推荐第1篇：项目部安全生产月总结
2017年度“安全生产月活动”总结
为认真贯彻落实佛冈县住房和城乡规划建设管理局文件《佛冈县住建行业2017年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》精神，我施工方紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，结合施工现场实际情况，对“安全生产月”活动进行统一部署和安排，及时制定了安全生产活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，使得此项活动“2017年清远市建筑施工安全生产标准化示范展示暨应急演练观摩交流会”取得圆满的成功。主要表现在以下这几个方面：
1、全员参与“安全生产月”活动，参与率达100%。
2、对施工机械和施工坍塌等不安全因素进行重点检查，并对安全隐患进行专项整改。
3、安全体验馆的全面落实。
4、消除了各类安全生产隐患和不利因素，大大降低安全事故发生率。
5、扬尘监控系统、塔吊喷淋系统为本次活动的亮点。
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动受到最大的实效。我项目部成立了安全生产月活动领导小组，由项目经理任组长。安全主任和总工任副组长，项目经理亲自负责本次安全生产月活动组织实施，各个部门积极配合开展。紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题开展此次活动，对活动进行认真组织，由于我们准备充分、布置周详，使我部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，确保在本次安全生产月活动无任何大小伤害事故发生。
二、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础
6月1日，项目经理组织管理人员及各班组长参加，在我项目会议室召开了“安全生产月”活动动员大会，会上项目经理阐述了开展“安全生产月”活动的意义，详细介绍活动计划、安排及相关要求，为我部“2017年清远市建筑施工安全生产标准化示范展示暨应急演练观摩交流会”活动成功举办奠定了基础。
三、活动内容：
观摩交流会上，首先由我施工单位和监理单位就施工现场安全标准化、文明施工和文明工地创建等工作以及使用“数字化建筑工地综合管理平台——清建通发布”进行现场监控管理作了经验介绍，安装相应手机APP即可远程监控实训中心大楼建设的情况和进度。其次由市住建局党组成员、总工程师陈宇涛同志对上半年清远市建筑施工安全生产工作进行总结并部署下一阶段工作。同时，市住建管理局党组书记、局长段军同志作“安全生产月”及“安全生产万里行”活动动员讲话。最后安排全体参会人员观看项目部班前活动教育、建筑施工安全生产应急救援演练活动、以及观摩项目标准化展示区及安全体验区。
市、县领导在会上肯定并高度赞扬了我施工方的各项安全生产示范展示以及应急演练活动的配合，同时要求我施工单位和监理单位能长抓不懈做好安全生产主体责任，认真落实安全责任、采取有效措施提高本项目安全生产管理水平，减少和防范各类生产安全事故的发生。
四、取得经验与存在不足
通过开展安全生产月活动，全员安全意识和红线意识得到了提升和强化，逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变，项目良好安全氛围营造取得初步成效。但是个别班组长及作业人员安全意识还是比较薄弱，对安全生产极端重要性的认识不到位、整改落实不到位、班前交底不到位，安全防护不到位。施工现场偶尔还会出现“三违”现象。
五、下一步工作计划
（1）在“三个全员”下真功夫
一、强化全员安全意识
安全管理工作是大局、是当前项目各项工作之首。一旦发生安全事故，不但直接影响项目及公司效益，更会影响项目及公司形象。全员要充分认识做好安全工作的重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第
一、预防为主、以人为本”的理念和“施工是可以避免”的思想，坚持吧安全作为项目工作之首，作为一项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。
二、落实全员安全责任
安全责任重于泰山，要进一步完善和落实项目安全生产责任制，要重新检查安全责任分解落实情况，从项目各级领导到作业班组长及作业人员，都要清楚自己肩负的安全责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作有标准的局面。
三、提升全员安全素质
作业人员的安全素质和行为直接决定项目的安全生产水平。要进一步提高安全培训的针对性和实效性，加大安全操作技能的培训力度，进一步提升培训效果
（2）加大反“三违”力度
“三违”仍然是影响项目当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故安全教育，引导作业人员树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为；同时加大“三违”行为安全出发力度，绝不姑息。
要进一步促进项目各项安全规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进安全隐患排查治理整改的落实。
六、“安全生产月活动”已圆满结束，并达到了预期的效果。我单位将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，要进一步促进项目各项安全规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进安全隐患排查治理整改的落实。争取实现本年度的安全生产目标。
广州市从化第一建筑工程有限公司
实现中心大楼项目部
2017年6月23日
推荐第2篇：项目部安全生产月总结
2018年度“安全生产月活动”总结
为认真贯彻落实《福建省住房和城乡建设厅办公室关于开展2018年住房城乡建设系统安全生产月活动的通知》(闽建办建函〔2018〕35号)和《厦门市人民政府安全生产委员会办公室关于开展2018年“安全生产月”活动的通知》(厦安办〔2018〕88号)的文件精神，我施工方紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，结合施工现场实际情况，对“安全生产月”活动进行统一部署和安排，及时制定了安全生产活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织， 使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。主要表现在以下这几个方面：
一、成立组织机构
为加强对“安全生产月”活动的组织领导工作，我项目部成立“安全生产月”活动领导小组，组长：黄晔瑛，副组长：洪文景，成员：许清利、胡一新、杨化乐、庄育进、方晓燕、邱岳昆、陈长全。项目部管理人员、班组长及劳务人员积极配合开展相关宣传教育等活动。
二、安全生产月活动内容
1、全员参与“安全生产月”活动，参与率达 100%。
2、对临时用电、深基坑、机械设备和边坡坍塌等重大危险源进行了重点检查，并对安全隐患进行专项整改。
3、积极参与市、区组织的安全月生产活动。
4、消除了各类安全生产隐患和不利因素，降低安全事故发生率。
5、扬尘监控、喷淋系统专项检查与专项整改。
三、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础
6月1日，项目经理组织管理人员及各班组长参加，在我项目会议室召开了“安全生产月”活动动员大会，会上项目经理阐述了开展“安全生产月”活动的意义，详细介绍活动计划、安排及相关要求。
四、取得经验与存在不足 通过开展安全生产月活动，全员安全意识和红线意识得到了提升和强化，逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变，项目良好安全氛围营造取得初步成效。但是个别班组长及作业人员安全意识还是比较薄弱，对安全生产极端重要性的认识不到位、整改落实不到位，安全防护不到位。
五、下一步工作计划
1、强化全员安全意识
安全管理工作是大局、是当前项目各项工作之首。一旦发生安全事故， 不但直接影响项目及公司效益，更会影响项目及公司形象。全员要充分认识做好安全工作的重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全作为项目工作之首，作为一项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。
2、落实全员安全责任
安全责任重于泰山，要进一步完善和落实项目安全生产责任制，要重新检查安全责任分解落实情况，从项目各级领导到作业班组长及作业人员， 都要清楚自己肩负的安全责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作有标准的局面。
3、提升全员安全素质
作业人员的安全素质和行为直接决定项目的安全生产水平。要进一步提高安全培训的针对性和实效性，加大安全操作技能的培训力度，进一步提升培训效果。
4、加大反“三违”力度
“三违”仍然是影响项目当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故安全教育，引导作业人员树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为；同时加大“三违”行为安全出发力度，绝不姑息。要进一步促进项目各项安全规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进安全隐患排查治理整改的落实。
六、“安全生产月活动”已圆满结束，并达到了预期的效果。我项目部及公司将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，要进一步促进项目各项安全规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进安全隐患排查治理整改的落实。
巨茂建设投资有限公司 东坑湾道路一期工程(调整)项目部
2018年6月28日
推荐第3篇：项目部“安全生产月”活动总结
安全生产月活动总结
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据公司下发的“关于开展2015年“安全生产月”活动的通知”的精神，我项目结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了 “安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下：
一、加强领导，精心组织，周密部署
项目领导班子以“加强安全法治”和“保障安全生产”理念为指导，及时召开 “安全生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对在施工的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。
二、加强宣传，提高认识，营造氛围
在活动开展中，全项目围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传栏，安全知识问答等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间，查出安全隐患整改，悬挂横幅，张贴标语，散发宣传手册。
三、加强检查，狠抓整改，确保安全
活动开期间，项目部组织施工人员参加到“安全生产月”活动中。
1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点面都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖标对作业现场进行安全监控、旁站，防止违章作业。施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全培训教育，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗100%，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。要求每处进行高处作业施工时必须张拉安全网，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了施工安全生产合同，确保了施工人员安全。
2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。
3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：6月1日至6月25日隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神，召集班子成员、安全组成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效、和谐的情况下顺利开展。
四、炎夏防暑降温
安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，项目部与各施工队积极配合，做好了各施工队生产现场的清凉饮料供应工作。据不完全统计，在安全月活动期间，各队现场共供应绿豆汤大约3750升，并于活动开始前发放茶叶100多公斤到职工手中，保证了施工现场职工的防暑降温，推动了安全生产。
通过此次“安全月”活动，使我项目部在安全生产管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实基础。
总之，通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，狠抓安全管理，推动我项目安全生产工作的稳步和谐发展。
湖北锦诚建设集团·汉口城市广场四期项目部
2015.7.01
推荐第4篇：部项目部“安全生产月”活动总结
项目部2014年“安全生产月”活动总结
设备试验基地项目经理部
项目部2014年“安全生产月”活动总结
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据公司下发的“关于开展2014年“安全生产月”活动的通知”的精神，我项目结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了 “安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下：
一、加强领导，精心组织，周密部署
项目领导班子以“强化红线意识”和“促进安全发展”理念为指导，及时召开 “安全生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对在施工的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。
二、加强宣传，提高认识，营造氛围
在活动开展中，全项目围绕“强化安全意识、保障城市安全”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传栏，安全知识问答等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间，投入资金近25000余元，查出安全隐患5起，整改5起，悬挂横幅10幅，张贴标语38张，安全生产宣传教育日那天散发宣传手册100本。
三、加强检查，狠抓整改，确保安全
活动开期间，项目部安全股组织施工人员参加到“安全生产月”活动中。
1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点面都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖标对作业现场进行安全监控、旁站，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防火应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全培训教育，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗100%，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安全股要求每处进行高处作业施工时必须张拉安全网，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了施工安全生产合同，确保了施工人员安全。
2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。
3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：6月1日至
6月25日隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神，召集班子成员、安全股成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效、和谐的情况下顺利开展。
四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，项目部与各施工队积极配合，做好了各施工队生产现场的清凉饮料供应工作。据不完全统计，在安全月活动期间，各队现场共供应绿豆汤大约3750升，并于活动开始前发放茶叶100多公斤到职工手中，保证了施工现场职工的防暑降温，推动了安全生产。通过此次“安全月”活动，使我项目部在安全生产管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实基础。
总之，通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，狠抓安全管理，推动我项目安全生产工作的稳步和谐发展。
五、附件：演练照片（消防）
六、附件“安全月”活动照片：（2014-6-17）
特种设备试验基地项目经理部
2014-6-25
项目部2014年“安全生产月”活动情况汇总表
推荐第5篇：项目部安全生产总结
项目部安全生产总结
项目部奉行“安全第一，以人为本”宗旨，在施工当中全面抓好安全工作，保证建设工程在安全的前提下有序进行。根据管委会的要求，我们项目部领导结合目前施工的情况，我们项目部领导要求我们管理人员在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，确保每个建设工人的安全，确保项目安全生产。
我项目部紧紧围绕管委会关于大力开展安全生产月的指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：
一、抓现场防火
1、随着施工人员渐增、天气越来越热，施工过程中防火的隐患逐渐增大， 积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患，同时加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有备无患。
二、抓安全生产
(一)、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
(二)、施工作业安全要求
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员标志的帽子。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。
3、多人同时作业时，各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施。
三、抓安全培训
项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，公司安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、洪涝时安全防护措施。
四、抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识， 实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人员的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。
五、抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。
六、突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中，我项目部贯彻管委会安监局的各项安全管理规定，要求施工现场内各施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。使95以上的
隐患及时进行了整改。而且，市委市政府领导及公司领导莅临新城项目进行了考察，极大的鼓舞了新城项目全体施工人员的士气，并对现场的安全文明施工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的提高了项目施工的安全意识，排除了施工现场的安全隐患，为项目部的安全工作打下了坚实的基础。
七、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组，加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。
虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。
推荐第6篇：聊城项目部安全生产月工作总结
聊城项目部“安全生产月”活动总结
为深入贯彻落实公司《关于开展2008年“安全生产月”活动的通知》精神，聊城项目部领导高度重视，积极开展了关于“综合治理，保障平安”为主题的“安全生产月”活动。在整个活动期间，聊城项目部紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实公司通知精神，强化安全管理，加大安全宣传力度，认真组织开展自查、专项检查、综合性检查等，排查隐患并落实整改，积极组织开展各类安全活动，全面提高了全体职工的安全意识，使安全工作真正落到了实处。
现将“安全生产月”活动情况总结汇报如下：
一、领导重视，精心组织
1、根据公司《关于开展2008年“安全生产月”活动的通知》要求，聊城项目部领导高度重视，结合工地的实际情况，下发了《国电聊城项目部开展2008年“安全生产月”活动的通知》，对今年的“安全生产月”活动进行了全面规划和部署，确保了活动在聊城工地得到全面有序的开展。
2、成立了以项目经理薛欣为组长、各单位责任人为成员的“安全生产月”活动领导小组，全面强化“安全生产月”活动的领导力量，保证“安全生产月”各项活动开展到位。
二、加强安全宣传，确保活动落到实处
1、6月2日，聊城项目部隆重召开了以“治理隐患、防范事故”为主题的“安全生产月”活动动员大会暨主题横幅签名仪式，项目部薛经理做了动员讲话，号召全体员工积极参与，以务实的态度掀起学安全法规、尽安全职责，保安全生产的热潮，争当遵章守法的模范，营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。聊城项目部全体职工共620余人参加此次动员大会，并踊跃在“治理隐患、防范事故”主题条幅上签字，表明了项目部全体干部员工上下同欲、共同做好聊城工程安全工作的决心。
2、聊城工地采用多种宣传方式，宣传“安全生产月”活动主题。购置了安全宣传画，张贴在二级单位办公区及主要道路两旁；利用宣传栏、OA、黑板报等媒介，对活动精神、安全知识、安全稿件进行宣传；同时，结合月度安全会议对公司的活动通知进行了学习，并要求各单位利用每天的站班会、周一安全学习时间对“安全生产月”活动精神进行宣传，将“安全生产月”活动落到实处。
三、加大对现场的监督检查力度
1、“安全生产月”活动期间，聊城工地安监部加大了对现场的监察力度，并结合公司集团公司《关于开展百日督察的通知》、公司《关于创建零问题项目部的通知》要求，对现场的违章、隐患进行了专项治理，对现场发现的违章人员，离岗参加安全培训，经考试合格后方可上岗。各二级单位根据实际情况，划分了安全施工责任区，责任到人，并对施工现场的违章现象进行自查、自纠，每周对自查的违章情况进行通报、分析。
四、开展形式多样的安全活动
1、积极开展安全生产合理化建议征集活动。各单位积极组织，根据自己的工作性质、工作环境，从如何搞好安全管理工作、怎样完善安全施工作业环境方面，提出了合理化建议。
2、认真开展“举报有奖”活动。“安全生产月”活动期间，为将习惯性违章得到有效的治理，聊城工地认真开展“举报有奖”活动，将治理习惯性违章作为“安全生产月”活动的一项重要内容，让习惯性违章无处藏身。
3、对二级单位的安全软件加强管理，重点对安全技术交底、安全检查、安全会议、班组安全活动记录等进行了检查。检查发现各二级单位的安全资料较为完善，但是个别单位、班组存在安全活动记录不全、检查无整改关闭记录、安全会议无安全第一责任人签字等问题，现均已整改关闭。
4、为使施工人员掌握急救常识，减少突发事件中的人身伤亡，由工地安监部、职工医院联合组织举办了现场急救培训班，对现场急救的重要性和急救方法作了讲解，并重点强调了异物嵌入伤的处理原则、脊柱外伤伤员的搬动、心肺复苏的注意要点。项目部全体安全员共26人参加了此次培训。
2008年“安全生产月”活动期间，聊城项目部紧密围绕“治理隐患、防范事故”这一主题全面开展，通过全体干部职工的一致努力，取得了一定的成绩，营造了安全生产的良好氛围，增强了全体职工的安全意识和安全技能，保证了工程在稳定的安全生产形式下顺利进行。但是我们也清醒的认识到，安全工作永无止境，现场仍有大量的问题和困难等待我们去解决和克服。聊城工地安监部将以“安全生产月”活动为契机，正视问题，持续改进，进一步提高项目部的安全管理水平，创建零问题项目工地。
国电聊城项目部安监部
2008年6月30日
推荐第7篇：项目部“安全生产月”活动方案
芜湖海螺项目部2011年 “安全生产月”活动方案
根据集团公司《关于开展2011年全国“安全生产月”活动的通知》和四分公司2011年“安全生产月”活动部署的精神，结合芜湖海螺项目部的实际情况，为确保本次活动在项目部得到全面深入开展，特制定如下活动方案：
一、活动时间：6月1日——6月30日
二、活动目的：深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，唱响“安全责任”主旋律，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，面向项目部全体人员，进一步宣传、贯彻国家安全生产方针、政策和安全生产责任制，普及安全生产法律、法规和安全知识，推进安全文化建设，消除项目施工中的安全隐患，杜绝重大安全事故的发生。
三、活动领导：为加强“安全生产月”活动的组织领导，项目部安全领导小组全面负责，指导本次“安全生产月”活动的各项具体工作，领导小组下设质安部，质安部设在项目部工程管理部；项目部根据通知精神，成立了项目部“安全生产月”活动领导小组，全面落实“安全生产月”活动的各项工作。
“安全生产月”活动领导小组组织机构如下：
组长：张千山（项目经理）
副组长：夏建华（项目副经理兼主任工程师）、、李小军（A线锅炉队承包人）、汪德新（B线锅炉队承包人）
成员：曹正润（工程部长）、尹东（质安部长）、张荣松（结构工程师）、王立民（机装工程师）、刘体锋（管道工程师）、郭晓丹（电气工程师）、
赵彦磊（焊接工程师）、刘飞（A线锅炉队队长）、石有林（B线锅炉队队长）
兼职安全员：孟凡豪（汽轮机班组长）、曹小标（电气自控班组长）、宋红福（A线锅炉队班组长）、马国民（A线锅炉队班组长）、张永兵（B线锅炉队班组长）、龚国宝（B线锅炉队班组长）
四、活动内容：
1、活动宣传：项目部根据项目实际情况，利用一切有利条件和手段，采取多种形式在项目部及作业现场张贴安全标语，悬挂安全横幅，书写安全板报、开展安全竞赛，广泛宣传安全生产知识，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，积极营造 “安全生产月”活动气氛。
2、活动教育：项目部挤出一定时间、采取多种方式，组织项目全体人员学习和落实安全生产责任制，对全员的安全生产责任制进行责任签字，明确责任目标，规范行为准则，结合安全生产的法律、法规，安全技术操作规程，采取安全知识竞赛、安全知识培训、安全实际操作演示等多种形式，对全体人员进行安全知识和技能再教育，普及安全知识，规范操作行为，坚决制止施工中“三违”行为，进一步提高项目全体人员的安全责任感。
3、活动落实：“安全生产月”期间，项目部针对方案的具体内容，逐条细化，落实到人，特别对项目各级人员的安全生产责任制定考核标准，彻底解决项目安全管理中的缺陷，“三违”作业的形成原因以及危险源的安全防护问题，保证项目各项安全措施和制度的落实；同时组织项目部相关人员对项目作业现场进行二次安全大检查，及时发现安全隐患并给予整改，项目安全领导组长将对项目“安全月活动”方案的落实情况进行跟踪检查。
4、活动总结：活动结束后，项目部将对各施工班组进行一次活动评比，从中评出本次活动的先进施工班组和个人将给予表扬。
河南省安装集团有限责任公司 芜湖海螺余热发电工程项目部
2011年6月6日
芜湖海螺三期2×12000t/d 熟料线配套36MW余热发电工程
2011年全国“安全生产月”活动方案
河南省安装集团有限责任公司 芜湖海螺余热发电工程项目部
二○一一年六月
批准：
审核：
编制：
推荐第8篇：东周窑项目部“安全生产月”活动总结
2017年东周窑项目部安全生产月活动总结
在处“安全生产月”活动领导小组的正确指导下,项目部按照公司及处相关文件要求，制定了项目部“安全生产月”活动实施方案，有条不紊的开展了各项具体活动，紧紧围绕活动主题，结合实际，取得了6月份“安全生产月”各项活动的圆满成功，现将活动总结如下: 1.项目部及时传达学习两级集团、公司、处“安全生产月”活动等安全文件精神。6月1日项目部召开班组长以上人员的动员启动会议，部署活动开展，制作活动安全主题条幅进行全员签字仪式并悬挂，大力营造安全活动浓厚氛围。
2.6月3日，项目部组织区队管理人员开展人员站位管理规定、岗位红线专项考试活动，提高了管理人员的安全意识。
3.按照中煤能源集团3号、4号调度传真要求，项目部认真传达、学习两期事故通报，深刻吸取事故教训，加强警示教育,组织人员集中学习中煤集团典型生产安全事故案例，项目部班子成员进区队班组开展事故案例宣讲教育。结合项目部实际情况，6月4日，项目部组织开展了安全检查活动，共查出问题12条，均已全部整改。
4.根据项目部活动方案，在6月1日、12日、21日开展“一通三防”、防治水、顶板、机电运输及防爆等专项安全隐患排查，共查出安全隐患24条，全部做到责任到人整改闭环管理。
5.6月10日，项目部按照处2017年度应急演练计划安排开展了1次“防治水”事故应急演练,项目部各队组共29人参加。工程组根据要求，细化演练方案，经审批后对全员进行贯彻学习，严防应急演练时发生意外。演练结束后，项目部认真进行总结，分析问题，查找到不足，进一步完善了预案，切实提高了防范和应对自然灾害的能力。
6.组织员工观看煤矿安全事故警示教育片，共计155人次受到安全警示教育。组织开展学习人员站位管理规定、岗位红线、作业规程、煤矿安全规程等安全培训，参培人员185人次。
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下暴雨期间，按矿方统一安排，执行井下撤人制度。
五、领导干部值班带班情况
项目部严格执行领导干部值班、带班制度，中夜班安排项目部班子成员、安监站长带班，并接受甲方安全管理部门的监督。对重点部位、关键环节进行检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况，及时制止“三违”行为，查出的问题跟踪落实。
六、“三违”行为查处治理情况
项目部严格执行公司下发的《“三违”行为与相关责任人的界定范围及处罚标准》，对“三违”行为进行处罚。重点查处顶板、机电及胶轮车运输的“三违”行为，加大对习惯性“违章”、群体性“三违”的查处力度，安监员24小时不断线，对不安全的人和事不定时、不定点进行监督检查，同时加大中夜班、交接班等特殊时段的检查力度，对特殊工种、运输转载点等重点岗位和生产环节进行巡查，共查出“三违”人员28人，罚款2900元。并及时对“三违”人员进行帮教，让其认识到“三违”的危害性，引导职工从“要我安全”向“我要安全”观念转变，工作中违章作业，抵制违章指挥，用实际行动保障安全生产。
七、活动成效
通过这次“安全生产月”活动，我项目部职工的安全意识大为增强，极大地推动了安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了干部职工的安全责任意识，生命价值意识和自我保护意识，在今后的安全管理工作中，项目部将继续努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章、违规行为，尤其对新职工的安全教育，提升他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，从而有效地避免安全事故的发生。
中煤五建一处东周窑项目部
2017年6月25日
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推荐第9篇：项目部安全生产月活动总结
xxxxxxxxxxxxx工程项目
2018年安全生产月活动总结
为认真贯彻落实xxxxxxxx《关于市直建筑工地开展2018年“安全生产月”活动的实施意见》要求，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，扎实开展2018年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，项目部高度重视，召开“安全生产月”活动动员大会，会上项目部成立了以xxxx为组长，分管安全的副经理xxxxx为副组长，安全组、技术组等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。同时项目部对2018年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各分包单位、班组负责人，要广泛发动全体作业人员，积极参与项目部组织的各种“安全月”活动，努力提高全员的安全生产意识和安全操作水平。根据班组安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，项目部于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发分包单位进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成宣传横幅，分别悬挂于施工现场xxxxxx醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织现场全体人员参加“安全生产月”活动开幕式。6月16日安全咨询日组织全员进行安全宣誓及签名活动，由项目部带头，分包单位参加。6月25日，项目部又组织全体人员进行了消防安全应急演练活动。本次安全生产月活动主题鲜明，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为以后项目部作业现场安全生产工作顺利开展做好了铺垫。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
由项目部安全组牵头组织对作业人员进行安全知识再教育，一是通过组织管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对作业人员进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，项目部开展了消防事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
6月25日，公司成功组织了60 余名员工进行消防安全事故应急救援演练，通过演练，进一步提高了全体员工对消防事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力，进一步提高了员工的应急救援能力。
五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制
活动期间，根据公司安全工作要求，组织开展了每周一次的专项安全检查。对分包单位存在的问题进行了认真分析并积极整改，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。
六、存在的问题
1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出项目部安全宣传工作及分包单位执行力还有待进一步加强和改进；
2.事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
总之，今年的“安全生产月”活动，得到了质监站、公司领导和全体人员的大力支持，各分包单位、班组围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了作业人员安全意识和事故防范与处置能力，强化了班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为项目部安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。
汉中市东关棚户区改造工程项目部
2018年6月28日星期四
推荐第10篇：项目部安全生产月活动总结
2013年安全生产月活动总结
2013年6月，是全国开展“安全生产月”活动的第十二个年头，根据主管部门及公司相关文件指示要求，项目部围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，结合我项目面临的实际情况，自2013年6月1日起，在全项目范围内认真进行了部署动员，开展了各种形式的安全学习宣传活动，并内部组织展开对项目的隐患排查、治理整改等管理工作，以实际行动迎接“安全生产月”，确保文明施工、安全生产。现将本次“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导、明确任务
接到主管部门的一系列文件后，项目部领导和安全部专门进行了认真学习研究，讨论了活动方案，并明确相关责任人员，成立了以公司项目经理任组长，安全部经理、各地块执行经理为副组长，专职安全员、项目部属部门负责人为成员的项目安全生产治理行动和安全生产月活动领导小组。
二、广泛开展宣传教育行动
为认真开展2013“安全生产月”活动，从6月1日开始，我项目部开展了一系列的宣传教育活动：
1、项目部从三个层面召开了宣传动员会：一是在项目部内部，重点传达了省市及公司的文件精神，强化安全生产目标责任制；二是对组织劳务公司主要管理人员、班组进行了宣传学习和部署，以落实安全生产目标责任制。三是根据我项目部自身施工环境和工程施工工艺特点等具体情况，有针对性地对部分现场施工人员进行安全教育活动。
2、拉横幅、悬挂、张贴各种安全标语、图片资料制造安全活动的声势，利用宣传栏、橱窗、警示牌进行安全活动内容、安全条款的宣传与劝导，安全月期间累计挂拉活动横幅8条，宣传画10幅。
3、6月5日，项目部派员参加集团公司组织的安全生产会。
通过活动，让全体员工从被动遵守安全条例到自觉学习、遵守安全法规，真正地做到了在广大员工普遍认可、自觉行动的基础上开展安全工作。
三、加大隐患排查力度、集中整改，强化落实标化安全
安全工作关乎每一个员工，我们把安全工作的重心向下转移，狠抓劳务班组的现场管理，认真组织开展班组安全标准化建设。项目部以这次“安全生产月”活动为契机，结合公司管理总体要求，我项目部大规模地进行了安全隐患排查、整改活动，尤其有针对性地加强了对临时用电、机械设备、深基坑等方面安全隐患的排查力度，并针对治理行动中出现的不良现象，及时指导、督促、整改。
四、以制度来规范工作
在本次“安全生产月”活动中，我项目部在强调员工对于已经制定运行的各项应急预案的理解实施，提高施工队伍对各类突发事件（事故）的应急管理能力的基础上，更强调要建立长效机制。针对6月份的气候特点，增加了《施工队伍管理》、《雨季抢工措施》等制度，并在交底和宣贯活动中，对重点区域进行重点防范，对《临时用电管理规定》、《危险源辨识》、《安全防护、警戒管理》、《脚手架管理规定》、《作业人员、特殊工种人员培训管理规定》等规章制度的实施做了主要监督，力求将一种制度化的工作方法转化为全体员工的良好工作习惯和工作技能，使得他们从对安全的自觉认识进步到自然行动的高度。
五、加大投入，加强值班制度，确保安全
项目部对项目部办公区消防设备设施进行维修、更换、添置，并增加了安保人员，加大现场安全的保卫工作。
六、重视信息沟通，重视总结与交流
我们采取了灵活、有效的沟通方式。一方面，项目部安全部在每次的公司例会上，都会谈到安全工作；另一方面，项目部的会议纪要又是一个交流与总结的有效媒体；再之，专职安全员的巡查又是一种方式的交流。这样，项目各部门都能够及时反映安全问题、掌握安全动态。
七、安全管理中存在的问题
我们珍视我们取得的成绩，我们也正视我们仍然存在的问题。唯有如此，才能够进步，才能够不懈怠，才能够不断保持我们安全工作的先进性。
通过检查，我们认为目前主要存在以下几个方面问题：
1、施工用电方面：少数施工现场临时用电搭接不匹配、部分配电箱线裸露、专用箱未分开；
2、机械设备方面：塔吊吊蓝、吊绳等存在隐患；
3、脚手架搭设方面：外脚手架防雷接地未作，外架无封闭网；
4、深基坑防护部分不到位；
5、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强；
6、发现少数工人不佩戴安全帽进行作业。
通过此次“安全生产月” 组织的各项基础活动和系列思想教育活动，我项目部在安全意识、安全素质，强化责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识上有明显提高，对促进项目部安全形势的稳定起到了不小成效，必然为今后我项目更好地开展安全管理工作打下坚实的基础。同时，我们必须清醒地认识到，虽然“安全生产月”活动已经结束，但安全生产工作远没有结束，我们的安全生产管理工作与集团公司的要求、与同行业先进水平相比还有一些差距，我们必须怀着如履薄冰、如临深渊的心态，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，敬重使命、敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，将“安全生产月”活动进行到底，在今后的安全管理工作中继续加大安全管理力度，提升安全管理水平，从安全层面上为企业的进一步发展壮大奠定良好的基础。
项目安全部
2013年7月11日
第11篇：项目部安全生产活动月安全总结
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项目部安全生产活动月安全总结范文
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
XX年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室 冯铁根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“XX年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自XX年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了 “全国安全生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：
组 长：刘 通
副组长：刘忠波、冯铁根
组 员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
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3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、XX年06月01日至XX年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
2、XX年06月06日至XX年06月25日，实施安全大检查，整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如：（1）蛇虫侵害安全隐患及预防措施；（2）施工爆破安全隐患及预防措施；（3）施工用电安全隐患及预防措施。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、XX年06月26日至XX年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第
一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
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一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习；同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
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XX年06月30日
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第12篇：项目部安全生产活动月安全总结
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
XX年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室 冯铁根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“XX年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自XX年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了 “全国安全生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：
组 长：刘 通
副组长：刘忠波、冯铁根
组 员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、XX年06月01日至XX年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
2、XX年06月06日至XX年06月25日，实施安全大检查，整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如：（1）蛇虫侵害安全隐患及预防措施；（2）施工爆破安全隐患及预防措施；（3）施工用电安全隐患及预防措施。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、XX年06月26日至XX年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第
一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习；同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
XX年06月30日
第13篇：项目部安全生产活动月安全总结
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松
筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室
冯铁根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“xx年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了
“全国安全生产月”活动的高潮。目前，活动已圆满结束，且成效显著。下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：
组
长：刘
通
副组长：刘忠波、冯铁根
组
员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。经过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第
一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习；同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动；其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想；二是务必树立常抓不懈的思想；三是务必树立从严管理的思想；四是务必树立一票否决的思想。这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
第14篇：项目部安全生产月活动总结
项目部“安全生产月”活动总结
为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合公司实际情况，紧紧围绕 安全生产月“强化安全基础，推动安全发展”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。
一、首先召开了动员会，组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习关于近期发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，全面落实安全生产责任制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。
二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。
三、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对现场进行动态安全检查，及时发现和消除不安全隐患，解决在执行各项规章制度过程中存在的问题。
四、加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。
五、强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人和跟班组长进行处罚。
六、为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，将进行严肃处理，违反严重者进行开除。
通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的部门、班组及个人，公司将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。
安全生产月活动于 6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为安全宣传周；第二周为安全活动周；第三周为安全意识提高，安全隐患排查周；第四周为专题教育周。
第15篇：龙泉项目部“安全生产警示月”活动
龙泉项目部“安全生产警示月”活动实施细则
各部门：
为认真贯彻落实中煤集团“警示三月行”活动要求，我项目部在三月份开展安全生产警示月活动，采取超常规组织、超常规发动、超常规措施，确保“两会”期间安全生产，确保“平安一季度”目标的实现。现将有关事项通知如下：
一、活动时间
2011年3月1日至3月31日
二、活动主题
安全不离口、规章不离手
三、活动目标
杜绝瓦斯煤尘事故，杜绝水害事故，杜绝死亡事故，实现安全生产。
四、组织领导
龙泉项目部成立活动领导小组。 组
长：付俊林
副组长：戚昱东、睢良福、张金亮、王 勇
成
员：闫爱国、柳吉宏、王绍勇、王 刚、王 访、高冠军、颜 君、程建华
领导小组下设办公室，办公室设在龙泉项目部工程组，负责督促各部门安全生产警示月活动的开展。
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五、主要措施
（一）广泛发动，层层动员，营造浓厚的安全文化氛围。一是开好安全生产警示月活动专题办公会议。各部门负责人要亲自组织研究制定活动方案。将在2月28日召开的安全办公会上进行安排部署，全面启动安全生产警示月活动；二是开展安全生产“警示日”活动。将3月1日定为安全生产“警示日”，下午14时项目部领导及各部门组织召开职工大会，向去年在“3.1”、“3.28”、“3.30”事故中遇难的职工默哀三分钟，部署安全生产警示月活动方案，进行安全承诺宣誓活动。安全承诺宣誓词为：“牢记血的教训，敬畏职工生命；严格遵章守纪，决不‘三违’蛮干；倾心履职尽责，实现安全生产。”同时，我项目部要充分利用班前会等形式开展“警示”活动，达到职工人人参与、个个受教育的目的；三是开展安全生产警示全职工签名活动；四是发动职工人人写安全生产保证书，进一步提高广大职工的遵章守纪，决不“三违”的安全意识；五是突出“ 安全不离口、规章不离手”的活动主题，充分利用网络、标语、橱窗、板报、“三违”亮相台、安全文化下基层、职工家属亲情嘱托、安全寄语等载体和形式，营造浓厚的安全生产警示月活动氛围。
（二）突出重点，强化现场监督检查。我项目部成立一个安全检查组，包部门分片区开展安全生产警示月检查活动。所属各部门要成立安全自查组，开展不间断的安全自查活动。
三月份安全检查分组安排： 组 长：闫爱国
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组 员：颜 君、陈欢欢、房启宏、何继强、检查方式和内容：
采取听汇报和现场检查相结合的方式。 主要检查内容包括：
1、平安一季度、安全生产警示月活动安排及落实情况；
2、各部门分片包点、项目部领导下井带班情况；
3、节后复工措施的落实及职工安全教育培训情况；
4、现场生产组织及“一通三防”、防治水、火工品管理等专项措施落实情况；
5、各队安全检查及隐患排查治理情况；
6、“两会”期间各部门不稳定因素排查及应对措施。
（三）落实责任，强化领导干部分片包点及下井带班制度。我项目部领导班子成员要逐级进行分片包点，切实掌握井下（现场）的安全生产情况，带班领导要加强对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和处置安全隐患，制止“三违”行为，发现危及职工生命安全的重大隐患时，必须下令立即停工，及时组织撤人，并采取有效措施做好抢险救援工作。
（四）科学组织，强化正规循环作业。三月份，气候逐渐变暖，春节、元宵节两大传统节日已过，进入施工黄金时期，容易出现超能力施工。各部门要根据自身人员、装备、地质、水文及气候环境等因素科学编制施工计划，坚持正规循环作业。调度部门要加强对施工计划实施的调度、监控，严禁超能力、超定员、超强度盲目抢进度、赶工期施工，不具备安全生产条件的，宁可
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停工停产也不能盲目蛮干，坚决做到不安全不生产。
（五）严格值守，实行安全生产日报告制度。认真做好“两会”期间的值班值守工作，项目部领导及各部门主要负责人要保持手机24小时开机，保证信息畅通，遇有突发事件及重大情况，要及时妥善处置和上报。坚持调度、安监日报告制度。汇报主要内容：各自部门安全生产主体责任落实情况。
（六）重拳出击，严肃责任追究。一是对“三违”行为保持高压态势。对在警示月活动期间查出的“三违”行为，采取亮相台曝光、停工检查、经济处罚、办学习班等措施，达到查处一人，大家受教育的目的；二是对查出的问题和隐患按“五定”原则落实整改，对责任部门和责任人按照相关处罚办法的上限进行经济处罚，严肃责任追究。坚决杜绝伤亡事故的发生。
六、活动要求
（一）高度重视，精心组织。各部门要根据活动要求成立相应活动领导小组，主要负责人要亲自组织研究部署，结合我项目部实际情况，制定活动实施方案，做到部署周密，确保活动取得实效。
（二）及时总结，认真做好信息反馈工作。各部门要及时总结上报活动信息，活动结束后，认真总结“安全警示活动月”的做法和取得的工作成效。
龙泉项目部
2011年2月28日
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第16篇：聊城项目部“安全生产月”动员大会讲演稿
山东电建二公司聊城项目部
“安全生产月”活动动员大会讲演稿 尊敬的各位领导，职工同志们：
今年六月是全国第七个“安全生产月”，安全月活动主题为“治理隐患、防范事故”。按照公司关于《开展2008年“安全生产月”活动》的统一部署，我们积极响应公司号召，于今天隆重召开动员大会，认真传达贯彻公司活动安排，并举行“安全生产月”活动签名仪式。
一、成立领导活动小组，做好宣传发动工作
为保证本次“安全生产月”活动落到实处，确保效果，项目部成立了活动领导小组，并以鲁电二聊[2008]10号文件下发到各单位。努力营造“以人为本，安全第一”的安全文化氛围，提高广大职工的安全意识，让大家真正认识到“违章就是违法，安全才是职工的最大福利”，牢固树立起“生产必须保证安全，安全更能促进生产”的观点。
二、做好活动总结，突出重点，务求实效
“安全生产月”活动结束后，各专业工程处要认真总结出工作成绩和经验，找出不足，分析原因，提出解决方案。要让大家知道，安全生产是我们企业发展的保障，没有了安全，企业就没有了生存和发展。
“安全”关乎国计民生，关系到每个人的切身利益，关系到千家万户的幸福安宁，任重而道远。安全工作无止境，安全教育无止期，安全责任重于泰山，只有始终保持长期的、扎实的、严谨的、持之以恒的安全工作作风，真正提高全体人员的安全管理意识、安全防护意识和安全操作技能，才能从根本上杜绝违章，杜绝事故。乘着此次“安全生产月”活动这股东风，深入扎实开展“反违章，保平安，严管理，创样板”活动，以良好的安全生产局面，优质高效地完成聊城工程建设任务，为公司今后的发展做出我们应有贡献。谢谢大家。2008年6月2日
第17篇：输电线路工程施工项目部“安全生产月”活动总结
按照国家电网公司直流建设分公司文件《关于开展 2010 年“安全生产月”活动的通知》要求，我**送变电公司**—苏南± 800kV 特高压直流输电线路工程川云 5 标段施工项目部认真进行了部署、动员、学习宣传、隐患排查、治理整改，自始自终坚持从严、从细、从实，高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓严抓好。通过一系列的工作，项目部全体职工的安全生产的法规意识大大增强。项目部施工现场做到了天天讲安全、事事讲安全、人人讲安全，确保了安全无事故。为按期完成“安全生产月”任务，奠定了坚实的基础。现将“安全月 ” 活动工作总结如下：
一、加强领导、明确任务 接到国家电网公司直流建设分公司文件《关于开展 2010 “安全 生产月“活动的通知》后，项目部领导班组和专职安全人员进行了认真学习，在深刻领会通知精神的基础上研究部署并开展了如下工作。
1、成立了“安全月“活动领导小组。由项目经理李玉为组长； 由副经理**菲、司东军，项目总工李家建为副组长；由项目部五科一室全体人员及各施工队专、兼职安全员等为组员。
2、认真学习、大力宣传“安全月”活动的文件精神。项目部、各施工作业班组制作安全宣传标语等 30 余条悬挂张贴进行宣传。
第18篇：项目部安全总结
安全生产工作总结
2010年是项目部完成生产任务最艰难的一年，也是安全管理难度最大的一年。溢洪道施工处于高处和交叉作业，土建施工与金属结构安装相互干扰；浇筑与灌浆、土方回填在同一垂直面施工。大坝岸坡和基坑全面开挖，三家由越籍驾驶员组成的车队由同一路线驶往坝体填筑；装载机、推土机、压路机、自卸车在狭小空间里同时作业。
项目部虽然面临许许多多的难题，但不畏艰难，在公司、海外事业部的正确领导，安全监督部的帮助支持和全体职工的齐心努力下，已完成80%的工程量，可望如期实现竣工目标。全年没有发生安全事故，安全管理再上新台阶。
2010年项目部积极开展“安全生产年”和“安全生产心中有数”及“安全生产月”等活动，全面落实安全生产责任制、不断完善安全生产管理规章制度、健全安全生产保障体系、开展安全生产宣传教育、保障安全生产费用的投入、做好隐患排查治理、加强文明工地建设，营造良好的安全氛围，使安全工作向前发展。现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、全面落实安全生产责任制
2010年年初，888经理主持编写了《2010年安全生产年策划书》，就项目部如何实现安全生产年进行了整体策划；为深化各级人员安全生产岗位职责，做到各司其职，项目部完善了《职业健康安全责任制》。
为了使安全生产责任横向到边、纵向到底，项目部全体职工签订了《安全生产责任书》，责任书上附有本人安全岗位职责和安全生产
考核表，每个月由安全总监组织相关人员对责任书履行情况进行考核。
责任书签订方式为：经理与副经理、队长、主任签订；队长与组长签订；组长与组员签订；主任与科员签订。
安全考核实行重奖重罚，对领导班子成员的考核参照公司《安全生产考核管理办法》和《生产安全责任事故处罚办法》执行；对实现安全管理目标，考核得满分的科队长，最高可获安全奖励5000元。
9月25日，项目部兑现了《2009年安全生产责任书》考核奖，共计奖励122750元。
二、不断完善安全生产管理规章制度
项目部根据工程的进展情况和人员结构的变化，先后制订和下发了《关于调整安全生产委员会成员的通知》、《福和闸堰项目部2010年安全生产年策划书》、《福和闸堰项目部职业健康安全责任制》、《关于做好2010年防暑降温工作的通知》、《福和闸堰项目部安全事故／事件应急救援预案》、《福和闸堰项目部安全技术操作规程》、《福和闸堰项目部危险源辨别、风险评价与控制策划》、《福和闸堰项目部习惯性违章行为处理办法》、《福和闸堰项目部重大危险因素管理方案》、《福和闸堰项目部安全生产检查规定》、《关于开展越南福和闸堰项目部2010年“安全生产月”活动的通知》、《关于签订越南福和闸堰项目部2010年度安全生产责任书的通知》、《关于下发安全生产“三项行动”实施方案的通知》、《关于越方雇员劳动防护用品发放管理规定的通知》、《关于安全帽、拖鞋管理有关事项的通告》、《关于成立越南
福和闸堰项目部安全文明督察队的通知》、《关于成立福和闸堰项目部施工队、班组、外协单位安全员管理网络的通知》、《福和闸堰项目部2010年文明工地策划书》、《关于严禁在溢洪道左右岸下游护坡捕鱼的紧急通知》、《关于重申新贝雷桥通行安全规定的通知》等一系列安全管理文件，在制度上不断完善安全管理，层层把关、层层落实。
三、积极开展安全生产宣传教育活动
项目部地处相对落后的越南，属热带季风气候，常年炎热，项目部为了适应国际市场的需要，大力推行“本土化”施工，招收了大量的越南当地劳务人员，而当地劳务工普遍安全意识薄弱，技术水平欠佳。
项目部针对用工的特点，制定有针对性的管理规定，通过文字和语言翻译，多次对他们进行培训与教育，并开展安全文明督查，经过耐心细致的宣传教育，当地劳务人员安全意识和业务能力及防护技能普遍提高，违章现象明显减少，基本适应了项目部的管理模式。
项目部对进场人员全都进行了三级安全教育，并印制了越文的安全生产有关规定和会议签到表及三级教育登记表以及安全生产知识考试卷等，便于对越方劳务工进行安全教育和备案。
安全部门定期对作业队的越籍劳务人员进行安全教育，发现有违章现象通过翻译进行个别教育。项目部通过采取多种形式的安全生产教育，职工的安全意识普遍提高，并增强了现场施工管理人员的安全管理能力。
四、切实保障安全生产费用的投入
为确保安全工作的有效实施，项目部在其它费用上精打细算，能省则省，但在安全经费上从不含糊，如：为了做好安全度汛，确保万无一失，项目部在溢洪道8号墩堆筑了15530立方的临时挡水围堰，填筑与拆除的费用达212243元。又如：为了提高全员的安全责任，2009年发放安全考核奖为122750元，2010年预算为100000元。截止2010年12日5日，项目部安全生产费用共投入735500元。
五、认真做好安全隐患排查与治理
为了认真做好安全隐患排查与治理工作，项目积极开展“安全生产心中有数”和“人人查找安全隐患”活动，对发现的不安全因素，制定整改措施，明确责任人和验证人，按期完成整改项目。项目部全年共排查出安全生产隐患62项，整改率为100%，安全生产隐患排查治理情况均录入集团公司安全生产管理系统网。
六、加强文明工地建设
为了加强文明工地建设，以文明施工促进安全生产，项目部编制了《文明工地策划书》、《营地文明守则》，绘制了“生产、生活区域卫生包干责任分配图”，明确了拌和楼、修理厂、钢筋厂、油库和办公室、住宅及公共设施的责任人，使他们能对自己所分管的区域卫生环境认真负起责任。
项目部通过划分停车场，材料堆放稳当整齐，现场配备垃圾箱，物资料具从源头控制，限额发料，旧料回收等措施规范施工现场、现物和生活、办公区域，营造了一目了然的工作、生活环境。
七、今后努力的方向
几年来，项目部对国际工程安全管理工作进行了有益的探索，摸索出一套业主、监理信任，适应“本土化”施工模式的安全管理方法，并取得了可喜的成绩。项目部将在最后的冲刺阶段继续努力，给公司第一个国际的安全管理工作划上一个圆满的句号。
第19篇：项目部安全总结
安 全 工 作 总 结
新阳项目部承担的新阳高速公路第二合同段，在公司主管部门及项目领导的高度重视下，主要作了以下工作：
一、狠抓安全教育基础工作，提高施工人员安全意识。新阳高速任务重，战线长，协作队伍多，针对此情况，项目部制定了安全教育计划，对所有参加施工的协作队伍人员进行安全培训，并按照人员名单逐一进行了考试，对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传达到职民工，并采取记名式教育方式，让安全工作深入人心，取得了良好的效果。
二、严格作业纪律，加强现场管理，杜绝易发事故。为落实“建零事故工程，创建安全标准工地”的目标，项目部根据实际制定了一系列现场施工作业措施，并成立一项目部经理为组长的安全检查小组，不定期的对施工现场进行检查，夜间施工实行领导包保制，对包保内容进行细化，明确包保职责、内容、卡控关键环节，使安全包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制，严格整顿劳动纪律，作业纪律，技术纪律，使现场施工人员不违章指挥，不违章作业，基本做到了岗位全受控，作业全达标。在加强外业安全管理的同时，项目部也注重内业的收集与整理，在集团公司安质部及新阳公司的安全大检查中，项目部的安全内业资料受到了上级领导的好评。
三、加大现场安全宣传，促进文明工地建设。为贯彻落实铁
道部办建设发[2005]52号（关于印发《铁路建设工程施工企业信誉评价暂行办法》的通知）和集团公司《关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知》等文件精神，项目部专门组织学习了文件，虽然新阳项目部不是铁路工程，但项目部坚决按照文件要求来落实，不惜加大投入来完成此项工作，并成立了以项目总支书记为组长的督导组，召开了专题会，对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署，明确分工，细化责任，切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳项目部现场施工作业有序，营造了良好的文明施工氛围，展示了企业形象。
项目部虽然做了不少工作，但也存在很多不足，今后项目部将进一步加大现场管理，认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责，严格按照施工规范和安全操作规程作业，确保安全生产有序可控，施工生产顺利进行，将项目部的管理水平及企业形象再上一个台阶。
新阳高速公路B 2项目部
第20篇：项目部安全生产工作总结
项目部安全生产工作总结
一直年以来，我项目部在市建委与公司领导的正确指导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
一、工程基本概况
本工程位于成都市南延线高新区规划商务园区东南侧。总建筑面积56466.30平方米，其中地上建筑面积41031.96平方米，地下面积15434.35平方米，建筑总高度99.8米，地上23层，地下2层，结构形式框剪，室内装饰工期210日历天。
二、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
三、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
对历界其它单位事故原因分析与教训，同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
四、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%,每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
五、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，安全生产重在落实，临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。
六、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，项目部结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗入口关，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又有成效。
七、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，严格落实安全确认制，实现风险受控。确认制度，责任人签字制度，进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，落实安全教育，严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。
八、明年的工作计划
1、做好新员工安全培训工作以及全员安全培训工作和特种作业人员的取证培训和复训。
1.基坑支护与模板工程、四口五临边、塔机作业人员安全防护、按照《建筑施工安全检查标准》执行
2.施工现场临时用电设备按照施工现场临电技术规范-执行
3.大型机械机、机具、检查
合格使用
4、继续深入开展隐患排查治理活动工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患……
5、做好建设项目安全“三同时”的各项工作。
6、结合安全生产标化工地的标准，搞好安全管理体系。
九、结束语
安全工作任重而道远，安全管理需要发挥人的主观能动性，应用科学的现代企业安全管理方式，大胆管理，把安全管理工作做好，总结以前的管理经验和不足，距上级的要求标准、存在差距、我们只有齐心合力、同抓共管、再鼓干劲、再添措施、不断提高安全管理工作水平。
华西证券室内装饰项目部
