推荐第1篇：社区责任医生(团队)制度
社区卫生服务中心社区责任医生（团队）制度
建立社区责任医生制度是卫生服务覆盖社区居民的重要形式，也是城乡社区卫生服务的主要内容之一，这是社区预防保健工作从“条管理”向“块管理”转变的重要改革措施，也是社区卫生服务机构开展综合防治的重要基础。为进一步明确社区责任医生（团队）的职责和任务，提高城乡社区居民对卫生服务的利用率和满意度，切实做到“小病在社区，大病进医院”， 形成“责任医生进网格、健康服务到家庭”服务新格局，我中心特制定本制度。
一、社区责任医生（团队）含义
社区责任医生（团队）是经过全科医学知识培训，为服务对象提供全面、连续的社区卫生服务，并对其健康服务负责的医生（团队）。社区责任医生不能超范围服务。
二、社区责任医生（团队）任职条件
社区责任医生必须具有良好的职业道德和敬业精神，并经全科医学知识培训合格，同时具备下列条件之一：
1、具有临床执业助理医师及以上资格的人员；
2、具有注册乡村医生资格的人员；
团队其它人员，具备下列条件之一：
1、具有执业助理医师及以上资格的人员；
2、具有注册乡村医生资格的人员；
3、在本地注册的执业护士；
4、其他具有初级以上职称的卫技人员。
三、社区责任医生（团队）基本职责
1、通过开展群体健康教育、公众健康咨询活动、健康知识讲座、主题宣传日活动、设立宣传橱窗和宣传展牌等多种形式，使健康教育工作深入网格，面向居民。组建社区健康教育讲师团，探索开展“菜单式”社区健康教育服务。
2、利用网格化的电子健康档案，加强居民健康管理，消除或减轻影响健康的危险因素，树立健康观念，预防疾病，促进健康和提高生活质量。自愿采纳有利于健康行为和生活方式的做法。完善基本信息、健康体检、医疗服务、重点人群健康管理等卫生服务记录。要求每一网格常住居民电子健康档案建档率达95%以上，规范化率达90%以上。
3、为辖区内60岁及以上常住老年人，特别是特困、孤老、高龄、空巢、残疾、五保等老人提供持续的关爱服务，加强定期随访。每年至少进行一次健康管理，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查、健康咨询指导和干预等。开展生活方式和健康状况评估，进行相应健康指导。60岁以上老年人健康管理率达到80%以上。
4、将发现已确诊原发性高血压、Ⅱ型糖尿病、脑卒中、乙肝等患者纳入相应的慢性病患者健康管理，定期做好随访管理。对存在危险因素且未纳入其他疾病健康管理的居民督促其定期复查。建立慢病自助防治组织，加强慢病转介、转诊服务。重点慢性疾病规范化管理率达到60%以上。
5、对社区居民进行精神卫生知识普及和健康教育；开展心理咨询，心理疏导、行为干预；对人群进行精神病症的普查、筛查；对确诊的重性精神病患者进行统一登记和建档，进行社区管
理、治疗，督促服药；对病情较重不宜在社区治疗的患者协助转诊并追踪管理。重性精神病管理率达100%。
6、加强对辖区常住的孕产妇进行摸底调查，掌握包括流动孕产妇和围产儿信息，督促及时建立围产保健册，定期进行产前检查和高危筛查、转诊与追访。提供产后随访，督促产妇及新生儿进行42天检查，了解产妇及新生儿情况。对辖区育龄妇女进行计划生育指导与咨询。保障孕产妇安全和住院分娩，杜绝孕产妇死亡和新生儿破伤风发生。
7、为辖区内0至7岁儿童进行系统管理。包括1至6岁儿童体检，新生儿访视，体弱儿管理，高危儿管理，出生缺陷管理，死亡监测管理。加强与县妇幼保健所、疾病预防控制中心以及幼托机构联系，督促加强预防接种和保健管理。避免集聚儿童群体性事件发生。
8、以实用、易行的康复内容为重点，在专业康复机构的指导下，针对残疾人功能障碍情况，采用功能康复和器材康复相结合的方法，将言语残疾、肢体残疾人作为康复训练重点人群，帮助指导开展康复训练，以恢复或补偿功能，增强其生活自理能力和参与社会生活能力。
9、通过与社区、公安、计生、劳动等部门，建立信息互通平台，主动搜集人口信息，与专业公共卫生机构、社区公共卫生联络员、人口专干、外口协管员等建立相互协作机制、人口信息数据交换平台和健康服务等多种途径，清晰掌握网格内人口基础信息，进行人口基础信息分类管理，实现信息共享和利用。要求基础信息掌握率达到90%以上，新居民健康档案（信息采集）建立率达到70%以上。获取各类突发公共卫生事件等相关信息，及时报告。突发公共卫生事件相关信息报告率达到100%。
10、配合卫生监督机构，加强食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医信息报告等服务。及时掌握并报告农村集体聚餐情况，对农村集体聚餐实行分类管理。卫生监督协管信息报告率达到100%。
四、社区责任医生（团队）绩效考核
中心将加强对社区责任医生的动态考核，工作绩效与绩效工资分配相结合，考核参照《中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配办法》和《中心卫生院绩效考核实施细则》。
推荐第2篇：全科责任医生团队工作管理办法
全科责任医生团队工作管理办法
建立社区全科责任医生团队是卫生服务覆盖城镇社区居民的重要形式，也是社区卫生服务的主要内容之一，这是社区卫生服务机构开展综合防治的重要措施。为进一步明确社区全科责任医生的职责和任务，逐步形成“小病在社区、大病进医院、健康进家庭”的医疗卫生服务格局，特制定本制度。
一、社区全科责任医生团队含义
社区责任医生团队是社区卫生服务机构的医护人员以“团队”形式提供上门服务，开展居民健康体检、建立居民健康档案，开展慢性病管理，组织开展形式多样的健康教育等活动，向社区居民提供全程公共卫生和基本医疗服务新模式的医护人员。
二、社区全科责任医生团队任职条件
社区责任医生必须具有良好的职业道德和敬业精神、并经全科医学知识培训合格、同时具备下列条件之一：
1、具有执业助理医师及以上资质的人员。
2、在辖区内医疗机构注册的执业护士。
3、公共卫生专业人员。
4、社区干部（社区居委会卫生专干可兼职）
三、社区全科责任医生团队基本职责
1．与65岁以上老年人、慢性病患者（高血压、糖尿病）、中年丧子家庭等重点人群签订《家庭医生式服务协议》，建立居民健康档案并实施动态管理，进行社区健康诊断。
2.开展慢性非传染性疾病的社区综合防治，对目标人群实施系统管理和危险因素的干预。
3.配合中心预防保健科开展传染病预防控制工作，包括疾病监测、疫情报告、疫点处理、免疫预防等。
4.配合中心公共卫生科针对重点人群、高危人群和社区全体人群，开展多种形式的健康教育。
5.提供医疗服务和就医指导，设立针对常见病、多发病患者就诊全科门诊等，开展慢性病、高危人群筛查、双向转诊和就医指导。
6.配合中心康复科开展残疾人、慢性病病人社区康复工作，提供站（点）及家庭适宜的康复技术指导服务，及时做好转介和转诊服务。
7.深入社区居民住户，及时了解掌握社区人口动态、居民健康状况，建立居民健康档案，提供多种形式卫生服务，满足群众基本卫生需求。
8.与预防保健科协同开展孕产系统保健、妇女保健、生殖保健，儿童系统保健等相关保健服务和咨询指导工作、社区计划生育技术咨询和指导工作。
9.开展社区人群危险因素检测和死因检测等。
10.开展学校、幼托机构、企业单位、商业楼宇等）的公共卫生工作。
11.残疾人、老年人等特殊人群的健康保健服务。
12.根据社区居民需求，开展各种延伸服务。
13.积极参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽知识面，提高社区卫生服务技能。
14.积极完善社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作。
四、服务范围和对象
社区责任全科医生团队服务范围和对象为：户籍在沙坪坝社区或常住半年以上的居民
五、社区全科责任医生团队工作制度
1、例会制度。按时参加每月工作例会，认真履行工作职责，按时完成上级布置的工作任务。
2、培训学习制度。按时参加上级组织的业务培训，认真学习公共卫生政策、法规和相关业务知识，努力提高工作能力和水平。
3、信息沟通制度。及时掌握责任区内服务对象的基本情况和动态，认真做好各类信息的统计、汇总、上报等工作，及时与中心公共卫生科沟通信息，保持经常性的工作联系。
4、社区巡诊制度，每月下社区实施公共卫生相关工作不少于5天，并建立转诊制度等。
沙坪坝社区卫生服务中心
2011年2月
推荐第3篇：团队医生手记
把温暖送进社区
“下乡去”，“到老百姓家中去签家庭医生服务协议去”，“到百姓群众中给他们健康咨询服务去”，自从开展了家庭医生责任制后，我们团队将全副身心都投入到了这项工作中。
我们团队共4组，分别管辖沙沟、小耩南头、磨山、城东郭家、东张家庄、五村和天鹅湖居委会所辖居民，村子不是很大，但是比较分散，居民以年老体弱者居多，地理位置在镇村结合部，所以人员居所不固定，比较难管理，多亏有乡村医生帮助，在刘芳芳、蔡思杰、刘玲玲的热情配合下，工作还是开展得较顺利，乡村医生经常是带领我们挨家挨户走访，为了给居民免费查血糖，经常是早晨6点多就来到了卫生所，积极配合团队医生完成季度回访。有部分群众没有能来卫生所化验，乡村医生先电话联系，约好时间挨家上门测血糖、量血压„„
一开始我们并没有受到大家的欢迎，相反还有不少质疑声。居民的不理解，让我们心里很不是滋味，开始有了抱怨：“为了给大家提供良好的家庭健康服务，我们牺牲自己的休息日，挨家挨户走街串巷，换来的却是这样的结果”、“没功劳也有苦劳啊”、“我们难道会害他们”„„抱怨之后，冷静下来仔细想想还是我们的宣传工作不到位，以致老百姓没有真正理解什么是家庭医生这回事。于是我们先从宣传工作做起，耐心地给每一位居民解释。慢慢地我们的宣传有了起色，大家不再排斥我们，开始信任我们。
我们在健康协议上留下了电话，方便居民们可以随时打电话咨询。与居民们签订协议后，我们给群众提供免费的血压、血糖测量，进行慢病服药指导，举办健康知识讲座等等。现在每次下乡居民们远远的看见我们就会互相转告“李医生又下乡来了，姜医生来了，鞠医生来了，大家伙快去量量血压，咨询咨询„„”我们认真记录了每一位有慢病的居民的血压，血糖，服药情况，然后进行对比看是否服药准确、效果良好。如果居民们服药后效果良好，我们会告诉他们要坚持服药，遵循医嘱；如果服药后效果不明显，我们会指导他们换药，然后下次再去给他们测量，看看药效是否明显。
居民们一开始的质疑、不屑不见了，现在反倒经常主动要我们提供健康咨询服务，态度发生了很大改变。作为医生的我，每次看到居民们投来尊敬、信任的目光时，也是无比的自豪和幸福，同时暗下决心，一定要带上笑容，带上爱心，把温暖送到社区，把健康送给大家！
推荐第4篇：家庭责任医生签约工作总结
家庭责任医生签约工作总结
作为医改的重大举措，以及区卫生局关于家庭医生式服务的工作部署和有关会议的指导精神，我中心积极开展了家庭责任医生签约的前期工作。
中心于十月初成立以中心主任为领导的工作小组，内外科医生积极响应，组建签约团队，开展研讨会议，认真学习讨论家庭医生式服务的依据、制度、职责、内容、流程及要求，明确工作职责和服务范围。团队成员集思广益，根据我区居民的特点，制定可行的签约方法与步骤，争取在最短的时间完成工作任务。同时，我工作小组也深入群众，大力宣传开展家庭医生式服务的必要性，详细讲解签约工作的相关事宜，解答居民对于此次工作的疑问，让居民全面了解家庭医生式服务的内涵，取得了良好的宣传效果，广大居民排除心中误区，纷纷支持签约工作。
十一月初，我中心将正式开展家庭责任医生的签约工作，各家庭医生也将深入各自负责的社区进行逐户签约，克服各种困难，争取早日完成户户拥有自己的家庭医生，人人享有基本医疗卫生服务的目标。同时，工作小组也将继续加强家庭医生式服务的宣传，进一步加强服务团队建设，增强服务团队凝聚力，争对不同人群，开展各种形式的家庭医生式服务项目、活动。
推荐第5篇：责任医生发言稿
责任医生签约服务会议发言稿
责任医生签约服务工作是一项民生工程，我省把开展责任医生签约服务作为建立分级诊疗制度的基础，作为解决看病难、看病贵问题的重要手段，出台的《关于推进责任医生签约服务工作的指导意见》中明确指出到2020年，全省规范签约服务要覆盖一半人口，基层就诊比例要达到60%以上。换而言之，这是一项为了使城乡居民能够获得连续、综合、便捷、个性化的健康管理的服务。
为做好这项工作，我们需要把握好以下几个方面：
一、高度重视，突出重点。
首先，我们要在思想上高度重视，把以治病为中心转为以健康为中心。在发达国家，这种基层的健康服务已非常普遍，几乎人人都有自己的“私人医生”，我们首先要在思想上接受这种理念。同时，要突出抓重点人群的签约服务，如60岁以上老年人、慢性病患者、残疾人等特殊人群。柳城镇户籍人口的特点是常住人口老人小孩居多，他们都是疾病的高发人群，如何能够把大病扼杀在摇篮，让小病不出现就需要我们转变健康观念，生活方式，从疾病预防开始。签约的责任医生能够根据双方约定的服务时间，根据服务对象的个人情况制定健康管理方案，提供包括健康咨询、预约上门服务，营养卫生指导等服务。比如，针对高血压患者，签约医生就可以指导患者如何饮食、运动以配合药物治疗并提供日常的跟踪治疗服务。这项服务在政策补助后，一年个人只需要实际支付40元，也就是一天一毛钱就能够享受到“私人医生”的服务。
二、把握节点，做好宣传。
首先，要做好工作开展的好摸底工作。镇、村（社区）要配合医院做好入户摸底，集中宣讲工作。其次，要把握好各个节点。签约工作从3月1号开始到4月15日，为期一个月，我们要制定方案，攻坚克难，及时完成各阶段任务。最后，要加大宣传力度。要充分发挥党员、干部和各线工作人员的作用，会上宣传到位，会后要入户动员，可以结合“党员活动日”等进行宣传，要做到一户带动一户，最终达到服务对象转变为宣传者，人人参与的效果。
三、明确目标，细化考核。
明确目标任务。年底签约规范率达要到达到全镇人口的百分之30，其中特殊人群要达到百分之60，列入县级考核，这是硬性要达到的指标。制定方案后，这项工作的考核将作为年底各村主职干部考核的重要参考依据，同时细化考核，责任到人，争取一年之内保质保量完成任务。
推荐第6篇：全科医生团队
全科团队长：
（二）职责：
1、协调中心各部门与团队签约服务工作的开展；
2、不断提高、扩大家庭医生签约服务内涵，科学合理地做好人员安排及绩效考核工作；
3、配合中心质控小组定期对团队签约工作进行考核；
4、承接、安排公共卫生相关条线在团队签约工作中展开；
5、合理划分团队家庭医生在社区的签约责任区域。
全科医生：
（二）职责：
1、了解社区居民的健康和病情信息，了解社区居民的实际医疗需求。
2、负责与社区居民做好家庭医生签约工作，建立社区居民健康档案。做好每个签约居民的相关资料收集、整理；
3、签约从重点人群开始（社区老人、残疾人、低收入人群），逐渐铺开到每个家庭，途径：1）门诊自愿签约 2）区域划分签约；
4、做好签约患者的预约门诊工作、上门服务及电话咨询；
5、定期为签约居民作健康讲座及健康保健宣传资料发放；
6、做好社区患者在中心或上级医疗机构的入院、转诊工作，提供绿色通道；
7、做好上级医疗机构下转社区患者的康复随访工作。
社区护士及公卫医师：
（二）职责：
1、团队护士在中心护理部和团队护士长的统一领导安排下进行工作；
2、协助全科家庭医生做好签约准备工作及签约后相关资料的整理工作；
3、为全科家庭医生的签约患者合理安排预约门诊时间；
4、积极参与全科团队上门护理、医疗咨询、社区健康教育、慢病管理等工作；
5、完成护理常规工作。
其他人员：
儿保、妇科医护人员：
（二）职责：
1、做好与条线相关社区居民（儿童、孕产妇）的签约工作；
2、开展健康教育、宣传资料发放等工作，定期随访，并与辖区内的团队医生做好协调、沟通工作；
3、做好每个签约居民的相关资料收集、整理。
推荐第7篇：社区责任医生的年度工作总结
万科责任医师团队工作总结
2012年在院领导的正确领导下，在万科社区干部的大力配合及广大居民群众的支持帮助下，万科社区责任医师团队圆满完成了本年度工作任务，本年度总结如下：
一 、准确掌握辖区自然情况
万科社区共有居民楼84栋，有住户2573户，居民6327人，其中60岁以上老人1078人，65岁以上老人696人，90岁以上老人3人，低保户2人，残疾人14人，慢病人群527人，其中高血压454人，糖尿病181人。
二 、居民健康档案电子录入管理
在万科社区干部及居民的大力支持下，责任医师团队深入万科社区，采集居民健康信息，并对居民健康档案全部进行电子录入，并针对居民个体进行规范化管理，本年度规范化管理率92%,共完成5860人。
三 、开展重点人群免费体检工作
为使万科社区60岁以上老人及重点人群都能享受此项服务，我团队积极与社区干部沟通，发放宣传资料1000余份，粘贴免费体检通知200余张，对每天到院进行体检的居民给予周到热情的服务，并保证体检结果一周之内及时反馈，另外还对行动不便，肢体残疾等重点人群采取主动上门服务，全年共免费体检878人，体检率达81%。
四、慢病人群管理工作
万科社区慢病人群共有527人，全部建立电子健康档案。我责任医师团队认真分析慢病发病情况，通过免费体检，健教宣传等方式早期发现早期治疗,通过入户指导、电话随访使慢病患者得到规范化治疗，有效控制病情.
五、健康教育工作
我团队每月的深入社区积极开展健康教育工作，还组织义诊及健教咨询活动，发放健教处方和慢病宣传资料。责任医师还运用中医的知识向居民宣传健康理念。通过责任医师团队的共同努力，社区居民的不健康生活方式得到明显改善，健康知识水平、自我保健能力有效提高，社区慢病发病危险因素显著降低。
2012年我们以热情周到的服务赢得了居民的信任，2013年即将到来，我团队将更加努力的工作，更好地为万科社区居民做好社区卫生服务工作。
万科社区责任医师团队
2012年12月15日篇二：社区卫生服务中心2014年度工作总结
文峰区东关社区卫生服务中心2014年度
工作总结及计划
中心2014年度工作在区委、区政府和区卫生局的正确领导下，深入贯彻执行区委和局党委的各项决策部署，求真务实，解放思想，转变观念，真抓实干，以公共卫生、社区卫生、党风廉政建设和行风建设等工作为重点，在全中心医务人员的共同努力下，克服困难，扎实工作，开拓创新，基本完成了各项指令性任务，达到了年初制定的各项目标，现总结报告如下：
一、有序推进国家基本药物制度实施。
为切实提高全民对实施国家基本药物制度的关注度，进一步推进实施国家基本药物制度工作的深入开展，多次组织医务人员学习国家基本药物制度相关文件精神，并对文件精神进行宣传解读，从而得到医务人员的理解、配合和支持。并在全面实施基本药物制度目录零差率销售过程中，加强宣传和动员，认真落实，提高了对医务人员基本药物和合理用药知识，增强了医生的工作积极性，规范了处方行为，合理使用药物。
二、基本医疗工作
1、深入开展“医疗安全年”、“医疗质量万里行”活动，有效控制医疗质量。 2014年，我中心根据“安全至上、质量护航”的医政工作重点，着力做好医疗质量管理和医疗安全核心制度的落实。每月由医务科牵头，各科室参与进行处方点评制度，进一步规范临床用药。同时，通过每月一次的院内医疗质量考核进一步查找差距，找出不足之处，及时整改以保障医疗安全。全年共举行医疗安全讲座4次，通过其他单位医疗事故案例来分析、警示我中心医务人员，不断加强医疗安全的监控和管理。
2、加强科室管理，层层落实责任，积极参与创建工作。
年初根据各科室的年终考核情况，制定了相应的工作计划，并及时实施。定期召开了行风建设会议、药事管理会议、医疗安全会议，同时定期开展安全生产工作。
3、2014年度医疗指标。
截止到2014年10月底，我院门急诊7万人次。其中中医门诊2万人次，占30% 。1-10月总业务收入为462万元，较去年同期（371万元）同比增长24%。 2011年1月—10月，医院无重大医疗事故、医疗差错发生。
三、公共卫生工作
1、预防保健
（1）计划免疫：积极做好脊灰、麻疹等疫苗的强化免疫、查漏补种工作及计划外疫苗的接种工作。其基础免疫接种率为：卡介苗98%，麻疹疫苗97%，百白破99%，脊灰疫苗98%，乙肝疫苗99%。五苗全程接种率98%。
（2）疫情监测：在疫情监测上，继续坚持“重点地区、重点预防，重点疾病、重点防治，重点人群、重点保护”的原则，严格监测“肠道传染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾病的报告，发现疑似病人及时上转。2014年度本辖区共累计报告传染病*例，其中乙肝16例，手足口5例均为幼托机构，发病在5-6月份，均为轻症患者。报告及时率100%。积极做好各种突发公共卫生事件的报告及处置工作。
（3）结核病防治：认真做好结核病人的转诊工作。规范、足量、对结核病病人实施管理，加强督导，做到“三见面、三落实、五要求”，做好健康教育工作，做好结核病病人的督导等管理工作。
（4）死因监测工作：主要进行辖区内的死亡信息收集，所有死亡个案必须
全部上报，并建立各项工作制度，做好质量控制。2014年度共监测上报死亡病例80人，网络直报80人，报告卡及时率100%,积极做好下社区监督工作。
（5）慢性病防治及双向转诊工作：加强慢性病人的收集方式，按月收集门诊日志及高血压登记本等文书资料以及在各种体检中发现各种慢病进行登记，按规定进行自查工作，对发现有漏报的病例进行统计并补报。登记在册的慢性病患者名单按月发放到各社区责任医生手中，社区责任医生按随访要求对每个慢性病患者随访，并填写相应得随访单。至2014年10月底本辖区目前共累计慢性病人6545人，其中高血压5380人，糖尿病1165人。高血压系统管理5375人，系统管理率99%；糖尿病系统管理1158人，系统管理率99%；在慢病防治宣传中，利用高血压日、糖尿病日、世界无烟日等重大卫生日期间，举行多种形式的宣传活动，印制专题宣传材料、上街咨询宣传、张贴标语等。在活动后并及时上报工作信息，并且不定期下村进行慢病知识讲座，共开展慢病知识讲座9次，分发各类宣传资料6000余份，受益3000余人。双向转诊方面：上转8人、下转5人。
（7）健康宣教：
1-10月份出宣传版面6期；各种卫生宣传日在街头、菜市场人口较集中地段摆放展版、悬挂横幅、分发宣传材料等共设点宣传6次，每次医务人员不少于5人，发放宣传材料5多种、6000多份，接受咨询1000多人次，分发各类宣传小折页4000余份，另外在各社区开展健康教育知识讲座13次，累计参加1300余人，通过宣传教育，提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识知晓率，行为形成率有所提高，保障了人民群众的身心健康。
2、妇保
全镇孕产妇总数*人，早孕建卡率为*%，孕妇系统管理率为98.7%，产后访视率为100%，无孕产妇、围产儿死亡的发生。产前筛查率为93.4%。
（1）切实做好围产保健工作：在不断扩大孕产妇保健覆盖面和提高孕产妇系统管理率的同时，继续严格做好早孕建卡，落实孕28周前的转诊制度，高危孕产妇和高危新生儿访视制度，提高了围产保健质量。
（2）加强高危孕产妇管理：准确及时地筛查高危孕产妇，防止漏筛、错筛，并积极落实高危孕产妇的分级管理要求，及时转诊，使她们获得有效的医疗保健服务，保障了她们的生命安全。
（3）加强流动人口孕产妇的管理：为使流动人口孕产妇得到全面系统和安全健康的围产期保健，本院今年加大了流动人口孕期保健宣传力度，充分利用基层妇女干部力量，提高了流动人口孕妇保健率。
（4）计划生育：坚持做好流动人口的计划生育管理，在执行产前检查时，认真查验两证，对无证人员做好及时上报详细登记工作，较好地配合了有关部门对流动人口的计划生育管理工作。加强计划生育四项手术，严格把好四项手术技术服务质量，定期开设了孕妇学校，普及妇女保健知识，得到较好的效果。
3、儿保
1-10月份出生人数*人 ，建卡*人，七岁以下保健覆盖率99.3%，3岁以下系管率98.7%，母乳喂养率95.5%，由于家长对儿童保健工作的日益重视，而且我们在儿童体检前均进行了书面预约，现在基本已经不需要进行电话催诊，大多数能按照预约时间自行来诊，有部分因为远游或者小儿患病情况能自行调整时间来诊。
开展了四病筛选和监测，对佝偻病、贫血、营养不良、肥胖等体弱儿进行了
专案跟踪管理，体弱儿管理率为100%，并对辖区内的高危新生儿进行了专案管理，高危新生儿管理率为100%。
4、社区责任医生团队情况
辖区内共有15支社区责任医生队伍。截止10月底，居民健康档案已经建档*人。上半年共更新了约*份的档案。同时，社区责任医生通过上门随访、电话访问的方式共完成*例下转出院病人的随访工作，随访率100％。
5、强化重性精神疾病管理工作
对辖区内诊断明确、在家居住的重性精神病患者进行规范管理。对辖区内的152名重性精神病患者纳入相关管理服务，其中东关社区106名，光华社区46名，除家属提供来自愿承担的治疗任务外，还为患者进行了全面评估，并为152人建立了卫生健康档案。纳入健康管理的患者进行了6次随访，监督患者服药，防止复发，及时发现疾病复发或加重的征兆，并给予了相应处置。
6、加强卫生监督协管工作
认真落实和加强卫生监督协管工作，我社区有专人负责卫生监督协管工作，按照协管员职能报告的事件或线索次数3次，协助开展巡查次数达62次。
四、明年工作打算
1、全面落实完成2015年各项公共卫生服务任务目标。医院已经在人员，管理方式，考核方案进行必要的调整，按照年初制订的工作计划，分月、周推进，确保今年工作计划的落实。
2、积极创造条件：进一步规范预防接种门诊建设；加强传染病防控人员专业培训，提高传染病报告和管理水平；努力增加围保服务人员。
3、大力发展以康复医疗为主的康复学科建设，积极引进培养专业人才，培育优势学科；强化内部管理，加大市场开发力度。篇三：社区卫生服务站年终工作总结
和平路社区卫生服务站年终工作总结
和平路社区卫生服务站于2008年11月成立以来，在市卫生局及赞阳办社区卫生服务中心（xx卫生院）的指导下，按照省、市、区政策规范要求，积极开展工作，履行服务站职责，认真按照社区卫生服务功能和要求，合理安排和配置工作人员及设施，开展预防、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导等“六位一体”的卫生服务，完成区社区办及中心布置的各项工作。对“六位一体”服务模式进行有益探索，强化规范管理，努力提高社区卫生服务质量。
为实施“六位一体”的服务，和平路社区卫生服务站改变过去以医疗为主体的模式，采取个人负责制与团队协作相结合为主要形式的工作方式，使服务站做到医、护、药、防，人员合理配制，形成了“明确职责、服务定位、专人负责、集体操作”的四个工作方式，有效地实施国家要求的“六位一体”的服务。
我社区为实现“六位一体”的卫生服务所采取的主要表现在以下几个方面： 一.《居民健康档案》及其管理：
我社区在2008年的基础上，进一步加强完善《居民健康档案》及其管理：
1．设立健康档案资料室，以户为单位，一人一档的原则为家庭和居民建立健康档案。辖区居民总人数为13896人，总户数8273户，纯户数4273户，纯人数9860人。
2.健康档案集中在档案室保管，按行政区划名和编号顺序存放，档案专柜存放，保持整洁、美观和规范有序，逐渐实行计算机化管理；
3.责任医生要对健康档案按照60岁以老人、困难群体、儿童、孕产妇、慢性病人等分类进行专册登记，档案盒上标注目录和分类信息；
4.定期开展随访工作：2009年我社区共免费随访10次，结合参加合作医疗农村居民和育龄已婚妇女每年一次的健康体检，以及儿童预防接种和体检、孕产妇系统管理和常见妇女病检查、临床诊断治疗、职业体检和健康随访服务等资料内容，及时记录在健康档案中，对体检和随访发现的健康问题，进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预；
5.我社区的资料管理人员及社区责任医师，及时登记已经获取的各种信息，并进行分析统计，及时反馈；对于非本人管辖区居民的诊疗情况，我们及时反馈给辖区的责任医生，以便纳入该居民本人的健康档案；对于居民因大病转上级医院住院时，提供随带健康档案，出院后继续交由我社区责任医生保管并及时将本次住院概况记入档案；
6.非本社区卫生的服务资料管理人员，不允许随意翻阅已经建档的各种资料。未经资料管理人员同意，任何人不得调出、转借各种档案资料。
2009年，在市区卫生局和健康教育部门的统一部署和要求下，和平路社区卫生服务站落实并完成了市卫生局及赞阳卫生院普及卫生知识心脑血管疾病的宣传和义诊活动4月3—5日在和平路社区卫生服务站门前组织10余名医疗人员开展义诊活动免费检查血压人数376次，免费发放降压药品256人份，妇科b超检查256人。
先后在大桥路、仁义街、新马路、商业街、大巷子义诊免费测血压建档活动，免费发放血塞通片预防保健处方及宣传资料432余份。对突发传染性疾病，如春季胃肠以及甲型h1n1型传染病组织全站工作人员认真学习统一思想，抽调医护人员深入各社区居民小区进行讲解宣传，做到早发现、早治疗。为了能让更多社区居民接受预防保健及健康知识教育，服务站对重点人群进行专题知识讲座。6月中旬即和平路社区，由我站请专家深入社区为居民采取媒体等手段进行 受到居民群众及社区办事处领导的欢迎和感谢。真正体现了党和政府对老百姓的关怀。
二.进一步开展社区健康教育：
健康教育是通过信息传播和行为干预，帮助个人和人群掌握卫生保健知识，树立正确的健康观念，自愿采取有利于健康的行为和生活方式的教育活动与过程。社区健康教育是全科医生进行社区动员的主要手段，也是与社区居民建立密切联系、对社区居民的健康进行分类管理的基本方法。
积极开展各样的健康教育活动，具体如下：
１．xxxx社区卫生服务站开展健康教育的类型：
（1）以疾病或问题为中心的健康教育：如针对高血压、高血脂、糖尿病、冠心病、哮喘、癌症、爱滋病、传染性非典型性肺炎、精神问题等开展的社区健康教育；
（2） 以人为中心的健康教育：如针对青少年、青春期、更年期、老年人、育龄妇女等特殊人群开展的社区健康教育；
（3）以社区卫生问题为中心的健康教育：如针对环境卫生、食品卫生、饮用水安全、职业卫生、家庭健康等社区卫生问题开展的社区健康教育；
（4）以健康促进为目的的健康教育和行为干预：如针对合理营养、控制体重、加强锻炼、应付紧张、改善睡眠、戒烟、限盐、限酒、控制药物依赖、戒毒、控制性行为、预防意外伤害、树立正确的人生观
和人生目标、精神卫生等开展的社区健康教育；
２．xxx社区卫生服务站开展健康教育的方法
（1）.设立健康教育宣传栏，定期更换健康知识内容，还采用图片等直观的方式普及健康教育知识；２００9年来，本卫生服务站共开办健康教育专栏6期；健康教育展览办3块； （2）.健康知识讲座：２００9年，本服务站针对不同年龄段、职业的人群，特别聘请健康教育专家义务健康教育讲座，到场的听众累计达ｘｘ人；
（3）．２００9年本社区健康教育的成果：
本卫生服务站以社区需求为导向，把60岁以上老人、7岁以下儿童、孕产妇、高血压、心血管病、脑血管病、恶性肿瘤、糖尿病，残疾作为重点服务对象，以健康成年人为重点教育对象，广泛采取发放健康教育处方、开展健康咨询活动、免费上健康教育课等形式，在社区居民中广泛开展健康教育。在社区建设高血压，糖尿病，精神病社区干预网络，组织医生定期进驻社区进行健康监测和生活行为干预。 2009年和平路社区卫生服务站有效的开展并实施社区健康教育，提高了社区居民的疾病预防意识和知识,把“关注健康、预防疾病”带入居民的日常生活和观念之中,并强化疾病干预措施，取得了显著成绩。
三.继续加强慢性病管理：
１．xxx社区的慢性病人群概况：
慢性病是一多因素长期影响的结果。由于工业化速度增快，造就了人类的文明，随之而来的就是所谓的“现代文明病”、或生活方式疾病，也即某些慢性非传染性疾病。人类正经历着从传染性疾病猖獗向慢性非传染性疾病为主转变的过程。人类疾病谱由传染病逐渐转向慢性病，是当代疾病发展的总趋势。
随着医疗事业的发展和疾病谱的改变，我国社区人群疾病逐渐从以传染病为主转变为以慢性非传染性疾病为主，如支气管哮喘、心脏病、高血压、糖尿病、慢性肾功能衰竭和风湿病等。
２．慢性病管理的目的：
帮助社区慢性病老年人群增强对自身疾病认识，提高遵医用药的自觉性。
３．xxx社区慢性病管理的方法：
（1）.建立、健全各项慢病管理制度和办法：
本服务站周密地制订了《社区卫生服务中心慢病管理实施方案》、《高血压和糖尿病管理制度》、《高危人群筛查与管理制度》、《责任医生团队工作制度》、《社区健康教育制度》和《社区首诊测血压工作制度》等制度和措施，使慢病管理工作落实到实处。对于慢病管理工作者，以制度与职责规范自己的行为，以工作量、工作质量、群众满意度和防治疾病的效果计算发放绩效工资。
（2）.对慢性病人进行分类管理：
和平路社区卫生服务站，对慢性病人的档案进行专类管理。建立慢性病规范化档案（高血压每3个月一次，糖尿病每半年一次，结核病根据疾病控制中心要求进行督导），定期诊断、治疗，为健康促进和干预提供良好基础。
档案详细登记慢病患者登记卡和基本登记表：包括管理日期、档案号、姓名、性别、出生年月日、职业、住址/联系方式、体检、确诊单位、血压值、体重指数、尿常规、血脂、心电图和病人签字等；详细了解病人病情情况和存在的危险因素，然后评估和制定针对性个体化防治方案。
（3）.加强慢性病高危人群的管理：
本社区卫生服务站，特建立门诊测血压制度，对18岁以上的初诊病人一律检测血压。对高危人群进行登记：通过门诊、病房、化验室、体检和咨询等方式，发现血压正常高值、一级和二级亲属、空腹血糖受损和糖耐量受损、高血脂、超重/肥胖病人、进行登记。尤其对类病人要进行健康教育，指导防治疾病的基本知识，改变不良生活方式，定期检测以及必要时进行药物干预。如发展成高血压和糖尿病，则列入慢病管理。
（4）.一对一的贴心服务：
本社区的护士常入户讲解高血压、糖尿病、冠心病等慢性病防治知识，定期给老人监测血压、血糖或尿糖情况，进行用药指导等贴心服务。
社区护士根据病员情况和家属一起制定护理干预计划，对家庭成员进行指导，让他们多抽一些时间陪护老人，尽可能对老年人多一些关心和照顾，督促老年患者执行治疗护理方案。
推荐第8篇：团队 责任 感恩
团队 责任 感恩
——行业技术学院第一次师生拓展培训侧记
文章发布时间：2014-05-0
52014年5月4日早7:30，渤海大学文理学院行业技术学院全体教工及第六届学生会全体学生齐聚渤海大学北门，激情饱满地踏上了全院师生第一次集体拓展培训之旅。
到达目的地松山生态园后，学生会干部高举行业技术学院院旗，训练营教练员组织大家列队进入会场。
本次拓展训练由精英企业拓展训练营的高伟教练主讲，他将队伍分为6个小组，每组选举队长、秘书、旗手各一人，并确定好各自团队的队名和队呼。现场士气展示的声音此起彼伏，气氛十分热烈。
接着，高教练围绕着“团队责任感恩”三大主题进行了培训，同时穿插了“绑腿侧行”、“盲人摸象”、“红黑游戏”、“大风吹”、“风雨人生路”等一些拓展项目来调动大家的积极性，引导大家重视团队的力量，懂得自己应肩负的责任并学会感恩父母、感恩领导、感恩身边所有帮助过你的人。
最后，参加北京《团队正能量》培训的所有教导员和学员把在京培训的成果与大家分享。在培训者的言语中、在倾听者的掌声中，他们已将正能量传递给了每一个人，他们积极、乐观的心态感染着在场的每一个人。
为期一天的拓展训练就这样在感谢声和掌声中结束了。虽然时间很短，但是我们相信所有教工和学生都有很大收获。大家切身感受到了团队的力量、责任的力量和感恩的力量。学院为我们搭建这样一个学习、体验的平台，参与其中的每一个人都能体味出领导的良苦用心。我们相信，在全体师生的共同努力下，行业技术学院的明天一定会更加
美好！
综合办公室
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训练营随感
---团队与责任
何为团队呢？团队是由一些有着共同信念的人为实现共同的目标而组织起来的队伍，在这个团队里，需要一位能带领大家明确目标、调动情绪、集结凝聚力的核心人物--队长。队长是一支团队的领头人、命令的发布者、决断的裁决者。看起来“队长”的职务是多么的光鲜亮丽，那么我想问一句：队长只有一个人吗？不，当然不是。结束了为期三天的培训，让我们深深记住了一句话：“人人都是队长。”在团队中，每个人都有自己的职务，如何才能够优秀的履行自己的职责，如何才能够扮演好自己的角色，这是我们的责任。
一个好团队的力量是巨大的，因为团队里的每一个人都能把自己放在队长的位置，记得有人曾经说过：一个发展的单位是员工干副经理的事，副经理干经理的事，经理干董事长的事，董事长干社会的事；而一个落后的单位里是董事长干经理的事，经理干副经理的事，副经理干员工的事，而员工是在喝茶、看报纸、聊领导的事。
所以，请大家不要忽视团队中每一个人的力量，将自己的责任自己扛起来，只有先将自己的分内之事做好了，才能提升整个团队的力量，只有先管好单位的大家，才能真正顾及自己的小家。
团队的影响力是无穷的，它可以由内而外改变一个人、一件事，就如同一艘航行在海上的船，只有拥有一个同心同德、勇于承担责任、迎难而上、不畏困难的团队，才能乘风破浪，扬帆远航！
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沅陵县医务人员从事超声诊断、染色体检测
和终止妊娠责任保证书
为认真贯彻《湖南省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》等法律、法规，禁止相关专业人员利用相关设备与技术手段开展非医学需要的胎儿性别鉴定和选择终止妊娠，特制定本责任保证书。
一、禁止非法从事超声诊断、染色体检测和终止妊娠的相关专业技术人员开展非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别终止妊娠的活动。
二、从事超声诊断、染色体检测和终止妊娠的相关专业技术人员必须取得相应的执业资格，并将其基本情况报所管辖的卫生行政部门备案。
三、严格按照有关规定和要求开展超声诊断和染色体检测，并按规定做好登记。出具孕妇及胎儿身体健康检测报告，除胎儿患有生殖系统疾病外，不得含有胎儿性别的内容，检测技术人员和其他医务人员不得透露胎儿性别。
四、施行终止妊娠手术的人员，依法取得施行终止妊娠手术的资格。施行手术时应依法查验孕妇有关证明材料并做好登记。
五、终止妊娠药品必须实行专人专帐专柜进行管理。
六、接受单位及有关部门的监督检查，杜绝非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠的出现。如发生上述违法行为，依法追究直接责任人的法律责任。
医疗保健机构年月日（公章）
直接责任人年月日（公章）
第11篇：责任医生目标管理责任书
责任医生岗位目标管理
责
任
书
甲方： 乐清市XX社区卫生服务中心
乙方：
（责任医生）
为认真贯彻落实《浙江省人民政府关于加强农村公共卫生的实施意见》（浙政发〔2005〕50号）、《乐清市关于加强农村公共卫生工作的决定》，加快推进卫生强市建设，加强农村公共卫生工作，全面落实农民健康工程、维护农民健康权益，按照明确任务、强化责任、跟踪督查、严格考核的工作要求，甲方与乙方特签订本责任书。
一、乙方主要工作任务与职责
1、掌握责任区内服务人口基本情况，督促服务对象按规范要求接受妇幼保健、儿童保健、免疫规划、重点疾病社区管理等。
2、开展健康教育活动，免费发放健康教育资料、处方，定期更新健康宣传内容，开展健康咨询服务等形式，强化健康教育。
3、协助甲方为责任区内居民开展健康体检。
4、为责任区内居民建立家庭和个人纸质和电子健康档案，定期进行随访和动态管理，开展有针对性的健康干预，并实施电子化管理。
5、按照卫生法律法则、规章和技术操作规范，为责任区居民开展常见病、多发病的基本诊疗和急诊、转诊服务，提供出诊、家庭病床、家庭护理等卫生服务。
6、为责任区内重点人群（包括结核病、高血压、糖尿病、脑卒中、精神病、恶性肿瘤等病人）进行建档、随访、诊疗、康复及残疾人康指导工作。
7、为60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户等困难群体建立健康档案，协助开展健康体检，定期随访、跟踪服务及动态管理，并实施电子化管理。
8、及时收集、报告责任区内突发公共卫生事件、传染病疫情信息，协助有关部门做好调查处理工作。
9、协助开展食品卫生、公共场所卫生、职业卫生、学校卫生、饮用水卫生的检查和管理。
10、对责任区内卫生村创建、改水、改厕及除“四害”等爱国卫生工作进行业务指导，参与卫生检查与评比活动。
11、保证每月至少有7天时间从事上述工作，按时完成上级下达的公共卫生任务。
12、做好责任区内农民健康信息的归档和保密工作。
二、甲方职责与义务
1、负责对乙方业务的培训、指导和管理，为乙方提供有关宣传资料和责任区农民健康档案信息。
2、协助乙方解决涉及农村公共卫生服务工作有关事宜。
3、负责对乙方的检查、督促、考核和通报。
4、根据乙方承担的工作量和考核成绩，及时拨付相应的劳动报酬。
5、乙方有权自愿辞去责任医生资格，但必须在1个月前提出书面申请报告，经甲方同意，并移交有关资料后方能辞去。否则扣除本年度公共卫生服务项目补贴，并根绝情节轻重给予相应的处罚。
6、对工作成绩突出的给予精神和适当的物质奖励。
三、其他
乙方有下列情形之一的，甲方有权调离责任岗位或解聘，以及上报卫生行政部门作出相应处理。
1、严重违反甲方制订的规章制度的；
2、不认真履行职责、弄虚作假，严重损害服务对象利益，群众反响强烈的；
3、不能胜任本职工作岗位的；
4、违反国家有关法律、法规规定的；
5、年终考核分在中心连续两年倒数第一的。
责任书一式三份，甲乙双方和市卫生局各执一份，有效期壹年，自签字之日起生效。
甲方：乐清市XX社区卫生服务中心
负责人：
乙方（责任人）：
年
月
日
年
月
日
第12篇：平凡医生不凡责任
平凡医生
不凡责任
——记青溪卫生院主治医生曾小玲二三事
周 行
铅山县青溪是历史上人杰地灵和有故事的地方。从地理位置看，这里历来公路交通发达，一溪两岸既是河口去上饶、浙江，又是上饶前往福建、南昌的交通要道。
金秋九月，丹桂飘香，凉风习习，气候宜人，位于青溪服务中心医院很是热闹，我们进入大门见大厅两侧坐满吊点滴的病患者。繁忙的医生办公室里，一位身穿白色工作服的年轻女医生，她刚处理完病人处方，起身对县作协姚主席招呼说：“姚老师！”无人应声，因不认识她。女医生又笑了笑道：“姚老师不认识我了？您是我的小学教师啊！”姚主席被一语点醒，这才一拍脑门笑声朗朗说：“唉呀！变化真大，我确实不敢相信，你就是当年坐第一排那位小个儿女生啊！”
院长见此不无幽默介绍说：“真是无巧不成书，姚主席桃李满天下！曾小玲医师是院里的主要骨干， 2009年她调入青溪卫生院时，院里正处于发展阶段，无妇产科医师，当地的孕产妇舍近求远极不方便。她的来到，使妇科得以很快恢复，她不仅仅是妇、产科医生，还是一位全科医生。 曾医师26年前于上饶市卫校医士班毕业，当年被评为全校优秀毕业生，分配在省煤炭建设公司第三工程处职工医院，一年后调入九江市第五人民医院，后来又进入上饶市新华医院，从事了多年医疗实践工作，医疗技术日益精进，临床经验十分丰富。
担任妇产科主治医师、医疗科主任后，方便了当地孕妇产前检查。同时，干一行，爱一行，刻苦学习。她以院为家，对病人热情周到，坚持“一切为了病人”的原则，始终把患者的生命安全放在第一位，有时不能正常下班，半夜来院抢救病人也是常有之事。她不仅在妇科方面独树一帜，其他各科医疗服务照样面面俱到，毫不逊色，曾医师是医院不可多得的人才啊！”
院长面带喜上眉梢的神情，娓娓道出一番意味犹长的评语，使我对眼前这位身高约1.56米，已过不惑之年，仍然保持身材苗条的曾医生刮目相看，肃然起敬！
常有一句话说：上面一根针，下面千条线。我一直认为医院的管理模式，都是以科室为部门，各按规章制度办事，也就是分工明确，各司其职，各负其责。但在青溪卫生院现实医疗工作中，使我完全改变了原先的意识和看法。
近十几年来，媒体曾不间断报道各地“医患”纠纷案例发生。从职业道德来说，医疗机构接收病患者，“救死扶伤”本来是份内工作。可现如今，“医闹”层出不穷，自然而然使医生心理压力和担负的风险更大。是啊！扪心而论，作为医生，谁都知道一旦在治疗病人过程中出现一个“医闹”，这将意味着什么？
如今医院的医患关系较为紧张，根源在于“医闹”，医生谈“闹”色变，此种情结不同类型、不同程度困扰着医生，致使医生接诊危重病人，想接又怕接，心理上有畏难情绪。
因此或多或少难免会产生多一事不如少一事、得过且过的消极态度。九年来，与众不同的是，曾小玲医生大胆创新、真诚务实，做民众的贴心人；她个性鲜明、干事利索，做好一名默默无闻、奋斗在基层医疗战线的“白衣使者”；拥有一颗平常心，在平凡的岗位上，干出不平凡的业绩；给病人看病时，关注病人的心理变化，坚定认为：一个亲切的笑容、一个鼓励的眼神、一句温暖的话语、一个拉扶的细心动作本身就是一味良药，从细微处着手，从而赢得了病人的理解、支持与尊重，减少了医疗纠纷的发生。
譬如：一位身患湿疹病人，十年来四处奔波求医问药，始终不能根治。经曾医生一个星期的精心治疗，被彻底治愈了。他由衷高兴地说：“这么多年来，为治好湿疹，先后到过几家大医院检查治病，始终未见痊愈，出乎意料之外却在乡镇小医院给彻底治愈了”。感激之情溢于言表。 曾医生的感人肺腑的事迹还有很多。又譬如2010年中秋之夜，曾医生在值班室心想：晚上再也不会来病人了吧？白天的劳累，感觉身体十分疲惫，很想好好休息。不料晚上七时许，突然大门外一阵吵闹声渐近。出去一看，一伙人抱着小孩、抬着大人，孩子哭哭啼啼，大人腹痛难忍，唉哟叫苦不迭。病患者上吐下泻，此种惨状十分罕见，经询问得知，患者均食用过酱鸭后得病，诊断为食物中毒。
她在半小时内，连续接急诊七人，四名留守儿童病情危急，随来的老人们焦躁万分，争吵着想尽快诊断治疗。局面秩序混乱，当时只有值班医生和护士，曾医生冷静下来，让小孩优先就诊，快速开出处方，。
七、八岁的孩子哭喊害怕肌注打针，极不配合、挣脱乱跑，医生护士两人忙得不可开交。经历过这难眠之夜，大小七名病患者全部转危为安，凌晨后分别高高兴兴地出院。
2013年冬季的一天凌晨三时，医院门外传来一阵紧一阵的喊声：“医生，医生，救人啊！我老婆快生孩子了，快去救命！”曾医生立即问明情况说：“医院从去年底就不接收产妇了，赶快电召120救护车送县医院。”“已经来不及，她快生了！”年轻人迫不及待道。曾医生知是急产，产后大出血风险大，延误时间和处理不当都会有生命危险。
她没有多想，随即进屋取出清创包等医疗器械，进入他家已听到婴儿哭声，声音微弱，看到胎盘未分娩出，立即断脐，将新生儿简单包裹，随后快速处理仍在出血的产妇。经过肌注缩宫素、推注、静滴和按摩子宫等急救措施，其体温才慢慢趋于正常，保证了产妇和新生儿的生命安全。
危急关头的时间与生命一样可贵，当生命之火临将熄灭，时间就价值千金！
又是一个午夜，一对年过六旬的夫妇，抱着三岁的孙儿哭哭啼啼赶到医院呼叫：“快救救我的孙儿，医师快点啊！”夜深人静这声音令人惊悚。曾医生从值班室跑出，急忙检查小孩，病情严重的孩子面色苍白，胸前湿了一大块呕吐物，嘴唇青紫、全身湿冷、呼唤不应、意识全无，初步诊断为感染性休克。立即吸氧，建立静脉通道，快速补液抗感染……经过两个多小时的奋力抢救，患儿慢慢苏醒有了意识，曾医生终于松了口气，爷爷奶奶高兴地破涕为笑。
2014年盛夏的一天，一位重度中暑病人，因头痛、呕吐，在村医诊治后病情加重，送到医院时全身抽搐，意识模糊，时值傍晚，曾医生实施急救，快速吸氧，建立双侧静脉通道，快速补充生理盐水，给足电解质，监测观察体征及病情进展情况。经过近半个小时救治，控制了抽搐，意识慢慢复苏，一个小时后开口说话，生命脱离危险。 2016年4月下旬，接诊一位在上饶市人民医院服过药流女患者，次日因血量较多来医院就诊，曾医生检查后，采用措施几分钟，出血量明显减少，病情控制后，治疗三天恢复正常。
作为乡镇卫生院的主治医生，一天到晚有忙不完的医务，也没有固定的下班时间。一天中午，一位八十多岁的老人病情危急，家属用竹床抬进医院，指名道姓要曾医师接诊。老人患有高血压、心脏病、风湿病、关节炎等多项严重疾病，伴有气喘胸闷、房颤、两肺底有湿罗音、下肢浮肿。曾医生见状恳切说：“鉴于老人年纪偏大，医院条件有限，建议转县、市医院治疗。”其子女面有难色。这时，老人轻声道：“曾医师，放心给我看病，你是我们最信任的好医师，都这把年纪，我哪里也不去，出了事也不会找麻烦，所有人都可以作证！”
事已至此，只好留院观察治疗，经过一个时期的精心治疗、对症下药，疗效颇佳，老人奇迹般慢慢康复了。出院时，老人拉着曾医生的手高兴地说：“曾医师，谢谢！您让我又活过来了！
2016年7月中旬的一天中午，一位好心人急速跑进医院高喊：“青溪后田村路段发生一起车祸，请医院派人快去抢救伤者！”曾医生带着护士第一时间赶赴现场。这是一辆大货车与一辆摩托车相撞，摩托车上坐载三人，车手头部受伤躺卧地上，女伤者情形危急，其头部颅内、鼻腔出血，留在地上一大滩血迹，已神智不清，小孩伤势较轻，口中呼唤妈妈，情状很惨十分危急。她以最快速度分别对三名伤者急速包扎止血，快速点滴平衡液，进行急救处理。
曾医生在施救的同时，急切叫喊围观者紧急呼叫120救护车赶赴现场，时间不长，前方传来120救护车的警报器响声，医护人员火速将三名伤者送往市医院，由于曾医生第一时间急救处理，为抢救生命赢得宝贵时间，使伤者得到及时救治而挽回了生命。
此类交通事故还发生过几次。曾医生记忆犹新的是一次摩托车之间相撞的车祸也发生在晚上，约十时左右，医院外面又跑进一位男子，气喘吁吁说：“青溪小学附近发生交通事故，请医师快去抢救伤员！”曾医生二话不说，又一次与护士携带医疗器械摸黑深一脚、浅一脚赶赴车祸现场，目测了一下，地上血液凝固点的厚度达近半公分，伤势严重，进行快速救治处理。已有人联系120救护车随后来将伤员运走。
随着医疗事业的开展，个人取得了新的成果。她在荣誉面前不自满，业务精益求精，得到医院领导信任和鼓励，历年来被评为先进工作者。她常说：基层医院的医生，需要具备全科医生本领，才能在日常工作中得心应手，游刃有余。
有一股无形的正能量在引导和推动她依靠熟练的专业技术、良好的医德医风及高尚的思想品质，面对日常碰到各种类型的病患者，都能即刻接诊，认真治疗。无论上班还是休息，随叫随到，病人利益第一，合理用药，合理治疗，耐心妥善处理病情，从未出现差错。
皓首穷经，不断钻研的曾医生，努力提高医术，排除疑难杂症接地气、重医德，一心扑在”救死扶伤”平凡的医务工作中。因此，她错过结婚成家的最佳年龄，这是她选择了从事“白衣使者”的职业生涯，时至今日无怨无悔。
在青溪服务中心卫生院赢得上级领导的赞誉和民众好评，获得到了病患者的真正信任，她将继续用自己的实际行动诠释着对责任的理解。
第13篇：万科社区责任医师团队工作总结
万科责任医师团队工作总结
2012年在院领导的正确领导下，在万科社区干部的大力配合及广大居民群众的支持帮助下，万科社区责任医师团队圆满完成了本年度工作任务，本年度总结如下：
一、准确掌握辖区自然情况
万科社区共有居民楼84栋，有住户2573户，居民6327人，其中60岁以上老人1078人，65岁以上老人696人，90岁以上老人3人，低保户2人，残疾人14人，慢病人群527人，其中高血压454人，糖尿病181人。
二、居民健康档案电子录入管理
在万科社区干部及居民的大力支持下，责任医师团队深入万科社区，采集居民健康信息，并对居民健康档案全部进行电子录入，并针对居民个体进行规范化管理，本年度规范化管理率92%,共完成5860人。
三、开展重点人群免费体检工作
为使万科社区60岁以上老人及重点人群都能享受此项服务，我团队积极与社区干部沟通，发放宣传资料1000余份，粘贴免费体检通知200余张，对每天到院进行体检的居民给予周到热情的服务，并保证体检结果一周之内及时反馈，另外还对行动不便，肢体残疾等重点人群采取主动上门服务，全年共免费体检878人，体检率达81%。
四、慢病人群管理工作
万科社区慢病人群共有527人，全部建立电子健康档案。我责任医师团队认真分析慢病发病情况，通过免费体检，健教宣传等方式早期发现早期治疗,通过入户指导、电话随访使慢病患者得到规范化治疗，有效控制病情.五、健康教育工作
我团队每月的深入社区积极开展健康教育工作，还组织义诊及健教咨询活动，发放健教处方和慢病宣传资料。责任医师还运用中医的知识向居民宣传健康理念。通过责任医师团队的共同努力，社区居民的不健康生活方式得到明显改善，健康知识水平、自我保健能力有效提高，社区慢病发病危险因素显著降低。
2012年我们以热情周到的服务赢得了居民的信任，2013年即将到来，我团队将更加努力的工作，更好地为万科社区居民做好社区卫生服务工作。
万科社区责任医师团队
2012年12月15日
第14篇：团队医生的述职报告
团队医生的述职报告
我们社区卫生中心团队服务的精神是以人的健康为中心，以家庭为单位，社区为范围，提供综合性的医疗保健服务的团队。
我们团队服务对象有病人、亚健康状态的人和健康的人，不仅限于个体，更关注家庭、社区这样的群体服务。
我们的职责是“六位一体”综合性服务，全科医生作为个人、家庭和社区健康的维护者，同时也是双向转诊的桥梁，我们将病人安排给团队网络中最合适的专科医生和机构去接受治疗和照顾。我们将在我们服务范围社区里长期工作生活，让我们的工作从心理上、情感上易于被人们所接受，同时了解每个家庭中的人际关系、健康问题，提出最具针对性的处理方法，以最小的投入收取最大的效益，让居民拥有自己的信赖“私人医生”，使社区居民能在第一时间内享受到 优质的医疗保健服务。
我们的服务宗旨是：人格化服务、可及性服务、连续性服务、综合性服务、协调性服务。
我们服务的内容是预防保健健康教育计划生育技术服务与指导医疗和康复。我们将关心社区居民的健康，有高度的责任感、使命感和同情心，善于人际沟通和交流，尊重病
人，在任何情况下都不拒绝病人并乐于做他们的朋友，无论其经济、文化、社会地们如何，我们都能一视同仁、谨慎地为病人保密，维护病人的个人权益，用严谨朴素的工作作风和主动服务的精神，及时、周到、全心全意为社区居民服务，不进行违背道德和良心的不合法操作，忠于职守，维护职业信誉，具有执著的科学精神，刻苦钻研业务，技术上的精益求精，同时具有实事求是的工作态度、科学的临床思维方法，积级参加教学与科研活动、学术门交流活动以及继续医学教育，努力提高自身的素质和执业水平，更好的社区居民服务！
田河社区卫生服务中心2011年01月01日
第15篇：激情 责任 荣誉 团队
激情 责任 荣誉 团队
——《没有任何借口》读后感
我认真地拜读了《没有任何借口》这本书，感觉触动很大，感慨颇多。
虽然书中的阐述显得较为零散，但我从作者的描述中初步得到这样一个较为清晰的轮廓：一个富有责任感的员工→产生对工作的约束力→导致对工作强烈的使命感→从而竭尽全力将工作做到最好→完成工作的员工内心充满成就感→进一步强化他的责任感，从而使这个循环得以不断进行，使员工自身得到提高，企业也因此得到发展。同时从作者的要求上我们可以看出，这并不是一个封闭的循环，任何一个外界的干扰都会影响到它的稳定状态，而这就牵扯到作者的一大要求——“每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至少要告诉一个人（见原书第9页）”，就是说要发挥出这个循环的积极影响，从而改变周围一群人的行为习惯，逐渐扩大乃至更新整个企业的工作文化——这也就是达到作者的“1+1＝3”或所谓的“1+1＞2”境界。
我们银行的工作讲究细致与有序合作，与同事间的默契合作就显得非常重要。读完这本书，我意识到自己在过去工作中独立独行的作风并不可取，虽然自认为自己的业务水平说得过去，现在才发现这种想法是偏颇和狭隘的，没有良好的团队合作个人很难成就优良的业绩。
我认为贯穿全书的一大核心理念就是：强烈的责任感。从一开篇就以西点军校的经典名言叩击我们：责任即荣誉！作者希望通过这样一种先入为主的方式，把西点军校的铁律烙进我们的心中。我作为一名普通柜员，长期与客户直接打交道，深知这句话的重要性。银行业不比其他职业，对数据和操作的严格要求造就了我们敏感的性格，任何一笔业务出现的一点纰漏对于我们来说都是如临大敌，因为一切操作都是有章可循、有据可查，根本没有也不能有一个借口。只有本着对这份工作高度的责任感才能真正干好这份工作。有的人瞧不起银行这些普普通通的柜员，认为我们的工作微不足道，可是没有我们的工作，就没有中国每天繁杂冗长的金融信息的有效处理，就没有社会主义市场经济的有序运行，我们作为这其中小小的一份子，感觉非常荣幸，也觉得自身责任重大，应该全力以赴，竭诚做好这份本职工作，达到完美。不仅为自己，也为自己的企业创造“软价值”——成为客户心目中最满意的商业银行！为了这份内在的荣誉感而工作，与企业共辉煌！
《没有任何借口》的另一大重点就是：完美的执行力。一个员工的价值从何体现？从对一件公司命令的执行情况来体现。对于每一个想取得成果的公司而言，这就要求每位员工都能具有完美的执行力。如果面对同样的一件事，你比其他所有人做的都好，那么毫无疑问你的价值要超出所有人，而这样的人恰恰是所有企业都愿意雇佣的。如果我们把这个例子推广到企业与企业之间，发现道理同样如此：只有创造出更加完美的服务，才有可能击败其他竞争对手，赢得顾客，赢得信誉，最终赢得市场。在像金融业这样的服务行业领域，只有通过完美执行客户要求，达到客户所认定的服务标准，才能为企业赢取良好的对外口碑，在市场发展的洪流中立于不败之地。
就我个人的理解来看，执行力的好坏有三个评判的标准，即：力度、深度、广度。一个富有竞争力的企业必定是一个有着强有力的执行力度的实体，因为它们的每一个决定和命令都得到员工的有力执行，从而保证了企业顽强的生命力。其次一个命令能否得到有效实施很大程度反映在它的贯彻深度上，如果一个本该下达到最基层员工的要求只是停留在经理的阶层，那么这个公司是无论如何也不会有大的发展的,因为它的精神没有进入每一个员工的骨子里，它是断层的，而我们都清楚一个团队如果精神不统一，那么等待他们的必将是失败的命运。最后一个是广度，也是最容易被忽略的一个，人们总是容易注意某一事物的独特光环而忽视整个事物。对于一个想要不断取得成功的企业而言，不光要重视事物的结果，也要重视得到结果的同时与它相关事务的处理情况，只有本着对结果负责的精神，把一切与项目相关的小问题、小细节处理好，才能毕其功于一役，重点突破最困难的部分，取得成功。许多大事情的成败最终都归结于一个细节上的处理，正所谓：细节决定成败。许多人认为只要把项目中关键的部分处理好就获得了胜利，其实没有最广泛的小细节做基础，那些关键的问题是不可能得到解决的。我们不仅要奖赏那些做出突出贡献的人才，也不能忽略了那些默默无闻、但却一直以高度的热情完成基础工作的人们，他们也是英雄！
最后一点，作者着重强调了对于工作的最佳态度：充满激情、不遗余力的完成工作。美国金牌推销员乔〃库依曼在他的成功传记中特地提到了自己由生活谷底走向人生新高峰的一句名言，那是戴尔〃卡耐基告诉他的：“小伙子，没有激情，能感动谁，与其这样昏昏噩噩地活着，不如充满热情地面对每一天！”一语惊醒梦中人，他不再因为自己工作的卑微而消沉，反而愈加充满斗志，它的销售额不断增加，终于成长为公司中数一数二的金牌推销员。乔〃库依曼的故事告诉我们，大多数人没有办法去选择自己正在执行的工作，但是人们有权利选择对待这份工作的态度。既然你哭丧着脸可以过一天，展现笑脸也可以度过一天，那为什么不向生活展现你最富有激情、战斗力的一面呢？！生活是一面镜子，只有你对它笑，它才会向你呈现笑脸。同理，工作也是一样，那些努力工作、全力以赴的人，工作必然会给他应得的奖赏。只是这种奖赏不光是奖金、职位，还有同事羡慕、老板欣赏的内在荣誉感，正是这种为荣誉而工作的决心，使得他们可以自发而且超额地完成每一项工作任务，做最优秀的员工！
为了工商银行更加灿烂的明天，为了自身价值的更好实现，让我们一起携手，以“责任即荣誉”的思想、以“工作中无小事”的执行力、以“没有任何借口”的态度，共创辉煌！
第16篇：社区责任医生工作职责
社区责任医生工作职责
社区责任医生对所管辖的公共卫生工作负主要责任，具体职责有：
（一）组织协调辖区内居民进行健康体检，负责物理检查并进行健康状况调查，建立并保管使用健康档案，及时输入社区卫生服务专用管理软件，实时将就诊信息输入软件，以达到信息共享、档案活用；将非本辖区居民的诊疗情况及时反馈给辖区责任医生，以便纳入该居民本人的健康档案。
（二）了解社区居民健康状况，做出社区诊断，针对社区主要健康状况和问题，制订和实施社区卫生工作计划，开展预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导等六位一体的服务，成为辖区居民的保健医生；开展社区卫生服务信息的收集、整理、统计、分析与上报工作。
（三）改变服务模式，以上门服务为主，每年对每户居民及60岁以上老年人、困难群体等重点人群免费上门服务4次，对有健康问题的开展连续服务，对纳入重点慢病的进行系统管理，对确有需要住院的负责联系转诊事宜，出院后积极做好后续随访及恢复期的健康教育、康复指导工作。
（四）严格执行各项规章制度，尤其是会诊制度、病例讨论制度和工作例会制度。定期对辖区内居民的健康问题进行讨论、会
诊，必要时请上级医院专家会诊，定期参加社区卫生服务中心（站）组织的乡镇公共卫生管理员、村（社区）公共卫生联系员工作例会，通报情况、协调工作。
（五）按照《浙江省农村公共卫生服务项目工作要求（试行）》责任分解，切实做好46点具体工作要求中应由社区责任医生完成的工作。
（六）公示社区责任医生联系方式及服务时间，在行政村的村务公开栏设立公示牌或印制责任医生名片发放到服务区的每个农户家中，以方便居民接受服务，做到 “医生知人人，人人识医生”。
第17篇：谈医生的责任（优秀）
谈医生的责任、权利、义务
医生从古至今都是一个神圣的职业，但是在当今社会，医生这个职业的地位有些下降，有些人甚至鄙视医生，是什么造成这样的认识误区？是什么污染了医生这个神圣的职业？我们或许需要重新认识一下医生的责任、权利、义务。
我在网上搜了一下，比较官方的说法列出了下列的几条：
义务：1 医生必须承担诊治的义务，以其所掌握的全部医学知识和治疗手段，尽最大的努力为患者治病，这是医疗职业特点所决定的。只要选择这一职业，医生就不能以任何政治的、社会的等非医疗理由来推脱为患者治病的义务。
2 解除痛苦的义务，不仅仅是躯体上的，而是包括患者精神上的痛苦和负担。医生不仅要用药物、手术等医疗手段努力控制患者躯体上的痛苦，而且还要以同情之心，理解、体贴、关心患者，做好心理疏导工作，解除患者心理上的痛苦。
3 解释说明的义务，医生有义务向患者说明病情、诊断、治疗、预后等有关医疗情况，这不仅是为了争取患者的合作，使其接受医生治疗，更为重要的是尊重患者的自主权利。 4 保密的义务，医生不仅有为患者保守秘密的义务，对患者的隐私守口如瓶，而且还有对患者保密的义务，如有些患者的病情让本人知道会造成恶性刺激，加重病情恶化，则应该予以保密。
5 此外，医生在对患者尽义务的同时，还必须对社会尽义务，如宣传、普及医学科学知识，发展医学科学等等。一般来说，对患者和对社会尽义务是统一的，但是，由于利益的基点不同和指向不同，也会发生矛盾和冲突。当产生矛盾时，必须首先考虑社会利益，医生要以社会利益为重，尽量使患者的个人利益依从社会的利益，是两者的利益统一起来。 权利 1 医生具有独立的、自主的权利，这是由医生职业的严肃性和医术的科学性决定的。在诊治过程中，采用什么的治疗方法，用什么药物，需做什么检查，是否手术等等都属于医生权利范围内的事，只能由医生自主决定。医生的这种权利不受外界干扰，即使是来自社会的或者是政治原因的干预，医生有权根据患者疾病做出判断，排除其他非医学理由的种种影响。
2 在特定的情况下，医生还有特殊干预的权利。当然这种权利不是任意行使的，只有当患者自主原则与生命价值原则、有利原则、无伤原则、社会公益原则发生矛盾时，医生才能使用这种权利。
仔细的阅读过上述的义务与权利，显然义务比较多。这也就是说医生是一个奉献大于索取的职业。当然，医生也是一个多重角色集于一身的职业。首要的角色，治病救人。医生之所以神圣，大部分的原因就是这个。随着经济发展、社会发展，医生却一点一点的失去他的神圣，被人议论着，而且是负面的。这样的案例真的好多好多，比如医生忙着“偷菜”而耽误最佳治疗时期致儿童死亡，或者是因为红包的问题而拖延着手术的时间使患者死亡。可
谓不胜枚举啊！这些都是不断的在医生这个纯洁的职业涂上污点。为什么会出现这些问题？因为他们没有充分认识到医生的责任，没有认识到作为一名医生神圣的使命感。当今的社会环境，医患关系以及医生的生存压力，致使医生放弃他们的责任，而去寻求自身的利益，忘却了一个医生应该做的。对此，作为一个将来会成为医生的我表示非常的心痛，并且强烈的谴责。他们在手术台上没有过这种感觉吗？全神贯注，被一种神圣感涨满，很纯净，没有丝毫犹疑，就是全力以赴地救治手术单下覆盖着的这条生命。那种神圣感就是医生的责任感。回想一下自己的就医经历，也有遇过不负责任的医生，我想当医生有一部分的原因是想改变现在人们对于医生的偏见，我想支撑着我作为医生的责任感的，是看见一条生命被疾病折磨时的同情心，也可以说是人道主义精神。我想成为医生的另一部分原因就是想减轻身边保守疾病困扰的人们的痛苦。这应该属于医生责任中对于病人的一部分。
医生不仅对患者有责任，对于社会同样有着一份不小的责任，要求医生主动的去承担医疗服务、慈善救助等放方面的责任，来发挥医疗事业的社会性和公益性。社会中的弱势群体的医疗问题，社会中一些卫生问题、食品安全、疾病防御等等。都需要医生充分认识到他们的社会责任，并且付诸实践，用自己的爱心去关爱社会上，身边的每一个人。汶川地震时，无数医疗工作者积极的参与，就是对医生社会责任最好的诠释。
上面说的都是医生的责任，因为这是医生很重要的一点。但是，不能忘记医生有属于自己的权利去更好的履行医生的职责。认识到自己的权利，才能更好的履行义务。医生要根据自己的医学知识，做出最有利于患者的决定，做出决定就是医生的权利，排除其他一切的干扰，一切以患者出发。法律赋予医生权利，是为了医生，也是为了患者，家属，乃至整个社会。这样才能充分的发挥医生的作用去救死扶伤。
我现在是一个医学生，将来是一名医生。我需要深刻领悟自己作为医生的责任。小时候，很佩服那些把病人从死亡边缘拉回来的医生，现在，那种佩服会成为我以后在手术台上，面对在生与死之间徘徊的病人，尽我最大的努力进行救治的责任感。我救的不只是一条生命，更是一家人的幸福，社会的幸福。这种莫大的满足感会不断地壮大我的责任心，去挽救一条又一条生命。
医生对于社会是很重要的一个职业，医生需要认识到自己的权利，自己的义务，自己的责任，用应得的权利去更好的履行义务，履行责任。只有这样，医生才真正的体现他的价值。社会才会更加的美好！
2010．12．2
第18篇：全科责任医生岗位职责
全科责任医生团队工作职责
1.与65岁以上老年人、慢性病患者（高血压、糖尿病）、中年丧子家庭等重点人群签订《家庭医生式服务协议》，建立居民健康档案并实施动态管理，进行社区健康诊断。
2.开展慢性非传染性疾病的社区综合防治，对目标人群实施系统管理和危险因素的干预。
3.配合中心预防保健科开展传染病预防控制工作，包括疾病监测、疫情报告、疫点处理、免疫预防等。
4.配合中心公共卫生科针对重点人群、高危人群和社区全体人群，开展多种形式的健康教育。
5.提供医疗服务和就医指导，设立针对常见病、多发病患者就诊全科门诊等，开展慢性病、高危人群筛查、双向转诊和就医指导。
6.配合中心康复科开展残疾人、慢性病病人社区康复工作，提供站（点）、家庭适宜的康复技术指导服务，及时做好转介和转诊服务。
7、深入社区居民住户，及时了解掌握社区人口动态、居民健康状况，建立健康档案，提供多种形式卫生服务，满足群众基本卫生需求。
8.与预防保健科开展孕产系统保健、妇女保健、生殖保健，儿童系统保健等相关保健服务和咨询指导工作、社区计划生育技术咨询和指导工作。
9.开展社区人群危险因素检测和死因检测等。
10.开展学校、幼托机构、企业单位、商业楼宇等）的公共卫生工作。
11.残疾人、老年人等特殊人群的健康保健服务。
12.根据社区居民需求，开展各种延伸服务。
13.积极参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽知识面，提高社区卫生服务技能。
14.积极完善社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作。
第19篇：医生《论责任》读后感——浅谈责任
医生《论责任》读后感——浅谈责任
药剂科 李静
现代社会，我们经常高举责任的旗帜，责任如此重要，那请问什么是责任呢？对此，通常可以分两个意义：一是指社会道德上，个体分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等；二是指没有做好自己工作，而应该承担的不利后果或强制性义务。
责任是一个很宽泛的词，具体到各行各业，有不同的内涵，可以从不同领域和角度去划分。在这个没有规矩、不成方圆的社会，责任便是一种道德的升华、制度的延伸，可以是医德、师德、家庭美德等，一个责任感强的人往往给人一种安全感和可信赖感。
作为在药剂科的医务工作者，我们深知责任重于泰山。尤其是参加工作不久、在门诊西药房工作的我，颇感这份沉甸甸的责任。工作的每一个环节我们都是小心翼翼，从领药双人核对，到摆药仔细核对药名、标签、规格等，效期不同要放隔离牌警示并先发出，再到发给患者时进行“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断。每一步都是严格执行，准确核对。对于医学专用药品和一类精神药品，我们更是规范发药流程，为首次开药患者建档，严格进行处方审核和病例审核，不可超量，并告知患者一经发出不再退换，不可给予他人使用，如有剩余无偿交回医院等。
我们每天接触大量患者，直接与患者面对面沟通交流，需要把好最后一道关。发药一旦出错，对于我们可能是偶尔的一次大意，而对于患者便是灾难，所致后果不可估量。这便要求我们时刻绷紧这根弦，不能放松，将差错率降到最低。虽然每天顶着如此巨大的压力，但是科里每位同事都毫无怨言，兢兢业业，即便有个别患者冲我们发脾气，我们也会耐心解释，因为我们深知医院是一个神圣的地方，是与生命打交道，与死神相抗衡，与病魔作斗争的地方。树立强烈的责任感，并以制度为根本，形成良好的问责机制。在日常工作中，认真做好本职工作，履行自己的职责，怀揣一颗责任心，对于失职渎职人员追究其责任，将内在约束和外在监督相结合，形成良好的责任导向。
谈到责任，从古至今，有诸葛孔明“鞠躬尽瘁，死而后已”的丞相之风，有顾炎武“天下兴亡，匹夫有责”的省人之叹，还有梁启超“人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣”。人们始终认为责任重于泰山，因此，当新时代的我们在大谈责任的同时，应默默扛起自己所应承担的责任，使我们的社会发展成为一个“老有所终，壮有所用， 幼有所长，矜、寡、孤、独、废疾者，皆有所养”的和谐社会。
第20篇：社区卫生服务中心责任医生考核办法
社区卫生服务中心责任医生考核办法
为推进社区卫生服务机构内部运行机制改革,建立科学、客观的考核评估机制，促进社区卫生服务机构向公益性方向发展，提高社区公共卫生和基本医疗服务工作质量和效率，督促社区卫生服务机构认真履行职能，规范服务行为，促进其健康发展，使我社区居民享有优质的城市社区卫生服务。特制定《湖雾社区卫生服务机构考核管理办法》。
一、指导思想
坚持以人为本的科学发展观，进一步完善社区卫生服务机构绩效考核机制，探索有效解决群众“看病难、看病贵”问题，提高居民卫生服务的公平性，实现以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合作、协作密切的卫生服务体系，促使社区卫生服务可持续发展。
二、考核目的
通过考核，建立公共卫生工作质量管理与持续改进、社区居民健康指标改进和社区居民满意度等综合绩效考核体系，指导及督促社区卫生服务机构认真履行公共卫生服务职能，规范社区卫生服务机构服务行为，促进社区卫生服务机构健康发展。同时，加强政府对社区公共卫生服务补助经费的管理，做到奖优罚劣，为政府补助社区卫生服务机构开展公共卫生服务提供依据，确保政府补助真正用于公共卫生服务工作。
三、考核对象 社区责任医生、团队
四、考核原则
（一）坚持采用平时考核与年终考核相结合原则。
（二）坚持采取全面考核与重点抽查相结合原则。
（三）坚持服务数量考核与服务质量考核相结合原则。
五、主要目标
（一）建立社区卫生服务机构中心新型考核评估机制，引进竞争激励机制，，建立起以公共卫生和基本医疗服务的工作任务、效益和质量、服务态度和社会满意度相结合的考核评价机制，充分调动社区中心职工工作的积极性，提高医疗卫生服务的工作效能和效率，以比较低廉的费用，提供比较优质的医疗卫生服务，努力满足广大人民群众基本医疗、预防、保健等社区卫生服务需求，促进社区卫生服务事业可持续发展。
（二）建立社区居民家庭责任医师制度，完善社区居民监督机制，规范社区卫生服务行为，提高社区卫生服务质量，满足社区居民不断增长的医疗和预防保健需求，提高社区居民对社区卫生服务的知晓率、利用率和满意率。
（三）引导居民合理用药，抑制医疗费用过快上涨，达到卫生资源利用最大化，促进社区卫生服务机构功能的转变。
（四）探索以“全科医生团队服务”为核心的新型社区卫生服务模式，走出医院、涉足社区、进入家庭，为社区居民群众提供社区卫生“六位一体”的综合服务功能，规范社区预防保健工作，以保护健康为目标,为社区居民提供质优、价廉、方便的综合卫生服务。
六、考核内容
详见《2011年乐清市基本公共卫生服务项目考核评分细则》。
七、考核办法
1、考核由中心组成考核小组。附考核小组名单。
2、采取平时检查与集中考评相结合，每年集中考核二次。
3、考核采用查阅各种文件、工作纪录、统计报表等资料，现场检查机构内部效益，服务管理。随机调查社区居民知晓率、满意度以及医务人员满意情况等形式开展。
八、考核结果与奖惩
考核结果分三个档次：低于800分为不合格，800—900分为合格，900分以上为优秀。。
九、考核结果
1、对责任医生、团队考核结果作为是否聘任的主要依据。
2、考核结果也做为评选先进等工作的主要参考依据。
3、在考核中,发现社区卫生服务机构弄虚作假,视情节轻重,将给予通报批评并作为是否聘任的主要依据。。
