推荐第1篇：网络推广员工作总结
个人年度工作总结
前言
时间过得真快，转眼间就到年底了，来到这里工作已经有半年，在这半年中，我严格遵守公司各制度，与新同事之间相融洽，工作上互相帮助交流。这半年来，除了做好工本职工作外，我还学会了如何与客户打交道，渐渐的得懂了一些与客户交流的技巧，为公司带来更多的客户。
下面简单总结一下这半年来的工作：
1、没有为公司想新的想法，由于个人能力有限，没有给公司提出有用的营销策略建议，延误网站推广成效。
2、寻找客户方面没有能掌握核心交流技巧，没能为公司带来更多的客户资源，拖慢了公司的发展。
3、做事不够细心果断，一些推广方法使用的不够放开，比较保守，处理细节上不够细心，比较欠缺，常常是提醒了才能发现问题。
感想：
根据这几年的工作体验，个人认为网络上的客户促使合作成功的最大因素就是建立信任，电子商务网站都能找得到，既然客户能找到你，就要给人家最好的信任，客户对电子商务网站最缺的就是信任感，是否能给他带来成交量呢？ 这就是就我接下来要努力做的工作，提升客户对我们网站的信任度，随着网络发展，网络信息化给我们带来了便利的同时，也创造了危机，受骗的客户不在少数。正所谓，一朝被蛇咬，十年怕井绳。 2012年工作计划：
在以后的工作中，决心认真提高营销技能、处理能力，为公司发展，贡献自已应该贡献的力量。我应该努力做到以下几点：
1、加强学习，拓宽知识面，努力学习各种新的seo、网络营销等专业知识，增强对搜索引擎营销发展、走向了解，尽快撑握搜索引擎营销的新方法。加强对公司网站的宣传，为网站带来更多流量与客户。
2、努力做好自已的本职工作，不弄虚作假，为公司带来效效益。
3、团结一致，努力工作，不断提高自已与同事的沟通、协调能力，提出对公司有用的建议。
4、不断尝试新的推广、营销方法，把推广工作做到最好。
以上就是我做网络推广工作以来简单的工作总结，有许多地方需要进一步的改进！篇二：市场课网络推广专员工作总结
工 作 总 结
入职时间：2012年11月7日
入职岗位：网络推广专员
自从入职以来，我一直主要做公司网络宣传工作，次要做市场企划和资料收集整理的工作。以下我一个月来各方面的工作总结：
一，网络推广工作总结：
1， 公司百科词条的创建和维护
在百度百科，搜搜百科，互动百科上创建“西安君兰影视动画制作有限公司”的词条，全方位介绍公司信息并宣传公司理念。目前，这三个词条都被审核方通过，并且已经被百度，搜搜，谷歌这三大搜索引擎收录。以下是三个百科词条的网络链接地址： 3， 公司贴吧的运营和管理
（1） 百度安君吧。自从在该吧以公司身份活跃以来，一共发表主题
帖53个，其中一个主题帖被百度贴吧官方放在首页长达一个 周，使贴吧会员由21个增加到现在的78个，帖子总量也达到 1000以上。
（2） 百度君兰动画吧。这个吧是从零开始，自从申请到该吧吧主以
后，一直致力于本吧的专业性管理。现已经初步建立好吧务团
队和吧内主题帖建设。该吧现有主题帖子35个，帖子484篇。 4， 公司网站策划以及网站修改
（1）收集和整理行业内优秀网站示例
（2）协助王琪做网站风格制定工作
（3）测试网站修改意见的整理
二，市场企划方面工作总结： 1，协助市场策划对公司动画形象和宣传短片的制定和资料收集
2，协助市场策划对《延延·安安》项目前期项目文案策划和跟进工
作
三，资料收集工作总结：
1.2012年1月-11月全国国产电视动画片制作备案公示信息收集整理 2.2012年度三批优秀国产动画片信息收集整理
3.2012年三个季度全国国产电视动画片变更备案统计
4.国内一线动画公司名称，网站，代表作品和联系邮箱的信息搜集
和整理，一共整理出公司名录106个
5.国内动画加工公司，少儿图书出版公司，cg报刊杂志设计公司，
动画论坛资料搜集，一共整理了动画加工公司18个，少儿图书出版
公司42个，cg报刊杂志设计公司45个，动画论坛22个
四，市场课职能：
1.项目前期。为公司项目进行初步企划以及市场调研和数据分析工
作，参与该项目的可行性决策
2.项目中期。为公司以及公司项目进行市场和网络宣传，制定通路
计划及各阶段实施目标，提高公司和项目的市场知名度
3.项目后期。进行品牌规划和品牌的形象建设。为公司项目后期价值进行铺垫和开拓，提升项目的市场价值，最终提升整个产业链价值篇三：2012年度网络推广专员工作总结及新年展望
姓名：劲草职位：网络推广专员 部门：国际业务部 2012年度网络推广专员工作总结及新年展望 2012年度网络推广工作情况如下——
二、阿里巴巴二级域名网站平台继续投入使用，运营推广工作正常，整个平台的曝光量、点击量、询盘量稳步提升。其中直通车竞价排名、关搜排名、橱窗产品等三大产品成为重要推广手段。
三、新企业网站设计制作完成，已投入运营，公司产品和信息也已全部上线，有效提升企业网站的体验度，更便于客户搜索到所需要的产品和信息。
四、企业网站推广方面，软文撰写及外链建设实施，网站关键词排名逐步提高，增加网站的访问量。
五、产品图片已全部重新整理，改变过去的风格，力求清新简洁，突出产品的特点。
六、采购圣诞节礼品——中国传统民间工艺品“皮影”镜框，数量100pcs,经由业务员赠送给客户。
七、其他工作事宜。 2013年度网络推广工作展望如下——
一、公司画册的制作，包括摄影，美化，设计和印刷工作，争取在3月份马尼拉展会前做好。
三、企业网站继续完善，合理推广，最大限度的提升网站的体验度，进一步提高网站的访问量。
五、协助业务同事及其他部门的工作。
过去工作的确取得一定改进，但也存在诸多不足。
推荐第2篇：农业技术推广员个人工作总结
农业技术推广员个人工作总结
2012年5月，我顺利通过事业单位考试，**县农业技术推广中心的一员。一年以来，我得到了上级领导的悉心指导和各位同事热情帮助，使得我在政治思想素质、业务能力水平等方面取得了明显提升和较快进步，在此表示衷心感谢！工作中，我通过不断的学习、总结和探索，逐步形成了勤于思考、严于律己、扎实稳健、求真务实的工作作风，使自己能够很好地融入工作角色，多方面适应岗位的需要。现将试用期间工作情况总结如下：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼
工作之余，自觉学习党的各项新知识，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和政治思想敏锐性，使我用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。
二、强化业务学习，不断提高自身综合素质
作为一名新聘事业人员，我清醒地认识到自己在新的工作环境中缺乏工作经验，只有不断加强学习，积累充实自我，才能提高自身综合素质。因此，我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。针对自己理论知识薄弱的情况，平时，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题。
三、努力工作，按时完成工作任务
在本职工作中，我努力做好以下工作：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
回顾这一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：在工作上，经验尚浅，看待一些问题还缺乏深度，在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，努力完成好各项工作，更好的地人民服务。
推荐第3篇：农技推广员个人工作总结
农技推广员个人工作总结
农技推广员个人>工作总结
一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的大力支持下，在领导和同志们的热心帮助下，本人能严格遵守机关内部规章管理制度，服从工作大局，服从组织安排，尽心尽职，刻苦工作，不断加强思想>政治学习和业务知识学习。在工作中，努力做到扎扎实实做事，干干净净为人，使自身的政治休养、专业水平和综合能力等都有了很大提高，基本完成了上级交给的各项工作任务，取得了较好的成绩。现就全年工作总结如下：
一、不断提高自身素质
参加党委、政府组织的各项政治学习，能经常性自觉学习一些>政治理论和文化业务知识。通过各方面的学习来提高自身的思想品德和业务水平，熟悉掌握本职业务知识，全面反思自己工作中的不足及缺点，提高了自己贯彻党在农村各项方针政策的自觉性，增强了服务的紧迫感、责任感和忧患意思。思想作风和工作作风进一步好转，为民服务意识增强。
二、全年完成本职工作
本人是一名农技推广员，具体负责全镇粮食生产、小舜**头减氮控药、责任农技推广、县科协相关工作：农产品质量安全、农民>培训、植物防疫、植保、农机等工作。一年中及时上报各种农业材料和各类报表的统计上报。积极开展农业病虫害防治工作，及时搞好农作物病虫害调查，向全镇发出病虫害简报16期，积极推广单季晚稻新品种，使今年单季晚稻产量平均在1000斤以上。今年举办农民培训班4期，参加培训人数达218人，完成县府下达的指标。在肇湖村建粮食功能区一个，面积1136亩，已通过验收。在舜皇、银沙、孙岙、**建立标准农田质量提升工程，面积有2400亩。今年为舜皇村争取上级资金36万元。还经常到田间、地头掌握各类数据。因本人对农业技术方面不太熟悉，因此，经常请教业务主管部门和老农民，遇到问题，妥善处理，一年中不出任何差错。
三、中心工作落实到实处
扎实开展好驻村工作，认真完成党委政府交办的工作，协助村支部、村委搞好换届工作，配合、参与舒村创建示范型便民服务中心，创建省级体育示范村、创建春泥计划，还被评为示范村。创建农家书屋、林地流转26亩，平原绿化15亩。在为民实事方面做了：>投资7万元加固维修后水坑水塘，投资5万元新建田间渠道850米，还积极向群众宣传党的政策和国家的法律法规，及时传达党委、政府制定的政策，努力完成布置的各项任务。
以上是我一年的总结，请领导同志评议。
推荐第4篇：农技推广员个人工作总结
农技推广员个人工作总结
一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的大力支持下，在领导和同志们的热心帮助下，本人能严格遵守机关内部规章管理制度，服从工作大局，服从组织安排，尽心尽职，刻苦工作，不断加强思想政治学习和业务知识学习。在工作中，努力做到扎扎实实做事，干干净净为人，使自身的政治休养、专业水平和综合能力等都有了很大提高，基本完成了上级交给的各项工作任务，取得了较好的成绩。现就全年工作总结如下：
一、不断提高自身素质
参加党委、政府组织的各项政治学习，能经常性自觉学习一些政治理论和文化业务知识。通过各方面的学习来提高自身的思想品德和业务水平，熟悉掌握本职业务知识，全面反思自己工作中的不足及缺点，提高了自己贯彻党在农村各项方针政策的自觉性，增强了服务的紧迫感、责任感和忧患意思。思想作风和工作作风进一步好转，为民服务意识增强。
二、全年完成本职工作
本人是一名农技推广员，具体负责全镇粮食生产、小舜**头减氮控药、责任农技推广、县科协相关工作：农产品质量安全、农民培训、植物防疫、植保、农机等工作。()一年中及时上报各种农业材料和各类报表的统计上报。积极开展农业病虫害防治工作，及时搞好农作物病虫害调查，向全镇发出病虫害简报16期，积极推广单季晚稻新品种，使今年单季晚稻产量平均在1000斤以上。今年举办农民培训班4期，参加培训人数达218人，完成县府下达的指标。在肇湖村建粮食功能区一个，面积1136亩，已通过验收。在舜皇、银沙、孙岙、**建立标准农田质量提升工程，面积有2400亩。今年为舜皇村争取上级资金36万元。还经常到田间、地头掌握各类数据。因本人对农业技术方面不太熟悉，因此，经常请教业务主管部门和老农民，遇到问题，妥善处理，一年中不出任何差错。
三、中心工作落实到实处
扎实开展好驻村工作，认真完成党委政府交办的工作，协助村支部、村委搞好换届工作，配合、参与舒村创建示范型便民服务中心，创建省级体育示范村、创建春泥计划，还被评为示范村。创建农家书屋、林地流转26亩，平原绿化15亩。在为民实事方面做了：投资7万元加固维修后水坑水塘，投资5万元新建田间渠道850米，还积极向群众宣传党的政策和国家的法律法规，及时传达党委、政府制定的政策，努力完成布置的各项任务。
以上是我一年的总结，请领导同志评议。
推荐第5篇：网站推广员的工作总结
1、网站的日常管理
⑴测试网站运行是否正常
打开网站，检查网站和网站速度是否正常，另外网站的各个页面都点开看一看，有没有出错的页面，特别是网站主要频道页或其他重点页面。包括论坛是否有涉黄、涉毒、涉赌的不当言论，并进行审核评论。
⑵负责信息采集、上传、在线客服等日常管理工作：对企业的相关宣传资料、重要文摘、照片、视频等内容在网站上进行发布，以达到宣传企业的效果；及时对企业新研发的产品进行发布；对企业活动的现场照片及现场新闻信息进行编辑和排版；企业最新就业、招聘信息的发布，为企业引进更多的人才；对各个公司需要发布的信息进行收集并发布，为了美观还要进行文字编辑和排版；转载网络上有价值文章、图片，还可以将搜集来的内容进行整理、分类、积累，增加网站的访问量；同时给用户提供在线服务帮助；
⑶、向网站开发人员提供发布系统的意见，以便改善系统，提高效率维护网站的安全。
⑷、论坛管理：对论坛负责管理，针对各个版块，对论坛实行实质性的推广；发一些实质性强，人气高的帖子，以增加论坛来访量；外部发帖做一些简单的论坛推广；在现有的论坛、QQ群里热炒论坛。
2、网站优化及资料整理：通过写文章，发外链，加友链，
发软文等方法使网站权重提升，网站排名靠前；经常在行业性网站上发表文章和帖子，做到一种网络营销的模式。 ⑴基本的网站优化
Title简短精炼，高度概括，含有关键词；keywords（关键词）优化，使每个词都能在内容中找到相应的匹配。 ⑵网站链接的优化
站内链接：为网站内容文章内的关键字加上首页的链接，增加网站内部链接的相关性；增加公司关键词的外链 ⑶、公司宣传、文化、广告资料整理
营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理，方便在注册网站和发布信息时用到。
⑷、在天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、QQ、淘宝等人气论坛注册账户。确定目标论坛之后，了解规则，用户特点。例如最火的版块，主题特色等等。熟悉版主的习惯，版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后，我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。每天发布文章，跟帖，主要宣传公司的网站。
⑸在木门行业性的网站中进行了注册，比如中华门窗网、中国木门网、中国门都网、中国门业网、搜门网、中国建材网、中国物通网等网站中申请公司账号，发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接，荣誉资质，并更新产品和文章。
3、注意网络攻防：防止网站被他人指向黑链接，这样会导致网站百度权重为0，百度收录为0；经常排查网站，防止网站被黑。
4、通过seo综合查询网站的权重和收录量，运用站长工具和百度统计等工具来检测网站情况。同时加强学习，拓宽知识面，努力学习各种新的SEO、网络营销等专业知识，增强对搜索引擎营销发展、走向了解，尽快撑握搜索引擎营销的新方法。加强对公司网站的宣传，为网站带来更多流量与客户
推荐第6篇：网络推广员 个人年度工作总结
个人年度工作总结
前言
时间过得真快，转眼间就到年底了，来到这里工作已经有半年，在这半年中，我严格遵守公司各制度，与新同事之间相融洽，工作上互相帮助交流。这半年来，除了做好工本职工作外，我还学会了如何与客户打交道，渐渐的得懂了一些与客户交流的技巧，为公司带来更多的客户。
下面简单总结一下这半年来的工作：
1、没有为公司想新的想法，由于个人能力有限，没有给公司提出有用的营销策略建议，延误网站推广成效。
2、寻找客户方面没有能掌握核心交流技巧，没能为公司带来更多的客户资源，拖慢了公司的发展。
3、做事不够细心果断，一些推广方法使用的不够放开，比较保守，处理细节上不够细心，比较欠缺，常常是提醒了才能发现问题。
4、缺欠学习交流，以致于整个推广工作达不到理想状态，其它先不说，光是用QQ与客户交流就要有大理技巧，技巧用得好，才能交到更多的客户。
感想：
根据这几年的工作体验，个人认为网络上的客户促使合作成功的最大因素就是建立信任，电子商务网站都能找得到，既然客户能找到你，就要给人家最好的信任，客户对电子商务网站最缺的就是信任感，是否能给他带来成交量呢？ 这就是就我接下来要努力做的工作，提升客户对我们网站的信任度，随着网络发展，网络信息化给我们带来了便利的同时，也创造了危机，受骗的客户不在少数。正所谓，一朝被蛇咬，十年怕井绳。
2012年工作计划：
在以后的工作中，决心认真提高营销技能、处理能力，为公司发展，贡献自已应该贡献的力量。我应该努力做到以下几点：
1、加强学习，拓宽知识面，努力学习各种新的SEO、网络营销等专业知识，增强对搜索引擎营销发展、走向了解，尽快撑握搜索引擎营销的新方法。加强对公司网站的宣传，为网站带来更多流量与客户。
2、努力做好自已的本职工作，不弄虚作假，为公司带来效效益。
3、团结一致，努力工作，不断提高自已与同事的沟通、协调能力，提出对公司有用的建议。
4、不断尝试新的推广、营销方法，把推广工作做到最好。
以上就是我做网络推广工作以来简单的工作总结，有许多地方需要进一步的改进！
推荐第7篇：ERP工作总结
2012年金蝶ERP工作总结
一、前言
简单的回顾一年来的实施过程：2至6月金蝶ERP生产制造系统正式上线实施，并实现与供应链的成功对接；7至8月盘点、修正系统数据，并实现了成本管理与生产制造的成功对接；9至10月系统进入成本核算的测试及运行稳定期；11月起通过系统在规范部分工作行为的前提下，利用系统数据成功实现了成本核算。 一年以来，金蝶ERP系统在运行过程中暴露出来的问题更多的是各个环节管理上的缺陷及相关制度的落实。ERP小组只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业务、完善系统。当然，金蝶ERP实施也有其积极的一面，如暴露管理薄弱环节、基础数据质量的有待提高等等。金蝶ERP推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观和主观原因共同的结果，在这里我将简单的进行一个总结，希望这些实实在在的经验能为今后工作起到相应的借鉴作用。
二、取得成绩
金蝶ERP是一个承接公司管理思想的载体、实现管理目的的一个工具。因此，它的实施所取得的成绩和管理无法分离。
1.对公司庞大的基础数据进行了完整的梳理，提炼出了一份相对准确、高质量的基础数据。具体体现在：客户、供应商、物料及物料的编码和BOM设计上。
2.基本实现了财务管理及业务管理的一体化，通过财务管理来监督各项业务的执行情况。具体体现在：财务凭证由业务单据直接生成。
3.基本实现了实物流与信息流的统一。在每个实物流与信息流结合的节点及关键工作岗位发生的业务都会被准确、及时的记录到系统里面，为业务监督、问题追踪、统计分析提供了基础数据。
4.实现公司供应链各业务环节的衔接，初步达到了计划管理、内控管理的目的，提高了基础管理水平，打通了信息孤岛，完成了相关岗位的信息链接。具体体现在：物料需求由销售需求确定、采购订单由物料计划决定、生产领料由生产任务单决定。
5.也暴露出了部分公司内部管理的问题，如成本管理制度、物控管理制度的执行不力等。这是问题的本质，也是以后工作的重点及方向。
6.积累了丰富的金蝶ERP实施和应用经验，公司现有一批ERP应用骨干人员。
三、存在的不足
到现阶段，就金蝶ERP实施而言还存在以下几个不足。
1.公司至今，基础数据准确度不够高（人为因系所致）、生产计划不稳定、物料采购不稳定及调拨不及时、BOM的来料异常时有发生，故金蝶ERP的运行环境有待成熟。
2.供应链及财务各业务环节缺乏必要的考核指标，因此，金蝶ERP系统统计、分析功能就无法体现，仅仅处于数据采集的初级阶段。只有各个部门的内部管理水平提升了，知道自己部门需要掌握哪些数据了，ERP才会切实的发挥管理效能。这应是下步努力的重点，同时也是下一步实施成本分析的关键。
3.有些岗位的ERP实施人员后期发挥的作用有限，推行阻力大。ERP实施应是管理梳理在前，技术支持在后。这个规则在咱们公司完全没有体现。
4.缺乏相关的考核奖惩措施支持，部分制定的制度无法得到有力的执行。
5.没有成熟的滚动盘点制度，相关数据的录入不及时，缺乏平时的业务和数据的查错纠错措施，导致部分数据失真。这使问题无法及时的得到解决，掩盖了管理上的漏洞。
四、如何改善和提升（2013工作内容）
1.客观认识成绩和不足，好的发扬，劣的改善。
2.围绕销售及采供计划的运行条件进行整顿，争取明年年初完善ERP整体运算，尽快落实好成本分析系统的规划与实施。
3.建议公司建立相关部门的业绩考核指标，并将业绩考核指标作为标准与金蝶ERP实际数据进行对比，让ERP发挥管理效能为我所用。
4.成立ERP稽核小组，对相关部门的业绩考核指标进行稽查、考核，促进管理提升。
5.建议健全物控管理制度，提升物控管理水平。
6.建议健全成本管理制度，提升成本管理水平。推行ERP成本管理模块。
7.建议强化日常性的物资盘点工作，及时反映物料管控问题。
五、总结
经过2012年的推行，公司金蝶ERP系统在公司领导及各部门的协同支持下，已经完成了其“稳定运行、收集数据、成本核算”阶段。接下来要重点发挥的是其管理功效，如成本分析系统的运用，而这点的发挥，要依赖于各个管理节点的管理能力和水平，依赖于各个节点对“数据运用”意识的改变。
公司财务审计部
2012年12月28日
推荐第8篇：ERP工作总结
ERP项目实施工作总结
一、ERP系统实施背景
公司经过近几年的快速发展，经营规模不断扩大，管理模式、经营策略等急需改善，尤其是销售订单的增多、产品品种的增加，客户需求多样性，生产、采购计划不够准确，业务部门的数据不能实时共享等诸多问题日益凸显出来；加之2011年公司又将推行新的会计准则。在这样的背景下，公司领导高瞻远瞩，为从根本上改善企业内部管理机制，以适应日益竞争激烈的内外部环境，决定在2010年实施建设ERP管理系统。
2009年12月底，经慎重考虑，公司与用友软件公司签订了ERP系统建设实施合同。公司于2010年3月成立ERP项目组并开始公司业务调研。项目组及相关人员经过2个多月加班加点的辛苦工作，于2010年6月1日上线运行，在运行过程中，发现产品编码存在诸多问题就暂停运行，经重新修改编码方案后，2010年7月1日再次上线运行，在公司各相关领导的大力支持下，项目组及相关人员克服重重困难，终于在2010年11月初实现了ERP系统供应链、财务会计管理各模块正常运行，并在12月25日已成功完成进行2011年年度账的建立和数据结转。
二、系统选型调研阶段
在实施ERP业内有一句这样流行语：“不上ERP等死，上ERP找死”，同时有关资料统计表明，目前实施ERP系统的单位中，成功率约为25%，ERP失败的声音不绝于耳。此时决定实施ERP系统，面临着巨大的风险和严峻的挑战。因此，公司对ERP的选型调研进行了周密的部署，精心的安排；从2009年8月份开始，财务部和技术部多次组织公司相关业务部门对国内外实施ERP的情况进行了对比分析，并且组织专人对兄弟企业实施ERP的情况进行参观调研，对实施成功和失败的因素进行了全面认真地剖析，对实施风险因素进行了细致分析。从2009年8月到12月最终签订实施ERP系统合同，历时5个个多月的时间，在此期间，信息化小组进行了全面的调研，对各家软件类型及功能特点、实施的实力及业绩、项目投资等进行综合评价，同时结合公司多年使用用友的经验，最终选择了用友ERP系统。
三、系统实施阶段
2010年3月底，公司在总经理薛总的主持下成立了ERP项目组，全面负责ERP系统的建设和实施。
公司ERP项目组和用友实施项目组经过多次讨论，大家一致认为， ERP系统的实施，是一个重新改进业务流程、规范企业业务流程的过程，最终实现利用信息化手段管理企业业务的目的。因此，项目总体规划如何定位、流程如何进行再造、实施范围如何确定、实施步骤如何执行，必须从我公司实际情况出发，充分考虑自身的各种资源和条件，有计划、有目的、有步骤、有重点地进行。最终确定实施的原则是“立足企业实际，先固化、再优化”的实施策略。实施过程主要分为以下四个阶段：
（一）项目实施规划 2010年3月18日到21日，主要是项目实施规划阶段，项目组就ERP项目的整体规划进行了深入的沟通，与用友项目实施项目组编制了《ERP项目实施主计划》、《双方项目小组名单及职责》。
（二）项目调研
从2010年3月22日到28日，ERP系统建设进入项目调研阶段。在该阶段，主要完成了对我公司的总体业务调研及确定流程整理计划。重点对财务管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产管理等业务进行了详细调研。经过认真细致的调研分析，多次专题会议的讨论，完成了项目调研阶段的主要工作：
1、基础数据编码业务；
2、销售管理业务；
3、采购管理业务；
4、仓库管理业务；
5、计划的制定（采购计划、生产计划）；
6、生产管理业务；
7、财务会计管理业务；
8、企业特殊要求等。
（三）系统实施
从2010年4月开始，ERP系统开始进入上线前的关键阶段。此阶段的主要工作是组织ERP系统操作人员培训；完成系统所需硬件、网络环境、软件安装配置；确定U890应用方案（终稿），存货编码方案、存货数据盘点；应用方案测试、调整、确定等。在此阶段，项目组编制了：
《业务操作人员培训计划》 《各部门业务流程图》 《业务解决方案》 《基础数据准备计划》 《期初数据准备计划》 《静态数据准备方案》 《最终业务解决方案》
（四）系统切换上线
经过前期大量的工作，2010年5月底创建了公司U8正式帐套，完成了基础数据、基础档案、期初数据的录入，正确配置帐套各项参数，操作用户权限的分配等工作，2010年6月1日上线试运行。在系统运行期间，发现产品编码方案存在较大问题。而就在此期间，用友项目实施经理发生变动，给公司ERP项目实施带来极大困难，后经项目组与用友公司协调，由用友襄樊公司接手后，项目实施才逐渐走上正轨。产品的编码方案经过与各相关部门多轮商讨、论证，结合前期存在的弊端，最终确定了更加合理的产品编码方案，并在6月底对U8账套进行修订后，于7月1日ERP系统再次上线运行。
四、系统运行情况
从2010年7月1日ERP系统正式切换上线，经过近半年的运行、持续优化，ERP系统的运行已经在商务部、采购部、制造部、财务部等多个部门全面运行；其中使用系统模块的人员达20多人。ERP系统的应用已经贯穿到公司业务的多个环节。具体表现在以下几个方面：
1、销售管理
实现了客户信息收集与电子归档，实现信息整合和快速查询；
实现了客户存货档案的在线管理；
实现了销售订单管理，可对订单的执行情况进行管理、控制和追踪进行管理；
实现了销售发货管理；
销售订单执行状况分析以及销售质量追溯，并可方便使用各类销售统计报表，如公司的销售发货、销售开票、回款、欠款及发货计划、费用等信息的年月日报表等，极大的提高了工作效率，为掌握公司生产进度及统筹安排提供了依据。
2、采购管理
实现了供应商信息收集与电子归档管理； 实现了采购订单管理；
采购订单执行状况分析以及采购质量追溯，并可方便使用各类采购统计报表，如公司的采购到货、采购发票、暂估材料等信息的年月日报表等，极大的提高了工作效率，为保证生产原材料的统筹安排提供了依据。
通过采购订单、采购到货、材料入库、发票处理、付款等全过程采购活动的信息化使得采购活动实现一定程度上的透明化；通过采购订单执行统计表、采购订单执行预警等报表工具，为采购管理提供了监督的管理工具；解决了采购随意性、结构性库存积压严重、占用大量库存周转资金的难题；实现了采购的准确性和及时性。
3、库存管理
库存管理模块涉及采购部的材料仓库、制造部的成品库、商务部的中转库，通过ERP系统的库存管理，规范了采购入库，产成品入库、销售出库、材料出库、存货调拨等业务的规范操作；做到了业务部门的领料规范性，做到所有业务单据按照流程处理，避免了人员操作的随意性；提高的帐务的处理速度和准确度，，减少了物料浪费。
4、人力资源管理
本软件所涉及的人力资源管理，主要是薪资管理，经项目组综合考虑暂时未纳入本次实施，拟待系统运行稳定一段时间后再应用此模块。
5、财务管理
本次实施的财务会计模块主要包括：总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、UFO报表、现金流量管理。这些模块的应用可实行成本核算精细化，为加强财务监管，严控成本提供保障，为公司领导及时掌握财务状况、业务运行情况提供了决策支持，提高了管理效率，使财务管理的重心真正从核算型向决策型财务管理过度，实现现代化的监控和决策型财务。 综上所述，ERP系统经过半年的上线运行，ERP系统运行已基本正常，达到了公司对ERP系统的预期要求，主要指以下几个方面：
1、有利于提高企业综合竞争能力。系统运行贯穿了公司的整个经营过程，为我公司的信息化建设长远规划奠定了坚实的基础，使公司信息化建设提升到了一个台阶。
2、提高了工作效率。各部门间信息传递更加便捷、准确、及时，通过ERP的流程作业，业务部门与业务人员相互制约，基本做到业务数据的日清日结。各种单据、凭证录入由多次改为1次，加强了审核和监督过程，降低了出错机率和频率，节省人力和工作强度，解决了手工记录数据的笔误和低效率问题，提高了工作效率。
3、财务成本核算准确性和时效性大大提高。
4、摒弃了一些不合理和繁杂的业务流程，对业务操作流程进行了规范、整合，流程更加顺畅、数据更加清晰化。上线后，所有业务数据、单据由ERP系统生成，清晰易懂，实现了内部数据共享，各操作人员在各自权限范围内在任意电脑上都可以进行相关业务的查询、操作，信息规范及时。
5、强大的报表查询功能，为企业的决策层提供原始数据作为有力的参考依据。实现了采购、库存、销售等业务系统的有机集成，实现了物流、资金流、信息流的三流合一，实现了信息一次源头录入、多级审核、多次共享的管理目标。
五、系统实施经验 作为公司2010年的一项重要工作，项目组全体人员都在摸索中成长。在系统实施之前，我们对于如何实施企业信息化，如何应用企业信息化都是一知半解，但是通过近一年的项目实施，项目组对于企业信息化的建设有了深入实际的认识，对企业的日常经营业务有了深入的理解；同时，在实施项目的过程中，为公司培养了一大批业务骨干人员，他们已经具备了支持企业信息化运行的基本技能，业务操作人员已经完全掌握了ERP的操作流程。过程是艰苦的，但是经验是宝贵的。通过实施企业信息化，我们总结出以下经验：
1、公司领导的有力支持是至关重要的。ERP之所以被称为“一把手”工程，是因为ERP的实施必然要面临很多的困难。在实施ERP的过程中，公司总经理薛总给予了极高的关注，多次组织专题会议就ERP系统实施问题进行讨论，通过业务部门领导，业务人员的讨论，达到了共识，为ERP的推行，提供了有力的保障。因此，如果没有公司领导“一把手”的强力支持，ERP项目就不会取得成功。
2、信息化建设的规划要细致、准确。在实施ERP之前，公司领导、项目组就ERP软件选型、实施内容、实施范围、实施步骤等进行过多次的讨论和论证。
3、重视培训。在系统实施前期，我们邀请了用友软件公司专家来公司进行讲解和培训。由于ERP系统一经运转就不可停止，系统的稳定性、安全性、可靠性就显得非常重要。因此，系统实施阶段，项目组除了加强自身对软件的深入了解和学习，还对业务骨干，业务操作人员进行了反复的培训。通过集中讲解培训，现场手把手指导等方式，使广大操作人员掌握了ERP系统的操作技能。
4、重视沟通协调。系统在实施过程中可能随时出现各种各样的问题，涉及部门较多，加强沟通协调显得成为重要。在此次ERP项目实施过程中，项目组与业务部门常常为一些分岐争论，导致项目进展缓慢，但通过沟通协调，这些问题都得到了解决。
六、对公司信息化建设的建议
2010年11月1日，公司ERP系统成功上线正式运行，为持续信息化建设奠定了坚实的基础，但是系统上线并不意味结束，而是代表一个持续应用的开始。根据此次项目实施经验，我对公司的信息化建设提出以下建议：
1、在ERP系统上线后，需要公司高层继续关注ERP系统，把上线作为新的开始，持续优化。
ERP系统实施是一把手工程，需要高层领导的大力支持，但是ERP系统持续优化运行更需要公司领导的支持。只有高层领导的密切关注，中层、基层的执行才会顺畅，才会避免部门间“扯皮”，才可以保证ERP系统的稳定优化运行，才可以持续优化。
2、加强系统操作人员的稳定性，持续提升基础数据的准确性。在后续ERP应用中，需要加强系统操作人员团队的稳定性，进一步健全ERP岗位责任制和激励考核机制，提升数据录入的准确性、及时性、完整性。
3、构建公司全面信息化的基本框架。
全面信息化包括基础平台和应用系统两大类。信息化基础平台包括硬件、网络、数据中心，同时还要考虑未来新技术平台的延伸；应用系统规划涉及公司所有的经营及管理领域，如：ERP（企业资源规划）、PLM（产品数据管理）、CRM（客户关系管理）、SCM(供应链管理)等。本次ERP系统为狭义的ERP，主要是为以后公司拓展信息化应用系统打下坚实的基础。
总之，公司本次ERP项目的实施，规范了业务，达到了预期目的。我们也将认真总结项目实施经验与使用心得，做好后续ERP系统的运行管理，并继续完善ERP整体的使用状况，利用信息化手段，为实现公司的全面信息化应用水平为努力。
推荐第9篇：ERP工作总结
ERP制造组02年工作总结暨03年工作计划
（初稿）
二ＯＯ二年是长安汽车产品结构顺利实现大调整之年,也是公司ERP项目制造组各位同仁与时俱进，不懈创新，引进国际管理新载体，管理再上新台阶之年。在过去的一年里，制造项目组员工在公司各级正确领导下，高扬“学习、巩固、提高”主旋律，按照“工作抓落实，上下讲实干”的总体要求，深入贯彻“创新、务实、效率、效益”的指导思想，通过扎实努力，稳步推进ERP工作，各项工作取得可喜的进步，率先于十月二十八日成功完成了公司ERP制造项目的系统切换，实现了ERP制造项目的八大工作的突破。
一是采用了ORACLE系统，实现了新老系统切换的成功突破。去年公司二月份决定ERP制造系统由第三期提前到一期。项目组在接到该任务后，立即行动起来，迅速成立公司ERP项目制造组，并在三月与ORACLE公司进行了SOP（实施范围）的确定，决定放弃先前使用的利玛系统。五月底开始项目正式启动。经过
六、
七、
八、九月充分细致的管理流程再造、数据、软件客户化准备，最终于十月二十八日完成了对利玛系统到ORACLE系统的一次成功切换。
通过对系统的切换，改变了先前计划作业的流程。先前利玛系统是做月计划，是每个物资的月总量，由每个计划员凭经验拆分到每周，要做五十多个人/天。现在是月、周计划都作。周计划细化到每一天，有计算机自动拆分，计划员只需不到二十个人天校核和打印三联单，下一步走电子三联单，会更加减少相关人天。
先前利玛系统在系统优化后作一次物料计划需4个小时，而现在ORACLE系统做一次MRP计划、车间生产任务和任务成本卷集等只需几十分钟。
现在生产计划能够分解为工单的形式，详细指定了每天，每条生产线，每种车型，每种颜色的计划生产数量，基层生产车间只需要按照工单名细进行生产。 车间任务（工单）附带了物料需求和工艺路线，类似于作业指导书，可以提供生产过程中指导生产需要的工序，零部件名细等详细信息。
对车间任务（工单）的完工处理，可以直接与财务链接，实现了资金流和库存帐由工单驱动的实时流转，大大的提高了成本、费用等财务处理的效率。
通过该项工作的实施，还使物料管理工工作更为单一，基本实现丢掉了手工帐。以前的管理工是自已所管的物料自已建帐，月底报表，自已在利玛系统中输机，现在由统一的输机员输入三联单，当天的三联单确保当日输完，达到了财务的每周结帐的要求。
二是初步完成了按落地数结算三步骤的第二步，实现了变物流二次交接为一次交接的突破。
即实现了厂商到货验收后及实际投料皆不视为长安存货资产，待交完货后以交货数结算认定。通过实施该项工作，改变了过去厂家交货到工厂就是工厂物资的结算方法，实现了库存成本资金积降低，据初步统计，工厂每年将减少库存资金40% ~ 60%,同时也降低了供应商的呆料损失，秉持了双嬴的原则。
三是对汽车基础数据的进行了一次系统、全面、整理地工作，实现了基础数据统一的突破。
通过本次工作，制造组完成了SC6350车五大系列60多个品种从冲压板材到总装物料的ITEM、BOM及工艺路线的数据收集、整理和建立工作。
完成190余家配套供应商的定义、价格以及物料与供应商、与组织等属性的关联。通过该项工作，为公司今后统一供应商，实施比价管理提供了有利的数据平台。
数据分析时间缩短：原来到月底，为写出盘存数据，几十个管理工要熬两天，会计还要核对两天才能完成；现在输入完毕，可以迅速进行拉式发料，几个小时就能完成各类数据的汇总，并且准确性大大提高。
四是完成了成本自动结算及财务掛帐处理，实现了制造与财务的有机集成的突破。通过上百万个数据的清理，我们清楚了公司生产汽车的过程成本，为公司进行产品决策提供了可靠的依据。
为加强对差异的管理，由实际成本之存货计价方式，改成标准成本之存货计价方式。
管理方式的改变, 以量差管理生产活动绩效, 以价评估整体运作效益。
降低季节变动因素对成本的影响。 产成品成本核算差异：
原模式: 以财会实际费用分摊至当期产出之产成品，导致不同期间产成品实际成本高低起伏，无法依据成本数据达到管理的目的。
ERP模式:以管会原理结合预算, 设定标准分摊率，设定标准成本，产成品的成本稳定，配合成本差异分析，达到成本管理的目的。 差异分析管理：
原模式:以期间产成品之成本差异追踪差异原因， 无法对成本变化提出明确的差异原因分析及说明。
ERP模式:系统内自动产生价差、量差、闲臵差及财管会差异,提供明确的成本差异原因分析，以支持正确的决策。
五是按ERP制造流程进行了重组管理流程，实现了管理流程再造的的突破。
通过实施ERP，工厂的管理更加透明化，管理者能够通过系统对工厂发生的交易及时监控，配套厂也能不托人情领到本单位应得交货数量。
工厂根据ERP流程要求，先后对配套处，配套车间，机动处和237车间库房进行了组织调整，调整相关人员近五十人。
工厂还重新规划和定义了62个流程，主要有： 生产计划管理9个流程(MRP) 物料清单及工程变更管理的12个流程（BOM） 库存系统17个流程(INV) 车间管理7个流程(WIP) 采购管理11个流程(PO) 质量管理6个流程(QA)；
完成并会签了Busine Requirement Mapping文档7个。
六、完成了对ERP制造系统的领导、实施人员和最终用户的三级培训，培养出了一支懂ERP管理知识的管理与IT知识相结合的复合型干部队伍的突破。
今年工厂不断加强改善，理顺、完善汽车制造流程，调整、完善物资管理流程，成功实现了ERP项目的切换；培养出了一支懂ERP管理知识的管理与IT知识相结合的复合型干部队伍。
完成了二期80余次的对公司相关部门、工厂各单位领导的ERP知识培训。
完成了对近200人次最终用户的培训。 完成了对实施人员40多人次的培训。 完成培训文档7个，近50万字。 七是实现了大系统的集成的突破。
实现了生产计划、物料清单及工程变更、成本、库存系统、采购管理、车间管理、质量管理等模块的系统集成，改变过去技术、采购、生产、财务数据不统一，不能共享的历史，实现了与公司财务、销售等模块的无缝搭接。
八是完成了软件客户化开发和测试工作。进行了104个Program的 SA_SD的分析工作； 完成了98个客户化Program和Forms的开发工作。
完成制造系统相关Program和Forms客户化软体测试工作（撰写各模块测试文档13个）。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。虽然，在2002年工作中，ERP项目制造组在各方面取得了一定的成绩，这些得益于公司工厂各级领导的正确领导，项目组员工的齐心努力和艰苦奋斗的结果。但是，工厂也还存在诸多不足，与国内外一流汽车企业相比还有一定差距，这些都有待进一步完善。在今后的工作中，我们唯有不断加强学习、不断创新、不断超越自我，为公司“
一、
二、
三、四”的发展规划，为尹总裁提出的“三年再造一个长安”的宏伟目标而努力奋斗！
二00三年主要工作安排
1、引进三方物流，大力推进长安民生物流在工厂的实施。（公司要求三月份整体切割）
2、完成公司维修备件（海外CKD/SKD，开发中心）BRM方案。(元月十日前完成)
3、工具备件采购（主要考虑挂账）方案。（三月份）
4、完成长安新区ERP方案、实施以及基础数据的整理工作。（年底前完成）
5、配合发动机制造项目组实施ERP工作。（五月前）
最近主要应解决的问题
1、钢材投料模式。（计划数与包装数的差数的处理）
2、本次月结存在的问题。（计划数与收货的差异）
3、本次录入新合同后，对存在的问题进行职责划分。
推荐第10篇：村级推广员考试题
一、填空题
1、国家对动物疫病实行（预防为主）的方针。
2、传染病的传播方式包括：（垂直）和水平传播。
2、农作物秸秆综合利用的方式有（粉碎）（青贮）（制粒）
二、单项选择题
1、不得口蹄疫疾病的家畜是（D）。
A、猪； B、牛； C、；羊；D、马
2、兽药的批准文号有效期（D）年
A2B3C4D5
3、动物防疫包括免疫注射、（A）、耳标信息上传。A免疫档案填写B查阅资料C法律宣传
三、多项选择题
1、适合我县的肉羊品种有( ABC)
A（萨福克）B（无角道赛特）C（特克赛尔）D西门达尔
2、养殖小区修建实行三区分离是指（ABC） A生活区B生成区C粪污无害化处理区D场区
3、羊常免疫的疫病有（ACD）。
A、口蹄疫B、副伤寒C、羊痘D、梭菌性疾病
四、解答题
说出常见的人畜公共患病（5种）
布鲁氏杆菌、结核病、狂犬病、禽流感、口蹄疫、乙脑、疯牛病
第11篇：农机推广员职责
农机推广员职责
一． 贯彻、落实党和政府有关农机的各项方针、政策。
二． 制定本镇农机发展规划和短期的农机作业计划。
三． 当好领导参谋，不失时机地完成农田作业任务。
四． 根据本镇实际需求推广适用于本地进行农业生产的农机
具。
五． 合理制定适合本镇农业机械的发展规划，努力使本镇农机
化得到健康发展。
六． 积极向上级申请农机化补贴资金，对需要购置农机具的农
户及时办理补贴手续。
七． 对国家补贴生产的专项资金不挪用、不挤占、不截留。
八． 搞好新机械的应用推广、新技术的实验示范、适用机械的
开发工作。
九． 收集、整理农机化科技信息。
十． 协助上级有关部门搞好培训，不段提高农机户的技术水
平。
十一． 履行政府及主管部门赋予的其他职责。
农机推广员戚敬敏
第12篇：推广员实习总结
一、实习的基本情况
大三下学期按照学校的培养方案要求，我们大三学生要进行为期三个月的毕业实习。自2月25日开始到5月27日我在北京某某教育咨询有限公司实习。实习的主要内容如下：
1.进行专业培训，了解一些推广销售的解决措施 2.派发传单，收集顾客信息。
3.进行论坛、博客以及外链推广来提高品牌度，进行品牌宣传将潜在客户转变为消费客户，通过网络推广线上活动拉近品牌与顾客的距离，提升品牌竞争力。
二、实习收获与体会
将近三个月期间，我在北京某某教育咨询有限公司推广员岗位实习，这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。近三个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
1.自学能力
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
2.同事相处
踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我
能做的就是“多工作，少闲话”。并且在离毕业前仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。
3.热情和信心
其实，不管在哪个行业，热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的目标奋斗；耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精。激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才一能做到最好。
看着那些员工忙忙碌碌的来来去去，坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来，一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人，一个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于经验和技术而言，这些都是可以积累的，可以日久能熟的，但是否能有正确的态度却是因人而异的，有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把现在的工作当作实习，我就是认定我是在工作，而不是来学习东西的。我是为工作而学习，学习是为了把工作做得更好。
总的来说，这一次实习是比较成功的，我学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西，也了解很多和懂得了做人的道理，特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。
三、实习中发现的问题及建议
（一）某某英语在网络营销这个全新的领域中还存在很多问题： 1.人员素质不一致
在企业进行网络推广的都是二十来岁的人，这些人经验不足，没有一个经验丰富，领导能力强的主管进行管理。在进行论坛推广的过程中，很多人并没有对公司的产品进行了解，只是根据已有的资源进行发帖。
2.网络推广中论坛发帖存在的问题
公司都是让推广人员到各个论坛发帖宣传，手法都是注册马甲，用马甲站在第三方的角度来说这家公司的各种好处，这是目前网络上最为普遍的营销方法，运用得当的话，也是可以达到一定宣传效果的，但局限于对网络营销的掌控力度，很多人根本运用不好：力度轻了则完全达不到效果，发出来的帖子很快就被沉到最下面，几乎没有人关注和点击；力度重了会引来别人的反感，起到 反作用。在推广之前没有对产品的定位，目标人群提出明确的指导，这也让很多人的帖子最终宣传效果不理想。在我的实习结束之前，
企业网站的流量并没有因为网络推广而增加很多流量。
3.博客营销存在的问题
公司的网络推广人员大致并不精通英语，都是通过有道词典翻译写成博客。这样的文章很多时候并不能吸引人阅读 。即使有人阅读了也很容易发现它是博客广告，甚至引起人的反感。由于博客推广的泛滥，营销市场混乱，发展处于一种不健康的状态 ，如果你不能有好的博文自然起不到应有的效果。内容是进行博客营销的基础，没有好的内容就不可能有高效的博客营销，好内容不是一味的赞美，也不是枯燥乏味的理论。某某英语的博客只是简单地进行介绍，起不到很好的推广效果。
（二）对问题的建议 1.员工素质的培养
网络营销能否取得成功，在很多程度上取决于企业所拥有的既懂技术又懂网络营销管理的高素质人才，企业要长期发展，必须注重培养一支既懂IT技能又会营销与后台管理的具有综合素质的人才队伍，只有这样才能保障企业顺利推进网络营销革命。某某英语对新招人员必须进行系统性的培训。比如：推广的目的，推广的技巧等，对于管理人员应保证他们不比别人落后，时时进行学习。
2.制定合理的网络营销战略
网络营销是企业整体营销的一部分，应该立足于整个营销体系中。企业网络营销推广的投入模式是跟品牌地位、产品定价策略等密切相关，某某英语并没有一个具体的营销战略，上下职员没有统一的行动方向。
某某英语应该制定周详的策划，加上准确有效的实施，才能够得到期待的效果。在网络营销计划制定前，对企业网站准确的进行定位，确定顾客的期望值，根据市场调查和顾客期望，结合企业实际情况和企业营销整体战略，制定企业网络营销的方案，确定进度情况和每项网络营销活动的目标。
3.注重网络推广过程的质量
进行网络推广时，如果只是麻木的按照已有的模式进行，将会使自己永远落后于别人。对网络推广工作进行监督是必要的。例如在论坛发帖时不能根据已有的资源直接进行复制，必须经过每个发帖人员的判断，选择最有利最具吸引的描述。善于发现新的具有潜力的论坛。根据以往的推广经验制定最适合本企业的推广方式。
4.注重网络推广的效果
制定工作总结汇报时间，对网络推广的效果进行评估。建立快速准确的网络营销效果反馈和评价机制。网络营销的反馈与评价是各种网络营销活动进行及时的跟踪控制，以保证各种 网络营销方法可以达到预期的效果，同时它对网络营销方案的正确性和网络营销人员的工作成效也是一种检验。
第13篇：市场推广员职能
职责一.制定市场推广计划及预算（全责）
组织制定项目的市场推广计划，同时编制市场推广预算，经公司领导批准后严格执行。 职责二.市场分析（全责）
（一）组织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对服装的需求信息，掌握本行业的市场动
（二）对各项市场调查的数据进行整理、分析、分类和归档，为市场策划提供依据 职责三.制定市场策划方案与预算（全责）
围绕公司产品开发，组织制定市场策划方案，并编制公关活动计划、广告宣传计划 职责四.广告制作与媒体宣传（全责）
（一）根据市场策划方案，组织编制广告实施计划
（二） 与媒体和广告公司进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣传和媒体投放工作 职责五.广告设计方案审核（全责）
根据公司营销策略与业务需要，会痛公司有关人员对委托外部广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核，以符合业务需要及维护公司形象
职责六.经费管理（部分）
按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果。
职责七.员工管理（全责）
组织本部门员工的培训，考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
1.只有淡季的思想,没有淡季的市场。
第14篇：品牌推广员管理
促销员工作管理
（一） 促销员工作的重要性
促销工作是完成整个销售工作的重要环节，是实现商品与货币交换的过程，马克思形象的把这一过程称之为“商品惊险的一跳”，促销员正是实现这关键一跳的关键人物。让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程，促销员必须有充足的理由让顾客愿意购买产品，并让顾客感到他所购买的产品是物超所值的。要作到这一点必须详细的、耐心的讲解所售的产品功能，而且让顾客明白这种功能正是他需要的。作到这一点需要促销员在促销过程中运用大量的促销手段和促销技巧。
另外，促销员是顾客能接触到的唯一一个厂家的人员，促销员代表着公司的形象，顾客在没深入了解产品之前，他对公司的感知直接来自于促销员给他的感觉和印象。促销员良好的促销服务可以为公司培养大批忠诚的顾客和提高品牌知名度，并且可以培育潜在的市场，因为良好的促销服务可以使顾客作到以下三点：顾客重复购买
顾客相关购买
顾客推荐购买
著名的销售数字法则：1：8：25：1，即影响1名顾客，可以间接影响8名顾客，并使25名顾客产生购买意向，1名顾客达成购买行为。依次类推，如果你得罪了1名顾客，那么也会带来相应损失，而带来的损失需要你付出2倍的努力来弥补。由此可见向顾客提供优质的产品或满意的服务是每一位促销员的重要职责。
促销员的定位：
① 公司形象的代表；
② 公司经营理念的传递者；
③ 消费者购买的引导者；
④ 将酒推销给顾客的专家；
⑤ 将消费者意见反馈给公司的中间人；
⑥市场信息的收集者。
（二）优秀促销员应具备的基本素质
1 热爱公司、热爱岗位
一名优秀的促销员应该对所从事促销岗位充满热爱，忠诚于公司的事业，兢兢业业地做好每件事。2 热情主动的服务态度
促销人员还应具备对顾客热情主动的服务态度，充满了激情，让每位顾客感受到你的服务，在接受你的同时来接受你的产品。
3 敏锐的观察力和洞察力
优秀的促销员还应具备对顾客购买心理的敏锐的观察力和深邃的洞察力，只有这样才能清楚地知道顾客购买心理的变化。了解了顾客的心理，可以有针对性地进行诱导。
4 高超的语言沟通技巧和谈判技巧
优秀的促销员还应具备高超的语言沟通技巧及谈判技巧，只有具备这样的素质，才能让顾客接受你的产品并在与顾客的价格交锋中取胜。
5 良好的心理素质
除以上的素质外，还应具备良好的心理素质。这很关键，因为在促销过程中，承受着各种压力、挫折，没有良好的心理素质是不行的。
（三） 促销人员的职责
（1）严格遵守本企业的规章制度
（2）服从卖场的规章制度
（3）服从上级指挥，保质保量的完成上级下达的任务
（4）用心掌握产品知识及顾客心理，熟练地运用销售技巧，并不断加强
（5）仪容仪表言行举止符合要求
（6）热诚推介产品，悉心宣传品牌形象
（7）严格执行促销活动推广方案，并完成目标
（8）提前做好上班准备和交接工作，上班后有条不紊
（9）做好产品及相关物料的陈列、维护工作，确保整洁有序
（10）掌握销售情况，及时通知补货，确保不缺货。
（11）准确记录相关数据，真实填制促销员月报表，上报促销主管
（12）搜集市场信息，每月填制“月度信息反馈报告”
（13）严守本企业商业机密
（14）严格按照售后服务规范处理投诉
（15）与上级、同事、卖场工作人员协调好关系，保证工作顺利开展
（四）促销员行为规范
1 仪容仪表规范
干净整洁、落落大方的仪表给人以良好的感觉，促销员是公司形象代表。因此作为一名优秀的促销员应该时刻地注重自已的仪表形象。工作期间要做到如下要求：
头发健康
*常洗，确保干净、无异味。
*发型自然，不遮眉眼，不做奇特发型，不散乱。
*若发质太差应染发，但不染黑的以外的颜色。
*头饰款式及颜色应调应与发型、服饰协调。
*每两周修剪一次。
化妆淡雅
*应化淡妆，色彩搭配应协调。
*若有脱妆，应暂时离开迅速补妆。
*不得涂纯透明以外的指甲油。
服饰得体
*穿戴整洁，不得有异味或浓烈的香水味。
*款式、颜色应与工作环境相称，大方得体。
*有工作服的必须着工作服。
首饰适宜
*不可佩戴太多或太昂贵的首饰，只能相当于一般水平。
*款式、颜色与服饰等相协调。
双手洁净
*养成洗手的习惯，保持洁净。
*指甲每三天应修剪一次，保持洁净，与手指平整。
*适当保养，保持细腻。
穿鞋简洁
*常洗常擦，保持洁净、光亮。
*色调、款式简洁，与服饰相称。
*不穿拖鞋。
丝袜素雅
*颜色、款式素雅，与服饰、鞋相称。
*保持洁净。
*不走丝、不起球或有其他破损。
2 用语规范
促销员应保持热情主动的促销意识，针对不同的情况，及时对光临的顾客礼貌问候，主动介绍，让顾客在愉快的气氛中接受促销员的推荐，促成购买。促销员在整个销售过程中，尽量要做到热情大方，但不必过于谦卑，用热情的服务来打动顾客，感染顾客。工作中使用礼貌用语，做到彬彬有礼，和蔼可亲。3 服务规范
言语举止符合规范。
对产品及相关专业知识谙熟，当顾客的好参谋，不浮夸产品功能或功效。
热情、自信地待客，不冷落顾客。
顾客较多时，应“接
一、待
二、招呼三”（重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助），要借机造势，掀起销售高潮。
耐心待客，不得有不耐烦迹象。
为顾客拿产品或进行包装时应熟练、正确，递给顾客时应使用双手。
收钱、找钱均应使用双手。
不管顾客是否购买，均应文明待客、礼貌送客。
不强拉顾客。
不中伤竞品。
（四）促销人员销售技巧
促销中的MAN原则
一个优秀的促销员经过长期的工作经验积累之后，能练出一双火眼金星的眼睛，能对顾客作出准确的判断，从顾客的年龄、衣着、语言、表情等方面可以综合判断顾客的身份，并对顾客作出以下分类：A：漫不经心、随便看看的；
B：有购买意向，前来打听价格的；
C：想购买但还存在犹豫心理的；
D：能够作出决策、马上购买的。
如果能作到这一点的话，那么就能够针对不同顾客实施不同的促销办法和促销技巧，对顾客购买力的判断，要先衡量顾客的意愿和能力，不要在无购买能力、无购买需求、无购买决定权的人花费太多的时间。要注意拥有购买力（MONEY）的人、购买决定权（AUTHORY）的人、购买需求（NEED）的人，以上称之为MAN的原则。要学会如何观察，通过MAN的原则：一个成功促销员是能够看出MAN原则的高手。顾客类型
（1） 顾客类型：
根据气质分：
胆汁型：语气表情傲慢，易冲动，忍耐性差，反应快但不灵活，不安静。
应对方法：
—应格外耐心
—用和善的态度和友好的语言
—千万不可刺激对方
多血型：话多，敏感，反应迅速，注意力易转移，感情丰富但不深刻，又称“见面熟”
应对方法：
—主动接近、攀谈、介绍
—要联络感情
—抓紧机会，迅速成交
粘液型：内向，反应慢，沉着而不动声色，严谨认真，有条不紊。
应对方法：
—有耐心
—对其表现虚心
—不要参谋太多，以免招致反感。
抑郁型：反应慢，刻板，不灵活，小心谨慎，多疑，内心易于自卑和伤感，但不溢于言表。
应对方法：
—多作详细介绍
—多举证据，以消除疑虑
—要很有耐心
人的感情是复杂的，顾客会因为某种遭遇或一时心情的变化而使气质表现出现一些差异，促销人员应经常细心观察，并细心揣摩，磨炼出一双慧眼。
根据购物行为分：
确立目标型：已预定购买的品牌、规格、数量，进店后找到目标毫不犹豫地买下。
应对方法：
—买我们的产品无需多介绍，遵守言行举止规范接待即可。
—买其他品牌，除非多血型和抑郁型，否则难以见效。
游离型：有大致的购买意向，但进店后经比较，又容易被其他品牌吸引。
应对方法：
—加强提示
—做好专家角色
—极力促成购买
不确定型：无既定购买目标和购买意愿
应对方法：
—做好参谋，主动，热情
—说明产品对顾客的利益
—对不买者，必须保持热情
根据需求分：
家庭主妇型：注重经济、安全，更重视家人的需要。
应对方法：
—强调经济实惠
—说明能给家人带来的好处
职业女性性：要求方便、省时、效果好
应对方法：
—说明产品的用法
—陈述产品的功效
注重形象型：注重产品形象，喜欢买名牌
应对方法：
—向他说明产品在行业中具备较高的知名度或回头客众多
—陈述产品的特色
—特别赞美顾客的好眼光
2顾客的购买习惯
不喜欢走太远或回头购买
大部分人更喜欢直走，不喜欢七转八拐
绝大部分人不喜欢肮脏、杂乱、昏暗、或陈旧的地方，特别是偏僻角落
大多数人不喜欢踮起脚尖或弯腰购买
大多数人喜欢在同一卖场购买路线相对固定
3 接近顾客的时机与技巧
接近时机：
（1）仔细观察一个产品
（2）以手摸某个产品
（3）好像在找什么
（4）长时间看同类产品
（5）放下手中物品拿产品
（6）以前来过的顾客
（7）回头顾客
（8）带小孩的顾客
接近技巧
（1）自然若无其事的接近
（2）整理产品陈列的样子接近
（3）站到顾客左侧
（4）与顾客保持30厘米距离面对顾客
（5）保持正确站姿
（6）抱小孩顾客以赞美小孩为开场白
4 确定顾客的需求
确定顾客的需求，对症下药，推荐合适的产品，提供必要的服务，促成销售。
（1）望：通过近距离观察，应马上确定顾客的类型，初步判断消费能力。
（2）闻：聆听顾客谈话，从中了解更多信息，细心分析销售机会。
（3）问：大部分顾客对产品都不在行，往往难以描述自己的真正需求，要善于问。
问的技巧
问的目的:
找出可以用我们的某些产品及服务来满足顾客的需求
问的原则：
不连续发问，避免令顾客不能轻松回答
先易后难，问的内容应易于销售
必要时问一些与产品无关的问题来消除顾客戒心，如一些对其穿着打扮赞美的话。
5 说服顾客并令顾客相信
（1）认同顾客观点，或者令顾客认同你的观点，与顾客达成一致
（2）举例说明或出示相关说明、数据及其他证据
（3）若顾客不关心，找出原因：是品牌知名度不够，还是用惯了老产品，然后陈述产品的某些利益可以满足其需求。
（4）若顾客拒绝，确定哪一方面让顾客不满意，淡化陈述产品优点“将功折过”。
6 临门一脚，促成购买
（1）观察购买信号的出现
谈起价格、购买条件
询问产品销售情况
显出高兴、满足的神态
突然沉默，仔细考虑
不断翻看产品
直接认同产品
（2）掌握临门一脚的方法
发现顾客选择某个产品，对其由衷赞美
销售宗旨：用我们的产品，服务满足顾客的需求，提供给客户最充分的满足
如果顾客在犹豫，可用某些动作促成销售，比如为他包装
我们是产品专家，我们的任务是给顾客最好的意见供其选择，销售真正满足其需求的产品，而并非夸大价值，或明知不适合而急于成交，为卖一个产品而伤了产品是得不偿失的。
（3）购买不意味结束
闲聊喝酒常识，由衷关注其健康，提供贴心服务
真诚欢送令他愉悦，成为良好的潜在购买者和良好的口碑传播源。
设立完善的售后服务跟踪制，姓名，联系方式，个人爱好已拥有越来越多回头客。
促销中处理异议的几种方式
1、第一种方法是“是”，“但是”法。
在促销中顾客永远是对的，即使不对，也不要直接的指出来，而是先同意顾客潜在的异议，但同时用另一种说法抵消他，通过充分陈述实情，而与潜在顾客取得一致的意见。比如顾客说“汾酒太贵了”，你就对他说“是呀！的确贵了点，但是他是老牌名酒，口感独特，您送礼也有面子啊”。
2、第二种方法是迂回法。
把顾客的异议转化为购买的原因，当顾客的异议是错误时，对促销更加有效。
3、第三种方法是举例法。
当异议是建立在顾客对产品功能的效果怀疑时，应当告诉顾客，其他顾客刚开始也有这种疑虑，但使用了产品之后，就打消了这种顾虑。
第15篇：游戏推广员合同
一、《XX》游戏推广员工作内容
二、《XX》游戏推广员的权利和义务
三、《XX》权利和义务
四、《XX》游戏推广员的考核
五、推广收益
六、非代理关系声明
七、不可抗力
八、免责事由
九、协议的生效和终止
十、其他约定
您好，欢迎您注册并使用《XX》游戏推广员系统（下称“本系统”）。《XX》（下称“《XX》”）请您在注册
前仔细阅读本协议的所有内容，特别是有关推广员的义务的条款以及免除、限制《XX》责任的条款。如您对
本协议任何内容有异议，请不要注册或使用本系统；当您点击确定键注册或者使用本系统或者相关服务，
即视为您已仔细阅读本协议所有内容，同意接受本协议的所有规定，成为受本协议约束的《XX》游戏推广员
（以下也称“推广员”）。
一、《XX》游戏推广员工作内容：
负责在其能力范围推广《XX》游戏（目前可推广《XX》等，如《XX》以后增加新的游戏，则另行公
告，并自动成为推广游戏）。
带领新人进入游戏，指导新人进行游戏初期的操作，使新玩家尽快融入到游戏中来。具体推广方式详见《XX》游戏推广方式， 具体链接如下：
二、《XX》游戏推广员的权利和义务：2
推广员须保证在进行《XX》游戏推广之前已经获得推广网吧或者推广场所的许可，否则由此产生的纠纷
和可能导致的一切责任由推广员自己承担；推广员同意《XX》对此免责。
帮助新人创建人物，介绍新手入门知识，指导玩家在游戏中如何升级，让玩家尽快的融入游戏世界，
同时不断带动新人，完成本协议所要求的目标。
耐心解答玩家的各种问题，包括如何购买点卡，如何登陆《XX》游戏官方网站下载客户端等。
服从《XX》管理人员的安排，积极认真地参加推广培训，学习推广技巧及游戏相关资料，积极配合游戏
管理人员的工作。推广员理解，推广员在注册和使用本系统过程中所提供的个人资料及相关信息是《XX》判
断其身份的重要依据。不同等级的推广员应根据对应等级要求尽可能提供详尽的信息，并确保信息的完整
性、合法性和真实性。如推广员的个人资料有任何变动，必须在本系统中及时更新,必要时电话或邮件形式
告之《XX》管理人员，以保证其资料准确性。如果推广员不能提供准确完整的个人信息、未及时更新相关信
息或者提供相关的资料，将导致《XX》无法判断推广员的身份，从而影响到推广情况的数据统计和推广收益
发放等操作，《XX》公司对因此给推广员造成的损失不承担任何责任。如因推广员提交的信息资料不真实、
不准确、不完整、不合法从而导致《XX》作出错误判断的，《XX》有权立即取消该推广员的资格并追究其法律
责任。
如《XX》发现推广员故意制造虚假推广数据或出现其他不当行为，《XX》除有权取消该推广员的资格、停
止发放推广收益以外，还有权向推广员追讨其通过虚假行为或者不当行为获得的利益。推广员可以根据推广环境和个人实际情况灵活采用各种推广方式 （详情请参考《帮助中心》）。每个
身份证号只能申请一个推广员帐号。如推广员无特殊原因，而拥有多于一个用于兑换金钱和/或点卡的推广
员帐号，则《XX》除为该推广员保留第一个用于兑换金钱和/或点卡的推广员帐号以外，有权删除该推广员名
下的其他多余的推广员帐号、相关资料。《XX》在此郑重提醒：推广员帐号被删除后，该帐号下的资料、推
广业绩、推广收益等信息将一并删除，因此请推广员慎重申请、使用和保管其帐号。推广员需遵守《XX》游戏推广员系统公布的公告及《XX》的其他有关政策、制度等。《XX》公司提请推广员
定期查阅了解上述信息。如推广员不能接受系统发布的公告或者政策、制度等，有权立即终止与《XX》的合3
作；如推广员在公告、政策、制度颁布后（如附有生效时间的，则为生效后）仍继续使用本系统或者提供
服务的，则《XX》认为推广员已了解并接受上述公告、政策和制度的全部内容。
推广员拥有自主的权利，单方面随时决定终止与《XX》的合作并注销其推广员帐号。如《XX》对本协议内
容或相关服务等作出任何变更，而推广员不同意有关变更内容的，有权单方面终止与《XX》的合作并注销其
推广员帐号。
三、《XX》权利和义务：
1、《XX》游戏推广员系统提供业绩查看界面以供推广员随时了解工作业绩。
2、除现有的可推广游戏以外（包括：《XX》），如《XX》以后增加新的游戏，则可通过公告的形
式自动补充到推广游戏中。
3、《XX》应按照本协议的约定向不同等级的推广员发放推广收益。
4、《XX》有权审核推广员提交的注册信息和资料，有权了解推广员的推广情况，获得与推广员信息和推
广业绩相关的必要的资料、数据和有关证据。《XX》有权与推广员分享推广经验，并对推广员的推广方式等
提出合理的意见和建议。
5、《XX》有权对于提交三次及三次以上的错误身份信息（身份证姓名与号码不匹配、银行帐号与开户名
不匹配、银行帐号与开户行名称不匹配）的推广员实行拒付分成。
6、《XX》有权根据实际需要修改本协议，并通过公告等形式公布在网站页面上。《XX》公司提请推广员定
期查阅了解有关信息。
7、《XX》有权单方终止与推广员的合作。除本协议另有约定外，《XX》将以电话、短信或者电子邮件方式
通知推广员。终止合作通知自发出之时即视为送达。如因推广员资料中登记的联络方式不正确、不完整或
者不真实而导致联络失败的，《XX》不能也不会对此引起的任何损失或损害承担责任。除本协议另有约定或4
者其他特殊情形（如：推广员账号被永久封停、删除）以外，在协议终止后六个月内，推广员仍可通过本
系统申领推广收益；逾期不予申领的，则视为推广员放弃获得推广收益。
8、《XX》有权根据公司业务发展需要，单方面终止本协议及其合作。在此情况下，《XX》公司应在《XX》官
网通过发布公告的形式通知推广员，并和推广员结算已经产生的推广费用。
9、尊重个人隐私是《XX》的重要政策。在未经授权的情况下，《XX》不会公开或向第三方透露推广员在申
请时提交的个人真实资料。但如根据法律规定或政府部门的命令或在以下四种情况下，《XX》可不经授权而
向相关部门或第三方公开或透露推广员的个人信息：
(1)在紧急情况下竭力维护推广员个人、第三人或社会大众的财产或人身安全；
(2)保持维护《XX》的知识产权或其它合法权益；
(3)根据《XX》游戏服务的相关服务程序。
(4)根据《XX》公布的规则、制度、条款的要求。
四、《XX》游戏推广员的考核：
如推广员连续 4 个月以上(包括 4 个月)发展的新玩家(无论消费与否)的个数为零，则推广员帐号功能将
被暂停，推广员需要登录本系统并重新激活被暂停的推广员帐号，方可正常使用。如推广员在 12 个月内仍
未激活被暂停的推广员帐号，则《XX》有权永久删除该推广员帐号以及对应的推广业绩、推广收益等数据。
《XX》将不定期对推广员工作进行检查，检查内容包括：是否在登记的网吧或者场所内安装最新游戏客
户端；是否在登记的网吧内张贴海报并且摆放单页，是否按照《XX》相关规定和规范进行推广等。对于没有
达到《XX》推广要求的推广员，《XX》有权根据实际情况调整该推广员所属的等级或立即取消该推广员资格，
停止发放全部未结推广收益；对有违规推广或不正当推广情况的推广员，《XX》除终止与其的合作并停止发
放全部未结推广收益外，同时有权要求推广员支付与未结推广收益相等的违约金，若违约金
不足以弥补其
对《XX》造成损失的，《XX》还有权向推广员进一步索赔。5
《XX》游戏推广仅限于线下推广，推广员有责任和义务保管好自己的帐号和序列号，如出现违规或不正当推广情况，包括但不限于以下情况：
情况一：
· 通过专业推广网站(博客)散发序列号、注册链接；
· 通过买卖网站散发序列号、注册链接；
· 通过其它网站和聊天工具散发序列号、注册链接；
· 拒绝配合《XX》调查，隐瞒真实情况或者作出虚假陈述；
· 提供不真实、不完整的推广情况资料；
情况二：
· 通过向玩家索要帐号密码进行推广；
· 盗取账号或利用被盗帐号套取推广收益、工作室、代练、打钱等一系列非正常推广行为；
· 通过《XX》游戏、网站、论坛散发序列号、注册链接；
· 通过有关《XX》游戏介绍、合作的网站散发序列号、注册链接；
· 将一个推广员帐号用于多人推广（包括但不限于同一推广员帐号在较短时间内在多个省市多个不同 IP
地址进行推广等情形）；
· 冒充《XX》工作人员一切形式的行骗行为；
· 以非本人资料注册推广员帐号；
《XX》有权独立判断推广员的行为是否属于违规或不正当推广行为。推广员一旦被发现存在违规推广的
情形，则《XX》将有权根据具体情况，采取下列一项或者多项处理措施：调整推广员所属等级，限制申领推
广收益，单方面终止合作，取消所有业绩并永久封停推广员帐号，要求推广员支付与其从《XX》获得的全部
推广收益相等的违约金，向推广员追讨其通过违规行为获得的不正当利益以及因此给《XX》造成的损失。
五、推广收益：
推广员按照《XX》推广员注册相关规定申领推广收益。6
推广员每月应登录本系统进行业绩确认，如推广员未按照前述流程申领推广收益，则当月的推广业绩
将自动累积至下一月。提现申请期为每月 21 日至25 日，提现金额不少于 50元人民币，连续申请提现成
功不能超过 6次，在连续提现成功 5次后需暂停一月再进行提成申请的操作(连续提成：每月都申请提现)。
《XX》在此郑重提醒：推广员当月的推广业绩无论多少，最迟应在当月之后的十二个月内（例如推广员在 10
年 6 月份产生的推广收益最迟应在 11 年6 月份内申领）申领（兑换），否则对应推广收益将因申领有效
期届满而失效，《XX》无义务再行支付。
《XX》将根据国家有关法律法规的规定，按照广州市的税收缴纳标准代为扣缴应纳税费（如通过银行转帐的形式申领金钱，《XX》还将扣除一定的手续费）后，将剩余推广收益支付给推广员。推广收益的组成部分只包括游戏内玩家充值额度的35%，不包含会员的消耗收益。每个绑定收益玩家账号的提现金额封顶500 元人民币。
此外，如推广员在申领金钱形式的推广收益时提交的银行帐号资料与系统注册提供的注册资料不符的，
《XX》有权拒发金钱收益。
六、声明
《XX》与推广员在此声明：双方不会因根据本协议产生的推广合作，构成任何形式的劳动关系。推广员
不隶属于《XX》，不受《XX》公司内部规章制度的约束。《XX》除向推广员支付本协议约定的推广收益外，不承
担推广员的任何其他费用，包括但不限于因推广员因推广活动所产生的成本、社会保险、福利和医疗保险
费用等。
《XX》与推广员共同在此声明，本协议不包含任何可能理解为双方之间设立一种代理关系的内容。推广
员无权代表《XX》对外缔结合同。推广员不得以《XX》的名义开展任何与约定推广活动无关的活动或者从事违
法犯罪活动，否则一切后果由推广员自行承担，同时《XX》保留追究其法律责任的权利。
七、不可抗力7
1、一方因不可抗力不能履行本协议的，根据不可抗力的影响，可以部分或者全部免除违约责任。但一
方迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
2、一方因不可抗力不能履行本协议的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并在合理
期限内提供证明。未及时通知的，对因迟延通知而造成的扩大损失依然承担赔偿责任。
3、一方因不可抗力不能履行合同，但尚未造成对本协议根本违约的，另一方应该在履约时间上给予对
方适当的宽限；如果因不可抗力导致不能实现本协议目的的，双方均有权解除本协议。
八、免责事由
发生下列情形之一时，《XX》有权终止或中断合作，对因此而产生的不便或损害，《XX》不承担任何责任：
1、为网站的正常运行，《XX》需要定期对网站进行停机维护或针对突发事件进行紧急停机维护；因上述
情况而造成的正常服务暂时中断、停止；
2、定期检查或施工，更新软硬件等；
3、服务器因黑客攻击、计算机病毒侵入或发作、电信部门技术调整导致的影响、依照法律规定或因政
府管制而造成暂时性关闭的；
4、突发性的软硬件设备及电子通信设备故障；
5、网络提供商线路故障或其他非因《XX》原因导致的情形。
九、协议的生效和终止
1、协议的生效：
本协议自推广员按下确认键并完成所有注册手续时生效，有效期至 2012 年 12 月 31日止。有效期结
束后如须续约，《XX》将以电子邮件或者网上、系统公告形式向推广员发出续约通知。
2、下列情形之一出现时，本协议终止：
（1）本协议约定的合作期限届满；
（2）本协议约定的终止条件发生；8
（3）在本协议有效期内，推广员被依法追究刑事责任的，《XX》有权单方面终止本协议；
（4）其他按照法律规定以及本协议约定的终止情况。
十、其他约定
《XX》在相关网站（XX）公布的所有关于本协议约定的合作的政策、流程要求、管理办法、守则、监督办法等实施细则，均自动成为本协议的附件，与本协议具同等法律效力。如无特殊情况，《XX》
将提前以页面公告的方式公布上述实施细则。
本协议未尽事宜，可由《XX》与推广员另行签订补充协议予以明确。补充协议的内容与本协议的内容有
冲突的，优先适用补充协议的规定。
推广员与《XX》在合作中产生的争议，应当友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向广州市人民法院提起诉讼。
《XX》不行使、未能及时行使或者未充分行使本协议或者按照法律规定所享有的权利，不应被视为放弃
该权利，也不影响《XX》在将来行使该权利。
在法律允许的最大范围内，《XX》保留对本协议的最终解释权。
第16篇：网络推广员岗位职责
网络推广专员岗位职责
针对前期工作，我做以下工作安排计划，如果工作上有变动或临时安排，可以随时做出调整。
8：00--8：30 ：
（1） 确认一天的产品推广计划
（2） 在“站长工具”中对公司网站SEO综合查询，包括对公司排名、百度、谷歌对公司
关键词收录数量，公司反向链接收录数量，公司关键词排名情况
（3） 查看公司网站来访流量、来访关键词，来访路径、分析来用户搜索热门的关键词。
8：30-10：30
（1） 针对产品热门关键词，写相关的产品信息，发布到公司新闻网站，目的是利于百度、
谷歌搜索引擎对公司网站的收录，每天保持公司网站都有更新
（2） 配合网络工程师对公司网站关键词的优化，提供关键词，对网站建议的一些建议，
包括产品关键词的数量，密度，产品信息的发布。
10：30-12：00
（1） 在“百度知道”、“百度贴吧”、“百度百科”、“搜搜”中推广产品信息，有的是回答
用户们提的信息再加上自己的产品信息推广，有的是自问自答的方法来推广自己的产品，在百度贴吧，一般都是直接发公司产品信息、广告词都可以。
2：00-3：30
（1） 写一篇产品软文信息，可以发布到塞班论坛、太平洋电脑网论坛、中关村论坛，诺
基亚、摩托罗亚、三星论坛及一些已经注册好的数码产品论坛中。发完后，自己再去炒作自己写的产品软文，引起网友们的热议，可以起到推广的作用。
3：30-4：30
（1） 在以公司名义注册的新浪博客、百度博客、网易博客、天涯博客、搜狐博客等中发
布公司的产品信息，基本上每个博客一到二篇。
（2） 访问流量比较高的博客，并以留言的方式来推广自己的产品。
4：30-5：00
（1） 在环球资源、阿里巴巴、勤加缘、中国批发网、中国小商品网的中文网站发布公司
产品信息
5：00：5：30
（1） 邮件推广，自建QQ群，再QQ邮件群发给相应的客户群。
网络推广是一个漫长的过程，需要一步一个脚印的完成。我们团队相互配合、相互支持，通过推广，增加网站链接，网站权重，全面提升晶华产品的知名度和品牌影响力。
我们选用的网络推广方式可以分为：
1、搜索引擎推广
①索引擎优化
搜索引擎优化，就是通过采用易于搜索引擎索引的合理手段，使网站对用户和搜索引擎更友好，从而更容易被搜索引擎收录及优化排序。搜索引擎优化过程中要在如下几个方面进行改进：
网页制作方面：首先要注意的就是网站的整体风格，包括首页的导航及站点地图等，因
为搜索引擎有一项较重要的排名指标，即网站专业性以及易用性。如果页面导航部分醒目清晰、各导航栏目链接分明、首页突出重要内容，并在首页安排站点地图的链接，都将大大提升整个网站在搜索引擎中的友好度。网站主体结构的层次链接，尽量采用文字链接而不是图片链接，这样可方便搜索引擎的查找和进一步为网站分类。
关键字方面：用户在搜索引擎中搜索资料时，大多都是采用关键字的方式，因此一个网
站是否更利于被用户搜索到，网页关键字的合理设定将起到重要作用。设定的第一个地方就是网页代码中的Title和META标签。在当中应该有对网页或整个网站较为全面的关键字；另外就是在网站页面上安放包含关键字的文本。其次就是考虑选择什么样的关键字。这需要先确定自己网站的核心关键字，然后再根据此延伸开去，找到更多利用网站被搜索到的其他关键字。比如使用自己核心产品品牌、网站所处位置、借用同行网站关键字等方法都值得考虑。在确定关键字还要注意一点，那就是网站的每个页面的关键字数量，最好不要超过3个。
②百度竞价排名。
确定最核心的关键词，用于百度竞价排名。
2、博客推广
博客的低成本运作，恰巧符合企业开源节流的目标。博客可以在八个方面发挥作用：博客品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。博客营销策略的制订和各种博客营销手段的实施也以发挥这些职能为目的。
充分发挥博客的各种职能，让网上经营的整体效益最大化。建立企业博客要注意以下几个问题：
避免商业味太浓。鉴于博客的性质，如果你的企业博客上发布的是企业供求信息这类内
容，相信读者不太会感兴趣。
要有产品实效内容。如果博客没有太多内容，这样的博客不会有太大的价值，不太会吸
引访问者，甚至会严重影响企业品牌和形象。企业专业博客如果没有专业的内容充实，只会降低企业的品牌形象和影响。正确的做法应该是进行精心的编辑，将优秀的内容、行业新闻信息、行业 发展动态、行业最新研究动向、企业研究课题成果等同行关心的内容进行分类和组合，使企业博客成为一个优秀的信息平台。这样就会不断吸引同行或想了解相关信息的人来访问，并不断扩大影响力，从而达到传播的效果。
企业博客全员参与。博客的成本低廉，可以动员有兴趣的员工申请自己的个人博客，放
置自己爱好的内容外，还可附带宣传企业，如企业文化、产品品牌等，从而使博客成为企业的重要平台。
3、论坛推广
利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性，几乎企业所有的营销都可以通过论坛传播得到有效的实现。
4.Email推广
考虑到陌生的广告邮件会引起人们极大的反感，所以我们的email加些精美的图片或有兴的话题，引用人们的参与热情。目的在于：①增加本公司在顾客心中的印象；②.推广介绍新产品；③对于一些节日及优惠活动做宣传。
四、在大网站投放广告
如果有需要也可以在大网站投放广告：有横幅式广告、通栏式广告、弹出式广告、按钮
式广告、插播式广告、赞助式广告、分类广告、互动游戏式广告、软件端广告、文字链接广告、浮动形广告、联播网广告。
选用大网站投放广告的好处在于：宣传范围非常广泛，顾客流量非常大，产品容易得到顾客的认可，但投放的广告费较昂贵。
欣昌盛 2012-02-03
第17篇：推广员合作协议书
全国电子商务专业大赛推广员合作协议书
甲方：北京中高网传媒广告有限公司
乙方:
经甲乙双方友好协商，订立以下协议，双方共同遵守，受法律保护。
一、甲方的权力和义务
（一） 甲方的权力
1、甲方有权根据2007全国电子商务专业大赛的相关规定对乙方承办该
校区的比赛进行管理监督。
2、甲方有权对乙方任何违反大赛相关规定和中华人民共和国相关法律的
事宜进行惩治，有权追究乙方的法律责任。
（二） 甲方的义务
1、甲方授权乙方在校区推广全国电子商务专业大赛，作为校区具体组织承办者。具体工作按组委会制定的方案进行。
2、甲方有义务给乙方提供该大赛的文件批文、入库登记表、综合评审呈报表、参赛手册、海报、宣传单。
5、甲方有义务为乙方提供考试的相关支持，包括考试网站、试题、网上考试程序等方面。
6、甲方有义务为乙方提供网上报名参赛的支持。
7、甲方有义务为乙方提供该赛区选手考试评阅，查询考试成绩。
8、甲方有义务为乙方通过比赛初赛的选手出具《中国商业助理电子商务师》证书，（全国通用专业证书）（证书认证费每本280元，工本费20元由选手个人承担）。
为通过复赛的选手出具《中国商业电子商务师》证书，（全国通用专业证书）（证书认证费每本300元，工本费20元由选手个人承担）。
9、甲方有义务组织2007全国电子商务专业大赛总决赛，提供比赛场所、设
施、奖品以及其他相关事宜。
二、乙方的待遇
（1）电子商务师证书劳务费提成30人以下30元/人30——50人40元/人，50——70人45元/人，70------90人50元/人,90------100人60元/人 100人以上70元/人。
（2）助理电子商务师证书劳务费提成30人以下20元/人 30——50人30-元/人，50——70人35元/人，70------90人40元/人,90------100人50元/人 100人以上60元/人。。
（3）资料与考务费30元，由乙方代为收取，其中20元上交组委会。 10元作为组织考场和聘请老师监考以及前期宣传的费用。
三、未尽事宜双方协商确定。
六、本合同自2007年3 月3日起至2007年月日止，到期自行解除，解释权归大赛组委会所有。
七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：北京中高网传媒广告有限公司乙方：
2007年3 月3 日2007年月日
第18篇：网游推广员岗位职责
1.负责公司网络游戏产品在当地的基础推广工作及各类市场活动的组织实施。2.收集整理当地各类同行业信息资源。3.及时反馈公司产品在当地市场运营状况。4.维系当地各类终端、游戏工会、个体玩家的良好关系，树立公司在当地的品牌形象。
第19篇：市场推广员自荐信
尊敬的经理先生：
您好，几天前，我从160服务台的招聘服务中心了解到贵公司将招聘两名产品推销员，我很想应聘这个岗位，故冒昧给您写信。
我是××学院市场营销专业的好范文。去年暑假的社会实践，我曾为贵公司做过一个月的商品促销工作，其间贵公司产品的良好质量和优越性给我留下了深刻印象。由于促销得力我还受到了有关人士的好评。我希望能到贵公司工作，以自己微薄之力为公司扩大销量而效劳。
为了让您更多地了解我，后面附上我的个人资料：，希望责公司能给我一次锻炼的机会。诚挚地期待你们的答复。
祝贵公司事业蒸蒸日上。
求职人：×××
××××年××月××日
第20篇：浩方推广员game9152
浩方推广员game9152浩方推广员game9152
浩方白金账号game9152浩方白金账号game91
52注册浩方帐号时填写推广员帐号 game9152 就是白金帐号
奖励内容： 26级：小喇叭1分贝卡*
3、抵抗戒指1次卡*
1、专注光环1次卡*1。61级：小喇叭1分贝卡*
5、经验书500点*
1、抵抗戒指1次卡*
1、专注光环1次卡*1。73级：小喇叭10分贝卡*
1、经验书500点*
3、神圣之盾5次卡*
1、专注光环5次卡*1。80级：小喇叭30分贝卡*
1、神圣之盾5次卡*
1、天神下凡5次卡*1。
94级：小喇叭20分贝卡*
1、神圣之盾5次卡*
2、天神下凡5次卡*
2、呢称涂改液*
1、小喇叭30分贝卡*1。
领取方式： 领奖成功后，奖品直接发送到游戏角色内，进入游戏即可领取。
注意事项： 一个帐号仅可在一个服务器内领取礼物，不可同时领取。
浩方所有游戏白金帐号注册地址http://tg.sdo.com/1227846990
没消费过的用户通过下面页面 免费聘请 选项绑定推广员升级白金帐号地址http://tg.sdo.com/1227846990
盛大白金分红奖励领取 新手奖领取 每日经验包领取都是通过上面的专用注册页面领取的
绑定推广员game9152注册账号进入浩方旗下产品可以获得新手礼包每天还可以领取双倍经验包
《浩方》 《热血传奇》 《浩方》《梦幻国度》 《浩方》 《疯狂赛车Ⅱ》 《新热血英豪》 《超级跑跑》 《新英雄年代》 《迪士尼》 《龙神传说》 《苍天》 《千年3》 《新龙骑士》《鬼吹灯Online》彩虹岛 《浩方》 《帝国远征》《诸侯Online》《DOA生死格斗》永恒之塔 传奇世界 传奇外传龙之谷起点中文网吞食天地
浩方对战平台是世界最大的游戏对战平台之一。浩方对战平台能够为玩家提供基于互联网的多人联机游戏服务，可以进行诸如CS，War3，SC，FIFA等等流行游戏的联机对战；拥有强大的社区系统和完善的周边服务系统；作为中国国内最大的电子竞技联盟组织，浩方也提供了最为丰富的竞技游戏资讯和网游游戏资讯。
浩方对战平台
积分系统
浩方游戏积分系统可以将玩家在平台内的游戏成绩自动进行统计并记录，玩家可在平台内“我的积分”页面上查看自己的积分，
聊天系统
浩方聊天系统为平台玩家提供在线即时聊天、语音聊天等等服务，方便玩家在平台内进行沟通。用户可在平台右部找到并且使用聊天系统。
软件功能
浩方对战平台
浩方对战平台是一款针对电子竞技类游戏玩家推出的一个联机对战、战队比赛的平台。玩家想和别人进行联机和对战时，不需要去网吧，不需要打电话约朋友，也不用知道别人的IP地址，只要登录浩方对战平台就可以很容易地找到志同道合的同伴进行交流、切磋。功能强大浩方对战平台可以同时提供上万人同时在线进行游戏，为网络用户提供点对点连接。本平台还会经常进行一些比赛、打擂活动，以利广大用户提高技艺、以赛促练。
使用方法
下载
如何下载浩方电竞平台的客户端在浩方电竞平台首页就能找到下载入浩方对战平台
口，你也可以点击这里直接进入下载页面，选择一个适合上网方式的下载链接，点击即可开始下载。
安装
平台安装在下载开始时点击“运行”按钮，或者在双击下载完成后的安装文件，就能启动安装过程。当安装程序启动后，根据提示一路点击下一步，就能完成安装。 注册
如何注册平台启动后，需要输入一个用户名和密码才能登录使用，因此请点击这里注册一个帐户，你也可以直接点击登录界面上的注册按钮来注册一个帐户，这一切都是免费的，浩方不会收取任何手续费用。
登录
如何登录当注册完成后，在登录界面上填上注册的盛大通行证和密码后，点击登录就能进入平台了。修改用户名当新用户第一次登录时，会提示用户修改自己的浩方平台用户名。注意，用户名必须符合以下规范：·由字母a～z、A～Z、数字0～
9、中文、减号或下划线组成·用户名长度为6～15个字符·不能以HF开头输入一个自己喜欢的名称，这就是以后在平台上标志。如果不修改，那么会使用缺省用户名作在浩方平台上的昵称。浩方对战平台
“盛大通行证”是所有盛大用户登录的统一身份验证账号。申请了“盛大通行证”后，可以在任何标志有盛大通行证支持的应用中直接使用该帐户而无须反复注册，也可以方便的进行付费管理，享受更贴身的客户服务。由于“盛大通行证”可广泛应用于盛大旗下的各个游戏和服务中（比如热血传奇、起点中文网、疯狂赛车II），因此保护“盛大通行证”的安全也是保护用户自己的财产安全。创建一个字面上和“盛大通行证”完全不同的浩方用户名，可以防止被人猜测到盛大通行证，可以有效的防止“盛大通行证”被盗，充分保障财产安全。
进入
进入房间等成功等登录后，会看到一个包含用户信息的首页。这时可以点击左面的竞技标签，转到竞技游戏列表。
设置
设置游戏当成功进入房间后，如果之前没有设置过游戏启动参数，可以先点击设置按钮设置游戏的启动参数，也可以直接点击启动游戏按钮，平台会自动弹出设置界面邀请设置游戏的启动参数。设定游戏启动参数前，需要先安装过这些游戏，如果没有安装过游戏，请先下载安装。如果没有这些游戏，可以先到这里查看帮助。如果已经安装过游戏，可以点击“浏览”来手动制定游戏启动文件；也可以点击搜索让平台自动寻找启动文件。如果游戏启动时需要加上特定的启动参数，请输入在游戏运行参数的文字框里。 开始
开始游戏当设置完游戏启动参数后，点击确定按钮，平台会自动启动游戏。如果
已经设置过游戏参数，那么只要点击启动游戏按钮就会立刻启动游戏。创建主机当成功启动游戏后，只要在游戏的局域网模式里选择创建主机就能和全国各地的玩家们一起游戏了。由于每个游戏的创建方式都不一样。这里用魔兽争霸3做例子来说明如何建立主机。a.进入局域网模式b.创建主机c.选择地图d.确定e.等待玩家加入现在就可以等待别人加入主机一起开始游戏了。加入游戏当成功启动游戏后，只要在游戏的局域网模式里选择加入主机就能和中国各地的玩家们一起游戏了。由于每个游戏的加入方式都不一样。这里用魔兽争霸3做例子来说明如何加入别人的主机开始游戏。a.进入局域网模式b.选择一个主机e.等待主机开始游戏这时只要等待主机开始游戏就可以。
防火墙设置
浩方对战平台
Chapter .1 （WINDOWS XP with SP2）在WIN XP的系统下，用户有可能会遇到浩方对战平台无法顺利通过防火墙的问题，该问题可以以以下步骤解决。第一步：首先，用户打开操作系统控制面板，点击“windows防火墙”图标。第二步：打开防火墙后，点击“例外”选项卡，然后再点击添加程序。第三步：然后点击“浏览”来选择浩方平台的主程序，将其添加进选项内。第四步：选择“我的电脑”再选择你安装浩方平台的地址，默认是在（C:\\Program Files\\浩方对战平台\\）第五步：选择“gameclient.exe” 点击打开。这样浩方平台就可以通过WINDOWSXP SP2自带的防火墙了。Chapter .2（SKYNET天网防火墙）假如安装了天网防火墙，可以按照如下步骤操作：第一步：双击启动“浩方平台”第二步：输入用户名和密码登入平台第三步：这时如果安装了天网防火墙，会跳出一个拦截窗口。第四步：按照图示操作，这样平台就通过了天网防火墙，可以正常使用了。Chapter .3 （金山网镖）假如安装的是金山网标，如遇到平台不能通过防火墙的问题请按照以下提示操作：第一步：点击右下脚任务栏的金山网镖的图标第二步：点击应用规则选项卡第三步：点击“添加”然后选择浩方平台的安装路径。默认是在（C:\\Program Files\\浩方对战平台\\）第四步：选择“gameclient.exe” 点击打开。这样浩方平台就可以通过金山网镖防火墙了。如有用户使用其他类型防火墙，只需要按此类型操作；如有遇防火墙弹出窗口提示的，请一律选择“通过”或者“解除封锁”即可。
浩方赛事
1、国际电子竞技联盟在韩国正式成立韩国、德国、澳大利亚、瑞士、中国台北、越南等9个国家和地区于11日上午在韩国釜山APEC会议中心举行会议，宣布国际电竞联盟(International e-Sports Federation，简称IeSF)正式成立。这次大会组委会通过11日的成立仪式正式宣布国际电子竞技联盟将于11月在韩国设立总会，届时将确定联盟组织和有关细节规定和章程及计划选出联盟的会长，国际电子竞技联盟将于11月13日到16日举办世界电子竞技大会(IeSFInvitational)。希望IeSF的成立将对世界电竞的发展起到推动作用。
2、校园赛—汉中赛区蓄势待发浩方2008全国联赛校园赛（汉中赛区）是由浩方主办的一项面向陕西省地区高校广大玩家的电子竞技比赛。这次比赛同时也是浩方全国联赛的重要组成部分。比赛分为3个项目，即魔兽真三国无双，魔兽1v1和魔兽RPG-Dota项目的比赛。报名为开放式报名，只要是汉中省地区的大专及大专以上院校的学生都可以参加报名。比赛将采取先线上，后线下的比赛流程。即先进行线上的选拔，3个项目通过线上比赛选拔出来的队伍将参加在线下进行的浩方总决赛活动。决出汉中赛区的冠军。
3、校园赛—苏皖赛区火热报名浩方2008全国联赛校园赛（苏皖赛区）是由浩方主办的一项面向苏皖地区高校广大玩家的电子竞技比赛。这次比赛同时也是浩方全国联赛的重要组成部分。比赛分为3个项目，即魔兽真三国无双，魔兽1v1和魔
兽RPG-Dota项目的比赛。报名为开放式报名，只要是苏皖地区的大专及大专以上院校的学生都可以参加报名。比赛将采取先线上，后线下的比赛流程。即先进行线上的选拔，3个项目通过线上比赛选拔出来的队伍将参加在线下进行的浩方总决赛活动。决出苏皖赛区的冠军。
4、“一战封神”——浩方电子竞技联赛即将启航属于玩家自己的联赛贯穿全年的浩方电子竞技联赛，通过完善的积分标准，高额联赛奖金及海量奖品，统一的赛事流程，全力为热爱电竞的你，打造属于联赛。浩方电竞平台的每一位玩家，都可以报名参加浩方电子竞技联赛。作为全年的数字娱乐产业焦点话题，浩方电子竞技联赛通过独特的创意和宣传特点吸引了众多媒体广泛报道；为了推动中国电子竞技事业的发展，浩方不遗余力，为所有热爱电竞的玩家打造梦想的舞台。联赛将吸引全国各地、不同水平的电竞爱好者参与，使浩方电子竞技联赛成为游戏及数码爱好者追求的竞技乐园。随着联赛的展开，一定会有更多来自五湖四海的朋友在浩方电竞平台结缘。通过联赛，在浩方电竞平台游戏的你，一定能找到和你志同道合的战友。正如的口号：比朋友更忠诚的是战友。相信会有更多的玩家会伴随着的联赛一起成长。浩方电子竞技联赛，真正属于玩家的联赛。
5、浩方电子竞技联赛奖金公布“一战封神”——浩方电子竞技联赛第一赛季将于9月下旬拉开帷幕，比赛周期为三个月，项目包括魔兽争霸3和DOTA。每周超万元的现金大奖、海量的奖品及额外的积分奖励。全年奖金、奖品总值更是高达百万。让热爱电竞的你在享受比赛的同时，获得丰厚的回报。除此之外，只要是报名参加电子竞技联赛的玩家，都有获得《封神演义OL》实名封测资格的机会，表现突出还可以成为《封神演义OL》游戏策划（浩方正式员工）。《封神演义OL》是一款新类型即时战略竞技网游，涵盖了传统的3C、DOTA等玩法，并且全面优化，增添了更多网游元素。
浩方电子竞技联赛——线上联赛单轮奖励：浩方对战平台
魔兽3团体赛（每轮七天，第一季共12轮）冠军：人民币1000元 1000战队积分亚军：人民币700元 700战队积分季军：人民币400元 400战队积分5-8名：200战队积分每轮前8名战队每队将获得《封神演义OL》实名封测资格3个；所有参加联赛的战队每轮联赛均可获得50战队积分。DOTA团体赛（每轮七天，第一季共12轮）冠军：人民币1000元 1000战队积分亚军：人民币700元 700战队积分季军：人民币400元 400战队积分5-8名：200战队积分每轮前8名战队每队将获得《封神演义OL》实名封测资格3个；所有参加联赛的战队每轮联赛均可获得50战队积分。魔兽3个人赛（每轮三天，第一季共20轮）冠军：人民币300元 600个人积分亚军：人民币200元 400个人积分季军：人民币100元 200个人积分5-8名：100个人积分 奖品每轮前8名将获得《封神演义OL》实名封测资格；除获奖选手，其余参与联赛个人均可获得50个人积分；每轮联赛中，3天打满30场的选手获得7天VIP资格，3天打满40场送15天VIP。DOTA路人赛（每轮三天，第一季共20轮）冠军：人民币300元 600个人积分亚军：人民币200元 400个人积分季军：人民币100元 200个人积分5-8名：100个人积分 奖品每轮前8名将获得《封神演义OL》实名封测资格；除获奖用户，其余参与联赛个人均可获得50个人积分；每轮联赛中，3天打满30场的选手获得7天VIP资格，3天打满40场送15天VIP。
6、游戏媒体大PK浩方DOTA决胜负2008年9月18日，“浩方杯”魔兽Dota媒体邀请大赛即将正式拉开帷幕。21业界一流的媒体将齐聚大赛，一展风采。他们将在两个月的时间内，通过浩方电竞平台进行魔兽Dota的实力争霸；同时各家媒体也将在浩方电竞平台上进行各媒体战队人气的对决，通过媒体战队实力的和人气排行综合成绩，最终评选出团队及个人的多个奖项，总奖金额度超过100万元。
