四川嘉陵江凤仪航电工程项目部 2009年度“安全生产月”活动总结
为贯彻落实全国安全生产月活动，按照集团的要求，四川嘉陵江凤仪航电项目部制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份着重营造“关爱生命、安全发展”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。
四川嘉陵江凤仪航电工程项目部以科学发展观为指导，紧紧围绕安全生产月活动的总体部署，突出“关爱生命健康就是保障企业发展”这条主线，以职工喜闻乐见的方式，深入宣传“以人为本”的管理理念，“安全发展”的理念，“安全第
一、预防为主、综合管理”的方针和安全生产责任制，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，用科学发展观和“安全发展”指导原则凝聚共识、统领安全生产工作，推动党和国家安全生产工作的决策部署和政策法规落到实处，促进安全生产状况稳定好转，努力构建和谐企业、平安社区。
一、强化宣传教育，提高安全意识
凤仪航电项目部照全面落实科学发展观和构建和谐社会的要求，充分认识安全生产工作的重要性。各车间、各班组在安全生产工作方面严格做到“三个所有”、“三个必须”：即所有的发展必须首先确保安全发展，所有的责任必须首先落实安全责任，所有的投入必须首先保障安全投入。项目部以安全生产月活动为契机，进一步强化责任感和使命感，加强宣传教育工作，普及安全常识，强化项目部的安全意识，强化职工的自我保护意识，在全项目部广泛形成“关爱生命、安全发展”的良好氛围。把安全生产作为永恒的主题，真正做到警钟长鸣，居安思危，常抓不懈，切实落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
二、早动员、早准备、早部署，强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有计划开展活动
1、主题明确，计划周密。5月28日，组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。
2、责任落实，强化领导。以项目部经理吴昊为安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。
3、宣传发动，营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，宣传“突出十项”活动，把“安全生产月”推向高潮。一是开展各车间、各班组动员专题会议，提高认识；二是开展落实责任，与各施工配合队伍签订安全责任书活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是安全专业知识与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是建筑机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。悬挂安全生产条幅、标语、图画40余张；安全文化墙报4套；宣传会议16余次。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。
二、安全生产专项整治的实践证明，在事故多发的重点岗位和关键环节，深入开展安全专项整治，对加强安全管理、夯实安全基础、遏制事故的发生具有非常重要的作用。各单位、各部门要继续深入持久地把专项整治工作组织好，要加强对重要岗位、施工中安全隐患较多的环节等专项整治工作的领导和协调，制订整治计划，落实整治责任，在人力、物力、财力等方面对专项整治工作给予必要的支持。要把安全生产专项整治工作与日常监督管理结合起来，通过深化专项整治，建立健全安全生产的长效机制。
一、将安全生产工作与实践科学发展观活动结合起来
科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。加强安全生产工作，就必须深入实践科学发展观，坚持艺人为本，把职工群众的生命和健康安全放在第一位，落实各项安全管理举措，切实保障职工群众生命健康和国家财产安全。坚持安全与发展相统一，在保障安全的前提下，推动项目部各项工作的可持续发展。
二、将安全生产与隐患排查治理结合起来。
凤仪航电工程项目部在安全生产月活动期间，按照集团和股份公司的统一部署，掀起安全生产隐患大排查、大整改活动高潮，动员方方面面的力量，对存在的各类隐患进行排查，逐一梳理归类，做到纵向到底、横向到边。对排查出的隐患，分级分层逐条进行整改，真正做到不留死角，不走过场，责任到人，整改到位，隐患不消除绝不放过。对各类生产安全事故，我们要严格按照责任追究制的要求，将检查中发现的问题予以通报，逐一查清原因，落实相关责任单位和责任人，依法严肃处理和追究责任。
二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理。
1、问题反思，形势严峻。重点把遗留消防安全问题作为工作的重点之中。物业管理主要有2个消防安全突出隐患问题：一是部分小区无室内外消防设备设施；二是有消防设备设施的配件缺损严重（水带、水枪、接口、管咕）。三是对市区消防设备器材数据统计:干粉灭火器368个；室内楼层消防栓2296个；消防水带36条；消防枪头17个；室外地上消防栓11个；消防斧8个。四是建立各区域消防档案，制定应急疏散图，建立应急组织。要求各单位以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。
2、检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：
一是风险控制部分单位不到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。
二是在建项目安全管理有待加强，不规范。
三是安全管理人员基本以兼职安全管理员为主，业务素质不过
硬。
四是三级教育、检查、考核执行不规范。
五是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。
针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施采取应急措施。
3.强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，切实推进集团指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等；三是在奥运期间，制定安全保卫方案，成立保卫领导小组，设置集团24小时领导值班。
三、强化多样活动，大力宣惯安全知识，建立预控模式，促进生产安全运营。
1.形式多样，落到实处。进行3次“安全知识竞赛”；“应急演练”6次；企业层面培训5次。活动亮点如下：
xxxxx公司通过安全知识竞赛，以现场操作、技能比武的形式普及安全教育，把现场安全操作流程作为风险控制主要手段，通过有效的实际操作对人机、物、环境进行风险控制，采取有效的措施，将基础工作落实到实际行动中。
xxxxxx公司动员全员深入社区检查、整改消防安全隐患，配置、增加、改建消防设备设施和器材，建立以社区为单位消防档案和应急组织，规范社区消防安全管理，增强全员对社会安全责任感。
xxxxx公司普及电气使用知识，以电气、锅炉（冷、暖）系统、设备设施等进行安全隐患排查，突出锅炉改造，改善办公环境、整改隐患为重点，规范设备设施的定期检修、维护、保养程序，设置设备设施专
项管理卡片，将安全管理工作做到最底线。
xxxxx公司以构建和谐社会、提高群众安全自卫能力、平安迎接“奥运会”为目的，与北京消防技术培训中心联合，对员工与社区居民进行了消防知识教育，主要对消防法律法规、消防安全责任人的职责和日常消防管理、常见火灾案例分析、防火基础技术措施、车辆防火知识和燃气防暴及应急方案等内容进行了讲解。
xxxx公司将安全防火、防盗、电器使用等常识送进社区，并逐个走进社区居民家中，详细的讲解居民常用的安全知识。
xxxx公司从防盗入手，以对安保队员防盗意识和控制人员出入知识进行素质教育，并组织了区域特点的应急演练。
两个建设项目部根据政府政策和安全生产月活动要求，与建设安全主管部门联合，有针对性的对施工队伍、施工机械、建筑质量、安全文明施工、消防安全管理、脚手架搭设、临时用电等进行安全大检查。对于不符合要求，违反安全管理规定的，要求限期整改并停止施工。
2.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。
四是划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，五是落实施工队伍人员流动管理。把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》、协助公安机关办理赞助证等。
四、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划
1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中总结。以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。
2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。 3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。二是结合安全活动情况制定了下步工作重点，周密合理安排计划。
五、针对问题采取措施，制定计划，强化实施。
针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：
1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。 5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。
6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的风险预控体系文件安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
xxxxxx办公室
二〇〇八年七月三日
