江苏项目部“安全生产月”活动总结
2014年6月是第13个全国“安全生产月”。江苏项目部围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，根据上级统一部署结合项目部实际情况制定下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》，并认真进行了落实。有力推动了各项安全生产工作的全面落实，促进了江苏项目部安全生产形势持续稳定发展，具体开展工作如下 ：
一、加大宣传力度，营造良好氛围
项目部成立了以经理为组长、各分管副经理为副组长、各职能部门级班组长为成员的“安全生产月”活动领导小组，设立了活动办公室由经理兼任活动办公室主任，安全管理、生产技术、设备维护、后勤服务、物资管理、工会、团支部等部门负责人为办公室成员具体负责项目部“安全生产月”活动的组织、协调、调度、指导工作，并对各项活动明确了分管部门和主要负责人。6月初项目部利用江苏作业报纸、QQ群、活动简报、横幅、宣传图片等有效载体认真宣传贯彻各级安全文件精神，大张旗鼓地宣传这次安全生产月活动的意义。安全生产月期间我们出版一期“安全生产月”专题简报，做了一期宣传“安全生产月”为主题内容的展板。组织职工利用电视、网络、班前会等形式学习宣传安全生产月活动，营造了“安全生产月”活动的浓厚氛围，为“安全生产月”活动的顺利开展打下了坚实的基础。
二、创新形式丰富内容扎实开展安全生产月活动。在认真总结前几年“安全生产月”活动经验基础上我们在安全生产月期间认真开展了一系列的安全活动具体如下 ：
1、开展“事故反思”活动。项目部针对去年中石化发生的
“11.22”重特大事故及本单位进两年来发生的未遂事故及违章情况认真进行梳理，并下发学习文件组织班组员工学习，在学习过程中要求每个人发言总结事故教训，每个班组上交学习总结。通过此项活动使职工受到了深刻的教育。
2、综合大检查与专项检查同步进行。安全生产月期间项目部组织进行了包括安全、井控、设备、物资、质量、交通运输等内容的集中安全大检查，查出给类隐患及问题65条，下发隐患整个通知书26份，收到隐患整改通知书26份，一次整改率96.9%，有效促进了项目部安全工作。
3、开展应急预案“演练周“活动。安全生产月期间项目部大力开展应急预案演练活动。共组织消防、井控等应急预案演练3次，并配合采油厂在QK30B井举行了采油厂二级井控预案演练1次。通过演练检验了江苏项目部在应急处置方面存在的不足，提升了项目部员工的安全意识与安全技能。有效促进了项目部井控管理工作的提升。
三、切实抓好夏季防汛防洪工作，确保安全生产
为加强夏季和汛期安全生产工作，预防安全生产事故发生，促进全县安全生产形势继续保持稳定，项目部下发《关于做好夏季和汛期安全生产工作的通知》，对夏季和汛期安全生产工作进行全面安排部署。一是认真细致部署，组织隐患排查整改。结合项目部正在开展的“打非治违”专项行动，开展深入细致的事故隐患排查。二是加大监管力度，加强重点岗位监管，把各项防范措施落实到位，落实到生产经营单位和场所。三是加强预警预报，有效防范事故。完善预警工作机制，适时向各班组发布预警通知，将预警信息传递到每位员工，指导督促做好防范应对工作。四是加强应急职守，确保信息畅通。建立执行24小时值班和领导带班
制度，保证信息通畅，及时报告和处理各种情况和问题。
四、存在的问题及解决措施
1、项目部班组运行模式多样，生产节奏较快，安全生产的监管难度较大，需要在施工过程中进一步明确施工责任主体，加大现场监管力度。
2、项目部车辆较多，包括压裂车、修井车、运输车、自吊车等，车辆上路行驶、井间倒运、水陆倒运等工作都存在极大风险。对此项目部针对性的开展了车辆行驶、操作、倒运等方面的风险识别工作，并汇编成册下发到各班组、驾驶员手中进行学习。在倒运过程中安排大班、安全员等压运、引导，切实保障交通安全。
3、个别班组及部分职工认为安全生产月活动是搞形势对有关活动重视程度不够，工作不积极主动，存在被动应付的现象。以后还要进一步加大安全宣传、培训教育、监督检查力度 以便统一思想让大家都能全身心的投入到各项活动中来。
4、直接作业环节存在问题较多。主要表现在员工的作业许可审批制度落实不到位，存在侥幸心理，违章作业。
五、下步工作及打算
1、下一阶段项目部将继续围绕直接作业环节这一安全生产的薄弱点开展整治活动，对许可审批手续不全、违章作业等行为，项目部将严肃惩处，绝不姑息。
2、要进一步加强员工素质提升活动的深入。积极开展各类
形式的员工培训教育活动，并大力开展员工技能竞赛，为员工成长成才搭建平台。进一步调动职工积极性，发挥职工自身优势，集思广益，更加丰富活动开展的形式，更好促进项目部安全生产工作。
3、针对目前井场标准化工作不到位的情况，将加强检查与整改，切实解决班组管理松散的问题，有效提高项目部安全工作整体水平。
江苏项目部
2014年6月23日
