园林绿化施工管理人员工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：园林绿化施工

园林绿化施工方案

目 录

第一章 工程概况 第二章 工程目标 第三章 编制依据

第四章 项目经理部组织设臵 第五章 质量保证措施 第六章 质量通病防治措施

第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 第八章 施工进度网络图 第九章 施工平面图 第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施 第十二章 劳动计划安排 第十三章 机具计划

第十四章 新工艺、新技术、新材料和合理化建议 第十五章 本工程土方工程的技术措施和施工办法 第十六章 本工程绿化种植施工施工方案 第十七章 园路、广场施工方案

第十八章 给排水、喷灌及灯光照明施工方案 第十九章 园林建筑及景观小品工程施工方案 第二十章 安全生产、文明施工保证措施

第一章 工程概况

一、基本情况

1、工程名称(全称)：无锡中大诺卡小镇E区景观绿化工程

2、建设地点：无锡锡山区东亭新明路北老柏庄路西

3、承包范围：无锡中大诺卡小镇E区景观园林绿化图纸要求的所有园林景观、建筑小品、铺装等施工工程的材料采购及运输、施工制作、安装、竣工验收、维护保修等均是承包内容。

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容

本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。

2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。

4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、紫荆、扶芳藤等；

5、给排水安装：

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于 DNl 00的采用 UPVC管，管径小于 DNl 00的选用 PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用 II型刚性防水套

管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡 UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋 UPVC排水管、采用 T型胶圈承插连接；雨水井型号为 250×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径 700mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装：

(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。 (2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。 (3)、背景音响音源设臵在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用 630支双色音响线，穿 DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。 (1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于 DNl00的采用 UPVC管，管径小于 DNl00的选用 PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用 II型刚性防水套管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡 UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋 UPVC排水管、采用 T型胶圈承插

连接；雨水井型号为 250×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径 700mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

第二章 工程目标

本绿化工程作为 2005年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在 62日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配臵劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物

由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布臵、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布臵着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照 Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布臵、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布臵着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的

环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

第三章 编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件；

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)

12、《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ71-90) 1

3、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98) 1

4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91) 1

5、《屋面工程技术规范》 (GBJ50207-94)

16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) 1

7、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86) 1

8、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

19、《电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范》(GB50259—96) 20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T 82—99) 等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81) (2)《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79) (3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79) (4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92) (5) 《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ27-86)

第四章 项目经理部组织设臵

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

（一）、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责

1.1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。1.2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1.3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

1.4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1.6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责

2.1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2.2.1 _组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2.2.2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2.2.3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2．3．负责质量管理工作

2.3.1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.3.2．组织基础和结构部位的验收工作。2.3.3．配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2.4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。 3．施工员职责

3.1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施． 3.2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3.4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。3.6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 3.7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4．质量员职责

4.1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4.3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。

4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不

合格材料的使用。

4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5．安全员职责

5.1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5.2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐 患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5.5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5.6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。5.7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5.8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责

6.1．及时了解市场信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6.2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。

6.3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材

进场用于工程。

6.4．及时提交有关的材料质量证明书。

6.5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7．资料员职责

7.1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。7.2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7.3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。7.4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 7.5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 7.6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7.7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责

8.1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。8.2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8.3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9．财务人员职责

9.1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9.2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9.3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

9.4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9.5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9.6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。9.7．在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。 9.8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 10．项目观砌

10.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。 10.2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

10.3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

10.4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

10.5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11．项目木工翻样

11.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11.2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。11.3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

11.4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。11.5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。 12．项目钢筋翻样

12.1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。

12.2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。

12.3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。

12.4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。12.5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。 1 3．生产班组长职责

13.1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

13.2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。13.3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

13.4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

13.5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。13.6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

13.7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

13.8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

13.9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

13.10．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 13.11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第五章 质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。

一、质量控制措施 (一) 质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。

(二) 组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。

4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第

一、用户至上、预防为主的观点。(三) 技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。 (四) 物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。 (五) 施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

(六 )经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配臵 (一)控制措施

1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投

入使用。

四、质量管理制度

1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。

2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。

3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

(二 )检验仪器配臵表

四、质量管理制度

1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。

2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。

3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。

7．对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。

8．在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展 TQC活动，实施“ PDCA”循环。

9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。 10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进

行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一 ”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。质量控制体系

质量检验仪器表

序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 光学经纬仪 DJ6--6 上海第三光学仪器厂 1 鉴定合格 2 光学水准仪 DS3 南京光学测绘仪器厂 2 鉴定合格 3 钢卷尺 J19---50 上海田岛工具有限公司 lO 鉴定合格 4 长尺 JGW--502 宁波长城精工卷尺制造有限公司 2 鉴定合格 5 台秤 GJF— 1000 金结衡器厂 2 鉴定合格

6 工程检测组合工具JZC 温州华吕测绘仪器厂 1 鉴定合格 7 干湿温度计 1 鉴定合格 8 靠尺 l 鉴定合格

第六章 质量通病防治措施

1、沟槽开挖的质量通病及防治 1．1边坡塌方

现象；在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）为了节省土方，边坡坡率过陡（不符合规范规定）或没有根据槽深和土质特性建成相应坡率的边坡，致使槽帮失去稳定而造成塌方。

（2）在有地下水作用的土层或有地面水冲刷槽帮时，没有预先采取有效的排、

降水措施，土层浸湿，土的抗剪强度指标凝聚力 C和内摩擦角φ降低，在重力作用下，失去稳定而塌方。

（3）槽边堆积物过高，负重过大，或受外力震动影响，使坡体内剪切力增大，土体失去稳定而塌方。

（4）土质松软，挖槽方法不当而造成塌方。

3、危害：由于塌方易使地基受到扰动，使下道工序难以进行。严重的会影响槽边以外建筑物的稳定和安全，易造成人财物的损失。

4、预防措施；

（l）根据土壤类别，土的力学性质确定适当的槽帮坡度。实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用 1:0.05。大开槽的槽帮坡度可参照有关规定。

（2）较深的沟槽，宜分层开挖。人工开挖多层槽的中槽和下槽，机械开挖直槽时，均需按规定进行支撑以加固槽帮。其支撑形式、方法和适用范围可参照支撑方法和适用范围确定。

（3）掌握天然排水系统和现况排水管道情况，做好地面排水和导流措施。当沟槽开挖范围内有地下水时应采取排降水措施。将水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完毕。

（4）挖槽土方应妥善安排堆存位臵。一般情况堆在沟槽两侧。堆土下坡脚与槽边的距离应根据槽深、土质、槽边坡来确定。其最小距离为 1.0m。若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。 （5）沟槽挖方，在竖直方向，应自上而下分层，从平面上说应从下游开始分段依次进行，随时做成一定坡势，以利排水。沟槽见底后应及时施工下一道工序，以防扰动地基。

5、处治方法：沟槽已经塌方，要及时将塌方清除，按规定做支撑加固措施。1.2槽底泡水

1、现象：沟槽开挖后槽底土基被水浸泡。

2、原因分析：

（l）天然降水或其他客水流进沟槽。

（2）对地下水或浅层滞水，未采取排降水措施或排降水措施不力。 （3）危害：槽基被浸泡后，地基土质变软，会大大降低其承载力，引起管渠基础下沉，造成管渠结构折裂损坏。

3、预防措施：

（l）雨季施工，要将沟槽四周叠筑闭合的土埂，必要时要在埂外开挖排水沟，防止客水流入槽内。

（2）下水道接通河道或接入旧雨水管渠的沟段，开槽应在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入沟槽。为 1.0m。若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。

第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施

一．夏季性施工措施

地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。 1．保健措施

1．1．对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。

1．2．炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。

1．3．积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。 1．4．对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。 2．组织措施

2． 1．采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。

2．2．改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。 2． 3．根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。 3．技术措施

3． 1．确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。

3． 2．在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。

3． 3．加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。 二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目标

1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

1.2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2．雨季施工准备工作 2.1．施工场地

2.1.1．场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。2.1.2．道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。 2.2．机电设备及材料防护

2.2.1．机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装臵。

2.2.2．井架的接地装臵进行全面检查，其接地装臵、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。

2.3．原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。

3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。

4．安全工作：脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。 5．消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。 三．农忙季节施工措施

1．提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工工地。

2．对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。

3．准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。

4．农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。 5．适当提高工人工资待遇。

6．适当的给工人发一些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。

第八章 施工进度网络图

一、施工总进度及单项工程进度

1、施工总进度控制

本工程施工内容包括绿带、园林建筑、小品景观、园路广场、灯光照明、给排水、广播系统等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在 62天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 62日历天完成本工程的全部施工内容。

2、工程进度计划(横道图，见附件)

二、工程进度安排与保障措施 (一 )、进度的主要影响因素

1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。

2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。

3、绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重。

(二 )、保证工程进度的组织管理措施

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。

2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。

3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模板。

4、积极协助杭州园林设计院解决图纸矛盾，组织技术人员细化图纸，防止出图不及进影响施工。

5、工程进度管理程序如下：

(1)根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

(2)由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

(3)项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

(4)每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

(5)每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

(6)在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

(7)在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。 (二 )从材料供应上保证

经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。 (三 )从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。 (四)从安全生产上保证

加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组 设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。 (五 )从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利

益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。 (六)从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。 (七 )积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

第九章 施工平面图

一、施工总体布臵

本工程范围内项目内容较多，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在施工总体布臵上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。土建施工队为园林建筑施工班和市政设施施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。 (附施工流程总框图)

二、场地总平面布臵

施工现场平面布臵按照建设部 15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布臵见附件)总平面布臵是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布臵应考虑以下因素：

1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4．符合施工现场安全用电规范要求。

5．场地布臵中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。

(一 )、临时道路：

根据施工场地布臵的要求，结合总平面布臵，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。 (二 )、临时设施

场地布臵以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行

地坪施工。和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布臵见附件)总平面布臵是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布臵应考虑以下因素：

1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4．符合施工现场安全用电规范要求。

5．场地布臵中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。

(三 )、施工用电：

1．工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。

2．配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用 BV电线穿 PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。 3．配电箱及开关箱：

3．1．配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。

3．2．现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放臵在干燥通风处，室外电箱设臵挡雨装臵。固定式配电箱底边距地面 1．3 M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设臵在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用

电设备的水平距离不大于 3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设臵。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。

3．3．总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。 3．4．分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。

3．5．开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设臵。做到一机一闸一保，并设有过载保护装臵，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设臵，也实行一闸一保。

4．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除 5．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用 1Kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用 22 0V电压照明。 (四)、施工用水：

1．生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。 2．施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。

3．消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。

4．为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设臵排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。

(五 )、半成品材料加工机械：

1．混凝土搅拌机、砂浆搅拌机：由于本工程施工区域较大，地形变化多，现场可供施工机械布臵用地紧张；现场的搅拌场和材料堆场的具体位臵根据施工安排和施工实际情况灵活安排。

2．木作、钢筋加工机械：因施工场地主要集中在八咏滩广场附近，为方便施工，现场临设考虑安排八咏滩广场东侧与木作、钢筋加工机械布臵在临设加工棚也实行一闸一保。详见《施工现场平面布臵图》

3．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除 4．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用 1Kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用 22 0V电压照明。 (六 )、施工场地布臵

场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外 2． 5米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆

场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。 不同材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬连。贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放臵，不用的材料及时退场。 附件

施工流程总框图

厕所 仓库 办公室 项目经理室 监理室 厨房 施工用品存放处 施工用品存放处

内。详见《施工现场平面布臵图》 第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施

一、文明施工(一)．总体思路

为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓

第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施

一、文明施工 (一)．总体思路

为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓

住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的 “三金 ”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。

1.围墙大门规范化:做到整齐合一 ,一改过去建筑工地脏 ,乱 ,差的面貌 ,使之耳目一新。

2.道路水沟网络化:做到有路必有沟, 水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。 3．物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

4．管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。

5．班组“落手清 ”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。

6．工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。

7.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。8．成本核算动态化：建立一套 “先算后做，边算边做，做后再算，，的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 (二 ).保证措施

1．成立达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。

2．若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行 24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。

3．参照山东省建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。 4．本工程施工临时用电实行 TN-S保护接零系统。

5．在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不 ”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。

6．工地 I临时围墙用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。

7．确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。

8．施工现场内严格按施工总平面布臵图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。 9．在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布臵、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

10．在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。

11．现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一，\'．被褥统

一、着装统

一、床桌凳统

一、脸盆热水瓶等日用品统

一、统一布臵床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方，，．安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。

1 2．工地食堂严格执行《食品卫生法》，其位臵远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效的健康证，食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。

1 3．工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗，浴室采用淋浴喷头。

14．工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。 1 5．施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。 (三)．具体措施

若本工程由我公司中标承建，我公司进场后对施工场地进行硬化，并且做好排水沟等措施，在施工过程中做到如下几点。 1．现场文明施工管理

严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。 2．模板工程

模板支撑架严格按照文明施工要求搭设整齐划一，支撑搭设完毕后多余架料、

模板清理干净；施工楼层或外架上无多余杂物；圆盘锯只允许在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫干净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均一次性转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。 3．钢筋工程

钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。 4．混凝土工程

现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。 5．砖砌抹灰工程

材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，保证楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生。 (四 )．环境保护措施

1．把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。

2．在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。

3．材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免模

板清理干净；施工楼层或外架上无多余杂物；圆盘锯只允许在木加工车问使用，以防锯末落到模板内；柱模板在柱内垃圾清扫干净验收后方可关设，拆除混凝土模板时一次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均一次性转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。 3．钢筋工程

钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工层，不得堆放于预留洞口空位或外架上，施工现场结构钢筋不得随意切割处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌，统一整齐堆放于指定地点。 4．混凝土工程

现场砂、石、水泥均应分别堆放，污水应沉淀后方能进出水口；混凝土浇捣后机具、管道均应在指定地点清洗。 5．砖砌抹灰工程

材料在每一施工层堆放整齐，不得用自来水喷淋而使施工层积水；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内，保证楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生。

二、安全生产措施

针对本工程施工特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。 1．认真贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。

2．落实安全生产责任制，实行“一把手 ”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。

3．落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员四名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到 “一管、二定、三检查、四不放过 ”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款。 4.工地上设臵有针对性的简明醒目安全标志和标语。

5．所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

6．班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。

7．施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。

8．对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。

9．工地现场配臵一名专职机电工，对工地的机械及电线等方面进行检查和整改工作。施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装臵。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设防雨装臵。

1 0．建筑物主要出入口设臵足够的灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警

戒标志，夜间要设红灯示警。

11．各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。

12．各种电动机械必须有可靠有效的安全接地防雷装臵，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。 三．治安保卫工作

1．成立保卫工作领导小组，以项目经理 (单位工程负责人 )为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。

2．制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案。

3．认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。

4．对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。 5．保卫工作措施

5． 1．工地设门卫值班室，由 3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。

5．2．加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府等证件依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。

5．3．非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。 5． 4．每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5．5．更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

5． 6．做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

四．消防安全管理措施 1消防安全领导小组职责：

1.1．签订 “消防安全责任状”，在公司技术质量安全科领导下，把施工现场的消防安全工作纳入生产管理的轨道。

l.2．负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例的培训。

1.3．建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。1.4．负责配臵消防器材，并按期检查，确保完整好用。

1.5．发生消防事故，应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报告和处理意见。

2．消防安全管理制度：

2.1．严格遵守省市有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理工作。2.2．与各施工作业组签订 “消防管理责任书 ”，明确各工种消防责任，防患 于未然。

2.3．木工棚、木料仓库、油漆等易燃易爆品储存处严禁吸烟。

2.4．考虑山林防火的有关规定，施工现场严禁吸游烟，禁止野外用火，并张贴有明显警告字样的标志牌。

2.5．动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度。

2.6．对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃易燃易爆物，每天应及时清理。

2.7．施工现场设立醒目的山林防火警示牌，以预防为主，把山林防火放到日常消防工作的重要位臵。消防工作网络、安全生产、文明施工网络见附图

第十二章 劳动计划安排

劳动力计划表 工种、级别 木工 钢筋工 泥工 架子工 机修工 电工 绿化工 其他工种 管理人员

按工程施工阶段投入劳动力情况 第一个月第二个月 5 10 10 5 5 8 8 5 5 10 10 8 5 7 10 5 1 1 1 1 2 2 2 2 10 20 20 10 15 20 20 10 8 8 8 8 合计 36 56 86 89 54 100 80 60 40 20 主要施工机械设备表 序号

机械或设备名称规格型号数量 国别 产地 制造 年份 定额功率

机具计划第十三章

(KW) 备注

1 自卸车 5T 5 国产 95 自备 2 砼拌和机 L350 1 国产 98 5.5 自备 3 灰浆机 UJ100 1 国产 98 2.2 自备 4 钢筋切割机 GQL32 1 国产 96 5.5 自备 5 钢筋调直机 GT—14 2 国产 95 5.5 自备 6 交流电焊机 BS—330 1 国产 98 11KVA 自备 7 木工锯刨机 1 国产 98 4 自备 8 绿篱机 2 国产 96 自备 9 草坪修割机 2 日本 99 自备 10 打夯机 2 国产 96 自备 11手提切割机 4 国产 98 0.7 自备 12 汽吊 5T 1 国产 94 自备 113 洒水车东风 1 国产 95 自备 14 发电机 4 国产 97 10KVA自备 主要施工机械设备表进场时间表 序号 机械或设备 名称 规格型号 数量

国别 产地 制造年份 定额功率 (KW) 进场时间 备注

1 自卸车 5T 5 国产 95 第一个月自备 2 砼拌和机 L350 1 国产 98 5.5 第一个月自备 3 灰浆机 UJ100 1 国产 98 2.2 第一个月自备 4 钢筋切割机 GQL32 1 国产 96 5.5 第一个月自备 5 钢筋调直机 GT—14 2 国产 95 5.5 第一个月自备 6 交流电焊机 BS—330 1 国产 98 11KVA 第一个月自备 7 木工锯刨机 1 国产 98 4 第一个月自备 8 绿篱机 2 国产 96 第一个月自备 9 草坪修割机 2 日本 99 第一个月自备 10 打夯机 2 国产 96 第一个月自备 11手提切割机 4 国产 98 0.7 第一个月自备 12 汽吊 5T 1 国产 94 第一个月自备 113 洒水车东风 1 国产 95 第一个月自备 14 发电机 4 国产 97 10KVA第一个月自备

第十四章 新工艺、新技术、新材料

1、采用国内外最新研究的新工艺

1．1使用膨化鸡粪。 1．2采用 ABT-3生根粉。 1．3施用新型高效缓施肥。

2、采用有效的新技术 2．1使用抽枝宝 2．2草绳缠绕保护树干 2．3设臵风障

3、采用有效的新材料 3．1使用地膜

第十五章 合理化建议

一、尽量选择本地的乡土树种

二、强调乔灌草结合

三、重视绿化苗木四季色彩的搭配

四、坚决换掉需水量大的苗木树种

五、要保证及时补苗，及时养护

六、特殊天气采取特殊施工办法

十六章、本工程工程测量的技术措施及施工办法

一、建立轴线控制网和水准基点

进场后，根据定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。设臵时满足稳定、可靠和通视三个要素。根据建设单位提供的水准基点 I-108

6、11087两个城市坐标控制点，采用往返水准或闭合水准测量，在受施工环境影响较小且便于观测的地方，弓I测若干个施工基准水准点。做好轴线控

制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生移位的控制点，使用前应进行校核。

二、轴线及标高测量

(一)．±0．000下标高、轴线测设

1．根据水准基点引测建筑物的±0．000基准点，即黄海高程，并把该标高弓l测到建筑物四周的控制桩上，且做好保护措施。

2．基坑开挖过程中，距基坑底25 OMM标高处，用水准仪抄水平线，用Φ1 0圆钢作标签钉在基坑四角上，以便控制基坑挖土标高。

3．基坑修整后，用中1 0圆钢在基底精确标定出基础垫层标高，并经水准仪闭合。

4．垫层浇好后，用上述方法定出底标高。

5基础施工时，通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法测量轴线。轴线投测完毕后，互相之间进行校核，对出现的偏差及时进行纠正。 (二 )． ±O．000以上标高、轴线测设

1．将复测在龙门桩上的± 0．0 00标高引测到底层墙、柱上，在距± 0．0 00点 1M高处设标高线，该线用墨斗在建筑物四周弹出。

2．用钢卷尺沿垂直方向向上量至施工层，并划出正米数的水平线，各层的标高线都应以起始标高线为准，在轴线部位附近沿直线量取楼层标高。

3．引测到施工层的标高误差控制在± 5MM以内，层问竖向测量偏差不超过 +3MM，建筑物全高的竖向测量偏差不超过±10MM。

4．上部结构施工时，用经纬仪投点测量法，弹十字轴线，确认无误后，弹出各部位轴线。轴线投测完毕后，进行互相之间的校核。

三、测量控制措施

1．每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项例’相关人员会同监理部门复核无误后，方可进入下道工序施工。 2．各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。

3．各作业面测量作业完成并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。

十七章、本工程土方工程的技术措施及施工办法

本工程的土方造型按照《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201—83)及《园林土方工程操作规程》标准实施。在进行土方工程之前，一般都有一些内业工作，如进行土方计算、土方的平衡调配等。通过进行土方工程的计算可以明确地了解绿地内各部分的填、挖情况、动土量的大小。计算所得的资料可以为施工组织设计提供依据，合理地安排人、财、物，做到土方的有序流动，提高工作效率，从而缩短工期，节约投资。所以土方量的计算在绿地施工过程中是必不可少的。整理场地的土方量计算最适宜用方格网法，计算出土方的施工标高、填区面积、挖填区土方量，并考虑各种变更因素(如土壤的可松性、压缩率、沉降量等)进行调整后，对土方进行综合平衡与调配。

本工程由于是民居、工厂拆迁后的地块，根据建设单位提供的勘察报告，几乎没有适合绿化种植的种植土，因此我公司进场后立即对现场进行测量放线，确定道路、广场等的具体位臵，然后进行平整压实处理即可，如果是绿化种植地，则要把这些建筑物的基础全部清除，即进行换土处理。通过土方工程应合理地改良土壤的质地和性质，以利于植物的生长。因此可以说土方工程是与后面的绿地设施工程或种植工程有密切关系，是绿化建设的基础工程，该项工程

的好坏直接关系绿地设施的质量，对树木的生长和绿地未来的发展影响很大。所以只有熟悉土地条件和设计意图，才能搞好绿地施工。在治理预定栽植地域时，注意充分利用原有优质土壤，为树木生长打下良好的基础。

一、土方造型的施工

本工程综合性的园林土方工程，它包括场地平整、种植土壤的臵换、回填、碾压，地形堆筑、造型、花坛、广场开挖、种植土覆盖。并要求各工序搭接施工。

二、测量控制

依据绿地竖向设计图可选用城市坐标点及水准点用全站仪对整个施工场区进行控制测量。方格网控制点定为 1 0M×10M间距，各施工区域再采用局部设临时加密控制桩，加密桩间距为 5M×5M，土丘、广场的放样定位用经纬仪、小平板。 场内高程的控制，用建设方提供的水准点引测，水准点设在方格网控制桩顶部，作为微地形改造、水池、道路、花坛各等高线的引测点。

三、种植土臵换

为了保证绿化工程对土质的要求，因此要对原地表土进行臵换，方法为：将原来的表层下建筑设施基础进行破碎，砼基础碎石清运出场外，含石砾的渣土深挖至下部黄土层，集中堆积成若干堆然后将下层黄土(符合绿化种植要求)，翻挖至上部，接着把归堆的劣质土埋于地下，上部覆盖黄土，臵换后的表层种植土要确保一定厚度，特殊大树 1．5-2． 0M厚、大乔木种植区大于 0． 7-1． 5米厚，灌木区大于0．5-0． 7M厚。臵换土方按原地就近原则避免增加场内重复驳运。为了保证开挖臵换坑内不积水，我方将边开挖边回填原场内堆积杂土，开挖按条状沟分块进行，不足部分用外购一般土填充，回填土要求分层碾压，压实度达到 90％以上，回填土的含水量应控制在 2 3％左右，从而保证碾压效

推荐第2篇：公司施工管理人员工作总结

工作总结每一次具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工作技能。以下是小编给大家带来的几篇公司施工管理人员工作总结，供大家参考借鉴。

公司施工管理人员工作总结1

耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上

20年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

公司施工管理人员工作总结2

车间管理是企业生产经营活动的主战场，有效的车间管理可提高企业的生产力。不同的车间，车间管理的内容也会有很大不同。现场的条件不同，管理的难度也不同。没有一个固定的管理模式让我们套用，只能根据自己车间的实际情况而定。

我作为车间主任，深知全靠员工自觉是不行的，管理有时真的很头疼，管理经验谈不上，只是说一下自己的工作方法，与大家交流一下。

第一点：树立威信，提升个人领导魅力。

1、处理任何事必须做到公正，公平，公开。以客观事实为依据，以理服人，获得工人信任，为开展日后的管理工作打下好的基础。

2、树立威信，并非板起脸来，时刻注意领导形象，与工人划清界限，该打成一片也要打成一片，重要的是与工人用心交流。

第二点：知人善用，人尽其才。

1、对工人的性格及才能多做了解，以安排合适的工作。

2、多与班组长交流思想，不要在工人面前“全盘否定”班组长的工作，甚至训斥其“一事无成”，因为任何一个车间主任的成功管理都离不开班组长的一臂之力。

第三点，紧跟公司快速发展的步伐，力争上游，不允许自己的团队拉后腿。

1、公司每一次目标的提出及管理方面的革新，一经高层领导下达，作为车间主任，要高度重视，以百分百的精力去投入，以身作则，让员工有紧张感及主人翁思想。公司的方向是正确的，只看一个团队是否能执行到底，这就谈到执行力方面了。在年，公司推出“5S”活动，全公司上下全面整改，如果哪一个管理者有较强的执行力，“5S”肯定能做的一步到位，且坚持的最好。

2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向员工传输企业观念，思想接受了，行为才能坚持。

第四点：其他方面。

1、适时完善车间各项规章制度，《技术文件》、《暂行规定》、《责任区划分》等，用制度约束员工行为。

2、生产过程的各种问题，必须责任明确化，这样才能避免管理过程中不必要的冲突。

3、对有情绪的员工多加引导，消除误会。

4、做一个大度量的人，不以自己的意愿耍脾气，闹别扭，眼光要放远大，与各科室，各车间协调沟通，紧密结合，共同完成任务。

以上是我的拙见，学历不高，水平有限，想的未必周全，最后总结一条：“员工见领导就干活”不是管理者的骄傲，而是管理者的悲哀。能创造一个既有压力又有动力的工作环境，让每一个员工都自觉做事，让整个团队都前进不止。这才是我认为的最成功的管理

公司施工管理人员工作总结3

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障潜力，各项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品

种数量多，再加上物资来源不一样，因此，物资到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆19。8吨，稀料4吨;焊剂11。6吨，焊丝31。9吨公斤，电焊条4。5吨。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时光的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2007年的进料、发料、库存数量。

公司施工管理人员工作总结4

近年来，我段认真执行上级关于物资集中采购的有关规定，使物资采购的整个过程公开、公平、公正，收到较好效果。去年公司下达给我段的有权自购金额是110万元，我段透过\"抓好采购公开\"、\"开展物资采购执法监察，规范物资采购行为\"等措施，有效地压缩了物资自购金额，全年实际使用自购金额为1023万元，节约资金62万余元，在物资采购中没有发生任何不良信息。我们的具体做法和体会是：

一、建章立制，明确职责，规范物资采购程序。

依靠制度，规范采购行为，是抓好物资采购领域廉政建设的硬件保证。去年以来，我们根据局、分局有关物资集中采购、归口管理的精神，制定了《我段物资管理的若干规定》等制度，并在\"段党风廉政建设系列制度汇编\"中，专门收入了\"关于在物资采购过程中加强党风廉政建设的规定\"，为规范采购行为带给了制度保证。在物资采购程序上，规定除分局归口管理、集中采购的物资外，对分局授权委托我段自购的所有生产急用料、零星用料、小型机械设备、节日福利物资、慰问品等，一律由招标小组组织招标会，实行招标采购，由物供中心按招标结果集中办理，并按月做好公示;同时规定采购金额不得超出分局下达的委托金额。对采购节日福利物资，除认真履行招标程序外，还专门建立了\"节日物资质量、价格评估制度\"。规定采购节日物资时，务必由段办、工会、物供中心、财务、集经、监察组成的评估小组会签\"节日物资质量、价格评估表\"，构成评估意见后，再报主管领导审批、采购，并公示供货渠道、品种、价格和数量。

为了堵塞管理漏洞，段还规定任何车间、部门无权擅自采购办公用品和节日物资，要求各车间和部门自觉遵守物资管理纪律和物资采购的有关规定，对违反物资管理纪律的车间、部门，一律按党风廉政建设有关规定从严处理。由于明确了采购程序和职责，有了制度的约束，使有关部门应对来自各路关系、以各种理由推销产品的商户，容易解释清楚了。那些贴合投标资质的商户，也愿意以投标形式参与公平竞争。

二、落实段务公开，加强执法监察，不断规范采购行为。

在落实物资招标采购程序的同时，我段还坚持做好每年两次的\"物资归口管理和集中采购执法监察，由纪委(监察)牵头，对照上级精神，认真开展自查，传递压力，加强监督，规范行为。此举不仅仅有效地控制了采购成本，促进了仓库管理工作，还有力地加强了物资采购领域的党风廉政建设，到达了正本清源的目的。

由于物资采购是职工群众关注的热点问题，所以检验\"处理这一热点问题\"成败的标准，就应是职工群众对这项工作的结果满不满意，赞不赞成。为此，我们一是从处理源头上做到公平、公正，坚持由招标小组比质比价、招标采购，严格按招标结果确定采购渠道;二是健全制约环节，建立了物资采购价格评估小组会签制度;三是坚持对物资采购状况按月公开。物供中心每月将物资采购状况，按时光、单价、数量、规格、进料渠道列表汇总，制成物资采购明细表，由经办采购员、材料员、物供主任、财务审核员、监察科长签字确认后，报主管段长签字，在段务公开栏内专题向全段干部职工公示，并在公示栏内公布了段纪委的举报电话，主动理解群众监督。

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年度工作总结

--一个社会角色的转变历程

从2009年7月29日来到潍坊水工项目部以来，我参加工作半年了。期间自己主要参与负责了白浪河围堰防护施工、防护堤护底施工、防护堤内侧理坡、倒滤层铺设、防护堤堤头推进等几项工作。多项工作积累的一点经验与教训总结如下：

1、熟悉工程图纸，熟练使用工程绘图软件CAD 我出身工程管理专业，与目前所从事的水工工程有较大差别。另外由于在学校时本专业没有开设工程CAD课程，导致自己刚开始时对于CAD绘图一窍不通，连基本的一些快捷键都不了解。但通过自己的努力和周围同事的帮助，现在我可以使用CAD绘制一些基本的工程图形了。

熟悉工程图纸是技术员必须具有的本领，自己要通读图纸，看图纸不要只顾着看那些线，还要看文字，前后对着看。材料计划好多都是图纸上得到的。对于图纸上不明确或者自相矛盾的地方做好记录统计，哪怕是傻瓜都知道设计者意思的地方只要图纸没有明确表示都不可“轻许妄动，自作主张”告诉施工人员怎么做，要向领导及时反映，再通过领导和相关部门联系。通读图纸时要先“定性”的阅读，知道个大体，然后再“定量”的阅读。领会图纸方案多向总工请教才是正确的做法。

2、尺寸控制

定位放线我们都有专门的测量主管，如果我们负责的工地哪里需要放线，要知道提前通知测量主管。再根据测量主管的安排，配合测量主管完成测量放线。再把放出的线、点告诉施工人员，告诉他们这些点、线他们在什么时候用的到，当然，具体的结构物尺寸还需要自己去控制，这个是相当重要的，任何一个结构物的尺寸在将来交验的时候都是重点。 另外对于一名技术员，熟练使用GPS定位，是至关重要的。这样在自己心里有不确定时，随时可以拿出来仪器进

行测量，也许尽早的控制好了尺寸，对于整个工程的成本控制会是一个至关重要的环节。

3、提前计划、多汇报

多跑现场，每天都要知道工地上在做些什么，掌握工地短期内的工程进展情况。这是必须的，因为如果领导问起，你答不上来，你会很窘迫。将每天在工地上发现的问题，怎么处理，结果如何，将现场发生的情况等等记录在自己的笔记本上，这也为施工日志的正确填写奠定了基础。

另外对于现场发生的一切情况要及时向领导汇报，这是每次开会领导强调的，也是我们应该做到的。遇到自己不能解决的、或者拿不定主意的一定要跟领导汇报，商量对策。每天的工作情况、现场的进度、工程量按时汇报，做到一天一报，不拖延、不虚报。

4、善于观察想象施工过程

每一个部位的每一道工序的施工过程都要提前设想，逻辑上能否行的通，至少碰到某些机械司机的拷问之后不至于被语言攻击，至少有招架之力。设想的过程要细致入微，甚至把每一个细部的操作过程都要去设想。对于这一点我是有切身感受，总之一句话，在工人具体操作方面要灵活应对，不拘一格“不择手段”达到目的（就是更安全便捷的完成每道工序）。施工中所需要的观察力，比如看到工人们在立模板，打混凝土，机械司机在做操作等等，你不能只放在眼里还要放在心里，想想这些能否更方便快捷的施工。

5、报验

在每一个部位的每一道工序完成的过程中或者完成之后都有必要及时通知监理，让监理来旁站或者检查。当然，报验之前自己要先从质量外观上把把关。把不符合要求的告诉机械操作手，通知一遍如果对方没有动静，那就再强调一遍，如果还是不行，那就不要再认为这是以你的力量能控制的，唠叨多了的话人家会当作耳边风。如果时间允许那就要趁在“可改变”之前先告诉自己的领导

（这不是在学校了，不要以为打小报告很可耻，这是没办法的，如果你不打这个小报告事后出事了那这个前因后果的制造者就会无可厚非的归纳到你的身上来，你要知道这事态的严重性）。然后再向监理报验，在监理问到的过程中要事实求是的回答，不要掩饰不要回避。如果掩饰回避问题，那么这个问题事实上还是没有得到解决，假如出了什么问题那原因都是你。如果问题解决了那也就一劳永逸了。该改的地方就告诉大伙改，工人追求省事省心省麻烦的梦想是无止境的，往往他们都会找出一大堆的理由出来，过分夸大施工难度，所以我们要设身处地的分辨事实真相，提前做好心里准备。

6、做资料

这项比较枯燥，但是内业资料在施工单位是无法避免的，任何一个部位的一道工序都需要资料记录，要有监理、项目总工和项目负责人的签字。资料里面的条条框框都要耐心的查施工规范去完成，资料有需要更改的地方，一定要耐心的和其他同事交流，以免发生不快。

对于本工程我负责的是护底的一系列资料。开始时不是很懂，不知道从何做起，在师兄的帮助下，学会了使用随机数，学会了CAD截图，学会了查阅对应的规范，慢慢的资料里一些条框我已经可以自如应付了。目前我已经完成的是软体排、护底碎石垫层、护底块石、土工布倒滤层、混合倒滤层、二片石的隐蔽报验资料。

7、在施工单位你所接触的人形形色色，有施工队工头（这种人一般都是刁民），有农民工（这些有可爱，有霸道的），有自己项目部成员（他们都各有特长，有的综合素质特强，有的公关能力特强，有的号召组织能力特强），有某些时候老找麻烦的某些分包单位（他们特会夸大理由），还有机械司机（他们特嚣张霸道、爱偷懒）。在和这些人接触交流的过程中方法很重要。这些要多向自己项目部成员学习，毕竟他们都身经百战，多总结多观察多换位思考，比方说，遇到了麻烦，要想想如果是一位有经验的同事，他在我的立场上会怎么处理？ 这样也许就会柳暗花明又一村。

作为一名刚刚毕业的大学生，我始终以饱满的工作热情投入到自己所参与的

各项工作当中去。在校期间的学生会主席经历让我及早了解了与同事共同工作时各层关系的处理，同时更加锻炼了我参与工作的积极性。在领导安排值班时，我甘当先锋。无论脏活苦活累活，我无怨无悔。

我始终遵从这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自己，我自己也因这个要求而进步。项目部的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在项目部这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现项目部的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。

推荐第4篇：园林绿化施工合同书

合同号：号

园林绿化景观工程施工合同

工程名称：六安市南河佳苑二期绿化工程建设单位：六安市南河置业有限公司施工单位：六安市这苗木花卉有限责任公司签订日期：2014年月日

园林绿化景观施工合同

发包方(全称)：六安市南河置业有限公司

承包方(全称)：六安市宁陈苗木花卉有限责任公司

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规、遵循平等、

自愿、公平和诚信原则，双方就本建设工程施工事宜协商一致订立合同。

一、工程基本情况

1、工程名称：

2、工程地点：

二、工程承包范围；

1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围内的所有内容；

2、绿化工程承包范围内种植土的人工整理、苗木栽植；

3、苗木的养护管理，保证养护期内苗木、地被植物正常生长，并保持

良好的景观效果。

三、工程施工期限：共60工作日。

议定自年月日开工，至年月日全部完工

（强遇雨、雪或发包方原因不能施工时，发包人应给予工期延期）。

四、工程质量标准：合格

在工程进行中，承包方应按照本工程施工详图，根据图纸说明精

心施工，认真执行施工及验收规范，做好隐蔽工程、分项工程的验收工作，

如因施工原因造成的质量不按要求而发生的返工费用，由承包方负责。

五、材料和设施供应

凡包工包料的材料由乙方负责采购调运进场，承包方保证其所提供的

材料符合本合同约定的质量、规格等要求的原则。

六、工程价款、结算及付款方式：

1、工程价款及结算方式：陆万壹仟捌佰贰拾玖元整（￥2161829），所有综合单价下浮18%后作为结算综合单价，结算时按甲乙双方现场实际验收数量为准，验收时严格按相关规范规定执行，若误差超出图纸设计规格不另增加费用（甲方同意变更除外），若实际规格小于误差允许范围按相应市场价比率下浮后作为结算综合单价。税金由甲方统一支付，乙方开具发票（其中苗木发票为结算总金额的80%，甲方承担此项开票金额2%的税金，安装费发票为结算金额的20%，税金由甲方按规定支付。）

2、付款方式：甲方收到后，由总经理组织验收组、签证组一个月内共同现场核实品种、规格、数量，并验收合格后，两个月内审计结束付至结算造价的70%（发票开具后），余30%一年养护质保期满后一次性付清 。

七、组成本合同的文件

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、投标及其附件

4、标准规范及有关技术文件

5、图纸

6、工程量清单

7、工程报价单或预算书

八、双方的权利和义务

1、工程师：在工程施工中，发包方委托为现场施工负责人。

签验隐蔽工程，承包方指派陈桂付为工程项目负责人，承包方应接受发包方对绿化工程养护的监督考核。

2、发包方工作：做好施工场地的“三通一平”，图纸会审及设计交底，协调处理地下管线、邻近建筑物，古树名木的保护工作

3、承包人工作：承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物；提供施工组织设计和进度计划。

九、种植要求

种植地平整要符合设计意图和种植标准，苗木要保证质量，由发包方负责人验收合格后，方可进行栽植，按图施工，如需变动，经发包方、承包方书面确认之后，方可改动。

十、工程验收

1、竣工报告：承包方在工程竣工后报请验收，发包方组织进行验收并出具意见，承包方根据验收意见进行整改。

发包方收到承包方递交的竣工报告及结算资料后10天内进行核实，发包方确认竣工结算报告后，支付工程竣工结算价款。

发包方收到竣工结算报告及结算资料后10天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，由发包方承担违约责任。

十一、工程变更

承包方在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更价款按下列方法进行：

1、合同中已有适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款；

2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；

3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格由承包人提供适当变更价

格，经发包人确认后执行。

十二、验收标准

工程施工验收标准：《六安市城市园林绿化工程验收规定》及国家有关验收规范。

十三、质量保修

1、养护期（既质量保修期）为

2、养护管理：养护管理期间，苗木死亡的，由承包方重新按原设计品种、规格更换补植。如发包方人为因素造成苗木死亡的,由甲方承担。

十四、合同解除

1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同；

2、发包方未按合同约定支付工程款导致施工无法进行；经承包方催要，发包方仍不支付工程款，承包方有权解除合同；

3、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者以分包的名义分别转包给人，发包方有权解除合同，因不可抗力致使合同无法履行，发包方、承包方可以解除合同

4、因一方违约致使合同无法履行，另一方可以解除合同；

5、一方依据本条

2、

3、4款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方，并在发出通知的前7天告知对方 ，通知到达对方时合同解除；

6、合同解除后，不影响双方在合同中的约定、结算和清理条款的效力。十

五、合同的终止

发包方、承包方双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包方向发包方交付竣工工程、质保期满后，本合同即告终止。

十六、安全施工

承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，由于承包方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由

承包方承担。

十七、违约责任

发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自己的义务，若一方违反合同约定、需支付另一方违约金，并足额赔偿给另一方造成的实际损失。

十八、争议的解决

1、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，依法向所在地的相关部门提起诉讼。

十九、合同的生效与份数

1、合同订立时间：

2、合同订立地点：

3、本合同一式发包方保存份，承包方保存份。

发包方（盖章）：承包方（盖章）：

项目负责人（签字）：项目负责人（签字）：

年月日年月日

推荐第5篇：园林绿化施工合同范本

园林绿化施工合同范本

第一部分 协议书

发包人（全称） ：

承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程内容： 园林硬质景观，绿化工程，喷灌工程 ,

二、工程承包范围

承包范围： , ,

三、质量标准

工程质量标准： CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》

四、合同价款

金额（大写）： 暂定为 元（人民币）

￥： 暂定为 元

五、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：

1．本合同协议书

2．本合同专用条款

3．标准、规范及有关技术文件

4．图纸

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

六、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内（苗木一年的养护保活）承担工程质量保修责任。

七、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

八、合同生效

合同订立时间： 年 月 日

本合同一式四份，甲乙双方各执两份。

本合同自双方签定之日起生效。

发 包 人：（公章） 承 包 人：（公章）

住 所： 住 所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电 话： 电 话：

第二部分 专用条款

一、词语定义及合同文件

2、合同文件及解释顺序

合同文件组成及解释顺序：__执行通用条款_________________________

3、语言文字和适用法律、标准及规范

3.1本合同除使用汉语外，还使用

3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：国家有关法律、法规和河南省有关法律、法规及规范性文件；郑州市有关法律、法规及规范性文件________________________________________

3.3适用标准、规范

适用标准、规范的名称：__按国家现行有关规范和标准执行_____________

发包人提供标准、规范的时间：________________________ ________ __

国内没有相应标准、规范时的约定：_______________________________

4、图纸

4.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数：____工图纸_____

发包人对图纸的保密要求：____________________________ _______________________

使用国外图纸的要求及费用承担：_______________________________________________

二、双方一般权利和义务

5、工程师

5.2 监理单位委派的工程师

姓名：__________________________ 职务： __ ________________发包人委托的职权：_按照建设工程管理规范(GB5019-2000)负责本合同项目的施工质量管理__________________ _

需要取得发包人批准才能行使的职权： _ ________________________ 5.3发包人派驻的工程师

姓名：__________________________ 职务： ________________________________

职权：______________________________________________________

5.6不实行监理的,工程师的职权:_______________________________________________

___________________________________________________________

7、项目经理

姓名：__ ____________________ 职务： __经理____________________

8、发包人工作

8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：

(1) 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间： __

(2) 将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：______

(3) 施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：__求.______

(4) 工程地质和地下管线资料的提供时间：_______

(5) 由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：__款___ _

(6) 水准点与座标控制点交验要求：____________

(7)

(8)协调处理施工现场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：__执行通用条款__________________________________________________

(9)双方约定发包人应做到的其他工作:___

8.2发包人委托承包人办理的工作:______________________________________________

_____________________________________________________________________________

9、承包人工作

9.1承包人应按约定的时间和要求完成以下工作：(1) 需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：_____________________________________________________________

(2) 应提供计划、报表的名称及完成时间：

_____承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：________________

(4) 向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：

_____________________________________________

(5) 通用条款

(6) 已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：

__物保活 __期间植物养护费用由乙方承担。_____________________________(7) 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：

____

(8) 施工场地清洁卫生的要求：

_____

(9) 双方约定承包人应做的其他工作：

___________________________________________

三、施工组织设计和工期

7、进度计划

7.1 承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：

_____________________________________________________

工程师确认的时间： ____提交后5天 ________________________________

四、合同价款与支付

8、合同价款及调整

8.1 本合同价款采用 __方式确定。

8.2双方约定合同价款的其他调整因素：

___

9、工程量确认

9.1 承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：

________

10、工程款（进度款）支付

双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：

___验收合格后付到总工程量价款的95﹪，余款在保修、养护期后付清。

11、竣工验收

11.1 承包人提供竣工图的约定：

________________________

32.6 中间交工工程的范围和竣工时间：

____________

12、争议

12.1 双方约定，在履行合同过程中产生争议时：

(1) 请 __________________________ 调解；

13、不可抗力

13.1 双方关于不可抗力的约定： ______

推荐第6篇：园林绿化施工方案

水墨大埝自行车体验馆工程

园 林 绿 化 施 工 方 案

编制： 王广扬 审核： 王小旭 批准： 王元山

南京鸿懿建设工程有限公司 二0一五年十月十五日

第一章 工程概况

一、基本情况

工程名称：水墨大埝自行车体验馆

工程地点：南京市浦口区永宁镇老山林区油库路东面大埝村 建设单位：南京浦口云水涧建设发展有限公司 设计单位：南京典筑建筑设计有限公司 勘察单位：南京勘察工程有限公司

监理单位：江苏省建院建设监理有限公司

施工单位：南京鸿懿建设工程有限公司

承包范围：园林绿化工程（地貌土方工程、种植工程） 绿地面积：11969.8㎡

二、绿化工程内容

本工程具体项目内容如下：

本工程绿化设计主要乔木有香樟、合欢、垂柳、日本晚樱、白玉兰、桂花等； 紫竹等；灌木主要有海桐球、海桐、红叶石楠等；苗木有银边大叶黄杨、金森女贞、毛娟、洒金色桃叶珊瑚等；色块、地被主要有百慕达、黑麦草草坪等。

第二章 工程目标

本绿化工程作为自行车体验馆室外道路两侧绿化提升工程，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在 10日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及江苏省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照 Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及江苏省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

第三章 编制依据

一、依据：

1、水墨大埝自行车体验馆工程招标文件；

2、南京典筑建筑设计有限公司提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件；

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)

12、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)

13、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86)

14、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

15、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

16、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

17、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T 82—99) 等。

第四章 项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

详见附件

二、项目班子成员配备

（一）、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责

1.1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1.2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1.3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

1.4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1.6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责

2.1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2.2.1 _组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2.2.2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2.2.3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2．3．负责质量管理工作

2.3.1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2.3.2．组织基础和结构部位的验收工作。 2.3.3．配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2.4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。 3．施工员职责

3.1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3.2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3.4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。3.6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 3.7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。 4．质量员职责

4.1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4.3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。

4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5．安全员职责

5.1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5.2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐 患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5.5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5.6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5.7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。5.8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。 6．材料员职责

6.1．及时了解市场信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6.2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。

6.3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6.4．及时提交有关的材料质量证明书。

6.5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7．资料员职责

7.1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。7.2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7.3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。7.4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 7.5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

7.6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7.7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8．预算员职责

8.1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。8.2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8.3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

9．财务人员职责

9.1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9.2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9.3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

9.4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9.5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。 9.6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。 9.7．在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。 9.8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 10．项目观砌

10.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

10.2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

10.3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

10.4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

10.5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。

12.2．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。13．生产班组长职责

13.1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

13.2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。13.3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

13.4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

13.5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。13.6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 13.7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

13.8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

13.9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

13.10．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

13.11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第五章 质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。

一、质量控制措施

(一) 质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。

(二) 组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。

4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第

一、用户至上、预防为主的观点。

(三) 技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

(四) 物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

(五) 施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

(六 )经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

(一)控制措施

1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

四、质量管理制度

1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。

2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。

3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

7、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

8、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

四、质量管理制度

1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。

2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。

3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。 7．对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。

8．在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展 TQC活动，实施“ PDCA”循环。 9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一 ”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。质量控制体系 第六章 质量通病防治措施

1、沟槽开挖的质量通病及防治 1．1边坡塌方

现象；在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）为了节省土方，边坡坡率过陡（不符合规范规定）或没有根据槽深和土质特性建成相应坡率的边坡，致使槽帮失去稳定而造成塌方。

（2）在有地下水作用的土层或有地面水冲刷槽帮时，没有预先采取有效的排、降水措施，土层浸湿，土的抗剪强度指标凝聚力 C和内摩擦角φ降低，在重力作用下，失去稳定而塌方。

（3）槽边堆积物过高，负重过大，或受外力震动影响，使坡体内剪切力增大，土体失去稳定而塌方。

（4）土质松软，挖槽方法不当而造成塌方。

3、危害：由于塌方易使地基受到扰动，使下道工序难以进行。严重的会影响槽边以外建筑物的稳定和安全，易造成人财物的损失。

4、预防措施；（l）根据土壤类别，土的力学性质确定适当的槽帮坡度。实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用 1:0.05。大开槽的槽帮坡度可参照有关规定。

（2）较深的沟槽，宜分层开挖。人工开挖多层槽的中槽和下槽，机械开挖直槽时，均需按规定进行支撑以加固槽帮。其支撑形式、方法和适用范围可参照支撑方法和适用范围确定。

（3）掌握天然排水系统和现况排水管道情况，做好地面排水和导流措施。当沟槽开挖范围内有地下水时应采取排降水措施。将水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完毕。

（4）挖槽土方应妥善安排堆存位置。一般情况堆在沟槽两侧。堆土下坡脚与槽边的距离应根据槽深、土质、槽边坡来确定。其最小距离为 1.0m。若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。

（5）沟槽挖方，在竖直方向，应自上而下分层，从平面上说应从下游开始分段依次进行，随时做成一定坡势，以利排水。沟槽见底后应及时施工下一道工序，以防扰动地基。

5、处治方法：沟槽已经塌方，要及时将塌方清除，按规定做支撑加固措施。1.2槽底泡水

1、现象：沟槽开挖后槽底土基被水浸泡。

2、原因分析：

（l）天然降水或其他客水流进沟槽。

（2）对地下水或浅层滞水，未采取排降水措施或排降水措施不力。

（3）危害：槽基被浸泡后，地基土质变软，会大大降低其承载力，引起管渠基础下沉，造成管渠结构折裂损坏。

3、预防措施：

（l）雨季施工，要将沟槽四周叠筑闭合的土埂，必要时要在埂外开挖排水沟，防止客水流入槽内。

（2）下水道接通河道或接入旧雨水管渠的沟段，开槽应在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入沟槽。为 1.0m。若计划在槽边运送材料，有机动车通行时，其最小距离为3.0m，当土质松软时不得小于5.0m。

第七章雨季节施工措施

二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目标

1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

1.2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2．雨季施工准备工作 2.1．施工场地

2.1.1．场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。

2.1.2．道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。2.2．机电设备及材料防护

2.2.1．机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。2.2.2．井架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。

2.3．原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。

3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。

4．安全工作：脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。

5．消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

第八章 施工进度网络图

一、施工总进度及单项工程进度

1、施工总进度控制

本工程施工内容包括更换种植土，绿化等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在 10天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 10日历天完成本工程的全部施工内容。

二、工程进度安排与保障措施

(一 )、进度的主要影响因素

1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。

2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。

3、绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重。(二 )、保证工程进度的组织管理措施

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。

2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。

3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模板。

4、积极协助设计方解决图纸矛盾，组织技术人员细化图纸，防止出图不及进影响施工。

5、工程进度管理程序如下：

(1)根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

(2)由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

(3)项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

(4)每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

(5)每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

(6)在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

(7)在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。 (二 )从材料供应上保证

经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。

(三 )从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

(四)从安全生产上保证

加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

(五 )从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。

(六)从资金落实上保证

在工程施工前期，除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

(七 )积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

第九章 施工平面布置

一、施工总体布置

本工程范围内项目内容较多，绿地距离长，工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建施工区、配套工程施工区，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建和配套工程相互交替进行。

二、场地总平面布置

施工现场平面布置按照建设部 15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：

1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。 2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4．符合施工现场安全用电规范要求。

5．场地布置中，要避免土建、栽植单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。 (一 )、临时道路：

通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。

(二 )、临时设施

场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。因为工地靠近公司，故食堂宿舍等生活设施拟定设在公司内。

(四)、施工用水：

1．生活用水：购买纯净水送到现场各生活区。

2．施工用水：施工现场利用工地现有的水源以分管接至各施工点。

3．消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。

(五 )、半成品材料加工机械：

1．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除

(六 )、施工场地布置

场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外 2．5米所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。 不同材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬连。贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。

第十章 安全生产措施

第十一章 安全生产措施

一、文明施工(一)．总体思路

为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓

一、文明施工

(一)．总体思路

为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的 “三金 ”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。

1.规范化:做到整齐合一 ,一改过去建筑工地脏 ,乱 ,差的面貌 ,使之耳目一新。 2.道路水沟网络化:做到有路必有沟, 水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。

3．物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

4．管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。

5．班组“落手清 ”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。

6．工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。

7.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。8．成本核算动态化：建立一套 “先算后做，边算边做，做后再算，，的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 (二 ).保证措施

1．成立达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。

2．若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行 24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。

3．在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不 ”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。

4．确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。

5．施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。

6．在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

7．在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。

8．现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一，\'．被褥统

一、着装统

一、床桌凳统

一、脸盆热水瓶等日用品统

一、统一布置床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方，，．安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。

9．工地食堂严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效的健康证，食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。

10．工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗，浴室采用淋浴喷头。

11．工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。

12．施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。

(三)．具体措施

1．现场文明施工管理

严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。

(四 )．环境保护措施

1．把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。

2．在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。 3．材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面保持场地清理干净；多余苗木均一次性转移干净，完毕后立即组织清扫，做到场地无杂物，无积水和浮尘。

4．每天下班前场地均应清扫干净；将垃圾由指定通道运离现场，以保证现场清洁卫生。

二、安全生产措施

针对本工程施工特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。

1．认真贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。

2．落实安全生产责任制，实行“一把手 ”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。

3．落实安全管理组织，配备专职安全员一名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到 “一管、二定、三检查、四不放过 ”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评教育或处以罚款。

4.工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。

5．所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

6．班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。

7．施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。

8．对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。

9．工地现场配置一名专职机电工，对工地的机械及电线等方面进行检查和整改工作。施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设防雨装置。

1 0．建筑物主要出入口设置足够的灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。

11．各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。

12．各种电动机械必须有可靠有效的安全接地防雷装置，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。 三．治安保卫工作

1．成立保卫工作领导小组，以项目经理 (单位工程负责人 )为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。

2．制定本单位在工程施工期间的治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案。

3．认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。

4．对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。 5．保卫工作措施

5．1．工地设门卫值班室，由 3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

5．2．加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府等证件依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。

5．3．施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

5． 4．每天对职工进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5．5．职工宿舍等易发案部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

5． 6．做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 四．消防安全管理措施

1消防安全领导小组职责： 1.1．签订 “消防安全责任状”，在公司技术质量安全科领导下，把施工现场的消防安全工作纳入生产管理的轨道。

l.2．负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例的培训。

1.3．建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。1.4．负责配置消防器材，并按期检查，确保完整好用。

1.5．发生消防事故，应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报告和处理意见。2．消防安全管理制度：

2.1．严格遵守省市有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理工作。2.2．与各施工作业组签订 “消防管理责任书 ”，明确各工种消防责任，防患于未然。 2.3．油料仓库等易燃易爆品储存处严禁吸烟。

2.4．考虑山林防火的有关规定，施工现场严禁吸游烟，禁止野外用火，并张贴有明显警告字样的标志牌。

2.5．动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度。

2.6．对施工现场如废木、树枝及废弃易燃易爆物，每天应及时清理。

2.7．施工现场设立醒目的防火警示牌，以预防为主，把防火放到日常消防工作的重要位置。

第十一章 新工艺、新技术、新材料

1、采用国内外最新研究的新工艺 1．1采用 ABT-3生根粉。 1．2施用新型高效缓施肥。

2、采用有效的新技术 2．1使用抽枝宝

2．2草绳缠绕保护树干

3、采用有效的新材料 3．1使用遮阳网

第十二章 合理化建议

一、尽量选择本地的乡土树种，并加大土球直径

二、苗木起苗至栽植时间不得超过24小时

三、苗木栽植后及时进行疏枝，裹杆和浇水

四、要保证及时补苗，及时养护

五、特殊天气采取特殊施工办法

十三章、本工程工程测量的技术措施及施工办法

一、建立轴线控制网和水准基点

进场后，根据定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。设置时满足稳定、可靠和通视三个要素。根据建设单位提供的水准基点 I-108

6、11087两个城市坐标控制点，采用往返水准或闭合水准测量，在受施工环境影响较小且便于观测的地方，弓I测若干个施工基准水准点。做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生移位的控制点，使用前应进行校核。

二、轴线及标高测量

(一)．±0．000下标高、轴线测设

1．根据水准基点引测建筑物的±0．000基准点，即黄海高程，并把该标高弓l测到建筑物四周的控制桩上，且做好保护措施。

2．基础施工时，通过基准轴线控制网，采用平面坐标测量法测量轴线。轴线投测完毕后，互相之间进行校核，对出现的偏差及时进行纠正。

三、测量控制措施

1．每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项例’相关人员会同监理部门复核无误后，方可进入下道工序施工。

2．各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。 3．各作业面测量作业完成并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。

十四章、本工程土方工程的技术措施及施工办法

本工程的土方造型按照《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201—83)及《园林土方工程操作规程》标准实施。在进行土方工程之前，一般都有一些内业工作，如进行土方计算、土方的平衡调配等。通过进行土方工程的计算可以明确地了解绿地内各部分的填、挖情况、动土量的大小。计算所得的资料可以为施工组织设计提供依据，合理地安排人、财、物，做到土方的有序流动，提高工作效率，从而缩短工期，节约投资。所以土方量的计算在绿地施工过程中是必不可少的。整理场地的土方量计算最适宜用方格网法，计算出土方的施工标高、填区面积、挖填区土方量，并考虑各种变更因素(如土壤的可松性、压缩率、沉降量等)进行调整后，对土方进行综合平衡与调配。

本工程由于是民居、工厂拆迁后的地块，根据建设单位提供的勘察报告，几乎没有适合绿化种植的种植土，因此我公司进场后立即对现场进行测量放线，确定具体位置，然后把这些建筑物的基础全部清除，即进行换土处理。通过土方工程应合理地改良土壤的质地和性质，以利于植物的生长。因此可以说土方工程是与后面的绿地设施工程或种植工程有密切关系，是绿化建设的基础工程，该项工程的好坏直接关系绿地设施的质量，对树木的生长和绿地未来的发展影响很大。所以只有熟悉土地条件和设计意图，才能搞好绿地施工。在治理预定栽植地域时，注意充分利用原有优质土壤，为树木生长打下良好的基础。

一、土方造型的施工

本工程综合性的园林土方工程，它包括场地平整、种植土壤的置换、回填、碾压，种植土覆盖。并要求各工序搭接施工。

二、测量控制

依据绿地竖向设计图可选用城市坐标点及水准点用全站仪对整个施工场区进行控制测量。方格网控制点定为 1 M×1M间距，各施工区域再采用局部设临时加密控制桩，加密桩间距为 5M×5M，场内高程的控制，用建设方提供的水准点引测，水准点设在方格网控制桩顶部，作为微地形改造高线的引测点。

三、种植土置换

为了保证绿化工程对土质的要求，因此要对原地表土进行置换，方法为：将原来的表层下建筑设施基础进行破碎，砼基础碎石和含石砾的渣土清运出场外，接着覆盖外购的种植土，置换后的表层种植土要确保一定厚度，特殊大树 1．5-2． 0M厚、大乔木种植区大于 0． 7-1． 5米厚，灌木区大于0．5-0． 7M厚。回填土要求分层碾压，压实度达到 90％以上，回填土的含水量应控制在 2 3％左右，从而保证碾压效果，碾压层为 5 0CM一层。土壤置换前须明确场地无地下管线、无不明障碍物。

四、外购种植土的运输堆置

因大部分土方需外购，外购土进入地块内按设计图的地形分布，安排科学合理的运输路线分块堆置，正确掌握临时堆放各分块的土方用量，减少二次搬运距离。堆置的土方应考虑连续下雨而造成土质劣化，应配置辅助推土机对其平整、压平并设排水坡度。

五、种植土置换工作由于时间紧，工程量大，而土丘表面种植层对土壤的需要较高，故采用挖土机挖取原地下土并外运，然后回填购进种植土分层进行碾压至原地标高，并确保其表层土的疏松。用外购种植土覆盖，采用机械与人工相结合，为保证上层土壤的疏松，我们专门配备了一台旋耕机，在完成粗造型后进行细整。使土壤呈疏松状覆盖，顺序从坡底向坡顶逐步进行，细造型完成后机械不允许再进入，以免表层土压实，以达到园林绿化种植规范要求。绿地内微地形最高为 2M高的土丘，对用于整个场内的地形堆筑土方质量必须符合绿化种植规范的要求，确保苗木的成活率。其地形堆筑时的整体部分压实度达到 80％以上(除表层外)，且不允许含有块径超过 1 0CM的石块。坡面和边线的修整用机械与人工相结合。在土丘变化处要注意坡度的自然、流畅，按设计等高线标高进行堆筑。

十五章、本工程绿化种植工程的技术措施及施工办法

植物界的植物种类繁多，但每种植物都有自己特定的特性，了解这样特性对园林施工中的苗木花草种植、养护均有很大的帮助。在种植前根据苗木的各种特性，制定有针对性的种植和养护计划，如对于喜温暖气候、不耐寒的苗木在冬季种植养护时，要注意保暖措施，不适应湿地种植的苗木要注意排水，避免死烂根。种植前先对种植土进行测试，确定 PH值，再按苗木的不同特征，对种植土壤进行改良。根据本工程所涉及到的苗木和花草，按性状分类，可主要分以下几种： 。根据本工程所涉及到的苗木和花草，按性状分类，可主要分以下几种：

（一）、乔木类

指树体高在 5m以上，有明显主干，分枝点距地面较高的树木。可分为常绿叶乔木、落叶针叶乔木、落叶阔叶乔木。

（二）、灌木类

树体矮小，通常在 5m以下，没有明显的主干，或主干低矮，常自地面不高处发生多数分枝的树木。

（三）、草坪

分为禾本科和非禾本科草类，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。 第一节 大树移植及养护措施

一、大树移植

(一)移植准备

1、选树

选择主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达的树木，观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。

2、切根、培育须根

在树根四周挖一圈约 40CM的环沟，深度为60～80CM，树根斩断一定要使用锋利铲具，使切口光滑，挖好后，用 A、B、D生根水用刷子涂抹于切口处，促进植物伤口愈合，促发新根，并用拌有有机肥料的松土填入并夯实，然后浇水。

3、选择栽植时期

时下为苗木生理适应的最佳移植时间，若有幸中标本工程，我单位将立即组织树木进行移植，同时为确保成活率，要注意选择阴而无雨或晴而少风的天气进行。

4、挖掘、包装

起苗前在树冠叶面上喷洒 P．V． O水分蒸腾抑制剂，可以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用，同时在挖掘时，尽量减少须根的损伤有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包装方法：先铲除根部浮土 10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度 80CM处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。吊放时，吊机吨位选用30T，确保吊机能力为大树总重量的 5倍以上，钢丝绳扎结，主绳扎结于泥球中偏下部，辅绳扎结于主干上，辅绳主要起稳定作用，使大部分承重落于土球一端。为防止钢丝绳嵌入土球，可在接触部位之垫入木板，钢丝绳扎结部位用轮胎橡皮垫衬，严防损伤树皮，损裂泥球，吊机司机必须服从地面人员的指挥，慎起、缓转、轻放，严禁晃动碰撞。吊上车后树冠搁放在预制凹木架上，并用紧锁器将大树固定在车上。大树装运选在晚上进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬遮盖，防止水分过量蒸发。

(二)运输

树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近驾驶室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一辆汽车只装一株树，在运输前，应先进行行车道路的调查，了解其路面宽度、路面重量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等，以免中途遇故障无法通过，行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。

(三)定植

1、挖穴、土壤处理

树穴深度比土球深20CM，宽度大 60CM，在树穴中填入约 20CM厚的营养土(含有腐熟的有机肥料)保证根系周围养分充足。

2、修剪

采用疏枝方法，剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称，但注意修剪不能重叠。

3、种植

将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围的地面上，要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。

二、养护措施

定植大树后必须进行养护工作，应采取下列措施：

支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。考虑到本工程靠江、风大，所以必须采用有效的固定措施。具体措施：采用 “十 ”字扁担桩与三角支撑相结合，浪风绳用 6． 5MM钢丝绳，花兰螺丝索紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内 1． 2M处，三角支撑点在树林 2／3处，扁担桩可用来防止苗木下沉移位。三角支撑可有效地防止树身过度晃动，以免根须拉断。

浇水：养护期中，要注意浇水。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。

施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥 2～ 3次。

生长素处理：为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入 0． 02％的生长素，使根系提早生长健全。

包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时可用漫湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。 第二节 苗木花草种植和养护

一、绿化苗木种植

(一)栽植前准备

1、明确设计意图和施工任务量 首先明确以下问题： (1)工程范围及任务量。 (2)工程的施工期限。 (3)设计意图。

(4)了解施工地段的地上、地下情况，包括：有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。

(5)定点放线的依据。一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。

(6)工程材料来源。 (7)运输情况。

2、施工现场准备

若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。

(二)定点放线

定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植方式各不相同，定位放线常用的有三种：

1、自然式配置乔、灌木放线法；

2、整形式(行列式)放线法；

3、等距弧线放线法。考虑本次工程的特点，采用自然式配置乔、灌木放线法：

1、坐标定点法

根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

2、仪器测放法

用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。

3、目测法

对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点可打桩，标明树种，栽植数量(灌木丛树种)、坑径。

(三)苗木准备 苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖锚。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～ 3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的 10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少 5～ 1 0cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。

(四)苗木假植

凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。

1、带土球的苗木假植：栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中 l／ 3～ 1／ 2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距 1 5～ 30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。

2、裸根苗木假植：对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深 40～ 60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈 30度斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。

(五)挖种植穴

在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大 16～ 20cn，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些( 10～ 20cm)，穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致，种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度 5cm以上。单行假植，所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。

1、带土球的苗木假植：栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中 l／ 3～ 1／ 2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距 1 5～ 30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。

2、裸根苗木假植：对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深 40～ 60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈 30度斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。

(六)定植

1、定植前的修剪

在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去 1／ 2以上。这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪 1／ 3～ 1／ 2。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。

2、定植方法

苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。

二、苗木的养护措施

栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24小时内必须浇外第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树干四周种植土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土或平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定。

三、草皮铺种

(一)场地准备

铺设草坪和栽植其它植物不同，在建筑完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。

1、土层的厚度

一般主为草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系 80％分布在 4 0cm以上的土层中，而且50％以上是在地表以下 20cm的范围内。虽然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但种在 1 5cm厚的土层上，会生长不良，应加强管理。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到4 0cm左右，最好不小于30cm。在小于 30cm的地方应加厚土层。

2、土地的平整与耕翻

这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：

(1)杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用 “草甘磷 ”等灭生性的内吸传导型除草剂 [0．2～0． 4ml／ m。 (成分量) ]，使用后 2周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用 1 0mm×10mm网筛过一遍，以确保杂物除净。

(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播种或栽草。

(3)更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不一致，影响草坪质量。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压 2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整加以调整。

(二)排水设置

草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时、要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基低5cm，然后向外倾斜。

(三)种植施工

本工程采用铺栽法。这种方法的主要优点是形成草坪快，可以在任何时候进行，且栽后管理容易。

1、选定草源。要求草生长势强，密度高，而且有足够大的面积为草源。

2、铲草皮。先把草皮切成平行条状，然后按需要横切成块，草块大小根据运输方法及操作是否方便而定。

3、草皮的铺栽方法常见的有下列 3种：

无缝铺栽：这是不留间隔全部铺栽的方法。草皮紧连，不留缝隙，相互错缝，要求快速造成草坪时常使用这种方法。草皮的需要量和草坪面积相同(100％)。 有缝铺栽：各块草皮相互间留有一定宽度的缝进行铺栽，缝的宽度为 4～6 cm。当缝宽为 4cm时，草皮必须占草坪总面积的 7 0％以上。 方格型花纹铺栽：这种方法虽然建成草坪较慢，但草皮的需用量只需占草坪面积的50％。

四、草坪的养护措施

种植施工完成后，一般经过 1～ 2周的养护就可长成丰满的草坪。草坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。

1、灌溉

灌溉可能改善草坪生育环境，补充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施。

(1)灌水时间

生长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：

①返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌水 2～ 4次。

②雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。

③雨季后至枯黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响草坪生长，还会引起提前枯黄进入休眠。在这一阶段，可根据情况灌水4～ 5次。

④一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷灌(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、温灌等，需看季节，早春、晚秋均以中午前后为好，其余则以晨昏为多。

(2)灌水量

每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水 20～ 40mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水 50～ 6 0mm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。

2、施肥

为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春。天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于

9、10月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或 2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地区不能晚于 8月中旬，而南方地区不应晚于 9月中旬。

3、修剪

修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷灌(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、温灌等，需看季节，早春、晚秋均以中午前后为好，其余则以晨昏为多。

4、除杂草

杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力、并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工 “挑除 ”外，还可用化学除草剂，如用 2． 4一 D类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。

5、通气

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。一般要求 50穴／平方米，穴间距 15cm×5cm，穴径1．5～3．5cm，穴深 8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。草坪承受过较大负荷或经常受负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣也挖出宽1．5～2． 0cm、间距为25cm、深约 1 8cm的沟，在沟内填入多孔材促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。一般的草坪一年最少修剪 4～ 5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪，当草达到规定高度的 1． 5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的 2倍。

五、花卉种植

从花圃挖起花苗之前，应先灌水浸湿圃地，起苗时根土才不易松散。同种花苗的大小，高矮应尽量保持一致，过于弱小或过于高大的都不要选用。种植时要避开太阳曝晒。花苗运到后，应即时栽种，不要放了很久才栽。栽植花苗时，一般从种植区中央开始栽，栽完中部图案纹样后，再向边缘部分扩展栽下去。在栽植同一模纹的花卉时，若植株秒有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，以保持顶面整齐。

花苗的株行距应随植株大小而确定。植侏小的，株行距为 15cm×15cm；植株中等大小的，可 20cm×20cm至40cm×40cm；对较大的植株，则可采用 50cm×50cm的株行距。栽植完成后，要立即浇一次透水，使花苗根系与土壤密切接合。

六、花卉养护

栽植完成后，要注意经常浇水保持土壤湿润，浇水宜在早晚时间中。花苗长到一定高度，出现了杂草时，要进行中耕除草，并剪除黄叶和残花。若发现有病虫滋生，要立即喷药杀除。如花苗有缺株，应及时补栽。对模纹、图样、字形植物，要经常整形修剪，保持整齐的纹样，不使图案杂乱。修剪时，为了不踏坏花卉图案，可利用长条木板凳放入，在长凳上进行操作。每年要施肥 2~3次；对一般的一二年生草花，可不再施肥；如却有必要，也可以进行根外追肥，方法是将水、尿素、磷酸二氢钾、硼酸按 15000： 8： 5： 2的比例配制成营养液，喷洒在花卉叶面上。当大部分花卉都将枯谢时，可按照设计中所作的花卉轮替计划，换各其它花卉。

南京鸿懿建设工程有限公司

水墨大埝自行车体验馆工程项目部

2015年10月15日

推荐第7篇：园林绿化施工合同

园建绿化施工合同 合同编号： 工程名称： 工程地点： 甲方： 乙方： 签订日期： 签订地点：

园建绿化施工合同 发包人：（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方）

甲方委托乙方承担项目园建绿化施工工程,为进一步明确责任，根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规、规章等有关规定，双方本着平等互利，诚实信用的原则，经友好协商达成如下条款，以供双方共同遵守。

一、工程概况和承包范围

1.1 工程名称：项目园林景观工程。 1.2 工程地点：。

1.3 工程承包范围：根据双方所确认项目的工程绿化图纸、苗木清单及技术要求提供材料及工程施工。

1.4承包形式：包种植、包工、包成活、包养护、包土壤改良、包苗木（包括材料、肥料、农药、竹竿）、包质量、包工期、包安全、包税金，本工程不得以任何形式转包。

二、合同工期

2.1 开工条件及开工日期：甲方提供现状条件及工作面，施工工期：工期为日历天，以上工期不含养护及竣工检测时间。开工具体时间由甲方或监理单位以开工通知单或《开工令》的形式通知乙方，乙方在接到甲方通知后三天内进场施工，除以下原因外，乙方须按双方约定时间内完成合同所要求的事项，否则每延误一天扣乙方￥10000元作为工期违约金。如遇下列情况者，经甲方代表和监理工程师共同签证盖章确认后，工期按实际情况相应顺延，并用书面形式确定顺延期限，但由此产生的费用由乙方负责：

2.1.1 因甲方要求而单项增加或单项变更工程内容达10%以上，并对工期可能造成影响时，双方应协商顺延工期。

2.1.2 甲方不能按合同约定交付乙方施工场地，施工用水源未能按规定提供接点，影响乙方进场施工。

2.1.3 一周内非承包人的原因停水、停电造成停工累计超过8小时。 2.1.4 因遇人力不可抗拒的自然灾害而影响工程进度。

如甲方发出开工通知后，乙方无故拖延，不按开工时间进场施工,乙方应承担合同暂定总价30%的违约金。逾期三天，甲方有权单方面解除合同，并追究乙方的经济赔偿责任。

2.2但若遇下列情况发生，乙方按法规所规定的程序申报工期签证，经甲方和监理公司工程师或其他授权代表签字并加盖甲方和监理公司公章后，则工期可以顺延，但由此产生的费用由乙方负责（因停电工期不顺延）： 2.2.1 6级以上地震。

2.2.2 连续4小时以上持续8级以上大风。 2.2.3 日降雨量为120MM以上。

2.2.4 一周内非承包人原因停水、停电造成停工累计超过8小时。 2.2.5其他法律上认可的不可抗力的情形。

2.3 若因停电或用电量不足，乙方应自行配备发电机，工期不予顺延。

三、合同价款

3.1 本工程中属乙方承包范围内的合同暂定总价为人民币元整。合同暂定总价包括的承包范围：。

3.2 合同价款的确定方式（本条的三种方式为选择性条款，在三种方式中选择一种方式）为： 3.2.1□固定总价：本合同采用总价包干的方式计价。结算时，在确保质量的前提下，除3.3条约定情形外不因任何原因而调整包干总价。

3.2.2□综合单价：本工程采用工程量清单计价，综合单价包干。结算时，工程量按实计算，单价执行合同包干单价。包干单价在合同执行过程中不予调整，包干价已综合考虑了工程量的大小对包干价的影响，结算时无论是整体/批量还是零星/少量工程量结算均执行此价。综合包干单价包含但不限于如下内容：人工费、材料费、机械费、材料运输费、材料损耗、样板费及其他费用（运杂费、质检费、安装费、缺陷修复费）、管理费等全部费用和要求获得的利润以及应由承包人承担的义务、责任和风险以及为完成本项目所发生资金的筹集和使用成本所发生的一切费用。

3.2.3□费率：本工程按第一条承包范围计价标准约定如下：

3.2.3.1计价套用定额为：园林绿化（版）定额，如定额缺项，本合同又未约定的，按市场价双方协商确定。

3.2.3.2计价类别为：按省工程类别规定的类工程取费，园林绿化工程总价下浮作为结算价 3.2.3.3材料价:

市工程造价管理站发布的《价格信息》中列有的材料价格，按合同实际施工期内的每月信息价的平均价计算；市工程造价管理站发布的《价格信息》中缺项的材料，甲乙双方根据市场价协商定价。

3.2.3.4甲乙双方按市场价协商确定的材料价和分部分项工程单价不再下浮。3.3 工程签证或增减工程计价办法

合同包干价外的工程结算（如设计变更、增减项目、签证等）按以下约定的计价标准计算造价（已办理签证的以办理完毕的签证为准）。

□综合单价：对于变更工程或签证，合同附件报价清单中已有适用于变更工程价格的，按合同附件中已有的价格变更该部分工程价款。合同中没有适用于变更工程的价格，按照双方协商确定的市场价格确定此部分变更工程的价格。结算时乙方须向甲方提供增加或变更工程的相关签证单据，否则，甲方将不予认可。（此种适合用合同价格采综合单价的计价方式）。 □费率：计价套用定额为：园林绿化工程按《市园林绿化工程综合价格》，如定额缺项，本合同又未约定的，按市场价双方协商确定。

计价类别为：按市工程类别标准规定的三类工程取费，总价下浮10%作为结算价。

材料价：市工程造价管理站发布的《价格信息》中列有的材料，按合同实际施工期内的每月信息价的平均价计算；如市工程造价管理站发布的《价格信息》中缺项的材料，其价格以甲乙双方根据市场价协商定价。

3.4甲乙双方按市场价协商确定的材料价和分部分项工程单价不再下浮。

3.5工程量应当以甲方成本工程师、现场工程师和监理公司工程师或其他授权代表签字并由盖甲方和监理盖章的相关资料为准。

四、设计变更

4.1 施工中甲方有权对原设计进行变更，监理所发出的设计变更须经甲方书面盖章并由甲方授权代表签字同意，乙方在接到甲方和监理书面变更通知后，进行下列变更： 4.1.1 增减图纸中的工程数量。 4.1.2 取消有关工程。

4.1.3更改有关工程的性质、质量、规格。

4.1.4更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸。4.1.5增加工程需要的附加工作。

4.2工程设计变更工程价款的确定详见3.3变更签证或增减工程计价办法计价且不另计任何措施费。

4.3施工过程中，如果乙方承包范围内各专业施工设计图纸之间有不一致之处，则乙方应及时尽早向甲方提出，否则只要有某一专业设计图纸是正确的，则以此专业设计图纸为准；因专业设计图纸不一致且乙方也未向甲方提出，则由此而引起的一切工程变更的损失与费用（包括对其它专业设计的修正与变更费用）均由乙方自行承担。

4.4因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用，均由乙方承担，工期不予顺延。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的损失，由乙方承担，工期不予顺延。

4.5乙方在合同外，涉及工程造价增加变更的内容，需要得到甲方和监理公司工程师或其他授权代表签字并加盖甲方和监理公司公章确认变更签证，并经乙方出具原始变更签证的设计图纸、原始施工记录和原始竣工验收记录后，才能列入结算范围，否则，甲方视为乙方违约私自变更施工内容，不予确认增加的结算内容。

4.6发生增加工程签证时乙方必须及时如实、严谨报送，如出现有意重复报送签证，则甲方（或监理）有权每次收取1000-3000元的违约金。

4.7乙方应当与分包单位核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关的尺寸、标高等数据是否准确，若发现有误,应及时向甲方和监理书面提出错误和(或)修改建议,并索取回执,否则乙方应承担由此造成的经济损失。

五、甲方责任

5.1处理各种“设计变更”，并及时现场跟进指导；进场前天向乙方进行现场交底。 5.2负责督促相关施工单位清除影响乙方施工的障碍物，及时提供工作面以便乙方进场施工。 5.3协助提供施工用水、用电的接点，其用水用电费用由乙方承担，协助提供乙方住宿及材料堆放场地。

5.4及时组织办理各种现场验收和签证。

5.5甲方驻现场工程师负责工程施工过程的监督和协调工作；组织甲、乙方及有关各方参加的工程会议。

5.6按时支付给乙方工程备料款和进度款。

5.7协调好工程总承包及各专项施工队之间的关系。

5.8为赶工期，甲方有权自行购买部分主材作为甲供材料（购买时提前通知乙方）。

5.9为保证良好的园林效果，甲方有权现场对设计进行调整，调整前与乙方充分沟通并向乙方出具变更通知单。

六、乙方责任

6.1乙方在接到甲方发出的开工令3日内，必须向甲方提交2份乙方盖章确认的本项目施工管理人员名单（含管理人员的授权权限、期限、通讯方式）;同时，乙方以授权委托书的形式指定相关人员并附通讯联络方式到甲方和监理公司领取或送达往来文件。乙方延迟提交上述文件的，逾期按500元/项/天承担违约责任。

6.2根据经甲方确认的施工图及国家有关的行业技术规范进行施工。进场前5天需提供施工图设计及施工组织设计方案供甲方和监理公司审阅，并向甲方和监理公司索取收据作为履约凭证，否则视为违约，甲方有权处罚乙方违约金人民币2万元，但甲方项目部必须提前10天确定进场时间。

6.3遵守施工安全规范，确保施工安全和第三者安全，乙方造成的安全事故问题，由乙方负责。

6.4负责材料、设备的采购、供应及保管。保证采购的材料质量达到国家规范及甲方的要求。 6.5遵守国家或地方政府有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线不受损坏，做好施工现场保卫和垃圾清理等工作。 6.6严格执行施工规范或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录，按时完工和交付使用。 6.7乙方项目经理或项目技术负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出书面申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金人民币500元/人次,在工程结算事一并扣除。乙方必须按甲方或监理要求时间完成每周工程例会规定的配合或质量整改问题，否则，乙方向甲方支付违约金人民币1000元/次，违约金处罚通知由甲方和监理公司共同盖章确认后立即生效，并从结算工程款中扣除。乙方逾期5天仍未完成上述工作，甲方经书面通知后可以另聘他人完成，费用按实际支出的1.5倍由乙方承担。 6.8合同外追加或合同内因设计变更、现场签证追加工程量，在审价过程中及定价后，乙方不能因经济问题干扰正常的施工，如出现此类现象，乙方按追加内容总价的20%承担违约金。 6.9若乙方在施工中无正当理由自行停工超过三天，则甲方有权令乙方在5天内无条件退场完毕，甲方重新发包工程，所欠乙方工程款不再支付。如因此造成甲方经济损失的，乙方应赔偿甲方的经济损失。停工事实由监理公司予以确认成立。

6.10工地临时设施必须在接到甲方通知后5天内全部拆除，并运出场地，做到工完场清，逾期按每天人民币2万元计算违约金。

6.11乙方在签署本合同时，应当与工地物业管理公司或甲方签署《施工用水用电协议》，约定乙方的项目经理每月5日前确认上月的施工用水用电数据，由乙方委托甲方代付施工用水用电费用给工地物业管理公司或甲方，然后，由甲方在乙方的工程款项中扣回。

6.12施工单位必须在签证事项完成后二十天内上报完整签证资料至甲方项目部及监理公司，超此期限甲方项目部及监理公司有权拒收,且视为乙方自动放弃该工程款项。

七、质量检查及验收

7.1乙方保证绿化工程施工必须符合设计要求和技术要求以及国家或行业标准。7.2本工程的使用材料（苗木）的品种、规格要求见合同附件（），质量应达到国家或现行行业技术标准规定。

7.3乙方保证向甲方所提供的材料（苗木）必须符合设计要求，属特殊进口苗木的应配备相关手续证明文件。

7.4乙方提供的绿化主景树及部分贵重苗木，合同签订前乙方应提供其照片、苗圃所在地，取苗前甲、乙双方应对主景树及部分贵重苗木，进行苗圃现场确认，所选取绿化材料的品种、规格要求严格按照苗木清单中的规定，质量应达到国家或现行行业技术标准规定，苗木胸径、苗高、定干高度及质量要求应与定额和施工图纸、苗木清单表中的要求相符，种植前须经甲方验收合格后方可栽种。

八、工程竣工验收及结算

8.1 乙方应于竣工验收前15天向甲方提交《竣工验收报告》，甲方工程师或其他授权代表在收到报告后15天内组织验收，并在验收后5天内提出修改意见，乙方按修改意见修改，并承担由乙方原因造成修改的费用。若不能通过验收，乙方必须负责无偿整改，并在双方议定的期限内完成直至验收合格为止，增加的一切费用及因工期延误造成的责任由乙方负责。 8.2 工程验收以符合有关国家城镇绿地园林绿化验收标准，并按本合同附件要求及现场确认进行验收。

8.3隐蔽工程和中间交工验收：工程具有履盖、掩盖条件或中间交工验收的，乙方应在隐蔽工程和中间交工部位验收前进行自检，填写检查记录后提前天书面通知甲方验收，经验收报合格后方可进行下一道工序的施工。否则乙方承担一切责任。

8.4 施工过程中发现工程质量、工程进度问题时，甲方以书面通知乙方，乙方须小时内给予答复意见并在天内采取有效措施，整改达标后交甲方验收；否则甲方有权责令停工（甚至终止合同），调换队伍，整改费用及甲方直接经济损失由乙方承担，工期不得顺延。

8.5竣工结算，甲方在收到乙方递交的竣工验收报告及完整的结算资料之日起3个月内审核完毕，经双方核对确认的结果即为本工程的结算总价。

8.6双方核对结算资料过程中，若双方对某工程量是否存在、工程量的多少以及原材料的价格等相关事项无法达成一致意见，乙方作为施工方，负有提供图纸、签证、现场施工记录和验收记录原件、以及原材料价格的相关证明材料的义务。否则，该部分工程量不列入双方的结算范围。

九、工程款的支付

9.1乙方苗木进场满万元即结算一次，以本合同附件（）----“小区绿化总造价及苗木名称、单价清单”中的单价作为结算依据，每次甲方按结算金额的

%付款。

9.2工程竣工经有关部门验收合格，并经双方确认之日起十五个工作日内支付到工程总造价的

%，计人民币（小写）元整（大写：）。

9.3预留工程总造价的

%，计人民币（小写）元整（大写）作为质量保养保修金，在保养保修之日起满半年免息支付保养保修金的

%，余下

%于保养保修期届满之日起十个工作日内无息支付。

9.4乙方每次领款凭在中华人民共和国区域内有效发票领取合同款项.

十、工程保修

10.1 工程竣工后乙方必须按规定对工程实行免费成活保养，同时乙方应为工程提供保修，保养保修期自竣工验收之日起年（或保养保修期自竣工验收之日起年，棕榈科植物保活期为十八个月）。

10.2保养保修期内，由乙方派人专人日常管理，及时浇水、中耕除草，施肥、修剪，及时防治病虫害，确保苗木正常生长，养护必须达到国家城镇绿地园林养护标准。对不能正常生长或出现树木倾斜、严重病虫害或已死亡的苗木，乙方应在接到通知日之内派员到达现场按原质量要求和标准进行更换，并保证影响使用时间不超过日，需更换的材料由乙方承担；若因乙方不能按时到达或排除问题，甲方可委托其他单位或人员自行安排更换维护，所发生的费用由乙方承担，直接在工程保养保修金中扣付，不足部分甲方有权向乙方追索。

10.3保养保修期内，更换（补种）后的苗木乙方应负责保活工作，更换后的苗木的保养期从更换之日起重新计算。10.4保养保修期内，乙方应无偿追肥不少于次，且应派出技术人员对甲方或物业公司有关人员进行养护苗木的免费技术培训。

10.5保养保修期内，若因乙方在操作过程中（非人为因素）发生的工程质量问题造成的一切损失概由乙方负责。

10.6保养保修期内及保养保修期过后，乙方都应免费为甲方提供养护人员培训及长期技术咨询服务，并保证长期价格优惠的材料供应。

10.7保养保修期过后，在出现不能正常生长的苗木，甲方不能自行排除时，通知乙方，乙方应接到通知一周之内派员到达现场按原质量要求和标准进行维修，协助排除问题，更换材料按市场价优惠收取，工费按市场标准优惠收取。十

一、争议的解决

对本合同的订立、履行、解释、效力和争议的解决均适用中华人民共和国法律。凡因本合同的签订、履行而发生的或与本合同有关的一切争议，合同双方应友好协商解决；协商不成的，可向工程所在地的人民法院提起诉讼。 十

二、违约责任

12.1本工程严禁转包或分包（保养除外），若经发现，甲方有权单方解除合同，乙方应无条件退还甲方已付工程款，同时应按合同总额的

%向甲方支付违约金。 12.2由于乙方原因导致其承包范围内的工程质量不合格的，甲方通知乙方后可解除合同，合同解除自通知到达乙方之日起生效。

12.3由于乙方原因导致工程未按合同约定的时间完成的，甲方通知乙方后可解除合同，合同解除自通知到达乙方之日起生效。12.4由于乙方过错造成工程质量不合格（包括但不限于在工程施工过程中的部分工程质量不合格以及在工程保修期内甲方或第三人发现的工程质量不合格），甲方有权要求乙方在合理的期限内无偿修复或返工、改建；甲方通知乙方后乙方仍不修复或返工、改建的，甲方可另行请求其他施工单位对该工程进行修复或返工、改建，乙方按该修复或返工、改建费用的双倍承担违约金。 十

三、廉洁条款

13.1乙方不得接受甲方职员介绍的家属或者亲友从事与合同相关的业务。乙方应当通过正常途径开展相关业务，不得为获取某些不正当利益而向甲方职员赠送礼金、有价证券和贵重物品；或给甲方职员报销其个人费用；或邀请甲方职员外出旅游和进入营业性娱乐场所；或为甲方职员住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供方便。 13.2乙方如发现甲方职员有违反上述约定者，应向甲方举报。甲方对举报属实和严格遵守本条款的乙方，在同等条件下优先考虑与乙方继续合作。甲方发现乙方有违反本条款或者采用不正当的手段行贿甲方职员等不正当竞争行为的，甲方有权根据具体情节和造成的后果追究乙方合同总额5%的违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。甲方有权解除合同。

十四、合同冲突的解决办法：合同附件与正文冲突的情况下，以合同附件为准，合同附件未涉及的地方，以原合同为准。十

五、其他约定

15.1本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

15.2乙方应当在合同签订后 日内向甲方支付履约保证金人民币 万元或提供担保金额为人民币 万元的履约保函。（履约保函的保证期限自年月日至年月日）若乙方在合同履行过程中不存在违约情形，甲方应当在保修期（如无保修期，该期限为合同履行期）届满后 日内无息退还该保证金（本条款仅适用于甲方需要支付预付款的情况下使用）。 十

六、附件列表

（以下无正文，为签署页） 甲方：乙方：

代表人签字：代表人签字： 盖章：盖章： 乙方：乙方：

代表人签字：代表人签字： 电话：电话：

推荐第8篇：园林绿化施工流程

水池、驳岸、护坡

1）水池 水池在城市园林中可以改善小气候条件，又可美化市容，起到重点装饰的作用。水池的形态种类很多，其深浅和池壁、池底的材料也各不相同。规则的方整之池，则显气氛肃穆庄重，而自由布局、复合参差跌落之池，可使空间活泼、富有变化。池底的嵌画、隐雕、水下彩灯等手法，使水景在工程的配合下，无论在白天或夜晚得到各种变幻无穷的奇妙景观。水池设计包括平面设计、立面设计、剖面设计及管线设计。其平面设计主要是显示其平面及尺度，标注出池底、池壁顶、进水口、溢水口和泄水口、种植池的高程和所取剖面的位置。水池的立面设计应反映主要朝向各立面的高度变化和立面景观，剖面应有足够的代表性，要反映出从地基到壁顶层各层材料厚度。

水池材料多有混凝土水池、砖水池、柔性结构水池。材料不同、形状不同、要求不同，设计与施工也有所不同。园林中，水池可用砖（石）砌筑，具有结构简单，节省以模板与钢材，施工方便，造价低廉等优点。近年来，随着新型建筑材料的出现，水池结构出现了柔性结构，以柔克刚，另辟蹊径。目前在工程实践中常用的有：混凝土水池、砖水池、玻璃布沥青席水池、再生橡胶薄膜水池、油毛毡防水层（二毡三油）水池等。各种造景水池如汀步、跳水石、跌水台阶、养鱼池的出现也是人们对水景工程需要的多样化的体现，而各种人工喷泉在

节日中配以各式多彩的水下灯，变幻多端，增添了节日气氛。北京**前大型音乐电脑喷泉，无疑是当代高新技术的体现。

2）驳岸与护坡 园林水体要求有稳定、美观的水岸以维持陆地和水面一定的面积比例，防止陆地被淹或水岸倒塌、或由于冻胀、脬托、风浪淘刷等造成水体塌陷、岸壁崩塌而淤积水中等，破坏了原有的设计意图，因此在水体边缘必须建造驳岸与护坡。园林驳岸按断面形状分为自然式和整形式两类。大型水体或规则水体常采用整形式直驳岸，用砖、混凝土、石料等砌筑成整形岸壁，而小型水体或园林中水位稳定的水体常采用自然式山石驳岸，以作成岩、矶、崖、岫等形状。

在进行驳设计时，要确定驳岸的平面位置与岸顶高程。城市河流接壤的驳岸按照城市河道系统规定平面位置建造，而园林内部驳岸则根据湖体施工设计确定驳岸位置。平面图上常水位线显示水面位置，岸顶高程应比最高水位高出一段以保证湖水不致因风浪拍岸而涌入岸边陆地地面，但具体应视实际情况而定。修筑时要求坚固稳定，驳岸多以打桩或柴排沉褥作为加强基础的措施，并常以条石、块石混凝土、混凝土、钢筋混凝土作为基础，用浆砌条石或浆砌块石勾缝、砖砌抹防水砂浆、钢筋混凝土以及用堆砌山石作墙体，用条石、山石、混凝土块料以及植被作盖顶。

防坡主要是防止滑坡、减少地面水和风浪的冲刷，以保证岸坡的稳定，常见的有：编柳抛石护坡、铺石护坡。

推荐第9篇：园林绿化施工总结

2017年终总结

时光匆忙，不知不觉中，进入粤升园林建设有限公司一年的时间很快在紧张忙碌中过去了。回顾这初入公司的一年，我付出了很多，也收获了很多，深刻体会到一名施工员的职责所在，清楚感觉到自己的成长，同时也在工作中深深认识到自己的不足。

在这一年多的工作中，我学到了很多，在工作中积累了更多的工作经验，学习了更多的施工方法，生活上锻炼了协调和交际能力。从青涩到成熟，从对工作的盲目到工作娴熟，回头想想这一年的工作，有汗水有快乐，有迷茫有成长。

一、2017年初，陈村中式绿化工程进入施工阶段。由于陈村的任务重，且正处于春季天气、种植条件特殊，所以我们在施工过程中时时注意、时刻要求。在施工前认真研读施工图纸、查阅工程资料、做好施工计划，并在施工前及时与班组进行沟通，交代工作任务。在施工过程中积极与监理单位联系，对现场的苗木进行检查、验收，不合格苗木全部要求退场，严格按照相关技术规范要求施工。对于定点、放线等严格对照施工图纸，按施工图纸要求进行施工，做到线形流畅、圆润。对于苗木栽植的技术要求严格把关，出现图纸变更或需要局部调整的情况，及时与技术负责人进行沟通、商讨整改方案，并根据现场的实际情况作出调整。对于陈村中式绿化施工面较广、且施工交叉问题严重等情况，及时做好施工计划避免施工任务的重复和施工成本的加重。对于因特殊原因造成的施工任务的重复，及时做好相关准备，理清事件原因。如果此次事件问题不在我方，对于当事责任方及时交涉，降低我方损失。

二、2017年10月广乐颐景园体验区绿化工程开始了，在这次的绿化施工任务中，由于部分施工现场与施工图纸不符，且大部分场地缺少土方并且还有多处位交出，无法施工。在看到这种情况后，及时请示项目部领导，在项目部领导的带领下与甲方交涉，按照园林绿化栽植要求，给予我们合适的施工场地。在此期间严格要求我认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，并且详细了解每个施工工序和施工技术，在施工中严格按照方案实施，施工期间在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查，对施工质量进行控制，并及时协调绿化施工场地，做好与甲方沟通的工作。由于广乐体验区交叉环境特殊并有总包塔吊在进行作业，有许多的不安全因素。围绕广乐体验区建设需提醒施工工人注意人身安全，在施工前对于班组进行安全教育，提高工人安全生产意识。

当然在工作中也存在很多的问题，最重要的是自身经验的不足，在很多方面优柔寡断，对问题的考虑不够全面。我希望在这新的一年里，在以后的工作中继续坚持优秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。认真学习工程法律法规，多读书掌握专业知识，提高工作能力。针对自己的不足加强锻炼，努力克制自己并且充实自己。做好工作总结，经常反省自己的所作所为，树立正确的方向，正确履行好岗位职责。

李泽熙 2018年1月23

推荐第10篇：园林绿化施工方案

园林绿化施工方案

绿化工程施工方案

绿化工程的对象是有生命的植物材料，种植的树木品种较多，规格较大，所以确保工程能够达到设计效果，确保植物的成活率，必须进行精心的施工及精心的养护管理，才能达到如期的效果。

绿化工程施工程序如下：

a、场地准备场地清理---换土---场地初平整---土壤消毒施肥

b、苗木准备选苗---起苗、包装---苗木运输---临时假植

c、苗木种植定位放线---挖种植坑---栽植---支撑---修剪---遮荫---浇水

d、草坪种植场地准备---土地的平整与耕翻---排水及灌溉系统---草坪种植施工---播后管理

1、场地准备

（1）场地清理：人工清理绿化场地中的建筑垃圾，杂灌植物等影响施工及树木成活率的垃圾，装车清理到运至指定地点。

（2）换土：由于绿化对种植土的要求较高，所以对绿化用土要换上用丰富有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。

（3）场地初平整：经过换土的种植土，根据设计图纸，进行初平整，整理符合设计意途的地形地貌。

（4）土壤消毒施肥：用“保丰收”35%水剂每亩2.5KG，水100-150KG，用喷雾器均匀喷洒于土壤表面，然后使土壤完全湿润，以杀灭土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地，撒施堆肥2.5KG/M2，并混入表面土中，乔灌木施肥在挖种植坑进进行。

2、苗木准备

（1）选苗：选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外，要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达的苗木，对于大规格的乔、灌木、最好选择经过断根移载的树木，这样苗木易成活。

（2）起苗、包装：起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖应注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进行修剪，起出后用草袋包扎，并喷水保湿，带土球的苗木，土球直径应为苗木胸径的6-8倍，土球的厚度为其直径的2/3，起出后，立即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作适当修复。其主要枝干，应用草绳或麻布缠缚以防脱水，并将全树的每片叶子都剪截1/2-2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。

第11篇：园林绿化施工方案

乌兰浩特机场航站区扩建工程 航站楼前停车场及附属道路环境景观工程

园林绿化施工方案

编制： 审核： 审批：

2014年4月6日

目 录

一、编制说明 .....................................3

二、编制依据 .....................................3

三、工程概况 .....................................3

四、施工准备 .....................................4

五、施工方法及程序 ...............................4 六、质量保证措施 ................................8

七、安全文明施工措施 ............................11

八、雨季施工措施 ................................13

十、劳动力及机具需用计划表 ......................14 十

一、施工进度计划 ..............................14

一、编制说明

本工程施工方案为该工程施工提供完整的纲领文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。

二、编制依据

大连市市政设计研究院有限责任公司城市设计分院提供的设计总说明，图号为总说-

1、总说-2以及绿化工程施工图，图号为绿施-0

1、绿施-11。

参照的技术规范：

《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》CJ/T34-1991 《公园设计规范》 CJJ48-1992 《城市道路绿化规划与设计规范》 CJJ75-1997 《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82-1999 《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》CJ/T135-2001 工程现场状况。

本公司管理文件及制度。

三、工程概况

乌兰浩特机场航站区扩建项目园林绿化工程位于内蒙古省乌兰浩特机场航站区。该项目地块总面积为246413平方米，绿化面积为156321平方米。其中A,D区为本次绿化

3 工程施工范围。

四、施工准备

施工现场：根据工程需要对施工现场道路、材料堆放场地等实行平整并硬化；

技术准备：技术人员提前熟悉图纸，施工方案。编制技术交底，安全交底等技术文件。

材料进场：材料进场同时检验材料是否符合相关技术规范和图纸要求。

劳动力及机具组织（详见本方案）。

五、施工方法及程序

（一）、场地整理

场地整平绿化地型标高应根据路基标高再次加工整平，补培种植土土方可在规划标高的基础上微调整地形，达到设计坡度要求，使之更为美观，并注意要有利于排水，平整绿化地面至设计坡度要求，同时清除碎石及杂草杂物。

（二）、土壤处理

种植前进行以控制土壤传播病菌、地下害虫及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理和除草处理。施药期控制在种植期的10天前，以免残留药物对植物生长产生影响。同时还应根据园林植物生长的需要添加化学肥料及有机肥，比例按园林相关技术规范及设计要求来配比。

（三）、测量、放线定位

4 根据本工程的施工测量精度要求，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定切实可行的测量方案。

（三）、种植穴的挖掘

种植穴挖掘前，应了解清楚地下管线和隐蔽物埋设情况。

种植穴必须垂直下挖，上口下底相等。 种植穴规格：大乔木穴1.5mx1.5mx1.5m；小乔木穴1.0mx1.0mx1.2m；灌木穴0.6mx0.6mx1.0m；模纹、地被≥0.5m；花卉、草坪≥0.3m。

（四）、苗木运输和假植

苗木运输量应根据现场种植量确定。

苗木在装卸车时应轻提轻放，不得损伤苗木和造成散球。

起吊小型带土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得直接用绳索绑缚根颈起吊；起吊重量超过1t的大型土球（土台），应在其外部套大绳吊起。乔木起苗时应在树干上标明南北方向。植物样品施工前须由委托方审定。

土球苗木装车时，将土球朝向车头方向，树冠朝向车尾方向码放整齐。

裸根乔木长途运输时，应保持根系湿润，装车时应顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干

5 及进行根系保护。

合理安排栽植计划，尽量避免假植，争取随挖随运随栽。若苗木进场48小时内不能完成种植，需于背风处假植，保湿浇水。

（五）、苗木种植前的修剪

种植前应剪除伤残枝、交叉枝，落叶乔木树冠可合理修剪，伤口涂油漆密封。有明显主干型灌木，修剪时应保持原有树型，主枝分布均匀。

（六）、种植

1、大树移植

胸径20cm以上的落叶乔木和15cm以上的常绿乔木的种植属于大树移植。大树移植需吊车配合，施工程序如下：

（1）、起吊前，树体应采取保护措施以确保树木不受损伤。起吊部位应在重心之前，即靠近树冠分枝点处，这样起吊时树体直立，土球下垂，方便栽植、调整树姿。

（2）、利用吊车帮助，再用人工，对树体进行调整，端正位置，确立最佳观赏面和土球深度。

（3）、树体调整完毕，应去掉土球包装物，以利根系恢复、生长；但若土球易散裂，也可不去，但应将土球周围草绳划断，露出土球，以利生根。分层填土夯实。

（4）、树木在栽植完成后必须支撑，根据图纸要求采取相应的支撑方法。

2、苗木种植

（1）、将苗木的土球放入种植穴内，使其居中。 （2）、再将树干立起，扶正，使其保持垂直。 （3）、分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位。

（4）、初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。

（5）、最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松。

（6）、散需要支撑的苗木，按照图纸要求采取相应的支撑方法。

3、花卉栽植

（1）、栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。

（2）、栽植时应先按设计密度要求计算出株距，然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。

（3）、花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，

7 尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。

（4）、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。

4、草坪及草本地被施工

（1）、选择优良种籽，不得含有杂质，播种前应做发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量。

（2）、播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表层土耙细耙平，进行撒播，均匀覆土0.30～0.50cm后轻压，然后喷水。

（3）、表层采用草帘覆盖以保持湿润和保障发芽出苗，至发芽时撒除。

（4）、本工程草坪的建植采用喷播法。

（七）、养护

养护与管理是一项经常性的工作，一年四季均要进行，但施工后二年的养护尤为重要。养护管理的内容包括：浇水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治和草坪的养护等。 六、质量保证措施

（一）、质量控制体系

8 认真贯彻国家和上级关于质量工作的政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程，组织贯彻保证质量的各项管理制度，制定质量目标计划及质量管理奖惩办法。

（二）、组织保证措施

公司将挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬的人员组成一个团结精干、高效务实的施工队伍。严格实行项目法施工管理，与建设设计等单位紧密配合，严格按照施工组织方案进行施工，保证工程施工质量。在现场施工作业中，严格遵守国家的法纪、法规，严格按照国家验收规范标准进行施工。主动配合业主进行工作，确保施工现场规范化、文明化，为工程质量达到优良提供组织保障条件。

（三）、各分部分项质量控制措施

各分部分项施工必需严格按照国家相关规范标准施工：

1、回填种植土

保证土质良好、建渣控制在5％以内。

种植土回填应分层进行，每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和压实机具性能确定。

2、土壤处理

土壤施肥严格按比例实施，所用的渣肥等与表层充分混合。

对土壤进行彻底的消毒、杀菌、灭虫、除杂草。

3、植物种植

植物生长正常，无蛀干害虫、无严重病虫危害，根系发育良好。

规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰标明范围，其位置和形状应符合设计要求。

种植前对植物根部进行防腐及促生处理，应注意选好主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，一般树冠应尽量迎风,种植时要栽正扶直,树冠主尖与根在一垂直线上。

4、植物养护

（1）、苗木整形修剪技术及方法：

在对乔木的成活修剪中，我们将针对不同树种的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，确定成活修剪强度。

本工程中栽植的乔木基本按自然式进行整形修剪。 对灌木的修剪整形应根据不同的种类、习性、设计意图、景观效果进行。

花灌木的修剪一定要注意其生物学特性，使修剪后保持理想的树姿、树势，达到促进多开花的目的。

草坪修剪应严格按照1/3原则进行，其修剪频率和修剪时间应根据草坪的生长状况确定。

10 修剪时注意剪口平滑，避免劈裂。对修剪伤口，凡直径大于2cm的均应涂上护伤剂（油漆或桐油）避免病虫害感染。

5、绿地清洁卫生维护

随时保持绿地清洁、美观；及时清除死树、枯枝；及时清除修剪下的草坪屑。

七、安全文明施工措施

安全生产管理在施工过程中正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及 “预防为主”的方针，采取安全技术措施，在保证安全的前提下，完成所有施工任务。

（一）、安全施工措施

1、建立和完善以项目经理为首的安全施工领导小组。施工人员在进场前必须接受安全生产教育，按照现场实际情况制定安全措施和安全条例，配备安全设施。

2、严格按照国家相关的施工规范进行安全文明施工。

3、现场施工人员必须学习和遵守建设方及相关主管单位的规章制度，提高安全防范意识。

4、施工用电必须合理布置，防止漏电，触电现象。严禁乱拉乱搭和偷电现象的发生，配电箱必须加锁。

5、严禁酒后作业和野蛮施工。

6、专职安全员随时对施工现场进行安全检查，有危险地段，立即挂牌警示。

7、使用吊车吊栽大树时，由专人指挥并设护卫队员。

（二）、文明施工措施

为实现现场文明施工，贯彻\"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章\"的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求施工。

1、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

2、进入施工现场的有关人员（ 含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽。

3、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

4、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料分类立卡，按手续领取。

5、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作， 互相帮助。

6、施工人员在施工期间不许打架、喝酒等。

7、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。

8、在养护过程中，对植物进行防病虫害处理，喷洒药物时，需设置醒目的警示标志。

9、在养护过程中，养护工人需及时清理药物废旧瓶及修剪下的树枝，草叶等。

八、雨季施工措施

绿化工程在施工期间，大风、雨水都会对绿化工程的施工造成一定的影响。本工程在雨季施工，为减小雨季影响制定如下措施：

经常收看、收听天气预报，提前做好防护措施。 大风、大雨天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置。写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被吹到、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿地内的积水。

根据天气预报，高温高热天气做好苗木的喷雾保湿工作，防止苗木散失水份，必要时对苗木进行循环喷雾保湿，对小灌木搭设遮阳网，降低阳光直射对叶片水分蒸发。

对于损坏的苗木及时进行更换、补植，更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。

九、应填写的技术资料目录

栽植工程整地质量检查验收记录 种植土、肥泥检查验收记录 种植穴等隐蔽工程检查验收记录 树木栽植子分项工程检查验收记录

草坪、花坛、草本地被栽植子工程检查验收记录

十、劳动力及机具需用计划表 十

一、施工进度计划

第12篇：年终工作总结 施工基层管理人员

个人工作总结 2013年度，本人在领导的带领下和公司的配合下，能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，在施工过程中注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。

二、参与的项目工程

2月26号-4月5号XXXX

4月6号-8月8号XXXX

8月9号-9月24号XXXX

9月25号-至今XXXX

三、工作内容

主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求各工种按图纸施工，要求其他分包的班组负责人多提意见，和项目部完成配合施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。每个隐蔽工程全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使

整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。

4、施工技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出自己的经验和观点，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工艺，积极学习。

三、出勤情况

无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与各层人员之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。穷则变，变则通，通则久。希望自己扬长避短，展望下一年。

XXX

2014.1.16

第13篇：房建施工管理人员工作总结

资阳希望玫瑰园工程部部长 2014年12月工作总结分析报告

1、工作回顾：协助技术总工对进场的各班组进行技术交底；组织现场各项隐蔽验收工作；负责报送每周工程进度影像资料和每月工程简报；主持工程部日常管理工作，对工程建设进行管理、过程监督；协助技术总工与设计院在部分问题上的沟通处理、协助技术总工与业主、监理在部分问题上的处理。本月在项目经理和技术总工的领导下，基本按照要求完成了各楼栋进度计划。

2、工作分析（核心）：本月参加项目部质量安全大检查4次，参加项目部例会4次，对现场存在的安全质量问题进行通报；本月表现较好的是现场文明施工工作较之前有了较好的改观，现场材料堆码及文明施工标识牌基本完善了；不足的地方在于个别部位混凝土浇筑质量较差，存在漏筋、蜂窝麻面等质量通病，项目部对劳务队管理人员进行了批评教育，对混凝土班组在工程例会上进行了进一步的技术交底，要求劳务队务必狠抓混凝土浇筑质量，不行的话第一时间更换班组人员，提高混凝土浇筑质量。好的方面要求保持并且发扬光大，不足的地方加强整改处理，确保到位。

3、工作建议：项目部各部门工作衔接方面应该加强。

4、下一步工作打算：在接下来的工作中要加大加强施工过程当中的安全、质量方面的管理力度，细化管理程序，每道施工程序都要检查到位，包括剪力墙柱的钢筋绑扎质量、梁板钢筋的绑扎质量、模板支撑搭设和模板加固以及楼层阳台、飘窗、雨篷、空调板等节点部位的控制；加强安全、质量方面的检查频率，积极开展各项专项检查和技术交底工作，积极落实专项检查和每周安全质量检查中问题的整改情况；积极和业主、监理、劳务队方面进行沟通，按照业主的要求保质保量的完成每月的工作任务。

2014年12月29日

XXXX

第14篇：关于施工管理人员的工作总结

施工管理人员工作总结

20xx年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地督促安装任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。

回顾安装公司xx年所做的工作，我作为安装分公司工程施工管理人员，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理项目工作，有好多工作没有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了安全质量事故，尽管天气恶劣、施工工地复杂，但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中，我会努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结自己原来的问题，分清主次，找到合适的处理方法，另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。

假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。

假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。

假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议;最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管理，安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活.

第15篇：施工管理人员岗位职责

施工管理人员岗位职责

(一)现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

(二)施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理监督水平。

(三)协助农村饮水安全办公室做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

(四)勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现质量问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没规定整改措施不放过。

(五)认真熟悉图纸，了解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

(六)严格按照批准的施工组织设计施工，保证每道工序受检。多跑现场，做到及时发现并解决问题。

(七)严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格按照规范规定及有关图纸、图集规定进行施工。严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划，质量控制点控制措施。做到每周向办公室汇报一次进度，工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。如果是施工方的原因，必须要求施工方采取一定的技术措施来弥补延误的时间，但总工期不得拖延。

(八)基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。

(九)遵守有关安全生产的规定,负责检查工地安全隐患，做到安全、文明施工。

(十)严格执行《现场文明施工规定》、《拨款管理规定》、《施工员守则》、《签证有关规定》、《材料使用规定》、《隐蔽工程验 1

收规定》等各种规章制度。凡涉及到施工单位的规定，施工员必须在工程开工前发送到施工单位手中。

(十一)负责建筑工程竣工后保修期内的维修工作。

(十二)讲学习、讲政治、讲正气，树立全心全意为人民服务、为施工单位服务、为用户服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人。工程验收随叫随到，决不拖延。

(十三)遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。(十四)杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。

(十五)对违反规定的施工管理人员，视情节轻重予以处罚，情节严重者调换工作岗位或予以辞退。

第16篇：施工管理人员岗位职责

项目经理岗位职责：

a、项目经理是企业法人在项目管理过程中的委托代理人，是顾客、企业、参与施工全体职工利益的综合代表。项目经理必须为他所代表的利益负责，必须确保实现制定的效益目标。 b、项目经理应在发包方授权范围内开展项目管理活动，并对工程项目从基础开工直至竣工交付顾客使用，本过程内项目管理的合法性负责。 c、项目经理应积极推行各种先进的经营管理方式，完善其质量保证体系，负责按工程特点的实际需要选配好项目经理部成员，选择适宜的项目管理的组织机构形式及管理跨度。管理层次、管理职责的划分以形成封闭稳定的项目职能管理体系，并负责在“目标分解明确，责任利清楚，措施得力，奖罚具体”的原则下将项目管理效益目标进行分解落实。 d、项目经理负责对项目经理部成员及分包单位的责任履行情况，进行阶段考核，对项目经理部成员及分包单位的积极履约行为，项目经理应主动创造条件予以支持。 e、项目经理负责根据发包方下的进度计划，结合自己实际生产能力，确定月、季实际进行，负责按实际进度计划；确定责任成本降低率或责任成本降低额，负责制定安全、消防文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应管理办法。

f、项目经理在项目管理过程中应进行民主管理，确定在分配的办法。项目经理在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目管理的效益落实情况以及为此而组织的经济活动的检查、监督、考核。 g、项目经理在工程竣工后应及时提出述职报告，申请审计，述职报告应包括以下内容： 1）工程项目名称，结构类型，建筑面积，工程造价及地理位置，开工日期及竣工日期等。 2）项目管理效益目标实际情况是否达到了与发包方签定的“项目管理效益责任书”的要求 。

3）项目经营管理活动的有益作法、经验需要改进的环节。

4）项目经理部双文明建设开展情况、奖罚挂钩，兑现分配情况。

编制:

审核:

批准:

技术员岗位职责

1、项目管理技术员是在项目经理领导下分管工程技术质量工作负责人，责任技术员在项目管理过程中为满足工程设计的功能要求和质量要求而开展的活动应对工程项目的整体效益负责，并力求降低工程项目的成本。

2、技术员负责主持工程项目设计图纸的复查工作。对设计失误或功能过剩的设计，要求实事求是的提出修改意见并及时征求顾客设计部门意见后办理变更洽商。

3、技术员负责按设计要求组织制定适合项目特点的施工组织设计，确定施工方案及技术措施。负责组织分项工程的安全技术交底。技术交底应包括图纸规格、数量、设计尺寸、工艺要求；各种施工材料及加工定货产品的数量及质量要求。负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备，对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及消防工作、成品保护工作组织制定有利措施进行控制。

4、负责推广科技新成果，制定降低工程成本的技术措施，负责收集、保管有关技术、工程质量的资料和数据，在工程竣工后及时向项目经理提交分析总结。

5、技术员在项目管理过程中，还要依据GB/T19000标准的要求，依据企业质量手册和标准工作程序要求按照工程特点，组织编制工程项目质量手册，建立并不断完善质量体系，强化对质量要素的控制，促进质量体系稳定有效地进行。

编制:

审核:

批准:

预算员岗位职责

1、预算员应认真熟悉图纸，分别编制或复核施工概况或施工预算、工程项目工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，要做到取费按定额，不重复、不漏项，数据准确无误，一般情况下应在工程开工前完成。

2、预算员负责提出工程项目分包合同的责任发包额，并负责拟定合同草案。

3、负责按设计变更洽商办理经济确认，为工程项目竣工提供有效证据。

编制:

审核:

批准:

材料员岗位职责

1、材料员应负责按工程项目的施工进度计划编制分阶段材料使用计划。

2、负责落实加工定货的质量和供应时间，负责依据上级材料管理规定，拟订施工现场的材料管理细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形耗损，负责按施工进度部位确定材料领用额。

3、材料员应按施工现场计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

4、负责监督、检查工程部位材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

5、材料员的现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐物相符，帐帐相符。工程竣工后，应及时做出工程项目材料成本分析，对超耗及节约材料的有效做法应重点总结，并提交给项目经理。

编制:

审核:

批准:

安全员岗位职责

1、安全员应协助项目经理在完成生产进度的同时保护全体施工人员的人身安全。

2、安全员应认真贯彻国家、企业有关安全生产的法令、政策及有关规定，结合工程特点制定施工现场安全生产的具体要求，负责办理工程项目《安全施工许可证》。

3、安全员负责在项目管理全过程的安全教育，以不断增强施工技术的安全保障性能和全体施工人员的自我安全保护意识，参与对分部、分项工程技术、安全交底，对关键部位危险部分应做到书面交底，并巡视施工现场，对不重视安全生产的单位及时警告直至进行安全培养整顿。

4、安全员对施工现场发生的重大伤亡事故或重大消防事故，应主动保护事故现场，及时抢救负伤人员，并按“三不放过”原则，做好善后分析工作。

5、安全员还应按照上级要求逐日认真填写安全日志检查记录，对存在的问题及安全隐患及时拟定对策，督促有关部门限期解决，工程竣工后将项目施工过程安全提交项目经理。

编制:

审核:

批准:

施工员职责

1、落实施工技术、安全操作规程及验收标准。

2、要在开工前就明确质量控制点，关键工序，特殊过程对其进行全面的质量控制，对其工艺过程参数和产品特性进行全过程的监督控制。

3、在施工过程中选择合适的机具、设备，进行文明施工和安全管理，为施工提供适宜的工作环境。

4、负责不合格品的返修、返工的监督工作。

5、对纠正措施的实施进行监督，限期完成，并跟踪检查其有限性。

6、在项目经理的领导下，对所承担的工程质量负责，深入进行质量教育。

编制:

审核:

批准:

质检员职责

1、对现场各工序进行检验并做标识

2、工程中的各种检验、检查、验收由质检员填写并签字，同时由班组长签字以实现可追溯性。

3、做好施工过程的检验。

4、组织班组对分部工程质量等级进行核定，填写分项工程评定表并签字。

5、负责施工过程的检验。

6、参加质量计划编制，实施效果及验证工作。

编制:

审核:

批准:

资料员职责

1、对工程质量有关的相应文件和资料，包括这里体系文件与质量有关的管理文件、技术文件和特殊文件归档整理。

2、保管产品标识的各种记录。

3、负责各种记录和资料的整理。

4、收集整理生产过程中形成的质量记录。

5、整理竣工工程的资料、并报公司存档。

6、对施工用建筑材料及时抽样送检，合格后及时将试验结果上报。

7、对施工配合及砼、砂浆试块按施工过程进行留置，并及时送检。

8、对工程的各种试验及试验结果上报。

编制:

审核:

批准:

保管员职责

1、对库内物资用“保管卡片”进行标识。

2、对入库物资进行验证。

3、对库存材料定期检查，及时掌握物资的质量状况，每年12月份进行全面清核，填写《清核表》报材料设备科，并报总经理审批。

4、负责物资的入库和发放工作，以及库内物资的储存工作。

5、入库一律坚持“四不入”的原则，即“手续不符不入库，质量低劣不入库，规格不清楚不入库，数量不准不入库”。

6、建立库存有效物资台帐，做到帐物卡相符，作好搬运、储存工作。

7、负责施工中投入的设备工具、器材的监督控制。

编制:

审核:

批准:

班组长职责

1、出现不合格事故，组织召开质量事故分析会，找出原因，并执行纠正和预防措施。

2、对本班组完成的分项工程自检，自检合格后报质检员核定，对其他班组进行互检。

3、负责执行落实成品保护措施。

4、在项目经理组织的领导下，贯彻项目部的质量，安全标准，保证职工的理解并执行。

5、负责对工人进行技术交底工作及班前教育工作，并做记录交资料员整理归档。

6、保存物资、产品附带的标识。

编制:

审核:

批准:

机械员职责

1、严格执行机械设备操作规程，不得违章作业。

2、对进场的机械设备进行检查，发现不合格拒收。

3、作好日常的维护、保养、修理工作，保证工具完好，正常运转，并做好记录。

4、遇有无能力维修保养的设备，必须委托材料设备科修理。

编制:

审核:

批准:

生产工人职责

1、认真学习、执行上级和公司有关安全生产方面的各项规章制度。

2、熟知本工种规程、严格遵守安全技术措施和安全技术操作程序，执行岗位责任制。

3、按时参加班前（后）会议，遵守纪律，服从命令，听从指挥正确使用、爱护、保管及发放劳保用品。

4、加强自我防护能力，工作中互相照应彼此的安全，不冒险作业，不酒后操作，对违章指挥有权拒绝操作。

编制:

审核:

批准:

第17篇：施工管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。

二、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。

三、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。

四、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。

五、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。

六、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批

七、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。

八、组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。

九、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。

施工经理职责

一、在项目经理的指导下，全面组织现场的施工管理工作；

二、负责施工现场的人力、物力和机械设备的调度管理；

三、在项目经理授权下，可以在现场代理项目经理的部分职能，直接与业主联络和协调；

四、参加业主主持的施工调度会议，主持内部的施工生产调度会，协调解决存在的问题；

五、听取施工各方的工作汇报，分析存在问题，制定改进措施；

六、负责协调各职能部门的工作，组织工程的交工验收工作；

七、定期对人员进行考核，对不能胜任本岗位工作的人员及时进行调整。

技术主管职责

一、负责施工组织设计、施工方案的组织和编制，由项目经理及主要施工人员共同参与，分公司技术副经理把关，工程管理部审核，总工程师审批。

二、参加单位工程设计交底、图纸会审，将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。

三、负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核，负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。

四、编制进度计划（总计划、月计划、周计划）并向施工人员进行书面交底，对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。

五、负责技术专题会议的会议纪要整理，就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系，并及时整理通知施工人员。

六、负责解决施工技术问题，指导项目部、班组的质量行业安全技术工作，及时提出预防质量事故的防范措施及建议，参加工程（产品）质量及安全事故分析并及时上报。

七、负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工，有权阻止各种违章作业，发现重大问题及时处理或报请上级解决。

施工员岗位职责

一、认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度，服从公司及项目经理的领导，完成项目经理部下达的各项任务。

二、根据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求，按国家质量标准、工艺规程组织施工，减少或杜绝人为的返工和材料浪费，决不允许不合格的产品存在。

三、负责技术交底的编制及组织有关人员对分包工程进行验收。

四、负责各项质量措施、安全措施的实施与检查纠正工作，参与工程阶段验收和竣工交验，组织参加各项安全验收工作，支持配合项目经理和工地技术人员工作，完成项目经理下达的各项任务。

五、以项目部为核心，搞好成本控制的管理工作，定时分析工程量所消耗的费用，协助项目经理，控制材料、设备、人力的投入与使用。

六、参与施工组织设计的编制工作，落实各项措施及三检制。严格控制分项分部工程的交接检查工作，完成上级部门所下达的任务。

七、严格要求各分承包方队伍，发现问题，不拖延隐瞒，要果断处理积极组织各大员清算工程量，不准徇私舞弊，弄虚作假。

八、杜绝违章指挥，纠正违章、违纪行为。

九、收集整理技术资料，将成果上报技术负责。

十、完成施工日志的记录工作。

质检员职责

一、认真贯彻执行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度，做好成品保护工作。

二、熟悉审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工作质量之处，应积极提出意见。

三、认真执行规范标准，根据标准要求，不断完善质量管理，建立健全质量保证体系，制定质量保证措施。

四、对材料的进场，必须先验收，后放行，不合格产品严禁使用，组织实施建立仪器（表）台帐，监督落实材料的成品与半成品标识工作，严把质量关。

五、按技术交底中相关内容进行施工过程质量控制。

六、经常深入现场进行过程检验，发现不合格项目及时提出，对违章施工，严重危害工程质量的行为有权制止，必要时提出暂停施工的要求，并及时向上级放映。

七、确定工程质量目标，严格落实“三检”制，对待问题一丝不苟，对质量有一票否决权，若出现质量问题负有直接责任。

八、参加采购物资的验证，及时检查施工记录和实验结果，严格执行施工配合比，作好计量工作。配合质检部门的检验工作，并写好自己的内业资料。

九、参加主体分部工程单位工程质量评定，负责分项和其分部工程的质量核定。

资料员岗位职责

一、协助技术负责人做好施工前的一切技术准备工作，做好项目划分及资料计划的编制工作。

二、完成开工、竣工、停工、复工报告，报送工程管理部

三、做到内业指导外业的施工，内业资料达到及时性、真实性、正确性、字迹工整。

四、工程报验之前，及时准确地提供全部符合地方规程的技术内业资料。

五、建立图纸分发接受台账并做好记录。

六、负责各项技术资料的累积，整理工作，做好技术内业的归档及报告工作。

七、负责项目部的一切技术资料的整理和存档，为项目经理部提供一切的施工及验收资料。

材料员岗位职责

一、严格执行国家的法律、法规以及公司的物资采购程序。

二、根据进度计划编制材料计划。

三、负责所有材料、验收、保管、调入调出工作等，并负责所有证件的收集工作及时转交给资料员，材料、设备的进场必须根据工地的安排按量按时，不得延误生产。

四、材料的手续、帐目必须严谨清楚，符合财务科和材料科的要求。

五、对进场材料物资必须进行现场实际的实测实量，严格执行验收程序，并按要求分类码放，做到不丢失、不浪费、不变霉、不损坏、不混放，对易燃易爆的危险品，必须做到设专库存放，标记鲜明，不合格品严禁进入施工现场。

六、对材料及用具的使用必须限额领料。租赁材料一次性领出，做到合理使用，配合项目部搞好成本核算。

七、负责废料、余料的分类与再利用，特殊情况，必须与项目经理或主管部门协商解决。

八、参与工程分承包方的结算工作，对造成材料浪费，损失及工用具、设备损坏的有处罚权。

九、材料外出必须经项目经理以上干部审批，否则出现后果自负。

十、在材料的收发与管理当中，不准弄虚作假，吃卡拿要，一经发现，严加处理。

十一、严格执行材料的出入库登记手续，及时登记材料帐，做到日清月结，帐物相符，符合财务手续。

专职安全员职责

一、负责施工现场安全管理的监督检查工作；

二、负责员工进入现场前的安全管理教育和岗位安全管理教育；

三、监督、检查和指导班组每周的安全活动及班前安全讲话；

四、负责施工过程中的安全巡回检查、监督，及时纠正违章和失职行为；

五、督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业并提出安全奖罚建议；

六、参加本项目的安全检查及事故调查处理工作。

七、新进场人员安全培训考试和施工证的催办工作。

专职结算员职责

一、认真学习贯彻执行国家及建设行政管理部门制定的法规规定及定额标准和费率。

二、配合工程部经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析以及成本核算，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗请款，对工程预算情况提出建议和意见，并及时系反馈给公司领导。

三、熟悉公司项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个月生产阶段的施工结算，及时向公司领导反映工程经济运转情况。

四、掌握并熟悉各项定额及取费标准在组成和计算方法。参与在建项目在预算和竣工后的结算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。

五、掌握市场价格信息，编制施工结算，对工程造价做出评价分析。

六、经常深入现场，熟悉在有关基础材料及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法，对设计变更及现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算等问题，能及时做好调整方案。

后勤主管

一、负责项目部人员的住房安排，设施的管理。

二、负责办公用品的采购、维修、供应管理。

三、参与项目食堂的管理。

四、负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。

五、负责生活区、办公区的环境管理及文印设备的正确使用和日常保养维护。

六、负责项目的安全保卫工作，消防器材的采购管理工作，办公区和生活区的安全防火工作。

七、负责施工队伍人员登记。

八、负责食堂卫生监督工作。

九、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所等公共环境卫生的管理工作。

十、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。十

一、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。

十二、按标准定期发放劳保用品。十

三、办理新进人员工服制装事宜。

第18篇：园林绿化施工招标文件

园林绿化施工招标文件

第二章

一、现场概况

1、本工程位于北京市经济技术开发区路东区D7街区D7M1地块。

2、本地块园区内用地面积50370㎡，园林景观面积约8582㎡。

3、投标人在施工前应对工作面的竖向基线、水平基线、安装基点进行现场详细实际勘测。

二、工程技术要求

投标单位须保证本工程施工、验收满足以下技术标准、规范、法律、法规要求。

1.

2.

3.本工程招标图纸中有关设计说明、要求；国家现行《工程建设强制性标准条文》 ； 国家、北京市地方现行相关设计、施工、验收规范及有关法律、法规管理

规定，包括但不限于以下内容：

a) 《工程测量规范》 GB 50026-2007

b) 《建筑装饰装修工程质量验收规范(附条文说明)》 GB 50210-2001 c) 《城市绿化工程施工及验收规范(附条文说明)》 CJJ/T 82-1999

d) 《园林绿化工程施工质量验收规范(附条文说明)》 DG/TJ 08-701-2008 e) 《施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)》 JGJ 46-2005

f) 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB 50194-1993

g) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范(附条文说明)》 GB 50202-2002 h) 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33-2001

i) 《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59-1999

j) 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB 50203-2011

k) 《混凝土结构工程施工质量验收规范(附条文说明)》 GB 50204-2002 l) 《混凝土质量控制标准》 GB 50164-2011

m) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(附条文说明)》GB

50168-2006工程规范和技术要求

n) 《建筑电气工程施工质量验收规范(附条文说明)》 GB 50303-2002

o) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(附条文说明)》 GB 50242-2002

p) 其他国家、地方相关法律、法规及相关规范要求

三、工程质量要求

1、本工程质量须达到国家、北京市园林景观工程质量检验合格标准。

2、本工程包括所有环境景观工程所使用的材料，有封样要求的，如石材、水泥

砖、木制品、门房装饰装修材料、围墙栏杆及装饰材料、灯具及其它水电主要设备必须严格按照样品品牌、型号、技术参数，没有确定样品的均需要按发包方制定流程进行送审，定完样品后进行施工，有必要投标人需要配合做样板后定样品。

3、园区内铺装的夯实、混凝土质量、路面平整度和排水坡度、管井的定位和几

何尺寸控制等项目，须满足规范要求并有过程中记录。

4、本绿化种植工程要求供应的乔木、花、灌木都须无病虫害，未受污染和损伤，

植株应分枝良好根系旺盛，每株植物的根系应主根、次根比例适宜。所有苗木、草皮成活率要求达到100%。

5、绿化苗木栽培土方必须具有满足园林栽培植物生长所需要的水、肥、气、热

的能力。在苗木根系生长、发育的范围内，严禁建筑垃圾及其它有害物质混入。

6、绿化养护：本工程绿化苗木两年养护期届满时组织移交验收，移交验收的不

合格部分由承包单位无偿返工并养护至下一年同月同日再次验收。

7、本工程需要的材料由承包方自行询价、采购、运输并送到现场。但材料的规

格、型号要得到发包方认可。

8、承包方所采购的材料必须符合设计和规范要求，如果材料不合格而造成的返

工等各种经济损失，均由承包方自负。

9、植株应小心包裹、运送、储存，以确保不受损伤。在植种前除坏死部分外不

要修剪，不得用有可能导致树皮被损、断技或损坏树形的方式弄弯、捆、缚苗木。若植株不处于休眠状态，要在运送前根据供应商建议在叶面上喷洒防脱水剂。任何对根系、茎干、枝叶不宜的保护措施都可以导致植株被淘汰。

所有苗木在运输和储存期间均应保护湿润，不可将苗木置于工地两天以上而不栽种。

10、承包商应做好成品保护工作，如：高大苗木的固定支护措施、道路面层养护

措施等，对周围已完工程的养护区域设置明显警戒标志，派专人现场巡视。

四、招标工程施工要求

1、满足图纸及现场要求，并负责一次通过工程验收。

2、进场施工要求：

(1) 服从发包方、监理单位、设计单位的正确监督指导。

(2) 本招标工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准及北京市标准，如果本招标文件中规定的标准高于国家标准的，按招标文件规定的标准执行；如招标文件规定的标准低于国家标准的，则按国家标准执行。

(3) 承包方须在开工前将施工条件准备就绪，必须在合同规定的开工之日进场施工。

(4) 对于工程中可能存在的交叉作业现象，应服从发包方、监理和总包单位的管理，严格按工序要求，做好成品保护工作。

3、本工程保修期、绿化苗木养护期为竣工验收通过之日起两年。

4、主要材料报价注明品牌、产地、规格、型号，特别是设备、光源等关键部件，

以及所有影响最终效果和使用功能的产品。

5、本工程必须按照施工图及设计变更、洽商等要求的内容，设计交底及发包方

技术部门提出的技术要求进行施工。

6、施工技术要求

(1)施工单位必须具备园林工程所应有的施工条件，包括技术人员配备、机械设备、施工组织能力等，在施工过程中如发包方认为承包方不具备上述施工能力，有权要求承包方限期整改或更换施工单位。

(2)发包方有权参与本工程所有原料的选购，承包方选购的原材料必须出具产品出厂合格证，质量检验报告；经发包方同意并封存样品后，方可使用；特别是绿植苗木材料，由发包方参与选型，承包方必须满足发包方的苗木要求；出具苗木产地证明，外埠调进苗木必须同时出具检疫证明。

（3）承包方保证所提供的设备是全新的且符合施工方案设计要求的，在产品

制造、测试检验的质量上符合国家有关标准的规定。同时承包方方须向发包方提供工程中所有使用产品的合格证明，以及使用说明书。

（4）承包方采购水泵、管材、阀类、喷头等物资前，需要向监理单位、建设单位提前10日报送工程物资选样报审文件，优选出三家以上生产单位，经审批后进入采购程序；材料设备进场后按照北京市资料管理规程及监理规程相关规定进行报验，确认可以用于本项目后方可进入施工程序。

(5)本工程实行样板制，所有工程在大面积施工前，先做工程样板，样板经发包方检验合格后，方可进行大面积施工。

(6)管线安装和电源导线敷设工程必须在园林景观工程开始施工之前完成。

五、工程竣工验收办法：

本工程绿植部分在养护期结束后一个月内完成竣工验收，其他部分按照合同的规定在工程竣工后完成。

竣工验收通过后一周内，向发包方提交本项目的《园林养护标准》三份，加盖公章，并由单位法人和技术负责人签字。

六、工程施工范围

（一）施工范围：中材产业园区内工程除楼座及柏油路（或混凝土）路面以外的地面铺装、绿化景观；景观小品、园区围墙、主入口、门卫房及观景墙；园林照明、及喷灌（含灌溉系统设计图中所有给排水及雨水工程，原设计雨水干管除外）工程等施工图纸中全部内容。

第19篇：园林绿化现场施工管理办法

园林绿化现场施工管理办法

第一章 现场施工组织机构及部署

一、施工组织机构：

1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。

2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。

二、施工部署：

1、工期安排

为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分

2、施工安排

根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。

3、施工部署

种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。

施工准备基础设施绿化施工收尾工验收

第二章 工程技术施工管理方案

一、工期间的环境保护：

1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。

2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

二、施工要求：

2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。

2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。

2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。

2.4、种植密度：

符合设计和施工验收规范要求

2.5、种植穴、槽及管沟开挖

2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。

2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。

2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。

2.7、栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。

2.9、树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1m的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪到树木根部。

2.10、树木扶架：

应符合施工验收规范要求：

2.

11、植物储存和保护

（1）运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，草包完好，树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。

（2）多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输，保护好根系，这些植物发育充分并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。

（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。

（4）运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。

（5）裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。

（6）带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。

（7）装运竹类时，不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

2.

12、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。

2.

13、在对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

2.

14、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。

三、种植前土壤的处理：

3.1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。

3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（pH值）及干燥土密度值。

3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。

3.4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。

3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。

四、种植材料和播种材料：

4.1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。

4.2、草 种

4.2.1、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。

4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。

4.3、树 木

4.3.1、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。

4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。

4.4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致

五、肥料：

（1）应优先使用经过沤制的农家肥。

（2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。

（3）树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规范。

第三章 劳动力及主要设备、机械准备

一、技术设备准备：

1、组织有关人员熟悉图纸，把图纸吃透，尽量把图纸中的所有问题和疑问提出，及早解决每个问题。

2、根据建设单位提供的坐标点，建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。

3、进行分项工段技术交底和安全交底。

二、施工设备准备：

1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。

2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。

三、材料准备：

根据施工进度计划，编制材料进场月、旬，计划安排材料进场。

四、劳动力准备：

要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。

第四章 绿化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。

2、施工准备：

①、按网络计划要求，做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。

②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告，砂等材料必须复验合格，方可使用。

③、沙浆配合比有实验室确定，并严格按重量比计量。

④、做好施工前的技术交底，土建前应做好土方中心线及边线。

⑤、测量人员定好标高，经技术人员检查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面应上下错缝，内外搭砌，采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%，灰缝厚度宜10mm。

②、砖砌体砌筑应双面挂线，砖砌体的转角处同时砌筑，对不能同筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋，留设构造柱拉接筋。

4、质量保证措施

①、砌体前有测量人员与工长放好边线，轴线及洞口线，经技术人员检查无误方可施工。

②、保证灰缝均匀，转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。

③、砂浆标号必须符合设计要求。

二、绿化部分：

1、施工准备

①、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。

②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16－－20cm。穴为圆形但必须保证上下口径大小。

③、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。

④、定植苗木前要经过修剪，其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。

⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。

⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有及时填土踩实。

⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。

2、施工流程：

护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护

三、喷灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。

3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。由于本工程采用pp-R塑料供水管接头处需热容无接缝焊接，因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准，规范进行施工，不得马虎大意。

4、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。

5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。

四、照明部分：

1、施工流程

2、验收方法

先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。

1、解现场到货电缆长度。

2、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。

3、预埋电缆保护管

4、埋设保护层

5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。

6、进行中间电缆头和终端头的连接。

7、进行灯具安装、连接、并实验。

第五章 工期保证措施

一、工期目标：

根据公司现有的技术力量、设备力量、计划总工期。

二、保证措施：

为确保上述工期目标，我公司将采取如下措施：

1、充分发挥我公司先进的技术装备优势，尽可能的地利用机械化施工，高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。

2、为提高混凝土的早期强度，达到快拆的目的，将混泥土中使用UEA外加剂。

3、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。

5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标，编制阶段施工的二级网络计划，并根据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。

6、实现每周生产例会制，项目每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。

7、加大周转材料的投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。

8、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。

第六章 质量保证创优措施

一、质量目标：

公司承诺：坚持“质量第一，用户至上”的原则。竭尽全力，确保工程达到优良工程的目标。

二、项目部组织机构系统：

为了本工程达到优良工程标准，公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。

质量保证体系包括：

1、安全保证体系

2、质量保证体系：

3、质量检查、评定体系

4、质量保证工作体系：

三、质量管理保证主要技术措施：

1、质量责任制：

建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。

2、奖惩措施：

对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。

3、准备工作：

①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。

②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。

③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。

4、质量检查与验收：

现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。

①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。

②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。

③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。

四、原材料、购配件的质量检验：

材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。

1、通过书面检查，外观检查，理化检验，对材料进行检测，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。

2、工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。

3、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料，应进行全部检查。

4、对现场配置的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

五、新工艺、新材料：

推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制含如下内容的审报书：

1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。

2、施工工艺标准。

3、质量标准及质量控制检查方法。

4、实验方法和实地实验结果。

经监理工程师审核批准后，方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的，应有鉴定证明，要有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前，应按其质量标准进行检查。

六、特殊工作岗位持证上岗：

特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。

对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。

七、计量检验：

1、按国家规定的二级计量器具，计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训，取得专业合格证后，方可从事计量检查工作。

2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定，加强计量意识，做好科学有效地管理计量工作。

3、按统一计量器具编号原则，及时填写公司计量器具台帐，熟悉计量器具的使用、分布情况，检查计量器具流转环节，使其全面授控，保证帐、物、卡一致。

4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。

制定公司计量器具标准，坚定计量器具，制定计量器具的周检检定计划，监督下属单位对计量器具的抽样检查工作，汇总统计周检、抽检情况。

八、成品保护：

合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。

遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。

工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底，避免不必要的质量争议和返修。

九、质量控制措施：

1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。

2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

3、开展公关活动，克服质量通病，争取工程施工一次成优。

4、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。

5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。

6、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行工程质量检查制度：个人检查--小组检查--小组复查--各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。

第七章 安全施工保证措施

一、责任管理：

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。

1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。

2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。

3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。

4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。

二、现场安全规章制度：

1、原则

①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。

②、生产必须安全，不安全不生产的原则。

③、先防护，后生产，无防护施工的原则。

④、发生事故“四不放过”原则。

2、抓好安全生产教育：

①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。

②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。

③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。

3、加强安全检查：

①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。

②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。

三、临时用电安全技术措施：

1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。

2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。

3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。

4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。

5、作好施工用电技术交底。

6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。

7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。

四、施工机具安全防护

五、工地安全作业纪律、防火制度：

1、工地安全作业纪律

①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。

②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。

③、严禁酒后上岗工作。

④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。

⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。

⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。

⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

2、工地保卫防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。

②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。

③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。

④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

六、保证安全组织措施：

1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。

2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。

3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。

4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。

5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。

6、负责组织读本施工区域的主要临建设施，新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：

①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。

②、向班组布置生产任务的同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。

③、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，即使制止处理违章作业行为，加强读施工生产人员的安全教育。

④、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。

⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备，线路的检查验收工作鉴证后存档。

⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

8、工地安全生产员安全生产责任制：

①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。

②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。

③、作好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下地有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。

④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。

⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目标：

文明施工，争取达到省文明施工优良标准。

二、文明保证措施：

1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。

2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。

3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。

4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。

5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。

6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。

第九章 施工成品、半成品保护组织措施

一、成品、半成品措施保护

合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。

遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。

对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免不必要的质量争议和返修。

第十章 防噪及减少扰民措施

一、施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取措施：

1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾，要日产日清。

2、挖土运土时装车不要太满，以防止在运输的路上掉落在公路，弄赃公路。

3、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运材料要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。

4、生活污水和施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、对劳务人员进行教育，没事不要到周围居民住宅区去，避免扰民事情发生。

7、定期向周围居民了解情况，了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。

第十一章 农忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保证措施：

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水措施，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。

1、材料、机械设备、电器做好防水措施，防止材料报废，电器设备烧毁。

2、机电线路闸箱要经常检修，下班后拉闸。

3、与当地气候部门作好联系，提供月、旬天气预报，作好雨季的准备工作。

4、做好排水工作，构件堆放场地，场内道路道基要夯碾压实，挖好水沟，排水沟按5%放坡。

二、收麦期间保证措施：

为确保农忙期间劳动力，提前作好人员的安排，进行人员的科学调整，按照公司规定给予农忙的补助，确保劳务人员的稳定性，提前做好施工人员调配管理，是工程能连续施工，保证工程工期目标的实现。

三、冬季保证措施：

根据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工的末期：

1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施，合理安排施工计划。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，对于新栽乔木，提前浇好防冻水，封根缠干。指定专人负责收集气象预报资料，根据气象预报及时采取措施，防止大风，寒流和霜冻袭击而导致质量冻害。

第20篇：园林绿化施工合同书范本

园 林 绿 化 施 工

合

同

书

- 12元（人民币）

八、合同生效

合同订立时间： 年 月日

本合同一式四份，甲乙双方各执两份。

本合同自双方签定之日起生效。

发包人：（公章）

住所：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

承包人：（公章）住所：法定代表人： 委托代理人： 电话：

- 34 发包人委托的职权：___________________

__________________________________________________________________

2、项目经理

姓名：__ ____________________职务： ________________

三、合同价款与支付

1、工程款的支付方式：通过指定的银行账户，以转账支票方式支付。

2、工程款（进度款）支付

双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：

_工程竣工验收合格造价经财政审核后，发包人向承包人支付按审核工程造价的80﹪，余款在养护期半年后全部付清。

四、竣工验收

1、承包人提供竣工图的约定：

___在工程竣工验收合格后提供竣工资料肆套。_____________________

2、不可抗力

2.1、双方关于不可抗力的约定： _不可抗力为烈度7度以上地震8级以上台风日雨量60mm以上暴雨，按气象、地震部门公布为准，以及县市级政府公告不允许施工日期。

五、合同份数

1、双方约定合同副本份数：

本合同一式四份。

- 5 - 5

《园林绿化施工管理人员工作总结.doc》

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