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加强村干部量化管理工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-11-18 08:32:48 来源:村干部个人总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:村干部管理工作总结

一、实施村干部在位在岗管理制度的背景

××乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人口7040人,XX年农民人均总收入4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。XX年村级换届中选出村两委干部96名,但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部在位不在岗。有的长期外出打工经商,当外出村官;有的住在城里,当走读村官;有的忙个人事务,置村务于不顾,当 挂名村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),阶段性外出(两个月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平时忙个人事务,置村务于不顾有4名。村干部这一现象,直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥,影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题,群众看在眼里,反映也比较多。在这种背景下,××乡党委决定在部分行政村探索试行村干部在位在岗管理制度,注重从源头抓起,坚持严格管理,坚持标网本兼治,督促广大农村干部安心工作,确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。

二、实施村干部在位在岗管理制度的具体做法

1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项:一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策,及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划,落实好年度工作计划,抓好为民办实事的项目。三是经常入户走访群众,摸清村情民情,虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处,及时化解群众矛盾、消除安全隐患,维护社会稳定。

2、建立三项日常管理制度。一是干部六必到制。规定村干部每个月在村不少于10天,并做到:村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加;村里生活困难户必须到位走访服务;群众有急难问题必须到户帮助解决;村里有上访事件必须到户解释劝导;村里发生突发事件必须到场及时处置;村里重要建设项目必须到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出1个月以上的,村支书、主任必须向乡党委报告,其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外出,一肩挑的一次外出一般不得超过半个月;有集中或重大活动时,村支书、主任一般不得外出,因特殊情况确需外出的,不得超过1周。村干部外出起止时限、事由、费用通过公开栏向党员群众公示,接受监督。三是在位在岗承诺制。在村级组织换届选举中,要求村两委干部对创业、廉洁和遵守制度等承诺外,要对在位在岗进行承诺,签订在位在岗承诺书。村干部在任职中如果违反了在位在岗承诺书中的条款,将受到有关问责和惩处。

3、加大问责惩处力度。为确保措施落实到位,规定了五种情况将被视为在位不在岗并予以问责:一是未经乡党委批准同意连续外出时间超过2个月,或虽每次外出不到2个月、但多次长期外出不在岗的。二是平时忙于个人事务,无法履行职责或委托他人代为履行其工作职责的。三是无故连续2次或一季度内累计3次不参加村两委会、党委会、村民代表会议的。四是村里发生突发事件、上访事件不及时处理等。五是群众有急难问题和生活贫困不问、不管的。被问责的村干部,乡党委政府结合签订的在位在岗承诺书,采取以下惩处措施:一是口头警告。通过电话联系、寄公开信、上门走访等措施,及时与村干部取得联系,口头对其提出警告。二是谈话诫勉。要求被问责村干部回村复岗和履行职责,并向组织汇报离村和不履行职责原因,找其谈话对其实行诫勉。诫勉期限一般为6个月,诫勉期内被诫勉人每月必须向乡党委汇报工作。三是引咎辞职。对诫勉期满后仍不改正问题,或因失职、失误造成重大损失或影响的村干部,可以主动请求降职或辞去担任职务。四是责令辞职。乡党委根据村干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职,可责令其辞去现任职务。对凡应引咎辞职而不提出降职或辞职申请的,乡党委将责令其辞职。对拒绝执行责令辞职的村党组织班子成员,由乡党委给予免职处理;对拒绝执行责令辞职的村委会班子成员,通过法定程序提请罢免。凡被认定为在位不在岗村干部的,当年取消评优、评先资格,并将此情况作为今后村干部选拔任用的重要依据。

三、实施村干部在位在岗管理制度的初步成效

1、增强了村干部责任意识。村干部通过学习在位在岗管理制度和签订在位在岗承诺书,进一步增强了责任意识,切实认识到当了干部就必须在其位、谋其政、行其权、尽其职,全心全意为群众办事,否则就会受到问责,甚至被依法免职。

2、密切了党群干群关系。随着在位在岗管理制度的实施,村干部在村里时间多了,干群的误解矛盾少了,村干部的作风

发生了极大转变,增强了服务意识,做到想群众之所想,急群众之所急。通过实实在在地为群众办实事、好事,拉近了村干部同群众的距离,村民对村双委的工作也更加支持了。村民纷纷说,平时村里有急事不见干部的身影,找他们还得四方打听,那还谈什么发展?现在,让村干部作承诺,不仅村里的工作好开展了,而且找他们也更方便了。

3、促进了农村经济发展。随着在位在岗管理制度的实施,村干部都能结合本村实际,紧紧围绕××乡党委政府以茶立乡、以茶兴茶、以茶富乡发展战略,进一步理清发展思路,制定了本村三年发展计划,带领村民发展茶叶特色产业,调动了村民谋求发展的积极性,加快了村民致富奔小康的步伐。同时,村干部在村里时间多了,对村民的生产生活状况都了然于心,底子清、情况明,能够及时帮助解决农民群众反映的急、难、险问题,能把许多不稳定因素消除在萌芽状态,维护了农村社会稳定,为农村经济发展奠定了基础。

推荐第2篇:班级量化管理工作总结

2016-2017学年度第一学期

护徐联校班级管理工作总结

本学期,我们学校着眼于孩子未来终身学习能力的培养。鼓励中让孩子学会自信,称赞中让孩子学会欣赏,赞同中让孩子学会自爱。以敏锐的眼睛捕捉孩子们的闪光点,哪怕在成人眼中,那只是微不足道的一点优势。孩子在某一领域的成功,不仅可以促进他们在这一领域的深入发展,自信心本身亦能转移至其它领域中去。

一、取得的成绩

班级管理工作是一项辛苦而繁琐但却很有意义的工作。这项工作,不仅需要爱心、耐心,而且还需要匠心。

1、班级管理方式的转变。本学期,学校进行了班级管理工作方式的转变,由过去的事事由班主任直接管理过渡到在班主任指导下的班干部管理阶段,从实施的状况来看,效果比较显著。既节省了老师的时间,以便把更多精力投入到教学中去,又加强了班级管理的及时性,同时还使孩子们的管理能力得到了锻炼。

2、设立“班级全明星”。“班级全明星”是由各项班干部对孩子们各方面的表现进行打分,这些方面包括:课堂、作业、课间、卫生等,每周一统计,前五名(有时有并列的情况)的孩子被授予“班级全明星”的称号,这样,既全面反映出了孩子们的在校情况,又为及时鼓励提供了依据,大大促进了孩子们的表现。

3、培养良好习惯,强化集体观念。本学期,学校进行了“文明班级”的评选,采用了每周颁发“流动红旗“的方式进行,旨在促进孩子们良好行为习惯的养成。

4、注重各项活动,让孩子们感受快乐。本学期,我们学校进行了几次大型活动,同时用相机留住孩子们美好形象。我们学校大小活动很多,使孩子们能够得到多方面的锻炼,感受世界上丰富多彩的多元文化,看到孩子们可爱的样子、优秀的表现,我们学校就用相机把他们的身影保存下来,其实也是记录孩子们成长足迹。

知识方面要求学生做到以下几方面:

1、安排学生背诵经典古文,熟读成诵,感受古文魅力。

2、夯实基础,为学习大厦筑好地基。

二、存在的不足

针对家长们提出的孩子基础不够牢固的情况,我们学校在本学期加大了对基础知识训练的力度。要求孩子们逐一过关,一次不过关的两次,两次不过关的三次......直到过关为止。从近段的反映来看,孩子们的基础明显好转,让孩子们的学习习惯得以养成,为下一步的学习奠定了良好基础。

三、经验教训

激发学生学习兴趣,提高学生内心素养

学生的自主学习,培养学生的创新能力,已成为教师关注的热点,讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。课堂教学中,力求做到让学生变得鲜活,让学生学得兴致盎然,使学生在学习中享受学习的乐趣,从而发展学生的内心素养。

四、方法措施

沟通是家校配合的桥梁,成功的学校教育离不开家长的支持和配合,只有近乎完美的沟通才能使家校联系发挥巨大的作用。重视家长,不仅仅通过学校定期开展的家长开放日活动,而且体现在日常具体、细致的交流当中。我们学校还在本学期组织了一次以“一起努力,让我们共同成长”为主题的家校交流会,收到了良好效果。

教育的成功不仅在学校、在老师,关键还是在家长。家长懂得教育的规律,懂得科学的教育方法,会使孩子更健康的成长。只有有效的沟通,才能取得良好的效果,我们从点滴做起,抓住每一个细节,为孩子接受到最好的教育创造了最佳的环境。

五、今后努力方向

1、继续加强孩子们良好行为习惯的养成。

2、继续强化孩子们的基础。

3、继续扩大孩子们的阅读量。

4、继续提高孩子们的知识水平

5、继续努力提高教育教学的艺术性。

推荐第3篇:大学生村干部管理工作总结

9月,xxx乡接收了9名大学生村干部。半年多来,乡党委结合实际,以培养年轻优秀干部、加强基层组织建设、推动农村经济发展为目标,积极探索大学生村干部管理的有效途径,注重管理、创新思路,努力为大学生村干部创造良好的工作生活环境,搭建成长的平台,激发了他们干事创业的热情,大学生村干部管理工作取得了明显成效。

领导高度重视。乡党委结合本乡偏远、且工作条件差的实际,把上级党委分来的大学生村干部视为对本乡的关心支持,把大学生村干部管理工作摆上议事日程。成立了由书记任组长,组织书记任副组长的大学生村干部管理领导小组,定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,为大学生村干部管理工作提供了可靠的组织保证。

建立培训机制。乡党委把大学生村干部培训纳入乡干部教育培训的规划。一是制订了培训计划,二是主要领导亲自编写培训材料,三是定期集中培训,四是组织大学生村干部远到红旗渠、南街村,近到xxx村参观学习,五是组织了2次大学生村干部演讲活动。通过开展培训,使大学生村干部对农村工作有了充分的了解,增强了他们做农村工作的信心。促使他们转变角色,适应农村工作。

丰富活动载体。乡党委不断创新管理载体,丰富大学生村干部的活动内容。乡里为他们每人配备了一间办公室,配发一本民情日记,要求他们每月记下30个农户的家庭情况,了解他们的所想、所需、所盼。通过走访困难群众和致富能人,了解他们的创业致富门路,思考农村经济发展对策。大学生村干部xx在xx村任职,他和村干部、党员一道研究该村经济发展的思路,先后上了珠制品加工、涂料等项目,安排200多名农村妇女就业。还帮助行政村对新农村建设进行了合理规划,整治绿化了村内通路。每月交一份总结,总结内容包括工作计划、工作做法和成效、思想汇报、对党委政府的建议。

树典型,营造大学生村干部创业氛围。乡党委注重在大学生村干部中树立创业典型,充分发挥典型的示范带动作用。大学生村干部xx在xx村创办了星华畜牧养殖有限公司,自己任总经理。年出栏商品猪6000多头,创利150多万元。乡党委把xx作为大学生村干部创业的典型,在乡村干部中进行宣传。通过树立典型,激发了大学生村干部在农村创业的热情。xx、xxx、xxx3名大学生村干部积极帮助行政村出点子、想办法、跑项目、筹措资金,先后上了面粉加工、建材市场等项目。

同乡干部一样进行管理。乡党委注重对大学生村干部的管理同乡干部一样列入考勤,定期组织乡村干部对大学生村干部进行考核,并将考核、评优、表彰结果记入大学生村干部人事档案,用制度推工作,用制度促成效,使大学生村干部管理工作步入规范化、制度化、经常化的轨道。

勤帮助,形成关爱大学生村干部良好氛围。乡党委十分关心大学生村干部的生活、工作,乡党委书记xxx多次在乡村干部会上讲对大学生村干部要生活上关爱、政治上关心、工作上帮带。春节前,xxx书记在大学生村干部工资未到位之前,优先给他们安排借支,并优先解决所在村的具体工作。

推荐第4篇:大学生村干部管理工作总结

大学生村干部管理工作总结

为切实加强大学生村干管理工作,街道党工委立足实际,从管理、教育、培养和使用四个方面入手,探索建立大学生村官管理长效机制,积极引导他们在基层锻炼成才,有力地推动了大学生村干部工作的顺利开展。现将有关情况总结如下:

一.大学生村干部基本情况:

街道目前共有大学生村干部13名,其中男

5人,女8人;本科学历10人,大专学历3人。专业涉及管理学、社会学、法学、经济贸易、计算机、教育等10个门类。党员7名,发展对象5名,入党积极分子1名。分别安排在办事处所辖两个行政村、七个社区和机关有关科室工作。从工作实践来看,大学生村干部确实为农村、社区带去了新的理念、知识、技能和工作、生活方式,在优化农村社区干部队伍结构、加强社区基层组织建设、推广实用科技、传播先进文化、促进社区全面建设等方面发挥了积极作用。

二、主要做法:

(一)加强领导,健全机构,完善管理制度 。街道党工委一贯高度重视村官管理工作,成立了大学生村干部管理领导小组,领导小组下设办公室,制定了符合实际的村官管理措施,下发了《关于做好大学生村干部管理工作的通知》 ,出台了《街道大学生村干部管理工作办法》,明确了大学生村干部工作职责,规定了各项管理制度、纪律、考核奖惩办法和措施,完善大学生村干部帮带制度,建立健全大学生村干部管理档案,实现了大学生村干部管理工作制度化、规范化与动态化,确保了大学生村干部各项工作顺利开展。

(二)为大学生村官创造良好的工作和生活条件。

一是在政治上关怀。街道党工委非常注重提高大学生村干部政治素质,注重用科学发展观武装大学生村干部,不断提升其政治理论水平。为使大学生村干部安心基层工作,在政治待遇上我们实行了“两个优先”,即发展党员优先培养、推荐荣誉优先考虑。今年,新发展5名大学生村干部加入中国共产党.二是在生活上关爱。按照上级有关文件要求,认真落实好大学生村官的生活、工资和各项福利待遇,帮助大学生村干部解决生活方面的实际困难,尽可能地为他们创造了良好的工作和生活条件,解除大学生村官的后顾之忧,为他们贴近基层、深入群众提供了方便。

三是在工作上帮扶。首先,科学安排工作岗位。我们按照相对适应、因需配备的原则,坚持人尽其才,才尽其用,把大学生村干部同机关干部同样对待、同样管理,既充分考虑大学生村干部专业和特长,为他们施展才华、发挥优势,实现人生价值提供广阔的空间和坚实的平台,同时又充分考虑村、社区需求,安排合适工作岗位,明确工作分工和岗位职责,让大学生村官有岗、有位、有事干,使他们真正能够用得上、干得好、留得住。其次,完善大学生村干部帮带制度。建立了“3+1(一名街道党工委班子成员,一名包村(社区)干部,一名党支部书记,一名大学生村干部)”帮扶制度,对大学生村干部的工作进行具体帮带引导,引导大学生村干部立足岗位开展工作。给大学生压担子,定位子,搭梯子,班子成员定期下基层看望所包村、社区的大学生村干部,指导工作方法,与他们交流谈心,帮助他们了解基层情况,切实帮助解决其在思想、工作和学习上遇到的实际困难,帮助他们适应环境,增强做好工作的信心和决心。通过 和谐社区创建、城市双创、创先争优、基层组织创建等工作,大学生村官得到多方面的锻炼。截止目前,已有5名大学生村干部在村、社区计划生育、劳动保障、低保民政等多个岗位上发挥了举足轻重的作用。

(三)、积极探索制定大学生村官管理长效机制。

一是建立教育培养机制,促进大学生村官进步成长。我们把大学生村官教育纳入机关学习制度中,结合办事处干部教育培训工作,坚持集中学习和个别指导相结合,有针对性对村官开展业务知党的路线方针政策和相关法律法规方面的培训,提高他们的政策理论修养、工作能力和业务水平。其次,坚持每月

10、25日村官例会制度,定期组织村官学习交流会,畅谈学习和工作经验、方法、心得体会,并建立村官联谊会,指导村官自主交流,促进其相互学习,相互关心,共同进步,共同成长。另外,开展岗位式锻炼,结合个人特长,有意识地让大学生村官在政策宣传、计划生育、化解纠纷、科技推广、便民服务等多个岗位上进行锻炼,通过思想上帮、工作上带、学习上助,让大学生村官尽快全面地掌握村、社区工作要领、方式、方法,尽快适应环境,让他们在工作实践中快速成长。

二是建立监督约束机制,明确大学生村官工作职责。街道党工委注重通过落实各项监督约束制度,促进大学生村官发挥作用。实行岗位目标考核制,要求大学生村官年初提出工作目标,制定工作计划,细化工作内容,明确工作重点;街道采取定期督查、随时抽查和日常监督相结合的办法,对大学生村官在岗情况、履行职责、工作开展以及目标完成情况进行跟踪监督,及时发现和解决问题;通过组织定期约谈、下社区看望、组织座谈会等方式,听取大学生村官

工作汇报,了解掌握他们的思想动态、工作情况及实际困难,及时给予帮助解决和正确指导。

三是建立考核激励机制,激发大学生村官工作积极性。街道党工委采取平时督查和年终考核相结合、实绩考核与述职评议相结合的方法对大学生村官进行全面考核。通过民主测评,结合平时督查及年度目标完成情况,评定大学生村官考核等次,并将其作为评先选优、培养使用

的重要依据。同时,建立激励机制,做到“三个优先”,即大学生村官教育培训优先、入党优先、推荐荣誉优先,调动大学生村官的工作积极性。

四是结合街道实情,鼓励支持大学生村干部立足工作岗位,发挥自身特长。注重发挥他们在学校培养的能力(如电脑操作,法律知识及活动组织等)为基层工作增添活力;其次,大学生村官踏实肯干,有进取心和创新意识,在思维、理解、实践能力上,都具备明显的优势。尤其在社区网格化管理、居民电子档案建立,等方面发挥优势,积极参与组织社区志愿服务活动,文体活动和各类创建活动,使其先进的知识技术在办事处社区有限的条件内发挥到最大化。

四.下一步打算:

一是强化村官教育培训,提高其政治理论、专业知识水平和基层工作能力。

二是加强实践锻炼和岗位培养,提升综合能力。

三是创新管理模式,改进管理办法,加强村官的自我管理。

四是完善考核奖惩机制,树立争先创优意识,激发村官干事创业激情。

推荐第5篇:大学生村干部管理工作总结

大学生村干部管理工作总结

从2006年开始,我区按照中央牵头、省定规划、市搞选拔、区发工资、乡级管理、农村使用的要求,本着公平、公正、公开的原则,三年三批共选聘大学生村干部228名,正式报到上岗的217名,考取公务员5名,考取事业单位5名,考取研究生3名,辞职5名,辞退2名,现在岗197名。其中,男性82人,女性115人,中共党员52名,本科学历107人,专科学历90人。在村级党组织和第八届村民委员会换届选举中,42名大学生村干部当选,其中担任村党支部副书记18人,支部委员2人,村委副主任13人,村委委员9人。

大学生村干部到村任职,为农村带去了新的理念、知识、技能和生活方式,优化了农村干部队伍结构。实践证明,省委、省政府做出鼓励和引导高校毕业生面向基层就业的决策是正确的,是一项重要的战略举措。同时,我们也深刻认识到如何有效加强大学生村干部管理教育,促使其真正发挥作用,已成为区、乡、村三级关注和探讨的重点。在大学生村干部管理上我们从“下得去”上打基础,“留得住”上动脑筋,在“干得好”上下功夫,初步建立了大学生村干部服务、管理、培养和使用四位一体的的长效管理机制,取得了较好效果。现将有关情况汇报如下:

一、采取的主要做法

选派优秀高校毕业生大村任职是深入贯彻落实党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,加快推进社会主义新农村建设,培养造就党的后备人才和新农村建设带头人的需要。经过不断的探索,我们注重从政治、经济、学习、工作和生活等方面为他们扎根农村、服务农村营造宽松的创业环境,主要采取了以下做法:

(一)坚持原则,严格选拔。我们严格按照“省定规划、市里选拔、县(市、区)付薪酬”的要求,为保证大学生村干部的选拔质量,坚持公平、公正、公开的原则,面向全社会公开组织笔试、面试和考察工作,整个选拔过程始终在“阳光下作业”,收到了良好的社会效果。同时根据每个选拔对象的专业、特长和农村的实际需求,因才施用、合理分派,为他们进村创业奠定良好的基础。

(二)制定政策,明确待遇。为了让大学生村干部安心工作,在工资待遇方面,按照省市文件要求,区政府和财政部门积极落实工资和补贴,在财政十分紧张的情况下,对每批大学生村干部都参照全额事业单位在职人员标准,落实工资、津贴和补贴,确保“三险一金一费一奖”(医疗保险、养老保险、失业保险、住房公积金、烤火费、年终奖)按时足额发放到位。目前,大专学历每月扣除“三险一金”后实发1091.70元,本科实发1151.10元,事业单位有的我们大学生村干部都有,事业单位没有的失业险,也给他们全部落实到位。 政治待遇方面,为使他们都能在工作中有归属感、认同感和成就感,我们在大学生村干部职务安排上,是中共党员的,安排担任村党组织书记副书记,是中共预备党员或非中共党员的,安排担任村委会主任助理,对全区197名大学生村干部的任职作了明确定位。

(三)建章立制,强化管理。区乡两级高度重视大学生村干部工作,针对大学生村官刚从学校毕业,对农村工作不了解、缺乏基层工作经验的实际情况,先后建立了区、乡、村三级层层抓落实的管理机制。区委组织部牵头抓总,适时出台了《盐湖区大学生村干部管理暂行办法》,区委主要领导和有关部门领导多次深入基层调研指导,关心支持大学生村干部工作,区纪检委、区委组织部组成督查组,不定期深入大学生村干部所在村,采取多种方式进行督促检查,及时发现和解决问题,为大学生村干部在干事创业中扫清了障碍。区委组织部统一印制了《“村官”工作日志》,让他们详细记录每天自己在村工作情况,并要求大学生村官每月向所在乡镇办党委进行一次思想工作汇报,每季上报一篇工作心得体会,从中总结和推广好的典型和做法。解州镇、陶村镇坚持实行大学生村干部签到汇报制度,使大学生村干部的管理进一步规范化。 (四)狠抓培养,搞好帮带。为了使大学生尽快转换角色,适应农村工作,我们加大了培训力度。一是上岗前进行集中培训。每批大学生村干部上任之前,都要集中一周时间,邀请有关专家对他们进行理论培训,请农村干部传授工作经验,请村官代表进行现身说法,使新上任的村官全面了解基层工作的各种情况,尽快转换角色,融入农村工作中。二是工作中进行系统培训。各乡镇办为使大学生村干部迅速转换角色,开展工作,狠抓大学生村干部的培养和教育工作,定期组织他们学习党在农村的各项方针政策和农科知识,提高他们的理论水平;邀请农业专家对他们进行有关农业知识培训,弥补他们在农业科技知识方面的不足。三是让他们参加区的有关会议进行重点培养。大学生村干部是社会主义新农村建设的重要力量,为了让他们及时了解最新的农村政策和区委总体工作安排部署,更好指导基层工作的开展。区委每次召开与“三农”有关的会议,都要求大学生村干部参加。从而,有效地了提高了大学生村干部的整体素质,增加了他们干好农村工作的自信心和自觉性。许多乡村为了让刚迈出校门的大学生迅速转换角色、开展工作,狠抓大学生村干部的实践培养和教育工作,开展村干部与大学生村官结对子帮教活动,让他们跟着村干部在干中学,学中干,还组织他们到外地参观考察,使他们增长了知识,开阔了眼界,坚定了信心,提高了工作能力和水平,促进了他们在短时间内较快地完成了角色转换。

(四)建章立制,规范管理。

按照省委要求,区委成立了大学生村干部管理办公室,人员编制2名,具体负责全区大学生村干部的分配、工资待遇落实以及培养教育、管理考核的宏观管理。区乡两级高度重视大学生村干部工作,针对他们刚从学校毕业,对农村工作不了解,缺乏基层工作经验的实际,先后建立了区、乡、村三级层层抓落实的管理机制,区委组织部牵头抓总,适时出台了《盐湖区大学生村干部管理暂行办法》、统一印发了《大学生村干部安全手册》,《“村官”工作日志》和《大学生村干部通讯录》,开辟了大学生村干部“热线电话”,建立了电子邮箱和工作交流QQ群。要求大学生村干部一天一篇工作日志,一月一篇思想汇报,一季度一篇心得体会,半年一篇调研报告,一年一篇工作总结。今年2月份,我们举办了一次全区大学生村干部学习笔记、工作日志、村情民意记录的大展评,通过集中展评,我们评选出了5个红旗党委和12个先进个人,同时也对较差的个人进行了诫勉谈话并提出限期整改措施。QQ群加强了大学生村干部之间的交流和沟通,现已有200余名大学生村干部加入,它已成为大学生村干部交流工作经验、谈论个人体会、向组织提建议的一个很好的舆论平台。通过这一平台,有效的丰富了他们工作和生活内容,也使我们能够及时了解和掌握他们的思想动态和工作情况,为全区大学生村干部的管理工作提供了很好的决策依据。区委每半年采取听、查、看、访等方式,进行一次督查,通过以上的各项措施,规范了全区大学生村干部的日常管理,使他们在新农村建设中更好的发挥自己的作用。

(五)加强锻炼,提升素质。为了促使大学生村干部尽快成熟起来,许多乡村根据大学生村干部的特长,都给他们分配了具体分管工作,积极让他们经受实践的锻炼和考验,为大学生村干部搭建创业平台,营造了良好的工作环境。在大学生村干部发挥作用上,乡村两级组织积极为他们安排适当的工作岗位,交任务、压担子,大胆使用,激发工作潜能。如龙居镇党委有意让大学生村干部担重担、受锻炼,规定中心工作都必须让大学生村干部参与,使他们很快熟悉了农村工作,增强了基层工作能力.

(六)明确分工,强化责任。乡村两级党组织都能把关心和支持大学生村干部工作,作为一项大事来抓,并形成乡镇党委书记是大学生村干部安全管理工作的“第一责任人”,组织委员是“直接责任人”,村党组织书记是“具体责任人”,形成“一把手”负总责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局和责任体系,真正把大学生村干部安全管理责任到人,落实到位。

二、形成的经验做法

大学生村干部管理使用工作对我们来说是个新生事物,特别是对大学生村干部的管理、教育、培养、支持,都是个新课题,没有现成的经验可借鉴,需要我们来积极探索和实践。为了促使大学生村干部尽快成熟起来,我们根据大学生村干部的特长,都给他们分配了具体工作,积极让他们经受实践的锻炼和考验。

(一)为改善村级干部素质注入了活力。如上王乡为了支持西堡村官郭白娃养殖乌鸡,专门在郭村为他寻找了一条荒沟,并让他兼任郭村支部副书记,从而使他的养殖乌鸡产业得到一个较大的发展,并形成公司+农户的养殖模式。目前,郭白娃的乌鸡养殖已达到6000余只,乌鸡蛋已注册了品牌,并进入超市,销售情况很好。龙居镇为了帮助麻村村官赵姣霞和新东张耿村官郭宏平建立“盛农芦笋专业合作社”,积极协调有关部门予以支持,目前,合作社已发展到30余户,面积达到100余亩,为村民致富找到了一条新路子。

(二)为推进新农村建设增添了力量。经过实践锻炼,让他们积极参与村里的重大活动,了解农村工作的重点和难点,逐步成为党的路线方针的宣传员、致富信息的传递员、农村稳定的协调员、文明新风的倡导员、科技带动的示范员。涌现出了一批思维活跃、真正干事、服务农村的优秀大学生村干部,成为引导农民兴办新兴产业和改善人居环境的新生力量。

(三)为大学生村干部创业搭建平台。“交任务、压担子、大胆使用、激发工作潜能”是我们培养这群年轻干部的宗旨。去年十月份,龙居镇选派的大学生村干部刘艳芳参加了妇联举办的“山西省巾帼示范村第二期百名女村官”的培训学习。上王乡西堡村大学生“村官”郭白娃撰写的《关于西堡村生产生活用水问题的调查报告》解决了沿途后堡村和牛庄村居民的生活用水问题,得到了广大村民的普遍赞誉。东郭镇下月村党支部副书记邸丹,利用自己在文艺方面的特长,成立了老年健美体操队,义务教村民跳健美操,活跃了村民的文化生活,村民们赞叹地说:“大学生村官”还有这能耐,这女娃娃可真不简单啊!实践证明,选派大学生到农村任职的这一重大决策,是一项利国利民的大好事,不仅给农村注入了新鲜血液和活力,也给大学生们提供了一个展示自己才华、实现自身价值的平台,使他们成为了新农村建设的生力军。

三、存在的问题和建议

我区大学生村干部管理和使用工作总体来说,开局良好,也取得了一定的成绩,但是还存在一些不容忽视的问题,有的乡村在大学生村干部管理工作中职责不明确,缺乏有效的管理措施,使大学生村干部整天忙于跑腿打杂,成了免费请来的通讯员、勤杂工,不能发挥应有作用;有的在吃住行和工作问题上安排不妥,使大学生村干部无法安下心来工作;有的缺乏严格要求,村里主干不管不问大学生村干部情况,形成一些大学生村干部整天无事干、无法干,不在村、不在岗的情况,出现了个别大学生村干部不履行请销假制度、在岗情况不好等问题。

农村工作面对千家万户,大学生村官刚走出校门,就走上农村干部的工作岗位,一时找不准切入点,不能准确地为自己定位,大多数都停留在“助理”上,不能成为真正的“当家”人,工作起来也就难免存在得过且过的现象。另外在居住条件上,没有专设的场所,只能由乡镇安排在机关或条件好的行政村,存在个别大学生村干部不能安心工作的现象。

四、下一步打算

1、为大学生村干部创业提供理论和资金支持。我们与运城学院就业指导处联系,准备分期分批对全区197名大学生村干部进行创业技能培训,同时还要成立大学生村干部创业协会,区委组织部将根据创业协会项目审查论证结果,协调涉农银行帮助他们解决创业资金问题,为想干事、能干事的大学生村干部搭建创业平台,鼓励他们在基层干事创业,带领农民致富。

2、在全区举办一次大学生村干部文艺汇演。以大学生村干部在基层工作中的所见、所闻、所感为内容,通过不同的艺术形式展现给大家,丰富他们业余生活的同时,也增进大家的相互交流与沟通,对好的经验和做法要互相借鉴,取长补短,共同进步。

3、进行一次明察暗访活动。计划用一周的时间对我区21个乡镇办大学生村干部的工作、学习、生活等方面进行一次明察暗访,对发现的问题和管理上存在的漏洞认真分析研究,进一步规范我区大学生村干部的管理机制,为他们在基层安心工作提供制度上的保障。

以上汇报仅是我区的粗浅认识和基本做法,不足之处,恳请各位领导批评指正。

推荐第6篇:大学生村干部管理工作总结

20xx年9月,xxx乡接收了9名大学生村干部。半年多来,乡党委结合实际,以培养年轻优秀干部、加强基层组织建设、推动农村经济发展为目标,积极探索大学生村干部管理的有效途径,注重管理、创新思路,努力为大学生村干部创造良好的工作生活环境,搭建成长的平台,激发了他们干事创业的热情,大学生村干部管理工作取得了明显成效。

领导高度重视。乡党委结合本乡偏远、且工作条件差的实际,把上级党委分来的大学生村干部视为对本乡的关心支持,把大学生村干部管理工作摆上议事日程。成立了由书记任组长,组织书记任副组长的大学生村干部管理领导小组,定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,为大学生村干部管理工作提供了可靠的组织保证。

建立培训机制。乡党委把大学生村干部培训纳入乡干部教育培训的规划。一是制订了培训计划,二是主要领导亲自编写培训材料,三是定期集中工作,乡党委书记xxx多次在乡村干部会上讲对大学生村干部要生活上关爱、政治上关心、工作上帮带。春节前,xxx书记在大学生村干部工资未到位之前,优先给他们安排借支,并优先解决所在村的具体工作。

推荐第7篇:村干部管理

村干部管理

随着人类的进步,社会的发展改革不断的深入,农村基层干部遇到的新情况、新问题、新矛盾越来越多,群众对村干部的管理要求越来越高。村干部要有所作为,就必须打破陈旧观念,直接关系到群众生活需求和生活质量是密切相关的,村干部是引导群众主要力量,要发展好村主要原因人是关键。

首先:村干部应具有新时代的知识。作为村干部是村里的主要领导者,应具有开阔的视野和长远的目标来看问题,应该要重视人才的年轻化,教育、信息、科技、文化成为发展村的关键经济要素。在信息化时代,我们村完全可以利用现有的资源,可以通过网络化,信息化,多媒体技术来提高村里的效率。也会及时的了解党和政府的各种政策,法律、法规、宣传各种重大政策是非常有效果的。也可以制作各种表格和整理各种资料都可以用电脑来完成,具备了这些以后还要不断的更新过时的知识,提高各种新的技能和能力,通过各种培训再教育等来创新知识和信息是不可缺少的基本素质。

其次:村干部的形象和心理素质。一个村干部会和群众和一些企业打交道,他的形象直接影响到村里的目标实现,因此,一个村里的领导必须注意个人形象来表现自己的积极,认真,向上的精神风貌是最基本的条件。在心理素质方面:在村是比较综合性,复杂性要有自信和善的性格,遇见问题不要盲目的下结论要随机应变,灵敏、随时应付一切突发事情和应变能力,保持清醒头脑,保持理智,及时的解释或及时的解决问题。

再次:村干部的道德素质和意识。村干部道德素质是直接影响,村干部和村干部的沟通好与不好会影响到村里的工作效率也是更关系到群众的利益,在某种意义上说也是给政府塑造一种形象问题。如果不为人正直、处理事情不公道、不讲信用、不遵纪守法、不耐心听取群众的意见就会造成不良的结果。在意识方面要积极的增加村里的凝聚力和村里的整体发展,要积极的参加各种公益活动和非公益活动,如不定期的开展一些讲座等,这样也会给群众提高意识。

推荐第8篇:乡大学生村干部管理工作总结

大邢庄乡大学生村干部管理

工作总结

一年来,乡党委、政府结合实际,以培养年轻优秀干部、加强基层组织建设、推动农村经济发展为目标,积极探索大学生村干部管理的有效途径,注重管理、创新思路,努力为大学生村干部营造良好的工作生活环境,搭建成长的平台,激发他们干事创业,大学生村干部管理工作取得了明显成效,确保了组

织满意,农民满意,大学生满意。我们的主要做法是:

纪律上严要求。针对大学生村干部刚刚踏入农村工作,对各种工作环境、生活环境还不适应的实际特点,乡党委在组织管理上突出一个“严”字。按照县委组织部“关于加强大学生村干部管理的意见”规定,乡党委把大学生村干部同乡干部一样对待。成立了由书记任组长,组织书记任副组长的大学生村干部管理领导小组,定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,从结对帮扶入手,量化管理内容,制订了考勤、日常例会、考核、学习培训、工作信息沟通、生活保障及环境、责任追究等各项管理制度。领导小组采取同乡干部和大学生村干部所在村的党员、干部、群众座谈的形式,定期对大学生村干部考核,并将考核、评优、表彰结果记入大学生村干部人事档案,用制度推工作、用制度促成效,使大学生村干部管理工作步入规范化、制度化、经常化的轨道。

思想上注重教。农村工作对于大学生村干部来说是一个全新的课程,我乡16名大学生村干部(在职6人),所学专业与农村需要的农、林、牧专业相差甚远,大学生村干部到农村后“本领恐慌”尤其明显,引导他们“充电”非常重要。乡党委在加强思想教育上突出一个“教”字,不仅让他们要学新的知识,更多的是把大学生村干部懂得多、眼界广的优势与农村实际结合起来。教育他们利用网络主动学、借助资料认真学、重点内容反复学、工作期间重点学、解决问题侧重学等学习方法,进一步转变思想观念,让他们从中获得现代农业科技、现代市场经济、现代营销技术、现代行政管理理论和实践、执政理论与执政能力等知识,不断提高自己的思想理论水平和现代思想的转变。目前,9名非党青年全部多次向党组织递交了入党申请书,有2名在校的党员培养对象已进入发展党员公示阶段。

经验上广泛传。大学生村干部从课堂走向农村,由读书到实际工作,既缺乏社会工作经验、组织管理经验,又缺乏相应的人际沟通经验。尤其是非农院校毕业的大学生,接触群众后无所适从,碰见棘手的事情束手无策。根据大学生村干部们面对现实难免产生的认识上的反差、情绪上的失落和思想上的波动,乡党委在让他们尽快融入农村、开展工作上突出一个“传”字。运用层次性的电化教育,针对性的辅导、启发性的参观、广泛性的提供书籍、重点性的集中培训等形式,循循善诱地传授他们在农村如何做政策法规的宣传员、群众利益的维护员、经济发展的指挥员、计划生育的执行员、社会稳定的协作员,充分让他们了解农村工作在不同时期的规律,掌握农村的实情,着力提高他们的工作经验,让大学生村干部尽快进入角色,不断增强发现问题、解决问题的能力。

工作上全力带。乡党委研究规定,每名大学生村干部必须有一名副科级干部联系培养,必须有一名经验丰富的乡干部帮带。并指导他们乡村工作全面做、职务工作优质做、特殊工作细心做、分配工作扎实做、协作任务同心做。乡政府还给每个大学生村干部设置见习岗位,搭建工作平台,开阔工作视野,鼓励和支持他们在完成本职工作的前提下,熟悉并参与全乡统计、城建、信访、计生服务、民政等方面的工作。还为他们每人配发了一本民情笔记本,每天记载所到群众的家庭情况,了解他们的所想、所需、所盼。通过走访群众,了解他们的创业项目,思考发展农村经济的对策。乡党委还充分利用“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育中的整改成果,让他们切身感受到农村无小事、农业无小事、农民无小事,在工作中既讲质量、又讲速度,既坚持公平公正、又坚决执行政策不含糊、对待工作不马(来源:公务员在线 http://www.daodoc.com)虎。在第六届村民委员会换届选举中,12位大学生村干部全部实现了从上级委任到群众选任的转变,3人选任支委,9人选任村委。

典型上认真树。乡党委注重发挥大学生村干部中典型的示范带动作用,激活干部队伍。骈慧慧在乡党委深入学习实践科学发展观活动演讲比赛中,以扎实的文字功底,折服全体评委,荣获一等奖。乡党委抓住这一契机,在全体干部中再掀学习高潮,相当一部分干部普遍感到了自己的差距,主动学习的多了,激情干事的多了。大学生村干部邢磊发挥有畜牧养殖技术的优势,在大邢庄村领办了星华畜牧养殖有限公司,并担任总经理,年出栏商品猪

多头,创利50万元。乡党委把邢磊作为大学生村干部创业的典型,在乡村干部中进行宣传。

生活上多关心。乡党委为真正把大学生村干部培养好、锻炼好,尽力为他们创造良好的学习、生活环境。乡政府为他们配备了办公室和办公用品,采取有效措施安排好大学生的食宿及日常生活。添置篮球、乒乓球、羽毛球、双杠等体育器材供他们业余娱乐;添置三台电脑供他

们上网学习;添置洗衣机供他们生活使用。并随时解决他们在日常生活中遇到的困难。乡政府每月都安排一定的资金提前垫付他们的工资及补贴,让他们无后顾之忧,促使他们早日担当大任。

大邢庄乡大学生村干部管理领导小组

2010年元月12日

乡大学生村干部管理工作总结

推荐第9篇:浅论量化管理

一段时间以来,在某些单位的基层广泛实行量化管理,把量化管理作为单位改善管理成效的良药。但据调查,在实践的过程中,实行量化管理的基层单位取得明显成效的却并不多见。大部分单位都是龙头蛇尾,草草收场,并没有达到其初衷。于是有人就觉得这种管理方法不好。笔者就曾经遭遇过实行量化管理从开始实行到失败的事情。对这种管理方法在基层的实施有一个很直

观的感受,同时也对其在基层的操作实施及某些单位实施失败的原因进行了广泛的思考和研究。导致大部分基层单位实行量化管理失败的原因不外乎以下几个方面,其一就是基层管理人员管理理论水平有限,对量化管理的方法没有一个系统全面的理解,把握不住重点。其二就是监督机制不健全,不完善,存在管理实施上的漏洞。其三就是作为管理者的基层管理人员责任心、事业心不强,在哪儿糊弄人,糊弄领导,糊弄员工,混日子,压根就没想把管理工作做好。其四就没有结合本单位的实际情况来实施管理,而一味地照搬照抄书本,不动脑筋。从而就导致了管理无成效,而又不愿承担管理失败的责任,于是就把责任推到了量化管理这种方法上。其实这种想法是错误的,任何一种管理方法都是有用的,就看你会用不会用。

如何才能用好量化管理这种方法并取得显著成效呢?我觉得,要搞好量化管理最起码要注意以下几个方面的事项。

第一,对刚开始实施这种管理方法的基层单位来说,首先肯定会制定一系列的量化管理制度,或将原管理制度量化。这时就要注意了,必须根据本单位的实际情况,包括工作任务情况,工作性质,环境情况等。量化制度的量一定要分清主次,体现本单位的工作重点,管理重点。且其制度必须具有可操作性,尽可能地不用模糊词汇,要具体,一就是一,二就是二,否则就不叫量化。其实说得简单一点就是制定一个适合本单位情况的合理的科学的量化管理制度。

第二就是做好监督执行工作,再好的制度、方法、措施如果不去实施,也是废纸一张,毫无作用。只有实施它才能起到应有的作用,要按规定实施,就是一个监督问题,如果监督无力,也是执行不好的。这一点我想大家都会有此感受。只有做好了监督工作,执行制度也才能真正落到实处。哪种完全靠自觉的方法在现在是很难得通的。量化管理中监督更管理成败的关健之一。而要做好监督工作,主要得解决两个方面的问题,一是监督机制要切实可行,可操作,合理。二是实践中切实得到执行,并对监督工作也进行监督。

第三就是在执行中严格实施制度措施,赏罚分明,不能出现双重标准的情况,也不允许出现难得糊涂的情况,不能三天打鱼两天晒网,要将其长期坚持下去。同时也要加强所属人员对制度措施的学习,使其知法。对管理人员则不仅要加强知法的学习,还要加强对这种管理方法的学习,并加强对管理人员的责任心事业心的教育。

以上只是我对量化管理的几点思考。其实无论什么管理方法,只要适合单位实际情况,并能得到正确实施,是能取得成功的,失败的大都是未能很好把握方法要领,未能正确实施而已。量化管理也一样,是一种较好的管理方法,只要正确实施,是能取得好的管理成效的。

推荐第10篇:量化管理细则

量化管理细则

班规实施评分制,每人每周30分,排名后6~10名者,罚抄班规1遍;排名后1~5名者,抄写班规2遍;连续两周排名后5位者,抄写班规4遍;连续三周排名后5位者,请家长到校帮助教育;连续四周及以上排名后5位者,家长带回。扣分项参照班规条款后附的分数,由监督人监察并监督实施,每周末公布后10名学生。

加分项目细则

学习:

(1):年级举行的大型考试前5名加15分;前6~15名加10分;前16~30名加5分。

(2):年级举行的大型考试相比上次每进步一名加3分。

(3)受到老师提名表扬加5分

好人好事:

(1)做好事,受到学校表扬加5分

(2)代表班级参加学校举行的活动,加5分

(3)参与班级活动(如:办板报·参加班会演讲等等)加3分值日班干部:

(1):工作认真无纰漏,加1分

(2):及时向班主任反应班内情况,加1 分

(3):轮流管理纪律的同学,纪律管理得好加1分。

第11篇:厨房量化管理

厨房量化管理

厨房量化管理:一种透明、视觉监察,有效的改进手段,让每一位厨房员工按照规定的方式方法做事,创造一个良好的工作场所与工作环境,根据一切合理、合格的数据标准来工作的良好习惯;由内向外,由人到物,由理论到实践,由制度到流程,由软件到硬件,由手工操作转向标准化、数字化的一种依据。

一、厨房的管理:

1、厨房的管理分工表

2、厨房上菜标准

3、调料、干货入库责任卡

4、海鲜、青菜验收责任卡

二、厨房量化管理责任

1、针对进货端口

a、调料、干货验收方法 b、所有原料与调料的量化责任

2、控制毛利、日清月结

3、针对冰箱中冰鲜货物的保存

4、库房的存放与保管

5、净料率不稳定的原料管理 a、鲜活原料、不新鲜原料 b、厨师操做不标准的管理

6、包席及大型宴会的出品管理

7、原料和调料进货价格的管理

三、厨房量化卫生管理细则

1、卫生管理:

a、厨房菜品卫生质量跟踪表 b、菜品的身份证与卫生细则 c、个人卫生量化细则 d、垃圾筐的管理与处理 e、团队面貌与个人卫生

2、厨房出品利润的管理 (1)新菜品推出利润的规定 (2)上菜餐具与利润的管理

a、确定出品的份量 b、成菜调味品的管理

四、厨房员工在岗时的管理:

1、标准化

2、制度化

3、程序化

4、责任化

5、菜品投诉责任表

五、量化管理责任

厨师长职责:

1、负责各自档口人员安排及出品利润。

2、厨师休息安排,日常点名,餐具的管理与收档。

3、当总厨不在时,代理行政部厨的权利。

4、负责每天原料进货入库情况。

5、厨房安全工作(检查、督导安全工作)。

6、制定厨部工作计划、素质教育。

7、技术指导、新菜研发、出品质量和速度。

8、每日销售跟踪与退菜的研究。

9、菜品的质量及熟料率、控制成本、控制毛利率。

10、对厨部出品工作进行有效的监督和管理。

11、总结分析每日菜品销售情况及时改进。

(一)针对进货端口

A,所有调料、干货进店后,先由成本主管验收,厨师长负责原料入库情况,并检查或抽查所进原料和调料,三方(还有采购)共同签字后方可入库(签字时,原料要符合标准菜卡的要求,只要原料与调料达到标准卡的要求,才能控制出标准的毛利要求。)如不合格产品入库则由成本主管负责,厨师长负连带责任。

B、所有原料与调料的进购,成本主管主要负责验收原料质量的责任,而所有原料与调料的价格主要由采购、保管,厨师长负责(整个酒店设立市场研组,由后勤部带队,厨师长及库管随从、调查市场价格与所需物品的进货情况)。如购买价位过高或劣质产品,对采购部以经济制裁。

(二)毛利日清月结控制各挡口取用的原料与调料,新推出品毛利每日审核。由于每条线都是做固定的几道菜,由各部门部长负责每天每道菜的销售份数、给自己定一个指标,切配按标准 3 卡上每道菜所需原料领料,根据所领出物品的多少来预算毛利率,由厨师长审核、毛利的高低由成本主管负责。

(三)针对冰箱中冰鲜货物的保存;

冰鲜货物都有保质期,特别是加工处理好的半成品,顶多存放几天或10天—15天,如过期或长期不用会造成不必要的浪费,为了管好这些原料(高成本的原料),每次进货必须由厨师长的报告、行政总厨审批。如长时间不出售,成本主管想办法(长时间不得超过十六天)和厨师长勾通。将冰鲜变成新菜、力争在没有变质前销售出品,责任由成本主管承担。

(四)库房的存放与保管

如果库房某种原料即变质或过快要过期,库管应通知成本主管(书面)由成本主管积极行动、与出品总监做成新菜肴销售出去。否则成本主管买单。(不许因管理不善给厨房造成经济损失,防止青菜、干货、调料新鲜原料的浪费,做到零库存买勤卖。)

(五)净料率不稳定的原料管理

A、若当天购买的鲜活原料或者不是很新鲜的冰冻货物解冻后,发现里面掺杂很多劣质原料(例:注水牛、羊肉、鸡肉等)成本主管没有及时发现问题,没有汇报,必须承担全部责任。

B、由于厨师操做不好,而使合格的产品熟料率低,则由厨师长处理。

(六)包席及大型宴会出品的管理

4 每逢及大型宴会,厨师长、成本主管参于设计宴席菜单,尽量将一些边角料的毛利考虑进去,边角料不上宴席,统一分类收集,可以给凉菜腌制成开餐小菜或凉菜,或当日做成新菜推出,提前预制的菜品如何管理要考虑详细,出现问题由厨师长、成本主管和当事人一并承担。

(七)原料和调料的进货价格管理

由于原料和调料一般都是定期送货,库管与厨师长要不定期对市场调查所进货与市场的差异,若高于市场应及时汇报,由行政总厨处理,若行政总厨没有发现问题,被总经理、董事长或其它人发现问题,行政总厨要承担全部的责任。

以上几点是量化管理的标准,也是第一步,成本管理者应由厨师长叮着,常检查销售数据和毛利数据、厨师长要心中有数,常期调研、随时抽查、检查库房、冰箱、菜架所有原料的新鲜度,发现问题及时解决并纠正错误。

厨师长抓好成本主管的同时,协助成本主管“购、产、销、存”四步曲查明根源,进行相应处理,保证量化管理的前奏要有一定计划和利润顺利进行。每月销售菜品的前五名招牌菜:名大、量大、利大,原则上味道一定好,利润一定高,制做有一定技术含量,毛利率要保持在40%以上,所以要抓好菜品质量的同时,一定要抓好毛利率,从领料到出菜,都要从量化管理,毛利和销售同时抓。应利用下角料来提高毛利率,运用节源降低成本,质量管理,永葆第一。

第12篇:班级量化管理

湖口中学八(4)班班级量化管理评分细则

为使我班学生有一个更好的学习生活环境,本着责任到人的原则,初二(4)班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度,以保证班级工作顺利进行。具体细则如下:

出勤

按时上学,有事先请假,积极参加各项活动。迟到一次扣一分,一周扣到2分班会课通报批评,扣到3分罚____ 劳动

1、

2、不打扫者每次扣3分

迟到或打扫不合格(地面不干净、不擦黑板讲台老师坐凳、劳动工具放得不整齐)等扣1分

3、

4、扫地不认真又不服从组长安排一次扣3分 没有组长允许提前走扣3分

一周卫生扣3分罚抄100个单词、4分罚抄200个单词、扣到5分罚扫一周。

纪律

1、早读或上课讲话、睡觉、做小动作、看小说、听歌、扔纸条等做与学习无关的事情,一次扣一分(看到一次就算一次,同一件事第二次发现再扣一分),一周扣到10分罚抄500个单词、12分600个单词、以此类推,扣到15分通知家长。(不得用两支笔同时抄)

2、

3、

4、被老师点名批评,当天通过人人通告知家长,并写检讨书给相应老师 无理狡辩、顶撞老师者,电话通知家长,并写检讨书。严重者回家反省。 课间在教室大声喧哗、怪叫、追逐、打闹,第一次警告,以后每次罚抄

100个单词。

5、带游戏机、课外小说或零食进教室,进校园小店买吃零食,没收并罚抄单词500个

6、

7、

8、

9、带手机进教室,没收并告知家长来学校处理

学校开大会时讲话、打闹,一次扣1分,写入班会总结。 损坏班级、学校公物,照价赔偿并作检讨。

不服从班干部合理指挥、管理,讽刺、挖苦、打击班干部者,罚道歉并作检讨。

10、参与打架,回家反省1-4周。

11、乱扔垃圾,罚捡垃圾一天(保持教室内外的干净一天)。

12、课前读姗姗来迟、没拿书本、没有读书第一次扣1分,第二次罚站,每天扣到3分,第二天早读站在外面读书。如不服从班干,由班干下课领着去找班主任。

13、自习纪律(包括微机、美术等课),第一次扣1分并警告,第二次罚站,如站立后还有动作下课后有班干带去找班主任。一周情况总结,班会课做通报。

14、

15、

16、

作业

1、课代表每天把作业完成情况(未交、未达标、写的好)交给班主任,每天公布在微信群。一周两次作业没交,请家长来校说明情况。

2、课代表每周在老师规定的时间范围内把背书情况(没背完、没背)交给班主任,及时公布在微信群。

3、组长检查作业时,不光要检查是否写了,还有注重作业质量(字迹是否工整),把情况如实的告诉课代表。对待好差生作业的要求要不同,差生只要求写完,好生要求质量。

班干职责

1、有情况要立即向班主任汇报

2、监督、协助课代表和组长的工作

3、组织好课前读,积极落实班级班规

4、如包庇偏私他人,与被包庇者同罚

奖励

1、平时考试、期中、期末考试班级前10名或排名比上次进10名,物质奖励

2、举报他人,一次加1分

3、举手回答问题并答对,每次加0.5积分

4、老师点名表扬者每次加1分

5、表现较上周有较大改善者加2分

6、黑板报评比获前3名,参与者每人加3分

7、积极参加文艺、体育活动表演节目,每人每个节目加3分

8、参加校级运动会,每人每个项目加1—3分

9、好人好事、拾金不昧,每次加1—3分

10、分管工作受奖,分管干部每次加2分

同学们在校好的表现班干也要记录到班级日志中,在班会课表扬,班主任都会及时告诉家长。

备注:

◎以小组为单位,连续一周无任何人违纪的,全组每人加一分;连续一周无人任何人拖欠作业的,每人加一分。但若某日的三风评比中卫生扣分,当天的清洁值勤组则要每人扣一分。

◎以班为单位,连续一周每日三风评比满分者,全班每人加3分。三风评比一学期总体成绩全级第一,全班每人加5分;全级第二,每人加2分。

◎加减分依据三风评比情况、考勤记录、纪律监察记录、卫生情况记录、作业登记记录等

◎小组长负责记录组员的在校的各方面表现,尤其是卫生、纪律、仪表等方面。对好人好事也要及时发现、登记。每周评选三名优秀组员。

◎课代表应及时将早读时的情况报告班主任;最迟在第一节课下课后将作业交到教师处,并做好记录。 ◎班长负责整体情况的调控。每半月评选1-3名优秀组长。 ◎班干之间要有充分的沟通,尽量使记录公正、周全。

◎每周召开简短班干会议,汇报一周纪检情况。结果在班会上公布。 个人分数联接项目:

○ 结合学生在各方面的扣分情况做相应的即时处罚,一般体现为劳动补偿和字文抄写。违纪情况严重的,必须在班会课当众作出检讨。情节严重的另行处理。 ○ 得分在80分以上者,操行评“良”;90分以上者,操行评“优”;80分以下,操行评“中”以下。 ○ 评选三好学生、优秀班干、团员、学雷锋标兵等荣誉项目以此为参照。

○ 每次家长会向家长公布此评分结果。每周加减分超过10分者,即时向家长汇报情况。 ○ 每周扣分超过15分者,请家长到学校协助教育

学期中、末,根据各同学的累积总分,评定三好学生,优秀班干,操行文明学生,学习积极进步奖等荣誉称号并记入学生档案。此记录将作为班级学期末对同学打分、成绩单评语的重要参考依据。此制度自颁布之日起生效。

2017-9-1

第13篇:村干部管理考核办法

峨岭镇村干部管理考核办法

第一章 总 则

第一条 为切实加强和推进农村基层党组织建设,加强村级干部管理,健全和完善村干部管理体制,保障干部队伍务实、高效、廉洁、提高办事效率和服务水平,增强村干部讲政治、顾大局的意识,加强和改进村干部求真务实、苦干实干的工作作风,密切联系群众、关心群众、服务群众,根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》等规定,结合峨岭镇实际,制定本管理办法。

第二条 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持从严管理干部,建立健全管理机制,紧紧围绕党委政府工作大局,在“抓落实,见成效,让群众满意”上下功夫,提高基层组织工作科学化水平,为推进全镇经济社会又好又快发展提供保障。

第三条 本办法适用于村干部。

第四条 本办法所称村干部,是指村党支部书记、副书记、委员,村民委员会主任、副主任、委员和计生专干。

第二章、管理权限

第五条 镇党委行使对村干部主要管理职责,镇相关部门各司其职,各负其责,分工协作,共同加强对村干部的管理。

(一)镇纪委负责对农村党风廉政建设,村党务、村务、财务公开进行监督检查。

(二)镇党建办负责指导、加强和改进村级基层党组织建设和班子建设。

(三)镇社会事务办负责指导、督促村务公开和民主管理。

(四)镇财政所负责指导和加强村级财务管理,对各项支农惠农强农政策落实情况进行监督。

(五)镇人民政府负责组织领导镇农业服务中心、镇财政部门对村民委员会成员的任期和离任经济责任审计。

第三章 考 核

第六条 镇每年对村干部进行考核,考核采取“工作实绩+民主评议”的方式进行,其中工作实绩占70%,民主评议占30%。根据考核情况,给予村干部 “优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”的定性评价。村干部考核情况要报县委组织部备案管理。

第七条 本管理考核办法实行百分制打分考核管理。100分至90分为优秀;89至80分为称职,79分至70分为基本称职,

69分以下为不称职。

(一)村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的各项工作任务,一次不服从或不完成所分配工作任务的扣1分。

(二)村干部如果没有正当理由,必须及时参加县、镇、村召开的各类会议及举办的各项活动,无特殊情况一次不参加扣1分。

(三)村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不良现象的发生,发生一次扣1分,不得带领、煽动群众上访,发现一次扣2分。

(四)各村要高度重视信访工作,及时排查信访问题,掌握信访动态,有问题随时向镇领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴、办事不公等原因造成群众上访的,发现一次扣相关村干部1分,对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的,发现一次村“两委”一把手各扣1分。

(五)各村要认真做好村务公开和政务公开工作,未按要求公开的,发现一次扣分管此项工作的村干部1分。

(六)全面推行“四议两公开”工作法和二次公开,发现一次未开展的村“两委”一把手各扣1分,村级重大事项未召开会议商议的,发现一次“两委”一把手各扣1分。

(七)村干部必须廉洁从政,不得挪用公款,不得通过不良手段谋取集体财产,不得利用职权接收送款送礼,此类现象发生一次,镇纪委严格查办,并扣2分。

(八)村“两委”班子分工明确,每年必须向群众承诺需解决或办理事项,并进行公示,不公示扣2分,村班子不团结,两个“一把手”以及与副职关系不团结,影响到正常工作时每人扣1分。

(九)抓好农村党员干部的远程教育收看工作,每月至少3次,每次不少于2小时,不认真组织村党员、村民代表、村民学习的,缺少一次扣村“两委”一把手各1分。

(十)加强党组织建设及后备干部的培养,及时完成镇下达的党员发展任务数,完不成的扣支委一把手2分,抓好“五个好”党支部、党建示范点、平安村等各类创建活动,不达标的各扣主管此项工作的村干部1分。

(十一)认真落实综治维稳工作责任制,及时排查化解各类矛盾纠纷,把矛盾纠纷消化在村组,杜绝推卸责任和群众越级上访,发生一起扣主管此项工作的村干部1分,并取消当年所有评优资格。

(十二)不能完成各项指标任务的,按综合目标考核方案中的分值,以实际完成情况按比例扣除村“两委”一把手的相应分值。

(十三)不开展农村环境卫生治理的,扣一把手和分管此项工作村干部1分,如不及时整改的扣2分。

(十四)认真宣传计划生育法律法规,坚持常抓不懈,按时完成党委政府及计生部门安排的各项计生工作和任务,对违反计

划进行生育的干部,实行一票否决,对不重视、不落实计划生育工作的,扣除“两委”一把手各1分,扣除分管计划生育的妇女主任2分,并取消所以领导的评优资格。

(十五)要有专人负责团委、妇联、科技等各项工作,无人负责,扣两个一把手1分,不积极组织参加乡上妇联和团委活动的扣分管村干部1分,科技培训工作人员、场地组织不到位扣分管村干部1分。

(十六)任何需要准备的软件材料,必须规范完整,不规范、不完整的扣准备材料的村干部1分。

第八条 附加分情况。

(一)单项工作获得上级部门表彰的,按级别(省、市、县、乡)给每位村干部分别加

4、

3、

2、1分;

(二)在本村召开各类现场会的,按级别(省、市、县、乡)给每位村干部分别加

4、

3、

2、1分;

(三)未发生一起上访事件的,给村“两委”一把手加2分,副职领导加1分;

(四)村级集体经济收入达到万元以上的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分;

(五)年内消除集体经济“空壳”村的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分;

(六)培养的入党积极分子中致富带头人和发展的农村党员致富带头人分别达到85%的给村“两委”一把手加2分,其他村

干部加1分;

(七)年内争创为“五个好”村党组织的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分。

第四章 奖 惩

第九条 村干部年终综合考核结果将按得分情况进行通报并奖惩,优秀的进行表扬并奖励,不称职的将进行批评并进行试戒免谈话,连续两年不称职的将予以辞退。

第十条 委员工资由村支书、主任进行考核,凡外出务工长达3个月以上的人员扣发全年工资报酬。

第十一条 计划生育除上述条款规定外还按下发的《深入推进计划生育全程跟踪管理服务的规定》实行季度考核并奖惩。

(一)季度考核中综合评分在95分以上的村奖励村支两委300元。

(二)在家出现政策外生育二孩和多孩的,对支书、主任和计生专干分别按每孩100元处罚。

(三)在对村的季度考核中排名后5位的,且综合评分在90分以下的,处理支书、主任和计生专干各100元。

第十三条 除以上条款规定外综治维稳工作还实行季度考评,季度奖惩。

(一)推行矛盾纠纷“庭式调解”激励机制。每季度对调解

纠纷档案齐全、卷宗规范的,并经综治工作中心审核造册后,报请镇财政每件补助50元。

(二)对因属村干部范围内的矛盾纠纷处理不及时,造成越级上访或严重后果的处以每起100元罚款。

第十四条 党员发展和其他阶段性重点工作按临时相应政策规定兑现奖惩。

第十五条 积极推荐符合条件优秀村干部参加公务员和事业单位招考,对季考核、年评比排位倒数后三位且平均低于70分的村,即使符合招考条件的村干部也不予以推荐参加公务员和事业单位招考。

第十六条 村干部报酬每月按考核要求和结果按时发放。

第五章 附 则

第十七条 本考核办法由镇党的建设办公室监督,镇党政综合考核组负责考核。

第十八条 本考核办法从发文起执行。

二O一一年一月一日

第14篇:村干部管理考核办法

**乡村干部管理考核办法

为进一步规范村干部报酬管理,提高报酬透明度,激发村干部工作热情,提升村干部为农服务水平,乡镇党委、政府会议研究决定,制定《**乡村干部管理考核办法》,请各村认真组织村干部学习,统一思想认识,将各项工作落到实处。

总则

本办法适用于村干部。本管理考核办法实行百分制打分考核管理。

管理考核依据

一、村干部报酬考核办法

1、村两委“一把手”报酬考核方式为:乡党委政府考核占80%,村民代表、党员代表考核占20%。其他村干部报酬考核方式为:乡党委政府考核占60%,村“一把手”考核占20%,村民代表、党员代表考核占20%。

2、考核工作采取每季度一考核。

二、村干部管理办法

第一条 村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的各项工作任务,一次不服从或不完成所分配工作任务的扣1分。

第二条 村干部如果没有正当理由,必须及时参加市、

乡、村召开的各类会议及举办的各项活动,无特殊情况一次不参加扣1分。

第三条 村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不良现象的发生,发生一次扣1分,不得带领、煽动群众上访,发现一次扣2分。

第四条 各村要高度重视信访工作,及时排查信访问题,掌握信访动态,有问题随时向乡镇领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴、办事不公等原因造成群众上访的,发现一次扣相关村干部1分,对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的,发现一次村“两委”一把手各扣1分。

第五条 各村要认真做好村务公开和政务公开工作,未按要求公开的,发现一次扣分管此项工作的村干部1分。

第六条 全面推行“四议两公开”工作法和二次公开,发现一次未开展的村“两委”一把手各扣1分,村级重大事项未召开会议商议的,发现一次“两委”一把手各扣1分。

第七条 村干部必须廉洁从政,不得挪用公款,不得通过不良手段谋取集体财产,不得利用职权接收送款送礼,此类现象发生一次,乡镇纪委严格查办,并扣2分。

第八条 村“两委”班子分工明确,并进行公示,不公示扣1分,村班子不团结,两个“一把手”以及与副职关系不团结,影响到正常工作时每人扣1分。

第九条 抓好农村党员干部的远程教育收看工作,每月

至少3次,每次不少于2小时,不认真组织村党员、村民代表、村民学习的,缺少一次扣村“两委”一把手各1分。

第十条 “五好”党支部、党建示范点、平安村、信用村等各类创建活动不达标的各扣主管此项工作的村干部1分。

第十一条 不认真落实维稳及综合治理责任制,不实行户轮式巡逻和失职责任追究制、发生一起案件的扣主管此项工作的村干部1分,并取消当年所有评优资格。

第十二条 不能完成各项指标任务的,按综合目标考核方案中的分值,以实际完成情况按比例扣除村“两委”一把手的相应分值。

第十三条 不开展农村环境卫生治理的,扣一把手和分管此项工作村干部1分,如不及时整改的扣2分。

第十四条 不认真宣传“一法四规”,对违反计划进行生育的,实行一票否决,扣除不重视、不落实计划生育工作的,扣除“两委”一把手各1分,扣除分管计划生育的妇女主任2分,并取消所以领导的评优资格。

第十五条 要有专人负责团委、妇联、科技等各项工作,无人负责,扣两个一把手1分,不积极组织参加乡上妇联和团委活动的扣分管村干部1分,科技培训工作人员、场地组织不到位扣分管村干部1分。

第十六条 任何需要准备的软件材料,必须规范完整,

不规范、不完整的扣准备材料的村干部1分。

第十七条实行百分考核制,100分至90分为优秀;89至80分为称职,79分至70分为基本称职,69分以下为不称职。

第十八条 附加分情况:

1、单项工作获得上级部门表彰的,按级别(省、市、县、乡)给每位村干部分别加

4、

3、

2、1分;

2、在本村召开各类现场会的,按级别(省、市、县、乡)给每位村干部分别加

4、

3、

2、1分;

3、未发生一起上访事件的,给村“两委”一把手加2分,副职领导加1分;

4、村级集体经济收入达到万元以上的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分;

5、年内消除集体经济“空壳”村的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分;

6、培养的入党积极分子中致富带头人和发展的农村党员致富带头人分别达到85%的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分;

7、年内争创为“五个好”村党组织的给村“两委”一把手加2分,其他村干部加1分。

附则

第十九条本考核办法由乡镇党委办公室监督,乡镇党

政综合考核组负责考核。

第二十条本考核办法从发文起执行。

二○一○年十二月一日

第15篇:驻村干部管理

2012年汲冢镇驻村干部管理的几点意见

采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式,对包村干部、工作片长实行聘任。

一、设五类工作岗位

1、驻村干部。职责是对所包行政村工作负全面责任,代表党委政府指导好行政村工作,完成好党委政府交给行政村的各项任务。工作一年内,在保证稳定的前提下,所包行政村要有新亮点新起色,在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例,要保证60%以上的村民熟悉自己!

2、工作片长。职责是对本片工作负全部责任,完成好党委政府交给的各项工作任务,负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。负责本片村支部书记和村干部的教育和培养,及时掌握村干部的思想动向,保持干部间的团结稳定。

3、办公室值班。做好上传下达,会议准备和布置,大院保洁,大院值班,搞好后勤服务。

4、计生办工作。服从主管领导的安排,完成好领导交办的工作任务,服务全镇工作大局。

5、特殊日常工作岗位。具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作,集中于服务大厅日常值班,该部分工作人员有党委政府研究决定。

二、岗位津贴和点名。

1、驻村干部每人每月60元,工作片长每人每月120元,办公室、计生办人员每人每月30元,指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加30元,负责人每人每月加60元。

2、驻村干部,办公室值班人员参加点名,出席点名一次补助5元,缺席一次罚款10元。

3、全年节日补助为中秋节和春节,只限于驻村干部和办公室人员。

三、驻村干部岗位职责和奖励。

1、根据各行政村在2010年、2011年度的完成任务情况,信访稳定情况,三委班子团结情况,村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类,三个不同等次。

2、驻村干部通过一年的驻村工作,一类村保持类别不变,但必须有新的工作亮点出现,奖励驻村干部500元,二类三类行政村上升一个类别,奖励驻村干部1000元,三类行政村上升至一类行政村,奖励驻村干部2000元,并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。

3、驻村干部通过一年的驻村工作,所包行政村下降一个类别,罚驻村干部1000元,通报批评、取消一切评优评先资格。所包行政村下降二个或行政村主要干部出现严重违法违纪行为的,受到上级有关部门的查处,或出现行政村干部之间相互告状,严重影响行政村的稳定,或该行政村出现动荡,工作无法开展,群众上访不断等,罚驻村干部二个月工资,并以党委名义,向县人事局,编制办,财政局,纪检等部门行文申请取消其行政(事业)干部职工身份。

四、办公室工作岗位,计生办工作岗位(仅限在编人员),每年年底由分管领导负责,要评出1—2名优秀工作人员,在镇党委政府班子会确认后,奖励现金500元,并通报表扬。计生办主任、统计员、电脑操作员可享受驻村干部的岗位津贴,计生办在编人员岗位津贴有镇财政发放。

不任片长的党政班子成员享受驻村干部岗位津贴。

班子成员担任工作片长推荐表

第16篇:谈村干部管理

建立健全激励村干部积极性的长久动力机制

村干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带,如何建立村干部培养、选拔、教育、管理、保障激励等机制,有效激发在职村干部想干事、能干事、会干事、干成事,激起后备村干部有想头、有名头、有干头,激励离任干部离岗不离责、离任不离心的长效内动力,这是长期摆在基层党组织面前的一道复杂课题。

解忧愁,清障碍,增动力,管好用活在职村干部

建立保障激励机制,让村干部想干事。一是建立经费最低保障制度。将村组干部报酬、村干部养老保险待遇和村级后备干部待遇、离职村干部生活补助、村办公经费作为村级运转经费保障重点,合理确定村级组织运转经费最低保障标准。二是建立完善财政转移支付体制。积极争取中央和地方财政加大支持力度,调整自2003年农村税费改革时核定后至今未作调整的村级财政转移支付标准,提高对各村的转移支付资金额度,建立和完善以中央和省级财政转移支付为主,地方财政适当配套补助的方式,配套补助资金向山区贫困村、边远村重点倾斜。三是建立村干部报酬正常增长机制。根据各地实际, 本着“按劳付酬、绩效统一”的原则,按照村域大小、人口数量、工作任务及难易程度等综合确定报酬标准,做到村干部的平均待遇适当高于当地劳平纯收入水平。四是建立村干部养老保险机制。比照城镇企业员工水平和缴费比例,为在职村干部购买社会养老保险,鼓励有条件的乡村,落实村干部意外伤害保险。夷陵区2009年对全区855名在职村干部发放养老保险补贴专项资金102.6万元。五是建立政策激励机制。对发展壮大村级集体经济有重大贡献者,可从当年新增集体经济收入中拿出一定比例资金用于奖励村干部;对村干部家属优先推荐就业,优先解决村干部子女就业;将贫困村主职干部补贴纳入财政预算,以充足的投入为村干部提供良好的物质基础。六是建立阵地配套建设机制。将卫生室、农村超市与村阵地建设统筹规划、一体建设,改善办公条件,提供舒适的学习、工作环境,为党员群众服务提供舞台。

建立教育培训机制,让村干部能干事。一是建立村干部教育培训规划。编制“十二.五”村干部培训规划,力争通过3-5年的努力,使40岁以下的村干部达到专科学历,通过2-3年对所有的村干部普遍轮训一遍,采取外训、挂训、跟班培训等方式,在上海、青岛等地建立村干部外训基地,安排村干部到先进发达地区学习。二是实行学习奖励政策。鼓励村干部提升自身素质,对参加继续教育取得学历的村干部给予资金补助,截至目前,夷陵区共为56名取得大专以上文凭的村干部进行了奖励补助,补助资金22万余元。三是突出村干部创业培训。以带头富、带领群众富为着力点,在不与民争利的前提下,鼓励“村干部”成为致富典型、经营能人,打造创业开拓的老板型“村干部”,让村班子成为能人班子。四是培训教育农民。夷陵区开展农民教育活动,培养和造就一大批明政策、有文化、懂技术、会经营、能致富的新型农民,为村干部干事创业提供和谐环境。

建立监督管理机制,让村干部勤干事。一是全面推行“两推一选”制度。选优村“两委”班子,配强村党组织书记,实行村书记、主任一肩挑、“两委”成员交叉任职,有效规避以往分设容易产生的“两张皮”和内耗现象,提高班子的整体战斗力。二是建立村干部“双述双评“制度。村党组织书记每年要向乡镇党委书面述职,实行党组织书记、村委会主任“一肩挑”的,每年要向本村党员、村民代表或村民述职报告履职情况,接受上级党组织的考核和党员、村民的监督评议。三是建立动态管理制度。每个村干部包1—2个村民小组,负责包组的常规工作、中心工作以及临时性工作,每项工作都及时进行总结、考核,考核结果与奖励补助直接挂钩,形成“纵向一条线、横向一盘棋”的整体推进工作格局。四是建立健全内部管理制度。修订、完善《村干部行为准则》、《村干部会务和请假制度》、《村级财务管理制度》、《村干部经济责任审计制度》、《村干部党风廉政责任制》等一系列制度,用以监管、督促村干部勤干事。

建立考核评价机制,让村干部干成事。一是建立目标责任管理体系。结合乡村实际,乡镇党委每年年初为村党组织拟定工作目标,设定考核标准,科学制定村干部目标考核责任制,村级党组织书记现场与乡镇党委书记签订目标管理责任状,实现工作责任明确化、工作任务目标化、日常管理制度化。二是建立考核评价体系。考核以年终考核与平时考查相结合,由乡镇党委组织党员、村民代表和各职能部门进行评议考核,考核结果与村干部的报酬、奖惩直接挂钩。评定为优秀的,给予一定表彰奖励,评定为不合格的,对其进行批评教育、诫勉谈话,并按比例扣发绩效待遇;对连续两次评为不合格的,按程序依法罢免;村内无合适人选的,乡镇党委选派干部到村任职。三是建立通报表彰机制。夷陵区每年按照2%的比例组织评选出优秀村干部,在工作大会上大张旗鼓地予以宣传表彰,组成宣讲团开展巡回演讲。四是建立政治激励机制。创造村干部选拔提升通道,坚持从优秀村主职干部中招录乡镇公务员,拓展村干部的成长空间;选举产生各级党代表、人大代表、政协委员时适当向村干部倾斜,逐步形成尊重村干部、爱护村干部的良好风气。

给舞台,给岗位,给待遇,配强用好村后备干部

在“选”字上下功夫,网络村优秀后备人才。按照科技明白人-致富带头人-合格接班人的“三步走” 培养模式和步骤,夷陵区分类分层次确定重点培养的优秀分子。各村建立农村青年人才信息库,对35左右、高中以上文化程度的年轻人登记造册,全面、准确地掌握他们的基本情况。采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名推荐,由村党组织书记主持召开党员和村民代表大会讨论表决,将群众公认的优秀人才推选成村后备干部候选对象,乡镇党委统一组织考试(笔试和面试),确定考察对象,组织专班通过走访座谈、群众测评等方式进行考察,确定预录对象,并在全村进行公示。公示期满无异议后由乡镇党委下发聘用文件,发放聘任证书,确保将年轻有为、群众基础好、自愿扎根农村的优秀青年选拨进村干部后备人才队伍。

在“育”字上促提高,壮大村后备干部实力。县(市、区)、乡(镇)、村三级共同安排村级后备干部培训专项资金,加强对村干部后备队伍的政治素质和业务能力培训。一是定单培训。由县(市、区)、乡镇党(成)校按农村经营管理、工作方法、实用技术等多个方面,精心制作培训菜单,村级后备干部依“单”选择培训内容后,采取集中封闭培训、挂职跟班锻炼、外出考察和选派高校深造等多种形式进行培训,帮助村级后备干部把握新农村建设的目标和要求,学习做好新时期农村工作和群众工作的有效方法。二是压岗锻炼。本着“放手、放心、放权”的原则将村级后备干部大胆推到工作一线,根据工作需要和各自的特长,合理安排岗位,明确具体工作职责,使村级后备干部一上岗就有目标、有任务、有压力。经常性安排一些考验他们能力和水平的明确而具体的工作任务,帮助他们增强管理社会事务、协调利益关系、处理内部矛盾、开展群众工作、维护社会稳定、激发社会创造活力等“六种本领”和语言表达、组织协调、文字写作等“三种能力”,促使他们在奋发有为中建功立业,在服务新农村建设中体现价值。

在“爱”字上动真格,促进村后备干部成长。一是建立帮带制度。把村级后备干部的培养纳入乡村两级目标责任管理范畴进行考核,做到村党组织书记重点帮带,乡镇党委经常性地跟踪考核,形成乡镇党委班子成员结对帮带、村党组织书记重点帮带、村班子其他成员责任帮带的机制。二是强化政策激励。对实绩突出的村级后备干部在入党、评先、提名候选人和扶持创业发展中给予优先考虑,让其快速成长为科技明白人、致富带头人,逐步历练成合格接班人。三是落实岗位待遇。村级后备干部补贴待遇纳入县(市、区)、乡(镇)、村三级支出预算,基础补贴按月发放,绩效补贴由乡镇党委综合考核后一次性兑现;乡镇或有集体经济收入村采取“以奖代补”形式,拿出一定数量的资金对工作成效显著的村级后备干部给予适当奖励补助。2008年,夷陵区2名从村级后备干部成长起来的优秀村主职干部,被破格招录为乡镇公务员,现已相继进入乡镇领导班子。

在“管”字上做文章,规范村后备干部管理。一是建立动态考核机制。分季度由乡镇党委负责,采取走访座谈、群众测评等方式,对村级后备干部的工作表现情况进行量化考核,考核结果与待遇挂钩;对考核“不称职”的或任期内有违法违纪行为的,取消村级后备干部资格,按“缺一补一”的办法进行调整补充。二是建立动态任职机制。根据村级后备干部各自的成长需要,让他们在不同阶段担任不同职务,或者临时承担阶段性中心工作,使他们能多角色、多角度、多渠道地接触和熟悉农村工作,更好地参与村级事务管理,使一些有潜质的后备干部在参与处理村政事务、服务群众中得到锻炼和成长。三是完善考察评定机制。乡镇党委对村级后备干部跟踪培养一年期满后,相关联系责任人从德、能、勤、绩、廉方面写出综合评定,乡镇党委据此作为选拔任用村干部的主要依据。

有所养,有所靠,有所为,关爱关心村离任干部

建立健全村离任干部保障制度,让其“老有所养”。一是建立保障体系。采取财政补贴、村集体补助与个人负担相结合的方式,制定村干部养老保险、医疗保险、离任补偿的具体办法,每年直接进入个人账户。二是落实保障待遇。采取“摸底、核实、公示、核查、审定”等程序,根据累计任职年限长短,按政策全面落实离任村干部待遇。夷陵区2009年对全区1974名离任村干部发放生活补助专项资金126.62万元。

重点帮扶困难离任村干部,让其“老有所靠”。一是建立党内帮扶机制。通过党费划拨、党建经费注入、党员和党组织捐赠、社会赞助等途径,建立党内互助帮扶“关爱基金”,重点帮扶丧失劳动能力或生活十分困难的离任村干部。二是启动临时救助机制。对患重大疾病、遭遇灾难的离任村干部,与民政部门建立困难退职村干部帮扶绿色通道,优先实行临时救助,帮其渡过难关。三是给予重点关注。对因病、因灾致贫的支出型离任村干部,采取社会救助方式帮助他们走出困境。

为离任村干部发挥余热营造环境,让其“老有所为”。一是建立定期慰问制度。每逢重大节日,坚持开展对离任村干部的看望慰问活动。二是建立决策咨询制度。在村“两委”对党务、村务工作做出重大决策之前,主动邀请离任村干部列席村班子会,征求他们的意见。三是建立学习培训制度。定期组织离任村干部参加党组织的各项学习活动,使其及时更新观念和技能。四是建立设岗定责制度。根据离任村干部的实际情况和农村工作需要,将那些在群众中威信高、议事能力强、愿意为群众奉献余热的离任村干部推荐到群众诉求代理岗、党风廉政监督岗、民事调解岗、公益服务岗等重要岗位上,继续担任群众身边的贴心人,让离任村干部找到发挥作用的新舞台,真正实现离任村干部离岗不离心和有所作为。同时还充分发挥其能说会道、善于管理的优势,凝集广大人民群众的智慧和力量。

第17篇:村干部管理考核办法

大榆树镇村三职干部日常管理考核办法

为进一步规范村三职干部日常管理,激发村三职干部工作热情,提升村三职干部为农服务水平,经镇党委、政府会议研究决定,制定《大榆树镇村三职干部日常管理考核办法》。

一、会议或培训制度

1、村三职干部如果没有正当理由,必须及时参加市、镇组织召开的各类会议及举办的各项活动,特殊原因不能参加的必须提前向镇主管领导报告,会后及时了解会议精神,无故不参加的每次罚款200元,迟到、早退罚款100元。

2、开会期间关闭手机或调为振动,接打电话必须到会场外,会场不准吸烟。

3、开会必须带笔、本进行详细记录,镇党委、政府不定期进行检查村干部的工作笔记,发现没有认真记录的在全镇进行通报批评,并责令补全。

二、信访制度

及时排查信访问题,掌握信访动态,有问题随时向镇领导汇报。因村三职干部工作方法简单粗暴、办事不公、拖着不办等原因造成群众上访的,发现一次扣村书记100元,对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的,发现一次扣村三职干部各100元。

三、相关材料制度

1、党建簿册、图版。各村三职干部要协调工作,安排专人负责党建簿册及相关材料、报表工作,镇党委不定期进行入村检查,第一次检查对党建簿册、图版完成不好的责令进行整改,下次检查不合格的罚村书记100元。

2、材料上报。及时、规范完成簿册的填写,材料、表格的上报工作,不报或晚报影响到全镇工作的每次罚村三职干部各100元。

3、远程教育。按照要求及时组织党员、干部收看远程教育会议,并做好簿册填写,每少上一次罚村支部书记100元。少3次以上的全年补助取消。

四、重点工作制度

1、及时完成镇党委、政府交代的重要工作,对拖着不办或完成不好的村三职干部每人罚款100元。

2、村三职干部的电话要保证24小时开机,随时都能联系上,电话换号的要及时告知秘书室和包村干部及主要领导,每天都查看短信内容。因手机关机、没电、没有看短信的,造成没有接到会议通知的,按照考核办法第一条执行。

五、请假制度

村三职干部外出必须和镇领导请假,外出一天向片长请假,2-3天向镇长请假,3天以上必须向党委书记请假。没

有请假造成延误工作的每次罚款100元,情节严重的诫勉谈话直至停止工作。

第18篇:村干部管理分析

村干部职业化管理的探讨

张利娟

中共水城县委党校

摘要:从中国经济改革开放以来,村干部职业化管理已成为当今新农村发展的之路。在这发展的过程中,学术界逐渐发现村干部职业化管理所面临的困难及它的优势。同时,村干部职业管理的相关政策逐渐出台,特别是十八大精神的传达,促使各个乡镇到各个农村都在极力构建健全村干部职业化管理体制。有利于维护村干部的利益,有利于加强村干部下的农村管理,有利于拓展经济发展的空间等等。实践证明村干部职业管理适合当今中国农村发展,能够让中国许多贫困地方拜托贫困,进入全面小康社会。水城县也不例外,必将随着新农村发展的步伐,进入村干部职业化管理。

关键词:村干部 政策 职业管理 发展规划

党的十八大报告强调,我国在2020年要实现全面建成小康社会的宏伟目标。实现这一目标的重点和难点均是在农村。村干部作为我国最基层的管理者,他们的工作涉及着农村社会最直接的事务。村干部的能力素质和执政水平,将直接影响我国全面建设小康社会的奋斗目标。

目前,村干部职业化管理已逐渐成为新农村发展的趋势,也出现许多对村干部职业化管理理论和实践的探讨。

一、村干部职业管理化的理论探讨

我国村干部普遍存在工作难做,相关福利待遇不高等等现状。要解决村干部工作、生活中遇到的各种困难,帮助他们走出各种困境,必须强化教育引导,加强制度管理,提高相关待遇。

首先,有关村干部队伍建设的影响因素。范柏乃等研究在社会转型和体制转轨的关键时期指出,涉及的影响因素很多,主要可以归纳为以下几个方面:选拔渠道过窄、村级债务风险增大、经济待遇明显偏低、宗族势力的影响增强和管理机制不完善、法律制度建设滞后和缺失等。杜鹃在村干部队伍建设问题的研究中发现,在队伍建设存在的众多问题中,农村后备干部的选拔与培养是我国基层组织建设的重要组成部分,是保证村干部队伍后继有人和年轻化的重要措施。马山水通过实证调查分析,发现宁波市行政村干部年龄结构不合理、文化程度偏低,村干部主要工作内容发生了改变,提出村干部需要科学合理的考核机制,考核要求严格更需要量化。

其次,有关村干部管理中的重要问题。孙武安等结合学界研究现状,对村干部、村治与乡镇和国家的关系,村“两委”的关系和矛盾,村干部的培养、选拔和公职化管理,村干部的角色、行为和作用等涉及村干部队伍建设的几个重要问题,进行了综合分析和思考。刘华烈等根据新农村建设时期村干部队伍建设的研究中存在的问题,指出在新形势下提高村干部队伍建设的几点建议:大力加强教育培训工作,不断提高村党组织书记的素质和能力;固本强基,构建堡垒;着眼发展,建立创业扶持机制。张泽以贫困地区村干部作为调查对象,分析其村干部队伍建设中存在的问题及原因,主要运用的方法是实证分析和调查法、归纳法,以其他学科的基本理论作指导,并且提出了可操作的解决方案。

1 最后,有关村干部管理机制。村干部是推动农村工作的主导力量,建立并完善村干部激励机制,落实村干部的政治、生活待遇,不仅关系到村干部队伍的稳定,更关系到农村基层政权的巩固。郭斌等构建了免除农业税后村干部业绩测评体系,提出了建立村干部的绩效工资机制等。余秀江对广东省村干部的激励机制进行实证分析,研究发现村干部的激励约束机制非常复杂,当前村干部的激励以自我激励因素为主。封明川等对四川省某五个县的村干部进行实地调查,研究激励理论视角下的村干部行为,并提出了提高西部地区村干部积极性的激励措施。韦国善以广西部分地区村干部待遇状况为例,认为应从体制上解决农村基层干部的社会保障问题,进一步落实村干部的政治和生活待遇,建立财政补贴村干部工资报酬、养老保险、医疗保险和离职补偿等制度。

二、村干部职业化管理的相关政策 1982 年我国修订颁布的《宪法》中规定“村民委员会是基层群众自治性组织”。村民自治,就是广大农民群众直接行使民主权利,依法办理自己的事情,创造自己的幸福生活,实行自我管理、自我教育、自我服务的一项基本社会政治制度。

党的十七届四中全会提出“要结合实际,进一步细化和确定村党支部书记工作职责,形成岗位有明确目标,工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障的村党支部书记队伍建设长效机制”的“一定三有”要求,明确体现了村党支部书记岗位的专业性发展方向,体现了村支部书记岗位的规范性、发展的持续性以及待遇的固定性和稳定性,能够使村支部书记与原从事的生产经营活动脱离,工作实行专职化管理。

党的十八大报告明确指出: 解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重,城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。要加大统筹城乡发展力度,增强农村发展活力,逐步缩小城乡差距,促进城乡共同繁荣。坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针,加大强农惠农富农政策力度,让广大农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。加快发展现代农业,增强农业综合生产能力,确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。

同时,在十八大报告中还提出“党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒”。“坚持把国家基础设施建设和社会事业发展重点放在农村,深入推进新农村建设和扶贫开发,全面改善农村生产生活条件。着力促进农民增收,保持农民收入持续较快增长。坚持和完善农村基本经营制度,依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权,壮大集体经济实力,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。改革征地制度,提高农民在土地增值收益中的分配比例。加快完善城乡发展一体化体制机制,着力在城乡规划、基础设施、公共服务等方面推进一体化,促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农、城乡关系。”因此,完善党领导基层工作的体制机制,重心在基层。基层工作开展得好与坏,关键在于建立一支高素质、高水平、作风优良的“村居干部”队伍。村党支部书记作为农村工作的领头雁、新农村建设的主心骨,实施职业化管理,符合村级组织职能转型的需求,符合中央建立守信念、讲奉献、有本领、重品行的村党支部书记队伍的建设要求。

三、村干部职业化管理的现实情况

2 村干部职业化顺应了农村改革发展形势,是农村组织职能转型的必然要求,是一种需求诱致型制度变迁。而当前村干部职业化也面临着法律障碍、角色矛盾、传统思想、财政负担等诸多难点,当务之急是建立和完善有效的形成机制、激励机制和退出机制,从制度上为村干部的职业化创造条件。以广东东莞市为例:

广东省东莞市推行的村干部职业化主要体现为报酬工薪化、岗位公职化、管理科学化、成长持续化。东莞市推行村干部职业化的主要做法表现:

一方面,提高村干部的工资待遇,实行报酬工薪;在村干部工资报酬管理制度方面,每个乡镇根据本镇的具体情况制定了一个工资标准,实行“基础+绩效+奖励”的结构化薪酬制,并纳入乡镇政府财政预算统筹。

另一方面,强化村干部的岗位管理,实行岗位公职化;在东莞市,由于农村集体资产非常强大,农村干部就显得特别关键,因此,近几年来,东莞市把村干部职务作为正式职务的性质(或状态)进行管理,特别是在村干部这一岗位的设置、职责、岗所需人选的资格条件等方面逐步参照国家机关或公共企业、事业单位进行管理、考核。在干部来源方面,东莞市敢于打破地域限制、行业限制、身份限制,注重从镇政府机关、应届大学毕业生、退伍军人中选派出国家干部担任村干部的做法。

还有,加强农村相关制度建设,实行管理科学化为了提高管理水平,东莞市制定了一系列政策和制度,加强对村“两委”干部的管理。对农村干部从政治理论学习、党员队伍建设、群众工作、民主集中、模范带头作用等方面进行细化规范,并明确责任人对村干部提出了具体工作标准、办事流程、办理期限、服务承诺、纪律要求。从党的建设、经济建设、精神文明、计划生育、平安建设、社会事务、制度落实等方面规范绩效考核,与个人待遇挂钩。

像东莞市村干部职业化的城市很多,如浙江、昆明、成都等等发达地区都在实施村干部职业管理。结合实际,我国也积极修订相关规章制度,强化政府主导推动机制。从国家立法层面把“村居干部”职业属性纳入国家职业体系范畴,颁布《村居基层干部职业标准》及《职业资格认证办法》,明确职业化管理的内涵、职权、制度,厘清民选“村官”与职业化管理的关系,为全面实施职业化管理奠定基础。以上是以广东东莞市为例来说明现在村干部职业化已成为中国农村发展的趋势。像东莞市这样发展村干部职业化管理的地方还有很多,比如,2013 年10 月马鞍山市正式出台了《关于推进“村居干部”职业化的指导意见》和《村居工作者管理暂行办法》,着眼于抓基层、打基础、强队伍,拉开了马鞍山市“村居干部”职业化建设的序幕,成效比较明显。比如,咸阳市的彬县积极探索村干部岗位职业化,逐步实现村干部由“兼职”到“专职”转变,增强了村干部工作荣誉感和自豪感,为经济社会持续跨越发展注入强大活力。

四、水城县村干部职业化管理的未来发展规划

习近平在贵州调研期间强调,“十三五”时期是我们确定的全面建成小康社会的时间节点,全面建成小康社会最艰巨最繁重的任务在农村,特别是在贫困地区。各级党委和政府要把握时间节点,努力补齐短板,科学谋划好“十三五”时期扶贫开发工作,确保贫困人口到2020年如期脱贫。

村党干部是农村工作的心脏,是农村基层的战斗堡垒。村党干部战斗堡垒作用的发挥,在很大程度上取决于党干部素质的高低。建设社会主义新农村,同步全面建设小康社会。我们水城县对村干部职业管理上遇到了许多问题。

3 第

一、水城县村干部队伍的整体素质仍然不高,文化程度偏低。比如,花戛乡天门村支部书记最高学历是大专;金盆乡天生桥村支书左忠先最高文化水平是初中;水城县龙场乡龙场村支书最高学历是大专等等。所举的例子并不是个别,许多村(居)都存在这样的现状,而且许多村支书是初中、中专或高中等文化水平。

第二、目前大部分村级集体企业已经私有化,导致农村的集体收入越来越少,没有了其它经济来源,村干部的年工资只有几千块钱,工资收入难以维持正常生活需求。过低的工资待遇,导致村干部职位对于年轻人及其他农村精英缺乏吸引力。现有村干部政策不够完善,没有从根本上解决村干部的后顾之忧。

第三、村居干部职业化以来出现的很多问题既有村居干部自身层面的问题,也有制度层面的问题,还有村民自身权力意识、责任意识、法律意识层面的问题。村居自治强调的是村民、居民自我管理,自我监督。职业化只是完善村居自治的一个重要层面。如果村民、居民忽视了法律赋予自己的各项权利,如监督权、质询权、知情权等,那么村居干部职业化也可能会出现各种问题。

针对上面问题上,水城县在村干部管理上转变了传统管理模式改变为现在新农村发展的村干部职业管理模式。积极探索实行村干部职业化管理,其目的不仅仅是提高村干部的经济待遇,更重要的是要真正培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍。为了增强村干部岗位的吸引力,激发村干部引领发展的源动力,提升村级党组织的战斗力,进而增强水城县农村经济社会发展的综合实力。水城县在未来发展上必须采取有效的措施,才能够实现真正意义上的实现村干部职业管理化。

(一)加强村干部文化教育培训,不断提高自身的综合素质

人力资本和物力资本是现代资本的两大组成部分,人力资本主要通过劳动者体现,物力资本主要通过物质产品体现。劳动者的个人能力和知识水平是经济增长的源泉,高质量的劳动力将会获得更高的劳动成效。

因此,水城县提出村干部职业化管理制度。为了提高村干部文化素质和理论知识,开展培训班,着力提高村干部的理论素养、思想意识和实干能力。首先,定期的、分级的对村(居)干部进行轮训,按照军事化的模式严格管理培训人员,通过理论学习和实地考察,使村干部更好的服务于村集体和村民,促进村的经济发展。其次,不同批次的选派村干部外省学习,拓宽了村干部的视野和思维,学习了发达地区的产业结构和农业科学知识。最后,通过现代网络,远程教育、充分利用农村党、职业技术学校、乡镇劳保所、妇联等机构,对村干部、村后备干部进行全方位培训。目前已有40多期培训,为村干部提升文化素质搭建了良好的平台,同时也取得了显著的成效。

(二)解决村干部的后顾之忧,逐渐完善福利待遇制度

村干部的主要工作包括计划生育工作、社会稳定工作、农业产业化工作、党建及村建工作等。在不同时期,村干部的工作重点不同,工作内容繁杂。甚至有些村干部在工作的同时还要面临工作环境,吃住的问题。这导致工作无法开展,更谈及不上把村工作干好。

为了解决村干部的工作问题和生活问题,水城县委和县政府在村干部工资报酬、社会保险、工作环境等等上加大了投入和改善措施。比如,大家最为关心的工资报酬上,在原来的基础上上调了1.5倍。村(居) 党组织书记、村(居)民委员会主任报酬由1000 上调到2500元,经考核合格的村干部,每年再增加报酬100元。同 4 时, 将村干部新农合报销比例从8 5 %提高到9 5 % ,比照在职干部职工,结合村干部岗位特点,将村千部纳人社会保障体系,依法享受工伤保险、生育保险、失业保险等相关待遇。村干部离任后,根据累计任职年限,每年发放相应的离任村干部生活困难补贴。从根本上解决村干部的后顾之忧,调动村干部的工作激情,全心全意为村民服务,更好更快的拜托贫困村。

(三)改变传统的管理模式,提高科学管理的有效性

2010 年修订的《村民委员会组织法》中明确规定:“村应当建立村务监督委员会或者其他形式的村务监督机构,负责村民民主理财,监督村务公开等制度的落实,其成员由村民会议或者村民代表会议在村民中推选产生,其中应有具备财会、管理知识的人员。村民委员会成员及其近亲属不得担任村务监督机构成员。村务监督机构成员向村民会议和村民代表会议负责,可以列席村民委员会会议”等相关村干部监督制度法律法规,水城县采取相应的方法措施设置了对村干部的监督机制。

在问责机制上,村干部对自己职责范围内的工作不落实、工作敷衍塞责、不履行或不认真履行职责、造成不好的影响或者发生过任何事故的,应当接受相应的处罚,如诫勉谈话、公开道歉、书面检查、通报批评、取消当年评优评先资格、严重者甚至劝其引咎辞职等;另外,在监督考评机制上,实行村干部廉政监督检查制度,每年年末由上级主管部门负责检查村干部落实廉政建设情况;最后,在村务公开制度上,通过公开栏、信息平台等,全面实行村务公开。如制定电子化招标投标办法、健全工程建设项目招标投标程序,实现信息公开化、过程透明化以接受群众的监督。构建统一的招标投标信息平台,实现村务全面公开。

(四)增强群众的法律意识、权利意识、责任意识。

水城县必须进一步加强村民的法律意识、权利意识和责任意识的培养,以期对“村居干部”日常工作进行有效监督,这样“村居干部”职业化才能走上健康、稳定、有序的大道。

水城县经研究讨论,科学的制定了《水城县村干部职业化管理试行办法》、《水城县村干部绩效考核管理试行办法》等一系列制度。这一系列制度是参照公务员的管理模式来制定的,根据实际情况对所有村干部建档, 将工作履历、党材料、职务任免、奖惩等情况明确规范。强调加强村干部监督机制。比如,按照职业管理要求,推行8小时坐班制和24小时的值班制,使村民办事有地方有人可寻,使村干部队伍更加职业化,实现全天为人民服务。

综上所述,对村干部职业化管理有了深入的了解,同时我们知道水城县村干部职业化管理相比原来的管理模式有了很大的变化,在村干部工作实施管理上,更加地科学化和具体化,充分发挥村干部的优势,实现农村资源配置的优化,提高村干部的工作效率。由于当前村支书在基层的工作任务繁重,采取报酬工薪,强化村干部的绩效工资管理,都是为了增强村支书的工作积极性以及办公效率。所以,村党支部书记要切实履行好推动科学发展、带领群众致富、密切联系群众、维护农稳定、加强党支部建设的重要职责,贯彻实施当的各项方针政策,落实富民政策促进干群共富。村干部职业化管理已经成为水城县发展的趋势,只有走村干部职业化管理,才能真正的完成“决战3年,摆脱贫困”。

5 参考文献:

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[6]吴毅著.村治变迁中的权威与秩序[M].国社会科学出版社, 2002 [7]中华人民共和国村民委员会组织法[M].法律出版社, 1988 [8]中华人民共和国行政许可法[M].中国法制出版社, 2005 [9]水城县村干部有“奔头”

http://wsgz.gog.com.cn/system/2015/06/08/014364045.shtml [10]水城县:探索村干部管理

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http://www.daodoc.com/ 6

第19篇:村干部工作总结

村干部工作总结

按照县委的统一安排和部署,我作为进驻谢村镇xx村的工作组干部,感到十分荣幸。驻村以来,在工作组组长的带领下,在xx村干部群众的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题,认真履行驻村工作职责,确保了驻村工作健康有序开展。现将十个月来的驻村工作总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)深入调查摸底,摸清村情民意

驻村后,为了及时掌握第一手资料,摸清xx村的基本情况,掌握矛盾产生的根源,我和工作组成员采取多种形式开展调查研究:

一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长请到村委会,召开村两委班子扩大会议,详细听取了党员干部、群众对村班子评价,了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等,使工作组初步掌握了该村的基本情况。

二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题,听取群众对发展本村经济的意见和建议,有选择性地重点访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么,需要他们解决哪些问题,真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底,整理出当地存在的一些问题,初步掌握了村情民意,找准工作的着力点和突破口,明晰了今后的工作思路。

(二)全力以赴,全心全意为民办好事实事

驻村以来,我紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下,取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持,帮助困难群众解决一些实际困难。

(三)加强村级组织建设,提高了村级班子的战斗力 驻村期间,我和工作组成员紧紧围绕工作主题,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。

一是为进一步提高办事效率,规范工作程序,帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制。

二是为进一步提高村干部素质,先后组织村干部和党员学习“三个代表”重要思想和十七大文件精神,努力提高他们的政治素质和理论水平,大力强化他们宗旨观念和责任,使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。

二、存在问题

驻村工作在取得一定成绩的同时,也存在着一些问题。

一是基层工作经验缺少,工作新局面还待打开。由于参加工作以来都在局委工作,我基层工作经验缺少,对农村工作还是按上级部门的安排进行,自身独创性工作开展不够,工作新局面有待进一步打开。

二是经济活动能力较弱,发展当地经济不堪理想。由于驻村时间短,发展经济是一项长期的持续性工作,加上xx村经济条件所限,在发展当地经济工作上还有待提高。

回顾驻村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到:搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事,是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设,是完成驻村工作任务的重要保证。在今后的工作中,我将发扬成绩,纠正不足,把工作进一步做好做实,为党和人民的事业做出更大的贡献。

在镇党委、政府的正确领导下,本人时刻以高标准严格要求自己,不断加强政治学习,工作上兢兢业业,恪尽职守。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满地完成了党组织和领导交给的任务,现将半年来的个人工作总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平

本人能在思想上严格要求自己,具备较强的责任心,工作上以科学发展观为指导,行动上以践行科学发展观为准绳,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持党的基本路线、方针、政策,始终严格要求自己,热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性,提高自身各项业务素质,思想上不断提高自己的政治理论水平,及时学习上级文件及会议精神,拥护镇党委决定,执行镇党委决议,自觉维护镇党委形象,坚决维护党的形象,始终与镇党委保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累,深刻领会相关法律法规、政策的精神实质,努力使自己成为政策通、业务精的多面手。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,时刻向周围的领导和同事学习工作经验和工作方法。半年来,在冗沉复杂的工作中,通过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,虽然感觉工作非常劳累,但自己半年来工作上还是有一定的进步。尤其是在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,提高了工作效率和工作质量。

二、包村工作

根据年初工作安排,我所包的村是XX村和XX村。中心工作包村对我来说是一个全新的工作领域。作为一名乡镇基层干部,我清醒地认识到,包村工作是一切工作的重中之重,直接关系到全镇各项工作的稳定和发展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下农户,全面、准确地了解和掌握两个村各方面工作的开展情况,并能及时向包村领导汇报工作,让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。二勤清理,是对各类通知、文件的上传下达,及村上各类上报材料,能分清轻重缓急,合理安排时间,及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴,在下队入户工作中,能认真听取群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。上半年包括基层党建开展情况、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查情况、基本农田设施建设、设施农业、沼气池建设等后续工程大部分已完成,两村的环境卫生整治得到明显好转。

三、“新农合”工作

新农合工作关系到千家万户的切身利益。半年来,本人严格按区合管办的工作要求,将全镇新农合3万多份票据核实、装订后、上交区合管办备案,为新增(分户)参合农户办理证卡259本(张)、出具各类补卡补证证明20份,为参合农户修改更正参合信息8人次,对前来办理医疗费报销的群众热情接待,认真办理各项事务,尽量减少他们往返次数,做到便民为民,从而使他们能顺利地报销医疗费用。

四、文化体育教育工作

1、文化工作

按照年初本中心的分工,我负责镇综合文化站的工作。半年来,在区文化局的业务指导下,本人能及时准确地上报相关报表、材料。一是督促指导第二批十一个村 “农家书屋”的建成,在图书馆专业人员的指导下为各村“农家书屋”所配的图书进行逐个指导编码、上架工作;对区上为十九个村配备的文化共享工程设备,及时发送到各村,并组织各村“农家书屋”管理员进行集中培训,教会他们正确使用电脑设备和投影仪。到目前我镇19个村已经有“两个”全面覆盖:“农家书屋”和“共享工程”的全面覆盖。二是XX村的邵家班子经镇上推荐材料上报,区上已经申报全省先进文化大院评审中。三是认真做好农耕民俗文化陈列馆的保管和卫生清洁及来人参观接待工作。

2、体育工作

半年来,在上级业务部门的指导下,能学习体育工作相关程序,按时按上级部门的要求做好相关报表材料的上报工作。

3、联系教育工作

自从接上这项工作半年以来,在分管领导的指导下,本人能认真对待每一件与教育有关的工作。一是对两个学校及各小学、幼儿园基本情况进行摸底,掌握了我镇教育方面的基本情况。二是在校园安全方面与学校方面进行了认真排查,就校园安全隐患及周边环境卫生整治做了大量的工作,并将有关材料上报上级主管部门。三是及时送达镇党委政府下发的有关通知、文件,与学校及各支部紧密联系,做好学校及各支部工作。

新任公务员个人工作总结

去年我被招录为国家公务员分配到**镇人民政府工作,转眼已是一年多。这一年多是我人生旅程中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从校园到政府机关、从人民教师到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。静心回顾这一年来的工作生活,收获颇丰,现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。**镇浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加镇委、政府组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了胡锦涛七一重要讲话、十六届五中六中全会关于加强党的执政能力的决定等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。以前我没有从事过农经统计、司法行政相关的工作,没有丝毫工作经验。我虚心向具有丰富统计工作经验的老大姐、具有渊博的法律知识和丰富司法行政工作经验的老前辈求教,很快熟悉工作职责及相关工作业务流程。我努力学习统计、司法行政工作相关知识,并大量地翻阅了办公室、档案室的有关文件资料,虚心学习前任统计员、助理员们的经验、做法,大胆地进行工作尝试,将学习到的知识应用到实际工作之中。为尽快适应司法行政工作的需要,我自费购买了全套司法资格考试教材进行了系统的学习,不断积累自己的业务知识,业务能力得到不断增强。

此外,根据组织安排我参加了**市为期二周的初任公务员培训并顺利结业。丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高:通过**市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了我市“一路三化”战略、“两地一中心”奋斗目标,看到了我市经济腾飞的巨大潜力,增强了对我市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过公文写作课程的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室日常事务、文件资料的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。我还参加了**市司法局组织的人民调解员培训,学习了有关人民调解的知识及技能技巧,并获得了重庆市人民调解委员会颁发的人民调解员证从而成为了一名合格的人民调解员;我还参加了众多与业务工作相关的统计、法建工作培训,业务工作能力得到了很好的培养与提高。

二、踏实肯干,努力完成好各项工作任务

我从2005年3月来到**镇,刚开始是从事农业生产统计报表工作,不久兼任司法所司法助理员,从2006年1月起任专职司法助理员。通过自身不断的努力与学习以及领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成担任的各项工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

第一,圆满完成**镇2005年各季度农业生产的统计及报表填报工作。通过积极参加市统计局的农业生产季报及年报统计工作培训会,弄清各项报表指标含义;认真组织镇内统计人员的二级培训,指导村级统计人员落实各项统计任务;坚持从社到村,从村到镇,实事求是的统计原则,严把统计数据质量关;认真分析各项指标间的逻辑关系,研究填报方式,不断创新统计工作方法……在领导的正确指导和各级统计人员的共同努力下,2005年**镇统计工作圆满完成,被**市统计局评为优秀单位。

第二,认真做好司法所工作,落实司法所各项职能。2006年是“五五”普法启动之年,我仔细查看、整理了“四五”普法以来的各种资料,协助所长落实各项法制宣传任务,收集、整理、规范普法资料,广泛开展送法下乡、法制赶场等活动,为**镇被评为“四五”普法工作优秀单位及2006年法制建设工作优秀单位尽了自己的一份力;加强了纠纷排查,协助所长调解了大量民间纠纷,为构建和谐**,维护社会稳定作出了自己应有的贡献;对两劳回归人员进行了基本情况摸排归档,下乡调查核对,了解情况,积极帮助他们解决生活工作困难,赢得了群众好评等。

第三,认真完成领导交办的临时性工作任务。基层政府工作涉及面广,经常有一些临时性的工作需要突击,我服从领导安排,认真完成领导交办的各项任务。在去年 “二环路征地”、“电厂三期工程征地”中,我与其它同志一起,起早摸黑,冒着漫天大雨在田地里测量面积,最终完成了领导交给的按时交地任务;在全国1%人口抽样调查中,我与另外几个统计办的同志挨家挨户调查,白天没人就晚上去,工作日没人就星期天去,宁可辛苦点也坚持既确保调查质量又确保按时完成任务;我还积极参与了其它一些临时性、突发性事件的安抚处理工作中,尽力发挥自己力所能及的作用,为领导分忧,为群众服务。也从中锻炼了自己分析处理问题及应对复杂局面的能力。

三、存在的不足及打算

一年来,自己在各级领导和老同志的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1.政治理论基础不够扎实,理论与实践的紧密结合有待进一步提高;

2.与领导和同志们思想和工作业务交流不够;

3.自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

在今后的工作和学习中,我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,向自己的工作生活实践学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气燥,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的国家公务员。文章来

第20篇:村干部工作总结

村干部工作总结

2010年,在镇党委、政府的大力支持下,我带领驻村工作组,密切联系布泉实际,充分发挥我们个人优势,致力于加强村级班子建设,增强村级集体经济实力和增加本村农民收入,真帮实扶,务求实效。通过一年的努力,xx村党支部凝聚力和战斗力进一步增强,村容村貌也有较大改善,各项工作有了进步,定点包村工作成效显著。现总结如下:

一、调查摸底,确保了包村工作有序进行

良好的基础工作是干好包村工作的前提。为详细掌握xx村的实际情况和村民的实际需求,自进驻的第一天起,我就带领工作组的同志深入田间地头,实地查看了路、沟、渠等农业基础设施建设情况,深入农户专访群众,同当地群众面对面的交谈,详细了解了该村的经济发展情况,群众的生产生活情况。参加了村党支部会议、村民大会,听取村党支部、村民对经济发展的意见和建议,并在此基础上成立了帮扶计划,明确了今后工作的目标,密切了党群、干群关系,为工作的良好开展,打下了坚实的基础。

二、强化为民意识,把党和政府的关心关怀送进千家万户

充分利用了夏种的大好时机,多次前往农业局寻单位向专家请教,把科学的种植方法、施肥方法、施药方法、优质品种推给农民朋友,带领工作组的同志走街串户发放农业资料,为全村群众提高技术和信息,利用广播、培训等形式,让农民掌握这些技术和方法,引导他们科学种植,调整农业结构。为贯彻落实好中央1号文件精神,我与xx村委委会经过多次商议,决定由工作组人员带队,将村干部以及部分党员成立了4个工作小组,分片在全村设立了4个宣讲区,深入宣传,讲解1号文件,同时将一些国家优惠政策、农业税下调、粮食直补等与村民息息相关的政策、信息带给村民。粮食直补资金到位后,我带领工作组同志一起挨家挨户将补助款发放到位。为尽快将农业税下调工作落到实处,切实减轻群众负担,我带领工作组的同志于6月上旬,统一给该村农户发放了农民负担监督卡和纳税通知书,并张榜公布。

三、加强村级组织建设,提高了村级班子的战斗力

一年来,我和工作组人员围绕建设“五个好”村支部目标,坚持包村工作和学教活动相结合,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。

(一)为提高办理效率,规范工作程序,帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制,建立健全了村级财务制度和村务公开制度,村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。

(二)为进一步提高村干部素质,先后多次组织村干部和党员学习“三个代表”重要思想和十六大届三中、四中全会精神,并通过组织集体讨论加深理解,努力提高他们的政治素质和理论水平;村两委换届选举过程中,经常找村干部和党员谈心,密切掌握他们思想动态,大力强化他们宗旨观念和责任,使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。目前,按照上级党组织的要求,xx村已成立了新一届村支部。

(三)配合村党支部有计划的培养致富能手和先进村级干部加入党组织。通过一年全面系统的培养,一大批种养大户加入了党组织,这些党员和积极分子的涌现,为xx村党支部注入了新鲜血液,班子的战斗力得到了进一步加强,各项工作有了长足的进步。

四、狠抓了工作组自身建设

工作组入村以后,为加强工作组自身建设,先后创建了学习、工作、请假等制度及驻村工作纪律,做到了制度上墙、严格遵守。利用节假日,组织队员们认真学习“三个代表”重要思想,积极开展了“比学习、查思想、查作风、查纪律”的五查、五看活动,队员能遵守纪律,坚守岗位,坚持写驻村工作日记,勇于克服各种困难,形成了良好的工作氛围。

回顾一年来的驻村工作,感

到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,党性认识得到了加强。实践让我深刻的认识到:搞好调查研究,是做好驻村工作的基础;为群众办实事,是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子建设和工作队自身建设,是完成驻村工作任务的重要保证。尽管做了一些力所能及的工作,但取得的成绩与上级的要求,村民的期望相比还有不小的差距。我决心在今后的工作中,发扬成绩,纠正不足,把工作进一步做实,把实事进一步办好,努力学习和工作,为党和人民的事业做出更大的贡献。

2010年,我村党支部、村委会班子在镇党委、政府的正确领导下,在全体党员、村民的大力支持配合下,认真贯彻落实科学发展观,围绕“稳定、发展、服务”的主线,以打造“和谐、科学发展新农村”为目标,凝聚人心,狠抓落实,全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。根据上级安排的各项工作进行了及早布置,精心组织,落实责任,科学管理,积极采取各种有效措施,有计划、有步骤地推进我村贫困农户危房改造工作。今年以来,通过全村党支部村委会全体成员的共同努力,我村的各项工作取得了较好的成效,现将情况总结如下: 一.党建工作

村党总支委员会以树立“五好”支部形象为己任,坚持学习制度,在全村广大干部群众中,广泛宣传党的方针、政策;教育广大党员学习掌握科学生产技术,在全村范围内培养致富带头示范户,以点带面带领广大村民发家致富;积极开展“三个培养”活动,把秀青年推选为党员发展对象,实行重点培养,村委会认真贯彻《村民委员会组织法》,切实实行民主管理、民主监督、民主决策,村两委严格执行“党务、村务、财务”三公开制度,以保障村民利益为最终目标,随时接受党员和群众的监督,但凡村、组实施重大项目和事情都通过村民代表大会民主表决通过后执行,充分保障了村民的民主权益,实行村民自治。

二.围绕年初制定的工作目标,以德服人、勤政为民,以实际行动回馈群众信任

1.社会治安综合治理工作

(1)落实领导责任制和目标责任制,健全综治组织和网络,加强治安防范和治安巡逻,落实节假日值班制度和矛盾纠纷首人接待负责制,及时介入调解村民矛盾纠纷,通过普法宣传和完善的工作部署、监督实施,做到全年无重大刑事案件和重大责任事故。(2)成立突发事件应急领导小组、分队,真正做到支部书记亲自抓、村委会主任具体抓,随时根据突发状况进行救援和处理,结合我村实际地理形势,做好防汛抗洪和三夏、三秋放焚烧秸秆工作。(3)做好防邪、维稳、信访工作,积极开展创建“安全文明村”活动,年底在全村范围内开展了“评三户”活动,有效维护了一方稳定,使全体村民生产、生活有安全感

三、2010年农业农村经济运行基本情况

一年来,我村克服风灾旱灾、市场价格波动和国际金融危机的影响,农业农村经济保持了良好的发展势头。完成了年初提出的工作目标和任务,新农村建设、粮食生产稳步增长。畜禽生产稳步发展等,现将2010年工作从六方面向大家作简要汇报:

第一方面,财务收支与基本建设情况:

(一)2010年1-12月后杨庄村各项收支情况

收入总计为

万元其中各项明细如下:

(二)支出总计

万元其中各项明细如下:

1、管理费用

万元。

2、优扶、助学其他支出

万元。

3、环境卫生、医保、老年费等福利费

万元。

本年度收支结算盈余

万元。

(三)开支较大的村重点建设工程建设:

1、建造完成

改造。

2、完成

等积水道路的维修疏通。

3、对部分绿地进行扩容改造。

另外,由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造。

第二方面,组织建设情况:

一是抓好班子建设。明确班子成员分工,职责到位。

支部委员

新同志负责新江路政策处理工作。

同志负责

工作。

今年还做好了妇代会、党、团组织、等群团组织的的换届选举和组织工作。

圆满完成了征兵任务,有

名青年光荣入伍。

二是抓好党员教育和发展工作。 根据党工委安排,总支组织了七一教育活动。重温入党誓词,表现出了共产党员的自豪感和使命感。

组织入党对象和入党积极分子参加街道举办的各种培训活动,做好支部与建党积极分子的双向交流工作,党总支按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则做好发展工作,共有

名预备党员办理转正手续,

名入党积极分子转为预备党员,并发展

名入党积极分子。

三做好抗震救灾捐款工作,

在为甘肃地震的抗震救灾中,广大企业、干部、群众慷慨解囊,共计收取抗震救灾资金

余元。做好特殊党费的收缴工作,众多党员同志根据自己的经济收入纷纷捐款,总计上缴特殊党费

万余元。

第三方面,环境整治情况:

量力而行,优化、美化环境,这是今后我村环境整治工作的方针。

一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队,力争通过宣传教育与先进示范相结合,通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合,共同做好环境整治工作。

二是完成环境整治配套工程。

完成

路下水道整修、九所厕所维修和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿地与小花坛的砌筑修整,提高环境质量。

三是开展社区整治工作。投入一定的人力和资金进行环境整治,建立了长效管理机制,在环卫所常年保洁的基础上,聘请

名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评。

第四方面,综治工作情况:

综合治理工作与村庄环境整治工作一样,事关老百姓的切身利益,是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境。

月份,根据原村

现正在与派出所、镇综治办的领导下,开展平安基层基础规范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建。

第五方面,计生工作。

村计生工作顺利通过市、镇计生部门的年度考核。全村育龄妇女计划生育符合率达到100%,综合长效避孕率达到

%。在每年

次的

测活动中,全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查。同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教育,参加人数达

余人。

至年底,全村共有60周岁以上奖励扶助人员

人,对老年人独生子女家庭给予每年

元的经济补助,使他们的晚年生活得到了一些帮助。 对本村内重点对象,违法怀孕对象进行调查走访,并上门进行思想开导,通过摸底走访,全面了解下年度的生育生产情况。

全力做好2010年度医保参保工作。实际参保

人,村开支补助经费

元,参保率超过

%。

第六方面新农村社区建设

我村农村危房改造工作总任务较重,根据镇党委委、政府的要求,将在今后3年内完成,其中2010年两栋2011年再完成两栋(具体数量视今年实际完成情况而定)。为了能按时按质完成我村农村危房改造任务,必须做好以下工作:

1、进一步加强领导,落实工作责任

在党委政府的领导下要真正将新农村社区建设工作作为民心工程来抓,总结前两年的工作经验和教训,对存在的问题进行整改,确保工作顺利开展。

2、因地制宜,量力而行

随着工作的推进,农村贫困农户工作难度越来越大,为了既保障贫困农户的利益,又扎扎实实地推进工作,我们必须根据条件量力而行,分类指导。在逐村做好改造规划的前提下,根据财力情况安排每年的改造计划。

3、进一步强化监管,堵塞漏洞。

新农村社区建设工作从确定对象到规划建设,环环相扣,各个环节互相制约,也互相促进。实践证明,凡是监管工作到位的,群众就满意,工作也顺利开展;凡是监管工作有漏洞的,工作就难推进。为此,我们一定要吸取去年的教训,进一步强化监管工作。确保新农村社区建设的公平、公正、公开,切实维护农户的利益。继续做好工程质量的监管工作,防止出现“豆腐渣”工程。

4、乡村一体化村卫生室建设和医保工作

争取卫生部门的资金投入,协调场地,按照行业标准合并规范了村卫生室的看病、治病程序,极大方便了村民的就医。十一月底前通过宣传动员,全村村民的农村医疗保险率参保率达到99%.第七方面,存在问题:

在取得成绩的同时,我们还应看到,当前经济社会发展中仍存在着一些突出的问题,一定程度地影响了我村经济社会的快速发展。

主要是村级集体经济结构性矛盾依然突出。一是集体经济收入稀少,无法保证集体资金的增值、保值;二是受全球金融风暴的影响,一事一议资金部分减少、村企结对资金收缴困难。三是由于解决道路、环境、设施等遗留问题,工程支出有所增加,集体开支增加;四是由于土地征用难、拆迁难,导致新江路建设一拖再拖,制约村下步工作开展;五是由于企业关闭,闲散无业人员增加,社会稳定工作和社会治安形势变得十分严峻;六是村级班子建设、干部的社会管理与服务水平、控制能力等都有待加强。认真解决好这些矛盾和问题,对今后一个时期的发展至关重要,需要我们继续作出不懈的努力。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,让我们以奥运精神团结协作、共同努力,在镇党委和政府的正确领导下,为----村经济的发展谱写出灿烂辉煌的新篇章。

新兖镇后杨村

2010年12月13日

加强村干部量化管理工作总结
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