推荐第1篇：工资结算承诺书
工资结算承诺书
XX XX XX XX有限公司：
本人
，身份证号
，系贵公司总承包的瑞安市
工程项目
班组，现工程施工完毕。今与项目部承包人
已结清本人承包范围内的全部工资款。
特此承诺，今后凡我承包项目内发生的工人工资纠纷全部由我承担负责，与贵公司（项目部）一概无关！
附身份证复印件
承诺人：
年
月
日
推荐第2篇：工资结算申请书
工资结算申请书
尊敬的领导：
本人施文清因银行还款及家庭外债需在年底还款，特向领导申请年底结算本年度工资，以偿还所约定的债务，请领导批准为盼！不盛感激！！
综合办公室
施文清
2014-1-10
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慈溪市钶迪车辆装饰件有限公司
宁波晟赫机械配件有限公司
薪资结算管理规定
1、目的
为了规范薪资作业程序，特制定本规定。
2、适用范围
适用于公司内部所有人员。
3、薪资体制
3．1本公司工资体系分为月薪和日薪二种，日薪含计时、计件二类。 3．1．1月薪人员
指的是公司全体科室行政人员，包括总经理、副总经理、部门经理、科员、车间主任、仓库主任、等。 3．1．2计时人员
指的是公司生产一线的车间、仓库的管理人员和各车间生产所需指定的个别人员，包括班长、组长、工艺员、仓管员、计帐员、车间检验员、包装工、司机、车间勤杂人员、门卫、清洁工等。 3．1．3计件人员
指的是公司所有生产产品的全体员工，包括注塑工、修剪工、抛光工、附胶工、装配工、焊接工、喷漆工、擦漆工等。 3．2薪资计算方法 3．2．1月薪人员
A、月出勤工资=月基本工资/26×实际出勤天数
B、考核工资、岗位工资、参保费、其它补助、其它应扣、个人所得税等在月出勤工资的基础上进行相应加减的结果为月应发工资；应发工资进行四舍五入后为实发工资。
C、因公出差的员工在出差完毕或工资结算前应持有效证明到行政部补办考勤记录，逾期未办理的自行负责。（此条同样适用于计时人员和计件人员） 3．2．2计时人员
A、月出勤工资=月基本工资/30×实际出勤天数
B、月加班工资=月基本工资/30/8×符合条件且有效的实际加班小时数（仅限计时人员）
C、所谓符合条件且有效的加班也就是由车间主任或班组长根据生产任务合理安排的加班，由车间主任或班组长填写员工加班审批单（一式二联，一联交行政部，另一联车间留存），注明加班人员工种、姓名、需加班时间、加班理由及工作内容，经生产部经理审核、工厂长批准，必须提前或当日审报，后补无效；打卡均按指纹考勤为准，正常上、下班应上班打上班卡，下班打下班卡，加班也一样，加班上班需打加班上班卡，加班下班需打加班下班卡，然后行政部按有效的加班审批单情况核查指纹打卡记录，登记在册，每月汇总后提交财务作为结算依据，有效审批的加班审批单、车间内部考勤（加班）与有效的指纹打卡记录三者缺一不可，忘打卡或打不上卡的次日需提供有效的上班证明，逾期无效，但每人每月最多一次，第二次及以上的补卡均视为无效。
- 1F、关于产品质量和数量正确性的考核
为了数据的真实性和正确性，更为了库存与生产计划安全、合理、正确，特对各车间班组填报的数量进行严格控制，考核途径由客户投诉、仓库或质量部抽查点数或称重求数、下道工序反馈数量短缺并得到证实等，如纯属填报虚增实物无短缺的，每位员工每月二次（包括二次）的扣除虚增数量后还将处以所虚增数的十倍的数量进行处罚；由查到部门或下道工序填报经生产部经理审核、工厂长批准后交财务部；发现三次及三次以上的将按所虚增数量比例最多的一次进行处罚，也就是按全月所有产量×（1-最大一次的虚增比例）结算，并按所有扣除部分的五倍进行处罚。如经查证不是单据虚增或实物短缺的，由责任人按所发生成本的总和（包括直接材料、前几道工序的工艺加工费用等）的50%赔付；公司承担50% 。
对于计件员工的计件工资严格与质量挂钩各车间各工序一视同仁，允许1%的工次，所发生的料次应如实上报，计入上一道工序责任人的不良品，由上一道责任人返工（不计工账）或赔付，没有上报或查无证据的按本工序的工次处理，工次超过1%的产品由责任人赔付工本费的50%，工本费包括直接原材料的损失与本工序前面所有产生的工序加工费等；因发运紧急、产品又不符合检验标准要求、经公司各部门评审判为“降级使用”的产品（包括成品、半成品、附件等），质量部门视实际情况直接在入库单或工序交接清单上注明“按原工艺价的X%结算”或“充公”，所谓充公就是不承担赔付也不计工价，但降级使用的产品必须附各部门有结论的评审表，并有相对应人员的签名。主机厂成品退货的分清责任后仍要扣除责任人原已计入的工账，并在当月按不良品计入数量，如由于质量问题造成的客户索赔，由责任操作工负担索赔款的10%，其余的由相对应的检验员、生产线、质保线的各级主管、公司共同负担（另行规定）。质量要实行三不放过原则，“原因未查明不放过”“责任未明确不放过”“措施未落实不放过”。
F、所有的工帐结算均应具备齐全有效的单据凭证，如入库单、工序交接清单、检验结果单、退货单、质量异常反馈单等，均应有相对应的责任人签名方可有效，至少有交出单位、质保人员、相关仓库、接收单位，缺一视为无效；反向物流的如退货单等，应有原正向物流所有人员签名。
G、考核扣除、夜餐补助、参保费、其它补助、其它应扣、个人所得税等在月出勤工资加月杂工工资总和的基础上进行相应加减的结果为月应发工资；应发工资进行四舍五入后为实发工资。
H、工艺定额根据实际情况由车间主任及班组长进行适当调正，计件定额标准按各车间所定杂工标准执行，公司允许超出10%，在所定杂工标准与超出10%之间，按区间部分的30%奖励给车间主任及班组长，由于车间主任、班组长定额不真实造成大幅度超额的，超额部分将由车间主任及班组长承担30%，计件工资每小时超过50%的超出部分将全额由车间主任及班组长承担。
4、其它
4．1个人所得税按实时国家标准计算方式给予代扣，目前国家规定的计算方式为：
顺延发放。
2000元
(月工资-2000)×5% 2500元
(月工资-2000)×10%-25 4000元
(月工资-2000)×15%-125 7000元
(月工资-2000)×20%-375 4．2薪资每月发放一次，每月25日到月底为薪资发放段，薪资发放日如逢休假日或银行不对外营业日则
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推荐第4篇：工资结算通知单
通知（公司留存）
NO：
你的辞职报告公司收悉现已批准，请于年月 （注：本通知遗失责任自负）到公司财务处领取年月日至年月日工资。大写元正（小写：。逾期视为自动放弃。
辞职人员签章：
辞职人员电话：
公司经理签章：
年月日时
通知（员工留存）
NO：
你的辞职报告公司收悉现已批准，请于年 （注：本通知遗失责任自负）到公司财务处领取年月日至年月日工资。大写元（小写：元）。逾期视为自动放弃。
辞职人员签章：
公司经理签章：
服务处负责人签字：
年月日时
推荐第5篇：离职工资结算通知书
离职工资结算通知书
离职工资结算通知书
财务部：
××部职员×××（入职日期为年月日），已办理完离职手续。请依下列各项给予其结算六月份工资（工资标准为：）：
1．出勤天数：16天，补休5天；
2．缺勤天数：
3．应发项目：出勤及补休天数的工资；
4．应扣项目：
5．其他：补偿1个月+15天的工资。
办公室负责人：办公室经办人：日期：
表格 1
推荐第6篇：离职工资结算单
离职工资结算单
结算工资：自月日 工资元。
结算日期年月日。 工资支付方式：
□现金支付
□银行卡，卡号
员工确认签字：
财务签字：
日期：年月日
推荐第7篇：结算工资发放申请
结算工资发放申请
XXXXX工程项目部：
由我队承担的XXXXX工程主体7~2-3轴×A~D轴斜屋面贴琉璃瓦工程量为XXXX㎡，按XX元/㎡计,金额为XXXX元、贴盾形瓦工程量XXXX㎡, 按XXX元/㎡计,金额为xxxxx元。总金额xxxxx元 × 20%=XXXXX元。现工程已完工进入结算，我队同意贴瓦人工工资，直接发放至XXXX（身份证号：xxxxxxxxx）本人手中！
特此申请，恳请给予发放！
申请人：
推荐第8篇：工资结算通知书（材料）
工资结算通知
财务部：
生产部临时工
，于
年 月 日至
月 日到车间 ，共计 天（斤），按每天（斤） 元计发其工资，共计应结算工资人民币 元。请财务核发。
此
生产部
年 月 日
工资结算通知
财务部：
生产部临时工
，于
年 月 日至
月 日到车间 ，共计 天（斤），按每天（斤） 元计发其工资，共计应结算工资人民币 元。请财务核发。
此
生产部
年 月 日
工资结算通知
财务部：
生产部临时工
，于
年 月 日至
月 日到车间 ，共计 天（斤），按每天（斤） 元计发其工资，共计应结算工资人民币 元。请财务核发。
此
生产部
年 月 日
推荐第9篇：离职人员工资结算单
离职人员工资结算单
日离职，在月份出勤总计天，请财务部门结算工资。
人事科签字：日期：
经核算，离职员工在月份工资共计人民币（大写）（小写元）。
财务部长签字：日期：
常务副总审批：
———————————————————————————————————————
离职人员工资签收
现收到月份工资元。
离职人员签字：日期：
推荐第10篇：辞工人员工资结算单
辞工人员工资结算单：
从即日起不在本公司任职，劳动关系从今日终止，工资
对于劳动关系及劳资结算无任何异议 。甲方签字：乙方（员工）签字：时间：
辞工人员工资结算单：
从即日起不在本公司任职，劳动关系从今日终止，工资
对于劳动关系及劳资结算无任何异议 。甲方签字：乙方（员工）签字：
时间：
辞工人员工资结算单：
从即日起不在本公司任职，劳动关系从今日终止，工资
对于劳动关系及劳资结算无任何异议 。甲方签字：乙方（员工）签字：
时间：
第11篇：离职工资应该如何结算？
离职工资应该如何结算？
离职工资应该如何结算？其实大家都明白当想要换工作的时候可能只有工资会牵绊着我们。很多职场人都不知道离职工资到底是怎么算的。其实离职工资的算法是分两种情况的。大家要是还不知道的话可以接着往下看。
如果合同没有到期，自己就想换个工作，主动辞职肯定是没有其它经济补偿的。但是如果在公司没有缴纳社保的话，提出辞职是可以要求经济补偿，具体的补偿方法可 以根据在单位工作的年限，每满一年支付一个月工资。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，支付半个月工资的经济补偿。
那么离职工资什么时候会发？这个也是要看情况的。一般来说用人单位是有一个固定的发工资时间，如果还没到按公司规定的时间一般不会发给你。当然你也可以跟用人单位协商，用人单位如果同意的话那就再好不过了。
接下来钢构之家小编给大家分享一些离职工资的相关知识：
如果签了劳动合同，试用期内你必须提前3日通知公司，才可以离职，没签合同，你可以随时要求离职，要求公司支付你应得的工资、从次月开始的双倍工资、支付你1个月工资的经济补偿金。当然，你也可以跟公司协商，给你足额应得工资，放弃补偿，协商不成，申请劳动仲裁解决，准备好证据，工资条、工作证、考勤记录等等。
离职工资的算法和赔偿的相关知识相信小编写的还是非常的通俗易懂，如果大家有什么关于职场劳动法的相关疑问都可以向我们提出来，我们河南人才网(www.daodoc.com)会竭力为大家服务，帮助大家解决问题！
第12篇：煤矿工资结算办法介绍
************************* 关于工资结算（试行）管理办法的通知
为进一步加强基础管理工作，尽力完善科学劳动报酬体系，降低生产成本，提高员工工资水平，制定此工资结算管理办法。
第一条
劳动工资管理的原则：倾斜一线，保证重点；按量定岗，以岗定员；多劳多得，奖优罚劣；利益同享，风险共担的原则。
第二条 工资指标的确定：主要取决于原煤生产经营成果，按照公司成本控制指标，结合生产实际情况确定工资单价。
第三条 区队工资管理及结算办法：公司对采煤队、采五区、掘进队、运输队、机电队按月完成原煤生产量、掘进进尺、运输量、机加工等核定的吨煤（或进尺）工资单价进行结算。
第四条
非承包单位人员执行岗位绩效工资。岗位绩效工资按照公司下达的月度重点工作指标进行挂钩考核。部门岗位绩效工资=部门人员岗位绩效工资标准×部门月度重点工作完成率。
第五条
实行计件承包工资部门的员工，原则上执行制度工作日21.75天，但鼓励多出勤，多劳多得；非承包部门员工执行制度工作日25天，一般不允许加班，如有特殊情况需要，必须以书面形式申请，经生产经理批准方可加班。
第六条 承包工资构成
1、原煤或进尺单价中含员工岗位绩效工资、超额计件工资、加班工资。
2、生产过程中的辅助作业工程工资和文明区域内的其它工程工资以及因其他原因造成8小时以上停工工资。
3、探亲假、年休假、婚丧假以及公出或学习和工伤在六个月以内的工资。
4、政策性以及陕煤建司规定的津贴、补贴等。第七条 非生产范围内的零星工程支付规定
生产过程中发生的非生产范围内零星工程，必须由生产部提出具体施工方案，主管技术员与定额员到现场了解施工条件、技术特征及工程量，工程竣工后由施工单位通知生产部，生产部牵头组织相关单位进行验收，合格后由生产部出据工程量，由定额员参照劳动定额标准计算工资。任何单位和个人不经公司主管生产领导批准，不得擅自支付计时工资。
第八条
计件承包区队零杂工支付单价（工作时间不少于6小时/工），井下直接工140元/工，井下辅助工110元/工，地面工65元/工。
第九条 所有单位的工程质量必须达到合格品以上，经验收合格，由生产部出据验收单后方可结算工资，否则不予结算。因工程质量达不到标准而返工发生的工数，公司不另行支付工资。
第十条 实行计件或承包工资的区队，不论任何原因出现的加班、延点，一律不支付加班或延点工资。
第十一条 各区队实行定员管理，人员发生变化时，承包工资单价不再调整。
第十二条 月末生产部、安监部、机电部、调度室、党群工作部、后勤保卫部等部门，及时提供准确、详实的验收资料，由人力资源部根据验收资料参照结算单价核算，并在每月5日前提交结算会审。人力资源部根据审定结果对所有承包区队进行结算，所有结算单、工资发放表均由主管领导签字，经************人力资源部审批，张榜公布后，方可发放。
第十三条 本办法从2013年元月1日起试行，解释权限归***********公司。
附件：
1、采煤队工资承包结算办法
2、采五区工资承包结算办法
3、掘进队工资承包结算办法
4、运输队工资承包结算办法
5、机电队工资承包结算办法
6、-************公司规定的《津贴、补贴标准》
7、其他零星工程费用取定表
8、单位岗位绩效工资表
附件一
采煤队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，集体经营承包。
二、承包工作范围
采煤队工作面所有生产工艺，工作面至溜煤眼所有机电设备设施的维护、检修、安装拆除、两巷维护，生产区域内文明生产，排水等。
三、承包内容
原煤工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
公司每月初下达的生产作业计划。
五、工资
1、原煤工资单价15.56元/吨，吨煤单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的30%。 ③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。 ④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每人次在吨煤单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤单价的25%考核。 ②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在
吨煤单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
②、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。 ②、质量标准化工资，以《****************公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级 ，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
②、煤质工资按吨煤单价的10%考核。
②、煤质考核按《*******************公司煤质考核管理办法》文件执行。
⑸、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文
明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、“三铁”、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、吨煤工资不包括工作面搬迁安装，过老巷等其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定。
附件二
采五区工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，集体经营承包。
二、承包工作范围
采五区工作面所有生产工艺，工作面至12号煤仓运输及回风巷所有巷道维护，机电设备设施的检修、安装拆除、两巷拉底，生产区域内文明生产，排水等。
三、承包内容
原煤（进尺）工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、原煤工资单价50元/吨；集运、集回巷道掘进人工费988元/米；运顺、回顺巷道掘进人工费 898元/米、切眼掘进700元/米。吨煤（进尺）单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤(进尺)单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤（进尺）单价的30%。
③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。 ④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每次在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤（进尺）单价的25%考核。 ②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤（进尺）单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤（进
尺）单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
②、质量标准化工资按吨煤（进尺）单价的25%考核。 ②、质量标准化工资，以《----------------------公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤（进尺）单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级 ，质量标准化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
②、煤质工资按吨煤（进尺）单价的10%考核。 ②、煤质考核按《*********************公司煤质考核管理办法》文件执行。
⑸、文明生产（卫生）工资考核办法
①、文明生产工资按吨煤（进尺）单价的10%考核。 ②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤（进尺）单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤（进尺）单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤（进尺）单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、“三铁”、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、吨煤工资不包括工作面搬迁安装，过老巷等其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定。
附件三
掘进队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，掘进队集体经营承包。
二、承包工作范围
掘进工作巷道所有施工工艺，巷道内机电设备设施的维护、检修、安装拆卸，铺、拆轨道，打锚杆、打锚索、挂网，管线铺设，生产区域内文明生产，排水等。
三、承包内容
进尺工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、半煤岩巷道炮掘6-7平方米断面工资单价1222元/米，7-8平方米断面工资单价1328元/米，8-9平方米断面工资单价1434元/米，切眼13-14平方米断面工资2420元/米；掘进工作 11
面至千米皮带掘进达600米以上，单头掘进运距每增加500米，进尺单价提高65元/米。进尺单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按进尺单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按进尺单价的30%。 ③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。 ④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨进尺单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每次在进尺单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在进尺单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按进尺单价的25%考核。 ②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按进尺单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在进尺单
价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
①、质量标准化工资按进尺单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在进尺单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按进尺单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级 ，质量标准化工资在进尺单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
①、煤质工资按进尺单价的10%考核。
②、煤质考核按《公司煤质考核管理办法》文件执行。 ⑸、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达
到优良标准，文明生产工资在进尺单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按进尺单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在进尺单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、进尺工资不包括工作面搬迁安装，拉底，掘排矸硐，打水仓等，其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入延米单价，累计进入结算单，在工资表中单列。
3、轨道运输：由运输队运至联络巷后由掘进队自行运输。
4、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
5、其他执行公司有关规定
附件四
运输队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，保障一线正常生产，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，区队集体经营承包。
二、承包工作范围
大巷原煤运输、运送回收材料，接送上下班职工，井口、广场、选煤楼、运输大巷和采区管辖范围内的设备、设施维护、检修、更换、文明生产等工作。
三、承包内容
原煤工资指标承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、原煤工资9.5元/吨，吨煤单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法
⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的30%。 ③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。 ④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每人次在吨煤单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤单价的25%考核。 ②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70
分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
①、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级 ，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
①、煤质工资按吨煤单价的10%考核。
②、煤质考核按《公司煤质考核管理办法》文件执行。 ⑸、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占50%，地面占50%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、吨煤工资不包括其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定
附件五
机电队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，保障一线正常生产，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，区队集体经营承包。
二、承包工作范围
积极配合生产，为一线提供优质服务，包括检修、维护、机加工、安装，供电、供暖及临时安排的各项工作。
三、承包内容
原煤工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、文明生产等指标挂钩进行考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、原煤工资单价5.06元/吨，吨煤单价以安全35%、安全生产精细化30%、质量标准化25%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法 ⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤单价的35%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的35%。 ③、凡发生轻伤（含轻伤）以上事故，取消当月安全工资。 ④、凡发生一类违章，每次在吨煤单价35%的基础上扣减15%。
⑤、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价35%的基础上扣减35%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤单价的30%考核。 ②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的30%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价30%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
①、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级 ，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。
⑷、文明生产（卫生）工资考核办法 ①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占40%，地面占60%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、设备管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、原煤工资不包括临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累
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计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定
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附件6
津贴、补贴标准
津贴标准按照员工实际出勤天数逐月考核发放
1、井下津贴
井下采掘工、安检员、瓦检员：40元/工，每天入井时间不少于8小时，方可享受。
井下辅助工：25元/工，每天入井时间不少于8小时，方可享受。
下井工作的管理及专业技术人员：25元/工，以其当月实际入井次数进行考核，入井时间少于4小时的，不享受当日入井津贴。
2、夜班津贴（工作场所设有床位的，只执行小夜班津贴） 井下采掘工、安检员、瓦检员：大夜班14元/工，小夜班12元/工。
井下辅助工：大夜班12元/工，小夜班10元/工。 地面岗位：大夜班10元/工，小夜班8元/工。
3、班组长贴（不包括临时设置的班组长） 采掘岗位：10元/工。
井下辅助岗位：5元/工（3人以上）。 地面岗位：3元/工（3人以上）。
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4、班中餐
井下采掘、安监员、瓦检员：12元/工。 井下辅助岗位：10元/工。
5、技术津贴（月出勤达到制度工作日）
享受职称贴的员工，根据《陕西苍村煤业公司职称聘任管理办法》，经公司聘任后，从发文之日起执行相应待遇。其中：
①职称类
工程系列:高级职称1200元/月、中级职称800元/月、初级（助理级）500元/月。
其它系列:高级职称800元/月、中级职称500元/月、初级（助理级）300元/月。
享受（职称）技术津贴的员工必须是从事本专业工作的在岗员工，同时取得两种以上专业技术职称的人员，就高执行一种专业技术津贴。
②注册类
注册安全工程师、注册造价师、注册会计师、每人每月500元。
6、年功工资（月出勤达到制度工作日）
合同工按参加工作年限享受年功工资。退养及退休的返聘人员不予享受年功工资。农合工：缴纳职工养老金的人员按缴费年限享受年功工资，未缴纳职工养老金的人员从2011年元月起计算年功工资。年工工资按*****************规定的标准执行。
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第13篇：结算工作总结
2006年工程科结算审核工作总结
截止2006年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中，我工程科克服人少活多时间紧的困难，按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨，从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手，开展审核工作。现将2006年结算审核情况做如下总结：
一、较往年改进之处
1、通过今年的结算单质量来看，2005年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及2006年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行，取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整，在结算单格式方面出现的纰漏较少。
2、2006年所有结算审核工作均采用办公自动化管理，改进了以往全部用手写和计算器计算，造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑，通过筛选等各种功能，轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式，不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象，提高了审核的精确性，而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象，跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、2006年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心，而由工
程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下，我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确性较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。
4、2006年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后，新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订，上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体，措词严谨，杜绝了以往五花八门的协议书中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。
6、上报结算单中“设计数量”、“结算数量”和“单价”均有据可依，附件清晰，质量明显由于往年。
二、存在的问题
1、GZ045线博赛项目第二合同段：
a、部分结算数量均为实际发生，缺少设计依据。在结算数量为实测实量的情况下，只有现场技术员提供的白条，缺少相关责任人及项目技术负责人或总工程师的审核签字认可，这样极易发生管理漏洞。
b、项目上将未批复的变更项目均全部结算给协作施工队，经审核后将变更部分全部按80%给予结算，并由项目主要负责人签字认可，保证结算金额小于批复的变更金额，不但督促了项目部追缴工程变更的积极性，还有效的控制了工程成本。
c、在边沟板安装项目结算时忽略了该单价所包含的施工内容，将
勾缝砂浆又重复结算了一遍，经审核已将砂浆重复结算部分全部扣除。
d、未按桩号进行分类结算，结算附件烦琐重复，给审核工作带来很大不便。
2、G045线赛果项目第八合同段：
a、赛果项目属今年新中标项目，进场的协作队伍都需在项目管理部登记备案并经过内部竞标，签署的协作协议书均依协议书标准范本为基础签订，故各项工作都较规范。但结算时仍有部分未登记备案的协作队伍参与结算，给项目管理部的统筹管理工作带来不便。
b、2006年下发的协议书标准范本中6.3.1条款明确说明：“乙方质量标准后，双方共同出具的工程数量确认单”。而在上报的结算单中，项目上都忽视了出具经双方共同确认的工程数量确认单。通过审核已全部整改完毕。
c、需转扣其它协作施工队的工程款必须由其被转扣人签字认可，避免以后发生经济纠纷。
3、G218线清伊项目第三合同段：
a、驻地建设费用缺少核算依据，工程科无法审核其结算数量的多少，只能由项目部自己进行控制，但总的宗旨不能超过工程量清单中100章驻地建设费用。
b、结算单中对结算项目的表述不清晰，经审核已整改完毕。 c、同赛果项目：缺少工程数量确认单。
三、建议：
1、转扣问题不明确。转扣其它施工队的结算项目在结算单中未标识，在审核时也不知道是否已转扣。建议项目上将所有转扣列表，由项目负责人及财务核实后签字，转工程科审阅，避免漏扣的现象。
2、项目上将同一个结算细目的设计和变更量全部合并在一起结算，造成审核的不便，建议将结算中变更部分另外列项，使结算单清楚明了
3、虽然我们在年初就强调结算工作不要等到年底再做，干完的分项可以随时上报审核进行结算，但所有的项目仍是将所有的结算单拖到年底才报审，造成大量的工作都堆积在年底。
7、从今年项目的核算情况来看，大多项目的成本管理还是停滞在事后控制的阶段，没有大的改进，各项目应加大成本的过程控制。
新疆北方机械化筑路工程处
工程技术科
二○○七年一月五日
第14篇：工资报表、结算审核工作流程
工资报表、结算、审核工作流程
中昊“程”字第11号
第一步：报表
1.1一车间、二车间次月8号之前报给企管部薪资员。
1.2下料车间、三车间、四车间、工程部14号之前上报。
1.3车间上报前须报生产副总审核。
第二步：结算核实（此工作由企管部薪资员负责）
2.1每月1 -7号结算办公楼各科室
2.2每月8-13号结算核对
一、二车间
2.3每月14-20号结算核对下料、三车间、四车间、工程部
2.4每月21-22号打印制表，薪资员在制表栏里签字后转给
财务部。
2.5 薪资员负责记录报表的送交时间。
第三步：财务部审核
财务部须在每月24-27号完成审核工作，审核完毕后，在审核栏里签字后，还给薪资员。
第四步：副总审核
28号由薪资员送给行政副总、副总须在29号审核完，并签字认可，当日须归还给薪资员。
第五步：薪资员30号送交总经理审批
第六步：企管办每月的29-30号对流程规定的时间进行检查。对于没按规定时间完成的，每次给予20元的经济处罚。没有按时检查每次给予20元的经济处罚。
第15篇：辞职后,工资该如何结算？
辞职后，工资该如何结算？
一、在求职过程当中是否应该缴纳押金?
二、工资是否应按月足额发放?
三、辞职时工资是否应该及时全部清算，清算时可以拿到多少工资?
记者就这些问题咨询了北京市劳动保障局。劳动保障局的有关人员告诉记者，根据《北京市劳动和社会保障局关于订立劳动合同不得收取抵押金抵押物问题的复函》的规定：在订立、变更、续订和履行劳动合同过程中，用人单位不得收取抵押金、抵押物、保证金、定金及其他费用，也不得扣押劳动者身份证及其他证明。因此，该俱乐部收取抵押金的做法显然不合法。而针对夏某在工作两个多月期间，只领取一次工资的问题，在2004年1月22日实施的《北京市工资支付规定》明确规定：用人单位应当至少每月向劳动者支付一次工资。用人单位向劳动者支付工资应当按照规定日期足额支付，不得克扣或者无故拖欠。但是由于夏某并未与该俱乐部就劳资问题签订有关的书面协议，故夏某应获得的劳资额就难以确定，但不得低于北京市规定的最低月工资580元。另外，对于工资清算的问题，《北京市工资支付规定》也有规定：用人单位与劳动者双方依法终止、解除劳动合同的，用人单位应当一次性付清劳动者工资。因此夏某在辞职时就应该获得其在劳动期间的所有报酬，不足月部分每天的工作报酬应按照月工资额除以20.92天的数额计算，之前缴纳的押金应予以返还。劳动保障局的工作人员还告诉记者，如工作人员与用人单位发生纠纷可到单位所在区县的劳动监察部门进行投诉。
记者还就此采访了北京师范大学法律系副教授黄凤兰老师，黄老师表示，由于目前劳动力市场出现的不平衡现状，使得很多劳动者在求职过程中存在劣势心理，从而导致劳动者诸多权利被破坏。在此，她提醒求职者应注意：
1.树立在求职过程当中的对等意识。
2.求职时应与用人单位签订书面文件，并明确双方的权利、义务，尤其是工资支付及法律规定的保险福利内容。
3.对用人单位提出的要求(如：抵押金、抵押物等)应做审慎的考虑，不合法律规定的不要接受。资料收集：河源人才网
第16篇：非全日制用工15日内结算工资
非全日制用工15日内结算工资
大学生小陈在某快餐店找了份兼职工作。小陈要求月底发放当月工资，快餐店负责人不同意，表示该快餐店一直是按月支付，要到下个月初才支付上月工资。小陈想问，现在做兼职小时工可以要求当月支付劳动报酬吗？
■法律规定 《劳动合同法》第六十八条 非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。
第七十条 非全日制用工双方当事人不得约定试用期。
第七十一条 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。
第七十二条 非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。
■专家解读 非全日制工，如兼职、小时工等，它是相对于全日制工而言的一种用工形式。这种用工方式主要存在于快餐零售业、学生群体、外来务工人员当中。在新《劳动合同法》颁布之前，非全日制用工关系没有得到法律的有效认可和保护，劳动者的合法权益受到严重侵犯。一些国际知名连锁快餐店就存在没有及时支付劳动报酬或者低于最低小时工资标准等违法用工行为。
《劳动合同法》的出台认定非全日制劳动关系，明确了非全日制用工的薪酬标准，能有效保护非全日制劳动者的合法权益。因此，大学生小陈是可以要求该快餐店当月支付劳动报酬的，《劳动合同法》规定支付周期最长不得超过15日。如果该快餐店坚持超过30天发放工资的做法就违反了相关规定。
■特别提示 作为非全日制用工,允许劳动者与一个或一个以上用人单位同时发生劳动关系。从今年起，非全日制用工劳动报酬的结算周期最长不超过15天，半个月就要结一次工资。目前，北京市非全日制劳动者每小时工资标准为8.7元，法定节日内每小时工资20元。
第17篇：管理人员、职员加班工资结算规定
****公司
关于管理人员、职员加班工资结算规定
文件编号：发布日期：
一、管理人员加班管理
管理人员双休日、法定节假日加班必须按级审批，需填写“加班申请单”，按要求填写加班人员、加班日期、加班原因、加班时间。部门经理、副经理、厂长、副厂长加班由总经理审批，主管及其以下管理人员由部门经理或厂长审批。
二、加班工资计算
1、管理人员延长工作时间不计加班费，不作调休。
2、双休日、法定节假日加班工资计算。
1)总经理、副总经理等高级管理人员双休日、法定节假日加班不计加班工资。
2）管理人员基本工资在3,000元(含3,000元)以上者，双休日加班不计加班工资。
3) 管理人员基本工资在3,000元以下者(不包括营销员3‰提成人员)双休日加班不能安排调休的，加班工资每小时按本人基本工资÷21÷8×200%计算；法定休假日加班工资每小时按本人基本工资÷21÷8×300%计算。加班工资结算全月累计不得超过36个小时。
三、公司行政值班人员在双休日、法定节假日既为行政值班日又为加班日，则给予双休日值班补贴50元，法定节假日值班补贴100元，不再用作调休及计发加班工资。
四、考勤统计员每月初，应将本部门管理人员的上月加班工时结算汇总，经部门负责人审批后，交行政人事部计发加班工资。
五、本规定从****年**月**日起执行。
编制/日期：
审核/日期：
第18篇：试用期辞职工资怎么结算 副本
律伴网（www.lvban365.net）律伴让法律服务更便捷！
试用期辞职工资怎么结算
劳动者是享有辞职的权利的，一般用人单位在雇佣劳动者的时候，会约定一定期限的试用期，考察劳动者究竟是否符合用人单位录用条件。有的人可能想要在试用期辞职。那么，试用期辞职工资怎么结算呢?下面，律伴网小编详细为您介绍具体内容。
试用期辞职工资怎么算：
试用期辞职工资规定：
第一，在试用期辞职，公司原则上是不能扣除你工资的，除非你在职期间给公司造成了什么财产损失，正常情况下，试用期辞职应在提前三日告知公司人事部门，工资在离职那天当面结清;
第二，在公司常规发薪之日再发放给你。
试用期辞职—流程：
《劳动合同法》第37条规定：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”据此，试用员工只要提前三日向公司提出书面告知即可解除劳动关系。
试用期辞职的具体流程：
试用期辞职，提前3天递交一份书面辞职申请，落款日期为当日，申请离职日期为落款日期后的第4天，即可是办理正常辞职手续，工资照常按你的出勤天数发放。第4天办理工作交接手续，要有书面的交接手续，双方签字(包括物品交接等)。如果个人档案在公司的，需要在第四天同时领取个人档案(一定要由公司贴封口条，盖章方可)，自己暂时完好保管即可。
劳动合同解除的相关知识：
劳动部《关于劳动法若干问题的意见》第26条规定：劳动合同的解除是指劳动合同订立后，尚未全部履行以前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的法律行为。劳动合同的解除分为协商解除、法定解除和约定解除三种;根据《劳动法》的规定，劳动合同既可以由单方依法解除，也可以双方协商解除;法定解除是指出现国家法律、法规或合同规定的可以解除劳动合同的情况时，不需双方当事人一致同意，合同效力可以自然或单方提前终止;约定解除是指合同双方当事人因某种原因，在完全自愿的情况下。互相协商，在彼此达成一致的基础上提前终止劳动合同的效力。
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解除劳动合同是劳动合同从订立到履行过程中可以预见的中间环节，依法解除劳动合同是维护劳动合同双方当事人正当权益的重要保证劳动合同的解除具有以下特征
1、被解除的劳动合同是依法成立的有效的劳动合同
2、解除劳动合同的行为必须是在被解除的劳动合同依法订立生效之后、尚未全部履行之前进行
3、人单位与劳动者均有权依法提出解除劳动合同的请求;
4、用人单位和劳动者双方协商解除劳动合同，可以不受劳动合同中约定的终止条件的限制。
以上就是小编为您整理的试用期辞职工资怎么结算相关内容，如果试用期要辞职的话，是需要提前三天通知用人单位，做好工作交接，然后办理辞职手续，结算工资的。要是你还有什么不明白的地方，不妨向我们律伴网的律师进行咨询。
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第19篇：文员工作总结
2012年工作总结
随着2012年期末的到来，我们工程部门中心的工作也已经步入了尾声。自2012年7月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
这段时间里，我深刻的感受到公司人性化管理，公司始终以“单项工程合格率100%，工程优良率90%以上”作为公司的质量目标，以“为客户提供全方位、全过程的服务”作为公司的服务方针，以“绿色施工、人文环境与自然环境的协调”作为公司的人文理念，也看到了同事间的团结、执着与坚定。在对你们肃然起敬的同时，也为自己有机会成为公司人而惊喜万分。
由于我们今年第一次成立部门部，所以，我在工作中发现了许多的问题。虽然我们两个人兢兢业业，但是工作的过程中，还是遇到了许许多多的困难。
在这些工作中，我发现了我们工作中存在着以下问题：
一、对工作的资料及其文件的更新不熟悉。
由于对于工作资料文件更新、变更情况的不熟悉，对我们的工作的展开产生了相当大的影响，导致了有些不必要的工作重复修改，以至于对我们部门部的工作产生了阻碍。
二、对某些项目的要求不明确。对于某些外联项目，虽然我们在后来对其进行了明确的规定，但是也造成了一定的不必要的麻烦，我们应该在工作展开之前就对其进行明确的规定。
我建议在明年我们部的工作开展之前，把各个部门成员召集起来开一个工作展开会议，让每个小组的标准等达到一个统一的标准。
我们今年是我们第一次展开部门业务，其中是存在着很多的问题，由于我们是自己摸着石头过河，没有先例参考，所以今年的工作是最困难的，因为我们要制定符合我们实际情况的标准，而且还要公司认可及了解我们部门部这个新鲜事物，为明年打下一定的基础。所以，我认为我们今年的工作做的还是比较好的。
今后要积极主动接触各种相关专业，提高自己工作能力，为公司建设作出自己的贡献；积极参加各项专业考试，钻研专业技术，提高专业水准。
最后，感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
第20篇：文员工作总结
年度工作总结
本人于2010年7月加入中铁大桥局第二工程有限公司，安排于无锡新华路Q3标项目部，入职后在办公司负责文员工作。我是一名刚刚加入公司的新成员，在各位领导的悉心提携和办公室其他同事的帮助下我逐步了解了公司的运作流程，熟练了作为公司文员的各项工作。虽然进公司的时间不算长，我依然在这个大家庭中学到了不少东西，积累了一定的工作经验，并且在定期的自我省查中发现了自身存在的些许不足，以下就是我在这几个月工作中的一些感想和自我总结: 办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来，严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，做到不迟到，不早退，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。工作中，始终严格要求自己，听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。 牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对调查研究的了解，使自己能够做好工作。办公室是整个项目部上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是项目部的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个项目部的形象。
新的起点，新的挑战
来到公司，我最大的感受就是公司规范化的管理，在各部门分工之下，做到了计划有跟踪有落实，盯紧合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每个具体的时间点；在信息管理上做到了规范、系统、统
一、有条理。各个动作干净利落，一目了然。
作为一名加入公司的新人，我面对的是一个全新的环境。脱离了校园，真正踏入社会，一切都必须依靠自己，亲力亲为。角色的转换，自我的定位都必须靠自己来把握。虽然在最初的工作之中偶尔会找不到头绪，也会因为怕出错而过于谨慎，但是在领导的细心关怀和同事们的热心帮助下我一点点成熟起来，也充满了斗志。机遇和挑战向来都是对立统一的，正因为有对新环境的不熟悉，有对未知的担忧才让我更努力的探求和学习。 三人行，必有我师
进入公司之后，除了对自身的工作有了相关认识之外，我也从各位同事的身上，从开展工作的过程中学到了不少东西。像是如何察言观色，与人相处，如何举止得体，随机应变，虽然我只是一个小小的文员，但我很高兴能够加入到这个集体之中，向各位领导和同事学习，努力发挥自身价值，为公司创造效益。
工作的环境，市场的发展时刻在提醒我要自信但不能自傲，要自谦而不能自卑，所以虚心谨慎，务实而不失灵活变通的工作原则是我一心遵循和恪守的。因为进公司时日尚短，所以在很多事情上还不能完全自如的应付，在这方面幸有几位领导的点拨，才能够让我既熟练了自己的工作又明白了自身存在的不足，从而及时改正，积累经验。我是一个性格直爽，喜欢结交朋友的人，这样让我有了较好的人际关系，能够和领导、同事和睦相处。但是有时候过于洒脱也让我会在言语上令人产生不快，而在公司的学习中让我不断约束自我，学会了在清晰表达自我意见的同时也能够比较婉转不让他人感到为难。
其实工作的过程也是学习的过程，古有云：“三人行，必有我师焉”，冉总的细心务实和吴总的亲和大气相得益彰，同事们虽然也都年轻但是各有各的优点。以人为镜可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力学习他们的优点，克服不足。
事无巨细，面面俱到 作为一名文员，我的工作一般是收发文件，整理资料，以及日常生活中的一些小事情都是些看似简单，琐碎，但是实际工作却并不容易的事情。就像文员谁都能做，但是并不一定适合每一个人做。作为一名文员就必须做到考虑要周详，资料要整理到位，配合办公室的一些相关工作，尽量使所做的事情井井有条，不疏不漏，让领导和其他同事在需要材料时准备的材料一步到位，清晰明了，在实地工作的时候也没有后顾之忧。虽然我所做的工作可能并不能为公司创造直接的收益，但是既然是作为这个大家庭的一份子，就应该在我所做的每一件事上多花心思。可能是因为刚刚从学生转变为一名职员，所以还没有完全适应这样一种角色的转换，很多时候因为担心而畏首畏尾，这样越是担心，出错的几率就越大了。在这一方面，也曾经有领导批评我做事散漫，在今后的工作中我会时刻提醒自己，合理分配时间，做到效率优先。在做每件事的时候勤于思考，提早准备，对于不能立即完成的工作做好计划，有前瞻有远见。
文员并不是技术性的活计，它无需你多么的专业和高难度，文员考验的是心思的缜密，反应的快捷以及是不是能够安于自己的职位做好本职工作，这些是一个文员的基本素养。或许很多人和我开始的想法一样并不是完全乐意去做一个职员，但是试想如果这样一些基本的工作你都无法做好，谁又会愿意委你以重任？正是这样一种换为的思考让我明白，要想不断进步首先就应该立足于本职工作。正所谓事无巨细，只要我认认真真做好了我的工作，那么依然是能够发光发热的。
对于每件事都面面俱到是有难度的，因为人无完人，即使是再细心也不可能说在每一件事情上都做得完美无缺。但是我会以面面俱到来要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬亲，严格要求，尽量做到让领导满意，放心。
热情工作，热心待人
这段时间的工作让我对生活充满了热情，了解了办公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之时大家都严肃认真的对待，而工作之余领导也经常和我们交流，了解一些情况，大家相处得和乐融洽。而在今后我也会做到热情工作，热心待人，使自己融入到这个小家庭之中，用积极的心态来完成我的工作，和同事们和睦相处。
努力学习，不断提高自身素质
公司之所以具备良好的资信等级、经营业绩和经济效益与其以“质量是安身之根，信誉是立命之本，顾客是衣食之源，安全是效益之泉”和“建一项工程，数一方口碑，交八方朋友，铸事业共赢”为经营理念，以“严格管理、精心施工、质量第
一、不断进取”为质量方针。是分不开的，同时这也与其不断开拓市场，积极进取息息相关。而从中我也领悟到，身为公司的一名员工我必须不断加强学习，提高自身的业务素质。在电脑的操作运用上，在对与工作相关知识的掌握上都需要我孜孜不倦的学习。
回顾过去，展望未来 回顾这几个月的工作，或许因为是新手，在思想上，言语上都有某些不成熟的表现，但是因为有领导和同事的提点以及自我的不断反省，我已经逐步地适应了现在的工作环境，并且融入其中。相信我的青春活力也给公司注入了新鲜的血液，让公司更具生命力和张力。我不会一直以新手作为我的挡箭牌，新人没有特权，正因为不懂的东西还很多，我才需要不断进取，虚心向有经验的人学习，也正因为年轻，我才更需要得到锻炼，事事多做一点，给自己增长的空间。
展望今后的工作，我会做到：牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，团结互助；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信,维护公司的形象。在认真完成本职工作的同时，我也存在许多不足之处，如工作还不够有计划性，有时会出现不及时完成任务的情况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的原因，我会尽量克服缺点，在将来的工作中努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。我会积极进取，不断提高自身素养，做一个业务精湛，头脑灵活，有责任心，有集体意识，受欢迎的好职员。
