求真务实 努力拼搏 抗大旱 夺丰收
——撒马依村委会2010年烤烟生产工作总结
撒马依村委会共辖6个自然村、8个村民小组，全村栽烟总户数1820户，总人口6673人，是一个以种植业及养殖业为主要经济来源的村委会。即将过去的2010年是极不平凡的一年，也是烤烟生产任务形势严峻的一年，在镇党委、政府的亲切关怀和指导下，全面推行优质烟叶生产管理模式，坚持科技兴烟，切实落实各项生产技术措施，不断改善生产条件，进一步突出政府在产业发展引导和生产组织管理中的核心作用，在百年难遇的特大干旱面前，以高度的政治责任感，发扬艰苦奋斗，求真务实的精神，超额完成了产业发展目标和各项生产收购计划，总收入突破历史大关，生产收入显著增加，有效推动了全村委会农业经济的持续稳定发展和农民收入的快速增长。现就2010年烤烟生产收购工作作如下总结：
一、指导思想和发展目标
（一）我村委会坚定不移地贯彻落实党的十七大以及十七届“三中”、“四中”全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，牢固树立发展是第一要务的思想，在较大自然灾害面前，坚持以人为本，认真落实科学发展观，走可持续发展路子。以发展作为第一要务，以质量求生存，以效益
- 1因素，在特大旱灾面前，小春绝收，我们较早动员组织群众进行整地理墒，移栽结束，耐心细致地向群众做思想工作，充分发挥广大群众的积极性和主动性，具体措施：强化干部、科技人员责任制，村小组干部与科技人员相互搭配，协调工作，负有连带责任做到三个到位，时间到位，指导技术到位，责任落实到位，干部科技人员与群众同出同归，晚上入户认真查缺补漏。从小春收割到移栽结束，干部科技员同生活，同劳动。镇政府拨到村委会的工作经费，按面积多少划拨到各村小组作为生活补助，在村委会经济十分困难的情况下，节俭部分经费给予村民小组作为工作经费。面对百年不遇的特大旱灾，集体、农户共同筹措资金，购置大小抽水机168台，充分发动广大干部群众寻找水源，抗击旱灾，千方百计不误农时。小戈息村小组作为样板于4月30日前区域化面积全面结束，其余村小组于5月5日前大田移栽全面结束，广大干部和群众克服重重困难抗旱抢栽不误农事，提前完成大田移栽，速度快、质量高。
古人言：“三分种，七分管”，加强中跟管理是提高烟叶质量的关键环节，在烤烟中耕管理工作中，强化了组织领导，群众观念比往年有所好转。一是锄草排水，适时封顶、打叉，合理封顶。生产是基础，收购时关键，今年我们在收购上重点把好三关，三不接收。一是把好预检预分关，保证烟叶纯度；二是把好合同关，无合同交售不接收；三是把好收购秩序关，纯度不达标无封条不接收，确保每天完成收购1——2万公斤，
- 3识还达不到生产发展要求；三是少数干部责任性差，工作方法简单粗暴，联系群众不够深入；四是防灾减灾水平弱，易受自然因素影响，造成部分烟叶质量受损。
四、2011年工作的打算和奋斗目标
（一）在2011年，要进一步加强领导，统一思想，转变作风，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续产业发展思路，树立广大干部全心全意为人民服务的思想意识和工作意识，把思想统一到提质增效、存进人民增收上来，踏踏实实为群众办实事、办好事。
（二）把握时间，扣准节令，立足一个“早”字，早计划、早落实，认真做好烟麦配套规划，稳定面积，认真落实大田面积，做好丈量登记到户，2011年计划栽烟面积2200亩，努力完成产量180万公斤，力争实现产值2520万元，比2010年增372万元，人均比2010年增590元，及早做好秒床底的选择、规划、翻挖，做好墒形的整理及播前的各项准备工作，以质量求生存，赢发展。
（三）认真学习，总结经验，找准思路，抓住市场机遇，在管理上狠下功夫，抓管理促效益，确保质量的提高，力争中上等烟达到百分之百。
（四）树立信心，开好两个会，一是党员干部会，把思想统一到党委、政府的决策上来，统一到为人民增收上来，进一步提高科技意识、服务意识，促进经济快速发展；二是开好一
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