推荐第1篇：烤烟技术员工作总结
篇一：烟叶技术员新近员工个人工作总结
工作总结
2009年9月，我告别过了校园生活，通过层层选拔，成为xxxxx的一名普通员工，完成了人生中一次重要的阶段性转变。参加工作以来，我付出了很多，也收获了很多。在各级领导关心下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结报告如下：
一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。
虽然进入单位只有短短几年时间，但是回想这几年的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步了、成熟了，对国家各项方针政策有了更加深刻的理解，对党有了更加全面的认识。虽然还未成为一名正式共产党员，但我一直在向党组织靠拢，希望党组织能早日认同我，接纳我。我的转变与进步，是领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。工作以来，我一直xxx工作，作为一名基层工作人员，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。几年来的工作实践，我十分注意对专业技能和工作能力的积累与总结，对本职岗位的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同事们信任和支持的结果。正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步。
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习。
两年来，我在平时工作中，始终以xxx的行业行为准则严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不等不靠、有条不紊地做好各项工作，身体力行，协助领导开展各项工作。
今年以来，在日常工作过程中，注重强调从政治的高度对待问题，与同事密切配合，尽量与领导思想认识保持高度统一，自觉遵守各项规章制度。具体工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同事们通力协作，保证工作顺利完成。
在的工作上，我们主要作了两个方面工作：一是抓学习。认真落实公司组织的各种学习，紧密联系实际，重点放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高标准、高质量开展工作。
三、工作成绩
在上级领导的关心指导下，本人熟练掌握了xxxxxx等各项业务技能，按照上级要求完成xxx任务。全程参与xxxxx工作，各项工作均取得了较为满意的成绩，得到了上级领导的高度赞扬。积极参加科研课题，做好田间试验，为生产及领导分析提供准确可靠的第一手资料。精确记载试验各项数据，完成两篇高质量、高水平实验总结；一篇科技论文，并在xxx论文评比中获得二等奖。
2010年，在上级的关心下，考取了xx大学在职农业推广硕士，进一步加强学习，提高自身素质。
四、缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我充分认识到在工作过程中，缺乏大管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己，工作中不断总结经验。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同志们表示衷心的感谢。以上是我对一年来思想、工作情况的总结。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，使自己的工作做到更好。篇二：捧乍烟叶站2011年终总结
捧乍烟叶站2011年年度工作总结
今年，我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下，始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任，认真贯彻落实上级局（公司）文件精神，在2011年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩，实际种植1104户、面积13738亩，收购烟叶21110.66担，均价16.21元，上中等烟比例92.59%。收购过程中秩序平稳，未发生烟农争吵事件，现将一年工作汇报如下。 一， 政策宣传
我站根据上级局公司文件精神要求，准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况，我站员工深入各村组召开群众会，传达上级（局公司）文件精神，并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产，为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦。
二， 齐心协力，稳抓合同签订及面积落实工作
1， 捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区，但由于2011年打工热潮的影
响，外出务工人员增加，种烟队伍受到影响，为了完成上级下达的目标任务，我站全体烟技员积极宣传优惠政策，走家串户摸底，情感触动发动面积。并在政府部门大力支持下及各村干部大力配合下，较好完成当年的策划目标。2， 结合农户申请后经我站根据实际情况审核给予签订，真正做到
有签必审,坚决杜绝，虚，假，空合同的出现，全镇共签订合同1104户13413亩。 3， 坚持生产发展安全第一的原则，每天合同签订预收物资款当天
存入公司账户，对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条，减少安全隐患杜绝不必要的事件发生。
三、认真负责，做好站点管理工作
虽然我站设施条件较差，但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。
1、考核到位。按照标准化生产要求，对不同岗位人员拟定考核制度，在生产各时期，实行公平，公正，公开的考核制度，并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点，站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。对当前发现的问题大家参考讨论，形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股，确保公司各项技术落实到位。
2、培训到位。在在生产各个重要环节，站上先组织技术员及示范户进行培训，再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农，结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处，并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上，这样既可以发现生产上存在的问题，又可以提高技术员业务水平
四、狠抓落实，按照要求及技术标准稳步开展工作 (一)育苗 物资供应
按州，市（局公司）生产技术方案，科学合理选择育苗场地，高标准制作苗床，根据地理条件在规定时间内完成了播种工作，状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。
（二），移栽
在群众会召开的基础上，技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节，做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。 在规定时间内按1.2m*0.5m,的技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显，保温、保湿、促进了烟株的早生快发。
（三），田间卫生管理，烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作 （1）根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做
好病虫害的防治，真正做到预防为主，综合防治，控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态，同时抓好田间卫生管理。
（2）搞好打顶抹芽工作，坚决杜绝抠心打顶，并且100%的 使用化学抑芽剂。 成熟采烤
（3）按照下部叶提前早采，中部适采，上部晚采的要求一
律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作，提高各部位烟叶的单产及均价。 （4）收购前组织农户召开分级扎把培训会，充分宣传2011 年收购相关政策和搞好分级扎把培训，使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。
（四），收购
（1）按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作，抓好预 检工作，并将其工作职责与中后期田间管理挂钩，严格考核，要求其定时定量带队交售烟叶，同时确保等级合格率。（每包烟等级不能超过两个）
（2）收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体
化规范操作，烟叶中杜绝出现恶性杂物，坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。
（3）收购要求严格有序进行，尽可能的缩短收购时间，保证收购良好次序。
（4）由于持续干旱影响，全镇烤烟受到不同程度的影响，截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg，均价16.21元，上中等烟比例92.59%。
（五）灾害救助及基础设施建设工作
2011年灾害频发，并且强度较大，由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响，在大灾面前我站烟技员认真履职，一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实，登记造册，及时签字、张榜公布。救灾补助资金约 万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋，可承烤烟叶1800余亩，小河边烟水工程捧乍段基本完工，为来年烤烟生产奠定了良好的基础。
五、寻找差距做好来年的生产工作
2011年生产收购已经圆满结束，烟叶生产收购工作虽取得一些成绩，但还存在一些问题主要有：由于今年灾害严重，影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多，种烟队伍中老龄化比较严重，工价高等。 我站将继续保持好2011年好的工作经验与方法，着力抓好2012年的烟叶生产与烟叶基础建设工作：一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部，认真落实2011年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考请保留此标记核的管理，提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益：做好物资供应，技术指导。
六、来年工作安排篇三：烤烟工作总结 烤烟工作汇报
尊敬的各位领导：
xx位于xx，东邻本县xx乡，南与xx隔江相望，西边和北边与xx接壤，乡政府所在地距xx县城xx公里。全乡辖xx个村委会xx个村民小组，国土面积xx平方公里，四周群山环绕，坝区面积占x%，山区、半山区面积x%。最高海拔xx米，最低海拔xx米，亚热带立体气候明显，年平均气温xx℃，年平均降雨量xx毫米，日照时数xx小时，无霜期xx天。xx年末，全乡有xx人，耕地面积xx亩（其中：水田xx亩，旱地xx万亩）。xx年末有茶园xx万亩，人均xx亩。森林面积xx亩，森林覆盖率x%。
xx年，全乡xx个村种植xx亩，计划生产烟叶xx万担，指令性交售x万担，实现烟农收入xx万元以上。
一、主要措施 一是加强领导。调整充实了烤烟产业领导小组，由xx任组长，xx、xx任副组长，党委政府副职领导及相关单位负责人为成员，领导小组下设办公室及生产管理组、资金筹措管理组、基础设施组、督查组及收购秩序维护组5个工作组，明确职责，分工合作。二是实行领导挂村、乡直机关单位人员和驻新单位包村，配合协助各村搞好各项工作。三是严格考勤，保证纪律。四是执行亩收入xx元保底措施。四是健全考核激励机制，根据各个环节科技措施的落实情况，对种烟村、乡村干部、烤烟辅导员和种烟农户通过考核，严格奖惩。
二、主要工作：
1、加强领导，明确目标 ：xx年，根据早植烟发展相关会议和文件精神，xx乡计划完成指导性面积xx亩，指令性交售任务xx万公斤，（单产xx公斤），。为圆满完成xx年夏烟早植任务，乡党委政府切实加强领导，及时调整充实“xx乡烤烟产业领导小组”，进一步加强夏烟早植的领导，制定相应的政策措施和科技措施，做到早计划、早安排，将任务分解到各村，计划完成生产任务xx万公斤（单产xx公斤）。
2、集中统一，商品化育苗
按照“集中育苗，统一专人管理，商品化运作模式”，xx%推行漂浮育苗，为达到无毒壮苗标准，育苗严格按照“xx市xx年烤烟漂浮育苗技术规程”实施，在相对集中的坝心田妥善选好育苗场地，按照规范合理的要求，建设小棚群x群，建小棚xx个，其中xx村xx个，丰产田xx个。
3、规模化连片种植xx年的早植烟生产，我乡xx个村委会全面启动，经多次面积落实，供肥面积xx亩，在适宜区和次适宜区完成连片种植xx亩，涉及xx个村委会、xx个村民小组、xx户村民，目前烟株长势良好。
4、强化科技措施落实
（1）揭膜培土：严格按技术要求，全乡发放技术资料xx多份，召开揭膜培土现场会x个，截止x月x日，全乡已揭膜面积达95%，具体方法是，先揭除薄膜，清除杂草、浇施石灰水，然后进行双边培土，理通排水沟，搞好田间卫生。
（2）病虫防治：严格实行统防统治，起苗时施送嫁药，移栽时喷一次劲彪，落膜培土时青枯灵兑肥料水浇施和浇一次石灰水。落膜结束喷一次毒消，针对气候型斑点病，统喷一次三乙磷酸铝（氟菌晴）防治，农户根据发病情况还喷施了代森锌、毒罢菌罢防治斑点病、花叶病；封顶后统防用药，发放了三唑酮，防治白粉病，发放了“菌黑净”防治“赤星病”；针对蚜虫的发生，统一发放吡虫啉防治。已使用和发放的药物都为烟草用药，采用统一方法，统一时间防治。
5、科学烘烤
全乡有烤房xx座，其中,xx年建xx座，xx年建xx座，xx年全乡计划建设卧式密集型烤房xx群xx座，分布在xx个村委会。为保证建设进度，在烘烤前投入使用，通过招标，由三个施工队承建，目前烤房已经建设完成交付使用，全年共烘烤xx炉。
6、科技队伍管理
（1）烤烟辅导员管理：根据种植面积、区域分布和新烟农多的实际，xx年我乡共聘用辅导员xx名（其中总辅导员x名），平均xx亩xx名。辅导员的主要职责是配合乡村搞好宣传发动、面积落实、烟田规划，育苗，组织召开好责任片区的各种现场会，深入田间指导好广大烟农烤烟生产。责任片区的划分，打破村域界限，结合烟区分布来划分。管理上，实行请销假制度、定期分析会制度、考核制度等。通过制度管理，辅导员都能按照工作要求进行生产技术指导。
（2）烘烤技术员：准备将x名辅导员转为烘烤技术员x名，到xx请xx名，本乡推荐培训使用x名，合计xx名。所有辅导员全部经过培训后使用。
7、分级扎把，及时交售
下杆分类。烟叶出炉后，先剔除与整杆水平不一致的烟叶，单独堆放，以减少同一堆烟中的等级数目。再按杆进行初分，即将部位相同、质量相近、颜色相似、长短大体一致的叶片堆在一起，做到三分开：部位分开、颜色分开、长短大小分开。坚持出一炉分一炉，以免分级混级混部位。分级扎把。按照身份、长度、残伤、含青度和杂色比例，烟叶外观质量相对一致，进一步分级扎把。
烟叶交售。x月x日开始交售，于x月x日交售结束，共交售烟叶xx公斤，折合xx担，平均单产xx公斤，交售金额xx元，亩效益xx元，总均价xx元，上等烟xx万公斤。合同内交售xx万公斤（xx）担，交售金额xx元，合同均价xx元，中上等烟比例xx%，其中，上等烟比例xx%。
9、农户效益分析 xx乡人民政府 xx年x月
推荐第2篇：烤烟工作总结
烤烟工作汇报
尊敬的各位领导：
xx位于xx，东邻本县xx乡，南与xx隔江相望，西边和北边与xx接壤，乡政府所在地距xx县城xx公里。全乡辖xx个村委会xx个村民小组，国土面积xx平方公里，四周群山环绕，坝区面积占x%，山区、半山区面积x%。最高海拔xx米，最低海拔xx米，亚热带立体气候明显，年平均气温xx℃，年平均降雨量xx毫米，日照时数xx小时，无霜期xx天。xx年末，全乡有xx人，耕地面积xx亩（其中：水田xx亩，旱地xx万亩）。xx年末有茶园xx万亩，人均xx亩。森林面积xx亩，森林覆盖率x%。
xx年，全乡xx个村种植xx亩，计划生产烟叶xx万担，指令性交售x万担，实现烟农收入xx万元以上。
一、主要措施
一是加强领导。调整充实了烤烟产业领导小组，由xx任组长，xx、xx任副组长，党委政府副职领导及相关单位负责人为成员，领导小组下设办公室及生产管理组、资金筹措管理组、基础设施组、督查组及收购秩序维护组5个工作组，明确职责，分 1 工合作。二是实行领导挂村、乡直机关单位人员和驻新单位包村，配合协助各村搞好各项工作。三是严格考勤，保证纪律。四是执行亩收入xx元保底措施。四是健全考核激励机制，根据各个环节科技措施的落实情况，对种烟村、乡村干部、烤烟辅导员和种烟农户通过考核，严格奖惩。
二、主要工作：
1、加强领导，明确目标 ：xx年，根据早植烟发展相关会议和文件精神，xx乡计划完成指导性面积xx亩，指令性交售任务xx万公斤，（单产xx公斤），。为圆满完成xx年夏烟早植任务，乡党委政府切实加强领导，及时调整充实“xx乡烤烟产业领导小组”，进一步加强夏烟早植的领导，制定相应的政策措施和科技措施，做到早计划、早安排，将任务分解到各村，计划完成生产任务xx万公斤（单产xx公斤）。
2、集中统一，商品化育苗
按照“集中育苗，统一专人管理，商品化运作模式”，xx%推行漂浮育苗，为达到无毒壮苗标准，育苗严格按照“xx市xx年烤烟漂浮育苗技术规程”实施，在相对集中的坝心田妥善选好育苗场地，按照规范合理的要求，建设小棚群x群，建小棚xx个，其中xx村xx个，丰产田xx个。
3、规模化连片种植
2 xx年的早植烟生产，我乡xx个村委会全面启动，经多次面积落实，供肥面积xx亩，在适宜区和次适宜区完成连片种植xx亩，涉及xx个村委会、xx个村民小组、xx户村民，目前烟株长势良好。
4、强化科技措施落实
（1）揭膜培土：严格按技术要求，全乡发放技术资料xx多份，召开揭膜培土现场会x个，截止x月x日，全乡已揭膜面积达95%，具体方法是，先揭除薄膜，清除杂草、浇施石灰水，然后进行双边培土，理通排水沟，搞好田间卫生。
（2）病虫防治：严格实行统防统治，起苗时施送嫁药，移栽时喷一次劲彪，落膜培土时青枯灵兑肥料水浇施和浇一次石灰水。落膜结束喷一次毒消，针对气候型斑点病，统喷一次三乙磷酸铝（氟菌晴）防治，农户根据发病情况还喷施了代森锌、毒罢菌罢防治斑点病、花叶病；封顶后统防用药，发放了三唑酮，防治白粉病，发放了“菌黑净”防治“赤星病”；针对蚜虫的发生，统一发放吡虫啉防治。已使用和发放的药物都为烟草用药，采用统一方法，统一时间防治。
5、科学烘烤
全乡有烤房xx座，其中,xx年建xx座，xx年建xx座，xx年全乡计划建设卧式密集型烤房xx群xx座，分布在xx个村委 3 会。为保证建设进度，在烘烤前投入使用，通过招标，由三个施工队承建，目前烤房已经建设完成交付使用，全年共烘烤xx炉。
6、科技队伍管理
（1）烤烟辅导员管理：根据种植面积、区域分布和新烟农多的实际，xx年我乡共聘用辅导员xx名（其中总辅导员x名），平均xx亩xx名。辅导员的主要职责是配合乡村搞好宣传发动、面积落实、烟田规划，育苗，组织召开好责任片区的各种现场会，深入田间指导好广大烟农烤烟生产。责任片区的划分，打破村域界限，结合烟区分布来划分。管理上，实行请销假制度、定期分析会制度、考核制度等。通过制度管理，辅导员都能按照工作要求进行生产技术指导。
（2）烘烤技术员：准备将x名辅导员转为烘烤技术员x名，到xx请xx名，本乡推荐培训使用x名，合计xx名。所有辅导员全部经过培训后使用。
7、分级扎把，及时交售
下杆分类。烟叶出炉后，先剔除与整杆水平不一致的烟叶，单独堆放，以减少同一堆烟中的等级数目。再按杆进行初分，即将部位相同、质量相近、颜色相似、长短大体一致的叶片堆在一起，做到三分开：部位分开、颜色分开、长短大小分开。坚持出一炉分一炉，以免分级混级混部位。
4 分级扎把。按照身份、长度、残伤、含青度和杂色比例，烟叶外观质量相对一致，进一步分级扎把。
烟叶交售。x月x日开始交售，于x月x日交售结束，共交售烟叶xx公斤，折合xx担，平均单产xx公斤，交售金额xx元，亩效益xx元，总均价xx元，上等烟xx万公斤。合同内交售xx万公斤（xx）担，交售金额xx元，合同均价xx元，中上等烟比例xx%，其中，上等烟比例xx%。
9、农户效益分析
xx乡人民政府 xx年x月
推荐第3篇：烤烟生产工作总结
龙街乡2011年烤烟生产工作总结
今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，县烟草部门和县挂点部门的大力支持和指导下，全体乡村干部齐心协力， 把“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”作为工作思路，围绕“增加烟叶生产总量，保证计划完成，保证结构优化，保证出口备货，保证烟农收益不受影响”的目标，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。
——种植面积有新的突破。今年全乡有共有8个村委会97个村民小组1972户栽烟农户，共种植烤烟9217.3亩，其中田烟4810.4亩、地烟4406.9亩，1000亩以上连片2片2000亩，200—400亩连片4片1005亩，100—200亩连片10片1252亩,50—100亩连片16片1140亩，30—50亩连片3片90亩。
——总产量、总产值、斤价有新的突破。今年全乡烟叶收购量达115.6万公斤，超额5.6万公斤完成县委政府目标任务，总产值达2131.6万元，比去年（1885）增246.6万元,平均价为18.44元/公斤,比去年增3.54元/公斤。
——上等烟比例有新的突破。不含丰产烟叶，今年我乡上等烟比例达 73.73%，比县下达指标63%超了10个百分点。
——农民收入有新的突破。全乡种烟户均收入10809元，按照全乡25926人计算，人均烤烟收入达822元。
2011年烤烟生产取得的经验
（一）领导重视、干部齐心是烤烟生产稳步发展的重要保证。事实证明，我们新的领导班子更加重视烤烟生产，把烤烟作为促农增收的愿望更强烈，对烤烟生产的支持更给力，不管工作怎么紧、任务有多重，我们始终把烤烟放在第一位的，全乡的烤烟发展支持措施也是历年最多的。从各村委会来看，虽然大家都是烤烟生产的老把势，但大家都重新认识烤烟生产，积极采取措施不敢怠慢，也没有怠慢。从全体干部职工来看，大家无论是包村的还是没有保村的，都心里想着烤烟，为全乡的烤烟生产出谋划策、付出了辛勤的汗水，我们的烤烟挂点站所，尽管人员紧张、经费紧张，但我们不但出人出力，有的还私人出钱支持烤烟生产，可以说，今年发展烤烟，我们占尽了天时、地利、人和，这些成绩的取得，是大家扭成一股绳埋头苦干的结果。
（二）加大烤烟新政策的宣传，营造全乡大干烤烟的浓厚氛围是烤烟生产稳步发展的基础。结合今年烤烟政策特别是优化烟叶结构提高烟叶质量后对斤价、上等烟补助等调整力度较大的实际，乡党委、政府一方面通过广泛深入村组和烟农家中座谈和召开各级干部会，广泛听取各方意见建议，及时掌握干部和烟农的思想动态，积极开展政策培训，通过政策来引导干部群众统一思想，坚定抓烟的信心和决心。另一方面把对烟农最主要最直接扶持政策、种烟效益等用最简洁的语言制作成宣传单，广泛利用黑板报、发宣传单、粘贴宣传标语进行宣传，使烤烟政策切实做到家喻户晓，引导广大烟农积极种烟。
（三）合理分配种植任务，狠抓规划连片田块的落实是烤烟生产发展的前提。为真正实现烤烟的提质增效，乡党委、政府吸取往年在分配指标上的一些经验教训，围绕“向适宜区、积极性高的地区和种烟能手及种烟大户集中”的可持续发展的思路，以落实9200亩田烟为重点，及时把任务分解到了各村委会，并督促各村把面积任务切实落实到每家每户，让农户及早吃下定心丸。在落实面积上强调以规模化连片为突破，各村委会和挂点组在面积落实过程须严格按照年初乡下达各村委会连片面积加以督促落实，确保规模化连片面积栽足、载实。
（四）完善工作机制和考核奖惩机制，调动干部群众管烟的积极性是烤烟生产发展的关键。一是完善工作落实机制。实行烤烟生产工作全乡总动员，及时调整充实烤烟生产工作领导组，强化领导责任，实行分片管理、站所联系、挂点领导干部包村工作制度，将工作任务分解到乡、村、组干部，落实到田间地块。二是健全考核激励机制。坚持重奖重罚的原则，用县级奖励奖金的50%奖励乡村组干部，把奖励措施细化到烤烟总量的完成、上等烟的比例、种烟面积的落实、中耕管理、收购等各个环节，严格检查考核。
（五）扎实抓好烤烟生产各个环节，确保烟株长势良好是烤烟生产发展的核心。从烤烟种植规划开始，到大田营养土堆捂、面积落实、移栽、中耕管理、采收、烘烤，乡党委政府都高度重视，及时安排部署、及时督促检查，确保每个细节做细做实，确保取得实效、确保烟株长势良好。
早谋划、早安排确保2012年烤烟生产开局良好：
2012年全乡的烤烟生产工作任务已经明确，即：128万公斤总量，10000亩种植面积，分析2012年全乡的烤烟生产面临的压力一是总量，在2011年基础上增加了18万公斤，二是重点烟区库塘蓄水严重不足，特别是塔底、鼠街，三是气候的不确定性，前期干旱少雨后期雨量过多的气候倾向明显。在看到压力的同时，我们也要充满信心，一是2012年烤烟总量增加，应该来说老百姓不存在好烟卖不出去的担忧，并且收购政策明显好于11年，烤烟综合提价20%，上等烟比例还要提高，农药化肥比例还要提高，上等烟比例还要上浮。二是2011年烟农普遍得到了实惠，种烟积极性较高。三是在传统老烟区面积不变的情况下，我们新增了五福、石关、仓屯1200多亩的水田连片。喜忧参半，农业生产存在许多不确定性，三分天注定、七分靠打拼，烤烟是我们的名片，现在总量已经有两个乡镇超过了我们，石羊镇也只差3万公斤，如何重塑形象，我们只有从种植规模、效益上下功夫，一步一个脚，种一片就种成功一片，尽量让百姓得到实实在在的实惠。当前要重点抓好以下工作：
一、抓好宣传，广泛动员群众，提高群众种烟的积极性。
二、扎实的落实好各村委会的种烟面积。
三、迅速行动，掀起堆捂营养土的高潮。
推荐第4篇：烤烟生产工作总结
坡脚镇2011年烤烟生产工作总结
2011年，在县委、县人民政府的正确领导下，在烟草部门的大力支持和指导下，在我镇各村、各部门及全体种烟农户的努力下，完成了烤烟生产的各项任务。
一、基本情况
全镇共有2个村民委员会4个村民小组种植烤烟，种植户11户，实际完成种植面积为876亩，主要分布于新寨、新佃坡、中寨、老长地。今年全镇烟叶签订合同量2057担，实际完成2057担，占任务数100%，烟叶收购金额178.13万元，中上等烟比例达 58.65%，实现所有烟农收入在2万元以上。
二、主要做法和经验
（一）领导重视、思想统一是烤烟生产稳步发展的前提
面对农业产业结构调整不断深化的新形势，镇党委、政府始终把农民致富作为经济发展首要任务来抓，把烤烟产业摆在农业和农村工作的重要位臵，进一步加强组织领导，同时指定各种烟村支书主抓烤烟产业，做到任务到人，责任到人，考核到人；层层签订了烤烟生产目标责任书及生产合同，将烤烟生产任务指标层层分解到村、到社、到户、到地块；
严格烤烟生产攻坚期考核奖惩，组建烤烟工作组进驻村组，深入地块，切实指导农户抓好烤烟生产工作。
（二）严格合同管理，推行自愿种植
为使烤烟产业真正得到稳步健康发展，让农户做到自主自愿种植，实现烤烟产业的良性发展，年初，镇党委、政府结合指令计划，引导农户自愿申请种烟。全镇有21户农户申请种烟，实际签订种植合同11户，在全镇营造了“我要种烟”的良好氛围。
（三）加强基础设施建设，改善种烟条件
为适应产业发展需要，我镇多渠道筹集资金，继续加大
烟水配套基础设施建设。积极向上争取5万多元资金，修缮小马固村委会至老长地道路及部分烟区道路。
三、存在问题
今年，我镇烤烟生产取得了一定的成绩，但仍存在一些
问题，主要表现在：
1、基础设施仍然薄弱，抵御自然灾害能力还比较低。
2、科技推广力度仍然需要加强，措施需要进一步完善，部分烟农对烟叶种植管理知识欠缺。
3、部分烟农种烟观念需要改变，“双控、两提高”意识不足。节令意识不够强，以致带来生产上的被动。
4、烘烤技术掌握差距大，产量、产值和效益较低。
四、2012年的工作打算
烤烟生产，目前以是我镇农民经济来源的一项支柱产业，镇党委政府将继续加强对烤烟生产的领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓的方法措施不变，力度不减，认真贯彻十七大提出的全面建设小康社会的要求，结合我镇实际，早计划、早安排、早落实，积极完成上级下达我镇3000担任务。
1、及时进行宣传动员，注意抓好“新老结合”即新烟农与老烟农结合，以老带新；“大小结合”即大户与小户结合，以大户促小户。努力扩大种植规模，确保全镇种植面积稳中有升。
2、加强技术指导，加强管理，主攻质量，提高效益。
3、加强对烟农分级扎把的指导和培训，提高群众的分级扎把技术水平。
4、加大投入，夯实小水窖和烤房两大基础。2012年争取新建250口小水窖，新建卧式烤房群2群，改善石丫口至马固新寨道路建设。
推荐第5篇：烤烟生产工作总结
2005年度烤烟生产工作总结
今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下，认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上
，实现了烤烟生产新突破。——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达98，其中，上等烟比例达47.1，比去年提高23个百分点。——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20000元的有47户，比去年增37户，20000元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。
一、主要做法和体会
（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。
（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。
（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期；把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等烟比例比上年翻了一番。（四
推荐第6篇：烤烟生产工作总结
2005年烤烟生产工作总结
我们村是全乡最大的一个村，全村共有13个自然屯，858户3912人，耕地面积4428亩，其中水田2484亩，旱地1944亩。近几年来在党的改革开放和富民政策的指引下，我村积极响应党委、政府的号召，积极调整农业产业结构，发展烤烟生产，并不断总结历年来的经验教训，种植方式由原来的“粗放型”向“集
约型”转化，由原来的插花面积多、管理不规范、科技含量低等向良种化、规范化、区域化、土壤风化、肥料腐化转变，不断提高科技含量，上等烟比例一年上一个台阶，取得了很好的经济效益和社会效益，有力地带动全乡经济的发展，实现了历史性的新突破。今年全村共有13个自然屯307户种烟，种烟面积2510亩（含地烟58亩），虽然碰到百年不遇的洪涝灾害，有收面积仅为2058亩，但总交售干烟达5984.23担，比去年增加1090担，总产值332.5万，比去年增加112.3万元，创特产税59.2万，平均价为5.55元/斤，比去年每斤增1.39元，亩产量达2.9担，亩产值达1616.2元，比去年增加449元，上等烟比例占52，比去年提高23.1个百分点，中上等烟占98.6，种烟户户均收入10834.6元，比去年增加3928.4元，人均收入2391.2元，比去年增加1007.2元；其中收入5000元到10000元的有107户，比去年增加4户，收入10000元到15000元的有84户，比去年增34户，收入15000元到20000元的有30户，比去年增20户，收入2万元以上的有33户，比去年增24户。收入50万元到70万元的有4个屯，10万元到30万元的有5个屯。我村的烤烟生产之所以取得这样高的效益，主要做法是：
一、统一思想，提高认识，确保面积的落实我们抓住去年的烤烟生产取得了较好经济效益，许多烟农种烟得到了实惠这个契机积极宣传，做到家喻户晓，形成了不论在哪里都听到他们谈烟论烟的氛围，使广大群众对烤烟生产有一股前所未有的热情。针对县、乡党委政府出台的一系列激励政策，我们抓住这一有利时机，及时召开支部、屯干、组干会议，统一思想，提高认识，采取村干包片包屯，屯干、组干包到户的责任制，并配合好党委政府逐屯召开群众大会，认真总结烤烟生产的成功经验，介绍典型，宣传典型。由于认识提高，宣传到位，进一步扩大了种植面积。不仅低洼田、秧苗田都种上了烤烟，还扩大地烟58亩，是历年来种植面积最多的一年。
二、提高单产，主攻质量，向质量要效益在种出优质烤烟，提高上等烟比例方面，我们主要抓好以下几个环节：
1、抓“三早”——早计划、早备耕、早沤肥。我村一直按“三化”标准种植，这两年更加认识到土壤风化和肥料腐化的重要性。烟田提前翻土过冬，让土壤充分风化，为烟苗创造良好的土壤条件。去年11月底全村基本上完成一犁，改变以往临近移栽才犁耙的现象；同时备足农家肥、磷肥、麸肥提前沤制一个月以上，让其充分沤熟腐化，保证烟株不受肥害。
2、选择最佳播种期和移栽期，种植密度合理化。培育壮苗是烟叶生产的基础，所以要培育出壮苗好苗，就要选择最佳播种期和育苗方式，我村在去年12月下旬播种，全部采用斯美地消毒和漂浮育苗，所以能够保证成活率。移栽大田后，抗逆性强，无病虫害，返苗时间短。同时做到烟田合理密度，保证每亩1100到1200株，这样能够促使烟株个体发育好，群体结构合理，促进烟叶正常发育。
3、科学配方，平衡施肥。按配套肥料施肥，是生产优质烟的关键，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、钾，麸肥每亩用15——20公斤，硝酸钾每亩按5——10公斤追施，还增加一定的微量元素，根据烟田地块不同肥力等因素进行条施、深施、液施。
4、抓好大田管理。按大田管理前促、中稳、后控的原则，我们在大田管理方面，一是采取还苗后追施提苗肥的方法；二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保证上中部位烟叶充分开吉开片；三是做好防治病虫害，以防为主，防治结合；四是做到彻底打顶抹芽，根据长势和施肥水平，每株烟留有效叶18——20张，并做到顶无花，腰无芽，收后一根桩；五是旺长期间灌足旺长水，做到每块田地灌水三次以上，保证田间水分达80。
5、坚持成熟采收和科学烘烤。成熟采收是提高烟叶质量的核心环节。坚持成熟一片采收一片，由户籍管理员发放采收证，按烤完下部烟后停烤7——10天，烤完中部烟后停烤10——15天，上部叶5——6片叶一次性采收的原则。并按“三段式”烘烤方式，坚持做到低温变黄，稳升温定色，控制干筋期温度，提高黄烟率。
6、做好烟叶分级和存放。分级扎把是烟叶生产的最后一个环节，干烟脱杆后即进行分级扎把
2005年烤烟生产工作总结
我们村是全乡最大的一个村，全村共有13个自然屯，858户3912人，耕地面积4428亩，其中水田2484亩，旱地1944亩。近几年来在党的改革开放和富民政策的指引下，我村积极响应党委、政府的号召，积极调整农业产业结构，发展烤烟生产，并不断总结历年来的经验教训，种植方式由原来的“粗放型”向“集约型”转化，由原来的插花面积多、管理不规范、科技含量低等向良种化、规范化、区域化、土壤风化、肥料腐化转变，不断提高科技含量，上等烟比例一年上一个台阶，取得了很好的经济效益和社会效益，有力地带动全乡经济的发展，实现了历史性的新突破。今年全村共有13个自然屯307户种烟，种烟面积2510亩（含地烟58亩），虽然碰到百年不遇的洪涝灾害，有收面积仅为2058亩，但总交售干烟达5984.23担，比去年增加1090担，总产值332.5万，比去年增加112.3万元，创特产税59.2万，平均价为5.55元/斤，比去年每斤增1.39元，亩产量达2.9担，亩产值达1616.2元，比去年增加449元，上等烟比例占52，比去年提高23.1个百分点，中上等烟占98.6，种烟户户均收入10834.6元，比去年增加3928.4元，人均收入2391.2元，比去年增加1007.2元；其中收入5000元到10000元的有107户，比去年增加4户，收入10000元到15000元的有84户，比去年增34户，收入15000元到20000元的有30户，比去年增20户，收入2万元以上的有33户，比去年增24户。收入50万元到70万元的有4个屯，10万元到30万元的有5个屯。我村的烤烟生产之所以取得这样高的效益，主要做法是：
一、统一思想，提高认识，确保面积的落实我们抓住去年的烤烟生产取得了较好经济效益，许多烟农种烟得到了实惠这个契机积极宣传，做到家喻户晓，形成了不论在哪里都听到他们谈烟论烟的氛围，使广大群众对烤烟生产有一股前所未有的热情。针对县、乡党委政府出台的一系列激励政策，我们抓住这一有利时机，及时召开支部、屯干、组干会议，统一思想，提高认识，采取村干包片包屯，屯干、组干包到户的责任制，并配合好党委政府逐屯召开群众大会，认真总结烤烟生产的成功经验，介绍典型，宣传典型。由于认识提高，宣传到位，进一步扩大了种植面积。不仅低洼田、秧苗田都种上了烤烟，还扩大地烟58亩，是历年来种植面积最多的一年。
二、提高单产，主攻质量，向质量要效益在种出优质烤烟，提高上等烟比例方面，我们主要抓好以下几个环节：
1、抓“三早”——早计划、早备耕、早沤肥。我村一直按“三化”标准种植，这两年更加认识到土壤风化和肥料腐化的重要性。烟田提前翻土过冬，让土壤充分风化，为烟苗创造良好的土壤条件。去年11月底全村基本上完成一犁，改变以往临近移栽才犁耙的现象；同时备足农家肥、磷肥、麸肥提前沤制一个月以上，让其充分沤熟腐化，保证烟株不受肥害。
2、选择最佳播种期和移栽期，种植密度合理化。培育壮苗是烟叶生产的基础，所以要培育出壮苗好苗，就要选择最佳播种期和育苗方式，我村在去年12月下旬播种，全部采用斯美地消毒和漂浮育苗，所以能够保证成活率。移栽大田后，抗逆性强，无病虫害，返苗时间短。同时做到烟田合理密度，保证每亩1100到1200株，这样能够促使烟株个体发育好，群体结构合理，促进烟叶正常发育。
3、科学配方，平衡施肥。按配套肥料施肥，是生产优质烟的关键，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、钾，麸肥每亩用15——20公斤，硝酸钾每亩按5——10公斤追施，还增加一定的微量元素，根据烟田地块不同肥力等因素进行条施、深施、液施。
4、抓好大田管理。按大田管理前促、中稳、后控的原则，我们在大田管理方面，一是采取还苗后追施提苗肥的方法；二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保证上中部位烟叶充分开吉开片；三是做好防治病虫害，以防为主，防治结合；四是做到彻底打顶抹芽，根据长势和施肥水平，每株烟留有效叶18——20张，并做到顶无花，腰无芽，收后一根桩；五是旺长期间灌足旺长水，做到每块田地灌水三次以上，保证田间水分达80。
5、坚持成熟采收和科学烘烤。成熟采收是提高烟叶质量的核心环节。坚持成熟一片采收一片，由户籍管理员发放采收证，按烤完下部烟后停烤7——10天，烤完中部烟后停烤10——15天，上部叶5——6片叶一次性采收的原则。并按“三段式”烘烤方式，坚持做到低温变黄，稳升温定色，控制干筋期温度，提高黄烟率。
6、做好烟叶分级和存放。分级扎把是烟叶生产的最后一个环节，干烟脱杆后即进行分级扎把[page_break]，另炉存放，以免部位混放，并配合好技术员到各屯做好分级现场培训，力求做到部位清楚，等级分明。我村今年虽然取得了一定的成绩，但还不能满足于现状。明年，我们将以“十六大”精神为动力，努力实践“三个代表”重要思想，争取烤烟生产再创佳绩，为全乡小康建设做出更大的贡献。
推荐第7篇：烤烟上半年工作总结
明确目标 夯实基础 保质保量完成**区烤烟移栽任务
今年上半年，我区的烤烟生产工作，在市委、市政府的高度重视、市直有关部门的关心指导和区委、政府的正确领导下，各级各部门认真贯彻落实省、市、区烤烟生产、基础设施建设会议精神，坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的烟叶工作方针，认真贯彻科学发展观，以落实政策那一世小说网 http://www.daodoc.com、管理、科技三大措施为保障，以完善指挥、考核、服务体系为重点，以提质增效为目的，以发展现代烟草农业为契机，深入宣传烤烟政策，狠抓落实，强化基础设施建设，积极就位烟用物质，切实加大科技培训和检查督促指导力度，通过全区各级各部门和广大烟农的共同努力，烤烟生产工作取得了阶段性成效。下面，将上半年的工作总结如下：
一、主要成效
（一）烤烟生产稳步推进。今年，市政府下达全区烟叶收购任务33.5万担（含出口备货1.5万担），约定大田种植面积11.552万亩。在正常气候条件下，实现上等烟比例35 % 以上，上中等烟比例95 ％以上；上等烟等级合格率75 ％以上，综合合格率80 ％以上，工商交接等级合格率达60％以上，烤烟总产值2.0亿元以上。按此目标任务，**烟草分公司以党的十七大精神为指导，加强领导，狠抓落实，与持续低温、冷冻、干旱灾害作斗争，确保全区烤烟生产持续健康发展。全区7个乡、52个村、8465户烟农签订的烤烟种植合同面积115520亩于 5月1日前 全面完成移栽工作，现已进入旺长期，长势良好。
（二）现代烟草农业示范区初见成效。在2008年基础上，我区现代烟草农业的试点面积进一步扩大，现代烟草农业面积试点面积扩大到21153亩，合同户数1139户，其中田烟8300亩，计划常量6.1342万担，按照亩均劳力控制在18个左右，亩均增效200元以上的要求，为使现代烟草农业试点区域成为全区烤烟生产亮点，带动幅射全区烤烟整体水平的提高，严格按照现代烟草农业示范村建设要求，从育苗开始强化各环节的规范化管理，确保了苗足苗壮；移栽前组织机械统一机耕、统一起垄、集中时间、适时移栽，规范化种植水平进一步提高， 4月28日 ，现代烟草农业示范区全部移栽结束。
（三）基础设施建设顺利开展。年初市局（公司）下达了2009年烟叶生产基础设施建设任务，工程共计406件，其中烟水工程6件，卧式密集烤房400座，计划总投资2724.9万元，其中，烟草投入2032.36万元。烟水工程已于3月中旬完工并在09年烤烟移栽中发挥了效益，截止 6月20日 ，全区烤房土建已经完成了400座，占计划的100％。
二、主要做法及体会
（一）领导重视，早安排、早部署。今年，为切实贯彻落实全市烤烟生产暨基础设施建设工作会议精神，在市烤烟生产工作暨基础设施建设会议结束后，区委、政府高度重视，于 2009年1月19日 召开了**区2009年烟叶暨现代烟草农业建设工作会议，全面传达了全市烤烟生产暨基础设施建设会议精神，向各栽烟乡镇（街道）、村委会明确了2009年的国家烟叶工作方针，全面安排部署了今年的烤烟生产工作。**区人民政府与各乡（镇、街道）签订了“2009年烤烟种植收购责任状”，**分公司与各烟叶站就“严格控制、适度从紧”的有关要求签订了承诺书。会后，各级各部门层层落实责任制，形成了齐抓共管的良好格局，为各项目标任务的完成奠定了坚实基础。
（二）科学规划，择优布局，规模化种植进一步提高。为进一步做好科学规划、择优布局工作，使我区的烤烟生产向好田、好地、最适宜区、种烟大户、种烟科技户倾斜，在去年烤烟收购工作结束后，市局（公司）及早组织了2009年烤烟生产工作座谈会，对2009年的烤烟生产工作进行了择优布局规划，在全区7个乡镇52个村民委员会规划种植田烟60000亩，地烟55520亩。按此规划，根据尽可能把烤烟种植集中到最适宜区和适宜区的调整原则，从西城街道办事处调整出3700担、三宝镇调整出2000担的收购计划到东山镇，使东山镇到收购计划从6.8万担增加到7.37万担，其它乡镇收购计划维持不变，通过调整，我区户均合同面积13.65亩，合同产量33.5万担，其中10亩以下1353户11333亩，10-30亩（不含10亩、包含30亩）7035户，面积100675亩，30－50亩（不含30亩、包含50亩）70户2374.8亩，50－100亩（不含50亩、包含100亩）3户241亩，400亩以上4户896亩，这样，使全区的烤烟生产布局更趋合理，规模化种植进一步提高。
（三）严格政策，规范投入，保持烟叶生产平稳发展。为认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于规范烟叶生产投入补贴若干问题的实施意见》（国烟财〔2006〕904号）和《国家烟草专卖局转发财政部 国家发展改革委关于规范烟叶生产
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投入补贴若干问题意见的通知》（国烟财〔2006〕905号）文件精神，结合市局（公司）《云南省烟草公司曲靖市公司关于印发烟叶生产投入补贴管理实施细则的通知》（云曲烟司〔2009〕54号），根据我区烤烟生产实际，进一步规范了烟叶生产和基础设施建设投入，具体投入标准如下：
1.专用物资补贴（共投1049.22048万元）那一世小说网 http://www.daodoc.com。
(1)烟用物资（烤烟专用复合肥、钾肥）补贴：投入923.50748万元。
(2)统防农药补贴：投入125.713万元。
2.专业化服务补贴（共投入1656.62万元）。分别为：
(1)测土配方补贴：全区种植绿肥4.037万亩，每亩20 元、投入80.74万元；农家肥堆捂9.2万亩，每亩5元、投入46万元。
(2)病、虫害统防统治补贴：投入20 万元。
(3)科技推广服务补贴：投入1291.548万元。其中：① 特殊品种补贴：全市种植“红大”1万亩、收购烟叶2.9万担，每收购l 公斤烟叶补贴4 元，投入580 万元；② 漂浮育苗补贴：每亩20 元、投入231.04万元；③机耕补贴：投入480.508万元；④自然灾害防治，投入218.332万元。其中：专业化气象服务33.5万元、自然灾害保险184.832万元。
3.基础设施建设补贴政策
2009 年全区安排建设烟水工程6件，总投资1364.9万元，烟草行业共计补贴资金992.36万元；2009 年新建集群卧室式密集烤房400座，每座补贴2.6 万元，计1040万元，合计补贴2032.36万元。
4.estb项目政策
计划面积6000亩，每亩补贴400元，计240万元，重点安排在商品化育苗、机械化作业、专业化植保、专业化烘烤等方面。
（四）强化目标管理，严格考核奖惩。为确保各项措施落到实处，市局烟草(公司)和区政府在总结近几年考核奖惩激励机制的基础上，进一步建立完善考核奖惩激励机制，对各种烟乡镇人民政府、区烟草公司实行风险抵押，目标管理，严格考核，严格奖惩。对乡镇人民政府实行责任人奖和担烟奖，奖励实行“3个一票否决”，即：完不成收购总量的“一票否决”，政策、管理、科技三大措施到位率达不到90%（其中政策措施100%）以上的“一票否决”；对区烟草公司考核收购总量和等级结构，即：完不成收购总量“一票否决”，等级结构达不到“一票否决”，且收购总量、等级结构每差一个百分点处罚10000元；对区烟办实行领导挂钩乡镇考核和收购总量考核，挂钩乡镇完不成收购量“一票否决”，全区收购总量完不成“一票否决”。
（五）严格程序，加强合同签订和管理工作，确保“双控”政策落实到位。今年，我区各级各部门进一步提高了签足、签实烤烟种植收购合同对执行“双控”政策，确保烤烟可持续发展重要性的认识，加强领导，认真落实，做细做实每一项信息采集工作。全区于 3月10日 完成了合同草签工作；于 3月20日 完成合同签订到户，做到合同面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”、“四清楚”。合同签订后。及时发放到烟农手中，并以村民小组为单位，进入张榜公示，对公示情况用数码相机拍照存档；全面推行合同微机管理，3月28日 前 全面完成烟农《烟叶种植收购合同》信息录入，建立健全了完整的合同数据档案。2009年共签订烟叶种植收购合同8465户，合同面积11.552万亩，户均合同面积13.65亩，合同产量33.5万担。
（六）物资早计划、早就位，为各项目标的实现奠定坚实的物质基础。去年烤烟收购结束，区烟草部门就对库存物资进行认真盘点，结合全区烤烟大田面积及时拟订物资就位计划，积极组织就位物资。2009年全区共就位复合肥6673吨、复混肥275.89吨、硫酸钾1874.83吨、硝酸钾471.6吨、大田地膜538吨、农药8.2783吨。截止4月底，共供应复合肥4736.36吨；钾肥1206.11吨（其中硫酸钾1184.585吨）；大田地膜468.16吨。为烟农提供了物质保障。
（七）突出重点，科技兴烟，不断提高种植水平和管理水平。一是抓死节令，规范育苗，强化管理，培育足够适时的高茎壮苗。今年，我区全面实施“公司扶持、业主管理、集约化育苗、商品化供苗、以苗养苗”的烤烟育苗管理模式，实行漂浮育苗和集中拱架薄膜育苗两种育苗方式，其余育苗为非法育苗，一律坚决予以清除。 2月15日 前全区播种结束，共育漂浮育苗148片27500池由１４８户育苗专业户承担。所有育苗点实行插牌制管理，确保了苗足、苗壮；二是对烟田实行深耕改良。烘烤结束后，各乡镇就组织烟农对规划内的基本烟田进行深耕改良，加深耕作层，确保高垄深栽。全区大田深耕4月20日 前 全面结束，深耕面积10.48万亩，完成计划深耕9.77万亩的107.3%。三是择优布局现代烟草农业试点区域。根据现代烟草农业试点的要求，我区严格按照省、市公司现代烟草农业的实施方案，成立了现代烟草农业试点工作领导组，拟订了实施方案，认真选点，科学规划，重点以越州大梨树为核心辐射到三宝镇、茨营乡3个乡镇，主要包括越州镇的大梨树、薛旗、竹园、黄泥堡，三宝镇的兴龙，茨营乡的团结等6个村委会，40个村民小组,农7733户农户，总人口2.9759万人。示范区烤烟种植收购合同户数1139户，种植面积2.1153万亩,其中田烟0.83万亩，地烟1.2853万亩，计划收购量6.1342万担。品种除三宝镇为k326外，其余均为云烟97。目前，现代烟草农业试点区烟株清秀、整齐，真正取到了幅射带动作用。四是积极鼓励和培养种烟大户种烟，提高规模种植水平。结合种烟地块、烟农种植水平和外出务工无劳力的实际，积极鼓励和扶持科技户、种烟能手多种烟、种好烟，同时协调大户租地种烟。全区10亩以上的种植户7112户104187亩，占全区种植面积的90.19%,规模化种植水平进一步提高。五是强化培训，提高烟农整体种植水平。针对今年烤烟新政策的出台，不断加大烤烟政策、科技宣传培训力度，采取各种有效形式，大力宣传烤烟“双控”政策，肥补、自然灾害等政策。同时，分类指导，层层培训烤烟规范化管理、种植技术。上半年，全区组织烤烟育苗、移栽、预整地等各项培训会70次，7261人次。使各项政策和技术辐射到广大烟农，烟农的政策和科技水平得到了较大提高。六是抓死节令、提前预整地，在规范化种植上狠下功夫。移栽前15天组织群众按照120× 50cm 、垄高３ ０cm 以上的技术规范提前预整地，抓死节令，集中精力、集中时间，确保了全区115520亩烤烟4月20 日 至4月２９日集中时间统一移栽结束，规范种植水平进一步提高。七是加强中耕管理，做好病虫害防治，确保大田烟株清秀整齐。移栽后，及时组织烟农进行查缺补漏，确保烟株整齐一致。同时，加强田间卫生管理和病虫害防治工作。育苗开始，就用“毒消”消毒剂对漂盘进行消毒；择择布局时，加大大田地块轮作力度；移栽前，组织烟农对烟田进行深翻改良；移栽后，加强田间卫生管理，清除田间杂草，确保烟株通风透气良好。同时，狠抓病虫害预测预报预防工作，分阶段地对大田进行普遍防治，有针对性地对病虫害较重的地块进行综合防治，大大减少了病虫害对烟株的浸染，确保了大田烟株清秀整齐。
（八）强化烟叶基础设施建设，烟叶生产综合能力得到增强。在抓好烤烟生产的同时，抓住国家加大烟叶基础设施建设的大好机遇，加强我区基本烟田基础设施建设。年初市局（公司）下达了2009年烟叶生产基础设施建设任务，工程共计406件，其中烟水工程6件，卧式密集烤房400座，计划总投资2724.9万元，其中，烟草投入2032.36万元。烟水工程已于3月中旬完工并在09年烤烟移栽中发挥了效益，截止 6月20日 ，全区烤房土建已经完成了400座，占计划的100％。
今年我区基本烟田基础设施工程建设任务是406件(座)，其中:烟水工程6件，沟渠工程３件，泵站工程３件；新建密集烤房400座。工程预算总造价2032.36万元，其中：烟水工程992.36万元，烤房1040万元。要求烟水工程必须于2009年3月底前完成，自检自查合格后向区领导组提请验收。新建密集烤房必须于2009年6月底前完成并投入使用。为确保我区2009年度烟叶基础设施建设各项目标任务的圆满完成，区委、政府召开了全区烟叶生产基础设施建设会议，会上，区长作了重要讲话，进一步明确了目标任务，要求各级各部门进一步统一思想，提高认识，认真规划，科学选点，合理布局，及早启动，确保按时、高质、按量完成建设任务。会后，各项目乡镇认真贯彻落实会议精神，及早安排、及早布置，拉开了全区2009年度烟叶生产基础设施建设序幕。烟水工程已于3月中旬完工并在09年烤烟移栽中发挥了效益，截止 6月20日 ，全区烤房土建已经完成了400座，占计划的100％。
（九）检查、督促、指导力度大，烤烟生产各项措施落到实处。区烤烟生产领导组定期不定期地深入各种烟乡镇、田间地块进行检查、督促、指导，及时解决存在的问题和不足。各种烟乡镇结合实际，深入细致的做好检查指导协调工作，确保了各项措施的落实。
二、存在问题及不足
上半年，我区的烤烟生产工作虽取得了一定成绩，但仍存在一些问题：一是部分乡镇对烟草形势判断认识不清，缺乏危机意识，出现松劲麻痹思想，重视不够、抓烟力度削弱；二是部分乡镇、部门配合协调不够，在烤烟抗旱、排涝中工作力度不够；三是农用物资、化费、农药普遍上涨，而公司产前投入压缩，烟农种烟成本增加；四是部分乡镇烤房建设进度迟缓。
三、下步工作意见建议
为确保今年全区33.5万担烤烟收购目标任务的圆满完成，下步各级各部门要重点做好以下工作：
（一）强化田间管理，为烟叶的提质增效创造条件。一是做好病虫害防治工作，烟草部门要做好病虫害的预测预报工作，要备好药械，安排到站点，各站点要指导好烟农做好病虫害的统防统治工作，尽可能的减少病虫害的危害；二是做好田间管理、中耕培土工作，做到墒无杂草，沟无积水，确保田间清洁卫生。各乡镇必须完成揭膜提沟培土任务；三是要适时封顶，及时打杈，留足有效叶20—22片；四是要成熟采摘，科学烘烤。
（二）烟草部门、项目实施乡镇要加强对现代烟草农业、特色烟叶开发和estb项目的领导，强化责任落实，确保项目实施各项工作顺利推进，做好迎接上级的检查验收工作。
（三）做好防灾减灾工作。一是气象部门要切实做好气象预测预报、人工防雹工作，尽可能地减少冰雹灾对烤烟的危害；二是各级各部门要做好防灾减灾的一切准备工作，把灾害损失降到最低限度。
（四）加强调研，做好测产估产工作，为收购做准备。各乡镇要组织调研组对烤烟种植面积、生产情况进行认真调研、测产估产，对本乡镇的烤烟收购量做到心中有数；区烟草公司也要进一步深入调研，做好测产估产工作，为区委、政府决策提供科学依据。
（五）做好收购前的准备工作。区烟草部门要做好收购前的一切准备工作，特别要做好入户预检员的培训工作，使入户预检员全面掌握入户预检的方法和程序，开展好入户预检工作，为收购做充分准备。
（六）加快烤房建设进度，及早做好规划工作。各乡镇要加大统筹力度，督促设备供应商加快机械及烤房门窗的安装工作，加快烤房完工进度，确保按时、按质、按量完成建设任务。按市局（公司）要求提早做好2010年基础设施建设规划，准备早日开工。
（七）进一步加大检查、督促、指导力度，确保各项工作有力推进。区烟司要联合各相关部门要不断深入各种烟乡镇，做好烤烟生产、烤房建设工程的检查、督促、指导、协调等工作，及时掌握烤烟生产情况，对存在问题及时解决，确保各项措施落到实处，为收购任务的圆满完成奠定坚实基础。
**烟草分公司
200９年6月27日
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推荐第8篇：烤烟生产工作总结
烤烟生产工作总结
今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下， 认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。
——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。 ——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。 ——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达 98%，其中，上等烟比例达47.1%，比去年提高23个百分点。 ——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20000元的有47户，比去年增37户，20000元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。
一、主要做法和体会
（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证
县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。
（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提
今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不
”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。
（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键 科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期；把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等烟比例比上年翻了一番。
（四）烟农协会的成立是促进烤烟生产发展的一个重要因素 今年初，在乡政府的大力支持下，我乡烟农自发成立了烟农协会，是我区第一家烟农协会，该协会有65名会员。协会成立以后，会员们经常出面协调烤烟生产中遇到的问题，对在烤烟生产中出现的技术问题进行研究和探讨，并将研究成果指导各农户。乡烟农协会的成立和参与，助了我乡烤烟生产一臂之力，有力地推动全乡烤烟生产的快速发展。
（五）制定激励政策是调动群众种烟积极性的一个重要举措 为了激发全乡广大群众种烟的积极性，我乡出台了烤烟生产优惠政策。一是烟农每交售一担上等烟均奖30元；二是农户每交售干烟奖1元/担，比上年多交奖2元/担，三是提高烤房补助；四是到乡划片特区种植的农户每亩补助租金50元及提供生产启动资金等等。通过出台各种优惠政策，极大地激发了群众种烟和创上等烟的积极性，种烟面积进一步扩大，烟叶质量明显提高。
推荐第9篇：烤烟生产工作总结
求真务实 努力拼搏 抗大旱 夺丰收
——撒马依村委会2010年烤烟生产工作总结
撒马依村委会共辖6个自然村、8个村民小组，全村栽烟总户数1820户，总人口6673人，是一个以种植业及养殖业为主要经济来源的村委会。即将过去的2010年是极不平凡的一年，也是烤烟生产任务形势严峻的一年，在镇党委、政府的亲切关怀和指导下，全面推行优质烟叶生产管理模式，坚持科技兴烟，切实落实各项生产技术措施，不断改善生产条件，进一步突出政府在产业发展引导和生产组织管理中的核心作用，在百年难遇的特大干旱面前，以高度的政治责任感，发扬艰苦奋斗，求真务实的精神，超额完成了产业发展目标和各项生产收购计划，总收入突破历史大关，生产收入显著增加，有效推动了全村委会农业经济的持续稳定发展和农民收入的快速增长。现就2010年烤烟生产收购工作作如下总结：
一、指导思想和发展目标
（一）我村委会坚定不移地贯彻落实党的十七大以及十七届“三中”、“四中”全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，牢固树立发展是第一要务的思想，在较大自然灾害面前，坚持以人为本，认真落实科学发展观，走可持续发展路子。以发展作为第一要务，以质量求生存，以效益
- 1因素，在特大旱灾面前，小春绝收，我们较早动员组织群众进行整地理墒，移栽结束，耐心细致地向群众做思想工作，充分发挥广大群众的积极性和主动性，具体措施：强化干部、科技人员责任制，村小组干部与科技人员相互搭配，协调工作，负有连带责任做到三个到位，时间到位，指导技术到位，责任落实到位，干部科技人员与群众同出同归，晚上入户认真查缺补漏。从小春收割到移栽结束，干部科技员同生活，同劳动。镇政府拨到村委会的工作经费，按面积多少划拨到各村小组作为生活补助，在村委会经济十分困难的情况下，节俭部分经费给予村民小组作为工作经费。面对百年不遇的特大旱灾，集体、农户共同筹措资金，购置大小抽水机168台，充分发动广大干部群众寻找水源，抗击旱灾，千方百计不误农时。小戈息村小组作为样板于4月30日前区域化面积全面结束，其余村小组于5月5日前大田移栽全面结束，广大干部和群众克服重重困难抗旱抢栽不误农事，提前完成大田移栽，速度快、质量高。
古人言：“三分种，七分管”，加强中跟管理是提高烟叶质量的关键环节，在烤烟中耕管理工作中，强化了组织领导，群众观念比往年有所好转。一是锄草排水，适时封顶、打叉，合理封顶。生产是基础，收购时关键，今年我们在收购上重点把好三关，三不接收。一是把好预检预分关，保证烟叶纯度；二是把好合同关，无合同交售不接收；三是把好收购秩序关，纯度不达标无封条不接收，确保每天完成收购1——2万公斤，
- 3识还达不到生产发展要求；三是少数干部责任性差，工作方法简单粗暴，联系群众不够深入；四是防灾减灾水平弱，易受自然因素影响，造成部分烟叶质量受损。
四、2011年工作的打算和奋斗目标
（一）在2011年，要进一步加强领导，统一思想，转变作风，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续产业发展思路，树立广大干部全心全意为人民服务的思想意识和工作意识，把思想统一到提质增效、存进人民增收上来，踏踏实实为群众办实事、办好事。
（二）把握时间，扣准节令，立足一个“早”字，早计划、早落实，认真做好烟麦配套规划，稳定面积，认真落实大田面积，做好丈量登记到户，2011年计划栽烟面积2200亩，努力完成产量180万公斤，力争实现产值2520万元，比2010年增372万元，人均比2010年增590元，及早做好秒床底的选择、规划、翻挖，做好墒形的整理及播前的各项准备工作，以质量求生存，赢发展。
（三）认真学习，总结经验，找准思路，抓住市场机遇，在管理上狠下功夫，抓管理促效益，确保质量的提高，力争中上等烟达到百分之百。
（四）树立信心，开好两个会，一是党员干部会，把思想统一到党委、政府的决策上来，统一到为人民增收上来，进一步提高科技意识、服务意识，促进经济快速发展；二是开好一
- 5
推荐第10篇：烤烟生产工作总结
抢抓机遇谋发展、实现产业破千万
联合苗族乡人民政府 2008年烤烟生产工作总结
2008年县委、县政府下达给我乡的烤烟种植面积为6000亩、产量14440担的任务。面对困难与机遇，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在烟草部门的精心指导和全乡广大干群的一致努力下，抢抓机遇、迎难而上、破难攻坚，虽遭受死烟灾害的威胁，仍较好地完成县委、县政府下达我乡的目标任务。实现烤烟生产移栽面积6563亩，收购烟叶产量13812.76担，产值1347.4万元（含农特税等补助）的可喜成绩。实现产业首次突破千万元大关，形成烟农增收、企业增效、政府满意的皆大欢喜格局，现就08年我乡的烤烟生产工作总结如下：
一、2008年烤烟生产工作情况
（一）主要做法：（八抓）
1、抓思想认识
联合苗族乡烤烟生产历史悠久，曾有过辉煌时期，也有过低谷岁月。但乡党委、政府始终扭住烤烟不放松，始终把烤烟生产作为全乡经济支柱产业，始终认定我乡只有烤烟是农民增收致富的短、平、快项目。随着国家“北烟南移”的大好机遇，省、市、县对恢复性发展烤烟生产相继出台了一系列优惠政策和烟草行业对烤烟基础设施建设的大力投入，
1 为我乡烤烟生产迎来新的发展机遇。
2008年初，根据市、县烟草工作会议精神，结合我乡实际，乡党委、政府一班人思想更加统一，及时调整布局，明确了指导思想和目标任务，并成立了以乡党委书记任组长的烤烟生产领导组，出台了我乡2008年烤烟生产工作意见、层层分解目标任务、建立奖惩考核机制，并对乡、村、社干部抓烤烟生产建立了一套科学的考核方案，同时与相关的责任人员签订目标责任书，交纳责任金，实行风险管理。使全乡广大干群都把思想统一到狠抓2008年烤烟生产工作上来。
2、抓政策宣传
乡党委、政府在政策宣传上，立足我乡实际，主要采取召开会议、深入村社及农户、发放《致烟农书》和技术培训资料，并大力对烤烟生产发展一系列优惠政策、市场行情及抓好烤烟将为夯实基础设施建设带来机遇等予以广泛宣传，使我乡广大农户家喻户晓，极大地调动了农户的种烟积极性，稳定了我乡种烟队伍。
3、抓科技兴烟
为切实提高我乡烤烟产值和产量，乡党委、政府立足实际，强抓科技兴烟。一是狠抓漂浮育苗，杜绝自留种，在冰雪灾害的影响下，又补播了33亩集中辅助苗，确保了08年烟苗的移栽。二是坚持把国际型优质烟叶示范片作为一项主要任务来抓，全乡共规划了1000亩示范基地1个，500亩以
2 上3个，200亩以上5个，示范基地严格按技术规范要求栽培，从育苗、提埂、移栽、盖膜、施肥、田间管理、成熟采收、分级扎把、交售烟叶等各环节严格把关，做细工作，使示范基地内烟叶实现亩产280斤以上，担均价708元（不含农特税）的优质烟叶。从而以点带面，使广大烟农更加相信科学、崇尚科学、依靠科学，并大力推广地膜烟，杜绝套种，为2008年我乡烤烟质量的全面提升奠定了坚实基础。
4、抓肥料投入
为切实杜绝种植应付烟，全乡各级干部和烤烟辅导员，深入烟农户，做耐心细致的供肥政策宣传和投入多少与产出多少的对比宣传，使广大烟农认识到要想增收，只有依靠科学，加大投入。通过耐心引导和对供肥补助政策的细致讲解，诚恳承诺，从而解开烟农思想顾虑。在乡财力十分困难的情况下，仍调出资金补助烟农肥料运费，确保我乡供肥占合同面积的95.6%。
5、抓基础设施建设
在上级党委、政府的正确领导和省、市、县烟草部门及水利、交通等相关部门的大力支持下，2008年，我乡在光明村新建了500m水池2口、100m水池1口，安装输水管道2.6万米，灌桩2800个，新建密集型新式烤房47座，全面按期交付使用，配合县烟基办，按期完成了20公里烟区标美路，使我乡烟区基础设施明显改善，交通畅通无阻。从而极大地
3
33调动了广大烟农种烟积极性，使广大烟农更加满意和得到更多的实惠，并力争年底启动光明点标准站的新建工作。
6、抓烟田管理
烟田管理的好与坏，直接影响烤烟质量和上中等烟综合比例的提升，乡党委、政府始终把抓好烤烟田间管理作为生产环节的重中之重来抓，实行乡机关干部、驻片烤辅分片包干到户责任制：一是杜绝烤烟与其它作物套种；二是尽量提埂上厢；三是重施底肥、带药移栽；四是防病治虫；五是打顶抹芽；六是督促清除杂草和病烟株。通过大家的努力工作，使今年全乡烟叶株壮叶肥，烟叶单产和上中等烟综合比例有了很大提高，使烟农获得较好的效益。
7、抓生产队伍的管理
为切实抓好08年烤烟生产，乡党委、政府立足以人为本，突出抓烤烟生产队伍的管理，对乡村抓烟的人员全面实行风险责任考核，建立健全完善的考核机制，从而把各阶段工作落到了实处，建成了一支效率高、技术好、责任心强的烤烟生产队伍。
8、抓新密集式烘烤技术培训
在今年推广的密集式烤房建设中，广大烟农不懂烘烤技术，会直接影响烟叶质量和烟农收入。为此，乡党委、政府除派技术员参加县上统一举办的培训，又在全乡范围内举办了8次培训。先是集中式的邀市烟司技术人员到乡举办培训，
4 教会了烤辅及乡干部，再分批次到各村社进行培训农户，确保了新式烤房的推广使用和烟叶质量烘烤的提高。
（二）取得成效
在全乡广大干群、烤辅和烟农的共同努力下，2008年我乡实现移栽烤烟面积6563亩，其中示范基地9个，面积3648亩，地膜烟覆盖面积5246亩，在严重冰雪灾害与死烟的影响下，仍实现收购烟叶产量13812.76担，扣除死烟面积，亩产达260斤，亩产值2250.91元，担均价865元。上等烟6351.02担，占46.95%；中等烟5847.52担，占43.23%。上中等烟综合比例达90.18%，收购总资金959.64万元，创税211.12万元，燃料补贴47.34万元，烟草肥奖励129.3万元，为我乡烟农实际创产值1347.4万元。涉及种烟村8个，种烟社30个，种烟户550户，人口2736人，户平烤烟收入达2.4万元，人平烤烟收入达4924元。
二、存在的困难和问题
2008年，我乡烤烟生产虽取得较好成效，但也存在不少困难和问题，主要表现为：一是烤烟风险大、生产基础弱、抵御自然灾害的能力较差，特别是局部死烟严重的现象，将直接影响生产发展；二是烟区基础设施尚需得到上级相关部门支持，进一步推进，切实减轻烟农的劳动强度，特别是重点烟区的交通及便民路最为迫切；三是科技兴烟，产业壮大有待加强，技术推广服务尚需提高；四是生产用煤居高不下，
5 导致成本过高，电力不稳，直接影响烟农思想情绪等。这些困难和问题是我们基层政府破难攻坚的心病，尽管如此，乡党委、政府仍一如既住、全力以赴，配合上级党委、政府及相关部门，抢抓机遇、克服困难，突破了08年我乡烤烟生产创千万元乡的目标。
三、来年烤烟生产工作打算
1、坚持做到早动员、早准备，抓好面积地块的落实和示范基地规划。
2、切实抓好基本烟田的保护和管理。
3、及时制定可行的2009年烤烟生产意见，明确目标责任。
4、积极争取上级支持，狠抓烟区基础设施建设。总之，乡党委、政府将认真总结2008年我乡烤烟生产工作中的得与失，全面推广成功经验，弘扬“精诚团结、精心组织、协调配合”的工作精神，树立“抢抓机遇思发展、依靠科技促增收”的工作理念，加强领导，努力工作，为做强做大烤烟支柱产业，稳定千万元目标再创新的辉煌。
联合苗族乡人民政府
二OO八年十一月七日
第11篇：烤烟生产工作总结
2011年圈龙乡烤烟生产工作总结
2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下：
一、基本情况。
1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村，61个村民小组，总人口9632人，农业人口9462人，实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。
2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡下达的任务为600亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩，完成了任务的100%。
3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚，每棚52盘，每盘160株，共计育苗83万株。
4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影
1 响。
5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。
6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间，其中，新风8间；金铃10间；三泉10间；太吉5间；新桥6间；灯杆6间。
7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。
8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购1288.9担，比县下达的1200担增加了88.9担，增加1.07%。完成上等烟24224公斤，完成比例37.59%，完成中等烟34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等烟5742.8公斤，完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元(不含补贴)。全乡烤烟均价达16.57元，种烟户均收入达3050元。
二、经验和作法。
（一）、高度重视，健全机构。
乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。
（二）、加大宣传，落实责任。
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
（三）、物资到位，配套建设。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，
3 从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。
（四）、抓好田管，确保长势。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
（五）、制定办法，做好收购。
预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做
4 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
三、存在的问题及解决办法。
1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。
2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。
3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元，大大加大了烘烤成本。
4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的\"宝\"押在收购上的倾向。。
5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低，
5 资源性缺水和工程性缺水问题突出，轮换种植过程中，部分组地块交通不便，灾害性天气难以准确预见和有效防范，烤烟生产进一步稳产增产的基础不稳固。
6、据了解，由于上级各种生产报表过多过细，烟叶技术员很多时间都被集中起来做报表，没有时间下基层抓生产。致使烟叶技术员今年驻村蹲点指导比较少，在田管、烘烤等关键时找不到人，深入田间地头抓烤烟生产的力量出现了缺位。
四、明年工作开展情况。
2012年的烤烟生产将在县委、政府的领导下，按照县政府下达的指标任务，深入贯彻落实“工作前移、重心下移”的工作原则，按照“严、细、实”的工作作风，把严格控制烟草生产规模提高质量效益作为首要任务，以期圆满完成各项指标任务。
（一）、目标任务
县政府下达我乡的生产任务为500亩，1000担，绿肥种植175亩，分解到各村目标任务为：
新风村95亩，273.5担，绿肥种植30亩；
金铃村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 三泉村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 太吉村95亩，273.5担，绿肥种植35亩； 新桥村85亩，212.5担，绿肥种植25亩； 灯杆村85亩，212.5担，绿肥种植25亩；
6 目前，全乡已全面完成种植规划540亩，落实种植户44户，525亩，种植绿肥175亩。
（二）、工作要求
1.优化布局，连片种植，坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则，细心做好烟农的思想工作，由于种植面积不大，各村尽量争取实行基本连片种植，目前已经规划了三个百亩以上的烤烟种植片，并且种植面积已经落实到了种植户。
2.在我乡明年烤烟种植面积有所下降的情况下，要在烤烟的提质增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤烟生产各个环节的培训力度，实现2012年烤烟产量效益有质的提升。
3.高度重视烟农培训及技术人员队伍建设，全体乡村组干部也要加强学习烤烟科技，既要当好烤烟生产的组织者、指挥者、推动着，又要当好生产技术的示范者、指导者。为我乡烟叶生产打牢发展基础。 4.抓住机遇，加强基础设施建设。 5.抓好病虫害防治和采烘烤环节的管理。
今年，我乡圆满并超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务，明年我们将认真总结经验，在县委、县政府的领导下，
7 以党的十七大和县十一次党代会精神为动力，以深入学习科学发展观为契机，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布臵、早安排，坚决完成县委、县政府下达的2012年烤烟生产任务。
二0一一年十一月十八日
第12篇：烤烟办工作总结
烤烟办工作总结
在县委、县人民政府的正确领导下，在州烟草部门的大力支持和指导下，认真贯彻落实xx精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，克难攻坚，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。现总结如下：
一、基本情况。
我县的烤烟生产，由于烟区土壤内病菌、虫卵数量随着种烟
历史的发展而不断积累，烤烟品种抗病性也因种植时间的延长而逐年衰退，使烤烟病虫害的发生率近年来呈现出逐年上升的趋势，预防病虫害的成本不断增加、难度不断增大，这一恶性循
环已日益成为我县烤烟产业发展的严重制约因素。对烤烟病虫害的发生，若不采取及时有效的农业综合防治，而一味的只注重治标不治本的单一的化学防治的话，必将对烟草产业的持续、稳定、健康发展产生极为不利的影响。然而，烤烟病害的综合防治又是一项庞大的系统工程，在具体的实施过程中必然会遇到很多的矛盾和困难。就我县而言，由于烟农素质的参差不齐和“宜烟”面积的局限，导致烟农“重治轻防”的错误观念难以转变，田间卫生“屡抓不净”，轮作“轮而无作”（无多余的土地可“轮”）。
二、积极探索适宜我县土壤、气候特征的烤烟新品种，增强烤烟产业的发展后劲。
品种是烤烟生产的基础，品种的优劣直接影响烤烟生产的经济效益和社会效益。品种的单一化、长期化必将影响烤烟产业的持续、健康发展。对于一些顽固的病害，在农业防治或化学防治均无效的情况下，种植抗病品种是最直
接、有效的措施。实践证明，新品种推广工作若能与育种工作很好地结合起来，找到一种适宜本地种植的产质量高、抗病性强的优良品种，必将推动当地的烤烟产业发生根本性转变。近年来，我县积极按照上级公司的有关要求，坚持开展新品种的试验、示范和推广工作。前几年推广v2品种，获得了一定的经济效益和社会效益，但因市场需求的改变，此品种去年已被淘汰。今年，我县认真开展了云烟200
2、云烟2003两个品种的示范推广工作。年初专门拟定下发了《烤烟新品种云烟200
2、云烟2003大田示范实施方案》，在全县xx个烟站开展试验示范工作，示范面积各xx亩。现在看来，这两个品种与常规品种云烟85相比，株形较为高大，长势较好、抗病性较强，特别是对普通花叶病、黄瓜花叶病有较好的抗病性，其它叶斑类病害的发病情况也非常轻，烟株总体外观较为清秀，烟叶质量和理化指标尚待进一步探索。
三、加强育苗管理，提高“无病壮
苗”使用率。
由于漂浮育苗具有能够实现无毒育苗、移栽后发病率较低的特点，因此我县今年继续扩大漂浮育苗面积，大田移栽面积由去年的xx亩扩展为今年的xx亩，使漂浮育苗移栽面积达到了移栽总面积的xx%左右。在育苗过程中，我县在总结上年经验教训的基础上，进一步加强了苗池和剪叶器的消毒工作，苗池消毒由站点技术员亲自进行，育苗户剪叶工作也在站点技术员的监督指导下进行。方法是剪叶前先将手和剪刀用肥皂水洗净，然后每剪完一盘后，再将剪子放到肥皂水中浸泡一次，最后将剪过叶的烟苗用菌克毒克进行喷雾。全县针对漂浮育苗共调进毒消xx公斤、菌克毒克xx公斤、铁沙掌xx公斤、甲霜灵锰锌xx公斤，这批农药分发到各育苗点后，作为专用农药全部用到了漂浮育苗上。对于常规育苗，我县今年继续采取集中拱架方式，杜绝了分户育苗。播种前一月，全县共使用适美地xx公斤，对所有
苗床地进行薰蒸消毒，方法是把握三个“10天”，即先对苗床地洒水后盖膜10天，喷洒农药后盖膜薰蒸10天，最后揭膜散毒10天。由于注重了育苗工作中的消毒工作，使得今年的烟苗总体表现较为清秀，苗期病害非常轻，病苗率明显下降，为减少后期大田病害打下了良好的基础。
四、加大规范化移栽科技推广力度，减轻大田烟株发病率。
今年我县对于烤烟规范化移栽工作着重加强的是施肥方法、提墒起垄和株行距调整三个方面。其中提墒起垄和株行距调整工作不仅是提高烟叶产质量的需要，也是烤烟病害综合防治的需要。为切实将这几项措施落到实处，县人民政府将其写进了年初的烤烟生产文件，明确提出了具体的要求对种乡镇进行考核。县公司同时也将这几项措施的落实情况列为对烟站点的考核内容。通过各级各部门的共同努力，我县今年的烤烟
移栽规范化程度，在起垄高度、合理密植等方面较上年有了明显进步，起垄率达xx%，起垄高度普遍达到xx公分以上，尤其是株行距的调整效果明显，宽行窄株的栽培方法推广率达到xx%以上，全县普遍采用110厘米×55厘米种植规格。烤烟移栽规范化程度的提高，一方面使得烟株的个体优势与群体优势得到合理兼顾，烟株生长整齐、健壮，自身抗病能力得到加强，另一方面，起垄高度的增加和行距的加大，能够降低土壤和田间小气候的相对湿度，而烤烟病害的发生多数是在高温高湿条12全文查看
第13篇：烤烟
蛇场乡位于百色市隆林各族自治县南部，东邻岩茶乡、龙滩乡，南与西林县普合乡相接，西接德峨乡，北与长发乡和克长乡毗邻。乡政府驻地距县城80公里，全乡总面积237.13平方公里，辖8个行政村101个自然屯，居住着壮、汉、苗、彝、仡佬等五个民族，2004年末总人口1.56万人。全乡有耕地面积17530亩，其中水田4216亩，旱地13314亩。主要粮食作物是水稻、玉米，主要经济作物是烤烟。多年来，烤烟生产已成为蛇场乡的重要支柱产业，蛇场乡也成为隆林县的主要烤烟生产基地，2004年，全乡农民人均纯收入1254元。建国50多年来，蛇场乡在自治县委、自治县人民政府的正确领导和关心帮助下，在历届乡党委、政府的共同努力和广大干部群众的艰苦拼搏下，各项社会事业得到了全面进步。先后荣获自治区党委、自治区人民政府和广西烤烟生产领导小组、市委、市人民政府（原地委、行署）以及自治县委、自治县人民政府授予“民族团结进步先进集体”、“民族团结进步模范单位”、“烤烟生产先进单位”、“烤烟生产收购先进乡”、“烤烟生产先进乡（镇）”、“扶贫商品生产基地建设工作先进集体”、“军烈属优待统筹先进单位”、“粮食入库先进单位”、“计划生育工作先进单位”、“党建先进单位”、“先进党委”、“先进基层党组织”等荣誉称号。今年来，在自治县委、县人民政府的正确领导和各级烟草部门的大力关心、帮助下，蛇场乡党委、政府进一步提高认识，积极采取有效措施，不断适应烤烟生产发展的新形势，全力营造烤烟生产发展的新优势，有效促进烤烟生产的新发展。今年全乡共有8个村1639户7389人种植烤烟8809亩，共交售烟叶1938333.46斤，群众种烟收入8470230.4元（不含产投，下同），平均亩产量220.04斤，平均亩产值961.54元，平均价格4.37元/斤，种烟农户户均收入5167.93元，种烟农户人均收入1146.33元，上等烟叶占29.64％，创税1694046.08元，取得良好的经济效益和社会效益。
一、主要做法
我们的主要做法是“领导小组推动、干部职工发动、宣传工作鼓动、激励政策拉动、种烟大户带动和帮扶支持联动”。
1、领导小组推动。为切实加强对全乡烤烟生产的领导，我乡把烤烟生产作为“一把手”工程来抓，成立以书记、乡长为组长、乡人大主席为副组长、各包村工作组组长为成员的烤烟工作领导小组，具体负责全乡烤烟生产的组织领导、协调、督促检查和指导等工作，将过去由分管领导个人单打独斗具体抓改变为所有的班子成员共同配合抓的作法。同时，完善党政领导班子成员和干部职工挂村包片的工作机制，形成对全乡烤烟领导局面的推动作用，确保自治县委、县人民政府下达种植面积任务的完成。今年全乡共签订烤烟种植合同面积8809亩，与去年同比增加917.5亩，超额完成自治县下达任务309亩。
2、干部职工发动。针对过去我乡单纯由8名干部职工专抓烤烟生产力量不足、指导不够、服务脱节等问题和结合现在农民想的是致富、少的是门路、缺的是资金、难的是技术、要的是指导、盼的是服务这一实际，今年来，在技术力量方面，我乡调整充实烤烟生产工作队伍，由过去8名成员充实到26名成员，再加上乡烟叶收购站的30名技术人员，全乡共投入56名干部职工专抓烤烟生产，有效地增强了烤烟生产的技术力量。在工作方法方面，严格要求做到：干部职工在第一线服务，问题困难在第一线解决，良好形象在第一线树立、工作成效在第一线体现。我们的干部职工和烟农技术人员也严格按照乡烤烟生产工作领导小组的部署，从烤烟生产的宣传发动、面积落实、育苗、假植、移栽、大田管理、烤房建设、采收烘烤到分级扎把均深入到各村、屯、户，做好相关的宣传、发动、培训、示范、指导和服务，使全乡整个烤烟生产工作过程做到宣传有声，发动有力，培训有人，示范有形，指导有方，服务有效。仅培训一项，据统计，今年全乡共举办各级各类烤烟技术培训129期，受训人数达8500人（次）。在培训中，注意做到集中讲授知识与田间地头示范相结合，例如，在大田移栽期间，乡分管领导陶永明主席每天均深入田间地头手把手地教农户起畦、拉线、规范种植，广大干部也每人带着技术指导书、尺子和移栽用线指导广大农户把好大田移栽技术关。在广大干部职工和烟农技术人员的发动下，广大农户均做到了规范育苗、规范假值、规范移栽、规范管理，因此，今年全乡的烤烟质量也比较好，在所交售烟叶中，上等烟叶占29.64％，是全县烟区乡镇中上等烟叶比例最高的乡镇。再例如，蛇场村瑶上屯胡兴能，全家5口人，3个劳动力，今年种植烤烟10亩，在包村工作组和技术人员培训、指导下，烤烟生产取得良好的经济效益，共交售烟叶3499.6斤，其中上等烟叶占88.6％，上中等烟叶占98.39%，卖烟总收23192.65元，平均亩产量达349.96斤，平均亩产值达2319.30元，均价6.62元/斤，仅种烟一项人均收入就达4638.52元。
3、激励政策拉动。为广泛调动各方面积极因素投入全乡烤烟生产，除自治县委、县人民政府出台的《关于进一步加快发展烤烟生产的决定》中规定的优惠政策外，乡党委、政府还结合蛇场乡的实际，针对包村工作组成员、村干和广大烟农制定了一系列有利于全乡大力发展烤烟的激励政策：一是出台《关于进一步加快发展烤烟生产的决定》（蛇发[2004]31号）；二是出台《蛇场乡烤烟生产奖励办法》；三是出台《关于蛇场乡二○○五年烤烟生产优惠政策的补充规定》。这些政策，把全乡烤烟生产的面积、产量、质量和收贷率的多少作为包村工作组成员和村干部工作称职与否的评定条件之一，把抓烤烟生产工作的力度、措施、成绩和效益与评定先进个人、先进村有机地结合起来，有效地调动全乡各方面工作积极性和创造性，今年来，全乡共有362户新建烤房367座，改造旧烤房8座，全乡又掀起更高的种烟热潮，并取得显著成效。例如蛇场村瑶上屯，2002年该屯种植烤烟的群众仅种植烤烟一项收42万多元；2003年该屯种植烤烟的群众仅种植烤烟一项收569666.06元，户均收入11649.4元；去年该屯种植烤烟的群众仅种植烤烟一项收入74038.48元，户均收入14517.34元；今年该屯种植烤烟的群众仅种植烤烟一项收入815268.5元，户均收入16305元。
4、宣传工作鼓动。一是召开2004年全乡烤烟生产总结表彰暨2005年烤烟生产动员大会，对在2004年烤烟生产工作中成效显著的干部职工、村、屯和农户进行大张旗鼓地表彰，同时对今年烤烟生产发展的形势和各级党委、政府出台的相关优惠政策进行广泛地宣传。二是通过张贴标语、挂横幅、墙报、广播和播放烤烟VCD宣传片等形式，多渠道、全方位地向烟区的广大村干、农户进行2005年各级各类烤烟生产优惠政策的宣传；三是摘录2005年各级各类烤烟生产的优惠政策以传单形式，由各包村工作组成员在召开村、屯两 级烤烟生产宣传动员会中分发到种烟农户手中进行广泛宣传，使之家喻户晓、深入人心；四是在乡、村两级学校中开展以宣传2005年各级各类烤烟生产优惠政策为主题的学校文艺晚会和文娱活动，扩大全乡2005年各级各类烤烟生产优惠政策宣传的覆盖面。据统计，自2004年底以来，全乡共制作永久标语牌1座，张贴小标语3278条，挂横幅8幅，出墙报12期，广播30次，播放烤烟VCD宣传片18次，文艺晚会和文娱活动12场（次）。由于宣传工作到位，在全乡烟区不仅营造了人人说烟话、走烟路、唱烟歌的氛围，而且以煤代柴、烟玉轮作工作也稳步推进。例如今年全乡共拉进491吨煤，与去年同比增加331.05吨。
5、种烟大户带动。我乡已有十多年种植烤烟历史，不少烟农在生产中不仅积累了一整套技术经验，而且还实现了脱贫致富，为全乡烤烟生产起到了模范带头作用。为有效地推进全乡烤烟生产大发展，我们召开乡、村、屯宣传发动大会期间，还要求各村之间尤其是在各种烟大户之间开展结对竞赛活动：相互间听一听，看谁在推进全乡烤烟生产发展方面的办法多；相互间看一看，看谁在推进全乡烤烟发展生产方面的思路清；相互间比一比，看谁在推进全乡烤烟生产发展方面的干劲足；相互间赛一赛，看谁在推进全乡烤烟生产方面的步伐快；相互间查一查，看谁推进全乡烤烟生产发展方面的成效好。通过开展结对竞赛活动，不仅全乡种烟大户的种烟干劲更足、积极性更高，而且在他们的带动下，也增强了新烟户发展烤烟生产的信心和决心。与去年同比，今年，全乡又增加了新的种烟户230户。例如乐香村莫乡屯今年新种烟户杨利济，全家6口人，3个劳动力，今年种烟5亩，共交售烟叶1518斤，收入8225.2元，另得产投1296元化肥补贴，平均亩产量303.6斤，平均亩产值1645.04元，上等烟叶占56.71％，中上等烟叶占93.38％，均价5.42元/斤，取得首年种烟的好收成。
6、帮扶支持联动。为有效地推动全县烤烟生产的大发展，蛇场乡主动联系猪场乡作为我们推进烤烟生产发展的帮扶对象。今年初，我们到猪场乡了解该乡烤烟生产的宣传发动和面积落实情况及碰到的困难问题时，为该乡解决了新建烤房补助经费4000元；6月底，针对该乡部分烟叶脱肥快和病虫害严重等问题，又赠送给该乡一批“4140”高效叶面肥，在全县率先营造帮扶、互助、联动推进烤烟生产发展的局面。
二、工作成效
1、面积再上新规模。今年全乡种植烤烟8809亩，与去年同比增加917.5亩，增幅11.6％，与2002年同比翻一番多。
2、管理再上新水平。通过调整领导小组成员，充实技术力量队伍，狠抓规范化管理，有效解决过去力量不足、指导不够和服务脱节的问题，使全乡烤烟生产工作的管理切实得到了加强。
3、总量再上新档次。今年全乡共交售烟叶1.94万担，与去年同比增加3113担，与2002年的0.78万担同比翻一番多，是今年全全县烟区乡镇中交售烟叶总量最多的乡镇，也是蛇场乡恢复种植烤烟以来交售烟叶总量最高的一年。
4、产量再上新台阶。今年平均亩产量达220.04斤，与去年同比亩产增收17.86斤，与2002年同比亩产增收21.77斤，是历年来平均亩产量最高的一年。
5、质量再创上新成效。今年全乡所交售烟叶中的上等烟叶占29.64％，与2002年同比提高13.14个百分点，是今年全县烟区乡镇交售烟叶上等烟叶占比例最高的乡镇，也是蛇场乡恢复种植烤烟以来烟叶质量最好的一年。
6、收入再创新纪录。今年全乡交售烟叶共收入8470230.4元，与去年同比增收648387.32元。仅种植烤烟一项，今年全乡共有159户收入超1万元，其中收超2万元有14户，收入3万元以上的有1户。全乡烟叶收入与2002年的317.22万元同比翻一番多，是蛇场乡恢复种植烤烟以来收入最高的一年。
三、存在问题和今后的工作打算
存在问题：一是烟区基础设施薄弱，抗灾能力不强；二是部分新烟户的技术有待提高；三是收购期间烟叶外流严重。
今后，我们在自治县委、县人民政府的正确领导下和各级烟草部门的关心指导下，着重抓好以下几方面工作：一是做好今年烤烟生产工作总结和明年的宣传发动工作；二是加大基础设施建设力度；三是继续加大科技兴烟和病虫害防治工作力度，努力提高烟叶质量。我们坚信：有自治县委、县人民政府的坚强领导，有各级烟草部门的关心帮助，有一批乡党政干部职工的真抓实干，有广大烟农的艰苦努力，蛇场乡明年烤烟生产一定再上新台阶。
在烤烟生产工作总结表彰会上的经验交流
壮大烤烟产业支柱打造以勒烤烟品牌
尊敬的各位领导和同志：
首先，非常真诚地感谢各位领导和同志对我镇烤烟的关心和扶持，对我镇烟农的关注和厚爱，并且今天给我提供了良好的机会，让我在这里向大会作汇报，我无非是无数默默无闻为镇雄烤烟事业奔波劳累的代言人，我的汇报无非是各位烤烟工作基层干部职工的心声，也想起到抛砖引玉的作用。下面我将我镇如何壮大烤烟产业支柱，打造以勒烤烟品牌向各位领导和同志们作汇报，不妥之处敬请批评指正。
以勒镇是镇雄县主要的种烟乡镇之一，县下达种植面积17030亩，收购数量306万斤，位居全县第二。以勒镇种烟有着悠久的历史，曾经一度处于低谷时期。以来，原以勒镇党委书记廖仕松、镇长朱兴兰带领一班人马，团结全镇上下，苦拼实干，使以勒镇烤烟“以一年一个台阶”取得了明显的进步，夯实了扎实的烤烟基础，迈出了建设“兴烟强镇”的可喜步伐，成功地把“以勒属于不适宜种烟地区”那段不幸的历史扔进了故纸堆，迎来了种植省优质样板烟亩，市优质样板烟2500亩的承办机遇。烤烟一直是以勒镇的“重头戏”和支柱产业，为了抓好这一支柱，今年党委政府进一步提出“壮大烤烟产业支柱，打造以勒烤烟品牌”的响亮口号。抓住承办省市优质样板烟的机遇，在县委政府的关心、支持和烟草公司、县烟办、农业局和挂钩扶贫部门的大力支持、帮助下，生产到收购各个环节取得了前所未有的好成绩，铸就了以勒烤烟历史上的辉煌。全镇种植面积实际量测19085亩，占县下达任务17030亩的112%，完成收购数量324.83万斤，占县下达指令性任务306万斤的106.15%，超出任务的绝对数18.83万斤，位居全县第一，烟农收入1565.66万元，户均纯收入4225元，种烟大户中有的收入高达3.8万元，人均纯收入845元，实现斤烟均价4.82元。在等级结构上，桔黄色烟叶比例占16.7%，上等烟叶比例占21.8%，下等烟叶比例控制在16%以内。
一、在生产措施上，呈现“八个新突破”。
，县下达以勒镇指令性种植任务17030亩，收购数量306万斤，这个历史性的突破和超越，比180万斤增加了126万斤，为全面完成这一任务，党委政府认真分析研究，及时成立烤烟生产领导组，进一步完善烤烟生产意见和考核办法，牢固树立“种好烟，才能收好烟”的观念，注重解决烟农投入不足、科技含量低、质量不高的问题，在各项生产措施落实上呈现了“八个新突破”。
（一）择优布局、规划地块上有新突破
认真搞好规划种植，实现50亩以上连片种植，做到90%以上的种烟地块属于中上等地，控制了林边烟、坡地烟、瘦地烟和不适宜种出好烟的地块、零星分散户以及插花户。对局部地区的小麦种烟地块一律实行“6.1”规格，大规模做到白地种烟，达到规范化、一体化种植，对不服从规划的烟农一律不给签订种植合同，在规划地块内无能力的农户，腾出地块由村统一规划，合理调配。轮作面积达到85%以上，在布局和规模上明显好于去年，其中100亩以上连片48片8312亩，500亩以上连片2片1129.5亩，1000亩以上连片2片2460亩。
（二）把好节令、确保适时上有新突破
对部分商品化集中陆地育苗严格在2月15日前育苗播种结束，4月10日前假植结束；大面的漂浮育苗，尤其是省市优烟样板，提前做好准备，适时播种。4月20日前预整地结束，起垄盖膜结束，5月5日前，样板移栽结束，5月15日前移栽全面结束。10月1日前采烤全面结束，10月10日前收购全面结束。
（三）精心选种、培育壮苗上有新突破
在精心选种上，一律按照烟草公司的要求种植k326优良品种，全镇无一株杂劣品种。育苗上，集中统一地块，统一管理人员，做到适时剪叶，掐叶露杆促根和有足够时间炼苗，提高壮苗的比例，达到壮苗的标准和适时要求，省市优质样板烟的规划地块，实行100%的漂浮育苗，并且达到一流的育苗水平，确保苗株保证供应地块，确保移栽在5月5日前完成。
（四）抗旱整地、缓解劳力上有新突破
正值整地时期，恰好干旱连续一个多月，为不延误农时，县委田书记、马县长、李副书记、朱副县长等县委、人大、政府、纪委几家班子的领导在百忙之中亲临我镇庙埂、以堡、瓜果、毛坝等烟区现场指挥镇村组干部群众抗旱整地。在粘性土壤无法牛耕的情况下，时任县农业局局长的王翼及时指派县农机站采用购买、租借等方式给以勒送来微耕机7台，并把农机站的技术人员全部派到地块，指导帮助烟农翻犁烟地；县烟办主任鲁绍延筹措2万多元资金，从贵阳购买了微耕机4台运到地块；烟草公司经理罗友权适时到现场指导检查，并在物资和资金上给予了大力的支持；镇长杨正坤为了指挥搞好移栽攻坚战，连续20天未离开以勒，人大主席邓仲书、分管领导朱绍贤、班子其他领导日日坚守岗位，寸步不离地块；烟站站长杨剑带领烟站职工起早贪黑，脸上的皮，晒脱了层，家中老父老母和妻子多次打电话催他回家，他都没有回去。烟草公司和烟站技术人员以及镇村干部取消了“五一”长假，深入地块，指导烟农整地、起垄、定位等一系列操作程序。群众换人不换机， 本文来自那一世范文网http://nayishi.com，转载请保留此标记。 人闲机不闲，点起灯笼火把，24小时翻犁地块不放松，缓改了紧张的劳力，腾出了多余的时间干事。做到了轰轰烈烈的抗旱，不误节令的移栽，形成了众志成城与天斗与地斗的动人场面。烤烟工作能取得这样的好成绩，离不开各位领导和同志，在这里，我谨代表以勒镇党委政府，代表全镇61809名各族人民对各位领导和同志的关心、帮助、辛劳、指导，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬礼！
（五）技术推广、样板带动上有新的突破
为确保省市级优质烟样板的实施起到示范辐射作用，500亩和1000亩以上的地块在选点上都具有优质烟叶生产条件，属于轮作地、空闲地、上中等肥地，布点都在公路沿线。样板上按照拉绳起垄、啤酒瓶定位、双层环形施肥、打点栽烟的要求，采取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆盖，墒饱墒直、行向统一，横看纵看一条线的任务，基本做到卫生栽烟，整齐有秩。并在样板上召开了大中小型的现场会23次，统一了全镇的规格标准，使样板辐射大面，有力地推动整体移栽水平的大幅度提高。
（六）地膜栽培、覆盖质量上有新突破
以勒镇属立体性的高二半山区，地膜烟栽培势在必行，烟农接受率逐步上升，一是地膜烟面积由的4000亩上升到10128.9亩，占总面积的53%，形成了白哗哗的壮观场面。二是在样板上采取高起垄、挖大塘、施好肥、先盖膜、后栽烟的程序，集中时间，重点解决盖膜不及时的问题；在大面上烟农基本做到了一边栽烟一边盖膜，栽烟膜口破得小，两头两边用细土压严、压实、不透风、不透气，盖膜质量上有很大的突破。
（七）生产投入、科技培训上有新突破
为保证县委政府下达指令性任务完成，全镇共得到上级投入资金和本级投入资金493万元，其中省优质样板烟投入54万元，市优质样板烟25万元，大面烟投入175.02万元，现场培训费2.8万元，人工防雹投入1.2万元，打击烟贩子投入1.8万元，肥料和燃煤补助91.85万元，烟区道路维修11.4万元，良种补贴129.93万元。在科技培训上，先后召开了烤烟育苗、预整地、揭膜培土等工作现场会，有效地解决了烟农的技术“瓶颈“问题，并针对k326品种的特性，开展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的现场培训，并进一步规范“宽行窄株”的种植规格。
（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破
俗话说：“三分种、七分管”，在说不假，烤烟生产结束后，烤烟生产领导组组织镇村组干部、烟草职工、烤烟辅导员，在“管”上下功夫，开展了田间薅锄、理沟排涝、追肥培土、人工防雹、病虫害防治、揭膜培土等中耕管理工作，运用好烟水配套的功能，强化指导，责任到人、到农户、到地块。按照“科技兴烟”的方法、措施，留足叶片，及时有效地控制病虫害的发生和蔓延，使大田烟株长势整体一致，茁壮喜人，烟叶从下而上逐片发黄，收效良好，真正实现“顶无烟花，腰无烟杈，地无杂草，沟无积水，采烤结束一棵桩”。为减少烤房挂灰烟、火红烟、黑桃叶、蒸片烟的出现，敦促辅导员挨家逐户检查指导各烟农的立式热风炉，整改烤房85%以上，保证了烘烤不出异常现象，并指导成熟采烤和分级扎把等工作，使烘烤和分级扎把，技术上得到很大提高，确保烟叶交出质量。
二、在收购措施上，着重下好“六步棋”。
细节决定成效，必须从简单的事做起，从细微之处入手。如果不掌握烤烟收购的细节、方方面面，就会直接影响全镇烤烟收购的工作的有序推进，影响指令性任务的圆满完成，更无法调动镇村干部和广大烟农的积极性和主动性。为此在收购措施上我们着重下好“六步棋”。
一是领导靠前。党政主要领导把烤烟收购纳为“一把手”工程来抓，牢牢把握烤烟收购工作的主动权，分管领导和烟站站长不仅亲自抓、重点抓、而且全身心地抓，镇村组干部并肩配合，协调作战，做到层层有责任，事事有人管，未出现“空白”和“盲点”。二是统一眼光。统一确定收购眼光，衡量周边县、乡收购水平，加强组织管理，帮助烟农弄清是非，引导烟农在指定站点交售，主动交售、自愿交售、心悦诚服的交售，在转变烟农“听风就是雨”的思想上，加大资金调度力度，及时兑现烟农烟叶款，没有“白条”现象发生。三是服务为上。收购期间，严格实行领导干部外出请销假制度，镇村两级干部不准外出，党委班子适时召开班子和站点长会议，统一思想，步调一致，分析查找收购中存在的问题，研究解决存在问题的办法，切实为烟司和烟农解决实际困难。四是胸有成竹。盘清家底，掌握情况，组织镇村干部、烟站职工和烤烟辅导员深入种烟小组、协会会员、农户家中和种烟地块，查看烟农烟叶库存情况、交售情况，掌握每一户烟叶数量，大田剩余烟叶情况，一边搞好政策宣传，一边进行核产定量，随时掌握烟农情绪和交售烟叶信息，提供党委政府及时研究决策，做到盘清家底、胸有成竹。五是步步为营。把住“入户预检”到“贷款结算”收购流程中的各个环节，严格“合同收购”，实行“阳光收购”，急烟农所急，想烟农所想，提高服务水平，杜绝“人情烟”、“关系烟”等里应外合、内外勾结、坑农害农的现象发生。六是落子有声。强化烟草专卖管理，打击非法经营、贩卖、囤积、运输烟叶的行为，表现为早打，发现苗头就打，把问题解决在萌芽状态，不让其形成气候；快打、快侦、快处，不留隐患，做到查处一桩，教育一片；严打，就是在经济上重罚，抗拒执法的行为坚决依法打击，总体来说，查处13桩，教育了170人次，经济罚款13500元，处理交通车辆7辆，做到了看好自己门，管好自己人，收好自己的烟。
三、在考核措施上，严格“三准三奖惩”。
党委政府在制订考核办法时，就考核内容，规定种植面积，以移栽后的实际量测为准，收购总量，以收购结束定案数为准，样板，以省市优质样板烟的考核办法为准的“三准”措施。在奖惩措施上实行三种类型的奖惩。一是责任人交纳风险金。镇村两级干部、烟站全体职工，烤烟辅导员，向财政所交纳风险金，收购结束结算后，统一兑现。缴纳金额具体为，班子成员、烟站站长、副站长每人交600元；工作组长、村总支书记（主任）、烟站职工每人交400元；镇干部、村副主任（文书）、烤烟辅导员交300元；村委委员交200元。风险金在
2、
3、4月份工资中平均扣除。二是对责任人实行奖惩。全镇收购任务完成，给予责任人所交风险金对等奖励，并退还风险金。完成任务90%不到100%的，扣除责任人一半的风险金；完成任务80%不到90%的，扣除责任人全部风险金；各村种植面积完成任务90%不到100%的，扣除责任人一半的风险金，完成不到80%以上的，责任人风险金全部扣除。三是对集体实行奖惩。完成本村种植任务，但面积在1000亩以上的村，年终一次性奖励元，完成本村种植任务在500亩以上的村，年终一次性奖励1000元；对超额完成镇下达面积任务的村，每超1亩奖励5元，并以超面积任务绝对数的多少评前三名进行奖励，第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元；对完不成下达面积任务的村，每差1亩扣5元，处罚方式以镇村两级干部平均人数计算从个人工资中扣除。
四、在问题体会上，找准“五忧六体会”。
纵观今年的烤烟生产和收购工作，虽然取得辉煌而又可喜的成绩，但仍存在一些不足和问题，总结下来有五个担忧：一是烤烟前后期严重干旱，中期冷涝严重，持续较长，导致烟叶质量上不去，数量也升不来；烤烟要发展，灾害因素令人担忧；二是部分 本文来自那一世范文网http://nayishi.com，转载请保留此标记。 烟农从生产到交售各个环节上，马虎了事，顺其自然，我们培训经费少，培训工作还不够到位，烤烟要发展，部分烟农意识较差令人担忧；三是我镇仅有一口设计量3万吨，年核定0.5万吨已经两年尚未生产出煤的矿井，现在烤烟燃煤价格昂贵，运输里程较长，运费增长，一定程度上烟农种烟情绪不稳定，烤烟要发展，没有煤炭令人担忧；四是措施力度仍还不够，极个别干部职工有作风漂浮现象，认识不够到位，工作态度不够端正，责任心也不够强。烤烟要发展，措施不力，作风不实令人担忧；五是收购工作中部分秤点收购眼光和服务质量较差，群众不够满意。烤烟要发展，利益诱导部分烟农不满令人担忧。诸如此类，不再枚举。一年来的工作，我们有以下六点体会：一是提高认识，加强领导是科技兴烟、创新品牌的主要前提；二是面积留足，择优布局是发展支柱、烟叶强镇的决定基础；三是中耕管理，成熟采烤是品牌形象、提质增效的关键重点；四是组织培训，强化落实是做大产业、做强特色的明显措施；五是健全制度，齐心协力是巩固发展、一如既往的有力保障。六是收购眼光让利烟农是兴衰成败，持续发展的根本所在。在这里我诚请烟草公司继续关心烟农，继续用收购眼光指导来年生产，稳定烟农思想，让利于烟农，消除烟农“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的顾虑，达到“三者”利益兼顾，实现“三赢”的目的。
五、在下步打算上，盯住“六个下功夫”。
，我们将在总结成功的基础上，吸取一些经验教训，找准存在的问题和不足，虚心学习，不断进步，从以下六个方面上狠下功夫：一是狠抓生产规划上下功夫；二是在落实种烟面积、狠抓合同管理上下功夫；三是在实施规范化种植上下功夫；四是在强化职能职责上下功夫;五是在加强宣传，搞好培训上下功夫;六是在努力探索烤烟生产管理模式上下功夫。
尊敬的各位领导和同志：，我们将以此次会议为契机，树立如坐针毡的紧迫感，如履薄冰的危机感和稳如泰山的责任感，树立胸怀全局的大局意识，敢干敢为的责任意识和不甘落后的创新意识，把17600亩320万斤的指令性任务不折不扣完成，逐渐壮大以勒镇烤烟支柱产业，着力打造名特优品牌、形象品牌，促进全镇经济又快又好地发展。
第14篇：技术员工作总结
篇1：技术员2013年终工作总结范文
技术员2013年终工作总结范文
本人###，男，汉族，30岁，2001年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满„„
本人###，男，汉族，30岁，2001年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的竣工验收的任务。篇2：技术员年终工作总结 年终工作总结
在这即将逝去的2013年里，我的感悟是：“一份耕坛一份收获”。用辛勤的汗水换来扎实的技术，用努力的付出换来美好的生活。 作为一名技术人员的我，时刻谨记我的工作使命，努力用专业知识为公司服务，在工作中不断地提高自己，锻炼自己，在这一年里，我一直不断的学习，来补充自己的不足，我深知要达到新时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，我一直在学习状态工作着，许多专业知识淡薄，导致了工作上出现了不少问题；
二、工作思路条理不清，导致了我工作效率没有达到理想的高度。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队协作，没有经常与各级领导、各个部门人员之间沟通；
五、工作思路上也缺乏一些创新意识。
以上几点是我个人存在的最主要的问题，技术员作为单位的一个主要职能岗位之一，“高效，准确”是我技术人员应尽的职责。在提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，工作才能得到提高！。
查找自身的不足才能进步。作为一名技术人员，我要实现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，为实现共同的目标我要付出百分之百的努力。
在思想觉悟方面，我一直要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。我们要把这几种精神贯穿于具体的工作中中去。
对于即将到来的2014年而言，我要不断地加强学习，完善自我，把自身融入到工作中去，重点放在加强专业知识与拓展提高这几方面，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、提高自身工作能力；
掌握新工作软件“oa自动化办公”软件，补充建筑专业知识，与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修养，进一步加强xsteel建模软件的应用性学习，为今后工作打下夯实的基础。
从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的知识，所以，加强对工作责任的概念是今后工作的重点，在今年许多工作中，都没有真正的认清自己工作重点是哪里，没有把全部的精力放在工作重点上，造成了工作总量流失。
三、加强团队合作，充分发挥自身工作能力：
作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作精神，通过团队合作把自身工作能力发挥到最大。
五、随时进行工作记录，做好整体全面的工作思路；古人云：“兵马未动粮草先行”，做好整体的工作思路，可有效地认清工作重点和编排工作顺序，可以实现有序的工作进程，做到事半功倍。
以上工作就是我对今年的工作总结和对明年的工作展望，“光说不练假把式“，我要付诸与行动，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。篇3：技术员2013年终工作总结
技术员2013年终工作总结
我叫xxx，现年35岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在2010年7月份的安全生产工作总结如下： 20xx年7月份，矿安排我们开三队„„
我叫xxx，现年35岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在2010年7月份的安全生产工作总结如下： 20xx年7月份，矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后，我立即深入第一现场，根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求，迎接煤层注水现场会胜利召开，我能够自觉履行职责，制定严密、切实可行的安全生产措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步. 7月份，在队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根据现场生产实际，详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施，认真制定七月份的安全生产措施，以及预防事故的安全生产组织措施，坚决做到”一工程，一措施”，保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。
党的各级领导都严格强调”安全生产只有加油站，没有歇脚点”，我始终牢记党的”安全第一”的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进.通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务. 总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际.同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
第15篇：技术员工作总结
[技术员工作总结]技术员工作总结从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了，技术员工作总结。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与**我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，jacky安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导，工作总结《技术员工作总结》。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
第16篇：技术员工作总结
又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步，才会有提高，以下是小编整理的关于2019技术员工作总结范文，仅供参考，希望能帮助到大家!
2019技术员工作总结范文(一)
一年来，我作为一名电厂 技术人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料
实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在x月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议
1.安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2.加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3.现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
2020年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破：
1.继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2.干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。
2019技术员工作总结范文(二)
紧张忙碌的2019年即将过去，充满希望的2020年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、2019年工作成果
(一)狠抓安全、环保工作。
1.能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2.对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3.在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在x-x月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1.从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2.工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3.本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.2019--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1.对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
2.对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训积极探索。
这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
(六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。
二、2019年工作不足
1.工作的时候过于迂腐。
其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽闭吹睦Ь车鹊龋浞直┞冻鑫以诠ぷ鞯氖焙蚬谟馗险娴娜钡恪?/p>
2.工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
3.工作的时候有点浮躁。
人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。
三、2020年工作计划
1.把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。
这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。
2.加强现场巡检，细致入微查隐患。
要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，2019年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。
3.加强工艺与质量的管理。
关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此2019年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。
4.继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。
在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，2019年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。
5.努力消除“两张皮”的现象。
现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此2020年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。
6.充分的放权给班组。
其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。
同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把2020年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。
2019技术员工作总结范文(三)
2019年我拿着自我专业的文凭走出了 ，最后毕业了，2019年x月x号我踏上了我人生中的第一个工作岗位： 县通信分公司。在公司里面，我主要负责交换维护工作。之后不久，在上级领导的认可透过了技术考核，我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻，我担任的这个职务已有x年了。想将我这一年的工作总结一下。
一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能
我于2019年x月份至2019年x月份在 担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实， 的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。
俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来，我一向持续了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。
在几年的时光中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验，总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。
二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展
2019年x月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。
对于综合工作，我合理规划时光，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。个性在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对此，我认真总结并及时完成了整改。
我有时感觉压力很大，感觉到知识不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的知识，随着知识与经验的积累，处理起工作来能够游刃有余了。
但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我相信持续的努力总会有成效的。
人生路漫漫，我将把我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去，为公司做出自我的贡献。
2019技术员工作总结范文(四)
为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增强农民吸纳应用科技能力，根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了一定的成效。现将一年工作总结如下：
一、工作基本情况
1、创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。
2、建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本途径。
3、进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流，示范户遇到技术以及生活上的难题，多次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。
二、工作成效
通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会，使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。
科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接受，乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。
科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。
在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得宝贵的第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的贡献。
第17篇：技术员工作总结
2011工作总结
2011年1月怀着我对人生无限的憧憬，来到了乾坤回转支承有限公司。对于刚从学校毕业不久的我来说，这是个陌生的行业，也是可以展现自己能力的一个全新的行业。怀着这份憧憬和希望，开始了我的工作。首先，了解我公司的产品、设备、和生产状况，希望可以通过自己所学的知识，帮助企业解决一些技术上的难题或者提高生产效益。其次，不断地学习充实自己，把自己向一个全面型人才发展。多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。凡事离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。最重要的是全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥。 时间真的很公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公平的回报。11年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家。在这一年的工作中，为了自己的发展，我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事：
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5、公司员工培训：从安全生产，到技术工艺。数控程序编制：从车床、钻床，到磨床。 机床零件的测绘：从滚齿机，到插齿机。 产品图纸的绘制及加工工艺的编制。 产品重要零部件的设计：密封条的设计，实验。
本想今年通过自己的努力可以很好的掌握一门能拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，其实只要用心，谁都可以去完
成，心有不甘。我知道这样的结果并不是我想要的，但是又在无计可施中成为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作了一年的时间我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。由于在外市工作时间过长，在自己本市呆的时间过短，不免会把一些不适宜的工作方式带进来，也给领导添了不少麻烦，有时控制不住，给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。
2011已经过去，迎接我的是崭新的一年。我还年轻，以后的路还很长，学习的机会也很多。希望通过自己的努力学习，能够帮公司解决技术上的难题。今年给自己一个明确的目标，改掉自己的一些不良习惯，在技术上更进一个台阶。最后祝公司全体员工新年快乐！
技术部：沈正好 2012年1月4日
第18篇：技术员工作总结
专业技术工作总结
杨桓、男、汉族，1986年6月出生，2008年8月毕业于黑龙江省牡丹江大学建筑工程系建筑工程技术专业，专科学历。
自毕业以来先后从事预算、制图、施工等相关工作，现就职于宁夏石元建筑工程有限公司，2011年5月起担任惠农区铭城景观家园工程技术员一职，这一年来通过领导的细心培养和同事的热心帮助，让我得到充分的锻炼，工作和认识都有了很大的提升，已逐步成长为一名合格的工程技术人员。在此特作如下总结：
一、主要职责：
1、负责钢筋、模板、混凝土浇筑等各项工作的技术交底及质量检查验
收
2、负责施工测量放线工作
3、负责参与钢钢筋、模板、土建、水暖电及消防等各工程的协调管理
4、负责各分项工程计量工作
5、领导按排的其它工作
二、工作心得
人的精力和能力是有限的，经过这一年的工作，对这句话的体会更加深刻。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的。要想把本职工作干好只有把周围所有人的积极性都调动起来，再通过自己的知识和前辈所传授的经验加以配合。所以工程技术人员的工作可分为管理和技术两个方面。
管理方面：在我国，建筑行业是很复杂的，首先建筑工程最直接的实施者——建筑工人多数都是农民工，他们没有文化、素质不高的弱势群体，但正是这些没有文化、素质不高的弱势群体为我们提供了生活的必须品：住所、商场、学校、道路全都出自他们的双手，从而形成一个奇怪的现象：野蛮举起文明，文明反过来嘲笑野蛮，这种现象至使农民工对所从事工作产生抗拒心理，对我们的管理工作造成很大的困难；其次科学的飞速发展，带动了建筑行业的飞速发展，产生了很多新的施工工艺，建筑艺术特色也在不断变化；我们作为新建筑行业与农民工之间的纽带，工作的艰辛程度可想而知，不但要不断的接受、学习新的知识，而且要根据农民工的特点加强管理意识、改变管理方法，要认识到农民工才是工程安全、进度、质量最有效的保证，管理好他们，才是工作的重点。
技术方面：工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，
把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
还有就是与建设方、监理方、设计方、专业分包方、质量安全监管方等搞好关系也是非常重要的。俗话说“皮之不存，毛将焉附”，作为一名技术员，我们的一切想法必须在保证工程安全和质量的前提下从施工方的利益出发，只有为项目部、为公司赢得了利益，才能证明一个技术员的价值，这也是公司聘用我们的目地，否则他就不是一个合格的技术员，早晚会被社会所淘汰。要赢得了利益就必须跟各方勾通。在目前中国的建筑行业，会产生许多工程变更，只有与建设方加强勾通，才能真正了解他们的意图和需求，从而减少不必要的返工；这些变更很多都是没有任何利润的，我们就要做好工程索赔工作，也就是工程量签证，多与监理方勾通，搞好与总监理工程师的关系，能挽回部分损失；施工就是由施工人员把设计人员的思想专变为现实的过程，所以我们要充分的理解设计人员的设计意图，这仅靠施工前的图纸会审是远远不够的，很多问题都只能在具体实施过程中才会体现出来，有些问题甚至是跟设计意图是相对立的，加强了与设计方的勾通，对我们解决这些问题有很大帮助；加强了专业分包方的勾通，就会减少一些交叉施工中的麻烦；我国的建筑行业是高危行业，由于建筑工人普通素质不高、安全意识淡薄，所以每年都会发生建筑安全事故，加强与质量安全监管部分的勾通，认真落实他们提出来意见和建议，减少全安事故。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才。
我喜欢我的专业，更热爱我的岗位！
宁夏石元建筑工程有限公司杨桓 2012-7-26
第19篇：技术员工作总结
工作总结
时间一晃而过，弹指之间，自个已工作三年。过去的三年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的三年，现将三年的工作总结如下：
一、锤炼自己，加强学习，促进自己的专业知识的增长 2012年3月，随着校园里弥漫紧张而又喧闹的招聘会，将工作签到了*****种业有限公司的我，此时内心稍有暗喜，同时也伴有担忧，知道这又是一个新的一段旅途。
*****种业种子有限公司成立于2012年，主要经营的作物为玉米。在2012年至2015年当中我主要做的工作是田间管理、室内检验。对于刚出学门的稚嫩小子，一切都要重新学起，与人交际沟通，实际操作应用，工作中不断的加强学习，锻炼自己，经过三年的锤炼，使自己有了很大的进步。
二、踏实工作，努力创造成绩
田间的管理主要对作物的全生育期的监控管理，也就是从播种到收获的过程；室内检验主要对玉米质量的把控，有纯度的测定、水分测定、芽率测定、净度测定。通过三年的工作认识到，品种可以支撑起一个公司，而质量则是这个公司的支柱。质量的优越影响公司整个信誉度，得到好的口碑，从而得到更长远的发展。质量优越的体现就要从田间管理抓起。
1、田间管理 （1）面积的落实：三年的工作让我认识到，落实面积就是保证种子质量的源头。首先考虑隔离情况，杂交玉米的隔离要求为300米，亲本的隔离要求为500米；其次是考虑地块的地力情况，盐碱地块，开荒地块都不可选，产量也是保证效益的前提；最后根据品种的特性以及有效积温，选择海拔不同的区域。
（2）播种：品种的不同，种植方式也不同。错期播种父母本，工作中提醒农户，督促农户，同时严格要求播种量。严格的错期是为了更好的花期相遇，播种量则是保证地块有效株数的前提。 （3）间苗、定苗：对于杂交玉米来说，为了保证后期质量的监控以及公司的要求，采取母本留单不留双，而父本大中小都留的原则。单苗可以为后期的抽雄工作减去许多不必要的麻烦，同时减少空杆率。 （4）病虫害的防治：玉米的虫害主要有红蜘蛛、玉米螟、蚜虫、地老虎、金针虫、蝼蛄等。在防治过程中所采用的药剂为阿维菌素、炔螨特、氧化乐果、克百威。玉米的病害主要有玉米茎腐病、根腐病、花叶病、瘤黑粉病、锈病、叶斑病等。在防治的过程中采用的药剂为代森锰锌、戊唑醇、甲基托布津、三唑酮、立克锈。有效的病虫害防治可以有效的降低病害对产量的影响，增加效益。
（5）去杂、去雄：为了保证杂交种子纯度，在苗期开始至抽穗期，要进行严格的去杂，在苗期根据父母本叶鞘颜色、叶缘色、叶形等进行杂劣病株的拔除。拔节期根据株高、叶形、叶向、叶色等去杂，连同优势株、可疑株一同清除。在抽雄期要随时观察，一次性彻底清除杂株。特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株。去雄是制种的关键环节，一律采取摸苞带叶超前去雄，在母本雄穗大肚子没有露头时带1-2片叶或者3片叶一次性彻底抽除，不留折枝残枝。在去雄期间，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。雄穗不留田，去雄过程中，同时去除“三类苗”，即小苗、弱苗、病苗。由于其品种特性植株较高，叶片宽，使去雄难度增加，一定要及时的做好去雄工作，严格有效的进行监督检查。在母本去雄前一定要注意观察父本的生长情况，及早的做好花期调节。去雄的过程就一个原则，严格按照公司的要求，国标，保证种子的质量。
（6）割除父本与收获：砍除父本可以改善田间通风透光田条件，减少养分消耗和病虫害的发生，促进母本生长发育，促进种子加快脱水，提高成熟，提高母本千粒重，改善种子色泽，提高种子商品性和产量。收获时期，根据品种的不同，制定合理的方案，适时收获。
2、室内检验
室内检验主要对种子四大指标的检测，既纯度的检测、芽率的检测、水分的检测、净度的检测。
品种纯度是种子质量的重要指标，品种纯度鉴定是种子生产工作中不可缺少的环节。公司现在纯度检测所采用的方法主要为玉米盐溶蛋白电泳法。在三年的工作中，共检测样品500多份以上。在纯度检测中，我们严格审判，在2013年中，我们与***种子管理站、***种业有限公司，以这两家单位为主，对三份同样的样品检测，最终我们检测的结果最为严格。
芽率检测中又分芽率与芽势。发芽势主要看苗子的整齐度，而芽率看种子的完好性，种子胚的活性等。三年当中工检测玉米种子芽率1000多份以上。国标的芽率为85%，公司要求的芽率为92%，在工作中我们严格判断，对不正常的幼苗坚决排除，统计出具有权威性的数据。
水分的检测一方面为了使种子能够控制到安全水分以内，另一方面是是为了收获期间，为工厂加工，提供数据。水分测定主要采用水分测定仪，水分控制9%-13%之间。三年当中做的水分测定有3000余份。
净度检测的目的主要通过对样品中净种子、其他植物种子、杂质的分析，判断种子批的组成情况，为种子精选、质量分级提供依据。
三、反思求进，勤于思考
三年的工作，让自个也认识到自身许多的不足。工作加强责任心，提高自己安全质量意识，严格要求自己，提高自己的执行力以及主动性，不断的去磨练自己。同时用一颗感恩的心回报公司，尽职尽责的工作，实现自身的价值。
三年的工作经历是值得回忆的三年，尽管有了一定的进步和成绩，但在今后的工作中还需要时常学习与反思，提高自身修养，加强团队建设，与公司一起成长。
****** *年*月*日
第20篇：技术员工作总结
自XX年6月来到xx项目部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。
作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好
其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。一年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
