推荐第1篇：技术科工作总结
技术科工作总结
2010年，根据院党组的安排，技术科创新思维，抓住机遇，加快发展，司法技术辅助工作又迈上了一个新台阶，技术科工作总结。一年来，我们坚持抓宣传，营造良好环境，抓管理，规范执业行为，提高鉴定质量;抓培训，提高鉴定队伍的综合素质，各项工作抓落实，司法鉴定技术辅助工作取得了良好的社会效益，为构建和谐社会作出了突出贡献。
一、建立了规范的案件收办结程序
为进一步规范对外委托司法鉴定工作流程，我科根据最高人民法院的文件精神建立了统一立案、统一编号、统一办理的“三统一”的工作程序，对司法技术辅助工作从立案、办理到归档的整个流程做出了详细规定，实现了这项工作的规范化管理。我科设专人负责办理立案审查登记，经审查，材料齐全，符合立案条件的，予以立案，并填写立案登记表。对委托事项不明，材料不齐全的退回庭室进行补充。对应当提供鉴定评估所依据的书面材料发现未经双方当事人质证的，及时退回业务庭进行质证，防止因鉴定依据的证据材料未经质证、认证，导致鉴定结论不能作为定案依据，而引起重新鉴定程序，我科自实行“三统一”工作程序以来，从未出现过一起因为工作程序不当而导致当事人上诉、上访案件的发生。
二、建立了顺畅的信息交流机制
为了委托鉴定案件能够顺利办结，我科在审判执行人员、双方当事人和中介机构之间建立顺畅的信息交流平台，比如对我院审判或执行案件需要解决的问题及当事人的合理诉求向受委托中介机构作充分说明，又对中介机构委托工作中遇到的一些情况和问题及时向审判执行人员或当事人进行反馈，保证案件的正常审理或执行，实现了案件当事人的合理诉求，工作总结《技术科工作总结》。建立有效的沟通协调机制，既确保审判、执行部门需要委托的案件及时委托，最大程度地保护当事人的合法权益，又加大了对委托中介机构的监督管理力度，提高了我科的委托工作质量。另外为确保鉴定质量，我科人员在工作中还与中介机构鉴定人员共同查资料、出现场，主持双方当事人对鉴定结论进行质证，一次不行两次，三次，直到双方当事人能够认知认同，达到了社会效果和司法效果的有机统一。
三、严格规范管理，缩短鉴定周期
我科在对外委托司法鉴定工作中，按照\"公开、公平、公正、科学\"的基本原则，在鉴定机构的选定、督办、送达等工作中，完善工作制度，狠抓工作落实，取得了良好的工作效果。为提高工作效率，我科对审计、鉴定、评估、拍卖等活动分别限定了完成期限，要求技术科工作人员对司法鉴定机构的工作进行协调督办，确保案件在限期内完成，为此我科实行定期排查制度，催办制度，即对在办鉴定评估案件，每周排查一次，详细了解鉴定工作的进展情况，及时掌握和解决鉴定中出现的问题，对鉴定周期长的及时了解原因，提示鉴定人员，提高工作效率，并跟踪催办，如果司法鉴定机构无故不能按期完成工作，技术科承办人员就要承担责任，极大的缩短了鉴定周期，切实维护了当事人的合法权益，收到了良好的社会效果。
四、优化服务环境，帮助审判人员开展庭外调解
今年，我科为响应省高院的号召，在司法技术工作中引入调解机制，通过座谈和调解，使一般性技术问题在专业技术人员和专家的配合下，许多纠纷在庭审前、庭审中得到了解决，为化解矛盾打下了基础，既节省了审判资源，又减轻了当事人的诉累，深受审判人员和当事人的好评。由于我县是人口大县，村庄分散，道路不好等情况，为了保证审判执行工作的顺利开展，即使一只牲畜、一座农房也要驱车百里进行鉴定，做出科学、客观、公正、及时的结论，使案件得以顺利结案;为了减轻当事人的负担和为生活不能自理的当事人排忧解难，想方设法与鉴定机构多方争取，邀请他们到当地进行鉴定，既提高了鉴定效率，又解决了当事人的困难，我们不辞辛苦的工作，为我院调解工作垫下了坚实的基矗今年通过我们的努力，就成功调解三十余起案件。促进了审判、执行工作的顺利进行，达到政治效果、社会效果、法律效果的统一。
推荐第2篇：技术科工作总结
五月份技术部工作总结
一、技术管理方面：（五月份工作总结）
在建立健全技术部各项规章制度上根据我部实际情况，对人员全面落实安全生产责任制，并对全体人员进行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化考核工作，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了人员爱岗敬业精神认真组织全体人员的业务学习，不断提高业务水平，向科学求生存，靠安全要效益每月召开一次技术例会，与此同时，经常深入采掘第一线标定井下每条巷道的中腰线和指导各种工程的正确施工，使采掘工作按标准化要求进行生产。
（1） 档案管理：
技术部保存有矿井规划、设计、建设、验收等各方面资料，其中包括各大巷开拓、各采区准备、各工作面掘进、回采的资料，涉及到矿井采、掘、机、运、通、地质及水害等，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。
今年随着办公条件的改善，我部按正规化、标准化、程序化来整理档案。档案管理由专人负责；档案管理做到了分类明确、排列顺序、完善统一。
（2） 制度建设：
我部参考其它矿井的资料，并结合本公司实际情况，技
术部不断完善《技术部管理制度》，本部门各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》，及各种规程、措施的标准化要求。
（3） 业务成果：
根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时测绘所掘巷道，配合各掘进队组圆满完成了全月的计划任务。完成了一采区胶带下山眼的顺利贯通和绞车绕道的贯通工作。同时逐步对测绘资料进行分类整理，明确人员分工，按时上好实测图，作为原始资料保存备案。
根据工程安排及时下达各种开口通知单并配合下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善，并三方会审，采掘工程平面图按月及时添绘进度，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善资料图纸。
在主要锚杆巷道安设了各种顶板观察仪器，包括顶、帮压力仪和顶板离层观察仪，并派专人对顶板离层仪和矿压观测表进行观察、填表、为逐步实现了顶板观察科学化、理论化奠定基础。
根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求科学合理，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。最常发生的顶板事故是煤矿生产中的一大灾害，加强顶板的管理是我们生产中的
一大任务。我们在以现场管理为重点上下功夫，在每个工作面都安装了顶板离层仪，全矿共安装60台顶板离层仪，根据不同的矿压，及时调整支护结构，矿压数据及时记录并进行归档保存对以后研究矿压提供了可靠的数据。根据地质变化情况对基建计划做了及时调整
积极参加由主管经理、安检部、调度室、通防部、机电部参与的安全生产大检查和专项检查，针对重大安全隐患，督促各部门按期落实整改，确保煤矿生产安全。针对矿井生产中发生的各类安全隐患问题、事故汇同相关部门负责人进行责任认定、分析。
向煤管局、集团公司等相关部门上报各种资料及工程进展情况并准备各种对外资料、办证资料。
电脑制图自投入使用后，我公司图纸标准化的工作也逐步走上了正轨。图纸按标准化填绘及标注，并保证及时更新。
测绘员熟练掌握全站仪调校及应用。测绘组人员克服各种困难，及时地跟进掘进巷道的中、腰线，并及时上图。
在质量验收方面，严格按《安全规程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，由专人负责，定期对井下各工作面的质量、进尺进行验收。
根据市局要求制定了预防大面积冒顶方案，顶板管理推行了安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，提高了管理效率，促进了安全管理。
二、下月工作计划
为了更好的服务生产建设，根据公司的安排，结合实际情况，六月份有以下几方面的工作计划：
1、认真贯彻落实上级公司的指示精神，把安全生产工作放在首位。
2、按公司2011年的基建计划，组织编制安全技术措施，顺利完成本月工程任务，及时导线测量，中腰线的标定。
3、加强质量标准化的建设，资料完善归档、设计规范、图纸齐全、各项记录清楚，争取达到标准化部室。
4、积极配合掘进队组，解决生产中出现的问题和矛盾，按《煤矿安全规程》和《作业规程》严格指导生产，保证生产安全、高效、有序的进行。制定《图纸标准化》、《地测防治水标准化》，
5、加强工作人员的技术业务学习，不断提高业务素质，使设计更合理，操作更规范。理论联系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做的更好。
技术部 2011-5-22
推荐第3篇：技术科工作总结
五月份技术部工作总结
我们在公司的真确领导下，在上级主管部门的指导下以及我们齐心协力、严谨高效、精、细、严的高昂斗志为指导思想紧紧围绕本月生产目标、总体安排，在安全生产上积极推广先进的生产工艺利用新技术、新工艺、科学设计，顺利的完成了我公司各项生产任务，五月份主要做了以下几方面的工作。
一、完成各项生产任务：
二、技术管理方面：
在建立健全技术部各项规章制度上根据我部实际情况，对人员全面落实安全生产责任制，并对全体人员进行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化考核工作，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了人员爱岗敬业精神认真组织全体人员的业务学习，不断提高业务水平，向科学求生存，靠安全要效益，与此同时，经常深入采掘第一线标定井下每条巷道的中腰线和指导各种工程的正确施工，使采掘工作按标准化要求进行生产。
（1） 档案管理：
技术部保存有矿井规划、设计、建设、验收等各方面资料，其中包括各大巷开拓、各采区准备、各工作面掘进、回采的资料，涉及到矿井采、掘、机、运、通、地质及水害等，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，
数量巨大，做好档案管理尤为重要。
今年随着办公条件的改善，我部按正规化、标准化、程序化来整理档案。档案管理由专人负责；档案管理做到了分类明确、排列顺序、完善统一。
（2） 制度建设：
我部参考其它矿井的资料，并结合本公司实际情况，技术部不断完善《技术部管理制度》，本部门各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》，及各种规程、措施的标准化要求。
（3） 业务成果：
根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时测绘所掘巷道，配合各掘进队组圆满完成了全月的计划任务。完成了一采区胶带下山眼的顺利贯通和绞车绕道的贯通工作。同时逐步对测绘资料进行分类整理，明确人员分工，按时上好实测图，作为原始资料保存备案。
根据工程安排及时下达各种开口通知单并配合下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善，采掘工程平面图按月及时添绘进度，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善资料图纸。
在主要锚杆巷道安设了各种顶板观察仪器，包括顶、帮压力仪和顶板离层观察仪，并派专人对顶板离层仪和矿压观
测表进行观察、填表、为逐步实现了顶板观察部学化、理论化奠定基础。
根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求部学合理，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。
积极参加由主管经理、安检部、调度室、通防部、机电部参与的安全生产大检查和专项检查，针对重大安全隐患，督促各部门按期落实整改，确保煤矿生产安全。针对矿井生产中发生的各类安全隐患问题、事故汇同相关部门负责人进行责任认定、分析。
向煤管局、集团公司等相关部门上报各种资料及工程进展情况并准备各种对外资料、办证资料。
电脑制图自投入使用后，我公司图纸标准化的工作也逐步走上了正轨。图纸按标准化填绘及标注，并保证及时更新。
测绘员熟练掌握全站仪调校及应用。测绘组人员克服各种困难，及时地跟进掘进巷道的中、腰线，并及时上图。
在质量验收方面，严格按《安全规程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，由专人负责，定期对井下各工作面的质量、进尺进行验收。
根据市局要求制定了预防大面积冒顶方案，顶板管理推行了安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，提高了管理效率，促进了安全管理。
在矿井实际生产过程中，最常发生的顶板事故是煤矿生产中的一大灾害，加强顶板的管理是我们生产中的一大任务。我们在以现场管理为重点上下功夫，在每个工作面都安装了顶板离层仪，全矿共安装60台顶板离层仪，根据不同的矿压，及时调整支护结构，矿压数据及时记录并进行归档保存对以后研究矿压提供了可靠的数据。根据地质变化情况对基建计划做了及时调整
地质测量是煤矿生产建设中必不可少的一项工作，是煤矿生产的眼睛，我部在地质测量工作中力求做到测量、计算、校对的准确无误，在测量井下各个工作面巷道的过程中做到无差错、无事故发生。
三、下月工作计划
为了更好的服务生产建设，根据公司的安排，结合实际情况，六月份有以下几方面的工作计划：
1、认真贯彻落实上级公司的指示精神，把安全生产工作放在首位。
2、按公司2011年的基建计划，组织编制安全技术措施，顺利完成本月工程任务，及时导线测量，中腰线的标定。
3、加强质量标准化的建设，资料完善归档、设计规范、图纸齐全、各项记录清楚，争取达到标准化部室。
4、积极配合掘进队组，解决生产中出现的问题和矛盾，按《煤矿安全规程》和《作业规程》严格指导生产，保证生
产安全、高效、有序的进行。制定《图纸标准化》、《地测防治水标准化》，
5、加强工作人员的技术业务学习，不断提高业务素质，使设计更合理，操作更规范。理论联系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做的更好。
技术部 2011-5-22
推荐第4篇：工作总结技术科
技术部年终总结
温故而知新，前行回望更知曲直，2015年平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的团队来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在2015年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为 2016年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。在这里对技术部2015年工作做个总结：
由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下大家不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有三点：一是对腔内切割产品有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验等都能很好的掌握。二是协助完成了K3系统的全面上线使用。三是对部分工序的工价进行了摸底和调整，并将此部分纳入部门监管中，及时的核定调整不合理工价。全年无批量性或重大质量事故发生。
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。在质量控制的基础上，明晰完善工艺流程，工艺改进完成率高达98%，图纸工艺文件差错率为0，开展工序间质量承诺和服务活动。这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。
针对当前形势以及2015年出现的问题，我认为2016年的工作重点有以下几个方面：
一、继续加强学习。学习专业技术、学习9001体系思想，按照9001体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。
二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品，增强产品适应市场的能力。
三、要逐步形成技术会审制度。工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损失。
四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。
新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
技术科 2015-12-25
推荐第5篇：技术科工作总结
2008年度工程技术科工作总结
2008年一转而逝，预示着新一年的到来，在即将过去一年中，在公司领导层的带领下，同时在工程科全体成员的共同努力和各部门的支持、配合下，基本完成了年度工作计划。科室工作总结基于科室每一份子的努力工作，围绕董事会、公司年初制定各项目标，进行回顾整理总结和比较对照。总结中涵盖了科室工作的不足与职工工作中的心得与体验，通过工作总结反映出本年度工作完成情况，为09年度工作进行指引。
一、科室建设
按科室岗位分内勤、外勤。内勤主要负责项目前期开工办证、竣工存档以及工程资料和工程管网信息平台管理使用、维护更新；外勤主要以项目为主，按建设工程以业主现场代表的模式进行管理。本年度考虑到工程建设任务紧、项目多，科室内新老职工通过老同志带新同志、AB角工作制方式，为科室主要职责的开展提供坚实的基础和保证，在工程建设管理过程中互帮互助达到共同进步的目的。
二、工程建设计划实施情况
1、继续完成城网
一、二期工程
城网一期2号泵站除管理房推迟建设和种植绿化绿化外，配电房、集水井、管道、设备已全部完成，设备已调试完成具备通水条件，今年完成投资70万元，累计完成333万元。
城网二期5#泵站及出水管工程，可研于05年2月23日完成，初设08年3月3日完成，施工图08年3月递交。土建和监理招标工作分别于4月8日和9日完成。完成0.5公里管道，泵站已基本完成。可设备调试及验收工作，本年度完成投资631万元，累计完成投资7931万元。
2、完成姚庄污水工程建设
该项目是浙江省百亿生态考核项目，经省发改委列入2005年省重点建设项目，经过项目报批、中试、施工图设计、土建安装招标、设备招标，现已完成主干管9公里，泵站2座，基本完成厂区土建工艺主体部分、工艺设备安装、附属工程安装等，完成投资8390万元；于5月12日开始进行了通水调试，9月份开始试运行。 4月25日完成姚庄工业区（昱辉阳光等企业）污水外排；目前姚庄污水处理厂调试处理最大量已达到10000多吨/日，且出水水质达到设计要求。
3、完成嘉善干窑镇污水输送管工程
完成了干窑污水输送管工程（南星路—伍子塘）：污水输送管约
2.9公里，累计完成投资约471万元；干窑镇污水输送管工程二标段：污水输送管约3公里，一座泵站2.08万M3/d，累计完成投资约630万元。
4、继续完成城市南片污水处理管网工程
南片可研于07年7月13日批复，初设于08年3月12日批复，施工图于08年2月份递交。完成了今年计划实施的部分：沪杭高速至白水塘路段，管道约4.285公里；大云泵站至沪杭高速段，泵站一座（1.3万M3/d），管道约1.82公里，泵站1座；惠通泵站至沪杭高速段，泵站一座（1.0万M3/d），管道约1.5公里，泵站1座。累计完成投资约1398万元。
5、积极做好嘉兴污水二期嘉善支线工程（嘉善增容工程） 嘉善县城区污水处理增容工程，可研于07年11月27日批复，初设于08年3月3日批复，施工图于08年3月份递交。于4月8日和9日完成监理招标，5月12日完成土建施工招标，现已完成管道1000米；管理房主体全部完工。累计完成3068万元（含2007年对嘉兴投资的2034万元资本金）。
三、工程管理
1、认真做好工程前期调查工作。工程前期配合设计、环评、勘察单位做好泵站选址、项目环评报告、泵站布局、管线接口摸底调查等一系列前期准备工作，顺利完成了各项目可研、初步设计报批工作及施工、监理招投标工作。
2、认真完成档案的收集、分类、整理、建档工作。建立了南片污水管网收集项目（大云泵站至沪杭高速段、惠通泵站至沪杭高速段、白水塘路至沪杭高速段）、干窑镇污水输送管项目（一标、二标）、嘉兴城网二期嘉善支线泵站、城网二期5号泵站7个新建项目的工程前期资料及设备招投标资料，还进一步完善姚庄污水处理厂、2号泵站谈公路、开源路进水管工程、浒弄小区雨污分流改造工程、2是泵站和柳溪路污水管工程等十余个工程的档案，保证了工程归档材料的完整、准确、系统。归档材料做到了分类明确，组建合理，目录登记清楚，案卷标题简明扼要等要求。
3、认真做好工程证件办理和工程验收、存档工作。在新建项目开工前及时办理了规划许可证、中标通知书等一系列前期准备工作。工程招投标工作完成后及时圆满的完成了建设工程廉政合同、建设工程安监、建设工程质监、建设工程施工许可证、公路挖掘许可、道路挖掘许可等各类与项目相关的施工证件的办理。由于大云、惠民、干窑、5号、支线泵站的土地征用、防雷设计审核不符规定、施工单位未按时办理进善备案、安监手续等问题一系列导致无法按时完成质监登记手续、施工许可证。另外，还完成了善东路污水管工程、谈高路（白水塘至相家堰）污水管工程、浒弄小区污水管、嘉善泵站进水管工程、零星工程等8等个工程的工程存档、备案工作。
3、工程建设管理中，与监理、质监部门对工程进行质量管理，做到工程质量合格，无重大质量事故。在施工中严格按照规范、施工
方案组织设计和设计要求，按图施工，如有变动则在业主、设计、监理同意后，由设计单位出具设计变更单。
4、在工程建设管理的安全方面措施到位、办法有效、无重大安全事故。施工中严格要求施工队伍在施工时以文明施工、安全施工、质量第一的原则展开，施工前摸清地下情况，在确实没有障碍物的情况下开挖，遇到交叉管线，采用人工开挖，确保了管线安全施工。
5、各工程通过招投标有效的控制了各分项工程的投资，在确保工程质量及技术标准下，降低了投资成本，为企业的建设、有序运行奠定了一定的基础。
6、全年度工程建设中，始终坚持文明施工、科学管理、合理规范工程建设，全年县长热线、人大意见无投拆。
四、对外污水设施建设质量监查工作，在政府投资性建设污水项目的对外管理中，通过相关职能部门、姚庄镇、新城管委会、开发区、城发公司、业主等的支持和配合下，对姚庄镇、阳光东路、阳光东路延伸段、阳光西路、开源路、农商路、世纪大道等污水设施进行技术质量标准查验及验收工作。分别争取事先介入，事中参与控制，事后检验有效严格到位。逐步改善、理顺、提高污水设施建设方的思想观念、行动，同时为整个污水城网干管网。
五、科室积极配合公司做好公司的项目库建设，按时编报公司、局等相关工程报表和工程建设计划，同时做好污水专项规划的编制准备工作。
六、继续完善和拓展污水设施信息平台建设工作。在原有污水井数据基础上，修改测量所得的标高值，录入了入网企业200余家。进一步完善了地理信息系统。
二00九年度工作计划
1、续建项目
嘉善城网二期计划完成4公里污水管道（工程计划根据新城道路框架实施进程具体安排），计划完成投资320万元；
嘉善县城区污水处理增容工程计划完成工程竣工验收，计划完成对嘉兴资本金投资3233万元（该块资金由县财政安排）；
2、新开工项目
城网一期在线监测及中控设备：计划完成2座泵站的在线监测及中控设备，计划完成投资约280万元。
城网二期在线监测及中控设备：计划完成3座泵站的在线监测及中控设备，计划完成投资约420万元。
姚庄污水处理中水回用工程：计划进行中水回用市场调查等前期准备，计划完成投资30万元。
2008年工程科在忙碌繁杂的工作中不断健康成长，从建设项目的产生、建设、验收、归档无不体现了全体人员的辛劳。全体科室人员团结合作、开拓创新、任劳任怨、取长补短，在新的一年中将以饱满的精神面貌迎接新的挑战，发挥科室在公司的职责。
工程技术科
2008年12月22日
推荐第6篇：技术科工作总结
检察院2011年检察技术科工作总结
2011年，我院检察技术工作在院党组的领导和上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕检察中心工作，认真贯彻国家、省、市检察技术工作会议精神，以信息化建设为重点，进一步强化各项检察技术职能，较好的完成了各项工作任务，有力地促进检察业务的开展。
一、突出重点，信息化建设工作成效显著
1、提高认识，统一思想，把信息化建设工作摆上重要位置。为了全面贯彻全国、全省检察技术工作会议精神，院党组多次召开会议研究贯彻意见，认为加快科技强检步伐，加强信息化建设是科教兴国战略和“代表先进生产力的发展要求”在检察工作中的具体体现，是保证检察事业健康发展的主要因素。院里成立了以检察长为组长，分管检察长及有关部门领导组成的信息化领导小组，把检察信息化建设工作作为“一把手”工程，纳入重要工作日程。
2、精心研究，制定规划。我院根据上级检察院关于加强检察信息化建设的有关指示精神，结合我院实际，详细规定了我院信息化建设的项目、技术措施要求、资金标准及保障措施。
3、继续完善“两房”施工，大力推进检察信息化建设。我院根据高检院、省院“科技强检”的要求，在已基本完工的新办公楼的基础上，又加大了基础装备和信息化建设的资金投入，不断提高检察工作的科技含量，为检察业务发展提供了坚实的物质保障。一是为适应三级专线网的正常运行，根据省院、市院的建设标准，将所有的综合布线重新进行敷设；二是应上级院保密部门对专线网的要求，重新进行了墙体开槽布线，做到了局域网与外界绝对的物理隔离。
二、全面履行检察技术职能，增加办案科技含量，全方位提供技术支持与服务
今年以来，我院检察技术部门紧紧围绕为检察中心工作服务、为法律监督服务、为办案服务，力求多办案、办好案，以办案促发展，强化各门类的检验鉴定职能，充分运用先进的科技手段增加办案的科技含量，较好地发挥了检察技术职能部门的作用。
1、法医委托鉴定
今年，我院共受理、办结法医学鉴定文证审查121件，出具证据180件，保证刑事诉讼中的法医鉴定程序合法，结论真实、准确、科学，从而保证了案件质量，确保法律的正确实施和准确打击犯罪、保护公民的人身权利。
2、计算机网络
1月-12月，检察技术科共进行计算机维护168次，网络升级维护5次，对网络版杀毒软件进行了升级修复50次，局域网信息发布166条。目前，全院局域网开通率达到100%，可以实现局域网内远程打印、传输、收发文件，所有业务科室都实现了网上办公、办案，局域网服务器、局域网网站全年运行稳定。
3、同步录音录像
2011年全年共进行同步录音录像27次，其中异地同步录音录像4次，我们在使用过程中，严格按照高检院《关于印发的意见>和的通知》【2005】高检技发第29号文件精神，边使用边规范，尽量做到程序规范化，操作标准化，效果合法化。
3、检验鉴定、现场勘查
4、其他事项
技术入紧紧围绕应用先进的科技手段为办案服务这个重点，利用监控、多媒体示证等技术为业务部门提供技术支持和保障。先后完成视频会议调试、保障97次，协助办公室维护统计软件6次，照相摄像次，协助监所科拆除旧迎泽
区看守所同步录音录像设备，并清点入库，协助办案部门采集关于计算机网络数据的证据。
2011年，我院检察技术工作虽然取得了很大成绩，但是也存在一些问题：一是车辆配备问题。因我院是市检察院唯一指定协助现场勘查资质的，现有的面包车经常在途中熄火，不能保证第一时间到达现场，并及时有效的开展工作、固定证据，对保障检察技术工作造成了阻碍；二是装备还比较落后。如数码摄象机和照相机还是多前的产品且已经老化，不能适应现代化检察技术工作的需要。
2012年即将到来，我们要在原有取得成绩的基础上，振奋精神，锐意进取，充分发挥检察技术职能，为各项检察业务提供全方位的技术支持与保障，为我院检察信息化建设、检验鉴定和检察技术工作再上新台阶作出应有的贡献。
推荐第7篇：技术科工作总结
2010年技术科工作总结
在局领导班子的正确领导下，在各科室的大力帮助支持下，按照年初水利局提出的水利发展目标要求和整体思路，我科室同志齐心协力，认真发扬“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、振兴水利”的水利精神，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕全县水利工作重心，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，现就一年来的主要工作总结如下：
一、健全各项制度、强化责任意识
1、水利工程建设质量是关键，因此本科室根据工作性质制定了工作制度并对科室技术人员进行了分工，实行分片包干、分片负责，保证每个乡镇都有技术人员具体负责农田水利基本建设，切实做到工程质量落实到人、责任到人。在水利工程建设中，严格按照水利工程质量要求进行监督检查和工程施工技术指导，做到工程开工前有承包合同，施工中有检查，竣工时有验收。
2、为使农田水利基本建设规范化和标准化，严格贯彻执行《农田水利工程检查验收制度》，要求技术人员严格按照“浆砌石、砼予制板、U型防渗渠及低压管道验收标准”和“渠系配套闸、桥、涵建筑物验收标准”对水利工程进行检查验收，并落实到工程实施的各个阶段和每个环节，根据验收结果填写工程档案卡片，凡达不到要求的部分，一律拆除重建。为扎实深入的抓好农田水利基本建设工作打下了坚实的基础。
3、全面执行工程建设项目招投标制度。根据《中华人民共和国招标投标法》和《水利水电工程建设项目招标投标管理规定》中各项条款要求，对工程招标条件、资格预审文件、招标文件、评标办法、招标情 1
况报告严格把关，进一步规范了招投标活动。在工程整个开标过程要求纪检委、发改委和审计局等相关部门组成监督小组进行全程监督，确保了招投标的公开、公正、公平。今年完成了新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程、鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程、鄯善县二塘沟流域中游段吐峪沟项目区水土保持综合治理工程等重点项目的招投标工作。
二、积极进取、努力完成各项工作任务
1.项目申报情况
(1) 今年新疆工作会议再次强调了水资源的重要性，明确了水资源对新疆长期可持续发展的制约作用，我们应认真贯彻落实新疆工作会议精神，牢牢抓住这次水利大发展的好时机，做好项目申报、立项工作。今年技术科完成的项目申报工作有：迪坎尔乡高效节水项目实施方案、二塘流域吐峪沟项目渠水土保持综合治理实施方案、鄯善县农田水利基本建设规划、西河坝护岸工程环评、水保申报审查工作。
(2) 按照中央《关于申报中央财政小型小型农田水利重点县建设的意见》及自治区《关于报送自治区小型农田水利重点县称述报告》有关要求，为切实加快农田水利建设进程，进一步提高全县农业综合生产能力，我县积极申报自治区小型农田水利重点县，并于今年9月申报成功。新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程实施方案由新疆维吾尔自治区发展与改革委员会批准（批复文号：新发改农经【2010】903号），2010年度建设内容为吐峪沟乡3000亩低压管道节水灌溉工程、5000亩设施农业工程、各乡镇村斗渠28.25km及渠系配套建筑物。2010年度工程投资为1899.93万元，其中中央投资800万元，县财政配套资金1099.93万元，施工总工
期5个月。本工程分两个部分共计五个标段，鄯善县吐峪沟乡重点县末级渠系改造一标段和二标段、鄯善县辟展乡重点县末级渠系改造一标段、二标段、三标段。2010年10月日完成工程招投标，一至五标段中标单位分别是北京金河水务建设有限公司、昌吉州浩源建设有限公司、吐鲁番地区天鸿水利水电工程有限责任公司、鄯善新星建筑安装有限公司、湖南华纬水电工程公司。
(3) 协助地区世行办完成世行贷款项目的全部前期工作，鄯善县世界银行贷款项目包括：二塘沟水库、农业节水灌溉工程、渠道防渗工程，总投资为45737.9万元,其中二塘沟水库工程总投资35816万元，二塘沟水库初步设计报告已由水利厅规设局批准，批复文号为新水办规计[2010]59号，计划年底进行灌溉放水洞、导流泄洪洞的招投标工作。
2.项目实施情况
(1)鄯善县连木沁镇汉墩夏灌区小型农田水利工程于2009年10月12日开工至2010年4月20日完工，总工期2个月，总投资133.71万元，主要完成浆砌石2668m
3、C20现浇砼板886 m
3、土方开挖13224 m
3、土方回填8874 m
3、以及桥涵2座，今年10月31日通过竣工验收。
(2)鄯善县二塘流域吐峪沟项目水土保持综合治理工程实施方案通过水利厅审查（批准文号：新水水保【2010】17号），工程位于吐峪沟大峡谷景区内，总投资160.79万元，其中国家投资100万元，地方自筹60.79万元，治理水利流失面积300公顷，修建拦沙坝1座，修建围栏1公里，种植芦苇15公顷，施工单位为哈密地区科源水利工程建设有限公司，现已完成拦沙坝及配套建筑物的建设。
(3)鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程实施方案由水利厅、财政厅批准建设（批复文号：新水农水【2010】57号），建设
内容为七克台镇黄家坎渠道更新改造4.1km及桥涵1座、分水闸1座，渠道设计流量为0.75m3/s，加大设计流量为1.01m3/s，工程总投资136.45 万元，其中自治区财政小型农田水利工程设施建设补助专项资金投入90万元，七克台镇农民用水者协会自筹资金23.23万元，项目区受益农民投工投劳23.22万元，工期2个月。该项目于今年10月20日完成招投标,中标单位为吐鲁番地区天鸿水利水电工程有限责任公司,目前已全部完工。
3.农田水利基本建设情况
在抓好重点水利工程的同时，加快农田水利基本建设步伐，今年全县新建防渗渠道45.367公里,三级渠道衬砌率已达到89%;修建闸、桥、涵等配套水工建筑物306座；维修渠道111.726公里；掏捞维修坎儿井62.1公里，建设乡村道路5.1公里;新建永久性防洪坝1.48公里，建设临时性防洪坝2.3公里，维修防洪坝1.5公里，超额完成了地区下达的农田水利建设任务，为获得地区天山杯农田水利检查评比第一名奠定了基础。
4.统计工作
严格按照水利统计报表制度，进一步做好投资统计的月报工作，及时跟踪反映国债项目及农田水利基本建设的投资情况和完成进度，积极开展调查研究和统计分析，力争用数据、用第一手材料、在第一时间反映基建投资完成过程中存在的问题。及时、准确、全面地向统计局、地区水利局上报，及时填报地区、县上上传下发的各类水利报表。
5、档案整理工作
在档案的管理上力求档案整理规范化、管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学、检索和利用方便，使档案
工作日后更加有效的为各项工程提供更好的服务。柯柯亚水库除险加固工程、达浪坎乡小型农田水利工程、防洪坝工程等工程档案已分类整理、编制目录和组卷装订归档。
6、工程竣工验收工作。
严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利工程建设项目验收管理规定》等规范组织对水利工程验收，确保工程完工后的工程质量。今年完成鄯善县七克台三十里大墩自压滴灌工程、连木沁镇汉墩夏灌区小型农田水利工程以及山南三乡一镇人畜安全饮水工程的竣工验收。
一年来，通过全科室同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加开阔。在新的一年里，决心要加大政治、业务学习力度，提高思想素质、专业水平和工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务及领导交办的各项工作任务，为鄯善县的水利事业做出更大的贡献。
水利局技术科
2010年10月30日
推荐第8篇：技术科工作总结
2014年度技术科工作总结
时光荏苒，新年在即， 2014年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术科在2014年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为企业的发展贡献我们的力量。
一、全面完成领导下达的各项工作任务
在过去的一年里，技术部全体同志在厂领导的正确指导下，在各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为企业的生存和发展做了一些工作。一年里，共做各种工程投标书20多份，工程预结算80多份，大小工程的生产图纸设计共40多套，大小工程的材料计划，对生产和工程上出现的技术问题给予及时解决，满足了生产和工程的需求。
在宣恩肥料车间的施工设计和建设中，我科室人员长期在工地现场指导施工，现场就地解决施工中的各种问题，协同建设施工队伍按期完成建设工作，并积极配合厂家对汽爆机生产过程中出现的各种问题思考解决方法。
在烟苗移载打孔机的生产和试验及演示过程中及时发现问题和生产单位研究及时解决刀具易断的问题，及时编写使用说明书和企业标准备案和报批。
长期以来装烟室大门靠外协加工，我科室细化材料及零部件结构施工图，研究生产加工工艺，配合车间组织加工，解决了原外协大门
质量不稳定，提升了产品质量，同时增加了车间工人收入。并在此基础上开发了外装式装烟室大门及烟车轨道装烟室大门及挡风装置州公司烤房办非常满意。
二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战
工程建设是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，一年来，技术科全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。同时与供销科、生产部、兴业公司等部门协同作战，出现问题及时沟通，协商解决。各科室需要我们提供的技术资料，我们技术科竭尽全力以最快的速度、最好的方案提供。
三、总结教训、弥补不足
由于有时工作量特别大，难免有考虑不周的时候，我们出现过图纸设计不够详细、材料计划不全面等问题，上述问题我们决心在新的一年里花更多的时间和精力，力求做到精益求精。
四、新的一年里的工作重点
“闻道有先后，术业有专攻”，在新的一年里，我们的工作重点依旧是较好完成各种工程的标书、预算、设计、材料计划等工作，同时技术科将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，全力提高技术水平，更好的完成工作任务。
五、综述
回顾过去，我们的工作和成绩是看的见的、摸得着的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但技术科全体有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的提升和发展做出自己应有的贡献。同时，
也预祝厂（公司）在新的一年里取得更好的发展!
技术科
2014年12月15日
推荐第9篇：技术科工作总结
技术科2013年工作总结
不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
技术科在这一年里工作情况如下：
一、日常工作
1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装置运行记录等技术资料进行重新建立并存档，同时针对工艺及产品质量的监督出台相关的考核细则，并定期进行监督检查工艺及产品质量指标的执行情况。
2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训5000人次以上。并且每三个月进行一次综合考试，对成绩优异的员工给予奖励，成绩差的员工给予处罚，这样既调动员工学习的积极性又提高员工的技术水平。
3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的3万吨/年脱硫装置，四月开始施工，现在已经建成，水压试验已经完成，脱硫所使用的催化剂已经到货，随时准备投入生产，针对新工艺、新装置，技术科查阅了大量的技术资料，对岗位工人进行了相关的技术培训，确保装置能够顺利开工。
4、15万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于2013年10月进行试生产，现在装置生产运行正常，随着试生产的进行也暴露出很多问题，技术科针对不合理部位进行了统计备案，在下一个检
修期进行技术改造。
二、厂内项目改造工作
1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。该项目包括：常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用，至今自控系统运行平稳；油品储运系统改造还包括：储罐功能划分、长输管线配置、公路栈桥、铁路栈桥等，油品储运系统的项目还在设计，其中部分已经完成并且正在施工；给排水系统改造还包括：消防水管网、污水管网等，其中装置区内的消防水和污水现已铺设完成并且投入使用，同时通过消防部门验收。
三、节能增效工作
1、为了更好的节能减排，技术科提出节水技改方案，把从物业来的新鲜水管线和空压站空压机冷却水回收系统进行改造。原有新鲜水管线直接配到新除盐水装置，新鲜水来水流量是100t/h，由于锅炉用水量的限制，需间歇制水，每天有10小时不进行制水，这样大量水排入下水，造成很大的浪费。按照每吨新鲜水6.0元计算，每年冬季会造成90万元的损失。经过研究将物业来的新鲜水管线直接配到除铁锰罐，然后再进入新鲜水罐，这样既能保证水量和水质又能避免浪费，此技改项目已经完成实施并收到预期的节能减排效果。原有空压站冷却水没有回收系统，大量冷后新鲜水要排掉，一台空压机正常运转每小时需要5吨水，为满足生产必须保证有三台空压机正常运转，每天要排掉360吨水，按照每吨新鲜水6.0元计算，每天会损失
2160元。经过研究空压站空压机冷却水将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统。将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统，该工艺不存在排水问题，既减轻污水管网的负荷，同时也避免新鲜水的浪费。
2、新循环水投用：每小时节电280×2-315=245千瓦，每年可节省资金245×24×300×0.77=135.828万元。
3、由于实现精细管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714万元；芳构化车间开工期间，克服人员新没有工作经验等不利因素，使芳构化收率在短期内由95％升至97％，开工两个月可实现增效200×2％×60×600=144万元。
四、对外工作
1、大庆科技计划项目的申报由技术科和设计管理部共同参与填写并上报，申报项目包括有15万吨/年液化气综合利用项目和80万吨/年柴油加氢项目，现在已经上报完成并通过初审。
2、国家发改委对炼油企业下发的炼油企业普查文件，要求针对企业自身的基本情况进行上报。上报工作由技术科、财务科、综合办等相关部门共同完成，并且经过三次会议讨论，已经确定上报企业基本信息和一些相关数据，现在上报工作已经完成。
3、配合550项目与法国埃克森公司、洛阳院、北京是石科院、抚研院等公司、院所进行技术交流，确保大项目的顺利实施。
以上是技术科一年来的工作情况介绍，对在工作中出现的问题和纰漏，我部门会及时做出调整并且查找自身原因，确保在以后的工作中不会再出现同样的问题。
2014年技术科工作计划如下：
一、针对各生产装置在上一个生产周期中存在的工艺问题进行汇总，并且在下一次检修过程中把这些问题及时处理掉，确保装置能安全平稳运行。
二、对厂内还没有完成的改造升级项目继续跟踪，在这过程中发现的问题及时与设计院沟通，确保改造项目能如期完成。
三、配合培训中心搞好员工的技术培训工作，加强装置操作人员理论和实际培训，提高岗位人员理论、实际操作技术水平，为装置能安全平稳运行提供保障。
四、加强对各生产车间运行记录、产品质量指标、工艺指标的执行情况进行监督和检查，并且严格执行《工艺、质量监督检查考核细则》。
五、加强各职能科室之间的协作，快速高效完成领导下达的任务。
六、加强能源管理。对各车间水、电、汽、风的使用实施监督。并对各车间的跑、冒、滴、漏等现象严格按照《能源管理办法》进行考核。
七、技改项目
1、针对厂内生产装置能源再利用，计划将催化瓦斯一部分供常压车间，另一部分剩余瓦斯引至芳构化车间，芳构化车间自产瓦斯一起作为加热炉燃料，预计上述改造实施后一年可节省1280万元燃料费。
2、计划对油品罐区蒸汽系统进行改造，该项目实施后每小时可节省蒸汽10吨，预计全年可节省资金800万元。
回顾这一年的工作，对我们来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程，在这个过程中，我们得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持，我们为能工作在这样一个团队中而倍感庆幸；我们会继续发挥自身潜力，认认真真学习，踏踏实实工作，紧跟公司发展步伐，更好的为公司发展贡献力量！
推荐第10篇：技术科工作总结
工作总结
一、生产任务
2012年全年计划任务6189m,其中开拓任务3704m，掘进任务2485m，产量任务10万吨，全年实际进尺完成2043.5m，完成计划任务的33%。实际产量完成2400吨，完成计划产量的2.4%。其中上半年计划任务822m，实际完成632.8m,其中开拓完成533.8m, 完成计划任务的64.9%，掘进完成99m。下半年经公司同意后计划开拓任务2977m，完成1384.5m，完成计划任务的46.5%。
主要影响因素为：
1、5月份省到矿检查下达停止生产指令，矿井转入基本建设。
2、过含水层、穿越采空区，其中主斜井过含水层66m，平均涌水量为90m³，回风斜井过含水层34m，平均涌水量为78m³，副斜井穿越2#煤层采空区21.7m。
二、2013年计划任务
我矿经研究结合项目部实际情况，2013年全年计划任务6783m，计划六个炮掘队、两个综掘队，
第11篇：技术科工作总结
2009年技术科工作总结
2009年的工作，在公司领导的关心支持下，在本科室人员的共同努力下，我们圆满的完成了公司交给我们的各项工作。现将具体情况汇报如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各机关、工矿企业单位、商业网点、住宅开发、招商引资项目、民用水等的设计、预算编制、竣工图纸等项工作。共做预算30余份，绘制竣工图纸40余份。完成管线长度：DG400、DG300为2448米；DG200、DG150为825米；DG100为1982米；DG50以下为3609米。同时完成部分工地现场勘察及放线工作。
2.完成部分原有图纸重新整理及补充工作，共整理图纸60余张。
3.完成局部小区改线：百批住宅小区、难关小区、县医院路东等小区的竣工图纸工作。
4.加强图纸的档案管理工作，设专人管理图纸、建立图纸借阅登记制度。
5.完成电脑制图80余张。
6.完成房产开发楼、张荣伟开发楼、陈玉林开发楼、自来水公司住宅楼、保险公司住宅楼、宾馆住宅楼、规划处开发楼、家俱城北商品楼、医药公司住宅楼、地税局住宅楼、人民银行住宅楼等15栋老楼改造的竣工图纸绘制工作。
7.完成公司临时需要安排的各项工作：如国庆六十周年合唱比赛、协助劳服完成老楼改造收费等项工作。
8.做好各工地情况调查工作。
2009年我们虽然取得了一些成绩，但是同时还存在许多不足之处，为了弥补这些不足，也为了2010年能够将工作做得更好，我们将采取以下措施以确保明年的工作质量：
1.加强本科室人员的组织性、纪律性，严格遵守公司各项规章制度。
2.加强本科人员的素质，以热情的态度服务于社会各界，使之成为公司对外服务的一个窗口。
3.认真学习钻研技术，加强本科室人员的工作能力，以便能够更好的完成公司交给我们的各项工作。
以上各项总结及措施，将成为我们全体科室人员努力进去的一种动力，也是我们自检的一种依据，同时我们也将依此搞好本质工作，为公司创造经济效益作出应有的努力。
技术科：范海涛2009年1125日
第12篇：技术科工作总结
2009年,本年度在处长的直接领导下，在计划科、工程科以及冷冰各位同事大力支持、配合和帮助下，根据基建处科室工作分工，技术科具体完成的主要工作总结如下：
一、工程设计及设计变更方面
设计方面主要负责与设计单位、使用单位的协调，收集相关资料，并向设计单位提供相关数据，以及对设计概算、设计变更价款进行初
步审核等工作；对工程项目在施工过程中，发生的设计变更等设计方面问题，按照学校相关规定进行协调与实施，完成主要项目内容如下：
1、第三教学楼工程施工过程设计变更管理
2、第三教学楼外配套工程设计及施工过程设计变更管理
3、动物实验室工程设计
4、林学院温室大棚方案设计
二、招投标(包括投标竞价)工作及委托预算、清单编制方面>在招投标工作中，负责对招标代理机构编制的招标方案、招标文件进行初审，并按照学校相关规定向相关领导及部门报批和会签，同时做好与招标代理机构的协调工作；负责对委托的咨询机构编制的工程量清单和预算进行初步审核，完成主要项目内容如下：
1、体育馆、第三教学楼工程的招投标
2、第三教学楼外配套工程的招投标及其预算、清单初步审核
本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com
3、第三教学楼消防、通风、弱电专业工程招投标及预算初步审核
4、动物实验室工程招投标及预算、清单的初步审核
三、合同方面
主要负责合同的起草、初审，并按照学校相关规定，向相关领导及部门报批和会签，签订后负责向相关部门发放和存档。本年度共签订工程、设计、咨询等方面的合同18项。
四、施工图审查方面
按照国家相关规定，完成向市施工图审查处报批对第三教学楼、体育馆工程施工图审查工作。
五、其他
能及时完成处长交给的临时性任务
以上的工作汇报和总结，如有不当、不妥之处，请各位批评指正，同时在过去的一年里无论是工作上还是其他方面上，有做的不到位的地方，请各位多多包涵，也希望各位在今后的工作中，能继续的支持和帮助我，我也会更加努力的做好本职工作。
技术科
2009-12-24
第13篇：技术科工作总结
1、稳产量，提煤质 （1）采掘接续方面。
在
1、2月份施工中充分利用多头多面进行瓦斯治理，为掘进施工创造有利条件；合理优化掘进运输、回风系统，采用对掘、反掘等多种方式进行掘进施工（胶带大巷对掘、xx013进风顺槽反掘）；积极调整掘进部署，优先施工xx013工作面内U巷道，为日后形成对掘系统尽快形成xx013工作面奠定基础。在停工办证期间，公司对复工后的采掘接续进行重新部署，合理的调整瓦斯治理方案，充分利用已掘巷道进行消突，为复工后2个月的掘进施工提供保障，同时，对井下采掘系统进行重新的修复优化，完成了xx013工作面顺槽的修复卧底、重新铺轨；2#中部车场卧底、重新铺轨；轨道大巷修复、卧底、注浆工程；胶带大巷反掘段修复等一系列准备工作，为复工后的采掘接续、工作面搬家等工作做足了准备工作。
（2）提高单产单进方面
单产方面：xx公司在
1、2月份的单产水平有了显著的提升，1月份回采产量5.99万吨，2月份9天完成回采产量2.19万吨；虽在联合试运转期间，工作面以设备调试为主，但已基本能达到计划单产水平；在停工办证期间，xx公司确定xx0xx工作面为高产高效工作面，在复工后计划单产水平在7万吨以上，确保能够完成矿井制定的各项工作计划。
单进方面：煤巷单进在
1、2月份的施工中较去年无显著变化，主要是瓦斯治理的制约，岩巷目前单进水平能够达到70米/月，较2014年刚组建岩巷掘进队组时有了显著的提升；在停工办证期间，xx公司确定轨道大巷为高产高效掘进工作面，要求单进水平在75-80米，同时在质量标准化、小班验收、正规循环、材料考核等方面都做了要求，对其他掘进工作面单进水平也做了相应的要求，确保计划的顺利完成。
（3）加强小班验收
在
1、2月份的采掘施工中，xx公司已按照能源公司下发的小班验收标准进行执行，同时根据矿井实际情况结合质量标准化要求进行了微调；停工办证期间，xx公司重新对各专业小班验收管理制度进行了重新的编制和优化，增加各工种工作范围、要求及操作规范等内容，为复工后小班验收工作实施提供理论基础。
（4）工作面写实
xx公司已根据能源公司要求在采掘工作面全面实施工作面写实工作，主要突出动态写实，记录各时间段、各工艺、各环节的施工工程、现场条件变化情况等，然后分析存在问题、问题原因，最后总结说明。下一步施工过程中，采掘工作面必须突出写实工作，记录条件、人员、工艺等变化时施工情况，深入总结分析，为下一步施工提供基础数据。
2、降成本，促效益
生产优化降成本：一是建立健全各项生产制度、各类考核办法，以制度管人，以考核提效，矿井在停工验收期间，先后健全了生产矿井采掘质量标准化的各类制度、采掘材料定额及考核办法、小班验收管理制度、采掘工作面隐患排查制度等，并积极进行考核落实；二是强化劳动组织，优化采掘工艺，推进正规循环作业。落实班组定岗定员定任务，突出班组长的带头作用，面对在新工人较多的实际情况，落实老带新、传帮带等工作制度，不断提升工人的操作水平；针对矿井采掘工作面实际情况进行工艺优化，强化平行作业水平，落实正规循环、小班验收等工作制度，掘进巷道必须一次成巷、采煤工作面班班不留隐患。
技术挖掘降成本：一是优化采掘接续方案，充分考虑各个环节的变化因素，确定科学合理的施工方案，杜绝因采掘接续不当造成的系统改造、工作面反复搬家等情况出现；二是优化施工设计方案，尤其是针对xx013工作面、xx015工作面的采掘设计，借鉴近两年的施工经验，修正巷道断面、支护参数、联络巷布置、煤柱留设等基础方案，优化运输、通风、排水等系统，减少反复巷修、临时施工联络巷、运输系统改造、通风系统改造等零星反复工程施工；三是强化零星工程预算、材料消耗管控等工作，从计划、预算的角度考核管控，落实降本增效工作。
3、稳定煤质降成本
矿井提高煤质的根本方法是提高块率，上半年，xx公司多次召开专题会议研究块率问题，得出以下工作方案。
（1）块率相关数据统计。从三个角度入手，首先是采煤截割后块率的分析统计，其次是煤流系统的块率分析统计，最后是地面分选和储存的相关数据收集。由于矿井长期处于停工验收阶段，相关测试方案已完善，测试工作尚未开展；
（2）优化回采工艺，增加缓冲装置，减少截割和运输过程中的块率损失。回采工艺方面主要是论证截齿的布置方式，确定合适的截割速度和高度，在刮板输送机和转载机支架增加柔性缓冲装置，适当加大破碎机破碎尺寸；运输环节控制主要是在各转载点安设柔性缓冲装置，煤仓施行限位管理，各洒水降尘地点严格按制度管控，严格控制水煤、铁件及矸石进入煤流等；在筛分和储存环节，地面振动筛要加大维修保养力度，更换螺旋溜槽，杜绝煤炭长时间在煤场储存等。
第14篇：技术科工作总结
卷子坪煤矿技术科一季度工作总结
公司领导：
在公司及矿领导的正确领导下，卷子坪煤矿技术科第一季度编写了1册采煤作业规程，2册施工安全技术措施，并请技术矿长进行了审阅修改，再报公司会审，有力的保证了生产所需。在编写作业规程和措施时，严格按公司《技术管理规定》要求，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到规程与措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。在每次下井时，我都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合规程和措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。
一季度井下主要工作是：
1、+1600m至+1650m（+1600m西中平巷）开切眼测量；
2、+1600m西中平巷测量及腰线标定；
3、+1600m东煤层运输巷测量及腰线标定；
4、+1600m东中平巷（+1650m）至+1700m回风巷开切眼测量及中线标定；
5、+1600m东煤层运输巷掘进碛头抽放钻孔定位（向）；
6、+1600m东底板岩石运输巷卷9#煤层探孔定位（向）
7、陪同公司工程验收人员验收当月工程；
8、参加公司每月的安全大检查；
9、配合矿其他安全检查人员检查现场安全
一季度地面主要工作是：
1、计算测量数据并上图；
2、整理所收集的技术资料并存档；
3、协助技术矿长整理上级部门检查资料；
4、协助技术矿长整理标建资料；
5、定时和公司进行图纸交换；
6、学习公司及上级部门有关文件；
7、协助技术矿长对新工人的培训；
8、按时参加矿内安全会议；
9、完成矿领导安排的其他任务
总之，规程和安全技术措施是保证施工按设计科学、有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。技术服务于生产，技术科的主要任务是规范技术管理，确保安全生产。在以后的工作中我们更要克服困难，发扬爱岗敬业精神。努力做到以下几点：
1、认真编写作业规程和安全技术措施，
2、严格按公司技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作，
3、认真完成公司及矿领导安排的其他工作
卷子坪煤矿技术科 2012年4月2日
第15篇：技术科上半年工作总结
生产技术科
2017年上半年工作总结和2017年下半年工作计划
在各位矿领导的带领下，在其他科室的协助下，生产技术科严格按照公司制定的规章制度及有关文件要求，顺利完成了2017年上半年各项工作。为了更好完成2017年下半年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科2017年上半年工作进行简单总结，并对2017年下半年工作作出安排。具体内容如下
一、2017年上半年工作总结
1、积极配合公司办理各种手续
根据公司要求，我科室积极准备各种技术资料，配合公司办理延期采矿许可证等各种手续。
2、及时上报月度计划、图纸等报表资料
按照市公司及有关部门要求，技术科每月（每季）按时上报《环保工作进度表》、《月度生产计划》等报表
3、积极参加安全隐患排查治理；配合有关部门开展矿区范围内巡查，做好“打非治违”工作；做好调度值班工作。
4、提高业务素质能力，保障矿井安全生产
我科室积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。
5、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向 按照公司统一部署，我科室人员积极学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。
6、配合其他科室完成相关工作
二、2017年下半年工作安排
1、在2017年下班年工作中，我科室全体人员要统一思想、团结一致，紧紧围绕我公司工作目标，在公司领导带领下，抓时间，争任务，认真做好我公司各项工作。
2．积极配合公司有关部门，办理采矿许可证延续，争取早日开始进行矿井建设。
3．加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，为生产管理提供可靠的技术支持。
4．认真学习，提高素质，提高服务质量。
我科室要积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。
5．统筹全局，合理安排，做好年度、季度、月度生产计划。 6．及时上报各种申请、请示、工作汇报等材料。 7．工作到位、雷厉风行、执行有力，安全保障有力。 8．听从指挥，服从领导，按时完成公司下达的其他工作。 总之，生产技术科要按照公司要求，不断创新，锐意进取，坚决完成我科室各项工作，力争使生产技术科成为我公司的排头兵，为我公司圆满完成2017年工作计划贡献自己的力量。
生产技术科
2017年7月3日
第16篇：技术科工作总结 2
xxxxxx制造有限公司
2012年工作总结
2013年工作计划
技术研发中心
2013年1月22日
2012年工作总结2013年工作计划
在上半年的工作中，按照公司的要求，根据科室工作职责，调整自己的管理理念，转变工作思路，做好与有关科室的沟通，工作力求“务实、求实、抓落实”，让各项工作真正落到实处，下面将上半年工作总结如下：
一、2012年工作情况：
年初，相继完成xxxxxx煤业有限公司的安装业务：主井皮带机拆除安装、副斜井轨道安装、散热器管路安装、井下变电所水泵房管道安装、风机安装及阻车器安装等。4月承接xxxxxxxx有限公司立井凿井井架的制造及配套设备的制造安装工程，并顺利完工。随后完成金庄煤矿候车改造、行人斜井扶手安装工程，天悦煤矿候车安装、副斜井管道及电缆敷设工程、安达煤矿轴流风机安装、井筒安装、皮带机安装工程等。开展工程之初，技术科就安装协议与安装资料及时编制施工材料计划和施工组织措施等，为施工的正常进行打好基础，并为今后公司承接此类工程提供参考资料。而这些实际工程的顺利进行，既为公司在其相应技术方面积累肯定经验，又为公司今后在此安装方面，对工程承接与顺利完工奠定基础。年末，顺利完成xx煤矿皮带机及候车安装工程投标及中标，并及时落实相关技术要求，开展安装工作。
技术科及时落实技术措施的同时，也积极到工地进行现场检查与指挥，督促工人正确测量与安装，就随时发生的安装情况与矿方及时沟通研究，落实相关技术措施，并上报公司与矿方。
另外，除此安装方面，我们在液压设备维修方面也汲取的不少经验。
顺利完成xx煤矿ZY2600/08/18掩护式液压支架、ZY2800/07/16掩护式液压支架，共104架的大修，并完成了《液压支架大修工艺流程》，本架操作改邻架操作的液压系统设计，整体液压支架试验的增压回路设计。随后揽接外协件等的加工，单体柱、乳化液泵及其泵站的维修数等，在顺利完工的同时，陆续编制了各种维修记录及试验记录，为维修设备的交复提供原始数据，切实保证今后工作的参考依据，着实减少工作量。9月份技术科重新调整大修工艺，设计改装校直平台，改制工装设备，将长时摆放在车间的弯曲变形初定为报废的切顶支柱活柱体修复。与此同时，单体柱拆卸机改造成功，并陆续做了撑缸机、绗磨机的可行性分析。使公司对煤矿液压设备的大修方面上了一个新的台阶，并实际性的为公司节约成本。
二、现阶段存在问题：
1、人员配套不健全、工作积极主动性不足。
结算、投标、计划等专业人员不能满足现有科室任务的需要。不能不拆不扣、积极主动的完成公司领导交给的任务。工作有时存在消极被动的情况，连续性、主动性不足。
解决的办法：
彻底解放思想、实事求是、从实际出发，在领导的指导下积极发挥主观能动性，作好本科的本职工作。通过引进人才等各种方式，使队伍逐步向年青化、知识化、专业化方向发展，参加培训、向兄弟单位学习等方式，提高业务素质和劳动技能，形成学习气氛，以达到提高整体素质的目标。
2、工程预结算方面。
公司专职预决算人员能力有限，其独立运营的能力还有待提高。关于预结算方面的管理办法、工程预结算管理制度不是很明确，预结算方面监督与责任人必须明确。
解决的办法：
科室需配备、培养专职预决算人员，加强独立运营的能力，争取将从干到算一手掌握，整体运作，提高效率和增强结算实力。我科室人员积极帮助市场营销科提高工程结算能力，培养工程结算专业人员，指导市场营销科尽快掌握工程结算程序。
三、2013年下步工作计划与思路：
1、完善本科室管理制度；明确分工，加强协作。合理调整组合人力资源，做到高效有序。按照职责分工，落实强化到
位，遇事不推诿，工作积极进取。
2、针对本科室实际情况，继续加强人员培训和学习力度。提高每一位科室人员业务工作水平，做工作一丝不苟；当天的事情当天完成；提升科室人员的文化素养，继续做好与其他科室的工作沟通，做到提前交流，工作不被动。
3、合理安排科室力量。科室人员及时到工地为工程服务，了解工程遇到的难题，积极协助项目部予以解决；对工程进度每天记录，帮助项目部做好资料的编制、隐蔽工程的签证工作，为以后各项工程的结算、审计打好基础。
4、加强团队建设，充分发挥技术科的职能作用。管理人员要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，发挥团结协作的能力，拧成一股绳，劲往一处使，作好领导交办的每一项任务。
在今后的工作中，我们将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代的发展，与公司共同成长。
xxxxxx制造有限公司技术研发中心2013.1.22
第17篇：生产技术科工作总结
音西铁热克煤业有限公司
生产技术科2011年5月份工作总结
音西煤矿生产技术科
二〇一一年五月二十五日
音西铁热克煤业有限公司
生产技术科2011年5月份工作总结
在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，我生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，顺利的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现将生产技术科5月份的工作总结，具体内容有以下几个方面：
1、认真组织生产，落实生产指标：
产量：我矿5月份原煤产量计划万吨，实际完成产量万吨，完成计划的%，超计划万吨；
13100工作面原煤产量计划万吨，实际完成产量万吨，完成计划的% ，超计划万吨；
13105工作面原煤产量计划完成万吨，实际完成产量万吨，完成计划的 %、超计划万吨。
2、开拓掘进及测量工作；
掘进进尺：我矿5月份掘进进尺计划m，实际完成进尺m，完成计划进尺的%，超计划m。
开拓进尺：我矿5月份开拓进尺计划m，实际完成进尺m，完成计划开拓进尺的%，超计划m。
截止到2011年5月20日，完成各类贯通2个，下发贯通通知单共计2份。其中13103下顺车场贯通共敷设导线长度509.8m，总测站数17站；辅助回风道贯通共敷设导线长度371.8m，总测站数10站。
3、回采率监督管理工作；
生产科跟班一方面监督放煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。通过加强管理，顶煤回收效果非常明显。如区队努力减少低煤厚度，全力按照放顶煤的标准放煤。不再以后部悬顶做煤放不净的借口，全力组织强制放顶。一系列的变化充分说明了回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。确保全年产量任务的顺利完成奠定了基础。
4、地测防治水及土建方面；
（1）完善基础资料，坚持预测预报制度。
（2）收集井下各个采掘地点的基础地质资料绘制掘进巷道地质素描图，并进行整理、分析、归档。
（3）做好13102掘进工作面的水文地质报告及素描，确保安全施工。
5、13102工作面综采准备工作在计划中进行；
为使13102综采设备能够在计划的时间顺利安装成功，生产科主要安排部署并做了以下几项工作：（1）准备队总回风扩帮、13102上顺拉底扩帮、铺道以及绞车窝。（2）掘进队13102下顺回复皮带运输及扩切眼，根据接替需要急需安排施工。（3）将13102综采工作面安装准备工作的计划造出来，使各区队的各项任务全部体现出来。
通过以上的各项工作的努力，为我矿13102工作面顺利投入设备安装、生产做好了保障工作。
6、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员管理水平及员工素质；从5月份开始通过落实开掘巷道文明施工标准、从掘进现场管理开始逐渐延伸到开拓现场管理，并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距，通过不断的强化现场管理，使开掘施工现场管理得到了进一步规范，区队
管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及物料的安全状态大大好转，减少了大量的重复投入，使开掘系统管理水平得到了整体提升。
7、迎接南疆公司对我矿进行“双基”检查；
5月17日，南疆公司对我矿进行了上半年安全生产“双基”建设达标检查验收，矿领导向检查团汇报了上半年矿井安全生产和“双基”建设和隐患排查治理情况。南疆公司检查团分几大专业对我矿上半年“双基”建设、隐患排查治理工作进行了全面检查。井下重点检查了13100采煤工作面、13103掘进工作面、IV7煤道上山及沿途的机电运输通防等安全设备设施；井上重点检查了“双基”建设的图纸、资料及贯彻落实公司及上级安全文件指示精神情况。
通过全面细致的检查，我矿取得了93.4分第一名的好成绩，对我矿上半年“双基”建设和安全生产工作及取得的成效，公司领导给予了充分的肯定，对查出问题的整改和今后安全安全生产“双基”建设工作，提出了要求。就全面贯彻落实公司领导的指示精神，高质量、高标准地抓好问题整改，继续推进矿井安全状况稳定健康发展，矿领导作了全面部署安排。 工作中的不足；
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。
3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
4、在矿井技术优化整改方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
生产技术科下一月的工作计划；
1、在实际工作中，加强下井力度，指导区队施工工作面按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各区队工作面的现场技术指导工作。
2、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。
3、加强基础工作管理，继续收集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸、编写审核作业规程及措施、施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。
4、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。
5、完成矿下达的工作任务。
总结：生产技术科5月份在矿领导的带领下，担起责任，完成职责。充分发挥了技术支持作用，较好的完成了5月份的各项工作；取得了一定的成绩，积累了一定煤矿安全管理经验，但还存在些问题，在以后的工作中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶成熟起来。生产科要不断创新，锐意进取，坚决完成我科的各项工作，力争使生产技术科成为我矿的排头兵，为圆满完成我矿2011年的生产任务贡献自己的力量。
生产技术科
2011年5月26日
第18篇：技术科度工作总结
从头越 抓重点 大跨步
技术科2016年度工作总结及2017年打算
不平凡的的2016年即将过去，在辞旧迎新的时候，我们回顾这一年，历历在目，上半年公司在取得A级锅炉制造许可证，下半年又进行了锅炉安装和容器制造许可证的更换，并顺利取得压力管道安装许可证，可以说，2016年也是一个取证年。
技术科的工作紧紧围绕着公司的部署，在公司领导的带领下，一步步将工作进行展开和推进，取得了可喜的成绩，具体从以下几个方面来汇报。
一、摆正位置
端正态度
积极向上
金锅的魅力在于人性化的管理，员工的主人翁精神得到了充分的体现，大家把生活条件的改善和自身素质的提高与公司发展脉搏同步，在节约成本、提高工作效率上做出自己的贡献。今年技术科新人较多，他们在进入工厂后，通过对企业全方位熟悉了解，树立了工作的信心，觉得金锅有前途，能实现个人的理想，通过自身的努力，进步很快。
二、理顺产品结构
完善现有产品
我们公司的产品品种较多，能适应不同行业客户的需求。但随着 大《锅规》的即将执行及燃煤锅炉的限制使用，所有图纸都要进行标准置换和结构校核，并将固定炉排燃煤锅炉更改为燃生物质颗粒锅炉，使之符合各地有关环保政策。2016年新完善、改进设计的余热锅炉、各类快、组装工业锅炉近100个规格品种，大部分产品具备批量生产条件。同时，2016年还设计了近20种容器产品和70台分汽缸产品。
这些工业锅炉和非标容器支撑着公司的主要销售量，市场面广。
三、趁热打铁
开发A级新产品
现在市场上B级工业锅炉产品的竞争主要是价格的拼杀，处于低水平的竞争。如何摆脱这种束缚，提升企业的档次，公司在2016年即着手A级锅炉取证，并于2016年4月底完成国家质监局组成的专家审查，7月份证书就发下来了。公司销售部门随即开展市场的开拓，并签订了1台发电锅炉，这既让企业巩固A级锅炉质量体系的运转，又给公司从设计、制造、发运、安装全过程来个实际操练，锻炼了自己的队伍，积累了经验，也提高了公司的知名度和市场适应能力。
2016年，技术科开发了1台循环流化床发电锅炉，修改设计1台发电余热锅炉，到年底，制造加工件已生产、发运完毕，现场也完成了大部分零部件的安装，预计春节后即可点火运行。
四、新的一年从头越
抓住重点大跨步
过去的2016年，技术科同全公司一样，感受到了企业发展的脚步，在全科人员的努力和兄弟科室的配合下，取得了可见的成绩，但是纵观锅炉行业，很多厂家都借助自己的拳头产品实现了跨越式的腾飞。想到这点，我们感到肩上的担子很重，压力很大，因此我们在销售部门的引导下寻求开发自己的主力产品，开发6/h～65/h煤粉锅炉、35t/h、100t/h等大型燃煤角管式热水锅炉，并拓宽我们快、组装锅炉的容量，开发15t/h～80t/h快装油气锅炉和25t/h～65t/h半散装燃煤蒸汽锅炉。
新的一年，我们将理清思路、开拓创新，做好产品开发和技术服务的各项工作，使企业技术水平、产品档次再上一个新台阶，为浙江金锅锅炉有限公司的跨越式发展做出本部门新的贡献。
银狐锅炉有限公司
20
16、
12、27
第19篇：信息技术科工作总结
信息技术科工作总结
（2007学年度第一学期）
本学期，以学校的工作计划为中心，在学校领导的关心和支持下，并在全体教师的支持下，顺利完成了本学科的各项教育教学工作，营造良好的信息技术教学氛围，提高了我校教育信息化程度，推动我校教育的现代化。
一、提高思想素质、加强业务学习
1．认真学习师德师范，从思想上提高认识，从行动上逐一落实。
2．根据学校的工作计划和“新课改”精神，认真向骨干教师学习，改进教学观念、增强课改意识。
3．积极组织、参与科组教研，努力推动网络教研形成氛围。组织开展集体备课，提高科研能力和学习能力。
4．做好央馆资源库的教师培训工作。通过集中培训、个别辅导等方式，让老师尽快上手。
5、积极参与区的教科研活动，加入了天河区信息技术中心组，认真向中心组成员学习、请教！
二、常规教学工作
1．本学期继续抓好、做好网络教学工作，做到每个教案电子化。
2．认真做好集体备课。积极参与网络讨论。
3．积极开展听课、评课活动。为了提高自身的教学水平，增进教学交流及互相学习，本学期我上了一节科组公开课和一节评估示范课。上完课后，认真听取听课老师的意见，及时总结，发现优缺点。
三、第二课堂辅导
信息技术科每周都组织开展第二课堂兴趣活动。
为了配合学生参加全国中小学生电脑制作活动，提高学生的电脑作品制作水平和创作能力，本学期继续利用每周
三、四下午课余时间开放电脑室给学生进行练习和搜索学习资料。
四、电脑室及学校网络设备、电教设备的维护
负责维护电脑室、网络及电教设备。每学期，对电脑室的一些系统及软件进行升级，及时排除电脑故障。
随着校园网应用的普及，网络资源使用率的提高，网络的安全和畅通显得非常重要，本学期对校园网络进行了全面的规划和系统设置，校园网络使用正常，保证教育教学的顺利进行。
课室专用室多媒体系统的维护，随着使用时间的增多，维护的难度也越来越大。本学期学校领导考虑到了这个问题，在本人的课时安排上，做了调整，减轻了我的课时量，让我可以腾出更多的时间用于保证教学设备的正常运行。
第20篇：技术科上半年工作总结
技术科上半年工作总结
一、工艺编制与技术服务
根据公司指令性计划，技术科按时保质完成公司xx、xx产品及其配套产品铸锻件的技术准备工作，共完成铸件工艺100余份，处理二级经营技术准备约140余份，积极投入工艺编制，模型制作，造型熔炼等现场服务方面的工作。
二、精益生产与现场服务
根据铸造厂精益生产活动安排，做好生产现场技术服务与质量跟踪工作，即从节点控制方面入手，做好工序流转放行工作，技术、检验共同深入第一线做好服务工作，加强对铸件生产过程进行检查监控，推行《铸件产品工序流转放行确认表》，确保了每件产品均可有效追溯，工序过程质量得到有效控制。
根据“精益管理改善提案”办法要求，结合精益生产、提质增效、QC小组等活动，持续开展生产现场改善活动，截止目前共收集到改善提案约70余项，通过不断优化工艺流程、减少工序等待浪费及生产资料的浪费，达到提质增效的目的。
三、技术创新与标准化工作
已完成2016年度铸造厂创新项目《xxx精准化铸造研究》《大缸套xxx材料认可》的实质性工作，待专利公司批复认可，形成总结报告后结束项目研究。同时根据公司《申报2017年公司科技创新项目立项的通知》及《xxxx有限公司科技创新项目立题管理办法》要求，根据xxx厂实际情况，共成立4项创新项目，分别是《xxx淬火介质优化方案》、《xxx中间体铸钢材料感应炉熔炼工艺研究》、
《xxx铸造与冶炼工艺研究 》、《xxx铸造工艺研究》，目前正按项目计划表稳步推进。
积极开展工艺编制、工序操作等标准化工作，调动生产一线员工参与积极性，完成公司标准作业指导书模板编制工作，待公司审批后全面推行。
四、质量体系管理与产品品质提升
按照公司质量体系管理活动要求，继续完善铸造厂质量标准体系工作，共新建、改版各体系文件4项，不断完善工艺检验记录文件20项。3月份顺利通过GE公司体系审核，通过公司每月质量体系内审，初步建立国军标体系。积极配合公司质量管理部门做好分厂各项质量管理体系内外审工作，发现问题及时制定纠正预防措施，并跟踪措施落实情况，记录整改效果，确保质量管理体系有效运行。
对于生产、加工中发现的铸造缺陷，由工艺负责人与检验员现场及时了解情况并迅速协商处理并记录处理意见，及时提出纠正预防措施，为后续生产提供可借鉴经验及技术依据，通过相关措施的实施，顺利解决了xxx材料球化率低的问题，xxx粘砂问题，xxx表面铁夹砂问题，xxx表面夹砂、夹渣质量问题，xxx壳体细脖颈部分粘砂芯骨无法取出等质量问题，有效提高了铸件产品质量，加快了产品产出速度。
技术科
2017年6月26日
