包括网络管理、网络接入管理、公司网络资源管理等。
2． 此制度同时包含了有关网络的正确使用、信息安全和公司内部各 部门的协调等方面的工作原则及相关前提条件。
第二条 范围
本制度是指针对分布在各部室的外网计算机及相关设备、网络接入、Internet出口以及网络上提供的各类服务如Internet点子邮件、代理服务等做出统
一、全面的管理，并以此作为计算机、使用人员管理的工作制度。
第三条 主管部门
信息中心作为公司网络规划、设计、建设和管理部门，有权对公司网络运行情况进行监管和控制，并对公司外网上的信息进行检查和备案。
第四条 网线管理规定
1.公司信息中心负责外部网络的运行管理、设备管理和规划、保证公司外部网络的畅通
2.信息中心负责公司接入设备的安装、调试和日常维护，任何部门和个人不得私自移动、改动有关设备。
3.主干网及楼层网络跳线一经固定，任何部门、个人不得私自
改变，如需调整，需相关部门提出申请，报网络技术部审核同意，再由信息中心进行有关跳线更改工作，网络管理员需做好相应的记录。
第五条 IP地址、用户账号管理规定
1． 与公司外部网络相连的电脑及网络设备IP地址由信息中心
负责统一管理和分配。
2． 入网部门应统一向信息中心申请分配或增加IP地址。入网
部门或个人应严格使用信息中心分配的IP地址，严禁盗用他人IP地址或私自乱设IP地址。信息中心有权切断乱设的IP地址入网，以保证公司外网的正常运行。
3． 个人开机密码和屏保密码由使用人员设定，网络管理员对
入网计算机和用户进行逐个登记、分配IP地址和办理有关手续。符合要求的计算机和用户方可入网运行、对外通信。
4． 对于盗用IP地址、盗用他人口令、入侵及破坏网络和计算
机系统、违犯网络用户行为规范的行为，信息中心将要求相关部门给予配合，并会同有关部门共同查处；触犯国家有关法律者需报公安机关依法追究责任。
第六条 计算机、信息及网络安全管理
1． 上网信息管理实行谁上网谁负责、后果自负的原则。上网
信息不得违反国家法律法规或侵犯他人知识产权的内容。
2． 各用户必须自觉遵守国家有关保密法规：
2.1不得利用互联网泄露国家、公司机密；
2.2涉密文件、资料、数据严禁在外网计算机上流传、处理、储存 ；
2.3 内部计算机严禁连接公司外网。
3． 任何用户不得利用外网制作、复制、查阅和传播下列信息：
3.1煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施；
3.2煽动颠覆国家政权、推翻社会主义制度；
3.3煽动分裂国家、破坏国家统一；
3.4煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结；
3.5捏造或者歪曲实施，散布谎言，扰乱社会秩序；
3.6宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪；
3.7公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人；
3.8损害国家机关信誉；
3.9其他违反宪法和法律、行政法规的。
4． 任何用户不得从事下列危害计算机信息网络安全的活动：
4.1故意下载、制作、传播计算机病毒等破坏性程序的；
4.2其他危害计算机信息网络安全的。
5． 禁止用户在上班时间内使用外网计算机做与工作无关的事情，如玩游戏，观看与工作无关的视频、上网聊天等。
6． 为了保证外网运行质量，原则上禁止安装迅雷、电骡、酷狗、PPlive等P2P软件。
7． 外网计算机系统及所有程序必需由信息中心统一安装，用户
未经许可不得私自下载、安装任何软件。如确需安装，请与计算机管理员联系。现计算机安装的办公软件、反病毒软件，禁止以任何形式卸载。
8． 外网计算机由信息中心人员负责维护，如使用过程中发现计算机或者网络异常，请及时与信息中心联系维护。请使用人员定期查杀病毒，出现无法清除的病毒要及时上报。
9． 信息中心和各计入部门要定期对相应的用户进行有关的信息安全教育和网络安全教育，并根据有关规定对上网信息进行检查。发现问题应及时上报并采取处理措施。
第七条本规定最终解释权归信息中心。
第八条本规定经公司领导同意，自发布之日起执行。
第18篇：外网施工工作总结
宿舍楼室外管网工程
施工单位：河北大元建业集团股份有限公司
施 工 总 结
2012年10月10日
一、工程概况
宿舍楼室外管网工程由采暖管道安装，给水管道安装，排水管道安装，强、弱电管道安装；化粪池安装；混凝土道路和大理石面层广场七个分项工程组成。管线总长5729.54 m，化粪池2座，所有检查井、水表井、消防井和阀门井共计92座，混凝土道路3917m2；大理石面层广场2920m2。本工程工期为日历天数109天，2012年6月13日开工，2012年8月22日完工。
参建单位：
工程建设单位：神华黄骅港务责任有限公司 工程设计单位：中交水运规划设计院有限公司 工程监理单位：中交水规院京华工程监理有限公司 工程施工单位：河北大元建业集团股份有限公司
该工程施工的主要特点：以露天作业为主；应合理选择材料设备仓储点，减少二次运输；与土建施工交叉多，施工难度大；沿线施工用电、用水难度大；管道施工与化粪池交叉作业；由于全部是室外作业，施工受季节和天气影响较大等特点。
二、施工任务完成情况
项目部组织施工人员严格按设计图纸及有关施工规范，紧抓工程进度，节点工期： 1#楼配套室外管网、道路基层7月30日完成； 2#楼配套室外管网、道路基层7月15日完成。
三、施工进度、质量过程控制
1、施工进度控制。项目部在考虑到工期紧、工程施工线路较长、天气变化影响、交叉作业多的情况下，立即召开动员大会，确定了“一个目标，两个提高”。即一定要按期保质保量完工的目标，提高适应市场经济的能力和提高职工队伍素质。项目部全体紧密围绕“一个目标，两个提高”，以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计图纸和现行的施工标准和规范来约束自己的施工行为，在没有施工作业面的情况下，通过与监理、建设单位的沟通和协调，挤时间、抢作业面，安装作业人员昼夜奋战赶施工进度，项目部技术、土建管理人员经过认真查阅施工规范和有关标准，严格按照设计图纸和施工规范施工。
2、施工质量控制。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料、法、检”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
①严把工程材料质量关。材料采购供应在材料进场验收和检验过程中，我们会同现场监理、建设单位的材料管理人员进行随机见证取样试验，每一种材料都必须有质保书、合格证，检验合格后才用于工程中。
②严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部质量员检查、抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。
③坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。化粪池的施工和检查井的砌筑质量完全符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》的要求。
四、工程项目管理及文明施工 该工程自开工以来，在公司领导的高度重视下，全力以赴从各部门抽调专业人员，积极组建项目部，并筹备施工所用的各类机械、设备、材料等。项目部管理人员从原计划10人增加到21人，管道安装作业层人员由24人组成，两个土建施工作业层共计130人；投入机械设备共9台（面包车1辆、挖掘机3辆、翻斗车3辆、压路机1辆、推土机1辆）。
开工后，项目部根据该工程的特点，进行分工明确每个人的职责，责任分配到人，且责任不转移，严格按照正规项目的管理模式，试探步入市场经济的运作。首先建立健全了项目部的各项规章制度和岗位职责，并且严格执行制度。每周坚持召开工程例会，在工程例会中，工程总指挥都要求大家树立“施工靠规范，管理靠制度”的理念，引导大家逐步向市场化的项目管理制度靠近，使项目部的管理思想统一到分厂管理思想的高度上。项目经理进行总结回顾，对上周在施工中遇见的问题，进行解决处理，并安排部署本周的工作。
在施工中我们始终以提出的：“以工程树形象、以质量求生存，以市场谋发展、以实干创效益”作为宗旨，坚持边施工边学习，对于施工验收规范和标准进行了系统的掌握，编制了施工总进度计划，严格按照月进度计划、周进度计划和日进度计划进行落实，对于未完成的工作，进行加班加点干完，并要按照有关规定进行处理。
项目部依据工程施工安全管理有关规定，成立安全生产领导小组，由书记任组长，项目经理（安全经理）任副组长，成员由施工队长、工程技术人员、有关职责组长及各施工班组长组成，日常的安全管理工作由施工现场安全员负责针对本工程的施工特点，制定程序并对其进行严格控制，其目的是：创造一个文明、卫生、安全的生产环境，项目部按照正规的工程管理规定，购置了“七牌一图”、订做了各种安全警示牌，确保各种安全标识齐全醒目，各种信号、保险防护报警设施安全可靠，安全通道畅通，提高工作环境的安全性，减少工伤事故的发生。现场安全人员加大了对施工现场的监督、检查，发现不安全因素及时采取措施，如在开挖主干线的管沟时，因管沟深度达到2米多，及时架设了安全网和支架等安全防护措施，方可进行管道施工。从而使工程施工中杜绝了重大设备、人身伤亡事故的发生，实现了安全文明施工。
五、竣工验收
内业资料基本齐全，我单位自检合格，特申请验收。
河北大元建业集团股份有限公司
2012年10月10日
第19篇：连不上外网问题
CRM连不上外网
1.先ping提供的IP看能不能ping通。
2.如果ping不同，在内网上查询外网ip。
3.用查询到的IP尝试连接。
有问题请联系：cs@revming.com
第20篇：配套外网工作总结
配套外网工作总结
在2014年8月下旬至2014年11月下旬三个月时间里，我被安排管理配套外网工作。三个月从无到有，从无知到渐渐有了自己的收获和见解，现将三个月以来的感受、心得及经验教训做以总结。
我的总结分三个部分：规范做法及专业局惯例，过程需要把控的点，经验教训总结。
一、规范做法及专业局惯例
（1） 排水为例。首先是规范做法：总结\\室外排水管道安装工程施工工艺标准.doc专业局做法：排水：放线→开槽（开大约
7、8米）→吊管→下管（通过水准仪确定大致坡度）→调整（用垫土或者挖机头压管）→回填→砌筑（一般是做完一天工作量后第二天砌筑） （2） 暖气。规范做法：总结\\室外供热管道安装施工工艺标准_secret.doc专业局做法：放线→开槽→吊管→下管（一般下管下3到5颗，也可能更多）→调整（用挖机排好位置，对口）→焊接（一般焊接两圈）→打压（与楼内出户连接上以后打压）→发泡→回填
（3） 给水。规范做法：总结\\室外给水管道及设备安装施工工艺标准.doc专业局做法：放线→开槽（保证冻土层以下）→放管→承接（承插前涂抹润滑剂）→加阀门→支管连接→直埋阀安装及砌井
（4） 中水。规范做法：总结\\中水管线工程.docx专业局做法：开槽→下管→垫沙→回填→连接支管→阀门安装及砌井→打压
（5） 燃气。规范做法：总结\\某天然气管道工程施工方案.doc专业局做法：放线→开槽→下管→焊接→防腐→回填→凝水缸及砌井→打压
（6） 消防。规范做法：总结\\室外消防管道专项施工方案.doc专业局做法：放线→开槽→刷防腐（四油三布）→下管→焊接→回填→支管连接→阀门及砌井→水泵接合器安装及砌井
二、过程中需要把控的点：路由，标高，定位（井子）竣工图实时测量。
1、标高：在现场内建立高程测量控制网，管道标高按设计坡道，每10m计算一个标高点，严格控制标高，保证各个管道能够按设计标高铺设。
2、路由：尽可能按照原施工图纸施工，需要调整路由的及时在蓝图中改正反映到图纸中。路由控制在放线时必须跟测，重要的点由我方给出定位。
3、定位：在施工过程中，及时测量定位，距墙距离，返到蓝图中，以便日后返竣工图纸。对每种管网的施工管井等做出标号，后续施工中被掩埋时能够根据标号找到位置，避免浪费人力物力去寻找。
三、经验教训：
1、排水管道漏水原因：1）管沟超挖后，填土不实，或沟底石头未打平，管道局部受力不均匀而造成管材或接口处断裂或活动。
2）预制管时，接口养护不好，强度不够而又过早摇动，使接口产生裂纹而漏水。
3）未认真检查管材是否有裂纹、砂眼等缺陷，施工完毕又未进行闭水试验，造成通水后渗水、漏水。
4）地下管道施工完毕，回填土未严格执行回填土操作程序，随便回填而造成局部土方塌陷或硬土块砸裂管道。
2、给水上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。
3、在交叉施工时，必须把握排水先行，标高留有余地，避免打架改道现象。
4、对于标高未按要求施工的劝说不改的及时反映给上级。
5、施工损坏的地方，拍照记录每日存档。有管线损坏，首先停止施工，记录，联系相关队伍解决，破坏方拒绝施工的，管线不能掩埋，记录时间地点原因和相关责任人。
6、每日提前了解后续施工计划，及时排除施工障碍。
7、施工完成一个区域后，对照图纸进行排查，避免遗漏。
8、遇到地下可能有管线的地面开槽时，及时通知相关人员旁站。
9、井盖在路上的与景观交接，在草地或其他的有队伍自行施工。结合景观图纸，与景观一同核定数量交接给景观相关队伍。
10、与景观施工破坏管线的，与我方管理人员沟通，联系外网施工人员，两方协商。
11、在外网施工完后，及时与景观队伍联系，逐个将管井交接给景观，做好成品保护。
12、与开发协同作战，对于队伍无辜未进场的，及时汇报，询问情况，有必要时做好记录（若有完成节点时）。
13、对于蓝图要进行分析，把握住几点：阀门数量，管径，标高，对于要交接给其他队伍施工的，材料长度从图纸中测量。
14、竣工图每日反电子版，日后管井被埋或需要修理、改道的，一定会用得到。
15、对于可控的队伍，采取验收，不到要求直接整改，市政队伍，多测量，多对照图纸，有问题及时提出，要求改正。
