推荐第1篇：翻译人员求职介绍信
个人信息
名姓：XXX别性：男年龄：XX岁
E-mail：XXXXXXXXXX联系电话：XXXXXXX
地址：上海浦东新区XXX号邮编：XXXXXX
期望工资：5000元/月
上班时间：半个月后
作工经验
2003年10月——现在XXXX国际咨询司公翻译
职责：
书写英文各类书面信函，合同的起草；
会议现场担任翻译作工，与外商进行洽谈；
各类英文资料的翻译作工；
司公员工翻译的培训讲座；
2001年1月——2003年10月XXXXX商贸旅游有限司公资深代表兼翻译
职责：
组织中国企业及政府贸易代表团出国考察、培训及参加各类展览会，寻找一切商业合作机会；
负责与国外联络及沟通事宜，多次为考察团翻译各种学习资料；
负责司公各类英文资料的笔译及会议的口译作工；并处理司公对外往来的各类英文函电；
1996年9月——2001年1月XXXX外交人员服务局翻译
职责：
广泛参加较大国际宗案中各类诸如合同、协议、法律、证辞、仲裁书等法律文件、证书及通讯材料的翻译校对作工；
与相关政府部门联络开展符合政策项目业务、公证及审查等业务；
经常出席各类新闻发布会和记者招待会，参与会议的口译作工；
教育背景
1997年9月——1999年5月美国华盛顿市立学大美国劳动人事培训
1992年9月——1996年7月河北师范学大英美语言文学本科
职业特长和技能
出色的中英文翻译能力，口齿清晰、音色标准，反应迅捷，经验丰富；
作工细心，能承受作工压力与挑战；
熟练操作计算机，熟悉多种办公软件，了解互联网；
自俺评价
英文口、笔译高手，善于与外商进行商务洽谈，有留学经验。本人性格稳重，作工态度认真，具有较强的责任心。
推荐第2篇：翻译人员自荐信格式
本人概况
姓名：XXX 性别：女
民族：汉 政治面目：团员
学历(学位)：本科 专业：英语
联系电话：0755-12345678 手机：139000123
4联系地址：深圳市福田区深南大道XX号 邮编：518028
Email Addre： XXXXXXX@sohu.com;XXXXXXX@163.com
教育背景
毕业院校：湖南大学 1993.9--1997.7 科技外贸英语专业 本科
另：其他培训情况
辅修日语和导游
现正进行注册会计师考试
工作经历
*1999.4---至今 中美合资狄姆阿姆斯壮技术有限公司
翻译/总经理秘书
处理总经理所有日常事务/现场翻译美方执行总监的技术培训和业务拓展/陪同美方技术支持进行现场工作指导/安排组织公司管理层会议并作会务翻译
*1997.10---1999.4 中瑞合资北京中安消防电子有限公司
外籍生产经理助理
负责瑞士、德国和香港地区的国际采购业务/翻译各种生产技术、商务合同文件/协助实施电子元器件国产化工作/组织、协调生产各部门会议，并承担翻译工作
个人简介
我本人适应性强，责任心强，勤勉不懈，并具有良好的团队精神。在从事多年翻译及谈判、助理工作后，积累了丰富的外贸业务和国际贸易谈判经验以及优秀的英语口头、书面表达能力。能够熟练操作各种办公软件及设备，以胜任现代化办公的需求。
请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。
本人性格
开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。
另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！
期盼与您的面谈！
推荐第3篇：翻译人员的要求
曾为周恩来担任翻译、参加朝鲜停战谈判翻译工作的过家鼎表示，现在外交干部和翻译干部都要坚持周总理提出的16字要求：站稳立场、熟悉业务、掌握政策、严守纪律。周总理对口译的要求是8个字：完整、准确、通顺、易懂。不需要很华丽的辞藻，很雅的文字，只要通顺，听得懂。
推荐第4篇：日语翻译人员自我评价
本人性格稳重、乐观，对工作认真负责，善于在工作过程中发现弊端，积极思考改进，不断优化工作质量。曾在日本的一家木材进口公司从事了2年多市场开拓及翻译工作，积累了一定的中日贸易经验，并给前公司留下了若干家新开发的供应商，及若干项新开发商品的实际业绩。
在日本的大学信息交流专业取得了本科学历，主要针对各种办公软件、图像处理软件以及程序语言进行了学习，具有一定的电脑操作水平。在前公司独立设计并制作了公司的网页（html语言），并通过其他各种网站媒体对公司进行宣传，积极开拓公司的发展途径。
在前公司工作期间，除负责中国国内业务之外，也从事收发中日文电子邮件、接听中日电话、来客接待以及其他的营业辅助工作。制作及管理商品估价单、合同书、订货确认书等重要商业文书，熟悉日本商务交往的习惯。
推荐第5篇：做一个合格的翻译人员
做一个合格的翻译人员
作者：吴鹏
一生译事翻译培训部主任
一、翻译要求
1.健康的专业思想 2.良好的双语能力
二、翻译质量
1.忠实准确达意 2.通顺流畅自然
三、实现方法
（一）、提高质量
1.多看原版英文，避免中式英语；
2.研读比对翻译，学习翻译技巧；
3.潜心研习范文，提高理解表达；
4.确定翻译方向，学习相关专业。
（二）、提高速度
1.掌握常用词汇，了解专业用法；
2.背诵常用套句，熟记专业表达；
3.多听语音材料，常做口译训练；
4．阅读相关资料，提高专业知识。
（三）、提高自信
1.查阅权威字典，保证准确无误；
2.使用通用词句，提高译文信度；
3.应用经典范文，确保用之有据；
4.消灭低级错误，力求滴水不漏。
四、不断进取
（一）自觉学习
1.充分利用时间，巩固已有知识；
2.多做译后反思，积极思考问题。
（二）互相学习
1.互校翻译稿件，加强团队意识；
2.交流翻译心得；共同提高水平。
（三）听讲学习
1.多听翻译讲座，提高翻译技巧；
2.登台专题演讲，提升表达能力。
五、解决矛盾
（一）、工作时间与学习安排
（二）、眼前利益与长远效益
摘后记：吴老师这篇文章是在翻译部内部培训会议上的作为培训纲要使用的，总结的非常好，但其中的深意需要译者体会，当然了，更需要译员能够切实的实践。
厦门译语国际翻译服务有限公司立足于厦门，营销网点遍步全国的大型涉外翻译服务提供商，致力于成为客户的语言专家，最大幅度降低客户的资金成本和时间成本，增强客户本地化和国际化过程中竞争力，帮助客户更好地实现价值。
译语翻译有着丰富的行业经验和积累，独创质量管理体系，将先进的管理技术、信息技术成功应用于翻译及本地化的过程控制及质量管理，依托分布全球的优秀语言专家，实现大规模的整体翻译和在线质量控制，成为领先的产业化语言服务企业。
公司秉承“ 专业、专注、高效、传神”的服务理念，为国内外客户提供一流服务。
[独特优势]
管理系统：译语翻译是一家大型服务企业。公司建有大规模行业语料数据库，创新实现译、审同步协作，智能化匹配译员资源，支持客户对项目进程的实时监控，显著提高项目处理效率，确保稳定的翻译质量，特别适于高难度、高技术环境下的规模化翻译生产。
译员使用的团队化翻译工具，用以实现项目进度控制和项目质量控制。实现了翻译、审校的并行工作模式，可有效减少项目处理周期。可实现低级错误辅助检查、协同翻译，以最大幅度降低错误率。
采取开放式的语料积累复用机制，能够确保大型翻译项目中相同原文的译法保持统一。另外，公司对客户历史项目语料的积累，自动分析客户的习惯用法和文字表达习惯，从而使译文更符合客户的要求。足以满足准确、快捷、专业服务的需要。
译员保障：译语根据客户实际情况，从译员数据库中电脑筛取满足行业服务需求的备选译员。我们考核的译员因素包括：译员级别、年龄、性别、学历、职业背景、主攻行业、服务经验、性格特征、身体素质、团队精神、宗教信仰、以往评价等。更多细节的关注将使客户更全面的了解译员，为合作带来良好的开端。译语翻译译员数据库规模超过2万名，行业译员及专家人员超过2000名，客户免费享受备选译员服务，以备加急、调配之需。
标准严格
译语翻译流程，业内全面支持ISO900
1、LISA QA Model 3.1、GB/T 19363.1-2003等国际/国内标准，客户在每一服务环节都享有充分的质量保障。
译语承诺
译语的服务宗旨是“专业翻译+快速反应+严格保密+贴心服务”，我们以专业优质的翻译质量，高效快速的反应，采用终身保密，贴心的服务，实现了从翻译到维护的一站式服务，便捷灵活的付款方式，完善尽责的售后服务立足厦门，服务全国。
推荐第6篇：最新翻译人员自荐信精品
翻译人员自荐信
本人概况
姓名：XXX性别：女
民族：汉政治面目：团员
学历(学位)：本科专业：英语联系电话：0755-12345678手机：1390001234
联系地址：深圳市福田区深南大道XX号邮编：518028
EmailAddre：
教育背景
毕业院校：湖南大学1993.9--1997.7科技外贸英语专业本科
另：其他培训情况 辅修日语和导游
现正进行注册会计师考试
工作经历
*1999.4---至今中美合资狄姆阿姆斯壮技术有限公司
翻译/总经理秘书
处理总经理所有日常事务/现场翻译美方执行总监的技术培训和业务拓展/陪同美方技术支持进行现场工作指导/安排组织公司管理层会议并作会务翻译
*1997.10---1999.4中瑞合资北京中安消防电子有限公司
外籍生产经理助理
负责瑞士、德国和香港地区的国际采购业务/翻译各种生产技术、商务合同文件/协助实施电子元器件国产化工作/组织、协调生产各部门会议，并承担翻译工作 个人简介
我本人适应性强，责任心强，勤勉不懈，并具有良好的团队精神。在从事多年翻译及谈判、助理工作后，积累了丰富的外贸业务和国际贸易谈判经验以及优秀的英语口头、书面表达能力。能够熟练操作各种办公软件及设备，以胜任现代化办公的需求。
请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。
本人性格
开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!
期盼与您的面谈!
推荐第7篇：库管工作总结
工作总结
时光荏苒，不知不觉在辽宁长生生物技术有限公已近四个月了，回首这四个月的工作历程，不论是在生活中还是在工作中，我都学会了很多知识与工作方法。
我现在的岗位是一名库房管理员，这个岗位需要勤奋，要有耐心并且细心。在这年终岁尾之际，回顾过去的工作有很多的进步，但也有很多去学习的地方。在这四个月工作中，我知道了库房管理的工作流程。
公司有三个库房，一个放药品实际的库房，一个房工程设备所用的库房，而另一个放杂品办公用品的库房。每次采购回来的物品，在清点完数量之后，办理入库手续，在填写入库单是数量，价格，总额都要确认准确无误。入库单写完之后，要将台账记好。物料出库时，有领料人陷阱部门领导批准开出库单之后，在签字出库领料，出库单填写好后在将台账给整理好。每月的月末都要进行仓库盘点，方便查账目与物品是否吻合，并做出一个盘点表，方便对物品的管理，这是仓库管理的基本流程。
我需要学习的知识还有很多，人只有不断的去学习才能充实自己，才能掌握更多的知识，提高工作效率，完善工作方法，才能提升自我价值。
在新的一年里，我会踏踏实实工作，将沟渠在工作中不完善的地方不断改进，加以完善，以提高工作效率。每天严格按照工作流程写出库入库单，将账目记清楚；每个月月末盘点仓库，以防出现缺货，滞货等现象。摆正自己的工作态度，以为一个人的心态会决定工作的成败；同时时刻注意自己的一言一行，个人形象代表了企业的形象，个人的发展会推动企业的发展，企业的壮大会带动个人的发展，这就需要不断的学习，去提高工作效率，擦能提高自己。
总结这一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性地工作思路还是不多，个别工作做得还不够完善，还有待遇在今后的工作中加以改进。俗话说“点点滴滴，造就不凡”，不管工作是枯燥的还是多彩的，我都要不断的积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高个人素质和工作技能，为公司的发展壮大尽一份微薄之力。
推荐第8篇：工作总结北库
工作总结
暮去朝来，步履永恒。我在锦州烟草公司工作已经有XX年的岁月了，在这XX个春秋里我经历了我们锦州烟草公司从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。现在作为锦州烟草公司的一名中层干部，我深深的感受到我们锦州烟草公司蓬勃发展、蒸蒸日上的热情，我们锦烟人拼搏奋斗的卓越精神。这将成为我在工作中永不枯竭的动力源泉。
一年的工作转身间又将成为历史，2010年对我来说是有意义的、有价值的、有收获的一年。过去的一年里我在公司领导及同事们的关心与热心帮助下圆满的完成了各项工作，在政治思想方面有了进一步的提高。在物流中心工作的XX年里我努力学习物流相关业务知识，加强对物流管理的认识和理解。现在已经能够很好的完成物流中心的日常工作，为公司尽心尽力。现将2010年工作总结如下：
2010年1-7月份主要工作内容
一、配送概况及2010年1-7月份工作完成情况
物流中心现有依维柯送货车XX台，大货车XX台，送货线路现为XX条，送货员XX人，大货车负责黑山、凌海、义县、北镇送货任务。锦州地区现有卷烟零售客户XX户，其中黑山XX户、凌海XX户、义县XX户、北镇XX户。1-7月份配送卷烟累计达XX万箱，送货服务客户累计达XX万户次， 2010年1-7月份送货资金为XX元，其中现金货款XX元100%安全回笼到位，累计出动送货车辆XX余台次，安全行车里程XX万公里。送货到位率100%。卷烟配送完成率100%。1-7月份现金货款回笼XX元，送货现金日回笼率100%，卷烟货款做到日清月结。全面完成物流中心的配送任务。
二、加强卷烟配送安全管理工作
1、组织送货司机、送货员认真学习省、市局（公司）安全规定和要求并且利用业余时间多次组织观看了道路交通教育片、防抢防盗宣传片借此提高送货司机、送货员的安全意识和防范能力。
2、积极组织安全自查工作，部门组织安全检查XX次，重点对仓库、物流设备、送货车辆等进行安全检查，确保消除安全隐患。XX月份通过了省局组织的安全工作检查。
3、及时向一线员工发放防暑降温和劳保用品，修理送货车空调，为送货司机、送货员发放工作手套、雨衣、雨靴、毛巾、水杯等劳保用品。
4、做到预防为主，防范到位，确保人员、车辆、货物、资金等工作安全。
三、维护商零关系
服务零售客户就像接力赛，如果说市场营销、客户关系管理、专卖市场管理是前几棒，那么送货服务就是接力赛的最后一棒，能否取得胜利，送货服务是关键。物流中心的送货员和客户的接触频繁，我们能否给零售客户提供优质服务，能否及时准确的向零售客户传递行业发展情况、公司的销售政策，能否有效宣传烟草专卖法律法规将直接影响我们烟草公司的形象。从某种意义上来讲，送货人员充当了宣传员、推销员、信息反馈员的角色。我们针对这一情况，通过专项学习、以会代训等形式。 使送货员牢固树立了客户至上和优质服务意识，促使大家能主动的从客户的角度进行换位思考，“想客户之所想，急客户之所急”，大大提高了零售客户对我们的满意度和忠诚度。
2010年7-12月份工作主要工作内容
因公司工作需要，响应上级领导要求我来到物流中心北库担任副主任一职全面负责中心北库管理工作。
一、基础设施投入
局（公司）领导非常注重安全投入与工作效益的关系，舍得投入，在局（公司）领导的大力支持下，物流中心北库对以下项目进行了投入和改造。
物流中心北库共占地XX平方米，仓库面积XX平方米、办公区面积XX平方米、工作区面积XX平方米。由于库区面积较大，安全隐患高。在2010年XX月份物流中心北库先后安装了监控系统、防火烟感系统、红外线防盗系统、消防灭火弹、等防火防盗措施。保证办公区、仓库、都能在监控范围内，并由值班人员24小时值班，确保了全年无偷盗、无火灾隐患事故的发生。
2010年
9、10月份在征得局（公司）领导同意后，对物流中心北库工作区、办公区、叉车间进行了大面积维修整改工作。
1、维修工作区水泥地面XX平方米，拆除3号库门前花坛保障了省外送货车、市外送货车、库区搬运车的顺畅通行保证日常工作的正常开展；
2、对办公区房屋进行了防水维修、室内墙壁粉刷、电路整改、更换新灯具等工作。
3、维修叉车间水泥地面和电子遥控门。在叉车间外搭建了防雨雪短棚，保证叉车出库行驶安全。
二、2010年卷烟出入库工作
2010年全年扫码入库省外卷烟XX箱，出库XX箱，卷烟扫码入库率100%。平均月入库卷烟XX箱，出库XX箱。年末库存XX箱。出入库准确率达到100%。高效的完成了卷烟出入库工作。
三、人员培养和提高员工素质
在要求员工提高求素质之前，身为物流中心副主任必须以身作则，首先提升自己的素质。我自学了《现代物流管理》、《7S现场管理》、《XXXX》等书籍，认真学习省局、市局下发的学习材料和文件， 在书本、材料中学知识，从理论中找不足。把在书本上学到的管理方法结合实际运用到工作当中去，在工作中起到带头作用。
要求员工努力学习本岗位工作知识和技能，跟上现代烟草行业的快速发展，发放《XXXXX》、《XXXXX》、《XXXXXX》学习材料和行业杂志。鼓励员工积极参与市局公司组织的《学术论文》、《学习心得》等投稿活动。帮助员工在新的形势下提高自身素质，开阔员工思路和拓宽视野，有助于员工争强工作效率。
总结过去是为了更好地面对未来，在今后的工作中我会以饱满的热情迎接每天的工作和新的挑战。力争把卷烟工作推上一个新的台阶!
推荐第9篇：翻译人员应具备的素质
一、翻译人员的语言素质要求：
1．扎实的语言基本功。
一名优秀的译员应具备良好的英语修养和扎实的汉语基本功，掌握英汉两种语言的特点和互译规律，拥有快速、准确地遣词造句的能力。译员要有良好的语音基本功，掌握英汉两种语言基础，敏锐的听力，超常的词汇量，良好的语感，灵活的表达能力以及广阔语言文化背景知识。需要特别强调的是译员的听力理解能力,他是口译成败的一个关键因素，也是一名译员的综合语言和知识水平的反映。在口译过程中，影响听力理解的因素有六个：口音、语感、词汇量、知识面、注意力以及音量与干扰。英语是世界性的大语种，口音五花八门，应有尽有，有些连英美人自己都听不清楚。译员不仅会接触到标准规范的英语，也会接触到非标准、非规范的英语；不但会听到英、美口音，也会听到加拿大、澳大利亚、新西兰、南非等国的口音；不但会听到英语民族的口音，也会听到非英语民族人的讲话，如南亚人、东南亚人、非洲人、中东人、北欧人、南欧人、拉美人等。他们的英语都不同程度地带着自己母语的烙印。要听懂这五花八门的口音，译员必须在平时就注意多听一些英语的口音、方言及变体，注意总结其特点和规律，并学会逻辑推理和判断讲话的前因后果，正确判断说话人所要传达的信息，领会其意向、目的、态度，从而作出果断、正确的选择。
2．广博的知识面。
译员光有扎实的语言基本功是远远不够的。常常有译员因缺乏主题知识或百科知识而出现“卡壳”的现象。译员的接触面很广，接待的对象在职业、年龄、身份、阶层、志趣、爱好、生活习惯、民族性格、社会习俗、宗教信仰等方面都会有很大的差异，随时随地都有可能遇到各种话题。因此，译员必须掌握丰富全面的百科知识，例如专业常识、社会常识、法规政策常识、国际常识以及背景知识、国情地情、风土人情、名胜古迹、花草树木、昆虫动物等百科知识，拥有较高的文化修养，能上知天文、下通地理、博古通今，并熟悉各行各业，努力做一个“杂家”或“万事通”。鉴于口译实际上是一种跨文化交际，译员还应有较强的跨文化意识，使自己的翻译地道明白，达到应有的沟通效果。
3．出众的记忆力。
译员需要有非凡的记忆力，这一点是由口译工作的特点所决定的。首先，译员在口译过程中不可能有机会查阅词典和工具书，或请教别人，因此，译员必须记住大量的词汇（包括专业词汇）、成语、典故和缩略词等。其次，译员要把讲话人所讲的内容准确详尽地用另一种语言表达出来，也必须有相当好的记忆力。口译笔记只能起到辅助作用。受时间的限制，译员所记录的内容只能是重点内容，至于怎样把整个讲话连贯地表达出来，则完全要靠译员的记忆力。因此作为一名译员，必须要有出众的记忆力。
4．口齿要清楚。口齿清楚包含几层意思：
（1）无论是本族语还是外语，都要发音清楚，明白易懂。译员讲话不能带有方言土语，因为如果译员讲方言土语，可能会有很多人听不懂。另一方面，译员又必须懂得各种方言土语，因为讲话人可能来自不同的地方，如果听不懂他们的话，就无法翻译。
（2）说话要干脆利落，避免重复罗嗦。
（3）语速要适当，停顿要自然。
（4）语调要自然，不能装腔作势，更不能喧宾夺主。
（5）声音大小要适中，声音太小会令听众听起来费劲，声音太大则可能产生噪音。
5．严谨的工作作风。
口译工作是一个崇高的职业，译员作为交谈双方的中间人，是必不可少的辅助人员，不同语言的人们只能通过译员来互相沟通。译员的工作作风直接关系到一个国家的声誉和形象以及交流的成败。因此，译员必须充分认识自己的职责，加强责任心，树立良好的职业道德观念，认真对待每一次翻译任务，忠实、准确地传达讲话人的原意，不得任意篡改、增删，不能不懂装懂。一旦发现自己因口误或一时误解而出现差错，就必须加以纠正。当然，纠正错误要注意策略，不必急于把句子重译一遍，可在听众不知不觉中进行补救。译员常用的补救办法，一是在随后的句子中逐渐补上；二是使用诸如“I mean”,“or rather”,“that is”的缓冲表达语。如果发现同事译错时，应取谨慎态度。如果错误不大，大可不必提出。如果认为错误严重，有可能会引起误会，甚至产生不利的影响，那么，最好的办法是把自己的看法写在一张纸条上，悄悄递给同事，切忌越俎代庖。来源：考试大
口译工作是一个永无止境的学习过程。要想成为一名合格的译员，就必须虚怀若谷，谦虚谨慎，不断总结自己的经验教训，不断学习新知识，努力提高自己的政治基本功、语言基本功和知识基本功。每一次参加口译前都要认真做好译前准备，尽可能详尽地搞清会谈的主题、目的、具体环境、有关术语或词汇以及表达法，做到有备无患，确保每一次口译获得圆满成功。
6．良好的心理素质。
由于口译工作总是在大庭广众之下进行的，译员要面对众多的听众。临场经验不足的译员总有一种怯场心理，尤其是在比较重要的场合。怯场的原因多半是自信心不足，对专业或专业术语不熟，怕其他懂外语的人挑剔。怯场难免会影响译员的情绪和口译的质量。为此，译员要注意突破心理障碍，努力战胜自我，培养从容面对听众的良好的心理素质。具体方法是平时要注意锻炼在大庭广众之下说话的胆量，每一次会议前都要认真做好译前准备，尽量找机会与会议的组织者、发言人有所接触，尽可能多地了解会议的背景情况。如果是专业性较强的会议翻译，事先还要阅读一些有关方面资料，强记专业术语，做到心中有底，以防情绪紧张而影响翻译质量
二、翻译人员的非语言素质要求：
1、要有甘当配角的意识。翻译，语言传递的桥梁或工具，其行业特性决定了要有甘当配角的职业意识。
2、要有客观公正的意识。不论是哪一方聘用你，作为翻译，仍然应该对翻译的内容做到客观和公正。
3、翻译活动中的保密意识。翻译人员是最方便接触这类保密内容的，因此翻译人员的保密意识就显得尤为重要。
4、不怕疲倦，连续作战的精神。在国际承包业务中，投标阶段准备标书时，或施工项目的索赔过程中往往有工作量很大的口笔译任务。
5、承认差距，不断更新知识。翻译人员可以很快积累翻译涉及的各种知识和提高外语听力和表达能力。
推荐第10篇：翻译人员所应具备的素质
翻译人员所应具备的素质
随着科学技术突飞猛进的发展，各国间的相互交流、合作日益频繁，世界在变得越来越小。在这个变化中，翻译工作具有越来越重要的作用。先进的思想、理论、科学技术等，都要通过翻译的手段进行广泛的传播。随着我国改革开放的深入发展及加入WTO，我国在国际政治事务和经济事务中的作用越来越重要。我国二十一世纪翻译人才的任务不仅是把国外的先进东西翻译过来，而且还要把我国的优秀文化、科技成果推向世界，让世界了解我国的民族文化和科技发展。因此，培养二十一世纪需要的翻译人才有着十分重要的意义。
翻译涉及的是两种语言，要想运用一种语言把另一种语言所表达的内容忠实地表达出来，译者就必须具备掌握这两种语言的能力。本国语和外语的素质高低直接影响着译作的质量。因此，译者必须具有较高的语言素质。茅盾先生认为：“精通本国语文和被翻译的语文是从事翻译的起码条件”。这是千真万确的真理。翻译工作者应有的语言素质包括二个部分：本族语的语言素质；外语的语言素质。
本国语是作好翻译工作的基础。人们大多有一种误解，认为只要学好了外语，搞翻译就没什么问题，但是实际上并非如此。提高本国语文水平对于翻译而言就如同盖房子打地基一样，基础越坚实，楼才能盖得越高。本国语的基础打得越深厚，外语水平才能提得越高。提高本国语文水平，主要包含两个方面的能力：本国语的理解能力；本国语的表达能力。汉译英时，尤其需要很强的本国语理解力。反过来，在外译汉时，如果只有较强的外语能力而没有较强的本国语表达能力，那就无法将外国作品中那些精彩的内容用同样精彩的本国语表现出来，翻译的目标仍无法实现。
只有对本国语有较全面、深入的了解，具有很强的理解力和表达力，有深厚的语文知识，才能在翻译理论研究和实践中发现和找出两种语言共有的规律性和两种语言在词汇，语义，结构，思维方式，逻辑推理等等方面的差异之处。遇到问题时，才能知道从何处下手去解决，从而达到顺利完成翻译之任务的目的。
翻译工作对外国语的要求也同样包括语言理解力和语言的表达能力。必须掌握大量的词汇、习语、谚语、俚语，能够灵活地、熟练地运用语法手段和修辞技巧。只有这样，才能用不同的词汇来表达同一概念，用不同的方式来表达同一思想内容，然后从中选择最合适的词句，最理想的表现方式。这两方面的能力强了，才能在外语译汉语时正确地理解原文，掌握原文的主题思想和写作风格，在汉语译成外语时，才能用道地的外语忠实、流畅地进行表达。
具备了扎实的汉语和外语的语言素质，仍不能说具备了做合格翻译的资格。进行翻译实践，还需要具备较高的文化素质，因为语言是文化的外表之一，又是文化的一部分，一个民族的文化体现在所进行的文学、科学等实践活动中。
因此，翻译时就必需熟悉本国和外语国家的思想信仰、价值观和思维方式，这对于翻译工作者来讲是非常重要的。例如：西方国家多信基督教，但犹太人信犹太教，二者有许多不同之处，它们的文化都反映了其宗教的信仰、宗教的习俗，如果对这些不了解，翻译中就不能很好地理解所翻译的内容，因而也就不可能忠实地再现原文。
同时，还要不断吸收和丰富各种基础知识，对有关国家的历史、地理、政治、军事、外交、经济、文化、科学、风俗习惯等方面，都应有比较多的了解。一个国家的政治、经济、地理、历史、文学等的历史和现状构成了其文化的总和，这些方面从各自的角度反映着这个国家的文化内含；这些方面的知识欠缺就可能导致翻译失误。如：“敦克尔克”（Dunkirk）不单是一个法国海港，而“滑铁卢”（Waterloo）也不单是个比利时的地名；它们除了地理意义之外，还包含着历史文化上的种种背景和联想。敦刻尔克使人们联想起二次大战中英军在该港的大溃退，而滑铁卢则使人想起了拿破仑在该地的惨败，并由此联想到它们所引申出的意义。
作为翻译工作者，不论是从事文学、科技、商务，还是其它方面的翻译工作，都应该加强培养自己的逻辑思维能力。有的人在翻译出现误解、错译或漏译不是因为语言能力差，而是逻辑思维能力差，原文中存在的一些逻辑上的关系，译者未能从字里行间、上下文关系上悟出来，所以出现差错。逻辑思维能力的提高还能帮助我们理解从字面上无法理解的内容。
总而言之，二十一世纪将是中国大有作为的世纪，只有具备这些素质，才能完成历史赋予翻译工作者的伟大使命，真正使翻译工作在四化建设、物质文明和精神文明建设中起到其应起的作用。
第11篇：材料库管工作总结
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取 得了一定的成绩。今年我是第一年进入建筑行业，记得刚来项目部的时候连材料的名称都叫不全，通过参加实践活动，初步了解和掌握工程施工的基本流程，增长了自己不少的知识，锻炼了分析问题和解决问题的能力。由于这是我在建筑行业第一次工作，对于工作方法、实际操作方面，没有太多经验，首先说“建筑”对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的社会生涯，也经历过不少工作岗位，但这次却又是那么的与众不同，他将全面检验我的细心、耐心等各方面，就像是一块试金石，检验我能否将全身心的投入的建筑行业的工作中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的行业，也是我建立信心的关键所在，所以我对它的投入也是百分之百的！紧张的一年工作生活结束了，在这一年里我有太多的收获和感动。现将一年的工作内容总结如下：
1、项目开工前在项目部的统一安排下，和材料员一起开始着手工程材料采购的准备工作，通过王总的细心指导我总结出：在市场询价过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，只要能降低成本，不管是哪个环节，都要认真研究、商讨办法。在这里真得很感谢项目部王总，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我们采购的材料是市场同质量最低的，质量最好的，为公司 创造了比较好的经济效益。
今年，工期紧、任务重、交叉立体作业多，涉及的材料更多，我们时刻把公司的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点超负荷工作，而且在空闲之余，我还又负责配合食堂的采购及项目的车辆管理及保养等，凡是与工程有关的一切事物，我都积极配合随叫随到！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
2、在材料进场时，我最主要的工作开始重点着手于材料的出入库管理：
（1）、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，我重点核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 （2）、在材料入库后，我还要把入库的物料和成品分开码放整齐，杜绝混料。
（3）、存货入库后应及时入账，准确登记并与财务人员及劳务队相关人员办理出、入库手续确保材料及时分配到位。
（4）、劳务队在领用物料时，必须由工长及劳务队材料负责人代领并开具领料单，当领料单审核无误后以先进先出的原则发料。手续不全不予发货，如遇特殊情况则须获得公司领导同意后方可发货，事后的补办相关手续。
（5）、我们材料管理人员坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物一致。为使仓库存货账实相符，必须做 好日常盘点和月末盘点工作。
（6）、随时了解仓库及各劳务队的材料使用情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要等现象的发生，并即时上报。确保不因材料而影响工期也不因材料的积压与浪费导致当月的资金投入过多，最大限度的为公司节约成本。
（7）、定期与财务人员核对账目，将不合格的存货资料上报，并根据有关规定即时处理并妥善保管好原始凭证、账本以及各类文件。
（8）、仓库内严禁吸烟、用火和乱接使用电器。 上下班前并做好门、窗、电、水的开关工作。本人遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，我主动延长工作时间，积极配合土建人员，确保材料及时、准确无误的入场。
通过一年的工作，我现在能独立的完成本职工作并具体相当熟练的业务水平，具备高度责任感，乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。全年始终坚守岗位，从未擅自离岗。对于具有商业秘密有关文件要保守，不得擅自将文件转与或告知他人。
3、对公司的建议或意见：
请各位领导根据本人的一年工作表现，请给适当的长些工资以示对我工作的认可及鼓励！ 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造
差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和大家一起 齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
第12篇：财务部库管工作总结
篇1：财务管理部年终总结 财务管理部2014年工作总结
xx年是公司有史以来„„的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设；面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作 1.实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于xx年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善；协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善；督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。 4.加强成本管理、出台成本管理办法
针对„„成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强成本管理，提高公司经济效益。 5.财务管理部绩效薪酬考核
针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。
6.结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标 7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签， 4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。
二、资金管理方面资金运营：本年度是公司有史以来„„的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。 通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。
资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》；联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范；我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制；针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的（物资采购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。[page]
三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况， xx年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。
四、成本管控
进入微利时代、成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料
1.强化材料采购一般审核
强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。 2.认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库 根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购；所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。 3.加强进口设备管理
本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。 4.积极盘活积压物资
组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。
六、加强税务管理，有效避免公司的税务风险
xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了xx企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款１.4亿元。
七、小金库专项治理工作
认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。篇2：财务管理部2014年工作总结
财务管理部2014年工作总结 财务管理部2014年工作总结
2014年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作 1.实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于xx年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理
与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。
4.加强成本管理、出台成本管理办法 针对公司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益。 5.财务管理部绩效薪酬考核
针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。
6.结合公司6s规定，重新完善部门6s管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标
7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签， 4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。
二、资金管理方面
资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。 通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。
资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。[page]
三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。本年度财务预算的编制工作，秉承自下而上，自上而下的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况， xx年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。
四、成本管控
船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料
1.强化材料采购一般审核
强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。 2.认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库 根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。 3.加强进口设备管理
本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。 4.积极盘活积压物资
组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。
六、加强税务管理，有效避免公司的税务风险
xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了xx企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。
七、小金库专项治理工作
认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清小金库产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了小金库治理工作有效开展。
通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着力构建防治小金库、实现稳健发展的长效机制。
八、与其他部门的协调 财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下, 主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。
九、抓好财务部自身队伍建设
总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一传、帮、带工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作，提升科员综合工作能力。 明年工作的展望：
除了日常财务管理活动外，xx年，我部将按照公司信息化建设五年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程：
财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控，打通包括企业管理物资采购，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。篇3：财务主管工作总结 财务部2014年工作总结
2014年是我管理财务工作的第一个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请领导审议。
第一部分 2014年的主要工作
1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确的报送会计资料。
2、负责审核原始凭证，做到原始凭证内容准确完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发现问题及时纠正。
3、按时编制记帐凭证，对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核，对于审核有误的凭证，及时更正。
4．及时登记帐薄，总帐与各明细帐、日记账及时核对，做到准确无误。
5、按月清理核对往来帐项，杜绝错账死帐发生，以保证账务的正确性和及时性。
6、每月月末结帐，准确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴（次月10日前完成报税）。
7、负责编制月度、年度的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，准确对内、外部门提供财务信息。此外，根据企业内部管理的需要，不定期编制不同部门需要的报表。
8、协助生产业务部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。
9、及时清理公司内部人员的备用金。
10、负责整理保管好票据及各种财务资料。
11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥善保管并归档。
12、监督和分析企业的财务收、支状况，及时反馈变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋。
13、按时完成领导交办的其他工作。
第二部分 2014年的主要工作成果
2014年在公司领导的大力支持下，我带领本部门财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断改进财务基础工作中的不足，改革财务流程。总体来说，过去的一年，财务部在管理职能上迈进了一大步。具体方面如下：
一、夯实财务基础工作
在财务基础工作方面，改变了以前只单纯记录流水账、账务不清晰不完整的状况。严格从财务制度出发，按照会计持续性的要求，准确、清晰、完整的记录了公司的财务数据。做到有账可依、有账可查。
二、财务信息化建设取得突破。
在核算体系改革方面，以“财务软件上线”为重点，在领导的支持下，组织相关部门人员，积极学习系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时三个月，完成了大量信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了系统的运行。运行后的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面：认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况； 在资产管理方面：监控公司采购原材料的价格变动情况，从进货的同时就开始控制成本。通过对仓库的实时监控和盘点，结合管家婆系统的数据，对成本进一步进行控制。
四、费用控制工作取得一定成效。
对费用控制实行项目化，财务部在审核费用报销单的时候，从具体项目的角度来控制费用。对比相关数据，对于不合理费用坚决不进行报销，用不完的辅料及低耗及时归入仓库进行管理。
五、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。
对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。并在此基础上，对比每月数据，每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。
总之，展望2015，我们需要给自己确立理想、方向和目标，但要把理想和目标转化成现实，还必须有埋头苦干的实际行动。我们所能做的，就是脚踏实地做好当下、份内的每件小事，着眼于大局，着眼于今后的发展。准备好自己的实力，以饱满的精神状态，勇敢地迎接未来的一次又一次挑战。争取做出更好的工作成绩。
第13篇：塔库首站工作总结
2011年工作总结
油气运销部输油队
塔库首站
2011年10月
塔库首站二○一一年工作总结
转眼2011年即将过去，塔库首站按照年度计划，在各级领导、部门的正确领导和支持下，坚持“以人为本”的管理理念，大力推行“精细化”、“降本增效”管理模式，坚定“安全就是效益”、“计量就是计钱”的工作意识，遵循“优质、高效、低耗、安全、平稳、精准”的工作原则，安全、圆满地完成了上级交给的各项工作任务，确保了输油安全、平稳。截止到10月10日20:00时共安全平稳接收二联来油：473.823万m3；三联来油：51.748万m3（三联于6月17日停止来油） ；外输原油：565.662万m3（其中：雅末384.508万m3；星美：181.153万m3）.现将2011年工作总结汇报如下：
一、主要生产任务完成情况：
（一）安全环保管理
我站做为西北石油分公司油气甲级要害单位，安全环保工作对我们来说是重中之重，是完成各项生产任务的基石和保障，我站在坚持“安全就是效益”的工作理念下，大力开展了安全环保工作，要求岗位职工要牢固树立不断坚持“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。全面实现了安全环保工作“无事故、无污染、无人身伤害、无重大生产缺陷”的“0000”目标；我们严格坚持“安全才能生产，生产必须安全”的原则，避免“三违”现象的发生
1、继续严格落实岗位安全职责，严格执行“三项制度” 年初，我们落实了两项“承诺制度”：队与站签订的安全承诺，站与
1 岗位职工签订的安全承诺，从思想意识与行为规范上，使每位职工的岗位安全行为进行了规范；加大了对《交接班制度》、《操作票制度》、《巡回检查制度》三项制度的落实，使职工的每一天交接班、每一次操作、每一回巡检都严格遵循“逆向交接班”法、“喊声流程作业法”、“三个想一想”操作法以及“巡检四到”的工作方法，在原有的基础上，不断提升现场交接的质量，使交接班工作更加的完整化和质量化；不断完善流程操作步骤，使流程操作更加完善及高效；不断加强巡回检查力度，使巡检工作更加的精细。这些措施和方法的实施，有效的促进了我站安全管理工作的开展，确保了安全生产的顺利进行。
2、做好脱硫剂加注工作，加强站内硫化氢防护工作
我站作为西北油田分公司唯一一个脱硫剂加注单位，脱硫剂加注质量的高低，将直接决定加注脱硫剂原油出站含硫化氢的浓度是否合格，从而决定了火车拉运的畅通与否；又因为脱硫药剂药性的改变，致使我们在加注效果上的滞后掌握，因此，我站严格执行调度安排，准确调制加注配比，使生产效益化。加大卸药车辆及泻药流程的检查工作，防止意外事故的发生。
硫化氢防护始终是我站的重点工作，在加强了硫化氢知识的培训及应急预案演练的同时，重点强调了对工作环境中硫化氢实时检测，特别是罐区、输油泵房等容易造有毒有害气体聚集的场所，更是要求岗位人员进入工作区域，必须佩戴便携式硫化氢检测仪；要求计量交接职工上罐检尺时按要求佩戴呼吸器和测风仪，以实现对自身安全的防护。
3、加强安全检查制度的落实，杜绝安全空洞；
2 （1）继续大力开展了“当一周安全员”活动，并把活动进一步细化，实行“早、晚班负责制”和“每周汇报制”，使活动完全融于日常工作中，完全服务于生产，切实发挥了全员的安全参与优势，有效的保障了安全生产。将“当一周安全员”活动与“创建星级岗位”活动结合起来，督促、检查标准化岗位要求完成情况，并建立激励机制，在每月绩效考核中进行考核。
（2）继续开展“班班自查、岗岗互查”的全面检查活动，结合“交接班制度”，严格落实“查找隐患细致，处理问题及时，预防措施到位”的工作原则。通过此项活动的开展，形成“班班安全、岗岗安全、人人安全”的工作环境，有效的增强了岗位人员的“自主安全”的行为和发现问题、解决问题的能力。
（3）对上级部门所检查出来的问题，加大了整改力度，严格做到了按要求在最短的时间内，整改完成；无法自行整改的，针对问题，制定应急措施，并积极落实和上报，请求上级帮助解决；对每项整改情况进行书面记录，并按规定及时反馈对口部门。
（4）继续坚持值班领导“早到检查”制度，要求每天提前20分钟到站，以“四查”的形式，对全站各岗进行检查：一查输油设备设施的运行情况、二查输油工艺参数、三查岗位职工值班情况、四查存在的问题，以此来指导和安排生产。
（5）组织开展自查自改活动，每周一由站领导进行各岗的安全、生产等检查，检查出的问题及时整改，消除了安全隐患，增强了安全意识。
4、实行外来施工票证审核，施工现场全程监控
3 今年我站外来施工虽然较少，但都是些零星施工，且施工人员素质较低，从而给我站的施工管理带来较大隐患，针对此现象，我们做到了：
（1）加大了门卫管理力度，严格审查进站施工的“两证两书一表”以及劳保工具，杜绝不合格手续单位进入站内；
（2）严格对每个进站施工人员进行安全教育，讲解安全注意事项和管理规定以及意外事件的紧急撤离，建立安全教育台帐，同施工人员签订安全协议；
（3）划定活动区域，严禁外来施工人员进入非施工区域活动； （4）施工现场全程监控，加强施工前及过程中的检查力度，严格规范施工作业区域，严格执行操作规程和遵循安全管理规定，同时在施工作业过程中严格监督施工行为，确保了施工安全、高效的进行。
5、加强安全附件维护，确保安全性能完好
截止到2011年10月，我站已安全运转8年多，部分安全设施开始出现外观腐蚀脱漆，器件老化、磨损等问题。针对此情况，我站4月对消防器材和气防设施等及时进行了检定；6月对到期的安全阀进行了检并更换了3#加热炉不合格的安全阀；8月对站内固定消防设施进行维护保养刷漆； 9月对3#,4#,5#罐的呼吸阀和阻火器进行了更换并对4#罐的泡沫管线排渣阀进行了更换，其他的泡沫管线排渣阀将继续更换； 10月初对3#罐扶梯的静电接地线进行更换，并且我站执行每周一罐区职工进行一次大罐安全附件的检查，有效确保了我站安全附件的性能完好；
6、按计划开展各项安全活动，演练应急预案
通过组织开展多种形式的安全活动预案演练（“安全生产月”活动，
4 “质量月”活动， “百日生产无事故”竞赛活动，各项事故预案、硫化氢预案、消防预案等演练活动），以及开展的贯穿全年 “我要安全”活动，形成人人“懂安全，要安全，会安全、保安全”的良好氛围，增强了岗位职工的安全责任意思，确保了我站安全生产的正常运行。
（二）设备管理
随着生产设备的长期运行，不少设备逐渐出现了性能降低，器件老化的现象，从而我们的设备管理工作也更加的突出和重要，我站在借鉴上年设备管理经验的基础上，重点对设备管理开展了如下工作：
1、实行“设备点检”和仪器相结合，设备管理趋向精细化 根据上级设备部门管理要求，我站实行了“设备点检”制度，结合各种设备的性能特点，有针对性的制定了点检项目，对输油泵等重要设备进行了振幅、电流、温度等重点监控；每天站领导用设备点检仪器对运行的设备进行仪器检测，并把监测数据及时上传至设备科，对数据曲线进行分析，做到了“问题设备”及时发现，“问题原因”及时分析，“问题故障”及时解决的“三及时”，使设备管理更加精细化。
2、结合“五比”，大力开展岗位设备维护保养技能大比拼 开展了“立足本岗”的设备知识培训工作，做到了岗位人员不仅对本岗位设备都达到了“四懂三会”（懂性能、懂结构、懂原理、懂用途）的管理要求，而且还掌握了与本岗位有关的业务知识，能够熟练的做到根据各种生产情况调整本岗位的设备运行参数。
继续大力开展“设备维护保养技能大比拼”活动，每月各岗一次， 5 每季每岗评选出一名“设备维护能手”，在绩效考核中进行奖励，“以练带学，以学促练”，既鼓舞了岗位职工的比拼热情，更在全站形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。
3、巡检维护全面到位，确保设备安全平稳
根据工艺及生产的要求，我站外输泵基本全部运转，外输压力大、强度高，要求职工巡检做到“五到”，杜绝“跑冒滴漏”现象；利用停泵期间抓紧维护保养，及时清洗过滤器，确保运转设备安全平稳。9月对1#，2#加热炉进行烘炉试压，胜利油建、库车质监所对3#，4#加热炉进行了防腐，10月将进行湿保，确保了加热炉运行稳定。
4、开展“亮”起来活动，确保运行设备安全高效运转
（1）对各岗设备，岗位人员严格执行“五不、五亮、一见”的管理标准和润滑油管理的“四定”的管理要求，重点对输油泵前端齿轮箱、压力表连接处、法兰连接处、阀门盘根压盖等易出现漏点的设备进行了维护和保养。
（2）结合季节特性，在全站开展了“春季设备大保养”和“冬季设备大维护”活动，赶在春季的沙尘天气以及冬季严寒来临之前，对全站所有设备和阀门等进行维护保养，对所有的阀门进行注脂，利用停输间隙对不常用阀门进行开关活动，并加注润滑脂进行保养，以及入冬前的阀门保温措施，严格做到了阀门开关灵活好用，阀门丝杠明亮如新。
通过上述工作的开展，确保了全站设备的安全高效运行。
（三）计量管理
6 我站作为西北油田分公司最大的原油集输站库，肩负着塔河采油
二、三厂的原油计量交接任务以及6月5日开始的酸化油交接任务，随着生产任务的不断增加，计量交接工作也越加的重要，针对此情况，我站在往年的基础上，加大了计量交接的管理力度，重点做了以下工作：
1、交接过程中，继续严格执行国家计量交接标准和西北油田分公司原油交接计量规范，本着“公平、公正、准确”的原则，做到业务上精湛、服务上周到、礼节上文明，圆满完成了上级交付的原油交接任务。
2、对塔河
二、三联合站的原油交接储罐进行了工艺学习和分析，本着“公正、公平、准确”的原则，对交接油罐进行了铅封锁闭，确保了我部的经济利益。（塔三联于6月17日交完最后一罐后就不再进行交接，三联原油输送至二联）
3、对原油计量交接方式比照国家原油计量标准进行了分析，规范了计算方法和修正了错误的体积修正系数，从而为我部每交接1Kt原油挽回了7t的计算损失。
4、在新接触的酸化油交接工作中，为了确保酸化油油品合格，我站职工认真学习酸化油知识，严格执行调度令，交接协议，不辞辛苦，多次、重复从大罐、管线取样送至规划院化验，确保我部生产利益。
（四）培训管理工作
今年我站职工调整人数较多，为使岗位职工的技能水平及综合素质始终保持在良好水平状态，并不断的增强、提高，本着“干什么、学什么，用什么、掌握什么，立足岗位，一专多能”的原则，按照输油队技 7 术办下达的总体培训目标，结合我站实际情况，我们大力开展了职工培训工作。
1、根据输油队技术组下发的月度培训大纲，结合我站生产实际，按时制定和下发我站的月度培训计划，（培训计划以作业文件、安全知识、三标知识、业务知识为主），并由技术干部根据计划按时组织进行集中培训，要求职工要在培训过程中认真听、认真记，站长不定时对其学习情况和记录情况进行抽查，检查结果记入月底绩效考核中。
2、继续以“四为主、四提高”为主线、以“四个一”为载体抓好培训，即：以现实生产需要为主，注重岗位培训的针对性和实效性；以集体素质提升为主，注重重点人员和对重要岗位的培训；以专业培训为主，注重系统培训；以练兵为主，注重考核兑现；在“一日一练、一周一课、一月一考、一季一评”的培训模式的基础上，实施岗位了之间的“每日一提问”的学习促进法。
3、积极拓展“共享课”的培训形式，充分利用站内的技术资源（站内现有高级技师3人，技师4人），由技师等技术力量根据自身专业技能，结合岗位职工需求，每周排定授课表，大力开展全员素质提升活动。
4、开展“公开课”培训模式，由站领导根据站内职工需求，进行公开课讲座，使职工的知识进一步拓展，技能进一步提高。
通过以上工作的开展，使职工的技能水平及综合素质不断得到了提高，有多名同志通过了高一级技能考试，实现了年初制定的培训目标：培训率100% ，考试合格率100%，新工人上岗合格率100%。
（五）降本增效工作
8 在开展“全面预算管理”的指导思想下，我站把能耗分解到各岗位，使职工树立降本增效的意识，紧密围绕“全员参与、厉行节约；优化工艺，节能降耗”这一指导思想，结合生产实际，在全站大力开展了降本增效工作。
1、物资材料管理：
（1）对照队物资材料发放标准，完善物资管理
随着物资材料管理的不断规范与完善，根据队部下发的物资材料发放标准，我站结合各岗自身实际，对照标准，修订完善了我站的物资材料管理办法，指定了电工为兼职物资发放管理员，实行了“更换物资”交旧领新制度。
（2）合理使用材料，充分发挥材料效用，杜绝浪费
根据各岗工作量大小及性质，合理配发劳保用品等物资材料，并倡导各岗位职工要充分发挥材料的最大效用，做好材料的再利用，杜绝无端的浪费；加强中控对物料领用的监管力度，杜绝私自领料不签字现象。
（3）以新观念束约浪费，以减少浪费降低成本
继续教育职工以“逆向思维”的方式，对物资材料消耗进行控制，使“节约材料，不是少干活，少使用物资材料，而是要保质保量完成工作”的思想继续扎根在职工心中，从而增加一次性完工的概率，减少无用工、重复工的浪费；
2、节能降耗管理：
（1）根据输油需量，合理调配输油泵
结合9台输油泵输量上的差异，对照输油需量，我们适时对各台输
9 油泵进行正反输调整，在确保外输任务的前提下，合理调配运行，使每台输油泵都在自己最佳的运行状态下工作，减少输油泵的启停，降低因启停、低效能运行等原因而造成的能耗，从而达到节能降耗的目的。
（2）根据来油温度，合理调节加热炉
由于塔二联来油温度较高，并且我站采用边进边出的输送方法，减少温降，根据冬季生产情况，在确保外输温度在规定范围之内，我站采用调节加热炉大小火的方式进行节能，节约了燃气，降低了能耗。
二、站库基础建设：
（一）标准化现场
现场管理工作是我站的基础工作，将直接反映我站的管理水平。今年我站在以往的基础上，继续大力开展“现场管理标准化”管理，完善了“标准化现场”检查考核细则，建立“标准化现场”检查台帐，每月由站领导对照“标准化现场”检查细则对各岗位现场进行检查考核。
1、现场实行“亮”起来管理，要求现场“设备做到五不、五亮、一见，地面达到一尘不染、玻璃做到远观无物，照明到达无黑点”。环境与卫生方面，要求达到“三清、四无、一平整”的管理目标。在完成这项工作上，力求岗位人员充分发挥了个人的主观能动性，采取“动”起来的工作方法，时刻遵循“眼勤于手，脑勤于心”的工作原则，根据工作实际情况，合理安排工作顺序，严格做到了“主次分明、秩序井然”。
2、在现场工艺流程标识与安全警示管理方面，严格遵循了“流程标识清晰明确，安全警示规范醒目”的管理原则。针对此项工作，我们根 10 据岗位的划分和流程分布，对全站各流程进行逐项排查，对不清晰，标注不明确以及规格不一的标识重新更换为标准一致的；对各重点区域的警示标识，结合各区域性质，对警示标识在醒目位置进行规范的悬挂。
3、在标准化岗位建设方面，一是继续开展让“工作环境绿起来”活动，4月对站内草坪进行重新种植，发挥我站的绿色资源优势，对岗位上的花草进行规划布置，做到错落有致，层次分明；二是杜绝“坐岗”现象，要求岗位人员要合理安排自己的工作间隙，充分使自己“动”起来，做到工作效率最大化；三是值班室物品、资料等规范定位摆放，杜绝与工作无关的物品，做到整齐划一。
4、为了减少现场因输油泵漏失原油而造成的环境污染及漏失原油携带出的油气和硫化氢气体的聚集，输油岗的同志加强巡检，及时倾倒，不仅减少了对环境的污染，更杜绝了一个油气挥发的危险点。
5、TPM活动，对原有的可视化标识进行了不断完善和更新，始终保持清晰可见的管理标准，物料间由物资管理员定期进行整理，做到“帐、卡、物”一致，分类摆放正确规范。
（二）资料管理
1、引进TPM可视化管理，对资料盒进行了可视化的标识标注，解决了由于填写资料后的资料盒不按顺序摆放问题，提高了查找所需资料的效率，
2、编制资料完成时间表，对照时间表，由资料管理员及时更新资料完善内容，做到准确、真实、不遗漏。
3、指定各班中控为本班资料管理员，定期对各岗岗位资料完成情况进行检查，值班站长每月对各岗岗位资料完成情况抽检两次，检查情况纳入月底考核。
三、班组思想建设
职工思想状况的好坏将直接影响职工的工作质量，我站在做好各项生产工作的同时，积极开展职工思想建设工作，做到了职工队伍思想稳定。
1、发挥党小组的党组织作用，要求每位党员要建立各自的联系对象，定期开展谈心活动；开展党员设备承包活动，发挥党员的模范带头作用，在行动上、行为上做出榜样。
2、教育职工树立“乐观、奉献、积极、进取”的精神，提出了“首站是我家，我们都爱她”的口号，引导职工树立主人翁责任感，热爱本职，热爱集体。
3、为了缓解职工的工作压力和远离家庭的枯燥烦闷情绪，我们充利用体育馆、宿舍等场所，积极组织职工开展多种形式的业余文化活动（组织跳棋、象棋、扑克、乒乓球比赛等），以丰富职工的业余文化生活，收到了很好的效果，不仅缓解了工作压力和烦闷情绪，更增进了同志间的友谊和团结协作的精神。
4、积极开展职工思想动态调查分析活动，对职工的思想变化进行分析，及时发现和处理职工的思想矛盾和实际困难，使职工以饱满的热情投身于工作中。
四、班组文化建设
随着站库管理的不断完善和发展，我站在搞好各项安全生产的同时，年初号召全站职工大力开展了站库文化建设，在此项工作主要开展了以下活动：
1、在站库文化建设方面，我站继续开展 “我爱我家”活动，在“安全家文化”的基础上，把家的氛围扩展到站内方方面面，使每位职工都认识到“首站是个大家庭，在这个大家庭中，自己的一言一行，都是影响首站发展的一个因素，只有大家繁荣发展了，才能使家庭里的个体成员幸福快乐”。
2、在现有良好的工作环境下，在五星级站库的目标激励下，在四星级站库目标实现的鼓励下，结合自身实际，继续凝练我站站库精神：团队和谐，技能精湛，安全高效，争创五星。
五、存在问题及下年打算
（一）存在问题：
1、TPM工作有待于进一步的开展，下一阶段的开展目标应尽快制定；
2、职工更换变动较大，职工技术水平参差不齐，差异较大，应继续加强职工技能培训；
3、“三标”建设工作需要进一步深入开展，距离开展好的兄弟单位还有一定差距，应加大实施力度；
4、输油设备多年连续运行，部分已多次出现问题，应加大岗位人员的巡检力度，增强值班人员的责任心，降低职工工作压力；
（二）下年打算
1、继续落实各项安全措施，开展“我要安全”活动，顺利完成安全生产的“0000”目标；
2、加大原油交接计量以及酸化油的计量交接，输送原油硫化氢浓度≤20ppm，原油含水率≤0.5%，综合计量误差率控制在规定范围内；
3、继续深入开展TPM活动；
4、完善我站的练兵场，每月开展两次专项技能练兵；
5、按时开展应急预案演练，落实演练质量，提高演练效果。
第14篇：库管试用期工作总结
试用期结束后想要转正也是需要写一份工作总结的，那么试用期工作总结该怎么写呢?下面是由小编为大家带来的“库管试用期工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
库管试用期工作总结【一】
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
库管试用期工作总结【二】
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;
并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登激作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
库管试用期工作总结【三】
一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理
现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
2：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
库管试用期工作总结【四】
时间过的真快，转眼xx年已经过去，迎来了xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
1仓库计划
认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用
2材料入库
物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
3材料出库
各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。
4仓库管理
仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
第15篇：库管个人工作总结
库管个人工作总结(精选多篇) 第一篇：库管
20xx年的二月份不知不觉在指尖慢慢逝去，三月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把所有的工作扛了下来，虽然在这个月里我们天天在加班，可以说是天天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，原因是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对这一个月我的工作做个简单的：
一、工作回顾及感想: 本人于20xx年3月11号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时光，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是累。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处： a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。 d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求：
a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七)，甚至更高。 b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任——帐、物一致。
c、加强对自己责任区的管理，同时要多多帮助上个月来的四个新员工，让他们早点熟悉，早点容入到我们这个大家庭里面。
d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与周围同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步.e、自己责任区所有货架标识清晰，明确，同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。
f、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好，为公司的发展前景(感谢访问)尽一份力。
为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励! 最后祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激。 第二篇：库管个人工作总结范文 库管个人工作总结范文
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：\"物料\"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作与上月的工作总结：
作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责， 物控部仓管的职能：三个字：进销存 第三篇：超市库管课长个人工作总结
自xx年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到现在的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不论是工作发展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事! 建立良好的人际关系，学会团队协作。先做人后做事，善于建立和维护人际关系，使自身和人们感到归属感，有利于满足人的情感要求，人们才能稳定，才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契，在发现彼此的优点与不足同时，学其所长，避己之短，提升自身，强化团队。 加强业务知识，提高工作效率。不断提升业务知识，提高业务技能，在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后，善用现有资源对现状工作发展进行有效优化，使工作发展事半功倍，从而切实的提高工作效率。
感受变化，拥抱变化，不变的是心态。仓库管理，当时它对我来说是很陌生的，开始时的前两个星期是艰难的磨合期，仓库是新的、同事是新的、工作环境是新的，它的新在于仓库首次进行规范管理化。
1、首先整合的人员，融入他们，与他们一同学习、一同努力，共建团队。
2、其次整合资源，工具及设施。
3、再次，与各部门协作，共夺标的。
很多次团队面临危机，但最后还是走出来了，事物不断变化，不变的是心态。
第四篇：设备库管员个人工作总结
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。
首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。
7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。
由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。
采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。
另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油! xx年没有做好的工作，20xx年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务。
第五篇：设备库管员个人年终工作总结
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。
首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。
7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。
由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。
采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。
另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油! 20xx年没有做好的工作，20xx年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。
第16篇：基本单位名录库工作总结
2011年基本单位名录库工作总结
基本单位名录库维护更新工作自开展以来，在市局的精心指导下，在区领导的高度重视下，此项工作正逐步发展成熟。名录库的内容不断充实，服务功能不断增强。但是，在做好名录库的工作过程中，也发现了许多急待解决的问题，现就2011年我区基本单位名录库工作总结如下：
一、取得的成绩
（一）名录库通过几次维护更新，信息不断充实，反映了我区基本单位存在的客观情况。基本单位名录库工作领导小组成立以来，整合历史资源，并对历史数据库进行维护和更新，使之能够客观真实地反映出我区单位的现实情况。
（二）名录库的程序运用、数据处理流程以及数据处理方法已被熟练掌握，为名录库专业的长远发展积蓄了技术经验。
（三）通过上门，将临时码单位及部分新增企业的生产经营状况开展了调查，对已注销、变更单位进行了更新。
二、存在的问题
现阶段名录库的工作还存在很多问题，使其相应的作用无法发挥出来，离应有要求也还很远。主要表现在：
（一）有名无实的单位填报难度大
目前统计部门更新维护基本单位名录库所需的资料分别是从税务、工商、编制、民政等部门收集过来的，这些部门提供的资料不够完整，如一些单位登记注册地不准确；没有电话号码或者电话号码不准确，这些都给单位的清查带来了很大的难度。
（二）名录库工作人员角色难定位。名录库的维护更新工作人员大多数是由其他专业的同志兼任，工作量大、任务艰巨，势必对工作完成的效果产生影响。
（三）名录库运作机制不健全。名录库数据主要来源于工商、税务、民政、编制等部门，尽管从国家到区县都有6部门关于共建名录库的文件，但实际上是统计部门在唱“独角戏”,并没有形成一项制度令各部门主动落实。导致该项工作仅仅停留在表面，部门提供的数据对名录库的维护更新难起真正意义上的作用。
三、建议
（一）加强部门衔接与合作，完善基础资料
基本单位名录库基础资料的收集主要是依托工商、税务等部门提供，部门提供资料的准确性和完整性将直接影响到名录库建设的质量，建议加强与相关部门的衔接与合作，以便核实、查询。
（二）提高企业及镇街对名录库工作的重视
由于企业的分散性，营业状况的具体核实需要各个企业及镇街的支持和配合，因此应加强企业和镇街对此项工作的认识，强调基本单位名录工作对地方经济建设的重要性，提高企业和镇街统计员的责任心，争取做到名录库维护工作最大的完整性。
（三）加强统计法律法规宣传，提高企业配合力度
名录库的完整与否，最终取决于企业提供的资料是否真实、有效，因此应当加强统计法律法规宣传，使企业清楚地认识到自己的职责，积极配合统计部门，提供真实完整的资料。
四、明年的工作计划
我区的名录库工作虽然按照市局要求稳步推进，但是离市局的要求还有很大的距离，在实际操作过程中，也还存在问题和不足。在新的一年里，我区将以更高的标准、更严的要求、扎实抓好本项工作，确保高质量地完成基本单位名录的建设任务！
第17篇：物业库管工作总结
工作总结
时间过的真快，转眼2014年已经过去，迎来了2015年新的开始。我来到玉合物业已经快一年了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大, 作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非使用浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以对物料就应该就像对待自己家的东西一样。这是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。
过去一年的工作中有成功也有不足，总结经验教训，要在新的一年里做到以下几点：
1、准确地做好物资进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好物资验收工作、不合订购要求的或不合格的物资坚决不予验收。
3、认真做好每月物资进出库报表。
4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
6、认真做好仓库物资发放工作。
7、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。
8、有责任提出仓库管理的合理建议。
9、认真做好各项材料管理和保护工作。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热。
行政部 XX
2015-1-31
第18篇：库管月工作总结
篇1：库管个人工作总结范文 库管个人工作总结范文
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，
物控部仓管的职能：三个字：进销存
篇2：年度公司库管个人工作总结 年度公司库管个人工作总结
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，
物控部仓管的职能：三个字：进 销 存
1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：
3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防
仓管员工作职责
7、认真做好退料工作。
8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。
当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的
篇3：库管员工作总结 库管员工作总结
时间过的真快，转眼xxxx年已经过去，迎来了xxxx年新的开始。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。 1仓库计划
物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。 3材料出库
4仓库管理
在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。
篇4：年度公司库管个人工作总结 年度公司库管个人工作总结
我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到，我到公司也有两个多月了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物品包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物品就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品的行为，库管是库房的管家，权力小但责任大，所以我们对物品就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做到的。
作为库管，先向公司讲述我的工作范围与职责，
物控部库管的职能：三个字：进 销 存
1、进：进物品数量验收——进物品质验收——是否合格(不合格退给货)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、存：入库单、出库单——准备物品——发放物品——帐目记录，(按进出库记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：
3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防
公司库管工作计划
1.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
4.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
篇5：2012年库管员个人工作总结(最新) 个人工作总结
我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今2012年马上要过去了，我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。
仓库保管员下年的工作计划
4.合理做好产成及管件进出库。
6.做到对仓库产品状况有明确标示。
8.定期向主管领导反馈库存产品情况。 9.配合好销售发货。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！
感谢公司给了我这么一次发展得机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 2012年12月20日
库管：曹俊英
篇6：库管员工作总结 库管员工作总结
时间过得真快，不知不觉已经来公司四个月了。
3.入库 配合qc对物资进行抽样检验，检验合格发合格报告单；物资不合格在不影响产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下，签收物资合格报告单在u8系统里做入库，根据物资入库单手写一份原材料入库单用于采购报销和财务结账。 4.出库 依据生产领料单进行发货工作，发货过程须认真仔细看好领取物资的数量规格，尤其是规格一个字母都不能错，刚来公司的时候我就是因为cmv-m 48t和cmv-g 48t混淆而发错货物，因及时发现错误才导致酿成大错。经过一段时间的熟悉这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特别注意根据批号先进先出，发货过程中发现质量问题及时和采购协商。
6.盘点 盘点物资要精准、认真、耐心。 每月26日为结账日，26日之前的单据需全部在系统里做完，盘点数量和系统数量有误差时找到原因及时处理。
第19篇：备件库个人工作总结
备件库个人工作总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆，我来到奥捷工作已经有四年了。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
我们备件库的工作是需要有耐心、细心的繁琐工作。我们日常工作中就是两个字：忙碌。工作量在不断增加和变化，大家此时就是一个共同体，工作一起干，遇到问题一起解决分析，出库忙的时候一起上，到货时一起卸载和清点&&.所以我们就是一个团结的集体！稳步踏实的工作！
备件库的日常工作：
备件库每周要到两次大批量的货，我们做到了每次到货后的逐一清点，避免了漏件、错件、坏件的发生。在发现到货的备件有漏发或损坏的情况时，及时做索赔资料，拍好现场照片，并在24小时内把索赔资料发给中转库的索赔员，对损坏的备件做好记录并跟踪索赔情况。
备件清点后上货架，要做到备件与备件位置码一致，整齐摆放，新来的备件要做好定期的排编位置码，做到备件与小R3的一致方便备件的拿取。
2013年我们都较好的完成大众的配件任务。目前大众配件配件采购为每周两次，根据库存现状及车辆来店情况，合理做好订单，基本满足大众车辆维修需要。
第20篇：库管科工作总结
库管科工作总结
三月份库管科保证了物资的正常入库和供应，共收入物资 2044.58万元，发出物资2227.16 万元，库存物资 9359.46万元，完成废旧物资销售73.40万元，同时重点做了以下几个方面的工作：
1、做好轧钢备品备件的物资盘点工作。我科在
上级领导的指导及轧钢备件的协助下，由科里组织抽调管理员和精干保管员同轧钢备品备件保管员一起对保管物资进行了盘点，他们加班加点不辞劳苦，深入库房及露天场地进行盘点，顺利地完成了盘点工作。
2、圆满完成了义务鲜血任务。我科职工踊跃报
名，科里按保一备一的原则上站里献血，圆满完成了献血任务。
3、钢材南场地规划倒运工作。西南圆钢场地已
平整规划倒运，完成规划面积2500平米， 码
放能力2000多吨，管区也已规划倒运完成，并预备留出足够货位，以备公司自产卷板入库周转。
4、狠抓帐务管理，对单据做到日清月结，帐、
卡、物、微机保证相符。同时对去年基建转生产物资进行了重点核对，做到帐物相符。并对物资进行了倒运。
5、做好库房安全、防火、防盗工作，科领导深
入库房，对塌陷危险区的库房进行安全检查，同时对库房防盗、防火工作进行了重点检查，对发现的问题现场拿出解决办法，并及时实施。
6、保证工程物资及时供应及入库保管工作。一
铁450方高炉工程正在进行当中，从科领导到保管员加班加点腾出库房以备物资入库，保证了工程物资的顺利入库及供应。
7、顺利完成了回收组的办公室搬迁工作。
8、认真完成处里交办的各项临时性工作。
