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财务费用报销自查报告(精选多篇)

发布时间:2020-10-25 08:34:05 来源:自查报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:财务费用报销制度

财务费用报销制度

一.总体目标和要求。

按照财政部统一会计准则和相关财务会计制度规定,遵循收入与成本费用相匹配原则,实现公司财务会计核算内容完整、业务真实、计量准确、核算及时,要求公司各部及时办理各项费用报销,申请报销内容真实、合法、有效。

二.各项费用报销时限及报销内容的要求:

1.差旅费报销时限。长途出差人员应在返回公司后一周内报账,短途出差每月报销一次,否则按应报金额的10%进行处罚,同时对部门主管每次罚款50-100元;

2.费用报销时限。费用报销不准跨月,当月单据当月报销,最迟不得超出下一月度月底,凡未在规定期限内到财务部门结清财务手续的,按应报金额的10%进行处罚,每超期一天按照增加应报金额的1%进行处罚。超过规定期限30天以上的,财务部不予受理;

3.借款人应及时清理借款,按上述报销时限报销,原则上“前帐不清,后账不借”。借款不予清理,财务将在发放工资时先予以扣除;

4.报销票据的要求:报销的发票抬头必须和报销单位一致,数字要准确,大小写金额要相符,内容完整,字迹端正,印章齐全(发票上必须加盖发票专用章),如不符规定,财务部拒收;

三. 历史遗留问题的处理:在本通知规定办法正式实施前尚未报销的费用,最迟在2014年5月本通知规定的报销期限内全部申请报销完毕。

本规定最终解释权归财务处,自发文之日起生效,凡与其相抵触的文件,一律以此为准。

行政部

二○一四年三月二十日

推荐第2篇:公司财务费用报销

公司财务费用报销制度及流程

为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

1、总则

第一条 费用审批及报销流程。

各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:

第二条 费用的报销期限。

 现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):每周四前由各部门、各分公司交由财务部门审核,每周四总经理审批办理报销手续,其余时间不予报销。

 差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填制统一的“差旅费报销单”。公司员工出差回来后一周内报销,外地人员于每月5日前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至月末)交回总部核销。

 每次核销都必须附 “差旅费报销单”以及“出差申请报告”,每周只允许报销一次(除特殊情况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回总部,则报销费用累计到下月,并接受当月的费用指标考核,若超过当月二十日上交,则不予报销。

第三条 通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。按照级别规定的限额报销,不足限额的按照实际发生费用报销。

第四条 原始凭证有效性的规定:

(1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法

凭证,准予报销:

 税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票;

 财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;

 邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单;

(2)经办人员取得的合法凭证时,应按要求规范填写,否则,视为无效凭证,

不予报销。

(3) 经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及

天数,否则不予报销(除特殊情况外)。

(4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。

第五条 本制度适用对象为公司全体人员。

2、各项费用的报销制度

2.1 借款报销及审批制度

第六条 公司员工因公出差借款或报销,应据实认真填写借款单,由各部门经理审签,总经理确认以后,报公司财务部门审核。借款清帐联在报销完毕后退还给借款人。

第七条 员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由,按规定程序审批后,到财务部门预借差旅费。

第八条 借款人须在公务完毕后7个工作日内到财务部结清借款,前款不清后款不予办理借款手续。每年12月31日前,除12月下旬借支的款项外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还,逾期不还的,一次或分次从工资中扣回。

2.2 公司内部采购报销制度

第九条 各部门、各分公司应该对生产需要的物资定期编写采购计划,交由该系统负责人组织采购。采购发生的费用按照正式发票上显示的金额实报实销。

第十条 各部门、各分公司对于生产急需的物资,由各分公司负责人向公司材料部门提供物资需求申请函,由系统负责人根据公司仓库内相关物资的储备情况决定,待各分公司返还收到物资的回执单后,由材料部门相关负责人持申请函、回执单及相关费用的正式发票依据报销的程序进行报销。

第十一条 采取预付款方式的采购物资,由采购人员凭《采购合同》或供应商提供的报价单,填写《借款单》,经财务部经理审核、总经理批准后办理预付款手续。

第十二条 采购人员在报销时,需由主管部门经理审核,经手人将手续齐全的“报销单”及物资入库单交财务部主管会计审核并进行账务处理,冲销预付款项,并开具收据。

第十三条 采取除预付款方式之外的方式付款的采购物资,在采购物资到厂入库后,由采购人员凭《采购合同》或供应商报价单、《物资入库验收单》以及购货发票,交由财务部经理审核,总经理批准后办理报销付款手续。

第十四条 同城采购要求采购人员自借款日起十个工作日内报销;异地采购要求自借款日起十五个工作日内报销。

第十五条 采购发生的运费,由经手人填写报销单,部门经理审核,财务部门主管会计审核后,实报实销。

2.3 员工出差费用报销制度

第十六条 本制度所指出差是指公司员工受公司主管负责人派遣在公司办公所在地城市以外的地区履行公务。出差员工根据本制度的规定享受相应标准的住宿补贴、伙食补贴和交通补贴;在公司办公所在地城市市内履行公务不享受出差补贴、伙食补贴和交通补贴。

第十七条 员工出差分为“长途”和“短途”两种,即当天往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。

第十八条 公司各部门应严格控制出差人数,并考虑其完成任务的期限,确定合理出差日期,逾期出差应向上一级主管负责人报告,对因公出差人员,按相应标准报销出差费用。

第十九条公司员工出差应严格履行报批手续,并且必须填写《出差审批表》(见附件一),未经批准不得自行出差,自行出差或因私出差所发生的旅差费均由其本人自行承担,公司不予报销。

第二十条 员工出差地点分为Ⅰ类地区、Ⅱ类地区,其中Ⅰ类地区包括经济特区、北京、上海、天津、南京、广州及其他省会城市;Ⅱ类地区是除Ⅰ类地区以外的城市。

第二十一条 员工出差乘坐交通工具时,公司总经理及常务副总经理可以乘坐飞机、软卧;部门经理级别可以乘坐软卧、硬卧,如有特殊情况必须乘坐飞机时必须由总经理审批;一般员工出差可以乘坐硬卧、硬座,如必须乘坐飞机时需要有部门主管及总经理审批。

第二十二条 总经理及常务副总经理的出差费用实行实报实销制度,其他员工的出差补贴实行全额包干制,具体包干标准见下表(元/日):

 管理人员的出差补贴:

 操作层员工的出差补贴

第二十三条 操作层员工与管理层员工一起出差时,由带班管理人员控制各项开销,不得超过按照人员的出差补贴标准,费用报销时凭发票报销。

第二十四条 报销凭据必须是出差地实际发生的票据,费用包干部分凭发票报销(发票金额大于费用包干标准的按标准报销,发票金额小于费用包干标准的按实际金额报销)。

第二十五条 出差天数以离京之日(含)起至回京之日(含)止;住宿补贴按实际住宿天数计算。

第二十六条 司机带车出差且当天不能返回的,实行每天住宿、生活补贴包干,不享受交通补贴,标准参见操作层员工的出差补贴。

2.4 员工探亲费用报销制度

第二十七条 职工按照规定探亲,一律凭办公室批准的探亲申请表(见附件二)。探亲结束后,可以于探亲假休完回公司报到的五日之内,到人事部相关负责人处填写《探亲报销单》,人事专员、财务会计审批后可以实报实销。

第二十八条 探亲路途交通工具的乘坐标准,请参考第二十条相关规定执行。

2.5 员工本市交通费用报销制度

第二十九条 凡市内办理公务的业务经理及以下人员,特殊情况下需要乘坐出租车的,事先必须取得部门经理的批准,实行实报实销。

第三十条 所有因公报销出租车费用的员工,必须在出租车票背面注明往返地点及用车事由。

第三十一条 员工需要坐公交车上下班的,需向部门经理说明情况,部门经理确定报销限额,并上报总经办批准以后,给予定期报销。

2.6 员工通信费用报销制度

第三十二条 因公发生的通信费用的报销实行限额实报实销制度。公司领导的通信费用实行实报实销制;部门经理通信费用最高限额是每个月600元;分公司经理及区域公司经理通信费最高限额是每个月1000元;其它管理人员的报销标准由部门或分公司经理根据员工工作的实际需要确定,总经理批准后,报总经办备档留存实施。如果因公超出最高限额的报销,需要写出书面报告,交由总经理审批。

第三十三条 报销人员在实际报销时,需要向财务部提交正规的通信费缴费发票。 第三十四条 各部门要严格控制办公室电话的使用情况,员工除了因公业务需要之外,不得使用公司电话另作他用。

2.7 公司业务招待费用报销制度

第三十五条 各部门人员因公接待外单位人员,需要到外面宴请的,须事先取得部门经理、系统负责人同意,否则不予报销。部门需安排接待工作餐的,须经部门经理、常务副总经理批准,记入部门招待费。

第三十六条 各部门人员因公出差确需应酬的,须事前电话请示部门经理同意,限额接待。

第三十七条 招待费发票日期栏必须填写清楚并说明招待事由。

2.8 其他福利费用报销制度

第三十八条 公司从外地招聘的应届大学生,自到公司报道之日起,5日内凭有效票据报销路费及行李托运费。路费报销参考普通员工出差的相关规定执行。 第三十九条 其他卫生费、住房费等福利费用的报销参照中建一局集团建设发展有限公司的相关规定执行。

3、附则

第四十条 本办法中未做出规定的,按照公司的有关规定办理。

第四十一条 本办法由财务部及总经理办公室制定并负责解释。

第四十二条 本办法自2008年9月1日起执行。

推荐第3篇:财务费用报销制度

财 务 报 销 制 度

一、签字制度

1、所有需报销的原始单据都要填写报销单,采购材料必须有入库单,没有入库单的原始单据都要有第二个证明人签字,会计审核签字,总经理签字后方可报销。

二、车、油费制度

1、到市里办事(或由市里回江城)实报公交车费,如有特殊情况打车要提前请示部门主管方可报销,否则不予报销。

2、油费报销,马晓萍油费报销额度为300元/月,特殊情况特殊对待。

三、付款制度

1、各部门需付款时,由经办人填写付款申请单,部门主管审核签字,总经理签字后,出纳方可付款,如总经理不在要打电话申请。

2、各部门付款需提前填写付款申请单,交予财务部,财务凭此单提前备款。

四、借款制度

1、员工借款要填写借款单,借款单各项目填写清楚,总经理签字,出纳方可付款。

2、如遇领导不在情况,电话请示领导后补签字,出纳方可付款。

3、借款后三日内持相应发票到财务部核销借支记录,核销手续比照现金报销制度流程。

五、请假制度

1、员工请假要填写请假单,领导签字方可准假。

2、如遇突发事件来不及填写请假单,事后要补请假单。

3、如领导不在,要打电话请示。

六、招待费报销制度

1、因工作需要发生招待费用的应提前向领导请示。

2、报销时需附有发票及招待明细单,写明招待事由、人数。

七、差旅费报销制度

1、员工因公出差需要借款的,应填写借款单,必须在出差回公司的一周内报销差旅费。

2、异地出差多人应统一报销差旅费。

3、出差车费(包括主要交通费、市内公交费)据实报销,如特殊情况需要打车,差旅费报销时要写明事由。

4、省内出差补助120元/人/天(包括住宿、饭费),省外出差补助150元/人/天(包括住宿、饭费)。

5、如出差无住宿的车费(包括主要交通费、市内公交费)据实报销,早晨饭补10元/人,中午(晚上)饭补20元/人。

八、话费报销制度

1、销售人员话费元/月

2、采购人员话费80元/月

2013.5.3

推荐第4篇:财务费用报销制度

有限公司

费用开支分类标准及报销制度

一、费用开支类别:

1.办公费2.车辆使用费3.车辆修理费

4.通讯费5.生活费6.运杂费

7.差旅费8.交通费9.材料费

10.机械设备维修费11.业务招待费12.工资、薪酬

13.租赁费14.水电费(驻地)15.人工(加工)费

16.生活用品维修费17.其它费用

二、费用类别明细解释

1.办公费:

a) 包括办公设备、办公用品、银行往来转账、快递信件、办公用设备维修维护等。

b) 办公用品的领用实行领用登记和以坏换新制度。

c) 报销时所附单据:采购计划单(报修单)、发票(收据)以及采购清单,

d) 报销签审流程:采购计划单:生产队长(资料员)→项目经理签字;采购清单上采购员与验

收人签字。报销单上:领款人→报销人→项目经理签字→财务总监(经理)签字→总经理签字。

2.车辆使用费:

a) 指车辆发生的油费、过路过桥费、上户费、审车费、保险费、停车费。

b) 报销时所附单据:发票、派车单、。

c) 报销签审流程:派车单:用车人申请→项目经理(生产队长)签字;报销单:领款人→报销

人→用车人→项目经理签字→财务总监(经理)签字→总经理签字。

d) 其他:在报销单据上注明使用明细(车牌号、起始地点、时间、使用人员)。小票粘贴要规范。 e) 每次出车发生的费用必须一次性报销,不能分开报销。

3.车辆修理费:

a) 指车辆保养和维修;

b) 报销时所附单据:发票、维修清单、请修单。

c) 报销签审流程:请修单:请修人→项目经理(生产队长)签字;报销单:领款人→报销人

→项目经理。

4.通讯费:

a) 该项目发生的座机费、网费、手机话费。

b) 报销时所附单据:发票、电话费报销标准。

c) 报销签审流程:领款人→报销人→项目经理

d) 报销要求:对于固定报销电话费的人员,由项目部根据工作需要和公司的报销标准每月列出

清单\\岗位\\金额。签审后进行报销。

e) 工地全面停工结束,只对未撤场的人员报销通讯费,其它人不再报销。工程全部结束后,不

再报销该费用。

5.生活费:

a) 指该项目所有员工生活开支、生活补助。(包括生活燃料、桶装水、方便面等)

b) 报销时所附单据:采购清单、报销单。

c) 报销签审流程:采购人→食堂验收人→报销人→项目经理

d) 采购与验收人严禁为同一人。

6.运杂费:

a) 包括材料物资运费、上下装卸费、材料物资托运费。

b) 报销时所附单据:运费发票(收据、收条)、采购入库单复印件;装卸费结算单:。

c) 报销签审流程:运费:领款人→报销人→项目经理;装卸费(水泥):领款人→报销人→资料

员→项目经理(生产队长)。

7.差旅费:

a) 是指因公出差发生的住宿费、生活补助(远地)、交通费、通讯费等。

b) 报销时所附单据:派差单、发票、领款单,

c) 报销签审流程:派差单:申请人→项目经理,

d) 注明出差事由,人数,人员明细,写个清单。一次发生的差旅一次报销,不能分次报销(个

人办私事及请假发生的费用不予报销)在出差所在地有住宿和食堂情况下,生活费和住宿费

不予报销。差旅费必须有票,无票按报销标准的70%报销。本地人回到本地办公事只报销到公司的往返路途中的差旅费。

e) 出差生活费补助30元/天.人。

f) 各项目出纳回公司报帐时间长短,根据情况不同,分别单独决定。

8.交通费:

报销当天能往返发生的交通费用,参照差旅费执行。

9.材料费:

a) 指设备、机具、周转材料、原材料、低值易耗品、机物料等生产类使用材料。

b) 报销所附票据:总收据或发票、采购明细单(供货清单)、材料采购计划单(并注明具体用途)、

入库单。

c) 报销签审流程:材料采购计划单:资料员(生产队长)→库管员→项目经理。采购明细单(供

货清单):供应商→采购员→库管员;入库单:材料会计。报销单(付现款的情况下):领款人→报销人→项目经理。

10.机械设备维修费:

a) 指生产用机械设备护理、修理费、原材料外加费。

b) 报销所附票据:发票、附机械设备修理计划安排表(或报修表)。

c) 报销签审流程:报修表:报修人→生产队长(项目经理);报销单:领款人→报销人→项目

经理。

11.业务招待费:

a) 指与客户发生的餐饮、住宿、娱乐、烟、酒、节日慰问品、顾问费、红包等。

b) 报销所附票据:发票或收据或领款单。

c) 报销签审流程:经办人(领款人)→报销人→项目经理

d) 有公司陪同人员参予的需陪同人员签字确认,票据必须有发生业务的时间和项目,具体招待

谁不能注明在票面上。

e) 公司严控业务招待费,各项目必须严格在限额内开支,超支由项目经理自负。

12.工资、薪酬:

a) 指工地人员工资、加班费、奖金等。

b) 报销所附票据:工资表、考勤表,

c) 报销签审流程:考勤员(统计员)、生产队长、项目经理签字要齐全。

13.租赁费:

a) 指机械设备租赁费、进场费、

b) 报销所附票据:发票或收据、机械设备租赁费用结算清单(要有我方保管员签字)、租凭合同

(注明名称、租赁时间、租赁单价)、入库单、出库单(退租单)。

c) 报销签审流程:同材料费

14.水电费:

a) 指各项目水电费。

b) 报销所附票据:按发票或收据报销,票上要注明起止度数。用量、单价、金额。

c) 报销签审流程:领款人→报销人→项目经理。

d) 项目部最高水电费不得超出3000元/月,超出部分不予报销。

15.分包工程费(人工、加工)费

a) 指分(外包)包工程款及人工费。(如打钻),

b) 报销所附票据:金申请所需资料:必须按公司统一格式表格填写资金申清单。内容填写必须

真实完整,签审齐全:

c) 报销签审流程:项目经理(队长)、项目出纳、资料员、申请人签字。

d) 此项费用由公司统一支付,各项目不再支付,每月上报分包工程量统计(由分包人、资料员、

生产队长、项目经理签字)

16.生活用品维修费:生活用品的维修,所附单据与签审流程同14条水电费。

17.其它费用:不属于以上费用全部归在此类。

三、其他

a) 如开车出差,发生的油费、过路过桥费、停车费计入车辆使用费,产生的住宿、生活补助

计入差旅费。

b) 医疗费与私人购买生活用品费用不予报销。属于工伤的医疗费,公司先垫付,结算时从项

目部奖金中扣除。

c) 劳保用品按标准发放,不能领超。

d) 春节补贴:因工地施工,驻守工地未回家过节的员工另单独补助300元/人。(指春节七天,

大年三十至初六在工地留守)在此期间未满七天按天数比例计算。

e) 业务招待费根据总工程量和工期进行总额控制,其费用的拨付根据现场情况由项目经理申

请公司财务与总经理审核支付。施工前期产量不多的情况下,由公司先垫付,经最终结算超出部分的费用从项目经理工资及奖金中扣除。

四、费用报销标准

1.以上费用报销必须要持有票据方可报销,白条一律不予报销,请各工地出纳人员认真执行,公司出纳员也会依照以上要求审核执行。

2.生活费每月按项目实际就餐人员人数结合考勤表和出差情况统计,泸定工地以每人每天≤10元标准核算。沙湾工地以每人每天≤12.5元标准核算(食堂菜谱由食堂提供计划,指定人采购,食堂验收,严禁采购与收货为同一人),

3.差旅费报销标准按公司《差旅费报销标准》执行;附出差明细,人员,事由,人数.天数。

4.话费标准:

公司部门经理50元/月项目经理(队长)200元/月

班长100元/月驾驶员100元/月

项目出纳100元/月库管员50元\\月

李丽花150元/月(资料主管)曾明云150元/月(驾驶员兼出纳)

资料员学员满3个月后50元/月,能独立工作时报100元/月,其它岗位根据各工地需要经项目经理批准后50/月。

5.管理人员每年有15天带薪假。

6.除以上规定外,所有付款单据必须由经办人、项目经理(队长)签字批准、收款人签字、所有实物必须要经过验收并经验收人签字才可支付报销。

7.罚款和办私事不报销。

8.财务人员每月及时结算出各项目的总成本和单位成本。

推荐第5篇:财务费用报销流程

财务费用报销流程

为加强公司内部管理,保持工作的规律和连贯性,根据实际运行情况特对报销流程作如下规定:

第一条采购付款报销流程

1、若有供货商发票未到而需先付款的,应先填写采购申请单,注明材料、商品名称,规格型号,数量,估计价格,金额,运费、供货单位及付款方式(现金、支票、电汇、银行承兑汇票等),由门店经理签字确认,交财务审核签字盖审核章认可,并由董事长签字同意,方可向财务部办理借款手续并支取款项(现金或支票等);

2、采购完成后采购人员应在三天内报账,采购人员持有效单据到财务部结算,即必须附有正确及有效的票据来证实支出,收据、发票必须是正本,并加盖对方公章,复印件、白条原则上将不予受理。

第二条借款报销流程

1、因工作需要向公司暂支借款,需先填写借款单,借据中需标明借款日期、还款日期、借款金额、借款用途及借款人本人签字。其中借款金额大小写须相符,且借据表面不得涂抹。旧账未清应先核销旧账,否则不可以再借款。

2、借款人将填好的借据交由借款人所属的门店经理签字,门店经理需问明借款缘由,确认用途妥当后方可签字审批。

3、借款人将门店经理签字后的借据交由财务审核签章后,再报董事长签批后方可到财务部支付该款项。

4、财务部出纳员看到签批手续齐全的借据后,方可付款。如有一项签批手续不全,出纳员不予支付,否则按支付金额的5%处以罚款。

5、借款人需保证在借款出差之日起一周内报账还款(出差人员出发归来后的一周之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算),否则不予报销并承担经济责任,如需延长时限报账,应提前通知财务部,无理由的延期还款报账,财务部须按每逾期1天,扣除报销总额的1%,超2天2%,依次类推。结算方式:以现金归还或报销单抵扣。对于借款人前账未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息5%计收罚息并从工资中扣发。

6、个人借款流程如上,不能按时归还的,财务部从其工资中直接扣发。

第三条日常费用报销流程

1、因工作需要购买物品,需先填写采购申请单或经请示后,经门店经理和董事长审核同意后方可采购;

2、购买物品后需先填写报销单(确保提供正规发票、收据等),经门店经理签字确认,并由董事长签字同意,方可向出纳支取款项。

3、借款人员事情处理完毕、出差人员回公司后,出纳应及时提醒、督促报销,一周内必须完成报销或还款销账工作。报销单填写:写明出差时间、报销内容、金额等,并由门店经理签字。

4、有关请客送礼需预先报请门店经理确认,报销单据由门店经理签字后,报董事长签批方能实施报销。

5、报销人将原始票据(正规发票、收据、单证)粘贴规整后,填制费用报销单。费用报销单上需写明报销人、报销日期、报销人所属部门、报销事由、后附单据数量及报销金额。其中报销金额大小写须相符,且费用报销单表面不得涂抹。

6、填好的费用报销单需先交由报销人所属门店经理审核,门店经理应确认各项费用为应该发生,方可签字。

7、门店经理审核签字后,报销人将报销单交由财务会计审核签章后报董事长签批报销。

财务部门审核应本着以下原则:

(1)、审核单据粘贴是否规范,字迹有无涂抹;

(2)、审核各项费用金额大小写是否与后附原始单据金额相符;

(3)、审核单据是否写明报销人、报销日期、报销事由、后附单据数量及报销金额是否相符,审核各项费用发生是否切合实际,有无虚报、多报;

(4)、审核签批手续是否齐全。

若以上几条有一项不符合规定,财务部门有权将该报销单退还报销人,要求其重新填写或补办相关事项。

8、。出纳员看到审批手续齐全的费用报销单方可向报销人付款,同时,报销人在领款凭证上签字。如有一项手续不全,出纳员不予支付。否则每发现一张手续不全的单据罚款5元。

9、其他报销内容和要求参照相关规定。

第四条出纳工作的每日流程是:

(1)上班第一时间,检查昨日未办完事项,检查现金库存,查询银行存款余额。

(2)请示领导或财务主管对当日资金的收支安排。

(3)根据领导批示办理付款手续,付款依据必须真实、完整、合理,超越权限范围的付款要求应当报送相应的领导审批。

(4)办理各种收款事项,应当注意收入计算的准确性,明确收入来源。根据开具的收据收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据回单联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→将记账联传相应岗位签收制证 (5)对收、付款单证进行检查,补齐手续并分类。审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据原始凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将原始凭证及时传会计复核记账

(6) 根据记帐凭证,逐日逐笔按顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐,并每日结出余额。

(7)下班前进行库存现金或银行存款盘点,做到帐实相符。 (8)对银行票据进行清点,核实当日银行收支金额。 (10)对发票、收据等进行清点,核实当日相关业务。 (11)编制出纳日报表,反映单日资金收支存情况。

(12)临下班前,检查保险柜、抽屉是否锁好,资料凭证是否收好。

第五条、现金 收入必须当日实收实缴,未经同意,任何人不得坐收坐支或拖延上交,否则处罚责任人坐收坐支或拖延上交款项5%的罚款。

第六条此制度未涉及事项,暂按董事长的意见核定报销,之后由财务部对该制度进行补充及完善;

第七条本制度解释权归公司财务部。

附:

原始凭证粘贴整理办法

为了规范报账,提高工作效率,也便于日后查账,现将报账过程中原始凭证的粘贴要求和方法介绍如下。

1、票据分类。对于集中较多的同一类型票据要先按照内容进行分类,如办公用品、资料费、市内交通费、差旅费、设备维修费等,按照类别分别粘贴。其中差旅费的票据还应按照差旅费报销单中的项目再次分类,单独粘贴,附到差旅费报销单后边;

2、将胶水涂抹在票据左侧背面,沿着粘贴纸装订线内侧和粘贴纸的上、下、右四个边依次均匀排开横向粘贴,避免将票据贴出票外。装订线左侧不要粘贴票据,不要将票据集中在粘贴纸中间粘贴,以免造成中间厚,四周薄,使凭证装订起来不整齐,达不到装订要求;

3、如果同类票据大小不一样,可以在同一张粘贴纸上按照先大后小或者先小后大的顺序粘贴;

4、票据比较多时可使用多张粘贴纸;

5、对于比粘贴纸大的票据或其他附件,粘贴位置也应在票据左侧背面,沿装订线粘贴,超出部分可以按照粘贴纸大小折叠在粘贴范围之内。

2015年12月 日

推荐第6篇:公司财务费用报销制度

河南鸿杰房地产开发有限公司

费用报销及管理制度

第一部分总则

第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,统一各部门的报销程序,提高财务管理水平,合理控制费用支出,根据相关法律法规,现结合公司具体情况,特制定本制度。

第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销的借款流程及各项支出的财务报销制度。

第三条本制度使用公司全体员工。

第二部分借支管理规定及借支流程

第四条借款管理规定

(一)员工因公借款:借款人员凭审批后的《借款条》按批准额度办理借款,办理完毕5个工作日内办理销帐手续。

(二)其他临时借款:如业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(四)借款销账规定:(1)借款销账时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销账;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销账手续。

(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者转为个人借款从工资中扣回。

第五条借款流程

(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、标注支票或现金。

(二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务总监复核→总经理审批→董事长审批

(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第三部分日常费用报销制度及流程

第六条日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费等。

第七条费用报销的一般规定

(一)报销人必须取得相应的合法票据,且发票上面须有日期、单位、经办人签名。

(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据,严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由,原始单据须粘贴整齐。

(三)费用报销的审批流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或入库单→部门经理签字→财务部门复核→总经理审批→董事长审批→到出纳处报销。

(四)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第八条差旅费报销制度

(一)借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理接款手续,出纳按规定支付所借款项。

(二)返回报销:出差人员应在回公司后5个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批,原则上前款未清者不予办理新的借支。

第九条 交通费报销制度

(一)费用标准;(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经办公室车辆管理人员同意后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交车车费应保存相应车票报销。

(二)审批及报销流程参照日常费用报销制度及流程办理。

第十条办公费、低值易耗品等报销制度及流程

(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

(二)报销流程

1.购置申请;公司办公室每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预

算,实际采购时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

3.费用归集:财务部按月根据办公室提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

第十一条业务招待费及其他报销制度

(一)费用标准:根据实际需要据实支付。为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理及董事长的同意。

(二)报销流程:由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。第四部分工薪福利支出制度

第十二条工资支付流程:每月25日由财务部将本月经公司总经理、董事长审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款等信息)转交财务部,财务部根据审批后的工资标准予以发放。

第五部分工程款及营销费用及其他专项费用报销制度

第十三条工程款的支付规定

所有工程款项按合同及协议规定支付,工程款须在付款申请中填写本次付款金额、合同总金额及累积已付款金额等内容;工程尾款支出,用款申请单后需附经工程部、施工单位、监理单位签字盖章的竣工验收报告;已结算的工程款支出,需附结算审核报告与图纸外的工程量结款补签工程合同或协议,按相关合同费用程序支付款项。

第十四条营销费用的支付规定

广告费支出及大型营销道具制作支出,需在用款申请中填写本次付款金额、合同总金额及累积已付款金额,同时在用款申请中说明付款节点及付款比例;营销活动费用支出,需附有费用支出明细清单;营销物料制作、购置支出,需附有物品购置清单及验收手续;凡能套取建安定额的营销道具制作支出(如销售展台的搭建等)需附有预算部审核认定的费用清单,设计费用的支出等类似费用应按相关合同费用支付程序支付。

第十五条工程款及营销费用支付所需要的手续

工程类及营销费用支付,合作方必须提供项目所属地地税局提供的工程发票,对确实无法提供发票的,先提供收款收据,同时按税局规定的税率扣除代扣代缴税额,按照余额办理工程款项支付。

第十六条款项支付的流程

根据规定填写用款申请并提供所需手续→部门经理签字→财务部门复核→总经理审批→董事长审批→到出纳处结算。

第十七条款项金额较大的需提前一天通知财务部以便备款。

第六部分报销时间的具体规定

第十八条财务报销:公司财务部每周四为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。

第十九条借支及其他业务的不受以上时间限制,可随时办理

第七部分财务管理制度

第二十条原始凭证的审核

各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,报财务审查其合法性并送公司总经理批准。

原始凭证应具备的内容:

1.凭证名称;

2.填制凭证的日期;

3.填制凭证单位的名称或填制人的姓名;

4.经办人的签名或盖章;

5.接受凭证的单位名称;

6.经济业务的名称;

7.数量、单价和金额;

8.各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人的签名或盖章;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用章。

第二十一条对原始凭证的技术性要求

1.凡填有大小写金额的原始凭证,大写于小写必须相符。

2.购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。需入库的物资,必须填写出入库验收单,由实物保管人员按计划或合同验收后,在验收单上填写实收数额并签章。不需入库的物资,除经办人在凭证上签章外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收,并在凭证上签章。

3.支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审批人签字,并有付款的依据。

4.职工因公出差借款的借据,必须附在记账凭证上。收回款项时应另开收据,不得退还原借款借据。

5.预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。

6.属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。有委托他人代领的,由代领人签名;由一人代领多人的,须逐个签章。

7.自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。如计提折旧、职工福利基金等,要列名称、计提基数、提取率、提取额等。分配工资及费用时,要列分配标准、分配率、分配额。

8.凡凭证内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者,应予退回或从新补正。

第二十二条记账凭证的内容及填制要求

1.凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。

2.凭证编号:应按月编制自然数列顺序。

3.凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务的内容,不得含混不清,过于简略。

4.会计科目:应按有关规定设置。

5.凭证金额:必须与原始凭证相符。

6.所附原始凭证张数,要与原始凭证相符。

7.有关人员的签名或盖章:出纳、会计、交款人必须在相关会计凭证上签名或盖章。

8.会计人员填制记账凭证时,必须附有内容完备的原始凭证。

第二十三条本制度所指的由总经理批准的事项,如因总经理出差期间,均由董事长审批。

第八部分附则

第二十四条本制度由公司财务部制定并负责解释。

第二十五条本制度经总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人签字后生效。

推荐第7篇:财务费用的报销管理制度

为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

1、借款报销的审批权限1.1公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。1.2员工出差预借差旅费应填写\"借款单\",并注明借款事由及行程,按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。1.3员工出差返回后,填写\"费用报销单\",按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

2、员工差旅费报销标准。2.1员工出差分\"长途\"和\"短途\"两种,即当天能往返的为\"短途\",出差时间在一天以上的为\"长途\"。2.2出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:二类区:特区、上海、北京、广州等地;一类区:除二类区以外的地区。2.3出差住宿费报销标准:(元/人/天)职务一类区二类区港澳台地区一般人员首日10080首日150120总经理批准主管、工程师级首日150130首日220170 400hkd部门经理级首日250200首日300250 500hkd公司副总经理级250 300 600hkd 2.4出差补助标准2.4.1员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。(深圳市外的短途出差,可享受15元/人/餐的伙食补贴)。2.4.2长途出差补助标准:(元/人/天)职务一类区二类区港澳台地区一般人员30 40 100hkd主管、工程师级40 50 100hkd部门经理级60 80 150hkd公司副总经理级100 150 200hkd 2.5员工出差交通报销标准2.5.1员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。2.5.2员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不

得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销。2.5.3员工在本市内出差,只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。

3、员工差旅费报销规定:3.1住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),节约归已。3.2膳食费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用。3.3通讯费以邮局凭证报销。3.4交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销。3.5短途出差不享受住宿补助。3.6出差人员无住宿费用时,则可按住宿标准的50%领住宿补助。3.7员工出差返回后于5个工作日内报销,未按规定时间报销的,财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。3.8超过1个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据,财务部门不予报销。3.9财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询,如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。

4、员工探亲路费的规定员工探亲费不予报销,采取补贴包干的办法执行。补贴标准详见《员工春节探亲休假管理规定》。

5、财务部门要加强对备用金和预付款项的管理和监督。5.1公司员工因公借款,必须办理借款申请单。会计根据内容填写齐全,完整的借款申请单,编制会计凭证,会计、出纳、收款人必须在付款凭证上签字。5.2公司预付款项,必须根据合同或协议办理付款申请单,经财务审核并报总经理审签后办理付款;付款手续不齐备的,会计不得编制付款凭证,也不得付款。5.3备用金和预付款的使用,必须依照下列规定:5.3.1具有规定的用途,期限及限额;5.3.2在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销;用现金或支票进行零星采购的七天内报销;通过银行汇款进行预付款的二十天内报销。5.3.3以上各项支出,原则上前款不清,后款不借。5.3.4对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销。5.3.5对无正当理由超过规定期限,未能报销而又没还款的备用金,若超期时间在三个月内的收取资金占用费日息的万分之二;三个月以上一年之内的收取资金占用费日息万分之三。在次月工资中扣回本息。

6、原始凭证的审核各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,报财务审查其合法性并送公司总经理批准。

7、原始凭证应具备的内容:7.1凭证名称;7.2填制凭证的日期;7.3填制凭证单位的名称或填制人的姓名;

7.4经办人的签名或盖单;7.5接受凭证的单位名称;7.6经济业务的内容;7.7数量、单价和金额;7.8各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖单;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。

8、对原始凭证的技术性要求:8.1凡填有大小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符。8.2购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。需入库的物资,必须填写出入库验收单,由实物保管人员按计划或合同验收后,在验收单上填写实收数额并签章。不需入库的物资,除经办人在凭证上签章外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收,并在凭证上签章。8.3支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审批人签字,并有付款的依据。8.4职工因公出差借款的借据,必须附在记账凭证上。收回款项时应另开收据,不得退还原借款借据。8.5预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。8.6属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。有委托他人代领的,由代领人签名;由一人代领多人的,须逐个签章,不得通栏划大括号签一个章。8.7自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。如计提折旧、职工福利基金等,要列名称、计提基数、提取率、提取额等。分配工资及费用时,要列分配标准、分配率、分配额。8.8凡凭证内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者,应予退回或重新补正。

9、记账凭证的内容及填制要求:9.1凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。9.2凭证编号:应按月编制自然数列顺序。9.3凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务

推荐第8篇:公司财务费用报销制度

公司财务费用报销制度

为加强公司财务管理,合理控制公司经营费用,结合本公司实际经营情况,特制定本费用报销制度。

第一条:费用审批及报销流程:各项费用开支,必须报部门经理以上人员和财务审核后,报总经理或主管副总批准,方可报销。

第二条:费用报销期限:规定如下:

1.现金日常费用报销(包括零星购物及零星费用),实行实报实销制度,零星费用报销必须填制“费用报销单”。

2.差旅费报销:员工出差返回后一周内填制“差旅费报销单”,报销时间为每月2次(15日之前和30日之前),不得跨月报销。

3.经办人员报销费用时,报销内容应符合公司报销范围并取得合法有效的凭据,否则不予报销。

4.分公司必须于每月月末之前把本月报销单据返回到公司财务部。

5.所有费用报销不得跨月,特殊情况必须事前通知财务备案后由相关领导批准后才可以跨月报销。

第三条:业务招待费报销:各部门因公接待外单位人员,须事先征得部门经理同意;业务人员因公出差确需应酬的,需电话请示部门经理同意,限额接待。报销填写“费用报销单”时必须写明招待事由。

第四条:附则:

1.本办法未作规定的,按照公司有关规定办理。

2.本办法由公司财务部制定并负责解释。

3.本办法自2012年8月1日起执行。

推荐第9篇:公司财务费用报销制度

公司财务费用报销制度

为了加强公司财务管理的工作,完善公司报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本规定。

一、费用审批及流程

各项费用开支,必须经部门经理以上人员审核,报总经理批准后,按以下具体费用的借支流程办理:

1、填写相关票据

2、部门负责人签字

3、董事长签字

4、到财务部领取。各部门负责人在上周五前须向财务部报下周的费用总额,以作准备。

二、各项费用的报销制度

报销前必须取得真实、有效地原始票据。应按要求规范填写,不得涂改、抹擦,否则视为无效票据。费用报销单的金额、用途要和票据保持一致,如有特殊情况应单独贴条备注。

1、公司业务费用报销制度

1.1人员因公接待外单位人员,需要宴请的,须事先取得部门经理的同意方可

报销,部门经理应取得总经理的同意。

1.2公司中高层借款金额不得超过基本工资的60%,一般职员不得超过工资的

40%。借款金额大于五百元的,必须提前两天告知财务部,并且董事长签字,否则个人垫付。

1.3因公报销出租车的员工,必须在出租车票背面注明往返地点及用车事由。

1.4业务部门发生的项目费用要注明项目名称。

1.5为了财务部统计真实的费用数据在当月发生的费用要在次月二号前报完,

如遇节假日正常顺延,否则不予以办理。

三、本办法中未做出规定的,按照公司的有关规定办理。

四、本办法由财务部制定并负责解释。

五、本办法自颁发之日起执行。

财务部

2012.11.6

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公司财务费用报销管理制度

为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

1、借款报销的审批权限

1.1 公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。

1.2 员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由及行程,按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。

1.3 员工出差返回后,填写“费用报销单”,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

2、员工差旅费报销标准。

2.1 员工出差分 “长途”和 “短途”两种,即当天能往返的为 “短途”,出差时间在一天以上的为 “长途”。

2.2 出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:

二类区:特区、上海、北京、广州等地;

一类区:除二类区以外的地区。

2.3 出差住宿费报销标准:(元/人/天)

职务 一类区 二类区 港澳台地区

一般人员 首日 10080 首日 150120 总经理批准

主管、工程师级 首日 150130 首日 220170 400HKD

部门经理级 首日 250200 首日 300250 500HKD

公司副总经理级 250 300 600HKD

2.4 出差补助标准

2.4.1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。(深圳市外的短途出差,可享受15元/人/餐的伙食补贴)。

2.4.2 长途出差补助标准:(元/人/天)

职务 一类区 二类区 港澳台地区

一般人员 30 40 100HKD

主管、工程师级 40 50 100HKD

部门经理级 60 80 150HKD

公司副总经理级 100 150 200HKD

2.5 员工出差交通报销标准

2.5.1员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。

2.5.2员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销。

2.5.3 员工在本市内出差,只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。

3、员工差旅费报销规定:

3.1 住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),

节约归已。

3.2 膳食费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用。

3.3 通讯费以邮局凭证报销。

3.4 交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销。

3.5 短途出差不享受住宿补助。

3.6 出差人员无住宿费用时,则可按住宿标准的50%领住宿补助。

3.7 员工出差返回后于5个工作日内报销,未按规定时间报销的,财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。

3.8 超过1个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据,财务部门不予报销。

3.9总经理有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询,如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。

5、财务部门要加强对备用金和预付款项的管理和监督。

5.1 公司员工因公借款,必须办理借款申请单。出纳根据内容填写齐全,完整的借款申请单,付款,出纳、收款人必须在付款凭证上签字。

5.2 公司预付款项,必须根据合同或协议办理付款申请单,经财务审核并报总经理审签后办理付款;付款手续不齐备的,不得付款。

5.3 备用金和预付款的使用,必须依照下列规定:

5.3.1 具有规定的用途,期限及限额;

5.3.2 在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销;用现金或支票进行零星采购的七天内报销;通过银行汇款进行预付款的二十天内报销。

5.3.3 以上各项支出,原则上前款不清,后款不借。

5.3.4 对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销。

5.3.5 对无正当理由超过规定期限,未能报销而又没还款的备用金,若超期时间在三个月内的收取资金占用费日息的万分之二;三个月以上一年之内的收取资金占用费日息万分之三。在次月工资中扣回本息。

6、原始凭证的审核

各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,报财务审查其合法性并送公司总经理批准。

7、原始凭证应具备的内容:

7.1 凭证名称;

7.2 填制凭证的日期;

7.3 填制凭证单位的名称或填制人的姓名;

7.4 经办人的签名或盖单;

7.5 接受凭证的单位名称;

7.6 经济业务的内容;

7.7 数量、单价和金额;

7.8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖单;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。

8、对原始凭证的技术性要求:

8.1 凡填有大小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符。

8.2 购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。需入库的物资,必须填写出入库验收单,由实物保管人员按计划或合同验收后,在验收单上填写实收数额并签章。不需入库的物资,除经办人在凭证上签章外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收,并在凭证上

签章。

8.3 支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审批人签字,并有付款的依据。

8.4 职工因公出差借款的借据,必须附在记账凭证上。收回款项时应另开收据,不得退还原借款借据。

8.5 预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。

8.6 属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。有委托他人代领的,由代领人签名;由一人代领多人的,须逐个签章,不得通栏划大括号签一个章。

8.7 自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。如计提折旧、职工福利基金等,要列名称、计提基数、提取率、提取额等。分配工资及费用时,要列分配标准、分配率、分配额。

8.8 凡凭证内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者,应予退回或重新补正。

9、记账凭证的内容及填制要求:

9.1 凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。

9.2 凭证编号:应按月编制自然数列顺序。

9.3 凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务的内容,不得含混不清,过于简略。

9.4 会计科目:应按有关规定设置。

9.5 凭证金额:必须与原始凭证相符。

9.6 所附原始凭证张数,要与原始凭证相符。

9.7 有关人员的签名或盖章:出纳、会计、交款人必须在相关会计凭证上签名或盖章。

9.8 会计人员填制记账凭证时,必须附有内容完备的原始凭证。

10、本制度所指的由总经理批准的事项,如因总经理出差期间,均由其委托代理人审批。

11、本制度由公司财务部制定并负责解释。

12、本制度从××科技有限公司董事会批准之日起执行

第11篇:公司财务费用报销管理制度

公司财务费用报销管理制度

为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

一、员工的备用金借支,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。

二、员工核销备用金,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,由财务部集中上报总经理审批,交财务部出纳冲账。员工借款的借据,必须附在原始凭证上。收回款项时由出纳另开收据,不得退还原借款借据。出纳将已核销的原始凭证交财务部会计做账。

三、财务部审查标准为:

1.报销费用是否在计划内,报销标准是否在标准内。

2.业务发生的真实性

3.报销凭证的填写要注明以下类别:固定工资、绩效工资、租赁费、福利费水电费、办公费、交通费、差旅费、通讯费、运输力资费、低值易耗品、招待费、进场费、条码费、广告费、年节费、促销费、陈列费及制作费、终端合同返利、促销品、年终返利、商超管理费、汽车费、工商卫生费、装修费、工伤及赔偿费、检测费、赠品费、罚款、外购调料费、号牌体检费、税费、其他。

4.报销凭证必须填写所属部门。

5.各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖单;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。

6.凡填有大小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符。

7.购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。需入库的物资,必须填写出入库验收单,由实物保管人员按计划或合同验收后,在验收单上填写实收数额并签章。不需入库的物资,除经办人在凭证上签章外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收,并在凭证上签章。

8.支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审

批人签字,并有付款的依据。

9.预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。

10.属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。有委托他人代领的,由代领人签名;由一人代领多人的,须逐个签章,不得通栏划大括号签一个章。

对不符合上述审查标准的,财务部可以拒收,要求重新填写。

四、所有报销的费用凭证必须于每月25号之前交财务部。超过报销时间规定,财务部不予报销。当月发生的费用必当月核销,如有特殊情况,须以书面形式经公司批准,方可推迟核销。凡是本月内没有结清借款的,下一笔借款一律停止。

五、做商超海报促销活动,在核销相关费用时,业务人员必须提供当期海报、照片及结案报告做为核销费用的凭证。

六、各部门员工发生的费用,财务部进行分类会计核算,于次月5日前提供给相关部门。

说明:请各部门对上述费用报销管理制度提出修改意见,于10月18日前反馈至财务部牛小文。Email:niuxiaowen0113@126.com

汉口精武财务部

2010-10-14

第12篇:公司财务费用报销制度

公司财务费用报销制度

为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订制度。

第一条:费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理

负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。

第二条: 费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的部门或个人先行填写“用

款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“借款申请单”后方能执行。如有特殊着急款项待支付,请将总经理批复邮件抄送财务部相关负责人。口头通知无效。

第三条: 费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并

互相监督和共同承担相关责任。

第四条: 费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协

议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务部剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责(除预先征得总经理批准的)。零星的小额度的物件如未能取得发票的,请对方出具收据联,并附带物品清单(标注单价,数量,总金额)。

第五条: 费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,

采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。

第六条: 当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的

原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。

第七条:关于借款单的审批制度。 各部门因业务需要,需借款的,经手人填写

请款单,标注请款事由,由部门经理核实,核实无误签字。经手人可到财务部领款,请款单交由财务部出纳保管。待经手人取得相关费用票据后填写费用报销单,由部门经理签字,总经理最终审批后,到财务报销,取回先前预留财务部的借款单并销毁。(财务将与借款单核对金额,多退少补)

特别提示:财务部将会重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金额的计算进行复核稽查。所有款项支出报批原则上以费用报销单后黏贴的原始单据金额为准。财务负责人审查无异议后,会通知相关款项经手人到财务领款 。

第13篇:财务费用报销制度(推荐)

长沙 费用报销制度及流程

为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为税费支出、员工工资及福利支出、日常办公费用、营业费用、差旅费、押金及其他费用支出。本制度将详细说明与报销相关的物资采购、预借款、费用报销单填制以及费用报销流程和相关规定。

本制度于发布日正式实施,适用于公司全体员工。

一、财务费用报销流程

为便于财务做账,公司初定每周三下午为办公物资采买时间,每周四上午10点为行政处小额报销时间,下午3点后为财务与出纳对账时间,每月25日下午3点为当月最后报销时间,逾期的费用报销过度到下一个报销日。具体流程如下:

1、物资采购报销流程:

(1)批量采购申请,需提早填写批量“采购申请单”;

(2)行政核实物品种类,财务核实价格;

(3)采购物资总价超过500元需另提交总经理批示,方可采购; (4)如果需要预支款项的,需填写“借支单”; (5)财务与行政核实借支款项;

(6)借支款项超过500元的需总经理批示; (7)凭已签字的借支单到出纳处预支款项;

(8)物资采购完成返回公司需及时(三个工作日内)按要求填写费用报销单; (9)行政核实报销款项是否合理,财务核实价格;

(10)出纳处予以报销,提前借支的,借支单当场作废留作备案不予以返还; (11)出纳将费用报销单交财务做账。

2、出团报销流程

(1)出团前提早填写“出团申请表”;

(2)行政核实费用种类,财务核实价格; (3)总经理批示;

(4)如果需要预支款项的,需填写“借支单”; (5)财务与行政核实借支款项;

(6)借支款项超过500元的需总经理批示; (7)凭已签字的借支单到出纳处预支款项;

(8)活动结束后三个工作日内须按要求填写费用报销单将活动款项予以处理; (9)行政核实报销款项是否合理,财务以“出团申请单”为标准核实价格; (10)出纳处予以报销,提前借支的,借支单当场作废留作备案不予以返还; (11)出纳将费用报销单交财务做账。

二、采购申请流程及规定

公司所有物资采购必须事先填写《采购申请单》,经财务及行政审核作出预算或总经理批示后方可采购,否则不予以报销。原则上统一每周礼拜三下午由行政人员出去采购,活动道具采购由跟单人员安排。若事出紧急或采购物资比较特殊,需总经理批示后方可自行采购。

《采购申请单》的填写:

①申购日期、品名、规格或品牌、单位、数量、预计单价、采购人、采购时间必填;

②申购人为一人应在表格左上角处注明,申购人为一人以上在备注栏予以标注;如果是针对某次活动而采买的活动道具或物资需在备注栏注明活动名称。

③单据填写后交财务审核,财务负责类别栏的填写及封单,审核无误后交总经理批示; ④总经理批示后方可外出采购;

三、出团申请流程及规定

公司所有活动出团须事先填写《出团申请单》,一般由该活动后勤人员填写,经财务及行政审核、总经理批示后方可生效。申请单中必须将可能发生的费用填写明确,未提前做计划的费用不予以报销。活动过程中的所有费用进出均由后勤负责,活动结束后3天内须将活动款项到财务、行政处予以处理,实际活动开销不得超过计划的3%,特殊情况除外,否则超支部分由后勤人员自行承担。

另单笔活动结束后,跟单员应及时追款,必须在合同规定期限内予以追回,否则需承担相应责任,特殊情况需提前申请。

四、款项预支流程及规定

所有款项预支都必须填写《现金预支单》,填写格式“今因(原因)需预支款项(大写)元整(小写)。”预支人**,预支日期**。财务/行政审核签字,金额超过500元需交总经理签字。

公用费用预支需在半月内予以处理,私用费用预支最迟处理期不得超过一个月,延时不处理且不作说明者,预支款项从工资中扣除,且处以200元罚款。

款项预支注意事项:

①行政出纳处理公司一切资金进出业务,包含预支业务;

②所有款项预支都必须填写《现金预支单》,超过500元需提早两天告知出纳备款;

③500元以内公用费用预支,财务及行政审核签字后可直接到出纳处预支。500元以上还须总经理批示签字方可到出纳处预支; ④所有私用费用的预支,必须由总经理批示后方可到出纳处预支;

⑤款项借支后应及时冲销,一般不超过3个工作日,特殊情况经总经理批示后可延期,但最长不超过一个月,否则从员工个人收入中扣除,直至完全冲销为止,同时处以200元罚款;

⑥上笔借支款项冲销之前不允许再借支备用金;

⑦预支款项处理完成后,出纳当场作废,不予以归还,由出纳保留、保管。

五、费用报销单的填写及注意事项

所有物资或其他事项产生的费用都需填写《费用报销单》,费用报销一般于每周四进行。

1、费用报销单填写:

①《费用报销单》上的日期、摘要、金额、总金额的大小写、报销人为必填项;

②当天产生的费用支出,当天填写《费用报销单》,一张单据只填写同一笔业务产生的费用; ③所有款项报销都须附有该笔业务开具的原始凭证(发票贴复印件,原件交财务保管),特殊情况确实无法提供原始凭证的须相关人员签字证明方可报销;

④在行政出纳处预支款项,预支金额无需填写,出纳处报销后多退少补; ⑤特殊情况,在总经理处预支的款项,预支金额及应退款必填; ⑥费用报销必须经过行政及财务的审核签字后方可到出纳处报销;

⑦每周四出纳与财务进行本周所有费用报销单的整理及核对,下午交总经理审核签字; ⑧为某次特定业务活动而发生的开支,需在备注栏注明活动名称。

⑨单笔费用报销在100元以上的须提供同等金额相关发票,发票抬头为“长沙高新开发区 企业管理咨询有限公司”

⑩《费用报销单》填写或单据粘贴不符合规定的予以退回重新填写。

2、相关费用报销的注意事项:

①税费报销,需在备注栏注明活动名称,税费类别及金额; ②财务费用:银行手续费;

③管理费用,是指一次性使用的办公用品及生活用品、公司内部办公产生的印刷费、电话费、水电费、物业管理费、租金、固定资产的摊销费用以及公司内部办公产生的快递费。

④营业费用,是指公司广告宣传费用、网站维护及推广产生的费用以及公司内部宣传资料的印刷费用以及公关费用。

⑤活动成本:是指与合作单位开展业务而产生的相关费用、经总经理批示的业务活动开展而产生的费用(跟单员、业务员拜访客户、业务洽谈产生的费用作为提成一并发放不再另外报销)。

⑥出团费,由业务员提成、教练带队费、培训师课酬构成;工资,由基本工资、奖金、绩效工资、岗位工资及日常扣除费用构成;福利,由公司组织员工活动开支、节日津贴、补贴构成。

⑦差旅费,是指公司内部办公或非业务出差而产生的交通费、食宿费。 ⑧固定资产,是指长时间使用不会改变其形态、10元以上的办公用品和生活用品。 ⑨应收款,即为现金支付的各项押金及借支款项。

3、差旅费报销细则:

①非紧急状况,尽量选用较实惠的交通工具,否则超出部分自行承担; ②交通费报销需注明起止地址;

③除公交车以外的差旅费报销,日期、时间需与外出时间相匹配并注明原因;

④非业务性出差经总经理批准后产生的食宿费、交通费、公关费在不超出公司规定的情况下实报实销,无特殊情况超出部分自行承担;

⑤出差时,对方单位提供食宿的不予以报销;

⑥跟单员、业务员拜访客户、业务洽谈以及出团产生的个人费用由跟单负责人或出团人员自行承担,公司不予以报销,特殊情况除外;因出团时间紧急(早上7:00以前晚上9:30以后)或运送道具而需打的的费用可报销,但需提早做出团申请计划

4、活动成本报销细则:

① 每次出团,出团负责人需在行政处填写出团申请单,经总经理批示后方可预支活动款,活动期间需严格按出团申请计划执行控制活动成本,若出团实际成本超出计划金额,超出金额在3%以内予以合理解释可予以报销;超出金额大于3%的,超出部分活动负责人自行承担,确有特殊情况的需总经理批示可予以部分报销。

②因出团时间紧急而需打的的,在早上7:00以前晚上9:30以后可报销冲减当次活动成本,其他时间段不予报销,但需做出团申请计划。

③后勤人员正式出团3次以上方可获取出团费(试讲或无收益的其他宣传活动不算正式出团),前3次后勤出团表现突出的公司可以其他形式予以奖励。

④跟单人员除递交方案或公司宣传资料而产生的打印费及道具费可报销外,其他费用一律不予以报销,包括跟单产生的差旅费、公关费、红包等费用皆由跟单人自行承担(特殊费用经总经理批示后方可予以报销,并要求在出团申请表中予以体现)。

五、附则

本制度解释权归公司财务部。

本制度经总经理批示后于发布日开始生效,最新制度公布以最新制度为准。

第14篇:公司财务费用报销制度

公司财务费用报销制度

为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定本规定。

报销程序及报销的审批权限

(一) 公司购置固定资产及日常费用支出须经总经理签字;

(二) 部门所有报销单据必须经部门主管签字后,才能汇总交公司总经理审批。借款审批手续

(一) 请款人员因公需要领用现金或支票时,应填写“借款单”经部门主管初审签字;

(二) 请款人员执“借款单”到公司总经理处审批;

(三) 请款人员执审批后的“借款单”到财务部,财务负责人根据公司的资金状况确定是否 予以支付。若支付,经会计制单、审核,由出纳按照批准金额予以支付;

(四) 请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天,差旅费借款必须在返回公司上 班之日起5天内报销。

报销管理程序

(一) 请款人员在任务完成之后要及时报销,原则是前账不清,后账不借;

(二) 报销时,报销单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票,经部门主任审核 签字,总经理批准后到财务部报账;

(三) 会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核;

本规定由公司财务部负责解释。

本规定自发布之日起执行。

徐州宝利华电力设备有限公司

2014年5月9日

仓库管理制度

生产部负责对车间仓库人事进行管理,财务部门对仓库进行业务监督、指导。

车间仓库配合生产部逐步建立和完善物料储备定额和消耗定额,力求科学合理,即不脱节,又不积压。 公司规定各种原材料、外购半成品、包装料、模具料、机耗(配)料、工具仪器、易耗品统一在采购入库时监控,由仓库验收入库。

各种原材料、外购半成品、模具料、机耗料、工具、易耗品转入仓库保管。发现不合格材料及时退还厂家并开具出库单。

机配料在领用时各车间要实行以旧换新。旧件由仓库回收、核实、验正、保管、处置(先报批)。 某些常用零星配件、低值易耗品由仓库领发。

原材料入库单填写要素:

送货单位;

入库日期;

货号;

名称及规格;

单位用常用最小单位计量;

数量、单价、金额、合计金额;

备注为计量换算情况;

送货人签名;

验收人,使用者及仓管管理人员签字。

原材料出库:车间原料仓库根据生产计划单由车间主任计算配料而开具的当天限额领料单发料。 车间领料单填写要素:

仓库要建立材料明细帐,统一使用数量金额明细帐,按照入库单、领料单及时登记,做到日清月结。 各仓库要将每天开的入库单、领料单的记帐联上交财务部。

半成品、产成品仓

入库前需要质量检验员出具质量检验报告一并入库。各车间应严把好质量关,提高合格率。 成品入库单填写要素:

入库日期;

货号;

名称及规格;

数量;

备注为计量换算情况;

生产计划单号;

外加工由相应的车间仓库开单,出库时开具出库单,回来时质检、验收、包装完毕后开具入库单交成品仓(综合仓)。并将外加工出库单、入库单的记帐联、查对联和收发清单及时上交财务部。

发货出库

根据销售部开具的发货通知单准备发货。

公司规定由成品仓统一向外发货。并开具发货清单。

发货清单填写要素:

收货单位;

出库日期;

货号;

d) 名称及规格;

g) 数量单价金额、合计金额;

h) 备注为合同号码;

j) 制单人、送货人签名;

k) 发货签名。

3.3.4成品仓每天将发货清单的记帐联、仓库联和相应的发货通知单一并上交财务部;

3.4.1各仓库除平时需要报表外,每月2日前必须做好材料、产量月报表。

3.4.2报表填写要素:

a) 填报单位;

b) 时间;

c) 货号、品名(分材料、半成品、成品三大类)、规格、型号;

d) 计量单位、数量(上期结存、本期入库、本期出库、期末结存)、单价、金额; e) 合计数量、金额;

f) 制表(仓库主管)人签名、车间主任签名;

g) 每月上报统计、财务负责人、总经理各一份。

3.5盘点:

3.5.1各仓库每月必须进行盘点。

3.5.2盘点时间规定为每月最后一天。

3.5.3清盘要求:件件过数,全部彻底。

3.5.4盘点溢缺要上报报表,写出原因。

3.5.5盘点表由仓库主管、车间主任签字后报财务负责人、总经理各一份。

6相关记录

入库单

出库单

领料单

外加工收发清单

发货成品出运通知单

材料、半成品、成品月报表

第15篇:财务费用报销制度范本.7.19

财务费用报销制度范本

(三)出差住宿费报销标准:(元/人/天)

(四)出差补助标准 1.员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。2.长途出差补助标准:(元/人/天)

(五)员工出差交通报销标准1.员工出差乘**通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。

公司财务费用报销管理制度

为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

一、借款报销的审批权限

(一)公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。

(二)员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由及行程,按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。

(三)员工出差返回后,填写“费用报销单”,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

二、员工差旅费报销标准

(一)员工出差分 “长途”和 “短途”两种,即当天能往返的为 “短途”,出差时间在一天以上的为 “长途”。

(二)出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种

2类区:特区、上海、北京、广州等地;

1类区:除二类区以外的地区。

(三)出差住宿费报销标准:(元/人/天)

(四)出差补助标准

1.员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。

2.长途出差补助标准:(元/人/天)

(五)员工出差交通报销标准

1.员工出差乘**通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。

2.员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销。

3.员工在本市内出差,员工因公外出,市内报销公交车费;因紧急情况需要,在领导批准同意的情况下,方可报销出租车费用。公交车票和出租车票报销时应在上面注明时间、来往路线。

第16篇:某某有限公司财务费用报销制度

武冈市明达炉料有限公司

财务报销制度

(2014年06月12日制订)

为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

第一部分 借支管理规定及借支流程

第一条 借款管理规定

(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作

日内办理报销还款手续。

(二)其他临时借款,如业务费等,借款人员应及时报帐,原则上不允许跨月借支。

(三) 小额借款提前一个工作日向财务提交借款单;大额借款(壹千元以上包括壹千元)提前二个工作日向财务提交借款单。

(四) 借款销账规定:

1、借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,

否则财务人员有权拒绝销帐;

2、借款人原则上应在5个工作日内办理销帐手续,如有特殊情况延迟还款需向财务经理提前声明。

(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

第二条 借款流程

(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、

支票或现金。

(二)审批流程:主管部门经理审核签字→总经理复准后→交予财务经理予以借款。

(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部出纳处办理领款手续。

第二部分 日常费用报销制度及流程

1、日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

2、报销中使用的表格种类:

费用报销单—— 用于(市内)交通费、办公费、电话费等现金方式付款

差旅费报销单 差旅费粘贴单,出差行程清单

—— 3种单据同时用于报销差旅费

3、报销时间及期限:

所有费用必须自发生之日起一个月内报销,超出一个月者,只报销费用的80%;超出二个月者,只报销费用的50%;超出三个月者,费用自理。年底时,必须及时将当月发生之费用报销,不得跨年,否则费用自理。

4、报销程序

填写相应单据,报销人员根据费用发生的实际情况由相应的业务担当签字确认后,交予财务依报销制度审核后予以报销。

5.交通费报销制度

1)员工日常因公外出交通应以公交汽车为主,按实际情况予以报销,出租车费用一般不予报销,紧急情况可经部门经理批准使用出租车。如有特殊需要可以提前申请公司用车。

2)工作超过晚上21:00点以后,可以乘坐出租车回家,公司报销当日有效之发票。

3)报销时,必须分别填写费用发生的起止地点及事由。填写的事由。

4)非出差发生的交通费使用《费用报销单》报销,出差发生的交通费使用《差旅费报销单》报销。

6.业务招待费报销制度

1)业务招待费应根据商务需要,避免铺张浪费,以节约适用为原则。业务招待费如为餐费,以人均不超过50元为宜,此费用发生前需得到部门经理的批准,报销时由部门经理标注原因签字。

2)另外报销时,填写的事由。

3)非出差发生的业务招待费使用《费用报销单》报销,出差发生的业务招待费使用《差旅费报销单》报销。

7.手机费报销

1)手机费报销以业务、管理人员为主,其他人员不享受此项。业务外地出差人员(每月出差15天以上)报销标准为100元/月,市内出差人员(每月出差15天以上) 报销标准为50元/月。

2)管理、业务人员在工作与非工作时间都应保持手机通话畅通,如发生任何无法联络的情况则取消当月话费报销。

8.差旅费报销制度

1)差旅住宿费标准:

住宿费统一标准为一天150元,一类城市260元。实际发生额低于此标准的,按实际发生额报销,此费用不得用发票顶替。

2)差旅交通费标准:

省内出差根据具体情况选择公司车、客运巴士、火车或其他适合交通工具。

省际出差一般选择火车或轮渡作为交通工具,如有特殊情况需要公司车或者乘座飞机须报总经理批准。交通时间6小时以内可选择硬座或软座;超过6小时可选择卧铺。

3)差旅餐费标准:

员工出差,享有员工午餐补助50元/天,暂不给予另外餐补(如发生请客事项不予报销)。

4)差旅费报销的填写

报销时,必须在《差旅费报告单》中清楚的填写费用发生的起止地点及事由。

第三部分办公费、低值易耗品等报销制度及流程

(一)管理规定:

为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

(二)报销流程

1.购置申请: 公司行政部每月根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时

填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报

销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

3.费用归集:财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。

库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

第四部分 附则

第二十四条 本制度解释权归公司财务部。

第二十五条 本制度经总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人签字后生效。

武冈市明达炉料有限公司

2014年6月12日

第17篇:财务费用报销单据粘贴方法

财务费用报销单据粘贴方法

报销单据的粘贴

一、报销单据粘贴要求如下:

1、整齐、牢固、美观,报销单及票据粘贴单均使用24cmx14cm纸张,无撕裂、损坏现象;

2、票据、附件统一用胶水粘贴,不要用装订机装订;

3、原始票据粘贴后应保证能清晰看到每张票据的内容、金额;

4、附件应贴在报销单的左上角与报销单上侧对齐;

5、原始票据粘贴后应不超过报销单的范围,对超出报销单的票据、附件要折叠与报销单平齐;

6、原始票据有比较多的小票或不好粘贴的发票一定要用单独的粘贴单粘贴,如车票、过路过桥费等;

7、不符合本规范的报销单,予以退回,由经办人更正、补充。

二、报销单粘贴方法如下:

1、对各类原始票据进行分类,将原始票据正面朝上,按照从下至上、从右至左、先大后小、先长后短的顺序均匀有序,横向粘贴,以达到鱼鳞状排列的效果,最后一张票据对齐票据粘贴单的左边边框。

2、票据粘贴单上须正确填写本页粘贴票据张数(大写)与合计金额(大小写)。

- 12不规范的票据粘贴(未粘贴且左上端未对齐):

不规范的票据粘贴(上端未对齐且票据未折叠成与报销单平齐):

发票不完整的:

不规范的票据粘贴(粘贴不牢,片片飞):

- 56

第18篇:财务费用报销制度及实施细则

财务费用报销制度及实施细则

为规范公司各种开支费用报销及付款程序,加强公司财务管理,控制成本,切实保障公司利益,根据《资金审批制度》和《费用预算制度》,特制定公司费用报销制度及实施细则。

第一部分:关于报销的审批流程及原则

一、报销流程:

1、一般的报销流程:经办人――本部门经理(或上级主管)审查——总监或财务负责人审核――总经理审批—出纳支付。

二、审批原则:

1、费用报销需经办人的主管领导批准,不得自行批准自己的报销费用。

2、不得逾越流程,不得未经直接领导审批,直接提交公司总经理审批,不得未经财务人员审批直接提交公司总经理审批。

3、出纳必须凭由经总经理、财务负责人均签名后的报销单支付相关费用,一旦发现违规操作,对出纳通报批评,并实行扣除当月奖金50%-100%的处理,如造成经济损失,由出纳及相关人员承担连带责任。

三、报销、审批及审批的责任

1、经办人:因公办理业务时应向对方索取相应的原始单据,经济业务发生后应及时准确的填写报销单据,对经办的经济业务及提供的原始单据的真实性负有直接责任,并有责任及时向财务人员提供其审核所需的相应文件或资料。

2、部门负责人:对本部门发生的经济业务进行确认及对经办人提供的原始单据进行审核,对报销业务负有直接审核责任,并有责任协助财务人员的审核工作。

3、财务人员:审核报销的经济业务是否符合相应的规定,审核报销所提供的原始单据是否符合相应的要求,审核报单据中是否按要求填写相应的项目和内容。对不符合要求的报销单据、原始单据及填写不规范的行为提出相应的处理意见。

4、公司总经理:对公司的费用进行全面管理,在授权范围内审批公司的费用报销。

第二部分 报销原则

1、预算内的费用方可直接报销。

2 所有的报销均遵循“谁支出、谁报销”的原则,严禁假借他人的名义报销自己费用的行为。

3、严禁报销虚假费用的行为。

4、无预算或预算外的费用报销须经财务总监签署意见、总经理批准后方可列支。

5、每办一次业务,应该填写一张报销申请单。业务招待费用、物资采购、餐费等不论金额大小,一律每发生一次填写一张。笼统地在报销单上写上“×月”的费用,或多次业务单据分不清的,财务部不予受理。

6、所有费用开支,应“先申请、后开支、再报销”的流程,财务人员应根据预算来审核和支付。相关预算外费用在发生费用前,应该先书面请求总经理,得到批准后才可以发生相关费用,坚决杜绝“先斩后奏”的现象,事先申请以总经理签名的日期为准。总经理外出时,或本人出差在外遇紧急情况时,应电话或邮件通知公司总经理,得到许可后才可进行。事后应及时补充申请表,作为报销的依据。

7、关于报帐时限:上月28日后至当月28日的期间费用必须在当月报销,差旅费用必须在结束后三天内报销。逾期单据,财务部不再受理,由此造成的损失,由报销人自己承担。因单据不合要求,被退回按规定可以重新报销的,应在5个工作日内处理,并在报销单的附件上说明“上次退回重新填列”,以区别在正常报销时限内的单据;被退回不得重新报销的,下次拿回再报销的,一经发现,将严肃处理。特殊延期(如外地出差时间较长),需提出书面报告,由总经理签署意见后才可以报销。

8、跨年度的费用必须在次年1月15号之前填单报销,年终结算后不管何种原因均不得报销上年度费用。

9、大额支付款项必须使用支票或其他银行结算方式,超过1万元而用现金支付的,报销时必须详细说明原因,经财务部审核,无正当的理由,一律退回。

10、从出纳处领取报销款时,需报销人签名确认。对于领款不方便的,需由他人代领的,本人应该出具书面代理书,指定代理领款人。由代理人在领款表上签字,无书面代理书,其他人不得代领,发放人员有权拒绝。出纳把代理书附于领款表后。财务负责人不定期抽查款项是否如实发放。

第三部分 提供原始凭证和报销单填写的要求

1、因公发生经济业务时,经办人员必须向对方索取原始单据。未取得原始单据或虚假的 原始单据一律不予报销。

2、报销时提供的原始单据必须是由税务部门监制的发票或由财政部门监制的收据,以及预算报告、专项申请等附件。原始单据必须真实、合法,与开支的内容一致。对于标有“顾客(单位)名称”的发票务必由开票人填写相应公司名称,自己补充填写为无效发票,不予受理。无“顾客名称”的发票,不需填写。另报告、申请等附件必须是经权限人员签字同意的纸质件。

3、各种类型的发票应该分开粘贴,并在粘贴单上标出共××张,金额××元。票据粘贴混乱,不注明张数、金额的单据一律退回。

4、原始单据遗失的应尽量取得出票单位的原单据复印件并盖上出票单位财务专用章,经财务部签署意见后方可报销。

5、报销单上所有内容均需完整填写,严禁用圆珠笔填写报销单、严禁涂改,报销单的“经办人”务必由本人亲笔签名,单据填写不齐全和涂改的,一律不予受理。

第四部分:主要费用管理规定

费用管理的把关人为财务人员,财务人员应遵循《资金审批权限》和《费用预算制度》中的规定对每笔发生费用进行核查,并及时对一些费用进行归集汇总,提供准确的财务数据。

一、业务招待费报销制度:

1、本规定所称的业务招待费是指企业为生产、经营等业务的合理需要而发生的对外交际、招待费用,包括招待用餐、娱乐、安排酒店住宿、赠送烟酒及其他礼品等。

2、员工因私事所发生的业务招待费由员工个人承担,不得到财务部报销入帐,一经发现公司有权从该员工下月工资中扣回多报销的业务招待费。

3、员工支出业务招待费必须事前申请,其中业务招待费每次低于500元或累计低于2000元的,事前须经部门经理同意;业务招待费每次超过500元或累计超过2000元的,事前须经总经理同意。

4、所有不经事先批准的业务招待费,一律由员工个人承担。

5、超审批金额外的业务招待费,一般不予开支,如有特殊情况,须经总经理审核加签。

6、员工在业务招待完成后,应及时将招待的情况和结果向批准人报告,否则下一次的业务招待申请将不被批准。

7、公司业务招待由市场运营部和人事行政部统一安排,公司其他来客招待原则上由人事行政部统一安排。

8、员工报销业务招待费时,须填写业务招待费开支审批表,注明来宾单位、负责人、来宾人数、接待部门、事宜、分管领导意见、在报经部门经理批准、财务部审核、总经理批准后方可报销。

二、差旅费报销制度:

1、本规定所指的差旅费是指员工因工作需要,受公司派遣前往异地洽谈业务、开发市场、协调关系或处理公司事务,开会、学习的活动差旅费包括城际交通费、住宿费、出差地市内交通费,出差补贴费等项目;不包括外出接待客户、洽谈业务、联络关系所需的招待费及购买材料、配件的费用。(差旅期间的洗衣费、健身保健费及住宿房间内的有价商品等,不予报销。)

2、在途住勤补助统一标准为每天40元。

3、出差天数的计算原则为:上午出发的,按一天计算,下午出发的按半天计算;中午12点以前返回的的按半天计算,12点以后返回的按一天计算。

4、因公外派参加会议、学习、进修、培训的生活补助标准:在途期间的生活补助、交通费、按照前述规定报销,会议、学习、进修、培训期间,主办单位统一安排食宿的,不再报销各项补助;统一安排住宿,不安排伙食的,据实报销住宿费,伙食费按每天40元报销。

5、员工出差前必须填写《出差申请单》,写清楚出差地点、预计时间、出差目的,出差计划经部门经理审核签字,由总经理批准,未经批准其出差费用不予报销;如紧急情况可经总经理口头批准后出差,并在出差当日补填《出差申请单》。

6、需要事先借款的,必须在《出差申请单》上填写具体的出差借款金额,凭审批后的《出差申请单》到财务部办理借款预借差旅费。对于没有还清前次差旅借款,或者是虽然没有超过上限,但计算不合理的,财务有权不予借款。

7、出差返回后应在3个工作日之内提交报销单,并于报销时退回预借的多余的款项。

三、文具办公费: 文具、办公用品、低值易耗品、网络配件等物料用品一律由营运部门/办公室统一采购,其他员工不得私自采购。报销时应附填写完整的采购清单、电脑小票、供应商送货单,详细列明所购商品的明细,仓管、结算部门的验收证明才可报销。并做好各部门的领用存登记。如不能按规定提供附件的一律不予报销。

第五部分 附则

一、本制度自颁布之日起生效。

一、本制度解释权归公司财务部。

二、以上条款未规定事项,由总经理决定后出台临时规定以做说明。

第19篇:财务费用报销制度及审批流程

财务费用报销制度及实施细则

为规范公司各种开支费用报销及付款程序,加强公司财务管理,控制成本,切实保障公司利益,根据公司实际情况,每周五为付款日,特制定公司费用报销制度及实施细则。

第一部分:关于报销的审批流程及原则

一、报销流程

1、一般的报销流程(预算范围之内或有经审批的费用)

经办人――财务审核——总经理审批——出纳支付

2、特殊的报销流程(预算之外或没有经审批的费用)

原则上预算之外或没有经审批的费用是不予以报销支付的,如确属公司正常经营和发展需要而发生的开支,可按以下流程报批:

经办人填制单据并补申请单――财务审核――总经理批准(或即时通讯确认)――公司出纳支付(或从预支款中采购先行支付)支付前必须给到总经理确认。

审批原则

1.不得逾越流程,不得未经财务审核,直接提交公司总经理审批,未得经总经理的审批出纳一律不予支付

2.出纳必须凭由财务人员、经总经理均签名后的报销单支付相关费用,一旦发现违规操作,对出纳通报批评,如造成经济损失,由出纳及相关人员承担连带责任。

二、报销、审批及审批的责任

经办人:因公办理业务时应向对方索取相应的原始单据(发票),业务发生后应及时准确的填写报销单据,对经办的业务及提供的原始单据的真实性负有直接责任,并有责任及时向财务人员提供其审核所需的相应文件或资料。

财务人员:审核报销的业务是否符合相应的规定,审核报销所提供的原始单据是否符合相应的要求审核报单据中是否按要求填写相应的项目和内容。对不符合要求的报销单据、原始单据及填写不规范的行为提出相应的处理意见。

公司总经理:对公司的费用进行全面管理。

第二部分:报销原则

1.预算内的费用方可直接报销。

2.所有的报销均遵循“谁支出、谁报销”的原则,严禁假借他人的名义报销自己费用的行为。

3.严禁报销虚假费用的行为。

4.每办一次业务,应该填写一张报销申请单。笼统地在报销单上写上“×月”的费用,或多次业务单据分不清的,财务部不予受理。

5.所有费用开支,应“先申请、后开支、再报销”的流程,财务人员应根据预算来审核和支付。相关预算外费用在发生费用前,应该先请求总经理,得到批准后才可以发生相关费用,坚决杜绝“先斩后奏”的现象,事先申请以总经理确认的日期为准。总经理外出时,或本人出差在外遇紧急情况时,应电话或邮件通知得到许可后才可进行。事后应及时补充申请表,作为报销的依据。

6.关于报帐时限,费用必须在每周五报销。逾期单据,财务部将放下一周五,由此造成的损失,由报销人自己承担。因单据不合要求,被退回按规定可以重新报销的,应在5个工作日内处理,并在报销单的附件上说明“上次退回重新填列”,以区别在正常报销时限内的单据;被退回不得重新报销的,下次拿回再报销的,一经发现,将严肃处理。特殊延期(如外地出差时间较长),需提出书面报告,由总经理签署意见后才可以报销。

7.跨年度的费用必须在次年1月15号之前填单报销,年终结算后不管何种原因均不得报销上年度费用。

8.大额支付款项必须使用支票或其他银行结算方式,超过 1万元而用现金支付的,报销时必须详细说明原因,经财务审核,无正当的理由,一律退回。

9.从出纳处领取报销款时,需报销人签名确认。对于领款不方便的,需由他人代领的,本人应该出具书面代理书,指定代理领款人。由代理人在领款表上签字,无书面代理书,其他人不得代领,发放人员有权拒绝。出纳把代理书附于领款表后。财务负责人不定期抽查款项是否如实发放。

第三部分:提供原始凭证和报销单填写的要求

1.因公发生经济业务时,经办人员必须向对方索取原始单据(发票)。未取得原始单据或虚假的原始单据一律不予报销。

2.报销时提供的原始单据必须是由税务部门监制的发票或由财政部门监制的收据,以及预算报告、专项申请等附件。原始单据必须真实、合法,与开支的内容一致。对于标有“顾客(单位)名称”的发票务必由开票人填写相应公司名称,自己补充填写为无效发票,不予受理。无“顾客名称”的发票,不需填写。另报告、申请等附件必须是经权限人员签字同意的纸质件。

3.各种类型的发票应该分开粘贴,并在粘贴单上标出共××张,金额××元。票据粘贴混乱,不注明张数、金额的单据一律退回。

4.原始单据遗失的应尽量取得了出票单位的原单据复印件并盖上出票单位财务专用章,经财务部签署意见后方可报销。

5.报销单上所有内容均需完整填写,严禁用圆珠笔填写报销单、严禁涂改,报销单的“经办人”务必由本人亲笔签名,单据填写不齐全和涂改的,一律不予受理。

惠州迈特光电科技有限公司

2016年12月

第20篇:违规报销问题自查报告

违规报销问题自查报告

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下小编为大家提供违规报销问题自查报告范文,供大家参考借鉴。

违规报销问题自查报告范文

学校财务工作在学校工作中是一项非常重要的工作,是搞好学校教育教学工作、改善办学条件的有力保障。为加强我校公用经费管理,规范公用经费支出行为,提高资金使用效益,为保证我校教育、教学与日常工作的正常运转,有计划合理地使用学校的生均公用经费,认真做到勤俭办学的方针,根据上级有关要求和柏庄镇中心校的安排,我校从大局出发,从小处着手,现将我校财务工作的开展情况自查自纠如下。

学校认真学习了教育局有关通知要求和中心校的工作安排,充分认识到生均公用经费的合理使用的重要性。学校成立了以校长为组长的生均公用经费自纠自查领导小组,成员名单如下:

组长:

成员:

1、我校加强财务管理,严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金,由学校财务人员按有关规定统领统支,不存在以各种名义向学生收取班费、资料

费、补课费等乱收费行为。

2、认真履行报账制度,力求资金的规范使用,无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票,做到手续完备,有经手人签字,都经过校长签字。

3、无违反规定套取上级公用经费专项资金问题。

4、对经费的使用做到不合理的开支坚决不开支。

5、学校公用经费支出能按照内控制度成立以校长为组长,副校长、主任、教师代表为监督员的领导小组。定期将公用经费的收支在校内公示。

7、我校在使用公用经费时,严格按上级的要求认真对待每一项支出,切实做好年初经费预算,并严格按预算进行开支。根据实际需要确需进行调整的,均按相关要求先拟写经费使用调整报告,经上级批准后才调整使用。

8、对大宗物资的采购都要通过领导小组和教师代表并由两人以上进行采购。每月对经费支出情况进行公示并在校务公开栏进行张贴,无私设小金库现象。经费使用坚持阳光作业,杜绝暗箱操作,切实把每一分钱用到刀刃上。

1、学校财务管理规范

学校财务管理严格实行“收支两条线”的管理制度,严格执行编制预算制度。学校按要求及实际情况编制年度预算,并通过教代会,预算合理后上交主管部门。在资金使用上,做到专款专用,不存在挤占其它费用的现象。在开支中,

严格按预算执行,按照少花钱多办事的原则,做到不超支、不欠账。

财政部门下拨的公用经费主要用于学校正常的教育教学,包括办公费,水电费,培训费,差旅费,校舍维修费等。为保证我校财务专款专用,不挤占挪用,购买物品的发票必须有经手人签字,校长签字方可有效,确保了我校财务的真实、合法、准确、完整,提高财务管理的透明度。

2、完善学校固定资产的购进、管理制度。对于学校固定资产的购买,都先召开教代会讨论通过,形成决议后才进行购买。对固定资产的使用要求做好维护、维修工作,确保固定资产的使用价值得到充分体现。

3、学校在每学期将公用经费使用情况作为校务公开、财务公开的重要内容在校内公开,接受师生和群众的监督。

4、学校收费行为合法合理,有据可查,无违反国家规定擅自设立收费项目,无违法违纪行为。

通过开展本次公用经费自纠自查,在顺利完成工作的同时也存在不少的问题:

1、我校公用经费能按上级相关规定进行合理使用,但在经费使用中仍有存在不足之处。

2、我校由于地处农村,教师工作任务繁重,财务人员不但要做好财务工作还有繁重的教学工作任务。有时一些急用的物品购买时,采购人员不能及时索取发票,导致财务人

员不能及时收集整理票据。有时因学校工作的实际需要,不能很好的按经费使用计划来进行操作。从而经费使用与年初预算有所缩小,但仍存在一定差距。

3、义教经费有效的促进了学校的发展,解决了一些实际困难,但是由于学校的办学条件一般,需要投入的地方太多,导致公用经费的使用出现短暂的紧缺。

4、公用经费支出结构也有不太合理,虽然无乱发奖金、补贴现象,但公用经费中也有不足之处。

为使经费的使用能更好地服务于教育事业,能按计划进行使用,我校将不断完善管理制度,加强经费使用管理,坚持做好以财务公开为主要内容的校务公开,自觉接受全体教师及社会各界的监督,大宗购物必须经校务会讨论通过,由二人以上进行采购。所采购物品必须索取相关票据,经严格审查签字后交付财物保管人员登记,再持票据到财务人员处报账。经费的使用要合理,坚决杜绝不合理的开支。切实做好年初预算,确保经费能按计划使用。

在今后工作中,我们应使预算做到统筹兼顾、保证重点,量入为出,精打细算,将学校的长远规划与短期安排相结合,勤俭节约,努力提高日常公用经费的使用效益及生活费的使用效益。

违规报销问题自查报告范文

为切实抓好群众反映强烈的“四风”突出问题的专项整治工作,根据市纪委《关

于印发〈超标配备公车及公车私用专项整治工作方案〉等五个专项整治工作方案的通知》的要求,我局认真开展违规配备使用管理公务用车、公款送礼、“庸懒散”、违规职务消费和公款大吃大喝问题等方面的专项整治工作,现将自查情况报告如下:

根据违规职务消费及公款大吃大喝问题专项整治工作方案的要求,我局迅速召开全体职工大会进行传达,组织学习了“五个专项整治方案”的精神。明确违规职务消费和公款大吃大喝问题专项整治的主要任务。局领导强调:要着力纠正机关工作人员尤其是领导干部职务消费随意性大、铺张浪费、公私不分等问题,规范职务消费行为;整治假公济私、化公为私,报销应由个人或者亲属承担的费用、虚开发票套取现金等问题;整治在高档酒店、宾馆、农家乐、私人会所等场所公款吃喝的问题。对于出入私人会所的问题,按中纪委、中央教育实践活动领导小组的通知要求,党员领导干部作出承诺:不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡,自觉接受党组织和人民群众的监督。严格执行凭公函接待和接待清单制度,坚决纠正公务接待活动中超规格、超标准接待,擅自扩大接待范围、增加接待项目、用公款接待甚至借各种名义变相安排公务接待问题。在公务消费活动中实行“定点消费”,并按财政要求实行“公务卡”和国库集中支付,按要求刷卡消费,费用直接支付商家,从源头上治理公

务活动腐败行为,让公务消费关进制度笼子,在阳光下运行。局领导要求大家要把思想和行动统一到纪委的部署和要求上来,进一步增强责任感和紧迫感,采取有力措施,确保违规职务消费和公款大吃大喝问题治理工作有效开展,并取得实实在在的成效。

为更好的开展违规职务消费和公款大吃大喝问题专项整治工作,我局结合自身工作实际,逐项对照检查,认真开展自查。尤其是认真自查了本单位的各项经费开支情况,全局领导干部和职工没有发现违纪违规现象和行为。来人实行领导审批、局办接待、限制陪人、控制标准等用餐制度。不上烟,不喝高档酒。临时公务用餐发票除分管领导签批外,还须由局长审核后方可报销。没有出现过度职务消费、奢侈浪费现象;没有出现职务消费过程中假公济私、化公为私现象;没有在高档酒店、宾馆、农家乐、私人会所等场所公款吃喝。20XX年上半年公务接待费为3。3万元、会议费0。1万元、公车运行费1。3万元、差旅费0元,切实按照纪委要求严格执行。

我局的职务消费和厉行节约工作虽取得了一些成绩,但与纪委的要求,与各级领导的期望还存在一定差距,经过认真自查和回顾总结,主要存在以下几个方面的问题:一是厉行勤俭节约反对奢侈浪费的宣传教育工作有待于进一步加强,由于宣传教育未能做到经常化、制度化,未能真正形成

艰苦奋斗、勤俭节约,反对奢侈浪费的良好风气,以至于艰苦奋斗的意识不高,艰苦奋斗、勤俭节约的意识还没有在全体干部职工中真正树立起来。二是不能很好地从细节管理上将厉行勤俭节约反对奢侈浪费,禁止用公款相互吃请落实到每个工作环节中,贯彻“厉行勤俭节约反对奢侈浪费”执行的力度还有待加强。

在今后的工作中,我们将按照纪委的要求,持之以恒,抓好落实。进一步加强教育管理,坚持勤政廉政、艰苦奋斗的作风。要加强舆论导向,组织干部职工加强政治理论学习和世界观的改造,不断树立正确的人生观、价值观、业绩观,认真落实科学的发展观,努力在思想上牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约,反对浪费的观念,要营造发扬艰苦奋斗精神、反对奢侈浪费的良好氛围;大力提倡和弘扬艰苦奋斗的作风,在各项工作中都按照勤俭节约原则,精打细算;教育全体干部职工要在工作、生活中坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。

财务费用报销自查报告
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